農(nóng)村信用社工作計劃(匯總18篇)

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    計劃是為了達(dá)成某種目標(biāo)或者完成某項(xiàng)任務(wù)而事先安排的一種行動方案,它可以幫助我們提前規(guī)劃好接下來的工作。在生活中,我們經(jīng)常需要制定各種計劃來提高效率或者實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。計劃是我們實(shí)現(xiàn)夢想和改變生活的有力工具,所以我認(rèn)為制定一個好的計劃是非常重要的。提前進(jìn)行充分的調(diào)研和了解,可以幫助我們更加科學(xué)地制定計劃。如果你想了解一些關(guān)于計劃方法和工具的信息,以下是一些推薦資源。
    農(nóng)村信用社工作計劃篇一
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布農(nóng)村信用社辦公室工作計劃報告,更多農(nóng)村信用社辦公室工作計劃報告相關(guān)信息請?jiān)L問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    xx年是xx聯(lián)社克難奮進(jìn),把現(xiàn)實(shí)的有利條件和潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的至關(guān)重要的一年。面對新形勢,xx聯(lián)社辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:在省聯(lián)社辦公室的正確指導(dǎo)和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作中心,強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
    一、工作目標(biāo)。
    (一)宣傳目標(biāo)。向省聯(lián)社報送信息不少于xx篇;在市級及以上公開媒體發(fā)表宣傳信息稿件不少于xx篇,其中中央級xx篇,省級xx篇;戶外廣告宣傳標(biāo)語不少于xx條;全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于24期,被市級及以上內(nèi)部《簡報》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于xx篇。做到報刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡(luò)有量,農(nóng)信社形象大大提升。
    (二)調(diào)研目標(biāo)。向省聯(lián)社及上級主管部門、黨政等部門報送有價值的典型調(diào)研材料不少于xx篇,其中在省級以上報刊上發(fā)表調(diào)研文章5篇,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
    (三)服務(wù)目標(biāo)。省聯(lián)社、上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,事事有回音、件件有結(jié)果,力求上級滿意、基層滿意、部門滿意。
    (四)管理目標(biāo)。組織好機(jī)關(guān)辦公;完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量;做好檔案的收集、整理、歸檔工作;切實(shí)做好保密工作,做到不失密、不泄密;搞好后勤保障工作。
    二、工作措施。
    (一)發(fā)揮喉舌功能,突出“唱得響”
    1、對外宣傳做到“三突出”。
    (1)突出重點(diǎn)時段。一季度突出信貸支農(nóng)“鋪天蓋地”工程的實(shí)施情況和效果;抗災(zāi)救災(zāi)貸款的發(fā)放情況及效果;元旦春節(jié)期間針對返鄉(xiāng)的外出務(wù)工經(jīng)商人員的專題宣傳以及??ㄈ珖ù嫱▋兜臉I(yè)務(wù)宣傳;二季度開展全市農(nóng)信社存款突破20億宣傳活動;三季度開展清收盤活不良貸款攻堅(jiān)宣傳;四季度開展扶持中小企業(yè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、社會形象的宣傳。
    (2)突出信合特色。包括經(jīng)營特色;業(yè)務(wù)特色;服務(wù)特色。在內(nèi)容上,突出宣傳推廣小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和效果;在形式上,努力適應(yīng)社區(qū)群眾、農(nóng)民、市民、中小企業(yè)的特點(diǎn),讓社會各界了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。
    (3)突出整體效果。重點(diǎn)抓好金融時報、xx日報、《中國農(nóng)村信用合作》、《xx農(nóng)信社簡報》、xx信合網(wǎng)、xx電視臺、xx廣播電臺、農(nóng)村新報、xx電視臺、xx日報的宣傳,形成社會轟動效應(yīng),提高知名度和美譽(yù)度。
    2、對內(nèi)宣傳做到“三把握”。
    (2)把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”:或報道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn),確保時效。
    (3)把握指導(dǎo)性。以科學(xué)決策的參考、制定政策的'依據(jù),業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺,思想交流的陣地為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)辦好內(nèi)部簡報。
    3、戶外宣傳做到“三延伸”。
    (1)延伸內(nèi)容。由重形象重口號宣傳向業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、貸款政策、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成果、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法,以及涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型延伸;(2)延伸陣地。對車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場、集市、商業(yè)區(qū)等進(jìn)行密集覆蓋,常年開展“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、進(jìn)系統(tǒng)大戶”宣傳活動;(3)延伸載體。對專業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)龍頭化企業(yè)由聯(lián)社統(tǒng)一掛牌宣傳;對黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)客戶、競爭客戶、潛在客戶指定專人定期上門回訪。
    (二)發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”
    緊緊圍繞農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展中的疑點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、改革中的熱點(diǎn)、員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題開展調(diào)研,具體內(nèi)容包括十個方面:一是深入推進(jìn)“兩大工程”;二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是抓好央行票據(jù)兌付;四是加大市場營銷力度;五是加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制;六是加快產(chǎn)品創(chuàng)新;七是防范經(jīng)營風(fēng)險;八是加強(qiáng)財務(wù)管理工作;九是抓好案件防范;十是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊,不斷提高參與決策能力。
    (三)發(fā)揮服務(wù)功能,突出“管得寬”
    1、加強(qiáng)檢查督辦,確保政令暢通。及是反映省聯(lián)社出臺重要文件、召開重要會議、領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況、存在問題及對策建議。對來文來電、領(lǐng)導(dǎo)批示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),推行辦理制度,加大督辦力度,加快辦理速度,提高辦理質(zhì)量。
    2、落實(shí)好重大信息報告制度。對轄內(nèi)發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件,按照“快報事實(shí),慎報原因”原則,在第一時間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)報告真實(shí)情況,并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展,隨時報送報告最新情況。
    3、執(zhí)行好綜合工作月報制度。按照《xx省農(nóng)村信用社市州聯(lián)社負(fù)責(zé)人主要工作月報制度》的有關(guān)要求及時報送工作月報。
    4、履行好“不管部”職責(zé)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作要義不容辭承擔(dān)起來,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
    (四)發(fā)揮管理功能,突出“做得細(xì)”。
    1、加強(qiáng)會議組織管理,提高會議效率。做到會議有計劃、有安排、有準(zhǔn)備、有記錄、有紀(jì)要,嚴(yán)格控制會議次數(shù)和規(guī)模。
    2、加強(qiáng)日常值班,搞好上傳下達(dá)、下情上報、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外工作,及時匯報處理。
    3、對“辦文”把好“三個關(guān)口”:第一,行文關(guān):對各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng);第二,政策關(guān):看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級管理部門決議、精神;第三,文字關(guān):對文稿精心寫作、細(xì)心修改,確保語言準(zhǔn)確、簡潔、精煉、流暢、生動。
    4、加強(qiáng)印章管理。完善印章使用管理辦法,加強(qiáng)印章刻制、使用管理,防范印章使用風(fēng)險。
    5、加強(qiáng)檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度,提高檔案應(yīng)用水平,服務(wù)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)檔案硬軟件建設(shè),加強(qiáng)檔案管理人員培訓(xùn),加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
