總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并制定下一步的計(jì)劃和目標(biāo)。寫(xiě)總結(jié)要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支持，增加信服力。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)實(shí)例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇一
一、總體安全生產(chǎn)形勢(shì)：
無(wú)死亡事故，未發(fā)生四級(jí)及以上重大事故；總體來(lái)說(shuō)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。
二、20xx年主要工作：
一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。
完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，下至各施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部?jī)?nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?BR> 1、各項(xiàng)規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對(duì)各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制，針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確，責(zé)任到人，設(shè)置了專(zhuān)職安全員一名，每個(gè)班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé)，專(zhuān)職安全員每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場(chǎng)界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實(shí)施情況良好。
2、對(duì)個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開(kāi)出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。
3、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場(chǎng)車(chē)輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問(wèn)題，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)此問(wèn)題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t24001—20xx標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問(wèn)題。
4、在20xx上半年對(duì)假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2m），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方面安全意識(shí)不強(qiáng)，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，探索實(shí)行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識(shí)和素質(zhì)。加強(qiáng)新工人入場(chǎng)教育，落實(shí)三級(jí)安全教育制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤(pán)，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。20xx年全年創(chuàng)省級(jí)文明工地一項(xiàng)，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項(xiàng)目工程；假日雅典城5#樓正在申報(bào)市級(jí)文明工地。
三、當(dāng)然，在xx年的安全管理實(shí)際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ腵成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位等，我們會(huì)在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部門(mén)的配合，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇二
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書(shū)。xx年工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行。
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門(mén)及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門(mén)和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買(mǎi)，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
1．體系文件方面。
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門(mén)目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門(mén)可依據(jù)需要制定部門(mén)的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2．組織機(jī)構(gòu)方面。
根據(jù)今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3．少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門(mén)內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門(mén)間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書(shū)，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門(mén)和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書(shū)，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓(xùn)方面。
目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的.職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面。
項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
1．完善和充實(shí)管理體系文件。
補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門(mén)文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作。
及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門(mén)提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。
4．做好各項(xiàng)目巡檢。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5．體系運(yùn)行控制。
適時(shí)對(duì)公司各部門(mén)體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6．完成公司交辦的其它任務(wù)。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇三
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書(shū)。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行。
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門(mén)及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門(mén)和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買(mǎi)，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
1．體系文件方面。
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門(mén)目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門(mén)可依據(jù)需要制定部門(mén)的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2．組織機(jī)構(gòu)方面。
根據(jù)今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3．少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門(mén)內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門(mén)間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書(shū)，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門(mén)和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書(shū)，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓(xùn)方面。
目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面。
項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
1．完善和充實(shí)管理體系文件。
補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門(mén)文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作。
及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門(mén)提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。
4．做好各項(xiàng)目巡檢。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5．體系運(yùn)行控制。
適時(shí)對(duì)公司各部門(mén)體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6．完成公司交辦的其它任。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇四
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書(shū)好。
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書(shū)。2008年工作總結(jié)和2009年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行。
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門(mén)及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書(shū)好。
關(guān)部門(mén)完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
要。
二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門(mén)目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門(mén)可依據(jù)需要制定部門(mén)的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2．組織機(jī)構(gòu)方面。
能機(jī)構(gòu)。
3．少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門(mén)內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門(mén)間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書(shū)，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門(mén)和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書(shū)，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓(xùn)方面。
目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面。
項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
三．明年重點(diǎn)事項(xiàng)安排。
1．完善和充實(shí)管理體系文件。
補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門(mén)文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作。
及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門(mén)提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。
4．做好各項(xiàng)目巡檢。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5．體系運(yùn)行控制。
適時(shí)對(duì)公司各部門(mén)體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6．完成公司交辦的其它任務(wù)。
一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無(wú)嚴(yán)重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品。——莎士比亞。
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書(shū)好。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問(wèn)題101條，并責(zé)令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計(jì)罰款元，其中個(gè)人累計(jì)罰款元，集體累計(jì)罰款元。
四）本月共下達(dá)安全隱患通知2次，全部整改完成。五）培訓(xùn)方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施。
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》。4、自9月8日至13日，組織開(kāi)掘?qū)I(yè)班組長(zhǎng)以上的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進(jìn)行閉卷考試。六）通風(fēng)方面：
1、北大巷正前安裝一組無(wú)壓風(fēng)門(mén)，完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。2、1311運(yùn)巷修筑防水墻，同時(shí)采空區(qū)實(shí)現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進(jìn)行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問(wèn)題。
5、八煤軌道石門(mén)除塵風(fēng)機(jī)換電機(jī)，清洗除塵器，保證除塵效果。6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。7、進(jìn)一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫(xiě)日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，配合救護(hù)隊(duì)進(jìn)行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車(chē)場(chǎng)、南運(yùn)煤大巷安裝三組風(fēng)門(mén)，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。七）小運(yùn)輸檢查情況：
1、對(duì)上月運(yùn)輸存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行剖析總結(jié)，對(duì)問(wèn)題通知所有區(qū)隊(duì)必須進(jìn)行整改，杜絕不使用防脫插銷(xiāo)和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對(duì)小運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查并建立小運(yùn)輸設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)存在問(wèn)題的小運(yùn)輸設(shè)備堅(jiān)決不允許使用。
二、本月安全工作主要抓了以下幾方面的工作：
1、針對(duì)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》重新對(duì)科室管理人員進(jìn)行工作劃分，責(zé)任到人，人人負(fù)責(zé)人人抓，嚴(yán)格執(zhí)行制度，并制定“安通科關(guān)于對(duì)十一項(xiàng)安全管理獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)執(zhí)行辦法”，實(shí)行科長(zhǎng)和安全員包區(qū)隊(duì)制度，認(rèn)真組織檢查各區(qū)隊(duì)周五安全活動(dòng)會(huì)及班前會(huì)開(kāi)展情況。
2、對(duì)《十一項(xiàng)安全管理獎(jiǎng)罰制度》落實(shí)分三步執(zhí)行，首先對(duì)制度進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，然后監(jiān)督各區(qū)隊(duì)整改落實(shí)，最后要求保持并加以改進(jìn)，以此來(lái)提高礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。
3、為進(jìn)一步消滅井下死角區(qū)域安全隱患，特別制定了安全員行走路線，確保每個(gè)班組都能對(duì)井下所有區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)8#煤巷道及南運(yùn)煤大巷工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品要求，抓好井底車(chē)場(chǎng)刷白、抹面及南繞道噴漿工程質(zhì)量。
5、為進(jìn)一步提高勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，要求每一名安全員認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，否則按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。
6、加強(qiáng)班組管理，對(duì)各班組實(shí)行班組區(qū)域責(zé)任制，并制定“班組長(zhǎng)包區(qū)域考核辦法”7、建立井下安全設(shè)施管理臺(tái)賬，要求安全設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范。
8、對(duì)南采工作面生產(chǎn)、煤庫(kù)注漿治水工作進(jìn)行安全專(zhuān)盯，確保了安全生產(chǎn)。
9、積極配合指揮部進(jìn)行滅火工作，對(duì)各地區(qū)危險(xiǎn)范圍進(jìn)行安全專(zhuān)盯，嚴(yán)禁非救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入。10、滅火期間加強(qiáng)對(duì)下、出井人數(shù)的登記管理，并負(fù)責(zé)引導(dǎo)職工安全上、下班。11、標(biāo)準(zhǔn)化方面：
