計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵步驟。要寫出完美的計(jì)劃，需要綜合考慮各種因素，如時(shí)間、地點(diǎn)、人力和資金等。這是一個(gè)健身計(jì)劃的例子，通過制定鍛煉目標(biāo)和安排運(yùn)動(dòng)時(shí)間，提高身體健康水平。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇一
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展__年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、完成日常行政招聘與配置;。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)：
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
3、此工作目標(biāo)僅為行政部__年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇二
(一)加強(qiáng)投資管理控制，為公司降本增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
20**年，公司新開工項(xiàng)目原計(jì)劃總投資7000萬元，其中重點(diǎn)技改項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬元;一般技改項(xiàng)目計(jì)劃投資4000萬元。根據(jù)公司的發(fā)展形勢(shì)需要，增加了兩個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，共追加投資9588萬元。在鋼鐵行業(yè)不景氣，市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，如何將全年投資費(fèi)用控制在計(jì)劃以內(nèi)，并有效地利用這部分投資為公司創(chuàng)造更多效益。我部將加強(qiáng)項(xiàng)目的投資管控，并把“節(jié)能創(chuàng)效”項(xiàng)目的實(shí)施作為本年度項(xiàng)目投資的重點(diǎn)。
1、以重點(diǎn)技改項(xiàng)目的管控實(shí)施為載體，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能創(chuàng)效戰(zhàn)略。
(1)高效高質(zhì)完成3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)項(xiàng)目，為公司增產(chǎn)創(chuàng)效保駕護(hù)航。
3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬元，項(xiàng)目自年初開始啟動(dòng)，我部配合營銷部于1月份便完成了風(fēng)機(jī)成套設(shè)備的采購工作。2月初聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行實(shí)地勘查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，并積極組織業(yè)主單位及相關(guān)部門進(jìn)行方案研討，3月上旬確定了風(fēng)機(jī)建設(shè)選址方案。
該項(xiàng)目原計(jì)劃10月份設(shè)備到貨，年內(nèi)建成投運(yùn)。但4月初，2#汽動(dòng)風(fēng)機(jī)發(fā)生事故，無法完全修復(fù)，且3#汽動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)備用能力有限，為最大限度的降低對(duì)生產(chǎn)的影響，公司將3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)的設(shè)備到貨時(shí)間提前到了6月底。因而為保證工程建設(shè)工期，施工圖的出圖計(jì)劃必須提前4個(gè)月。經(jīng)過我部多次協(xié)調(diào)和努力，在設(shè)計(jì)院極力配合下，按5月中旬完成樁基圖設(shè)計(jì)、6月中旬完成所有結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)、7月中旬完成全部施工圖設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)控制出圖進(jìn)度。目前，施工圖的到圖情況完全滿足工程施工進(jìn)度要求，未出現(xiàn)任何影響工期的情況。3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)9月15日建成投運(yùn)，高爐鼓風(fēng)量由原來2850m3/h可提高到3150m3/h，順行后，可給公司增產(chǎn)200-300噸鐵/天。
(2)科學(xué)論證高爐脫濕鼓風(fēng)項(xiàng)目，為公司降焦創(chuàng)效提供助力。
經(jīng)過鼓風(fēng)機(jī)和熱風(fēng)爐進(jìn)入高爐的熱風(fēng)，其水分含量和溫度對(duì)高爐運(yùn)行有著直接影響。我司地處粵西，平均氣溫高、相對(duì)濕度大。尤其是夏季的高溫多雨季節(jié)，即使在同一天內(nèi)，由于氣溫和相對(duì)濕度的變化，大氣濕分都可能會(huì)發(fā)生較大變化。采用高爐脫濕鼓風(fēng)技術(shù)，可以使鼓風(fēng)空氣狀態(tài)全年恒定，四季如冬，從而避免氣象變化對(duì)高爐的影響，使高爐爐況穩(wěn)定、高產(chǎn)順產(chǎn)并節(jié)能降焦。
為做好項(xiàng)目的前期調(diào)研摸底，4月至5月份組織4家單位進(jìn)行了技術(shù)交流，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行充分論證，并對(duì)其中3家單位在萊鋼、衡管、韶鋼、重鋼、沙鋼等兄弟單位的業(yè)績進(jìn)行了實(shí)地考察，從而確認(rèn)項(xiàng)目的效果和效益。該項(xiàng)目9月上旬完成招標(biāo)，最終中標(biāo)價(jià)格為2388萬元，建設(shè)工期5個(gè)月，將于20**年2月建成投運(yùn)。在評(píng)標(biāo)過程中，對(duì)各單位的技術(shù)方案進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，優(yōu)選了兩級(jí)脫濕+空氣回?zé)嵫b臵的工藝流程。經(jīng)過“初冷—深冷”兩級(jí)脫濕后，空氣經(jīng)回?zé)嵫b臵加熱升溫后進(jìn)入鼓風(fēng)機(jī)，使絕對(duì)濕度控制在。按含濕量每降低1g/m3，焦比降低測(cè)算，一年節(jié)能效益可達(dá)1500余萬元。
(3)做好能源二次利用，項(xiàng)目投資立足于為公司預(yù)期創(chuàng)效。
隨著公司管理、操作水平的提高，以及3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)的投運(yùn)，廠內(nèi)煤氣的富余量平均達(dá)到5萬nm3/h以上，最高達(dá)到10萬nm3/h。鋼鐵行業(yè)在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中利潤水平很大程度上取決于利廢能力。為了能夠最大程度的利用廠內(nèi)二次能源，經(jīng)過方案設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)等階段的審查研究，公司最終決定按照煉鋼飽和蒸汽、富余高爐煤氣分別配臵發(fā)電機(jī)組的方式組織項(xiàng)目實(shí)施。
高爐煤氣發(fā)電項(xiàng)目，與一、二期高爐煤氣發(fā)電項(xiàng)目配臵保持一致，在熱電站區(qū)域擴(kuò)建1臺(tái)130t/h煤氣鍋爐及1套25mw汽輪發(fā)電機(jī)組。為降低投資費(fèi)用，改變一、二期獨(dú)家議標(biāo)的模式，邀請(qǐng)4家單位進(jìn)行招標(biāo)。10月底已完成招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格為6868萬元，較二期總包價(jià)格降低1000余萬元。建設(shè)工期10個(gè)月，預(yù)計(jì)20**年8月初建成投運(yùn)，年外供電量可達(dá)億kwh。
煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項(xiàng)目，經(jīng)過2次方案設(shè)計(jì)審查、2次初步設(shè)計(jì)審查，并到韶鋼、新余鋼廠進(jìn)行考察，最終確認(rèn)工藝流程為：飽和蒸汽經(jīng)560m3蓄熱器穩(wěn)流穩(wěn)壓后進(jìn)入30t/h蒸汽過熱爐器(帶8t/h自產(chǎn)蒸汽)，過熱爐將飽和蒸汽提高到430℃，然后進(jìn)6mw汽輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行發(fā)電。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資額為3500萬元左右，年外供電量為4300萬kwh。
(4)不斷改善職工工作環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)努力。
為改善現(xiàn)場(chǎng)職工的工作環(huán)境，確保職工的身體健康，公司擬實(shí)施原料場(chǎng)新增除塵設(shè)施項(xiàng)目。該項(xiàng)目已于9月下旬完成初步設(shè)計(jì)審查，11月下旬逐漸組織項(xiàng)目前期技術(shù)交流，為下一步招標(biāo)工作的開展奠定基礎(chǔ)。
2、抓好一般技改項(xiàng)目實(shí)施，夯實(shí)投資管理基礎(chǔ)工作。
20**年，我部進(jìn)一步貫徹公司“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”的工作宗旨，積極轉(zhuǎn)變工作思路，變被動(dòng)為主動(dòng)，力求高效推動(dòng)一般技改項(xiàng)目的實(shí)施。
(1)主動(dòng)調(diào)研，有序推動(dòng)。2月初，逐個(gè)走訪了煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、能源中心及物流中心等二級(jí)單位，對(duì)各單位20**年擬實(shí)施的技改項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，準(zhǔn)確掌握基層的需求，認(rèn)真交換各個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)意見。通過溝通交流，我部與二級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施意見基本達(dá)成一致，為項(xiàng)目的有效實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。3月初，將年度技改項(xiàng)目調(diào)研情況進(jìn)行整理，編制了“20**年度一般技改項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃”，按季度推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。每季度初，要求科室成員主動(dòng)與各單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)立項(xiàng)時(shí)間，明確項(xiàng)目實(shí)施的初步方案，確保項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序?qū)嵤┖屯七M(jìn)。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇三
本文《發(fā)展部。
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這學(xué)期發(fā)展部工作主要針對(duì)黨校的入黨積極分子的培訓(xùn)工作，并及時(shí)與入黨積極分子進(jìn)行思想交流。側(cè)重于黨員與入黨積極分子的思想發(fā)展?fàn)顩r。其工作分為二部分：入黨積極分子、黨員，工作如下：
一、對(duì)入黨積極分子的工作具體開展：
1、在入黨積極分子學(xué)習(xí)期間,分組進(jìn)行討論,并且做好記錄。
2、入黨積極分子與黨員進(jìn)行交流，并及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)。
二、對(duì)黨員的工作具體開展：
1、兩周進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，就有關(guān)最新時(shí)政的動(dòng)態(tài)進(jìn)行交流。
(1)、每兩周進(jìn)行一次，時(shí)間定于單周星期三晚上6：30在教四304、306、308、309、316、317(如有特殊情況的，另外通知.)。
(2)、主題確定：發(fā)展部每次提前一個(gè)星期通知主題，確保同志們能夠有充足的時(shí)間找資料，做準(zhǔn)備。(最新時(shí)事熱點(diǎn)問題展開)。
(4)、要求：記錄員做好記錄，整理好上交電子版小結(jié)，小組成員每次政治學(xué)習(xí)完后，交個(gè)人總結(jié)。
2、兩個(gè)月讀一本書，有關(guān)人文、歷史方面等。并且做好。
讀書筆記。
3、在黨內(nèi)開展思想交流活動(dòng)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。
4、在11月中旬開展一次黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng)。
5、南方周末必看，兩個(gè)月開展一次時(shí)政評(píng)論。
6、組織黨員看一次有教育意義的電影。
7、黨員深入到新生班級(jí)、寢室，組織交流心得。
為了加強(qiáng)黨員的政治素養(yǎng)，提高黨員的政治理論水平，提高黨支部的凝聚力，充分發(fā)揮廣大學(xué)生黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷加強(qiáng)黨建工作和保持黨員的先進(jìn)性，特制定本學(xué)期的政治學(xué)習(xí)工作計(jì)劃。
一、目標(biāo)。
1、拓寬黨員同志的視野渠道，促使其政治理論水平和思想道德修養(yǎng)上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、增進(jìn)黨員之間的了解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作、溝通和計(jì)劃能力，不斷的提高完善自身素質(zhì)。
3、養(yǎng)成讀書看報(bào)、關(guān)注國際國內(nèi)重大新聞和時(shí)事政治的好習(xí)慣。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展”的總目標(biāo)，以優(yōu)化教學(xué)與管理過程、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，依托信息化技術(shù)創(chuàng)新教研工作方式，提高教研工作效率，提高教師學(xué)科素養(yǎng)，推進(jìn)課堂改革，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、學(xué)期工作目標(biāo)。
1、通過有針對(duì)性的課例研究、教師賽課等活動(dòng)，深入信息化課堂教學(xué)研討與實(shí)踐，加強(qiáng)創(chuàng)生課堂研究，促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提升。
2、著力培養(yǎng)新教師隊(duì)伍，全面貫徹滲透課程改革理念，多種方式快速提高新教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。
三、重點(diǎn)工作與措施。
1、加強(qiáng)教師學(xué)科專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升學(xué)科素養(yǎng)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
2、發(fā)揮學(xué)校業(yè)務(wù)骨干教師的輻射作用。骨干教師努力完成自身發(fā)展任務(wù)并帶動(dòng)學(xué)校其他教師發(fā)展，較快地提高學(xué)校教師的整體實(shí)力。
3、通過開展有主題的課例研究、優(yōu)秀教師課堂教學(xué)展示等活動(dòng)，引導(dǎo)教師充分踐行信息化環(huán)境下的創(chuàng)生課堂，分析自己課堂教學(xué)中的問題，對(duì)自己以后的課堂教學(xué)的發(fā)展方向制定合適的、個(gè)性化的、具體的目標(biāo)，并逐漸使自己的課堂豐富起來，實(shí)現(xiàn)學(xué)科與信息資源的有效融合。
4、搭建各種平臺(tái)，促進(jìn)新教師專業(yè)成長。通過師徒結(jié)對(duì)、集中培訓(xùn)、觀摩展示課、新教師過關(guān)課等形式，借助扎實(shí)的教研活動(dòng)，提高新教師的課堂駕馭能力，全面提高教師教學(xué)水平。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇四
旅行(團(tuán)購)社是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門面要求不需要很大(沒有條件甚至不需要店面直接寢室作業(yè))，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外，旅行社經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，所以旅行社是非常有潛力的，我們旅社的口號(hào)就是親近自然之旅從這里開始。
市場(chǎng)調(diào)研及前景分析。
目前全省共有561家旅行社，其中武漢旅行社156家左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰(zhàn)，以至于在實(shí)現(xiàn)了基本小康水平的人們?cè)诩偃諄黼娦≠Y情調(diào)，最近消息顯示今年十一黃金周全國出行人次超過七億人次。面對(duì)這樣的市場(chǎng)，這樣的消費(fèi)群，我們完全有信心試水。
盈利模式。
基于我們旅行社規(guī)模小及面對(duì)人群，我們把旅行社設(shè)在寢室，可以基本滿足辦公需要這樣，我們就可以把大部分資金投入資金營銷其他資金投入日常管理及花銷。
基本辦公設(shè)備。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇五
想要在__年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計(jì)劃。
一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。
對(duì)于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲(chǔ)部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問題，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。
具體工作安排：
1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作，對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。
2.銷售和采購模塊的實(shí)施：通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。
1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。
2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)__年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合)，并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇六
面對(duì)當(dāng)前社會(huì)工作崗位供小于求的嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)和當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)意識(shí)薄弱就業(yè)能力相對(duì)較低等一些客觀，我們外國語學(xué)院職業(yè)發(fā)展部在學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下與2008年正式成立，隸屬于外國語分團(tuán)委學(xué)生會(huì)管轄。
二、工作目標(biāo)內(nèi)容：
通過舉行一系列各類集體活動(dòng)，例如舉辦一系列名師講座，開展特色的素質(zhì)訓(xùn)練營，進(jìn)行問卷調(diào)查、模擬招聘會(huì)等各類活動(dòng)，啟發(fā)同學(xué)們的就業(yè)意識(shí)，挖掘同學(xué)們的就業(yè)潛能，樹立同學(xué)們就業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)同學(xué)們的就業(yè)能力，到達(dá)幫助畢業(yè)生順利就業(yè)的工作目標(biāo)。
九月1.月初部長和副部商量部門工作分配，并準(zhǔn)備部門招新事宜;。
2.配合主席團(tuán)對(duì)13級(jí)學(xué)生進(jìn)行學(xué)生會(huì)招新工作，選拔新干。
事
十月1.部門活動(dòng)開展，加強(qiáng)部門干事和部長、副部之間的交流。
2.著手準(zhǔn)備11月份開展的畢業(yè)生禮儀培訓(xùn)講座和模擬招聘。
會(huì)
十一月1.月初開展一場(chǎng)禮儀講座，主要針對(duì)大。
三、大四的學(xué)生。
2.下半月準(zhǔn)備模擬招聘會(huì)相關(guān)事項(xiàng)。
十二月1.月初開展模擬招聘會(huì)，主要針對(duì)大。
三、大四。
2.月末協(xié)助學(xué)生會(huì)舉辦圣誕晚會(huì)。
一月就本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)，準(zhǔn)備期末考試。
3.開展實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)實(shí)習(xí)已歸的學(xué)長學(xué)姐做經(jīng)驗(yàn)交。
流，為即將實(shí)習(xí)的大二學(xué)生提供相關(guān)意見。
3..準(zhǔn)備四月份的“簡(jiǎn)歷制作大賽”
四月開展“簡(jiǎn)歷制作大賽”，主要針對(duì)大。
一、大二學(xué)生五月1.部門內(nèi)部活動(dòng)建設(shè)。
六月配合學(xué)生會(huì)換屆選舉。
此外，本部門每月工作還包括每月之星的評(píng)比以及學(xué)生會(huì)相關(guān)工作的開展。
四．干事考核制度。
每月末根據(jù)干事出勤、會(huì)議記錄是否完整、任務(wù)是否完成及完成效果等進(jìn)行干事綜合考評(píng)，評(píng)出“每月之星”，并與每月考評(píng)最后兩名同學(xué)進(jìn)行交流。
本考核采取評(píng)分的形式進(jìn)行，基準(zhǔn)分為100分，在此基礎(chǔ)上按。
照獎(jiǎng)懲分析則進(jìn)行加減。
a、會(huì)議情況（50分）。
1、開會(huì)遲到、早退扣2分，無故缺勤扣4分。
2、開會(huì)期間交頭接耳，玩手機(jī)等嚴(yán)重影響會(huì)議秩序者扣2分。
3、不做會(huì)議記錄扣2分，會(huì)議記錄字跡潦草，內(nèi)容簡(jiǎn)單，記錄不完整，存在缺漏扣1分。
ps：請(qǐng)假原則上需提前一天像部長申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可，否則視為缺勤。
b、工作情況（50分）。
部門計(jì)劃或總結(jié)未主動(dòng)及時(shí)上交到本部門相關(guān)負(fù)責(zé)人扣5分；拒不完成者扣10分。
c、獎(jiǎng)懲項(xiàng)。
1、活動(dòng)組織者每次加3分。
2、活動(dòng)積極參與者每次加2分。
3、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策加1分，建設(shè)性意見經(jīng)采用加2分。
4、個(gè)人會(huì)議記錄字跡工整，內(nèi)容全面每個(gè)月加2分。
5、每月之星加2分。
6、其他獎(jiǎng)懲項(xiàng)因情況酌情加分。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇七
20xx年鋼材市場(chǎng)形勢(shì)仍然不容樂觀，公司在原燃料采購、市場(chǎng)銷售、運(yùn)營管控等諸多方面仍將會(huì)受到挑戰(zhàn)。規(guī)劃發(fā)展部將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，提高員工綜合素質(zhì)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、反應(yīng)快的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)穩(wěn)步實(shí)施一般技改項(xiàng)目。
認(rèn)真做好20xx年一般技改項(xiàng)目申報(bào)工作，到各單位進(jìn)行走訪溝通，逐個(gè)項(xiàng)目溝通落實(shí)，編制“20xx年一般技改項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃”，20xx年全年一般技改項(xiàng)目切實(shí)按季度實(shí)施，有序推進(jìn)。做到生產(chǎn)必須的項(xiàng)目要“快上、上好”，對(duì)于“錦上添花”的項(xiàng)目一律不通過。另一方面，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤工作，做到全過程管理。
(二)做好重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施跟進(jìn)。
(1)高爐煤氣發(fā)電、高爐脫濕鼓風(fēng)項(xiàng)目跟進(jìn)。根據(jù)工程施工進(jìn)度，做好設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，確保施工圖按進(jìn)度節(jié)點(diǎn)到圖。
(2)煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項(xiàng)目。督促設(shè)計(jì)院在11月底完成修訂后的初步設(shè)計(jì)概算及投資回收期，待公司決策后開展下一步工作。
(3)原料場(chǎng)除塵項(xiàng)目。年內(nèi)完成前期技術(shù)交流，待公司決策后組織項(xiàng)目招標(biāo)等相關(guān)工作。
20xx年在公司現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上，企業(yè)運(yùn)行管理工作進(jìn)一步做細(xì)，工作重心進(jìn)一步下移，穩(wěn)定有序地開展各專業(yè)工作。各專業(yè)工作的開展，強(qiáng)調(diào)以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為重心、強(qiáng)調(diào)貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營各階段的實(shí)際情況，解決實(shí)際問題。鼓勵(lì)工作方法、管理方式的創(chuàng)新，以管理創(chuàng)效為目標(biāo)，不斷提高自主創(chuàng)新意識(shí)。
在20xx年公司績效辦法的基礎(chǔ)上，做好對(duì)各單位績效指標(biāo)分解、指標(biāo)運(yùn)行情況的評(píng)估分析，實(shí)時(shí)關(guān)注績效指標(biāo)的完成情況，做好績效調(diào)整工作，重點(diǎn)關(guān)注一季度轉(zhuǎn)爐大修、煤氣發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)期間，公司生產(chǎn)經(jīng)營變化和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行的特點(diǎn)，認(rèn)真做好績效分析和“回頭看”工作。對(duì)績效辦法和指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，確保體系運(yùn)行平穩(wěn)，起到應(yīng)有的激勵(lì)和經(jīng)濟(jì)杠桿作用。嚴(yán)格執(zhí)行績效管理辦法，對(duì)辦法之外的考核、獎(jiǎng)勵(lì)均按流程辦理，保證績效管理工作的公正性、權(quán)威性。做好各單位績效分配情況檢查工作，確?？冃Х峙涞墓_。
認(rèn)真做好事故管理系統(tǒng)的運(yùn)行分析和監(jiān)督管理，確保事故信息的準(zhǔn)確傳遞，事故處理、考核、整改落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。目前公司事故管理系統(tǒng)的上線，使得事故管理工作的時(shí)效性得到極大提升，在此基礎(chǔ)上，事故管理工作將進(jìn)一步強(qiáng)化信息收集分析工作，做好事故的跟蹤管理。事故管理的重心要由事后管理向事前控制轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定“減事故增效益”的意識(shí)，促進(jìn)公司各單位持續(xù)查找、整改事故隱患，制訂事故防護(hù)措施，使事故發(fā)生率降低。
流程、制度運(yùn)行的持續(xù)優(yōu)化工作，提高流程運(yùn)行效率。流程、制度的優(yōu)化是一項(xiàng)持續(xù)性工作，20xx年流程制度管理工作將根據(jù)各階段公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作重心，結(jié)合存在的突出問題作重點(diǎn)調(diào)研分析，并提出管理改進(jìn)方案;根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)的流程問題，組織做好流程優(yōu)化方案的制訂工作;并計(jì)劃對(duì)20xx年以前制度進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理，形成制度匯編在協(xié)同平臺(tái)內(nèi)更新。
進(jìn)一步深化合理化建議工作開展。深入基層，做好服務(wù)工作，為各單位合理化建議工作的開展提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢和培訓(xùn)工作，同時(shí)進(jìn)一步做好合理化建議季度評(píng)審的實(shí)施過程管控。重點(diǎn)做好年度合理化建議成果的評(píng)審及發(fā)布會(huì)的組織工作;定期檢查各單位合理化建議活動(dòng)開展情況，促進(jìn)各單位合理化建議活動(dòng)有序開展，進(jìn)一步提高員工參加合理化建議的積極性，提高員工歸屬感和責(zé)任感。
以公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定順行為基礎(chǔ)，保障公司信息系統(tǒng)安全;加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作;抓好公司信息化項(xiàng)目實(shí)施工作，確保系統(tǒng)順利上線。
(一)做好信息化項(xiàng)目實(shí)施工作。
做好公司信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目的后期設(shè)備運(yùn)維工作，密切注意相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練。做好公司計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進(jìn)廠完善項(xiàng)目的實(shí)施工作。做好公司計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進(jìn)廠完善項(xiàng)目交流，合同簽訂，解決方案制定，項(xiàng)目實(shí)施工作等。做好技防及生產(chǎn)調(diào)度視頻監(jiān)控系統(tǒng)補(bǔ)充監(jiān)控點(diǎn)的實(shí)施工作。完成新增監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)備安裝和調(diào)試。
(二)做好信息系統(tǒng)運(yùn)行保障工作。
以信息系統(tǒng)非計(jì)劃停機(jī)數(shù)為零，核心網(wǎng)絡(luò)非計(jì)劃停機(jī)數(shù)為零為主要目標(biāo)，加強(qiáng)中心機(jī)房和分機(jī)房信息系統(tǒng)定期點(diǎn)巡檢工作、應(yīng)用系統(tǒng)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保公司用友u8系統(tǒng)、計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)、pm項(xiàng)目管理系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同工作平臺(tái)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
提質(zhì)控價(jià)進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管控，促使招標(biāo)工作“前伸后移”。提升服務(wù)意識(shí)、倡導(dǎo)“尊重知識(shí)、尊重技術(shù)權(quán)威”氛圍，充分發(fā)揮集體智慧確保公司供應(yīng)渠道的暢通、穩(wěn)定、升級(jí)。