    6、抓好節(jié)支降耗工作。一是加強(qiáng)物業(yè)管理。注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié):對辦公耗材,實(shí)行比價采購;對新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品,建立實(shí)物保管賬;對易耗品的領(lǐng)用,建立領(lǐng)用登記臺帳;對香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理,節(jié)約使用;加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。二是加強(qiáng)車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T安全行車教育,實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故。三是加強(qiáng)工程監(jiān)理。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事,確保工程質(zhì)量。
    (五)加強(qiáng)自身建設(shè),突出“過得硬”
    從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識面、進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力、培養(yǎng)深厚的語言文字功底、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)高尚的道德情操、進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性等六個方面入手,切實(shí)解決實(shí)際工作中客觀存在的大局和小局、主動和被動、政務(wù)和事務(wù)、“過”與“不及”等4個矛盾,樹立和維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
    以上是xx聯(lián)社辦公室xx年工作思路,敬請省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和兄弟聯(lián)社指正。
    農(nóng)村信用社工作計劃篇二
    農(nóng)村信用社2003年工作計劃2003年,xx聯(lián)社稽核部門將根據(jù)上級主管部門及縣聯(lián)社的總體工作部署,結(jié)合農(nóng)村信用社有關(guān)稽核工作管理要求,積極發(fā)揮其職能作用,緊緊圍繞市辦提出的2003年為我市農(nóng)村信用社規(guī)范發(fā)展年這一工作目標(biāo),主要是抓好對轄內(nèi)農(nóng)信社常規(guī)稽核和有針對性的開展專項(xiàng)稽核檢查,深入貫徹“依法治社”和“從嚴(yán)治社”的工作方針,以檢查促規(guī)范,以規(guī)范求發(fā)展。
    一、開展稽核檢查的計劃目標(biāo)。
    (一)常規(guī)稽核計劃項(xiàng)目。
    查情況記錄于庫存檢查登記簿,具體分工是:對信用分社(大社)及其轄屬網(wǎng)點(diǎn)的檢查工作由各社稽核員負(fù)責(zé),對聯(lián)社營業(yè)部的檢查工作由聯(lián)社稽核部門負(fù)責(zé),縣聯(lián)社組織的稽核檢查除外,并按季將庫存檢查登記簿的“查庫人員保存聯(lián)”上繳聯(lián)社稽核部門存檔。
    (2)社內(nèi)往來檢查。對全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)社內(nèi)往來科目核算檢查采用不定期檢查地形式進(jìn)行,將堅(jiān)持做到每月不少于一次的檢查,主要檢查大社同轄屬營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)之間往來業(yè)務(wù)是否正常,對大筆業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤檢查,并將檢查情況記錄于稽核檢查登記簿,確?!拔宸酪槐!惫ぷ髦械摹胺老春阱X”工作順利開展。具體分工是:對信用分社(大社)及其網(wǎng)點(diǎn)的檢查工作由各社稽核員負(fù)責(zé),對聯(lián)社營業(yè)部的檢查工作由聯(lián)社稽核部門負(fù)責(zé),并按季將稽核檢查登記簿的“稽核人員保存聯(lián)”上繳聯(lián)社稽核部門存檔。
    (二)專項(xiàng)稽核計劃項(xiàng)目。
    (1)信貸檔案稽核。對各信貸單。
    位的信貸檔案檢查主要依據(jù)(xx金改辦[2002]1號)文和(x農(nóng)信聯(lián)發(fā)[2003]1號)文的有關(guān)規(guī)定,檢查各信貸檔案管理員是否到位并按規(guī)定時間完成清理建檔,檔案資料是否收集完整規(guī)范,是否符合質(zhì)量要求等檢查內(nèi)容。該檢查項(xiàng)目將于3月底完成。
    (2)信貸管理基本制度執(zhí)行情況稽核。對各信貸單位的信貸管理基本制度執(zhí)行情況檢查主要依據(jù)(x農(nóng)金改辦[2002]169號)文規(guī)定,擬于上半年4月份檢查聯(lián)社審貸委員會、基層社審貸小組及各信貸單位的“四崗”設(shè)置是否符合要求,“三查”制度執(zhí)行情況,是否形成貸款風(fēng)險直至造成貸款損失等。下半年7月份將對各信貸單位新發(fā)放的貸款程序合規(guī)性、貸款發(fā)放的“安全性”、“流動性”、“效益性”三性等進(jìn)行檢查。
    行扣發(fā)工資以逐步歸還借款。此項(xiàng)檢查將于5月底完成。
    (4)2002年終決算稽核。對轄屬4社1部的年終決算稽核工作擬于8月份用10天的時間完成,稽核的主要內(nèi)容包括:各項(xiàng)財務(wù)收入是否完整、真實(shí)、正確,各項(xiàng)財務(wù)支出是否準(zhǔn)確和合規(guī)合法;利潤指標(biāo)的完成情況和暫收暫付款項(xiàng)是否按規(guī)定列支等。
    (5)超訴訟時效貸款及抵債資產(chǎn)稽核。對各信貸單位的超訴訟時效貸款按照各社上報聯(lián)社業(yè)務(wù)部2001年底戶數(shù)、金額,檢查是否減少或是增加,對增加的原因,認(rèn)定責(zé)任直至追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對抵債資產(chǎn)檢查主要檢查其取得是否符合規(guī)定,是否落實(shí)專人保管,是否造成損失,損失的責(zé)任認(rèn)定等。近幾年來新增支農(nóng)貸款是否取得抵債資產(chǎn)進(jìn)行清理,督促落實(shí)變現(xiàn)措施。該項(xiàng)檢查將于7月份完成。
    (6)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)稽核。對各社的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)稽核將于9月份在財務(wù)電腦。
    部的配合下進(jìn)行,主要檢查各崗位人員是否真正落實(shí)好計算機(jī)安全管理制度,是否按照上級管理部門制定的《會計事后監(jiān)督管理辦法》執(zhí)行,各崗位人員設(shè)置是否符合規(guī)定和《電腦日志》的記載是否真實(shí)完整等內(nèi)容,從而有效地防范計算機(jī)犯罪行為。
    (三)、離任審計項(xiàng)目。按照中國人民銀行對農(nóng)村信用社負(fù)責(zé)人離任稽核的有關(guān)要求,稽核部門將成立稽核組,對擬離任的農(nóng)信社負(fù)責(zé)人提前介入進(jìn)行審計檢查,主要采用問、聽、談、查等方式進(jìn)行,對各稽核對象任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo)、內(nèi)部管理等稽核,客觀公正做出稽核結(jié)論,為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和人秘部門對離任人員是否繼續(xù)使用提供決策上的依據(jù)。這項(xiàng)工作根據(jù)今年人事變動的需要而定。
    信用社現(xiàn)金管理規(guī)定》、《xx縣農(nóng)村信用社稽核管理實(shí)施細(xì)則》、《xx縣農(nóng)村信用社信貸人員離任稽核暫行規(guī)定》等若干管理制度、辦法,其中包括對出納人員的操作規(guī)定、信貸人員的工作行為、電腦人員的操作規(guī)程以及對農(nóng)信社負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)做了規(guī)定,將從根本上根除各種違章規(guī)違行為,力求有效防范各類風(fēng)險的發(fā)生。
    三、稽核力量的充實(shí)。一是在聯(lián)社機(jī)關(guān)人員編制條件許可的情況下。
    農(nóng)村信用社工作計劃篇三
    專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。
    在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社2010年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
    1、財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
    2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
    3、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
    4、包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。
    5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計劃在2010年*月份,我社要組織工作人員對2009年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
    四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
    信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對2008年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
    五、做好其它各項(xiàng)財務(wù)工作。
    1、搞好會計報表、項(xiàng)目電報的匯總上報工作。
    2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
    3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
    4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
    5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
    6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項(xiàng)目電報分析。
    7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
    8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
    總之,在新的一年里,我們財務(wù)科工作計劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
    農(nóng)村信用社工作計劃篇四
    5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項(xiàng)工作,農(nóng)村信用社工作計劃2則。
    6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項(xiàng)目電報分析。
    7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
    8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
