招聘會工作方案(熱門14篇)

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    有效的方案應該是可操作的,能夠解決實際問題。在制定方案時,我們需要考慮可持續(xù)性,以確保長期效益。方案的調整和優(yōu)化是一個不斷前進的過程,以下是一些方案改進的思路和方法。
    招聘會工作方案篇一
    招聘策略是招聘計劃具體體現,是為實現招聘計劃而采取的具體策略,它包括招聘數量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略。
    企業(yè)是新生兒,還沒有得到社會承認,實力也很弱,公司規(guī)模小、人員少,但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟,制度基本沒有,企業(yè)文化也未形成,由老板直接管理,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務的開展主要依靠老板的個人能力,大家高度團結,效率高,品牌知名度差,市場占有率低,面對的主要問題是市場開拓和產品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團隊依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定,中層相對穩(wěn)定,但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善,保障體系不健全,工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。
    對外部人才的需求不突出,數量少,以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主,招聘極少的中層,基本沒有高層招聘。
    對人員的要求較高,豐富的工作經驗和工作業(yè)績是重點選擇標準,最好是多面手;尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。
    吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領導者的個人魅力。薪酬雖然較低,但彈性相對要高,最好有較大的增長空間;也可采取股票期權的激勵方式。
    由于企業(yè)資金不充裕,招聘費用較低,多采用朋友介紹、網絡招聘和招聘會等招聘渠道。
    企業(yè)還沒有形成人力資源的專業(yè)部門,甄選主要依賴老板個人判斷力。
    用人的靈活性較強,一人多崗和因人設崗的現象明顯,對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。
    二、企業(yè)在成長期的招聘策略。
    企業(yè)逐步走向正規(guī)化,經營規(guī)模不斷擴大并快速增長,人員迅速膨脹,品牌知名度急劇上升,機構和規(guī)章制度不斷建立和健全,企業(yè)的經營思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成;跨部門的協調越來越多,并越來越復雜和困難;企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協同。高層之間開始出現分歧,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動辭職,員工流動性相對較大。
    人才需求大,外部招聘數量多,高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業(yè)技術人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
    要求人員具備相同職位的工作經驗,能直接上手,具備一定的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r對變化的適應速度快。
    吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。
    有一定的招聘費用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘會為主,網絡招聘為輔,在專業(yè)人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
    企業(yè)已經設置了人力資源部,但專業(yè)性不強,甄選主要依賴用人部門的部門經理進行評判。
    要推測業(yè)務的發(fā)展進行人力資源需求預測,用人開始有一定的計劃性,對招聘時間和招聘效率的要求高。
    三、企業(yè)在成熟期的招聘策略。
    成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期,在這個階段規(guī)模大,業(yè)績優(yōu)秀,資金充盈,制度和結構也很完善,決策能得到有效實施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,一切以顧客至上為原則,重視市場和公司形象,要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵。在企業(yè)的成熟期,晉升困難,各層面人員的流動率低,在人員規(guī)模上相對穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展,主要是靠企業(yè)的整體實力和規(guī)范化的機制,企業(yè)內部的創(chuàng)新意識可能開始下降,企業(yè)活力開始衰退。
    人才需求不多,外部招聘數量少,只在公司開拓新業(yè)務和新市場時才會產生大量的外部人才需求。
    人員要求高,強調綜合能力素質,尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。
    吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領先于行業(yè)平均水平薪酬。
    招聘費用充裕,高級人才的招聘以獵頭為主,輔以內部推薦、專場招聘會、網絡招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
    人力資源部具備較好的專業(yè)性,開始使用評價中心技術對人才的能力素質進行評價,業(yè)務水平則由用人部門的部門經理進行評判。
    規(guī)范的招聘計劃,對招聘時間和招聘效率有明確規(guī)定。
    四、企業(yè)在衰退期的招聘策略。
    這是企業(yè)生命周期的最后階段,企業(yè)市場占有率下降,整體競爭能力和獲利能力全面下降,贏利能力全面下降,資金緊張,危機開始出現,企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造,使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內部官僚風氣濃厚,人浮于事,制度多卻缺乏有效執(zhí)行,員工做事越來越拘泥于傳統、注重于形式,只想維持現狀,求得穩(wěn)定。人心渙散,核心人才流失嚴重,一般人員嚴重過剩,高層更替頻繁,并波及到中層。
    對外部人才的需求集中在一把手上,其他層級基本以內部競聘為主,無對外招聘。
    要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力,尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運營經驗,有扭虧為盈的經歷最好。
    吸引人才的手段主要依靠利益分享機制和操作權限。
    招聘經費銳減,但由于招聘時間短,而且還是高級、稀缺人才,因此仍然以獵頭為主要渠道。
    一把手的招聘由董事會直接進行評價,并引入專業(yè)的人才評價機構輔助。
    招聘會工作方案篇二
    一、招聘目的通過招聘會的宣傳和跟各級政府、機構的合作,發(fā)布公司的用工需求,擴大在周邊地區(qū)的知名度和美譽度,促進與當地民眾的良好關系;為公司明年能夠順利進行搬遷和生產,招聘一批員工進行先期培訓和生產,并為公司明年的招聘打下基礎。
    自行舉辦的現場招聘會,吸引應聘者進場為成敗之關鍵,鑒于本次現場招聘崗位主要為普工,求職者主要為周邊農村的中青年,考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的發(fā)布和宣傳主要采用散發(fā)招聘簡章、在廠區(qū)周邊掛條幅和海報以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關合作發(fā)布招聘信息。1、由總經辦、人事科負責招工簡章、條幅、廣告篇幅設計,宣傳信息設計應真實懇切,不宜過于高雅難懂,交由行政部馬雙斌負責在12月x日前制作完成。2、12月x日,宣傳小組全體人員和招聘會總負責人至文安縣做先期的宣傳工作,由總負責人王林會同當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關聯系,由政府機關代為宣傳,促進當地就業(yè);宣傳小組在3名立馬文安當地員工的帶領下分為三個小組深入各村居民點散發(fā)招聘簡章和在廠區(qū)附近懸掛條幅和招聘海報。3、提前三天至一周進行宣傳,有利于招聘信息的發(fā)酵擴散,且不會弱化信息傳播,達到最佳的宣傳效果。(二)現場招聘1、場地選擇和布置由后勤保障小組負責,準備招聘人員使用的桌椅兩套,工作人員和應聘人員飲用水和填寫表格的筆。2、招聘人員的接待用語需提前確定,規(guī)范介紹薪資待遇等信息時的用語,防止發(fā)生溝通誤會。3、現場招聘人員負責表格發(fā)放和指導填寫,并現場面試判斷應聘者的資格是否符合公司招聘要求,通知合格者報到時間地點。4、后勤保障小組隨時支援現場,維持秩序,回收表格和填寫用筆。
