總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
投資部年度安全生產工作總結篇一
2007年生產管理部度工作總結
公文
2007年已接近年終，*******廠今年的生產及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出*******廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
***廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，***廠生產管理部在2007年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：年終總結
一、生產管理工作
1、協(xié)調生產，合理調度。
根據(jù)公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協(xié)調生產。今年1-11月份共制備生產*****************************。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產**********************。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現(xiàn)場工藝查證。
生產現(xiàn)場的工藝查證，是保證*******規(guī)范和*******標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產出優(yōu)質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監(jiān)督員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產統(tǒng)計報表及生產數(shù)據(jù)。
生產管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為****廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數(shù)據(jù)。
5、產品發(fā)放和產品存庫。
實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產品發(fā)放。至11月份共辦理完成*********發(fā)放手續(xù)80余批次，合計發(fā)放產品*****。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年1月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產現(xiàn)場管理，解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監(jiān)督管理和生產工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產指令，物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
生產管理部 公文
投資部年度安全生產工作總結篇二
2007年生產管理部度工作總結
2007年已接近年終，*******廠今年的生產及治理工作即將告一段落，2007年生產管理部度工作總結。回顧一年來的忙碌與付出*******廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產治理、安全治理，落實治理責任制，貫。搜集自網絡或網友上傳，版權歸原作者所有，本文主要是關于管理部 生產 治理 產品 工藝 工作 記錄 完成 計劃 數(shù)據(jù) 的，希望大家尊重原創(chuàng)者的知識產權。
2007年已接近年終，*******廠今年的生產及治理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出*******廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產治理、安全治理，落實治理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
***廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，***廠生產治理部在2007年的生產和治理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：年終總結
一、生產治理工作
1、協(xié)調生產，合理調度。
根據(jù)公司生產治理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協(xié)調生產。今年1-11月份共制備生產*****************************，工作總結《2007年生產管理部度工作總結》。在充分保證了原料供給情況下，共灌裝生產**********************。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現(xiàn)場工藝查證。
生產現(xiàn)場的工藝查證，是保證*******規(guī)范和*******標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產過程中力求對工序要害控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產出優(yōu)質高效產品的目標。生產治理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監(jiān)督員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產統(tǒng)計報表及生產數(shù)據(jù)。
生產治理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從天天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產治理部在完成各項報表及生產數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為****廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產治理記錄臺帳
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產治理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時把握本廠成品、半成品等相關主要生產數(shù)據(jù)。