    總之,在新的一年里,我們財務(wù)科工作計劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
    今年,是我市深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作關(guān)鍵的一年,是促進(jìn)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展上臺階重要的一年,也是進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村信用社管理的一年。全市農(nóng)村信用社及廣大員工一定要統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,奮發(fā)向上,要抓住改革機(jī)遇,一心一意謀發(fā)展。今年農(nóng)村信用社工作的總體要求是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中發(fā)1號文件、黨發(fā)號文件精神,緊緊抓住改革機(jī)遇,牢牢把握發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本和科學(xué)的金融發(fā)展觀,圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,立足“三農(nóng)”,服務(wù)社區(qū),拓展領(lǐng)域,提高金融服務(wù)水平,按照“三要三不要”的要求,加快做大做強(qiáng)步伐,為富民興黔和全面建設(shè)小康社會作出更大貢獻(xiàn),工作計劃《農(nóng)村信用社工作計劃2則》。今年農(nóng)村信用社工作的任務(wù)目標(biāo)是:全市農(nóng)村信用社存款確保增長,力爭以上。貸款確保增長以上,農(nóng)業(yè)貸款增加億元。不良貸款率下降個百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)盈利億元以上?;就瓿扇修r(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革。
    農(nóng)村信用社工作計劃篇五
    20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,20xx年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
    在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
    積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
    1、財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
    2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
    3、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
    4、包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。
    5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計劃在20xx年*月份,我社要組織工作人員對20xx年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
    信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
    1、搞好會計報表、項(xiàng)目電報的匯總上報工作。
    2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
    3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
    4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
    5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
    6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項(xiàng)目電報分析。
    7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
    8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
    總之,在新的一年里,我們財務(wù)科工作計劃將借改革契機(jī),繼續(xù)做好各項(xiàng)財務(wù)工作。
    農(nóng)村信用社工作計劃篇六
    參加聯(lián)社考核會后xx理事長給我們中層管理人員安排了作業(yè)——如何在激烈的競爭中從容面對,搶占市場。課題巨大,但卻是我們每一個農(nóng)信人應(yīng)該完成的課,參加農(nóng)信工作三年來,我也在工作中不斷的思考和提升,以下是我的幾點(diǎn)心得:
    這幾年來,我縣聯(lián)社取得了較好的成績,但是我們不應(yīng)沾沾自喜,更應(yīng)居安思危。面臨郵政儲蓄銀行的不夠壯大,農(nóng)行的返回農(nóng)村,村鎮(zhèn)銀行的強(qiáng)勢發(fā)展,工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,我們農(nóng)信社正面對著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此時,作為手中掌握大量農(nóng)村客戶資源的農(nóng)村信用社,我們的轉(zhuǎn)型非常必要。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無法滿足今時今日客戶的需求,我們必需從中解放出來,按照全員營銷工作的要求,讓每一個主任和客戶經(jīng)理成為新型客戶關(guān)系的“五大員”:一是銀行與客戶之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員;二是銀行與客戶業(yè)務(wù)的經(jīng)辦員;三是金融產(chǎn)品的導(dǎo)購員和咨詢員;四是銀行新業(yè)務(wù)的推銷員;五是客戶與市場信息的搜集員。我們應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶,與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,推銷銀行產(chǎn)品,滿足客戶需求,為客戶提供高質(zhì)量、高效率、全方位、個性化的金融服務(wù)。
    三農(nóng)是我們的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動山搖,我參加農(nóng)信社工作。
    這三年,正是xx農(nóng)信社大變革的三年,但是在工作中發(fā)現(xiàn),我們在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒有我們想象中的牢固,農(nóng)戶建檔與增戶擴(kuò)面工作任重道遠(yuǎn),收集的數(shù)據(jù)如何應(yīng)用和提升還是大問題,目前體現(xiàn)在三個方面,一是農(nóng)信社員工真正來自的農(nóng)村的越來越少,五谷不分,食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉,與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在,部分員工素質(zhì)脫節(jié),二是大量青壯年人員外出務(wù)工創(chuàng)業(yè),我們的`宣傳對接工作做的不實(shí),三是農(nóng)戶建檔為完成任務(wù)數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析,我和許同事跟領(lǐng)導(dǎo)們一樣,認(rèn)為做實(shí)基礎(chǔ)是我們的重中之重。措施一:大走訪,了解農(nóng)民朋友的真正金融需求。
    “沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問題”,農(nóng)戶建檔工作,就是要我們找準(zhǔn)切入點(diǎn),深入到社區(qū)、街道、山村,全面走訪轄內(nèi)客戶,了解客戶的金額需求,建立目標(biāo)客戶信息檔案。掌握了第一手材料,發(fā)現(xiàn)金融服務(wù)盲區(qū)和瓶頸,著手問題的解決。
    一是分層次走訪,落實(shí)責(zé)任。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及其職能部門,并重點(diǎn)走訪龍頭企業(yè)、合作社和各村經(jīng)濟(jì)能人和種養(yǎng)殖大戶;客戶經(jīng)理要重點(diǎn)走訪到村(村“兩委”)、到戶(農(nóng)戶、個體戶等)。二是要認(rèn)真做好客戶的維護(hù)和發(fā)掘。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場需求和客戶的需要,認(rèn)真聽取各方的評價、意見和建議,著力構(gòu)建緊密互動、互惠共榮的新型客戶關(guān)系,通過大走訪。
    措施二:大對接,積極搭建對接平臺。
    加強(qiáng)社村合作,定期到各村莊巡回宣傳、走訪,率先讓村主干、農(nóng)村文化管理員、計生專管員等“六大員”使用我們農(nóng)信社的產(chǎn)品,通過以點(diǎn)帶面,全面宣傳、推廣農(nóng)信社富農(nóng)惠民政策和各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品;并積極利用全縣333個小額便民點(diǎn),將便民點(diǎn)打造成為農(nóng)信社業(yè)務(wù)宣傳推廣的前沿陣地。
    針對食用菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貿(mào)易規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè),應(yīng)真正嘗試建立聯(lián)絡(luò)員制度,為企業(yè)配備金融助理(客戶經(jīng)理),在企業(yè)發(fā)展過程中從工商*到銀行開戶、資金扶持等全流程提供咨詢、協(xié)調(diào)、幫助;讓客戶真正能在第一時間想到聯(lián)系我們,需要我們,離不開我們定期向當(dāng)?shù)攸h政、監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)勤匯報、勤溝通,在業(yè)務(wù)發(fā)展中努力尋找各單位的支持,強(qiáng)化與縣行政服務(wù)中心的合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務(wù)。
    農(nóng)村信用社工作計劃篇七
    xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)一班人,始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)工作,全力抓好計生、教育、衛(wèi)生、維穩(wěn)工作...
    xx年3月,我作為云南省第四批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員中的一員,到墨江縣聯(lián)珠鎮(zhèn)勇溪村駐村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。自進(jìn)駐勇溪村開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來,我嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作職責(zé)和任務(wù)要求,遵守管理制度,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,緊緊圍繞“...
