會計工作規(guī)劃方案(專業(yè)19篇)

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    "方案是指為解決特定問題而提出的具體操作步驟和措施,是一種有針對性的解決方案。"一個較為完美的方案應該能夠提供解決問題的思路和方法,并具備實際可行性和操作性。設計方案是指為解決特定問題而制定的一系列計劃和措施。在制定方案之前,我們需要充分了解當前的情況和需求。以下是小編為大家準備的方案范例,供參考。
    會計工作規(guī)劃方案篇一
    村位于鎮(zhèn)北2公里處,轄區(qū)內有11個自然村、20個村民組,1463戶人家,總人口6700人,耕地面積7000畝,土壤肥沃、氣候溫暖濕潤,適宜種植大豆、小麥玉米、油菜等農(nóng)作物以及梨、蘋果等水果。近些年來,我村村民大膽改革創(chuàng)新,積極探索新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,大搞秋延辣椒種植等大棚蔬菜,已經(jīng)形成初步規(guī)模,收到了一定的經(jīng)濟效益。能繁母豬、肉雞、波爾山羊等養(yǎng)殖戶也逐漸增多,人均純收入逐年提高。
    二、村莊現(xiàn)狀。
    1、從村民住房方面看,大多數(shù)村民都住上了磚混結構的大瓦房,很多農(nóng)戶住上了樓房,居住條件明顯改善。
    2、道路交通方面,我村已經(jīng)通了柏油路和沙石路,但長度不夠,村內道路硬化率較低。
    3、電力通訊設施方面。全村都已通電,有線電視、移動電話用戶逐年增多。
    三、我村土地利用和空間布局。
    1、今年來,因多種原因,我村逐漸成了一個空心村。房屋建筑逐漸向村外衍射,并且房屋雜亂無章,較分散。村內一些老建筑長期閑置,不僅影響了我村的整體形象,而且造成極大的土地浪費。
    2、根據(jù)規(guī)劃要求,總體對老村莊進行改造,完善道路交通系統(tǒng),著力改善村民住房條件。盡量充分利用老村中可利用的空閑地和閑置房屋所占地。
    四、我村建設性規(guī)劃。
    因地制宜、實事求是、突出重點、科學規(guī)劃。
    1、住房方面:先搞試點,建成一部分標準房,或者鼓勵村民按照統(tǒng)一標準建房,盡量選用原來宅基地,節(jié)約利用土地。
    2、道路交通方面:積極爭取“村村通”工程款項,擴大我村道路硬化率,美化、硬化我村道路。
    3、沼氣池建造。積極鼓勵引導村民新建沼氣池,使用新能源,充分利用農(nóng)作物秸稈、家禽糞便等。
    4、村環(huán)境保護方面:從綠化、村莊整治上下功夫,著力搞好村生態(tài)環(huán)境保護,全面加強村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,著力治理臟、亂、差現(xiàn)象,努力改變村中糞便亂堆、污水亂潑、家禽亂跑、柴草亂放、廣告亂畫等現(xiàn)狀,改善村容村貌。
    五、組織實施。
    村莊建設所需經(jīng)費,在縣、鎮(zhèn)財政補助的基礎上,著力協(xié)調相關企業(yè)捐資和發(fā)動村民籌資投勞。運用村民代表會議和廣播宣傳等各種形式,切實加大宣傳力度,充分調動廣大村民的積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造農(nóng)民積極參與村莊規(guī)劃、共建美好家園的濃厚氛圍。
    會計工作規(guī)劃方案篇二
    完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工,加強業(yè)務學習,提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學習有關的理論,打好理論根底;二是要努力擴大知識積累,建立起適合自己的知識結構;三是打破部門和崗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心,勤于思考,勤于動筆,在寫作實踐中提高寫作能力。
    二、行政及車輛管理。
    要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,要嚴格遵守勤儉辦事的原則,在現(xiàn)有管理制度的基礎上,比如說接待、辦公物品領用等方面,從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié),杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務,目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理,公司在滬現(xiàn)有的五輛車,兩個駕駛員,駕駛車輛有重點,這一點在去年底已明確,在車輛的管理上也要有所側重,--主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護,車輛費用的管理;--主要負責車輛保潔和小的修理。
    三、接待工作。
    接待工作沒有,只有更好。提高接待水平,是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,在充分發(fā)揮駐--優(yōu)勢基礎上,明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展:一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,建設“新窗口”的任務更重了,對接待工作的要求也更高了,辦公室要樹立超越自我,接待工作無止境的意識,站在安徽在滬“新窗口”的高度,重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,使接待工作更人性化、更靈活務實,更有利于服務安徽經(jīng)濟;通過接待,要適時展示公司窗口形象,同時要有高度敏銳性,捕捉信息,并接收客人的反饋建議,完善和補充接待工作內容。三是在服務職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務職能,挖掘上海潛在的各種資源,為來賓提供更多的服務項目,給他們留下更多更好的在滬印象。
    四、宣傳報道和信息化工作。
    今年除了正常開展的宣傳工作外,還要大力宣傳公司文化口號,按照去年的文化創(chuàng)建方案,和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡。在保持正常運行,及時登載、更新信息的基礎上,適時對公司網(wǎng)站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網(wǎng)絡工程建設項目進行重整改版,對宣傳形象相關板塊內容進行系統(tǒng)性的整合,逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,加強后臺it技術管理,使公司對外網(wǎng)絡宣傳內容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口,加強和省投資集團信息化工作部門溝通,爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。
    進一步加強oa辦公管理能力,推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,公司領導高度重視,帶頭使用,各部門積極主動配合實施,但也存在不少問題,如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內部信息化管理技能,努力挖掘網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)功能資源空間,進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度,加強網(wǎng)上發(fā)文管理,提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。
    五、檔案管理工作。
    辦公室已于去年-月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,而且檔案管理的硬件要求跟不上,況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,還要整理各種業(yè)務類檔案。按檔案管理規(guī)定,業(yè)務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理,而且相應要求的專業(yè)水平比較高,可是由于人員變動,公司檔案管理又面臨了新的難題,建議今年招聘兼職檔案員,盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位,計劃今年把各種業(yè)務類檔案再行整理,使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
    會計工作規(guī)劃方案篇三
    1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
    2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
    3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
    5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
    1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
    3、制定出財務人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結算事故。
    6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
    7、做好會計核算質量的定期考核工作。
    1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
    3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
    4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。
    5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
