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審判崗位職責不足的原因篇一
（一）擔任案件承辦人，或指定合議庭其他成員擔任案件承辦人；
（二）組織會議庭成員和有關(guān)人員做好庭審準備及相關(guān)工作；
（三）主持庭審活動；
（四）主持會議庭對案件進行評議，作出裁判；
（五）對重大疑難案件和合議庭意見有重大分歧的案件，依照規(guī)定程序報請院長提交審判委員會討論決定；
（六）依照規(guī)定權(quán)限審核、簽發(fā)訴訟文書；
（七）依法完成其他審判工作。
書記員的職責
書記員履行以下職責：
(一)辦理庭前準備過程中的事務(wù)性工作；
(二)檢查開庭時訴訟參與人的出庭情況，宣布法庭紀律；
(三)擔任案件審理過程中的記錄工作；
(四)整理、裝訂、歸檔案卷材料；
(五)完成法官交辦的其他事務(wù)性工作。
陪審員的職責：
審閱所陪審案件的材料；
參加案件調(diào)查；
參加合議庭開庭審理案件或案件的調(diào)解；
參加案件評議。
人民陪審員遇有下列情形，有權(quán)向院長或?qū)徟形瘑T會提出意見和建議：審判活動違反法定程序的；
認為案件的事實認定或處理確有錯誤或者顯失公正而在合議庭未能解決的；審判人員未能依法履行職責的；
審判人員有其他違法違紀行為的。
辯護律師的職責
律師擔任刑事辯護人的，應(yīng)當根據(jù)事實和法律，提出證明犯罪嫌疑人、被告人無罪、罪輕或者減輕、免除其刑事責任的材料和意見，維護犯罪嫌疑人、被告人的合法權(quán)益。
法庭辯論階段，辯護意見應(yīng)針對控訴方的指控，從事實是否清楚、證據(jù)是否確實充分、適用法律是否準確無誤、訴訟程序是否合法等不同方面進行分析論證，并提出關(guān)于案件定罪量刑的意見和理由。
審判崗位職責不足的原因篇二
對照崗位職責分析不足之處
根據(jù)2011年部門工作對照崗位職責分析不足之處如下： 1．在公司分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，負責部門內(nèi)部的各項管理及協(xié)調(diào)工作。
不足分析：① 對部門內(nèi)部人員的工作主動性要求還不十分嚴格，造成工作質(zhì)量欠缺；② 管理創(chuàng)新的意識不強烈，多是上級領(lǐng)導給教一些新的管理方法。2．參與公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)管理制度的制定。
不足分析：① 在產(chǎn)品研發(fā)管理制度的制定時，對自己的觀點堅持不強烈；② 在參與公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度的制定時，時有積極主動性不強的情況。
3．負責收集和分析產(chǎn)品市場信息，進行新產(chǎn)品立項資料的編寫、申報，組織項目組，對項目達成的目標負責。負責新產(chǎn)品配套體系建設(shè)，對供方具備的技術(shù)能力負責。
不足分析：① 對新產(chǎn)品配套體系建設(shè)工作沒有做到細致周密；② 沒有積極組織配套體系建設(shè)管理隊伍，造成工作無法實質(zhì)性開展；③進行新產(chǎn)品立項資料的編寫、申報時，由于責任心不強造成對信息分析判斷不準確。
4．負責按產(chǎn)品開發(fā)控制程序提供產(chǎn)品設(shè)計評審、驗證與確認的技術(shù)資料。
不足分析：① 對技術(shù)資料的設(shè)計、驗證與確認不細心；② 對產(chǎn)品開發(fā)控制程序靈活運用不夠，時有提到程序就是這樣規(guī)定的。
5．對本部門所發(fā)各類文件、資料的正確性、完整性、統(tǒng)一性負責。
不足分析：對下發(fā)的技術(shù)通知沒有認真細心的做好統(tǒng)籌系統(tǒng)把關(guān)工作。6．負責解決、協(xié)調(diào)解決新產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)過程出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。
不足分析： 在跨部門協(xié)調(diào)解決新產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)過程中的技術(shù)問題方面還存在差距。
7．負責對客戶、代理商提出的產(chǎn)品技術(shù)問題給予技術(shù)援助。
不足分析：存在客戶、代理商提出的產(chǎn)品技術(shù)問題不是本部門的工作，就只傳遞到相關(guān)部門，沒有去跟蹤落實。
審判崗位職責不足的原因篇三
財務(wù)人員對照崗位職責查找自身不足
調(diào)到集團計財處工作已半年有余，回顧半年多來的自身工作，雖為本職工作盡心竭力，按時完成了一定的工作任務(wù)，但在某些方面還存在一定不足，現(xiàn)將自身查找的不足分項匯報如下：