    一、新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展情況自去年來,我們鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的《關(guān)于認(rèn)真開展新農(nóng)村建設(shè)活動的實(shí)施意見》的要求,加大宣傳發(fā)動群眾,精心組織,自我加壓,積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。
    **鎮(zhèn)xx年度人口與計生工作總結(jié)今年來,在市掛鉤部門和區(qū)計生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照“狠抓常規(guī)、整治弱項(xiàng)、重點(diǎn)幫扶、全面提升”的工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,認(rèn)真分析計生形勢和存在的問題,采取強(qiáng)有力、有針對性的措施,建立嚴(yán)厲...
    xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動工作總結(jié)x鎮(zhèn)為xx市xx區(qū)三個農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)之一,公里,下轄xxxx居委會、2xxxx村民委員會,,外來人口xxxx。
    半年以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),咬定發(fā)展不放松,堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,積極推進(jìn)工業(yè)化、產(chǎn)...
    我鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定和上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,取得較好成績?,F(xiàn)將今年以來的工作簡要總結(jié)一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    ****建甌市玉山鎮(zhèn)委員會建甌市玉山鎮(zhèn)政府xx-12-15一年來,我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委農(nóng)辦及其它有關(guān)部門的指導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號文件精神,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文...
    農(nóng)村信用社工作計劃篇八
    1、財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
    2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
    3、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
    4、包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。
    5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
    1、搞好會計報表、項(xiàng)目電報的匯總上報工作。
    2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
    3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
    4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
    5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
    6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項(xiàng)目電報分析。
    7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
    8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
    農(nóng)村信用社工作計劃篇九
    2014年,我分社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展,確保全年安全運(yùn)營無事故。
    我分社工作重點(diǎn)如下:
    第一,優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全分社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴(kuò)大吸儲空間。
    第二,穩(wěn)定儲源,競爭客戶。加強(qiáng)對資金市場信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲公關(guān)工作,盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。
    第三,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù),提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動職工攬存積極性。
    第四,強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。進(jìn)一步加強(qiáng)福祥便民卡宣傳力度,做好“三行一通”宣傳工作。增加社會對農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場競爭力,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽(yù)。
    第五、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。
    全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月組織員工們學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度,重點(diǎn)對現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。
    以上是我分社2014年的工作思路,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    2014年1月3日。
    農(nóng)村信用社工作計劃篇十
    2012年,農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作面臨嚴(yán)峻形勢。強(qiáng)化新形勢下安全保衛(wèi)工作,為業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護(hù)航,已成為當(dāng)務(wù)之急,我們認(rèn)為:一、充分認(rèn)識農(nóng)信社安保工作面臨的嚴(yán)峻形勢,增強(qiáng)做好安保工作的緊迫感和責(zé)任感近年來,農(nóng)信社對安全保衛(wèi)工作十分重視,切實(shí)加強(qiáng)了一線員工安全防范教育,認(rèn)真落實(shí)“人防、物防、技防”措施,風(fēng)險防范意識和責(zé)任意識明顯增強(qiáng),安全保衛(wèi)制度建設(shè)和安全防范設(shè)施建設(shè)逐步完善,各類案件和重大事故有效遏制,安全保衛(wèi)和案件防范工作取得了一定成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管。各級農(nóng)村信用社按照安全保衛(wèi)工作的要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把安全保衛(wèi)工作作為重要任務(wù)來抓,采取有效措施,做好安全防范。
    一些問題、隱患長期得不到糾正的,不管涉及到誰,都要按規(guī)定處理,決不姑息遷就。(四)加快安全防范設(shè)施建設(shè),全面提高安全防范能力。近年來,農(nóng)信社在安全設(shè)施建設(shè)工作中,加大了投入,安全防范設(shè)施得到較大改善,防范能力有所增強(qiáng),但與國有商業(yè)銀行相比,還有很大差距,存在不少安全隱患。
    各級信用社要擺正安全與效益的關(guān)系,樹立“安全就是效益”的思想理念,加大安全設(shè)施建設(shè)資金投入,加快對不達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)、金庫的改建和改造步伐,確保全部達(dá)標(biāo),不斷提高安全防范科技水平。對保衛(wèi)部門提出有關(guān)安全防范設(shè)施建設(shè)的建議與要求,要不推不拖,及時研究,盡早落實(shí)。(五)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。隨著安全防范設(shè)施建設(shè)步伐加快,基層網(wǎng)點(diǎn)抵御外來侵害的能力逐步加強(qiáng),內(nèi)部作案或內(nèi)外勾結(jié)作案將會不斷攀升,所導(dǎo)致的后果也將更為嚴(yán)重。為此,應(yīng)有充分的思想準(zhǔn)備,要從內(nèi)部著手,在加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)上狠下功夫。一是加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),進(jìn)一步完善農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作體制,將“懂經(jīng)營、識金融、能管理、善協(xié)調(diào)、會辦案”的德才兼?zhèn)淙藛T,充實(shí)到保衛(wèi)隊(duì)伍中來,配齊配強(qiáng)保衛(wèi)人員。
    一絲不茍,從守庫值班、押運(yùn)、槍支彈藥管理都要嚴(yán)格要求,必須工作到位。所謂細(xì),就是防范預(yù)案、防范措施和對執(zhí)行制度的檢查要認(rèn)真細(xì)致,盡量把問題想細(xì)、想周到,反對馬馬虎虎、粗枝大葉。所謂實(shí),就是做一切事情都要務(wù)實(shí),要說實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效。安全保衛(wèi)工作非常具體,很多都是剛性的,來不得半點(diǎn)虛假。所謂快,就是提高效率、快節(jié)奏,遇事反應(yīng)敏捷,處理問題雷厲風(fēng)行。要有效率觀念,不要拖拖拉拉。對發(fā)現(xiàn)的問題、存在的安全隱患及時整改,要未雨綢繆,不能亡羊補(bǔ)牢。
    所有。
    農(nóng)村信用社工作計劃篇十一
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布農(nóng)村信用社財務(wù)工作計劃2019,更多農(nóng)村信用社財務(wù)工作計劃2019相關(guān)信息請?jiān)L問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。
    在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xxx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
