通過報告，我們可以清晰地了解到某個問題或者事件的來龍去脈。報告應(yīng)當(dāng)從最重要的信息開始，將重要觀點放在前面。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的報告，包括市場調(diào)研報告、項目進(jìn)展報告、工作總結(jié)報告等。通過閱讀這些范文，可以了解報告的寫作方法和技巧，提高自己的報告水平。大家一起來看看吧，相信對你的報告寫作會有所幫助！%20報告是一種用來描述和解釋某種情況、觀察結(jié)果或研究發(fā)現(xiàn)的正式書面文檔。它是一種向上級或團(tuán)體提交的重要工作成果，能夠有效地傳達(dá)信息和提供建議。報告的撰寫需要系統(tǒng)收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析和歸納，以便得出結(jié)論和提出相應(yīng)的建議。%20那么我們該如何寫一篇完美的報告呢？首先，要明確報告的目的和受眾，以此為基礎(chǔ)確定信息的范圍和深度。其次，要進(jìn)行充分的調(diào)研和資料收集，并確保所使用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。另外，報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰明了，包括引言、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分，并采用科學(xué)合理的段落和標(biāo)題格式。同時，使用簡明扼要的語言表達(dá)思想，避免冗長和啰嗦，使讀者易于理解和消化報告的內(nèi)容。%20以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的報告，包括市場調(diào)研報告、項目進(jìn)展報告、工作總結(jié)報告等。通過閱讀這些范文，可以了解報告的寫作方法和技巧，提高自己的報告水平。大家一起來看看吧，相信對你的報告寫作會有所幫助！
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇一
主要職責(zé)：全面組織實施農(nóng)村電影放映工程，保持影劇院日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，按時完成上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。
主要工作任務(wù)及目標(biāo)是：完成全縣238個自然村落的農(nóng)村公益電影放映場次3348場，為縣委、縣政府重大會議和活動服好務(wù)，按照縣委縣政府“脫貧攻堅”戰(zhàn)略部署，負(fù)責(zé)金子巖侗族苗族鄉(xiāng)白市村36戶貧困戶結(jié)對幫扶任務(wù)，影劇院維修項目驗收結(jié)算工作，完成上級交辦和下達(dá)的其他工作任務(wù)。
現(xiàn)有全額撥款事業(yè)編制18個，實有在職人數(shù)18人，退休人員30人。有車輛一臺，實有在職人數(shù)與編制數(shù)相符。
縣本級安排縣電影發(fā)行放映中心預(yù)算收入1601000元，其中工資福利性支出為1330000元；項目支出106000元，商品和服務(wù)支出165000元；主要圍繞農(nóng)村電影放映工程進(jìn)行安排（其中非稅收入征收成本項目55000元；其中農(nóng)村電影放映工程項目21000元用于普及全縣各行政自然村農(nóng)村公益電影放映方面工作；影劇院及門店維護(hù)、維修費(fèi)用30000元）?；灸軌虮Ｕ峡h電影發(fā)行放映中心履行主要工作職責(zé)。
20xx年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算2000元，其中公務(wù)接待費(fèi)2000元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0元。
20xx年全年實現(xiàn)收入3567416.83元，實際支出3493350.32元，年末結(jié)余74066.51元（主要為基本支出結(jié)余74066.51元）。
收入方面：全年實際實現(xiàn)收入3567416.83元。
1.縣本級年初預(yù)算撥款收入1601000元，其中項目支出106000元。
2.縣本級年中預(yù)算調(diào)整收入437106.41元。其中本級項目支出入調(diào)減30000元（影劇院及門店維護(hù)、維修費(fèi)用調(diào)減30000元）；基本支出收入467106.41元（其中養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險財政配套部分467106.41元）。
3.上級補(bǔ)助收入1529310.42元。其中公共文化服務(wù)體系建設(shè)（影劇院維修改造項目資金）專項資金1529310.42元。
支出方面：全年實際支出3493350.32元。
（一）基本支出1888039.9元，占收入的52.92%，其中年中預(yù)算調(diào)整收入支出393039.90元。
1.工資性支出1699061.27元，占收入的47.62%。其中基本工資689795.66元、津貼補(bǔ)貼388557元、獎金343816元、伙食補(bǔ)助費(fèi)1500元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)170551.09元、職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)91298.58元、其他社會保障繳費(fèi)13542.94元。
2.日常公用經(jīng)費(fèi)支出153548.63元，占收入的4.30%，其中辦公費(fèi)4462元、印刷費(fèi)1288.8元、水費(fèi)992元、電費(fèi)12459.74元、郵電費(fèi)13元、差旅費(fèi)9320元、公務(wù)接待費(fèi)1070元、勞務(wù)費(fèi)13446.75元、工會經(jīng)費(fèi)60997元、福利費(fèi)31800元、其他交通費(fèi)用5851元、稅金及附加費(fèi)用9935.34元、其他商品和服務(wù)支出1913元。
3.對個人和家庭的補(bǔ)助35430元，占收入的0.99%。其中撫恤金20070元、獎勵金15360元。
“三公”經(jīng)費(fèi)控制情況20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額2000元，與20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算下降33.33%。沒有因公出國（境）人員，公務(wù)接待年初預(yù)算安排2000元、實際支出1070元，公務(wù)接待費(fèi)占年初預(yù)算安排數(shù)53.50%；公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)年初預(yù)算安排0元、實際支出0元，公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)占年初預(yù)算安排數(shù)0%。
（二）項目支出為1605310.42元。
1.縣本級項目支出76000元，其中年中預(yù)算調(diào)整收入支出0元。
（1）非稅征收成本專項支出55000元，按照部門經(jīng)濟(jì)分類為;其他商品和服務(wù)支出55000元。
（2）農(nóng)村電影放映工程專項支出21000元,按照部門經(jīng)濟(jì)分類為;差旅費(fèi)21000元。
（3）影劇院及門店維護(hù)、維修費(fèi)用支出0元。
2.上級項目支出1529310.42元。
（1）公共文化服務(wù)體系建設(shè)（影劇院維修改造項目資金）專項資金支出1529310.42元。其中辦公費(fèi)1991元、印刷費(fèi)2378.61元、差旅費(fèi)22380元、維修（護(hù)）費(fèi)3044元、專用材料費(fèi)135240元、勞務(wù)費(fèi)3840元、辦公設(shè)備購置562718.78元、專用設(shè)備購置415374.35元、大型修繕382343.68元。
政府采購方面：全年無政府采購；
財務(wù)管理方面：電影發(fā)行放映中心認(rèn)真履行部門“三定”方案確定的職責(zé)。沒有存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實、完整、準(zhǔn)確。并按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)、決算信息；對有關(guān)財務(wù)方面文件及時掌握。
由于年初預(yù)算安排及有目的進(jìn)行了預(yù)算調(diào)整，有效地保障了各項業(yè)務(wù)工作順利開展，反映良好，主要表現(xiàn)在：
（一）根據(jù)疫情防控指揮部的'安排完成新冠肺炎疫情防控；
（二）完成上級下達(dá)的農(nóng)村電影公益放映場次3348場；
（三）構(gòu)建農(nóng)村電影服務(wù)體系，保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益；
（四）完成縣委、縣政府各種重大會議及活動的服務(wù)；
（六）完成金子巖白石村36戶貧困戶人口脫貧幫扶任務(wù)；
（一）根據(jù)《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國預(yù)算法》和《湖南省公益數(shù)字電影放映管理實施細(xì)則》，建立健全的單位內(nèi)部監(jiān)督議事決策機(jī)制，合理保障單位經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、安全使用，保證財務(wù)真實完整，提高公共服務(wù)和效果；嚴(yán)格管理和使用電影放映專項資金，依據(jù)公益電影放映制度及放映監(jiān)控平臺確定放映員放映任務(wù)完成情況，按月結(jié)算放映補(bǔ)貼，電影放映任務(wù)完成情況及場次補(bǔ)助專項資金分配情況向社會各界予以公示，接受社會各界監(jiān)督。
（四）全年完成農(nóng)村電影公益放映場次3402.2場，超額完成國家廣電總局下達(dá)我縣的農(nóng)村公益電影工作放映任務(wù)3348場次的0.71%，按照上級文件精神，結(jié)合開展“科技列車懷化行”“光影鑄魂”電影黨課活動，為推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、助力會同縣文化扶貧，按照縣委宣傳部〔20xx〕6號文件要求，制作宣傳橫幅，“聚力文化扶貧，共奔小康生活”送電影到易地搬遷集中安置區(qū)放映優(yōu)秀影片，《十八洞村》《港珠澳大橋》《西紅柿首富》《美麗村官》《映山紅19》《農(nóng)村道路交通宣傳警示片》194場，將道路交通安全法律法規(guī)和知識常識送到“田間地頭”；按照湘組〔20xx〕50號文件精神，中央宣傳部電影數(shù)字節(jié)目管理中心精選優(yōu)秀國產(chǎn)電影21部，組織黨員觀看《半條被子》《百團(tuán)大戰(zhàn)》等影片放映714場；全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)230個行政村電影普及率達(dá)100%，實現(xiàn)“一村一月”電影放映目標(biāo)，構(gòu)建地方公共文化服務(wù)體系，保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益；營造良好的社會氛圍，豐富了廣大群眾的文化生活。
經(jīng)自評，20xx年度我局部門整體支出績效評價結(jié)論為“優(yōu)”，自查評分為89分。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇二
xxxxx項目為xx公司自主研發(fā)項目，項目技術(shù)依托單位是xx大學(xué)，20xx年3月與xx大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，公司具有完全獨(dú)立的`自主知識產(chǎn)權(quán)，本項目三個系列的相關(guān)數(shù)控產(chǎn)品已于20xx年度已被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán)，專利名稱和專利號分別為：
公司按照項目要求，目前設(shè)置了計量室、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間，隨著發(fā)展的需求，公司還將設(shè)立數(shù)控產(chǎn)品測控中心，使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測，從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達(dá)到較高水準(zhǔn)。該項目目前已經(jīng)達(dá)到小批量產(chǎn)品試制階段，所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成，產(chǎn)品試制情況符合計劃要求，各相關(guān)部門分工合作狀態(tài)良好，進(jìn)展較為順利。
工程技術(shù)研究中心在近一年的時間里，不斷提高完善科技創(chuàng)新和服務(wù)水平，發(fā)揮在數(shù)控研究領(lǐng)域的帶頭作用，針對相關(guān)單位提供相關(guān)服務(wù)，如xxxxxxxxxxxxxx等單位提供了高精度定制數(shù)控孔加工刀具，數(shù)控車銑加工刀具、可調(diào)整鏜銑刀等產(chǎn)品，相關(guān)技術(shù)人員多次上門調(diào)研其加工狀況，分析設(shè)備的冷卻、轉(zhuǎn)速、徑向跳動和夾具的配置情況，根據(jù)現(xiàn)場的使用情況提出來解決方案，改變了其主體設(shè)備的轉(zhuǎn)速和進(jìn)給量，重新設(shè)計了主要夾具，調(diào)整了設(shè)備主軸轉(zhuǎn)速，采用定制的高硬度合金刀具，使其加工工序效率提高了20%，質(zhì)量達(dá)到工藝要求，整個加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。
建立工程技術(shù)研究中心的目的，就是要形成適應(yīng)市場競爭要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系及其有效運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)的市場反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)、運(yùn)用資源的能力和自主創(chuàng)新能力，從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力和發(fā)展后勁。在數(shù)控刀具市場，國內(nèi)的大部分高精度數(shù)控刀具都是采用進(jìn)口刀具，價格高昂但是性能一流，近幾年來xxxx技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究，從客戶現(xiàn)場服務(wù)確定加工方案，給予客戶最好最及時的技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)可以替代進(jìn)口的高品質(zhì)數(shù)控刀具。
中心采用主任負(fù)責(zé)制，下設(shè)1名副主任，其中主任由公司董事會聘任，副主任由公司總經(jīng)理聘任。設(shè)四個主要研究方向，每個方向設(shè)2-3個學(xué)術(shù)帶頭人，學(xué)術(shù)帶頭人的選拔、主要研究方向和重大課題的選擇由本工程中心學(xué)術(shù)委員會討論決定，中心的營銷推廣工作統(tǒng)一歸口營銷部門管理實現(xiàn)。中心將實行“市場化、流動化、聯(lián)合化、競爭化”的開放運(yùn)行管理方針，充分發(fā)揮中心學(xué)術(shù)委員會的指導(dǎo)、監(jiān)督作用，切實加強(qiáng)各項日常工作的管理，運(yùn)用市場方式，建立健全籌款機(jī)制，并與公司、政府之間建立良好的互動機(jī)制。工程中心的經(jīng)費(fèi)來源主要有四部分：
1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入；
