支部年度計(jì)劃書(精選17篇)

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    一個(gè)好的計(jì)劃可以使我們更加有條理和自律,有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在制定計(jì)劃時(shí),可以設(shè)定一些合理的時(shí)間和資源限制,以提高可行性和效率。下面是一些成功人士的計(jì)劃案例,我們可以從中學(xué)習(xí)。
    支部年度計(jì)劃書篇一
    3.制定黨員個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。寫一篇學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀體會(huì)。"發(fā)揮黨員先進(jìn)性,爭(zhēng)創(chuàng)黨員優(yōu)秀崗"。
    三月份:1.上年工作總結(jié),傳達(dá)新年工作計(jì)劃;。
    2.布置學(xué)習(xí)內(nèi)容,公布學(xué)習(xí)計(jì)劃;。
    3.黨員警示教育,觀看警示教育片,參加警示教育圖片展;。
    四月份:1.組織黨員緬懷革命先烈,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育;。
    2.年輕黨員、新黨員、入黨積極分子集體宣誓活動(dòng)。
    支部年度計(jì)劃書篇二
     大家了解過(guò)計(jì)劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應(yīng)該做好計(jì)劃!以下是年度計(jì)劃書模板,歡迎大家閱讀!
     一、根據(jù)2012年酒店年度總計(jì)劃,酒店將在淡季對(duì)酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修,為此我們采購(gòu)部針對(duì)裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計(jì)劃:
     1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)所出具的庫(kù)存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購(gòu),處理庫(kù)存積壓,力爭(zhēng)裝修前做到零庫(kù)存。
     2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排,確保即使性物品的及時(shí)采購(gòu),裝修期間配合各部門車輛使用。
     二、貨品采購(gòu)渠道問(wèn)題
     1、定點(diǎn)供貨商
     加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。
     2、零售店采購(gòu)
     所有零點(diǎn)采購(gòu)食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購(gòu)物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。
     3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購(gòu)
     做好每年一次去內(nèi)蒙采購(gòu)羔羊肉工作,跟蹤庫(kù)存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國(guó)羔羊肉價(jià)格情況。保證采購(gòu)的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽(yáng)餐飲行業(yè)的龍頭地位。
     三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購(gòu)計(jì)劃
     主要是通過(guò)每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過(guò)詢價(jià)后少量采購(gòu),通知一、二樓廚師長(zhǎng)進(jìn)行新品研制,每周一由兩位廚師長(zhǎng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)調(diào)查,對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
     四、對(duì)采購(gòu)員的管理制度
     1、對(duì)駐鄭采購(gòu)員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的'海鮮類貨品要盡量提高存活率,對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期現(xiàn)象并提高駐鄭采購(gòu)員的工作效率。
     2、對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購(gòu)、合理安排采購(gòu)時(shí)間段,確否工作有條不紊,對(duì)需要及時(shí)采購(gòu)的物品要在第一時(shí)間購(gòu)回。
     3、配合財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)掌握庫(kù)存貨品數(shù)量,對(duì)不必要物品不予采購(gòu),做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
     急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會(huì)的需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理,特制定出本年度的工作計(jì)劃。
     一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力
     1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
     2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。
     3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。
     二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
     1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。
     2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
     3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
     4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。
     三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救時(shí)機(jī)
     1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。
     2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
     3、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。
     四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)
     1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
     2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。
     3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”
     4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
    支部年度計(jì)劃書篇三
    **年是公司籌建的一年,也是為了保證明 年工程順利開工,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想,服務(wù)當(dāng)頭,責(zé)任為重。為此,本部門20**年工作計(jì)劃 如下:
    一、完善制度 ,規(guī)范公 司管理。
    解決舊制度與新制度之間的矛盾,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度 ,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,加大獎(jiǎng)懲力度,逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵(lì)”的質(zhì)量管理體系。
    二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高職業(yè)技能。
    對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn),提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,打造知識(shí)型員工隊(duì)伍。
    三、以人為本,抓好安全生產(chǎn)。
    堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好安全生產(chǎn)建設(shè),強(qiáng)化員工安全意識(shí),逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。
    四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高員工滿意度
    綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”,只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí):一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。
    五、開展公司組織活動(dòng),增強(qiáng)互動(dòng),豐富公司文化。
    舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動(dòng),增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì),增進(jìn)友宜,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步豐富公司文化。
    六、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限
    在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào),或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任,并接受其它員工監(jiān)督。
    七、做好公司各部門的榜樣
    進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款、問(wèn)責(zé)制度。
    八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手
    增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力,對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。
    九、要積極推行目標(biāo)管理
    進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
    十、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作
    努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問(wèn)詢、及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng),努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用 使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,完善監(jiān)督體系,對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充,確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展。
    總結(jié)
    過(guò)去展望未來(lái),相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xx有限公司美好的明天!
    20**年,期刊中心將緊緊圍繞學(xué)校中心工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,抓住發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、規(guī)范管理;堅(jiān)持“出精品、創(chuàng)名刊、求發(fā)展”的工作方針,堅(jiān)持“尊重作者勞動(dòng)、尊重讀者需求、尊重學(xué)術(shù)創(chuàng)新”的編輯理念,以提高刊物的質(zhì)量為中心,力爭(zhēng)辦出更多的精品期刊,擴(kuò)大刊物的社會(huì)影響。
    一、繼往開來(lái),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
    對(duì)于期刊、雜志的發(fā)展來(lái)說(shuō),20**年是承前啟后、繼往開來(lái)、轉(zhuǎn)型改制、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,期刊中心將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,抓住機(jī)遇,全力辦好各個(gè)刊物,努力打造理工大學(xué)教學(xué)、科研名片,為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦。
    1、根據(jù)新聞出版總署的有關(guān)精神,做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    2、依托學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、目標(biāo)和方向,根據(jù)各刊物的特色,創(chuàng)新、強(qiáng)化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置,確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    3、緊盯學(xué)校能爭(zhēng)取到的國(guó)家自科基金和社科基金以及省、部級(jí)重大重點(diǎn)科研項(xiàng)目,關(guān)注學(xué)校的各級(jí)各類科研課題和科研成果,爭(zhēng)取盡量多的優(yōu)秀的、高質(zhì)量的科研論文 。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)與交通、電力、水利、輕工等行業(yè)的專家學(xué)者學(xué)科團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系,爭(zhēng)取獲得他們的大力支持,爭(zhēng)取刊發(fā)這些專業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性、國(guó)際學(xué)術(shù)前沿性的科研論文。
    二、團(tuán)結(jié)拼搏,追求更新更高目標(biāo)
    20**年是中國(guó)科技核心期刊大調(diào)整的前一年,也是向全國(guó)中文核心期刊邁進(jìn)的關(guān)鍵年,我們要在這個(gè)發(fā)展周期里,團(tuán)結(jié)拼搏,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
    1、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)20xx年增加2個(gè)中國(guó)科技核心期刊的目標(biāo)。
    2、在1~2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)至少有1個(gè)刊物進(jìn)入cscd(中國(guó)科學(xué)引文)數(shù)據(jù)庫(kù)的突破。
    3、在《學(xué)報(bào)》(社科版)成功實(shí)現(xiàn)季刊改為雙月刊后,爭(zhēng)取3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)進(jìn)入cssci(中文社會(huì)科學(xué)引文索引)的目標(biāo)。
    4、爭(zhēng)取3~4年內(nèi)有2個(gè)刊物進(jìn)入ei。
    擴(kuò)大校辦期刊的學(xué)術(shù)影響,是迅速提高高校排名的有效途徑之一。組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源,提高文稿的層次和質(zhì)量,如向院士、行業(yè)專家等約稿;加強(qiáng)與相關(guān)學(xué)科的院系緊密結(jié)合,在促進(jìn)我校相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)與科研水平的同時(shí),提升刊物的學(xué)術(shù)層次,為學(xué)校學(xué)科建設(shè)提供更好的學(xué)術(shù)平臺(tái)。同時(shí),我們要充分利用期刊數(shù)量多,以及各刊物辦刊歷史較長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),互相幫助和支持,加強(qiáng)各刊物的自引和互引率,提高期刊知名度,提高各刊物的影響引子,爭(zhēng)取年平均增長(zhǎng)幅度在15%左右。
    三、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí),擴(kuò)大刊物社會(huì)影響力
    要辦好刊物就要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),加強(qiáng)外部交流與內(nèi)部溝通,多參加和舉辦學(xué)術(shù)交流會(huì)、專業(yè)知識(shí)講座,全年要達(dá)到6~8次。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外各檢索機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入ei、cscd(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫(kù))、cssci(中文社會(huì)科學(xué)引文索引)等國(guó)內(nèi)外影響力大的檢索機(jī)構(gòu)的'目標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    2、加強(qiáng)與上級(jí)期刊業(yè)務(wù)主管部門、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)的工作聯(lián)系,在工作上爭(zhēng)取得到他們更多的支持。
    3、加強(qiáng)同行之間的聯(lián)系與往來(lái),如中南大學(xué) 、湖南大學(xué) 、湘潭大學(xué) 、長(zhǎng)安大學(xué) 等高校期刊社,學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗(yàn),提高期刊中心整體辦刊水平。
    4、加強(qiáng)與校內(nèi)外各教學(xué)與科研院所的聯(lián)系,積極參加促進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng),參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)。
    5、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)內(nèi)部各刊之間的交流與溝通,達(dá)到共同提高的目的。
    四、建立期刊中心信息管理系統(tǒng),擴(kuò)大宣傳力度
    1、加強(qiáng)期刊中心信息化建設(shè)的工作。購(gòu)置期刊編輯出版信息管理系統(tǒng)軟件,建立獨(dú)立域名的期刊中心信息管理網(wǎng)站,豐富和完善期刊中心及各編輯部的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,讀者能夠在網(wǎng)上免費(fèi)瀏覽閱讀、下載引用我們的學(xué)術(shù)論文,作者能夠直接在網(wǎng)上進(jìn)行投稿、了解論文流程,實(shí)現(xiàn)編者、讀者、作者能夠在我們的網(wǎng)站上進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通和交流,進(jìn)一步擴(kuò)大各刊物的影響力和知名度,提高刊物的出版發(fā)行質(zhì)量和工作效率。
    2、充分利用校園網(wǎng)、校報(bào)等宣傳媒體,在校內(nèi)外加大宣傳力度。
    五、日常管理和出版發(fā)行工作
    1、加強(qiáng)基層黨組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,鞏固和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性,認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員教育,確保每一次學(xué)習(xí)活動(dòng)有計(jì)劃、有主題、有效果。堅(jiān)持黨和國(guó)家有關(guān)宣傳報(bào)道的方針政策,遵守國(guó)家有關(guān)出版的法律、法規(guī),堅(jiān)持辦刊宗旨和正確的辦刊方向,保持各刊的科學(xué)性、專業(yè)性、時(shí)效性和創(chuàng)新性,樹立全心全意為讀者、作者服務(wù)的觀念。
    2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。支持和鼓勵(lì)編輯人員以各種方式加強(qiáng)編輯業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流,提高編輯人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)歷層次,形成一支“德才兼?zhèn)洹钡木庉嬋瞬抨?duì)伍。
    4、落實(shí)消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全分級(jí)責(zé)任制,加強(qiáng)節(jié)假日 值班制度的落實(shí),認(rèn)真做好防火防盜工作,確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
    5、堅(jiān)持質(zhì)量第一、學(xué)術(shù)第一的宗旨,認(rèn)真做好20**年度期刊出版發(fā)行工作。全年計(jì)劃出版期刊48期(不含增刊)。其中《長(zhǎng)沙理工大學(xué) 學(xué)報(bào)》(自科版)、《電力科學(xué)與技術(shù)學(xué)報(bào)》、《交通科學(xué)與工程》各出版4期,《長(zhǎng)沙理工大學(xué)學(xué)報(bào)》(社科版)、《中外公路》、《食品與機(jī)械》、《公路與汽運(yùn)》雜志各出版6期,《實(shí)驗(yàn)教學(xué)與儀器》雜志出版12期。