    七、費用預算。
    八、招聘效果統計分析。
    隨著國內夜場行業(yè)的快速發(fā)展,夜場行業(yè)對于專業(yè)專職人才的需求在急速增長,及時快捷的招聘到適合公司發(fā)展的人才也開始被越來越多的公司所重視。但由于目前夜場行業(yè)招聘渠道的不健全,致使一方面企業(yè)不能及時招聘到需要的人才,另一方面優(yōu)秀人才也難以及時就業(yè)。這主要體現在夜場行業(yè)沒有網絡招聘的習慣,受現實條件的制約,現場招聘不便于開展等。
    在這種情況下,夜場快訊網人才招聘頻道,通過發(fā)揮自身優(yōu)勢,聯合夜場行業(yè)知名企業(yè),共同策劃舉辦“才急送——中原首屆夜場專職人才特供會”。通過搭建專業(yè)的平臺,為招聘企業(yè)與求職者提供快速的對接,最終達到招者有其人,聘者有其門,實現企業(yè)與個人的共贏。二,活動的目的與意義(轉載于:招聘會活動方案)此次活動的主要目的是:通過搭建專業(yè)的平臺,為夜場招聘企業(yè)與求職者提供快速的對接,最終使其招者有其人,聘者有其門,實現企業(yè)與個人的共贏。借助此次活動,宣傳推廣夜場快訊網,并逐步打造專屬于夜場快訊網的招聘會。此次活動的意義在于為公司打造夜場行業(yè)招聘服務的專屬品牌提供支持。
    活動名稱暫定為“才急送——中原首屆夜場專職人才特供會”?;顒有麄骺谔枙憾椤安偶彼停筒偶?,急才送”。
    建立人才儲備庫,以滿足企業(yè)后期的人才需求。
    提高夜場快訊網的知名度,并使之逐步成為各方認可的品牌。
    六,活動開展。
    準備階段時間:一周主要工作:1,活動選址。
    2,設計與制作活動相關彩頁、條幅。
    彩頁的設計與制作:彩頁整體的設計風格以及內容的填充。確定單份彩頁成本以及彩頁總量。條幅的設計與制作:條幅宣傳語的選定,確定條幅具體尺寸及需求數。3,確定活動參與者。
    招聘企業(yè)的選定:鄭州所有的夜場企業(yè)。
    各行業(yè)所占比例分配:ktv占總數的x%,酒吧占總數的x%,演藝吧占總數的x%,迪吧占總數的x%,洗浴中心占總數的x%。
    求職者:愿意從事十大服務行業(yè)的人才。4,制定活動贊助方案。
    全程贊助企業(yè):
    權益與回報:
    可獲現場展位2個,贈送夜場快訊網招聘頻道會員服務一年。
    協辦企業(yè)3-7家。
    在活動及宣傳品上均體現合作伙伴的名稱和標識。
    可獲現場展位1個(不低于十平方米),贈送夜場快訊網招聘頻道會員服務半年。
    企業(yè)展示位:
    夜場快訊網提供桌椅、招聘表格等用品。
    全程贊助企業(yè)費用:
    協辦企業(yè)費用。
    企業(yè)展示位費用6,制定活動方案(客戶版)。7,制定預算。8,培訓人員。
    針對活動各個階段不同的工作,培訓人員,以更好的完成相應的工作。推廣階段。
    時間:準備階段結束后開始直至活動結束。
    主要工作:線下推廣與線上推廣。
    線下推廣。
    線下推廣的方法:派發(fā)傳單,拜訪客戶,廣告投放線上推廣。
    推廣效果監(jiān)控。
    預算監(jiān)控。
    簽單階段:
    時間:
    主要工作:客戶聯系與洽談,合作與簽單,問題反饋與解決。實施階段:
    時間:一天。
    主要工作:活動現場的服務。
    跟進階段:
    時間:結束后開始持續(xù)一周主要工作:活動效果反饋及回訪。
    客戶資料整理歸檔。
    七,制作活動所需的表格:
    江蘇運河文化城投資開發(fā)有限公司。
    第一部分:公司概況。
    江蘇運河文化城投資開發(fā)有限公司成立于2010年,注冊資金五億元,規(guī)劃用地970.1公頃。公司位于被清代乾隆皇帝盛贊的“第一江山春好處”、西楚霸王故里——江蘇宿遷。公司以運河文化為背景,以文化產業(yè)作為載體、聯通多元化產業(yè)鏈條,發(fā)展循環(huán)經濟和低碳經濟,打造集文化、旅游、創(chuàng)意、商務、宜居等與之相關的新型業(yè)態(tài)為主題的經濟結構,是一;..家將文化產業(yè)投資與產業(yè)項目運營管理融一體的綜合型文化類投資企業(yè)。
    第三部分:專場招聘會策劃。
    專場招聘會主要分為前期宣傳和現場執(zhí)行兩個部分:一、前期宣傳。
    網絡廣告互交性強,針對性明確,更改靈活,成本較低2、報紙廣告。
    報紙廣告覆蓋面寬,傳播速度快,信息傳遞及時二、設備及相關物資的準備。
    為了招聘會順利的進行,工作人員應作好會場設備及相關物資的準備工。
    三、現場執(zhí)行。
    現場招聘流程平面圖(說明)1、此平面圖比例尺可根據實際情況作變更;2、求職者可依據應試流程完成應聘過程;3、墻體影像放映區(qū)設在正大廳的墻面,十分醒目,讓求職者進入現場時第一時間了解招聘公司的概況。2、人員的分工根據工作展開的需要,務必成立會務組(包括聯絡小組和宣傳小組)招聘組和機動組(包括支援小組、秩序維護小組和突發(fā)事件處理小組)。結構分部如下:以下各個小組必須緊密協作。人員分部結構圖:
    特汽公司2013年2月人員招聘實施方案的請示。
    集團公司領導:
    人力資源部根據招聘崗位需求,對比分析了各種常用招聘渠道,有針對性地選擇了內部推薦,以人招人現場招聘和網絡招聘三種方式,原因如下:1、內部推薦,以人招人:員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小、可靠性較高,方法快捷有效。2、現場招聘會:作為一種常見的招聘渠道,用人企業(yè)和應聘者可以直接進行接洽和交流,節(jié)省了企業(yè)和應聘者的時間,還可以為招聘負責人提供不少有價值的信息。3、網上招聘:網上的招聘廣告成本較低,不受時空限制,受眾幅度大,并且高效簡便。
    ;..三、各職位的招聘渠道設計1.技術工藝類、質量類人員主要采取網絡招聘和現場招聘會相結合的方式。目前,公司網絡招聘的網站主要是徐州英才網和汽車人才網,已經保持了近兩年的合作關系,從招聘效果來看,2012年公司網絡招聘對技術、質量人員完成了很大方面的補充。2月份通過與各招聘招聘網站的聯系,將陸續(xù)在合肥、南京以及濟南參加現場招聘會,確保完成對人員的補充。
    2、營銷類人員主要采取內部推薦和網絡招聘以及現場招聘兼顧的方式。
    針對這類人才,在采取網絡招聘以及現場招聘的同時,重點通過內部推薦方式,采取以人招人的方式引進具有工作經驗同時對公司產品較為熟悉的人才,把握性大而且入職員工穩(wěn)定性強。四、招聘實施計劃1、建立內部推薦責任制,廣泛發(fā)動內部推薦的渠道,1月底,人力資源部與各部門負責人專門召開了“內部推薦、以人招人”的專題會議,結合“春節(jié)”的特殊日期,將責任指標進行了分配下放,對各部門負責人,以及相關銷售經理提出以人招人的要求,并給予每人相應的責任名額,限期在2月5日之前完成,從而幫助完成對人員的補充,具體見下表:2、積極參加現場招聘會,1月底,人力資源部經過與各地招聘網的聯系,結合本行業(yè)人才分布情況,以及招聘會規(guī)模和影響力,確立2013年2月份計劃參加的招聘會統計如下:3、網絡招聘方面,繼續(xù)將招聘信息通過既有的兩個招聘網站發(fā)布,并定期更新招聘信息,及時對人員簡歷進行整理和篩選,對符合要求的人才可通過電話溝通約定時間進行初試,初試合格后,再進一步復試。
    五、費用預算。
    本階段的系列招聘活動,費用預計如下:1、現場招聘會費用:2月2日徐州地區(qū)招聘會客情關系免費,外地三場招聘會展位費400/場,其他產生的費用約3000元(含差旅費),總計費用約4000元。2、企業(yè)宣傳資料以及公司產品資料宣傳彩頁,因前期營銷中心已印刷過,并且數量充足,去申請領用即可,此項暫不產生費用。六、其他后續(xù)工作1、人力資源部會在第一時間內通知應聘人員并安排相關領導進行面試,對面試合格者進行匯總并形成報告,及時報于集團審批,等待下一步的工作指示。2、對優(yōu)秀的人才進行儲備。目前,公司合作的網站中,徐州英才網主要是吸納本地區(qū)人才,中國汽車人才網主要是吸納外地區(qū)人才,兩個網站人才儲備量非常大,招聘工作中應做到及時更新網絡招聘信息,對優(yōu)秀的人才即使不是目前所需要的,也要進行儲備,關注優(yōu)秀的人才,建立長久聯系。3、對不符合要求的員工,要一一回復,從而建立企業(yè)美譽度。對于歷次招聘面試過的人員,如果企業(yè)暫時不予錄用,應給予短信或電話等明確的回復。
    對以上招聘工作安排及招聘實施計劃,報請安總批示。
    附件一:淮海經濟區(qū)生產半掛自卸產品的企業(yè)附件二:主要礦用車廠家基本情況。
    報告部門:人力資源部。
    報告時間:
    報告人:
    復核:審核:
    附件一:
    百家民企進校園大型招聘活動。
    策劃書。
    ;..總策劃:xxx審核人:xxx負責人:xxx2013.2.19活動主題:
    《在希望的田野上/春天,我們在行動》活動時間:2013.4.8-2013.4.26活動背景:
    每年的春季都是一年當中最火爆的找工作時期,眾多企業(yè)在這個時期進行大規(guī)模的人員招聘及儲備,眾多的求職者也選擇在此時進行擇業(yè)或者跳槽,在此期間,大學生作為一支有文化、高素質的隊伍,構成了一個不可忽視的群體。但是,許多即將走出校門的大學生在面對擇業(yè)的時候,往往會感到迷茫,一方面由于缺乏一定的社會經驗,或者在即將步入社會時并沒有做好充分的準備;另一方面是因為在擇業(yè)時,面對成千上萬的用人單位無從選擇;再加之他們在面對即將步入的這一全新人生階段的恐懼,往往會出現懷抱有一肚子墨水卻倒不出來的感覺。