2、公司科技投入；
3、科技成果轉(zhuǎn)讓收入。其中，工程中心的主要收入來源是項目成果化之后的經(jīng)營收入。
中心的運(yùn)行嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止，xxxx年中心運(yùn)行過程中，在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生，相關(guān)主管部門，如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場檢查監(jiān)督，均能達(dá)到相關(guān)要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進(jìn)步的基本方針，進(jìn)一步履行社會責(zé)任，也使得中心的建設(shè)在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機(jī)械加工業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)先進(jìn)水平，可以降低對國外產(chǎn)品的依賴，部分替代進(jìn)口，提升刀具加工行業(yè)的整體技術(shù)水平，以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設(shè)備的最大制造能力，使得機(jī)械制造業(yè)盡快步入先進(jìn)制造的行列。
工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術(shù)機(jī)會和市場機(jī)會相結(jié)合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢，并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施。
本項目的總體目標(biāo)是完成總投資11111萬元，新增投資1200萬元，預(yù)計到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作，項目實施完成達(dá)產(chǎn)后，實現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元，年新增利稅480萬元，年出口創(chuàng)匯80萬美元。
目前中心運(yùn)行良好，存在的問題主要就是：
2、重點裝備和檢測量儀、技術(shù)服務(wù)的購買費(fèi)用較大，時間較長。建議相關(guān)部門給予重視和支持。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇三
20xx年南昌縣房產(chǎn)管理局財政項目資金為1602.29萬元，包括項目預(yù)算資金644.57萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)專項資金957.72萬元。
（二）項目分布情況及項目年度預(yù)算安排數(shù)。
20xx年南昌縣房產(chǎn)管理局財政項目3個。具體情況如下：
1、項目一：南昌縣保障性住房管理信息系統(tǒng)平臺運(yùn)行服務(wù)費(fèi)及公租房物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。
該項目含3個子項目，分別為：
（1）保障性住房小區(qū)城南幸福莊園物業(yè)管理服務(wù)采購招標(biāo)：城南幸福莊園物業(yè)服務(wù)即將到期，同意該小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)繼續(xù)以政府采購方式，依法依規(guī)進(jìn)行公開招投標(biāo)，經(jīng)費(fèi)按照縣政府辦20xx年8月10日印發(fā)的《關(guān)于全縣保障性住房管理經(jīng)費(fèi)有關(guān)問題協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》（第132號）執(zhí)行，即由縣財政對保障性住房管理經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核實，所需經(jīng)費(fèi)從保障性住租金中列支，不足部分由縣財政補(bǔ)貼。
（2）南昌縣保障性住房管理信息系統(tǒng)平臺運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用：根據(jù)《關(guān)于全縣保障性住房、向陽路房產(chǎn)大廈店面招租有關(guān)問題協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》（20xx年南昌縣人民政府辦公室213號），我縣住房保障管理信息系統(tǒng)技術(shù)支持及維護(hù)工作由江西先鋒金廬信息技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)，系統(tǒng)技術(shù)支持及維護(hù)服務(wù)費(fèi)按3萬元/年執(zhí)行，費(fèi)用由縣財政承擔(dān)。
（3）南昌縣綜合性住宅小區(qū)和由小藍(lán)經(jīng)投公司承建的公租房的物業(yè)管理服務(wù)：根據(jù)省住建廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公共租賃住房管理工作的意見》(贛建保[20xx]1號）文件精神，原則同意南昌縣綜合性住宅小區(qū)（小藍(lán)工業(yè)園）的1020套公租房和由小藍(lán)經(jīng)投公司承建的100套公租房的前期物業(yè)管理服務(wù)，由縣房管局作為業(yè)主單位按照政府采購方式依法依規(guī)進(jìn)行公開招標(biāo)采購，經(jīng)費(fèi)按照縣政府辦20xx年8月10日印發(fā)的《關(guān)于全縣保障性住房管理經(jīng)費(fèi)有關(guān)問題協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》（第132號）執(zhí)行，即保障性住房管理經(jīng)費(fèi)從保障性住房租金中列支，不足部分由縣財政補(bǔ)貼，在依法依規(guī)的前提下，由縣財政將保障性住房管理經(jīng)費(fèi)撥付至縣房管局，縣房管局負(fù)責(zé)保障性住房管理經(jīng)費(fèi)的使用。
2、項目二：20xx年度項目工作經(jīng)費(fèi)。
該項目含3個子項目，分別為：
（1）物業(yè)項目考核獎懲經(jīng)費(fèi)：根據(jù)《關(guān)于創(chuàng)新南昌縣物業(yè)管理體制機(jī)制的實施辦法（試行）》（南政辦發(fā)[20xx]37號）文件精神，為全面推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理體制機(jī)制創(chuàng)新，完善物業(yè)管理模式，提升物業(yè)管理效果，由轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、管理處（管委會）社區(qū)、公安派出所、房管部門聯(lián)合組織開展對物業(yè)項目的考核工作，嚴(yán)格按照《南昌縣物業(yè)管理工作監(jiān)督考核實施辦法》執(zhí)行，采取星級評定制考核，并由財政每年安排100萬元資金用于對星級物業(yè)項目進(jìn)行表彰和獎勵。
（2）新版房屋交易與產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)與保障費(fèi)用：根據(jù)20xx年9月30日印發(fā)南昌縣人民政府常務(wù)會議紀(jì)要（第21號），隨著我縣房地產(chǎn)市場的發(fā)展，日益增加的交易量和房管業(yè)務(wù)對房地產(chǎn)管理系統(tǒng)提出了更高的要求，現(xiàn)有房地產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行不夠流暢，業(yè)務(wù)類別及流程不完善，信息覆蓋面與市房管局存在差距，為提升房地產(chǎn)管理服務(wù)水平，會議同意參照市房管局新版房屋交易與產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)建設(shè)模式，啟動我縣房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，并與市房管局系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口保持一致，建設(shè)經(jīng)費(fèi)由縣財政承擔(dān)，建成后的運(yùn)行維護(hù)與保障費(fèi)用列入下一年度縣財政預(yù)算。
（3）白蟻施工藥品及設(shè)備購置、白蟻特種車輛費(fèi)用：根據(jù)南政辦抄字（20xx）95號文件，縣政府研究同意縣房管局白蟻防（滅）治經(jīng)費(fèi)（含藥品經(jīng)費(fèi)和白蟻特種車經(jīng)費(fèi)）由縣財政承擔(dān)，并從20xx年起列入年度財政預(yù)算，其中白蟻防（滅）治藥品經(jīng)費(fèi)具體金額以實際中標(biāo)價為準(zhǔn)，白蟻特種車經(jīng)費(fèi)每年2萬元。
3、項目三：南昌縣創(chuàng)新老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)模式專項資金。
根據(jù)南昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《南昌縣創(chuàng)新老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)模式試點工作方案》的通知（南政辦發(fā)[20xx]78號）要求，為提升城市功能與品質(zhì)，改善城市人居環(huán)境，成立了南昌縣老舊居民區(qū)物業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新試點工作，研究解決試點過程中出現(xiàn)的問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在縣房管局，負(fù)責(zé)對老舊居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新試點工作進(jìn)行考核、績效評定，總結(jié)試點經(jīng)驗。專項資金用途有三項：一是對物業(yè)管理的'獎補(bǔ)政策，為支持、鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行物業(yè)服務(wù)工作，通過考核的方式以獎代補(bǔ)，縣財政獎補(bǔ)資金按季度撥付至屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會），由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處）自行制定轄區(qū)內(nèi)老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)考評辦法，每月對物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量及小區(qū)居民滿意度進(jìn)行考評，依據(jù)考評結(jié)果發(fā)放獎補(bǔ)資金；二是對物業(yè)企業(yè)的扶持資金，參照《關(guān)于創(chuàng)新南昌縣物業(yè)管理體制機(jī)制的實施辦法（試行）》（南政辦發(fā)[20xx]37號）精神，根據(jù)服務(wù)質(zhì)量對老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行考核獎補(bǔ)，同時允許物業(yè)服務(wù)在服務(wù)區(qū)域內(nèi)開展廣告位租賃經(jīng)營、快遞儲存柜的場地租賃、劃設(shè)停車位收取停車管理費(fèi)等所獲得的收益用于本項目內(nèi)的物業(yè)服務(wù)；三是對特殊人群的補(bǔ)助資金，對持有民政部門核發(fā)的有效期內(nèi)《南昌縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障證》的小區(qū)業(yè)主，物業(yè)服務(wù)費(fèi)先交后補(bǔ)，即業(yè)主依照物業(yè)服務(wù)合同的約定交納物業(yè)費(fèi)，于每年底向?qū)俚剜l(xiāng)鎮(zhèn)申請補(bǔ)助，具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定，費(fèi)用由鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)。
（一）項目年度預(yù)算總體執(zhí)行情況。
根據(jù)監(jiān)控情況，20xx年度1-7月項目資金已撥付1099.29萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率為68.61%，結(jié)余資金或正在撥付中、或完善相關(guān)手續(xù)進(jìn)行撥付。
（二）項目具體執(zhí)行情況。
1、項目一：南昌縣保障性住房管理信息系統(tǒng)平臺運(yùn)行服務(wù)費(fèi)及公租房物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。項目經(jīng)費(fèi)已撥付1098.40萬元，結(jié)余資金236.89萬元預(yù)計20xx年12月底完成撥付。
2、項目二：20xx年度項目工作經(jīng)費(fèi)。項目經(jīng)費(fèi)已撥付0.89萬元，結(jié)余資金166.11萬元預(yù)計20xx年12月底完成撥付。
3、項目三：南昌縣創(chuàng)新老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)模式專項資金。該項目正在進(jìn)行中，資金撥付預(yù)計20xx年12月底完成。
（一）績效監(jiān)控目的、對象和范圍。
績效運(yùn)行監(jiān)控是全過程預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)，也是提高財政資金使用效益的重要手段。通過運(yùn)行監(jiān)控，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任，探索適合本單位實際情況的績效運(yùn)行監(jiān)控管理機(jī)制。同時查找資金使用和管理以及項目執(zhí)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，促使單位加強(qiáng)項目管理，確保績效目標(biāo)的實現(xiàn)。
績效運(yùn)行監(jiān)控對象為南昌縣房產(chǎn)管理局申請安排的20xx年度所有財政項目資金，既包含部門預(yù)算項目資金，也包含上年結(jié)轉(zhuǎn)、本年追加等各專項資金。
績效監(jiān)控方式為單位自行監(jiān)控，按照“誰支出、誰監(jiān)控”原則，組織項目實施科室對照績效目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)預(yù)算批復(fù)的項目績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)控。
1、為了提高績效運(yùn)行監(jiān)控工作質(zhì)量和效率，成立了績效運(yùn)行監(jiān)控工作小組，小組辦公室設(shè)在綜合科，全面負(fù)責(zé)本次績效監(jiān)控工作。
2、組織項目實施科室學(xué)習(xí)文件，了解績效運(yùn)行監(jiān)控工作流程，明確工作責(zé)任，工作小組將績效運(yùn)行監(jiān)控工作進(jìn)行分解，對績效監(jiān)控過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
3、加強(qiáng)溝通配合，工作小組指導(dǎo)科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料，填寫項目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表，要求對偏差原因進(jìn)行分析說明，對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計。
