合同的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)的規(guī)定，不得違反公序良俗和社會(huì)公共利益。合同中的條款應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。鑒于合同的重要性，請(qǐng)大家在簽署前仔細(xì)閱讀并理解所有條款。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇一
項(xiàng)目管理是為了完成特定目標(biāo)而制定的一系列過(guò)程，包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。在我最近的項(xiàng)目管理工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目管理全過(guò)程的重要性。在這片文章中，我將分享我的心得體會(huì)，主要分為五個(gè)方面：項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目收尾和總結(jié)與反思。
第一段：項(xiàng)目規(guī)劃。
項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目管理的第一步。這個(gè)階段需要本著目標(biāo)導(dǎo)向原則，確定項(xiàng)目范圍、資源、安排、預(yù)算等內(nèi)容。在我自己的經(jīng)歷中，初期的項(xiàng)目規(guī)劃修訂非常重要，它能夠幫助我們制定明確的時(shí)間表和預(yù)算，讓整個(gè)項(xiàng)目更加順利。企業(yè)應(yīng)該始終關(guān)注項(xiàng)目規(guī)劃這一階段，因?yàn)樵皆缫?guī)劃流程越清晰，后續(xù)的項(xiàng)目操作越好。
第二段：項(xiàng)目執(zhí)行。
項(xiàng)目執(zhí)行是將項(xiàng)目計(jì)劃付諸實(shí)際的階段。在這個(gè)階段中，我們可以發(fā)現(xiàn)很多原來(lái)意料之外的挑戰(zhàn)。我們需要始終保持工作與數(shù)據(jù)的記錄，并及時(shí)調(diào)整完善項(xiàng)目進(jìn)程。項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵不僅在于快速響應(yīng)交換變化，還需要及時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃，解決項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，保證工作的高質(zhì)量。
第三段：項(xiàng)目監(jiān)控。
項(xiàng)目監(jiān)控用于檢測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以確保項(xiàng)目能夠達(dá)到指定的范圍、時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、時(shí)間和資源等的評(píng)估，我們能夠更新實(shí)時(shí)報(bào)告并適時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或客戶(hù)項(xiàng)目的變化和需求。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以利用監(jiān)控建立自己的訂閱項(xiàng)以保持及時(shí)的信息交流。
第四段：項(xiàng)目收尾。
項(xiàng)目收尾是指通過(guò)一系列的流程實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的結(jié)束。盡管這個(gè)過(guò)程可能會(huì)被輕視，但它實(shí)際上是項(xiàng)目管理中最重要的部分之一。在我自己的實(shí)踐中，我注意到了一些必要的動(dòng)作，比如為晚期工作收集數(shù)據(jù)、完成報(bào)告，收集用戶(hù)反饋，普及其他成員的工作。通過(guò)這些舉措，我們不僅可以更好地了解用戶(hù)對(duì)于項(xiàng)目的需求，并在此基礎(chǔ)上不斷地完善我們自己的項(xiàng)目管理方式。
第五段：總結(jié)與反思。
任何一個(gè)項(xiàng)目的最后階段都需要進(jìn)行總結(jié)與反思，以獲得工作的最優(yōu)性并不斷提高我們自己的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在我的經(jīng)驗(yàn)中，這可以是一個(gè)重要的戰(zhàn)略性工具，讓團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)檢查工作中的不足和得利之處，從而總結(jié)出的最佳實(shí)踐，擴(kuò)展我們的項(xiàng)目管理技術(shù)，最終把得到的體驗(yàn)應(yīng)用到我們未來(lái)的項(xiàng)目工作中。通過(guò)合理的總結(jié)與反思，我們也能夠做到內(nèi)在可持續(xù)的發(fā)展，相信這能夠?yàn)槲覀兘窈蟮墓ぷ鲃?chuàng)造更多的效益。
總之，項(xiàng)目管理全過(guò)程經(jīng)歷讓我意識(shí)到了項(xiàng)目管理中每一個(gè)階段的重要性，不論是規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控還是收尾，都是至關(guān)重要的。總之，積極地承擔(dān)自己在項(xiàng)目管理過(guò)程中的角色，遵循項(xiàng)目管理原則，制定明確目標(biāo)，并做到適時(shí)調(diào)整，一定會(huì)讓項(xiàng)目順利推進(jìn)。在此，我也希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)窈髲氖马?xiàng)目管理的購(gòu)買(mǎi)員們、供應(yīng)商等有所幫助。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇二
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 工程概況
1.1 工程名稱(chēng)：居然德勝家居廣場(chǎng)
1.2 建設(shè)地點(diǎn)：茵特拉根廣場(chǎng)
1.3 建設(shè)內(nèi)容：室內(nèi)外裝修
1.4 預(yù)計(jì)的建設(shè)工期：60天
第二條 項(xiàng)目管理工作范圍
2.1 設(shè)計(jì)管理
內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。
2.2 變更管理
內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。
2.3 施工管理
內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)
督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。
2.4 資料管理
根據(jù)建設(shè)過(guò)程資料專(zhuān)業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn)，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定，對(duì)工程管理過(guò)程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過(guò)程完成，移交形成一整套文件檔案。
第三條 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)及其服務(wù)期限
3.1 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)
經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣： __________萬(wàn)元整(__________ 萬(wàn)元)
3.2 服務(wù)期限：預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期
3.3 支付方式
3.3.1 本合同生效后 __________個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的 __________%，計(jì) __________萬(wàn)元。
3.3.3 竣工驗(yàn)收后，甲方支付管理費(fèi)總額的20%
第四條 項(xiàng)目管理方(乙方)的責(zé)任與義務(wù)
4.1 乙方權(quán)利
4.1.1 乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.2 乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.3 乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。
4.1.4 按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則，乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，同時(shí)上報(bào)甲方。
4.1.5乙方在甲方授權(quán)下，可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。
4.1.6 乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。
4.2 乙方義務(wù)
4.2.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序，按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同，實(shí)現(xiàn)過(guò)程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。
4.2.2 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。
4.2.3 項(xiàng)目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理，做好善后工作，及時(shí)通知甲方。
4.2.4 乙方管理本項(xiàng)目期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系。
第五條 爭(zhēng)議解決
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。
第六條 合同生效
合同訂立時(shí)間：
合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。
第七條 乙方免責(zé)條款
7.1.1 乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.2 乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.3 因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
第八條 雙方簽字蓋章
委托方(甲方)：__________ 項(xiàng)目管理方(乙方)：__________
(蓋章) (蓋章)
日期：__________日期：__________
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇三
甲方：
稱(chēng)：
地址：
電話：
法人代表：
聯(lián)系人：
電話：
乙方：名姓名：性別：年齡：籍貫：家鄉(xiāng)電話：戶(hù)口所在地：身份證號(hào)碼：現(xiàn)住址：聯(lián)系電話：
甲方為完成業(yè)主委托的裝飾裝修工程施工工作，經(jīng)雙方協(xié)商一致，甲方委托乙方代為行使甲方項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，代為甲方履行甲方與業(yè)主簽訂的裝飾裝修工程施工合同(以下稱(chēng)主合同)義務(wù)。為明確雙方責(zé)任，共同為業(yè)主提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，雙方本著平等，自愿，公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托方式。
乙方代表甲方履行主合同義務(wù)，對(duì)甲方委托管理的裝飾裝修工程實(shí)施包工，部分包料，包質(zhì)量，包安全，包工期，包文明施工方式的施工承包管理。
二、合同期限。
合同期限年，合同期從年月日起至年月日止。
三、傭金。
甲方按乙方管理完成的裝飾裝修工程項(xiàng)目支付傭金。
(一)傭金標(biāo)準(zhǔn)。
甲方按以下第種方式計(jì)算乙方傭金：
1，甲方按乙方所負(fù)責(zé)的裝修工程結(jié)算總價(jià)%向乙方支付傭金。稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)繳納;。
2，甲方按乙方所負(fù)責(zé)的裝修工程的內(nèi)部結(jié)算總價(jià)扣除材料費(fèi)，人工費(fèi)用后，用余額作為傭金支付乙方。內(nèi)部結(jié)算價(jià)由甲方策動(dòng)或參照行業(yè)慣例標(biāo)準(zhǔn)指定;乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)內(nèi)部結(jié)算總價(jià)的稅費(fèi)。甲方鼓勵(lì)乙方采用科技的管理措施，在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)業(yè)主，確保工程質(zhì)量，安全，工期的前提下，最大限度的降低工程成本。
(二)傭金支付時(shí)間。
四、合同的變更，解除，重新訂立和終止。
(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意可以依法變更合同。
(二)有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除本合同：
1.乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任務(wù)的;。
2.乙方無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受甲方委托任務(wù)的;。
3.乙方嚴(yán)重違反甲方規(guī)定制度或不服從甲方管理的;。
4.乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;。
5.乙方炒單、賣(mài)單、私自承攬裝修工程施工的;。
6.乙方私自購(gòu)買(mǎi)材料、偷工減料、以次充好對(duì)甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;。
7.乙方在六個(gè)月內(nèi)兩次被業(yè)主要求或甲方?jīng)Q定撤換的;。
8.乙方被依法追究刑事責(zé)任的;。
9.乙方患病或負(fù)傷，不能從事原工作的;。
10.本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的;。
11.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：
1，甲方未按照本合同約定支付傭金的;。
2，甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的;。
3，法律，法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(四)有下列情形之一的，本合同自行解除：
1，甲方依法宣告破產(chǎn);。
2，甲方依法解散或依法被撤消;。
3，乙方死亡。
(五)除本條第三款規(guī)定的情形之外，乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知甲方。
合同期滿(mǎn)，甲、乙雙方同意延續(xù)合同關(guān)系的，在合同期滿(mǎn)前三十日內(nèi)雙方重新訂立合同。
(七)合同終止。
合同期滿(mǎn)或雙方約定的終止條件出現(xiàn)，合同自行終止。
五、雙方責(zé)任。
(一)甲方責(zé)任。
1、甲方需要按本合同約定支付乙方傭金。甲方無(wú)故克扣或者無(wú)故拖欠乙方傭金的，除全部支付乙方傭金外，還應(yīng)支付相當(dāng)于傭金%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
2、甲方對(duì)乙方實(shí)施培訓(xùn)、監(jiān)督、考核和分級(jí)管理。
3、甲方協(xié)助乙方編制施工組織設(shè)計(jì)，參加乙方組織的現(xiàn)場(chǎng)交底，協(xié)助和監(jiān)督乙方施工組織管理，監(jiān)督檢查乙方工地的施工質(zhì)量和安全，對(duì)乙方施工項(xiàng)目實(shí)施中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，參加乙方竣工移交。
4、甲方制定考核派單管理辦法，根據(jù)裝修工程任務(wù)量，按分級(jí)、考核情況向乙方委托裝修施工任務(wù)。
5、甲方按乙方提供的材料計(jì)劃向乙方集中陪送裝修材料，并對(duì)所提供材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)不斷優(yōu)化材料采購(gòu)渠道，努力提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。
6、甲方為委托乙方管理施工的裝修項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)服務(wù)。
7、如經(jīng)甲方或業(yè)主認(rèn)定，乙方已經(jīng)或有潛在的可能五月法繼續(xù)履行或不能按約定的標(biāo)準(zhǔn)履行主合同，甲方有權(quán)撤換乙方，并保留向乙方索賠的權(quán)利。
9、己方違反本合同約定，給乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔(dān)。
(二)乙方責(zé)任。
8、愛(ài)護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn),保守甲方的商業(yè)秘密;。
11、乙方違反本合同約定,給甲方造成的一切損失和后夠均由乙方承擔(dān)。
六、處罰與獎(jiǎng)勵(lì):。
2、乙方按期、保質(zhì)、保量、保安全完成施工任務(wù)，施工工地達(dá)到管理有序，質(zhì)量?jī)?yōu)良，且業(yè)主按時(shí)接清工程款的，甲方可視情況，酌情給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。
七、其它:。
1、乙方自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)其勞動(dòng)就業(yè)和安全保障等風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任;。
2、乙方的采購(gòu)、用工行為概與甲方無(wú)關(guān)，由乙方自行承擔(dān)其全部責(zé)任和義務(wù);。
3、甲方可以根據(jù)乙方要求或根據(jù)項(xiàng)目管理需要，代乙方支付工人工資，工傷保險(xiǎn)和材料費(fèi)用等。但不代表甲方對(duì)除乙方外的任何第三人承擔(dān)責(zé)任或義務(wù)。
八、本合同未盡事宜栓放協(xié)商解決。
九、爭(zhēng)議處理。
甲乙雙方發(fā)生合同爭(zhēng)議后，應(yīng)先協(xié)商解決。協(xié)商不成的，向深圳市人民法院起訴。
十、本合同自甲，乙雙方簽字或蓋章之日起生效，涂鴉或代簽無(wú)效。
十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇四
在現(xiàn)代社會(huì)中，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為了企業(yè)管理不可或缺的一部分。然而，在實(shí)際的項(xiàng)目管理過(guò)程中，無(wú)論是初學(xué)者還是資深管理人員，都會(huì)面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。而我的“項(xiàng)目管理全過(guò)程心得體會(huì)”正是基于我在項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)與體悟，為大家分享一些心得體會(huì)。
第二段：項(xiàng)目啟動(dòng)階段。
項(xiàng)目啟動(dòng)階段是整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中最為重要的一環(huán)，也是整個(gè)項(xiàng)目管理中的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)、目的、范圍、資源、時(shí)間、預(yù)算等基本信息，這些信息都是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素。更重要的是，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段中我們需要搭建起項(xiàng)目管理的平臺(tái)和架構(gòu)，即制定一套完整的項(xiàng)目管理計(jì)劃，明確責(zé)任主體、流程、工具和文檔等內(nèi)容。只有在項(xiàng)目啟動(dòng)階段中全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測(cè)，才能為后續(xù)的項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：項(xiàng)目實(shí)施階段。
項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)制定的項(xiàng)目計(jì)劃，著重關(guān)注技術(shù)實(shí)現(xiàn)、資源調(diào)配和進(jìn)度控制等方面。實(shí)際上，項(xiàng)目實(shí)施階段是最復(fù)雜、最難以掌控的階段，管理者必須盡最大的努力確保項(xiàng)目目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。此時(shí)，管理者需要具備多方面的能力，例如溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制等等。因此，項(xiàng)目實(shí)施階段中的成功不僅僅依賴(lài)于項(xiàng)目管理者的理論水平，更要看管理者在應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題上的措施和能力。
第四段：項(xiàng)目收尾階段。
項(xiàng)目收尾階段是在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中最容易被忽視的一環(huán)。在這個(gè)階段中，我們需要做好項(xiàng)目的驗(yàn)收、移交、實(shí)施后評(píng)估等工作。此外，項(xiàng)目收尾階段還涉及到團(tuán)隊(duì)交接、財(cái)務(wù)結(jié)算、工程驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)等方面。對(duì)于管理者而言，項(xiàng)目收尾階段是一個(gè)能夠檢驗(yàn)管理水平和綜合素質(zhì)的機(jī)會(huì)，因此在這個(gè)階段中我們需要嚴(yán)格按照項(xiàng)目制定的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行工作執(zhí)行，確保項(xiàng)目的順利落地。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，項(xiàng)目管理全過(guò)程體會(huì)是一個(gè)復(fù)雜而又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的過(guò)程。作為一名具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理中的重要性，并且也學(xué)會(huì)在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化流程、提高管理水平。我相信，只要我們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、實(shí)踐與思考，并不斷提高自身管理能力，就能夠在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中不斷取得更加出色的成績(jī)。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇五
