一個(gè)好的方案應(yīng)該是可行的、可操作的，并且能夠解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。在制定方案之前，我們需要明確目標(biāo)和需求，明確我們要解決的問題或達(dá)成的目標(biāo)是什么。如果你正在制定方案，不妨看看下面這些案例和建議，或許會有所啟發(fā)。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇一
為了貫徹落實(shí)工會工作總體思路，深入開展建設(shè)職工之家活動，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，自覺堅(jiān)持以黨的基本路線和基本方針為指導(dǎo)，依照法律和工會章程獨(dú)立自主地開展工作維護(hù)職工合法權(quán)益。分局團(tuán)結(jié)和動員全體職工以主人翁的精神積極投身財(cái)政事業(yè)的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;開展學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)活動;抓好職工理論及專業(yè)技能等方面的教育工作，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。為了更進(jìn)一步推動分局工會組織自身的發(fā)展，推動分局各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，財(cái)政分局工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，特制定年度創(chuàng)建“職工之家”的實(shí)施方案。
鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所在年“職工之家”創(chuàng)建工作中，繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅(jiān)持依法治國和以德治國的方略。以講文明，樹新風(fēng)為主題，以鞏固文明建設(shè)成果和提高創(chuàng)建質(zhì)量，檔次為重點(diǎn)，以不斷提高干部職工的凝聚力，向心力，促進(jìn)財(cái)經(jīng)事業(yè)不斷發(fā)展，更加繁榮為目的，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持不懈，深入持久地開展“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建活動，把文明建設(shè)與樹立財(cái)政形象，依法理財(cái)和文明行政，促進(jìn)財(cái)政工作和提高干部隊(duì)伍素質(zhì)緊密結(jié)合起來，推動本單位物質(zhì)文明，政治文明和精神文明持續(xù)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、財(cái)經(jīng)所依據(jù)建設(shè)職工之家新的要求，從實(shí)際著眼制定建家計(jì)劃，調(diào)整工作部署，認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效。
2、結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全工會各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、具體目標(biāo)：鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所在確保前一輪文明創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，再上檔次。
(一)把創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”作為精神文明建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，繼續(xù)革命堅(jiān)持以文明創(chuàng)建總攬全局，著力構(gòu)建堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的創(chuàng)建機(jī)制。一是用文明創(chuàng)建總攬全局，把文明創(chuàng)建工作滲透，融匯在財(cái)政工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。財(cái)政職能的.履行，財(cái)政干部的言行都必須與文明建設(shè)的要求相符合，與塑造財(cái)政良好形象相匹配。填表是把“職工之家”創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來抓，建立“一把手親自抓，指定專人具體抓，發(fā)動群眾共同抓”的“建家”工作機(jī)制，做好“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建工作人人有責(zé)，個(gè)個(gè)有目標(biāo)。在工作中，注重將“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建工作同財(cái)經(jīng)工作一起布署，一起檢查，一起落實(shí)，一起考核，增強(qiáng)創(chuàng)建共識，激發(fā)創(chuàng)建熱情，不斷提高創(chuàng)建工作質(zhì)量水平。
(二)自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法獨(dú)立自主地開展工會工作。
(1)建立定期向同級黨組織請示、匯報(bào)制度。每年不少于兩次向黨組織匯報(bào)工會工作，并及時(shí)提請黨組織討論有關(guān)工會工作重大事項(xiàng)。
(2)健全工會會員或會員代表大會制度。按期召開會員或代表大會。健全工會集體領(lǐng)導(dǎo)制度。
(3)建立必要的工會檔案、帳卡。工會工作年有計(jì)劃，月有安排，并較好地落實(shí)。
(4)建立建家家領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定適合分局特點(diǎn)的建家活動方案，積極開展創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的活動。
(三)認(rèn)真履行建設(shè)職能，促進(jìn)分局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(1)根據(jù)本所工作的特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和動員全體職工以主人翁精神積極參與、投身財(cái)政事業(yè)的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(2)參與協(xié)同有關(guān)部門做好本單位先進(jìn)人物、先進(jìn)集體評比工作，宣傳他們的先進(jìn)事跡，開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動。
(3)抓好職工文化、專業(yè)技能、現(xiàn)代化管理等方面知識教育工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
(4)結(jié)合本單位的實(shí)際工作，定期開展健康向上的文體活動，通過活動增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
(四)認(rèn)真履行維護(hù)職能。代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
(1)密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活。開展群眾性互助互濟(jì)活動，協(xié)助分局每年為職工辦不成1—2件實(shí)事。
(2)協(xié)助和督促分局正確貫徹國家有關(guān)職工切身利益的政策、規(guī)定，對涉及職工切身利益的問題，積極提出建議。
(3)依據(jù)國家頒布的法律法規(guī)，做好群眾性勞動保護(hù)工作。開展適合婦女特點(diǎn)的活動，維護(hù)女職工的特殊權(quán)益。
(4)會同有關(guān)部門，做好勞動人事爭議預(yù)防和調(diào)解工作，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工提供法律幫助。
(五)認(rèn)真履行教育職能。努力提高職工思想政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。積極為七單位發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮作用。
(1)在黨委統(tǒng)一部署下，動員和組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”和黨的方針、政策、路線等理論知識。
(2)通過多種形式，對職工進(jìn)行社會主義、愛國主義、集體主義和職能道德教育。達(dá)到群眾喜聞樂見，行之有效的效果。
(3)結(jié)合分局的中心工作和職工群眾思想工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)，開展調(diào)查研究和思想疏導(dǎo)工作。幫助職工解憂。職工思想穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)。
(4)開展多種形式健康活潑的群眾性文化體育活動。有必要的文體活動場地、場所。積極參加上級工會組織的各項(xiàng)活動。
(六)工會組織健全，密切聯(lián)系群眾，積極開展工會工作，建立健全各項(xiàng)工作制度。
(1)工會班子健全，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。工會工作制度健全及時(shí)交納會費(fèi)，定期公布工會活動經(jīng)費(fèi)使用情況，接受會員監(jiān)督。
(2)及時(shí)傳達(dá)上級工會組織的工作要求，完成工作任務(wù)工會工作年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇二
指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)開展建設(shè)“職工之家”活動，全面學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想；堅(jiān)持黨的基本路線，牢固樹立全心全意依靠工人階級指導(dǎo)思想。通過開展建家活動，增強(qiáng)工會的自身活力，按照《工會法》的要求，依法治會、依法維權(quán)，把工會辦成教職工信賴的群眾組織，充分發(fā)揮工會在學(xué)校建設(shè)中的作用，維護(hù)教職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，確保學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)的完成。
奮斗目標(biāo)：
繼續(xù)保持“先進(jìn)職工之家”和“模范基層工會”榮譽(yù)稱號。
工作要求：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，落實(shí)教職工的主人翁地位。
1、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利。
2、在事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展的重大問題上能代表教職工，反映教職工的意見和要求，并得到采納。
4、教職工積極參與學(xué)校各項(xiàng)改革方針和管理制度的討論和制定。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，搞好宣傳工作。
1、協(xié)助黨政組織教職工學(xué)習(xí)、宣傳黨的方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，有政治學(xué)習(xí)制度、計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄和筆記。
2、工會有學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)記載和筆記，每月一次。
3、協(xié)助學(xué)校辦好宣傳欄，定期更換宣傳內(nèi)容，每學(xué)期至少二次。
4、組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽，參與面達(dá)85%以上。
三、堅(jiān)持和完善教代會制度，認(rèn)真落實(shí)教代會的“四項(xiàng)職權(quán)”
1、教代會制度健全，制定教代會實(shí)施細(xì)則，每年召開一次以上教代會，按期換屆。
2、教代會代表民主產(chǎn)生，結(jié)構(gòu)合理，具有參政議政能力。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）。
3、教代會“四項(xiàng)職權(quán)”落實(shí)。教代會通過的各項(xiàng)決議，行政領(lǐng)導(dǎo)無隨意改動。
4、工會代表教職工參與教職工的年度考核，評先表模，職稱評定等活動，教代會（或教職工大會）每年評議一次領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，有評議的原始記錄。
5、教代會提案收集整理規(guī)范，提案處理率達(dá)100%，立案的提案解決率80%以上。
6、教代會檔案資料齊全，整理規(guī)范。
四、推行校務(wù)公開，實(shí)行民主管理與民主監(jiān)督。
1、有校務(wù)公開的工作制度，實(shí)施細(xì)則，工作專班，校務(wù)公開欄。
2、校務(wù)公開內(nèi)容真實(shí)、全面，時(shí)間及時(shí)，程序合法，檔案資料齊全，整理規(guī)范，公開內(nèi)容按時(shí)定期更換，按時(shí)月報(bào)。
3、加強(qiáng)與教職工和社會的聯(lián)系與溝通，建有接訪制度（或接待日），設(shè)有校長（或投訴）信箱，有接訪記錄。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意率達(dá)75%以上。
五、維護(hù)教職工合法權(quán)益，為教職工辦實(shí)事好事。
1、正確貫徹執(zhí)行國家工資政策和有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)，參與有關(guān)學(xué)校人事制度，結(jié)構(gòu)工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。
2、協(xié)助學(xué)校黨政每年為教職工辦幾件實(shí)事、好事。妥善處理和解決教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
3、參加上級和學(xué)校組織的扶貧濟(jì)困活動，對困難教職工進(jìn)行“愛心幫扶”，建有困難職工檔案。
4、建有對老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。
5、建有女職工委員會（小組），維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，做好女職工的“五期”保護(hù)和衛(wèi)生保健，定期進(jìn)行婦檢。
六、重視和加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、協(xié)助黨政制定加強(qiáng)精神文明建設(shè)的實(shí)施方案，貫徹實(shí)施公民道德建設(shè)實(shí)施綱要。
2、協(xié)助黨政抓好師德教育，積極組織師德教育活動，及時(shí)總結(jié)，推廣和表彰先進(jìn)典型，建有先進(jìn)教職工檔案。
3、協(xié)助學(xué)校開展以教學(xué)為中心的各種形式的教育教學(xué)競賽和評比活動，促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的不斷提高。
5、積極組織教職工開展健康有益的文體活動和全民健身活動，有計(jì)劃，有安排，組織工作落實(shí)，教職工參與面達(dá)60%。
七、“教工之家”活動陣地落實(shí)。
1、有教工閱覽室和工會活動室。
2、管理制度健全，有兼（專）職管理人員，有完好的活動器材，固定的活動時(shí)間、詳實(shí)的活動記載，堅(jiān)持常年活動。
八、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。
1、學(xué)校工會組織機(jī)構(gòu)健全，委員會按時(shí)換屆并由民主選舉產(chǎn)生，屆內(nèi)干部隊(duì)伍穩(wěn)定。
2、工會委員會實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。工會干部熱愛工會工作，能努力學(xué)習(xí)工會理論和知識，辦事公道，作風(fēng)正派，能密切聯(lián)系群眾，為教職工服務(wù)，接受教職工監(jiān)督。
4、工會工作每年定期向教職工報(bào)告工作，接受教職工評議，教職工對工會工作的滿意率達(dá)90%以上。
5、工會財(cái)務(wù)制度健全，有專賬、專人管理，賬目清楚，按期審計(jì)公布經(jīng)費(fèi)開支情況；按規(guī)定足額上解工會經(jīng)費(fèi)，建有工會財(cái)務(wù)檔案。管理好工會資產(chǎn)。
具體措施：
一、認(rèn)真制定并宣傳建家規(guī)劃，并通過全校教職工代表大會討論通過，讓會員和職工明確建家目標(biāo)，保證全體會員參與到建家活動中來。
二、圍繞目標(biāo)和上級工會的要求積極開展自查及建家的各項(xiàng)活動，確保各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。
1、組織健全。確保機(jī)構(gòu)健全完善，教職工入會率達(dá)100%，完成上級工會下達(dá)的指標(biāo)。
2、分工明確。學(xué)校成立黨、政、工相關(guān)人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工職責(zé)，形成建家活動由工會具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)，黨、政、工齊抓共管的大好局面，使學(xué)校建家活動真正落到實(shí)處。
創(chuàng)建“職工之家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組?長：湯xx。
副組長：許xx??徐xx。
成?員：蔡xx陸xx徐x朱xx王xx?黃xxx?姜x。
3、制度健全。認(rèn)真制定并完善工會各項(xiàng)責(zé)任制度并逐步達(dá)到完善，確保工會各項(xiàng)工作的順利開展。
4、工作規(guī)范。重點(diǎn)落實(shí)上級工會的工作要點(diǎn)，結(jié)合工會規(guī)范化工作的要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
5、活動正常。按照上級工會要求和我校工會實(shí)際，積極開展各項(xiàng)活動，落實(shí)上級工會各項(xiàng)任務(wù)。
6、職工滿意。努力為教職工辦好事實(shí)事，并堅(jiān)持會員評家制度，本著建家就是建學(xué)校，教職工對“家”滿意了，學(xué)校的凝聚力就增強(qiáng)了的原則，確保職工滿意率達(dá)95%以上。
三、及時(shí)公布建家成果，組織會員進(jìn)行民主評議，集中評議意見，制定整改措施，保證建家活動順利開展。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇三
根據(jù)蘇電工?2012?801號(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標(biāo)準(zhǔn)化班組評定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(關(guān)于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設(shè)計(jì)及科研單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全面提升自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設(shè)實(shí)施方案。
（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以公司提出的“學(xué)習(xí)小課堂、快樂小家庭、團(tuán)結(jié)小集體”為載體，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機(jī)銜接，相互促進(jìn)，使職工有歸屬感，時(shí)刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關(guān)愛，以地區(qū)項(xiàng)目部為單位，實(shí)現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化開展各項(xiàng)工作構(gòu)建平臺。
（二）職工之家的建設(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè)、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是社會主義民主最廣泛的實(shí)踐。進(jìn)一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1民主監(jiān)督制度，堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度，保證基層職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
（三）職工之家的建設(shè)要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊(duì)一樣有紀(jì)律，人本、創(chuàng)新、精細(xì)、共贏”的企業(yè)文化理念，結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動，圍繞持續(xù)改進(jìn)開展建家工作，把建家工作做好、做實(shí)。
開展職工之家建設(shè)活動是以員工為主體。引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來，以增強(qiáng)活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標(biāo)。
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個(gè)輸變電項(xiàng)目部職工之家的建設(shè)為重點(diǎn)，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工，把服務(wù)職工的口號落到實(shí)處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)結(jié)合自身特點(diǎn)，建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結(jié)合本時(shí)期的工作，突出重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，2全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊(duì)伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關(guān)注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時(shí)，組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作，推行目標(biāo)管理，合理分配家庭成員的工作，帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。
（一）以“服務(wù)職工、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團(tuán)結(jié)全體職工，通過開展建言獻(xiàn)策等活動，充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實(shí)踐，重在應(yīng)用，重在實(shí)效。
（二）健全地區(qū)項(xiàng)目部及職工小家管理制度。
2.1地區(qū)項(xiàng)目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展。
3工作。
2.2明確職工小家家長職責(zé)。
家長是職工小家的安全管理工作第一責(zé)任人，家庭內(nèi)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目安全監(jiān)理第一責(zé)任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調(diào)動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設(shè)，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，組織家庭內(nèi)部勞動競賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、qc小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設(shè)和文化建設(shè)工作，關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報(bào)告工作，認(rèn)真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內(nèi)容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項(xiàng)目部應(yīng)按安全日活動主題，明確活動內(nèi)容、形式，分小組進(jìn)行；或采取由項(xiàng)目總監(jiān)參加，會后傳達(dá)至各監(jiān)理項(xiàng)目部。
42.4臺賬資料規(guī)范化管理制度。
設(shè)定專人負(fù)責(zé)組織對資料分類，建立臺賬并能及時(shí)檢索到相應(yīng)的文本，實(shí)現(xiàn)動態(tài)維護(hù)并保持其有效性。
資料臺賬的管理應(yīng)盡量使用電子文檔，避免重復(fù)記錄。各類資料臺賬均應(yīng)有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對其應(yīng)清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報(bào)表，要求資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。
2.5應(yīng)急聯(lián)絡(luò)制度。
由組長負(fù)責(zé)，成員值班，及時(shí)解決并上報(bào)各類突發(fā)事宜。注：培訓(xùn)、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3.1抓學(xué)習(xí)，提技能，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)常化。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設(shè)的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型家長。工作中對家庭成員嚴(yán)格要求，并在實(shí)際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務(wù)骨干。
3.2要抓現(xiàn)場，促規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合國網(wǎng)公司、5省公司各項(xiàng)安全質(zhì)量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護(hù)用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面排查，認(rèn)真完成了每期安全隱患排查任務(wù)，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細(xì)致到位的工作局面，職工人人自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，為安全施工夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3.3要抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)審核，實(shí)現(xiàn)家庭管理精細(xì)化。采取三項(xiàng)措施管控工程施工質(zhì)量，一是針對事前控制、過程控制和質(zhì)量驗(yàn)評三個(gè)主要階段，編制詳細(xì)的管理控制流程，確保工程機(jī)具、人員、操作參數(shù)均符合設(shè)計(jì)要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設(shè)計(jì)代表和業(yè)主管理人員，對改進(jìn)效果未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設(shè)計(jì)代表，對參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時(shí)間會同設(shè)計(jì)代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現(xiàn)問題的堅(jiān)決按設(shè)計(jì)檢測意見返工，最大程度規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
開展職工之家建設(shè)活動要以員工為主體。要引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來，以增強(qiáng)活動的吸引力和生命力。
4、細(xì)化自身建設(shè)。
（1）組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工。
6明確。
（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評價(jià)制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗(yàn)收。
依靠本方案，基層各輸變電項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次自檢自查，地區(qū)項(xiàng)目部一個(gè)季度進(jìn)行一次檢查初評、半年年進(jìn)行一次總評，工作突出的輸變電項(xiàng)目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：閔永有。
副組長：朱書楊、周洪濤。
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全體職工。
2014年05月02日附件：
連云港地區(qū)項(xiàng)目部制度。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇四
為深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想和以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，更好地落實(shí)全總提出的“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的要求，進(jìn)一步鞏固職工之家建設(shè)成果，夯實(shí)建家基礎(chǔ)，全面提高工會工作的整體水平，根據(jù)《中華全國總工會關(guān)于在新形勢下開展建設(shè)職工之家活動的意見》要求，結(jié)合工會工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、深入開展建家活動的指導(dǎo)思想
深入開展建家活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大、會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，切實(shí)加強(qiáng)工會組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會的各項(xiàng)職能，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和吸引力，努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。
二、開展建家活動的基本原則
深入開展建家活動是推進(jìn)工會各項(xiàng)工作的重要手段，是工會工作服從于黨和國家工作大局的現(xiàn)實(shí)要求，是加強(qiáng)工會組織建設(shè)的有效載體。開展建家活動的基本原則是：服務(wù)大局、突出維護(hù)、依靠群眾、創(chuàng)新發(fā)展、齊抓共建。工會著眼于工會組織基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)把建家活動作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性工作來抓，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力把建家活動推上新水平。
三、開展建家活動的總體目標(biāo)
在保持“先進(jìn)職工之家”稱號的基礎(chǔ)上，力爭在三年左右的時(shí)間，使工會進(jìn)入“先進(jìn)職工小家”和“模范職工小家”，力爭在五年左右的時(shí)間進(jìn)入“先進(jìn)職工之家標(biāo)兵”的總體目標(biāo)。
四、開展建家活動的基本要求
根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》以及《中華全國總工會關(guān)于在新形勢下深入開展建設(shè)職工之家活動的意見》，開展建家活動的基本要求是：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視并加強(qiáng)對工會工作和建設(shè)職工之家活動的領(lǐng)導(dǎo)，定期研究指導(dǎo)工會開展工作；行政大力支持工會工作，為工會參政議政創(chuàng)造良好的條件，支持和幫助工會開展好建家活動，按時(shí)足額撥繳工會經(jīng)費(fèi)；工會組織健全，依法獨(dú)立自主開展工作，積極努力開展建家活動，形成黨政工齊抓共建職工之家的良好氛圍.