目前監(jiān)控的3個專項資金績效運(yùn)行的整體質(zhì)量較好，資金績效正在釋放，基本確保績效目標(biāo)能如期實現(xiàn)。
（一）績效運(yùn)行監(jiān)控操作規(guī)范化。
績效運(yùn)行監(jiān)控應(yīng)按照文件中規(guī)定的工作流程進(jìn)行，對照制定的績效目標(biāo)，據(jù)實收集各項目績效監(jiān)控信息，在收集的基礎(chǔ)上，對偏離績效目標(biāo)的原因進(jìn)行分析，對全年績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計，并對預(yù)計年底不能完成目標(biāo)的原因及擬采取的改進(jìn)措施做出說明，將上述情況填報至績效監(jiān)控情況表中，做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實、客觀公正。
（二）績效運(yùn)行監(jiān)控管理常態(tài)化。
將績效運(yùn)行監(jiān)控同預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度一起進(jìn)行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確?？冃繕?biāo)如期保質(zhì)保量實現(xiàn)，在監(jiān)控過程中，努力探索適合本單位實際情況的監(jiān)控管理機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，提高資金運(yùn)行效率。
（一）對于績效運(yùn)行監(jiān)控的認(rèn)識不夠深入，把項目支出績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。
（二）績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項目實際完成情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。
（一）加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。
（二）規(guī)范績效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。
無。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇四
新化縣教育局是縣政府直屬主管全縣教育的工作部門，屬于縣級財政一級預(yù)算單位,內(nèi)設(shè)辦公室、人教股、計劃財務(wù)股、基礎(chǔ)教育股、職業(yè)技術(shù)教育與成人教育股、民辦教育股、政策法規(guī)股7個職能科室,下屬全額撥款事業(yè)單位9個：語言文字工作辦公室、教育招生考試中心、教育系統(tǒng)內(nèi)部審計中心、校園安全管理辦公室、教育科學(xué)研究所、儀器電化教育管理站、教育經(jīng)費(fèi)核算管理中心、學(xué)生資助管理中心、學(xué)生營養(yǎng)餐管理辦公室，局機(jī)關(guān)在職人員編制111人，其中行政編制18人，事業(yè)編制93人，退休人員75人。
（二）主要職能職責(zé)。
1、貫徹落實國家、省、市關(guān)于教育工作的法律、法規(guī)，擬訂全縣教育改革與發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃，并組織實施。
2、負(fù)責(zé)各級各類教育的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行國家、省、市制定的各級各類學(xué)校的教育教學(xué)改革，負(fù)責(zé)教育基本信息的統(tǒng)計、分析和發(fā)布。
3、負(fù)責(zé)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和促進(jìn)教育公平，負(fù)責(zé)義務(wù)教育的宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào)；指導(dǎo)普通高中教育、幼兒教育和特殊教育工作；制定基礎(chǔ)教育教學(xué)基本要求和教學(xué)基本文件，組織審定基礎(chǔ)教育地方教材，全面實施素質(zhì)教育。
4、大力發(fā)展職業(yè)教育，堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，深化職業(yè)教育教學(xué)改革，努力提高職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)教育發(fā)展活力；制定職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)文件和教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)民辦教育的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和宏觀管理，完善民辦教育宏觀管理的政策措施，規(guī)范辦學(xué)秩序，促進(jìn)民辦教育事業(yè)健康發(fā)展。
6、統(tǒng)籌指導(dǎo)成人教育、高等教育自學(xué)考試和繼續(xù)教育等工作。
7、統(tǒng)籌管理本部門教育經(jīng)費(fèi)；參與擬訂全縣教育經(jīng)費(fèi)籌措、教育撥款、教育基建投資政策；負(fù)責(zé)統(tǒng)計和監(jiān)測全縣教育經(jīng)費(fèi)的投入和使用情況；按有關(guān)規(guī)定管理港澳臺以及國外政府和組織對我縣的教育援助和教育貸款；指導(dǎo)、管理全縣資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生工作；負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。
8、負(fù)責(zé)各級各類學(xué)校的思想政治工作、德育工作和體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作，協(xié)助做好國防教育工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。
9、依據(jù)《教師法》規(guī)定，在職責(zé)范圍內(nèi)，主管全縣教師工作；貫徹實施各級各類教師資格標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)教育系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
10、統(tǒng)籌管理各類高等、中等學(xué)歷教育的招生考試和中等學(xué)歷教育學(xué)籍工作；負(fù)責(zé)組織全國公共英語等級考試、學(xué)業(yè)水平考試和有關(guān)專業(yè)合格考試及招飛工作；負(fù)責(zé)制訂全縣中專學(xué)校、職業(yè)學(xué)校和普通中小學(xué)的招生計劃，并組織有關(guān)錄取工作。
11、組織指導(dǎo)教育方面的國際交流與合作，統(tǒng)籌管理出國留學(xué)、中外合作辦學(xué)；開展與港澳臺的教育合作與交流；規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)漢語國際推廣工作。
12、組織、指導(dǎo)全縣教育督導(dǎo)工作。
13、統(tǒng)籌管理全縣語言文字工作，制定全縣語言文字規(guī)劃并組織實施，指導(dǎo)推廣普通話和規(guī)范字及普通話師資培訓(xùn)工作。
14、協(xié)助縣委組織部考察和管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。
15、承辦縣委、縣人民政府和市教育局交辦的其他事項。
（三）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。
20xx年一般公共預(yù)算撥款收入（經(jīng)費(fèi)撥款和納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元，其中：基本支出1372.21萬元，用于保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年年初預(yù)算數(shù)為685萬元，追加項目支出6048.84萬元，合計6733.84萬元。主要用于教育教學(xué)活動管理、校園安全整治、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導(dǎo)落實、教育發(fā)展基金、教育教學(xué)補(bǔ)助及獎勵、經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助等。
（四）有獨(dú)立核算二級機(jī)構(gòu)的縣直單位組織所屬二級機(jī)構(gòu)開展績效自評工作情況。
本部門20xx年度核算二級機(jī)構(gòu)已按文件要求開展了績效自評工作。
20xx年一般公共預(yù)算撥款收入（經(jīng)費(fèi)撥款和納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元，具體安排情況如下：
（一）基本支出情況。
本年度基本支出1372.21萬元，其中：工資福利支出1243.22萬元，商品服務(wù)支出98.25萬元，對個人和家庭補(bǔ)助支出30.74萬元。是為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。
本年度項目支出6733.84萬元，一是20xx年度縣級專項資金685萬元，主要用于教育教學(xué)活動管理、校園安全整治、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導(dǎo)落實、教育發(fā)展基金工作等；二是除縣級專項資金以外的其他項目支出6048.84萬元。主要教育教學(xué)補(bǔ)助及獎勵、經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助等。
（一）總結(jié)歸納本部門（單位）預(yù)算支出的績效目標(biāo)完成情況，實現(xiàn)產(chǎn)出和取得效益的情況。
以落實教育政策為主線，以創(chuàng)人民滿意教育為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓教育發(fā)展，傾心服務(wù)，求真務(wù)實，奮發(fā)進(jìn)取，圓滿地完成了全年各項績效目標(biāo)任務(wù)，具體績效目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：
4.完成教育政策宣傳及落實落地工作任務(wù)，推進(jìn)了深化教育改革工作，落實了教育優(yōu)先發(fā)展地位，加強(qiáng)了教育管理，夯實了教育基礎(chǔ)，改善了辦學(xué)條件，辦人民滿意教育。
5.完成募集、管理和使用教育基金工作任務(wù)；
6.完成全縣校園安全及周邊環(huán)境治理工作，建立了長效管控機(jī)制，營造校園安全環(huán)境。
主要產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：
1.教育政策宣傳及落實落地工作、教育培訓(xùn)活動、教育教學(xué)活動管理、校園安全及周邊環(huán)境治理等重點工作任務(wù)已按預(yù)期目標(biāo)完成。
2.教育教學(xué)補(bǔ)助資金已準(zhǔn)確無誤及時發(fā)放完成；
3.教育教學(xué)獎學(xué)資金已準(zhǔn)確無誤及時發(fā)放完成；
4.已完成全縣教育基金募集、管理和使用工作；
部門履職目標(biāo)已全部實現(xiàn)，扎實推進(jìn)了教育改革，改善了全縣辦學(xué)條件，規(guī)范了教育管理，創(chuàng)辦成了人民滿意教育。社會民眾滿意度明顯提高。
（二）未實現(xiàn)既定績效目標(biāo)或未完成指標(biāo)任務(wù)的分析說明。
無。
（三）部門（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實施效果。
1.改善各校教育教學(xué)設(shè)施，完善學(xué)校硬件設(shè)備，整合教育信息資源，提高了教育網(wǎng)絡(luò)信息化水平，保障了學(xué)校高水平、跨越式發(fā)展，化解了大班額。
2.對學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)獎學(xué)金資助，讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)，促進(jìn)了教育公平。
3.按規(guī)劃構(gòu)建全縣教師全員培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、農(nóng)村教師培訓(xùn)三大教師培訓(xùn)體系，提高了教師專業(yè)化水平和整體素質(zhì)，新招聘教師達(dá)到800人，補(bǔ)充了教師隊伍。
4.支持開展各項聯(lián)賽、田徑運(yùn)動會、學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測、改善藝術(shù)教育設(shè)施、設(shè)備等硬件水平，提升了素質(zhì)教育水平。
5.對校園周邊環(huán)境進(jìn)行治理，建立長效管控機(jī)制，營造了校園安全環(huán)境。
6.加強(qiáng)教育基金募集、管理和使用，不斷發(fā)展我縣教育事業(yè)。
（四）資產(chǎn)管理情況。
20xx年固定資產(chǎn)總計2934511.65元，與上年度對比增加190169.00元，主要原因為本年度購置部分辦公設(shè)備。
我局為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，對機(jī)關(guān)資產(chǎn)配置、資產(chǎn)更新和購置程序、資產(chǎn)保管、資產(chǎn)報廢與核銷、國有資產(chǎn)出租、出借所形成的收入等方面做出了明確的規(guī)定。做到了賬實相符，報批手續(xù)完整，固定資產(chǎn)及時登記入賬。
我單位認(rèn)真組織開展績效自評工作，對20xx年度部門整體支出績效和各項目支出的績效目標(biāo)的設(shè)立情況、財政資金落實、使用情況、項目管理、財務(wù)管理以及為完成績效目標(biāo)制定的資金管理制度和措施等辦法、項目產(chǎn)出效益進(jìn)行了自評。根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系，我單位20xx年度自評得分100分（部門整體支出績效情況見附表）。
1.績效自評目標(biāo)不夠明確和規(guī)范，還要進(jìn)一步加強(qiáng)；
3.項目的經(jīng)濟(jì)社會效益指標(biāo)、可持續(xù)影響力指標(biāo)難以量化評估。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各科室的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。按照預(yù)算規(guī)定的項目和用途嚴(yán)格財務(wù)審核，經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行財務(wù)核算，在預(yù)算金額內(nèi)嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出。同時進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算法的學(xué)習(xí)，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。
