2023年年度檢修計劃實施方案(模板17篇)

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    沒有方案,我們將毫無頭緒地面對問題和任務。方案制定的關鍵是創(chuàng)新思維和解決問題的能力。下面是一些制定方案時常見的錯誤和注意事項,希望能對你有所幫助。
    年度檢修計劃實施方案篇一
    為了更好的完成20xx年工作,特制訂工作計劃如下:
    一、在病案質量管理中,需進一步加強工作責任心,繼續(xù)把好住院病案質量關,在不斷提高病案書寫質量上下功夫,做好以下幾點:1、認真學習、執(zhí)行《最新病歷書寫規(guī)范》,在日常工作中把好病案書寫關,做到:客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。2、明確病案室各崗位職責,協(xié)助醫(yī)務科、臨床科室保障歸檔病案質量。
    二、業(yè)務學習及培訓1、20xx年需要訂閱《中國病案雜志》不斷學習、更新業(yè)務知識,專業(yè)知識。2、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設步伐,適應醫(yī)院建設發(fā)展和管理的需求,希望醫(yī)院能組織科室人員外出學習“電子病歷、病案質量管理系統(tǒng)”及相關職能部門的數字化信息管理系統(tǒng)。3、依二甲評審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”,從而保證病案歸還率。
    三、人員需要隨著患者量的增加,病案量也逐漸在增加,為使科室能持續(xù)性發(fā)展,科室依據《評審細則》中對病案質量方面的要求,查找病案書寫中的問題,我科急需一名有一定臨床經驗的指控醫(yī)師。
    年度檢修計劃實施方案篇二
    保證設備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài),確保設備滿足檢測的要求。
    適用于公司內對所有設備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。
    1、設備管理是設備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。
    2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備維護和保養(yǎng)記錄》,對設施、設備實施全過程的管理。
    3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。
    公司檢測設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。
    1、保養(yǎng)作業(yè)內容。
    按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執(zhí)行。
    發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。
    1、設備的例行保養(yǎng)。
    公司檢測設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。
    2、設備啟動前的工作項目。
    a、清潔檢測設備,清除與生產無關的雜物,更換或清洗過濾網。
    b、檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
    c、檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現(xiàn)象。
    3、設備運行中的檢查。
    a、注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。
    b、運行中注意安全部件是否正常。
    c、遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。
    4、收工后的作業(yè)項目。
    a、清潔設備外部,內部的剩余生產用料,清潔各種零部件。
    b、排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
    5、設備的維修保養(yǎng)。
    檢測設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。
    5xx1一級保養(yǎng)。
    一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由使用保管人負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
    5xx2二級保養(yǎng)。
    設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。
    5xx3季節(jié)性保養(yǎng)。
    冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,應結合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
    5xx4使用過程故障維修。
    運行過程中若發(fā)生機械設備故障,應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫設備維修記錄單。維修后,經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。
    5xx5保養(yǎng)時間安排。
    日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,一級保養(yǎng)由設備使用操作人員負責,每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行。
    年度檢修計劃實施方案篇三
    20__年11月24日上午7:10—8:40語文、英語、思品、音樂;8:50—10:20數學、科學、心理健康、美術;10:30——12:00體育、綜合實踐、微機。
    2.中學考試時間。
    20__年11月25日上午7:10—8:40語文、英語、歷史、政治;音樂8:50—10:20數學、物理、化學、生物、美術;10:30——12:00地理、心理健康、綜合實踐、微機、體育。
    二、命題范圍及分值。
    命題范圍以本年度教師培訓教材為基礎,其中培訓教材中課程標準和教學技能中原題各占30分。題型包含填空、案例分析、簡答題以及論述題等。
    三、命題原則。
    1.命題堅持面向全體中小學專任教師的原則,不出偏題、怪題,難易適度。
    2.命題堅持包括各類題型兼顧的原則,面向成人特點,分值恰當合理。
    3.命題堅持緊密聯(lián)系教育教學工作實際的原則,由教師進修學校組織專業(yè)人員命題。
    四、取題時間。
    11月15日——11月16日。
    五、考試要求。
    1.各中心中學、中心小學要將村小及初中分校的老師統(tǒng)一集中到中心學校參加考試。
    2.任課教師全員參與,不參加沒成績的教師繼續(xù)教育證書不予驗證。
    3.各校按照規(guī)定的時間嚴格組織考試,不準提前或推后。
    4.中心中學和中心小學組成“專任教師培訓質量檢測領導小組”,負責組織監(jiān)考評卷工作。
    5.縣中小學專任教師培訓質量檢測領導小組組織人員下鄉(xiāng)巡視。
    6.考試結束后,學校“專任教師培訓質量檢測領導小組”成員對教師成績進行核算,并按學科成績對參加考試的教師進行排序。12月10日前把電子稿發(fā)至進修學校教師教育辦公室郵箱:
    7.此項成績作為縣級“學科競賽”式和“等比抽樣”式考試的抽考依據,不作為對學?;蚪處煹脑u價依據。
    六、縣級“學科競賽”和“等比抽樣”式考試的具體工作安排待定。
    年度檢修計劃實施方案篇四
    保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。
    2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責人:朱x。
    保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。
    3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責人:農x保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。
    4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負責人:李x。
    保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。
    5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預制。負責人:黃x)。
    保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。
    6、根據公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進行檢修工作。負責人:黃x。
    保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。
    年度檢修計劃實施方案篇五
    為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》,進一步普及職業(yè)病防治知識,提高勞動者自我防護的意識和能力,切實保護廣大勞動者的職業(yè)健康權益,按照省安委辦《關于開展20____年職業(yè)病防治法宣傳周活動的通知》(__安辦〔20____〕__號)部署,結合我市實際,制定本方案。
    一、活動時間。
    20____年4月23日—29日。
    二、活動內容。
    扎實組織開展宣傳周“八個一”活動:
    (一)做好一次領導動員。請各縣區(qū)政府主管領導于4月22日發(fā)表電視講話或在主流媒體發(fā)表署名文章,對“《職業(yè)病防治法》宣傳周”活動進行宣傳發(fā)動,全面啟動宣傳周活動。
    (二)開展一次現(xiàn)場咨詢。4月23日上午,各縣區(qū)要認真組織由政府主管領導,安全監(jiān)管、衛(wèi)生計生、人力資源和社會保障部門主要負責人和有關部門分管負責人參加的宣傳周啟動儀式,通過現(xiàn)場咨詢、張貼海報標語、布置展牌、發(fā)放宣傳資料等方式,向社會公眾宣傳普及職業(yè)病防治知識,介紹職業(yè)病防治進展成效和有關部門職責。
    (三)實施一次專項執(zhí)法。各縣區(qū)要結合“職業(yè)健康執(zhí)法年”活動,在3、4月份,組織一次以專項治理的行業(yè)為重點的職業(yè)衛(wèi)生專項執(zhí)法,對本縣區(qū)職業(yè)病防治中存在的突出問題進行暗查暗訪,并于宣傳周期間,在當地的晚間新聞上進行典型曝光。
    (四)組織一次講法學法。各縣區(qū)要認真組織轄區(qū)內所有存在職業(yè)病危害的用人單位開展《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的講法學法活動,活動時間不得少于一個小時,參加范圍不得低于單位員工的80%。各用人單位要在顯要位置懸掛橫幅(宣傳用語將在4月中旬發(fā)布),并運用視頻講座、現(xiàn)場宣講、知識問答、競賽等方式,組織職工全員學習職業(yè)病防治法律法規(guī)。各用人單位要將“關于組織本單位講法學法的通知、參加人員簽到表、學法現(xiàn)場照片、標語照片”等四項內容存檔備查。
    (五)實行一次免費體檢。各縣區(qū)要選取1-2家開展職業(yè)病體檢不充分的企業(yè),聯(lián)系好一家醫(yī)療機構,由政府出資,對企業(yè)接害人員進行一次免費體檢,并在不涉及接害人員隱私的情況下,進行報道,宣傳體檢知識,提高全社會對職業(yè)健康體檢的認識。
    (六)進行一次警示教育。警示教育專題片在省局網站下載。各縣區(qū)要集中組織聯(lián)席會議成員單位分管負責人、轄區(qū)內所有存在職業(yè)病危害的用人單位的主要負責人和職業(yè)衛(wèi)生分管負責人參加警示教育活動,收看專題片。警示教育活動由安監(jiān)局局長主持,政府分管負責人作動員,屆時市局將印發(fā)動員講話通稿。各縣區(qū)將“參加警示教育活動的通知、參加人員簽到表、現(xiàn)場照片”留檔備查。
    (七)發(fā)動一次集中報道。各縣區(qū)充分利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體平臺,強化宣傳周活動報道工作,及時刊發(fā)宣傳信息,將各項特色宣教活動宣傳出去,擴大社會影響。要組織媒體開辟宣傳周專欄,多角度宣傳職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),多層次報道職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查、多頻次反映企業(yè)講法學法用法情況,形成強大宣傳聲勢營造強大的輿論聲勢。
    (八)召開一次聯(lián)席會議。各縣區(qū)要在4月10號前召開一次職業(yè)病防治聯(lián)席會議,部署宣傳周活動、研究解決重大問題、組織開展聯(lián)合執(zhí)法、專項治理和監(jiān)督檢查,通報職業(yè)健康工作開展情況。
    除此之外,各縣區(qū)可結合本地實際采取文藝匯演、在線訪談、專家講座、答記者問、圖文展覽、影視展映、專題研討、知識競賽、基層送法、暗訪曝光等多種方式,創(chuàng)造性地開展宣傳周活動。
    三、工作要求。
    (一)加強領導。各縣區(qū)、各部門和各單位要深刻認識《職業(yè)病防治法》宣傳周活動的重要意義,精心組織、提前謀劃,并將其作為抓好職業(yè)病防治工作的一項重要舉措,單位主要領導要親自抓,班子成員要結合工作分工,積極參加“《職業(yè)病防治法》宣傳周”各項活動。
    (二)形成聯(lián)動。要積極發(fā)揮聯(lián)席會和安委會成員單位的作用,明確分工、全體動員、各負其責、形成聯(lián)動。要制定職業(yè)病防治法宣傳周活動的分工方案,落實到單位,落實到人員,做到互相配合、互通信息、相互支持、形成合力。
    (三)擴大范圍。要改變往年點式宣傳的做法,使宣傳周活動進企業(yè)、進學校、進機關、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進家庭、進公共場所,真正做到面向全社會宣傳職業(yè)健康知識,推動全社會關心、關注、支持職業(yè)病防治工作。
    (四)依托機構。要充分利用職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構、醫(yī)療衛(wèi)生機構的人員、技術和知識優(yōu)勢,在專家講座、在線訪談、專題研討、知識競賽、講法學法、員工座談等活動中,提供支撐。
    (五)實施考核。此次宣傳周活動開展情況將列入職業(yè)病危害防治季度問效和年度評估考核內容,對《職業(yè)病防治法》宣傳周活動組織出色的縣區(qū)和部門,考核時將按規(guī)定加分。
    (六)信息報送?!堵殬I(yè)病防治法》宣傳周活動結束后,各縣區(qū)要全面總結經驗和創(chuàng)新做法、剖析存在的不足,不斷總結提高。
    請各市于20____年5月8日前將宣傳周活動情況總結、統(tǒng)計表及咨詢日活動視頻及圖片(至少1個視頻、5張圖片)報送市局。其他資料留存?zhèn)洳椤?BR>    年度檢修計劃實施方案篇六
