總結(jié)可以幫助我們更好地利用已有的經(jīng)驗和知識，更高效地解決問題，同時避免重復(fù)犯錯。要寫一篇完美的總結(jié)，首先要有明確的目標和主題。以下是前輩們分享的成功心得，愿給大家?guī)韱⑹尽?BR> 加工車間規(guī)劃篇一
為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。
適應(yīng)于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
1.培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
開機前：
a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；
b)開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。操作時：
a)機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關(guān)。
b)發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進行檢查。
c)操作時應(yīng)時常自檢：認真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?BR> d)認真填寫工作日志，負責(zé)地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進行后續(xù)加工。
操作后：
各機床負責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機器保養(yǎng)與整理：
a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。
b)下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。
c)每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng)：工作臺t型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導(dǎo)軌面的正確潤滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。
4.嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
1.生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了，應(yīng)即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn)：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。
3.節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點，保證其數(shù)量無誤，按實際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗部門應(yīng)按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報告，交由當(dāng)事人認真填寫，不得互相推諉責(zé)任。
1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準后方可進行。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
4.上班時，管理人員應(yīng)對每個崗位的員工進行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
5.負責(zé)保管倉庫鑰匙的人員要有責(zé)任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時間員工不得私自進入倉庫。
6.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時間不準接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過5分鐘；如果有人經(jīng)常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機。在此特別強調(diào)，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的.由當(dāng)事人負全責(zé)。
7.在生產(chǎn)時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。
8.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
9.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。
10.操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，配合檢驗人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。
11.上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時關(guān)水、關(guān)電。
12.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。
13.員工未經(jīng)允許不得隨意進出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。
14員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值予以獎勵獎金。
15.車間所有員工都應(yīng)嚴格遵守以上規(guī)章制度，每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現(xiàn)良好的員工做出獎勵。
加工車間規(guī)劃篇二
1、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監(jiān)規(guī)紀律，服從警官安排。
2、遇有外賓或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時，聽到口令應(yīng)起立問好，回答問題時必須立正。
3、服刑人員在車間勞動時，嚴禁大聲喧嘩、衣冠不整，嚴禁不文明言行舉止。
4、嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立即向警官匯報。
5、服刑人員必須嚴格按照“四互三共”互助小組固定座位，不得私自變動勞動崗位，不得自行脫離互監(jiān)，離開互監(jiān)小組時應(yīng)報告，車間小組長及小組人員必須知道其去向?；ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向警官匯報。
6、各車間必須按規(guī)定按時領(lǐng)發(fā)勞動工具，并做好記錄，由管理警官按時檢查簽字。
7、服刑人員應(yīng)愛護勞動工具，不得將勞動工具作其他用途，嚴禁將勞動工具帶出車間。
8、生產(chǎn)過程必須嚴格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進行，不得私自丟棄生產(chǎn)材料，質(zhì)量不達標的應(yīng)及時整改，整改后仍不達標的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的，視情節(jié)予以處理。
9、遇生病不能參加勞動時，應(yīng)先寫看病報告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。
八監(jiān)區(qū)一分監(jiān)區(qū)。
xx年5月9日。
加工車間規(guī)劃篇三
2.每一件產(chǎn)品,都要我們用心制造出來。
3.全線產(chǎn)能的動態(tài)平衡是追求利潤的基礎(chǔ)。
4.提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的研發(fā)。
5.質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
6.事情無論大小,要干就干最好。
7.您的`生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
8.愛惜原料一點一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
9.精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
10.一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
11.不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
12.零缺點的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13.不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
14.革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
15.累計點滴改進,邁向完美品質(zhì)。
16.抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
17.時時追求效率進步,事事講究方法技術(shù)。
18.加強現(xiàn)場工序管理,嚴謹過程因素控制。
19.思一思,研究改善措施,試一試,堅持不懈努力。
20.作業(yè)標準記的牢,駕輕就熟不煩惱。
21.行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。
22.良好的制造程序是高品質(zhì)的保障。
23.重視制造環(huán)節(jié),加強品質(zhì)管理。
24.制造精良產(chǎn)品,提高市場競爭力。
25.制造合格的產(chǎn)品,是保證品質(zhì)的第一步。
加工車間規(guī)劃篇四
6.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律嚴厲處理；
1
8.工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙；
1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；
3.操作人員操作前應(yīng)先試轉(zhuǎn)機器，發(fā)現(xiàn)無異常后再進行操作；
6.工作場所以及周轉(zhuǎn)區(qū)的產(chǎn)品應(yīng)分類堆放整齊，便于清點；
7．認真填寫相應(yīng)表單。不許謊報、瞞報，一經(jīng)查實將嚴肅處理。
10.做好“三檢”，做到不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不流送不良品。
11.嚴禁操作人員擅自移除機床上的防護罩；
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，必須按倉管員規(guī)定的位置擺放整齊，并標示清晰；
4.應(yīng)隨時保持工作場所及內(nèi)相鄰?fù)ǖ赖闹車h(huán)境衛(wèi)生。
5．愛護工具、公物，珍惜材料、零部件。杜絕浪費。
要填寫生產(chǎn)用表單如下：
《原材料領(lǐng)用標示卡》《領(lǐng)料單》《入庫單》《機械工帳記錄單》《生產(chǎn)加工日統(tǒng)計報表》《質(zhì)量檢驗記錄單》《車間生產(chǎn)日報表》。
附：關(guān)于第三章第七條的操作細則：
1.出現(xiàn)加工工序數(shù)量與領(lǐng)料、入庫數(shù)據(jù)不符時以入庫數(shù)量為準。
2.少報的`部分不予補報；
3.工廢、料廢未報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以10倍扣除。
4.參與數(shù)據(jù)不符加工工序的人員統(tǒng)一扣除差額。
5.結(jié)算后發(fā)現(xiàn)的，發(fā)現(xiàn)當(dāng)月進行扣除，扣除相同結(jié)算額。
6.下道工序?qū)ι系拦ば蛴泻藴柿x務(wù)。如發(fā)現(xiàn)與實際不符的應(yīng)及時上報，隱瞞不報的與上道工序同等處理。
7.例;領(lǐng)料100個，某工序102個（無工、料廢），入庫99個。則扣除參與該工序加工的人員每人3個或3個加工工序的等額，另外再加扣除每人10個加工工序的等額。
加工車間規(guī)劃篇五
1.質(zhì)量把關(guān),來料驗收分檔。
2.原料與成品堆碼整齊,數(shù)量核準。
3.明確生產(chǎn)飼料的品種、數(shù)量與質(zhì)量要求。
4.投原料必須做到單一料過榜稱量,投量正確。
5.次料先整理,后進倉,并及時利用。
6.高度重視生產(chǎn)安全區(qū),區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙,安全用電,安全裝卸,以防意外。
7.搞好環(huán)境衛(wèi)生,杜絕飼料受病源污染。
8.節(jié)約用電,降低生產(chǎn)成本。
9.以上規(guī)定如有違反,予以經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者作行政處分。
加工車間規(guī)劃篇六
為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。
適應(yīng)于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
a）開機前：每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。