組織逢五標(biāo)準(zhǔn)化檢查，各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行自我檢查打分并統(tǒng)一存檔，并且每周向安檢通風(fēng)科送交自檢問(wèn)題報(bào)表。
書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品?！勘葋啞?BR> 磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書(shū)好。
12、對(duì)中層干部下井工數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考核。13、對(duì)技術(shù)員及中層干部進(jìn)行抓三違考。三、十月份安全重點(diǎn)工作：
1、繼續(xù)組織安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》內(nèi)容，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行落實(shí)，要求做到人人清楚制度內(nèi)容，強(qiáng)制各區(qū)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定，否則一律停產(chǎn)整頓，做到狠抓實(shí)管，進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。
2、為提高安全檢查效果，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)組在安全檢查中的作用，10月份開(kāi)始推行“安全檢查循環(huán)周”管理辦法。
3、繼續(xù)加強(qiáng)小運(yùn)輸管理力度，對(duì)存在問(wèn)題的小運(yùn)輸設(shè)備一律停止使用，保證全礦運(yùn)輸安全。4、監(jiān)督檢查各區(qū)隊(duì)燈號(hào)管理，規(guī)范三違人員管理。
5、積極配合指揮部對(duì)火區(qū)危險(xiǎn)范圍進(jìn)行專(zhuān)盯，堅(jiān)決執(zhí)行指揮部命令。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全員內(nèi)部管理，狠抓實(shí)管，獎(jiǎng)罰有度，并加強(qiáng)對(duì)十一項(xiàng)安全管理制度相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，使每一個(gè)安全員熟悉制度并落實(shí)制度，提高自身工作能力，減少礦井安全隱患問(wèn)題，進(jìn)一步提高礦井安全系數(shù)。
7、繼續(xù)貫徹主題教育思想，扭轉(zhuǎn)職工思想素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)四鐵。
8、根據(jù)《工程質(zhì)量管理辦法》及相關(guān)文件對(duì)各掘進(jìn)頭面嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，消滅合格品，保證優(yōu)良品，力爭(zhēng)精品工程。
9、進(jìn)一步詳細(xì)劃分區(qū)域，安全員實(shí)行區(qū)域?qū)６⒇?zé)任制及安全員包區(qū)隊(duì)制度。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：繼續(xù)加強(qiáng)軌道石門(mén)、運(yùn)輸石門(mén)、南運(yùn)煤大巷及南等候硐室的工程質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)決消滅合格品，打造優(yōu)良品工程，力爭(zhēng)精品工程。
一通三防方面：
1、進(jìn)一步對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，滿足礦井風(fēng)量需求。2、配合救護(hù)隊(duì)積極組織北二平巷老空區(qū)火區(qū)治理工作。
3、監(jiān)督完成新安裝的主要通風(fēng)機(jī)的通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
4、在礦井更換主要通風(fēng)機(jī)后，進(jìn)行主要通風(fēng)機(jī)外部漏風(fēng)測(cè)定和礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。5、配備專(zhuān)業(yè)標(biāo)校室和配套標(biāo)校設(shè)備，正常開(kāi)展通風(fēng)儀器、儀表的標(biāo)校工作。6、進(jìn)一步完善礦井綜合防塵供水系統(tǒng)和防塵設(shè)施，打造礦井綜合防塵標(biāo)準(zhǔn)化。7、繼續(xù)加強(qiáng)1311采空區(qū)及1313工作面防滅火措施。
8、嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度，堅(jiān)持火工品領(lǐng)退，雷管、炸藥必須入箱管理，嚴(yán)禁工作面私存火工品，杜絕爆破事故和火工品流失。
其他方面：
1、對(duì)全礦上下進(jìn)行三次安全隱患大排查，并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。2、組織安全員考試，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高思想覺(jué)悟。3、組織工傷、非工傷事故分析。
4、突擊檢查各區(qū)隊(duì)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》落實(shí)執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果全礦通報(bào)。
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1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行。
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書(shū)好。
見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門(mén)及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門(mén)和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項(xiàng)的整改。
書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品?！勘葋啞?BR> 磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書(shū)好。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買(mǎi)，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品?！勘葋啞?BR> 磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書(shū)好。
生于憂患，死于安樂(lè)《孟子?告子》。
舜發(fā)于畎畝之中，傅說(shuō)舉于版筑之間，膠鬲舉于魚(yú)鹽之中，管夷吾舉于士，孫叔敖舉于海，百里奚舉于市。故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。
人恒過(guò)，然后能改；困于心，衡于慮，而后作；征于色，發(fā)于聲，而后喻。入則無(wú)法家拂士，出則無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡。
然后知生于憂患，而死于安樂(lè)也。
書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品。——莎士比亞。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇五
2009年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長(zhǎng)周期?，F(xiàn)將2009年安全監(jiān)察部工作和2010年安全工作思路總結(jié)如下：
一、2009年安全生產(chǎn)工作的回顧。
2009年，在努力做好日常安全工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
（一）、強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)。
安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過(guò)安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進(jìn)一步自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的崗位責(zé)任，認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。2009年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。
3、對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級(jí)安全教育。
4、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。
5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊(cè)子。
6、在春季和秋收等季節(jié)開(kāi)展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。
7、開(kāi)展了消防知識(shí)及規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。現(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊(duì)發(fā)放的值班《資格證書(shū)》。
8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，講解規(guī)程為什么這樣要求，應(yīng)該怎樣去做等，收到了較好的效果。
9、針對(duì)供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫(xiě)規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)“三種人”（工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，按照日常在工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐條分析講解，使?fàn)I銷(xiāo)系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。
（二）、積極開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”
在去年國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議上，提出：要堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，始終把安全工作放在首位，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，確保安全穩(wěn)定的良好局面。并對(duì)“愛(ài)心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內(nèi)涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見(jiàn)》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)公司2009的工程項(xiàng)目一一進(jìn)行了責(zé)任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。
公司專(zhuān)題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工。“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好，完成了每人簽定一份安全責(zé)任書(shū)、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習(xí)6次。“六大平安工程”進(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110kv輸變電工程、山口220kv輸變電工程（計(jì)劃跨年）外其余全部竣工，并通過(guò)驗(yàn)收試運(yùn)；基建擴(kuò)能工程按期完成；春檢預(yù)試平安工程按期完成；防汛度夏工作預(yù)案切實(shí)得力，指導(dǎo)性強(qiáng)，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特殊情況下安全供電；節(jié)日保電和重要活動(dòng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失；防污度冬平安工程正在進(jìn)行。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇六
20xx年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實(shí)干，扎實(shí)開(kāi)展安全監(jiān)督工作，在全年的各項(xiàng)工作中，身體力行，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中?；仫L(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒xx7.5米，目前停工。副斜井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒xx7.0米，已停止施工，封閉井口。
進(jìn)風(fēng)井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒401.5米，+850水平馬頭門(mén)已完成。
回風(fēng)井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒4xx.8米，已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標(biāo)要求，履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級(jí)資質(zhì)。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率xx0%。
二、明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，要求落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在做好安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，加大對(duì)各部門(mén)的工作指導(dǎo)和督促檢查力度，深入查找安全薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)安全隱患排查整改措施。重點(diǎn)按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則抓住關(guān)鍵、保障重點(diǎn)。各部門(mén)對(duì)本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)隱患負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、整改、銷(xiāo)號(hào)、安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)隱患的跟蹤督辦，杜絕了輕傷以上的各類(lèi)事故。高度重視集團(tuán)公司“專(zhuān)家會(huì)診”和安監(jiān)一分局檢查出的隱患問(wèn)題，全年“專(zhuān)家會(huì)診”檢查共兩次，隱患72條，重大隱患1條，已處理70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過(guò)往的安全大檢查只是些什么時(shí)間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問(wèn)題、整改了多少條問(wèn)題，沒(méi)有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，只是按照普通的一次檢查對(duì)待，沒(méi)有意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。指出要切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、存在的突出問(wèn)題。
1、問(wèn)題整改不徹底，重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題多。個(gè)別問(wèn)題在不同隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒(méi)有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，沒(méi)有完全意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問(wèn)題。
五、停工停產(chǎn)期間，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，大力開(kāi)展形式任務(wù)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、理念信念學(xué)教活動(dòng)，牢固思想堤壩。找準(zhǔn)百日整治根源，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)對(duì)危機(jī)及大反思、大討論、大整改活動(dòng)，人人撰寫(xiě)反思心得，提出改進(jìn)措施。對(duì)照“三個(gè)全面管理”，梳理各項(xiàng)制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對(duì)照整改。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)摸排的各類(lèi)隱患逐級(jí)“四定”，對(duì)各類(lèi)隱患的制造者絕不放過(guò)，切實(shí)整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn)，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績(jī)！
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇七
20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，根據(jù)_、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的總體要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制改革，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)和基本功“三基”工作，強(qiáng)化防控體系建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，遏制重特大事故發(fā)生，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要情況有：
一、生產(chǎn)安全事故情況。
1-11月，全區(qū)共發(fā)生安全事故316起、死亡64人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為、+28%、+。其中工礦商貿(mào)安全事故13起、死亡14人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為+、+、+;道路交通安全事故272起、死亡50人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為+、、;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)事故31起、死亡0人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為、持平、;無(wú)水上交通、漁船運(yùn)輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故。安全生產(chǎn)總體形勢(shì)平穩(wěn)。
二、安全生產(chǎn)主要工作情況。
(一)提振精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系和發(fā)展方向。
