2023年產(chǎn)品策劃書總結(jié)(匯總19篇)

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    總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式。總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該客觀真實,做到實事求是,不盲目夸大成績或包裝形象。下面是小編搜集的一些總結(jié)精彩片段,希望對大家有所幫助。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇一
    20_年3月20日,我有幸來到公司營銷部從事營銷策劃推廣工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況總結(jié)如下:
    1、進(jìn)入公司之初,項目銷售進(jìn)入一期尾盤二期蓄客階段,積極籌備二期認(rèn)籌蓄客儀式,并于4月19日順利進(jìn)行了項目的認(rèn)籌活動,截止6月7日積累認(rèn)籌客戶7余組,為項目成功開盤奠定了基礎(chǔ)。
    2、為配合項目認(rèn)籌活動,于4月中旬至5月中旬進(jìn)行了為期一個月的商超巡展活動,分別在五院華聯(lián)、山水大潤發(fā)、世購廣場進(jìn)行了巡展,為項目形象宣傳及客戶積累創(chuàng)造條件。
    4、為宣傳項目銷售信息、傳播項目優(yōu)惠措施,于五一期間、母親節(jié)分別舉行了暖場活動,累計參與客戶一千多組,較好地傳播了項目信息,形成了較好的口碑效應(yīng)。
    5、根據(jù)項目情況,結(jié)合公司年度營銷計劃,對項目的廣告投放進(jìn)行合理化管理,3個月累計派發(fā)單頁46萬多,call電話7千余批,為保證案場客戶到訪量提供保障。
    6、按照公司營銷需要,于6月初組織項目二期開盤活動及其宣傳推廣,在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)和全體同事協(xié)力參與下,開盤活動圓滿完成,當(dāng)日轉(zhuǎn)定客戶40余組,成交額約4500萬元。
    7、組織帶領(lǐng)廣告公司、派單公司、活動公司、印刷公司等合作方進(jìn)行活動開展、宣傳執(zhí)行、物料準(zhǔn)備,努力把銷售計劃與策劃推廣工作進(jìn)度密切結(jié)合,使銷售和策劃緊密結(jié)合,有效、有序進(jìn)行。
    8、督促合作公司按時保量完成既定工作,配合銷售部門進(jìn)行整體的營銷工作,并對競品項目和整體市場進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,做好職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作。
    總之,在三個月的試用時間里,我一直本著積極進(jìn)取、虛心求教的態(tài)度盡我所能,要求自己盡快融入到工作團隊中去。努力完成工作任務(wù),兼顧團隊配合,讓個人價值在團隊中得到最大化的發(fā)揮,為公司也為自己做出最好的成績。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,克服不足,加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項工作。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇二
    隨著環(huán)境問題嚴(yán)峻的趨勢發(fā)展,現(xiàn)在人們越來越看重低碳生活,因此,手絹將會越來越被人們接受,并且可能會取代紙巾的存在。手絹原本就是傳統(tǒng)的貼身必需品,雖然已有很長一段時間被紙巾所取代,但是手絹并沒有因此就此埋沒,在歐洲很多地方,手絹是一種身份的象征。如今的手絹除實惠受用之外,還不愧是服裝的精美裝飾。不論男女,許多人把手絹放在胸前的衣袋里作為點綴。這樣,除了領(lǐng)帶,手絹便成為筆挺西裝的再好不過的飾物了。
    這次作為策劃新產(chǎn)品主角的手絹,主要是通過改進(jìn)手絹的包裝、外觀、品牌和質(zhì)量等方面,并通過廣告等方式實現(xiàn)消費者重新拾起手絹的想法。本次新產(chǎn)品的策劃包括策劃背景、環(huán)境分析、stp分析、產(chǎn)品策劃、渠道策略和廣告策略等方面。
    很多年前,手帕在我們的生活中可扮演著“大”角色,無論老少男女,擦汗、抹嘴甚至裝扮,都離不開它。上世紀(jì)七八十年代,女孩子用手帕在長發(fā)上扎個蝴蝶結(jié)作裝飾,那可是相當(dāng)時尚的。手帕甚至成為愛和希望的象征。當(dāng)年曾在國內(nèi)掀起熱潮的日本電影《幸福的黃手帕》,那飄動的黃手帕講述了一個動人的故事,打動了許多人。!
    (一)手絹的歷史文化背景。
    在歐洲,手絹源于中世紀(jì),最初作為榮譽和地位的象征,因此受到推崇,在各種社交場所,是達(dá)官顯貴們必帶的物品。到了18世紀(jì),手絹進(jìn)入了男人們的袖筒中。至此,手絹的華貴才逐漸銷聲匿跡。在我國先秦時已有“巾”,至東漢,“巾”的一種演變?yōu)槭峙痢?959年在新疆挖掘的東漢古墓中發(fā)現(xiàn)了藍(lán)白印花手帕。漢樂府長篇敘事詩《孔雀東南飛》中有“阿女默無聲,手巾掩口啼”之句,此處的“手巾”其實就是擦眼淚的手帕。在中國,手帕的用途主要是擦手、拭汗、擤鼻涕、包裹小物件、作女子的裝飾品和定情物等。自明朝起,結(jié)為好姐妹的女子被稱為“手帕姐妹”。在歐洲,手帕用途也大同小異。作為愛情的信物,這是古今中外對手帕的共識。
    (二)手絹的現(xiàn)狀和市場概況。
    1、現(xiàn)狀。
    和胸袋絲帕不同,手帕雖然不是飾品,但卻是紳士不可少的隨身衛(wèi)生用品。更由于照顧女士的禮節(jié)需要,隨身攜帶干凈整潔的手帕,是紳士風(fēng)度的體現(xiàn)。手帕的環(huán)保特性亦受到對社會附有強烈責(zé)任感的成熟人士的推崇,可減少使用餐巾紙等一次性用品消耗。目前在中國,使用手帕的人士除了少數(shù)年輕女性之外,男性一般以講究生活品質(zhì)的經(jīng)理人、企業(yè)家、獨立職業(yè)人居多。就像真正的西餐廳不使用餐巾紙只使用布質(zhì)餐巾一樣,在講究生活品質(zhì)的歐美上層社會,一次性的紙制品都是被拒絕的。
    帕,95%以上是銷往手帕使用非常普及的日本。國外手帕市場需求的穩(wěn)定,除了手帕使用的文化傳統(tǒng),更大程度是因為環(huán)保意識的深入人心,以及“綠色”消費導(dǎo)向的確立。為了環(huán)保和節(jié)約森林資源,“少用紙巾,多用手帕”已成世界潮流。
    (一)宏觀環(huán)境。
    第一,中國人口眾多,普通手絹屬于低價消費品,因此消費者有足夠的經(jīng)濟能力進(jìn)行購買。另外,國外有寬闊的手絹市場,作為出口產(chǎn)品,手絹將擁有一個更大的市場。第二,行業(yè)的生產(chǎn)水平和競爭力都還有很大空間,市場現(xiàn)有的手絹種類單一,缺乏新穎的特點,有待新的開發(fā)。第三,環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重,關(guān)系環(huán)保、低碳方面的產(chǎn)品更能受廣大消費者接受,手絹如果能取代紙巾的市場地位,將會減少很多木材的消耗,會對壞境有很大的貢獻(xiàn)。第四,社會文化環(huán)境對手絹市場有雙面的影響,一方面,傳統(tǒng)文化對手絹有正面的影響,手絹曾作為地位和舉止端莊的象征,這比起不為人知的衛(wèi)生新產(chǎn)品更能被接受。另一方面,現(xiàn)代快節(jié)奏的生活,很難改變。
    (二)微觀環(huán)境。
    首先除了企業(yè)內(nèi)部的管理制度、員工素質(zhì)等,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售渠道,通過營銷渠道的優(yōu)化實現(xiàn)新手絹在市場上正常運轉(zhuǎn)。市場的影響,概括的說,國內(nèi)市場屬于待挖掘新的機會,這個機會將會使得手絹重新卷土而來,即是手絹世界取代紙巾世界。國外市場是一個超大容積的市場,盡管市場任然存在部分強勁的競爭者,但是由于市場并不飽和,所以,新手絹的出世是朝著還空白的部分進(jìn)軍。另外,“低碳族”作為公眾,推崇低碳、環(huán)保生活,更有利新產(chǎn)品的推廣。
    (三)swot分析。
    新?lián)炱饋?。這表明了無限的潛在市場機會。另外,國內(nèi)現(xiàn)有的手帕制造商,對手帕市場的細(xì)分單一,且定位基本為無差異市場定位,這些都使得現(xiàn)有的市場和潛在市場欲求不滿。另外,兒童市場和青年市場的偏好將成為手絹市場的一大契機。針對這些情況,作為新產(chǎn)品出現(xiàn)在市場的手絹將會得到很好的發(fā)展。
    2、目標(biāo)市場初步定位——產(chǎn)品定位。
    分別通過產(chǎn)品差別化和形象差異化兩個方面定位市場,采取創(chuàng)新定位的方式,根據(jù)偏好細(xì)分市場確定主要的目標(biāo)市場。主題賣點應(yīng)該是“情感”、“新奇”、兩個元素。
    新奇:即根據(jù)當(dāng)前受到人們追崇的熱點制作,星座、生肖、兒童喜好的動畫、在手絹上加入復(fù)古元素以增加懷舊效果等等。通過這些產(chǎn)品實現(xiàn)填補市場空位。
    對于高中低檔消費者,可以根據(jù)材料和表現(xiàn)的主題來進(jìn)行區(qū)分制作。受益細(xì)分方面,也從制作工藝和手絹的特別元素等方面開展生產(chǎn)制作。禮品可以在裝、檔次和制作工藝方面下手筆。收藏品作為高檔手絹的限量發(fā)行方式流入市場。在男女消費市場,在款式、顏色、圖案分別區(qū)分。
    (一)產(chǎn)品構(gòu)想。
    主營產(chǎn)品:手絹。
    產(chǎn)品特色:在傳統(tǒng)手絹的基礎(chǔ)上通過外觀的制作工藝的增進(jìn),采用更多當(dāng)前的流行元素進(jìn)行制作,并在材料的采用和加工上改進(jìn),屬于改進(jìn)新產(chǎn)品。
    產(chǎn)品線:禮品系列手絹、情侶系列手絹、星座系列手絹、生肖系列手絹、動畫系。
    列手絹、民族風(fēng)格系列手絹、復(fù)古系列手絹等。
    禮品系列:生日禮物、節(jié)日禮物、周年紀(jì)念禮物等。
    星座系列:白羊座、金牛座、處女座、巨蟹座、獅子座等。
    生肖系列:兔、龍、蛇、馬、羊、雞等。
    復(fù)古系列:宮廷風(fēng)格等。
    族系列:民族色彩刺繡等。
    動畫系列:hellokitty、櫻桃小丸子、米老鼠、叮當(dāng)貓等。
    (三)包裝策略。
    泰蒙尼斯手絹的包裝策略采用再使用包裝策略:紙制小包裝袋、木質(zhì)精致盒。
    子和金屬盒。低檔手絹采用簡單的塑料組合裝。使用材質(zhì)較好的包裝,一方面提高產(chǎn)品的檔次,另一方面??裳h(huán)使用,環(huán)保又美觀。
    紙制包裝盒。
    紙袋包裝袋。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇三
    金融產(chǎn)品指資金融通過程的各種載體,它包括貨幣、黃金、外匯、有價證券等。下面我們來看一下相關(guān)的策劃書,學(xué)習(xí)搶占市場的經(jīng)驗吧。
    完成日期:
    為了發(fā)展我們證券公司購買基金的客戶,爭取達(dá)到每個在我們公司開戶的人都同時開立基金的帳戶,擴大基金市場中客戶占有份額,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟N覀児緦⑼ㄟ^一系列的營銷策略,整合產(chǎn)品營銷和關(guān)系營銷,將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量,同時給我們公司樹立起品牌文化形象,打造穩(wěn)健的、專業(yè)的、誠信的、有遠(yuǎn)見的、負(fù)責(zé)的、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。
    本次策劃主要針對基金產(chǎn)品展開營銷,其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟效益,擴大基金市場中客戶占有份額,同時建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?BR>    我們將對自身基金產(chǎn)品進(jìn)行營銷推廣的同時,對公司內(nèi)部專業(yè)人員的專業(yè)性水平,服務(wù)性水平進(jìn)行提高,你滿足廣大投資者的不同需求。
    2.資者正是我國目前的政策選擇。數(shù)據(jù)顯示,目前受中國證監(jiān)會監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元,相當(dāng)于滬、深兩市流通市值的7%左右。
    3、證券投資基金是理想的個人理財工具,收益率較高,而個人投資者在收集信息、把握行情及資金實力等方面有先天劣勢,自我保護能力不足,這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧多贏少,這是多年來的實踐所證明了的。所以,越來越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶。
    4、基金品種的日益多樣化,投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn),為證券公司帶來了越來越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今,已出現(xiàn)成長型、價值型、復(fù)合型等不同風(fēng)格類型的基金,尤其是隨著開放式基金的逐步推出,基金風(fēng)格類型更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。
    5、面對加入世貿(mào)組織后的競爭格局,基金管理公司開展廣泛的對外合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)驗,推動基金產(chǎn)品與運營的創(chuàng)新為中國加入國際金融市場競爭奠定了基礎(chǔ)。作為基金代銷機構(gòu)的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢所趨。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇四
