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管理的規(guī)章制度和方案篇一
為了規(guī)范公司經(jīng)營管理，增強全體職員的事業(yè)心和責任感，提高工作效率，保證各項工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《勞動法》，特制定以下各項管理制度，以資共同遵照執(zhí)行。
一、勞動紀律制度。
為規(guī)范公司內(nèi)部管理、嚴肅勞動紀律，維護正常工作秩序，培養(yǎng)良好的工作作風，特制定本制度。
第一條全體員工有責任和義務(wù)保持工作場所的清潔衛(wèi)生，遵守規(guī)定的作息時間，維護良好的工作環(huán)境。
第二條全體員工應(yīng)在正常上班前作好自己崗位的清潔衛(wèi)生，當日清潔值班人員按清潔值日規(guī)定做好公共場所的清潔衛(wèi)生。
第三條因工作需要通知員工加班時，員工不得無故不到崗或中途脫崗。員工如有特殊情況不能加班時應(yīng)向負責安排加班的總經(jīng)理說明理由，不得故意推諉。
第四條根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的相關(guān)規(guī)定，本公司的作息時間擬定為：每周為六個工作日，休假一天。星期六沒工作可在家休息。每個員工按國家規(guī)定享有法定節(jié)假日和公休日的權(quán)利，節(jié)假日加班享有加班工資，原則上每個工作日的作息時間安排如下：上午8：30-12：00，下午1：30-5：00，如遇季節(jié)變化，根據(jù)季節(jié)調(diào)整作息時間。
第五條本公司考勤由辦公室負責考核執(zhí)行，考勤記載要求真實、準確、完整，不得因顧及私情和講求面子而故意遺漏、隱瞞。
第六條本公司嚴禁無故缺勤，擅離職守。
第七條本公司員工上下班，實行簽到制。要實事求是，不得弄虛作假，為難辦公室記錄人員。
第八條辦公室在每月終了須得將考勤情況匯總，上報總經(jīng)理審核簽字后交財務(wù)部，以備核發(fā)工資時作為應(yīng)扣依據(jù)。
第九條員工上班，因公外出，須向總經(jīng)理報告，并在辦公室去向登記本上認真填寫外出日期、時間、事由等。
第十條員工如因私事須請假，應(yīng)提前一天到辦公室填寫請假條，注明請假原因和天數(shù)，由分管的副總經(jīng)理批準后，辦公室備案。請假須待批準后才能離崗，嚴禁先離崗后請假和電話請假，否則按曠工處理（特殊原因除外）。員工因病請假，回公司后應(yīng)出示醫(yī)院證明和購藥票據(jù)。所有請假假期屆滿，須到辦公室辦理銷假手續(xù)。
第十一條法定假期及婚、喪、產(chǎn)假按國家勞動法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，手續(xù)仍按上條規(guī)定辦理。第十二條員工產(chǎn)假、婚假、探親假等假日工資福利待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章組織紀律及處罰規(guī)定。
第十三條每位員工應(yīng)嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，絕對服從上級領(lǐng)導，注意同級關(guān)系的相互配合，各盡其責，恪盡職守，高度自覺，接受管理，服從安排，自我約束，如上班不服從安排，不聽從指揮者,初次對其進行批評教育,若屢教不知悔改者，堅決予以辭退。
第十四條員工上班嚴禁睡覺、嘻鬧、無端爭吵、上網(wǎng)游戲或私聊，隨意串崗、電話聊天等。
一切與工作無關(guān)的行為。違記者每次扣款50元。上班嚴禁遲到、早退，凡每月累計遲到、早退3次者視為曠工一天，曠工一天扣發(fā)當事人三天工資，曠工三天以上者，公司有權(quán)予以辭退。遲到早退每次扣款30元。
第十五條員工因事請假，報總經(jīng)理批準,如確遇特殊情況需要續(xù)假者，應(yīng)將詳細理由告知總經(jīng)理，由總經(jīng)理批準后方能續(xù)假；若請假人不履行上述手續(xù)擅自延長休假時間，則以曠工論處。
第十六條每位員工除作好公司的本職工作外，還應(yīng)該團結(jié)、互相幫助，共同提高服務(wù)質(zhì)量，維護公司企業(yè)形象。所有員工接待客戶要做到來有問聲，走有送聲，嚴禁態(tài)度生硬，方法簡單，更不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。對情節(jié)嚴重，有損公司形象的行為，不論何種理由對當事人一律予以開除。
第十七條員工如對工作有意見或建議，應(yīng)及時向分管的領(lǐng)導反映，也可以單獨交換意見或以書面的形式進行溝通，嚴禁越級匯報或當面頂撞，甚至出言不遜等行為，違者一律予以辭退。
第十八條嚴格遵守“三公一誠”的原則，嚴守崗位職責，對拍賣標的的保留價要嚴格保密，不得與競買人惡意串通，損害委托人的利益。不得相互打聽與本職份內(nèi)無關(guān)的其他內(nèi)部情況，保守商業(yè)秘密，違規(guī)者一律予以辭退。
第十九條公司負責安全的人員要時刻提高警惕，對公司辦公場所要注意防火防盜，下班時要關(guān)好門窗，消除事故隱患。在公司舉行拍賣會的現(xiàn)場，應(yīng)盡職盡責維護好拍賣會現(xiàn)場的秩序和安全。
為了遵循按勞分配的原則，保障公司員工基本收入不低于無錫市的最低基本工資標準的要求，公司實行基本工資和績效工資相結(jié)合的工資制度。公司根據(jù)經(jīng)營效益情況，對員工進行效益獎勵。
第一條員工的基本收入。
公司根據(jù)員工現(xiàn)任職務(wù)和工作崗位，固定發(fā)放員工的月工資，其月工資包括以下幾個方面：
1、基本工資：不低于xxx市公布的最低工資標準的要求。
2、工齡工資：按有關(guān)規(guī)定的要求，員工在本公司工作時間達一年以上者，每年受享月平均50至100元工齡工資。
3、崗位津貼：公司根據(jù)各部門不同崗位的勞動強度以及員工的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等情況確定放發(fā)標準。
4、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險：對為公司服務(wù)滿一年的員工按照有關(guān)規(guī)定所明確的標準實施。
第二條推行績效工資。
為了激勵員工，使員工全身心的投入到公司的經(jīng)營活動中，為公司增效、發(fā)展而努力工作。公司視經(jīng)營情況，按月或按季對公司經(jīng)營做出貢獻的員工發(fā)放績效工資，充分體現(xiàn)員工敬業(yè)愛崗的精神。
第三條實行獎勵制度。
公司視經(jīng)營情況和員工的工作表現(xiàn)，對員工實行獎勵，其獎勵標準由公司對員工按有突出貢獻和一般貢獻進行差額獎勵。
第四條工資發(fā)放日和發(fā)放方式。
公司按每月一次以貨幣形式支付員工工資，次月十五號為發(fā)薪日。工資發(fā)放一律采用現(xiàn)金封閉式。員工的個人收入按照無錫市個人所得稅繳納基數(shù)和標準，由公司代扣代繳。
第五條勞動保險和福利待遇。
1.公司除按月發(fā)放員工養(yǎng)老保險外，按全市統(tǒng)一規(guī)定為服務(wù)公司滿一年的員工繳納失業(yè)保險及其他社會保險費用。
2.公司按照國家規(guī)定為已婚女工的享有孕期、產(chǎn)假、哺乳期及計劃生育等假期和工資待遇。
3.公司將員工按規(guī)定所享有的法定節(jié)假日及婚、喪假視為有薪假期。
4.公司在員工合同期內(nèi)，享受國家規(guī)定的探親假，在批準探親期間，均發(fā)給基本工資，路費按規(guī)定報銷。
5.為了提高員工的技能水平，公司不定期的組織人員參加培訓學習，其學習費用由公司負擔。但員工必須在公司工作達三年以上，否則，其費用由其本人承擔。
6.公司將視員工的工作職能、性質(zhì)，對員工給予適當?shù)慕煌?、通訊、差旅等費用補貼。
第六條其他。
員工通過試用期，正式轉(zhuǎn)正后，享受本制度所確定的工資、福利等待遇。
第一條本公司在職員工要樹立愛護公物，人人有責的思想，不準隨意損壞公物，更不得化公為私，如有損壞，照價賠償。
第二條公司所有財產(chǎn)應(yīng)由辦公室負責管理，辦公室負責實物管理，財務(wù)部負責帳務(wù)管理，要求做到帳實、帳表、帳薄六相符。
第三條建立購物、領(lǐng)用登記制度，各部門需要添置的固定資產(chǎn)或低值易耗品，必須先填報認購單交辦公室，辦公室根據(jù)公司情況進行統(tǒng)一安排，可采用先調(diào)劑使用，如無法調(diào)劑確需購買的，由辦公室簽置意見，報請總經(jīng)理審批后方可購買，實物購回后要先登記后使用。
第四條辦公室要對各部門辦公使用的所有財產(chǎn)和低值易耗品建立登記薄，由各部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，并妥善保管使用。公用物品由辦公室負責管理，如保管不善造成人為損失和遺失，由當事人照價賠償。
第五條公司員工離職，任何人都不得將公物和自己保管使用的財物帶走，辦公室要負責清理收回。
第六條辦公室定期和不定期對公司財產(chǎn)進行清理、檢查，每年年終結(jié)合會計決算，對財產(chǎn)進行全面清理，如發(fā)現(xiàn)無故丟失或故意損壞者，除照原價賠償外，還將上報公司領(lǐng)導給予處分。
第七條財務(wù)管理人員如因工作調(diào)動，必須辦理移交手續(xù)。
四、財務(wù)管理。
公司財務(wù)審批原則上實行總經(jīng)理一支筆審批制，每項支出均由報銷人填寫《費用報銷單》，部門負責人做出意見，分管領(lǐng)導和財務(wù)審核后報總經(jīng)理批準。
為嚴肅財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，現(xiàn)對本公司財務(wù)管理作以下具體規(guī)定：
加強貨幣資金管理，確保貨幣資金安全使用。
1、有關(guān)銀行往來業(yè)務(wù)，必須在公司開戶銀行的帳戶內(nèi)進行，開戶銀行的帳戶預(yù)留印簽須為：公司財務(wù)專用章、法人代表私章、出納員私章。
2、建立內(nèi)部牽制制度，實行錢、帳分管，為保證資金安全，對預(yù)留銀行印簽，必須由二人分管，法人代表的私章由公司主任保管，財務(wù)專用章由財務(wù)部門保管。
3、公司財務(wù)部門要建立銀行存款日記帳，使用訂本式帳簿，對開出的支票逐筆登記，禁止開空頭支票，凡不需使用現(xiàn)金的業(yè)務(wù)一律使用轉(zhuǎn)帳支票。
4、往來業(yè)務(wù)一律使用銀行匯票，不得使用現(xiàn)金，以免業(yè)務(wù)人員接觸資金造成往來帳目混亂和給公司帶來損失。
5、出差借支，必須填寫借支單，經(jīng)領(lǐng)導批準后，到財務(wù)部門辦理借支手續(xù)。結(jié)帳時，須做到?？顚?，不允許混亂沖帳。財務(wù)部門應(yīng)遵循前帳不清，后帳不借的原則。
6、建立現(xiàn)金日記帳，一律使用訂本式帳簿，做到帳帳相符，帳實相符，日清月結(jié)，公司將不定期檢查現(xiàn)金庫存。
7、出納要妥善保管好現(xiàn)金或支票、發(fā)票、收據(jù)等有價證券，如因管理不善，造成現(xiàn)金被盜和票據(jù)遺失由出納員賠償。
（二）現(xiàn)金借支審批制度。
為了加強對現(xiàn)金的管理，嚴格控制現(xiàn)金使用，避免亂借支、亂審批，給公司資金造成損失，特制定管理制度如下：
根據(jù)公司經(jīng)營需要，急需使用現(xiàn)金時，由經(jīng)辦人填寫現(xiàn)金借支單，報主管領(lǐng)導審查同意，經(jīng)財務(wù)部門簽字，報總經(jīng)理簽字同意后，出納才能付款，否則拒付。
本規(guī)定主要指發(fā)票（包括自制或購買的《拍賣保證金收據(jù)》）的管理與使用，必須按照國家稅務(wù)局制定的發(fā)票使用規(guī)定執(zhí)行，為明確責任，加強管理，特制定以下條款：
1、發(fā)票的領(lǐng)?。?BR> 由公司指定專人到國、地稅局領(lǐng)取的發(fā)票（包括自制或購買的《拍賣保證金收據(jù)》），一律要求登記發(fā)票號碼、份數(shù)存檔備查。
2、發(fā)票的保管：
公司所有使用的發(fā)票或收據(jù)指定由會計保管，根據(jù)有領(lǐng)導簽字的《發(fā)票使用審批表》取用。
3、發(fā)票的使用：
當需要開具發(fā)票時，由會計報主管領(lǐng)導審批，再憑《發(fā)票使用審批表》到會計處領(lǐng)取發(fā)票由專人開具后交領(lǐng)導復核。
每月末由會計制表，將當月的發(fā)票使用情況匯報公司領(lǐng)導。
4、相應(yīng)的責任：
必須嚴格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)使用和保管發(fā)票，如有違反上述規(guī)定或出現(xiàn)代開、虛開等違法違規(guī)行為的，公司將按照相應(yīng)的法律法規(guī)對當事人進行刑事及經(jīng)濟處罰，財務(wù)人員有權(quán)拒絕不按規(guī)定開具發(fā)票的要求。發(fā)票如有被盜、丟失的，則處罰主要責任人伍仟元，主管理領(lǐng)導叁仟元。
（四）、差旅費用及業(yè)務(wù)招待費用報銷規(guī)定：
職工因公出差由部門負責人填定“差旅單”經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意后，憑差旅單和借條到財務(wù)借支，差畢回公司后三日內(nèi)到財務(wù)部門報銷沖帳，報銷標準依照：“差旅補貼報銷標準”。公司因業(yè)務(wù)需應(yīng)酬招待的，根據(jù)招待事由報請領(lǐng)導同意后按公司內(nèi)訂的招待標準宴請。公司除總經(jīng)理外，其他任何未經(jīng)允許不得簽單，違者單費自負。
管理的規(guī)章制度和方案篇二
第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。
第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
第四條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。
第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條公司倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第一節(jié)總則。
第十八條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
第十九條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。
第二十條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
第二十一條公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
第三節(jié)假期及待遇。
第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計算發(fā)給加班工資或安排補休。
第二十三條員工按國家規(guī)定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，假期內(nèi)工資照發(fā)。
第二十四條產(chǎn)育假：
2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；
3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時。
5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。
第二十五條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
第二十六條員工按國家規(guī)定享有年休假，年休假由勞動人事部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發(fā)100%的日工資。
第六節(jié)辭職、辭退、開除。
第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。
用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。
第二十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。
第三十條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，批準后由勞動人事部辦理辭職手續(xù)。
第三十一條員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。
第三十二條員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第三十三條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實，對符合聘用的領(lǐng)導批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領(lǐng)導批準的，不得辭退。
第三十四條辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
第三十五條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。
第三十六條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。
第三十八條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。
第一節(jié)總則。
第三十九條為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。
第四十條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。
第四十一條所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
第四十二條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。