    **年我村的工作思路 是:堅(jiān)決貫徹落實(shí)街黨委、政府有關(guān)指示精神,圍繞村年度目標(biāo)任務(wù),在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松勁,努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,千方百計(jì)提高村級(jí)可用財(cái)力,根據(jù)量力而行的原則,努力為民辦實(shí)事。
    一、村黨組織建設(shè)
    學(xué)習(xí)方面。帶領(lǐng)全村黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨的**中全會(huì)報(bào)告 、科學(xué)發(fā)展觀的精神,使全村黨員、干部真正受教育,教育他們以實(shí)際行動(dòng)科學(xué)發(fā)展本村各項(xiàng)工作。
    2、發(fā)展黨員工作。在去年發(fā)展黨員的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃教育和培養(yǎng)1-2名入黨積極分子,高中以上文化程度,負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行教育管理和監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程、無(wú)職黨員設(shè)崗定職、流動(dòng)黨員“雙向帶動(dòng)”、為村民服務(wù)全程代理工作。
    3、落實(shí)制度。健全各項(xiàng)規(guī)章制度,深化黨務(wù)、村務(wù)公開,嚴(yán)格按照“民主示范管理村”的標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作,做到民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,保障服務(wù)群眾和先進(jìn)支部創(chuàng)建機(jī)制,全面推行干部承諾。
    二、為民增收
    緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的根本任務(wù)是發(fā)展,核心是農(nóng)民增收。因此我村將從實(shí)際出發(fā),抓住選派村的優(yōu)勢(shì),把發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì),增加村民收入作為工作的重中之重。
    協(xié)助村民做好春耕生產(chǎn)工作,發(fā)展水稻良種種植。大力支持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),在去年種植的基礎(chǔ)上,盡量擴(kuò)大水稻種植面積,并多方求援,大力推廣良種水稻栽培實(shí)用技術(shù),重點(diǎn)對(duì)困難戶進(jìn)行幫扶,從而增加村民收入。
    三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    1、投資5萬(wàn)元對(duì)村綠化及村民活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè),對(duì)塘角灣、大松灣、小松灣、青龍崗、白家崗變壓器增容整改建設(shè),在20xx年完成“村村通”水泥路的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃再建設(shè)2公里“村村通”水泥路,爭(zhēng)取與相鄰村公路銜接,并配置好水泥路路肩工程。
    2、村“兩委”一班人在新的一年里繼續(xù)積極向區(qū)有關(guān)單位、部門聯(lián)系,尋求支援,爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目,力爭(zhēng)爭(zhēng)取1-2個(gè)工程項(xiàng)目,以加大我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善我村的道路、水利等條件,真正把好事辦好,建設(shè)好我村社會(huì)主義新農(nóng)村。
    四、其它方面工作
    1、計(jì)劃生育工作。利用春節(jié)期間進(jìn)行清理,清楚并掌握流動(dòng)人員的底細(xì)。首先狠抓流動(dòng)育齡婦女管理,提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓四項(xiàng)手術(shù)到位率,加大力度協(xié)助上級(jí)計(jì)生部門征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),最后確保省、市、區(qū)三級(jí)考評(píng)及督查不出任何差錯(cuò),確保我村計(jì)劃生育工作任務(wù)的完成。
    2、社會(huì)治安。投資五萬(wàn)元建立村實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)室,組織專人專班,掌握民情,及時(shí)排查,化解矛盾,確保全年全村無(wú)一例治安案件發(fā)生,要呈現(xiàn)和諧、安定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展的新局面、新農(nóng)村。
    3、農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等惠農(nóng)政策,做好宣傳教育工作,把惠農(nóng)政策落到實(shí)處,讓村民就近就醫(yī),并能享受合作醫(yī)療帶來(lái)的實(shí)惠,養(yǎng)老保險(xiǎn)工作一律落實(shí)到位,讓廣大村民老有所養(yǎng)。
    4、改造各灣水利設(shè)施:各灣塘堰多年未整理,淤泥堆積,溝渠堵塞,積水量逐年減少,防洪能力逐年下降。這次工作后,徹底解決這一現(xiàn)象,擴(kuò)大灌溉面積,增強(qiáng)防洪能力,能夠確保全村良田土地旱澇保收。
    5、發(fā)展經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)引進(jìn)新型企業(yè)1-2個(gè)。土地流轉(zhuǎn)100-200畝,大力支持小李灣張本順武漢能順農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的項(xiàng)目,大力支持推廣劉國(guó)云特色火雞養(yǎng)殖示范園的工作,讓廣大村都有事干、都有收入,把全村經(jīng)濟(jì)、生活水平提升到一個(gè)新的高度。
    以上為我村**年度工作計(jì)劃,村“兩委”一班人始終團(tuán)結(jié)一致,倍加努力,同舟共濟(jì),開拓創(chuàng)新,迎難而上,努力工作。相信在街黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷、幫助下,由全村廣大黨員、代表、群眾骨干的大力支持下,一定能克服重重困難,圓滿完成村年初制定的工作計(jì)劃 和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為我村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。
    支部年度計(jì)劃書篇四
    全面落實(shí)好黨建工作,應(yīng)該用新的思路去走出新的路子,更好的服務(wù)基層群眾。下面是本站小編整理的20xx年黨建工作年度計(jì)劃書,希望對(duì)大家有所幫助!
    一、加強(qiáng)理論武裝,進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng)。
    1.統(tǒng)一思想,把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神進(jìn)一步引向深入。堅(jiān)持用鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員干部,以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),緊密聯(lián)系生動(dòng)實(shí)踐,進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的發(fā)展格局上來(lái),進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),增強(qiáng)工作發(fā)展后勁,全面提升工作和隊(duì)伍建設(shè)的水平,力求在真學(xué)、真懂、真信、真用上有新收獲,在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上有新成效。
    2.以學(xué)習(xí)中心組為示范,帶動(dòng)機(jī)關(guān)面上學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度和黨委領(lǐng)導(dǎo)上黨課制度,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用,進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度,將處室所隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)納入中心組學(xué)習(xí)范圍,以中心組的學(xué)習(xí)帶動(dòng)機(jī)關(guān)面上的學(xué)習(xí),科學(xué)安排專題,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。
    3.深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)型黨組織的目標(biāo)要求,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,完善學(xué)習(xí)機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)以及成果轉(zhuǎn)化的良好格局,不斷提升黨員的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,提高服務(wù)基層的本領(lǐng)。機(jī)關(guān)黨委對(duì)各支部的學(xué)習(xí)成效半年檢查一次,并以適當(dāng)方式進(jìn)行交流,推廣典型,推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展。
    4.積極協(xié)助機(jī)關(guān)工委抓好骨干培訓(xùn)和黨員輪訓(xùn)。堅(jiān)持把黨員培訓(xùn)作為提高黨員素質(zhì)的重要途徑,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員輪訓(xùn)與培訓(xùn)工作的組織。從本單位實(shí)際出發(fā),妥善處理工訓(xùn)矛盾,統(tǒng)籌安排培訓(xùn)時(shí)間,有針對(duì)性地抓好支部班子新成員、組織委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理論骨干培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)和科以下黨員的輪訓(xùn)工作。
    二、健全完善長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的先進(jìn)性建設(shè)。
    1.發(fā)揮黨員作用,積極推動(dòng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。扎實(shí)貫徹落實(shí)中共xx市委《關(guān)于建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的若干意見(試行)》的通知精神,進(jìn)一步健全黨員教育培訓(xùn)機(jī)制、黨員管理監(jiān)督機(jī)制、黨員發(fā)揮作用機(jī)制、黨員權(quán)利保障機(jī)制、黨員激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。以構(gòu)建黨員發(fā)揮作用為重點(diǎn),開展“雙學(xué)雙爭(zhēng)”活動(dòng),加強(qiáng)黨員的教育管理,激勵(lì)黨員作表率。廣大黨員要加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)踐和探索,圍繞建立有效機(jī)制、鞏固發(fā)展教育成效、推動(dòng)機(jī)制落實(shí)等方面,研究探討機(jī)關(guān)黨的先進(jìn)性建設(shè)。機(jī)關(guān)各支部和副處以上干部要結(jié)合工作實(shí)際,開展黨的先進(jìn)性建設(shè)理論研討。
    3.強(qiáng)化組織功能,扎實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。要認(rèn)真抓好支部換屆選舉工作,夯實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)基層支部書記“一崗雙責(zé)”制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù),形成與形勢(shì)要求相適應(yīng)的黨員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,活躍黨內(nèi)生活。要建立健全。
    規(guī)章制度。
    提高支部建設(shè)整體水平認(rèn)真研究新形勢(shì)下黨員隊(duì)伍建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律有針對(duì)性地建立完善組織生活情況通報(bào)、黨務(wù)公開、黨員民主權(quán)利保障、重大決策征求意見、民主評(píng)議黨員、“三會(huì)一課”等制度。堅(jiān)持發(fā)展黨員工作方針做好發(fā)展黨員工作。
    三、發(fā)揮作用,加強(qiáng)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    1.以服務(wù)基層為切入點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)黨員干部作風(fēng)建設(shè)教育。把作風(fēng)建設(shè)的要求滲透到黨員教育、管理、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié),突出抓好理想信念、宗旨觀念和執(zhí)政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)教育,弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部保持良好作風(fēng)的自覺性。
    機(jī)關(guān)和各黨組織要積極協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持從服務(wù)基層、服務(wù)群眾的重大問(wèn)題抓起,從“立警為公、執(zhí)法為民”的責(zé)任抓起,從群眾反映強(qiáng)烈的突出(本文來(lái)自第一,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明!)問(wèn)題抓起,從直接影響機(jī)關(guān)形象的具體問(wèn)題抓起,認(rèn)真解決作風(fēng)上存在的問(wèn)題。通過(guò)切實(shí)轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)基層、改進(jìn)工作方式方法和政策引導(dǎo),樹立機(jī)關(guān)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的形象。
    2.發(fā)揮黨員先鋒作用,推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。要圍繞履職抓作風(fēng)建設(shè),通過(guò)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在履職中的帶頭表率作用、黨組織在履職中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員在履職中的先模作用,推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要積極探索和建立機(jī)關(guān)黨組織抓作風(fēng)建設(shè)的工作機(jī)制,與深化行政管理體制改革、推行警務(wù)公開、加強(qiáng)效能建設(shè)以及規(guī)范年終考評(píng)等結(jié)合起來(lái),促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變,從而使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)真正成為機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的一個(gè)抓手和重要內(nèi)容。
    3.深入開展與農(nóng)村、社區(qū)聯(lián)建共創(chuàng)活動(dòng)。要把聯(lián)建共創(chuàng)活動(dòng)作為機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的有效途徑,從實(shí)際出發(fā)選準(zhǔn)聯(lián)創(chuàng)共建的有效載體,把機(jī)關(guān)黨建工作滲透到服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的各個(gè)層面,延伸到服務(wù)農(nóng)村、社區(qū)等各個(gè)方面。駐村干部要以抓好兩委班子建設(shè)充分發(fā)揮基凝聚力、戰(zhàn)斗力為切入點(diǎn),以抓項(xiàng)目、促發(fā)展、做好農(nóng)民增收為主線,緊緊依靠上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo),確保駐村工作取得實(shí)效。要積極開展扶貧幫困工作,把黨的溫暖送到人民群眾心上。
    4.大力宣傳有效履職、改進(jìn)作風(fēng)的先進(jìn)典型。充分發(fā)揮黨的宣傳工作優(yōu)勢(shì),以深入宣傳白沙派出所為切入點(diǎn),大力培養(yǎng)、樹立基層機(jī)關(guān)在新時(shí)期涌現(xiàn)出來(lái)的新典型,樹立打防第一線攻堅(jiān)克難的新典型,激勵(lì)廣大黨員干部履職盡責(zé),建功立業(yè),弘揚(yáng)時(shí)代主弦律,帶動(dòng)廣大干部積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,營(yíng)造推動(dòng)工作的良好氛圍。
    一、指導(dǎo)思想:
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作中心,改進(jìn)和加強(qiáng)教師的師德建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、與時(shí)俱進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。確保心理系的穩(wěn)定,確保各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。
    二、工作目標(biāo):
    1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步,加強(qiáng)教師和學(xué)生黨員的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮其先鋒模范作用,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部。
    2、深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動(dòng),以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)發(fā)展。
    3、創(chuàng)新工作,不斷探索保持黨員。
    先進(jìn)性教育。
    長(zhǎng)效機(jī)制。
    4、積極配合、協(xié)助各部門認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作及學(xué)校重大事務(wù)組織指導(dǎo)工作。
    5、加強(qiáng)組織建設(shè),嚴(yán)格黨員教育與管理,提升教育領(lǐng)導(dǎo)能力。
    6、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作。
    三、具體工作:
    (一)營(yíng)造氛圍,開展德育活動(dòng)。
    1、開展主題教育活動(dòng)。以靈活多樣的形式,在師生中深入進(jìn)行革命歷史和革命傳統(tǒng)、愛國(guó)主義、改革開放、理想信念等教育;組織好黨團(tuán)員志愿者到社區(qū)開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),以擴(kuò)大心理系在社區(qū)的影響。在共同參與各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中,進(jìn)一步提升文明意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。
    2、加強(qiáng)德育常規(guī)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從基礎(chǔ)抓起,逐步讓規(guī)范成為學(xué)生的習(xí)慣,文明成為學(xué)生的名片。
    (二)落實(shí)制度,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想建設(shè)和組織建設(shè)。
    1.為加強(qiáng)自身建設(shè),支部成立了黨小組。支部書記王菲任組長(zhǎng),馬俊老師任宣傳委員,張利鈞老師任組織委員,一名學(xué)生黨員段建斌任自律委員。目的是要把學(xué)生的組織發(fā)展工作列為重點(diǎn),尤其是在發(fā)展工作中學(xué)生推優(yōu)后,從對(duì)積極分子的培養(yǎng)教育開始,均交給支部黨小組去辦。
    2、學(xué)習(xí)制度常抓不懈。在新的一年里,我們要堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神,做實(shí)做好心理系的黨建工作,加強(qiáng)管理,抓好落實(shí),確保學(xué)習(xí)時(shí)間,效果到位,改進(jìn)形式,提高效率。每月召開一次支部黨員大會(huì),每周召開一次黨小組會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)與踐行科學(xué)發(fā)展觀,把教師與學(xué)生的思想政治工作做到位。特別是要發(fā)揮黨小組的作用,豐富活動(dòng)形式。
    3、實(shí)行黨員結(jié)對(duì)制度,開展關(guān)愛活動(dòng)。本年度,支部將實(shí)施黨員結(jié)對(duì)工作,做好與積極分子的結(jié)對(duì),與特殊學(xué)生的結(jié)對(duì),做實(shí)結(jié)對(duì)過(guò)程,關(guān)注結(jié)對(duì)結(jié)果。
    4、嚴(yán)格程序,做好黨員組織發(fā)展工作。本年度,計(jì)劃發(fā)展10名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象入黨,同時(shí)確定25名積極分子為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。按計(jì)劃于3月底從重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象中推薦5名優(yōu)秀者加入組織,并做好積極分子的培養(yǎng)和引導(dǎo)工作。配合學(xué)校組織部做好3位預(yù)備黨員的考察和轉(zhuǎn)正工作。
    5.完善工作方法,努力做到全方位滲透。積極配合學(xué)校和學(xué)院做好“文明學(xué)生”、“文明班級(jí)”“文明宿舍”以及教師的年度考核、評(píng)優(yōu)等項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比工作。
