總結并不只是一種形式，可以以報告、文章、演講等多種方式表達。在寫總結時，應注意時間的合理安排和分配。感謝小編為我們收集這些總結范文，讓我們更全面地了解總結的重要性和寫作的技巧，有助于我們提升自身能力。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇一
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的.合法權益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從20xx年全鎮(zhèn)xx個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇二
截止20xx年11月，xx區(qū)遭受臺風等自然災害，全區(qū)8個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）不同程度受災，受災人口約萬人，緊急轉移安置1515人；農(nóng)作物受災面積3762公頃，成災面積3183公頃，絕收面積292公頃，106戶農(nóng)房倒損房屋318間，全區(qū)因災經(jīng)濟損失2513萬元（含蔬菜大棚被催倒），其中農(nóng)業(yè)損失約2361萬元，家庭財產(chǎn)損失約129萬元。
1、為提高應急能力，有效開展防災減災救災工作，全區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）都建立了《自然災害救助應急預案》。預案明確了災害應急的組織指揮體系、職責任務、應急準備、預警預報與信息管理、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內(nèi)容，規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制。全區(qū)制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）級自然災害救助應急預案8個，區(qū)級1個。
2、積極做好農(nóng)房統(tǒng)保工作，自治區(qū)在去年完成與保險公司簽訂農(nóng)房統(tǒng)保協(xié)議，我局已完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶核對工作，共為全區(qū)106499戶農(nóng)民的住房投保，我區(qū)負擔的保費萬元已在3月21日劃撥給保險公司。截止20xx年10月共106戶農(nóng)戶得了理賠萬元。
3、為切實做好受災困難群眾的生活救助工作，建立《xx區(qū)冬春災民生活困難救助實施方案》。20xx年春節(jié)前后，我局發(fā)放了冬春臨時生活困難救助資金萬元，發(fā)放了一批庫存棉胎222床和被套222床，共救助受災人員達15608人，解決了災民的基本生活困難問題，達到了救助災民的預期效果。冬春救助款物的落實符合規(guī)定程序，救助對象準確、重點突出，未發(fā)現(xiàn)擠占、私分、代領等問題，有效保障了災民和特困群眾的基本生活權益。
4、認真貫徹上級黨委、政府關于災民倒房恢復重建的工作，建立了《xx區(qū)災民倒房恢復重建實施方案》。我區(qū)認真貫徹“政府主導、分級管理、社會互助、生產(chǎn)自救”的工作方針，切實加強對恢復重建工作的領導，做到摸清因災倒塌、嚴重損壞房屋需恢復重建和一般損壞房屋需維修的底數(shù)，逐戶建檔，登記造冊。20xx年因災重建的50戶農(nóng)戶，已按重建住房標準按時全部竣工。自治區(qū)重建補助資金每戶2萬元，區(qū)本級重建補助資金特困戶每戶補助5000元，低保戶每戶補助3000元，一般戶每戶補助1000元。重建補助資金共108萬，已全部補助到位。農(nóng)戶申請政府支持重建住房的審批手續(xù)完備，規(guī)范開展了因災倒損民房重建工作。
5、為有效應對自然災害，做好應急物資儲備工作，確保受災群眾的基本需求，建立了《xx區(qū)民政應急物資儲備工作方案》。截止目前，我區(qū)本級救災物資儲備倉庫共儲備有應急救助物資包括有棉被（含被套）44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、折疊床20張、帳篷20頂。對不適合長期儲備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應急物資，區(qū)民政部門和華隆超市等單位簽訂了救災應急物資采購協(xié)議，建立了協(xié)議儲備制度，約定一旦發(fā)生災情需要緊急調(diào)運物資，協(xié)議單位將按要求及時提供。
6、從今年4月份進入汛期以來，業(yè)務股嚴肅值班紀律，嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，明確崗位職責，確保聯(lián)絡渠道暢通。
7、加強減災防災知識宣傳。在防災減災宣傳周期間，為了讓民眾進一步增強安全意識，提高應對自然災害突發(fā)事件的能力，結合本轄區(qū)災害風險隱患特點，通過現(xiàn)場演練、張貼海報、現(xiàn)場咨詢、組織觀看防災減災公益宣傳片等方式進行了廣泛宣傳，有針對性的普及各類自然災害知識和防范應對措施。全區(qū)共散發(fā)各類宣傳單3萬多份，宣傳版面40多塊，橫幅100多條，學校應急演習6次，舉辦知識講座4次，解答知識咨詢1萬余人次。通過宣傳，使群眾懂得如何識別災害風險，掌握一定的預防、避險技能和自救、互救應急知識，提高全社會的防災減災意識。
我區(qū)的各類預案、通知、方案進一步明確了救災工作職責任務、應急準備、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內(nèi)容，規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制，提高我區(qū)應對自然災害的能力，減少各類自然災害對社會造成的損失，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
8社區(qū)減災準備認證工作。20xx年我區(qū)開展減災準備認證工作的社區(qū)共13個，并認證通過。20xx年開展減災準備認證工作的社區(qū)共24個，計劃今年11月份完成各項工作。20xx年認證的社區(qū)，每個社區(qū)已安排減災準備認證補助資金11835元。
1、自然災害救助應急演練要不斷開展，要提高應對能力。
2、農(nóng)村（社區(qū)）群眾防災減災意識不高，宣傳工作有待進一步提高。
1、加強災害應急演練，提高群眾自救互救的能力。救災應急響應必須具備一定的知識技能，對于具備救災技能的群眾，在參與救災的過程中，也能保護自己，減少災害對自身造成的傷害。
2、加強災害預警預報信息發(fā)布，及時讓群眾了解災害預警預報信息，提高群眾防災減災意識。
3、組織落實好汛期新災的應對工作。做好災情預測會商、物資儲備、災情報送等準備工作，災害發(fā)生后迅速啟動應急預案，及時開展災后重建。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇三
20xx年，我們**鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在縣農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標，立足本職工作，秉著業(yè)務求精的原則，扎實有效的開展了農(nóng)村財務管理，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下：
一、農(nóng)村財務管理更加科學規(guī)范。
結合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務現(xiàn)狀，采取有效措施，促進了財務管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務管理制度。在原有制度的基礎上，重新制定了13項財務管理制度，包括財務管理、工作流程、財務帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉和集體資產(chǎn)的安全。二是強化業(yè)務培訓。結合村級報賬員業(yè)務能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務水平。三是加強村級報賬員管理。為了調(diào)動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《**鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調(diào)整更換。
二、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同致富的有效途徑，是建設社會主義新農(nóng)村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農(nóng)民群眾發(fā)放“農(nóng)民專業(yè)合作社常識”資料；年初，在縣農(nóng)經(jīng)辦組織領導下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，在普遍對農(nóng)民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎上，確立了**鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農(nóng)盈核桃產(chǎn)品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯(lián)的方式重點指導，幫助他們進行財務制度的建立，賬務處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了調(diào)研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農(nóng)戶374戶。合作社遍布了**20個行政村。
三、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作不斷加強。
農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
通過總結，在肯定我站今年工作的同時，也發(fā)現(xiàn)我們的.些許不足，我站要吸取兄弟站所的工作經(jīng)驗，取長補短，迎頭趕上。
今后，我站要在以下幾方面下功夫：
一、“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”提升業(yè)務能力。
樹立“勤政為民、樂于奉獻、立足本職、爭創(chuàng)優(yōu)先”的觀念，增強政治素養(yǎng)，提升工作能力。我們要認真學習實踐科學發(fā)展觀，在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。經(jīng)常組織全站同志加強本職業(yè)務的學習，提升業(yè)務技能。
二、結合農(nóng)廉工作，完善農(nóng)村“三資”管理。
目前，村級管理由注重集體資金管理向資金、資產(chǎn)、資源管理轉變。今后除管理好村級資金外，在資產(chǎn)和資源管理上，把好集體資產(chǎn)登記關、兩議會表決關、項目招標關、結果公示關。對村級“三資”管理明確具體的操作規(guī)范，推進農(nóng)村“三資”管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。結合近期林權制度改革，我們相應制定了一系列的資產(chǎn)、資源管理制度，對村級固定資產(chǎn)、資源建立臺帳，實行動態(tài)管理。
三、穩(wěn)步推進農(nóng)村土地承包管理工作。
認真學習《農(nóng)村土地承包法》和新頒布的《農(nóng)村土地承包合同糾紛調(diào)解仲裁法》等法律，指導村級規(guī)范、完善土地承包關系，確保農(nóng)民土地承包權益不受侵犯，維護農(nóng)村穩(wěn)定。提高農(nóng)戶對土地流轉的認識，促進農(nóng)村土地有效流轉，切實規(guī)范土地流轉行為，保護流轉農(nóng)戶的合法權益，妥善處理農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解工作，使矛盾糾紛得到完善處理，保護農(nóng)戶的合法權益。
四、扎實做好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作。
在完成各項工作的同時，我們要認真做好各項農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設這個中心，為各級領導和部門提供及時、有效的決策依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇四
20xx年，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在縣農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標，立足本職工作，秉著業(yè)務求精的原則，扎實有效的開展了農(nóng)村財務管理，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下：
結合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務現(xiàn)狀，采取有效措施，促進了財務管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務管理制度。在原有制度的基礎上，重新制定了13項財務管理制度，包括財務管理、工作流程、財務帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉和集體資產(chǎn)的安全。二是強化業(yè)務培訓。結合村級報賬員業(yè)務能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務水平。三是加強村級報賬員管理。為了調(diào)動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調(diào)整更換。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同致富的有效途徑，是建設社會主義新農(nóng)村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農(nóng)民群眾發(fā)放“農(nóng)民專業(yè)合作社常識”資料;年初，在縣農(nóng)經(jīng)辦組織領導下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，在普遍對農(nóng)民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎上，確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農(nóng)盈核桃產(chǎn)品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯(lián)的方式重點指導，幫助他們進行財務制度的建立，賬務處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了調(diào)研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農(nóng)戶374戶。合作社遍布了xx20個行政村。
農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
通過總結，在肯定我站今年工作的同時，也發(fā)現(xiàn)我們的些許不足，我站要吸取兄弟站所的工作經(jīng)驗，取長補短，迎頭趕上。
今后，我站要在以下幾方面下功夫：
樹立“勤政為民、樂于奉獻、立足本職、爭創(chuàng)優(yōu)先”的觀念，增強政治素養(yǎng)，提升工作能力。我們要認真學習實踐科學發(fā)展觀，在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。經(jīng)常組織全站同志加強本職業(yè)務的學習，提升業(yè)務技能。
目前，村級管理由注重集體資金管理向資金、資產(chǎn)、資源管理轉變。今后除管理好村級資金外，在資產(chǎn)和資源管理上，把好集體資產(chǎn)登記關、兩議會表決關、項目招標關、結果公示關。對村級“三資”管理明確具體的操作規(guī)范，推進農(nóng)村“三資”管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。結合近期林權制度改革，我們相應制定了一系列的資產(chǎn)、資源管理制度，對村級固定資產(chǎn)、資源建立臺帳，實行動態(tài)管理。
