技術部月工作總結及計劃(精選12篇)

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    制定計劃可以幫助我們減輕焦慮和壓力,增強信心和掌控感。制定計劃時要兼顧長遠和短期的目標,平衡好當前和未來的發(fā)展。希望以下的計劃范文能夠給你一些啟示和指導,幫助你制定和執(zhí)行一個成功的計劃。
    技術部月工作總結及計劃篇一
    20xx年度,技術部除繼續(xù)做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護、管理、應用、技術支持等工作日常工作外,將重點做好如下幾方面工作。
    1.完成圖書館新集成管理系統(tǒng)——新世紀系統(tǒng)的安裝、調試、系統(tǒng)遷移、培訓、應用等工作,完成替換ilas系統(tǒng),并實現(xiàn)讀者服務等相關功能。
    2.完成重點學科導航系統(tǒng)及資源的建設。
    3.完成電子期刊導航系統(tǒng)的建設,加強電子期刊資源建設及其與opac的整合工作。
    4.完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀系統(tǒng)的整合。
    5.加強新網(wǎng)站的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作。
    6.加強數(shù)據(jù)庫的引進、宣傳、推廣工作。
    7.完成各應用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的安全遷移。
    8.完成技術支持系統(tǒng)在新網(wǎng)站上的遷移。
    9.完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調試。
    10.建設圖書館呼叫中心callcenter系統(tǒng)。
    11.建設圖書館設備管理系統(tǒng)。
    12.完成infotree的安裝調試,考察其適用范圍,利用該系統(tǒng)來完成有關資源的建設。
    13.爭取完成博碩士論文的回溯、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的.整合工作。
    14.進一步完善暨南大學圖書館教學參考書全文數(shù)據(jù)庫,并與圖書館集成系統(tǒng)整合。
    15.加強視頻多媒體資源的建設,為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源.
    16.積極跟進新館建設的需要。
    17、進一步加強服務器及數(shù)據(jù)庫的安全保護工作,保證我館的自動化系統(tǒng)正常有序地運行。
    18、跟蹤最新技術動態(tài),注重學習,及時引進新技術、新設備。
    19、積極配合館領導及各部門的工作,認真高效地完成各項臨時性任務。
    過去的一年,在館領導的關心、各部門的協(xié)助下,我們技術部通過全部同仁的共同努力,取得了一定的成績。新的一年,技術部想做的事情較多,但由于人手緊張,技術力量有限,希望得到館領導和各部門老師一如既往地關心和幫助,努力爭取按時完成如上的工作計劃。
    為了在20xx年更好地、全面地開展網(wǎng)絡支持部的工作,現(xiàn)將網(wǎng)絡支持部工作做如下計劃:
    一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術支持,盡量減少網(wǎng)絡故障率。
    二、及時高質量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術支持。
    三、進一步發(fā)掘后勤服務總公司需要網(wǎng)絡與計算機技術支持的業(yè)務與工作,實現(xiàn)以技術促發(fā)展。
    四、進一步完善網(wǎng)絡支持部所開發(fā)軟件,以滿足更多功能。
    五、進一步完善后勤服務總公司網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡平臺為師生提供更便捷、更全面服務,更好的的宣傳后勤服務,拓展網(wǎng)絡技術功能。
    六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞,做好后勤服務總公司的宣傳工作,樹立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡,更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情,讓后勤員工熱愛自己的工作,更好地為師生員工服務,提高服務質量水平。
    七、做好經(jīng)理信箱、校長熱線中后勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作。
    八、在網(wǎng)絡支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎上,逐步實現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化。
    九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關功能在內的一套綜合管理系統(tǒng).