    1、進一步鞏固會計核算改革工作。
    搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
    2、完善財務制度建設。
    我們將在xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務。
    規(guī)章制度。
    諸如:《清華大學非貿易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
    3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設。
    我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)。
    4、配合后勤部門做好社會化改革工作。
    從財務角度認真總結xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
    5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平。
    xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
    6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用。
    xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
    7、管好、用好各種專項經(jīng)費。
    做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
    8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件。
    對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
    9、完成助學金一級核算工作。
    在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。
    10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。
    進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
    11、拓寬結算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新。
    一、樹立正確服務思想:
    根據(jù)延慶縣教育委員會財務科xx年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供優(yōu)良的物質保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。
    二、認真抓好常規(guī)工作:
    (一)財務工作:
    1、根據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關于下達的xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。
    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
    3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。
    4、協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。
    5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守。
    崗位職責。
    按時上報各種資料。
    6、做好職工公費醫(yī)療工作,按時發(fā)放門診費。
    (二)設施設備的管理及使用:
    1、執(zhí)行?延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理措施?,加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設備的利用率,實驗開出率。
    2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。
    3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。
    4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
    (三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。
    1、落實教育大會要求,加強農(nóng)村基礎教育工作,解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學27間教室漏雨問題,滿足教育教學需要。需投入18.3萬元。
    2、中心校沒有主席臺,體育設備存放在教室,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一個,房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,重新構建90米。需投入30萬元。
    3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。
    會計工作規(guī)劃方案篇四
    (一)、在社區(qū)黨建工作中求“贏”
    --社區(qū)幾年來始終把調動和發(fā)揮退休老黨員的積極性作為黨建工作的重點,并結合社區(qū)黨建品牌的服務“亮點”,共同為轄區(qū)困難群眾服務。新的一年,福園社區(qū)決定在黨建工作中求“變”,在總結原有支部特色的基礎上,對現(xiàn)有支部中發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾尋求改變,結合社區(qū)非公有制企業(yè)中黨員人數(shù)較多的特點,與社區(qū)中困難黨員家庭結對子,提高社區(qū)對困難家庭的服務“品質”,幫助解決實際困難,真正實現(xiàn)“共贏”。
    (二)、在社區(qū)環(huán)境中求“安”
    環(huán)境是墊定一個社區(qū)和諧、安定的一個非常重要的因素。萬事“安”為先,只有安居才能樂業(yè),在201-年針對社區(qū)的安保工作我們將從以下幾個方面加大力度。首先,增加宣傳與培訓的次數(shù)與質量。對社區(qū)居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育,提高他們的安全意識和自我防范能力;其次,增強群防群治力量。在完善、整合小區(qū)的紅袖標隊伍的基礎上,結合社區(qū)志愿服務隊“夕陽紅護路隊”的力量,形成由樓長、志愿者、物業(yè)保安、社區(qū)片警、綜治專干組成的社區(qū)防護體系,提高社區(qū)安全系數(shù);再有,加大對-標語的清理及涉法涉訴人員的穩(wěn)控。目前涉法涉訴人員的數(shù)量不段增加,-標語經(jīng)常出現(xiàn),下一步,我們將加大對這類人群及反宣品的排查及清理。
    (三)、在社區(qū)服務中求“實”
    “為民服務”始終是社區(qū)服務的出發(fā)點和落腳點。201-年,--社區(qū)將在本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務上將一對一變?yōu)槎鄬σ?,努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來關注、關心、關愛弱勢人員,并不斷擴大服務的內容,拓展服務渠道,提高服務質量,將服務人員組成隊伍、形成機制,滿足居民多方位的需求。在201-年還要讓新成立的“社情民意信息隊”充分發(fā)揮它的作用并形成制度,結合“大討論”活動,要讓“大討論”成為一個集聚民意、集聚民心的一種長效機制,把社區(qū)的問題匯總,通過集體討論的形式進行集中解決。在解決居民所關心的熱點問題上20--年我們將發(fā)動群眾的力量,形成“有難處你說、有難事兒我?guī)?、有難題我解”的和諧大家庭的氛圍,將“和諧鄰里”的創(chuàng)建目標落實到實處。
    (四)、在社區(qū)活動上求“和”
    --社區(qū)從成立到現(xiàn)在,一直本著“親民、愛民、為民、利民”的原則來開展各種文體活動,在新的一年我們將充分利用社區(qū)活動室、書法繪畫協(xié)會、便民協(xié)會、社區(qū)醫(yī)療點、圖書室,舞蹈隊、秧歌隊等服務平臺,增加“和諧鄰里”的各種內容的評比,范圍的滿足和豐富社區(qū)居民的業(yè)務文化生活,提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng),將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民,把文明、科學的生活方式帶給社區(qū)、帶入家庭。
    (五)、在社區(qū)共建中求“融”
    俗話說“孤木難成林”,同樣在社區(qū)建設中,專靠居委會的一方力量是有限的,社區(qū)如何調動廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設中來,形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍,是我們新的一年,乃至以后幾年的重要工作,為此,我們將采取主動上門,積極溝通,并利益的共同點為融合點和驅動力,促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設中來,使她們變成社區(qū)建設的熱心人,同時通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會、聯(lián)誼會、聯(lián)歡會,社區(qū)文化、養(yǎng)生、保健、理財?shù)戎R講座,來解決社區(qū)問題、增進情感的交流,加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認可與支持,逐步增加共建的吸引力,共同推動社區(qū)建設的快速發(fā)展。
    回望201-我們取得了一點成績,展望201-我們又有了新的任務,作為一個有凝聚力的集體,我們要做到既不愧對過去,也要踏實對待未來,我們有信心、有能力去爭取和創(chuàng)造屬于我們自己的榮譽和輝煌!