改變“粗獷式”操作方式，從嚴(yán)把關(guān)，精細(xì)操作，從源頭開始，對(duì)招標(biāo)委托、投標(biāo)商推薦、招標(biāo)文件內(nèi)容等進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保招標(biāo)基礎(chǔ)工作質(zhì)量;認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照公司制度、流程要求，敢于較真，抵制各種不規(guī)范做法，把好每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目，認(rèn)真做好每月獨(dú)家議標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、分析工作，及時(shí)上報(bào)。
努力創(chuàng)新，優(yōu)化評(píng)標(biāo)方法及操作模式，確保項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量。一是優(yōu)化評(píng)標(biāo)方法，靈活運(yùn)用各類操作模式，區(qū)分不同項(xiàng)目，綜合運(yùn)用“最低投標(biāo)價(jià)法或最低評(píng)標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)估法、綜合評(píng)分法及性價(jià)比法，確保重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量;二加強(qiáng)與上級(jí)主管部門如省市招標(biāo)協(xié)會(huì)的聯(lián)系與溝通，及時(shí)了解國家對(duì)招標(biāo)工作的重大信息、管理制度、行業(yè)規(guī)范與要求等;三是加強(qiáng)與兄弟企業(yè)、社會(huì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的交流，汲取他們的成功經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷優(yōu)化招標(biāo)模式、方法。
規(guī)劃發(fā)展部業(yè)務(wù)涉及規(guī)劃投資、企業(yè)運(yùn)行、信息化、招議標(biāo)，對(duì)員工綜合素質(zhì)要求較高，20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)工作，對(duì)員工個(gè)人業(yè)務(wù)能力和道德品質(zhì)提出更高的要求。堅(jiān)持推行“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)，堅(jiān)持崗位業(yè)務(wù)輪換，做好人員管理和培訓(xùn)工作。一是進(jìn)一步固化內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，要求各科室針對(duì)員工的特點(diǎn)組進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，使員工在崗位上快速成長;二是大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)結(jié)互助精神，在員工隊(duì)伍中形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的氛圍。在部門員工中形成良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍，起到有效的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，為部門各項(xiàng)工作的開展提供有力支撐。
六、秉公用權(quán),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，自覺接受黨和廣大職工的監(jiān)督。根據(jù)部門前階段開展的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范識(shí)別工作基礎(chǔ)，針對(duì)各崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定期開展自查，做好敏感崗位員工廉政教育工作，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真組織好黨內(nèi)民主生活會(huì)，廣泛聽取職工意見，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，時(shí)刻保持戒驕戒躁，同時(shí)關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨員廉政建設(shè)責(zé)任實(shí)施辦法》《公司員工廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則》等一系列文件和制度。正確行使組織賦予的權(quán)力和職責(zé)，把貫徹落實(shí)《廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則》作為部門員工工作判定和干部獎(jiǎng)懲的重要內(nèi)容，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇八
工作計(jì)劃能為個(gè)人或集體接下來的工作提供一份詳細(xì)的計(jì)劃，改進(jìn)以前工作中存在的缺點(diǎn)，讓下一階段的工作進(jìn)行的更加流暢和有效，下面計(jì)劃網(wǎng)編輯為你帶來鋼鐵企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部2018工作計(jì)劃，歡迎閱讀，僅供參考。
20xx年鋼材市場(chǎng)形勢(shì)仍然不容樂觀，公司在原燃料采購、市場(chǎng)銷售、運(yùn)營管控等諸多方面仍將會(huì)受到挑戰(zhàn)。規(guī)劃發(fā)展部將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，提高員工綜合素質(zhì)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、反應(yīng)快的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、做好投資管理基礎(chǔ)工作，夯實(shí)項(xiàng)目管理。
(一)穩(wěn)步實(shí)施一般技改項(xiàng)目。
認(rèn)真做好20xx年一般技改項(xiàng)目申報(bào)工作，到各單位進(jìn)行走訪溝通，逐個(gè)項(xiàng)目溝通落實(shí)，編制“20xx年一般技改項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃”，20xx年全年一般技改項(xiàng)目切實(shí)按季度實(shí)施，有序推進(jìn)。做到生產(chǎn)必須的項(xiàng)目要“快上、上好”，對(duì)于“錦上添花”的項(xiàng)目一律不通過。另一方面，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤工作，做到全過程管理。
(二)做好重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施跟進(jìn)。
(1)高爐煤氣發(fā)電、高爐脫濕鼓風(fēng)項(xiàng)目跟進(jìn)。根據(jù)工程施工進(jìn)度，做好設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，確保施工圖按進(jìn)度節(jié)點(diǎn)到圖。
(2)煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項(xiàng)目。督促設(shè)計(jì)院在11月底完成修訂后的初步設(shè)計(jì)概算及投資回收期，待公司決策后開展下一步工作。
(3)原料場(chǎng)除塵項(xiàng)目。年內(nèi)完成前期技術(shù)交流，待公司決策后組織項(xiàng)目招標(biāo)等相關(guān)工作。
二、做好企業(yè)運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)專業(yè)工作開展。
20xx年在公司現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上，企業(yè)運(yùn)行管理工作進(jìn)一步做細(xì)，工作重心進(jìn)一步下移，穩(wěn)定有序地開展各專業(yè)工作。各專業(yè)工作的開展，強(qiáng)調(diào)以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為重心、強(qiáng)調(diào)貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營各階段的實(shí)際情況，解決實(shí)際問題。鼓勵(lì)工作方法、管理方式的創(chuàng)新，以管理創(chuàng)效為目標(biāo)，不斷提高自主創(chuàng)新意識(shí)。
在20xx年公司績效辦法的基礎(chǔ)上，做好對(duì)各單位績效指標(biāo)分解、指標(biāo)運(yùn)行情況的評(píng)估分析，實(shí)時(shí)關(guān)注績效指標(biāo)的完成情況，做好績效調(diào)整工作，重點(diǎn)關(guān)注一季度轉(zhuǎn)爐大修、煤氣發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)期間，公司生產(chǎn)經(jīng)營變化和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行的特點(diǎn)，認(rèn)真做好績效分析和“回頭看”工作。對(duì)績效辦法和指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，確保體系運(yùn)行平穩(wěn)，起到應(yīng)有的'激勵(lì)和經(jīng)濟(jì)杠桿作用。嚴(yán)格執(zhí)行績效管理辦法，對(duì)辦法之外的考核、獎(jiǎng)勵(lì)均按流程辦理，保證績效管理工作的公正性、權(quán)威性。做好各單位績效分配情況檢查工作，確?？冃Х峙涞墓_。
認(rèn)真做好事故管理系統(tǒng)的運(yùn)行分析和監(jiān)督管理，確保事故信息的準(zhǔn)確傳遞，事故處理、考核、整改落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。目前公司事故管理系統(tǒng)的上線，使得事故管理工作的時(shí)效性得到極大提升，在此基礎(chǔ)上，事故管理工作將進(jìn)一步強(qiáng)化信息收集分析工作，做好事故的跟蹤管理。事故管理的重心要由事后管理向事前控制轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定“減事故增效益”的意識(shí)，促進(jìn)公司各單位持續(xù)查找、整改事故隱患，制訂事故防護(hù)措施，使事故發(fā)生率降低。
流程、制度運(yùn)行的持續(xù)優(yōu)化工作，提高流程運(yùn)行效率。流程、制度的優(yōu)化是一項(xiàng)持續(xù)性工作，20xx年流程制度管理工作將根據(jù)各階段公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作重心，結(jié)合存在的突出問題作重點(diǎn)調(diào)研分析，并提出管理改進(jìn)方案;根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)的流程問題，組織做好流程優(yōu)化方案的制訂工作;并計(jì)劃對(duì)20xx年以前制度進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理，形成制度匯編在協(xié)同平臺(tái)內(nèi)更新。
進(jìn)一步深化合理化建議工作開展。深入基層，做好服務(wù)工作，為各單位合理化建議工作的開展提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢和培訓(xùn)工作，同時(shí)進(jìn)一步做好合理化建議季度評(píng)審的實(shí)施過程管控。重點(diǎn)做好年度合理化建議成果的評(píng)審及發(fā)布會(huì)的組織工作;定期檢查各單位合理化建議活動(dòng)開展情況，促進(jìn)各單位合理化建議活動(dòng)有序開展，進(jìn)一步提高員工參加合理化建議的積極性，提高員工歸屬感和責(zé)任感。
三、加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行管理，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率;做好公司信息安全保障工作。
以公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定順行為基礎(chǔ)，保障公司信息系統(tǒng)安全;加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作;抓好公司信息化項(xiàng)目實(shí)施工作，確保系統(tǒng)順利上線。
(一)做好信息化項(xiàng)目實(shí)施工作。
做好公司信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目的后期設(shè)備運(yùn)維工作，密切注意相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練。做好公司計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進(jìn)廠完善項(xiàng)目的實(shí)施工作。做好公司計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進(jìn)廠完善項(xiàng)目交流，合同簽訂，解決方案制定，項(xiàng)目實(shí)施工作等。做好技防及生產(chǎn)調(diào)度視頻監(jiān)控系統(tǒng)補(bǔ)充監(jiān)控點(diǎn)的實(shí)施工作。完成新增監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)備安裝和調(diào)試。
(二)做好信息系統(tǒng)運(yùn)行保障工作。
以信息系統(tǒng)非計(jì)劃停機(jī)數(shù)為零，核心網(wǎng)絡(luò)非計(jì)劃停機(jī)數(shù)為零為主要目標(biāo)，加強(qiáng)中心機(jī)房和分機(jī)房信息系統(tǒng)定期點(diǎn)巡檢工作、應(yīng)用系統(tǒng)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保公司用友u8系統(tǒng)、計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)、pm項(xiàng)目管理系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同工作平臺(tái)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
四、強(qiáng)化招議標(biāo)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)各階段工作開展。
提質(zhì)控價(jià)進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管控，促使招標(biāo)工作“前伸后移”。提升服務(wù)意識(shí)、倡導(dǎo)“尊重知識(shí)、尊重技術(shù)權(quán)威”氛圍，充分發(fā)揮集體智慧確保公司供應(yīng)渠道的暢通、穩(wěn)定、升級(jí)。
改變“粗獷式”操作方式，從嚴(yán)把關(guān)，精細(xì)操作，從源頭開始，對(duì)招標(biāo)委托、投標(biāo)商推薦、招標(biāo)文件內(nèi)容等進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保招標(biāo)基礎(chǔ)工作質(zhì)量;認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照公司制度、流程要求，敢于較真，抵制各種不規(guī)范做法，把好每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目，認(rèn)真做好每月獨(dú)家議標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、分析工作，及時(shí)上報(bào)。
努力創(chuàng)新，優(yōu)化評(píng)標(biāo)方法及操作模式，確保項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量。一是優(yōu)化評(píng)標(biāo)方法，靈活運(yùn)用各類操作模式，區(qū)分不同項(xiàng)目，綜合運(yùn)用“最低投標(biāo)價(jià)法或最低評(píng)標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)估法、綜合評(píng)分法及性價(jià)比法，確保重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量;二加強(qiáng)與上級(jí)主管部門如省市招標(biāo)協(xié)會(huì)的聯(lián)系與溝通，及時(shí)了解國家對(duì)招標(biāo)工作的重大信息、管理制度、行業(yè)規(guī)范與要求等;三是加強(qiáng)與兄弟企業(yè)、社會(huì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的交流，汲取他們的成功經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷優(yōu)化招標(biāo)模式、方法。
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
規(guī)劃發(fā)展部業(yè)務(wù)涉及規(guī)劃投資、企業(yè)運(yùn)行、信息化、招議標(biāo)，對(duì)員工綜合素質(zhì)要求較高，20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)工作，對(duì)員工個(gè)人業(yè)務(wù)能力和道德品質(zhì)提出更高的要求。堅(jiān)持推行“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)，堅(jiān)持崗位業(yè)務(wù)輪換，做好人員管理和培訓(xùn)工作。一是進(jìn)一步固化內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，要求各科室針對(duì)員工的特點(diǎn)組進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，使員工在崗位上快速成長;二是大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)結(jié)互助精神，在員工隊(duì)伍中形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的氛圍。在部門員工中形成良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍，起到有效的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，為部門各項(xiàng)工作的開展提供有力支撐。
六、秉公用權(quán),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，自覺接受黨和廣大職工的監(jiān)督。根據(jù)部門前階段開展的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范識(shí)別工作基礎(chǔ)，針對(duì)各崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定期開展自查，做好敏感崗位員工廉政教育工作，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真組織好黨內(nèi)民主生活會(huì)，廣泛聽取職工意見，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，時(shí)刻保持戒驕戒躁，同時(shí)關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨員廉政建設(shè)責(zé)任實(shí)施辦法》《公司員工廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則》等一系列文件和制度。正確行使組織賦予的權(quán)力和職責(zé)，把貫徹落實(shí)《廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則》作為部門員工工作判定和干部獎(jiǎng)懲的重要內(nèi)容，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇九
今年全市旅游市場(chǎng)開發(fā)要突出重點(diǎn)客源市場(chǎng)。國際市場(chǎng)要形成^v^立足歐美日、鞏固港澳臺(tái)、拓展東南亞、開拓新市場(chǎng)^v^的旅游促銷格局。國內(nèi)市場(chǎng)要進(jìn)一步鞏固以武漢為中心的華中市場(chǎng)，拓寬以北京為中心的華北市場(chǎng)、以上海、杭州為重點(diǎn)的華東市場(chǎng)和以廣州、福州、廈門為重點(diǎn)的華南市場(chǎng)，著力開拓珠江三角洲地區(qū)客源市場(chǎng)，培育和完善假日旅游市場(chǎng)。具體工作有：
1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅游博覽會(huì);。
2、8月開展宜昌新三峽旅游^v^華南行^v^促銷活動(dòng);。
5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促銷、客源互動(dòng)的新模式。
繼續(xù)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、^v^兩壩一峽^v^游、清江風(fēng)情游、三國遺跡游、昭君神農(nóng)游、宜昌都市游等七條三峽旅游新干線。重點(diǎn)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、^v^兩壩一峽^v^游三大旅游產(chǎn)品。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究新線路，開發(fā)新產(chǎn)品，拓寬新市場(chǎng)，使游客有新體驗(yàn)。大力發(fā)展會(huì)展旅游、公務(wù)旅游、商務(wù)旅游、獎(jiǎng)勵(lì)旅游等高端旅游產(chǎn)品，改變以觀光旅游特別是以長江三峽為主的單一產(chǎn)品格局，形成多品種、多形式、寬領(lǐng)域、復(fù)合型的產(chǎn)品組合。抓好百姓生活游主題年活動(dòng)。xx年是中國百姓生活游主題年。進(jìn)一步加大^v^農(nóng)家樂^v^旅游產(chǎn)品的開發(fā)，加強(qiáng)主要交通干線、城鄉(xiāng)結(jié)合部的^v^農(nóng)家樂^v^旅游培育工作，樹立典型，帶動(dòng)全面。大力開發(fā)反映百姓生活、各具特色，包含民居、農(nóng)事、飲食、服飾、娛樂、節(jié)慶和風(fēng)俗等內(nèi)容的旅游產(chǎn)品，促進(jìn)^v^農(nóng)家樂^v^旅游的規(guī)范健康發(fā)展。
以中央電視臺(tái)等媒體為重點(diǎn)，大力宣傳推廣城市旅游形象。今年根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，將進(jìn)一步加大力度宣傳^v^金色三峽銀色大壩綠色宜昌^v^城市旅游形象。具體工作有：
1、在cctv-1新聞30分《天氣預(yù)報(bào)》中播放宜昌天氣預(yù)報(bào);。
2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國》節(jié)目;。
3、在《中國旅游報(bào)》辦城市旅游形象廣告專版;。
4、與鳳凰衛(wèi)視合辦一期《九州深呼吸》節(jié)目。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十
2019年是公司成立投資發(fā)展部后全面開展工作的第一年。在這一年中，我部按照公司董事會(huì)、班子會(huì)各項(xiàng)工作部署，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意創(chuàng)新，在各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上取得突破性進(jìn)展，業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效，為2020年的工作推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、2019年工作總結(jié)。
在2019年中，我部堅(jiān)持用心把握、用心工作、用心落實(shí)，積極推動(dòng)了公司投資項(xiàng)目論證及立項(xiàng)、投資計(jì)劃及管理等多方面的工作，較好地完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。同時(shí)，在項(xiàng)目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門的作用，取得了較大成效?，F(xiàn)將2019年我部工作開展情況總結(jié)如下：
（一）2019年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
投發(fā)展部2019年實(shí)際完成投資4120.65萬元，其中福祿大道支付征地款和勘測(cè)定界報(bào)告1031萬元；土地增減掛鉤項(xiàng)目投資551萬元；支付福祿小鎮(zhèn)植被維護(hù)費(fèi)151萬元和土地債券資金支付非基本農(nóng)田征地1400萬元；支付木材公司職工安置費(fèi)183萬元；支付百色市民族棉紡廠職工安置費(fèi)273萬元；益眾農(nóng)業(yè)投資益購電子商務(wù)有限公司注冊(cè)資本金150萬元，水果供應(yīng)鏈項(xiàng)目投資381.65萬元。
接管恒健公司、木材公司、棉紡廠國有資產(chǎn)9126萬元。
1、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作。下發(fā)公司《投資管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)公司及下屬子公司投資項(xiàng)目的管理，使投資管理工作有章可循，有法可依。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極推動(dòng)各種經(jīng)營項(xiàng)目投資。
（1）接管百色市恒健食品企業(yè)總公司的經(jīng)營工作。開展恒健公司龍景地塊4.3畝、六塘地塊180畝、百林養(yǎng)雞場(chǎng)43畝、解放街房產(chǎn)200平米、民生街升平巷1563平米不動(dòng)產(chǎn)的登記工作，接管恒健大夏、恒健小區(qū)150個(gè)車位的管理，累計(jì)接管資產(chǎn)2243萬元（財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)）；制定恒健公司的經(jīng)營方案，擬開展屠宰場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)的投資經(jīng)營工作，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，提升企業(yè)造血功能。
（2）接管百色市木材公司。承擔(dān)了公司作為政府制定的企業(yè)代表，接管木材公司，對(duì)木材公司進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查、資產(chǎn)收儲(chǔ)、人員安置等系列工作，累計(jì)支付職工安置款183萬元，為今后繼續(xù)完善和管理木材公司做好準(zhǔn)備。公司接管木材公司資產(chǎn)2614.5萬元，其中土地2處，宗地面積5906.26㎡；房產(chǎn)14處，建筑面積9779.53㎡；林木資源基地3處，造林面積約9519畝，其他有林權(quán)面積6653.3畝。（3）接收百色市民族棉紡廠資產(chǎn)及管理，承擔(dān)了公司作為政府制定的企業(yè)代表，接管民族棉紡廠，開展資產(chǎn)收儲(chǔ)、人員安置等系列工作，共接管資產(chǎn)4269.9萬元。
（4）投資設(shè)立廣西百色益購電子商務(wù)有限公司。與廣西阿哩哩電子商務(wù)有限公司合作投資1000萬元成立廣西百色益購電子商務(wù)有限公司，共同投資經(jīng)營百色市右江區(qū)名特優(yōu)產(chǎn)品展銷館、百色市右江區(qū)電子商務(wù)孵化中心，推進(jìn)右江區(qū)名特優(yōu)產(chǎn)品線上線下銷售，促進(jìn)消費(fèi)者了解右江區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品，通過展廳、社區(qū)店采用二維碼追溯技術(shù)和視頻監(jiān)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)普及，推動(dòng)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。升級(jí)建設(shè)百色名特優(yōu)產(chǎn)品展銷館，設(shè)立全市各縣區(qū)展區(qū)，打造百色市名特優(yōu)產(chǎn)品常年展銷窗口。
（5）完成百色市右江區(qū)陽圩鎮(zhèn)、大楞鄉(xiāng)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)增減掛鉤拆舊區(qū)復(fù)墾工程項(xiàng)目。項(xiàng)目拆舊區(qū)實(shí)施規(guī)劃為55個(gè)地塊，實(shí)施面積36.4676公頃，其中復(fù)墾為農(nóng)用地36.2880公頃，包括耕地22.2674公頃，林地（園地）13.5261公頃，其他農(nóng)用地1.4945公頃。通過專家組驗(yàn)收后，2019年通過廣西自治區(qū)國土資源廳交易平臺(tái)掛牌楚然成交185.76畝，交易金額4644萬元，為右江區(qū)財(cái)政增加資金4644萬元。
（6）推進(jìn)百色城區(qū)至福祿河濕地公園旅游扶貧二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目的征地及用地報(bào)批等工作，支付1031萬元補(bǔ)償款，完成項(xiàng)目建設(shè)用地申報(bào)并爭(zhēng)取市自然資源局建設(shè)用地指標(biāo)。
（7）推進(jìn)百色市右江區(qū)福祿小鎮(zhèn)項(xiàng)目的前期工作。完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、可研、地災(zāi)、壓礦、林評(píng)、環(huán)評(píng)等項(xiàng)目前期工作報(bào)告的編制與評(píng)審工作，并獲得區(qū)發(fā)改可研報(bào)告批復(fù)、自治區(qū)林業(yè)廳使用林地批復(fù)、區(qū)環(huán)保局環(huán)評(píng)報(bào)告表批復(fù)、地災(zāi)專家審查以及壓礦查詢結(jié)果等；目前福祿小鎮(zhèn)項(xiàng)目支付前期項(xiàng)目151萬元，已經(jīng)使用土地債券資金1400萬元整完成非基本農(nóng)田258畝的征地工作；項(xiàng)目涉及的基本農(nóng)田76畝將按照土地流轉(zhuǎn)形式開展規(guī)劃利用。
3、推進(jìn)業(yè)務(wù)多元化，開展多種經(jīng)營。
接管木材公司運(yùn)營的廣西林權(quán)交易中心百色分中心。擬與廣西北部灣產(chǎn)權(quán)交易中心擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作范圍，提升服務(wù)水平。由益眾農(nóng)業(yè)公司與廣西北部灣產(chǎn)權(quán)交易中心合作共建百色服務(wù)中心，以北部灣產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)為依托，擴(kuò)展百色右江區(qū)本級(jí)林權(quán)、農(nóng)權(quán)、國有資產(chǎn)管理和交易等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升企業(yè)化運(yùn)營。
（三）采取的主要工作措施和辦法。
1、上下聯(lián)動(dòng)，部門主抓工作機(jī)制：項(xiàng)目推進(jìn)工作獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，通過會(huì)議和文件下達(dá)方式傳達(dá)專題會(huì)議精神。
2、明確落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、具體工作人員等，明確其工作職責(zé)。
3、采取項(xiàng)目推進(jìn)過程中及時(shí)匯報(bào)的工作機(jī)制，針對(duì)項(xiàng)目過程中存在的問題和困難，要及時(shí)分析、及時(shí)處理、及時(shí)申報(bào)解決等。
（四）存在的問題1、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)跟進(jìn)和前期項(xiàng)目準(zhǔn)備，目前對(duì)接項(xiàng)目比較多，人員不足，全部身兼數(shù)職，工作落實(shí)不到位，工作量大，需要補(bǔ)充項(xiàng)目經(jīng)理，開展項(xiàng)目跟蹤。
2、福祿大道項(xiàng)目：一是征地進(jìn)度緩慢，征地工作困難大；二是需要政府協(xié)調(diào)百色市福祿礦業(yè)有限公司解決壓覆礦權(quán)用地協(xié)議書事宜，以便進(jìn)一步推進(jìn)用地申報(bào)工作。
3、福祿小鎮(zhèn)項(xiàng)目：一是需要自治區(qū)政府協(xié)調(diào)項(xiàng)目區(qū)范圍涉及76畝基本農(nóng)田事宜，進(jìn)一步完善項(xiàng)目規(guī)劃用地范圍；二是項(xiàng)目資金籌措壓力大；三是努力推進(jìn)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)規(guī)劃，盡快獲得批復(fù)，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)用地申報(bào)工作。