第四十三條為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第四十四條員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負責人同意。
第四十五條勞動人事部負責考勤統(tǒng)計，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報財務(wù)部門審核。
第四十六條嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的（含3天），由主。
管部門的領(lǐng)導批準，4天以上的，報總經(jīng)理批準，公司部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導批準，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
第四十七條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個月的工資和獎金，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個月的工資和獎金，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個月的工資和2個月的獎金。對曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。
連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。
第四十八條上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準接待親友，違反者當天按曠工處理。
第四十九條遲到、早退按月累計，每達3次按曠工1天處理。
第五十條員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時，必須報主管領(lǐng)導批準，未經(jīng)批準者按曠工處理。
管理的規(guī)章制度和方案篇三
為了規(guī)范工地財務(wù)管理制度，節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，現(xiàn)制定以下管理辦法：
一、項目工地主要材料管理制度。
建立和健全材料收發(fā)及保管制度，嚴格控制材料成本。
材料購買。
在購料時務(wù)必索取票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。
3直撥現(xiàn)場。
4材料入庫。
在購回材料后，由施工方和甲方（工程質(zhì)檢員）檢驗質(zhì)量后入庫，由保管員清點數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財務(wù)部、材料部門（供應(yīng)部門）留存。5入庫單據(jù)內(nèi)容：名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期，并由工程總監(jiān)、保管員、采購員分別簽字。3材料入庫后，保管員根據(jù)入庫單準確及時的登記入帳。財務(wù)部門與倉庫要定期盤點，以達到帳實相符的要求。
4采購員拿著附有入庫單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字，然后到財務(wù)部報帳。材料出庫1材料領(lǐng)用時，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請單，由項目經(jīng)理審批。申請單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請到保管處領(lǐng)料。2實際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量，如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。
管理的規(guī)章制度和方案篇四
1、食堂管理員每一天做好餐具、工用具清洗、消毒、保潔的分工安排。
2、餐具、工用具使用前必須洗凈、消毒，嚴格執(zhí)行一洗、二清、三消毒、四保潔制度。
3、清洗餐具、工用具必須在專用水池內(nèi)進行。
4、蒸汽消毒時，堅持溫度100攝氏度，作用10分鐘以上。
5、采用含氯制劑消毒時，使用有效氯濃度為250mgl，作用5分鐘以上，消毒時被消毒餐具、工用具必須全部浸沒在消毒液中。
6、餐具、工用具消毒使用的消毒劑必須是取得衛(wèi)生許可的產(chǎn)品。
7、消毒后的.餐具、工用具應(yīng)儲存在專用的密閉保潔柜中備用。保潔柜應(yīng)定期清洗，堅持潔凈。
8、保潔柜不得置放其他雜物或私人物品。
管理的規(guī)章制度和方案篇五
第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
2.違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重；
3.蓄意損壞公司或他人財物；
5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定，干擾他人工作的；
6.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
7.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
9.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；
10.利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
11.曠工或從事其它兼職的；
13.違反公司規(guī)定屢教不改的；
14.因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
15.因行為不當，失信于公司的；
16.其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；
第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十二條公司領(lǐng)導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條給予員工處罰，應(yīng)當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進行申辯。
第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正時亦同。
公司員工獎懲制度范本。
為嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性；對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。
一：獎勵種類。
口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。
獎勵辦法。
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學習等)。
二：處罰種類。
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。
處罰辦法。
a、考勤類。
3、曠工：未經(jīng)直接上司批準沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
7、請假程序：首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標準簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
10、追責：嚴重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型。
因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀律單。
2、紀律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗停薪七天至辭退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀律分最低者將給予直接辭退(紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時進行)。
管理的規(guī)章制度和方案篇六
四、錄用期：
a：月基本工資=底薪300元。
b：月基本工資=底薪500元。
c：月基本工資=底薪700元；
3、技術(shù)等級工資發(fā)放標準：
六、重大違紀如下：
1、曠工、擅離職守；
2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴；
3、透露公司機密、不服從管理、分配；
4、偷盜公司財物、損害公司利益；
5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧；
崗位職責。
1．維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績；
2．嚴格控制店內(nèi)的損耗；
3．維持店內(nèi)整齊生動的陳列；
4．合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；
5．維持商場良好的顧客服務(wù)；
6．加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；
7．審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。
主要工作：
1．全面負責門店管理及運作；
2．制訂門店銷售、毛利計劃，并指導落實；
3．傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃；
4．負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；
5．負責門店各部門管理人員的選撥和考評；
6．指導各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；
8．嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；
9．進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放；
10．督促門店的促銷活動；
11．保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)；
12．負責全店人員的培訓；
13．授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；
14．負責店內(nèi)其他日常事務(wù)。
輔助工作：
1．指導其它門店人員的在職培訓；
2．協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理；
3．向總公司反饋有關(guān)營運的信息。
管理的規(guī)章制度和方案篇七
1.目的：
為體現(xiàn)公司福利政策，方便員工生活，鼓勵員工更加積極投身于本職工作，統(tǒng)一公司管理，暫制訂本管理辦法。
2.范圍：
本辦法適用于公司全體員工。
3.條件、標準及發(fā)放方式：
3.1公司本部在規(guī)定工作日為在崗職工提供午餐補貼每人10元/天，該項費用每月27日將按照考勤情況，由辦公室進行申請及分配，食堂統(tǒng)一提供午餐，其它形式的就餐，公司不予以補貼。
3.2項目部如無法滿足就餐條件，建立食堂的，公司提供午餐補貼每人15元/天，該費用均由個人墊付，每月28日項目經(jīng)理提交《就餐匯總表》，公司辦公室按照考勤情況核對餐費，待核對準確無誤后，商務(wù)經(jīng)理按照財務(wù)制度辦理報銷手續(xù)，統(tǒng)一領(lǐng)取當月用餐補貼。
3.3如工作時間連續(xù)超過11個小時以上的職工，需提前提交加班申請，加班申請經(jīng)董事長審批同意后，按照每人25元進行補貼，費用均由個人墊付，并索要正規(guī)財務(wù)發(fā)票，部門經(jīng)理統(tǒng)一匯總，待票據(jù)等核對準確無誤后，持發(fā)票及《匯總清單》進行報銷，超出補貼費用部分公司將不予以支付。
3.4如因工作原因無法準時就餐的，應(yīng)提前聯(lián)系辦公室，由辦公室進行調(diào)整延長吃飯時間或給予就餐補貼；如因工作原因需在項目部就餐的，執(zhí)行項目補貼標準。
4.餐費補貼的`其他規(guī)定：
4.1午餐補貼適用于在公司正常上班的員工，因請假、曠工、出差等不在公司的員工，減扣相應(yīng)時間內(nèi)的補貼金額。
4.2項目負責人要嚴格執(zhí)行考勤制度，認真按照員工實際出勤情況填報，避免多報或漏報現(xiàn)象出現(xiàn)。公司辦公室負責二次核對考勤，如出現(xiàn)考勤重復，將以辦公室考勤為準，報銷申請單由辦公室審核簽字，確認無誤后方可報銷。
4.3對于弄虛作假，虛報出勤者公司將予以嚴肅處理。
管理的規(guī)章制度和方案篇八
為嚴格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規(guī)章制度：
1.所有人員進場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。
2.裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定時間進場，退場。裝修人員必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
3.禁止在商場內(nèi)抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。
4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電，用電必須經(jīng)現(xiàn)場的專職電工同意，統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。
5.用電設(shè)備工具必須有漏電保護裝置，工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。
6.施工人員不得穿拖鞋進場，空中作業(yè)要有保護裝置。
7.需電焊和切割東西，必須將場地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。
8.施工人員夜間不得私自進入規(guī)定裝修以外商場，否則一次罰款300元。
9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨大樓設(shè)備科核定用電量，確認具體安裝方案后方可施工，由于挖錯孔造成的問題由裝修方修補。
10.施工期間，因施工方的責任造成責任事故或人身、財產(chǎn)損失的，由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。
1.所有材料由施工方組織，由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗收后進場，所有材料只許進場，不許出場。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認可。
2.裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認定，符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標準，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。
3.施工人員不得隨意破壞場內(nèi)設(shè)施，否則，照價賠償。
1.施工方不得在施工場地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛(wèi)生由施工方負責清理。
2.施工人員不得在場地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。
3.施工期間，施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負責疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。
4.施工結(jié)束后，裝修垃圾由裝修方指定時間、地點統(tǒng)一清理。
管理的規(guī)章制度和方案篇九
3、學生宿舍內(nèi)務(wù)，由學生自己整理，學生有責任、有義務(wù)把自己所居住的宿舍建成文明宿舍；學校將定期檢查，檢查內(nèi)務(wù)不合格的將在定期內(nèi)改正。
4、學生宿舍是學生集體生活的地方，住宿學生應(yīng)自覺維護學生宿舍秩序，任何人不準在。
樓道、室內(nèi)大聲喧嘩，更不準在宿舍區(qū)打架斗毆等；
5、住宿學生應(yīng)遵守公寓管理人員的勞動，服從公寓管理人員的管理，不得對公寓管理人員無禮謾罵，甚至傷害，否則將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。住宿學生如對公寓管理人員有意見可向?qū)W校反映。
7、不準在墻壁、門窗、床鋪上亂釘釘子，亂貼圖畫；
8、每個宿舍選宿舍長一人，負責安排值日生打掃室內(nèi)衛(wèi)生；
9、宿舍每天應(yīng)按時清掃，不留死角。清掃的垃圾要倒入垃圾桶，不準堆放在樓道內(nèi)。不準從窗戶口向外倒垃圾、仍玻璃瓶、丟紙屑、潑污水，不準在樓道內(nèi)停放自行車，燃燒廢紙。
10物品整齊擺放，以整齊、整潔、干凈為標準。
11、男生宿舍廁所由值日宿舍清理。
12、住宿學生應(yīng)妥善保管好自己的財物，房間鑰匙輕易不要交給他人、不得放在門框上；
15、各學區(qū)夜間值班人員準時到位；有事自行調(diào)換，不得脫崗。在學生宿舍樓內(nèi)和室內(nèi)，禁止下列活動和行為：
(1、任何違法、違紀行為和不服從管理的行為；
(2、經(jīng)商活動及以贏利為目的的其它行為；
(3、未經(jīng)同意動用他人物品或偷盜行為；
(4、未經(jīng)學校批準留宿他人的行為；