    中國(杭州)某某集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團,以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。
    然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。
    希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入,使中國xxxxx通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售,并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:
    一、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。
    二、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。
    三、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。
    四、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。
    五、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。
    六、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。
    用半個月的時間,對登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;用一個月的時間,對登峰數(shù)百名消費者進(jìn)行了隨機的訪問;對鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研;對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;對產(chǎn)品市場最大的競爭對手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;對即將入市的潛在競爭對手進(jìn)行市場搜索調(diào)研。經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。
    縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場,明顯存在以下特征:
    (1)產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;
    (2)產(chǎn)品市場因未飽和而未及細(xì)分;鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位;先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀;少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強,但因價格高而僅限于高端消費者;鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。
    由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江cc藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機,并以此為制高點狙擊跟進(jìn)者。即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。
    場內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如xxxx、xxxx廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。
    場外:更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點市場,準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場拼搶市場份額。
    可以預(yù)見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!
    作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:
    品牌優(yōu)勢點:
    (1)品牌歷史較長,在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;
    (2)母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力;
    (3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;
    (4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;
    (5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。
    品牌存在問題:
    (1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;
    (2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合;
    (3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;
    (4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性;
    (5)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊;
    (6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細(xì)分;
    (7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;
    (8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱;
    (9)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認(rèn)同。
    (1)針對常規(guī)消費市場,產(chǎn)品定位于“鉆石補品";
    (2)針對禮品市場,定位于"尊貴禮品";
    (3)主打廣告語"做事我靠它"。
    (4)針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。
    (5)采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強化產(chǎn)品形象。
    (6)做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。
    (7)制定所有終端的戶外廣告推廣策略。
    (8)制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動。
    (9)制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。
    (10)針對一些特殊人群,制定獨到的特通銷售。
    (11)舉辦"萬人重陽登峰活動",提升品牌美譽度。
    20xx年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費市場調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:
    一、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某·登峰出品)。
    二、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位)。
    經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達(dá)到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場,得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。
    預(yù)計到20xx年春節(jié),所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元,大大超出了市場策劃的預(yù)期目標(biāo)。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇五
    市場競爭的實質(zhì)是品牌的競爭。品牌分為企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌、個人品牌。
    品牌策劃是企業(yè)為了提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力而進(jìn)行的圍繞企業(yè)及其產(chǎn)品品牌展開的形象塑造過程,是企業(yè)為了生存和發(fā)展而圍繞品牌進(jìn)行的全局性謀劃,它包括品牌命名、品牌定位、品牌揚名、品牌發(fā)展、品牌競爭和品牌維護等等。品牌策劃的直接目標(biāo)是創(chuàng)立和發(fā)展名牌。
    要對女性服裝市場與消費趨勢進(jìn)行細(xì)致地分析,就不能脫離對女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場與消費趨勢及女性品牌服裝的主要消費者的分析,因為這些是“vsic”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在。
    1)國內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析。
    服裝行業(yè)是我國發(fā)展比較快的行業(yè)之一,過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前,我國服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬多家,總生產(chǎn)量在世界上位居第一,占領(lǐng)了高達(dá)20%的全球服裝生產(chǎn)市場,為我國出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。
    在激烈的市場競爭中,中國女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,目前國內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類:一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業(yè),這類企業(yè)主要是賺取加工費用,建立自有品牌較少,或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場開拓能力及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實現(xiàn)。這類企業(yè)面臨的市場環(huán)境是,國內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢在逐步減弱,加工費用在降低,利潤越來越??;另一類是已擁有國內(nèi)市場一線品牌的知名企業(yè),這類企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,品牌與渠道建設(shè)較成熟,并穩(wěn)固占據(jù)了國內(nèi)市場的銷售份額。這類企業(yè)存在的問題是,設(shè)計水平距國際水準(zhǔn)有較大的差距,品牌內(nèi)涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本,并因新興面料依賴進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時,因入關(guān)以來國外同檔次品牌的不斷涌入,且這些外來品牌在價位與品牌力度方面有著絕對的競爭優(yōu)勢,當(dāng)國家進(jìn)口關(guān)稅在未來的幾年內(nèi)完全放開后,何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了;國內(nèi)第三類企業(yè)創(chuàng)建了國內(nèi)市場上大部分的二類品牌,因其規(guī)模和實力與國內(nèi)大企業(yè)的差距,加上國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被國內(nèi)一線品牌和外來的中檔價位品牌占據(jù)的局面,這類企業(yè)在缺乏推動企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢狀態(tài)下在剩余市場艱難的搏斗著。
    國內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,同時也給了有物流環(huán)境、市場開拓能力和設(shè)計水平,能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強勁的發(fā)展勢頭。
    2)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
    從目前國內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大致有以下幾個特點:
    (1)區(qū)域特征突出。
    中國女裝經(jīng)過多年發(fā)展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū),則時尚感較強;漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點,而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝?,開始進(jìn)軍目標(biāo)城市。
    (2)積極尋求個性發(fā)展。