5、產品發(fā)放和產品存庫。
實時把握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產品發(fā)放。至11月份共辦理完成*********發(fā)放手續(xù)80余批次，合計發(fā)放產品*****。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年1月，生產治理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場治理的頻次不足，生產工藝紀律監(jiān)督治理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調解決生產實際問題和履行生產工藝要害控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程熟悉不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”治理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現(xiàn)場治理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場治理深入不夠，加強生產現(xiàn)場治理，解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監(jiān)督治理和生產工藝要害控制點的監(jiān)督治理。
3、與生產車間、采購供給部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產指令，物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”治理如何融入日常治理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產治理及領導交辦的各項臨時工作。
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投資部年度安全生產工作總結篇三
塔什庫爾干縣贊坎磁鐵礦有限責任公司
2013年度安全生產工作總結
一、指導思想：
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作，按照黨的十八大提出的“強化公共安全體系和企業(yè)安全上產基礎建設，遏制重特大安全事故”要求，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持速度、質量、效益與安全的有機統(tǒng)一，緊緊圍繞“改善基礎條件、規(guī)范安全管理、提高人員素質”三項基礎工作，在保障安全投入落實生產主體責任、健全完善制度規(guī)范人員行為和加大培訓力度提高員工素質三項重點任務上狠下功夫，實現(xiàn)安全生產關口前移、重心下移、基礎鞏固，推動企業(yè)安全生產標準化建設，促進安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，為公司跨越式發(fā)展和長治久安提供安全發(fā)展環(huán)境。
二、201３年公司安全目標：
杜絕一般事故，遏制重傷事故和各種非傷亡機械事故，減少零星事故。奮斗目標為：確保在本年度不發(fā)生重傷以上等各類事故；嚴格執(zhí)行公司《安全目標管理制度》各項規(guī)定，力爭在本年度完成安全生產“四項指標”（事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、直接經濟損失）控制為零的奮斗目標。
三、
公司安全管理體系及目標完成情況
為認真執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、政策、標準及行業(yè)技術規(guī)范，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，不斷強化安全生產基礎管理，深入、扎實開展“安全生產基礎建設年”等各項活動，根據(jù)贊坎公司《關于調整安全生產委員會成員的通知》文件要求，公司安委會具體領導并全面負責企業(yè)安全生產管理等各項工作，各安委會成員在主任、副主任的直接領導下，自覺履行“一崗雙責”職責，并按分工不同，各司其職，各盡其責；選廠、礦山、二期擴建施工單位均成立了相應的管理機構，配備、配全了安全生產管理人員，機構成員的資質、學歷、安全管理工作年限均符合《安全生產法》等相關規(guī)定；建立、健全了各項安全生產管理制度及崗位責任制，編制了公司安全生產機構網絡圖，與各部門、選廠、礦山、乙方施工隊層層簽訂《安全生產目標責任書》，制定了較為嚴格的安全生產績效考核實施細則，使公司全體上下形成了環(huán)環(huán)相扣的安全生產責任制體系。目前，公司安委會、各生產經營單位安全生產管理機構、“雨季三防”管理機構、“冬季四防”管理機構、質量標準化領導機構健全完善，且正常運行。
截止2013年12月31日，公司全年未發(fā)生重傷以上等各類事故，基本實現(xiàn)了安全生產。
四、2013年度安全生產工作總結：
為深刻吸取近期全國各地事故多發(fā)、頻發(fā)、給人民生命和財產造成重大損失這一深刻教訓，堅決預防和遏制各類生產安全事故發(fā)生，根據(jù)塔什庫爾干縣安監(jiān)局關于印發(fā)《關于做好自治縣非煤礦山企業(yè)春季復產檢查驗收工作的實施方案》的通知（塔安監(jiān)管字【2013】2號）、塔什庫爾縣人民政府關于印發(fā)《2013年塔什庫爾干縣集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》的通知（塔政辦發(fā)【2013】52號）、塔什庫爾干縣安監(jiān)局關于印發(fā)《塔什庫爾干縣安監(jiān)局維穩(wěn)工作“三查”統(tǒng)一行動實施方案》的通知（塔安監(jiān)管【2013】7號）、塔什庫爾干縣安監(jiān)局關于印發(fā)《塔什庫爾干縣開展企業(yè)安全生產基礎建設年活動的實施方案》的通知（塔安委字【2013】１號）文件要求和6月７日全國安全生產電視電話會議精神，公司就2013年度安全生產工作作以下總結：
（一）是認真?zhèn)鬟_學習6月７日國務院召開的電視電話會議精神，并針對目前全國安全生產形勢較為嚴竣、不容樂觀的局面作出具體工作部署，要求公司各級領導、安管人員、全體從業(yè)人員進一步警醒起來，緊緊把住發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條不可逾越的紅線，牢記事故教訓，舉一反三，在今后的安全工作中不斷完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監(jiān)管，堅決堵塞漏洞、排除隱患。把安全生產責
任制落到實處，切實防范各類生產安全事故發(fā)生。