(5、任何形式的賭博活動及傳播、觀看淫穢書刊或音像等行為；
(6、使用明火（火柴、打火機、蠟燭等）的行為；
(7、利用各種爐具、加熱器做飯、燒水等行為；
(8、私自移動、拆卸電源線、插座、電燈等行為；
(9、大音量開放音響設(shè)備、大聲唱歌、大聲喧嘩、跳舞、喝酒抽酒、打架、斗毆等行為；
(10、各種原因造成跑水、影響自己及別人；造成廁所賭塞。
(11、影響室內(nèi)衛(wèi)生和文明宿舍建設(shè)，違反校規(guī)校紀的其它行為。
管理的規(guī)章制度和方案篇十
公司實際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱物資是指公司基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營期間所需的各種物資、材料、配件。
第三條。
成立物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長，總工程師、財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理任副組長，成員由副總工程師，各部門負責人組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在物資管理部，物資管理科科長任辦公室主任，負責具體的日常管理事務(wù)。
第四條物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導小組主要職責：
（一）組織、領(lǐng)導公司物資供應(yīng)管理工作；
（二）研究制定公司物資供應(yīng)管理工作方案、重大事項及相關(guān)管理制度；
第五條物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導小組辦公室職責：
（二）擬訂相關(guān)管理制度，執(zhí)行領(lǐng)導小組確定的工作目標；
（六）領(lǐng)導小組安排的其他工作。
第六條公司各部門職責劃分。
（一）物資管理部。
2．負責全公司材料的審批、發(fā)放、回收、修復、報廢等考核工作；
3.負責物資數(shù)量、質(zhì)量和價格的監(jiān)督管理工作；
4.牽頭組織對井下施工現(xiàn)場的材料進行監(jiān)督檢查和平衡調(diào)劑；
5.負責組織公司外委加工產(chǎn)品的價格商定及合同的簽訂與履行等工作；
6.負責公司回收物資的監(jiān)督管理和考核工作，并牽頭組織廢舊物資的鑒定處理；
7.負責按使用地點建立周轉(zhuǎn)材料的在用、更換、轉(zhuǎn)移、備用、回收、復用和報廢臺賬。
（二）企業(yè)管理部。
1.負責公司工程項目材料消耗計劃的匯總、下發(fā)工作；
2.負責公司外委加工產(chǎn)品的價格測算工作；
3.負責公司材料消耗定額指標體系的建立；
4.負責公司基層單位、外委施工單位的材料考核及各項考核指標的匯總工作；
5.參與報廢物資的鑒定、定價以及修舊利廢鑒定、驗收工作。
（三）財務(wù)部。
1.負責公司材料消耗會計核算工作；
2.參與報廢物資的鑒定、定價以及修舊利廢鑒定、驗收工作；
3.協(xié)助做好材料消耗定額指標體系的建立工作。
（四）機電管理部。
1.負責公司機電安裝工程材料的控制以及口內(nèi)所需計劃的編制、審核、上報工作；
4.負責電纜指標總承包管理，按使用地點建立電纜在用、更換、轉(zhuǎn)移、備用、回收、復用和報廢臺賬。
5.負責口內(nèi)材料計劃的審核工作；
6.負責工作面安裝、拆除材料計劃的審核和材料費控制工作。
7.負責公司通訊網(wǎng)絡(luò)、閉路電視、通訊電纜、及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理。
（五）運輸隊。
2.負責材料車、平板車及無軌膠輪車的管理。
3.負責主運輸皮帶的管理；
4.對分管范圍內(nèi)的物資建立臺賬，對材料計劃編制、使用、回收、復用、報廢全過程進行管理，每月26日前，將當月“收、發(fā)、存”報表報物資管理部。
（六）保供隊。
2．負責公司管路及附件的使用過程管理；3．負責礦燈、自救器的管理；
（七）絞車隊。
2．負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的材料、全礦井提升設(shè)備配件計劃的編制、領(lǐng)用、回收、修復、考核管理。每月26日前，將當月“收、發(fā)、存”報表報物資管理部。
3．負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程驗收、工程材料的盤點和在用周轉(zhuǎn)材料的清查及考核工作。
（八）通風綜合隊。
1.負責“一通三防”管路、風筒及附件等材料的審核匯總上報和日常管理工作；
2.負責風筒及附件的修理、現(xiàn)場管理和消耗二級考核工作；3.負責注氮、灌漿、隔爆水袋、隔爆水槽、探放水鉆孔封孔材料、通風設(shè)施的計劃、領(lǐng)用、回收、復用管理；4.對分管范圍內(nèi)的物資要建立臺賬，對計劃編制、使用、回收、復用、報廢全過程進行管理，每月26日前，將當月“收、發(fā)、存”報表報物資管理部。
（九）礦建工程部。
2.負責從技術(shù)源頭，對措施工程、零星工程及隱蔽工程等材料計劃審核以及對現(xiàn)場實際用量進行檢查控制；3.負責對加工支護產(chǎn)品圖紙的審核及質(zhì)量監(jiān)督驗收。4.負責單體的計劃、現(xiàn)場管理工作。
（十）資環(huán)部。
1．負責地面土建工程及零星工程需礦供材料的計劃編制、審批和使用、回收、復用、報廢全過程的監(jiān)管工作。
2．負責按時對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程進行驗收。3．參與土建工程材料的盤點考核工作。
（十一）安全監(jiān)察部。
1．對于構(gòu)成工程實體的支護材料，如果其材料節(jié)約量超過定額損耗合理范圍的，負責組織相關(guān)部門檢查該工程質(zhì)量，追查其原因。2．負責礦井質(zhì)量標準化管理各類圖牌板材料計劃、保管及使用過程中的管理工作。及時提供使用單位、品種、數(shù)量等月度統(tǒng)計匯總報表。
（十二）黨群工作部（紀委、保衛(wèi)、人力）。
1．監(jiān)督相關(guān)職能部門開展材料使用、保管、管理等工作，對材料的合理及安全投入進行監(jiān)管。
2．參與材料清查與考核工作，對材料考核工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)違規(guī)行為提出處理意見。
3．人力資源部負責對礦二級單位、用料主管部門考核兌現(xiàn)工作；
（十三）用料單位（含駐礦單位、礦二級單位）1．負責按批準的施工措施、施工作業(yè)計劃合理編制和報批材料物資計劃，上報相關(guān)主管部門。
2．負責需用周轉(zhuǎn)材料的安裝、鋪設(shè)、加工、維護、拆除、回收、復用、井上下裝卸車等安全生產(chǎn)工作。
3．設(shè)置固定材料員，負責本單位材料的領(lǐng)取，并建立健全材料使用管理臺賬。
4．負責每月26日向物資管理部提供材料月度收、發(fā)、存循環(huán)月報。
（十四）駐礦材料加工單位。
1．根據(jù)公司加工計劃及圖紙（設(shè)計圖紙標注加工件材料消耗表），按圖紙材料消耗表材質(zhì)、技術(shù)參數(shù)、加工報告時間要求及時組織加工。
2．使用單位根據(jù)生產(chǎn)安排或安全生產(chǎn)需要，遞交加工計劃及圖紙，誰安排誰審核，經(jīng)分管領(lǐng)導同意后報物資管理部，由物資管理部統(tǒng)一安排加工。
3．負責加工件的搬運、加工、發(fā)放過程所有安全工作，設(shè)置固定材料員，負責本單位材料的領(lǐng)取，并建立健全材料使用管理臺賬。
（十五）需用加工件單位。
1．根據(jù)工程需用加工件材料時，及時提供加工計劃及圖紙，加工圖紙標注：單位加工件所需原材料的規(guī)格、質(zhì)量要求、材料消耗、材料價格等技術(shù)參數(shù)。特殊加工件，使用單位安排專業(yè)技術(shù)人員指導，確保加工件效能，杜絕廢品。
2．加工件根據(jù)現(xiàn)場實際需用，不得留有庫存。
3．完善加工手續(xù):使用單位繪制加工及計劃、報主管部門審核、分管領(lǐng)導審批、提交物資管理部，由物資管理部安排加工。使用單位及主管部門驗收、使用單位領(lǐng)出。
第七條各責任管理部門要按職責劃分，按規(guī)定履行修舊利廢和物資收發(fā)存手續(xù)，按時報送月度回收復用、修舊利廢報表，做好材料消耗的二級考核工作。
第八條各單位行政負責人是單位物資計劃管理的第一責任人，經(jīng)管員、材料員是單位物資計劃管理的直接責任人。計劃必須有工程技術(shù)人員參與編制，計劃內(nèi)容和相關(guān)技術(shù)參數(shù)要齊全（物資名稱、數(shù)量、規(guī)格型號，配件要有主機型號、圖號、資金渠道、用途、到貨時間），資料不全的視為未申報計劃。強調(diào)計劃的`嚴肅性，要嚴格執(zhí)行審批制度，嚴禁無計劃用料，生產(chǎn)急用料必須按規(guī)定程序?qū)徟?。加強工程承包單位用料管理，嚴格按定額、限額供料，并履行審批手續(xù)，加強考核監(jiān)督。
第九條物資需求計劃的分類和采購周期。
（一）按時限和作用分為年度計劃（含年度生產(chǎn)維修用料計劃和年度工程用料計劃）、月度計劃、急用料計劃、專用計劃、補充儲備計劃。
（二）各類物資采購周期的具體要求是：
國產(chǎn)設(shè)備4個月，國產(chǎn)設(shè)備配件3個月；
進口設(shè)備9個月，進口設(shè)備配件6個月；
國產(chǎn)主要提升鋼絲繩3個月，進口鋼絲繩6個月；
進口專用機電產(chǎn)品3個月，進口大型軸承18個月；
招（議）標物資按招（議）標結(jié)果執(zhí)行；
其余物資1個月。
第十條年度物資需用計劃的編報。
（一）年度生產(chǎn)維修用料計劃是生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)條件、計劃產(chǎn)量、目標成本，對年度內(nèi)物資消耗進行預(yù)算后，上報的物資需用計劃。
（二）物資管理部負責會同有關(guān)部門，組織做好年度物資需用計劃的編審工作。各單位材料員負責協(xié)助所在生產(chǎn)單位搞好年度物資需用計劃的編制工作，各單位對計劃進行審核后分類上報物資管理部。各生產(chǎn)單位上報的年度需用計劃由物資管理科進行審核匯總。
（三）年度物資需求計劃作為年度內(nèi)生產(chǎn)單位具有明顯消耗規(guī)律與批量優(yōu)勢的物資用料信息，是進行年度物資采購的重要依據(jù)。
第十一條月度物資需求計劃的編報。
（一）月度物資需求計劃由生產(chǎn)單位根據(jù)月度生產(chǎn)進度編制，每月可以編報兩次，月度計劃于月底前2天上報，中旬計劃于10日前上報。
（二）物資管理部計劃員應(yīng)掌握生產(chǎn)用料情況和儲備情況，對生產(chǎn)單位月度物資需求計劃在平衡利庫的基礎(chǔ)上進行審核。
（三）月度物資需求計劃作為生產(chǎn)單位月度內(nèi)重要的用料信息，是計劃員月度內(nèi)組織貨源的依據(jù)。
第十二條急用物資計劃編報。
急用料物資計劃是生產(chǎn)單位遇到突發(fā)事件時上報的物資需用計劃。物資管理部在收悉急用料計劃后，必須及時審核并提交急用料計劃，生產(chǎn)常用物資不得申報急用料計劃。生產(chǎn)單位提交急用料計劃或報告時，除口內(nèi)分管領(lǐng)導審批外，應(yīng)同時需要公司總值班人員簽字與調(diào)度蓋章，物資管理部存檔備案。
第十三條專用物資計劃的編報。
專用物資計劃是生產(chǎn)單位停產(chǎn)檢修、防汛、防凍防寒等專項生產(chǎn)性工程需用物資時提報的計劃。物資管理部應(yīng)強化專用物資貨源組織，保證專用物資計劃的落實。
第十四條儲備計劃的編報。
（一）補充儲備計劃是物資管理部根據(jù)生產(chǎn)消耗特點與儲備定額的需要，對庫存物資作調(diào)整、補充的計劃，可根據(jù)需要隨時提報。
（二）特種物資儲備計劃由各生產(chǎn)單位分類匯總編制，公司對口職能管理部門及分管領(lǐng)導審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后申報。特種物資儲備主要是指大型設(shè)備配件、大型進口軸承等。
第十五條建立物資計劃平衡例會制度。
物資管理科于每月最后一天組織召開物資計劃平衡會，各單位材料員、物資管理部計劃員參加，落實物資質(zhì)量、價格、到貨等情況，分析原因，明確責任。同時，對本月物資計劃中存在的問題進行平衡協(xié)調(diào)。
第十六條物資計劃的調(diào)整。
（一）生產(chǎn)單位生產(chǎn)條件變化或工程項目增減，需要對原物資需用計劃進行調(diào)整，應(yīng)及時提出書面報告，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，交由物資管理部。物資管理部及時調(diào)整采購計劃或采取其它補救措施，減少計劃變更帶來的損失。物資管理科應(yīng)將生產(chǎn)單位的物資需用計劃和變更報告?zhèn)浒浮?BR> （二）物資管理部計劃員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)和工程進度、設(shè)備使用狀況和材料消耗情況，及時把握計劃物資使用動態(tài)，遇有物資計劃變更的要早報告、早調(diào)整。
（三）若計劃物資的合同已簽訂或已到貨、在途、在生產(chǎn)中，經(jīng)交涉無法退貨或變更計劃時，物資管理部應(yīng)積極配合平衡處理。無法平衡造成積壓的，應(yīng)上報公司領(lǐng)導審批。
第十七條退回物資計劃的處理。
（一）物資管理部發(fā)現(xiàn)物資需用計劃存在明顯信息失真、技術(shù)參數(shù)不明確或改用代用等情況時可以退回物資需用計劃。退回計劃要在退回原因欄中注明詳細原因和退回日期。
（二）物資需用單位要求退回物資計劃必須提出書面申請，由分管領(lǐng)導簽字。
（三）物資管理部計劃主管必須注意查看已提交的物資需用計劃，查看計劃的執(zhí)行情況，督促業(yè)務(wù)人員及時落實計劃;對退回的物資計劃要及時進行核對，重新落實計劃物資，要求在3個工作日內(nèi)處理完畢并做好相應(yīng)記錄。
第十八條工程用料及設(shè)備應(yīng)實行西部公司淮礦物流與公司自行采購相結(jié)合的模式，以西部公司淮礦物流為主。即在現(xiàn)場加工的金屬支護材料、當?shù)毓?yīng)的土產(chǎn)材料、裝飾材料、日用雜品及日常消耗量較少的物資由公司自行采購，其他材料、設(shè)備、配件能集中采購的全部集中采購。
第十九條采購原則。
（一）堅持性價比最優(yōu)原則。
（二）堅持能招盡招的原則。凡是具備招（議）標條件的，都應(yīng)采用招（議）標方式采購；
（四）準入原則。物資采購必須在準入供應(yīng)商（或經(jīng)批準的臨時準入供應(yīng)商）范圍內(nèi)進行。
第二十條采購方式。
（三）同一物資，連續(xù)比價采購金額累計超過50萬元的，則應(yīng)采用招（議）標方式采購；
第二十一條用料單位應(yīng)根據(jù)申請計劃以及實際需要用量填寫電子領(lǐng)料單及紙質(zhì)領(lǐng)料單。填寫電子領(lǐng)料單時，除填寫物資編碼和數(shù)量以外，還必須填寫核算單元、工程進度、是否配送、資金渠道和用途，特殊用料可在備注說明。紙質(zhì)領(lǐng)料單要按規(guī)定格式認真填寫，包括領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、物資名稱、詳細的規(guī)格型號、領(lǐng)用數(shù)量、用途欄要詳細注明使用地點，字跡清晰，領(lǐng)料單應(yīng)加蓋領(lǐng)料單位公章。
第二十二條材料領(lǐng)用的審批。
（一）責任管理單位歸口管理的鋼管及附件、電纜、皮帶、五小電器、開關(guān)、各類綜保、風筒、防塵隔爆設(shè)施、綜采綜掘配件、膠輪車配件、油脂、高壓膠管等物資，由責任管理單位根據(jù)各用料單位的用途，綜合平衡，審核發(fā)放新品、舊品或復用品。
（二）加強支護材料的管理，合理優(yōu)選巷道支護形式，規(guī)范支護用品加工圖紙管理，嚴格按施工措施審批材料，加大支護材料復用率。
（三）歸口管理以外的物資由物資管理部依據(jù)各單位審核后的月度物資計劃進行審批或調(diào)劑。
第二十三條計劃外臨時工程用料。
（一）因施工措施變更或臨時安排施工任務(wù)的物資領(lǐng)用，按相關(guān)部門審核批準的材料預(yù)算補報材料計劃，按材料計劃審核發(fā)料。
（二）因突發(fā)設(shè)備故障及突發(fā)事件造成的急用材料的領(lǐng)用，由用料單位申請，相關(guān)技術(shù)（管理）部門審核、分管領(lǐng)導簽字，報急用料計劃，按急用料計劃審核發(fā)料。
（三）工作時間外領(lǐng)用材料，用料單位申請經(jīng)公司值班領(lǐng)導安排，由物資管理部發(fā)料。領(lǐng)用后在三日內(nèi)按正常領(lǐng)料程序補辦所有手續(xù)。
（四）工作面安裝、拆除、質(zhì)量標準化工程等用料，按專題計劃會審后的計劃審核發(fā)料。
第二十四條工器具的領(lǐng)用。
個人工器具的領(lǐng)用，物資管理部按人力資源部核定的工種，按期配備個人工器具，建立個人工器具臺賬，崗位變更的應(yīng)交回個人工具。集體公用工具按核定的品種數(shù)量、使用年限配備和更換，并建立臺賬管理。
第二十五條直達到貨物資。
由物資管理科通知用料單位，物資管理部、用料單位共同參加現(xiàn)場驗收，驗收合格后用料單位辦理相關(guān)手續(xù)。無故拒收造成二次倒運的，所發(fā)生的一切費用由用料單位負擔。未經(jīng)物資管理部同意，任何單位不得私自接收物資，否則不予辦理任何手續(xù)，并追究有關(guān)人員責任。
第二十六條非標加工材料的領(lǐng)用。
支護用品加工圖紙必須由工程技術(shù)部統(tǒng)一出圖簽發(fā)，其他加工由用料單位根據(jù)需要提出申請并附加工圖（必要時提供實物），經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，申請單位通過系統(tǒng)申報非標加工計劃，物資管理部安排內(nèi)部加工或外委加工。
第二十七條有押金的包裝物。
物資管理科實行專門臺賬跟蹤管理，使用單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)返還包裝物，否則按照原值考核用料單位，并進行罰款。