    開展百家民企進校園的活動,一方面解決了大學生在擇業(yè)過程中在選擇單位上遇到的選擇困難,我們?yōu)閺V大畢業(yè)生挑選一些有實力、有信譽、有前途的民營企業(yè),為廣大畢業(yè)生在擇業(yè)的道路上保駕護航。另一方面解決了許多民營企業(yè)招聘過程中的信息不對稱問題,在學校內部開展招聘活動,提高人才信息的可靠性和全面性。
    服務有限公司)在企業(yè)成長過程中的影響力;2.尋找和培養(yǎng)新合作伙伴;3.服務民營企業(yè),提高民營企業(yè)招聘質量,完善民營企業(yè)招聘體質?;顒右饬x:
    4.提供工作崗位5000個資源需要。
    場地、公演設備,…。
    活動負責人及主要參與者:
    活動負責人:
    主辦方:洛陽市民營經濟服務有限公司、洛陽民營經濟網。
    承辦方:洛陽民營經濟網。
    協辦方:洛陽市工商局、洛陽市人力資源和社會保障局、洛陽市勞動局、河南科技大。
    學、洛陽理工學院、洛陽師范學院、洛陽市民營經濟協會。
    贊助商:
    ;..生的反饋意見。
    聯絡組:負責前期與政府、企業(yè)、學校去取得聯系,協調各方時間和地點,負責聯系預約場地,聯系專家學者開展專項講座等。
    信息組:負責線上進行活動推廣、產品營銷,線上及時發(fā)布各種通知等。
    統計組:負責統計調查組反饋的調查數據和調查報告,根據調查報告制定產品(廣告)。
    實施方案等。
    財務組:負責財務事宜。
    后勤組:前期協調調查組進行調查工作,實施階段負責配合現場組做好后勤保障工作。
    (包括午餐安排,飲用水供給等),線下向客戶及其它工作組通知各種事物,負責活動安全保障工作等。
    注:人員組織實施總監(jiān)負責制、組長負責制,工作統一安排,協調開展,構建線上線。
    下立體化,高效化運作團隊。
    活動主要參與者:
    各民營企業(yè)工作人員、相關政府工作人員、校方工作人員、應屆畢業(yè)生…活動開展1.前期調查(3月18-3月24日)。
    通過洛陽民營經濟網發(fā)布有關此次活動相關信息,與潛在需求客戶取得聯系,介紹實施方案,根據企業(yè)實際情況,制定出適合企業(yè)自身的招聘方案。2.高校調查(3月18-3月24日)。
    與校方取得聯系,通過學校招生就業(yè)辦和學生處,通過問卷調查等形式了解不同專業(yè)不同領域的同學的就業(yè)意向和擇業(yè)要求。3.政府聯絡(3月18-3月24日)。
    通過政府渠道,聘請有關部門做為此次活動的協辦方,以提高參與者對此次活動的認知度,以此從側面提高我公司的品牌知名度和品牌信譽度。4.信息組織(3月25日-3月29日)。
    通過相關點調查匯總數據,得出企業(yè)崗位需求信息和畢業(yè)生擇業(yè)意向崗位信息,在網站公布相關調查報告供用人單位和應聘者查閱。5.場地組織(3月25日-3月29日)。
    (1)申請無課教室作為專場招聘會的場所;
    (2)與校教務協商申請操場進行周末大型廣場招聘活動;(3)租用桌椅板凳等設備,制定會場設施布置方案和配套應急預。
    ;.
    招聘會工作方案篇三
    隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發(fā)展的狀況,高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我們廣西民族師范學院就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進會特舉辦此次校園模擬招聘會,給民師院學子一個社會實踐的機會,提高本校學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
    二、活動主題模擬招聘真實競爭完善自我贏得未來三、主辦單位。
    學工處、就業(yè)指導中心。
    四、承辦單位就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進會五、活動對象。
    第一階段籌劃準備階段11月13日到11月19日1、尋找贊助商,確立招聘職位。
    1、設立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。2、加大宣傳力度,對本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹,鼓勵我校學生踴躍參加。
    3、在宣傳版上張貼模擬招聘會的評比標準、參賽規(guī)則等。4、自由報名,報名地點:辦公樓113室(就業(yè)咨詢室)。
    獎”。
    *學校領導致辭。
    *由活動贊助商代表致辭一.職場問答環(huán)節(jié)(10進8):a.參賽選手進行2分鐘的自我介紹,并說明應聘職位及提出應聘口號;b.評委對選手隨機提問,選手準備2分鐘后對問題做出2分鐘以內的回答問題詳見附錄二;c.職場案例分析;d.由評委對選手的表現進行點評。
    二.無領導小組討論(將上一環(huán)節(jié)晉級的8名選手隨機分為兩組,8進6):一次完整的無領導小組討論大概需要20分鐘的時間,可分為三個階段。1開始階段:主考官宣讀討論的注意事項和討論的題目,應聘者認真聽取,獨立思考,準備個人發(fā)言。準備時間為2分鐘;2自由討論階段:個人發(fā)言后,小組進入自由討論階段。應聘者不但要繼續(xù)闡明自己的觀點,而且要對別人的觀點做出反應。討論最后必須達成一致意見。自由討論的時間為15分鐘,此階段主考官不作任何干預;?(3)。
    總結。
    階段:由小組推選一名成員,對剛才討論出的結果進行總結發(fā)言,發(fā)言不超過3分鐘。
    三.場景模擬實戰(zhàn)環(huán)節(jié)(產生前6強):1.賣場推銷。
    a.假定會場是某繁華商廈門口,每個選手在2分鐘內向在場的觀眾推銷一件商品(推銷的商品由選手抽簽決定,推銷前有2分鐘準備時間)b.評委對每個選手的表現進行點評2.客戶推銷a.由一名學長扮演一位挑剔的客戶,賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。
    錯誤的詢問:“請問您想點些什么”??客人一般會推托或者“隨便”正確的詢問:“您看看菜單,有沒有您忌嘴的東西?”正規(guī)的場合是詢問客人“不吃什么”,而不是“吃什么”
    1、海選(個人簡歷設計)a.外觀:使用標準優(yōu)質紙張,上下左右留白適當,版面清晰整潔大方,如果簡歷超過兩頁,一定要用訂書器裝訂。
    b.個人信息:需包括求職意向、教育背景(學歷、成績、外語水平、計算機水平及其他)、工作經歷(曾任職務、社團活動、義工活動、培訓、社會實踐、獲獎狀況)等。
    c.自薦信:無錯別字及語法錯誤,措辭得體、禮儀到位,文風平實、沉穩(wěn)、嚴肅,以敘述、說明為主,內容中有重點的從業(yè)經歷、教育背景,能反映自身技能與申請職位的關聯。
    2、初賽(筆試)題目以與企業(yè)提供職位相關的專業(yè)知識為主,每題均有明確分值。
    3、復賽(一對一面試)a.儀表:衣著簡單、樸素、莊重,舉止大方得體。
    b.應試能力:能嚴謹、理智地分析問題,能精確、簡練、流暢、生動地回答問題,回答問題時表現出良好的責任感、進取心及應變能力。
    4、決賽。
    a.職場問答:評分標準與一對一面試相同。b.無領導小組討論:受測者參與有效發(fā)言次數的多少;受測者是否有隨時消除緊張氣氛,說服別人,調節(jié)爭議,創(chuàng)造一個使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力,并最終使眾人達成一致意見;受測者是否能提出自己的見解和方案,同時敢于發(fā)表不同意見,并支持或肯定別人的意見,在堅持自己的正確意見基礎上根據別人的意見發(fā)表自己的觀點。
    受測者能否傾聽他人意見,并互相尊重,在別人發(fā)言的時候不強行插嘴;受測者語言表達、分析問題、概括或歸納總結不同方面意見的能力;受測者反應的靈敏性、概括的準確性、發(fā)言的主動性等。
    九、獎項設置。
    彩色噴繪海報10*5張50元合計:420元(二)初賽(筆試)評審。
    傳單(初賽名單及項目)100份*0.330元筆試試卷100份*0.330元。
    1、對于本崗位,你的幾點優(yōu)勢是什么?幾點劣勢是什么?你最適合什么樣的工作?你認為自我認知是不是一種能力???考察自我認知能力。
    2、在校期間你是一個什么樣的角色?有過什么社會活動?談談感受。你認為你在別人眼里是什么樣的人???考察人格類型。
    3、中了福利彩票500萬大獎,你最想干什么?談談中獎后五年內計劃。??考察價值觀。
    4、當攢了一堆臟衣服,宿舍又很亂,還有很多事情要做,你什么情緒?什么行動???考察性格類型、工作態(tài)度等。5、你認為什么叫責任感?你本人有責任感嗎?這是一種思維方式還是信仰?談談個人想法?舉幾個你生活中的例子。??考察責任心。
    6、談談所學專業(yè)與現聘崗位的關系,“專業(yè)”對你個方面影響有多大???考察知識運用、理解能力。
    7、談談五年內你的發(fā)展計劃?設想十年后你是什么狀態(tài)???考察職業(yè)規(guī)劃能力、自信心,分析應聘者跳槽的可能性。
    8、上級對你下了一個不合理的命令,比如會對工作帶來不利,你會怎樣處理??考察應變能力、溝通能力、執(zhí)行能力。
    1、我們認為這次活動對企業(yè)的好處:(1)??可以提前進入人才招聘程序,縮短畢業(yè)生走上工作崗位的適應期,降低招聘風險和經濟成本。
    (2)??可以通過模擬招聘會的實習生計劃提前搶奪高校人才,進行人才儲備。(3)??可以從本公司的實際需要及崗位特點考慮通過招聘大學生一解決部分勞動力短缺或利用階段性勞動創(chuàng)造企業(yè)價值。