（二）是嚴格執(zhí)行從業(yè)人員準入制度，強化職工的安全教育和培訓工作。根據(jù)自治區(qū)、喀什地區(qū)、縣安全生產監(jiān)督管理部門對非煤礦山節(jié)后復產的一系列重要批示和文件精神，公司自３月15日上班以后，首先按照《培訓大綱》要求及“三級”教育培訓原則，對礦山、選廠、各工程乙方主要負責人、安全生產管理人員、安全員及全體從業(yè)人員進行了崗前安全培訓，集中學習國家有關安全生產的法律法規(guī)、各級政府安全監(jiān)管部門對安全生產的規(guī)章要求、采礦安全技術、現(xiàn)場安全管理常識等。培訓結束后進行考試，不及格者不準上崗，并再次進行學習補考。新工人上崗前，進行了不少于40學時的安全教育與培訓學習。學習結束后，進行考試、考核；按照關于“非煤礦山主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗”的要求，及時參加了兩期由喀什安監(jiān)局組織的非煤礦山主要負責人、安全生產管理人員“安全管理人員培訓班”和“特種作業(yè)人員培訓班”，兩期培訓班共培訓安全管理人員 8人，特種作業(yè)人員16人，同時，由塔什庫爾縣安監(jiān)局聘請有資質的培訓機構，對我公司開展了一期“三級”安全教育培訓活動，但考慮到公司員工多為農民輪換工，人員流動性大，再加上培訓機構不能隨到隨培。鑒于以上原因，我們將積極配合上級部門，進一步加大特種作業(yè)人員資質培訓力度，確保公司特種作業(yè)人員持證上崗率達
到100﹪。
（三）是公司復工復產復工前，首先對選廠、礦山各采場、道路交通運輸、設備維護等系統(tǒng)進行全面、徹底的自查自改，要求各生產經營單位在復工生產前必須建立、健全各項安全生產管理制度及崗位責任制，完善各項記錄臺賬，并嚴格按復產驗收標準和自查自改規(guī)定，認真開展自查自糾工作。發(fā)現(xiàn)隱患，及時進行督促整改。
（四）是按照公司《關于健全安全生產管理二級機構的通知》具體要求，進一步明確了公司、選廠、礦山、工程施工隊主要負責人、主體投資人所承擔的安全責任。公司對選廠、礦山、工程乙方施工單位實施綜合安全監(jiān)管、技術服務和指導，并明確現(xiàn)場安全生產管理人員的工作職責，堅持24小時跟班監(jiān)督檢查各作業(yè)環(huán)境的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。各生產單位安全生產管理機構必須健全完善，并按公司規(guī)定認真履行安全生產、隱患排查、治理等職責。
（五）是依據(jù)《塔什庫爾干縣開展企業(yè)安全生產基礎建設年活動的實施方案》的通知（塔安委字【2013】１號）文件要求，我公司全面開展了以“改善基礎條件、規(guī)范安全管理、提高人員素質”為主要內容的企業(yè)安全生產基礎建設年活動，首先補充、完善了贊坎公司《安全生產責任制度》、《事故隱患檢查制度》等九項管理制度，其次按文件精神將“安全生產基礎建設年活動”分、動員部署階段（５月份）、全面推進階
段（2013年６—８月份）、檢查整改階段（2013年９—１１月份）及總結提高階段（2013年１２月份）四個階段予以實施；最后是對本次活動的實施過程提出了具體的工作要求和實施步驟。同時，通過本次活動，我們也希望公司的安全生產管理工作能更上一個臺階，各級安管人員的履職能力也能有個大的提高，公司的安全生產工作也能得到更加有力的保障。
（六）是進一步加大了隱患排查、整治、掛牌督辦的落實力度。根據(jù)塔什庫爾縣人民政府關于印發(fā)《2013年塔什庫爾干縣集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》的通知（塔政辦發(fā)【2013】52號）和公司《安全生產檢查制度》、《贊坎磁鐵礦有限責任公司隱患排查治理報告崗位責任制》等有關規(guī)定，我公司嚴格按照文件要求，由公司分管安全領導親自帶隊，集中開展“打非治違”專項行動，重點整治各生產環(huán)節(jié)中存在的安全責任不落實、隱患排查治理不到位、管理制度形同虛設等違章違規(guī)行為；為進一步強化現(xiàn)場安全生產基礎管理和隱患排查、整改力度，公司給礦山、選廠、乙方施工隊配備了專職安全員和兼職安全員，每天都必須堅守在工作現(xiàn)場和各作業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時整改，一時整改不了的，必須下達整改通知書，督促其限期整改；公司安環(huán)部除例行日常安全檢查外，每月組織各相關部門、乙方施工隊安全負責人進行兩次安全生產大檢查，對查
出的安全隱患由各單位主要負責人負責全力整改；公司領導每月到礦山、選廠召開安全生產現(xiàn)場辦公會議，專門解決、督辦生產過程中存在的問題及安全隱患，對地方安監(jiān)部門查出的安全隱患，在現(xiàn)場辦公會上明確整改責任人、整改措施、整改時限，督促其及時整改，隱患整改結束后，由公司安環(huán)部負責復查驗收，復查合格后進行銷號建檔。對于隱患整改不力或存在失職、瀆職行為者，將依公司規(guī)定予以嚴厲問責，直至進行責任追究。截止2013年12月31日，公司共查出各類安全隱患184條，其中已整改176條，整改率為95.6％。
（七）是根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關于認真學習和貫徹落實全國礦山班組安全建設推進會上的重要講話和《關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強礦山班組建設的通知》的通知要求,我公司在不斷推進安全質量標準化工作的同時，以班組建設為主要內容的企業(yè)達標、專業(yè)達標、崗位達標工作也在全面開展。
（八）是嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國氣象法》、《氣象災害防御條例》，自覺遵守《國務院辦公廳關于加強氣象災害監(jiān)測預警及信息發(fā)布工作的意見》和《新疆維吾爾自治區(qū)氣象災害預警信號發(fā)布與傳播辦法》，并依據(jù)相關法律、法規(guī)、政策、標準制定了符合公司實際的氣象災害安全生產專項檢實施方案，要求礦山、選廠、工程部各項目施工單位進一步明確分工，落實責任，對
照實施細則全力開展氣象災害安全生產自查自糾等各項活動。
（九）是認真貫徹執(zhí)行“以防為主、防消結合”的消防方針，自覺遵守《消防法》和國家、上級有關消防安全工作的政策、法律、相關防火安全規(guī)定。公司每季組織一次防火安全宣傳教育培訓工作，促使全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關的規(guī)定；定期檢查和了解上級有關防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，對查出的各類消防安全事故隱患以整改通知書形式下發(fā)至各規(guī)口管理單位，由單位主要負責人簽字后限期整改，切實做到消防安全“五同時”工作與日常工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比。