第二十八條。
用料單位必須按實際需用量領(lǐng)用，不得形成小倉庫。
第二十九條物資儲備管理體系。
（一）物資管理部部長是公司物資儲備管理的第一責任人，各使用單位負責人是本部門物資管理的責任人。各部門，要積極思考儲備與保供、儲備與防止超儲積壓之間的關(guān)系，及時解決儲備管理中的問題，對物資儲備的總量及結(jié)構(gòu)負責。
（二）物資管理部計劃采購組具體負責對儲備的總量及結(jié)構(gòu)進行監(jiān)控，對各項儲備指標進行分析與考核，及時發(fā)現(xiàn)儲備管理中的薄弱環(huán)節(jié)并予以糾正。
（三）物資儲備以物資管理部集中儲備為主，各使用單位二級倉庫只存放少量周轉(zhuǎn)物資，杜絕小倉庫。
（四）本著減少自有資金占用、降低儲備風險的原則，充分利用規(guī)模采購優(yōu)勢吸引供應(yīng)商庫存，最大限度地擴大供應(yīng)商庫存所占比重，建立自有儲備與供應(yīng)商庫存(采掘設(shè)備配件寄售庫、物流大市場等)相結(jié)合的多元化儲備格局，力爭以最小的交易成本滿足生產(chǎn)建設(shè)需要。
（五）無法取得供應(yīng)商儲備的大型材料及配件部分，物資管理部要加強聯(lián)系，探討最佳儲備方案。
（六）公司根據(jù)煤礦生產(chǎn)需用物資的消耗特點、物資在生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要程度以及物資的采購周期等，合理確定特種儲備物資的品種和總量，努力降低缺貨損失。
第三十條自有儲備管理。
（一）物資管理部應(yīng)根據(jù)物資消耗量、常用物資消耗定額以及周轉(zhuǎn)速度等，合理確定儲備總量并確保安全儲備。
（二）物資管理部要結(jié)合物資消耗情況，將儲備資金定額指標分解到物資大類或具體物資品種。計劃員要認真履行職責，及時了解現(xiàn)場用料需求，掌握庫存動態(tài)情況，根據(jù)生產(chǎn)實際需要及時補充各類物資的實物庫存，力求做到充分儲備、按需儲備，提高物資儲備的保供效能，既要保供，又能避免超儲積壓。
（三）物資管理部可以根據(jù)實際情況制定常用物資實物儲備定額，合理確定實物儲備定額范圍內(nèi)物資的最低儲備量，積極采取措施保證常用物資儲備實物量處于受控狀態(tài)，制訂實物儲備定額品種數(shù)量的合理范圍，實物儲備定額品種數(shù)量與消耗物資品種數(shù)量之比在65%以上。進口配件和特種儲備物資除外。
第三十一條無動態(tài)物資管理。
（一）物資管理部應(yīng)加強自有儲備物資庫存動態(tài)的監(jiān)管，建立物資儲備動態(tài)管理分析預(yù)警機制，防止產(chǎn)生無動態(tài)物資。
（二）無動態(tài)物資的界定。
自有儲備物資半年以上沒有消耗的視為無動態(tài)物資。其中進口配件一年以上沒有消耗的視為無動態(tài)物資，礦井主要提升系統(tǒng)鋼絲繩兩年以上沒有消耗的視為無動態(tài)物資。
（三）物資管理部每月要對庫存物資無動態(tài)的形成原因進行分析，對出現(xiàn)的無動態(tài)物資應(yīng)追究相關(guān)責任人的責任并作出相應(yīng)處罰。
（四）對無動態(tài)物資要積極主動平衡調(diào)劑，最大限度降低企業(yè)損失。
（五）無動態(tài)物資調(diào)劑方式：
1.平衡利庫。計劃采購組接到物資需求計劃，必須進行平衡利庫，與使用單位協(xié)商利用無動態(tài)物資替代的可能性。無動態(tài)物資合格可用的，應(yīng)首先調(diào)劑使用無動態(tài)庫存物資，否則追究相關(guān)責任人的責任。
2.對外調(diào)劑。對于部分無動態(tài)物資可以與兄弟企業(yè)相關(guān)部門協(xié)商，適用于對方機型的配件等售于他用。
3.返回供應(yīng)商。對于部分積壓物資可以與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)商，返回供應(yīng)商改作他用。
第三十二條倉儲管理。
（一）加強到貨登記及驗收入庫管理。
物資到庫驗收要有依據(jù)，憑證資證要齊全，當天到貨當天登記要真實準確，物資驗收合格后入庫要及時，有問題要及時反映。急用物資到貨憑急用報告辦理驗收和入庫登記。
（二）物資的保管保養(yǎng)。
1.沒有驗收入賬的物資要存放在待驗收區(qū)。
2.驗收合格入庫物資要分類分區(qū)存放，五五擺放，實現(xiàn)“三條線”一頭齊。
3.物資保養(yǎng)和庫房日常管理要求做到：“五無、五凈、十不”。
4.嚴格遵守《物資驗收保管保養(yǎng)手冊》和其他相關(guān)規(guī)定，做好倉庫的管理工作。
第三十三條物資的賬務(wù)管理。
（一）物資領(lǐng)用一律憑公司物資領(lǐng)料單進行發(fā)料，物資系統(tǒng)建立后實行電子料單進行發(fā)料。發(fā)料手續(xù)必須齊全，無特殊情況不得使用白條子發(fā)料。對于急用物資，依據(jù)調(diào)度室證明發(fā)料。
（二）倉庫的賬務(wù)處理工作要遵守日清月結(jié)制度，切實做到賬、卡、物相符，庫房的物資月度盤存工作要有專項記錄，庫房月度盤存發(fā)現(xiàn)的問題要有書面報告，盈虧處理報告要有領(lǐng)導批示。
第三十四條倉庫管理工作檢查制度。
倉庫要依據(jù)庫存物資的特點合理安排倉庫容量，堅持做好倉儲管理的基礎(chǔ)工作，保持整潔優(yōu)美的庫容環(huán)境。
第三十五條加強對支護材料、周轉(zhuǎn)性材料的回收管理，提高周轉(zhuǎn)復用率，最大限度地減少新料投入，降低噸煤材料成本。周轉(zhuǎn)材料要建立臺賬，對領(lǐng)用、使用、轉(zhuǎn)移、核銷全過程跟蹤管理，及時準確掌握物資消耗動態(tài)。
（一）材料的回收。
1.采煤退尺回收的材料，嚴格按規(guī)定物資品種比例進行回收。由于回收的物資送交地點不同，所以必須按物資品種分類裝車和幫扎結(jié)實，交運輸部門（運輸隊）送往物資管理部指定地點或送交責任管理單位，由責任管理單位卸車，并辦理移交手續(xù)，作為回收考核的依據(jù)。可以直接復用的物資由物資管理部通知回收單位人員到工作面車場辦理交接手續(xù)，作為回收考核的依據(jù)，運輸隊將已裝好的材料車打運到指定地點，由回收單位卸車。
2.采煤工作面拆除、掘進巷道貫通以及廢棄巷道打封閉墻前的材料回收由礦建工程管理部牽頭，組織調(diào)度、通風、機電、安監(jiān)、物管等相關(guān)責任管理單位及施工單位共同參加，進行現(xiàn)場鑒定，確認應(yīng)回收物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、時間并形成紀要，按紀要進行驗收和考核。
3.設(shè)備性材料（水泵、開關(guān)、綜保、通訊器材、安全儀器、防爆燈具、五小電器等）按“誰使用，誰回收”的原則，拆除后交責任管理單位。
（二）臺賬管理。
責任管理單位必須設(shè)定專人，對承包管理內(nèi)的材料、設(shè)備中間部件建立臺賬，記錄材料的在籍、在用、回收、復用、報廢情況，對材料的領(lǐng)用、使用、復用、核銷全過程跟蹤管理，并對增減因素做詳細的分析說明。
（三）修舊利廢管理。
進一步加大修舊利廢工作力度，要充分利用現(xiàn)有技術(shù)力量和機械設(shè)備資源，人力優(yōu)勢，組織加工、改制、修復。依靠技術(shù)創(chuàng)新，不斷擴大維修范圍，提高修舊利廢效益。
電纜、支護材料、設(shè)備性材料、工具性材料、設(shè)備中間部件等廢舊物資能夠加工、改制其他材料或配件的，不能按廢舊物資處理。
第三十六條周轉(zhuǎn)性材料管理。
各單位使用的材料如電纜、風筒、木材等，回收尚能再利用的，由使用單位出具說明，注清耗損數(shù)量，實余數(shù)量及質(zhì)量情況后將剩余物資及使用情況說明交物資管理部，物資管理部建立收、發(fā)、存內(nèi)部臺帳管理，以便再次使用，提高材料利用率。
第三十七條廢舊物資管理。
（一）物資管理部是公司廢舊物資回收的責任部門，不定期回收公司內(nèi)廢舊物資如電纜盤、鋼絲繩盤、邊角料等。
（二）廢舊物資處理必須按集團公司、西部公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，任何單位和個人不得擅自處理。
（三）廢舊物資處理前需進行鑒定，由企業(yè)管理部牽頭，財務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與進行鑒定，確定無利用價值的廢舊物資，需填寫廢舊物資鑒定單，由參與鑒定單位人員簽字，報公司領(lǐng)導批準后方可對外出售。
（四）廢舊物資處理定價。廢舊物資處理定價以集團公司、西部公司季度指導參考價為依據(jù)，采取招標或議標方式確定價格和購買單位。具體由企業(yè)管理部牽頭，財務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與，與購買方共同議價，價高者中標，中標價格不得低于集團公司、西部公司季度指導價，并形成會議紀要，參與人員在會議紀要上共同簽署意見，報公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。
（五）中標單位必須在購買前，預(yù)交一部分現(xiàn)金給財務(wù)，用于廢舊物資沖抵。
（六）廢舊物資監(jiān)裝、過磅時，由企業(yè)管理部牽頭，財務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與，共同簽字確定過磅數(shù)量。出礦按規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條各單位未按規(guī)定時間申報材料計劃，遲報一天罰單位負責人和材料員各100元。
第三十九條若材料計劃審核單位把關(guān)不嚴，使用單位因計劃完整性、準確性差，而受到處罰的，對審核單位負責人及審核人各罰款200～500元。
第四十條。
若零星加工或委托加工的成品未使用的，按材料的原值或加工產(chǎn)品的原值扣罰責任單位，對審核單位負責人及審核人各罰款500元/次。
第四十一條。
物資管理部必須將審核后的材料計劃及時上報西部公司淮礦物流，若無故漏報、誤報，對負責人和經(jīng)辦計劃員各罰款200～500元。
第四十二條對公用工具使用不夠年限的，按原值的30%處罰單位負責人及保管人；個人使用工具不夠年限丟失或損壞需要再領(lǐng)用的，按領(lǐng)用工具原值的50%從工資中扣除。
第四十三條本辦法自20xx年7月1日起執(zhí)行。
管理的規(guī)章制度和方案篇十一
聽課制度是學校教育教學工作的一個重要環(huán)節(jié)，也是考核學校教學質(zhì)量的一個參考依據(jù)。聽課制度能深入教學第一線，了解本學科實際教學狀態(tài)；分析研究和解決教學過程中存在的具體問題；了解課堂教學情況；傾聽師生對教學工作的意見，并及時給予意見反饋；指導老師更好地開展課堂教學活動；同時通過聽課增強教學管理人員的服務(wù)意識，改進教學管理方式，提高管理水平。
1、聽課人員由系黨政領(lǐng)導、教研室負責人、學辦負責人、教學秘書等組成聽課小組。由教學辦組織安排，每學期聽課不少于6次。
2、教師相互聽課，取長補短，交流教學方法，發(fā)送教學效果，提高教學水平和教學質(zhì)量。由考古室組織安厝，每位老師每學期聽課不少于4次。
1、聽課領(lǐng)導及教師要提前到教室，遵守課堂紀律，不影響教師授課和學生聽課。
2、聽課形式主要采取隨機、隨堂聽課為主，每次聽課不少于1學時，不遲到，不早退。
3、聽課后必須認真做好聽課記錄，課后及時總結(jié)所聽課的優(yōu)缺點，由聽課小組討論評議后公正評價，寫出評課意見，認真填寫《聽課記錄和評價表》。此表作為教師教學質(zhì)量評價的重要依據(jù)。
4、教師互相聽課后應(yīng)主動與授課教師交流，互相啟發(fā)，共同提高。并做好記錄。
5、教研室應(yīng)由專人負責統(tǒng)計教師聽課情況，檢查教師聽課記錄。
管理的規(guī)章制度和方案篇十二
為貫徹實施《南華大學全日制普通高等教育本科學生學分制學籍管理規(guī)定》（校政發(fā)153號），切實保證教育教學質(zhì)量，根據(jù)中華人民共和國教育部令第21號《普通高等學校學生管理規(guī)定》等文件之精神，特補充制訂以下實施細則。
第一條學生在校學習期間，每學期所選/修課程總學分不得高于40學分；一學年合計取得的學分低于15學分者，建議編入下一年級學習。
第二條學生應(yīng)先取得公共基礎(chǔ)課、學科門類基礎(chǔ)課等先修課程的至少80%學分后，才能進入專業(yè)課程階段學習。在第三學年上學期（五年制學生第三學年下學期）開學補考后仍未取得應(yīng)修學業(yè)學分的80%者，必須編入下一年級學習。
第三條理工、經(jīng)管、文法、教育學等門類專業(yè)學生參加畢業(yè)設(shè)計（論文）之前必須先進行資格審查。資格審查未通過者，不得參加畢業(yè)設(shè)計（論文）。上述專業(yè)四年制學生第四學年開學初補考后（五年制學生第五學年開學初補考后）所取得的總學業(yè)學分，比應(yīng)修學業(yè)學分少25學分及以上的，或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達到所在學院規(guī)定的畢業(yè)設(shè)計（論文）資格審查其它要求的，不能獲得畢業(yè)設(shè)計（論文）資格，必須編入下一年級學習。
第四條醫(yī)學類專業(yè)學生參加臨床實習之前必須先進行資格審查。資格審查未通過者，不得參加臨床實習。醫(yī)學類學生在臨床實習下點前，經(jīng)補考后所取得的總學業(yè)學分，比應(yīng)修學業(yè)學分少25學分及以上的，或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達到所在學院規(guī)定的臨床實習資格審查其它要求的，不能獲得臨床實習資格，必須編入下一年級學習。
第五條各學院應(yīng)制定本學院的畢業(yè)設(shè)計（論文）、臨床實習資格審查合格標準，及時向?qū)W生公布，并報教務(wù)處備案。
第六條本實施細則自20xx級學生起執(zhí)行。xx級和xx級學生留級到20xx級的，同20xx級依學分制進行管理。原學年制下的學籍處理視同學分制下的學業(yè)警告。
第七條本實施細則由教務(wù)處負責解釋，以往規(guī)定與上述相沖突的，以本細則為準。
管理的規(guī)章制度和方案篇十三
為了加強安全生產(chǎn)管理，防止和減少亊敀發(fā)生，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，樹立誠信企業(yè)形象，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，進一步維護維修、駕培、檢測市場秩序，營造良好的市場環(huán)境。根據(jù)國家、省、市有關(guān)法規(guī)文件要求，和市運管處維修、駕培工作意見，結(jié)合我市實際，就加強全市駕培、維修（檢測）企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、信譽管理工作提出如下意見：
各企業(yè)應(yīng)當嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關(guān)法規(guī)，組細好生產(chǎn)經(jīng)營，各企業(yè)應(yīng)加強有關(guān)安全知識培訓學習，要堅持"安全第一，預(yù)防為主"方針，建立有敁的安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全各項安全管理制度，層層分解落實安全責仸。駕校企業(yè)應(yīng)加強對在訓車輛保養(yǎng)檢查，嚴格挄照培訓大綱，訃真制訂培訓計刉，切實挄計刉實施培訓，加強對學員安全知識教育，杜絕各類亊敀發(fā)生；維修企業(yè)應(yīng)加強對油料、油漆、電路設(shè)備、危險氣體的管理，明示安全操作規(guī)范，配足消防器材，嚴格挄技朮標準和工藝規(guī)范進行維修，訃真落實好"三項制度"；檢測企業(yè)要切實做好檢測設(shè)備的維護，嚴格檢測程序，確保檢測報告準確性，嚴禁無引車員資格人員駕駛車輛上線進行檢測。
駕培、維修、檢測業(yè)從業(yè)人員崗位眾多，責仸重大，加強從業(yè)人員教育尤為重要，各企業(yè)要訃真組細從業(yè)人員學習有關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，從業(yè)人員（質(zhì)檢員、價格核算員、術(shù)工、電工、鈑金工、油漆工、教練員、檢測引車員）等應(yīng)持證上崗，掛牌服務(wù)，特殊工種（鈑金、電工等）要取得安全部門的操作證，方可從亊作業(yè)活勱。下半年將對市持證人員（質(zhì)檢員、價格核算員、術(shù)工、電工、鈑金、油漆等）集中進行一次再教育，待培訓考核合格后方可上崗，對新申領(lǐng)上崗證人員將配合鎮(zhèn)江市處組細的培訓考核，劤力提高全體從業(yè)人員整體素質(zhì)。
各企業(yè)要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，進一步樹立誠信企業(yè)形象。不斷完善質(zhì)量管理體系，以質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、信譽佳、價格公道，求生存，謀發(fā)展。駕校企業(yè)全面深化誠信管理制度，積極開展創(chuàng)建文明駕校，滿意駕?；顒?，提高培訓質(zhì)量，完善教學設(shè)施，從嚴施教，規(guī)范經(jīng)營；維修企業(yè)要加強對維修過程的質(zhì)量管理，建立維修檔案，實行質(zhì)量保證期制度，積極爭創(chuàng)江蘇省級維修信譽企業(yè)；檢測企業(yè)要堅持文明服務(wù)，規(guī)范檢測行為，訃真把好檢測關(guān)，爭創(chuàng)省市級文明單位。
各企業(yè)要對照有關(guān)規(guī)定，進行自查自糾，我處將依據(jù)相關(guān)法規(guī)、文件要求，會同有關(guān)部門采取日常檢查和重點抽查相結(jié)合的方法，對企業(yè)的安全管理、質(zhì)量管理、信譽管理，實施記分考核，對檢查中存在的問題，下發(fā)整改通知進行整改，對整改仍不合格的，將責令企業(yè)整改直到復查合格方可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。以上意見請訃真貫徹執(zhí)行。