2、堅(jiān)持和完善以教職工大會制度為基本形勢的民主管理制度，組織教職工參與學(xué)院民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。全面落實(shí)教職工大會各項(xiàng)職權(quán)，積極推行局務(wù)公開、民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部制度，重大改革措施、涉及到教職工切身利益的重大事項(xiàng)等經(jīng)教職工大會，審議通過。 工會小組通過多種形式實(shí)行民主管理。建立和完善工會源頭參與的工作機(jī)制，法律法規(guī)規(guī)定的工會參與管理、維護(hù)教職工合法權(quán)益的各項(xiàng)制度得到落實(shí)。
履約率和職工認(rèn)可率比較高；指導(dǎo)和幫助教職工簽訂勞動合同，建立健全勞動爭議調(diào)解委員會，加強(qiáng)群眾、法律監(jiān)督，形成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機(jī)制，發(fā)生勞動爭議問題能夠在內(nèi)依法妥善解決。
4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，不斷加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)。健全和完善工會組織機(jī)構(gòu)，工會干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇落實(shí)，工會會員會籍管理有序，工會工作檔案齊全，依法按時(shí)收繳會費(fèi)，自主管理經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)收支合理。開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動有成效。職工教育培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化，業(yè)余文化生活豐富多彩，職工素質(zhì)不斷提高，工會在校園文化和物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中發(fā)揮作用明顯。職工小家建設(shè)規(guī)范，活動活躍，職工參與熱情高。
5、工會組織關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，在職工就業(yè)、分配、勞動保護(hù)、社會保障等方面為職工說話辦事，履行好幫扶特困職工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，盡力為困難職工提供幫助。工會組織得到職工的擁護(hù)和信賴，職工入會率達(dá)到100％，職工之家得到職工群眾的認(rèn)可，滿意率達(dá)到90％以上。
五、深入開展建家活動的措施
1、深入開展建家活動，努力形成學(xué)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實(shí)施、職工熱情參與的合力共建格局。
進(jìn)“大家”建設(shè)水平。
3、按照建家活動的基本要求，切實(shí)加大工作力度，夯實(shí)建家基礎(chǔ)，鞏固建家成果。要廣泛宣傳，積極動員，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，真正把建家活動深入持久地開展好，力戒形式主義。
4、切實(shí)加強(qiáng)建家活動的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，做到工作有計(jì)劃、有總結(jié)，活動有記錄。努力規(guī)范建家活動的檔案管理。
5、注重總結(jié)建家活動的經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)建家活動整體水平的不斷提高。
六、深入開展建家活動的組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)學(xué)院對建設(shè)“職工之家”活動的領(lǐng)導(dǎo)，以黨支部行政為主，工會牽頭，相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的建設(shè)職工之家領(lǐng)導(dǎo)小組，以此來安排、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)活動的開展，使“建家活動”落到實(shí)處。
今年是貫徹落實(shí)黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署開局之年，也是立足新起點(diǎn)、順應(yīng)新期待、按照新要求繼續(xù)全面建設(shè)小康社會的重要一年。為更好的貫徹胡錦濤同志關(guān)于工會工作要進(jìn)一步“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”的工作方針，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，市公司全面提升自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，特制定“職工之家”建設(shè)實(shí)施方案。
一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：
（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以總公司提出的“服務(wù)民生、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，要將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機(jī)銜接，相互促進(jìn)。
保證基層職工依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
動，圍繞持續(xù)改進(jìn)開展建家工作，把建家工作做好、做實(shí)。
二、職工之家建設(shè)的目標(biāo)
（一）建立依法維權(quán)機(jī)制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商制度。
（二）建立民主參與機(jī)制。建立職工代表大會等形式的職工民主參與制度。
（三）建立協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制。建立勞動調(diào)解組織并發(fā)揮作用，使勞動關(guān)系較為融洽，使職工的身心健康、經(jīng)濟(jì)利益和工會干部的合法權(quán)益得到有效保障。
（四）建立職工專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。有計(jì)劃地對職工進(jìn)行政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等，不斷提高-干部、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（五）建立職工與企業(yè)同榮辱共興衰的和諧發(fā)展機(jī)制。
2
三、職工之家建設(shè)的原則
（一）“以小家建大家”。xx-x結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以基層單位職工之家的建設(shè)為重點(diǎn)，建家工作的觸角向基層延伸，xx-xx工會給予大力支持，使建家工作深入基層、深入群眾，把服務(wù)基層的口號落到實(shí)處。
（二）建特色之家。xx-x下屬共設(shè)12個(gè)基層單位，各基層單位均有不同的工作特質(zhì)，我們強(qiáng)調(diào)各公司結(jié)合自身特點(diǎn)建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞本單位中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使各單位的工會工作做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結(jié)合本時(shí)期的中心工作，突出重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊(duì)伍?；鶎庸M織要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，打造品牌示范隊(duì)伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。
助，動員職工互助，使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。
四、職工之家建設(shè)的方法
（一）以“服務(wù)民生、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。 圍繞xx-xx中心工作，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，吸引和團(tuán)結(jié)全體職工，通過開展建言獻(xiàn)策、“三比一促”等活動，在提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時(shí)，充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實(shí)踐，重在應(yīng)用，重在實(shí)效。
（二）維護(hù)工會職能、體現(xiàn)建家宗旨。在各層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循黨的基本路線，圍繞中心任務(wù)，根據(jù)職工群眾的意愿，依照法律和章程獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性的開展工作，敢于維護(hù)職工的合法權(quán)益，善于吸收、團(tuán)結(jié)和教育職工，在實(shí)際工作中，充分發(fā)揮主人翁作用，并在這個(gè)過程中，努力實(shí)現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化、贏得職工群眾的信任。
1、強(qiáng)化民主管理。
把民主管理作為工作重點(diǎn)，健全完善以職代會為基本形式的
民主管理制度，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化。認(rèn)真落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)，切實(shí)保障職工的主人翁地位，依靠職工力量把我們的企業(yè)做大、作強(qiáng)。
（1） 建立健全職代會制度，提高職代會質(zhì)量。
（2） 堅(jiān)持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
（3） 堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議
政的水平和能力
2、優(yōu)化建家資源
（1）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) 基層黨組織要從政治上把關(guān)定向，確保黨的路線方針和決策部署在工會工作中得到有效落實(shí)。要把工會工作放在重要位置來抓，定期研究工會工作，解決工會工作遇到的新情況、新問題，積極探索新形勢下更好發(fā)揮工會作用的有效途徑。要切實(shí)保障職工群眾的主人翁地位，支持工會履行維權(quán)職能。研究決定涉及職工群眾切身利益的重大事項(xiàng)，要認(rèn)真聽取工會的意見和建議。
（2）強(qiáng)化工會領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的工會力量。
（3）挖掘自身資源，創(chuàng)建職工活動基地。
3、深化企業(yè)文化。
（1）xx-xxx-xxx-xxx-xxx這是我們企業(yè)文化的精髓，更是我們
一貫奉行的宗旨，通過建家活動，將我們的企業(yè)文化貫穿始終，使更多的員工汲取到企業(yè)的關(guān)懷，使我們的團(tuán)隊(duì)更富活力、更具激情，使我們的企業(yè)更加和諧、更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（2）弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型。積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、各類競賽等評優(yōu)選優(yōu)活動，弘揚(yáng)正氣，樹立典型，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上。
（3）因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動。
4、細(xì)化自身建設(shè)
（1）工會組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工明確。按時(shí)發(fā)展新會員，會員檔案齊全，職工入會率達(dá)100%，發(fā)證率100%。
（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評價(jià)制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗(yàn)收
依靠本方案，基層各單位分會要每季進(jìn)行一次自檢自查，工
會半年進(jìn)行一次檢查初評、全年進(jìn)行一次總評，工作突出的單位評定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立xx-xxx-x職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在xx-xx工會，負(fù)責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由xx-xxx擔(dān)任。
xx-xx年xx月xx-x日
為了貫徹落實(shí)工會工作總體思路，深入開展建設(shè)職工之家活動，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，自覺堅(jiān)持以黨的基本路線和基本方針為指導(dǎo)，依照法律和工會章程獨(dú)立自主地開展工作維護(hù)職工合法權(quán)益。分局團(tuán)結(jié)和動員全體職工以主人翁的精神積極投身財(cái)政事業(yè)的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；開展學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)活動；抓好職工理論及專業(yè)技能等方面的教育工作，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。為了更進(jìn)一步推動分局工會組織自身的發(fā)展，推動分局各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，財(cái)政分局工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，特制定年度創(chuàng)建“職工之家”的實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所在年“職工之家”創(chuàng)建工作中，繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅(jiān)持依法治國和以德治國的方略。以講文明，樹新風(fēng)為主題，以鞏固文明建設(shè)成果和提高創(chuàng)建質(zhì)量，檔次為重點(diǎn)，以不斷提高-干部職工的凝聚力，向心力，促進(jìn)財(cái)經(jīng)事業(yè)不斷發(fā)展，更加繁榮為目的，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持不懈，深入持久地開展“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建活動，把文明建設(shè)與樹立財(cái)政形象，依法理財(cái)和文明行政，促進(jìn)財(cái)政工作和提高-干部隊(duì)伍素質(zhì)緊密結(jié)合起來，推動本單位物質(zhì)文明，政治文明和精神文明持續(xù)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
1、財(cái)經(jīng)所依據(jù)建設(shè)職工之家新的要求，從實(shí)際著眼制定建家計(jì)劃，調(diào)整工作部署，認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效。
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參考
2、結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全工會各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、具體目標(biāo)：鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所在確保前一輪文明創(chuàng)建成果的.基礎(chǔ)上，再上檔次。
三、主要措施
（一）把創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”作為精神文明建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，繼續(xù)革命堅(jiān)持以文明創(chuàng)建總攬全局，著力構(gòu)建堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的創(chuàng)建機(jī)制。一是用文明創(chuàng)建總攬全局，把文明創(chuàng)建工作滲透，融匯在財(cái)政工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。財(cái)政職能的履行，財(cái)政干部的言行都必須與文明建設(shè)的要求相符合，與塑造財(cái)政良好形象相匹配。填表是把“職工之家”創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來抓，建立“一把手親自抓，指定專人具體抓，發(fā)動群眾共同抓”的“建家”工作機(jī)制，做好“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建工作人人有責(zé)，個(gè)個(gè)有目標(biāo)。在工作中，注重將“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建工作同財(cái)經(jīng)工作一起布署，一起檢查，一起落實(shí)，一起考核，增強(qiáng)創(chuàng)建共識，激發(fā)創(chuàng)建熱情，不斷提高創(chuàng)建工作質(zhì)量水平。
（二）自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法獨(dú)立自主地開展工會工作。
（1)建立定期向同級黨組織請示、匯報(bào)制度。每年不少于兩次向黨組織匯報(bào)工會工作，并及時(shí)提請黨組織討論有關(guān)工會工作重大事項(xiàng)。
（2)健全工會會員或會員代表大會制度。按期召開會員或代表大會。健全工會集體領(lǐng)導(dǎo)制度。
（3）建立必要的工會檔案、帳卡。工會工作年有計(jì)劃，月有安排，并較好地落實(shí)。
（4）建立建家家領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定適合分局特點(diǎn)的建家活動方案，積極--
開展創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的活動。
（三）認(rèn)真履行建設(shè)職能，促進(jìn)分局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
（1）根據(jù)本所工作的特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和動員全體職工以主人翁精神積極參與、投身財(cái)政事業(yè)的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
（2）參與協(xié)同有關(guān)部門做好本單位先進(jìn)人物、先進(jìn)集體評比工作，宣傳他們的先進(jìn)事跡，開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動。
（3）抓好職工文化、專業(yè)技能、現(xiàn)代化管理等方面知識教育工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
（4）結(jié)合本單位的實(shí)際工作，定期開展健康向上的文體活動，通過活動增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
（四）認(rèn)真履行維護(hù)職能。代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
（1)密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活。開展群眾性互助互濟(jì)活動，協(xié)助分局每年為職工辦不成1—2件實(shí)事。
（2）協(xié)助和督促分局正確貫徹國家有關(guān)職工切身利益的政策、規(guī)定，對涉及職工切身利益的問題，積極提出建議。
（3）依據(jù)國家頒布的法律法規(guī)，做好群眾性勞動保護(hù)工作。開展適合婦女特點(diǎn)的活動，維護(hù)女職工的特殊權(quán)益。
（4）會同有關(guān)部門，做好勞動人事爭議預(yù)防和調(diào)解工作，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工提供法律幫助。
（五）認(rèn)真履行教育職能。努力提高職工思想政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。積極為七單位發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮作用。
（1）在黨委統(tǒng)一部署下，動員和組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的方針、政策、路線等理論知識。
（2）通過多種形式，對職工進(jìn)行社會主義、愛國主義、集體主義和職能道德教育。達(dá)到群眾喜聞樂見，行之有效的效果。
（3）結(jié)合分局的中心工作和職工群眾思想工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)，開展調(diào)查研究和思想疏導(dǎo)工作。幫助職工解憂。職工思想穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)。
（4）開展多種形式健康活潑的群眾性文化體育活動。有必要的文體活動場地、場所。積極參加上級工會組織的各項(xiàng)活動。
（六)工會組織健全，密切聯(lián)系群眾，積極開展工會工作，建立健全各項(xiàng)工作制度。
（1）工會班子健全，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。工會工作制度健全及時(shí)交納會費(fèi)，定期公布工會活動經(jīng)費(fèi)使用情況，接受會員監(jiān)督。
（2）及時(shí)傳達(dá)上級工會組織的工作要求，完成工作任務(wù)工會工作年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。
2015年是公司轉(zhuǎn)型升級的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是開拓創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動公司的改革發(fā)展，提高公司的創(chuàng)新力、凝聚力和競爭力，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)。根據(jù)公司黨政工作安排，結(jié)合公司新形勢、新任務(wù)發(fā)展實(shí)際，現(xiàn)制定公司2015年-2015年建力集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施安排。
一、任務(wù)目的
主要任務(wù)是制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，做好企業(yè)文化建塑方案的目標(biāo)分解，建立企業(yè)文化建設(shè)理論宣傳、骨干隊(duì)伍，逐步開展企業(yè)文化建設(shè)，初步形成公司企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)模體系。
二、具體要求
（一）以人為本，全員參與。堅(jiān)持以人為本，尊重、理解、知心、關(guān)愛職工，充分發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，通過“十項(xiàng)文化”的具體分工，各單位、科室積極發(fā)動職工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有職工參與，每一項(xiàng)成果都得到廣大職工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動的建設(shè)局面。
（二）圍繞中心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與公司中心發(fā)展、與生產(chǎn)運(yùn)營管理、思想政治教育、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機(jī)制。
（三）齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期培育的漸 1
進(jìn)過程，需要群策群力，共同落實(shí)。各單位、科室要恪守本職，堅(jiān)持與日常管理相結(jié)合，把精神、制度、行為、物質(zhì)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力。
（四）彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循公司核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映公司行業(yè)特點(diǎn)。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運(yùn)營之道。
三、主要內(nèi)容
（一）精神文化。總結(jié)提煉公司愿景、企業(yè)使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)社會、奉獻(xiàn)社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。4月開展企業(yè)文化知識培訓(xùn)、講座并進(jìn)行相關(guān)測試，以進(jìn)一步提高職工對企業(yè)文化的認(rèn)識。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實(shí)選樹和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。6月開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)〃對標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽，講述公司標(biāo)兵先進(jìn)事跡，同時(shí)利用微信等宣傳媒介創(chuàng)新宣傳形式，結(jié)合精細(xì)化管理目標(biāo)，大力推廣微信平臺，對內(nèi)宣傳先進(jìn)，掀起全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)、對標(biāo)先進(jìn)的熱潮。對外樹立建力集團(tuán)新形象，增強(qiáng)建力集團(tuán)企業(yè)實(shí)力。具體工作由辦公室、黨委負(fù)責(zé)。
用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項(xiàng)管理制度及公司對內(nèi)對外的法規(guī)性制度建設(shè)，對不符合企業(yè)文化核心理念與科學(xué)發(fā)展觀要求的制度進(jìn)行修訂，重新完善《工作規(guī)章制度匯編》，9月底修訂完畢，并組織單位全體干部職工逐級分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試，達(dá)到每一位職工了解熟識匯編內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全員制度化管理。
（三）禮儀文化。深入開展社會主義榮辱觀和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。制定編發(fā)《職工文明禮儀規(guī)范手冊》、《廉政文化手冊》、《職工文明公約》。具體工作由 負(fù)責(zé)。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。5月組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
（四）培訓(xùn)文化。組織開展職工教育培訓(xùn)，5月底結(jié)合工作實(shí)際制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、建立各項(xiàng)培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓(xùn)教育。通過查崗、考勤、通報(bào)等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
5月、10月由辦公室組織開展兩次職工拓展培訓(xùn)。6月由黨委組織開展通訊報(bào)道講座培訓(xùn)、由辦公室組織開展規(guī)范公文寫作培訓(xùn)。7月、11月由辦公室開展兩次法制教育培訓(xùn)。10月由安全科開展項(xiàng)目安全培訓(xùn)。
100%，在合作方中的認(rèn)知程度要達(dá)到90%以上。具體工作由 負(fù)責(zé)。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、司徽、美化工作環(huán)境。具體工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
規(guī)范統(tǒng)一職工服裝、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。公司機(jī)關(guān)人員著西裝，深一層單位干部職工著工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由 負(fù)責(zé)。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個(gè)方面。具體工作由行政科負(fù)責(zé)，在11月前完成。
（六）安全文化：結(jié)合6月份“安全月”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全保護(hù)設(shè)施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障和支持。具體工作由安全科負(fù)責(zé)，各項(xiàng)活動在6月份陸續(xù)開展。
（七）班組文化：9月中旬開展“三亮、三比、三評”活動，崗位標(biāo)兵評比、拜師結(jié)對等競賽活動，掀起一股比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比成績的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由 、 負(fù)責(zé)。
以創(chuàng)新工作室為平臺，7月結(jié)合“qc”技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由 負(fù)責(zé)。
8月開展崗位體驗(yàn)活動，通過不同崗位輪換體驗(yàn)，進(jìn)一步提高職
工對公司工作的綜合了解，加強(qiáng)職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗(yàn)人員不少于單位總?cè)藬?shù)的10%，時(shí)間不少于7天。具體工作由 負(fù)責(zé)。
根據(jù)班組實(shí)際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由 負(fù)責(zé)。
（八）服務(wù)文化：結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，根據(jù)政府相關(guān)行業(yè)規(guī)范要求，著力解決企業(yè)現(xiàn)存突出的問題，做好安全預(yù)防工作，加強(qiáng)建力集團(tuán)網(wǎng)站維護(hù)，每月制定計(jì)劃，及時(shí)更新，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。具體工作由 負(fù)責(zé)。
（九）廉政文化：強(qiáng)化廉政文化建設(shè)，5月底組織觀看廉政宣傳片，對黨員干部進(jìn)行正反面教育，圍繞正反兩方面不同的典型案例，組織討論學(xué)習(xí)，撰寫心得體會；6月組織黨員干部進(jìn)行紅色革命教育；11月上旬開展《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》知識測試活動，提高黨員干部的廉潔自律水平和廉潔意識，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。具體工作由 負(fù)責(zé)。
（十）和諧文化：明年3月上旬開展婦女節(jié)活動以及植樹造林、進(jìn)社區(qū)服務(wù)宣傳等志愿者服務(wù)活動；4月開展以“企業(yè)文化在我心中”為主題的征文比賽。今年5月在青年職工中組織“學(xué)習(xí)先進(jìn)〃對標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽。6月開展“迎七一”、“兩優(yōu)一先”評比、黨性教育系列活動。7月組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人勞動。9月組織職工開展“迎國慶”卡拉ok大賽。
結(jié)合工團(tuán)建設(shè)，逐步成立籃球隊(duì)、合唱團(tuán)、羽毛球隊(duì)，實(shí)現(xiàn)興趣小組隊(duì)伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由 負(fù)責(zé)。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時(shí)送去祝福，實(shí)現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立安陽建力集團(tuán)有限公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司經(jīng)理、黨委書記擔(dān)任，副組長由黨委副書記擔(dān)任，成員為機(jī)關(guān)科長和基層單位黨政一把手。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總部辦公室，辦事處設(shè)在置業(yè)公司文蘭市莊項(xiàng)目部。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照科室分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是職工隊(duì)伍思想道德的提高，是助推企業(yè)發(fā)展中的動力。結(jié)合十項(xiàng)文化建設(shè)，圍繞公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)、干部職工隊(duì)伍、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進(jìn)，助力公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的整體局面。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇五