一、銀行賬目核算方面
對銀行賬目的核算和資金管理能夠按照銀行會計崗位職責中要求的那樣，做到銀行資金收付及時入賬，銀行資金賬實相符，對于未達賬項及時編制余額調(diào)節(jié)表，對于銀行借款及利息按時償還，對于支票等有價票據(jù)的開具情況登記備查。
但是對于銀行資金如何增值關(guān)注不夠，對于相關(guān)業(yè)務(wù)辦理經(jīng)驗不足。
二、審核單據(jù)方面
對于能夠核查（網(wǎng)絡(luò)或電話）的單據(jù)做到逐一核查，對于不真實、不合法的原始憑證予以退回。但是對于個別單據(jù)的合理性把握不夠，需繼續(xù)學習。
三、
合并報表方面
每月能夠按要求將母公司和子公司報表進行合并，并做到數(shù)據(jù)正確無誤。
審判崗位職責不足的原因篇四
對照崗位職責分析不足之處
根據(jù)2011年部門工作對照崗位職責分析不足之處如下： 1．在公司分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，負責部門內(nèi)部的各項管理及協(xié)調(diào)工作。
不足分析：① 對部門內(nèi)部人員的工作主動性要求還不十分嚴格，造成工作質(zhì)量欠缺；② 管理創(chuàng)新的意識不強烈，多是上級領(lǐng)導給教一些新的管理方法。2．參與公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)管理制度的制定。
不足分析：① 在產(chǎn)品研發(fā)管理制度的制定時，對自己的觀點堅持不強烈；② 在參與公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度的制定時，時有積極主動性不強的情況。
3．負責收集和分析產(chǎn)品市場信息，進行新產(chǎn)品立項資料的編寫、申報，組織項目組，對項目達成的目標負責。負責新產(chǎn)品配套體系建設(shè)，對供方具備的技術(shù)能力負責。
不足分析：① 對新產(chǎn)品配套體系建設(shè)工作沒有做到細致周密；② 沒有積極組織配套體系建設(shè)管理隊伍，造成工作無法實質(zhì)性開展；③進行新產(chǎn)品立項資料的編寫、申報時，由于責任心不強造成對信息分析判斷不準確。
4．負責按產(chǎn)品開發(fā)控制程序提供產(chǎn)品設(shè)計評審、驗證與確認的技術(shù)資料。
不足分析：① 對技術(shù)資料的設(shè)計、驗證與確認不細心；② 對產(chǎn)品開發(fā)控制程序靈活運用不夠，時有提到程序就是這樣規(guī)定的。
5．對本部門所發(fā)各類文件、資料的正確性、完整性、統(tǒng)一性負責。
不足分析：對下發(fā)的技術(shù)通知沒有認真細心的做好統(tǒng)籌系統(tǒng)把關(guān)工作。6．負責解決、協(xié)調(diào)解決新產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)過程出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。
不足分析： 在跨部門協(xié)調(diào)解決新產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)過程中的技術(shù)問題方面還存在差距。
7．負責對客戶、代理商提出的產(chǎn)品技術(shù)問題給予技術(shù)援助。
不足分析：存在客戶、代理商提出的產(chǎn)品技術(shù)問題不是本部門的工作，就只傳遞到相關(guān)部門，沒有去跟蹤落實。8．負責處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系
不足分析：存在處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系時，有在一次不成功后，就去找領(lǐng)導的現(xiàn)象。
9．向上級提交部門工作
總結(jié)
、工作計劃，安排和考評本部門員工的工作量及工作質(zhì)量。
不足分析：① 在遞交工作計劃時沒有站在技研中心的高度來考慮工作；② 在考評本部門員工的工作質(zhì)量時，沒有和其他開發(fā)部溝通，造成衡量尺度有偏差。10．負責本部門員工的培訓。
不足分析：對本部門員工的培訓較少，特別是員工個人發(fā)展方面的培訓。11．組織和完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
不足分析：① 準確執(zhí)行上級指示和隨機應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)溝通能力方面還存在欠缺；② 對領(lǐng)導交辦的工作有復(fù)命不及時準確的情況。