    (4)??還可以通過本次模擬招聘會大力宣傳企業(yè)文化,也在學生中樹立良好的企業(yè)形象,擴大企業(yè)的影響。
    2、我們可以為企業(yè)做以下宣傳工作:?(1)??海報宣傳在全校宣傳欄張貼大型海報,在保證相關活動的宣傳的情況下,可以體現贊助商的利益。
    (2)??橫幅、傳單?我們將懸掛橫幅及印發(fā)大量的傳單宣傳此次活動及贊助商。(3)??報告會?企業(yè)可以在這次報告會上宣揚自己的企業(yè)文化。
    (4)??后期宣傳活動后我們會在學校各宣傳欄介紹本次活動情況,借以對企業(yè)宣傳,還專門做小冊子介紹本次活動,企業(yè)可以在此做廣告。
    (5)??其他由企業(yè)提出的我們可以接受的條件。3、我們希望企業(yè)為我們做的:(1)??招聘人員??我們希望企業(yè)能為我們提供具有豐富經驗的面試官3-4位。(2)?紀念品企業(yè)可以提供一些可以體現自己企業(yè)文化的紀念品客觀上也宣傳了自己的企業(yè)文化。
    學工處就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進會二o一o年四月十日。
    招聘會工作方案篇四
    為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標,通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
    2招聘時間。
    策劃準備時間:20__年_月_日——20__年_月_日。
    招聘實施時間:20__年_月_日——20__年_月_日。
    3招聘小組人員。
    組長:___副組長:___。
    小組成員:____。
    職責:制作校園招聘的實施方案,設計畢業(yè)身面試題庫,組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
    (1)招聘地點:山東外國語職業(yè)學院2號樓階101。
    (4)招聘方式:面試。
    (5)招聘標準:具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。
    5招聘流程。
    (1)校園宣講:校園宣講前一周,在學校的就業(yè)網站上發(fā)布集團招聘信息,,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經營理念,宣傳企業(yè)的形象。
    (2)投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經歷的基礎上,進行初步的篩選。
    (3)素質測評:素質測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評,素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據。
    (6)反饋跟進:與簽訂協議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進行聯系,同時安排好20__年畢業(yè)生實習的相關工作。
    6已招聘實習生的培養(yǎng)與安排。
    (1)、新員工培訓:校園應屆生來集團報到時,須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后,人才部對學員統一進行考核。
    (2)、崗位實習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后,根據考核結果,對校園應屆生進行定崗定薪。
    7實習期考核招聘結束。
    (1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。
    (2)、校園招聘的應屆生,實習期間統一與集團簽訂《實習協議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
    (3)、應屆生實習期結束,經考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現優(yōu)異的學生,可適當提高薪酬。
    8召開本次招聘總結會。
    對于招聘工作內容進行反思,總結經驗.為下次校園招聘提供依據。
    招聘會工作方案篇五
    銷售代表______名,要求本科以上學歷,35歲以下;。
    軟件工程師______名,要求本科以上學歷,30歲以下;。
    行政管理人員______名,要求大專以上學歷,女性,30歲以下;。
    業(yè)務主管______名,要求碩士研究生學歷,具有5年以上管理經歷,45歲以下。
    二、招聘小組。
    組長:______,公司人力資源部部長。
    副組長:______,公司綜合部部長。
    成員:______,銷售部副部長。
    ______,生產部副部長。
    ______,行政管理科科長。
    三、信息發(fā)布渠道。
    1、______日報;。
    2、______晚報;。
    3、本公司網站,網址:____________。
    1、銷售代表。
    負責人:______銷售部副部長。
    資料篩選:______月______日。
    初試(筆試):______月______日。
    復試(面試):______月______日。
    2、軟件工程師。
    負責人:______生產部副部長。
    資料篩選:____月____日。
    初試(筆試):____月____日。
    復試(面試):____月____日。
    3、行政管理人員。
    負責人:______,行政管理科科長。
    資料篩選:____月____日。
    初試(筆試):____月____日。
    復試(面試):____月____日。
    4、業(yè)務主管。
    負責人:______,公司人力資源部部長。
    資料篩選:____月____日。
    初試(筆試):____月____日。
    復試(面試):____月____日。
    五、費用預算。
    本次招聘需經費____元,其中。
    廣告費用____元;。
    招聘人員補助費____元;。
    會議費用____元。
    六、時間安排。
    ____月____日撰寫招聘廣告。
    ____月____日聯系刊登廣告。
    ____月____日接待應聘者。
    ____月____日通知應聘者參加筆試。
    ____月____日筆試日。
    ____月____日通知應聘面試。
    ____月____日面試日。
    ____月____日發(fā)放錄用通知。
    ____月____日新員工持通知書報到。
    ____月____日正式上班。
    (時間安排亦可用表格列明)。
    ________公司人力資源部。
    日期:
    招聘會工作方案篇六
    一、招聘目的通過招聘會的宣傳和跟各級政府、機構的合作,發(fā)布公司的用工需求,擴大在周邊地區(qū)的知名度和美譽度,促進與當地民眾的良好關系;為公司明年能夠順利進行搬遷和生產,招聘一批員工進行先期培訓和生產,并為公司明年的招聘打下基礎。
    二、目標。
    1、普工100名,性別不限,年齡16~36歲,身體健康,無不良嗜好2、招聘專員1名,性別不限,高中畢業(yè)及以上文化程度,能夠做簡單的文案處理工作,在文安本地具有良好的社會關系。
    (一)前期宣傳自行舉辦的現場招聘會,吸引應聘者進場為成敗之關鍵,鑒于本次現場招聘崗位主要為普工,求職者主要為周邊農村的中青年,考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的發(fā)布和宣傳主要采用散發(fā)招聘簡章、在廠區(qū)周邊掛條幅和海報以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關合作發(fā)布招聘信息。
    1、由總經辦、人事科負責招工簡章、條幅、廣告篇幅設計,宣傳信息設計應真實懇切,不宜過于高雅難懂,交由行政部馬雙斌負責在12月x日前制作完成。
    2、12月x日,宣傳小組全體人員和招聘會總負責人至文安縣做先期的宣傳工作,由總負責人王林會同當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關聯系,由政府機關代為宣傳,促進當地就業(yè);宣傳小組在3名立馬文安當地員工的帶領下分為三個小組深入各村居民點散發(fā)招聘簡章和在廠區(qū)附近懸掛條幅和招聘海報。
    3、提前三天至一周進行宣傳,有利于招聘信息的發(fā)酵擴散,且不會弱化信息傳播,達到最佳的宣傳效果。
    (二)現場招聘。
    1、場地選擇和布置由后勤保障小組負責,準備招聘人員使用的桌椅兩套,工作人員和應聘人員飲用水和填寫表格的筆。
    2、招聘人員的接待用語需提前確定,規(guī)范介紹薪資待遇等信息時的用語,防止發(fā)生溝通誤會。3、現場招聘人員負責表格發(fā)放和指導填寫,并現場面試判斷應聘者的資格是否符合公司招聘要求,通知合格者報到時間地點。
    4、后勤保障小組隨時支援現場,維持秩序,回收表格和填寫用筆。七、費用預算。
    八、招聘效果統計分析。
    1、統計求職者入場人數及現場情況。
    2、統計求職者信息,包括住址、學歷、工作經歷等等3、匯總分析計算招聘成功率。
    4、工作人員匯總開展過程中棘手事件并仔細分析,認識不足,進一步提高。
