2023年月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的(十五篇)

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    “報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇一
    公司在5月份安全生產(chǎn)工作中,為確保有效落實,安全檢查活動有主題,有方案、有動員、有評比。
    一是及時召開了公司安全生產(chǎn)例會,組織部門、管理處主管學習了新《安全生產(chǎn)法》,調(diào)整了公司領導小組成員和部門分管負責人。
    二是認真貫徹落實會議精神,有條不紊地發(fā)動各管理處、部門員工參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動。
    三是要求各管理處、部門嚴格按照總公司和管委會安全生產(chǎn)要求精心部署,強化工作計劃,結(jié)合雨季來臨做好防汛工作,深入開展拉網(wǎng)式的安全檢查。
    通過全面部署,有力地提高了員工的安全生產(chǎn)意識和維修員的安全操作水平。
    公司安全督導檢查組根據(jù)公司5月份安全生產(chǎn)會議紀要,積極深入各管理處對辦公區(qū)域、工作現(xiàn)場、設備運行、危險源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進行全面細致的檢查,共查出隱患22處,針對查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書和跟蹤整改,并督促各管理處形式多樣地開展安全生產(chǎn)活動。
    一是要求各管理處利用晨會宣講公司安全生產(chǎn)管理制度,對存在的薄弱環(huán)節(jié)進行自我檢查和深層次的分析,提高了員工的防范意識和安全責任。
    二是要求各管理處張貼安全生產(chǎn)標語和宣傳畫,懸掛宣傳橫幅和口號,時刻提醒員工、商家、業(yè)主增強安全生產(chǎn)意識和保持警惕態(tài)度。
    三是要求各管理處提升安全生產(chǎn)常識與技能培訓,打牢安全生產(chǎn)基礎,使員工明確安全生產(chǎn)工作目標和任務、工作范圍和職責。
    四是要求各管理處營造安全生產(chǎn)活動氛圍,組織員工、商家、業(yè)主做好應急演練和疏散工作,讓員工明確應急程序和應急處理技能。
    5月份以來,公司針對進入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風等特點,要求各管理處主管深入管轄區(qū)一線進行現(xiàn)場辦公。
    一是要求組織維修員對重點設施設備、崗位進行安全隱患排查治理,搞好設施設備維保和加強防雷電雨、排水系統(tǒng)的檢查力度,及時整改排查出的問題。
    二是為防止不走過場,切實做到排查嚴密,檢查不留死角,不出紕漏,不出事故,實行各管理處交叉檢查評定,構筑了全員安全生產(chǎn)思想意識防線。
    三是要求對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時發(fā)現(xiàn)整改,從源頭上有效遏制大小安全事故,促進公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
    由于公司所服務的夜市、公園、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等均為人員密集場所,易受襲擊,公司針對當前反恐斗爭形勢,積極主動防范,超前研判,狠抓反恐防暴和安全穩(wěn)定工作。
    一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘復查、網(wǎng)上錄入身份信息工作,及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。
    二是要求各管理處加強隱患摸排,強化措施,層層落實,責任到人,做好公共場所和人流量大的監(jiān)控督導檢查,不能讓不法分子有機可乘。
    三是要求公司安全職能部門進一步健全公司安保制度和應急預案,發(fā)現(xiàn)苗頭及時處置并妥善解決好,確保不發(fā)生恐怖事件和其他影響安全穩(wěn)定的事件。
    四是要求公司全體員工加強教育學習,牢固樹立政治意識、大局意識、堅守崗位,認真履行服務職責,積極構建和諧團隊。
    公司根據(jù)總公司安全生產(chǎn)會議精神,及時成立了跟蹤督辦檢查組,由支部書記任組長,牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對各管理處進行安全生產(chǎn)檢查、督促、通報。
    一是對查出的隱患及時下達督辦通知書,督導管理處主管采取切實可行的整改措施排除隱患,抓好薄弱環(huán)節(jié),嚴格人防、技防、物防措施。
    二是建立檢查通報制度,對整改責任不到位的管理處進行通報批評或處罰,確保各項防范和整改措施建議落實到位。
    1、通過跟蹤檢查,各管理處的安全生產(chǎn)宣傳工作及員工的安全生產(chǎn)意識還需進一步加強和改進,對存在的隱患整改不徹底。
    2、各管理處在開展應急預案演練時活動氛圍不濃,為完成任務而演練,員工的安全生產(chǎn)意識和處置能力還需進一步提高。
    3、各管理處部分設施設備存在過期失效,配備不足等問題,部分管理人員未從思想上充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。
    因此,通過這次安全生產(chǎn)總結(jié)、分析,暴露出了我公司在安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),并在六月份安全生產(chǎn)工作中認真進行治理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),以達到全年無事故的目標。
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇二
    在行業(yè)部門的幫助下和指導下。本月以來緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標準化和隱患排查治理工作進行開展。堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則,以強化現(xiàn)場管理,加強職工安全教育培訓,努力提高廣大職工安全素質(zhì)、安全操作技能、安全防范能力為主線,強抓了安全生產(chǎn)基礎設施建設做了大量的工作。以夯實礦井質(zhì)量標準化工作為基礎,結(jié)合煤礦實際以“一通三防”為監(jiān)督重點,以頂板管理管理監(jiān)督為中心,以“機電、運輸、防治水”三個監(jiān)督為基本點。強化教育培訓,制定切實可行的安全措施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。3月份主要工作情況如下:
    1、徹落實行業(yè)部門的文件要求和深刻領悟相關會議精神。
    2、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規(guī)章制度。
    3、結(jié)合煤礦實際情況,逐步健全煤礦安全管理制度,認真總結(jié)以往的煤礦隱患排查治理工作,吸取相應的事故教訓,確實監(jiān)督好安全隱患排查治理工作,加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度,真正做到萬物一失。
    4、本月以來,在煤礦配合下,加強了對作業(yè)現(xiàn)場中夜班抽查(早班10次、中夜班25次,與局所在片區(qū)檢查12次)及井上下的煤礦安全隱患排查,以及各級領導的檢查,為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現(xiàn)象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進行整改落實。
    5、存在問題及處理方法建議
    (1)煤礦部份管理人員下井時間少、下井次數(shù)少,現(xiàn)場管理意識薄弱。
    (2)煤礦礦級領導沒有認真下井去帶班。
    (3)煤礦軟件編制內(nèi)容不健全都是一個模式?jīng)]有真正的價值作用。
    (4)煤礦職工普遍安全知識較低。
    (1)認真貫徹學習煤礦三大規(guī)程。
    (2)加強現(xiàn)場管理,嚴格煤礦井下帶班制度,提高工作實效。