管理的規(guī)章制度和方案篇一
為了規(guī)范公司經(jīng)營管理，增強全體職員的事業(yè)心和責任感，提高工作效率，保證各項工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《勞動法》，特制定以下各項管理制度，以資共同遵照執(zhí)行。
一、勞動紀律制度。
為規(guī)范公司內(nèi)部管理、嚴肅勞動紀律，維護正常工作秩序，培養(yǎng)良好的工作作風，特制定本制度。
第一條全體員工有責任和義務(wù)保持工作場所的清潔衛(wèi)生，遵守規(guī)定的作息時間，維護良好的工作環(huán)境。
第二條全體員工應(yīng)在正常上班前作好自己崗位的清潔衛(wèi)生，當日清潔值班人員按清潔值日規(guī)定做好公共場所的清潔衛(wèi)生。
第三條因工作需要通知員工加班時，員工不得無故不到崗或中途脫崗。員工如有特殊情況不能加班時應(yīng)向負責安排加班的總經(jīng)理說明理由，不得故意推諉。
第四條根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的相關(guān)規(guī)定，本公司的作息時間擬定為：每周為六個工作日，休假一天。星期六沒工作可在家休息。每個員工按國家規(guī)定享有法定節(jié)假日和公休日的權(quán)利，節(jié)假日加班享有加班工資，原則上每個工作日的作息時間安排如下：上午8：30-12：00，下午1：30-5：00，如遇季節(jié)變化，根據(jù)季節(jié)調(diào)整作息時間。
第五條本公司考勤由辦公室負責考核執(zhí)行，考勤記載要求真實、準確、完整，不得因顧及私情和講求面子而故意遺漏、隱瞞。
第六條本公司嚴禁無故缺勤，擅離職守。
第七條本公司員工上下班，實行簽到制。要實事求是，不得弄虛作假，為難辦公室記錄人員。
第八條辦公室在每月終了須得將考勤情況匯總，上報總經(jīng)理審核簽字后交財務(wù)部，以備核發(fā)工資時作為應(yīng)扣依據(jù)。
第九條員工上班，因公外出，須向總經(jīng)理報告，并在辦公室去向登記本上認真填寫外出日期、時間、事由等。
第十條員工如因私事須請假，應(yīng)提前一天到辦公室填寫請假條，注明請假原因和天數(shù)，由分管的副總經(jīng)理批準后，辦公室備案。請假須待批準后才能離崗，嚴禁先離崗后請假和電話請假，否則按曠工處理（特殊原因除外）。員工因病請假，回公司后應(yīng)出示醫(yī)院證明和購藥票據(jù)。所有請假假期屆滿，須到辦公室辦理銷假手續(xù)。
第十一條法定假期及婚、喪、產(chǎn)假按國家勞動法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，手續(xù)仍按上條規(guī)定辦理。第十二條員工產(chǎn)假、婚假、探親假等假日工資福利待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章組織紀律及處罰規(guī)定。
第十三條每位員工應(yīng)嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，絕對服從上級領(lǐng)導，注意同級關(guān)系的相互配合，各盡其責，恪盡職守，高度自覺，接受管理，服從安排，自我約束，如上班不服從安排，不聽從指揮者,初次對其進行批評教育,若屢教不知悔改者，堅決予以辭退。
第十四條員工上班嚴禁睡覺、嘻鬧、無端爭吵、上網(wǎng)游戲或私聊，隨意串崗、電話聊天等。
一切與工作無關(guān)的行為。違記者每次扣款50元。上班嚴禁遲到、早退，凡每月累計遲到、早退3次者視為曠工一天，曠工一天扣發(fā)當事人三天工資，曠工三天以上者，公司有權(quán)予以辭退。遲到早退每次扣款30元。
第十五條員工因事請假，報總經(jīng)理批準,如確遇特殊情況需要續(xù)假者，應(yīng)將詳細理由告知總經(jīng)理，由總經(jīng)理批準后方能續(xù)假；若請假人不履行上述手續(xù)擅自延長休假時間，則以曠工論處。
第十六條每位員工除作好公司的本職工作外，還應(yīng)該團結(jié)、互相幫助，共同提高服務(wù)質(zhì)量，維護公司企業(yè)形象。所有員工接待客戶要做到來有問聲，走有送聲，嚴禁態(tài)度生硬，方法簡單，更不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。對情節(jié)嚴重，有損公司形象的行為，不論何種理由對當事人一律予以開除。
第十七條員工如對工作有意見或建議，應(yīng)及時向分管的領(lǐng)導反映，也可以單獨交換意見或以書面的形式進行溝通，嚴禁越級匯報或當面頂撞，甚至出言不遜等行為，違者一律予以辭退。
第十八條嚴格遵守“三公一誠”的原則，嚴守崗位職責，對拍賣標的的保留價要嚴格保密，不得與競買人惡意串通，損害委托人的利益。不得相互打聽與本職份內(nèi)無關(guān)的其他內(nèi)部情況，保守商業(yè)秘密，違規(guī)者一律予以辭退。
第十九條公司負責安全的人員要時刻提高警惕，對公司辦公場所要注意防火防盜，下班時要關(guān)好門窗，消除事故隱患。在公司舉行拍賣會的現(xiàn)場，應(yīng)盡職盡責維護好拍賣會現(xiàn)場的秩序和安全。
為了遵循按勞分配的原則，保障公司員工基本收入不低于無錫市的最低基本工資標準的要求，公司實行基本工資和績效工資相結(jié)合的工資制度。公司根據(jù)經(jīng)營效益情況，對員工進行效益獎勵。
第一條員工的基本收入。
公司根據(jù)員工現(xiàn)任職務(wù)和工作崗位，固定發(fā)放員工的月工資，其月工資包括以下幾個方面：
1、基本工資：不低于xxx市公布的最低工資標準的要求。
2、工齡工資：按有關(guān)規(guī)定的要求，員工在本公司工作時間達一年以上者，每年受享月平均50至100元工齡工資。
3、崗位津貼：公司根據(jù)各部門不同崗位的勞動強度以及員工的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等情況確定放發(fā)標準。
4、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險：對為公司服務(wù)滿一年的員工按照有關(guān)規(guī)定所明確的標準實施。
第二條推行績效工資。
為了激勵員工，使員工全身心的投入到公司的經(jīng)營活動中，為公司增效、發(fā)展而努力工作。公司視經(jīng)營情況，按月或按季對公司經(jīng)營做出貢獻的員工發(fā)放績效工資，充分體現(xiàn)員工敬業(yè)愛崗的精神。
第三條實行獎勵制度。
公司視經(jīng)營情況和員工的工作表現(xiàn)，對員工實行獎勵，其獎勵標準由公司對員工按有突出貢獻和一般貢獻進行差額獎勵。
第四條工資發(fā)放日和發(fā)放方式。
公司按每月一次以貨幣形式支付員工工資，次月十五號為發(fā)薪日。工資發(fā)放一律采用現(xiàn)金封閉式。員工的個人收入按照無錫市個人所得稅繳納基數(shù)和標準，由公司代扣代繳。
第五條勞動保險和福利待遇。
1.公司除按月發(fā)放員工養(yǎng)老保險外，按全市統(tǒng)一規(guī)定為服務(wù)公司滿一年的員工繳納失業(yè)保險及其他社會保險費用。
2.公司按照國家規(guī)定為已婚女工的享有孕期、產(chǎn)假、哺乳期及計劃生育等假期和工資待遇。
3.公司將員工按規(guī)定所享有的法定節(jié)假日及婚、喪假視為有薪假期。
4.公司在員工合同期內(nèi)，享受國家規(guī)定的探親假，在批準探親期間，均發(fā)給基本工資，路費按規(guī)定報銷。
5.為了提高員工的技能水平，公司不定期的組織人員參加培訓學習，其學習費用由公司負擔。但員工必須在公司工作達三年以上，否則，其費用由其本人承擔。
6.公司將視員工的工作職能、性質(zhì)，對員工給予適當?shù)慕煌?、通訊、差旅等費用補貼。
第六條其他。
員工通過試用期，正式轉(zhuǎn)正后，享受本制度所確定的工資、福利等待遇。
第一條本公司在職員工要樹立愛護公物，人人有責的思想，不準隨意損壞公物，更不得化公為私，如有損壞，照價賠償。
第二條公司所有財產(chǎn)應(yīng)由辦公室負責管理，辦公室負責實物管理，財務(wù)部負責帳務(wù)管理，要求做到帳實、帳表、帳薄六相符。
第三條建立購物、領(lǐng)用登記制度，各部門需要添置的固定資產(chǎn)或低值易耗品，必須先填報認購單交辦公室，辦公室根據(jù)公司情況進行統(tǒng)一安排，可采用先調(diào)劑使用，如無法調(diào)劑確需購買的，由辦公室簽置意見，報請總經(jīng)理審批后方可購買，實物購回后要先登記后使用。
第四條辦公室要對各部門辦公使用的所有財產(chǎn)和低值易耗品建立登記薄，由各部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，并妥善保管使用。公用物品由辦公室負責管理，如保管不善造成人為損失和遺失，由當事人照價賠償。
第五條公司員工離職，任何人都不得將公物和自己保管使用的財物帶走，辦公室要負責清理收回。
第六條辦公室定期和不定期對公司財產(chǎn)進行清理、檢查，每年年終結(jié)合會計決算，對財產(chǎn)進行全面清理，如發(fā)現(xiàn)無故丟失或故意損壞者，除照原價賠償外，還將上報公司領(lǐng)導給予處分。
第七條財務(wù)管理人員如因工作調(diào)動，必須辦理移交手續(xù)。
四、財務(wù)管理。
公司財務(wù)審批原則上實行總經(jīng)理一支筆審批制，每項支出均由報銷人填寫《費用報銷單》，部門負責人做出意見，分管領(lǐng)導和財務(wù)審核后報總經(jīng)理批準。
為嚴肅財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，現(xiàn)對本公司財務(wù)管理作以下具體規(guī)定：
加強貨幣資金管理，確保貨幣資金安全使用。
1、有關(guān)銀行往來業(yè)務(wù)，必須在公司開戶銀行的帳戶內(nèi)進行，開戶銀行的帳戶預(yù)留印簽須為：公司財務(wù)專用章、法人代表私章、出納員私章。
2、建立內(nèi)部牽制制度，實行錢、帳分管，為保證資金安全，對預(yù)留銀行印簽，必須由二人分管，法人代表的私章由公司主任保管，財務(wù)專用章由財務(wù)部門保管。
3、公司財務(wù)部門要建立銀行存款日記帳，使用訂本式帳簿，對開出的支票逐筆登記，禁止開空頭支票，凡不需使用現(xiàn)金的業(yè)務(wù)一律使用轉(zhuǎn)帳支票。
4、往來業(yè)務(wù)一律使用銀行匯票，不得使用現(xiàn)金，以免業(yè)務(wù)人員接觸資金造成往來帳目混亂和給公司帶來損失。
5、出差借支，必須填寫借支單，經(jīng)領(lǐng)導批準后，到財務(wù)部門辦理借支手續(xù)。結(jié)帳時，須做到?？顚?，不允許混亂沖帳。財務(wù)部門應(yīng)遵循前帳不清，后帳不借的原則。
6、建立現(xiàn)金日記帳，一律使用訂本式帳簿，做到帳帳相符，帳實相符，日清月結(jié)，公司將不定期檢查現(xiàn)金庫存。
7、出納要妥善保管好現(xiàn)金或支票、發(fā)票、收據(jù)等有價證券，如因管理不善，造成現(xiàn)金被盜和票據(jù)遺失由出納員賠償。
（二）現(xiàn)金借支審批制度。
為了加強對現(xiàn)金的管理，嚴格控制現(xiàn)金使用，避免亂借支、亂審批，給公司資金造成損失，特制定管理制度如下：
根據(jù)公司經(jīng)營需要，急需使用現(xiàn)金時，由經(jīng)辦人填寫現(xiàn)金借支單，報主管領(lǐng)導審查同意，經(jīng)財務(wù)部門簽字，報總經(jīng)理簽字同意后，出納才能付款，否則拒付。
本規(guī)定主要指發(fā)票（包括自制或購買的《拍賣保證金收據(jù)》）的管理與使用，必須按照國家稅務(wù)局制定的發(fā)票使用規(guī)定執(zhí)行，為明確責任，加強管理，特制定以下條款：
1、發(fā)票的領(lǐng)?。?BR> 由公司指定專人到國、地稅局領(lǐng)取的發(fā)票（包括自制或購買的《拍賣保證金收據(jù)》），一律要求登記發(fā)票號碼、份數(shù)存檔備查。
2、發(fā)票的保管：
公司所有使用的發(fā)票或收據(jù)指定由會計保管，根據(jù)有領(lǐng)導簽字的《發(fā)票使用審批表》取用。
3、發(fā)票的使用：
當需要開具發(fā)票時，由會計報主管領(lǐng)導審批，再憑《發(fā)票使用審批表》到會計處領(lǐng)取發(fā)票由專人開具后交領(lǐng)導復核。
每月末由會計制表，將當月的發(fā)票使用情況匯報公司領(lǐng)導。
4、相應(yīng)的責任：
必須嚴格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)使用和保管發(fā)票，如有違反上述規(guī)定或出現(xiàn)代開、虛開等違法違規(guī)行為的，公司將按照相應(yīng)的法律法規(guī)對當事人進行刑事及經(jīng)濟處罰，財務(wù)人員有權(quán)拒絕不按規(guī)定開具發(fā)票的要求。發(fā)票如有被盜、丟失的，則處罰主要責任人伍仟元，主管理領(lǐng)導叁仟元。
（四）、差旅費用及業(yè)務(wù)招待費用報銷規(guī)定：
職工因公出差由部門負責人填定“差旅單”經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意后，憑差旅單和借條到財務(wù)借支，差畢回公司后三日內(nèi)到財務(wù)部門報銷沖帳，報銷標準依照：“差旅補貼報銷標準”。公司因業(yè)務(wù)需應(yīng)酬招待的，根據(jù)招待事由報請領(lǐng)導同意后按公司內(nèi)訂的招待標準宴請。公司除總經(jīng)理外，其他任何未經(jīng)允許不得簽單，違者單費自負。
管理的規(guī)章制度和方案篇二
第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。
第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
第四條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。
第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條公司倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第一節(jié)總則。
第十八條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
第十九條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。
第二十條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
第二十一條公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
第三節(jié)假期及待遇。
第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計算發(fā)給加班工資或安排補休。
第二十三條員工按國家規(guī)定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，假期內(nèi)工資照發(fā)。
第二十四條產(chǎn)育假：
2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；
3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時。
5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。
第二十五條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
第二十六條員工按國家規(guī)定享有年休假，年休假由勞動人事部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發(fā)100%的日工資。
第六節(jié)辭職、辭退、開除。
第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。
用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。
第二十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。
第三十條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，批準后由勞動人事部辦理辭職手續(xù)。
第三十一條員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。
第三十二條員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第三十三條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實，對符合聘用的領(lǐng)導批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領(lǐng)導批準的，不得辭退。
第三十四條辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
第三十五條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。
第三十六條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。
第三十八條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。
第一節(jié)總則。
第三十九條為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。
第四十條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。
第四十一條所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
第四十二條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。