    1、財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
    2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
    3、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
    4、包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。
    5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計劃在2019年*月份,我社要組織工作人員對2009年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
    四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
    信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對2008年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的.真實(shí)情況。
    五、做好其它各項(xiàng)財務(wù)工作。
    1、搞好會計報表、項(xiàng)目電報的匯總上報工作。
    2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
    3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
    4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
    5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
    6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項(xiàng)目電報分析。
    7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
    8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
    總之,在新的一年里,我們財務(wù)科工作計劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計劃任務(wù),以限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
    農(nóng)村信用社工作計劃篇十二
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布農(nóng)村信用社辦公室工作計劃模板,更多農(nóng)村信用社辦公室工作計劃模板相關(guān)信息請?jiān)L問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    一、工作目標(biāo)。
    (一)宣傳目標(biāo)。向省聯(lián)社報送信息不少于xx篇;在市級及以上公開媒體發(fā)表宣傳信息稿件不少于xx篇,其中中央級xx篇,省級xx篇;戶外廣告宣傳標(biāo)語不少于xx條;全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于24期,被市級及以上內(nèi)部《簡報》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于xx篇。做到報刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡(luò)有量,農(nóng)信社形象大大提升。
    (二)調(diào)研目標(biāo)。向省聯(lián)社及上級主管部門、黨政等部門報送有價值的典型調(diào)研材料不少于xx篇,其中在省級以上報刊上發(fā)表調(diào)研文章5篇,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
    (三)服務(wù)目標(biāo)。省聯(lián)社、上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,事事有回音、件件有結(jié)果,力求上級滿意、基層滿意、部門滿意。
    (四)管理目標(biāo)。組織好機(jī)關(guān)辦公;完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量;做好檔案的收集、整理、歸檔工作;切實(shí)做好保密工作,做到不失密、不泄密;搞好后勤保障工作。
    二、工作措施。
    (一)發(fā)揮喉舌功能,突出“唱得響”
    1、對外宣傳做到“三突出”。
    (1)突出重點(diǎn)時段。一季度突出信貸支農(nóng)“鋪天蓋地”工程的實(shí)施情況和效果;抗災(zāi)救災(zāi)貸款的發(fā)放情況及效果;元旦春節(jié)期間針對返鄉(xiāng)的'外出務(wù)工經(jīng)商人員的專題宣傳以及??ㄈ珖ù嫱▋兜臉I(yè)務(wù)宣傳;二季度開展全市農(nóng)信社存款突破20億宣傳活動;三季度開展清收盤活不良貸款攻堅(jiān)宣傳;四季度開展扶持中小企業(yè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、社會形象的宣傳。
    (2)突出信合特色。包括經(jīng)營特色;業(yè)務(wù)特色;服務(wù)特色。在內(nèi)容上,突出宣傳推廣小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和效果;在形式上,努力適應(yīng)社區(qū)群眾、農(nóng)民、市民、中小企業(yè)的特點(diǎn),讓社會各界了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。
    (3)突出整體效果。重點(diǎn)抓好金融時報、xx日報、《中國農(nóng)村信用合作》、《xx農(nóng)信社簡報》、xx信合網(wǎng)、xx電視臺、xx廣播電臺、農(nóng)村新報、xx電視臺、xx日報的宣傳,形成社會轟動效應(yīng),提高知名度和美譽(yù)度。
    2、對內(nèi)宣傳做到“三把握”。
    (2)把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”:或報道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn),確保時效。
    (3)把握指導(dǎo)性。以科學(xué)決策的參考、制定政策的依據(jù),業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺,思想交流的陣地為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)辦好內(nèi)部簡報。
    3、戶外宣傳做到“三延伸”。
    (1)延伸內(nèi)容。由重形象重口號宣傳向業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、貸款政策、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成果、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法,以及涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型延伸;(2)延伸陣地。對車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場、集市、商業(yè)區(qū)等進(jìn)行密集覆蓋,常年開展“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、進(jìn)系統(tǒng)大戶”宣傳活動;(3)延伸載體。對專業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)龍頭化企業(yè)由聯(lián)社統(tǒng)一掛牌宣傳;對黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)客戶、競爭客戶、潛在客戶指定專人定期上門回訪。
    (二)發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”
    緊緊圍繞農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展中的疑點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、改革中的熱點(diǎn)、員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題開展調(diào)研,具體內(nèi)容包括十個方面:一是深入推進(jìn)“兩大工程”;二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是抓好央行票據(jù)兌付;四是加大市場營銷力度;五是加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制;六是加快產(chǎn)品創(chuàng)新;七是防范經(jīng)營風(fēng)險;八是加強(qiáng)財務(wù)管理工作;九是抓好案件防范;十是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊,不斷提高參與決策能力。
    (三)發(fā)揮服務(wù)功能,突出“管得寬”
    1、加強(qiáng)檢查督辦,確保政令暢通。及是反映省聯(lián)社出臺重要文件、召開重要會議、領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況、存在問題及對策建議。對來文來電、領(lǐng)導(dǎo)批示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),推行辦理制度,加大督辦力度,加快辦理速度,提高辦理質(zhì)量。
    2、落實(shí)好重大信息報告制度。對轄內(nèi)發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件,按照“快報事實(shí),慎報原因”原則,在第一時間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)報告真實(shí)情況,并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展,隨時報送報告最新情況。
    3、執(zhí)行好綜合工作月報制度。按照《xx省農(nóng)村信用社市州聯(lián)社負(fù)責(zé)人主要工作月報制度》的有關(guān)要求及時報送工作月報。
    4、履行好“不管部”職責(zé)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作要義不容辭承擔(dān)起來,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
    (四)發(fā)揮管理功能,突出“做得細(xì)”。
    1、加強(qiáng)會議組織管理,提高會議效率。做到會議有計劃、有安排、有準(zhǔn)備、有記錄、有紀(jì)要,嚴(yán)格控制會議次數(shù)和規(guī)模。
    2、加強(qiáng)日常值班,搞好上傳下達(dá)、下情上報、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外工作,及時匯報處理。