    十、利用網(wǎng)絡,條件成熟時,建立一套后勤服務總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng),把各個單位都聯(lián)結在一起。
    技術部月工作總結及計劃篇二
    歲月的腳步總是很匆匆,轉眼間20xx已經(jīng)年過半載,維修隊在公司各級領導的關懷和支持以及全隊員工的辛勤努力下,圓滿完成了09年度上半年的維修工作,實現(xiàn)了安全管理零缺陷。在確保生產(chǎn)的安全運營方面,做出了自己應有的貢獻。現(xiàn)將09年上半年工作匯報如下:
    一、量化管理提高效率。
    在市場競爭日益嚴峻的今天,如何提高氣量,保障設備正常運行成為我們當前工作的首要目標。在08的基礎上,我們進一步加大了崗位職責考核制度,在制定了月計劃、周計劃的時候,詳細制定出每個人每月每周的工作安排,進一步量化指標,完成進度直接和考核掛鉤,使得人人肩上有指標,有計劃。大大調動了大家的工作積極性,提高了維修時效,縮短設備停機時間。在提高全隊人員理論水平的同時,我們還注重業(yè)務實戰(zhàn)經(jīng)驗的培養(yǎng)和業(yè)務技術的交流,堅持每周五下午召開周會,所有人員總結一周工作,每個人將自己負責的設備最近運行中發(fā)生的種種故障和處理方法通報給大家,引起大家注意,讓大家在取他長中補己短,切實提高了大家的臨場應變能力,為日后設備出現(xiàn)故障時的及時處理奠定了基礎。在完成日常維修工作的同時,我們還完成了石柏站的設備調試工作及開站各項準備工作。為保證設備的正常運行及延長設備使用壽命,清洗了化建站、北二環(huán)站、卓西站、航空站、大運站的油罐并更換了化建站、北二環(huán)站、卓西站、談固站、航空站、大運站的地下氣動管等工作。上半年我們共運營子站16座,設備維修220次,站均13.75次;拖車運行31輛(其中3輛新車),拖車維修114次,平均每車4.07次,較08年同期相比(運行子站13座,設備維修180次,站均13.85次,拖車28輛,維修109次,平均每車3.89次)。通過以上數(shù)據(jù)比較,反映出維修隊在上半年對子站設備的檢查維護有了進一步的加強,設備維修率站均降低了0.72%。拖車維修主要集中在球閥故障和執(zhí)行器故障,今年以來維修隊所更換的球閥,大部為返修閥,其質量與新閥存在一定差距。執(zhí)行器經(jīng)過長時間運行,已到故障期。以上兩點原因造成車均故障維修率較去年同期增長4.6%。
    二、注重安全杜絕隱患。
    對我們燃氣企業(yè)來說,安全就是生命,就是效益,是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!我們一直以這一準繩要求自己,在安全管理的硬件和軟件上下功夫。所謂硬件就是要提高建設、生產(chǎn)設備的安全性和可靠性,減少由于設備自身原因、安全可靠性低、運行壽命短引起的人身、設備事故及不安全現(xiàn)象。軟件管理也就是人的管理,要“避危于無形”,就是要提高員工的責任心。要通過落實安全生產(chǎn)責任制,將每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標量化到人,提高員工的安全生產(chǎn)意識,促使他們主動排查、整改安全隱患。通過維修隊全體員工的共同努力,達到了全年安全責任事故為“零”的目標,并取得了“安全流動紅旗”第一的好成績。
    三、技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗。
    在今年的維修工作中,我們更加注重理論聯(lián)系實際,技術創(chuàng)新與節(jié)能增效緊密結合。不斷挖掘人員內部潛力,為公司的節(jié)能降耗添磚加瓦。
    1、改進主電機泵頭聯(lián)軸器。增壓泵頭與主電機連接是靠聯(lián)軸器連接,泵頭遇到故障維修時要將泵頭和法蘭同時拆卸,既費時又費力。更換一次泵頭內油封的時間大概都在2個小時左右,經(jīng)過考察市場和對其他泵頭的對比,發(fā)現(xiàn)用另一型號聯(lián)軸器替代,維修時可單獨拆卸泵頭,這樣就把維修時間縮短到了一個小時以內,如果16個站都推廣開的話,可大大節(jié)省維修時間。
    2、加強配件二次利用;隨著拖車運行時間的加長,執(zhí)行器的損壞成了我們維修工作中的一個很現(xiàn)實的問題,但是如果要購買一個新執(zhí)行器需要2300元,本著節(jié)約成本的原則,通過我們的努力,最后維修一個執(zhí)行器的費用僅為180元,截止到上半年為止我們供維修執(zhí)行器24個,共為公司節(jié)約成本47000余元。節(jié)能減耗,技術創(chuàng)新是維修隊經(jīng)過長期的實踐,用心工作的成果。我們將在以后的維修實踐中,不斷摸索,不斷總結,探索新經(jīng)驗、新技術、新方法,為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的寶貴財富。
    四、規(guī)范管理、保障供給。
    20xx年我們在干好維修工作的同時,還加強對庫房管理工作過程的控制與總結。隨著庫房配件的逐漸增多,建立健全了各類報表及配件臺帳,加強庫管材料統(tǒng)計和分析職能,從而為月度計劃提供準確的預算,保證了合理庫存。為公司信息化上線打下了一定的基礎。特別是在今年3、4月份,我部門庫管員單玉蘭到集團公司進行信息化的培訓和學習期間,庫房管理和所有報表的填寫都落到了隊長馬文清和劉亮身上,因為二人對庫房管理這塊都是門外漢,所以工作起來非常吃力,再加上還要負責3個站日常的設備維護和夜間維修,隊長馬文清還兼職物料采購員和司機,工作量相當大,但我們沒有給領導抱怨什么,而是努力拓寬自己的工作面,爭當工作中的多面手,克服了工作量大,人員少的困難,圓滿完成了庫房管理工作并保障了子站設備的正常運行。另外針對配件原值高這一特點,積極跑市場,聯(lián)系廠家,尋找替代產(chǎn)品,降低配件成本。還特別加強了廢舊配件的管理與回收,極大地維護了公司利益。