一是全區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)發(fā)揮示范帶頭作用，年初，區(qū)長(zhǎng)胡奎出席年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)今年是“十三五”的開(kāi)局之年，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，守住生命紅線，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);9月出席全區(qū)標(biāo)本兼治遏制重特大事故試點(diǎn)及危化品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作動(dòng)員部署會(huì)并講話。
年初以來(lái)，各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)參加安全生產(chǎn)檢查40余次，尤其是“安全生產(chǎn)月”和護(hù)航g20期間，區(qū)委書(shū)記馬衛(wèi)光親自帶隊(duì)檢查建筑工地、商業(yè)廣場(chǎng)，區(qū)長(zhǎng)胡奎親自帶隊(duì)檢查青峙化工園區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，其他各副區(qū)長(zhǎng)也分別部署、帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。全區(qū)各街道、各部門(mén)、各企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)也不斷深化，安全發(fā)展的理念進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是“疊加式”重點(diǎn)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步擴(kuò)面。在“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”簽訂環(huán)節(jié)上，繼續(xù)實(shí)行區(qū)長(zhǎng)與各分管副區(qū)長(zhǎng)、9個(gè)街道(鎮(zhèn))簽訂責(zé)任書(shū)，副區(qū)長(zhǎng)與分管部門(mén)簽訂責(zé)任書(shū)，監(jiān)管部門(mén)與26家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責(zé)任書(shū)，各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責(zé)任書(shū)的方式，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“疊加式”重點(diǎn)監(jiān)管和責(zé)任追究。同時(shí)，胡煥宏副主任代表梅山管委會(huì)出席簽訂環(huán)節(jié)，與下屬四個(gè)責(zé)任部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，首次代表責(zé)任制考核在梅山保稅港區(qū)正式施行。
四是安全生產(chǎn)五年發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)一步細(xì)化。區(qū)發(fā)改局、區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《xx區(qū)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》，明確提出要開(kāi)展八項(xiàng)主要任務(wù)、七大重點(diǎn)工程、八條保障措施來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)區(qū)域管理水平不斷提升，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系得到全面完善，安全生產(chǎn)治理能力進(jìn)一步提高，企業(yè)本質(zhì)安全水平顯著提升，重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步改善，公眾安全素質(zhì)有效增強(qiáng)，良好的安全文化氛圍基本形成。同時(shí)，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、長(zhǎng)輸管道、消防、工程建設(shè)、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)，推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(二)問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)消除安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患和短板。
一是圓滿完成安全生產(chǎn)領(lǐng)域護(hù)航g20行動(dòng)。按照省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于認(rèn)真做好g20峰會(huì)的重要指示批示精神和xx區(qū)“十大行動(dòng)”方案等維穩(wěn)安保整體部署，全區(qū)自5月起組織開(kāi)展了平安護(hù)航g20安全生產(chǎn)綜合整治大行動(dòng)，立足實(shí)際，突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，通過(guò)查擺問(wèn)題找短板，齊心協(xié)力補(bǔ)短板，確保了g20峰會(huì)期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)向好。
區(qū)安監(jiān)局在g20決戰(zhàn)時(shí)期每日對(duì)20-30家企業(yè)進(jìn)行例行巡查，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)涉及“兩重點(diǎn)一重大”、全區(qū)所有油庫(kù)、加油站等城市重要基礎(chǔ)設(shè)施、全區(qū)所有重大危險(xiǎn)源單位落實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控和應(yīng)急值守制度，對(duì)相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施以及溫度、壓力等重要技術(shù)參數(shù)和可燃、有害氣體泄漏檢測(cè)等進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控措施;部署開(kāi)展了非煤礦山專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，強(qiáng)化區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)日常安全交流，互查互比;組織做好煙花爆竹禁售及統(tǒng)一回收管控工作，完善煙花爆竹“打非治違”聯(lián)動(dòng)執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合檢查。
同時(shí)，做好停限產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)期間的安全保障工作。其他各街道、各部門(mén)針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)，積極開(kāi)展?；⒌V山、三場(chǎng)所三企業(yè)、建筑工地、道路交通、漁業(yè)船舶、特種設(shè)備等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)綜合大整治，累計(jì)組織安全執(zhí)法檢查1573人/次，檢查企業(yè)898家，發(fā)現(xiàn)隱患984個(gè)，整改984個(gè)，整改率達(dá)100%。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇八
1.首先是有的礦管理人員，沒(méi)有堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴(yán)重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問(wèn)題最多，共計(jì)x條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對(duì)該礦下達(dá)了安全檢查文書(shū)，安全隱患整改通知書(shū)，安全隱患限期整改書(shū)，安全隱患整改反饋通知書(shū)。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進(jìn)行復(fù)查，上次查出的x條安全隱患少數(shù)進(jìn)行了整改還未達(dá)到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識(shí)淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴(yán)重，給我們的安全管理帶來(lái)許多安全隱患。
1.機(jī)電設(shè)備三大保護(hù)不全，有的還不合格，井下開(kāi)關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運(yùn)輸安全設(shè)施不全，安全措施不到位，提升絞車(chē)安全保護(hù)裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
1.局部通風(fēng)機(jī)為單電源，單風(fēng)機(jī)，無(wú)自動(dòng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)，無(wú)風(fēng)電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象。
2.防治水工作不到位，措施不落實(shí)，無(wú)記錄。
3.防塵設(shè)施不全，意識(shí)淡薄。
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴(yán)重，雜物多，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。
1.公司安監(jiān)部對(duì)安全檢查出的安全隱患下達(dá)了安全隱患檢查文書(shū)，安全隱患整改通知書(shū)，限期整改通知書(shū)。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進(jìn)行整改，并按規(guī)定日期進(jìn)行信息反饋。
在安全檢查過(guò)程中，對(duì)牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對(duì)檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實(shí)到人，按期進(jìn)行整改。防止了安全隱患信息落地。
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對(duì)各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇九
20xx年上半年，藥品安全監(jiān)管股在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟股室的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局藥品安全監(jiān)管工作和局黨組關(guān)于藥品安全監(jiān)管工作具體部署，積極實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念，以保障藥品安全為核心，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年主要完成的工作。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)adr監(jiān)測(cè)上報(bào)，建立mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)體系。
一是繼續(xù)強(qiáng)化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。20xx年上半年共收集到藥品不良反應(yīng)報(bào)告表152份，上報(bào)市藥品不良反應(yīng)中心138份，其中一般藥品不良反應(yīng)110份，新的藥品不良反應(yīng)28份。超額完成市不良反應(yīng)中心20xx年全年adr上報(bào)數(shù)量。（市不良反應(yīng)中心20xx全年上報(bào)任務(wù)：一般135份，新的24份）。二是建立mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行哈爾濱市藥品不良反應(yīng)中心《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作的通知》，建立通河縣醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，健全藥品安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。
（二）切實(shí)加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管，積極構(gòu)建藥品生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制認(rèn)真貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案》的通知并結(jié)合局黨組對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管的具體工作部署，成立專(zhuān)項(xiàng)檢查組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)哈爾濱中藥六廠有限公司進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題依法進(jìn)行查處，結(jié)合新版gmp督促其全面落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量管理職責(zé)，徹底消除藥品安全隱患。
（三）對(duì)所包保責(zé)任區(qū)域內(nèi)的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。今年以來(lái)，全股認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨組工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身能力建設(shè)，在檢查中不斷規(guī)范自己行為，始終保持清正廉潔的良好形象。
二、下半年工作下半年我們將圍繞局黨組年初制定的工作要點(diǎn)，從提高監(jiān)管水平，著重做好以下工作：
（一）立足長(zhǎng)效，強(qiáng)化日常監(jiān)管。
繼續(xù)貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案》的通知的文件精神，完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)的全面監(jiān)管。（哈爾濱中藥六廠、清河久久藥業(yè)、哈爾濱中藥六廠岔林河提取車(chē)間）針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以落實(shí)《中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案》為重點(diǎn)，著重生產(chǎn)（配制）過(guò)程、質(zhì)量管理、原輔料把關(guān)、出廠審核等環(huán)節(jié)，將日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管，從源頭上保證藥品安全。
（二）加強(qiáng)adr、mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管。
按照市局不良反應(yīng)中心工作部署，下半年準(zhǔn)備對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行adr、mdr知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展adr、mdr監(jiān)測(cè)工作的責(zé)任，提升監(jiān)測(cè)質(zhì)量。借鑒市局成功經(jīng)驗(yàn)，整合現(xiàn)有機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)管手段，進(jìn)一步推進(jìn)adr、mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
（三）強(qiáng)化特藥監(jiān)管，防止藥害事件發(fā)生。
一是切實(shí)加強(qiáng)特殊藥品日常監(jiān)管，對(duì)特藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。二是結(jié)合《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換證工作，清理特殊藥品經(jīng)營(yíng)資格。三是擬建立特藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)電子檔案。
（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化廉潔自律。
強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高能力和水平。強(qiáng)化廉潔自律，樹(shù)立良好形象。在完成好本職工作的前提下，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作。積極配合兄弟股室工作。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇十
今年上半年，街道安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作取得階段性成效，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作計(jì)劃部署落實(shí)情況。
街道召開(kāi)了20xx年小沙街道“法制定?！苯ㄔO(shè)暨社會(huì)管理（綜治信訪、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障、計(jì)生衛(wèi)生）綜合工作會(huì)議。會(huì)議研究部署了20xx年的各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)了積極性，對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
二、責(zé)任落實(shí)情況。
今年，街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)8人以上企業(yè)、各社區(qū)（村）全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀共64份，并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持做到安全監(jiān)管職責(zé)明確，責(zé)任到人。
三、安監(jiān)站自身建設(shè)、工作開(kāi)展情況。
今年，我站人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，開(kāi)展了站內(nèi)安全生產(chǎn)工作分析會(huì)8次，走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家，外包公司17家，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查14次，傳閱上級(jí)各類(lèi)文件80余份，向各企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件30余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓(xùn)聯(lián)系人制度，配備了安監(jiān)站聯(lián)系人，督促規(guī)模以上的船舶修造、?；⒌V山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。
