演講稿是一種通過口頭表達(dá)方式來(lái)向觀眾傳遞信息和觀點(diǎn)的書面材料。演講稿的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、生動(dòng)，注意避免使用過多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和廢話?！耙韵率切【帪榇蠹艺淼难葜v稿范文，供大家參考和借鑒，希望能給大家?guī)?lái)一些幫助?！?BR> 機(jī)遇演講稿篇一
各位同仁，各位同學(xué)：大家好！
全球金融危機(jī)關(guān)乎世界，關(guān)乎中國(guó)，關(guān)乎我們東北。第一句話，對(duì)世界的影響就是“百年一遇，天搖地動(dòng)”。
這里講的“百年一遇”，不是講我們8月8號(hào)的北京奧運(yùn)會(huì)，而是美國(guó)的次貸危機(jī)，“地動(dòng)山搖”不是汶川大地震，而是這次金融危機(jī)帶來(lái)的巨大的地動(dòng)山搖。在全球金融危機(jī)這樣一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，美國(guó)和歐洲還是傷痕累累驚魂未定。那么這次從2年前從美國(guó)開始的泡沫經(jīng)歷了“萌芽階段”、“國(guó)內(nèi)傳導(dǎo)階段”，經(jīng)歷了“爆炸階段”到了現(xiàn)在的“全球化蔓延”的階段。目前美國(guó)5大投資銀行（注：指高盛、摩根士丹利、美林公司、雷曼兄弟公司、貝爾斯登）已經(jīng)沒有了，12家最大的銀行接受2500億美元的投資，還有銀行被國(guó)有化。
我們有這樣一個(gè)概念，世界5大投資銀行，曾經(jīng)被我們認(rèn)為是大而不倒的投資帝國(guó)，象摩根士丹利是美國(guó)5家投資銀行之一，是中國(guó)全部證券公司資產(chǎn)總和的30倍，摩根士丹利倒一次，相當(dāng)于中國(guó)全部證券業(yè)倒掉30次。這次危機(jī)是百年一遇的，讓全世界明白了泡沫正在成為全球所有國(guó)家的公敵。因?yàn)?987年的危機(jī)是股票市場(chǎng)的危機(jī)，1990年的日本是股票泡沫的崩潰，2000年是股票市場(chǎng)上的泡沫，這次也是因?yàn)槊绹?guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫，加上美國(guó)的道德風(fēng)險(xiǎn)，加上世界經(jīng)濟(jì)的傳導(dǎo)機(jī)制。所以我們講地動(dòng)山搖不僅給美國(guó)和歐洲帶來(lái)了3萬(wàn)億美元的債務(wù)，國(guó)家要通過3萬(wàn)億美元來(lái)投資和擔(dān)保才能保證他渡過振蕩危機(jī)。第一是，3萬(wàn)億美元的債務(wù)只能靠未來(lái)增加稅收，第二是鈔票的過度發(fā)行，第三是制造更大的泡沫來(lái)掩蓋這個(gè)泡沫。第一種是很難的，所以最終就是通過貨幣的超量發(fā)行，再就是通過制造更大的泡沫來(lái)解決。所以我們講，讓全球和世界新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制遭受更加慘痛的損失，制造更大的泡沫是他們已經(jīng)用過的手段，所以一定要遏制美國(guó)亂發(fā)貨幣和更大的陰謀，所以我們對(duì)這次危機(jī)要有一個(gè)非常理性的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)必然是一個(gè)v型的，而不是一蹶不振的。因?yàn)槊绹?guó)、歐盟和日本三大經(jīng)濟(jì)體，在未來(lái)會(huì)面臨3到5年的經(jīng)濟(jì)衰退，但是他一定會(huì)起來(lái)。我們現(xiàn)在也要研究美國(guó)為什么發(fā)生這么大的危機(jī)，根源是什么，經(jīng)濟(jì)體系到底發(fā)生了什么問題。我們也要研究為什么美國(guó)6至8年就發(fā)生一次危機(jī)，而每一次都不倒，都能站起來(lái)。我想這個(gè)是和西方經(jīng)濟(jì)，和自由經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中靈魂深處的“效率”精神和“創(chuàng)新”精神。所以，我們講它3到5年一定會(huì)走出來(lái)，但是這種走出來(lái)是長(zhǎng)期的文明交替，已經(jīng)不是美國(guó)單獨(dú)的走出來(lái)，而是東方替代的走出來(lái)。所以，這就是第一點(diǎn)所謂的“百年一遇，地動(dòng)山搖”。
第二點(diǎn)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，我們也是八個(gè)字：“危機(jī)共存，靜觀其變”。
我這么講的是因?yàn)槲覀冇?萬(wàn)9千億美元的.外匯儲(chǔ)備，而亞洲金融危機(jī)我們只有1千億美元?，F(xiàn)在，我們幾大國(guó)有銀行已經(jīng)完成了1千億美元的注資，我們完成了股份制改造，上市以及新機(jī)制的建立。現(xiàn)在顯現(xiàn)出來(lái)了朝氣蓬勃，而不是原來(lái)的基礎(chǔ)上積累起來(lái)的不良資產(chǎn)，而農(nóng)業(yè)銀行在9月份金融危機(jī)爆炸之前就完成了股份制改造。所以，中國(guó)不會(huì)發(fā)生大的金融危機(jī)。再有我們?cè)诩尤胧蕾Q(mào)組織時(shí)已經(jīng)承諾金融市場(chǎng)開放，但是我們貨幣依然是管制的，我們?nèi)匀徊荒苓M(jìn)行自由貨幣兌換，這就是我們的防火墻。2002年中國(guó)進(jìn)入到了新的增長(zhǎng)平臺(tái)，而經(jīng)過了5年的增長(zhǎng)，這樣一個(gè)抗擊的能力已經(jīng)不能同日而語(yǔ)。而在這次金融危機(jī)的百年一遇之前，危機(jī)對(duì)我們的影響也是必然的。
所謂危機(jī)之危，首先是指外匯儲(chǔ)備。我們有1萬(wàn)9千億美元的外匯儲(chǔ)備，其中1萬(wàn)2千億在美國(guó)，這里有6000億是買的美國(guó)的國(guó)債，這個(gè)應(yīng)該問題不大。還有3765億投在“兩房”里（注：指美國(guó)兩大住房抵押貸款融資機(jī)構(gòu)房利美“聯(lián)邦國(guó)家按揭聯(lián)合會(huì)”和房地美“聯(lián)邦房貸按揭公司”），假如他們倒下的話，我們3千多億可能就看不見了。這個(gè)是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)，是中國(guó)改革開放30年中國(guó)財(cái)富的凈積累過程中的重大損失。我們不能讓它因?yàn)榉謸?dān)美國(guó)的危機(jī)而付之東流，這是一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問題。
機(jī)遇演講稿篇二
同學(xué)們：
古人說(shuō)："人非圣賢，孰能無(wú)過？"這就是說(shuō)，我們?cè)谏钪?，難免會(huì)出現(xiàn)失誤，犯下過錯(cuò)，[國(guó)旗下講話]從失誤中獲取機(jī)遇。如走路太快撞了別人，不小心打翻了同學(xué)的墨水，無(wú)意中打破了個(gè)花瓶……遇到這種情況怎么辦？正確的做法當(dāng)然是敢于承認(rèn)，立刻道歉，堅(jiān)決改正。然而，這僅僅是我們常人的做法，真正偉大的人物是不滿足于此的，他們會(huì)對(duì)自己的失誤認(rèn)真地進(jìn)行反思，從中獲取機(jī)遇，從而使失誤產(chǎn)生智慧，讓失誤變成財(cái)富。
丹麥物理學(xué)家雅各布博爾曾經(jīng)打碎了一個(gè)花瓶，但他沒有一味地悲傷嘆惋，而是俯身細(xì)心地收集起了滿地的碎片。他把這些碎片按大小分類稱出重量，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：10-100克的最少，1-10克的稍多，0.1-1克和0.1克以下的最多；同時(shí)，這些碎片的重量之間表現(xiàn)為統(tǒng)一的倍數(shù)關(guān)系，即較大塊的重量是次大塊重量的16倍，次大塊的重量是小塊的16倍，小塊的重量是小碎片的16倍……于是，他開始利用這個(gè)"碎花瓶理論"來(lái)恢復(fù)文物、隕石等不知其原貌的物體，給考古學(xué)和天體研究等帶來(lái)了意想不到的'效果。
無(wú)獨(dú)有偶，格德納曾是加拿大一家普通公司的普通職員。一天，格德納懶洋洋地在復(fù)印機(jī)上影印文件，因?yàn)樗枷氩患校职岩黄恳后w打翻在文件上，當(dāng)他拿起復(fù)印好的文件是，發(fā)現(xiàn)沾過液體的地方變成了黑的斑塊。他抓起這不成樣子的影印件，眼中忽然閃爍出欣喜的光芒?quot;如果把這種現(xiàn)象利用起來(lái)，一定能……"回到家里，格德納用這種液體進(jìn)行了一連串實(shí)驗(yàn)，終于研制出了一種特殊的紙-防影印紙。這種紙可以用來(lái)寫字、打字以及印制圖文，但絕不可復(fù)印，一復(fù)印，出來(lái)的文件就是漆黑一團(tuán)，看不清任何字跡。隨后，格德納與人合伙開了一家專門生產(chǎn)防影印紙的"加拿大無(wú)拷貝國(guó)際公司"。兩年時(shí)間里，這種防影印紙就售出了2.5億張，格德納也成了令人羨慕的億萬(wàn)富翁。
想想吧，如果雅各布`博爾當(dāng)時(shí)一味地懊惱，悵悵地收起滿地的碎片一倒了之，那么，人們又怎么會(huì)知道垃圾里竟盛著一個(gè)偉大的理論？如果格德納當(dāng)時(shí)只是以為地后悔，再懶洋洋地把那張有黑斑的文件揉成一團(tuán)扔進(jìn)廢紙簍，那么，世界上不就少了一個(gè)億萬(wàn)富翁了嗎？當(dāng)時(shí)也就不會(huì)有能造福人類的防影印紙了。
同學(xué)們，當(dāng)你有失誤的時(shí)候，請(qǐng)你不要懊惱沮喪，你應(yīng)該象雅各布`博爾和格德納那樣去做一個(gè)有心人，好好地反思自己的失誤，或許也能從失誤中獲得機(jī)遇，有所發(fā)現(xiàn)。如果你堅(jiān)持這樣做了，那么，你也一定會(huì)成為一個(gè)了不起的人物。因?yàn)?，未?lái)是經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的世界，不是有錢人的世界，也不是有權(quán)人的世界，而是有心人的世界。
機(jī)遇演講稿篇三
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好!
對(duì)方辨友已經(jīng)認(rèn)識(shí)到青年成才個(gè)人努力的重要性，但能否成為人才關(guān)鍵就看機(jī)遇了。這就是我方的觀點(diǎn)：青年成才關(guān)鍵在于抓住機(jī)遇。
首先，我方從不否認(rèn)個(gè)人努力對(duì)于成才的重要性。我方認(rèn)為凡成功者必有機(jī)遇的惠顧。但看遍歷史，更多的人因?yàn)闆]有時(shí)代機(jī)遇不能成才啊。布魯諾提出日心說(shuō)結(jié)果被宗教徒活活燒死，而哥白尼因?yàn)橼s上了好時(shí)代，終于使日心說(shuō)得到世界的認(rèn)可。正所謂時(shí)勢(shì)造英雄，時(shí)代背景才是人能夠成才的根本機(jī)遇：如果沒有新中國(guó)的成立，中華民族如何徹底杜絕戰(zhàn)亂、饑荒、疾??？又如何有我們這一代人的茁壯成長(zhǎng)啊？如果沒有遼河局和我處良好的用人機(jī)制，我處青年如何展示自己才華？又怎能有機(jī)會(huì)成為人才??？如何沒有我國(guó)的太空計(jì)劃，楊利偉怎能成為中國(guó)宇航第一人并載入史冊(cè)啊。
其次，人才是天生的嗎？不，而且決不，我方認(rèn)為有能力者為“才”，但需外部機(jī)遇才能“成才”。能力的積累要通過認(rèn)識(shí)和利用機(jī)遇來(lái)實(shí)現(xiàn)，能力的發(fā)揮和效果由機(jī)遇制約。如果沒有環(huán)球航海的機(jī)遇，達(dá)爾文的《物種起源》或許要延后數(shù)年，甚至不會(huì)有；如果沒有李斯特的知遇，肖邦怎能一夜成名最終成為大鋼琴家啊；如果沒有遇到黃萬(wàn)公，張良或許只是一個(gè)市井小民，又怎能成為大兵法家。如果這一切的如果都是真的，那只能為“千里馬常有，伯樂常無(wú)”增添了新的注腳啊。
最后，俗話說(shuō)“機(jī)遇只偏愛那種有準(zhǔn)備的'頭腦”，這就是說(shuō)個(gè)人的任何努力都是在等待機(jī)遇的到來(lái)啊，只要機(jī)遇一來(lái)，就可以“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。但是，大家還應(yīng)該記住法國(guó)作家桑弗歷的話“機(jī)會(huì)不會(huì)第二次敲打你的門扉”，更應(yīng)該記住我們老祖宗的古訓(xùn)：機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。因?yàn)闄C(jī)會(huì)是短暫的，也是偶然的，所以個(gè)人努力并不意味著機(jī)遇一定會(huì)垂青你，但只要機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候，采取正確的方式把握，努力者才能更上層樓，潦倒者也能絕地大反擊，乞丐也能變富翁啊。
漫長(zhǎng)的人生之路是一串串機(jī)遇串連而成的美麗花環(huán)。青年朋友們，你想成為這花環(huán)的擁有者嗎？那就從現(xiàn)在起努力增長(zhǎng)才干，在我處良好用人機(jī)制這個(gè)大機(jī)遇背景下，靠觀察看準(zhǔn)機(jī)遇，靠膽識(shí)把握機(jī)遇，靠魅力抓住機(jī)遇，靠智慧發(fā)展機(jī)遇，成為于我處有用的真正人才。
機(jī)遇演講稿篇四
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
上帝仁慈地拋下金蘋果，我們謂之“機(jī)遇”。機(jī)遇真是神奇，它給“疑無(wú)路”的人帶來(lái)“柳暗花明”，讓商人散盡的千金“還復(fù)來(lái)”，還能讓“屈心抑志”的文人從此“青云直上九重霄”。說(shuō)來(lái)神奇，其實(shí)它經(jīng)常出現(xiàn)在我們身邊，而智者能發(fā)現(xiàn)它、利用它走向成功，愚人往往錯(cuò)過它卻抱怨命運(yùn)不公，其原因就在于機(jī)遇只偏愛有預(yù)備的頭腦，有預(yù)備的頭腦才能辨識(shí)和把握機(jī)遇。在科學(xué)史上，善于辨識(shí)和把握機(jī)遇而獲得成功的事例屢見不鮮。英國(guó)科學(xué)家弗萊明花了幾年時(shí)間專心研究對(duì)付葡萄菌的辦法卻一無(wú)所獲，后來(lái)有一次，因?yàn)榕既豢吹揭恢慌囵B(yǎng)葡萄球菌的碟子生了霉，長(zhǎng)出了青綠色的霉斑，進(jìn)一步觀察研究發(fā)現(xiàn)了青霉素。享有“發(fā)明大王”之稱的美國(guó)發(fā)明家愛迪生在研究做燈絲的材料時(shí)，試驗(yàn)了上千種材料都遭遇失敗，最后偶然試用鎢作而獲得成功。有人把科學(xué)家重大發(fā)現(xiàn)、發(fā)明的原因歸結(jié)為偶然的機(jī)遇，這實(shí)在是一個(gè)謬誤。法國(guó)聞名微生物學(xué)家巴斯德指出：“在觀察的領(lǐng)域里，機(jī)遇只偏愛那種有預(yù)備的'頭腦”。
試想，假如費(fèi)萊明不是一個(gè)細(xì)菌學(xué)專家，或者對(duì)葡萄菌沒有經(jīng)歷數(shù)年的研究，或者粗心大意，把發(fā)了霉的培養(yǎng)液隨手倒掉了，那他還能成為青霉素的發(fā)現(xiàn)者嗎？試想，愛迪生假如不是通過無(wú)數(shù)次試驗(yàn)，證實(shí)上千種材料不能作燈絲，并一直傾心于此項(xiàng)研究，又怎能發(fā)現(xiàn)適合做燈絲的鎢呢？姜子牙磐溪垂釣數(shù)十載才迎來(lái)文王，后輔佐周武王攻下殷商的都城鎬京，滅了荒淫無(wú)道、沉溺酒色的紂王，建立了周氏王朝；諸葛亮高臥隆中數(shù)十載，方換來(lái)玄德“三顧茅廬”，進(jìn)而輔佐劉備三分天下。試想，姜太公成就的取得難道僅僅是因?yàn)榕c文王的偶然相遇嗎？孔明三分之計(jì)的成功難道只是因?yàn)閯渑既宦牭絺髀劧櫭]嗎？非也，其實(shí)他們?cè)跈C(jī)碰到來(lái)之前早已胸中韜略萬(wàn)千，他們的頭腦早已做好把握機(jī)遇的預(yù)備?，F(xiàn)實(shí)生活中有些人總是坐著等機(jī)遇，躺著喊機(jī)遇，睡著夢(mèng)機(jī)遇，殊不知假如這樣，機(jī)遇就會(huì)像滿天星斗，可望而不可及，即使機(jī)遇真的來(lái)到身邊，他也發(fā)現(xiàn)不了，更不用說(shuō)去捕捉和利用了。機(jī)遇只偏愛有預(yù)備的頭腦，能否抓住機(jī)遇、把握機(jī)遇、利用機(jī)遇，要害在于人們的預(yù)備，在于人們知識(shí)文化思想心理等多方面的預(yù)備，在于勤奮努力。朋友，你預(yù)備好了嗎？預(yù)備好你的頭腦，去抓住機(jī)遇，利用機(jī)遇，獲取成功吧!
