策劃書方案模版（匯總18篇）

    一個(gè)有效的方案應(yīng)該具備可操作性和可持續(xù)性。制定方案時(shí)，我們還需要考慮長期影響和可持續(xù)發(fā)展的因素，注重綜合效益。通過閱讀范文，您可以了解如何組織結(jié)構(gòu)、展開論述和論證觀點(diǎn)。
    策劃書方案模版篇一
    1．項(xiàng)目名稱：自助旅游策劃工作室。
    2．經(jīng)營范圍：旅游路線策劃，酒店，車票預(yù)訂。
    項(xiàng)目概述：專為一些喜歡單獨(dú)旅游，和家人一起旅游而又不喜歡跟旅游團(tuán)的人提供路線設(shè)計(jì)，以及幫他們預(yù)訂車票、酒店等。
    市場(chǎng)分析：隨著物質(zhì)水平的提高，人們對(duì)旅游也有了更高的要求，有些人不喜歡跟陌生人一起出去旅游，覺得沒有安全感，有些人喜歡全家出外旅游，增進(jìn)家庭情感，所以開一個(gè)自主旅游策劃工作室是非常有必要的，可以減輕游客們的負(fù)擔(dān)，他們只需享受旅途的快樂，不用擔(dān)心什么，一切都在我們的計(jì)劃當(dāng)中，3．市場(chǎng)競(jìng)爭與前景：必然有競(jìng)爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭，在眾多的旅行社紛繁冗雜的形式下，自助旅游策劃工作室的創(chuàng)辦更加能適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)市場(chǎng)激烈運(yùn)行下的漏洞，提高自身效益，只要揚(yáng)長避短，制定自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會(huì)需求和發(fā)展。潛力是較大的，從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競(jìng)爭對(duì)手，采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)造個(gè)性，以有針對(duì)性合理化的經(jīng)營方針，就一定能成功。
    結(jié)構(gòu)及面積。
    工作室止血200平米，其中120平米用來擺放工作用品，60平米用來接待客戶，20平米建造廁所，墻壁用國際地圖作圖案，工作室中還擺放好接待客人的茶水咖啡等。
    成本預(yù)算。
    員工待遇與社會(huì)其他旅行社保持一致，此外員工以業(yè)績結(jié)算提成。
    場(chǎng)地按地段估計(jì)市修支付地租。
    總投資在十二萬左右，裝潢預(yù)計(jì)兩萬元，兩萬元支付房租，五千元用于各種雜物購置，四萬元用于購買電腦及辦公桌，剩余的三萬五千元做紫晶儲(chǔ)備，應(yīng)付突發(fā)事件。
    盈虧分析：
    工作時(shí)間：周一至周日8:30~12:00、14:00~18:00。
    1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：正常日期收費(fèi)：國內(nèi)長途：500.00￥~700.00￥
    國內(nèi)長途：700.00￥~1200.00￥。
    節(jié)假日收費(fèi)：國內(nèi)長途：500.00￥~800.00￥。
    國內(nèi)長途：1000.00￥~1900.00￥。
    國外統(tǒng)以：3000.00￥~7000.00￥。
    2.經(jīng)營策劃：工作室場(chǎng)所選擇交通便利的鬧市區(qū)及購物繁榮區(qū)。
    3.營銷手段：熟人推薦，發(fā)放宣傳單，單位宣傳，媒體宣傳，電話熱線，人員推銷等。
    策劃總結(jié)。
    策劃書方案模版篇二
    女性是商場(chǎng)的主流，抓住婦女節(jié)舉行促銷活動(dòng)，營造賣場(chǎng)氣氛，推動(dòng)商場(chǎng)銷售。
    x超市各店。
    (一)幸運(yùn)大摸獎(jiǎng)。
    1、在活動(dòng)期間購物每滿38元，可現(xiàn)場(chǎng)摸獎(jiǎng)，凡是摸到帶有數(shù)字3或8的幸運(yùn)號(hào)碼，可在本超市領(lǐng)取價(jià)值38元的精美禮品(或購物券);如果摸到38兩個(gè)數(shù)字順序連在一起的幸運(yùn)號(hào)碼，贈(zèng)送價(jià)值38元的購物券。每張小票最多只能摸5次。
    2、操作：在38個(gè)乒乓球上分別標(biāo)示1至38個(gè)數(shù)字，放入箱子內(nèi)，由顧客自己摸小球，購物滿38元可摸一次，一次摸一個(gè)小球，根據(jù)小球上得數(shù)字，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    (二)連環(huán)折扣。
    凡在3月8日一次性購物滿38元者，在3月9日，10日憑3月8日單張購物小票在本超市購買婦女用品可以享受95折特別優(yōu)惠(特價(jià)商品除外)。
    (三)節(jié)日雙喜。
    今年38歲的女性朋友，或生日在3月8日的女性朋友，持本人身份證可以免費(fèi)參加本超市幸運(yùn)大摸獎(jiǎng)活動(dòng)。
    (四)公關(guān)活動(dòng)。
    1、新女性講座。
    講座主題可以為個(gè)人色彩講座(個(gè)人色彩選擇，服飾搭配技巧)，婚姻講座(婚姻質(zhì)量，家庭和諧)，女性和事業(yè)等不同主題。時(shí)間為3月9日，凡3月5日至8日購物的顧客都可以獲得講座入場(chǎng)券。
    2、畫展/攝影展。
    和當(dāng)?shù)貗D聯(lián)聯(lián)系，請(qǐng)其介紹一位當(dāng)?shù)亟艹龅呐援嫾一驍z影家舉辦展覽，時(shí)間為38節(jié)前后，為期一周。地點(diǎn)可在商場(chǎng)入口處或廣場(chǎng)上。
    注：活動(dòng)(一)和(二)不能重復(fù)。
    策劃書方案模版篇三
    幼兒園的任務(wù)為解除家庭在培養(yǎng)兒童時(shí)所受時(shí)間、空間、環(huán)境的制約，讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展。以下是豆花問答網(wǎng)小編精心收集整理的幼兒創(chuàng)意活動(dòng)策劃方案模板3篇，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
    活動(dòng)設(shè)計(jì)背景。
    日常生活中充滿著各種各樣的圖形：圓圓的皮球﹑方方的餅干﹑長方形的小床﹑三角形的帆船﹑半圓形的西瓜……各種圖形組合在一起，可以千變?nèi)f化，讓幼兒充滿好奇和驚喜。各種各樣的圖形積木更是讓幼兒愛不釋手。利用生活經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)圖形進(jìn)行加工﹑改造，引導(dǎo)幼兒進(jìn)入神奇的圖形世界。
    活動(dòng)目標(biāo)。
    1.鞏固對(duì)五種圖形的名稱及特征的認(rèn)識(shí)。
    2.在愉悅的游戲情境中，初步培養(yǎng)幼兒圖形解決問題的能力。
    3.培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造能力。
    教學(xué)。
    重點(diǎn)、難點(diǎn)。
    培養(yǎng)幼兒圖形解決問題的能力，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力。
    活動(dòng)準(zhǔn)備。
    1.用泡沫墊制成一條“小路”，上面刻大小不同正方形、長方形、三角形、圓形、半圓形“土坑”，將刻下來的圖形涂上顏色即成“石塊”。
    2.小熊頭飾（1張）。
    3.小汽車卡片若干和拼圖塊、瓢蟲拼圖塊。
    活動(dòng)過程。
    一、游戲?qū)耄?BR>    以情境式“小熊去參加森林博物館畫展”引入課題。教師戴上小熊頭飾扮演小熊馬特：你們看，我是誰?（小熊）。
    二、幼兒“修路”辨知圖形。
    1.教師先帶領(lǐng)幼兒觀察一下小路有哪些圖形，然后請(qǐng)幼兒拿“石塊”一一對(duì)應(yīng)地嵌入小路的“土坑”中。
    2.游戲“踩石頭”。
    教師與幼兒一起唱《小司機(jī)》的歌，停下來時(shí)請(qǐng)幼兒說出：“我踩的是…圖形?！?BR>    三、
    學(xué)習(xí)用大小不同的圖形拼圖。
    師：剛才小朋友們很能干，幫助小熊把路修好了。我也想去看看博物館里有什么神奇的東西，你們想看嗎?（出示汽車卡片）原來今天博物館里展出的是用圖形拼成的畫。
    1.請(qǐng)幼兒說說：你看到了什么?啟發(fā)幼兒觀察并說出其名稱及由什么圖形組成。
    2.師：小朋友們想不想試一試，自己拼一拼?
    先請(qǐng)兩名幼兒上黑板來自己拼一拼，并說說自己拼的方法。
    3.教師示范小汽車的拼法，引導(dǎo)幼兒按照從上到下的方法認(rèn)真細(xì)致地觀察小汽車圖卡，并按順序說出先拼什么，再拼什么，邊說教師邊操作。
    小結(jié)：小朋友要記住，拼圖的時(shí)候，大圖形放下面，小圖形放上面，要不然小圖形就被擋住，看不見了。用圓形和半圓形能拼成小汽車，把拼好的汽車拆開又可以變回很多的圓形和半圓形，圖形是可以組合和拆分的。
    4.再請(qǐng)幾名幼兒上黑板來，按照老師教的方法拼一拼。
    四、自由創(chuàng)作。
    1.師：博物館要舉行拼圖比賽，請(qǐng)小朋友們用你手上的拼圖塊設(shè)計(jì)出漂亮的作品。
    （幼兒回到操作區(qū)，用瓢蟲拼圖塊自主創(chuàng)作），2.點(diǎn)評(píng)：老師也可以用相機(jī)把幼兒的作品拍下來，連接多媒體展示幼兒作品集體評(píng)議。
    上課前幼兒已有一定的認(rèn)識(shí)圖形的基礎(chǔ)，整個(gè)教學(xué)過程讓幼兒在輕松愉快的氛圍中進(jìn)行操作，學(xué)習(xí)，教學(xué)過程流程清晰，幼兒鉆心跟著老師的思路走，師幼配合互動(dòng)融洽，幼兒興趣高漲，活動(dòng)目標(biāo)完成，獲得聽課老師們的好評(píng)。
    【活動(dòng)目標(biāo)】。
    1、通過活動(dòng)鍛煉幼兒手部肌肉的發(fā)展，讓孩子在園土資源中尋求快樂。
    2、能積極地參與到活動(dòng)中來，體驗(yàn)合作與交往的快樂。
    3、通過活動(dòng)讓幼兒感到節(jié)日的快樂增近家園了解，培養(yǎng)家長和幼兒共同參與活動(dòng)的情感。
    4、真正感受“六一兒童節(jié)”的快樂。
    【活動(dòng)準(zhǔn)備】。
    1、通知家長提前為孩子準(zhǔn)備一份神秘而有意義的禮物，活動(dòng)當(dāng)天帶到幼兒園。
    2、氣球、鐵楸、水、土、活動(dòng)場(chǎng)地。
    3、教師提前和幼兒裝飾、布置教室，迎接節(jié)日的到來。
    4、提前把游戲教會(huì)幼兒。
    【活動(dòng)程序】。
    8:00——8:20園長致致辭。
    8:30——8:55幼兒早操展示。
    9:00——10:00各班級(jí)到指定的區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)：
    1、捏泥巴（利用我園的園土資源，活動(dòng)采用無命題形式，家長可根據(jù)孩子的意愿或家長自身的條件來完成。家長和幼兒共同完成1—2件完整的作品，把作品收集在一起，將所有作品進(jìn)行展示）。
    2、玩民間泥巴游戲（1、摔泥凹凹，也叫摔瓦窩，就是把泥捏成碗的形狀，往地上拍，碗底洞破了，對(duì)方就拿泥來補(bǔ)，直到把對(duì)方的泥贏完.2、貼餅就是把泥做成和小手一樣大小圓的餅的形狀，家長、幼兒和墻壁保持一定的位置，對(duì)準(zhǔn)墻壁，把手中做好的泥巴，使勁朝墻壁上一摔，看能不能在墻壁上粘?。?。
    10:10——10:50家長、幼兒民間游戲互動(dòng)。
    炒黃豆——大班、中班：自由形式（兩人相對(duì)而立，兩家長一組，兩幼兒一組，幼兒站在家長的一邊，手牽手，邊念兒歌，邊有節(jié)奏地向左右協(xié)調(diào)擺手，兒歌念到最后一句時(shí)，兩人舉起一側(cè)的手臂來共同做過翻轉(zhuǎn)身體180度，還原姿勢(shì)，游戲反復(fù)進(jìn)行，兒歌：炒、炒、炒黃豆！炒好黃豆翻跟斗！）。
    地雷爆炸——大班、中班（游戲前先用猜拳決出一個(gè)為追逐者，其余幼兒為逃跑者，逃跑者可以四散跑，追逐者只要能捉到一個(gè)人就算勝利，逃跑者保護(hù)自己的辦法就是，快被捉住時(shí)，可以立即蹲下，說“地雷”追逐者就必須停止追他另找目標(biāo)追逐。而“地雷”只能原地不動(dòng)的蹲著，等其他人來拍一下，并喊“爆炸”，才被解救，繼續(xù)做逃跑者，被捉住者為第二輪游戲的追逐者。）。
    抓老鼠——小班、托班（請(qǐng)幼兒做老鼠，分散在圓圈外，家長拉成圓圈，做捕老鼠的籠子，游戲開始做捕鼠籠的家長手拉手念兒歌，做老鼠的幼兒在籠子里鉆進(jìn)鉆出做吃東西的樣子，一聽到發(fā)口令的老師喊“咔嚓”，做老鼠籠的家長馬上蹲下，來不及逃出去的老鼠就被抓住，被抓住的老鼠站在圓圈上做籠子，游戲重新開始）。
    10:50——11:10家長贈(zèng)送禮物。
    家長互相贈(zèng)送幼兒節(jié)日禮物，鼓勵(lì)幼兒用各種方式（抱抱、親親）等來表達(dá)對(duì)節(jié)日的祝福。
    11:20——11:30教師給幼兒發(fā)節(jié)日小禮品。
    【延伸活動(dòng)】。
    1.幼兒完成的泥工作品風(fēng)干晾曬后再次進(jìn)行集體展示，鼓勵(lì)每個(gè)幼兒介紹作品的名稱等。在以后的每個(gè)主題活動(dòng)中可根據(jù)主題需要，組織幼兒進(jìn)行玩泥巴的活動(dòng)。
    2.把活動(dòng)中拍下的照片張貼在幼兒園的主題墻內(nèi)功幼兒和家長參觀討論。
    3.繼續(xù)搜集民間游戲，把民間游戲納入園本課程。
    活動(dòng)目標(biāo)：
    1、幼兒繼續(xù)學(xué)習(xí)卷貼技能。
    2、知道豬的用處及與我們生活是息息相關(guān)的。
    3、教育幼兒養(yǎng)成不挑食、偏食的好習(xí)慣。
    活動(dòng)準(zhǔn)備：
    活動(dòng)前參觀養(yǎng)豬場(chǎng)視頻。
    活動(dòng)過程：
    一、回憶交流，了解小豬寶寶的外形特征和生活特點(diǎn)。
    觀看視頻，說說小豬寶寶。
    （1）、小豬長的什么樣?
    小結(jié)：小豬長著大大的耳朵、小小的眼睛，圓圓的鼻子，短短的尾巴，小豬豬長得真可愛。
    （2）、小豬真可愛，那小豬都愛吃些什么呢?（幼兒講述）小結(jié)：小豬喜歡吃蔬菜、水果、糧食、肉類等各種東西，從來不挑食和偏食，我們也要像它一樣，樣樣?xùn)|西都愛吃，這樣身體才能長得棒棒的。
    （3）、你知道小豬有什么本領(lǐng)嗎?