b）操作時：機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關(guān)，發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進行檢查。
c）操作時應(yīng)時常自檢：認真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?BR> d）認真填寫工作日志，負責(zé)地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進行后續(xù)加工。
e）操作后：各機床負責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
1.環(huán)境衛(wèi)生與秩序：所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機器保養(yǎng)與整理：每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng)：工作臺t型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導(dǎo)軌面的正確潤滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。
4.生產(chǎn)過程管控：嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
1.生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的`保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了，應(yīng)即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn)：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。
3.節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點，保證其數(shù)量無誤，按實際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗部門應(yīng)按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報告，交由當(dāng)事人認真填寫，不得互相推諉責(zé)任。
1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
加工車間規(guī)劃篇七
1.2、車間與外界相連的窗戶不能打開，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
1.3、作業(yè)前做好準備工作，直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過清洗消毒，違者給予罰20元。
1.4、戴手套時只能接觸產(chǎn)品，而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要扔到垃圾桶中，不得亂扔，違者每次罰5元。線手套每天下班后要統(tǒng)一交回衛(wèi)檢員處，第二天領(lǐng)消毒過的手套，違者每次罰10元。
1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有與食品相接觸的'工器具、盒子不能直接置于地面上，違者每次給予罰10元。
1.6、車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好，地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈，違者每次罰5元。
1.7、手受傷的員工必須上報車間管理人員，違者每次罰5元。由車間管理人員決定是否調(diào)離工作崗位。
1.8、工作場所要保持干凈，工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干凈，發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人批評，發(fā)現(xiàn)二次罰10元。
1.9、生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)安全，否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導(dǎo)致的傷害事件發(fā)生，將給予警告和響應(yīng)相應(yīng)的處罰。
1.10、保管好自己工作所有的工具，隨時檢查是否破壞，發(fā)現(xiàn)破壞應(yīng)及時通知班長，然后協(xié)助班長解決，否則警告。
2.1、嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)規(guī)定的要求進行規(guī)范操作，遵守各項操作規(guī)程和工藝標準，對于違反操作者，視情節(jié)輕重，給予罰20元。
3.1、作業(yè)中要小心謹慎，不可隨意丟棄，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5元。
3.2、工作中應(yīng)節(jié)約水、電，否則每次罰3元。
3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需隨意浪費的，每次罰5-100元。
4.1、上下班前，檢查所有器具有無破損、機器設(shè)備是否正常，有異常必須及時向車間管理人員匯報。
4.2、機器故障要及時找維修人員，且要在報表上注明清楚，否則罰5元。
4.3、機器上禁止擺放其它無關(guān)物品和禁止人員爬在機器上面，否則發(fā)現(xiàn)一次罰5-50元。
4.4、非崗位機器操作工未經(jīng)允許不得亂動機器設(shè)備，擅自亂動導(dǎo)致機器設(shè)備異常者，罰5-50元。
4.5、對于公司的設(shè)備設(shè)施、工器具故意損壞，或者不能說明破壞原因的，根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額，給以相應(yīng)的罰款。
6.1、員工必須應(yīng)依據(jù)規(guī)定的時間上下班。有事情找車間管理人員請假。否則按曠工處罰。曠工一次罰50元。連續(xù)曠工3天給予開除。一年曠工累計15天，給予開除。
6.2、因故未能來上班的，需要找人來捎假，車間管理人員根據(jù)情況給予準假。故意不來上班的給予罰款50元。
6.3、進入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元，并予以警告處理。
6.4、上班時間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談?wù)撆c工作無關(guān)之事，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
6.5、員工上班是固守工作崗位努力工作，未經(jīng)允許，不得無故擅離職守或相互串崗，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
6.7、服從上級的安排與管理，不頂撞、不無理取鬧，否則罰50元以上。情節(jié)特別嚴重者無條件開除。
7.1、員工之間不得自行調(diào)換柜子，擾亂工作秩序，不按衛(wèi)生班衛(wèi)檢員所發(fā)的柜號使用，經(jīng)查實每次給予罰50元的處罰。
7.2、不愛護公物，在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予罰50元的處罰，對舉報者給予20元獎勵。
7.3、員工不能自行換鎖，如出現(xiàn)損壞，應(yīng)向衛(wèi)檢員報告，否則給予罰10元。衛(wèi)檢員通知維修部進行更換，若不能馬上維修，衛(wèi)檢員應(yīng)給員工換更衣柜。
7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜，經(jīng)查實罰工資10元。
7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙，一定要本人親自辦理，經(jīng)其他人員辦理的，出現(xiàn)問題，自行負責(zé)。
8.1、團結(jié)友愛，言行舉止文雅，對于辱罵同事，造謠中傷，胡亂散布小道消息，挑撥離間者，予以全車間通報批評，情節(jié)嚴重者予以辭退。
8.2、工作認真、不怠慢，按時完成交辦的任務(wù)，違者，全車間通報批評。
8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內(nèi)，違者罰50元。
8.4、進出車間，任何門(速凍庫、冷藏庫)要隨開隨關(guān)，不得延長開門時間，發(fā)現(xiàn)第一次罰5元。
8.5、作業(yè)期間必須認真負責(zé)，按要求規(guī)范操作，若前工序被后工序投訴者，每次罰10元。
8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5-100元。
8.7、班長必須耐心教導(dǎo)員工，實施、理解而且執(zhí)行“5s”。
8.8、每個工作崗位的員工必須認真仔細工作，生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的一流產(chǎn)品，保證產(chǎn)品出貨率，讓客戶稱心滿意。
8.9、每一位員工者要主動遵守本班及公司的規(guī)章制度，嚴格要求自己，積極、認真做好自己的工作。
加工車間規(guī)劃篇八
3、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
4、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害。
5、傳播安全文化，宣傳安全知識。
6、不懂莫逞能，事故不上門。
8、健康的'身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
9、抓好安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟發(fā)展。
10、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
11、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
12、幸福是棵樹，安全是沃土。
13、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
14、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
15、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。
16、嚴是愛，松是害，搞好安全利三代。
17、閉著眼睛捉不住麻雀，不學(xué)技術(shù)保不了安全。
18、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
19、安全是增產(chǎn)的細胞，隱患是事故的胚胎。
20、安全保健康，千金及不上。
21、安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
22、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
23、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故。
24、安全勤勞，生活美好。
25、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
26、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
27、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。
加工車間規(guī)劃篇九
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。
5．組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。
1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致）。
（1）一天以內(nèi)由拉長批準;。
（2）三天以內(nèi)由車間主管批準;。
(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;。
(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的'門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。
衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機手袋.食品等。
上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。
工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。
上班注意節(jié)援用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。
下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
加工車間規(guī)劃篇十
一、機加工實訓(xùn)車間教師對實訓(xùn)車間安全、衛(wèi)生負總責(zé)。
二、學(xué)生實習(xí)時要按照“安全第一，預(yù)防為主”的要求，嚴格遵守安全操作規(guī)程和學(xué)生實驗（習(xí)）守則，養(yǎng)成文明生產(chǎn)的良好習(xí)慣。否則造成設(shè)備損壞的由當(dāng)事人負責(zé)賠償。
三、機加工實訓(xùn)車間一切工具設(shè)備及其它財產(chǎn)實行專人管理。按儀器設(shè)備的性能、屬性或類別建立臺賬明細。
四、對室內(nèi)外各種儀器設(shè)備和財產(chǎn)進行分類編號，定點存放，并做到整齊、美觀。同時應(yīng)根據(jù)各種儀器、設(shè)備的保養(yǎng)要求切實做好防塵、防潮、防曬等各種所需的防護和保養(yǎng)工作。