機(jī)遇演講稿篇五
同志們：
大家好！
在全校干部及骨干教師大會(huì)上，我們總結(jié)了去年取得的成績(jī)，分析了學(xué)校當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，部署了20xx年的主要工作。成績(jī)可圈可點(diǎn)，形勢(shì)不容樂觀，任務(wù)依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才(財(cái))，即人才和錢財(cái)。面對(duì)這兩大“瓶頸”，要靠我們的努力去克服這些困難，創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制，集中全校教職員工的智慧，爭(zhēng)取人才隊(duì)伍建設(shè)速度明顯加快;我們要進(jìn)一步規(guī)范管理，動(dòng)員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)情況的快速好轉(zhuǎn)。以下講三個(gè)問題。
一、財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要總結(jié)。20xx年是我校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力最大的一年。本著“保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、重民生”的原則，理性面對(duì)資金運(yùn)行困難，合理安排預(yù)算，大力壓縮辦公性經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)剛性經(jīng)費(fèi)支出。在處理涉及學(xué)校重大利益的問題時(shí)，我們做到了有計(jì)劃、有預(yù)案，充分依靠并調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，全校呈現(xiàn)出教職工團(tuán)結(jié)一致，共同面對(duì)困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。
二、學(xué)校當(dāng)前的資金形勢(shì)及存在的主要問題與困難。由于中央和地方對(duì)教育優(yōu)先發(fā)展的逐步落實(shí)，20xx年學(xué)校資金形勢(shì)總體向好，財(cái)政生均撥款增加到1.2萬(wàn)元，省財(cái)政預(yù)算中安排高教強(qiáng)省資金4億元，預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外，從20xx年開始的學(xué)費(fèi)價(jià)格不許調(diào)整的政策開始解凍，國(guó)家有關(guān)部(委、辦)支持高校發(fā)展的專項(xiàng)資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現(xiàn)狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機(jī)遇爭(zhēng)取更大投入，尚有許多問題需要解決。
(一)資金形勢(shì)依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行空前困難的一年，今年，盡管財(cái)政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。首先，我們的債務(wù)負(fù)擔(dān)依然沉重，由于國(guó)家財(cái)政及金融政策的原因，消化20xx年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對(duì)剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長(zhǎng)期不足造成的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重，消防設(shè)施合格率幾乎為零，師生員工學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境亟待改善的任務(wù)十分繁重，部分實(shí)驗(yàn)教學(xué)的運(yùn)行投入甚至難以保證最基本的教學(xué)需要。第三，人才隊(duì)伍建設(shè)急需資金支持，無(wú)論是領(lǐng)軍人才引進(jìn)還是在崗教師進(jìn)修提高，近幾年資金投入都無(wú)法同兄弟院校相比，相當(dāng)一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學(xué)或科研會(huì)議。除此之外，還有很多項(xiàng)目急需投入，資金形勢(shì)依然十分緊張。
(二)搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。爭(zhēng)取支持的意識(shí)和能力急需提高當(dāng)前，許多干部在為學(xué)校爭(zhēng)取機(jī)會(huì)和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會(huì)“等”和“靠”，連“要”的意識(shí)都沒有，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有為他發(fā)揮作用提供機(jī)會(huì)。事實(shí)上，你自己對(duì)本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學(xué)校支持什么，這又怎么能得到學(xué)校支持?隨著各級(jí)政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會(huì)資源支持教育，學(xué)校將面臨越來(lái)越多的可爭(zhēng)取資源。確保教育經(jīng)費(fèi)占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會(huì)是平均分配，每一家都有爭(zhēng)取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭(zhēng)取更將會(huì)是我有你無(wú)，要看我們有沒有這種“搶”(機(jī)會(huì))的意識(shí)和“爭(zhēng)”(支持)的能力。必須承認(rèn)，我們?cè)跔?zhēng)取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無(wú)關(guān)系。“雙實(shí)雙崇”是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵，但搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)取支持、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項(xiàng)。全校教職工都要有搶抓機(jī)遇的意識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí)，正確研究判斷形勢(shì)，廣交朋友，主動(dòng)出擊，特別是要加強(qiáng)與國(guó)家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項(xiàng)、成果評(píng)獎(jiǎng)、學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面最大限度地爭(zhēng)取支持。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。有我們的“雙實(shí)”品格做保證，再加上競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力，我們就有可能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
(三)內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運(yùn)行成本高，運(yùn)行效率低近年來(lái)，學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度，在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為方面有了較大進(jìn)步。但物資采購(gòu)環(huán)節(jié)依然存在問題，相當(dāng)數(shù)額的物資采購(gòu)資金的使用沒有實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、采購(gòu)、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動(dòng)，使用部門直接采購(gòu)的數(shù)額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計(jì)算機(jī)耗材以及實(shí)驗(yàn)室常用通用易損部件等。對(duì)此，后勤集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制需要更加明確，資源投入與集團(tuán)內(nèi)部管理改革還需進(jìn)一步深入;節(jié)約辦與后勤集團(tuán)、資產(chǎn)處、接待中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進(jìn)一步理順;對(duì)專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間;一些部門交叉性較強(qiáng)的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟(jì)損失的情況時(shí)有發(fā)生;學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對(duì)等現(xiàn)象存在，重點(diǎn)在場(chǎng)地出租、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面。與此同時(shí)，我校人員經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出的比重最大，人均年支出接近10萬(wàn)，以此看來(lái)，人力資源精細(xì)化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全?？?，人員結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在，在編但長(zhǎng)期不在崗或在崗時(shí)間有限者有之，在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無(wú)關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了，那就要下定決心著手解決。
(四)部分公用經(jīng)費(fèi)因管理不善存在浪費(fèi)現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來(lái)工作成效顯著，在燃煤采購(gòu)、大修工程管理以及進(jìn)校服務(wù)監(jiān)管等方面做了大量工作，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費(fèi)支出、招待費(fèi)支出、公車燃油費(fèi)支出及通訊費(fèi)支出等方面做出的嘗試近年來(lái)始終成效不大，其中有方法不對(duì)的原因，但主要是工作抓得不夠?qū)?。學(xué)校公共差旅費(fèi)和招待費(fèi)等方面的支出，原則上不應(yīng)該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們?nèi)⑴c，我們來(lái)招待，都是應(yīng)該的，甚至可以說(shuō)聯(lián)系的越多越好。因?yàn)檫@些支出越多，說(shuō)明我們對(duì)外聯(lián)系越廣，效益就有可能越大，但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學(xué)校差旅費(fèi)支出中參加無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容會(huì)議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教學(xué)研討的卻不占多數(shù)，這當(dāng)中雖有會(huì)議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴(yán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國(guó)考察，我們堅(jiān)決頂住各種壓力不參加，這也挺過來(lái)了。從這個(gè)意義上說(shuō)，出差坐飛機(jī)還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費(fèi)支出中除正常招待客人之外，存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或“特殊小團(tuán)體”活動(dòng)等支出，有的干部以學(xué)校工作為名，拿學(xué)校錢請(qǐng)客、送人情、拉關(guān)系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請(qǐng)示，校長(zhǎng)審批，聽起來(lái)好像是笑話，但是如果不嚴(yán)格要求，我們的學(xué)校遲早要被吃垮，人心要被吃散。
(五)財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力有待提高過去一段時(shí)間，師生員工普遍反映財(cái)務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意，計(jì)劃財(cái)務(wù)處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時(shí)間進(jìn)行了集體研討，共同查找原因，目前，已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力方面形成了共識(shí)。
對(duì)于責(zé)任意識(shí)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)表現(xiàn)為肯投入、敢負(fù)責(zé)，敢負(fù)責(zé)就是要敢于堅(jiān)持原則。學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，一方面靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，但更重要的是靠計(jì)財(cái)處窗口工作人員的把關(guān)，我深知，堅(jiān)持原則往往要得罪人，甚至得罪領(lǐng)導(dǎo)，但是請(qǐng)大家放心工作，在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權(quán)。
提高服務(wù)能力首先要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，學(xué)校的發(fā)展建設(shè)是以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以教學(xué)為中心，以科研為支撐，我們要以服務(wù)學(xué)校中心工作為基本要求，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)和教師服務(wù)的基本理念，只有做到這些，才能增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性。此外，要盡快提高業(yè)務(wù)能力，計(jì)劃財(cái)務(wù)處要在處內(nèi)開展“練兵比武”活動(dòng)，要逐漸建立崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，所有財(cái)務(wù)工作人員都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我提高。
(六)干部教師的大局意識(shí)、理財(cái)意識(shí)和法律意識(shí)需要加強(qiáng)幾年來(lái)，學(xué)校財(cái)務(wù)一直十分困難，好不容易爭(zhēng)取到了日元貸款、中地共建、重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等專項(xiàng)建設(shè)資金支持，這對(duì)學(xué)校發(fā)展來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪中送炭。但今天回頭評(píng)價(jià)我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會(huì)后仔細(xì)盤點(diǎn)一下，或者實(shí)驗(yàn)室管理處的同志去調(diào)查一下，有沒有評(píng)估時(shí)期購(gòu)買的設(shè)備還在實(shí)驗(yàn)室沉睡?有沒有重復(fù)購(gòu)置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象?學(xué)校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說(shuō)的思想是否依然存在?造成這些后果的原因是多方面的，有學(xué)校的責(zé)任，也有學(xué)院的責(zé)任。今天，我們談這些問題的'目的是面對(duì)投入增加如何管好錢、用好錢。從全?？词秩卞X，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級(jí)干部都要樹立全局觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高統(tǒng)籌能力，確保有限資金發(fā)揮最大效益。
有些部門和教師個(gè)人的項(xiàng)目做得很大，經(jīng)費(fèi)充足，但許多問題隨之而來(lái)。不按項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的情況有，不按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷的情況也有。隨著國(guó)家對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的不斷規(guī)范，要求部門負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人進(jìn)一步增強(qiáng)理財(cái)意識(shí)和法律意識(shí)，在法律框架下理好財(cái)，對(duì)此，計(jì)財(cái)處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財(cái)服務(wù)。
三、全面加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。雖然20xx年收入有大幅增長(zhǎng)，但學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解;二是由于財(cái)政政策等原因，我們的預(yù)算難做，執(zhí)行更難，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認(rèn)真對(duì)待。在這種形勢(shì)下，我們除了繼續(xù)過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算，靠精細(xì)化管理執(zhí)行好預(yù)算，通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)察，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)處是財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門，是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一，計(jì)財(cái)處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全，事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序，事關(guān)師生員工的切身利益，也事關(guān)學(xué)校的社會(huì)形象。每一名財(cái)務(wù)工作人員必須有清醒的認(rèn)識(shí)，這個(gè)崗位的要求是嚴(yán)格的，任務(wù)是光榮的，責(zé)任是重大的。應(yīng)該說(shuō)，近幾年是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最艱難的階段，計(jì)財(cái)處為保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作，我要對(duì)計(jì)財(cái)處的同志們表示感謝。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要看到，與其他高校財(cái)務(wù)部門相比，我們的財(cái)務(wù)工作人員數(shù)量是多的，但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個(gè)別同志團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差，工作上不能相互配合;有的同志責(zé)任心不強(qiáng)，推諉扯皮拈輕怕重;有的同志服務(wù)意識(shí)淡薄，時(shí)常與師生發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來(lái)，財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨，要通過自身學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體水平，使之適應(yīng)強(qiáng)校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財(cái)務(wù)辦作為學(xué)校計(jì)財(cái)處的派駐機(jī)構(gòu)，隊(duì)伍建設(shè)也要納入學(xué)校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻，沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度，規(guī)范的管理就無(wú)從談起。經(jīng)過多年的實(shí)踐，學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財(cái)務(wù)管理制度，各項(xiàng)規(guī)定還將根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際不斷加以完善。今天會(huì)上要向大家解讀的財(cái)務(wù)審批制度就是xx年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們?cè)诤?jiǎn)化程序方面做了較大改動(dòng)，同時(shí)結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢(shì)的變化，在經(jīng)費(fèi)審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整。針對(duì)公費(fèi)出差和公費(fèi)招待出現(xiàn)的新問題，我們及時(shí)出臺(tái)了兩個(gè)管理辦法，旨在嚴(yán)格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費(fèi)。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行，而實(shí)現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊，那么制度就無(wú)法要求別人，最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè)。所以，我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權(quán)。計(jì)財(cái)處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持制度面前人人平等，出了問題我負(fù)責(zé)，不遵章辦事，查出問題你下崗。
(三)科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算這幾年，由于連年赤字預(yù)算，導(dǎo)致我們無(wú)法做到剛性執(zhí)行預(yù)算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭(zhēng)做到準(zhǔn)確預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行。要做到準(zhǔn)確預(yù)算，首先要求計(jì)財(cái)處深入基層調(diào)查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據(jù)輕重緩急科學(xué)制定預(yù)算方案，同時(shí)要求全校積極配合，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際需要合理調(diào)整預(yù)算方案，確保資金投向合理。項(xiàng)目一旦確定，資金必須保證按時(shí)到位，項(xiàng)目也必須按時(shí)完成。職能部門必須明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，干多少活要多少錢。同時(shí)要制定對(duì)應(yīng)經(jīng)費(fèi)的使用管理辦法和實(shí)施細(xì)則，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負(fù)責(zé)。職能部門有義務(wù)代表學(xué)校對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)而不死，松而不亂。計(jì)財(cái)處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，敦促各部門努力工作。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作財(cái)務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程，除各部門負(fù)責(zé)人、計(jì)財(cái)處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定外，要充分發(fā)揮審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對(duì)于重要項(xiàng)目或額度較大、易出問題的資金使用，相關(guān)職能部門要與計(jì)財(cái)處、審計(jì)處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示，定期審查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。清理“小金庫(kù)”要作為經(jīng)常性工作去做，各級(jí)干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，不搞破例，不搞特權(quán)，力爭(zhēng)每個(gè)人都能做到在任時(shí)清清白白，離任時(shí)輕輕松松。
我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝大家!
