方案是為了解決問題或達成目標而制定的一系列步驟和措施。在實施前，我們需要制定一個詳細的方案。方案的制定需要考慮多方面的因素。對于一個復雜的問題，我們需要制定一個全面的方案才能解決。制定方案時，要考慮到各個環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)調(diào)。方案是針對特定問題或目標而制定的一系列行動步驟和指導原則，我們應該考慮到各種可能的風險和挑戰(zhàn)。在制定一個較為完美的方案時，我們首先需要明確目標和需求。通過學習和借鑒他人的成功經(jīng)驗，我們可以更好地制定和優(yōu)化方案。我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供參考和借鑒，大家一起來看看吧。
工程項目防疫工作方案篇一
為進一步有效防控疫情，有效切斷病毒傳播途徑，保障封控地區(qū)人民群眾基本生活物資需求，特制定我鎮(zhèn)疫情防控封控期間必要生活物資保供分發(fā)工作方案。
按照“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則，在集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求，全力維護封控地區(qū)安全穩(wěn)定。
1.明確保供企業(yè)?？h級保供企業(yè)為略陽縣騰興欲購超市，鎮(zhèn)級為龐文海果蔬店和吳桂梅蔬菜店，聯(lián)系方式見附件3。
2.暢通保供渠道。確定2輛物資運輸專用車，每車配備專職司機。專車司機攜48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明、身份證、通行證、駕駛員行程碼和健康碼等，全程穿防護服，運輸車輛信息見附件4。
3.明確專人負責。要求居民將所需物資情況定時上報，各村、社區(qū)安排專人負責統(tǒng)計（聯(lián)系方式見附件2）每天12:00前上報鎮(zhèn)黨政辦，由張輝上報匯總至定點保供企業(yè)略陽騰興欲購超市。
4.明確配送流程。蔬菜、米面糧油等常規(guī)物資由蔬菜店配送至各村（社區(qū)），各村（社區(qū)）進行收貨和分發(fā)；藥品、奶粉等其他物資由鎮(zhèn)黨政辦協(xié)調(diào)人員配送。
1.加強組織領(lǐng)導，夯實工作責任。金家河鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部負責疫情防控期間封控地區(qū)必要生活物資保供分發(fā)工作的組織領(lǐng)導，制定總體工作方案，檢查各村、社區(qū)的落實情況，及時協(xié)調(diào)和處置保供工作中出現(xiàn)的各項問題。各村（社區(qū)）明確專人（詳情見附件2）做好物資需求統(tǒng)計，對接保供企業(yè)接收發(fā)放物資；黨政辦負責物資調(diào)運協(xié)調(diào)、聯(lián)絡等工作，確保必要生活物資不斷檔、不脫銷（總負責人胡傳林：）；保供企業(yè)負責保質(zhì)保量、準時準點完成全部配送流程，在打包、分裝、配送過程中嚴格按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作（總負責人張輝：）。
2.加強人員保障，確保保供順暢。各村（社區(qū)）要充實生活物資保供工作力量，組織下沉干部，發(fā)動黨員，招募志愿者積極參與應急保供配送工作，切實解決“最后一百米”問題。要高度關(guān)注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體，了解他們的需求，采取“一對一”的精準服務方式提供保障。配送企業(yè)確保配送人員安全，配送人員每天進行核酸檢測。
3.加強宣傳引導，保障良好氛圍。及時關(guān)注輿情，主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應社會關(guān)切，穩(wěn)定社會預期，引導合理消費，營造保障必要生活物資市場供應良好氛圍。
工程項目防疫工作方案篇二
根據(jù)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部辦公室關(guān)于組建疫情防控全覆蓋巡邏隊伍的.通知》要求，為切實筑牢交通運輸行業(yè)群防群控嚴密防控網(wǎng)，現(xiàn)結(jié)合實際，制定工作方案如下。
一、巡邏范圍。
包括交通工程建設、養(yǎng)護企業(yè)，客運站、客運企業(yè)、物流貨運、駕培維修企業(yè)。
二、組成人員及工作職責。
負責人：
設三個工作組，具體組成人員及工作職責如下：
1、建管巡邏組：
陳從進、
主要負責交通建筑、養(yǎng)護企業(yè)疫情防控巡邏。
2、運輸巡邏組：
主要負責物流貨運、駕培維修企業(yè)疫情防控巡邏。
3、客運巡邏組：
黃曉芳、
主要負責客運站、客運企業(yè)疫情防控巡邏。
三、工作要求。
1、全面排查。各巡邏組根據(jù)工作要求，每周至少開展2次巡邏，主要對經(jīng)審批復工復產(chǎn)企業(yè)疫情防控措施是否到位(防控物資、防控措施落實情況)，未經(jīng)批準復工復產(chǎn)是否擅自復工復產(chǎn)，經(jīng)營場所是否有密集人員，人員信息登記上報是否及時到位等等。巡邏情況需及時進行登記(詳見附件)。
2、嚴格處罰。對已經(jīng)復工復產(chǎn)的企業(yè)防控措施落實不到位的，立即責令其改正到位，逾期整改不到位的責令其停業(yè)，待條件符合后再予開業(yè)。對未經(jīng)批準擅自營業(yè)的企業(yè)責令其停止營業(yè)，待條件成熟后再履行相關(guān)手續(xù)報備。
工程項目防疫工作方案篇三
即日起，常態(tài)化定期督查，具體時間見督查排班表。
本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各村（社區(qū)）服務大廳、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、冷鏈食品經(jīng)營場所、商場、超市、藥店、銀行、飯店、賓館、網(wǎng)吧等重點場所。
由鎮(zhèn)疫情防控指揮部成員單位輪班開展督查，通過實地督查，隨機抽查、查閱資料、明察暗訪等形式開展督導工作，對工作落實不力，措施不到位等情況，及時提出整改意見，督促其立即整改落實。
1、重點場所防控情況：商超、醫(yī)院、敬老院、農(nóng)貿(mào)市場，密閉空間等重點場所第35號公告落實情況，查看口罩佩戴情況，測溫、掃碼執(zhí)行情況；查看員工測溫登記情況，公共區(qū)域消毒滅殺記錄。
2、重點人員防控情況：境外返回人員、國內(nèi)中高風險地區(qū)返回人員、發(fā)熱病人、購買各類退燒藥人員、快遞從業(yè)人員、冷鏈行業(yè)從業(yè)人員、各村（社區(qū)）省外務工返鄉(xiāng)人員管控情況。
督查組由鎮(zhèn)疫情防控成員單位按照排班表完成督查，督查人員要以認真負責的態(tài)度嚴格按照疫情防控要求開展督查，不能流于形式，督查日對每個不同類型單位及重點場所至少要督查一個。督查組在當天督查結(jié)束后，將督查表紙質(zhì)版報送至鎮(zhèn)防控指揮部辦公室。
工程項目防疫工作方案篇四
今年年來，縣交通運輸局在縣防治重大動物疫病指揮部及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《重大動物疫情應急條例》要求，立足部門職責分工，積極準備、全力協(xié)助農(nóng)牧部門做好重大動物疫病防治工作，動物防疫工作取得積極成效，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
調(diào)整成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，運管所、公路段、地方海事局主要負責人為成員的交通運輸局重大動物疫情防治工作領(lǐng)導小組，落實了防疫責任制，明確領(lǐng)導小組組長為防疫工作第一責任人。結(jié)合當前動物防疫工作的特點，制定了周密細致的工作安排，進一步明確了年度動物防疫工作目標任務和領(lǐng)導小組各成員單位的職責和分工，同時挑選15名業(yè)務技能嫻熟、工作責任心強的干部，組織成立了交通運輸局動物疫情防治應急分隊，為有效防控重大動物疫情提供了強有力的組織保證。
一是密切關(guān)注我縣、全區(qū)及周邊市縣、省區(qū)動物疫情變化，定期開展動物防疫法律法規(guī)和相關(guān)知識培訓學習宣傳，提高系統(tǒng)干部職工對動物防疫工作的.知曉率，營造人人關(guān)心防疫工作的良好氛圍；二是按照縣動物防疫工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排，緊密結(jié)合交通運輸工作實際，結(jié)合運政稽查、路政治超及海事管理等工作，對運輸活體動物車輛、船只進行認真、仔細篩查，遇有可疑情況，迅速上報領(lǐng)導小組，切實阻斷重大動物疫情傳播渠道；三是抓好防控、應急隊伍建設，扎實做好防疫車輛維修保養(yǎng)工作，結(jié)合民兵整組、演練工作，增強應急分隊人員的綜合素質(zhì)和能力，努力打造“紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精良”的應急隊伍，為控制和預防重大動物疫情做足準備。
我局動物疫情防控工作雖取得了一定成績，但我們也清醒的認識到，防控工作中仍存在一些不足和問題，需要在今后的工作中加以改進:一是宣傳工作滯后，干部職工和群眾對動物疫情防控法律法規(guī)和相關(guān)政策、常識了解不全面，防控意識不強；二是防控應急預案不能很好地適應當前動物防疫工作需要，可操作性不強，需進一步完善；三是應急演練不能經(jīng)常開展，交通運輸系統(tǒng)動物疫情防控的工作實效性得不到保證。
下一步，我局將認真查找動物疫病防控工作中的不足，進一步加強同農(nóng)牧部門的協(xié)調(diào)配合，扎實做好動物防疫法規(guī)宣傳教育、應急隊伍演練培訓和疫情信息報送等工作，為全縣動物疫病防控工作作出新的更大貢獻。
工程項目防疫工作方案篇五
為切實保障疫情防控期內(nèi)群眾基本生活物資需求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定如下物資保供工作方案。
按照“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則，在集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求，全力維護封控地區(qū)安全穩(wěn)定。
生活物資以“外調(diào)”為主，配送單位為略陽縣新圣嘉購物中心，配送范圍為全鎮(zhèn)范圍，優(yōu)先保障管控區(qū)內(nèi)群眾和隔離點群眾生活必需物資。
蔬菜、雞蛋、水果、豬肉、大米、面粉、食用油、食用鹽等。
（一）暢通保供渠道。采取有效措施，切實保障我鎮(zhèn)物資供應主渠道的暢通，按照縣級有關(guān)部門要求，確定新圣嘉購物中心為我鎮(zhèn)物資供應點。每周二、周六由馬蹄灣鎮(zhèn)興旺食雜店負責人張兵統(tǒng)一進購所需物資。
（二）落實專人負責。針對全鎮(zhèn)所有村組已封閉的實際情況，要求各村（社區(qū)）落實專人負責，每周一、周五將超市提供的可售物品清單上傳至村（居）民微信群中，要求村（居）民將所需物資情況定時上報，各村（社區(qū)）安排專人負責統(tǒng)計匯總上報至市場監(jiān)管所王軍同志處，王軍同志對接興旺食雜店負責人張兵前往縣城進購。
（三）明確配送流程。各村（社區(qū)）負責聯(lián)絡人按照村、鎮(zhèn)（街）規(guī)模合理確定物資存放配送點，設置醒目的物資存放點標識標牌。所有物資配送應通過興旺食雜店配送站點收貨和分發(fā)，個人不得直接取貨。
（一）加強組織領(lǐng)導。專班負責同志要對生活物資市場供應工作親自抓、負總責，深入一線、靠前指揮。各單位要認真履職盡責、密切協(xié)同配合，針對疫情發(fā)展情況，加強對保供商店的商品保供監(jiān)測和疫情防控巡查，確保責任到位、保供到位、防控到位。
（二）夯實工作責任。鎮(zhèn)市場監(jiān)管所負責配送物品的質(zhì)量、價格、檢測，安排專人全批次監(jiān)管和聯(lián)絡（負責人xx：15xxxxxx60）；鎮(zhèn)黨政辦負責抓好物資調(diào)運協(xié)調(diào)、聯(lián)絡等工作（負責人xx：137xxxxx3）；保供單位負責保質(zhì)保量、準時準點完成全部配送流程，在打包、分裝、配送過程中嚴格按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作（負責人xx：13xxxxxx4）。
（三）加強人員保障。各村（社區(qū)）要充實生活物資保供工作力量，特別要加強社區(qū)工作力量，組織下沉干部，發(fā)動黨員，招募志愿者積極參與應急保供工作，切實解決“最后一百米”問題。要高度關(guān)注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體，采取“一對一”的精準服務方式提供保障。配送人員要保護自身安全，每天進行核酸檢測。
（四）加強宣傳引導。及時關(guān)注輿情，主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應社會關(guān)切，穩(wěn)定社會預期，引導合理消費，營造保障生活物資市場供應良好氛圍。
工程項目防疫工作方案篇六
1、制定演練方案：由xxx副校長負責擬定出具有科學性和可操作性的應急演練方案。
2、進行集體培訓：
1)強調(diào)各個崗位的職責，明確具體要求，不斷細化演練方案。并讓全體教職工知曉、記牢，力求有執(zhí)行、有監(jiān)督、有審核、有報告。
2)對參加演練的教職工介紹整個應急演練流程，并對各個環(huán)節(jié)工作要點作了詳細說明，明確到責任人，確保演練安全、有效。
演練物資準備：準備演練所需要的口罩、體溫測量儀、消毒、洗手液等防護用品等。
4、進行預演練：按照演練方案，根據(jù)職責分工，各相關(guān)部門人員模擬實景進行預演，進一步磨合機制，完善方案。
成立應急演練領(lǐng)導小組:組長：xxx(負責統(tǒng)一調(diào)度，現(xiàn)場指揮，對重大問題進行決策。)副組長：xxxxxxxx(負責現(xiàn)場調(diào)度、秩序維護、后勤保障、演練效果評估等工作)成員：各班任課教師、班主任(負責協(xié)助組長、副組長的工作需要,負責疫情發(fā)生后引導控制輿論，穩(wěn)定師生及家長情緒,對隔離進行醫(yī)學觀察學生進行心理疏導。)體溫測量人員：xxxxx(負責全校師生晨午檢、教學過程中體溫測量和記錄)秩序維護人員：xxxxxxxx(負責維護早、晚上放學時家長和學生的隊伍排列)現(xiàn)場消毒人員：xxxxx(負責對進入校園的師生、物品進行消毒,按規(guī)定做好相關(guān)班級、衛(wèi)生間、公共場所等消毒工作，并在學生離開隔離觀察室后對留觀室進行終末消毒，同時做好記錄。)疫情防控人員：xxxxx(疫情發(fā)生后，負責排查患病學生的活動軌跡和接觸對象情況，確定確切接觸者;對患病學生情況持續(xù)關(guān)注，每天加強疫情防控與巡視，對其班級及學校其他同學加強后續(xù)觀察和情況排查。)聯(lián)絡上報人員：xxxxx(負責出現(xiàn)疫情后，及時聯(lián)系社區(qū)、疫情治療定點醫(yī)院，并通知學生家長;按規(guī)定向上級教育部門、疫情防控部門報告情況;協(xié)助上級有關(guān)部門做好疫情防控、調(diào)查和環(huán)境污染消除工作。)。
進行實戰(zhàn)演練。
場景1：學生入校體溫檢測演練學校大門是校園疫情防控的第一道防線，把好校園第一道關(guān)卡至關(guān)重要。
在學校門口鋪設消毒地墊、拉好警戒線，在地上每隔一米劃上紅線。
2)實行分時間段入學：高三：6:40到校、高二：7:00到校、高三：7:20到校。
3)早晨學生戴好口罩，手持健康卡，并保持一米左右間距，分三條通道排隊進入學校。
4)每條通道的檢測人員在二邊用測溫儀對學生逐個進行體溫檢測，消毒人員對學生鞋底、書包、行李箱等物品進行消毒。
5)體溫正常、無其他癥狀者，有序進入學校。
6)體溫異常的學生由專人帶至隔離區(qū),送至復測區(qū)，由校醫(yī)再次用水銀溫度計對學生體溫進行檢測。同時將此生經(jīng)過的通道消毒并封閉。
場景2：進入班級體溫檢測演練。
2)班級門口設有免洗消毒洗手液，每個體溫正常的學生進入班級前用洗手液進行手部消毒，進入教室等候上課。
3)當檢測有學生溫度異常時，班主任老師馬上詢問該生情況，聯(lián)系疫情防控人員，并帶其到觀察室，由校醫(yī)對其再次進行水銀溫度計測量體量。
場景3：晨午檢演練。
1)在學生上交健康卡的.基礎(chǔ)上，每天進行晨檢、午檢，對缺勤學生進行電話跟蹤，了解其具體情況。
2)在午餐前，學生坐在座位上由班主任依次為學生進行測溫并做詳細記錄，如發(fā)現(xiàn)異常情況，聯(lián)系疫情防控人員將學生送至觀察室，通知消毒人員進行班內(nèi)消毒，并把其他學生轉(zhuǎn)移至零時教室。
場景4、學生上課時演練。
1)上課時突然有學生不舒服，老師迅速拿出衛(wèi)生箱里的一次性手套戴好，手持測溫槍，對學生進行體溫測量，經(jīng)測量為37.8℃。
2)老師為該生戴好一次性手套，幫他收拾好書包，將他帶到走廊進行隔離。與此同時，撥打電話通知班主任、疫情防控人員。
3)疫情防控人員馬上把該生帶到觀察室，并對該生情況進行詢問。校醫(yī)對該生再次進行體溫測量。
4)班主任組織班上其他學生轉(zhuǎn)移至零時教室，消毒人員對班級進行全面消毒，開窗通風。
場景5：學生就餐時演練。
學生、教職工實行錯時就餐、分散就餐，時間安排：
11：00——11：20高一;11：25——11：45高二;。
11：50——12：10高三;。
12:15--12:35教職工。
2)師生就餐時須佩戴口罩，進入食堂時需排隊洗手，進行間隔水龍頭洗手，用手部烘干機烘干。
3)分兩隊排列取餐，隊伍間隔在1米以上。體溫人員對學生進行體溫檢測。體溫異常者按照異常情況處理。
4)食堂分發(fā)套餐，學生間隔在1米排隊取餐，即取即走。
5)實行分區(qū)用餐，到餐位坐下吃飯的最后一刻才摘口罩，就餐結(jié)束后立即佩戴口罩并離開。就餐位子間隔在1米以上，實行錯位就餐。就餐中不交流、少說話，避免交叉感染。
用餐結(jié)束后，佩戴好口罩，檢查桌面保持干凈，按一米距離排隊，將剩飯菜倒進泔水桶，餐盤、餐具分類送到相應回收桶。
7)用餐后食堂對全部餐具和就餐環(huán)境進行消毒。
場景5：宿舍中體溫異常情況演練。
1)學生進入宿舍時間隔1米排隊，宿舍管理人員對每個學生進行體溫測量，體溫正常進入宿舍。
2)晚上宿舍管理人員對學生進行體溫測量，發(fā)現(xiàn)有學生體溫異常，馬上報告值班疫情防控人員和班主任。
3)值班疫情防控人員將該學生帶到觀察室，由校醫(yī)進一步排查。班主任到觀察室對該生進行安撫。宿舍管理人員對留在宿舍里的學生進行安撫，等待下一步指令。
場景6：周未放學演練。
1)把好離校關(guān)，周未放學后，為避免學生和家長大面積群體接觸，學校分時間段、分年級、分班級實行錯峰放學。時間安排：
15：30高一，16:00高二，16:30高三。
2)學校在校門。
工程項目防疫工作方案篇七
工程項目管理是指項目管理者運用系統(tǒng)的理論和方法，對工程項目及其資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)項目的特定目標，你知道怎樣實施嗎?下面是有20xx工程項目管理工作實施方案，歡迎參閱。
一、工程前期準備。
1，工程項目的報建手續(xù)辦理，按行政主管部門要求提供的所有資料提供(資料由業(yè)主方提供)。
二、工程招投標：
1、委托招標代理單位進行招投標。
2、招標方式采取邀請招標和公開招標方式，建議采用邀請招標方式。
3、招標代理費的支付，建議采用誰半標誰支付的辦法。
4、招標中對施工企業(yè)監(jiān)理單位要求(詳見招標文件)。
5、招標文件的編制，由招標代理單位負責，按照工程招投標管理部門要求或規(guī)范格式(如有)制定，報公司主管部門審核，主管領(lǐng)導簽字認可后執(zhí)行。
6、招投標時最高限價的確定，由公司委托工程造價審計單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場材料人工單價予算定額進行核算，出具工程瞀書，并報公司主管部門審核，主管領(lǐng)導簽字后執(zhí)行。
三、開工準備工作。
1、施工現(xiàn)場的“五通一平”工作，建議由中標單位施工，公司配合，費用按實際發(fā)生的費用追加至。
施工合同。
價款。
2、施工許可證的辦理，由公司(如業(yè)主方先行撥付規(guī)費)或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費，施工單位提供相應的資質(zhì)證書等證照。繳納應由施工單位繳納的規(guī)費，提供中標通知書辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責造成辦證延誤的，業(yè)主方原因除施工工期順延外，負責賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責任，除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同，合同履約保證金不予退還。
3、監(jiān)理單位進場，監(jiān)理單位在進場前須向公司提供項目監(jiān)理人員名單及授權(quán)。