    (三)調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)各項(xiàng)工作。
    1、充分發(fā)揮工會(huì)小組的作用。支持學(xué)校工會(huì)開展工作,切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)和保護(hù)教職工群眾的積極性,進(jìn)一步營(yíng)造健康、和諧、寬松的人文環(huán)境。
    2、黨團(tuán)和諧發(fā)展。關(guān)心和支持院團(tuán)委的工作,加強(qiáng)與院團(tuán)委的配合與協(xié)作,開展豐富多彩的活動(dòng)。
    3、加強(qiáng)對(duì)青年教師、入黨積極分子的培養(yǎng)工作。引導(dǎo)青年教師將加入黨組織作為政治生命中追求的目標(biāo),開展入黨積極分子培訓(xùn)活動(dòng),組織他們學(xué)習(xí)黨章、黨的知識(shí)及法律法規(guī),同時(shí)在思想上關(guān)心、生活上關(guān)懷、工作上支持、并壓擔(dān)子,為他們創(chuàng)設(shè)鍛煉的舞臺(tái)。
    (四)創(chuàng)新活動(dòng)方式,推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。
    在支部建設(shè)中堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞心理系教育教學(xué)工作實(shí)際,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新活動(dòng)方式,把黨建工作融合、滲透到教學(xué)工作工作中。建立起保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。
    四、主要工作安排。
    根據(jù)以往學(xué)校與學(xué)院的工作慣例,對(duì)支部的主要工作做出如下的安排:
    一月份:制定黨支部。
    工作計(jì)劃。
    ;做好黨員發(fā)展工作,**級(jí)與**級(jí)的班主任進(jìn)行推薦,對(duì)擬推薦的人選進(jìn)行函調(diào)并準(zhǔn)備預(yù)審材料(推薦的條件:思想表現(xiàn)好;為班級(jí)、系、學(xué)院做出過(guò)貢獻(xiàn);一般學(xué)生學(xué)習(xí)無(wú)掛科現(xiàn)象,班干部或院學(xué)生會(huì)、團(tuán)委的干部允許掛一科;曾經(jīng)被團(tuán)委推薦為優(yōu)秀團(tuán)員;重點(diǎn)培養(yǎng)的時(shí)間一年以上,包括一年)。
    三月份:組織黨員學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》內(nèi)容,邊學(xué)習(xí)邊交流;配合學(xué)校黨委組織部及院黨總支做好黨員發(fā)展工作,并召開支部大會(huì),對(duì)被推薦人選進(jìn)行表決;心翔社的招新工作,吸收一批優(yōu)秀的成員充實(shí)社團(tuán)組織。
    五月份:心理健康日活動(dòng)。心翔社組織開展大型的主題活動(dòng)。
    六月底:一方面,召開支部會(huì)議,對(duì)公示后合格者進(jìn)行正式投票,根據(jù)投票結(jié)果初步?jīng)Q定是否被黨組織接納。支部投票結(jié)果按參會(huì)正式黨員的人數(shù)決定,超過(guò)三分之二票者視為合格,不夠三分之二者視為不合格。將支部大會(huì)投票的結(jié)果提交院黨總支,由黨總支做最后決定。另一方面,3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。第三是推薦新的發(fā)展人選,提前對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
    十月份:為遞交過(guò)入黨申請(qǐng)書的入黨積極分子進(jìn)行黨課培訓(xùn);結(jié)對(duì)工作反饋。
    十二月份:支部會(huì)議,對(duì)公示合格者投票;新生座談會(huì);各類教師座談會(huì);迎新晚會(huì)。
    20xx年,黨支部工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨建提質(zhì)為重點(diǎn),緊緊圍繞區(qū)委中心工作,積極投身于加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”和生態(tài)田園型現(xiàn)代化新區(qū)建設(shè),全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    一、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),用科學(xué)的理論武裝頭腦。
    1、加強(qiáng)思想建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí),組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委第十一屆九次全會(huì)和區(qū)第十三次黨代會(huì)精神;加強(qiáng)對(duì)全面建設(shè)“三個(gè)更加”新溫江的宣傳引導(dǎo),使黨員干部深刻理解區(qū)委提出的建設(shè)“生態(tài)田園型現(xiàn)代化新區(qū)”的重要性和緊迫性,深化對(duì)溫江新的發(fā)展定位和奮斗目標(biāo)的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步把廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到區(qū)委的重大決策部署上來(lái),堅(jiān)定發(fā)展信心,創(chuàng)新發(fā)展舉措,奮力推進(jìn)追趕跨越發(fā)展。
    2、大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,深入理解和把握社會(huì)主義核心價(jià)值體系的深刻內(nèi)涵和基本要求,教育引導(dǎo)黨員干部模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,把黨員干部的共同理想和價(jià)值追求統(tǒng)一到區(qū)委建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”上來(lái),不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí)、職業(yè)道德意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
    3、加強(qiáng)組織和作風(fēng)建設(shè)。健全嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善黨員管理,黨員活動(dòng)和黨員考評(píng)制度,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)和黨員干部的帶頭作用,把黨支部建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求黨員,發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,樹立黨員隊(duì)伍在群眾中的良好形象。
    二、加強(qiáng)黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    1、圍繞支部和單位的中心工作,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),廣泛開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”、機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)、“亮證(黨員證)行權(quán)服務(wù)群眾”、“網(wǎng)絡(luò)化機(jī)關(guān)黨建”等活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用。
    2、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,健全黨內(nèi)生活制度,開展批評(píng)和自我批評(píng)。通過(guò)政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng),增強(qiáng)黨員的黨性觀念,樹立共產(chǎn)黨員的良好形象。
    3、結(jié)合單位工作實(shí)際和黨員干部的思想實(shí)際,做好黨員干部的思想政治工作。教育和引導(dǎo)黨員干部正確處理個(gè)人與集體的利益關(guān)系,端正工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。
    4、經(jīng)常了解黨員干部對(duì)支部的建議和意見,幫助黨員干部解決思想、工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,增強(qiáng)凝聚力。
    5、健全和完善黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映制度,認(rèn)真落實(shí)黨員知情權(quán)、選舉權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步落實(shí)好黨組織書記、委員述職述廉制度,拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道。充分利用電子信息技術(shù),建立黨務(wù)信息化工作平臺(tái),積極推進(jìn)黨務(wù)公開。進(jìn)一步做好黨員服務(wù)工作,落實(shí)好黨員證制度。
    6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹第xx屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)和重要講話精神、新頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。有針對(duì)性地開展榜樣示范、案例警示、崗位廉政和主題教育,提高教育實(shí)效。進(jìn)一步規(guī)范支部黨員的行為,貫徹落實(shí)黨員違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。
    7、按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體目標(biāo),開展豐富多彩的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的競(jìng)賽活動(dòng),組織好考核評(píng)比,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型黨組織。
    三、加強(qiáng)黨的制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范黨員干部行為。
    1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,在政治學(xué)習(xí)中做到:有計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)筆記、有。
    心得體會(huì)。
    有考勤有記錄有檢查,確保黨員干部政治素質(zhì)的提高。
    2、健全明確的責(zé)任管理機(jī)制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù),個(gè)人服從組織的原則。
    3、堅(jiān)持民主生活制度。黨內(nèi)重大問(wèn)題集體討論決定,充分發(fā)揮民主,正確開展批評(píng)與自我批評(píng),按計(jì)劃、高質(zhì)量組織好黨支部民主生活會(huì)。
    一、指導(dǎo)思想:
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以落實(shí)xx屆四中全會(huì)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為主線,以黨的先進(jìn)性教育為重點(diǎn),按照上級(jí)黨委的要求和部署,緊緊圍繞“讓每一個(gè)家長(zhǎng)都感到滿意,每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展”的工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)新時(shí)期學(xué)校黨支部建設(shè),干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)新課程改革,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用,為推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作全面發(fā)展,提升學(xué)校的綜合實(shí)力和辦學(xué)水平提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
    二、工作目標(biāo):
    1.以學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為重點(diǎn),加強(qiáng)全體黨員教師政治理論學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。
    2.加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),大力加強(qiáng)師德建設(shè)。
    3.加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員的發(fā)展工作,不斷提高黨員教師的素質(zhì)。
    4.認(rèn)真搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),以廉政建設(shè)促學(xué)校的各項(xiàng)工作發(fā)展,建立黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制,繼續(xù)搞好廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)。
    5.以黨員活動(dòng)室為陣地,加強(qiáng)黨員教師的理論學(xué)習(xí),提高黨員的理論知識(shí)。
    三、主要工作:
    (一)以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想和精神為指導(dǎo),加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高黨員教師政治素質(zhì)。
    1.切實(shí)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想及精神為主要內(nèi)容,努力在武裝思想和指導(dǎo)實(shí)踐兩個(gè)方面取得新的成效,學(xué)習(xí)活動(dòng)做到把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想和學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)精神與學(xué)校的工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),與加強(qiáng)和改進(jìn)黨員作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí),幫助黨員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的本領(lǐng),自覺做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)實(shí)踐者,抓好教工的政治學(xué)習(xí)和黨員干部理論學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)校實(shí)際,結(jié)合各部門例會(huì),重點(diǎn)開展時(shí)事政治、課程改革、法律法規(guī)等學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真做好黨課的宣傳、演講、記錄工作,力求形式多樣,提高活動(dòng)的實(shí)效性。
    2.加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,學(xué)習(xí)“中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范”,在師德學(xué)習(xí)和師德建設(shè)中充分發(fā)揮工會(huì)作用,推進(jìn)師德創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。每位教工努力“外樹形像,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”。通過(guò)“鑄師魂,修師德,樹師表”主題活動(dòng),聚集、積累、挖掘、宣傳師德師風(fēng)的事例,樹立教師的良好形象,表彰一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師。
    3.開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)。努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,全面優(yōu)化學(xué)校教師群體,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,樹立精英教師形象。
    4.黨員教師帶頭參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),帶頭參加高效課堂改革。學(xué)校黨支部要積極參與教學(xué)過(guò)程的管理,參加教學(xué)教研活動(dòng),黨員教師要起模范帶頭作用。
    (二)強(qiáng)化黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用。
    1.完善制度,健全完善黨支部各項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范黨支部的日常工作,落實(shí)教育局黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),黨員隊(duì)伍建設(shè)和完善工作機(jī)制,推進(jìn)工作開展。
    2.全面落實(shí)各項(xiàng)黨建工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活的各項(xiàng)要求,使基礎(chǔ)黨建的“五個(gè)基本”建設(shè)落到實(shí)處,切實(shí)抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí),認(rèn)真落實(shí)每學(xué)期一次黨組織的生活,每月一次黨課,每年一次民主生活會(huì)。
    3.積極開展黨員談心活動(dòng),作好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作,通過(guò)黨員帶動(dòng)入黨積極分子,進(jìn)一步提高黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,加深對(duì)入黨申請(qǐng)人考察,積極慎重地確定入黨積極分子、入黨考察對(duì)象,通過(guò)談心,指導(dǎo)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)考察對(duì)象入黨前的理想、信念、價(jià)值觀、人生觀的教育。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),抓好領(lǐng)導(dǎo)班子作用建設(shè),提高黨員教師思想政治素質(zhì)。
    (三)充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立宣傳陣地,切實(shí)加強(qiáng)黨建宣傳工作。
    (四)、積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)及黨風(fēng)廉政進(jìn)校園活動(dòng),塑造教育新形象。
    1.認(rèn)真抓好文明創(chuàng)建活動(dòng),樹立學(xué)校形象,黨建工作應(yīng)起模范帶頭作用。使學(xué)校的文明創(chuàng)建長(zhǎng)期開展下去。
    2.黨風(fēng)廉政建設(shè)是學(xué)校黨支部抓黨建的一個(gè)主題,黨支部利用黨課,宣傳教育廣大黨員教師樹立清政廉政的價(jià)值觀和人生觀,學(xué)習(xí)好文件,做好心得筆記,樹立清政廉政的世界觀。
    3.積極做好民主評(píng)議,聘請(qǐng)社區(qū)的民主評(píng)議監(jiān)督員,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行民主評(píng)議監(jiān)督,完善黨支部的民主監(jiān)督機(jī)制。
    4.繼續(xù)做“五個(gè)基本”建設(shè),使學(xué)?;鶎狱h組織更加完善,隊(duì)伍更壯大。
    5.抓法制建設(shè),搞好校園周邊環(huán)境,請(qǐng)法制輔導(dǎo)員講法制課。
    支部年度計(jì)劃書篇五
    五月份:1.開展黨章學(xué)習(xí)周,各黨小組召開民主生活會(huì)。
    2.開展行風(fēng)評(píng)議、廉潔從教活動(dòng)(發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表);。
    3.討論組織發(fā)展工作(確定08年積極分子培養(yǎng)對(duì)象、列為09年發(fā)展對(duì)象)。
    六月份:1.做好新黨員發(fā)展工作;(書記、支部成員)。
    2.做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作;(書記、支部成員)。
    3.黨員優(yōu)秀示范崗考核評(píng)選;(各黨小組)。
    4.上繳1-6月份黨費(fèi);(各黨小組)。
    七月份:1.開展建黨紀(jì)念日活動(dòng);。
    2.布置暑期黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容要求。
    八月份:假期黨員自修學(xué)習(xí):一篇學(xué)習(xí)體會(huì)。內(nèi)容不限。
    九月份:1.慶祝教師節(jié)及開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)師德教育活動(dòng);。
    2.新一輪"黨員優(yōu)秀示范崗"掛牌活動(dòng)。
    十月份:1.黨員網(wǎng)上研修;。
    2.黨小組階段工作自查;。
    支部年度計(jì)劃書篇六
    一、大學(xué)里,學(xué)習(xí)是最基本的任務(wù),無(wú)論何時(shí),都應(yīng)該放在第一位。所以要抓好班級(jí)一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好早自習(xí)考勤及紀(jì)律,提高學(xué)習(xí)效率。
    二、通過(guò)各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通,隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習(xí)請(qǐng)況反映給老師,以便老師針對(duì)具體情況采取具體的教學(xué)方案,使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè)于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí),以此提高課堂聽課效率.