委托人：
姓名：身份證：
通訊地址：聯(lián)系電話：
公司名稱(chēng)：法人代表人：
公司注冊(cè)地址：組織機(jī)構(gòu)代碼：
委托代理人：身份證：
通訊地址：聯(lián)系電話：
受托人。
姓名：身份證：
通訊地址：聯(lián)系電話：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、平等、順暢合作、互利共贏的經(jīng)營(yíng)原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，就委托經(jīng)營(yíng)__公司項(xiàng)目，訂立本協(xié)議，謹(jǐn)以共同遵守：
第一條：甲方自愿將自己原經(jīng)營(yíng)的__公司委托給乙方實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，包括公司名稱(chēng)、各種證件，所有公用及輔助設(shè)施，甲方不參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
第二條：在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方不得與任何第三方簽訂租賃合同。
第三條：本協(xié)議有效期自雙方簽訂之日起至_____年_____月_____日。
第四條：甲乙雙方同意在協(xié)議簽訂后的第三年開(kāi)始計(jì)回報(bào)金。
1、甲方同意乙方在協(xié)議簽訂后第一年虧損萬(wàn)元人民幣。
2、乙方第二年零利潤(rùn)上交。
3、乙方在第三年開(kāi)始按年利潤(rùn)的25%上交給甲方。
4、乙方負(fù)責(zé)確保在崗工人工資按國(guó)家政策發(fā)放。
第五條：協(xié)議簽訂后公司所有產(chǎn)生的政策性費(fèi)用及會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等由乙方負(fù)責(zé)。
第六條：由乙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，進(jìn)行的大修、改造、改擴(kuò)建等項(xiàng)目形成固定資產(chǎn)的，產(chǎn)權(quán)歸乙方所有，解除協(xié)議時(shí)由甲方按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定、程序購(gòu)買(mǎi)此項(xiàng)固定資產(chǎn)。
第七條：各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和管理人員的配臵使用，由乙方負(fù)責(zé)。
第八條：甲方原有的財(cái)賬、債權(quán)糾紛與乙方無(wú)關(guān)。
第九條：甲方的權(quán)力及義務(wù)。
1、按本協(xié)議約定收取定額回報(bào)金的權(quán)利。
見(jiàn)三個(gè)月個(gè)不能改正時(shí)，甲方有權(quán)要求終止合同。
3、甲方有權(quán)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、甲方有義務(wù)為乙方提供一個(gè)良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，負(fù)責(zé)辦理公司的消防、環(huán)保、安全等方面的許可證手續(xù)，發(fā)生影響委托經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5、甲方保證乙方公用設(shè)施的正常使用。如：水、電、汽、路等。
6、甲方不得無(wú)故干擾乙方的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)、人事權(quán)。
7、因訴訟、仲裁、發(fā)生民事糾紛案需辦理有關(guān)手續(xù)的，甲方有義務(wù)提供相應(yīng)手續(xù)和幫助，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第十條：乙方權(quán)利和義務(wù)。
1、委托經(jīng)營(yíng)期間，甲方出讓本協(xié)議約定之外產(chǎn)權(quán)時(shí)，同等條件下，乙方享有優(yōu)先權(quán)。
2、委托經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)后，甲方需繼續(xù)委托經(jīng)營(yíng)或出讓產(chǎn)權(quán)時(shí)，同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán)。
3、乙方有權(quán)獲取定額回報(bào)金之外的收益。
4、乙方有權(quán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的情況下，對(duì)廠區(qū)或設(shè)備進(jìn)行改造和改擴(kuò)建。
5、乙方有義務(wù)選派有較高水平的管理人員，不斷提高管理水平，創(chuàng)造更大利潤(rùn)效益。
6、乙方有義務(wù)遵守國(guó)家法律、法規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、杜絕非法經(jīng)營(yíng)。
7、乙方有義務(wù)對(duì)委托經(jīng)營(yíng)期間的安全、環(huán)保等生產(chǎn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。
8、乙方有義務(wù)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，廠區(qū)進(jìn)行日常維護(hù)與養(yǎng)護(hù)。
9、按約定的方式向甲方繳納約定的回報(bào)金。
10、其他依照國(guó)家法律法規(guī)和本協(xié)議應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利和義務(wù)。
第十一條：違約責(zé)任。
如果一方不履行本協(xié)議或履行本協(xié)議不符合約定或單方終止合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，由此給對(duì)方造成損失的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
在委托經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)若遇不可抗拒的原因須解除協(xié)議的，雙方互相免責(zé)。
第十二條：本協(xié)議在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由甲、乙雙方自行協(xié)商解決，如協(xié)商無(wú)果，任何一方均可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V對(duì)方。
第十三條：本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所達(dá)成之補(bǔ)充本協(xié)議具有同等法律效力。
第十四條：本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等的法律效力。
第十五條：本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。
甲方：乙方：
簽署時(shí)間：
_____年_____月_____日。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇六
委托方__________委托受托方________對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過(guò)程管理，為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況。
1.工程名稱(chēng)：________________________________。
2.立項(xiàng)批文：________________________________。
3.建設(shè)地點(diǎn)：________________________________。
4.建設(shè)規(guī)模：________________________________。
二、雙方權(quán)力與義務(wù)。
1.受托方權(quán)力與義務(wù)。
(1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)期法人，代表委托方對(duì)本工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。
(2)按項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)，組織項(xiàng)目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，編制工程初步設(shè)計(jì)及概算報(bào)委托方批準(zhǔn)。
(3)負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算，組織編制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算。
(4)編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)委托方批準(zhǔn)。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)助委托方申報(bào)規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
(6)在公開(kāi)招標(biāo)原則下，受委托方委托選擇確定勘測(cè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位。
(7)負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項(xiàng)目資金專(zhuān)戶(hù)，根據(jù)審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。
(8)嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的高速意見(jiàn)和重大設(shè)計(jì)變更，報(bào)委托方審批執(zhí)行。
(9)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向委托方匯報(bào)工程進(jìn)度，接受委找方的監(jiān)督和管理。
(11)組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)必，申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，向委托方及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設(shè)檔案資料。
(12)負(fù)責(zé)工程后保修事宜。
2.委托方權(quán)力與義務(wù)。
(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門(mén)，對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職責(zé)。
(2)合同簽訂后，及時(shí)向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過(guò)程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核受托方項(xiàng)目建設(shè)書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)(概算)、施工圖設(shè)計(jì)(預(yù)算)、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。
(4)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運(yùn)載受托方項(xiàng)目資金專(zhuān)戶(hù)。
(5)參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作。
(6)按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題，為受托方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗(yàn)收，在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價(jià)款。
1.受托方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在規(guī)定額度以?xún)?nèi)。
2.受托方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程結(jié)算審計(jì)后造價(jià)的________計(jì)取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認(rèn)可后，受托方提前申報(bào)，委托方及時(shí)支付。
四、工程質(zhì)量。
五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿(mǎn)足委托方工程進(jìn)度需求。
六、獎(jiǎng)懲辦法。
1.受托方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿(mǎn)足使用功能和“三控二?！钡那疤嵯拢蟹浇o予受托方________獎(jiǎng)勵(lì)。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費(fèi)，并由受托方自有資金彌補(bǔ)損失。
七、其他。
1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_(kāi)____________，受托方總代表為_(kāi)_______________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對(duì)方。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場(chǎng)總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇七
項(xiàng)目管理師需要對(duì)項(xiàng)目整個(gè)執(zhí)行過(guò)程負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程，故需要熟悉項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容包括技術(shù)方案、合同范圍、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及項(xiàng)目的背景等等細(xì)節(jié)以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部的關(guān)系，帶領(lǐng)項(xiàng)目組按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理師首先要仔細(xì)閱讀合同技術(shù)協(xié)議包括項(xiàng)目的評(píng)審記錄以了解項(xiàng)目所要完成的任務(wù)并掌握項(xiàng)目的技術(shù)要求，查閱招投標(biāo)書(shū)能使項(xiàng)目管理師了解前期項(xiàng)目的背景。
項(xiàng)目拿到后項(xiàng)目管理師就要盡早召集相關(guān)人員召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議主要是銷(xiāo)售將前期的項(xiàng)目情況交接給工程以便工程能對(duì)項(xiàng)目有個(gè)初步的了解，同時(shí)在會(huì)議上確認(rèn)項(xiàng)目的技術(shù)要求及合同的供貨范圍、用戶(hù)的技術(shù)商務(wù)聯(lián)系人等等，在一些比較特殊如需要有軟硬件開(kāi)發(fā)的還需軟硬件部門(mén)參加并安排好相應(yīng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。如果遇到比較復(fù)雜的項(xiàng)目在通過(guò)這些內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)還未能對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行細(xì)節(jié)明確就需要召開(kāi)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，以便項(xiàng)目所有的執(zhí)行細(xì)節(jié)能明確并達(dá)成一致。
項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行負(fù)責(zé)并起到技術(shù)把關(guān)作用，根據(jù)要求項(xiàng)目管理師要仔細(xì)審核項(xiàng)目工程師填寫(xiě)的采購(gòu)單、施工圖紙等。根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時(shí)間，應(yīng)當(dāng)制定項(xiàng)目執(zhí)行的工程計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃合理安排時(shí)間協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
在制定了項(xiàng)目進(jìn)度后，項(xiàng)目管理師就要及時(shí)的追蹤項(xiàng)目的執(zhí)行保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利的進(jìn)行，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)項(xiàng)目管理師就要起到協(xié)調(diào)作用化結(jié)矛盾，項(xiàng)目管理師有責(zé)任有義務(wù)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目的按時(shí)完成。
在項(xiàng)目的整個(gè)執(zhí)行過(guò)程中必然會(huì)碰到這樣那樣的問(wèn)題，項(xiàng)目管理師這時(shí)就起到了組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員來(lái)討論并解決問(wèn)題的作用，在主持協(xié)調(diào)的時(shí)候項(xiàng)目管理師應(yīng)當(dāng)牽頭提出問(wèn)題情況并協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)的部門(mén)明確自己的職責(zé)最終形成一個(gè)解決問(wèn)題的方案，根據(jù)問(wèn)題的具體情況安排好解決的時(shí)間限期。
在項(xiàng)目發(fā)貨前一般都有用戶(hù)的驗(yàn)收和培訓(xùn)這一般是和用戶(hù)直接接觸交流聯(lián)絡(luò)感情的很好的一個(gè)機(jī)會(huì)，驗(yàn)收和培訓(xùn)用戶(hù)通常情況下都會(huì)比較重視這也是他們考察我們產(chǎn)品和公司的一個(gè)機(jī)會(huì)，安排好工廠驗(yàn)收和培訓(xùn)對(duì)后面工程的順利進(jìn)行和樹(shù)立公司的形象及口碑當(dāng)然非常的重要，項(xiàng)目管理師應(yīng)當(dāng)安排好相關(guān)的不同人員的具體工作并督促按質(zhì)按量完成。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中一個(gè)相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)槭琼?xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)了所以對(duì)工程的質(zhì)量起著決定性的作用，往往這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題也最多可能也最麻煩最緊急在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)要積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工程師解決問(wèn)題給予現(xiàn)場(chǎng)工程師最大的幫助與支持，以使得項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
在項(xiàng)目sat完或現(xiàn)場(chǎng)工程師結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題回來(lái)后，記錄現(xiàn)場(chǎng)尚存在的遺留問(wèn)題并隨時(shí)追蹤并安排計(jì)劃予以解決，在比較生疏的工程師要加倍的關(guān)注待其現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)需要與其溝通以便仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的目前情況及處理到何種程度，對(duì)于他們的.備份好仔細(xì)的查閱保證備份的正確性以便日后的售后服務(wù)及升級(jí)改造等等。
要做好一個(gè)項(xiàng)目好的項(xiàng)目工程師是必不可少的，項(xiàng)目管理師需要時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目工程師的成長(zhǎng)和技術(shù)水平的提高，項(xiàng)目不僅要做好同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目也要能使項(xiàng)目工程師能有新的提高，因?yàn)轫?xiàng)目的執(zhí)行主要還是靠項(xiàng)目工程師來(lái)完成的所以好的項(xiàng)目工程師不僅能夠減輕項(xiàng)目管理師的壓力更主要的是能將項(xiàng)目能夠更好的完成。
iso流程規(guī)定每個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)嚴(yán)格的流程，如何按照流程來(lái)正確的執(zhí)行能使項(xiàng)目更加的完善，項(xiàng)目管理師要對(duì)項(xiàng)目每個(gè)流程把關(guān)嚴(yán)格控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行使得我們公司的項(xiàng)目執(zhí)行能朝著更加規(guī)范花的方向進(jìn)行。
項(xiàng)目工程執(zhí)行階段完畢后需要進(jìn)行項(xiàng)目的交接以便能將項(xiàng)目轉(zhuǎn)到售后服務(wù)的階段，待項(xiàng)目完成后項(xiàng)目管理師就要督促相關(guān)的項(xiàng)目工程師及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的交接，以保證項(xiàng)目的后續(xù)工作有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)及人員來(lái)操作.