認真學習《農(nóng)村土地承包法》和新頒布的《農(nóng)村土地承包合同糾紛調(diào)解仲裁法》等法律，指導村級規(guī)范、完善土地承包關系，確保農(nóng)民土地承包權益不受侵犯，維護農(nóng)村穩(wěn)定。提高農(nóng)戶對土地流轉的認識，促進農(nóng)村土地有效流轉，切實規(guī)范土地流轉行為，保護流轉農(nóng)戶的合法權益，妥善處理農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解工作，使矛盾糾紛得到完善處理，保護農(nóng)戶的合法權益。
在完成各項工作的同時，我們要認真做好各項農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設這個中心，為各級領導和部門提供及時、有效的決策依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇五
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在分管領導的直接領導下，我本人以黨的科學發(fā)展觀為指針，以江洛鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，在農(nóng)經(jīng)站領導的直接帶領下，在所聯(lián)系村上干部的密切配合下，經(jīng)過我本人的主觀努力，圓滿完成了組織交給的各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：
一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理工作。
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關;二過民主理財關;三過代理會計審核關;四過民主公開關;五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能。
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度。
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務;第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質(zhì)量的檢驗?！耙皇乱蛔h”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續(xù)狠抓農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保穩(wěn)定農(nóng)村大局。
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇六
上半年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在分管領導的直接領導下，在所聯(lián)系村上干部的密切配合下，圓滿完成了組織交給的各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：
一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理工作。
1、農(nóng)村財務管理與監(jiān)督是農(nóng)村基層工作的基礎，直接關系到農(nóng)民的切身利益，關系到干群關系的改善，為此黨委政府對各村集中開展一次財務清理，通過清產(chǎn)核資工作，健全財務制度，強化財務監(jiān)督。財務清理涉及面廣，工作量大，工作難度大，為了確保清產(chǎn)核資工作順利進行，黨委政府多次召開專題會議，提出具體要求，成立村級財務清理領導小組，明確相關工作職責與要求。并于203月20日前將全鎮(zhèn)50個村的清產(chǎn)核資統(tǒng)計表錄入全國清產(chǎn)核資系統(tǒng)，順利完成清產(chǎn)核資工作。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能。
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。下半年對各村在不定時、不通知的前提下入村進行財務審計，杜絕發(fā)生私設小金庫、瞞報漏報、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。
二、開展非法集資專項整治活動，加強村民防范意識。
1、強化組織領導。
根據(jù)縣政府《關于做好金融領域巡視整改工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨委成立了由人大主席張華星任組長，人大副主席劉瑞峰、宣傳委員鄢超兩位同志為副組長，相關站所站所長及50各村黨支部書記為成員的領導小組，并全鎮(zhèn)實際情況，及時制定了宣傳方案，召開了由各村支部書記、村委會主任、全體機關干部參加的部署會議，為切實搞好宣傳活動奠定了良好基礎。
2、豐富宣傳形式。
一是大喇叭廣播。各村充分應用好大喇叭，每天通過大喇叭進行廣播宣傳。同時，借助召開代表會、黨員會的時機，在會議前講解防范非法集資有關知識，并通過他們傳達到各戶家中。截止目前，全鄉(xiāng)各村共召開廣播會700余次。二是張貼宣傳報。各村在村中心、村民聚集較多的區(qū)域內(nèi)顯著位置張貼宣傳海報，使村民真正了解非法集資的害處，做到防患未然。全鎮(zhèn)50個村共張貼宣傳海報150張。三是發(fā)放宣傳單。組織機關干部、村干部到村莊集市發(fā)放宣傳單4場次，講解防范非法集資有關知識，真正切斷非法集資滋生的土壤，從源頭上遏制非法集資現(xiàn)象發(fā)生。四是微信公眾號宣傳，定期發(fā)布防范非法集資有關知識，使大家在日常生活中就能夠了解到非法集資的有關情況，努力做到遠離非法集資。
3、宣傳效果明顯。
通過不同形式的宣傳，馮家口鎮(zhèn)群眾的法律金融知識和非法集資防范意識普遍提高，逐步培育了公眾性投資、風險自擔的正確理念，自覺遠離和抵制非法集資，在全鎮(zhèn)初步形成了抵制非法集資的濃厚氛圍，在一定程度上從源頭上做到了遏制非法集資高發(fā)蔓延的不良勢頭。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇七
（一）落實糧食安全省長責任制，突出抓好保供穩(wěn)價。市政府出臺了《xx市人民政府關于落實糧食安全省長責任制的實施意見》，為全市糧食工作營造了良好的政策環(huán)境。加強地方儲備糧管理，及時分解下達全市新增1.5萬噸市縣級儲備糧任務，按時完成了新增省級儲備小麥0.4萬噸入庫工作，2萬噸市級儲備糧輪入正在加緊進行。完善應急體系建設，確定堡壘型應急骨干企業(yè)3家、銷售網(wǎng)點49家和應急配送企業(yè)3家，增強了糧食市場應急保障能力。認真開展社會糧食供需平衡調(diào)查，建立健全市場糧油價格監(jiān)測體系，每周及時向市政府上報糧食價格動態(tài)，主動加強與市物價局、城調(diào)隊、商務局等相關部門配合，互通信息，強化聯(lián)動，保持了全市全年糧油市場價格基本穩(wěn)定。
（二）執(zhí)行國家最低收購價政策，緩解農(nóng)民賣糧難。面對今年糧食收購的復雜形勢，全市糧食部門挖掘倉容潛力，切實解決農(nóng)民有處賣糧的問題，杜絕出現(xiàn)大面積賣糧難情況發(fā)生。創(chuàng)新服務，及時將所有收購庫點、倉容、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話在宣城糧食政務網(wǎng)上公開并不斷更新，使售糧群眾通過電話聯(lián)系，預約出售，就近賣糧。收購過程中，加大行政執(zhí)法力度，兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，保護糧農(nóng)利益。預計全年國有糧食企業(yè)累計收購糧食17噸，油菜籽1.9萬噸。
（三）幫助企業(yè)解決困難，推動產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。市政府繼續(xù)將糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對縣市區(qū)政府目標考核，調(diào)動了縣市區(qū)政府抓糧食產(chǎn)業(yè)化的積極性。鞏固提升糧食產(chǎn)業(yè)化“2000億跨越工程”成果，有針對性地支持骨干龍頭企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”收官任務。預計全年全市國有糧食行業(yè)實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，實現(xiàn)利稅2.8億元,落實水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝，訂單收購稻谷26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸,完成省局下達的目標任務。通過走訪調(diào)研基層糧食部門和糧食企業(yè)，聽取他們意見和建議，明確“十三五”發(fā)展思路，力爭使更多企業(yè)和項目進入全省“十三五”重點規(guī)劃項目。
（四）推動“兩項工程”建設，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉(xiāng)、抓下游促上游、抓示范促一般的發(fā)展思路。市政府建立了推進“放心糧油”和“主食廚房”工程建設聯(lián)席會議制度，出臺了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進年活動實施方案，下達了指導性任務目標。通過召開推進會和督查等方式，加大推進力度。預計全年認定“放心糧油”示范店45家，“主食廚房”工程示范企業(yè)16家。
（五）堅持依法管糧，優(yōu)化糧食流通秩序。圓滿完成了20xx年糧食庫存檢查工作，確認全市糧食庫存數(shù)量真實、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經(jīng)營者收購許可證年審工作。組織開展了20xx年夏、秋糧收購專項檢查，重點對政策性糧食收購企業(yè)政策執(zhí)行情況和非政策性糧食收購企業(yè)資金兌付情況檢查，嚴防“打白條”現(xiàn)象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有著落。
（六）實施“糧安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領導小組，與各縣市區(qū)政府簽訂了目標責任書。堅持抓試點，實行示范引領，著重抓了市直豐良公司、xx市糧食儲備庫升級改造兩個示范工程。通過召開推進會，組織專項督查，強力推進維修改造工程進度。年內(nèi)將全面完成重點維修倉8.79萬噸、改造升級倉容5.24萬噸的任務，總投資1791萬元。深入開展新農(nóng)村科學儲糧示范工程，完成20xx年農(nóng)戶科學儲糧專項繳款工作，已落實農(nóng)戶科學儲糧罐772個。
（七）開展“三嚴三實”專題教育，強化自身建設。組織開展了“學習沈浩精神，建設模范部門”主題教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，嚴格按照市委要求，切實做到“規(guī)定動作不遺漏，自選動作有特色”。扎實推進黨建工作，貫徹執(zhí)行20xx年度黨建工作目標管理責任書簽訂的九項內(nèi)容，牢固樹立“把抓黨建工作作為最大政績”的理念，機關黨組織建設不斷得到加強。高標準、嚴要求地開展了創(chuàng)建“全國雙擁模范城”工作，市區(qū)一體化，定期召開聯(lián)席會議，總結分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負責人赴基層連隊走訪調(diào)研，就提升保障能力，完善應急保障措施，進一步改進軍糧供應的工作模式和思路進行探討，順利完成了創(chuàng)建工作任務。積極參與創(chuàng)建“全國文明城市”工作，定期開展機關大院和辦公區(qū)衛(wèi)生清潔工作，多次組織干部職工赴社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動，根據(jù)“黨建帶群建”活動安排，機關每名干部職工分別聯(lián)系群眾3-4戶，每月走訪聯(lián)系群眾次數(shù)不少于1次。大力推進黨風廉政建設，明確責任主體，強化監(jiān)管責任，不斷推進黨風廉政建設責任制落實。
雖然20xx年全市糧食工作的發(fā)展態(tài)勢良好，但也存在一些困難和問題：一是糧食安全責任制剛剛起步，需要大力推進和落實；二是糧食基礎設施較為落后，有效倉容不足，局部地方出現(xiàn)了“賣糧難”；三是糧食行業(yè)人才缺乏，干部職工年齡偏大，隊伍建設亟待加強。這些困難和問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實加以解決。
（一）主要糧食工作預期目標。
認真抓好全年糧食購銷工作，計劃全年收購糧食15.5萬噸，實現(xiàn)全年糧食購銷總量基本平衡。在各項政策性補貼到位后，縣市區(qū)國有糧食企業(yè)全面實現(xiàn)盈利，全市糧食系統(tǒng)比上年盈利有一定幅度增長。實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，落實糧油訂單面積145萬畝。
（二）重點工作安排。
以貫徹落實《xx市人民政府關于落實糧食安全省長責任制的實施意見》為工作主線，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，著力做好以下六方面工作：
1、落實糧食安全省長負責制，提升安全保供能力。以糧食安全目標責任考核為抓手，凝聚各責任單位的力量，推動工作，形成齊抓共管的良好局面，針對目標責任考核中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，完善和調(diào)整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理，確保儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。不斷優(yōu)化應急保供體系，重點打造糧食應急骨干企業(yè)，擴大應急保供網(wǎng)絡的覆蓋面。認真落實國家最低收購價政策，繼續(xù)做好小麥和稻谷最低價收購，完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應工作，進一步提高軍供保障水平。
2、加快“兩項工程”建設，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。加快“兩項工程”建設進度，全年爭取認定“主食廚房”工程示范企業(yè)20家、“放心糧油”示范企業(yè)50家。建章立制，規(guī)范管理，完善糧油安全質(zhì)量檔案，建立退出機制，確保創(chuàng)建質(zhì)量。以創(chuàng)建“主食廚房”和“放心糧油”示范企業(yè)為契機，整合資源，優(yōu)勢互補，促進聯(lián)合，提升效益，形成可持續(xù)發(fā)展機制。
3、深化國企改革，提升市場競爭能力。積極培育壯大優(yōu)勢骨干糧食企業(yè)，推動國有糧食企業(yè)土地確權，加大資產(chǎn)重組力度，重點推進“一縣一企、一企多點”改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，著力完善產(chǎn)權結構、法人治理結構和激勵約束機制，為國有糧食企業(yè)發(fā)展和壯大奠定良好的基礎。積極完善獎懲評價制度。進一步加強國有糧食購銷企業(yè)盈利增效工作，促進國有糧食企業(yè)健康快速發(fā)展。
4、強化監(jiān)督檢查，提升依法管糧能力。加大專項檢查力度，積極聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門，開展專項檢查活動，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。加強執(zhí)法體系建設，積極推進糧食行政執(zhí)法機構和隊伍建設，提升糧食行業(yè)全體從業(yè)人員法律意識和法律素養(yǎng)。
5、規(guī)范倉儲管理，提升安全儲糧能力。繼續(xù)強化硬件，加快倉庫建設改造步伐，規(guī)劃建庫8萬噸，確保建成5萬噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務重的現(xiàn)狀，健全制度，落實責任，提升管理水平，認真組織春、冬季糧油安全普查，確保安全儲糧無事故。積極推進糧食行業(yè)信息化建設，完成市、縣糧食儲備庫信息化改造，促進儲糧技術由傳統(tǒng)手段向現(xiàn)代生態(tài)環(huán)保智能轉變。