（十）是進一步加強民爆物品的規(guī)范化管理，從爆炸物品的申批到運輸、存儲、使用、信息報送等方面均嚴格把關，層層落實各項管理制度及崗位責任制，力求做到萬無一失。對炸藥庫的管理均嚴格按照當?shù)毓膊块T具體要求，設置了“人防”、“犬防”、“機防”和“信息防”，爆炸物品領、退均嚴格按帳、卡、物相結合的原則進行管理。
（十一）是建立、健全了尾礦庫安全管理機構體系，制定、完善了尾礦庫安全生產管理制度，配齊了尾礦庫安全生產管理人員，加大了對尾礦庫的隱患排查整治力度和日常巡查力度，規(guī)范了尾礦庫各項記錄、臺賬，補充、修訂了尾礦
庫應急預案，與周邊單位簽訂了防范突發(fā)事件發(fā)生的《安全協(xié)議》。
（十二）不斷強化公司安環(huán)、生產、礦山、選廠等主要負責人的安全責任心和安全生產監(jiān)督檢查履職能力，由被動轉主動，進一步強化現(xiàn)場管理，嚴格查處“三違”現(xiàn)象，緊密配合上級監(jiān)管部門嚴厲打擊“三超”行為。依據(jù)“四不放過”原則對各類違章、違規(guī)行為及未遂事故進行查處。
（十三）是在上級部門的大力支持和公司領導的不懈努力下，我公司于今年5月份順利完成了安全生產許可證的延續(xù)和尾礦庫安全生產許可證申辦工作，同時也取得了企業(yè)二級質量標準化達標體系認證資，礦山年設計生產能力180萬噸建設項目、選礦廠180萬噸破碎系統(tǒng)擴能改造和120萬噸磨選系統(tǒng)擴能建設、尾礦庫二期工程建設項目也在穩(wěn)步推進。
（十四）是公司成立了安全質量標準化達標領導小組，并制定安全質量標準化建設方案和規(guī)劃，定期開展安全質量標準化檢查和考核，深入開展安全生產標準化活動。
（十五）是認真開展以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的全國第十二個安全生產月各項活動，不斷加強企業(yè)安全文化建設。繼續(xù)深入宣傳貫徹十八大會議精神和科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊緊圍繞自治區(qū)安全生產工作年度安排，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾；堅持面向基層、面向
企業(yè)、面向職工；通過集中開展內容新穎、形式多樣、社會廣泛參與的宣傳教育活動，普及安全知識，弘揚安全文化，為有效防范和遏制各類生產安全事故，促進公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉提供強大的安全文化精神動力、文化力量和輿論支持。
（十六）是進一步做好職工職業(yè)健康工作，突出以人為本思想，落實各項職業(yè)危害防范措施。嚴格按照《職業(yè)病防治法》和《安全規(guī)程》要求，建立健全職業(yè)健康教育制度和灑水降塵措施；對新錄用的從業(yè)人員要進行健康體檢，并建立檔案，對不合適從事礦山作業(yè)的人員堅決不予錄用；要按國家規(guī)定的標準為職工配發(fā)必要的勞動保護用品，并監(jiān)督正確佩帶；
（十七）是為進一步增強公司應急救援能力建設和正確處置各類突發(fā)事件應急能力，公司不斷加強職工應急救援能力教育培訓；補充、修訂了公司綜合應急預案、消防應急專項預案，制定了結合公司實際的演練方案，并在多次進行了模擬演練。
二〇一三年十二月三十一日
投資部年度安全生產工作總結篇四
2007年生產管理部度工作總結
2007年已接近年終，*******廠今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出*******廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
***廠的發(fā)展離不
開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，***廠生產管理部在2007年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：年終總結
一、生產管理工作
1、協(xié)調生產，合理調度。
根據(jù)公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協(xié)調生產。今年1-11月份共制備生產*****************************。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產**********************。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現(xiàn)場工藝查證。
生產現(xiàn)場的工藝查證，是保證*******規(guī)范和*******標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產出優(yōu)質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監(jiān)督員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產統(tǒng)計報表及生產數(shù)據(jù)。
生產管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為****廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數(shù)據(jù)。
5、產品發(fā)放和產品存庫。
實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產品發(fā)放。至11月份共辦理完成*********發(fā)放手續(xù)80余批次，合計發(fā)放產品*****。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年1月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產現(xiàn)場管 理，解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監(jiān)督管理和生產工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產指令，物 資計劃等。
4、根據(jù)我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產 工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。 生產管理部