    會計工作規(guī)劃方案篇五
    一個新水平。
    能人,解決好村民就業(yè)難問題。
    情權,全力推進基層民主建設。
    村民居住環(huán)境。
    部門,做好防盜、防火和暫住人口的管理工作。
    六、實施新農(nóng)村建設。爭取利用五年時間初步完成我村拆舊蓋新工作,繼續(xù)綠化村莊,在三年內將農(nóng)村合作醫(yī)療參保率提高到100%,養(yǎng)老保險參保率提高100%,電腦入戶率提高到30%,讓村莊舊貌換新顏,人們過上小康生活。
    會計工作規(guī)劃方案篇六
    在日常工作已經(jīng)熟練的前提下,加快學習的進度,掌握成本會計核算、相關報告的編制工作,財務檢查工作的提升,讓自己更全面發(fā)展。在今后的工作中,加強執(zhí)行力度,勇于面對挑戰(zhàn),不找任何借口,確保工作目標的實現(xiàn)。
    二、下半年主要工作目標
    對我來說2015年是個鍛煉自己提高自己的好機會,我會主動地適應工作變化并按領導要求去開展工作。主要做好以下工作:費用報銷、報告編制和檔案管理等財務基礎工作的完善,成本崗位的學習與實踐,財務檢查工作的全面提升,隨著公司財務系統(tǒng)發(fā)展趨勢,盡快實現(xiàn)由會計核算向財務管理型轉變,繼而實現(xiàn)財務的價值創(chuàng)造能力,個人能力也實現(xiàn)質的突破。
    三、下半年主要工作任務及保障措施
    1、費用報銷、報告編制和檔案管理等財務基礎工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長一段時間,對日常財務基礎工作已經(jīng)熟練掌握,2015年該部分工作主要是提高工作效率,提高完成的質量。
    2、在主管會計的引導下,加強對財務制度的深入學習,成本會計核算的學習,在月度財務檢查中不斷學習,不斷進步。
    3、財務檢查工作要不斷的提高檢查水平,提高自我專業(yè)知識水平,不僅僅是檢查財務工作中出現(xiàn)的問題,更重要的是如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題,完善規(guī)章制度,為工作提供更好的指導作用。
    4、加強自我管理,拓展視野,提高自身素質,只有自身素質的提高,才能全面提升財務管理水平。
    5、自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
    工作中,繼續(xù)團結協(xié)作,總結經(jīng)驗和不足,在工作崗位上,做好本職工作,為公司更加美好的明天做出自己應有的貢獻。
    下半年會計工作計劃的精彩內容就先到這里。更多精彩內容,還請大家持續(xù)關注。
    會計工作規(guī)劃方案篇七
    xx年財務科在公司領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結:
    一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。
    今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
    二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
    幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
    同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。
    三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。
    隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。
    這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。
    四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。
    為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
    五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備。
    根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
    六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。
    年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
    會計工作規(guī)劃方案篇八
    一、理順工作思路,做好財務基礎工作。
    1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。
    (組織機構與部門)。
    財務部長:
    會計主管:
    出納庫管員:
    崗位職責:
    財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
    會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。
    出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
    庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
    2、健全和完善財務制度。
    在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
    3、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質量。
    收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
    二、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作。
    1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。
    2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    三、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務資金。
    挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。
    1、業(yè)務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。
    2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
    4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
    四、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。
    目前,財務部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
    1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的'經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
    4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
    五、開展會計信息化建設,盡快實現(xiàn)會計電算化。
    利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
