行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)（實(shí)用18篇）

    總結(jié)對(duì)于日常生活中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有著重要的作用。怎樣提高自己的情商，與人更好相處？總結(jié)是一種思考的結(jié)果，它能夠幫助我們更好地理解和應(yīng)用知識(shí)。在寫總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言得體、規(guī)范，不要使用口語(yǔ)化的詞匯和表達(dá)。以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇一
    鯉城區(qū)是歷史文化名城泉州市的中心城區(qū)，人文薈萃，文化積淀豐厚。多年來，在各級(jí)黨委、政府的高度重視和關(guān)心、支持下，鯉城區(qū)始終堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在實(shí)施“科教強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)鯉城教育現(xiàn)代化進(jìn)程中，取得顯著成效：-連續(xù)六年保持“雙高”水平通過“兩基”跟蹤檢查；省政府授予鯉城區(qū)“基本普及九年義務(wù)教育，基本掃除青壯年文盲”區(qū)；泉州市政府授予鯉城區(qū)教育“兩基”工作先進(jìn)區(qū)；省教育廳確定鯉城區(qū)為首批課改實(shí)驗(yàn)區(qū)。在全市首家接受素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估，203月在全市首家通過“雙高普九”市級(jí)核查，5月在全省首批接受“雙高普九”省級(jí)驗(yàn)收，8月省政府授牌表彰。20,被授予福建省高水平高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育區(qū)（閩教督[]8號(hào)）,省教育廳劉平副廳長(zhǎng)及各項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)鯉城區(qū)“雙高普九”給予高度肯定,指出鯉城區(qū)教育總體發(fā)展基礎(chǔ)好、水平高；教育局被評(píng)為福建省“五小”公民道德先進(jìn)集體；泉州七中、區(qū)實(shí)小被確認(rèn)為福建省中小學(xué)校素質(zhì)教育工作先進(jìn)校；區(qū)實(shí)小被評(píng)為省級(jí)課改實(shí)驗(yàn)校；各類示范校創(chuàng)建有新成效，省、市、區(qū)文明校比率占全區(qū)學(xué)?？倲?shù)的88.6％；一批省級(jí)示范校及優(yōu)質(zhì)園順利通過復(fù)評(píng)；區(qū)實(shí)小、通政小學(xué)被授予“省級(jí)道德實(shí)驗(yàn)?！?西隅小學(xué)被確定為省小學(xué)數(shù)學(xué)發(fā)展性教學(xué)實(shí)驗(yàn)與研究實(shí)驗(yàn)基地校；現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)有新成效，通過市級(jí)小學(xué)“十配套”驗(yàn)收比率達(dá)83.3%，居全市首位；全區(qū)專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100％，小學(xué)專任教師?？票嚷省⒊踔袑Ｈ谓處煴究票嚷柿腥惺孜?。從學(xué)前教育到高中階段各類教育全面發(fā)展，可以滿足鯉城地面適齡少年兒童入學(xué)需求?！半p高普九”主要指標(biāo)都達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其中部分指標(biāo)如學(xué)前三年入學(xué)率96.41%、初中入學(xué)率98.51%、高中階段毛入學(xué)率186.66%，走在全省前列,并充分發(fā)揮了示范、輻射作用。
    在教育發(fā)展進(jìn)程中，鯉城區(qū)教育系統(tǒng)始終堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)作為系統(tǒng)內(nèi)部精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，以“內(nèi)抓管理，外樹形象，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位”為目標(biāo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府“科教強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)化措施，接受監(jiān)督，務(wù)求實(shí)效，全面推動(dòng)了教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)開展行風(fēng)評(píng)議工作的文件精神，結(jié)合本系統(tǒng)的工作實(shí)際，深入開展民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)工作，將行風(fēng)建設(shè)與教育管理、教育教學(xué)有機(jī)滲透，形成教育工作的統(tǒng)一體，積極推進(jìn)鯉城教育現(xiàn)代化進(jìn)程?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署，確保行評(píng)工作順利開展。
    我區(qū)教育系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視民主評(píng)議行風(fēng)工作，把教育的行風(fēng)建設(shè)作為教育軟環(huán)境建設(shè)的重中之重提到了重要日程，在人員變動(dòng)的情況下，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了民主評(píng)議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了以教育局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為主要成員的民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)續(xù)聘金國(guó)淵、莊村生、金培強(qiáng)、陳天成等同志為行風(fēng)評(píng)議代表，強(qiáng)化檢查、督促、指導(dǎo)職能。領(lǐng)導(dǎo)小組在深入實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《2005年鯉城區(qū)教育系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作的實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步做好教育系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作的意見》以及更新充實(shí)《鯉城區(qū)教育系統(tǒng)行風(fēng)狀況問卷調(diào)查表》內(nèi)容，明確了評(píng)議工作的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)象、內(nèi)容、方法步驟和主要措施，將群眾反映強(qiáng)烈的治理中小學(xué)亂收費(fèi)及師德師風(fēng)建設(shè)等問題作為系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的重點(diǎn)。教育局每年多次召開全局干部會(huì)議和校長(zhǎng)書記會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)關(guān)于民主評(píng)議行風(fēng)的工作精神，樹立“教育就是服務(wù)”的觀念，明確當(dāng)前教育系統(tǒng)中仍然個(gè)別存在著收費(fèi)、師德等方面的行風(fēng)問題，強(qiáng)調(diào)民主評(píng)議行風(fēng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，對(duì)于鞏固治理亂收費(fèi)成果，深化師德師風(fēng)建設(shè)，凈化育人環(huán)境，維護(hù)社會(huì)和學(xué)校的穩(wěn)定，促進(jìn)教育事業(yè)的改革與健康發(fā)展具有重要意義。
    為了進(jìn)一步做好民主評(píng)議行風(fēng)工作，我們要求各基層單位要切實(shí)做好了“五個(gè)一”工作：召開一場(chǎng)家長(zhǎng)及社會(huì)人士座談會(huì)，對(duì)學(xué)校教育行風(fēng)狀況進(jìn)行面對(duì)面評(píng)議；召開一次民主評(píng)議行風(fēng)評(píng)議大會(huì)，對(duì)教育系統(tǒng)行評(píng)工作進(jìn)行總結(jié)；做一次民主評(píng)議行風(fēng)工作民意調(diào)查（發(fā)出調(diào)查卷7759張，收回7582張，滿意、較滿意7206張，滿意率達(dá)95%），各校針對(duì)群眾提出的意見和建議，制定整改措施，并逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)；出一期行風(fēng)工作版報(bào)；每位教師寫一篇在教育教學(xué)實(shí)踐提升師德水平的心得體會(huì)。
    二、完善規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)管理。
    學(xué)校收費(fèi)是一項(xiàng)社會(huì)極為敏感的工作，做好收費(fèi)管理工作是行風(fēng)建設(shè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。鯉城區(qū)教育局不折不扣地貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于學(xué)校收費(fèi)管理的各項(xiàng)規(guī)定，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，以堅(jiān)定的信心、堅(jiān)決的態(tài)度、得力的措施，把教育系統(tǒng)廣大干部群眾的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到“三個(gè)代表”重要思想上來，把治理教育亂收費(fèi)工作作為當(dāng)前的重要工作和頭等大事來抓，積極推行義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”收費(fèi)聽證、收費(fèi)公示、校務(wù)公開、會(huì)計(jì)集中核算、收費(fèi)“四統(tǒng)一”（即：統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一使用行政事業(yè)性收費(fèi)票款分離專業(yè)票據(jù)、統(tǒng)一繳入財(cái)政專戶，實(shí)行“收支兩條線”管理）、投訴舉報(bào)、責(zé)任追究等規(guī)章制度，用制度規(guī)范教育收費(fèi)，做到防范在前，使治理工作旗幟更鮮明，態(tài)度更堅(jiān)決，成效更明顯。
    1、建章立制。教育系統(tǒng)制定了《鯉城區(qū)義務(wù)教育“一費(fèi)制”實(shí)施辦法》《鯉城區(qū)治理教育亂收費(fèi)實(shí)施方案》、《鯉城區(qū)教育系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算中心工作實(shí)施方案》《鯉城區(qū)教育系統(tǒng)報(bào)帳及審核暫行辦法》，從制度上為我區(qū)全面治理教育亂收費(fèi)，推進(jìn)教育健康、快速發(fā)展提供政策保障。還建立了治理教育亂收費(fèi)局際聯(lián)席會(huì)議制度，并按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制將治理教育亂收費(fèi)工作任務(wù)和責(zé)任層層落實(shí)，分解到位；要求各校不得以任何借口和理由忽視和放松治理教育亂收費(fèi)工作，更不允許違規(guī)擅立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、明確責(zé)任。教育系統(tǒng)堅(jiān)持把教育收費(fèi)管理作為行風(fēng)工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，每個(gè)學(xué)期初要求校長(zhǎng)與教育局簽定收費(fèi)責(zé)任書，明確收費(fèi)政策，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。全面推行“收費(fèi)項(xiàng)目上墻”制度，強(qiáng)調(diào)學(xué)校收費(fèi)必須嚴(yán)格按“省立項(xiàng)目、省定標(biāo)準(zhǔn)”原則執(zhí)行，真正做到“基層收費(fèi)，主管部門管理，基層學(xué)校使用，財(cái)政監(jiān)督、審計(jì)跟蹤”的規(guī)范管理。
    3、迅速行動(dòng)。區(qū)教育局在全國(guó)及全市治理教育亂收費(fèi)會(huì)議召開后，立即召開全區(qū)學(xué)校書記、校長(zhǎng)、總務(wù)主任及財(cái)務(wù)人員會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)兩個(gè)會(huì)議的精神，并根據(jù)教財(cái)[2005]7號(hào)文、閩價(jià)[2005]費(fèi)259號(hào)文、泉鯉政教[2005]99號(hào)文及泉鯉價(jià)[2005]9號(hào)文的要求，嚴(yán)格依法治校、規(guī)范教育收費(fèi)，堅(jiān)持自查自糾，推進(jìn)鯉城區(qū)教育收費(fèi)進(jìn)一步規(guī)范化，從根源上杜絕亂收費(fèi)行為。各校做好春秋兩季收費(fèi)自查工作，查找工作差距、排查工作盲點(diǎn)，研究和采取治本之策，填報(bào)福建省中小學(xué)收費(fèi)專項(xiàng)檢查自查登記表，并認(rèn)真寫好文字匯報(bào)材料上報(bào)教育局。教育局3月份、9月份組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校進(jìn)行“拉網(wǎng)式檢查”和不定期地抽查，對(duì)查出的問題責(zé)令其整改。今年9月21日順利通過了省物價(jià)廳、教育廳、財(cái)政廳等幾個(gè)部門聯(lián)合組的檢查。
    4、監(jiān)督檢查。通過新聞媒體、公示牌、公開信等形式向?qū)W生家長(zhǎng)和社會(huì)公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，真正把學(xué)校收費(fèi)政策交給廣大人民群眾。為了讓社會(huì)監(jiān)督我區(qū)教育收費(fèi)情況，鯉城區(qū)教育局多次登報(bào)公布舉報(bào)電話，并將教育收費(fèi)的管理辦法公布在報(bào)紙上，對(duì)社會(huì)作出了承諾，讓群眾了解、理解、支持教育的收費(fèi)工作，營(yíng)造有利于治理教育亂收費(fèi)的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。教育局為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教育收費(fèi)的監(jiān)察力度，還專門設(shè)立監(jiān)察室，由專人負(fù)責(zé)，實(shí)行首問首接制，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)了解、及時(shí)處理、及時(shí)反饋。
    三、推行政務(wù)公開，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
    為進(jìn)一步深入做好教育系統(tǒng)政務(wù)公開各項(xiàng)工作，今年九月，教育局再一次調(diào)整政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)人員進(jìn)行充實(shí)，并對(duì)有關(guān)工作進(jìn)一步細(xì)化，成立各專門小組負(fù)責(zé)相關(guān)工作。一是再次向基層學(xué)校及社會(huì)公布教育局政務(wù)公開投訴電話號(hào)碼，方便群眾觀看及提出意見、建議，投訴電話由專人值班，對(duì)群眾所反映意見集中進(jìn)行分類，交由相關(guān)股室限期答復(fù)處理，并反饋給群眾。二是充分利用鯉城區(qū)政府公眾信息網(wǎng)及本局局域網(wǎng)公布政務(wù)工作。每月8日在政務(wù)公眾信息網(wǎng)及區(qū)政府政務(wù)公開欄定期公開教育系統(tǒng)政務(wù)工作情況。內(nèi)容包括工作規(guī)劃、重大決策、為民辦實(shí)事進(jìn)展情況；學(xué)?；üこ陶型稑?biāo)、預(yù)算結(jié)算及物資采購(gòu)情況；招生制度及招生情況；干部選拔任用、獎(jiǎng)罰、職稱評(píng)聘情況；行政事業(yè)性收費(fèi)，扶貧賑災(zāi)資金（包括教育基金的捐、集資）分配使用情況；單位財(cái)務(wù)收支、接待費(fèi)及車輛、通訊工具的配備和使用情況；計(jì)劃生育等有關(guān)工作。區(qū)教育局與政府公眾信息網(wǎng)聯(lián)合將教育部門有關(guān)審批、審核事項(xiàng)制度、辦事流程上網(wǎng)公告，并向社會(huì)公布相關(guān)股室咨詢電話，同時(shí)在區(qū)教育局信息網(wǎng)行風(fēng)評(píng)議、政務(wù)公開欄公開教育有關(guān)文件，增強(qiáng)教育行政主管部門辦事透明度，主動(dòng)接受社會(huì)各界和群眾監(jiān)督。三是嚴(yán)格對(duì)政務(wù)公開的審核，區(qū)教育局由專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開事項(xiàng)，有關(guān)股室每月6日定期向政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)本月股室公開事項(xiàng)，由政務(wù)公開小組集中討論后篩選出針對(duì)強(qiáng)、有典型性的方案，上報(bào)區(qū)政府效能辦并在本局政務(wù)公開欄公布。
    四、深化校務(wù)公開，提高教育工作效率。
    進(jìn)一步完善和規(guī)范校務(wù)公開制度，拓展校務(wù)公開的內(nèi)容、形式和渠道，增強(qiáng)校務(wù)公開的針對(duì)性、時(shí)效性，以學(xué)校的教育教改、教職工及社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)為重點(diǎn)，不斷完善各項(xiàng)公開制度，做到校務(wù)公開與落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、規(guī)章制度建設(shè)、機(jī)關(guān)管理、學(xué)校管理、深化學(xué)校內(nèi)部體制改革相結(jié)合。
    （1）進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)管理的透明度。全區(qū)各校實(shí)行亮牌收費(fèi)，收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)上墻公布，堅(jiān)決杜絕年段、處室以任何形式收費(fèi)和私設(shè)小金庫(kù)。如泉州七中的財(cái)務(wù)報(bào)表每月5日公布外，還通過教代會(huì)制定《泉州七中崗位津貼暫行規(guī)定》、《泉州七中初、高中畢業(yè)生教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《泉州七中教師職務(wù)年度考核試行標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，做到獎(jiǎng)罰分明，福利補(bǔ)貼公開；堅(jiān)持繳費(fèi)生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收支情況及時(shí)向教師公開；堅(jiān)持捐款助學(xué)公開；堅(jiān)持勤工儉學(xué)（校辦廠）收入公開。幾年來先后接受國(guó)家教育部監(jiān)察局、省、市教育主管部門的校務(wù)公開檢查及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，教育部監(jiān)察局王明真局長(zhǎng)和中紀(jì)委吳定富副書記對(duì)該校的校務(wù)公開工作給予高度肯定。目前各校均采用在教師大會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、升旗儀式、書面通知等形式公布收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，讓師生和家長(zhǎng)心中有數(shù)，促進(jìn)校務(wù)公開工作更趨規(guī)范化。
    （2）規(guī)范職稱評(píng)審、公開招聘程序。
    職稱評(píng)定工作關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。在職稱評(píng)定工作中，堅(jiān)持嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)服務(wù)、三公開的原則，從根本上改變以往“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的工作作風(fēng)。在每年的職稱評(píng)定工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持“三公開”，即標(biāo)準(zhǔn)公開、程序公開、結(jié)果公開，對(duì)于教師所應(yīng)知道的，及時(shí)傳達(dá)，及早安排，對(duì)于評(píng)定名單、評(píng)定結(jié)果均在教職工大會(huì)上公布?！叭_”的實(shí)行，使職稱評(píng)定工作真正做到規(guī)范化、制度化。為保證職稱評(píng)審公開、公平、公正，目前，鯉城區(qū)采取職稱評(píng)聘公開述職會(huì)的形式，由申請(qǐng)者把自己的任職條件和工作成績(jī)逐一向?qū)W校職稱推薦組作述職報(bào)告。推薦組再以工作成績(jī)?yōu)榈谝灰罁?jù)，對(duì)申報(bào)者進(jìn)行合議，并以無(wú)記名投票表決方式，確定推薦上報(bào)人選，進(jìn)行張榜公布，聽取群眾意見。公開評(píng)議方式，給每一位申報(bào)者創(chuàng)造了公平的條件，提供了同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。鯉城區(qū)不少學(xué)校在向教育主管部門推薦選拔中層干部時(shí)，普遍采取公開招聘方式，向全校教師公布推薦人員標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員教師積極自我推薦，并將自薦名單公布上墻，接受監(jiān)督。在公示以后，將確定人選推薦給教育局作為考核參考。
    （3）增強(qiáng)民主監(jiān)督職能。區(qū)教育局明確要求在校務(wù)公開中，要充分發(fā)揮工會(huì)及教代會(huì)的監(jiān)督職能。強(qiáng)調(diào)教代會(huì)擁有三項(xiàng)權(quán)力：對(duì)學(xué)校行政有監(jiān)督權(quán)、評(píng)議權(quán)；對(duì)學(xué)校工作的重大決策有審議權(quán)；對(duì)教職工的生活福利有決定權(quán)。由于工會(huì)、教代會(huì)及家長(zhǎng)委員會(huì)以民主監(jiān)督為基礎(chǔ)，加強(qiáng)了對(duì)權(quán)力運(yùn)作監(jiān)督制約，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在校務(wù)公開中，主動(dòng)接受監(jiān)督，接受咨詢，做到“有疑必釋，有錯(cuò)必究”。
    五、加強(qiáng)教育與監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    教育系統(tǒng)以行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，以糾風(fēng)為重點(diǎn)，以“教育強(qiáng)區(qū)”迎檢為載體，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦和遇事推諉扯皮、辦事效率低下的現(xiàn)象，能夠辦的事，馬上去辦，共創(chuàng)明政清風(fēng)的工作氛圍，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量。系統(tǒng)黨委組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)、中紀(jì)委七次全會(huì)精神和省、市、區(qū)紀(jì)委會(huì)議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨政紀(jì)條規(guī)，組織黨員學(xué)習(xí)區(qū)黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)并參加區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)（獲二等獎(jiǎng)）、組織黨員參加區(qū)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”攝影書畫作品展（獲一等獎(jiǎng)），進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力。著手抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，在治理“紅包”、“紅帖”的基礎(chǔ)上落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于喜慶、節(jié)日期間不準(zhǔn)用公款贈(zèng)送花卉、花籃的規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府“十不準(zhǔn)”規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，建立“八小時(shí)以外”重大事項(xiàng)報(bào)告制度。加大監(jiān)督力度，做好信訪件的調(diào)查核實(shí)工作，系統(tǒng)紀(jì)委堅(jiān)持把查處信訪件作為嚴(yán)肅黨紀(jì)的重要環(huán)節(jié)來抓，對(duì)信訪件做到件件落實(shí)、件件有回音，對(duì)存在的問題進(jìn)行督促整改。全年共受理上級(jí)有關(guān)部門轉(zhuǎn)來及群眾來電來信21件（次），內(nèi)容涉及教育收費(fèi)、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等問題。系統(tǒng)紀(jì)委均一一給予調(diào)查核實(shí)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反饋，辦結(jié)率100%。
    六、抓師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
    加強(qiáng)教育系統(tǒng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立教師愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚職業(yè)道德，促進(jìn)學(xué)校依法治教，推進(jìn)鯉城教育健康快速發(fā)展。廣大教職員工愛崗敬業(yè)，教書育人，勤奮工作，涌現(xiàn)了許多可歌可泣的先進(jìn)典型，他們?yōu)槿嗣竦慕逃聵I(yè)嘔心瀝血，鞠躬盡瘁，是催人奮進(jìn)的楷模。這是主流，但也應(yīng)該看到個(gè)別教師師德也存在一定的問題，針對(duì)師德建設(shè)中存在的問題，鯉城區(qū)教育局將每年5月、9月定為師德建設(shè)月，通過張貼標(biāo)語(yǔ)、出版專刊、召開專題會(huì)議、座談會(huì)，開展檢查、整改、家訪，組織撰寫心得體會(huì)等活動(dòng)，把師風(fēng)師德教育與提高教師思想政治素質(zhì)結(jié)合，師風(fēng)師德教育與教師的繼續(xù)教育結(jié)合，師風(fēng)師德教育與嚴(yán)格教師隊(duì)伍管理結(jié)合，從而不斷提高教師的整體素質(zhì)和“三育人”意識(shí)，改進(jìn)了工作作風(fēng)。在此基礎(chǔ)上，組織教師開展了教師形象和學(xué)校形象建設(shè)大討論。通過自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式，亮思想、找根源，找出了差距與不足，提高了思想認(rèn)識(shí)，明確了努力方向，進(jìn)一步提高全區(qū)教師師德素養(yǎng)和敬業(yè)精神，再塑鯉城教師良好形象。我們注意在抓問題的同時(shí)樹立一些先進(jìn)典型，及時(shí)表彰一批優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者、優(yōu)秀班主任、德育先進(jìn)工作者，讓他們?cè)诠ぷ髦衅鹗痉蹲饔?。加?qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，重視加強(qiáng)中小學(xué)校長(zhǎng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一批思想作風(fēng)正派、事業(yè)心強(qiáng)、具有高水平現(xiàn)代教育理論素養(yǎng)和管理能力的校長(zhǎng)，使他們成為素質(zhì)教育的帶頭人。共選送16人次中小學(xué)校長(zhǎng)參加省、市中小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)。有計(jì)劃開展師資培訓(xùn)，培養(yǎng)教學(xué)業(yè)務(wù)精湛的骨干教師，全年共有113人參加骨干教師培訓(xùn)。
    同時(shí)，廣泛利用家長(zhǎng)信箱、家長(zhǎng)學(xué)校、校長(zhǎng)接待日等方式，鼓勵(lì)學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面對(duì)教師職業(yè)道德狀況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議，力爭(zhēng)通過全方位的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，造就一支忠于教育事業(yè)、愛崗敬業(yè)、為人師表的教師隊(duì)伍。
    七、積極做好幫貧扶助工作。