    三、班委要以身作則,帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作,使班級(jí)工作能夠更好的執(zhí)行下去。對(duì)學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。
    四、積極開展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開展一至二次文體活動(dòng),比如說(shuō)羽毛球比賽、元旦晚會(huì)等。還有,在期中組織一次集體出游,以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
    五、培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。明確各個(gè)班委的職責(zé),各司其職,當(dāng)然在有些時(shí)候還需要大家的通力配合。深入廣大同學(xué)中,認(rèn)真聽取同學(xué)的建議、意見和要求,為同學(xué)服務(wù)。班委有責(zé)任在課堂和活動(dòng)中積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級(jí)營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)氛圍。
    六、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會(huì),在班會(huì)之前要提前召開班委會(huì)。班委會(huì)在每個(gè)月初舉行,所有班委必須準(zhǔn)時(shí)參加,如有事必須請(qǐng)假,不請(qǐng)假者,按曠課處理。
    七、加強(qiáng)班費(fèi)的管理,使各項(xiàng)收入和支出透明化,在班會(huì)中向大家說(shuō)明班費(fèi)的用處,并規(guī)定班費(fèi)的報(bào)銷制度,使大家了解班費(fèi)支出情況。
    支部年度計(jì)劃書篇七
    2.黨小組階段工作匯報(bào)會(huì);。
    3.黨小組民主生活會(huì);。
    十二月份:1.做好發(fā)展新黨員工作;。
    2.做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作;。
    3.上繳7-12月份黨費(fèi)。
    2014年一月:1.民主評(píng)議黨員,召開黨員民主生活會(huì);。
    2.黨員年度考核總結(jié)。
    支部年度計(jì)劃書篇八
    __年某單位工作的指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,圍繞上級(jí)單位本年度的中心工作,努力推進(jìn)單位各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。__年工作計(jì)劃如下:
    一、__年單位重點(diǎn)工作:
    1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、上級(jí)單位有關(guān)會(huì)議和文件精神;積極配合上級(jí)單位黨建會(huì)議的召開,組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    2、組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,集中精力,想法設(shè)法,調(diào)動(dòng)一切有利因素做好博士點(diǎn)申報(bào)工作。
    3、加強(qiáng)組織和教育,從嚴(yán)治考,扎實(shí)做好__年單位類招生工作。
    4、加強(qiáng)對(duì)外交流,開展合作辦學(xué),積極推動(dòng)對(duì)臺(tái)合作與交流。
    二、__年單位日常工作計(jì)劃要點(diǎn):
    (一)精心組織理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)單位黨的建設(shè)工作。
    1.結(jié)合單位實(shí)際,精心組織形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神;按照上級(jí)單位黨委的部署,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);緊跟形勢(shì),積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”精髓,配合上級(jí)單位黨建會(huì)議的召開,邀請(qǐng)校內(nèi)外思政專家到單位講座,提高教職工理論和思想水平,結(jié)合工作實(shí)際,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,扎實(shí)推進(jìn)單位各項(xiàng)工作的開展。
    2.認(rèn)真貫徹落實(shí)第十六次全國(guó)高校黨建工作會(huì)議精神,加強(qiáng)單位基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)開展黨支部工作“立項(xiàng)活動(dòng)”;貫徹落實(shí)黨員發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)做好青年大學(xué)生的黨員發(fā)展工作。
    3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè);建立督促檢查工作制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;深入開展反腐倡廉建設(shè)。
    4.加強(qiáng)對(duì)黨員的宗旨教育,使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在單位形成積極上進(jìn)的氛圍。單位在“七一”節(jié)進(jìn)行單位單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰活動(dòng)。
    (二)加強(qiáng)思想政治工作,扎實(shí)推進(jìn)和諧單位建設(shè)。
    1.做好安全穩(wěn)定工作。增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)師生安全教育的力度和強(qiáng)度;修訂《單位單位突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的能力和水平;提高維穩(wěn)意識(shí),加強(qiáng)敏感時(shí)期的各項(xiàng)穩(wěn)定工作。
    2.加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),積極開展內(nèi)容豐富、受學(xué)生歡迎、有單位單位特色的各類文體活動(dòng);組織好大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)外合作交流,建立一些與單位長(zhǎng)期合作的社會(huì)實(shí)踐基地;加強(qiáng)單位勤工儉學(xué)和特困生服務(wù)工作;加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和咨詢工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì);加強(qiáng)學(xué)生校史、院史教育,輔導(dǎo)員、班主任、任課教師要與學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生愛校愛院的情感。
    3.加強(qiáng)宣傳工作。加強(qiáng)對(duì)宣傳報(bào)道隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理,利用好院刊及網(wǎng)站等宣傳陣地,加大宣傳報(bào)道力度;積極宣傳單位優(yōu)秀教學(xué)成果和工作業(yè)績(jī),樹立先進(jìn)典型。
    (三)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),擴(kuò)大對(duì)外交流。
    1.認(rèn)真做好調(diào)研,調(diào)動(dòng)、整合一切有利因素,努力做好單位單位博士點(diǎn)申報(bào)工作。
    2.召開單位科研工作會(huì)議,分析原因,尋找對(duì)策,調(diào)動(dòng)教師積極性,多渠道爭(zhēng)取科研項(xiàng)目,努力提高科研經(jīng)費(fèi)額度。
    3.采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的辦法,加大對(duì)科研隊(duì)伍的人才培養(yǎng),盡可能創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)師生參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)。
    (四)抓好師德師風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理。
    1.根據(jù)“上級(jí)單位本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”要求,認(rèn)真開展教學(xué)計(jì)劃修訂工作,探索以能力培養(yǎng)為核心的教學(xué)模式,切實(shí)提高學(xué)生創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì);加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)本科生導(dǎo)師制,落實(shí)教授為本科生講授基礎(chǔ)課制度,努力加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)。
    2.加強(qiáng)對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)的教育和宣傳,樹立“教書育人、服務(wù)育人、管理育人”的教育理念,不斷提高單位教育教學(xué)質(zhì)量,全面關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng),熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    3.加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作的管理和監(jiān)督,繼續(xù)推行單位黨政領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任不定期進(jìn)行教學(xué)巡視和隨堂聽課,對(duì)教師教學(xué)情況進(jìn)行檢查。嚴(yán)格實(shí)行打卡制度,杜絕上課遲到或缺課現(xiàn)象的發(fā)生。
    4.加強(qiáng)研究生的教學(xué)管理,提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。加強(qiáng)研究生教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理,加強(qiáng)中期檢查,規(guī)范畢業(yè)論文設(shè)計(jì),提高論文質(zhì)量。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)研究生導(dǎo)師的積極性。
    5.嚴(yán)格按照教育部學(xué)位辦上級(jí)部門的政策要求進(jìn)行單位碩士的招生、培養(yǎng)、管理工作。加大對(duì)單位的教學(xué)投入,加強(qiáng)培養(yǎng)過(guò)程的管理,做好服務(wù)工作,提高培養(yǎng)質(zhì)量,不斷增強(qiáng)社會(huì)影響力。
    (五)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真做好學(xué)生管理各項(xiàng)工作。
    1.加強(qiáng)學(xué)生公民道德教育,結(jié)合繳納學(xué)費(fèi)、誠(chéng)信還貸及嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)等工作,加強(qiáng)學(xué)生的誠(chéng)實(shí)守信、勤儉自強(qiáng)、發(fā)奮學(xué)習(xí)、愛校守紀(jì)、敬業(yè)創(chuàng)業(yè)教育。
    2認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)工作,以鞏固和保持就業(yè)率為目標(biāo),不斷提高就業(yè)指導(dǎo)水平。
    3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)調(diào)查,通過(guò)開展心理健康調(diào)查、個(gè)別咨詢等方式做好心理健康教育工作;做好畢業(yè)生的調(diào)研工作,了解他們的所思所想,及時(shí)把握畢業(yè)生的思想狀況,認(rèn)真做好畢業(yè)生教育管理工作,確保畢業(yè)生文明安全離校;以穩(wěn)定為大局,制定預(yù)案,分解責(zé)任,定期檢查,做好單位日常安全穩(wěn)定工作。
    支部年度計(jì)劃書篇九
    編制審核。
    總經(jīng)辦企管部營(yíng)銷管理中心戰(zhàn)略發(fā)展中心技術(shù)工程中心。
    批準(zhǔn)日期
    供應(yīng)鏈管理中心財(cái)務(wù)管理中心制造事業(yè)部各地分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理。
    董事長(zhǎng)。
    20xx年02月15日。
    在認(rèn)真審視公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的基礎(chǔ)上,公司對(duì)當(dāng)前天然氣汽車汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和趨勢(shì)作出基本分析判別,將20xx年的經(jīng)營(yíng)方針確定為:
    開拓市場(chǎng)、推進(jìn)項(xiàng)目、提高管理、招攬人才。
    經(jīng)營(yíng)方針是公司階段性經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想;各部門和各級(jí)員工的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),包括政策制訂、制度設(shè)計(jì)、日常管理,都必須圍繞經(jīng)營(yíng)方針展開、貫徹和執(zhí)行。
    (一)核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    20xx年,公司的核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:
    年度銷售汽油車系統(tǒng)0套,柴油車系統(tǒng)00套,單個(gè)改裝工廠月度盈利能力提高0%,新增渠道代理商和經(jīng)銷商00家。推進(jìn)和落實(shí)四大重點(diǎn)在途項(xiàng)目(包括內(nèi)蒙、貴州、xx、云南)以及其他在途項(xiàng)目。
    (二)各部門年度目標(biāo)明細(xì)。
    (三)銷售目標(biāo)分解。
    (一)市場(chǎng)策略。
    要實(shí)現(xiàn)銷售收入的大幅度增長(zhǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面、擴(kuò)大實(shí)質(zhì)客戶群,進(jìn)而大幅提升銷量,是必然選擇。因此,公司將20xx年確定為“市場(chǎng)推廣年”,全力以赴開拓市場(chǎng),發(fā)展客戶、提高銷量。對(duì)此,應(yīng)采取下列措施:
    1.全公司必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以營(yíng)銷為重點(diǎn)開展經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。公司制訂相關(guān)制度、流程、政策,規(guī)范、鼓勵(lì)全體員工參與營(yíng)銷及管理工作。提供合理、有利的投入,支持、促進(jìn)營(yíng)銷工作的開展、實(shí)施。
    2.營(yíng)銷管理中心必須整合各項(xiàng)資源,在20xx年上半年,構(gòu)建完整的銷售體系、搭建合理的組織架構(gòu)、制定清晰的、實(shí)際的、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃、銷售策略,招攬、啟用、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人才。采取一切措施,集中精力做好經(jīng)銷商的開發(fā)、終端客戶的普及、新區(qū)域的業(yè)務(wù)鋪設(shè)。