機(jī)遇演講稿篇六
老師們、同學(xué)們：
大家好！
今天我很榮幸地站在這里發(fā)言，首先我要感謝學(xué)校大隊(duì)部給了我們這樣一個(gè)參與活動(dòng)、收獲喜悅的機(jī)會(huì)，更要感謝我的爸爸媽媽能在百忙中帶我走出家門，讓我親身感受到了祖國(guó)的強(qiáng)盛。謝謝您們！
今天我發(fā)言的題目是：《機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的人》。
青霉素的發(fā)現(xiàn)者嗎？試想，愛迪生如果不是通過無(wú)數(shù)次試驗(yàn)，證明上千種材料不能作燈絲，并一直傾心于此項(xiàng)研究，又怎能發(fā)現(xiàn)適合做燈絲的鎢呢？ 現(xiàn)實(shí)生活中有些人總是坐著等機(jī)遇，躺著喊機(jī)遇，睡著夢(mèng)機(jī)遇，殊不知如果這樣，機(jī)遇就會(huì)像滿天星斗，可望而不可及，即使機(jī)遇真的來(lái)到身邊，他也發(fā)現(xiàn)不了，更不用說(shuō)去捕捉和利用了。
就比如說(shuō)，這次暑假生活作品的'評(píng)比，只需要同學(xué)們把假期中活動(dòng)的一些圖片收集起來(lái)，再配上圖片說(shuō)明，上交到少隊(duì)部，但只有為數(shù)不多的同學(xué)參與，實(shí)際上我們每位同學(xué)在假期中都是有所收獲的，只是沒有積極地參與進(jìn)來(lái)，沒有做好參加評(píng)比的準(zhǔn)備。現(xiàn)在少隊(duì)部正在進(jìn)行大隊(duì)委的競(jìng)選活動(dòng)，我相信只要我們參與了，把自己最好的一面展示給大家，不管成功與否，都會(huì)是人生中的一比財(cái)富。
機(jī)遇演講稿篇七
親愛的同學(xué)們：
三月初春，春寒料峭。期待火熱的六月，我們?nèi)莨鉄òl(fā)。決戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，歷史的車輪再一次駛到了生命的前線。我們所有老師的心都在和同學(xué)們一起跳動(dòng)。三分注定，七分靠努力。愛戰(zhàn)必勝！只要我們努力，我們就能成功。
我還記得三年前，帶著臉上的笑容和五顏六色的夢(mèng)想，你踏入了實(shí)驗(yàn)初中的大門。一瞬間，你已經(jīng)度過了絢麗的第一天和快樂的第二天。現(xiàn)在，你來(lái)到了充滿激情的第三天。展望未來(lái)，我們決心要贏；當(dāng)我們開始現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，我們是自信的。
命運(yùn)從不偏愛被動(dòng)的服務(wù)員。老師會(huì)以命為筆，以血為墨，幫你書寫你輝煌人生的第一章。如果你把初三比作煉獄，你會(huì)在一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)后重生，而老師卻始終如一，像一個(gè)乖女孩，看著你成長(zhǎng)，看著你蛻變，看著你榮耀！
這一刻，再苦，也要用溫柔的肩膀去扛，再多的眼淚，也只能為了成功的喜悅而離開。在第三天意味著你必須放棄看月亮，在雨中慢慢走；到了初三，除了在海里比賽，爬山，別無(wú)選擇。辛苦一百天，一旦爬到頂峰，一眼就能看到；奮斗一段時(shí)間，破浪出榮耀。為了實(shí)現(xiàn)你的理想，你必須努力工作，挑戰(zhàn)自己的極限。
一百天很短。在歷史的.長(zhǎng)河中，它就像滄海一粟。一百天足以改變一個(gè)人的命運(yùn)。因?yàn)槿松且欢温L(zhǎng)的旅程，但關(guān)鍵只有幾步，而這百日是決定你成敗的關(guān)鍵一步。這是快樂和痛苦交集的百日，壓力和競(jìng)爭(zhēng)一起轟擊的百日，選擇和奮斗碰撞的百日，毅力和智慧一起戰(zhàn)斗的百日！這百日可以鑄就輝煌，改變命運(yùn)；也可以變成眼淚，對(duì)生活的厭惡。人生只有一次，你能經(jīng)歷多少次這樣的百日？所以，希望你胸懷大志，腳踏實(shí)地，多一些冷靜，少一些浮躁；多一點(diǎn)自信，少一點(diǎn)自負(fù)；多勤奮，少休閑。
我們會(huì)錯(cuò)過太陽(yáng)、月亮甚至星星。但是不能錯(cuò)過六月的暴漲！珍惜時(shí)間，把握當(dāng)下，積極行動(dòng)，不懈努力，讓青春無(wú)悔！
最后100天，老師愿意幫你完成九年最后一筐土，讓你成名；在過去的100天里，老師愿意做一個(gè)人的梯子，這樣你就可以爬上危險(xiǎn)的山峰，其他的山在天空下都顯得矮小.我們?cè)赣脤捄竦募绨?，盡我們最大的努力，托起你明天的輝煌！
同學(xué)們，為了六月的輝煌，讓我們用生機(jī)和活力擁抱每一輪太陽(yáng)；以高昂的精神挫敗每一個(gè)困難；以誠(chéng)信超越每一個(gè)極限；大膽行動(dòng)，奮斗百日，夢(mèng)想明天！
機(jī)遇演講稿篇八
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好!
如果我是一只小鳥，那么夢(mèng)想就是我賴以飛翔的雙翼;
如果我是一條小魚，那么夢(mèng)想就是我不可缺少的水分;
如果我是一只蚌，那么夢(mèng)想就是我醞釀已久的珍珠……
因?yàn)橛辛藟?mèng)想，我才敢一直堅(jiān)定不移地走下去!
但是夢(mèng)想并不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能實(shí)現(xiàn)的，只有當(dāng)你付出了艱辛的努力，你才能一步步地慢慢接近成功!
實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路途是坎坷的，若沒有堅(jiān)定的意志，你怎能到達(dá)成功的彼岸?在中國(guó)達(dá)人秀這個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)，我們看到的不僅僅是成功與掌聲，更多的是成功背后的艱辛。
還記得那個(gè)叫做馬馭龍的少年嗎?他和我們都一樣，其實(shí)都只是一個(gè)普通的學(xué)生罷了，但是他又是極其特殊的。他的特殊就在于他對(duì)科研的熱愛與堅(jiān)持不懈的精神。你能夠想像嗎?自己視為生命的實(shí)驗(yàn)室被炸毀，而自己也被炸得血肉模糊，身上被炸出了幾個(gè)大洞，全身上下共縫了幾百針。即使是在醫(yī)院呆上一年，追風(fēng)少年馬馭龍依然沒有忘記堅(jiān)持。為了能夠重建實(shí)驗(yàn)室，他省下了坐公交的錢，每天堅(jiān)持著步行去學(xué)校。我知道馬馭龍之所以會(huì)如此的堅(jiān)定，是因?yàn)樗谥饓?mèng)!
人生如戲，你可以甩掉所有劇本，但其中有一份是真正屬于你的!如果在你自己的劇本里，你也只不過是一個(gè)跑龍?zhí)椎腵，那么你就太遜色了。
每個(gè)人都有夢(mèng)想，每個(gè)人都可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。但是，關(guān)鍵就在于你肯不肯為你的夢(mèng)想付諸行動(dòng)了。
加油，相信自己，你就是奇跡。
把夢(mèng)想緊握在手上，抓住機(jī)會(huì)，給夢(mèng)想一個(gè)開花的機(jī)會(huì)!
機(jī)遇演講稿篇九
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
眾所周知，瘋狂英語(yǔ)的創(chuàng)始人李陽(yáng)現(xiàn)在受到許多英語(yǔ)學(xué)習(xí)者的熱烈追捧，我想我們當(dāng)中一定有一些人。他流利純正的英語(yǔ)和充滿激情的演講讓我們羨慕不已！
考不到分，經(jīng)常需要補(bǔ)考才能通過。
但是，這樣一個(gè)英語(yǔ)不好的學(xué)生，在大二的時(shí)候面臨著一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，那就是必須通過四級(jí)，否則畢業(yè)后永遠(yuǎn)拿不到學(xué)位證。哦，我能做什么？這次被逼上梁山，走投無(wú)路。沒有出路。他不得不振作起來(lái)，盡最大努力學(xué)習(xí)英語(yǔ)。起初，他鼓起極大的勇氣，拿著一本英語(yǔ)書去學(xué)校的亭子里朗讀英語(yǔ)。沒關(guān)系，但他喊出了自己的靈感。他發(fā)現(xiàn)喊完之后英語(yǔ)說(shuō)得流利多了。但要意識(shí)到，這種行為在目前的`大學(xué)校園里肯定不是正常的行為，肯定會(huì)引來(lái)一些詫異的目光。大家都說(shuō)，哎，你看這小子，是不是瘋了？但是現(xiàn)在李陽(yáng)已經(jīng)開始進(jìn)入瘋狂狀態(tài)，他管得了那么多。就這樣，他每天拿著一本英語(yǔ)書，穿著一條短褲，在校園里狂叫。就這樣喊了十幾本英文原版書，他就去考英語(yǔ)了，全校第二！最讓他害怕的英語(yǔ)，帶給了他成功的喜悅！
美國(guó)科學(xué)家調(diào)查發(fā)現(xiàn)，世界上的人最害怕在公共場(chǎng)合說(shuō)話。但今晚我站在這里。作為今晚聚會(huì)的主旨發(fā)言人，這是一次勇敢的嘗試，也是對(duì)我自己的挑戰(zhàn)！
團(tuán)隊(duì)第一信念——:自助者天助！每一次勇敢的嘗試，每一次自我挑戰(zhàn)都是自救！
請(qǐng)記住，與其為過去后悔，不如為未來(lái)奮斗。我們高中教室的墻上有一個(gè)大大的“拼”字，上面有每個(gè)想奮斗的人簽名，就是說(shuō)“沒有等待的美好，只有拼出來(lái)的榮耀！”勇敢的嘗試自己，你就是贏家！好的，謝謝大家！我的演講結(jié)束了。
機(jī)遇演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：
大家好！我是金工一班的xx，今天我為大家演講的題目是：《抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，勇于挑起建設(shè)一流恒泰的重?fù)?dān)》！
如果說(shuō)，建設(shè)一流恒泰是一項(xiàng)宏偉的工程，那我們每一名員工都是這項(xiàng)工程的中流砥柱。只有每一名員工都充分發(fā)揮好自己的崗位職能、干好本職工作，這項(xiàng)工程才能早日竣工、并且更加牢固。
我想，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們至少要始終保持四顆心。
首先，我們要常懷一顆感恩的心。
恒泰，這個(gè)擁有員工近500人，產(chǎn)值達(dá)億元的非公有制中型企業(yè)，正朝著大型企業(yè)邁進(jìn)，機(jī)遇前所未有；恒泰，推動(dòng)著廬江經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為百姓提供就業(yè)舞臺(tái)，在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，依然以人為本，為員工購(gòu)買醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)，怎么不叫人佩服！
如果把我們比作千里馬，那恒泰必然是一個(gè)伯樂！他在眾多的應(yīng)聘者中選擇了我們、培養(yǎng)著我們，重用著我們···恒泰的大門永遠(yuǎn)朝著有志者敞開！
發(fā)展是恒泰的第一要?jiǎng)?wù)。公司要發(fā)展，員工也要不斷進(jìn)步。公司的發(fā)展帶動(dòng)著員工個(gè)人的成長(zhǎng)，員工個(gè)人的成長(zhǎng)推動(dòng)著公司的發(fā)展，員工的成長(zhǎng)與公司的發(fā)展緊密相連，唇齒相依！
恒泰，不只是董事長(zhǎng)一個(gè)人的恒泰！恒泰是所有恒泰人的恒泰！恒泰不光教會(huì)我們做事，更多的是教會(huì)我們做人！
其次，我們要隨時(shí)保持一顆對(duì)單位負(fù)責(zé)的心。
人在恒泰，我們就要時(shí)刻嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，不打折扣地執(zhí)行。
第一，保質(zhì)量就是保飯碗。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。作為一線操作者，我們要堅(jiān)決按工藝卡片的要求生產(chǎn)，千萬(wàn)不能自以為是。那種對(duì)工藝卡片一知半解、抱著“差不多就行”的后果，只能損公又害己。
第二，“安全”二字重于泰山。生產(chǎn)中的安全往往被我們一時(shí)大意或一味地追求單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)活塞的數(shù)量而忽視，從而為事故埋下隱患。在生產(chǎn)中，我們要時(shí)刻以他人的教訓(xùn)為警鐘，做到防患于未然，俗話說(shuō)小心使得萬(wàn)年船。
第三，要多管一些“閑事”。日常工作中，我們要自覺關(guān)掉那些“長(zhǎng)明燈”，“長(zhǎng)流水”，做到人走機(jī)床關(guān)。作為操作者，無(wú)論哪道工序，生產(chǎn)時(shí)要盡量做到承前啟后，搞好班組協(xié)同；閑暇之余幫助同事拉拉箱子、倒一杯開水···幫助他人，快樂永存！
第四，要學(xué)會(huì)分擔(dān)。作為操作工，我們要學(xué)會(huì)替班長(zhǎng)分擔(dān)。忙時(shí)，要自覺加班、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。閑時(shí)，遇到換工裝等要主動(dòng)打幫手。與其說(shuō)是一種分擔(dān)，不如說(shuō)是一種學(xué)習(xí)，也是一種鍛煉，更是一種提高！
再次，我們要時(shí)刻保持一顆進(jìn)取的心。我認(rèn)為要做到三點(diǎn)：
一要干好本職工作。干好本分工作是我們立身之本?，F(xiàn)在的工作作為一種積累，是在為明天做儲(chǔ)備。今天這個(gè)事情不想干、那個(gè)事情干不好，明天恐怕什么事情也干不了！在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，要想立足只有打出自己的牌子，用實(shí)際工作證明自己——我能！
二要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)。如果不精益求精，我們的工作肯定停滯不前乃至倒退。給自己充電，隨時(shí)隨刻都能進(jìn)行！我們可以虛心地同跟班檢驗(yàn)員學(xué)、向老師傅和其他工序的操作者學(xué)、向班長(zhǎng)請(qǐng)教···總之：禮貌多了人不怪、技術(shù)多了不壓身！這都要靠平時(shí)見縫插針、點(diǎn)滴積累。
三要樹立長(zhǎng)期目標(biāo)。不要聽信一些比如“操作工沒前途”的傳言。試問：像蔡總、趙部長(zhǎng)、以及公司其他絕大多數(shù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有誰(shuí)不是從一線操作工做起的呢！今日練好基本功，他日順?biāo)猪橈L(fēng)。
無(wú)需感嘆生不逢時(shí)、天生我材必有用！路就在腳下，機(jī)遇就在眼前！
最后，我們要隨時(shí)保持一顆恒心。我認(rèn)為也要做到三點(diǎn)：
一要有信仰。作為一線操作工，工作的性質(zhì)決定了我們每天要長(zhǎng)時(shí)間與辛苦為伍、與勞累結(jié)伴。憑心而論：每天數(shù)千次的重復(fù)操作讓人倍感乏味；尺寸不穩(wěn)，讓人崩潰；加班加點(diǎn)，酸了腰疼了背···有的人選擇了放棄。其實(shí)，這缺的就是一種信仰，一種叫做“堅(jiān)持、挺住”的信念的支撐！雨下得再大、風(fēng)刮得再狂，天空總會(huì)露出太陽(yáng)！