4、林業(yè)產(chǎn)業(yè)園和環(huán)保科技園因項(xiàng)目位于祿源工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)，不符合城市建設(shè)用地規(guī)劃，需區(qū)政府進(jìn)一步協(xié)調(diào)項(xiàng)目落地問題。
二、2020年工作計(jì)劃以及工作措施。
2020年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，在未來的一年中，我部結(jié)合公司和部門發(fā)展的實(shí)際情況，把以下工作做為明年的工作重點(diǎn)：
（一）努力尋找合適的投資機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與右江區(qū)相關(guān)部門的聯(lián)系，積極參與主業(yè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
（二）進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)范圍，推進(jìn)公司多元化經(jīng)營工作的開展，使其成為公司主業(yè)強(qiáng)有力的補(bǔ)充。
1、加油站建設(shè)項(xiàng)目：項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資3600萬元，目前項(xiàng)目已通過區(qū)政府同意，由益眾公司和中石化百色分公司共同合作開發(fā)；同時(shí)完成合作項(xiàng)目的初步選址（其中涉及百色市西高速路口加油站、百色站前大道加油站、城東加油站以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站），并上報(bào)市商務(wù)局申請(qǐng)規(guī)劃用地，2020年啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作。
2、百色市右江區(qū)福祿小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目：項(xiàng)目占地面積319畝,計(jì)劃總投資約8000萬元：目前項(xiàng)目已完成可研、林評(píng)、環(huán)評(píng)、地災(zāi)及壓礦查詢、征地等項(xiàng)目前期工作，正在推進(jìn)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、用地報(bào)批及項(xiàng)目范圍內(nèi)基本農(nóng)田數(shù)據(jù)調(diào)整等工作，2020年開展項(xiàng)目招商引資并開展第一期建設(shè)工作。
3、百色市右江區(qū)龍川集鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目：項(xiàng)目一期占地約320畝，預(yù)計(jì)投資1000萬元，2020年推進(jìn)規(guī)劃設(shè)計(jì)及建設(shè)用地申報(bào)工作，待規(guī)劃設(shè)計(jì)方案通過政府審定后開展項(xiàng)目立項(xiàng)、征地等項(xiàng)目前期工作。
4、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目：項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資300萬元建設(shè)右江區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，承接農(nóng)村林權(quán)、宅基地、土地使用權(quán)、林地使用權(quán)等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。目前已對(duì)接北部灣產(chǎn)權(quán)交易中心，在右江區(qū)林權(quán)交易中心的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)增，2020年正式運(yùn)營。
5、益購公司電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村拓展項(xiàng)目。
（1）百色名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目：項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資500萬元建設(shè)右江區(qū)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)，重點(diǎn)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)和規(guī)模化經(jīng)營，目前已完成展館建設(shè)和平臺(tái)搭建及商品引入工作，正在推進(jìn)右江區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全是名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)駐和銷量提升。
（2）電子商務(wù)孵化與推廣項(xiàng)目：項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資100萬元，打造右江區(qū)電子商務(wù)孵化中心，開展電子商務(wù)企業(yè)孵化，支持發(fā)展電商運(yùn)營，2020年計(jì)劃完成16家電子商務(wù)企業(yè)孵化，并完成至少20個(gè)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的品牌孵化，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化銷售。
6、百色市右江康養(yǎng)中心：項(xiàng)目總投資估算為5000萬元，目前項(xiàng)目已由民政局完成項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)以及資金申請(qǐng)，主要建設(shè)內(nèi)容包括健康養(yǎng)老中心、醫(yī)療服務(wù)中心、辦公區(qū)、配套服務(wù)區(qū)等。
7、中潤水果供應(yīng)鏈：項(xiàng)目總投資為1000萬元，目前項(xiàng)目運(yùn)營主體廣西中潤供應(yīng)鏈有限公司已經(jīng)注冊(cè)完成。
8、農(nóng)業(yè)芒果基地：項(xiàng)目總投資為500萬元。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)旅行社目前的經(jīng)營現(xiàn)狀，我社如想在有限的市場(chǎng)份額面前占有一席之地，就得具有超越單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的新競(jìng)爭(zhēng)思路，以創(chuàng)新取勝，以優(yōu)質(zhì)取勝，以價(jià)廉取勝，以服務(wù)取勝，以快速取勝，以促銷取勝等等。所以，我社明年在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，必須加大營銷工作的力度，以促進(jìn)我社的發(fā)展，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，把旅行社做大做強(qiáng)。
一、在xxx旅行社目前規(guī)模較小，且經(jīng)營能力有限。所以，可以選擇在這些細(xì)分市場(chǎng)上占有絕對(duì)的市場(chǎng)份額。據(jù)調(diào)查，整個(gè)xx市，甚至江西省的旅游市場(chǎng)上，還沒有哪家旅行社是專做商務(wù)會(huì)議旅游及獎(jiǎng)勵(lì)旅游這一細(xì)分市場(chǎng)的，所以我們可以通過這個(gè)旅游市場(chǎng)上的空白點(diǎn)來給自己的旅行社做一個(gè)市場(chǎng)定位，正如美國學(xué)者肯羅曼珍曼絲所言：定位的精義在于犧牲，只有舍棄若干要點(diǎn)才能重點(diǎn)突出。從而使自己區(qū)別于眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，避開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的經(jīng)營壓力。利用集團(tuán)公司所能帶給我們的優(yōu)勢(shì)條件，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，成為這一市場(chǎng)的主導(dǎo)型的旅行社。爭(zhēng)取在明年承辦10個(gè)以上的會(huì)議團(tuán)，可采取以下營銷計(jì)劃：
1.在旅行社設(shè)專門的公務(wù)旅游業(yè)務(wù)組?？梢蕴峁┍热绱嗭埖昕头?、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù)，代客聯(lián)系參觀游覽項(xiàng)目，代辦旅游保險(xiǎn)，導(dǎo)游服務(wù)和交通集散地的接送服務(wù)等，為會(huì)議主辦方排憂解難，做好后勤保障工作，為與會(huì)代表提供豐富而周到的服務(wù)。
2.制定一句旅游業(yè)務(wù)的宣傳口號(hào)，可以通過一句瑯瑯上口的宣傳口號(hào)反映出我社的市場(chǎng)定位。我認(rèn)為（讓我代理你的移動(dòng)）比較合適。
3.通過一切渠道獲取有關(guān)政府機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位的商務(wù)會(huì)議信息。
4.主動(dòng)出擊，承辦其商務(wù)會(huì)議及旅游業(yè)務(wù)。
5.提供周到而豐富的系列服務(wù)。
6.加強(qiáng)與主辦方的聯(lián)系，形成穩(wěn)定的回頭客。
二、除了做好公務(wù)旅游這一市場(chǎng)外，旅行社傳統(tǒng)的休閑旅游這一塊業(yè)務(wù)要繼續(xù)做，并且要穩(wěn)步發(fā)展，力爭(zhēng)明年達(dá)到組團(tuán)和地接人數(shù)xx人次的預(yù)期目標(biāo)。
1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務(wù)組。
2、在休閑旅游業(yè)務(wù)組內(nèi)部又可細(xì)分為組團(tuán)業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分。
3、根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，采取不面的營銷活動(dòng)。力爭(zhēng)做一個(gè)客戶便留住一個(gè)客戶，建立完整的客戶檔案，因?yàn)榫S系一個(gè)老客戶比去發(fā)展一個(gè)新客戶容易地多，可以更容易形成客戶對(duì)我們的品牌忠誠。
4、加強(qiáng)與外地組團(tuán)社的聯(lián)系與溝通，主動(dòng)地向他們提供我們最新的地接價(jià)格以及線路的變化，并根據(jù)他們的要求提供所需的線路和服務(wù)，并有針對(duì)性地實(shí)行優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。
5、主動(dòng)地走出旅行社，走訪南昌各大機(jī)關(guān)單位、團(tuán)體、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等，甚至是深入大街小巷，上門推銷我們的旅游產(chǎn)品，這樣不僅僅是推銷產(chǎn)品，也是在做最廉價(jià)的廣告宣傳。
三、配合集團(tuán)做好厚田沙漠的銷售工作。
我社計(jì)劃明年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，利用沙漠景區(qū)的優(yōu)惠政策，做好厚田沙漠景區(qū)的團(tuán)隊(duì)和散客的銷售工作。目前已和湖北海外旅游集團(tuán)公司取得了意向性聯(lián)系，操作實(shí)施計(jì)劃正在籌劃之中。
1、開發(fā)厚田沙漠散客天天發(fā)這一產(chǎn)品，我們可以充分利用我們現(xiàn)在的資源優(yōu)勢(shì)開發(fā)這一產(chǎn)品，把我們散客天天發(fā)同行價(jià)以傳真形式發(fā)給xx市及周邊地市的各大旅行社，從而把各大旅行社收集來的散客做成團(tuán)隊(duì)形式，從而占領(lǐng)市常。
2、把營銷重點(diǎn)放在本盛本市的企事業(yè)單位和大、中專院校，以及中小方面，適時(shí)地進(jìn)行推銷，從而把厚田沙漠做成南昌各大學(xué)校組織學(xué)生組織春游、秋游及開展有益健康活動(dòng)的首選之地。
四、開發(fā)新的旅游產(chǎn)品。
目前的南昌旅游市場(chǎng)，各旅行社提供市民、可供市民選擇的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路，我社可根據(jù)這一狀況，適時(shí)地開發(fā)出一條或幾條新的旅游線路，比如于浙江龍游石窟，九江石門澗等，只有不斷地創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費(fèi)群體，符合未來市場(chǎng)的需求，這也是我社明年可嘗試的一項(xiàng)工作計(jì)劃。
五、旅行社營銷工作應(yīng)始終處在科學(xué)合理的狀態(tài)中，各業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)各有其側(cè)重點(diǎn)，但同時(shí)其他業(yè)務(wù)也可兼做，并不矛盾。
六、加強(qiáng)售后服務(wù)，這對(duì)旅行社保持已有客源和開拓新客源都至關(guān)重要，形式有打問候電話、意見征詢單、書信往來、問候性明信片等。
xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過xx年上半年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我現(xiàn)將xx年工作計(jì)劃陳列如下：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，做好下半年工作計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
不知不覺，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在xx年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?0xx年工作計(jì)劃。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、銷量指標(biāo)：
上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，每個(gè)季度萬元。
二、計(jì)劃擬定：
1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》；
2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》；
三、客戶分類：
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸。
四、實(shí)施措施：
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十二
時(shí)間悄然無息的從指尖滑過，一眨眼，一個(gè)學(xué)期就將在我們的.工作和學(xué)習(xí)中結(jié)束了。回顧這學(xué)期我們走過的歷程，有很多是令人欣喜的。心理部秉承一切為學(xué)生服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新意識(shí)，在服務(wù)同學(xué)，豐富校園文化生活等方面，都有了很大的突破。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高我們的工作能力，在此將本學(xué)期工作做一總結(jié)。
10月08日，納新。
10月20日，組織大一新生參加心理測(cè)試。
10月29日，召集10級(jí)各班心理委員，布置新工作。
11月01日-11月03日，舉行心里樂園展板制作活動(dòng)。
11月05日上傳活動(dòng)相關(guān)照片、宣傳稿。
11月10日，組織10級(jí)和09級(jí)心理委員在校參加心理培訓(xùn)。
大學(xué)對(duì)于一個(gè)剛進(jìn)入其中的我來說，一切都是新鮮的。懷著對(duì)大學(xué)的憧憬，懷著對(duì)自己人生的思考，我進(jìn)入了心理部。在心理部的日子我知道了：責(zé)任心，既然進(jìn)入了學(xué)生會(huì)，我就會(huì)在這里好好努力，在幫助別人的同時(shí)，也不斷提高自己，責(zé)任心對(duì)于一個(gè)學(xué)生會(huì)成員來說很重要，對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)心理部負(fù)責(zé)！再次，溝通能力，我認(rèn)為學(xué)生會(huì)最重要的能力之一就是溝通，三人行必有我?guī)?，在與人溝通交流中我會(huì)成長的更快！最后就是要有一顆謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài)，切忌浮躁，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，謙虛謹(jǐn)慎讓我能看到別人的長處，自己也能更好更快的提高！我相信憑借我自己的努力以及大家的幫助，我會(huì)在心理部做的很出色，也相信我能發(fā)揮自己的一點(diǎn)點(diǎn)作用為學(xué)生會(huì)做出我的貢獻(xiàn)。
有機(jī)會(huì)接觸學(xué)生會(huì)，并親身參與學(xué)生會(huì)的事務(wù)，從別人的身上學(xué)到了很多，取人之長，補(bǔ)己之短。同時(shí)也了解了心理健康的重要性，心理部的重要性。
朱志愿：學(xué)生干部就是要盡自己最大的努力為同學(xué)們服務(wù)。雖然這學(xué)期沒有太多工作，但是很想在下學(xué)期為同學(xué)做更多的事情，鍛煉自己的能力，向其他的同學(xué)學(xué)到更到的東西。
在心理部和大家相處的日子里，的日子，學(xué)會(huì)了很多。和每一位同學(xué)都能夠和睦相處，大家共同進(jìn)步。不管是多大的活動(dòng)，大家都能齊心協(xié)力，把活動(dòng)辦的很出色。希望，以后的日子，大家可以做出更好的成績！
這一學(xué)期在大家的工作中學(xué)到了很多東西。人數(shù)不多，但是大家都很努力，都很團(tuán)結(jié)。雖然不會(huì)畫板報(bào)，也跟大家學(xué)習(xí)到了很多畫板報(bào)的技巧。在以后的學(xué)習(xí)工作中會(huì)更加努力，希望能學(xué)到更多的東西。
心理部是學(xué)校組建的新生部門，可見心理健康對(duì)大學(xué)生日常生
活的重要性。我們通過帶領(lǐng)其他同學(xué)學(xué)習(xí)心理知識(shí)，自己也學(xué)到了很多心理健康的有關(guān)知識(shí)。通過本部的心理樂園展板活動(dòng)，豐富了同學(xué)們的課余生活，聯(lián)絡(luò)了本部部長和干事之間的感情。只有建立良好的工作關(guān)系，我們的部門才能有凝聚力，共同向一個(gè)良性的方向發(fā)展。下學(xué)期我部將配合5月的心理日舉辦一個(gè)心理健康月的大型活動(dòng)，通過講座及游戲等環(huán)節(jié)更好的調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，邊學(xué)習(xí)，邊娛樂。將心理健康知識(shí)更好的貫徹到每位同學(xué)的心理。
我們每一個(gè)人都嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對(duì)自己得到了很大的提高，也對(duì)學(xué)生會(huì)的工作有了更新的認(rèn)識(shí)，更讓我門交了那么多好朋友。每一個(gè)同時(shí)都是一本使我們受益的大書，在一次次的交流合作中，在彼此身上學(xué)到了很多的東西。在學(xué)生會(huì)里還有很多的經(jīng)典語句，例如：高調(diào)做事，低調(diào)做人。雖是這些詼諧的語句，確實(shí)拉進(jìn)了彼此的距離，同時(shí)也不失為一劑精神的良藥。經(jīng)過這些活動(dòng)，看到了年輕的心理部在干事的努力下茁壯成長。雖然這學(xué)期的活動(dòng)不是很多，大家沒有真正感受到大學(xué)的美好生活，但是，我希望下學(xué)期我們一定會(huì)通過一系列活動(dòng)讓自己更加成熟，更加有經(jīng)驗(yàn)，也希望真正可以做到“助人自助，共同成長。”工作無小事，事事都不能懈怠。干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過去的學(xué)期里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗(yàn)不足，還存在著一定的問題。在新的一年里，我還必須繼續(xù)努力，爭(zhēng)取做得更好?？傊?，因?yàn)橛羞@樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使我在大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，團(tuán)結(jié)，和諧，默契。最后預(yù)祝下一年的招新工作順利展開，我們將以全新的姿態(tài)迎接下一屆新成員，爭(zhēng)取取得更大的成績。
加強(qiáng)與我院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門的合作，積極的配合校心理健康服務(wù)中心的工作，了解同學(xué)們的心理健康情況，并在同學(xué)中間開展了一系列有關(guān)心理健康的活動(dòng)，積極宣傳有關(guān)心理健康的知識(shí)，并及時(shí)通過各班的心理委員反饋給各班的同學(xué)。
我們部門將每兩個(gè)星期召開一次例會(huì)，處理日常工作，總結(jié)前期工作以及討論心理部將面臨新的挑戰(zhàn),為了能更好地做好上級(jí)布置下來的任務(wù)和討論下一步工作計(jì)劃，加強(qiáng)部門的內(nèi)部聯(lián)系，部長將與內(nèi)部的每一個(gè)成員作好溝通，根據(jù)實(shí)際情況制定一套切實(shí)可行的方案，請(qǐng)相關(guān)老師與本部成員進(jìn)行交流，讓成員們?cè)谛睦韺I(yè)知識(shí)方面得到鞏固和加強(qiáng)，向成員們宣傳服務(wù)方式：“熱情工作，甘于奉獻(xiàn)，做好保密工作”。 組織各種活動(dòng)以加強(qiáng)交流與溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)內(nèi)部成員與同學(xué)們的交流，更好的服務(wù)于同學(xué)。
我院心理部的宗旨是為同學(xué)們服務(wù)。我們將實(shí)行一條讓同學(xué)們與本部成員通過短信的方式談心，也可以把自己的心里話發(fā)到我們部門的公共郵箱。我們?cè)籴槍?duì)這些問題逐一回答，發(fā)到他們的郵箱中，借板報(bào)，廣播宣傳此條方案。
新生剛來到學(xué)校，肯定會(huì)有一些疑問和不
學(xué)及時(shí)給予疏導(dǎo)和幫助，并將調(diào)查結(jié)果匯報(bào)給學(xué)院相關(guān)老師，建議初期先定為每二周一定調(diào)查，隨著時(shí)間的推移，可隨時(shí)更改調(diào)查頻率次數(shù)。
另外，我院心理部將根據(jù)獲得助學(xué)金的同學(xué)的特點(diǎn)設(shè)置“心理對(duì)對(duì)碰”，并針對(duì)結(jié)果組織召開相關(guān)座談會(huì)，關(guān)注他們的學(xué)習(xí)，生活。（附表1）
與安生部聯(lián)手舉行宿舍聯(lián)誼活動(dòng)，旨在更好的促進(jìn)寢室文化活動(dòng)的發(fā)展，增進(jìn)學(xué)院同學(xué)之間的溝通，加深友誼。
圍繞學(xué)校心理月，組織趣味活動(dòng)，讓大家在娛樂中感受心理的樂趣。在心理日那天舉行宣傳等活動(dòng)。
與宣傳部合作開展一個(gè)心靈故事征文比賽.這樣既調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的積極性，也讓同學(xué)們?cè)阱憻捘芰Φ耐瑫r(shí)增長了知識(shí)，總之，組織這些活動(dòng)，不僅可以促進(jìn)各部門之間的團(tuán)結(jié)溝通，還可以使大學(xué)生的生活五彩繽紛。
以上是資環(huán)學(xué)院學(xué)生會(huì)心理部下學(xué)期大致的工作計(jì)劃，計(jì)劃不完善，但我們部門將會(huì)不斷的加強(qiáng)，完善，我們會(huì)在每次組織每次活動(dòng)之前認(rèn)真合理的進(jìn)行活動(dòng)規(guī)劃，活動(dòng)以“新，奇，趣”為出發(fā)點(diǎn)，作好宣傳，活動(dòng)之后從同學(xué)們的反映中總結(jié)出反饋意見，做到始終以同學(xué)為本，吸取經(jīng)驗(yàn)以便下次工作能夠更好地完成。
資助學(xué)生談話記錄
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十三
為了本部門日后的發(fā)展，9月份是一個(gè)至關(guān)重要的時(shí)段。有人說，一個(gè)好的開頭是成功的`一半，會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。但是我們都知道萬事開頭難，因此經(jīng)過一番深思熟慮以后，我們擬定了這份工作計(jì)劃。
（一）迎新部分。
時(shí)間：9月7日。
（二）宣傳階段。
1、時(shí)間：9月7日至10日。
2、掃樓工作：干部們組織老干事帶上報(bào)名表于8日晚對(duì)13級(jí)的新生宿舍進(jìn)行掃樓，多與新生進(jìn)行交流深入了解，讓他們知道校友會(huì)這個(gè)組織機(jī)構(gòu)，并現(xiàn)場(chǎng)答疑。9日晚對(duì)前一天沒掃到的區(qū)域進(jìn)行掃樓并對(duì)有意愿的宿舍進(jìn)行重點(diǎn)掃樓。
（三）正式報(bào)名階段。
收表時(shí)間：10日晚上10點(diǎn)之前。
（一）時(shí)間：建議在掃樓后的第二天舉行。
（二）10日晚盡量確定面試人數(shù)。
（三）布置面試申請(qǐng)的教室。
（四）準(zhǔn)備好面試的問題和所需要的工具。
（五）核實(shí)面試者的聯(lián)系方式，確保都能夠收到通知短信，告知面試具體時(shí)間和地點(diǎn)。
（六）針對(duì)面試情況挑選適合部門工作的人。
（七）寫一份工作總結(jié)，歸納出不足和優(yōu)勢(shì)，并在日后查漏補(bǔ)缺。
（一）策劃。
1、時(shí)間：9月15左右。
2、召開第一次部門會(huì)議，分發(fā)策劃樣本，并分配任務(wù)。
3、18日收策劃并加以整改。
（二）外聯(lián)。
1、時(shí)間：15日后的周末。
（一）策劃。干部們商議后由副部完成。
（二）正部以及另一位副部負(fù)責(zé)聯(lián)系餐廳，通知并確定人數(shù)。
福州大學(xué)陽光學(xué)院校友會(huì)會(huì)計(jì)學(xué)系分會(huì)事業(yè)發(fā)展部。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十四
新學(xué)期伊始，職業(yè)發(fā)展部依據(jù)中心的總體部署以及班委的商討，確定職業(yè)發(fā)展部的工作指導(dǎo)思想是勤勉務(wù)實(shí)敢于創(chuàng)新，工作目標(biāo)是力建一個(gè)共同交流的平臺(tái)，互相熟悉、開展活動(dòng)、實(shí)踐環(huán)節(jié)三步走的工作步驟開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將職業(yè)發(fā)展部的20xx年的工作計(jì)劃陳述以下：
按職業(yè)或行業(yè)分類組織同學(xué)進(jìn)行業(yè)內(nèi)交流，目的是讓大家盡快先熟悉起來，具體活動(dòng)安排以職業(yè)發(fā)展部通知為準(zhǔn)。
二
安排跨行業(yè)實(shí)地考察，計(jì)劃今年安排到奇瑞、江汽等大型企業(yè)考察學(xué)習(xí)。同學(xué)之間也可以互相提供信息進(jìn)行企業(yè)互訪。
利用傳媒與電視臺(tái)聯(lián)系，與贊助商共建欄目；
深入企業(yè)調(diào)研，針對(duì)企業(yè)遇到的問題進(jìn)行分析，通過學(xué)到的知識(shí)為企業(yè)解決問題，與企業(yè)共創(chuàng)中心實(shí)踐基地，與企業(yè)合作尋找市場(chǎng)，針對(duì)企業(yè)好的.產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)策劃、營銷推廣甚至銷售執(zhí)行以獲取傭金，補(bǔ)充班費(fèi)的不足。
在班級(jí)同學(xué)中組建職業(yè)發(fā)展部5-10人核心領(lǐng)導(dǎo)小組，以自愿為原則，小組成員需具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、樂于奉獻(xiàn)的愛心、團(tuán)隊(duì)精神。
大家集思廣益，提出好的項(xiàng)目，經(jīng)過項(xiàng)目甄選，市場(chǎng)調(diào)研，提出可行性方案，然后市場(chǎng)推廣或者尋找合作伙伴共同開發(fā)。
計(jì)劃開展一些專項(xiàng)培訓(xùn)，如商務(wù)禮儀、演講與口才、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場(chǎng)營銷專題講座等培訓(xùn)活動(dòng)。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十五
新學(xué)期伊始，職業(yè)發(fā)展部依據(jù)中心的總體部署以及班委的商討，確定職業(yè)發(fā)展部的工作指導(dǎo)思想是勤勉務(wù)實(shí)敢于創(chuàng)新，工作目標(biāo)是力建一個(gè)共同交流的平臺(tái)，互相熟悉、開展活動(dòng)、實(shí)踐環(huán)節(jié)三步走的工作步驟開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將職業(yè)發(fā)展部的20xx年的工作計(jì)劃陳述以下：
按職業(yè)或行業(yè)分類組織同學(xué)進(jìn)行業(yè)內(nèi)交流，目的是讓大家盡快先熟悉起來，具體活動(dòng)安排以職業(yè)發(fā)展部通知為準(zhǔn)。
二
安排跨行業(yè)實(shí)地考察，計(jì)劃今年安排到奇瑞、江汽等大型企業(yè)考察學(xué)習(xí)。同學(xué)之間也可以互相提供信息進(jìn)行企業(yè)互訪。
利用傳媒與電視臺(tái)聯(lián)系，與贊助商共建欄目；
深入企業(yè)調(diào)研，針對(duì)企業(yè)遇到的問題進(jìn)行分析，通過學(xué)到的知識(shí)為企業(yè)解決問題，與企業(yè)共創(chuàng)中心實(shí)踐基地，與企業(yè)合作尋找市場(chǎng)，針對(duì)企業(yè)好的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)策劃、營銷推廣甚至銷售執(zhí)行以獲取傭金，補(bǔ)充班費(fèi)的不足。
在班級(jí)同學(xué)中組建職業(yè)發(fā)展部5-10人核心領(lǐng)導(dǎo)小組，以自愿為原則，小組成員需具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、樂于奉獻(xiàn)的愛心、團(tuán)隊(duì)精神。
大家集思廣益，提出好的項(xiàng)目，經(jīng)過項(xiàng)目甄選，市場(chǎng)調(diào)研，提出可行性方案，然后市場(chǎng)推廣或者尋找合作伙伴共同開發(fā)。
計(jì)劃開展一些專項(xiàng)培訓(xùn)，如商務(wù)禮儀、演講與口才、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場(chǎng)營銷專題講座等培訓(xùn)活動(dòng)。
職業(yè)發(fā)展部
20xx-xx-xx
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十六
1、爭(zhēng)取信貸規(guī)模，信貸投放不低于500萬元，11月末各項(xiàng)貸款余額不低于5000萬元。
2、做好涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款"兩個(gè)不低于"指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)劃指標(biāo)的增長空間，保證年底達(dá)到"兩個(gè)不低于"指標(biāo)的監(jiān)管要求。
3、加大營銷力度，調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理對(duì)重點(diǎn)客戶和目標(biāo)客戶進(jìn)行存貸款及中間業(yè)務(wù)營銷，爭(zhēng)取使我行存貸業(yè)務(wù)階段性快速增長，同時(shí)為2014年業(yè)務(wù)開展做好客戶儲(chǔ)備工作。對(duì)域內(nèi)的小微企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、農(nóng)業(yè)合作社進(jìn)行走訪，深入了解客戶需求，綜合評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)應(yīng)關(guān)系，尋找適合我行開展業(yè)務(wù)的行業(yè)群體，為我行新業(yè)務(wù)品種的研發(fā)提供可靠的基礎(chǔ)依據(jù)。
4、對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行梳理和完善，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)辦理的流程和崗位職責(zé)，提高貸款質(zhì)量和業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
5、制定客戶等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，依據(jù)信用等級(jí)，對(duì)客戶實(shí)行差異化授信制度，并制定準(zhǔn)入、維持和退出的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
6、加強(qiáng)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范客戶經(jīng)理的職業(yè)操守和勞動(dòng)紀(jì)律，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取年內(nèi)完成客戶經(jīng)理級(jí)別評(píng)定和持證上崗。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十七