    現(xiàn)代消費者著裝比較講求個性化,追求自我風(fēng)格,而服裝當(dāng)之無愧地成為表達(dá)中國女性自我個性及自我追求的外在顯示,這已成為當(dāng)今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達(dá)人的個性,因此對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說,色彩搭配和款式的個性化成為關(guān)鍵因素。女性消費者對服裝的個性要求越來越高,女裝企業(yè)也認(rèn)識到為了自身更好地發(fā)展,在激烈的市場競爭中占有一席之地,就需要面向市場要求,更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者的需要。這表明,中國女裝企業(yè)在行業(yè)的認(rèn)知上邁進(jìn)了一大步。
    中國女裝業(yè)現(xiàn)狀,不難看出中國女裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間。
    (1)女性品牌服裝的市場分析。
    經(jīng)過多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前,我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺,很多消費者往往買不到合適的衣服,就近幾年來的市場夾看,女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。
    同樣,目前我國服裝市場對中老年人來講,可選性不大。由于老齡服裝市場過分單調(diào),一些中老年人在市場上買不到合適的衣服,只好到裁縫店量身訂做,大大的延長了購衣時間。隨著新世紀(jì)的到來,中國65歲以上的人口已達(dá)到9377萬多,將進(jìn)人老齡社會,服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場。
    (2)消費趨勢分析。
    從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,消費將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)和一定消費品位的白領(lǐng)們來說,她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時期內(nèi)的消費市場將會出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉(zhuǎn)變。
    此外,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?!备裾{(diào),消費更高檔的“環(huán)保時裝”也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費的一大趨勢。
    在風(fēng)格上來說,今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時,還會向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上,熱銷的服裝“純度”將會更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會大受消費者的歡迎。
    (1)消費階層分析:
    隨著人民生活進(jìn)入小康型、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進(jìn)一步增長,消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化:形成了三種不同社會層次的消費群:
    a)名牌服裝消費群:
    這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經(jīng)營者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機構(gòu)高級人員、金融界人士等,約占總?cè)藬?shù)的0、61%,而消費量即占到3%。
    b)中檔服裝消費層、
    c)低檔服裝消費層。
    主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,約占城鎮(zhèn)人口的25%,在農(nóng)村約占60%。
    (2)不同年齡消費者分析。
    經(jīng)過多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。
    主要有以下三種年齡層次的消費者:
    這個年齡段的消費群,主要是學(xué)生和剛走上社會工作不久的人,經(jīng)濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認(rèn)知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。
    b)25歲----45歲的中青年女性:
    c)46歲以上中老年女性:
    這個年齡段的消費群,在社會經(jīng)濟活動中不占有主導(dǎo)地位,經(jīng)濟收入處于衰退或者停滯的階段,對服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導(dǎo)消費者。
    (3)不同區(qū)域消費者分析。
    根據(jù)有關(guān)資料顯示,目前,華北及華東地區(qū)的人均服裝消費額分別為920元及790元,高于全國的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。
    1、通過電視廣告進(jìn)行宣傳,最好是在熱播的電視臺,在黃金廣告時段進(jìn)行。
    2、在銷售過程中平凡搞促銷活動,讓”vsic“品牌出現(xiàn)在消費者的視線中。
    3、取得一定效果之后廣告進(jìn)行乘勝追擊讓消費者真正明白”vsic“這一品牌。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇六
    如今的21世紀(jì),網(wǎng)上購物不再成為80年代90年代的高談闊論,而是成為現(xiàn)代人的一種正常的消費習(xí)慣,網(wǎng)購的足不出戶讓我們感受到現(xiàn)代都市的便捷,也讓我們多了一種生活上的消遣方式。而在我們南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,網(wǎng)購已經(jīng)成為了絕大多數(shù)同學(xué)購物的選擇方式,地理環(huán)境的先天不足,讓我們不會遠(yuǎn)出購物;宿舍里由于桌子床位有限等種種原因,讓我們學(xué)院學(xué)生對于擴大自己的私人空間的愿望更加強烈。所以,通過網(wǎng)購這一渠道購買宿舍神器,是十分可行的。
    在我們這個所經(jīng)營項目的所面向的對象中,絕大多數(shù)顧客都是學(xué)院里面的學(xué)生,當(dāng)然,我們不能忽略了在校的老師和各類工作人員們,還有仙林附近院校等潛在的顧客群體??梢哉f,我們的目標(biāo)群體有超過30000人,市場是相當(dāng)?shù)凝嫶蟆?BR>    1、關(guān)于寢室床簾的分析。
    在各大學(xué)校的宿舍,由于大家作息時間的不同,掛起床簾給自己一個清靜的同時,也有私人空間,方便收藏個人隱私,尤其是在女生宿舍這一現(xiàn)象更是常見。
    分析一下本校的女生數(shù)量該項目發(fā)展前景巨大,潛在的市場有一千人以上。
    2、關(guān)于床頭置物架的分析。
    在宿舍里面各類雜物無法擺放的同時,尤其是上鋪的同學(xué)由于上下床的麻煩,有一個床頭置物架就十分有必要了,尤其是在男生宿舍,初步估計一下潛在的市場有500人以上。
    3、關(guān)于usb迷你風(fēng)扇的分析。
    夏天到了酷暑難當(dāng),如果有一個迷你的小風(fēng)扇是十分清爽的,在宿舍里可以給自己也可以給電腦降溫,而且占地不大,方便移動拿放,也不是大功率電器,可以說是很方便,初步估計一下潛在市場有800人以上。
    1、寢室床簾的效益估算:由以上的市場分析可知,每年都會有1000人的潛在市場,每份原價22.80元,我們賣可以賣16元每份(阿里巴巴網(wǎng)賣的價格),這樣我們可以擴大銷量,假設(shè)進(jìn)貨價為13元每份,每份的凈收益為2元錢,總的寢室床簾效益估算為20xx*2=4000元。
    2、床頭置物架的效益估算:以阿里巴巴網(wǎng)每件10元的凈利潤算的話,那么計算等級考試資料的效益估算為10*500=5000元。
    3、usb迷你風(fēng)扇的效益估算:據(jù)我了解,某usb風(fēng)扇xqb45-20a,每一個usb迷你風(fēng)扇拿貨價錢一般都為18.8元左右,有的甚至更低,假設(shè)18.8元每部進(jìn)貨價,我們的售價為30元,假設(shè)在1200個潛在市場里面有600人來我們買usb風(fēng)扇的話,我們洗衣機的收益估算就會有600*11.2=6720元。這就說明一點,如果我們在usb風(fēng)扇上能做成功的話,我們的利潤額會有很大提高的空間了。
    4、床頭電腦桌的效益估算:假設(shè)從上面的數(shù)據(jù)入手,每年新生入學(xué)都會有3000人會去購買床頭電腦桌,而在學(xué)校里面超市所銷售的床頭電腦桌平均價格不低于200元,如果我們團購的價格是180元出售甚至更低,80元的成本價進(jìn)貨,那么我們在團購床頭電腦桌的效益估算為:3000*100=30000元。
    備注:以上數(shù)據(jù)都是在考察的基礎(chǔ)上作出的估算,難免會存在誤差,僅僅起一個參考的作用。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇七
    隨著社會發(fā)展的不斷加速,各種科技產(chǎn)品層出不窮,大學(xué)生作為祖國明天建設(shè)的主力軍,雖從網(wǎng)絡(luò)、書本及其他方面對此有所了解,但對科技產(chǎn)品的具體進(jìn)程的了解、鑒別企業(yè)文化及產(chǎn)品真?zhèn)蔚哪芰€有所欠缺,因此我們想通過此次活動讓大學(xué)生對科技產(chǎn)品相關(guān)文化有進(jìn)一步的了解,同時在一定程度上給予大學(xué)生走向社會打下一定基礎(chǔ)。
    科技點亮希望,文化照耀夢想。
    讓更多的科技產(chǎn)品走進(jìn)校園,促進(jìn)大學(xué)生對更多的科技產(chǎn)品有更深入的了解,同時也對相關(guān)的公司進(jìn)行一定的了解,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
    20xx年4月29日。
    綜合樓廣場兩天,昆院本部一天.
    共青團青海大學(xué)昆侖學(xué)院學(xué)院委員會。
    承辦單位:青海大學(xué)昆侖學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會。
    活動形式及其進(jìn)程。
    1)本次活動在廣場以產(chǎn)品展覽與文化講演形式開展;。
    2)4月10日活動具體安排;。
    3)4月10日至4月16日與公司磋商;。
    4)4月27日至4月28日做活動后期準(zhǔn)備;。
    5)4月29日活動開展;。
    6)4月30日活動總結(jié)。
    公司的責(zé)任與義務(wù):
    1)必須將該公司最先進(jìn)的成果給予展示;。
    2)展覽期間有責(zé)任向?qū)W生講述如何判斷產(chǎn)品真假信息;。
    3)不得傳播違反法律及校規(guī)信息;。
    4)將該公司發(fā)展歷程以音頻格式上交一份;。
    5)公司有權(quán)向院方向詢問相關(guān)宣傳進(jìn)程并提供相關(guān)建議。
    參與學(xué)生的責(zé)任與義務(wù):
    1)學(xué)生有權(quán)以個人或團隊形式參加本次展覽會;。
    2)學(xué)生參與必須要向活動委員會提交申請;。
    3)學(xué)生組必須通過審核后才能參與;。
    4)學(xué)生組有向委員會提供建議的責(zé)任。
    社團的責(zé)任與義務(wù):
    1)同一性質(zhì)的公司,只允許一家公司進(jìn)入;。
    2)協(xié)會將為公司提供在校宣傳服務(wù);。
    3)協(xié)會成員為公司提供跟蹤式服務(wù);。
    4)在活動期間,在綜合樓處對公司發(fā)展歷程以音響形式進(jìn)行循環(huán)播放;。
    5)協(xié)會有權(quán)對參與組進(jìn)行監(jiān)督和管理。
    前期宣傳:
    在展覽會開展前4—5天左右通過海報的形式對大規(guī)模的在師生進(jìn)行宣傳公司以及此次活動,并且保證每一天進(jìn)行跟換。同時在活動期間的前兩天晚上由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會分配每一位會員通過傳單的形式在宿舍進(jìn)行大規(guī)模的公司宣傳,從而保證每一個同學(xué)都能了解各個公司并且知道此次活動的舉行。
    活動開展當(dāng)天:
    公司于活動開展的當(dāng)天早上9:30之前把所有公司準(zhǔn)備在此次活動進(jìn)行宣傳的資料及相關(guān)的產(chǎn)品等發(fā)放到學(xué)校。在11:30由負(fù)責(zé)公司事項的協(xié)會成員協(xié)同公司根據(jù)規(guī)劃好的地形(綜合樓廣場的圓弧形地形)把每個公司的相關(guān)物品擺放整齊。
    中午12:10分以及下午正式開始此次活動,并用音響循環(huán)播放各公司的發(fā)展歷程,每一個負(fù)責(zé)公司的協(xié)會成員負(fù)責(zé)相應(yīng)公司的現(xiàn)場宣傳工作,并且對負(fù)責(zé)的公司進(jìn)行跟蹤式服務(wù),各公司向?qū)W生講解相關(guān)產(chǎn)品的知識,活動于下午6:00正式結(jié)束。
    參與單位類型:
    電腦。
    保險業(yè)。
    電子產(chǎn)品。
    保健業(yè)。
    樂器。
    醫(yī)療。
    培訓(xùn)類。
    通信類。
    1)如何正確使用各類產(chǎn)品;。
    2)如何鑒別產(chǎn)品真?zhèn)?,是否合?。
    3)怎樣判斷產(chǎn)品價位,買到物美價廉產(chǎn)品;。
    4)如何辨別各類常見疾病?