    (3)加強隱患排查治理工作,建立相應的檔案資料。
    (4)加大“一通三防”工作力度,完善“一通三防”裝備設施,強化“一通三防”責任的落實。
    (5)加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領導隊伍建設和職工隊伍建設。
    (6)加強煤礦技術管理,以技術強礦的新思路進行管理。
    總之,煤礦安全工作做到前事不忘,后事之師,牢記教訓,精益總結(jié)。做好煤礦安全工作,必須堅持以法抓安全,把安全的各個方面,各個環(huán)節(jié),納入法治化軌道,不斷把安全管理引向更高層次,要樹立一切安全,一切服從安全,一切服務安全理念,不斷提升安全管理水平,努力實現(xiàn)本質(zhì)性安全煤礦。
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇三
    20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下,發(fā)生了一起地面輕微傷事故,截止2月27日共實現(xiàn)安全生產(chǎn)1614天。
    1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進行了一次復工復產(chǎn)培訓學習和考試。
    2、日常安全培訓:根據(jù)公司月初培訓計劃,本月開展了1次安全管理人員安全風險分級管控培訓。
    1、2月份開展各類安全檢查共計4次(其中xx安監(jiān)局來礦檢查1次、xx集團公司來礦檢查1次、公司自查2次)。4次隱患排查過程中共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患56條(其中xx安監(jiān)局10條、xx集團公司4條、公司自查42條),安全監(jiān)察部針對排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時間節(jié)點組織相關人員進行了驗收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條,還有3條正在整改中。
    本月由董事長組織各風管負責人和相關業(yè)務部室、區(qū)隊進行了年度安全風險辨識,及時編制了年度安全風險辨識評估報告,建立年度重大安全風險清單,并制定了相應的管控措施。分管負責人每旬組織對分管范圍內(nèi)旬度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析,提出安全風險分級管控的措施,并編制了旬度安全風險分級管控分析報告。
    1、2月份各級領導、安全生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次,共計罰款50元。
    1、按時完成了各級監(jiān)管部門要求的各項報表填寫及上報工作。
    2、按要求完善安全生產(chǎn)標準化資料。
    3、安全員堅持每班對12b801綜放工作面、井下重點作業(yè)場所、地點以及其它地點進行安全巡查,消除了各類安全隱患的發(fā)生。
    4、不定期對地面各崗位進行查崗,使地面各個崗位人員嚴格按公司要求堅守崗位。
    1、二月份安全工作目標:堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,消滅輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    2、嚴格落實領導下井帶班制度,狠抓現(xiàn)場管理,嚴反“三違”。
    3、強化事故隱患排查治理工作,加強井上、下現(xiàn)場的安全隱患排查,本月計劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和治理,保證礦井安全生產(chǎn)。
    4、計劃于3月29日-3月31日組織各專業(yè)開展一次安全生產(chǎn)標準化月度現(xiàn)場及資料考評工作。
    5、根據(jù)公司20xx年3月份培訓計劃,做好各項安全培訓工作,做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術素質(zhì)。
    6、監(jiān)督通風瓦斯區(qū)做好b8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。
    7、監(jiān)督綜采區(qū)做好b8綜放工作面綜采支架調(diào)整的安全工作。
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇四
    一、主要安全生產(chǎn)工作回顧(在各標題下展開總結(jié))
    (一)強化管理,落實責任
    (二)積極開展反違章專項行動,治理違章,防范事故
    (三)加強安全檢查,強化現(xiàn)場安全監(jiān)管
    (四)加強外包隊伍管理
    (五)提質(zhì)文明衛(wèi)生,促進安全生產(chǎn)
    (六)積極開展全員安全培訓,提高人員安全意識
    (七)積極開展安全生產(chǎn)月活動
    (八)提高應急演練質(zhì)量,提升應急處置能力
    (九)加強職業(yè)健康管理,有效防范職業(yè)危害事故
    二、不安全情況分析主要不安全事件簡述
    (一)人身不安全事件
    (二)交通不安全事件
    (三)外包工程不安全事件
    (四)鍋爐專業(yè)不安全事件
    (五)電氣專業(yè)不安全事件
    (六)汽機專業(yè)不安全事件
    (七)熱控專業(yè)不安全事件
    (八)燃料專業(yè)不安全事件
    (九)運行操作及調(diào)整不安全事件
    三、安全生產(chǎn)工作存在的主要問題(不限于以下方面)
    (一)現(xiàn)場安全風險管控有待加強
    (二)違章屢禁不止,人員安全意識有待進一步強化
    (三)外包隊伍安全管理還需進一步加強
    (四)設備管理水平有待提高,備品備件管理應強化。
    (五)加強應急管理,做好應急物資儲備。
    四、20xx年度安全生產(chǎn)工作重點(僅限于歲末年初,不要求每月填報)
    (一)進一步強化執(zhí)行力和責任落實,堅決杜絕人身傷亡事故
    (二)持續(xù)開展反違章專項行動
    (三)進一步強化外包工程的安全管理
    (四)扎實開展隱患排查治理和設備治理工作
    (五)加大安全培訓力度
    (六)做好安全達標和本質(zhì)安全創(chuàng)建工作
    一、安全績效目標
    (一)人身事故情況
    1、2月份,未發(fā)生人身事故,同比持平,環(huán)比持平。
    2、1-2月,未發(fā)生人身事故,同比持平。
    (二)設備故障情況(包括二類障礙,嚴重異常指標等情況)
    (三)非計劃停運情況(包括一類障礙、一般設備事故等情況)
    一、主要指標對標情況指標年份20xx-20xx同比輕傷事故000000一類障礙000主要安全指標非停000二類障礙10-1嚴重異常05+5簡要分析:本月發(fā)生嚴重異常3次,均集中在鍋爐專業(yè),特別是因輔機軸承損壞造成2次設備嚴重異常。鍋爐專業(yè)應加強設備維護管理,落實維護管理責任,吸取教訓,加強備品備件管理,嚴把驗收、入庫質(zhì)量關,同時進一步細化檢修工藝,保證檢修質(zhì)量。
    一、下階段工作重點、工作目標和措施(安全生產(chǎn)工作計劃)
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇五
    為全面貫徹市交通運輸局和市運管處《關于開展年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神,全面推動“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實,促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合公司實際,我公司扎實開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,圓滿完成安全運輸任務,提高員工的安全意識,實現(xiàn)安全月零事故、零損失,取得良好效果。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
    一
    為保證安全月活動的順利進行,公司成立了“全國安全生產(chǎn)月”活動領導小組,組長付組長,成員由安全處運務處稽保處工會考評辦和基層行政負責人組成。