6、注重效能建設，提升行業(yè)服務能力。鞏固提升“三嚴三實”專題教育成果，深入推進學習型黨組織和學習型機關建設。全面加強黨員隊伍管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實政務公開制度，著力推進黨務、政務公開。加強黨風廉政建設，繼續(xù)深化廉政文化進機關、進糧庫、進企業(yè)活動。充分聽取社會各界對糧食部門機關效能建設方面的建議和意見，不斷提升工作效能和服務水平，打造良好的糧食行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇八
新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求.我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉變,改過去的單一為政府服務向政府與農(nóng)民服務轉變,立足服務“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設這個中心，突出農(nóng)民增收，積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作，并對各村進行年度考核評比。二是抓好農(nóng)業(yè)服務體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質(zhì)量，定時間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。三是抓好“一站式”服務窗口，樹立農(nóng)經(jīng)服務新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。今年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。
二、鞏固改革成果，做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者。
1、規(guī)范費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務中心審核，最后報鎮(zhèn)政府審批。
2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農(nóng)民負擔政策全部進行公開，接受群眾監(jiān)督。
4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。
三、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關。
今年是我鎮(zhèn)的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務管理制度，二是認真編制財務收支計劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務中心，由農(nóng)經(jīng)服務中心建立專戶，統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規(guī)違紀問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村(居委會)進行了全面審計，對違規(guī)違紀單位和個人，由鎮(zhèn)紀委處理糾正，限期整改。
四、認真組織收入，當好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織的理財人。
建立電腦臺賬，實行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定，今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標、拍賣、公開協(xié)商等方式進行，防止暗箱操作，防止人情發(fā)包，整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行，所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證，以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性，防止矛盾的發(fā)生。
五、加強自身建設，提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質(zhì)。
今年，由于稅費改革的深入進行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節(jié)約開支，償還了近二十萬的債務并投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環(huán)境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動，在先進性教育活動中加快推進農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務，并緊緊聯(lián)系實際，堅持一手提抓學習教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進我們的工作作風。在學習中，我們堅持高標準、嚴要求，扎扎實實抓好每個關鍵階段，使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結合本職工作，排找自己的不足，并對今后工作提出計劃和打算，大家群心振奮，鼓足干勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。
一年來，我們在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領導關心下，農(nóng)經(jīng)工作已取得了前所未有的成績。但也清醒地看到一些不足方面，主要是自身建設還抓得不足，開拓意識不強，職能發(fā)揮不足，五項服務沒有完全到位，參謀助手和綜合協(xié)調(diào)能力不盡人意。這些都必須在新的一年里。揚長避短，扎實工作，拼搏進取，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作新局面而努力奮斗。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇九
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農(nóng)村財務和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務新農(nóng)村建設，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應有的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、村級財務堅持月報制度，每月按時認真審驗各村收支票據(jù)，及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務公開，增加農(nóng)村財務的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農(nóng)經(jīng)站集體存款賬戶，村級不得另開賬戶，或公款私存，根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況，大村設2000元，小村設1000元備用金制度，村級需要大額開支時，3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項目，需由村委會提出書面申請，由村委會主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領導審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督村級取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴格控制村級招待費開支，對必須招待的活動，每次招待盡量控制在300元以內(nèi)，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經(jīng)鎮(zhèn)紀檢書記簽字審批，蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村，一般村三個，提升村一個：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價501640.54元，現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價321829.96元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價177920元，現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價294009元，現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價250472.45元。
我鎮(zhèn)這一年工作以來，也存在著一些不足，在今后的工作中，我們一定會扎實工作，以飽滿的學習態(tài)度和工作熱情去對待本職工作，熟練運用和精通掌握各項業(yè)務技能，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展中的職能作用，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十
（一）不斷健全居村集體“三資”管理制度，著力解決“三資”管理中存在的問題，在“三資”管理制度化、規(guī)范化和常態(tài)化上得到提升。
年初，區(qū)紀委委托審計事務所對牛角村財務收支情況進行審計，針對審計報告中提出的問題，三資中心及時進行了整改并擬定《街道居（村）集體財務規(guī)范管理實施辦法》征求意見稿，報分管領導審核、準備下發(fā)該制度。另外為了提升街居（村）干部的政策水準和業(yè)務能力，三資中心年初專門舉辦了報賬員和居村主任業(yè)務培訓會，還制定了居村報帳員管理目標考核細則。通過一些實踐操作和業(yè)務理論上的不斷充電，提高了業(yè)務水平，強化了居村集體“三資”的管理。
（二）“三資”管理實現(xiàn)有效監(jiān)督。
1、加大“陽光村務工程”督查力度。7月中旬，根據(jù)“陽光辦”統(tǒng)一安排和部署，三資中心會同街道紀工委對我街19個居村事務流程化管理、監(jiān)督委員會工作開展、涉農(nóng)資金發(fā)放、等情況進行檢查，對部分居村工作沒有落實到位的，實行通報，責令限期整改。
2、加強政府采購和基本建設項目招投標管理。居村10萬元以上基建項目均在區(qū)或市采購中心進行公開招投標，10萬元以下的三資中心通過網(wǎng)上公開招標、詢價采購等方式，以公開、公平、公正為原則，做到工程建設項目和政府采購項目工作均公開透明化運作。今年以來我街工程建設類財政投入金額約415萬元，比預算節(jié)約資金約220萬元，政府采購類財政投入金額約273萬元，比預算節(jié)約資金約90萬元；嚴把工程質(zhì)量關、施工過程中加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，對存在質(zhì)量的風險提前進行預控；同時做好工程建設和政府采購的資料存檔保管工作，做到有章可循、有據(jù)可查。另外各居村發(fā)放計生婦檢獎勵品自6月份開始統(tǒng)一實行政府采購，杜絕了居村間相互攀比發(fā)放獎勵品，節(jié)約了居村支出、提高了資金使用效益。
3、居村務監(jiān)督委員會切實履行職責。各居村監(jiān)督委主任每月10日前上報居村務監(jiān)督委員會重要事項臺賬，有效地督促建立健全了居村民主議事制度，也加強了對城中村改造、拆遷安置等政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，加大了對居村小額工程建設的監(jiān)督，規(guī)范各項程序要求，進一步強化了居村集體“三資”管理審核工作。
4、報賬員規(guī)范記錄居村收支明細賬。自1月份開展報賬員記錄居村財務收支明細賬以來，改變了過去村兩委對本村家底不清、資金用途不明等情形。截止目前無一居村干部來查詢本居村財務收支情況。
5、加強固定資產(chǎn)管理，督查居村進行年度固定資產(chǎn)盤點。10月份，我站組織居村進行年度固定資產(chǎn)清查盤點：20個居村固定資產(chǎn)賬面數(shù)8167469.75元，實際清查核實數(shù)7859789.87元（其中：盤盈資產(chǎn)12項，盤盈市價55440元；盤虧資產(chǎn)22項，盤虧資產(chǎn)原值363119.88元），由居村固定資產(chǎn)管理責任人登記《街道居村固定資產(chǎn)清查登記表》，并附每項固定資產(chǎn)實物圖片。盤盈、盤虧資產(chǎn)已查明原因，經(jīng)居村兩委申請、監(jiān)督委確認簽字蓋章，報三資代理中心審核進行帳務調(diào)整，保證固定資產(chǎn)安全完整、賬實相符。
（三）積極申報居村公益性債務化債財政獎補資金。
4月份，街道組織相關人員對居村20xx年底債務數(shù)額進行全面、徹底、細致的清理與核實，逐筆理順債權債務關系，列出債務明細清單，鎖定債務數(shù)額，截止20xx年底債務總額95萬元，共涉及9個居村，剔除實行科目調(diào)賬、賬內(nèi)轉賬核銷、往來款項沖銷處理的債務4萬元，20xx-20xx年實際化解公益性債務70萬元，其中在申請財政獎補過程中，街道抽調(diào)人員協(xié)助農(nóng)經(jīng)站查閱并復印9個居村1997年--20xx年相關借款收據(jù)和還款單據(jù)380張次，嚴格按照“四議兩公開”工作程序進行。截止目前，9個居村已完成了公益性債務化債財政獎補資金申報。
（四）建立財務、土地承包合同登記表檔案查詢工作薄，檔案管理規(guī)范有序。
今年共為群眾查閱土地承包合同登記表56人次：其中為辦理二孩證22次，辦理遷移戶口27次，解決農(nóng)戶土地糾紛7次；查閱財務檔案35人次，其中為村干部查閱工資表5次，農(nóng)戶查閱專項資金領款簽字情況9筆、查閱辦理房產(chǎn)證發(fā)票遺失21次，積極為群眾辦好實事，促進干群關系和諧。
（五）加強農(nóng)民負擔監(jiān)管，防止農(nóng)民負擔反彈。
為貫徹落實《省農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領導小組關于做好20xx年減輕農(nóng)民負擔工作的意見》精神，根據(jù)區(qū)農(nóng)林水務局布置安排，九月中旬，街道對照全省農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查內(nèi)容，從相關部門抽調(diào)人員開展農(nóng)民負擔自查。自查情況如下：
1、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況。今年以來，全街已發(fā)放糧食直補42.3萬元、糧食綜合補貼69.9萬元。補貼資金已全部打入“一卡通”存折，并全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，沒有發(fā)現(xiàn)截留、抵扣或挪用資金現(xiàn)象。
2、重點領域農(nóng)村亂收費情況。在檢查中沒發(fā)現(xiàn)相關涉農(nóng)部門對農(nóng)民、居村和農(nóng)民專業(yè)合作社有違規(guī)收費、亂攤派等行為，沒有對農(nóng)村義務教育、農(nóng)民建房及計生工作中有亂收費、亂罰款等現(xiàn)象。
3、“一事一議”籌資籌勞情況。我街共有四個村申報了“一事一議”籌資項目：鮑崗村、村是主干道亮化工程；新街村、保興村是溝渠護砌工程。兩項工程均通過市采購中心進行了公開招投標，街道對項目施工進行嚴格把關。目前，工程已完成一半。
4、涉農(nóng)收費情況。明確應由街道承擔的建設和服務費用、部門工作經(jīng)費沒有轉嫁由村級組織承擔，也沒有相關部門委托村級組織向農(nóng)民收取費用；沒有向村級組織攤派發(fā)行報刊、圖書和音像制品等出版物，村級組織公費訂閱報刊實行“限額制”；沒有向農(nóng)民專業(yè)合作社亂收費、亂罰款和集資攤派等現(xiàn)象。
5、信訪和案件查處情況。從年初至現(xiàn)在，全街沒有一例因農(nóng)民負擔問題而引發(fā)向上級和本級的來信來訪。
（六）推進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設。
截止今年，我街已在工商部門登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社7家，其中丙子漁業(yè)合作社為市級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十一