    會計工作規(guī)劃方案篇九
    搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,務必在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
    2、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設。
    去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強財務人員計算機操作水平,加強財務系統(tǒng)信息化建設。
    3、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平。
    4、管好、用好各種經(jīng)費。
    尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務教育保障經(jīng)費,嚴格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務等。
    5、做好收費工作。
    做好兩學期的學生收費工作,嚴格按照一費制收費標準收費,做到收費標準公開公示,理解社會監(jiān)督。
    6、增強學校財務收支的透明度。
    每季度公示一次,讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代會上作財務工作報告,理解全體教職工的監(jiān)督。
    會計工作規(guī)劃方案篇十
    20xx年很快就要過去了,我們迎來新的一年——20xx年,下面提前制定了財務部。
    個人工作計劃。
    當然計劃趕不上變化在工作過程中也會隨機應變。
    一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是0*年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:0*年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部0*年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。
    首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    【篇二】。
    一、樹立正確服務思想。
    根據(jù)延慶縣教育委員會財務科xx年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供優(yōu)良的物質保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。
    二、認真抓好常規(guī)工作。
    (一)財務工作。
    1、根據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關于下達的xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。
    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
    3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。
    4、協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。
    5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守。
    崗位職責。
    按時上報各種資料。
    6、做好職工公費醫(yī)療工作,按時發(fā)放門診費。
    (二)設施設備的管理及使用。
    1、執(zhí)行?延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理措施?,加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設備的利用率,實驗開出率。
    2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。
    3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。
    4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
    (三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。
    1、落實教育大會要求,加強農(nóng)村基礎教育工作,解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學27間教室漏雨問題,滿足教育教學需要。需投入18.3萬元。
    2、中心校沒有主席臺,體育設備存放在教室,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一個,房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,重新構建90米。需投入30萬元。
    3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。
    【篇三】。
    一、指導思想。
    在xx年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
    二、主要經(jīng)營指標。
    1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。
    2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
    3、全年完成業(yè)務總收入萬元,占應收款%。
    4、實現(xiàn)凈利潤萬元。
    5、委托銀行扣款成功率達%。
    三、工作措施。
    捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。
    2.抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定指標任務的全面完成。
    3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
    4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。
    5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。
    6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有主動拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。
    7.強化員工。
    (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工熱愛本職工作,敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體職工遵紀守法和自我保護認識。
    (2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作堅持不懈進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,通過業(yè)務技術競賽等形式,喚醒員工工作熱度,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。
    8.完善企業(yè)內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