二要有平常心。心態(tài)決定狀態(tài)。一遇到問題就情緒化絕對(duì)是一種不成熟的表現(xiàn)。尺寸不穩(wěn)、工裝難調(diào)、機(jī)床難修···一切都很正常，大家都會(huì)碰到。在困難面前心平氣和、沉著應(yīng)戰(zhàn)的人才是自己的主人！
三要吃得了苦。起早貪黑、加班加點(diǎn)幾乎是我們靠模、燃燒室、精膛銷孔等工序的家常便飯。其實(shí)，吃苦是一種磨煉，是自身綜合素質(zhì)的一種提升！苦不苦，想想長(zhǎng)征兩萬(wàn)五！累不累，想想恒泰老前輩！恒泰人，干工作更要有恒心！
恒泰是我家，她愛我來(lái)我愛她?？萍紕?chuàng)新齊努力，遍地開滿勝利花！
我們有理由堅(jiān)信：在章高偉董事長(zhǎng)的正確引領(lǐng)以及公司全體同仁的齊心努力下，我們恒泰人一定會(huì)再創(chuàng)奇跡、再寫輝煌！讓我們攜起手來(lái)、心連著心、同舟共濟(jì)、風(fēng)雨兼程，朝著那既定的目標(biāo)，奮勇前行吧！
機(jī)遇演講稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的兄弟姐妹們：
你們好！
七月相識(shí)，八月相知。
很高興能在這個(gè)美麗的季節(jié)與你們相逢在**一小。
告別了我們熟悉的、習(xí)慣了的生活，離開我們?nèi)谓潭嗄甑膶W(xué)校來(lái)到**一小，就意味著我們接受了新的挑戰(zhàn)、即將開始新的生活。那么我們又該以怎樣的形象去迎接、去面對(duì)這新的挑戰(zhàn)呢？積極向上、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、以一個(gè)嶄新的形象步入**一小，繼續(xù)強(qiáng)化自身素質(zhì)，努力鉆研教育教學(xué)方法才不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培養(yǎng)，才不會(huì)辜負(fù)社會(huì)各界對(duì)我們的期望。
通過這幾天的貼心接觸，我覺得你們都是那么的優(yōu)秀，每位老師身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方。這使本已隨遇而安的我突然間覺得我要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多……我為能和你們?cè)谝黄鸸彩露械津湴?、感到自豪！我?huì)重新振作起來(lái)，以最大的精力和努力與你們一起投身到**一小這個(gè)大家庭的建設(shè)中，為**一小輝煌的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)！
可能，在我們今后的工作中，會(huì)遇到不少的麻煩、挫折、坎坷；可能，我們今后的道路并不是一馬平川，但我相信“大浪淘沙，方顯真金本色”“暴雨沖過，更見青松巍峨”。相信通過我們的精誠(chéng)協(xié)作，會(huì)在**一小這個(gè)新的起點(diǎn)上，譜寫新的篇章、做出新的貢獻(xiàn)、收獲新的碩果；相信通過我們的共同裝扮，會(huì)讓**一小成為歌聲一片、書聲朗朗、笑聲蕩漾的人間天堂！
機(jī)遇演講稿篇十二
人生中充滿著未知。當(dāng)你在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，是選擇勇敢地向前還是畏懼的不敢前進(jìn)。當(dāng)你在面對(duì)機(jī)遇時(shí)，時(shí)果斷選擇把握機(jī)會(huì)還是猶豫不前。當(dāng)你在前進(jìn)中遇到困難時(shí)，是選擇勇氣去克服還是因害怕而退縮。為了讓我們的人生更加精彩，生命更加燦爛。我們應(yīng)該去抓住機(jī)遇，成就自己而銘記這一刻。
抓住機(jī)遇，成就自己。魯迅他就做到了這一點(diǎn)，他在當(dāng)時(shí)的封建舊中國(guó)，面對(duì)著內(nèi)心早已麻木的人民，他為了拯救國(guó)家選擇了當(dāng)醫(yī)生，但他后來(lái)意識(shí)到必須要從心靈深處去拯救人民，于是他決定棄醫(yī)從文。魯迅他：“歸納于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。他疾惡如仇，不畏強(qiáng)暴，無(wú)論是面對(duì)北洋政府，還是國(guó)民政府，還是那屈辱的歷史，魯迅都決不妥協(xié)，絕不寬恕，他用手中的筆做武器，發(fā)揮得淋漓盡致，“地上本來(lái)沒有路，走的人多了，也便成了路。”在這充滿荊棘的路上，魯迅盎然前進(jìn)。他抓住了當(dāng)時(shí)時(shí)代的機(jī)遇，成就了自己。
抓住機(jī)遇，成就自己。著名的丹麥物理學(xué)家奧斯特，在一次報(bào)告快要結(jié)束的時(shí)候，在不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，剛開始他讓導(dǎo)線與磁針垂直，無(wú)事發(fā)生，但是當(dāng)他把磁針與導(dǎo)線平行放置的時(shí)候，驚奇得發(fā)現(xiàn)刺針竟然發(fā)生了偏移，磁針以相反的方向發(fā)生偏轉(zhuǎn)。之后他又對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)行了多次研究，最終發(fā)現(xiàn)了電和磁的關(guān)系。巴斯德曾說(shuō)出了關(guān)于機(jī)遇的名言：“在觀察的領(lǐng)域里，給予只偏愛那種有準(zhǔn)備的頭腦?！眾W斯特就是在做好了準(zhǔn)備之下抓住了機(jī)遇，成就了自己。
荒園里的幾個(gè)人，雖然都想要改造荒園，但是他們卻偏離了事情的重點(diǎn)，只是一味地去討論，討論該如何開始改造荒園，一直都在猶豫不決，荒園也依舊的荒蕪著。機(jī)遇就擺在了他們幾個(gè)人的面前，看準(zhǔn)當(dāng)下，抓住機(jī)遇，才是他們的第一要?jiǎng)?wù)。他們卻應(yīng)為只是因?yàn)橐庖姴缓隙嗷ス?，錯(cuò)失了良機(jī)。
能抓住機(jī)遇的人不僅是幸運(yùn)的，更是有做準(zhǔn)備的，在機(jī)遇未來(lái)臨之前在物質(zhì)和精神方面就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，這樣才能更好地抓住機(jī)遇，成就自己。
機(jī)遇演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！今天我演講的題目是搶抓機(jī)遇、臨泉必定崛起。古語(yǔ)說(shuō)的好：“得道多助，失道寡助”，它的意思就是說(shuō)得民心者得天下。只有取得民心，才是執(zhí)政者的正確途徑。這句話雖已顯得古老，但是放在如今這個(gè)年代里仍很適用。這次“奮力崛起”大討論活動(dòng)的開展，正是這句話的最佳體現(xiàn)，在這里，借本次演講的機(jī)會(huì)，向大家談點(diǎn)我的淺顯認(rèn)識(shí)。
“奮力崛起”即是“乘勢(shì)而上，奮力崛起”。乘勢(shì)而上表示我們要搶抓機(jī)遇，奮力崛起則是代表我們?cè)趽屪C(jī)遇的時(shí)期要找準(zhǔn)存在的問題，理清工作的思路，制定出具體的工作舉措和辦法，加快發(fā)展步伐，促進(jìn)奮力崛起，前者是客觀條件，后者則為人為努力，兩者密不可分，我們要在搶抓機(jī)遇中實(shí)現(xiàn)臨泉新的發(fā)展，展現(xiàn)臨泉新的面貌。
古人尚強(qiáng)調(diào)“天時(shí)、地利、人和”的重要性，我也就從這三個(gè)方面來(lái)分析一下我們臨泉所處的優(yōu)勢(shì)。從天時(shí)來(lái)說(shuō)，十一五規(guī)劃剛剛起步，而黨中央又提出了中部崛起的號(hào)召，作為全國(guó)第一人口大縣。在中部地區(qū)，安徽東臨江、浙、滬南接吳閩越又獨(dú)擁八百里皖江黃金水道，可以說(shuō)襟三江而帶五湖，得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)心將促使安徽率先崛起。臨泉在安徽省中占有舉足輕重的地位，在安徽省臨泉應(yīng)率先崛起。在種植業(yè)方面，同城的大蒜，黃嶺的大蔥，高塘的生姜，呂寨的延秋辣椒，滑集的甜葉菊等都已暢銷全國(guó)。瓦店的山羊市場(chǎng)，廟岔的皮革市場(chǎng)聞名中外，我們的文王公司在“全國(guó)十大杰出母親”劉素敏同志帶領(lǐng)下，從默默無(wú)聞走向家喻戶曉，新生產(chǎn)的文王系列酒成為大江南北餐桌宴會(huì)上的首選美酒，我們的臨化公司經(jīng)過重組優(yōu)化，也在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳步。特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革，使上千年的國(guó)稅皇糧已不復(fù)存在。這樣好的機(jī)遇、這么好的政策、這么好的優(yōu)勢(shì)，已成為臨泉奮力崛起的先決條件，臨泉理應(yīng)崛起。
臨泉的地理環(huán)境也十分優(yōu)越，人常道：“要致富、先修路?！睆慕煌ㄉ现v，328省道貫穿臨泉南北，經(jīng)過臨泉境內(nèi)的淮賓至沈丘鐵路也即將動(dòng)工。臨泉的水路也可經(jīng)淮河轉(zhuǎn)到長(zhǎng)江出海。臨泉處在淮北大平原上，土壤肥沃雨水豐沛，無(wú)論是糧食作物還是經(jīng)濟(jì)作物都生長(zhǎng)茂盛。這樣便利的交通及良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)都為臨泉的崛起提供了地利條件，臨泉必然崛起！
再談人和，在發(fā)展的過程中，人的主觀能動(dòng)性向來(lái)最要的因素，在構(gòu)建和諧的社會(huì)環(huán)境中臨泉190多萬(wàn)人在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下已迸發(fā)出無(wú)與倫比的發(fā)展激情?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，臨泉縣正變得越來(lái)越和諧，越來(lái)越美的，越來(lái)越富強(qiáng)，單看這次“奮力崛起大討論，已極大地調(diào)動(dòng)起廣大人民群眾的積極性，踴躍參與的人民群眾，開展的如火如荼的各式各樣活動(dòng)，無(wú)不證明了臨泉人民的團(tuán)結(jié)和諧，無(wú)不證明人臨泉人民對(duì)家鄉(xiāng)的衷心熱愛，天時(shí)地利不可少，民心更是最寶貴的，得民心者得天下，得民心者得發(fā)展，真正決定臨泉是否能夠崛起的，只能是偉大的臨泉人民自己。
天時(shí)、地利、人和，正是臨泉千載難逢的奮力崛起機(jī)遇，隨著臨泉農(nóng)業(yè)、商業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，隨著中部地區(qū)的漸漸崛起，臨泉?jiǎng)荼卦趽屪C(jī)遇中煥發(fā)出自己新的光彩，在奮力崛起中突出自己新的地位。但是，在發(fā)展中，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，雖然臨泉占有很多優(yōu)勢(shì)，但與別的發(fā)達(dá)城市相比，仍存在著差距，只有正地認(rèn)識(shí)自己，學(xué)習(xí)別的地方的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“引進(jìn)與吸收”，并保持臨泉特色，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，把臨泉融入到轟轟烈烈的中部崛起的浪潮中去。臨泉就一定能夠克服困難、披荊斬棘，臨泉率先崛起的目標(biāo)就一定能夠達(dá)到。
機(jī)遇演講稿篇十四
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
切實(shí)際幻想的人是沒有真正機(jī)會(huì)的，而應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)把理想和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)。
兩個(gè)饑腸轆轆的人得到了一位老漁翁的恩賜：一根魚竿和一簍子魚。一個(gè)人背著魚走了，而另一個(gè)人呢，拿著魚竿尋找河流去了。結(jié)果，第一個(gè)人在魚吃完后餓死了，第二個(gè)人，千辛萬(wàn)苦找到水源時(shí)，卻奄奄一息，沒有力氣釣魚了。
第一個(gè)人很現(xiàn)實(shí)，可是沒有理想。第二個(gè)人，有理想，可是卻脫離了現(xiàn)實(shí)。正式因?yàn)樗麄兏鞅紪|西，錯(cuò)過了合作的機(jī)會(huì)（共同背著魚一起尋找河流，組建未來(lái)的家園），結(jié)果卻都餓死?！疤煜聸]有免費(fèi)的午餐”，一切成功都要靠自己的努力去爭(zhēng)取，機(jī)會(huì)需要把握，也需要?jiǎng)?chuàng)造。
甲、乙、丙三人同在一外企做事。
甲是個(gè)人才，在管理方面有自己的一套本領(lǐng)，總覺得自己滿腔抱負(fù)沒有得到老板的賞識(shí)，常想：如果有一天能見到老板，有機(jī)會(huì)好好的展示一下自己的才干。
乙也常希望能遇到老板，于是他花費(fèi)了一點(diǎn)時(shí)間去打聽老板上下班的時(shí)間，計(jì)算好老板進(jìn)電梯的時(shí)間，希望在電梯里能和老板溝通。
丙與甲乙一樣都想晉升。于是他詳細(xì)的了解老板的'奮斗歷程，經(jīng)營(yíng)理念，最關(guān)心的問題等等，精心設(shè)計(jì)了幾句簡(jiǎn)單卻有份量的開場(chǎng)白，在算好的時(shí)間去乘坐電梯，跟老板打過幾次招呼后，后來(lái)被老板叫去長(zhǎng)談了一次，不久丙就晉升到理想的職位。
甲只是空想，錯(cuò)失了機(jī)會(huì)，乙很聰明能夠抓住機(jī)會(huì)，而丙則是自己創(chuàng)造了成功的機(jī)會(huì)。
所以，當(dāng)自己有了美好的理想和愿望時(shí)，就要積極地邁出實(shí)現(xiàn)它的第一步，千萬(wàn)不要等待或拖延，相信自己可以創(chuàng)造一些成功的條件和機(jī)會(huì)！
各位同仁，各位同學(xué)：大家好！
全球金融危機(jī)關(guān)乎世界，關(guān)乎中國(guó)，關(guān)乎我們東北。第一句話，對(duì)世界的影響就是“百年一遇，天搖地動(dòng)”。
這里講的“百年一遇”，不是講我們8月8號(hào)的北京奧運(yùn)會(huì)，而是美國(guó)的次貸危機(jī)，“地動(dòng)山搖”不是汶川大地震，而是這次金融危機(jī)帶來(lái)的巨大的地動(dòng)山搖。在全球金融危機(jī)這樣一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，美國(guó)和歐洲還是傷痕累累驚魂未定。那么這次從2年前從美國(guó)開始的泡沫經(jīng)歷了“萌芽階段”、“國(guó)內(nèi)傳導(dǎo)階段”，經(jīng)歷了“爆炸階段”到了現(xiàn)在的“全球化蔓延”的階段。目前美國(guó)5大投資銀行（注：指高盛、摩根士丹利、美林公司、雷曼兄弟公司、貝爾斯登）已經(jīng)沒有了，12家最大的銀行接受2500億美元的投資，還有銀行被國(guó)有化。