一、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，經(jīng)常開展文明、健康、有益的文體活動，以增進(jìn)職工的身心健康，陶冶情操。
二、自覺地愛護(hù)職工之家的一切設(shè)備、器材和用品，人為損壞公物者須按價(jià)賠償。
三、本室活動器材和用品由專人保管，借用者須作登記，并限在本室使用。
四、保持職工之家整潔美觀，不得隨地吐痰，室內(nèi)不得抽煙，亂扔雜物。
五、職工之家實(shí)行專人管理，管理者應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，保管好各種活動器材和用具，準(zhǔn)時(shí)開放，并搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。
六、開放時(shí)間：每天下午二節(jié)課后，時(shí)間為二小時(shí)。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇六
為進(jìn)一步提升我校交通安全建設(shè)教育工作社會化水平，建立健全學(xué)校交通安全宣傳教育工作長效機(jī)制，促進(jìn)全社會交通法制意識、安全意識和文明意識不斷提高，預(yù)防和減少道路交通事故尤其是涉及小學(xué)生的事故發(fā)生，我校安全領(lǐng)導(dǎo)小組特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“交通安全從少兒抓起”的工作思路，以維護(hù)全校小學(xué)生道路交通安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以交通安全宣傳教育進(jìn)學(xué)校為載體，以組織開展多種形式的交通安全宣傳教育活動和建立、健全長效機(jī)制為主線，進(jìn)一步深化小學(xué)生交通安全宣傳教育工作，提高小學(xué)生交通安全意識和認(rèn)知能力，以及自我防護(hù)和學(xué)法、守法水平，進(jìn)而影響和推進(jìn)學(xué)生家長乃至全社會對交通安全的重視和關(guān)注，自覺提高交通法制意識、安全意識和文明意識，限度的預(yù)防和減少道路交通事故尤其是涉及小學(xué)生的事故發(fā)生，為少年兒童生活、學(xué)習(xí)，人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
小學(xué)生交通安全宣傳教育工作有關(guān)規(guī)章制度完備，長效工作機(jī)制健全，全校交通安全宣傳教育覆蓋率達(dá)到100%，小學(xué)生交通安全宣傳教育工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化。限度預(yù)防和減少小學(xué)生發(fā)生道路交通事故特別是人身傷亡事故，不發(fā)生小學(xué)生群死群傷惡性事故。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）落實(shí)“三個(gè)一”工作要求。一是每年組織開展1次小學(xué)生交通安全主題“宣傳教育周”活動；二是每月為學(xué)生安排1堂交通安全課；三是寒假、暑假兩大假期前和開學(xué)后組織1次中小學(xué)生交通安全集中宣傳教育活動。
（二）執(zhí)行“個(gè)人、班級操行評比”制度。對于小學(xué)生交通違法和不文明交通行為，學(xué)校采取通報(bào)、教育等處理措施，并納入學(xué)生個(gè)人和班級集體的操行評比。
（三）加強(qiáng)學(xué)校周邊的交通安全管理。根據(jù)學(xué)校周邊環(huán)境和實(shí)際需求設(shè)立護(hù)校崗，在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)等人流高峰期安排專人做好學(xué)校門前及周邊道路疏堵保暢工作，確保學(xué)生安全、順暢通過馬路。
（四）以交通安全宣傳教育基地為平臺，加強(qiáng)學(xué)生交通安全宣教。定期組織學(xué)生走進(jìn)本地交通安全宣傳教育基地參觀學(xué)習(xí)，接受系統(tǒng)交通安全宣傳教育。
（五）指導(dǎo)學(xué)生家長要做好孩子的榜樣，自覺遵守交通規(guī)則。駕車時(shí)，要戴好頭盔、系好安全帶；接送孩子時(shí)，不能為了趕時(shí)間超速行駛，到學(xué)校時(shí)自覺有秩序的在遠(yuǎn)離校門處的人行道或靠邊停車，不強(qiáng)行掉頭、超快拐彎，以免在學(xué)校門口造成擁堵。要經(jīng)常對孩子進(jìn)行日常交通安全教育。教育孩子走路要靠右邊行走，不要在馬路上游玩嬉戲；橫穿馬路要走人行橫道，不著急、不猛跑，一讓二看三通過，無人行橫道的在確保安全的情況下直行通過；騎車不聽耳機(jī)，不帶人，不騎飛車，不勾肩搭背、互相追逐。要為孩子選擇安全有保障的上下學(xué)交通方式。對幼兒園和小學(xué)低年級學(xué)生，家長要切實(shí)履行上下學(xué)接送義務(wù)，不能貪圖便利省事，合租或讓孩子乘坐無接送學(xué)生（幼兒）資質(zhì)的非法客運(yùn)車輛和超載的車輛。未滿12周歲的兒童嚴(yán)禁騎車上學(xué)。對騎車上學(xué)的孩子，要經(jīng)常檢查車況，確保孩子所騎車輛的性能良好。
四、工作要求。
（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。小學(xué)生是家庭的希望、祖國的未來，同時(shí)也是帶動全社會交通法制意識、安全意識和文明意識不斷提高的有力抓手。我校成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、動員部署、協(xié)作配合、檢查指導(dǎo)和評先創(chuàng)優(yōu)等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工作取得實(shí)效。
（二）加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力。經(jīng)常聯(lián)合公安交警部門組織開展各種類型的交通安全宣傳教育活動，切實(shí)形成工作合力，共同為廣大學(xué)生健康學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
（三）堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，不斷實(shí)現(xiàn)突破。學(xué)校積極開展小學(xué)生交通安全宣傳教育調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，不斷在工作思路、方式、方法以及具體措施等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與突破，推動全校小學(xué)生交通安全宣傳教育工作深入、健康發(fā)展。
（四）加強(qiáng)信息收集上報(bào)和新聞宣傳。各班級要將活動中涌現(xiàn)出來的典型人物、先進(jìn)事跡、特色活動和突出成果，及時(shí)總結(jié)上報(bào)學(xué)校。學(xué)校統(tǒng)一宣傳報(bào)道，積極營造“人人關(guān)注少兒成長，事事關(guān)系交通安全”的社會輿論氛圍。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇七
第一條為推進(jìn)我省基層工會組織建設(shè)職工之家活動向制度化、規(guī)范化發(fā)展，根據(jù)全國總工會開展建設(shè)職工之家活動的意見，結(jié)合我省實(shí)際，制定本辦法。
第二條建設(shè)職工之家活動是加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)、提高工會工作整體水平的重要載體，是一項(xiàng)綜合的、長期的、基礎(chǔ)性的工作。
第三條建設(shè)職工之家的目標(biāo)是：要以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本責(zé)，依照工會章程獨(dú)立自主地開展工作，不斷增強(qiáng)工會組織活力，把基層工會組織建設(shè)成民主、文明、溫馨的職工之家，在推動本單位的改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮作用。
第四條深入開展建設(shè)職工之家活動，要與當(dāng)前進(jìn)行的黨和工會的基層組織固本強(qiáng)基工程緊密結(jié)合，必須遵循以下原則：——服務(wù)大局的原則。圍繞中心，促進(jìn)發(fā)展，正確把握開展建家活動與推進(jìn)企事業(yè)機(jī)關(guān)單位建設(shè)發(fā)展的關(guān)系，把廣大職工的智慧和力量凝聚到為搞好企事業(yè)機(jī)關(guān)單位建設(shè)作貢獻(xiàn)上來。
——突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，把推進(jìn)工會重點(diǎn)工作的落實(shí)，作為固本強(qiáng)基建家活動的重要內(nèi)容。
——依靠群眾的原則。突出職工群眾在建家活動中的主體地位，充分依靠職工群眾開展建家活動，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)職工的根本利益作為工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，把職工和會員群眾是否滿意作為建家活動成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。
——創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動要體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，尊重基層的實(shí)踐，不斷賦予建家活動新內(nèi)容，拓展新領(lǐng)域，注入新活力。
——齊抓共建的原則。努力形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實(shí)施、職工熱情參與的建家活動的格局。
第五條開展建設(shè)職工之家活動實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。省總工會負(fù)責(zé)省級模范之家、模范職工小家的評定；市和省級產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家的評定；縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)、街道、省級工業(yè)園區(qū)工會負(fù)責(zé)合格職工之家的評定和向上一級工會推薦先進(jìn)職工之家；合格職工小家由基層工會評定。
在工業(yè)比較發(fā)達(dá)，職工人數(shù)多的鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），實(shí)行鎮(zhèn)（街道）或村（社區(qū)）或工業(yè)園區(qū)與所轄基層工會"二級聯(lián)建"職工之家；有條件的地方，也可實(shí)行鎮(zhèn)、村、企業(yè)"三級聯(lián)建"，上下聯(lián)動開展建設(shè)職工之家活動。實(shí)行"二級聯(lián)建"的，以鎮(zhèn)（街道）或村（社區(qū)）或工業(yè)園區(qū)為單位驗(yàn)收、評定為先進(jìn)或模范職工之家。
第二章確認(rèn)與命名。
第六條合格、先進(jìn)職工之家的評定與命名堅(jiān)持以地方工會為主，有關(guān)產(chǎn)業(yè)工會為輔的。原則。
第七條省模范職工之家，每五年評選一次。省總工會原則上在召開省工會代表大會前集中評選、表彰一批模范職工之家和模范職工小家。五年后需重新參加驗(yàn)收、評定，經(jīng)驗(yàn)收合格的，可繼續(xù)保持省模范職工之家稱號；如驗(yàn)收不合格的，不再保留其稱號。期間，每年可對少量建家工作成績突出的基層工會進(jìn)行驗(yàn)收、評定命名。
地級及以上市和省級產(chǎn)業(yè)工會，原則上每2-3年評選命名一次先進(jìn)職工之家和先進(jìn)職工小家。
申報(bào)省模范職工之家的必須是市級或省級產(chǎn)業(yè)工會的先進(jìn)職工之家。
第八條對獲得榮譽(yù)稱號的職工之家和職工小家，授予機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)頒發(fā)相應(yīng)稱號的獎牌、證書。"合格職工之家"證書由省總統(tǒng)一印制。省模范職工之家獎牌由省總統(tǒng)一制作。
第三章評審程序。
第九條先進(jìn)、模范職工之家和先進(jìn)、模范職工小家，采取由基層工會組織申報(bào)，逐級推薦，命名單位驗(yàn)收、評定的辦法。
第十條市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會要建立先進(jìn)、模范職工之家和先進(jìn)、模范職工小家的"備選庫"，申報(bào)時(shí)，從"備選庫"中擇優(yōu)推薦。
第十一條推薦先進(jìn)、模范職工之家和先進(jìn)、模范職工小家，應(yīng)由本單位工會委員會研究，工會會員（代表）大會民主評議通過后，向上一級工會提出申報(bào)，提請上級工會驗(yàn)收、評定。
第十二條先進(jìn)、模范職工之家和先進(jìn)、模范職工小家的評審工作要堅(jiān)持民主、公開的原則。凡被作為推薦對象的單位，必須經(jīng)本單位職工民主評議，獲得80%以上職工認(rèn)可方能向上申報(bào)，同時(shí)必須在所在的縣（市、區(qū)）、省級產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行公示十天后確無重要反對意見方能上報(bào)。
第四章驗(yàn)收評定。
第十三條上級工會對基層工會申報(bào)的建設(shè)職工之家、職工小家工作要進(jìn)行驗(yàn)收。省級模范職工之家和省級模范職工小家，由省總制訂驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則，有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收、評定。先進(jìn)職工之家和先進(jìn)職工小家由各市總工會、各省級產(chǎn)業(yè)根據(jù)各自實(shí)際制訂驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行驗(yàn)收、評定。
第十四條先進(jìn)、模范職工之家的授予機(jī)關(guān)，原則上每二年對獲得稱號的單位進(jìn)行一次復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)驗(yàn)合格，確認(rèn)其保持榮譽(yù)稱號；如復(fù)驗(yàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)提出限期整改的要求，整改期限不超過半年；逾期未改的應(yīng)撤銷其稱號。對生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時(shí)困難，企業(yè)各項(xiàng)工作不能正常進(jìn)行的，經(jīng)該企業(yè)工會組織提出要求，可以暫緩復(fù)驗(yàn)，但暫緩期限不超過一年。
第十五條改制企業(yè)的先進(jìn)、模范職工之家驗(yàn)收及榮譽(yù)稱號歸屬：1、改制后，工會組織體制變化不大、經(jīng)驗(yàn)收符合條件的確認(rèn)其保留榮譽(yù)稱號。
2、改制后，原工會組織不存在，形成兩個(gè)或兩個(gè)以上新的企業(yè)工會組織，經(jīng)過對其新的企業(yè)工會組織進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，其中符合條件的企業(yè)工會組織，確認(rèn)為先進(jìn)、模范職工之家；不符合條件的企業(yè)工會組織應(yīng)重新創(chuàng)建先進(jìn)、模范職工之家。
3、對已獲得先進(jìn)、模范職工之家稱號的企業(yè)兼并其他企業(yè)并形成新的企業(yè)，應(yīng)對兼并后的新企業(yè)（重點(diǎn)是被兼并部分）進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，符合條件的給予確認(rèn)保持榮譽(yù)稱號。
4、對已獲得先進(jìn)、模范職工之家稱號的企業(yè)被其他企業(yè)兼并或破產(chǎn)的，撤銷其稱號，不再復(fù)驗(yàn)。
5、對｛｝已獲得先進(jìn)、模范職工之家稱號的企業(yè)與其他企業(yè)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的，該企業(yè)以子公司、分公司（具有二級法人資格）等形式存在，原工會組織體制和領(lǐng)導(dǎo)班子沒有較大變化，對該子公司或分公司的建家工作進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，符合條件的給予確認(rèn)保留榮譽(yù)稱號。
機(jī)關(guān)、事業(yè)的改制單位參照以上規(guī)定執(zhí)行。
第十六條在考核驗(yàn)收、評選中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、營私舞弊不符合規(guī)定要求的，應(yīng)取消其申報(bào)資格或稱號，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)給予通報(bào)批評或紀(jì)律處分。
第十七條被撤銷榮譽(yù)稱號單位的獎狀、獎牌由縣級以上總工會作收回處理。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇八
為前移服務(wù)陣地，打造建家樣板，針對近幾年xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園區(qū)規(guī)模拓展、企業(yè)和職工數(shù)量增加的實(shí)際需求，縣總工會決定借助各方力量，擬在開發(fā)區(qū)二園區(qū)建設(shè)“職工之家”，方案如下：
通過在園區(qū)建設(shè)職工之家，建立集職工教育、職工文化、職工體育、職工服務(wù)為一體的職工活動中心，打造工會服務(wù)基層新載體，增添園區(qū)發(fā)展新活力。
“職工之家”的建設(shè)場地?cái)M選址xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)二園區(qū)，規(guī)劃內(nèi)容如下：
（一）室外場地。
充分利用開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的籃球和羽毛球場，可考慮適當(dāng)添置室外健身器材和路燈，方便職工晚上活動。
（二）室內(nèi)場地。
利用開發(fā)區(qū)管委會辦公大樓左側(cè)二樓靠東頭的21廂房屋進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和利用，總面積1245㎡。室內(nèi)項(xiàng)目包括：
1、圖書閱覽室。購置書架和圖書（圖書1000冊以上），另配備報(bào)紙雜志架和訂閱一定數(shù)量報(bào)刊雜志。
2、乒乓球、臺球室。乒乓球桌5張，臺球桌5張。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)室（多功能視聽室）。電腦、投影儀各一臺，1音箱設(shè)備一套，桌椅40套，企業(yè)可借用該活動室作召開會議、組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)技能用，也可用于職工唱卡拉ok，室內(nèi)看電影或電視。
4、室內(nèi)健身室。健身器材9臺套。
5、電子閱覽室。電腦35臺套。
1、室外場地改造。含籃球場和羽毛球場設(shè)施更新、室外健身設(shè)施添置、路燈架設(shè)3萬元。
2、功能分區(qū)隔墻、墻面刮瓷泥、洗手間裝修，以及其他門窗安裝等建筑裝修15萬元。
3、吊頂、安門、大廳附屬設(shè)施15萬元。
4、空調(diào)、風(fēng)扇?？照{(diào)4臺、風(fēng)扇20臺，2萬元。
5、圖書閱覽室。圖書2000冊，4萬元；書柜2組，1萬元；桌椅40套，1萬元，合計(jì)6萬元。
6、乒乓球、臺球室。各5張，3萬元。
7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)室（多功能視聽室）：電腦、投影儀各一臺，1.8萬元；音響、話筒、點(diǎn)歌軟件設(shè)備一套，2萬元；桌椅40套，1萬元；合計(jì)4.8萬元。
8、室內(nèi)健身室。器材10臺套，3萬元。
9、電子閱覽室。電腦35臺套，14萬元。
以上1-9項(xiàng)合計(jì)65.8萬元。其中1至2項(xiàng)需經(jīng)費(fèi)18萬元，建議由開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)；第5項(xiàng)需經(jīng)費(fèi)6萬元，建議由文廣新局負(fù)責(zé)；其余6項(xiàng)需經(jīng)費(fèi)41.8萬元，建議由縣總工會負(fù)責(zé)。
1、場地租賃由開發(fā)區(qū)管委會出面協(xié)調(diào)，予以全免。
2、建議由xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工。職工之家建成后，縣總工會撥付款項(xiàng)所添置的資產(chǎn)全部移交給xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)合工會。
3、運(yùn)營管理。由xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)合工會安排專人負(fù)責(zé)活動中心的日常管理，除電子閱覽室外，其余活動項(xiàng)目一律免費(fèi)。
4、開放時(shí)間?；顒又行碾p休日早8:00至晚21:30開放；周一至周五僅限下午5點(diǎn)至晚上9:30開放。企業(yè)組織員工專場搞活動，只能選用周一至周五，并提前預(yù)約，遵守作息時(shí)間。
5、服務(wù)對象?！奥毠ぶ摇敝幌蚨@區(qū)職工開放，憑會員證進(jìn)入，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
6、財(cái)產(chǎn)管理。任何使用“職工之家”物品的單位和個(gè)人，必須貫徹“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人進(jìn)行賠償。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇九
一、指導(dǎo)思想：
高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護(hù)社會穩(wěn)定、學(xué)校安定為己任，以創(chuàng)建“平安校園”為切入點(diǎn)，緊緊圍繞和諧社會和維護(hù)穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合我校實(shí)際，突出依法治校，狠抓治安防范體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
二、完善工作機(jī)制，加強(qiáng)法制教育。
1、積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子職能作用，加大法制宣傳教育工作力度，學(xué)校聘請法制副校長，每學(xué)期請派出所、司法所人員集體上法制課兩次，并把反邪教警示活動列入法制教育教學(xué)內(nèi)容。最大限度的控制，預(yù)防和減少青少年違法犯罪行為，積極做好校園及周邊環(huán)境治安秩序整治工作。
2、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)對留守學(xué)生的關(guān)愛和教育。法制教育課是每個(gè)學(xué)生的必修課，為扎實(shí)有效的開展法制教育，學(xué)校要制定學(xué)法計(jì)劃，采取具體的教育措施，對教師、學(xué)生進(jìn)行專門的學(xué)法輔導(dǎo)。針對留守學(xué)生出現(xiàn)和存在的問題，學(xué)校要制定相關(guān)的管理措施，對每個(gè)留守學(xué)生造冊登記，建立檔案;要求每個(gè)班級教師要分工有序、責(zé)任到人，實(shí)行家訪制度和學(xué)法輔導(dǎo)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保每個(gè)留守學(xué)生的正常生活和學(xué)習(xí)得到落實(shí)。
三、扎實(shí)推進(jìn)“校園平安”建設(shè)，進(jìn)一步完善治安防控體系。
按照上級關(guān)于“平安校園”建設(shè)的指示精神，建立由校長為組長的“平安。
校園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展“平安校園”建設(shè)，認(rèn)真做好平安建設(shè)的主體工作，把平安建設(shè)與綜合治理“創(chuàng)安、創(chuàng)?！惫ぷ饔袡C(jī)的結(jié)合起來，在學(xué)校范圍內(nèi)建成整體相關(guān)防控網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大綜合治理面，有效的控制校園各類案件的發(fā)生，使每位師生具有安全感，開創(chuàng)社會治安綜合治理工作新局面，建設(shè)師生安居樂業(yè)的“平安校園”。
四、建立健全各項(xiàng)組織制度，軟硬件設(shè)施齊全。
創(chuàng)建平安校園，必須做到有專人負(fù)責(zé)，全員具體抓落實(shí)，要建立健全各項(xiàng)制度，要做到軟硬件設(shè)施齊全，學(xué)校至少有一間綜治、平安創(chuàng)建辦公室，做到標(biāo)牌、各種制度和工作圖版上墻，各種統(tǒng)計(jì)資料，工作記錄整齊入檔。
五、嚴(yán)格檢查，實(shí)行獎懲相結(jié)合。
克服麻痹思想，模糊認(rèn)識，不要以只抓教育教學(xué)，而忽視綜合治理工作，學(xué)校要與每位教師簽訂平安校園責(zé)任狀，年終檢查逐項(xiàng)評比，工作不力的學(xué)校將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對成績突出的給予表揚(yáng)和獎勵。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，著力解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，以加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，以投資者安心、放心、稱心、滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)，創(chuàng)建“重法制，講信譽(yù)，高效率，優(yōu)服務(wù)”的發(fā)展環(huán)境，營造全社會和全鎮(zhèn)人民“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合競爭能力，為推動和促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力的保障。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作必須堅(jiān)持以下原則。
(一)解放思想，形成共識。圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，掃除一切阻礙和干擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙，從解決觀念和意識問題入手，牢固樹立中心意識、發(fā)展意識、大局意識和服務(wù)意識，切實(shí)落實(shí)縣委、縣政府的決策部署。
(二)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)。確立鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府部門主抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，人民群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，形成“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò)。
(三)突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。從機(jī)關(guān)單位、政府部門實(shí)際出發(fā)，抓住影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的突出問題，根治痼疾，重點(diǎn)突破，帶動全面，優(yōu)化整體環(huán)境，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀引領(lǐng)大局，以點(diǎn)帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。
(四)標(biāo)本兼治，注重治本。從嚴(yán)厲整治現(xiàn)實(shí)問題入手，糾建并舉，完善制度，研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機(jī)制和措施，建立和完善有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)措施、制度。
二、整治重點(diǎn)和工作目標(biāo)。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作要突出以下8項(xiàng)重點(diǎn)：
(一)暢通政令渠道。重點(diǎn)解決有令不行，有禁不止，上有政策，下有對策，不顧大局，各行其是，部門和小團(tuán)體利益至上，政令不暢等問題，達(dá)到政通人和的良好局面。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)紀(jì)律松馳，作風(fēng)松散，辦事拖拉，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，效率低下，服務(wù)不優(yōu)等問題。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點(diǎn)解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法等問題。
(四)遏制違紀(jì)行為。重點(diǎn)解決亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權(quán)吃拿卡要報(bào)，以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等問題。
(五)加強(qiáng)誠信建設(shè)。重點(diǎn)解決不講誠信，不講商德，不按合同辦事，不踐行承諾，道德失范，言行不一，坑商騙商，損毀投資形象等問題。
(六)整頓經(jīng)濟(jì)秩序。重點(diǎn)解決搞地方保護(hù)主義，搞不正當(dāng)競爭，行業(yè)壟斷，暗箱操作，制假售假等問題。
(七)強(qiáng)化檢查監(jiān)督。重點(diǎn)解決軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督機(jī)制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實(shí)、查處問題和責(zé)任追究偏寬偏軟等問題。
(八)推進(jìn)政務(wù)公開。重點(diǎn)解決行政審批項(xiàng)目過多過濫、政務(wù)公開透明度較差、服務(wù)承諾信用度較低等問題。
三、方法步驟和主要任務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，20xx年共分四個(gè)階段進(jìn)行：
(一)調(diào)查研究和準(zhǔn)備階段。
由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組成工作組，分別到企業(yè)及社會各界調(diào)研，廣泛聽取關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)中存在的問題及整治工作的意見和建議。
(二)宣傳動員階段。
召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動員大會，部署20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作任務(wù)。
(三)整治問題階段。
各單位要對照軟環(huán)境建設(shè)工作的重點(diǎn)問題嚴(yán)格整治，采取有力措施，確保整改效果。
1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開協(xié)調(diào)會議，檢查重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況，及時(shí)研究解決重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職，主動配合，形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長期工作機(jī)構(gòu)選配業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調(diào)查研究、綜合指導(dǎo)、反饋信息等職能。成立投訴舉報(bào)中心，設(shè)在鎮(zhèn)綜合辦公室，專門受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報(bào)問題。
2、實(shí)行軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制。各部門、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求，結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)軟環(huán)境方面存在的突出問題，提出切實(shí)可行的工作措施，制定和完善軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，把軟環(huán)境建設(shè)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落到負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，狠抓跟蹤落實(shí)，確保軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
3、全面實(shí)行政務(wù)公開。切實(shí)按照“公開、透明、高效、信用”原則，把政府重大決策及辦事內(nèi)容、辦事程序、審批權(quán)限、審批時(shí)限、辦理結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會公開，提高政務(wù)公開的層次和水平，集中在鎮(zhèn)政務(wù)大廳辦理，一站式服務(wù)。
4、強(qiáng)化社會治安綜合治理。聯(lián)合機(jī)關(guān)深入開展嚴(yán)打斗爭，重點(diǎn)打擊經(jīng)濟(jì)犯罪、侵財(cái)犯罪活動。確保投資者經(jīng)濟(jì)安全、人身安全，創(chuàng)造人民群眾滿意、投資者放心的良好治安環(huán)境。