    (1)建立和健全企業(yè)內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
    一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
    二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
    三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到胸有成竹。這對于調動各部門的主動性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業(yè)經(jīng)商活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。
    (2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
    首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。
    其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。
    其三,修改和完善。
    規(guī)章制度。
    搭建好組織結構:企業(yè)做大之后只能通過規(guī)則來約束規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?!皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。
    其四,倡導“真誠?溝通”的工作方法,發(fā)揮合力:一項調查表明,企業(yè)內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。
    其五,關注細節(jié),跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決徹底“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
    其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。
    最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營*心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
    【篇四】。
    一、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢*也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。
    進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
    2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務組在業(yè)務上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡。
    二、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調節(jié)到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現(xiàn)。
    三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
    四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務組將在醫(yī)院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到心中有數(shù)。
    會計工作規(guī)劃方案篇十一
    工作計劃網(wǎng)財務工作計劃欄目為您整理了《醫(yī)院會計工作規(guī)劃》,歡迎您的閱讀。更多工作計劃信息,您可以登陸工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
    一、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。
    1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
    2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務組在業(yè)務上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡。
    二、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的`,我也希望通過領導能調節(jié)到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現(xiàn)。
    三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:本文由查字典本站為您搜集.整理~,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
    四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務組將在醫(yī)院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到心中有數(shù)。
    會計工作規(guī)劃方案篇十二
    將看搜索詞報告放在首位的原因在于:1.避免無用詞產(chǎn)生消費,以及減少匹配方式太寬而造成的浪費。2.使新加搜索詞與創(chuàng)意及早生效,并在重點時間段產(chǎn)生效果。具體操作如下:
    1)否詞。
    最好將否定詞同步到5個賬戶的所有對應計劃。
    2)加詞。
    加詞時如果遇見不確定是否需要的詞時,可以到賬戶里粗略搜索一下,有則加,無則征詢伙伴的意見。
    3)改匹配。
    將搜索詞報告中的關鍵詞排序,如果同一個關鍵詞連續(xù)產(chǎn)生兩次不合理搜索詞,或者搜索詞與關鍵詞的主訴相去甚遠,則進一步縮小匹配,如:短語-核心,調到短語-同意包含,或者精確。
    2、查看頭一天病種表和后臺的數(shù)據(jù)報告。
    重點關注消費高的計劃,以及消費少,對話少的重點計劃。前者需要進一步查看關鍵詞報告,普通詞消費占比過大的如果是展現(xiàn)也打則可以壓縮一點匹配;如果是單價過高,則可以查查是否虛高。后者需要將重點詞查詢排位,并調試價格。
    3、查排名。
    調出1年的商務通數(shù)據(jù)。將預約詞、套電、qq對話詞保障排名。但是要遵循以下原則:
    1)品牌詞不要抬價,如果有競爭對手醫(yī)院出現(xiàn),則到醫(yī)療營銷群里@該醫(yī)院的人否掉“陽光”。
    2)當?shù)谝幻形覀冏约旱馁~戶排名時,我們下一個賬戶就占住第3位。中間一定要夾一個其他醫(yī)院的排名。
    3)連續(xù)加好幾次價排名依舊不變的情況下,先放一放??赡苁欠掌餮舆t的問題。
    4)查排名盡量在黃金時間段之前操作。
    會計工作規(guī)劃方案篇十三
    歲月如梭,時間又來到1月份,但這是屬于__的1月。總結已走過的日子,有太多的感慨,太多需要總結的地方。__年1月任命擔任x分監(jiān)區(qū)分管改造的副隊長,在xxx領導和監(jiān)區(qū)領導及同志們的支持和大力幫助下,我能夠不斷地提高自己的管理素質和業(yè)務水平,順利地開展工作。在這難得的機會,我由衷地感謝領導和同志們。
    __年度,__分監(jiān)區(qū)在改造成績獲得2優(yōu),3良,7達標。相比__年度,是比較大的退步,罪犯的改造質量也出現(xiàn)滑坡。我總結有以下原因:
    一、由于本人的經(jīng)驗不足,業(yè)務能力和管理水平相對薄弱;。
    1、對上級領導傳達的文件精神,領悟不夠透徹,執(zhí)行力度不夠;。
    3、對業(yè)務臺賬的重視程度不夠,搪塞、敷衍的心理較重,出現(xiàn)滯后等現(xiàn)象;。
    6、對生產(chǎn)日任務、產(chǎn)品的開單不夠深入,局限于簡單的下達組任務;。
    7、吃苦耐勞的精神不足,較少給年輕民警做好模范帶頭的作用。
    二、工作目的不明確,沒有制定行之有效的教育引導計劃;。
    1、對分監(jiān)區(qū)的重型犯減刑間隔期,獲得的減刑條件沒有做到心中有數(shù);。
    2、沒有有效地制定每名罪犯的改造計劃,估量他們的改造能力,制定改造目標。
    分管改造的副中隊長職責:
    具體抓好中隊罪犯思想、文化、技術教育工作,熟悉中隊罪犯基本情況,對重點犯、頑危犯做到四知道,布建耳目,掌握罪犯思想動態(tài),收集獄情,及時做好罪犯思想教育工作,熟悉中隊應急處置預案,做好罪犯個別教育工作,做好“十必談”,制定對頑危犯教育轉化計劃,進行攻堅轉化,建立教育轉化轉檔,按規(guī)定履行認定、轉化、考核和撤銷手續(xù)。協(xié)調中隊民警做好罪犯集體教育和講評工作。開展罪犯心理健康教育,配合xxx職能部門做好罪犯心理咨詢,心理矯治工作。開展各種輔導性教育和幫教活動,組織罪犯開展文體活動,活躍監(jiān)區(qū)文化生活,辦好墻報和黑板報,做好宣傳報道工作。具體承辦罪犯年終評審工作,做好公開、公平、公正。具體承辦對罪犯的刑罰執(zhí)行、獄政管理、獄內偵查、生活衛(wèi)生管理等日常事務工作,參加中隊罪犯改造工作會議并做好記錄,制作有關臺賬,按時完成各類報表。按規(guī)定的條件和程序,具體承辦罪犯收押、分級處遇、減刑、假釋、保外就醫(yī)、刑滿釋放等業(yè)務工作。具體實施對罪犯的日常管理工作,抓好罪犯隊列規(guī)范、文明禮貌及其它日常行為規(guī)范工作,對頑危犯實行包管、包夾、包控,具體落實罪犯“三互組”“四固定”等監(jiān)管制度,做好清監(jiān)查號,信件檢查、電話監(jiān)聽、會見監(jiān)聽監(jiān)控、物品檢查、監(jiān)管設施檢查等管理工作,并做好登記,深入罪犯改造“三大現(xiàn)場”落實直接管理。具體承辦對罪犯的日??己斯ぷ?,按程序履行考核獎懲報批手續(xù),具體承辦對后勤罪犯和罪犯“居委會”等犯群組織的日常管理和考核工作。及時處置罪犯違規(guī)抗改行為,做好調查取證工作;熟悉中隊罪犯基本情況,對重點犯、頑危犯和事務犯做到“四知道“,布建耳目,掌握罪犯思想動態(tài),收集獄情,排查隱患,及時向上級匯報,落實整改措施,熟悉中隊應急處置預案,具體落實罪犯生活衛(wèi)生管理工作,做好罪犯開賬購物工作,開展經(jīng)常性的監(jiān)區(qū)環(huán)境,號房內務和罪犯個人衛(wèi)生檢查評比工作,做好罪犯防疫、防病和送診工作。完成上級交辦的其它工作。
    整改措施:
    1、調整自己的工作心態(tài),端正自己的工作態(tài)度,認真履行崗位職責;。
    2、尊重領導同志,虛心學習,按時按標準認真完成交辦的工作任務;。
    3、加強學習,努力提高自己的業(yè)務水平和管理方法;。
    4、制定工作計劃,認真貫徹落實;。
    2、__年度整個分監(jiān)區(qū)在押罪犯獲得的監(jiān)積表揚比例達到90%;。
    3、繼續(xù)制定重型犯改造計劃,讓重型犯再希望中改造;。
    4、抓好罪犯的五項規(guī)范考核;(具體按照號房責任區(qū)域清監(jiān)查號制定;抽背獄內歌曲、弟子規(guī)、38條;隊列、心理保健操競賽考核等方式進行)。
    會計工作規(guī)劃方案篇十四
    商品部具體工作內容:
    1、季度產(chǎn)品總體開發(fā)前,做好季度產(chǎn)品總體運作時間節(jié)點規(guī)劃,規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)、打樣、生產(chǎn)、上市等起止時間段,有效控制季度貨品總體進度。
    2、季度產(chǎn)品上市波段、品類結構、價位結構規(guī)劃,同時協(xié)助設計部做好波段主題規(guī)劃,款型等規(guī)劃。
    3、季度貨品銷售數(shù)據(jù)總結,為下一季度貨品開發(fā)提供數(shù)據(jù)支持。
    4、商品檔案、資料整理,商品零售價制定,為評審會及訂貨會提供貨品資料與訂貨支持。
    5、erp系統(tǒng)的商品信息的更新與維護。
    1、新品到倉入庫跟進,并根據(jù)產(chǎn)品上市波段安排貨品上市工作。
    2、了解每家店鋪的貨場面積、貨架結構,計算每家店鋪不同季節(jié)貨品的鋪貨量及存貨量,對店鋪貨品總量進行控制。
    3、每周對每家店鋪進行貨品銷存分析,及時了解店鋪每款、色、碼產(chǎn)品的庫存與銷售情況,并與店鋪保持溝通,為店鋪進行補貨、調撥、退貨等工作。
    4、通過巡店與數(shù)據(jù)分析,了解每家店鋪的銷售特性,顧客年齡結構,顧客喜好的情況,有針對性對店鋪進行貨品調控及季度訂貨指導。
    5、與物流部的日常溝通工作。
    6、整理收集店鋪對貨品方面的信息反饋。
    1、每周、月、季度對貨品、店鋪銷售情況進行總結與對比分析。
    2、針對不同促銷活動進行活動效果分析,為店鋪以后活動推廣提供經(jīng)驗總結。
    3、了解公司總體貨品的進、銷、存情況,并進行銷售預估,及時協(xié)助營銷部提出相關促銷與折扣方案。
    商品的企劃、管理、分析等工作必須以市場調查為基礎,通過市場調查對市場同類競爭品牌、自身店鋪情況、市場消費者需求等信息進行了解,以此來指導商品的企劃、管理、分析等工作。市場調查主要內容有:
    1、了解市場上同類品牌的價位、風格、產(chǎn)品結構、產(chǎn)品特點、上貨周期、促銷活動、暢銷貨品、銷售業(yè)績等信息,為公司自身產(chǎn)品改進提供參考。
    2、了解公司自身店鋪的情況,與店鋪員工實地溝通,了解店鋪顧客特點、顧客需求、店鋪員工情況、促銷活動情況、貨品推廣形式等信息,為貨品管理與促銷活動提供依據(jù)。
    1、對技術部正確樣衣進行技術支持與指導,配合設計部與技術部進行工藝版型的改進工作,確保公司樣衣的正確與品質。
    2、收集整理面、里、配料統(tǒng)計表,并跟進面料入倉情況。
    3、負責每款產(chǎn)品的工藝單制作,詳細規(guī)定每款產(chǎn)品的尺寸、用料、單耗及細節(jié)部位的工藝處理與品質要求。
    4、規(guī)范公司商標、尺碼、洗標、吊牌等常規(guī)輔料的使用方法。
    5、與技術部、設計部配合,對工廠制作產(chǎn)前樣進行審核,并對產(chǎn)前樣的品質進行嚴格把控,制作每款產(chǎn)品的產(chǎn)前樣確認單。
    6、及時了解店鋪對貨品質量問題的意見反饋,在后續(xù)產(chǎn)品中及時改進工藝做法,加強品質要求。
    會計工作規(guī)劃方案篇十五
    充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢,促進現(xiàn)代教育技術發(fā)展。切實提高學生的信息技術水平。
    (2)激發(fā)和培養(yǎng)學生對電腦繪畫的興趣。
    (3)培養(yǎng)學生學習和使用計算機繪圖工具的能力。
    (4)培養(yǎng)學生的實踐能力和思維能力。
    (5)能讓學生自主學習,自主學習,進一步做出自己的畫。
    這個興趣小組有20名參與者,都是信息技術能力和繪畫工具應用能力較好的五年級學生。但是,學員缺乏對繪畫工具的理解和使用,所以學員應該在課程開始時增加對課程工具的理解和使用。
    學校的教學硬件設備齊全,參與人數(shù)達到每人一臺電腦。極大的方便了每一個學生,避免了搶機現(xiàn)象。
    會計工作規(guī)劃方案篇十六
    1、通過有效的課外活動,培養(yǎng)學生對英語及英語學習的興趣、
    2、授人以漁,培養(yǎng)學生英語學習能力、