我們有這樣一個(gè)概念，世界5大投資銀行，曾經(jīng)被我們認(rèn)為是大而不倒的投資帝國(guó)，象摩根士丹利是美國(guó)5家投資銀行之一，是中國(guó)全部證券公司資產(chǎn)總和的30倍，摩根士丹利倒一次，相當(dāng)于中國(guó)全部證券業(yè)倒掉30次。這次危機(jī)是百年一遇的，讓全世界明白了泡沫正在成為全球所有國(guó)家的公敵。因?yàn)?987年的危機(jī)是股票市場(chǎng)的危機(jī)，1990年的日本是股票泡沫的崩潰，2000年是股票市場(chǎng)上的泡沫，這次也是因?yàn)槊绹?guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫，加上美國(guó)的道德風(fēng)險(xiǎn)，加上世界經(jīng)濟(jì)的傳導(dǎo)機(jī)制。所以我們講地動(dòng)山搖不僅給美國(guó)和歐洲帶來(lái)了3萬(wàn)億美元的債務(wù)，國(guó)家要通過3萬(wàn)億美元來(lái)投資和擔(dān)保才能保證他渡過振蕩危機(jī)。第一是，3萬(wàn)億美元的債務(wù)只能靠未來(lái)增加稅收，第二是鈔票的過度發(fā)行，第三是制造更大的泡沫來(lái)掩蓋這個(gè)泡沫。第一種是很難的，所以最終就是通過貨幣的超量發(fā)行，再就是通過制造更大的泡沫來(lái)解決。所以我們講，讓全球和世界新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制遭受更加慘痛的損失，制造更大的泡沫是他們已經(jīng)用過的手段，所以一定要遏制美國(guó)亂發(fā)貨幣和更大的陰謀，所以我們對(duì)這次危機(jī)要有一個(gè)非常理性的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)必然是一個(gè)v型的，而不是一蹶不振的。因?yàn)槊绹?guó)、歐盟和日本三大經(jīng)濟(jì)體，在未來(lái)會(huì)面臨3到5年的經(jīng)濟(jì)衰退，但是他一定會(huì)起來(lái)。我們現(xiàn)在也要研究美國(guó)為什么發(fā)生這么大的危機(jī)，根源是什么，經(jīng)濟(jì)體系到底發(fā)生了什么問題。我們也要研究為什么美國(guó)6至8年就發(fā)生一次危機(jī)，而每一次都不倒，都能站起來(lái)。我想這個(gè)是和西方經(jīng)濟(jì)，和自由經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中靈魂深處的“效率”精神和“創(chuàng)新”精神。所以，我們講它3到5年一定會(huì)走出來(lái)，但是這種走出來(lái)是長(zhǎng)期的文明交替，已經(jīng)不是美國(guó)單獨(dú)的走出來(lái)，而是東方替代的走出來(lái)。所以，這就是第一點(diǎn)所謂的“百年一遇，地動(dòng)山搖”。
第二點(diǎn)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，我們也是八個(gè)字：“危機(jī)共存，靜觀其變”。
我這么講的是因?yàn)槲覀冇?萬(wàn)9千億美元的.外匯儲(chǔ)備，而亞洲金融危機(jī)我們只有1千億美元?，F(xiàn)在，我們幾大國(guó)有銀行已經(jīng)完成了1千億美元的注資，我們完成了股份制改造，上市以及新機(jī)制的建立。現(xiàn)在顯現(xiàn)出來(lái)了朝氣蓬勃，而不是原來(lái)的基礎(chǔ)上積累起來(lái)的不良資產(chǎn)，而農(nóng)業(yè)銀行在9月份金融危機(jī)爆炸之前就完成了股份制改造。所以，中國(guó)不會(huì)發(fā)生大的金融危機(jī)。再有我們?cè)诩尤胧蕾Q(mào)組織時(shí)已經(jīng)承諾金融市場(chǎng)開放，但是我們貨幣依然是管制的，我們?nèi)匀徊荒苓M(jìn)行自由貨幣兌換，這就是我們的防火墻。2002年中國(guó)進(jìn)入到了新的增長(zhǎng)平臺(tái)，而經(jīng)過了5年的增長(zhǎng)，這樣一個(gè)抗擊的能力已經(jīng)不能同日而語(yǔ)。而在這次金融危機(jī)的百年一遇之前，危機(jī)對(duì)我們的影響也是必然的。
所謂危機(jī)之危，首先是指外匯儲(chǔ)備。我們有1萬(wàn)9千億美元的外匯儲(chǔ)備，其中1萬(wàn)2千億在美國(guó)，這里有6000億是買的美國(guó)的國(guó)債，這個(gè)應(yīng)該問題不大。還有3765億投在“兩房”里（注：指美國(guó)兩大住房抵押貸款融資機(jī)構(gòu)房利美“聯(lián)邦國(guó)家按揭聯(lián)合會(huì)”和房地美“聯(lián)邦房貸按揭公司”），假如他們倒下的話，我們3千多億可能就看不見了。這個(gè)是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)，是中國(guó)改革開放30年中國(guó)財(cái)富的凈積累過程中的重大損失。我們不能讓它因?yàn)榉謸?dān)美國(guó)的危機(jī)而付之東流，這是一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問題。
機(jī)遇演講稿篇二
同學(xué)們：
古人說(shuō)："人非圣賢，孰能無(wú)過？"這就是說(shuō)，我們?cè)谏钪?，難免會(huì)出現(xiàn)失誤，犯下過錯(cuò)，[國(guó)旗下講話]從失誤中獲取機(jī)遇。如走路太快撞了別人，不小心打翻了同學(xué)的墨水，無(wú)意中打破了個(gè)花瓶……遇到這種情況怎么辦？正確的做法當(dāng)然是敢于承認(rèn)，立刻道歉，堅(jiān)決改正。然而，這僅僅是我們常人的做法，真正偉大的人物是不滿足于此的，他們會(huì)對(duì)自己的失誤認(rèn)真地進(jìn)行反思，從中獲取機(jī)遇，從而使失誤產(chǎn)生智慧，讓失誤變成財(cái)富。
丹麥物理學(xué)家雅各布博爾曾經(jīng)打碎了一個(gè)花瓶，但他沒有一味地悲傷嘆惋，而是俯身細(xì)心地收集起了滿地的碎片。他把這些碎片按大小分類稱出重量，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：10-100克的最少，1-10克的稍多，0.1-1克和0.1克以下的最多；同時(shí)，這些碎片的重量之間表現(xiàn)為統(tǒng)一的倍數(shù)關(guān)系，即較大塊的重量是次大塊重量的16倍，次大塊的重量是小塊的16倍，小塊的重量是小碎片的16倍……于是，他開始利用這個(gè)"碎花瓶理論"來(lái)恢復(fù)文物、隕石等不知其原貌的物體，給考古學(xué)和天體研究等帶來(lái)了意想不到的'效果。
無(wú)獨(dú)有偶，格德納曾是加拿大一家普通公司的普通職員。一天，格德納懶洋洋地在復(fù)印機(jī)上影印文件，因?yàn)樗枷氩患校职岩黄恳后w打翻在文件上，當(dāng)他拿起復(fù)印好的文件是，發(fā)現(xiàn)沾過液體的地方變成了黑的斑塊。他抓起這不成樣子的影印件，眼中忽然閃爍出欣喜的光芒?quot;如果把這種現(xiàn)象利用起來(lái)，一定能……"回到家里，格德納用這種液體進(jìn)行了一連串實(shí)驗(yàn)，終于研制出了一種特殊的紙-防影印紙。這種紙可以用來(lái)寫字、打字以及印制圖文，但絕不可復(fù)印，一復(fù)印，出來(lái)的文件就是漆黑一團(tuán)，看不清任何字跡。隨后，格德納與人合伙開了一家專門生產(chǎn)防影印紙的"加拿大無(wú)拷貝國(guó)際公司"。兩年時(shí)間里，這種防影印紙就售出了2.5億張，格德納也成了令人羨慕的億萬(wàn)富翁。
想想吧，如果雅各布`博爾當(dāng)時(shí)一味地懊惱，悵悵地收起滿地的碎片一倒了之，那么，人們又怎么會(huì)知道垃圾里竟盛著一個(gè)偉大的理論？如果格德納當(dāng)時(shí)只是以為地后悔，再懶洋洋地把那張有黑斑的文件揉成一團(tuán)扔進(jìn)廢紙簍，那么，世界上不就少了一個(gè)億萬(wàn)富翁了嗎？當(dāng)時(shí)也就不會(huì)有能造福人類的防影印紙了。
同學(xué)們，當(dāng)你有失誤的時(shí)候，請(qǐng)你不要懊惱沮喪，你應(yīng)該象雅各布`博爾和格德納那樣去做一個(gè)有心人，好好地反思自己的失誤，或許也能從失誤中獲得機(jī)遇，有所發(fā)現(xiàn)。如果你堅(jiān)持這樣做了，那么，你也一定會(huì)成為一個(gè)了不起的人物。因?yàn)?，未?lái)是經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的世界，不是有錢人的世界，也不是有權(quán)人的世界，而是有心人的世界。
機(jī)遇演講稿篇三
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好!
對(duì)方辨友已經(jīng)認(rèn)識(shí)到青年成才個(gè)人努力的重要性，但能否成為人才關(guān)鍵就看機(jī)遇了。這就是我方的觀點(diǎn)：青年成才關(guān)鍵在于抓住機(jī)遇。
首先，我方從不否認(rèn)個(gè)人努力對(duì)于成才的重要性。我方認(rèn)為凡成功者必有機(jī)遇的惠顧。但看遍歷史，更多的人因?yàn)闆]有時(shí)代機(jī)遇不能成才啊。布魯諾提出日心說(shuō)結(jié)果被宗教徒活活燒死，而哥白尼因?yàn)橼s上了好時(shí)代，終于使日心說(shuō)得到世界的認(rèn)可。正所謂時(shí)勢(shì)造英雄，時(shí)代背景才是人能夠成才的根本機(jī)遇：如果沒有新中國(guó)的成立，中華民族如何徹底杜絕戰(zhàn)亂、饑荒、疾??？又如何有我們這一代人的茁壯成長(zhǎng)啊？如果沒有遼河局和我處良好的用人機(jī)制，我處青年如何展示自己才華？又怎能有機(jī)會(huì)成為人才??？如何沒有我國(guó)的太空計(jì)劃，楊利偉怎能成為中國(guó)宇航第一人并載入史冊(cè)啊。
其次，人才是天生的嗎？不，而且決不，我方認(rèn)為有能力者為“才”，但需外部機(jī)遇才能“成才”。能力的積累要通過認(rèn)識(shí)和利用機(jī)遇來(lái)實(shí)現(xiàn)，能力的發(fā)揮和效果由機(jī)遇制約。如果沒有環(huán)球航海的機(jī)遇，達(dá)爾文的《物種起源》或許要延后數(shù)年，甚至不會(huì)有；如果沒有李斯特的知遇，肖邦怎能一夜成名最終成為大鋼琴家啊；如果沒有遇到黃萬(wàn)公，張良或許只是一個(gè)市井小民，又怎能成為大兵法家。如果這一切的如果都是真的，那只能為“千里馬常有，伯樂常無(wú)”增添了新的注腳啊。
最后，俗話說(shuō)“機(jī)遇只偏愛那種有準(zhǔn)備的'頭腦”，這就是說(shuō)個(gè)人的任何努力都是在等待機(jī)遇的到來(lái)啊，只要機(jī)遇一來(lái)，就可以“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。但是，大家還應(yīng)該記住法國(guó)作家桑弗歷的話“機(jī)會(huì)不會(huì)第二次敲打你的門扉”，更應(yīng)該記住我們老祖宗的古訓(xùn)：機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。因?yàn)闄C(jī)會(huì)是短暫的，也是偶然的，所以個(gè)人努力并不意味著機(jī)遇一定會(huì)垂青你，但只要機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候，采取正確的方式把握，努力者才能更上層樓，潦倒者也能絕地大反擊，乞丐也能變富翁啊。
漫長(zhǎng)的人生之路是一串串機(jī)遇串連而成的美麗花環(huán)。青年朋友們，你想成為這花環(huán)的擁有者嗎？那就從現(xiàn)在起努力增長(zhǎng)才干，在我處良好用人機(jī)制這個(gè)大機(jī)遇背景下，靠觀察看準(zhǔn)機(jī)遇，靠膽識(shí)把握機(jī)遇，靠魅力抓住機(jī)遇，靠智慧發(fā)展機(jī)遇，成為于我處有用的真正人才。
機(jī)遇演講稿篇四
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
上帝仁慈地拋下金蘋果，我們謂之“機(jī)遇”。機(jī)遇真是神奇，它給“疑無(wú)路”的人帶來(lái)“柳暗花明”，讓商人散盡的千金“還復(fù)來(lái)”，還能讓“屈心抑志”的文人從此“青云直上九重霄”。說(shuō)來(lái)神奇，其實(shí)它經(jīng)常出現(xiàn)在我們身邊，而智者能發(fā)現(xiàn)它、利用它走向成功，愚人往往錯(cuò)過它卻抱怨命運(yùn)不公，其原因就在于機(jī)遇只偏愛有預(yù)備的頭腦，有預(yù)備的頭腦才能辨識(shí)和把握機(jī)遇。在科學(xué)史上，善于辨識(shí)和把握機(jī)遇而獲得成功的事例屢見不鮮。英國(guó)科學(xué)家弗萊明花了幾年時(shí)間專心研究對(duì)付葡萄菌的辦法卻一無(wú)所獲，后來(lái)有一次，因?yàn)榕既豢吹揭恢慌囵B(yǎng)葡萄球菌的碟子生了霉，長(zhǎng)出了青綠色的霉斑，進(jìn)一步觀察研究發(fā)現(xiàn)了青霉素。享有“發(fā)明大王”之稱的美國(guó)發(fā)明家愛迪生在研究做燈絲的材料時(shí)，試驗(yàn)了上千種材料都遭遇失敗，最后偶然試用鎢作而獲得成功。有人把科學(xué)家重大發(fā)現(xiàn)、發(fā)明的原因歸結(jié)為偶然的機(jī)遇，這實(shí)在是一個(gè)謬誤。法國(guó)聞名微生物學(xué)家巴斯德指出：“在觀察的領(lǐng)域里，機(jī)遇只偏愛那種有預(yù)備的'頭腦”。
試想，假如費(fèi)萊明不是一個(gè)細(xì)菌學(xué)專家，或者對(duì)葡萄菌沒有經(jīng)歷數(shù)年的研究，或者粗心大意，把發(fā)了霉的培養(yǎng)液隨手倒掉了，那他還能成為青霉素的發(fā)現(xiàn)者嗎？試想，愛迪生假如不是通過無(wú)數(shù)次試驗(yàn)，證實(shí)上千種材料不能作燈絲，并一直傾心于此項(xiàng)研究，又怎能發(fā)現(xiàn)適合做燈絲的鎢呢？姜子牙磐溪垂釣數(shù)十載才迎來(lái)文王，后輔佐周武王攻下殷商的都城鎬京，滅了荒淫無(wú)道、沉溺酒色的紂王，建立了周氏王朝；諸葛亮高臥隆中數(shù)十載，方換來(lái)玄德“三顧茅廬”，進(jìn)而輔佐劉備三分天下。試想，姜太公成就的取得難道僅僅是因?yàn)榕c文王的偶然相遇嗎？孔明三分之計(jì)的成功難道只是因?yàn)閯渑既宦牭絺髀劧櫭]嗎？非也，其實(shí)他們?cè)跈C(jī)碰到來(lái)之前早已胸中韜略萬(wàn)千，他們的頭腦早已做好把握機(jī)遇的預(yù)備?，F(xiàn)實(shí)生活中有些人總是坐著等機(jī)遇，躺著喊機(jī)遇，睡著夢(mèng)機(jī)遇，殊不知假如這樣，機(jī)遇就會(huì)像滿天星斗，可望而不可及，即使機(jī)遇真的來(lái)到身邊，他也發(fā)現(xiàn)不了，更不用說(shuō)去捕捉和利用了。機(jī)遇只偏愛有預(yù)備的頭腦，能否抓住機(jī)遇、把握機(jī)遇、利用機(jī)遇，要害在于人們的預(yù)備，在于人們知識(shí)文化思想心理等多方面的預(yù)備，在于勤奮努力。朋友，你預(yù)備好了嗎？預(yù)備好你的頭腦，去抓住機(jī)遇，利用機(jī)遇，獲取成功吧!