5、加強(qiáng)清費(fèi)治亂減負(fù)工作。集中治理亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。整頓各項(xiàng)收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)行為。結(jié)合年審對收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理，實(shí)行收費(fèi)公示制度。加強(qiáng)對農(nóng)村稅費(fèi)制度改革試點(diǎn)后減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查。
6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。把軟環(huán)境建設(shè)工作與全鎮(zhèn)開展的“學(xué)、做、創(chuàng)”活動和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象，營造最佳軟環(huán)境”活動有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)機(jī)關(guān)和部門工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。
(四)檢查總結(jié)階段。
1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門組成專項(xiàng)檢查組，分別對政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并通報(bào)檢查結(jié)果。
2、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)存在問題情況通報(bào)會，對通報(bào)存在問題，解剖典型事例，提出整改意見并向有關(guān)企業(yè)和群眾反饋情況。
3、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作會議，總結(jié)軟環(huán)境建設(shè)工作情況，通報(bào)表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對下步工作做出部署，確定工作重點(diǎn)，推動全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境辦公室)，作為常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)軟環(huán)境建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十一
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，也是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，營造培育先進(jìn)的企業(yè)文化，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會雙重效益。
二、企業(yè)文化建設(shè)的原則。
1、以人為本的原則。
有凝聚力。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系，形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面。
2、講求實(shí)效的原則。
進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造，在實(shí)施中起點(diǎn)要高，要力求同國際接軌、同市場接軌，要求精求好，做到重點(diǎn)突出，穩(wěn)步推進(jìn)。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)以身作則的原則。
要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
4、系統(tǒng)運(yùn)作的原則。
企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下戮力同心，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
5、突出特色的原則。
企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考，去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的，能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
6、追求卓越的原則。
建塑企業(yè)文化，要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，變得保守起來，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對卓越的追求。因此，塑造企業(yè)文化，必須堅(jiān)持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們，激動人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時(shí)候，企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足，崇尚革新，與時(shí)俱進(jìn)，不懈地追求完美和第一，從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。
(一)、精神文化建設(shè)：主要是通過確定企業(yè)宗旨、目標(biāo)等，使廣大員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、企業(yè)理念等，塑造企業(yè)“靈魂”。
1、企業(yè)宗旨：建設(shè)幸福企業(yè)，快樂工作，共同富裕，共同發(fā)展，受人尊重，健康長壽。
2、發(fā)展目標(biāo)：追求卓越，爭創(chuàng)一流，崇尚極致，力臻完美。
3、人才理念：人力資源是第一資源;德才兼?zhèn)?，以德為范?BR> 4、管理理念：制度約束，文化熏陶，人性感化。
5、營銷理念：客戶至上，質(zhì)量為本，互惠互利，共贏共榮。
6、團(tuán)隊(duì)精神：和諧音符才能奏出最強(qiáng)音。
7、安全理念：安全無小事。細(xì)節(jié)決定成敗。
(二)、制度文化建設(shè)：主要是制度體系、考評機(jī)制滲入科學(xué)的、合法的、人性的企業(yè)文化內(nèi)容，步入科學(xué)化、人性化管理軌道，有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理水平。
制度建設(shè)要體現(xiàn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和約束力，要講究制度本身的實(shí)用性、先進(jìn)性、合理性，要滲透各種企業(yè)文化理念，要提高科學(xué)化程度，要體現(xiàn)人性化管理思想。
(三)、行為文化建設(shè):大力推進(jìn)“6s”行為管理標(biāo)準(zhǔn)，使員工行為規(guī)范符合法律法規(guī)要求道德范疇及時(shí)代要求。
員工行為規(guī)范：
著裝整齊儀容整潔。
遵章守紀(jì)規(guī)范作息。
愛崗敬業(yè)忠于職守。
寬容大度互幫互助。
舉止雅正行為得體。
禮貌友善言談謙誠。
作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)守規(guī)保密。
講究衛(wèi)生愛護(hù)環(huán)境。
尊重上級團(tuán)結(jié)同事。
(四)、加強(qiáng)物質(zhì)形象建設(shè)，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
公司工程建設(shè)在保證設(shè)計(jì)合理的前提下，要注意布局、色調(diào)及配套規(guī)劃，道路、綠化、照明要獨(dú)具特色。
標(biāo)牌設(shè)置要布局合理，規(guī)格相配，形狀美觀。
標(biāo)語設(shè)置要統(tǒng)一規(guī)劃，形式協(xié)調(diào)，內(nèi)容實(shí)用新穎。
標(biāo)識要合理設(shè)置，大小、色彩相稱，不能亂貼亂畫。
5、外墻及其他建筑物要時(shí)常刷新。
車輛擺放要井然有序。
衛(wèi)生要干凈整潔。
房間要窗明幾凈，用品用具擺放有序。
1、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。
企業(yè)文化從很大程度上說是企業(yè)家素質(zhì)、思想、意識的體現(xiàn)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念的踐行。領(lǐng)導(dǎo)重視，是搞好企業(yè)文化建設(shè)的保證。
企業(yè)經(jīng)營班子要把企業(yè)文化建設(shè)擺上日程。管理部門制定方案，狠抓落實(shí)。各級管理者要搞好本部門的企業(yè)文化建設(shè)工作。
2、員工全員參與。
公司員工都要投身到企業(yè)文化建設(shè)中，人人自覺接受企業(yè)文化的洗禮，樹立先進(jìn)的企業(yè)文化理念，自我完善，不斷提高。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)。
公司要建立完善企業(yè)文化培訓(xùn)制度，定期不定期對員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，使他們提高對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識，逐步接受企業(yè)文化的熏陶，提高企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行力，使公司企業(yè)文化建設(shè)水平不斷提高。
4、加強(qiáng)考核。
在加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)的同時(shí)，要加強(qiáng)培訓(xùn)考核，檢查培訓(xùn)效果。還要加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)的考核，考核員工企業(yè)文化的接受情況，考核企業(yè)文化所產(chǎn)生的效應(yīng)及管理效果。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十二
建設(shè)職工之家活動，簡稱建家活動，是全面加強(qiáng)工會建設(shè)，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實(shí)際出發(fā)開展工作，在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動力；是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，密切工會與職工群眾的關(guān)系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。
二、成立建家活動推進(jìn)小組。
為保證建家活動的成功開展和加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工會成立建家活動推進(jìn)小組，成員如下：
組
長：
副組長：
成員：
三、推進(jìn)小組職責(zé)。
1、貫徹落實(shí)建家方案，幫助工會組建合格的“職工之家”；
2、指導(dǎo)并檢查職工之家工作，針對問題和不足，提出改進(jìn)意見；
3、協(xié)調(diào)建家中的資源，統(tǒng)籌布局工作，完善相關(guān)制度和辦法；
4、宣傳組織職工積極參與相關(guān)活動，從中探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)活動向縱深發(fā)展。
最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。
“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。
1、在會議室騰出一部分空間，用于建家活動。選擇此地主要是為了方便后期活動的開展。
2、“職工之家”要有一個(gè)書架，擺放至少50本書，供廣大職工閱覽、借閱。書架可用單位舊的文件柜，書籍可在單位內(nèi)部收集一部分，發(fā)動職工捐獻(xiàn)一部分，單位再另外購買20本左右。
3、“職工之家”同時(shí)還要做如下準(zhǔn)備：
（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副。
（2）象棋兩副。
（3）毽子、跳繩兩個(gè)。
（4）報(bào)紙雜志架一個(gè)，配相應(yīng)報(bào)紙雜志若干。
（5）撲克牌二副。
（6）牌匾一個(gè)，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”
4、費(fèi)用預(yù)算。
序號。
項(xiàng)目。
預(yù)估費(fèi)用（元）。
乒乓球臺一個(gè)。
乒乓球排兩副。
20*2=40。
象棋兩副。
10*2=20。
撲克牌兩副。
毽子、跳繩。
20本書。
20*20=400。
報(bào)紙架一個(gè)。
河北經(jīng)濟(jì)日報(bào)、冶金報(bào)每日一份。
200*2=400/年。
牌匾一個(gè)。
共計(jì)：
（元）。
1、動員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。
2、深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻(xiàn)，定期開展職業(yè)道德教育。
3、開展各類文體活動，組織讀書讀報(bào)等活動，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，及時(shí)為職工提供咨詢服務(wù)，奉獻(xiàn)愛心。
1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
3、任何使用“職工之家”物品的個(gè)人，必須貫徹“誰借用、誰負(fù)責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購價(jià)進(jìn)行賠償。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十三
為了突出和履行工會維護(hù)基本職能進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會中來，更好地維護(hù)職工合法權(quán)益為廣大職工辦好事、辦實(shí)事在結(jié)合我礦實(shí)際情況基礎(chǔ)上，特制定職工之家建設(shè)實(shí)施方案。
1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。
4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)公司“實(shí)事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會具體實(shí)施職工積極參與。
2、以職工群眾為主體堅(jiān)持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對形式主義。
1.職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會突出維護(hù)職能最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會強(qiáng)化服務(wù)意識最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神高起點(diǎn)起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)有善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關(guān)注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)努力提高他們的“執(zhí)法”水平強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞中心工作把握建家重點(diǎn)。
1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動做到有方案、有考核、有效果。
5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進(jìn)行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。
（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅(jiān)持健全和完善職代會制度提高職代會質(zhì)量。
2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅(jiān)持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
4、工會組織要履行好職代會的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動。
1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣霉?，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動積極參加上級組織的各項(xiàng)活動出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、公司區(qū)域隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。
（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平。
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度要做到建家有規(guī)劃考核有細(xì)則，建家有形式，活動有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。
3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、考核驗(yàn)收。
依靠本方案各單位分會要每季進(jìn)行一次自檢自查，工會半年進(jìn)行一次檢查初評、全年進(jìn)行一次總評，分別評定為模范職工之家。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十四
為切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提高行政效能，規(guī)范行政行為，確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實(shí)，現(xiàn)制定20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)市委、市住建委黨委加強(qiáng)行政效能建設(shè)意見，以“構(gòu)建和諧社會，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題，按照“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，有計(jì)劃、有組織地開展自查自糾和接受社會各界監(jiān)督公開評議，使大家具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識、規(guī)范的行政行為、創(chuàng)新的工作機(jī)制、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的敬業(yè)精神、滿意的服務(wù)質(zhì)量、較高的社會評價(jià)，推動軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)躍上一個(gè)新臺階。
二、工作目標(biāo)。
進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)“效率最高、環(huán)節(jié)最少、服務(wù)最優(yōu)”，讓20xx年成為“機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高年”，使行政效能成為我辦的亮點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢。
三、工作重點(diǎn)。
1、開展公開承諾、踐行活動。以老干部服務(wù)為中心圍繞服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容，按照馬上辦、主動辦、上門辦、靈活辦、公開辦等“五辦”精神，通過媒體等手段向社會明確具體地做出公開承諾，年中組織踐行承諾自我對照，年底開展踐行承諾情況評點(diǎn)、評議。
2、減少服務(wù)流程，提高辦事效率。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)程序，在原有辦事服務(wù)流程時(shí)限基礎(chǔ)上縮減時(shí)限，減少環(huán)節(jié)。
3、開展評議活動。我辦將繼續(xù)進(jìn)行崗位評議工作，重點(diǎn)評議老干部服務(wù)工作人員，評議前認(rèn)真搜集服務(wù)對象的意見和建議，提高評議的準(zhǔn)確性，提倡進(jìn)行個(gè)性化評議。凡在測評中滿意、基本滿意率在85%以下的一律調(diào)崗交流，滿意、基本滿意率在70%以下或滿意率低于50%的一律待崗，這樣既推動了工作人員改進(jìn)服務(wù)、同時(shí)也轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。
四、主要措施。
承諾。
2、繼續(xù)深入開展述廉、評廉、考廉和自查自糾活動。制定整改措施，努力查找問題。對照上級要求和效能建設(shè)實(shí)施意見中的行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，抓住涉及社會和老干部、人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真剖析，有針對性地開展述廉、評廉、考廉活動和自查自糾，并主動征詢各方面的意見和建議，找出差距和不足，及時(shí)進(jìn)行整改。年終將組織考核，問題嚴(yán)重的人和事，將依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處。
3、繼續(xù)開展軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)評比活動。以“老干部滿意、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“公開、公平、公正、公認(rèn)”的原則，通過評選將軟環(huán)境建設(shè)的壓力傳遞到每個(gè)工作人員，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為老干部和群眾多辦實(shí)事，多做貢獻(xiàn)。
目標(biāo)、承諾服務(wù)以及當(dāng)前形勢、政策、法律法規(guī)、便民利民富民措施等，真正取得社會各界和廣大人民群眾的關(guān)心和支持。
5、認(rèn)真落實(shí)信訪制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動，架設(shè)干群連心橋，建立領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度，旨在進(jìn)一步密切同老干部的聯(lián)系，切實(shí)推進(jìn)支部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真解決老干部關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極化解矛盾，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)我辦老干部工作的新局面。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十五
建設(shè)職工之家活動，簡稱建家活動，是全面加強(qiáng)工會建設(shè)，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實(shí)際出發(fā)開展工作，在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動力；是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，密切工會與職工群眾的關(guān)系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。
最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。
“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。
1、“職工之家”要有一個(gè)書架，擺放至少100本書，供廣大職工閱覽、借閱。
2、“職工之家”同時(shí)還要做如下準(zhǔn)備：
（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副。
（2）象棋、圍棋各1副。
（3）毽子、跳繩（已兩個(gè)。
（4）報(bào)紙雜志架一個(gè)，配相應(yīng)報(bào)紙雜志若干。
（5）牌匾一個(gè)，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”
1、動員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。
2、深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻(xiàn)，定期開展職業(yè)道德教育。
3、開展各類文體活動，組織讀書讀報(bào)等活動，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，及時(shí)為職工提供咨詢服務(wù)，奉獻(xiàn)愛心。
1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
2、任何使用“職工之家”物品的個(gè)人，必須貫徹“誰借用、誰負(fù)責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購價(jià)進(jìn)行賠償，每個(gè)部門的職工之家由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，總部由政工部負(fù)責(zé)。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十六
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高行政效能，根據(jù)市政府第十次擴(kuò)大會議、市城管局黨組擴(kuò)大會議關(guān)于效能建設(shè)工作部署，參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保效能建設(shè)取得實(shí)效。圍繞市政府和市城管局的中心工作，結(jié)合單位的工作實(shí)際，把握重點(diǎn)，周密部署，常抓不懈，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。為“四個(gè)宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：劉松林。
副組長：李頂龍蔡文增高杰金海。
成員：各科室、各單位負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對活動開展情況進(jìn)行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。
辦公室主任：蔡文增(兼)。
辦公室副主任：潘志湯王玲馬浩瀚。
聯(lián)絡(luò)員：葛剛(電話：手機(jī)：)。
電子郵箱：
三、活動內(nèi)容。
結(jié)合上級機(jī)關(guān)會議精神，我處效能建設(shè)活動主要進(jìn)行以下七個(gè)方面的規(guī)范：
(一)規(guī)范崗位職責(zé)。按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求，明確機(jī)關(guān)部門的分工和各科室崗位，將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人，落實(shí)定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲的“四定”責(zé)任制，解決崗位不清、職責(zé)不明的問題。
(二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、簡明的要求，建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行分類編冊，利用多種形式向社會公開不涉密內(nèi)容，接受社會監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事，解決制度不健全、無章可循的問題。
(三)規(guī)范工作過程。按照科學(xué)、合理、便民的要求，引進(jìn)質(zhì)量管理體系，建立量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過程控制，明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項(xiàng)程序，規(guī)定辦結(jié)時(shí)限，減少辦事環(huán)節(jié)，做到隨辦隨結(jié)，提高辦事效率，機(jī)關(guān)管理達(dá)到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣，解決程序繁瑣、效率不高的問題。
(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求，制定明確具體、操作性強(qiáng)的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn)，約束從政行為，搞好從政道德和誠信教育，增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感，優(yōu)化服務(wù)手段，提供人性化服務(wù)，機(jī)關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務(wù)，解決作風(fēng)不實(shí)、公信力低的問題。
(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個(gè)人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目，放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀(jì)。四是機(jī)關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源，降低行政成本，努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。
(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。按照合理、明確、互補(bǔ)的要求，加強(qiáng)各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào)，加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度，合理劃分事權(quán)，健全工作制度，定期通報(bào)情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，主動溝通，協(xié)調(diào)一致，分工合作，機(jī)關(guān)工作達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。
(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴(yán)格、公正、實(shí)效的要求，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用，強(qiáng)化對工作行為、辦事效率、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督，明確監(jiān)督對象、內(nèi)容和程序，建立內(nèi)部監(jiān)督臺帳，實(shí)行監(jiān)督過程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開，注重跟蹤問效，嚴(yán)格責(zé)任追究，解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。
四、時(shí)間安排。
我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動員部署階段(1月——3月)。
1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，做到“八個(gè)有”：有組織、有方案、有內(nèi)容、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有督查、有獎懲。
2、開展宣傳教育，動員干部職工以積極的態(tài)度和實(shí)際行動投入到效能建設(shè)活動中來，明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求，增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。
(二)整改落實(shí)階段(4月——11月)。
切實(shí)抓好效能建設(shè)的落實(shí)和督促檢查，按照職責(zé)分工，各司其職。完善規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。結(jié)合民主評議，征集群眾的意見和建議，查找問題，邊整邊改。對個(gè)別作風(fēng)不實(shí)、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴(yán)肅處理。
(三)自檢提高階段(12月上旬)。
對效能建設(shè)情況進(jìn)行自查，對取得的成果進(jìn)行鞏固提高，準(zhǔn)備迎檢。對工作不力，違反規(guī)定的行為做出嚴(yán)肅處理。對存在的問題認(rèn)真總結(jié)和整改。
四、工作要求。
效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。效能建設(shè)取得實(shí)效，最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務(wù)上。必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識。增強(qiáng)對效能建設(shè)工作的責(zé)任感，把效能建設(shè)作為“一把手”工程，擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實(shí)際，研究制定方案，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織實(shí)施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
(二)開展思想教育，提高服務(wù)水平。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的要求，采取講黨課、班子成員學(xué)習(xí)、座談討論等形式開展思想教育，以思想政治建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高促進(jìn)發(fā)展、公共管理、服務(wù)群眾、依法行政、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