委托書。
單位營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書等文件報公司備案存檔。由公司答發(fā)進場通知書。
4、施工單位進場，施工單位正式進場前，須向公司及監(jiān)理單位提供項目管理人員名單及授權(quán)委托書，單位應具備的營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證，外地企業(yè)提供進滬備案登記表等。施工組織設計、機械設備進場目錄及機械工程進度計劃表，工程預算書，材料及人工分析表。報監(jiān)理單位，公司審核合格后，由監(jiān)理單位，公司簽發(fā)審批，開工報告后方能正式開工。
5、公司委派的項目負責人進場，在進場前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項目負責人的工作范圍，職權(quán)范圍，并向項目負責人下發(fā)項目授權(quán)委托書。
四、對施工單位的管理。
1、人員管理。
a、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料(包括身份證復印件，職稱證，職務等信息)全部存檔備查。
b、公司對施工單位所有在現(xiàn)場施工工人進行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復印件、工種等)存檔備查，有工人流動及單項工程結(jié)束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現(xiàn)場施工人員名單，并報公司存檔。
c、施工單位派駐工地現(xiàn)場管理人員須與投標文件及上報公司項目管理人員名單相符，并由公司抽查。不準隨意更換關(guān)鍵職位人員(如項目經(jīng)理，技術(shù)負責人，現(xiàn)場施工技術(shù)員，資料員等)如因特殊原因確需更換，施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同，一切損失均由施工單位自行承擔。
d、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地，不準隨意離開。如需離開須向監(jiān)理單位工地負責人及公司派駐的項目負責人請假，得到審批同意后(。
請假條。
)方可離開，并將離開后的工作交由某人負責報監(jiān)理及公司項目負責人備案。e、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進度例會，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、資料員、安全員必須參加。不準無故缺席，否則公司按每人/次xxx元給予處罰。
2、安全管理。
a、公司須與施工單位及項目部簽定安全。
責任書。
(安全規(guī)范，安全實施細則，安全責任劃分，安全事故的處理，現(xiàn)場安全管理獎懲制度等)。
b、施工單位須每天向公司匯報現(xiàn)場安全管理情況，事故發(fā)生及處理情況。
c、定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)生安全隱患即時提出，責令整改，并將檢查結(jié)果上報公司存檔。
d、對施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位，存在重大安全隱患的，責令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負責。
e、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險，并辦理平安卡，資料報公司備案并作為發(fā)放勞務工資的依據(jù)。
3、質(zhì)量管理。
a、技術(shù)交底，組織施工，設計，監(jiān)理，建設單位進行圖紙會審，技術(shù)交底，對圖紙中存在的問題，設計缺陷，做出相應的處理措施。保證工程順利施工，達到質(zhì)量標準。
b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設計，技術(shù)措施，制定切實可行的質(zhì)量保證體系。
c、施工單位不準隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設計要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設計單位或建設單位出具的變更通知書后方能實施。
d、定期組織人員對工程質(zhì)量進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，絕不允許遺留質(zhì)量隱患。
e、對新技術(shù)新材料的應用必須上報公司并獲得審批后方能實施。
f、對施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司有權(quán)進行干預及經(jīng)濟處罰，直至過程質(zhì)量達到規(guī)范要求。
4、工程資料及竣工驗收。
a、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成，不準滯后補做資料。
b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進度不符，公司有權(quán)對施工單位進行嚴重處罰并責令施工單位限期完善工程資料。
c、施工單位必須確定專職資料員，保證上班時間常駐工地，負責對工程資料的收集，整理，歸檔并負責試驗、監(jiān)理、建設、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作，保證工程竣工前所有資料齊全，不準漏項，漏檢等情況發(fā)生。
d、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門及時驗收(包括自檢、新驗、復驗、終檢)做到每一步驗收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。
e、在工程驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格，公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。
五、工期控制。
1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時，須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性，不準盲目跟從，并依據(jù)實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。
2、按工程進度表，按時對施工單位所完成進度檢查，對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救，挽回工期損失并給予適當處罰。
3、嚴格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期，日歷工期精確至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天，沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率，保證工期的順利或提前完成。
六、成本控制。
1、施工前，公司須委托專業(yè)審計單位對全套施工圖紙，材料，人工價格做出準確分析，并出具全套書面報告。
2、公司對報告進行嚴格審查，并確立準確的目標成本。
3、公司可將工程項目中的個別單項(如土石方，防水，外墻，門窗等)從主合同中剝離出來，進行單獨招投標，分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達到降低成本的目的。
4、施工中，對施工單位提出的設計變更，工程量增減，經(jīng)濟簽證必須符合嚴格的審批程序(監(jiān)理、項目負責人、公司主管部門、主管領(lǐng)導)簽字并加蓋公司經(jīng)濟簽證專用章后方能生效。
5、工程結(jié)算由公司主管部門會同所委托的審計單位對施工單位所報工程決算進行不一逐一審核，審核無誤后加蓋公章審計單位及公司公章后生效(固定價格合同無任何增減項目除外)。
七、材料控制。
1、由公司統(tǒng)一采購工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購方式以公司內(nèi)部實行供應商招投標方式產(chǎn)生。做到三證齊全，試驗合格。
2、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7-10天以書面報告形式向公司申請，公司主管部門對所報申請進行材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號審核無誤，簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購費、庫管費。
3、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進度同步進行，不準超前多領(lǐng)材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。
4、材料的調(diào)整、替換、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師，項目負責人審批。公司主管領(lǐng)導簽字后執(zhí)行。
5、工程材料管理實行門禁制度，所有進入工地現(xiàn)場的材料，主要機械設備不準隨意調(diào)出現(xiàn)場(工人自帶小型工具除外)，如確需調(diào)出現(xiàn)場，須經(jīng)公司所派保安負責人簽字，工程項目負責人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場。
6、施工單位所購買的材料，必須做到三證齊全，試驗合格，進場前須經(jīng)監(jiān)理單位，工程項目負責人簽字認可后方能使用，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品，項目負責人有權(quán)責令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品，所有損失全部由施工單位承擔。
八、工程款的支付。
1、按照施工合同規(guī)定的時間期支付工程款。
2、施工單位按月(階段性工期)所報工程進度款支付申請須經(jīng)監(jiān)理、項目負責人、主管部門、主管領(lǐng)導審核、簽字后方能支付。
3、在支付工程款時，應扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款。
4、在支付工程款時，將人工工資應付款中扣出，由公司財務人員到現(xiàn)場按施工單位所報工資表(真實)單獨發(fā)放，保證每個人能按時領(lǐng)到工資，杜絕工人因工資拖欠鬧事。
5、施工單位所報工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符，工人領(lǐng)取工資時須本人攜帶身份證原件(備查)復印件(存檔)簽字認領(lǐng)，不準代領(lǐng)代簽。
6、公司在每次給施工單位支付工程款時，從應付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金，以防出現(xiàn)不可預見人工費問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。
九、合同要素。
1、明確工程地點、名稱、適用的規(guī)范、標準、法律、法規(guī)。
2、明確工程施工的范圍，合同內(nèi)所包含的工程子目單項。
3、明確工程施工的工期以及在工期實施中的獎懲。
4、明確工程質(zhì)量的要求，以及對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理、處罰。
5、明確總包單位與分包單項工程之間的配合及配合費的支付標準。
6、明確設計變更、技術(shù)變更、經(jīng)濟簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費用增減合同價款的標準。
7、明確中間驗收、竣工驗收的時間、部位。
8、明確對施工成品、原有建筑成品、管網(wǎng)、通信、電力、網(wǎng)絡線路的保護責任，以及有換壞的賠償處罰。
9、明確安全事故的責任，處理及處罰。
10、明確合同，造價爭議的處理方式及時限。
11、明確工程保修期的保修項目、時限、責任。
為了提高工程管理水平，確保工程保質(zhì)按期完成，充分發(fā)揮投資效益，特制定本實施方案。
1、業(yè)主方應提前做好工程開工前的準備工作，并辦理工程建設的相關(guān)手續(xù)。
2、業(yè)主方負責組織設計單位、施工單位及相關(guān)人員進行圖紙會審與設計交底，明確本工程執(zhí)行的標準、規(guī)范和要求。
3、業(yè)主方負責審查施工單位提交的施工組織設計。
4、審查施工單位的人員上崗、設備到場情況，驗證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)與證書、專業(yè)許可證是否達到業(yè)主要求的資質(zhì)等級。
5、工程項目建設期間，業(yè)主方應對施工質(zhì)量、進度、安全等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。對施工現(xiàn)場有目的進行巡視、檢查,對施工過程中的關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行見證監(jiān)督。
6、對工程項目所需設備材料、構(gòu)、配件的質(zhì)量進行檢查與控制。對于業(yè)主方供貨，由施工單位收貨(含卸車、保管)，進場后業(yè)主、施工雙方派專人清點，辦理交接手續(xù)，業(yè)主方安排專人進行臺賬登記管理。
7、督促施工單位完善工序控制，及時檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表。
8、審核設計變更和圖紙修改。
9、按合同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)與質(zhì)量否決權(quán)。
10、組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況。
11、審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件。
12、審核施工單位提供的竣工圖，并組織項目竣工驗收。
13、審核施工單位的工程保修書。
施工單位管理。
1、對所承攬的施工任務及時填寫《開工報告》、編制《施工組織設計》，經(jīng)審查批準后，施工單位方可進入現(xiàn)場施工。
2、施工單位必須按設計圖紙進行施工，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與設計不符須做出改動時，應及時填寫《工程聯(lián)絡單》，并由業(yè)主方簽署意見，經(jīng)設計認可后方可進行，不得私自改動;若發(fā)生費用變化的須經(jīng)業(yè)主方審核簽字認可后方能生效。
3、現(xiàn)場施工人員必須持證上崗、禮貌用語，酒后不得進入施工現(xiàn)場。
4、施工單位必須準時參加工程例會，如有特殊情況不能參加或推遲參加應向業(yè)主方說明原因，并征得業(yè)主方的同意。
5、施工過程中特殊工種人員應取得上級主管部門的上崗證方能進行操作，否則，將對施工單位進行處罰，情節(jié)嚴重的進行停工整改或責令退出。
6、未按施工程序、設計規(guī)范、行業(yè)標準進行施工的，所造成的質(zhì)量、安全問題及由此所帶來的一切責任、費用均由施工單位自行承擔，并視其情節(jié)輕重給予一定的處罰。
7、對施工中所遇到的問題，施工單位應真實、準確、迅速的反饋給業(yè)主方，不得歪曲事實，嚴禁瞞報、謊報。
8、施工單位要有計劃、有組織的合理安排施工，確保工程如期竣工，如遇特殊情況，無法如期完工的應及時提交《工期順延報告》。
9、施工單位必須配備施工中用于防護的設備(護欄、警示燈、警示牌、示警帶、標識旗等)。
10、施工中的每道工序應嚴格按照施工規(guī)范、標準及設計要求進行施工。
11、施工過程中施工單位及時認真記錄施工日志，并將每天工程完成情況(包括工程量、材料進場及使用情況)上報業(yè)主方。
12、資料的編制必須準確、真實，做到格式和紙張統(tǒng)一、規(guī)范?？⒐ず笙驑I(yè)主方提交完整的竣工資料及竣工圖(含單線圖)。
施工質(zhì)量管理。
1、確定項目質(zhì)量目標：要結(jié)合工程特點有針對性地提出適合本工程的質(zhì)量管理目標;。
3、施工質(zhì)量實施“三檢制”，施工工序未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確認的，不得進入下一道工序施工;隱蔽工程施工必須辦理驗收，未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確認，不得進入下一道工序施工。否則視為不合格施工，后果施工方自負。
4、嚴格各工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，當產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故時，必須分析原因、分清責任并進行整改。
5、施工單位應嚴格按照施工圖和施工規(guī)范進行施工，做好施工技術(shù)交底，對特種作業(yè)人員進行培訓考核。
6、施工單位應使用符合設計規(guī)定的材料、設備和配件，建立和健全質(zhì)量檢驗體系，對工程重要部位和隱蔽工程有質(zhì)量預檢和復檢制度。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)業(yè)主檢查簽字認可。
7、各工序應按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應進行自檢、互檢、專檢。
8、各相關(guān)專業(yè)之間，應進行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)業(yè)主方檢查認可的，不得進入下一道工序施工。
9、要明確質(zhì)量控制點，對于重點部位、關(guān)鍵工序要檢查到位。
10、對施工中發(fā)現(xiàn)不合格項，業(yè)主方要及時下達整改通知，并督促整改。
11、對工程分部分項工程進行檢查和簽認。
12、發(fā)生質(zhì)量事故和發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時業(yè)主方應及時下達工程暫停令。
13、施工單位要按照相關(guān)的施工及驗收規(guī)范做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。
14、質(zhì)量驗收與評定。
(1)工程質(zhì)量的驗收與評定應按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進行。
(2)工程質(zhì)量驗收是在施工單位自行檢驗合格的基礎(chǔ)上，建設單位進行抽樣復驗，根據(jù)相關(guān)標準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認。
(3)施工單位對工程質(zhì)量進行。
自我評定。
;業(yè)主方對工程質(zhì)量進行認定;質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量等級進行核定。
15、質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理。
(1)若發(fā)生質(zhì)量問題施工單位要及時向業(yè)主方報告，業(yè)主方將根據(jù)具體情況酌情處理。
(2)當出現(xiàn)質(zhì)量事故后，現(xiàn)場暫時停工。施工單位立即向業(yè)主方報告，采取防止事故進一步擴大的臨時措施，保護現(xiàn)場，采取緊急救護措施。
(3)每起質(zhì)量事故調(diào)查、處理結(jié)案后，應有完整的事故檔案，質(zhì)量事故檔案永久保存。
施工進度管理。
1、施工單位要按照確認的施工進度計劃，精心組織，科學安排，確保工程項目施工如期完工。
2、施工單位必須按合同要求，根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、設備材料供貨、施工圖等實際情況，詳細編寫具有可操作性的施工進度計劃，經(jīng)業(yè)主方審批后實施。
3、業(yè)主方負責監(jiān)督、檢查施工單位編制的施工進度計劃是否具有可操作性，并監(jiān)督進度計劃的實施，及時檢查施工單位報送的施工進度計劃、進度報表和分析數(shù)據(jù)，同時進行現(xiàn)場實地檢查，對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，應分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因，研究對策并提出糾偏措施。必要時還應要求施工單位對后期工程進度計劃作適當?shù)恼{(diào)整。