以下是關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展部工作計(jì)劃，希望內(nèi)容對(duì)您有幫助，感謝您得閱讀。
1、爭(zhēng)取信貸規(guī)模，信貸投放不低于500萬元，11月末各項(xiàng)貸款余額不低于5000萬元。
2、做好涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款"兩個(gè)不低于"指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)劃指標(biāo)的增長空間，保證年底達(dá)到"兩個(gè)不低于"指標(biāo)的監(jiān)管要求。
3、加大營銷力度，調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理對(duì)重點(diǎn)客戶和目標(biāo)客戶進(jìn)行存貸款及中間業(yè)務(wù)營銷，爭(zhēng)取使我行存貸業(yè)務(wù)階段性快速增長，同時(shí)為2014年業(yè)務(wù)開展做好客戶儲(chǔ)備工作。對(duì)域內(nèi)的小微企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、農(nóng)業(yè)合作社進(jìn)行走訪，深入了解客戶需求，綜合評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)應(yīng)關(guān)系，尋找適合我行開展業(yè)務(wù)的行業(yè)群體，為我行新業(yè)務(wù)品種的研發(fā)提供可靠的基礎(chǔ)依據(jù)。
4、對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行梳理和完善，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)辦理的流程和崗位職責(zé)，提高貸款質(zhì)量和業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
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退出的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
6、加強(qiáng)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范客戶經(jīng)理的職業(yè)操守和勞動(dòng)紀(jì)律，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取年內(nèi)完成客戶經(jīng)理級(jí)別評(píng)定和持證上崗。
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發(fā)展部工作計(jì)劃篇十八
在新的學(xué)期里，為了提高我學(xué)院學(xué)生的心理素質(zhì)，使學(xué)生的身體、心理都能健康發(fā)展，尤其是培養(yǎng)學(xué)生的較高的心理素質(zhì)。所以為進(jìn)一步加強(qiáng)我院心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，材料科學(xué)與工程學(xué)院心理發(fā)展部特制定此計(jì)劃:。
為了更好地貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)中小學(xué)心理健康教育工作的指導(dǎo)綱要》的精神“通過多種方式對(duì)不同年齡層次的學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和指導(dǎo)，幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)健全人格，增強(qiáng)承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力”的精神，健全我院的心理健康教育體系。
提高學(xué)生對(duì)校園生活的適應(yīng)能力，培養(yǎng)他們活潑、合群、樂學(xué)、自主的健康人格，健全人格，增強(qiáng)承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力，健全我院的心理健康教育體系。
1、心理輔導(dǎo)教室的建立。
并邀請(qǐng)心理輔導(dǎo)老師或?qū)W長學(xué)姐來為同學(xué)解決心理上的各種問題，使同學(xué)們得到專業(yè)的指導(dǎo)。
2、心理征文。
經(jīng)過十多年的寒窗若讀，同學(xué)們走進(jìn)了位于有著“物華天寶，人杰地靈”和“英雄城”之美譽(yù)的江南歷史文化名城的南昌大學(xué)。剛進(jìn)入這美麗而又神圣的學(xué)術(shù)殿堂，同學(xué)們?cè)谛老仓啵仓饾u產(chǎn)生一系列心理問題，對(duì)心理健康的了解對(duì)于大學(xué)生來說是一個(gè)不可或缺的優(yōu)良品質(zhì)，但是有相當(dāng)一部分學(xué)生卻不能很好的了解心理知識(shí)，不知道生活的意義，為此學(xué)院心理發(fā)展部在第十周左右會(huì)舉辦以****為主題的心理征文比賽，幫助同學(xué)解決心理問題，書寫心靈的色彩。
3、心理主題班會(huì)。
心理健康教育是學(xué)校對(duì)大學(xué)生進(jìn)行全面素質(zhì)教育的一個(gè)重要基礎(chǔ),通過施教使學(xué)生在身體、精神兩個(gè)方面得到健康發(fā)展。大學(xué)生是一群正在成長的青年，是一個(gè)極其敏感的群體，其內(nèi)心體驗(yàn)極其細(xì)膩微妙。由于大學(xué)生心理內(nèi)部的需要結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，大學(xué)生的追求有其獨(dú)特性，而他們的價(jià)值觀念尚不穩(wěn)定，時(shí)常處于波動(dòng)、迷惘、抉擇之中，其心理成熟又落后于生理成熟，因而大學(xué)生的情感是不穩(wěn)定的，情緒變化起伏大，易受周圍環(huán)境變化的影響，心境變化快。學(xué)業(yè)、生活、人際關(guān)系等等變化會(huì)引起情緒的波動(dòng)，容易偏激、沖動(dòng)，情緒沖突也較多。
為了在全院營造濃厚的關(guān)注心理健康的氛圍，進(jìn)一步提高我院學(xué)生的心理素質(zhì)和心理健康意識(shí)，幫助廣大學(xué)生更好地認(rèn)識(shí)與發(fā)展自我，在第十三周左右，在活動(dòng)室舉辦心理主題班會(huì)，為同學(xué)們提供一個(gè)交流的.平臺(tái)，在活動(dòng)中增加彼此的了解，使同學(xué)們明白團(tuán)結(jié)合作的重要性。
4、心理團(tuán)輔。
根據(jù)調(diào)查表明,大學(xué)生已成為心理弱勢(shì)群體，其原因大多是學(xué)生的心理問題沒有得到及時(shí)的調(diào)試和解決.隨著社會(huì)的發(fā)展,學(xué)生暴露出的心理問題也越來越多,主要表現(xiàn)在戀愛.人際關(guān)系.適應(yīng)學(xué)習(xí)等方面,這使得我們舉辦心理團(tuán)輔更有必要,同時(shí)也為了豐富在校大學(xué)生的生活,鍛煉學(xué)生們的能力,增強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍,給大家提供一個(gè)展現(xiàn)自我.提升自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái).因此特組織開展心理團(tuán)輔,讓心理健康教育走進(jìn)大家的生活.為此我們學(xué)院心理發(fā)展部在活動(dòng)室針對(duì)學(xué)生開展了一次以xxx為主題的團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)，讓同學(xué)在活動(dòng)中體會(huì)到發(fā)展心理的重要性。
每次活動(dòng)都要有策劃和總結(jié)，并且宣傳要到位，注重細(xì)節(jié)。學(xué)期結(jié)束時(shí)要對(duì)本部門的工作做總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十九
本文目錄。
一、對(duì)入黨積極分子的工作具體開展：
1、在入黨積極分子學(xué)習(xí)期間，分組進(jìn)行討論，并且做好記錄。
2、入黨積極分子與黨員進(jìn)行交流，并及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)。
二、對(duì)黨員的工作具體開展：
1、兩周進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，就有關(guān)最新時(shí)政的動(dòng)態(tài)進(jìn)行交流。
（1）、每兩周進(jìn)行一次，時(shí)間定于單周星期三晚上6：30在教四304、306、308、309、316、317（如有特殊情況的，另外通知。）。
（2）、主題確定：發(fā)展部每次提前一個(gè)星期通知主題，確保同志們能夠有充足的時(shí)間找資料，做準(zhǔn)備。（最新時(shí)事熱點(diǎn)問題展開）。
（4）、要求：記錄員做好記錄，整理好上交電子版小結(jié)，小組成員每次政治學(xué)習(xí)完后，交個(gè)人總結(jié)。
2、兩個(gè)月讀一本書，有關(guān)人文、歷史方面等。并且做好。
讀書筆記。
3、在黨內(nèi)開展思想交流活動(dòng)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。
4、在11月中旬開展一次黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng)。
5、南方周末必看，兩個(gè)月開展一次時(shí)政評(píng)論。
6、組織黨員看一次有教育意義的電影。
7、黨員深入到新生班級(jí)、寢室，組織交流心得。
為了加強(qiáng)黨員的政治素養(yǎng)，提高黨員的政治理論水平，提高黨支部的凝聚力，充分發(fā)揮廣大學(xué)生黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷加強(qiáng)黨建工作和保持黨員的先進(jìn)性，特制定本學(xué)期的政治學(xué)習(xí)。
一、目標(biāo)。
1、拓寬黨員同志的視野渠道，促使其政治理論水平和思想道德修養(yǎng)上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、增進(jìn)黨員之間的了解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作、溝通和計(jì)劃能力，不斷的提高完善自身素質(zhì)。
3、養(yǎng)成讀書看報(bào)、關(guān)注國際國內(nèi)重大新聞和時(shí)事政治的好習(xí)慣。
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新的一年即將到來，但同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)不斷加劇，面對(duì)各種嚴(yán)峻的形勢(shì)和壓力，在新的一年里，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動(dòng)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，使*年各項(xiàng)工作有一個(gè)良好的開局。
1、強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定增加儲(chǔ)蓄存款，落實(shí)具體措施。
資產(chǎn)在×××萬元以上的個(gè)體營業(yè)主客戶。五、綜合運(yùn)用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對(duì)我行金如意理財(cái)包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個(gè)人綜合授信、住房按揭、汽車消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時(shí)做好客戶的回訪工作，要讓客戶實(shí)實(shí)在在地體會(huì)到寧夏銀行的真誠服務(wù)。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時(shí)應(yīng)盡可能的去滿足，提高辦事效率。
2、采取有效措施，促進(jìn)對(duì)公存款穩(wěn)步增長。
一、加強(qiáng)對(duì)公存款管理，建立客戶經(jīng)理一對(duì)一責(zé)任制;以*年在我行開立帳戶單位為依據(jù)，特別是零余額帳戶要進(jìn)行摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款原因，進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效勾通，爭(zhēng)取其在我開了戶就有存款，確保這部分客戶成為我們的忠實(shí)客戶;二、抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，及時(shí)捕捉存款信息，深入挖掘重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)大戶的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點(diǎn)，繼續(xù)為重點(diǎn)存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務(wù)，培育新的存款增長點(diǎn)，重點(diǎn)要放在財(cái)政、水利、土地;三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴(kuò)在營銷區(qū)域，對(duì)周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。四、加強(qiáng)全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。
3、積極開拓中間業(yè)務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)代理業(yè)務(wù)的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開拓，特別是財(cái)政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進(jìn)行營銷，進(jìn)一步加強(qiáng)同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。
1、在固原屬于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機(jī)廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動(dòng)固原經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)，在*年我行堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位，重點(diǎn)仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù)，對(duì)于中高端白領(lǐng)客戶和個(gè)體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營業(yè)主流動(dòng)資金貸款，加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為基礎(chǔ)，要多為客戶著想處處為客戶出點(diǎn)子，想辦法，取得客戶信任，從而達(dá)到雙贏的目的。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的研究，把握重點(diǎn)，積極支持優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，根據(jù)客戶具體情況有針對(duì)性地進(jìn)行信貸投放。對(duì)電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場(chǎng)不放松。
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數(shù)客戶只是表面了解，認(rèn)識(shí)不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時(shí)效性不強(qiáng)，不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個(gè)機(jī)遇，在*年只要我們宣傳到位，服務(wù)跟上，我們就能爭(zhēng)取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。
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一、做好今年的各項(xiàng)工作。
對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展,具有非常重要的意義。當(dāng)前，國際金融危機(jī)尚未見底，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響將會(huì)進(jìn)一步加深，國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難增加，經(jīng)濟(jì)下行的壓力不斷增大。新的一年，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)更重、矛盾更多、壓力更大。一定要正視困難，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，推進(jìn)發(fā)展。應(yīng)該看到國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面沒有改變，仍處在持續(xù)較快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。國家去年以來出臺(tái)的一系列保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策措施，為我推進(jìn)發(fā)展提供了有利的政策環(huán)境。江蘇沿海綜合開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略，為我市今后大發(fā)展提供了廣闊的空間。蘇北五市納入長三角一體化發(fā)展規(guī)劃，省委、省政府高度重視區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)蘇北發(fā)展的政策支持更加有力，為我市加快發(fā)展增添了動(dòng)力。已進(jìn)入工業(yè)化、城市化加速期，發(fā)展條件明顯改善，人心思進(jìn)的氛圍濃厚，加快發(fā)展的勢(shì)頭不可逆轉(zhuǎn)。當(dāng)前，既要把困難估計(jì)得充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些，又要注重從變化的形勢(shì)中捕捉難得的發(fā)展機(jī)遇，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)有力的措施做好今年工作，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，今年政府工作的總體要求是全面貫徹黨的大和屆三中全會(huì)精神。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委五屆五次全會(huì)的部署，堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，著力好中求快，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長；著力擴(kuò)大內(nèi)需，增加有效投入；著力調(diào)整結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)；著力深化改革開放，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力和動(dòng)力；著力改善民生，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接新中國成立六十周年。
今年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為：根據(jù)這一要求。
(二)擴(kuò)內(nèi)需目標(biāo)。全市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資和規(guī)模以上工業(yè)投資增長30%實(shí)施八大類重點(diǎn)工程項(xiàng)目226項(xiàng)。
(三)調(diào)結(jié)構(gòu)目標(biāo)。全市二、三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重提高1.5個(gè)百分點(diǎn)；高效農(nóng)業(yè)覆蓋率達(dá)到45%以上；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長25%全市萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降5%化學(xué)需氧量削減2%二氧化硫排放量削減0.6%全市人口自然增長率控制在3.5‰以內(nèi)。
(四)改善民生目標(biāo)。全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長11%農(nóng)民人均純收入增長10%繼續(xù)為民興辦26件實(shí)事。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面保持在98%以上，城鎮(zhèn)居民登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)；居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)控制在4%左右。
上述目標(biāo)與省委、省政府出臺(tái)的科學(xué)發(fā)展評(píng)價(jià)考核體系和全面小康社會(huì)建設(shè)指標(biāo)體系相銜接，總體上看。既考慮了宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響的因素，又體現(xiàn)了能快則快、好中求快、進(jìn)位爭(zhēng)先的要求。今年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)安排中，保增長的目標(biāo)基本保持了連續(xù)性，擴(kuò)內(nèi)需的目標(biāo)比去年有較大幅度提高，調(diào)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)要求更高，改善民生的目標(biāo)堅(jiān)持每年都有新的提高。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要全市上下付出比以往更大的努力。只要我堅(jiān)定必勝信心，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓新的機(jī)遇，扎實(shí)做好今年的各項(xiàng)工作，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上遇到各種困難，贏得新的更大的發(fā)展。
二、全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
也是政府工作的重中之重。將緊緊圍繞全年發(fā)展目標(biāo)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展是今年經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。積極做好應(yīng)對(duì)更大挑戰(zhàn)、克服更大困難的準(zhǔn)備，采取有效措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
促進(jìn)骨干企業(yè)提速增效，千方百計(jì)保證企業(yè)正常運(yùn)行。進(jìn)一步深化“三服務(wù)”活動(dòng)。重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)。對(duì)汽車、紡織、機(jī)械裝備制造、房地產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，加大政策扶持。對(duì)100戶重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，提供全方位、全過程服務(wù)，充分發(fā)揮骨干企業(yè)的支撐作用。幫助東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司大力開拓市場(chǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷20萬輛乘用車目標(biāo)。同時(shí)，抓大不放小，對(duì)信用較好、產(chǎn)銷狀況較好、市場(chǎng)前景較好的中小企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，有針對(duì)性地協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到突出問題。狠抓在建項(xiàng)目盡快竣工和竣工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的增長點(diǎn)。
加大基礎(chǔ)設(shè)施、民生和社會(huì)事業(yè)的投資，努力增加有效投入。注重發(fā)揮政府性投資對(duì)社會(huì)投資的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。支持重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)組織實(shí)施八大類重點(diǎn)工程項(xiàng)目，以月日、月日和年底為節(jié)點(diǎn)，實(shí)行節(jié)點(diǎn)式控制、分階段推進(jìn)，加快建設(shè)進(jìn)度，確保各類重大項(xiàng)目按時(shí)開工、如期竣工。大力推進(jìn)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，保持工業(yè)投資穩(wěn)定增長，確保完成規(guī)模以上工業(yè)投資800億元，新開工投資億元以上項(xiàng)目200項(xiàng)，竣工億元以上項(xiàng)目100項(xiàng)。繼續(xù)積極向上爭(zhēng)取國家和省擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督和項(xiàng)目管理，提高投資質(zhì)量和效益。加大招商引資力度，著力引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者，突破一批重大項(xiàng)目。加大對(duì)區(qū)域發(fā)展具有支撐作用的重大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，組織實(shí)施39項(xiàng)重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，開工建設(shè)鹽淮高速大豐段，爭(zhēng)取連鹽鐵路盡快開工建設(shè)，實(shí)施*機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建。大力加強(qiáng)水利投入，加快“五大港”整治。推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)，年內(nèi)完成投資20億元。進(jìn)一步完善各類開發(fā)園區(qū)的道路、供電、供水、供熱、通信及其它配套設(shè)施。認(rèn)真落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型的有關(guān)政策措施，鼓勵(lì)企業(yè)增加技改投入，實(shí)施“百企千萬”工程，組織100戶重點(diǎn)企業(yè)每戶實(shí)施一個(gè)5000萬元以上技術(shù)改造項(xiàng)目，全市完成技改投資160億元。
繼續(xù)穩(wěn)定增加城鄉(xiāng)居民收入，積極擴(kuò)大消費(fèi)需求。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系、不斷擴(kuò)大就業(yè)的基礎(chǔ)上。增強(qiáng)居民消費(fèi)信心，改善消費(fèi)心理預(yù)期。針對(duì)我市城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄率較高的實(shí)際，進(jìn)一步挖掘消費(fèi)潛力，增強(qiáng)消費(fèi)需求特別是居民最終消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)力。穩(wěn)定擴(kuò)大住房、汽車等大宗消費(fèi)，大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)、物業(yè)、家政等服務(wù)性消費(fèi)，積極開發(fā)旅游、文化、健身和網(wǎng)絡(luò)等熱點(diǎn)消費(fèi)，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。研究制定鼓勵(lì)消費(fèi)的具體措施，發(fā)展和完善消費(fèi)信貸，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)。大力開拓農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，促進(jìn)農(nóng)民消費(fèi)。
三、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。保增長、促發(fā)展的關(guān)鍵所在市人均gdp已經(jīng)突破3000美元，正處在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要關(guān)口。當(dāng)前，全球范圍的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整，為我推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了絕好機(jī)遇。一定要找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收為核心。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，切實(shí)解決農(nóng)業(yè)效益不高、農(nóng)產(chǎn)品附加值低和市場(chǎng)流通不暢等突出問題，確保全市農(nóng)民收入增幅高于全省、領(lǐng)先蘇北。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，提高高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；健０咽屑?jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的核心區(qū)再擴(kuò)大5000畝，總面積突破1.5萬畝，其中新增設(shè)施農(nóng)業(yè)xx畝，總面積突破6000畝。每個(gè)縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設(shè)一個(gè)核心區(qū)面積達(dá)到xx畝以上、設(shè)施農(nóng)業(yè)面積比例占80%以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，確保全市新增高效農(nóng)業(yè)面積100萬畝。加快農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。各個(gè)縣（市、區(qū)）和50個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)分別規(guī)劃建設(shè)一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。實(shí)施振興農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“雙百”工程，培植100家年銷售收入超億元的龍頭企業(yè)和100家農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)特色鄉(xiāng)村。加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通水平。抓緊完成華東（農(nóng)產(chǎn)品交易中心一期工程，確保上半年運(yùn)行，力爭(zhēng)整個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)全部竣工，形成市級(jí)批發(fā)市場(chǎng)、縣級(jí)專業(yè)市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色市場(chǎng)、村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品購銷經(jīng)營部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍等五級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系。深入推進(jìn)農(nóng)村改革，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增添動(dòng)力。加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民資金互助合作組織建設(shè)，確保全市土地流轉(zhuǎn)總面積達(dá)到150萬畝，力爭(zhēng)新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織300個(gè)以上。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)認(rèn)證、種源基地、動(dòng)物防疫等農(nóng)業(yè)技術(shù)支持體系建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇一