    3、對“辦文”把好“三個關(guān)口”:第一,行文關(guān):對各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng);第二,政策關(guān):看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級管理部門決議、精神;第三,文字關(guān):對文稿精心寫作、細(xì)心修改,確保語言準(zhǔn)確、簡潔、精煉、流暢、生動。
    4、加強(qiáng)印章管理。完善印章使用管理辦法,加強(qiáng)印章刻制、使用管理,防范印章使用風(fēng)險。
    5、加強(qiáng)檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度,提高檔案應(yīng)用水平,服務(wù)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)檔案硬軟件建設(shè),加強(qiáng)檔案管理人員培訓(xùn),加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
    6、抓好節(jié)支降耗工作。一是加強(qiáng)物業(yè)管理。注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié):對辦公耗材,實(shí)行比價采購;對新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品,建立實(shí)物保管賬;對易耗品的領(lǐng)用,建立領(lǐng)用登記臺帳;對香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理,節(jié)約使用;加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。二是加強(qiáng)車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T安全行車教育,實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故。三是加強(qiáng)工程監(jiān)理。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事,確保工程質(zhì)量。
    (五)加強(qiáng)自身建設(shè),突出“過得硬”
    從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識面、進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力、培養(yǎng)深厚的語言文字功底、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)高尚的道德情操、進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性等六個方面入手,切實(shí)解決實(shí)際工作中客觀存在的大局和小局、主動和被動、政務(wù)和事務(wù)、“過”與“不及”等4個矛盾,樹立和維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
    農(nóng)村信用社工作計劃篇十三
    呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,資金營運(yùn)合理,經(jīng)濟(jì)效益良好,文明建設(shè)成效顯著的好局面現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
    一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì)。
    時代在前進(jìn),社會在發(fā)展,只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識。為此,我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署,多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動,學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是:《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》,還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動開展得有聲有色,做到有安排,有總結(jié)。通過開展這些活動,提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),人人自覺遵紀(jì)守法,勤政廉潔,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。
    二、文明服務(wù),塑造良好的公眾形象。
    營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境,樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請假有登記,辦事有記載,學(xué)習(xí)有記錄,考評有兌現(xiàn),工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的`普遍贊譽(yù)。三、急農(nóng)民之所急,想方設(shè)法籌集資金,支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)
    雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大,而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時,我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),同時還組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。截止12月,我社累計發(fā)放貸款6098萬元,其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%,支持農(nóng)戶7529戶,支持面達(dá)58%以上,基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動作用。
    四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組,做好老股金清退和新股本的募集工作。
    根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進(jìn)行了清退,共清退6547戶,計12524.21元。對無法清退的924戶,計1505.23元,進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份286xx元,募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。
    五、加強(qiáng)內(nèi)控制度,重視安全保衛(wèi)工作。
    xx年,我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署,全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無事故發(fā)生。
    為了提高防范能力,經(jīng)縣聯(lián)社同意,今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修,并在8月份搬入營業(yè),還對新山分社的營業(yè)場進(jìn)行了裝修,安裝了防彈玻璃,對東洋社進(jìn)行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。
    總之,回顧一年來,我社的工作取得了較好的成績,已基本上完成了工作任務(wù),但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年年的工作重點(diǎn)是:一是繼續(xù)加大攬儲力度,提高存款總量;二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強(qiáng)對到期貸款的管理,進(jìn)一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)對核銷貸款的管理,改變傳統(tǒng)思想觀念,下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員,并與個人效益獎掛鉤;六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,確保完成xx年年的工作任務(wù)。
    農(nóng)村信用社工作計劃篇十四
    是聯(lián)社執(zhí)行垂直管理的發(fā)展規(guī)劃的第一年,也是實(shí)施“三沖刺”開局之年。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,根據(jù)聯(lián)社文件精神,本網(wǎng)點(diǎn)制定了周密的工作計劃和工作措施,堅(jiān)決貫徹落實(shí)年初聯(lián)社召開的二屆五次社員代表大會和年初工作會議所確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),抓住工作思路和重點(diǎn),開好局,起好步。
    一、截止11月30日的指標(biāo)完成情況匯報。
    今年來因人員的全新組合,本網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)廳內(nèi)從門可羅雀到門庭如市,每日高朋滿座,都離不開干部職工的團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,才取得了現(xiàn)在豐碩成果。
    (一)存款截止11月底,各項(xiàng)存款余額萬元,比年初增加萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的%,其中公司存款萬元,個人存款萬元。全年開立對公賬戶戶,其中有普洱市勞動就業(yè)局、普洱市財政局等優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)客戶;也有大昆曼建材市場如國森、皇城商貿(mào)等優(yōu)質(zhì)的個體戶,為本網(wǎng)點(diǎn)存款業(yè)務(wù)的開展打開了局面。全年開立個人存款賬戶約戶,其中余額在50萬以上客戶名。
    (二)貸款等信貸資產(chǎn)質(zhì)量截止11月底,各項(xiàng)貸款萬元,比年初增加萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的%。主要增投于優(yōu)良客戶、下崗失業(yè)人員、貸免扶補(bǔ)和咖農(nóng)、茶農(nóng)等低風(fēng)險貸款。在信貸投放過程中,本網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)持以財務(wù)制度完善、經(jīng)營情況良好的企業(yè)作為信貸投放的目標(biāo)客戶,對目標(biāo)客戶進(jìn)行細(xì)致的評級和實(shí)地走訪工作,如今年支持了如木材加工廠、、農(nóng)業(yè)等發(fā)展的大項(xiàng)目。信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比為%,尤其是今年一二三季度不良貸款余額比去年逐漸下降,今年無新增不良貸款。表內(nèi)收息率一二三季度達(dá)100%,預(yù)計四季度能完成100%,綜合收息率預(yù)計達(dá)100%,收息水平居全轄前列。