    做好幫貧扶助工作，是本系統(tǒng)為民辦實(shí)事、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要舉措。教育系統(tǒng)歷來高度重視貧困家庭子女的教育情況，采取有效措施保證每個(gè)孩子都能享受同等教育的機(jī)會(huì)。一是從開始，教育局設(shè)立教育基金助學(xué)扶貧，實(shí)行對(duì)特困家庭子女入學(xué)的減免資助政策，在學(xué)校摸底上報(bào)貧困家庭子女名單的基礎(chǔ)上進(jìn)行家訪落實(shí)，確認(rèn)扶助對(duì)象，對(duì)特困學(xué)生義務(wù)教育階段代辦費(fèi)和雜費(fèi)全免、實(shí)行免費(fèi)入學(xué)，部分學(xué)生代辦費(fèi)和雜費(fèi)各減免一半，保證每個(gè)學(xué)生不因貧困而失學(xué)。二是除了教育局每年撥出10萬(wàn)元以上資金資助貧困生外，各校也積極想辦法資助貧困學(xué)生，多方籌資幫助貧困生，在減免雜費(fèi)的基礎(chǔ)上用獎(jiǎng)學(xué)金方式獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生。如泉州七中在減免學(xué)雜費(fèi)、生活費(fèi)補(bǔ)貼、免住宿費(fèi)、贈(zèng)送生活用品、助學(xué)金等項(xiàng)目中，一年就投入50多萬(wàn)元。三是城鄉(xiāng)手拉手，學(xué)校對(duì)口扶貧，利用全?；蛉嗟牧α繋椭毨W(xué)生。四是發(fā)動(dòng)社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)家等單位和個(gè)人的力量捐資助學(xué)。五是教育局領(lǐng)導(dǎo)、七中等學(xué)校的行政人員出錢資助貧困學(xué)生，一幫一或者一幫二資助到大學(xué)畢業(yè)。六是免去開智學(xué)校學(xué)生的雜費(fèi)，讓那些弱勢(shì)群體享受黨的陽(yáng)光溫暖。七是我區(qū)外來工子女擁有“三證”可享受鯉城戶口同等待遇。
    八、繼續(xù)做好初招電腦派位入學(xué)、畢業(yè)分配工作。
    加強(qiáng)招生考試政策的宣傳力度，深化招生考試工作的改革，規(guī)范考務(wù)管理，健全完善計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，同時(shí)積極推進(jìn)和落實(shí)中考普通高中會(huì)考改革各項(xiàng)工作。在小學(xué)畢業(yè)生升初中免試就近、電腦派位入學(xué)工作中，區(qū)招生辦認(rèn)真總結(jié)去年初招經(jīng)驗(yàn)，制定嚴(yán)格的措施，成立2005年鯉城區(qū)招生委員會(huì)，邀請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察部門檢查監(jiān)督，確保招生工作的公開、公平、公正。
    深化師范類畢業(yè)生就業(yè)制度改革，進(jìn)一步加大雙向選擇的力度，引進(jìn)選人用人的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定《2005年鯉城區(qū)師范類畢業(yè)生公開競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，與人事局聯(lián)合開展2005年師范類本科畢業(yè)生公開競(jìng)聘上崗工作，面向社會(huì)公開招聘中學(xué)教師學(xué)科崗位。
    九、深入做好工會(huì)、關(guān)工委及老干部工作。
    區(qū)教育局充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，積極開展共建活動(dòng)。泉州四中、明新中學(xué)、七中分校、開智學(xué)校以區(qū)級(jí)“先進(jìn)教工之家”驗(yàn)收為起點(diǎn)，通過自查、整改，向區(qū)總工會(huì)提交了申報(bào)“先進(jìn)職工之家”的驗(yàn)收材料。泉州七中工會(huì)準(zhǔn)備迎接省級(jí)先進(jìn)職工之家的復(fù)評(píng)。繼續(xù)抓好基層關(guān)工委創(chuàng)“五好”活動(dòng)，以創(chuàng)“五好”為載體，全面提高基層關(guān)工委的工作水平。現(xiàn)開展基層創(chuàng)“五好”活動(dòng)單位15個(gè)，單位全部申報(bào)“五好”單位，區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)已受地市級(jí)表彰。認(rèn)真落實(shí)《老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)，確實(shí)從政治上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心和愛護(hù)老干部，使他們始終保持“政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存”，全面了解老干部生活情況，切實(shí)解決老同志實(shí)際困難，全面落實(shí)老干部有關(guān)待遇。
    教育系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)工作，在各級(jí)各部門的關(guān)心、支持下，取得了一定的成效。但教育事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，事關(guān)國(guó)運(yùn)興衰，事關(guān)黨的事業(yè)成敗，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究改進(jìn)工作方法，加大監(jiān)查力度，抓住重點(diǎn)突破難點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，確保行風(fēng)建設(shè)取得更加明顯的成效，為鯉城教育改革與發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
    2005．12．16。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇二
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象。
    醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)極易引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，極易成為群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。因此我院把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作列入工作日程，于20率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風(fēng)建設(shè)辦公室，切實(shí)將行風(fēng)建設(shè)抓實(shí)，抓好，抓出成效。通過幾年來的努力，全院職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展，樹立了良好的社會(huì)形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、全國(guó)“巾幗文明示范崗”、寧國(guó)市“計(jì)量、價(jià)格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物，如李啟明獲安徽省勞動(dòng)模范、王長(zhǎng)根獲寧國(guó)市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國(guó)市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國(guó)市“十大杰出工人”稱號(hào)等。同時(shí)醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也得到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，僅2005年即涌現(xiàn)出好人好事20余起，獲得錦旗8面，表?yè)P(yáng)信24封，鮮花85籃，拒收紅包14個(gè)計(jì)3750.00元,賀卡1張。現(xiàn)將我院行風(fēng)建設(shè)的具體工作和實(shí)施舉措?yún)R報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)，確保行風(fēng)建設(shè)取得新成效。
    行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性和常規(guī)性工作，涉及到日常工作的方方面面，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)（具體抓）、行政辦公會(huì)成員組成的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能部門――行風(fēng)建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行有計(jì)劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施。并按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，明確各部門在行風(fēng)建設(shè)中的具體責(zé)任，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制。責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，確保了行風(fēng)建設(shè)工作健康有序的開展。
    二、完善監(jiān)督，加大宣傳，在民主評(píng)議活動(dòng)中取得新進(jìn)展。
    1、“二箱三欄一屏一活動(dòng)”：“二箱”即投訴舉報(bào)箱和院長(zhǎng)郵箱。在門診部和病房開設(shè)投訴舉報(bào)箱2個(gè)，每月開箱兩次，同時(shí)公開院長(zhǎng)郵箱，接受群眾投訴舉報(bào)?！叭龣凇奔垂緳凇㈠\旗展示欄和宣傳欄。公示欄中，將醫(yī)院政務(wù)、社會(huì)承諾、踐諾公示等行評(píng)工作情況向職工和社會(huì)直面公開；對(duì)病人及其家屬贈(zèng)送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出，并根據(jù)醫(yī)院不同時(shí)期的工作中心命名主題，以身邊的人和事教育身邊的人；根據(jù)不同時(shí)期發(fā)病特點(diǎn)，定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點(diǎn)和預(yù)防方法，讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點(diǎn)，達(dá)到早期預(yù)防的目的。“一屏”即電子顯示屏。在門診及住院部大廳安裝電子顯示屏，對(duì)醫(yī)院各種診療活動(dòng)及常用收費(fèi)及藥品價(jià)格進(jìn)行滾動(dòng)顯示，以利監(jiān)督。“一活動(dòng)”即民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)行風(fēng)評(píng)議重要性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深刻的自查自糾，今年發(fā)放滿意度調(diào)查表200余份，接受群眾意見和建議20余條，并將收集的意見、建議逐項(xiàng)進(jìn)行研究，結(jié)合群眾的意見和建議，有針對(duì)性地進(jìn)行自查自糾和整改，努力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。
    2、“三條熱線零接觸”?！叭龡l熱線”：即“投訴舉報(bào)熱線”、“咨詢服務(wù)熱線”和“便民服務(wù)熱線”。設(shè)立“投訴舉報(bào)熱線”4011300，接受群眾的投訴，及時(shí)紀(jì)錄并處理；在門診部、外協(xié)辦公室和婦產(chǎn)科病房設(shè)立“咨詢服務(wù)熱線”4011330、4011302、4011368，接受群眾意見建議和咨詢，并為群眾健康咨詢進(jìn)行答疑解惑；“便民服務(wù)熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部，為病人及其家屬提供方便?！傲憬佑|”即醫(yī)務(wù)人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍，運(yùn)用語(yǔ)言和非語(yǔ)言溝通技巧與病人及其家屬進(jìn)行心的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，通過醫(yī)患之間的“零接觸”，得到了病人及其家屬的信賴。
    3、“四項(xiàng)機(jī)制促行風(fēng)”。對(duì)群眾反映的問題，進(jìn)一步完善四項(xiàng)工作機(jī)制，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一是綜合目標(biāo)考核機(jī)制。進(jìn)一步完善綜合目標(biāo)考核機(jī)制，每月對(duì)精神文明、勞動(dòng)紀(jì)律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)問題進(jìn)行一票否決制。二是聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，增強(qiáng)監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機(jī)制。為了促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)，在全市各部門聘請(qǐng)11名行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。定期組織行風(fēng)監(jiān)督員召開一次座談會(huì)，收集群眾對(duì)各部門行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取了不同方式，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動(dòng)全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制，從職工的基本情況、上級(jí)表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核，并與年終考評(píng)、績(jī)效工資掛鉤。四是增強(qiáng)科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，不斷完善制約機(jī)制。對(duì)科室明確責(zé)任，狠抓制度落實(shí)，結(jié)合群眾反映的意見和建議，我們完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會(huì)服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室層層負(fù)責(zé)，讓廣大人民群眾廣開言路，適時(shí)監(jiān)督，反映意見和建議，促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，完善各種機(jī)制，有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
    三、突出重點(diǎn)，多措并舉，全面落實(shí)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
    今年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為主要思想，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以開展創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)制度化管理為保證，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立寧醫(yī)人新形象。
    加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，是貫徹為人民服務(wù)的工作方針的必然要求和有效途徑。為此，我院始終以讓群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從嚴(yán)抓五項(xiàng)工作入手：抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓制度落實(shí)、抓文化學(xué)習(xí)、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作，提高了隊(duì)伍素質(zhì)，弘揚(yáng)了寧醫(yī)精神。
    1、加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。醫(yī)院是窗口服務(wù)行業(yè)，與人民群眾的健康息息相關(guān)，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的優(yōu)良。為提高服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大群眾的醫(yī)療需求，我們首先從轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念入手。自年初以來，除了安排常規(guī)地思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)之外，還特地安排了中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授關(guān)于“職業(yè)道德與服務(wù)禮儀”的講座，西安第二軍醫(yī)大學(xué)樊代明教授關(guān)于“生命科學(xué)與科室學(xué)科建議”的講座，邀請(qǐng)了武漢中國(guó)光谷潘曉海教授來院作“開拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務(wù)品質(zhì)提升”的專業(yè)學(xué)術(shù)報(bào)告，邀請(qǐng)上海第二醫(yī)科大學(xué)馬進(jìn)博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動(dòng)，切合當(dāng)前形勢(shì)，與實(shí)際聯(lián)系緊密，博得了廣大職工的一致好評(píng)。大家也從中受到深刻的教育，職工的服務(wù)意識(shí)得到了強(qiáng)化。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管理行風(fēng)。用制度來加強(qiáng)長(zhǎng)效管理，用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風(fēng)的漏洞，是行之有效的約束機(jī)制。工作中，我們?nèi)嫱菩小案嬷贫取?、“首問?fù)責(zé)制”、“投訴程序制”、“綜合目標(biāo)考核制”、禮儀服務(wù)規(guī)范、完善計(jì)算機(jī)管理，在做好門診醫(yī)療費(fèi)用清單制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好住院病人的每日費(fèi)用清單制。并把這些制度編輯成冊(cè)定期組織學(xué)習(xí)和考核，把各項(xiàng)制度滲透到職工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實(shí)在工作行為上，從嚴(yán)要求強(qiáng)化了敬業(yè)意識(shí)。
    3、加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn)，我們把以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作為我院實(shí)施素質(zhì)教育的原則。首先，抓好政治理論學(xué)習(xí)，每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)等方面制定學(xué)習(xí)計(jì)劃發(fā)放到各科室，收集相應(yīng)的教材，組織職工利用早會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)，并定期考核，使職工綜合素質(zhì)在循序漸進(jìn)的過程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學(xué)習(xí)，我院設(shè)立了圖書室，購(gòu)置圖書余冊(cè)，訂閱報(bào)刊余份，營(yíng)造了良好的.學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)學(xué)以致用創(chuàng)辦了院級(jí)刊物―《寧醫(yī)簡(jiǎn)報(bào)》。本刊共設(shè)6個(gè)固定版塊，包括精神文明和行政管理、醫(yī)護(hù)管理與預(yù)防保健、財(cái)務(wù)后勤管理、黨團(tuán)建設(shè)、工青婦活動(dòng)與好人好事、藥事動(dòng)態(tài)，力求集知識(shí)性、專業(yè)性、娛樂性于一體，及時(shí)反映醫(yī)院各部門工作動(dòng)態(tài)和業(yè)績(jī)，展現(xiàn)和謳歌職工的精神風(fēng)貌，架設(shè)與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺(tái)。
    4、加強(qiáng)文明創(chuàng)建，展示天使風(fēng)采。我院將行風(fēng)建設(shè)工作與爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、“文明單位”等有機(jī)結(jié)合，同步進(jìn)行，把行風(fēng)建設(shè)的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動(dòng)中，協(xié)同團(tuán)支部和女工委齊抓共管，增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作力度，拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎(chǔ)上，作為宣城市唯一一家自主申報(bào)參加創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)的醫(yī)院，我院對(duì)照安徽省糾風(fēng)辦、安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“誠(chéng)信醫(yī)院”的二十條標(biāo)準(zhǔn)，努力改進(jìn)工作，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，在這期間我們積極參加寧國(guó)市消協(xié)組織的“3.15”誠(chéng)信服務(wù)承諾活動(dòng)，認(rèn)真接受物價(jià)部門的檢查，主動(dòng)組織病人滿意度調(diào)查，并對(duì)調(diào)查反饋得到的意見進(jìn)行整改。對(duì)醫(yī)院大型設(shè)備和大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)銷量前十位藥品進(jìn)行公開招標(biāo)。通過招標(biāo)，對(duì)200多種藥品實(shí)行降價(jià)銷售，平均降幅達(dá)到40％，每年讓利約110萬(wàn)元，6月30日，我院非常榮幸的接受了宣城市糾風(fēng)辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠(chéng)信醫(yī)院”獎(jiǎng)牌，05年通過了“誠(chéng)信醫(yī)院”復(fù)評(píng)。通過各種創(chuàng)建活動(dòng)的開展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣。去年三月份，我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風(fēng)采展示會(huì)”，六月份參加市直機(jī)關(guān)工委組織的首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，九月份參加寧國(guó)市“愛我寧國(guó)”文藝匯演，均取得了圓滿成功，使我院職工的精神風(fēng)貌得到充分的展示。
    5、改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。03年，我院投資110萬(wàn)元，安裝了中央空調(diào)，改善住院條件，保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過近三年的努力，通過外國(guó)政府貸款項(xiàng)目購(gòu)買的超聲聚焦刀、體內(nèi)伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設(shè)備，另外，通過招商引資，11000m2的門診樓預(yù)計(jì)今年4月投入使用。在服務(wù)方面，我們加強(qiáng)了門診導(dǎo)診工作，為離休干部開設(shè)了專門診室，并為他們提供送醫(yī)送藥上門服務(wù)。同時(shí)進(jìn)一步完善了120急診工作，增添了駕駛員，保證同時(shí)有3輛以上的救護(hù)車在崗待命，隨時(shí)救護(hù)傷員。在病房里，我們安排了專門的送藥人員，免除了病人自己取藥的煩惱。開發(fā)并成功應(yīng)用了計(jì)算機(jī)醫(yī)保審核軟件，解決了長(zhǎng)期以來，病人住院必須自己先交足醫(yī)療費(fèi)用，出院后再報(bào)銷的問題，既方便了病人報(bào)銷，又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程，抓好行風(fēng)建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。我們相信，有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有同行的幫助，有全體職工的共同努力，我們一定能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化，樹立行業(yè)新風(fēng)，展示良好的醫(yī)院形象。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇三
    根據(jù)上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校的實(shí)際情況，我校切實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以優(yōu)化校園文化為重點(diǎn)，以樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)為廣大人民群眾服務(wù)的意識(shí)，為弘揚(yáng)社會(huì)正氣，建設(shè)和諧社會(huì)，作出我們應(yīng)有的努力。
    一、組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
    政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，開展這項(xiàng)工作意義非常深遠(yuǎn)。因此，我們不能僅認(rèn)為是某些領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，這是政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期政治任務(wù)，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要我們?nèi)w教職工共同參與。
    學(xué)校是倡導(dǎo)文明、宣傳文明的主要陣地，開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，從教育抓起，從學(xué)校抓起，從我做起，從現(xiàn)在做起。使廣大教職工了解政風(fēng)行風(fēng)的基本要求，樹立弘揚(yáng)正氣、為民服務(wù)的意識(shí)。
    學(xué)校是教育人，培養(yǎng)人的地方，教育關(guān)系祖國(guó)的未來，民族的希望而倍受社會(huì)廣泛關(guān)注。因此，學(xué)校應(yīng)該擔(dān)負(fù)起倡導(dǎo)良好的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中。首先抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)率先重視，做政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的表率。全體教師都應(yīng)該積極維護(hù)學(xué)校的形象、教育的形象，辦人民滿意的教育。為此我們通過學(xué)校行政會(huì)議、教職工大會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)，利用學(xué)校廣播站，積極宣傳加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意義，讓全體教職員工、全校學(xué)生、全社會(huì)積極參與到活動(dòng)中來。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
    加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期、新形勢(shì)和新環(huán)境下樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的需要組成部分。我們不能把這次活動(dòng)看作是學(xué)校工作的外延，更不能當(dāng)作形式。為此，我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立兩個(gè)組織，即領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。形成由校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，學(xué)校各部門協(xié)同配合，形成了全校師生共同參與的網(wǎng)絡(luò)組織，使這次政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有了可靠的組織保證。
    三、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，辦人民滿意的學(xué)校。