4、施工進度計劃的完成情況，實行周、月報制。每周末施工單位將一周施工進度情況和下周施工計劃安排上報業(yè)主方，每月25日前將本月的整個施工進度、質(zhì)量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業(yè)主方并經(jīng)業(yè)主方確認。
5、施工單位需編制設備材料計劃表，并及時通知有關(guān)人員驗貨，保證施工進度不受影響。
施工安全管理。
1、工程開工前，施工單位要制定切實可行的安全施工方案，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標準和制度。
2、施工單位要配備專職安全員，安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題，施工全過程發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時整改，確保整個施工建設安全生產(chǎn)無事故。
3、施工單位必須嚴格遵守各項安全管理規(guī)定，針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應性和可操作性強的安全保證措施。
4、施工單位應認真落實安全保證措施，必須嚴格按方案施工。如施工中發(fā)生異常情況時，應及時逐級匯報，經(jīng)檢查確認后，才能繼續(xù)施工，不得擅自處理。
5、施工單位對施工人員進行施工情況交底，并掌握施工安全狀況，及時做好協(xié)調(diào)工作;在施工人員進場前，應組織有關(guān)人員進行安全教育。
6、現(xiàn)場文明施工管理。
(1)檢查施工單位的hse作業(yè)文件是否健全，工作是否落實，施工現(xiàn)場是否有標志和警示牌。
(2)現(xiàn)場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進入現(xiàn)場施工。
(3)各種設備、材料按標準擺放整齊。成品、半成品等標識清楚。
設計變更管理。
1、凡對施工設計圖的修改、補充及材料的代用等都應辦理設計變更，局部變更部分，在經(jīng)設計代表及業(yè)主方代表簽字同意后方能生效。
2、施工變更修改聯(lián)絡單業(yè)主方代表應會同設計代表和施工單位三方一并辦理，材料代用應由設計單位拿出代用方案，由業(yè)主方審批后方能生效。
3、由設計部門簽發(fā)的設計變更通知單或相關(guān)的會議紀要，必須經(jīng)業(yè)主方簽認后下發(fā)各相關(guān)施工單位。
4、設計變更通知單和設計修改聯(lián)絡單具有與設計圖同等的效力，被修改部分應按通知單或聯(lián)絡單的要求執(zhí)行。
5、設計變更通知單和設計修改聯(lián)絡單及有關(guān)的會議紀要都是重要的原始技術(shù)資料，收發(fā)都應辦好交接手續(xù)，存檔備案。
1、業(yè)主方供應材料設備。
(1)業(yè)主方按合同約定的內(nèi)容提供材料設備，并向施工方提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責。業(yè)主方在所供材料設備到貨前24小時，以書面形式通知施工方，由施工方派人與業(yè)主方共同清點。
(2)業(yè)主方供應的材料設備，施工方派人參加清點后由施工方妥善保管，業(yè)主方支付相應保管費用。因施工方原因發(fā)生丟失損壞，由施工方負責賠償。
2、施工方采購材料設備。
(1)施工方須按施工設計圖、業(yè)主方供應材料設備范圍編制材料申請表報業(yè)主方，材料申請表應寫清楚名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量和進度要求。發(fā)生變更時，施工方變更材料申請表的同時，須提供按規(guī)定批準的工程變更單。
(2)施工方負責采購材料設備的，應按照設計和有關(guān)標準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設備質(zhì)量負責。施工方在材料設備到貨前24小時通知業(yè)主方清點。
(3)施工方采購的材料設備與設計或標準要求不符時，施工方應按業(yè)主方要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。
(4)、施工方采購的材料設備在使用前，施工方應按業(yè)主方的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由施工方承擔。
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工程項目防疫工作方案篇八
為科學有序高效做好新冠肺炎疫情防控生活物資保障工作，根據(jù)重慶市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組市場供應保障組關(guān)于印發(fā)《重慶市中心城區(qū)突發(fā)新冠肺炎聚集性疫情生活物資保障實施方案的通知》（渝肺炎市供組〔2022〕1號）、市商務委關(guān)于《重慶市中心城區(qū)突發(fā)規(guī)模性新冠肺炎疫情生活物資保障實施預案》、中共墊江縣桂溪街道工作委員會墊江縣人民政府桂溪街道辦事處《關(guān)于調(diào)整桂溪街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組的通知》等文件精神及工作要求，圍繞“確保城區(qū)常住人口糧油肉菜等主要生活物資供應有保障”基本目標，按照“外保貨源、內(nèi)保暢通、末端保供應”總體思路，結(jié)合我街道實際，制定本方案。
（一）市場供應保障組。
組長：張文輝黨工委副書記、辦事處主任。
副組長：高寧辦事處副主任。
王曉林政法統(tǒng)戰(zhàn)委員。
易林組織委員。
盧先忠宣傳委員。
孫東辦事處副主任。
成員單位：經(jīng)發(fā)辦、桂溪派出所、桂溪市場監(jiān)管所、財政辦、農(nóng)服中心、平安辦、黨群辦（工會團委）、應急辦、社事辦、規(guī)建辦、社服中心、各社區(qū)（村）。
市場保障組下設辦公室在經(jīng)發(fā)辦，由黨工委組織委員易林為主任，經(jīng)發(fā)辦主任郝霞為副主任，經(jīng)發(fā)辦全體人員、其他成員單位負責人、各社區(qū)（村）主任為成員，具體負責生活物資市場供應保障日常事務。
市場供應保障組工作職責：
當街道出現(xiàn)突發(fā)新冠肺炎聚集性疫情情況，市場供應保障組在街道新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導小組的統(tǒng)籌指導下，開展生活物資市場供應保障工作，各成員單位按照屬地屬事原則，各司其職，落實新冠肺炎聚集性疫情突發(fā)情況下的生活必需品應急保供工作。
（二）市場供應保障組各成員單位職能職責。
經(jīng)發(fā)辦：負責生活必需品市場供應保障工作。建立轄區(qū)糧食（大米和面粉）、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品供應網(wǎng)點進銷存、貨品來源、物資缺口等內(nèi)容的臺賬，配合縣商務委落實轄區(qū)生活物資保供企業(yè)；收集社區(qū)（村）生活物資需求信息，及時向縣市場保障組報送物質(zhì)調(diào)撥申請；對接保供企業(yè)，及時獲取生活物資配送信息，組織應急保供隊伍接收和分發(fā)物資；加強生活必需品市場運行監(jiān)測；承擔街道疫情防控領(lǐng)導小組交辦的其他工作。
桂溪派出所：負責協(xié)助生活必需品應急供應場所的治安維護，對城市生活物資配送車輛提供通行便利，保障生活物資運輸車輛優(yōu)先通行，運輸線路暢通。
桂溪市場監(jiān)管所：負責市場主體經(jīng)營行為的監(jiān)督管理，加強價格監(jiān)管，依法打擊銷售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價等行為，維護生活必需品應急供應市場秩序。負責生活必需品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理。
財政辦：負責保障生活必需品儲備、市場供應應急調(diào)度及應急保供隊伍核酸檢測等所需的應急保供相關(guān)經(jīng)費。
農(nóng)服中心：負責保障本地“菜籃子”產(chǎn)品供給，守住糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供底線，加強本地重要農(nóng)產(chǎn)品調(diào)控，聯(lián)系本地重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)，健全本地農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測預警體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。
平安辦：負責物資接收和分發(fā)點的秩序維護，確保物資分發(fā)平穩(wěn)進行。
應急辦：負責組建街道應急保供隊伍，牽頭參與應急保供物資分撥、應急配送等工作。
黨群辦（工會團委）：負責指導志愿者隊伍招募工作，組織指導街道志愿者參與應急保供生活物資分撥、應急配送等工作，發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。
社事辦：指導各社區(qū)（村）做好困難群眾生活物資發(fā)放相關(guān)工作。
規(guī)建辦：負責協(xié)調(diào)組織保障生活物資應急保供配送車輛等應急運力。
社服中心：負責物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)指導物業(yè)管理隊伍參與生活物資供應保障。
各社區(qū)（村）：按照屬地原則，結(jié)合自身實際情況，組建村居新冠肺炎疫情生活物資保障領(lǐng)導小組和工作專班，明確牽頭領(lǐng)導和具體工作人員，具體抓好應急保供隊伍（黨員、志愿者、物業(yè)工作人員）建設，建立轄區(qū)糧食（大米和面粉）、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品需求臺賬，及時接收和分發(fā)上級調(diào)撥的應急保供物質(zhì)，做好臺賬。制定村居新冠肺炎疫情生活物資應急保供應急預案，統(tǒng)籌組織指揮轄區(qū)新冠肺炎疫情生活物資應急保供相關(guān)工作。
街道發(fā)生聚集性疫情，接縣疫情防控指揮部城區(qū)封閉管控指令后，重點采取以下措施：
（一）全面激活指揮體系。
1.市場供應保障組立即進入狀態(tài)。市場供應保障組責任領(lǐng)導、辦公室全體人員立即到街道疫情防控領(lǐng)導小組市場供應保障組工作專門集中辦公，按照縣、街道疫情防控領(lǐng)導小組和縣市場供應保障組的要求，全面統(tǒng)籌組織指揮街道生活物資應急保供工作。街道市場供應保障組各成員單位、各社區(qū)（村）啟動本級生活物資應急保供指揮體系。
2.市場供應保障組各成員單位工作專班分別集中辦公，落實工作責任。同時，街道、村居、小區(qū)物管、志愿者組成的生活物資應急保供隊伍進入指定位置。
（二）保障供給渠道暢通。
3.按照墊江縣市場供應保障組的統(tǒng)籌安排，確保轄區(qū)內(nèi)重要生活物資銷售場所正常營業(yè)。農(nóng)貿(mào)市場、商超、生鮮店、電子商務、物流配送等企業(yè)，在嚴格落實疫情防控措施的基礎(chǔ)上開門營業(yè)，合理加大庫存，前移備貨場地，加密補貨頻次，確保生活必需品供應不斷檔脫銷。
4.及時收集封閉區(qū)域居民重要生活物資需求信息，分類匯總。第一時間將需求信息向縣市場保供組報送，便于縣市場保供組對接各保供企業(yè)組織貨源，確保需求信息第一時間傳達到各保供企業(yè)。
5.投入應急保供隊伍。及時對接轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、生鮮超市、生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)，批發(fā)零售、餐飲住宿、電子商務、物流配送等企業(yè)，收集生活物資配送信息，及時組織街道、各社區(qū)（村）應急保供隊伍，確保生活物資保供“最后一百米”人員充足，生活物資及時分發(fā)到居民手中。
6.做好政府儲備物資投放準備。根據(jù)縣市場保供組的統(tǒng)一安排，及時聯(lián)系轄區(qū)應急保供網(wǎng)點，確保政府儲備物質(zhì)能夠及時投放，穩(wěn)定市場預期，穩(wěn)定市民信心。
7.開展市場應急監(jiān)測。啟動生活必需品市場運行日監(jiān)測日報告，對重點保供企業(yè)生活必需品實行價格庫存雙監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)庫銷比下降、價格異常波動等苗頭性傾向性問題及時向縣市場保供組報告。
（四）加強保供人員管理。
8.建立充足配送隊伍，解決末端配送入戶到位。建立街道、社區(qū)、小區(qū)物管、志愿者等多方面力量組成的應急保供隊伍，分批輪流保障生活物資居民需求統(tǒng)計、封控區(qū)物資接駁點、臨時供應點轉(zhuǎn)運分發(fā)、配送上門等工作，確保物資保供“最后一公里”“最后一百米”人員充足，供應及時順暢。保障特殊群體生活物資供應，點對點做好特殊困難群體生活物資供應保障，確保生活物資保供無盲區(qū)、無死角。
9.保障應急保供人員正常上崗。應急保供人員憑“工作證或單位證明”以及“24小時內(nèi)核酸陰性報告”和“健康碼綠碼”出入小區(qū)上崗。應急保供人員在全面落實防控措施的前提下，進入保供場所健康碼異常的可持工作證明和核酸檢測陰性證明上崗。
10.各社區(qū)（村）及時收集轄區(qū)居民需求信息并分類匯總，第一時間書面或電話向街道提出生活物資應急保供需求（市場保障組值班電話：），市場保障組匯總各社區(qū)（村）的生活物資應急保供需求，第一時間向縣商務委提出生活物資應急保供調(diào)撥需求。
11.縣商務委下達調(diào)撥指令后，及時聯(lián)系配送企業(yè)，確定物資品類、數(shù)量、規(guī)格、單價、送達地點、送達時間、聯(lián)系電話等信息。物資到達指定區(qū)域后，及時組織應急保供隊伍進行接收，同時第一時間按照需求進行分發(fā)，各社區(qū)（村）做好接收和分發(fā)臺賬。
12.應急物資的管理和使用，按照“先申請、再調(diào)撥、后結(jié)算”和“誰使用、誰結(jié)算”的原則進行。應急物資保障供應工作結(jié)束后，街道應急物資保障組對接縣商務委匯同保供企業(yè)在15個工作日內(nèi)據(jù)實結(jié)算，物資結(jié)算價格按照調(diào)撥當日市場價格確定。
（一）加強組織領(lǐng)導。街道市場供應保障組要加強統(tǒng)籌領(lǐng)導，強化與疫情防控領(lǐng)導小組、各成員單位的協(xié)調(diào)溝通，齊抓共管，形成合力，共同開展生活物資應急保供工作。各成員單位要強化應急保供工作的組織統(tǒng)籌和領(lǐng)導，著力推進完善應急保供網(wǎng)格化管理的工作機制，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決生活物資供應工作中的困難和問題，保障市場供應平穩(wěn)有序。
（二）壓實工作責任。街道市場供應保障組各成員單位按照職能職責，明確分管領(lǐng)導，確定日常聯(lián)絡人，履行好市場供應保障職責。各社區(qū)（村）要落實屬地責任，制定細化本轄區(qū)生活物資應急保供方案，確保生活物資保障網(wǎng)點全覆蓋。
（三）保障信息暢通。街道市場供應保障組各成員單位相關(guān)領(lǐng)導和聯(lián)絡人員要確保通訊暢通，加強24小時應急值守，定期溝通情況，共享信息，掌握市場供給情況，及時協(xié)調(diào)解決供應中的問題，保障居民消費需求。街道市場供應保障組各成員單位要從實際出發(fā)，指導各社區(qū)（村）落實生活物資應急保供人員，儲備志愿者隊伍，掌握各相關(guān)人員家庭住址、電話等基礎(chǔ)信息，疫情突發(fā)時及時啟動預案，確保物資、車輛、人員等及時到位。
工程項目防疫工作方案篇九
一、單項選擇題1、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的（）。a．保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全以及保護生態(tài)環(huán)境b．保護能源和資源c．控制作業(yè)現(xiàn)場各種廢棄物的污染與危害d，控制影響工作人員以及其他人員的健康安全2、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點（）。a．一次性與協(xié)調(diào)性b．公共性與多樣性c．復雜性與多樣性d．相關(guān)性與持續(xù)性3、下列選項中安全控制目標錯誤的是（）。a．減少或消除人的不安全行為的目標b．改善生態(tài)環(huán)境和保護社會環(huán)境的目標c．減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標d．安全管理的目標4、安全控制方針中“安全第一，預防為主”的“安全第一”是充分體現(xiàn)了（）的理念。a．安全生產(chǎn)，安全施工b．以人為本c．保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失d．以人為本但也要考慮到其他因素5、施工安全控制的特點除了控制面廣、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴謹性外，還應有（）。a．控制的多樣性b．控制的流動性c．控制的動態(tài)性d．控制的不穩(wěn)定性6、施工安全控制程序不包括（）。a．確定項目的安全目標b．編制項目安全技術(shù)措施計劃并落實、實施和驗證c．持續(xù)改進，直到完成建設工程項目的所有工作d．建立施工安全控制程度的表格7、施工安全的控制要求不包括（）。a．各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗b．所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即進廠、進車間和進班組的安全教育c．施工現(xiàn)場安全設施齊全，并符合國家及地方有關(guān)規(guī)定d．對施工機械設備進行檢查并進行記錄8、危險源的定義為（）。a．危險源是可能導致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險因素b．危險源是指火災、水災等各種可能傷害人身或使環(huán)境遭受破壞的因素c，危險源是指除直接自然災害外的一切對人身體有傷害的一切有害因素d．危險源是指一種危害物品，這種物品可能導致人身破壞或疾病9、危險源可分為兩大類，即第一類危險源和第m類危險源，它們分別包括（）。a．第一類危險源是指意外釋放的能量，第m類危險源指危險物質(zhì)b．意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)，造成約束、限制能量，措施失效或破壞的各種不安全因素c．造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素，意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)d．危險物質(zhì)，意外釋放的能量的載體10、危險源與事故的關(guān)系（）。a．正比例關(guān)系b．反比例關(guān)系c．相互依存相輔相成的關(guān)系d．主體與客體的關(guān)系11、安全檢查表法的缺點是（）。a．復雜難懂，不易掌握b．只能作出一些定性的評價c．不能從多方面考慮問題，使問題有弊端d．雖然能事先組織專家編制檢查項目，但這些安全檢查未做到系統(tǒng)化、完整化12、安全技術(shù)施工措施計劃的實施不包括（）。a．安全生產(chǎn)責任制b．安全教育c．防護及預防教育d．安全技術(shù)交底13、安全性檢查的類型有（）。a．日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查b．日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日后檢查和定期檢查c．日常性檢查、非專業(yè)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查d．日常性檢查、非專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前檢查和不定期檢查14、安全檢查的主要內(nèi)容包括（）。a．查思想、查管理、查作風、查整改、查事故處理、查隱患b．查思想、查作風、查整改、查管理c．查思想、查管理、查整改、查事故處理d．查管理、查思想、查整改、查事故處理、查隱患15、項目經(jīng)理部安全檢查的主要規(guī)定有（）。a．檢查應現(xiàn)場抽樣、現(xiàn)場觀察和現(xiàn)場檢測b．對檢查結(jié)果不用進行系統(tǒng)分析c．檢查設備或器具，檢查人員，并明確檢查的方法及要求d．根據(jù)情況調(diào)查確定安全檢查的內(nèi)容16、按照事故的原因進行分類可分為（）。a．物體打擊，車輛傷害、機械傷害、爆炸傷害、觸電等b．