（一）今年以來，我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會，對28個村的財務人員進行以會代訓，加強財務管理等內(nèi)容的基礎業(yè)務知識培訓，使財務人員全面了解和掌握基本業(yè)務技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務管理逐步走向規(guī)范。
（二）發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務民主管理規(guī)章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責令限期整改。
認真開展事前審計和村干部經(jīng)濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經(jīng)濟責任審計6起，均已結案。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費部門均能嚴格按照有關規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出現(xiàn)出臺新的涉農(nóng)收費政策現(xiàn)象。
水電費均按規(guī)定標準進行收費。農(nóng)村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農(nóng)政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，?？顚Ｓ茫唤亓?、擠占、挪用，不抵頂各種涉農(nóng)收費，切實將各種惠農(nóng)政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農(nóng)資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的`村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關，切實保護農(nóng)民的利益不受損失。
業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關管理和內(nèi)控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領導正確決策提供科學的依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十二
1、今年在"村帳鄉(xiāng)管，組帳村管"運行的基礎上，積極向"三資"規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過"五關"，即一過書記、主任審批關;二過民主理財關;三過代理會計審核關;四過民主公開關;五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能。
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級"一事一議"制度。
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合"一事一議"獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過"一事一議"在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在"一事一議"運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確"一事一議"的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是"一事一議"的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務;第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質(zhì)量的檢驗。"一事一議"籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的"一事一議"資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《**市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關系，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好"農(nóng)村土地承包糾紛仲裁"工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的"三難"問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我個人在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在二0xx年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞江落鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十三
我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)工作在鄉(xiāng)黨委、政府和上級業(yè)務主管部門的直接領導和支持下，根據(jù)黨中央關于切實把解決好“三農(nóng)”問題，作為全黨工作的重中之重的指導下。根據(jù)農(nóng)經(jīng)員的職責要求和工作任務，半年來，重點抓了以下幾方面：
服從黨委分工是做好本職工作的前提條件，因為農(nóng)經(jīng)工作也是黨委政府長期抓好的一項工作。是直接這“三農(nóng)”服務的，它涉及著黨在農(nóng)村政策的貫徹、落實、實施等方面面，半年來自己與掛鉤的鄉(xiāng)政府領導在巴壩莊村委會負責抓好該村的全面工作，連帶負責抓好移民區(qū)的后續(xù)工作，幫助他們建立新帳、財產(chǎn)清理等有關業(yè)務手續(xù)。發(fā)動和組織群眾抓好沼氣、挖路、人飲和農(nóng)田基本建設等30多件。現(xiàn)已完工20多件，其中：20多戶已用上了沼氣，余下的工程項目正在建設之中。沼氣等工程的建設方便了群眾，切實做到服務于人民，減輕了勞動力，增加農(nóng)民收入將起到積極作用。
根據(jù)3月2日縣村級債權債務清查工作會議精神，我鄉(xiāng)在積極主動向黨委政府主要領導匯報并提出要求，得到了鄉(xiāng)黨委政府領導的支持和重視，于3月9日組織召開了全鄉(xiāng)村級債權債務清查培訓工作會議，會議期間鄉(xiāng)人大主席、鄉(xiāng)黨委書記親自組織并講了話，安排布置由主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任組長，農(nóng)經(jīng)員負責講課以及收集、匯總等相關業(yè)務工作。通過精心細致忘我地勞動和準備，及各工作組隊員的艱苦努力，此項工作前后只用20多天就按時完成了清查工作，為了解我鄉(xiāng)家底奠定了可靠的數(shù)字依據(jù)。
土地、司法等相關部門的調(diào)解、合同糾紛共三起，其中征用、占用土地糾紛1起，家庭糾紛2起，通過調(diào)解得到相應的解決，平熄了糾紛。
為了適應發(fā)展和統(tǒng)計制度的全面改革的需要，根據(jù)6月3日縣農(nóng)經(jīng)站會議精神。我鄉(xiāng)于6月8日開始在全鄉(xiāng)集市對所有農(nóng)產(chǎn)品價格作了全面的調(diào)查、收集、整理、匯總分析、并經(jīng)鄉(xiāng)主管領導審查同意后方能進行上報，并作為定案數(shù)。定案數(shù)據(jù)上報后將成為全面掌握、了解我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品價格及市場動態(tài)管理起到了一定的作用。
幾年來，由于各方面都很有限，特別是文化寫作水平低，學習和工作雖刻苦，但效果不佳，工作雖做但效果不明顯，就最簡單的一般報表都需花費很大的時間和精力，給工作帶來了一定的困難，要想把工作做好，只能在今后的工作中認真學習攻讀農(nóng)經(jīng)刊物讀本，以飽滿的學習態(tài)度和工作熱情去爭取大的收獲。熟練運用和精通掌握好三大管理、三項指導、五大服務等業(yè)務技能，盡快適應新的發(fā)展時期農(nóng)經(jīng)工作，完成和做好當前和今后農(nóng)經(jīng)工作的各項業(yè)務，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收而努力工作。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十四
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧?？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的農(nóng)經(jīng)站個人工作總結，希望能夠幫助到大家。
今年我鎮(zhèn)經(jīng)管站以鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農(nóng)經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關；二過民主理財關；三過代理會計審核關；四過民主公開關；五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè)；第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務；第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質(zhì)量的檢驗。“一事一議”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓（就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓）。提高了財務人員的.素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關系，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十五
xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的.業(yè)務素質(zhì)。
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十六
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的'監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十七
今年農(nóng)經(jīng)工作在領導的正確領導下,各項工作取得了一定的成績,今年底農(nóng)經(jīng)考核在全縣占第三名,一年來主要工作匯報如下：
一年來，我始終把加強政治理論學習、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)放在第一位。認真學習、全面領會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農(nóng)村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。認真學習農(nóng)村土地承包法、減輕農(nóng)民負擔條例、農(nóng)村財務會計制度和其他相關知識。
農(nóng)村財務管理工作關系到農(nóng)村的穩(wěn)定和農(nóng)民的切身利益，是農(nóng)民群眾反映強烈的熱點難點問題，也是各級領導倍加關注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結合全鎮(zhèn)實際，進一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村財務管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村財務行為。建立健全了資產(chǎn)管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務公開小組。針對農(nóng)村財務中存在的一些問題，重點抓了農(nóng)村財務收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務管理力度，增強財務管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作，我們對財務公開的內(nèi)容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定，提出了具體要求。每個季度的下個月6號－8號為財務公開日。按照上級的安排部署，由分管領導組織四次財務公開大檢查，對檢查的結果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農(nóng)村財務隊伍建設，我站不定期地對各村會計進行建帳指導及業(yè)務培訓，進行會計核算，并定期對帳目檢查，對不規(guī)范的嚴格指出，限期改正。
我站在上級業(yè)務部門的具體指導下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執(zhí)行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領導及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：
1、為加強對減負工作的組織領導，確保減負工作有序穩(wěn)妥進行，專門成立了減輕農(nóng)民負擔工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，成員有：紀委、農(nóng)經(jīng)站、財政所、等部門負責人組成。下設辦公室。
2、嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內(nèi)興辦其他集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關，嚴格審核審批程序。因此，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
村級財富積累是一項復雜的.系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮(zhèn)村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產(chǎn)增值潛力，利用現(xiàn)有條件增加村級集體積累，實現(xiàn)了農(nóng)村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加，而且有效促進了村級集體資產(chǎn)的合理利用，通過規(guī)范各業(yè)承包合同，全鎮(zhèn)共盤活集體資產(chǎn)1項，清理規(guī)范合同219份，收費金額達到100.36萬元，盤活資金5.52萬元收到較好效果，強化集體資產(chǎn)管理，有效地消除了集體資產(chǎn)承包使用中的不公平、不合理現(xiàn)象，增加了集體收入，化解了農(nóng)村債務，推進了基層組織建設和民主政治建設，保證了我鎮(zhèn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
我鎮(zhèn)成立了土地流轉服務工作小組，并把農(nóng)經(jīng)站設為土地流轉服務站，今年的土地流轉面積為3380畝。比去年增加0.9%。并有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉面積距縣里要求還有一定的差距，因此在此項考核中扣了分，今后要重點抓好此項工作，爭取完成任務。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十八
出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務。
去年7月份，各縣區(qū)確權數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權數(shù)據(jù)應用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權證書糾錯191戶。