    (三)中間業(yè)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。盡管中間業(yè)務(wù)收入在本網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)中仍舊是個短板,但是前景樂觀:本網(wǎng)點(diǎn)電子結(jié)算等業(yè)務(wù),個人客戶發(fā)卡量,代理保險、代理罰款等代理業(yè)務(wù),以后的信用卡等特色產(chǎn)品的銷售等等,都慢慢形成一定的規(guī)模,中間業(yè)務(wù)收入來源渠道也將有拓寬渠道,中間業(yè)務(wù)收入也將隨之增加。
    (四)電子產(chǎn)品電子產(chǎn)品的新增有效戶的各個指標(biāo)一直系統(tǒng)內(nèi)排名靠前,其中今年新增企業(yè)網(wǎng)銀戶,完成任務(wù)指標(biāo)的%;個人網(wǎng)銀戶,完成任務(wù)指標(biāo)的%;短信服務(wù)簽約戶。
    二、工作亮點(diǎn)和成效。
    (一)上下聯(lián)動,做好服務(wù),抓好營銷。
    突出競爭優(yōu)勢,抓住聯(lián)社推行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的契機(jī),在服務(wù)上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,全員行動大力營銷作為了本網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)客戶的基礎(chǔ)。對于人員重新的組合到新網(wǎng)點(diǎn)的我們來說,在高端客戶的發(fā)掘上,本網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)采取了一戶一策”的方法,依靠政府機(jī)構(gòu)提供的相關(guān)資訊,一個個單位走訪,一個個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人辦公室去拜訪,去了一次,再去一次,在一次次地與客戶的真誠走訪和互動中,建立了銀政良好的合作關(guān)系,并成功協(xié)助聯(lián)社召開鎮(zhèn)銀政座談會,以謙恭真誠的姿態(tài)迎接每一位貴客。領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力,今年本網(wǎng)點(diǎn)新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如局、木材、木材等重點(diǎn)客戶。抓大不放小,在維護(hù)好高中端客戶的同時,我們注重做好農(nóng)戶等低層老百姓的服務(wù)工作,全行總動員,走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個角落,加大本網(wǎng)點(diǎn)對農(nóng)村市場的滲透力度,宣傳了本網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù),提高了本網(wǎng)點(diǎn)的社會知名度。如新農(nóng)保的發(fā)放工作,本網(wǎng)點(diǎn)集中人力物力,完成新農(nóng)保業(yè)務(wù)的折開戶和批量代收代付工作,于7月底便將首批農(nóng)村養(yǎng)老金發(fā)放到每位符合條件的群眾賬戶內(nèi),截至11月31日止,僅本網(wǎng)點(diǎn)累計代收養(yǎng)老金萬元、人次,代發(fā)萬元、人次,財政專戶資金余額達(dá)余萬元。通過一系列富有成效的工作,本網(wǎng)點(diǎn)存款完成了聯(lián)社下達(dá)的任務(wù),增幅為歷年來的最高水平。
    (二)加大貸款營銷力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量。
    一方面是為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?,本網(wǎng)點(diǎn)從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對大、、農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營銷,如項(xiàng)目。三是加大了下崗失業(yè)貸款和農(nóng)戶貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,本網(wǎng)點(diǎn)以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅(jiān)決不貸。其次,堅(jiān)持貸款客戶的分類管理,實(shí)行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是加快對農(nóng)戶的二次授信評定工作。本網(wǎng)點(diǎn)截止11月30日止新增惠農(nóng)卡戶,授信金額萬元。
    二方面是緊抓收息工作不放松。今年以來,本網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對收息工作非常重視,每個季度的收息工作都進(jìn)行了早布置、早行動,取得了明顯的效果,三個季度以來收息率都控制在了100%。
    (三)成功打造一支和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì)。
    銀行可持續(xù)發(fā)展依托的是整個員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和潛力。本網(wǎng)點(diǎn)帶領(lǐng)的雖不是一支年輕隊(duì)伍,但仍朝氣蓬勃,不怕挫折,是一支積極向上的隊(duì)伍。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主任的關(guān)心幫助下,這支隊(duì)伍有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮弦?guī)操作意識,對法律法規(guī)和行為規(guī)范準(zhǔn)則有清醒的認(rèn)識,風(fēng)險防范和內(nèi)控管理做的非常好,除了會計核算之外,這支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作,有較強(qiáng)的責(zé)任心和主人翁意識,以行為家,把整個隊(duì)伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。熱情工作,努力完成聯(lián)社安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    (四)在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面,本網(wǎng)點(diǎn)也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作,建立了有效的責(zé)任制管理,通過抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營無事故。
    三、正確判斷形勢,充分認(rèn)識工作中存在的不足。
    (一)從本網(wǎng)點(diǎn)的全局看,無論是各項(xiàng)任務(wù)指導(dǎo),還是管理方面,今年其他網(wǎng)點(diǎn)都發(fā)展很快,相比之下我本網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展速度還不算最好,還有努力的空間。(二)從經(jīng)營業(yè)績中看:一是存款類型單一,穩(wěn)定的定期存款占比少,余額波動較大,有待優(yōu)化;二是清收不良貸款的辦法仍需改進(jìn),應(yīng)采取多手段、多方法做好此項(xiàng)工作。(三)從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來,存在某些員工對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動,效率有待提高。三是服務(wù)水平有所提高,但未能持之以,與本網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)前的發(fā)展速度不相適。
    四、工作目標(biāo)及措施。
    (一)工作目標(biāo):積極完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),并爭取達(dá)到或保持二類網(wǎng)點(diǎn)水平。
    (二)工作措施:
    1、做好市場調(diào)研工作,找到發(fā)展亮點(diǎn)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)正在發(fā)展,還有巨大的市場潛力有待挖掘。本網(wǎng)點(diǎn)近期將促成水務(wù)局在本網(wǎng)點(diǎn)開戶,延伸下游公司項(xiàng)目;依靠政府,把近期兌付土地款所涉及的資金納入本網(wǎng)點(diǎn)開戶;積極與大昆曼建材市場或員工所了解的大客戶多溝通交流,達(dá)到穩(wěn)存增存的目地。
    2、加強(qiáng)信貸營銷,使中間業(yè)務(wù)收入成為亮點(diǎn)而不是短板。加強(qiáng)對中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營銷和篩選,加大投放力度,繼續(xù)與企業(yè)和政府進(jìn)行良好互動,采集有效地資訊,大膽走出去營銷,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的大幅度增長。3、提高團(tuán)隊(duì)整體核心競爭力?,F(xiàn)在隨著一個個新銀行成立開業(yè),必須提高整個團(tuán)隊(duì)的憂患意識,而不能在現(xiàn)有成績面前沾沾自喜。只有更迅速地發(fā)展才能不被激烈的競爭給淘汰,只有不斷地前進(jìn)和完善自身素質(zhì)才能屹立不倒。
    4、服務(wù)必須更上臺階,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范,提高服務(wù)效率,創(chuàng)新服務(wù)手段,拓寬客戶交易渠道,為高端客戶更優(yōu)質(zhì)的溫馨服務(wù)。
    5、為員工提供知識更新平臺,提高員工對新業(yè)務(wù)熟練掌握能力,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,以最專業(yè)的素質(zhì)讓客戶信服。
    6、多與聯(lián)社、其他網(wǎng)點(diǎn)溝通,去粗取精,吸取好的工作經(jīng)驗(yàn),讓本網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展壯大,以適應(yīng)現(xiàn)在日益激烈的金融市場。
    在里,本網(wǎng)點(diǎn)全體員工將以堅(jiān)定的信念保持必勝的信心,以務(wù)實(shí)的態(tài)度,加倍的努力,團(tuán)結(jié)一心,按照聯(lián)計的部署和經(jīng)營目標(biāo),積極落實(shí)年度工作重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)其他各項(xiàng)工作,把握好市場發(fā)展機(jī)遇,抓住關(guān)鍵要素,提高營銷技巧,為創(chuàng)造本網(wǎng)點(diǎn)明年的輝煌而加油!