    3.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主攻方向是西北、華南、華北、華中地區(qū),以發(fā)展代理商、經(jīng)銷商、加盟商等主要手段打開市場(chǎng),并在重點(diǎn)區(qū)域建立辦事處、分公司等作為根據(jù)地對(duì)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)和深度開發(fā)。
    4.全國(guó)市場(chǎng)應(yīng)以“強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)、快速占領(lǐng)”的策略,集中力量發(fā)展渠道經(jīng)銷商100家,應(yīng)以“品牌分級(jí)、產(chǎn)品多元”的策略發(fā)展直營(yíng)市場(chǎng)。
    (二)產(chǎn)品策略。
    市場(chǎng)策略需要產(chǎn)品策略和價(jià)格策略的強(qiáng)力支撐和支持。
    戶需求,以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn),以適銷對(duì)路為原則,提升總體銷量,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總量最大化。為此,應(yīng)采取下列措施:
    1.營(yíng)銷管理中心調(diào)整主打產(chǎn)品,以柴油車系統(tǒng)為主打,汽油車系統(tǒng)作為鋪設(shè),樹立自我品牌。2.對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)行差異化的銷售策略:
    1)產(chǎn)品差異:使我公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比具有獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。2)服務(wù)差異:服務(wù)模式,服務(wù)理念不同與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    3)人員差異:系統(tǒng)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn),使公司營(yíng)銷人員比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加具有戰(zhàn)斗力。4)形像差異:建立有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌識(shí)別形像,包括商標(biāo),產(chǎn)品包裝,人員著裝等。
    品牌是產(chǎn)品營(yíng)銷的催化劑和拉動(dòng)力。
    公司發(fā)展至今,xx品牌尚需進(jìn)一步鍛造,因此需要加強(qiáng)品牌推廣力度、提高知名度、鑄造品牌效應(yīng)。具體措施如下:
    1.軟文宣傳:在各類報(bào)紙、網(wǎng)站發(fā)布廣告;郵寄或派發(fā)各類宣傳資料給目標(biāo)客戶;更新和改良公司網(wǎng)站。
    2.展會(huì)宣傳:參加行業(yè)內(nèi)的知名展會(huì)、商會(huì)、交流洽談等活動(dòng),進(jìn)一步體現(xiàn)公司實(shí)力。3.電話銷售:組建電話銷售團(tuán)隊(duì),對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行電話推銷,擴(kuò)大知名度。4.重點(diǎn)客戶拜訪:對(duì)重要的客戶和意向較大的客戶進(jìn)行拜訪,現(xiàn)場(chǎng)銷售。5.分銷商借力:借助分銷商的影響力,在全國(guó)各個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行宣傳和推廣。
    1.制造事業(yè)部、供應(yīng)鏈中心和技術(shù)工程中心作為二線部門,理應(yīng)成為營(yíng)銷管理中心的堅(jiān)強(qiáng)后盾,必須始終圍繞客戶要求運(yùn)轉(zhuǎn),必須按照一線部門的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實(shí)際訂單需求,組織設(shè)計(jì)開發(fā)、物料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。
    3.按時(shí)交付合格產(chǎn)品,是制造事業(yè)部不容置疑的核心任務(wù)。制造事業(yè)部訂立適宜的品質(zhì)保障體系和品質(zhì)目標(biāo),采取適宜的控制措施,以適宜的品質(zhì)成本,為經(jīng)營(yíng)一線準(zhǔn)時(shí)提供合格產(chǎn)品。
    4.生產(chǎn)成本特,別是材料成本的控制,是制造事業(yè)部、供應(yīng)鏈中心、技術(shù)工程部重點(diǎn)控制和關(guān)注的事項(xiàng),必須克服和消化各類漲價(jià)因素,以降低材料采購(gòu)成本為突破口,以提升生產(chǎn)速度、提升單位時(shí)間產(chǎn)量,帶動(dòng)人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項(xiàng)產(chǎn)品成本的降低,確保公司產(chǎn)品的成本不高于市場(chǎng)同類產(chǎn)品的成本。
    5.組建線束生產(chǎn)線,為滿足自身的生產(chǎn)需求和降低采購(gòu)成本,拓展衍生產(chǎn)品,需要由制造事業(yè)部和技術(shù)工程中心合作,組建線束生產(chǎn)線。
    支部年度計(jì)劃書篇十
    隨著祖國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷向好,烏海也迎來(lái)了騰飛的基石,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)國(guó)家__計(jì)劃制定的五年發(fā)展計(jì)劃。我們《一成廣告》也就此踏上了高速發(fā)展的向榮景象。
    20__年是新的開始,隨著烏海經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力,為最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)30%的提升,是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想,因此,我們?nèi)绾雾槕?yīng)公司和市場(chǎng)的發(fā)展潮流?如何完成今年的銷售增長(zhǎng)任務(wù)?如何制度化管理,人性化經(jīng)營(yíng)人才?為了能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),需要我們投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的工作計(jì)劃:
    “管理、協(xié)調(diào)、儲(chǔ)備、鞏固、完善、開拓、創(chuàng)新”,為有效完成一一年的銷售任務(wù)目標(biāo),同時(shí)為公司未來(lái)發(fā)展奠定基石,這幾個(gè)詞語(yǔ)對(duì)于我們是至關(guān)重要的。
    1、管理:
    目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位經(jīng)理在運(yùn)作管理,有具體的分工以及職責(zé),只是制度不夠完善,責(zé)任不能明確,執(zhí)行力較低。而基層員工目前只有八人,從公司的發(fā)展角度來(lái)看,人員儲(chǔ)備是迫在眉睫的,更需要一個(gè)較為完善的管理制度來(lái)管理每一個(gè)部門,形成系統(tǒng)化流程作業(yè),特別是業(yè)務(wù)部這種直接能影響公司發(fā)展好壞的部門就更加重要了。
    20__年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行性的操作制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎(jiǎng)懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅報(bào)銷、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目分析、每月總結(jié)等方面。
    2、協(xié)調(diào):
    要?jiǎng)?chuàng)造更高的銷售額,我們要把團(tuán)隊(duì)之間銜接配合緊密聯(lián)系起來(lái)(包括我們的供應(yīng)商),組建促進(jìn)完整有序高效的團(tuán)隊(duì)。提升單位效能值,提高出稿率、定稿率、印刷率。最終達(dá)到提高公司的業(yè)績(jī),為目的而努力。
    3、儲(chǔ)備:
    我們處在這個(gè)人才的世紀(jì),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),尤其烏海地方從事廣告?zhèn)髅饺藛T較少,人才更是甚為匱乏,從而制約了企業(yè)的發(fā)展,我公司正值高速發(fā)展期間,人員較缺,人才就更是求賢若渴了。從現(xiàn)在開始我們要積極儲(chǔ)備人員,留住傳媒人才,可從外地本地發(fā)覺引進(jìn)適合我們企業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才,建立符合我們條件的人員配置梯隊(duì),為今后我們高速發(fā)展,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)做好前期鋪墊,從而引導(dǎo)市場(chǎng)趨于理性化,合理化,文化性趨勢(shì)發(fā)展。
    4、鞏固:。
    “企業(yè)十年,十年企業(yè)”,我們走過(guò)了十年歷程,曾經(jīng)風(fēng)雨闌珊,曾經(jīng)心潮澎湃,終于迎來(lái)了__春風(fēng),終于收獲了烏海市傳媒業(yè)舉足若輕的地位,接下來(lái)的日子是要我們齊心協(xié)力迎接輝煌的時(shí)刻,但要迎接輝煌那就必須要先鞏固我們現(xiàn)有的發(fā)展。
    5、完善:
    認(rèn)真貫徹公司發(fā)展思想,建設(shè)完善公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、制度體系、加盟體系、人員培養(yǎng)體系、辦公現(xiàn)代化體系、員工晉升體系、企業(yè)文化體系、創(chuàng)新進(jìn)步體系、待遇標(biāo)準(zhǔn)體系、財(cái)務(wù)體系等等。
    6、開拓:
    公司通過(guò)一系列整改后形成了較為正規(guī)、專業(yè)的傳媒公司條件,以正規(guī)專業(yè)為依托,接下來(lái)可以用各種形式方法來(lái)開拓新的新興或有條件涉足的市場(chǎng),最終達(dá)到以《一成廣告》為依托載體,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)從而行銷內(nèi)蒙乃至全國(guó)。
    7、創(chuàng)新:
    公司應(yīng)展開各式各樣的創(chuàng)新活動(dòng),建立完善的創(chuàng)新機(jī)制集思廣益,從而激勵(lì)員工做為企業(yè)的主人翁精神,創(chuàng)新、開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為企業(yè)今后做大做強(qiáng)積淀基石。
    一、指導(dǎo)思想。
    以公司下發(fā)的《____文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
    二、工作目標(biāo)。
    1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語(yǔ)培訓(xùn)。
    2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過(guò)信訪、回訪等方式展開調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
    三、要求。
    1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。
    2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃,工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實(shí)可行,并認(rèn)真落實(shí)。
    3、其它事宜由公司另行通知。
    支部年度計(jì)劃書篇十一
    總經(jīng)辦 企管部 營(yíng)銷管理中心 戰(zhàn)略發(fā)展中心 技術(shù)工程中心
    批準(zhǔn) 日期
    供應(yīng)鏈管理中心 財(cái)務(wù)管理中心 制造事業(yè)部 各地分支機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理
    董事長(zhǎng)
    20xx年02月15日
    在認(rèn)真審視公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的基礎(chǔ)上,公司對(duì)當(dāng)前天然氣汽車汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和趨勢(shì)作出基本分析判別,將20xx年的經(jīng)營(yíng)方針確定為:
    開拓市場(chǎng)、推進(jìn)項(xiàng)目、提高管理、招攬人才
    經(jīng)營(yíng)方針是公司階段性經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想;各部門和各級(jí)員工的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),包括政策制訂、制度設(shè)計(jì)、日常管理,都必須圍繞經(jīng)營(yíng)方針展開、貫徹和執(zhí)行。
    (一)核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
    20xx年,公司的核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:
    年度銷售汽油車系統(tǒng)0套,柴油車系統(tǒng)00套,單個(gè)改裝工廠月度盈利能力提高0%,新增渠道代理商和經(jīng)銷商00家。推進(jìn)和落實(shí)四大重點(diǎn)在途項(xiàng)目(包括內(nèi)蒙、貴州、xx、云南)以及其他在途項(xiàng)目。
    (二)各部門年度目標(biāo)明細(xì)
    (三)銷售目標(biāo)分解
    (一)市場(chǎng)策略
    要實(shí)現(xiàn)銷售收入的大幅度增長(zhǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面、擴(kuò)大實(shí)質(zhì)客戶群,進(jìn)而大幅提升銷量,是必然選擇。因此,公司將20xx年確定為“市場(chǎng)推廣年”,全力以赴開拓市場(chǎng),發(fā)展客戶、提高銷量。對(duì)此,應(yīng)采取下列措施:
    1.全公司必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以營(yíng)銷為重點(diǎn)開展經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。公司制訂相關(guān)制度、流程、政策,規(guī)范、鼓勵(lì)全體員工參與營(yíng)銷及管理工作。提供合理、有利的投入,支持、促進(jìn)營(yíng)銷工作的開展、實(shí)施。
    2.營(yíng)銷管理中心必須整合各項(xiàng)資源,在20xx年上半年,構(gòu)建完整的銷售體系、搭建合理的組織架構(gòu)、制定清晰的、實(shí)際的、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃、銷售策略,招攬、啟用、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人才。采取一切措施,集中精力做好經(jīng)銷商的開發(fā)、終端客戶的普及、新區(qū)域的業(yè)務(wù)鋪設(shè)。
    3.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主攻方向是西北、華南、華北、華中地區(qū),以發(fā)展代理商、經(jīng)銷商、加盟商等主要手段打開市場(chǎng),并在重點(diǎn)區(qū)域建立辦事處、分公司等作為根據(jù)地對(duì)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)和深度開發(fā)。
    4.全國(guó)市場(chǎng)應(yīng)以“強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)、快速占領(lǐng)”的策略,集中力量發(fā)展渠道經(jīng)銷商100家,應(yīng)以“品牌分級(jí)、產(chǎn)品多元”的策略發(fā)展直營(yíng)市場(chǎng)。
    (二)產(chǎn)品策略
    市場(chǎng)策略需要產(chǎn)品策略和價(jià)格策略的強(qiáng)力支撐和支持。