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展__年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、完成日常行政招聘與配置;。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)：
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
3、此工作目標(biāo)僅為行政部__年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇二
(一)加強(qiáng)投資管理控制，為公司降本增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
20**年，公司新開工項(xiàng)目原計(jì)劃總投資7000萬元，其中重點(diǎn)技改項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬元;一般技改項(xiàng)目計(jì)劃投資4000萬元。根據(jù)公司的發(fā)展形勢(shì)需要，增加了兩個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，共追加投資9588萬元。在鋼鐵行業(yè)不景氣，市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，如何將全年投資費(fèi)用控制在計(jì)劃以內(nèi)，并有效地利用這部分投資為公司創(chuàng)造更多效益。我部將加強(qiáng)項(xiàng)目的投資管控，并把“節(jié)能創(chuàng)效”項(xiàng)目的實(shí)施作為本年度項(xiàng)目投資的重點(diǎn)。
1、以重點(diǎn)技改項(xiàng)目的管控實(shí)施為載體，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能創(chuàng)效戰(zhàn)略。
(1)高效高質(zhì)完成3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)項(xiàng)目，為公司增產(chǎn)創(chuàng)效保駕護(hù)航。
3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬元，項(xiàng)目自年初開始啟動(dòng)，我部配合營銷部于1月份便完成了風(fēng)機(jī)成套設(shè)備的采購工作。2月初聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行實(shí)地勘查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，并積極組織業(yè)主單位及相關(guān)部門進(jìn)行方案研討，3月上旬確定了風(fēng)機(jī)建設(shè)選址方案。
該項(xiàng)目原計(jì)劃10月份設(shè)備到貨，年內(nèi)建成投運(yùn)。但4月初，2#汽動(dòng)風(fēng)機(jī)發(fā)生事故，無法完全修復(fù)，且3#汽動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)備用能力有限，為最大限度的降低對(duì)生產(chǎn)的影響，公司將3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)的設(shè)備到貨時(shí)間提前到了6月底。因而為保證工程建設(shè)工期，施工圖的出圖計(jì)劃必須提前4個(gè)月。經(jīng)過我部多次協(xié)調(diào)和努力，在設(shè)計(jì)院極力配合下，按5月中旬完成樁基圖設(shè)計(jì)、6月中旬完成所有結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)、7月中旬完成全部施工圖設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)控制出圖進(jìn)度。目前，施工圖的到圖情況完全滿足工程施工進(jìn)度要求，未出現(xiàn)任何影響工期的情況。3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)9月15日建成投運(yùn)，高爐鼓風(fēng)量由原來2850m3/h可提高到3150m3/h，順行后，可給公司增產(chǎn)200-300噸鐵/天。
(2)科學(xué)論證高爐脫濕鼓風(fēng)項(xiàng)目，為公司降焦創(chuàng)效提供助力。
經(jīng)過鼓風(fēng)機(jī)和熱風(fēng)爐進(jìn)入高爐的熱風(fēng)，其水分含量和溫度對(duì)高爐運(yùn)行有著直接影響。我司地處粵西，平均氣溫高、相對(duì)濕度大。尤其是夏季的高溫多雨季節(jié)，即使在同一天內(nèi)，由于氣溫和相對(duì)濕度的變化，大氣濕分都可能會(huì)發(fā)生較大變化。采用高爐脫濕鼓風(fēng)技術(shù)，可以使鼓風(fēng)空氣狀態(tài)全年恒定，四季如冬，從而避免氣象變化對(duì)高爐的影響，使高爐爐況穩(wěn)定、高產(chǎn)順產(chǎn)并節(jié)能降焦。
為做好項(xiàng)目的前期調(diào)研摸底，4月至5月份組織4家單位進(jìn)行了技術(shù)交流，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行充分論證，并對(duì)其中3家單位在萊鋼、衡管、韶鋼、重鋼、沙鋼等兄弟單位的業(yè)績進(jìn)行了實(shí)地考察，從而確認(rèn)項(xiàng)目的效果和效益。該項(xiàng)目9月上旬完成招標(biāo)，最終中標(biāo)價(jià)格為2388萬元，建設(shè)工期5個(gè)月，將于20**年2月建成投運(yùn)。在評(píng)標(biāo)過程中，對(duì)各單位的技術(shù)方案進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，優(yōu)選了兩級(jí)脫濕+空氣回?zé)嵫b臵的工藝流程。經(jīng)過“初冷—深冷”兩級(jí)脫濕后，空氣經(jīng)回?zé)嵫b臵加熱升溫后進(jìn)入鼓風(fēng)機(jī)，使絕對(duì)濕度控制在。按含濕量每降低1g/m3，焦比降低測(cè)算，一年節(jié)能效益可達(dá)1500余萬元。
(3)做好能源二次利用，項(xiàng)目投資立足于為公司預(yù)期創(chuàng)效。
隨著公司管理、操作水平的提高，以及3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)的投運(yùn)，廠內(nèi)煤氣的富余量平均達(dá)到5萬nm3/h以上，最高達(dá)到10萬nm3/h。鋼鐵行業(yè)在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中利潤水平很大程度上取決于利廢能力。為了能夠最大程度的利用廠內(nèi)二次能源，經(jīng)過方案設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)等階段的審查研究，公司最終決定按照煉鋼飽和蒸汽、富余高爐煤氣分別配臵發(fā)電機(jī)組的方式組織項(xiàng)目實(shí)施。
高爐煤氣發(fā)電項(xiàng)目，與一、二期高爐煤氣發(fā)電項(xiàng)目配臵保持一致，在熱電站區(qū)域擴(kuò)建1臺(tái)130t/h煤氣鍋爐及1套25mw汽輪發(fā)電機(jī)組。為降低投資費(fèi)用，改變一、二期獨(dú)家議標(biāo)的模式，邀請(qǐng)4家單位進(jìn)行招標(biāo)。10月底已完成招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格為6868萬元，較二期總包價(jià)格降低1000余萬元。建設(shè)工期10個(gè)月，預(yù)計(jì)20**年8月初建成投運(yùn)，年外供電量可達(dá)億kwh。
煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項(xiàng)目，經(jīng)過2次方案設(shè)計(jì)審查、2次初步設(shè)計(jì)審查，并到韶鋼、新余鋼廠進(jìn)行考察，最終確認(rèn)工藝流程為：飽和蒸汽經(jīng)560m3蓄熱器穩(wěn)流穩(wěn)壓后進(jìn)入30t/h蒸汽過熱爐器(帶8t/h自產(chǎn)蒸汽)，過熱爐將飽和蒸汽提高到430℃，然后進(jìn)6mw汽輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行發(fā)電。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資額為3500萬元左右，年外供電量為4300萬kwh。
(4)不斷改善職工工作環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)努力。
為改善現(xiàn)場(chǎng)職工的工作環(huán)境，確保職工的身體健康，公司擬實(shí)施原料場(chǎng)新增除塵設(shè)施項(xiàng)目。該項(xiàng)目已于9月下旬完成初步設(shè)計(jì)審查，11月下旬逐漸組織項(xiàng)目前期技術(shù)交流，為下一步招標(biāo)工作的開展奠定基礎(chǔ)。
2、抓好一般技改項(xiàng)目實(shí)施，夯實(shí)投資管理基礎(chǔ)工作。
20**年，我部進(jìn)一步貫徹公司“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”的工作宗旨，積極轉(zhuǎn)變工作思路，變被動(dòng)為主動(dòng)，力求高效推動(dòng)一般技改項(xiàng)目的實(shí)施。
(1)主動(dòng)調(diào)研，有序推動(dòng)。2月初，逐個(gè)走訪了煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、能源中心及物流中心等二級(jí)單位，對(duì)各單位20**年擬實(shí)施的技改項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，準(zhǔn)確掌握基層的需求，認(rèn)真交換各個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)意見。通過溝通交流，我部與二級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施意見基本達(dá)成一致，為項(xiàng)目的有效實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。3月初，將年度技改項(xiàng)目調(diào)研情況進(jìn)行整理，編制了“20**年度一般技改項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃”，按季度推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。每季度初，要求科室成員主動(dòng)與各單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)立項(xiàng)時(shí)間，明確項(xiàng)目實(shí)施的初步方案，確保項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序?qū)嵤┖屯七M(jìn)。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇三
本文《發(fā)展部。
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這學(xué)期發(fā)展部工作主要針對(duì)黨校的入黨積極分子的培訓(xùn)工作，并及時(shí)與入黨積極分子進(jìn)行思想交流。側(cè)重于黨員與入黨積極分子的思想發(fā)展?fàn)顩r。其工作分為二部分：入黨積極分子、黨員，工作如下：
一、對(duì)入黨積極分子的工作具體開展：
1、在入黨積極分子學(xué)習(xí)期間,分組進(jìn)行討論,并且做好記錄。
2、入黨積極分子與黨員進(jìn)行交流，并及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)。
二、對(duì)黨員的工作具體開展：
1、兩周進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，就有關(guān)最新時(shí)政的動(dòng)態(tài)進(jìn)行交流。
(1)、每兩周進(jìn)行一次，時(shí)間定于單周星期三晚上6：30在教四304、306、308、309、316、317(如有特殊情況的，另外通知.)。
(2)、主題確定：發(fā)展部每次提前一個(gè)星期通知主題，確保同志們能夠有充足的時(shí)間找資料，做準(zhǔn)備。(最新時(shí)事熱點(diǎn)問題展開)。
(4)、要求：記錄員做好記錄，整理好上交電子版小結(jié)，小組成員每次政治學(xué)習(xí)完后，交個(gè)人總結(jié)。
2、兩個(gè)月讀一本書，有關(guān)人文、歷史方面等。并且做好。
讀書筆記。
3、在黨內(nèi)開展思想交流活動(dòng)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。
4、在11月中旬開展一次黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng)。
5、南方周末必看，兩個(gè)月開展一次時(shí)政評(píng)論。
6、組織黨員看一次有教育意義的電影。
7、黨員深入到新生班級(jí)、寢室，組織交流心得。
為了加強(qiáng)黨員的政治素養(yǎng)，提高黨員的政治理論水平，提高黨支部的凝聚力，充分發(fā)揮廣大學(xué)生黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷加強(qiáng)黨建工作和保持黨員的先進(jìn)性，特制定本學(xué)期的政治學(xué)習(xí)工作計(jì)劃。
一、目標(biāo)。
1、拓寬黨員同志的視野渠道，促使其政治理論水平和思想道德修養(yǎng)上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、增進(jìn)黨員之間的了解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作、溝通和計(jì)劃能力，不斷的提高完善自身素質(zhì)。
3、養(yǎng)成讀書看報(bào)、關(guān)注國際國內(nèi)重大新聞和時(shí)事政治的好習(xí)慣。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展”的總目標(biāo)，以優(yōu)化教學(xué)與管理過程、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，依托信息化技術(shù)創(chuàng)新教研工作方式，提高教研工作效率，提高教師學(xué)科素養(yǎng)，推進(jìn)課堂改革，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、學(xué)期工作目標(biāo)。
1、通過有針對(duì)性的課例研究、教師賽課等活動(dòng)，深入信息化課堂教學(xué)研討與實(shí)踐，加強(qiáng)創(chuàng)生課堂研究，促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提升。
2、著力培養(yǎng)新教師隊(duì)伍，全面貫徹滲透課程改革理念，多種方式快速提高新教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。
三、重點(diǎn)工作與措施。
1、加強(qiáng)教師學(xué)科專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升學(xué)科素養(yǎng)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
2、發(fā)揮學(xué)校業(yè)務(wù)骨干教師的輻射作用。骨干教師努力完成自身發(fā)展任務(wù)并帶動(dòng)學(xué)校其他教師發(fā)展，較快地提高學(xué)校教師的整體實(shí)力。
3、通過開展有主題的課例研究、優(yōu)秀教師課堂教學(xué)展示等活動(dòng)，引導(dǎo)教師充分踐行信息化環(huán)境下的創(chuàng)生課堂，分析自己課堂教學(xué)中的問題，對(duì)自己以后的課堂教學(xué)的發(fā)展方向制定合適的、個(gè)性化的、具體的目標(biāo)，并逐漸使自己的課堂豐富起來，實(shí)現(xiàn)學(xué)科與信息資源的有效融合。
4、搭建各種平臺(tái)，促進(jìn)新教師專業(yè)成長。通過師徒結(jié)對(duì)、集中培訓(xùn)、觀摩展示課、新教師過關(guān)課等形式，借助扎實(shí)的教研活動(dòng)，提高新教師的課堂駕馭能力，全面提高教師教學(xué)水平。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇四
旅行(團(tuán)購)社是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門面要求不需要很大(沒有條件甚至不需要店面直接寢室作業(yè))，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外，旅行社經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，所以旅行社是非常有潛力的，我們旅社的口號(hào)就是親近自然之旅從這里開始。
市場(chǎng)調(diào)研及前景分析。
目前全省共有561家旅行社，其中武漢旅行社156家左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰(zhàn)，以至于在實(shí)現(xiàn)了基本小康水平的人們?cè)诩偃諄黼娦≠Y情調(diào)，最近消息顯示今年十一黃金周全國出行人次超過七億人次。面對(duì)這樣的市場(chǎng)，這樣的消費(fèi)群，我們完全有信心試水。
盈利模式。
基于我們旅行社規(guī)模小及面對(duì)人群，我們把旅行社設(shè)在寢室，可以基本滿足辦公需要這樣，我們就可以把大部分資金投入資金營銷其他資金投入日常管理及花銷。
基本辦公設(shè)備。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇五
想要在__年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計(jì)劃。
一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。
對(duì)于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲(chǔ)部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問題，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。
具體工作安排：
1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作，對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。
2.銷售和采購模塊的實(shí)施：通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。
1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。
2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)__年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合)，并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇六
面對(duì)當(dāng)前社會(huì)工作崗位供小于求的嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)和當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)意識(shí)薄弱就業(yè)能力相對(duì)較低等一些客觀，我們外國語學(xué)院職業(yè)發(fā)展部在學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下與2008年正式成立，隸屬于外國語分團(tuán)委學(xué)生會(huì)管轄。
二、工作目標(biāo)內(nèi)容：
通過舉行一系列各類集體活動(dòng)，例如舉辦一系列名師講座，開展特色的素質(zhì)訓(xùn)練營，進(jìn)行問卷調(diào)查、模擬招聘會(huì)等各類活動(dòng)，啟發(fā)同學(xué)們的就業(yè)意識(shí)，挖掘同學(xué)們的就業(yè)潛能，樹立同學(xué)們就業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)同學(xué)們的就業(yè)能力，到達(dá)幫助畢業(yè)生順利就業(yè)的工作目標(biāo)。
九月1.月初部長和副部商量部門工作分配，并準(zhǔn)備部門招新事宜;。
2.配合主席團(tuán)對(duì)13級(jí)學(xué)生進(jìn)行學(xué)生會(huì)招新工作，選拔新干。
事
十月1.部門活動(dòng)開展，加強(qiáng)部門干事和部長、副部之間的交流。
2.著手準(zhǔn)備11月份開展的畢業(yè)生禮儀培訓(xùn)講座和模擬招聘。
會(huì)
十一月1.月初開展一場(chǎng)禮儀講座，主要針對(duì)大。
三、大四的學(xué)生。
2.下半月準(zhǔn)備模擬招聘會(huì)相關(guān)事項(xiàng)。
十二月1.月初開展模擬招聘會(huì)，主要針對(duì)大。
三、大四。
2.月末協(xié)助學(xué)生會(huì)舉辦圣誕晚會(huì)。
一月就本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)，準(zhǔn)備期末考試。
3.開展實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)實(shí)習(xí)已歸的學(xué)長學(xué)姐做經(jīng)驗(yàn)交。
流，為即將實(shí)習(xí)的大二學(xué)生提供相關(guān)意見。
3..準(zhǔn)備四月份的“簡(jiǎn)歷制作大賽”
四月開展“簡(jiǎn)歷制作大賽”，主要針對(duì)大。
一、大二學(xué)生五月1.部門內(nèi)部活動(dòng)建設(shè)。
六月配合學(xué)生會(huì)換屆選舉。
此外，本部門每月工作還包括每月之星的評(píng)比以及學(xué)生會(huì)相關(guān)工作的開展。
四．干事考核制度。
每月末根據(jù)干事出勤、會(huì)議記錄是否完整、任務(wù)是否完成及完成效果等進(jìn)行干事綜合考評(píng)，評(píng)出“每月之星”，并與每月考評(píng)最后兩名同學(xué)進(jìn)行交流。
本考核采取評(píng)分的形式進(jìn)行，基準(zhǔn)分為100分，在此基礎(chǔ)上按。
照獎(jiǎng)懲分析則進(jìn)行加減。
a、會(huì)議情況（50分）。
1、開會(huì)遲到、早退扣2分，無故缺勤扣4分。
2、開會(huì)期間交頭接耳，玩手機(jī)等嚴(yán)重影響會(huì)議秩序者扣2分。
3、不做會(huì)議記錄扣2分，會(huì)議記錄字跡潦草，內(nèi)容簡(jiǎn)單，記錄不完整，存在缺漏扣1分。
ps：請(qǐng)假原則上需提前一天像部長申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可，否則視為缺勤。
b、工作情況（50分）。
部門計(jì)劃或總結(jié)未主動(dòng)及時(shí)上交到本部門相關(guān)負(fù)責(zé)人扣5分；拒不完成者扣10分。
c、獎(jiǎng)懲項(xiàng)。
1、活動(dòng)組織者每次加3分。
2、活動(dòng)積極參與者每次加2分。
3、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策加1分，建設(shè)性意見經(jīng)采用加2分。
4、個(gè)人會(huì)議記錄字跡工整，內(nèi)容全面每個(gè)月加2分。
5、每月之星加2分。
6、其他獎(jiǎng)懲項(xiàng)因情況酌情加分。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇七
20xx年鋼材市場(chǎng)形勢(shì)仍然不容樂觀，公司在原燃料采購、市場(chǎng)銷售、運(yùn)營管控等諸多方面仍將會(huì)受到挑戰(zhàn)。規(guī)劃發(fā)展部將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，提高員工綜合素質(zhì)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、反應(yīng)快的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)穩(wěn)步實(shí)施一般技改項(xiàng)目。
認(rèn)真做好20xx年一般技改項(xiàng)目申報(bào)工作，到各單位進(jìn)行走訪溝通，逐個(gè)項(xiàng)目溝通落實(shí)，編制“20xx年一般技改項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃”，20xx年全年一般技改項(xiàng)目切實(shí)按季度實(shí)施，有序推進(jìn)。做到生產(chǎn)必須的項(xiàng)目要“快上、上好”，對(duì)于“錦上添花”的項(xiàng)目一律不通過。另一方面，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤工作，做到全過程管理。
(二)做好重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施跟進(jìn)。
(1)高爐煤氣發(fā)電、高爐脫濕鼓風(fēng)項(xiàng)目跟進(jìn)。根據(jù)工程施工進(jìn)度，做好設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，確保施工圖按進(jìn)度節(jié)點(diǎn)到圖。
(2)煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項(xiàng)目。督促設(shè)計(jì)院在11月底完成修訂后的初步設(shè)計(jì)概算及投資回收期，待公司決策后開展下一步工作。
(3)原料場(chǎng)除塵項(xiàng)目。年內(nèi)完成前期技術(shù)交流，待公司決策后組織項(xiàng)目招標(biāo)等相關(guān)工作。
20xx年在公司現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上，企業(yè)運(yùn)行管理工作進(jìn)一步做細(xì)，工作重心進(jìn)一步下移，穩(wěn)定有序地開展各專業(yè)工作。各專業(yè)工作的開展，強(qiáng)調(diào)以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為重心、強(qiáng)調(diào)貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營各階段的實(shí)際情況，解決實(shí)際問題。鼓勵(lì)工作方法、管理方式的創(chuàng)新，以管理創(chuàng)效為目標(biāo)，不斷提高自主創(chuàng)新意識(shí)。
在20xx年公司績效辦法的基礎(chǔ)上，做好對(duì)各單位績效指標(biāo)分解、指標(biāo)運(yùn)行情況的評(píng)估分析，實(shí)時(shí)關(guān)注績效指標(biāo)的完成情況，做好績效調(diào)整工作，重點(diǎn)關(guān)注一季度轉(zhuǎn)爐大修、煤氣發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)期間，公司生產(chǎn)經(jīng)營變化和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行的特點(diǎn)，認(rèn)真做好績效分析和“回頭看”工作。對(duì)績效辦法和指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，確保體系運(yùn)行平穩(wěn)，起到應(yīng)有的激勵(lì)和經(jīng)濟(jì)杠桿作用。嚴(yán)格執(zhí)行績效管理辦法，對(duì)辦法之外的考核、獎(jiǎng)勵(lì)均按流程辦理，保證績效管理工作的公正性、權(quán)威性。做好各單位績效分配情況檢查工作，確?？冃Х峙涞墓_。
認(rèn)真做好事故管理系統(tǒng)的運(yùn)行分析和監(jiān)督管理，確保事故信息的準(zhǔn)確傳遞，事故處理、考核、整改落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。目前公司事故管理系統(tǒng)的上線，使得事故管理工作的時(shí)效性得到極大提升，在此基礎(chǔ)上，事故管理工作將進(jìn)一步強(qiáng)化信息收集分析工作，做好事故的跟蹤管理。事故管理的重心要由事后管理向事前控制轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定“減事故增效益”的意識(shí)，促進(jìn)公司各單位持續(xù)查找、整改事故隱患，制訂事故防護(hù)措施，使事故發(fā)生率降低。
流程、制度運(yùn)行的持續(xù)優(yōu)化工作，提高流程運(yùn)行效率。流程、制度的優(yōu)化是一項(xiàng)持續(xù)性工作，20xx年流程制度管理工作將根據(jù)各階段公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作重心，結(jié)合存在的突出問題作重點(diǎn)調(diào)研分析，并提出管理改進(jìn)方案;根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)的流程問題，組織做好流程優(yōu)化方案的制訂工作;并計(jì)劃對(duì)20xx年以前制度進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理，形成制度匯編在協(xié)同平臺(tái)內(nèi)更新。
進(jìn)一步深化合理化建議工作開展。深入基層，做好服務(wù)工作，為各單位合理化建議工作的開展提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢和培訓(xùn)工作，同時(shí)進(jìn)一步做好合理化建議季度評(píng)審的實(shí)施過程管控。重點(diǎn)做好年度合理化建議成果的評(píng)審及發(fā)布會(huì)的組織工作;定期檢查各單位合理化建議活動(dòng)開展情況，促進(jìn)各單位合理化建議活動(dòng)有序開展，進(jìn)一步提高員工參加合理化建議的積極性，提高員工歸屬感和責(zé)任感。
以公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定順行為基礎(chǔ)，保障公司信息系統(tǒng)安全;加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作;抓好公司信息化項(xiàng)目實(shí)施工作，確保系統(tǒng)順利上線。
(一)做好信息化項(xiàng)目實(shí)施工作。
做好公司信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目的后期設(shè)備運(yùn)維工作，密切注意相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練。做好公司計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進(jìn)廠完善項(xiàng)目的實(shí)施工作。做好公司計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進(jìn)廠完善項(xiàng)目交流，合同簽訂，解決方案制定，項(xiàng)目實(shí)施工作等。做好技防及生產(chǎn)調(diào)度視頻監(jiān)控系統(tǒng)補(bǔ)充監(jiān)控點(diǎn)的實(shí)施工作。完成新增監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)備安裝和調(diào)試。
(二)做好信息系統(tǒng)運(yùn)行保障工作。
以信息系統(tǒng)非計(jì)劃停機(jī)數(shù)為零，核心網(wǎng)絡(luò)非計(jì)劃停機(jī)數(shù)為零為主要目標(biāo)，加強(qiáng)中心機(jī)房和分機(jī)房信息系統(tǒng)定期點(diǎn)巡檢工作、應(yīng)用系統(tǒng)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保公司用友u8系統(tǒng)、計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)、pm項(xiàng)目管理系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同工作平臺(tái)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
提質(zhì)控價(jià)進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管控，促使招標(biāo)工作“前伸后移”。提升服務(wù)意識(shí)、倡導(dǎo)“尊重知識(shí)、尊重技術(shù)權(quán)威”氛圍，充分發(fā)揮集體智慧確保公司供應(yīng)渠道的暢通、穩(wěn)定、升級(jí)。
改變“粗獷式”操作方式，從嚴(yán)把關(guān)，精細(xì)操作，從源頭開始，對(duì)招標(biāo)委托、投標(biāo)商推薦、招標(biāo)文件內(nèi)容等進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保招標(biāo)基礎(chǔ)工作質(zhì)量;認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照公司制度、流程要求，敢于較真，抵制各種不規(guī)范做法，把好每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目，認(rèn)真做好每月獨(dú)家議標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、分析工作，及時(shí)上報(bào)。