2.加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理和績效考核工作。預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)置應(yīng)規(guī)范，目標(biāo)要具體，與職能職責(zé)相關(guān)聯(lián)，績效指標(biāo)要細(xì)化、量化、可衡量；嚴(yán)格按照相關(guān)政策要求，對重要項目、重要資金的安排使用做到事前計劃、事中監(jiān)管、事后評估，充分發(fā)揮財政資金的最大效益。
擬將績效自評報告通過新化縣政府門戶網(wǎng)站向社會公開，接受群眾監(jiān)督。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇五
20xx年本單位項目支出預(yù)算19.3萬元，1-6月實際支出3.12萬元，預(yù)算執(zhí)行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務(wù)及根據(jù)職能職責(zé)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬元，1-6月執(zhí)行27.13萬元，完成率59.29%。項目支出主要用于招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及辦公設(shè)備購置及辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等方面。辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬元，主要涉及辦公用水支出，截止6月30日止，已執(zhí)行0.72萬元，完成率65.45%；保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算2.9萬元，涉及一臺便攜式筆記本電腦和2臺臺式電腦采購支出，執(zhí)行0元，完成率0%。招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬元，已執(zhí)行2.4萬元，完成率15.69%。
專項支出明確單位專項的分管領(lǐng)導(dǎo),指定科室負(fù)責(zé)具體實施：一是經(jīng)批復(fù)后的預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行。各科室是預(yù)算執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)本科室的預(yù)算執(zhí)行，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。各科室按照收支平衡的原則，合理安排各項資金，不得超預(yù)算安排支出。二是預(yù)算在執(zhí)行中原則上不予調(diào)整。因政策原因、客觀情況發(fā)生變化確需追加預(yù)算的，經(jīng)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論同意后按程序申報。三是綜合一科按照相關(guān)規(guī)定對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績效評價。
公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬元，1-6月執(zhí)行27.13萬元，完成率59.29%。
20xx年項目支出19.3萬元，共三個專項1-6月執(zhí)行3.12萬元，預(yù)算完成率為16.17%。
1、招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬元，執(zhí)行2.4萬元。1-6月完成率為15.69%。
2、辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬元，執(zhí)行0.72萬元，1-6月完成率為65.45%。
3、保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算2.9萬元，執(zhí)行0元，1-6月完成率0%。
截止6月底，共辦理招標(biāo)備案項目130個，中標(biāo)價108.58億元，其中公開招標(biāo)項目119個，中標(biāo)價104億元。
一是加大評標(biāo)亂象的治理力度。根據(jù)省專項整治要求工作要求，通過大數(shù)據(jù)分析整理了去年以來全市復(fù)評項目情況，對市本級5個項目、對各區(qū)縣11個項目進(jìn)行復(fù)查。
二是嚴(yán)格備案管理。嚴(yán)格要求招標(biāo)人施工、總承包和全過程項目使用省廳評標(biāo)辦法和招標(biāo)文件范本，上半年，共發(fā)現(xiàn)并糾正招標(biāo)方案和招標(biāo)文件中的`問題157條。
三是加強(qiáng)開評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)管。對于開標(biāo)現(xiàn)場的異常情況，要求項目監(jiān)管員及時記錄核查；對于開標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的異議，要求在現(xiàn)場及時處理；要求招標(biāo)人或代理公司對評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，以減少評標(biāo)專家評標(biāo)失誤引起的質(zhì)疑投訴，提高評標(biāo)公正性；嚴(yán)格評標(biāo)項目的評委考評制度，堅持一項目一考評。
四是做好區(qū)縣監(jiān)管隊伍幫帶。及時向區(qū)縣推送招投標(biāo)最新法規(guī)政策文件，解答問題，了解動態(tài)，要求各區(qū)縣監(jiān)管部門對評標(biāo)活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報處理，保證全市監(jiān)管尺度相對統(tǒng)一。
五是發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項目招標(biāo)代理規(guī)范化考評辦法》（湘建監(jiān)督〔20xx〕236號）的基礎(chǔ)上細(xì)化了不規(guī)范情形，統(tǒng)一了考評流程，極大約束規(guī)范了代理公司的執(zhí)業(yè)行為，今年上半年共對7家代理公司的不規(guī)范行為進(jìn)行了考評扣分處理。
六是開展信用評價工作。在“長沙市住建行業(yè)誠信一體化監(jiān)管平臺”中建立了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信評價子板塊，制定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評價實施細(xì)則，并組織公司進(jìn)行了系統(tǒng)測試，實現(xiàn)了與長沙公共資源交易中心代理項目業(yè)績信息和省住建廳招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評信息的系統(tǒng)聯(lián)通，既減輕了企業(yè)人工填報工作的負(fù)擔(dān)，又保障了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。目前系統(tǒng)已正式上線，并已完成共78家招標(biāo)代理公司的信息采集及打分評價。
（一）關(guān)于“招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)”：在預(yù)算執(zhí)行中存在偏差的原因：一是新冠疫情反復(fù)及開標(biāo)項目減少且所涉及的投訴無須外出調(diào)查辦案等原因?qū)е罗k案經(jīng)費(fèi)減少。二是20xx年上半年因場地、設(shè)備等借用問題以及其他調(diào)查工作等影響，僅完成了一次項目后評估，一次評標(biāo)系統(tǒng)測試評估，未按照原計劃完成專家評估、培訓(xùn)工作等費(fèi)用的開展和使用。
（二）關(guān)于“保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)”沒有在6月30日前完成執(zhí)行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級部門關(guān)于采購計算機(jī)系列產(chǎn)品必須采購信創(chuàng)系列的文件及保密要求，綜合一科重新申報了保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算，6月財政局按信創(chuàng)產(chǎn)品配置計劃進(jìn)行批復(fù)，因采購信創(chuàng)系列產(chǎn)品非常嚴(yán)格，在市政采網(wǎng)備案流程復(fù)雜，審批部門較多，花費(fèi)時間較長，我單位已于6月30日在市政采網(wǎng)上按配置預(yù)算采購辦公設(shè)備，正在走采購流程。
（一）進(jìn)一步提高預(yù)算績效管理，從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度等方面,綜合衡量項目預(yù)算資金使用效果。制定可監(jiān)控、可評價、能量化的績效目標(biāo)，同時對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實行“雙監(jiān)控”,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,確保績效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實現(xiàn)。
（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制，加強(qiáng)與各科室之間的工作聯(lián)系，保證業(yè)務(wù)科室正常開展工作，充分利用資金，提高資金使用效率提高服務(wù)工作水平。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇六
老河口市竹林橋小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，有著近百年的歷史。網(wǎng)站自20xx年7月建成以來，經(jīng)過版面調(diào)整，功能逐步完善。老河口市竹林橋小學(xué)堅持以服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)社會、服務(wù)家長為辦站宗旨，信息發(fā)布及時、信息內(nèi)容全面，在宣傳教育法律法規(guī)、提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校信息公開、加強(qiáng)信息交流等方面，收到了顯著效果。按照襄樊市教育局下發(fā)的《襄樊市中小學(xué)校園網(wǎng)站績效評估實施方案》文件精神，對照《評估標(biāo)準(zhǔn)》，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查自評，強(qiáng)化了網(wǎng)站管理，力爭通過績效評估工作，促使我校網(wǎng)站建設(shè)再上新臺階，進(jìn)而全面提高我?，F(xiàn)代教育技術(shù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
老河口市竹林橋小學(xué)網(wǎng)站于20xx年7月成功開通以來，歷經(jīng)多次欄目調(diào)整?，F(xiàn)基本已定位。目前，竹林橋站首頁放置有八大欄目，具體有學(xué)校頻道|學(xué)生頻道|教師頻道|家長頻道|咨詢建議|校內(nèi)資源|竹小圖片|竹小影音。
二、自評工作過程及指標(biāo)完成情況。
1、成立自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
接到網(wǎng)站評估通知后，我校立即成立了“竹林橋小學(xué)網(wǎng)站自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長：朱接勇（校長）。
副組長：付建立（政教副校長）。
成員：梁豐渠（教學(xué)副校長）。
周俊敏（政教主任）。
韓秀珍（教導(dǎo)主任）。
朱俊波（數(shù)學(xué)教研組長）。
許玉紅（語文教研組長）。
（1）指導(dǎo)思想。
以《襄樊市教育局關(guān)于開展中小學(xué)校園網(wǎng)站績效評估的通知》等文件精神為指導(dǎo)，推進(jìn)校務(wù)公開，推進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理；不斷提升學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)校管理的信息化水平。
（2）自評工作范圍。
包括學(xué)校網(wǎng)站管理、網(wǎng)站內(nèi)容、網(wǎng)站功能、社會滿意度等方面，與襄樊市教育局評估標(biāo)準(zhǔn)一致。
（3）自評工作部門和責(zé)任人職責(zé)。
信息技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)網(wǎng)站整個版面的完善，并結(jié)合評估標(biāo)準(zhǔn)對版面進(jìn)行調(diào)整；學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)對網(wǎng)站進(jìn)行校內(nèi)和校外宣傳，通過多種途徑、多種方法提高網(wǎng)站知名度；教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、工會等部門負(fù)責(zé)對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行充實、更新，并確保做到每日更新信息每個部門不少于1條。各教研組發(fā)動教師積極訪問學(xué)校網(wǎng)站，另外還要上傳課件、試題、教案等學(xué)科資源，每位教師上傳資源數(shù)量不少于兩條。自評小組副組長負(fù)責(zé)對各部門工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促。自評小組組長負(fù)責(zé)對整個自評工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。最后由信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人撰寫自評工作報告，形成文字材料，上報市教育局。
3、網(wǎng)站評估指標(biāo)完成情況。
（1）關(guān)于網(wǎng)站管理。在網(wǎng)站管理上，我們成立有專門的管理機(jī)構(gòu)，管理維護(hù)有制度、有專門人員，應(yīng)用培訓(xùn)能夠及時開展，對教育上傳資源有要求，有獎懲措施，因此該項可得滿分（15分）。
（2）關(guān)于網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站內(nèi)容組織、信息發(fā)布基本符合要求，因，網(wǎng)站剛剛改版，對于信息發(fā)布的條數(shù)要求暫未達(dá)到，因此該項可得51分。
（3）關(guān)于網(wǎng)站功能。我校網(wǎng)站的大部分功能能達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)要求，主要不足有校園網(wǎng)平臺功能有待完善。因此該項可得分24分。
在嚴(yán)格對照評估標(biāo)準(zhǔn)檢查網(wǎng)站的各個細(xì)節(jié)后，除去網(wǎng)站人氣、分眾滿意度、加分項三個項目分，我校網(wǎng)站自評得分為90分。
（一）加強(qiáng)校園網(wǎng)站工作的領(lǐng)導(dǎo)，為網(wǎng)站建設(shè)提供人力資源保障。
為了竹林橋小學(xué)網(wǎng)站管理，
校由副校長付建立主抓網(wǎng)站建設(shè)工作，有兩名專職人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù)和管理，同時組建了一支由辦公室、政教處、教導(dǎo)處、工會、教研組、備課組共同參與信息發(fā)布的隊伍，全校教師全員參與網(wǎng)站信息發(fā)布與管理，建立信息發(fā)布審核機(jī)制，制定了完整的網(wǎng)站稿件報送、審核、修改制度，網(wǎng)站采用分層次管理，各欄目分別建立管理帳戶，分配到各處室和年級，所有教師實名申請帳戶，參與管理學(xué)科資源欄目。通過上述舉措，竹林橋小學(xué)網(wǎng)站能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時更新，并逐漸成為辦公、管理、教學(xué)、學(xué)習(xí)、宣傳的平臺和窗口。