    3、培養(yǎng)學生良好的行為習慣,形成健康的個性心理、
    4、提高學生的詞匯量,語感,常用話題等等整體素質,為日后更多的比賽打好基礎、
    本校4年級學生,原則上學生總數(shù)不超過30人、
    1、學唱少兒英語歌曲、英語兒歌、做英語游戲、看、聽、學、講、演英語小故事等、
    3、大量常用詞匯、
    每周星期三和星期五下午放學后一個小時、
    會計工作規(guī)劃方案篇十七
    (2)競爭品牌的狀況。
    主要分析a:同季度競爭產(chǎn)品的銷售情況;:消費者的評價(主要考察消費者對產(chǎn)品的品質認可度,價格認可度,服務認可度);c:市場費用投入情況;d:渠道布置情況(當經(jīng)銷商為地區(qū)經(jīng)銷商時,要清楚其在城區(qū)和縣城的渠道布置,即產(chǎn)品通過不同類型渠道的銷售情況,同為飲料,有時競爭對手在特殊通路賣得比我們好。
    例如,在筆者工作的城市,銀鷺八寶粥在火車站,汽車站這些特殊渠道的銷售情況超過了娃哈哈、洪大媽。
    只有關注,才能夠找到原因,進而制定突破策略。
    這就要求我們平時要多多關注競爭品牌,不要到寫工作計劃時,覺得寫不出什么東西來。
    (3)銷售團隊有戰(zhàn)斗力的隊伍在銷售過程起著十分重要的作用,考察主要競爭品牌的銷售隊伍在xx年相比是否有變化,特別要重視團隊成員數(shù)量的變化,比如,王老吉在xx年的銷售團隊成員數(shù)量只有5人,而在07年的人員數(shù)量迅速增長到12人,人員增加產(chǎn)生的直接效果是銷量有了120%的增長。
    比較后,必須清楚競爭對手我們相比存在的優(yōu)勢,不要太去關注他們的不足,要看到他們的長處。
    (4)去年同期的銷售目標及達成狀況。
    如:07年第一季度a飲料在b地區(qū)的銷售目標是3萬件,結果只完成了萬件,一定要弄明白銷量沒有達到的原因。
    不要從客觀上去找,而要從主觀上去分析。
    比如:終端建設沒有做到位,產(chǎn)品陳列面不夠充分,業(yè)務員沒有按照我們的作業(yè)標準作業(yè),產(chǎn)品的分銷率不夠,二級批發(fā)的積極性不高。
    綜合一分析,就會發(fā)現(xiàn)完全能夠完成3萬件的銷量。
    因此在制定xx年一季度的銷售目標時一定要為目標的達到找到充分的支撐點。
    如:xx年一季度a飲料在b地區(qū)的銷售量為萬件。
    接下來就是要擺論據(jù)了。
    比如,在城區(qū)新增加10個有銷售能力的二級批發(fā),開發(fā)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,開發(fā)特殊渠道。
    如新開發(fā)10個ktv,這樣下來你的工作計劃就有說服力,上級看了后也很明白,知道你要做的工作是什么,不然那些只有目標而沒有支撐目標實現(xiàn)的方法,不僅計劃制定者不知道能不能實現(xiàn),就連主管上級也不知道能不能實現(xiàn)。
    1市場占有率:產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位,顯示出該品牌在市場中的領導地位。
    2消費者認識:在眾多消費者心目中,該品牌具有較高的信譽。
    3企業(yè)自身的目標:在飲料方面,求新、求異,拓展市場。
    競爭對手分析:
    統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅,是茶飲料市場的主要競爭者,另外,可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。
    他們短期內雖不會對康師傅構成威脅,但是也為康師傅敲醒了警鐘。
    競爭態(tài)勢總結:
    現(xiàn)階段康師傅茶飲料應該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對手,但同時也應該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。
    附注:就冰紅茶來說,僅只有統(tǒng)一和康師傅兩家在爭。
    據(jù)調查顯示,中國的茶飲料市場暫時還是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的天下。
    康師傅的市場份額為,統(tǒng)一占,兩大品牌的市場份額達。
    康師傅占據(jù)茶飲料霸主地位,無疑是茶飲料市場最大的贏家;統(tǒng)一為市場滲透率增長第二的品牌。
    統(tǒng)一冰紅茶無疑是康師傅的最大競爭對手,直接威脅著康師傅的贏家領地。
    三、年度計劃。
    為了進一步超過統(tǒng)一,在市場上占據(jù)更大的份額,進一步提高康師傅的知名度、減輕成本并帶動總個公司的發(fā)展,以求在未來的道路上越走越寬,越走越遠。
    本銷售部門特制定如下計劃:
    1、康師傅茶飲料品牌定位分析與銷售目標:
    定位分析:追求時尚健康、創(chuàng)新的理念。
    體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化,崇尚個性。
    強調產(chǎn)品質量,推出多元化產(chǎn)品。
    信奉“通路為贏”,實行“通路深耕”的渠道策略。
    確保茶飲料的霸主地位,引導該市場潮流。
    銷售目標:根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。
    并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。
    提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
    三年各季度營業(yè)額(單位:萬美元)。
    季度、第一季度、第二季度、第三季度、第四季度、合計。
    20xx年。
    55052610006095459211236217。
    20xx年。
    8xx04896579xx048957835xx43。
    20xx年(計劃)。
    110xx0102125126540125644464369。
    2、營銷組合選擇(4p)。
    1)product:推陳出新,擴充產(chǎn)品種類,適應不同的消費者口味。
    會計工作規(guī)劃方案篇十八
    校園文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),更是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質人才的內在需要。為了進一步優(yōu)化育人環(huán)境,切實落實縣教育局年初下達的各項工作任務,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,提升學校的辦學品位,特制訂本方案。
    一、指導思想。
    以“實踐科學發(fā)展,構建和諧校園”為統(tǒng)領,全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會主義榮辱觀為導向,以優(yōu)化、美化、凈化校園文化環(huán)境為重點,以打造“先做人、后讀書”的教育理念,促進學生健康成長和教師的專業(yè)成長,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
    二、領導小組。
    組長:王仕書副組長:潘海灣、莫興國、張光祥。
    成員:徐正月、梅明花、李元珍、潘國言、潘朝先。
    三、實施原則。
    1、育人性原則:根據(jù)學校實際,結合時代特點和形勢需要,發(fā)揮校園文化建設的育人功能,使廣大師生在校園文化建設中提高思想道德修養(yǎng)和良好行為習慣養(yǎng)成的整體素質。
    2、整體性原則:校園文化建設要符合黨和國家的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯(lián)系社會實際,體現(xiàn)時代精神,同時,校園文化建設在功能中應該是一個統(tǒng)一的整體。