    下半年,我們將進一步加強團隊建設,不斷向精細化管理要效益。繼續(xù)發(fā)揚吃苦敢拼的工作作風,爭當服務部門的排頭兵,真正為一線運營保駕護航。在設備養(yǎng)護維修過程中不斷探索新技術、新方法,積極開展技術創(chuàng)新和小改小革活動,為公司節(jié)能降耗再做貢獻。相信我們會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
    技術部月工作總結及計劃篇三
    ??工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任感,加強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?!拔覀兌际悄贻p的技術員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”
    ??2、改進工作方式:
    ??工作方法:把工作中每次出現(xiàn)的問題記下來,以便對問題的分析,更好的總結經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,多與車間交流,聽取車間加工作員的心得和建議,不放過每一個細節(jié),以便為今后更好的服務于工作。
    ??3、改變工作態(tài)度:技術部人員少,工作量大,人員間必須團結,把每一項工作都看成是自已的任務來做。成員間杜絕“事不關已,高高掛起的態(tài)度”,以“三人行,必有我?guī)煛钡膽B(tài)度,相互學習,共同進步。
    ??4、一點要求:增加技術力量,提供學習機會,電腦須要更新,升級。目前我們的電腦中,最好的是我這一臺,但大型的工程圖和裝配圖,無法完成。最差的是龔作能的這一臺,無法正常工作。
    ??20xx年的工作給了我們很多的經(jīng)驗,也給了我們很多的教訓,20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,任務更重,新領導班子的成立,對我們的要求更高。我部全體人員一定會盡最大的努力,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務!
    ??技術部20xx年11月20日。
    技術部月工作總結及計劃篇四
    小學信息技術課主要以操作性、實踐性和探究性學習為指定學習領域,培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)和信息技術操作能里為主要目標,強化學生使用信息技術支持各種學習和解決各類問題的能力,從而為適應信息社會的學習、工作和生活打下必要的基礎。
    2、具體措施。
    由于我校軟、硬件設備都完全能夠滿足教育教學要求。在各年級的教學當中,全面學習各板塊教學內容,這些內容和教育部頒發(fā)的《中小學信息技術課程指導綱要》中規(guī)定的內容保持一致,為學生必修內容。
    二、德育滲透方面。
    1、通過對教科書的學習,在學習當中,不要忘記對學生的德育滲透。在學習過程中,培養(yǎng)學生熱愛祖國,樹立愛國主義和集體主義觀念,樹立遠大的理想,從自身做起、從小事做起,多給集體爭光添彩;以祖國的信息技術發(fā)展而自豪;培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維,重視培養(yǎng)學生對軟件方面的學習能力和獲取新知識分析和解決問題的能力。
    三、個人提高和業(yè)務學習方面。
    為進一步豐富自己的專業(yè)知識,提高自身素質修養(yǎng),適應教育改革發(fā)展和全面推進素質的需要,結合自身實際情況在個人提高方面制定如下計劃:
    1、當今社會的教育,尤其是信息技術教育,必須要用新鮮的血液來補充自己的不足,在授課的同時,也要認真的進行自學,提高自己的素質和教學水平。
    2、在本學期里,認真作好備課、聽課等工作,使自己的課堂教學有所提高。
    3、認真進行業(yè)務學習和政治學習,仔細做好筆記。
    4、加強對信息技術課程的學習,認真仔細的學習信息技術教學法,使自己成為一名合格的信息技術教師。
    5、堅持每周寫一篇鋼筆字,做好自學筆記,每月寫一份手記和案例分析。
    6、在課余時間學習劉京海《成功教育》思想、《細節(jié)決定成敗》等書籍,并且按學校要求仔細學習網(wǎng)絡聯(lián)盟知識,使自己完成學校規(guī)定的過"三關"要求,使自己的教學水平上一個新的臺階。
    7、進一步遵守教師職業(yè)道德,在工作崗位上自覺加強師德修養(yǎng),認真學習《教師職業(yè)道德》一書,不斷完善自己的人格。
    8、積極學習《課程標準》,努力鉆研教材、研究教法,學習相關的教育理論和專業(yè)知識,學習先進的教育教學經(jīng)驗,注重知識的積累和更新,努力成為一名新課程理論和實踐的研究者。
    四、計算機室管理方面。
    1、認真執(zhí)行計算機室管理教師崗位職責。保持計算機室的清潔衛(wèi)生,進入室內要換鞋。
    2、愛護計算機設備,按時進行計算機的維護和維修工作,發(fā)現(xiàn)問題馬上上報并維修,不耽誤教學工作。
    3、把各個微機分配個每個老師,讓自行管理,提高了教師使用微機的效率和微機的維護工作。
    4、學生上機完畢時,仔細檢查機器使用情況,教師檢查完畢后才能離開,課后仔細填寫計算機室使用記錄。
    5、下班時,認真檢查電路,把所有電源全部關閉后才能離開。認真做好機房管理,做好維護,及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件,切實保證網(wǎng)絡、軟件運行的安全。
    五、多媒體教師管理方面。
    1、認真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調度多媒體室的使用情況,不讓各個學科在使用時發(fā)生沖突。