機(jī)遇演講稿篇五
同志們：
大家好！
在全校干部及骨干教師大會(huì)上，我們總結(jié)了去年取得的成績(jī)，分析了學(xué)校當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，部署了20xx年的主要工作。成績(jī)可圈可點(diǎn)，形勢(shì)不容樂觀，任務(wù)依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才(財(cái))，即人才和錢財(cái)。面對(duì)這兩大“瓶頸”，要靠我們的努力去克服這些困難，創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制，集中全校教職員工的智慧，爭(zhēng)取人才隊(duì)伍建設(shè)速度明顯加快;我們要進(jìn)一步規(guī)范管理，動(dòng)員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)情況的快速好轉(zhuǎn)。以下講三個(gè)問題。
一、財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要總結(jié)。20xx年是我校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力最大的一年。本著“保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、重民生”的原則，理性面對(duì)資金運(yùn)行困難，合理安排預(yù)算，大力壓縮辦公性經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)剛性經(jīng)費(fèi)支出。在處理涉及學(xué)校重大利益的問題時(shí)，我們做到了有計(jì)劃、有預(yù)案，充分依靠并調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，全校呈現(xiàn)出教職工團(tuán)結(jié)一致，共同面對(duì)困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。
二、學(xué)校當(dāng)前的資金形勢(shì)及存在的主要問題與困難。由于中央和地方對(duì)教育優(yōu)先發(fā)展的逐步落實(shí)，20xx年學(xué)校資金形勢(shì)總體向好，財(cái)政生均撥款增加到1.2萬(wàn)元，省財(cái)政預(yù)算中安排高教強(qiáng)省資金4億元，預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外，從20xx年開始的學(xué)費(fèi)價(jià)格不許調(diào)整的政策開始解凍，國(guó)家有關(guān)部(委、辦)支持高校發(fā)展的專項(xiàng)資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現(xiàn)狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機(jī)遇爭(zhēng)取更大投入，尚有許多問題需要解決。
(一)資金形勢(shì)依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行空前困難的一年，今年，盡管財(cái)政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。首先，我們的債務(wù)負(fù)擔(dān)依然沉重，由于國(guó)家財(cái)政及金融政策的原因，消化20xx年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對(duì)剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長(zhǎng)期不足造成的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重，消防設(shè)施合格率幾乎為零，師生員工學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境亟待改善的任務(wù)十分繁重，部分實(shí)驗(yàn)教學(xué)的運(yùn)行投入甚至難以保證最基本的教學(xué)需要。第三，人才隊(duì)伍建設(shè)急需資金支持，無(wú)論是領(lǐng)軍人才引進(jìn)還是在崗教師進(jìn)修提高，近幾年資金投入都無(wú)法同兄弟院校相比，相當(dāng)一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學(xué)或科研會(huì)議。除此之外，還有很多項(xiàng)目急需投入，資金形勢(shì)依然十分緊張。
(二)搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。爭(zhēng)取支持的意識(shí)和能力急需提高當(dāng)前，許多干部在為學(xué)校爭(zhēng)取機(jī)會(huì)和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會(huì)“等”和“靠”，連“要”的意識(shí)都沒有，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有為他發(fā)揮作用提供機(jī)會(huì)。事實(shí)上，你自己對(duì)本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學(xué)校支持什么，這又怎么能得到學(xué)校支持?隨著各級(jí)政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會(huì)資源支持教育，學(xué)校將面臨越來(lái)越多的可爭(zhēng)取資源。確保教育經(jīng)費(fèi)占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會(huì)是平均分配，每一家都有爭(zhēng)取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭(zhēng)取更將會(huì)是我有你無(wú)，要看我們有沒有這種“搶”(機(jī)會(huì))的意識(shí)和“爭(zhēng)”(支持)的能力。必須承認(rèn)，我們?cè)跔?zhēng)取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無(wú)關(guān)系。“雙實(shí)雙崇”是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵，但搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)取支持、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項(xiàng)。全校教職工都要有搶抓機(jī)遇的意識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí)，正確研究判斷形勢(shì)，廣交朋友，主動(dòng)出擊，特別是要加強(qiáng)與國(guó)家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項(xiàng)、成果評(píng)獎(jiǎng)、學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面最大限度地爭(zhēng)取支持。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。有我們的“雙實(shí)”品格做保證，再加上競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力，我們就有可能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
(三)內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運(yùn)行成本高，運(yùn)行效率低近年來(lái)，學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度，在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為方面有了較大進(jìn)步。但物資采購(gòu)環(huán)節(jié)依然存在問題，相當(dāng)數(shù)額的物資采購(gòu)資金的使用沒有實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、采購(gòu)、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動(dòng)，使用部門直接采購(gòu)的數(shù)額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計(jì)算機(jī)耗材以及實(shí)驗(yàn)室常用通用易損部件等。對(duì)此，后勤集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制需要更加明確，資源投入與集團(tuán)內(nèi)部管理改革還需進(jìn)一步深入;節(jié)約辦與后勤集團(tuán)、資產(chǎn)處、接待中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進(jìn)一步理順;對(duì)專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間;一些部門交叉性較強(qiáng)的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟(jì)損失的情況時(shí)有發(fā)生;學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對(duì)等現(xiàn)象存在，重點(diǎn)在場(chǎng)地出租、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面。與此同時(shí)，我校人員經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出的比重最大，人均年支出接近10萬(wàn)，以此看來(lái)，人力資源精細(xì)化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全?？?，人員結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在，在編但長(zhǎng)期不在崗或在崗時(shí)間有限者有之，在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無(wú)關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了，那就要下定決心著手解決。
(四)部分公用經(jīng)費(fèi)因管理不善存在浪費(fèi)現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來(lái)工作成效顯著，在燃煤采購(gòu)、大修工程管理以及進(jìn)校服務(wù)監(jiān)管等方面做了大量工作，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費(fèi)支出、招待費(fèi)支出、公車燃油費(fèi)支出及通訊費(fèi)支出等方面做出的嘗試近年來(lái)始終成效不大，其中有方法不對(duì)的原因，但主要是工作抓得不夠?qū)?。學(xué)校公共差旅費(fèi)和招待費(fèi)等方面的支出，原則上不應(yīng)該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們?nèi)⑴c，我們來(lái)招待，都是應(yīng)該的，甚至可以說(shuō)聯(lián)系的越多越好。因?yàn)檫@些支出越多，說(shuō)明我們對(duì)外聯(lián)系越廣，效益就有可能越大，但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學(xué)校差旅費(fèi)支出中參加無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容會(huì)議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教學(xué)研討的卻不占多數(shù)，這當(dāng)中雖有會(huì)議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴(yán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國(guó)考察，我們堅(jiān)決頂住各種壓力不參加，這也挺過來(lái)了。從這個(gè)意義上說(shuō)，出差坐飛機(jī)還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費(fèi)支出中除正常招待客人之外，存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或“特殊小團(tuán)體”活動(dòng)等支出，有的干部以學(xué)校工作為名，拿學(xué)校錢請(qǐng)客、送人情、拉關(guān)系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請(qǐng)示，校長(zhǎng)審批，聽起來(lái)好像是笑話，但是如果不嚴(yán)格要求，我們的學(xué)校遲早要被吃垮，人心要被吃散。
(五)財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力有待提高過去一段時(shí)間，師生員工普遍反映財(cái)務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意，計(jì)劃財(cái)務(wù)處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時(shí)間進(jìn)行了集體研討，共同查找原因，目前，已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力方面形成了共識(shí)。
對(duì)于責(zé)任意識(shí)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)表現(xiàn)為肯投入、敢負(fù)責(zé)，敢負(fù)責(zé)就是要敢于堅(jiān)持原則。學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，一方面靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，但更重要的是靠計(jì)財(cái)處窗口工作人員的把關(guān)，我深知，堅(jiān)持原則往往要得罪人，甚至得罪領(lǐng)導(dǎo)，但是請(qǐng)大家放心工作，在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權(quán)。
提高服務(wù)能力首先要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，學(xué)校的發(fā)展建設(shè)是以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以教學(xué)為中心，以科研為支撐，我們要以服務(wù)學(xué)校中心工作為基本要求，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)和教師服務(wù)的基本理念，只有做到這些，才能增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性。此外，要盡快提高業(yè)務(wù)能力，計(jì)劃財(cái)務(wù)處要在處內(nèi)開展“練兵比武”活動(dòng)，要逐漸建立崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，所有財(cái)務(wù)工作人員都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我提高。
(六)干部教師的大局意識(shí)、理財(cái)意識(shí)和法律意識(shí)需要加強(qiáng)幾年來(lái)，學(xué)校財(cái)務(wù)一直十分困難，好不容易爭(zhēng)取到了日元貸款、中地共建、重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等專項(xiàng)建設(shè)資金支持，這對(duì)學(xué)校發(fā)展來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪中送炭。但今天回頭評(píng)價(jià)我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會(huì)后仔細(xì)盤點(diǎn)一下，或者實(shí)驗(yàn)室管理處的同志去調(diào)查一下，有沒有評(píng)估時(shí)期購(gòu)買的設(shè)備還在實(shí)驗(yàn)室沉睡?有沒有重復(fù)購(gòu)置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象?學(xué)校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說(shuō)的思想是否依然存在?造成這些后果的原因是多方面的，有學(xué)校的責(zé)任，也有學(xué)院的責(zé)任。今天，我們談這些問題的'目的是面對(duì)投入增加如何管好錢、用好錢。從全?？词秩卞X，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級(jí)干部都要樹立全局觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高統(tǒng)籌能力，確保有限資金發(fā)揮最大效益。
有些部門和教師個(gè)人的項(xiàng)目做得很大，經(jīng)費(fèi)充足，但許多問題隨之而來(lái)。不按項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的情況有，不按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷的情況也有。隨著國(guó)家對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的不斷規(guī)范，要求部門負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人進(jìn)一步增強(qiáng)理財(cái)意識(shí)和法律意識(shí)，在法律框架下理好財(cái)，對(duì)此，計(jì)財(cái)處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財(cái)服務(wù)。
三、全面加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。雖然20xx年收入有大幅增長(zhǎng)，但學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解;二是由于財(cái)政政策等原因，我們的預(yù)算難做，執(zhí)行更難，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認(rèn)真對(duì)待。在這種形勢(shì)下，我們除了繼續(xù)過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算，靠精細(xì)化管理執(zhí)行好預(yù)算，通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)察，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)處是財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門，是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一，計(jì)財(cái)處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全，事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序，事關(guān)師生員工的切身利益，也事關(guān)學(xué)校的社會(huì)形象。每一名財(cái)務(wù)工作人員必須有清醒的認(rèn)識(shí)，這個(gè)崗位的要求是嚴(yán)格的，任務(wù)是光榮的，責(zé)任是重大的。應(yīng)該說(shuō)，近幾年是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最艱難的階段，計(jì)財(cái)處為保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作，我要對(duì)計(jì)財(cái)處的同志們表示感謝。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要看到，與其他高校財(cái)務(wù)部門相比，我們的財(cái)務(wù)工作人員數(shù)量是多的，但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個(gè)別同志團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差，工作上不能相互配合;有的同志責(zé)任心不強(qiáng)，推諉扯皮拈輕怕重;有的同志服務(wù)意識(shí)淡薄，時(shí)常與師生發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來(lái)，財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨，要通過自身學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體水平，使之適應(yīng)強(qiáng)校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財(cái)務(wù)辦作為學(xué)校計(jì)財(cái)處的派駐機(jī)構(gòu)，隊(duì)伍建設(shè)也要納入學(xué)校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻，沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度，規(guī)范的管理就無(wú)從談起。經(jīng)過多年的實(shí)踐，學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財(cái)務(wù)管理制度，各項(xiàng)規(guī)定還將根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際不斷加以完善。今天會(huì)上要向大家解讀的財(cái)務(wù)審批制度就是xx年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們?cè)诤?jiǎn)化程序方面做了較大改動(dòng)，同時(shí)結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢(shì)的變化，在經(jīng)費(fèi)審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整。針對(duì)公費(fèi)出差和公費(fèi)招待出現(xiàn)的新問題，我們及時(shí)出臺(tái)了兩個(gè)管理辦法，旨在嚴(yán)格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費(fèi)。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行，而實(shí)現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊，那么制度就無(wú)法要求別人，最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè)。所以，我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權(quán)。計(jì)財(cái)處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持制度面前人人平等，出了問題我負(fù)責(zé)，不遵章辦事，查出問題你下崗。
(三)科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算這幾年，由于連年赤字預(yù)算，導(dǎo)致我們無(wú)法做到剛性執(zhí)行預(yù)算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭(zhēng)做到準(zhǔn)確預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行。要做到準(zhǔn)確預(yù)算，首先要求計(jì)財(cái)處深入基層調(diào)查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據(jù)輕重緩急科學(xué)制定預(yù)算方案，同時(shí)要求全校積極配合，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際需要合理調(diào)整預(yù)算方案，確保資金投向合理。項(xiàng)目一旦確定，資金必須保證按時(shí)到位，項(xiàng)目也必須按時(shí)完成。職能部門必須明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，干多少活要多少錢。同時(shí)要制定對(duì)應(yīng)經(jīng)費(fèi)的使用管理辦法和實(shí)施細(xì)則，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負(fù)責(zé)。職能部門有義務(wù)代表學(xué)校對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)而不死，松而不亂。計(jì)財(cái)處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，敦促各部門努力工作。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作財(cái)務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程，除各部門負(fù)責(zé)人、計(jì)財(cái)處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定外，要充分發(fā)揮審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對(duì)于重要項(xiàng)目或額度較大、易出問題的資金使用，相關(guān)職能部門要與計(jì)財(cái)處、審計(jì)處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示，定期審查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。清理“小金庫(kù)”要作為經(jīng)常性工作去做，各級(jí)干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，不搞破例，不搞特權(quán)，力爭(zhēng)每個(gè)人都能做到在任時(shí)清清白白，離任時(shí)輕輕松松。
我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝大家!