努力創(chuàng)新，優(yōu)化評(píng)標(biāo)方法及操作模式，確保項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量。一是優(yōu)化評(píng)標(biāo)方法，靈活運(yùn)用各類操作模式，區(qū)分不同項(xiàng)目，綜合運(yùn)用“最低投標(biāo)價(jià)法或最低評(píng)標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)估法、綜合評(píng)分法及性價(jià)比法，確保重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量;二加強(qiáng)與上級(jí)主管部門如省市招標(biāo)協(xié)會(huì)的聯(lián)系與溝通，及時(shí)了解國家對(duì)招標(biāo)工作的重大信息、管理制度、行業(yè)規(guī)范與要求等;三是加強(qiáng)與兄弟企業(yè)、社會(huì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的交流，汲取他們的成功經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷優(yōu)化招標(biāo)模式、方法。
規(guī)劃發(fā)展部業(yè)務(wù)涉及規(guī)劃投資、企業(yè)運(yùn)行、信息化、招議標(biāo)，對(duì)員工綜合素質(zhì)要求較高，20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)工作，對(duì)員工個(gè)人業(yè)務(wù)能力和道德品質(zhì)提出更高的要求。堅(jiān)持推行“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)，堅(jiān)持崗位業(yè)務(wù)輪換，做好人員管理和培訓(xùn)工作。一是進(jìn)一步固化內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，要求各科室針對(duì)員工的特點(diǎn)組進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，使員工在崗位上快速成長;二是大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)結(jié)互助精神，在員工隊(duì)伍中形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的氛圍。在部門員工中形成良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍，起到有效的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，為部門各項(xiàng)工作的開展提供有力支撐。
六、秉公用權(quán),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，自覺接受黨和廣大職工的監(jiān)督。根據(jù)部門前階段開展的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范識(shí)別工作基礎(chǔ)，針對(duì)各崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定期開展自查，做好敏感崗位員工廉政教育工作，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真組織好黨內(nèi)民主生活會(huì)，廣泛聽取職工意見，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，時(shí)刻保持戒驕戒躁，同時(shí)關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨員廉政建設(shè)責(zé)任實(shí)施辦法》《公司員工廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則》等一系列文件和制度。正確行使組織賦予的權(quán)力和職責(zé)，把貫徹落實(shí)《廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則》作為部門員工工作判定和干部獎(jiǎng)懲的重要內(nèi)容，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇八
工作計(jì)劃能為個(gè)人或集體接下來的工作提供一份詳細(xì)的計(jì)劃，改進(jìn)以前工作中存在的缺點(diǎn)，讓下一階段的工作進(jìn)行的更加流暢和有效，下面計(jì)劃網(wǎng)編輯為你帶來鋼鐵企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部2018工作計(jì)劃，歡迎閱讀，僅供參考。
20xx年鋼材市場(chǎng)形勢(shì)仍然不容樂觀，公司在原燃料采購、市場(chǎng)銷售、運(yùn)營管控等諸多方面仍將會(huì)受到挑戰(zhàn)。規(guī)劃發(fā)展部將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，提高員工綜合素質(zhì)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、反應(yīng)快的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、做好投資管理基礎(chǔ)工作，夯實(shí)項(xiàng)目管理。
(一)穩(wěn)步實(shí)施一般技改項(xiàng)目。
認(rèn)真做好20xx年一般技改項(xiàng)目申報(bào)工作，到各單位進(jìn)行走訪溝通，逐個(gè)項(xiàng)目溝通落實(shí)，編制“20xx年一般技改項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃”，20xx年全年一般技改項(xiàng)目切實(shí)按季度實(shí)施，有序推進(jìn)。做到生產(chǎn)必須的項(xiàng)目要“快上、上好”，對(duì)于“錦上添花”的項(xiàng)目一律不通過。另一方面，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤工作，做到全過程管理。
(二)做好重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施跟進(jìn)。
(1)高爐煤氣發(fā)電、高爐脫濕鼓風(fēng)項(xiàng)目跟進(jìn)。根據(jù)工程施工進(jìn)度，做好設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，確保施工圖按進(jìn)度節(jié)點(diǎn)到圖。
(2)煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項(xiàng)目。督促設(shè)計(jì)院在11月底完成修訂后的初步設(shè)計(jì)概算及投資回收期，待公司決策后開展下一步工作。
(3)原料場(chǎng)除塵項(xiàng)目。年內(nèi)完成前期技術(shù)交流，待公司決策后組織項(xiàng)目招標(biāo)等相關(guān)工作。
二、做好企業(yè)運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)專業(yè)工作開展。
20xx年在公司現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上，企業(yè)運(yùn)行管理工作進(jìn)一步做細(xì)，工作重心進(jìn)一步下移，穩(wěn)定有序地開展各專業(yè)工作。各專業(yè)工作的開展，強(qiáng)調(diào)以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為重心、強(qiáng)調(diào)貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營各階段的實(shí)際情況，解決實(shí)際問題。鼓勵(lì)工作方法、管理方式的創(chuàng)新，以管理創(chuàng)效為目標(biāo)，不斷提高自主創(chuàng)新意識(shí)。
在20xx年公司績效辦法的基礎(chǔ)上，做好對(duì)各單位績效指標(biāo)分解、指標(biāo)運(yùn)行情況的評(píng)估分析，實(shí)時(shí)關(guān)注績效指標(biāo)的完成情況，做好績效調(diào)整工作，重點(diǎn)關(guān)注一季度轉(zhuǎn)爐大修、煤氣發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)期間，公司生產(chǎn)經(jīng)營變化和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行的特點(diǎn)，認(rèn)真做好績效分析和“回頭看”工作。對(duì)績效辦法和指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，確保體系運(yùn)行平穩(wěn)，起到應(yīng)有的'激勵(lì)和經(jīng)濟(jì)杠桿作用。嚴(yán)格執(zhí)行績效管理辦法，對(duì)辦法之外的考核、獎(jiǎng)勵(lì)均按流程辦理，保證績效管理工作的公正性、權(quán)威性。做好各單位績效分配情況檢查工作，確?？冃Х峙涞墓_。
認(rèn)真做好事故管理系統(tǒng)的運(yùn)行分析和監(jiān)督管理，確保事故信息的準(zhǔn)確傳遞，事故處理、考核、整改落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。目前公司事故管理系統(tǒng)的上線，使得事故管理工作的時(shí)效性得到極大提升，在此基礎(chǔ)上，事故管理工作將進(jìn)一步強(qiáng)化信息收集分析工作，做好事故的跟蹤管理。事故管理的重心要由事后管理向事前控制轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定“減事故增效益”的意識(shí)，促進(jìn)公司各單位持續(xù)查找、整改事故隱患，制訂事故防護(hù)措施，使事故發(fā)生率降低。
流程、制度運(yùn)行的持續(xù)優(yōu)化工作，提高流程運(yùn)行效率。流程、制度的優(yōu)化是一項(xiàng)持續(xù)性工作，20xx年流程制度管理工作將根據(jù)各階段公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作重心，結(jié)合存在的突出問題作重點(diǎn)調(diào)研分析，并提出管理改進(jìn)方案;根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)的流程問題，組織做好流程優(yōu)化方案的制訂工作;并計(jì)劃對(duì)20xx年以前制度進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理，形成制度匯編在協(xié)同平臺(tái)內(nèi)更新。
進(jìn)一步深化合理化建議工作開展。深入基層，做好服務(wù)工作，為各單位合理化建議工作的開展提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢和培訓(xùn)工作，同時(shí)進(jìn)一步做好合理化建議季度評(píng)審的實(shí)施過程管控。重點(diǎn)做好年度合理化建議成果的評(píng)審及發(fā)布會(huì)的組織工作;定期檢查各單位合理化建議活動(dòng)開展情況，促進(jìn)各單位合理化建議活動(dòng)有序開展，進(jìn)一步提高員工參加合理化建議的積極性，提高員工歸屬感和責(zé)任感。
三、加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行管理，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率;做好公司信息安全保障工作。
以公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定順行為基礎(chǔ)，保障公司信息系統(tǒng)安全;加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作;抓好公司信息化項(xiàng)目實(shí)施工作，確保系統(tǒng)順利上線。
(一)做好信息化項(xiàng)目實(shí)施工作。
做好公司信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目的后期設(shè)備運(yùn)維工作，密切注意相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練。做好公司計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進(jìn)廠完善項(xiàng)目的實(shí)施工作。做好公司計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進(jìn)廠完善項(xiàng)目交流，合同簽訂，解決方案制定，項(xiàng)目實(shí)施工作等。做好技防及生產(chǎn)調(diào)度視頻監(jiān)控系統(tǒng)補(bǔ)充監(jiān)控點(diǎn)的實(shí)施工作。完成新增監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)備安裝和調(diào)試。
(二)做好信息系統(tǒng)運(yùn)行保障工作。
以信息系統(tǒng)非計(jì)劃停機(jī)數(shù)為零，核心網(wǎng)絡(luò)非計(jì)劃停機(jī)數(shù)為零為主要目標(biāo)，加強(qiáng)中心機(jī)房和分機(jī)房信息系統(tǒng)定期點(diǎn)巡檢工作、應(yīng)用系統(tǒng)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保公司用友u8系統(tǒng)、計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)、pm項(xiàng)目管理系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同工作平臺(tái)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
四、強(qiáng)化招議標(biāo)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)各階段工作開展。
提質(zhì)控價(jià)進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管控，促使招標(biāo)工作“前伸后移”。提升服務(wù)意識(shí)、倡導(dǎo)“尊重知識(shí)、尊重技術(shù)權(quán)威”氛圍，充分發(fā)揮集體智慧確保公司供應(yīng)渠道的暢通、穩(wěn)定、升級(jí)。
改變“粗獷式”操作方式，從嚴(yán)把關(guān)，精細(xì)操作，從源頭開始，對(duì)招標(biāo)委托、投標(biāo)商推薦、招標(biāo)文件內(nèi)容等進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保招標(biāo)基礎(chǔ)工作質(zhì)量;認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照公司制度、流程要求，敢于較真，抵制各種不規(guī)范做法，把好每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目，認(rèn)真做好每月獨(dú)家議標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、分析工作，及時(shí)上報(bào)。
努力創(chuàng)新，優(yōu)化評(píng)標(biāo)方法及操作模式，確保項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量。一是優(yōu)化評(píng)標(biāo)方法，靈活運(yùn)用各類操作模式，區(qū)分不同項(xiàng)目，綜合運(yùn)用“最低投標(biāo)價(jià)法或最低評(píng)標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)估法、綜合評(píng)分法及性價(jià)比法，確保重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量;二加強(qiáng)與上級(jí)主管部門如省市招標(biāo)協(xié)會(huì)的聯(lián)系與溝通，及時(shí)了解國家對(duì)招標(biāo)工作的重大信息、管理制度、行業(yè)規(guī)范與要求等;三是加強(qiáng)與兄弟企業(yè)、社會(huì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的交流，汲取他們的成功經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷優(yōu)化招標(biāo)模式、方法。
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
規(guī)劃發(fā)展部業(yè)務(wù)涉及規(guī)劃投資、企業(yè)運(yùn)行、信息化、招議標(biāo)，對(duì)員工綜合素質(zhì)要求較高，20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)工作，對(duì)員工個(gè)人業(yè)務(wù)能力和道德品質(zhì)提出更高的要求。堅(jiān)持推行“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)，堅(jiān)持崗位業(yè)務(wù)輪換，做好人員管理和培訓(xùn)工作。一是進(jìn)一步固化內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，要求各科室針對(duì)員工的特點(diǎn)組進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，使員工在崗位上快速成長;二是大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)結(jié)互助精神，在員工隊(duì)伍中形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的氛圍。在部門員工中形成良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍，起到有效的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，為部門各項(xiàng)工作的開展提供有力支撐。
六、秉公用權(quán),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，自覺接受黨和廣大職工的監(jiān)督。根據(jù)部門前階段開展的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范識(shí)別工作基礎(chǔ)，針對(duì)各崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定期開展自查，做好敏感崗位員工廉政教育工作，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真組織好黨內(nèi)民主生活會(huì)，廣泛聽取職工意見，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，時(shí)刻保持戒驕戒躁，同時(shí)關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨員廉政建設(shè)責(zé)任實(shí)施辦法》《公司員工廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則》等一系列文件和制度。正確行使組織賦予的權(quán)力和職責(zé)，把貫徹落實(shí)《廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則》作為部門員工工作判定和干部獎(jiǎng)懲的重要內(nèi)容，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇九
今年全市旅游市場(chǎng)開發(fā)要突出重點(diǎn)客源市場(chǎng)。國際市場(chǎng)要形成^v^立足歐美日、鞏固港澳臺(tái)、拓展東南亞、開拓新市場(chǎng)^v^的旅游促銷格局。國內(nèi)市場(chǎng)要進(jìn)一步鞏固以武漢為中心的華中市場(chǎng)，拓寬以北京為中心的華北市場(chǎng)、以上海、杭州為重點(diǎn)的華東市場(chǎng)和以廣州、福州、廈門為重點(diǎn)的華南市場(chǎng)，著力開拓珠江三角洲地區(qū)客源市場(chǎng)，培育和完善假日旅游市場(chǎng)。具體工作有：
1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅游博覽會(huì);。
2、8月開展宜昌新三峽旅游^v^華南行^v^促銷活動(dòng);。
5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促銷、客源互動(dòng)的新模式。
繼續(xù)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、^v^兩壩一峽^v^游、清江風(fēng)情游、三國遺跡游、昭君神農(nóng)游、宜昌都市游等七條三峽旅游新干線。重點(diǎn)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、^v^兩壩一峽^v^游三大旅游產(chǎn)品。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究新線路，開發(fā)新產(chǎn)品，拓寬新市場(chǎng)，使游客有新體驗(yàn)。大力發(fā)展會(huì)展旅游、公務(wù)旅游、商務(wù)旅游、獎(jiǎng)勵(lì)旅游等高端旅游產(chǎn)品，改變以觀光旅游特別是以長江三峽為主的單一產(chǎn)品格局，形成多品種、多形式、寬領(lǐng)域、復(fù)合型的產(chǎn)品組合。抓好百姓生活游主題年活動(dòng)。xx年是中國百姓生活游主題年。進(jìn)一步加大^v^農(nóng)家樂^v^旅游產(chǎn)品的開發(fā)，加強(qiáng)主要交通干線、城鄉(xiāng)結(jié)合部的^v^農(nóng)家樂^v^旅游培育工作，樹立典型，帶動(dòng)全面。大力開發(fā)反映百姓生活、各具特色，包含民居、農(nóng)事、飲食、服飾、娛樂、節(jié)慶和風(fēng)俗等內(nèi)容的旅游產(chǎn)品，促進(jìn)^v^農(nóng)家樂^v^旅游的規(guī)范健康發(fā)展。
以中央電視臺(tái)等媒體為重點(diǎn)，大力宣傳推廣城市旅游形象。今年根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，將進(jìn)一步加大力度宣傳^v^金色三峽銀色大壩綠色宜昌^v^城市旅游形象。具體工作有：
1、在cctv-1新聞30分《天氣預(yù)報(bào)》中播放宜昌天氣預(yù)報(bào);。
2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國》節(jié)目;。
3、在《中國旅游報(bào)》辦城市旅游形象廣告專版;。
4、與鳳凰衛(wèi)視合辦一期《九州深呼吸》節(jié)目。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十
2019年是公司成立投資發(fā)展部后全面開展工作的第一年。在這一年中，我部按照公司董事會(huì)、班子會(huì)各項(xiàng)工作部署，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意創(chuàng)新，在各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上取得突破性進(jìn)展，業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效，為2020年的工作推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、2019年工作總結(jié)。
在2019年中，我部堅(jiān)持用心把握、用心工作、用心落實(shí)，積極推動(dòng)了公司投資項(xiàng)目論證及立項(xiàng)、投資計(jì)劃及管理等多方面的工作，較好地完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。同時(shí)，在項(xiàng)目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門的作用，取得了較大成效?，F(xiàn)將2019年我部工作開展情況總結(jié)如下：
（一）2019年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
投發(fā)展部2019年實(shí)際完成投資4120.65萬元，其中福祿大道支付征地款和勘測(cè)定界報(bào)告1031萬元；土地增減掛鉤項(xiàng)目投資551萬元；支付福祿小鎮(zhèn)植被維護(hù)費(fèi)151萬元和土地債券資金支付非基本農(nóng)田征地1400萬元；支付木材公司職工安置費(fèi)183萬元；支付百色市民族棉紡廠職工安置費(fèi)273萬元；益眾農(nóng)業(yè)投資益購電子商務(wù)有限公司注冊(cè)資本金150萬元，水果供應(yīng)鏈項(xiàng)目投資381.65萬元。
接管恒健公司、木材公司、棉紡廠國有資產(chǎn)9126萬元。
1、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作。下發(fā)公司《投資管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)公司及下屬子公司投資項(xiàng)目的管理，使投資管理工作有章可循，有法可依。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極推動(dòng)各種經(jīng)營項(xiàng)目投資。
（1）接管百色市恒健食品企業(yè)總公司的經(jīng)營工作。開展恒健公司龍景地塊4.3畝、六塘地塊180畝、百林養(yǎng)雞場(chǎng)43畝、解放街房產(chǎn)200平米、民生街升平巷1563平米不動(dòng)產(chǎn)的登記工作，接管恒健大夏、恒健小區(qū)150個(gè)車位的管理，累計(jì)接管資產(chǎn)2243萬元（財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)）；制定恒健公司的經(jīng)營方案，擬開展屠宰場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)的投資經(jīng)營工作，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，提升企業(yè)造血功能。
（2）接管百色市木材公司。承擔(dān)了公司作為政府制定的企業(yè)代表，接管木材公司，對(duì)木材公司進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查、資產(chǎn)收儲(chǔ)、人員安置等系列工作，累計(jì)支付職工安置款183萬元，為今后繼續(xù)完善和管理木材公司做好準(zhǔn)備。公司接管木材公司資產(chǎn)2614.5萬元，其中土地2處，宗地面積5906.26㎡；房產(chǎn)14處，建筑面積9779.53㎡；林木資源基地3處，造林面積約9519畝，其他有林權(quán)面積6653.3畝。（3）接收百色市民族棉紡廠資產(chǎn)及管理，承擔(dān)了公司作為政府制定的企業(yè)代表，接管民族棉紡廠，開展資產(chǎn)收儲(chǔ)、人員安置等系列工作，共接管資產(chǎn)4269.9萬元。
（4）投資設(shè)立廣西百色益購電子商務(wù)有限公司。與廣西阿哩哩電子商務(wù)有限公司合作投資1000萬元成立廣西百色益購電子商務(wù)有限公司，共同投資經(jīng)營百色市右江區(qū)名特優(yōu)產(chǎn)品展銷館、百色市右江區(qū)電子商務(wù)孵化中心，推進(jìn)右江區(qū)名特優(yōu)產(chǎn)品線上線下銷售，促進(jìn)消費(fèi)者了解右江區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品，通過展廳、社區(qū)店采用二維碼追溯技術(shù)和視頻監(jiān)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)普及，推動(dòng)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。升級(jí)建設(shè)百色名特優(yōu)產(chǎn)品展銷館，設(shè)立全市各縣區(qū)展區(qū)，打造百色市名特優(yōu)產(chǎn)品常年展銷窗口。
（5）完成百色市右江區(qū)陽圩鎮(zhèn)、大楞鄉(xiāng)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)增減掛鉤拆舊區(qū)復(fù)墾工程項(xiàng)目。項(xiàng)目拆舊區(qū)實(shí)施規(guī)劃為55個(gè)地塊，實(shí)施面積36.4676公頃，其中復(fù)墾為農(nóng)用地36.2880公頃，包括耕地22.2674公頃，林地（園地）13.5261公頃，其他農(nóng)用地1.4945公頃。通過專家組驗(yàn)收后，2019年通過廣西自治區(qū)國土資源廳交易平臺(tái)掛牌楚然成交185.76畝，交易金額4644萬元，為右江區(qū)財(cái)政增加資金4644萬元。
（6）推進(jìn)百色城區(qū)至福祿河濕地公園旅游扶貧二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目的征地及用地報(bào)批等工作，支付1031萬元補(bǔ)償款，完成項(xiàng)目建設(shè)用地申報(bào)并爭(zhēng)取市自然資源局建設(shè)用地指標(biāo)。
（7）推進(jìn)百色市右江區(qū)福祿小鎮(zhèn)項(xiàng)目的前期工作。完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、可研、地災(zāi)、壓礦、林評(píng)、環(huán)評(píng)等項(xiàng)目前期工作報(bào)告的編制與評(píng)審工作，并獲得區(qū)發(fā)改可研報(bào)告批復(fù)、自治區(qū)林業(yè)廳使用林地批復(fù)、區(qū)環(huán)保局環(huán)評(píng)報(bào)告表批復(fù)、地災(zāi)專家審查以及壓礦查詢結(jié)果等；目前福祿小鎮(zhèn)項(xiàng)目支付前期項(xiàng)目151萬元，已經(jīng)使用土地債券資金1400萬元整完成非基本農(nóng)田258畝的征地工作；項(xiàng)目涉及的基本農(nóng)田76畝將按照土地流轉(zhuǎn)形式開展規(guī)劃利用。
3、推進(jìn)業(yè)務(wù)多元化，開展多種經(jīng)營。
接管木材公司運(yùn)營的廣西林權(quán)交易中心百色分中心。擬與廣西北部灣產(chǎn)權(quán)交易中心擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作范圍，提升服務(wù)水平。由益眾農(nóng)業(yè)公司與廣西北部灣產(chǎn)權(quán)交易中心合作共建百色服務(wù)中心，以北部灣產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)為依托，擴(kuò)展百色右江區(qū)本級(jí)林權(quán)、農(nóng)權(quán)、國有資產(chǎn)管理和交易等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升企業(yè)化運(yùn)營。
（三）采取的主要工作措施和辦法。
1、上下聯(lián)動(dòng)，部門主抓工作機(jī)制：項(xiàng)目推進(jìn)工作獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，通過會(huì)議和文件下達(dá)方式傳達(dá)專題會(huì)議精神。
2、明確落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、具體工作人員等，明確其工作職責(zé)。
3、采取項(xiàng)目推進(jìn)過程中及時(shí)匯報(bào)的工作機(jī)制，針對(duì)項(xiàng)目過程中存在的問題和困難，要及時(shí)分析、及時(shí)處理、及時(shí)申報(bào)解決等。
（四）存在的問題1、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)跟進(jìn)和前期項(xiàng)目準(zhǔn)備，目前對(duì)接項(xiàng)目比較多，人員不足，全部身兼數(shù)職，工作落實(shí)不到位，工作量大，需要補(bǔ)充項(xiàng)目經(jīng)理，開展項(xiàng)目跟蹤。
2、福祿大道項(xiàng)目：一是征地進(jìn)度緩慢，征地工作困難大；二是需要政府協(xié)調(diào)百色市福祿礦業(yè)有限公司解決壓覆礦權(quán)用地協(xié)議書事宜，以便進(jìn)一步推進(jìn)用地申報(bào)工作。
3、福祿小鎮(zhèn)項(xiàng)目：一是需要自治區(qū)政府協(xié)調(diào)項(xiàng)目區(qū)范圍涉及76畝基本農(nóng)田事宜，進(jìn)一步完善項(xiàng)目規(guī)劃用地范圍；二是項(xiàng)目資金籌措壓力大；三是努力推進(jìn)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)規(guī)劃，盡快獲得批復(fù)，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)用地申報(bào)工作。
4、林業(yè)產(chǎn)業(yè)園和環(huán)保科技園因項(xiàng)目位于祿源工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)，不符合城市建設(shè)用地規(guī)劃，需區(qū)政府進(jìn)一步協(xié)調(diào)項(xiàng)目落地問題。
二、2020年工作計(jì)劃以及工作措施。