    篇3:專場招聘會策劃方案江蘇運河文化城投資開發(fā)有限公司專場招聘會策劃方案第一部分:公司概況江蘇運河文化城投資開發(fā)有限公司成立于201x年,注冊資金五億元,規(guī)劃用地970.1公頃。公司位于被清代乾隆皇帝盛贊的“第一江山春好處”、西楚霸王故里——江蘇宿遷。公司以運河文化為背景,以文化產業(yè)作為載體、聯通多元化產業(yè)鏈條,發(fā)展循環(huán)經濟和低碳經濟,打造集文化、旅游、創(chuàng)意、商務、宜居等與之相關的新型業(yè)態(tài)為主題的經濟結構,是一家將文化產業(yè)投資與產業(yè)項目運營管理融一體的綜合型文化類投資企業(yè)。運河文化城項目包括運河新天地、中國運河水城、世界運河博覽園、運河主題樂園、運河水軸、運河生態(tài)公園、歐陸運河風情小鎮(zhèn)、體育會展中心、運河國際會議中心及運河文化公園等設施,整個項目計劃5年時間完成,將使江蘇文化產業(yè)形成“南有無錫、北有宿遷”的格局,從而推動湖濱新城及我市旅游等相關產業(yè)發(fā)展。預計總投入200億元人民幣。第二部分:崗位需求表第三部分:專場招聘會策劃專場招聘會主要分為前期宣傳和現場執(zhí)行兩個部分:。
    一、前期宣傳本次專場招聘會的宣傳方案會采取網絡廣告、報紙廣告的方式,盡可能通過多種渠道告知求職者本次專場招聘會信息,具體如下:。
    三、現場執(zhí)行現場執(zhí)行包括場地布置、人員分工、以及關鍵事項等部分。1、場地的布置可以根據該公司的組織機構圖、目前的崗位需求和應聘者應試流程圖來決定:應聘者應試流程圖現場招聘流程平面圖(說明)1、此平面圖比例尺可根據實際情況作變更;2、求職者可依據應試流程完成應聘過程;3、墻體影像放映區(qū)設在正大廳的墻面,十分醒目,讓求職者進入現場時第一時間了解招聘公司的概況。
    2、人員的分工根據工作展開的需要,務必成立會務組(包括聯絡小組和宣傳小組)招聘組和機動組(包括支援小組、秩序維護小組和突發(fā)事件處理小組)。結構分部如下:以下各個小組必須緊密協作。人員分部結構圖:會務組:。
    1、聯絡小組:負責招聘會的后勤保障工作,比如安排場地,提供招聘會需要的工具,安排工作人員的餐飲等。
    2、宣傳小組:負責招聘會的宣傳與報道工作,做好會場的宣傳與講解。招聘組:負責具體的照片工作,包括收取應聘者的的材料、組織面試等。機動組:1、支援小組:負責招聘現場招聘人員的排序,食宿安排,為現場招聘創(chuàng)造良好的秩序。2、秩序維護小組:負責現場秩序及維護保證招聘會現場能夠按照有序開展進行。
    一、活動主題揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅。二、活動背景在當今飛速發(fā)展的社會,大學生們普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學生輸在邁出校園走進社會的起跑線上——應聘上就已經比其他人落后了。通過此次招聘會可以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧,而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準備。
    三、活動目的及意義希望通過本次招聘會,能夠架起一座學生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學生與企業(yè)交流的平臺。使企業(yè)能夠走進校園,了解高校教育狀況,有針對性地展開人力資源工作。進而為了鐵大學子一個鍛煉自我的機會,提高同學們的職場憂患意識和在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)和學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺,激勵同學們在平日的學習中有針對的鍛煉自我,特此我石家莊鐵道大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)協會舉行此次活動。
    四、活動時間及地點時間:201x年x月x日地點:待定。
    (1)邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全校的大型聘會,由數理系干部做好服務工作。
    (2)做好相關單位招聘信息的收集(崗位的需求,及其條件)2、宣傳工作。
    (3)分階段對招聘會進行宣傳,讓學校的更多學生知道此次大型招聘會并能夠積極參加。
    1、招聘會結束請相關專家進行點評應聘者的表現不足之處;2、整理會場;十。
    一、活動預測如果遇到停電或下雨等原因導致本次活動不能順利進行將延遲或另行處理。參加這次活動的報告組長應做好人員調配,以確?;顒拥捻樌M行。附錄表一篇5:大型招聘活動策劃書百家民企進校園大型招聘活動策劃書總策劃:xxx審核人:xxx負責人:xxx201x.2.19活動主題:《在希望的田野上/春天,我們在行動》活動時間:201x.4.8-201x.4.26活動背景:每年的春季都是一年當中最火爆的找工作時期,眾多企業(yè)在這個時期進行大規(guī)模的人員招聘及儲備,眾多的求職者也選擇在此時進行擇業(yè)或者跳槽,在此期間,大學生作為一支有文化、高素質的隊伍,構成了一個不可忽視的群體。但是,許多即將走出校門的大學生在面對擇業(yè)的時候,往往會感到迷茫,一方面由于缺乏一定的社會經驗,或者在即將步入社會時并沒有做好充分的準備;另一方面是因為在擇業(yè)時,面對成千上萬的用人單位無從選擇;再加之他們在面對即將步入的這一全新人生階段的恐懼,往往會出現懷抱有一肚子墨水卻倒不出來的感覺。而對于用人單位來說,尤其是廣大民營經濟企業(yè),由于他們大多規(guī)模較小,很多企業(yè)并不像大型國有企業(yè)一樣自身擁有一套完整的人才選拔和錄用體質。而社會招聘的中的信息不對稱很可能造成這些企業(yè)的招聘成本提高,招聘質量參差不齊,由此提高了企業(yè)的運營成本和長遠發(fā)展,對于有些規(guī)模較小的民營企業(yè)來說,招聘人才實際上就成了一場賭博。開展百家民企進校園的活動,一方面解決了大學生在擇業(yè)過程中在選擇單位上遇到的選擇困難,我們?yōu)閺V大畢業(yè)生挑選一些有實力、有信譽、有前途的民營企業(yè),為廣大畢業(yè)生在擇業(yè)的道路上保駕護航。另一方面解決了許多民營企業(yè)招聘過程中的信息不對稱問題,在學校內部開展招聘活動,提高人才信息的可靠性和全面性。介于一系列因素所致,我公司本著為民營企業(yè)服務的職責,舉辦此次主題為《在希望的田野上/春天,我們在行動》的大型招聘活動,以創(chuàng)新的思路,全新的視角,真誠的服務,幫助廣大大學畢業(yè)生尋找工作,為廣大民營企業(yè)儲備人才,為全面建成小康社會貢獻力量?;顒幽康?。
    1.前期調查(3月18-3月24日)通過洛陽民營經濟網發(fā)布有關此次活動相關信息,與潛在需求客戶取得聯系,介紹實施方案,根據企業(yè)實際情況,制定出適合企業(yè)自身的招聘方案。
    2.高校調查(3月18-3月24日)與校方取得聯系,通過學校招生就業(yè)辦和學生處,通過問卷調查等形式了解不同專業(yè)不同領域的同學的就業(yè)意向和擇業(yè)要求。
    3.政府聯絡(3月18-3月24日)通過政府渠道,聘請有關部門做為此次活動的協辦方,以提高參與者對此次活動的認知度,以此從側面提高我公司的品牌知名度和品牌信譽度。
    4.信息組織(3月25日-3月29日)通過相關點調查匯總數據,得出企業(yè)崗位需求信息和畢業(yè)生擇業(yè)意向崗位信息,在網站公布相關調查報告供用人單位和應聘者查閱。
    5.場地組織(3月25日-3月29日)(1)申請無課教室作為專場招聘會的場所;(2)與校教務協商申請操場進行周末大型廣場招聘活動;(3)租用桌椅板凳等設備,制定會場設施布置方案和配套應急預。
    招聘會工作方案篇七
    一、總體要求。
    按照浙教電傳[2013]419號文件要求,為深入貫徹紹興市委、市政府“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、走在前列”戰(zhàn)略部署,以校企招聘為突破口,計劃于12月7日舉辦“浙江工業(yè)職業(yè)技術學院2014屆畢業(yè)生現場招聘會紹興人才市場、人力資源市場2013年冬季招聘會”。本次活動旨在全面促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作,加速提升高校畢業(yè)生就業(yè)能力,同時借助新人力資源市場運作,積極推進人才資源的優(yōu)化配置,為我市社會經濟轉型升級提供強有力的智力支撐。
    二、舉辦時間、地點。
    時間:12月7日上午8:30—下午3:00地點:紹興市曲屯路368號(浙江紹興人才市場、紹興人力資源市場二樓交流大廳)。
    全省高校畢業(yè)生需求企事業(yè)單位與浙江工業(yè)職業(yè)技術學院等在紹高校畢業(yè)生進行雙向洽談交流。(目前初步估計,全省參會企事業(yè)單位420家左右,參會的在紹2014年高校畢業(yè)生將超過3000人,畢業(yè)生以浙江工業(yè)職業(yè)技術學院學生為主。)。
    四、主辦單位。
    浙江工業(yè)職業(yè)技術學院、浙江紹興人才市場、紹興市人力資源市場。
    五、浙江工業(yè)職業(yè)技術學院承辦工作內容。
    1、接待工作。
    2、校辦公室承辦工作。
    (1)布置領導接待室(人力資源市場二樓交流大廳指定房間),搞好衛(wèi)生,按接待標準備好物品。
    (2)聯系酒店,預定12月6日晚餐和12月7日午餐(學校三樓食堂),預定12月6日房間(鑫州海灣大酒店30標+10單),要求住宿酒店,打出歡迎詞“熱烈歡迎參加浙江工業(yè)職業(yè)技術學院2014屆畢業(yè)生招聘會的領導和嘉賓”。