機(jī)遇演講稿篇六
老師們、同學(xué)們：
大家好！
今天我很榮幸地站在這里發(fā)言，首先我要感謝學(xué)校大隊(duì)部給了我們這樣一個(gè)參與活動(dòng)、收獲喜悅的機(jī)會(huì)，更要感謝我的爸爸媽媽能在百忙中帶我走出家門，讓我親身感受到了祖國(guó)的強(qiáng)盛。謝謝您們！
今天我發(fā)言的題目是：《機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的人》。
青霉素的發(fā)現(xiàn)者嗎？試想，愛迪生如果不是通過無(wú)數(shù)次試驗(yàn)，證明上千種材料不能作燈絲，并一直傾心于此項(xiàng)研究，又怎能發(fā)現(xiàn)適合做燈絲的鎢呢？ 現(xiàn)實(shí)生活中有些人總是坐著等機(jī)遇，躺著喊機(jī)遇，睡著夢(mèng)機(jī)遇，殊不知如果這樣，機(jī)遇就會(huì)像滿天星斗，可望而不可及，即使機(jī)遇真的來(lái)到身邊，他也發(fā)現(xiàn)不了，更不用說(shuō)去捕捉和利用了。
就比如說(shuō)，這次暑假生活作品的'評(píng)比，只需要同學(xué)們把假期中活動(dòng)的一些圖片收集起來(lái)，再配上圖片說(shuō)明，上交到少隊(duì)部，但只有為數(shù)不多的同學(xué)參與，實(shí)際上我們每位同學(xué)在假期中都是有所收獲的，只是沒有積極地參與進(jìn)來(lái)，沒有做好參加評(píng)比的準(zhǔn)備。現(xiàn)在少隊(duì)部正在進(jìn)行大隊(duì)委的競(jìng)選活動(dòng)，我相信只要我們參與了，把自己最好的一面展示給大家，不管成功與否，都會(huì)是人生中的一比財(cái)富。
機(jī)遇演講稿篇七
親愛的同學(xué)們：
三月初春，春寒料峭。期待火熱的六月，我們?nèi)莨鉄òl(fā)。決戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，歷史的車輪再一次駛到了生命的前線。我們所有老師的心都在和同學(xué)們一起跳動(dòng)。三分注定，七分靠努力。愛戰(zhàn)必勝！只要我們努力，我們就能成功。
我還記得三年前，帶著臉上的笑容和五顏六色的夢(mèng)想，你踏入了實(shí)驗(yàn)初中的大門。一瞬間，你已經(jīng)度過了絢麗的第一天和快樂的第二天。現(xiàn)在，你來(lái)到了充滿激情的第三天。展望未來(lái)，我們決心要贏；當(dāng)我們開始現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，我們是自信的。
命運(yùn)從不偏愛被動(dòng)的服務(wù)員。老師會(huì)以命為筆，以血為墨，幫你書寫你輝煌人生的第一章。如果你把初三比作煉獄，你會(huì)在一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)后重生，而老師卻始終如一，像一個(gè)乖女孩，看著你成長(zhǎng)，看著你蛻變，看著你榮耀！
這一刻，再苦，也要用溫柔的肩膀去扛，再多的眼淚，也只能為了成功的喜悅而離開。在第三天意味著你必須放棄看月亮，在雨中慢慢走；到了初三，除了在海里比賽，爬山，別無(wú)選擇。辛苦一百天，一旦爬到頂峰，一眼就能看到；奮斗一段時(shí)間，破浪出榮耀。為了實(shí)現(xiàn)你的理想，你必須努力工作，挑戰(zhàn)自己的極限。
一百天很短。在歷史的.長(zhǎng)河中，它就像滄海一粟。一百天足以改變一個(gè)人的命運(yùn)。因?yàn)槿松且欢温L(zhǎng)的旅程，但關(guān)鍵只有幾步，而這百日是決定你成敗的關(guān)鍵一步。這是快樂和痛苦交集的百日，壓力和競(jìng)爭(zhēng)一起轟擊的百日，選擇和奮斗碰撞的百日，毅力和智慧一起戰(zhàn)斗的百日！這百日可以鑄就輝煌，改變命運(yùn)；也可以變成眼淚，對(duì)生活的厭惡。人生只有一次，你能經(jīng)歷多少次這樣的百日？所以，希望你胸懷大志，腳踏實(shí)地，多一些冷靜，少一些浮躁；多一點(diǎn)自信，少一點(diǎn)自負(fù)；多勤奮，少休閑。
我們會(huì)錯(cuò)過太陽(yáng)、月亮甚至星星。但是不能錯(cuò)過六月的暴漲！珍惜時(shí)間，把握當(dāng)下，積極行動(dòng)，不懈努力，讓青春無(wú)悔！
最后100天，老師愿意幫你完成九年最后一筐土，讓你成名；在過去的100天里，老師愿意做一個(gè)人的梯子，這樣你就可以爬上危險(xiǎn)的山峰，其他的山在天空下都顯得矮小.我們?cè)赣脤捄竦募绨?，盡我們最大的努力，托起你明天的輝煌！
同學(xué)們，為了六月的輝煌，讓我們用生機(jī)和活力擁抱每一輪太陽(yáng)；以高昂的精神挫敗每一個(gè)困難；以誠(chéng)信超越每一個(gè)極限；大膽行動(dòng)，奮斗百日，夢(mèng)想明天！
機(jī)遇演講稿篇八
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好!
如果我是一只小鳥，那么夢(mèng)想就是我賴以飛翔的雙翼;
如果我是一條小魚，那么夢(mèng)想就是我不可缺少的水分;
如果我是一只蚌，那么夢(mèng)想就是我醞釀已久的珍珠……
因?yàn)橛辛藟?mèng)想，我才敢一直堅(jiān)定不移地走下去!
但是夢(mèng)想并不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能實(shí)現(xiàn)的，只有當(dāng)你付出了艱辛的努力，你才能一步步地慢慢接近成功!
實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路途是坎坷的，若沒有堅(jiān)定的意志，你怎能到達(dá)成功的彼岸?在中國(guó)達(dá)人秀這個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)，我們看到的不僅僅是成功與掌聲，更多的是成功背后的艱辛。
還記得那個(gè)叫做馬馭龍的少年嗎?他和我們都一樣，其實(shí)都只是一個(gè)普通的學(xué)生罷了，但是他又是極其特殊的。他的特殊就在于他對(duì)科研的熱愛與堅(jiān)持不懈的精神。你能夠想像嗎?自己視為生命的實(shí)驗(yàn)室被炸毀，而自己也被炸得血肉模糊，身上被炸出了幾個(gè)大洞，全身上下共縫了幾百針。即使是在醫(yī)院呆上一年，追風(fēng)少年馬馭龍依然沒有忘記堅(jiān)持。為了能夠重建實(shí)驗(yàn)室，他省下了坐公交的錢，每天堅(jiān)持著步行去學(xué)校。我知道馬馭龍之所以會(huì)如此的堅(jiān)定，是因?yàn)樗谥饓?mèng)!
人生如戲，你可以甩掉所有劇本，但其中有一份是真正屬于你的!如果在你自己的劇本里，你也只不過是一個(gè)跑龍?zhí)椎腵，那么你就太遜色了。
每個(gè)人都有夢(mèng)想，每個(gè)人都可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。但是，關(guān)鍵就在于你肯不肯為你的夢(mèng)想付諸行動(dòng)了。
加油，相信自己，你就是奇跡。
把夢(mèng)想緊握在手上，抓住機(jī)會(huì)，給夢(mèng)想一個(gè)開花的機(jī)會(huì)!
機(jī)遇演講稿篇九
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
眾所周知，瘋狂英語(yǔ)的創(chuàng)始人李陽(yáng)現(xiàn)在受到許多英語(yǔ)學(xué)習(xí)者的熱烈追捧，我想我們當(dāng)中一定有一些人。他流利純正的英語(yǔ)和充滿激情的演講讓我們羨慕不已！
考不到分，經(jīng)常需要補(bǔ)考才能通過。
但是，這樣一個(gè)英語(yǔ)不好的學(xué)生，在大二的時(shí)候面臨著一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，那就是必須通過四級(jí)，否則畢業(yè)后永遠(yuǎn)拿不到學(xué)位證。哦，我能做什么？這次被逼上梁山，走投無(wú)路。沒有出路。他不得不振作起來(lái)，盡最大努力學(xué)習(xí)英語(yǔ)。起初，他鼓起極大的勇氣，拿著一本英語(yǔ)書去學(xué)校的亭子里朗讀英語(yǔ)。沒關(guān)系，但他喊出了自己的靈感。他發(fā)現(xiàn)喊完之后英語(yǔ)說(shuō)得流利多了。但要意識(shí)到，這種行為在目前的`大學(xué)校園里肯定不是正常的行為，肯定會(huì)引來(lái)一些詫異的目光。大家都說(shuō)，哎，你看這小子，是不是瘋了？但是現(xiàn)在李陽(yáng)已經(jīng)開始進(jìn)入瘋狂狀態(tài)，他管得了那么多。就這樣，他每天拿著一本英語(yǔ)書，穿著一條短褲，在校園里狂叫。就這樣喊了十幾本英文原版書，他就去考英語(yǔ)了，全校第二！最讓他害怕的英語(yǔ)，帶給了他成功的喜悅！
美國(guó)科學(xué)家調(diào)查發(fā)現(xiàn)，世界上的人最害怕在公共場(chǎng)合說(shuō)話。但今晚我站在這里。作為今晚聚會(huì)的主旨發(fā)言人，這是一次勇敢的嘗試，也是對(duì)我自己的挑戰(zhàn)！
團(tuán)隊(duì)第一信念——:自助者天助！每一次勇敢的嘗試，每一次自我挑戰(zhàn)都是自救！
請(qǐng)記住，與其為過去后悔，不如為未來(lái)奮斗。我們高中教室的墻上有一個(gè)大大的“拼”字，上面有每個(gè)想奮斗的人簽名，就是說(shuō)“沒有等待的美好，只有拼出來(lái)的榮耀！”勇敢的嘗試自己，你就是贏家！好的，謝謝大家！我的演講結(jié)束了。
機(jī)遇演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：
大家好！我是金工一班的xx，今天我為大家演講的題目是：《抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，勇于挑起建設(shè)一流恒泰的重?fù)?dān)》！
如果說(shuō)，建設(shè)一流恒泰是一項(xiàng)宏偉的工程，那我們每一名員工都是這項(xiàng)工程的中流砥柱。只有每一名員工都充分發(fā)揮好自己的崗位職能、干好本職工作，這項(xiàng)工程才能早日竣工、并且更加牢固。
我想，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們至少要始終保持四顆心。
首先，我們要常懷一顆感恩的心。
恒泰，這個(gè)擁有員工近500人，產(chǎn)值達(dá)億元的非公有制中型企業(yè)，正朝著大型企業(yè)邁進(jìn)，機(jī)遇前所未有；恒泰，推動(dòng)著廬江經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為百姓提供就業(yè)舞臺(tái)，在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，依然以人為本，為員工購(gòu)買醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)，怎么不叫人佩服！
如果把我們比作千里馬，那恒泰必然是一個(gè)伯樂！他在眾多的應(yīng)聘者中選擇了我們、培養(yǎng)著我們，重用著我們···恒泰的大門永遠(yuǎn)朝著有志者敞開！
發(fā)展是恒泰的第一要?jiǎng)?wù)。公司要發(fā)展，員工也要不斷進(jìn)步。公司的發(fā)展帶動(dòng)著員工個(gè)人的成長(zhǎng)，員工個(gè)人的成長(zhǎng)推動(dòng)著公司的發(fā)展，員工的成長(zhǎng)與公司的發(fā)展緊密相連，唇齒相依！
恒泰，不只是董事長(zhǎng)一個(gè)人的恒泰！恒泰是所有恒泰人的恒泰！恒泰不光教會(huì)我們做事，更多的是教會(huì)我們做人！
其次，我們要隨時(shí)保持一顆對(duì)單位負(fù)責(zé)的心。
人在恒泰，我們就要時(shí)刻嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，不打折扣地執(zhí)行。
第一，保質(zhì)量就是保飯碗。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。作為一線操作者，我們要堅(jiān)決按工藝卡片的要求生產(chǎn)，千萬(wàn)不能自以為是。那種對(duì)工藝卡片一知半解、抱著“差不多就行”的后果，只能損公又害己。
第二，“安全”二字重于泰山。生產(chǎn)中的安全往往被我們一時(shí)大意或一味地追求單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)活塞的數(shù)量而忽視，從而為事故埋下隱患。在生產(chǎn)中，我們要時(shí)刻以他人的教訓(xùn)為警鐘，做到防患于未然，俗話說(shuō)小心使得萬(wàn)年船。
第三，要多管一些“閑事”。日常工作中，我們要自覺關(guān)掉那些“長(zhǎng)明燈”，“長(zhǎng)流水”，做到人走機(jī)床關(guān)。作為操作者，無(wú)論哪道工序，生產(chǎn)時(shí)要盡量做到承前啟后，搞好班組協(xié)同；閑暇之余幫助同事拉拉箱子、倒一杯開水···幫助他人，快樂永存！
第四，要學(xué)會(huì)分擔(dān)。作為操作工，我們要學(xué)會(huì)替班長(zhǎng)分擔(dān)。忙時(shí)，要自覺加班、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。閑時(shí)，遇到換工裝等要主動(dòng)打幫手。與其說(shuō)是一種分擔(dān)，不如說(shuō)是一種學(xué)習(xí)，也是一種鍛煉，更是一種提高！
再次，我們要時(shí)刻保持一顆進(jìn)取的心。我認(rèn)為要做到三點(diǎn)：
一要干好本職工作。干好本分工作是我們立身之本?，F(xiàn)在的工作作為一種積累，是在為明天做儲(chǔ)備。今天這個(gè)事情不想干、那個(gè)事情干不好，明天恐怕什么事情也干不了！在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，要想立足只有打出自己的牌子，用實(shí)際工作證明自己——我能！
二要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)。如果不精益求精，我們的工作肯定停滯不前乃至倒退。給自己充電，隨時(shí)隨刻都能進(jìn)行！我們可以虛心地同跟班檢驗(yàn)員學(xué)、向老師傅和其他工序的操作者學(xué)、向班長(zhǎng)請(qǐng)教···總之：禮貌多了人不怪、技術(shù)多了不壓身！這都要靠平時(shí)見縫插針、點(diǎn)滴積累。
三要樹立長(zhǎng)期目標(biāo)。不要聽信一些比如“操作工沒前途”的傳言。試問：像蔡總、趙部長(zhǎng)、以及公司其他絕大多數(shù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有誰(shuí)不是從一線操作工做起的呢！今日練好基本功，他日順?biāo)猪橈L(fēng)。