    領導小組下設辦公室,具體負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織實施,并綜合指導、協(xié)調(diào)各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動;編制、發(fā)放有關宣傳材料,組織實施“安全生產(chǎn)月”宣傳工作。
    基層各單位成立了相應安全生產(chǎn)月活動領導小組或辦公室。
    為扎實開展好安全月活動,公司先后召開了安全生產(chǎn)月活動專題會議和活動動員會,公司所屬各單位也召開了相應會議,傳達學習了市交通運輸局《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件。
    根據(jù)文件精神和要求,分析近期公司的安全形勢,結(jié)合實際對活動的形勢、內(nèi)容、規(guī)模、要求及目的做了全面的安排,并下發(fā)《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件。提出堅持以“安全發(fā)展預防為主”的安全月活動主題,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項目標,組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
    活動期間,公司充分利用群眾喜聞樂見、易于參與的形式如展板、簡報、宣傳欄、廣播、會議等多種形式,廣泛宣傳安全月活動主題。三個汽車站發(fā)放宣傳單6000多份,各類展板20多塊,橫幅23條。三個客運公司召開各類宣傳會、座談會、經(jīng)驗交流會16場次。
    為加大安全宣傳,公司從市安監(jiān)局制訂了規(guī)模了3000多元的相關光碟、宣傳畫、安全知識、條幅等宣傳品發(fā)放到各單位,廣泛宣傳,人人參與,營造安全檢查生產(chǎn)的濃厚氛圍。
    根據(jù)市政府、市交通運輸局要求,20xx年x月x日的安全月宣傳咨詢?nèi)赵谑衅囌緩V場設立咨詢點開展宣傳咨詢活動。
    為做好第一次由公司組織在市站廣場開展宣傳咨詢活動的工作,公司極為重視,召開了專題會議,做了精心布置,要求所屬各單位認真組織準備,參加當天活動。會后,公司從版面設計,展板內(nèi)容,展板模式,參加人員,服裝等進行了安排。
    由于準備充分,活動當天,全公司共出展板12塊,橫幅3條,宣傳旗20多面,發(fā)放宣傳單20xx多份,參加人員30多人,接受市民咨詢200多人次。
    交通運輸局領導xx,市安委會領導到公司咨詢宣傳點指導?;顒尤〉昧己眯Ч艿骄?、安委會和市民的好評。
    1、各單位認真召開一次領導班子會:提高對安全發(fā)展思想的認識,分析研究單位的安全工作;認真召開一次全體工作人員會議:提高全員、全過程的安全責任意識;認真召開一次司乘人員會議:分析案例、增強安全意識。
    2、各級工會積極組織開展了“安康杯”競賽和創(chuàng)建“模范班組安全生產(chǎn)示范崗”活動,廣泛動員職工積極參與,發(fā)放安全生產(chǎn)知識競賽。
    3、汽車站工作人員做好發(fā)車前的安全宣傳,嚴把“三不進站五不出站”關,嚴查“三品”。各分公司乘人員要做好途中安全宣傳工作。
    4、認真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查。圍繞安全生產(chǎn)責任制落實情況、各崗位安全責任制的建立及落實情況、安全管理制度建立執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況、隱患排查整改情況、安全生產(chǎn)設備設施的日常管理維護保養(yǎng)情況、應急預案落實情況、安全基礎工作進行了檢查。
    通過活動的開展,營造了安全生產(chǎn)氛圍,增強員工的安全意識,有效地推企業(yè)安全文化建設,為進一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了條件?;顒悠陂g,總體安全形勢穩(wěn)定。
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇六
    隨著夏季的到來,高溫季節(jié)已經(jīng)來臨,同時也是大雨(暴雨)、大風(暴風)、冰雹、雷電、火災等災害氣候多發(fā)季節(jié)。項目部在認真做好夏季防暑降溫的同時,根據(jù)自身實際情況編制夏季專項施工方案,制定專項措施,切實做好應對夏季高溫和各種災害氣候的防控工作。
    1、合理安排和調(diào)節(jié)作息時間避開高溫時段施工,有條件有安全保障的情況下開展夜間施工作業(yè)。
    2、保證茶水供應,并采取在茶水中加入十滴水,薄荷等或分發(fā)藿香正氣液,人丹、風油精等藥品,或熬煮綠豆湯、供應冰、冷飲等飲品為職工清涼解渴降暑,嚴格防止中暑事件發(fā)生。
    3、食堂排氣通風要良好,要合理安排一些有利于防暑降溫的膳食。
    4、職工宿舍應保證通風散熱良好,安裝風扇或空調(diào),要保證職工足夠的休息和睡眠。
    5、配置基本防暑降溫藥物和醫(yī)務衛(wèi)生人員。萬一有工人發(fā)生中暑,應立即撤離高溫場所,醫(yī)務人員根據(jù)中暑輕重,確定休息、治療或送醫(yī)院急救。嚴格防止中暑死亡事故發(fā)生。
    6、當夏季氣溫超過國家規(guī)定的溫度時,施工現(xiàn)場應停止室外作業(yè)。
    1、夏季氣溫高,空氣干燥,建筑工地易燃物品多,要嚴防火災事故發(fā)生,特別民工宿舍的預防工作。要教育項目全體吸煙人員,吸剩的煙頭,自己必須親自把它捻滅并確認無火星之后方可扔掉,認真做好防火災工作。
    2、嚴禁在住宿房內(nèi)使用電爐、煤爐、燃氣灶。施工現(xiàn)場要加強對易燃易爆物品如油漆、乙炔氧氣瓶等的管理,嚴格執(zhí)行消防制度及監(jiān)護制度?,F(xiàn)場必須配備足夠的滅火器材,對滅火器材的使用進行培訓,制定應急措施,消除火災隱患。
    3、施工現(xiàn)場電焊時在下層火花著落處要設有圍板攔住防止擴散,嚴禁吸煙和使用明火;氧氣乙炔瓶在使用過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程,做好防曝曬工作,電焊等動火作業(yè)必須嚴格實行動火審批制度,動火作業(yè)安全防火措施必須落實到位,動火作業(yè)過程中應有專人警戒和看護。
    4、遇大雨或暴雨天氣應當注意:
    (1)不得進行砼澆筑施工作業(yè),因此事前必須注意天氣預報,或咨詢當?shù)貧庀笈_站,盡量避開雨天澆筑砼。
    (2)水泥等材料要妥善保管,防止材料遭雨淋、受潮、變質(zhì)等造成不必要經(jīng)濟損失。
    (3)防止雨水灌入地下建筑內(nèi),形成積水污染,增加抽排清淤等費用。
    (4)施工區(qū)、生活區(qū)排水溝等應清理疏通,防止積水積污蚊蠅滋生傳播疾病,
    (5)土石方施工存在深基坑基槽開挖和高切坡,雨季施工要特別重視班前檢查。存在險情或隱患的區(qū)域,必須先處理先支護后施工。防止土體被雨水沖刷浸泡發(fā)生坍塌事故。
    5、遇雷電天氣應當注意:
    (1)所有變配電箱柜和電器裝置必須有可靠的接地(接殼)線。
    (2)民工宿舍,辦公樓等臨時建筑設施屋面應有直接接地的避雷針裝置。
    (3)機電設備和電閘電箱要采取防雨措施。
    (4)雷雨時,應從一級配電箱(柜)處拉閘斷開用電設備電源,防止漏電、雷擊等災害事故發(fā)生。
    (5)雷雨時,嚴禁在高壓線下或大樹下避雨或停留,以防雷電導致傷人。
    6、高溫季節(jié)要確保職工生活衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和身體健康。
    (1)食堂炊事員必須持健康證上崗。
    (2)食堂應獲得衛(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證方可運行。
    (3)食堂要認真做好防“四害”和清潔衛(wèi)生工作,同時要防食物霉變、腐爛,防食物中毒事件發(fā)生。
    (4)職工宿舍、廁所、廚房、澡堂、洗衣房、飯?zhí)玫嚷毠ど钇鹁訄鏊鍧嵭l(wèi)生工作應落實專人負責檢查和督促執(zhí)行,定期除“四害”,要為職工的生活和身體健康創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    (5)定期排查職工的身體健康狀況,對年老體弱有病的職工,對不適應夏季高溫作業(yè)的人員應勸其回家休息。
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇七