    農(nóng)村信用社工作計劃篇十五
    (1)工作內(nèi)容(做什么:what)。
    (2)工作方法(怎么做:how)。
    (3)工作分工(誰來做:who)。
    (4)工作進(jìn)度(什么做完:when)。
    201是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付,根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的`基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。
    在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
    2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
    3、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
    4、包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。
    5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計劃在年*月份,我社要組織工作人員對2014年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
    四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
    信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
    五、做好其它各項(xiàng)財務(wù)工作。
    1、搞好會計報表、項(xiàng)目電報的匯總上報工作。
    2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
    3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
    4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
    5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
    6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項(xiàng)目電報分析。
    7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
    8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
    農(nóng)村信用社工作計劃篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!我叫xx,1月通過招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負(fù)責(zé)人。我是受命于危難之時,當(dāng)時均州分社各項(xiàng)存款持續(xù)下降,一個4000余萬元存款的網(wǎng)點(diǎn),到我接手時其余額僅有2930萬元,為此該網(wǎng)點(diǎn)職工每月僅能拿到五百元左右的工資,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動局面,我和優(yōu)化組合而來的4名職工勇往直前,用辛勤和汗水澆開了儲蓄之花。到20底,均州分社各項(xiàng)存款余額達(dá)4667萬元,較年初凈增1764萬元,其凈增額在全市各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)樹一幟。一份耕耘,就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時,我們均州分社職工的收入均超過了2萬元,其中我個人的年收入達(dá)到了2.7萬元,是我參加工作以來收入最高的一年,與大多數(shù)職工相比,可以說是夠豐厚的。我想,如果沒有上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、支持,如果沒有招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合的殘酷競爭,如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度,我就無法象今天這樣揚(yáng)眉吐氣。下面,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤和汗水換來豐厚回報的'。
    大家知道,我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力,市場競爭已達(dá)到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高,致使我們在競爭中只有招架之功,沒有還手之力,如果不盡快實(shí)施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措,就難以扼制存款下滑的局面。
    面對種種不利因素,作為均州分社負(fù)責(zé)人,我義無反顧,沒有退縮。為了在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,使分社每一個職工能夠拿到較高的工資,我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神,只要有百分之一的希望,就用百分之百的努力去爭取。為了盡快進(jìn)入角色,我對轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類,發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場,而且還遍布餐飲、娛樂、超市,可以說組織資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場后,我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問等手段,激活了一批“沉睡”客戶,發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔,但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來。為了爭取到小梅超市這個客戶,我多次上門做工作,而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情,總是若即若離,始終沒有在我社開立帳戶,我沒有因此而放棄,而是一如既往的為其主動兌換零幣,幫助鑒定其人民幣真?zhèn)危幸鉃槠渫其N商品,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真情注入終于打動了老板的心,如今小梅超市已在我社開立了帳戶,月均存款余額保持在30萬元左右。
    為了在激烈的儲蓄競爭中站穩(wěn)腳跟,我們一個回合不行,十個回合的毅力拼搏,只要是自己選準(zhǔn)的目標(biāo),我將義無反顧,勇往直前,不達(dá)目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶,但多年來一直未與我社往來,眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田,我心里真不是滋味,于是攻關(guān)劉女士便成了我的一大目標(biāo)。去年9月我找到了她家,劉女士見了我,開口就說:“今天怎么又來了,我的錢存在工行,你別費(fèi)心機(jī)了。”不善于吃閉門羹的我有意避開了存款話題,與之談?wù)撈鹑粘I钪械碾s事。一向細(xì)心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準(zhǔn)備織毛衣的毛線,我眼睛一轉(zhuǎn),有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說:“我織毛衣可在行了,你生意忙,我?guī)湍憧梼杉?,怎么樣?”劉女士滿口答應(yīng)了?!绊?xiàng)莊舞劍,意在沛公”。10多天后,劉女士第一筆13萬元的資金在我社落了戶。
    農(nóng)村信用社工作計劃篇十七
    今年以來,xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末,各項(xiàng)存款xx萬元,比年初增加xx萬元,占全市7家金融機(jī)構(gòu)存款總額的xx%(存款份額偏小);各項(xiàng)貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅40%,占全市7家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的xx%;存貸款比例為xx%,比全市金融機(jī)構(gòu)綜合存貸款比例(xx%)高xx個百分點(diǎn);累計投放各項(xiàng)貸款xx萬元,比同期增xx萬元,完成全年貸款投放計劃的xx%,占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的xx%。其中:投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元,占全部貸款投放的xx%,比同期多投放xx萬元;投放中小企業(yè)貸款xx萬元,比同期增xx萬元;投放個體工商戶貸款xx萬元,比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元,考慮置換因素后不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,比去年同期增加xx萬元,經(jīng)營虧損xx萬元,比去年同期減虧xx萬元,減虧率xx%。他們的作法是:
    一、根據(jù)自身特點(diǎn),確立發(fā)展思路。
    如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股,為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,他們認(rèn)為:信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨(dú)立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu);是典型的地方性銀行,貼近民營企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng),點(diǎn)多面廣。相對其它金融機(jī)構(gòu),其信息更具對稱性,便于溝通、便于服務(wù)。與此同時,過去由于種種原因信用社資金包袱重,發(fā)展不夠快。經(jīng)濟(jì)決定金融,金融反作用經(jīng)濟(jì)。目前伴隨xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道,地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車道。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實(shí)際,決心咬定發(fā)展不放松,狠抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范,邊規(guī)范邊發(fā)展。重點(diǎn)以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持“三農(nóng)”為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。
    二、以支農(nóng)為已任,著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量。
    一是嚴(yán)格支農(nóng)要求。針對部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和“小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”:嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進(jìn)門”營銷策略不動搖;嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動搖;嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動搖。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核辦法,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案xx萬戶,調(diào)查面達(dá)到100%;評定信用農(nóng)戶xx萬戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本,其中一級信用農(nóng)戶xx萬戶,農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬元。
    2、夯實(shí)支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求,他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆,金額近xx萬元。
    3、放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。實(shí)施“名品戰(zhàn)略”,推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”。實(shí)施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市有規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè),實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,其中國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”,信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”。實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴,實(shí)現(xiàn)社企雙贏。
    4、形成支農(nóng)機(jī)制。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn),并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn),成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊(duì)伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進(jìn)百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項(xiàng)目”等活動。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機(jī)響,彩鈴鬧,一個電話他準(zhǔn)到”。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實(shí)寫照。
    農(nóng)村信用社工作計劃篇十八
    20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。
    在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
    1、財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
    2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
    3、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
    4、包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。
    5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計劃在年月份,我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
    四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
    根據(jù)農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實(shí)際,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,經(jīng)研究確定,20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機(jī);以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓制度落實(shí)工作,強(qiáng)化財務(wù)管理,加快電子化建設(shè)步伐,防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,全面完成市辦事處下達(dá)的財務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此,特制定如下工作計劃:
    一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作。
    1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程。
    今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點(diǎn),由我們財務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
    2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
    二、搞好信用社費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查。
    1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費(fèi)用。
    信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項(xiàng)財務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財務(wù)科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制20xx年度財務(wù)收支計劃,特別是對營業(yè)費(fèi)用支出,要對每項(xiàng)支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費(fèi)用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學(xué)的約束機(jī)制,另一方面我們在全轄的財務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
    為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年,我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī),以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為20xx年全面完成各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。
    3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于20xx年我轄將計劃新設(shè)立46個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
    4、加強(qiáng)信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作。
    近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上,我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),20xx年,財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單,每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對,并對對帳情況做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時加強(qiáng)銀企對帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。
    三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈。
    1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,做好信用社技能比賽工作。
    信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。
    (1)對全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。
    今年我們財務(wù)科將制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程,為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際,20xx年我們將開展一次針對新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,通過此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受,使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。
    201xx年度,我轄將計劃設(shè)立46個新的儲蓄分社,實(shí)現(xiàn)儲蓄辦公的微機(jī)化是必然,上點(diǎn)工作要求時間緊、任務(wù)重,如何高效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問題,為此,我們將首先由財務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲蓄所上點(diǎn)方案》,對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個總體部署,然后從每個信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手,對上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn),對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟,進(jìn)行集中全面的培訓(xùn),尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項(xiàng)的講解,經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問題的解決能力,最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點(diǎn)工作;另一方面讓每個信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個新臺階。
    (3)繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作。
    沒有比賽就沒有競爭,沒有競爭就不能進(jìn)步,所以,技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,并要根據(jù)實(shí)際對考核內(nèi)容進(jìn)行改革,把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。