（二）完善網(wǎng)站管理工作制度，確保網(wǎng)站高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
竹林橋自上線運(yùn)行一來，先后建立了《竹林橋小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站管理工作的意見》、《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站安全管理使用制度》、《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站信息發(fā)布、審核等管理制度》，這一系列制度的建立，明確了網(wǎng)站的管理人員，建立了網(wǎng)站專項經(jīng)費(fèi)使用申請辦法，劃定了欄目所屬處室及負(fù)責(zé)人，對網(wǎng)站更新的進(jìn)度提出了要求，對信息更新及時，質(zhì)量高和達(dá)不到信息發(fā)布數(shù)量，且信息質(zhì)量不高的負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎懲，對單個教師學(xué)科資源更新多、質(zhì)量高的也給予獎勵，同時對網(wǎng)站的使用安全、防病毒、網(wǎng)站服務(wù)器防火防雷等也做了相關(guān)規(guī)定。對新進(jìn)教師進(jìn)行網(wǎng)站使用培訓(xùn)，要求專技人員積極參加上級組織各項培訓(xùn)活動。這些制度的建立使我校的網(wǎng)站管理更加規(guī)范，確保了網(wǎng)站的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（三）加強(qiáng)網(wǎng)站設(shè)計，提高網(wǎng)站的應(yīng)用性和美觀統(tǒng)一。
我校為迎接省市網(wǎng)站評估，對網(wǎng)站進(jìn)行了第2次改版，充分借鑒各優(yōu)秀教育網(wǎng)站的優(yōu)點，對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整體規(guī)劃與調(diào)整。一是更新了后臺管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了所有欄目和界面的動態(tài)設(shè)定，支持新聞信息的遠(yuǎn)程報送、管理、審核和發(fā)布，提高了網(wǎng)站更新效率。二是欄目的設(shè)置更加科學(xué)，首頁、一級欄目、二級欄目之間能夠自由跳轉(zhuǎn)，同時分類鏈接了部分優(yōu)秀教育網(wǎng)站和學(xué)校網(wǎng)站，完善了網(wǎng)站信息的分類查詢功能。三是增加了許多交互式服務(wù)功能，校長信箱、資源中心、網(wǎng)上辦事等可以隨時為全市教育工作者和公眾提供服務(wù)。四是著重體現(xiàn)辦公應(yīng)用性特點，教師和學(xué)生是網(wǎng)站使用的主要對象，網(wǎng)站改版后整合了校內(nèi)網(wǎng)以及專用鏈接項目，方便了教師和學(xué)生日常辦公、學(xué)習(xí)需要。五是為各欄目設(shè)計了統(tǒng)一的頁面風(fēng)格，實現(xiàn)了網(wǎng)站實用性和藝術(shù)性的完美統(tǒng)一。
（四）加強(qiáng)校務(wù)公開，辦人民滿意的教育類網(wǎng)站。
竹林橋是我校重要的對外宣傳窗口，在網(wǎng)站布局上突出了信息公開的透明度，專設(shè)校務(wù)公開欄目，將辦事指南、學(xué)校簡介、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)構(gòu)設(shè)置、校園新聞、政策法規(guī)、公告欄、校長信箱等作為首頁的宣傳欄。使用戶打開網(wǎng)站即可及時了解校園信息。（五）著力提供互動平臺，加強(qiáng)社會公眾參與率。
我校網(wǎng)站在首頁設(shè)置時，建立了留言板、校長信箱，積極引導(dǎo)公眾參與，方便公眾日常參與監(jiān)督、投訴和舉報。方便了社會公眾與學(xué)生的參與，提高了社會公眾參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情，推進(jìn)了我校教育工作的發(fā)展。
1、存在的問題。
我校網(wǎng)站目前存在的問題主要有：一是在校園網(wǎng)平臺應(yīng)用這一塊，功能沒有評估標(biāo)準(zhǔn)中列的那么多；二是因網(wǎng)站剛剛投入使用，在點擊量和資源量上有所不足。
2、整改措施。
關(guān)于網(wǎng)站整改，我校主要采取以下措施：一是關(guān)于網(wǎng)站點擊率，我們積極要求全校教師和全校學(xué)生都去訪問網(wǎng)站，另外在我市有學(xué)校的網(wǎng)站上添加學(xué)校鏈接，做好網(wǎng)站宣傳。二是關(guān)于校園網(wǎng)平臺應(yīng)用中的其它功能，我校網(wǎng)絡(luò)中心正積極申請采購相關(guān)軟件，功能實現(xiàn)后，在網(wǎng)站前臺做相應(yīng)的快捷鏈接方式。
今后，竹林橋小學(xué)育網(wǎng)將繼續(xù)立足實際，以服務(wù)師生、服務(wù)公眾為宗旨，推動網(wǎng)站建設(shè)再上新臺階，不斷提高網(wǎng)站建設(shè)、管理和應(yīng)用水平，充分發(fā)揮網(wǎng)站在現(xiàn)代教育中的作用，使之成為推進(jìn)教育信息化的有效載體，為學(xué)校創(chuàng)建省市級示范學(xué)校做出積極貢獻(xiàn)。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇七
隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的迅猛發(fā)展，黨中央高度重視互聯(lián)網(wǎng)、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)、治理互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)信工作的重要性不言而喻。20xx年我辦工作經(jīng)費(fèi)項目支出預(yù)算為62.2萬元，實際項目支出資金為62.2萬元，100%完成了項目支出預(yù)算，確保了當(dāng)年網(wǎng)信工作有序開展，為維護(hù)我市清朗的網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境貢獻(xiàn)了一份力量。
（一）項目決策（20分）。
（1）項目目標(biāo)4分。
我辦對專項資金的使用設(shè)立了明確的目標(biāo)，且目標(biāo)細(xì)化、量化到了具體的每一項工作，得4分。
（2）決策過程8分。
1.決策依據(jù)4分：專項資金的使用符合相關(guān)規(guī)定，制定了20xx年度網(wǎng)信辦工作計劃，得4分。
2.決策程序4分：項目資金的使用符合申報條件，批復(fù)及時，得4分。
（3）資金分配8分。
1.分配辦法4分：專項資金使用項目及目的都十分明確，資金分配因素全面合理，得4分。
2.分配結(jié)果方面4分：根據(jù)年初制定的預(yù)算計劃，各項工作的開展與資金的使用方面與年初計劃及資金分配辦法存在一定的出入，但總體上分配公平合理，得4分。
（二）項目管理（25分）。
（1）資金到位5分。
1.到位率3分：20xx年度項目資金預(yù)算62.2萬，實際到位62.2萬元，資金到位率100，得3分。
2.到位實效2分：資金到位及時，未影響網(wǎng)信辦工作的開展，得2分。
（2）資金管理10分。
1.資金使用7分：資金依法依規(guī)給付，無截留擠兌挪用情況、無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況，得7分。
2.財務(wù)管理3分：制定了財務(wù)管理制度，堅持一支筆審批制度，費(fèi)用支出需經(jīng)手人、證明人、財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能予以報銷，會計核算規(guī)范，得3分。
（3）組織實施10分。
1.組織機(jī)構(gòu)1分：成立了專項資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，得1分。
2.項目實施3分：根據(jù)項目實施方案，合理安排項目的實施，并在相應(yīng)的時間內(nèi)完成任務(wù)目標(biāo)，得3分。
3.管理制度6分：制定了相應(yīng)的網(wǎng)信工作管理制度，管理制度合法合規(guī)完整，得6分。
（1）項目產(chǎn)出15分。
1.產(chǎn)出數(shù)量5分：20xx年全年完成了各項上級領(lǐng)導(dǎo)安排的采訪任務(wù)及縣域新聞采訪500余篇，并及時在省市紅網(wǎng)進(jìn)行投稿轉(zhuǎn)發(fā)，同時圓滿完成省市下達(dá)的'網(wǎng)評工作，完成率100%。得5分。
2.產(chǎn)出質(zhì)量4分：新聞發(fā)稿及網(wǎng)評工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定及省市嘉獎，得4分。
3.產(chǎn)出實效3分：各項新聞采訪及網(wǎng)評工作在規(guī)定的時間內(nèi)完成，得3分。
4.產(chǎn)出成本3分：20xx年專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金62.2萬元，到位62.2萬元，實際支出專項經(jīng)費(fèi)62.2萬元，得3分。
（2）項目效果40分。
1.經(jīng)濟(jì)效益8分：新聞稿件在祁陽新聞網(wǎng)及時發(fā)布，讓受眾及時有效的了解我縣大小事，且全年輿情平穩(wěn)可控，維護(hù)了我縣良好網(wǎng)絡(luò)形象，得8分。
2.社會效益8分：新聞采訪讓百姓對政府工作了解更全面，網(wǎng)信工作開展保障全市社會網(wǎng)絡(luò)輿情安全穩(wěn)定，維穩(wěn)工作扎實有效，得8分。
3.環(huán)境效益8分：該項目未對環(huán)境產(chǎn)生消極影響，得8分。
4.可持續(xù)影響8分：通過項目的實施，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，保持我縣網(wǎng)絡(luò)輿情總體平穩(wěn)、持續(xù)轉(zhuǎn)好的發(fā)展態(tài)勢，得8分。
5.服務(wù)對象滿意度8分：各大新聞受眾及網(wǎng)評員評價滿意率95%以上，得8分。
投入：確保我市新聞采訪及網(wǎng)信網(wǎng)評工作有序開展。
產(chǎn)出：全年共發(fā)表各類新聞稿件500+，轉(zhuǎn)載量20xx+，評論1000+，產(chǎn)生了良好的社會宣傳效應(yīng)。20xx年網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境清朗，突發(fā)輿情事件可控并及時解決，社會輿情積極向上。
效益：一系列重大活動期間的網(wǎng)信輿情維穩(wěn)工作，圓滿完成，樹立祁陽市良好社會形象，為永州市乃至湖南省輿情維穩(wěn)工作作出了積極貢獻(xiàn)。
目前網(wǎng)絡(luò)新媒體發(fā)展迅猛，各項自媒體平臺層出不窮，信息雜駁，極易參生不良信息進(jìn)而發(fā)展成社會輿情，導(dǎo)致網(wǎng)信工作開展壓力增大，且由于我辦工作人員力量有限，面對突發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境在迅速解決的同時，所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用難以承擔(dān)。
鑒于我市網(wǎng)絡(luò)輿情維穩(wěn)工作的重要性，希望市財政繼續(xù)對我辦的工作給予大力支持，在保持原有工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際逐年予以適當(dāng)增加。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇八
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：
市委網(wǎng)信辦為市委網(wǎng)信委的辦事機(jī)構(gòu)，作為市委工作機(jī)關(guān)，對外加掛市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室牌子，承擔(dān)市委網(wǎng)信委日常事務(wù)工作。網(wǎng)信辦為正科級行政單位，內(nèi)設(shè)綜合股、網(wǎng)絡(luò)宣傳評論股、網(wǎng)絡(luò)安全與執(zhí)法股。
（二）人員情況：
網(wǎng)信辦共有6個行政編制，主任1名，副主任2名，正股級職數(shù)3名，20xx年底有機(jī)關(guān)干部6名。其中游立斌主任5月調(diào)出，鄔海軍主任8月調(diào)入。
（三）主要工作職責(zé)：
網(wǎng)信辦的工作職責(zé)為貫徹落實黨中央關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的方針政策和決策部署以及省委、益陽市委、沅江市委的`部署要求，堅持和加強(qiáng)黨對網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。承擔(dān)互聯(lián)網(wǎng)新聞宣傳與管理、網(wǎng)絡(luò)輿情管理與應(yīng)急處置，信息化推進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)職責(zé)。
20xx年收入總額107.41萬元，支出總額107.41萬元，期末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0萬元。
（一）基本收入、支出的管理和使用情況。
收入分析：
20xx年全年總收入107.41萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入107.41萬元。
支出分析：
20xx年財政總支出107.41萬元，其中：一般公共服務(wù)支出107.41萬元；住房保障支出3.962萬元。
（二）專項支出的管理和使用情況。
專項支出54萬元，主要用于以下方面：全市網(wǎng)絡(luò)輿情處置經(jīng)費(fèi)9萬元，占16.67%；全市網(wǎng)絡(luò)安全管理與執(zhí)法經(jīng)費(fèi)8萬元，占14.82%；網(wǎng)絡(luò)新媒體推廣合作專項經(jīng)費(fèi)5萬元，占9.26%；網(wǎng)評員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)5萬元，占9.26%；全市網(wǎng)絡(luò)宣傳網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)專項經(jīng)費(fèi)6萬元，占11.11%；網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測管理平臺維護(hù)項目支出6萬元，占11.11%；全市網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容管理項目支出15萬元，占27.78%。
專項資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用”。專項資金實行報賬制，資金撥付一律轉(zhuǎn)賬結(jié)算，杜絕現(xiàn)金支付。資金的撥付本著專款專用的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項目資金批準(zhǔn)的使用計劃和項目批復(fù)內(nèi)容，不準(zhǔn)擅自調(diào)項、擴(kuò)項、縮項，更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占和隨意扣押；資金撥付動向，按不同專項資金的要求執(zhí)行，不準(zhǔn)任意改變；特殊情況，必須請示。嚴(yán)格專項資金初審、審核、審核制度，不準(zhǔn)缺項和越程序辦理手續(xù)，各類專項資金審批程序，以該專項資金審批表所列內(nèi)容和文件要求為準(zhǔn)。對專項資金要定期或不定期進(jìn)行督查，確保項目資金專款專用，要全程參與項目驗收和采購項目交接。