    小結(jié)：小豬經(jīng)過訓(xùn)練以后，會(huì)游泳，還會(huì)表演雜技，小豬的本領(lǐng)真大。
    二、教師講解示范。
    重點(diǎn)講解豬頭的做法，難點(diǎn)扇形卷貼。
    三、幼兒動(dòng)手操作，師巡視指導(dǎo)四、活動(dòng)延伸。
    在表演角讓幼兒表演"三只小豬"的故事。
    情感流露的很真實(shí)！
    策劃書方案模版篇四
    “創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行”主題教育系列活動(dòng)。
    活動(dòng)目的意義：
    為進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力，結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際，組織廣大師生黨員認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行”主題教育系列活動(dòng)。目的使廣大黨員立足實(shí)際，明確身上肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步解放思想，把智慧和力量凝聚到學(xué)校建設(shè)和發(fā)展上來，處處發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，為建設(shè)特色鮮明的應(yīng)用型本科院校而努力奮斗。
    內(nèi)容形式：
    一、開展心系紅色事業(yè)，宣傳紅色精神系列活動(dòng)。
    ※具體實(shí)施方案：
    1.12月份下旬開展新黨員入黨宣誓活動(dòng)，4月組織老黨員到革命圣地竹溝追尋紅色足跡并進(jìn)行重溫入黨誓詞活動(dòng)。
    2.組織學(xué)生黨員每月觀看一次大型革命紅色歷史影片活動(dòng)。
    3.開通紅色微博，利用網(wǎng)絡(luò)資源，拓展黨日活動(dòng)平臺(tái)。
    4.利用學(xué)院分黨校為載體，學(xué)習(xí)經(jīng)典理論，每兩個(gè)周開展一次，形成常規(guī)化工作。
    5、定期召開新老學(xué)生黨員座談會(huì)，了解學(xué)生思想動(dòng)向。
    二、注重學(xué)生黨員的日常行為培養(yǎng)。
    ※活動(dòng)形式：開展“一幫一”特色活動(dòng)、實(shí)行黨員聯(lián)系寢室制度、舉行星級(jí)黨員宿舍評(píng)比活動(dòng)、實(shí)行黨員掛牌制度、開展黨員在班內(nèi)承諾活動(dòng)等。
    ※具體實(shí)施方案：
    1.開展一名黨員幫扶一名困難學(xué)生“一幫一“特色活動(dòng)。
    2.實(shí)行一名黨員聯(lián)系一個(gè)學(xué)生寢室，具體負(fù)責(zé)寢室的安全衛(wèi)生和學(xué)生思想工作。
    3.開展黨員掛牌和星級(jí)黨員宿舍評(píng)比活動(dòng)，具體實(shí)施步驟為要求每位黨員在公共場(chǎng)合要佩戴黨徽，時(shí)刻提醒注意自身的黨員身份；在有兩名以上黨員的學(xué)生宿舍中開展星級(jí)宿舍評(píng)比活動(dòng)，每兩周評(píng)選一次，并將評(píng)選結(jié)果掛牌明示；學(xué)期初，要求每位黨員在班內(nèi)對(duì)全體學(xué)生公開承諾，并在實(shí)際的日常行為中率先垂范。
    三、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行”展評(píng)活動(dòng)。
    ※活動(dòng)形式：公開評(píng)審、展示優(yōu)秀黨支部成果和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風(fēng)采。
    ※具體實(shí)施方案：每季度評(píng)選三個(gè)優(yōu)秀黨支部和20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。采取材料個(gè)人申報(bào)，公開評(píng)審，集中展示的形式，成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)獲獎(jiǎng)的`單位和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
    四、不斷實(shí)踐，把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合。
    1.綠動(dòng)春天，共建美麗校園。組織學(xué)生黨員參加新校區(qū)植樹活動(dòng)，為建設(shè)綠色校園、美化生活環(huán)境盡一份力。
    2.緬懷先烈事跡，堅(jiān)定理想信念。瞻仰革命烈士紀(jì)念碑，參觀紀(jì)念館，新黨員入黨宣誓和老黨員重溫誓詞。204月份帶領(lǐng)學(xué)生黨員到革命圣地竹溝和楊靖宇革命烈士紀(jì)念館參觀并進(jìn)行新黨員入黨宣誓和老黨員重溫誓詞。
    3.黨員走訪宿舍活動(dòng)。月開始至年7月，組織全體學(xué)生黨員開展走訪宿舍活動(dòng)，開展黨員群眾“零距離交談”活動(dòng)。
    4.創(chuàng)建文明城市，我們?cè)谛袆?dòng)。組織學(xué)生黨員和入黨積極分子到天中廣場(chǎng)維護(hù)環(huán)境，為駐馬店創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)一份力。
    5、開展教工黨員“四訪”活動(dòng)。利用周末或節(jié)假日，組織教工黨員開展訪困難學(xué)生、訪家庭、訪家長和訪學(xué)生宿舍活動(dòng)，把黨的溫暖送進(jìn)千家萬戶。
    預(yù)計(jì)效果：
    通過系列主題教育，使廣大黨員加深了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的理解，加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，理論水平和政治水平得到提高，黨性觀念進(jìn)一步加強(qiáng)，通過一系列參觀活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的服務(wù)意識(shí)，激發(fā)了廣大黨員的工作熱情。
    策劃書方案模版篇五
    歡度元旦，在過去的半年里我們__系__班共同擁有過輝煌和各位同學(xué)辛勤的汗水，我們團(tuán)結(jié)我們努力。值此之際特舉辦“20__年__系__班元旦聯(lián)歡晚會(huì)”。
    二、活動(dòng)好處。
    期望能夠透過此次晚會(huì)展現(xiàn)__班激揚(yáng)青春的風(fēng)采，展現(xiàn)__班團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的精神。我們用精彩而富有內(nèi)涵的節(jié)目及真摯祝福的言語來宣揚(yáng)來祝福__班的全體成員，來融合全班同學(xué)的友誼，以提高全體同學(xué)的綜合素質(zhì)營造__班青春激揚(yáng)用心向上充滿朝氣的健康氛圍。
    三、主辦單位。
    __系__班。
    四、參加對(duì)象。
    __班全體同學(xué)、各班班長、各個(gè)任課老師、三個(gè)班導(dǎo)及單導(dǎo)。
    五、活動(dòng)時(shí)間。
    20__年12月30日。
    六、活動(dòng)地點(diǎn)。
    __大學(xué)校區(qū)教室一。
    七、前期準(zhǔn)備及職責(zé)分工。
    1、教室的申請(qǐng)，音響設(shè)備的租賃(話筒六個(gè)音箱一個(gè))。
    2、所需材料的準(zhǔn)備:氣球、拉花、熒光棒、彩帶、彩燈、水果、瓜子、飲料。
    3、主持人選拔主持人形象設(shè)計(jì)。
    4、攝影攝像器材的準(zhǔn)備。
    5、節(jié)目的編排準(zhǔn)備及主持人串詞的修改。
    6、晚會(huì)的時(shí)間預(yù)算。
    7、請(qǐng)柬的設(shè)計(jì)與制作。
    8、安全工作的落實(shí)。
    八、活動(dòng)流程。
    (一)事宜準(zhǔn)備就緒:。
    1、活動(dòng)資料主持人串詞節(jié)目列表等文件的完成。
    2、將策劃書分發(fā)各班委，按策劃書職責(zé)分工進(jìn)行準(zhǔn)備的完成。
    3、節(jié)目演員的排練。
    4、教室，音響等設(shè)備的就緒。
    5、會(huì)場(chǎng)布置。
    (二)活動(dòng)資料:。
    1、伴隨著浪漫唯美的音樂晚會(huì)開幕。
    3、有請(qǐng)老師班長講話。
    4、節(jié)目開始。
    5、中間穿插互動(dòng)環(huán)節(jié)(詳見節(jié)目單)。
    6、主持人宣布晚會(huì)結(jié)束，結(jié)束后全體__班同學(xué)與老師合影留念。
    九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    1、會(huì)場(chǎng)布置所需材料:氣球、拉花、熒光棒、彩燈、彩帶(100元)。
    2、卡紙(10元)。
    3、水果、飲料、瓜子(100元)。
    4、其他(20元)。
    十、注意事項(xiàng)。
    1、確保安全。
    2、各班委宿舍長的工作分工要明確。
    十一、應(yīng)急措施。
    1、會(huì)前停電晚會(huì)最多推遲一個(gè)小時(shí)，此間時(shí)間同學(xué)們自行安排，超過一個(gè)小時(shí)則主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。若晚會(huì)中停電則點(diǎn)上蠟燭繼續(xù)晚會(huì)。
    2、話筒無法正常使用則正常使用備用話筒。
    注:。
    1、晚會(huì)結(jié)束后立即展開清理工作。
    2、體委和2121宿舍長負(fù)責(zé)音響設(shè)備的收拾即搬回宿舍及時(shí)歸還。
    3、地面桌面清理由剩余班委宿舍長負(fù)責(zé)。
    4、負(fù)責(zé)人完成自己的任務(wù)即可離開會(huì)場(chǎng)。
    5、鼓勵(lì)晚會(huì)工作人員大膽創(chuàng)新、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、團(tuán)結(jié)協(xié)作奮力拼搏。
    6、晚會(huì)結(jié)束后全體班委對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行各項(xiàng)工作全面細(xì)致的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以書面的方式交由班長審核。
    要求:晚會(huì)節(jié)目用心向上歌頌青春歌頌__班的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，圍繞激揚(yáng)青春來組織節(jié)目形式能夠多樣化(如:小品、舞蹈、話劇、合唱、獨(dú)唱、才藝展示和詩文朗誦等)。
    策劃書方案模版篇六
    院門診樓二樓會(huì)議室。
    模仿競(jìng)猜、1分鐘快速跳繩。
    模仿競(jìng)猜：一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)2名、參與獎(jiǎng)(參與活動(dòng)女職工)。
    一分鐘快速跳繩：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)1名、參與獎(jiǎng)(參與活動(dòng)女職工)。
    1、模仿競(jìng)猜游戲規(guī)則：兩人一組，模仿者看完謎底后用肢體語言表達(dá)，另一人根據(jù)模仿猜出謎底，一分鐘內(nèi)猜出謎底最多的獲獎(jiǎng)。(模仿者說話或旁觀者提示不計(jì)算)。
    2、一分鐘快速跳繩游戲規(guī)則：1人一組，一分鐘內(nèi)跳得最多者獲勝。(中間停頓或雙腳未過的不計(jì)算)。
    總策劃：x。
    活動(dòng)內(nèi)容及道具安排：xx。
    攝影：xx。
    裁判及活動(dòng)次序：xx。
    場(chǎng)地布置：xx。
    策劃書方案模版篇七
    團(tuán)隊(duì)意思是樂意為既定的目標(biāo)相互協(xié)作、提供自己的知識(shí)和技能的一群人，那么怎樣策劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng)呢?下面是有公司活動(dòng)。
    歡迎參閱。
    一、訓(xùn)練背景。
    由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來越大，新進(jìn)員工越來越多，部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍，培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。
    二、訓(xùn)練目標(biāo)。
    1、樹立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。
    2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。
    3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。
    4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立合力制勝的信念。
    三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高。
    3、面對(duì)變化的正確管理方法。
    4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感。
    5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變。
    6、欣賞他人，鼓勵(lì)他人，贊美他人。
    四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)。
    項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會(huì)與心得。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解，再分享討論并融會(huì)貫通形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。
    五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求。
    1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。
    2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。
    3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。
    4、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走，自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
    六、課程設(shè)計(jì)方案。
    1、參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工。
    2、拓展地點(diǎn)：公司拓展訓(xùn)練場(chǎng)。
    3、培訓(xùn)形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲，教練就游戲的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員對(duì)游戲過程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。
    4、課程流程：
    七、費(fèi)用預(yù)算。
    八、拓展訓(xùn)練游戲方案。
    一、活動(dòng)宗旨：
    1、為加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;。
    2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;。
    3、加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉;。
    4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。
    二、活動(dòng)對(duì)象：
    明芯微電子全體同仁。
    三、活動(dòng)時(shí)間：
    三天二晚。
    四、活動(dòng)主題：公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案蜈支洲島3天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)。
    五、活動(dòng)主辦：
    行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)的組織實(shí)施)。
    旅行社(網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))。
    六、旅游線路：
    第一天：——q(乘飛機(jī))——酒店入住。
    第二天：鹿回頭山頂公園——大旅游區(qū)——天涯海角——晚餐。
    七、費(fèi)用：
    1、價(jià)格：2210元起/人;。
    2、費(fèi)用包含：
    九、其他說明：
    1、網(wǎng)預(yù)訂電話：
    2、此價(jià)格截止。
    【范例】。
    第一階段：勝兵先勝而后求戰(zhàn)。
    1.明確建制(30分鐘)。
    一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團(tuán)隊(duì)長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級(jí)別指定分派即可)。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團(tuán)隊(duì)。(每隊(duì)人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽決定歸建。)。
    2.中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn)(90分鐘)實(shí)際上，考慮到貴司時(shí)間安排，該項(xiàng)應(yīng)在分組歸建前完成。
    特訓(xùn)內(nèi)容包含：
    a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。b現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。
    c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個(gè)人技戰(zhàn)術(shù)。
    d小團(tuán)隊(duì)(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。
    e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄選。f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。
    特別說明：為什么只培訓(xùn)雙方高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時(shí)工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達(dá)，然后由下屬逐層傳達(dá)至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強(qiáng)相爭，如同爭奪一個(gè)市場(chǎng)的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強(qiáng)的表現(xiàn)之一。通過該項(xiàng)目，還可以檢驗(yàn)兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟能力，一群喪失了再學(xué)習(xí)能力的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?！按髴?zhàn)”在即，相信貴司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定能認(rèn)真對(duì)待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個(gè)晚上的時(shí)間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對(duì)雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)。
    3.與(2)同時(shí)進(jìn)行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場(chǎng)沙盤及攻防雙方態(tài)勢(shì)講解(90分鐘)。
    前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時(shí)雙方“身份”可能并未明確(在分隊(duì)以前)概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時(shí)工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時(shí)(或之后)，向領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)匯報(bào)“市場(chǎng)信息”。溝通能力強(qiáng)的一方會(huì)具備優(yōu)勢(shì)。
    4.內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會(huì)議。分組同時(shí)召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。(120分鐘)。
    a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時(shí)間占領(lǐng)守方司令部)。
    b雙方團(tuán)隊(duì)高級(jí)主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。
    c雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時(shí)”獎(jiǎng)懲條例和“軍規(guī)”。
    d雙方逐級(jí)貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎(jiǎng)懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個(gè)人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。
    5.雙方基層“戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)。
    群眾的意見不可小視，基層里往往蘊(yùn)涵著“大智慧”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠(yuǎn)都是強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿，獨(dú)裁與集中不等于壓制個(gè)性，民主與自由不等于否定權(quán)威。
    6.雙方最高主官對(duì)己方“。
    勵(lì)志。
    ”宣言，建立團(tuán)隊(duì)信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)。
    第二階段：上兵若水，奇正相生。
    8.抵達(dá)戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊(duì)。各級(jí)主官帶隊(duì)，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘);黃隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9：30——10：00)講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時(shí)給雙方團(tuán)隊(duì)做“終極”的鼓舞。
    9.雙方急行軍進(jìn)入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計(jì)劃”布控火力點(diǎn)及攻擊陣形，各級(jí)主管、我司參謀進(jìn)行巡視、督導(dǎo)，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動(dòng)員。攻擊一方會(huì)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻(10：15—11：00)各級(jí)主官管理、管控力強(qiáng)，注重戰(zhàn)術(shù)布控細(xì)節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
    另外：守方每人要在半小時(shí)之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計(jì)偽裝點(diǎn)(與攻方體力平衡，且是實(shí)戰(zhàn)所必須。)。
    10.第三方奇襲(10：50——11：00)。
    攻擊守方的不是對(duì)方團(tuán)隊(duì)，而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個(gè)武裝加強(qiáng)班(10—15人)，他們會(huì)選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊(duì)。為什么要這么做呢?一般來說，在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對(duì)比應(yīng)為2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢(shì)。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會(huì)私下與“攻方”串通，率先從另一個(gè)方向發(fā)動(dòng)攻勢(shì)。但是，我司之專業(yè)人士決不會(huì)“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個(gè)班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三：對(duì)守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點(diǎn)完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達(dá)成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。
    11.攻守雙方接戰(zhàn)(11：00———12：00左右)。
    在步兵實(shí)戰(zhàn)中，蠻勇和“個(gè)人英雄主義”總會(huì)讓一個(gè)人“消失”得更快，讓己方團(tuán)隊(duì)損失“生員”。實(shí)戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導(dǎo)下，貴司雙方都會(huì)“小心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個(gè)人，無論他什么級(jí)別、什么背景——戰(zhàn)場(chǎng)上，子彈面前人人平等，每個(gè)人都只有一次生命!每個(gè)人都會(huì)這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團(tuán)隊(duì)才能活得更長久，我的團(tuán)隊(duì)要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會(huì)打得艱苦而漫長。
    1：活動(dòng)目的：
    (1)活動(dòng)主題。
    快樂工作，心中有夢(mèng);團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新;。
    (2)活動(dòng)地點(diǎn)。
    江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園(游玩期間會(huì)組織幾個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的小游戲增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí))。
    (3)活動(dòng)時(shí)間。
    20xx年10月份。
    (4)活動(dòng)對(duì)象。
    工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案另：工程技術(shù)中心副主任級(jí)以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
    游戲一：破冰、分組。
    撲克分組。
    目的：分組。
    材料：一副撲克牌。
    活動(dòng)程序：
    4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯(cuò)隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
    5、確定好小組后，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。
    分享：1、站錯(cuò)隊(duì)的人，為什么會(huì)站錯(cuò)——自己對(duì)別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚。
    2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性。
    游戲二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    活動(dòng)：同舟共濟(jì)。
    時(shí)間：30分鐘。
    材料與場(chǎng)地：每組報(bào)紙20張，膠帶一卷，空地。
    操作程序：
    1、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖，讓他們做船的時(shí)候有個(gè)參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為)。
    2、全程進(jìn)行記時(shí)比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，但記時(shí)不斷，最后船必須保持完整。
    3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì)。
    分享：1、在做船時(shí)是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?