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇八
委托人：
管理人：
使用人：
根據(jù)《民法典》，按照平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用原則，委托人通過(guò)比選方式，確定管理人為_(kāi)___市對(duì)口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單位機(jī)構(gòu)庫(kù)入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)委托人指定工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的建設(shè)管理。為保證援建項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、管理工程概況。
(一)工程名稱(chēng)：____縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程。
(二)建設(shè)地點(diǎn)：____縣人民醫(yī)院。
(三)管理工程的預(yù)計(jì)總投資額：約4000萬(wàn)元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn))。
管理人代行援建項(xiàng)目的項(xiàng)目法人主體職責(zé)，負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目工程立項(xiàng)和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、決算直至項(xiàng)目整體移交等(交鑰匙)組織實(shí)施和全過(guò)程建設(shè)管理，包括負(fù)責(zé)組織工程勘察;負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審;負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查;負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、辦理工程移交;負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門(mén)審批;負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過(guò)程的投資控制，并對(duì)各項(xiàng)管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。
450個(gè)日歷天。
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范等，保證工程施工達(dá)到國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達(dá)到規(guī)定的使用功能要求。
項(xiàng)目管理報(bào)酬按照國(guó)家和____市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。
委托人按初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。該項(xiàng)目管理報(bào)酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費(fèi)用、利潤(rùn)及有關(guān)稅費(fèi)。在初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)之前，委托人按計(jì)劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項(xiàng)目管理報(bào)酬。
六、合同文件組成。
組成本合同的文件包括：
(三)入圍通知書(shū);。
構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補(bǔ)充和相互說(shuō)明的，若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列順序進(jìn)行解釋。
本合同履行過(guò)程中三方簽訂的補(bǔ)充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補(bǔ)充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)的含義與本合同《委托項(xiàng)目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向委托人承諾，嚴(yán)格按照國(guó)家、____市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔(dān)項(xiàng)目管理責(zé)任。
九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。
十、合同訂立。
委托人：
管理人：
使用人：
訂立時(shí)間：
訂立地點(diǎn)。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇九
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)。
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理)。
1、工程概況：
1.1工程名稱(chēng)：
1.2工程地點(diǎn)：
1.3主要工程量：
1.4工程總投資：合同總額元，其中暫定金額為元，
2、承包期：從項(xiàng)目組織上場(chǎng)之日起，至竣工決算、工程款回收及上交款完成，項(xiàng)目審核結(jié)束之日止。
3、承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：
3.1承諾利潤(rùn)：完成產(chǎn)值的15%(國(guó)鐵)、12%(地鐵)、9%(高速公路)、7%(一級(jí)及以下公路)、6%(房建)、8%(水電)12%(專(zhuān)業(yè)工程)筑1.5工程工期：天(日歷工天)。年月日至龍扣除暫定金后合同額為元。著雙方平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
(合計(jì)元)。
3.2質(zhì)量要求：以與業(yè)主簽訂的合同要求為準(zhǔn)。
3.3安全：無(wú)人身重傷及以上事故。
3.4工期：天。
3.5職工工資:平均每人元/年，確保不拖不欠。
4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)：
(1)完成產(chǎn)值的0.5‰(20_萬(wàn)以上項(xiàng)目)、1%(20_萬(wàn)以下項(xiàng)目);。
(2)承諾利潤(rùn)的3%(該項(xiàng)薪金在工程結(jié)束后兌現(xiàn));。
(3)超額利潤(rùn)的10%;。
項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)=(1)+(2)+(3)。
4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理薪金的變更(達(dá)不良工點(diǎn)等級(jí)的合并處罰)：
(1)每受業(yè)主投訴，項(xiàng)目經(jīng)理薪金在原定基數(shù)基礎(chǔ)上(下同)扣減10%;算)(降低額=項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)×工期滯后天數(shù)/合同工期總天數(shù))。
(3)在項(xiàng)目竣工前。
a、機(jī)關(guān)考評(píng)一票否決的，項(xiàng)目薪金在原定基數(shù)的基礎(chǔ)上扣減10%(與以下b、c、d出現(xiàn)情況相同時(shí)不重復(fù)扣減)。
c、施工中出現(xiàn)安全事故,每亡1人，扣減項(xiàng)目經(jīng)理薪金10%。
d、達(dá)不到承諾的工程質(zhì)量指標(biāo)，扣減項(xiàng)目經(jīng)理薪金10%。
(4)實(shí)現(xiàn)承諾利潤(rùn)達(dá)不到80%時(shí)，按承諾利潤(rùn)與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)差額的5%扣減其項(xiàng)目經(jīng)理薪金,扣完為止。承諾利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)在50%-80%(含50%)范圍內(nèi)時(shí)，每降低10%，項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)中的承諾利潤(rùn)部分提取額降取比率為零，同時(shí)按二級(jí)不良工點(diǎn)進(jìn)行另行處罰。
(5)對(duì)承諾職工工資拖欠超過(guò)三個(gè)月不發(fā)放，職工反映強(qiáng)烈的，按三級(jí)不良工點(diǎn)處罰。
4.2.2業(yè)主、公司直接發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理本人的階段性工程進(jìn)度獎(jiǎng)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)等，在達(dá)到承諾的利潤(rùn)指標(biāo)后，可一次兌現(xiàn)給本人。
4.2.3項(xiàng)目在全線年度評(píng)比時(shí)，獲綜合評(píng)價(jià)前三名的，每獲一次按1%核減承諾利潤(rùn)。
5、公司的權(quán)利、義務(wù)。
5.2公司負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目部專(zhuān)職書(shū)記(兼工委主任)、副經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)主管人員。
5.3項(xiàng)目經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)管理中如出現(xiàn)較大失誤或偏差、員工反映強(qiáng)烈、公司認(rèn)為其難以履行承包合同時(shí)，有權(quán)予以解聘,不得再用。
目上交利潤(rùn)中的承諾利潤(rùn)指標(biāo)部分的10%和超額利潤(rùn)的20%作為項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)資金，用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部相關(guān)人員，其中獎(jiǎng)項(xiàng)目書(shū)記、副經(jīng)理、總工程師各不低于總額的30%，其余的人員由項(xiàng)目經(jīng)理自行分配。
6.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部本級(jí)其他人員(不含委派會(huì)計(jì))的工資發(fā)放，其工資標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理參考集團(tuán)公司相關(guān)的規(guī)定，依據(jù)承諾平均工資標(biāo)準(zhǔn)自行制定，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)獎(jiǎng)罰分配標(biāo)準(zhǔn)，一并報(bào)公司審批、備案。
(計(jì)劃、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員不允許外聘)，同時(shí)報(bào)經(jīng)公司審批、備案。
6.4項(xiàng)目部可根據(jù)需要招標(biāo)選擇內(nèi)外部隊(duì)伍。
6.5項(xiàng)目班子集體研究的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大事項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理有最終決定權(quán)。
6.6項(xiàng)目經(jīng)理必須在用人、工程外包、物資采購(gòu)、對(duì)外撥款問(wèn)題上，
6.7項(xiàng)目部行政、黨委(總支)公章，由項(xiàng)目部書(shū)記按公司有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用，并做好用章登記。
6.8項(xiàng)目經(jīng)理必須自覺(jué)維護(hù)職工的合法權(quán)益，按時(shí)發(fā)放職工工資和上繳各項(xiàng)工資附加費(fèi)。
6.9項(xiàng)目部的人員，由項(xiàng)目經(jīng)理直接管理。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)辭退項(xiàng)目部組建時(shí)選定的人員，有權(quán)建議調(diào)換公司確定的人員。
6.10項(xiàng)目經(jīng)理必須積極支持員工培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的員工培。
7.1項(xiàng)目管理混亂被中途解聘的項(xiàng)目經(jīng)理的薪金發(fā)放，不執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理薪金制，工資按每月340元計(jì)發(fā)。
7.2項(xiàng)目經(jīng)理因職務(wù)提升、身體不適等正當(dāng)理由提出解除合同的，可根據(jù)審計(jì)結(jié)果，按階段兌現(xiàn)其項(xiàng)目薪金。
7.3業(yè)主獎(jiǎng)給項(xiàng)目的單項(xiàng)獎(jiǎng)金，分配標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理制定。
7.6工程出現(xiàn)較大的變更(增加大于原合同價(jià)值的20%)時(shí)，超出部分筑7、中途變更龍訓(xùn)計(jì)劃，重視對(duì)大學(xué)生的培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展做好智力儲(chǔ)備。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及程序辦事。
的利潤(rùn)指標(biāo)由公司評(píng)估小組重新評(píng)估確定;有重大方案變更時(shí),利潤(rùn)指標(biāo)由公司評(píng)估小組重新評(píng)估確定。
8其它。
8.1公司可提供設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料供項(xiàng)目部租賃，雙方按市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格簽訂租賃合同，設(shè)備和材料的上下場(chǎng)費(fèi)用在租賃合同中約定。
8.2合同書(shū)簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容。未盡。
8.3合同書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效。
8.4本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
總經(jīng)理：
項(xiàng)目部。
簽約日期：年月日
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十
甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就甲方聘請(qǐng)乙方為甲方投資開(kāi)發(fā)的x科技園項(xiàng)目的項(xiàng)目管理咨詢(xún)顧問(wèn)，提供全程管理咨詢(xún)服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，于20xx年5月【 】日在【 】簽署本合同書(shū)，以資共守。
第一條項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：x科技園項(xiàng)目
2、項(xiàng)目位置：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)
3、項(xiàng)目建設(shè)用地：約300畝
第二條服務(wù)范圍
甲方聘請(qǐng)乙方為項(xiàng)目管理咨詢(xún)顧問(wèn)，為甲方投資開(kāi)發(fā)的x科技園項(xiàng)目提供全程管理詢(xún)服務(wù)，服務(wù)范圍包括但不限于：
1、項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。
2、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及項(xiàng)目可行性研究。
3、項(xiàng)目前期、工程施工、規(guī)劃驗(yàn)收等全程的管理咨詢(xún)服務(wù)。
4、協(xié)助甲方完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中政府相關(guān)部門(mén)行政審批手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通事宜。
6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度，包括薪酬設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等。
7、其他與該項(xiàng)目有關(guān)的咨詢(xún)服務(wù)。
第三條乙方服務(wù)人員
乙方承諾由本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書(shū)約定的服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)甲方同意，乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項(xiàng)。
第四條服務(wù)年限
自本合同書(shū)簽訂之日起至x科技園項(xiàng)目通過(guò)整體驗(yàn)收并取得房屋所有權(quán)證書(shū)之日起三十日止。
第五條服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的結(jié)算和支付
在乙方嚴(yán)格按本合同書(shū)約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，雙方同意分階段計(jì)算并按下列約定的付款條件支付給乙方服務(wù)費(fèi)：
第1階段：協(xié)助甲方于x年xx月xx日前，至遲于x年xx月xx日前完成x科技園項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批工作，甲方于x科技園項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批通過(guò)后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
第3階段：協(xié)助甲方于x年xx月xx日前，至遲于x年xx月xx日前取得建筑工程施工許可證，甲方于取得建筑工程施工許可證后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
第4階段：甲方于x科技園項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
第5階段：甲方于x科技園項(xiàng)目取得房屋所有權(quán)證書(shū)后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
雙方知悉并確認(rèn)：
1、上述費(fèi)用為乙方提供x科技園項(xiàng)目全程管理咨詢(xún)服務(wù)的服務(wù)費(fèi)用總額，除上述服務(wù)費(fèi)外，乙方不得要求甲方另行支付任何費(fèi)用。乙方在咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中支付出的任何費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。
2、上述第3階段、第4階段和第5階段的服務(wù)費(fèi)，在甲方應(yīng)向乙方支付之日轉(zhuǎn)化為乙方購(gòu)買(mǎi)x科技園項(xiàng)目房屋的預(yù)付款，房屋由甲方在x科技園項(xiàng)目可銷(xiāo)售房屋中指定，房屋銷(xiāo)售價(jià)格以甲方取得x科技園項(xiàng)目房屋所有權(quán)證之日為評(píng)估基準(zhǔn)日進(jìn)行評(píng)估確定。如雙方最終就房屋買(mǎi)賣(mài)事宜無(wú)法達(dá)成一致，甲方應(yīng)在房屋買(mǎi)賣(mài)事宜無(wú)法達(dá)成一致后十日內(nèi)將應(yīng)支付給乙方的服務(wù)費(fèi)支付給乙方。
3、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費(fèi)前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
第六條雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方應(yīng)恪守本合同書(shū)約定，按本合同書(shū)的約定支付服務(wù)費(fèi)用。
2、乙方應(yīng)恪守本合同書(shū)約定，本著誠(chéng)信原則，盡最大努力完成本合同書(shū)約
定的服務(wù)內(nèi)容。
第七條保密
雙方知悉并確認(rèn)，在本合同書(shū)簽署及履行過(guò)程中所獲悉的對(duì)方包括但不限于書(shū)面、口頭等信息，均為對(duì)方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)對(duì)方同意，不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。
第八條違約責(zé)任