    5)講述公司發(fā)展歷程,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇八
    介紹此次活動的大背景,可以包括整個市場的情況,競爭對手的情況,本公司以往活動的情況等。
    二、活動目的。
    為什么要開展本次活動以及活動想達(dá)到什么樣的效果。
    三、活動主題。
    每一個活動都要有一個言簡意賅、朗郎上口、緊扣活動中心思想的主題,然后再對主題加入闡釋。
    四、活動內(nèi)容。
    此部分可以囊括活動時間、活動分為哪些部分以及每部分的內(nèi)容,就是活動所有的細(xì)節(jié)。
    五、人員安排。
    活動所有參與人員的安排,以及第三方公司(如路演公司、公關(guān)活動)的安排及跟進(jìn)。
    六、物料準(zhǔn)備。
    不要小看這個環(huán)節(jié),非常重要,周詳合理的物料準(zhǔn)備將大大提升活動現(xiàn)場的氣氛。
    七、活動預(yù)算。
    活動預(yù)算就是對整個活動的費用做一個詳細(xì)的說明,包括活動事項,數(shù)量、負(fù)責(zé)部門和人員、單價、總價等等。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇九
    金帝產(chǎn)品目前為國產(chǎn)巧克力中排名第一,也是國內(nèi)唯一與外資同業(yè)巨頭競爭的品牌。因此在活動設(shè)計上充分考慮消費者利益的誘惑,刺激消費欲望,促成購買,活動的設(shè)計將以金帝產(chǎn)品口味與品牌定位為主要訴求。為保證此次活動達(dá)到預(yù)期效果,在制定活動推廣前,單位根據(jù)各個銷售點的上報情況及經(jīng)銷商去年庫存量,及主要競爭對手的強勢產(chǎn)品,計劃以今年春節(jié)與情人節(jié)為核心促銷階段,展開春節(jié)金帝常規(guī)產(chǎn)品的促銷,并通過此次活動來帶動金帝其他新推產(chǎn)品未來市場的進(jìn)入,打擊主要競爭對手的常規(guī)產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢地位。
    單位自1月份開始,為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的.到來,提前做好前期的市場旺季銷售準(zhǔn)備工作,以去年產(chǎn)品銷售業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),爭取在春節(jié)開始將單位銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。
    本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標(biāo),最終的目標(biāo)是為情人節(jié)過后的市場淡季期間,樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活動的設(shè)計上更多是要考慮吸引注意,促進(jìn)記憶,達(dá)到好感,因此此次活動一定要達(dá)到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。為此次宣傳需要,單位特別訂制相應(yīng)展示掛件等宣傳產(chǎn)品以增添節(jié)日的喜氣效果,以下為此次活動的具體實施方案:
    “精致生活、源自金帝”
    全面培育一月份整體市場銷售;
    搶占市場先機,爭取到的最多最好的陳列位置,不輸給競爭對手;
    保證春節(jié)期間產(chǎn)品市場銷售達(dá)到預(yù)期效果。
    四、產(chǎn)品訴求:
    以海報、dm單、人員等為主要宣傳方式,向終端消費者傳達(dá)金帝巧克力高可可脂含量,純正瑞士風(fēng)味的特點,讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì)、純正的口味。
    所有的應(yīng)季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量。
    此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最大。
    所有活動點安置最充足的促銷導(dǎo)購人員。
    保證持續(xù)不斷的買贈、折扣活動等促銷活動,動用所有可以用的資源。
    常規(guī)裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
    分享裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
    禮盒裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
    八、活動方式:
    買贈:以優(yōu)惠促銷價格,陪送精致禮品包裝;贈品以75g添彩為主。
    產(chǎn)品,氣氛營造與活動宣傳,促銷贈品。
    促銷用品-春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套-240g。
    金色為的春節(jié)封套-312g吉祥如意(朱紅色)。
    春節(jié)封套-418g吉祥如意(金色)春節(jié)封套-588g春節(jié)封套-135g。
    春節(jié)封套-206g對對裝。
    春節(jié)封套-160g果仁蛋(opp)。
    春節(jié)封套-360g(opp)。
    金色春節(jié)吊牌-218/618g。
    金色春節(jié)吊牌-265/880g。
    金色春節(jié)吊牌-405/618/608g。
    紅色與金色宣傳用品-春節(jié)海報吊牌尺寸:700*500mm。
    紅色宣傳用品-貨架貼尺寸:210*140mm。
    紅色宣傳用品-爆竹。
    以堆頭,主貨架,紙架為主要,必須做到一個都不能少。
    主貨架陳列不少于4個排面,每個單品至少2個排面;
    紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片;
    選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱,按照薄片形象包柱制作。
    在非重點賣場內(nèi),以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內(nèi)則盡量將紙陳列架,擺放在其他節(jié)日品旁邊,以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產(chǎn)品的熱鬧氣氛,增加顧客的關(guān)注度。同時各個地區(qū),在各個店鋪及賣場做節(jié)日陳列擺放時,所有產(chǎn)品應(yīng)該靈活掌握,以該店銷售量最大產(chǎn)品為主,起到用熱銷產(chǎn)品在節(jié)日的氣氛烘托下,帶動本單位其他常規(guī)產(chǎn)品的銷售,打擊單位常規(guī)產(chǎn)品的主要競爭對手。
    根據(jù)賣場規(guī)模制訂陳列計劃(面積,形式,位置等),主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭;并按照單位活動計劃要求,隨時為各個賣場店鋪提供海報吊牌,貨架貼,炮燭,促銷贈品等,陳列形式按照單位統(tǒng)一設(shè)計要求,結(jié)合賣場店鋪實際面積。
    保證重點賣場導(dǎo)購促銷活動不斷持續(xù),并且保證重點賣場人員數(shù)量足夠,所有主要重點陳列貨架有專導(dǎo)購員負(fù)責(zé)陳列面維護與導(dǎo)購工作,同時,為了保證活動的效果,各賣場可根據(jù)需求增加臨時促銷員,一定要保證春節(jié)造勢活動的圓滿成功。
    通過網(wǎng)絡(luò)商店、禮品店的宣傳網(wǎng)頁及同時促銷活動,為春節(jié)活動造勢起到烘托效果。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇十
    義務(wù)維修,遍布校園。
    21世紀(jì)是人類走向信息社會的世紀(jì),是網(wǎng)絡(luò)的時代,電腦的應(yīng)用面日益廣泛,但隨之而來的問題也越來越多,如:各類病毒的侵蝕、誤操作、文件丟失、數(shù)據(jù)破壞、系統(tǒng)癱瘓等,這些將給使用者帶來很多不必要的損失,因此電腦的維護在電腦日常維護中極其重要。面對新月異的信息化社會,通過計算機協(xié)會維護小組,更有技術(shù)部的精英隊伍做保障,了解和掌握的計算機方面知識,助老師同學(xué)們維護電腦,從而正確使用計算機以及維護計算機。同學(xué)們的電腦也陸續(xù)出現(xiàn)了許多故障問題,電腦出現(xiàn)故障,對同學(xué)們的學(xué)習(xí)與娛樂造成一定程度上的影響,經(jīng)了解,發(fā)現(xiàn)一新生電腦故障現(xiàn)象尤為突出,而且,由于問題的嚴(yán)重,已有不少同學(xué)及向我們映希望問題能得到解決。為此,特組織此次義務(wù)活動,在校園展開全面行動。
    體現(xiàn)協(xié)會主旨,發(fā)揚學(xué)習(xí)雷鋒,助人為樂的精神,本部門將為全校師生無償提供電腦維修服務(wù),增強計算機協(xié)會在校園中的良好印象以及發(fā)揮我們所起得作用。
    宣傳協(xié)會主旨,促進(jìn)電腦知識的交流,增強維修隊伍在一生活區(qū)的知名度,考核隊中隊員的專業(yè)技能,為提高隊員維修水平打下堅實基礎(chǔ),也能展示協(xié)會的技術(shù)部維修隊伍的強。此活動還能體現(xiàn)服務(wù)隊全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神,同時更多地彰顯本協(xié)會對新生的關(guān)懷。
    一號、二號食堂門口。
    廣東工業(yè)學(xué)華立學(xué)院全校師生。
    人員物資安排:
    a:外聯(lián)部負(fù)責(zé)借活動所需帳篷(3-4個)桌椅(5-6張)電線。
    (這一步必須于活動開展前確定好)在一星期前察。
    b:宣傳部負(fù)責(zé)海報、橫幅(1張)只批一的制作,拍照,寫新聞稿,以及宣。
    傳展板的制作。
    c:愛心隊負(fù)責(zé)安排人員在各宿舍宣傳欄貼宣傳海報和懸掛橫幅(風(fēng)雨操場)。
    (在活動開展前7天內(nèi)完成)提前2至3天就可以了。
    d:信息部負(fù)責(zé)在學(xué)校bbs上發(fā)置頂宣傳貼,在協(xié)會網(wǎng)站和博客上宣傳此次活動。
    e:辦公室負(fù)責(zé)物資的準(zhǔn)備,申請活動場地以及橫幅懸掛點。
    f:監(jiān)察部負(fù)責(zé)記錄到場工作人員以及實行工時制度最好我自己。
    一宣傳階段。
    活動宣傳時間:20xx年11月11日11月16日。
    20xx年11月10日11月13日。
    2.宣傳方式:
    1.前期宣傳:(11月11日--11月13日)。
    1寫宣傳稿交廣播臺,配合海報進(jìn)行宣傳。
    2在學(xué)校bbs上發(fā)置頂宣傳貼。
    3在橋頭懸掛橫幅。
    4在學(xué)一、學(xué)二、學(xué)三飯?zhí)眉案魉奚嵝麄鳈趶堎N海報。
    2.中期宣傳:(11月14日--11月16日)。
    1聯(lián)系校內(nèi)記者進(jìn)行報道,在校報進(jìn)行活動報道。
    2在進(jìn)行現(xiàn)場維修活動時,旁邊可擺放一個活動展板向外要求。
    3.后期宣傳:(11月16日以后)。
    1聯(lián)系校內(nèi)記者進(jìn)行報道,且可以向廣播臺投稿。
    2.聯(lián)系珠海報刊、電臺等媒體進(jìn)行報道,擴活動協(xié)會影響力。
    二實施階段:
    1)首先將部門人員分組,確定各組任務(wù)與職責(zé)你安排部人。
    2)同學(xué)在固定時間設(shè)點,維修隊員到位進(jìn)行義務(wù)維修服務(wù)。
    3)每天整理相關(guān)的維修電腦的資料。
    三.所需物品。
    1、硬件維修工具,系統(tǒng)盤,殺毒軟件,插座,顯示器(預(yù)計1-2臺),筆記本—自帶。
    用品你自己部人要。
    2、電線————向管院青協(xié)借,辦公室部、電腦維修隊負(fù)責(zé)。
    3、帳篷(3-4個),桌子(5-6張)————外聯(lián)部負(fù)責(zé)。
    4、宣傳橫幅(2張)————宣傳部負(fù)責(zé)。
    5、宣傳海報(50張)宣傳部負(fù)責(zé)。
    5、報修表————辦公室負(fù)責(zé)。
    6、場地申請————辦公室負(fù)責(zé)。
    7、協(xié)會旗幟。
    1.現(xiàn)場工作安排。
    活動開展時間(11月14日11月16日)。
    將會有學(xué)一、學(xué)三、兩個維修現(xiàn)場,具體安排如下。
    a:每天早晨10點至下午6點為現(xiàn)場維修時間。
    (要求工作人員要提前半小時到場布置,可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整維修時間)。
    現(xiàn)場布置所需物資:桌椅、會旗、電線、帳篷、細(xì)繩、中性筆、《報修登記表》、《工時記錄表》,顯示器,接線板,鼠標(biāo),鍵盤,學(xué)三可設(shè)立展板。
    b:現(xiàn)場人員要分工明確,避免人多時發(fā)生混亂,工作如下:
    負(fù)責(zé)接待登記需上門維修的同學(xué)信息、及時登記每位搬電現(xiàn)場維修同學(xué)的詳細(xì)資料以方便事后統(tǒng)計、負(fù)責(zé)及時歸還修好的電腦(登記時千萬記錄好筆記本的型號品牌,歸還時一定要確認(rèn)是本人電腦)。
    c:當(dāng)天負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)記錄到場工作人員的工作情況以及工時,上報本部門備案,本部門最后會將工時記錄表交監(jiān)察部存檔。
    d:當(dāng)天結(jié)束后,各站點把當(dāng)天的物資統(tǒng)一歸還到取物資的地方。
    2.工作人員要求。
    b:工作人員應(yīng)自覺維護協(xié)會形象,在活動過程中做到文明用語,禮貌待人,耐心講解。
    c:各站點的負(fù)責(zé)人一定要和下一個時間段的負(fù)責(zé)人做好工作的交接;提前一天再次通知人員工作時間和地點你,確保工作人員準(zhǔn)時到場。
    d.工作中表現(xiàn)優(yōu)異的干事將作為評優(yōu)參考。
    e.活動結(jié)束后,電修所有干事每人交一份現(xiàn)場維修活動總結(jié)。
    (請辦公室負(fù)責(zé)做資金預(yù)算)。
    1.需要橫幅兩條(學(xué)三和風(fēng)雨操場)內(nèi)容為:
    2.宣傳海報(50張)20元。
    3.電費10元。
    4.宣傳展板一個(張貼照片用)50元。
    5.報修單。
    1、在活動開展前,先與新干事們說清楚現(xiàn)場維修過程中需注意的問題,以及告訴他們我謬去現(xiàn)場維修時的一些經(jīng)驗。
    2、每位志愿者的言行都代表著我們青協(xié)的形象,因此在整個維持秩序的活動中一定要注意自己的一言一行,注意禮貌問題。
    3.活動期間要求部長需合理安排人員,認(rèn)真執(zhí)行布置的任務(wù),做到井然有序。
    4.相關(guān)工作人員必須按照要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作,做好整理工作。
    5.在活動期間,由于維修隊人員調(diào)動問題,人數(shù)可能不夠,希望其他部門可以提供忙。
    6.活動資料整理后交由辦公室存檔。