2007年11月20日
投資部年度安全生產工作總結篇一
2007年生產管理部度工作總結
公文
2007年已接近年終，*******廠今年的生產及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出*******廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
***廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，***廠生產管理部在2007年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：年終總結
一、生產管理工作
1、協(xié)調生產，合理調度。
根據(jù)公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協(xié)調生產。今年1-11月份共制備生產*****************************。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產**********************。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現(xiàn)場工藝查證。
生產現(xiàn)場的工藝查證，是保證*******規(guī)范和*******標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產出優(yōu)質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監(jiān)督員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產統(tǒng)計報表及生產數(shù)據(jù)。
生產管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為****廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數(shù)據(jù)。
5、產品發(fā)放和產品存庫。
實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產品發(fā)放。至11月份共辦理完成*********發(fā)放手續(xù)80余批次，合計發(fā)放產品*****。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年1月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產現(xiàn)場管理，解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監(jiān)督管理和生產工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產指令，物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
生產管理部 公文
投資部年度安全生產工作總結篇二
2007年生產管理部度工作總結
2007年已接近年終，*******廠今年的生產及治理工作即將告一段落，2007年生產管理部度工作總結。回顧一年來的忙碌與付出*******廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產治理、安全治理，落實治理責任制，貫。搜集自網絡或網友上傳，版權歸原作者所有，本文主要是關于管理部 生產 治理 產品 工藝 工作 記錄 完成 計劃 數(shù)據(jù) 的，希望大家尊重原創(chuàng)者的知識產權。
2007年已接近年終，*******廠今年的生產及治理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出*******廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產治理、安全治理，落實治理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
***廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，***廠生產治理部在2007年的生產和治理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：年終總結
一、生產治理工作
1、協(xié)調生產，合理調度。
根據(jù)公司生產治理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協(xié)調生產。今年1-11月份共制備生產*****************************，工作總結《2007年生產管理部度工作總結》。在充分保證了原料供給情況下，共灌裝生產**********************。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現(xiàn)場工藝查證。
生產現(xiàn)場的工藝查證，是保證*******規(guī)范和*******標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產過程中力求對工序要害控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產出優(yōu)質高效產品的目標。生產治理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監(jiān)督員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產統(tǒng)計報表及生產數(shù)據(jù)。
生產治理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從天天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產治理部在完成各項報表及生產數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為****廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產治理記錄臺帳
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產治理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時把握本廠成品、半成品等相關主要生產數(shù)據(jù)。