1、甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬(wàn)千分之一向乙方支付違約金。
2、乙方未能按本合同書(shū)第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費(fèi)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金;逾期十五日以上的，違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍;逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書(shū)，對(duì)乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無(wú)需支付服務(wù)費(fèi)，同時(shí)乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
第九條爭(zhēng)議解決
因本合同書(shū)或本合同書(shū)履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十條其他
2、本合同書(shū)經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效;
3、本合同書(shū)壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
(以下無(wú)正文，為本合同的簽署部分)
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十一
項(xiàng)目業(yè)主(全稱(chēng))：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
建設(shè)管理單位(全稱(chēng))：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
第一部分協(xié)議書(shū)。
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方就工程建設(shè)管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
1、項(xiàng)目概況。
1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)：
1.2建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)：
1.3建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
1.4資金來(lái)源：
2、合同承包范圍：
3、合同期限：
從本合同生效之日起至本項(xiàng)目缺陷責(zé)任期滿(mǎn)。
主要控制工期：本項(xiàng)目工程開(kāi)工日期：20xx年01月01日
本項(xiàng)目建筑安裝工程竣工日期：20xx年01月01日。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
5、合同價(jià)款。
中標(biāo)金額為工程總造價(jià)金額的%，據(jù)此計(jì)算出合同價(jià)款為人民幣元(大寫(xiě)整)。本合同最終結(jié)算金額將依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際總決算金額乘以上述費(fèi)率即%計(jì)取。
6、組成合同的文件。
組成本合同的文件包括：
(1)合同協(xié)議書(shū)及附件。
(2)合同通用條款。
(3)合同專(zhuān)用條款。
(4)中標(biāo)通知書(shū)。
(5)投標(biāo)書(shū)及其附件。
(6)合同規(guī)定的其他文件。
雙方有關(guān)本項(xiàng)目的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個(gè)整體，互為補(bǔ)充和解釋。其內(nèi)容若有歧義，以所列順序在前者為準(zhǔn)，另有約定的除外。
7、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同《合同主要條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù)(即在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)，代理甲方行使建設(shè)管理的權(quán)利)。
9、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
10、合同生效。
合同訂立時(shí)間：年月日。
合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方約定：本合同由甲乙雙方法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章后立即生效。
甲方：(公章)乙方：(公章)。
住所：住所：
法定代表人或法定代表人或。
委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：
電話：電話：
傳真：傳真：
開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行：
帳號(hào)：帳號(hào)：
郵政編碼：郵政編碼：
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十二
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和交通部的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，本著平等自愿的原則，簽訂如下合同：
一、乙方將自有船舶委托甲方經(jīng)營(yíng)管理。
主機(jī)功率：_________________。
二、船舶委托經(jīng)營(yíng)管理期限，自該船取得合法營(yíng)運(yùn)資格之日起，至________年________月________日止。
三、甲方責(zé)任。
1.負(fù)責(zé)取得船舶合法的營(yíng)運(yùn)資格;。
3.負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備船員，辦理聘用合同。對(duì)乙方推薦符合要求的船員優(yōu)先配備;。
4.負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)交納各項(xiàng)稅費(fèi);。
5.負(fù)責(zé)辦理船舶保險(xiǎn)、船員人身保險(xiǎn)、油污染險(xiǎn)、船舶承運(yùn)險(xiǎn)，并爭(zhēng)取保費(fèi)優(yōu)惠;。
6.負(fù)責(zé)海商、海損事故處理;。
7.負(fù)責(zé)建立船舶各類(lèi)管理臺(tái)賬、聯(lián)系制度，及時(shí)向乙方通報(bào)情況;。
四、乙方責(zé)任。
1.如實(shí)向甲方提供船舶有關(guān)資料和證明，保證船舶來(lái)源的合法性;。
2.配合、協(xié)助甲方對(duì)船舶的經(jīng)營(yíng)和安全管理;。
3.向甲方推薦船員，并負(fù)責(zé)對(duì)船員管理進(jìn)行監(jiān)督;。
5.負(fù)責(zé)承擔(dān)由乙方自身原因造成的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失;。
五、雙方關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用和有關(guān)費(fèi)用額度、支付方式的約定。
十、本合同經(jīng)雙方確認(rèn)簽后生效。合同正本一式四份，雙方各執(zhí)一份，并分別報(bào)備當(dāng)?shù)睾焦懿块T(mén)、船舶國(guó)籍登記機(jī)關(guān)。
十一、本合同履行中發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可要求當(dāng)?shù)睾焦懿块T(mén)協(xié)調(diào)，也可向仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。
甲方：(簽章)________________________。
法定代表人：__________________________。
聯(lián)系電話：____________________________。
《水路運(yùn)輸許可證》編號(hào)：______________。
簽約地點(diǎn)：____________________________。
乙方：(簽章)________________________。
聯(lián)系電話：____________________________。
住址：________________________________。
《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或。
身份證編號(hào)：__________________________。
簽約地點(diǎn)：____________________________。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十三
委托方(甲方)：
簽訂日期：
合同內(nèi)容。
委托方(甲方)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
1.1工程名稱(chēng)：居然德勝家居廣場(chǎng)。
1.2建設(shè)地點(diǎn)：茵特拉根廣場(chǎng)。
1.3建設(shè)內(nèi)容：室內(nèi)外裝修。
1.4預(yù)計(jì)的建設(shè)工期：60天。
2.1設(shè)計(jì)管理。
內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。
2.2變更管理。
內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。
2.3施工管理。
內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。
2.4資料管理。
根據(jù)建設(shè)過(guò)程資料專(zhuān)業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn)，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定，對(duì)工程管理過(guò)程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過(guò)程完成，移交形成一整套文件檔案。
3.1項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣：萬(wàn)元整(萬(wàn)元)。
3.2服務(wù)期限：預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期。
3.3支付方式。
3.3.1本合同生效后個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的%，計(jì)萬(wàn)元。
3.3.3竣工驗(yàn)收后，甲方支付管理費(fèi)總額的20%。
4.1乙方權(quán)利。
4.1.1乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.2乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.3乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。
4.1.4按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則，乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，同時(shí)上報(bào)甲方。
4.1.5乙方在甲方授權(quán)下，可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。
4.1.6乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。
4.2乙方義務(wù)。
4.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序，按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同，實(shí)現(xiàn)過(guò)程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。
4.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。
4.2.3項(xiàng)目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理，做好善后工作，及時(shí)通知甲方。
4.2.4乙方管理本項(xiàng)目期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系。
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。
合同訂立時(shí)間：
合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。
7.1.1乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.2乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.3因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
委托方(甲方)：項(xiàng)目管理方(乙方)：
(蓋章)(蓋章)。
地址：地址：
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十四
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，越來(lái)越多事情需要用到合同，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的項(xiàng)目管理服務(wù)合同范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
委托方(甲方)：
簽訂日期：
合同內(nèi)容。
委托方(甲方)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條工程概況。
1.1工程名稱(chēng)：居然德勝家居廣場(chǎng)。
1.2建設(shè)地點(diǎn)：茵特拉根廣場(chǎng)。
1.3建設(shè)內(nèi)容：室內(nèi)外裝修。
1.4預(yù)計(jì)的建設(shè)工期：60天。
2.1設(shè)計(jì)管理。
內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。
2.2變更管理。
內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。
2.3施工管理。
內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)。
督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。
2.4資料管理。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣：萬(wàn)元整(萬(wàn)元)。
3.2服務(wù)期限：預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期。
3.3支付方式。
3.3.1本合同生效后個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的%，計(jì)萬(wàn)元。
3.3.3竣工驗(yàn)收后，甲方支付管理費(fèi)總額的20%。
4.1乙方權(quán)利。
4.1.1乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.2乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.3乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。
4.1.5乙方在甲方授權(quán)下，可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。
4.1.6乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。
4.2乙方義務(wù)。
4.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序，按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同，實(shí)現(xiàn)過(guò)程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。
4.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。
4.2.3項(xiàng)目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理，做好善后工作，及時(shí)通知甲方。
4.2.4乙方管理本項(xiàng)目期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系。
第五條爭(zhēng)議解決。
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。
第六條合同生效。
合同訂立時(shí)間：
合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。
第七條乙方免責(zé)條款。
7.1.1乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.2乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.3因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
第八條雙方簽字蓋章。
委托方(甲方)：項(xiàng)目管理方(乙方)：
(蓋章)(蓋章)。
地址：地址：
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇一
項(xiàng)目管理是為了完成特定目標(biāo)而制定的一系列過(guò)程，包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。在我最近的項(xiàng)目管理工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目管理全過(guò)程的重要性。在這片文章中，我將分享我的心得體會(huì)，主要分為五個(gè)方面：項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目收尾和總結(jié)與反思。
第一段：項(xiàng)目規(guī)劃。
項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目管理的第一步。這個(gè)階段需要本著目標(biāo)導(dǎo)向原則，確定項(xiàng)目范圍、資源、安排、預(yù)算等內(nèi)容。在我自己的經(jīng)歷中，初期的項(xiàng)目規(guī)劃修訂非常重要，它能夠幫助我們制定明確的時(shí)間表和預(yù)算，讓整個(gè)項(xiàng)目更加順利。企業(yè)應(yīng)該始終關(guān)注項(xiàng)目規(guī)劃這一階段，因?yàn)樵皆缫?guī)劃流程越清晰，后續(xù)的項(xiàng)目操作越好。
第二段：項(xiàng)目執(zhí)行。
項(xiàng)目執(zhí)行是將項(xiàng)目計(jì)劃付諸實(shí)際的階段。在這個(gè)階段中，我們可以發(fā)現(xiàn)很多原來(lái)意料之外的挑戰(zhàn)。我們需要始終保持工作與數(shù)據(jù)的記錄，并及時(shí)調(diào)整完善項(xiàng)目進(jìn)程。項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵不僅在于快速響應(yīng)交換變化，還需要及時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃，解決項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，保證工作的高質(zhì)量。
第三段：項(xiàng)目監(jiān)控。
項(xiàng)目監(jiān)控用于檢測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以確保項(xiàng)目能夠達(dá)到指定的范圍、時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、時(shí)間和資源等的評(píng)估，我們能夠更新實(shí)時(shí)報(bào)告并適時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或客戶(hù)項(xiàng)目的變化和需求。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以利用監(jiān)控建立自己的訂閱項(xiàng)以保持及時(shí)的信息交流。
第四段：項(xiàng)目收尾。
項(xiàng)目收尾是指通過(guò)一系列的流程實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的結(jié)束。盡管這個(gè)過(guò)程可能會(huì)被輕視，但它實(shí)際上是項(xiàng)目管理中最重要的部分之一。在我自己的實(shí)踐中，我注意到了一些必要的動(dòng)作，比如為晚期工作收集數(shù)據(jù)、完成報(bào)告，收集用戶(hù)反饋，普及其他成員的工作。通過(guò)這些舉措，我們不僅可以更好地了解用戶(hù)對(duì)于項(xiàng)目的需求，并在此基礎(chǔ)上不斷地完善我們自己的項(xiàng)目管理方式。