淹溺、灼燙、火災、高處墜落以及電燒傷c．坍塌以及火災燒傷等d．放炮，爆炸燒傷，燙傷以及爆炸引起的物體打擊17、按事故后果的嚴重程度可分為（）。a．輕傷事故、重傷事故、死亡事故、特大傷亡事故、超大傷亡事故b．死亡事故、重傷事故、重大傷亡事故、超大多傷亡事故c．輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故以及急性中毒事故d．微傷事故、輕傷重放、死亡事故、重大傷亡事故、急性中毒事故等18、建設工程職業(yè)健康安全事故處理原則是（）。a．事故原因不清楚以及責任者沒處理不放過b．沒有調(diào)查而下定論引起的事故不放過c．事故責任者逃逸不放過d．事故引發(fā)原因不清楚，事故責任者未找到不放過19、安全事故的處理程序是（）。a．報告安全事故，調(diào)查對事故責任者進行處理，編寫事故報告并上報b．報告安全事故，處理安全事故，調(diào)查安全事故，對責任者進行處理，編寫報告并上報c．服告安全事故，調(diào)查安全事故，處理安全事故，對責任者進行處理，編寫報告并上報d．報告安全事故，處理安全事故，調(diào)查安全事故，對責任者進行處理20、（）的情形被視同為工傷。a．醉酒導致死亡的b．自殘或者自殺的c．在搶救國家財產(chǎn)時受到傷害的d．因犯罪或者違反治安管理條例死亡的21、大氣污染物的分類包括（）。a．氣體狀態(tài)污染物和固體狀態(tài)污染物b．氣體狀態(tài)污染物和離子狀態(tài)污染物c．氣體狀態(tài)污染物和粒子狀態(tài)污染物d．固體狀態(tài)污染物和粒子狀態(tài)污染物22、大氣污染物的治理技術(shù)主要有（）。a．吸收法、催化法、化學法b．吸收法、生物法、燃燒法c．吸附法、催化法、化學法d．化學法、生物法、燃燒法23、水污染的主要來源不包括（）。a．工業(yè)污染源b．農(nóng)業(yè)污染源c．大氣污染源d．生活污染源24、廢水處理的主要技術(shù)為（）。a．化學法、物理法、物理化學法、生物法b．化學法、生物法、加工法、物理化學法c．生物法、過濾法、化學法、物理法d．物理化學法、吸附法、生物法、化學法25、噪聲按照振動性質(zhì)可分為（）。a．氣體動力噪聲、工業(yè)噪聲、電磁性噪聲b．氣體動力噪聲、機械噪聲、電磁性噪聲c．機械噪聲、電磁性噪聲、建筑施工噪聲d．機械噪聲、氣體動力噪聲、工業(yè)噪聲26、國際標準化組織（iso）從1993年6月正式成立環(huán)境管理技術(shù)委員會遵照的宗旨是（）。a．建立一整套環(huán)境管理的模式，規(guī)范企業(yè)和社會團體等所有組織環(huán)境表現(xiàn)，使之與經(jīng)濟相適應，提高生態(tài)質(zhì)量，節(jié)約能源，促進經(jīng)濟b．改善生態(tài)環(huán)境，減少人類各項活動的影響，節(jié)約能源c．通過制定和實施一套環(huán)境管理的國際標準，規(guī)范企業(yè)和社會團體等所有組織表現(xiàn)d．建立環(huán)境管理國際標準，使之與經(jīng)濟發(fā)展相適應，改善生態(tài)環(huán)境，節(jié)約能源27、環(huán)境管理體系的意義中不包括（）。a．保護人類生存和發(fā)展的需要b．國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和建立市場經(jīng)濟體制的需要c．國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展和環(huán)境管理現(xiàn)代化的需要d．滿足人們生活水平提高的需要28、職業(yè)安全管理體系中事故的定義為（）。a．可能導致傷害或疾病，財產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞的情況b．指某一危險發(fā)生后導致的嚴重后果c．造成死亡、疾病。傷害、損壞或其他損失的意外情況d．造成各種傷亡或損失的意外情況29、風險的定義為（）。a．某一特定危險情況的發(fā)生的可能性和后果的組合b．評價風險大小以及確定風險是否可容許的全過程c．免除不可接受的損害風險的狀態(tài)d．根據(jù)組織的法律義務和職業(yè)健康安全方針，以降低組織可接受程度的風險30、環(huán)境管理體系的概念及定義為（）。a．客觀的獲得審核證據(jù)并予以評價，以判斷組織的環(huán)境管理體系是否符合規(guī)定的審核標準b．整個管理體系的一個部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構(gòu)、計劃活動等c．組織依據(jù)其環(huán)境方針、目標和指標，對其他的環(huán)境因素進行控制所得的結(jié)果d．組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自已所要實現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可行應予以量化31、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理體系的步驟（）。a．領(lǐng)導決策，人員培訓，初始狀態(tài)評審，制定方案，文件編寫以及管理體系的策劃與設計b．領(lǐng)導決策，成立工作組，人員培訓，初始狀態(tài)評審，制定方案，管理體系的策劃與設計及文件的編寫，文件的審批和發(fā)布c．成立工作組，人員培訓，領(lǐng)導決策，初始狀態(tài)評審，方案制定及策劃設計d．人員培訓，領(lǐng)導決策，成立工作組，體系文件的編寫以及審批發(fā)布32、初始狀態(tài)評審報告的主要內(nèi)容不包括（）。a．初始狀態(tài)評審目的，范圍b．初始狀態(tài)評審的程序和方法c．危險源與環(huán)境意識因素辯識、安全風險與環(huán)境影響評價d．評審過去的事故，進行分析評價，以及檢查組織是否建立了處罰方法和預防措施33、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件編寫應遵循的原則為（）。a．標準要求的要寫到文件里，寫到的要做到，做到的要有有效記錄b．遵循pdca管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法c．體系文件的編寫應遵循系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的管理體系d．標準要求的要做到，做到最好有法可依，有章可循34、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點不正確的是（）。a．法律性、系統(tǒng)性、證實性b．可操做性、不斷完善性c．體現(xiàn)方式的多樣化，符合性d．完整性、通俗性35、程序文件的編定內(nèi)容和一般形式不包括（）。a．程序文件要針對需要編制程序文件體系的管理要素b．程序文件的內(nèi)容可按“swih”的順序和內(nèi)容來編寫c．程序文件要通俗易懂，做到內(nèi)容與實際相結(jié)合d．程序文件的一般格式可以是：目的和適用范圍，引用的標準文件，術(shù)語和定義，職責，工作程序，報告和記錄的格式以及保存期限，相關(guān)文件等36、（）叫文件特點的法律性。a．文件系統(tǒng)有明確層次，有明確的責任、目的、范圍、邏輯關(guān)系和接口b．文件規(guī)定了活動的要求和記錄的方法，為管理體系提供了活動和結(jié)果的證據(jù)c．寫到就要做到，具有強制性，從而實現(xiàn)有法可依，有章可循d．組織文件有內(nèi)部法規(guī)文件應符合標準的要求和組織的實際情況37、文件策劃的主要工作不包括（）。a．確定文件結(jié)構(gòu)；確定文件編寫格式b．確定各層文件名稱及編號；制定文件編寫計劃c．合理分工，加強協(xié)作d．安排文件的審查、審批和發(fā)布工作等38、體系文件不包括（）。a．程序文件b．管理文件c．管理手冊d．作業(yè)文件39、對環(huán)境管理問題進行例行（），既是對體系運行狀況的監(jiān)督手段，又是發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，實施有效運行控制的首要環(huán)節(jié)。a．監(jiān)督和測量b．監(jiān)測和監(jiān)督c．監(jiān)測和測量d．監(jiān)測和定量40、組織在建立和評審目標時除（）外都是應考慮的因素。a．環(huán)境影響因素b．人為影響因素c．遵守法律法規(guī)d．其他要求的承諾、相關(guān)方要求等41、目標和指標應與環(huán)境方針中的（）相呼應。a．承諾b．實施c．運行d．職責42、組織應制定一個或多個方案，其作用是保證環(huán)境（）的實現(xiàn)。a．職責和權(quán)力b．目標與職責c．目標與指標d．職權(quán)和指標43、環(huán)境管理方案的內(nèi)容一般不包括（）。a．組織的目標、指標的分解落實情況b．使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔的目標、指標相對應c．規(guī)定實現(xiàn)目標、指標的職責、方法和時間表d．環(huán)境管理方案應隨情況變化及時做相應修訂44、關(guān)于文件管理的描述不正確的是（）。a．對現(xiàn)有有效文件進行整理編號，方便查詢索引b．對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標準應及時購買補充，對適用的表格要及時發(fā)放c．對文件要長期進行檢查并予以修改d．對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理45、識別環(huán)境因素時應考慮到“三種狀態(tài)”，這三種狀態(tài)指的是（）。a．過去、現(xiàn)在、將來b．正常、將來、反常c．正常、異常、緊急d．現(xiàn)在、正常、將來46、應及時更新環(huán)境方面的因素信息，以保證環(huán)境因素識別的（）和重要環(huán)境因素評價的（）。a．及時性；科學性b．充分性；及時性c．充分性；及時性d．充分性；科學性47、建設產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、工具和設備的流動性，主要表現(xiàn)不包括（）。a．同一工地不同建筑之間流動b．同一建筑不同建筑部位上流動c，不同工地不同建筑之間的流動d．一個建筑工程項目完成后，又要向一個新項目的流動48、產(chǎn)品的（）和生產(chǎn)的（）決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性。a．單件性；多樣性b．多樣性；單件性c．單件性；復雜性d．多樣性；復雜性49、產(chǎn)品生產(chǎn)過程的（）決定了職工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性。a．連續(xù)性和合作性b．連續(xù)性與安全性c．連續(xù)性與分工性d．安全性與分工性50、產(chǎn)品的（）決定環(huán)境管理的多樣性和經(jīng)濟性。a．社會性與實踐性b．時代性與實踐性c．社會性與時代性d．時代性與分工性。
工程項目防疫工作方案篇十
1.學生到校時，應當按學校相關(guān)規(guī)定有序報到，入校前接受體溫檢測，合格后方可入校;無特殊情況，盡量避免家長進入校區(qū)。
2.在校期間，自覺按照學校規(guī)定進行健康監(jiān)測，每天保持適量運動，選擇人員較為稀疏的'空曠開放空間進行室外運動。
3.學生在疫情防控期間不得出校，避免到人群聚集尤其是空氣流動性差的場所。如必須出校，須嚴格履行請假程序，規(guī)劃出行路線和出行方式。外出時，做好個人防護和手衛(wèi)生，去人口較為密集的公共場所，乘坐公共交通工具、廂式電梯等必須正確佩戴口罩。
4.做好手衛(wèi)生措施。餐前、便前便后、接觸垃圾、外出歸來、使用體育器材、學校電腦等公用物品后、接觸動物后、觸摸眼睛等“易感”部位之前、接觸污染物品之后，均要洗手。洗手時應當采用洗手液或肥皂，在流動水下按照正確洗手法徹底洗凈雙手，也可使用速干手消毒劑揉搓雙手。
5.宿舍定期清潔，并做好個人衛(wèi)生。被褥及個人衣物要定期晾曬、定期洗滌。如需消毒處理，可煮沸消毒30分鐘，或先用有效氯500mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘后，再常規(guī)清洗。
出現(xiàn)疑似感染癥狀應急處置。
1.教職員工或?qū)W生如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹瀉等癥狀，應當立即上報學校負責人，并及時按規(guī)定去定點醫(yī)院就醫(yī)。盡量避免乘坐公交、地鐵等公共交通工具，前往醫(yī)院路上和醫(yī)院內(nèi)應當全程佩戴口罩。
2.教職員工或?qū)W生中如出現(xiàn)新冠疫情疑似病例，應當立即向轄區(qū)疾病預防控制部門報告，并配合相關(guān)部門做好密切接觸者的管理。
3.對共同生活、學習的一般接觸者進行風險告知，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀以及腹瀉、結(jié)膜充血等癥狀時要及時就醫(yī)。
4.專人負責與接受隔離的教職員工或?qū)W生的家長進行聯(lián)系，掌握其健康狀況。
境外師生返校的要求。
1.境外師生未接到學校通知一律不返校，新生不報到。
2.境外師生返校前確保身體狀況良好，返校途中做好個人防護和健康監(jiān)測。
3.入境后嚴格執(zhí)行當?shù)匾?guī)定，進行隔離醫(yī)學觀察，每日健康監(jiān)測并填報健康卡，解除隔離后且身體健康方可返校學習和工作。
工程項目防疫工作方案篇十一
施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前()，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
a、12小時。
b、48小時。
c、24小時。
d、36小時。
答案:c。
a、建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
b、項目結(jié)構(gòu)分析。
c、項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
d、項目建設目標論證與項目定義。
答案:c。
風險管理包括策劃、組織、()、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
a、技術(shù)。
b、經(jīng)濟。
c、領(lǐng)導。
d、合同。
答案:c。
進行施工項目成本分析時，應將重點放在影響施工項目成本升降的()上。
a、內(nèi)部因素。
b、外部因素。
c、項目因素。
d、市場因素。
答案:a。
合同中工程量清單的單價與合價是由()，用于變更工程容易被各方所接受。
a、合同雙方約定。
b、承包人投標時提供。
c、工程師確認。
d、發(fā)包人確認。
答案:b。
工程項目防疫工作方案篇十二
2z103022建設工程項目進度控制的管理措施。
2z103023建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施。
1z203031建設工程項目進度控制的組織措施。
一、主要內(nèi)容。
1建立進度控制目標體系和組織體系。
是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。
設專業(yè)部門和專人負責進度控制。
2編制進度控制工作流程。
如(1)確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成。
(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序。
3建立進度協(xié)調(diào)會議制度。
二、例題。
(一)單項選擇題。
[例題1]下列()不屬于編制項目進度控制的工作流程。
a．確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成。
b.各類進度計劃的編制程序。
c．審批程序和計劃調(diào)整程序。
d．研究項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容。
答案：d。
(二)多項選擇題。
[例題1]進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
a．進度目標的分析和論證。
b．編制進度計劃。
c．進度計劃整體分析。
d．定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況。
e．調(diào)整進度計劃。
答案：abde（p78）。
2．下列(abd)措施屬于進度控制的組織措施。
a．建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。
b．建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡。
c．加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進度計劃之間的關(guān)系。
d．建立進度協(xié)調(diào)會議制度。
e．重視信息技術(shù)在進度控制中的應用。
工程項目防疫工作方案篇十三
1、放學時，為避免幼兒和家長大面積群體接觸，幼兒園分時段、分年級、分班級實行錯峰放學：
小班，16：15放學;中班，16：30放學;大班，16：45放學。
2、各班級按照規(guī)定時間準時放學，班級間間距為10米左右。班主任嚴控時間點，將幼兒有序送至指定接送點，確保幼兒安全。
3、放學前，班主任對幼兒進行一分鐘防疫和安全教育提醒。每一方隊都安排值班領(lǐng)導、老師護送，綜合協(xié)調(diào)組在大門口指揮疏導過往車輛。家長全部按照指定區(qū)域在園外等候，杜絕人員聚集。
(二)幼兒園應急處置流程。
1、發(fā)現(xiàn)報告。一旦發(fā)現(xiàn)疑似癥狀幼兒，值班老師或班主任立即向當日值班園領(lǐng)導報告情況，值班領(lǐng)導待核實情況后，向幼兒園疫情防控領(lǐng)導小組匯報，由領(lǐng)導小組組長啟動應急處置流程，綜合協(xié)調(diào)、疫情監(jiān)測、救治處置、對外聯(lián)絡、消毒防疫、宣傳教育各組當班教職工按照職責分工開展工作。(各組迅速進入崗位)。
2、應急隔離。迅速將患病幼兒帶到隔離室觀察，穩(wěn)定幼兒情緒后，對疫情幼兒進行初步救治。患病幼兒所在班級其他幼兒停止校內(nèi)常態(tài)活動，轉(zhuǎn)移到備用教室，消毒防疫組對該班教室進行消毒。(救治處置組、消毒防疫組)。
3、送醫(yī)救治。立即通知幼兒家長，由家長自駕接幼兒去醫(yī)院就醫(yī);如果家長不能及時趕到就撥打120;如120遇突發(fā)情況不能及時趕到，迅速調(diào)用幼兒園專用車輛將其送往定點醫(yī)院發(fā)熱門診。(綜合協(xié)調(diào)組、對外聯(lián)絡組)。
4、全面排查。排查發(fā)熱幼兒的活動軌跡、上學所乘交通工具、入園晨檢或就餐過程周圍人員，確定密切接觸者;同時對患病幼兒所在班級老師及其他幼兒進行體溫測量、記錄。(綜合協(xié)調(diào)組、疫情監(jiān)測組)。
5、疫情上報。如幼兒被確診為疑似病例或確診病例，及時將感染情況和排查情況上報校疫情防控領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組第一時間上報區(qū)教體局和疾控中心;并將密切接觸者排查情況通報相關(guān)師生家長及所在街道(社區(qū))。(綜合協(xié)調(diào)組、對外聯(lián)絡組)。
6、應急消毒。立即對隔離觀察區(qū)、疫情幼兒活動區(qū)域進行應急消毒處理。(消毒防疫組)。
7、綜合評估。綜合上級教育主管部門及疾控部門的指導和建議，確定是否停課以及停課的時間、班級或年級范圍，并將意見報告幼兒園疫情防控領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組最終決策。(疫情監(jiān)測組、綜合協(xié)調(diào)組)。
8、輿情控制。加強校園輿情管理，引導全校師生不單獨接受采訪或?qū)ν庹務?，不拍攝和發(fā)布相關(guān)視頻，不主觀臆測、夸大其詞，不以個人名義向外提供信息，以上級部門正式發(fā)布的信息為準。
9、善后工作。對需觀察隔離的師生設置專門的隔離區(qū)，負責安排好被隔離人員的生活必需品的供給，做好跟蹤觀察做好心理疏導，做好患者師生親友的接待、安撫工作;對其所在班級其他幼兒也要做好跟蹤，提高日常體溫監(jiān)測頻次。
10、恢復教學。在未全面停課情況下，做好教學工作安排，確保教學活動的正常進行;同時對外發(fā)布告警信息，盡量避免或減少外來人員進入園區(qū)。
(三)總結(jié)反思及改進提高。
演練結(jié)束后，綜合協(xié)調(diào)要梳理演練現(xiàn)場體溫檢測、發(fā)熱幼兒留觀等待區(qū)觀察、幼兒園應急響應、疫情處置規(guī)范化工作和各部門間的協(xié)調(diào)能力等方面存在的`薄弱環(huán)節(jié)，收集教職工提出的意見建議。
針對問題，進一步優(yōu)化流程、完善預案、增強配合、積累經(jīng)驗，全面提高幼兒園應急指揮和組織協(xié)調(diào)能力，確保開學后疫情防控工作萬無一失!