五、對各種設(shè)備和工具的損壞、購置、報廢、注銷等建立嚴格的登記制度和登記冊，確保賬物清楚，賬賬相符。
六、對各種設(shè)備的損壞應(yīng)及時登記，標明損壞時間、原因和具體使用人、經(jīng)辦人。
七、對使用過程中設(shè)備出現(xiàn)的故障應(yīng)及時查明原因，做好維修工作。對使用多年，在性能和技術(shù)上已沒有維修和使用價值的設(shè)備，經(jīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可報廢注銷。
八、實訓(xùn)指導(dǎo)教師和管理人員應(yīng)相互配合，對設(shè)備的保管和使用做到定期整理，定期清點，由主管行政審核，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
九、室內(nèi)一切工具設(shè)備除正常教學(xué)所需之外，非特殊情況，概不外借。確需外借，按有關(guān)實驗（習(xí)）器材借用規(guī)定執(zhí)行。
十、對領(lǐng)用、借用、維修分別建立登記冊，并按器材借用規(guī)定執(zhí)行。
十一、使用機床、計算機設(shè)備，必須服從安排，定人定機，嚴格執(zhí)行設(shè)備、工量器具的安全使用規(guī)程，愛護設(shè)施設(shè)備。
十二、操作過程中，機器常為帶電作業(yè)，無論實驗中、實驗后，都應(yīng)注意安全第一。做好安全防護和保管使用工作，嚴格按照安全操作規(guī)程和實驗守則進行。加強對各類設(shè)備和電器控制開關(guān)等的管理。嚴禁學(xué)生亂摸亂開，嚴格執(zhí)行安全用電制定，不得在場（室）內(nèi)私拉亂接其它用電設(shè)備（如手機充電、私帶手提等）。
十三、切實加強防火、防盜措施，確保安全。實訓(xùn)結(jié)束后，做到電斷燈熄，人離鎖門、關(guān)窗。
十四、室內(nèi)要保持清潔干燥，注意通風(fēng)，確保機器的正常使用。切忌潮濕、霉變引發(fā)機器中短路事故。
十五、對工位實行編號，學(xué)生實習(xí)實行分組，各工位前懸掛相應(yīng)的實驗儀器設(shè)備使用登記薄，操作結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)填寫使用日期、班級、使用人、操作內(nèi)容、機器使用情況等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報。
十六、不得擅自使用不熟悉的.設(shè)備和工具。對各種機器未經(jīng)許可禁止私自拆裝，否則追究有關(guān)人員的責(zé)任。
十七、愛護室內(nèi)一切公物，嚴禁在一切設(shè)備及其它財物上亂涂亂畫，實訓(xùn)學(xué)生及其它操作人員，如果不按操作規(guī)程操作實訓(xùn)設(shè)備而造成實訓(xùn)設(shè)備損壞的，必須照價賠償，并給予紀律處分；如果故意損壞實訓(xùn)設(shè)備或有偷竊行為的，送相關(guān)部門嚴肅處理。
十八、室內(nèi)一切物品未經(jīng)主管行政批準，不得私自帶出，否則追究相關(guān)人員責(zé)任。
十九、工作場地應(yīng)保持整潔。注重室內(nèi)衛(wèi)生，嚴禁亂丟紙屑、雜物，不準帶食物、飲料等入室，禁止吸煙。工作完畢，對所使用的工量具、設(shè)備都應(yīng)按要求進行清理、潤滑。
加工車間規(guī)劃篇十一
3、今天的付出，明天的回報。
4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
5、落實一項措施，勝過十句口號。
6、事故隱患不除、等于放虎歸山；
7、品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻。
8、企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
9、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。
10、力求一次做好，爭取最大效益。
11、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
12、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。
13、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。
14、堅持以人為本，確保食品安全。
15、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。
16、嚴師出高徒，精工出細活。
17、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。
18、增強緊迫感、加強責(zé)任心、全力搶市場、打好翻身仗。
19、制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。
20、安全食品聯(lián)萬家，食品安全靠大家。
21、食者無慮、飲者無憂、監(jiān)管有法、安全有保。
22、時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)。
23、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
24、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
25、今天不努力工作，明天努力找工作。
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加工車間規(guī)劃篇十二
1、嚴格按照檢驗規(guī)程進行產(chǎn)品檢驗，做好檢驗記錄。對已檢產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)，對產(chǎn)品的漏檢和誤檢負責(zé)，對檢驗記錄的`正確性負責(zé)。
2、檢驗員對責(zé)任產(chǎn)品應(yīng)逐個認真檢驗，不得疏忽遺漏，檢驗員對漏檢的廢、次品負責(zé)。
3、檢驗以巡檢為主，以預(yù)防為主，檢驗員對批量廢品的發(fā)生承擔(dān)責(zé)任。
4、發(fā)生次品、廢品，及時隔離并上報處理。
5、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品，應(yīng)有明確標識與數(shù)字。
6、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，應(yīng)及時匯總列表，配合統(tǒng)計員做好當(dāng)日統(tǒng)計，月終做好月度統(tǒng)計。
7、正確使用和維護保養(yǎng)所用的計量器具、儀表和檢測設(shè)備。
8、做好產(chǎn)品檢驗或試驗狀態(tài)標識和不合格品標識。
9、認真完成所承擔(dān)的檢驗任務(wù)。
加工車間規(guī)劃篇十三
車間加工是制造業(yè)中非常重要的一環(huán)，通過機器設(shè)備和工具對原材料進行加工，制造出各種產(chǎn)品。在這個過程中，我有了很多寶貴的心得體會，下面我將分享我對車間加工的一些見解和體會。
首先，合理安排時間是車間加工的關(guān)鍵。在車間加工中，生產(chǎn)效率是非常重要的，而合理安排時間是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在。在車間加工過程中，我們要將產(chǎn)品的加工過程劃分成不同的步驟，并根據(jù)實際情況設(shè)置合適的時間限制。這樣可以確保每個工序都不會浪費過多的時間，從而提高整個車間的生產(chǎn)效率。
其次，良好的團隊合作是車間加工的基礎(chǔ)。車間加工需要各種不同的機器設(shè)備和工具來完成。而在這個過程中，一個人很難完成所有任務(wù)。因此，良好的團隊合作非常重要。團隊成員之間應(yīng)該互相協(xié)作，互相幫助，有序地完成各自的任務(wù)。只有通過良好的團隊合作，才能確保整個車間加工過程的順利進行。
再次，安全操作是車間加工的核心。車間加工涉及到一些較為危險的機器設(shè)備和工具，如各種切割工具、鉆孔機等。因此，在車間加工中，必須時刻注意安全操作。操作人員要熟悉所使用的設(shè)備和工具的使用方法，并且佩戴好防護用品。同時，要遵守相關(guān)的安全操作規(guī)定，切忌違規(guī)操作，以免發(fā)生意外事故。
此外，細致的觀察和及時調(diào)整是車間加工的技巧。在車間加工過程中，一些細微的變化可能會對加工結(jié)果產(chǎn)生重要影響。因此，我們要有細致的觀察力，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。如果發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備出現(xiàn)異常或工具使用不暢，應(yīng)及時調(diào)整或更換，以確保加工質(zhì)量。同時，也要根據(jù)實際情況，不斷調(diào)整和優(yōu)化加工流程，以提高效率和質(zhì)量。
最后，堅持學(xué)習(xí)和總結(jié)是車間加工的關(guān)鍵。車間加工是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程。在實際操作中，我們要時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷積累經(jīng)驗，提高技術(shù)水平。同時，我們還要定期對加工過程進行總結(jié)，分析問題，找出不足之處，并進行改進。只有不斷學(xué)習(xí)和改進，才能不斷提高車間加工的水平和質(zhì)量。
總之，車間加工是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們具備高效率、團隊合作、安全操作、細致觀察和學(xué)習(xí)總結(jié)等技能。通過合理安排時間、良好團隊合作、安全操作、細致觀察和不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，我們可以提高加工質(zhì)量和效率，為制造業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
加工車間規(guī)劃篇十四
1、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定，負責(zé)本部門的團隊建議，培養(yǎng)新人，建立人才儲備庫。
2、負責(zé)訂單執(zhí)行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設(shè)備等。
3、執(zhí)行計劃部門的生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進程的問題，按期交貨。
4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監(jiān)督現(xiàn)場的工藝執(zhí)行情況。
5、負責(zé)進入生產(chǎn)狀態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，減少和避免返工報廢。
6、組織開展現(xiàn)場優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低成本，改善生產(chǎn)條件，避免安全事故。
7、發(fā)現(xiàn)和解決瓶頸問題，參與技改項目。
加工車間規(guī)劃篇十五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的準則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方委托乙方承擔(dān)甲方的兩個車間鋼結(jié)構(gòu)廠房除銹防腐工程等相關(guān)事項達成如下協(xié)議，以資共同遵守。
一、工程承包范圍。
1、工程名稱：
2、施工地點：
3、工程內(nèi)容：對甲方指定廠房的鋼柱、鋼梁、鋼椽條、鏈接桿、流水槽進行除銹，油漆工程。
二、工程驗收：由甲方自行組織人員，進行驗收。
三、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
(一)甲方的義務(wù)和責(zé)任。
1、甲方指定一名負責(zé)人在現(xiàn)場負責(zé)工程施工和質(zhì)量報檢，甲方有權(quán)監(jiān)督工程質(zhì)量、安全、進度。
2、甲方按本合同約定按時結(jié)算工程費。
3、甲方盡量為乙方施工提供便利條件，及時做好配合協(xié)調(diào)工作。負責(zé)接通施工用水用電，負責(zé)組織對工程驗收。
4、施工過程中，甲方按規(guī)定進行檢查，不符合要求的，甲方有權(quán)要求乙方返工。乙方應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改直至質(zhì)量合格。
(二)乙方的義務(wù)和責(zé)任。
1、乙方應(yīng)嚴格按照甲方提供的技術(shù)協(xié)議、油漆規(guī)格書、油漆配套表，涂裝作業(yè)工藝說明書等資料及甲方的要求進行施工，按時、保質(zhì)保量完成全程涂裝工程。
2、乙方在施工中，甲方有權(quán)隨時向乙方提出補充意見及修改意見，乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求立即調(diào)整施工。
3、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將工程私自承包給第三方。
4、乙方施工中的安全工作須服從和接受甲方的指導(dǎo)和檢查，作業(yè)現(xiàn)場周圍應(yīng)做到警戒標識醒目，警戒線清楚，監(jiān)護人員到位，隨時整改安全隱患，加強自身隊伍安全教育，接受甲方的三級安全教育，嚴格按規(guī)定穿戴好勞保用品，為施工人員辦理人身安全等有關(guān)保險，乙方必須嚴格遵守甲方的安全操作規(guī)程，嚴格遵守各項安全管理制度。
5、乙方必須按要求對施工周圍或現(xiàn)場采取有效保護。保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生干凈整潔，現(xiàn)場的廢棄物、垃圾日產(chǎn)日清，放置于指定處。