第五段：總結(jié)與反思。
任何一個(gè)項(xiàng)目的最后階段都需要進(jìn)行總結(jié)與反思，以獲得工作的最優(yōu)性并不斷提高我們自己的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在我的經(jīng)驗(yàn)中，這可以是一個(gè)重要的戰(zhàn)略性工具，讓團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)檢查工作中的不足和得利之處，從而總結(jié)出的最佳實(shí)踐，擴(kuò)展我們的項(xiàng)目管理技術(shù)，最終把得到的體驗(yàn)應(yīng)用到我們未來(lái)的項(xiàng)目工作中。通過(guò)合理的總結(jié)與反思，我們也能夠做到內(nèi)在可持續(xù)的發(fā)展，相信這能夠?yàn)槲覀兘窈蟮墓ぷ鲃?chuàng)造更多的效益。
總之，項(xiàng)目管理全過(guò)程經(jīng)歷讓我意識(shí)到了項(xiàng)目管理中每一個(gè)階段的重要性，不論是規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控還是收尾，都是至關(guān)重要的。總之，積極地承擔(dān)自己在項(xiàng)目管理過(guò)程中的角色，遵循項(xiàng)目管理原則，制定明確目標(biāo)，并做到適時(shí)調(diào)整，一定會(huì)讓項(xiàng)目順利推進(jìn)。在此，我也希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)窈髲氖马?xiàng)目管理的購(gòu)買(mǎi)員們、供應(yīng)商等有所幫助。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇二
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 工程概況
1.1 工程名稱(chēng)：居然德勝家居廣場(chǎng)
1.2 建設(shè)地點(diǎn)：茵特拉根廣場(chǎng)
1.3 建設(shè)內(nèi)容：室內(nèi)外裝修
1.4 預(yù)計(jì)的建設(shè)工期：60天
第二條 項(xiàng)目管理工作范圍
2.1 設(shè)計(jì)管理
內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。
2.2 變更管理
內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。
2.3 施工管理
內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)
督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。
2.4 資料管理
根據(jù)建設(shè)過(guò)程資料專(zhuān)業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn)，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定，對(duì)工程管理過(guò)程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過(guò)程完成，移交形成一整套文件檔案。
第三條 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)及其服務(wù)期限
3.1 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)
經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣： __________萬(wàn)元整(__________ 萬(wàn)元)
3.2 服務(wù)期限：預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期
3.3 支付方式
3.3.1 本合同生效后 __________個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的 __________%，計(jì) __________萬(wàn)元。
3.3.3 竣工驗(yàn)收后，甲方支付管理費(fèi)總額的20%
第四條 項(xiàng)目管理方(乙方)的責(zé)任與義務(wù)
4.1 乙方權(quán)利
4.1.1 乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.2 乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.3 乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。
4.1.4 按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則，乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，同時(shí)上報(bào)甲方。
4.1.5乙方在甲方授權(quán)下，可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。
4.1.6 乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。
4.2 乙方義務(wù)
4.2.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序，按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同，實(shí)現(xiàn)過(guò)程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。
4.2.2 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。
4.2.3 項(xiàng)目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理，做好善后工作，及時(shí)通知甲方。
4.2.4 乙方管理本項(xiàng)目期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系。
第五條 爭(zhēng)議解決
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。
第六條 合同生效
合同訂立時(shí)間：
合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。
第七條 乙方免責(zé)條款
7.1.1 乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.2 乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.3 因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
第八條 雙方簽字蓋章
委托方(甲方)：__________ 項(xiàng)目管理方(乙方)：__________
(蓋章) (蓋章)
日期：__________日期：__________
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇三
甲方：
稱(chēng)：
地址：
電話：
法人代表：
聯(lián)系人：
電話：
乙方：名姓名：性別：年齡：籍貫：家鄉(xiāng)電話：戶(hù)口所在地：身份證號(hào)碼：現(xiàn)住址：聯(lián)系電話：
甲方為完成業(yè)主委托的裝飾裝修工程施工工作，經(jīng)雙方協(xié)商一致，甲方委托乙方代為行使甲方項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，代為甲方履行甲方與業(yè)主簽訂的裝飾裝修工程施工合同(以下稱(chēng)主合同)義務(wù)。為明確雙方責(zé)任，共同為業(yè)主提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，雙方本著平等，自愿，公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托方式。
乙方代表甲方履行主合同義務(wù)，對(duì)甲方委托管理的裝飾裝修工程實(shí)施包工，部分包料，包質(zhì)量，包安全，包工期，包文明施工方式的施工承包管理。
二、合同期限。
合同期限年，合同期從年月日起至年月日止。
三、傭金。
甲方按乙方管理完成的裝飾裝修工程項(xiàng)目支付傭金。
(一)傭金標(biāo)準(zhǔn)。
甲方按以下第種方式計(jì)算乙方傭金：
1，甲方按乙方所負(fù)責(zé)的裝修工程結(jié)算總價(jià)%向乙方支付傭金。稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)繳納;。
2，甲方按乙方所負(fù)責(zé)的裝修工程的內(nèi)部結(jié)算總價(jià)扣除材料費(fèi)，人工費(fèi)用后，用余額作為傭金支付乙方。內(nèi)部結(jié)算價(jià)由甲方策動(dòng)或參照行業(yè)慣例標(biāo)準(zhǔn)指定;乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)內(nèi)部結(jié)算總價(jià)的稅費(fèi)。甲方鼓勵(lì)乙方采用科技的管理措施，在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)業(yè)主，確保工程質(zhì)量，安全，工期的前提下，最大限度的降低工程成本。
(二)傭金支付時(shí)間。
四、合同的變更，解除，重新訂立和終止。
(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意可以依法變更合同。
(二)有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除本合同：
1.乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任務(wù)的;。
2.乙方無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受甲方委托任務(wù)的;。
3.乙方嚴(yán)重違反甲方規(guī)定制度或不服從甲方管理的;。
4.乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;。
5.乙方炒單、賣(mài)單、私自承攬裝修工程施工的;。
6.乙方私自購(gòu)買(mǎi)材料、偷工減料、以次充好對(duì)甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;。
7.乙方在六個(gè)月內(nèi)兩次被業(yè)主要求或甲方?jīng)Q定撤換的;。
8.乙方被依法追究刑事責(zé)任的;。
9.乙方患病或負(fù)傷，不能從事原工作的;。
10.本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的;。
11.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：
1，甲方未按照本合同約定支付傭金的;。
2，甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的;。
3，法律，法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(四)有下列情形之一的，本合同自行解除：
1，甲方依法宣告破產(chǎn);。
2，甲方依法解散或依法被撤消;。
3，乙方死亡。
(五)除本條第三款規(guī)定的情形之外，乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知甲方。
合同期滿(mǎn)，甲、乙雙方同意延續(xù)合同關(guān)系的，在合同期滿(mǎn)前三十日內(nèi)雙方重新訂立合同。
(七)合同終止。
合同期滿(mǎn)或雙方約定的終止條件出現(xiàn)，合同自行終止。
五、雙方責(zé)任。
(一)甲方責(zé)任。
1、甲方需要按本合同約定支付乙方傭金。甲方無(wú)故克扣或者無(wú)故拖欠乙方傭金的，除全部支付乙方傭金外，還應(yīng)支付相當(dāng)于傭金%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
2、甲方對(duì)乙方實(shí)施培訓(xùn)、監(jiān)督、考核和分級(jí)管理。
3、甲方協(xié)助乙方編制施工組織設(shè)計(jì)，參加乙方組織的現(xiàn)場(chǎng)交底，協(xié)助和監(jiān)督乙方施工組織管理，監(jiān)督檢查乙方工地的施工質(zhì)量和安全，對(duì)乙方施工項(xiàng)目實(shí)施中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，參加乙方竣工移交。
4、甲方制定考核派單管理辦法，根據(jù)裝修工程任務(wù)量，按分級(jí)、考核情況向乙方委托裝修施工任務(wù)。
5、甲方按乙方提供的材料計(jì)劃向乙方集中陪送裝修材料，并對(duì)所提供材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)不斷優(yōu)化材料采購(gòu)渠道，努力提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。
6、甲方為委托乙方管理施工的裝修項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)服務(wù)。
7、如經(jīng)甲方或業(yè)主認(rèn)定，乙方已經(jīng)或有潛在的可能五月法繼續(xù)履行或不能按約定的標(biāo)準(zhǔn)履行主合同，甲方有權(quán)撤換乙方，并保留向乙方索賠的權(quán)利。
9、己方違反本合同約定，給乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔(dān)。
(二)乙方責(zé)任。
8、愛(ài)護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn),保守甲方的商業(yè)秘密;。
11、乙方違反本合同約定,給甲方造成的一切損失和后夠均由乙方承擔(dān)。
六、處罰與獎(jiǎng)勵(lì):。
2、乙方按期、保質(zhì)、保量、保安全完成施工任務(wù)，施工工地達(dá)到管理有序，質(zhì)量?jī)?yōu)良，且業(yè)主按時(shí)接清工程款的，甲方可視情況，酌情給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。
七、其它:。
1、乙方自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)其勞動(dòng)就業(yè)和安全保障等風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任;。
2、乙方的采購(gòu)、用工行為概與甲方無(wú)關(guān)，由乙方自行承擔(dān)其全部責(zé)任和義務(wù);。
3、甲方可以根據(jù)乙方要求或根據(jù)項(xiàng)目管理需要，代乙方支付工人工資，工傷保險(xiǎn)和材料費(fèi)用等。但不代表甲方對(duì)除乙方外的任何第三人承擔(dān)責(zé)任或義務(wù)。
八、本合同未盡事宜栓放協(xié)商解決。
九、爭(zhēng)議處理。
甲乙雙方發(fā)生合同爭(zhēng)議后，應(yīng)先協(xié)商解決。協(xié)商不成的，向深圳市人民法院起訴。
十、本合同自甲，乙雙方簽字或蓋章之日起生效，涂鴉或代簽無(wú)效。
十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇四
在現(xiàn)代社會(huì)中，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為了企業(yè)管理不可或缺的一部分。然而，在實(shí)際的項(xiàng)目管理過(guò)程中，無(wú)論是初學(xué)者還是資深管理人員，都會(huì)面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。而我的“項(xiàng)目管理全過(guò)程心得體會(huì)”正是基于我在項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)與體悟，為大家分享一些心得體會(huì)。
第二段：項(xiàng)目啟動(dòng)階段。
項(xiàng)目啟動(dòng)階段是整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中最為重要的一環(huán)，也是整個(gè)項(xiàng)目管理中的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)、目的、范圍、資源、時(shí)間、預(yù)算等基本信息，這些信息都是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素。更重要的是，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段中我們需要搭建起項(xiàng)目管理的平臺(tái)和架構(gòu)，即制定一套完整的項(xiàng)目管理計(jì)劃，明確責(zé)任主體、流程、工具和文檔等內(nèi)容。只有在項(xiàng)目啟動(dòng)階段中全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測(cè)，才能為后續(xù)的項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：項(xiàng)目實(shí)施階段。
項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)制定的項(xiàng)目計(jì)劃，著重關(guān)注技術(shù)實(shí)現(xiàn)、資源調(diào)配和進(jìn)度控制等方面。實(shí)際上，項(xiàng)目實(shí)施階段是最復(fù)雜、最難以掌控的階段，管理者必須盡最大的努力確保項(xiàng)目目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。此時(shí)，管理者需要具備多方面的能力，例如溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制等等。因此，項(xiàng)目實(shí)施階段中的成功不僅僅依賴(lài)于項(xiàng)目管理者的理論水平，更要看管理者在應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題上的措施和能力。
第四段：項(xiàng)目收尾階段。
項(xiàng)目收尾階段是在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中最容易被忽視的一環(huán)。在這個(gè)階段中，我們需要做好項(xiàng)目的驗(yàn)收、移交、實(shí)施后評(píng)估等工作。此外，項(xiàng)目收尾階段還涉及到團(tuán)隊(duì)交接、財(cái)務(wù)結(jié)算、工程驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)等方面。對(duì)于管理者而言，項(xiàng)目收尾階段是一個(gè)能夠檢驗(yàn)管理水平和綜合素質(zhì)的機(jī)會(huì)，因此在這個(gè)階段中我們需要嚴(yán)格按照項(xiàng)目制定的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行工作執(zhí)行，確保項(xiàng)目的順利落地。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，項(xiàng)目管理全過(guò)程體會(huì)是一個(gè)復(fù)雜而又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的過(guò)程。作為一名具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理中的重要性，并且也學(xué)會(huì)在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化流程、提高管理水平。我相信，只要我們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、實(shí)踐與思考，并不斷提高自身管理能力，就能夠在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中不斷取得更加出色的成績(jī)。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇五
委托人：
姓名：身份證：
通訊地址：聯(lián)系電話：
公司名稱(chēng)：法人代表人：
公司注冊(cè)地址：組織機(jī)構(gòu)代碼：
委托代理人：身份證：
通訊地址：聯(lián)系電話：
受托人。
姓名：身份證：
通訊地址：聯(lián)系電話：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、平等、順暢合作、互利共贏的經(jīng)營(yíng)原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，就委托經(jīng)營(yíng)__公司項(xiàng)目，訂立本協(xié)議，謹(jǐn)以共同遵守：
第一條：甲方自愿將自己原經(jīng)營(yíng)的__公司委托給乙方實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，包括公司名稱(chēng)、各種證件，所有公用及輔助設(shè)施，甲方不參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
第二條：在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方不得與任何第三方簽訂租賃合同。
第三條：本協(xié)議有效期自雙方簽訂之日起至_____年_____月_____日。