工程項目防疫工作方案篇十四
1、按建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理可分為（）。
a．業(yè)主方的項目管理b．設計方的項目管理。
c．施工方的項目管理d．供貨方的項目管理。
e．監(jiān)理方的項目管理。
2、業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括（）。
a．項目的投資目標b．項目的進度目標。
c．項目的質(zhì)量目標d．項目的成本目標。
e．項目的利潤目標。
a．決策階段b．實施階段。
c．使用階段d．可行性研究階段。
e．設計階段。
4、設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標包括（）。
a．投資目標b．設計的成本目標。
c．設計的進度目標d．設計的質(zhì)量目標。
e．利潤目標。
5、施工方項目管理的任務包括（）。
a．施工安全管理b．施工成本控制。
c．施工進度控制d．施工合同管理。
e．設計信息管理。
6、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是（）。
a．與國際接軌b．確保工程建設質(zhì)量。
c．獲得更多的利潤d．提高工程建設水平。
e．充分發(fā)揮投資效益。
7、建設工程項目管理中常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（）。
a．職能組織結(jié)構(gòu)b．線性組織結(jié)構(gòu)。
c．矩陣組織結(jié)構(gòu)d．直線型組織結(jié)構(gòu)。
e．網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)。
8、控制項目目標的主要措施包括（）。
a．組織措施b．補救措施。
c．管理措施d．經(jīng)濟措施。
e．技術(shù)措施。
9、管理是有多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：（）。
a．領(lǐng)導b．提出問題。
c．籌劃d．決策。
e．執(zhí)行。
的項目管理服務。
a．業(yè)主方b．設計方。
c．施工方d．供貨方。
e．國家統(tǒng)計部門。
11、在國際上業(yè)主方項目管理的方式有（）可能。
a．業(yè)主方自行項目管理。
b．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務。
d．業(yè)主方平行委托多個項目管理咨詢公司進行管理。
e．業(yè)主方委托項目管理咨詢總負責公司。
12、建筑工程的發(fā)包單位可以將工程的（）一并發(fā)包給一個工程總承包單位。
a．勘察b．設計。
c．施工d．設備采購。
e．人員配備。
13、在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式，包括（）。
a．業(yè)主方自行采購。
b．與承包商約定某些物資的指定供貨商。
c．承包商采購。
d．業(yè)主方委托監(jiān)理工程師進行采購。
e．業(yè)主方委托監(jiān)理工程師以外其他人進行采購。
14、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括（）。
a．補救措施b．組織措施。
c．管理措施d．經(jīng)濟措施。
e．技術(shù)措施。
15、進度糾偏的措施包括（）。
a．組織措施b．管理措施。
c．經(jīng)濟措施d．技術(shù)措施。
e．補救措施。
16、在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括（）。
a．工程合同價與工程概算的比較。
b．工程合同價與工程預算的比較。
c．工程款支付與工程合同價的比較。
d．工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。
e．工程款支付與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。
17、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有（）。
a、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
b．嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系。
c．執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。
18、人力資源管理的工作步驟包括（）。
a．編制人力資源規(guī)劃b．通過招聘增補員工。
c．組織員工進行生產(chǎn)經(jīng)營d．通過解聘減少員工。
e．形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工與員工的業(yè)務提高和發(fā)展。
19、建設工程項民急承包的基本出發(fā)點是（）。
a．借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗。
b．實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化。
c．克服由于設計與施工的分離致使投資增加。
d．克服由于設計與施工的不協(xié)調(diào)而影響建設進度。
e．承包商獲取較多利潤。
20、建造師可以在教育、科研、政府等部門從事與項目管理有關(guān)的工作，也可以在（）從事項目管理工作。
a．業(yè)主方b．咨詢公司。
c．承包商d．設計方。
e．供貨方。
21、建設工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容有（）。
a．建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
b．項目建設目標論證與項目定義。
c．與項目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃。
d．與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃。
e．項目實施的環(huán)境與條件的調(diào)查和分析。
22、建設工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容是（）。
a．項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
b．項目決策的風險分析。
c．項目目標的分析和再論證。
d，項目實施的組織策劃。
e．項目實施的管理策劃。
a．組織風險b．經(jīng)濟與管理風險。
c．工程環(huán)境風險d．技術(shù)風險。
e．投資風險。
24、從事工程建設監(jiān)理活動，應當遵循的準則是（）。
a．公平b．守法c．誠信d．公正。
e．科學。
25、在國際上，項目經(jīng)理的地位和作用的特征包括（）。
b．它的任務僅限于從事項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制。
c．它的任務不止從事項目管理工作，還從事咨詢顧問工作。
d．在有些文獻中明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位。
e．它是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于它是否有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)。
26、以下說法正確的是（）。
a．我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上承包商項目管理的范疇。
b．監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務。
d．如果兩個單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。
e．在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個單位之間有管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系。
工程項目防疫工作方案篇十五
為了全面掌握我縣20xx年春季牲畜口蹄疫和高致病性禽流感、豬高致病性藍耳病、豬瘟、布病、雞新城疫、小反芻獸疫等重大動物疫病防控工作，決定對今年春防進行檢查驗收。
1、春季動物防疫工作進行安排部署情況，包括制定方案、下發(fā)文件、召開會議、簽訂責任狀等。
2、集中免疫開展情況。包括高致病性禽流感、口蹄疫等疫苗的領(lǐng)取、臺帳建立、供應情況；耳標領(lǐng)取、發(fā)放情況，按程序規(guī)范免疫、免疫耳標佩帶、免疫證發(fā)放、養(yǎng)殖檔案建立等情況。
3、牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、豬高致病性藍耳病、豬瘟、布病、雞新城疫、小反芻獸疫的免疫密度。
每鄉(xiāng)抽查1個村、1個規(guī)模養(yǎng)殖場；每村檢查5個養(yǎng)畜戶、5個養(yǎng)禽戶。以實地檢查為主。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)動物疫病防控工作負總責，鄉(xiāng)長是第一負責人，主管副鄉(xiāng)長是直接負責人。政府負責組織發(fā)動，保密度；畜牧部門保措施，保質(zhì)量。
檢查驗收結(jié)束后，將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)六種重大動物疫病的防疫工作開展情況進行通報。
工程項目防疫工作方案篇一
為進一步有效防控疫情，有效切斷病毒傳播途徑，保障封控地區(qū)人民群眾基本生活物資需求，特制定我鎮(zhèn)疫情防控封控期間必要生活物資保供分發(fā)工作方案。
按照“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則，在集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求，全力維護封控地區(qū)安全穩(wěn)定。
1.明確保供企業(yè)?？h級保供企業(yè)為略陽縣騰興欲購超市，鎮(zhèn)級為龐文海果蔬店和吳桂梅蔬菜店，聯(lián)系方式見附件3。
2.暢通保供渠道。確定2輛物資運輸專用車，每車配備專職司機。專車司機攜48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明、身份證、通行證、駕駛員行程碼和健康碼等，全程穿防護服，運輸車輛信息見附件4。
3.明確專人負責。要求居民將所需物資情況定時上報，各村、社區(qū)安排專人負責統(tǒng)計（聯(lián)系方式見附件2）每天12:00前上報鎮(zhèn)黨政辦，由張輝上報匯總至定點保供企業(yè)略陽騰興欲購超市。
4.明確配送流程。蔬菜、米面糧油等常規(guī)物資由蔬菜店配送至各村（社區(qū)），各村（社區(qū)）進行收貨和分發(fā)；藥品、奶粉等其他物資由鎮(zhèn)黨政辦協(xié)調(diào)人員配送。
1.加強組織領(lǐng)導，夯實工作責任。金家河鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部負責疫情防控期間封控地區(qū)必要生活物資保供分發(fā)工作的組織領(lǐng)導，制定總體工作方案，檢查各村、社區(qū)的落實情況，及時協(xié)調(diào)和處置保供工作中出現(xiàn)的各項問題。各村（社區(qū)）明確專人（詳情見附件2）做好物資需求統(tǒng)計，對接保供企業(yè)接收發(fā)放物資；黨政辦負責物資調(diào)運協(xié)調(diào)、聯(lián)絡等工作，確保必要生活物資不斷檔、不脫銷（總負責人胡傳林：）；保供企業(yè)負責保質(zhì)保量、準時準點完成全部配送流程，在打包、分裝、配送過程中嚴格按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作（總負責人張輝：）。
2.加強人員保障，確保保供順暢。各村（社區(qū)）要充實生活物資保供工作力量，組織下沉干部，發(fā)動黨員，招募志愿者積極參與應急保供配送工作，切實解決“最后一百米”問題。要高度關(guān)注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體，了解他們的需求，采取“一對一”的精準服務方式提供保障。配送企業(yè)確保配送人員安全，配送人員每天進行核酸檢測。
3.加強宣傳引導，保障良好氛圍。及時關(guān)注輿情，主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應社會關(guān)切，穩(wěn)定社會預期，引導合理消費，營造保障必要生活物資市場供應良好氛圍。
工程項目防疫工作方案篇二
根據(jù)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部辦公室關(guān)于組建疫情防控全覆蓋巡邏隊伍的.通知》要求，為切實筑牢交通運輸行業(yè)群防群控嚴密防控網(wǎng)，現(xiàn)結(jié)合實際，制定工作方案如下。
一、巡邏范圍。
包括交通工程建設、養(yǎng)護企業(yè)，客運站、客運企業(yè)、物流貨運、駕培維修企業(yè)。
二、組成人員及工作職責。
負責人：
設三個工作組，具體組成人員及工作職責如下：
1、建管巡邏組：
陳從進、
主要負責交通建筑、養(yǎng)護企業(yè)疫情防控巡邏。
2、運輸巡邏組：
主要負責物流貨運、駕培維修企業(yè)疫情防控巡邏。
3、客運巡邏組：
黃曉芳、
主要負責客運站、客運企業(yè)疫情防控巡邏。
三、工作要求。
1、全面排查。各巡邏組根據(jù)工作要求，每周至少開展2次巡邏，主要對經(jīng)審批復工復產(chǎn)企業(yè)疫情防控措施是否到位(防控物資、防控措施落實情況)，未經(jīng)批準復工復產(chǎn)是否擅自復工復產(chǎn)，經(jīng)營場所是否有密集人員，人員信息登記上報是否及時到位等等。巡邏情況需及時進行登記(詳見附件)。
2、嚴格處罰。對已經(jīng)復工復產(chǎn)的企業(yè)防控措施落實不到位的，立即責令其改正到位，逾期整改不到位的責令其停業(yè)，待條件符合后再予開業(yè)。對未經(jīng)批準擅自營業(yè)的企業(yè)責令其停止營業(yè)，待條件成熟后再履行相關(guān)手續(xù)報備。
工程項目防疫工作方案篇三
即日起，常態(tài)化定期督查，具體時間見督查排班表。
本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各村（社區(qū)）服務大廳、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、冷鏈食品經(jīng)營場所、商場、超市、藥店、銀行、飯店、賓館、網(wǎng)吧等重點場所。
由鎮(zhèn)疫情防控指揮部成員單位輪班開展督查，通過實地督查，隨機抽查、查閱資料、明察暗訪等形式開展督導工作，對工作落實不力，措施不到位等情況，及時提出整改意見，督促其立即整改落實。
1、重點場所防控情況：商超、醫(yī)院、敬老院、農(nóng)貿(mào)市場，密閉空間等重點場所第35號公告落實情況，查看口罩佩戴情況，測溫、掃碼執(zhí)行情況；查看員工測溫登記情況，公共區(qū)域消毒滅殺記錄。
2、重點人員防控情況：境外返回人員、國內(nèi)中高風險地區(qū)返回人員、發(fā)熱病人、購買各類退燒藥人員、快遞從業(yè)人員、冷鏈行業(yè)從業(yè)人員、各村（社區(qū)）省外務工返鄉(xiāng)人員管控情況。
督查組由鎮(zhèn)疫情防控成員單位按照排班表完成督查，督查人員要以認真負責的態(tài)度嚴格按照疫情防控要求開展督查，不能流于形式，督查日對每個不同類型單位及重點場所至少要督查一個。督查組在當天督查結(jié)束后，將督查表紙質(zhì)版報送至鎮(zhèn)防控指揮部辦公室。
工程項目防疫工作方案篇四
今年年來，縣交通運輸局在縣防治重大動物疫病指揮部及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《重大動物疫情應急條例》要求，立足部門職責分工，積極準備、全力協(xié)助農(nóng)牧部門做好重大動物疫病防治工作，動物防疫工作取得積極成效，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
調(diào)整成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，運管所、公路段、地方海事局主要負責人為成員的交通運輸局重大動物疫情防治工作領(lǐng)導小組，落實了防疫責任制，明確領(lǐng)導小組組長為防疫工作第一責任人。結(jié)合當前動物防疫工作的特點，制定了周密細致的工作安排，進一步明確了年度動物防疫工作目標任務和領(lǐng)導小組各成員單位的職責和分工，同時挑選15名業(yè)務技能嫻熟、工作責任心強的干部，組織成立了交通運輸局動物疫情防治應急分隊，為有效防控重大動物疫情提供了強有力的組織保證。
一是密切關(guān)注我縣、全區(qū)及周邊市縣、省區(qū)動物疫情變化，定期開展動物防疫法律法規(guī)和相關(guān)知識培訓學習宣傳，提高系統(tǒng)干部職工對動物防疫工作的.知曉率，營造人人關(guān)心防疫工作的良好氛圍；二是按照縣動物防疫工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排，緊密結(jié)合交通運輸工作實際，結(jié)合運政稽查、路政治超及海事管理等工作，對運輸活體動物車輛、船只進行認真、仔細篩查，遇有可疑情況，迅速上報領(lǐng)導小組，切實阻斷重大動物疫情傳播渠道；三是抓好防控、應急隊伍建設，扎實做好防疫車輛維修保養(yǎng)工作，結(jié)合民兵整組、演練工作，增強應急分隊人員的綜合素質(zhì)和能力，努力打造“紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精良”的應急隊伍，為控制和預防重大動物疫情做足準備。
我局動物疫情防控工作雖取得了一定成績，但我們也清醒的認識到，防控工作中仍存在一些不足和問題，需要在今后的工作中加以改進:一是宣傳工作滯后，干部職工和群眾對動物疫情防控法律法規(guī)和相關(guān)政策、常識了解不全面，防控意識不強；二是防控應急預案不能很好地適應當前動物防疫工作需要，可操作性不強，需進一步完善；三是應急演練不能經(jīng)常開展，交通運輸系統(tǒng)動物疫情防控的工作實效性得不到保證。
下一步，我局將認真查找動物疫病防控工作中的不足，進一步加強同農(nóng)牧部門的協(xié)調(diào)配合，扎實做好動物防疫法規(guī)宣傳教育、應急隊伍演練培訓和疫情信息報送等工作，為全縣動物疫病防控工作作出新的更大貢獻。
工程項目防疫工作方案篇五
為切實保障疫情防控期內(nèi)群眾基本生活物資需求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定如下物資保供工作方案。
按照“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則，在集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求，全力維護封控地區(qū)安全穩(wěn)定。
生活物資以“外調(diào)”為主，配送單位為略陽縣新圣嘉購物中心，配送范圍為全鎮(zhèn)范圍，優(yōu)先保障管控區(qū)內(nèi)群眾和隔離點群眾生活必需物資。
蔬菜、雞蛋、水果、豬肉、大米、面粉、食用油、食用鹽等。
（一）暢通保供渠道。采取有效措施，切實保障我鎮(zhèn)物資供應主渠道的暢通，按照縣級有關(guān)部門要求，確定新圣嘉購物中心為我鎮(zhèn)物資供應點。每周二、周六由馬蹄灣鎮(zhèn)興旺食雜店負責人張兵統(tǒng)一進購所需物資。
（二）落實專人負責。針對全鎮(zhèn)所有村組已封閉的實際情況，要求各村（社區(qū)）落實專人負責，每周一、周五將超市提供的可售物品清單上傳至村（居）民微信群中，要求村（居）民將所需物資情況定時上報，各村（社區(qū)）安排專人負責統(tǒng)計匯總上報至市場監(jiān)管所王軍同志處，王軍同志對接興旺食雜店負責人張兵前往縣城進購。
（三）明確配送流程。各村（社區(qū)）負責聯(lián)絡人按照村、鎮(zhèn)（街）規(guī)模合理確定物資存放配送點，設置醒目的物資存放點標識標牌。所有物資配送應通過興旺食雜店配送站點收貨和分發(fā)，個人不得直接取貨。
（一）加強組織領(lǐng)導。專班負責同志要對生活物資市場供應工作親自抓、負總責，深入一線、靠前指揮。各單位要認真履職盡責、密切協(xié)同配合，針對疫情發(fā)展情況，加強對保供商店的商品保供監(jiān)測和疫情防控巡查，確保責任到位、保供到位、防控到位。
（二）夯實工作責任。鎮(zhèn)市場監(jiān)管所負責配送物品的質(zhì)量、價格、檢測，安排專人全批次監(jiān)管和聯(lián)絡（負責人xx：15xxxxxx60）；鎮(zhèn)黨政辦負責抓好物資調(diào)運協(xié)調(diào)、聯(lián)絡等工作（負責人xx：137xxxxx3）；保供單位負責保質(zhì)保量、準時準點完成全部配送流程，在打包、分裝、配送過程中嚴格按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作（負責人xx：13xxxxxx4）。
（三）加強人員保障。各村（社區(qū)）要充實生活物資保供工作力量，特別要加強社區(qū)工作力量，組織下沉干部，發(fā)動黨員，招募志愿者積極參與應急保供工作，切實解決“最后一百米”問題。要高度關(guān)注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體，采取“一對一”的精準服務方式提供保障。配送人員要保護自身安全，每天進行核酸檢測。
（四）加強宣傳引導。及時關(guān)注輿情，主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應社會關(guān)切，穩(wěn)定社會預期，引導合理消費，營造保障生活物資市場供應良好氛圍。
工程項目防疫工作方案篇六
1、制定演練方案：由xxx副校長負責擬定出具有科學性和可操作性的應急演練方案。
2、進行集體培訓：
1)強調(diào)各個崗位的職責，明確具體要求，不斷細化演練方案。并讓全體教職工知曉、記牢，力求有執(zhí)行、有監(jiān)督、有審核、有報告。
2)對參加演練的教職工介紹整個應急演練流程，并對各個環(huán)節(jié)工作要點作了詳細說明，明確到責任人，確保演練安全、有效。
演練物資準備：準備演練所需要的口罩、體溫測量儀、消毒、洗手液等防護用品等。
4、進行預演練：按照演練方案，根據(jù)職責分工，各相關(guān)部門人員模擬實景進行預演，進一步磨合機制，完善方案。
成立應急演練領(lǐng)導小組:組長：xxx(負責統(tǒng)一調(diào)度，現(xiàn)場指揮，對重大問題進行決策。)副組長：xxxxxxxx(負責現(xiàn)場調(diào)度、秩序維護、后勤保障、演練效果評估等工作)成員：各班任課教師、班主任(負責協(xié)助組長、副組長的工作需要,負責疫情發(fā)生后引導控制輿論，穩(wěn)定師生及家長情緒,對隔離進行醫(yī)學觀察學生進行心理疏導。)體溫測量人員：xxxxx(負責全校師生晨午檢、教學過程中體溫測量和記錄)秩序維護人員：xxxxxxxx(負責維護早、晚上放學時家長和學生的隊伍排列)現(xiàn)場消毒人員：xxxxx(負責對進入校園的師生、物品進行消毒,按規(guī)定做好相關(guān)班級、衛(wèi)生間、公共場所等消毒工作，并在學生離開隔離觀察室后對留觀室進行終末消毒，同時做好記錄。)疫情防控人員：xxxxx(疫情發(fā)生后，負責排查患病學生的活動軌跡和接觸對象情況，確定確切接觸者;對患病學生情況持續(xù)關(guān)注，每天加強疫情防控與巡視，對其班級及學校其他同學加強后續(xù)觀察和情況排查。)聯(lián)絡上報人員：xxxxx(負責出現(xiàn)疫情后，及時聯(lián)系社區(qū)、疫情治療定點醫(yī)院，并通知學生家長;按規(guī)定向上級教育部門、疫情防控部門報告情況;協(xié)助上級有關(guān)部門做好疫情防控、調(diào)查和環(huán)境污染消除工作。)。
進行實戰(zhàn)演練。
場景1：學生入校體溫檢測演練學校大門是校園疫情防控的第一道防線，把好校園第一道關(guān)卡至關(guān)重要。
在學校門口鋪設消毒地墊、拉好警戒線，在地上每隔一米劃上紅線。
2)實行分時間段入學：高三：6:40到校、高二：7:00到校、高三：7:20到校。
3)早晨學生戴好口罩，手持健康卡，并保持一米左右間距，分三條通道排隊進入學校。
4)每條通道的檢測人員在二邊用測溫儀對學生逐個進行體溫檢測，消毒人員對學生鞋底、書包、行李箱等物品進行消毒。
5)體溫正常、無其他癥狀者，有序進入學校。
6)體溫異常的學生由專人帶至隔離區(qū),送至復測區(qū)，由校醫(yī)再次用水銀溫度計對學生體溫進行檢測。同時將此生經(jīng)過的通道消毒并封閉。
場景2：進入班級體溫檢測演練。
2)班級門口設有免洗消毒洗手液，每個體溫正常的學生進入班級前用洗手液進行手部消毒，進入教室等候上課。
3)當檢測有學生溫度異常時，班主任老師馬上詢問該生情況，聯(lián)系疫情防控人員，并帶其到觀察室，由校醫(yī)對其再次進行水銀溫度計測量體量。
場景3：晨午檢演練。
1)在學生上交健康卡的.基礎(chǔ)上，每天進行晨檢、午檢，對缺勤學生進行電話跟蹤，了解其具體情況。
2)在午餐前，學生坐在座位上由班主任依次為學生進行測溫并做詳細記錄，如發(fā)現(xiàn)異常情況，聯(lián)系疫情防控人員將學生送至觀察室，通知消毒人員進行班內(nèi)消毒，并把其他學生轉(zhuǎn)移至零時教室。
場景4、學生上課時演練。