6、乙方施工如中途退場甲方將不負任何費用。
7、乙方施工質(zhì)量問題造成甲方遭受經(jīng)濟損失的，由乙方賠償責(zé)任。
8、工程施工中勞動人身保險、火災(zāi)保險、建筑工程保險，以及施工中勞動保護、安全事故均由乙方自行負責(zé)。
9、乙方在作業(yè)過程中，要安排專人負責(zé)現(xiàn)場施工作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查工作，在施工過程中由于乙方的責(zé)任，發(fā)生任何人身事故，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
四、施工工藝要求。
1、乙方對每個車間單獨進行打磨、油漆作業(yè)。
2、乙方先把一個車間進行滿搭跳架，確認安全無誤后，每個工人配備安全帶，進行電動打磨除銹。甲方認可后，進行底漆兩遍，甲方檢驗后，進行面漆兩遍。完工報檢后，拆除跳架，進行第二車間拾跳。
3、除銹要求：鋼材表面除銹應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定：用工具除去舊漆、鐵銹以及漬污、灰塵等。處理后的鋼材表面應(yīng)無灰塵、油污、浮銹、水和毛刺等。除銹達到sa2.0級。
4、底漆漆膜厚度達到90微米，面漆漆膜厚度100微米。
5、油漆限定品牌：底漆：雙虎環(huán)氧底漆;面漆：雙虎環(huán)氧灰色面漆。
五、施工工期：從乙方進場第二日算起，三十個工日，雨天順延。
六、合同總價及付款方式。
1、(整)。
2、本工程全部完工，通過雙方現(xiàn)場防腐涂裝驗收合格后，甲方在三個工作日內(nèi)一次性付給乙方合同價款的95%，余款5%作為質(zhì)保金，兩年后無質(zhì)量問題一次性付清，乙方提供普通稅票用于結(jié)算。
七、違約責(zé)任。
1、凡屬乙方責(zé)任造成的質(zhì)量缺陷，由乙方負責(zé)無償處理。如果乙方不能進行返修，甲方將另選委托單位承修，其費用在乙方質(zhì)保金中扣除。
2、乙方未按時完成工程，超過10個工作日時，扣款一萬元。作為延誤工期補償費;應(yīng)不可抗力所造成的工期延誤，甲方將工期順延。
八、爭議的解決，本合同履行過程中發(fā)生的爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
九、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章之日起生效，本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，執(zhí)行完畢自動失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
加工車間規(guī)劃篇十六
每一件產(chǎn)品,都要我們用心制造出來。
全線產(chǎn)能的動態(tài)平衡是追求利潤的基礎(chǔ)。
提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的'研發(fā)。
質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
事情無論大小,要干就干最好。
您的生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
愛惜原料一點一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
零缺點的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
加工車間規(guī)劃篇十七
加工車間是工廠中最為重要的部分之一，也是技術(shù)含量最高的一個部門。在這里，工人們需要將生產(chǎn)計劃和工藝流程轉(zhuǎn)化為實際的加工操作，以保證車間的生產(chǎn)效率。值得一提的是，我最近剛剛參加了工廠的加工車間培訓(xùn)，這給我留下了深刻的印象。在加工車間度過的這段時間中，我積累了許多心得體會，并成功地將它們付諸實踐。在此，我愿意與大家分享我的經(jīng)驗，希望能給大家?guī)硪恍椭?BR> 由于加工車間是工廠中最為關(guān)鍵的部門之一，因此它的生產(chǎn)流程是非常重要的。首先，應(yīng)該明確產(chǎn)品訂單和計劃表之間的關(guān)系，以確保對細節(jié)的有效掌控。另外，我們在加工過程中還需注意生產(chǎn)批次，以避免生產(chǎn)錯誤和浪費。此外，良好的技術(shù)支持是確保車間運轉(zhuǎn)順暢的必需品，所以加工人員都應(yīng)該得到充分的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以確保他們理解工藝流程和步驟，正確操作并防止操作意外。
衛(wèi)生在加工車間中同樣重要，因為垃圾、油污等都會對車間環(huán)境和氛圍產(chǎn)生不良影響。加工車間是個特殊的工作場所，我們在操作機器時需要戴手套、制服等保護性設(shè)備。此外，我們還應(yīng)注意不要讓車間內(nèi)的灰塵、污垢和其他雜質(zhì)進入生產(chǎn)線中，以免影響生產(chǎn)線的質(zhì)量。因此，我們需要經(jīng)常清潔和打掃車間，以確保它的干凈和整潔。
機器和硬件設(shè)備是加工車間的支柱，而如何使用，維護和保養(yǎng)這些設(shè)備是車間人員最需要掌握的技能。衛(wèi)生條件的良好，正確的運營以及預(yù)防性維護都很重要，可以有效地減少設(shè)備故障，從而減少生產(chǎn)停機時間和降低費用。
考慮到在加工車間中工作的人數(shù)往往眾多，人員間的溝通難免會增加難度，因此溝通成為確保生產(chǎn)流程正常順利的重要前提。盡管在工作中我們總是會面臨許多不同的問題，加工車間中的人員經(jīng)常會遇到一些共性問題。如何同所有人員協(xié)作解決這些問題，并確保它們不再出現(xiàn)，對協(xié)作和工作效率會產(chǎn)生積極的影響。
總結(jié)。
總的來說，我的加工車間體驗是非常愉快和富有成效的。加工車間生產(chǎn)流程、衛(wèi)生、機器和硬件設(shè)備的運營、維護和保養(yǎng)以及溝通，這些都是必須掌握并且重要的領(lǐng)域。我相信這篇文章能夠幫助所有希望進一步提高其加工車間技能的人們，尤其是那些想要在未來成為領(lǐng)導(dǎo)者的人。
加工車間規(guī)劃篇十八
4、根據(jù)食品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控食品質(zhì)量，確保合格食品;
5、對車間現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位車間操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
7、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
加工車間規(guī)劃篇十九
在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，加工車間是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用。作為一名生產(chǎn)工人，我在加工車間工作多年，積累了不少經(jīng)驗，也深刻感受到了加工車間的重要性。下面，我將分享一些自己的心得體會。
第二段：加強安全生產(chǎn)。
在加工車間工作，安全生產(chǎn)是最基本的要求。我們必須時刻關(guān)注安全風(fēng)險，時刻提醒自己注意安全細節(jié)。例如，操作機器時一定要穿戴好勞動保護用品、正確使用機器設(shè)備等等。要始終把安全放在第一位，防患于未然，確保工作人員身體健康和生命安全。
第三段：提高產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)贏得市場競爭的重要因素之一。在加工車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵在于精益生產(chǎn)。必須讓每一道工序都精益化，減少浪費和重復(fù)工作，優(yōu)化工序排布，降低生產(chǎn)成本。同時，還要加強對生產(chǎn)工藝和操作流程的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員技能水平與作業(yè)效率。只有這樣，才能生產(chǎn)出更高品質(zhì)的產(chǎn)品，提高市場競爭力。
第四段：優(yōu)化工作環(huán)境。
優(yōu)化工作環(huán)境，也是加工車間維持生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的一個重要方面。我們要按照崗位需求，合理規(guī)劃生產(chǎn)車間布局；同時，保持車間清潔，減少噪音和灰塵等對員工健康的負面影響。職工與車間設(shè)備的安排也是非常重要的問題，必須考慮作業(yè)安全與生產(chǎn)效率。只有營造良好的工作環(huán)境，才能減少工作壓力，降低工作強度，為員工提供快樂、舒適的工作環(huán)境。
第五段：團隊建設(shè)。
一個良好的團隊，可以有效提升加工車間的產(chǎn)能和效益。我們在工作中，必須建立團隊意識，共同協(xié)作，相互理解與支持。加強人力資源的管理與培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范。在制度建設(shè)與執(zhí)行中，應(yīng)確立公正、透明、紀律嚴明的規(guī)范，加大對作業(yè)人員的激勵和考核，鼓勵優(yōu)秀員工在工作中發(fā)揮作用。只有這樣，才能茁壯發(fā)展，建設(shè)一個團結(jié)穩(wěn)定、信任互助的工作團隊。
總結(jié)：
通過以上分析可以看出，加工車間維持生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)是需要很多方面的綜合考慮的。只有了解加工車間的各個環(huán)節(jié)，才能在實際操作中提高工作效率，提升生產(chǎn)效益。我們在實踐工作中，必須加強安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工作環(huán)境，建設(shè)團隊。只有這樣，才能創(chuàng)造出價值、提高經(jīng)濟效益，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
加工車間規(guī)劃篇二十
1、負責(zé)公司生產(chǎn)管理，主要負責(zé)整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，對管理的有效性負責(zé)。
2、負責(zé)生產(chǎn)的安排，根據(jù)營銷部的生產(chǎn)計劃合理安排產(chǎn)量，依序加工，如期按質(zhì)按量交貨，對生產(chǎn)安排的及時性、合理性負責(zé)。
3、督促生產(chǎn)車間對各種機電設(shè)備，設(shè)施進行及時保養(yǎng)、維修，及時核查廠內(nèi)物資設(shè)備，核對倉庫內(nèi)實物，對生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的及時性，物資、設(shè)備核對的符合性負責(zé)。
加工車間規(guī)劃篇二十一
車間加工是一種機械化加工方式,廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)。長期以來，我在車間加工中積累了一些心得體會，今天我想分享一下我所認識的五個方面。通過這些心得，我希望能夠幫助新手更快地適應(yīng)車間加工環(huán)境，提高工作效率。
首先，了解圖紙意義重大。圖紙是車間加工的基礎(chǔ)，它包含了產(chǎn)品的尺寸、形狀、工藝要求等各方面的信息。在開始加工之前，首先要認真閱讀圖紙，了解每個細節(jié)的要求。只有對圖紙有了深入的了解，我們才能從容應(yīng)對不同的加工需求。同時，圖紙也是與其他工人溝通的重要工具，通過清晰的圖紙，可以減少誤解，提高溝通效率。
其次，合理規(guī)劃加工流程。在車間加工中，高效的加工流程能夠大大提高生產(chǎn)效率。我們需要對產(chǎn)品的加工工藝進行合理規(guī)劃，包括選擇適當(dāng)?shù)募庸すば?、確定合理的作業(yè)順序等。通過合理的加工流程，可以減少物料和人員的運輸時間，避免重復(fù)操作，提高了加工效率。
第三，精確的測量是車間加工的基礎(chǔ)。在加工過程中，我們經(jīng)常需要對加工零件進行測量。只有準確地測量了加工零件的尺寸，才能保證所加工出的產(chǎn)品符合要求。因此，我們必須熟練掌握測量工具的使用方法，如千分尺、游標卡尺等，確保所測量出的數(shù)據(jù)準確無誤。同時，我們還需要了解各種測量工具的使用范圍和精度要求，以便選擇合適的工具進行測量。
第四，注意加工時的安全問題。車間加工存在一定的安全風(fēng)險，特別是在操作大型機械設(shè)備時。我們需要嚴格遵守安全操作規(guī)程，佩戴好個人防護設(shè)備，確保自身安全。同時，我們還需要定期檢查和維護機械設(shè)備，以確保其正常運轉(zhuǎn)。加工過程中，我們要警惕意外事件的發(fā)生，如材料飛濺、機械故障等，及時采取措施避免事故的發(fā)生。
最后，保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度。車間加工是一個不斷發(fā)展的行業(yè)，新的材料、新的工藝和新的設(shè)備層出不窮。我們必須保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自身的技術(shù)水平。同時，我們還要積極思考，尋找創(chuàng)新點，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。只有保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總之，車間加工是一項需要技術(shù)和經(jīng)驗的工作。通過了解圖紙、合理規(guī)劃加工流程、精確測量、注意安全問題以及保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新態(tài)度，我們能夠更好地適應(yīng)車間加工環(huán)境，提高工作效率。希望我所分享的這些心得能給大家?guī)硪恍椭勾蠹以谲囬g加工中取得更好的成績。
