招標(biāo)實施工作方案(優(yōu)秀18篇)

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    方案是解決問題或達(dá)到目標(biāo)所采取的具體行動步驟和方法,它可以幫助我們有條不紊地開展工作。在我們面臨困惑或挑戰(zhàn)時,一個合理的方案可以給我們指引和支持。方案的制定需要充分考慮各種因素,包括時間、資源和人力等。所以我們需要認(rèn)真思考并制定一個可行的方案。制定一個完美的方案是一項需要大量經(jīng)驗和技巧的工作。如果你正在制定一個方案,以下是一些值得參考的案例和思路。
    招標(biāo)實施工作方案篇一
    深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革是國家實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級的迫切需要,是推進(jìn)高等教育綜合改革、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要舉措。為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間,推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔20xx〕9號)、《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔20xx〕36號)和黑龍江省《關(guān)于促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干意見》(黑政發(fā)〔20xx〕16號)等文件精神,進(jìn)一步做好大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,特制定本實施方案。
    一、總體要求。
    (一)指導(dǎo)思想。
    積極響應(yīng)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以推進(jìn)素質(zhì)教育為主題,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為目標(biāo),促進(jìn)高等教育與科技、經(jīng)濟(jì)、社會的緊密結(jié)合,加快培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神、勇于投身實踐的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,為建設(shè)創(chuàng)新型國家做貢獻(xiàn)。
    (二)基本要求。
    把深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革作為推動我校教育綜合改革的突破口,作為“十三五”期間工作的重要內(nèi)容,解決目前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中存在的突出問題,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的體制機制。
    (三)總體目標(biāo)。
    現(xiàn)大批優(yōu)秀的學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果,畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    二、主要任務(wù)和措施。
    (一)提升師資水平。
    1.增強教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的意識和能力。發(fā)揮哈工大“國家級教師教學(xué)發(fā)展示范中心”作用,采取專題培訓(xùn)、交流研討等形式增強廣大教師投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的意識和能力。明確教師在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力方面的責(zé)任,加大對教師實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的支持力度。鼓勵教師在自己科研和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同時,基于科研項目帶動學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),鼓勵教師進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)的理論、環(huán)境、需求和政策等的研究,編寫教材和發(fā)表論文等,豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理論成果。
    2.鼓勵教師開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程和指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐。將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育相結(jié)合,鼓勵廣大教師在日常教學(xué)中融入創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維和能力的培養(yǎng)。鼓勵一批教師積極開設(shè)創(chuàng)新訓(xùn)練類課程,突出培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、意識和能力。保證有一批具有專業(yè)知識的教師開設(shè)并講授創(chuàng)業(yè)課程和實施專門化的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。保證各院系有一批經(jīng)驗豐富、積極熱心的優(yōu)秀教師能為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動和參賽項目提供指導(dǎo)。保證有一批專兼職工作者為學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動和實踐提供常態(tài)化的指導(dǎo)和服務(wù)。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的輔導(dǎo)員隊伍強化對學(xué)生日常創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的引導(dǎo)和指導(dǎo)。
    3.鼓勵教師創(chuàng)新教學(xué)及考核方法。及時更新教學(xué)內(nèi)容,鼓勵教師將國際學(xué)術(shù)前沿、最新研究成果、創(chuàng)新實踐經(jīng)驗等融入課堂教學(xué),并通過新興學(xué)科和交叉學(xué)科的學(xué)習(xí)催生學(xué)生創(chuàng)意。深入實施啟發(fā)式、研討式、參與式的教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、想象力、批判性和創(chuàng)造性思維。改革考試辦法,突出考核學(xué)生創(chuàng)新實踐能力和解決問題能力培養(yǎng)的效果,促進(jìn)學(xué)生實踐式、體驗式學(xué)習(xí)。
    4.吸引校外師資參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。選聘一支由知名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功人士、金融投資專家等組成的校外師資來校進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)和培訓(xùn),提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的廣度和深度。建立一支創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍,通過雙向選擇的方式,為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊配備優(yōu)秀導(dǎo)師并進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)投指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。探索建立校企、校地、校所及國際合作的系統(tǒng)育人、協(xié)同育人的新機制,使學(xué)生深入了解市場與資本,引導(dǎo)學(xué)生將技術(shù)邏輯和市場邏輯緊密結(jié)合,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的針對性和實效性。
    (二)優(yōu)化課程體系。
    1.優(yōu)化培養(yǎng)方案。做好20xx年新一版培養(yǎng)方案的修訂工作,明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)要求。調(diào)整課內(nèi)外學(xué)時分配,讓學(xué)生有充足的時間和精力去探索求新。增大選修課比重,完善師生雙向選擇機制,強化個性化培養(yǎng)。建立一批跨院系、跨學(xué)科、跨專業(yè)的課程和一批優(yōu)質(zhì)的國際課程,拓寬學(xué)生的視野。
    2.豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系。提高現(xiàn)有的創(chuàng)新研修課、創(chuàng)新實驗課、創(chuàng)業(yè)課等的課程質(zhì)量和教學(xué)效果;增設(shè)新的創(chuàng)新研究、創(chuàng)業(yè)動力、創(chuàng)業(yè)實踐、創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)法律等類課程。自行組織開發(fā)或引入校外優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育類mooc加以共享利用。選聘優(yōu)秀校外師資開設(shè)一批優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程,舉辦系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類講座。完善學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)生涯規(guī)劃類課程建設(shè)。
    3.實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力認(rèn)證。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,針對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)所需的知識結(jié)構(gòu)、要掌握的技能和能力對學(xué)生進(jìn)行專門培訓(xùn),為參加規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)并通過考核的學(xué)生頒發(fā)哈工大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英培訓(xùn)證書。
    養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作攻關(guān)和創(chuàng)新能力;依托導(dǎo)師的科研課題來開展畢業(yè)設(shè)計;通過教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動帶動學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐。依托哈工大“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”、“工程領(lǐng)軍人培養(yǎng)計劃”、“科教結(jié)合協(xié)同育人行動計劃”、“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗計劃”、“英才培養(yǎng)計劃”等,發(fā)揮工程教育和科學(xué)研究優(yōu)勢,培養(yǎng)工程應(yīng)用型和學(xué)術(shù)型拔尖創(chuàng)新人才,把培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力作為這些計劃的根本任務(wù)。
    (三)完善實訓(xùn)實踐體系。
    1.通過創(chuàng)新實驗培養(yǎng)創(chuàng)新意識。全面開放學(xué)校的教學(xué)實驗室和科研實驗室為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供場所、設(shè)備和環(huán)境支持。提高實驗教學(xué)中綜合性、設(shè)計性,特別是探究性、創(chuàng)新性的實驗項目比例,發(fā)揮實驗教學(xué)對學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重要作用。
    2.通過項目學(xué)習(xí)培養(yǎng)創(chuàng)新能力。實施“基于項目的學(xué)習(xí)計劃”,推動課堂學(xué)習(xí)與項目學(xué)習(xí)有機結(jié)合,鼓勵學(xué)生組成團(tuán)隊,通過選題、制定計劃、收集處理信息、活動探索、制作作品、交流成果等系列活動,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、主動思考、實踐創(chuàng)新、團(tuán)隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)決策、解決問題等系列能力和素質(zhì)。在成功實施一年級創(chuàng)新項目的基礎(chǔ)上,完善大二創(chuàng)新實驗項目、大三創(chuàng)新課程設(shè)計項目、大四創(chuàng)新畢業(yè)設(shè)計項目等內(nèi)容,使項目學(xué)習(xí)的模式貫穿整個大學(xué)學(xué)習(xí),有效培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
    3.通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽催生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果。鼓勵并支持學(xué)生積極參加“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”、“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽和創(chuàng)業(yè)計劃大賽、“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等各級各類競賽。鼓勵學(xué)生跨校、跨年級、跨學(xué)科、跨專業(yè)組建參賽隊伍,發(fā)揮群體智慧,并安排導(dǎo)師做好指導(dǎo)。整合校內(nèi)競賽資源組織各類大賽,建立學(xué)院、學(xué)校、校外等多維度競賽服務(wù)體系。通過競賽讓學(xué)生與校內(nèi)外、企業(yè)等優(yōu)秀人員交流切磋,不斷完善項目和團(tuán)隊,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,催生優(yōu)秀項目和成果。
    4.建立項目評選獎勵機制。加強學(xué)生創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)方向引導(dǎo)。積極挖掘并依托國家、黑龍江省、哈爾濱市的科技、人力資源等部門發(fā)布的創(chuàng)業(yè)項目指南和各級各類科研課題需求,堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,從需求反向推進(jìn)學(xué)習(xí)和思考,引導(dǎo)學(xué)生識別創(chuàng)業(yè)機會,捕捉創(chuàng)業(yè)商機。定期組織哈工大“丁香會杯”創(chuàng)業(yè)大賽,評選出一批優(yōu)秀的、最具潛力的項目,予以表彰并資金獎勵,支持改進(jìn)優(yōu)化和后期研發(fā)。