第四十三條為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第四十四條員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負責人同意。
第四十五條勞動人事部負責考勤統(tǒng)計，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報財務(wù)部門審核。
第四十六條嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的（含3天），由主。
管部門的領(lǐng)導批準，4天以上的，報總經(jīng)理批準，公司部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導批準，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
第四十七條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個月的工資和獎金，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個月的工資和獎金，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個月的工資和2個月的獎金。對曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。
連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。
第四十八條上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準接待親友，違反者當天按曠工處理。
第四十九條遲到、早退按月累計，每達3次按曠工1天處理。
第五十條員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時，必須報主管領(lǐng)導批準，未經(jīng)批準者按曠工處理。
管理的規(guī)章制度和方案篇三
為了規(guī)范工地財務(wù)管理制度，節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，現(xiàn)制定以下管理辦法：
一、項目工地主要材料管理制度。
建立和健全材料收發(fā)及保管制度，嚴格控制材料成本。
材料購買。
在購料時務(wù)必索取票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。
3直撥現(xiàn)場。
4材料入庫。
在購回材料后，由施工方和甲方（工程質(zhì)檢員）檢驗質(zhì)量后入庫，由保管員清點數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財務(wù)部、材料部門（供應(yīng)部門）留存。5入庫單據(jù)內(nèi)容：名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期，并由工程總監(jiān)、保管員、采購員分別簽字。3材料入庫后，保管員根據(jù)入庫單準確及時的登記入帳。財務(wù)部門與倉庫要定期盤點，以達到帳實相符的要求。
4采購員拿著附有入庫單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字，然后到財務(wù)部報帳。材料出庫1材料領(lǐng)用時，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請單，由項目經(jīng)理審批。申請單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請到保管處領(lǐng)料。2實際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量，如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。
管理的規(guī)章制度和方案篇四
1、食堂管理員每一天做好餐具、工用具清洗、消毒、保潔的分工安排。
2、餐具、工用具使用前必須洗凈、消毒，嚴格執(zhí)行一洗、二清、三消毒、四保潔制度。
3、清洗餐具、工用具必須在專用水池內(nèi)進行。
4、蒸汽消毒時，堅持溫度100攝氏度，作用10分鐘以上。
5、采用含氯制劑消毒時，使用有效氯濃度為250mgl，作用5分鐘以上，消毒時被消毒餐具、工用具必須全部浸沒在消毒液中。
6、餐具、工用具消毒使用的消毒劑必須是取得衛(wèi)生許可的產(chǎn)品。
7、消毒后的.餐具、工用具應(yīng)儲存在專用的密閉保潔柜中備用。保潔柜應(yīng)定期清洗，堅持潔凈。
8、保潔柜不得置放其他雜物或私人物品。
管理的規(guī)章制度和方案篇五
第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
2.違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重；
3.蓄意損壞公司或他人財物；
5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定，干擾他人工作的；
6.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
7.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
9.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；
10.利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
11.曠工或從事其它兼職的；
13.違反公司規(guī)定屢教不改的；
14.因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
15.因行為不當，失信于公司的；
16.其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；
第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十二條公司領(lǐng)導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條給予員工處罰，應(yīng)當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進行申辯。
第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正時亦同。
公司員工獎懲制度范本。
為嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性；對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。
一：獎勵種類。
口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。
獎勵辦法。
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學習等)。
二：處罰種類。
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。
處罰辦法。
a、考勤類。
3、曠工：未經(jīng)直接上司批準沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
7、請假程序：首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標準簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
10、追責：嚴重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型。
因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀律單。
2、紀律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗停薪七天至辭退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀律分最低者將給予直接辭退(紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時進行)。
管理的規(guī)章制度和方案篇六
四、錄用期：
a：月基本工資=底薪300元。
b：月基本工資=底薪500元。
c：月基本工資=底薪700元；
3、技術(shù)等級工資發(fā)放標準：
六、重大違紀如下：
1、曠工、擅離職守；
2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴；
3、透露公司機密、不服從管理、分配；
4、偷盜公司財物、損害公司利益；
5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧；
崗位職責。
1．維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績；
2．嚴格控制店內(nèi)的損耗；
3．維持店內(nèi)整齊生動的陳列；
4．合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；
5．維持商場良好的顧客服務(wù)；
6．加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；
7．審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。
主要工作：
1．全面負責門店管理及運作；
2．制訂門店銷售、毛利計劃，并指導落實；
3．傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃；
4．負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；
5．負責門店各部門管理人員的選撥和考評；
6．指導各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；
8．嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；
9．進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放；
10．督促門店的促銷活動；
11．保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)；
12．負責全店人員的培訓；
13．授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；
14．負責店內(nèi)其他日常事務(wù)。
輔助工作：
1．指導其它門店人員的在職培訓；
2．協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理；
3．向總公司反饋有關(guān)營運的信息。
管理的規(guī)章制度和方案篇七
1.目的：
為體現(xiàn)公司福利政策，方便員工生活，鼓勵員工更加積極投身于本職工作，統(tǒng)一公司管理，暫制訂本管理辦法。
2.范圍：
本辦法適用于公司全體員工。
3.條件、標準及發(fā)放方式：
3.1公司本部在規(guī)定工作日為在崗職工提供午餐補貼每人10元/天，該項費用每月27日將按照考勤情況，由辦公室進行申請及分配，食堂統(tǒng)一提供午餐，其它形式的就餐，公司不予以補貼。
3.2項目部如無法滿足就餐條件，建立食堂的，公司提供午餐補貼每人15元/天，該費用均由個人墊付，每月28日項目經(jīng)理提交《就餐匯總表》，公司辦公室按照考勤情況核對餐費，待核對準確無誤后，商務(wù)經(jīng)理按照財務(wù)制度辦理報銷手續(xù)，統(tǒng)一領(lǐng)取當月用餐補貼。
3.3如工作時間連續(xù)超過11個小時以上的職工，需提前提交加班申請，加班申請經(jīng)董事長審批同意后，按照每人25元進行補貼，費用均由個人墊付，并索要正規(guī)財務(wù)發(fā)票，部門經(jīng)理統(tǒng)一匯總，待票據(jù)等核對準確無誤后，持發(fā)票及《匯總清單》進行報銷，超出補貼費用部分公司將不予以支付。
3.4如因工作原因無法準時就餐的，應(yīng)提前聯(lián)系辦公室，由辦公室進行調(diào)整延長吃飯時間或給予就餐補貼；如因工作原因需在項目部就餐的，執(zhí)行項目補貼標準。
4.餐費補貼的`其他規(guī)定：
4.1午餐補貼適用于在公司正常上班的員工，因請假、曠工、出差等不在公司的員工，減扣相應(yīng)時間內(nèi)的補貼金額。
4.2項目負責人要嚴格執(zhí)行考勤制度，認真按照員工實際出勤情況填報，避免多報或漏報現(xiàn)象出現(xiàn)。公司辦公室負責二次核對考勤，如出現(xiàn)考勤重復，將以辦公室考勤為準，報銷申請單由辦公室審核簽字，確認無誤后方可報銷。
4.3對于弄虛作假，虛報出勤者公司將予以嚴肅處理。
管理的規(guī)章制度和方案篇八
為嚴格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規(guī)章制度：
1.所有人員進場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。
2.裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定時間進場，退場。裝修人員必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
3.禁止在商場內(nèi)抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。
4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電，用電必須經(jīng)現(xiàn)場的專職電工同意，統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。
5.用電設(shè)備工具必須有漏電保護裝置，工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。
6.施工人員不得穿拖鞋進場，空中作業(yè)要有保護裝置。
7.需電焊和切割東西，必須將場地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。
8.施工人員夜間不得私自進入規(guī)定裝修以外商場，否則一次罰款300元。
9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨大樓設(shè)備科核定用電量，確認具體安裝方案后方可施工，由于挖錯孔造成的問題由裝修方修補。
10.施工期間，因施工方的責任造成責任事故或人身、財產(chǎn)損失的，由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。
1.所有材料由施工方組織，由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗收后進場，所有材料只許進場，不許出場。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認可。
2.裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認定，符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標準，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。
3.施工人員不得隨意破壞場內(nèi)設(shè)施，否則，照價賠償。
1.施工方不得在施工場地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛(wèi)生由施工方負責清理。
2.施工人員不得在場地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。
3.施工期間，施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負責疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。
4.施工結(jié)束后，裝修垃圾由裝修方指定時間、地點統(tǒng)一清理。
管理的規(guī)章制度和方案篇九
3、學生宿舍內(nèi)務(wù)，由學生自己整理，學生有責任、有義務(wù)把自己所居住的宿舍建成文明宿舍；學校將定期檢查，檢查內(nèi)務(wù)不合格的將在定期內(nèi)改正。
4、學生宿舍是學生集體生活的地方，住宿學生應(yīng)自覺維護學生宿舍秩序，任何人不準在。
樓道、室內(nèi)大聲喧嘩，更不準在宿舍區(qū)打架斗毆等；
5、住宿學生應(yīng)遵守公寓管理人員的勞動，服從公寓管理人員的管理，不得對公寓管理人員無禮謾罵，甚至傷害，否則將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。住宿學生如對公寓管理人員有意見可向?qū)W校反映。
7、不準在墻壁、門窗、床鋪上亂釘釘子，亂貼圖畫；
8、每個宿舍選宿舍長一人，負責安排值日生打掃室內(nèi)衛(wèi)生；
9、宿舍每天應(yīng)按時清掃，不留死角。清掃的垃圾要倒入垃圾桶，不準堆放在樓道內(nèi)。不準從窗戶口向外倒垃圾、仍玻璃瓶、丟紙屑、潑污水，不準在樓道內(nèi)停放自行車，燃燒廢紙。
10物品整齊擺放，以整齊、整潔、干凈為標準。
11、男生宿舍廁所由值日宿舍清理。
12、住宿學生應(yīng)妥善保管好自己的財物，房間鑰匙輕易不要交給他人、不得放在門框上；
15、各學區(qū)夜間值班人員準時到位；有事自行調(diào)換，不得脫崗。在學生宿舍樓內(nèi)和室內(nèi)，禁止下列活動和行為：
(1、任何違法、違紀行為和不服從管理的行為；
(2、經(jīng)商活動及以贏利為目的的其它行為；
(3、未經(jīng)同意動用他人物品或偷盜行為；
(4、未經(jīng)學校批準留宿他人的行為；
(5、任何形式的賭博活動及傳播、觀看淫穢書刊或音像等行為；