為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。
適應(yīng)于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
1.培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
開機前：
a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；
b)開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。操作時：
a)機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關(guān)。
b)發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進行檢查。
c)操作時應(yīng)時常自檢：認真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?BR> d)認真填寫工作日志，負責(zé)地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進行后續(xù)加工。
操作后：
各機床負責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機器保養(yǎng)與整理：
a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。
b)下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。
c)每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng)：工作臺t型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導(dǎo)軌面的正確潤滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。
4.嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
1.生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了，應(yīng)即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn)：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。
3.節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點，保證其數(shù)量無誤，按實際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗部門應(yīng)按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報告，交由當(dāng)事人認真填寫，不得互相推諉責(zé)任。
1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準后方可進行。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
4.上班時，管理人員應(yīng)對每個崗位的員工進行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
5.負責(zé)保管倉庫鑰匙的人員要有責(zé)任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時間員工不得私自進入倉庫。
6.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時間不準接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過5分鐘；如果有人經(jīng)常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機。在此特別強調(diào)，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的.由當(dāng)事人負全責(zé)。
7.在生產(chǎn)時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。
8.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
9.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。
10.操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，配合檢驗人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。
11.上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時關(guān)水、關(guān)電。
12.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。
13.員工未經(jīng)允許不得隨意進出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。
14員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值予以獎勵獎金。
15.車間所有員工都應(yīng)嚴格遵守以上規(guī)章制度，每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現(xiàn)良好的員工做出獎勵。
加工車間規(guī)劃篇二
1、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監(jiān)規(guī)紀律，服從警官安排。
2、遇有外賓或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時，聽到口令應(yīng)起立問好，回答問題時必須立正。
3、服刑人員在車間勞動時，嚴禁大聲喧嘩、衣冠不整，嚴禁不文明言行舉止。
4、嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立即向警官匯報。
5、服刑人員必須嚴格按照“四互三共”互助小組固定座位，不得私自變動勞動崗位，不得自行脫離互監(jiān)，離開互監(jiān)小組時應(yīng)報告，車間小組長及小組人員必須知道其去向?；ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向警官匯報。
6、各車間必須按規(guī)定按時領(lǐng)發(fā)勞動工具，并做好記錄，由管理警官按時檢查簽字。
7、服刑人員應(yīng)愛護勞動工具，不得將勞動工具作其他用途，嚴禁將勞動工具帶出車間。
8、生產(chǎn)過程必須嚴格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進行，不得私自丟棄生產(chǎn)材料，質(zhì)量不達標的應(yīng)及時整改，整改后仍不達標的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的，視情節(jié)予以處理。
9、遇生病不能參加勞動時，應(yīng)先寫看病報告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。
八監(jiān)區(qū)一分監(jiān)區(qū)。
xx年5月9日。
加工車間規(guī)劃篇三
2.每一件產(chǎn)品,都要我們用心制造出來。
3.全線產(chǎn)能的動態(tài)平衡是追求利潤的基礎(chǔ)。
4.提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的研發(fā)。
5.質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
6.事情無論大小,要干就干最好。
7.您的`生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
8.愛惜原料一點一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
9.精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
10.一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
11.不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
12.零缺點的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13.不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
14.革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
15.累計點滴改進,邁向完美品質(zhì)。
16.抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
17.時時追求效率進步,事事講究方法技術(shù)。
18.加強現(xiàn)場工序管理,嚴謹過程因素控制。
19.思一思,研究改善措施,試一試,堅持不懈努力。
20.作業(yè)標準記的牢,駕輕就熟不煩惱。
21.行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。
22.良好的制造程序是高品質(zhì)的保障。
23.重視制造環(huán)節(jié),加強品質(zhì)管理。
24.制造精良產(chǎn)品,提高市場競爭力。
25.制造合格的產(chǎn)品,是保證品質(zhì)的第一步。
加工車間規(guī)劃篇四
6.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律嚴厲處理；
1
8.工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙；
1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；
3.操作人員操作前應(yīng)先試轉(zhuǎn)機器，發(fā)現(xiàn)無異常后再進行操作；
6.工作場所以及周轉(zhuǎn)區(qū)的產(chǎn)品應(yīng)分類堆放整齊，便于清點；
7．認真填寫相應(yīng)表單。不許謊報、瞞報，一經(jīng)查實將嚴肅處理。
10.做好“三檢”，做到不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不流送不良品。
11.嚴禁操作人員擅自移除機床上的防護罩；
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，必須按倉管員規(guī)定的位置擺放整齊，并標示清晰；
4.應(yīng)隨時保持工作場所及內(nèi)相鄰?fù)ǖ赖闹車h(huán)境衛(wèi)生。
5．愛護工具、公物，珍惜材料、零部件。杜絕浪費。
要填寫生產(chǎn)用表單如下：
《原材料領(lǐng)用標示卡》《領(lǐng)料單》《入庫單》《機械工帳記錄單》《生產(chǎn)加工日統(tǒng)計報表》《質(zhì)量檢驗記錄單》《車間生產(chǎn)日報表》。
附：關(guān)于第三章第七條的操作細則：
1.出現(xiàn)加工工序數(shù)量與領(lǐng)料、入庫數(shù)據(jù)不符時以入庫數(shù)量為準。
2.少報的`部分不予補報；
3.工廢、料廢未報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以10倍扣除。
4.參與數(shù)據(jù)不符加工工序的人員統(tǒng)一扣除差額。
5.結(jié)算后發(fā)現(xiàn)的，發(fā)現(xiàn)當(dāng)月進行扣除，扣除相同結(jié)算額。
6.下道工序?qū)ι系拦ば蛴泻藴柿x務(wù)。如發(fā)現(xiàn)與實際不符的應(yīng)及時上報，隱瞞不報的與上道工序同等處理。
7.例;領(lǐng)料100個，某工序102個（無工、料廢），入庫99個。則扣除參與該工序加工的人員每人3個或3個加工工序的等額，另外再加扣除每人10個加工工序的等額。
加工車間規(guī)劃篇五
1.質(zhì)量把關(guān),來料驗收分檔。
2.原料與成品堆碼整齊,數(shù)量核準。
3.明確生產(chǎn)飼料的品種、數(shù)量與質(zhì)量要求。
4.投原料必須做到單一料過榜稱量,投量正確。
5.次料先整理,后進倉,并及時利用。
6.高度重視生產(chǎn)安全區(qū),區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙,安全用電,安全裝卸,以防意外。
7.搞好環(huán)境衛(wèi)生,杜絕飼料受病源污染。
8.節(jié)約用電,降低生產(chǎn)成本。
9.以上規(guī)定如有違反,予以經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者作行政處分。
加工車間規(guī)劃篇六
為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。
適應(yīng)于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
a）開機前：每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。
b）操作時：機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關(guān)，發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進行檢查。