(三)廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識，提高廣大干部的積極性，樹立提高機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識，加強(qiáng)相互交流，努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。
(四)深入調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設(shè)上來，緊密結(jié)合單位日常工作，深入開展調(diào)查研究，集思廣益，探索促進(jìn)效能建設(shè)的途徑和做法。要認(rèn)真查擺在市政管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)管理，堵塞漏洞，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出特點(diǎn)和重點(diǎn)，認(rèn)真查處影響效能的問題。
(五)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求，切實(shí)解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。逐步完善效能制度體系，用制度管權(quán)、管事、管人，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)干部履行職能的主動性和創(chuàng)造性。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇一
為了貫徹落實(shí)工會工作總體思路，深入開展建設(shè)職工之家活動，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，自覺堅(jiān)持以黨的基本路線和基本方針為指導(dǎo)，依照法律和工會章程獨(dú)立自主地開展工作維護(hù)職工合法權(quán)益。分局團(tuán)結(jié)和動員全體職工以主人翁的精神積極投身財(cái)政事業(yè)的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;開展學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)活動;抓好職工理論及專業(yè)技能等方面的教育工作，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。為了更進(jìn)一步推動分局工會組織自身的發(fā)展，推動分局各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，財(cái)政分局工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，特制定年度創(chuàng)建“職工之家”的實(shí)施方案。
鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所在年“職工之家”創(chuàng)建工作中，繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅(jiān)持依法治國和以德治國的方略。以講文明，樹新風(fēng)為主題，以鞏固文明建設(shè)成果和提高創(chuàng)建質(zhì)量，檔次為重點(diǎn)，以不斷提高干部職工的凝聚力，向心力，促進(jìn)財(cái)經(jīng)事業(yè)不斷發(fā)展，更加繁榮為目的，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持不懈，深入持久地開展“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建活動，把文明建設(shè)與樹立財(cái)政形象，依法理財(cái)和文明行政，促進(jìn)財(cái)政工作和提高干部隊(duì)伍素質(zhì)緊密結(jié)合起來，推動本單位物質(zhì)文明，政治文明和精神文明持續(xù)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、財(cái)經(jīng)所依據(jù)建設(shè)職工之家新的要求，從實(shí)際著眼制定建家計(jì)劃，調(diào)整工作部署，認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效。
2、結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全工會各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、具體目標(biāo)：鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所在確保前一輪文明創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，再上檔次。
(一)把創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”作為精神文明建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，繼續(xù)革命堅(jiān)持以文明創(chuàng)建總攬全局，著力構(gòu)建堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的創(chuàng)建機(jī)制。一是用文明創(chuàng)建總攬全局，把文明創(chuàng)建工作滲透，融匯在財(cái)政工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。財(cái)政職能的.履行，財(cái)政干部的言行都必須與文明建設(shè)的要求相符合，與塑造財(cái)政良好形象相匹配。填表是把“職工之家”創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來抓，建立“一把手親自抓，指定專人具體抓，發(fā)動群眾共同抓”的“建家”工作機(jī)制，做好“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建工作人人有責(zé)，個(gè)個(gè)有目標(biāo)。在工作中，注重將“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建工作同財(cái)經(jīng)工作一起布署，一起檢查，一起落實(shí)，一起考核，增強(qiáng)創(chuàng)建共識，激發(fā)創(chuàng)建熱情，不斷提高創(chuàng)建工作質(zhì)量水平。
(二)自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法獨(dú)立自主地開展工會工作。
(1)建立定期向同級黨組織請示、匯報(bào)制度。每年不少于兩次向黨組織匯報(bào)工會工作，并及時(shí)提請黨組織討論有關(guān)工會工作重大事項(xiàng)。
(2)健全工會會員或會員代表大會制度。按期召開會員或代表大會。健全工會集體領(lǐng)導(dǎo)制度。
(3)建立必要的工會檔案、帳卡。工會工作年有計(jì)劃，月有安排，并較好地落實(shí)。
(4)建立建家家領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定適合分局特點(diǎn)的建家活動方案，積極開展創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的活動。
(三)認(rèn)真履行建設(shè)職能，促進(jìn)分局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(1)根據(jù)本所工作的特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和動員全體職工以主人翁精神積極參與、投身財(cái)政事業(yè)的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(2)參與協(xié)同有關(guān)部門做好本單位先進(jìn)人物、先進(jìn)集體評比工作，宣傳他們的先進(jìn)事跡，開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動。
(3)抓好職工文化、專業(yè)技能、現(xiàn)代化管理等方面知識教育工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
(4)結(jié)合本單位的實(shí)際工作，定期開展健康向上的文體活動，通過活動增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
(四)認(rèn)真履行維護(hù)職能。代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
(1)密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活。開展群眾性互助互濟(jì)活動，協(xié)助分局每年為職工辦不成1—2件實(shí)事。
(2)協(xié)助和督促分局正確貫徹國家有關(guān)職工切身利益的政策、規(guī)定，對涉及職工切身利益的問題，積極提出建議。
(3)依據(jù)國家頒布的法律法規(guī)，做好群眾性勞動保護(hù)工作。開展適合婦女特點(diǎn)的活動，維護(hù)女職工的特殊權(quán)益。
(4)會同有關(guān)部門，做好勞動人事爭議預(yù)防和調(diào)解工作，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工提供法律幫助。
(五)認(rèn)真履行教育職能。努力提高職工思想政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。積極為七單位發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮作用。
(1)在黨委統(tǒng)一部署下，動員和組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”和黨的方針、政策、路線等理論知識。
(2)通過多種形式，對職工進(jìn)行社會主義、愛國主義、集體主義和職能道德教育。達(dá)到群眾喜聞樂見，行之有效的效果。
(3)結(jié)合分局的中心工作和職工群眾思想工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)，開展調(diào)查研究和思想疏導(dǎo)工作。幫助職工解憂。職工思想穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)。
(4)開展多種形式健康活潑的群眾性文化體育活動。有必要的文體活動場地、場所。積極參加上級工會組織的各項(xiàng)活動。
(六)工會組織健全，密切聯(lián)系群眾，積極開展工會工作，建立健全各項(xiàng)工作制度。
(1)工會班子健全，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。工會工作制度健全及時(shí)交納會費(fèi)，定期公布工會活動經(jīng)費(fèi)使用情況，接受會員監(jiān)督。
(2)及時(shí)傳達(dá)上級工會組織的工作要求，完成工作任務(wù)工會工作年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇二
指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)開展建設(shè)“職工之家”活動，全面學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想；堅(jiān)持黨的基本路線，牢固樹立全心全意依靠工人階級指導(dǎo)思想。通過開展建家活動，增強(qiáng)工會的自身活力，按照《工會法》的要求，依法治會、依法維權(quán)，把工會辦成教職工信賴的群眾組織，充分發(fā)揮工會在學(xué)校建設(shè)中的作用，維護(hù)教職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，確保學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)的完成。
奮斗目標(biāo)：
繼續(xù)保持“先進(jìn)職工之家”和“模范基層工會”榮譽(yù)稱號。
工作要求：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，落實(shí)教職工的主人翁地位。
1、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利。
2、在事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展的重大問題上能代表教職工，反映教職工的意見和要求，并得到采納。
4、教職工積極參與學(xué)校各項(xiàng)改革方針和管理制度的討論和制定。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，搞好宣傳工作。
1、協(xié)助黨政組織教職工學(xué)習(xí)、宣傳黨的方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，有政治學(xué)習(xí)制度、計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄和筆記。
2、工會有學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)記載和筆記，每月一次。
3、協(xié)助學(xué)校辦好宣傳欄，定期更換宣傳內(nèi)容，每學(xué)期至少二次。
4、組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽，參與面達(dá)85%以上。
三、堅(jiān)持和完善教代會制度，認(rèn)真落實(shí)教代會的“四項(xiàng)職權(quán)”
1、教代會制度健全，制定教代會實(shí)施細(xì)則，每年召開一次以上教代會，按期換屆。
2、教代會代表民主產(chǎn)生，結(jié)構(gòu)合理，具有參政議政能力。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）。
3、教代會“四項(xiàng)職權(quán)”落實(shí)。教代會通過的各項(xiàng)決議，行政領(lǐng)導(dǎo)無隨意改動。
4、工會代表教職工參與教職工的年度考核，評先表模，職稱評定等活動，教代會（或教職工大會）每年評議一次領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，有評議的原始記錄。
5、教代會提案收集整理規(guī)范，提案處理率達(dá)100%，立案的提案解決率80%以上。
6、教代會檔案資料齊全，整理規(guī)范。
四、推行校務(wù)公開，實(shí)行民主管理與民主監(jiān)督。
1、有校務(wù)公開的工作制度，實(shí)施細(xì)則，工作專班，校務(wù)公開欄。
2、校務(wù)公開內(nèi)容真實(shí)、全面，時(shí)間及時(shí)，程序合法，檔案資料齊全，整理規(guī)范，公開內(nèi)容按時(shí)定期更換，按時(shí)月報(bào)。
3、加強(qiáng)與教職工和社會的聯(lián)系與溝通，建有接訪制度（或接待日），設(shè)有校長（或投訴）信箱，有接訪記錄。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意率達(dá)75%以上。
五、維護(hù)教職工合法權(quán)益，為教職工辦實(shí)事好事。
1、正確貫徹執(zhí)行國家工資政策和有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)，參與有關(guān)學(xué)校人事制度，結(jié)構(gòu)工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。
2、協(xié)助學(xué)校黨政每年為教職工辦幾件實(shí)事、好事。妥善處理和解決教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
3、參加上級和學(xué)校組織的扶貧濟(jì)困活動，對困難教職工進(jìn)行“愛心幫扶”，建有困難職工檔案。
4、建有對老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。
5、建有女職工委員會（小組），維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，做好女職工的“五期”保護(hù)和衛(wèi)生保健，定期進(jìn)行婦檢。
六、重視和加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、協(xié)助黨政制定加強(qiáng)精神文明建設(shè)的實(shí)施方案，貫徹實(shí)施公民道德建設(shè)實(shí)施綱要。
2、協(xié)助黨政抓好師德教育，積極組織師德教育活動，及時(shí)總結(jié)，推廣和表彰先進(jìn)典型，建有先進(jìn)教職工檔案。
3、協(xié)助學(xué)校開展以教學(xué)為中心的各種形式的教育教學(xué)競賽和評比活動，促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的不斷提高。
5、積極組織教職工開展健康有益的文體活動和全民健身活動，有計(jì)劃，有安排，組織工作落實(shí)，教職工參與面達(dá)60%。
七、“教工之家”活動陣地落實(shí)。
1、有教工閱覽室和工會活動室。
2、管理制度健全，有兼（專）職管理人員，有完好的活動器材，固定的活動時(shí)間、詳實(shí)的活動記載，堅(jiān)持常年活動。
八、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。
1、學(xué)校工會組織機(jī)構(gòu)健全，委員會按時(shí)換屆并由民主選舉產(chǎn)生，屆內(nèi)干部隊(duì)伍穩(wěn)定。
2、工會委員會實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。工會干部熱愛工會工作，能努力學(xué)習(xí)工會理論和知識，辦事公道，作風(fēng)正派，能密切聯(lián)系群眾，為教職工服務(wù)，接受教職工監(jiān)督。
4、工會工作每年定期向教職工報(bào)告工作，接受教職工評議，教職工對工會工作的滿意率達(dá)90%以上。
5、工會財(cái)務(wù)制度健全，有專賬、專人管理，賬目清楚，按期審計(jì)公布經(jīng)費(fèi)開支情況；按規(guī)定足額上解工會經(jīng)費(fèi)，建有工會財(cái)務(wù)檔案。管理好工會資產(chǎn)。
具體措施：
一、認(rèn)真制定并宣傳建家規(guī)劃，并通過全校教職工代表大會討論通過，讓會員和職工明確建家目標(biāo)，保證全體會員參與到建家活動中來。
二、圍繞目標(biāo)和上級工會的要求積極開展自查及建家的各項(xiàng)活動，確保各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。
1、組織健全。確保機(jī)構(gòu)健全完善，教職工入會率達(dá)100%，完成上級工會下達(dá)的指標(biāo)。
2、分工明確。學(xué)校成立黨、政、工相關(guān)人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工職責(zé)，形成建家活動由工會具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)，黨、政、工齊抓共管的大好局面，使學(xué)校建家活動真正落到實(shí)處。
創(chuàng)建“職工之家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組?長：湯xx。
副組長：許xx??徐xx。
成?員：蔡xx陸xx徐x朱xx王xx?黃xxx?姜x。
3、制度健全。認(rèn)真制定并完善工會各項(xiàng)責(zé)任制度并逐步達(dá)到完善，確保工會各項(xiàng)工作的順利開展。
4、工作規(guī)范。重點(diǎn)落實(shí)上級工會的工作要點(diǎn)，結(jié)合工會規(guī)范化工作的要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
5、活動正常。按照上級工會要求和我校工會實(shí)際，積極開展各項(xiàng)活動，落實(shí)上級工會各項(xiàng)任務(wù)。
6、職工滿意。努力為教職工辦好事實(shí)事，并堅(jiān)持會員評家制度，本著建家就是建學(xué)校，教職工對“家”滿意了，學(xué)校的凝聚力就增強(qiáng)了的原則，確保職工滿意率達(dá)95%以上。
三、及時(shí)公布建家成果，組織會員進(jìn)行民主評議，集中評議意見，制定整改措施，保證建家活動順利開展。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇三
根據(jù)蘇電工?2012?801號(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標(biāo)準(zhǔn)化班組評定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(關(guān)于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設(shè)計(jì)及科研單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全面提升自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設(shè)實(shí)施方案。
（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以公司提出的“學(xué)習(xí)小課堂、快樂小家庭、團(tuán)結(jié)小集體”為載體，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機(jī)銜接，相互促進(jìn)，使職工有歸屬感，時(shí)刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關(guān)愛，以地區(qū)項(xiàng)目部為單位，實(shí)現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化開展各項(xiàng)工作構(gòu)建平臺。
（二）職工之家的建設(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè)、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是社會主義民主最廣泛的實(shí)踐。進(jìn)一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1民主監(jiān)督制度，堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度，保證基層職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
（三）職工之家的建設(shè)要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊(duì)一樣有紀(jì)律，人本、創(chuàng)新、精細(xì)、共贏”的企業(yè)文化理念，結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動，圍繞持續(xù)改進(jìn)開展建家工作，把建家工作做好、做實(shí)。
開展職工之家建設(shè)活動是以員工為主體。引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來，以增強(qiáng)活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標(biāo)。
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個(gè)輸變電項(xiàng)目部職工之家的建設(shè)為重點(diǎn)，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工，把服務(wù)職工的口號落到實(shí)處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)結(jié)合自身特點(diǎn)，建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結(jié)合本時(shí)期的工作，突出重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，2全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊(duì)伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關(guān)注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時(shí)，組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作，推行目標(biāo)管理，合理分配家庭成員的工作，帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。
（一）以“服務(wù)職工、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團(tuán)結(jié)全體職工，通過開展建言獻(xiàn)策等活動，充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實(shí)踐，重在應(yīng)用，重在實(shí)效。
（二）健全地區(qū)項(xiàng)目部及職工小家管理制度。
2.1地區(qū)項(xiàng)目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展。
3工作。
2.2明確職工小家家長職責(zé)。
家長是職工小家的安全管理工作第一責(zé)任人，家庭內(nèi)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目安全監(jiān)理第一責(zé)任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調(diào)動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設(shè)，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，組織家庭內(nèi)部勞動競賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、qc小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設(shè)和文化建設(shè)工作，關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報(bào)告工作，認(rèn)真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內(nèi)容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項(xiàng)目部應(yīng)按安全日活動主題，明確活動內(nèi)容、形式，分小組進(jìn)行；或采取由項(xiàng)目總監(jiān)參加，會后傳達(dá)至各監(jiān)理項(xiàng)目部。
42.4臺賬資料規(guī)范化管理制度。
設(shè)定專人負(fù)責(zé)組織對資料分類，建立臺賬并能及時(shí)檢索到相應(yīng)的文本，實(shí)現(xiàn)動態(tài)維護(hù)并保持其有效性。
資料臺賬的管理應(yīng)盡量使用電子文檔，避免重復(fù)記錄。各類資料臺賬均應(yīng)有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對其應(yīng)清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報(bào)表，要求資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。
2.5應(yīng)急聯(lián)絡(luò)制度。
由組長負(fù)責(zé)，成員值班，及時(shí)解決并上報(bào)各類突發(fā)事宜。注：培訓(xùn)、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3.1抓學(xué)習(xí)，提技能，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)常化。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設(shè)的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型家長。工作中對家庭成員嚴(yán)格要求，并在實(shí)際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務(wù)骨干。
3.2要抓現(xiàn)場，促規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合國網(wǎng)公司、5省公司各項(xiàng)安全質(zhì)量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護(hù)用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面排查，認(rèn)真完成了每期安全隱患排查任務(wù)，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細(xì)致到位的工作局面，職工人人自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，為安全施工夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3.3要抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)審核，實(shí)現(xiàn)家庭管理精細(xì)化。采取三項(xiàng)措施管控工程施工質(zhì)量，一是針對事前控制、過程控制和質(zhì)量驗(yàn)評三個(gè)主要階段，編制詳細(xì)的管理控制流程，確保工程機(jī)具、人員、操作參數(shù)均符合設(shè)計(jì)要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設(shè)計(jì)代表和業(yè)主管理人員，對改進(jìn)效果未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設(shè)計(jì)代表，對參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時(shí)間會同設(shè)計(jì)代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現(xiàn)問題的堅(jiān)決按設(shè)計(jì)檢測意見返工，最大程度規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
開展職工之家建設(shè)活動要以員工為主體。要引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來，以增強(qiáng)活動的吸引力和生命力。
4、細(xì)化自身建設(shè)。
（1）組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工。
6明確。
（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評價(jià)制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗(yàn)收。
依靠本方案，基層各輸變電項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次自檢自查，地區(qū)項(xiàng)目部一個(gè)季度進(jìn)行一次檢查初評、半年年進(jìn)行一次總評，工作突出的輸變電項(xiàng)目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：閔永有。
副組長：朱書楊、周洪濤。
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全體職工。
2014年05月02日附件：
連云港地區(qū)項(xiàng)目部制度。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇四
為深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想和以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，更好地落實(shí)全總提出的“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的要求，進(jìn)一步鞏固職工之家建設(shè)成果，夯實(shí)建家基礎(chǔ)，全面提高工會工作的整體水平，根據(jù)《中華全國總工會關(guān)于在新形勢下開展建設(shè)職工之家活動的意見》要求，結(jié)合工會工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、深入開展建家活動的指導(dǎo)思想
深入開展建家活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大、會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，切實(shí)加強(qiáng)工會組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會的各項(xiàng)職能，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和吸引力，努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。
二、開展建家活動的基本原則
深入開展建家活動是推進(jìn)工會各項(xiàng)工作的重要手段，是工會工作服從于黨和國家工作大局的現(xiàn)實(shí)要求，是加強(qiáng)工會組織建設(shè)的有效載體。開展建家活動的基本原則是：服務(wù)大局、突出維護(hù)、依靠群眾、創(chuàng)新發(fā)展、齊抓共建。工會著眼于工會組織基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)把建家活動作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性工作來抓，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力把建家活動推上新水平。
三、開展建家活動的總體目標(biāo)
在保持“先進(jìn)職工之家”稱號的基礎(chǔ)上，力爭在三年左右的時(shí)間，使工會進(jìn)入“先進(jìn)職工小家”和“模范職工小家”，力爭在五年左右的時(shí)間進(jìn)入“先進(jìn)職工之家標(biāo)兵”的總體目標(biāo)。
四、開展建家活動的基本要求
根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》以及《中華全國總工會關(guān)于在新形勢下深入開展建設(shè)職工之家活動的意見》，開展建家活動的基本要求是：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視并加強(qiáng)對工會工作和建設(shè)職工之家活動的領(lǐng)導(dǎo)，定期研究指導(dǎo)工會開展工作；行政大力支持工會工作，為工會參政議政創(chuàng)造良好的條件，支持和幫助工會開展好建家活動，按時(shí)足額撥繳工會經(jīng)費(fèi)；工會組織健全，依法獨(dú)立自主開展工作，積極努力開展建家活動，形成黨政工齊抓共建職工之家的良好氛圍.