起草了《關于完善農(nóng)村土地所有權承包權經(jīng)營權分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關于加快構建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇一
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的.合法權益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從20xx年全鎮(zhèn)xx個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇二
截止20xx年11月，xx區(qū)遭受臺風等自然災害，全區(qū)8個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）不同程度受災，受災人口約萬人，緊急轉移安置1515人；農(nóng)作物受災面積3762公頃，成災面積3183公頃，絕收面積292公頃，106戶農(nóng)房倒損房屋318間，全區(qū)因災經(jīng)濟損失2513萬元（含蔬菜大棚被催倒），其中農(nóng)業(yè)損失約2361萬元，家庭財產(chǎn)損失約129萬元。
1、為提高應急能力，有效開展防災減災救災工作，全區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）都建立了《自然災害救助應急預案》。預案明確了災害應急的組織指揮體系、職責任務、應急準備、預警預報與信息管理、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內(nèi)容，規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制。全區(qū)制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）級自然災害救助應急預案8個，區(qū)級1個。
2、積極做好農(nóng)房統(tǒng)保工作，自治區(qū)在去年完成與保險公司簽訂農(nóng)房統(tǒng)保協(xié)議，我局已完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶核對工作，共為全區(qū)106499戶農(nóng)民的住房投保，我區(qū)負擔的保費萬元已在3月21日劃撥給保險公司。截止20xx年10月共106戶農(nóng)戶得了理賠萬元。
3、為切實做好受災困難群眾的生活救助工作，建立《xx區(qū)冬春災民生活困難救助實施方案》。20xx年春節(jié)前后，我局發(fā)放了冬春臨時生活困難救助資金萬元，發(fā)放了一批庫存棉胎222床和被套222床，共救助受災人員達15608人，解決了災民的基本生活困難問題，達到了救助災民的預期效果。冬春救助款物的落實符合規(guī)定程序，救助對象準確、重點突出，未發(fā)現(xiàn)擠占、私分、代領等問題，有效保障了災民和特困群眾的基本生活權益。
4、認真貫徹上級黨委、政府關于災民倒房恢復重建的工作，建立了《xx區(qū)災民倒房恢復重建實施方案》。我區(qū)認真貫徹“政府主導、分級管理、社會互助、生產(chǎn)自救”的工作方針，切實加強對恢復重建工作的領導，做到摸清因災倒塌、嚴重損壞房屋需恢復重建和一般損壞房屋需維修的底數(shù)，逐戶建檔，登記造冊。20xx年因災重建的50戶農(nóng)戶，已按重建住房標準按時全部竣工。自治區(qū)重建補助資金每戶2萬元，區(qū)本級重建補助資金特困戶每戶補助5000元，低保戶每戶補助3000元，一般戶每戶補助1000元。重建補助資金共108萬，已全部補助到位。農(nóng)戶申請政府支持重建住房的審批手續(xù)完備，規(guī)范開展了因災倒損民房重建工作。
5、為有效應對自然災害，做好應急物資儲備工作，確保受災群眾的基本需求，建立了《xx區(qū)民政應急物資儲備工作方案》。截止目前，我區(qū)本級救災物資儲備倉庫共儲備有應急救助物資包括有棉被（含被套）44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、折疊床20張、帳篷20頂。對不適合長期儲備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應急物資，區(qū)民政部門和華隆超市等單位簽訂了救災應急物資采購協(xié)議，建立了協(xié)議儲備制度，約定一旦發(fā)生災情需要緊急調(diào)運物資，協(xié)議單位將按要求及時提供。
6、從今年4月份進入汛期以來，業(yè)務股嚴肅值班紀律，嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，明確崗位職責，確保聯(lián)絡渠道暢通。
7、加強減災防災知識宣傳。在防災減災宣傳周期間，為了讓民眾進一步增強安全意識，提高應對自然災害突發(fā)事件的能力，結合本轄區(qū)災害風險隱患特點，通過現(xiàn)場演練、張貼海報、現(xiàn)場咨詢、組織觀看防災減災公益宣傳片等方式進行了廣泛宣傳，有針對性的普及各類自然災害知識和防范應對措施。全區(qū)共散發(fā)各類宣傳單3萬多份，宣傳版面40多塊，橫幅100多條，學校應急演習6次，舉辦知識講座4次，解答知識咨詢1萬余人次。通過宣傳，使群眾懂得如何識別災害風險，掌握一定的預防、避險技能和自救、互救應急知識，提高全社會的防災減災意識。
我區(qū)的各類預案、通知、方案進一步明確了救災工作職責任務、應急準備、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內(nèi)容，規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制，提高我區(qū)應對自然災害的能力，減少各類自然災害對社會造成的損失，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
8社區(qū)減災準備認證工作。20xx年我區(qū)開展減災準備認證工作的社區(qū)共13個，并認證通過。20xx年開展減災準備認證工作的社區(qū)共24個，計劃今年11月份完成各項工作。20xx年認證的社區(qū)，每個社區(qū)已安排減災準備認證補助資金11835元。
1、自然災害救助應急演練要不斷開展，要提高應對能力。
2、農(nóng)村（社區(qū)）群眾防災減災意識不高，宣傳工作有待進一步提高。
1、加強災害應急演練，提高群眾自救互救的能力。救災應急響應必須具備一定的知識技能，對于具備救災技能的群眾，在參與救災的過程中，也能保護自己，減少災害對自身造成的傷害。
2、加強災害預警預報信息發(fā)布，及時讓群眾了解災害預警預報信息，提高群眾防災減災意識。
3、組織落實好汛期新災的應對工作。做好災情預測會商、物資儲備、災情報送等準備工作，災害發(fā)生后迅速啟動應急預案，及時開展災后重建。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇三
20xx年，我們**鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在縣農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標，立足本職工作，秉著業(yè)務求精的原則，扎實有效的開展了農(nóng)村財務管理，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下：
一、農(nóng)村財務管理更加科學規(guī)范。
結合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務現(xiàn)狀，采取有效措施，促進了財務管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務管理制度。在原有制度的基礎上，重新制定了13項財務管理制度，包括財務管理、工作流程、財務帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉和集體資產(chǎn)的安全。二是強化業(yè)務培訓。結合村級報賬員業(yè)務能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務水平。三是加強村級報賬員管理。為了調(diào)動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《**鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調(diào)整更換。
二、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同致富的有效途徑，是建設社會主義新農(nóng)村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農(nóng)民群眾發(fā)放“農(nóng)民專業(yè)合作社常識”資料；年初，在縣農(nóng)經(jīng)辦組織領導下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，在普遍對農(nóng)民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎上，確立了**鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農(nóng)盈核桃產(chǎn)品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯(lián)的方式重點指導，幫助他們進行財務制度的建立，賬務處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了調(diào)研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農(nóng)戶374戶。合作社遍布了**20個行政村。
三、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作不斷加強。
農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
通過總結，在肯定我站今年工作的同時，也發(fā)現(xiàn)我們的.些許不足，我站要吸取兄弟站所的工作經(jīng)驗，取長補短，迎頭趕上。
今后，我站要在以下幾方面下功夫：
一、“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”提升業(yè)務能力。
樹立“勤政為民、樂于奉獻、立足本職、爭創(chuàng)優(yōu)先”的觀念，增強政治素養(yǎng)，提升工作能力。我們要認真學習實踐科學發(fā)展觀，在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。經(jīng)常組織全站同志加強本職業(yè)務的學習，提升業(yè)務技能。
二、結合農(nóng)廉工作，完善農(nóng)村“三資”管理。
目前，村級管理由注重集體資金管理向資金、資產(chǎn)、資源管理轉變。今后除管理好村級資金外，在資產(chǎn)和資源管理上，把好集體資產(chǎn)登記關、兩議會表決關、項目招標關、結果公示關。對村級“三資”管理明確具體的操作規(guī)范，推進農(nóng)村“三資”管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。結合近期林權制度改革，我們相應制定了一系列的資產(chǎn)、資源管理制度，對村級固定資產(chǎn)、資源建立臺帳，實行動態(tài)管理。
三、穩(wěn)步推進農(nóng)村土地承包管理工作。
認真學習《農(nóng)村土地承包法》和新頒布的《農(nóng)村土地承包合同糾紛調(diào)解仲裁法》等法律，指導村級規(guī)范、完善土地承包關系，確保農(nóng)民土地承包權益不受侵犯，維護農(nóng)村穩(wěn)定。提高農(nóng)戶對土地流轉的認識，促進農(nóng)村土地有效流轉，切實規(guī)范土地流轉行為，保護流轉農(nóng)戶的合法權益，妥善處理農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解工作，使矛盾糾紛得到完善處理，保護農(nóng)戶的合法權益。
四、扎實做好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作。
在完成各項工作的同時，我們要認真做好各項農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設這個中心，為各級領導和部門提供及時、有效的決策依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇四
20xx年，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在縣農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標，立足本職工作，秉著業(yè)務求精的原則，扎實有效的開展了農(nóng)村財務管理，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下：
結合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務現(xiàn)狀，采取有效措施，促進了財務管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務管理制度。在原有制度的基礎上，重新制定了13項財務管理制度，包括財務管理、工作流程、財務帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉和集體資產(chǎn)的安全。二是強化業(yè)務培訓。結合村級報賬員業(yè)務能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務水平。三是加強村級報賬員管理。為了調(diào)動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調(diào)整更換。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同致富的有效途徑，是建設社會主義新農(nóng)村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農(nóng)民群眾發(fā)放“農(nóng)民專業(yè)合作社常識”資料;年初，在縣農(nóng)經(jīng)辦組織領導下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，在普遍對農(nóng)民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎上，確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農(nóng)盈核桃產(chǎn)品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯(lián)的方式重點指導，幫助他們進行財務制度的建立，賬務處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了調(diào)研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農(nóng)戶374戶。合作社遍布了xx20個行政村。
農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
通過總結，在肯定我站今年工作的同時，也發(fā)現(xiàn)我們的些許不足，我站要吸取兄弟站所的工作經(jīng)驗，取長補短，迎頭趕上。
今后，我站要在以下幾方面下功夫：
樹立“勤政為民、樂于奉獻、立足本職、爭創(chuàng)優(yōu)先”的觀念，增強政治素養(yǎng)，提升工作能力。我們要認真學習實踐科學發(fā)展觀，在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。經(jīng)常組織全站同志加強本職業(yè)務的學習，提升業(yè)務技能。
目前，村級管理由注重集體資金管理向資金、資產(chǎn)、資源管理轉變。今后除管理好村級資金外，在資產(chǎn)和資源管理上，把好集體資產(chǎn)登記關、兩議會表決關、項目招標關、結果公示關。對村級“三資”管理明確具體的操作規(guī)范，推進農(nóng)村“三資”管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。結合近期林權制度改革，我們相應制定了一系列的資產(chǎn)、資源管理制度，對村級固定資產(chǎn)、資源建立臺帳，實行動態(tài)管理。