1)上課時突然有學生不舒服，老師迅速拿出衛(wèi)生箱里的一次性手套戴好，手持測溫槍，對學生進行體溫測量，經(jīng)測量為37.8℃。
2)老師為該生戴好一次性手套，幫他收拾好書包，將他帶到走廊進行隔離。與此同時，撥打電話通知班主任、疫情防控人員。
3)疫情防控人員馬上把該生帶到觀察室，并對該生情況進行詢問。校醫(yī)對該生再次進行體溫測量。
4)班主任組織班上其他學生轉(zhuǎn)移至零時教室，消毒人員對班級進行全面消毒，開窗通風。
場景5：學生就餐時演練。
學生、教職工實行錯時就餐、分散就餐，時間安排：
11：00——11：20高一;11：25——11：45高二;。
11：50——12：10高三;。
12:15--12:35教職工。
2)師生就餐時須佩戴口罩，進入食堂時需排隊洗手，進行間隔水龍頭洗手，用手部烘干機烘干。
3)分兩隊排列取餐，隊伍間隔在1米以上。體溫人員對學生進行體溫檢測。體溫異常者按照異常情況處理。
4)食堂分發(fā)套餐，學生間隔在1米排隊取餐，即取即走。
5)實行分區(qū)用餐，到餐位坐下吃飯的最后一刻才摘口罩，就餐結(jié)束后立即佩戴口罩并離開。就餐位子間隔在1米以上，實行錯位就餐。就餐中不交流、少說話，避免交叉感染。
用餐結(jié)束后，佩戴好口罩，檢查桌面保持干凈，按一米距離排隊，將剩飯菜倒進泔水桶，餐盤、餐具分類送到相應回收桶。
7)用餐后食堂對全部餐具和就餐環(huán)境進行消毒。
場景5：宿舍中體溫異常情況演練。
1)學生進入宿舍時間隔1米排隊，宿舍管理人員對每個學生進行體溫測量，體溫正常進入宿舍。
2)晚上宿舍管理人員對學生進行體溫測量，發(fā)現(xiàn)有學生體溫異常，馬上報告值班疫情防控人員和班主任。
3)值班疫情防控人員將該學生帶到觀察室，由校醫(yī)進一步排查。班主任到觀察室對該生進行安撫。宿舍管理人員對留在宿舍里的學生進行安撫，等待下一步指令。
場景6：周未放學演練。
1)把好離校關(guān)，周未放學后，為避免學生和家長大面積群體接觸，學校分時間段、分年級、分班級實行錯峰放學。時間安排：
15：30高一，16:00高二，16:30高三。
2)學校在校門。
工程項目防疫工作方案篇七
工程項目管理是指項目管理者運用系統(tǒng)的理論和方法，對工程項目及其資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)項目的特定目標，你知道怎樣實施嗎?下面是有20xx工程項目管理工作實施方案，歡迎參閱。
一、工程前期準備。
1，工程項目的報建手續(xù)辦理，按行政主管部門要求提供的所有資料提供(資料由業(yè)主方提供)。
二、工程招投標：
1、委托招標代理單位進行招投標。
2、招標方式采取邀請招標和公開招標方式，建議采用邀請招標方式。
3、招標代理費的支付，建議采用誰半標誰支付的辦法。
4、招標中對施工企業(yè)監(jiān)理單位要求(詳見招標文件)。
5、招標文件的編制，由招標代理單位負責，按照工程招投標管理部門要求或規(guī)范格式(如有)制定，報公司主管部門審核，主管領(lǐng)導簽字認可后執(zhí)行。
6、招投標時最高限價的確定，由公司委托工程造價審計單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場材料人工單價予算定額進行核算，出具工程瞀書，并報公司主管部門審核，主管領(lǐng)導簽字后執(zhí)行。
三、開工準備工作。
1、施工現(xiàn)場的“五通一平”工作，建議由中標單位施工，公司配合，費用按實際發(fā)生的費用追加至。
施工合同。
價款。
2、施工許可證的辦理，由公司(如業(yè)主方先行撥付規(guī)費)或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費，施工單位提供相應的資質(zhì)證書等證照。繳納應由施工單位繳納的規(guī)費，提供中標通知書辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責造成辦證延誤的，業(yè)主方原因除施工工期順延外，負責賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責任，除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同，合同履約保證金不予退還。
3、監(jiān)理單位進場，監(jiān)理單位在進場前須向公司提供項目監(jiān)理人員名單及授權(quán)。
委托書。
單位營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書等文件報公司備案存檔。由公司答發(fā)進場通知書。
4、施工單位進場，施工單位正式進場前，須向公司及監(jiān)理單位提供項目管理人員名單及授權(quán)委托書，單位應具備的營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證，外地企業(yè)提供進滬備案登記表等。施工組織設計、機械設備進場目錄及機械工程進度計劃表，工程預算書，材料及人工分析表。報監(jiān)理單位，公司審核合格后，由監(jiān)理單位，公司簽發(fā)審批，開工報告后方能正式開工。
5、公司委派的項目負責人進場，在進場前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項目負責人的工作范圍，職權(quán)范圍，并向項目負責人下發(fā)項目授權(quán)委托書。
四、對施工單位的管理。
1、人員管理。
a、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料(包括身份證復印件，職稱證，職務等信息)全部存檔備查。
b、公司對施工單位所有在現(xiàn)場施工工人進行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復印件、工種等)存檔備查，有工人流動及單項工程結(jié)束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現(xiàn)場施工人員名單，并報公司存檔。
c、施工單位派駐工地現(xiàn)場管理人員須與投標文件及上報公司項目管理人員名單相符，并由公司抽查。不準隨意更換關(guān)鍵職位人員(如項目經(jīng)理，技術(shù)負責人，現(xiàn)場施工技術(shù)員，資料員等)如因特殊原因確需更換，施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同，一切損失均由施工單位自行承擔。
d、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地，不準隨意離開。如需離開須向監(jiān)理單位工地負責人及公司派駐的項目負責人請假，得到審批同意后(。
請假條。
)方可離開，并將離開后的工作交由某人負責報監(jiān)理及公司項目負責人備案。e、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進度例會，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、資料員、安全員必須參加。不準無故缺席，否則公司按每人/次xxx元給予處罰。
2、安全管理。
a、公司須與施工單位及項目部簽定安全。
責任書。
(安全規(guī)范，安全實施細則，安全責任劃分，安全事故的處理，現(xiàn)場安全管理獎懲制度等)。
b、施工單位須每天向公司匯報現(xiàn)場安全管理情況，事故發(fā)生及處理情況。
c、定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)生安全隱患即時提出，責令整改，并將檢查結(jié)果上報公司存檔。
d、對施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位，存在重大安全隱患的，責令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負責。
e、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險，并辦理平安卡，資料報公司備案并作為發(fā)放勞務工資的依據(jù)。
3、質(zhì)量管理。
a、技術(shù)交底，組織施工，設計，監(jiān)理，建設單位進行圖紙會審，技術(shù)交底，對圖紙中存在的問題，設計缺陷，做出相應的處理措施。保證工程順利施工，達到質(zhì)量標準。
b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設計，技術(shù)措施，制定切實可行的質(zhì)量保證體系。
c、施工單位不準隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設計要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設計單位或建設單位出具的變更通知書后方能實施。
d、定期組織人員對工程質(zhì)量進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，絕不允許遺留質(zhì)量隱患。
e、對新技術(shù)新材料的應用必須上報公司并獲得審批后方能實施。
f、對施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司有權(quán)進行干預及經(jīng)濟處罰，直至過程質(zhì)量達到規(guī)范要求。
4、工程資料及竣工驗收。
a、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成，不準滯后補做資料。
b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進度不符，公司有權(quán)對施工單位進行嚴重處罰并責令施工單位限期完善工程資料。
c、施工單位必須確定專職資料員，保證上班時間常駐工地，負責對工程資料的收集，整理，歸檔并負責試驗、監(jiān)理、建設、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作，保證工程竣工前所有資料齊全，不準漏項，漏檢等情況發(fā)生。
d、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門及時驗收(包括自檢、新驗、復驗、終檢)做到每一步驗收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。
e、在工程驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格，公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。
五、工期控制。
1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時，須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性，不準盲目跟從，并依據(jù)實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。
2、按工程進度表，按時對施工單位所完成進度檢查，對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救，挽回工期損失并給予適當處罰。
3、嚴格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期，日歷工期精確至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天，沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率，保證工期的順利或提前完成。
六、成本控制。
1、施工前，公司須委托專業(yè)審計單位對全套施工圖紙，材料，人工價格做出準確分析，并出具全套書面報告。
2、公司對報告進行嚴格審查，并確立準確的目標成本。
3、公司可將工程項目中的個別單項(如土石方，防水，外墻，門窗等)從主合同中剝離出來，進行單獨招投標，分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達到降低成本的目的。
4、施工中，對施工單位提出的設計變更，工程量增減，經(jīng)濟簽證必須符合嚴格的審批程序(監(jiān)理、項目負責人、公司主管部門、主管領(lǐng)導)簽字并加蓋公司經(jīng)濟簽證專用章后方能生效。
5、工程結(jié)算由公司主管部門會同所委托的審計單位對施工單位所報工程決算進行不一逐一審核，審核無誤后加蓋公章審計單位及公司公章后生效(固定價格合同無任何增減項目除外)。
七、材料控制。
1、由公司統(tǒng)一采購工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購方式以公司內(nèi)部實行供應商招投標方式產(chǎn)生。做到三證齊全，試驗合格。
2、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7-10天以書面報告形式向公司申請，公司主管部門對所報申請進行材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號審核無誤，簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購費、庫管費。
3、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進度同步進行，不準超前多領(lǐng)材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。
4、材料的調(diào)整、替換、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師，項目負責人審批。公司主管領(lǐng)導簽字后執(zhí)行。
5、工程材料管理實行門禁制度，所有進入工地現(xiàn)場的材料，主要機械設備不準隨意調(diào)出現(xiàn)場(工人自帶小型工具除外)，如確需調(diào)出現(xiàn)場，須經(jīng)公司所派保安負責人簽字，工程項目負責人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場。
6、施工單位所購買的材料，必須做到三證齊全，試驗合格，進場前須經(jīng)監(jiān)理單位，工程項目負責人簽字認可后方能使用，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品，項目負責人有權(quán)責令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品，所有損失全部由施工單位承擔。
八、工程款的支付。
1、按照施工合同規(guī)定的時間期支付工程款。
2、施工單位按月(階段性工期)所報工程進度款支付申請須經(jīng)監(jiān)理、項目負責人、主管部門、主管領(lǐng)導審核、簽字后方能支付。
3、在支付工程款時，應扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款。
4、在支付工程款時，將人工工資應付款中扣出，由公司財務人員到現(xiàn)場按施工單位所報工資表(真實)單獨發(fā)放，保證每個人能按時領(lǐng)到工資，杜絕工人因工資拖欠鬧事。
5、施工單位所報工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符，工人領(lǐng)取工資時須本人攜帶身份證原件(備查)復印件(存檔)簽字認領(lǐng)，不準代領(lǐng)代簽。
6、公司在每次給施工單位支付工程款時，從應付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金，以防出現(xiàn)不可預見人工費問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。
九、合同要素。
1、明確工程地點、名稱、適用的規(guī)范、標準、法律、法規(guī)。
2、明確工程施工的范圍，合同內(nèi)所包含的工程子目單項。
3、明確工程施工的工期以及在工期實施中的獎懲。
4、明確工程質(zhì)量的要求，以及對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理、處罰。
5、明確總包單位與分包單項工程之間的配合及配合費的支付標準。
6、明確設計變更、技術(shù)變更、經(jīng)濟簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費用增減合同價款的標準。
7、明確中間驗收、竣工驗收的時間、部位。
8、明確對施工成品、原有建筑成品、管網(wǎng)、通信、電力、網(wǎng)絡線路的保護責任，以及有換壞的賠償處罰。
9、明確安全事故的責任，處理及處罰。
10、明確合同，造價爭議的處理方式及時限。
11、明確工程保修期的保修項目、時限、責任。
為了提高工程管理水平，確保工程保質(zhì)按期完成，充分發(fā)揮投資效益，特制定本實施方案。
1、業(yè)主方應提前做好工程開工前的準備工作，并辦理工程建設的相關(guān)手續(xù)。
2、業(yè)主方負責組織設計單位、施工單位及相關(guān)人員進行圖紙會審與設計交底，明確本工程執(zhí)行的標準、規(guī)范和要求。
3、業(yè)主方負責審查施工單位提交的施工組織設計。
4、審查施工單位的人員上崗、設備到場情況，驗證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)與證書、專業(yè)許可證是否達到業(yè)主要求的資質(zhì)等級。
5、工程項目建設期間，業(yè)主方應對施工質(zhì)量、進度、安全等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。對施工現(xiàn)場有目的進行巡視、檢查,對施工過程中的關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行見證監(jiān)督。
6、對工程項目所需設備材料、構(gòu)、配件的質(zhì)量進行檢查與控制。對于業(yè)主方供貨，由施工單位收貨(含卸車、保管)，進場后業(yè)主、施工雙方派專人清點，辦理交接手續(xù)，業(yè)主方安排專人進行臺賬登記管理。
7、督促施工單位完善工序控制，及時檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表。
8、審核設計變更和圖紙修改。
9、按合同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)與質(zhì)量否決權(quán)。
10、組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況。
11、審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件。
12、審核施工單位提供的竣工圖，并組織項目竣工驗收。
13、審核施工單位的工程保修書。
施工單位管理。
1、對所承攬的施工任務及時填寫《開工報告》、編制《施工組織設計》，經(jīng)審查批準后，施工單位方可進入現(xiàn)場施工。
2、施工單位必須按設計圖紙進行施工，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與設計不符須做出改動時，應及時填寫《工程聯(lián)絡單》，并由業(yè)主方簽署意見，經(jīng)設計認可后方可進行，不得私自改動;若發(fā)生費用變化的須經(jīng)業(yè)主方審核簽字認可后方能生效。
3、現(xiàn)場施工人員必須持證上崗、禮貌用語，酒后不得進入施工現(xiàn)場。
4、施工單位必須準時參加工程例會，如有特殊情況不能參加或推遲參加應向業(yè)主方說明原因，并征得業(yè)主方的同意。
5、施工過程中特殊工種人員應取得上級主管部門的上崗證方能進行操作，否則，將對施工單位進行處罰，情節(jié)嚴重的進行停工整改或責令退出。
6、未按施工程序、設計規(guī)范、行業(yè)標準進行施工的，所造成的質(zhì)量、安全問題及由此所帶來的一切責任、費用均由施工單位自行承擔，并視其情節(jié)輕重給予一定的處罰。
7、對施工中所遇到的問題，施工單位應真實、準確、迅速的反饋給業(yè)主方，不得歪曲事實，嚴禁瞞報、謊報。
8、施工單位要有計劃、有組織的合理安排施工，確保工程如期竣工，如遇特殊情況，無法如期完工的應及時提交《工期順延報告》。
9、施工單位必須配備施工中用于防護的設備(護欄、警示燈、警示牌、示警帶、標識旗等)。
10、施工中的每道工序應嚴格按照施工規(guī)范、標準及設計要求進行施工。
11、施工過程中施工單位及時認真記錄施工日志，并將每天工程完成情況(包括工程量、材料進場及使用情況)上報業(yè)主方。
12、資料的編制必須準確、真實，做到格式和紙張統(tǒng)一、規(guī)范?？⒐ず笙驑I(yè)主方提交完整的竣工資料及竣工圖(含單線圖)。
施工質(zhì)量管理。
1、確定項目質(zhì)量目標：要結(jié)合工程特點有針對性地提出適合本工程的質(zhì)量管理目標;。
3、施工質(zhì)量實施“三檢制”，施工工序未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確認的，不得進入下一道工序施工;隱蔽工程施工必須辦理驗收，未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確認，不得進入下一道工序施工。否則視為不合格施工，后果施工方自負。
4、嚴格各工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，當產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故時，必須分析原因、分清責任并進行整改。
5、施工單位應嚴格按照施工圖和施工規(guī)范進行施工，做好施工技術(shù)交底，對特種作業(yè)人員進行培訓考核。
6、施工單位應使用符合設計規(guī)定的材料、設備和配件，建立和健全質(zhì)量檢驗體系，對工程重要部位和隱蔽工程有質(zhì)量預檢和復檢制度。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)業(yè)主檢查簽字認可。
7、各工序應按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應進行自檢、互檢、專檢。
8、各相關(guān)專業(yè)之間，應進行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)業(yè)主方檢查認可的，不得進入下一道工序施工。
9、要明確質(zhì)量控制點，對于重點部位、關(guān)鍵工序要檢查到位。
10、對施工中發(fā)現(xiàn)不合格項，業(yè)主方要及時下達整改通知，并督促整改。
11、對工程分部分項工程進行檢查和簽認。
12、發(fā)生質(zhì)量事故和發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時業(yè)主方應及時下達工程暫停令。
13、施工單位要按照相關(guān)的施工及驗收規(guī)范做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。
14、質(zhì)量驗收與評定。
(1)工程質(zhì)量的驗收與評定應按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進行。
(2)工程質(zhì)量驗收是在施工單位自行檢驗合格的基礎(chǔ)上，建設單位進行抽樣復驗，根據(jù)相關(guān)標準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認。
(3)施工單位對工程質(zhì)量進行。
自我評定。
;業(yè)主方對工程質(zhì)量進行認定;質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量等級進行核定。
15、質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理。
(1)若發(fā)生質(zhì)量問題施工單位要及時向業(yè)主方報告，業(yè)主方將根據(jù)具體情況酌情處理。
(2)當出現(xiàn)質(zhì)量事故后，現(xiàn)場暫時停工。施工單位立即向業(yè)主方報告，采取防止事故進一步擴大的臨時措施，保護現(xiàn)場，采取緊急救護措施。
(3)每起質(zhì)量事故調(diào)查、處理結(jié)案后，應有完整的事故檔案，質(zhì)量事故檔案永久保存。
施工進度管理。
1、施工單位要按照確認的施工進度計劃，精心組織，科學安排，確保工程項目施工如期完工。
2、施工單位必須按合同要求，根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、設備材料供貨、施工圖等實際情況，詳細編寫具有可操作性的施工進度計劃，經(jīng)業(yè)主方審批后實施。
3、業(yè)主方負責監(jiān)督、檢查施工單位編制的施工進度計劃是否具有可操作性，并監(jiān)督進度計劃的實施，及時檢查施工單位報送的施工進度計劃、進度報表和分析數(shù)據(jù)，同時進行現(xiàn)場實地檢查，對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，應分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因，研究對策并提出糾偏措施。必要時還應要求施工單位對后期工程進度計劃作適當?shù)恼{(diào)整。
4、施工進度計劃的完成情況，實行周、月報制。每周末施工單位將一周施工進度情況和下周施工計劃安排上報業(yè)主方，每月25日前將本月的整個施工進度、質(zhì)量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業(yè)主方并經(jīng)業(yè)主方確認。