    戶需求,以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn),以適銷對(duì)路為原則,提升總體銷量,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總量最大化。為此,應(yīng)采取下列措施:
    1.營(yíng)銷管理中心調(diào)整主打產(chǎn)品,以柴油車系統(tǒng)為主打,汽油車系統(tǒng)作為鋪設(shè),樹立自我品牌。 2.對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)行差異化的銷售策略:
    1)產(chǎn)品差異:使我公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比具有獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。 2)服務(wù)差異:服務(wù)模式,服務(wù)理念不同與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    3)人員差異:系統(tǒng)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn),使公司營(yíng)銷人員比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加具有戰(zhàn)斗力。 4)形像差異:建立有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌識(shí)別形像,包括商標(biāo),產(chǎn)品包裝,人員著裝等。
    品牌是產(chǎn)品營(yíng)銷的催化劑和拉動(dòng)力。
    公司發(fā)展至今,xx品牌尚需進(jìn)一步鍛造,因此需要加強(qiáng)品牌推廣力度、提高知名度、鑄造品牌效應(yīng)。具體措施如下:
    1.軟文宣傳:在各類報(bào)紙、網(wǎng)站發(fā)布廣告;郵寄或派發(fā)各類宣傳資料給目標(biāo)客戶;更新和改良公司網(wǎng)站。
    2.展會(huì)宣傳:參加行業(yè)內(nèi)的知名展會(huì)、商會(huì)、交流洽談等活動(dòng),進(jìn)一步體現(xiàn)公司實(shí)力。 3.電話銷售:組建電話銷售團(tuán)隊(duì),對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行電話推銷,擴(kuò)大知名度。 4.重點(diǎn)客戶拜訪:對(duì)重要的客戶和意向較大的客戶進(jìn)行拜訪,現(xiàn)場(chǎng)銷售。 5.分銷商借力:借助分銷商的影響力,在全國(guó)各個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行宣傳和推廣。
    1.制造事業(yè)部、供應(yīng)鏈中心和技術(shù)工程中心作為二線部門,理應(yīng)成為營(yíng)銷管理中心的堅(jiān)強(qiáng)后盾,必須始終圍繞客戶要求運(yùn)轉(zhuǎn),必須按照一線部門的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實(shí)際訂單需求,組織設(shè)計(jì)開發(fā)、物料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。
    3.按時(shí)交付合格產(chǎn)品,是制造事業(yè)部不容置疑的核心任務(wù)。制造事業(yè)部訂立適宜的品質(zhì)保障體系和品質(zhì)目標(biāo),采取適宜的控制措施,以適宜的品質(zhì)成本,為經(jīng)營(yíng)一線準(zhǔn)時(shí)提供合格產(chǎn)品。
    4.生產(chǎn)成本特,別是材料成本的控制,是制造事業(yè)部、供應(yīng)鏈中心、技術(shù)工程部重點(diǎn)控制和關(guān)注的事項(xiàng),必須克服和消化各類漲價(jià)因素,以降低材料采購(gòu)成本為突破口,以提升生產(chǎn)速度、提升單位時(shí)間產(chǎn)量,帶動(dòng)人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項(xiàng)產(chǎn)品成本的降低,確保公司產(chǎn)品的成本不高于市場(chǎng)同類產(chǎn)品的成本。
    5.組建線束生產(chǎn)線,為滿足自身的生產(chǎn)需求和降低采購(gòu)成本,拓展衍生產(chǎn)品,需要由制造事業(yè)部和技術(shù)工程中心合作,組建線束生產(chǎn)線。
    支部年度計(jì)劃書篇十二
    結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,針對(duì)“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計(jì)劃:
    計(jì)劃每月達(dá)成500噸以上的銷售任務(wù),年度任務(wù)達(dá)成7000噸的銷售業(yè)績(jī);客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個(gè)以上的穩(wěn)定客戶為目標(biāo),爭(zhēng)取全年穩(wěn)定合作客戶50個(gè)以上。計(jì)劃以安徽幾個(gè)個(gè)地級(jí)市場(chǎng)為重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng)(合肥店為標(biāo)桿市場(chǎng)),其他幾個(gè)地級(jí)市場(chǎng)為次重點(diǎn)市場(chǎng),除大力度進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)的突破外,更多關(guān)注品牌形象的建設(shè)和品牌推廣,具體思路如下:
    1、明確職責(zé)
    “量化考核”時(shí)刻以達(dá)成月度銷售任務(wù)為重中之中,同時(shí)轉(zhuǎn)變思路,以市場(chǎng)服務(wù)和銷售推廣的雙重角色開展工作。做好公司產(chǎn)品推廣銷售全面規(guī)劃如:戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品組合定位等工作。以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)外,更注重如何協(xié)助經(jīng)銷商針對(duì)市場(chǎng)開發(fā)健全更完善、更健全的銷售網(wǎng)路,更周到人性化的售后服務(wù)。
    2、駐點(diǎn)營(yíng)銷
    銷售部駐點(diǎn)業(yè)務(wù)必須完成六方面的工作:
    a、通過(guò)全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;
    c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;
    d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
    e、及時(shí)全面宣傳公司政策,提升品牌影響力及知名度,培養(yǎng)忠實(shí)客戶;
    f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;
    3、與經(jīng)銷商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網(wǎng)絡(luò)
    1、銷售團(tuán)隊(duì)配置標(biāo)準(zhǔn):
    a業(yè)務(wù)經(jīng)理1名(銷售部)市場(chǎng)部經(jīng)理1名負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建考核,市場(chǎng)推廣及銷售目標(biāo)的達(dá)成,制定規(guī)劃年度銷量明標(biāo)及費(fèi)用預(yù)算等事項(xiàng)!
    b市場(chǎng)信息管理員1名(文員)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析、業(yè)務(wù)人員銷售數(shù)據(jù)匯總、客戶資料整理等工作。
    1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
    近幾年來(lái),由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,市場(chǎng)供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求,大米銷售處于買方市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,因此做好客戶的服務(wù)及管理顯得尤其重要,在公司保證品質(zhì)的前提下,同種品質(zhì)比價(jià)格,在降低各項(xiàng)成本的基礎(chǔ)上,為經(jīng)銷商提供最優(yōu)惠的價(jià)格,在同等價(jià)格的基礎(chǔ)上,為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;同行業(yè)競(jìng)品如金健,北大荒,福臨門,金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學(xué)習(xí)借鑒,為我所用,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
    2、整合資源
    我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護(hù)田優(yōu)勢(shì)保障了我們有特色的綠色食品供應(yīng),且有政府背后的大力支持,是一般中小型企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司需引進(jìn)較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì),在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及物流配送各方面,集中一大批優(yōu)秀骨干人才,為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開拓提供保證。
    為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
    1、品牌形象
    為了打造“xxx”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略,建議增加人物頭像,以便于百姓識(shí)記。
    2、產(chǎn)品定位
    3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
    銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作,努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)市場(chǎng)的經(jīng)銷商和專業(yè)大米銷售商,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,搶占市場(chǎng)份額。
    4、市場(chǎng)推廣
    a、積極利用公司各種有價(jià)值的資料,如(品牌好的形象)等宣傳企業(yè)。
    b、在區(qū)域性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度及品牌影響力。
    c、積極參加各種大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的產(chǎn)品知識(shí)講座、產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。
    d、利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
    e、在一些重點(diǎn)市場(chǎng)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告,單頁(yè)宣傳,海報(bào),kt板或室內(nèi)
    六銷售部組織架構(gòu)
    七銷售部費(fèi)用預(yù)算及成本分析
    a人員費(fèi)用預(yù)算
    2、招待費(fèi)用400元/月手機(jī)費(fèi)用200元/月(每人預(yù)計(jì)總費(fèi)用0700萬(wàn)元/月)
    3、業(yè)務(wù)代表待遇:底薪1200元/月,提成30元/噸,差旅補(bǔ)助60元/天,車
    費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷控制在300元/月,住宿費(fèi)30元/天。手機(jī)費(fèi)300元/月(每人預(yù)計(jì)總費(fèi)用5000元/月)
    b市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算
    促銷政策支持:十送一活動(dòng),預(yù)計(jì)銷售500噸,需贈(zèng)品1萬(wàn)袋,預(yù)計(jì)25萬(wàn)元
    c成本分析:
    單月銷量1000噸,銷售額平均400萬(wàn)以上,如按總費(fèi)用31萬(wàn)元預(yù)算,則噸均費(fèi)用310元/月。
    業(yè)務(wù)人員待遇制度
    1、底薪:a、試用期一個(gè)月,底薪1000元/月,不含任務(wù)
    c、第三個(gè)月完不成50噸任務(wù),公司建議辭退
    3、話費(fèi):每月報(bào)銷200元,以實(shí)際打印發(fā)票為準(zhǔn)
    4、提成:依據(jù)銷售部計(jì)提及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
    5、差旅費(fèi):依據(jù)車票實(shí)報(bào)實(shí)銷,出租車的士費(fèi)每天20元以內(nèi)
    市場(chǎng)推廣費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):
    1、門頭制作:制作及安裝總計(jì)費(fèi)用的30%計(jì)算,月總體投放量預(yù)計(jì)12000元左右;
    2、市場(chǎng)推廣費(fèi)用:以買贈(zèng)為主,贈(zèng)品以雜糧為主
    3、樣品:依據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    支部年度計(jì)劃書篇十三
     下面就由小編來(lái)為大家?guī)?lái)餐廳年度計(jì)劃書范文,希望這些范文能夠幫助到大家!更多計(jì)劃書盡在本站,敬請(qǐng)閱讀。
     1.選址方面:明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
     2.格調(diào)方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客貴族式的享受,力求營(yíng)造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。
     3.校園市場(chǎng)環(huán)境方面:校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小,個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,以小投資為主,服務(wù)于在校 大學(xué)生。
     潛在客戶
     現(xiàn)實(shí)客戶
     滿意客戶
     美譽(yù)度100
     所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的。
     分析
     學(xué)院現(xiàn)有一萬(wàn)三千幾個(gè)師生,調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。
     消費(fèi)對(duì)象比例圖如下:
     同時(shí)在校院里經(jīng)營(yíng)西餐廳的swto分析圖如下:
     s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶爾去美食街的人占了全師生65.8%
     o:現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合明月西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,這可表明了,明月西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。
     t:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?BR>     三.管理理念
     1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格.
     2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解.
     3營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.