認真學習《農(nóng)村土地承包法》和新頒布的《農(nóng)村土地承包合同糾紛調(diào)解仲裁法》等法律，指導村級規(guī)范、完善土地承包關系，確保農(nóng)民土地承包權益不受侵犯，維護農(nóng)村穩(wěn)定。提高農(nóng)戶對土地流轉的認識，促進農(nóng)村土地有效流轉，切實規(guī)范土地流轉行為，保護流轉農(nóng)戶的合法權益，妥善處理農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解工作，使矛盾糾紛得到完善處理，保護農(nóng)戶的合法權益。
在完成各項工作的同時，我們要認真做好各項農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設這個中心，為各級領導和部門提供及時、有效的決策依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇五
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在分管領導的直接領導下，我本人以黨的科學發(fā)展觀為指針，以江洛鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，在農(nóng)經(jīng)站領導的直接帶領下，在所聯(lián)系村上干部的密切配合下，經(jīng)過我本人的主觀努力，圓滿完成了組織交給的各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：
一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理工作。
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關;二過民主理財關;三過代理會計審核關;四過民主公開關;五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能。
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度。
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務;第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質(zhì)量的檢驗?！耙皇乱蛔h”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續(xù)狠抓農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保穩(wěn)定農(nóng)村大局。
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇六
上半年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在分管領導的直接領導下，在所聯(lián)系村上干部的密切配合下，圓滿完成了組織交給的各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：
一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理工作。
1、農(nóng)村財務管理與監(jiān)督是農(nóng)村基層工作的基礎，直接關系到農(nóng)民的切身利益，關系到干群關系的改善，為此黨委政府對各村集中開展一次財務清理，通過清產(chǎn)核資工作，健全財務制度，強化財務監(jiān)督。財務清理涉及面廣，工作量大，工作難度大，為了確保清產(chǎn)核資工作順利進行，黨委政府多次召開專題會議，提出具體要求，成立村級財務清理領導小組，明確相關工作職責與要求。并于203月20日前將全鎮(zhèn)50個村的清產(chǎn)核資統(tǒng)計表錄入全國清產(chǎn)核資系統(tǒng)，順利完成清產(chǎn)核資工作。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能。
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。下半年對各村在不定時、不通知的前提下入村進行財務審計，杜絕發(fā)生私設小金庫、瞞報漏報、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。
二、開展非法集資專項整治活動，加強村民防范意識。
1、強化組織領導。
根據(jù)縣政府《關于做好金融領域巡視整改工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨委成立了由人大主席張華星任組長，人大副主席劉瑞峰、宣傳委員鄢超兩位同志為副組長，相關站所站所長及50各村黨支部書記為成員的領導小組，并全鎮(zhèn)實際情況，及時制定了宣傳方案，召開了由各村支部書記、村委會主任、全體機關干部參加的部署會議，為切實搞好宣傳活動奠定了良好基礎。
2、豐富宣傳形式。
一是大喇叭廣播。各村充分應用好大喇叭，每天通過大喇叭進行廣播宣傳。同時，借助召開代表會、黨員會的時機，在會議前講解防范非法集資有關知識，并通過他們傳達到各戶家中。截止目前，全鄉(xiāng)各村共召開廣播會700余次。二是張貼宣傳報。各村在村中心、村民聚集較多的區(qū)域內(nèi)顯著位置張貼宣傳海報，使村民真正了解非法集資的害處，做到防患未然。全鎮(zhèn)50個村共張貼宣傳海報150張。三是發(fā)放宣傳單。組織機關干部、村干部到村莊集市發(fā)放宣傳單4場次，講解防范非法集資有關知識，真正切斷非法集資滋生的土壤，從源頭上遏制非法集資現(xiàn)象發(fā)生。四是微信公眾號宣傳，定期發(fā)布防范非法集資有關知識，使大家在日常生活中就能夠了解到非法集資的有關情況，努力做到遠離非法集資。
3、宣傳效果明顯。
通過不同形式的宣傳，馮家口鎮(zhèn)群眾的法律金融知識和非法集資防范意識普遍提高，逐步培育了公眾性投資、風險自擔的正確理念，自覺遠離和抵制非法集資，在全鎮(zhèn)初步形成了抵制非法集資的濃厚氛圍，在一定程度上從源頭上做到了遏制非法集資高發(fā)蔓延的不良勢頭。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇七
（一）落實糧食安全省長責任制，突出抓好保供穩(wěn)價。市政府出臺了《xx市人民政府關于落實糧食安全省長責任制的實施意見》，為全市糧食工作營造了良好的政策環(huán)境。加強地方儲備糧管理，及時分解下達全市新增1.5萬噸市縣級儲備糧任務，按時完成了新增省級儲備小麥0.4萬噸入庫工作，2萬噸市級儲備糧輪入正在加緊進行。完善應急體系建設，確定堡壘型應急骨干企業(yè)3家、銷售網(wǎng)點49家和應急配送企業(yè)3家，增強了糧食市場應急保障能力。認真開展社會糧食供需平衡調(diào)查，建立健全市場糧油價格監(jiān)測體系，每周及時向市政府上報糧食價格動態(tài)，主動加強與市物價局、城調(diào)隊、商務局等相關部門配合，互通信息，強化聯(lián)動，保持了全市全年糧油市場價格基本穩(wěn)定。
（二）執(zhí)行國家最低收購價政策，緩解農(nóng)民賣糧難。面對今年糧食收購的復雜形勢，全市糧食部門挖掘倉容潛力，切實解決農(nóng)民有處賣糧的問題，杜絕出現(xiàn)大面積賣糧難情況發(fā)生。創(chuàng)新服務，及時將所有收購庫點、倉容、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話在宣城糧食政務網(wǎng)上公開并不斷更新，使售糧群眾通過電話聯(lián)系，預約出售，就近賣糧。收購過程中，加大行政執(zhí)法力度，兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，保護糧農(nóng)利益。預計全年國有糧食企業(yè)累計收購糧食17噸，油菜籽1.9萬噸。
（三）幫助企業(yè)解決困難，推動產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。市政府繼續(xù)將糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對縣市區(qū)政府目標考核，調(diào)動了縣市區(qū)政府抓糧食產(chǎn)業(yè)化的積極性。鞏固提升糧食產(chǎn)業(yè)化“2000億跨越工程”成果，有針對性地支持骨干龍頭企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”收官任務。預計全年全市國有糧食行業(yè)實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，實現(xiàn)利稅2.8億元,落實水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝，訂單收購稻谷26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸,完成省局下達的目標任務。通過走訪調(diào)研基層糧食部門和糧食企業(yè)，聽取他們意見和建議，明確“十三五”發(fā)展思路，力爭使更多企業(yè)和項目進入全省“十三五”重點規(guī)劃項目。
（四）推動“兩項工程”建設，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉(xiāng)、抓下游促上游、抓示范促一般的發(fā)展思路。市政府建立了推進“放心糧油”和“主食廚房”工程建設聯(lián)席會議制度，出臺了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進年活動實施方案，下達了指導性任務目標。通過召開推進會和督查等方式，加大推進力度。預計全年認定“放心糧油”示范店45家，“主食廚房”工程示范企業(yè)16家。
（五）堅持依法管糧，優(yōu)化糧食流通秩序。圓滿完成了20xx年糧食庫存檢查工作，確認全市糧食庫存數(shù)量真實、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經(jīng)營者收購許可證年審工作。組織開展了20xx年夏、秋糧收購專項檢查，重點對政策性糧食收購企業(yè)政策執(zhí)行情況和非政策性糧食收購企業(yè)資金兌付情況檢查，嚴防“打白條”現(xiàn)象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有著落。
（六）實施“糧安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領導小組，與各縣市區(qū)政府簽訂了目標責任書。堅持抓試點，實行示范引領，著重抓了市直豐良公司、xx市糧食儲備庫升級改造兩個示范工程。通過召開推進會，組織專項督查，強力推進維修改造工程進度。年內(nèi)將全面完成重點維修倉8.79萬噸、改造升級倉容5.24萬噸的任務，總投資1791萬元。深入開展新農(nóng)村科學儲糧示范工程，完成20xx年農(nóng)戶科學儲糧專項繳款工作，已落實農(nóng)戶科學儲糧罐772個。
（七）開展“三嚴三實”專題教育，強化自身建設。組織開展了“學習沈浩精神，建設模范部門”主題教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，嚴格按照市委要求，切實做到“規(guī)定動作不遺漏，自選動作有特色”。扎實推進黨建工作，貫徹執(zhí)行20xx年度黨建工作目標管理責任書簽訂的九項內(nèi)容，牢固樹立“把抓黨建工作作為最大政績”的理念，機關黨組織建設不斷得到加強。高標準、嚴要求地開展了創(chuàng)建“全國雙擁模范城”工作，市區(qū)一體化，定期召開聯(lián)席會議，總結分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負責人赴基層連隊走訪調(diào)研，就提升保障能力，完善應急保障措施，進一步改進軍糧供應的工作模式和思路進行探討，順利完成了創(chuàng)建工作任務。積極參與創(chuàng)建“全國文明城市”工作，定期開展機關大院和辦公區(qū)衛(wèi)生清潔工作，多次組織干部職工赴社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動，根據(jù)“黨建帶群建”活動安排，機關每名干部職工分別聯(lián)系群眾3-4戶，每月走訪聯(lián)系群眾次數(shù)不少于1次。大力推進黨風廉政建設，明確責任主體，強化監(jiān)管責任，不斷推進黨風廉政建設責任制落實。
雖然20xx年全市糧食工作的發(fā)展態(tài)勢良好，但也存在一些困難和問題：一是糧食安全責任制剛剛起步，需要大力推進和落實；二是糧食基礎設施較為落后，有效倉容不足，局部地方出現(xiàn)了“賣糧難”；三是糧食行業(yè)人才缺乏，干部職工年齡偏大，隊伍建設亟待加強。這些困難和問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實加以解決。
（一）主要糧食工作預期目標。
認真抓好全年糧食購銷工作，計劃全年收購糧食15.5萬噸，實現(xiàn)全年糧食購銷總量基本平衡。在各項政策性補貼到位后，縣市區(qū)國有糧食企業(yè)全面實現(xiàn)盈利，全市糧食系統(tǒng)比上年盈利有一定幅度增長。實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，落實糧油訂單面積145萬畝。
（二）重點工作安排。
以貫徹落實《xx市人民政府關于落實糧食安全省長責任制的實施意見》為工作主線，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，著力做好以下六方面工作：
1、落實糧食安全省長負責制，提升安全保供能力。以糧食安全目標責任考核為抓手，凝聚各責任單位的力量，推動工作，形成齊抓共管的良好局面，針對目標責任考核中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，完善和調(diào)整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理，確保儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。不斷優(yōu)化應急保供體系，重點打造糧食應急骨干企業(yè)，擴大應急保供網(wǎng)絡的覆蓋面。認真落實國家最低收購價政策，繼續(xù)做好小麥和稻谷最低價收購，完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應工作，進一步提高軍供保障水平。
2、加快“兩項工程”建設，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。加快“兩項工程”建設進度，全年爭取認定“主食廚房”工程示范企業(yè)20家、“放心糧油”示范企業(yè)50家。建章立制，規(guī)范管理，完善糧油安全質(zhì)量檔案，建立退出機制，確保創(chuàng)建質(zhì)量。以創(chuàng)建“主食廚房”和“放心糧油”示范企業(yè)為契機，整合資源，優(yōu)勢互補，促進聯(lián)合，提升效益，形成可持續(xù)發(fā)展機制。
3、深化國企改革，提升市場競爭能力。積極培育壯大優(yōu)勢骨干糧食企業(yè)，推動國有糧食企業(yè)土地確權，加大資產(chǎn)重組力度，重點推進“一縣一企、一企多點”改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，著力完善產(chǎn)權結構、法人治理結構和激勵約束機制，為國有糧食企業(yè)發(fā)展和壯大奠定良好的基礎。積極完善獎懲評價制度。進一步加強國有糧食購銷企業(yè)盈利增效工作，促進國有糧食企業(yè)健康快速發(fā)展。
4、強化監(jiān)督檢查，提升依法管糧能力。加大專項檢查力度，積極聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門，開展專項檢查活動，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。加強執(zhí)法體系建設，積極推進糧食行政執(zhí)法機構和隊伍建設，提升糧食行業(yè)全體從業(yè)人員法律意識和法律素養(yǎng)。
5、規(guī)范倉儲管理，提升安全儲糧能力。繼續(xù)強化硬件，加快倉庫建設改造步伐，規(guī)劃建庫8萬噸，確保建成5萬噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務重的現(xiàn)狀，健全制度，落實責任，提升管理水平，認真組織春、冬季糧油安全普查，確保安全儲糧無事故。積極推進糧食行業(yè)信息化建設，完成市、縣糧食儲備庫信息化改造，促進儲糧技術由傳統(tǒng)手段向現(xiàn)代生態(tài)環(huán)保智能轉變。