    現(xiàn)場維修電腦的活動雖然曾經(jīng)開展過,但畢竟現(xiàn)在主力轉(zhuǎn)交給了新干事,這對于新干事們來說還是有一定挑戰(zhàn)的,所以部長們一定要與干事們同進(jìn)退,不能掉以輕心。若遇突發(fā)情況,望能從局出發(fā)以更正確的解決問題。
    北京師范學(xué)珠海分校勵耘青年志愿者協(xié)會。
    勵耘青年志愿者協(xié)會電腦維修服務(wù)隊。
    20xx年10月。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇十一
    ·要抓住旺季時機,加強終端銷售,擴大產(chǎn)品銷售。
    ·要加強流通的覆蓋率。
    ·要提升消費者對品牌的認(rèn)知度。
    ·要樹立快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌個性。
    廣東一、二級市場。
    xx年8月-xx年12月。
    合計118萬。
    ·采取何種有別于競爭對手的策略來刺激產(chǎn)品的銷售。
    ·如何吸引消費者,激發(fā)她們的購買欲望。
    1.通過整合資源,在終端建立廠家與消費者互動的溝通,通過roadshow、終端演示、促銷活動等形式,讓消費者在參與的過程中切實體會到快美獨特的產(chǎn)品形象,加深其對快美品牌的忠誠度。
    2.整合媒體資源,統(tǒng)一宣傳主題,以配合終端推廣,互相呼應(yīng),形成強大的宣傳合力。
    3.以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題,在所有活動中貫徹始終。
    (一)、廣告。
    ·表現(xiàn)策略。
    1、以快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點,在廣告中重點訴求。
    2、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風(fēng)潮,類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結(jié)合,充分展示這個主題。
    ·投放策略。
    1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。
    2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場,佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關(guān)、江門為二級市場,在廣告力度上有所區(qū)別。
    ·具體執(zhí)行。
    1、報紙軟文。
    建議軟文炒作可分幾個階段進(jìn)行:
    ·講述紅色發(fā)型的靚麗時尚之處及幾種自助調(diào)制方法。
    2、電臺。
    在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”》節(jié)目,配合終端促銷和roadshow,以豐富品牌形象。周期為3個月,每節(jié)30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳,包括紅色發(fā)型調(diào)制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動的宣傳促進(jìn),roadshow的宣傳等)。
    3.報紙。
    在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,和個人資料一起寄到指定地址??烀缹⒀垖<以u選,獲獎?wù)吒饔胁煌勴棥?BR>    4、pop及其他宣傳物料。
    作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補充,加強終端促銷效果。
    (二)、促銷活動策略。
    ·在各大商嘗超市針對17-35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動,傳播快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌形象,刺激消費者即時購買,以增加銷量。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇十二
    本次自助餐會活動,既區(qū)別于第一次的人海行動(人氣階段),又不同于當(dāng)前正在進(jìn)行的快樂星期六活動(運行階段)。要著重突出節(jié)的成份;營造節(jié)的氛圍;體現(xiàn)節(jié)的歡快。人員基本控制在400人左右,達(dá)到能坐下,不擁擠,使顧客感到不是來酒店用餐,而是來隴鑫過節(jié)。給顧客的總體印象是:華貴、優(yōu)雅、熱鬧、祥和、溫馨、輕松。把整個自助餐會辦成類似春節(jié)團拜、聯(lián)歡的形式,為春節(jié)再次舉辦活動打下良好的基礎(chǔ)。宣傳、擴大星級酒店影響力和知名度。充分發(fā)揮餐飲服務(wù)行業(yè)龍頭作用,想方設(shè)法拉動酒店經(jīng)濟,占領(lǐng)消費市場,力爭創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益和社會效益,是本次兩節(jié)活動的目的所在。
    1、到隴鑫,過圣誕。
    品美食,迎新年。
    2、激情圣誕夜,狂歡在隴鑫。
    平安幸福年,相約在酒店。
    3、火樹銀花賀圣誕,
    燈紅酒綠迎新年。
    地點:隴鑫國際大酒店2f宴會廳。
    1、酒店大廳(內(nèi)、外待定)擺放大型圣誕樹、圣誕老人各一對。
    2、酒店大廳內(nèi)擺放大型花壇一個。
    3、2f宴會廳右側(cè)擺放圣誕樹8棵,樹上懸掛用酒店廣告內(nèi)容包裝的蘋果若干枚,親情祝福卡若干條。
    4、宴會廳左側(cè)懸掛紅燈籠8個,附加有獎燈謎若干條。燈謎以隴鑫大酒店特制的精美賀年卡形式出現(xiàn),正面為隴鑫祝福,背面為燈謎內(nèi)容。
    5、宴會廳舞臺上方拉電絲若干條,電絲上懸掛裝滿雪花紙屑和彩色紙條的氣球。
    6、舞臺兩側(cè)擺放香檳塔及大型燭臺。
    7、選2名男服務(wù)員扮圣誕老人,選一男一女服務(wù)員扮散財童子。以上特制服裝均有隴鑫標(biāo)志。
    為使本次自助餐會活動取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期的效果。2f宴會廳led大屏兩邊循環(huán)打出本次活動的三組主題宣傳詞(對聯(lián)式豎排),大屏中間反復(fù)播放《圣誕故事》、《新年祝?!返葍?nèi)容,并穿插播放酒店宣傳短片。同時選擇有關(guān)圣誕、新年的典型曲目,作為背景音樂一直循環(huán)播放。
    整個現(xiàn)場氣氛調(diào)控,具體操作可按三個樂章進(jìn)行,也是三個高潮。
    第一樂章:同度兩節(jié),共享美食。
    客人基本到齊后,led電子屏打出第一樂章的內(nèi)容,此時主持人及兩名圣誕老人,兩名散財童子同時登場亮相,在主持人致歡迎詞、祝酒詞期間,圣誕老人和散財童子有歡迎、祝福動作,此時分兩組分別完成倒香檳酒和點蠟燭的環(huán)節(jié)。當(dāng)主持人祝酒詞結(jié)束后,工程人員推動電絲閘刀,引爆舞臺上方的氣球,讓氣球內(nèi)的紙屑和彩條灑落,形成雪花飄飄和天女散花之仙境,從而形成活動的第一個高潮。
    第二樂章:驚喜回報,抽取大獎。
    當(dāng)自助餐會進(jìn)行到一定階段,選擇合適時間推出第二樂章。本樂章是本次活動高潮中的高潮,既實惠,又熱鬧。主持人在不停的宣布燈謎競猜結(jié)果的同時,穿插宣布各項大、中、小中獎信息。在此時間段,酒店攝像師可免費為中獎人員同圣誕老人、散財童子免費拍照合影,形成第二個高潮。
    第三樂章:激情狂歡,采摘平安。
    這個時間段部分客人已經(jīng)陸續(xù)離開,大廳內(nèi)已有較多空間。此時主持人宣布采摘平安活動開始,同時宣布采摘蘋果的寓意和簡要注意事項。為切實形成第三個高潮,不至于使整個活動出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,酒店可事先安排一定數(shù)量擅長歌舞的服務(wù)人員,登上舞臺進(jìn)行歌舞表演,有目的的同客人進(jìn)行互動。但時間不宜過長,氣氛把握要適度。
    借鑒酒店歷次舉辦營銷活動的經(jīng)驗,本次兩節(jié)活動仍按《榆中電視臺》、《生活導(dǎo)報》等傳播形式進(jìn)行為期三至七天的廣告宣傳。
    本次活動設(shè)。
    一等獎:個,實物為:價值約:元。
    二等獎:個,實物為:價值約:元。
    三等獎:個,實物為:價值約:元。
    制作精美賀年卡個,背面分別標(biāo)有代金卷、生日蛋糕、北京烤鴨等贈送內(nèi)容,定做生日蛋糕、北京烤鴨可補找差價,縣城內(nèi)免費送貨。
    按以往慣例,組織相當(dāng)數(shù)量的營銷人員走街巷、進(jìn)單位,廣泛宣傳。有目的的推銷,此次活動預(yù)計銷票張。
    人資部:制定細(xì)案,廣告、餐票設(shè)計,配合場地布置,配合現(xiàn)場檢票。
    責(zé)任人:
    餐飲部:全程服務(wù),菜品制訂,用餐場地布置。
    責(zé)任人:
    客房部、前廳:現(xiàn)場組織指揮,引領(lǐng)、疏散客人。
    責(zé)任人:
    婚慶公司:現(xiàn)場氣氛布置,書寫歡迎詞、祝酒詞、燈謎內(nèi)容,圣誕老人、散財童子服裝制作及人員挑選,led大屏內(nèi)容策劃,背景音樂選制,主持串臺,獎項宣布等。
    責(zé)任人:
    園藝部:配合現(xiàn)場布置。
    責(zé)任人:
    工程部:自制舞臺電絲氣球懸掛簡單設(shè)施并掌握推閘引爆時間,保證活動用電及安全工作。
    責(zé)任人:
    網(wǎng)絡(luò)信息部:舞美燈光,led大屏操作,音響設(shè)備調(diào)控。
    責(zé)任人:
    康體部:獎品保存及發(fā)放,配合引導(dǎo)、疏散客人。
    責(zé)任人:
    禮警部:場外車輛指揮與停放,現(xiàn)場保安及人員疏散。
    責(zé)任人:
    財務(wù)部:售票、檢票、錢票總控。
    責(zé)任人:
    各部門:營銷宣傳、銷售餐卷。
    責(zé)任人:
    活動結(jié)束后,由總經(jīng)理安排合適時間,進(jìn)行全面、細(xì)致工作小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,發(fā)現(xiàn)問題,以便整改。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇十三
    1。項目名稱:上?!痢翉S與美國西高有限公司合資經(jīng)營××產(chǎn)品的可行性研究報告。
    2。項目主辦單位:上?!痢翉S,負(fù)責(zé)人廠長×××。
    3??尚行匝芯考夹g(shù)負(fù)責(zé)人:總工程師×××。
    4??尚行匝芯拷?jīng)濟負(fù)責(zé)人:總會計師×××。
    5。委托咨詢單位:上海會計題事務(wù)所。上?!痢凉I(yè)設(shè)計院。
    6。本項目建議書業(yè)經(jīng)上海市對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會于××年×月×日以滬×字×號批準(zhǔn)。
    (二)中方合營者的基本情況。
    上?!痢翉S是一個具有職工××人,以生產(chǎn)××產(chǎn)品為主的×型廠,行政上隸屬上海市××工業(yè)局××公司;營業(yè)執(zhí)照為××號;地址為上海市××路××號。電話××,電報掛號,電傳××。
    全廠占地××市畝,建筑面積×××平方米,共有××設(shè)備×××臺,1983年底固定資產(chǎn)為××萬元,定額流動資金為×××萬元,完成總產(chǎn)值××萬元,實現(xiàn)利潤××萬元。
    全廠共有工程技術(shù)人員×××名,其中高級×××,中級×××名。共有經(jīng)濟管理人員××名,其中高級××名,中級××名。
    全廠共設(shè)××科,下屬××車間。
    (三)外方合營者的基本情況。
    美國西高股份有限公司創(chuàng)建于××年,共有職工××人。廠址在美國××州××市××號。電話×××,電傳×××。營業(yè)執(zhí)照××號。主要產(chǎn)品為×××,1983年產(chǎn)量為×××,占世界比重為×%,銷售金額為××萬美元,主要銷售市場為××地區(qū)。母公司在美國××州××市,世界各地共有9個子公司,注冊資本×××萬美元,投資總額×××萬美元。1983年資產(chǎn)為××萬美元,負(fù)責(zé)××萬美元,資本××萬美元。
    (四)籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù),合營方案總的分析與結(jié)論。
    我國海域遼闊,石油資源豐富,海上石油開發(fā)已列為國家重點發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺,據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國沒有生產(chǎn)過,國家經(jīng)委已決定由上?!痢翉S生產(chǎn),以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備,基本上集中在美國5家大公司,其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右,技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國要填補這個空白,必須從國外引進(jìn)技術(shù),而美國西高公司是理想的合作伙伴,而且該公司與上海××廠過去已有交易,雙方已有合作基礎(chǔ)。
    投資雙方確定成立合營公司,注冊資本為××萬美元,其中中方占40%,外方占60%,雙方均以現(xiàn)金投資(中方以人民幣折成美元投資),以合營公司名義購進(jìn)國外設(shè)備。合營公司總投資額為××萬美元,其中固定資產(chǎn)為××萬美元,流動資金為××萬美元。投資總額為注冊資本外,不足之?dāng)?shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為20xx年,公司地點設(shè)在中國上海市。
    本合營方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的,是符合我國國情的,經(jīng)濟上是合理的,財務(wù)資金上是可行的,社會經(jīng)濟效益是良好的。
    (五)市場。
    1。國內(nèi)市場調(diào)查預(yù)測表,編制主要產(chǎn)品銷售量分年預(yù)測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預(yù)測表。預(yù)測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場調(diào)查,我國家用電說箱城市普及率不到2%,與國外比較,差距很大。預(yù)計到20xx年,我國家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%,所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7。4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算,每年需要量為6—7萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定,合營制冷劑,該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。