    為了切實做好項目部安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工作的基礎上,我項目部從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全生產(chǎn)工作,一邊落實一邊檢查,現(xiàn)將6月份工作總結(jié)如下:
    一、 加強組織領導,提高責任意識 我項目部高度重視安全生產(chǎn)工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全工作的領導,我項目部成立了專門的工作領導小組;設置了專職安全員,并建立了安全生產(chǎn)管理臺帳。堅持“以人為本,預防為主,安全第一”的工作方針,認真貫徹落實指揮部的工作安排部署。通過召開安全會議、“六月安全生產(chǎn)月” “平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務,把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,使安全責任層層落實,建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
    二、 精心組織,分階段落實 安全生產(chǎn)工作能否做好,關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)工作落在實處,我項目部分階段落實并制定了具體措施狠抓落實: 一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標,明確了范圍及工作責任,
    明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育,群眾的防范和安全責任意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務實地做好安全生產(chǎn)工作,確保我公司各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。 二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級抓一級,層級負責的安全生產(chǎn)機制,結(jié)合實際,制定出安全管理工作具體方案。董事長兼總經(jīng)理黃華勇為安全生產(chǎn)第一責任人,負全面領導責任;公司副總經(jīng)理為第二責任人,負直接領導責任。各部設置兼職安全員,并由公司綜合部主要負責安全管理各項落實工作;堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領導,確保信息暢通;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全。
    三、 加強安全檢查,提高整治力度 為切實搞好安全生產(chǎn)工作,我項目部每月一次例行檢查,消防安全隱患。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。 在本月安全檢查情況看,項目部安全防護到位,員工的安全意識
    普遍有所增強。 通過開展安全檢查,防患于未然,落實了整改措施和責任,實現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,項目部未發(fā)生一起大小安全事故,亦未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。
    四、 今后安全生產(chǎn)工作打算 一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是組織員工進行系統(tǒng)的安全知識學習,根據(jù)公司各專業(yè)實際工作需要,分別制定相關安全學習資料;四是做好安全生產(chǎn)管理臺帳,嚴格督查落實安全生產(chǎn)責任制;五是多開展安全知識活動和檢查,加強安全過程管理,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
    總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保我標段安全生產(chǎn)形勢良好。
    云南第二公路橋梁工程有限公司
    普宣高速公路第三合同項目經(jīng)理部
    20xx年6月30日
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇八
    焦化目前需要的是解放思想、統(tǒng)一認識,做好三方面的工作:
    企業(yè)的核心競爭力,關鍵看有沒有資源優(yōu)勢,有沒有成本優(yōu)勢,有沒有管理優(yōu)勢,有沒有技術優(yōu)勢。我們管理上有好的一面,也有差的一面,要考慮的是我們現(xiàn)在這個行業(yè)都在虧,在拼成本,如果說我們的成本搞不好,大部分盈利少數(shù)虧損,你還是虧損,是不行的。所以要降低成本,提高企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)的內(nèi)部管理,這是我們遲早要走的一條路,早走比晚走強,快走比慢走強,今天走比明天走強,所以希望大家能統(tǒng)一認識,解放思想,齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理。
    他說,我們要倡導“能降成本就是能手,能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念,提升管理降低成本,企業(yè)要想生存,成本這個關必須過。對子分公司講,只要能創(chuàng)造利潤,就可以提高收入。在政策上取信于民,我們的班子成員、重要業(yè)務部門要盡快解放思想,統(tǒng)一認識,把政策盡快落實下去,讓他們干得有勁,沒有后顧之憂。
    企業(yè)發(fā)展要靠項目,大項目大發(fā)展,小項目小發(fā)展,沒有項目不發(fā)展。這個時候必須要打破常規(guī),不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想,打破常規(guī),敢為人先,搶抓機遇,加快項目推進,盡快發(fā)揮項目的效益。必須是超常規(guī)的思維,搞大項目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄,定位要高起點、高標準、高投入,來保證運用高技術,來保證高速度建設,創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點、高標準,用高投入來保證運用高技術,高質(zhì)量的建設保證帶來高效益。項目論證一定要有充分的市場調(diào)研,一定要科學嚴謹,實事求是,每件事都要提供可靠的依據(jù),前期論證工作要做得扎扎實實;項目決策拍板的時候一定要公開透明,科學決策;項目推動時要程序合法合規(guī),把握好程序和速度,嚴格按法律規(guī)定運行;項目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批、經(jīng)得起考驗、經(jīng)得起社會關注。我們既要積極又要冷靜,不能項目建成的時候就是技術淘汰的時候,就是虧損的時候,更不能項目上馬了,干部下馬了。
    一定要花大力氣、下大功夫,完成內(nèi)部挖潛1.8個億,實現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項整頓”“兩項活動”, 整頓干部作風,組織部門、紀檢委要發(fā)揮好部門職能作用,真正把這項工作扎扎實實抓下去,抓出成效。中層干部要做好本職工作,有關部門要重新修訂完善請銷假制度,嚴肅干部工作紀律。
    他強調(diào),一個單位必須弘揚正氣,必須樹立正確的用人導向,我們一定要想方設法為想干事的.人搭臺子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點培養(yǎng)對象;將有文化、有經(jīng)驗、知識全面、上進心強、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象,將因為年齡、學歷影響,長期工作在生產(chǎn)一線,經(jīng)驗豐富,默默奉獻,公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象,逐步充實到干部隊伍里,組織部門要把這項工作做好。將責任心不強、沒有事業(yè)心、公眾認可度比較低的、經(jīng)過考評不過關的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負責任的一些干部受到應得的處罰。要凈化、強化、優(yōu)化干部隊伍,這是我們將來組織建設的一個發(fā)展方向,也是一個指導原則。