（一）專項組織情況方面。我辦加強(qiáng)專項項目組織管理，嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度。
（二）專項管理情況方面。一是嚴(yán)格執(zhí)行項目預(yù)、結(jié)算審核制度。二是嚴(yán)格按照既定的項目實施方案，及時完善項目管理制度，認(rèn)真開展財務(wù)決算工作，充分發(fā)揮資金的使用效益。
財政收入規(guī)模單一，收入結(jié)構(gòu)不合理，網(wǎng)絡(luò)安全和信息工作發(fā)展所需財政支出壓力大，收支矛盾還比較突出，財政管理還不很規(guī)范，財經(jīng)紀(jì)律還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。財務(wù)工作人員更換頻繁且無專業(yè)財務(wù)人員，項目管理能力有限，專業(yè)水平較低，專業(yè)技術(shù)知識有待提高，管理經(jīng)驗不足。資金使用效益有待進(jìn)一步提高，績效目標(biāo)設(shè)立不夠明確、細(xì)化和量化，實際工作完成效益不高。上級主管部門指導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，各工作部門之間，缺乏有效溝通與配合，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)預(yù)算管理，確保收支按預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)專項資金清理整合。
2、充分發(fā)揮財政職能，支持網(wǎng)絡(luò)信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極推行政務(wù)財務(wù)公開，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)。
3、全面實施績效管理。推進(jìn)績效管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合，實行預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的績效管理工作機(jī)制；強(qiáng)化預(yù)算支出主體責(zé)任，著力提升績效目標(biāo)質(zhì)量；切實強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，將績效目標(biāo)審核結(jié)果作為年度安排預(yù)算的重要依據(jù)，切實提高財政資金使用績效。
4、加強(qiáng)財政監(jiān)督，提高財政資金使用效益。規(guī)范單位財務(wù)管理和資金使用，規(guī)范會計核算，確保?？顚Ｓ?，主要對重點項目建設(shè)資金等各類資金追蹤管理與監(jiān)管力度，規(guī)范了財政資金使用途徑。
5、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。以法律法規(guī)、機(jī)關(guān)管理制度為準(zhǔn)則，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，細(xì)化政務(wù)財務(wù)公開，建立健全各項內(nèi)部管理制度。認(rèn)真參與上級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高了財政管理水平。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇九
財政支出績效運(yùn)行監(jiān)控報告為加快財政支出進(jìn)度，提高資金使用績效，根據(jù)《xx財政支出績效評價結(jié)果應(yīng)用管理辦法》（岳政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《市財政局20xx年預(yù)算績效管理工作方案》要求，我們組織開展了20xx年度財政資金績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控系列工作，現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控情況報告如下：
批復(fù)后，我局印發(fā)了《市財政局關(guān)于開展20xx年度財政支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控工作的通知》（岳財績〔20xx〕5號），督促市直預(yù)算單位對照年初批復(fù)的績效目標(biāo)，同步對20xx年度前三季度財政資金的項目實施進(jìn)度及預(yù)期實現(xiàn)程度進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。監(jiān)控對象為納入20xx年度市委市政府綜合績效考評的72家市直單位；監(jiān)控范圍為20xx年度部門整體支出和100萬元以上（含100萬元）專項資金。
本年度市直單位績效跟蹤監(jiān)控工作，涉及部門整體支出應(yīng)報72家，實報52家，占比72.2%；受監(jiān)整體支出累計預(yù)算安排13.09億元，實際支出15.95億元，其中基本支出10.77億元，項目支出5.14億元,結(jié)余0.04億元（附件3）；涉及項目支出應(yīng)報89個，實報69個，占比77.5%。受監(jiān)專項預(yù)算安排資金4.39億元，預(yù)算到位資金2.42億元，實際支出2.16億元,支出實現(xiàn)率89.3%（附件4）。對比財政預(yù)算進(jìn)度統(tǒng)計，前3季度完成年初下達(dá)市級部門預(yù)算的平均支出進(jìn)度為68.3%，項目支出實現(xiàn)率高于預(yù)算支出進(jìn)度21%。1-11月市級部門預(yù)算的平均支出進(jìn)度89.6%，績效運(yùn)行進(jìn)度可控。
預(yù)算執(zhí)行與績效運(yùn)行“雙監(jiān)控”已成為預(yù)算管理常態(tài)。財政部門主導(dǎo)監(jiān)控促推支出進(jìn)度,資金撥付及時；部分預(yù)算單位對專項資金績效自行監(jiān)控較好，績效目標(biāo)運(yùn)行清晰，對發(fā)現(xiàn)的問題能提出相應(yīng)的糾偏措施或建議。但仍存在專項資金使用與管理偏差滯后因素。一是近半數(shù)單位未能按節(jié)點及時監(jiān)控，績效監(jiān)控缺乏責(zé)任約束(附件5）。二是績效監(jiān)控報告質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，填報內(nèi)容簡單，對績效目標(biāo)偏差問題缺乏有效分析，無法監(jiān)控績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度，還有待進(jìn)一步提升預(yù)算單位整體績效管理理念?？冃ПO(jiān)控已納入市政府綜合績效考評指標(biāo)，對未響應(yīng)支出節(jié)點實施績效監(jiān)控的預(yù)算單位，將對應(yīng)扣分。
在預(yù)算單位前3季度自行監(jiān)控基礎(chǔ)上，我們針對專項資金管理可能存在較薄弱環(huán)節(jié)的民生支出熱點項目，擇選了“城鄉(xiāng)最低生活保障、環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)控能力建設(shè)及近四年河道采砂實際規(guī)劃編制”等12個專項，組織第三方開展績效運(yùn)行重點跟蹤監(jiān)控。經(jīng)過近2個月的現(xiàn)場實地勘查、聽取進(jìn)度情況匯報、查閱相關(guān)財務(wù)資料等監(jiān)控評價方式，按程序出具第三方績效運(yùn)行跟蹤重點監(jiān)控報告。
進(jìn)度到位情況。重點監(jiān)控的12個專項涉及14個資金使用（單位）分項。涉及專項資金預(yù)算8889萬元，1-9月財政實際下?lián)?701萬元，占預(yù)算安排資金52.89.%；項目單位實際支出3956萬元，資金支出實現(xiàn)率84.16%，其中經(jīng)費(fèi)支出810.54萬元，占比20.49%，項目支出3146萬元，占比79.51%。其中：12個專項資金進(jìn)度完成較好的8個；完成進(jìn)度75%以下4個占比1u0003，如：市疾控中心及一醫(yī)院艾滋病防治專項、市國土資源局拆遷中心專項、市科協(xié)科普專項等資金，支付進(jìn)度率僅為60%(附件2）。
績效偏差情況。重點監(jiān)控12個專項資金績效運(yùn)行的整體質(zhì)量較好，資金績效正在釋放?？冃畲嬖诘墓残詥栴}主要是項目績效目標(biāo)不匹配，沒有細(xì)化的量化指標(biāo)，項目實施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。單個受監(jiān)項目的個性指標(biāo)不明確，對應(yīng)不同的'問題偏差。具體情況詳見各項監(jiān)控分析。
應(yīng)用本年度開展的預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控與財政重點監(jiān)控，得到了局業(yè)務(wù)科室及資金使用單位的配合與支持。經(jīng)過近2個月時間的績效運(yùn)行信息采集，我們認(rèn)為第三方績效監(jiān)控報告（湘恒興會字〔20xx〕第090號）所反饋的績效運(yùn)行情況較為客觀、真實，其評價結(jié)果可作為財政預(yù)算執(zhí)行精細(xì)化、加快資金撥付進(jìn)度及綜合績效考評的參考依據(jù)。
一是強(qiáng)化項目單位對資金績效實現(xiàn)情況的責(zé)任約束，對專項資金偏離預(yù)算績效目標(biāo)的支出，及時采取有效措施予以糾正，讓資金管理人、使用人皆知“自家的錢怎么花的，花得怎么樣，存在什么責(zé)任”，進(jìn)一步規(guī)范專項資金使用績效。
對本年度尚未啟用的預(yù)算資金、沉淀的結(jié)余資金給予及時收回，加快資金撥付進(jìn)度，確保后續(xù)績效目標(biāo)的有效實現(xiàn)提供有力支撐。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十
（一）依托賓陽縣疾病預(yù)防控制中心建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心，利用其技術(shù)與場地，并在原有設(shè)備儀器基礎(chǔ)上適當(dāng)增加該中心的水質(zhì)檢測儀器設(shè)備，使中心具有檢測《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gb5749-20xx）中42項常規(guī)指標(biāo)和本地特有非常規(guī)指標(biāo)的能力。開展全縣農(nóng)村生活飲用水安全監(jiān)測，在監(jiān)測發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險點，及時排查安全隱患，有效降低疾病發(fā)生，撰寫水質(zhì)監(jiān)測報告上報政府等，《中華人民共和國水污染防治法》、《廣西壯族自治區(qū)飲用水水源保護(hù)條例》、《南寧市飲用水水源保護(hù)條例》、《水利部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管護(hù)工作的指導(dǎo)意見》（水農(nóng)〔20xx〕306號）和《南寧市人民政府關(guān)于農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理有效降低傳染病發(fā)生發(fā)生率。
1.項目組織領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測及中小學(xué)視力篩查各項工作。
組長：黃時勇。
副組長：羅宗賓、甘曉琴、馬勇鏘。
成員：李啟新、何作凡、李偉、黃英哲、林加義、何春秀。
2.項目管理。
（1）技術(shù)指導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)組織開展生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測及視力篩查項目的現(xiàn)場調(diào)查、采樣、檢驗等技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)及質(zhì)量控制。
組長：羅宗賓。
成員：黃英哲、林加義、黃海燕、黃芝紅、彭忠林、
何文峰、廖麗芬。
（2）現(xiàn)場工作組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場采樣、視力篩查及質(zhì)量控制。
一組：黃海燕、曾秋蘭、陳威、韋潔、檢驗科1人。
二組：林加義、黃芝紅、陳麗筠、李慧玲、鄧贊民、辦公室1人。
數(shù)據(jù)錄入和質(zhì)量控制：羅宗賓、林加義、黃海燕、李慧玲。
（3）檢驗工作組：負(fù)責(zé)水質(zhì)檢驗及質(zhì)量控制，成員由檢驗科人員組成。
（二）項目總目標(biāo)（中長期目標(biāo)）預(yù)期總目標(biāo)腸道傳染發(fā)生率控制在8.0/10萬，保障工程良性運(yùn)行，達(dá)到美麗賓陽、清潔鄉(xiāng)村，為農(nóng)村水污染綜合治理提供有力證據(jù)。
（三）20xx年度整體支出績效目標(biāo),項目每年安排資金152萬元，全部由縣財政支出。
（四）20xx年預(yù)算績效管理開展情況共152萬元。
項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況，包括項目主要內(nèi)容和涉及范圍。
賓陽縣疾病預(yù)防控制中心具備所要求的技術(shù)能力和實驗場所。新增農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)42項常規(guī)指標(biāo)和本地特有非常規(guī)指標(biāo)后，需增加的人員與經(jīng)費(fèi)計算如下：
（1）人員費(fèi)用：
賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心需增加人員6人，其中采樣人員2人，專業(yè)檢測人員2名，分析評價人員2人。按平均3.6萬元/人·年，6名工作人員年工資約為21.6萬元。
（2）交通費(fèi)。
按平均取1次水樣往返70公里，每公里單價按1元計，全年取水樣包括定期檢測中的全分析項目、抽檢及巡檢，共計1251次，估算賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心年交通費(fèi)用約為15.75萬元。
（3）檢測藥劑費(fèi)。
檢測藥劑和試劑費(fèi)根據(jù)年檢測指標(biāo)項數(shù)和單項指標(biāo)檢測費(fèi)用進(jìn)行估算。年檢測指標(biāo)項數(shù)為46251項，單項指標(biāo)平均檢測費(fèi)用按32元計，則賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心年檢測藥劑和試劑費(fèi)約為50.00萬元。
（4）儀器設(shè)備及檢測車維護(hù)費(fèi)。
儀器設(shè)備設(shè)施、交通車輛等維護(hù)費(fèi)按水質(zhì)檢測中心儀器設(shè)備及設(shè)施投資（122.59萬元）的6%估算，賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心年維護(hù)費(fèi)約為7.35萬元。
（5）辦公費(fèi)等其他費(fèi)用。
辦公費(fèi)包括化驗室、辦公室、資料室等場所的`水、電、暖、通訊、紙張等費(fèi)用，以及差旅費(fèi)、檢測中心人員培訓(xùn)、財務(wù)管理等費(fèi)用。經(jīng)測算，賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心辦公費(fèi)約為10萬元。