    2。國外市場調(diào)查預(yù)測表。同樣編制上述兩表,資料應(yīng)由外方合營者提供。制表時須說明:(1)合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例;(2)外銷是由外方合營者包銷還是代銷,外銷價格如何確定;(3)外匯牌價可按貿(mào)易補貼價計算。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計算。
    3。進(jìn)入國際市場的設(shè)想措施。據(jù)外方合營者提供的信息得知,制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為××萬噸,但有15家廠商競爭,外方合營者占的比例為×%,預(yù)計合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為××萬噸。
    (六)生產(chǎn)。
    1。產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定,編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由:以20xx年需要為目標(biāo),從1985年開始,××產(chǎn)品年遞增率為×%。
    在市場預(yù)測基礎(chǔ)上,最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計劃的依據(jù),也是保持合營公司的最低水平,據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件,估計市場上升的變化,作出最高可供銷售量,即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班(8小時)編制。如市場銷售量增加時,可采取措施增加部分設(shè)備,人員增為兩班制,產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場銷售為基礎(chǔ)的,它包括三種計劃:最低銷售計劃,最高銷售計劃,生產(chǎn)能力計劃??尚行匝芯拷?jīng)濟效益的分析以第一種為核算依據(jù),以第二種為投資總額計算基礎(chǔ),以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。
    2。主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為:
    主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案。
    產(chǎn)品名稱1985年1985年……20xx年合計。
    ×××生產(chǎn)量。
    最高銷售量。
    最低銷售量。
    (七)原材料供應(yīng)。
    1。主要原材料、動力、燃料供應(yīng)計劃表。其表頭為:
    主要原材料名稱1985年1985年……20xx年供應(yīng)來源供應(yīng)情況。
    3。物資供應(yīng)分年計劃表(略)。
    (八)人員、工資預(yù)測表(略)。
    (九)廠址選擇。
    合營公司地址設(shè)在×××,現(xiàn)有面積××m2,廠房建筑面積×××m2。選擇理由:(1)地處上海近郊××中心,協(xié)作比較方便。(2)交通運輸方便,廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里,就可與鐵路干線相連,通往全國;廠址鄰近黃浦江,外運便利。(3)附近有熱電廠,電力供應(yīng)充沛。
    (十)技術(shù)與設(shè)備。
    1。技術(shù)引進(jìn)與選定的理由;2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點;3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的條件;4、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表;5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表;6、引進(jìn)設(shè)備清單(包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進(jìn));7、設(shè)備價格選擇的依據(jù);8、固定資金計劃,其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表的編制舉例如下:
    上?!痢翉S與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費用表。
    合作產(chǎn)品:d×800×100。
    技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍:
    合同年限:從合同簽約生效起20xx年。
    入門費總額:××萬美元。
    合同生效支付:15%。
    資料提供完畢支付:65%。
    提成年限:從合同生效日起20xx年。
    提成費:1%。
    提成費計算:按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷售凈額計算。
    專家派遣指導(dǎo)費:每人每天××美元,差旅費由合營企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費。
    ……。
    (十一)生產(chǎn)組織、勞動定員。
    1。合營公司組織機構(gòu)(略);
    2。工時定額(分工種制定);
    3。人員配備(略);
    4。人員培訓(xùn)(國外培訓(xùn)計劃每年為40人次,在前2—3年進(jìn)行,共計80人次,平均每人按4個月計算;國內(nèi)培訓(xùn),主要采取短期訓(xùn)練方式。)。
    (十二)基本建設(shè)。
    已編制基本建設(shè)設(shè)計任務(wù)書,其中的征地、拆遷、安置、土地平整,以及修建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施,均已取得了有關(guān)市政、規(guī)劃部門的支持與同意。
    (十三)橫向配套。
    合營公司對下列內(nèi)容均已作了安排:1、橫向配套的質(zhì)量、價格、供貨等要求;2、主要原材料需要量及來源;3、橫向國產(chǎn)率計劃;4、橫向配套件廠技術(shù)改造所需獎金。
    (十四)環(huán)境保護。
    環(huán)境保護與籌辦合營工作同步進(jìn)行。在建設(shè)過程中,及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題,到建成時應(yīng)達(dá)到我國有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。
    (十五)投資估算與獎金籌措。
    1。投資估算。(1)固定資產(chǎn)投資,共計××萬元人民幣(合外匯人民幣××萬元)。(2)流動資金,按照流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算,最高額為××萬元,達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為××萬元。項目總投資費用為××萬元。可行性研究中采用的匯率除經(jīng)說明者外均固定為1美元=2。1元人民幣。
    2。資金籌措。獎金主要來源有:(1)各方投入股金××萬元;(2)長期銀行借款××萬元;(3)短期銀行借款××萬元;(4)合營公司內(nèi)部積累××萬元。
    3。外匯平衡。〔按:合營企業(yè)在合營初期一般外匯支出較多,收入較少,必須落實解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個很重要的工作。外匯收支平衡表的內(nèi)容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產(chǎn)品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計;支出部分包括進(jìn)口機器設(shè)備、合營公司工程設(shè)計費、進(jìn)口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費、外籍職工薪金及費用,出國培訓(xùn)費、產(chǎn)品反銷費用(包括運輸費、保險費、交際費)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計。然后根據(jù)收入與支出的合計數(shù)分別計算出當(dāng)年余缺和累計余缺。
    對于外匯缺額問題,如果合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,屬于中國急需要進(jìn)口的,以中國國內(nèi)市場為其主要銷售市場的,外匯不平衡由有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府或國務(wù)院主管部門在留成外匯中調(diào)劑解決,不能解決的,由對外經(jīng)濟貿(mào)易部會同中華人民共和國國家計劃委員會審批后納入計劃解決。
    (十六)財務(wù)與經(jīng)濟分析。
    從產(chǎn)品成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來分析,合營公司財務(wù)上的前景是樂觀的,正常生產(chǎn)年度稅后利潤率為15%,平均每年可供分配利潤額為注冊資本的20%,通過采用投資加收期、投資利潤率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部盈利率、盈虧臨界點等指標(biāo)進(jìn)行分析,合營公司的投資效益是理想的,投產(chǎn)后所獲利潤能達(dá)到公司的目標(biāo)。
    (十七)社會經(jīng)濟效益。
    (十八)項目實施計劃與進(jìn)度要求。
    1。簽訂合同、章程、協(xié)議,協(xié)商董事會名單以及報批的計劃進(jìn)度;
    2。廠內(nèi)外工程計劃進(jìn)度;
    3。引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的計劃進(jìn)度;
    4。試生產(chǎn)和正式投產(chǎn)的計劃進(jìn)度。(均略)。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇十四
    知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò)表示,現(xiàn)代社會是一個講究包裝講究宣傳的社會,一個好的產(chǎn)品不僅需要有好的質(zhì)量,還要有好的包裝和推廣。包裝最為重要的便是個性與美觀。而推廣則要掌握不同階段的推廣策略以應(yīng)對產(chǎn)品不同時期的推廣。特別是對于創(chuàng)業(yè)型的公司,產(chǎn)品知名度不高,市場渠道比較小,那么產(chǎn)品推廣策略都有哪些呢?為此知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò)提出了四大推廣策略以供參考。
    產(chǎn)品導(dǎo)入期是產(chǎn)品初涉市場的開端,對產(chǎn)品未來的發(fā)展及其的重要,在產(chǎn)品導(dǎo)入期中,企業(yè)可通過一些公開的活動將產(chǎn)品的一些信息進(jìn)行提前的曝光,也可以以促銷的手段讓利于民,先讓產(chǎn)品的形象深入民心,推廣人員開展一系列的宣傳。產(chǎn)品導(dǎo)入期的推廣策略的核心便是樹立產(chǎn)品形象。
    經(jīng)歷了產(chǎn)品導(dǎo)入期后,產(chǎn)品推廣進(jìn)入到了產(chǎn)品成長期的推廣,在這一推廣過程中可以將以往的產(chǎn)品促銷活動停止,最大程度上的保障利益,也是為了樹立產(chǎn)品的形象。在這一過程中推廣人員最為重要的便是進(jìn)行產(chǎn)品品牌的公關(guān)宣傳??焖俚奶嵘a(chǎn)品的知名度。在這一推廣策略中除了使用傳統(tǒng)的電視推廣、電臺推廣、報紙推廣和電臺推廣外還有新興的互聯(lián)網(wǎng)推廣。互聯(lián)網(wǎng)推廣具有價格低廉,面對人群大的特點,是現(xiàn)代眾多企業(yè)的首選推廣途徑。業(yè)務(wù)網(wǎng)建議若是企業(yè)實力難以涉及到這一領(lǐng)域的話可找一些專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,這是大勢之所趨。
    當(dāng)產(chǎn)品達(dá)到了成熟期后市場的份額基本已經(jīng)確定下來了,可適度的減少對產(chǎn)品推廣的費用,保證企業(yè)的最大獲利值。但是也要保持基本的推廣投入,保證產(chǎn)品的知名度。
    優(yōu)勝劣汰是生存的基本原則,一個產(chǎn)品難免會進(jìn)入到衰退期。當(dāng)進(jìn)入到衰退期后可利用促銷的方式進(jìn)行產(chǎn)品的清空。但是也并不是說產(chǎn)品進(jìn)入衰退期后便代表了產(chǎn)品的淘汰。在歷史中總有一些品牌能夠通過創(chuàng)新、改變營銷策略等方式煥發(fā)出新的生命力。
    對于產(chǎn)品不同的時期便需要有不同的推廣策略,這樣才能夠確定產(chǎn)品推廣的高效性與高質(zhì)量。怒蛙網(wǎng)絡(luò)是全國知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司,擁有八年的網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗,在互聯(lián)網(wǎng)的洪流之下屹立不到,專為各行各業(yè)的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,幫助客戶贏得廣泛受眾。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇十五
    在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀(jì)報、英語周報、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,競爭特別激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進(jìn)入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進(jìn)入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。
    推銷對象:西安理工大學(xué)xx級本科新生。
    對象總?cè)藬?shù):預(yù)計本科新生在5000人左右。
    對象需求分析:
    (1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),考過英語四六級,然后像更高的目標(biāo)奮斗。
    (2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠(yuǎn)離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。
    (3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。
    (1)推銷市場實地分析:西安理工大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。
    (2)推銷人員:為了進(jìn)行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!