5、產品發(fā)放和產品存庫。
實時把握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產品發(fā)放。至11月份共辦理完成*********發(fā)放手續(xù)80余批次，合計發(fā)放產品*****。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年1月，生產治理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場治理的頻次不足，生產工藝紀律監(jiān)督治理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調解決生產實際問題和履行生產工藝要害控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程熟悉不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”治理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現(xiàn)場治理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場治理深入不夠，加強生產現(xiàn)場治理，解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監(jiān)督治理和生產工藝要害控制點的監(jiān)督治理。
3、與生產車間、采購供給部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產指令，物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”治理如何融入日常治理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產治理及領導交辦的各項臨時工作。
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投資部年度安全生產工作總結篇三
塔什庫爾干縣贊坎磁鐵礦有限責任公司
2013年度安全生產工作總結
一、指導思想：
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作，按照黨的十八大提出的“強化公共安全體系和企業(yè)安全上產基礎建設，遏制重特大安全事故”要求，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持速度、質量、效益與安全的有機統(tǒng)一，緊緊圍繞“改善基礎條件、規(guī)范安全管理、提高人員素質”三項基礎工作，在保障安全投入落實生產主體責任、健全完善制度規(guī)范人員行為和加大培訓力度提高員工素質三項重點任務上狠下功夫，實現(xiàn)安全生產關口前移、重心下移、基礎鞏固，推動企業(yè)安全生產標準化建設，促進安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，為公司跨越式發(fā)展和長治久安提供安全發(fā)展環(huán)境。
二、201３年公司安全目標：
杜絕一般事故，遏制重傷事故和各種非傷亡機械事故，減少零星事故。奮斗目標為：確保在本年度不發(fā)生重傷以上等各類事故；嚴格執(zhí)行公司《安全目標管理制度》各項規(guī)定，力爭在本年度完成安全生產“四項指標”（事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、直接經濟損失）控制為零的奮斗目標。
三、
公司安全管理體系及目標完成情況
為認真執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、政策、標準及行業(yè)技術規(guī)范，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，不斷強化安全生產基礎管理，深入、扎實開展“安全生產基礎建設年”等各項活動，根據(jù)贊坎公司《關于調整安全生產委員會成員的通知》文件要求，公司安委會具體領導并全面負責企業(yè)安全生產管理等各項工作，各安委會成員在主任、副主任的直接領導下，自覺履行“一崗雙責”職責，并按分工不同，各司其職，各盡其責；選廠、礦山、二期擴建施工單位均成立了相應的管理機構，配備、配全了安全生產管理人員，機構成員的資質、學歷、安全管理工作年限均符合《安全生產法》等相關規(guī)定；建立、健全了各項安全生產管理制度及崗位責任制，編制了公司安全生產機構網絡圖，與各部門、選廠、礦山、乙方施工隊層層簽訂《安全生產目標責任書》，制定了較為嚴格的安全生產績效考核實施細則，使公司全體上下形成了環(huán)環(huán)相扣的安全生產責任制體系。目前，公司安委會、各生產經營單位安全生產管理機構、“雨季三防”管理機構、“冬季四防”管理機構、質量標準化領導機構健全完善，且正常運行。
截止2013年12月31日，公司全年未發(fā)生重傷以上等各類事故，基本實現(xiàn)了安全生產。
四、2013年度安全生產工作總結：
為深刻吸取近期全國各地事故多發(fā)、頻發(fā)、給人民生命和財產造成重大損失這一深刻教訓，堅決預防和遏制各類生產安全事故發(fā)生，根據(jù)塔什庫爾干縣安監(jiān)局關于印發(fā)《關于做好自治縣非煤礦山企業(yè)春季復產檢查驗收工作的實施方案》的通知（塔安監(jiān)管字【2013】2號）、塔什庫爾縣人民政府關于印發(fā)《2013年塔什庫爾干縣集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》的通知（塔政辦發(fā)【2013】52號）、塔什庫爾干縣安監(jiān)局關于印發(fā)《塔什庫爾干縣安監(jiān)局維穩(wěn)工作“三查”統(tǒng)一行動實施方案》的通知（塔安監(jiān)管【2013】7號）、塔什庫爾干縣安監(jiān)局關于印發(fā)《塔什庫爾干縣開展企業(yè)安全生產基礎建設年活動的實施方案》的通知（塔安委字【2013】１號）文件要求和6月７日全國安全生產電視電話會議精神，公司就2013年度安全生產工作作以下總結：
（一）是認真?zhèn)鬟_學習6月７日國務院召開的電視電話會議精神，并針對目前全國安全生產形勢較為嚴竣、不容樂觀的局面作出具體工作部署，要求公司各級領導、安管人員、全體從業(yè)人員進一步警醒起來，緊緊把住發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條不可逾越的紅線，牢記事故教訓，舉一反三，在今后的安全工作中不斷完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監(jiān)管，堅決堵塞漏洞、排除隱患。把安全生產責
任制落到實處，切實防范各類生產安全事故發(fā)生。