3.項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。年初制定資金使用預(yù)算，年度結(jié)算等財務(wù)管理制度，做到合理合法使用。
4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況，按任務(wù)撥付使用。
（五）目前按預(yù)算及執(zhí)行情況良好。
（一）履職完成情況：到目前為止完成全年任務(wù)份（900份）的330份，完成36.67%，水樣品采集的水類型、數(shù)量、監(jiān)測項目、采樣地點符合方案要求，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患點，及時解決，，有效降低水污染，數(shù)據(jù)及時上報。
（二）履職效果情況：提出飲水安全風(fēng)險評估與管理意見，城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距逐步縮小，居民健康水平逐步提高，美麗賓陽、清潔鄉(xiāng)村得到進(jìn)一步改善。
（三）社會滿意度及可持續(xù)性影響，農(nóng)村水污染綜合治理，基本公共衛(wèi)生水平逐步提高。
績效目標(biāo)是不存在調(diào)整，下半年加大力度進(jìn)行完成總體目標(biāo)。
（一）項目實施情況。
一是資金按時按量到位，資金實際使用情況和執(zhí)行率等有效進(jìn)行；
二是績效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實現(xiàn)效果良好和不存在的差異情況。
（二）績效運(yùn)行監(jiān)控其有效健康合法運(yùn)行。
（一）存在問題。
1、農(nóng)村單村或聯(lián)村集中式供水水廠建成后處于政府、水利、衛(wèi)計“三不管”狀態(tài)，都是由自然村自行管理，很多供水工程管理人員都是由沒有飲水安全意識的老年人管理，無證上崗。無飲水污染應(yīng)急處置措施，飲水工程的水質(zhì)全部沒有經(jīng)過有效的凈化處理和消毒，設(shè)有凈化處理和消毒也形同虛設(shè)。有的飲水工程建成后，監(jiān)管不到位，或者只有幾戶人使用，出現(xiàn)水源斷流，農(nóng)民就自接其他水源，甚至有些工程從未供過水。
2、隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，生活污水污染農(nóng)村飲用水源而造成的水質(zhì)問題日益嚴(yán)重。我縣農(nóng)村水井受到生物性污染比較嚴(yán)重。
（二）改進(jìn)措施。
1、政府及相關(guān)部門要加強(qiáng)對農(nóng)村飲水工程管理，及時制訂相關(guān)工作要求，對水源地不符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，要改選水源地，做好水源保護(hù)工作，以保證農(nóng)村飲用水工程安全衛(wèi)生。
2、政府、水利、衛(wèi)健、住建部門應(yīng)加強(qiáng)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督力度，保證各給水企業(yè)加強(qiáng)消毒設(shè)備和凈水設(shè)備的投入，及時進(jìn)行消毒，并建立健全管理制度、操作規(guī)程和飲用水污染應(yīng)急處置措施，以保證供水質(zhì)量。
3、增加水源水監(jiān)測經(jīng)費(fèi)，開展水源水監(jiān)測，從源頭上防止水污。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十一
我院是桂陽縣唯一一家集保健、臨床、急救、科研、教學(xué)和計劃生育技術(shù)服務(wù)為一體的婦幼保健計劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)，是郴州市首家縣屬二級甲等婦幼保健院，是湘南地區(qū)占地面積最廣、業(yè)務(wù)量最大、綜合實力最強(qiáng)的縣級婦幼保健院，是湖南省婦幼保健院技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院、湖南省兒童醫(yī)院臨床指導(dǎo)定點醫(yī)院，是桂陽縣孕產(chǎn)婦急救中心、桂陽縣免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查和國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查中心。主要承擔(dān)婦女兒童健康教育、預(yù)防保健與康復(fù)治療；常見病、多發(fā)病的臨床診療、危重孕產(chǎn)婦急救、計劃生育技術(shù)服務(wù)等婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)及臨床醫(yī)療服務(wù)職能，為婦女兒童提供從出生到老年的連續(xù)服務(wù)與管理。
醫(yī)院占地面積18畝，建筑總面積3.28萬平方米，目前實際開放床位167張，擬增加開放床位至300張，環(huán)境舒適，醫(yī)資雄厚，設(shè)備先進(jìn)，設(shè)置獨(dú)立編制機(jī)構(gòu)數(shù)1個，獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)數(shù)1個，編制人數(shù)197人，其中全額編制人數(shù)34人，實際在崗345人（其中臨時人員167人）。
（一）資金安排落實及總投入情況。
20xx年度總收入7503.63萬元，其中：財政撥款收入1147.09萬元(財政撥款基本支出人員經(jīng)費(fèi)382.85萬元,項目支出764.24萬元)；上級補(bǔ)助收入0萬元；事業(yè)收入6333.18萬元；經(jīng)營收入0萬元；附屬單位上繳收入0萬元；其他收入23.36萬元。
（二）資金實際使用情況。
20xx年度支出合計7201.28萬元，其中：基本支出6449.74萬元；項目支出751.54萬元；上繳上級支出0萬元；經(jīng)營支出0萬元；對附屬單位補(bǔ)助支出0萬元。20xx年度，“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算為8.47萬元，20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算為8.92萬元，較去年同期減少了0.45萬元，下降比率為5%。其中：因公出國（境）費(fèi)支出決算為0萬元（因公出國組團(tuán)0次，因公出國0人次）；公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為5.57萬元（公務(wù)用車購置0臺，保有量4臺），20xx年度公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為8.31萬元，同期相比減少2.74萬元，下降比率為32.97%；公務(wù)接待費(fèi)支出決算為2.9萬元（公務(wù)接待38批，共計406人），20xx年度公務(wù)接待費(fèi)支出決算為0.61萬元，較去年同期增加2.29萬元，增長比率為375%。我院嚴(yán)格按照上級文件要求厲行節(jié)約，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，降低一般運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，在“三公”經(jīng)費(fèi)使用管理方面取得了明顯成效。
（三）資金管理情況。
為了加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益，根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的要求，我院制定了《資金管理制度》《專項資金管理制度》等。
我院20xx年7項民生項目資金共576.24萬元，實際到位資金131.01萬元，資金到位率22.74%。資金實行專賬專戶管理，財務(wù)管理制度健全，執(zhí)行情況良好，經(jīng)常配合財政局社保股組織檢查，保證制度的有效實施，無明顯違反財務(wù)管理、財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。會計核算真實完整，項目資金支出和原定用途、預(yù)算批復(fù)用途相符，支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定；資金撥付程序規(guī)范，資產(chǎn)管理制度健全，定期對資金使用情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格確保項目質(zhì)量；財務(wù)管理按規(guī)定執(zhí)行，符合有關(guān)財務(wù)會計管理規(guī)定。隨著財務(wù)制度的不斷完善，資金使用率也不斷提高。
1、免費(fèi)婚前健康檢查項目：20xx年項目資金39.23萬元，20xx年我縣結(jié)婚登記人數(shù)為4044對，實際婚檢人數(shù)為3923對?；闄z率為97.01%，比上年同期增長了1.44%。檢出疾病總?cè)藬?shù)男性659人、女性860人，發(fā)病率分別為男性16.79%、女性21.92%。發(fā)病率排在前五位的分別是；男性乙肝16.5%、女性內(nèi)科系統(tǒng)疾病9.17%、女性乙肝10.72%、女性生殖系統(tǒng)疾病1.7%、女性梅毒疾病1.19%。對影響婚育疾病提出指導(dǎo)意見分別是：男性353人，其中不宜結(jié)婚的男性人數(shù)4人、不宜生育人數(shù)4人、暫緩結(jié)婚18人、尊重受檢者意愿人數(shù)633人。女性其中不宜結(jié)婚人數(shù)3人、不宜生育人數(shù)15人、暫緩結(jié)婚46人、尊重受檢者意愿人數(shù)796人?；榍搬t(yī)學(xué)檢查經(jīng)費(fèi)投入合理、政策執(zhí)行有力、資金落實到位、資金使用規(guī)范透明、對項目的監(jiān)督及時準(zhǔn)確?；榍搬t(yī)學(xué)檢查項目實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性、必要性的認(rèn)識，降低了我縣新生兒出生缺陷率，提高了新婚夫婦的生活質(zhì)量。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣婚前醫(yī)學(xué)檢查專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。
2、國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項目：20xx年項目資金78.06萬元，全年的任務(wù)數(shù)是2600對，共檢查了2602對計劃懷孕夫婦，完成市級下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)數(shù)，覆蓋率為100%，早孕隨訪率99.9%、妊娠結(jié)局隨訪率99.88%經(jīng)專家評估有363人為高風(fēng)險人群，占檢查人數(shù)的6.98%。從檢查評估數(shù)據(jù)可以看出，目前我縣計劃懷孕夫婦高風(fēng)險人群的比例較高，發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險的均進(jìn)行了跟蹤隨訪，并提出了科學(xué)合理的優(yōu)生建議。對所有參加孕前優(yōu)生健康檢查的對象均按規(guī)范要求填寫了相關(guān)卡（表），建立家庭健康檔案和《追訪登記本》，縣婦幼保健院計劃生育服務(wù)中心對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，形成分析報告，并將信息資料分類整理歸檔，基本掌握了全縣育齡群眾健康狀況。同時，對檢查結(jié)果由專家進(jìn)行綜合分析，寫出評估告知書，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)國免信息員送到檢查對象手中，對外出不在家的采用電話告知。項目經(jīng)費(fèi)投入合理、政策執(zhí)行有力、資金落實到位、資金使用規(guī)范透明、對項目的監(jiān)督及時準(zhǔn)確。孕前優(yōu)生健康檢查項目實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對孕前優(yōu)生健康檢查的重要性、必要性的認(rèn)識，降低了出生缺陷的發(fā)生，提高了全縣的出生人口素質(zhì)。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣孕前優(yōu)生健康檢查項目專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。
3、免費(fèi)節(jié)育手術(shù)項目：20xx年項目資金104.86萬元，全縣定期開展查環(huán)查孕41442例、落實各項節(jié)育措施7319例：其中：結(jié)扎59例、上環(huán)986例、人工流產(chǎn)3464例、人工引產(chǎn)235例、藥物流產(chǎn)1470例、取環(huán)1080例、皮下埋植取出22例、輸卵管吻合術(shù)3例，項目實施效果較好。計劃生育技術(shù)服務(wù)項目實施以來，在一定程度上為廣大育齡群眾提供了安全、有效、適宜的避孕節(jié)育手術(shù)，有效降低了我縣非意愿妊娠、流引產(chǎn)和出生缺陷發(fā)生風(fēng)險，保障了育齡群眾的生命安全，提高了計劃生育家庭對國家計生政策的滿意度，融洽了干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了貫徹國家計劃生育政策的.執(zhí)行。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣計劃生育技術(shù)服務(wù)項目工作專項資金使用合理、效果顯著，績效自我評價為“優(yōu)”。
4、計劃生育手術(shù)并發(fā)癥治療項目：20xx年項目資金46.89萬元，本地常住人口目標(biāo)人群覆蓋率為100%、流動人口目標(biāo)人群覆蓋率為85%；對晚年已經(jīng)鑒定的216例計劃生育手術(shù)并發(fā)癥全部進(jìn)行了隨訪其中190例進(jìn)行診治；對全縣施行了計劃生育手術(shù)對象全部進(jìn)行了跟蹤隨訪服務(wù)；全年無計劃生育手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，實現(xiàn)醫(yī)療操作零失誤，深受廣大育齡群眾的好評，收到了良好的社會效益。
5、免費(fèi)新生兒疾病篩查項目：20xx年項目資金90.13萬元，我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)分娩活產(chǎn)5065人，新生兒疾病篩查5028人，篩查率99%；其中符合免費(fèi)篩查4828例，占篩查人數(shù)的96%。查出g6pd可疑陽性76人，確診31人；甲狀腺功能低下可疑陽性73人，確診9人；苯丙酮尿癥可疑陽性15人，無確診病例；腎上腺皮質(zhì)亢進(jìn)可疑陽性27人，無確診病例；msms可疑陽性72人，無確診病例。新生兒聽力篩查率98.81%；聽力篩查陽性病例50人，確診病例2人，各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)共出生先天缺陷患兒54人，發(fā)生率106.61/萬，較20xx年同期有所下降1.41%。新生兒遺傳代謝病篩查免費(fèi)檢查工作實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對新生兒遺傳代謝病篩查免費(fèi)檢查的重要性、必要性的認(rèn)識，提高了我縣新生兒遺傳代謝病早期干預(yù)率。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣新生兒遺傳代謝病篩查免費(fèi)檢查專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。