    2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做?
    3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。
    游戲三：情緒釋放。
    活動(dòng)：說出你的煩惱。
    活動(dòng)時(shí)間：40分鐘。
    材料：a4報(bào)紙若干張，中性筆若干只。
    活動(dòng)規(guī)則：1、小組成員圍坐成一個(gè)圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙。
    2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時(shí)間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題)。
    4、每個(gè)人在拿到的問題上面寫下針對(duì)這個(gè)問題的建議，和鼓勵(lì)的話;寫完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時(shí)，不用寫，直接傳遞下去。
    5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者。
    分享：1、分享大家給他的建議。
    2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受。
    3、和給他建議的成員擁抱以示感謝。
    活動(dòng)：千千結(jié)。
    活動(dòng)時(shí)間：10分鐘。
    活動(dòng)規(guī)則：
    1、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
    2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動(dòng)，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時(shí)，所有成員都停止走動(dòng)，原地不動(dòng)。
    3、在不動(dòng)的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯(cuò)。當(dāng)所有成員都牽好之后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。
    目標(biāo)：
    通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
    活動(dòng)總結(jié)。
    ：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
    活動(dòng)具體時(shí)間安排。
    1.集合時(shí)間：早上07:30。
    2.集合地點(diǎn)：新日陽光廣場(chǎng)。
    3.出發(fā)時(shí)間：08:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。
    4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園。
    5.中餐自理。
    6.返回集合時(shí)間：下午17：00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合。
    7.18：00就餐。
    組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)。
    1.安全第一———每次活動(dòng)中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時(shí)、下撤之前;。
    3.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排，是對(duì)組織者和大家最基本的尊重;。
    4.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;。
    5.環(huán)?！S身攜帶,環(huán)保從我做起;。
    6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;。
    7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;。
    8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援;。
    策劃書方案模版篇八
    路演目的：
    “中小企業(yè)融資路演匯”目的是更加高效的為中小企業(yè)提供金融資服務(wù)。通過路演方式，中小企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目或企業(yè)介紹、業(yè)務(wù)介紹、公司亮點(diǎn)、市場(chǎng)分析、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)等客觀資料進(jìn)行展示。綠天使攜手眾多戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu)，以領(lǐng)投+跟投的模式為中小企業(yè)快速融到發(fā)展資金。
    路演主題：綠天使創(chuàng)業(yè)園第三期中小企業(yè)融資路演匯
    路演規(guī)模：60人
    活動(dòng)地點(diǎn)：海爾路188號(hào) 上實(shí)集團(tuán)中心大廈一樓商務(wù)會(huì)客廳
    主辦單位：青島綠天使孵化器有限公司
    協(xié)辦單位:
    承辦單位：
    戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu)：
    東方盛林、匯銀資產(chǎn)
    里程碑創(chuàng)投、聯(lián)宇長恒、厚土創(chuàng)業(yè)投、
    紅土創(chuàng)業(yè)投資、融銀黃海創(chuàng)業(yè)投資、
    清晨資本、藍(lán)海股權(quán)
    共 1 頁
    活動(dòng)流程：
    現(xiàn)場(chǎng)布置：投影儀+宣傳視頻+會(huì)議桌椅+簽到板+冷餐
    共 2 頁
    一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹
    1、路演的概念
    2、路演的戰(zhàn)略意圖
    3、路演的目標(biāo)
    4、路演的策略
    5、路演活動(dòng)的具體情況介紹
    二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析
    1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析
    2、全國性路演（巡展）活動(dòng)的案例與分析
    3、主要路演城市的環(huán)境分析
    三、路演的運(yùn)作與管理
    1、組織架構(gòu)圖
    2、展示項(xiàng)目的情況
    3、路演的品牌推廣操作
    4、媒體運(yùn)作
    5、路演公關(guān)活動(dòng)舉例
    6、路演中的促銷活動(dòng)
    7、路演活動(dòng)中的銷售管理
    8、路演城市的評(píng)估
    四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)
    1、路演的操作流程
    2、操作流程說明
    一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹
    1、路演的概念
    路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng)，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
    活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷推介會(huì)等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念，為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平，為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目，使之成為消費(fèi)者的首選品牌，同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。
    在路演活動(dòng)的過程中，通過一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳，提升×××項(xiàng)目的品牌形象，提高×××項(xiàng)目的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
    2、路演的戰(zhàn)略意圖
    路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面：
    1)樹立起×××項(xiàng)目形象
    2)塑造×××項(xiàng)目品牌
    3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售
    在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動(dòng)。通過活動(dòng)聚集人氣，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項(xiàng)目的知名度。
    具體銷售包含幾個(gè)概念：
    第一，通過展示活動(dòng)與調(diào)查表格，了解該城市市場(chǎng)狀況，為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件；
    第二，通過促銷活動(dòng)（例如優(yōu)惠價(jià)），在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售；
    第三，通過信息傳播，使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌；
    第四，促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售；
    第五，促進(jìn)代理銷售商工作的開展。
    3、路演目標(biāo)
    路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng)，它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
    1)面對(duì)政府和行業(yè)主管部門
    讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值，贏得良好的社會(huì)威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接，對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì)，促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。
    2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同，推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。
    3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群
    第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動(dòng)；
    第二指標(biāo)：很多人詢問×××項(xiàng)目；
    第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）
    第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會(huì)在后期體現(xiàn)）。
    4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
    通過路演，尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?，建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，擴(kuò)張和延伸銷售觸角，同時(shí)為后期把握全國市場(chǎng)建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
    4、路演的策略
    為了保證路演的成功，在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
    1)城市選擇的空間策略：
    由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴(kuò)張的市場(chǎng)成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價(jià)值）、市場(chǎng)購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的.水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。
    考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個(gè)層次：大城市--中城市--小城市；
    為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進(jìn)行巡回式路演。
    2)外包式的組織策略
    考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
    3)借勢(shì)的時(shí)間和地點(diǎn)策略
    為了使路演活動(dòng)更為有效，在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢(shì)的機(jī)會(huì)點(diǎn)：
    *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng)；
    *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng)；
    *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
    *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽；
    *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng)；
    4)全國聯(lián)動(dòng)的媒體策略：
    路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng)，因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動(dòng)，通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略：
    建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。
    選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)；
    每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。
    5、路演活動(dòng)的具體情況介紹
    1)活動(dòng)總稱
    ×××項(xiàng)目全國性品牌大路演
    2)活動(dòng)周期：
    ××年××月??××年××月
    4)活動(dòng)內(nèi)容
    舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會(huì)，推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng)，進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動(dòng)，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。
    5)活動(dòng)主辦：××
    6)活動(dòng)策劃：××
    7)活動(dòng)主協(xié)辦：邀請(qǐng)××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心
    8)活動(dòng)承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）
    9)支持媒體
    全程報(bào)道：××
    其他媒體：××
    10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
    二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析
    1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析
    1)外部環(huán)境：
    *國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的宏觀環(huán)境
    *異地發(fā)展的勢(shì)頭
    *相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起
    2)內(nèi)部自身?xiàng)l件
    2、全國性路演（巡展）活動(dòng)的案例與分析
    *營銷公關(guān)型：
    xx年5月16日到7月10日，恒基偉業(yè)舉行了"商務(wù)通掌上世界\\"在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個(gè)主要城市的"個(gè)性風(fēng)暴"戰(zhàn)略的重大市場(chǎng)舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
    恒基偉業(yè)通過巡展（路演），不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，更讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識(shí)到“擁有一臺(tái)適合自己個(gè)性的掌上電腦”并非遙不可及的夢(mèng)想。
    *公關(guān)營銷型
    多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動(dòng)：“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個(gè)重點(diǎn)城市陸續(xù)開展。
    活動(dòng)體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密，相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。
    *城市營銷型
    在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動(dòng)已先后在哈爾濱、長春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。
    通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。
    *項(xiàng)目聯(lián)合型
    華西都市報(bào)房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動(dòng)。以“新世紀(jì)、買好房”為主題，組織成都20余家實(shí)力型房地產(chǎn)開發(fā)商，在四川省的二級(jí)城市巡展，旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場(chǎng)，讓全省消費(fèi)者了解成都房地產(chǎn)市場(chǎng)，在成都開房商和全省二級(jí)城市消費(fèi)者之間搭建起一座方便的交流平臺(tái)。
    *單打獨(dú)斗型
    被譽(yù)為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
    3、主要路演城市的環(huán)境分析
    1)北京
    2)上海
    3)廣州
    4)重慶
    5)杭州
    三、路演的運(yùn)作與管理
    1、組織架構(gòu)圖
    2、策劃公司主要工作內(nèi)容
    1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。
    2)策劃并配合路演系列活動(dòng)。
    3)主打軟廣告的撰寫
    4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國類媒體的媒體整合工作
    5)路演效果評(píng)估與總結(jié)
    形成文本為：
    《巡展（路演）系列活動(dòng)總體策劃方案》）
    《各巡展城市的巡展活動(dòng)專案策劃方案》（分為各城市篇）
    《巡展效果評(píng)估與總結(jié)報(bào)告》
    《各城市巡展成果文集》
    3、展示項(xiàng)目的情況
    4、路演的品牌推廣操作
    1)品牌的訴求與推廣
    2)品牌推廣策略
    3)路演訴求對(duì)象對(duì)應(yīng)的主題與廣告語
    4)推廣方式
    *媒體報(bào)道（平面、電視、廣播、雜志）
    *dm廣告（直郵）
    *所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣（所有銷售場(chǎng)所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳）
    *廣播、電視廣告的推廣
    *所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動(dòng)廣告
    5、媒體運(yùn)作
    1)全程合作媒體運(yùn)作
    2)各地聯(lián)合媒體運(yùn)作
    6、路演公關(guān)活動(dòng)舉例：
    1)論壇
    2)公關(guān)活動(dòng)
    7、路演中的促銷活動(dòng)
    1）促銷策略：南北互動(dòng)、相互映襯
    2）促銷公關(guān)活動(dòng)：
    *時(shí)間：路演期間
    *地點(diǎn)：路演所到地
    *活動(dòng)方式：與路演同步進(jìn)行
    *具體的操作：在路演過程中向來訪者發(fā)放問券，針對(duì)項(xiàng)目的品牌提出調(diào)研問題。
    8、路演活動(dòng)中的銷售管理
    1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部，其核心職能是：
    *全國銷售管理中心
    *全國信息中心
    *全國展覽展示管理中心
    *全國路演總指揮部
    *上海和廣州設(shè)立分部
    2)路演銷售管理
    所有路演所需的資源和資料(material)匯集，由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合，分配到三個(gè)分中心（北京、廣州、上海）操作執(zhí)行。
    在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部，由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理，整理分析，將資源分配到各大項(xiàng)目。
    由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實(shí)施過程，并及時(shí)評(píng)估調(diào)整。