    我們積極配合地方政府工作，努力解決開發(fā)區(qū)戶口的廣大人民群眾子女的就學(xué)問題，凡是開發(fā)區(qū)戶口的，不管什么時(shí)候從何地轉(zhuǎn)過來，我們無(wú)條件接收，凡是開發(fā)區(qū)戶口的，不管過去學(xué)業(yè)成績(jī)?nèi)绾?、品行如何，我們無(wú)條件接收。另外，我們還根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，凡在開發(fā)區(qū)工作的外來務(wù)工人員只要四證齊全的有意向就讀本校的學(xué)生，我們根據(jù)本校所開設(shè)班級(jí)所容納學(xué)生情況，為這些“新吳江人”的子女解決就學(xué)難的困難。本學(xué)期我們后吸納外來務(wù)工人員子女28名，得到了較好的反響。
    四、以法治校，規(guī)范收費(fèi)。
    自去年九月一日學(xué)校開辦已有兩個(gè)學(xué)期，我們嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定收費(fèi)。學(xué)期末結(jié)算代辦費(fèi)時(shí)，真正做到多退少補(bǔ)，學(xué)校代辦費(fèi)中，食堂伙食一塊，由于每頓學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)偏高，支出大于收支。去年年底我們虧了1萬(wàn)多。也只得用行政帳的款子劃到食堂帳，才可正常運(yùn)作。因此，上學(xué)期不少就在學(xué)校邊上的學(xué)生，家長(zhǎng)要求在學(xué)校就餐。另外，我校舉辦的周六科技興趣小組、電子制作小組、田徑隊(duì)訓(xùn)練等一律不收費(fèi)。一方面使開展活動(dòng)、選拔苗子帶來方便，另一方面減輕了這部分家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。家長(zhǎng)是比較滿意的。
    五、嚴(yán)格師德規(guī)范，加強(qiáng)師德建設(shè)。
    制定了教師師德考核的細(xì)則。細(xì)則中強(qiáng)調(diào)教師要做到“三個(gè)不得”，即不得以任何理由收受學(xué)生家長(zhǎng)的禮品，不得向?qū)W生硬性攤派輔導(dǎo)用書或?qū)W習(xí)用品，不得從事有償家教。教師要努力提高自身的思想道德素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)能力，要用自身的人格魅力去教育學(xué)生、影響學(xué)生。堅(jiān)決反對(duì)不負(fù)責(zé)任、敷衍塞責(zé)、誤人子弟的工作態(tài)度，要關(guān)心每個(gè)學(xué)生、尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生。明確了因自身原因而造成工作失誤，并給學(xué)生帶來嚴(yán)重影響的要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。
    六、強(qiáng)化治校機(jī)制，規(guī)范學(xué)校管理。
    我們堅(jiān)持依法制校、民主管理的原則，健全完善了學(xué)校的各項(xiàng)管理制度。通過《教師六認(rèn)真工作考核細(xì)則》、《班主任老師工作考核辦法》、《出勤考核辦法》、《各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施》等規(guī)章制度，使得學(xué)校的各項(xiàng)工作有章可循。堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度，廣泛征求教職工的意見，使得學(xué)校管理行為，變?yōu)閺V大教職工自覺參與的行為，學(xué)校的規(guī)章制度，成為廣大教職工自覺遵守的行為準(zhǔn)則，大大加強(qiáng)了教職工的主人翁意識(shí)。
    我們不折不扣按上級(jí)要求，規(guī)范教育行為，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過6小時(shí)的規(guī)定，嚴(yán)格按新課程計(jì)劃開設(shè)課程，從開齊、上足、教好方面下工夫。不段探索“有效教學(xué)”的新途徑、新方法。使每一位教師充分認(rèn)識(shí)到提高教學(xué)質(zhì)量的重要性。經(jīng)過全體教師的辛勤勞動(dòng)。教學(xué)質(zhì)量有了較大幅度的提高。
    七、實(shí)行校務(wù)公開、接受民主監(jiān)督。
    實(shí)施校務(wù)公開制度，是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。一年來，我校的校務(wù)公開工作逐步步入制度化、規(guī)范化的軌道。初步建立了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。公開內(nèi)容包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、大宗購(gòu)買、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生工作等，公開載體有教代會(huì)、文件、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議、公開欄、校園網(wǎng)等，基本形成了對(duì)內(nèi)、對(duì)外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的發(fā)展，強(qiáng)化了廣大教職員工的民主意識(shí)。并積極主動(dòng)地參加學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提高辦學(xué)效益和管理效率、樹立學(xué)校良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇四
    **醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，以開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，結(jié)合我院實(shí)際，將行風(fēng)建設(shè)落實(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。使行風(fēng)思路清晰，方向明確，抓出實(shí)效。
    一、認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、省委、省政府、省衛(wèi)生廳關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的部署和要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展行風(fēng)建設(shè)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的態(tài)勢(shì)，全面啟動(dòng)行風(fēng)建設(shè)。
    為了加快醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的步伐，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內(nèi)涵，切實(shí)提高醫(yī)院服務(wù)品位和職工的服務(wù)素質(zhì)，我院黨委多次立會(huì)研究如何貫徹落實(shí)《遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》。把開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)納入200*年醫(yī)院的重點(diǎn)。
    1、成立“開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨、政一把手擔(dān)任，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中實(shí)行了一把手工程。分別成立了：門診、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、后勤組、監(jiān)督檢查等6個(gè)組。形成了分工細(xì)致，責(zé)任明確、協(xié)同管理、整體推進(jìn)的局面。
    2、先后四次召開了全體中層干部參加的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)專題會(huì)議，舉辦中層干部行業(yè)作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班。
    3、醫(yī)院向各部、處、室印發(fā)了《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院200*年開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，使該項(xiàng)活動(dòng)人人知道，人人參與，人人監(jiān)督，形成一種良好的氛圍。
    4、轉(zhuǎn)發(fā)了遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)規(guī)定、200*年遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見，制定下發(fā)了錦醫(yī)附屬第一醫(yī)院貫徹落實(shí)遼寧省衛(wèi)生廳8項(xiàng)整改方案及整改措施責(zé)任表。
    5、為了保證活動(dòng)的順利開展，黨委研究決定下發(fā)了錦醫(yī)附一院黨字[200*]7號(hào)、錦醫(yī)附一院院字[200*]23號(hào)文件《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院200*年開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，為使行風(fēng)抓出成效，經(jīng)黨委研究任命一名主抓此項(xiàng)的副主任，負(fù)責(zé)日常，做到有專人抓，專人管。
    二、加大宣傳力度，加強(qiáng)監(jiān)督和管理機(jī)制。
    1、院黨委認(rèn)真落實(shí)200*年行風(fēng)實(shí)施方案，堅(jiān)持教育先行，陶冶情操。組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部副部長(zhǎng)高強(qiáng)同志談糾正不正之風(fēng)《重拳直指衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)》等材料，結(jié)合省人民醫(yī)院亂收費(fèi)受處罰事件，開展了抵制紅包現(xiàn)象、杜絕亂收費(fèi)及臨床促銷的專題討論。
    2、在門診大廳懸掛三塊標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示牌（1是向社會(huì)公開承諾的十項(xiàng)內(nèi)容；2是衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)32字方針；3是遼寧省醫(yī)德規(guī)范，上面公布了投訴電話）。在內(nèi)外科病房的通廊上以宣傳櫥窗的形式公示了衛(wèi)生部八項(xiàng)待業(yè)紀(jì)律、衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)“四心”、遼寧省衛(wèi)生廳進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)八項(xiàng)整改措施、遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)十條規(guī)定的內(nèi)容，方便患者及廣大群眾了解，以利于群眾對(duì)我院行風(fēng)監(jiān)督。在7月16日的院周會(huì)上，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)范和醫(yī)務(wù)人員六條禁令逐條進(jìn)行學(xué)習(xí)講解。并把**市醫(yī)務(wù)人員六條禁令，在門診大廳明顯處用滾動(dòng)屏幕顯示，還制作4塊牌匾，分布在門診大廳、通廊、外科大廳、內(nèi)科大廳，非常明確清晰，以警示醫(yī)務(wù)人員，便于群眾監(jiān)督。
    3、通過電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體，廣泛宣傳醫(yī)院開展的“加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)，讓社會(huì)人士知道，請(qǐng)社會(huì)人士監(jiān)督。
    4、今年把治理臨床促銷，“三不合理”的內(nèi)容，公開向社會(huì)承諾。繼續(xù)堅(jiān)持一次投訴待崗制。
    5、為了充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員的作用，今年調(diào)整了4位社會(huì)監(jiān)督員，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門走出去誠(chéng)懇地征求社會(huì)監(jiān)督員的意見和建議，請(qǐng)進(jìn)來暢談共商醫(yī)院在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中的新路子，新方法。
    三、貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳物價(jià)收費(fèi)自檢自查。
    為了實(shí)行陽(yáng)光收費(fèi)工程，制定了落實(shí)省衛(wèi)生廳8項(xiàng)整改措施責(zé)任表，將細(xì)化、量化、做到責(zé)任到人，醫(yī)院制定并下發(fā)了錦醫(yī)附一院院字[200*]15號(hào)文件，成立了醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)自檢自查組，以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督檢查，建設(shè)誠(chéng)信醫(yī)院。
    按照新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策，對(duì)院內(nèi)是否違反規(guī)定擅自提高醫(yī)療價(jià)格；是否自立項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)；政府定價(jià)藥品和集中招標(biāo)采購(gòu)藥品價(jià)格是否按規(guī)定執(zhí)行；是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強(qiáng)行收費(fèi)，以及不按規(guī)定突破加價(jià)率亂漲價(jià)亂收費(fèi)等違法行為進(jìn)行了5次自檢自查。
    四、本著“以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念，完善方便患者就醫(yī)制度，在實(shí)際中探索新辦法，最大限度地給就診患者提供最便捷的服務(wù)。
    1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入到偏遠(yuǎn)的山區(qū)和農(nóng)村，通過義診活動(dòng)，廣泛的向人民群眾宣傳，誠(chéng)懇地征求群眾的意見和建議；為了使受教育面達(dá)到100。
    2、從去年開始我院成立了門診導(dǎo)診隊(duì)、設(shè)立便民服務(wù)臺(tái)、門。
    診實(shí)行分樓層掛號(hào)，一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)，患者無(wú)奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題，真正實(shí)現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長(zhǎng)一短”中的掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)的問題。
    3、為使醫(yī)院的醫(yī)?；颊叩玫街艿降姆?wù)，使國(guó)家對(duì)醫(yī)保群體的政策得到切實(shí)落實(shí)，醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細(xì)則及處罰規(guī)定》。
    4、醫(yī)院為了給患者營(yíng)造一個(gè)舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境，為全院的病房更換了床頭桌、柜等，極大改善了患者的住院條件。近期還準(zhǔn)備對(duì)內(nèi)科病房2―3層、外科1―6層、門診樓進(jìn)行全面的改造裝修，給患者營(yíng)造滿意的就醫(yī)環(huán)境，讓患者滿意。
    五、上半年信訪：
    截止到今年7月20日，共收到表?yè)P(yáng)信14封，牌匾2塊，錦旗9面。其中大多數(shù)患者對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務(wù)表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長(zhǎng)來信，對(duì)骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂于奉獻(xiàn)、全心全意為患者服務(wù)的精神表示感謝，并拿1000元紅包以表謝意，可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金，為此患者家屬特來信表示感謝。
    拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元，梅析凡拒收500元。
    好人好事92件，其中骨科主任張?jiān)椭鲃?dòng)幫助生活貧困患者200元。
    200*年上半年受理投訴案件6件。
    今年暫未完成事宜有：
    1、衛(wèi)生質(zhì)量萬(wàn)里行，50人，醫(yī)院計(jì)劃在9月份進(jìn)行此項(xiàng)。
    2、社會(huì)問卷調(diào)查150份，計(jì)劃在7月下旬進(jìn)行。
    3、社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，計(jì)劃在7―11月份進(jìn)行兩次。
    《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料。4qc。
    診實(shí)行分樓層掛號(hào)，一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)，患者無(wú)奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題，真正實(shí)現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長(zhǎng)一短”中的掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)的問題。
    3、為使醫(yī)院的醫(yī)?；颊叩玫街艿降姆?wù)，使國(guó)家對(duì)醫(yī)保群體的政策得到切實(shí)落實(shí)，醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細(xì)則及處罰規(guī)定》。
    4、醫(yī)院為了給患者營(yíng)造一個(gè)舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境，為全院的病房更換了床頭桌、柜等，極大改善了患者的住院條件。近期還準(zhǔn)備對(duì)內(nèi)科病房2―3層、外科1―6層、門診樓進(jìn)行全面的改造裝修，給患者營(yíng)造滿意的就醫(yī)環(huán)境，讓患者滿意。
    五、上半年信訪：
    截止到今年7月20日，共收到表?yè)P(yáng)信14封，牌匾2塊，錦旗9面。其中大多數(shù)患者對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務(wù)表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長(zhǎng)來信，對(duì)骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂于奉獻(xiàn)、全心全意為患者服務(wù)的精神表示感謝，并拿1000元紅包以表謝意，可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金，為此患者家屬特來信表示感謝。
    拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元，梅析凡拒收500元。
    好人好事92件，其中骨科主任張?jiān)椭鲃?dòng)幫助生活貧困患者200元。
    200*年上半年受理投訴案件6件。
    今年暫未完成事宜有：
    1、衛(wèi)生質(zhì)量萬(wàn)里行，50人，醫(yī)院計(jì)劃在9月份進(jìn)行此項(xiàng)。
    2、社會(huì)問卷調(diào)查150份，計(jì)劃在7月下旬進(jìn)行。
    3、社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，計(jì)劃在7―11月份進(jìn)行兩次。
    《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料。4qc。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇五
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌?轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象。
    醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)極易引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，極易成為群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。因此我院把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作列入工作日程，于率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風(fēng)建設(shè)辦公室，切實(shí)將行風(fēng)建設(shè)抓實(shí)，抓好，抓出成效。通過幾年來的努力，全院職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展，樹立了良好的社會(huì)形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、全國(guó)“巾幗文明示范崗”、寧國(guó)市“計(jì)量、價(jià)格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物，如李啟明獲安徽省勞動(dòng)模范、王長(zhǎng)根獲寧國(guó)市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國(guó)市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國(guó)市“十大杰出工人”稱號(hào)等。同時(shí)醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也得到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，僅即涌現(xiàn)出好人好事20余起，獲得錦旗8面，表?yè)P(yáng)信24封，鮮花85籃，拒收紅包14個(gè)計(jì)3750.00元,賀卡1張?，F(xiàn)將我院行風(fēng)建設(shè)的具體工作和實(shí)施舉措?yún)R報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)，確保行風(fēng)建設(shè)取得新成效。
    行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性和常規(guī)性工作，涉及到日常工作的方方面面，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)（具體抓）、行政辦公會(huì)成員組成的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能部門――行風(fēng)建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行有計(jì)劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施。并按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，明確各部門在行風(fēng)建設(shè)中的具體責(zé)任，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制。責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，確保了行風(fēng)建設(shè)工作健康有序的開展。
    二、完善監(jiān)督，加大宣傳，在民主評(píng)議活動(dòng)中取得新進(jìn)展。
    1、“二箱三欄一屏一活動(dòng)”：“二箱”即投訴舉報(bào)箱和院長(zhǎng)郵箱。在門診部和病房開設(shè)投訴舉報(bào)箱2個(gè)，每月開箱兩次，同時(shí)公開院長(zhǎng)郵箱，接受群眾投訴舉報(bào)。“三欄”即公示欄、錦旗展示欄和宣傳欄。公示欄中，將醫(yī)院政務(wù)、社會(huì)承諾、踐諾公示等行評(píng)工作情況向職工和社會(huì)直面公開；對(duì)病人及其家屬贈(zèng)送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出，并根據(jù)醫(yī)院不同時(shí)期的工作中心命名主題，以身邊的人和事教育身邊的人；根據(jù)不同時(shí)期發(fā)病特點(diǎn)，定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點(diǎn)和預(yù)防方法，讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點(diǎn)，達(dá)到早期預(yù)防的目的?！耙黄痢奔措娮语@示屏。在門診及住院部大廳安裝電子顯示屏，對(duì)醫(yī)院各種診療活動(dòng)及常用收費(fèi)及藥品價(jià)格進(jìn)行滾動(dòng)顯示，以利監(jiān)督?！耙换顒?dòng)”即民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)行風(fēng)評(píng)議重要性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深刻的自查自糾，今年發(fā)放滿意度調(diào)查表200余份，接受群眾意見和建議20余條，并將收集的意見、建議逐項(xiàng)進(jìn)行研究，結(jié)合群眾的意見和建議，有針對(duì)性地進(jìn)行自查自糾和整改，努力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。
    2、“三條熱線零接觸”?！叭龡l熱線”：即“投訴舉報(bào)熱線”、“咨詢服務(wù)熱線”和“便民服務(wù)熱線”。設(shè)立“投訴舉報(bào)熱線”4011300，接受群眾的投訴，及時(shí)紀(jì)錄并處理；在門診部、外協(xié)辦公室和婦產(chǎn)科病房設(shè)立“咨詢服務(wù)熱線”4011330、4011302、4011368，接受群眾意見建議和咨詢，并為群眾健康咨詢進(jìn)行答疑解惑；“便民服務(wù)熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部，為病人及其家屬提供方便?！傲憬佑|”即醫(yī)務(wù)人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍，運(yùn)用語(yǔ)言和非語(yǔ)言溝通技巧與病人及其家屬進(jìn)行心的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，通過醫(yī)患之間的“零接觸”，得到了病人及其家屬的信賴。
    3、“四項(xiàng)機(jī)制促行風(fēng)”。對(duì)群眾反映的問題，進(jìn)一步完善四項(xiàng)工作機(jī)制，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一是綜合目標(biāo)考核機(jī)制。進(jìn)一步完善綜合目標(biāo)考核機(jī)制，每月對(duì)精神文明、勞動(dòng)紀(jì)律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)問題進(jìn)行一票否決制。二是聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，增強(qiáng)監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機(jī)制。為了促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)，在全市各部門聘請(qǐng)11名行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。定期組織行風(fēng)監(jiān)督員召開一次座談會(huì)，收集群眾對(duì)各部門行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取了不同方式，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動(dòng)全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制，從職工的基本情況、上級(jí)表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核，并與年終考評(píng)、績(jī)效工資掛鉤。四是增強(qiáng)科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，不斷完善制約機(jī)制。對(duì)科室明確責(zé)任，狠抓制度落實(shí)，結(jié)合群眾反映的意見和建議，我們完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會(huì)服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室層層負(fù)責(zé)，讓廣大人民群眾廣開言路，適時(shí)監(jiān)督，反映意見和建議，促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，完善各種機(jī)制，有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