    根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,為了預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護勞動者健康及其相關權益,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)公司所確定的職業(yè)健康按全目標,特制本措施。
    2適用范圍。
    公司所屬各項目部從事接觸粉塵、電氣焊、建筑防水、防腐保溫、油漆作業(yè)等有毒有害作業(yè)時均應執(zhí)行本辦法。
    3防治方針。
    職業(yè)病的防治工作要堅持預防為主、防治結合的方針。各項目部應為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,并采取措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。
    4職業(yè)病危害種類。
    根據企業(yè)經營和施工現(xiàn)場的具體情況確定本公司的職業(yè)危害為六類:
    1、生產性粉塵的危害:在建筑物施工作業(yè)過程中,出來的搬運使用、石材的加工。建筑物的拆除,均會產生大量的礦物性粉塵,長期吸入這樣的粉塵可發(fā)生矽肺病。
    2、輻射的危害:在建筑物地下室施工時由于作用空間相對密閉、狹窄。通風不暢、特大量一氧化碳,從而造成施工人員缺氧窒息和一氧化碳中毒。
    3、有毒物品的危害:建筑施工過程中常接觸到多種有機溶劑,如防水施工中常常接觸到苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯,噴漆作用常常接觸到苯、苯系物外還可接觸到醋酸乙酯、氨類、甲苯二氰酸等,這些有機溶劑的沸點低、極易揮發(fā),在使用過程中揮發(fā)到空氣中的濃度可以達到很高,極易發(fā)生急性中毒和中毒死亡事故。
    4、焊接作業(yè)產生的金屬煙霧危害:在焊接作業(yè)時可產生多種有害煙霧物質,如電氣焊時使用錳焊條,除可以產生錳塵外,還可以產生錳煙、氟化物,臭氧及一氧化碳,長期吸入可導致電氣工人塵肺及慢性中毒。
    5、產生性噪音和局部振動危害:建筑行業(yè)施工中使用的機械工具如鉆孔機、電鋸、振搗器及一些動力機械都可以產生較強的噪聲和局部的振動,長期接觸噪聲可損害職工的聽力,嚴重時可造成噪聲性耳聾,長期接觸振動能損害手的功能,嚴重時可導致局部振動病。
    6、高溫作業(yè)危害:長期的高溫作業(yè)可引起人體水電解質紊亂,損害中樞神經系統(tǒng),可造成人體虛脫,昏迷甚至休克,易造成意外事故。
    5防護措施。
    (一)作業(yè)場所防護措施。
    1、各項目部應根據公司的具體情況識別、確定職業(yè)病危害種類,制定相應的防治措施。
    2、在確定的職業(yè)危害作業(yè)場所的醒目位置,設置職業(yè)病危害警示標志。
    3、施工現(xiàn)場在進行石材切割加工、建筑物拆除等有大量粉塵作業(yè)時,應配備有效的降塵和設備,對施工地點和施工機械進行降塵。
    4、在地下室等封閉的作業(yè)場所進行防水作業(yè)時,要采取強制通風措施,配備行之有效的通風設備,進行通風,并派專人進行巡視。
    5、對從事高危職業(yè)危害作業(yè)的人員,工作時間應嚴格加以控制,并有針對性的急救措施。
    (二)防護措施。
    1、公司為有效防止職業(yè)病對作業(yè)人員造成人身傷害,從管理上明確公司只能部室及施工現(xiàn)場管理人員多級責任制,分清在職業(yè)病預防上的崗位職責。
    2、加強對施工作業(yè)人員的職業(yè)病危害教育,定期組織培訓教育,提高對職業(yè)病危害的認識,了解其危害,掌握職業(yè)病防治的方法。
    3、施工現(xiàn)場做封閉式施工,用高度不低于2m的圍擋將現(xiàn)場四周圍起來。
    4、施工現(xiàn)場材料堆放整齊(散材成堆,型材成垛)。
    5、現(xiàn)場臨時倉庫內各種袋(桶、箱)裝材料碼放成垛,小型材料上架存放。
    6、接觸粉塵作業(yè)的施工作業(yè)人員,在施工中應盡量降低粉塵的濃度,在施工中采取不斷噴水的措施降低揚塵,作業(yè)人員正確佩戴防塵口罩。
    7、從事防水作業(yè),噴漆作業(yè)的施工人員應嚴格按照操作規(guī)程進行施工,施工前要檢查作業(yè)場所的通風是否暢通,通風設施是否運轉正常,作業(yè)人員在施工作業(yè)中要正確佩戴防毒口罩。密閉空間內進行防水、噴漆作業(yè)容易導致一氧化碳中毒,如防護用具不能正常發(fā)揮作用時,必須立即撤離現(xiàn)場至通風處,并通知施工現(xiàn)場其他人員在確保自身安全的前提下對該場所進行通風;若已出現(xiàn)中毒癥狀,應立即報告項目部進行處理;慢性中毒癥狀比較不易被發(fā)現(xiàn),公司對從事此類作業(yè)的施工人員每半年組織一次體檢,發(fā)現(xiàn)職業(yè)病癥狀將立即通知本人并調離崗位,采取必要的治療措施。
    8、電氣焊作業(yè)操作人員在施工中應注意施工作業(yè)環(huán)境的通風或設置局部排煙設備,使作業(yè)場所空氣中的有害物質濃度控制在國家衛(wèi)生標準之下,在難以改善通風條件的作業(yè)環(huán)境中操作時,必須佩戴有效的防毒面具和防毒口罩。電氣焊作業(yè)易引發(fā)的職業(yè)病與第7條所列基本相似,參照第7條執(zhí)行。
    9、進行噪聲較大的施工作業(yè)時,施工人員要正確佩戴防護耳罩,并減少噪聲作業(yè)的時間。如因進行強噪音作業(yè)導致頭暈、耳鳴等癥狀,應立即停止作業(yè)并通知其他人員進行治療,癥狀嚴重者報公司應急救援小組送至醫(yī)療機構進行治療。每半年進行一次體檢。
    10、施工中所使用的加工設備要設置除塵裝置,清運垃圾必須使用噴灑后方可用提升機或封閉專用垃圾道運輸,嚴禁從窗口傾倒垃圾。細散顆粒材料的裝卸運輸必須要遮蓋,現(xiàn)場專用道路要經常噴灑水,把粉塵污染降低到最小限度。長期在高密度粉塵環(huán)境作業(yè)的施工人員必須佩戴防護口罩、發(fā)帽及其他必需的個人防護用品,防止吸入有毒灰塵。
    長期從事高溫作業(yè)的施工人員應減少工作時間,注意休息,保證充足的飲用水,并佩戴好防護用品。
    從事職業(yè)危害作業(yè)的職工應按照職業(yè)病防治法的規(guī)定定期進行身體健康檢查,公司將檢查結果告之本人,并將體檢報告存人檔案。
    6安全檢查措施。
    1、公司施工部除進行經常的檢查外,每年還定期組織其他部門進行聯(lián)合檢查,這種檢查包括普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,這幾種檢查可以結合進行。
    2、開展安全生產檢查,必須有明確的目的、要求和具體計劃u。
    年度檢修計劃實施方案篇七
    檢修大隊現(xiàn)有人員a名,承擔全公司的設備維護及各種零配件的制作、安裝。
    1、制定每日的工作重點:由于突發(fā)的設備故障較多,要優(yōu)先處理一些急難的任務,分清主次,確保設備運轉率。
    2、要強調員工工作時集中精力:要全心身的投入到工作中,精力不集中,三心二意易造成質量和安全事故,給企業(yè)和個人造成損失。
    3、簡化工作內容:尋找最簡潔高效的方式完成工作,已達到最終目的,不能墨守成規(guī),千篇一律按傳統(tǒng)的方式開展工作,要有發(fā)展和創(chuàng)新意識。
    4、強化時間觀念:時間觀念是提高勞動效率的重要保證,要保證出滿勤、干滿工,不能有“磨洋工”、“泡時間”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    5、注意勞逸結合:一味的工作并不是提高效率的最佳途徑,適當的休息和放松會取得更佳的效果。