    5.完善優(yōu)秀項目推介和孵化機制。定期組織創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園的入園答辯會,及時將優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目引入創(chuàng)業(yè)園孵化,將項目變成創(chuàng)業(yè)成果。積極向企業(yè)推介優(yōu)秀項目,支持企業(yè)對項目和團(tuán)隊進(jìn)行考察和指導(dǎo),進(jìn)而選擇合適的項目開展全方位合作,努力將學(xué)生創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的夢想變成現(xiàn)實。通過學(xué)校層面積極爭取省市等地方政府和行業(yè)企業(yè)的支持,促進(jìn)項目對接、落地轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)交易、項目融資,提供生產(chǎn)經(jīng)營場所和企業(yè)孵化服務(wù),提高孵化成功率,努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
    (四)健全平臺體系。
    1.建設(shè)優(yōu)質(zhì)實驗室并實施開放。建設(shè)國家級實驗教學(xué)示范中心、國家級虛擬仿真實驗中心、國家重點實驗室等,保證各教學(xué)和科研實驗室均能對學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動實施開放管理,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究和實踐服務(wù)。
    2.建設(shè)創(chuàng)業(yè)基地和創(chuàng)業(yè)教育基地。建設(shè)并利用好15個大學(xué)生科技創(chuàng)新基地、8個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育基地,推動校企協(xié)同育人基地建設(shè)。積極整合內(nèi)部資源,爭取外部資源,完善基地條件,加大指導(dǎo)支持力度,健全運行機制,保證“場地、人員、經(jīng)費、制度”四到位,發(fā)揮基地的聚集效應(yīng)和輻射效應(yīng),為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打造良好的硬件設(shè)施和完備的軟性服務(wù)。
    業(yè)企業(yè)的運營和管理,拓展學(xué)生創(chuàng)業(yè)思維,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力。建設(shè)哈工大創(chuàng)新廣場,實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教學(xué)和指導(dǎo),開辟創(chuàng)業(yè)活動空間,提供創(chuàng)業(yè)初期各種軟件硬件服務(wù)、實訓(xùn)和社會創(chuàng)業(yè)資源對接等。
    4.建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。根據(jù)創(chuàng)客團(tuán)隊和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長規(guī)律和實際需要,構(gòu)建創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡、展示大廳和機械電子加工平臺等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動場所,打造功能齊全、配套支持到位、服務(wù)貼心便捷、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)動、技術(shù)資本融合、資源連貫暢通、學(xué)業(yè)創(chuàng)業(yè)良性互動的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
    (五)營造環(huán)境氛圍。
    1.建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類學(xué)生社團(tuán)。大力支持現(xiàn)有的科技創(chuàng)新類社團(tuán)的發(fā)展建設(shè);結(jié)合學(xué)生發(fā)展需求,組建一批新的學(xué)生社團(tuán)組織。舉辦創(chuàng)意交流分享、創(chuàng)新成果展示、創(chuàng)業(yè)政策宣講、成功案例分析、創(chuàng)業(yè)榜樣座談等一系列活動,營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。
    2.搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)生交流平臺。依托“創(chuàng)客周”、“學(xué)術(shù)報告大賽”、“學(xué)術(shù)論壇”等活動開展創(chuàng)新交流;依托大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園定期開展創(chuàng)業(yè)家講堂、創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)真人圖書館、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營、創(chuàng)業(yè)能力測評、創(chuàng)業(yè)計劃競賽等創(chuàng)業(yè)活動,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化生態(tài)。
    3.組織豐富的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座。選聘知名公司、企業(yè)、研究所等單位的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、技術(shù)專家、投資經(jīng)理以及國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資來校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座和報告,與學(xué)生交流體會,啟迪學(xué)生思想,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
    4.建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專題網(wǎng)站。建設(shè)哈工大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站,構(gòu)建國家政策宣傳、創(chuàng)新項目匹配、創(chuàng)業(yè)企業(yè)展示、課程預(yù)約學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對接和創(chuàng)業(yè)一站式服務(wù)等不同模塊為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)等提供信息服務(wù),為學(xué)生打造創(chuàng)意交流分享、創(chuàng)新成果展示和創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺。
    5.強化常態(tài)化的引導(dǎo)和指導(dǎo)。加強院系輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),在鼓勵輔導(dǎo)員自我創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)培訓(xùn)、強化輔導(dǎo)員隊伍對學(xué)生創(chuàng)新性學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動、職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)等方面的指導(dǎo)、咨詢、服務(wù)能力,讓輔導(dǎo)員成為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的領(lǐng)路人。
    (六)強化管理和保障。
    1.強化制度保障。根據(jù)社會和產(chǎn)業(yè)人才需求調(diào)整優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,建立需求導(dǎo)向的學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)。將創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力作為重要指標(biāo)納入人才培養(yǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分并納入學(xué)業(yè)考核要求,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分的認(rèn)定。對于在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面取得突出成果的學(xué)生在評獎評優(yōu)、研究生推免等工作中給予優(yōu)先考慮。支持學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè),實施學(xué)分制管理和彈性學(xué)制。健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的監(jiān)督、評價、反饋、改進(jìn)等質(zhì)量保障機制。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和實訓(xùn)實踐的系列規(guī)章制度。
    2.強化經(jīng)費保障。設(shè)立專項基金,為師資聘請、教學(xué)組織、學(xué)生活動、創(chuàng)業(yè)孵化等學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動提供支持。設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎學(xué)金和優(yōu)秀項目獎勵基金,激發(fā)學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。積極爭取政府撥款、企業(yè)和個人捐贈,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目推介、孵化、產(chǎn)業(yè)化等提供啟動資金和引導(dǎo)基金。
    3.強化場地和環(huán)境保障。加強創(chuàng)新基地、創(chuàng)業(yè)教育基地、創(chuàng)業(yè)實驗室、創(chuàng)新廣場、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等的建設(shè)。協(xié)同校內(nèi)、省內(nèi)和國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)加工平臺資源,爭取國家和省、市、區(qū)政府各部門財政補貼、稅收優(yōu)惠和貸款貼息等政策落地。優(yōu)化免費一站式注冊、法律咨詢、財務(wù)代理等經(jīng)營服務(wù),為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供“一對一”全程指導(dǎo)服務(wù),努力為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。
    三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (一)健全體制機制。
    1.構(gòu)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立學(xué)?!皠?chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,強化領(lǐng)導(dǎo)決策,優(yōu)化頂層設(shè)計,合理資源配置,加強部門協(xié)同。
    2.完善教育組織體系。充分發(fā)揮院系、專業(yè)在學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的主體和引導(dǎo)作用,完善教學(xué)部門牽頭、多部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)同聯(lián)動的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育組織體系。
    3.健全指導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)。成立“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作指導(dǎo)委員會”,健全專兼職結(jié)合的學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師隊伍,健全大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)日常運行機制。
    (二)注重貫徹實施。
    1.各基層院系和專業(yè)、有關(guān)職能部門等要了解本單位應(yīng)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中承擔(dān)的職責(zé),制定具體工作方案,明確責(zé)任分工,強化督導(dǎo)落實。
    2.加強對教師、學(xué)生的宣傳引導(dǎo),出臺有效的措施和政策,激發(fā)廣大師生從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性,形成勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、全員育人的文化氛圍,使哈工大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育邁上一個新臺階。
    招標(biāo)實施工作方案篇二
    為認(rèn)真落實洪湖市農(nóng)村薄弱學(xué)校改造計劃,有計劃、有步驟地落實市局薄改計劃精神,努力提高我校辦學(xué)水平,特制定本方案。
    一、組織機構(gòu)。
    學(xué)校成立由李先軍校長任組長,主管教學(xué)張家仁副校長,后勤副校長朱斌任副組長、教導(dǎo)主任韓中彬和遠(yuǎn)程室主任白德權(quán)、副主任張文杰及各專室管理員為成員的學(xué)校改造領(lǐng)導(dǎo)小組,積極制定改造計劃,落實改造措施,確保按期完成市局目標(biāo)和要求。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    我校薄弱學(xué)校改造計劃的總體目標(biāo)是:建立專用的音樂教室、美術(shù)教室、藝術(shù)器材室、圖書室、閱覽室、多功能教室、電子備課室、綜合實踐器材室、衛(wèi)生室各一個,配備更新更全的教學(xué)實驗儀器,提升我校現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)裝備水平,使我校逐步達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求。
    三、實施要求。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)。在本次薄弱學(xué)校改造中,我校要加強對薄弱學(xué)校改造工作的領(lǐng)導(dǎo),立足校情,制定詳細(xì)的計劃,明確改造的目標(biāo)和任務(wù),有計劃、有步驟地實施薄弱學(xué)校改造計劃。
    2、分工明確,責(zé)任到人。我校對領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行合理分工,校長對薄弱學(xué)校改造工作負(fù)全責(zé),副校長具體負(fù)責(zé)改造工作的實施,總務(wù)處負(fù)責(zé)合理規(guī)劃各功能室,并做好配套設(shè)施的分類整理、入庫登記和保管工作;遠(yuǎn)程室擬定具體的操作方案,使各項配套設(shè)施能及時投入教學(xué)應(yīng)用。
    3、突出重點,強化落實。我校改造工作的重點是落實、更新完善教學(xué)實驗儀器,從整體上提升我校教育實驗裝備綜合水平。在后段工作中,我校將把落實本次市局薄改計劃作為基建重點,利用有限的資源,合理加以整合,使其能最大限度地實現(xiàn)其利用價值,做好各項工作,不負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)部門期望。
    3、強化培訓(xùn),提高素質(zhì)。我校要按照上級有關(guān)要求,積極組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),提高管理技能,使配套設(shè)備能高效應(yīng)用于教學(xué)中。
    四、日程安排。
    二月:填寫上報小學(xué)體育器材推薦配備清單;。
    填寫上報小學(xué)實驗教學(xué)儀器購置單。