c）操作時應(yīng)時常自檢：認真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?BR> d）認真填寫工作日志，負責(zé)地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進行后續(xù)加工。
e）操作后：各機床負責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
1.環(huán)境衛(wèi)生與秩序：所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機器保養(yǎng)與整理：每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng)：工作臺t型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導(dǎo)軌面的正確潤滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。
4.生產(chǎn)過程管控：嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
1.生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的`保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了，應(yīng)即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn)：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。
3.節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點，保證其數(shù)量無誤，按實際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗部門應(yīng)按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報告，交由當(dāng)事人認真填寫，不得互相推諉責(zé)任。
1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
加工車間規(guī)劃篇七
1.2、車間與外界相連的窗戶不能打開，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
1.3、作業(yè)前做好準備工作，直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過清洗消毒，違者給予罰20元。
1.4、戴手套時只能接觸產(chǎn)品，而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要扔到垃圾桶中，不得亂扔，違者每次罰5元。線手套每天下班后要統(tǒng)一交回衛(wèi)檢員處，第二天領(lǐng)消毒過的手套，違者每次罰10元。
1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有與食品相接觸的'工器具、盒子不能直接置于地面上，違者每次給予罰10元。
1.6、車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好，地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈，違者每次罰5元。
1.7、手受傷的員工必須上報車間管理人員，違者每次罰5元。由車間管理人員決定是否調(diào)離工作崗位。
1.8、工作場所要保持干凈，工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干凈，發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人批評，發(fā)現(xiàn)二次罰10元。
1.9、生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)安全，否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導(dǎo)致的傷害事件發(fā)生，將給予警告和響應(yīng)相應(yīng)的處罰。
1.10、保管好自己工作所有的工具，隨時檢查是否破壞，發(fā)現(xiàn)破壞應(yīng)及時通知班長，然后協(xié)助班長解決，否則警告。
2.1、嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)規(guī)定的要求進行規(guī)范操作，遵守各項操作規(guī)程和工藝標準，對于違反操作者，視情節(jié)輕重，給予罰20元。
3.1、作業(yè)中要小心謹慎，不可隨意丟棄，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5元。
3.2、工作中應(yīng)節(jié)約水、電，否則每次罰3元。
3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需隨意浪費的，每次罰5-100元。
4.1、上下班前，檢查所有器具有無破損、機器設(shè)備是否正常，有異常必須及時向車間管理人員匯報。
4.2、機器故障要及時找維修人員，且要在報表上注明清楚，否則罰5元。
4.3、機器上禁止擺放其它無關(guān)物品和禁止人員爬在機器上面，否則發(fā)現(xiàn)一次罰5-50元。
4.4、非崗位機器操作工未經(jīng)允許不得亂動機器設(shè)備，擅自亂動導(dǎo)致機器設(shè)備異常者，罰5-50元。
4.5、對于公司的設(shè)備設(shè)施、工器具故意損壞，或者不能說明破壞原因的，根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額，給以相應(yīng)的罰款。
6.1、員工必須應(yīng)依據(jù)規(guī)定的時間上下班。有事情找車間管理人員請假。否則按曠工處罰。曠工一次罰50元。連續(xù)曠工3天給予開除。一年曠工累計15天，給予開除。
6.2、因故未能來上班的，需要找人來捎假，車間管理人員根據(jù)情況給予準假。故意不來上班的給予罰款50元。
6.3、進入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元，并予以警告處理。
6.4、上班時間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談?wù)撆c工作無關(guān)之事，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
6.5、員工上班是固守工作崗位努力工作，未經(jīng)允許，不得無故擅離職守或相互串崗，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
6.7、服從上級的安排與管理，不頂撞、不無理取鬧，否則罰50元以上。情節(jié)特別嚴重者無條件開除。
7.1、員工之間不得自行調(diào)換柜子，擾亂工作秩序，不按衛(wèi)生班衛(wèi)檢員所發(fā)的柜號使用，經(jīng)查實每次給予罰50元的處罰。
7.2、不愛護公物，在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予罰50元的處罰，對舉報者給予20元獎勵。
7.3、員工不能自行換鎖，如出現(xiàn)損壞，應(yīng)向衛(wèi)檢員報告，否則給予罰10元。衛(wèi)檢員通知維修部進行更換，若不能馬上維修，衛(wèi)檢員應(yīng)給員工換更衣柜。
7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜，經(jīng)查實罰工資10元。
7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙，一定要本人親自辦理，經(jīng)其他人員辦理的，出現(xiàn)問題，自行負責(zé)。
8.1、團結(jié)友愛，言行舉止文雅，對于辱罵同事，造謠中傷，胡亂散布小道消息，挑撥離間者，予以全車間通報批評，情節(jié)嚴重者予以辭退。
8.2、工作認真、不怠慢，按時完成交辦的任務(wù)，違者，全車間通報批評。
8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內(nèi)，違者罰50元。
8.4、進出車間，任何門(速凍庫、冷藏庫)要隨開隨關(guān)，不得延長開門時間，發(fā)現(xiàn)第一次罰5元。
8.5、作業(yè)期間必須認真負責(zé)，按要求規(guī)范操作，若前工序被后工序投訴者，每次罰10元。
8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5-100元。
8.7、班長必須耐心教導(dǎo)員工，實施、理解而且執(zhí)行“5s”。
8.8、每個工作崗位的員工必須認真仔細工作，生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的一流產(chǎn)品，保證產(chǎn)品出貨率，讓客戶稱心滿意。
8.9、每一位員工者要主動遵守本班及公司的規(guī)章制度，嚴格要求自己，積極、認真做好自己的工作。
加工車間規(guī)劃篇八
3、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
4、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害。
5、傳播安全文化，宣傳安全知識。
6、不懂莫逞能，事故不上門。
8、健康的'身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
9、抓好安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟發(fā)展。
10、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
11、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
12、幸福是棵樹，安全是沃土。
13、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
14、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
15、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。
16、嚴是愛，松是害，搞好安全利三代。
17、閉著眼睛捉不住麻雀，不學(xué)技術(shù)保不了安全。
18、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
19、安全是增產(chǎn)的細胞，隱患是事故的胚胎。
20、安全保健康，千金及不上。
21、安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
22、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
23、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故。
24、安全勤勞，生活美好。
25、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
26、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
27、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。
加工車間規(guī)劃篇九
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。
5．組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。
1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致）。
（1）一天以內(nèi)由拉長批準;。
（2）三天以內(nèi)由車間主管批準;。
(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;。
(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的'門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。
衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機手袋.食品等。
上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。
工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。
上班注意節(jié)援用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。
下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
加工車間規(guī)劃篇十
一、機加工實訓(xùn)車間教師對實訓(xùn)車間安全、衛(wèi)生負總責(zé)。
二、學(xué)生實習(xí)時要按照“安全第一，預(yù)防為主”的要求，嚴格遵守安全操作規(guī)程和學(xué)生實驗（習(xí)）守則，養(yǎng)成文明生產(chǎn)的良好習(xí)慣。否則造成設(shè)備損壞的由當(dāng)事人負責(zé)賠償。
三、機加工實訓(xùn)車間一切工具設(shè)備及其它財產(chǎn)實行專人管理。按儀器設(shè)備的性能、屬性或類別建立臺賬明細。
四、對室內(nèi)外各種儀器設(shè)備和財產(chǎn)進行分類編號，定點存放，并做到整齊、美觀。同時應(yīng)根據(jù)各種儀器、設(shè)備的保養(yǎng)要求切實做好防塵、防潮、防曬等各種所需的防護和保養(yǎng)工作。