    三、突出重點(diǎn)，多措并舉，全面落實(shí)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
    今年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為主要思想，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以開展創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)制度化管理為保證，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立寧醫(yī)人新形象。
    加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，是貫徹為人民服務(wù)的工作方針的必然要求和有效途徑。為此，我院始終以讓群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從嚴(yán)抓五項(xiàng)工作入手：抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓制度落實(shí)、抓文化學(xué)習(xí)、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作，提高了隊(duì)伍素質(zhì)，弘揚(yáng)了寧醫(yī)精神。
    1、加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。醫(yī)院是窗口服務(wù)行業(yè)，與人民群眾的健康息息相關(guān)，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的優(yōu)良。為提高服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大群眾的醫(yī)療需求，我們首先從轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念入手。自年初以來，除了安排常規(guī)地思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)之外，還特地安排了中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授關(guān)于“職業(yè)道德與服務(wù)禮儀”的講座，西安第二軍醫(yī)大學(xué)樊代明教授關(guān)于“生命科學(xué)與科室學(xué)科建議”的講座，邀請(qǐng)了武漢中國(guó)光谷潘曉海教授來院作“開拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務(wù)品質(zhì)提升”的專業(yè)學(xué)術(shù)報(bào)告，邀請(qǐng)上海第二醫(yī)科大學(xué)馬進(jìn)博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動(dòng)，切合當(dāng)前形勢(shì)，與實(shí)際聯(lián)系緊密，博得了廣大職工的一致好評(píng)。大家也從中受到深刻的教育，職工的服務(wù)意識(shí)得到了強(qiáng)化。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管理行風(fēng)。用制度來加強(qiáng)長(zhǎng)效管理，用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風(fēng)的漏洞，是行之有效的約束機(jī)制。工作中，我們?nèi)嫱菩小案嬷贫取?、“首問?fù)責(zé)制”、“投訴程序制”、“綜合目標(biāo)考核制”、禮儀服務(wù)規(guī)范、完善計(jì)算機(jī)管理，在做好門診醫(yī)療費(fèi)用清單制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好住院病人的每日費(fèi)用清單制。并把這些制度編輯成冊(cè)定期組織學(xué)習(xí)和考核，把各項(xiàng)制度滲透到職工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實(shí)在工作行為上，從嚴(yán)要求強(qiáng)化了敬業(yè)意識(shí)。
    3、加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn)，我們把以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作為我院實(shí)施素質(zhì)教育的原則。首先，抓好政治理論學(xué)習(xí)，每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)等方面制定學(xué)習(xí)計(jì)劃發(fā)放到各科室，收集相應(yīng)的教材，組織職工利用早會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)，并定期考核，使職工綜合素質(zhì)在循序漸進(jìn)的過程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學(xué)習(xí)，我院設(shè)立了圖書室，購(gòu)置圖書?余冊(cè)，訂閱報(bào)刊?余份，營(yíng)造了良好的.學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)學(xué)以致用創(chuàng)辦了院級(jí)刊物―《寧醫(yī)簡(jiǎn)報(bào)》。本刊共設(shè)6個(gè)固定版塊，包括精神文明和行政管理、醫(yī)護(hù)管理與預(yù)防保健、財(cái)務(wù)后勤管理、黨團(tuán)建設(shè)、工青婦活動(dòng)與好人好事、藥事動(dòng)態(tài)，力求集知識(shí)性、專業(yè)性、娛樂性于一體，及時(shí)反映醫(yī)院各部門工作動(dòng)態(tài)和業(yè)績(jī)，展現(xiàn)和謳歌職工的精神風(fēng)貌，架設(shè)與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺(tái)。
    4、加強(qiáng)文明創(chuàng)建，展示天使風(fēng)采。我院將行風(fēng)建設(shè)工作與爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、“文明單位”等有機(jī)結(jié)合，同步進(jìn)行，把行風(fēng)建設(shè)的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動(dòng)中，協(xié)同團(tuán)支部和女工委齊抓共管，增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作力度，拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎(chǔ)上，作為宣城市唯一一家自主申報(bào)參加創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)的醫(yī)院，我院對(duì)照安徽省糾風(fēng)辦、安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“誠(chéng)信醫(yī)院”的二十條標(biāo)準(zhǔn)，努力改進(jìn)工作，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，在這期間我們積極參加寧國(guó)市消協(xié)組織的“3.15”誠(chéng)信服務(wù)承諾活動(dòng)，認(rèn)真接受物價(jià)部門的檢查，主動(dòng)組織病人滿意度調(diào)查，并對(duì)調(diào)查反饋得到的意見進(jìn)行整改。對(duì)醫(yī)院大型設(shè)備和大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)銷量前十位藥品進(jìn)行公開招標(biāo)。通過招標(biāo)，對(duì)200多種藥品實(shí)行降價(jià)銷售，平均降幅達(dá)到40％，每年讓利約110萬(wàn)元，6月30日，我院非常榮幸的接受了宣城市糾風(fēng)辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠(chéng)信醫(yī)院”獎(jiǎng)牌，通過了“誠(chéng)信醫(yī)院”復(fù)評(píng)。通過各種創(chuàng)建活動(dòng)的開展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣。去年三月份，我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風(fēng)采展示會(huì)”，六月份參加市直機(jī)關(guān)工委組織的首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，九月份參加寧國(guó)市“愛我寧國(guó)”文藝匯演，均取得了圓滿成功，使我院職工的精神風(fēng)貌得到充分的展示。
    5、改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。03年，我院投資110萬(wàn)元，安裝了中央空調(diào)，改善住院條件，保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過近三年的努力，通過外國(guó)政府貸款項(xiàng)目購(gòu)買的超聲聚焦刀、體內(nèi)伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設(shè)備，另外，通過招商引資，11000m2的門診樓預(yù)計(jì)今年4月投入使用。在服務(wù)方面，我們加強(qiáng)了門診導(dǎo)診工作，為離休干部開設(shè)了專門診室，并為他們提供送醫(yī)送藥上門服務(wù)。同時(shí)進(jìn)一步完善了120急診工作，增添了駕駛員，保證同時(shí)有3輛以上的救護(hù)車在崗待命，隨時(shí)救護(hù)傷員。在病房里，我們安排了專門的送藥人員，免除了病人自己取藥的煩惱。開發(fā)并成功應(yīng)用了計(jì)算機(jī)醫(yī)保審核軟件，解決了長(zhǎng)期以來，病人住院必須自己先交足醫(yī)療費(fèi)用，出院后再報(bào)銷的問題，既方便了病人報(bào)銷，又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程，抓好行風(fēng)建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。我們相信，有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有同行的幫助，有全體職工的共同努力，我們一定能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化，樹立行業(yè)新風(fēng)，展示良好的醫(yī)院形象。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇六
    我局現(xiàn)有職工880余名，下屬9個(gè)處、11個(gè)科室，主要負(fù)責(zé)城市區(qū)主次干道的游園綠地的綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理。一年來，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的部署，振奮精神，戮力攻堅(jiān)，推動(dòng)城區(qū)綠化事業(yè)取得了新進(jìn)展，取得了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的新成就。下面做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、健全組織，改進(jìn)方式，提高行風(fēng)建設(shè)水平。
    精心謀劃，健全組織。按照區(qū)委、區(qū)政府“兩為兩樹”民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)安排，我局專門成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和小組，制發(fā)了《**區(qū)園林局**年“兩為兩樹”民主評(píng)議行風(fēng)安排》，并根據(jù)各處室的性質(zhì)和內(nèi)容，對(duì)“兩為兩樹”活動(dòng)任務(wù)進(jìn)行了分解、細(xì)化，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。各處室根據(jù)活動(dòng)方案，分別制定了計(jì)劃，明確專人具體負(fù)責(zé)“兩為兩樹”活動(dòng)的溝通和協(xié)調(diào)。在全局構(gòu)建了一個(gè)組織有序、管理完善的行風(fēng)體系，為民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    改進(jìn)方式，廣納忠言。為增強(qiáng)民主參與程度，把行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)落到實(shí)處，我局在過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬行風(fēng)建設(shè)征求意見渠道，努力做到廣納忠言，有的放矢。
    （1）完善行風(fēng)建設(shè)征求意見卡，充實(shí)征求意見內(nèi)容，將轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境、衛(wèi)生、治安；綠化工程的設(shè)計(jì)理念、工程質(zhì)量；街區(qū)道路游園的綠化、養(yǎng)護(hù)；林政執(zhí)法的公正、文明以及行政辦事效率等作為今年的行風(fēng)建設(shè)征求意見內(nèi)容，分滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)檔次廣泛征求意見。（2）深入社區(qū)、深入基層，擴(kuò)大參與征求意見人員范圍；我局向全區(qū)各單位共發(fā)放征求意見卡163份，其中，發(fā)往十個(gè)街道辦事處的征求意見卡（100份），通過行風(fēng)監(jiān)督員直接發(fā)到社區(qū)居民手中，使征求上來的意見和建議更具群眾基礎(chǔ)，更具代表性；（3）繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界人士為我們的行風(fēng)監(jiān)督員，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)我們的；設(shè)立行風(fēng)評(píng)議熱線電話（3260149）和行風(fēng)評(píng)議舉報(bào)箱（園林局七樓），多渠道聽民聲，訪民意，以求更全面、更扎實(shí)地做好園林。
    認(rèn)真梳理，真誠(chéng)承諾。我們對(duì)征求上來的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理，群眾的意見和建議大致歸納為三類：一是增加居民小區(qū)綠化面積，美化社區(qū)環(huán)境；二是多向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改善管理模式，增加城市的綠化率；三是加強(qiáng)對(duì)樹木病蟲害的防治，改良植物品種，多種丁香等花灌木，少種柳樹、楊樹等有飛絮的喬木，加強(qiáng)對(duì)街區(qū)、游園、道路綠化的養(yǎng)護(hù)管理，保持好成活率。針對(duì)群眾的意見和建議，我們真誠(chéng)地向社會(huì)承諾：凈化家園我們義不容辭;綠化城市我們責(zé)無(wú)旁貸;美化環(huán)境我們竭盡全力;優(yōu)化服務(wù)我們?nèi)娜?。我們將集全局之力，銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流，為早日實(shí)現(xiàn)我市“三城同創(chuàng)”、“三金齊奪”的目標(biāo)，為全市人民建設(shè)更潔更綠更美的家園做出我們的貢獻(xiàn)，并以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)我們的諾言。
    加強(qiáng)宣傳，樹行業(yè)新風(fēng)。為了讓更多的老百姓了解我們的，了解我們園林人，從而更加支持我們的，更有針對(duì)性地為我們建言獻(xiàn)策，我局加強(qiáng)了對(duì)外宣傳，增加了的透明度。一是抓好由我局承擔(dān)的市區(qū)重點(diǎn)綠化美化工程的宣傳，全程公開項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)行情況，便于市民對(duì)我們的設(shè)計(jì)理念和工程質(zhì)量等情況的監(jiān)督；二是加大了“兩為兩樹”民主評(píng)議行風(fēng)的宣傳力度，特別是宣傳黨員、干部、職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，身體力行“三個(gè)代表”的新事跡、新典型，在園林網(wǎng)站的黨建天地欄目里專門宣傳園林職工愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡，在全局干部職工中形成了吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、做一名優(yōu)秀的園林人，為園林事業(yè)增光添彩的良好風(fēng)氣。三是創(chuàng)建了園林網(wǎng)站。七一前，《**區(qū)園林管理局網(wǎng)站》正式開通。我們充分利用好這個(gè)陣地，把征求意見表和我們的承諾全部在網(wǎng)上公開，在把園林網(wǎng)站建成交流信息、展示綠化成果、了解百姓需求、弘揚(yáng)文明新風(fēng)的平臺(tái)的同時(shí)，促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。
    二、內(nèi)強(qiáng)外樹，多措并舉，行風(fēng)建設(shè)展新貌。
    強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。以抓好局黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，組織好全局各個(gè)層面人員的政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，并以活動(dòng)為載體，將主題教育引向深入。我局黨委以學(xué)習(xí)貫徹中共十六屆三次、四次全會(huì)，省委六屆六次全會(huì)，市委九屆六次全會(huì)以及**區(qū)委七屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神為主題，以鼓舞士氣、振奮精神、全面完成綠化美化生產(chǎn)任務(wù)為目的，多次召開全局中層干部理論學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，深入開展“跳出**看**，雙學(xué)雙促保提速”，“學(xué)習(xí)李家庚，做李家庚式的基層干部”等主題教育，使干部職工進(jìn)一步明確了加快實(shí)現(xiàn)我區(qū)“三個(gè)率先”發(fā)展的奮斗目標(biāo)，全局上下凝神聚力謀發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)。
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    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇七
    為了切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，更好地為社會(huì)服務(wù)，為群眾服務(wù)，市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)鄭重向全市人民作出如下承諾：
    一、堅(jiān)持實(shí)事求是，忠實(shí)履行職能，牢固樹立忠誠(chéng)統(tǒng)計(jì)、真實(shí)統(tǒng)計(jì)、依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)計(jì)的理念，恪守“不出假數(shù)、真實(shí)可信、準(zhǔn)確完整”的職業(yè)操守。嚴(yán)格遵守涉密經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不外泄、被調(diào)查者的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私不泄漏紀(jì)律，不以任何方式要求任何單位和個(gè)人提供不真實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，將不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量貫穿于統(tǒng)計(jì)工作的始終。
    二、提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)行力，加強(qiáng)行政效能建設(shè)。實(shí)行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制等制度。熱情待人，周到服務(wù)，做到咨詢業(yè)務(wù)有人答，反映問題有人管，提出意見有人辦。對(duì)群眾投訴和反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、處理和反饋。
    三、推進(jìn)依法治統(tǒng)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，
    資料共享平臺(tái)。
    進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳，切實(shí)使全系統(tǒng)的`統(tǒng)計(jì)人員做到知法、懂法、守法。依法依規(guī)采集數(shù)據(jù)，依法開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作，認(rèn)真查處和制止各種統(tǒng)計(jì)違法行為。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法持證上崗，規(guī)范程序，公開公正，文明執(zhí)法。
    四、優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)，提升服務(wù)水平。圍繞全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展分析研究，及時(shí)為黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門科學(xué)決策提供前瞻性的統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)，為社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
    五、健全防控體系，抓好廉政建設(shè)。健全完善統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)腐敗預(yù)警防控體系，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、以數(shù)謀私，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
    六、實(shí)行政務(wù)公開，打造陽(yáng)光統(tǒng)計(jì)。及時(shí)向社會(huì)公開不屬保密范圍的統(tǒng)計(jì)信息，定期召開統(tǒng)計(jì)新聞發(fā)布會(huì)，公布有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
    真誠(chéng)歡迎社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問題進(jìn)行監(jiān)督，誠(chéng)懇接受來自各方面的批評(píng)和建議。對(duì)反映的問題，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決糾正，積極整改。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇八
    根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于20x年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的部署，按照區(qū)政府、糾風(fēng)辦《關(guān)于20x年x區(qū)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》（x糾辦[20x]x號(hào)）的要求，現(xiàn)將我局開展政風(fēng)行風(fēng)工作情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，全面增強(qiáng)行評(píng)工作責(zé)任感。
    為加強(qiáng)開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長(zhǎng)x任組長(zhǎng)，班子其他領(lǐng)導(dǎo)任小組成員；下設(shè)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作辦公室，由紀(jì)檢組長(zhǎng)x兼任主任，各黨支部書記和局辦公室、組織人事科等人組成，負(fù)責(zé)承辦行評(píng)的日常工作。
    局黨組要求12個(gè)被評(píng)議的重點(diǎn)單位，要切實(shí)重視20x年行評(píng)工作，科所長(zhǎng)要親自抓，認(rèn)真結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)行全面安排部署，強(qiáng)調(diào)落實(shí)行評(píng)五項(xiàng)工作制：一是強(qiáng)調(diào)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。明確各單位主要負(fù)責(zé)人為行評(píng)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管崗位和分管業(yè)務(wù)的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作各負(fù)其責(zé)，形成了局行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室具體統(tǒng)籌抓，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各單位領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作格局；二是強(qiáng)調(diào)落實(shí)服務(wù)承諾制。堅(jiān)持把以群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，面向社會(huì)和行業(yè)作出了提高行政效率改進(jìn)工作作風(fēng)的10項(xiàng)措施：即從縮短辦理時(shí)限、精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)、推進(jìn)信息共享、加快事權(quán)下放、開展關(guān)愛服務(wù)、強(qiáng)化主動(dòng)協(xié)調(diào)、解決遺留問題、加強(qiáng)政務(wù)公開、加強(qiáng)政民溝通、嚴(yán)格監(jiān)督管理等10個(gè)方面、提出提高效率、改進(jìn)作風(fēng)具體承諾；三是強(qiáng)調(diào)落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。要求各單位、各崗位切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，著力解決態(tài)度不熱情、服務(wù)不到位、溝通不得力、反饋不及時(shí)等問題；特別強(qiáng)調(diào)在行評(píng)期間，對(duì)服務(wù)對(duì)象的要求，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制。首問負(fù)責(zé)人對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的，及時(shí)辦理或者告知有關(guān)事項(xiàng)；如不在首問責(zé)任人職責(zé)范圍之內(nèi)，也要求首問責(zé)任人熱情接待，耐心解釋，并給予指引和幫助；四是強(qiáng)調(diào)落實(shí)監(jiān)督檢查和跟蹤督辦制。行評(píng)工作重在監(jiān)督、重在落實(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)和局行評(píng)辦要求各單位完善明查暗訪制度，把督促檢查貫穿行評(píng)工作的全過程，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓好督促、檢查和指導(dǎo)工作。行評(píng)工作活動(dòng)啟動(dòng)后，局黨組書記、局長(zhǎng)王月珍、局紀(jì)檢組長(zhǎng)潘錦星，調(diào)研員x，分別多次到登記交易中心等重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位，找主要主要領(lǐng)導(dǎo)座談，把工作部署與督促檢查同步推進(jìn)、有機(jī)集合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、解決問題。同時(shí)，要求各單位對(duì)自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題和社會(huì)群眾提出的意見，及時(shí)進(jìn)行整理歸類，明確責(zé)任人，實(shí)行督辦制，做到整改工作有跟蹤落實(shí)、能解決問題；五是強(qiáng)調(diào)落實(shí)責(zé)任追究制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任制管理，與評(píng)優(yōu)評(píng)先、責(zé)任獎(jiǎng)懲等掛鉤，對(duì)行評(píng)工作中出現(xiàn)問題的單位實(shí)行評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決，對(duì)行評(píng)工作中反映出來的問題絕不護(hù)短，堅(jiān)決糾正；對(duì)問題涉及到的責(zé)任人絕不遷就，堅(jiān)決處理。
    二、明確目標(biāo)，點(diǎn)面結(jié)合，提高行評(píng)工作質(zhì)量。