    三月:義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)摸底統(tǒng)計,并完成數(shù)據(jù)匯總,上報中心學(xué)校和市教育局。
    四月:1、制訂學(xué)校農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃實施方案;。
    2、做好各室建設(shè)前期準(zhǔn)備,將原有設(shè)備情況分冊登記。
    五月:1、制作各室管理制度,做好各室裝備布線準(zhǔn)備;。
    2、接受中心學(xué)校督查。
    1、清理專室,掃刷墻壁,做好隔斷:
    2、接受中心學(xué)校督導(dǎo)。
    八月;安裝調(diào)試教學(xué)設(shè)備,完成各室建設(shè),月底迎接市裝備站檢查。
    九月:接受市局裝備站檢查驗收。
    招標(biāo)實施工作方案篇三
    一、指導(dǎo)思想:
    以增強學(xué)生體質(zhì),培養(yǎng)青少年拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的體育精神為宗旨,通過廣泛開展校園足球活動,提高我校學(xué)生足球運動水平,積極參加崆峒區(qū)高中足球聯(lián)賽,在青少年學(xué)生中普及足球知識和技能,形成校園足球文化,從而培養(yǎng)全面發(fā)展、特長突出的青少年足球后備人才。
    二、組織機構(gòu):
    為加強校園足球工作的領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)成立平?jīng)鲆恢行@足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    副組長:
    主任:
    成員:(教練)(教練)。
    三、職責(zé)分工。
    1.一把手校長全面負(fù)責(zé),分管副校長專項管理學(xué)校足球工作。
    2.教務(wù)處具體統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)各科室做好配合服務(wù),確保足球教學(xué)、訓(xùn)練、比賽所需的物質(zhì)準(zhǔn)備。
    3.教研組長()負(fù)責(zé),組織體育教研組全體教師協(xié)同落實方案。并制定一中足球聯(lián)賽實施辦法,組織實施年級班級見得足球比賽。
    4.教練組(負(fù)責(zé))制定我校足球隊的組隊,訓(xùn)練及參賽計劃。
    5.參加聯(lián)賽由教務(wù)主任帶隊協(xié)調(diào),教練組負(fù)責(zé)組織參與。
    四、工作要求。
    全面健康發(fā)展。
    2.堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實施甘肅絲綢之路體育健身長廊為抓手,以大力推廣“運動養(yǎng)生”為動力,完善青少年體育后備人才挖掘、培養(yǎng)和輸送工作,切實增強學(xué)生體育健身意識,保障學(xué)生健身權(quán)益,豐富學(xué)生精神文化生活。
    3.按照“人人有項目、班班有活動”,保障50%學(xué)生真正掌握足球基本技能。每年組織開展一次年級內(nèi)的足球比賽,大力推進(jìn)學(xué)校足球項目的開展。
    4.加強體育教師、教練員隊伍的教育、培訓(xùn)與管理的力度,全面提升教研質(zhì)量,打造一支職業(yè)道德高尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、專業(yè)技能精湛的人才隊伍。使硬件建設(shè)、管理水平、師資配備、教研水準(zhǔn)滿足學(xué)校體育運動發(fā)展需求。
    1.抓好體育課堂教學(xué)。要充分發(fā)揮體育課堂的“主陣地”作用。以體育課教學(xué)為基本平臺,按照新課程標(biāo)準(zhǔn)要求,開足開齊上好體育課(高中每周2節(jié)),不得以任何理由削減或擠占體育課時。加強教學(xué)常規(guī)管理,從備課、教案、上課、聽課、評課等環(huán)節(jié)入手,加強課堂教學(xué)的過程管理,打造高效課堂。讓課堂成為學(xué)生提升足球技能的主要陣地。
    3.建立長效的比賽機制。學(xué)校要制訂年級內(nèi)班級間,年級與年級間長期的比賽制度,積極參加市、區(qū)兩級舉行的校級間的比賽,以比賽促技能提升,以比賽促水平發(fā)展。
    4.建立獨立經(jīng)費制度。必須建立校園足球發(fā)展的獨立經(jīng)費管理制度,保障足球訓(xùn)練、比賽的正常進(jìn)行。學(xué)校積極組織校內(nèi)班級間和年級間比賽,各級比賽每年保證不少于18場比賽。
    招標(biāo)實施工作方案篇四
    為貫徹落實國家文物保護(hù)的法律法規(guī)及《長沙銅官窯遺址保護(hù)條例》關(guān)于文物保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,促進(jìn)建設(shè)施工過程中依法加強對文物保護(hù)的管理,執(zhí)行文物保護(hù)責(zé)任制度,采取有效措施,防止文物流失和文物損壞的發(fā)生,以及在施工中發(fā)現(xiàn)文物時,施工單位能采取緊急措施減少文物流失和文物損壞,根據(jù)望城縣政府和長沙銅官窯遺址管理處的要求,并結(jié)合項目實際,特制定本項目建筑施工文物保護(hù)專項方案。
    一、工程概況。
    江東岸(##綜合樞紐至##古鎮(zhèn)段)防洪排澇工程(一期),起于古城大橋,止于##古鎮(zhèn),包括堤防加固、堤防護(hù)砌、基礎(chǔ)防滲等。本堤岸為湘江一線干堤,近期采用50年一遇,遠(yuǎn)期采用120xx年一遇,為ii級堤防。按照施工設(shè)計圖紙清理表土、清基及清淤施工。根據(jù)道路縱斷面設(shè)計,全線道路填方高度均小于5m,邊坡在一般路段采用1:3.0,臨水邊坡路段采用1:2.5。臨水坡腳處設(shè)砼腳槽、雷諾護(hù)墊等,考慮到部分路段地塊尚未開發(fā)及地表排水需要,設(shè)置排水溝。
    1.組織機構(gòu)。
    (1)項目部成立文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由工程總負(fù)責(zé)人、工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及項目各部門組成,辦公地點在項目部辦公室。(見附圖一)。
    (2)文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程現(xiàn)場文物保護(hù)辦公室,由勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人及各施工班組負(fù)責(zé)人組成,辦公地點在項目部辦公室。(見附圖二)。
    2.職責(zé)。
    (1)文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé):
    a.建立健全施工期文物保護(hù)管理組織機構(gòu)、管理制度以及應(yīng)急預(yù)案;。
    c.發(fā)布有關(guān)文物保護(hù)命令、信號;。
    d.掌握匯總有關(guān)情報信息,及時作出處置決斷。
    (2)文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé):
    d.應(yīng)切實落實施工現(xiàn)場文物保護(hù)工作,加強與地方文物主管部門的溝通與咨詢,加強現(xiàn)場文物保護(hù)監(jiān)督檢查。
    (3)文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):
    c.積極配合文物部門組織的文物挖掘搶救和搬遷保護(hù)工作。
    (4)工程現(xiàn)場文物保護(hù)辦公室職責(zé):
    d.跟蹤監(jiān)督施工現(xiàn)場每一個施工作業(yè)人員動態(tài),發(fā)現(xiàn)文物及時上報,并保護(hù)好現(xiàn)場。
    四、重點部位。
    清基開挖地段、卸土區(qū)等地段。
    1.我方土方回填卸土區(qū)段為銅官古大橋段至在建的銅官博物館,卸土區(qū)實行全封閉,派專人負(fù)責(zé)看管,嚴(yán)禁一切與卸土無關(guān)的人員或車輛入內(nèi),卸土車司機在卸土區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁下車。卸土區(qū)堆滿土后,就地進(jìn)行場地平整并滿鋪草皮形成綠化地段,且派專人負(fù)責(zé)看管。
    2.開挖現(xiàn)場實行全封閉,嚴(yán)禁一切與土方開挖無關(guān)的人員或車輛進(jìn)入現(xiàn)場。開挖時及時通知文物保護(hù)監(jiān)管單位現(xiàn)場監(jiān)督。(具體開挖位置及方案見后附圖三)。
    五、文物保護(hù)措施在工程現(xiàn)場發(fā)掘出的所有文物、古跡以及具有地質(zhì)研究或考古價值的其他遺跡、化石、陶瓷、錢幣或物品,均屬于國家財產(chǎn),因此,在施工中,我們采取以下措施進(jìn)行文物保護(hù)工作。
    1.施工現(xiàn)場實行全封閉化管理,所有施工人員和施工車輛憑有效證件出入工地。
    2.施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的文物保護(hù)標(biāo)志、標(biāo)牌等。
    3.請專職保安16名對工地現(xiàn)場進(jìn)行文物保護(hù)至該項目竣工,配置相應(yīng)的文物保護(hù)專用裝備、器材等。
    4.加強教育、提高全員的文物保護(hù)意識,開工前組織全體施工人員進(jìn)行文物保護(hù)重大意義、文物保護(hù)知識方面的教育,增強全體職工保護(hù)文物的自覺性和責(zé)任感。5.開工前主動和地方文物保護(hù)部門進(jìn)行聯(lián)系,與當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行文物保護(hù)方面的調(diào)查,對地下是否有文物初步做到心中有數(shù),以便超前、有針對性地做好工作。
    6.一旦發(fā)現(xiàn)文物,我單位遵守國際咨詢工程師聯(lián)合會及《長沙銅官窯遺址保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定,并采取必要的防護(hù)措施:
    (1)已開工的要立即停工保護(hù)現(xiàn)場,防止任何人員移動或損壞任何該類物品。
    (2)及時向文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組、業(yè)主和文物保護(hù)部門匯報。
    (3)按照業(yè)主和文物保護(hù)部門的指令,積極協(xié)助處理。
    (4)文物保護(hù)部門處理完現(xiàn)場,并接到業(yè)主和文物保護(hù)部門可以繼續(xù)施工的通知后才能重新開工。
    7.不準(zhǔn)隨意亂刻、亂畫、破壞文物,堅決打擊、抵制販賣文物活動。
    8.臨時設(shè)計、施工用地不占用文物保護(hù)控制區(qū)。凡屬施工影響區(qū)域內(nèi)的古樹、古建筑要加以安全圍護(hù)。
    六、文物保護(hù)應(yīng)急預(yù)案。
    1.應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)石渚坪廣場項目部文物保護(hù)應(yīng)急指揮小組。組成如下:
    組長:工程總負(fù)責(zé)人(羅##)。
    副組長:工程協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人(周##)。
    工程技術(shù)負(fù)責(zé)人(黃##)。
    組員:工程技術(shù)部、資料部、保衛(wèi)部、安全部、材料部(袁##、高##)。
    2、應(yīng)急指揮小組工作職責(zé):
    a.接到應(yīng)急報告后立即趕赴文物發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場,組織、指揮保護(hù)好文物發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場;。
    b.在規(guī)定時限內(nèi)向有關(guān)部門進(jìn)行報告;。
    c.迅速對文物發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行勘察,對有可能進(jìn)一步擴(kuò)大的發(fā)現(xiàn)文物地段進(jìn)行封閉,在記明數(shù)據(jù)和繪制現(xiàn)場示意圖的前提下做到預(yù)先保護(hù)。
    d.接待并配合相關(guān)部門進(jìn)行文物的初步調(diào)查;。
    e.組織、調(diào)動各方面的資源進(jìn)行現(xiàn)場出土文物保護(hù)和發(fā)掘現(xiàn)場的保護(hù)。
    f.配合文物調(diào)查組開展文物的調(diào)查、分析和處理工作。
    招標(biāo)實施工作方案篇五
    為認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司、省市公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署,落實靈寶市電業(yè)局安全大檢查工作方案,進(jìn)一步增強全體員工的安全責(zé)任意識。強化崗位安全職責(zé),夯實安全工作基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施,全面排查整治事故隱患,扎實做好公司安全生產(chǎn)工作,有效防范各類安全事故發(fā)生。
    二、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念,按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管力度,通過全面深入開展安全質(zhì)量大檢查活動,全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,控制和減少施工安全事故的發(fā)生。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立自我檢查安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    檢查小組成員:
    組長:
    副組長:
    組員:
    四、整治范圍和內(nèi)容。
    1、公司倉庫安全管理狀況。
    2、施工隊在施工中的安全管理情況。
    3、相關(guān)規(guī)章制度的完善情況。
    五、檢查方法。
    1、檢查與自查相結(jié)合。各施工單位隊先行自查,然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其檢查。
    2、檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對自查出來的隱患和問題立即進(jìn)行整改,一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責(zé)任人,對達(dá)不到安全要求,隱患和問題嚴(yán)重的要立即停工進(jìn)行整改。
    3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題,拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的責(zé)任并進(jìn)行處罰。
    六、自查時間。
    安全生產(chǎn)大檢查,從6月1日開始到9月30日結(jié)束,檢查分為三個階段進(jìn)行。
    1、準(zhǔn)備、自查階段(6月18日—8月20日)研究制定檢查方案,落實責(zé)任及人員,做好相關(guān)的宣傳發(fā)動工作,開展隱患排查,建立問題庫。
    2、整改階段(8月21日—9月20日)對照問題庫落實整改,能夠立即解決的安全質(zhì)量問題立即整治。
    3、整改及總結(jié)階段(8月21日—9月20日)主要工作:對自查和督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題,要登記建檔,及時安排整改,保證整改責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案“五落實”。大檢查工作結(jié)束時,要及時總結(jié)評估本次大檢查成效,健全完善安全管理規(guī)章制度,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
    七、檢查要求。
    (一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。