5、施工單位需編制設備材料計劃表，并及時通知有關(guān)人員驗貨，保證施工進度不受影響。
施工安全管理。
1、工程開工前，施工單位要制定切實可行的安全施工方案，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標準和制度。
2、施工單位要配備專職安全員，安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題，施工全過程發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時整改，確保整個施工建設安全生產(chǎn)無事故。
3、施工單位必須嚴格遵守各項安全管理規(guī)定，針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應性和可操作性強的安全保證措施。
4、施工單位應認真落實安全保證措施，必須嚴格按方案施工。如施工中發(fā)生異常情況時，應及時逐級匯報，經(jīng)檢查確認后，才能繼續(xù)施工，不得擅自處理。
5、施工單位對施工人員進行施工情況交底，并掌握施工安全狀況，及時做好協(xié)調(diào)工作;在施工人員進場前，應組織有關(guān)人員進行安全教育。
6、現(xiàn)場文明施工管理。
(1)檢查施工單位的hse作業(yè)文件是否健全，工作是否落實，施工現(xiàn)場是否有標志和警示牌。
(2)現(xiàn)場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進入現(xiàn)場施工。
(3)各種設備、材料按標準擺放整齊。成品、半成品等標識清楚。
設計變更管理。
1、凡對施工設計圖的修改、補充及材料的代用等都應辦理設計變更，局部變更部分，在經(jīng)設計代表及業(yè)主方代表簽字同意后方能生效。
2、施工變更修改聯(lián)絡單業(yè)主方代表應會同設計代表和施工單位三方一并辦理，材料代用應由設計單位拿出代用方案，由業(yè)主方審批后方能生效。
3、由設計部門簽發(fā)的設計變更通知單或相關(guān)的會議紀要，必須經(jīng)業(yè)主方簽認后下發(fā)各相關(guān)施工單位。
4、設計變更通知單和設計修改聯(lián)絡單具有與設計圖同等的效力，被修改部分應按通知單或聯(lián)絡單的要求執(zhí)行。
5、設計變更通知單和設計修改聯(lián)絡單及有關(guān)的會議紀要都是重要的原始技術(shù)資料，收發(fā)都應辦好交接手續(xù)，存檔備案。
1、業(yè)主方供應材料設備。
(1)業(yè)主方按合同約定的內(nèi)容提供材料設備，并向施工方提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責。業(yè)主方在所供材料設備到貨前24小時，以書面形式通知施工方，由施工方派人與業(yè)主方共同清點。
(2)業(yè)主方供應的材料設備，施工方派人參加清點后由施工方妥善保管，業(yè)主方支付相應保管費用。因施工方原因發(fā)生丟失損壞，由施工方負責賠償。
2、施工方采購材料設備。
(1)施工方須按施工設計圖、業(yè)主方供應材料設備范圍編制材料申請表報業(yè)主方，材料申請表應寫清楚名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量和進度要求。發(fā)生變更時，施工方變更材料申請表的同時，須提供按規(guī)定批準的工程變更單。
(2)施工方負責采購材料設備的，應按照設計和有關(guān)標準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設備質(zhì)量負責。施工方在材料設備到貨前24小時通知業(yè)主方清點。
(3)施工方采購的材料設備與設計或標準要求不符時，施工方應按業(yè)主方要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。
(4)、施工方采購的材料設備在使用前，施工方應按業(yè)主方的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由施工方承擔。
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工程項目防疫工作方案篇八
為科學有序高效做好新冠肺炎疫情防控生活物資保障工作，根據(jù)重慶市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組市場供應保障組關(guān)于印發(fā)《重慶市中心城區(qū)突發(fā)新冠肺炎聚集性疫情生活物資保障實施方案的通知》（渝肺炎市供組〔2022〕1號）、市商務委關(guān)于《重慶市中心城區(qū)突發(fā)規(guī)模性新冠肺炎疫情生活物資保障實施預案》、中共墊江縣桂溪街道工作委員會墊江縣人民政府桂溪街道辦事處《關(guān)于調(diào)整桂溪街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組的通知》等文件精神及工作要求，圍繞“確保城區(qū)常住人口糧油肉菜等主要生活物資供應有保障”基本目標，按照“外保貨源、內(nèi)保暢通、末端保供應”總體思路，結(jié)合我街道實際，制定本方案。
（一）市場供應保障組。
組長：張文輝黨工委副書記、辦事處主任。
副組長：高寧辦事處副主任。
王曉林政法統(tǒng)戰(zhàn)委員。
易林組織委員。
盧先忠宣傳委員。
孫東辦事處副主任。
成員單位：經(jīng)發(fā)辦、桂溪派出所、桂溪市場監(jiān)管所、財政辦、農(nóng)服中心、平安辦、黨群辦（工會團委）、應急辦、社事辦、規(guī)建辦、社服中心、各社區(qū)（村）。
市場保障組下設辦公室在經(jīng)發(fā)辦，由黨工委組織委員易林為主任，經(jīng)發(fā)辦主任郝霞為副主任，經(jīng)發(fā)辦全體人員、其他成員單位負責人、各社區(qū)（村）主任為成員，具體負責生活物資市場供應保障日常事務。
市場供應保障組工作職責：
當街道出現(xiàn)突發(fā)新冠肺炎聚集性疫情情況，市場供應保障組在街道新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導小組的統(tǒng)籌指導下，開展生活物資市場供應保障工作，各成員單位按照屬地屬事原則，各司其職，落實新冠肺炎聚集性疫情突發(fā)情況下的生活必需品應急保供工作。
（二）市場供應保障組各成員單位職能職責。
經(jīng)發(fā)辦：負責生活必需品市場供應保障工作。建立轄區(qū)糧食（大米和面粉）、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品供應網(wǎng)點進銷存、貨品來源、物資缺口等內(nèi)容的臺賬，配合縣商務委落實轄區(qū)生活物資保供企業(yè)；收集社區(qū)（村）生活物資需求信息，及時向縣市場保障組報送物質(zhì)調(diào)撥申請；對接保供企業(yè)，及時獲取生活物資配送信息，組織應急保供隊伍接收和分發(fā)物資；加強生活必需品市場運行監(jiān)測；承擔街道疫情防控領(lǐng)導小組交辦的其他工作。
桂溪派出所：負責協(xié)助生活必需品應急供應場所的治安維護，對城市生活物資配送車輛提供通行便利，保障生活物資運輸車輛優(yōu)先通行，運輸線路暢通。
桂溪市場監(jiān)管所：負責市場主體經(jīng)營行為的監(jiān)督管理，加強價格監(jiān)管，依法打擊銷售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價等行為，維護生活必需品應急供應市場秩序。負責生活必需品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理。
財政辦：負責保障生活必需品儲備、市場供應應急調(diào)度及應急保供隊伍核酸檢測等所需的應急保供相關(guān)經(jīng)費。
農(nóng)服中心：負責保障本地“菜籃子”產(chǎn)品供給，守住糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供底線，加強本地重要農(nóng)產(chǎn)品調(diào)控，聯(lián)系本地重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)，健全本地農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測預警體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。
平安辦：負責物資接收和分發(fā)點的秩序維護，確保物資分發(fā)平穩(wěn)進行。
應急辦：負責組建街道應急保供隊伍，牽頭參與應急保供物資分撥、應急配送等工作。
黨群辦（工會團委）：負責指導志愿者隊伍招募工作，組織指導街道志愿者參與應急保供生活物資分撥、應急配送等工作，發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。
社事辦：指導各社區(qū)（村）做好困難群眾生活物資發(fā)放相關(guān)工作。
規(guī)建辦：負責協(xié)調(diào)組織保障生活物資應急保供配送車輛等應急運力。
社服中心：負責物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)指導物業(yè)管理隊伍參與生活物資供應保障。
各社區(qū)（村）：按照屬地原則，結(jié)合自身實際情況，組建村居新冠肺炎疫情生活物資保障領(lǐng)導小組和工作專班，明確牽頭領(lǐng)導和具體工作人員，具體抓好應急保供隊伍（黨員、志愿者、物業(yè)工作人員）建設，建立轄區(qū)糧食（大米和面粉）、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品需求臺賬，及時接收和分發(fā)上級調(diào)撥的應急保供物質(zhì)，做好臺賬。制定村居新冠肺炎疫情生活物資應急保供應急預案，統(tǒng)籌組織指揮轄區(qū)新冠肺炎疫情生活物資應急保供相關(guān)工作。
街道發(fā)生聚集性疫情，接縣疫情防控指揮部城區(qū)封閉管控指令后，重點采取以下措施：
（一）全面激活指揮體系。
1.市場供應保障組立即進入狀態(tài)。市場供應保障組責任領(lǐng)導、辦公室全體人員立即到街道疫情防控領(lǐng)導小組市場供應保障組工作專門集中辦公，按照縣、街道疫情防控領(lǐng)導小組和縣市場供應保障組的要求，全面統(tǒng)籌組織指揮街道生活物資應急保供工作。街道市場供應保障組各成員單位、各社區(qū)（村）啟動本級生活物資應急保供指揮體系。
2.市場供應保障組各成員單位工作專班分別集中辦公，落實工作責任。同時，街道、村居、小區(qū)物管、志愿者組成的生活物資應急保供隊伍進入指定位置。
（二）保障供給渠道暢通。
3.按照墊江縣市場供應保障組的統(tǒng)籌安排，確保轄區(qū)內(nèi)重要生活物資銷售場所正常營業(yè)。農(nóng)貿(mào)市場、商超、生鮮店、電子商務、物流配送等企業(yè)，在嚴格落實疫情防控措施的基礎(chǔ)上開門營業(yè)，合理加大庫存，前移備貨場地，加密補貨頻次，確保生活必需品供應不斷檔脫銷。
4.及時收集封閉區(qū)域居民重要生活物資需求信息，分類匯總。第一時間將需求信息向縣市場保供組報送，便于縣市場保供組對接各保供企業(yè)組織貨源，確保需求信息第一時間傳達到各保供企業(yè)。
5.投入應急保供隊伍。及時對接轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、生鮮超市、生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)，批發(fā)零售、餐飲住宿、電子商務、物流配送等企業(yè)，收集生活物資配送信息，及時組織街道、各社區(qū)（村）應急保供隊伍，確保生活物資保供“最后一百米”人員充足，生活物資及時分發(fā)到居民手中。
6.做好政府儲備物資投放準備。根據(jù)縣市場保供組的統(tǒng)一安排，及時聯(lián)系轄區(qū)應急保供網(wǎng)點，確保政府儲備物質(zhì)能夠及時投放，穩(wěn)定市場預期，穩(wěn)定市民信心。
7.開展市場應急監(jiān)測。啟動生活必需品市場運行日監(jiān)測日報告，對重點保供企業(yè)生活必需品實行價格庫存雙監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)庫銷比下降、價格異常波動等苗頭性傾向性問題及時向縣市場保供組報告。
（四）加強保供人員管理。
8.建立充足配送隊伍，解決末端配送入戶到位。建立街道、社區(qū)、小區(qū)物管、志愿者等多方面力量組成的應急保供隊伍，分批輪流保障生活物資居民需求統(tǒng)計、封控區(qū)物資接駁點、臨時供應點轉(zhuǎn)運分發(fā)、配送上門等工作，確保物資保供“最后一公里”“最后一百米”人員充足，供應及時順暢。保障特殊群體生活物資供應，點對點做好特殊困難群體生活物資供應保障，確保生活物資保供無盲區(qū)、無死角。
9.保障應急保供人員正常上崗。應急保供人員憑“工作證或單位證明”以及“24小時內(nèi)核酸陰性報告”和“健康碼綠碼”出入小區(qū)上崗。應急保供人員在全面落實防控措施的前提下，進入保供場所健康碼異常的可持工作證明和核酸檢測陰性證明上崗。
10.各社區(qū)（村）及時收集轄區(qū)居民需求信息并分類匯總，第一時間書面或電話向街道提出生活物資應急保供需求（市場保障組值班電話：），市場保障組匯總各社區(qū)（村）的生活物資應急保供需求，第一時間向縣商務委提出生活物資應急保供調(diào)撥需求。
11.縣商務委下達調(diào)撥指令后，及時聯(lián)系配送企業(yè)，確定物資品類、數(shù)量、規(guī)格、單價、送達地點、送達時間、聯(lián)系電話等信息。物資到達指定區(qū)域后，及時組織應急保供隊伍進行接收，同時第一時間按照需求進行分發(fā)，各社區(qū)（村）做好接收和分發(fā)臺賬。
12.應急物資的管理和使用，按照“先申請、再調(diào)撥、后結(jié)算”和“誰使用、誰結(jié)算”的原則進行。應急物資保障供應工作結(jié)束后，街道應急物資保障組對接縣商務委匯同保供企業(yè)在15個工作日內(nèi)據(jù)實結(jié)算，物資結(jié)算價格按照調(diào)撥當日市場價格確定。
（一）加強組織領(lǐng)導。街道市場供應保障組要加強統(tǒng)籌領(lǐng)導，強化與疫情防控領(lǐng)導小組、各成員單位的協(xié)調(diào)溝通，齊抓共管，形成合力，共同開展生活物資應急保供工作。各成員單位要強化應急保供工作的組織統(tǒng)籌和領(lǐng)導，著力推進完善應急保供網(wǎng)格化管理的工作機制，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決生活物資供應工作中的困難和問題，保障市場供應平穩(wěn)有序。
（二）壓實工作責任。街道市場供應保障組各成員單位按照職能職責，明確分管領(lǐng)導，確定日常聯(lián)絡人，履行好市場供應保障職責。各社區(qū)（村）要落實屬地責任，制定細化本轄區(qū)生活物資應急保供方案，確保生活物資保障網(wǎng)點全覆蓋。
（三）保障信息暢通。街道市場供應保障組各成員單位相關(guān)領(lǐng)導和聯(lián)絡人員要確保通訊暢通，加強24小時應急值守，定期溝通情況，共享信息，掌握市場供給情況，及時協(xié)調(diào)解決供應中的問題，保障居民消費需求。街道市場供應保障組各成員單位要從實際出發(fā)，指導各社區(qū)（村）落實生活物資應急保供人員，儲備志愿者隊伍，掌握各相關(guān)人員家庭住址、電話等基礎(chǔ)信息，疫情突發(fā)時及時啟動預案，確保物資、車輛、人員等及時到位。
工程項目防疫工作方案篇九
一、單項選擇題1、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的（）。a．保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全以及保護生態(tài)環(huán)境b．保護能源和資源c．控制作業(yè)現(xiàn)場各種廢棄物的污染與危害d，控制影響工作人員以及其他人員的健康安全2、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點（）。a．一次性與協(xié)調(diào)性b．公共性與多樣性c．復雜性與多樣性d．相關(guān)性與持續(xù)性3、下列選項中安全控制目標錯誤的是（）。a．減少或消除人的不安全行為的目標b．改善生態(tài)環(huán)境和保護社會環(huán)境的目標c．減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標d．安全管理的目標4、安全控制方針中“安全第一，預防為主”的“安全第一”是充分體現(xiàn)了（）的理念。a．安全生產(chǎn)，安全施工b．以人為本c．保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失d．以人為本但也要考慮到其他因素5、施工安全控制的特點除了控制面廣、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴謹性外，還應有（）。a．控制的多樣性b．控制的流動性c．控制的動態(tài)性d．控制的不穩(wěn)定性6、施工安全控制程序不包括（）。a．確定項目的安全目標b．編制項目安全技術(shù)措施計劃并落實、實施和驗證c．持續(xù)改進，直到完成建設工程項目的所有工作d．建立施工安全控制程度的表格7、施工安全的控制要求不包括（）。a．各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗b．所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即進廠、進車間和進班組的安全教育c．施工現(xiàn)場安全設施齊全，并符合國家及地方有關(guān)規(guī)定d．對施工機械設備進行檢查并進行記錄8、危險源的定義為（）。a．危險源是可能導致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險因素b．危險源是指火災、水災等各種可能傷害人身或使環(huán)境遭受破壞的因素c，危險源是指除直接自然災害外的一切對人身體有傷害的一切有害因素d．危險源是指一種危害物品，這種物品可能導致人身破壞或疾病9、危險源可分為兩大類，即第一類危險源和第m類危險源，它們分別包括（）。a．第一類危險源是指意外釋放的能量，第m類危險源指危險物質(zhì)b．意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)，造成約束、限制能量，措施失效或破壞的各種不安全因素c．造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素，意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)d．危險物質(zhì)，意外釋放的能量的載體10、危險源與事故的關(guān)系（）。a．正比例關(guān)系b．反比例關(guān)系c．相互依存相輔相成的關(guān)系d．主體與客體的關(guān)系11、安全檢查表法的缺點是（）。a．復雜難懂，不易掌握b．只能作出一些定性的評價c．不能從多方面考慮問題，使問題有弊端d．雖然能事先組織專家編制檢查項目，但這些安全檢查未做到系統(tǒng)化、完整化12、安全技術(shù)施工措施計劃的實施不包括（）。a．安全生產(chǎn)責任制b．安全教育c．防護及預防教育d．安全技術(shù)交底13、安全性檢查的類型有（）。a．日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查b．日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日后檢查和定期檢查c．日常性檢查、非專業(yè)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查d．日常性檢查、非專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前檢查和不定期檢查14、安全檢查的主要內(nèi)容包括（）。a．查思想、查管理、查作風、查整改、查事故處理、查隱患b．查思想、查作風、查整改、查管理c．查思想、查管理、查整改、查事故處理d．查管理、查思想、查整改、查事故處理、查隱患15、項目經(jīng)理部安全檢查的主要規(guī)定有（）。a．檢查應現(xiàn)場抽樣、現(xiàn)場觀察和現(xiàn)場檢測b．對檢查結(jié)果不用進行系統(tǒng)分析c．檢查設備或器具，檢查人員，并明確檢查的方法及要求d．根據(jù)情況調(diào)查確定安全檢查的內(nèi)容16、按照事故的原因進行分類可分為（）。a．物體打擊，車輛傷害、機械傷害、爆炸傷害、觸電等b．淹溺、灼燙、火災、高處墜落以及電燒傷c．坍塌以及火災燒傷等d．放炮，爆炸燒傷，燙傷以及爆炸引起的物體打擊17、按事故后果的嚴重程度可分為（）。a．輕傷事故、重傷事故、死亡事故、特大傷亡事故、超大傷亡事故b．死亡事故、重傷事故、重大傷亡事故、超大多傷亡事故c．輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故以及急性中毒事故d．微傷事故、輕傷重放、死亡事故、重大傷亡事故、急性中毒事故等18、建設工程職業(yè)健康安全事故處理原則是（）。a．事故原因不清楚以及責任者沒處理不放過b．沒有調(diào)查而下定論引起的事故不放過c．事故責任者逃逸不放過d．事故引發(fā)原因不清楚，事故責任者未找到不放過19、安全事故的處理程序是（）。a．報告安全事故，調(diào)查對事故責任者進行處理，編寫事故報告并上報b．報告安全事故，處理安全事故，調(diào)查安全事故，對責任者進行處理，編寫報告并上報c．服告安全事故，調(diào)查安全事故，處理安全事故，對責任者進行處理，編寫報告并上報d．報告安全事故，處理安全事故，調(diào)查安全事故，對責任者進行處理20、（）的情形被視同為工傷。a．醉酒導致死亡的b．自殘或者自殺的c．在搶救國家財產(chǎn)時受到傷害的d．因犯罪或者違反治安管理條例死亡的21、大氣污染物的分類包括（）。a．氣體狀態(tài)污染物和固體狀態(tài)污染物b．氣體狀態(tài)污染物和離子狀態(tài)污染物c．氣體狀態(tài)污染物和粒子狀態(tài)污染物d．固體狀態(tài)污染物和粒子狀態(tài)污染物22、大氣污染物的治理技術(shù)主要有（）。a．吸收法、催化法、化學法b．吸收法、生物法、燃燒法c．吸附法、催化法、化學法d．化學法、生物法、燃燒法23、水污染的主要來源不包括（）。a．工業(yè)污染源b．農(nóng)業(yè)污染源c．大氣污染源d．生活污染源24、廢水處理的主要技術(shù)為（）。a．化學法、物理法、物理化學法、生物法b．化學法、生物法、加工法、物理化學法c．生物法、過濾法、化學法、物理法d．物理化學法、吸附法、生物法、化學法25、噪聲按照振動性質(zhì)可分為（）。a．氣體動力噪聲、工業(yè)噪聲、電磁性噪聲b．氣體動力噪聲、機械噪聲、電磁性噪聲c．機械噪聲、電磁性噪聲、建筑施工噪聲d．機械噪聲、氣體動力噪聲、工業(yè)噪聲26、國際標準化組織（iso）從1993年6月正式成立環(huán)境管理技術(shù)委員會遵照的宗旨是（）。a．建立一整套環(huán)境管理的模式，規(guī)范企業(yè)和社會團體等所有組織環(huán)境表現(xiàn)，使之與經(jīng)濟相適應，提高生態(tài)質(zhì)量，節(jié)約能源，促進經(jīng)濟b．改善生態(tài)環(huán)境，減少人類各項活動的影響，節(jié)約能源c．通過制定和實施一套環(huán)境管理的國際標準，規(guī)范企業(yè)和社會團體等所有組織表現(xiàn)d．建立環(huán)境管理國際標準，使之與經(jīng)濟發(fā)展相適應，改善生態(tài)環(huán)境，節(jié)約能源27、環(huán)境管理體系的意義中不包括（）。a．保護人類生存和發(fā)展的需要b．國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和建立市場經(jīng)濟體制的需要c．國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展和環(huán)境管理現(xiàn)代化的需要d．滿足人們生活水平提高的需要28、職業(yè)安全管理體系中事故的定義為（）。a．可能導致傷害或疾病，財產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞的情況b．指某一危險發(fā)生后導致的嚴重后果c．造成死亡、疾病。傷害、損壞或其他損失的意外情況d．造成各種傷亡或損失的意外情況29、風險的定義為（）。a．某一特定危險情況的發(fā)生的可能性和后果的組合b．評價風險大小以及確定風險是否可容許的全過程c．免除不可接受的損害風險的狀態(tài)d．根據(jù)組織的法律義務和職業(yè)健康安全方針，以降低組織可接受程度的風險30、環(huán)境管理體系的概念及定義為（）。a．客觀的獲得審核證據(jù)并予以評價，以判斷組織的環(huán)境管理體系是否符合規(guī)定的審核標準b．整個管理體系的一個部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構(gòu)、計劃活動等c．組織依據(jù)其環(huán)境方針、目標和指標，對其他的環(huán)境因素進行控制所得的結(jié)果d．組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自已所要實現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可行應予以量化31、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理體系的步驟（）。a．