    9、路演城市的評(píng)估
    路演活動(dòng)評(píng)估對(duì)后期的路演管理過程非常重要。評(píng)估活動(dòng)是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個(gè)路演活動(dòng)的執(zhí)行，并評(píng)定其成果。
    路演的評(píng)估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評(píng)估的內(nèi)容分為三個(gè)部分：
    1)政府了解項(xiàng)目的狀況
    2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同，模式被效仿，代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。
    3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群
    四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)
    1、路演的操作流程
    2、操作流程說明
    1)方案的確認(rèn)
    2)資金預(yù)算的確認(rèn)
    由于目前不能確認(rèn)路演城市的實(shí)際費(fèi)用，只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，原則上按照小城市30萬，中等城市50萬，大城市100萬的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。
    成本費(fèi)用的主要構(gòu)成：管理費(fèi)、廣告費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、設(shè)施、資料(material)費(fèi)、差旅、食宿費(fèi)、策劃費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和其他費(fèi)用。
    3)根據(jù)預(yù)算的費(fèi)用，確定城市和城市數(shù)量
    根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金，確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。
    4)在北京選擇一家廣告公司
    該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作路演的全部資料(material)；設(shè)計(jì)展示空間和展示用具；并負(fù)責(zé)北京路演活動(dòng)的具體實(shí)施。
    具體的設(shè)計(jì)工作包括：活動(dòng)基本廣告元素的設(shè)計(jì)、廣告推廣策劃及實(shí)施方案、相關(guān)活動(dòng)操作計(jì)劃、相關(guān)廣告設(shè)計(jì)等。
    具體路演資料(material)包括：銷售資料(material)的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料(material)
    *銷售資料(material)（合同、收據(jù)、須知等）
    *展覽展示器材、道具
    *媒體資料(material)、設(shè)計(jì)制作印刷宣傳品等
    *具體展示設(shè)計(jì)包括：場(chǎng)地設(shè)計(jì)、展場(chǎng)廣告材料（包括展場(chǎng)pop、指示等）。
    5)成立路演工作小組
    6)確認(rèn)支持性的媒體
    為了使得路演活動(dòng)能夠全國性互動(dòng)，選擇1-2家全國性的媒體進(jìn)行支持，同時(shí)確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
    7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì)，是公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分?；顒?dòng)的首站儀式，廣告公司負(fù)責(zé)會(huì)后各界信息反饋收集。
    8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察
    總結(jié)第一次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和廣告公司詳細(xì)城市研究之后，路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個(gè)活動(dòng)城市。通過對(duì)城市的考察、調(diào)查，設(shè)計(jì)該城市路演活動(dòng)的策劃方案，同時(shí)考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動(dòng)公司。
    9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司
    10)操作公關(guān)公司的主要工作
    選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動(dòng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃。
    11)活動(dòng)評(píng)估
    根據(jù)第一次活動(dòng)的費(fèi)用情況進(jìn)行成本核算，并進(jìn)一步確定城市數(shù)，由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。
    策劃書方案模版篇九
    說一說我們的吃穿住行，你的生活幸福嗎。
    總結(jié)。
    同學(xué)們，今天我們的生活富裕了。我們可以穿上漂亮的衣服，可以背上書包高高興興地到學(xué)校學(xué)習(xí)文化知識(shí)，可以去公園玩耍、做游戲。我們中的絕大多數(shù)人不愁吃，不愁穿。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理的厲行節(jié)約策劃方案模板資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
    活動(dòng)目的1、進(jìn)一步提高學(xué)生“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥“的意識(shí)，讓學(xué)生懂得幸福生活來之不易，雖然生活好了，但還是要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    2、明確勤儉節(jié)約，關(guān)鍵是從自己做起，從小事做起的重要性。
    3、培養(yǎng)學(xué)生愛惜糧食、愛惜物品、自覺節(jié)約用水、用電的好習(xí)慣，樹立勤儉節(jié)約、從我做起、從小事做起的意識(shí)。
    活動(dòng)過程。
    一、談話導(dǎo)入。
    1、說一說我們的吃穿住行，你的生活幸福嗎總結(jié)同學(xué)們，今天我們的生活富裕了。我們可以穿上漂亮的衣服，可以背上書包高高興興地到學(xué)校學(xué)習(xí)文化知識(shí)，可以去公園玩耍、做游戲。我們中的絕大多數(shù)人不愁吃，不愁穿。
    2、生活過得無憂無慮?？墒?，有的同學(xué)去不懂得珍惜今天的幸福生活。今天我們來談一談?dòng)嘘P(guān)勤儉節(jié)約的話題。
    二、講勤儉節(jié)約的故事。
    1、指名講自己知道的勤儉節(jié)約的故事。
    2、勤儉節(jié)約是中華民族的美德，是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)，從厲行節(jié)約的晏嬰到一錢太守劉寵，從一代名相魏征到民主革命家孫中山，都為我們留下一份份憂苦萬民、勤勞天下的珍貴遺產(chǎn)。勤儉節(jié)約還是我國的建國方針。建國初期，毛主席曾說“要使我們國家富強(qiáng)起來，需要幾十年艱苦奮斗的時(shí)間，其中包括厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)這一勤儉建國的方針。”正是這一方針，才使我們年輕的共和國醫(yī)治了幾十年戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷，甩掉一窮二白的帽子，屹立干世界民族之林老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家鞠躬盡瘁、艱苦。
    3、樸素的光輝事跡，更是彪炳千秋，中華民族正是具有這種精神，才能生生不息，不斷繁衍?？墒?，經(jīng)過我們班同學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校在這方面仍存在著一些不好的現(xiàn)象，現(xiàn)在請(qǐng)同學(xué)展示一下你們課前調(diào)查的浪費(fèi)現(xiàn)象。
    三、
    身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象大調(diào)查。
    1、交流搜集、調(diào)查到的學(xué)校里的浪費(fèi)現(xiàn)象。
    2、總結(jié)校園浪費(fèi)現(xiàn)象不關(guān)緊水龍頭;肆意攀比高消費(fèi);不隨手關(guān)燈和電扇等;大量使用一次性用品浪費(fèi)糧食;光線明亮?xí)r仍開燈;浪費(fèi)紙張紙張只使用一面等。
    3、面對(duì)日常生活的這些浪費(fèi)現(xiàn)象，我們也許早已習(xí)以為常。然而，當(dāng)我們隨手扔掉一塊饅頭時(shí)，我們是否想到父母也許正在為全家人的一餐飯食而辛苦奔波當(dāng)教室里的電燈、風(fēng)扇在“孤獨(dú)”工作時(shí)，我們是否想到西部山區(qū)還有很多孩子仍然在點(diǎn)著蠟燭的教室里上課當(dāng)肆意放開水龍頭任意讓水白白流走時(shí)，我們是否會(huì)想到還有無數(shù)人因缺水而生命垂危。
    4、可能同學(xué)們會(huì)意識(shí)到自己生活中不經(jīng)意的壞習(xí)慣，其實(shí)是一種多么可憎可鄙的行為?？墒?，更有甚者，我們有些同學(xué)不僅自己的東西不愛惜，對(duì)待公共資源，也存在浪費(fèi)，甚至是肆意破壞的現(xiàn)象。
    活動(dòng)目標(biāo)：
    節(jié)儉既可以表現(xiàn)在不浪費(fèi)資源，比如與我們生活密切相關(guān)的水?，F(xiàn)在有些人不注意節(jié)約，隨便浪費(fèi)，水龍頭擰不緊，一滴一滴往下滴，但他們沒有想過，就是那幾滴水，可以使那些缺水地區(qū)的人們用上許多天。節(jié)儉也可以表現(xiàn)為不浪費(fèi)糧食，“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?！备菋D孺皆知。
    培養(yǎng)幼兒節(jié)儉的良好習(xí)慣，防止和克服奢侈、浪費(fèi)現(xiàn)象。
    活動(dòng)流程：
    一、制定目標(biāo)：
    從節(jié)約水電入手，引導(dǎo)幼兒從身邊的小處著手，注意節(jié)約每一滴水、每一度電，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭、關(guān)電燈開關(guān)等好習(xí)慣。
    二、具體實(shí)施，使節(jié)儉教育轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)滲透于一日生活中。
    1.充分利用日常。
    教學(xué)。
    中的有利時(shí)機(jī)，有意識(shí)把“節(jié)儉”有關(guān)道理通過生動(dòng)有趣的故事、詩歌、游戲等形式有機(jī)滲透與幼兒日常教學(xué)中，讓幼兒感知與體驗(yàn)。
    2.利用各種宣傳日，開展相應(yīng)的教育活動(dòng)。如：3月9日保護(hù)母親河日、3月12日植樹節(jié)、3月21日世界森林日、3月22日世界水日、3月23日世界氣象節(jié)等節(jié)日，開展相關(guān)的活動(dòng)，讓幼兒懂得勤儉節(jié)約的美德，保護(hù)水、電、森林樹木等資源。并能自覺扮演“小小宣傳員，”把這些知識(shí)傳播給家長或他人，共同做好。
    3.抓住家園教育紐帶，幼兒理解“節(jié)儉”意義。通過家園攜手，通力合作防止和克服家庭中的“奢侈、浪費(fèi)”現(xiàn)象。如幼兒過生日，教師可以圍繞“節(jié)儉過生日，自制禮物，大家同樂”的活動(dòng)內(nèi)容與家長攜手教育，充分利用身邊的廢舊物品制作禮物送給過生日的小朋友，體驗(yàn)品嘗自制蛋糕的樂趣，懂得不隨意浪費(fèi)物品，愛惜物品的良好習(xí)慣。
    建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策，全社會(huì)要形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的社會(huì)風(fēng)尚，把節(jié)約變成每一個(gè)人的自覺行動(dòng)。那么我們也要積極行動(dòng)，從小處著手，從小幫助幼兒樹立勤儉節(jié)儉的良好習(xí)慣，做一名全面發(fā)展，品行兼優(yōu)的祖國建設(shè)接班人。
    一、活動(dòng)主題。厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
    二、活動(dòng)過程。
    日前，餐桌上浪費(fèi)的糧食數(shù)量巨大，遏制“舌尖上的浪費(fèi)”成為社會(huì)共識(shí)。我班結(jié)合厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，在開學(xué)第一周開展了“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”為主題的班會(huì)活動(dòng)，讓學(xué)生在潛移默化中接受傳統(tǒng)美德的影響。勤儉節(jié)約是我國勞動(dòng)人民的傳統(tǒng)美德，大到治國、平天下，小到修身、齊家，都離不開勤儉節(jié)約，正所謂“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”。
    在這次主題班會(huì)活動(dòng)中，我校各班開展了形式多樣的活動(dòng)，學(xué)生首先觀看了一段名為《中央推厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約大量社會(huì)資源》的視頻。接著又圍繞“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”這一主題開展了討論會(huì)。支持節(jié)約的同學(xué)認(rèn)為勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，它可以使我們國家變得更加強(qiáng)盛;而支持浪費(fèi)的同學(xué)認(rèn)為現(xiàn)在人們的生活水平高了，有資本可以浪費(fèi)。最終同學(xué)們達(dá)成共識(shí)：錢財(cái)雖是個(gè)人的，但資源卻是全人類的，事關(guān)民族生存和長遠(yuǎn)發(fā)展，豈能不“一粥一飯當(dāng)思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱”?同學(xué)們還例舉了學(xué)校和家庭中的浪費(fèi)現(xiàn)象，并總結(jié)出了許多節(jié)約能源的方法，如：離開教室、宿舍及時(shí)關(guān)燈，及時(shí)關(guān)閉水龍頭等等。學(xué)生通過此次班會(huì)活動(dòng)，教育了自己和身邊的同學(xué)。大家都表示：要從身邊的每一件小事做起，帶頭節(jié)約能源，保護(hù)能源，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)節(jié)約型校園作出貢獻(xiàn)。
    三、活動(dòng)總結(jié)。
    此次班會(huì)活動(dòng)，教育并引導(dǎo)學(xué)生從小形成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，珍惜勞動(dòng)果實(shí)，不剩飯菜，不浪費(fèi)糧食，不攀比吃穿。通過這次班會(huì)活動(dòng)整個(gè)校園營造出了節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的可喜氛圍。
    說得很合理。
    策劃書方案模版篇十
    3、以活動(dòng)促業(yè)務(wù)，增加醫(yī)院的業(yè)務(wù)量；
    二、活動(dòng)主題。
    送溫暖送健康***愛在身邊。
    三、活動(dòng)性質(zhì)。
    品牌宣傳社會(huì)公益性活動(dòng)。
    四、活動(dòng)時(shí)間。
    5月10日到5月20日。
    五、活動(dòng)地點(diǎn)。
    aaa小區(qū)、sss小區(qū)。
    六、活動(dòng)對(duì)象。
    小區(qū)居民（以老、弱、殘、低保戶為主）。
    七、活動(dòng)目標(biāo)。
    1、通過與社區(qū)居委會(huì)共同組織給社區(qū)居民送溫暖，以吸引社區(qū)居民關(guān)注醫(yī)院品牌；
    2、提升醫(yī)院的社會(huì)公益形象和強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感形象；
    3、培養(yǎng)社區(qū)居民的新意識(shí)：不是只有生病了才會(huì)與醫(yī)院產(chǎn)生關(guān)系，醫(yī)院可以與我們密切相關(guān)，愛可以就在我們身邊。
    3、吸引社區(qū)居民來我院檢查、就診；
    4、擴(kuò)大活動(dòng)影響力，可聯(lián)系本地媒體報(bào)道醫(yī)院此次活動(dòng)、報(bào)道醫(yī)院相關(guān)情況。
    八、活動(dòng)內(nèi)容。
    ***醫(yī)院與活動(dòng)社區(qū)居委會(huì)共同組織進(jìn)社區(qū)送溫暖送健康，由居委會(huì)提供社區(qū)內(nèi)住口具體情況，由醫(yī)院確定送禮名單并組織上門給老、弱、殘及低保戶社區(qū)居民送禮。
    （一）公關(guān)宣傳策劃。
    1、與社區(qū)居委會(huì)聯(lián)系，爭取居委會(huì)的支持，可在社區(qū)內(nèi)做此次活動(dòng)的宣傳工作；
    2、利用醫(yī)院網(wǎng)站介紹活動(dòng)具體情況，利用本地論壇等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳活動(dòng)內(nèi)容；
    3、聯(lián)系本地媒體（報(bào)紙為主），組織對(duì)活動(dòng)的報(bào)道；
    （二）活動(dòng)內(nèi)容策劃。
    2、可在活動(dòng)同期組織進(jìn)社區(qū)進(jìn)行義診活動(dòng)。
    九、活動(dòng)預(yù)算。
    1、包括醫(yī)院v卡、免費(fèi)體檢、每戶價(jià)值**元的禮品等；
    2、每個(gè)小區(qū)送禮不超過30戶，每個(gè)小區(qū)不超過450元的禮品費(fèi)用。
    十、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)。
    通過進(jìn)社區(qū)送溫暖送健康活動(dòng)，可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的效果：
    5、通過開展相關(guān)的營銷策劃活動(dòng)，可使醫(yī)院門診就診率明顯提高，同時(shí)讓更多患者了解醫(yī)院，在選擇上更傾向我院。
    十一、活動(dòng)注意事項(xiàng)。
    1、活動(dòng)要傳播醫(yī)院“***愛在身邊”的主題，要讓活動(dòng)主題傳播到每個(gè)社區(qū)每戶居民；
    2、可以在活動(dòng)同期進(jìn)社區(qū)開展義診活動(dòng)，義診非公益，可售v卡等；
    3、要聯(lián)系本地媒體報(bào)道，也可以聯(lián)系在本地報(bào)紙上發(fā)布新聞體廣告。
    策劃書方案模版篇十一
    本方案主要針對(duì)xx行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)為主體、以電子商務(wù)為運(yùn)營模式的行業(yè)商務(wù)門戶網(wǎng)站提供完整的建設(shè)、運(yùn)營、管理服務(wù)。
    方案突出有針對(duì)性地為業(yè)內(nèi)企業(yè)、從業(yè)人員提供行業(yè)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)，強(qiáng)化業(yè)內(nèi)信息的分類，體現(xiàn)行業(yè)特色，并區(qū)別于綜合門戶網(wǎng)站。同時(shí)全面實(shí)施與行業(yè)特征緊密結(jié)合的供求、招商、推廣等電子化的商務(wù)運(yùn)作，從而樹立業(yè)內(nèi)信息權(quán)威形象，確立行業(yè)門戶地位。
    二、方案基礎(chǔ)架構(gòu)。
    方案完全采用流行的編程語言php和mysql數(shù)據(jù)庫搭建。它擁有先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)和強(qiáng)大靈活的功能拓展體系。
    三、方案主要構(gòu)成。
    行業(yè)頻道系統(tǒng)：
    獨(dú)特的網(wǎng)站頻道分類管理，具有靈活、簡易、個(gè)性化的特點(diǎn)。
    1、任意頻道分類，無限擴(kuò)展子分類及其相關(guān)屬性設(shè)置，可隱藏、訪問限制、批量管理等；
    2、頻道風(fēng)格自定義，隨意修改頁面風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)應(yīng)用需要；
    4、頻道管理實(shí)現(xiàn)靈活的權(quán)限分配，既可專人統(tǒng)一管理，可分工時(shí)管理。
    行業(yè)信息管理系統(tǒng)：
    信息管理系統(tǒng)功能完善，考慮周全并注重細(xì)節(jié)上的體現(xiàn)。
    2、根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用需要，可自定義修改、擴(kuò)展信息相關(guān)屬性，體現(xiàn)信息內(nèi)容的專業(yè)性；
    3、可應(yīng)用于政策法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)分析等各種分類信息發(fā)布的相關(guān)頻道；
    4、信息分類無任何限制，并可自行建立多個(gè)信息專題，從而加強(qiáng)網(wǎng)站的信息匯總能力；
    5、無需后臺(tái)操作，真正的同步靜態(tài)頁面生成，擁有高效的瀏覽機(jī)制和響應(yīng)速度。
    企業(yè)資料庫系統(tǒng)：
    切實(shí)考慮多行業(yè)企業(yè)的實(shí)際需求，能夠隨需應(yīng)變。
    1、對(duì)于企業(yè)分類和行業(yè)內(nèi)容特征定義無任何限制；
    2、支持企業(yè)視頻展播，支持企業(yè)介紹圖文并貌，支持在線企業(yè)留言；
    3、任何企業(yè)可在網(wǎng)站前臺(tái)申請(qǐng)加入，后臺(tái)進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)及批量管理；
    6、能夠以企業(yè)名稱、行業(yè)分類、所在地區(qū)、企業(yè)法人等單一特征進(jìn)行檢索查詢，可以多種方式混合查詢。
    產(chǎn)品信息系統(tǒng)：
    多元化的產(chǎn)品表現(xiàn)形式，最大可能表現(xiàn)不同行業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)。
    1、如同頻道管理一樣，產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)任意分類的設(shè)置和管理；
    2、產(chǎn)品發(fā)布內(nèi)容可運(yùn)用目前已知的所有多媒體效果來實(shí)現(xiàn)；