加強(qiáng)安監(jiān)站自身建設(shè)。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級(jí)達(dá)標(biāo)單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)完善自身規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力實(shí)踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、專(zhuān)項(xiàng)整治工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格履行職責(zé)、強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好了各項(xiàng)安全整治工作。一是對(duì)于今冬明春安全生產(chǎn)和各類(lèi)防火工作做了督促檢查，宣傳了安全知識(shí)，開(kāi)展了春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，確保了春節(jié)期間各企業(yè)的安全穩(wěn)定；二是開(kāi)展了春節(jié)期間煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)了對(duì)街道六個(gè)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的安全監(jiān)管；三是落實(shí)了安全生產(chǎn)大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，排查整治各類(lèi)安全隱患；四是落實(shí)了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查；五是督促非金屬礦山企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)自查；六是集中開(kāi)展了小沙街道安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，有效防范和遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故；七是開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，防范因火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；八是開(kāi)展了有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作；九是認(rèn)真細(xì)致配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展水產(chǎn)制冷行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極督促各企業(yè)做好專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)工作；十是為轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好服務(wù)，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建報(bào)名統(tǒng)計(jì)，陪同企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)等；十一是落實(shí)開(kāi)展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
五、培訓(xùn)宣傳工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)宣傳工作。一是參加了定海區(qū)20xx年度工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議等相關(guān)會(huì)議，熟悉了行業(yè)的安全達(dá)標(biāo)要求，提高了安全意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)；二是年初監(jiān)督企業(yè)開(kāi)展對(duì)返廠新老員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，提高了企業(yè)安全員及工作人員隊(duì)伍的素質(zhì)和安全意識(shí)；三是我站為開(kāi)展平安綜治雙月宣傳活動(dòng)，組織站內(nèi)人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，向企業(yè)傳達(dá)了文件精神；四是開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)系列活動(dòng)：向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫(huà)450張等宣傳資料，引導(dǎo)轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)（村）積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；要求各社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；督促各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和教育培訓(xùn)工作，結(jié)合“打非治違”和隱患排查治理等工作，全面開(kāi)展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20xx年度小沙街道安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，組織社區(qū)（村）企業(yè)相關(guān)人員廣泛參與。
六、下半年工作計(jì)劃。
（一）繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間，國(guó)慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。積極參加區(qū)級(jí)組織的各項(xiàng)專(zhuān)題培訓(xùn)。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。
（三）加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)我街道企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
（四）完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制。與企業(yè)、屬地社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，下半年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、屬地社區(qū)（村）的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。
（五）加大宣傳教育力度。開(kāi)展好夏季、國(guó)慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開(kāi)展好今冬明春等有關(guān)的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。
（六）繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理，安全生產(chǎn)大排查大整治等專(zhuān)項(xiàng)工作。
（七）繼續(xù)深入開(kāi)展有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作。
（八）認(rèn)真細(xì)致配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展水產(chǎn)制冷行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極督促各企業(yè)做好專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。
（九）在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好石油庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
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公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇十一
20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
1、確定全年的安全工作目標(biāo)和工作思路。
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機(jī)械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災(zāi)事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負(fù)傷率控制在3‰以下”的安全目標(biāo)，并層層分解到各分公司和項(xiàng)目工地，逐級(jí)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確定了“落實(shí)安全責(zé)任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風(fēng)險(xiǎn)、防范各類(lèi)事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，牢固樹(shù)立安全第一的思想。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。
組織各種安全技能培訓(xùn)10余次，培養(yǎng)懂安全、會(huì)安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析判斷能力和應(yīng)急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎(chǔ)安全知識(shí)和操作技能。嚴(yán)格外協(xié)施工人員的入場(chǎng)安全教育和日常安全培訓(xùn)，把外協(xié)施工隊(duì)伍納入我們的管理，調(diào)整外協(xié)施工人員培訓(xùn)順序，首先隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，然后是項(xiàng)目部級(jí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進(jìn)行了《安規(guī)》的培訓(xùn)和統(tǒng)考，在冊(cè)職工全部通過(guò)《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質(zhì)，也使職工上崗合法化。
3、通過(guò)迎接各級(jí)安全檢查，提升安全管理水平。
今年，上級(jí)管理部門(mén)多次對(duì)我公司的安全情況進(jìn)行檢查。8月份，總公司所屬的項(xiàng)目工地代表公司的三產(chǎn)項(xiàng)目通過(guò)了機(jī)械安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)工地給予了較高的評(píng)價(jià)，檢查組認(rèn)為項(xiàng)目小、條件差，但管理標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)降低，做到同大項(xiàng)目一樣重視是難能可貴的。項(xiàng)目工地也通過(guò)了機(jī)械檢查組和公司安全質(zhì)量檢查組的檢查，對(duì)工地的機(jī)械安全、質(zhì)量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過(guò)公司的安全檢查，并給予了較高的評(píng)價(jià)。
4、做好項(xiàng)目工地的安全策劃和管理工作。
3月份我們針對(duì)工地召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的契機(jī)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全文明策劃，高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)待每項(xiàng)工作，提出了“打造工程專(zhuān)業(yè)品牌、爭(zhēng)做建設(shè)的排頭兵”的口號(hào)，以展示公司良好的企業(yè)形象。經(jīng)過(guò)的評(píng)比，最終工地以整潔的廠貌、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項(xiàng)目安全文明施工評(píng)比第一名的好成績(jī)，取得了“安全文明施工管理”流動(dòng)紅旗。
4月份工地在學(xué)習(xí)等工程以及市政工程的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全文明施工二次策劃，對(duì)鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測(cè)臺(tái)、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等都進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，達(dá)到“爭(zhēng)創(chuàng)綠色項(xiàng)目工地”的目標(biāo)，力爭(zhēng)在下一次國(guó)能生物質(zhì)項(xiàng)目安全評(píng)比中再創(chuàng)佳績(jī)。
安監(jiān)部對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置，從安全制度的建立到責(zé)任制的落實(shí)等一一進(jìn)行策劃，確保了項(xiàng)目工地前期進(jìn)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)車(chē)間的安全管理。
今年總公司新成立了車(chē)間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車(chē)間”的口號(hào)。雖然車(chē)間狹小，但我們重新進(jìn)行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對(duì)加工設(shè)備、制作場(chǎng)地、材料放置、倉(cāng)儲(chǔ)管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔和安全。
6、積極組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開(kāi)展了“三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng)”以及“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故安全主題活動(dòng)”，成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，組織全員學(xué)習(xí)公司的《重點(diǎn)措施50條》和《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施21條》，落實(shí)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，大力開(kāi)展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。
6月份組織開(kāi)展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全月活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際制定了20項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容?？偣竞透鞴さ貞覓鞓?biāo)語(yǔ)宣傳安全月活動(dòng)，組織開(kāi)展了安全宣誓和不違章承諾等活動(dòng)，在應(yīng)急演練周期間重新修訂和培訓(xùn)總公司的應(yīng)急預(yù)案，舉辦了消防安全講座和應(yīng)急演習(xí)，提高了全員參與安全的氛圍。
7、加大項(xiàng)目工地的安全管理和指導(dǎo)力度。
隨著總公司項(xiàng)目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項(xiàng)目工地進(jìn)行蹲點(diǎn)式檢查，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全施工動(dòng)態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指出問(wèn)題，還幫助項(xiàng)目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問(wèn)題，處理好管理部室對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行監(jiān)督、管理、服務(wù)和指導(dǎo)的關(guān)系。
（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1、對(duì)項(xiàng)目工地安全文明策劃進(jìn)行了改進(jìn)，操作棚、安全設(shè)施管理進(jìn)行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
2、安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評(píng)價(jià)方法，能客觀地反映安全管理水平。
（三）工作的差距和不足。
對(duì)車(chē)間的安全管理的力度還不夠，習(xí)慣性違章還經(jīng)常存在。
按照安全和環(huán)境體系運(yùn)作，全面提升安全管理水平。
（二）工作重點(diǎn)。
1、全面實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系文件。
2、針對(duì)目，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點(diǎn)防范誤觸、誤動(dòng)、誤操作、火災(zāi)、觸電事故。
3、對(duì)工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項(xiàng)目的安全順利推進(jìn)。
4、加強(qiáng)文明施工策劃，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、加大安全考核和獎(jiǎng)懲的力度，開(kāi)展消除事故隱患有獎(jiǎng)活動(dòng)。
6、開(kāi)展文明施工示范工地和施工亮點(diǎn)評(píng)比活動(dòng)。
7、加強(qiáng)機(jī)械的安全檢查力度，確保機(jī)械安全。
8、發(fā)揮安全技術(shù)的作用，確保安全方案的正確性、針對(duì)性和有效性。
建議加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)力度，把安全做為晉升的主要考核指標(biāo)。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇十二
負(fù)責(zé)人：韓傳剛。
時(shí)間：2014年1月2日。
2013年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實(shí)干，扎實(shí)開(kāi)展安全監(jiān)督工作，在全年的各項(xiàng)工作中，身體力行，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中?；仫L(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
進(jìn)風(fēng)井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒401.5米，+850水平馬頭門(mén)已完成。
回風(fēng)井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒410.8米，已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標(biāo)要求，履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級(jí)資質(zhì)。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率100%。
70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過(guò)往的安全大檢查只是些什么時(shí)間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問(wèn)題、整改了多少條問(wèn)題，沒(méi)有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，只是按照普通的一次檢查對(duì)待，沒(méi)有意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。指出要切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、存在的突出問(wèn)題。
1、問(wèn)題整改不徹底，重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題多。個(gè)別問(wèn)題在不同隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒(méi)有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，沒(méi)有完全意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問(wèn)題。
施。對(duì)照“三個(gè)全面管理”，梳理各項(xiàng)制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對(duì)照整改。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)摸排的各類(lèi)隱患逐級(jí)“四定”，對(duì)各類(lèi)隱患的制造者絕不放過(guò)，切實(shí)整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn)，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績(jī)！