    (3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。
    宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!
    推銷宗旨:誠實守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!
    前期準(zhǔn)備:
    (1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。
    (2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流:作為推銷團隊,就應(yīng)該有團隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。
    (1)提前兩天到校,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。
    (2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!
    (1)定點宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。
    (2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷。
    (3)抓住老鄉(xiāng)會的時機,幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時對英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解,借助推銷我們的報紙。
    重在抓住推銷對象的心理。
    (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的??梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。
    (2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。
    (3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。
    每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!
    (1)基于對于市場實地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進(jìn)行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑。
    (2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!
    對每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點和缺點,有利于報紙的改進(jìn)和發(fā)展。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇十六
    我是一個產(chǎn)品策劃,做策劃有一年了,記錄下自己的心得。
    從始至終我只信兩句話。
    第一句就是:99%沒有成功的人是因為自己不夠努力。從一個產(chǎn)品出生到不斷去完善它(或者是毀壞它),中間會有很多個羈絆之處,有的來自于產(chǎn)品策劃自己,有的來自于環(huán)境。大部分人會屈就,只有少數(shù)人會堅持。且不談堅持是否是正確的(那取決于待會要說的第二句話),如果你不能真正的付諸行動,那一切都是空談。
    可悲的是呢,這個行業(yè)里大多數(shù)人都是空談。至于為什么會這樣,我是猜想產(chǎn)品策劃這個職業(yè)還太年輕,沒有經(jīng)過大浪淘沙,很多不適合做產(chǎn)品策劃的人,也做了策劃。早先我頻繁地上知乎,問答過一陣子之后,我就發(fā)現(xiàn)真正牛逼的人,是不會泡在知乎上探討那些互聯(lián)網(wǎng)的問題的。因為牛逼的人,正在120%的努力做著自己的產(chǎn)品,努力將它做得更好,他們連一分鐘都不愿意浪費,因為總會覺得時間不夠用。
    相比產(chǎn)品策劃,在這方面我更欣賞一些工程師,埋頭做著有意義有價值的事(就算沒有價值,那亦不是他們大部分責(zé)任),而不是一天到晚靠嘴巴在做產(chǎn)品。現(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)在上每天孜孜不倦地對其他產(chǎn)品品頭論足(實際上只是看了個新聞,產(chǎn)品都沒怎么用),這種風(fēng)氣很不好,當(dāng)然,這也是優(yōu)勝劣汰地必經(jīng)過程。我有這種想法自然是有些偏激的,但我寧愿這么偏激。你的產(chǎn)品遇到了什么問題,需要怎么解決,如果你不是解決這個問題的第一個人,那么你就不是一個好的產(chǎn)品策劃。
    第二句話是:汝果欲學(xué)詩,功夫在詩外。從小到大我都堅信這個道理。作為產(chǎn)品策劃,自己產(chǎn)品之外的世界太豐富,太吸引人,特別是當(dāng)自己產(chǎn)品還不夠好的時候。現(xiàn)在我無論在微博上、還是在現(xiàn)實中,去判斷一個人做產(chǎn)品的水平,如果這人整天在看別家的產(chǎn)品如何,或者是去看一些講如何做產(chǎn)品的blog之類的,那我就認(rèn)為這人還是初學(xué)者,或者根本不適合做一個產(chǎn)品策劃。
    最基本的產(chǎn)品技能,只能讓你入門,不能指望了解一些通識就能把產(chǎn)品做好。真正能決定你是否能做好產(chǎn)品的,是在產(chǎn)品理論之外。例如我是網(wǎng)易攝影的策劃,真正能決定能否做好網(wǎng)易攝影,是在我是否了解攝影,是否了解目前玩網(wǎng)易攝影的人,是否了解現(xiàn)在玩攝影的各個層次的人,是否知道哪種玩攝影的人未來的價值最大……如果是做電商,那么去跟風(fēng)做些大家都有的功能等,是肯定不夠的。真正牛逼的,都是非常了解詩外的功夫。做化妝品的,他會了解用戶在用化妝品,買化妝品的每個環(huán)節(jié),這些知識經(jīng)驗,最終會反映到產(chǎn)品上,別的人只看到了結(jié)果,沒有看到過程。
    我現(xiàn)在相信,想要做好產(chǎn)品,甚至是想要做產(chǎn)品,產(chǎn)品策劃必須親力親為投入到運營中。只有親手去做了運營,你才能絕對深刻地了解自己的用戶,自己的產(chǎn)品。那種了解,有時是很難用言語表達(dá)的,它會形成你的潛意識,在你做判斷的時候指導(dǎo)你應(yīng)該怎么做。
    至于一個人能不能做到這點,就看天分了。運營不是人人都能做,適合做這個職業(yè)的人比適合做產(chǎn)品策劃的人更稀少。傳統(tǒng)的用戶訪談,并不能完全解決深刻了解用戶的問題。需要產(chǎn)品策劃天天都泡在產(chǎn)品里,和用戶一起,不是訪談而是談心。且不只是一個用戶,而是大量的用戶,和他們交流溝通。你耕深幾分,便能收獲幾分。你一分不耕,依靠用戶反饋或者焦點小組之類,除非已經(jīng)早就找對方向,否則仍是盲人摸象。
    產(chǎn)品策劃當(dāng)然也不止是運營。除了能夠和用戶深入溝通之外,還需要有相當(dāng)?shù)呐袛嗔Γ驗樵诳旃?jié)奏開發(fā)產(chǎn)品的時候,你不可能收集到足夠多的用戶意見以及數(shù)據(jù)支撐來去判斷一個細(xì)節(jié)問題。這個時候就需要產(chǎn)品策劃的判斷力來迅速找到和用戶溝通時所獲取的細(xì)節(jié)問題的關(guān)鍵以及解決辦法。這種問題通常都是可用性/易用性問題。而真正大的方向問題,則是依賴于你長期經(jīng)營沉淀下來對產(chǎn)品和用戶的理解,如果你認(rèn)為自己是整個團隊中理解最深的,那么就堅持下去。如果不是,那么趕緊加強理解。
    最牛的產(chǎn)品策劃不會寫這些產(chǎn)品blog,更不會天天上微博。
    他們在做更重要的事情。他們的blog會記錄自己的生活。他們的微博,也是記錄自己的生活。這也是我為什么很長時間沒有寫blog的原因,因為我不想寫產(chǎn)品blog了。等著稍微空閑一點的時候,我會把這個blog改版,除了為了賺外快而放一些和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的東西外,其余的,都將記錄自己的生活,包括攝影。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇十七
    金融六品的營e是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本內(nèi)容之一,是商業(yè)銀行營管理的主要組成部分,屬于服務(wù)營銷領(lǐng)域。又章就如何優(yōu)化商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略進(jìn)行了比較全面的分析與研究。
    隨著我國市場經(jīng)濟制度的完善,市場營銷理念深入商業(yè)銀行金融產(chǎn)品銷傳管理中。而對口益激烈的銀行服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)質(zhì)量、金融產(chǎn)品價格、金融產(chǎn)品種類之間的競爭,有必要對如何優(yōu)化商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略進(jìn)行更加全而的研究與探索,提高商業(yè)銀行金融產(chǎn)品市場競爭力。
    2.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品分銷策略。
    如果一個商業(yè)銀行擁有極具市場競爭力的金融產(chǎn)品品種和產(chǎn)品價格,卻沒有良好的分銷渠道,那么金融產(chǎn)品依然無法實現(xiàn)良好的營銷效果。作為連接金融產(chǎn)品需求者和金融產(chǎn)品供應(yīng)者基本紐帶的分銷渠道能夠快捷、方便、適地、適時的將金融產(chǎn)品提供給需求者,可以說對十商業(yè)銀行經(jīng)營效益的好壞具有關(guān)鍵性的影響。
    現(xiàn)代社會各種媒體網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速。種類各異,信息傳達(dá)渠道泛濫,iaj業(yè)銀行銷信渠道更是多元化,例如,網(wǎng)上銀行、電話銀行、銷信終端機、自助銀行、自動取款機等。作者認(rèn)為商業(yè)銀行分銷渠道的優(yōu)化應(yīng)該堅持兩條腿走路的理念,具體分析就是在傳統(tǒng)分銷策略方而,iaj業(yè)銀行要不斷增加營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量、優(yōu)化銀行柜臺服務(wù)項日、豐富銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)種類、繼續(xù)加大銀行傳統(tǒng)分銷渠道建設(shè)力度,之所以銀行要繼續(xù)加大傳統(tǒng)分銷渠道建設(shè)力度的原因是日前我國銀行營業(yè)柜臺依然是商業(yè)銀行擴大宣傳、聯(lián)系客戶、業(yè)務(wù)辦理、先進(jìn)回籠以及存款吸收的}幾要業(yè)務(wù)模式,對十銀行的運營依然發(fā)揮}幾體性的作用;在現(xiàn)代分銷策略方而,iaj業(yè)銀行要充分借助各種信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展“移動銀行”、“家庭銀行”以及“企業(yè)銀行”等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道模式,突破傳統(tǒng)銀行服務(wù)中的空間和}}寸間限制,以便十銀行客戶隨}}寸隨地享受銀行齊種服務(wù)。
    3.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品定價策略。
    商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的定價對十金融產(chǎn)品的營銷效果和商業(yè)銀行的盈利能力具有直接影}響,在整個金融產(chǎn)品營銷過程中占據(jù)關(guān)鍵地位。金融產(chǎn)品的定價與普通企業(yè)商品相比具有一定的特殊.合理的定價不僅僅需要考慮銀行經(jīng)營成本,還需要對客戶心理因素、宏觀經(jīng)濟政策、貨幣流通、國家金融產(chǎn)品法律法規(guī)等,金融產(chǎn)品的定價是否合理不僅僅對銀行自身造成影響,而且會對社會貨幣流通產(chǎn)生一定的影響。所以日前很多銀行金融產(chǎn)品的定價會受到國家金融法律法規(guī)的控制,例如,我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)受國家政策和銀行激烈競爭的影11句收費都偏低,甚至成為免費業(yè)務(wù),濘致消費者普遍性的形成一種銀行服務(wù)免費的一種潛意識,出現(xiàn)新的金融產(chǎn)品寸,如何設(shè)計出客戶能夠從心里上認(rèn)可性價比的金融產(chǎn)品價格水平具有一定的難度。日前部分商業(yè)銀行的借記卡”年費收取以及銀行卡跨行取款費用引起社會普遍性的爭議就證明了這一點。
    隨著我國金融市場的逐步開放,商業(yè)銀行將擁有更大的金融和貸款利率的自幾權(quán)。金融產(chǎn)品的定價合理性對十金融產(chǎn)品的營銷效益會有更大的影。因而銀行要加大金融產(chǎn)品市場調(diào)查分力度,針對不同產(chǎn)品風(fēng)險度、不同消費人群、不同的市場制定出既能夠保證商業(yè)銀行營銷策略順利進(jìn)行,銀行盈利提高,_義能夠滿足客戶需求,具有一定市場適應(yīng)性的金融產(chǎn)品價格??茖W(xué)合理、符合市場發(fā)展趨勢的金融產(chǎn)品定價能夠提高銀行盈利能力,增強銀行在市場競爭中的實力,避免銀行出現(xiàn)齊種金融風(fēng)險。