    1、公平原則:公平是確立和推行績效制度的前提,不公平就可能發(fā)生其反作用。
    2、嚴格原則:考核不嚴格就會流于形式,形同虛設。甚至會產生消極的后果。
    3、班組長負責分配,車間把關原則:班組長始終工作在第一線,對班組成員的貢獻大與小,付出的多與少有絕對的發(fā)言權,車間把關有助于防止分配中可能出現(xiàn)的的偏見和誤差。
    4、結果公開原則:分配結果公開,這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優(yōu)缺點、長短處,從而使好的更好,差的奮起上進。
    5、結合獎懲原則:根據每個人的每月工作成績大小、好壞進行比較,獎勤罰懶。
    領導干部即是指揮員,也是戰(zhàn)斗員,必須深入一線,了解實際問題,解決實際困難,現(xiàn)企業(yè)處于危難時刻,只有這樣才能掌控全局,深入人心。
    由于本部門的工作經常發(fā)生一些加班、加點、節(jié)假日出勤等情況,我們要從一些小事入手,如半夜來坐出租車,我們給報銷,晚上和半夜要吃飯,我們給準備好,雖然事小,但影響力大,從這些細小的事情中,增強了我們的感召力和凝聚力。
    年度檢修計劃實施方案篇八
    建立一支熱愛教育事業(yè),無私奉獻,具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念,具有較高的理論水平,教育教學水平及教育科研能力,掌握現(xiàn)代科學知識,富于教育教學創(chuàng)新精神和能力,適應素質需要,具有高一層學歷,高素質的骨干教師隊伍。
    1、熱愛教育事業(yè),有強烈的事業(yè)新和責任感,愛護學生,工作成績突出。
    2、有良好的師德修養(yǎng),能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,舉止言行堪為師表。
    3、教育思想端正,能面向全體學生,面向學生全面發(fā)展。
    4、有系統(tǒng)扎實的教學理論,學科基礎理論和專業(yè)知識,有較強的教育教學能力和豐富的教育教學經驗,能通過各種有意義的活動對學生進行思想品德教育,教育教學效果好。
    5、有較強的教育科研能力,能撰寫與發(fā)表具有一定指導意義的教育教學經驗總結、研究報告、論文。
    6、能獨立承擔公開課,研究課,實驗課等教學任務,是學科教學工作的排頭兵。
    7、有較強的科技意識能掌握和運用現(xiàn)代化教育手段和教學媒體。
    堅持理論與實踐相結合,專家引領與自主實踐相結合,崗位提高與外出學習相結合的原則,立足課堂實踐,以提高骨干教師的教學實踐能力、教科研能力為主要培訓內容,繼續(xù)進行課程改革教學方式研究,促進教育教學理論在教學實踐中的科學運用。
    1、有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓。
    2、積極發(fā)揮學校主陣地作用,要切實開展好常規(guī)教學活動,集體備課,科研教改活動,崗位練功活動。
    3、堅持研培結合,充分發(fā)揮教研帶培,科研促培的優(yōu)勢。在科研、教研中培訓隊伍,鍛煉隊伍,堅持在課題上培訓,在研究中提高。
    4、鼓勵自我提高。通過積極進修,參加高一層次學歷培訓和各競賽活動等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長。
    5、做到研培與教研結合;自學與指導結合理論學習與實踐提高相結合。
    1.學校負責教學工作的領導組織監(jiān)控骨干教師日常的教學實踐過程,實驗研究進程,力求充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。
    2.每位骨干教師每學期上交培訓心得、體會、案例報告等。
    3.每位骨干教師培養(yǎng)一名非骨干教師,由非骨干教師每學期末寫出培養(yǎng)過程的報告上交進校,做為考核骨干教師培養(yǎng)成果的依據。
    年度檢修計劃實施方案篇九
    員工培訓工作和部門服務質量檢查作為20x全年度的工作重點。將“建學習型企業(yè),當智能型職工”的。主題貫穿其中。進取探索學習型組織在組建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質的全面提高,努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實員工的基本功。
    20x年度的員工培訓以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,進取引導職工自覺學習,熟練掌握服務技能,增強崗位競爭力和鍛煉員工的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,不斷強大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。
    培訓工作以門店(部門)為基本培訓單位。貫徹操作技能、服務技能、服務態(tài)度相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。預計在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位認識和崗位技能。
    一、專業(yè)技能培訓。
    (1)管理的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的酒店職工急切的知識需求。所以今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度。在條件許可的情景下,輸送部分員工參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓,使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標準化。同時也加強和提高員工對企業(yè)忠誠度,伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。
    (2)酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質服務和提升企業(yè)形象的重要窗口,服務技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。所以。今年我們將加強服務基礎規(guī)范的服務流程培訓和不斷的技能比賽來加強員工各種服務技能的不斷提高。在服務技能的培訓中,則將外請和“內練”結合起來,加大力度,爭取在營業(yè)和培訓兩不誤的情景下,順利完成此項任務。
    (3)針對酒店年前的崗前培訓考核中,基礎服務理論和操作技能普遍不強。今年將作為提升員工的自身素質的一個重點,在條件許可的情景下,在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務人員進行技術考證。
    二、新職工培訓。
    新進職工是酒店經營活動中的新生力量。增強自身素質,熟練掌握崗位技能,讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓資料,經考核合格后列入正式裝正的條件之一。
    三、一專多能培訓。
    “建學習型班組,當智能型職工”是20x年酒店培訓工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。所以,今年我們從這二個方面的培訓工作開始。
    (1)在門店選送部分業(yè)務骨干到一些專業(yè)的學校和培訓機構進行相關業(yè)務知識的培訓學習,以提高服務水平。
    (2)在門店一些崗位施行不一樣種類技能的跟班培訓,以加強人員流動,解決應急情景下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型職工供給必要的素能條件。
    四、質量檢查。