2、堅(jiān)持和完善以教職工大會制度為基本形勢的民主管理制度，組織教職工參與學(xué)院民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。全面落實(shí)教職工大會各項(xiàng)職權(quán)，積極推行局務(wù)公開、民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部制度，重大改革措施、涉及到教職工切身利益的重大事項(xiàng)等經(jīng)教職工大會，審議通過。 工會小組通過多種形式實(shí)行民主管理。建立和完善工會源頭參與的工作機(jī)制，法律法規(guī)規(guī)定的工會參與管理、維護(hù)教職工合法權(quán)益的各項(xiàng)制度得到落實(shí)。
履約率和職工認(rèn)可率比較高；指導(dǎo)和幫助教職工簽訂勞動合同，建立健全勞動爭議調(diào)解委員會，加強(qiáng)群眾、法律監(jiān)督，形成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機(jī)制，發(fā)生勞動爭議問題能夠在內(nèi)依法妥善解決。
4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，不斷加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)。健全和完善工會組織機(jī)構(gòu)，工會干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇落實(shí)，工會會員會籍管理有序，工會工作檔案齊全，依法按時(shí)收繳會費(fèi)，自主管理經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)收支合理。開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動有成效。職工教育培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化，業(yè)余文化生活豐富多彩，職工素質(zhì)不斷提高，工會在校園文化和物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中發(fā)揮作用明顯。職工小家建設(shè)規(guī)范，活動活躍，職工參與熱情高。
5、工會組織關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，在職工就業(yè)、分配、勞動保護(hù)、社會保障等方面為職工說話辦事，履行好幫扶特困職工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，盡力為困難職工提供幫助。工會組織得到職工的擁護(hù)和信賴，職工入會率達(dá)到100％，職工之家得到職工群眾的認(rèn)可，滿意率達(dá)到90％以上。
五、深入開展建家活動的措施
1、深入開展建家活動，努力形成學(xué)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實(shí)施、職工熱情參與的合力共建格局。
進(jìn)“大家”建設(shè)水平。
3、按照建家活動的基本要求，切實(shí)加大工作力度，夯實(shí)建家基礎(chǔ)，鞏固建家成果。要廣泛宣傳，積極動員，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，真正把建家活動深入持久地開展好，力戒形式主義。
4、切實(shí)加強(qiáng)建家活動的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，做到工作有計(jì)劃、有總結(jié)，活動有記錄。努力規(guī)范建家活動的檔案管理。
5、注重總結(jié)建家活動的經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)建家活動整體水平的不斷提高。
六、深入開展建家活動的組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)學(xué)院對建設(shè)“職工之家”活動的領(lǐng)導(dǎo)，以黨支部行政為主，工會牽頭，相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的建設(shè)職工之家領(lǐng)導(dǎo)小組，以此來安排、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)活動的開展，使“建家活動”落到實(shí)處。
今年是貫徹落實(shí)黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署開局之年，也是立足新起點(diǎn)、順應(yīng)新期待、按照新要求繼續(xù)全面建設(shè)小康社會的重要一年。為更好的貫徹胡錦濤同志關(guān)于工會工作要進(jìn)一步“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”的工作方針，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，市公司全面提升自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，特制定“職工之家”建設(shè)實(shí)施方案。
一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：
（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以總公司提出的“服務(wù)民生、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，要將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機(jī)銜接，相互促進(jìn)。
保證基層職工依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
動，圍繞持續(xù)改進(jìn)開展建家工作，把建家工作做好、做實(shí)。
二、職工之家建設(shè)的目標(biāo)
（一）建立依法維權(quán)機(jī)制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商制度。
（二）建立民主參與機(jī)制。建立職工代表大會等形式的職工民主參與制度。
（三）建立協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制。建立勞動調(diào)解組織并發(fā)揮作用，使勞動關(guān)系較為融洽，使職工的身心健康、經(jīng)濟(jì)利益和工會干部的合法權(quán)益得到有效保障。
（四）建立職工專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。有計(jì)劃地對職工進(jìn)行政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等，不斷提高-干部、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（五）建立職工與企業(yè)同榮辱共興衰的和諧發(fā)展機(jī)制。
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三、職工之家建設(shè)的原則
（一）“以小家建大家”。xx-x結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以基層單位職工之家的建設(shè)為重點(diǎn)，建家工作的觸角向基層延伸，xx-xx工會給予大力支持，使建家工作深入基層、深入群眾，把服務(wù)基層的口號落到實(shí)處。
（二）建特色之家。xx-x下屬共設(shè)12個(gè)基層單位，各基層單位均有不同的工作特質(zhì)，我們強(qiáng)調(diào)各公司結(jié)合自身特點(diǎn)建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞本單位中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使各單位的工會工作做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結(jié)合本時(shí)期的中心工作，突出重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊(duì)伍?；鶎庸M織要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，打造品牌示范隊(duì)伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。
助，動員職工互助，使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。
四、職工之家建設(shè)的方法
（一）以“服務(wù)民生、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。 圍繞xx-xx中心工作，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，吸引和團(tuán)結(jié)全體職工，通過開展建言獻(xiàn)策、“三比一促”等活動，在提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時(shí)，充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實(shí)踐，重在應(yīng)用，重在實(shí)效。
（二）維護(hù)工會職能、體現(xiàn)建家宗旨。在各層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循黨的基本路線，圍繞中心任務(wù)，根據(jù)職工群眾的意愿，依照法律和章程獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性的開展工作，敢于維護(hù)職工的合法權(quán)益，善于吸收、團(tuán)結(jié)和教育職工，在實(shí)際工作中，充分發(fā)揮主人翁作用，并在這個(gè)過程中，努力實(shí)現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化、贏得職工群眾的信任。
1、強(qiáng)化民主管理。
把民主管理作為工作重點(diǎn)，健全完善以職代會為基本形式的
民主管理制度，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化。認(rèn)真落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)，切實(shí)保障職工的主人翁地位，依靠職工力量把我們的企業(yè)做大、作強(qiáng)。
（1） 建立健全職代會制度，提高職代會質(zhì)量。
（2） 堅(jiān)持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
（3） 堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議
政的水平和能力
2、優(yōu)化建家資源
（1）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) 基層黨組織要從政治上把關(guān)定向，確保黨的路線方針和決策部署在工會工作中得到有效落實(shí)。要把工會工作放在重要位置來抓，定期研究工會工作，解決工會工作遇到的新情況、新問題，積極探索新形勢下更好發(fā)揮工會作用的有效途徑。要切實(shí)保障職工群眾的主人翁地位，支持工會履行維權(quán)職能。研究決定涉及職工群眾切身利益的重大事項(xiàng)，要認(rèn)真聽取工會的意見和建議。
（2）強(qiáng)化工會領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的工會力量。
（3）挖掘自身資源，創(chuàng)建職工活動基地。
3、深化企業(yè)文化。
（1）xx-xxx-xxx-xxx-xxx這是我們企業(yè)文化的精髓，更是我們
一貫奉行的宗旨，通過建家活動，將我們的企業(yè)文化貫穿始終，使更多的員工汲取到企業(yè)的關(guān)懷，使我們的團(tuán)隊(duì)更富活力、更具激情，使我們的企業(yè)更加和諧、更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（2）弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型。積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、各類競賽等評優(yōu)選優(yōu)活動，弘揚(yáng)正氣，樹立典型，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上。
（3）因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動。
4、細(xì)化自身建設(shè)
（1）工會組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工明確。按時(shí)發(fā)展新會員，會員檔案齊全，職工入會率達(dá)100%，發(fā)證率100%。
（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評價(jià)制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗(yàn)收
依靠本方案，基層各單位分會要每季進(jìn)行一次自檢自查，工
會半年進(jìn)行一次檢查初評、全年進(jìn)行一次總評，工作突出的單位評定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立xx-xxx-x職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在xx-xx工會，負(fù)責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由xx-xxx擔(dān)任。
xx-xx年xx月xx-x日
為了貫徹落實(shí)工會工作總體思路，深入開展建設(shè)職工之家活動，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，自覺堅(jiān)持以黨的基本路線和基本方針為指導(dǎo)，依照法律和工會章程獨(dú)立自主地開展工作維護(hù)職工合法權(quán)益。分局團(tuán)結(jié)和動員全體職工以主人翁的精神積極投身財(cái)政事業(yè)的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；開展學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)活動；抓好職工理論及專業(yè)技能等方面的教育工作，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。為了更進(jìn)一步推動分局工會組織自身的發(fā)展，推動分局各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，財(cái)政分局工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，特制定年度創(chuàng)建“職工之家”的實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所在年“職工之家”創(chuàng)建工作中，繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅(jiān)持依法治國和以德治國的方略。以講文明，樹新風(fēng)為主題，以鞏固文明建設(shè)成果和提高創(chuàng)建質(zhì)量，檔次為重點(diǎn)，以不斷提高-干部職工的凝聚力，向心力，促進(jìn)財(cái)經(jīng)事業(yè)不斷發(fā)展，更加繁榮為目的，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持不懈，深入持久地開展“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建活動，把文明建設(shè)與樹立財(cái)政形象，依法理財(cái)和文明行政，促進(jìn)財(cái)政工作和提高-干部隊(duì)伍素質(zhì)緊密結(jié)合起來，推動本單位物質(zhì)文明，政治文明和精神文明持續(xù)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
1、財(cái)經(jīng)所依據(jù)建設(shè)職工之家新的要求，從實(shí)際著眼制定建家計(jì)劃，調(diào)整工作部署，認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效。
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參考
2、結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全工會各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、具體目標(biāo)：鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所在確保前一輪文明創(chuàng)建成果的.基礎(chǔ)上，再上檔次。
三、主要措施
（一）把創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”作為精神文明建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，繼續(xù)革命堅(jiān)持以文明創(chuàng)建總攬全局，著力構(gòu)建堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的創(chuàng)建機(jī)制。一是用文明創(chuàng)建總攬全局，把文明創(chuàng)建工作滲透，融匯在財(cái)政工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。財(cái)政職能的履行，財(cái)政干部的言行都必須與文明建設(shè)的要求相符合，與塑造財(cái)政良好形象相匹配。填表是把“職工之家”創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來抓，建立“一把手親自抓，指定專人具體抓，發(fā)動群眾共同抓”的“建家”工作機(jī)制，做好“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建工作人人有責(zé)，個(gè)個(gè)有目標(biāo)。在工作中，注重將“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建工作同財(cái)經(jīng)工作一起布署，一起檢查，一起落實(shí)，一起考核，增強(qiáng)創(chuàng)建共識，激發(fā)創(chuàng)建熱情，不斷提高創(chuàng)建工作質(zhì)量水平。
（二）自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法獨(dú)立自主地開展工會工作。
（1)建立定期向同級黨組織請示、匯報(bào)制度。每年不少于兩次向黨組織匯報(bào)工會工作，并及時(shí)提請黨組織討論有關(guān)工會工作重大事項(xiàng)。
（2)健全工會會員或會員代表大會制度。按期召開會員或代表大會。健全工會集體領(lǐng)導(dǎo)制度。
（3）建立必要的工會檔案、帳卡。工會工作年有計(jì)劃，月有安排，并較好地落實(shí)。
（4）建立建家家領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定適合分局特點(diǎn)的建家活動方案，積極--
開展創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的活動。
（三）認(rèn)真履行建設(shè)職能，促進(jìn)分局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
（1）根據(jù)本所工作的特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和動員全體職工以主人翁精神積極參與、投身財(cái)政事業(yè)的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
（2）參與協(xié)同有關(guān)部門做好本單位先進(jìn)人物、先進(jìn)集體評比工作，宣傳他們的先進(jìn)事跡，開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動。
（3）抓好職工文化、專業(yè)技能、現(xiàn)代化管理等方面知識教育工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
（4）結(jié)合本單位的實(shí)際工作，定期開展健康向上的文體活動，通過活動增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
（四）認(rèn)真履行維護(hù)職能。代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
（1)密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活。開展群眾性互助互濟(jì)活動，協(xié)助分局每年為職工辦不成1—2件實(shí)事。
（2）協(xié)助和督促分局正確貫徹國家有關(guān)職工切身利益的政策、規(guī)定，對涉及職工切身利益的問題，積極提出建議。
（3）依據(jù)國家頒布的法律法規(guī)，做好群眾性勞動保護(hù)工作。開展適合婦女特點(diǎn)的活動，維護(hù)女職工的特殊權(quán)益。
（4）會同有關(guān)部門，做好勞動人事爭議預(yù)防和調(diào)解工作，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工提供法律幫助。
（五）認(rèn)真履行教育職能。努力提高職工思想政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。積極為七單位發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮作用。
（1）在黨委統(tǒng)一部署下，動員和組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的方針、政策、路線等理論知識。
（2）通過多種形式，對職工進(jìn)行社會主義、愛國主義、集體主義和職能道德教育。達(dá)到群眾喜聞樂見，行之有效的效果。
（3）結(jié)合分局的中心工作和職工群眾思想工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)，開展調(diào)查研究和思想疏導(dǎo)工作。幫助職工解憂。職工思想穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)。
（4）開展多種形式健康活潑的群眾性文化體育活動。有必要的文體活動場地、場所。積極參加上級工會組織的各項(xiàng)活動。
（六)工會組織健全，密切聯(lián)系群眾，積極開展工會工作，建立健全各項(xiàng)工作制度。
（1）工會班子健全，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。工會工作制度健全及時(shí)交納會費(fèi)，定期公布工會活動經(jīng)費(fèi)使用情況，接受會員監(jiān)督。
（2）及時(shí)傳達(dá)上級工會組織的工作要求，完成工作任務(wù)工會工作年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。
2015年是公司轉(zhuǎn)型升級的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是開拓創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動公司的改革發(fā)展，提高公司的創(chuàng)新力、凝聚力和競爭力，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)。根據(jù)公司黨政工作安排，結(jié)合公司新形勢、新任務(wù)發(fā)展實(shí)際，現(xiàn)制定公司2015年-2015年建力集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施安排。
一、任務(wù)目的
主要任務(wù)是制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，做好企業(yè)文化建塑方案的目標(biāo)分解，建立企業(yè)文化建設(shè)理論宣傳、骨干隊(duì)伍，逐步開展企業(yè)文化建設(shè)，初步形成公司企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)模體系。
二、具體要求
（一）以人為本，全員參與。堅(jiān)持以人為本，尊重、理解、知心、關(guān)愛職工，充分發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，通過“十項(xiàng)文化”的具體分工，各單位、科室積極發(fā)動職工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有職工參與，每一項(xiàng)成果都得到廣大職工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動的建設(shè)局面。
（二）圍繞中心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與公司中心發(fā)展、與生產(chǎn)運(yùn)營管理、思想政治教育、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機(jī)制。
（三）齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期培育的漸 1
進(jìn)過程，需要群策群力，共同落實(shí)。各單位、科室要恪守本職，堅(jiān)持與日常管理相結(jié)合，把精神、制度、行為、物質(zhì)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力。
（四）彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循公司核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映公司行業(yè)特點(diǎn)。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運(yùn)營之道。
三、主要內(nèi)容
（一）精神文化。總結(jié)提煉公司愿景、企業(yè)使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)社會、奉獻(xiàn)社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。4月開展企業(yè)文化知識培訓(xùn)、講座并進(jìn)行相關(guān)測試，以進(jìn)一步提高職工對企業(yè)文化的認(rèn)識。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實(shí)選樹和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。6月開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)〃對標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽，講述公司標(biāo)兵先進(jìn)事跡，同時(shí)利用微信等宣傳媒介創(chuàng)新宣傳形式，結(jié)合精細(xì)化管理目標(biāo)，大力推廣微信平臺，對內(nèi)宣傳先進(jìn)，掀起全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)、對標(biāo)先進(jìn)的熱潮。對外樹立建力集團(tuán)新形象，增強(qiáng)建力集團(tuán)企業(yè)實(shí)力。具體工作由辦公室、黨委負(fù)責(zé)。
用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項(xiàng)管理制度及公司對內(nèi)對外的法規(guī)性制度建設(shè)，對不符合企業(yè)文化核心理念與科學(xué)發(fā)展觀要求的制度進(jìn)行修訂，重新完善《工作規(guī)章制度匯編》，9月底修訂完畢，并組織單位全體干部職工逐級分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試，達(dá)到每一位職工了解熟識匯編內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全員制度化管理。
（三）禮儀文化。深入開展社會主義榮辱觀和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。制定編發(fā)《職工文明禮儀規(guī)范手冊》、《廉政文化手冊》、《職工文明公約》。具體工作由 負(fù)責(zé)。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。5月組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
（四）培訓(xùn)文化。組織開展職工教育培訓(xùn)，5月底結(jié)合工作實(shí)際制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、建立各項(xiàng)培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓(xùn)教育。通過查崗、考勤、通報(bào)等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
5月、10月由辦公室組織開展兩次職工拓展培訓(xùn)。6月由黨委組織開展通訊報(bào)道講座培訓(xùn)、由辦公室組織開展規(guī)范公文寫作培訓(xùn)。7月、11月由辦公室開展兩次法制教育培訓(xùn)。10月由安全科開展項(xiàng)目安全培訓(xùn)。
100%，在合作方中的認(rèn)知程度要達(dá)到90%以上。具體工作由 負(fù)責(zé)。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、司徽、美化工作環(huán)境。具體工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
規(guī)范統(tǒng)一職工服裝、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。公司機(jī)關(guān)人員著西裝，深一層單位干部職工著工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由 負(fù)責(zé)。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個(gè)方面。具體工作由行政科負(fù)責(zé)，在11月前完成。
（六）安全文化：結(jié)合6月份“安全月”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全保護(hù)設(shè)施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障和支持。具體工作由安全科負(fù)責(zé)，各項(xiàng)活動在6月份陸續(xù)開展。
（七）班組文化：9月中旬開展“三亮、三比、三評”活動，崗位標(biāo)兵評比、拜師結(jié)對等競賽活動，掀起一股比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比成績的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由 、 負(fù)責(zé)。
以創(chuàng)新工作室為平臺，7月結(jié)合“qc”技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由 負(fù)責(zé)。
8月開展崗位體驗(yàn)活動，通過不同崗位輪換體驗(yàn)，進(jìn)一步提高職
工對公司工作的綜合了解，加強(qiáng)職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗(yàn)人員不少于單位總?cè)藬?shù)的10%，時(shí)間不少于7天。具體工作由 負(fù)責(zé)。
根據(jù)班組實(shí)際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由 負(fù)責(zé)。
（八）服務(wù)文化：結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，根據(jù)政府相關(guān)行業(yè)規(guī)范要求，著力解決企業(yè)現(xiàn)存突出的問題，做好安全預(yù)防工作，加強(qiáng)建力集團(tuán)網(wǎng)站維護(hù)，每月制定計(jì)劃，及時(shí)更新，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。具體工作由 負(fù)責(zé)。
（九）廉政文化：強(qiáng)化廉政文化建設(shè)，5月底組織觀看廉政宣傳片，對黨員干部進(jìn)行正反面教育，圍繞正反兩方面不同的典型案例，組織討論學(xué)習(xí)，撰寫心得體會；6月組織黨員干部進(jìn)行紅色革命教育；11月上旬開展《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》知識測試活動，提高黨員干部的廉潔自律水平和廉潔意識，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。具體工作由 負(fù)責(zé)。
（十）和諧文化：明年3月上旬開展婦女節(jié)活動以及植樹造林、進(jìn)社區(qū)服務(wù)宣傳等志愿者服務(wù)活動；4月開展以“企業(yè)文化在我心中”為主題的征文比賽。今年5月在青年職工中組織“學(xué)習(xí)先進(jìn)〃對標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽。6月開展“迎七一”、“兩優(yōu)一先”評比、黨性教育系列活動。7月組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人勞動。9月組織職工開展“迎國慶”卡拉ok大賽。
結(jié)合工團(tuán)建設(shè)，逐步成立籃球隊(duì)、合唱團(tuán)、羽毛球隊(duì)，實(shí)現(xiàn)興趣小組隊(duì)伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由 負(fù)責(zé)。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時(shí)送去祝福，實(shí)現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立安陽建力集團(tuán)有限公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司經(jīng)理、黨委書記擔(dān)任，副組長由黨委副書記擔(dān)任，成員為機(jī)關(guān)科長和基層單位黨政一把手。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總部辦公室，辦事處設(shè)在置業(yè)公司文蘭市莊項(xiàng)目部。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照科室分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是職工隊(duì)伍思想道德的提高，是助推企業(yè)發(fā)展中的動力。結(jié)合十項(xiàng)文化建設(shè)，圍繞公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)、干部職工隊(duì)伍、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進(jìn)，助力公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的整體局面。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇五