    3、為應(yīng)不同行業(yè)需求，產(chǎn)品的內(nèi)容屬性可以靈活修改和擴(kuò)展；
    4、支持產(chǎn)品優(yōu)排序、熱門排序、類別排序、更新排序等眾多形式體現(xiàn)；
    5、支持按分類、價(jià)格、名稱等及行業(yè)產(chǎn)品的自定義特征進(jìn)行分類檢索查詢。
    供求信息系統(tǒng)：
    不僅僅是一個(gè)孤立的系統(tǒng)，與眾多功能的有機(jī)結(jié)合更具體貼的實(shí)際運(yùn)用。
    1、結(jié)合用戶組管理，實(shí)現(xiàn)多樣化、多等級(jí)會(huì)員的供求信息發(fā)布權(quán)限；
    2、買方信息、賣方信息、企業(yè)信息、個(gè)人信息等，分類形式由您決定；
    3、免費(fèi)信息、付費(fèi)信息靈活設(shè)置，可實(shí)現(xiàn)會(huì)員制付費(fèi)、點(diǎn)擊查閱付費(fèi)等多種收益方式；
    4、支持供求信息的優(yōu)排序、熱門排序、更新排序、分類排序等多種排序方式；
    5、信息內(nèi)容不拘一格，圖文、動(dòng)畫、影音皆可實(shí)現(xiàn)；
    6、多種在線交流方式，站內(nèi)短信、留言系統(tǒng)、電子郵件，細(xì)節(jié)之處為客戶處處著想。
    招商信息發(fā)布系統(tǒng)：
    3、支持多媒體視頻在線展示，為淋漓盡致的傳遞企業(yè)特質(zhì)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品創(chuàng)造可能；
    4、企業(yè)會(huì)員之間可以通過交流系統(tǒng)進(jìn)行短信、郵件的溝通，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的了解；
    5、支持形式各樣的分類查詢，如招商項(xiàng)目名稱、所屬分類、企業(yè)名稱、發(fā)布日期等。
    廣告投放系統(tǒng)：
    1、廣告內(nèi)容可以投放到網(wǎng)站任意欄目、任意頁面位置；
    2、廣告內(nèi)容可以以任意電子媒體方式體現(xiàn)，完全隨心所欲；
    3、千變?nèi)f化的廣告模式，既可指定廣告內(nèi)容，能完全隨機(jī)顯示；
    4、能夠定義多個(gè)廣告關(guān)鍵字，能夠廣告優(yōu)排序，擴(kuò)展廣告運(yùn)營方式；
    5、通過對(duì)廣告的分類管理，能靈活選擇網(wǎng)站頻道的不同廣告投放區(qū)分；
    6、詳盡的廣告瀏覽、廣告點(diǎn)擊等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析。
    數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng)：
    1、系統(tǒng)能有選擇的開放，或針對(duì)部分類型的會(huì)員，或采取收費(fèi)模式運(yùn)作；
    2、完全自定義分類管理，如單項(xiàng)分類數(shù)據(jù)、行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù)、年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)等；
    3、提供數(shù)據(jù)瀏覽或下載服務(wù)，并擁有提供數(shù)據(jù)內(nèi)容或地址的加密、防盜、防拷貝等功能；
    4、支持多種付費(fèi)方式，網(wǎng)銀、支付寶、傳統(tǒng)支付等。
    人才信息系統(tǒng)：
    2、企業(yè)招聘信息能實(shí)現(xiàn)優(yōu)先發(fā)布、信息優(yōu)排名和招聘企業(yè)推薦等功能；
    3、發(fā)布求職信息時(shí)能實(shí)現(xiàn)與word相似的在線圖文編功能；
    4、短信、留言、郵件等多種交流方式提供選擇，實(shí)現(xiàn)招聘雙方的互動(dòng)交流。
    四、方案特點(diǎn)。
    1、應(yīng)諸多行業(yè)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的需求，針對(duì)行業(yè)特征或特殊需求，具備靈活的運(yùn)用性；
    2、各主要功能體系都能依據(jù)實(shí)際建設(shè)需要進(jìn)行修改、擴(kuò)展和自定義，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化運(yùn)用；
    3、系統(tǒng)迅速實(shí)施架設(shè)，全智能化即時(shí)安裝，無需專業(yè)的行業(yè)知識(shí)；
    4、系統(tǒng)能在多種操作系統(tǒng)平臺(tái)架設(shè)安裝并全面兼容多種瀏覽器訪問；
    5、系統(tǒng)均采用模塊化架構(gòu)，無需周期性的開發(fā)即可進(jìn)行功能無限擴(kuò)充；
    6、所有系統(tǒng)功能采用統(tǒng)一接口，功能模塊完全實(shí)現(xiàn)無縫銜接；
    7、一站式通行證用戶管理模式，靈活多樣的用戶組及特殊跨組權(quán)限設(shè)置；
    8、擁有高效安全的數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)機(jī)制和強(qiáng)大的后臺(tái)管理功能，簡化繁瑣的網(wǎng)站后期管理維護(hù)工作。雜志在線閱讀實(shí)現(xiàn)在線上傳管理等功能?？蓪?duì)每一期dm或雜志進(jìn)行分類。獨(dú)立后臺(tái)，與xx網(wǎng)站平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互相連接。
    策劃書方案模版篇十二
    對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競(jìng)爭對(duì)手，是新品上市，還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。
    活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)是市場(chǎng)的每一個(gè)人，還是某一特定群體?活動(dòng)控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)，哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
    三、活動(dòng)主題在這一部分，主要解決2個(gè)問題，即確定活動(dòng)主題和包裝活動(dòng)主題。降價(jià)，價(jià)格折扣?贈(zèng)品，抽獎(jiǎng)，禮券?服務(wù)促銷，演示促銷?消費(fèi)信用，還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭條件和環(huán)境，以及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多vcd的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典，它把一個(gè)簡簡單單的降階促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)，但不可借鑒。這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震撼力和排他性。
    這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有2個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)，因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
    五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。
    促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短，會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長，又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
    六、廣告配合方式。
    一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
    七、前期準(zhǔn)備。
    前期準(zhǔn)備分三塊：
    1、人員安排。
    2、物資準(zhǔn)備。
    3、試驗(yàn)方案。
    在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無交*點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。
    在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
    八、中期操作。
    中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
    紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
    現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
    同時(shí)，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的控制。
    九、后期延續(xù)。
    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
    十、費(fèi)用預(yù)算。
    預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
    以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。
    策劃書方案模版篇十三
    一.策劃的目的與目標(biāo)。
    1、產(chǎn)品目標(biāo)。
    新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)(每年度)達(dá)成率。
    既有產(chǎn)品改善數(shù)(每年度)達(dá)成率。
    產(chǎn)品等級(jí)擴(kuò)張延伸數(shù)達(dá)成率。
    產(chǎn)品線或產(chǎn)品組合的完整性達(dá)成率。
    其他。
    2、市場(chǎng)目標(biāo)。
    市場(chǎng)占有率目標(biāo)。
    市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位目標(biāo)。
    3、財(cái)務(wù)目標(biāo)。
    獲利額/獲利率目標(biāo)。
    毛利率目標(biāo)。
    現(xiàn)金凈流量目標(biāo)。
    營業(yè)收入預(yù)算達(dá)成率。
    獲利預(yù)算達(dá)成率。
    營業(yè)成本控制預(yù)算達(dá)成率。
    營業(yè)費(fèi)用預(yù)算控制達(dá)成率。
    4、品牌目標(biāo)。
    品牌知名度、喜愛度、忠誠度、美譽(yù)度、信賴度及情感度。
    5、營業(yè)(業(yè)務(wù))目標(biāo)。
    業(yè)績目標(biāo)達(dá)成度。
    會(huì)員人數(shù)/vip會(huì)員人數(shù)。
    信用卡/現(xiàn)金卡/聯(lián)名卡/優(yōu)惠卡/貴賓卡/頂級(jí)卡目標(biāo)。
    訂購回應(yīng)率目標(biāo)。
    6、客戶滿意目標(biāo)。
    客戶滿意度。
    客戶再購率。
    客戶意見反應(yīng)數(shù)。
    客戶良好口碑反應(yīng)目標(biāo)。
    7、渠道目標(biāo)。
    渠道多元化目標(biāo)。
    渠道普及率(密集度)目標(biāo)。
    各渠道貢獻(xiàn)度目標(biāo)。
    各渠道競(jìng)爭力目標(biāo)。
    加盟店凈增加數(shù)目標(biāo)。
    直銷店凈增加數(shù)目標(biāo)。
    8、定價(jià)目標(biāo)。
    促銷定價(jià)目標(biāo)。
    提高定價(jià)目標(biāo)。
    多元化定價(jià)目標(biāo)(高、中、低價(jià))。
    差異定價(jià)(依地區(qū)/時(shí)段/消費(fèi)者身份)。
    9、服務(wù)目標(biāo)。
    創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成率。
    顧客黏著度提升。
    改善既有服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成率。
    10、廣告目標(biāo)。
    品牌知名度提升。
    銷售業(yè)績提升。
    企業(yè)形象提升。
    公益責(zé)任提升。
    品牌資產(chǎn)積累。
    市場(chǎng)占有率提升。
    新品上架成功。
    11、公開目標(biāo)。
    發(fā)稿見報(bào)率/見報(bào)版面/見報(bào)大小篇幅。
    行政單位接觸率。
    立法單位接觸數(shù)。
    政府產(chǎn)業(yè)政策及立法令修改數(shù)。
    媒體友善次數(shù)與程度。
    與社區(qū)、社團(tuán)法人、公益法人的接觸數(shù)。
    12、促銷目標(biāo)。
    業(yè)績大幅提升。
    會(huì)員/卡數(shù)大幅提升。
    卡運(yùn)用頻率提升。
    顧客忠誠再購率提升。
    顧客層擴(kuò)大。
    13、it目標(biāo)。
    營銷業(yè)務(wù)人員it配備比例目標(biāo)。
    服務(wù)設(shè)備(如客服中心/店面/vip招待所)全面it化程度。
    14、其他目標(biāo)。
    評(píng)鑒排名得獎(jiǎng)。
    競(jìng)賽得獎(jiǎng)。
    其他各種可能的營銷目標(biāo)。
    (備注：進(jìn)行營銷目標(biāo)研究時(shí)應(yīng)注意的六大目標(biāo)：1、金額目標(biāo)，2、百分比目標(biāo)，
    3、數(shù)量目標(biāo)，4、排名目標(biāo)，5、預(yù)算目標(biāo)，6、策略性(戰(zhàn)略性)目標(biāo)與政策性目標(biāo))。
    (1)周年慶/年中慶業(yè)績目標(biāo)，獲利額的增加目標(biāo)。
    (2)獻(xiàn)金流量周轉(zhuǎn)目標(biāo)。
    (3)會(huì)員人數(shù)或聯(lián)名卡卡數(shù)增加目標(biāo)。
    (4)其他目標(biāo)。
    (1)完整、齊全的公司產(chǎn)品線及產(chǎn)品組合以提升產(chǎn)品整體競(jìng)爭力目標(biāo)。
    (3)開發(fā)并完善未來五年公司可以獲利的新產(chǎn)品布局的目標(biāo)。
    (4)增加公司未來三年持續(xù)獲利增長10%之目標(biāo)。
    (5)其他目標(biāo)。
    (2)建立顧客對(duì)本公司的信賴度與情感目標(biāo)。
    (3)增加本公司與競(jìng)爭對(duì)手之差異化服務(wù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，以保持領(lǐng)先地位的目標(biāo)。
    (4)其他目標(biāo)。
    (1)有效提升業(yè)務(wù)人員作戰(zhàn)力。
    (2)改變營業(yè)區(qū)域分配責(zé)任區(qū)，以提升業(yè)績。
    (3)建立營業(yè)渠道利潤責(zé)任中心制度，以提升渠道新任區(qū)分。
    (4)成了新營銷部門，以配合新事業(yè)及新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。
    (2)策劃未來新年度營銷預(yù)算目標(biāo)數(shù)據(jù)，及提出具體8p/1s的革新與創(chuàng)新計(jì)劃。
    二、營銷與市場(chǎng)環(huán)境分析。
    1.市場(chǎng)總體分析。
    (1)市場(chǎng)規(guī)模分析(過去及現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析)。
    (2)市場(chǎng)未來增長潛力分析。
    (3)市場(chǎng)/產(chǎn)品生命周期。
    (4)主要競(jìng)爭品牌(公司)及市場(chǎng)占有率分析。
    (5)目標(biāo)市場(chǎng)(客戶層/消費(fèi)層)區(qū)隔市場(chǎng)。
    (6)營銷組合8p/1s現(xiàn)狀分析。
    產(chǎn)品分析。
    渠道分析。
    定價(jià)分析。
    m廣告與促銷分析。
    n現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境分析。
    o人員銷售分析。
    p分開分析。
    q作業(yè)流程分析。
    r服務(wù)分析。
    (7)市場(chǎng)進(jìn)入障礙因素分析。
    (8)利基空間(商機(jī))分析。
    (9)問題與威脅分析。
    (10)市場(chǎng)勝出“關(guān)鍵成功因素”與條件分析。
    (11)競(jìng)爭策略分析。
    (12)產(chǎn)業(yè)/市場(chǎng)上、中、下游價(jià)值鏈分析。
    (13)商圈分析。
    2、競(jìng)爭者分析。
    (1)品牌市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位現(xiàn)狀分析。
    (2)競(jìng)爭公司概況分析(營業(yè)額、資本額、成立時(shí)間、員工人數(shù)、員工人數(shù)、歷年損益、股東背景、產(chǎn)銷狀況等)。
    (3)競(jìng)爭公司或競(jìng)爭品牌目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)隔分析。
    (4)競(jìng)爭公司或競(jìng)爭品牌定位分析。
    (5)競(jìng)爭公司/品牌8p/1s營銷組合分析。
    (6)競(jìng)爭公司/品牌經(jīng)營模式與營銷策略分析。
    (7)競(jìng)爭公司/品牌競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析與贏的營銷策略分析。
    (8)競(jìng)爭公司/品牌生產(chǎn)或進(jìn)口來源與成本分析。
    (9)競(jìng)爭公司/品牌技術(shù)研發(fā)能力分析。
    (10)競(jìng)爭公司/品牌生產(chǎn)規(guī)模分析。
    競(jìng)爭對(duì)手可能采取的12種營銷攻擊戰(zhàn)：
    1、價(jià)格戰(zhàn)。
    (1)全面長期降價(jià)。
    (2)某期間轉(zhuǎn)惠價(jià)。
    (3)某期間折扣價(jià)。
    2、促銷戰(zhàn)。
    (1)贈(zèng)品戰(zhàn)。
    (2)大抽獎(jiǎng)。
    (3)買二送一/買大送小。
    (4)送折價(jià)劵。
    (5)加價(jià)購優(yōu)惠。
    3、服務(wù)戰(zhàn)。
    (1)頂級(jí)服務(wù)/六星級(jí)服務(wù)。
    (2)免費(fèi)服務(wù)。
    (3)加值服務(wù)/vip服務(wù)。
    4、品牌戰(zhàn)。
    (1)推出高級(jí)品牌/產(chǎn)品對(duì)戰(zhàn)。
    (2)推出多品牌/副品牌爭戰(zhàn)。
    5、廣告戰(zhàn)。
    (1)大量投入廣告預(yù)算，大手筆廣告宣傳。
    (2)整合營銷傳播全方位出擊。
    6、渠道戰(zhàn)。
    (1)大幅加速拓展渠道據(jù)點(diǎn)(直銷店、加盟店、經(jīng)銷店、零售店)。
    (2)全額贊助店面看板。
    (3)爭取大賣場(chǎng)的專區(qū)銷售。
    (4)全力配合大型專場(chǎng)促銷活動(dòng)。
    (5)以財(cái)務(wù)資金協(xié)助渠道商(如延長票期、協(xié)助銀行貸款)。
    (6)全額協(xié)助經(jīng)銷店現(xiàn)代化改裝。
    (7)設(shè)立大型旗艦店。
    (8)建立自己的渠道體系。
    7、營銷人員戰(zhàn)。
    (1)以優(yōu)厚的薪酬聘請(qǐng)競(jìng)爭對(duì)手的業(yè)務(wù)干將或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    (2)建立優(yōu)于競(jìng)爭對(duì)手的各種薪酬資金制度。
    (3)用更多的營銷人力組織編制。
    8、實(shí)體環(huán)境店面戰(zhàn)。
    (1)定期(三年/五年)全面改裝店面，提升店面等級(jí)。
    (2)租用或購買更大面積的店面，以大取勝。
    9、產(chǎn)品戰(zhàn)。
    (1)推出獨(dú)家銷售權(quán)產(chǎn)品。
    (2)推出自有品牌產(chǎn)品。
    (3)推出差異化產(chǎn)品。
    (4)深化產(chǎn)銷同盟的戰(zhàn)斗力。
    (5)引進(jìn)國際化產(chǎn)品。
    (6)推出名牌精品。
    (7)不斷有新產(chǎn)品出現(xiàn)。
    10、“扶洋自重”戰(zhàn)。
    引進(jìn)國際性廠商的各種營銷資源爭戰(zhàn)市場(chǎng)。
    11、聯(lián)合作戰(zhàn)。
    聯(lián)合市場(chǎng)第二、第三品牌共同對(duì)付第一品牌。
    12、企業(yè)形象戰(zhàn)。
    通過各種營銷活動(dòng)，打造優(yōu)良企業(yè)形象，形成口碑。
    3、產(chǎn)品力分析。
    (2)產(chǎn)品的特色與獨(dú)特銷售專點(diǎn)(usp)分析。
    (3)各產(chǎn)品的營銷地理區(qū)域及上市時(shí)期分析。
    (4)各產(chǎn)品的季節(jié)性銷售狀況分析。
    (5)各產(chǎn)品在不同渠道的銷售比例分析。
    (6)各產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能、品質(zhì)等的未來變化趨勢(shì)及走向分析。
    (7)產(chǎn)品科技條件變化分析。
    (8)全國性品牌與自有品牌發(fā)展與競(jìng)爭現(xiàn)狀分析。
    (9)產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì)(上升或下滑)分析。
    (10)產(chǎn)品競(jìng)爭力重點(diǎn)方向的變化分析。
    4、目標(biāo)消費(fèi)族群與客戶層分析。
    (1)重要的使用者與購買者是誰?是否為同一人?購買總數(shù)量有什么?
    (2)消費(fèi)者在購買時(shí)，會(huì)受到哪些因素影響?購買的`重要?jiǎng)訖C(jī)是什么?
    (3)消費(fèi)者在什么時(shí)候買?經(jīng)常在哪些地點(diǎn)買?或時(shí)間、地點(diǎn)均不定?
    (4)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求條件主要有哪些?
    (5)消費(fèi)者每天、每周、每月或每年的使用次數(shù)和使用量是多少?
    (6)消費(fèi)者大多經(jīng)由哪些渠道得知產(chǎn)品信息?
    (7)消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的品牌忠誠度如何?
    (9)不同的消費(fèi)者是否有不同包裝容量的需求?
    (10)消費(fèi)者是理性購買、情感購買還是直觀性購買?
    (11)消費(fèi)客戶層的購買力如何?
    (12)消費(fèi)客戶層有哪些未被滿足的潛在需求或欲望?