    “員工只會做我們檢查的工作,不會做我們要求的工作?!边@是目前酒店存在的一種弊端,這也說明一些員工自身的進取性和對規(guī)章制度的不重視,團隊意識和執(zhí)行力低下必然條件。所以,本年度以培訓和檢查相結合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。
    1、優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經營活動中的前提。20x年首先進行的衛(wèi)生質量檢查。制定《衛(wèi)生質量檢查標準和細則》、《門店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質量巡查表》。計劃各門店(部門)在明年每周有記錄的檢查可達三次。構成三級檢查制度,首先是門店各部門負責人檢查。其次是門店店長一次。再就是公司質檢一次。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛(wèi)生全面提升。
    2、服務質量和服務態(tài)度是體現(xiàn)整個酒店的管理水平和酒店檔次重要標志,也是多家酒店一向在說的問題之一。服務無止境。我們會經過督導和檢查的方式來改變。“以培代養(yǎng),以查帶管”的方式來促進服務質量的提高。逐步加強實施《顧客意見卡》的使用和制定《服務質量實施細則》。促使員工對服務概念能到達一個新的認識和提高。
    五、其他管理協(xié)助和涉及方面。
    1、員工宿舍的管理上一個新的臺階。建立圖片資料檔案。需要門店協(xié)作每周至少做一次有記錄的安全檢查和住宿情景檢查。
    2、協(xié)助門店做一些日常的輔助工作和一些接待任務。
    3、認真對待領導交辦的每一件事項和任務。
    4、酒店基礎培訓教材的制作和選用工作。
    年度檢修計劃實施方案篇十
    教師發(fā)展學校立足于教師發(fā)展是教育發(fā)展的根本。本學期得榮縣教師發(fā)展學校在上學年三個研修班的工作基礎上,根據上學期深入各學校的調研和教師的學習需求,繼續(xù)以新課程理念的學習實踐為核心,以教師自主學習、實踐、反思、提升為主體,以城關小學“省教師培訓基地”為依托,以得榮縣教育局教育股、教研室和成都青羊區(qū)支教教師為組織促進者,以素質教育和新課程的思想引領校長、教師自覺學習新課標,實踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長、發(fā)展。
    1、學員自主學習階段(時間:20xx年3月)。
    主題:我讀新課標。
    學習要求:校長研修班、骨干教師研修班、青年教師研修班的各位學員以《走進新課程——與課程實施者對話》一書為研修教材,認真學習領會新課程思想理念,重點學習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學改革》、第五章《新課程評價》、第七章《課程資源》。邊讀書,邊結合自己的教育教學實踐思考,做好學習筆記。每一位學員要選交兩篇新課程學習隨筆。
    2、實踐反思學習階段(時間:20xx年4月)。
    主題:實踐新課程。
    學習要求:各位研修班學員在認真學習新課標的基礎之上,帶著思考,帶著問題,努力研究改進自己的教學,改進學校的教學管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實踐中提升——青羊區(qū)新課程改革課堂教學案例》為學習參考,潛心研究課堂教學和課堂管理,邊實踐,邊反思,邊改進提升自己的教學,同時在學校教學研究中發(fā)揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學員和青年教師研修班學員完成一個教學故事(實踐新課程的教學故事)和一篇課堂教學案例(新課程理念指導的課堂教學設計、實踐案例)的寫作。校長研修班學員思考新課程理念下學校文化和制度建設,將學校的辦學思考撰寫成文。
    3、交流分享、集中培訓、提升認識階段(時間:20xx年5、6月)。
    主題:聚焦新課堂。
    學習要求:各班次各位學員在認真完成前兩個階段學習任務的基礎之上,由教育局組織各班次集中培訓活動。培訓活動不僅有專題講座,更以學員的親身實踐、問題研討、經驗分享、課堂觀摩、教學技能展示、思想碰撞、參觀交流等形式,發(fā)揮學員在培訓中的主體作用,幫助學員實現(xiàn)自我成長。(各班次集中培訓時間、內容、要求另行安排)。
    年度檢修計劃實施方案篇十一
    20xx年已經過去,回顧過去的一年,是公司發(fā)展壯大的一年,也是公司轉型,面臨挑戰(zhàn)的一年。這一年里,在公司領導的關心指導和熱情幫助下,在大家的辛勤勞動和共同努力下,我段取得了一些成績,同時也暴露了一些不足。新的一年,我段將按照上級領導的指導方針,配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,本著對內“抓安全、促生產、提技能、重素質”,對外“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作”的指導思想,發(fā)揚“我是全通人,全通是我家”的主人翁精神,結合20xx年工作中的不足之處,制定20xx年工作計劃如下:
    新的一年里,公司提出保六爭八的生產目標,為了完成上級下達的任務,為生產保駕護航,真正做到“安全上班,安全生產”我段針對實際情況,制定了以下幾項安全措施。
    1、加強現(xiàn)場滅火器的定制管理。
    定時定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進行檢查,嚴格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊,同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環(huán)科,及時更換填充,做到“平時有備無患,用時隨手捏來”,確保有火災時能及時高效的撲滅火情。
    2、平時多注重“6s”的管理工作。
    針對現(xiàn)場備件雜亂、衛(wèi)生死角、設備多油的實際情況,我段將定期(例如每周五重點打掃)對現(xiàn)場進行清理整頓,做到從源頭上減少安全事故的發(fā)生,同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。
    3、嚴格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會制度。
    我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況,并不定期突擊檢查各班早會安全記錄,從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭,從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
    4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。
    針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境,我段將長期開展“發(fā)動廣大員工查找現(xiàn)場隱患,公示大家注意,并懸掛警示牌”三步工作,進一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。
    目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產浪潮,本著“服務生產”的工作理念,我段將著重從員工“紀律、素質、技能”三方面出發(fā),制定如下計劃:
    1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。
    段長將不定期突擊檢查上班情況,特別是中夜班,發(fā)現(xiàn)一起違紀,將嚴格按照公司相關制度進行處罰,同時針對因違紀造成的設備生產事故,將處罰相關責任人。