    (3)負責12月7日參會代表的午餐券制作(800張,標準20元);校內工作人員餐券(標準10元)的制作與發(fā)放,工作餐券由各相關部門自行上報和領取。
    (4)12月6日中午至12月7日期間,備中巴車及小車各1輛。
    3、學生處承辦工作。
    12月7日參會單位的簽到以及參會材料的發(fā)放,根據區(qū)域設置5個簽到臺。分別是杭州、寧波、紹興、嘉興臺州、金華及其他。安排5名工作人員。
    4、團委承辦工作。
    (1)在現場設置服務臺,制作好“服務臺”醒目標示。為企業(yè)提供記號筆、空白海報等服務,安排4名志愿者。
    (2)現場設置開水供應點,準備多把熱水壺、茶葉和一次性杯子,安排8名志愿者。
    (3)人力資源市場二樓大廳安排8名志愿者引導參會人員。(4)安排4名志愿者到領導接待室。
    (5)安排5名志愿者到簽到處協助學生處工作。
    5、教務處承辦工作。
    12月7日上午10:00開始開放五個多媒體教室,有專人負責,為用人單位備用宣傳與面試之用,時間截止到下午16:30分。確定負責人名單,多媒體教室房號,報就業(yè)處湯國英。
    6、實訓中心承辦工作。
    做好參會單位對實訓基地的參觀接待。要安排專人接待、介紹。確定現場負責人,報就業(yè)處湯國英。
    7、后勤服務公司承辦工作。
    (1)按要求布置展位,提供招聘桌椅。(2)保持文印室開放。
    (3)確保一名醫(yī)務室人員在現場服務臺。(4)準備校辦預定的就餐任務。
    8、保衛(wèi)處承辦工作。
    出去到人力資源市場大樓。
    (2)安全引導參會人員到人力資源大樓。保證參會人員安全順利到達,防止意外事故發(fā)生。預設事故處理方案,如有突發(fā)事件,積極妥善處理。
    (3)大樓內的保安工作由人才市場負責。
    9、宣傳部承擔工作。
    因部分宣傳工作由人才市場承擔,重疊部分可不做。(1)招聘會前在相關媒體宣傳本次活動。
    (2)招聘會時聯系邀請電視、廣播、報紙等新聞媒體來校現場采訪報道,并做好相關媒體的接待工作。(3)招聘會后報道本次招聘會的情況。
    (4)布置電子顯示屏。內容:預祝浙江工業(yè)職業(yè)技術學院2014屆畢業(yè)生現場招聘會圓滿成功!
    10、二級學院承擔工作。
    (1)通知參會學生準備好簡歷;
    (2)二級學院組織三年級學生從9:00入場,現場要注意安全;(3)組織一年級、二年級學生10:00以后進場感受招聘會氛圍;(4)要求班主任、輔導員在現場參會。(5)因場地不在校內,特別提醒學生注意安全。
    特別提示:
    (1)提醒學生要注重禮儀;
    (2)二級學院書記要著重做好與用人單位的洽談聯絡工作。(3)學生投放簡歷要有針對性。
    六、紹興人才市場、紹興市人力資源市場承辦工作內容。
    2、提供一間領導休息室。
    3、活動前一天,對各項準備工作進行全面檢查;
    5、招聘會當天中餐由大樓食堂提供,數量共700份,并額外預備100份,餐費標準為人均20元,招聘會前一周確定菜品。招聘攤位就地用餐,確定領菜處地點,工作人員由浙江紹興人才市場等負責安排。
    6、宣傳工作安排。11月中旬起在紹興人才網發(fā)布宣傳廣告,紹興日報、紹興晚報、天天商報適時刊出;招聘會當天,媒體宣傳報導活動情況;招聘會后,相關媒體后續(xù)報導。
    7、領導視察:請局辦公室?guī)椭埾嚓P市領導,活動當天上午視察招聘會現場;
    8、新聞媒體報道:請局辦公室?guī)椭埵屑壪嚓P新聞媒體記者,現場采訪,后續(xù)報道。
    2013年11月28日。
    招聘會工作方案篇八
    _____有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術推廣、和多領域玫瑰技術研發(fā)與應用。其中包含玫瑰產品開發(fā)運營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設、及專業(yè)玫瑰產業(yè)化運營。天賜立足于國內外玫瑰產業(yè)的發(fā)展現狀,同時結合自身專有技術,以發(fā)展玫瑰種植農業(yè)產業(yè)化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產業(yè)聯動發(fā)展,努力建設成為玫瑰產業(yè)第一品牌。
    一、崗位需求狀況分析。
    目前公司處于開創(chuàng)初期階段,需要建立運營團隊,具體分析如下:
    1、經初步分析公司架構信息如下:
    (1)公司高管包括:董事長,總裁,常務副總,監(jiān)事;。
    (2)行政部門:辦公室主任,司機;。
    (3)公關部:公關經理;。
    (4)市場部:市場總監(jiān)、業(yè)務員;。
    (5)財務部門:財務會計,財務出納;。
    (6)技術部:玫瑰花卉技術員;。
    計劃招聘總人數:4人;。
    備注:廠房生產線的管理人員不在本編制內,待工廠生產線安裝完成后根據現場需要再行組合。
    2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
    二、招聘需求。
    根據公司經營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,人員需求計劃見下:
    三、人員招聘政策。
    1、招聘原則。
    (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
    2、選人原則。
    (1)合適偏高;。
    (2)目前公司迫切需要的人才。
    (3)校園招聘:貴州林業(yè)大學等;。
    (4)現場招聘:貴州畢節(jié)各大人才市場;。
    (5)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。
    以網絡招聘為主,高度重視各大招聘會,具體方案如下:
    1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;。
    2、積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;。
    3、發(fā)動公司內部員工轉介紹。
    五、入職培訓。
    1、新人入職必須證件齊全有效;。
    2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定;。
    3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。
    六、招聘效果統計分析。
    1、人力資源部應及時更新員工花名冊;。
    2、根據效果分析的結果,調整改進工作;。
    3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。
    1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
    2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的'金錢觀。
    3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
    4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
    八、聯系方式。
    1、聯系地址:______。
    2、聯系人:___聯系電話:_____。
    招聘會工作方案篇九
    通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識技能的應屆大學畢業(yè)生,滿足公司各部門及相應崗位的人才需求,提高公司人員的綜合素質,構建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的.發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。
    二、招聘原則
    2、雙向選擇原則:招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;
    3、擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生;
    4、公平原則:招聘人員在確保選拔制度給予合格應征者平等的獲選機會
    5、認同原則:招聘人員在招聘過程中應側重與公司價值觀趨同的認識;
    三、招聘對象
    2017屆全日制大專、本科及以上畢業(yè)生。
    四、實施細則
    1、招聘小組成員
    人力資源部:xxx、xxx
    2、招聘方式與目標院校
    根據以往應屆畢業(yè)生招聘經驗,本次校園招聘方式主要以組織校園專場宣講會為主,參加校園公益型雙選會為輔。
    在院校選擇方面,公司往年已與部分高校建立良好的合作關系;同時,根據各大院校專業(yè)設置的特點以及江蘇籍生源集中的院校,可考慮在以下院校組織校園招聘會:
    a、專場學校:……
    b、雙選會學校:……
    3、招聘需求與匯總
    各用人部門提出2017屆畢業(yè)生儲備人才的招聘需求,招聘需求需包括:部
    宣傳材料(內容包括產業(yè)概況,產業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向等,形式以海報及傳單)、易拉寶、測試題、公司宣傳片、ppt介紹等。
    5、前期宣傳
    1)提前兩周在公司網站發(fā)布校園招聘信息與行程安排;
    2)提前一周在學校網站、論壇發(fā)布校園招聘信息,讓學生知曉;