6、注重效能建設，提升行業(yè)服務能力。鞏固提升“三嚴三實”專題教育成果，深入推進學習型黨組織和學習型機關建設。全面加強黨員隊伍管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實政務公開制度，著力推進黨務、政務公開。加強黨風廉政建設，繼續(xù)深化廉政文化進機關、進糧庫、進企業(yè)活動。充分聽取社會各界對糧食部門機關效能建設方面的建議和意見，不斷提升工作效能和服務水平，打造良好的糧食行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇八
新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求.我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉變,改過去的單一為政府服務向政府與農(nóng)民服務轉變,立足服務“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設這個中心，突出農(nóng)民增收，積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作，并對各村進行年度考核評比。二是抓好農(nóng)業(yè)服務體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質(zhì)量，定時間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。三是抓好“一站式”服務窗口，樹立農(nóng)經(jīng)服務新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。今年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。
二、鞏固改革成果，做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者。
1、規(guī)范費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務中心審核，最后報鎮(zhèn)政府審批。
2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農(nóng)民負擔政策全部進行公開，接受群眾監(jiān)督。
4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。
三、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關。
今年是我鎮(zhèn)的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務管理制度，二是認真編制財務收支計劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務中心，由農(nóng)經(jīng)服務中心建立專戶，統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規(guī)違紀問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村(居委會)進行了全面審計，對違規(guī)違紀單位和個人，由鎮(zhèn)紀委處理糾正，限期整改。
四、認真組織收入，當好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織的理財人。
建立電腦臺賬，實行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定，今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標、拍賣、公開協(xié)商等方式進行，防止暗箱操作，防止人情發(fā)包，整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行，所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證，以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性，防止矛盾的發(fā)生。
五、加強自身建設，提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質(zhì)。
今年，由于稅費改革的深入進行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節(jié)約開支，償還了近二十萬的債務并投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環(huán)境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動，在先進性教育活動中加快推進農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務，并緊緊聯(lián)系實際，堅持一手提抓學習教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進我們的工作作風。在學習中，我們堅持高標準、嚴要求，扎扎實實抓好每個關鍵階段，使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結合本職工作，排找自己的不足，并對今后工作提出計劃和打算，大家群心振奮，鼓足干勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。
一年來，我們在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領導關心下，農(nóng)經(jīng)工作已取得了前所未有的成績。但也清醒地看到一些不足方面，主要是自身建設還抓得不足，開拓意識不強，職能發(fā)揮不足，五項服務沒有完全到位，參謀助手和綜合協(xié)調(diào)能力不盡人意。這些都必須在新的一年里。揚長避短，扎實工作，拼搏進取，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作新局面而努力奮斗。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇九
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農(nóng)村財務和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務新農(nóng)村建設，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應有的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、村級財務堅持月報制度，每月按時認真審驗各村收支票據(jù)，及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務公開，增加農(nóng)村財務的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農(nóng)經(jīng)站集體存款賬戶，村級不得另開賬戶，或公款私存，根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況，大村設2000元，小村設1000元備用金制度，村級需要大額開支時，3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項目，需由村委會提出書面申請，由村委會主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領導審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督村級取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴格控制村級招待費開支，對必須招待的活動，每次招待盡量控制在300元以內(nèi)，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經(jīng)鎮(zhèn)紀檢書記簽字審批，蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村，一般村三個，提升村一個：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價501640.54元，現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價321829.96元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價177920元，現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價294009元，現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價250472.45元。
我鎮(zhèn)這一年工作以來，也存在著一些不足，在今后的工作中，我們一定會扎實工作，以飽滿的學習態(tài)度和工作熱情去對待本職工作，熟練運用和精通掌握各項業(yè)務技能，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展中的職能作用，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十
（一）不斷健全居村集體“三資”管理制度，著力解決“三資”管理中存在的問題，在“三資”管理制度化、規(guī)范化和常態(tài)化上得到提升。
年初，區(qū)紀委委托審計事務所對牛角村財務收支情況進行審計，針對審計報告中提出的問題，三資中心及時進行了整改并擬定《街道居（村）集體財務規(guī)范管理實施辦法》征求意見稿，報分管領導審核、準備下發(fā)該制度。另外為了提升街居（村）干部的政策水準和業(yè)務能力，三資中心年初專門舉辦了報賬員和居村主任業(yè)務培訓會，還制定了居村報帳員管理目標考核細則。通過一些實踐操作和業(yè)務理論上的不斷充電，提高了業(yè)務水平，強化了居村集體“三資”的管理。
（二）“三資”管理實現(xiàn)有效監(jiān)督。
1、加大“陽光村務工程”督查力度。7月中旬，根據(jù)“陽光辦”統(tǒng)一安排和部署，三資中心會同街道紀工委對我街19個居村事務流程化管理、監(jiān)督委員會工作開展、涉農(nóng)資金發(fā)放、等情況進行檢查，對部分居村工作沒有落實到位的，實行通報，責令限期整改。
2、加強政府采購和基本建設項目招投標管理。居村10萬元以上基建項目均在區(qū)或市采購中心進行公開招投標，10萬元以下的三資中心通過網(wǎng)上公開招標、詢價采購等方式，以公開、公平、公正為原則，做到工程建設項目和政府采購項目工作均公開透明化運作。今年以來我街工程建設類財政投入金額約415萬元，比預算節(jié)約資金約220萬元，政府采購類財政投入金額約273萬元，比預算節(jié)約資金約90萬元；嚴把工程質(zhì)量關、施工過程中加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，對存在質(zhì)量的風險提前進行預控；同時做好工程建設和政府采購的資料存檔保管工作，做到有章可循、有據(jù)可查。另外各居村發(fā)放計生婦檢獎勵品自6月份開始統(tǒng)一實行政府采購，杜絕了居村間相互攀比發(fā)放獎勵品，節(jié)約了居村支出、提高了資金使用效益。
3、居村務監(jiān)督委員會切實履行職責。各居村監(jiān)督委主任每月10日前上報居村務監(jiān)督委員會重要事項臺賬，有效地督促建立健全了居村民主議事制度，也加強了對城中村改造、拆遷安置等政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，加大了對居村小額工程建設的監(jiān)督，規(guī)范各項程序要求，進一步強化了居村集體“三資”管理審核工作。
4、報賬員規(guī)范記錄居村收支明細賬。自1月份開展報賬員記錄居村財務收支明細賬以來，改變了過去村兩委對本村家底不清、資金用途不明等情形。截止目前無一居村干部來查詢本居村財務收支情況。
5、加強固定資產(chǎn)管理，督查居村進行年度固定資產(chǎn)盤點。10月份，我站組織居村進行年度固定資產(chǎn)清查盤點：20個居村固定資產(chǎn)賬面數(shù)8167469.75元，實際清查核實數(shù)7859789.87元（其中：盤盈資產(chǎn)12項，盤盈市價55440元；盤虧資產(chǎn)22項，盤虧資產(chǎn)原值363119.88元），由居村固定資產(chǎn)管理責任人登記《街道居村固定資產(chǎn)清查登記表》，并附每項固定資產(chǎn)實物圖片。盤盈、盤虧資產(chǎn)已查明原因，經(jīng)居村兩委申請、監(jiān)督委確認簽字蓋章，報三資代理中心審核進行帳務調(diào)整，保證固定資產(chǎn)安全完整、賬實相符。
（三）積極申報居村公益性債務化債財政獎補資金。
4月份，街道組織相關人員對居村20xx年底債務數(shù)額進行全面、徹底、細致的清理與核實，逐筆理順債權債務關系，列出債務明細清單，鎖定債務數(shù)額，截止20xx年底債務總額95萬元，共涉及9個居村，剔除實行科目調(diào)賬、賬內(nèi)轉賬核銷、往來款項沖銷處理的債務4萬元，20xx-20xx年實際化解公益性債務70萬元，其中在申請財政獎補過程中，街道抽調(diào)人員協(xié)助農(nóng)經(jīng)站查閱并復印9個居村1997年--20xx年相關借款收據(jù)和還款單據(jù)380張次，嚴格按照“四議兩公開”工作程序進行。截止目前，9個居村已完成了公益性債務化債財政獎補資金申報。
（四）建立財務、土地承包合同登記表檔案查詢工作薄，檔案管理規(guī)范有序。
今年共為群眾查閱土地承包合同登記表56人次：其中為辦理二孩證22次，辦理遷移戶口27次，解決農(nóng)戶土地糾紛7次；查閱財務檔案35人次，其中為村干部查閱工資表5次，農(nóng)戶查閱專項資金領款簽字情況9筆、查閱辦理房產(chǎn)證發(fā)票遺失21次，積極為群眾辦好實事，促進干群關系和諧。
（五）加強農(nóng)民負擔監(jiān)管，防止農(nóng)民負擔反彈。
為貫徹落實《省農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領導小組關于做好20xx年減輕農(nóng)民負擔工作的意見》精神，根據(jù)區(qū)農(nóng)林水務局布置安排，九月中旬，街道對照全省農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查內(nèi)容，從相關部門抽調(diào)人員開展農(nóng)民負擔自查。自查情況如下：
1、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況。今年以來，全街已發(fā)放糧食直補42.3萬元、糧食綜合補貼69.9萬元。補貼資金已全部打入“一卡通”存折，并全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，沒有發(fā)現(xiàn)截留、抵扣或挪用資金現(xiàn)象。
2、重點領域農(nóng)村亂收費情況。在檢查中沒發(fā)現(xiàn)相關涉農(nóng)部門對農(nóng)民、居村和農(nóng)民專業(yè)合作社有違規(guī)收費、亂攤派等行為，沒有對農(nóng)村義務教育、農(nóng)民建房及計生工作中有亂收費、亂罰款等現(xiàn)象。
3、“一事一議”籌資籌勞情況。我街共有四個村申報了“一事一議”籌資項目：鮑崗村、村是主干道亮化工程；新街村、保興村是溝渠護砌工程。兩項工程均通過市采購中心進行了公開招投標，街道對項目施工進行嚴格把關。目前，工程已完成一半。
4、涉農(nóng)收費情況。明確應由街道承擔的建設和服務費用、部門工作經(jīng)費沒有轉嫁由村級組織承擔，也沒有相關部門委托村級組織向農(nóng)民收取費用；沒有向村級組織攤派發(fā)行報刊、圖書和音像制品等出版物，村級組織公費訂閱報刊實行“限額制”；沒有向農(nóng)民專業(yè)合作社亂收費、亂罰款和集資攤派等現(xiàn)象。
5、信訪和案件查處情況。從年初至現(xiàn)在，全街沒有一例因農(nóng)民負擔問題而引發(fā)向上級和本級的來信來訪。
（六）推進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設。
截止今年，我街已在工商部門登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社7家，其中丙子漁業(yè)合作社為市級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十一