    2、合理安排學生座位,在上課時不讓學生帶入各種小食品。課后,認真檢查衛(wèi)生情況。保持室內衛(wèi)生清潔。
    3、多媒體室機器及時做好更新,殺毒,保證各位教師在任何時間使用。
    4、每位教師在使用完多媒體教師后,認真做好多媒體室使用記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不耽誤以后使用。
    技術部月工作總結及計劃篇五
    轉眼已經(jīng)過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在xx的領導下,始終把各項技術任務和產(chǎn)品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。
    一、技術部門的成績。
    二、正在進行中的工作。
    xx增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據(jù)和xx合作的模式,設計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。
    三、部門的不足。
    部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導致產(chǎn)品設計的返工次數(shù)較多。技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設計的工作中,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
    以上是本部門在在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
    技術部月工作總結及計劃篇六
    上半年即將過去了,半年的工作也將結束,將技術部在20上半年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為年下半年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的半年里能夠有所突破?,F(xiàn)將2020年上半年工作做如下總結:
    一、建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術隊伍。
    由于公司產(chǎn)品種類越來越多,技術要求越來越復雜,對技術部要求越來越高,在此情況下我和xx不斷學習,提高自身專業(yè)技能,以快速適應公司發(fā)展。今年技術部進步有二點:一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握,包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初xx同志的加入,對我們技術部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較短,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對于我們技術部工作思路改進有很大幫助,我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業(yè)技術的更大提高。
    二、完成了公司下達的各項工作任務。
    本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊,專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司規(guī)定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,工藝流程設計不夠完善,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
    三、快速完成產(chǎn)品更新。
    今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作,為2020年地毯銷售打下良好的基礎,創(chuàng)造了新的增長點,5月份開始,又進入墻布的設計。今年我們申報了2個行業(yè)標準,第一個是pvc—pet包覆絲行業(yè)標準,這個申報材料已經(jīng)完成,正在等待專家評審。第二個是xx行業(yè)標準,這個申報材料我正在撰寫,準備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務的完成,距離我們的目標“滿意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準,爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業(yè)的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業(yè)的技術標準。
    四、革新了生產(chǎn)工藝。
    一年來,技術部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合,對生產(chǎn)工藝進行革新,最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結,結頭大嚴重影響布面質量,經(jīng)過我們的努力,設計了膠粘合接頭,解決了布面質量問題,使rpr地毯合格率顯著提高,為公司節(jié)約成本。
    五、存在的問題。
    1、技術部門管理混亂。