2020年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，在未來的一年中，我部結(jié)合公司和部門發(fā)展的實(shí)際情況，把以下工作做為明年的工作重點(diǎn)：
（一）努力尋找合適的投資機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與右江區(qū)相關(guān)部門的聯(lián)系，積極參與主業(yè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
（二）進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)范圍，推進(jìn)公司多元化經(jīng)營工作的開展，使其成為公司主業(yè)強(qiáng)有力的補(bǔ)充。
1、加油站建設(shè)項(xiàng)目：項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資3600萬元，目前項(xiàng)目已通過區(qū)政府同意，由益眾公司和中石化百色分公司共同合作開發(fā)；同時(shí)完成合作項(xiàng)目的初步選址（其中涉及百色市西高速路口加油站、百色站前大道加油站、城東加油站以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站），并上報(bào)市商務(wù)局申請(qǐng)規(guī)劃用地，2020年啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作。
2、百色市右江區(qū)福祿小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目：項(xiàng)目占地面積319畝,計(jì)劃總投資約8000萬元：目前項(xiàng)目已完成可研、林評(píng)、環(huán)評(píng)、地災(zāi)及壓礦查詢、征地等項(xiàng)目前期工作，正在推進(jìn)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、用地報(bào)批及項(xiàng)目范圍內(nèi)基本農(nóng)田數(shù)據(jù)調(diào)整等工作，2020年開展項(xiàng)目招商引資并開展第一期建設(shè)工作。
3、百色市右江區(qū)龍川集鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目：項(xiàng)目一期占地約320畝，預(yù)計(jì)投資1000萬元，2020年推進(jìn)規(guī)劃設(shè)計(jì)及建設(shè)用地申報(bào)工作，待規(guī)劃設(shè)計(jì)方案通過政府審定后開展項(xiàng)目立項(xiàng)、征地等項(xiàng)目前期工作。
4、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目：項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資300萬元建設(shè)右江區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，承接農(nóng)村林權(quán)、宅基地、土地使用權(quán)、林地使用權(quán)等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。目前已對(duì)接北部灣產(chǎn)權(quán)交易中心，在右江區(qū)林權(quán)交易中心的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)增，2020年正式運(yùn)營。
5、益購公司電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村拓展項(xiàng)目。
（1）百色名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目：項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資500萬元建設(shè)右江區(qū)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)，重點(diǎn)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)和規(guī)模化經(jīng)營，目前已完成展館建設(shè)和平臺(tái)搭建及商品引入工作，正在推進(jìn)右江區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全是名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)駐和銷量提升。
（2）電子商務(wù)孵化與推廣項(xiàng)目：項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資100萬元，打造右江區(qū)電子商務(wù)孵化中心，開展電子商務(wù)企業(yè)孵化，支持發(fā)展電商運(yùn)營，2020年計(jì)劃完成16家電子商務(wù)企業(yè)孵化，并完成至少20個(gè)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的品牌孵化，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化銷售。
6、百色市右江康養(yǎng)中心：項(xiàng)目總投資估算為5000萬元，目前項(xiàng)目已由民政局完成項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)以及資金申請(qǐng)，主要建設(shè)內(nèi)容包括健康養(yǎng)老中心、醫(yī)療服務(wù)中心、辦公區(qū)、配套服務(wù)區(qū)等。
7、中潤水果供應(yīng)鏈：項(xiàng)目總投資為1000萬元，目前項(xiàng)目運(yùn)營主體廣西中潤供應(yīng)鏈有限公司已經(jīng)注冊(cè)完成。
8、農(nóng)業(yè)芒果基地：項(xiàng)目總投資為500萬元。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)旅行社目前的經(jīng)營現(xiàn)狀，我社如想在有限的市場(chǎng)份額面前占有一席之地，就得具有超越單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的新競(jìng)爭(zhēng)思路，以創(chuàng)新取勝，以優(yōu)質(zhì)取勝，以價(jià)廉取勝，以服務(wù)取勝，以快速取勝，以促銷取勝等等。所以，我社明年在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，必須加大營銷工作的力度，以促進(jìn)我社的發(fā)展，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，把旅行社做大做強(qiáng)。
一、在xxx旅行社目前規(guī)模較小，且經(jīng)營能力有限。所以，可以選擇在這些細(xì)分市場(chǎng)上占有絕對(duì)的市場(chǎng)份額。據(jù)調(diào)查，整個(gè)xx市，甚至江西省的旅游市場(chǎng)上，還沒有哪家旅行社是專做商務(wù)會(huì)議旅游及獎(jiǎng)勵(lì)旅游這一細(xì)分市場(chǎng)的，所以我們可以通過這個(gè)旅游市場(chǎng)上的空白點(diǎn)來給自己的旅行社做一個(gè)市場(chǎng)定位，正如美國學(xué)者肯羅曼珍曼絲所言：定位的精義在于犧牲，只有舍棄若干要點(diǎn)才能重點(diǎn)突出。從而使自己區(qū)別于眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，避開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的經(jīng)營壓力。利用集團(tuán)公司所能帶給我們的優(yōu)勢(shì)條件，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，成為這一市場(chǎng)的主導(dǎo)型的旅行社。爭(zhēng)取在明年承辦10個(gè)以上的會(huì)議團(tuán)，可采取以下營銷計(jì)劃：
1.在旅行社設(shè)專門的公務(wù)旅游業(yè)務(wù)組?？梢蕴峁┍热绱嗭埖昕头?、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù)，代客聯(lián)系參觀游覽項(xiàng)目，代辦旅游保險(xiǎn)，導(dǎo)游服務(wù)和交通集散地的接送服務(wù)等，為會(huì)議主辦方排憂解難，做好后勤保障工作，為與會(huì)代表提供豐富而周到的服務(wù)。
2.制定一句旅游業(yè)務(wù)的宣傳口號(hào)，可以通過一句瑯瑯上口的宣傳口號(hào)反映出我社的市場(chǎng)定位。我認(rèn)為（讓我代理你的移動(dòng)）比較合適。
3.通過一切渠道獲取有關(guān)政府機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位的商務(wù)會(huì)議信息。
4.主動(dòng)出擊，承辦其商務(wù)會(huì)議及旅游業(yè)務(wù)。
5.提供周到而豐富的系列服務(wù)。
6.加強(qiáng)與主辦方的聯(lián)系，形成穩(wěn)定的回頭客。
二、除了做好公務(wù)旅游這一市場(chǎng)外，旅行社傳統(tǒng)的休閑旅游這一塊業(yè)務(wù)要繼續(xù)做，并且要穩(wěn)步發(fā)展，力爭(zhēng)明年達(dá)到組團(tuán)和地接人數(shù)xx人次的預(yù)期目標(biāo)。
1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務(wù)組。
2、在休閑旅游業(yè)務(wù)組內(nèi)部又可細(xì)分為組團(tuán)業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分。
3、根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，采取不面的營銷活動(dòng)。力爭(zhēng)做一個(gè)客戶便留住一個(gè)客戶，建立完整的客戶檔案，因?yàn)榫S系一個(gè)老客戶比去發(fā)展一個(gè)新客戶容易地多，可以更容易形成客戶對(duì)我們的品牌忠誠。
4、加強(qiáng)與外地組團(tuán)社的聯(lián)系與溝通，主動(dòng)地向他們提供我們最新的地接價(jià)格以及線路的變化，并根據(jù)他們的要求提供所需的線路和服務(wù)，并有針對(duì)性地實(shí)行優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。
5、主動(dòng)地走出旅行社，走訪南昌各大機(jī)關(guān)單位、團(tuán)體、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等，甚至是深入大街小巷，上門推銷我們的旅游產(chǎn)品，這樣不僅僅是推銷產(chǎn)品，也是在做最廉價(jià)的廣告宣傳。
三、配合集團(tuán)做好厚田沙漠的銷售工作。
我社計(jì)劃明年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，利用沙漠景區(qū)的優(yōu)惠政策，做好厚田沙漠景區(qū)的團(tuán)隊(duì)和散客的銷售工作。目前已和湖北海外旅游集團(tuán)公司取得了意向性聯(lián)系，操作實(shí)施計(jì)劃正在籌劃之中。
1、開發(fā)厚田沙漠散客天天發(fā)這一產(chǎn)品，我們可以充分利用我們現(xiàn)在的資源優(yōu)勢(shì)開發(fā)這一產(chǎn)品，把我們散客天天發(fā)同行價(jià)以傳真形式發(fā)給xx市及周邊地市的各大旅行社，從而把各大旅行社收集來的散客做成團(tuán)隊(duì)形式，從而占領(lǐng)市常。
2、把營銷重點(diǎn)放在本盛本市的企事業(yè)單位和大、中專院校，以及中小方面，適時(shí)地進(jìn)行推銷，從而把厚田沙漠做成南昌各大學(xué)校組織學(xué)生組織春游、秋游及開展有益健康活動(dòng)的首選之地。
四、開發(fā)新的旅游產(chǎn)品。
目前的南昌旅游市場(chǎng)，各旅行社提供市民、可供市民選擇的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路，我社可根據(jù)這一狀況，適時(shí)地開發(fā)出一條或幾條新的旅游線路，比如于浙江龍游石窟，九江石門澗等，只有不斷地創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費(fèi)群體，符合未來市場(chǎng)的需求，這也是我社明年可嘗試的一項(xiàng)工作計(jì)劃。
五、旅行社營銷工作應(yīng)始終處在科學(xué)合理的狀態(tài)中，各業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)各有其側(cè)重點(diǎn)，但同時(shí)其他業(yè)務(wù)也可兼做，并不矛盾。
六、加強(qiáng)售后服務(wù)，這對(duì)旅行社保持已有客源和開拓新客源都至關(guān)重要，形式有打問候電話、意見征詢單、書信往來、問候性明信片等。
xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過xx年上半年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我現(xiàn)將xx年工作計(jì)劃陳列如下：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，做好下半年工作計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
不知不覺，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在xx年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?0xx年工作計(jì)劃。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、銷量指標(biāo)：
上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，每個(gè)季度萬元。
二、計(jì)劃擬定：
1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》；
2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》；
三、客戶分類：
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸。
四、實(shí)施措施：
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十二
時(shí)間悄然無息的從指尖滑過，一眨眼，一個(gè)學(xué)期就將在我們的.工作和學(xué)習(xí)中結(jié)束了。回顧這學(xué)期我們走過的歷程，有很多是令人欣喜的。心理部秉承一切為學(xué)生服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新意識(shí)，在服務(wù)同學(xué)，豐富校園文化生活等方面，都有了很大的突破。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高我們的工作能力，在此將本學(xué)期工作做一總結(jié)。
10月08日，納新。
10月20日，組織大一新生參加心理測(cè)試。
10月29日，召集10級(jí)各班心理委員，布置新工作。
11月01日-11月03日，舉行心里樂園展板制作活動(dòng)。
11月05日上傳活動(dòng)相關(guān)照片、宣傳稿。
11月10日，組織10級(jí)和09級(jí)心理委員在校參加心理培訓(xùn)。
大學(xué)對(duì)于一個(gè)剛進(jìn)入其中的我來說，一切都是新鮮的。懷著對(duì)大學(xué)的憧憬，懷著對(duì)自己人生的思考，我進(jìn)入了心理部。在心理部的日子我知道了：責(zé)任心，既然進(jìn)入了學(xué)生會(huì)，我就會(huì)在這里好好努力，在幫助別人的同時(shí)，也不斷提高自己，責(zé)任心對(duì)于一個(gè)學(xué)生會(huì)成員來說很重要，對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)心理部負(fù)責(zé)！再次，溝通能力，我認(rèn)為學(xué)生會(huì)最重要的能力之一就是溝通，三人行必有我?guī)?，在與人溝通交流中我會(huì)成長的更快！最后就是要有一顆謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài)，切忌浮躁，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，謙虛謹(jǐn)慎讓我能看到別人的長處，自己也能更好更快的提高！我相信憑借我自己的努力以及大家的幫助，我會(huì)在心理部做的很出色，也相信我能發(fā)揮自己的一點(diǎn)點(diǎn)作用為學(xué)生會(huì)做出我的貢獻(xiàn)。
有機(jī)會(huì)接觸學(xué)生會(huì)，并親身參與學(xué)生會(huì)的事務(wù)，從別人的身上學(xué)到了很多，取人之長，補(bǔ)己之短。同時(shí)也了解了心理健康的重要性，心理部的重要性。
朱志愿：學(xué)生干部就是要盡自己最大的努力為同學(xué)們服務(wù)。雖然這學(xué)期沒有太多工作，但是很想在下學(xué)期為同學(xué)做更多的事情，鍛煉自己的能力，向其他的同學(xué)學(xué)到更到的東西。
在心理部和大家相處的日子里，的日子，學(xué)會(huì)了很多。和每一位同學(xué)都能夠和睦相處，大家共同進(jìn)步。不管是多大的活動(dòng)，大家都能齊心協(xié)力，把活動(dòng)辦的很出色。希望，以后的日子，大家可以做出更好的成績！
這一學(xué)期在大家的工作中學(xué)到了很多東西。人數(shù)不多，但是大家都很努力，都很團(tuán)結(jié)。雖然不會(huì)畫板報(bào)，也跟大家學(xué)習(xí)到了很多畫板報(bào)的技巧。在以后的學(xué)習(xí)工作中會(huì)更加努力，希望能學(xué)到更多的東西。
心理部是學(xué)校組建的新生部門，可見心理健康對(duì)大學(xué)生日常生
活的重要性。我們通過帶領(lǐng)其他同學(xué)學(xué)習(xí)心理知識(shí)，自己也學(xué)到了很多心理健康的有關(guān)知識(shí)。通過本部的心理樂園展板活動(dòng)，豐富了同學(xué)們的課余生活，聯(lián)絡(luò)了本部部長和干事之間的感情。只有建立良好的工作關(guān)系，我們的部門才能有凝聚力，共同向一個(gè)良性的方向發(fā)展。下學(xué)期我部將配合5月的心理日舉辦一個(gè)心理健康月的大型活動(dòng)，通過講座及游戲等環(huán)節(jié)更好的調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，邊學(xué)習(xí)，邊娛樂。將心理健康知識(shí)更好的貫徹到每位同學(xué)的心理。
我們每一個(gè)人都嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對(duì)自己得到了很大的提高，也對(duì)學(xué)生會(huì)的工作有了更新的認(rèn)識(shí)，更讓我門交了那么多好朋友。每一個(gè)同時(shí)都是一本使我們受益的大書，在一次次的交流合作中，在彼此身上學(xué)到了很多的東西。在學(xué)生會(huì)里還有很多的經(jīng)典語句，例如：高調(diào)做事，低調(diào)做人。雖是這些詼諧的語句，確實(shí)拉進(jìn)了彼此的距離，同時(shí)也不失為一劑精神的良藥。經(jīng)過這些活動(dòng)，看到了年輕的心理部在干事的努力下茁壯成長。雖然這學(xué)期的活動(dòng)不是很多，大家沒有真正感受到大學(xué)的美好生活，但是，我希望下學(xué)期我們一定會(huì)通過一系列活動(dòng)讓自己更加成熟，更加有經(jīng)驗(yàn)，也希望真正可以做到“助人自助，共同成長。”工作無小事，事事都不能懈怠。干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過去的學(xué)期里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗(yàn)不足，還存在著一定的問題。在新的一年里，我還必須繼續(xù)努力，爭(zhēng)取做得更好?？傊?，因?yàn)橛羞@樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使我在大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，團(tuán)結(jié)，和諧，默契。最后預(yù)祝下一年的招新工作順利展開，我們將以全新的姿態(tài)迎接下一屆新成員，爭(zhēng)取取得更大的成績。
加強(qiáng)與我院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門的合作，積極的配合校心理健康服務(wù)中心的工作，了解同學(xué)們的心理健康情況，并在同學(xué)中間開展了一系列有關(guān)心理健康的活動(dòng)，積極宣傳有關(guān)心理健康的知識(shí)，并及時(shí)通過各班的心理委員反饋給各班的同學(xué)。
我們部門將每兩個(gè)星期召開一次例會(huì)，處理日常工作，總結(jié)前期工作以及討論心理部將面臨新的挑戰(zhàn),為了能更好地做好上級(jí)布置下來的任務(wù)和討論下一步工作計(jì)劃，加強(qiáng)部門的內(nèi)部聯(lián)系，部長將與內(nèi)部的每一個(gè)成員作好溝通，根據(jù)實(shí)際情況制定一套切實(shí)可行的方案，請(qǐng)相關(guān)老師與本部成員進(jìn)行交流，讓成員們?cè)谛睦韺I(yè)知識(shí)方面得到鞏固和加強(qiáng)，向成員們宣傳服務(wù)方式：“熱情工作，甘于奉獻(xiàn)，做好保密工作”。 組織各種活動(dòng)以加強(qiáng)交流與溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)內(nèi)部成員與同學(xué)們的交流，更好的服務(wù)于同學(xué)。
我院心理部的宗旨是為同學(xué)們服務(wù)。我們將實(shí)行一條讓同學(xué)們與本部成員通過短信的方式談心，也可以把自己的心里話發(fā)到我們部門的公共郵箱。我們?cè)籴槍?duì)這些問題逐一回答，發(fā)到他們的郵箱中，借板報(bào)，廣播宣傳此條方案。
新生剛來到學(xué)校，肯定會(huì)有一些疑問和不
學(xué)及時(shí)給予疏導(dǎo)和幫助，并將調(diào)查結(jié)果匯報(bào)給學(xué)院相關(guān)老師，建議初期先定為每二周一定調(diào)查，隨著時(shí)間的推移，可隨時(shí)更改調(diào)查頻率次數(shù)。
另外，我院心理部將根據(jù)獲得助學(xué)金的同學(xué)的特點(diǎn)設(shè)置“心理對(duì)對(duì)碰”，并針對(duì)結(jié)果組織召開相關(guān)座談會(huì)，關(guān)注他們的學(xué)習(xí)，生活。（附表1）
與安生部聯(lián)手舉行宿舍聯(lián)誼活動(dòng)，旨在更好的促進(jìn)寢室文化活動(dòng)的發(fā)展，增進(jìn)學(xué)院同學(xué)之間的溝通，加深友誼。
圍繞學(xué)校心理月，組織趣味活動(dòng)，讓大家在娛樂中感受心理的樂趣。在心理日那天舉行宣傳等活動(dòng)。
與宣傳部合作開展一個(gè)心靈故事征文比賽.這樣既調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的積極性，也讓同學(xué)們?cè)阱憻捘芰Φ耐瑫r(shí)增長了知識(shí)，總之，組織這些活動(dòng)，不僅可以促進(jìn)各部門之間的團(tuán)結(jié)溝通，還可以使大學(xué)生的生活五彩繽紛。
以上是資環(huán)學(xué)院學(xué)生會(huì)心理部下學(xué)期大致的工作計(jì)劃，計(jì)劃不完善，但我們部門將會(huì)不斷的加強(qiáng)，完善，我們會(huì)在每次組織每次活動(dòng)之前認(rèn)真合理的進(jìn)行活動(dòng)規(guī)劃，活動(dòng)以“新，奇，趣”為出發(fā)點(diǎn)，作好宣傳，活動(dòng)之后從同學(xué)們的反映中總結(jié)出反饋意見，做到始終以同學(xué)為本，吸取經(jīng)驗(yàn)以便下次工作能夠更好地完成。
資助學(xué)生談話記錄
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十三
為了本部門日后的發(fā)展，9月份是一個(gè)至關(guān)重要的時(shí)段。有人說，一個(gè)好的開頭是成功的`一半，會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。但是我們都知道萬事開頭難，因此經(jīng)過一番深思熟慮以后，我們擬定了這份工作計(jì)劃。
（一）迎新部分。
時(shí)間：9月7日。
（二）宣傳階段。
1、時(shí)間：9月7日至10日。
2、掃樓工作：干部們組織老干事帶上報(bào)名表于8日晚對(duì)13級(jí)的新生宿舍進(jìn)行掃樓，多與新生進(jìn)行交流深入了解，讓他們知道校友會(huì)這個(gè)組織機(jī)構(gòu)，并現(xiàn)場(chǎng)答疑。9日晚對(duì)前一天沒掃到的區(qū)域進(jìn)行掃樓并對(duì)有意愿的宿舍進(jìn)行重點(diǎn)掃樓。
（三）正式報(bào)名階段。
收表時(shí)間：10日晚上10點(diǎn)之前。
（一）時(shí)間：建議在掃樓后的第二天舉行。
（二）10日晚盡量確定面試人數(shù)。
（三）布置面試申請(qǐng)的教室。
（四）準(zhǔn)備好面試的問題和所需要的工具。
（五）核實(shí)面試者的聯(lián)系方式，確保都能夠收到通知短信，告知面試具體時(shí)間和地點(diǎn)。
（六）針對(duì)面試情況挑選適合部門工作的人。
（七）寫一份工作總結(jié)，歸納出不足和優(yōu)勢(shì)，并在日后查漏補(bǔ)缺。
（一）策劃。
1、時(shí)間：9月15左右。
2、召開第一次部門會(huì)議，分發(fā)策劃樣本，并分配任務(wù)。
3、18日收策劃并加以整改。
（二）外聯(lián)。
1、時(shí)間：15日后的周末。
（一）策劃。干部們商議后由副部完成。
（二）正部以及另一位副部負(fù)責(zé)聯(lián)系餐廳，通知并確定人數(shù)。
福州大學(xué)陽光學(xué)院校友會(huì)會(huì)計(jì)學(xué)系分會(huì)事業(yè)發(fā)展部。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十四
新學(xué)期伊始，職業(yè)發(fā)展部依據(jù)中心的總體部署以及班委的商討，確定職業(yè)發(fā)展部的工作指導(dǎo)思想是勤勉務(wù)實(shí)敢于創(chuàng)新，工作目標(biāo)是力建一個(gè)共同交流的平臺(tái)，互相熟悉、開展活動(dòng)、實(shí)踐環(huán)節(jié)三步走的工作步驟開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將職業(yè)發(fā)展部的20xx年的工作計(jì)劃陳述以下：
按職業(yè)或行業(yè)分類組織同學(xué)進(jìn)行業(yè)內(nèi)交流，目的是讓大家盡快先熟悉起來，具體活動(dòng)安排以職業(yè)發(fā)展部通知為準(zhǔn)。
二
安排跨行業(yè)實(shí)地考察，計(jì)劃今年安排到奇瑞、江汽等大型企業(yè)考察學(xué)習(xí)。同學(xué)之間也可以互相提供信息進(jìn)行企業(yè)互訪。
利用傳媒與電視臺(tái)聯(lián)系，與贊助商共建欄目；
深入企業(yè)調(diào)研，針對(duì)企業(yè)遇到的問題進(jìn)行分析，通過學(xué)到的知識(shí)為企業(yè)解決問題，與企業(yè)共創(chuàng)中心實(shí)踐基地，與企業(yè)合作尋找市場(chǎng)，針對(duì)企業(yè)好的.產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)策劃、營銷推廣甚至銷售執(zhí)行以獲取傭金，補(bǔ)充班費(fèi)的不足。
在班級(jí)同學(xué)中組建職業(yè)發(fā)展部5-10人核心領(lǐng)導(dǎo)小組，以自愿為原則，小組成員需具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、樂于奉獻(xiàn)的愛心、團(tuán)隊(duì)精神。
大家集思廣益，提出好的項(xiàng)目，經(jīng)過項(xiàng)目甄選，市場(chǎng)調(diào)研，提出可行性方案，然后市場(chǎng)推廣或者尋找合作伙伴共同開發(fā)。
計(jì)劃開展一些專項(xiàng)培訓(xùn)，如商務(wù)禮儀、演講與口才、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場(chǎng)營銷專題講座等培訓(xùn)活動(dòng)。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十五
新學(xué)期伊始，職業(yè)發(fā)展部依據(jù)中心的總體部署以及班委的商討，確定職業(yè)發(fā)展部的工作指導(dǎo)思想是勤勉務(wù)實(shí)敢于創(chuàng)新，工作目標(biāo)是力建一個(gè)共同交流的平臺(tái)，互相熟悉、開展活動(dòng)、實(shí)踐環(huán)節(jié)三步走的工作步驟開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將職業(yè)發(fā)展部的20xx年的工作計(jì)劃陳述以下：
按職業(yè)或行業(yè)分類組織同學(xué)進(jìn)行業(yè)內(nèi)交流，目的是讓大家盡快先熟悉起來，具體活動(dòng)安排以職業(yè)發(fā)展部通知為準(zhǔn)。
二
安排跨行業(yè)實(shí)地考察，計(jì)劃今年安排到奇瑞、江汽等大型企業(yè)考察學(xué)習(xí)。同學(xué)之間也可以互相提供信息進(jìn)行企業(yè)互訪。
利用傳媒與電視臺(tái)聯(lián)系，與贊助商共建欄目；
深入企業(yè)調(diào)研，針對(duì)企業(yè)遇到的問題進(jìn)行分析，通過學(xué)到的知識(shí)為企業(yè)解決問題，與企業(yè)共創(chuàng)中心實(shí)踐基地，與企業(yè)合作尋找市場(chǎng)，針對(duì)企業(yè)好的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)策劃、營銷推廣甚至銷售執(zhí)行以獲取傭金，補(bǔ)充班費(fèi)的不足。
在班級(jí)同學(xué)中組建職業(yè)發(fā)展部5-10人核心領(lǐng)導(dǎo)小組，以自愿為原則，小組成員需具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、樂于奉獻(xiàn)的愛心、團(tuán)隊(duì)精神。
大家集思廣益，提出好的項(xiàng)目，經(jīng)過項(xiàng)目甄選，市場(chǎng)調(diào)研，提出可行性方案，然后市場(chǎng)推廣或者尋找合作伙伴共同開發(fā)。
計(jì)劃開展一些專項(xiàng)培訓(xùn)，如商務(wù)禮儀、演講與口才、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場(chǎng)營銷專題講座等培訓(xùn)活動(dòng)。
職業(yè)發(fā)展部
20xx-xx-xx
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十六
1、爭(zhēng)取信貸規(guī)模，信貸投放不低于500萬元，11月末各項(xiàng)貸款余額不低于5000萬元。
2、做好涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款"兩個(gè)不低于"指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)劃指標(biāo)的增長空間，保證年底達(dá)到"兩個(gè)不低于"指標(biāo)的監(jiān)管要求。
3、加大營銷力度，調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理對(duì)重點(diǎn)客戶和目標(biāo)客戶進(jìn)行存貸款及中間業(yè)務(wù)營銷，爭(zhēng)取使我行存貸業(yè)務(wù)階段性快速增長，同時(shí)為2014年業(yè)務(wù)開展做好客戶儲(chǔ)備工作。對(duì)域內(nèi)的小微企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、農(nóng)業(yè)合作社進(jìn)行走訪，深入了解客戶需求，綜合評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)應(yīng)關(guān)系，尋找適合我行開展業(yè)務(wù)的行業(yè)群體，為我行新業(yè)務(wù)品種的研發(fā)提供可靠的基礎(chǔ)依據(jù)。
4、對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行梳理和完善，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)辦理的流程和崗位職責(zé)，提高貸款質(zhì)量和業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
5、制定客戶等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，依據(jù)信用等級(jí)，對(duì)客戶實(shí)行差異化授信制度，并制定準(zhǔn)入、維持和退出的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
6、加強(qiáng)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范客戶經(jīng)理的職業(yè)操守和勞動(dòng)紀(jì)律，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取年內(nèi)完成客戶經(jīng)理級(jí)別評(píng)定和持證上崗。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十七
以下是關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展部工作計(jì)劃，希望內(nèi)容對(duì)您有幫助，感謝您得閱讀。