    他提出,我們今年還有一個大事,就是通過管理提升,改善民生,根據(jù)經(jīng)濟狀況的不斷好轉(zhuǎn)逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇九
    四月份在公司正確領導下,安環(huán)處以安全標準化建設為切入點,以加強安全檢查工作和員工安全教育培訓為基礎,加強隱患和整改,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)了我公司穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,現(xiàn)將四月份安全工作做如下總結(jié):
    四月份我們共安全教育培訓347人,其中新入廠員工9人,轉(zhuǎn)崗培訓275人,煤氣操作人員培訓13人,天車工辦證審證培訓50人,全部經(jīng)過考試合格上崗,為在以后生產(chǎn)過程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。培訓中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識技能,通過觀看光碟并結(jié)合有關安全報道和事故案例增強安全教育的直觀性、生動性,部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,使員工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進一步提高。
    四月份我們繼續(xù)完善和落實安全生產(chǎn)責任制,重點推行安全標準化工作。四月份我們要求各級安全管理人員認真履行各自的安全職責,層層抓管理、層層抓落實,形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。四月份我們繼續(xù)對安全體系認證進行審核,監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施,夯實班組安全管理基礎,是大家明確職責,落實責任,完善標準化工作。
    四月份我們強化日常安全檢查,對160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車試生產(chǎn)進行了全程監(jiān)護,對各種安全防護設施進行了檢查,共查出安全隱患46項,其中公司組織聯(lián)查發(fā)現(xiàn)隱患10項。以上各項安全隱患全部下發(fā)整改通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改情況,做到整改率100%,預防和減少了各類事故的發(fā)生。四月份我們現(xiàn)場監(jiān)護49次,開具動火證60章,對軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進行了現(xiàn)場搶修和監(jiān)護,消除了隱患,有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運行。
    為了確保安全生產(chǎn),使員工自覺遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章違紀而引發(fā)的安全事故。四月份我們加大了對員工勞動紀律的檢查和考核力度,參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作,共查處各類違章違紀23起并對其考核,從而達到了教育和警示大家的目的。
    四月份發(fā)生重傷事故一起,我們及時對受傷人員進行了有效救治并按照公司考核辦法對相關責任人進行了考核。四月份我們組織了以前工傷人員的工傷認定工作,對五人進行了工傷認定,通過工傷認定對受傷人員后續(xù)治療得到了有效的保證。
    四月份已經(jīng)過去,我們雖然取得了一定的成績,但我們的生產(chǎn)形勢仍然是嚴峻的,我們的責任仍然是重大的,我們將不斷完善安全生產(chǎn)責任制,繼續(xù)推行安全標準化工作,形成一級抓一級、一級向一級負責全方位安全責任體系,認真履行安全職責,扎實工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)更好的發(fā)展,有效的推動各項生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進行.
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇十
    根據(jù)總部《關于開展xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開展“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
    公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
    活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
    活動期間,各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
    為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進行了三次專項檢查:6月初,安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日,由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了;6月25日,安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各單位共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
    今年是全國開展的第xx個“安全生產(chǎn)活動月”活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:
    1、思想認識到位,才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
    2、領導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。
    3、把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。
    4、突出重點,才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎。
    盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
    1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
    2、精品項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
    我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
    1、在思想認識上,再提高;
    2、在推介精品項目上,再創(chuàng)新;
    3、在準備策劃上,再認真;
    4、在增強效果上,再下功夫;
    5、在整改安全隱患上,再努力;
    6、在營造氛圍上,再加油。
    6月底,各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報,同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動,使全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“關愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業(yè)的安全。
    總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心,安全生產(chǎn)人命關天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇十一