    3、特色性原則:創(chuàng)新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統(tǒng)文化,用融合的手段來為校園文化注入生機與活力。
    4、繼承與發(fā)展原則:校園文化建設要堅持繼承與發(fā)展的原則,精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個場所布置個性鮮明,符合特點,能使用規(guī)范字,體現(xiàn)濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。
    四、整體思路。
    外墻以板報櫥窗、醒目標語、宣傳牌匾及辦學思想為主,室內布置堅持統(tǒng)一規(guī)劃與個性化設計相結合,具體內容如下:
    (1)室外環(huán)境布置。校門外側設立文化宣傳牌,大門左側懸掛禁止帶零食入校的標牌,正上方鑲嵌校標;校門內側設有各種文化宣傳;教學樓外墻書寫“尊師、愛校、奮發(fā)、進取”的校風,指引我們校園文化建設的方向,兩邊為永久性瓷磚地圖,墻面依次設有本民族特色文化。
    (2)班級環(huán)境布置?!叭怼保〞r間表、課程表、值日表、),張貼在各班教室,便于師生查看,室內布置學校進行統(tǒng)一規(guī)劃,教室門口書寫的是本民族文化特色,黑板正上方有激勵學生進取的標語,,兩側設有名言警句和民族文化,每個教師擺放文具柜,主墻面為“學習園地”,由各班主任負責個性化、人文性設計,要求班級文化建設有切合實際的實施方案,凸顯主題,個性鮮明。
    校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容,也是最高追求,主要包括校園歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài),是一所學校本質、個性、精神風貌的集中反映。具體做法如下:
    (1)充分利用各種有利契機,對學生進行愛國主義教育。堅持每周的國旗下講話制度,認真做好節(jié)慶活動。
    (2)利用班隊會,經(jīng)常對學生進行日常行為習慣的養(yǎng)成教育和校情教育。
    (3)不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng),上下課電鈴設為動聽的音樂鈴聲,課前進行溫馨提示,課余時間要播放輕松歡快的音樂或歌曲,讓師生在其中得到美的享受。
    (4)實施特色大課間活動,集安全演練、文明禮儀、體質鍛煉于一體,努力構建“平安校園”、“和諧校園”。
    (5)積極開展讀書活動,努力營造“書香校園”氛圍。學校設有閱覽室,試行“書中尋‘蜜’、‘甜’在心里”的借閱管理辦法,讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。
    (10)打造“愛生、重效、格高、業(yè)精”的教育團隊精神。學校緊緊圍繞“科研興教、質量立?!钡淖谥?,狠抓校本培訓,采取“經(jīng)驗交流、案例分析、課堂研討、推門指導”等形式,提高教師教學能力,滲透“終身學習”的思想理念;積極開展校本教研活動,爭取機會,搭建平臺,走出去、請進來,通過教師的實踐與反思、合作與交流和專家的專業(yè)引領等形式,不斷促進教師的專業(yè)成長,讓“抬起頭來走路!”口號唱響校園。
    制度文化作為校園文化的內在機制,是維持學校正常秩序必不可少的保障系統(tǒng)。“無規(guī)矩不成方圓”,只有建立起完整的規(guī)章制度,規(guī)范了師生的行為,才有可能建立起良好的校風,才能保證學校各項工作的順利開展。我們在制度建設中要做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”,努力營造“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建設的新局面。
    一直以來,我們在制度建設中采取“從師生中來、到師生中去”的原則,借鑒他校成功經(jīng)驗,結合本校實際情況,不斷建立健全各項規(guī)章制度。
    五、實施步驟。
    第一階段(7——8月)起草方案、宣傳動員,著手校園墻體文化建設,重點做好校舍的維修與新建工作。
    第二階段(9——10月)借鑒經(jīng)驗,全面布置,重點做好班級文化建設工作,進一步補充完善墻體文化,使得校園整體文化建設初具規(guī)模。
    第三階段(11——12月)查漏補缺,改建校園,重點做好圖書閱覽室、自然實驗室的搬遷工作。
    第四階段(1——4月)反思整改,重點做好章制完善、環(huán)境布置的整合性工作。
    第五階段(5——7月)精心規(guī)劃,打造品牌,重點做好校園文化長廊的建設與宣傳工作。
    會計工作規(guī)劃方案篇十九
    以***同志“三個面向”和江xxx“三個代表”的重要思想為指導,以教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》等文件為依據(jù),把“以學生發(fā)展為本,以創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為重點,結合情感、態(tài)度、價值觀”作為課程發(fā)展基本理念,轉變教育思想,更新教育理念,扎實有效地開展新課程改革實驗,全面推進素質教育。
    二、課改目標。
    縣政府和縣教育局提出的具體目標:“1236工程”。
    三、課改實驗要點。
    (一)認真培訓,貫徹精神。
    初中數(shù)學課程改革是一場深刻的教育理念、教育模式的變革,是一項系列工程。師資的培訓工作是課程改革實驗工作成敗的關鍵。要組織全體教師認真學習《基礎教育課程改革綱要(試行)》,了解初中數(shù)學課程改革背景,學習新一輪初中數(shù)學課程改革的指導思想、教育理念、改革目標等,對初中數(shù)學課程標準,課程目標、具體內容和評估要求等,作到心中有數(shù)。
    (二)立足教學,抓好常規(guī)。
    走進新課程,實踐新課程。首先教師要認真學習和研究教材,特別是一年級新編教材,教師更要從編寫思路、結構、內容和要求等方面去了解其新特點。只有把握了新特點,才能更好地領悟課改精神。其次課堂是課改的主陣地,學生是學習和發(fā)展的主體,一切為了學生的發(fā)展。再次在練習的`設計上,要擯棄以往數(shù)學教學中的題海做法,應從培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力出發(fā),設計開放的、靈活多樣的練習。
    (三)改革評價,促進發(fā)展。
    新一輪課程改革總體上倡導“立足過程,促進發(fā)展”的課程評價,強調建立促進學生全面發(fā)展、教師不斷提高和課程不斷發(fā)展的評價體系,在綜合評價的基礎上,更關注個體的進步和多方面的發(fā)展?jié)撃堋a槍Τ踔袛?shù)學課程改革要把過程性評價與終結性評價結合起來。將實踐、創(chuàng)新、成效綜合起來,并重視教師個體差異、個性發(fā)展。
    (四)注重積累,加強研究。
    初中數(shù)學課程改革實驗的本身就是科研過程。全體數(shù)學教師要在實踐中不斷總結,積極撰寫教學隨筆、教后反思,提高自己的科研水平。在初中數(shù)學課程改革實驗過程中積極組織開展以“新課程”為專題的研討活動,如“學習新課程的體會”、“新課程理念下的教學案例與反思”等,使課改逐漸深入。
    四、本實驗小組主要工作計劃:
    八-九月份:
    1.成立嘉善四中初中數(shù)學課程改革實驗小組;
    4.各自撰寫學習新課程心得體會。
    2.繼續(xù)開展理論學習。
    1.“新課程理念下的教學案例與反思”征文活動;
    2.“嘉善四中骨干教師課堂教學展示周”活動;
    3.繼續(xù)開展理論學習。
    1.派實驗教師外出借班上課,與兄弟學校進行課改研討;
    2.繼續(xù)開展理論學習。
    2.進行評價考核,分析研究下學期初中數(shù)學課程改革思路及工作計劃。