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇一
一、總體安全生產(chǎn)形勢(shì)：
無(wú)死亡事故，未發(fā)生四級(jí)及以上重大事故；總體來(lái)說(shuō)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。
二、20xx年主要工作：
一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。
完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，下至各施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部?jī)?nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?BR> 1、各項(xiàng)規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對(duì)各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制，針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確，責(zé)任到人，設(shè)置了專(zhuān)職安全員一名，每個(gè)班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé)，專(zhuān)職安全員每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場(chǎng)界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實(shí)施情況良好。
2、對(duì)個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開(kāi)出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。
3、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場(chǎng)車(chē)輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問(wèn)題，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)此問(wèn)題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t24001—20xx標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問(wèn)題。
4、在20xx上半年對(duì)假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2m），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方面安全意識(shí)不強(qiáng)，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，探索實(shí)行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識(shí)和素質(zhì)。加強(qiáng)新工人入場(chǎng)教育，落實(shí)三級(jí)安全教育制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤(pán)，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。20xx年全年創(chuàng)省級(jí)文明工地一項(xiàng)，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項(xiàng)目工程；假日雅典城5#樓正在申報(bào)市級(jí)文明工地。
三、當(dāng)然，在xx年的安全管理實(shí)際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ腵成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位等，我們會(huì)在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部門(mén)的配合，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇二
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書(shū)。xx年工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行。
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門(mén)及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門(mén)和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買(mǎi)，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
1．體系文件方面。
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門(mén)目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門(mén)可依據(jù)需要制定部門(mén)的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2．組織機(jī)構(gòu)方面。
根據(jù)今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3．少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門(mén)內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門(mén)間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書(shū)，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門(mén)和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書(shū)，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓(xùn)方面。
目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的.職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面。
項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
1．完善和充實(shí)管理體系文件。
補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門(mén)文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作。
及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門(mén)提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。
4．做好各項(xiàng)目巡檢。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5．體系運(yùn)行控制。
適時(shí)對(duì)公司各部門(mén)體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6．完成公司交辦的其它任務(wù)。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇三
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書(shū)。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行。
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門(mén)及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門(mén)和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買(mǎi)，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
1．體系文件方面。
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門(mén)目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門(mén)可依據(jù)需要制定部門(mén)的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2．組織機(jī)構(gòu)方面。
根據(jù)今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3．少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門(mén)內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門(mén)間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書(shū)，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門(mén)和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書(shū)，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓(xùn)方面。
目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面。
項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
1．完善和充實(shí)管理體系文件。
補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門(mén)文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作。
及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門(mén)提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。
4．做好各項(xiàng)目巡檢。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5．體系運(yùn)行控制。
適時(shí)對(duì)公司各部門(mén)體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6．完成公司交辦的其它任。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇四
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書(shū)好。
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書(shū)。2008年工作總結(jié)和2009年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行。
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門(mén)及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書(shū)好。
關(guān)部門(mén)完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
要。
二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門(mén)目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門(mén)可依據(jù)需要制定部門(mén)的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2．組織機(jī)構(gòu)方面。
能機(jī)構(gòu)。
3．少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門(mén)內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門(mén)間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書(shū)，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門(mén)和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書(shū)，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓(xùn)方面。
目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面。
項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
三．明年重點(diǎn)事項(xiàng)安排。
1．完善和充實(shí)管理體系文件。
補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門(mén)文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作。
及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門(mén)提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。
4．做好各項(xiàng)目巡檢。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5．體系運(yùn)行控制。
適時(shí)對(duì)公司各部門(mén)體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6．完成公司交辦的其它任務(wù)。
一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無(wú)嚴(yán)重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品。——莎士比亞。
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書(shū)好。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問(wèn)題101條，并責(zé)令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計(jì)罰款元，其中個(gè)人累計(jì)罰款元，集體累計(jì)罰款元。
四）本月共下達(dá)安全隱患通知2次，全部整改完成。五）培訓(xùn)方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施。
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》。4、自9月8日至13日，組織開(kāi)掘?qū)I(yè)班組長(zhǎng)以上的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進(jìn)行閉卷考試。六）通風(fēng)方面：
1、北大巷正前安裝一組無(wú)壓風(fēng)門(mén)，完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。2、1311運(yùn)巷修筑防水墻，同時(shí)采空區(qū)實(shí)現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進(jìn)行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問(wèn)題。
5、八煤軌道石門(mén)除塵風(fēng)機(jī)換電機(jī)，清洗除塵器，保證除塵效果。6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。7、進(jìn)一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫(xiě)日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，配合救護(hù)隊(duì)進(jìn)行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車(chē)場(chǎng)、南運(yùn)煤大巷安裝三組風(fēng)門(mén)，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。七）小運(yùn)輸檢查情況：
1、對(duì)上月運(yùn)輸存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行剖析總結(jié)，對(duì)問(wèn)題通知所有區(qū)隊(duì)必須進(jìn)行整改，杜絕不使用防脫插銷(xiāo)和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對(duì)小運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查并建立小運(yùn)輸設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)存在問(wèn)題的小運(yùn)輸設(shè)備堅(jiān)決不允許使用。
二、本月安全工作主要抓了以下幾方面的工作：
1、針對(duì)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》重新對(duì)科室管理人員進(jìn)行工作劃分，責(zé)任到人，人人負(fù)責(zé)人人抓，嚴(yán)格執(zhí)行制度，并制定“安通科關(guān)于對(duì)十一項(xiàng)安全管理獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)執(zhí)行辦法”，實(shí)行科長(zhǎng)和安全員包區(qū)隊(duì)制度，認(rèn)真組織檢查各區(qū)隊(duì)周五安全活動(dòng)會(huì)及班前會(huì)開(kāi)展情況。
2、對(duì)《十一項(xiàng)安全管理獎(jiǎng)罰制度》落實(shí)分三步執(zhí)行，首先對(duì)制度進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，然后監(jiān)督各區(qū)隊(duì)整改落實(shí)，最后要求保持并加以改進(jìn)，以此來(lái)提高礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。
3、為進(jìn)一步消滅井下死角區(qū)域安全隱患，特別制定了安全員行走路線，確保每個(gè)班組都能對(duì)井下所有區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)8#煤巷道及南運(yùn)煤大巷工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品要求，抓好井底車(chē)場(chǎng)刷白、抹面及南繞道噴漿工程質(zhì)量。
5、為進(jìn)一步提高勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，要求每一名安全員認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，否則按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。
6、加強(qiáng)班組管理，對(duì)各班組實(shí)行班組區(qū)域責(zé)任制，并制定“班組長(zhǎng)包區(qū)域考核辦法”7、建立井下安全設(shè)施管理臺(tái)賬，要求安全設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范。
8、對(duì)南采工作面生產(chǎn)、煤庫(kù)注漿治水工作進(jìn)行安全專(zhuān)盯，確保了安全生產(chǎn)。
9、積極配合指揮部進(jìn)行滅火工作，對(duì)各地區(qū)危險(xiǎn)范圍進(jìn)行安全專(zhuān)盯，嚴(yán)禁非救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入。10、滅火期間加強(qiáng)對(duì)下、出井人數(shù)的登記管理，并負(fù)責(zé)引導(dǎo)職工安全上、下班。11、標(biāo)準(zhǔn)化方面：
組織逢五標(biāo)準(zhǔn)化檢查，各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行自我檢查打分并統(tǒng)一存檔，并且每周向安檢通風(fēng)科送交自檢問(wèn)題報(bào)表。