    (1)沒有理解iso9001質量體系的內容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系,方案設計完成之后缺乏必要的技術會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規(guī)定,但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行,造成管理混亂,漏洞百出。
    (2)對技術文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。
    (3)辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作,尤其是技術工作,專業(yè)性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。
    2、工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。
    優(yōu)化設計的一個特點就是可操作性強,成本低,經(jīng)濟效益化??墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟斨胁]有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規(guī)格的產(chǎn)品,有各種厚度,導致相同的產(chǎn)品互相不通用,浪費嚴重。這也是下半年必須要解決的一個問題,產(chǎn)品形成規(guī)?;?,標準化,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟利益化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。
    3、產(chǎn)品質量缺陷有反復,對產(chǎn)品質量的控制手段有待提高,控制方法有待改進。
    今年的產(chǎn)品質量相比較20**年有一定的提高,但時質量缺陷反復出現(xiàn),沒有出根本上解決問題。這就要求我們在下半年甚至以后的工作當中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進。
    4、設備管理缺乏計劃性。
    公司的設備管理也是一個很大的問題,現(xiàn)在的問題是等著機器設備出現(xiàn)問題才去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養(yǎng),這也是我工作當中的疏忽,沒有做好設備管理。
    回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的`過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等問題,是下半年工作的重點(20xx具體工作計劃見20xx研發(fā)會議討論文件)。相信在下半年中,技術部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
    技術部月工作總結及計劃篇七
    又一個學期快過去,就如“黃河之水天上來,奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁!每一段時間都有它特別的東西透過點點滴滴的小事而留存下來!許許多多的時間片段是構成時間長河的水滴!在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊!下面是我在這學期在技術部的工作總結:
    一、這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉!英子師姐當選部長之后對這件尤為重視!換屆結果是部門留下x個副部,x人參選,x人棄權!當天我們還向x位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開技術部,但是我們還是一個整體,曾經(jīng)一起為技術部的榮譽而努力奮斗過!留在技術部的也會為技術部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!
    二、深感男丁少對部門開展工作的困難,這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多,這粗重活應該是男丁的事,如果由女丁來干這活那感覺怪怪的!所以我建議我部門在這方面有所改進!
    三、部門各同事都能做好本職工作,在各項活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學到了許多東西!
    四、與我學院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作,把活動搞好!但平時一起工作的時間很有限,因此我部門應與其他部門加強溝通與了解!
    五、我部門主管學院音響設備,在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應有的作用!我部門在熟練掌握音響技術的基礎上應不斷進取,爭取更好的表現(xiàn)!
    六、在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的`風彩,留下了美好的回憶作為技術部,我部在各項活動的作用已經(jīng)越來越重要,我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨,不斷提高技術!
    這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發(fā)展有好處!所以最后是我個人的總結:作為技術部的一員我不懂技術,這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻!同時我要明確責任,承擔責任,做好每一件事!還有祝我學院學生會越來越好,技術部xx越來越好!