    一是搞好行評(píng)工作的計(jì)劃安排。認(rèn)真研究制定了《x市國(guó)土資源和房屋管理局x區(qū)分局關(guān)開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，明確我局20x年行評(píng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、評(píng)議對(duì)象、評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議工作的方法步驟和基本要求；二是明確行評(píng)工作的目標(biāo)要求。明確提出通過這次行風(fēng)評(píng)議工作，實(shí)現(xiàn)在解決損害群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和防治不正之風(fēng)上取得新成效，在提升服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)效能建設(shè)、增強(qiáng)廉潔意識(shí)、切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)上取得新突破，在建立健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制上取得新進(jìn)展，全面促進(jìn)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的服務(wù)型政府上取得新進(jìn)程；三是細(xì)化行評(píng)工作重點(diǎn)解決的問題。這些重點(diǎn)問題主要包括六個(gè)方面，即在建立和落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制方面，重點(diǎn)要健全完善并堅(jiān)持以評(píng)促糾、以評(píng)促建、糾建并舉的糾風(fēng)工作機(jī)制；在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面，重點(diǎn)要深化行政審批制度改革，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立公開、公正、高效、便民的行政服務(wù)體系；在加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督方面，要公開辦事程序、崗位職責(zé)、辦事要求、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；在維護(hù)人民群眾利益方面，重點(diǎn)要開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立健全便民、利民服務(wù)措施，認(rèn)真接待、及時(shí)受理并妥善處理人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和舉報(bào)投訴問題；在增強(qiáng)工作執(zhí)行力和履行職責(zé)方面，重點(diǎn)要堅(jiān)持依法行政，建立健全并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任及相關(guān)工作責(zé)任制；在加強(qiáng)自身建設(shè)方面，重點(diǎn)要加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任教育，健全監(jiān)督體系和責(zé)任制度體系，增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定等；四是堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”切實(shí)增強(qiáng)行評(píng)工作的實(shí)際效果。即，將行評(píng)工作與區(qū)委、市局黨委的中心工作相結(jié)合，確保目標(biāo)任務(wù)的完成；與“機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)”相結(jié)合，進(jìn)一步樹立行業(yè)新風(fēng)正氣；與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改工作相結(jié)合，進(jìn)一步查找剖析問題，制定好整改措施；與市局向社會(huì)承諾的提高行政效率改進(jìn)工作作風(fēng)的10項(xiàng)措施相結(jié)合，進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識(shí)，制定創(chuàng)新舉措；與提高執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步提高管理效能。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和行評(píng)工作“兩手抓、兩不誤”。
    三、做好動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，著力營(yíng)造行評(píng)氛圍。
    x月x日，我局召開了行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)，紀(jì)檢組長(zhǎng)x部署了我局開展行評(píng)工作，黨組書記、局長(zhǎng)x作了動(dòng)員講話，區(qū)行評(píng)團(tuán)二組組長(zhǎng)、區(qū)人大城建工委主任x、區(qū)紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長(zhǎng)x先后在會(huì)上講了話；6月4日，組織召開了被評(píng)議重點(diǎn)業(yè)務(wù)科、所、重點(diǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)市、區(qū)開展行評(píng)工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，就如何搞好行評(píng)工作局領(lǐng)導(dǎo)又進(jìn)行了部署，提出了更為細(xì)化的工作要求和責(zé)任分工，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工進(jìn)一步明確了行評(píng)工作的目的、意義、指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、方法步驟通過各種方式宣傳貫徹到每個(gè)職工，做到人人知曉，人人參與。
    同時(shí)，全局上下通力合作多種形式大力開展行評(píng)宣傳工作，如，局行評(píng)辦及時(shí)編制了行評(píng)墻報(bào)，結(jié)合機(jī)關(guān)服務(wù)年和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，先后出了6期墻報(bào)，局辦公室網(wǎng)站增設(shè)了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議網(wǎng)頁(yè)，把有關(guān)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的學(xué)習(xí)內(nèi)容、文件、評(píng)議要求、步驟、簡(jiǎn)報(bào)等在網(wǎng)上公布，提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)；公布了投訴電話、電子郵箱、設(shè)置了投訴信箱，實(shí)行開門評(píng)議，接受群眾監(jiān)督，擴(kuò)大宣傳效果，及時(shí)向社會(huì)傳遞我們的行業(yè)動(dòng)態(tài)。
    四、突出特色，務(wù)求實(shí)效，全面開展自查自糾工作。
    行評(píng)工作第二階段即自查自糾階段的工作，我們按照“自我剖析不怕嚴(yán)、聽取意見不怕刺、查擺問題不怕丑、觸及矛盾不怕疼”的態(tài)度，通過多渠道、全方位征求各方意見。一是在單位內(nèi)部深入開展自查自糾，找出問題和癥結(jié)。自己的問題是什么？既要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)，更要群眾評(píng)，而沒有自我批評(píng)的精神，根本的問題是解決不了的，為此，我們要求每個(gè)科、所，每個(gè)干部逐一進(jìn)行深刻的自我剖析，撰寫自查報(bào)告，全面、科學(xué)地查找問題、認(rèn)真分析問題的原因、研究解決問題的思路等。二是面向行業(yè)內(nèi)外和社會(huì)各界，廣泛征求意見。我們以信函向各有關(guān)單位征求意見，利用窗口單位向社會(huì)發(fā)放征求意見表，針對(duì)前來辦事的服務(wù)對(duì)象我們?cè)O(shè)立了征求意見箱，公布了行評(píng)舉報(bào)電話，等等，暢通各類渠道，收集、匯總方方面面的意見，共發(fā)出征求意見表1400多份，收回1289份，滿意率為82.36%。三是召開座談會(huì)向服務(wù)單位企業(yè)征求意見。6月16日，我們先后召開兩個(gè)座談會(huì)，一是服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，廣泛征求村社、街道和企業(yè)等服務(wù)對(duì)象意見；二是召開局內(nèi)部工作人員座談會(huì)，查找內(nèi)部在政風(fēng)行風(fēng)上存在的主要問題。四是深入服務(wù)對(duì)象查找問題。根據(jù)土地管理、住房保障和產(chǎn)權(quán)登記交易等國(guó)土房管的三大工作任務(wù)，組成三個(gè)調(diào)研組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入服務(wù)對(duì)象單位進(jìn)行調(diào)研，主動(dòng)深入基層，認(rèn)真查找工作中存在的問題。
    五、明確自查自糾內(nèi)容，找準(zhǔn)存在問題，堅(jiān)持邊查邊改。
    1、明確自查自糾內(nèi)容。自查自糾工作堅(jiān)持以“保護(hù)資源、保障發(fā)展、改善民生、服務(wù)群眾”為主線，重點(diǎn)突出“六查六看”，即：一查糾風(fēng)工作責(zé)任制的執(zhí)行情況，看是否認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府及市局黨委部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作目標(biāo)任務(wù)，是否落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，是否健全完善并堅(jiān)持以評(píng)促糾、以評(píng)促建、糾建并舉的糾風(fēng)工作機(jī)制。二查工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況，看是否規(guī)范工作人員行為，改進(jìn)工作作風(fēng)：是否大力推進(jìn)行政審批制度改革，建立公開、公正、高效、便民的行政服務(wù)體系；是否存在不認(rèn)真履行法定職責(zé)、行政慢作為、行政不作為、行政亂作為、“中梗阻”等問題。三查政務(wù)公開情況，看是否公開辦事程序、崗位職責(zé)、辦事要求和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；是否按規(guī)定公開群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題。四查執(zhí)政為民，維護(hù)人民利益的情況，看是否建立健全便民利民措施；是否暢通信訪投訴渠道，及時(shí)處理群眾的投訴舉報(bào)；是否采取措施帶動(dòng)好、引導(dǎo)好行業(yè)的發(fā)展。五查履行職責(zé)和增強(qiáng)工作執(zhí)行力的情況，看是否依法行政，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制；是否認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；是否積極改革創(chuàng)新，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。六查自身建設(shè)情況，看是否落實(shí)教育監(jiān)督各項(xiàng)工作；是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；是否開展崗位風(fēng)險(xiǎn)分析和防范工作，全面推進(jìn)廉政建設(shè)。
    2、抓好自評(píng)，找準(zhǔn)存在的突出問題。堅(jiān)持把集中查擺與重點(diǎn)突破相結(jié)合、自我查擺與開門納諫相結(jié)合、查擺問題與整改相結(jié)合、落實(shí)整改與解決問題相結(jié)合、開展評(píng)議與促進(jìn)工作相結(jié)合，通過自查自糾，著重從思想認(rèn)識(shí)上深挖根源，堅(jiān)持有什么問題應(yīng)查擺什么問題、什么問題突出就解決什么問題的原則，找準(zhǔn)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題，并結(jié)合工作實(shí)際找準(zhǔn)解決對(duì)策，真正使民主評(píng)議的過程，成為廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)自已、自我教育提高的過程。在自查自糾工作階段，局行評(píng)辦多次進(jìn)行明查暗訪，深入窗口單位和被評(píng)議的重點(diǎn)部門進(jìn)行檢查評(píng)議，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促指導(dǎo)整改。
    3、立足解決問題，堅(jiān)持邊查邊改。7月17日，《x日?qǐng)?bào)》、《x日?qǐng)?bào)》、x電視、x電視新聞等新聞媒體報(bào)道了我們x區(qū)房地產(chǎn)登記交易中心。主要提到兩個(gè)方面的問題：一是近期有群眾炒號(hào)的問題。二是交易大廳人多比較忙亂的問題。對(duì)此，我們舉一反三，認(rèn)真核實(shí)，積極整改。
    （一）關(guān)于近期有群眾炒號(hào)的問題。一直以來，我們一貫派發(fā)號(hào)紙采取“一證一號(hào)”的做法，就是服務(wù)對(duì)象取號(hào)時(shí)，我們把房地產(chǎn)證號(hào)登記在服務(wù)對(duì)象的號(hào)紙上，服務(wù)對(duì)象憑著號(hào)紙到二樓受理大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，窗口工作人員要核實(shí)“一證一號(hào)”的情況后才能受理業(yè)務(wù)，才能辦理。從我們自身角度來講，不存在炒號(hào)的問題，也不允許涂改證號(hào)的問題。
    （二）關(guān)于交易大廳比較忙亂的問題。我區(qū)房地產(chǎn)交易中心是全區(qū)的對(duì)外服務(wù)窗口單位，所承擔(dān)的房地產(chǎn)登記業(yè)務(wù)占全市的四分之一左右，無(wú)論是交易總量，還是二手房?jī)r(jià)格，均居廣州市前列，每天交易登記有約300至400宗，特別是今年7月以來，由于天河區(qū)二手房交易市場(chǎng)日益火爆，日交易量驟然增加了近30%，交易大廳內(nèi)人聲鼎沸。另外，由于廣州市國(guó)土房管局對(duì)全市房地產(chǎn)登記交易系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)切換，在房地產(chǎn)登記交易新舊系統(tǒng)處于交替之間，由于新系統(tǒng)調(diào)試期間不穩(wěn)定和運(yùn)行速度較慢，業(yè)務(wù)受理承載量受到了一定限制，為了保證群眾正常辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)采取了大約一個(gè)星期臨時(shí)限號(hào)作為臨時(shí)性的應(yīng)急措施，解決與系統(tǒng)相匹配的問題。此時(shí)正好碰上近期成交量大增，個(gè)別辦事群眾對(duì)我們的工作不理解，并提出了批評(píng)。
    針對(duì)新聞媒體和群眾提出的問題，我們十分重視，我們采取了以下措施：
    一是采取不限號(hào)措施，在工作時(shí)間，凡是符合交易登記條件，就是到了下班時(shí)間也必須收件。
    二是增派工作人員，中心新招錄了37名工作人員，經(jīng)過培訓(xùn)后提前下放到窗口崗位，跟班工作，同時(shí)進(jìn)抽調(diào)行政管理人員深入一線窗口協(xié)助辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
    三是對(duì)“中介”來辦事的，采取批量的做法，凡是3宗以上，10宗以下案件來辦理批量案受理的，在第二天發(fā)出受理回執(zhí)。
    四是增設(shè)對(duì)外窗口和配備電腦、打印機(jī)等辦事設(shè)備，確保群眾前來辦事業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。派號(hào)機(jī)原來兩臺(tái)，增加到三臺(tái)，派號(hào)人員原來有3名，現(xiàn)增加到5名?，F(xiàn)每天早上排隊(duì)取號(hào)的群眾基本在半小時(shí)內(nèi)可疏散完。
    五是積極協(xié)調(diào)市房地產(chǎn)交易中心，抓緊對(duì)房地產(chǎn)登記交易系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)調(diào)試，盡快解決系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題。
    六是迅速協(xié)商銀行、稅務(wù)等單位，要求增派人員問稅、收費(fèi)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作同步運(yùn)行，加快x速度。
    七是暫時(shí)取消員工休假，全體員工每天連續(xù)加班至晚上十時(shí)，全面克服業(yè)務(wù)辦理高峰所遇到的種。種困難，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。
    八是加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)交易登記的宣傳，溫馨提醒前來辦事群眾，不必起早排隊(duì)取號(hào)，只要在辦公時(shí)間內(nèi)前來辦理均可受理。
    九是要求全體員工確實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立宗旨意識(shí)，熱心為民辦事，x員崗位要在工作中起先鋒模范作用。
    十是積極協(xié)調(diào)中介、銀行、按揭公司，做好廣泛宣傳，召集他們召開座談會(huì)，聽取了各方意見，也請(qǐng)他們理解支持配合。
    目前，房地產(chǎn)登記交易新系統(tǒng)的運(yùn)行已相對(duì)穩(wěn)定，業(yè)務(wù)辦理效率顯著提高，各環(huán)節(jié)逐步恢復(fù)正常，派號(hào)、收件、審理、繕發(fā)證等環(huán)節(jié)均能按時(shí)保質(zhì)保量完成。天河區(qū)房地產(chǎn)登記交易中心在有關(guān)報(bào)紙、電臺(tái)等新聞媒體中再次鄭重承諾：對(duì)外業(yè)務(wù)工作時(shí)間內(nèi)，群眾來辦理交易登記業(yè)務(wù)，受理量不受限制，隨時(shí)來隨時(shí)有號(hào)給群眾，并保證按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)，堅(jiān)持以“群眾滿意”作為工作目標(biāo)，切實(shí)為群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    最近，《x日?qǐng)?bào)》、《x日?qǐng)?bào)》等新聞媒體先后對(duì)我們的應(yīng)急措施和做法進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。
    六、通過行風(fēng)評(píng)議，促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。
    1、全面啟動(dòng)新一輪土地利用總體規(guī)劃（20x—20x年）修編工作。通過修編做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城市規(guī)劃無(wú)縫銜接，從而優(yōu)化土地資源配置。目前已完成規(guī)劃大綱的征求意見稿，正在征求區(qū)相關(guān)部門意見，待修改后上報(bào)市局。
    2、扎實(shí)開展節(jié)約集約用地試點(diǎn)示范和“三舊”改造工作。成立了“x區(qū)推進(jìn)節(jié)約集約用地試點(diǎn)示范工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)全區(qū)“三舊”改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。擬定了《x區(qū)推進(jìn)節(jié)約集約用地試點(diǎn)示范工作實(shí)施方案》、《x區(qū)推進(jìn)節(jié)約集約用地試點(diǎn)示范工作分工方案》、《x區(qū)推進(jìn)“三舊”改造工作方案》，引導(dǎo)全區(qū)該項(xiàng)工作的開展。基本摸清了我區(qū)“三舊”基本情況，建立了三舊改造宗地檔案。全區(qū)48個(gè)片區(qū)地塊均已登記在冊(cè)，已在電子地圖、現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖上標(biāo)注位置，同時(shí)重點(diǎn)開展x、x、x村和x馬路納入“三舊”改造范圍的前期準(zhǔn)備工作。
    3、積極協(xié)助辦理項(xiàng)目用地報(bào)批，全面清理留用地落實(shí)及閑置用地情況。主動(dòng)配合區(qū)水系辦、區(qū)項(xiàng)目辦辦理我區(qū)河涌綜合整治工程有關(guān)用地手續(xù)。完成20x年報(bào)批工作預(yù)申報(bào)，上報(bào)國(guó)務(wù)院案件4宗，省政府案件9宗，開展批后實(shí)施案件4宗，完成用地批準(zhǔn)書延期初審26宗，收取征地管理費(fèi)9.6萬(wàn)元。全面清理完成全區(qū)19x—20x年征地和落實(shí)留用地，涉及22個(gè)村改制公司，共上報(bào)征地面積34005畝，其中兌現(xiàn)留用地1252畝，未兌現(xiàn)留用地2324畝。建立閑置用地檔案146宗，涉及面積316萬(wàn)平方米，認(rèn)定閑置土地1宗，收取閑置費(fèi)15萬(wàn)元。
    4、抓緊推進(jìn)第二次土地調(diào)查工作。目前，第二次土地調(diào)查已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，3月份完成區(qū)級(jí)匯總初檢和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，4月份經(jīng)市、省兩級(jí)檢查已提交國(guó)家土地調(diào)查辦。城鎮(zhèn)土地調(diào)查已基本完成全區(qū)114平方公里測(cè)區(qū)的外業(yè)測(cè)繪和土地分類調(diào)查，權(quán)屬調(diào)查進(jìn)入收尾階段。
    5、嚴(yán)肅查處各類違法用地，維護(hù)土地供應(yīng)計(jì)劃管理的性。全國(guó)第九次衛(wèi)片我區(qū)共有監(jiān)測(cè)圖斑79個(gè)（85宗地），違法用地4宗，面積90.0畝（含耕地68.9畝），其中屬省、市項(xiàng)目的違法用地3宗，面積87.0畝，屬區(qū)級(jí)的違法用地1宗，面積3.0畝（無(wú)耕地），區(qū)級(jí)以下違法用地面積較第八次衛(wèi)片檢查下降了99.6%，占用耕地面積為o。
    上半年巡查發(fā)現(xiàn)倒余泥等違法用地13宗，巡查發(fā)現(xiàn)率達(dá)90%以上。違法用地的立案查處工作已完成，對(duì)需要整改的違法用地，加大了督辦力度，對(duì)部分市政工程的違法用地，已督促用地單位辦理相關(guān)手續(xù)。通過建立切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)巡查制度，做到"四個(gè)及時(shí)"，把違法用地制止在萌芽狀態(tài)（國(guó)家、省、市重點(diǎn)項(xiàng)目除外）。區(qū)委、區(qū)政府高度重視違法用地的整改工作，撥出?？?，組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行復(fù)耕、復(fù)綠。
    6、逐步完善土地管理信息系統(tǒng)。對(duì)去年錄入的數(shù)據(jù)再次核查，并積極與區(qū)信息中心協(xié)調(diào)，準(zhǔn)備對(duì)系統(tǒng)一期建設(shè)工程進(jìn)行驗(yàn)收，二期建設(shè)工程的合同已初步通過，待修改后準(zhǔn)備簽訂。系統(tǒng)二期建成后，不僅具備土地現(xiàn)狀、變更、規(guī)劃、建設(shè)用地批文等有關(guān)土地管理基本信息分析統(tǒng)計(jì)功能，而且相關(guān)業(yè)務(wù)流程均可網(wǎng)上作業(yè)，將逐步實(shí)現(xiàn)土地管理信息化。今年以來，利用該系統(tǒng)順利完成準(zhǔn)九次、九次、省四次衛(wèi)片檢查工作。目前該系統(tǒng)是全市較為先進(jìn)的系統(tǒng)，吸引了多個(gè)兄弟區(qū)分局來參觀學(xué)習(xí)。
    7、依法依規(guī)依程序，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量組織做好征地拆遷工作。地鐵五號(hào)線x區(qū)段10個(gè)站點(diǎn)、7個(gè)區(qū)間的征地拆遷，x大道、x植物園等污水管道工程施工的借地工作已全部完成；x快速路、x大道東延線、車陂南延線等x配套項(xiàng)目的征地拆遷正按時(shí)推進(jìn)。共計(jì)完成征(借)地220884㎡，拆除房屋面積30178㎡，支付補(bǔ)償款3.4億元。
    七、下一步的打算。
    在自查自評(píng)自糾工作中，總體來看，做了不少工作，取得了一些成績(jī)，收到預(yù)期效果。但是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)離黨的要求，特別是離群眾的期望還有較大的差距。下一步我們打算認(rèn)真歸納整理各方面的意見和建議，提出整改措施，完成自查自評(píng)報(bào)告，接受評(píng)議團(tuán)的評(píng)議。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇九
    根據(jù)委黨委對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的要求，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站的紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立監(jiān)督隊(duì)伍的良好形象。2017年度，質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題研究，將紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)工作列入到單位建設(shè)的重要議事日程，作為年度考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制，推進(jìn)了的行業(yè)的紀(jì)檢與作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高了監(jiān)督工作的效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了質(zhì)量監(jiān)督工作再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的情況匯報(bào)如下：
    一、貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和遵守政治紀(jì)律的情況
    2017年度，我站能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)黨中央和省、關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列制度規(guī)定及《廉政準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等新時(shí)期關(guān)于廉政建設(shè)的一系列黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)，使我站黨員干部在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的自覺性。
    之風(fēng)。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)
    促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，干部素質(zhì)是關(guān)鍵。根據(jù)我站工作特點(diǎn)和干部職工的現(xiàn)狀，我們把加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)教育作為紀(jì)檢與行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，努力提高-干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是抓理論學(xué)習(xí)。把個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，確定學(xué)習(xí)重點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，撰寫學(xué)習(xí)心得。二是抓教育培訓(xùn)。2017年度，我們參加了各類理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是抓教育活動(dòng)。不定期組織本站干部職工觀看反腐倡廉教育片，深入學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的事跡，充分利用正反兩方面典型教育，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察與機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    三、執(zhí)行民主集中制的情況
    質(zhì)監(jiān)站始終嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)制度，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，凡有關(guān)單位的人事安排、后備干部的推薦、重大財(cái)務(wù)的開支等重大事項(xiàng)，均經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，實(shí)行集體決策。日常工作按照黨的組織原則，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