(6、使用明火（火柴、打火機、蠟燭等）的行為；
(7、利用各種爐具、加熱器做飯、燒水等行為；
(8、私自移動、拆卸電源線、插座、電燈等行為；
(9、大音量開放音響設(shè)備、大聲唱歌、大聲喧嘩、跳舞、喝酒抽酒、打架、斗毆等行為；
(10、各種原因造成跑水、影響自己及別人；造成廁所賭塞。
(11、影響室內(nèi)衛(wèi)生和文明宿舍建設(shè)，違反校規(guī)校紀的其它行為。
管理的規(guī)章制度和方案篇十
公司實際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱物資是指公司基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營期間所需的各種物資、材料、配件。
第三條。
成立物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長，總工程師、財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理任副組長，成員由副總工程師，各部門負責人組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在物資管理部，物資管理科科長任辦公室主任，負責具體的日常管理事務(wù)。
第四條物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導小組主要職責：
（一）組織、領(lǐng)導公司物資供應(yīng)管理工作；
（二）研究制定公司物資供應(yīng)管理工作方案、重大事項及相關(guān)管理制度；
第五條物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導小組辦公室職責：
（二）擬訂相關(guān)管理制度，執(zhí)行領(lǐng)導小組確定的工作目標；
（六）領(lǐng)導小組安排的其他工作。
第六條公司各部門職責劃分。
（一）物資管理部。
2．負責全公司材料的審批、發(fā)放、回收、修復、報廢等考核工作；
3.負責物資數(shù)量、質(zhì)量和價格的監(jiān)督管理工作；
4.牽頭組織對井下施工現(xiàn)場的材料進行監(jiān)督檢查和平衡調(diào)劑；
5.負責組織公司外委加工產(chǎn)品的價格商定及合同的簽訂與履行等工作；
6.負責公司回收物資的監(jiān)督管理和考核工作，并牽頭組織廢舊物資的鑒定處理；
7.負責按使用地點建立周轉(zhuǎn)材料的在用、更換、轉(zhuǎn)移、備用、回收、復用和報廢臺賬。
（二）企業(yè)管理部。
1.負責公司工程項目材料消耗計劃的匯總、下發(fā)工作；
2.負責公司外委加工產(chǎn)品的價格測算工作；
3.負責公司材料消耗定額指標體系的建立；
4.負責公司基層單位、外委施工單位的材料考核及各項考核指標的匯總工作；
5.參與報廢物資的鑒定、定價以及修舊利廢鑒定、驗收工作。
（三）財務(wù)部。
1.負責公司材料消耗會計核算工作；
2.參與報廢物資的鑒定、定價以及修舊利廢鑒定、驗收工作；
3.協(xié)助做好材料消耗定額指標體系的建立工作。
（四）機電管理部。
1.負責公司機電安裝工程材料的控制以及口內(nèi)所需計劃的編制、審核、上報工作；
4.負責電纜指標總承包管理，按使用地點建立電纜在用、更換、轉(zhuǎn)移、備用、回收、復用和報廢臺賬。
5.負責口內(nèi)材料計劃的審核工作；
6.負責工作面安裝、拆除材料計劃的審核和材料費控制工作。
7.負責公司通訊網(wǎng)絡(luò)、閉路電視、通訊電纜、及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理。
（五）運輸隊。
2.負責材料車、平板車及無軌膠輪車的管理。
3.負責主運輸皮帶的管理；
4.對分管范圍內(nèi)的物資建立臺賬，對材料計劃編制、使用、回收、復用、報廢全過程進行管理，每月26日前，將當月“收、發(fā)、存”報表報物資管理部。
（六）保供隊。
2．負責公司管路及附件的使用過程管理；3．負責礦燈、自救器的管理；
（七）絞車隊。
2．負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的材料、全礦井提升設(shè)備配件計劃的編制、領(lǐng)用、回收、修復、考核管理。每月26日前，將當月“收、發(fā)、存”報表報物資管理部。
3．負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程驗收、工程材料的盤點和在用周轉(zhuǎn)材料的清查及考核工作。
（八）通風綜合隊。
1.負責“一通三防”管路、風筒及附件等材料的審核匯總上報和日常管理工作；
2.負責風筒及附件的修理、現(xiàn)場管理和消耗二級考核工作；3.負責注氮、灌漿、隔爆水袋、隔爆水槽、探放水鉆孔封孔材料、通風設(shè)施的計劃、領(lǐng)用、回收、復用管理；4.對分管范圍內(nèi)的物資要建立臺賬，對計劃編制、使用、回收、復用、報廢全過程進行管理，每月26日前，將當月“收、發(fā)、存”報表報物資管理部。
（九）礦建工程部。
2.負責從技術(shù)源頭，對措施工程、零星工程及隱蔽工程等材料計劃審核以及對現(xiàn)場實際用量進行檢查控制；3.負責對加工支護產(chǎn)品圖紙的審核及質(zhì)量監(jiān)督驗收。4.負責單體的計劃、現(xiàn)場管理工作。
（十）資環(huán)部。
1．負責地面土建工程及零星工程需礦供材料的計劃編制、審批和使用、回收、復用、報廢全過程的監(jiān)管工作。
2．負責按時對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程進行驗收。3．參與土建工程材料的盤點考核工作。
（十一）安全監(jiān)察部。
1．對于構(gòu)成工程實體的支護材料，如果其材料節(jié)約量超過定額損耗合理范圍的，負責組織相關(guān)部門檢查該工程質(zhì)量，追查其原因。2．負責礦井質(zhì)量標準化管理各類圖牌板材料計劃、保管及使用過程中的管理工作。及時提供使用單位、品種、數(shù)量等月度統(tǒng)計匯總報表。
（十二）黨群工作部（紀委、保衛(wèi)、人力）。
1．監(jiān)督相關(guān)職能部門開展材料使用、保管、管理等工作，對材料的合理及安全投入進行監(jiān)管。
2．參與材料清查與考核工作，對材料考核工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)違規(guī)行為提出處理意見。
3．人力資源部負責對礦二級單位、用料主管部門考核兌現(xiàn)工作；
（十三）用料單位（含駐礦單位、礦二級單位）1．負責按批準的施工措施、施工作業(yè)計劃合理編制和報批材料物資計劃，上報相關(guān)主管部門。
2．負責需用周轉(zhuǎn)材料的安裝、鋪設(shè)、加工、維護、拆除、回收、復用、井上下裝卸車等安全生產(chǎn)工作。
3．設(shè)置固定材料員，負責本單位材料的領(lǐng)取，并建立健全材料使用管理臺賬。
4．負責每月26日向物資管理部提供材料月度收、發(fā)、存循環(huán)月報。
（十四）駐礦材料加工單位。
1．根據(jù)公司加工計劃及圖紙（設(shè)計圖紙標注加工件材料消耗表），按圖紙材料消耗表材質(zhì)、技術(shù)參數(shù)、加工報告時間要求及時組織加工。
2．使用單位根據(jù)生產(chǎn)安排或安全生產(chǎn)需要，遞交加工計劃及圖紙，誰安排誰審核，經(jīng)分管領(lǐng)導同意后報物資管理部，由物資管理部統(tǒng)一安排加工。
3．負責加工件的搬運、加工、發(fā)放過程所有安全工作，設(shè)置固定材料員，負責本單位材料的領(lǐng)取，并建立健全材料使用管理臺賬。
（十五）需用加工件單位。
1．根據(jù)工程需用加工件材料時，及時提供加工計劃及圖紙，加工圖紙標注：單位加工件所需原材料的規(guī)格、質(zhì)量要求、材料消耗、材料價格等技術(shù)參數(shù)。特殊加工件，使用單位安排專業(yè)技術(shù)人員指導，確保加工件效能，杜絕廢品。
2．加工件根據(jù)現(xiàn)場實際需用，不得留有庫存。
3．完善加工手續(xù):使用單位繪制加工及計劃、報主管部門審核、分管領(lǐng)導審批、提交物資管理部，由物資管理部安排加工。使用單位及主管部門驗收、使用單位領(lǐng)出。
第七條各責任管理部門要按職責劃分，按規(guī)定履行修舊利廢和物資收發(fā)存手續(xù)，按時報送月度回收復用、修舊利廢報表，做好材料消耗的二級考核工作。
第八條各單位行政負責人是單位物資計劃管理的第一責任人，經(jīng)管員、材料員是單位物資計劃管理的直接責任人。計劃必須有工程技術(shù)人員參與編制，計劃內(nèi)容和相關(guān)技術(shù)參數(shù)要齊全（物資名稱、數(shù)量、規(guī)格型號，配件要有主機型號、圖號、資金渠道、用途、到貨時間），資料不全的視為未申報計劃。強調(diào)計劃的`嚴肅性，要嚴格執(zhí)行審批制度，嚴禁無計劃用料，生產(chǎn)急用料必須按規(guī)定程序?qū)徟?。加強工程承包單位用料管理，嚴格按定額、限額供料，并履行審批手續(xù)，加強考核監(jiān)督。
第九條物資需求計劃的分類和采購周期。
（一）按時限和作用分為年度計劃（含年度生產(chǎn)維修用料計劃和年度工程用料計劃）、月度計劃、急用料計劃、專用計劃、補充儲備計劃。
（二）各類物資采購周期的具體要求是：
國產(chǎn)設(shè)備4個月，國產(chǎn)設(shè)備配件3個月；
進口設(shè)備9個月，進口設(shè)備配件6個月；
國產(chǎn)主要提升鋼絲繩3個月，進口鋼絲繩6個月；
進口專用機電產(chǎn)品3個月，進口大型軸承18個月；
招（議）標物資按招（議）標結(jié)果執(zhí)行；
其余物資1個月。
第十條年度物資需用計劃的編報。
（一）年度生產(chǎn)維修用料計劃是生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)條件、計劃產(chǎn)量、目標成本，對年度內(nèi)物資消耗進行預(yù)算后，上報的物資需用計劃。
（二）物資管理部負責會同有關(guān)部門，組織做好年度物資需用計劃的編審工作。各單位材料員負責協(xié)助所在生產(chǎn)單位搞好年度物資需用計劃的編制工作，各單位對計劃進行審核后分類上報物資管理部。各生產(chǎn)單位上報的年度需用計劃由物資管理科進行審核匯總。
（三）年度物資需求計劃作為年度內(nèi)生產(chǎn)單位具有明顯消耗規(guī)律與批量優(yōu)勢的物資用料信息，是進行年度物資采購的重要依據(jù)。
第十一條月度物資需求計劃的編報。
（一）月度物資需求計劃由生產(chǎn)單位根據(jù)月度生產(chǎn)進度編制，每月可以編報兩次，月度計劃于月底前2天上報，中旬計劃于10日前上報。
（二）物資管理部計劃員應(yīng)掌握生產(chǎn)用料情況和儲備情況，對生產(chǎn)單位月度物資需求計劃在平衡利庫的基礎(chǔ)上進行審核。
（三）月度物資需求計劃作為生產(chǎn)單位月度內(nèi)重要的用料信息，是計劃員月度內(nèi)組織貨源的依據(jù)。
第十二條急用物資計劃編報。
急用料物資計劃是生產(chǎn)單位遇到突發(fā)事件時上報的物資需用計劃。物資管理部在收悉急用料計劃后，必須及時審核并提交急用料計劃，生產(chǎn)常用物資不得申報急用料計劃。生產(chǎn)單位提交急用料計劃或報告時，除口內(nèi)分管領(lǐng)導審批外，應(yīng)同時需要公司總值班人員簽字與調(diào)度蓋章，物資管理部存檔備案。
第十三條專用物資計劃的編報。
專用物資計劃是生產(chǎn)單位停產(chǎn)檢修、防汛、防凍防寒等專項生產(chǎn)性工程需用物資時提報的計劃。物資管理部應(yīng)強化專用物資貨源組織，保證專用物資計劃的落實。
第十四條儲備計劃的編報。
（一）補充儲備計劃是物資管理部根據(jù)生產(chǎn)消耗特點與儲備定額的需要，對庫存物資作調(diào)整、補充的計劃，可根據(jù)需要隨時提報。
（二）特種物資儲備計劃由各生產(chǎn)單位分類匯總編制，公司對口職能管理部門及分管領(lǐng)導審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后申報。特種物資儲備主要是指大型設(shè)備配件、大型進口軸承等。
第十五條建立物資計劃平衡例會制度。
物資管理科于每月最后一天組織召開物資計劃平衡會，各單位材料員、物資管理部計劃員參加，落實物資質(zhì)量、價格、到貨等情況，分析原因，明確責任。同時，對本月物資計劃中存在的問題進行平衡協(xié)調(diào)。
第十六條物資計劃的調(diào)整。
（一）生產(chǎn)單位生產(chǎn)條件變化或工程項目增減，需要對原物資需用計劃進行調(diào)整，應(yīng)及時提出書面報告，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，交由物資管理部。物資管理部及時調(diào)整采購計劃或采取其它補救措施，減少計劃變更帶來的損失。物資管理科應(yīng)將生產(chǎn)單位的物資需用計劃和變更報告?zhèn)浒浮?BR> （二）物資管理部計劃員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)和工程進度、設(shè)備使用狀況和材料消耗情況，及時把握計劃物資使用動態(tài)，遇有物資計劃變更的要早報告、早調(diào)整。
（三）若計劃物資的合同已簽訂或已到貨、在途、在生產(chǎn)中，經(jīng)交涉無法退貨或變更計劃時，物資管理部應(yīng)積極配合平衡處理。無法平衡造成積壓的，應(yīng)上報公司領(lǐng)導審批。
第十七條退回物資計劃的處理。
（一）物資管理部發(fā)現(xiàn)物資需用計劃存在明顯信息失真、技術(shù)參數(shù)不明確或改用代用等情況時可以退回物資需用計劃。退回計劃要在退回原因欄中注明詳細原因和退回日期。
（二）物資需用單位要求退回物資計劃必須提出書面申請，由分管領(lǐng)導簽字。
（三）物資管理部計劃主管必須注意查看已提交的物資需用計劃，查看計劃的執(zhí)行情況，督促業(yè)務(wù)人員及時落實計劃;對退回的物資計劃要及時進行核對，重新落實計劃物資，要求在3個工作日內(nèi)處理完畢并做好相應(yīng)記錄。
第十八條工程用料及設(shè)備應(yīng)實行西部公司淮礦物流與公司自行采購相結(jié)合的模式，以西部公司淮礦物流為主。即在現(xiàn)場加工的金屬支護材料、當?shù)毓?yīng)的土產(chǎn)材料、裝飾材料、日用雜品及日常消耗量較少的物資由公司自行采購，其他材料、設(shè)備、配件能集中采購的全部集中采購。
第十九條采購原則。
（一）堅持性價比最優(yōu)原則。
（二）堅持能招盡招的原則。凡是具備招（議）標條件的，都應(yīng)采用招（議）標方式采購；
（四）準入原則。物資采購必須在準入供應(yīng)商（或經(jīng)批準的臨時準入供應(yīng)商）范圍內(nèi)進行。
第二十條采購方式。
（三）同一物資，連續(xù)比價采購金額累計超過50萬元的，則應(yīng)采用招（議）標方式采購；
第二十一條用料單位應(yīng)根據(jù)申請計劃以及實際需要用量填寫電子領(lǐng)料單及紙質(zhì)領(lǐng)料單。填寫電子領(lǐng)料單時，除填寫物資編碼和數(shù)量以外，還必須填寫核算單元、工程進度、是否配送、資金渠道和用途，特殊用料可在備注說明。紙質(zhì)領(lǐng)料單要按規(guī)定格式認真填寫，包括領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、物資名稱、詳細的規(guī)格型號、領(lǐng)用數(shù)量、用途欄要詳細注明使用地點，字跡清晰，領(lǐng)料單應(yīng)加蓋領(lǐng)料單位公章。
第二十二條材料領(lǐng)用的審批。
（一）責任管理單位歸口管理的鋼管及附件、電纜、皮帶、五小電器、開關(guān)、各類綜保、風筒、防塵隔爆設(shè)施、綜采綜掘配件、膠輪車配件、油脂、高壓膠管等物資，由責任管理單位根據(jù)各用料單位的用途，綜合平衡，審核發(fā)放新品、舊品或復用品。
（二）加強支護材料的管理，合理優(yōu)選巷道支護形式，規(guī)范支護用品加工圖紙管理，嚴格按施工措施審批材料，加大支護材料復用率。
（三）歸口管理以外的物資由物資管理部依據(jù)各單位審核后的月度物資計劃進行審批或調(diào)劑。
第二十三條計劃外臨時工程用料。
（一）因施工措施變更或臨時安排施工任務(wù)的物資領(lǐng)用，按相關(guān)部門審核批準的材料預(yù)算補報材料計劃，按材料計劃審核發(fā)料。
（二）因突發(fā)設(shè)備故障及突發(fā)事件造成的急用材料的領(lǐng)用，由用料單位申請，相關(guān)技術(shù)（管理）部門審核、分管領(lǐng)導簽字，報急用料計劃，按急用料計劃審核發(fā)料。
（三）工作時間外領(lǐng)用材料，用料單位申請經(jīng)公司值班領(lǐng)導安排，由物資管理部發(fā)料。領(lǐng)用后在三日內(nèi)按正常領(lǐng)料程序補辦所有手續(xù)。
（四）工作面安裝、拆除、質(zhì)量標準化工程等用料，按專題計劃會審后的計劃審核發(fā)料。
第二十四條工器具的領(lǐng)用。
個人工器具的領(lǐng)用，物資管理部按人力資源部核定的工種，按期配備個人工器具，建立個人工器具臺賬，崗位變更的應(yīng)交回個人工具。集體公用工具按核定的品種數(shù)量、使用年限配備和更換，并建立臺賬管理。
第二十五條直達到貨物資。
由物資管理科通知用料單位，物資管理部、用料單位共同參加現(xiàn)場驗收，驗收合格后用料單位辦理相關(guān)手續(xù)。無故拒收造成二次倒運的，所發(fā)生的一切費用由用料單位負擔。未經(jīng)物資管理部同意，任何單位不得私自接收物資，否則不予辦理任何手續(xù)，并追究有關(guān)人員責任。
第二十六條非標加工材料的領(lǐng)用。
支護用品加工圖紙必須由工程技術(shù)部統(tǒng)一出圖簽發(fā)，其他加工由用料單位根據(jù)需要提出申請并附加工圖（必要時提供實物），經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，申請單位通過系統(tǒng)申報非標加工計劃，物資管理部安排內(nèi)部加工或外委加工。
第二十七條有押金的包裝物。
物資管理科實行專門臺賬跟蹤管理，使用單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)返還包裝物，否則按照原值考核用料單位，并進行罰款。