    上月,在公司領導的正確領導和科學決策下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以素質(zhì)保安全;突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理工作,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。本月我們主要做了以下工作:
    認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任,做到層層責任落實,并加大對“三違”人員的查處力度,促進全員安全責任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
    我公司屬高瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。思想?yún)R報專題一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護,對南、北翼通風系統(tǒng)一段進風一段回風問題進行了逐步完善,確保了通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行。二是針對瓦斯抽放管路進行了全面檢查,加強了回風密閉前瓦斯檢測及瓦斯抽放濃度的匯報工作,做到了心中有數(shù)。三是對采掘工作面煤塵大的問題,采取割煤正常噴霧外,再進行跟機灑水降塵,對降塵全過程進行了監(jiān)督。四是對大巷凈壓管路、風管進行了防銹處理。
    1、扎實開展隱患排查工作。
    按上級安全文件、指示、會議精神要求,每周由安全科牽頭,組織各科、隊專業(yè)技術人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查,并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”進行落實,每周六前各隊將整改情況上報,并通過安全員復查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。同時進行了班前隱患排查,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。
    2、繼續(xù)開展人人抓“三違”。
    通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患,抓三違,并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”,從而規(guī)范了我公司安全管理,強化了礦級領導帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全監(jiān)察人員的責任,杜絕了員工習慣性違章現(xiàn)象,提高了員工安全素質(zhì),培養(yǎng)了工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣,確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    3、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標準化檢查工作。
    依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法及公司各隊組、各場所安全質(zhì)量標準化檢查考評標準細則規(guī)定,由安全科牽頭組織各相關科室技術人員對全礦安全質(zhì)量標準化進行了一次全面檢查,并對所查出的問題下達了整改通知單,限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進行了安全考核,形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機制。
    4、加強安全教育培訓工作。
    縣煤炭局組織開展了全員素質(zhì)提升培訓,通過考試合格后,方可上崗,逐步提高員工業(yè)務素質(zhì)和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實了安全基礎,確保礦井安全生產(chǎn)。同時安全科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織職工學習,并針對工作性質(zhì)、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學習內(nèi)容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工安全意識。
    5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)年”等各項工作,進一步提高了礦井防災抗災能力,防范生產(chǎn)安全事故,確保了安全。
    6、扎實開展了安全百日活動,通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質(zhì),確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
    7、開展了“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”及森林防火專項檢查,進一步加強公司安全管理工作,及時排除安全隱患,確保了安全生產(chǎn)。
    1、根據(jù)20xx年9月xx日國家局下發(fā)的關于第三批淘汰產(chǎn)品目錄進行了全面檢查,督促立即淘汰過期產(chǎn)品。
    2、督促對井下電氣設備進行了防銹或更換。
    3、完善了井下電氣設備各種保護,加強了使用、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理,確保了安全運行。
    1、對地面的各項工程進行了有效安全監(jiān)督,保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下,方可組織人員進行作業(yè)。
    2、配合企管科對今年地面竣工工程進行了工程驗收。
    本月份要本著對廣大職工高度負責的精神,進一步加強職工的安全意識教育,明確責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念,結(jié)合工作特點,進一步做好安全工作,為公司創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作:
    一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。
    二是強化日常安全監(jiān)督檢查,組織好每周安全大檢查及每周安全例會。
    三是組織好每月安全例會。
    四是通過檢查、評分,每月底對各單位進行安全績效考核。
    五是加強通風管理,督促完成礦井通風系統(tǒng)完善工程,保證通風可靠。
    六是繼續(xù)加強安全教育培訓工作,“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊開展每日一題安全教育,逐步提高員工安全素質(zhì)。
    七是繼續(xù)開展班前安全隱患排查確認制度,經(jīng)排查消除隱患后,向調(diào)度室匯報經(jīng)批準后方可開始作業(yè)。
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇十二
    為進一步強化安全基礎管理、全面提升安全管理水平,根據(jù)公司的安排,繼續(xù)引深“冬季三防”活動,并結(jié)合本部的工作實際,針對目前現(xiàn)狀,開展了安全管理、“五級安全管理責任落實”、冬季安全施工、消防專項檢查、防治水、民爆物品、“一通三防”、機電管理、監(jiān)測監(jiān)控、質(zhì)量標準化管理等專項檢查活動,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn),現(xiàn)將本月安全工作具體情況匯報如下:
    為能更好的抓好礦建工程各項工作,本部及時組織各類安全檢查活動,每天對井下、井上進行全方位的檢查。1月份,多次對火藥的儲存、運輸、使用進行了專項檢查,對查出的隱患、問題,本部積極督促項目部進行整改。
    按照本部制定的“五級安全管理責任落實”實施方案、實施細則、落實體系、安全責任制等,對各施工單位和監(jiān)理單位元月份“五級安全管理責任落實”開展情況進行檢查、考核和排名,并對排名靠后的單位進行經(jīng)濟處罰。其中,重點對新進場的施工單位進行檢查,要求必須按規(guī)定簽訂安全管理協(xié)議書,并嚴格按照“五級安全管理責任落實”體系開展各項施工任務。