    四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況
    命觀念、奉獻(xiàn)觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念）；形成愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)氣；相繼制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《行政執(zhí)法守則十項(xiàng)》、《文明服務(wù)交通守則十項(xiàng)》等多項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，按照分工，與分管科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。同時(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解細(xì)化，將“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，實(shí)行目標(biāo)管理，并嚴(yán)格考核；以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“廉潔奉公、執(zhí)政為民”教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)全站范圍內(nèi)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，及時(shí)處理各個(gè)科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所顯露的苗頭性、傾向性問題，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。通過教育學(xué)習(xí)，黨員干部的政治修養(yǎng)和廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步提高，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不斷增強(qiáng)，時(shí)刻筑牢拒腐防變的思想道德防線，始終保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，2017年度，質(zhì)監(jiān)站沒有發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)違法行為。
    五、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍形象
    旨，增強(qiáng)樹立服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民的宗旨意識(shí)，向英雄模范人物學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)焦裕祿同志親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。在工作中樹立良好形象，要求監(jiān)督工程師在實(shí)施監(jiān)督過程中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范秩序、樹立精品意識(shí)，為民服務(wù)意識(shí)，杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”等違紀(jì)行為。今年以來，我們通過走訪調(diào)查座談被監(jiān)督的各施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、各縣市區(qū)交通局有關(guān)人員，對(duì)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督行使政府監(jiān)督職能的工作態(tài)度、工作效率、服務(wù)水平、工作作風(fēng)都給予了較高的贊譽(yù)，并且與被監(jiān)督的單位、對(duì)象關(guān)系融洽、和諧。
    《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作材料匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十
    局是縣政府的職能部門，主要貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的林業(yè)方針政策，依照法律、法規(guī)行使林業(yè)行政執(zhí)法。負(fù)責(zé)全縣植樹造林、封山育林、森林防火和野生動(dòng)植物保護(hù)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、森林旅游等工作，是陜西省重點(diǎn)林區(qū)縣之一。
    局有管護(hù)站、木材檢查站、木材檢查站、森林巡警大隊(duì)、森林派出所、森林派出所個(gè)行政執(zhí)法單位。堅(jiān)持林業(yè)發(fā)展與隊(duì)伍管理同步抓，堅(jiān)持事業(yè)發(fā)展與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)兩手抓、兩手都要硬的原則。及時(shí)成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，局紀(jì)委委員為成員的政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，由機(jī)關(guān)科室到下屬單位，持之以恒開展工作。在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面，我局緊抓作風(fēng)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵不放松，多措并舉，有力地推動(dòng)了森林資源培育和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；公正執(zhí)法水平突現(xiàn)，政務(wù)公開程度提升；辦事效率大幅提高，服務(wù)態(tài)度明顯改善。我們的主要做法是：
    一、 全力抓好森林資源培育、保護(hù)和管理工作
    量建設(shè)、高水平經(jīng)營(yíng)、高效能管理，林業(yè)建設(shè)取得了令人可喜的成績(jī)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
    一是抓好森林資源培育。完成--基地建設(shè)造林畝，栽植萬(wàn)株，為任務(wù)的%；正在積極抓好全縣個(gè)“三化一片林”示范村建設(shè)工程；完成全民義務(wù)植樹萬(wàn)株，為任務(wù)的%；完成育苗畝，為任務(wù)的；健全林木管護(hù)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)護(hù)林員管護(hù)責(zé)任，林木成活率、保存率有效提升。
    二是抓好森林資源管理工作。嚴(yán)格資源林政管理各項(xiàng)審批手續(xù)和監(jiān)督管理工作，審核批準(zhǔn)辦理木材加工許可證11宗，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理林木采伐許可證份；積極做好森林植物檢疫工作，檢疫種苗畝。嚴(yán)打破壞森林資源違法犯罪行為，開展保護(hù)森林資源專項(xiàng)行動(dòng)，查處林政案件起，處置突發(fā)性野生動(dòng)物案件起，搶救野生動(dòng)物頭（只）。切實(shí)抓好森林防火工作，確保了森林資源安全。
    三是大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。實(shí)現(xiàn)森林旅游收萬(wàn)元；苗木花卉收入萬(wàn)元。成功舉辦了“花節(jié)”和--節(jié)，使公園景響力進(jìn)一步擴(kuò)大提升。--苗圃以打造全國(guó)優(yōu)質(zhì)苗木基地為契機(jī)，今年嫁接苗木萬(wàn)株，出圃各類苗木萬(wàn)株。國(guó)家森林公園景區(qū)與瀑布環(huán)線隧道及索道建設(shè)已完成規(guī)劃論證，正在積極進(jìn)行招商引資。國(guó)家森林公園米人行步道完成了立項(xiàng)、環(huán)評(píng)和施工設(shè)計(jì)。國(guó)家森林公園順利晉升國(guó)家級(jí)景區(qū)，國(guó)家森林公園晉升國(guó)家級(jí)景區(qū)。
    二、強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作
    林業(yè)各項(xiàng)工程的實(shí)施，取決于良好的政風(fēng)行風(fēng)，為此，我局先后完善了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、定期匯報(bào)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、考勤管理制度、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制、車輛管理制度、衛(wèi)生制度、公務(wù)接待制度、工作制度、學(xué)習(xí)會(huì)議制度等規(guī)章制度，通過制度建設(shè)，建立了政風(fēng)行風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。
    （一）始終注意把持續(xù)不斷的理論學(xué)習(xí)和思想發(fā)動(dòng)貫穿于政風(fēng)行風(fēng)的全過程，組織全局工作人員系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，使廣大黨員不斷接受基本理論的再教育，加深了對(duì)機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)具體要求的理解，為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)提高了，工作的積極性和主動(dòng)性提高了，黨員都在各自的崗位上努力發(fā)揮先鋒模范作用。
    （二）進(jìn)一步完善了中心組學(xué)習(xí)制度。增加了學(xué)習(xí)時(shí)間，拓寬了學(xué)習(xí)內(nèi)容，在進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，購(gòu)買了大量業(yè)務(wù)書籍，為干部職工“充電”。通過良好作風(fēng)的養(yǎng)成，使我局更加明確地認(rèn)識(shí)到一支過硬的業(yè)務(wù)隊(duì)伍是林業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的保證，規(guī)范了政風(fēng)行風(fēng)教育培訓(xùn)工作的日常管理，制定了獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    （三）通過開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，班子的工作作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變。班子成員多次深入基層，主動(dòng)與同志們交心通氣，解決干部的思想疑慮，激發(fā)干部的工作熱情，想方設(shè)法幫助基層解決實(shí)際問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工包抓科室和單位工作實(shí)際進(jìn)行指導(dǎo)，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
    （四）大力倡導(dǎo)“說了算，定了干，一抓到底”的工作作風(fēng)，落實(shí)好“五個(gè)辦”：對(duì)亟待解決的問題，高效快捷“立即辦”；對(duì)老大難問題，迎難而上“主動(dòng)辦”；對(duì)重大或帶有普遍性的問題，深入實(shí)際“上門辦”；對(duì)一些條件不具備或一時(shí)難以解決的問題，要探索新路“創(chuàng)新辦”；對(duì)一些涉及面廣、政策性強(qiáng)的問題，不推不掩“公開辦”。
    （五）深化林業(yè)行政審批制度改革。認(rèn)真落實(shí)《行政許可法》，全面推進(jìn)審批公開、收費(fèi)公示，努力簡(jiǎn)化審批程序，提高服務(wù)效能。尤其在集體林權(quán)制度改革工作中嚴(yán)格程序、遵循政策，扎實(shí)細(xì)致的推進(jìn)工作。
    《局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
    為深入貫徹落實(shí)竹教黨組(2006)10號(hào)、竹教發(fā)（2006）25號(hào)文件及縣政協(xié)民主評(píng)議教育系統(tǒng)行風(fēng)具體實(shí)施方案，我校校務(wù)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)文件并深刻領(lǐng)會(huì)其精神，成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，同時(shí)對(duì)行風(fēng)評(píng)議的主要內(nèi)容進(jìn)行了自糾自查。針對(duì)社會(huì)、教師反映強(qiáng)烈的、關(guān)心的問題，采取了有效措施，并做了深入細(xì)致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實(shí)解決。為全面提高我校的行風(fēng)建設(shè)，為教育教學(xué)保駕護(hù)航，現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報(bào)如下：
    以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建“均衡和諧平安”教育為目的，不斷加強(qiáng)學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)，解決群眾高度關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，維護(hù)好最廣大人民群眾的根本利益，辦好人民滿意的教育，促進(jìn)學(xué)校教育的跨越式發(fā)展，樹立學(xué)校教育的良好形象。
    組長(zhǎng)：顏學(xué)永（支部書記、校長(zhǎng)）
    副組長(zhǎng)：邱成章（支委、副校長(zhǎng)、工會(huì)主席）
    成員：陳國(guó)芝黃功全陳太祥吳祥鵬李興兵袁國(guó)春
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，陳太祥同志負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)的日常事務(wù)。
    1、完善制度，依法管理。我校堅(jiān)持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高教育教學(xué)效果，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，實(shí)行一把手親自抓，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊(duì)伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè)，強(qiáng)化教務(wù)處工作力度，細(xì)化各種量化評(píng)估工作，完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，使學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有章可循，措施得力。
    2、抓教師隊(duì)伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對(duì)教師隊(duì)伍管理：一是抓教師政治理論學(xué)習(xí)，提高教師政治思想素質(zhì)；二是抓師德建設(shè)，樹立務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、服務(wù)意識(shí)；三是抓基本功的訓(xùn)練，技能訓(xùn)練；四是抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    3、優(yōu)化班子，強(qiáng)化管理。以課程改革，探索新的育人模式為重點(diǎn)，以修訂完善學(xué)校管理制度，調(diào)動(dòng)教師實(shí)施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進(jìn)行管理體制改革。實(shí)行教師全員聘任制，衛(wèi)生工作末尾淘汰制，黨支部監(jiān)督，教代會(huì)決策的管理機(jī)制。各項(xiàng)工作透明度強(qiáng)，接受群眾監(jiān)督，民主管理，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
    ——學(xué)校堅(jiān)定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革各項(xiàng)政策及《四川省規(guī)范教育收費(fèi)工作八條規(guī)定》，嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。幼兒園嚴(yán)格按照有關(guān)政策收費(fèi)。收費(fèi)做到及時(shí)規(guī)范并開具財(cái)政統(tǒng)一發(fā)票。
    ——實(shí)行教育收費(fèi)公示制度，在學(xué)校園當(dāng)眼處公示收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，接受社會(huì)、群眾監(jiān)督。2月18日，學(xué)校行政一班人深入到各班級(jí)督查收費(fèi)情況，未發(fā)現(xiàn)一例亂收費(fèi)行為。
    ——3月上旬，通過老師調(diào)查摸底、學(xué)生申請(qǐng)、村居委推薦、公示138名貧困家庭學(xué)生免繳課本費(fèi)；83名較為貧困的寄宿生每月享受生活補(bǔ)助25元、40元不等，學(xué)校每月造表統(tǒng)一發(fā)放，累計(jì)發(fā)放補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)10500元。
    ——進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線”各項(xiàng)規(guī)定，學(xué)校的財(cái)務(wù)管理井井有條。
    學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評(píng)議意見箱，設(shè)立舉報(bào)電話。堅(jiān)持實(shí)行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果；公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會(huì)各界的監(jiān)督；學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評(píng)模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強(qiáng)透明度。
    ——認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)《大竹縣教育局規(guī)范教師從教行為“八要”“十不”》及《四川省義務(wù)教育階段實(shí)施素質(zhì)教育八條規(guī)定》，做到每個(gè)辦公室張貼一份，學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的`行為。
    ——圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，服務(wù)學(xué)生，奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。對(duì)教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，實(shí)行一票否決制，并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全工作，提高師生安全意識(shí)，杜絕事故發(fā)生，我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅(jiān)持全員參與，齊抓共管。與各班主任老師及每一位教師簽訂了《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，責(zé)任到人；健全了門衛(wèi)制度，校園管理制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的意識(shí)，打造平安和諧校園。
    行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵，目前，在自查自評(píng)中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題：
    一是個(gè)別教師的責(zé)任心不夠，師德師風(fēng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；個(gè)別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高；部分中老年教師對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)接受較緩慢；個(gè)別青年教師敬業(yè)精神不夠強(qiáng)。
    二是學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位，亂扔果皮紙屑、吃零食、進(jìn)電子游戲室、進(jìn)網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。
    三是個(gè)別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
    在今后的工作中，學(xué)校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索，勇于實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足之處，努力改進(jìn)工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學(xué)之中，辦人民滿意的教育。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
    20__年，我行在上級(jí)行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆的大力支持下，在縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室的監(jiān)督和指導(dǎo)下，以完善金融服務(wù)為載體，深入扎實(shí)推進(jìn)精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)，牢固樹立“人人是窗口，個(gè)個(gè)是形象”的服務(wù)理念，扎扎實(shí)實(shí)開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，采取多項(xiàng)有效措施，重點(diǎn)解決服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，整體服務(wù)水平和企業(yè)文化建設(shè)得到全面提升。現(xiàn)將20__年的我行的行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下。
    一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，完善管理措施，加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化管理。
    年初以來，我行黨委班子將鞏固擴(kuò)大工作成果、深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)管理，作為全行的頭等大事列入重要議事日程，堅(jiān)持將抓行風(fēng)建設(shè)、抓文明服務(wù)與抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、抓日常管理緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排，健全機(jī)制，狠抓落實(shí)。將強(qiáng)化全行的行風(fēng)建設(shè)和文明建設(shè)，納入一把手工程。以服務(wù)農(nóng)安經(jīng)濟(jì)、服務(wù)農(nóng)安人民作為全面檢驗(yàn)我行各項(xiàng)工作質(zhì)量、工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員抓好服務(wù)的使命感和責(zé)任感，全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門分工協(xié)作、廣大員工積極參與，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的行風(fēng)建設(shè)工作格局。進(jìn)一步完善了服務(wù)管理工作架構(gòu)，明確統(tǒng)一歸口管理部門，健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)服務(wù)工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化管理，建立一整套科學(xué)的工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。認(rèn)真組織參評(píng)民主評(píng)議工作，確保公平、公正，嚴(yán)肅對(duì)待民主評(píng)議工作。建立服務(wù)形勢(shì)專題分析會(huì)制度，我行又召開了服務(wù)工作推進(jìn)會(huì)，查找服務(wù)中存在的突出問題，分析當(dāng)前服務(wù)工作面臨的形勢(shì)，以解決排長(zhǎng)隊(duì)問題為重點(diǎn)，安排部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期服務(wù)管理工作措施。會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)了近年來服務(wù)工作取得的成效，指出，當(dāng)前服務(wù)工作與社會(huì)要求還存在很大差距，特別是作為直接面向社會(huì)、面向群眾、體現(xiàn)銀行品牌價(jià)值的窗口服務(wù)，在態(tài)度、排隊(duì)和規(guī)范三個(gè)方面問題特別突出。要求全行充分認(rèn)識(shí)做好服務(wù)工作對(duì)工商銀行打造“最盈利、最優(yōu)秀、最受尊敬的銀行”發(fā)展愿景的重要性，深入理解“服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)代表形象，服務(wù)創(chuàng)造效益”的重要意義，下大力狠抓服務(wù)工作。
    以全縣加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)面貌為契機(jī)，積極開展金融產(chǎn)品和信貸模式創(chuàng)新。依托吉林農(nóng)信的品牌優(yōu)勢(shì)，通過豐富全面的產(chǎn)品服務(wù)體系、強(qiáng)大先進(jìn)的結(jié)算服務(wù)系統(tǒng)、覆蓋全縣的營(yíng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，有力支持了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較好地滿足了廣大客戶的各項(xiàng)金融服務(wù)需求。
    三、突出圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部資源配置，創(chuàng)新和完善金融服務(wù)。
    目前我行已經(jīng)與多家企事業(yè)單位和近百萬(wàn)個(gè)人客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。今年我行一是加大服務(wù)管理力度。修訂完善服務(wù)工作考核辦法，將行風(fēng)建設(shè)評(píng)議結(jié)果納入服務(wù)考核，強(qiáng)化服務(wù)管理，定期開展服務(wù)檢查，全轄服務(wù)質(zhì)量得到改善和提升。二是改善客戶服務(wù)環(huán)境。三是提高業(yè)務(wù)辦理效率。從業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，加快提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    通過以上一系列措施，較好地落實(shí)了縣行風(fēng)辦的有關(guān)要求，較好地完成了服務(wù)工作任務(wù)，整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到明顯改善和提高，在我縣新聞單位未出現(xiàn)有效服務(wù)投訴。在實(shí)踐中，我們也深刻認(rèn)識(shí)到，行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)常抓常新的工作，必須常抓不懈、不斷創(chuàng)新和完善，特別是在服務(wù)方法、服務(wù)質(zhì)量的改善上，仍要進(jìn)一步動(dòng)真格、下苦功夫。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在縣行風(fēng)辦、文明委的關(guān)心和指導(dǎo)下，進(jìn)一步提升服務(wù)的整體水平和工作效率，做客戶身邊的銀行、可依賴的銀行。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
    全縣教育系統(tǒng)共有中心校以上學(xué)校 26所，幼兒園(含民辦、個(gè)體園) 24所，農(nóng)村教學(xué)點(diǎn) 18個(gè)。共有2048 名教師， 13584 名學(xué)生。教育局作為縣政府的一個(gè)職能部門，負(fù)責(zé)地方教育事業(yè)的發(fā)展和管理工作。為辦好人民滿意的教育，我們一方面抓好學(xué)校布局調(diào)整、危房改造、更新教學(xué)設(shè)備、添置教學(xué)儀器等硬件設(shè)施的建設(shè)工作，以提高和改善辦學(xué)條件。另一方面，我們注重并加大了對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的軟環(huán)境和政行風(fēng)建設(shè)工作力度，今年主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是突出抓好師德建設(shè)工作;二是進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)行為，鞏固治理中小學(xué)亂收費(fèi)成果;三是加大政務(wù)、校務(wù)公開力度，增強(qiáng)工作透明度;四是開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，增強(qiáng)勤廉意識(shí)，提高服務(wù)水平。