1、爭(zhēng)取信貸規(guī)模，信貸投放不低于500萬元，11月末各項(xiàng)貸款余額不低于5000萬元。
2、做好涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款"兩個(gè)不低于"指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)劃指標(biāo)的增長空間，保證年底達(dá)到"兩個(gè)不低于"指標(biāo)的監(jiān)管要求。
3、加大營銷力度，調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理對(duì)重點(diǎn)客戶和目標(biāo)客戶進(jìn)行存貸款及中間業(yè)務(wù)營銷，爭(zhēng)取使我行存貸業(yè)務(wù)階段性快速增長，同時(shí)為2014年業(yè)務(wù)開展做好客戶儲(chǔ)備工作。對(duì)域內(nèi)的小微企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、農(nóng)業(yè)合作社進(jìn)行走訪，深入了解客戶需求，綜合評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)應(yīng)關(guān)系，尋找適合我行開展業(yè)務(wù)的行業(yè)群體，為我行新業(yè)務(wù)品種的研發(fā)提供可靠的基礎(chǔ)依據(jù)。
4、對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行梳理和完善，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)辦理的流程和崗位職責(zé)，提高貸款質(zhì)量和業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
·
退出的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
6、加強(qiáng)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范客戶經(jīng)理的職業(yè)操守和勞動(dòng)紀(jì)律，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取年內(nèi)完成客戶經(jīng)理級(jí)別評(píng)定和持證上崗。
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發(fā)展部工作計(jì)劃篇十八
在新的學(xué)期里，為了提高我學(xué)院學(xué)生的心理素質(zhì)，使學(xué)生的身體、心理都能健康發(fā)展，尤其是培養(yǎng)學(xué)生的較高的心理素質(zhì)。所以為進(jìn)一步加強(qiáng)我院心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，材料科學(xué)與工程學(xué)院心理發(fā)展部特制定此計(jì)劃:。
為了更好地貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)中小學(xué)心理健康教育工作的指導(dǎo)綱要》的精神“通過多種方式對(duì)不同年齡層次的學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和指導(dǎo)，幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)健全人格，增強(qiáng)承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力”的精神，健全我院的心理健康教育體系。
提高學(xué)生對(duì)校園生活的適應(yīng)能力，培養(yǎng)他們活潑、合群、樂學(xué)、自主的健康人格，健全人格，增強(qiáng)承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力，健全我院的心理健康教育體系。
1、心理輔導(dǎo)教室的建立。
并邀請(qǐng)心理輔導(dǎo)老師或?qū)W長學(xué)姐來為同學(xué)解決心理上的各種問題，使同學(xué)們得到專業(yè)的指導(dǎo)。
2、心理征文。
經(jīng)過十多年的寒窗若讀，同學(xué)們走進(jìn)了位于有著“物華天寶，人杰地靈”和“英雄城”之美譽(yù)的江南歷史文化名城的南昌大學(xué)。剛進(jìn)入這美麗而又神圣的學(xué)術(shù)殿堂，同學(xué)們?cè)谛老仓啵仓饾u產(chǎn)生一系列心理問題，對(duì)心理健康的了解對(duì)于大學(xué)生來說是一個(gè)不可或缺的優(yōu)良品質(zhì)，但是有相當(dāng)一部分學(xué)生卻不能很好的了解心理知識(shí)，不知道生活的意義，為此學(xué)院心理發(fā)展部在第十周左右會(huì)舉辦以****為主題的心理征文比賽，幫助同學(xué)解決心理問題，書寫心靈的色彩。
3、心理主題班會(huì)。
心理健康教育是學(xué)校對(duì)大學(xué)生進(jìn)行全面素質(zhì)教育的一個(gè)重要基礎(chǔ),通過施教使學(xué)生在身體、精神兩個(gè)方面得到健康發(fā)展。大學(xué)生是一群正在成長的青年，是一個(gè)極其敏感的群體，其內(nèi)心體驗(yàn)極其細(xì)膩微妙。由于大學(xué)生心理內(nèi)部的需要結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，大學(xué)生的追求有其獨(dú)特性，而他們的價(jià)值觀念尚不穩(wěn)定，時(shí)常處于波動(dòng)、迷惘、抉擇之中，其心理成熟又落后于生理成熟，因而大學(xué)生的情感是不穩(wěn)定的，情緒變化起伏大，易受周圍環(huán)境變化的影響，心境變化快。學(xué)業(yè)、生活、人際關(guān)系等等變化會(huì)引起情緒的波動(dòng)，容易偏激、沖動(dòng)，情緒沖突也較多。
為了在全院營造濃厚的關(guān)注心理健康的氛圍，進(jìn)一步提高我院學(xué)生的心理素質(zhì)和心理健康意識(shí)，幫助廣大學(xué)生更好地認(rèn)識(shí)與發(fā)展自我，在第十三周左右，在活動(dòng)室舉辦心理主題班會(huì)，為同學(xué)們提供一個(gè)交流的.平臺(tái)，在活動(dòng)中增加彼此的了解，使同學(xué)們明白團(tuán)結(jié)合作的重要性。
4、心理團(tuán)輔。
根據(jù)調(diào)查表明,大學(xué)生已成為心理弱勢(shì)群體，其原因大多是學(xué)生的心理問題沒有得到及時(shí)的調(diào)試和解決.隨著社會(huì)的發(fā)展,學(xué)生暴露出的心理問題也越來越多,主要表現(xiàn)在戀愛.人際關(guān)系.適應(yīng)學(xué)習(xí)等方面,這使得我們舉辦心理團(tuán)輔更有必要,同時(shí)也為了豐富在校大學(xué)生的生活,鍛煉學(xué)生們的能力,增強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍,給大家提供一個(gè)展現(xiàn)自我.提升自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái).因此特組織開展心理團(tuán)輔,讓心理健康教育走進(jìn)大家的生活.為此我們學(xué)院心理發(fā)展部在活動(dòng)室針對(duì)學(xué)生開展了一次以xxx為主題的團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)，讓同學(xué)在活動(dòng)中體會(huì)到發(fā)展心理的重要性。
每次活動(dòng)都要有策劃和總結(jié)，并且宣傳要到位，注重細(xì)節(jié)。學(xué)期結(jié)束時(shí)要對(duì)本部門的工作做總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)。
發(fā)展部工作計(jì)劃篇十九
本文目錄。
一、對(duì)入黨積極分子的工作具體開展：
1、在入黨積極分子學(xué)習(xí)期間，分組進(jìn)行討論，并且做好記錄。
2、入黨積極分子與黨員進(jìn)行交流，并及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)。
二、對(duì)黨員的工作具體開展：
1、兩周進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，就有關(guān)最新時(shí)政的動(dòng)態(tài)進(jìn)行交流。
（1）、每兩周進(jìn)行一次，時(shí)間定于單周星期三晚上6：30在教四304、306、308、309、316、317（如有特殊情況的，另外通知。）。
（2）、主題確定：發(fā)展部每次提前一個(gè)星期通知主題，確保同志們能夠有充足的時(shí)間找資料，做準(zhǔn)備。（最新時(shí)事熱點(diǎn)問題展開）。
（4）、要求：記錄員做好記錄，整理好上交電子版小結(jié)，小組成員每次政治學(xué)習(xí)完后，交個(gè)人總結(jié)。
2、兩個(gè)月讀一本書，有關(guān)人文、歷史方面等。并且做好。
讀書筆記。
3、在黨內(nèi)開展思想交流活動(dòng)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。
4、在11月中旬開展一次黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng)。
5、南方周末必看，兩個(gè)月開展一次時(shí)政評(píng)論。
6、組織黨員看一次有教育意義的電影。
7、黨員深入到新生班級(jí)、寢室，組織交流心得。
為了加強(qiáng)黨員的政治素養(yǎng)，提高黨員的政治理論水平，提高黨支部的凝聚力，充分發(fā)揮廣大學(xué)生黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷加強(qiáng)黨建工作和保持黨員的先進(jìn)性，特制定本學(xué)期的政治學(xué)習(xí)。
一、目標(biāo)。
1、拓寬黨員同志的視野渠道，促使其政治理論水平和思想道德修養(yǎng)上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、增進(jìn)黨員之間的了解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作、溝通和計(jì)劃能力，不斷的提高完善自身素質(zhì)。
3、養(yǎng)成讀書看報(bào)、關(guān)注國際國內(nèi)重大新聞和時(shí)事政治的好習(xí)慣。
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新的一年即將到來，但同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)不斷加劇，面對(duì)各種嚴(yán)峻的形勢(shì)和壓力，在新的一年里，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動(dòng)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，使*年各項(xiàng)工作有一個(gè)良好的開局。
1、強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定增加儲(chǔ)蓄存款，落實(shí)具體措施。
資產(chǎn)在×××萬元以上的個(gè)體營業(yè)主客戶。五、綜合運(yùn)用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對(duì)我行金如意理財(cái)包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個(gè)人綜合授信、住房按揭、汽車消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時(shí)做好客戶的回訪工作，要讓客戶實(shí)實(shí)在在地體會(huì)到寧夏銀行的真誠服務(wù)。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時(shí)應(yīng)盡可能的去滿足，提高辦事效率。
2、采取有效措施，促進(jìn)對(duì)公存款穩(wěn)步增長。
一、加強(qiáng)對(duì)公存款管理，建立客戶經(jīng)理一對(duì)一責(zé)任制;以*年在我行開立帳戶單位為依據(jù)，特別是零余額帳戶要進(jìn)行摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款原因，進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效勾通，爭(zhēng)取其在我開了戶就有存款，確保這部分客戶成為我們的忠實(shí)客戶;二、抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，及時(shí)捕捉存款信息，深入挖掘重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)大戶的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點(diǎn)，繼續(xù)為重點(diǎn)存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務(wù)，培育新的存款增長點(diǎn)，重點(diǎn)要放在財(cái)政、水利、土地;三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴(kuò)在營銷區(qū)域，對(duì)周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。四、加強(qiáng)全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。
3、積極開拓中間業(yè)務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)代理業(yè)務(wù)的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開拓，特別是財(cái)政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進(jìn)行營銷，進(jìn)一步加強(qiáng)同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。
1、在固原屬于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機(jī)廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動(dòng)固原經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)，在*年我行堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位，重點(diǎn)仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù)，對(duì)于中高端白領(lǐng)客戶和個(gè)體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營業(yè)主流動(dòng)資金貸款，加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為基礎(chǔ)，要多為客戶著想處處為客戶出點(diǎn)子，想辦法，取得客戶信任，從而達(dá)到雙贏的目的。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的研究，把握重點(diǎn)，積極支持優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，根據(jù)客戶具體情況有針對(duì)性地進(jìn)行信貸投放。對(duì)電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場(chǎng)不放松。
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數(shù)客戶只是表面了解，認(rèn)識(shí)不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時(shí)效性不強(qiáng)，不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個(gè)機(jī)遇，在*年只要我們宣傳到位，服務(wù)跟上，我們就能爭(zhēng)取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。
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一、做好今年的各項(xiàng)工作。
對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展,具有非常重要的意義。當(dāng)前，國際金融危機(jī)尚未見底，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響將會(huì)進(jìn)一步加深，國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難增加，經(jīng)濟(jì)下行的壓力不斷增大。新的一年，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)更重、矛盾更多、壓力更大。一定要正視困難，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，推進(jìn)發(fā)展。應(yīng)該看到國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面沒有改變，仍處在持續(xù)較快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。國家去年以來出臺(tái)的一系列保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策措施，為我推進(jìn)發(fā)展提供了有利的政策環(huán)境。江蘇沿海綜合開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略，為我市今后大發(fā)展提供了廣闊的空間。蘇北五市納入長三角一體化發(fā)展規(guī)劃，省委、省政府高度重視區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)蘇北發(fā)展的政策支持更加有力，為我市加快發(fā)展增添了動(dòng)力。已進(jìn)入工業(yè)化、城市化加速期，發(fā)展條件明顯改善，人心思進(jìn)的氛圍濃厚，加快發(fā)展的勢(shì)頭不可逆轉(zhuǎn)。當(dāng)前，既要把困難估計(jì)得充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些，又要注重從變化的形勢(shì)中捕捉難得的發(fā)展機(jī)遇，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)有力的措施做好今年工作，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，今年政府工作的總體要求是全面貫徹黨的大和屆三中全會(huì)精神。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委五屆五次全會(huì)的部署，堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，著力好中求快，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長；著力擴(kuò)大內(nèi)需，增加有效投入；著力調(diào)整結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)；著力深化改革開放，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力和動(dòng)力；著力改善民生，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接新中國成立六十周年。
今年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為：根據(jù)這一要求。
(二)擴(kuò)內(nèi)需目標(biāo)。全市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資和規(guī)模以上工業(yè)投資增長30%實(shí)施八大類重點(diǎn)工程項(xiàng)目226項(xiàng)。
(三)調(diào)結(jié)構(gòu)目標(biāo)。全市二、三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重提高1.5個(gè)百分點(diǎn)；高效農(nóng)業(yè)覆蓋率達(dá)到45%以上；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長25%全市萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降5%化學(xué)需氧量削減2%二氧化硫排放量削減0.6%全市人口自然增長率控制在3.5‰以內(nèi)。
(四)改善民生目標(biāo)。全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長11%農(nóng)民人均純收入增長10%繼續(xù)為民興辦26件實(shí)事。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面保持在98%以上，城鎮(zhèn)居民登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)；居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)控制在4%左右。
上述目標(biāo)與省委、省政府出臺(tái)的科學(xué)發(fā)展評(píng)價(jià)考核體系和全面小康社會(huì)建設(shè)指標(biāo)體系相銜接，總體上看。既考慮了宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響的因素，又體現(xiàn)了能快則快、好中求快、進(jìn)位爭(zhēng)先的要求。今年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)安排中，保增長的目標(biāo)基本保持了連續(xù)性，擴(kuò)內(nèi)需的目標(biāo)比去年有較大幅度提高，調(diào)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)要求更高，改善民生的目標(biāo)堅(jiān)持每年都有新的提高。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要全市上下付出比以往更大的努力。只要我堅(jiān)定必勝信心，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓新的機(jī)遇，扎實(shí)做好今年的各項(xiàng)工作，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上遇到各種困難，贏得新的更大的發(fā)展。
二、全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
也是政府工作的重中之重。將緊緊圍繞全年發(fā)展目標(biāo)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展是今年經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。積極做好應(yīng)對(duì)更大挑戰(zhàn)、克服更大困難的準(zhǔn)備，采取有效措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
促進(jìn)骨干企業(yè)提速增效，千方百計(jì)保證企業(yè)正常運(yùn)行。進(jìn)一步深化“三服務(wù)”活動(dòng)。重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)。對(duì)汽車、紡織、機(jī)械裝備制造、房地產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，加大政策扶持。對(duì)100戶重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，提供全方位、全過程服務(wù)，充分發(fā)揮骨干企業(yè)的支撐作用。幫助東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司大力開拓市場(chǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷20萬輛乘用車目標(biāo)。同時(shí)，抓大不放小，對(duì)信用較好、產(chǎn)銷狀況較好、市場(chǎng)前景較好的中小企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，有針對(duì)性地協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到突出問題。狠抓在建項(xiàng)目盡快竣工和竣工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的增長點(diǎn)。
加大基礎(chǔ)設(shè)施、民生和社會(huì)事業(yè)的投資，努力增加有效投入。注重發(fā)揮政府性投資對(duì)社會(huì)投資的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。支持重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)組織實(shí)施八大類重點(diǎn)工程項(xiàng)目，以月日、月日和年底為節(jié)點(diǎn)，實(shí)行節(jié)點(diǎn)式控制、分階段推進(jìn)，加快建設(shè)進(jìn)度，確保各類重大項(xiàng)目按時(shí)開工、如期竣工。大力推進(jìn)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，保持工業(yè)投資穩(wěn)定增長，確保完成規(guī)模以上工業(yè)投資800億元，新開工投資億元以上項(xiàng)目200項(xiàng)，竣工億元以上項(xiàng)目100項(xiàng)。繼續(xù)積極向上爭(zhēng)取國家和省擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督和項(xiàng)目管理，提高投資質(zhì)量和效益。加大招商引資力度，著力引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者，突破一批重大項(xiàng)目。加大對(duì)區(qū)域發(fā)展具有支撐作用的重大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，組織實(shí)施39項(xiàng)重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，開工建設(shè)鹽淮高速大豐段，爭(zhēng)取連鹽鐵路盡快開工建設(shè)，實(shí)施*機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建。大力加強(qiáng)水利投入，加快“五大港”整治。推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)，年內(nèi)完成投資20億元。進(jìn)一步完善各類開發(fā)園區(qū)的道路、供電、供水、供熱、通信及其它配套設(shè)施。認(rèn)真落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型的有關(guān)政策措施，鼓勵(lì)企業(yè)增加技改投入，實(shí)施“百企千萬”工程，組織100戶重點(diǎn)企業(yè)每戶實(shí)施一個(gè)5000萬元以上技術(shù)改造項(xiàng)目，全市完成技改投資160億元。
繼續(xù)穩(wěn)定增加城鄉(xiāng)居民收入，積極擴(kuò)大消費(fèi)需求。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系、不斷擴(kuò)大就業(yè)的基礎(chǔ)上。增強(qiáng)居民消費(fèi)信心，改善消費(fèi)心理預(yù)期。針對(duì)我市城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄率較高的實(shí)際，進(jìn)一步挖掘消費(fèi)潛力，增強(qiáng)消費(fèi)需求特別是居民最終消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)力。穩(wěn)定擴(kuò)大住房、汽車等大宗消費(fèi)，大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)、物業(yè)、家政等服務(wù)性消費(fèi)，積極開發(fā)旅游、文化、健身和網(wǎng)絡(luò)等熱點(diǎn)消費(fèi)，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。研究制定鼓勵(lì)消費(fèi)的具體措施，發(fā)展和完善消費(fèi)信貸，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)。大力開拓農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，促進(jìn)農(nóng)民消費(fèi)。
三、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。保增長、促發(fā)展的關(guān)鍵所在市人均gdp已經(jīng)突破3000美元，正處在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要關(guān)口。當(dāng)前，全球范圍的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整，為我推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了絕好機(jī)遇。一定要找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收為核心。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，切實(shí)解決農(nóng)業(yè)效益不高、農(nóng)產(chǎn)品附加值低和市場(chǎng)流通不暢等突出問題，確保全市農(nóng)民收入增幅高于全省、領(lǐng)先蘇北。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，提高高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；健０咽屑?jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的核心區(qū)再擴(kuò)大5000畝，總面積突破1.5萬畝，其中新增設(shè)施農(nóng)業(yè)xx畝，總面積突破6000畝。每個(gè)縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設(shè)一個(gè)核心區(qū)面積達(dá)到xx畝以上、設(shè)施農(nóng)業(yè)面積比例占80%以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，確保全市新增高效農(nóng)業(yè)面積100萬畝。加快農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。各個(gè)縣（市、區(qū)）和50個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)分別規(guī)劃建設(shè)一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。實(shí)施振興農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“雙百”工程，培植100家年銷售收入超億元的龍頭企業(yè)和100家農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)特色鄉(xiāng)村。加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通水平。抓緊完成華東（農(nóng)產(chǎn)品交易中心一期工程，確保上半年運(yùn)行，力爭(zhēng)整個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)全部竣工，形成市級(jí)批發(fā)市場(chǎng)、縣級(jí)專業(yè)市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色市場(chǎng)、村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品購銷經(jīng)營部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍等五級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系。深入推進(jìn)農(nóng)村改革，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增添動(dòng)力。加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民資金互助合作組織建設(shè)，確保全市土地流轉(zhuǎn)總面積達(dá)到150萬畝，力爭(zhēng)新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織300個(gè)以上。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)認(rèn)證、種源基地、動(dòng)物防疫等農(nóng)業(yè)技術(shù)支持體系建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。