（一）今年以來，我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會，對28個村的財務人員進行以會代訓，加強財務管理等內(nèi)容的基礎業(yè)務知識培訓，使財務人員全面了解和掌握基本業(yè)務技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務管理逐步走向規(guī)范。
（二）發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務民主管理規(guī)章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責令限期整改。
認真開展事前審計和村干部經(jīng)濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經(jīng)濟責任審計6起，均已結案。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費部門均能嚴格按照有關規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出現(xiàn)出臺新的涉農(nóng)收費政策現(xiàn)象。
水電費均按規(guī)定標準進行收費。農(nóng)村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農(nóng)政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，?？顚Ｓ茫唤亓?、擠占、挪用，不抵頂各種涉農(nóng)收費，切實將各種惠農(nóng)政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農(nóng)資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的`村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關，切實保護農(nóng)民的利益不受損失。
業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關管理和內(nèi)控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領導正確決策提供科學的依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十二
1、今年在"村帳鄉(xiāng)管，組帳村管"運行的基礎上，積極向"三資"規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過"五關"，即一過書記、主任審批關;二過民主理財關;三過代理會計審核關;四過民主公開關;五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能。
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級"一事一議"制度。
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合"一事一議"獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過"一事一議"在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在"一事一議"運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確"一事一議"的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是"一事一議"的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務;第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質(zhì)量的檢驗。"一事一議"籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的"一事一議"資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《**市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關系，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好"農(nóng)村土地承包糾紛仲裁"工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的"三難"問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我個人在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在二0xx年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞江落鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十三
我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)工作在鄉(xiāng)黨委、政府和上級業(yè)務主管部門的直接領導和支持下，根據(jù)黨中央關于切實把解決好“三農(nóng)”問題，作為全黨工作的重中之重的指導下。根據(jù)農(nóng)經(jīng)員的職責要求和工作任務，半年來，重點抓了以下幾方面：
服從黨委分工是做好本職工作的前提條件，因為農(nóng)經(jīng)工作也是黨委政府長期抓好的一項工作。是直接這“三農(nóng)”服務的，它涉及著黨在農(nóng)村政策的貫徹、落實、實施等方面面，半年來自己與掛鉤的鄉(xiāng)政府領導在巴壩莊村委會負責抓好該村的全面工作，連帶負責抓好移民區(qū)的后續(xù)工作，幫助他們建立新帳、財產(chǎn)清理等有關業(yè)務手續(xù)。發(fā)動和組織群眾抓好沼氣、挖路、人飲和農(nóng)田基本建設等30多件。現(xiàn)已完工20多件，其中：20多戶已用上了沼氣，余下的工程項目正在建設之中。沼氣等工程的建設方便了群眾，切實做到服務于人民，減輕了勞動力，增加農(nóng)民收入將起到積極作用。
根據(jù)3月2日縣村級債權債務清查工作會議精神，我鄉(xiāng)在積極主動向黨委政府主要領導匯報并提出要求，得到了鄉(xiāng)黨委政府領導的支持和重視，于3月9日組織召開了全鄉(xiāng)村級債權債務清查培訓工作會議，會議期間鄉(xiāng)人大主席、鄉(xiāng)黨委書記親自組織并講了話，安排布置由主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任組長，農(nóng)經(jīng)員負責講課以及收集、匯總等相關業(yè)務工作。通過精心細致忘我地勞動和準備，及各工作組隊員的艱苦努力，此項工作前后只用20多天就按時完成了清查工作，為了解我鄉(xiāng)家底奠定了可靠的數(shù)字依據(jù)。
土地、司法等相關部門的調(diào)解、合同糾紛共三起，其中征用、占用土地糾紛1起，家庭糾紛2起，通過調(diào)解得到相應的解決，平熄了糾紛。
為了適應發(fā)展和統(tǒng)計制度的全面改革的需要，根據(jù)6月3日縣農(nóng)經(jīng)站會議精神。我鄉(xiāng)于6月8日開始在全鄉(xiāng)集市對所有農(nóng)產(chǎn)品價格作了全面的調(diào)查、收集、整理、匯總分析、并經(jīng)鄉(xiāng)主管領導審查同意后方能進行上報，并作為定案數(shù)。定案數(shù)據(jù)上報后將成為全面掌握、了解我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品價格及市場動態(tài)管理起到了一定的作用。
幾年來，由于各方面都很有限，特別是文化寫作水平低，學習和工作雖刻苦，但效果不佳，工作雖做但效果不明顯，就最簡單的一般報表都需花費很大的時間和精力，給工作帶來了一定的困難，要想把工作做好，只能在今后的工作中認真學習攻讀農(nóng)經(jīng)刊物讀本，以飽滿的學習態(tài)度和工作熱情去爭取大的收獲。熟練運用和精通掌握好三大管理、三項指導、五大服務等業(yè)務技能，盡快適應新的發(fā)展時期農(nóng)經(jīng)工作，完成和做好當前和今后農(nóng)經(jīng)工作的各項業(yè)務，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收而努力工作。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十四
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧?？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的農(nóng)經(jīng)站個人工作總結，希望能夠幫助到大家。
今年我鎮(zhèn)經(jīng)管站以鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農(nóng)經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關；二過民主理財關；三過代理會計審核關；四過民主公開關；五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè)；第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務；第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質(zhì)量的檢驗。“一事一議”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓（就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓）。提高了財務人員的.素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關系，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十五
xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的.業(yè)務素質(zhì)。
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十六
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的'監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十七
今年農(nóng)經(jīng)工作在領導的正確領導下,各項工作取得了一定的成績,今年底農(nóng)經(jīng)考核在全縣占第三名,一年來主要工作匯報如下：
一年來，我始終把加強政治理論學習、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)放在第一位。認真學習、全面領會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農(nóng)村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。認真學習農(nóng)村土地承包法、減輕農(nóng)民負擔條例、農(nóng)村財務會計制度和其他相關知識。
農(nóng)村財務管理工作關系到農(nóng)村的穩(wěn)定和農(nóng)民的切身利益，是農(nóng)民群眾反映強烈的熱點難點問題，也是各級領導倍加關注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結合全鎮(zhèn)實際，進一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村財務管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村財務行為。建立健全了資產(chǎn)管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務公開小組。針對農(nóng)村財務中存在的一些問題，重點抓了農(nóng)村財務收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務管理力度，增強財務管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作，我們對財務公開的內(nèi)容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定，提出了具體要求。每個季度的下個月6號－8號為財務公開日。按照上級的安排部署，由分管領導組織四次財務公開大檢查，對檢查的結果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農(nóng)村財務隊伍建設，我站不定期地對各村會計進行建帳指導及業(yè)務培訓，進行會計核算，并定期對帳目檢查，對不規(guī)范的嚴格指出，限期改正。
我站在上級業(yè)務部門的具體指導下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執(zhí)行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領導及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：
1、為加強對減負工作的組織領導，確保減負工作有序穩(wěn)妥進行，專門成立了減輕農(nóng)民負擔工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，成員有：紀委、農(nóng)經(jīng)站、財政所、等部門負責人組成。下設辦公室。
2、嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內(nèi)興辦其他集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關，嚴格審核審批程序。因此，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
村級財富積累是一項復雜的.系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮(zhèn)村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產(chǎn)增值潛力，利用現(xiàn)有條件增加村級集體積累，實現(xiàn)了農(nóng)村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加，而且有效促進了村級集體資產(chǎn)的合理利用，通過規(guī)范各業(yè)承包合同，全鎮(zhèn)共盤活集體資產(chǎn)1項，清理規(guī)范合同219份，收費金額達到100.36萬元，盤活資金5.52萬元收到較好效果，強化集體資產(chǎn)管理，有效地消除了集體資產(chǎn)承包使用中的不公平、不合理現(xiàn)象，增加了集體收入，化解了農(nóng)村債務，推進了基層組織建設和民主政治建設，保證了我鎮(zhèn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
我鎮(zhèn)成立了土地流轉服務工作小組，并把農(nóng)經(jīng)站設為土地流轉服務站，今年的土地流轉面積為3380畝。比去年增加0.9%。并有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉面積距縣里要求還有一定的差距，因此在此項考核中扣了分，今后要重點抓好此項工作，爭取完成任務。
農(nóng)經(jīng)站個人工作總結篇十八
出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務。
去年7月份，各縣區(qū)確權數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權數(shù)據(jù)應用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權證書糾錯191戶。
起草了《關于完善農(nóng)村土地所有權承包權經(jīng)營權分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關于加快構建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。