    為做好以上幾項(xiàng)工作，我們主要采取以下做法：
    教育局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的政行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了局長(zhǎng)是教育行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的直接責(zé)任人。一把手親自抓行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，既要履行好工作職責(zé)，更要擔(dān)負(fù)起政行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任。要建立健全教育行風(fēng)建設(shè)工作的督查制度，把教育行風(fēng)建設(shè)作為經(jīng)常性督導(dǎo)檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，列為評(píng)估、評(píng)價(jià)教育工作和學(xué)校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)，落實(shí)教育行風(fēng)建設(shè)“一票否決制”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教育行風(fēng)問題的檢查。春秋季開學(xué)前，教育局都及時(shí)對(duì)學(xué)校收費(fèi)情況、執(zhí)行高中“三限”政策情況、解決困難群眾子女上學(xué)、學(xué)校安全等問題進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
    師德師風(fēng)是衡量教育系統(tǒng)行風(fēng)整體水平的重要指標(biāo)。近些年來，隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)教育的.期望值越來越大，關(guān)注程度越來越高，作為教育工作者，我們也深切地感受到，為教育更好更快地發(fā)展，為使每個(gè)受教育者的成長(zhǎng)創(chuàng)造一種和諧教育環(huán)境的壓力也越來越大。為實(shí)現(xiàn)辦好人民滿意教育的目標(biāo)，我們廣大教育工作者在各自的崗位上，積極努力扎實(shí)工作，特別是一線教師在教書育人的崗位上，更是勤勤懇懇，無(wú)私奉獻(xiàn)。每天清晨，走在大街上的除了晨煉的，我們看到更多的還是教師、學(xué)生的身影。到了冬天，老師上下班更是兩頭不見太陽(yáng)。正是由于我們這些默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)者的付出，才使得我們今天的教育呈現(xiàn)出勃勃發(fā)展的局面。但由于受各種內(nèi)、外因素的影響，也有極個(gè)別教師喪失職業(yè)道德現(xiàn)象的存在：如有的缺乏愛心，體罰和變相體罰學(xué)生;有的責(zé)任心不強(qiáng)，只教書不育人，對(duì)所謂的“差生”放任自流;有的缺少奉獻(xiàn)意識(shí)，課堂上不盡職盡責(zé)，而是熱衷于課后搞有償輔導(dǎo)等等，這些現(xiàn)象的存在背離了教師的職業(yè)要求，損害了教師隊(duì)伍的整體形象，也在不同程度上影響了教育系統(tǒng)的政行風(fēng)建設(shè)水平。為提高教育系統(tǒng)整個(gè)行風(fēng)建設(shè)水平，樹立教育的良好社會(huì)形象，教育局把加強(qiáng)干部隊(duì)伍、師德師風(fēng)建設(shè)、治理中小學(xué)亂收費(fèi)作為全系統(tǒng)政行風(fēng)建設(shè)、整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、黨風(fēng)廉正建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，下定決心，堅(jiān)定信心，加大力度，強(qiáng)化措施，切實(shí)把人民群眾的利益實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好，真正地辦好人民滿意教育。
    軟環(huán)境建設(shè)也好，政行風(fēng)建設(shè)也好，關(guān)鍵是人的因素。教育事業(yè)的發(fā)展和管理關(guān)鍵也是靠人的因素。作為教育的管理者，我們堅(jiān)信，校長(zhǎng)是學(xué)校的品牌，校長(zhǎng)是學(xué)校的標(biāo)志，一名好的校長(zhǎng)會(huì)帶出一套好的班子，一所學(xué)校也會(huì)形成一種好的教風(fēng)和一種好的校風(fēng)，為此，我們進(jìn)行教育人力資源整合，合理調(diào)配和使用干部，把教育系統(tǒng)內(nèi)物的因素和人的因素進(jìn)行有機(jī)整合，使其人盡其才，物盡其用，發(fā)揮出最好的效益，在今年初，我們局黨委對(duì)縣直學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整，調(diào)整后，各個(gè)學(xué)校的面貌和教師的精神狀態(tài)發(fā)生了很大的改觀，教師的工作積極性空前高漲，責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)明顯加強(qiáng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了軟環(huán)境建設(shè)的工作力度。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
    2017年，在教育局和場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校積極開展行風(fēng)建設(shè)工作，切實(shí)把行風(fēng)建設(shè)工作作為學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并貫穿于全年工作的始終，做到常抓不懈，確保了我校各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康地開展?，F(xiàn)將我校行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
    我校的行風(fēng)建設(shè)工作以黨的和十一屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹教育局和農(nóng)場(chǎng)黨委關(guān)于行風(fēng)建設(shè)工作的相關(guān)精神，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，以正確履行職責(zé)為核心，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以服務(wù)群眾為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評(píng)議為載體，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，以評(píng)促糾，以評(píng)促進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)我校行風(fēng)建設(shè)。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
    為保障行風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效，我校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證行風(fēng)建設(shè)工作有堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和運(yùn)行機(jī)構(gòu)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，從而確保行風(fēng)建設(shè)工作和學(xué)校的教育教學(xué)管理緊密結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校教育管理工作。
    與此同時(shí)，我們還建立了工作責(zé)任制，做到行風(fēng)建設(shè)，依法治校與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。學(xué)校與每一位教師簽定了《師德師風(fēng)建設(shè)承諾書》和《學(xué)生安全管理責(zé)任書》。做到工作有計(jì)劃，有措施，目標(biāo)明確，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，層層落實(shí)責(zé)任制。
    3、建章立制，規(guī)范管理。
    學(xué)校行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，只有把多年來一些行之有效的做法用制度加以鞏固下來，實(shí)現(xiàn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作的制度化，規(guī)范化。因此，我校在推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)程中，充分發(fā)揮全體師生民主管理的積極性和主動(dòng)性，修訂了《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《教職工考核方案》、《考勤制度》，制定了《學(xué)校安全管理規(guī)范》和《學(xué)生管理一日常規(guī)》，使學(xué)校管理工作更加規(guī)范化、制度化，激發(fā)了教師的工作熱情，教學(xué)秩序明顯改善。
    4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
    在推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作過程中，全體教職工是推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作的基本力量，為教職工師德水平，我校制定了行風(fēng)建設(shè)工作學(xué)習(xí)計(jì)劃及實(shí)施方案，有計(jì)劃地組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》，《教師法》，《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，《義務(wù)教育法》，《未成年人保護(hù)-法》，《教師十條禁令》，《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及上級(jí)部門下發(fā)的相關(guān)文件，通過學(xué)習(xí)，使全體教職工能嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范，為人師表，為全力推進(jìn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作和依法治校奠定了良好基礎(chǔ)，找到了工作的著力點(diǎn)。
    5、轉(zhuǎn)變教育觀念，提高學(xué)生素質(zhì)。
    我們學(xué)校積極組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的作用，開全各種課程，積極開展校園廣播、詩(shī)歌朗誦、演講比賽、講故事比賽、元旦聯(lián)歡及學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，涌現(xiàn)了大批素質(zhì)優(yōu)秀的學(xué)生，在縣級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)中取得了優(yōu)異成績(jī)；充分利用前南峪愛國(guó)主義教育基地，開展愛國(guó)主義教育、感恩教育和文明禮儀教育，養(yǎng)成了學(xué)生“知文明、懂禮儀”的良好習(xí)慣。
    6、服務(wù)學(xué)生，規(guī)范行為。
    在行風(fēng)建設(shè)過程中，我們始終牢固樹立“一切為了學(xué)生”這
    一理念。切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行零收費(fèi)制度；沒有任何形式的向?qū)W生推銷非法教輔資料的行為；沒有歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生的事情發(fā)生；沒有有償家教和違規(guī)補(bǔ)課的現(xiàn)象發(fā)生；沒有索要學(xué)生及家長(zhǎng)財(cái)務(wù)的事情發(fā)生；老師們能認(rèn)真落實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)及實(shí)施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定，積極推進(jìn)新課程的實(shí)施進(jìn)程。
    7、很抓常規(guī)管理
    認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，班子成員定期深入學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)，查看教師教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況，對(duì)表現(xiàn)突出的.教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)、晉職方面給予照顧。狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，特別考勤、愛崗、守堂、值班等日常工作和生活秩序的管理工作，形成了敬業(yè)愛崗的良好風(fēng)氣。
    以上是我校在行風(fēng)建設(shè)工作中所做的主要工作，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，健全督查機(jī)制，狠抓制度落實(shí)，加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查，進(jìn)一步促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，使學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高，辦學(xué)效益逐步增強(qiáng)。
    下一年工作思路
    1、加強(qiáng)班子建設(shè)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，落實(shí)會(huì)議精神，加大反腐倡廉力度，堅(jiān)持政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，重大事項(xiàng)經(jīng)班子成員集體研究決定；在評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉職、困難生生活費(fèi)補(bǔ)助發(fā)放等事項(xiàng)上堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行親屬回避和公示制度，接受群眾監(jiān)督；班子成員要經(jīng)常深入一線對(duì)學(xué)校進(jìn)行全方位視導(dǎo)，幫助教職工解決好工作中的難題和群眾反映的熱點(diǎn)問題。
    2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
    組織教師開展政治學(xué)習(xí)，進(jìn)行師德標(biāo)兵評(píng)比、優(yōu)秀班主任評(píng)
    《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
    比、骨干教師和教學(xué)能手評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)教師敢于爭(zhēng)先的工作作風(fēng)；提高教師隊(duì)伍的服務(wù)水平，從孩子的學(xué)習(xí)、生活、住宿到家長(zhǎng)關(guān)心的各個(gè)方面做好服務(wù)，把關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、關(guān)愛學(xué)生的生活作為對(duì)教師考評(píng)的重要指標(biāo)，激發(fā)教師的服務(wù)意識(shí)；從教師的考勤、守崗、備課、作業(yè)批改等方面強(qiáng)化管理，定期對(duì)教師的備課、作業(yè)批改和常規(guī)管理開展聯(lián)查，嚴(yán)懲不作為現(xiàn)象，提高教師隊(duì)伍的愛崗意識(shí)和敬業(yè)精神。
    3、進(jìn)一步完善責(zé)任制。
    層層簽訂崗位責(zé)任書和安全管理責(zé)任書以及師德師風(fēng)責(zé)任狀和教師不亂收費(fèi)不亂補(bǔ)課不亂辦班承諾書，采取措施，強(qiáng)化責(zé)任，把學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師學(xué)的安全工作做實(shí)做好，認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定工作，努力創(chuàng)建和諧平安校園。
    近年來，在縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校積極開展行風(fēng)建設(shè)工作，切實(shí)把行風(fēng)建設(shè)工作作為學(xué)校工作的一個(gè)重要內(nèi)容，并貫穿于全年工作的始終，做到常抓不懈，確保了我校各項(xiàng)工作均能穩(wěn)步健康地發(fā)展，并深受社會(huì)各界的好評(píng)?，F(xiàn)將我校行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
    我校的行風(fēng)建設(shè)工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于行風(fēng)建設(shè)工作的相關(guān)精神，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，以正確履行職責(zé)為核心，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以服務(wù)群眾為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評(píng)議為載體，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，以評(píng)促糾，以評(píng)促進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)我校行風(fēng)建設(shè)。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
    教育教學(xué)管理緊密結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校教育管理工作。
    與此同時(shí)，我們還建立了工作責(zé)任制，做到行風(fēng)建設(shè)，依法治校與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。與五個(gè)村完小校長(zhǎng)簽定了《校長(zhǎng)承諾書》，與每一位教師簽定了《師德師風(fēng)建設(shè)承諾書》。工作有計(jì)劃，有措施，目標(biāo)明確，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，層層落實(shí)責(zé)任制。
    三、建章立制，規(guī)范管理。
    學(xué)校行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，只有把多年來一些行之有效的做法用制度加以鞏固下來，實(shí)現(xiàn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作的制度化，規(guī)范化，學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作才能持之以恒，卓有成效地開展下去。因此，我校在推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)程中，充分發(fā)揮全體師生民主管理的積極性和主動(dòng)性，陸續(xù)制定了一系列的管理?xiàng)l例和規(guī)章制度。這些規(guī)章制度和實(shí)施辦法的建立和不斷完善，從而為我校行風(fēng)建設(shè)工作科學(xué)化，制度化，規(guī)范化奠定了基石，使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，井然有序，學(xué)校事業(yè)蒸蒸日上。
    四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
    育法》，《未成年人保護(hù)-法》，《預(yù)防青少年犯罪法》，《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及上級(jí)部門下發(fā)的相關(guān)文件等，通過學(xué)習(xí)，使全體教職工能嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范，為人師表，為全力推進(jìn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作和依法治校奠定了良好基礎(chǔ)，找到了工作的著力點(diǎn)。
    五、服務(wù)學(xué)生，規(guī)范行為。
    在行風(fēng)建設(shè)過程中，我們始終牢固樹立“一切為了學(xué)生”這一理念。切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行零收費(fèi)制度；嚴(yán)格按規(guī)定征訂學(xué)習(xí)用書，沒有任何形式的向?qū)W生推銷非法教輔資料的行為；沒有歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生的事情發(fā)生；沒有有償家教和違規(guī)補(bǔ)課的現(xiàn)象發(fā)生；沒有索要學(xué)生及家長(zhǎng)財(cái)務(wù)的事情發(fā)生；老師們能認(rèn)真落實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)及實(shí)施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定，積極推進(jìn)新課程的實(shí)施進(jìn)程。
    以上是我校在行風(fēng)建設(shè)工作中所做在主要工作，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，健全督查機(jī)制，狠抓制度落實(shí)，加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查，進(jìn)一步促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，使學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高，辦學(xué)效益逐步增強(qiáng)。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十五
    20__年，根據(jù)上級(jí)關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署，我校認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)要求，深入貫徹落實(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)，以師德建設(shè)為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評(píng)議為載體，辦人民滿意的教育，為社會(huì)服務(wù)，以評(píng)促建，注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?，F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。
    一、精心組織，廣泛宣傳。
    學(xué)校制定行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)，把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作與師德建設(shè)、中層干部評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議等工作結(jié)合起來進(jìn)行，成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)親自抓。組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，做好宣傳動(dòng)員工作，強(qiáng)調(diào)師德建設(shè)要求，充分發(fā)揮村委、居委會(huì)、關(guān)系單位、家委會(huì)成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊(duì)伍的作用，聽取他們的意見。給家長(zhǎng)發(fā)信，宣傳政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的重要意義。我們還充分利用學(xué)校網(wǎng)站，向社會(huì)公開承諾服務(wù)，公布熱線電話，設(shè)立校長(zhǎng)接待日。利用紅領(lǐng)巾廣播向全校學(xué)生進(jìn)行教育動(dòng)員。使全社會(huì)都來關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。
    二、措施到位，落實(shí)責(zé)任。
    學(xué)校制定了政風(fēng)行風(fēng)工作方案，有計(jì)劃、有措施。校長(zhǎng)主抓這項(xiàng)工作，教育組、教學(xué)組齊抓共管，黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督，形成機(jī)制，形成覆蓋面，不留死角。對(duì)學(xué)校工作中的敏感問題、涉及到教師的切身利益問題、或是容易出現(xiàn)問題的地方，在學(xué)校拿出意見后，都要經(jīng)過教代會(huì)的討論通過才能實(shí)施。
    比如：績(jī)效工資的發(fā)放辦法、崗位設(shè)置方案、評(píng)優(yōu)、教師晉級(jí)、工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法等都是經(jīng)過反復(fù)醞釀，教代會(huì)討論后實(shí)施的，做到公開公正透明。再如收費(fèi)問題是一個(gè)社會(huì)非常關(guān)注的問題，校長(zhǎng)辦公會(huì)決定，所有按規(guī)定應(yīng)收費(fèi)的項(xiàng)目必須通過學(xué)校統(tǒng)一發(fā)布收費(fèi)公示通知，代收代辦的收費(fèi)也要經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)才能操作，從根本上杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。學(xué)校特別加強(qiáng)了師德師風(fēng)工作，規(guī)范自己的行為。
    在教師讀書沙龍的活動(dòng)中，全校教師同讀一本書《細(xì)節(jié)決定教育成敗》，暢談自己的讀書收獲，從書中學(xué)到了很多實(shí)用的有效地辦法，來改變自己以往的工作缺失，鞏固了師德建設(shè)的成果，愛校愛生，奉獻(xiàn)自己的事例比比皆是，老師之間互相學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
    三、公開承諾，服務(wù)社會(huì)。
    學(xué)校進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，設(shè)置了公示欄。學(xué)校網(wǎng)站的師德欄目，向社會(huì)公開《致家長(zhǎng)的一封信》和全?！督處煂?duì)社會(huì)的公開承諾》，長(zhǎng)期設(shè)立校長(zhǎng)接待日，公布熱線電話。對(duì)待家長(zhǎng)反映的每一個(gè)問題，學(xué)校都會(huì)責(zé)成相關(guān)處室的主任限時(shí)處理解答，在三個(gè)工作日內(nèi)完成任務(wù)，如果不能完全解決，也要給予解釋，做到有問必答，有事必查。
    此外，我們通過校訊、座談會(huì)、開放問卷調(diào)查等活動(dòng)形式將學(xué)校的情況介紹給家長(zhǎng)，了解家長(zhǎng)的意愿和意見，達(dá)成共識(shí)，互相配合，把問題解決在學(xué)校，矛盾化解在基層。有的家長(zhǎng)為表達(dá)感謝之意，送來了錦旗或感謝信，老師們都是悄悄地收下，不愿張揚(yáng)，學(xué)校了解到情況后，及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，為全校教師樹立榜樣。
    除此之外，學(xué)校在校舍非常困難的情況下，盡力解決外來務(wù)工人員子女的入學(xué)問題，解決學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)餐問題，放學(xué)后的托管問題等，解決家長(zhǎng)的后顧之憂。
    “為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”是我們的教育理念，我們本著為人民服務(wù)的宗旨，熱心為社會(huì)服務(wù)，為家長(zhǎng)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。
    四、問卷調(diào)查，落實(shí)整改。
    我們向社會(huì)監(jiān)督員和家長(zhǎng)進(jìn)行了問卷調(diào)查，群眾對(duì)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的滿意率達(dá)到99%。通過問卷調(diào)查，我們了解到群眾對(duì)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和建議，對(duì)照自查，特制定整改措施。