書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品?！勘葋啞?BR> 磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書(shū)好。
12、對(duì)中層干部下井工數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考核。13、對(duì)技術(shù)員及中層干部進(jìn)行抓三違考。三、十月份安全重點(diǎn)工作：
1、繼續(xù)組織安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》內(nèi)容，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行落實(shí)，要求做到人人清楚制度內(nèi)容，強(qiáng)制各區(qū)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定，否則一律停產(chǎn)整頓，做到狠抓實(shí)管，進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。
2、為提高安全檢查效果，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)組在安全檢查中的作用，10月份開(kāi)始推行“安全檢查循環(huán)周”管理辦法。
3、繼續(xù)加強(qiáng)小運(yùn)輸管理力度，對(duì)存在問(wèn)題的小運(yùn)輸設(shè)備一律停止使用，保證全礦運(yùn)輸安全。4、監(jiān)督檢查各區(qū)隊(duì)燈號(hào)管理，規(guī)范三違人員管理。
5、積極配合指揮部對(duì)火區(qū)危險(xiǎn)范圍進(jìn)行專(zhuān)盯，堅(jiān)決執(zhí)行指揮部命令。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全員內(nèi)部管理，狠抓實(shí)管，獎(jiǎng)罰有度，并加強(qiáng)對(duì)十一項(xiàng)安全管理制度相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，使每一個(gè)安全員熟悉制度并落實(shí)制度，提高自身工作能力，減少礦井安全隱患問(wèn)題，進(jìn)一步提高礦井安全系數(shù)。
7、繼續(xù)貫徹主題教育思想，扭轉(zhuǎn)職工思想素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)四鐵。
8、根據(jù)《工程質(zhì)量管理辦法》及相關(guān)文件對(duì)各掘進(jìn)頭面嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，消滅合格品，保證優(yōu)良品，力爭(zhēng)精品工程。
9、進(jìn)一步詳細(xì)劃分區(qū)域，安全員實(shí)行區(qū)域?qū)６⒇?zé)任制及安全員包區(qū)隊(duì)制度。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：繼續(xù)加強(qiáng)軌道石門(mén)、運(yùn)輸石門(mén)、南運(yùn)煤大巷及南等候硐室的工程質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)決消滅合格品，打造優(yōu)良品工程，力爭(zhēng)精品工程。
一通三防方面：
1、進(jìn)一步對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，滿足礦井風(fēng)量需求。2、配合救護(hù)隊(duì)積極組織北二平巷老空區(qū)火區(qū)治理工作。
3、監(jiān)督完成新安裝的主要通風(fēng)機(jī)的通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
4、在礦井更換主要通風(fēng)機(jī)后，進(jìn)行主要通風(fēng)機(jī)外部漏風(fēng)測(cè)定和礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。5、配備專(zhuān)業(yè)標(biāo)校室和配套標(biāo)校設(shè)備，正常開(kāi)展通風(fēng)儀器、儀表的標(biāo)校工作。6、進(jìn)一步完善礦井綜合防塵供水系統(tǒng)和防塵設(shè)施，打造礦井綜合防塵標(biāo)準(zhǔn)化。7、繼續(xù)加強(qiáng)1311采空區(qū)及1313工作面防滅火措施。
8、嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度，堅(jiān)持火工品領(lǐng)退，雷管、炸藥必須入箱管理，嚴(yán)禁工作面私存火工品，杜絕爆破事故和火工品流失。
其他方面：
1、對(duì)全礦上下進(jìn)行三次安全隱患大排查，并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。2、組織安全員考試，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高思想覺(jué)悟。3、組織工傷、非工傷事故分析。
4、突擊檢查各區(qū)隊(duì)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》落實(shí)執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果全礦通報(bào)。
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1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行。
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書(shū)好。
見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門(mén)及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門(mén)和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項(xiàng)的整改。
書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品?！勘葋啞?BR> 磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書(shū)好。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買(mǎi)，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品?！勘葋啞?BR> 磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書(shū)好。
生于憂患，死于安樂(lè)《孟子?告子》。
舜發(fā)于畎畝之中，傅說(shuō)舉于版筑之間，膠鬲舉于魚(yú)鹽之中，管夷吾舉于士，孫叔敖舉于海，百里奚舉于市。故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。
人恒過(guò)，然后能改；困于心，衡于慮，而后作；征于色，發(fā)于聲，而后喻。入則無(wú)法家拂士，出則無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡。
然后知生于憂患，而死于安樂(lè)也。
書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品。——莎士比亞。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇五
2009年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長(zhǎng)周期?，F(xiàn)將2009年安全監(jiān)察部工作和2010年安全工作思路總結(jié)如下：
一、2009年安全生產(chǎn)工作的回顧。
2009年，在努力做好日常安全工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
（一）、強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)。
安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過(guò)安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進(jìn)一步自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的崗位責(zé)任，認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。2009年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。
3、對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級(jí)安全教育。
4、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。
5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊(cè)子。
6、在春季和秋收等季節(jié)開(kāi)展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。
7、開(kāi)展了消防知識(shí)及規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。現(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊(duì)發(fā)放的值班《資格證書(shū)》。
8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，講解規(guī)程為什么這樣要求，應(yīng)該怎樣去做等，收到了較好的效果。
9、針對(duì)供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫(xiě)規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)“三種人”（工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，按照日常在工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐條分析講解，使?fàn)I銷(xiāo)系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。
（二）、積極開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”
在去年國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議上，提出：要堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，始終把安全工作放在首位，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，確保安全穩(wěn)定的良好局面。并對(duì)“愛(ài)心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內(nèi)涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見(jiàn)》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)公司2009的工程項(xiàng)目一一進(jìn)行了責(zé)任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。
公司專(zhuān)題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工。“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好，完成了每人簽定一份安全責(zé)任書(shū)、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習(xí)6次。“六大平安工程”進(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110kv輸變電工程、山口220kv輸變電工程（計(jì)劃跨年）外其余全部竣工，并通過(guò)驗(yàn)收試運(yùn)；基建擴(kuò)能工程按期完成；春檢預(yù)試平安工程按期完成；防汛度夏工作預(yù)案切實(shí)得力，指導(dǎo)性強(qiáng)，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特殊情況下安全供電；節(jié)日保電和重要活動(dòng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失；防污度冬平安工程正在進(jìn)行。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇六
20xx年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實(shí)干，扎實(shí)開(kāi)展安全監(jiān)督工作，在全年的各項(xiàng)工作中，身體力行，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中?；仫L(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒xx7.5米，目前停工。副斜井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒xx7.0米，已停止施工，封閉井口。
進(jìn)風(fēng)井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒401.5米，+850水平馬頭門(mén)已完成。
回風(fēng)井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒4xx.8米，已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標(biāo)要求，履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級(jí)資質(zhì)。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率xx0%。
二、明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，要求落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在做好安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，加大對(duì)各部門(mén)的工作指導(dǎo)和督促檢查力度，深入查找安全薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)安全隱患排查整改措施。重點(diǎn)按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則抓住關(guān)鍵、保障重點(diǎn)。各部門(mén)對(duì)本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)隱患負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、整改、銷(xiāo)號(hào)、安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)隱患的跟蹤督辦，杜絕了輕傷以上的各類(lèi)事故。高度重視集團(tuán)公司“專(zhuān)家會(huì)診”和安監(jiān)一分局檢查出的隱患問(wèn)題，全年“專(zhuān)家會(huì)診”檢查共兩次，隱患72條，重大隱患1條，已處理70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過(guò)往的安全大檢查只是些什么時(shí)間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問(wèn)題、整改了多少條問(wèn)題，沒(méi)有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，只是按照普通的一次檢查對(duì)待，沒(méi)有意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。指出要切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、存在的突出問(wèn)題。
1、問(wèn)題整改不徹底，重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題多。個(gè)別問(wèn)題在不同隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒(méi)有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，沒(méi)有完全意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問(wèn)題。
五、停工停產(chǎn)期間，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，大力開(kāi)展形式任務(wù)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、理念信念學(xué)教活動(dòng)，牢固思想堤壩。找準(zhǔn)百日整治根源，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)對(duì)危機(jī)及大反思、大討論、大整改活動(dòng)，人人撰寫(xiě)反思心得，提出改進(jìn)措施。對(duì)照“三個(gè)全面管理”，梳理各項(xiàng)制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對(duì)照整改。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)摸排的各類(lèi)隱患逐級(jí)“四定”，對(duì)各類(lèi)隱患的制造者絕不放過(guò)，切實(shí)整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn)，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績(jī)！
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇七
20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，根據(jù)_、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的總體要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制改革，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)和基本功“三基”工作，強(qiáng)化防控體系建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，遏制重特大事故發(fā)生，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要情況有：
一、生產(chǎn)安全事故情況。
1-11月，全區(qū)共發(fā)生安全事故316起、死亡64人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為、+28%、+。其中工礦商貿(mào)安全事故13起、死亡14人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為+、+、+;道路交通安全事故272起、死亡50人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為+、、;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)事故31起、死亡0人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為、持平、;無(wú)水上交通、漁船運(yùn)輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故。安全生產(chǎn)總體形勢(shì)平穩(wěn)。
二、安全生產(chǎn)主要工作情況。
(一)提振精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系和發(fā)展方向。
一是全區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)發(fā)揮示范帶頭作用，年初，區(qū)長(zhǎng)胡奎出席年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)今年是“十三五”的開(kāi)局之年，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，守住生命紅線，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);9月出席全區(qū)標(biāo)本兼治遏制重特大事故試點(diǎn)及危化品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作動(dòng)員部署會(huì)并講話。