    技術部月工作總結及計劃篇八
    我們技術部目前在公司的主要職責就是為各個部門供給技術上的支持,像此刻的goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。20xx年上半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護工作上,借助這些軟件,公司的營運及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!可是我們還有十分大的提升空間,需要大家共同努力去突破。
    我們此刻還存在以下幾個需要解決的問題:
    第一點:部門人力配置不足,分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術人員難招聘,是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導致很多大城市有經(jīng)驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后能夠從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊,也期望在座的兄弟姐妹們一齊幫幫忙,挖掘身邊的適宜資源。
    第二點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候,主動性和進取性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點,接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
    第三點:一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,暴露出了我們缺乏項目管理方面的經(jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、職責更加明確、有序地去運作,還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范。此刻我們已經(jīng)使用了redmine對分配的任務進行跟進,可是還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完善。
    把以上提到的幾點改善了,相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。
    我們深刻理解技術部門對于公司發(fā)展的意義及公司對技術團隊的期待和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點能夠肯定,“世間自有公道,付出總有回報”,只要我們付出努力,無論是在個人職業(yè)素質,物質報酬,或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號管理系統(tǒng),還有goa1.0和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,我們都有信心做的更好。
    我深信,只要我們能夠齊心協(xié)力,就能夠發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力,就能夠跨越前進道路上的任何障礙。
    技術部月工作總結及計劃篇九
    20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻堅持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫忙支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自己,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬件工程師,但在我心中,陜西德容就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要經(jīng)過我自我的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的職責與義務?;仡欉^去的一年我將我的工作總結以下幾個方面:
    在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到能夠承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。可是公司的項目復雜,要學習的東西還有很多,所以我要繼續(xù)努力,對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,期望經(jīng)過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
    在這一年里我主要完成了以下任務:
    1、在20xx年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據(jù)鄧工的提議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的.評估。
    2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。
    3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。
    4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調制度漂移、失真度大、ptt超時等,隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關問題。在此期間經(jīng)過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調制度漂移問題、ptt超時問題等,經(jīng)過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機相關問題,為后續(xù)發(fā)射機調試和生產(chǎn)打下了基礎。
    5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,可是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題必須會得到解決。
    6、著手參與新方案的討論研究,首先是調制板,減少調制板的無用信號線,使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,將原先分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是arm的改善,根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,所以頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設計。
    7、繪制電源板、調制板和arm轉接板的pcb板,同時參與每個板子接口方式的討論,為pcb板焊接配料。
    8、負則公司新項目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,可是經(jīng)過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。
    9、將調制板、arm轉接板和電源板,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最終進行功能性測試,將新版的調制板、電源板和arm轉接板等進行聯(lián)合調試。
    10、復旦項目上,主要做了以下幾點:1)首先熟悉項目的基本情景,開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;2)隨著項目的進展,最終確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;4)后續(xù)將項目提交到上海測評,根據(jù)測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。
    11、參與公司9000審核文檔的編寫,最終整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
    來到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā),我看到我自我在成長,在提高、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)十分復雜,我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一部分,所以各自的配合很重要。
    經(jīng)過一年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自我對項目更深層次的理解還不夠,對復雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自我的地方。細細總結一下,自我在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    1、工作的專業(yè)技術方面不夠精通,對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應當在這方面加強學習,為以后的工作供給指導。
    2、工作環(huán)境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,期望以后我約束自我將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會進取促進我們的工作。
    3、工作總結做的不到位,沒有進取總結自我工作中的得失和經(jīng)驗,導致在同一個地方跌倒兩次,期望以后在這方面加強。
    接下來的一年對公司而言十分重要,既要將電臺送到民航去審核,復旦項目也將迎來復審,對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),所以我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻所有力量。
    其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
    1、繼續(xù)改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作的一個目標,對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。
    2、加強員工的團結與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將項目做好。
    3、加強專業(yè)技術知識的學習,提高實踐能力和處理日常事務的能力。
    總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,進取努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自我的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改善工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自我的各項工作,也期望能夠得到領導和同志們更多的理解和支持。
    技術部月工作總結及計劃篇十
    回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我們部門也存在很多問題:
    一、項目管理混亂。
    二、方案設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。
    這也是20xx年必須要解決的一個問題,產(chǎn)品形成標準化,相互之間能夠通用,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟利益最大化。
    三、同一種設計缺陷反復出現(xiàn)。
    比如說按扭盒的問題就反復出現(xiàn)裝不上閥的現(xiàn)象。這就要求我們在20xx年甚至以后的工作當中不斷改進。
    針對當前形勢以及20xx年出現(xiàn)的問題,我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面:
    一、繼續(xù)加強學習。
    學習專業(yè)技術,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓學習,進行新技術交流,統(tǒng)一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。
    二、繼續(xù)實施技術標準化、產(chǎn)品系列化建設。
    三、要逐步形成技術會審制度。
    方案設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,保證方案的準確無誤,以免造成不必要的損失。
    四、做好保密工作。
    尤其是對技術資料的保密,堅決不對外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術資料失密。
    最后,相信在新的一年中,技術部會在公司的正確領導下,取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
    技術部月工作總結及計劃篇十一
    20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:
    我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。
    今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。
    為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:
    1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
    2、完成xx項目的圖紙設計工作。
    3、跟進和做好xx項目的建設工作。
    4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
    5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。
    6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
    7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
    8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。
    秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設計和開發(fā)xx項目,在xx原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
    我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術注入到xx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
    為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。
    今年四月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入xx施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。
    平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
    通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。
    但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:
    我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
    今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
    我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!