領(lǐng)導決策，人員培訓，初始狀態(tài)評審，制定方案，文件編寫以及管理體系的策劃與設計b．領(lǐng)導決策，成立工作組，人員培訓，初始狀態(tài)評審，制定方案，管理體系的策劃與設計及文件的編寫，文件的審批和發(fā)布c．成立工作組，人員培訓，領(lǐng)導決策，初始狀態(tài)評審，方案制定及策劃設計d．人員培訓，領(lǐng)導決策，成立工作組，體系文件的編寫以及審批發(fā)布32、初始狀態(tài)評審報告的主要內(nèi)容不包括（）。a．初始狀態(tài)評審目的，范圍b．初始狀態(tài)評審的程序和方法c．危險源與環(huán)境意識因素辯識、安全風險與環(huán)境影響評價d．評審過去的事故，進行分析評價，以及檢查組織是否建立了處罰方法和預防措施33、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件編寫應遵循的原則為（）。a．標準要求的要寫到文件里，寫到的要做到，做到的要有有效記錄b．遵循pdca管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法c．體系文件的編寫應遵循系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的管理體系d．標準要求的要做到，做到最好有法可依，有章可循34、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點不正確的是（）。a．法律性、系統(tǒng)性、證實性b．可操做性、不斷完善性c．體現(xiàn)方式的多樣化，符合性d．完整性、通俗性35、程序文件的編定內(nèi)容和一般形式不包括（）。a．程序文件要針對需要編制程序文件體系的管理要素b．程序文件的內(nèi)容可按“swih”的順序和內(nèi)容來編寫c．程序文件要通俗易懂，做到內(nèi)容與實際相結(jié)合d．程序文件的一般格式可以是：目的和適用范圍，引用的標準文件，術(shù)語和定義，職責，工作程序，報告和記錄的格式以及保存期限，相關(guān)文件等36、（）叫文件特點的法律性。a．文件系統(tǒng)有明確層次，有明確的責任、目的、范圍、邏輯關(guān)系和接口b．文件規(guī)定了活動的要求和記錄的方法，為管理體系提供了活動和結(jié)果的證據(jù)c．寫到就要做到，具有強制性，從而實現(xiàn)有法可依，有章可循d．組織文件有內(nèi)部法規(guī)文件應符合標準的要求和組織的實際情況37、文件策劃的主要工作不包括（）。a．確定文件結(jié)構(gòu)；確定文件編寫格式b．確定各層文件名稱及編號；制定文件編寫計劃c．合理分工，加強協(xié)作d．安排文件的審查、審批和發(fā)布工作等38、體系文件不包括（）。a．程序文件b．管理文件c．管理手冊d．作業(yè)文件39、對環(huán)境管理問題進行例行（），既是對體系運行狀況的監(jiān)督手段，又是發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，實施有效運行控制的首要環(huán)節(jié)。a．監(jiān)督和測量b．監(jiān)測和監(jiān)督c．監(jiān)測和測量d．監(jiān)測和定量40、組織在建立和評審目標時除（）外都是應考慮的因素。a．環(huán)境影響因素b．人為影響因素c．遵守法律法規(guī)d．其他要求的承諾、相關(guān)方要求等41、目標和指標應與環(huán)境方針中的（）相呼應。a．承諾b．實施c．運行d．職責42、組織應制定一個或多個方案，其作用是保證環(huán)境（）的實現(xiàn)。a．職責和權(quán)力b．目標與職責c．目標與指標d．職權(quán)和指標43、環(huán)境管理方案的內(nèi)容一般不包括（）。a．組織的目標、指標的分解落實情況b．使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔的目標、指標相對應c．規(guī)定實現(xiàn)目標、指標的職責、方法和時間表d．環(huán)境管理方案應隨情況變化及時做相應修訂44、關(guān)于文件管理的描述不正確的是（）。a．對現(xiàn)有有效文件進行整理編號，方便查詢索引b．對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標準應及時購買補充，對適用的表格要及時發(fā)放c．對文件要長期進行檢查并予以修改d．對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理45、識別環(huán)境因素時應考慮到“三種狀態(tài)”，這三種狀態(tài)指的是（）。a．過去、現(xiàn)在、將來b．正常、將來、反常c．正常、異常、緊急d．現(xiàn)在、正常、將來46、應及時更新環(huán)境方面的因素信息，以保證環(huán)境因素識別的（）和重要環(huán)境因素評價的（）。a．及時性；科學性b．充分性；及時性c．充分性；及時性d．充分性；科學性47、建設產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、工具和設備的流動性，主要表現(xiàn)不包括（）。a．同一工地不同建筑之間流動b．同一建筑不同建筑部位上流動c，不同工地不同建筑之間的流動d．一個建筑工程項目完成后，又要向一個新項目的流動48、產(chǎn)品的（）和生產(chǎn)的（）決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性。a．單件性；多樣性b．多樣性；單件性c．單件性；復雜性d．多樣性；復雜性49、產(chǎn)品生產(chǎn)過程的（）決定了職工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性。a．連續(xù)性和合作性b．連續(xù)性與安全性c．連續(xù)性與分工性d．安全性與分工性50、產(chǎn)品的（）決定環(huán)境管理的多樣性和經(jīng)濟性。a．社會性與實踐性b．時代性與實踐性c．社會性與時代性d．時代性與分工性。
工程項目防疫工作方案篇十
1.學生到校時，應當按學校相關(guān)規(guī)定有序報到，入校前接受體溫檢測，合格后方可入校;無特殊情況，盡量避免家長進入校區(qū)。
2.在校期間，自覺按照學校規(guī)定進行健康監(jiān)測，每天保持適量運動，選擇人員較為稀疏的'空曠開放空間進行室外運動。
3.學生在疫情防控期間不得出校，避免到人群聚集尤其是空氣流動性差的場所。如必須出校，須嚴格履行請假程序，規(guī)劃出行路線和出行方式。外出時，做好個人防護和手衛(wèi)生，去人口較為密集的公共場所，乘坐公共交通工具、廂式電梯等必須正確佩戴口罩。
4.做好手衛(wèi)生措施。餐前、便前便后、接觸垃圾、外出歸來、使用體育器材、學校電腦等公用物品后、接觸動物后、觸摸眼睛等“易感”部位之前、接觸污染物品之后，均要洗手。洗手時應當采用洗手液或肥皂，在流動水下按照正確洗手法徹底洗凈雙手，也可使用速干手消毒劑揉搓雙手。
5.宿舍定期清潔，并做好個人衛(wèi)生。被褥及個人衣物要定期晾曬、定期洗滌。如需消毒處理，可煮沸消毒30分鐘，或先用有效氯500mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘后，再常規(guī)清洗。
出現(xiàn)疑似感染癥狀應急處置。
1.教職員工或?qū)W生如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹瀉等癥狀，應當立即上報學校負責人，并及時按規(guī)定去定點醫(yī)院就醫(yī)。盡量避免乘坐公交、地鐵等公共交通工具，前往醫(yī)院路上和醫(yī)院內(nèi)應當全程佩戴口罩。
2.教職員工或?qū)W生中如出現(xiàn)新冠疫情疑似病例，應當立即向轄區(qū)疾病預防控制部門報告，并配合相關(guān)部門做好密切接觸者的管理。
3.對共同生活、學習的一般接觸者進行風險告知，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀以及腹瀉、結(jié)膜充血等癥狀時要及時就醫(yī)。
4.專人負責與接受隔離的教職員工或?qū)W生的家長進行聯(lián)系，掌握其健康狀況。
境外師生返校的要求。
1.境外師生未接到學校通知一律不返校，新生不報到。
2.境外師生返校前確保身體狀況良好，返校途中做好個人防護和健康監(jiān)測。
3.入境后嚴格執(zhí)行當?shù)匾?guī)定，進行隔離醫(yī)學觀察，每日健康監(jiān)測并填報健康卡，解除隔離后且身體健康方可返校學習和工作。
工程項目防疫工作方案篇十一
施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前()，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
a、12小時。
b、48小時。
c、24小時。
d、36小時。
答案:c。
a、建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
b、項目結(jié)構(gòu)分析。
c、項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
d、項目建設目標論證與項目定義。
答案:c。
風險管理包括策劃、組織、()、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
a、技術(shù)。
b、經(jīng)濟。
c、領(lǐng)導。
d、合同。
答案:c。
進行施工項目成本分析時，應將重點放在影響施工項目成本升降的()上。
a、內(nèi)部因素。
b、外部因素。
c、項目因素。
d、市場因素。
答案:a。
合同中工程量清單的單價與合價是由()，用于變更工程容易被各方所接受。
a、合同雙方約定。
b、承包人投標時提供。
c、工程師確認。
d、發(fā)包人確認。
答案:b。
工程項目防疫工作方案篇十二
2z103022建設工程項目進度控制的管理措施。
2z103023建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施。
1z203031建設工程項目進度控制的組織措施。
一、主要內(nèi)容。
1建立進度控制目標體系和組織體系。
是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。
設專業(yè)部門和專人負責進度控制。
2編制進度控制工作流程。
如(1)確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成。
(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序。
3建立進度協(xié)調(diào)會議制度。
二、例題。
(一)單項選擇題。
[例題1]下列()不屬于編制項目進度控制的工作流程。
a．確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成。
b.各類進度計劃的編制程序。
c．審批程序和計劃調(diào)整程序。
d．研究項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容。
答案：d。
(二)多項選擇題。
[例題1]進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
a．進度目標的分析和論證。
b．編制進度計劃。
c．進度計劃整體分析。
d．定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況。
e．調(diào)整進度計劃。
答案：abde（p78）。
2．下列(abd)措施屬于進度控制的組織措施。
a．建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。
b．建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡。
c．加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進度計劃之間的關(guān)系。
d．建立進度協(xié)調(diào)會議制度。
e．重視信息技術(shù)在進度控制中的應用。
工程項目防疫工作方案篇十三
1、放學時，為避免幼兒和家長大面積群體接觸，幼兒園分時段、分年級、分班級實行錯峰放學：
小班，16：15放學;中班，16：30放學;大班，16：45放學。
2、各班級按照規(guī)定時間準時放學，班級間間距為10米左右。班主任嚴控時間點，將幼兒有序送至指定接送點，確保幼兒安全。
3、放學前，班主任對幼兒進行一分鐘防疫和安全教育提醒。每一方隊都安排值班領(lǐng)導、老師護送，綜合協(xié)調(diào)組在大門口指揮疏導過往車輛。家長全部按照指定區(qū)域在園外等候，杜絕人員聚集。
(二)幼兒園應急處置流程。
1、發(fā)現(xiàn)報告。一旦發(fā)現(xiàn)疑似癥狀幼兒，值班老師或班主任立即向當日值班園領(lǐng)導報告情況，值班領(lǐng)導待核實情況后，向幼兒園疫情防控領(lǐng)導小組匯報，由領(lǐng)導小組組長啟動應急處置流程，綜合協(xié)調(diào)、疫情監(jiān)測、救治處置、對外聯(lián)絡、消毒防疫、宣傳教育各組當班教職工按照職責分工開展工作。(各組迅速進入崗位)。
2、應急隔離。迅速將患病幼兒帶到隔離室觀察，穩(wěn)定幼兒情緒后，對疫情幼兒進行初步救治。患病幼兒所在班級其他幼兒停止校內(nèi)常態(tài)活動，轉(zhuǎn)移到備用教室，消毒防疫組對該班教室進行消毒。(救治處置組、消毒防疫組)。
3、送醫(yī)救治。立即通知幼兒家長，由家長自駕接幼兒去醫(yī)院就醫(yī);如果家長不能及時趕到就撥打120;如120遇突發(fā)情況不能及時趕到，迅速調(diào)用幼兒園專用車輛將其送往定點醫(yī)院發(fā)熱門診。(綜合協(xié)調(diào)組、對外聯(lián)絡組)。
4、全面排查。排查發(fā)熱幼兒的活動軌跡、上學所乘交通工具、入園晨檢或就餐過程周圍人員，確定密切接觸者;同時對患病幼兒所在班級老師及其他幼兒進行體溫測量、記錄。(綜合協(xié)調(diào)組、疫情監(jiān)測組)。
5、疫情上報。如幼兒被確診為疑似病例或確診病例，及時將感染情況和排查情況上報校疫情防控領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組第一時間上報區(qū)教體局和疾控中心;并將密切接觸者排查情況通報相關(guān)師生家長及所在街道(社區(qū))。(綜合協(xié)調(diào)組、對外聯(lián)絡組)。
6、應急消毒。立即對隔離觀察區(qū)、疫情幼兒活動區(qū)域進行應急消毒處理。(消毒防疫組)。
7、綜合評估。綜合上級教育主管部門及疾控部門的指導和建議，確定是否停課以及停課的時間、班級或年級范圍，并將意見報告幼兒園疫情防控領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組最終決策。(疫情監(jiān)測組、綜合協(xié)調(diào)組)。
8、輿情控制。加強校園輿情管理，引導全校師生不單獨接受采訪或?qū)ν庹務?，不拍攝和發(fā)布相關(guān)視頻，不主觀臆測、夸大其詞，不以個人名義向外提供信息，以上級部門正式發(fā)布的信息為準。
9、善后工作。對需觀察隔離的師生設置專門的隔離區(qū)，負責安排好被隔離人員的生活必需品的供給，做好跟蹤觀察做好心理疏導，做好患者師生親友的接待、安撫工作;對其所在班級其他幼兒也要做好跟蹤，提高日常體溫監(jiān)測頻次。
10、恢復教學。在未全面停課情況下，做好教學工作安排，確保教學活動的正常進行;同時對外發(fā)布告警信息，盡量避免或減少外來人員進入園區(qū)。
(三)總結(jié)反思及改進提高。
演練結(jié)束后，綜合協(xié)調(diào)要梳理演練現(xiàn)場體溫檢測、發(fā)熱幼兒留觀等待區(qū)觀察、幼兒園應急響應、疫情處置規(guī)范化工作和各部門間的協(xié)調(diào)能力等方面存在的`薄弱環(huán)節(jié)，收集教職工提出的意見建議。
針對問題，進一步優(yōu)化流程、完善預案、增強配合、積累經(jīng)驗，全面提高幼兒園應急指揮和組織協(xié)調(diào)能力，確保開學后疫情防控工作萬無一失!
工程項目防疫工作方案篇十四
1、按建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理可分為（）。
a．業(yè)主方的項目管理b．設計方的項目管理。
c．施工方的項目管理d．供貨方的項目管理。
e．監(jiān)理方的項目管理。
2、業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括（）。
a．項目的投資目標b．項目的進度目標。
c．項目的質(zhì)量目標d．項目的成本目標。
e．項目的利潤目標。
a．決策階段b．實施階段。
c．使用階段d．可行性研究階段。
e．設計階段。
4、設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標包括（）。
a．投資目標b．設計的成本目標。
c．設計的進度目標d．設計的質(zhì)量目標。
e．利潤目標。
5、施工方項目管理的任務包括（）。
a．施工安全管理b．施工成本控制。
c．施工進度控制d．施工合同管理。
e．設計信息管理。
6、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是（）。
a．與國際接軌b．確保工程建設質(zhì)量。
c．獲得更多的利潤d．提高工程建設水平。
e．充分發(fā)揮投資效益。
7、建設工程項目管理中常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（）。
a．職能組織結(jié)構(gòu)b．線性組織結(jié)構(gòu)。
c．矩陣組織結(jié)構(gòu)d．直線型組織結(jié)構(gòu)。
e．網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)。
8、控制項目目標的主要措施包括（）。
a．組織措施b．補救措施。
c．管理措施d．經(jīng)濟措施。
e．技術(shù)措施。
9、管理是有多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：（）。
a．領(lǐng)導b．提出問題。
c．籌劃d．決策。
e．執(zhí)行。
的項目管理服務。
a．業(yè)主方b．設計方。
c．施工方d．供貨方。
e．國家統(tǒng)計部門。
11、在國際上業(yè)主方項目管理的方式有（）可能。
a．業(yè)主方自行項目管理。
b．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務。
d．業(yè)主方平行委托多個項目管理咨詢公司進行管理。
e．業(yè)主方委托項目管理咨詢總負責公司。
12、建筑工程的發(fā)包單位可以將工程的（）一并發(fā)包給一個工程總承包單位。
a．勘察b．設計。
c．施工d．設備采購。
e．人員配備。
13、在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式，包括（）。
a．業(yè)主方自行采購。
b．與承包商約定某些物資的指定供貨商。
c．承包商采購。
d．業(yè)主方委托監(jiān)理工程師進行采購。
e．業(yè)主方委托監(jiān)理工程師以外其他人進行采購。
14、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括（）。
a．補救措施b．組織措施。
c．管理措施d．經(jīng)濟措施。
e．技術(shù)措施。
15、進度糾偏的措施包括（）。
a．組織措施b．管理措施。
c．經(jīng)濟措施d．技術(shù)措施。
e．補救措施。
16、在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括（）。
a．工程合同價與工程概算的比較。
b．工程合同價與工程預算的比較。
c．工程款支付與工程合同價的比較。
d．工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。
e．工程款支付與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。
17、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有（）。
a、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
b．嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系。
c．執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。
18、人力資源管理的工作步驟包括（）。
a．編制人力資源規(guī)劃b．通過招聘增補員工。
c．組織員工進行生產(chǎn)經(jīng)營d．通過解聘減少員工。
e．形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工與員工的業(yè)務提高和發(fā)展。
19、建設工程項民急承包的基本出發(fā)點是（）。
a．借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗。
b．實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化。
c．克服由于設計與施工的分離致使投資增加。
d．克服由于設計與施工的不協(xié)調(diào)而影響建設進度。
e．承包商獲取較多利潤。
20、建造師可以在教育、科研、政府等部門從事與項目管理有關(guān)的工作，也可以在（）從事項目管理工作。
a．業(yè)主方b．咨詢公司。
c．承包商d．設計方。
e．供貨方。
21、建設工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容有（）。
a．建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
b．項目建設目標論證與項目定義。
c．與項目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃。
d．與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃。
e．項目實施的環(huán)境與條件的調(diào)查和分析。
22、建設工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容是（）。
a．項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
b．項目決策的風險分析。
c．項目目標的分析和再論證。
d，項目實施的組織策劃。
e．項目實施的管理策劃。
a．組織風險b．經(jīng)濟與管理風險。
c．工程環(huán)境風險d．技術(shù)風險。
e．投資風險。
24、從事工程建設監(jiān)理活動，應當遵循的準則是（）。
a．公平b．守法c．誠信d．公正。
e．科學。
25、在國際上，項目經(jīng)理的地位和作用的特征包括（）。
b．它的任務僅限于從事項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制。
c．它的任務不止從事項目管理工作，還從事咨詢顧問工作。
d．在有些文獻中明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位。
e．它是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于它是否有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)。
26、以下說法正確的是（）。
a．我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上承包商項目管理的范疇。
b．監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務。
d．如果兩個單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。
e．在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個單位之間有管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系。
工程項目防疫工作方案篇十五
為了全面掌握我縣20xx年春季牲畜口蹄疫和高致病性禽流感、豬高致病性藍耳病、豬瘟、布病、雞新城疫、小反芻獸疫等重大動物疫病防控工作，決定對今年春防進行檢查驗收。
1、春季動物防疫工作進行安排部署情況，包括制定方案、下發(fā)文件、召開會議、簽訂責任狀等。
2、集中免疫開展情況。包括高致病性禽流感、口蹄疫等疫苗的領(lǐng)取、臺帳建立、供應情況；耳標領(lǐng)取、發(fā)放情況，按程序規(guī)范免疫、免疫耳標佩帶、免疫證發(fā)放、養(yǎng)殖檔案建立等情況。
3、牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、豬高致病性藍耳病、豬瘟、布病、雞新城疫、小反芻獸疫的免疫密度。
每鄉(xiāng)抽查1個村、1個規(guī)模養(yǎng)殖場；每村檢查5個養(yǎng)畜戶、5個養(yǎng)禽戶。以實地檢查為主。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)動物疫病防控工作負總責，鄉(xiāng)長是第一負責人，主管副鄉(xiāng)長是直接負責人。政府負責組織發(fā)動，保密度；畜牧部門保措施，保質(zhì)量。
檢查驗收結(jié)束后，將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)六種重大動物疫病的防疫工作開展情況進行通報。