（二）是嚴格執(zhí)行從業(yè)人員準入制度，強化職工的安全教育和培訓工作。根據(jù)自治區(qū)、喀什地區(qū)、縣安全生產監(jiān)督管理部門對非煤礦山節(jié)后復產的一系列重要批示和文件精神，公司自３月15日上班以后，首先按照《培訓大綱》要求及“三級”教育培訓原則，對礦山、選廠、各工程乙方主要負責人、安全生產管理人員、安全員及全體從業(yè)人員進行了崗前安全培訓，集中學習國家有關安全生產的法律法規(guī)、各級政府安全監(jiān)管部門對安全生產的規(guī)章要求、采礦安全技術、現(xiàn)場安全管理常識等。培訓結束后進行考試，不及格者不準上崗，并再次進行學習補考。新工人上崗前，進行了不少于40學時的安全教育與培訓學習。學習結束后，進行考試、考核；按照關于“非煤礦山主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗”的要求，及時參加了兩期由喀什安監(jiān)局組織的非煤礦山主要負責人、安全生產管理人員“安全管理人員培訓班”和“特種作業(yè)人員培訓班”，兩期培訓班共培訓安全管理人員 8人，特種作業(yè)人員16人，同時，由塔什庫爾縣安監(jiān)局聘請有資質的培訓機構，對我公司開展了一期“三級”安全教育培訓活動，但考慮到公司員工多為農民輪換工，人員流動性大，再加上培訓機構不能隨到隨培。鑒于以上原因，我們將積極配合上級部門，進一步加大特種作業(yè)人員資質培訓力度，確保公司特種作業(yè)人員持證上崗率達
到100﹪。
（三）是公司復工復產復工前，首先對選廠、礦山各采場、道路交通運輸、設備維護等系統(tǒng)進行全面、徹底的自查自改，要求各生產經營單位在復工生產前必須建立、健全各項安全生產管理制度及崗位責任制，完善各項記錄臺賬，并嚴格按復產驗收標準和自查自改規(guī)定，認真開展自查自糾工作。發(fā)現(xiàn)隱患，及時進行督促整改。
（四）是按照公司《關于健全安全生產管理二級機構的通知》具體要求，進一步明確了公司、選廠、礦山、工程施工隊主要負責人、主體投資人所承擔的安全責任。公司對選廠、礦山、工程乙方施工單位實施綜合安全監(jiān)管、技術服務和指導，并明確現(xiàn)場安全生產管理人員的工作職責，堅持24小時跟班監(jiān)督檢查各作業(yè)環(huán)境的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。各生產單位安全生產管理機構必須健全完善，并按公司規(guī)定認真履行安全生產、隱患排查、治理等職責。
（五）是依據(jù)《塔什庫爾干縣開展企業(yè)安全生產基礎建設年活動的實施方案》的通知（塔安委字【2013】１號）文件要求，我公司全面開展了以“改善基礎條件、規(guī)范安全管理、提高人員素質”為主要內容的企業(yè)安全生產基礎建設年活動，首先補充、完善了贊坎公司《安全生產責任制度》、《事故隱患檢查制度》等九項管理制度，其次按文件精神將“安全生產基礎建設年活動”分、動員部署階段（５月份）、全面推進階
段（2013年６—８月份）、檢查整改階段（2013年９—１１月份）及總結提高階段（2013年１２月份）四個階段予以實施；最后是對本次活動的實施過程提出了具體的工作要求和實施步驟。同時，通過本次活動，我們也希望公司的安全生產管理工作能更上一個臺階，各級安管人員的履職能力也能有個大的提高，公司的安全生產工作也能得到更加有力的保障。
（六）是進一步加大了隱患排查、整治、掛牌督辦的落實力度。根據(jù)塔什庫爾縣人民政府關于印發(fā)《2013年塔什庫爾干縣集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》的通知（塔政辦發(fā)【2013】52號）和公司《安全生產檢查制度》、《贊坎磁鐵礦有限責任公司隱患排查治理報告崗位責任制》等有關規(guī)定，我公司嚴格按照文件要求，由公司分管安全領導親自帶隊，集中開展“打非治違”專項行動，重點整治各生產環(huán)節(jié)中存在的安全責任不落實、隱患排查治理不到位、管理制度形同虛設等違章違規(guī)行為；為進一步強化現(xiàn)場安全生產基礎管理和隱患排查、整改力度，公司給礦山、選廠、乙方施工隊配備了專職安全員和兼職安全員，每天都必須堅守在工作現(xiàn)場和各作業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時整改，一時整改不了的，必須下達整改通知書，督促其限期整改；公司安環(huán)部除例行日常安全檢查外，每月組織各相關部門、乙方施工隊安全負責人進行兩次安全生產大檢查，對查
出的安全隱患由各單位主要負責人負責全力整改；公司領導每月到礦山、選廠召開安全生產現(xiàn)場辦公會議，專門解決、督辦生產過程中存在的問題及安全隱患，對地方安監(jiān)部門查出的安全隱患，在現(xiàn)場辦公會上明確整改責任人、整改措施、整改時限，督促其及時整改，隱患整改結束后，由公司安環(huán)部負責復查驗收，復查合格后進行銷號建檔。對于隱患整改不力或存在失職、瀆職行為者，將依公司規(guī)定予以嚴厲問責，直至進行責任追究。截止2013年12月31日，公司共查出各類安全隱患184條，其中已整改176條，整改率為95.6％。
（七）是根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關于認真學習和貫徹落實全國礦山班組安全建設推進會上的重要講話和《關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強礦山班組建設的通知》的通知要求,我公司在不斷推進安全質量標準化工作的同時，以班組建設為主要內容的企業(yè)達標、專業(yè)達標、崗位達標工作也在全面開展。
（八）是嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國氣象法》、《氣象災害防御條例》，自覺遵守《國務院辦公廳關于加強氣象災害監(jiān)測預警及信息發(fā)布工作的意見》和《新疆維吾爾自治區(qū)氣象災害預警信號發(fā)布與傳播辦法》，并依據(jù)相關法律、法規(guī)、政策、標準制定了符合公司實際的氣象災害安全生產專項檢實施方案，要求礦山、選廠、工程部各項目施工單位進一步明確分工，落實責任，對
照實施細則全力開展氣象災害安全生產自查自糾等各項活動。
（九）是認真貫徹執(zhí)行“以防為主、防消結合”的消防方針，自覺遵守《消防法》和國家、上級有關消防安全工作的政策、法律、相關防火安全規(guī)定。公司每季組織一次防火安全宣傳教育培訓工作，促使全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關的規(guī)定；定期檢查和了解上級有關防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，對查出的各類消防安全事故隱患以整改通知書形式下發(fā)至各規(guī)口管理單位，由單位主要負責人簽字后限期整改，切實做到消防安全“五同時”工作與日常工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比。