    技術部月工作總結及計劃篇十二
    時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。在20xx年里得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結:
    20xx年全年露天采礦場計劃剝、采礦巖總量106.31萬噸,實際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸,實際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬噸,實際完成剝巖量57.72萬噸,實際完成計劃130.76%;礦石計劃量62.17萬噸,礦石實際完成量61.48萬噸,實際完成計劃98.89%。
    主、副井計劃掘進1423米,方量17243m3,實際完成掘進974米,方量11817m3,實際完成計劃68.4%;其中主井計劃施工550米、方量4323m3;主井實際完成掘進437.46米,方量3438m3,實際完成計劃79.5%;副井計劃施工873米(已扣除建設方影響工程量150米)、方量12659m3;副井實際完成掘進536米,方量7772m3,實際完成計劃61.4%。
    20xx年計劃外工程量:北區(qū)540m平硐完成掘進量114米,方量781.7m3,臨時支護量18.7米。北區(qū)570m平硐掘進量76米,方量652.1m3,臨時支護量74米。南區(qū)540措施巷掘進量45米,方量247m3。南區(qū)570中段運輸巷掘進量246米,方量1562m3。
    共計完成掘進量481米,方量3243m3。
    二期場平工程共計完成挖方量17萬噸,北區(qū)場平工程、南區(qū)重點工程全部按計劃完成施工。主井卷揚機基礎也于11月份正式完工。
    今年是公司露天轉井下工程非常重要的一年,無論是從公司長遠的統(tǒng)籌計劃,還是短期內的生產(chǎn)接序,都對生產(chǎn)施工提出了一定的要求。制定露天采場年生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃時,本著“長遠規(guī)劃、合理編排、節(jié)約資源”的原則指導生產(chǎn)。在不影響施工安全的前提下,根據(jù)現(xiàn)場礦體條件對施工設計進行了部分修改:在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中,為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率,對部分邊坡按礦體傾角進行鑿巖爆破。
    豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難,從而對施工進度造成了一定的影響。在施工過程中,積極配合項目部的組織施工,盡全力追趕拖欠工期;施工質量上嚴格按設計要求的規(guī)格斷面進行驗收,對施工材料嚴格把關,不合格材料及不符合設計要求的工程不予驗收;安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重,每天都有技術人員到現(xiàn)場進行安全隱患的排查,每周都組織各專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改,確保在施工過程中不發(fā)生重大事故。
    二期工程的場平施工是縮短豎井建設工期、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié),能否按計劃完成今年的場平任務直接關系到明年公司的全年生產(chǎn),在公司領導的組織帶領下,技術處配合(場平施工管理組),對場平的施工要求和技術要求都進行詳細的技術交底,并每天到施工現(xiàn)場對場平施工進行技術指導,全力爭取在入冬前完成場平任務。
    1、礦山地質技術工作:加強礦體特征的研究,結合以往地質資料、礦山開采情況、近期生產(chǎn)揭露情況,綜合分析礦體賦存情況,明確工作重點,對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施。
    2、采礦技術工作:采礦技術工作主要是對采礦工程的安排與布置,由于目前采礦技術力量缺乏,一直未對露天采場進行系統(tǒng)的采礦設計,而采礦任務繁重,只能邊對采場進行礦巖分界,邊進行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負責設計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統(tǒng)計與采購計劃編制、監(jiān)督管理工程施工質量、參加所有工程的質量驗收。
    3、測量技術工作:二期工程場平施工是公司今年的重點工程,測量負責對公司所征林地界線確認、協(xié)助林場采伐、對場平施工進行技術指導、場平結束后各平硐進井點導線測量。日常工作中負責露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作,對施工規(guī)格、質量進行監(jiān)督管理,每月對尾礦庫進行位移監(jiān)測。
    1、技術處人員應在今后的工作中,要積極思考,努力學習,加強自身的專業(yè)技術能力,更好的完成本職工作。
    2、工程管理上存在缺陷,在生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度,應加強生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
    3、地、測、采技術人員缺乏,明年公司平行作業(yè)的工程較多,北區(qū)4個平硐、南區(qū)2個平硐及主副施工、露天采場閉坑驗收、二期工程場平施工等,現(xiàn)有技術人員已無法滿足施工需要。