一、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，經(jīng)常開展文明、健康、有益的文體活動，以增進(jìn)職工的身心健康，陶冶情操。
二、自覺地愛護(hù)職工之家的一切設(shè)備、器材和用品，人為損壞公物者須按價(jià)賠償。
三、本室活動器材和用品由專人保管，借用者須作登記，并限在本室使用。
四、保持職工之家整潔美觀，不得隨地吐痰，室內(nèi)不得抽煙，亂扔雜物。
五、職工之家實(shí)行專人管理，管理者應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，保管好各種活動器材和用具，準(zhǔn)時(shí)開放，并搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。
六、開放時(shí)間：每天下午二節(jié)課后，時(shí)間為二小時(shí)。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇六
為進(jìn)一步提升我校交通安全建設(shè)教育工作社會化水平，建立健全學(xué)校交通安全宣傳教育工作長效機(jī)制，促進(jìn)全社會交通法制意識、安全意識和文明意識不斷提高，預(yù)防和減少道路交通事故尤其是涉及小學(xué)生的事故發(fā)生，我校安全領(lǐng)導(dǎo)小組特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“交通安全從少兒抓起”的工作思路，以維護(hù)全校小學(xué)生道路交通安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以交通安全宣傳教育進(jìn)學(xué)校為載體，以組織開展多種形式的交通安全宣傳教育活動和建立、健全長效機(jī)制為主線，進(jìn)一步深化小學(xué)生交通安全宣傳教育工作，提高小學(xué)生交通安全意識和認(rèn)知能力，以及自我防護(hù)和學(xué)法、守法水平，進(jìn)而影響和推進(jìn)學(xué)生家長乃至全社會對交通安全的重視和關(guān)注，自覺提高交通法制意識、安全意識和文明意識，限度的預(yù)防和減少道路交通事故尤其是涉及小學(xué)生的事故發(fā)生，為少年兒童生活、學(xué)習(xí)，人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
小學(xué)生交通安全宣傳教育工作有關(guān)規(guī)章制度完備，長效工作機(jī)制健全，全校交通安全宣傳教育覆蓋率達(dá)到100%，小學(xué)生交通安全宣傳教育工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化。限度預(yù)防和減少小學(xué)生發(fā)生道路交通事故特別是人身傷亡事故，不發(fā)生小學(xué)生群死群傷惡性事故。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）落實(shí)“三個(gè)一”工作要求。一是每年組織開展1次小學(xué)生交通安全主題“宣傳教育周”活動；二是每月為學(xué)生安排1堂交通安全課；三是寒假、暑假兩大假期前和開學(xué)后組織1次中小學(xué)生交通安全集中宣傳教育活動。
（二）執(zhí)行“個(gè)人、班級操行評比”制度。對于小學(xué)生交通違法和不文明交通行為，學(xué)校采取通報(bào)、教育等處理措施，并納入學(xué)生個(gè)人和班級集體的操行評比。
（三）加強(qiáng)學(xué)校周邊的交通安全管理。根據(jù)學(xué)校周邊環(huán)境和實(shí)際需求設(shè)立護(hù)校崗，在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)等人流高峰期安排專人做好學(xué)校門前及周邊道路疏堵保暢工作，確保學(xué)生安全、順暢通過馬路。
（四）以交通安全宣傳教育基地為平臺，加強(qiáng)學(xué)生交通安全宣教。定期組織學(xué)生走進(jìn)本地交通安全宣傳教育基地參觀學(xué)習(xí)，接受系統(tǒng)交通安全宣傳教育。
（五）指導(dǎo)學(xué)生家長要做好孩子的榜樣，自覺遵守交通規(guī)則。駕車時(shí)，要戴好頭盔、系好安全帶；接送孩子時(shí)，不能為了趕時(shí)間超速行駛，到學(xué)校時(shí)自覺有秩序的在遠(yuǎn)離校門處的人行道或靠邊停車，不強(qiáng)行掉頭、超快拐彎，以免在學(xué)校門口造成擁堵。要經(jīng)常對孩子進(jìn)行日常交通安全教育。教育孩子走路要靠右邊行走，不要在馬路上游玩嬉戲；橫穿馬路要走人行橫道，不著急、不猛跑，一讓二看三通過，無人行橫道的在確保安全的情況下直行通過；騎車不聽耳機(jī)，不帶人，不騎飛車，不勾肩搭背、互相追逐。要為孩子選擇安全有保障的上下學(xué)交通方式。對幼兒園和小學(xué)低年級學(xué)生，家長要切實(shí)履行上下學(xué)接送義務(wù)，不能貪圖便利省事，合租或讓孩子乘坐無接送學(xué)生（幼兒）資質(zhì)的非法客運(yùn)車輛和超載的車輛。未滿12周歲的兒童嚴(yán)禁騎車上學(xué)。對騎車上學(xué)的孩子，要經(jīng)常檢查車況，確保孩子所騎車輛的性能良好。
四、工作要求。
（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。小學(xué)生是家庭的希望、祖國的未來，同時(shí)也是帶動全社會交通法制意識、安全意識和文明意識不斷提高的有力抓手。我校成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、動員部署、協(xié)作配合、檢查指導(dǎo)和評先創(chuàng)優(yōu)等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工作取得實(shí)效。
（二）加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力。經(jīng)常聯(lián)合公安交警部門組織開展各種類型的交通安全宣傳教育活動，切實(shí)形成工作合力，共同為廣大學(xué)生健康學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
（三）堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，不斷實(shí)現(xiàn)突破。學(xué)校積極開展小學(xué)生交通安全宣傳教育調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，不斷在工作思路、方式、方法以及具體措施等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與突破，推動全校小學(xué)生交通安全宣傳教育工作深入、健康發(fā)展。
（四）加強(qiáng)信息收集上報(bào)和新聞宣傳。各班級要將活動中涌現(xiàn)出來的典型人物、先進(jìn)事跡、特色活動和突出成果，及時(shí)總結(jié)上報(bào)學(xué)校。學(xué)校統(tǒng)一宣傳報(bào)道，積極營造“人人關(guān)注少兒成長，事事關(guān)系交通安全”的社會輿論氛圍。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇七
第一條為推進(jìn)我省基層工會組織建設(shè)職工之家活動向制度化、規(guī)范化發(fā)展，根據(jù)全國總工會開展建設(shè)職工之家活動的意見，結(jié)合我省實(shí)際，制定本辦法。
第二條建設(shè)職工之家活動是加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)、提高工會工作整體水平的重要載體，是一項(xiàng)綜合的、長期的、基礎(chǔ)性的工作。
第三條建設(shè)職工之家的目標(biāo)是：要以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本責(zé)，依照工會章程獨(dú)立自主地開展工作，不斷增強(qiáng)工會組織活力，把基層工會組織建設(shè)成民主、文明、溫馨的職工之家，在推動本單位的改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮作用。
第四條深入開展建設(shè)職工之家活動，要與當(dāng)前進(jìn)行的黨和工會的基層組織固本強(qiáng)基工程緊密結(jié)合，必須遵循以下原則：——服務(wù)大局的原則。圍繞中心，促進(jìn)發(fā)展，正確把握開展建家活動與推進(jìn)企事業(yè)機(jī)關(guān)單位建設(shè)發(fā)展的關(guān)系，把廣大職工的智慧和力量凝聚到為搞好企事業(yè)機(jī)關(guān)單位建設(shè)作貢獻(xiàn)上來。
——突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，把推進(jìn)工會重點(diǎn)工作的落實(shí)，作為固本強(qiáng)基建家活動的重要內(nèi)容。
——依靠群眾的原則。突出職工群眾在建家活動中的主體地位，充分依靠職工群眾開展建家活動，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)職工的根本利益作為工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，把職工和會員群眾是否滿意作為建家活動成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。
——創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動要體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，尊重基層的實(shí)踐，不斷賦予建家活動新內(nèi)容，拓展新領(lǐng)域，注入新活力。
——齊抓共建的原則。努力形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實(shí)施、職工熱情參與的建家活動的格局。
第五條開展建設(shè)職工之家活動實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。省總工會負(fù)責(zé)省級模范之家、模范職工小家的評定；市和省級產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家的評定；縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)、街道、省級工業(yè)園區(qū)工會負(fù)責(zé)合格職工之家的評定和向上一級工會推薦先進(jìn)職工之家；合格職工小家由基層工會評定。
在工業(yè)比較發(fā)達(dá)，職工人數(shù)多的鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），實(shí)行鎮(zhèn)（街道）或村（社區(qū)）或工業(yè)園區(qū)與所轄基層工會"二級聯(lián)建"職工之家；有條件的地方，也可實(shí)行鎮(zhèn)、村、企業(yè)"三級聯(lián)建"，上下聯(lián)動開展建設(shè)職工之家活動。實(shí)行"二級聯(lián)建"的，以鎮(zhèn)（街道）或村（社區(qū)）或工業(yè)園區(qū)為單位驗(yàn)收、評定為先進(jìn)或模范職工之家。
第二章確認(rèn)與命名。
第六條合格、先進(jìn)職工之家的評定與命名堅(jiān)持以地方工會為主，有關(guān)產(chǎn)業(yè)工會為輔的。原則。
第七條省模范職工之家，每五年評選一次。省總工會原則上在召開省工會代表大會前集中評選、表彰一批模范職工之家和模范職工小家。五年后需重新參加驗(yàn)收、評定，經(jīng)驗(yàn)收合格的，可繼續(xù)保持省模范職工之家稱號；如驗(yàn)收不合格的，不再保留其稱號。期間，每年可對少量建家工作成績突出的基層工會進(jìn)行驗(yàn)收、評定命名。
地級及以上市和省級產(chǎn)業(yè)工會，原則上每2-3年評選命名一次先進(jìn)職工之家和先進(jìn)職工小家。
申報(bào)省模范職工之家的必須是市級或省級產(chǎn)業(yè)工會的先進(jìn)職工之家。
第八條對獲得榮譽(yù)稱號的職工之家和職工小家，授予機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)頒發(fā)相應(yīng)稱號的獎牌、證書。"合格職工之家"證書由省總統(tǒng)一印制。省模范職工之家獎牌由省總統(tǒng)一制作。
第三章評審程序。
第九條先進(jìn)、模范職工之家和先進(jìn)、模范職工小家，采取由基層工會組織申報(bào)，逐級推薦，命名單位驗(yàn)收、評定的辦法。
第十條市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會要建立先進(jìn)、模范職工之家和先進(jìn)、模范職工小家的"備選庫"，申報(bào)時(shí)，從"備選庫"中擇優(yōu)推薦。
第十一條推薦先進(jìn)、模范職工之家和先進(jìn)、模范職工小家，應(yīng)由本單位工會委員會研究，工會會員（代表）大會民主評議通過后，向上一級工會提出申報(bào)，提請上級工會驗(yàn)收、評定。
第十二條先進(jìn)、模范職工之家和先進(jìn)、模范職工小家的評審工作要堅(jiān)持民主、公開的原則。凡被作為推薦對象的單位，必須經(jīng)本單位職工民主評議，獲得80%以上職工認(rèn)可方能向上申報(bào)，同時(shí)必須在所在的縣（市、區(qū)）、省級產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行公示十天后確無重要反對意見方能上報(bào)。
第四章驗(yàn)收評定。
第十三條上級工會對基層工會申報(bào)的建設(shè)職工之家、職工小家工作要進(jìn)行驗(yàn)收。省級模范職工之家和省級模范職工小家，由省總制訂驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則，有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收、評定。先進(jìn)職工之家和先進(jìn)職工小家由各市總工會、各省級產(chǎn)業(yè)根據(jù)各自實(shí)際制訂驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行驗(yàn)收、評定。
第十四條先進(jìn)、模范職工之家的授予機(jī)關(guān)，原則上每二年對獲得稱號的單位進(jìn)行一次復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)驗(yàn)合格，確認(rèn)其保持榮譽(yù)稱號；如復(fù)驗(yàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)提出限期整改的要求，整改期限不超過半年；逾期未改的應(yīng)撤銷其稱號。對生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時(shí)困難，企業(yè)各項(xiàng)工作不能正常進(jìn)行的，經(jīng)該企業(yè)工會組織提出要求，可以暫緩復(fù)驗(yàn)，但暫緩期限不超過一年。
第十五條改制企業(yè)的先進(jìn)、模范職工之家驗(yàn)收及榮譽(yù)稱號歸屬：1、改制后，工會組織體制變化不大、經(jīng)驗(yàn)收符合條件的確認(rèn)其保留榮譽(yù)稱號。
2、改制后，原工會組織不存在，形成兩個(gè)或兩個(gè)以上新的企業(yè)工會組織，經(jīng)過對其新的企業(yè)工會組織進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，其中符合條件的企業(yè)工會組織，確認(rèn)為先進(jìn)、模范職工之家；不符合條件的企業(yè)工會組織應(yīng)重新創(chuàng)建先進(jìn)、模范職工之家。
3、對已獲得先進(jìn)、模范職工之家稱號的企業(yè)兼并其他企業(yè)并形成新的企業(yè)，應(yīng)對兼并后的新企業(yè)（重點(diǎn)是被兼并部分）進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，符合條件的給予確認(rèn)保持榮譽(yù)稱號。
4、對已獲得先進(jìn)、模范職工之家稱號的企業(yè)被其他企業(yè)兼并或破產(chǎn)的，撤銷其稱號，不再復(fù)驗(yàn)。
5、對｛｝已獲得先進(jìn)、模范職工之家稱號的企業(yè)與其他企業(yè)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的，該企業(yè)以子公司、分公司（具有二級法人資格）等形式存在，原工會組織體制和領(lǐng)導(dǎo)班子沒有較大變化，對該子公司或分公司的建家工作進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，符合條件的給予確認(rèn)保留榮譽(yù)稱號。
機(jī)關(guān)、事業(yè)的改制單位參照以上規(guī)定執(zhí)行。
第十六條在考核驗(yàn)收、評選中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、營私舞弊不符合規(guī)定要求的，應(yīng)取消其申報(bào)資格或稱號，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)給予通報(bào)批評或紀(jì)律處分。
第十七條被撤銷榮譽(yù)稱號單位的獎狀、獎牌由縣級以上總工會作收回處理。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇八
為前移服務(wù)陣地，打造建家樣板，針對近幾年xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園區(qū)規(guī)模拓展、企業(yè)和職工數(shù)量增加的實(shí)際需求，縣總工會決定借助各方力量，擬在開發(fā)區(qū)二園區(qū)建設(shè)“職工之家”，方案如下：
通過在園區(qū)建設(shè)職工之家，建立集職工教育、職工文化、職工體育、職工服務(wù)為一體的職工活動中心，打造工會服務(wù)基層新載體，增添園區(qū)發(fā)展新活力。
“職工之家”的建設(shè)場地?cái)M選址xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)二園區(qū)，規(guī)劃內(nèi)容如下：
（一）室外場地。
充分利用開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的籃球和羽毛球場，可考慮適當(dāng)添置室外健身器材和路燈，方便職工晚上活動。
（二）室內(nèi)場地。
利用開發(fā)區(qū)管委會辦公大樓左側(cè)二樓靠東頭的21廂房屋進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和利用，總面積1245㎡。室內(nèi)項(xiàng)目包括：
1、圖書閱覽室。購置書架和圖書（圖書1000冊以上），另配備報(bào)紙雜志架和訂閱一定數(shù)量報(bào)刊雜志。
2、乒乓球、臺球室。乒乓球桌5張，臺球桌5張。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)室（多功能視聽室）。電腦、投影儀各一臺，1音箱設(shè)備一套，桌椅40套，企業(yè)可借用該活動室作召開會議、組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)技能用，也可用于職工唱卡拉ok，室內(nèi)看電影或電視。
4、室內(nèi)健身室。健身器材9臺套。
5、電子閱覽室。電腦35臺套。
1、室外場地改造。含籃球場和羽毛球場設(shè)施更新、室外健身設(shè)施添置、路燈架設(shè)3萬元。
2、功能分區(qū)隔墻、墻面刮瓷泥、洗手間裝修，以及其他門窗安裝等建筑裝修15萬元。
3、吊頂、安門、大廳附屬設(shè)施15萬元。
4、空調(diào)、風(fēng)扇?？照{(diào)4臺、風(fēng)扇20臺，2萬元。
5、圖書閱覽室。圖書2000冊，4萬元；書柜2組，1萬元；桌椅40套，1萬元，合計(jì)6萬元。
6、乒乓球、臺球室。各5張，3萬元。
7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)室（多功能視聽室）：電腦、投影儀各一臺，1.8萬元；音響、話筒、點(diǎn)歌軟件設(shè)備一套，2萬元；桌椅40套，1萬元；合計(jì)4.8萬元。
8、室內(nèi)健身室。器材10臺套，3萬元。
9、電子閱覽室。電腦35臺套，14萬元。
以上1-9項(xiàng)合計(jì)65.8萬元。其中1至2項(xiàng)需經(jīng)費(fèi)18萬元，建議由開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)；第5項(xiàng)需經(jīng)費(fèi)6萬元，建議由文廣新局負(fù)責(zé)；其余6項(xiàng)需經(jīng)費(fèi)41.8萬元，建議由縣總工會負(fù)責(zé)。
1、場地租賃由開發(fā)區(qū)管委會出面協(xié)調(diào)，予以全免。
2、建議由xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工。職工之家建成后，縣總工會撥付款項(xiàng)所添置的資產(chǎn)全部移交給xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)合工會。
3、運(yùn)營管理。由xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)合工會安排專人負(fù)責(zé)活動中心的日常管理，除電子閱覽室外，其余活動項(xiàng)目一律免費(fèi)。
4、開放時(shí)間?；顒又行碾p休日早8:00至晚21:30開放；周一至周五僅限下午5點(diǎn)至晚上9:30開放。企業(yè)組織員工專場搞活動，只能選用周一至周五，并提前預(yù)約，遵守作息時(shí)間。
5、服務(wù)對象?！奥毠ぶ摇敝幌蚨@區(qū)職工開放，憑會員證進(jìn)入，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
6、財(cái)產(chǎn)管理。任何使用“職工之家”物品的單位和個(gè)人，必須貫徹“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人進(jìn)行賠償。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇九
一、指導(dǎo)思想：
高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護(hù)社會穩(wěn)定、學(xué)校安定為己任，以創(chuàng)建“平安校園”為切入點(diǎn)，緊緊圍繞和諧社會和維護(hù)穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合我校實(shí)際，突出依法治校，狠抓治安防范體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
二、完善工作機(jī)制，加強(qiáng)法制教育。
1、積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子職能作用，加大法制宣傳教育工作力度，學(xué)校聘請法制副校長，每學(xué)期請派出所、司法所人員集體上法制課兩次，并把反邪教警示活動列入法制教育教學(xué)內(nèi)容。最大限度的控制，預(yù)防和減少青少年違法犯罪行為，積極做好校園及周邊環(huán)境治安秩序整治工作。
2、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)對留守學(xué)生的關(guān)愛和教育。法制教育課是每個(gè)學(xué)生的必修課，為扎實(shí)有效的開展法制教育，學(xué)校要制定學(xué)法計(jì)劃，采取具體的教育措施，對教師、學(xué)生進(jìn)行專門的學(xué)法輔導(dǎo)。針對留守學(xué)生出現(xiàn)和存在的問題，學(xué)校要制定相關(guān)的管理措施，對每個(gè)留守學(xué)生造冊登記，建立檔案;要求每個(gè)班級教師要分工有序、責(zé)任到人，實(shí)行家訪制度和學(xué)法輔導(dǎo)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保每個(gè)留守學(xué)生的正常生活和學(xué)習(xí)得到落實(shí)。
三、扎實(shí)推進(jìn)“校園平安”建設(shè)，進(jìn)一步完善治安防控體系。
按照上級關(guān)于“平安校園”建設(shè)的指示精神，建立由校長為組長的“平安。
校園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展“平安校園”建設(shè)，認(rèn)真做好平安建設(shè)的主體工作，把平安建設(shè)與綜合治理“創(chuàng)安、創(chuàng)?！惫ぷ饔袡C(jī)的結(jié)合起來，在學(xué)校范圍內(nèi)建成整體相關(guān)防控網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大綜合治理面，有效的控制校園各類案件的發(fā)生，使每位師生具有安全感，開創(chuàng)社會治安綜合治理工作新局面，建設(shè)師生安居樂業(yè)的“平安校園”。
四、建立健全各項(xiàng)組織制度，軟硬件設(shè)施齊全。
創(chuàng)建平安校園，必須做到有專人負(fù)責(zé)，全員具體抓落實(shí)，要建立健全各項(xiàng)制度，要做到軟硬件設(shè)施齊全，學(xué)校至少有一間綜治、平安創(chuàng)建辦公室，做到標(biāo)牌、各種制度和工作圖版上墻，各種統(tǒng)計(jì)資料，工作記錄整齊入檔。
五、嚴(yán)格檢查，實(shí)行獎懲相結(jié)合。
克服麻痹思想，模糊認(rèn)識，不要以只抓教育教學(xué)，而忽視綜合治理工作，學(xué)校要與每位教師簽訂平安校園責(zé)任狀，年終檢查逐項(xiàng)評比，工作不力的學(xué)校將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對成績突出的給予表揚(yáng)和獎勵。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，著力解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，以加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，以投資者安心、放心、稱心、滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)，創(chuàng)建“重法制，講信譽(yù)，高效率，優(yōu)服務(wù)”的發(fā)展環(huán)境，營造全社會和全鎮(zhèn)人民“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合競爭能力，為推動和促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力的保障。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作必須堅(jiān)持以下原則。
(一)解放思想，形成共識。圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，掃除一切阻礙和干擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙，從解決觀念和意識問題入手，牢固樹立中心意識、發(fā)展意識、大局意識和服務(wù)意識，切實(shí)落實(shí)縣委、縣政府的決策部署。
(二)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)。確立鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府部門主抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，人民群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，形成“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò)。
(三)突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。從機(jī)關(guān)單位、政府部門實(shí)際出發(fā)，抓住影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的突出問題，根治痼疾，重點(diǎn)突破，帶動全面，優(yōu)化整體環(huán)境，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀引領(lǐng)大局，以點(diǎn)帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。
(四)標(biāo)本兼治，注重治本。從嚴(yán)厲整治現(xiàn)實(shí)問題入手，糾建并舉，完善制度，研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機(jī)制和措施，建立和完善有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)措施、制度。
二、整治重點(diǎn)和工作目標(biāo)。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作要突出以下8項(xiàng)重點(diǎn)：
(一)暢通政令渠道。重點(diǎn)解決有令不行，有禁不止，上有政策，下有對策，不顧大局，各行其是，部門和小團(tuán)體利益至上，政令不暢等問題，達(dá)到政通人和的良好局面。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)紀(jì)律松馳，作風(fēng)松散，辦事拖拉，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，效率低下，服務(wù)不優(yōu)等問題。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點(diǎn)解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法等問題。
(四)遏制違紀(jì)行為。重點(diǎn)解決亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權(quán)吃拿卡要報(bào)，以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等問題。
(五)加強(qiáng)誠信建設(shè)。重點(diǎn)解決不講誠信，不講商德，不按合同辦事，不踐行承諾，道德失范，言行不一，坑商騙商，損毀投資形象等問題。
(六)整頓經(jīng)濟(jì)秩序。重點(diǎn)解決搞地方保護(hù)主義，搞不正當(dāng)競爭，行業(yè)壟斷，暗箱操作，制假售假等問題。
(七)強(qiáng)化檢查監(jiān)督。重點(diǎn)解決軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督機(jī)制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實(shí)、查處問題和責(zé)任追究偏寬偏軟等問題。
(八)推進(jìn)政務(wù)公開。重點(diǎn)解決行政審批項(xiàng)目過多過濫、政務(wù)公開透明度較差、服務(wù)承諾信用度較低等問題。
三、方法步驟和主要任務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，20xx年共分四個(gè)階段進(jìn)行：
(一)調(diào)查研究和準(zhǔn)備階段。
由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組成工作組，分別到企業(yè)及社會各界調(diào)研，廣泛聽取關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)中存在的問題及整治工作的意見和建議。
(二)宣傳動員階段。
召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動員大會，部署20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作任務(wù)。
(三)整治問題階段。
各單位要對照軟環(huán)境建設(shè)工作的重點(diǎn)問題嚴(yán)格整治，采取有力措施，確保整改效果。
1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開協(xié)調(diào)會議，檢查重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況，及時(shí)研究解決重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職，主動配合，形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長期工作機(jī)構(gòu)選配業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調(diào)查研究、綜合指導(dǎo)、反饋信息等職能。成立投訴舉報(bào)中心，設(shè)在鎮(zhèn)綜合辦公室，專門受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報(bào)問題。
2、實(shí)行軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制。各部門、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求，結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)軟環(huán)境方面存在的突出問題，提出切實(shí)可行的工作措施，制定和完善軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，把軟環(huán)境建設(shè)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落到負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，狠抓跟蹤落實(shí)，確保軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
3、全面實(shí)行政務(wù)公開。切實(shí)按照“公開、透明、高效、信用”原則，把政府重大決策及辦事內(nèi)容、辦事程序、審批權(quán)限、審批時(shí)限、辦理結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會公開，提高政務(wù)公開的層次和水平，集中在鎮(zhèn)政務(wù)大廳辦理，一站式服務(wù)。
4、強(qiáng)化社會治安綜合治理。聯(lián)合機(jī)關(guān)深入開展嚴(yán)打斗爭，重點(diǎn)打擊經(jīng)濟(jì)犯罪、侵財(cái)犯罪活動。確保投資者經(jīng)濟(jì)安全、人身安全，創(chuàng)造人民群眾滿意、投資者放心的良好治安環(huán)境。
5、加強(qiáng)清費(fèi)治亂減負(fù)工作。集中治理亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。整頓各項(xiàng)收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)行為。結(jié)合年審對收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理，實(shí)行收費(fèi)公示制度。加強(qiáng)對農(nóng)村稅費(fèi)制度改革試點(diǎn)后減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查。
6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。把軟環(huán)境建設(shè)工作與全鎮(zhèn)開展的“學(xué)、做、創(chuàng)”活動和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象，營造最佳軟環(huán)境”活動有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)機(jī)關(guān)和部門工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。