無(wú)需感嘆生不逢時(shí)、天生我材必有用！路就在腳下，機(jī)遇就在眼前！
最后，我們要隨時(shí)保持一顆恒心。我認(rèn)為也要做到三點(diǎn)：
一要有信仰。作為一線操作工，工作的性質(zhì)決定了我們每天要長(zhǎng)時(shí)間與辛苦為伍、與勞累結(jié)伴。憑心而論：每天數(shù)千次的重復(fù)操作讓人倍感乏味；尺寸不穩(wěn)，讓人崩潰；加班加點(diǎn)，酸了腰疼了背···有的人選擇了放棄。其實(shí)，這缺的就是一種信仰，一種叫做“堅(jiān)持、挺住”的信念的支撐！雨下得再大、風(fēng)刮得再狂，天空總會(huì)露出太陽(yáng)！
二要有平常心。心態(tài)決定狀態(tài)。一遇到問題就情緒化絕對(duì)是一種不成熟的表現(xiàn)。尺寸不穩(wěn)、工裝難調(diào)、機(jī)床難修···一切都很正常，大家都會(huì)碰到。在困難面前心平氣和、沉著應(yīng)戰(zhàn)的人才是自己的主人！
三要吃得了苦。起早貪黑、加班加點(diǎn)幾乎是我們靠模、燃燒室、精膛銷孔等工序的家常便飯。其實(shí)，吃苦是一種磨煉，是自身綜合素質(zhì)的一種提升！苦不苦，想想長(zhǎng)征兩萬(wàn)五！累不累，想想恒泰老前輩！恒泰人，干工作更要有恒心！
恒泰是我家，她愛我來(lái)我愛她?？萍紕?chuàng)新齊努力，遍地開滿勝利花！
我們有理由堅(jiān)信：在章高偉董事長(zhǎng)的正確引領(lǐng)以及公司全體同仁的齊心努力下，我們恒泰人一定會(huì)再創(chuàng)奇跡、再寫輝煌！讓我們攜起手來(lái)、心連著心、同舟共濟(jì)、風(fēng)雨兼程，朝著那既定的目標(biāo)，奮勇前行吧！
機(jī)遇演講稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的兄弟姐妹們：
你們好！
七月相識(shí)，八月相知。
很高興能在這個(gè)美麗的季節(jié)與你們相逢在**一小。
告別了我們熟悉的、習(xí)慣了的生活，離開我們?nèi)谓潭嗄甑膶W(xué)校來(lái)到**一小，就意味著我們接受了新的挑戰(zhàn)、即將開始新的生活。那么我們又該以怎樣的形象去迎接、去面對(duì)這新的挑戰(zhàn)呢？積極向上、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、以一個(gè)嶄新的形象步入**一小，繼續(xù)強(qiáng)化自身素質(zhì)，努力鉆研教育教學(xué)方法才不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培養(yǎng)，才不會(huì)辜負(fù)社會(huì)各界對(duì)我們的期望。
通過這幾天的貼心接觸，我覺得你們都是那么的優(yōu)秀，每位老師身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方。這使本已隨遇而安的我突然間覺得我要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多……我為能和你們?cè)谝黄鸸彩露械津湴?、感到自豪！我?huì)重新振作起來(lái)，以最大的精力和努力與你們一起投身到**一小這個(gè)大家庭的建設(shè)中，為**一小輝煌的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)！
可能，在我們今后的工作中，會(huì)遇到不少的麻煩、挫折、坎坷；可能，我們今后的道路并不是一馬平川，但我相信“大浪淘沙，方顯真金本色”“暴雨沖過，更見青松巍峨”。相信通過我們的精誠(chéng)協(xié)作，會(huì)在**一小這個(gè)新的起點(diǎn)上，譜寫新的篇章、做出新的貢獻(xiàn)、收獲新的碩果；相信通過我們的共同裝扮，會(huì)讓**一小成為歌聲一片、書聲朗朗、笑聲蕩漾的人間天堂！
機(jī)遇演講稿篇十二
人生中充滿著未知。當(dāng)你在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，是選擇勇敢地向前還是畏懼的不敢前進(jìn)。當(dāng)你在面對(duì)機(jī)遇時(shí)，時(shí)果斷選擇把握機(jī)會(huì)還是猶豫不前。當(dāng)你在前進(jìn)中遇到困難時(shí)，是選擇勇氣去克服還是因害怕而退縮。為了讓我們的人生更加精彩，生命更加燦爛。我們應(yīng)該去抓住機(jī)遇，成就自己而銘記這一刻。
抓住機(jī)遇，成就自己。魯迅他就做到了這一點(diǎn)，他在當(dāng)時(shí)的封建舊中國(guó)，面對(duì)著內(nèi)心早已麻木的人民，他為了拯救國(guó)家選擇了當(dāng)醫(yī)生，但他后來(lái)意識(shí)到必須要從心靈深處去拯救人民，于是他決定棄醫(yī)從文。魯迅他：“歸納于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。他疾惡如仇，不畏強(qiáng)暴，無(wú)論是面對(duì)北洋政府，還是國(guó)民政府，還是那屈辱的歷史，魯迅都決不妥協(xié)，絕不寬恕，他用手中的筆做武器，發(fā)揮得淋漓盡致，“地上本來(lái)沒有路，走的人多了，也便成了路。”在這充滿荊棘的路上，魯迅盎然前進(jìn)。他抓住了當(dāng)時(shí)時(shí)代的機(jī)遇，成就了自己。
抓住機(jī)遇，成就自己。著名的丹麥物理學(xué)家奧斯特，在一次報(bào)告快要結(jié)束的時(shí)候，在不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，剛開始他讓導(dǎo)線與磁針垂直，無(wú)事發(fā)生，但是當(dāng)他把磁針與導(dǎo)線平行放置的時(shí)候，驚奇得發(fā)現(xiàn)刺針竟然發(fā)生了偏移，磁針以相反的方向發(fā)生偏轉(zhuǎn)。之后他又對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)行了多次研究，最終發(fā)現(xiàn)了電和磁的關(guān)系。巴斯德曾說(shuō)出了關(guān)于機(jī)遇的名言：“在觀察的領(lǐng)域里，給予只偏愛那種有準(zhǔn)備的頭腦?！眾W斯特就是在做好了準(zhǔn)備之下抓住了機(jī)遇，成就了自己。
荒園里的幾個(gè)人，雖然都想要改造荒園，但是他們卻偏離了事情的重點(diǎn)，只是一味地去討論，討論該如何開始改造荒園，一直都在猶豫不決，荒園也依舊的荒蕪著。機(jī)遇就擺在了他們幾個(gè)人的面前，看準(zhǔn)當(dāng)下，抓住機(jī)遇，才是他們的第一要?jiǎng)?wù)。他們卻應(yīng)為只是因?yàn)橐庖姴缓隙嗷ス?，錯(cuò)失了良機(jī)。
能抓住機(jī)遇的人不僅是幸運(yùn)的，更是有做準(zhǔn)備的，在機(jī)遇未來(lái)臨之前在物質(zhì)和精神方面就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，這樣才能更好地抓住機(jī)遇，成就自己。
機(jī)遇演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！今天我演講的題目是搶抓機(jī)遇、臨泉必定崛起。古語(yǔ)說(shuō)的好：“得道多助，失道寡助”，它的意思就是說(shuō)得民心者得天下。只有取得民心，才是執(zhí)政者的正確途徑。這句話雖已顯得古老，但是放在如今這個(gè)年代里仍很適用。這次“奮力崛起”大討論活動(dòng)的開展，正是這句話的最佳體現(xiàn)，在這里，借本次演講的機(jī)會(huì)，向大家談點(diǎn)我的淺顯認(rèn)識(shí)。
“奮力崛起”即是“乘勢(shì)而上，奮力崛起”。乘勢(shì)而上表示我們要搶抓機(jī)遇，奮力崛起則是代表我們?cè)趽屪C(jī)遇的時(shí)期要找準(zhǔn)存在的問題，理清工作的思路，制定出具體的工作舉措和辦法，加快發(fā)展步伐，促進(jìn)奮力崛起，前者是客觀條件，后者則為人為努力，兩者密不可分，我們要在搶抓機(jī)遇中實(shí)現(xiàn)臨泉新的發(fā)展，展現(xiàn)臨泉新的面貌。
古人尚強(qiáng)調(diào)“天時(shí)、地利、人和”的重要性，我也就從這三個(gè)方面來(lái)分析一下我們臨泉所處的優(yōu)勢(shì)。從天時(shí)來(lái)說(shuō)，十一五規(guī)劃剛剛起步，而黨中央又提出了中部崛起的號(hào)召，作為全國(guó)第一人口大縣。在中部地區(qū)，安徽東臨江、浙、滬南接吳閩越又獨(dú)擁八百里皖江黃金水道，可以說(shuō)襟三江而帶五湖，得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)心將促使安徽率先崛起。臨泉在安徽省中占有舉足輕重的地位，在安徽省臨泉應(yīng)率先崛起。在種植業(yè)方面，同城的大蒜，黃嶺的大蔥，高塘的生姜，呂寨的延秋辣椒，滑集的甜葉菊等都已暢銷全國(guó)。瓦店的山羊市場(chǎng)，廟岔的皮革市場(chǎng)聞名中外，我們的文王公司在“全國(guó)十大杰出母親”劉素敏同志帶領(lǐng)下，從默默無(wú)聞走向家喻戶曉，新生產(chǎn)的文王系列酒成為大江南北餐桌宴會(huì)上的首選美酒，我們的臨化公司經(jīng)過重組優(yōu)化，也在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳步。特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革，使上千年的國(guó)稅皇糧已不復(fù)存在。這樣好的機(jī)遇、這么好的政策、這么好的優(yōu)勢(shì)，已成為臨泉奮力崛起的先決條件，臨泉理應(yīng)崛起。
臨泉的地理環(huán)境也十分優(yōu)越，人常道：“要致富、先修路?！睆慕煌ㄉ现v，328省道貫穿臨泉南北，經(jīng)過臨泉境內(nèi)的淮賓至沈丘鐵路也即將動(dòng)工。臨泉的水路也可經(jīng)淮河轉(zhuǎn)到長(zhǎng)江出海。臨泉處在淮北大平原上，土壤肥沃雨水豐沛，無(wú)論是糧食作物還是經(jīng)濟(jì)作物都生長(zhǎng)茂盛。這樣便利的交通及良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)都為臨泉的崛起提供了地利條件，臨泉必然崛起！
再談人和，在發(fā)展的過程中，人的主觀能動(dòng)性向來(lái)最要的因素，在構(gòu)建和諧的社會(huì)環(huán)境中臨泉190多萬(wàn)人在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下已迸發(fā)出無(wú)與倫比的發(fā)展激情?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，臨泉縣正變得越來(lái)越和諧，越來(lái)越美的，越來(lái)越富強(qiáng)，單看這次“奮力崛起大討論，已極大地調(diào)動(dòng)起廣大人民群眾的積極性，踴躍參與的人民群眾，開展的如火如荼的各式各樣活動(dòng)，無(wú)不證明了臨泉人民的團(tuán)結(jié)和諧，無(wú)不證明人臨泉人民對(duì)家鄉(xiāng)的衷心熱愛，天時(shí)地利不可少，民心更是最寶貴的，得民心者得天下，得民心者得發(fā)展，真正決定臨泉是否能夠崛起的，只能是偉大的臨泉人民自己。
天時(shí)、地利、人和，正是臨泉千載難逢的奮力崛起機(jī)遇，隨著臨泉農(nóng)業(yè)、商業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，隨著中部地區(qū)的漸漸崛起，臨泉?jiǎng)荼卦趽屪C(jī)遇中煥發(fā)出自己新的光彩，在奮力崛起中突出自己新的地位。但是，在發(fā)展中，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，雖然臨泉占有很多優(yōu)勢(shì)，但與別的發(fā)達(dá)城市相比，仍存在著差距，只有正地認(rèn)識(shí)自己，學(xué)習(xí)別的地方的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“引進(jìn)與吸收”，并保持臨泉特色，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，把臨泉融入到轟轟烈烈的中部崛起的浪潮中去。臨泉就一定能夠克服困難、披荊斬棘，臨泉率先崛起的目標(biāo)就一定能夠達(dá)到。
機(jī)遇演講稿篇十四
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
切實(shí)際幻想的人是沒有真正機(jī)會(huì)的，而應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)把理想和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)。
兩個(gè)饑腸轆轆的人得到了一位老漁翁的恩賜：一根魚竿和一簍子魚。一個(gè)人背著魚走了，而另一個(gè)人呢，拿著魚竿尋找河流去了。結(jié)果，第一個(gè)人在魚吃完后餓死了，第二個(gè)人，千辛萬(wàn)苦找到水源時(shí)，卻奄奄一息，沒有力氣釣魚了。
第一個(gè)人很現(xiàn)實(shí)，可是沒有理想。第二個(gè)人，有理想，可是卻脫離了現(xiàn)實(shí)。正式因?yàn)樗麄兏鞅紪|西，錯(cuò)過了合作的機(jī)會(huì)（共同背著魚一起尋找河流，組建未來(lái)的家園），結(jié)果卻都餓死?！疤煜聸]有免費(fèi)的午餐”，一切成功都要靠自己的努力去爭(zhēng)取，機(jī)會(huì)需要把握，也需要?jiǎng)?chuàng)造。
甲、乙、丙三人同在一外企做事。
甲是個(gè)人才，在管理方面有自己的一套本領(lǐng)，總覺得自己滿腔抱負(fù)沒有得到老板的賞識(shí)，常想：如果有一天能見到老板，有機(jī)會(huì)好好的展示一下自己的才干。
乙也常希望能遇到老板，于是他花費(fèi)了一點(diǎn)時(shí)間去打聽老板上下班的時(shí)間，計(jì)算好老板進(jìn)電梯的時(shí)間，希望在電梯里能和老板溝通。
丙與甲乙一樣都想晉升。于是他詳細(xì)的了解老板的'奮斗歷程，經(jīng)營(yíng)理念，最關(guān)心的問題等等，精心設(shè)計(jì)了幾句簡(jiǎn)單卻有份量的開場(chǎng)白，在算好的時(shí)間去乘坐電梯，跟老板打過幾次招呼后，后來(lái)被老板叫去長(zhǎng)談了一次，不久丙就晉升到理想的職位。
甲只是空想，錯(cuò)失了機(jī)會(huì)，乙很聰明能夠抓住機(jī)會(huì)，而丙則是自己創(chuàng)造了成功的機(jī)會(huì)。
所以，當(dāng)自己有了美好的理想和愿望時(shí)，就要積極地邁出實(shí)現(xiàn)它的第一步，千萬(wàn)不要等待或拖延，相信自己可以創(chuàng)造一些成功的條件和機(jī)會(huì)！