     4.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
     四.產(chǎn)品介紹
     以西式扒類為主,結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來(lái)滿足消費(fèi)者的需求:
     1.推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂(lè)),最適合校園情侶品味。
     2.西餐結(jié)合快餐
     例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
     3.美顏甜品
     例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。
     4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點(diǎn)心、沙拉等
     例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤(rùn)甜品等等。
     五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
     1.品牌策略:
     “明月西餐廳”這個(gè)店名易記,易讀,好聽。
     “明月”一詞可以
     營(yíng)造典雅的個(gè)性氛圍傳播快捷,符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
     而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方,要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意。
     2.價(jià)格策略:
     (1)主要走中低檔價(jià)格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
     (2)針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,將同類食品有意識(shí)地分檔,形成價(jià)格系列,使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購(gòu)“滿足”。
     3.促銷策略
     (1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向。
     餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中,通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,樹立起鮮明的企業(yè)形象。
     (2)為迎合本餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新”,促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面:
     a.求新:我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn),而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應(yīng)俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,因此,要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,增強(qiáng)其吸引力。
     b.求變:過(guò)去20年,人們以能解決溫飽為主,而今天人們則以營(yíng)養(yǎng)和享受為主,所以,西餐廳也要以變應(yīng)變,在工藝、烹調(diào)、配料上求變來(lái)滿足人們的口味,一變天地寬,這樣才能牢牢抓住消費(fèi)者,以拓展西餐廳業(yè)市場(chǎng)空間。
     c.求奇:要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇,同樣一個(gè)商品,變換一個(gè)新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞,我們應(yīng)該從國(guó)外餅干、水果等進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的新名詞而受到啟發(fā),同時(shí),求奇,還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長(zhǎng)補(bǔ)短,用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳,也可以用傳統(tǒng)的中國(guó)工藝嫁接洋西餐廳,做到出奇制勝。
     d.求特:這個(gè)特,就是中國(guó)特色的特色西餐廳。
     回望中國(guó)西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號(hào),各吹各的調(diào)”,固守一塊陣地,老死不相往來(lái),結(jié)果是誰(shuí)也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失傳或萎縮了,因此,要盡快選擇幾個(gè)特色西餐廳,上規(guī)模,拓市場(chǎng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造特色品牌,搶占名牌制高點(diǎn)。
     (3)促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產(chǎn)出方式,印刷宣傳品。
     六、實(shí)施方案
     1.按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行:
     我們初期的實(shí)施方案主要也是按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行。
     單店的選址將會(huì)通過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和細(xì)密的市場(chǎng)分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來(lái)操作,開業(yè)前規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)地考察從潛在消費(fèi)分析,門店規(guī)劃,營(yíng)業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況做科學(xué)評(píng)估,預(yù)測(cè)開業(yè)后的經(jīng)營(yíng)狀況。
     初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位,其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。
     2.西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。
     以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過(guò)使顧客滿意,最終達(dá)到本店經(jīng)營(yíng)理念的推廣。
     3.人員與制度
     1)店長(zhǎng)
     店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作.
     工作內(nèi)容:督促各部長(zhǎng)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運(yùn)行.代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的.意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作.
     2)行政人事
     主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理,各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理,員工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)。
     3)廚師
     對(duì)廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個(gè)化樣的特色,來(lái)吸引顧客。
     4)服務(wù)員
     以禮待客,遵守制度,積極進(jìn)取。
     服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時(shí)都是一層不染,沒(méi)有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。
     招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜,對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
     5)薪酬制度:記時(shí)工資制
     不同類型的工作人員時(shí)間上的薪酬不同;采用此制度比較靈活,可以準(zhǔn)確地記錄各個(gè)工作人員的工作時(shí)間,準(zhǔn)確地計(jì)算出職工的工資.
     6)獎(jiǎng)勵(lì)制度:根據(jù)員工考核總分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(半年實(shí)行一次獎(jiǎng)勵(lì))
     一)銷售計(jì)劃
     a)開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳工作,發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。
     b)推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
     二)財(cái)務(wù)計(jì)劃
     1.實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理
     實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過(guò)“周報(bào)表”和“月報(bào)表”上的科目審核.審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),顧客平均消費(fèi)數(shù)量,現(xiàn)金超收或不足,收銀機(jī)的操作錯(cuò)誤,虧損,其他營(yíng)業(yè)項(xiàng)目,食品原料的價(jià)格,記時(shí)工作人員的工資,電費(fèi),煤氣費(fèi),水費(fèi)等。
     2.每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對(duì)及入帳。
     4.如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞本店的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。
     5.每日流動(dòng)資金為5千元(主要用于突發(fā)性事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)
     對(duì)于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣本店的盈虧在帳面上一目了然,避免經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。
     6.財(cái)務(wù)部管理目標(biāo):
     追求利潤(rùn)最大化,投資目標(biāo)最大化,滿足內(nèi)部方面的利益
     a會(huì)計(jì)處:
     (1)顧客的消費(fèi)結(jié)算
     (2)結(jié)算每天,每班的票據(jù),款項(xiàng)和帳單,并編制相應(yīng)的營(yíng)業(yè)報(bào)表
     b.出納處:
     (1)收集,整理,點(diǎn)核店里各處銀臺(tái)的現(xiàn)金收入和轉(zhuǎn)帳票據(jù),并將其送存銀行
     (2)支付店內(nèi)各部門報(bào)銷帳款的現(xiàn)金以及簽發(fā)各種付款費(fèi)用
     (3)辦理同銀行的結(jié)算事項(xiàng),處理有關(guān)的結(jié)算問(wèn)題,管理銀行帳戶的收支
     (4)準(zhǔn)備各項(xiàng)備用金及監(jiān)督和管理備用金的使用情況
     六、實(shí)施方案
     1.按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行:
     我們初期的實(shí)施方案主要也是按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行。
     單店的選址將會(huì)通過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和細(xì)密的市場(chǎng)分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來(lái)操作,開業(yè)前規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)地考察從潛在消費(fèi)分析,門店規(guī)劃,營(yíng)業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況做科學(xué)評(píng)估,預(yù)測(cè)開業(yè)后的經(jīng)營(yíng)狀況。
     初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位,其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。
     第一賣什么:凸?jié)M麻辣香鍋
     第三對(duì)有意向的門面的人流有沒(méi)有我們的服務(wù)對(duì)象,如果有的
     話是多少?按最低消費(fèi)來(lái)算我們會(huì)不會(huì)有盈余?
     第四我們的特色是什么?用什么來(lái)吸引客戶?雖然是加盟店,
     但我們可不可以創(chuàng)新?我們對(duì)自己的定位又是什么?
     第五決策合伙人輪流駐店,當(dāng)日一切與運(yùn)營(yíng)有關(guān)的全由其決定。
     除外三人還需要每人再主管一個(gè)方面。
     比如食材的引進(jìn)、店面管理制度、運(yùn)營(yíng)方向等。
     明確股權(quán)及利益分配。
     討論決策最后是少數(shù)服從多數(shù)還是大股東具有一票決策權(quán)。
     第六財(cái)務(wù)誰(shuí)來(lái)管賬做賬
     第七進(jìn)貨我們打算做多少品種?價(jià)格如何設(shè)定?
     第八員工我們找員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
     第九裝修裝修風(fēng)格的確定
     第十宣傳轉(zhuǎn)單?口傳?搞活動(dòng)?朋友圈?
     第十一心態(tài)我們是否真的做好了吃苦的準(zhǔn)備,遇到挫折能否依然堅(jiān)定
     成本計(jì)算:
     門面租金1萬(wàn)5之內(nèi)
     員工暫定5人(2廚師,3小工)工資2萬(wàn)以內(nèi)
     店面裝修費(fèi)10萬(wàn)以內(nèi)
     炮臺(tái)2個(gè)2萬(wàn)
     冰箱(3門25004門3500)
     冰凍展示柜5000以內(nèi)
     桌椅500/套
     空調(diào)2-3個(gè)5萬(wàn)
     其他器具(廚具、餐具)1萬(wàn)
     進(jìn)貨預(yù)算(食材及酒水)1萬(wàn)
     員工住宿6000/月以內(nèi)
     商場(chǎng)管理費(fèi)5000左右
     關(guān)系費(fèi)1萬(wàn)-2萬(wàn)
     員工制服費(fèi)2000
     加盟費(fèi)5000
     流動(dòng)資金10萬(wàn)
     水電費(fèi)5000/月
     空調(diào)、員工住宿、炮臺(tái)以實(shí)際需求為準(zhǔn)
     合計(jì):按運(yùn)營(yíng)三個(gè)月計(jì)算51萬(wàn)7千
     按每月賺3萬(wàn)+成本=營(yíng)業(yè)額=10萬(wàn)左右按人均最低消費(fèi)40
     元,每份香鍋2人吃。
     平均要賣出1250份/每月42份/天
     某些方面我覺得我們可以學(xué)習(xí)機(jī)場(chǎng)和航空公司的管理理念(舒適、低成本)
     餐廳名稱:拉面達(dá)人之屋
     地點(diǎn):基隆市愛三路麥當(dāng)勞附近
     經(jīng)營(yíng)理念:主要是以日式料理為主,希望讓顧客享受到日式拉面的美味,給顧客一個(gè)舒適的環(huán)境用餐,而且基隆很少有拉面店,如果湯頭好的話顧客就會(huì)一直上門。
     主客群:是以在附近的上班族及學(xué)生。
     次客群:來(lái)基隆廟口的觀光客。
     主競(jìng)爭(zhēng):基隆廟口的小吃攤及附近的簡(jiǎn)餐店。
     次競(jìng)爭(zhēng):附近的速食餐飲業(yè)及7-11。
     市場(chǎng)分析:
     1.附近是廟口小吃以及速食餐飲店,我們?yōu)榱隧憫?yīng)m型化社會(huì),所以以平民價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者上門,滿足各個(gè)消費(fèi)族群。
     2.附近50公尺就有停車場(chǎng),十分方便,解決消費(fèi)者停車問(wèn)題。
     3.雖然日式料理在一般人而言都是相當(dāng)昂貴的,我們會(huì)盡量推出套餐,附贈(zèng)飲料及小菜,價(jià)位大約會(huì)在150~200之間。
     支出金額與凈利:
     開店成本:1200萬(wàn)元臺(tái)幣(下同)
     一個(gè)月店面租金:10萬(wàn)
     員工薪資:
     外場(chǎng)薪資:19000元(一個(gè)月),人數(shù)5,一個(gè)月95000元
     內(nèi)場(chǎng):24000元(一個(gè)月),人數(shù)3,一個(gè)月72000元
     工讀生一小時(shí):100元,人數(shù)2,一天8小時(shí)只上假日,一個(gè)月8天12800元
     總額:179800元
     水電瓦斯:
     電費(fèi)水費(fèi):80000元一個(gè)月40000元
     瓦斯:大桶800元一次叫4桶,每個(gè)月?lián)Q3次,一個(gè)月9600元
     總額:49600元
     食材:
     面:一天2500元,一個(gè)月75000元
     菜錢:一天2000元,一個(gè)月60000元
     肉:5500元(兩天一次),一個(gè)月82500元
     雜項(xiàng):1000元(一天),一個(gè)月30000元
     海鮮:3500(一天),一個(gè)月105000元
     總額:352500元
     飲料:
     檸檬1斤80元,每月15斤,一個(gè)月1200元
     紅茶一袋120元,每月30袋,一個(gè)月3600元
     牛奶1瓶125,每月15瓶,一個(gè)月1875元
     總額:6675元
     依目前估計(jì)大約兩年半可以回本
    支部年度計(jì)劃書篇十四
    時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了。在xx年,我們廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績(jī),但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。為了在新的一年里做好我們的工作,因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
    通過(guò)xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我計(jì)劃xx年做到如下幾點(diǎn):
    充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
    做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。在工作的過(guò)程中,及時(shí)的給自己充電,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    切實(shí)可行的原則,要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長(zhǎng),反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
    團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    我們廣告公司xxxx年團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建目標(biāo)是:樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才??记谥贫?、會(huì)議制度、臺(tái)賬制度、激勵(lì)制度實(shí)施執(zhí)行。
    廣告公司xxxx年懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!