(四)檢查總結(jié)階段。
1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門組成專項(xiàng)檢查組，分別對政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并通報(bào)檢查結(jié)果。
2、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)存在問題情況通報(bào)會，對通報(bào)存在問題，解剖典型事例，提出整改意見并向有關(guān)企業(yè)和群眾反饋情況。
3、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作會議，總結(jié)軟環(huán)境建設(shè)工作情況，通報(bào)表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對下步工作做出部署，確定工作重點(diǎn)，推動全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境辦公室)，作為常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)軟環(huán)境建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十一
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，也是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，營造培育先進(jìn)的企業(yè)文化，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會雙重效益。
二、企業(yè)文化建設(shè)的原則。
1、以人為本的原則。
有凝聚力。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系，形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面。
2、講求實(shí)效的原則。
進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造，在實(shí)施中起點(diǎn)要高，要力求同國際接軌、同市場接軌，要求精求好，做到重點(diǎn)突出，穩(wěn)步推進(jìn)。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)以身作則的原則。
要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
4、系統(tǒng)運(yùn)作的原則。
企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下戮力同心，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
5、突出特色的原則。
企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考，去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的，能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
6、追求卓越的原則。
建塑企業(yè)文化，要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，變得保守起來，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對卓越的追求。因此，塑造企業(yè)文化，必須堅(jiān)持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們，激動人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時(shí)候，企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足，崇尚革新，與時(shí)俱進(jìn)，不懈地追求完美和第一，從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。
(一)、精神文化建設(shè)：主要是通過確定企業(yè)宗旨、目標(biāo)等，使廣大員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、企業(yè)理念等，塑造企業(yè)“靈魂”。
1、企業(yè)宗旨：建設(shè)幸福企業(yè)，快樂工作，共同富裕，共同發(fā)展，受人尊重，健康長壽。
2、發(fā)展目標(biāo)：追求卓越，爭創(chuàng)一流，崇尚極致，力臻完美。
3、人才理念：人力資源是第一資源;德才兼?zhèn)?，以德為范?BR> 4、管理理念：制度約束，文化熏陶，人性感化。
5、營銷理念：客戶至上，質(zhì)量為本，互惠互利，共贏共榮。
6、團(tuán)隊(duì)精神：和諧音符才能奏出最強(qiáng)音。
7、安全理念：安全無小事。細(xì)節(jié)決定成敗。
(二)、制度文化建設(shè)：主要是制度體系、考評機(jī)制滲入科學(xué)的、合法的、人性的企業(yè)文化內(nèi)容，步入科學(xué)化、人性化管理軌道，有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理水平。
制度建設(shè)要體現(xiàn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和約束力，要講究制度本身的實(shí)用性、先進(jìn)性、合理性，要滲透各種企業(yè)文化理念，要提高科學(xué)化程度，要體現(xiàn)人性化管理思想。
(三)、行為文化建設(shè):大力推進(jìn)“6s”行為管理標(biāo)準(zhǔn)，使員工行為規(guī)范符合法律法規(guī)要求道德范疇及時(shí)代要求。
員工行為規(guī)范：
著裝整齊儀容整潔。
遵章守紀(jì)規(guī)范作息。
愛崗敬業(yè)忠于職守。
寬容大度互幫互助。
舉止雅正行為得體。
禮貌友善言談謙誠。
作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)守規(guī)保密。
講究衛(wèi)生愛護(hù)環(huán)境。
尊重上級團(tuán)結(jié)同事。
(四)、加強(qiáng)物質(zhì)形象建設(shè)，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
公司工程建設(shè)在保證設(shè)計(jì)合理的前提下，要注意布局、色調(diào)及配套規(guī)劃，道路、綠化、照明要獨(dú)具特色。
標(biāo)牌設(shè)置要布局合理，規(guī)格相配，形狀美觀。
標(biāo)語設(shè)置要統(tǒng)一規(guī)劃，形式協(xié)調(diào)，內(nèi)容實(shí)用新穎。
標(biāo)識要合理設(shè)置，大小、色彩相稱，不能亂貼亂畫。
5、外墻及其他建筑物要時(shí)常刷新。
車輛擺放要井然有序。
衛(wèi)生要干凈整潔。
房間要窗明幾凈，用品用具擺放有序。
1、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。
企業(yè)文化從很大程度上說是企業(yè)家素質(zhì)、思想、意識的體現(xiàn)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念的踐行。領(lǐng)導(dǎo)重視，是搞好企業(yè)文化建設(shè)的保證。
企業(yè)經(jīng)營班子要把企業(yè)文化建設(shè)擺上日程。管理部門制定方案，狠抓落實(shí)。各級管理者要搞好本部門的企業(yè)文化建設(shè)工作。
2、員工全員參與。
公司員工都要投身到企業(yè)文化建設(shè)中，人人自覺接受企業(yè)文化的洗禮，樹立先進(jìn)的企業(yè)文化理念，自我完善，不斷提高。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)。
公司要建立完善企業(yè)文化培訓(xùn)制度，定期不定期對員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，使他們提高對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識，逐步接受企業(yè)文化的熏陶，提高企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行力，使公司企業(yè)文化建設(shè)水平不斷提高。
4、加強(qiáng)考核。
在加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)的同時(shí)，要加強(qiáng)培訓(xùn)考核，檢查培訓(xùn)效果。還要加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)的考核，考核員工企業(yè)文化的接受情況，考核企業(yè)文化所產(chǎn)生的效應(yīng)及管理效果。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十二
建設(shè)職工之家活動，簡稱建家活動，是全面加強(qiáng)工會建設(shè)，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實(shí)際出發(fā)開展工作，在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動力；是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，密切工會與職工群眾的關(guān)系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。
二、成立建家活動推進(jìn)小組。
為保證建家活動的成功開展和加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工會成立建家活動推進(jìn)小組，成員如下：
組
長：
副組長：
成員：
三、推進(jìn)小組職責(zé)。
1、貫徹落實(shí)建家方案，幫助工會組建合格的“職工之家”；
2、指導(dǎo)并檢查職工之家工作，針對問題和不足，提出改進(jìn)意見；
3、協(xié)調(diào)建家中的資源，統(tǒng)籌布局工作，完善相關(guān)制度和辦法；
4、宣傳組織職工積極參與相關(guān)活動，從中探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)活動向縱深發(fā)展。
最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。
“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。
1、在會議室騰出一部分空間，用于建家活動。選擇此地主要是為了方便后期活動的開展。
2、“職工之家”要有一個(gè)書架，擺放至少50本書，供廣大職工閱覽、借閱。書架可用單位舊的文件柜，書籍可在單位內(nèi)部收集一部分，發(fā)動職工捐獻(xiàn)一部分，單位再另外購買20本左右。
3、“職工之家”同時(shí)還要做如下準(zhǔn)備：
（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副。
（2）象棋兩副。
（3）毽子、跳繩兩個(gè)。
（4）報(bào)紙雜志架一個(gè)，配相應(yīng)報(bào)紙雜志若干。
（5）撲克牌二副。
（6）牌匾一個(gè)，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”
4、費(fèi)用預(yù)算。
序號。
項(xiàng)目。
預(yù)估費(fèi)用（元）。
乒乓球臺一個(gè)。
乒乓球排兩副。
20*2=40。
象棋兩副。
10*2=20。
撲克牌兩副。
毽子、跳繩。
20本書。
20*20=400。
報(bào)紙架一個(gè)。
河北經(jīng)濟(jì)日報(bào)、冶金報(bào)每日一份。
200*2=400/年。
牌匾一個(gè)。
共計(jì)：
（元）。
1、動員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。
2、深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻(xiàn)，定期開展職業(yè)道德教育。
3、開展各類文體活動，組織讀書讀報(bào)等活動，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，及時(shí)為職工提供咨詢服務(wù)，奉獻(xiàn)愛心。
1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
3、任何使用“職工之家”物品的個(gè)人，必須貫徹“誰借用、誰負(fù)責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購價(jià)進(jìn)行賠償。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十三
為了突出和履行工會維護(hù)基本職能進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會中來，更好地維護(hù)職工合法權(quán)益為廣大職工辦好事、辦實(shí)事在結(jié)合我礦實(shí)際情況基礎(chǔ)上，特制定職工之家建設(shè)實(shí)施方案。
1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。
4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)公司“實(shí)事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會具體實(shí)施職工積極參與。
2、以職工群眾為主體堅(jiān)持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對形式主義。
1.職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會突出維護(hù)職能最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會強(qiáng)化服務(wù)意識最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神高起點(diǎn)起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)有善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關(guān)注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)努力提高他們的“執(zhí)法”水平強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞中心工作把握建家重點(diǎn)。
1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動做到有方案、有考核、有效果。
5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進(jìn)行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。
（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅(jiān)持健全和完善職代會制度提高職代會質(zhì)量。
2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅(jiān)持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
4、工會組織要履行好職代會的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動。
1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣霉?，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動積極參加上級組織的各項(xiàng)活動出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、公司區(qū)域隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。
（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平。
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度要做到建家有規(guī)劃考核有細(xì)則，建家有形式，活動有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。
3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、考核驗(yàn)收。
依靠本方案各單位分會要每季進(jìn)行一次自檢自查，工會半年進(jìn)行一次檢查初評、全年進(jìn)行一次總評，分別評定為模范職工之家。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十四
為切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提高行政效能，規(guī)范行政行為，確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實(shí)，現(xiàn)制定20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)市委、市住建委黨委加強(qiáng)行政效能建設(shè)意見，以“構(gòu)建和諧社會，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題，按照“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，有計(jì)劃、有組織地開展自查自糾和接受社會各界監(jiān)督公開評議，使大家具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識、規(guī)范的行政行為、創(chuàng)新的工作機(jī)制、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的敬業(yè)精神、滿意的服務(wù)質(zhì)量、較高的社會評價(jià)，推動軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)躍上一個(gè)新臺階。
二、工作目標(biāo)。
進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)“效率最高、環(huán)節(jié)最少、服務(wù)最優(yōu)”，讓20xx年成為“機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高年”，使行政效能成為我辦的亮點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢。
三、工作重點(diǎn)。
1、開展公開承諾、踐行活動。以老干部服務(wù)為中心圍繞服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容，按照馬上辦、主動辦、上門辦、靈活辦、公開辦等“五辦”精神，通過媒體等手段向社會明確具體地做出公開承諾，年中組織踐行承諾自我對照，年底開展踐行承諾情況評點(diǎn)、評議。
2、減少服務(wù)流程，提高辦事效率。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)程序，在原有辦事服務(wù)流程時(shí)限基礎(chǔ)上縮減時(shí)限，減少環(huán)節(jié)。
3、開展評議活動。我辦將繼續(xù)進(jìn)行崗位評議工作，重點(diǎn)評議老干部服務(wù)工作人員，評議前認(rèn)真搜集服務(wù)對象的意見和建議，提高評議的準(zhǔn)確性，提倡進(jìn)行個(gè)性化評議。凡在測評中滿意、基本滿意率在85%以下的一律調(diào)崗交流，滿意、基本滿意率在70%以下或滿意率低于50%的一律待崗，這樣既推動了工作人員改進(jìn)服務(wù)、同時(shí)也轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。
四、主要措施。
承諾。
2、繼續(xù)深入開展述廉、評廉、考廉和自查自糾活動。制定整改措施，努力查找問題。對照上級要求和效能建設(shè)實(shí)施意見中的行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，抓住涉及社會和老干部、人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真剖析，有針對性地開展述廉、評廉、考廉活動和自查自糾，并主動征詢各方面的意見和建議，找出差距和不足，及時(shí)進(jìn)行整改。年終將組織考核，問題嚴(yán)重的人和事，將依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處。
3、繼續(xù)開展軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)評比活動。以“老干部滿意、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“公開、公平、公正、公認(rèn)”的原則，通過評選將軟環(huán)境建設(shè)的壓力傳遞到每個(gè)工作人員，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為老干部和群眾多辦實(shí)事，多做貢獻(xiàn)。
目標(biāo)、承諾服務(wù)以及當(dāng)前形勢、政策、法律法規(guī)、便民利民富民措施等，真正取得社會各界和廣大人民群眾的關(guān)心和支持。
5、認(rèn)真落實(shí)信訪制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動，架設(shè)干群連心橋，建立領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度，旨在進(jìn)一步密切同老干部的聯(lián)系，切實(shí)推進(jìn)支部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真解決老干部關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極化解矛盾，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)我辦老干部工作的新局面。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十五
建設(shè)職工之家活動，簡稱建家活動，是全面加強(qiáng)工會建設(shè)，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實(shí)際出發(fā)開展工作，在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動力；是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，密切工會與職工群眾的關(guān)系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。
最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。
“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。
1、“職工之家”要有一個(gè)書架，擺放至少100本書，供廣大職工閱覽、借閱。
2、“職工之家”同時(shí)還要做如下準(zhǔn)備：
（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副。
（2）象棋、圍棋各1副。
（3）毽子、跳繩（已兩個(gè)。
（4）報(bào)紙雜志架一個(gè)，配相應(yīng)報(bào)紙雜志若干。
（5）牌匾一個(gè)，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”
1、動員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。
2、深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻(xiàn)，定期開展職業(yè)道德教育。
3、開展各類文體活動，組織讀書讀報(bào)等活動，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，及時(shí)為職工提供咨詢服務(wù)，奉獻(xiàn)愛心。
1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
2、任何使用“職工之家”物品的個(gè)人，必須貫徹“誰借用、誰負(fù)責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購價(jià)進(jìn)行賠償，每個(gè)部門的職工之家由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，總部由政工部負(fù)責(zé)。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十六
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高行政效能，根據(jù)市政府第十次擴(kuò)大會議、市城管局黨組擴(kuò)大會議關(guān)于效能建設(shè)工作部署，參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保效能建設(shè)取得實(shí)效。圍繞市政府和市城管局的中心工作，結(jié)合單位的工作實(shí)際，把握重點(diǎn)，周密部署，常抓不懈，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。為“四個(gè)宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：劉松林。
副組長：李頂龍蔡文增高杰金海。
成員：各科室、各單位負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對活動開展情況進(jìn)行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。
辦公室主任：蔡文增(兼)。
辦公室副主任：潘志湯王玲馬浩瀚。
聯(lián)絡(luò)員：葛剛(電話：手機(jī)：)。
電子郵箱：
三、活動內(nèi)容。
結(jié)合上級機(jī)關(guān)會議精神，我處效能建設(shè)活動主要進(jìn)行以下七個(gè)方面的規(guī)范：
(一)規(guī)范崗位職責(zé)。按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求，明確機(jī)關(guān)部門的分工和各科室崗位，將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人，落實(shí)定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲的“四定”責(zé)任制，解決崗位不清、職責(zé)不明的問題。
(二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、簡明的要求，建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行分類編冊，利用多種形式向社會公開不涉密內(nèi)容，接受社會監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事，解決制度不健全、無章可循的問題。
(三)規(guī)范工作過程。按照科學(xué)、合理、便民的要求，引進(jìn)質(zhì)量管理體系，建立量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過程控制，明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項(xiàng)程序，規(guī)定辦結(jié)時(shí)限，減少辦事環(huán)節(jié)，做到隨辦隨結(jié)，提高辦事效率，機(jī)關(guān)管理達(dá)到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣，解決程序繁瑣、效率不高的問題。
(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求，制定明確具體、操作性強(qiáng)的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn)，約束從政行為，搞好從政道德和誠信教育，增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感，優(yōu)化服務(wù)手段，提供人性化服務(wù)，機(jī)關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務(wù)，解決作風(fēng)不實(shí)、公信力低的問題。
(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個(gè)人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目，放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀(jì)。四是機(jī)關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源，降低行政成本，努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。
(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。按照合理、明確、互補(bǔ)的要求，加強(qiáng)各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào)，加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度，合理劃分事權(quán)，健全工作制度，定期通報(bào)情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，主動溝通，協(xié)調(diào)一致，分工合作，機(jī)關(guān)工作達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。
(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴(yán)格、公正、實(shí)效的要求，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用，強(qiáng)化對工作行為、辦事效率、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督，明確監(jiān)督對象、內(nèi)容和程序，建立內(nèi)部監(jiān)督臺帳，實(shí)行監(jiān)督過程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開，注重跟蹤問效，嚴(yán)格責(zé)任追究，解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。
四、時(shí)間安排。
我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動員部署階段(1月——3月)。
1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，做到“八個(gè)有”：有組織、有方案、有內(nèi)容、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有督查、有獎懲。
2、開展宣傳教育，動員干部職工以積極的態(tài)度和實(shí)際行動投入到效能建設(shè)活動中來，明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求，增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。
(二)整改落實(shí)階段(4月——11月)。
切實(shí)抓好效能建設(shè)的落實(shí)和督促檢查，按照職責(zé)分工，各司其職。完善規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。結(jié)合民主評議，征集群眾的意見和建議，查找問題，邊整邊改。對個(gè)別作風(fēng)不實(shí)、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴(yán)肅處理。
(三)自檢提高階段(12月上旬)。
對效能建設(shè)情況進(jìn)行自查，對取得的成果進(jìn)行鞏固提高，準(zhǔn)備迎檢。對工作不力，違反規(guī)定的行為做出嚴(yán)肅處理。對存在的問題認(rèn)真總結(jié)和整改。
四、工作要求。
效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。效能建設(shè)取得實(shí)效，最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務(wù)上。必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識。增強(qiáng)對效能建設(shè)工作的責(zé)任感，把效能建設(shè)作為“一把手”工程，擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實(shí)際，研究制定方案，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織實(shí)施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
(二)開展思想教育，提高服務(wù)水平。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的要求，采取講黨課、班子成員學(xué)習(xí)、座談討論等形式開展思想教育，以思想政治建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高促進(jìn)發(fā)展、公共管理、服務(wù)群眾、依法行政、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
(三)廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識，提高廣大干部的積極性，樹立提高機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識，加強(qiáng)相互交流，努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。
(四)深入調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設(shè)上來，緊密結(jié)合單位日常工作，深入開展調(diào)查研究，集思廣益，探索促進(jìn)效能建設(shè)的途徑和做法。要認(rèn)真查擺在市政管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)管理，堵塞漏洞，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出特點(diǎn)和重點(diǎn)，認(rèn)真查處影響效能的問題。
(五)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求，切實(shí)解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。逐步完善效能制度體系，用制度管權(quán)、管事、管人，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)干部履行職能的主動性和創(chuàng)造性。