    2、長期開展段內“我學我用”的活動。
    長期以來,員工經過實際操作,在長期維護過程中,總結出一些好的維修經驗,為此,我段將組織有經驗的員工編寫維修流程,并公示在段內學習園地內,鼓勵大家積極學習,提出合理化建議,進一步完善維修流程。讓一人的經驗大家分享,逐步提高大家技術水平,同時,也將邀請一些有經驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能,例如“軸承的裝配,液壓缸的密封更換”等專題講座,爭取每月一次。
    3、完善獎罰制度,做到獎罰分明。
    在平時的工作中,我段將對一些違紀情況進行段內小罰,并將罰金作為“經費”,激勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工,并公開透明接受大家監(jiān)督段費使用情況,做到“有錯即小罰,罰款長教訓,小獎鼓干勁”的良性循環(huán)。
    去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強,工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉,特別是臨近交接班時間段內出現(xiàn)的突發(fā)事件,部分員工認為馬上下班了,拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發(fā)現(xiàn)設備問題當作沒看見,直到領導下達命令后才去做,針對以上情況,我段將實行“分塊承包,責任到人”的制度,具體實施為:
    將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內的設備,劃分為若干塊(每一塊分為若干小項),按照“大小適中,輕重搭配”原則,分配到全段維修人員,平時工作中,該員工除了完成日常維修任務,還要負責所屬責任設備的巡檢工作,對發(fā)現(xiàn)出的問題,能處理的及時處理,不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設備發(fā)生的故障,將排查原因,追究相關責任區(qū)責任人的失職責任,并定期(一月一次)統(tǒng)計各塊責任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數,及時處理的次數和未能有效預防的次數,并依據統(tǒng)計數據,處罰排名靠后幾位員工,獎勵靠前的員工,進一步體現(xiàn)“小罰長教訓促進積極性,小獎鼓干勁再接再勵”的理念。
    我段將積極把“事找我來做”的思想轉變成“我找事來做”的思想,積極貫徹“以小防大”的方針。
    良好的制度是提高工作效率,預防安全事故的有效措施,為此,在20xx年的基礎上,我段將再接再厲,進一步規(guī)范作業(yè)流程,逐步建立完善的設備檔案,具體實施為:
    1、發(fā)動廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
    實踐證明,工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制,許多工具、方法排不上用場,相反,大家在實踐中總結出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手,為此,我段組織大家積極討論發(fā)揮個人主觀能動性,編寫一些“作業(yè)流程”例如:“升降機的拆卸裝的過程”,“助卷器皮帶調整流程”等,其中包括作業(yè)時需要用到的工具,備件以及注意事項和安全防護措施等,相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。
    2、加強設備檔案管理工作。
    兩年以來,現(xiàn)場許多設備已多次維修拆裝,但時常發(fā)生維修過的設備再次發(fā)生故障時卻找不到合適的備件,因而耽誤生產,為此,新的一年里,我段將在現(xiàn)有的四大日常維護表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項目備件表”基礎上,進一步完善《拆卸設備零件統(tǒng)計表》、《定期檢修項目備件表》,做到每拆卸一樣設備,即派專人記錄清楚該設備內部的各零件型號,為下次維修提供方便,也為備件申報提供依據。
    3、組織員工學習,熟悉作業(yè)流程和設備檔案。
    盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件等,進一步提高工作效率,盡量不耽誤開車時間。
    日前,公司正在推廣erp模式,我段為適應公司發(fā)展需要,將進一步規(guī)范備品備件管理工作,為此,將重點從以下幾方面著手:
    1、結合設備檔案,合理申報備品備件。
    根據設備檔案及平時維護設備要求,合理申報所需備件,“不浪費一分錢,也不錯花一分錢”,在滿足日常生產的同時,還將組織一個班(常白班)專門負責損壞備件的維護工作,為公司節(jié)約資金的同時,也鍛煉提高了員工技術水平。
    2、派專人對新舊備品備件進行管理。
    目前,車間內有多個小庫房,軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū),為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業(yè)區(qū)內所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令,入庫登記,支出及舊設備修復后重新利用等級,并分區(qū)存放常用備件,同時,要求員工盡量熟悉備件存放情況,做到心中有數。
    年度檢修計劃實施方案篇十二
    以三個代表的重要思想為指針,認真貫徹落實關于加強軍政、軍民團結的指示精神,立足基層,服務大局,教學與雙擁并舉,為營造軍愛民、民擁軍、軍民魚水一家人的社會氛圍,為國家和部隊建設作出應有的貢獻。
    二、目標與措施。
    1、建立健全領導體系。
    成立以校長為組長、書記為副組長的的雙擁工作領導小組,認真制訂雙擁工作計劃,把雙擁工作納入學校德育工作之中,少先隊和教務處具體抓落實,各部門協(xié)調做好有關雙擁工作。
    2、提高全校師生員工對雙擁工作重要性的認識。
    利用師生大會等形式組織師生認真學習黨和對做好雙擁工作的一系列重要論述,學習全國雙擁工作會議精神,統(tǒng)一思想,提高認識,凝聚人心,營造人人關心雙擁工作,個個支持雙擁工作的氛圍。
    3、加強國防教育。
    學校國防教育是全民國防教育的基礎,是學校德育的重要內容,學校雙擁工作領導小組也是學校國防教育領導小組,要將國防教育列入班主任工作計劃,緊緊依靠全體班主任和黨團組織,經常檢查落實工作職責和任務,提出擁軍新思路,安排擁軍活動。堅持國防知識進課堂,在教學中,要堅持國防教育的思想性、知識性和趣味性的有機結合,采用形象直觀、自然滲透、寓教于樂、生動活潑的教育形式,提高教育效果。把國防理論、國防法制、國防科技和軍事技能等教育內容有機結合到平時教育教學和課外活動中,以適應人才培養(yǎng)目標和加強國防后備力量建設的需要。
    4、加強軍校共建。
    進一步增進我校與省武警直屬支隊共建的友誼,在“八一”建軍節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日堅持給支隊慰問、慶賀。
    5、雙擁活動構思。
    (1)利用革命節(jié)日開展革命傳統(tǒng)教育,學習部隊良好的精神作風。
    (2)繼續(xù)開展部隊教官對學生的安全意識教育,提高學生的安全自護技能。
    (3)結合社會熱點、新點等舉辦報告、講座等。
    年度檢修計劃實施方案篇十三
    保證設備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài),確保設備滿足檢測的要求。