    1.加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作的宣傳力度和廣度，用多方式、多角度、多側(cè)面進(jìn)行宣傳，讓更多的人關(guān)心教育，關(guān)心學(xué)校發(fā)展。
    2.不斷改善辦學(xué)條件，使全體學(xué)生在優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境生活，愉悅心情，陶冶情操，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效率。
    3.嚴(yán)格收費(fèi)管理制度，堅(jiān)持收費(fèi)公示，公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴(yán)格按政策招生。
    4.繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)工作，用多種方式加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育，依法治校，依法辦事，按照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范去做，關(guān)愛學(xué)生，耐心指導(dǎo)。
    5.規(guī)范學(xué)校管理，自覺接受群眾監(jiān)督，保障教職工的合法權(quán)益，密切了干群關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十六
    今年以來，x人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局緊緊抓住行風(fēng)建設(shè)的有利契機(jī)，突出部門特色，精心組織，扎實(shí)有效的開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作跨越式發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    一、統(tǒng)一思想精心部署。
    開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)是踐行“三個(gè)代表”重要思想的要求，有利于進(jìn)一步改善人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門的形象。為此，局班子始終高起點(diǎn)，高站位，把行風(fēng)建設(shè)擺在重要的位置，力求用行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展，用業(yè)務(wù)工作成績(jī)檢驗(yàn)行風(fēng)建設(shè)成果。年初根據(jù)局班子成員變動(dòng)情況，對(duì)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，成立了由黨委書記、局長(zhǎng)x同志為組長(zhǎng)，各位黨委委員為成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局的行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。全縣行風(fēng)建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)后，迅速召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，全面分析人事勞動(dòng)和社會(huì)保障系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作取得的成績(jī)和存在的問題，研究確定全年行風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想，工作任務(wù)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上制定出臺(tái)了《中共x人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的'意見》，并對(duì)全局的行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。實(shí)行一崗雙責(zé)，做到業(yè)務(wù)工作與行風(fēng)建設(shè)同部署、同檢查、同落實(shí)，在匯報(bào)工作時(shí)還要將行風(fēng)建設(shè)情況做為一個(gè)專題進(jìn)行匯報(bào)。在4月9日，召開機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)，聘請(qǐng)縣行風(fēng)辦主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題講座，局黨委書記、局長(zhǎng)xx同志從總結(jié)前段工作入手，全面分析了本局行風(fēng)建設(shè)情況，并對(duì)如落實(shí)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)措施及開展“雙評(píng)議”活動(dòng)提出了具體要求。通過精心部署，我局行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)始終在思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，組織協(xié)調(diào)充分有力的形勢(shì)下穩(wěn)步推進(jìn)。
    二、多措并舉創(chuàng)新內(nèi)容。
    為了保證行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效，不走過場(chǎng)，我局本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從本局實(shí)際工作出發(fā)，多措并舉，從開展一個(gè)活動(dòng)、做深做實(shí)十項(xiàng)工作、頒布五條禁令、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督等方面狠抓行風(fēng)建設(shè)。
    一是開展創(chuàng)建設(shè)學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。今年我局改變以往傳統(tǒng)的說教式的學(xué)習(xí)方式，采取集中輔導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流的方式，組織機(jī)關(guān)（本文原自秘書家園，秘書家園）干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。4月3日，我局以“以民為本，求真務(wù)實(shí)”為題，組織了一次理論研討會(huì)，有十個(gè)科室針對(duì)如何發(fā)揮自身職能為民服務(wù)，進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，提出了許多好的建議和想法，在使機(jī)關(guān)干部在提高業(yè)務(wù)和理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，真正把工作的著力點(diǎn)放在解決群眾的實(shí)際困難上，為群眾辦好事實(shí)事上。
    二是做深做實(shí)十項(xiàng)工作。人事勞動(dòng)保障是民生之本，安國(guó)之策。為解決群眾關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，達(dá)到抓行風(fēng)促工作的目標(biāo)。把再就業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)、勞務(wù)輸出、社保擴(kuò)面、人才引進(jìn)、人事管理、維護(hù)勞動(dòng)者、社?；鸸芾怼⒄?wù)公開、勞動(dòng)保障縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)等十項(xiàng)工作作為推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)的抓手，來做深做實(shí)。實(shí)行重點(diǎn)工作交辦制、重點(diǎn)工作調(diào)度制、重點(diǎn)工作講評(píng)制。一個(gè)項(xiàng)目建立一個(gè)專班，明確完成時(shí)限，由局班子成員帶領(lǐng)各相關(guān)科室進(jìn)行深入調(diào)研、重點(diǎn)攻關(guān)。目前，各項(xiàng)工作已取得階段性成果，以實(shí)實(shí)在在的工作成效取信于民。社會(huì)保險(xiǎn)新增參保人員x人，征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)x萬(wàn)元，其中清理回收歷年欠費(fèi)x萬(wàn)元，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動(dòng)局面；建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障事務(wù)站，發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證x本，及時(shí)足額發(fā)放救助金和失業(yè)救濟(jì)金，保證了這一特困群休的基本生活；啟動(dòng)實(shí)施困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療保險(xiǎn)救助辦法，完善相關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，醫(yī)療保險(xiǎn)作用得到充分發(fā)揮；輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力x人，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅；舉辦了大型人才交流會(huì)，幫助x余名大中畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
    三是頒布實(shí)施人勞社保干部五條禁令。為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部依法行政行為，樹立政府部門的良好形象。根據(jù)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作性質(zhì)和當(dāng)前實(shí)際情況，制定了人勞社保干部五條禁令。即：禁止工作日時(shí)間飲酒；禁止使用計(jì)算機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天，串崗聊天；禁止參與玩撲克、打麻將等任何形式的賭博活動(dòng)；禁止到基層吃、拿、卡、要；禁止參與高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。要求全局干部職工必須嚴(yán)格遵守，對(duì)違反禁令者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)查實(shí)，視情節(jié)輕重，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育、警告、戒免談話，直至給予紀(jì)律處分。
    四是推出首辦責(zé)任制。為從根本上解決群眾因不知辦事程序而反復(fù)奔波的現(xiàn)象，今年在實(shí)行首問責(zé)任制的基礎(chǔ)上，又推出首辦責(zé)任制。首辦責(zé)任人為第一次受理咨詢及辦事的工作人員，為前來辦事的職工群眾在提供必要的事務(wù)咨詢的基礎(chǔ)上，要親自指路引領(lǐng)導(dǎo)到承辦科室，說明情況幫其辦理。在辦事群眾離開時(shí)，首辦責(zé)任人要查詢辦理結(jié)果，對(duì)一時(shí)難以辦結(jié)的，還要進(jìn)一步督導(dǎo)落實(shí)。首辦責(zé)任制的實(shí)施，真正的方便了群眾，極大地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    五是聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。今年我局繼續(xù)從人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)服務(wù)對(duì)象中新聘請(qǐng)了10名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督面，真正把各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作置于群眾的監(jiān)督之下。
    三、狠抓落實(shí)，保證效果。
    今后，x縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局將按照縣行風(fēng)辦的統(tǒng)一安排和部署，依據(jù)年初制定的措施，進(jìn)一步狠抓落實(shí)，努力尋求部門工作與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的最佳結(jié)合點(diǎn)，確保行風(fēng)建設(shè)收到實(shí)效，為我縣“走在全省前列，力爭(zhēng)全市上游”這一奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
    一是進(jìn)一步完善社會(huì)監(jiān)督方式。以廣大基層職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，對(duì)干部任免、技術(shù)職稱評(píng)聘、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)仲裁、社會(huì)保險(xiǎn)、再就業(yè)等熱點(diǎn)工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時(shí)限，通過多種形式進(jìn)行公開承諾，坦誠(chéng)接受社會(huì)的全程監(jiān)督；召開行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員座談會(huì)，實(shí)行走訪制度，定期匯報(bào)工作，面對(duì)面地聽取他們對(duì)我局工作的意見和建議，提高行風(fēng)建設(shè)的整體水平；開展問卷調(diào)查活動(dòng)，向全縣機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位發(fā)放行風(fēng)建設(shè)征求意見函，最廣泛的接受社會(huì)各方面的信息，努力尋找行風(fēng)建設(shè)的中的盲點(diǎn)。
    二是理順行政審批。認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》，按要求對(duì)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行清理，規(guī)范審批行為。對(duì)取消的項(xiàng)目堅(jiān)決不再進(jìn)行審批；對(duì)保留下來的項(xiàng)目，從提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、公正便民等方面改進(jìn)業(yè)務(wù)工作，建立審批臺(tái)帳、簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提高審批效率。同時(shí)，對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦理期限建立申報(bào)表格示范文本，明示內(nèi)容和要求，給前來辦事的職工群眾提供方便。
    三是抓好班子自身廉潔自律規(guī)定的落實(shí)。深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》認(rèn)真執(zhí)行黨的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，把諾廉、述廉、考廉、評(píng)廉規(guī)范化、制度化。進(jìn)一步完善局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策機(jī)制，努力把人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)政治堅(jiān)強(qiáng)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、清正廉潔的戰(zhàn)斗集體。
    四是把樹立公道正派的人勞社會(huì)干部形象活動(dòng)引向深入。按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，以職工群眾高興、滿意為目標(biāo)，接待群眾來機(jī)關(guān)辦事、咨詢堅(jiān)持熱情周到，耐心細(xì)致。凡是符合政策的要即時(shí)辦理，對(duì)不符合政策（本文原自秘書家園，秘書家園）要解釋清楚，對(duì)不是我們職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，明確告知來辦事人員，不出現(xiàn)弄權(quán)行為。對(duì)下崗失業(yè)人員再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)接續(xù)、勞動(dòng)力求職登記、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷、人事代理等需要幾個(gè)科室相互配合完成的工作，建立“一站式”服務(wù)制度，提供一條龍式服務(wù)，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象和一項(xiàng)業(yè)務(wù)辦數(shù)回的問題發(fā)生。使人勞社保干部永葆公道正派的本色。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十七
    年初以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“正行風(fēng)，促發(fā)展”民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的總體部署，結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際，突出以實(shí)施環(huán)?！拔屙?xiàng)重點(diǎn)工程”為重點(diǎn)，以為企業(yè)、為百姓提供快捷、方便、滿意服務(wù)為目標(biāo)，從群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境熱點(diǎn)問題入手，以“五抓、五結(jié)合”為突破口，努力轉(zhuǎn)變部門工作作風(fēng)，強(qiáng)化廉潔自律建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，使行風(fēng)建設(shè)水平不斷提升。
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    進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”（即：公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)）；進(jìn)一步堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”（即：轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)）的信心和決心。
    二、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效
    （一）通過“五抓”，強(qiáng)化部門作風(fēng)建設(shè)。
    1、抓學(xué)風(fēng)。我局緊緊抓住學(xué)風(fēng)中存在的學(xué)習(xí)不深入、不扎實(shí)、不經(jīng)常、坐不下身、靜不下心的問題，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，結(jié)合“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)管理機(jī)制，改變了以往灌輸式的教育方式，通過組織參觀先進(jìn)人物事跡圖片展、聽事跡報(bào)告會(huì)、觀摩等多種形式，提高-干部的學(xué)習(xí)興趣。在學(xué)習(xí)方式上以“學(xué)習(xí) 激勵(lì)”為主，采取自讀自研、專題輔導(dǎo)、培訓(xùn)考核、交流研討、聯(lián)系實(shí)際等多種形式來開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，取得了明顯的效果。
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    果、處理決定及責(zé)任人的書面檢查和整改措施向區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門作了全面、及時(shí)的匯報(bào)，做到了不護(hù)短、不手軟。今年8月，某公司反映我局存在審批超時(shí)限問題。局領(lǐng)導(dǎo)立即同辦公室人員對(duì)該公司審批全過程進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是電子郵箱故障導(dǎo)致審批信息傳送丟失造成的。盡管如此，局領(lǐng)導(dǎo)仍要求審批部門負(fù)責(zé)人登門向該公司道歉，并就事情經(jīng)過做出了解釋。該公司負(fù)責(zé)人了解了事情原委后，十分感動(dòng)的說：“你們的行為體現(xiàn)出了政府職能的轉(zhuǎn)變，這樣的服務(wù)進(jìn)一步堅(jiān)定了我們?cè)谀蠉弲^(qū)投資的信心。”
    為確保各項(xiàng)制度規(guī)范在工作實(shí)踐中得到有效執(zhí)行，我局加大了行風(fēng)稽查工作力度。局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走訪服務(wù)對(duì)象，檢查執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法情況，并召開行風(fēng)稽查通報(bào)會(huì)，將搜集上來的行風(fēng)問題向全局通報(bào)，要求存在問題的部門和個(gè)人制定具體整改措施和時(shí)間表，確保問題得到迅速、有效的解決。我局還多次組織召開服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，傾聽和征求服務(wù)對(duì)象對(duì)我局工作的意見和建議。今年，我局向全區(qū)機(jī)關(guān)單位、服務(wù)對(duì)象發(fā)放了500余份行風(fēng)建設(shè)工作征求意見信，滿意率達(dá)到了90以上。
    《區(qū)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
    行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十八
    20__年我院為加快建設(shè)和發(fā)展，更好地為人民的健康服務(wù)，始終堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬的方針，一手抓精神文明，一手抓物質(zhì)文明，以提高全院職工整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以行風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以深化"百姓放心醫(yī)院"創(chuàng)建活動(dòng)為載體，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作。通過深化改革，開展豐富多彩的活動(dòng)，在全院大力營(yíng)造文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凈化、優(yōu)化、美化環(huán)境的濃厚氛圍，使我院的行風(fēng)建設(shè)取良好成效，醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)的激流中呈現(xiàn)出大局穩(wěn)定、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，各項(xiàng)工作全面發(fā)展的良好勢(shì)頭。
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視，完善組織建設(shè)：
    院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程。面對(duì)日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢(shì)和工作任務(wù)，狠抓班子自身建設(shè)、思想和作風(fēng)建設(shè)，以講政治增強(qiáng)駕馭力，講團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力，講宗旨增強(qiáng)號(hào)召力，講紀(jì)律增強(qiáng)自制力，講監(jiān)督增強(qiáng)約束力，促進(jìn)班子成員思想上與時(shí)俱進(jìn)，感情上融入職工，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，生活上嚴(yán)格自律，始終保持良好的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)的工作斗志，扎扎實(shí)實(shí)的抓工作，抓實(shí)事，抓落實(shí)，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    以思想教育為核心，行風(fēng)建設(shè)為主線，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，致力打造醫(yī)院品牌。
    大力倡導(dǎo)敬業(yè)、勤業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神。通過開展形勢(shì)任務(wù)教育、公民道德教育、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和衛(wèi)生法規(guī)教育、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育、先進(jìn)人物事跡教育等，注意挖掘、培養(yǎng)、推廣工作中的先進(jìn)典型，以榜樣的力量教育人，感染人，激勵(lì)職工昂揚(yáng)上進(jìn)，引導(dǎo)職工學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，努力形成先進(jìn)事跡和崇高精神催人奮進(jìn)的工作氛圍，唱響正氣歌。從而使廣大職工對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，職工的服務(wù)理念、創(chuàng)新意識(shí)、理想追求得到了進(jìn)一步升華，職工的綜合素質(zhì)和精神文明建設(shè)的參與熱情得到了提升。積極開展豐富多彩的職工文化娛樂活動(dòng)。創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，做到了重大節(jié)日有活動(dòng)，有安排。開展了"慶祝5·12護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽"，慶七一"廣場(chǎng)演出"，在豐富職工文化生活的同時(shí)，進(jìn)行愛黨、愛院、愛崗教育，既營(yíng)造了醫(yī)院的文化氛圍，又豐富了職工的業(yè)余生活。
    開展了多種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
    根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際，我院組織醫(yī)務(wù)人員常年到周圍各鄉(xiāng)村進(jìn)行義診活動(dòng)，做到了送醫(yī)送藥到家，下鄉(xiāng)義診達(dá)10余次，參加人員20余人次，免費(fèi)診療患者500余人次，方便了廣大農(nóng)民朋友的就醫(yī)。兩個(gè)效益明顯提高。通過我們努力工作，贏得了社會(huì)各界和患者的一致好評(píng)，感謝信和錦旗日益增多，美譽(yù)度在不斷提高，新聞媒體多次予以報(bào)道實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)28.8％，門診住院病人日趨增長(zhǎng)，人均平均收入15.3%增長(zhǎng)，硬件建設(shè)不斷增加。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到存在的困難和問題，
    一是從發(fā)展差距上看，我們與市同級(jí)醫(yī)院相比，差距突出；二是精神文明建設(shè)還不夠扎實(shí)；三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員、干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)改革和發(fā)展的要求。在今后的工作中，我們一定高度重視，采取有力措施，堅(jiān)持用改革和發(fā)展的辦法認(rèn)真加以解決。
    半年多來，我院的行風(fēng)建設(shè)始終堅(jiān)持樹立和實(shí)踐"以病人為中心"的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以病人是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)各項(xiàng)工作，逐步形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講文明、講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，使醫(yī)院的改革和發(fā)展取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們深深體會(huì)到：在衛(wèi)生改革的新形勢(shì)下，必須突出抓好精神文明建設(shè)，堅(jiān)持不懈地以群眾滿不滿意，高不高興、贊不贊成作為工作標(biāo)準(zhǔn)，努力建立起有目標(biāo)、有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制，切實(shí)為病人提供滿意的醫(yī)療保健服務(wù)，只有這樣，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)工作，取得佳績(jī)。