    支部年度計(jì)劃書篇十五
    作為一名學(xué)生黨員的我,每個(gè)時(shí)期都需要對(duì)自己在思想上和行動(dòng)上做一定的計(jì)劃,使自己在良好的計(jì)劃中把握事情的發(fā)展,提高自身的品行與能力。黨員的先鋒模范作用發(fā)揮如何,不僅直接影響黨在群眾中的形象,而且關(guān)系到黨的自身發(fā)展問(wèn)題。因此,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨員,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,顯得十分重要。在結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作在對(duì)一切事物的認(rèn)知的同時(shí),努力做好個(gè)人計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),爭(zhēng)取做一名合格的優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。作為一名學(xué)生黨員和即將畢業(yè)的我,我的年度爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃如下:
    其一、還有半個(gè)學(xué)期大學(xué)即將畢業(yè),但是在剩余的這半個(gè)學(xué)期中,在業(yè)余的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我更應(yīng)珍惜這寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),努力擴(kuò)大知識(shí)面,拓寬視野,提高人文素養(yǎng),為即將參加工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立堅(jiān)定的馬克思主義信仰,作為共產(chǎn)黨員,在入黨宣誓時(shí),都承諾為黨的事業(yè)、為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。同時(shí)需要進(jìn)一步激發(fā)進(jìn)取精神和工作熱情,明確奮斗目標(biāo),學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問(wèn)題,遇事肯干、實(shí)干、能干,努力開創(chuàng)屬于自己美好未來(lái)的新局面。社會(huì)時(shí)事及其綜合知識(shí)一直是我較為薄弱的環(huán)節(jié),政治理論知識(shí)掌握不夠牢靠,沒(méi)有比較堅(jiān)實(shí)的結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的邏輯。因此,在緊接下來(lái)的學(xué)習(xí)過(guò)程中需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)總結(jié),多看書看報(bào),上網(wǎng)多查找一些事實(shí)新聞了解國(guó)家民生問(wèn)題??茖W(xué)文化知識(shí)更需要進(jìn)一步提高,努力將學(xué)習(xí)成績(jī)提上來(lái),專業(yè)知識(shí)扎實(shí)是爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員的基礎(chǔ),沒(méi)有好的專業(yè)知識(shí)就沒(méi)有說(shuō)服力。所以在接下來(lái)的半個(gè)學(xué)期里,我要重新認(rèn)真復(fù)習(xí)與總結(jié)所學(xué)過(guò)的基礎(chǔ)的化學(xué)專業(yè)知識(shí),努力做到融會(huì)貫通,為提升自己的綜合素質(zhì)與畢業(yè)后的工作做進(jìn)一步的充分準(zhǔn)備。努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)思想作風(fēng)好政治覺悟高,大局意識(shí)強(qiáng);艱苦奮斗,吃苦在前,享受在后,反對(duì)拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義;遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德,在精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    其二、作為學(xué)生黨員和即將畢業(yè)的我應(yīng)當(dāng)志存高遠(yuǎn),心存澄潔,不然不足以抵擋社會(huì)一些污濁之氣。同時(shí)踏足社會(huì)后即要刻苦鉆研,又要勇于實(shí)踐,要把自己努力塑造成為一個(gè)具有以愛國(guó)主義為核心的民族精神與改革創(chuàng)新的時(shí)代精神的先鋒戰(zhàn)士。具有遠(yuǎn)大的理想和強(qiáng)烈的愛國(guó)主義成長(zhǎng)成才意識(shí),不斷提高自身思想道德素質(zhì),爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員的表率,用自己的行動(dòng)和工作影響、帶動(dòng)同事共同進(jìn)取,患難與共。作為一個(gè)學(xué)生黨員,不僅要保持自己的先進(jìn)性,同時(shí),要用先進(jìn)性來(lái)帶動(dòng)并作為開展自身工作的基礎(chǔ)。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),熟悉業(yè)務(wù)工作,開拓創(chuàng)新;認(rèn)真履行崗位職責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,勇于承擔(dān)急難險(xiǎn)重的工作任務(wù);在本職崗位上做出優(yōu)異成績(jī),積極帶領(lǐng)同事為推動(dòng)發(fā)展努力工作。
    其三、在畢業(yè)以后的工作中,要時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名黨員是一名先鋒戰(zhàn)士,要時(shí)時(shí)刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮,吃苦耐勞,任勞任怨,以身作則。要時(shí)刻樹立良好的個(gè)人形象,把塑造良好的個(gè)人形象與自覺地維護(hù)單位黨組織的形象結(jié)合起來(lái),努力增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,從我做起,從一點(diǎn)一滴小事做起,為營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境和人文環(huán)境發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。作為一個(gè)黨員,我要做到帶頭學(xué)習(xí),帶頭參加義務(wù)勞動(dòng),帶頭參加社會(huì)積極的活動(dòng),帶頭關(guān)心同學(xué)關(guān)心群眾,帶頭遵章守紀(jì),帶頭維護(hù)大局。做到見榮譽(yù)就讓,見困難就上,不計(jì)較個(gè)人得失。同時(shí)銘記全心全意為人民服務(wù),是我們黨的一貫宗旨。作為一名黨員,我要把魯迅的“俯首甘為孺子牛”作為自己的人身格言,要像焦裕祿同志那樣,心里時(shí)刻裝著人民群眾。在工作中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,從最基礎(chǔ)的做起,應(yīng)尊敬身邊的老師和學(xué)生,全心全意為我們的集體、為師生服務(wù),熱心社會(huì)工作,熱情服務(wù)需要幫助的人和群體,奉獻(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
    其四、在生活中,帶頭認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要批示精神以及中央《八項(xiàng)規(guī)定》,自身努力實(shí)踐勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)之風(fēng),在自覺厲行勤儉節(jié)約的同時(shí),對(duì)于鋪張浪費(fèi)的人和事,要敢于指出和制止。要爭(zhēng)做勤儉節(jié)約的倡導(dǎo)者、宣傳者、實(shí)踐者和推動(dòng)者,努力成為厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的表率。厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)貴在平時(shí),重在堅(jiān)持。從我做起,從現(xiàn)在做起,厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),帶頭做好處處節(jié)約、處處節(jié)儉的良好習(xí)慣,努力通過(guò)自身帶動(dòng)營(yíng)造厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好氛圍,為建設(shè)和諧富裕新中國(guó)、與全國(guó)同步進(jìn)入全面小康社會(huì)做出自身的貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)節(jié)約糧食節(jié)約水資源的基本個(gè)人素質(zhì),反對(duì)鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。
    最后,作為一名共產(chǎn)黨員的我,要始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨做好各項(xiàng)工作。在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,繼續(xù)加倍努力,提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,把黨的事業(yè)作為自己最大的職責(zé)和最高的使命,為成為一名新時(shí)期的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。
    支部年度計(jì)劃書篇十六
    在過(guò)去的工作中,有很多收獲,同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取教訓(xùn),積極適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。新年伊始我將對(duì)我今后的工作做以下初步的計(jì)劃:
    一、做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
    二、做好了各類信件的收發(fā)工作。
    三、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    四、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
    在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)辦事。
    五、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。
    六、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
    七、做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
    八、做好信息工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    九、做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
    我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為佳興就是我的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),提高自身素質(zhì)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
    一個(gè)企業(yè)的做大做強(qiáng)與員工的努力與支持密不可分,企業(yè)員工沒(méi)有基本的,員工感覺沒(méi)有保障,會(huì)造成老員工的,不能留住人才,而企業(yè)距離市區(qū)太遠(yuǎn),如果配備班車方便職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化,給職工家的感覺。
    支部年度計(jì)劃書篇十七
     這一學(xué)年里,本人就教學(xué)教育方面做了持久的奮斗目標(biāo)。
     在教學(xué)工作上,根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容,了解學(xué)生的實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計(jì)劃,保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開展。
     在教學(xué)的過(guò)程中,學(xué)生是主體,讓學(xué)生學(xué)好知識(shí)是老師的職責(zé)。
     因此,在教學(xué)之前,貫徹《九年義務(wù)教育教學(xué)大綱》的精神,認(rèn)真細(xì)致地研究教材,研究學(xué)生掌握知識(shí)的方法。
     通過(guò)鉆研教學(xué)大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學(xué)的方法,積極進(jìn)行教學(xué)改革。
     積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng),通過(guò)參觀學(xué)習(xí),外出聽課等教學(xué)活動(dòng),吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高自身的教學(xué)水平。
     通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報(bào)雜志了解現(xiàn)代教育的動(dòng)向,開拓教學(xué)視野和思維。
     藝術(shù)需要個(gè)性,沒(méi)有個(gè)性就無(wú)所謂藝術(shù)。
     在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,方法等等,使他們形成自己不同的風(fēng)格,不強(qiáng)求一律。
     藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的獨(dú)特性,越有個(gè)性的藝術(shù)就越美,越能發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的美的人就越有審美能力,越有創(chuàng)造力。
     所以,在中學(xué)教育中,有意識(shí)地以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),通過(guò)各種教學(xué)手段,充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。
     讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。
     讓學(xué)生在視、聽、觸、覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,使學(xué)生在輕松的氛圍下快樂(lè)地學(xué)習(xí)和生活。
     在擔(dān)任班主任工作中,做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。
     嚴(yán)格管理,積極與家長(zhǎng)配合,研究教育學(xué)生的有效方法。
     及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
     在擔(dān)任班主任工作期間,針對(duì)學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。
     努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,富有朝氣的.班集體。
     本人熱愛教育事業(yè),擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,遵紀(jì)守法。
     自任現(xiàn)職以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想以及xx屆四中全會(huì)精神;忠實(shí)黨和國(guó)家的教育方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,團(tuán)結(jié)同志,遵守紀(jì)律,服從安排。
     在實(shí)際工作中,注重師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)。
     既教書,又育人,辛勤耕耘,在三尺講臺(tái)上灑下了辛勤的汗水,把自己的青春年華無(wú)私奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。
     力爭(zhēng)能出色地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
     1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)理論知識(shí)
     (1)、多參加區(qū),教育局組織的教師培訓(xùn),認(rèn)真聽課,作好筆記,抓住學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。
     (2)、認(rèn)真參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn),參與討論,善于質(zhì)疑。
     (3)、利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)新課程改革方面的文本知識(shí),并在教育教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
     (4)、聽從學(xué)校按排,積極參加各類繼續(xù)教育的培訓(xùn)。
     (1)、每學(xué)期積極參與公開課的教學(xué)和展示活動(dòng)。
     (2)、配合教研組開展課題研究,及時(shí)搜集資料,撰寫課題小結(jié)。
     (1)、加強(qiáng)師德修養(yǎng),培養(yǎng)自己的耐心和細(xì)心,多看看修身養(yǎng)性方面的書籍。
     (2)、課件制作。
     向有課件制作方面特長(zhǎng)的老師學(xué)習(xí),爭(zhēng)取上一堂有課件的課。
     (3)、切合學(xué)生的實(shí)際,提升自己的人格魅力,用魅力和激情教學(xué),感染學(xué)生
     (4)、有學(xué)歷進(jìn)修的機(jī)會(huì)一定把握住,努力提高自己的理論知識(shí),為實(shí)際教學(xué)奠定理論的基石。
     (1).每天做好常規(guī)的備課、上課、批改作業(yè)等工作;
     (2).認(rèn)真細(xì)致地研究教材,研究學(xué)生掌握知識(shí)的方法。
     通過(guò)鉆研教學(xué)大綱和教材,不斷探索,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快提高專業(yè)化水平,不斷更新知識(shí),積極進(jìn)行教學(xué)改革。
     (3).參與公開教學(xué),配合學(xué)校開展好各種教學(xué)展示活動(dòng);
     (5).努力提高教學(xué)質(zhì)量,在自己的努力下,力爭(zhēng)使學(xué)生的成績(jī)有很大的提高;
     (6).力爭(zhēng)創(chuàng)建優(yōu)秀班隊(duì)集體,參與學(xué)校臨時(shí)組織的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)并出色完成交給的任務(wù)。
     (1).積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng),通過(guò)參觀學(xué)習(xí),外出聽課等教學(xué)活動(dòng),吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高自身的教學(xué)水平。
     (2).積極摘抄業(yè)務(wù)理論知識(shí),嘗試撰寫教育教學(xué)論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),爭(zhēng)取科研能力有所起色和進(jìn)步。
     計(jì)劃在教育教學(xué)上各完成一篇有質(zhì)量的論文。
     (3).積極投入到教學(xué)比賽中,初步有準(zhǔn)備參加耕耘獎(jiǎng)的選拔。
     總之,作為教育教學(xué)的第一線教師,作為新課改的實(shí)踐者,應(yīng)追逐教育教學(xué)最前沿的意識(shí),樹現(xiàn)代化的育人觀和人才觀,不斷把握教育的真諦,更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法、教學(xué)行為和教學(xué)手段,擴(kuò)大知識(shí)面,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新課改的需要,并努力成為新課改浪潮中的優(yōu)秀教師。
     以上是本人三年中初步制定的個(gè)人目標(biāo),其他方面還要依據(jù)學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃及時(shí)調(diào)整和跟進(jìn)。
     古人說(shuō)過(guò),不想做將軍的兵不是好兵。
     身為一個(gè)文員,職位雖小,但是工作矜矜業(yè)業(yè)。
     為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力,我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
     我個(gè)性比較開朗,辦事認(rèn)真,信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原則。
     無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。
     我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。
     來(lái)到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說(shuō)人一定要在社會(huì)中找到自己的位置,這樣人生才有價(jià)值。
     我一定牢記這句話,在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。
     辦公室文秘一職,對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì),它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。
     我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。
     我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
     首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):
     1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
     2.領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
     3.執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力。
     但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
     其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
     1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
     (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
     (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
     (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
     (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。
     公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。
     (5)做好辦公用品的管理工作。
     做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
     (6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,
     (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
     (8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
     在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
     2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
     (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。
     要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。
     (2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
     (3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
     (4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
     (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
     (6)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
     3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):
     (1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
     (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。
     (3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
     我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。
     現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。
     當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
     (1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
     (2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
     (3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
     (4)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
     辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。
     我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。