審判崗位職責不足的原因篇一
（一）擔任案件承辦人，或指定合議庭其他成員擔任案件承辦人；
（二）組織會議庭成員和有關(guān)人員做好庭審準備及相關(guān)工作；
（三）主持庭審活動；
（四）主持會議庭對案件進行評議，作出裁判；
（五）對重大疑難案件和合議庭意見有重大分歧的案件，依照規(guī)定程序報請院長提交審判委員會討論決定；
（六）依照規(guī)定權(quán)限審核、簽發(fā)訴訟文書；
（七）依法完成其他審判工作。
書記員的職責
書記員履行以下職責：
(一)辦理庭前準備過程中的事務(wù)性工作；
(二)檢查開庭時訴訟參與人的出庭情況，宣布法庭紀律；
(三)擔任案件審理過程中的記錄工作；
(四)整理、裝訂、歸檔案卷材料；
(五)完成法官交辦的其他事務(wù)性工作。
陪審員的職責：
審閱所陪審案件的材料；
參加案件調(diào)查；
參加合議庭開庭審理案件或案件的調(diào)解；
參加案件評議。
人民陪審員遇有下列情形，有權(quán)向院長或?qū)徟形瘑T會提出意見和建議：審判活動違反法定程序的；
認為案件的事實認定或處理確有錯誤或者顯失公正而在合議庭未能解決的；審判人員未能依法履行職責的；
審判人員有其他違法違紀行為的。
辯護律師的職責
律師擔任刑事辯護人的，應(yīng)當根據(jù)事實和法律，提出證明犯罪嫌疑人、被告人無罪、罪輕或者減輕、免除其刑事責任的材料和意見，維護犯罪嫌疑人、被告人的合法權(quán)益。
法庭辯論階段，辯護意見應(yīng)針對控訴方的指控，從事實是否清楚、證據(jù)是否確實充分、適用法律是否準確無誤、訴訟程序是否合法等不同方面進行分析論證，并提出關(guān)于案件定罪量刑的意見和理由。
審判崗位職責不足的原因篇二
對照崗位職責分析不足之處
根據(jù)2011年部門工作對照崗位職責分析不足之處如下： 1．在公司分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，負責部門內(nèi)部的各項管理及協(xié)調(diào)工作。
不足分析：① 對部門內(nèi)部人員的工作主動性要求還不十分嚴格，造成工作質(zhì)量欠缺；② 管理創(chuàng)新的意識不強烈，多是上級領(lǐng)導給教一些新的管理方法。2．參與公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)管理制度的制定。
不足分析：① 在產(chǎn)品研發(fā)管理制度的制定時，對自己的觀點堅持不強烈；② 在參與公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度的制定時，時有積極主動性不強的情況。
3．負責收集和分析產(chǎn)品市場信息，進行新產(chǎn)品立項資料的編寫、申報，組織項目組，對項目達成的目標負責。負責新產(chǎn)品配套體系建設(shè)，對供方具備的技術(shù)能力負責。
不足分析：① 對新產(chǎn)品配套體系建設(shè)工作沒有做到細致周密；② 沒有積極組織配套體系建設(shè)管理隊伍，造成工作無法實質(zhì)性開展；③進行新產(chǎn)品立項資料的編寫、申報時，由于責任心不強造成對信息分析判斷不準確。
4．負責按產(chǎn)品開發(fā)控制程序提供產(chǎn)品設(shè)計評審、驗證與確認的技術(shù)資料。
不足分析：① 對技術(shù)資料的設(shè)計、驗證與確認不細心；② 對產(chǎn)品開發(fā)控制程序靈活運用不夠，時有提到程序就是這樣規(guī)定的。
5．對本部門所發(fā)各類文件、資料的正確性、完整性、統(tǒng)一性負責。
不足分析：對下發(fā)的技術(shù)通知沒有認真細心的做好統(tǒng)籌系統(tǒng)把關(guān)工作。6．負責解決、協(xié)調(diào)解決新產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)過程出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。
不足分析： 在跨部門協(xié)調(diào)解決新產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)過程中的技術(shù)問題方面還存在差距。
7．負責對客戶、代理商提出的產(chǎn)品技術(shù)問題給予技術(shù)援助。
不足分析：存在客戶、代理商提出的產(chǎn)品技術(shù)問題不是本部門的工作，就只傳遞到相關(guān)部門，沒有去跟蹤落實。
審判崗位職責不足的原因篇三
財務(wù)人員對照崗位職責查找自身不足
調(diào)到集團計財處工作已半年有余，回顧半年多來的自身工作，雖為本職工作盡心竭力，按時完成了一定的工作任務(wù)，但在某些方面還存在一定不足，現(xiàn)將自身查找的不足分項匯報如下：