第四條：甲乙雙方同意在協(xié)議簽訂后的第三年開(kāi)始計(jì)回報(bào)金。
1、甲方同意乙方在協(xié)議簽訂后第一年虧損萬(wàn)元人民幣。
2、乙方第二年零利潤(rùn)上交。
3、乙方在第三年開(kāi)始按年利潤(rùn)的25%上交給甲方。
4、乙方負(fù)責(zé)確保在崗工人工資按國(guó)家政策發(fā)放。
第五條：協(xié)議簽訂后公司所有產(chǎn)生的政策性費(fèi)用及會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等由乙方負(fù)責(zé)。
第六條：由乙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，進(jìn)行的大修、改造、改擴(kuò)建等項(xiàng)目形成固定資產(chǎn)的，產(chǎn)權(quán)歸乙方所有，解除協(xié)議時(shí)由甲方按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定、程序購(gòu)買(mǎi)此項(xiàng)固定資產(chǎn)。
第七條：各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和管理人員的配臵使用，由乙方負(fù)責(zé)。
第八條：甲方原有的財(cái)賬、債權(quán)糾紛與乙方無(wú)關(guān)。
第九條：甲方的權(quán)力及義務(wù)。
1、按本協(xié)議約定收取定額回報(bào)金的權(quán)利。
見(jiàn)三個(gè)月個(gè)不能改正時(shí)，甲方有權(quán)要求終止合同。
3、甲方有權(quán)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、甲方有義務(wù)為乙方提供一個(gè)良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，負(fù)責(zé)辦理公司的消防、環(huán)保、安全等方面的許可證手續(xù)，發(fā)生影響委托經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5、甲方保證乙方公用設(shè)施的正常使用。如：水、電、汽、路等。
6、甲方不得無(wú)故干擾乙方的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)、人事權(quán)。
7、因訴訟、仲裁、發(fā)生民事糾紛案需辦理有關(guān)手續(xù)的，甲方有義務(wù)提供相應(yīng)手續(xù)和幫助，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第十條：乙方權(quán)利和義務(wù)。
1、委托經(jīng)營(yíng)期間，甲方出讓本協(xié)議約定之外產(chǎn)權(quán)時(shí)，同等條件下，乙方享有優(yōu)先權(quán)。
2、委托經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)后，甲方需繼續(xù)委托經(jīng)營(yíng)或出讓產(chǎn)權(quán)時(shí)，同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán)。
3、乙方有權(quán)獲取定額回報(bào)金之外的收益。
4、乙方有權(quán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的情況下，對(duì)廠區(qū)或設(shè)備進(jìn)行改造和改擴(kuò)建。
5、乙方有義務(wù)選派有較高水平的管理人員，不斷提高管理水平，創(chuàng)造更大利潤(rùn)效益。
6、乙方有義務(wù)遵守國(guó)家法律、法規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、杜絕非法經(jīng)營(yíng)。
7、乙方有義務(wù)對(duì)委托經(jīng)營(yíng)期間的安全、環(huán)保等生產(chǎn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。
8、乙方有義務(wù)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，廠區(qū)進(jìn)行日常維護(hù)與養(yǎng)護(hù)。
9、按約定的方式向甲方繳納約定的回報(bào)金。
10、其他依照國(guó)家法律法規(guī)和本協(xié)議應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利和義務(wù)。
第十一條：違約責(zé)任。
如果一方不履行本協(xié)議或履行本協(xié)議不符合約定或單方終止合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，由此給對(duì)方造成損失的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
在委托經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)若遇不可抗拒的原因須解除協(xié)議的，雙方互相免責(zé)。
第十二條：本協(xié)議在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由甲、乙雙方自行協(xié)商解決，如協(xié)商無(wú)果，任何一方均可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V對(duì)方。
第十三條：本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所達(dá)成之補(bǔ)充本協(xié)議具有同等法律效力。
第十四條：本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等的法律效力。
第十五條：本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。
甲方：乙方：
簽署時(shí)間：
_____年_____月_____日。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇六
委托方__________委托受托方________對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過(guò)程管理，為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況。
1.工程名稱(chēng)：________________________________。
2.立項(xiàng)批文：________________________________。
3.建設(shè)地點(diǎn)：________________________________。
4.建設(shè)規(guī)模：________________________________。
二、雙方權(quán)力與義務(wù)。
1.受托方權(quán)力與義務(wù)。
(1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)期法人，代表委托方對(duì)本工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。
(2)按項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)，組織項(xiàng)目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，編制工程初步設(shè)計(jì)及概算報(bào)委托方批準(zhǔn)。
(3)負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算，組織編制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算。
(4)編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)委托方批準(zhǔn)。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)助委托方申報(bào)規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
(6)在公開(kāi)招標(biāo)原則下，受委托方委托選擇確定勘測(cè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位。
(7)負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項(xiàng)目資金專(zhuān)戶(hù)，根據(jù)審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。
(8)嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的高速意見(jiàn)和重大設(shè)計(jì)變更，報(bào)委托方審批執(zhí)行。
(9)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向委托方匯報(bào)工程進(jìn)度，接受委找方的監(jiān)督和管理。
(11)組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)必，申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，向委托方及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設(shè)檔案資料。
(12)負(fù)責(zé)工程后保修事宜。
2.委托方權(quán)力與義務(wù)。
(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門(mén)，對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職責(zé)。
(2)合同簽訂后，及時(shí)向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過(guò)程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核受托方項(xiàng)目建設(shè)書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)(概算)、施工圖設(shè)計(jì)(預(yù)算)、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。
(4)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運(yùn)載受托方項(xiàng)目資金專(zhuān)戶(hù)。
(5)參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作。
(6)按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題，為受托方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗(yàn)收，在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價(jià)款。
1.受托方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在規(guī)定額度以?xún)?nèi)。
2.受托方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程結(jié)算審計(jì)后造價(jià)的________計(jì)取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認(rèn)可后，受托方提前申報(bào)，委托方及時(shí)支付。
四、工程質(zhì)量。
五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿(mǎn)足委托方工程進(jìn)度需求。
六、獎(jiǎng)懲辦法。
1.受托方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿(mǎn)足使用功能和“三控二?！钡那疤嵯拢蟹浇o予受托方________獎(jiǎng)勵(lì)。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費(fèi)，并由受托方自有資金彌補(bǔ)損失。
七、其他。
1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_(kāi)____________，受托方總代表為_(kāi)_______________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對(duì)方。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場(chǎng)總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇七
項(xiàng)目管理師需要對(duì)項(xiàng)目整個(gè)執(zhí)行過(guò)程負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程，故需要熟悉項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容包括技術(shù)方案、合同范圍、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及項(xiàng)目的背景等等細(xì)節(jié)以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部的關(guān)系，帶領(lǐng)項(xiàng)目組按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理師首先要仔細(xì)閱讀合同技術(shù)協(xié)議包括項(xiàng)目的評(píng)審記錄以了解項(xiàng)目所要完成的任務(wù)并掌握項(xiàng)目的技術(shù)要求，查閱招投標(biāo)書(shū)能使項(xiàng)目管理師了解前期項(xiàng)目的背景。
項(xiàng)目拿到后項(xiàng)目管理師就要盡早召集相關(guān)人員召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議主要是銷(xiāo)售將前期的項(xiàng)目情況交接給工程以便工程能對(duì)項(xiàng)目有個(gè)初步的了解，同時(shí)在會(huì)議上確認(rèn)項(xiàng)目的技術(shù)要求及合同的供貨范圍、用戶(hù)的技術(shù)商務(wù)聯(lián)系人等等，在一些比較特殊如需要有軟硬件開(kāi)發(fā)的還需軟硬件部門(mén)參加并安排好相應(yīng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。如果遇到比較復(fù)雜的項(xiàng)目在通過(guò)這些內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)還未能對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行細(xì)節(jié)明確就需要召開(kāi)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，以便項(xiàng)目所有的執(zhí)行細(xì)節(jié)能明確并達(dá)成一致。
項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行負(fù)責(zé)并起到技術(shù)把關(guān)作用，根據(jù)要求項(xiàng)目管理師要仔細(xì)審核項(xiàng)目工程師填寫(xiě)的采購(gòu)單、施工圖紙等。根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時(shí)間，應(yīng)當(dāng)制定項(xiàng)目執(zhí)行的工程計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃合理安排時(shí)間協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
在制定了項(xiàng)目進(jìn)度后，項(xiàng)目管理師就要及時(shí)的追蹤項(xiàng)目的執(zhí)行保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利的進(jìn)行，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)項(xiàng)目管理師就要起到協(xié)調(diào)作用化結(jié)矛盾，項(xiàng)目管理師有責(zé)任有義務(wù)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目的按時(shí)完成。
在項(xiàng)目的整個(gè)執(zhí)行過(guò)程中必然會(huì)碰到這樣那樣的問(wèn)題，項(xiàng)目管理師這時(shí)就起到了組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員來(lái)討論并解決問(wèn)題的作用，在主持協(xié)調(diào)的時(shí)候項(xiàng)目管理師應(yīng)當(dāng)牽頭提出問(wèn)題情況并協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)的部門(mén)明確自己的職責(zé)最終形成一個(gè)解決問(wèn)題的方案，根據(jù)問(wèn)題的具體情況安排好解決的時(shí)間限期。
在項(xiàng)目發(fā)貨前一般都有用戶(hù)的驗(yàn)收和培訓(xùn)這一般是和用戶(hù)直接接觸交流聯(lián)絡(luò)感情的很好的一個(gè)機(jī)會(huì)，驗(yàn)收和培訓(xùn)用戶(hù)通常情況下都會(huì)比較重視這也是他們考察我們產(chǎn)品和公司的一個(gè)機(jī)會(huì)，安排好工廠驗(yàn)收和培訓(xùn)對(duì)后面工程的順利進(jìn)行和樹(shù)立公司的形象及口碑當(dāng)然非常的重要，項(xiàng)目管理師應(yīng)當(dāng)安排好相關(guān)的不同人員的具體工作并督促按質(zhì)按量完成。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中一個(gè)相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)槭琼?xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)了所以對(duì)工程的質(zhì)量起著決定性的作用，往往這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題也最多可能也最麻煩最緊急在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)要積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工程師解決問(wèn)題給予現(xiàn)場(chǎng)工程師最大的幫助與支持，以使得項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
在項(xiàng)目sat完或現(xiàn)場(chǎng)工程師結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題回來(lái)后，記錄現(xiàn)場(chǎng)尚存在的遺留問(wèn)題并隨時(shí)追蹤并安排計(jì)劃予以解決，在比較生疏的工程師要加倍的關(guān)注待其現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)需要與其溝通以便仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的目前情況及處理到何種程度，對(duì)于他們的.備份好仔細(xì)的查閱保證備份的正確性以便日后的售后服務(wù)及升級(jí)改造等等。
要做好一個(gè)項(xiàng)目好的項(xiàng)目工程師是必不可少的，項(xiàng)目管理師需要時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目工程師的成長(zhǎng)和技術(shù)水平的提高，項(xiàng)目不僅要做好同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目也要能使項(xiàng)目工程師能有新的提高，因?yàn)轫?xiàng)目的執(zhí)行主要還是靠項(xiàng)目工程師來(lái)完成的所以好的項(xiàng)目工程師不僅能夠減輕項(xiàng)目管理師的壓力更主要的是能將項(xiàng)目能夠更好的完成。
iso流程規(guī)定每個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)嚴(yán)格的流程，如何按照流程來(lái)正確的執(zhí)行能使項(xiàng)目更加的完善，項(xiàng)目管理師要對(duì)項(xiàng)目每個(gè)流程把關(guān)嚴(yán)格控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行使得我們公司的項(xiàng)目執(zhí)行能朝著更加規(guī)范花的方向進(jìn)行。
項(xiàng)目工程執(zhí)行階段完畢后需要進(jìn)行項(xiàng)目的交接以便能將項(xiàng)目轉(zhuǎn)到售后服務(wù)的階段，待項(xiàng)目完成后項(xiàng)目管理師就要督促相關(guān)的項(xiàng)目工程師及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的交接，以保證項(xiàng)目的后續(xù)工作有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)及人員來(lái)操作.