    3)提前一周與就業(yè)處老師、院系輔導員聯系,向學生宣傳公司招聘信息;
    4)提前三天委托就業(yè)處老師、院系輔導員幫忙在學校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳海報。
    6、招聘實施
    1)招聘小組成員進行宣講,主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質要求、招聘程序進行講解,現場安排人員發(fā)放宣傳手冊。接收簡歷并進行初步篩選,并公布初次篩選結果。
    2)意向學生填寫公司履歷表,提交《畢業(yè)生推薦表》,根據統一標準(外語水平、計算機水平、專業(yè)、綜合素質等)進行二次篩選。
    3)公布篩選后的名單,進行基礎知識和專業(yè)知識測試,評估確定第二輪面試人選。
    4)公布第二輪面試名單,按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行面試,確定最終試用人選,簽訂就業(yè)協議。
    7、招聘錄用與跟進
    經過面試合格的畢業(yè)生,在2017年12月底與其進行溝通,以確認是否有異常變化,在2017年3月初再次確認,是否能來公司報到,以便公司統一安排報到培訓和上崗。(具體時間待定)
    招聘會工作方案篇十
    1、宣講會信息發(fā)布要綜合利用好如下幾個平臺:
    1)聯系徐步朝老師了解招聘會的情況(知道我們可以做好哪些準備);
    2)各高校的校園論壇發(fā)布招聘會地點和時間;
    3)校園里宣傳海報的張貼甚至是條幅(主要是教學樓、圖書館、食堂、宿舍);
    2、發(fā)布的信息內容:
    1)招聘會的時間、地點;
    2)企業(yè)的基本信息;
    3)招聘的崗位;
    4)參加招聘會要準備的資料;
    5)整個招聘的具體時間和流程安排,包括各輪次所要完成的表格、測試,交表和完成測試的時間,復試要做何準備、如何簽約等。
    1.宣傳公司的易拉寶n個,增加現場氣氛,吸引注意力;
    2.招聘崗位的宣傳單用a4紙打印200份,用來現場派發(fā);
    3.產品彩頁素微、安乃心各個科室各100份;
    4.應聘人員簡歷表200份;
    5.復試通知函100張,一張a4紙打?。焕缦聢D樣:
    6.訂書機1個、筆10支、a4紙1包;
    7.膠帶1卷、小刀一把、拉車一個;
    1.提前1-2天進入學校,搶占黃金位置,布置好會場;
    2.易拉寶擺放整齊,吸引應聘人員;
    3.會場入口派發(fā)傳單;
    4.展位前留有2位解說員;
    5.詳細詢問應聘人員求職意向;
    6.明確招聘計劃。對工作職責、薪酬待遇、培訓與發(fā)展晉升通道熟記于心。
    招聘會工作方案篇十一
    “模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現競爭,成為強者”
    在當前社會就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應屆大學畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學生對就業(yè)信息的空缺。學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生。
    應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng)新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧,增強學生的心理素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學畢業(yè)生的素質要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理? 還是應對突發(fā)事件的反應能力?由云南交通職業(yè)技術學院20xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質”,全力打造一個模擬招聘活動的現場,通過應聘選手的“親身體驗”和有關教師的現場點評,讓同學們通過“實戰(zhàn)演習”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規(guī)范、學會推銷自己,并讓學生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。
    云南交通職業(yè)技術學院
    20xx級人力資源管理班
    云南交通職業(yè)技術學院經濟管理分院
    男生722、725宿舍
    172校園活動網
    (一)、活動時間
    上午9:00——12:00
    (二)、活動地點
    云南交通職業(yè)技術學院經濟管理分院教學樓210教室
    (三)、活動對象及代表
    1、招聘方
    (1)流弦聆音唱片公司
    企業(yè)代表:熊文美
    (2)蘇荷酒吧
    企業(yè)代表:陳蕾
    (3)天順旅游公司
    企業(yè)代表:王天順
    (4)中國平安保險公司
    企業(yè)代表:陸盛英
    2、應聘方
    由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。
    (四)、參招企業(yè)招聘內容及要求
    (五)、活動流程
    1、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)
    2、企業(yè)招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)
    1) 才藝展示(由個人實際情況決定)
    2) 即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)
    3) 招聘人員進行提問
    4) 針對提問,應聘者進行回答
    5)問答環(huán)節(jié)結束后,應聘者退場,等候面視結果。
    6)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結束,如有特殊情況,可及時調整。
    3、觀眾發(fā)言
    4、指導教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。
    5、主持人宣布模擬招聘會結束。
    (六)、后勤管理工作
    1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。
    2、組織者在活動中,可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。
    3、組織者于活動后安排人員整理現場,搞好衛(wèi)生工作。
    主辦單位:云南交通職業(yè)技術學院
    招聘會工作方案篇十二
    通過招聘會的宣傳和跟各級政府、機構的合作,發(fā)布公司的用工需求,擴大在周邊地區(qū)的知名度和美譽度,促進與當地民眾的良好關系;為公司明年能夠順利進行搬遷和生產,招聘一批員工進行先期培訓和生產,并為公司明年的招聘打下基礎。
    二、目標
    1、現場招募到一名招聘專員和100名普工,吸引至少300名應聘者入場
    2、同周邊至少3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處建立聯系
    3、發(fā)放1000份招工簡章
    三、招聘崗位
    1、普工100名,性別不限,年齡16~36歲,身體健康,無不良嗜好
    2、招聘專員1名,性別不限,高中畢業(yè)及以上文化程度,能夠做簡單的文案處理工作,在文安本地具有良好的社會關系。
    四、招聘會地點及時間
    五、招聘會人員組成及職責
    六、招聘會實施細則
    (一)前期宣傳
    自行舉辦的現場招聘會,吸引應聘者進場為成敗之關鍵,鑒于本次現場招聘崗位主要為普工,求職者主要為周邊農村的中青年,考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的發(fā)布和宣傳主要采用散發(fā)招聘簡章、在廠區(qū)周邊掛條幅和海報以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關合作發(fā)布招聘信息。
    1、由總經辦、人事科負責招工簡章、條幅、廣告篇幅設計,宣傳信息設計應真實懇切,不宜過于高雅難懂,交由行政部馬雙斌負責在12月x日前制作完成。
    2、12月x日,宣傳小組全體人員和招聘會總負責人至文安縣做先期的宣傳工作,由總負責人王林會同當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關聯系,由政府機關代為宣傳,促進當地就業(yè);宣傳小組在3名立馬文安當地員工的帶領下分為三個小組深入各村居民點散發(fā)招聘簡章和在廠區(qū)附近懸掛條幅和招聘海報。
    3、提前三天至一周進行宣傳,有利于招聘信息的發(fā)酵擴散,且不會弱化信息傳播,達到最佳的宣傳效果。
    (二)現場招聘
    1、場地選擇和布置由后勤保障小組負責,準備招聘人員使用的桌椅兩套,工作人員和應聘人員飲用水和填寫表格的筆。
    2、招聘人員的接待用語需提前確定,規(guī)范介紹薪資待遇等信息時的用語,防止發(fā)生溝通誤會。
    3、現場招聘人員負責表格發(fā)放和指導填寫,并現場面試判斷應聘者的資格是否符合公司招聘要求,通知合格者報到時間地點。
    4、后勤保障小組隨時支援現場,維持秩序,回收表格和填寫用筆。