    為確保春節(jié)期間各項工程安全有序的進展,1月17日本部組織了“春節(jié)”前安全大檢查,以保證安全施工。
    本月各組、科室對各施工單位進行了專項檢查,“頂板管理”、“一通三防”、防治水專項檢查、機電運輸檢查,對檢查出的問題已下發(fā)整改通知單,并要求作出整改措施,限期整改落實到位。
    本月2次組織進行了火工品專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知,并責令其及時作出整改。
    12月31日,組織各施工、監(jiān)理單位召開本部三方12月份安全辦公會。會上通報了12月份安全管理考核和處罰情況,各專業(yè)組對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題對各施工、監(jiān)理單位進行了要求,對下一步工作做了具體的安排。本部領導傳達了指揮部安全辦公會精神,對本部各項工作的開展進行了具體安排。
    根據(jù)本部的統(tǒng)一安排,本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動,本月井下、地面共查出問題、隱患238條(多數(shù)未提交“三定表”)。其中井下59條,有11條未整改(整改期限未到);地面59條隱患已全部整改。
    安排專人對地面施工單位每日進行現(xiàn)場盯防,及時發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中存在的安全隱患和質(zhì)量問題,對發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”現(xiàn)象現(xiàn)場及時進行糾正和整改,充分發(fā)揮盯防人員的現(xiàn)場管理作用,防止施工作業(yè)中發(fā)生事故、隱患。
    本月各專業(yè)組(科)對不能及時進行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現(xiàn)場“三違”情況、不能按節(jié)點日期完成工程進度的、“五級安全責任落實”考核排名靠后的施工、監(jiān)理單位進行了經(jīng)濟處罰,共計罰款35500元整。
    本月本部領導下井安全檢查共計46次,下現(xiàn)場安全檢查共計61次。一般管理人員下井安全檢查共計1122次,下現(xiàn)場安全檢查共計273次。
    為加強領導和現(xiàn)場監(jiān)督,本部“冬季三防”工作領導組、辦公室組織對各施工、監(jiān)理單位進行“冬季三防”專項檢查活動,發(fā)現(xiàn)的隱患、問題下達“三定”通知限期整改,確保冬季施工順利進行。
    項目部人員已全部簽訂了勞動用工協(xié)議,已有565人參加安全培訓,并取得井下作業(yè)資格證,有243人取得特殊工種操作證書,基本滿足目前井下作業(yè)需要。目前,由于人員流動比較大,又有部分施工人員到位,本部將監(jiān)督新進人員的安全培訓和勞動合同、工傷保險合同的及時簽訂工作的進行,確保人員安全上崗作業(yè)。
    本月本部組織對各地面施工單位基建質(zhì)量標準化建設情況進行了全面檢查,各施工單位對基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進行了加強,特別對現(xiàn)場的基坑臨邊進行了圍護,施工現(xiàn)場懸掛安全警示牌,在建工程主體周邊進行腳手架搭設及安全防護網(wǎng)的圍擋,施工機具掛設安全操作規(guī)程,現(xiàn)場材料分批、分類進行成方堆放,施工車輛的安全檢查及施工現(xiàn)場的環(huán)境優(yōu)化,對各施工單位現(xiàn)場冬季施工作業(yè)、施焊人員的持證上崗、起吊設備、高空作業(yè)人員的安全帶的配備、施工現(xiàn)場施工人員安全帽的佩戴及現(xiàn)場臨時用電人員的防護及用電規(guī)范進行了全面檢查,保證在建工程在確保安全的前提下保質(zhì)保量完成施工任務,為煤礦建設打下堅實基礎。
    利用業(yè)余時間,組織本部全體人員認真學習各類文件、專業(yè)知識等,從根本上提高礦建管理人員的綜合素質(zhì),為今后更好地開展工作,打下堅實的理論基礎。
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇十三
    六月份在公司部門的正確領導下,以“安全第一,確保生產(chǎn)”為主要目標,以低成本,高效益,高質(zhì)量為宗旨,確保車間生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期正常運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)總結(jié):
    1、預處理16拋生產(chǎn)線安裝動力柜,插座箱,放主動力柜電纜線,調(diào)試16拋拋丸機及后板噴漆線安裝8臺冷卻風扇,保證按時正常生產(chǎn)。
    2、預處理2臺600t壓機,2臺剪板機,一臺200t沖床的安裝及調(diào)試正常。
    3、車間風扇安裝,確保生產(chǎn)員工能夠降溫解暑,更好的安全生產(chǎn),同時加固車間風扇機腳,使風扇減少不必的損壞,降低公司成本。
    4、加大車間巡檢力度,將重要設備故障杜絕在萌芽之間,保證車間正常生產(chǎn)。
    5、配電房安裝計量表,保證公司電量計量,更好的核算成本,進一步的成本考核。
    6、制定新員工考核計劃,制造新員工學習氣氛,對生產(chǎn)線重要設備進行模擬維修,以便更快捷的維修。
    1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞,總裝線停線20分鐘,原因分析:下降接觸器損吸死,造成一直下降,斷后限位器拉壞,平時對設備細小的問題巡檢力度不夠,加大巡檢力度,對巡檢不力的給予考核。
    2、底架堆放架升降臺不能上升,嚴重影響生產(chǎn),原因分析:支撐閥壞,新員工在維修時將支撐閥領用錯誤,延誤維修時間,加大新員工培訓,再次發(fā)生類似錯誤將嚴懲不貸。
    1、總裝圓弧吊電源線整改,換扁電纜,減少故障率。
    2、做好車間環(huán)保設備的安裝調(diào)試工作。
    3、在日常巡檢加大力度,保證設備故障率為零,減少維修成本。
    4、后修驗光房照明燈安裝。
    5、預處理48拋設備安裝調(diào)試。
    6、制定月度保養(yǎng)計劃,對焊機進行計劃吸灰保養(yǎng)。
    7、增加新員工培訓,對生產(chǎn)設備更深入的了解。
    8、對排噴液壓站電源進行整改。
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇十四
    “安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關系到國家和人民群眾的根本利益,國務院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結(jié)出關于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。
    要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應有搞好安全生產(chǎn)的目標,就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施?!鞍踩胧┯喌迷敚馨咽鹿蕘眍A防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴格按照自己關于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響,但這一次響聲要比平時大得多,過后問了兩個班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,仔細查對,發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對照實物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學到了技術,也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
    正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然?!鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。