    適用于公司內對所有設備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。
    1、設備管理是設備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。
    2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備維護和保養(yǎng)記錄》,對設施、設備實施全過程的管理。
    3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。
    公司檢測設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。
    按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執(zhí)行。
    發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。
    1、設備的例行保養(yǎng)。
    公司檢測設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。
    2、設備啟動前的工作項目。
    a、清潔檢測設備,清除與生產無關的雜物,更換或清洗過濾網。
    b、檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
    c、檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現(xiàn)象。
    3、設備運行中的檢查。
    a、注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。
    b、運行中注意安全部件是否正常。
    c、遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。
    4、收工后的作業(yè)項目。
    a、清潔設備外部,內部的剩余生產用料,清潔各種零部件。
    b、排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
    5、設備的維修保養(yǎng)。
    檢測設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。
    5x1一級保養(yǎng)。
    一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由使用保管人負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
    5x2二級保養(yǎng)。
    設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。
    5x3季節(jié)性保養(yǎng)。
    冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,應結合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
    5x4使用過程故障維修。
    運行過程中若發(fā)生機械設備故障,應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫設備維修記錄單。維修后,經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。
    5x5保養(yǎng)時間安排。
    日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,一級保養(yǎng)由設備使用操作人員負責,每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行。
    年度檢修計劃實施方案篇十四
    xx年,為更深入地開展擁軍優(yōu)屬工作,進一步加強軍民團結,鞏固軍民魚水情,縣總工會根據實際情況,結合工會自身工作,制定本計劃。
    一、指導思想。
    以黨的“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨中央、國務院、xx關于加強軍政、軍民團結的指示精神,加強各基層工會的軍民共建、國防教育等工作,為營造“軍愛民、民擁軍、軍民魚水一家親”的社會氛圍,為國家和部隊建設作出應有的貢獻。
    二、工作目標。
    通過開展“雙擁”工作,提高全縣職工對開展“雙擁”工作的重要意義和重要性的認識,積極投身于“雙擁工作”中,自覺學習國防知識,增強廣大職工的國防觀念,提高綜合素質,為全縣創(chuàng)建“雙擁”模范縣獻計出力。
    三、工作要求。
    (一)提高認識,自覺增強擁軍工作責任感。
    組織各基層工會職工學習《國防法》,進一步提高廣大干部職工對雙擁工作重要意義的認識,通過學習和活動促使廣大干部職工充分認識雙擁工作在維護社會穩(wěn)定、推動社會進步方面的重要作用,進一步增強國防觀念和履行國防義務的自覺性,增強擁軍工作的責任感,積極主動為人民子弟兵辦實事、辦好事,形成愛國擁軍的良好氛圍。
    (二)加強領導,健全機制,強化保障。
    講政治、講大局、講穩(wěn)定,重視雙擁工作。一是建立組織領導體系,成立以黨組書記、常務副主席黃國燕同志為組長的雙擁工作領導小組,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,各級工會層層落實的工作格局,切實加強對雙擁工作的領導。二是健全機制,強化落實。要建立健全“雙擁”工作管理機制,使“雙擁”工作與工會工作同安排、同部署、同落實。要強化落實,加強基層工會之間的協(xié)調和配合,使擁軍工作不流于形式,形成齊抓共管的良好局面。
    四、工作措施。
    (一)加強理論學習。要聯(lián)系實際組織廣大職工認真學習黨中央關于擁政愛民、擁軍優(yōu)屬、加強國防和軍隊建設的一系列重要指示,學習中、省、市關于雙擁工作的指示精神,提高對新形勢下雙擁工作重要性的認識,增強做好雙擁工作的自覺性和能力水平。
    (二)重視宣傳報道。工會要把雙擁宣傳作為一件大事來抓,納入年度宣傳計劃,營造雙擁活動的輿論,及時報道雙擁工作的實績,從而形成濃厚的雙擁氛圍。
    (三)開展雙擁教育。各基層工會要圍繞促進地方和軍隊的改革與建設,深入學習貫徹全國雙擁工作會議精神,采取多種形式,深入開展雙擁宣傳教育,加強全民國防教育,宣傳和推廣雙擁先進經驗和先進典型,進一步激發(fā)軍民的愛國熱情,形成良好的雙擁氛圍。
    (四)落實雙擁政策。要根據形勢的變化和雙擁工作的發(fā)展,努力為自謀職業(yè)的軍轉干部、隨軍家屬和退伍士兵排憂解難,在雙擁工作中積極發(fā)揮工會的職能作用。
    (五)舉辦共建活動。要不斷加強同縣人武部的聯(lián)系和溝通,增進了解和交流。要因地制宜,抓住時機,開展形式多樣的慰問活動,重點是走訪慰問參加抗震救災的解放軍、武警、民兵預備役人員及其親屬,看望優(yōu)撫對象中的特困戶、竭盡所能、幫助解決實際困難,送去工會組織的關心關愛,增進軍民患難與共,同甘共苦的魚水深情。
    年度檢修計劃實施方案篇十五
    凡事預則立,不預則廢。為了新學期有個新的開始;也為了新的學期能找回自己學習的熱情和信心;更為了新的學期能以優(yōu)異的成績報答父母和老師。特擬定以下計劃:
    一:總目標。
    語文:105分數學:90分英語:120分政治:70分歷史:70分地理:70分。
    二:座右銘。
    業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨!
    三:除課本外需完成的自己附加的作業(yè)。
    四:個人作息時間安排。
    1:早上5;30~6:00起床。
    2:晨跑20~30分鐘。
    3:吃早餐20~30分鐘。