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇八
委托人：
管理人：
使用人：
根據(jù)《民法典》，按照平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用原則，委托人通過(guò)比選方式，確定管理人為_(kāi)___市對(duì)口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單位機(jī)構(gòu)庫(kù)入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)委托人指定工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的建設(shè)管理。為保證援建項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、管理工程概況。
(一)工程名稱(chēng)：____縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程。
(二)建設(shè)地點(diǎn)：____縣人民醫(yī)院。
(三)管理工程的預(yù)計(jì)總投資額：約4000萬(wàn)元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn))。
管理人代行援建項(xiàng)目的項(xiàng)目法人主體職責(zé)，負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目工程立項(xiàng)和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、決算直至項(xiàng)目整體移交等(交鑰匙)組織實(shí)施和全過(guò)程建設(shè)管理，包括負(fù)責(zé)組織工程勘察;負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審;負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查;負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、辦理工程移交;負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門(mén)審批;負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過(guò)程的投資控制，并對(duì)各項(xiàng)管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。
450個(gè)日歷天。
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范等，保證工程施工達(dá)到國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達(dá)到規(guī)定的使用功能要求。
項(xiàng)目管理報(bào)酬按照國(guó)家和____市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。
委托人按初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。該項(xiàng)目管理報(bào)酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費(fèi)用、利潤(rùn)及有關(guān)稅費(fèi)。在初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)之前，委托人按計(jì)劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項(xiàng)目管理報(bào)酬。
六、合同文件組成。
組成本合同的文件包括：
(三)入圍通知書(shū);。
構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補(bǔ)充和相互說(shuō)明的，若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列順序進(jìn)行解釋。
本合同履行過(guò)程中三方簽訂的補(bǔ)充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補(bǔ)充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)的含義與本合同《委托項(xiàng)目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向委托人承諾，嚴(yán)格按照國(guó)家、____市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔(dān)項(xiàng)目管理責(zé)任。
九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。
十、合同訂立。
委托人：
管理人：
使用人：
訂立時(shí)間：
訂立地點(diǎn)。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇九
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)。
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理)。
1、工程概況：
1.1工程名稱(chēng)：
1.2工程地點(diǎn)：
1.3主要工程量：
1.4工程總投資：合同總額元，其中暫定金額為元，
2、承包期：從項(xiàng)目組織上場(chǎng)之日起，至竣工決算、工程款回收及上交款完成，項(xiàng)目審核結(jié)束之日止。
3、承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：
3.1承諾利潤(rùn)：完成產(chǎn)值的15%(國(guó)鐵)、12%(地鐵)、9%(高速公路)、7%(一級(jí)及以下公路)、6%(房建)、8%(水電)12%(專(zhuān)業(yè)工程)筑1.5工程工期：天(日歷工天)。年月日至龍扣除暫定金后合同額為元。著雙方平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
(合計(jì)元)。
3.2質(zhì)量要求：以與業(yè)主簽訂的合同要求為準(zhǔn)。
3.3安全：無(wú)人身重傷及以上事故。
3.4工期：天。
3.5職工工資:平均每人元/年，確保不拖不欠。
4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)：
(1)完成產(chǎn)值的0.5‰(20_萬(wàn)以上項(xiàng)目)、1%(20_萬(wàn)以下項(xiàng)目);。
(2)承諾利潤(rùn)的3%(該項(xiàng)薪金在工程結(jié)束后兌現(xiàn));。
(3)超額利潤(rùn)的10%;。
項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)=(1)+(2)+(3)。
4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理薪金的變更(達(dá)不良工點(diǎn)等級(jí)的合并處罰)：
(1)每受業(yè)主投訴，項(xiàng)目經(jīng)理薪金在原定基數(shù)基礎(chǔ)上(下同)扣減10%;算)(降低額=項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)×工期滯后天數(shù)/合同工期總天數(shù))。
(3)在項(xiàng)目竣工前。
a、機(jī)關(guān)考評(píng)一票否決的，項(xiàng)目薪金在原定基數(shù)的基礎(chǔ)上扣減10%(與以下b、c、d出現(xiàn)情況相同時(shí)不重復(fù)扣減)。
c、施工中出現(xiàn)安全事故,每亡1人，扣減項(xiàng)目經(jīng)理薪金10%。
d、達(dá)不到承諾的工程質(zhì)量指標(biāo)，扣減項(xiàng)目經(jīng)理薪金10%。
(4)實(shí)現(xiàn)承諾利潤(rùn)達(dá)不到80%時(shí)，按承諾利潤(rùn)與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)差額的5%扣減其項(xiàng)目經(jīng)理薪金,扣完為止。承諾利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)在50%-80%(含50%)范圍內(nèi)時(shí)，每降低10%，項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)中的承諾利潤(rùn)部分提取額降取比率為零，同時(shí)按二級(jí)不良工點(diǎn)進(jìn)行另行處罰。
(5)對(duì)承諾職工工資拖欠超過(guò)三個(gè)月不發(fā)放，職工反映強(qiáng)烈的，按三級(jí)不良工點(diǎn)處罰。
4.2.2業(yè)主、公司直接發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理本人的階段性工程進(jìn)度獎(jiǎng)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)等，在達(dá)到承諾的利潤(rùn)指標(biāo)后，可一次兌現(xiàn)給本人。
4.2.3項(xiàng)目在全線年度評(píng)比時(shí)，獲綜合評(píng)價(jià)前三名的，每獲一次按1%核減承諾利潤(rùn)。
5、公司的權(quán)利、義務(wù)。
5.2公司負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目部專(zhuān)職書(shū)記(兼工委主任)、副經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)主管人員。
5.3項(xiàng)目經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)管理中如出現(xiàn)較大失誤或偏差、員工反映強(qiáng)烈、公司認(rèn)為其難以履行承包合同時(shí)，有權(quán)予以解聘,不得再用。
目上交利潤(rùn)中的承諾利潤(rùn)指標(biāo)部分的10%和超額利潤(rùn)的20%作為項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)資金，用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部相關(guān)人員，其中獎(jiǎng)項(xiàng)目書(shū)記、副經(jīng)理、總工程師各不低于總額的30%，其余的人員由項(xiàng)目經(jīng)理自行分配。
6.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部本級(jí)其他人員(不含委派會(huì)計(jì))的工資發(fā)放，其工資標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理參考集團(tuán)公司相關(guān)的規(guī)定，依據(jù)承諾平均工資標(biāo)準(zhǔn)自行制定，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)獎(jiǎng)罰分配標(biāo)準(zhǔn)，一并報(bào)公司審批、備案。
(計(jì)劃、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員不允許外聘)，同時(shí)報(bào)經(jīng)公司審批、備案。
6.4項(xiàng)目部可根據(jù)需要招標(biāo)選擇內(nèi)外部隊(duì)伍。
6.5項(xiàng)目班子集體研究的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大事項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理有最終決定權(quán)。
6.6項(xiàng)目經(jīng)理必須在用人、工程外包、物資采購(gòu)、對(duì)外撥款問(wèn)題上，
6.7項(xiàng)目部行政、黨委(總支)公章，由項(xiàng)目部書(shū)記按公司有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用，并做好用章登記。
6.8項(xiàng)目經(jīng)理必須自覺(jué)維護(hù)職工的合法權(quán)益，按時(shí)發(fā)放職工工資和上繳各項(xiàng)工資附加費(fèi)。
6.9項(xiàng)目部的人員，由項(xiàng)目經(jīng)理直接管理。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)辭退項(xiàng)目部組建時(shí)選定的人員，有權(quán)建議調(diào)換公司確定的人員。
6.10項(xiàng)目經(jīng)理必須積極支持員工培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的員工培。
7.1項(xiàng)目管理混亂被中途解聘的項(xiàng)目經(jīng)理的薪金發(fā)放，不執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理薪金制，工資按每月340元計(jì)發(fā)。
7.2項(xiàng)目經(jīng)理因職務(wù)提升、身體不適等正當(dāng)理由提出解除合同的，可根據(jù)審計(jì)結(jié)果，按階段兌現(xiàn)其項(xiàng)目薪金。
7.3業(yè)主獎(jiǎng)給項(xiàng)目的單項(xiàng)獎(jiǎng)金，分配標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理制定。
7.6工程出現(xiàn)較大的變更(增加大于原合同價(jià)值的20%)時(shí)，超出部分筑7、中途變更龍訓(xùn)計(jì)劃，重視對(duì)大學(xué)生的培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展做好智力儲(chǔ)備。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及程序辦事。
的利潤(rùn)指標(biāo)由公司評(píng)估小組重新評(píng)估確定;有重大方案變更時(shí),利潤(rùn)指標(biāo)由公司評(píng)估小組重新評(píng)估確定。
8其它。
8.1公司可提供設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料供項(xiàng)目部租賃，雙方按市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格簽訂租賃合同，設(shè)備和材料的上下場(chǎng)費(fèi)用在租賃合同中約定。
8.2合同書(shū)簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容。未盡。
8.3合同書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效。
8.4本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
總經(jīng)理：
項(xiàng)目部。
簽約日期：年月日
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十
甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就甲方聘請(qǐng)乙方為甲方投資開(kāi)發(fā)的x科技園項(xiàng)目的項(xiàng)目管理咨詢(xún)顧問(wèn)，提供全程管理咨詢(xún)服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，于20xx年5月【 】日在【 】簽署本合同書(shū)，以資共守。
第一條項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：x科技園項(xiàng)目
2、項(xiàng)目位置：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)
3、項(xiàng)目建設(shè)用地：約300畝
第二條服務(wù)范圍
甲方聘請(qǐng)乙方為項(xiàng)目管理咨詢(xún)顧問(wèn)，為甲方投資開(kāi)發(fā)的x科技園項(xiàng)目提供全程管理詢(xún)服務(wù)，服務(wù)范圍包括但不限于：
1、項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。
2、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及項(xiàng)目可行性研究。
3、項(xiàng)目前期、工程施工、規(guī)劃驗(yàn)收等全程的管理咨詢(xún)服務(wù)。
4、協(xié)助甲方完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中政府相關(guān)部門(mén)行政審批手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通事宜。
6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度，包括薪酬設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等。
7、其他與該項(xiàng)目有關(guān)的咨詢(xún)服務(wù)。
第三條乙方服務(wù)人員
乙方承諾由本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書(shū)約定的服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)甲方同意，乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項(xiàng)。
第四條服務(wù)年限
自本合同書(shū)簽訂之日起至x科技園項(xiàng)目通過(guò)整體驗(yàn)收并取得房屋所有權(quán)證書(shū)之日起三十日止。
第五條服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的結(jié)算和支付
在乙方嚴(yán)格按本合同書(shū)約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，雙方同意分階段計(jì)算并按下列約定的付款條件支付給乙方服務(wù)費(fèi)：
第1階段：協(xié)助甲方于x年xx月xx日前，至遲于x年xx月xx日前完成x科技園項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批工作，甲方于x科技園項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批通過(guò)后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
第3階段：協(xié)助甲方于x年xx月xx日前，至遲于x年xx月xx日前取得建筑工程施工許可證，甲方于取得建筑工程施工許可證后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
第4階段：甲方于x科技園項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
第5階段：甲方于x科技園項(xiàng)目取得房屋所有權(quán)證書(shū)后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
雙方知悉并確認(rèn)：
1、上述費(fèi)用為乙方提供x科技園項(xiàng)目全程管理咨詢(xún)服務(wù)的服務(wù)費(fèi)用總額，除上述服務(wù)費(fèi)外，乙方不得要求甲方另行支付任何費(fèi)用。乙方在咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中支付出的任何費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。