    4.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品策略。
    商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略中的產(chǎn)品策略涉及的因素較多,但是根據(jù)日前金融市場分析,不管規(guī)模多大的銀行都無法提供滿足整個市場全部需求的金融產(chǎn)品,不可能有而而俱到的金融產(chǎn)品,所以銀行在推出金融產(chǎn)品寸,首先要將市場進(jìn)行細(xì)分,結(jié)合銀行客戶群體選擇日標(biāo)市場,根據(jù)日標(biāo)市場客戶的心理特征、消費需求、消費潛力、現(xiàn)行金融產(chǎn)品情況等因素確定市場定位,制定出符合市場需求的金融產(chǎn)品。
    總而言之,如何更好的指定出金融產(chǎn)品營銷策略對十商業(yè)銀行的盈利能力和生存能力具有關(guān)鍵影響。在多元化金融市場中,每一個商業(yè)銀行都要制定科學(xué)合理、具有一定的市場競爭力的金融產(chǎn)品營銷策略,提高商業(yè)銀行盈利能力。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇十八
    本次活動以“青春飛揚、思維激蕩”為主題,針對人的知覺、思維、動機等心理問題,展開一系列的競逐。希望可以通過本次活動,培養(yǎng)同學(xué)們的邏輯思維能力,建立彼此認(rèn)識,增加相互感情。
    (一)前期工作。
    1、前期宣傳。
    (1)宣傳時間:xxxx年xx月xx日—xx月xx日。
    (2)宣傳形式:各班級qq群,微信群,微博互動,朋友圈。
    2、報名工作。
    (1)活動聯(lián)系人:
    (2)報名時間:xx年xx月xx日至x月x日。
    (3)報名方式:通過班長或班委組織好班級參賽人員名單統(tǒng)一將參賽人員名單遞交至活動聯(lián)系人處。
    (4)報名須知:遞交參賽選手名單時請按照“姓名+性別+班級+手機號”形式遞交。
    3、初賽抽簽安排。
    初賽日的下午所有參賽選手在參賽地點統(tǒng)一抽簽決定分組。
    (二)活動開展。
    1、初賽。
    (1)初賽時間:
    (2)初賽地點:
    2、決賽。
    (1)決賽時間:
    (2)決賽地點:
    (三)后期工作。
    1、頒獎典禮:20xx年x月x日。
    2、頒獎地點:
    主辦單位:
    協(xié)辦部門:
    (一)活動角色。
    1、法官:負(fù)責(zé)主持游戲,參與者要聽從其指示,法官要明確每個人的身份,要做到絕對公平、公正,并且擁有獎懲權(quán)。
    2、副法官:協(xié)助法官的工作,在游戲過程中負(fù)責(zé)維持賽場秩序并且協(xié)助法官計分。
    3、警察:持有特別權(quán)利,每個夜晚可以查驗一名玩家的身份,帶領(lǐng)平民找出殺手并且將殺手除去。
    4、殺手:隱藏自己身份的同時在夜晚利用身份所擁有的特別的權(quán)利,殺掉懷疑的玩家或者誘導(dǎo)平民把警察推掉,白天隱藏在好人中間,黑夜出來殺人。
    5、平民:為好人一方,協(xié)助警察努力找出殺手并且通過公決方式將殺手從游戲中去除。平民在黑夜的時候要閉眼,對殺手行兇完全不知。
    (二)角色配置。
    1、初賽人員。
    (1)游戲角色成員由各班級報名組成;
    (2)法官浙江大學(xué)在職研究生南京中心人員組成;
    (3)游戲角色分為3名警察,3名殺手,6名平民,每局比賽開始前參賽者將以抽牌的形式確定其游戲身份。
    2、初賽分組規(guī)則。
    (1)各參賽人員除了為自己而站也可以為班級贏得積分,詳情見活動規(guī)則。
    3、決賽人員。
    (1)個人積分前十的人員可以直接進(jìn)入決賽;
    (2)所在班級團隊積分第一和第二的,可以分別再推薦1人直接進(jìn)入決賽。
    (三)活動規(guī)則(見附件)。
    (四)勝負(fù)判斷及計分規(guī)則。
    1、殺手一方全部死去,則警察一方獲勝;警察各得4分,平民得2分,殺手不得分。
    2、警察一方全部死去,則殺手一方獲勝;殺手各得4分,警察、平民均不得分。
    3、平民一方全部死去,則殺手一方獲勝;殺手各得4分,警察、平民均不得分。
    4、在游戲過程中表現(xiàn)突出并且獲勝的參賽者可獲法官1—2的加分。
    5、在游戲過程中違反規(guī)則的參賽者將被法官處以扣除2—4積分的懲罰。
    6、根據(jù)初賽成績的百分之七十加決賽成績計為總成績,評選出mvp。
    (五)專業(yè)術(shù)語(見附件)。
    (六)注意事項。
    1、游戲過程中,法官享有絕對權(quán)威,任何人不得以任何形式(包括語言、表情、動作等)對法官提出質(zhì)疑。
    2、游戲本著娛樂的目的,請避免帶個人情緒的行為及進(jìn)行人身攻擊。
    3、請勿使用以人格、名譽、性別等手段賭咒發(fā)誓的非正當(dāng)方法取得他人信任。
    4、游戲過程中發(fā)言須在輪到自己發(fā)言時發(fā)言,發(fā)言應(yīng)盡量言簡意賅。玩家須認(rèn)真傾聽他人的發(fā)言,過后請勿詢問。別人發(fā)言時即使被提問也無權(quán)回答。如擅自發(fā)言者在法官給出警告后屢犯同樣錯誤而引起其他玩家的強烈不滿,法官有權(quán)按規(guī)定對其進(jìn)行扣分處罰。
    5、除特殊情況外,游戲以警察或殺手一方全部出局為結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)。玩家(平民除外)有權(quán)選擇投降,但已方尚有同伴活著的時候嚴(yán)禁投降。
    6、游戲中嚴(yán)禁亮牌或看他人牌。法官未宣布結(jié)束前,任何人無權(quán)提前結(jié)束游戲。
    7、殺人或驗人或自殺時要少數(shù)服從多數(shù),法官也將遵循這一準(zhǔn)則確定結(jié)果。
    8、殺手不允許連續(xù)兩局首殺同一個人,警察也不允許連續(xù)兩局首驗同一個人。
    9、游戲時玩家之間禁止任何形式的身體接觸。
    10、投票時應(yīng)事先做好決定,不得跟票。
    11、被殺者以及被票決者在出局后必須立刻離場,并且在下一局開始之前返回游戲場所。
    (七)活動器材。
    1、音響(每桌配一個)。
    2、撲克牌若干。
    (八)活動場所。
    待定。
    七、活動經(jīng)費。
    八、獎項設(shè)置。
    (一)團隊獎2個。
    第一名:
    第二名:
    (二)個人獎3個。
    第一名:
    第二名:
    第三名:
    九、評委嘉賓。
    產(chǎn)品策劃書總結(jié)篇十九
    在20世紀(jì)80年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。20xx年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家,銷售總額達(dá)217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高的年份達(dá)41%,增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。
    正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外,入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。
    我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地,并且進(jìn)軍國際市場,就必須正確認(rèn)識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。
    中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。
    國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:
    1.規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:
    化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單,但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達(dá)不到國家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外,在經(jīng)營機制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時,這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
    2.品牌知名度低:
    有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。
    在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:
    1.成本價格:
    國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場,而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場,而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應(yīng)國內(nèi)消費者的消費水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進(jìn)入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。
    2.消費者偏好:
    國內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2.5%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內(nèi),具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場要有一個適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時間。
    我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對策,迎接挑戰(zhàn)。
    1.進(jìn)行正確的市場定位:
    目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價位比較高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國工薪階層的消費水平。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個機會占領(lǐng)中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發(fā)展。
    2.注重品牌宣傳:
    廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導(dǎo)時尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識,吸收國外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,建設(shè)良好的企業(yè)文化,擴大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢。
    3.提高科技水平:
    4.轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念:
    在化妝品觀念的營銷方面,國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應(yīng)采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務(wù)大眾,以達(dá)到雙贏。
    (一)廣告目標(biāo)。
    1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體,并保持較高的接觸頻次。
    2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。
    3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。
    (二)廣告市場:全國。
    (三)廣告目標(biāo)群。
    1、在目標(biāo)群和潛在的目標(biāo)中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。
    2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。
    3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,中國的網(wǎng)民數(shù)量爆炸式增長,據(jù)cnnic最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),國內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)到3370萬人,其中45歲以下的網(wǎng)民比例高達(dá)67.8%,非常符合我們各系列產(chǎn)品的目標(biāo)消費群,再加上網(wǎng)絡(luò)廣告費用的低廉,不失為物美價廉的載體,所以建議客戶在適當(dāng)時機選擇網(wǎng)絡(luò)媒體的投放。