    5、外部環(huán)境變化與趨勢(shì)分析。
    (1)市場(chǎng)景氣與經(jīng)濟(jì)成長分析。
    (2)人口年齡層變化分析。
    (3)婚姻與家庭結(jié)構(gòu)變化分析。
    (4)收入結(jié)構(gòu)變化分析。
    (5)生活價(jià)值觀變化分析。
    (6)社會(huì)風(fēng)向、流行風(fēng)向、“粉絲”風(fēng)向變化分析。
    (7)教育結(jié)構(gòu)變化分析。
    (8)科技創(chuàng)新變化分析。
    (9)政府法律與政策變化分析。
    (10)消費(fèi)需求變化與喜新厭舊分析。
    (11)工作結(jié)構(gòu)變化分析。
    (12)商圈與地理區(qū)域變化分析。
    (13)國外產(chǎn)品進(jìn)口變化分析。
    三、問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)分析。
    1、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)的洞察。
    (2)上網(wǎng)查詢國外先進(jìn)國家及廠商的具體做法，并思考是否可移植國內(nèi)。
    (6)長期且廣泛地收集來自各種渠道的消費(fèi)者的意見及需求，深入評(píng)估、分析及確定。
    (7)定期閱讀國內(nèi)外財(cái)經(jīng)、商業(yè)、策劃管理方面的報(bào)紙，了解世界大事和企業(yè)大事。
    2、市場(chǎng)商機(jī)形態(tài)來源。
    (1)發(fā)掘新行業(yè)經(jīng)營商機(jī)。
    (2)發(fā)掘新產(chǎn)品研發(fā)商機(jī)。
    (3)加強(qiáng)既有產(chǎn)品革新改良商機(jī)。
    (4)發(fā)掘頂級(jí)尊榮服務(wù)新商機(jī)。
    (5)推動(dòng)多品牌產(chǎn)品策略商機(jī)。
    (6)以并購模式搶市場(chǎng)的商機(jī)。
    (7)加強(qiáng)完整、齊全產(chǎn)品線行動(dòng)計(jì)劃。
    3、市場(chǎng)問題點(diǎn)(危機(jī)點(diǎn))洞察來源。
    (1)專業(yè)財(cái)經(jīng)商業(yè)報(bào)紙(如國內(nèi)的《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《工商時(shí)報(bào)》及國外的《華爾街日?qǐng)?bào)》)。
    (2)專業(yè)財(cái)經(jīng)商業(yè)雜志。
    (3)第一線業(yè)務(wù)人員每天所反饋回來或在業(yè)務(wù)會(huì)議上提出的問題點(diǎn)。
    (4)客服中心或業(yè)務(wù)人員獲得的顧客主動(dòng)反映的問題。
    (6)高階層經(jīng)營者通過與外部重要人士談話所得到的問題點(diǎn)反映。
    (7)國外專業(yè)期刊及研究報(bào)告所顯示出的問題點(diǎn)。
    (8)各項(xiàng)外部評(píng)鑒/競(jìng)賽所暴露出的問題點(diǎn)。
    4、企業(yè)面對(duì)的各種威脅與危機(jī)的來源。
    (1)主要競(jìng)爭者以低價(jià)、促銷及大量廣告的方式爭奪市場(chǎng)。
    (2)對(duì)手技術(shù)的重大突破及大躍進(jìn)。
    (3)產(chǎn)品生命周期已進(jìn)入衰退期。
    (4)經(jīng)濟(jì)增長率低，市場(chǎng)買氣低迷，消費(fèi)力弱。
    (5)銀行利率升高的不利。
    (6)政府產(chǎn)業(yè)政策及法律的不利改變。
    (7)全球化與自由化的威脅。
    (8)規(guī)模大型化威脅。
    (9)經(jīng)營成本偏高的不利。
    (10)新競(jìng)爭對(duì)手的紛紛加入。
    (11)引進(jìn)國際大公司的資源爭奪戰(zhàn)。
    (12)資金力強(qiáng)大威脅。
    (13)研發(fā)出創(chuàng)新獨(dú)特產(chǎn)品威脅。
    (14)國外高關(guān)稅威脅。
    (15)集團(tuán)資源綜效的對(duì)抗。
    (16)企業(yè)自身資源條件逐步弱化。
    (17)自身新產(chǎn)品推出速度太慢或缺乏主力產(chǎn)品。
    (18)營銷戰(zhàn)略的嚴(yán)重失誤。
    四、產(chǎn)品及市場(chǎng)定位與區(qū)隔目標(biāo)市場(chǎng)。
    (1)目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)象：什么人買?什么人用?
    (2)廣告訴求對(duì)象：賣給什么人?跟誰溝通?
    (3)產(chǎn)品或品牌的一致性印象及所要塑造的個(gè)性是什么?
    (4)產(chǎn)品定位究竟在哪里?與對(duì)手有明顯區(qū)別及差異嗎?
    (5)產(chǎn)品的特色及利益所在。
    (6)經(jīng)營模式創(chuàng)新點(diǎn)所在。
    (7)營銷策略主力方向確定。
    五、營銷組合策略與計(jì)劃。
    1、產(chǎn)品策略與計(jì)劃。
    (1)產(chǎn)品組合策略與計(jì)劃(寬度、長度、與深度的組合)。
    (2)產(chǎn)品線策略與計(jì)劃。
    (3)產(chǎn)品線延伸、刪減策略與計(jì)劃。
    (4)副品牌策略與計(jì)劃。
    (5)雙品牌/多品牌策略與計(jì)劃。
    (6)品牌打造工程策略與計(jì)劃。
    (7)自有品牌策略與計(jì)劃。
    (8)產(chǎn)銷同盟策略與計(jì)劃。
    (9)包裝革新策略與計(jì)劃。
    (10)外觀設(shè)計(jì)策略與計(jì)劃。
    (11)品質(zhì)、功能、口味、規(guī)格、容量策略與計(jì)劃。
    (12)新產(chǎn)品上市策略與計(jì)劃。
    (13)既有產(chǎn)品改善革新策略與計(jì)劃。
    (14)異業(yè)結(jié)盟產(chǎn)品加值策略與計(jì)劃。
    (15)主題營銷產(chǎn)品策略與計(jì)劃。
    (16)本土營銷產(chǎn)品策略與計(jì)劃。
    2、定價(jià)策略與計(jì)劃。
    (1)高價(jià)策略與計(jì)劃。
    (2)平價(jià)策略與計(jì)劃。
    (3)低價(jià)策略與計(jì)劃。
    (4)時(shí)間不同定價(jià)策略與計(jì)劃。
    (5)促銷價(jià)格策略與計(jì)劃。
    (6)季節(jié)性定價(jià)策略與計(jì)劃。
    (7)渠道定價(jià)策略與計(jì)劃。
    (8)現(xiàn)金折扣/數(shù)量折扣定價(jià)策略與計(jì)劃。
    (9)地區(qū)或地理不同定價(jià)策略與計(jì)劃。
    (10)定價(jià)與損益關(guān)聯(lián)性分析策略與計(jì)劃。
    (11)全方位(高/中/低)價(jià)格策略與計(jì)劃。
    (12)配合大型渠道商重要年度sp活動(dòng)定價(jià)計(jì)劃。
    (13)不同產(chǎn)品線的不同定價(jià)策略與計(jì)劃。
    (14)不同品牌系列別的不同定價(jià)策略與計(jì)劃。
    3、渠道策略與計(jì)劃。
    (1)渠道階層結(jié)構(gòu)策略與計(jì)劃(零階、一階、二階、三階)。
    (2)多元化渠道/全方位渠道策略與計(jì)劃。
    (3)直銷渠道策略與計(jì)劃。
    (4)加盟渠道策略與計(jì)劃。
    (5)渠道據(jù)點(diǎn)密集策略與計(jì)劃。
    (6)經(jīng)銷商/代理商/批發(fā)商/進(jìn)口賞渠道策略與計(jì)劃)。
    (7)無店鋪渠道(電視購物/網(wǎng)絡(luò)購物/預(yù)購)策略與計(jì)劃。
    (8)渠道成員選擇、召募、激勵(lì)、調(diào)整、訓(xùn)練、改善刪除策略與計(jì)劃)。
    (9)渠道成本與效益分析。
    (10)渠道貢獻(xiàn)度分析。
    4、促銷策略與計(jì)劃。
    (1)促銷活動(dòng)的預(yù)估目標(biāo)。
    (2)促銷活動(dòng)的策略誘因。
    (3)促銷活動(dòng)執(zhí)行方案內(nèi)容計(jì)劃。
    (4)促銷活動(dòng)時(shí)程表。
    (5)促銷活動(dòng)組織與人員分工計(jì)劃表。
    (6)促銷活動(dòng)能夠的營銷預(yù)算。
    (7)促銷活動(dòng)的效益預(yù)估。
    (8)促銷活動(dòng)的舉辦地點(diǎn)或地區(qū)。
    (9)促銷活動(dòng)媒體宣傳與公開計(jì)劃。
    (10)與促銷活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的各單位應(yīng)密切配合事項(xiàng)計(jì)劃。
    5、促銷活動(dòng)的23種方式。
    (1)節(jié)慶打折。
    (2)無息分期付款。
    (3)紅利積分。
    (4)送贈(zèng)品。
    (5)折價(jià)劵(代金劵/提貨劵/購物劵)。
    (6)大抽獎(jiǎng)(如周周抽)。
    (7)包裝附贈(zèng)品。
    (8)特賣會(huì)。
    (9)滿千送百活動(dòng)。
    (10)來店禮、刷卡禮。
    (11)點(diǎn)頭pop布置廣告宣傳誘因。
    (12)試吃誘因。
    (13)代言人代言。
    (14)新產(chǎn)品說明會(huì)、展示會(huì)。
    (15)超低價(jià)促銷。
    (16)刮刮樂。
    (17)買一送一/買大送小。
    (18)服務(wù)項(xiàng)目增強(qiáng)(如免費(fèi)安裝空調(diào))。
    (19)一年后付款，再享12期0利率優(yōu)惠。
    (20)買名牌送名牌。
    (21)辦聯(lián)名卡打9.5折或9折。
    (22)vip卡打9折或有優(yōu)先預(yù)購權(quán)。
    (23)全球限量銷售。
    6、各種sp促銷活動(dòng)的時(shí)機(jī)。
    (1)周年慶。
    (2)年中慶。
    (3)圣誕節(jié)。
    (4)春節(jié)(農(nóng)歷年)。
    (5)母親節(jié)。
    (6)父親節(jié)。
    (7)勞動(dòng)節(jié)。
    (8)端午節(jié)。
    (9)中秋節(jié)。
    (10)元宵節(jié)。
    (11)元旦。
    (12)清明節(jié)。
    (13)兒童節(jié)。
    (14)教師節(jié)。
    (15)國慶節(jié)。
    (16)西方情人節(jié)。
    (17)中國七夕節(jié)。
    (18)開學(xué)季。
    (19)西方萬圣節(jié)。
    (20)秋季購物節(jié)。
    (21)春季購物節(jié)。
    (22)冬季購物節(jié)。
    (23)暑假購物節(jié)。
    (24)寒假購物節(jié)。
    (25)婦女節(jié)。
    7、廣告策略與計(jì)劃。
    (1)廣告目標(biāo)與廣告策略。
    (2)廣告訴求對(duì)象。
    (3)消費(fèi)者利益點(diǎn)與支撐點(diǎn)。
    (4)廣告呈現(xiàn)格調(diào)、人物、背景、視覺與廣告則數(shù)。
    (5)創(chuàng)意構(gòu)想與執(zhí)行。
    (6)廣告代言人。
    (7)廣告預(yù)算。
    (8)廣告事后效益評(píng)估。
    (9)廣告cf制作的吸引力、好口碑。
    8、媒體傳播策略與計(jì)劃。
    (1)媒體傳播目標(biāo)。
    (2)媒體預(yù)算。
    (3)媒體分配。
    (4)媒體實(shí)施期間分配。
    (5)媒體公關(guān)(記者、編輯)。
    9、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)計(jì)策略。
    (1)整體店面形象識(shí)別設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)策略與計(jì)劃。
    (2)店面定期革新?lián)Q裝策略與計(jì)劃。
    10、作業(yè)流程策略與計(jì)劃。
    (1)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化(s.o.p)建立不斷改善以提升效率的計(jì)劃。
    (2)作業(yè)流程與服務(wù)人員、銷售人員的信息(it)自動(dòng)化配合計(jì)劃。
    (3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)作業(yè)與服務(wù)人員的控管、要求、考核計(jì)劃。
    11、服務(wù)策略與計(jì)劃。
    (1)整體事前、事中及事后服務(wù)體系策略與計(jì)劃。
    (2)整體服務(wù)的政策、方針、原則、與目標(biāo)。
    (3)定期服務(wù)改善革新計(jì)劃。
    (4)客戶滿意度調(diào)查與改善提升計(jì)劃。
    (5)第一線服務(wù)人員及客服中心人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    (6)服務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
    (7)服務(wù)信息設(shè)備更新配合計(jì)劃。
    (8)客戶忠誠度調(diào)查與提升計(jì)劃。
    (9)服務(wù)成本與效益分析。
    (10)客戶導(dǎo)向的堅(jiān)持與信念。
    12、業(yè)務(wù)組織及人力策略與計(jì)劃。
    (1)業(yè)務(wù)部門組織設(shè)計(jì)、編制人員數(shù)及分工職責(zé)計(jì)劃。
    (2)業(yè)務(wù)組織、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線及人員搭配計(jì)劃。
    (3)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)與人力素質(zhì)提升計(jì)劃。
    (4)業(yè)務(wù)人員業(yè)績獎(jiǎng)金辦法研訂及改革。
    (5)業(yè)務(wù)人員升職及加薪考核計(jì)劃。
    (6)業(yè)務(wù)人員業(yè)績目標(biāo)與年代預(yù)算計(jì)劃。
    13、整合營銷傳播(imc)的22種方式。
    (1)公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃。
    (2)直銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (3)事件與活動(dòng)營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (4)主題營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (5)全店?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (6)網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (7)置入性營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (8)代言人營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (9)公益營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (10)體驗(yàn)營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (11)vip營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (12)異業(yè)資源結(jié)盟營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (13)博客營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (14)口碑營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (15)運(yùn)動(dòng)營銷互動(dòng)計(jì)劃。
    (16)短信營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (17)旗艦店?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (18)價(jià)值營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (19)尊榮營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (20)感動(dòng)營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (21)玩偶營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    (22)“粉絲”營銷活動(dòng)計(jì)劃。
    六、營銷費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。
    (1)廣告預(yù)算。
    (2)促銷預(yù)算。
    (3)媒體公關(guān)預(yù)算。
    (4)事件營銷預(yù)算。
    (5)直銷預(yù)算。
    (6)記者會(huì)預(yù)算。
    (7)公益活動(dòng)預(yù)算。
    (8)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)預(yù)算。
    (9)時(shí)尚晚會(huì)預(yù)算。
    (10)市場(chǎng)調(diào)查與營銷研究預(yù)算。
    (11)代言人代言費(fèi)預(yù)算。
    (12)置入性營銷預(yù)算。
    (13)運(yùn)動(dòng)營銷預(yù)算。
    (14)免費(fèi)樣品贈(zèng)送預(yù)算。
    (15)其他各項(xiàng)預(yù)算(如渠道上架、營銷人員培訓(xùn)、營銷委外活動(dòng)等預(yù)算)。
    七、工作進(jìn)度規(guī)劃。
    對(duì)各項(xiàng)重要工作安排起止時(shí)間，負(fù)責(zé)單位列出進(jìn)度表。
    八、項(xiàng)目小組組織。
    常見的營銷專案小組工作名稱：
    (1)周年慶促銷小組。
    (2)年中慶促銷小組。
    (3)渠道改革小組。
    (4)新產(chǎn)品開發(fā)推廣小組。
    (5)新產(chǎn)品上市推廣小組。
    (6)服務(wù)全面提升推廣委員會(huì)。
    (7)品牌全球化推廣委員會(huì)。
    (8)業(yè)務(wù)組織變革小組。
    (9)營業(yè)成本降低10%推動(dòng)小組。
    (10)作業(yè)流程提升小組。
    (11)全店?duì)I銷推進(jìn)委員會(huì)。
    (12)廣告宣傳效益提升小組。
    (13)公益營銷活動(dòng)小組。
    (14)企業(yè)識(shí)別體系革新小組。
    (15)顧客滿意經(jīng)營推進(jìn)委員會(huì)。
    (16)營銷研究與消費(fèi)者洞察小組。
    (17)vip會(huì)員經(jīng)營特別小組。
    (18)感動(dòng)營銷小組。
    (19)顧客心聲委員會(huì)。
    (20)營業(yè)人員it配備革新小組。
    (21)第二代店面革新推動(dòng)委員會(huì)。
    (22)大型專場(chǎng)店面改裝推動(dòng)小組。
    (23)營銷創(chuàng)新提案委員會(huì)。
    (24)業(yè)績提升推動(dòng)委員會(huì)。
    (25)業(yè)務(wù)人力素質(zhì)提升小組。
    (26)加盟店計(jì)劃推動(dòng)小組。
    (27)新年度營銷計(jì)劃制定小組。
    (28)異業(yè)營銷結(jié)盟合作推動(dòng)小組。
    (29)產(chǎn)品改善小組。
    (30)全球業(yè)務(wù)布局計(jì)劃。
    (31)自有品牌開發(fā)計(jì)劃小組。
    九、損益/業(yè)績/效益預(yù)估。
    1、業(yè)績/損益預(yù)估。
    (2)依各周、各月、各季、各年別預(yù)估其業(yè)績及損益。
    2、效益預(yù)估。
    (1)市場(chǎng)占有率提升。
    (2)品牌知名度提升。
    (3)品牌喜愛度提升。
    (4)企業(yè)形象提升。
    (5)會(huì)員數(shù)增加。
    (6)業(yè)績?cè)黾印?BR>    (7)盈利增加。
    (8)營業(yè)成本增加。
    (9)客戶層擴(kuò)大。
    (10)客戶滿意度提升。
    (11)客戶忠誠再購率提升。
    (12)客單價(jià)提升。
    (13)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率提升。