五、對各種設(shè)備和工具的損壞、購置、報廢、注銷等建立嚴格的登記制度和登記冊，確保賬物清楚，賬賬相符。
六、對各種設(shè)備的損壞應(yīng)及時登記，標明損壞時間、原因和具體使用人、經(jīng)辦人。
七、對使用過程中設(shè)備出現(xiàn)的故障應(yīng)及時查明原因，做好維修工作。對使用多年，在性能和技術(shù)上已沒有維修和使用價值的設(shè)備，經(jīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可報廢注銷。
八、實訓(xùn)指導(dǎo)教師和管理人員應(yīng)相互配合，對設(shè)備的保管和使用做到定期整理，定期清點，由主管行政審核，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
九、室內(nèi)一切工具設(shè)備除正常教學(xué)所需之外，非特殊情況，概不外借。確需外借，按有關(guān)實驗（習(xí)）器材借用規(guī)定執(zhí)行。
十、對領(lǐng)用、借用、維修分別建立登記冊，并按器材借用規(guī)定執(zhí)行。
十一、使用機床、計算機設(shè)備，必須服從安排，定人定機，嚴格執(zhí)行設(shè)備、工量器具的安全使用規(guī)程，愛護設(shè)施設(shè)備。
十二、操作過程中，機器常為帶電作業(yè)，無論實驗中、實驗后，都應(yīng)注意安全第一。做好安全防護和保管使用工作，嚴格按照安全操作規(guī)程和實驗守則進行。加強對各類設(shè)備和電器控制開關(guān)等的管理。嚴禁學(xué)生亂摸亂開，嚴格執(zhí)行安全用電制定，不得在場（室）內(nèi)私拉亂接其它用電設(shè)備（如手機充電、私帶手提等）。
十三、切實加強防火、防盜措施，確保安全。實訓(xùn)結(jié)束后，做到電斷燈熄，人離鎖門、關(guān)窗。
十四、室內(nèi)要保持清潔干燥，注意通風(fēng)，確保機器的正常使用。切忌潮濕、霉變引發(fā)機器中短路事故。
十五、對工位實行編號，學(xué)生實習(xí)實行分組，各工位前懸掛相應(yīng)的實驗儀器設(shè)備使用登記薄，操作結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)填寫使用日期、班級、使用人、操作內(nèi)容、機器使用情況等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報。
十六、不得擅自使用不熟悉的.設(shè)備和工具。對各種機器未經(jīng)許可禁止私自拆裝，否則追究有關(guān)人員的責(zé)任。
十七、愛護室內(nèi)一切公物，嚴禁在一切設(shè)備及其它財物上亂涂亂畫，實訓(xùn)學(xué)生及其它操作人員，如果不按操作規(guī)程操作實訓(xùn)設(shè)備而造成實訓(xùn)設(shè)備損壞的，必須照價賠償，并給予紀律處分；如果故意損壞實訓(xùn)設(shè)備或有偷竊行為的，送相關(guān)部門嚴肅處理。
十八、室內(nèi)一切物品未經(jīng)主管行政批準，不得私自帶出，否則追究相關(guān)人員責(zé)任。
十九、工作場地應(yīng)保持整潔。注重室內(nèi)衛(wèi)生，嚴禁亂丟紙屑、雜物，不準帶食物、飲料等入室，禁止吸煙。工作完畢，對所使用的工量具、設(shè)備都應(yīng)按要求進行清理、潤滑。
加工車間規(guī)劃篇十一
3、今天的付出，明天的回報。
4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
5、落實一項措施，勝過十句口號。
6、事故隱患不除、等于放虎歸山；
7、品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻。
8、企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
9、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。
10、力求一次做好，爭取最大效益。
11、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
12、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。
13、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。
14、堅持以人為本，確保食品安全。
15、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。
16、嚴師出高徒，精工出細活。
17、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。
18、增強緊迫感、加強責(zé)任心、全力搶市場、打好翻身仗。
19、制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。
20、安全食品聯(lián)萬家，食品安全靠大家。
21、食者無慮、飲者無憂、監(jiān)管有法、安全有保。
22、時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)。
23、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
24、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
25、今天不努力工作，明天努力找工作。
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加工車間規(guī)劃篇十二
1、嚴格按照檢驗規(guī)程進行產(chǎn)品檢驗，做好檢驗記錄。對已檢產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)，對產(chǎn)品的漏檢和誤檢負責(zé)，對檢驗記錄的`正確性負責(zé)。
2、檢驗員對責(zé)任產(chǎn)品應(yīng)逐個認真檢驗，不得疏忽遺漏，檢驗員對漏檢的廢、次品負責(zé)。
3、檢驗以巡檢為主，以預(yù)防為主，檢驗員對批量廢品的發(fā)生承擔(dān)責(zé)任。
4、發(fā)生次品、廢品，及時隔離并上報處理。
5、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品，應(yīng)有明確標識與數(shù)字。
6、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，應(yīng)及時匯總列表，配合統(tǒng)計員做好當(dāng)日統(tǒng)計，月終做好月度統(tǒng)計。
7、正確使用和維護保養(yǎng)所用的計量器具、儀表和檢測設(shè)備。
8、做好產(chǎn)品檢驗或試驗狀態(tài)標識和不合格品標識。
9、認真完成所承擔(dān)的檢驗任務(wù)。
加工車間規(guī)劃篇十三
車間加工是制造業(yè)中非常重要的一環(huán)，通過機器設(shè)備和工具對原材料進行加工，制造出各種產(chǎn)品。在這個過程中，我有了很多寶貴的心得體會，下面我將分享我對車間加工的一些見解和體會。
首先，合理安排時間是車間加工的關(guān)鍵。在車間加工中，生產(chǎn)效率是非常重要的，而合理安排時間是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在。在車間加工過程中，我們要將產(chǎn)品的加工過程劃分成不同的步驟，并根據(jù)實際情況設(shè)置合適的時間限制。這樣可以確保每個工序都不會浪費過多的時間，從而提高整個車間的生產(chǎn)效率。
其次，良好的團隊合作是車間加工的基礎(chǔ)。車間加工需要各種不同的機器設(shè)備和工具來完成。而在這個過程中，一個人很難完成所有任務(wù)。因此，良好的團隊合作非常重要。團隊成員之間應(yīng)該互相協(xié)作，互相幫助，有序地完成各自的任務(wù)。只有通過良好的團隊合作，才能確保整個車間加工過程的順利進行。
再次，安全操作是車間加工的核心。車間加工涉及到一些較為危險的機器設(shè)備和工具，如各種切割工具、鉆孔機等。因此，在車間加工中，必須時刻注意安全操作。操作人員要熟悉所使用的設(shè)備和工具的使用方法，并且佩戴好防護用品。同時，要遵守相關(guān)的安全操作規(guī)定，切忌違規(guī)操作，以免發(fā)生意外事故。
此外，細致的觀察和及時調(diào)整是車間加工的技巧。在車間加工過程中，一些細微的變化可能會對加工結(jié)果產(chǎn)生重要影響。因此，我們要有細致的觀察力，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。如果發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備出現(xiàn)異常或工具使用不暢，應(yīng)及時調(diào)整或更換，以確保加工質(zhì)量。同時，也要根據(jù)實際情況，不斷調(diào)整和優(yōu)化加工流程，以提高效率和質(zhì)量。
最后，堅持學(xué)習(xí)和總結(jié)是車間加工的關(guān)鍵。車間加工是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程。在實際操作中，我們要時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷積累經(jīng)驗，提高技術(shù)水平。同時，我們還要定期對加工過程進行總結(jié)，分析問題，找出不足之處，并進行改進。只有不斷學(xué)習(xí)和改進，才能不斷提高車間加工的水平和質(zhì)量。
總之，車間加工是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們具備高效率、團隊合作、安全操作、細致觀察和學(xué)習(xí)總結(jié)等技能。通過合理安排時間、良好團隊合作、安全操作、細致觀察和不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，我們可以提高加工質(zhì)量和效率，為制造業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
加工車間規(guī)劃篇十四
1、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定，負責(zé)本部門的團隊建議，培養(yǎng)新人，建立人才儲備庫。
2、負責(zé)訂單執(zhí)行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設(shè)備等。
3、執(zhí)行計劃部門的生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進程的問題，按期交貨。
4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監(jiān)督現(xiàn)場的工藝執(zhí)行情況。
5、負責(zé)進入生產(chǎn)狀態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，減少和避免返工報廢。
6、組織開展現(xiàn)場優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低成本，改善生產(chǎn)條件，避免安全事故。
7、發(fā)現(xiàn)和解決瓶頸問題，參與技改項目。
加工車間規(guī)劃篇十五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的準則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方委托乙方承擔(dān)甲方的兩個車間鋼結(jié)構(gòu)廠房除銹防腐工程等相關(guān)事項達成如下協(xié)議，以資共同遵守。
一、工程承包范圍。
1、工程名稱：
2、施工地點：
3、工程內(nèi)容：對甲方指定廠房的鋼柱、鋼梁、鋼椽條、鏈接桿、流水槽進行除銹，油漆工程。
二、工程驗收：由甲方自行組織人員，進行驗收。
三、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
(一)甲方的義務(wù)和責(zé)任。
1、甲方指定一名負責(zé)人在現(xiàn)場負責(zé)工程施工和質(zhì)量報檢，甲方有權(quán)監(jiān)督工程質(zhì)量、安全、進度。
2、甲方按本合同約定按時結(jié)算工程費。
3、甲方盡量為乙方施工提供便利條件，及時做好配合協(xié)調(diào)工作。負責(zé)接通施工用水用電，負責(zé)組織對工程驗收。
4、施工過程中，甲方按規(guī)定進行檢查，不符合要求的，甲方有權(quán)要求乙方返工。乙方應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改直至質(zhì)量合格。
(二)乙方的義務(wù)和責(zé)任。
1、乙方應(yīng)嚴格按照甲方提供的技術(shù)協(xié)議、油漆規(guī)格書、油漆配套表，涂裝作業(yè)工藝說明書等資料及甲方的要求進行施工，按時、保質(zhì)保量完成全程涂裝工程。
2、乙方在施工中，甲方有權(quán)隨時向乙方提出補充意見及修改意見，乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求立即調(diào)整施工。
3、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將工程私自承包給第三方。
4、乙方施工中的安全工作須服從和接受甲方的指導(dǎo)和檢查，作業(yè)現(xiàn)場周圍應(yīng)做到警戒標識醒目，警戒線清楚，監(jiān)護人員到位，隨時整改安全隱患，加強自身隊伍安全教育，接受甲方的三級安全教育，嚴格按規(guī)定穿戴好勞保用品，為施工人員辦理人身安全等有關(guān)保險，乙方必須嚴格遵守甲方的安全操作規(guī)程，嚴格遵守各項安全管理制度。
5、乙方必須按要求對施工周圍或現(xiàn)場采取有效保護。保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生干凈整潔，現(xiàn)場的廢棄物、垃圾日產(chǎn)日清，放置于指定處。
6、乙方施工如中途退場甲方將不負任何費用。