年初以來(lái)，各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)參加安全生產(chǎn)檢查40余次，尤其是“安全生產(chǎn)月”和護(hù)航g20期間，區(qū)委書(shū)記馬衛(wèi)光親自帶隊(duì)檢查建筑工地、商業(yè)廣場(chǎng)，區(qū)長(zhǎng)胡奎親自帶隊(duì)檢查青峙化工園區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，其他各副區(qū)長(zhǎng)也分別部署、帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。全區(qū)各街道、各部門(mén)、各企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)也不斷深化，安全發(fā)展的理念進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是“疊加式”重點(diǎn)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步擴(kuò)面。在“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”簽訂環(huán)節(jié)上，繼續(xù)實(shí)行區(qū)長(zhǎng)與各分管副區(qū)長(zhǎng)、9個(gè)街道(鎮(zhèn))簽訂責(zé)任書(shū)，副區(qū)長(zhǎng)與分管部門(mén)簽訂責(zé)任書(shū)，監(jiān)管部門(mén)與26家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責(zé)任書(shū)，各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責(zé)任書(shū)的方式，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“疊加式”重點(diǎn)監(jiān)管和責(zé)任追究。同時(shí)，胡煥宏副主任代表梅山管委會(huì)出席簽訂環(huán)節(jié)，與下屬四個(gè)責(zé)任部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，首次代表責(zé)任制考核在梅山保稅港區(qū)正式施行。
四是安全生產(chǎn)五年發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)一步細(xì)化。區(qū)發(fā)改局、區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《xx區(qū)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》，明確提出要開(kāi)展八項(xiàng)主要任務(wù)、七大重點(diǎn)工程、八條保障措施來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)區(qū)域管理水平不斷提升，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系得到全面完善，安全生產(chǎn)治理能力進(jìn)一步提高，企業(yè)本質(zhì)安全水平顯著提升，重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步改善，公眾安全素質(zhì)有效增強(qiáng)，良好的安全文化氛圍基本形成。同時(shí)，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、長(zhǎng)輸管道、消防、工程建設(shè)、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)，推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(二)問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)消除安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患和短板。
一是圓滿完成安全生產(chǎn)領(lǐng)域護(hù)航g20行動(dòng)。按照省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于認(rèn)真做好g20峰會(huì)的重要指示批示精神和xx區(qū)“十大行動(dòng)”方案等維穩(wěn)安保整體部署，全區(qū)自5月起組織開(kāi)展了平安護(hù)航g20安全生產(chǎn)綜合整治大行動(dòng)，立足實(shí)際，突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，通過(guò)查擺問(wèn)題找短板，齊心協(xié)力補(bǔ)短板，確保了g20峰會(huì)期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)向好。
區(qū)安監(jiān)局在g20決戰(zhàn)時(shí)期每日對(duì)20-30家企業(yè)進(jìn)行例行巡查，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)涉及“兩重點(diǎn)一重大”、全區(qū)所有油庫(kù)、加油站等城市重要基礎(chǔ)設(shè)施、全區(qū)所有重大危險(xiǎn)源單位落實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控和應(yīng)急值守制度，對(duì)相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施以及溫度、壓力等重要技術(shù)參數(shù)和可燃、有害氣體泄漏檢測(cè)等進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控措施;部署開(kāi)展了非煤礦山專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，強(qiáng)化區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)日常安全交流，互查互比;組織做好煙花爆竹禁售及統(tǒng)一回收管控工作，完善煙花爆竹“打非治違”聯(lián)動(dòng)執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合檢查。
同時(shí)，做好停限產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)期間的安全保障工作。其他各街道、各部門(mén)針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)，積極開(kāi)展?；⒌V山、三場(chǎng)所三企業(yè)、建筑工地、道路交通、漁業(yè)船舶、特種設(shè)備等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)綜合大整治，累計(jì)組織安全執(zhí)法檢查1573人/次，檢查企業(yè)898家，發(fā)現(xiàn)隱患984個(gè)，整改984個(gè)，整改率達(dá)100%。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇八
1.首先是有的礦管理人員，沒(méi)有堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴(yán)重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問(wèn)題最多，共計(jì)x條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對(duì)該礦下達(dá)了安全檢查文書(shū)，安全隱患整改通知書(shū)，安全隱患限期整改書(shū)，安全隱患整改反饋通知書(shū)。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進(jìn)行復(fù)查，上次查出的x條安全隱患少數(shù)進(jìn)行了整改還未達(dá)到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識(shí)淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴(yán)重，給我們的安全管理帶來(lái)許多安全隱患。
1.機(jī)電設(shè)備三大保護(hù)不全，有的還不合格，井下開(kāi)關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運(yùn)輸安全設(shè)施不全，安全措施不到位，提升絞車(chē)安全保護(hù)裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
1.局部通風(fēng)機(jī)為單電源，單風(fēng)機(jī)，無(wú)自動(dòng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)，無(wú)風(fēng)電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象。
2.防治水工作不到位，措施不落實(shí)，無(wú)記錄。
3.防塵設(shè)施不全，意識(shí)淡薄。
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴(yán)重，雜物多，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。
1.公司安監(jiān)部對(duì)安全檢查出的安全隱患下達(dá)了安全隱患檢查文書(shū)，安全隱患整改通知書(shū)，限期整改通知書(shū)。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進(jìn)行整改，并按規(guī)定日期進(jìn)行信息反饋。
在安全檢查過(guò)程中，對(duì)牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對(duì)檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實(shí)到人，按期進(jìn)行整改。防止了安全隱患信息落地。
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對(duì)各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇九
20xx年上半年，藥品安全監(jiān)管股在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟股室的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局藥品安全監(jiān)管工作和局黨組關(guān)于藥品安全監(jiān)管工作具體部署，積極實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念，以保障藥品安全為核心，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年主要完成的工作。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)adr監(jiān)測(cè)上報(bào)，建立mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)體系。
一是繼續(xù)強(qiáng)化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。20xx年上半年共收集到藥品不良反應(yīng)報(bào)告表152份，上報(bào)市藥品不良反應(yīng)中心138份，其中一般藥品不良反應(yīng)110份，新的藥品不良反應(yīng)28份。超額完成市不良反應(yīng)中心20xx年全年adr上報(bào)數(shù)量。（市不良反應(yīng)中心20xx全年上報(bào)任務(wù)：一般135份，新的24份）。二是建立mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行哈爾濱市藥品不良反應(yīng)中心《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作的通知》，建立通河縣醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，健全藥品安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。
（二）切實(shí)加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管，積極構(gòu)建藥品生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制認(rèn)真貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案》的通知并結(jié)合局黨組對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管的具體工作部署，成立專(zhuān)項(xiàng)檢查組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)哈爾濱中藥六廠有限公司進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題依法進(jìn)行查處，結(jié)合新版gmp督促其全面落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量管理職責(zé)，徹底消除藥品安全隱患。
（三）對(duì)所包保責(zé)任區(qū)域內(nèi)的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。今年以來(lái)，全股認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨組工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身能力建設(shè)，在檢查中不斷規(guī)范自己行為，始終保持清正廉潔的良好形象。
二、下半年工作下半年我們將圍繞局黨組年初制定的工作要點(diǎn)，從提高監(jiān)管水平，著重做好以下工作：
（一）立足長(zhǎng)效，強(qiáng)化日常監(jiān)管。
繼續(xù)貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案》的通知的文件精神，完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)的全面監(jiān)管。（哈爾濱中藥六廠、清河久久藥業(yè)、哈爾濱中藥六廠岔林河提取車(chē)間）針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以落實(shí)《中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案》為重點(diǎn)，著重生產(chǎn)（配制）過(guò)程、質(zhì)量管理、原輔料把關(guān)、出廠審核等環(huán)節(jié)，將日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管，從源頭上保證藥品安全。
（二）加強(qiáng)adr、mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管。
按照市局不良反應(yīng)中心工作部署，下半年準(zhǔn)備對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行adr、mdr知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展adr、mdr監(jiān)測(cè)工作的責(zé)任，提升監(jiān)測(cè)質(zhì)量。借鑒市局成功經(jīng)驗(yàn)，整合現(xiàn)有機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)管手段，進(jìn)一步推進(jìn)adr、mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
（三）強(qiáng)化特藥監(jiān)管，防止藥害事件發(fā)生。
一是切實(shí)加強(qiáng)特殊藥品日常監(jiān)管，對(duì)特藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。二是結(jié)合《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換證工作，清理特殊藥品經(jīng)營(yíng)資格。三是擬建立特藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)電子檔案。
（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化廉潔自律。
強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高能力和水平。強(qiáng)化廉潔自律，樹(shù)立良好形象。在完成好本職工作的前提下，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作。積極配合兄弟股室工作。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇十
今年上半年，街道安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作取得階段性成效，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作計(jì)劃部署落實(shí)情況。
街道召開(kāi)了20xx年小沙街道“法制定?！苯ㄔO(shè)暨社會(huì)管理（綜治信訪、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障、計(jì)生衛(wèi)生）綜合工作會(huì)議。會(huì)議研究部署了20xx年的各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)了積極性，對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
二、責(zé)任落實(shí)情況。
今年，街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)8人以上企業(yè)、各社區(qū)（村）全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀共64份，并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持做到安全監(jiān)管職責(zé)明確，責(zé)任到人。
三、安監(jiān)站自身建設(shè)、工作開(kāi)展情況。
今年，我站人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，開(kāi)展了站內(nèi)安全生產(chǎn)工作分析會(huì)8次，走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家，外包公司17家，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查14次，傳閱上級(jí)各類(lèi)文件80余份，向各企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件30余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓(xùn)聯(lián)系人制度，配備了安監(jiān)站聯(lián)系人，督促規(guī)模以上的船舶修造、?；⒌V山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。