2、上述第3階段、第4階段和第5階段的服務(wù)費(fèi)，在甲方應(yīng)向乙方支付之日轉(zhuǎn)化為乙方購(gòu)買(mǎi)x科技園項(xiàng)目房屋的預(yù)付款，房屋由甲方在x科技園項(xiàng)目可銷(xiāo)售房屋中指定，房屋銷(xiāo)售價(jià)格以甲方取得x科技園項(xiàng)目房屋所有權(quán)證之日為評(píng)估基準(zhǔn)日進(jìn)行評(píng)估確定。如雙方最終就房屋買(mǎi)賣(mài)事宜無(wú)法達(dá)成一致，甲方應(yīng)在房屋買(mǎi)賣(mài)事宜無(wú)法達(dá)成一致后十日內(nèi)將應(yīng)支付給乙方的服務(wù)費(fèi)支付給乙方。
3、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費(fèi)前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
第六條雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方應(yīng)恪守本合同書(shū)約定，按本合同書(shū)的約定支付服務(wù)費(fèi)用。
2、乙方應(yīng)恪守本合同書(shū)約定，本著誠(chéng)信原則，盡最大努力完成本合同書(shū)約
定的服務(wù)內(nèi)容。
第七條保密
雙方知悉并確認(rèn)，在本合同書(shū)簽署及履行過(guò)程中所獲悉的對(duì)方包括但不限于書(shū)面、口頭等信息，均為對(duì)方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)對(duì)方同意，不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。
第八條違約責(zé)任
1、甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬(wàn)千分之一向乙方支付違約金。
2、乙方未能按本合同書(shū)第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費(fèi)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金;逾期十五日以上的，違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍;逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書(shū)，對(duì)乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無(wú)需支付服務(wù)費(fèi)，同時(shí)乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
第九條爭(zhēng)議解決
因本合同書(shū)或本合同書(shū)履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十條其他
2、本合同書(shū)經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效;
3、本合同書(shū)壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
(以下無(wú)正文，為本合同的簽署部分)
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十一
項(xiàng)目業(yè)主(全稱(chēng))：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
建設(shè)管理單位(全稱(chēng))：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
第一部分協(xié)議書(shū)。
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方就工程建設(shè)管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
1、項(xiàng)目概況。
1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)：
1.2建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)：
1.3建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
1.4資金來(lái)源：
2、合同承包范圍：
3、合同期限：
從本合同生效之日起至本項(xiàng)目缺陷責(zé)任期滿(mǎn)。
主要控制工期：本項(xiàng)目工程開(kāi)工日期：20xx年01月01日
本項(xiàng)目建筑安裝工程竣工日期：20xx年01月01日。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
5、合同價(jià)款。
中標(biāo)金額為工程總造價(jià)金額的%，據(jù)此計(jì)算出合同價(jià)款為人民幣元(大寫(xiě)整)。本合同最終結(jié)算金額將依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際總決算金額乘以上述費(fèi)率即%計(jì)取。
6、組成合同的文件。
組成本合同的文件包括：
(1)合同協(xié)議書(shū)及附件。
(2)合同通用條款。
(3)合同專(zhuān)用條款。
(4)中標(biāo)通知書(shū)。
(5)投標(biāo)書(shū)及其附件。
(6)合同規(guī)定的其他文件。
雙方有關(guān)本項(xiàng)目的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個(gè)整體，互為補(bǔ)充和解釋。其內(nèi)容若有歧義，以所列順序在前者為準(zhǔn)，另有約定的除外。
7、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同《合同主要條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù)(即在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)，代理甲方行使建設(shè)管理的權(quán)利)。
9、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
10、合同生效。
合同訂立時(shí)間：年月日。
合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方約定：本合同由甲乙雙方法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章后立即生效。
甲方：(公章)乙方：(公章)。
住所：住所：
法定代表人或法定代表人或。
委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：
電話：電話：
傳真：傳真：
開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行：
帳號(hào)：帳號(hào)：
郵政編碼：郵政編碼：
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十二
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和交通部的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，本著平等自愿的原則，簽訂如下合同：
一、乙方將自有船舶委托甲方經(jīng)營(yíng)管理。
主機(jī)功率：_________________。
二、船舶委托經(jīng)營(yíng)管理期限，自該船取得合法營(yíng)運(yùn)資格之日起，至________年________月________日止。
三、甲方責(zé)任。
1.負(fù)責(zé)取得船舶合法的營(yíng)運(yùn)資格;。
3.負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備船員，辦理聘用合同。對(duì)乙方推薦符合要求的船員優(yōu)先配備;。
4.負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)交納各項(xiàng)稅費(fèi);。
5.負(fù)責(zé)辦理船舶保險(xiǎn)、船員人身保險(xiǎn)、油污染險(xiǎn)、船舶承運(yùn)險(xiǎn)，并爭(zhēng)取保費(fèi)優(yōu)惠;。
6.負(fù)責(zé)海商、海損事故處理;。
7.負(fù)責(zé)建立船舶各類(lèi)管理臺(tái)賬、聯(lián)系制度，及時(shí)向乙方通報(bào)情況;。
四、乙方責(zé)任。
1.如實(shí)向甲方提供船舶有關(guān)資料和證明，保證船舶來(lái)源的合法性;。
2.配合、協(xié)助甲方對(duì)船舶的經(jīng)營(yíng)和安全管理;。
3.向甲方推薦船員，并負(fù)責(zé)對(duì)船員管理進(jìn)行監(jiān)督;。
5.負(fù)責(zé)承擔(dān)由乙方自身原因造成的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失;。
五、雙方關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用和有關(guān)費(fèi)用額度、支付方式的約定。
十、本合同經(jīng)雙方確認(rèn)簽后生效。合同正本一式四份，雙方各執(zhí)一份，并分別報(bào)備當(dāng)?shù)睾焦懿块T(mén)、船舶國(guó)籍登記機(jī)關(guān)。
十一、本合同履行中發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可要求當(dāng)?shù)睾焦懿块T(mén)協(xié)調(diào)，也可向仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。
甲方：(簽章)________________________。
法定代表人：__________________________。
聯(lián)系電話：____________________________。
《水路運(yùn)輸許可證》編號(hào)：______________。
簽約地點(diǎn)：____________________________。
乙方：(簽章)________________________。
聯(lián)系電話：____________________________。
住址：________________________________。
《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或。
身份證編號(hào)：__________________________。
簽約地點(diǎn)：____________________________。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十三
委托方(甲方)：
簽訂日期：
合同內(nèi)容。
委托方(甲方)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
1.1工程名稱(chēng)：居然德勝家居廣場(chǎng)。
1.2建設(shè)地點(diǎn)：茵特拉根廣場(chǎng)。
1.3建設(shè)內(nèi)容：室內(nèi)外裝修。
1.4預(yù)計(jì)的建設(shè)工期：60天。
2.1設(shè)計(jì)管理。
內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。
2.2變更管理。
內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。
2.3施工管理。
內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。
2.4資料管理。
根據(jù)建設(shè)過(guò)程資料專(zhuān)業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn)，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定，對(duì)工程管理過(guò)程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過(guò)程完成，移交形成一整套文件檔案。
3.1項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣：萬(wàn)元整(萬(wàn)元)。
3.2服務(wù)期限：預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期。
3.3支付方式。
3.3.1本合同生效后個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的%，計(jì)萬(wàn)元。
3.3.3竣工驗(yàn)收后，甲方支付管理費(fèi)總額的20%。
4.1乙方權(quán)利。
4.1.1乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.2乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.3乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。
4.1.4按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則，乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，同時(shí)上報(bào)甲方。
4.1.5乙方在甲方授權(quán)下，可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。
4.1.6乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。
4.2乙方義務(wù)。
4.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序，按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同，實(shí)現(xiàn)過(guò)程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。
4.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。
4.2.3項(xiàng)目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理，做好善后工作，及時(shí)通知甲方。
4.2.4乙方管理本項(xiàng)目期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系。
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。
合同訂立時(shí)間：
合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。
7.1.1乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.2乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.3因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
委托方(甲方)：項(xiàng)目管理方(乙方)：
(蓋章)(蓋章)。
地址：地址：
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十四
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，越來(lái)越多事情需要用到合同，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的項(xiàng)目管理服務(wù)合同范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
委托方(甲方)：
簽訂日期：
合同內(nèi)容。
委托方(甲方)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條工程概況。
1.1工程名稱(chēng)：居然德勝家居廣場(chǎng)。
1.2建設(shè)地點(diǎn)：茵特拉根廣場(chǎng)。
1.3建設(shè)內(nèi)容：室內(nèi)外裝修。
1.4預(yù)計(jì)的建設(shè)工期：60天。
2.1設(shè)計(jì)管理。
內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。
2.2變更管理。
內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。
2.3施工管理。
內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)。
督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。
2.4資料管理。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣：萬(wàn)元整(萬(wàn)元)。
3.2服務(wù)期限：預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期。
3.3支付方式。
3.3.1本合同生效后個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的%，計(jì)萬(wàn)元。
3.3.3竣工驗(yàn)收后，甲方支付管理費(fèi)總額的20%。
4.1乙方權(quán)利。
4.1.1乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.2乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.3乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。
4.1.5乙方在甲方授權(quán)下，可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。
4.1.6乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。
4.2乙方義務(wù)。
4.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序，按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同，實(shí)現(xiàn)過(guò)程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。
4.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。
4.2.3項(xiàng)目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理，做好善后工作，及時(shí)通知甲方。
4.2.4乙方管理本項(xiàng)目期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系。
第五條爭(zhēng)議解決。
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。
第六條合同生效。
合同訂立時(shí)間：
合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。
第七條乙方免責(zé)條款。
7.1.1乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.2乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.3因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
第八條雙方簽字蓋章。
委托方(甲方)：項(xiàng)目管理方(乙方)：
(蓋章)(蓋章)。
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