7、乙方施工質(zhì)量問題造成甲方遭受經(jīng)濟損失的，由乙方賠償責(zé)任。
8、工程施工中勞動人身保險、火災(zāi)保險、建筑工程保險，以及施工中勞動保護、安全事故均由乙方自行負責(zé)。
9、乙方在作業(yè)過程中，要安排專人負責(zé)現(xiàn)場施工作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查工作，在施工過程中由于乙方的責(zé)任，發(fā)生任何人身事故，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
四、施工工藝要求。
1、乙方對每個車間單獨進行打磨、油漆作業(yè)。
2、乙方先把一個車間進行滿搭跳架，確認安全無誤后，每個工人配備安全帶，進行電動打磨除銹。甲方認可后，進行底漆兩遍，甲方檢驗后，進行面漆兩遍。完工報檢后，拆除跳架，進行第二車間拾跳。
3、除銹要求：鋼材表面除銹應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定：用工具除去舊漆、鐵銹以及漬污、灰塵等。處理后的鋼材表面應(yīng)無灰塵、油污、浮銹、水和毛刺等。除銹達到sa2.0級。
4、底漆漆膜厚度達到90微米，面漆漆膜厚度100微米。
5、油漆限定品牌：底漆：雙虎環(huán)氧底漆;面漆：雙虎環(huán)氧灰色面漆。
五、施工工期：從乙方進場第二日算起，三十個工日，雨天順延。
六、合同總價及付款方式。
1、(整)。
2、本工程全部完工，通過雙方現(xiàn)場防腐涂裝驗收合格后，甲方在三個工作日內(nèi)一次性付給乙方合同價款的95%，余款5%作為質(zhì)保金，兩年后無質(zhì)量問題一次性付清，乙方提供普通稅票用于結(jié)算。
七、違約責(zé)任。
1、凡屬乙方責(zé)任造成的質(zhì)量缺陷，由乙方負責(zé)無償處理。如果乙方不能進行返修，甲方將另選委托單位承修，其費用在乙方質(zhì)保金中扣除。
2、乙方未按時完成工程，超過10個工作日時，扣款一萬元。作為延誤工期補償費;應(yīng)不可抗力所造成的工期延誤，甲方將工期順延。
八、爭議的解決，本合同履行過程中發(fā)生的爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
九、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章之日起生效，本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，執(zhí)行完畢自動失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
加工車間規(guī)劃篇十六
每一件產(chǎn)品,都要我們用心制造出來。
全線產(chǎn)能的動態(tài)平衡是追求利潤的基礎(chǔ)。
提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的'研發(fā)。
質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
事情無論大小,要干就干最好。
您的生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
愛惜原料一點一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
零缺點的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
加工車間規(guī)劃篇十七
加工車間是工廠中最為重要的部分之一，也是技術(shù)含量最高的一個部門。在這里，工人們需要將生產(chǎn)計劃和工藝流程轉(zhuǎn)化為實際的加工操作，以保證車間的生產(chǎn)效率。值得一提的是，我最近剛剛參加了工廠的加工車間培訓(xùn)，這給我留下了深刻的印象。在加工車間度過的這段時間中，我積累了許多心得體會，并成功地將它們付諸實踐。在此，我愿意與大家分享我的經(jīng)驗，希望能給大家?guī)硪恍椭?BR> 由于加工車間是工廠中最為關(guān)鍵的部門之一，因此它的生產(chǎn)流程是非常重要的。首先，應(yīng)該明確產(chǎn)品訂單和計劃表之間的關(guān)系，以確保對細節(jié)的有效掌控。另外，我們在加工過程中還需注意生產(chǎn)批次，以避免生產(chǎn)錯誤和浪費。此外，良好的技術(shù)支持是確保車間運轉(zhuǎn)順暢的必需品，所以加工人員都應(yīng)該得到充分的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以確保他們理解工藝流程和步驟，正確操作并防止操作意外。
衛(wèi)生在加工車間中同樣重要，因為垃圾、油污等都會對車間環(huán)境和氛圍產(chǎn)生不良影響。加工車間是個特殊的工作場所，我們在操作機器時需要戴手套、制服等保護性設(shè)備。此外，我們還應(yīng)注意不要讓車間內(nèi)的灰塵、污垢和其他雜質(zhì)進入生產(chǎn)線中，以免影響生產(chǎn)線的質(zhì)量。因此，我們需要經(jīng)常清潔和打掃車間，以確保它的干凈和整潔。
機器和硬件設(shè)備是加工車間的支柱，而如何使用，維護和保養(yǎng)這些設(shè)備是車間人員最需要掌握的技能。衛(wèi)生條件的良好，正確的運營以及預(yù)防性維護都很重要，可以有效地減少設(shè)備故障，從而減少生產(chǎn)停機時間和降低費用。
考慮到在加工車間中工作的人數(shù)往往眾多，人員間的溝通難免會增加難度，因此溝通成為確保生產(chǎn)流程正常順利的重要前提。盡管在工作中我們總是會面臨許多不同的問題，加工車間中的人員經(jīng)常會遇到一些共性問題。如何同所有人員協(xié)作解決這些問題，并確保它們不再出現(xiàn)，對協(xié)作和工作效率會產(chǎn)生積極的影響。
總結(jié)。
總的來說，我的加工車間體驗是非常愉快和富有成效的。加工車間生產(chǎn)流程、衛(wèi)生、機器和硬件設(shè)備的運營、維護和保養(yǎng)以及溝通，這些都是必須掌握并且重要的領(lǐng)域。我相信這篇文章能夠幫助所有希望進一步提高其加工車間技能的人們，尤其是那些想要在未來成為領(lǐng)導(dǎo)者的人。
加工車間規(guī)劃篇十八
4、根據(jù)食品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控食品質(zhì)量，確保合格食品;
5、對車間現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位車間操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
7、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
加工車間規(guī)劃篇十九
在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，加工車間是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用。作為一名生產(chǎn)工人，我在加工車間工作多年，積累了不少經(jīng)驗，也深刻感受到了加工車間的重要性。下面，我將分享一些自己的心得體會。
第二段：加強安全生產(chǎn)。
在加工車間工作，安全生產(chǎn)是最基本的要求。我們必須時刻關(guān)注安全風(fēng)險，時刻提醒自己注意安全細節(jié)。例如，操作機器時一定要穿戴好勞動保護用品、正確使用機器設(shè)備等等。要始終把安全放在第一位，防患于未然，確保工作人員身體健康和生命安全。
第三段：提高產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)贏得市場競爭的重要因素之一。在加工車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵在于精益生產(chǎn)。必須讓每一道工序都精益化，減少浪費和重復(fù)工作，優(yōu)化工序排布，降低生產(chǎn)成本。同時，還要加強對生產(chǎn)工藝和操作流程的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員技能水平與作業(yè)效率。只有這樣，才能生產(chǎn)出更高品質(zhì)的產(chǎn)品，提高市場競爭力。
第四段：優(yōu)化工作環(huán)境。
優(yōu)化工作環(huán)境，也是加工車間維持生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的一個重要方面。我們要按照崗位需求，合理規(guī)劃生產(chǎn)車間布局；同時，保持車間清潔，減少噪音和灰塵等對員工健康的負面影響。職工與車間設(shè)備的安排也是非常重要的問題，必須考慮作業(yè)安全與生產(chǎn)效率。只有營造良好的工作環(huán)境，才能減少工作壓力，降低工作強度，為員工提供快樂、舒適的工作環(huán)境。
第五段：團隊建設(shè)。
一個良好的團隊，可以有效提升加工車間的產(chǎn)能和效益。我們在工作中，必須建立團隊意識，共同協(xié)作，相互理解與支持。加強人力資源的管理與培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范。在制度建設(shè)與執(zhí)行中，應(yīng)確立公正、透明、紀律嚴明的規(guī)范，加大對作業(yè)人員的激勵和考核，鼓勵優(yōu)秀員工在工作中發(fā)揮作用。只有這樣，才能茁壯發(fā)展，建設(shè)一個團結(jié)穩(wěn)定、信任互助的工作團隊。
總結(jié)：
通過以上分析可以看出，加工車間維持生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)是需要很多方面的綜合考慮的。只有了解加工車間的各個環(huán)節(jié)，才能在實際操作中提高工作效率，提升生產(chǎn)效益。我們在實踐工作中，必須加強安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工作環(huán)境，建設(shè)團隊。只有這樣，才能創(chuàng)造出價值、提高經(jīng)濟效益，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
加工車間規(guī)劃篇二十
1、負責(zé)公司生產(chǎn)管理，主要負責(zé)整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，對管理的有效性負責(zé)。
2、負責(zé)生產(chǎn)的安排，根據(jù)營銷部的生產(chǎn)計劃合理安排產(chǎn)量，依序加工，如期按質(zhì)按量交貨，對生產(chǎn)安排的及時性、合理性負責(zé)。
3、督促生產(chǎn)車間對各種機電設(shè)備，設(shè)施進行及時保養(yǎng)、維修，及時核查廠內(nèi)物資設(shè)備，核對倉庫內(nèi)實物，對生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的及時性，物資、設(shè)備核對的符合性負責(zé)。
加工車間規(guī)劃篇二十一
車間加工是一種機械化加工方式,廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)。長期以來，我在車間加工中積累了一些心得體會，今天我想分享一下我所認識的五個方面。通過這些心得，我希望能夠幫助新手更快地適應(yīng)車間加工環(huán)境，提高工作效率。
首先，了解圖紙意義重大。圖紙是車間加工的基礎(chǔ)，它包含了產(chǎn)品的尺寸、形狀、工藝要求等各方面的信息。在開始加工之前，首先要認真閱讀圖紙，了解每個細節(jié)的要求。只有對圖紙有了深入的了解，我們才能從容應(yīng)對不同的加工需求。同時，圖紙也是與其他工人溝通的重要工具，通過清晰的圖紙，可以減少誤解，提高溝通效率。
其次，合理規(guī)劃加工流程。在車間加工中，高效的加工流程能夠大大提高生產(chǎn)效率。我們需要對產(chǎn)品的加工工藝進行合理規(guī)劃，包括選擇適當(dāng)?shù)募庸すば?、確定合理的作業(yè)順序等。通過合理的加工流程，可以減少物料和人員的運輸時間，避免重復(fù)操作，提高了加工效率。
第三，精確的測量是車間加工的基礎(chǔ)。在加工過程中，我們經(jīng)常需要對加工零件進行測量。只有準確地測量了加工零件的尺寸，才能保證所加工出的產(chǎn)品符合要求。因此，我們必須熟練掌握測量工具的使用方法，如千分尺、游標卡尺等，確保所測量出的數(shù)據(jù)準確無誤。同時，我們還需要了解各種測量工具的使用范圍和精度要求，以便選擇合適的工具進行測量。
第四，注意加工時的安全問題。車間加工存在一定的安全風(fēng)險，特別是在操作大型機械設(shè)備時。我們需要嚴格遵守安全操作規(guī)程，佩戴好個人防護設(shè)備，確保自身安全。同時，我們還需要定期檢查和維護機械設(shè)備，以確保其正常運轉(zhuǎn)。加工過程中，我們要警惕意外事件的發(fā)生，如材料飛濺、機械故障等，及時采取措施避免事故的發(fā)生。
最后，保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度。車間加工是一個不斷發(fā)展的行業(yè)，新的材料、新的工藝和新的設(shè)備層出不窮。我們必須保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自身的技術(shù)水平。同時，我們還要積極思考，尋找創(chuàng)新點，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。只有保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總之，車間加工是一項需要技術(shù)和經(jīng)驗的工作。通過了解圖紙、合理規(guī)劃加工流程、精確測量、注意安全問題以及保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新態(tài)度，我們能夠更好地適應(yīng)車間加工環(huán)境，提高工作效率。希望我所分享的這些心得能給大家?guī)硪恍椭勾蠹以谲囬g加工中取得更好的成績。