一、銀行賬目核算方面
對銀行賬目的核算和資金管理能夠按照銀行會計崗位職責中要求的那樣，做到銀行資金收付及時入賬，銀行資金賬實相符，對于未達賬項及時編制余額調(diào)節(jié)表，對于銀行借款及利息按時償還，對于支票等有價票據(jù)的開具情況登記備查。
但是對于銀行資金如何增值關(guān)注不夠，對于相關(guān)業(yè)務(wù)辦理經(jīng)驗不足。
二、審核單據(jù)方面
對于能夠核查（網(wǎng)絡(luò)或電話）的單據(jù)做到逐一核查，對于不真實、不合法的原始憑證予以退回。但是對于個別單據(jù)的合理性把握不夠，需繼續(xù)學習。
三、
合并報表方面
每月能夠按要求將母公司和子公司報表進行合并，并做到數(shù)據(jù)正確無誤。
審判崗位職責不足的原因篇四
對照崗位職責分析不足之處
根據(jù)2011年部門工作對照崗位職責分析不足之處如下： 1．在公司分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，負責部門內(nèi)部的各項管理及協(xié)調(diào)工作。
不足分析：① 對部門內(nèi)部人員的工作主動性要求還不十分嚴格，造成工作質(zhì)量欠缺；② 管理創(chuàng)新的意識不強烈，多是上級領(lǐng)導給教一些新的管理方法。2．參與公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)管理制度的制定。
不足分析：① 在產(chǎn)品研發(fā)管理制度的制定時，對自己的觀點堅持不強烈；② 在參與公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度的制定時，時有積極主動性不強的情況。
3．負責收集和分析產(chǎn)品市場信息，進行新產(chǎn)品立項資料的編寫、申報，組織項目組，對項目達成的目標負責。負責新產(chǎn)品配套體系建設(shè)，對供方具備的技術(shù)能力負責。
不足分析：① 對新產(chǎn)品配套體系建設(shè)工作沒有做到細致周密；② 沒有積極組織配套體系建設(shè)管理隊伍，造成工作無法實質(zhì)性開展；③進行新產(chǎn)品立項資料的編寫、申報時，由于責任心不強造成對信息分析判斷不準確。
4．負責按產(chǎn)品開發(fā)控制程序提供產(chǎn)品設(shè)計評審、驗證與確認的技術(shù)資料。
不足分析：① 對技術(shù)資料的設(shè)計、驗證與確認不細心；② 對產(chǎn)品開發(fā)控制程序靈活運用不夠，時有提到程序就是這樣規(guī)定的。
5．對本部門所發(fā)各類文件、資料的正確性、完整性、統(tǒng)一性負責。
不足分析：對下發(fā)的技術(shù)通知沒有認真細心的做好統(tǒng)籌系統(tǒng)把關(guān)工作。6．負責解決、協(xié)調(diào)解決新產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)過程出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。
不足分析： 在跨部門協(xié)調(diào)解決新產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)過程中的技術(shù)問題方面還存在差距。
7．負責對客戶、代理商提出的產(chǎn)品技術(shù)問題給予技術(shù)援助。
不足分析：存在客戶、代理商提出的產(chǎn)品技術(shù)問題不是本部門的工作，就只傳遞到相關(guān)部門，沒有去跟蹤落實。8．負責處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系
不足分析：存在處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系時，有在一次不成功后，就去找領(lǐng)導的現(xiàn)象。
9．向上級提交部門工作
總結(jié)
、工作計劃，安排和考評本部門員工的工作量及工作質(zhì)量。
不足分析：① 在遞交工作計劃時沒有站在技研中心的高度來考慮工作；② 在考評本部門員工的工作質(zhì)量時，沒有和其他開發(fā)部溝通，造成衡量尺度有偏差。10．負責本部門員工的培訓。
不足分析：對本部門員工的培訓較少，特別是員工個人發(fā)展方面的培訓。11．組織和完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
不足分析：① 準確執(zhí)行上級指示和隨機應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)溝通能力方面還存在欠缺；② 對領(lǐng)導交辦的工作有復(fù)命不及時準確的情況。