    (14)會(huì)員人數(shù)增加。
    (15)吸引客戶能力提升。
    (16)回應(yīng)率提升。
    (17)來客數(shù)提升。
    (18)其他。
    十、大企業(yè)在營銷策劃上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)分析。
    第一品牌/公司的十大競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)：
    1、擁有母公司集團(tuán)雄厚資金及財(cái)力優(yōu)勢(shì)。
    2、擁有既有市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位與第一品牌鞏固優(yōu)勢(shì)。
    3、擁有集團(tuán)資源交叉營銷與資源整合綜效優(yōu)勢(shì)。
    4、擁有超級(jí)規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
    5、擁有垂直整合下游渠道營銷網(wǎng)優(yōu)勢(shì)。
    6、擁有優(yōu)良企業(yè)形象及品牌形象優(yōu)勢(shì)。
    7、擁有國家級(jí)合作企業(yè)資源協(xié)助優(yōu)勢(shì)。
    8、擁有不斷擴(kuò)大投資及追求業(yè)績?cè)鲩L的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
    9、擁有歷史悠久及人才團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)。
    10、擁有全球知名品牌授權(quán)、專利授權(quán)或產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)。
    結(jié)語。
    策劃書方案模版篇十四
    隨著社會(huì)的發(fā)展，服裝經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展，女士們對(duì)于服裝的要求越來越高，品種要求越來越多，對(duì)衣服的質(zhì)量也越來越在意。xx女裝主推“棉麻”，在服裝市場(chǎng)上容易獨(dú)樹一幟，獲得關(guān)注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進(jìn)一步推廣，取得顧客的廣泛認(rèn)知。
    二、市場(chǎng)現(xiàn)狀。
    1、市場(chǎng)形勢(shì)：服裝市場(chǎng)良莠不齊，因經(jīng)濟(jì)水平不一樣，顧客購買力不一樣，消費(fèi)者在需求、觀念與購買等方面都不一樣。
    2、產(chǎn)品情景：產(chǎn)品銷量經(jīng)常是排在淘寶女裝品牌前列，價(jià)格偏高，利潤偏高。
    4、宏觀環(huán)境：消費(fèi)者對(duì)服裝需求巨大，服裝市場(chǎng)很有潛力。并且近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，消費(fèi)者的購買實(shí)力也很強(qiáng)。
    三、swot分析。
    營銷方案，是經(jīng)過產(chǎn)品和市場(chǎng)的結(jié)合分析，和策略的運(yùn)用，所以，swot分析是營銷策劃的關(guān)鍵。
    1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析（相對(duì)競(jìng)爭品牌）：產(chǎn)品質(zhì)量好，手感比較好；產(chǎn)品款式多樣化，能夠滿足不一樣需求的消費(fèi)者。
    2、產(chǎn)品劣勢(shì)分析。
    棉麻市場(chǎng)質(zhì)量良莠不齊，有些消費(fèi)者分不清好與壞，xx品牌比較容易被有些消費(fèi)者混淆，品牌宣傳度不高。
    3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析。
    在服裝市場(chǎng)中，“棉麻”概念是一個(gè)全新的概念，現(xiàn)代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生，比較容易理解“棉麻”產(chǎn)品的衣服，市場(chǎng)潛力很大。
    4、環(huán)境威脅分析。
    由于服裝市場(chǎng)沒有一個(gè)良好的市場(chǎng)機(jī)制與市場(chǎng)環(huán)境，有些法制不健全，服裝款式容易被抄襲，而沒有必須的法律來規(guī)范。
    四、營銷目標(biāo)。
    五、營銷戰(zhàn)略。
    1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。
    （1）市場(chǎng)細(xì)分：依據(jù)人口、地理、消費(fèi)者心理、行為進(jìn)行細(xì)分。
    （2）市場(chǎng)選擇：以25~29歲的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚的女性白領(lǐng)為主要消費(fèi)人群，對(duì)她們進(jìn)行一系列服裝的設(shè)計(jì)。
    （3）市場(chǎng)定位：定位于中高檔人群，服裝價(jià)格偏高。
    2、市場(chǎng)營銷組合。
    （1）產(chǎn)品策略：獨(dú)立研制開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營、協(xié)約開發(fā)。
    （2）價(jià)格策略：采取節(jié)假日放利等活動(dòng)。
    （3）渠道策劃：采用垂直渠道營銷。
    （4）促銷策略：在淘寶首頁采取廣告方式進(jìn)行宣傳，經(jīng)過促銷讓利。交易則經(jīng)過線上線下完成，促銷資料則根據(jù)時(shí)令調(diào)整。
    3、市場(chǎng)營銷預(yù)算總費(fèi)用：20萬元階段費(fèi)用：10萬元項(xiàng)目費(fèi)用：10萬元。
    4、促銷。
    策劃書方案模版篇十五
    當(dāng)促銷成為我們必要的營銷手段的時(shí)候，在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上，需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求，促銷是一種可以為企業(yè)展望未來的平臺(tái)。下面是有促銷活動(dòng)。
    歡迎參閱。
    每一個(gè)節(jié)日的到來，餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃，這里我就把20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷。
    策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動(dòng)!
    中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時(shí)節(jié)，也是刺激消費(fèi)者，拉動(dòng)消費(fèi)的最好機(jī)會(huì)，此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。
    二、活動(dòng)主題：“中秋同歡喜，好禮送不停”
    三、活動(dòng)對(duì)象：針對(duì)高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動(dòng)，有效的照應(yīng)不同的人群。
    四、活動(dòng)時(shí)間：9月12日——9月21日。
    五、活動(dòng)形式：打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)。
    六、活動(dòng)具體內(nèi)容。
    1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。
    2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。
    3、活動(dòng)期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。同時(shí)可以免費(fèi)得到快照一張。
    1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。
    2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)也要進(jìn)行宣傳。
    3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。
    八、其它相關(guān)策略。
    活動(dòng)時(shí)間：xx年9月6日——xx年9月10日。
    目的：不僅可以讓消費(fèi)者花少錢吃百樣菜，還可以使消費(fèi)者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的消費(fèi)(增加人氣)，獲得更多的剩余價(jià)值(利潤)。
    要求：要讓消費(fèi)者耳目一新。美其名曰“享受”也。
    活動(dòng)形式：
    1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等。
    2、打折消費(fèi)：
    3、贈(zèng)送優(yōu)惠券：凡消費(fèi)滿100元以上的消費(fèi)者均能獲得優(yōu)惠券。
    4、免費(fèi)贈(zèng)送飯菜：凡消費(fèi)滿200元以上的消費(fèi)者均能獲得一份免費(fèi)的特色菜。
    念人生之多少良辰美景莫過于此。
    地址：飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前。
    場(chǎng)地布置：搭建一個(gè)臨時(shí)舞臺(tái)背景布幔一個(gè)進(jìn)口音響一套舞臺(tái)地板上小燈籠16盞其他背景燈光。
    活動(dòng)創(chuàng)意：
    1、現(xiàn)場(chǎng)猜謎活動(dòng)：在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛有。
    謎語。
    的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費(fèi)優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設(shè)一個(gè)謎底臺(tái)。
    (1)有獎(jiǎng)?wù)鞔饐栴}：關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題。
    (2)載歌載舞：覓歌舞團(tuán)演出，另外，主持1-2名。
    (3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》：邀請(qǐng)臺(tái)下一起參加，凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句，無需整首演唱，歌曲不能重復(fù)，唱出最多首和唱功最好者，均有獎(jiǎng)勵(lì)(100元或50元消費(fèi)券)。
    (4)拉啤酒商做冠名贊助，從而減少費(fèi)用的開支，進(jìn)而促進(jìn)利潤的增加。
    (5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送：由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式，統(tǒng)一送至顧客手中。
    一、活動(dòng)背景。
    其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng).從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下：
    二、活動(dòng)目的：
    1.基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹立良好的企業(yè)形象.
    3.營銷目標(biāo)：通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場(chǎng)效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.
    3.長期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一.
    三、目前營銷狀況：
    1.市場(chǎng)狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭者并還有可能具有潛在競(jìng)爭者.
    2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全.
    3.宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大.
    四、swot問題分析：
    優(yōu)勢(shì)：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競(jìng)爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn).
    劣勢(shì)：運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.
    機(jī)會(huì)：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮.
    威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多.
    五、價(jià)格策略：
    1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的。
    口號(hào)。
    推出物美價(jià)廉的商品.
    2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購.
    六、促銷策略：
    1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場(chǎng)營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.
    2.保持本土化經(jīng)營.
    七、廣告宣傳：
    1.“5m”原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.
    2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價(jià)”原則.
    3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià).
    4.注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告.
    八、公共關(guān)系：
    1.建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系.
    2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn).
    3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.
    4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象.
    5.邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式.
    九：營業(yè)推廣：
    1.實(shí)施會(huì)員制促銷：消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù).
    2.對(duì)消費(fèi)者促銷：贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷.
    3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額.
    概念解說。
    策劃書。
    是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對(duì)某項(xiàng)促銷活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書。
    編寫要點(diǎn)。
    營業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書通常由促銷目標(biāo)、促銷對(duì)象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。
    范文。
    一、期限。
    自x年x月x日起至x年x月x日止，為期3個(gè)月。
    二、目標(biāo)。
    把握購物高潮，舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”，促銷x公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。
    三、目的。
    (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣，引導(dǎo)選購x產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。
    (二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行，借此活動(dòng)將x進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向x國市場(chǎng)。
    四、對(duì)象。
    (一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對(duì)象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買x公司家電，并利用“接力大搬家”活動(dòng)，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī)，即時(shí)購買。
    (二)訴求重點(diǎn)：
    1.性能訴求：
    真正世界第一!
    x家電!
    2.s.p.訴求：
    買x產(chǎn)品，現(xiàn)在買!
    趕上年貨接力大搬家!
    五、廣告表現(xiàn)。
    (一)為配合年度公司“x家電”國際市場(chǎng)開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
    (二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
    (三)tv廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng)，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目，同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
    (四)pop：布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
    六、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”
    為配合國際市場(chǎng)開發(fā)策略，并增加此次活動(dòng)之促銷效果，擬會(huì)同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”，將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解，以獲求充分協(xié)助。
    (一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表。
    注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
    1.圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。
    2.圣誕前后，是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
    (二)活動(dòng)地區(qū)。
    在x國a、b、c三地，各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。
    (三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~。
    1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~。
    (1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
    表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布。
    區(qū)別次別。
    a地b地c地。
    首次抽獎(jiǎng)100名70名70名。