加強(qiáng)安監(jiān)站自身建設(shè)。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級(jí)達(dá)標(biāo)單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)完善自身規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力實(shí)踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、專(zhuān)項(xiàng)整治工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格履行職責(zé)、強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好了各項(xiàng)安全整治工作。一是對(duì)于今冬明春安全生產(chǎn)和各類(lèi)防火工作做了督促檢查，宣傳了安全知識(shí)，開(kāi)展了春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，確保了春節(jié)期間各企業(yè)的安全穩(wěn)定；二是開(kāi)展了春節(jié)期間煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)了對(duì)街道六個(gè)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的安全監(jiān)管；三是落實(shí)了安全生產(chǎn)大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，排查整治各類(lèi)安全隱患；四是落實(shí)了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查；五是督促非金屬礦山企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)自查；六是集中開(kāi)展了小沙街道安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，有效防范和遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故；七是開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，防范因火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；八是開(kāi)展了有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作；九是認(rèn)真細(xì)致配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展水產(chǎn)制冷行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極督促各企業(yè)做好專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)工作；十是為轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好服務(wù)，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建報(bào)名統(tǒng)計(jì)，陪同企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)等；十一是落實(shí)開(kāi)展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
五、培訓(xùn)宣傳工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)宣傳工作。一是參加了定海區(qū)20xx年度工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議等相關(guān)會(huì)議，熟悉了行業(yè)的安全達(dá)標(biāo)要求，提高了安全意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)；二是年初監(jiān)督企業(yè)開(kāi)展對(duì)返廠新老員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，提高了企業(yè)安全員及工作人員隊(duì)伍的素質(zhì)和安全意識(shí)；三是我站為開(kāi)展平安綜治雙月宣傳活動(dòng)，組織站內(nèi)人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，向企業(yè)傳達(dá)了文件精神；四是開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)系列活動(dòng)：向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫(huà)450張等宣傳資料，引導(dǎo)轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)（村）積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；要求各社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；督促各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和教育培訓(xùn)工作，結(jié)合“打非治違”和隱患排查治理等工作，全面開(kāi)展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20xx年度小沙街道安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，組織社區(qū)（村）企業(yè)相關(guān)人員廣泛參與。
六、下半年工作計(jì)劃。
（一）繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間，國(guó)慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。積極參加區(qū)級(jí)組織的各項(xiàng)專(zhuān)題培訓(xùn)。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。
（三）加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)我街道企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
（四）完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制。與企業(yè)、屬地社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，下半年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、屬地社區(qū)（村）的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。
（五）加大宣傳教育力度。開(kāi)展好夏季、國(guó)慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開(kāi)展好今冬明春等有關(guān)的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。
（六）繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理，安全生產(chǎn)大排查大整治等專(zhuān)項(xiàng)工作。
（七）繼續(xù)深入開(kāi)展有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作。
（八）認(rèn)真細(xì)致配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展水產(chǎn)制冷行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極督促各企業(yè)做好專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。
（九）在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好石油庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
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公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇十一
20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
1、確定全年的安全工作目標(biāo)和工作思路。
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機(jī)械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災(zāi)事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負(fù)傷率控制在3‰以下”的安全目標(biāo)，并層層分解到各分公司和項(xiàng)目工地，逐級(jí)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確定了“落實(shí)安全責(zé)任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風(fēng)險(xiǎn)、防范各類(lèi)事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，牢固樹(shù)立安全第一的思想。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。
組織各種安全技能培訓(xùn)10余次，培養(yǎng)懂安全、會(huì)安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析判斷能力和應(yīng)急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎(chǔ)安全知識(shí)和操作技能。嚴(yán)格外協(xié)施工人員的入場(chǎng)安全教育和日常安全培訓(xùn)，把外協(xié)施工隊(duì)伍納入我們的管理，調(diào)整外協(xié)施工人員培訓(xùn)順序，首先隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，然后是項(xiàng)目部級(jí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進(jìn)行了《安規(guī)》的培訓(xùn)和統(tǒng)考，在冊(cè)職工全部通過(guò)《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質(zhì)，也使職工上崗合法化。
3、通過(guò)迎接各級(jí)安全檢查，提升安全管理水平。
今年，上級(jí)管理部門(mén)多次對(duì)我公司的安全情況進(jìn)行檢查。8月份，總公司所屬的項(xiàng)目工地代表公司的三產(chǎn)項(xiàng)目通過(guò)了機(jī)械安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)工地給予了較高的評(píng)價(jià)，檢查組認(rèn)為項(xiàng)目小、條件差，但管理標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)降低，做到同大項(xiàng)目一樣重視是難能可貴的。項(xiàng)目工地也通過(guò)了機(jī)械檢查組和公司安全質(zhì)量檢查組的檢查，對(duì)工地的機(jī)械安全、質(zhì)量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過(guò)公司的安全檢查，并給予了較高的評(píng)價(jià)。
4、做好項(xiàng)目工地的安全策劃和管理工作。
3月份我們針對(duì)工地召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的契機(jī)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全文明策劃，高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)待每項(xiàng)工作，提出了“打造工程專(zhuān)業(yè)品牌、爭(zhēng)做建設(shè)的排頭兵”的口號(hào)，以展示公司良好的企業(yè)形象。經(jīng)過(guò)的評(píng)比，最終工地以整潔的廠貌、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項(xiàng)目安全文明施工評(píng)比第一名的好成績(jī)，取得了“安全文明施工管理”流動(dòng)紅旗。
4月份工地在學(xué)習(xí)等工程以及市政工程的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全文明施工二次策劃，對(duì)鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測(cè)臺(tái)、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等都進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，達(dá)到“爭(zhēng)創(chuàng)綠色項(xiàng)目工地”的目標(biāo)，力爭(zhēng)在下一次國(guó)能生物質(zhì)項(xiàng)目安全評(píng)比中再創(chuàng)佳績(jī)。
安監(jiān)部對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置，從安全制度的建立到責(zé)任制的落實(shí)等一一進(jìn)行策劃，確保了項(xiàng)目工地前期進(jìn)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)車(chē)間的安全管理。
今年總公司新成立了車(chē)間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車(chē)間”的口號(hào)。雖然車(chē)間狹小，但我們重新進(jìn)行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對(duì)加工設(shè)備、制作場(chǎng)地、材料放置、倉(cāng)儲(chǔ)管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔和安全。
6、積極組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開(kāi)展了“三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng)”以及“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故安全主題活動(dòng)”，成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，組織全員學(xué)習(xí)公司的《重點(diǎn)措施50條》和《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施21條》，落實(shí)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，大力開(kāi)展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。
6月份組織開(kāi)展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全月活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際制定了20項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容?？偣竞透鞴さ貞覓鞓?biāo)語(yǔ)宣傳安全月活動(dòng)，組織開(kāi)展了安全宣誓和不違章承諾等活動(dòng)，在應(yīng)急演練周期間重新修訂和培訓(xùn)總公司的應(yīng)急預(yù)案，舉辦了消防安全講座和應(yīng)急演習(xí)，提高了全員參與安全的氛圍。
7、加大項(xiàng)目工地的安全管理和指導(dǎo)力度。
隨著總公司項(xiàng)目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項(xiàng)目工地進(jìn)行蹲點(diǎn)式檢查，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全施工動(dòng)態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指出問(wèn)題，還幫助項(xiàng)目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問(wèn)題，處理好管理部室對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行監(jiān)督、管理、服務(wù)和指導(dǎo)的關(guān)系。
（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1、對(duì)項(xiàng)目工地安全文明策劃進(jìn)行了改進(jìn)，操作棚、安全設(shè)施管理進(jìn)行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
2、安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評(píng)價(jià)方法，能客觀地反映安全管理水平。
（三）工作的差距和不足。
對(duì)車(chē)間的安全管理的力度還不夠，習(xí)慣性違章還經(jīng)常存在。
按照安全和環(huán)境體系運(yùn)作，全面提升安全管理水平。
（二）工作重點(diǎn)。
1、全面實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系文件。
2、針對(duì)目，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點(diǎn)防范誤觸、誤動(dòng)、誤操作、火災(zāi)、觸電事故。
3、對(duì)工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項(xiàng)目的安全順利推進(jìn)。
4、加強(qiáng)文明施工策劃，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、加大安全考核和獎(jiǎng)懲的力度，開(kāi)展消除事故隱患有獎(jiǎng)活動(dòng)。
6、開(kāi)展文明施工示范工地和施工亮點(diǎn)評(píng)比活動(dòng)。
7、加強(qiáng)機(jī)械的安全檢查力度，確保機(jī)械安全。
8、發(fā)揮安全技術(shù)的作用，確保安全方案的正確性、針對(duì)性和有效性。
建議加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)力度，把安全做為晉升的主要考核指標(biāo)。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇十二
負(fù)責(zé)人：韓傳剛。
時(shí)間：2014年1月2日。
2013年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實(shí)干，扎實(shí)開(kāi)展安全監(jiān)督工作，在全年的各項(xiàng)工作中，身體力行，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中?；仫L(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
進(jìn)風(fēng)井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒401.5米，+850水平馬頭門(mén)已完成。
回風(fēng)井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒410.8米，已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標(biāo)要求，履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級(jí)資質(zhì)。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率100%。
70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過(guò)往的安全大檢查只是些什么時(shí)間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問(wèn)題、整改了多少條問(wèn)題，沒(méi)有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，只是按照普通的一次檢查對(duì)待，沒(méi)有意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。指出要切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、存在的突出問(wèn)題。
1、問(wèn)題整改不徹底，重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題多。個(gè)別問(wèn)題在不同隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒(méi)有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，沒(méi)有完全意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問(wèn)題。
施。對(duì)照“三個(gè)全面管理”，梳理各項(xiàng)制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對(duì)照整改。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)摸排的各類(lèi)隱患逐級(jí)“四定”，對(duì)各類(lèi)隱患的制造者絕不放過(guò)，切實(shí)整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn)，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績(jī)！