    根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關通知要求和指導思想,我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎上,針對本工程的建設特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務科學發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年。至此,我們實施了安全標準化工地建設,規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下
    “安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領導機構,明確了工作職責,建立了安全生產(chǎn)領導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,還建立了文明施工領導小組,同樣由項目經(jīng)理擔任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設計:施工組織設計中的安全技術措施,是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術措施:
    1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術交底。
    2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設,接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
    3、施工現(xiàn)場的樓梯設扶手,不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。
    4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志,并配備滅火器。
    5、機械設備操作規(guī)范化,對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。
    6、搭建設施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應堅持十準十不準。
    7、施工現(xiàn)場設專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。
    我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構建立了工作職責,各部室做出了相應的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系,以北京市的有關規(guī)定為基礎,針對工程特點,結(jié)合公司的有關規(guī)定,深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責權分明,員工的工作績效得到了提高。
    安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一,預防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設置了標準警示牌。三是:加強專業(yè)技術培訓,全面提高職工的技術素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎,在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,喜迎新中國成立六十周年。
    自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。
    在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術,質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術規(guī)范》中的規(guī)定,結(jié)合施工的進展情況和各工種的設置情況,編寫各階段分項工程的安全技術交底,中小型機具的安全技術交底,一般工種和特殊工種的安全技術交底;對一些關鍵工序,編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性,使安全工作的標準,細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施,在施工安全上,堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合,對那些不按標準去做,達不到標準的設施,立即進行停工整頓,直至驗收合格后才準復工。對現(xiàn)場檢查出的有關違規(guī)行為和安全隱患,按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰,從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
    在活動期間,我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,并進行復查,在安全生產(chǎn)上不斷投入保障,對重大危險源,進行24小時不間斷地監(jiān)控,并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理,以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊,對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制,通過活動,我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。
    月度安全總結(jié)報告 月度安全總結(jié)例會目的篇十五
    1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
    2、*月*日召開車間安全例會,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
    3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內(nèi)容、危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識??偨Y(jié)
    4、針對*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
    5、嚴格按三同時對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系 統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。
    6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按三定四不推的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。 中國教育語文網(wǎng) www.
    7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。
    8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。
    9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。
    1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。
    2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。
    3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
    1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書。
    2、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設備正常運行。
    3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。