    要充分認(rèn)識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性,結(jié)合我處實際,精心組織、周密部署,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)突出重點,注重實效。
    針對我公司實際情況,明確重點部位和重點區(qū)域,對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,要登記建檔,重點監(jiān)督,切實預(yù)防各類安全事故,特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。
    (三)落實責(zé)任,自查自糾。
    成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確職責(zé)和分工,制定切實可行的實施方案,組織開展安全質(zhì)量大檢查工作。對查出的隱患,要制定切實可行的整改措施,明確責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。
    (四)加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。
    要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,積極開展全員工的安全培訓(xùn)教育,提高全員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
    招標(biāo)實施工作方案篇六
    為全面推進(jìn)開發(fā)區(qū)黨的基層組織黨務(wù)公開工作,不斷推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè),根據(jù)上級部署和要求,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)。
    (一)指導(dǎo)思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨和尊重黨員民主權(quán)利為根本,不斷推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè),提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,為推進(jìn)開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展,沖刺全省開發(fā)區(qū)第一方陣目標(biāo)提供有力保證。
    (二)基本原則。黨的基層組織實行黨務(wù)公開,必須堅持發(fā)揚民主、廣泛參與,積極穩(wěn)妥、注重實效,統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新,區(qū)別情況、分類指導(dǎo),服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的原則。
    (三)工作目標(biāo)。通過實行基層黨務(wù)公開,進(jìn)一步提升基層黨組織民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的水平,提高基層黨組織的執(zhí)政能力;通過實行基層黨務(wù)公開,進(jìn)一步增強基層黨組織的生機活力,提高黨內(nèi)事務(wù)的透明度,密切黨群關(guān)系,促進(jìn)基層和諧穩(wěn)定;通過實行基層黨務(wù)公開,進(jìn)一步規(guī)范基層權(quán)力運行,保障黨員民主權(quán)利,增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政自覺性,推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    二、公開的制度、主體、內(nèi)容、形式、程序和時限。
    (一)公開制度。逐步建立和完善黨務(wù)公開工委新聞發(fā)言人制度、黨務(wù)公開監(jiān)督員制度、黨務(wù)例行公開制度、黨務(wù)依申請公開制度、黨務(wù)公開意見建議收集整理和辦理反饋制度、黨務(wù)公開工作情況登記管理制度、黨務(wù)公開工作資料歸檔制度、黨務(wù)公開工作考核制度。
    (二)公開主體。開發(fā)區(qū)機關(guān)、辦事處、企業(yè)、村(居)、社區(qū)等黨的基層組織。
    (三)公開內(nèi)容。按照全面、真實、具體、合法的原則確定,并逐步實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。原則上,凡屬《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和其他黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容,以及本地區(qū)、本部門黨員群眾關(guān)注的重大事項和熱點問題,除依照法律法規(guī)需要保密的事項外,其他可公開的應(yīng)全部公開。公開的內(nèi)容是:
    1、黨組織決議、決定及執(zhí)行情況。執(zhí)行中央方針政策,貫徹執(zhí)行上級黨組織決議、決定的情況,本級黨組織作出的重大決策、決定、決議情況及重大事項落實情況,任期工作目標(biāo)、階段性工作部署、工作任務(wù)及落實情況。
    2、聯(lián)系和服務(wù)黨員、群眾情況。聽取、反映和采納黨員、群眾意見和建議,幫助黨員、群眾解決生產(chǎn)生活實際困難情況,涉及群眾切身利益的重要政策措施和政策執(zhí)行落實情況,群眾反映突出問題的解決落實情況。
    3、黨的思想建設(shè)情況。本級黨組織開展思想政治工作、黨員干部理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)情況,年度黨建工作目標(biāo)及完成情況。
    4、黨的組織建設(shè)情況。本級黨組織的設(shè)置、主要職責(zé)、機構(gòu)調(diào)整、黨內(nèi)選舉、發(fā)展黨員、民主評議、黨員權(quán)利保障、黨費收繳與管理和使用、黨務(wù)工作經(jīng)費收支、創(chuàng)先爭優(yōu)、評比表彰等基層黨組織建設(shè)方面的情況,黨內(nèi)制度和各項辦事程序、工作要求落實情況,落實黨務(wù)公開工作責(zé)任制、重要制度的改革和完善等情況。
    5、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工、理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系重點項目和基層單位等情況,議事規(guī)則及決策程序執(zhí)行情況,執(zhí)行民主集中制和召開民主生活會情況,年度考核評價情況。
    6、干部選任和管理情況。包括干部輪崗交流、提拔使用、考核獎懲、后備干部培養(yǎng)推薦、干部監(jiān)督制度及執(zhí)行等情況。
    7、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律規(guī)定、落實黨內(nèi)監(jiān)督制度、反腐倡廉任務(wù)分工、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評情況;推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、實施責(zé)任追究、處理違紀(jì)黨員情況。
    8、其他應(yīng)當(dāng)公開的事項。
    (四)公開形式。黨的基層組織要針對不同內(nèi)容和范圍確定公開方式,做到因地制宜、簡便易行、利于監(jiān)督。主要分為黨內(nèi)公開和黨外公開。
    1、黨內(nèi)公開。應(yīng)在黨內(nèi)公開的,可通過黨的有關(guān)會議、文件、簡報等形式公開。健全黨內(nèi)情況通報制度,及時公布黨內(nèi)信息,暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道。開展黨內(nèi)問詢和黨員定期評議等活動。
    2、黨外公開。按規(guī)定可以向黨外公開的,可通過新聞媒體、黨務(wù)公開網(wǎng)站、電子顯示(觸摸)屏、手機短信平臺、黨務(wù)公開欄、便民服務(wù)窗口等形式公開。要充分發(fā)揮已有公開平臺的作用,整合資源,注重實效。
    (五)公開的程序。嚴(yán)格按照“制定目錄、實施公開、收集反饋、歸檔管理”的程序公開。
    1、制定目錄。工委分類制定所屬黨的基層組織黨務(wù)公開指導(dǎo)目錄(附后),其他基層黨組織黨務(wù)公開目錄由上一級黨組織制定,規(guī)范公開的內(nèi)容、范圍、方式和時限等。
    2、實施公開。按照方案規(guī)定的公開內(nèi)容、形式和時限進(jìn)行公開,如有目錄外需要公開的事項或須變更、撤銷、終止的事項,須經(jīng)制定目錄的上級黨組織審核同意。
    3、收集反饋。認(rèn)真收集黨員對黨務(wù)公開情況的意見和建議,及時作出處理或整改,向黨員反饋結(jié)果。對實名反映的問題,應(yīng)及時反饋結(jié)果。
    4、歸檔管理。按照檔案管理的要求,將黨務(wù)公開的內(nèi)容、黨員群眾的意見建議及處理落實情況等及時整理,形成圖文資料,歸檔保存,并做好管理利用工作。
    (六)公開的時限。分為長期公開、定期公開、分期公開、即時公開和點題公開。所有公開內(nèi)容要注重時效性,公開時間與公開內(nèi)容相適應(yīng)。
    1、長期公開。主要指黨的有關(guān)政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機構(gòu)等具有長期性、固定性的內(nèi)容。
    2、定期公開。主要指在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的常規(guī)性工作,原則上每季度公開一次。
    3、分期公開。主要指動態(tài)性、階段性的工作,應(yīng)根據(jù)進(jìn)展情況分期逐段公開??缒甓鹊墓ぷ鞒措A段公開外,還應(yīng)在工作結(jié)束時進(jìn)行。
    總結(jié)。
    性公開。
    4、即時公開。主要指臨時性工作,如干部考察預(yù)告、任前公示等內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)情況隨時進(jìn)行公開。
    5、點題公開。上級要求公開事項,以及黨員群眾要求認(rèn)為有必要公開的事項。
    三、
    實施步驟。
    開發(fā)區(qū)黨的基層組織黨務(wù)公開工作,總的時間安排自2011年10月開始,至2012年底為集中開展階段,分動員部署、組織實施、完善提高三個階段進(jìn)行。
    第一階段:動員部署階段(2011年10月下旬)。
    1.成立組織。成立由市委常委、副市長、開發(fā)區(qū)工委書記王圖強為第一組長,開發(fā)區(qū)工委副書記、管委會主任邢高為組長,管委會副主任、紀(jì)工委書記、工會辦事處主任、同創(chuàng)公司負(fù)責(zé)人為副組長,各部門、各單位負(fù)責(zé)人為成員的開發(fā)區(qū)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,陳義周任辦公室主任,陳杰、張海濤任辦公室副主任,周靜、蔡軍部為辦公室成員。各級黨的基層組織應(yīng)聘請3-5名黨務(wù)公開監(jiān)督員,設(shè)立并公布監(jiān)督電話、電子郵箱,加強監(jiān)督。
    2.制定實施細(xì)則。各公開單位根據(jù)本實施方案,結(jié)合實際,制定切實可行的實施細(xì)則,并于11月10日前將工作機構(gòu)名單和實施細(xì)則報開發(fā)區(qū)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.宣傳動員。要因地制宜,采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、印發(fā)放宣傳資料、制作宣傳牌等多種形式,大力宣傳黨務(wù)公開工作的重大意義和相關(guān)要求,營造黨務(wù)公開濃厚氛圍,引導(dǎo)廣大黨員群眾關(guān)心支持、積極參與黨務(wù)公開工作。各單位要召開黨務(wù)公開工作動員會議,進(jìn)行思想發(fā)動,部署工作開展。
    第二階段:組織實施階段(2011年11上旬月至2011年12月底)。
    1、搭建公開載體,豐富公開形式。設(shè)置公開欄,各級基層黨組織應(yīng)設(shè)置黨務(wù)公開欄,有條件的地方黨務(wù)公開欄可延伸至村民組。開辟網(wǎng)站專欄,在開發(fā)區(qū)網(wǎng)設(shè)立黨務(wù)公開專題欄目,各單位也可在單位網(wǎng)站上設(shè)立黨務(wù)公開專欄。創(chuàng)新公開載體,各辦事處要利用現(xiàn)有的“陽光村務(wù)工程”電子觸摸屏,將黨務(wù)公開內(nèi)容及時上傳和更新,方便黨員群眾查詢,其他有條件的單位也可配備觸摸屏或電子顯示屏等,進(jìn)行公開。
    2、建立工作聯(lián)系點,進(jìn)行分類指導(dǎo)。分層次建立黨務(wù)公開工作聯(lián)系點,開發(fā)區(qū)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室以及各辦事處、村(居)、社區(qū)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員,都要建立工作聯(lián)系點,經(jīng)常深入基層,開展調(diào)查研究,及時分析工作中遇到的新情況、新問題,綜合考慮各辦事處、企業(yè)、村等單位基礎(chǔ)條件、發(fā)展程度、行業(yè)差距等因素,積極探索工作的新思路、新辦法,針對不同類型黨的基層組織特點,搞好分類指導(dǎo)。
    3、健全保障制度,全面實施公開。黨務(wù)公開工作要健全和實行例行公開、依申請公開、黨內(nèi)情況通報、意見收集和處理回復(fù)、監(jiān)督檢查、考核評價等制度,用制度保障工作落實,嚴(yán)格按照公開內(nèi)容、形式、程序和時限的要求,全面實施黨務(wù)公開。
    4、強化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格目標(biāo)考核。強化督查,開發(fā)區(qū)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室定期或不定期對各級黨務(wù)公開工作進(jìn)行督查;上級黨組織要加強對下級黨組織黨務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查;切實發(fā)揮各級基層黨組織的黨務(wù)公開監(jiān)督員作用,加強對本級黨務(wù)公開工作的監(jiān)督。嚴(yán)格考核,將黨務(wù)公開工作納入對黨組織及其主要負(fù)責(zé)人黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容,并適時組織評議和考核。嚴(yán)肅追究,對工作開展不力、在公開中弄虛作假、侵犯黨員民主權(quán)利的,嚴(yán)肅進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    第三階段:完善提高階段(2012年1月至2012年底)。
    各級黨組織要加強聯(lián)系點、示范點建設(shè),注重借鑒成功經(jīng)驗,結(jié)合實際,形成有效管用的特色做法,并充分發(fā)揮典型示范和帶動作用。要認(rèn)真對照相關(guān)要求,搞好工作總結(jié),分析存在問題,抓好整改落實。不斷強化工作責(zé)任,規(guī)范工作運行,健全長效機制,努力提升我區(qū)黨的基層組織黨務(wù)公開工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
    招標(biāo)實施工作方案篇七
    為活躍機關(guān)氛圍,增強干部活力,提高干部綜合素質(zhì),經(jīng)黨委研究決定,擬近期在機關(guān)開展文體活動,特制定方案如下:
    一、活動資料。
    1、集中學(xué)習(xí)。以慶祝建黨xx周年、跨越發(fā)展、干部修養(yǎng)等相關(guān)理論知識、視頻圖像為主要資料,以邀請專家、鎮(zhèn)黨政班子成員講課為輔,做到學(xué)習(xí)理論性和趣味性相結(jié)合。
    2、體育活動。開設(shè)籃球、羽毛球、兵乓球等多類體育項目,不定時組織比賽,以休閑鍛煉為主。
    3、集中學(xué)習(xí)與體育活動原則上交叉進(jìn)行。
    二、活動時間。
    每周一至周四晚上7點開始,學(xué)習(xí)活動在1個小時左右,體育活動時長在90分鐘以內(nèi)。
    三、活動地點。
    集中學(xué)習(xí)在鎮(zhèn)一樓會議室,體育活動在機關(guān)體育場。
    四、參加人員。
    全體機關(guān)干部。
    五、活動要求。
    1、鎮(zhèn)片機關(guān)干部全員參加,有特殊狀況需請假的,要履行請銷假手續(xù)。