    4:每天安排提前早讀。
    5:課間除休息外復習文綜知識點。
    8:晚自習前1:30做數學作業(yè)、其余時間做當天坐班老師的作業(yè)。
    9:下晚自習后30分鐘看時政新聞、20分鐘聽力、其余時間完成文綜作業(yè)。
    五:背書內容及安排。
    1:背誦內容:
    a、語文:書本上所有的古詩詞和高考要求要背誦的全部內容、文言文實虛詞、優(yōu)美語句。
    年度檢修計劃實施方案篇十六
    打造和諧、高效、快樂的數學課堂是每一位數學教師的夢想和追求,高效的課堂可以讓學生在有限的時間內掌握更多的知識,提高學生的學習效率。
    一、有效備課是構建和諧高效數學課堂的前提。
    備好課是上好課的基礎,一節(jié)課只有短短40分鐘的時間,如果沒有充分備課,教師就會像走馬觀花似的,想到哪講到哪。教師對課堂生成沒有提前預設,課堂上也會因為教師的調控力差而降低效率。作為一名數學教師,筆者認為,有效備課要做到以下幾點:
    1、備課標。
    新課標中對不同學段的教學目標做出了科學而具體的規(guī)定。教學之前應認真研讀,知道不同學段的具體教學目標,定位要難易適中,充分考慮三維目標的統(tǒng)一,針對不同的學生制定不同層次的教學目標。要清楚本節(jié)或本章在整本書或整個學段的地位,緊扣基礎,突破重難點。
    2、備教材。
    筆者認為,在教數學之前,應熟讀一到六年級所有的小學數學教材,明確所學內容在整個小學階段的地位和作用。同時教材也是學生獲取知識的主要來源,充分利用教材,開展創(chuàng)造性的教學,是構建和諧高效數學課堂的關鍵。
    3、備學法。
    新課標中明確指出,課堂上要充分發(fā)揮學生的自主性。課堂上,每個教學環(huán)節(jié)都應該有具體的、適合學生學習的方法,讓學生知道學習什么,怎么學習,最終達到什么樣的目標,讓學生掌握并積累一定的自學方法,提高自學能力。良好的自學能力也是構建和諧高效數學課堂的有利因素,教師缺少對學生自學能力的培養(yǎng)是導致課堂低效的一個重要原因。
    4、備學生。
    了解學生的個性,掌握學生的學習情況和接受水平,只有這樣才能靈活的設計教法,實施分層作業(yè),培優(yōu)補差,對個別學生進行有效輔導。
    5、備問題。
    解決問題是數學學習的重點,課堂上教師問題的設計,是進行高效教學的關鍵,備課時必須把備課堂提問當作一個重點,避免提問隨意與無效。問題設計要有科學性、目的性和層次性。需要集體回答的問題要難易適中,讓學生跳一跳能夠得著。
    個別提問的問題設計要有層次性,對優(yōu)等生的問題要有一定的深度;對基礎較差的學生可以先從較簡單的問題入手,培養(yǎng)他們的積極性,增強成功體驗。呈現(xiàn)問題后要給學生一定的思考時間。備課時還要注意對學生進行問題意識的培養(yǎng),有時候提出一個問題比解決一個問題更重要。
    二、優(yōu)化教學過程是構建和諧高效數學課堂的關鍵。
    1、選擇行之有效的教學手段和教學方法。
    (1)巧妙運用多媒體。利用多媒體教學,可以讓學生在很短的時間內獲取大量的教學信息,提高學生的學習興趣和學習效率。如在學習一年級下冊《找規(guī)律》時,就可利用課件將多彩的圖像和生活中有規(guī)律的圖片展現(xiàn)在學生面前,有利于學生對有規(guī)律物體的理解。隨著教育教學手段的現(xiàn)代化,在一些難點問題的突破上多媒體也起到了事半功倍的作用。
    (2)教學方法靈活多樣。小學生生性活潑好動,此時他們的思維以直觀形象思維為主,低年級教師可以把動畫、童話、故事、游戲、競賽等兒童喜聞樂見的形式引入課堂。如一年級下冊,學習《20以內的退位減法》時,學生對枯燥乏味的計算并不怎么感興趣,但筆者采用游戲、競賽的方法,就有效地激發(fā)了學生的學習興趣。教學中要靈活運用多種教學方法,讓教學真正“活”起來。
    2、關注到課堂的每一個角落,正確評價學生。
    現(xiàn)在大班化教學已經是很多地方普遍存在的問題,也是教師無法改變的現(xiàn)狀,因此教師們應不斷提高自己的能力,采用多種策略,盡量照顧到每個學生。如課堂上經常用“誰還沒有回答問題”,“誰聽懂,誰來說說看”等語言,來提醒每個學生回答問題。同時,對于學生的回答要及時評價。當然也可以發(fā)揮小組合作的優(yōu)勢,使每個學生都能得到鍛煉。對班級中的弱勢群體,教師在學習上和生活上都要給予他們極大的關愛,不要直接否定一個學生,要看到他們的長處。
    3、注重數學與其他學科及生活的整合。
    教師不要讓學生為了學數學而學數學,要充分挖掘教材中一切可以利用的素材,讓數學知識應用到各個方面、各個學科,應用到我們的生活中。如教學《有用的搭配》時,教師是這樣設計的,在引出問題后,依次出示了數學中數字的搭配、語文中拼音的搭配、美術中顏色的搭配、音樂中音符的搭配、生活中衣服的搭配等等,讓數學融入到各個學科和生活中,讓學生真正體會到數學無處不在,感受數學的美,體會數學的魅力。
    三、重視課后與課堂的緊密銜接,為構建和諧高效數學課堂提供保障。
    由于學生思維發(fā)展水平的限制,可能有些知識的教學需要分幾節(jié)或幾個學期來完成,這就要注意知識間的聯(lián)系和系統(tǒng)化,及時對所學內容進行復習。由此可見,課后復習是學習的重要環(huán)節(jié),它有利于督促學生及時鞏固課堂所學內容,查漏補缺,有利于教師及時掌握學生學習情況,為下一節(jié)教學做好準備。同時,通過復習還可以幫助后進生趕上課程進度。
    綜上所述,構建和諧高效的數學課堂是課前、課堂、課后等因素的有機整合,只有真正實現(xiàn)了和諧高效的課堂教學,才會真正實現(xiàn)人人學數學,使不同的人在數學上得到不同的發(fā)展。
    年度檢修計劃實施方案篇十七
    檢修大隊現(xiàn)有人員a名,承擔全公司的設備維護及各種零配件的制作、安裝。
    一、提高工作效率。
    1、制定每日的工作重點:由于突發(fā)的設備故障較多,要優(yōu)先處理一些急難的任務,分清主次,確保設備運轉率。
    2、要強調員工工作時集中精力:要全心身的投入到工作中,精力不集中,三心二意易造成質量和安全事故,給企業(yè)和個人造成損失。
    3、簡化工作內容:尋找最簡潔高效的方式完成工作,已達到最終目的,不能墨守成規(guī),千篇一律按傳統(tǒng)的方式開展工作,要有發(fā)展和創(chuàng)新意識。
    4、強化時間觀念:時間觀念是提高勞動效率的重要保證,要保證出滿勤、干滿工,不能有“磨洋工”、“泡時間”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    5、注意勞逸結合:一味的工作并不是提高效率的最佳途徑,適當的休息和放松會取得更佳的效果。
    二、強化績效分配工資的分配。
    1、公平原則:公平是確立和推行績效制度的前提,不公平就可能發(fā)生其反作用。
    2、嚴格原則:考核不嚴格就會流于形式,形同虛設。甚至會產生消極的后果。
    3、班組長負責分配,車間把關原則:班組長始終工作在第一線,對班組成員的貢獻大與小,付出的多與少有絕對的發(fā)言權,車間把關有助于防止分配中可能出現(xiàn)的的偏見和誤差。
    4、結果公開原則:分配結果公開,這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優(yōu)缺點、長短處,從而使好的更好,差的奮起上進。
    5、結合獎懲原則:根據每個人的每月工作成績大小、好壞進行比較,獎勤罰懶。
    三、以身作則。
    領導干部即是指揮員,也是戰(zhàn)斗員,必須深入一線,了解實際問題,解決實際困難,現(xiàn)企業(yè)處于危難時刻,只有這樣才能掌控全局,深入人心。
    四、從細微處入手。
    由于本部門的工作經常發(fā)生一些加班、加點、節(jié)假日出勤等情況,我們要從一些小事入手,如半夜來坐出租車,我們給報銷,晚上和半夜要吃飯,我們給準備好,雖然事小,但影響力大,從這些細小的事情中,增強了我們的感召力和凝聚力。