（十）是進一步加強民爆物品的規(guī)范化管理，從爆炸物品的申批到運輸、存儲、使用、信息報送等方面均嚴格把關，層層落實各項管理制度及崗位責任制，力求做到萬無一失。對炸藥庫的管理均嚴格按照當?shù)毓膊块T具體要求，設置了“人防”、“犬防”、“機防”和“信息防”，爆炸物品領、退均嚴格按帳、卡、物相結合的原則進行管理。
（十一）是建立、健全了尾礦庫安全管理機構體系，制定、完善了尾礦庫安全生產管理制度，配齊了尾礦庫安全生產管理人員，加大了對尾礦庫的隱患排查整治力度和日常巡查力度，規(guī)范了尾礦庫各項記錄、臺賬，補充、修訂了尾礦
庫應急預案，與周邊單位簽訂了防范突發(fā)事件發(fā)生的《安全協(xié)議》。
（十二）不斷強化公司安環(huán)、生產、礦山、選廠等主要負責人的安全責任心和安全生產監(jiān)督檢查履職能力，由被動轉主動，進一步強化現(xiàn)場管理，嚴格查處“三違”現(xiàn)象，緊密配合上級監(jiān)管部門嚴厲打擊“三超”行為。依據(jù)“四不放過”原則對各類違章、違規(guī)行為及未遂事故進行查處。
（十三）是在上級部門的大力支持和公司領導的不懈努力下，我公司于今年5月份順利完成了安全生產許可證的延續(xù)和尾礦庫安全生產許可證申辦工作，同時也取得了企業(yè)二級質量標準化達標體系認證資，礦山年設計生產能力180萬噸建設項目、選礦廠180萬噸破碎系統(tǒng)擴能改造和120萬噸磨選系統(tǒng)擴能建設、尾礦庫二期工程建設項目也在穩(wěn)步推進。
（十四）是公司成立了安全質量標準化達標領導小組，并制定安全質量標準化建設方案和規(guī)劃，定期開展安全質量標準化檢查和考核，深入開展安全生產標準化活動。
（十五）是認真開展以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的全國第十二個安全生產月各項活動，不斷加強企業(yè)安全文化建設。繼續(xù)深入宣傳貫徹十八大會議精神和科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊緊圍繞自治區(qū)安全生產工作年度安排，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾；堅持面向基層、面向
企業(yè)、面向職工；通過集中開展內容新穎、形式多樣、社會廣泛參與的宣傳教育活動，普及安全知識，弘揚安全文化，為有效防范和遏制各類生產安全事故，促進公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉提供強大的安全文化精神動力、文化力量和輿論支持。
（十六）是進一步做好職工職業(yè)健康工作，突出以人為本思想，落實各項職業(yè)危害防范措施。嚴格按照《職業(yè)病防治法》和《安全規(guī)程》要求，建立健全職業(yè)健康教育制度和灑水降塵措施；對新錄用的從業(yè)人員要進行健康體檢，并建立檔案，對不合適從事礦山作業(yè)的人員堅決不予錄用；要按國家規(guī)定的標準為職工配發(fā)必要的勞動保護用品，并監(jiān)督正確佩帶；
（十七）是為進一步增強公司應急救援能力建設和正確處置各類突發(fā)事件應急能力，公司不斷加強職工應急救援能力教育培訓；補充、修訂了公司綜合應急預案、消防應急專項預案，制定了結合公司實際的演練方案，并在多次進行了模擬演練。
二〇一三年十二月三十一日
投資部年度安全生產工作總結篇四
2007年生產管理部度工作總結
2007年已接近年終，*******廠今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出*******廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
***廠的發(fā)展離不
開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，***廠生產管理部在2007年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：年終總結
一、生產管理工作
1、協(xié)調生產，合理調度。
根據(jù)公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協(xié)調生產。今年1-11月份共制備生產*****************************。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產**********************。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現(xiàn)場工藝查證。
生產現(xiàn)場的工藝查證，是保證*******規(guī)范和*******標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產出優(yōu)質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監(jiān)督員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產統(tǒng)計報表及生產數(shù)據(jù)。
生產管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為****廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數(shù)據(jù)。
5、產品發(fā)放和產品存庫。
實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產品發(fā)放。至11月份共辦理完成*********發(fā)放手續(xù)80余批次，合計發(fā)放產品*****。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年1月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產現(xiàn)場管 理，解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監(jiān)督管理和生產工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產指令，物 資計劃等。
4、根據(jù)我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產 工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。 生產管理部
2007年11月20日