    七、費用預算
    八、 招聘效果統計分析
    1、統計求職者入場人數及現場情況
    2、統計求職者信息,包括住址、學歷、工作經歷等等 3、匯總分析計算招聘成功率
    4、工作人員匯總開展過程中棘手事件并仔細分析,認識不足,進一步提高
    一、招聘會舉辦目的:
    1、 通過招聘會,尋找到符合公司要求的人才;滿足企業(yè)目前的人員的需求;
    2、 將其作為宣傳xx企業(yè)的窗口,以及在青年群眾中樹立很好的企業(yè)形象。
    二、 招聘會時間:2012年4月10日(星期二)下午13:30開始
    三、 招聘會地點:包設樓219(大型會議室)和218教室
    四、 實施方案:
    第一準備階段(3月14-3月24日);1、成立招聘會項目小組;2、聯系好公司其他和招聘相關的部門;3、確定好招聘的崗位和崗位職責及任職要求;4、確定提煉好公司的絕對的競爭優(yōu)勢;5、做好費用測算及費用申請;6、聯系好做宣傳的單位,并制作宣傳材料;7:跟學校取得聯系,與學校協商,取得校方的支持;8:了解在招聘會即將開始的這段時間會有哪些企業(yè),特別是相競爭的企業(yè)會到該校進行宣傳和召開招聘會。
    第四招聘活動階段(4月10日下午13:30開始到期望人員招滿);
    1、現場流程安排;a、 每隔五分鐘,填表區(qū)放入一部分人;b、 進填表區(qū)面試人員首先在填表區(qū)填寫應聘部門、個人簡歷等;c、 填寫完畢,由現場接待人員引導至宣講區(qū)聽公司的宣講;d、宣講完畢由引導人員按照應聘的職位引入面試洽談區(qū),進行面試;e、完成面試后,由引導人員引導至出口,離開。
    3、現場安全安排;a、 招聘現場入口配置兩名接待人員,兩名保安,負責咨詢、引導現場人流;b、填表區(qū)和宣講區(qū)之間配置兩名保安,負責隔離填表區(qū)和宣講區(qū),并負責維持填表區(qū)和宣講區(qū)秩序;c、出口配置兩名保安;d、 同時,現場另設兩名保安機動布置。
    五、人員安排分工;
    七:具體人員安排
    八:經費預算:
    八、經費預算
    招聘會工作方案篇十三
    通過招聘會的宣傳和跟各級政府、機構的合作,發(fā)布公司的用工需求,擴大在周邊地區(qū)的知名度和美譽度,促進與當地民眾的良好關系;為公司明年能夠順利進行搬遷和生產,招聘一批員工進行先期培訓和生產,并為公司明年的招聘打下基礎。
    二、目標
    1、現場招募到一名招聘專員和100名普工,吸引至少300名應聘者入場
    2、同周邊至少3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處建立聯系
    3、發(fā)放1000份招工簡章
    三、招聘崗位
    1、普工100名,性別不限,年齡16~36歲,身體健康,無不良嗜好
    2、招聘專員1名,性別不限,高中畢業(yè)及以上文化程度,能夠做簡單的文案處理工作,在文安本地具有良好的社會關系。
    四、招聘會地點及時間
    五、招聘會人員組成及職責
    六、招聘會實施細則
    (一)前期宣傳
    自行舉辦的現場招聘會,吸引應聘者進場為成敗之關鍵,鑒于本次現場招聘崗位主要為普工,求職者主要為周邊農村的中青年,考慮到他們的'信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的發(fā)布和宣傳主要采用散發(fā)招聘簡章、在廠區(qū)周邊掛條幅和海報以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關合作發(fā)布招聘信息。
    1、由總經辦、人事科負責招工簡章、條幅、廣告篇幅設計,宣傳信息設計應真實懇切,不宜過于高雅難懂,交由行政部馬雙斌負責在12月x日前制作完成。
    2、12月x日,宣傳小組全體人員和招聘會總負責人至文安縣做先期的宣傳工作,由總負責人王林會同當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關聯系,由政府機關代為宣傳,促進當地就業(yè);宣傳小組在3名立馬文安當地員工的帶領下分為三個小組深入各村居民點散發(fā)招聘簡章和在廠區(qū)附近懸掛條幅和招聘海報。
    3、提前三天至一周進行宣傳,有利于招聘信息的發(fā)酵擴散,且不會弱化信息傳播,達到最佳的宣傳效果。
    (二)現場招聘
    1、場地選擇和布置由后勤保障小組負責,準備招聘人員使用的桌椅兩套,工作人員和應聘人員飲用水和填寫表格的筆。
    2、招聘人員的接待用語需提前確定,規(guī)范介紹薪資待遇等信息時的用語,防止發(fā)生溝通誤會。
    3、現場招聘人員負責表格發(fā)放和指導填寫,并現場
    面試
    判斷應聘者的資格是否符合公司招聘要求,通知合格者報到時間地點。
    4、后勤保障小組隨時支援現場,維持秩序,回收表格和填寫用筆。
    七、費用預算
    八、 招聘效果統計分析
    1、統計求職者入場人數及現場情況
    2、統計求職者信息,包括住址、學歷、工作經歷等等 3、匯總分析計算招聘成功率
    4、工作人員匯總開展過程中棘手事件并仔細分析,認識不足,進一步提高
    為了更好地滿足珠三角地區(qū)廣大廠家的用工需求,擴大我司的業(yè)務量,及提高我司的競爭力,茲定于2011年2月6日-7日(即年初四、初五)在解放廣場辦“卓越人才春季現場招聘會”。
    本次招聘會主要有兩個目的:一、借助招聘會擴大我司在本市的影響力;二、招收和儲備大量人才。依據以上目的,招聘方案制定如下:
    招聘時間:2011年2月6日-7日(上午9:00—12:00,下午:13:00—16:00)
    招聘地點:吳川市解放廣場
    一、招聘工作籌備組委員
    為了能夠讓招聘工作取得圓滿成功,達到我們預期目標,特成立大同專場招聘會籌備工作委員會,籌備工作實行各組組長負責制,由組長將本組工作再次細化分工落實到個人,按最后時限完成并上報總協調。具體職責分工如下:
    參加本次招聘會成員:共34人(總協調1人,咨詢接待6人,簡歷填寫指引4人,面試9人,宣傳組10人,后勤4人)
    二、招聘工作流程
    由于本次招聘是確定求職者工作需求情況的,確定我們派送人員崗位情況的,請面試人員對參加應聘人員進行全方面評估,認真做好面試記錄。
    1、迎接:填表處工作人員4名,禮儀引導6名(負責引導、接待、登記等;)
    2、接洽:填表處工作人員應先詢問應聘職位類別,再發(fā)給應聘者登記表,指
    導其填寫完整,囑其簡歷要如實客觀填寫好;
    3、引導:禮儀引導應聘人員,按應聘崗位類別,分別引到所屬類別處進行面
    試;
    4、面試:對相關求職者的情況進行了解.
    5、匯總:每天面試結束后,各個面試人員把手頭上的面試資料匯總到面試組
    負責人處。
    6、強調:(1)招聘會束后,根據崗位實際需求及相關求職者應聘情況,通知
    應聘者問清求職意愿及工作地點。
    三、招聘工作物資籌備
    四、工作進程:
    1、 月 日— 月 日,在相關網站發(fā)布招聘會信息。
    及進行海報張貼宣傳。
    3、 月 日— 月 日,在市區(qū)游車。
    4、2月5日下午,對招聘會場進行現場布置,并召開招聘會,再次確定招聘流程。
    五、會場布置(另稿)
    招聘會工作方案篇十四
    近幾年經濟發(fā)展造成就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我班將舉辦模擬招聘會,提高我班級學生在未來求職道路上的競爭力。
    1、使生更多的了解企業(yè)應聘,身臨其境,了解并體驗應聘流程,總結面試經驗,展示個人才華。
    2、通過活動較全面的認識自己,明確就業(yè)目標,積淀豐富知識,營造濃郁的學習氛圍。
    3、引導學生更深刻的了解企業(yè)文化,主動關注企業(yè)。能夠更好的定位自己,并結合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標,更加現實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。
    揚帆,啟夢想之旅!
    主辦方:13機電1班
    承辦方:王勝、盧曉、谷旭濤
    13機電一班全體同學
    班級教室
    1.本次活動分為簡歷設計、評委面試三個環(huán)節(jié);
    2.由現場面試環(huán)節(jié)評出錄取者。
    (一)前期準備:
    1.宣傳于11月5日班級通知。
    2.兩位班長準備面試問題及所需知識。
    5.簡歷的提交:計劃11月10日收齊
    具體流程:
    1、11月9日,開始面試答辯。
    2.(1)開幕:主持人班長宣布開始,致開幕詞,介紹活動準則。
    (2)應聘者進行自我介紹,確定選擇職位,闡述自己的`職業(yè)生涯規(guī)劃及對職位的認識及以后的工作思路。
    2、面試環(huán)節(jié):
    1)主持人介紹在場評委,宣布比賽開始,依次邀請選手上臺。
    2)自我介紹,選手進行1-2分鐘的自我介紹。不得超時,時間到時提示結束。
    3)評委提問,內容包括工作經歷和人生規(guī)劃等方面,問題由評委現場準備或參考附件中的面試問題。問題最多3個,回答時間為6分鐘。
    4)專業(yè)提問,每位選手在5分鐘內回答評委提出的兩個與申請崗位有密切聯系的專業(yè)問題或情景案例,專業(yè)問題根據簡歷所寫職業(yè)設置,情景案例可以參考附件,各選手不得超時,時間剩余1分鐘時提醒,時間結束提示結束。回答結束后,評委根據選手表現打分。
    5)主持人宣布“企業(yè)”錄取名單,宣布本次活動落幕。
    郭洪濤做拍照工作