第二十八條。
用料單位必須按實際需用量領(lǐng)用，不得形成小倉庫。
第二十九條物資儲備管理體系。
（一）物資管理部部長是公司物資儲備管理的第一責任人，各使用單位負責人是本部門物資管理的責任人。各部門，要積極思考儲備與保供、儲備與防止超儲積壓之間的關(guān)系，及時解決儲備管理中的問題，對物資儲備的總量及結(jié)構(gòu)負責。
（二）物資管理部計劃采購組具體負責對儲備的總量及結(jié)構(gòu)進行監(jiān)控，對各項儲備指標進行分析與考核，及時發(fā)現(xiàn)儲備管理中的薄弱環(huán)節(jié)并予以糾正。
（三）物資儲備以物資管理部集中儲備為主，各使用單位二級倉庫只存放少量周轉(zhuǎn)物資，杜絕小倉庫。
（四）本著減少自有資金占用、降低儲備風險的原則，充分利用規(guī)模采購優(yōu)勢吸引供應(yīng)商庫存，最大限度地擴大供應(yīng)商庫存所占比重，建立自有儲備與供應(yīng)商庫存(采掘設(shè)備配件寄售庫、物流大市場等)相結(jié)合的多元化儲備格局，力爭以最小的交易成本滿足生產(chǎn)建設(shè)需要。
（五）無法取得供應(yīng)商儲備的大型材料及配件部分，物資管理部要加強聯(lián)系，探討最佳儲備方案。
（六）公司根據(jù)煤礦生產(chǎn)需用物資的消耗特點、物資在生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要程度以及物資的采購周期等，合理確定特種儲備物資的品種和總量，努力降低缺貨損失。
第三十條自有儲備管理。
（一）物資管理部應(yīng)根據(jù)物資消耗量、常用物資消耗定額以及周轉(zhuǎn)速度等，合理確定儲備總量并確保安全儲備。
（二）物資管理部要結(jié)合物資消耗情況，將儲備資金定額指標分解到物資大類或具體物資品種。計劃員要認真履行職責，及時了解現(xiàn)場用料需求，掌握庫存動態(tài)情況，根據(jù)生產(chǎn)實際需要及時補充各類物資的實物庫存，力求做到充分儲備、按需儲備，提高物資儲備的保供效能，既要保供，又能避免超儲積壓。
（三）物資管理部可以根據(jù)實際情況制定常用物資實物儲備定額，合理確定實物儲備定額范圍內(nèi)物資的最低儲備量，積極采取措施保證常用物資儲備實物量處于受控狀態(tài)，制訂實物儲備定額品種數(shù)量的合理范圍，實物儲備定額品種數(shù)量與消耗物資品種數(shù)量之比在65%以上。進口配件和特種儲備物資除外。
第三十一條無動態(tài)物資管理。
（一）物資管理部應(yīng)加強自有儲備物資庫存動態(tài)的監(jiān)管，建立物資儲備動態(tài)管理分析預(yù)警機制，防止產(chǎn)生無動態(tài)物資。
（二）無動態(tài)物資的界定。
自有儲備物資半年以上沒有消耗的視為無動態(tài)物資。其中進口配件一年以上沒有消耗的視為無動態(tài)物資，礦井主要提升系統(tǒng)鋼絲繩兩年以上沒有消耗的視為無動態(tài)物資。
（三）物資管理部每月要對庫存物資無動態(tài)的形成原因進行分析，對出現(xiàn)的無動態(tài)物資應(yīng)追究相關(guān)責任人的責任并作出相應(yīng)處罰。
（四）對無動態(tài)物資要積極主動平衡調(diào)劑，最大限度降低企業(yè)損失。
（五）無動態(tài)物資調(diào)劑方式：
1.平衡利庫。計劃采購組接到物資需求計劃，必須進行平衡利庫，與使用單位協(xié)商利用無動態(tài)物資替代的可能性。無動態(tài)物資合格可用的，應(yīng)首先調(diào)劑使用無動態(tài)庫存物資，否則追究相關(guān)責任人的責任。
2.對外調(diào)劑。對于部分無動態(tài)物資可以與兄弟企業(yè)相關(guān)部門協(xié)商，適用于對方機型的配件等售于他用。
3.返回供應(yīng)商。對于部分積壓物資可以與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)商，返回供應(yīng)商改作他用。
第三十二條倉儲管理。
（一）加強到貨登記及驗收入庫管理。
物資到庫驗收要有依據(jù)，憑證資證要齊全，當天到貨當天登記要真實準確，物資驗收合格后入庫要及時，有問題要及時反映。急用物資到貨憑急用報告辦理驗收和入庫登記。
（二）物資的保管保養(yǎng)。
1.沒有驗收入賬的物資要存放在待驗收區(qū)。
2.驗收合格入庫物資要分類分區(qū)存放，五五擺放，實現(xiàn)“三條線”一頭齊。
3.物資保養(yǎng)和庫房日常管理要求做到：“五無、五凈、十不”。
4.嚴格遵守《物資驗收保管保養(yǎng)手冊》和其他相關(guān)規(guī)定，做好倉庫的管理工作。
第三十三條物資的賬務(wù)管理。
（一）物資領(lǐng)用一律憑公司物資領(lǐng)料單進行發(fā)料，物資系統(tǒng)建立后實行電子料單進行發(fā)料。發(fā)料手續(xù)必須齊全，無特殊情況不得使用白條子發(fā)料。對于急用物資，依據(jù)調(diào)度室證明發(fā)料。
（二）倉庫的賬務(wù)處理工作要遵守日清月結(jié)制度，切實做到賬、卡、物相符，庫房的物資月度盤存工作要有專項記錄，庫房月度盤存發(fā)現(xiàn)的問題要有書面報告，盈虧處理報告要有領(lǐng)導批示。
第三十四條倉庫管理工作檢查制度。
倉庫要依據(jù)庫存物資的特點合理安排倉庫容量，堅持做好倉儲管理的基礎(chǔ)工作，保持整潔優(yōu)美的庫容環(huán)境。
第三十五條加強對支護材料、周轉(zhuǎn)性材料的回收管理，提高周轉(zhuǎn)復用率，最大限度地減少新料投入，降低噸煤材料成本。周轉(zhuǎn)材料要建立臺賬，對領(lǐng)用、使用、轉(zhuǎn)移、核銷全過程跟蹤管理，及時準確掌握物資消耗動態(tài)。
（一）材料的回收。
1.采煤退尺回收的材料，嚴格按規(guī)定物資品種比例進行回收。由于回收的物資送交地點不同，所以必須按物資品種分類裝車和幫扎結(jié)實，交運輸部門（運輸隊）送往物資管理部指定地點或送交責任管理單位，由責任管理單位卸車，并辦理移交手續(xù)，作為回收考核的依據(jù)。可以直接復用的物資由物資管理部通知回收單位人員到工作面車場辦理交接手續(xù)，作為回收考核的依據(jù)，運輸隊將已裝好的材料車打運到指定地點，由回收單位卸車。
2.采煤工作面拆除、掘進巷道貫通以及廢棄巷道打封閉墻前的材料回收由礦建工程管理部牽頭，組織調(diào)度、通風、機電、安監(jiān)、物管等相關(guān)責任管理單位及施工單位共同參加，進行現(xiàn)場鑒定，確認應(yīng)回收物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、時間并形成紀要，按紀要進行驗收和考核。
3.設(shè)備性材料（水泵、開關(guān)、綜保、通訊器材、安全儀器、防爆燈具、五小電器等）按“誰使用，誰回收”的原則，拆除后交責任管理單位。
（二）臺賬管理。
責任管理單位必須設(shè)定專人，對承包管理內(nèi)的材料、設(shè)備中間部件建立臺賬，記錄材料的在籍、在用、回收、復用、報廢情況，對材料的領(lǐng)用、使用、復用、核銷全過程跟蹤管理，并對增減因素做詳細的分析說明。
（三）修舊利廢管理。
進一步加大修舊利廢工作力度，要充分利用現(xiàn)有技術(shù)力量和機械設(shè)備資源，人力優(yōu)勢，組織加工、改制、修復。依靠技術(shù)創(chuàng)新，不斷擴大維修范圍，提高修舊利廢效益。
電纜、支護材料、設(shè)備性材料、工具性材料、設(shè)備中間部件等廢舊物資能夠加工、改制其他材料或配件的，不能按廢舊物資處理。
第三十六條周轉(zhuǎn)性材料管理。
各單位使用的材料如電纜、風筒、木材等，回收尚能再利用的，由使用單位出具說明，注清耗損數(shù)量，實余數(shù)量及質(zhì)量情況后將剩余物資及使用情況說明交物資管理部，物資管理部建立收、發(fā)、存內(nèi)部臺帳管理，以便再次使用，提高材料利用率。
第三十七條廢舊物資管理。
（一）物資管理部是公司廢舊物資回收的責任部門，不定期回收公司內(nèi)廢舊物資如電纜盤、鋼絲繩盤、邊角料等。
（二）廢舊物資處理必須按集團公司、西部公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，任何單位和個人不得擅自處理。
（三）廢舊物資處理前需進行鑒定，由企業(yè)管理部牽頭，財務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與進行鑒定，確定無利用價值的廢舊物資，需填寫廢舊物資鑒定單，由參與鑒定單位人員簽字，報公司領(lǐng)導批準后方可對外出售。
（四）廢舊物資處理定價。廢舊物資處理定價以集團公司、西部公司季度指導參考價為依據(jù)，采取招標或議標方式確定價格和購買單位。具體由企業(yè)管理部牽頭，財務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與，與購買方共同議價，價高者中標，中標價格不得低于集團公司、西部公司季度指導價，并形成會議紀要，參與人員在會議紀要上共同簽署意見，報公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。
（五）中標單位必須在購買前，預(yù)交一部分現(xiàn)金給財務(wù)，用于廢舊物資沖抵。
（六）廢舊物資監(jiān)裝、過磅時，由企業(yè)管理部牽頭，財務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與，共同簽字確定過磅數(shù)量。出礦按規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條各單位未按規(guī)定時間申報材料計劃，遲報一天罰單位負責人和材料員各100元。
第三十九條若材料計劃審核單位把關(guān)不嚴，使用單位因計劃完整性、準確性差，而受到處罰的，對審核單位負責人及審核人各罰款200～500元。
第四十條。
若零星加工或委托加工的成品未使用的，按材料的原值或加工產(chǎn)品的原值扣罰責任單位，對審核單位負責人及審核人各罰款500元/次。
第四十一條。
物資管理部必須將審核后的材料計劃及時上報西部公司淮礦物流，若無故漏報、誤報，對負責人和經(jīng)辦計劃員各罰款200～500元。
第四十二條對公用工具使用不夠年限的，按原值的30%處罰單位負責人及保管人；個人使用工具不夠年限丟失或損壞需要再領(lǐng)用的，按領(lǐng)用工具原值的50%從工資中扣除。
第四十三條本辦法自20xx年7月1日起執(zhí)行。
管理的規(guī)章制度和方案篇十一
聽課制度是學校教育教學工作的一個重要環(huán)節(jié)，也是考核學校教學質(zhì)量的一個參考依據(jù)。聽課制度能深入教學第一線，了解本學科實際教學狀態(tài)；分析研究和解決教學過程中存在的具體問題；了解課堂教學情況；傾聽師生對教學工作的意見，并及時給予意見反饋；指導老師更好地開展課堂教學活動；同時通過聽課增強教學管理人員的服務(wù)意識，改進教學管理方式，提高管理水平。
1、聽課人員由系黨政領(lǐng)導、教研室負責人、學辦負責人、教學秘書等組成聽課小組。由教學辦組織安排，每學期聽課不少于6次。
2、教師相互聽課，取長補短，交流教學方法，發(fā)送教學效果，提高教學水平和教學質(zhì)量。由考古室組織安厝，每位老師每學期聽課不少于4次。
1、聽課領(lǐng)導及教師要提前到教室，遵守課堂紀律，不影響教師授課和學生聽課。
2、聽課形式主要采取隨機、隨堂聽課為主，每次聽課不少于1學時，不遲到，不早退。
3、聽課后必須認真做好聽課記錄，課后及時總結(jié)所聽課的優(yōu)缺點，由聽課小組討論評議后公正評價，寫出評課意見，認真填寫《聽課記錄和評價表》。此表作為教師教學質(zhì)量評價的重要依據(jù)。
4、教師互相聽課后應(yīng)主動與授課教師交流，互相啟發(fā)，共同提高。并做好記錄。
5、教研室應(yīng)由專人負責統(tǒng)計教師聽課情況，檢查教師聽課記錄。
管理的規(guī)章制度和方案篇十二
為貫徹實施《南華大學全日制普通高等教育本科學生學分制學籍管理規(guī)定》（校政發(fā)153號），切實保證教育教學質(zhì)量，根據(jù)中華人民共和國教育部令第21號《普通高等學校學生管理規(guī)定》等文件之精神，特補充制訂以下實施細則。
第一條學生在校學習期間，每學期所選/修課程總學分不得高于40學分；一學年合計取得的學分低于15學分者，建議編入下一年級學習。
第二條學生應(yīng)先取得公共基礎(chǔ)課、學科門類基礎(chǔ)課等先修課程的至少80%學分后，才能進入專業(yè)課程階段學習。在第三學年上學期（五年制學生第三學年下學期）開學補考后仍未取得應(yīng)修學業(yè)學分的80%者，必須編入下一年級學習。
第三條理工、經(jīng)管、文法、教育學等門類專業(yè)學生參加畢業(yè)設(shè)計（論文）之前必須先進行資格審查。資格審查未通過者，不得參加畢業(yè)設(shè)計（論文）。上述專業(yè)四年制學生第四學年開學初補考后（五年制學生第五學年開學初補考后）所取得的總學業(yè)學分，比應(yīng)修學業(yè)學分少25學分及以上的，或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達到所在學院規(guī)定的畢業(yè)設(shè)計（論文）資格審查其它要求的，不能獲得畢業(yè)設(shè)計（論文）資格，必須編入下一年級學習。
第四條醫(yī)學類專業(yè)學生參加臨床實習之前必須先進行資格審查。資格審查未通過者，不得參加臨床實習。醫(yī)學類學生在臨床實習下點前，經(jīng)補考后所取得的總學業(yè)學分，比應(yīng)修學業(yè)學分少25學分及以上的，或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達到所在學院規(guī)定的臨床實習資格審查其它要求的，不能獲得臨床實習資格，必須編入下一年級學習。
第五條各學院應(yīng)制定本學院的畢業(yè)設(shè)計（論文）、臨床實習資格審查合格標準，及時向?qū)W生公布，并報教務(wù)處備案。
第六條本實施細則自20xx級學生起執(zhí)行。xx級和xx級學生留級到20xx級的，同20xx級依學分制進行管理。原學年制下的學籍處理視同學分制下的學業(yè)警告。
第七條本實施細則由教務(wù)處負責解釋，以往規(guī)定與上述相沖突的，以本細則為準。
管理的規(guī)章制度和方案篇十三
為了加強安全生產(chǎn)管理，防止和減少亊敀發(fā)生，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，樹立誠信企業(yè)形象，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，進一步維護維修、駕培、檢測市場秩序，營造良好的市場環(huán)境。根據(jù)國家、省、市有關(guān)法規(guī)文件要求，和市運管處維修、駕培工作意見，結(jié)合我市實際，就加強全市駕培、維修（檢測）企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、信譽管理工作提出如下意見：
各企業(yè)應(yīng)當嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關(guān)法規(guī)，組細好生產(chǎn)經(jīng)營，各企業(yè)應(yīng)加強有關(guān)安全知識培訓學習，要堅持"安全第一，預(yù)防為主"方針，建立有敁的安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全各項安全管理制度，層層分解落實安全責仸。駕校企業(yè)應(yīng)加強對在訓車輛保養(yǎng)檢查，嚴格挄照培訓大綱，訃真制訂培訓計刉，切實挄計刉實施培訓，加強對學員安全知識教育，杜絕各類亊敀發(fā)生；維修企業(yè)應(yīng)加強對油料、油漆、電路設(shè)備、危險氣體的管理，明示安全操作規(guī)范，配足消防器材，嚴格挄技朮標準和工藝規(guī)范進行維修，訃真落實好"三項制度"；檢測企業(yè)要切實做好檢測設(shè)備的維護，嚴格檢測程序，確保檢測報告準確性，嚴禁無引車員資格人員駕駛車輛上線進行檢測。
駕培、維修、檢測業(yè)從業(yè)人員崗位眾多，責仸重大，加強從業(yè)人員教育尤為重要，各企業(yè)要訃真組細從業(yè)人員學習有關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，從業(yè)人員（質(zhì)檢員、價格核算員、術(shù)工、電工、鈑金工、油漆工、教練員、檢測引車員）等應(yīng)持證上崗，掛牌服務(wù)，特殊工種（鈑金、電工等）要取得安全部門的操作證，方可從亊作業(yè)活勱。下半年將對市持證人員（質(zhì)檢員、價格核算員、術(shù)工、電工、鈑金、油漆等）集中進行一次再教育，待培訓考核合格后方可上崗，對新申領(lǐng)上崗證人員將配合鎮(zhèn)江市處組細的培訓考核，劤力提高全體從業(yè)人員整體素質(zhì)。
各企業(yè)要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，進一步樹立誠信企業(yè)形象。不斷完善質(zhì)量管理體系，以質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、信譽佳、價格公道，求生存，謀發(fā)展。駕校企業(yè)全面深化誠信管理制度，積極開展創(chuàng)建文明駕校，滿意駕?；顒?，提高培訓質(zhì)量，完善教學設(shè)施，從嚴施教，規(guī)范經(jīng)營；維修企業(yè)要加強對維修過程的質(zhì)量管理，建立維修檔案，實行質(zhì)量保證期制度，積極爭創(chuàng)江蘇省級維修信譽企業(yè)；檢測企業(yè)要堅持文明服務(wù)，規(guī)范檢測行為，訃真把好檢測關(guān)，爭創(chuàng)省市級文明單位。
各企業(yè)要對照有關(guān)規(guī)定，進行自查自糾，我處將依據(jù)相關(guān)法規(guī)、文件要求，會同有關(guān)部門采取日常檢查和重點抽查相結(jié)合的方法，對企業(yè)的安全管理、質(zhì)量管理、信譽管理，實施記分考核，對檢查中存在的問題，下發(fā)整改通知進行整改，對整改仍不合格的，將責令企業(yè)整改直到復查合格方可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。以上意見請訃真貫徹執(zhí)行。