    二次抽獎(jiǎng)100名80名80名。
    合計(jì)200名150名150名。
    (2)以戶為單位，每戶限時(shí)相同，均為10分鐘。
    (3)每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。
    2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~。
    (1)完全猜對(duì)者一名，與搬最高額者同額獎(jiǎng)品，同時(shí)猜中者，均分。
    (2)附獎(jiǎng)5位，最接近搬最高額者，每名贈(zèng)x品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
    (四)活動(dòng)內(nèi)容說明。
    1.收件期間：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)目于x月x日8點(diǎn)檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵，同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。
    策劃書方案模版篇十六
    一、活動(dòng)概述：長治大昌豐田4s店是一家經(jīng)營豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務(wù)的品牌4s店，為回報(bào)一年來所有的新老客戶對(duì)本店的支持，借此一周年店慶之機(jī)會(huì)，特舉辦這次真情回饋活動(dòng)。
    四、活動(dòng)目的：
    (2)促進(jìn)產(chǎn)品銷售;。
    五、活動(dòng)說明：目前首先要解決的問題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的問題，而客流量和銷售量是成正比的，所以此次活動(dòng)偏重于拓展客戶關(guān)系，為以后的銷售做準(zhǔn)備?；顒?dòng)主要分為四個(gè)階段：人員邀請(qǐng)期：根據(jù)人員需求：如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士，目標(biāo)消費(fèi)群：根據(jù)以前來店看車的用戶資料群。根據(jù)長治公關(guān)協(xié)會(huì)群，也屬于潛在消費(fèi)群媒體造勢(shì)期：利用上黨晚報(bào)、電視臺(tái)等相關(guān)媒體進(jìn)一步宣傳活動(dòng)執(zhí)行期：聚餐、晚會(huì)、展示、小禮品、資料包贈(zèng)送后期跟蹤期：進(jìn)一步整理客戶資料、回訪。(活動(dòng)3天后)。
    六、活動(dòng)對(duì)象：老用戶、潛在用戶、政界領(lǐng)導(dǎo)。
    3、現(xiàn)場(chǎng)訂車用戶：送vip金卡會(huì)員/(可選擇附件里的任何一款)。
    4、現(xiàn)場(chǎng)大獎(jiǎng)：(見附件禮品)。
    八、前期準(zhǔn)備：
    (2)現(xiàn)場(chǎng)布置：a.舞臺(tái)搭建(以黑或銀色的材料作為主色調(diào))b.氛圍配合布置：外面門口：拱門(上面做字體：“大昌豐田4s店周年慶典”)大廳門口：，花環(huán)或氣球搭建弓形入口并在上邊安裝霓虹燈字體。(大昌豐田4s店周年慶典)門口通道：鋪紅色地毯和和大廳通道連接。氫氣球：配條幅c.舞臺(tái)設(shè)計(jì)以深色的地毯作為鋪設(shè)，烘托特殊氣氛。d.背板以豐田的企業(yè)logo作為舞臺(tái)背板，直接展現(xiàn)的企業(yè)實(shí)力及企業(yè)文化。e.簽到臺(tái)裝飾簽到臺(tái)側(cè)面及臺(tái)面，臺(tái)面上放置鮮花和嘉賓簽名薄，簽到簿用于核對(duì)來賓到場(chǎng)情況。f.佳賓通道設(shè)立晚會(huì)佳賓通道，佳賓通道：由兩行花籃和紅地毯鋪就佳賓通道。在通道最后搭建小臺(tái)階。g.桌椅擺放位置以全場(chǎng)觀眾都能看到舞臺(tái)情況為宜。h.餐飲：燒烤、啤酒i.主持人為了充分調(diào)動(dòng)每一位來賓的情緒，達(dá)到輕松、活躍、緊湊的氛圍。j.攝像現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)的攝像，記錄整個(gè)活動(dòng)的精彩部分，將錄像資料留作以后的原始資料，以備在電視或影視廣告中采用。
    (3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營造：a.音樂第一篇章：創(chuàng)新飛躍以后重激昂的的音樂作為襯樂，(例如：numb)寓意大昌豐田4s店輝煌的征程和不斷創(chuàng)新的企業(yè)宗旨。第二篇章：科技靈感音樂以輕快柔和的輕音樂為主，使觀眾在靜靜的聆聽中感受豐田企業(yè)信條與服務(wù)理念。第三篇章：激情感動(dòng)背景音樂以動(dòng)感歡快的音樂為主，營造會(huì)場(chǎng)熱烈歡快的節(jié)日氣氛。使每一位現(xiàn)場(chǎng)嘉賓都可以感受到豐田人的熱情。b.10層高蛋糕塔專門定制10層高蛋糕塔，活動(dòng)第三篇章“感動(dòng)”高潮氛圍時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)推出蛋糕塔，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行切蛋糕儀式，來賓共同舉杯慶賀大昌豐田4s店周年慶典。
    (5)人員安排：
    九、活動(dòng)執(zhí)行安排：活動(dòng)預(yù)熱期(慶典前15天)擬訂邀請(qǐng)嘉賓并發(fā)出邀請(qǐng)函和電話約定，邀請(qǐng)其參與慶典活動(dòng)，同時(shí)對(duì)活動(dòng)所有物料進(jìn)行制作和確定，為活動(dòng)的圓滿成功做下充分的鋪墊?；顒?dòng)執(zhí)行期(慶典前5天)活動(dòng)執(zhí)行期間，將所有物料及環(huán)節(jié)設(shè)定確認(rèn)并執(zhí)行，加強(qiáng)活動(dòng)執(zhí)行的把控性，這個(gè)期間并進(jìn)行媒體及其他方式的宣傳造勢(shì)，活動(dòng)高潮期(慶典當(dāng)天)，在活動(dòng)執(zhí)行期間上演傳播誠信企業(yè)形象語言的相關(guān)節(jié)目建立與誠信客戶的直觀傾情聯(lián)系?；顒?dòng)結(jié)束后由相關(guān)媒體對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行專題報(bào)道。
    十、廣告配合方式：前期媒體宣傳：
    十一、費(fèi)用預(yù)算：廣告宣傳：現(xiàn)場(chǎng)布置：禮品：餐飲：晚會(huì)：
    十二、效果評(píng)估：短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大本次活動(dòng)的影響，從而提高品牌知名度和經(jīng)銷商的影響力。收集潛在用戶的資料，建立潛在客戶數(shù)據(jù)庫。
    策劃書方案模版篇十七
    隨著時(shí)間的推移和沉淀，追溯文化根源、重現(xiàn)傳統(tǒng)民俗已經(jīng)成了現(xiàn)代人的新時(shí)尚。
    以紅色為主色，以仿古代婚禮禮堂為主背景，凸顯中式婚禮的隆重性。布置婚禮現(xiàn)場(chǎng)之前必須提前調(diào)查酒店婚宴舉行廳的顏色，是否與紅色不大搭，量清酒店的大廳高度、廳長、廳寬，舞臺(tái)長度寬度，問清酒店進(jìn)場(chǎng)費(fèi)燈相關(guān)費(fèi)用。
    搭配燈籠鳳尾路引，為主通道裝飾。路引以鳳尾鐵藝路引為主，配上紅色絹花球，掛上電子燈籠為裝飾點(diǎn)綴。
    新人拜堂所用的是古代的龍鳳椅，八仙桌，為了顯示出古代婚禮的隆重性、正式的感覺(桌上擺上龍鳳雙燭，和各種果盤)。
    在主通道上鋪上麻袋，新娘從麻袋上走向拜堂儀式臺(tái)，寓意代代相傳(麻袋一般只放三個(gè)，新娘踩一個(gè)，新娘的表哥或者表叔要拿掉一個(gè)擺在最前方)。
    主背景的整體圖案：背景位置朝南為主，婚禮之前必須考慮到酒店場(chǎng)地大小，與酒店整體顏色，酒店電箱是否能承受追光燈等電器用品。主桌分一桌，也可以分為兩桌，分為兩桌時(shí)沒有主客桌之分，兩桌主桌的時(shí)候新人分別坐兩桌，新郎陪新娘的客人而新娘陪新郎的客人，顯示了對(duì)各家的尊重。
    下聘禮方：由男方家長擔(dān)當(dāng)。向女方提親并贈(zèng)送禮物﹐即舊時(shí)所稱納采和納征.贈(zèng)送的禮品通常包括各種在中國文化中表示吉祥的食品，物品。如茶葉等。
    媒人(月老)：由一位與雙方家庭關(guān)系都比較密切的人擔(dān)當(dāng)﹐負(fù)責(zé)邀請(qǐng)雙方長輩見面，促進(jìn)雙方的溝通。
    童子：由男方家的未婚男子扮演，負(fù)責(zé)婚禮過程中的端茶迎轎。
    全合人兒(伴娘)：由女方家的幾位年輕貌美的未婚女子扮演，在新娘下轎時(shí)扶新娘下轎。
    婚禮司儀：宣布典禮正式開始,介紹雙方重要親友﹐并致祝福詞。
    主婚人：由德高望重的長輩或友人擔(dān)當(dāng)，為婚禮致詞。
    攝像師：專業(yè)的攝像人員，記錄下婚禮的全過程，拍攝新人與來賓的照片，為新人留下珍貴美好的回憶。
    1、伴郎、伴娘入場(chǎng)。
    伴郎與伴娘在音樂聲中手挽手穿并肩走過婚禮甬道，伴郎著紫紅色阿哥裝，伴娘著紅色格格裝，粉紅色玫瑰。
    2、戒童入場(chǎng)。
    兩個(gè)戒童則手捧兩個(gè)紅色托盤，上面放結(jié)婚證書和戒指入場(chǎng)。
    3、新人入場(chǎng)。
    前行時(shí)，兩個(gè)花童手持裝滿花瓣的花籃(一男一女)一路把花瓣撒在新娘將要經(jīng)過的紅地毯上。到了婚禮臺(tái)前，伴郎與伴娘站一側(cè)，花童和戒童站一側(cè)。新郎為新娘挑開紅色蓋頭，婚禮儀式正式開始。
    4、儀式安排。
    (1)證婚人致辭并頒發(fā)結(jié)婚證書、簽字祝愿(10—15分鐘)。
    (2)主婚人致辭、簽字祝愿(10—15分鐘)。
    (3)父母致辭、簽字祝愿(15—30分鐘)。
    (4)新人互致結(jié)婚誓言(20—30分鐘)。
    (5)交換戒指(5—8分鐘)。
    (6)新人分別致辭(30分鐘)。
    (7)切蛋糕(3—5分鐘)。
    (8)拋捧花(10—20分鐘)。
    (9)向來賓贈(zèng)送小禮物(15—30分鐘)。
    (10)喝交杯酒(5分鐘)。
    (11)父母上臺(tái)和新人共同舉杯，婚宴開始。新人在人們的起立鼓掌中，重新走過婚禮甬道，走出婚禮場(chǎng)。(5分鐘)。
    新郎可以穿長袍，新娘披戴鳳冠霞帔。鳳冠是飾有銀質(zhì)或其他質(zhì)地的鳳凰模型，霞帔則是紅色的披肩，一般來說，新娘穿紅綢襖褲，繡花鞋，上繡鴛鴦、梅花、蓮花等吉祥圖案。中式的服裝可以去禮服店訂做或租借，在影樓拍婚紗照時(shí)也可以預(yù)定中裝，有些影樓會(huì)在拍攝套系中免費(fèi)借用婚禮當(dāng)天的服裝。
    1、花轎。
    花轎是傳統(tǒng)婚禮的核心部分。分四人抬，八人抬二種。又有龍轎，鳳轎之分。除去轎夫之外，還有笙鑼，傘，扇等開始，一般的轎隊(duì)少則十幾人，多幾十人，很是壯觀。
    2、請(qǐng)?zhí)?BR>    中式婚禮請(qǐng)?zhí)脑O(shè)計(jì)最重要是要選定主題和概念，圖案方面當(dāng)然有眾多的吉祥圖紋可以選用，但龍鳳圖案一定要選用特別的版本以區(qū)別與傳統(tǒng)的中式。水墨畫的筆觸有著夸張的韻味，剪紙不妨用鏤刻的形式來制作。建議新人不妨采購些中國結(jié)、盤花鈕、流蘇、古錢、玉佩等中國特色的配件，試著和經(jīng)典的西式請(qǐng)柬搭配，一定會(huì)有意想不到的效果哦。
    3、桌卡。
    可以將來賓名單書寫在扇子上作為桌卡，迎賓牌用竹簾來制作，餐巾用盤花鈕來裝飾。
    4、回禮。
    中式婚禮的回禮可以采用一些具有中國文化內(nèi)涵的小物件：青花瓷的杯子，象征著一輩子不變色的幸福;一雙包裝精美的筷子，傳達(dá)的是快快樂樂和天生一對(duì)永不分離的好口彩;大阿福泥人是很可愛的禮物，刻上兩人的姓氏印章便有了獨(dú)特的魅力。
    策劃書方案模版篇十八
    活動(dòng)構(gòu)思：國慶節(jié)本是歡慶中華人民共和國的正式成立的日子，目的在于警示公民銘記歷史勿忘國恥。為了迎合國慶旅游出行旺季以及全民黃金周假日來提高攜程網(wǎng)活動(dòng)營銷熱度，結(jié)合國慶節(jié)ip設(shè)計(jì)符合國慶意義價(jià)值的綜合旅游活動(dòng)。
    眾所周知，紅軍十里長征是我國解放歷史上的一次重要里程碑。本活動(dòng)由毛主席名為《長征》的詩中得到啟發(fā)，正所謂“金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。”以四川本地紅軍長征經(jīng)典場(chǎng)景為路線，設(shè)計(jì)“紅軍行”為主題的旅游路線項(xiàng)目，主要針對(duì)的人群為十一期間在家庭旅游上有需求的消費(fèi)者，策劃旅游觀光為主，寓教于樂為輔的老少皆宜闔家歡樂的旅行項(xiàng)目。
    攜程是一個(gè)在線票務(wù)服務(wù)公司，是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心。攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅游行業(yè)，向超過9000萬會(huì)員提供集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)。
    通過攜程網(wǎng)主辦這次活動(dòng)有兩個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)能夠吸引顧客：
    （1）機(jī)票酒店票務(wù)的安心服務(wù)。
    攜程網(wǎng)具備有成熟全面的票務(wù)預(yù)訂系統(tǒng)，是家庭旅游出行的貼心助手以及預(yù)約專家。一站式便民服務(wù)能夠免去上班族對(duì)制定旅游路線、搶購機(jī)票門票的困擾，在十一國慶旅游旺季當(dāng)中優(yōu)勢(shì)極為明顯。
    （2）文旅導(dǎo)游的特色關(guān)照。
    本次活動(dòng)主題圍繞“紅軍長征行”具有一定的歷史背景文化積淀，通過攜程網(wǎng)預(yù)約專業(yè)導(dǎo)游，針對(duì)四川當(dāng)?shù)丶t軍經(jīng)典背景的經(jīng)驗(yàn)以及管理能力是本地旅游業(yè)亂象頻出的導(dǎo)游所不能夠具備的。家庭旅游項(xiàng)目還要求導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)對(duì)于兒童以及老人具有監(jiān)督看護(hù)的職能，用全方位的服務(wù)優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)主動(dòng)。
    二、旅游路線設(shè)計(jì)。
    將旅游主場(chǎng)地設(shè)計(jì)在四川本地，紅軍長征經(jīng)過四川的地方有：西昌，漢源，瀘定、天全、名山、懋功、兩河口、爐霍、甘孜、蒼溪等。
    紅軍長征在四川具體路線：
    赤水河（1935年1－3月中國工農(nóng)紅軍長征途中曾四渡赤水河，建有茅臺(tái)渡口紀(jì)念碑）。
    －金沙江（1935年5月，中央紅軍全部渡過金沙江）－彝海（彝海結(jié)盟”1935年5月22日）。
    －瀘定橋（1935年5月29日，紅軍22勇士強(qiáng)渡大渡河）－夾金山（1935年6月7日，中國工農(nóng)紅軍第一方面軍，進(jìn)入寶興縣境）。
    －懋功（1935年6月，中央紅軍、紅四方面軍在這里勝利會(huì)師）－黑水縣澤蓋鄉(xiāng)蘆花村（1935年7月21日，中共中央在蘆花召開政治局會(huì)議）。
    －巴西鄉(xiāng)（1935年9月9日在這里召開了緊急會(huì)議）三、針對(duì)客戶群體。
    在為攜程網(wǎng)制定十一國慶活動(dòng)策劃方案當(dāng)中，為了有效打開受眾顧客的局限，用“紅軍長征”的旅游主題吸引家庭旅游方向意愿的消費(fèi)者，聯(lián)系起兩代人甚至三代人的革命紅軍情感，喚起堅(jiān)忍不拔頑強(qiáng)抵抗的愛國主題精神。
    （1）預(yù)約報(bào)名好禮相送。
    國慶期間在攜程網(wǎng)消費(fèi)本次活動(dòng)的會(huì)員將享受升級(jí)服務(wù)，每月贈(zèng)送酒店機(jī)票打車優(yōu)惠券，享受更高福利待遇，更有其他好禮定時(shí)送到手上。
    五、活動(dòng)營銷方式。
    （1）攜程網(wǎng)主頁推送。
    將本次國慶活動(dòng)登入攜程網(wǎng)主頁，采用簡約特色的美工設(shè)計(jì)以及醒目封面網(wǎng)頁力求快速捕捉意愿消費(fèi)者的眼球。（2）app廣告植入設(shè)計(jì)本次活動(dòng)專屬活動(dòng)頁面付費(fèi)植入游戲app或百度貼吧首頁廣告推送等目標(biāo)消費(fèi)群體高度瀏覽率的網(wǎng)站網(wǎng)頁。
    （3）微博微信轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)。
    微博微信轉(zhuǎn)發(fā)官方活動(dòng)文章至首頁朋友圈，@家庭成員或親朋好友可享0元秒殺機(jī)會(huì)。
    預(yù)期目標(biāo)。
    用戶方向。
    根據(jù)優(yōu)惠策略的調(diào)整，與客戶進(jìn)行長久友好互惠往來，利用會(huì)員強(qiáng)度的高優(yōu)惠水平以及本次活動(dòng)旅行的舒心來拉高攜程品牌形象，贏得顧客信任。按月贈(zèng)送酒店機(jī)票優(yōu)惠券以及貼心禮品能夠大面積刷新日存率以及留存率，讓攜程成為消費(fèi)者心目中的一枚服務(wù)釘，牢固且可靠。
    營收方向。
    通過前期對(duì)于廣告宣傳的資金投入以及主要針對(duì)家庭旅游團(tuán)體的資金回報(bào)有極高的可能性是一次高營收利潤的優(yōu)惠活動(dòng)。借助國慶節(jié)紅軍主題的造勢(shì)，以及配合國慶旅游人數(shù)暴漲的合理規(guī)劃，根據(jù)家庭人口以及報(bào)團(tuán)人數(shù)的優(yōu)勢(shì)能夠輕松打敗其他旅游活動(dòng)類項(xiàng)目，做到營收方面的特立獨(dú)行。
    品牌方向盡管國慶旅游被唱衰許多年，但游客人滿為患的現(xiàn)象卻現(xiàn)實(shí)存在。想要從根源上打破顧客對(duì)于旅游旺季的畏縮，就要讓顧客看到攜程品牌方的靠譜貼心，從本次活動(dòng)策劃來看，有效的平衡兒童以及老人之間的活動(dòng)強(qiáng)度，秩序規(guī)范的根據(jù)旅游景點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行舒適化的調(diào)整，讓消費(fèi)者看到攜程品牌方對(duì)消費(fèi)者的用心專一，有利于攜程網(wǎng)突破目前固有的顧客群體，向更加深入廣闊的方向探索前行。
    宣傳文案。
    標(biāo)題：十一紅軍游，帶上家里的老人孩子放縱瘋狂。
    內(nèi)容：還在為十一出游去哪里而煩惱嗎？選擇攜程！帶您親臨五嶺感受逶迤騰細(xì)浪的浩瀚，體驗(yàn)鐘靈毓秀大渡橋的險(xiǎn)峻非常。不必親身體驗(yàn)烏蒙磅礴走泥丸，也能觀賞金沙水拍云崖暖的波瀾壯闊。或者您還在面對(duì)黃金周旅游景點(diǎn)人山人海而顧慮重重？攜程幫您！一站式提前預(yù)定服務(wù)，正規(guī)專車旅團(tuán)接送，十一出行不再痛苦！您說還有上有老下有小都需要生活照料即使放假脫不開身的煩惱？攜程帶您全家行！給家中老人一次追憶崢嶸紅軍歲月的夕陽之旅，享受承歡膝下共享天倫之樂的樂趣妙趣。給小孩一次走進(jìn)書本拓展見聞培養(yǎng)愛國主義情懷的機(jī)會(huì)，寓教于樂，邊玩邊學(xué)。選擇攜程十一紅軍游，闔家歡聚，帶您暢游四川。
    延續(xù)活動(dòng)。
    活動(dòng)主題：“炫出全家福，百萬照片墻”活動(dòng)活動(dòng)目的：作為國慶紅軍行的延續(xù)活動(dòng)，為了在國慶結(jié)束之后依舊保持活動(dòng)余熱，邀請(qǐng)參團(tuán)會(huì)員將旅游照上傳指定網(wǎng)頁，通過添加照片描述，分享旅途過程中的美好瞬間與知識(shí)收獲，通過最美照片評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)以及一系列網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)平臺(tái)，最大程度保留客戶日存率以及提升攜程品牌市場(chǎng)評(píng)價(jià)。
    活動(dòng)內(nèi)容：在活動(dòng)結(jié)束三到兩日內(nèi)，開通百旺照片墻活動(dòng)網(wǎng)頁通道，邀請(qǐng)參團(tuán)會(huì)員上傳旅游風(fēng)景，與景點(diǎn)合照，三世同堂全家?；蚶仙賰奢吶说暮嫌?，可以添加相關(guān)親情以及愛國主題旅行感受，路途見聞以及背景故事等。
    后續(xù)評(píng)獎(jiǎng)通過網(wǎng)友點(diǎn)贊，評(píng)選出三至五名特等獎(jiǎng)，參與獎(jiǎng)等獻(xiàn)上實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)惠券等驚喜禮品。
    參賽者也可分享轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈邀請(qǐng)親朋好友共同欣賞點(diǎn)贊，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)宣傳的效果。