    2、在學(xué)習(xí)中,機關(guān)干部要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,宣傳辦將不定期予以抽查。機關(guān)干部要用心參與體育活動,每人至少參加一個體育項目。
    招標(biāo)實施工作方案篇八
    藥品招投標(biāo)工作是關(guān)系企業(yè)經(jīng)營的頭等大事,各職能部門崗位人員和經(jīng)營一線人員都要有為招標(biāo)工作出一份力的意識,同心協(xié)力,分工協(xié)作,共同開展。為使公司的藥品招投標(biāo)工作有條不紊地開展,并能取得預(yù)期的結(jié)果,特制定。
    一、成立藥品招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組
    成立公司高層領(lǐng)導(dǎo)為組長和副組長、各職能部門及下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員為成員的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中重要事項的決策。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)藥品招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組各項決策的落實及情況跟蹤反饋、及時了解藥品招標(biāo)相關(guān)政策、接待廠商有關(guān)招標(biāo)政策的咨詢、藥品招標(biāo)采購合同執(zhí)行過程中的日常管理。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在運營管理部。
    二、認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,理解文件內(nèi)容和招標(biāo)政策。
    要求公司及各子公司采購、銷售、運管、質(zhì)量、信息等部門人員要認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,在一周內(nèi)全面了解招標(biāo)文件內(nèi)容,并時時掌握藥品招標(biāo)官方網(wǎng)站發(fā)布的信息,更好地為生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)。此項要求將由人力資源部負(fù)責(zé)列入績效考評。
    三、設(shè)立各專項小組,明確分工
    針對性地為生產(chǎn)企業(yè)提供全方位的服務(wù),以期實現(xiàn)公司預(yù)期目標(biāo)。
    1、招標(biāo)品種目錄整理小組:
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)收集整理每期藥品招標(biāo)目錄品種所涉及生產(chǎn)企業(yè)名稱及其品種,并將品種目錄分為一、二級目錄,為下一步開展工作做準(zhǔn)備。此項工作力爭在一周內(nèi)完成。
    2、采購談判小組:
    談判分為一級目錄談判和二級目錄談判,一級目錄品種談判由公司總經(jīng)理或副總負(fù)責(zé),協(xié)議簽定后再落實到具體部門進(jìn)行后期對接工作;二級目錄品種談判,由同春供應(yīng)鏈中心、各子公司領(lǐng)導(dǎo)任組長和副組長,全體采購人員都可作為談判組成員。
    主要職責(zé):了解、掌握招標(biāo)實施方案,負(fù)責(zé)與一、二級目錄品種相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)做好招標(biāo)對接工作,宣傳企業(yè)經(jīng)營相關(guān)政策,取得廠商的.認(rèn)同,爭取獲得廠商的配送委托;指導(dǎo)廠商對招標(biāo)文件作出實質(zhì)性響應(yīng);目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實到崗,保證公司客戶品種的最大化;時時關(guān)注生產(chǎn)企業(yè)品種委托動向,發(fā)揮主觀能動性,在招標(biāo)全過程關(guān)注生產(chǎn)企業(yè)特別是重點企業(yè)產(chǎn)品投標(biāo)情況,第一時間給予關(guān)注。爭取目錄品種覆蓋率達(dá)到90%以上。
    3、外聯(lián)組:
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)外部關(guān)系建立和維護(hù)。主要分為政府事務(wù)、上游客戶維護(hù)、下游客戶維護(hù)三部分。密切溝通,加強聯(lián)絡(luò),及時收集招標(biāo)相關(guān)信息,維護(hù)企業(yè)良好形象和吸引力。
    上游客戶維護(hù)主要由供應(yīng)鏈中心及各子公司采購人員負(fù)責(zé),醫(yī)院事務(wù)
    部及各子公司銷售人員在與上游客戶接觸過程中也有責(zé)任盡可能為生產(chǎn)企業(yè)提供力所能及的服務(wù),將廠商關(guān)系維護(hù)好。
    下游客戶關(guān)系維護(hù)是由醫(yī)院事務(wù)部及各子公司銷售人員負(fù)責(zé)。
    相關(guān)政府部門關(guān)系維護(hù)方面,經(jīng)辦人員可由公司對應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)維護(hù),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)建立和維護(hù)。
    4、銷售業(yè)務(wù)支持小組:
    主要職責(zé):協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)做好品種增補和生產(chǎn)企業(yè)與醫(yī)療機構(gòu)確標(biāo)工作的溝通,全力協(xié)助做好供應(yīng)鏈中心廠家品種的維護(hù)及招標(biāo)相關(guān)信息的收集反饋,加強醫(yī)院貨款的回籠,以保證廠商貨款的及時承付。
    5、招標(biāo)政策咨詢組:
    主要職責(zé):在盡可能短的時間內(nèi)全面解讀招標(biāo)文件內(nèi)容,對有疑問的內(nèi)容及時向招標(biāo)辦尋求幫助,以正確指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商在操作過程中對招標(biāo)政策的理解,及時做出響應(yīng)。
    6、廠商招標(biāo)資料審核服務(wù)組:
    主要職責(zé):對廠商將要遞交的招標(biāo)文件資料進(jìn)行預(yù)審,盡早提醒廠商及時補充遺缺的資料,以保證正式遞交文件時一次通過;同時為廠商提供復(fù)印、傳真、打印、裝訂等服務(wù)。
    7、后臺數(shù)據(jù)支持組:
    主要職責(zé):及時為生產(chǎn)企業(yè)提供招標(biāo)信息短信提醒服務(wù),并同步在公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)貼相關(guān)招標(biāo)信息,為生產(chǎn)企業(yè)提供有關(guān)數(shù)據(jù)下載服務(wù)。在規(guī)定時間內(nèi)完成與招標(biāo)相關(guān)的信息化建設(shè)任務(wù)。
    8、綜合服務(wù)組
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)外聯(lián)車輛安排、企業(yè)宣傳、貨款承付、績效掛鉤、物流服務(wù)等
    四、顧全大局,結(jié)成一體,統(tǒng)一對外
    各子公司在與廠商談判過程中要顧全大局,以公司整體利益為重,把公司及各地控股參股企業(yè)作為一個整體推出,爭取獲得廠商全區(qū)域的委托,在福州及省屬區(qū)域委托方面,同春、常春、回春、省新四家公司要統(tǒng)一政策向外招攬廠商,不得在公司內(nèi)部互相拆臺,多溝通多協(xié)商。只要品種能爭取到同春配送,廠商愿意放在哪個子公司配送都可以,其它公司要無條件放行。
    五、設(shè)立專項獎勵:對在各項工作中表現(xiàn)突出,取得良好成效的人員,以及通過個人努力爭取到廠商的委托等方面,公司根據(jù)不同情況給予一定獎勵,具體獎勵辦法由人力資源部另行制訂。
    六、階段性目標(biāo):
    1、明確公司在貨款承付期限、物流服務(wù)等方面政策
    2、招投標(biāo)實施方案初步完成,各專項小組人員確定。
    3、品種目錄收集整理完成,確定出一級品種目錄。
    4、完成一級品種目錄廠商的拜訪。
    5、對公司現(xiàn)有經(jīng)營的廠商有30%能簽訂協(xié)議
    招標(biāo)實施工作方案篇九
    招標(biāo)代理工作流程及工作要點。
    i、前期準(zhǔn)備階段。
    1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談,簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。
    2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商,據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件(含評標(biāo)辦法)。
    招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括:
    (1)投標(biāo)邀請函(招標(biāo)公告);
    (2)投標(biāo)須知;
    (3)招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件;
    (4)采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)提供工程量清單;
    (5)投標(biāo)函的格式及附錄。
    (6)擬簽訂合同的主要條款;
    (7)評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法;
    (8)要求投標(biāo)人提交的其他資料。
    3、辦理招標(biāo)備案手續(xù),向管理部門提交以下資料:
    (1)擬招標(biāo)項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實證明。
    (2)招標(biāo)方案包括:項目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動時間安排等。
    (3)代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。
    (4)擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。
    ii、招標(biāo)投標(biāo)階段。
    4、管理部門審核后,發(fā)布招標(biāo)公告;
    5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報名資料;
    6、編制招標(biāo)文件,接受監(jiān)管部門審核;
    8、發(fā)出招標(biāo)文件;
    9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問,組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答,編制招標(biāo)答疑文件。如果需要,也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標(biāo)答疑會。
    10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件,并辦理招標(biāo)答疑文件備案。
    11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商,依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會程序,編制開標(biāo)、評標(biāo)文件,確定業(yè)主評委名單及評標(biāo)專家抽取原則。
    12、招標(biāo)代理機構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作:制作開標(biāo)、評標(biāo)表格,邀請有關(guān)部門,準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備,做好一切準(zhǔn)備工作。
    13、開標(biāo)。
    (1)投標(biāo)截止時間前,接受投標(biāo)人投標(biāo),并做好投標(biāo)文件的接收記錄。
    (2)接待貴賓、專家,并登記簽到。
    (3)主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺,貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺下。
    開標(biāo)會議基本程序如下:
    a、主持人宣布開標(biāo)會議開始;
    b、介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員;
    c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》;
    d、監(jiān)標(biāo)人審驗各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件;
    h、投標(biāo)人對唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn);
    i、休會(評標(biāo)、定標(biāo));
    j、復(fù)會,宣布評標(biāo)結(jié)果,公布投標(biāo)單位得分;
    k、會議結(jié)束。
    iii、評標(biāo)定標(biāo)階段。
    14、評標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評審程序。
    (1)組建評標(biāo)小組(開標(biāo)前半天)。由監(jiān)管單位開具介紹信,由代理機構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標(biāo)專家。
    (2)閱讀招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法,掌握評標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。
    (3)閱讀投標(biāo)文件,進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。
    (4)資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審。
    (5)詢標(biāo)、綜合評審。
    (6)編寫評標(biāo)報告。
    評標(biāo)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    招標(biāo)實施工作方案篇十
    對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作,為學(xué)校挑選即經(jīng)濟(jì)又有實力的中標(biāo)人,我公司將針對每個項目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)貴校項目招標(biāo)代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件,依法實施招標(biāo)組織活動,確保本項目順利進(jìn)行。
    我公司在實施代理活動中,認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則,維護(hù)業(yè)主方的利益,真實反映項目具體特點、管理模式,為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù),對潛在風(fēng)險提出防范建議,制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
    我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī),嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則,取得了較好的招標(biāo)效果,維護(hù)了招標(biāo)單位的利益,同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評,也得到廣大投標(biāo)單位的信任。
    1
    實施方案
    為做好貴校的招標(biāo)代理工作,我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出實施方案如下:
    首先,我公司會針對項目安排主要負(fù)責(zé)人,并對項目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責(zé)任人。
    其次,項目各階段的時間安排嚴(yán)格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。
    最后,項目組織機構(gòu)設(shè)置及職能劃分:
    (一)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組
    1、組成:業(yè)主單位派項目負(fù)責(zé)人
    2、職能:(1)對整個招標(biāo)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào);
    (2)解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大問題。
    (二)監(jiān)督機構(gòu)
    1、組成:業(yè)主單位的監(jiān)督代表
    2、職能:(1)對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督;
    (2)監(jiān)督投標(biāo)人綜合得分的計算與統(tǒng)計。
    (三)評標(biāo)委員會
    1、組成:評標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建,由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。
    2、職能:(1)審閱投標(biāo)文件,審核其是否實質(zhì)性響應(yīng)-招標(biāo)文件要求;
    (2)分析、評審?fù)稑?biāo)方案;
    (3)負(fù)責(zé)組織詢標(biāo)、答疑;
    2
    (4)根據(jù)既定的評標(biāo)原則和方法,獨立打分,推薦
    中標(biāo)候選人;
    (5)出具評標(biāo)報告。
    (四)招標(biāo)代理機構(gòu)
    1、招標(biāo)代理機構(gòu)為:
    2、職能:(1)接受委托,負(fù)責(zé)整個招標(biāo)活動的組織、實施和相關(guān)服務(wù)工作;
    (2)負(fù)責(zé)評標(biāo)工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務(wù);
    (3)負(fù)責(zé)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送
    有關(guān)評標(biāo)資料;
    (4)負(fù)責(zé)向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。
    招標(biāo)工作流程
    根據(jù)近幾年我公司從事招標(biāo)代理工作的經(jīng)驗,擬采用以下工作流程:
    1、簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議
    簽訂招標(biāo)委托代理協(xié)議之后,我公司將根據(jù)每次招標(biāo)項目的特點,分別組織參加過類似招標(biāo)工作、具有相關(guān)經(jīng)驗的人員,并將他們補充進(jìn)招標(biāo)業(yè)務(wù)小組,確定項目經(jīng)理,全面開展每次招標(biāo)項目的組織及實施工作。
    2、招標(biāo)資格與備案(根據(jù)需要)
    攜帶本項目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
    3、編制招標(biāo)文件
    3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。
    3.2招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
    a投標(biāo)邀請書;
    b投標(biāo)人須知:應(yīng)寫明招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)范圍、對項目的質(zhì)
    量要求、時間要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、提交投標(biāo)文件的起
    止時間、地點和方式、開標(biāo)的時間和地點;
    c合同基本條款
    d適用的技術(shù)條款:包括技術(shù)規(guī)范要求,有關(guān)質(zhì)量及驗收
    標(biāo)準(zhǔn)等;
    e合同格式:合同協(xié)議書及履約保函格式;
    f投標(biāo)文件格式:根據(jù)項目類型編制;
    g評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。
    3.3我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上,向業(yè)主單位提出咨詢意見。
    3.4有關(guān)招標(biāo)文件的商務(wù)條款,我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商,并周到考慮各種實際情況,務(wù)求令招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求,又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。
    4、招標(biāo)文件報審(有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方)。
    5、發(fā)售招標(biāo)文件
    5.1采用公開招標(biāo)方式的項目,向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件;
    5.2采用邀請招標(biāo)方式的項目,向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受
    邀請的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。
    6、組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘
    我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下,進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作,并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘。
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    招標(biāo)實施工作方案篇十一
    2.1項目概況:吉利汽車春曉基地需對涂裝治具項目開展招投標(biāo)活動,歡迎有實力的公司參與此次招標(biāo)。
    2.2招標(biāo)范圍:具體要求詳見技術(shù)任務(wù)書。
    3.投標(biāo)人資格要求。
    本次招標(biāo)要求投標(biāo)人具備以下資質(zhì)。
    3.1在中國境內(nèi)注冊,有獨立法人資格和承擔(dān)民事責(zé)任的能力,注冊資金不少于200萬元人民幣。
    3.2允許在中國注冊的外國獨資或中外合資、合作企業(yè)和國外公司參加投標(biāo),貨源不限于中華人民共和國境內(nèi)。
    3.3遵守中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和條例。
    3.5招標(biāo)方會對投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行評估。
    3.6近年來有較好業(yè)績且無不良商業(yè)行為。
    3.7具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度。
    4.投標(biāo)報名。
    4.1報名方式。
    4.1.1*凡有意參加報名的投標(biāo)人,注冊后進(jìn)行報名,報名方式請查看首頁電子招標(biāo)采購平臺操作手冊賣家端。未按照此方式報名的,視作無效報名。
    4.1.2*報名截止時間:2017年2月12日。
    4.2報名資料。
    以下報名資料需遞交到我公司指定地點進(jìn)行審查,包含以下但不限于:
    a、營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼副本、稅務(wù)登記證副本、安全生產(chǎn)許可證副本。
    b、資質(zhì)等級證書;。
    c、類似項目業(yè)績證明及證明材料;。
    d、企業(yè)概況及履約能力說明;。
    e、財務(wù)報表資料。
    5.1報名截止后,對所有報名單位進(jìn)行資格初審,初審合格后購買招標(biāo)書;。
    5.2招標(biāo)書每套售價100元,售后不退。
    6.發(fā)布公告的媒介。
    本次招標(biāo)公告在吉利招標(biāo)網(wǎng)zhaobiao.(zb.)上發(fā)布。
    7.聯(lián)系方式。
    招標(biāo)人:
    浙江吉潤春曉汽車部件有限公司。
    項目地址:
    浙江寧波北侖區(qū)春曉鎮(zhèn)春曉大道188號。
    招標(biāo)組織單位:
    浙江吉利汽車零部件采購有限公司。
    開標(biāo)地址:
    浙江省寧波市杭州灣新區(qū)濱海四路768號。
    聯(lián)系人:
    商務(wù):趙先生15669265835。
    e-mail:zhaoyang1@。
    技術(shù):李先生13965196076。
    注:
    無論投標(biāo)結(jié)果如何,投標(biāo)人自行承擔(dān)所有與參加投標(biāo)活動有關(guān)的全部費用。
    投訴、舉報電話:
    浙江吉潤春曉汽車部件有限公司。
    招標(biāo)實施工作方案篇十二
    包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
    二、國內(nèi)外市場分析。
    包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
    三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容。
    包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
    包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。
    包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
    六、項目組織機構(gòu)和人員安排。
    包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。
    包括項目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標(biāo)。
    八、項目資金需求及來源。
    包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用計劃。
    九、項目經(jīng)濟(jì)和社會效益分析。
    包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析;社會效益分析。
    十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
    包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
    十一、其它需要說明的事項。
    十二、有關(guān)附件。
    1、項目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);。
    2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復(fù)印件),
    3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復(fù)印件);。
    4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);。
    5、項目若有基本建設(shè)內(nèi)容,還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復(fù)印件);。
    下半年建筑工程招標(biāo)工作計劃書。
    招標(biāo)實施工作方案篇十三
    對自治區(qū)國土資源廳的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作,為自治區(qū)國土資源廳挑選即經(jīng)濟(jì)又有實力的中標(biāo)人,我公司將針對每個項目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)自治區(qū)國土資源廳項目招標(biāo)代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件,依法實施招標(biāo)組織活動,確保本項目順利進(jìn)行。
    我公司在實施代理活動中,認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則,維護(hù)業(yè)主方的利益,真實反映項目具體特點、管理模式,為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù),對潛在風(fēng)險提出防范建議,制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
    我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī),嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則,取得了較好的招標(biāo)效果,維護(hù)了招標(biāo)單位的利益,同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評,也得到廣大投標(biāo)單位的信任。
    為做好自治區(qū)國土資源廳的招標(biāo)代理工作,我公司在。
    總結(jié)。
    近幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出實施方案如下:
    首先,我公司會針對項目安排主要負(fù)責(zé)人,并對項目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責(zé)任人。
    其次,項目各階段的時間安排嚴(yán)格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。最后,項目組織機構(gòu)設(shè)置及職能劃分:
    (一)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    1、組成:業(yè)主單位派項目負(fù)責(zé)人。
    2、職能:(1)對整個招標(biāo)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào);
    (2)解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大問題。
    (二)監(jiān)督機構(gòu)。
    1、組成:業(yè)主單位的監(jiān)督代表。
    2、職能:(1)對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督;
    (2)監(jiān)督投標(biāo)人綜合得分的計算與統(tǒng)計。
    (三)評標(biāo)委員會。
    1、組成:評標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建,由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。
    2、職能:(1)審閱投標(biāo)文件,審核其是否實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求;
    (2)分析、評審?fù)稑?biāo)方案;
    (3)負(fù)責(zé)組織詢標(biāo)、答疑;
    (4)根據(jù)既定的評標(biāo)原則和方法,獨立打分,推薦中標(biāo)候選人;
    (5)出具評標(biāo)報告。
    (四)招標(biāo)代理機構(gòu)。
    1、招標(biāo)代理機構(gòu)為:
    2、職能:(1)接受委托,負(fù)責(zé)整個招標(biāo)活動的組織、實施和相關(guān)服務(wù)工作;
    (2)負(fù)責(zé)評標(biāo)工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務(wù);
    (3)負(fù)責(zé)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送有關(guān)評標(biāo)資。
    料;
    (4)負(fù)責(zé)向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。
    招標(biāo)工作流程。
    根據(jù)近幾年我公司從事招標(biāo)代理工作的經(jīng)驗,擬采用以下工作流程:
    1、簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議。
    簽訂招標(biāo)委托代理協(xié)議之后,我公司將根據(jù)每次招標(biāo)項目的特點,分別組織參加過類似招標(biāo)工作、具有相關(guān)經(jīng)驗的人員,并將他們補充進(jìn)招標(biāo)業(yè)務(wù)小組,確定項目經(jīng)理,全面開展每次招標(biāo)項目的組織及實施工作。
    2、招標(biāo)資格與備案(根據(jù)需要)。
    攜帶本項目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
    3、編制招標(biāo)文件。
    3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。
    3.2招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
    a投標(biāo)邀請書;
    b投標(biāo)人須知:應(yīng)寫明招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)范圍、對項目的質(zhì)量要求、時間。
    要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、提交投標(biāo)文件的起止時間、地點和方式、開標(biāo)的時間和地點;
    c合同基本條款。
    d適用的技術(shù)條款:包括技術(shù)規(guī)范要求,有關(guān)質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)等;
    e合同格式:合同協(xié)議書及履約保函格式;
    g評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。
    3.3我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上,向業(yè)主單位提出咨詢意見。
    3.4有關(guān)招標(biāo)文件的商務(wù)條款,我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商,并周到考慮各種實際情況,務(wù)求令招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求,又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。
    4、招標(biāo)文件報審(有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方)。
    5、發(fā)售招標(biāo)文件。
    5.1采用公開招標(biāo)方式的項目,向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件;
    5.2采用邀請招標(biāo)方式的項目,向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受邀請的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。
    6、組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘。
    我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下,進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作,并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘。
    7、依法組建評標(biāo)委員會。
    根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    8、開標(biāo)會議。
    8.1開標(biāo)會議的準(zhǔn)備工作。
    代理機構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程,安排所需工作人員,發(fā)放會議指南。
    工作機構(gòu)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記、投標(biāo)保證金的接收登記、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。
    8.3組織開標(biāo)會。
    代理機構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會。
    9、組織評標(biāo)、定標(biāo)。
    評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件中公布的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對投標(biāo)人的投標(biāo)報價、技術(shù)實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進(jìn)行綜合評審,同時還應(yīng)對投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行評估,綜合評審后出具評標(biāo)報告。評標(biāo)委員會依據(jù)評標(biāo)報告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人,由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。所有評標(biāo)過程均嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和建設(shè)部等七部委聯(lián)合頒布的《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。
    10、報送評標(biāo)報告。
    評標(biāo)工作完成后五個工作日內(nèi),我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標(biāo)報告及有關(guān)資料。
    11、公示。
    12、發(fā)放中標(biāo)通知書。
    經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理部門審查,并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)中標(biāo)結(jié)果后,由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》,并向未中標(biāo)人通報中標(biāo)結(jié)果。
    13、簽訂合同。
    協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項目合同(如委托)。中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi),我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無息退還投標(biāo)保證金。
    14、中標(biāo)人的確定。
    中標(biāo)人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同,我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后,將取消其中標(biāo)資格,并沒收其投標(biāo)保證金,由業(yè)主單位另行在評標(biāo)委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。
    措施和保證。
    1、為維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益,保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量,招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)。
    2、我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分,業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標(biāo)書的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo),包括:
    2.1、競爭與非歧視性原則;
    2.2、公平、公正、公開及誠實信用的原則;
    2.3、經(jīng)濟(jì)性原則;
    2.4、合理分包打捆的優(yōu)化原則;
    2.5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則;
    2.6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則;
    2.7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī),符合國際慣例的原則。
    3、招標(biāo)文件將說明評標(biāo)原則和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)。
    招標(biāo)實施工作方案篇十四
    上學(xué)期,學(xué)生通過收集丹陽歷史文化資料,并在教師指導(dǎo)下分專題進(jìn)行研究,已經(jīng)對丹陽的歷史文化有了較廣泛的了解,產(chǎn)生了濃厚的興趣,在丹陽悠久的歷史文化的熏陶下,更加熱愛家鄉(xiāng)和家鄉(xiāng)勤勞智慧的人民。同時通過社會調(diào)查、參與社會活動,學(xué)生的合作探究、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力也得到了提高。本學(xué)期,在此基礎(chǔ)上,加強《弘揚丹陽歷史文化,提高學(xué)生語文素養(yǎng)》小課題研究,將社團(tuán)活動融入學(xué)校德育工作之中,使班級德育工作體現(xiàn)社團(tuán)活動研究特色,社團(tuán)活動更好地服務(wù)于班級德育工作,促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長,培養(yǎng)學(xué)生自主參與社會活動的態(tài)度,激發(fā)學(xué)生社會責(zé)任感、使命感和奉獻(xiàn)精神,提高社會公德意識,促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。同時社團(tuán)活動與語文教學(xué)工作緊密聯(lián)系,充分挖掘利用地方課程資源,指導(dǎo)他們形成研究性學(xué)習(xí)報告和研究成果展示集,使學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀,提高學(xué)生的人文精神,培養(yǎng)學(xué)生探究語文的大語文觀。
    二、社團(tuán)活動具體目標(biāo)及活動安排。
    加強班級社團(tuán)文化建設(shè),形成濃郁的研究和宣傳丹陽歷史文化的氛圍,激發(fā)學(xué)生強烈的研究興趣。
    1、召開社團(tuán)文化研究小組組長會議,明確社團(tuán)活動目標(biāo)以及社團(tuán)活動具體工作。
    2、按研究小組出好一次研究相關(guān)丹陽歷史文化的小報。
    3、布置好班級內(nèi)外文化。
    1、通過學(xué)習(xí)丹陽歷史名人丹陽早期女性教育工作者蔣云鶴的事跡,學(xué)習(xí)蔣云鶴老師一生忠于教育事業(yè),把畢生的精力無私地奉獻(xiàn)給學(xué)生,熱愛社會、熱愛共產(chǎn)黨,開展“小小賀卡寄深情”慶婦女節(jié)活動。
    3、收集、閱讀丹陽人民過春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)與婚嫁、祝壽、祭祀等傳統(tǒng)習(xí)俗與現(xiàn)在社會的這些風(fēng)俗的變化,與學(xué)校版畫組合作,通過繪畫形式和制作展板,宣傳非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重要性。
    結(jié)合五語第三單元寫古今中外名人的課文和學(xué)生對丹陽的歷史名人研究,學(xué)習(xí)他們熱愛祖國、自強不息不屈不撓、敢于同命運抗?fàn)?、頑強探索、發(fā)奮學(xué)習(xí)。
    1、利用晨會、國旗下講話宣講丹陽的歷史名人和古今中外名人的事跡。
    2、感悟名人精神,寫心得體會。
    3、開展學(xué)丹陽歷史名人,做丹陽有志少年班會。
    4、分類編寫丹陽名人集。
    結(jié)合五語第四單元介紹中外歷史古跡的課文和學(xué)生對丹陽名勝古跡的研究,感受丹陽燦爛的歷史文化和丹陽人民無窮的智慧,激發(fā)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛人民,共同尊重、愛護(hù)人類文化遺產(chǎn)。
    1、利用展板、班級文化、班級網(wǎng)頁等形式在校園、社區(qū)介紹展示中外歷史古跡和丹陽名勝古跡。
    2、利用對丹陽名勝古跡的研究,請教丹陽旅游開發(fā)公司,在學(xué)生中開展“丹陽小導(dǎo)游”活動,為丹陽市有名氣的景點(如西門老街、玉乳泉、九里沸井等)撰寫解說詞,模擬導(dǎo)游。
    3、利用雙休日,學(xué)生在家長帶領(lǐng)下游玩丹陽,拍攝游覽照片,開展“我愛丹陽”攝影評比。
    4、參觀、游覽丹陽名勝古跡,寫游記,開展“我心中的丹陽”征文比賽。
    結(jié)合五語第六單元寫長征故事的課文和學(xué)生對丹陽革命烽火研究。學(xué)習(xí)革命先輩熱愛人民、英勇頑強、為人民幸福獻(xiàn)身的大無畏的革命精神,珍惜時間、珍惜幸福生活,熱愛學(xué)習(xí),懂得自愛。
    1、觀看一部抗戰(zhàn)影片,閱讀十個抗戰(zhàn)故事,寫一篇觀后感或讀后感。
    2、向同學(xué)和家長講一個丹陽人民抗日的故事。
    3、收集贊美丹陽人民抗日精神的詩文。
    4、組織一次詩文朗誦比賽。
    招標(biāo)實施工作方案篇十五
    如果我公司有幸能為貴單位施工招標(biāo)代理服務(wù),我公司向貴單位作出以下承諾:
    一、我公司承攬本項目的優(yōu)勢。
    1、我公司是來賓市最早成立的招標(biāo)代理公司,以立足來賓、服務(wù)來賓為宗旨,具有天時、地利、人和的先天優(yōu)勢。
    2、公司的.總部在本市,公司法人代表可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨叫隨到,配合項目的實施,保證合同履行具有最強有力的領(lǐng)導(dǎo),保證招標(biāo)代理全過程受控。
    3、可集中全公司優(yōu)勢資源,調(diào)動全公司最優(yōu)秀的技術(shù)力量確保本項目優(yōu)質(zhì)高效實施。
    4、我公司為本地公司,熟悉全市各相關(guān)建設(shè)行政管理部門,有豐富的人脈資源,為順利實施、完成本項目代理業(yè)務(wù),包括為業(yè)主代辦各項手續(xù),提供強有力的保證。
    與其他外地公司相比,具有明顯的優(yōu)勢。
    5、公司各種辦公設(shè)施齊全,先進(jìn)的辦公設(shè)備一應(yīng)俱全,為做好招標(biāo)代理業(yè)務(wù)提供了硬件上的保證。
    6、我公司技術(shù)力量雄厚,擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的員工隊伍,公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員30多人,其中高級工程師7人,工程師15人,國家注冊造價師6人,注冊建造師2人,10人持有造價員資格證書。
    7、我公司代理過的類似工程招標(biāo)代理工作經(jīng)驗。
    與其他公司相比較,我公司的優(yōu)勢為:
    a、我公司領(lǐng)導(dǎo)重視,法人代表、總經(jīng)理親自負(fù)責(zé),保證業(yè)主隨時召集、隨時到。
    外地公司在桂林只是分公司或辦事處,大都為私人承包性質(zhì),分公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證都沒法辦理。
    辦公場所及辦公設(shè)施簡陋,常駐人員只有1-2人,無法保證本項業(yè)務(wù)的正常開展。
    b、我公司是本地公司,公司業(yè)務(wù)主要在桂林,熟悉桂林市場的特點和規(guī)律,
    與桂林市各相關(guān)建設(shè)行政部門有良好的合作關(guān)系,非常便于本項業(yè)務(wù)的開展;。
    外地公司的關(guān)系及業(yè)務(wù)主要在他們當(dāng)?shù)兀c桂林市各相關(guān)建設(shè)行政管理部門不熟悉,對桂林市場的特點和規(guī)律了解不夠,不利于為業(yè)主代辦各項手續(xù),及不利于從事本項業(yè)務(wù)。
    c、外地公司的法人代表及單位公章都在外地,影響各項服務(wù)工作的商議、決策無法快捷溝通、反饋;各種文件資料的簽字蓋章手續(xù)都必須寄回當(dāng)?shù)厝マk理,既麻煩又耗時,會導(dǎo)致招標(biāo)工作的拖延。
    二、服務(wù)內(nèi)容。
    1、代理業(yè)主辦理工程報建、施工圖紙審查以及其他工程開工前招標(biāo)人有關(guān)手續(xù)的辦理。
    招標(biāo)實施工作方案篇十六
    工作指導(dǎo)思想:適應(yīng)南北部項目分區(qū)辦理和輪崗的需要,各部門提報完善意見,進(jìn)一步細(xì)化、明確各人職責(zé),全力推進(jìn)業(yè)務(wù)的順暢高效運行。
    重點工作:
    1、做好南部開評標(biāo)區(qū)試運行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強辦公用品管理,擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度;做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報三月份重點工作完成情況及四月份重點工作;做好中心財務(wù)移交縣會計核算中心,實現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。
    2、牽頭做好單位“查、擺、找、補、創(chuàng)”活動;繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法;以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點,做好三月份開標(biāo)項目的專家抽取、評標(biāo)監(jiān)督和輔助記錄等工作;對全縣重點民生項目開展一次標(biāo)后巡查;完成二月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作;完成三月份招標(biāo)文件評審組織及意見落實情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應(yīng)南部開評標(biāo)區(qū)建設(shè)需要,做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè),著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級改版工作。
    3、做好縣招管委會議和全縣招投標(biāo)大會的籌備工作;修校、審定招投標(biāo)工作全集,著手聯(lián)系印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況,實時編發(fā)信息專報;醞釀建立工程建設(shè)項目招標(biāo)質(zhì)量評價體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)計劃。
    4、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)項目招標(biāo)工作;完成xx年度招標(biāo)得失分析及招標(biāo)文件范本、項目辦理考評細(xì)則的修改完善工作;做好xx年度政府采購、產(chǎn)權(quán)交易類項目歸檔情況統(tǒng)計工作。
    6、適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要,做好項目分區(qū)受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項目運行情況跟蹤分析;針對整村推進(jìn)項目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場調(diào)研工作;根據(jù)黨建計劃,組織開展好本單位各項活動;加強與校安辦的對接,做好中小學(xué)校舍安全加固項目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會員管理制度,修改完善星級會員單位和交易員管理辦法。
    招標(biāo)實施工作方案篇十七
    受徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的委托,江蘇海外集團(tuán)國際工程咨詢有限公司對疼痛科彩超診斷儀采購項目在國內(nèi)組織公開招標(biāo)。歡迎符合資格條件的單位前來參加投標(biāo)。
    2、項目內(nèi)容:高檔全身應(yīng)用彩色多普勒超聲診斷儀1臺采購與安裝。
    3、交貨期:30日歷日。
    4、標(biāo)段劃分:本項目劃分為一個標(biāo)段。
    5、資審方式:資格后審。
    二、投標(biāo)人資格要求。
    a、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
    1、具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;。
    2、具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度;。
    3、具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;。
    4、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;。
    5、參加采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;。
    6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件;。
    b、投標(biāo)人的特殊資格要求:
    2、具有所投產(chǎn)品的有效的醫(yī)療器械注冊證;。
    3、提供企業(yè)住所地或項目所在地檢察院或江蘇省人民檢察院行賄犯罪檔案查詢網(wǎng)(網(wǎng)站地址為:218.94.117.252:12301/)開具的本單位無行賄犯罪證明(資格審查日期須在有效期內(nèi))。
    三、公告發(fā)布時間:2月10日—202月20日。
    四、招標(biāo)文件發(fā)售信息。
    2、發(fā)售地點:徐州市泉山區(qū)金山東路北側(cè)徐州軟件園c-11號樓1011室;。
    3、招標(biāo)文件售價:人民幣500元,采用電匯形式交納,售后不退;。
    5、投標(biāo)申請人需登錄江蘇海企招標(biāo)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)()免費注冊,經(jīng)確認(rèn)后方可下載招標(biāo)文件。
    五、投標(biāo)文件遞交及開標(biāo)信息。
    1、投標(biāo)文件遞交時間:年3月1日上午9:00-9:30(北京時間);。
    2、投標(biāo)文件遞交截止及開標(biāo)時間:2017年3月1日上午9:30(北京時間);。
    4、未獲取招標(biāo)文件、逾期送達(dá)或者未送達(dá)指定地點的投標(biāo)文件,招標(biāo)人將拒絕接收。遞交投標(biāo)文件時提供相關(guān)原件備查(詳見招標(biāo)文件)。
    六、投標(biāo)保證金:人民幣壹萬捌仟元。
    賬戶名:江蘇海外集團(tuán)國際工程咨詢有限公司徐州分公司。
    賬號:11110154740005866。
    開戶行:上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司徐州分行。
    本次采用電匯形式(必須從投標(biāo)申請人法人基本存款賬戶匯出),投標(biāo)保證金必須在購買招標(biāo)文件的同時交至代理公司賬戶,無論任何理由,投標(biāo)保證金未及時支付的均視為自動放棄本次投標(biāo)活動。
    七、其他。
    1、本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo);投標(biāo)人在中標(biāo)后不得以任何方式進(jìn)行轉(zhuǎn)包。
    2、投標(biāo)申請人所提供資料必須屬實,如有虛假,投標(biāo)保證金將不退還并拒絕其參加投標(biāo)活動。
    八、聯(lián)系事項:
    名稱:徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院。
    九、招標(biāo)代理機構(gòu):
    名稱:江蘇海外集團(tuán)國際工程咨詢有限公司。
    地址:徐州市泉山區(qū)金山東路北側(cè)徐州軟件園c-11號樓1011室。
    十、公告發(fā)布媒體:
    本公告在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)/、中國招投標(biāo)網(wǎng)、江蘇海企招標(biāo)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)/上發(fā)布,敬請留意,其他媒體無效。
    江蘇海外集團(tuán)國際工程咨詢有限公司。
    年2月10日。
    招標(biāo)實施工作方案篇十八
    【一】項目概況:
    【二】招 標(biāo) 人:
    【三】招標(biāo)代理機構(gòu):華春建設(shè)工程項目管理有限責(zé)任公司(國家甲級招標(biāo)代理、甲級造價咨詢資質(zhì))
    【四】建設(shè)期限和招標(biāo)標(biāo)段劃分:
    1、建設(shè)期限:
    2、標(biāo)段劃分:
    【五】對投標(biāo)單位及人員的資質(zhì)要求:根據(jù)工程規(guī)模確認(rèn)投標(biāo)人資質(zhì)要求
    【六】招標(biāo)方式:公開招標(biāo)
    【七】資格審查方式:資格后審
    【八】計價方式:工程量清單。
    【九】招標(biāo)原則:遵照國家、陜西省及西安市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī),做到公開、公平、公正、誠實信用、科學(xué)擇優(yōu)。
    【十】招標(biāo)人員組織架構(gòu):
    2、招標(biāo)代理機構(gòu)成立項目部
    【十一】招標(biāo)工作時間安排表
    一、招標(biāo)代理服務(wù)
    1. 人員到位
    為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作,為業(yè)主選擇即經(jīng)濟(jì)又有實力的中標(biāo)人。我公司針對具體項目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成項目組,負(fù)責(zé)本項目招標(biāo)代理工作并針對該項目的特點編制各類文件,依法實施招標(biāo)組織活動,確保本項目順利進(jìn)行。
    我公司在實施代理活動中,認(rèn)真領(lǐng)會招投標(biāo)的精髓,維護(hù)業(yè)主方的利益,真實反映項目具體特點、管理模式,為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù),對潛在風(fēng)險提出防范建議,制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
    2. 遵紀(jì)守法
    我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī),嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則,維護(hù)招標(biāo)單位的利益,同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。
    3. 質(zhì)量保證
    為保證工作的質(zhì)量,招標(biāo)過程嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī),同時,將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
    4. 限時服務(wù)
    對于業(yè)主的意見和要求,我們在24小時內(nèi)響應(yīng),積極解決業(yè)主所提出的問題,解答業(yè)主的疑問。讓業(yè)主滿意。同時對招標(biāo)代理人員工作質(zhì)量檢查、考核,分析和改進(jìn)。
    5. 保密
    在整個招標(biāo)過程中嚴(yán)格保密。報名的投標(biāo)人的情況保密;通過資格預(yù)審?fù)稑?biāo)人的情況保密;招標(biāo)標(biāo)底的保密,評標(biāo)情況保密。不泄露因工作需要而接觸到的建設(shè)單位、承包單位、及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的商業(yè)秘密。
    嚴(yán)格執(zhí)行項目負(fù)責(zé)制,不透露任何情況給不參與項目的其他人員,與業(yè)主的
    交流過程中有專門負(fù)責(zé)。 6. 廉潔自律與獨立
    為了保證招標(biāo)代理的廉潔自律與獨立性,招標(biāo)代理項目組必須建立廉潔自律制度,并主動接受業(yè)主、公司的監(jiān)督檢查,公司定期對招標(biāo)代理項目組人員進(jìn)行有針對性的檢查和教育。
    二、招標(biāo)代理實施方案
    1 .附件:企業(yè)組織機構(gòu)框架圖
    三、 招標(biāo)代理方法內(nèi)容和措施
    (一)招標(biāo)代理工作制度
    1、 招標(biāo)代理質(zhì)量控制制度
    (1)為保證工作的.質(zhì)量,招標(biāo)過程嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī),同時,將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
    (2)我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分,業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就投標(biāo)人資格預(yù)審、編制招標(biāo)文件以及一些合同條款的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo),包括:
    競爭與非歧視性原則;公平、公正、公開及誠實信用的原則;經(jīng)濟(jì)性原則;合理分包的優(yōu)化原則;最大限度的量化原則和最低要求限制原則;執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則;遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定的原則。
    2、擋案管理制度
    招標(biāo)過程嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行,對招標(biāo)過程中的所有原始資料完整保存,不得偽造、隱匿或銷毀。
    招標(biāo)過程中標(biāo)識以每個招標(biāo)代理序號為唯一性標(biāo)識。
    招標(biāo)代理過程的資料保護(hù)保管,裝訂成冊,按記錄控制程序執(zhí)行。
    招標(biāo)代理過程中委托方提供的圖紙資料,由代理人識別、驗證并登記,發(fā)現(xiàn)不適用或損壞情況,向委托方報告,留下記錄。
    資料完整后封存歸檔。
    3、檢查、考核和分析制度
    滿意信息調(diào)查、分析及改進(jìn)
    為了更好聽取委托方或招標(biāo)主管部門意見,改進(jìn)服務(wù)。在招標(biāo)項目結(jié)束后一個月內(nèi)對進(jìn)行滿意信息調(diào)查,發(fā)放工程招標(biāo)代理評價意見表。對評價意見情況進(jìn)行分析,找出影響顧客滿意的主要潛在問題,針對潛在問題采取預(yù)防措施。
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