6、孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項目：20xx年項目資金91.07萬元，20xx年度共完成產(chǎn)前篩查6900人(其中免費(fèi)中篩4197人），中篩完成率為102.36％；產(chǎn)前篩查風(fēng)險人群1007人，接受產(chǎn)前干預(yù)診斷人數(shù)824人，診斷率達(dá)81.83%。對高風(fēng)險人群妊娠結(jié)局都及時進(jìn)行了追蹤隨訪，風(fēng)險人群1110人（其中15對雙胎），正?；町a(chǎn)1092人，出生缺陷兒2人，不良妊娠結(jié)局33人，其中治療性引產(chǎn)11人，治療性引產(chǎn)當(dāng)中產(chǎn)前篩查結(jié)果存在一定程度風(fēng)險值，后經(jīng)羊水診斷、四維彩超確診，存在有染色體異常、葉狀全前腦、唇腭裂、先心病、先天性肺囊腺瘤、心內(nèi)膜墊缺損，右腎雙出口、馬蹄內(nèi)翻足，確診后11人進(jìn)行了引產(chǎn)處理，杜絕出生缺陷的發(fā)生，大大降低出生缺陷發(fā)生率。20xx年全縣出生缺陷發(fā)生率105.92/萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省控標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)費(fèi)投入合理、政策執(zhí)行有力、資金使用規(guī)范透明、對項目的監(jiān)督及時準(zhǔn)確。免費(fèi)產(chǎn)前篩查工作實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對預(yù)防出生缺陷的重要性、必要性的認(rèn)識，降低了我縣的出生缺陷發(fā)生率。減輕了家庭及社會的負(fù)擔(dān)，經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣免費(fèi)產(chǎn)前篩查專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。
7、農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費(fèi)檢查項目：20xx年項目資金126萬元，全年對轄區(qū)內(nèi)22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村適齡婦女和城鎮(zhèn)低收入婦女進(jìn)行了兩癌免費(fèi)檢查，共檢查9000人，檢出宮頸癌前病變49人，宮頸癌13人，檢出率為144.4/10萬，早診率為95%，宮頸癌前病變和宮頸癌隨訪率及治療率均為100%。檢出乳腺癌3人，檢出率33.3/10萬，乳腺癌早診率達(dá)100%，隨訪、治療率100%，通過對疾病的早發(fā)現(xiàn)、早治療，有效提高患病婦女的生命質(zhì)量。農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費(fèi)檢查工作實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對農(nóng)村適齡婦女“兩癌”檢查的重要性、必要性的認(rèn)識，降低了我縣農(nóng)村適齡婦女“兩癌”癌變率，提高了農(nóng)村婦女的生活質(zhì)量。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣農(nóng)村適齡婦女“兩癌”檢查專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。
（一）人員經(jīng)費(fèi)不足。據(jù)了解，周邊其他縣市婦幼保健院人員經(jīng)費(fèi)均由當(dāng)?shù)刎斦~保障，而我院實際在編在職人員187人，財政供養(yǎng)人員34人，其他人員經(jīng)費(fèi)均由單位自籌解決。人員經(jīng)費(fèi)不足加大了醫(yī)院的運(yùn)行壓力。
（二）專項項目檢查經(jīng)費(fèi)不足。多項項目檢查經(jīng)費(fèi)僅限于一次性醫(yī)療耗材與檢驗試劑成本，未按服務(wù)單位物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實際計算投入，在一定程度上加大了服務(wù)檢查單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
（三）專項項目工作經(jīng)費(fèi)投入不足。多項婦幼健康服務(wù)工作如計劃生育技術(shù)服務(wù)、免費(fèi)葉酸增補(bǔ)、免費(fèi)“兩癌”檢查、新生兒死亡評審、孕產(chǎn)婦死亡評審、病殘兒鑒定及托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作評估等服務(wù)項目均無工作經(jīng)費(fèi)和督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)，如項目實施的宣傳、組織、交通、人員、設(shè)備購置維修等經(jīng)費(fèi)完成由項目實施單位自籌，在一定程度上加重了實施單位的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增大了項目工作實施難度。
(四）專項項目縣配套資金未能及時到位。在一定程度上加重了實施單位的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增大了項目工作實施難度。
（一）建議根據(jù)國家衛(wèi)生部20xx年印發(fā)的《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》相關(guān)規(guī)定和湖南省婦幼保健機(jī)構(gòu)二甲評審相關(guān)要求及醫(yī)院發(fā)展需求，重新核定醫(yī)院人員編制數(shù)，增加人員經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算。
（二）科學(xué)測算項目資金，制定合理有效的資金收支方案，提高資金使用率，確保項目工作順利開展。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十二
全縣孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項目目標(biāo)任務(wù)3000人，目標(biāo)人群覆蓋率100%，產(chǎn)前篩查異常（高風(fēng)險及臨界風(fēng)險）孕產(chǎn)婦干預(yù)診斷率和妊娠結(jié)局隨訪率分別達(dá)80%和95%以上。
（一）資金投入情況分析。
20xx年應(yīng)收到湘財社指〔20xx〕38號文件經(jīng)費(fèi)59.35萬元，縣級配套項目經(jīng)費(fèi)52.6萬元，當(dāng)年未收到財政下?lián)茼椖拷?jīng)費(fèi)；本項目20xx年使用自有116.89萬元。項目資金主要使用在以下方面：水、電費(fèi)0.65萬元；印刷費(fèi)1.2萬元；郵電、差旅費(fèi)1.07萬元；維修維護(hù)費(fèi)2萬元；會議費(fèi)2.13萬元；專用材料費(fèi)44.22萬元；其他商品和服務(wù)支出50.62萬元（主要是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢測款）；其他資本性支出（醫(yī)療專用設(shè)備購置支出）15萬元。在項目資金管理中，一是制定健全了項目工作的資金管理辦法，保證項目資金使用安全。為更好地開展工作，我們制定了《其他公共衛(wèi)生婦幼項目資金管理辦法》和《其他公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼衛(wèi)生項目督導(dǎo)評估方案》定期開展督導(dǎo)考核，面向全社會公布了監(jiān)督咨詢電話，加強(qiáng)了項目資金使用管理。二是做好項目資金使用的監(jiān)管。各相關(guān)單位都設(shè)專人負(fù)責(zé)此項工作，婦幼專職人員負(fù)責(zé)材料審核上報，由財務(wù)進(jìn)行資金發(fā)放，做到規(guī)范結(jié)算程序，并按照醫(yī)院財務(wù)會計制度的要求實行項目資金審核、報賬。申請表、登記表填寫認(rèn)真完整、各種需提供的資料齊全，發(fā)放程序規(guī)范。三是對項目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題和潛在的困難做了充分的評估，盡可能把風(fēng)險控制在最低程度。為確保項目資金不會超支，制定了應(yīng)對措施，確保項目正常運(yùn)行，維護(hù)政府的公信力。根據(jù)專項項目工作要求和資金使用規(guī)定我院在專項經(jīng)費(fèi)的管理和使用上，做到了專項資金?？顚Ｓ?，財務(wù)嚴(yán)格審核經(jīng)費(fèi)的開支范圍和真實性，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出的情況。保證了產(chǎn)篩項目工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
目標(biāo)任務(wù)完成率100.20%，風(fēng)險人群干預(yù)率103.18%，風(fēng)險人群妊娠結(jié)局隨訪率104.83%。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
為了貫徹落實省、市、縣20xx年重點民生實事項目，完善“政府主導(dǎo)、部門配合、專家支持、社會參與”的'出生缺陷防治工作機(jī)制，降低出生缺陷發(fā)生，提高出生人口素質(zhì)。我縣以懷孕婦女為重點，以縣婦幼保健院為龍頭，以三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依托，以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)督導(dǎo)、加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)服務(wù)為內(nèi)容，以加強(qiáng)流動人口管理為手段，結(jié)合我縣實際，保質(zhì)量全面完成孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查工作。
截至20xx年12月10日共完成3006人孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查，目標(biāo)覆蓋率為102%，發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險和臨界風(fēng)險人群676人，診斷干預(yù)558人，診斷干預(yù)率82.54%,陽性隨訪676人,陽性隨訪率100%，陽性妊娠結(jié)局隨訪率達(dá)97.28%。成功阻斷16例畸形兒出生，風(fēng)險人群干預(yù)診斷回補(bǔ)490人,并對風(fēng)險人群提供規(guī)范的優(yōu)生指導(dǎo)。
（一）存在問題。
1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。
2、個別采血單位產(chǎn)篩申請單填寫不完整，產(chǎn)篩系統(tǒng)錄入不規(guī)范，信息錄入錯誤。
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)篩高風(fēng)險人群管理不到位，轉(zhuǎn)診率低，風(fēng)險人群召回干預(yù)率低。
4、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無轄區(qū)產(chǎn)篩風(fēng)險人群召回隨訪登記，未進(jìn)行風(fēng)險人群的召回與隨訪。
5、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未進(jìn)行免費(fèi)產(chǎn)篩項目的相關(guān)知識及政策宣傳教育活動，無宣傳資料。
6、發(fā)展不平衡。我縣地處偏遠(yuǎn)山區(qū)、交通不便、導(dǎo)致大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)血液標(biāo)本的采集困難。
4、流動人口較多，難以管理到位。
(二）持續(xù)改進(jìn)措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由院長牽頭、分管院長親自抓，由醫(yī)務(wù)科、婦產(chǎn)科、檢驗科、等相關(guān)人員為成員的項目管理小組；各采血單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、計生辦要把產(chǎn)篩工作納入績效考核中去，形成獎懲機(jī)制，給產(chǎn)科醫(yī)生及信息管理員一點勞動報酬。提高大家的積極性。
2、加強(qiáng)產(chǎn)篩項目人員的配備；
（1）各采血單位要確定專人負(fù)責(zé)產(chǎn)篩信息的上報，風(fēng)險人群的召回等工作。
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心、計生辦要確定一名產(chǎn)篩信息員，負(fù)責(zé)轄區(qū)目標(biāo)人群的摸底，督促轄區(qū)的孕婦及時到醫(yī)療機(jī)構(gòu)采血，督促風(fēng)險人群的陽性召回及干預(yù)診斷。
（3）加強(qiáng)宣傳倡導(dǎo)，提高群眾認(rèn)識，一是開展多陣地宣傳。大力普及預(yù)防出生缺陷科學(xué)知識，提高群眾預(yù)防出生缺陷的意識和能力。二是開展孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查項目專題講座。
無
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十三
（一）項目基本情況簡介。20xx年項目支出預(yù)算數(shù)為36萬元，包括：輿情管控和處置工作經(jīng)費(fèi)20萬元、網(wǎng)絡(luò)安全等級測評、應(yīng)急演練及互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)規(guī)劃、編制工作經(jīng)費(fèi)8萬元、網(wǎng)宣、網(wǎng)評隊伍建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作經(jīng)費(fèi)8萬元。
（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。20xx年，網(wǎng)信辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委網(wǎng)信辦的大力支持下，從維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全、壯大主流思想輿論、切實加強(qiáng)陣地管理、筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障等方面著力防范化解網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，較好地完成了縣委、縣政府交辦的年度工作任務(wù)，確保我縣重大負(fù)面輿情零發(fā)生、重大網(wǎng)絡(luò)安全事故零發(fā)生目標(biāo)實現(xiàn)。
（一）績效評價目的'。通過開展績效評價工作，了解項目支出資金使用情況和管理情況、項目組織和實施情況，檢驗項目投入是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)專項資金管理，切實提高財政資金使用效益。
（二）項目資金實際使用等情況分析。輿情管控和處置工作經(jīng)費(fèi)20萬元、網(wǎng)絡(luò)安全等級測評、應(yīng)急演練及互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)規(guī)劃、編制工作經(jīng)費(fèi)8萬元、網(wǎng)宣、網(wǎng)評隊伍建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作經(jīng)費(fèi)8萬元，全部用于各項工作的開展。
（三）項目組織情況分析。本次績效評價項目3個，占部門項目總數(shù)的100%，涉及金額36萬元。采取成立本部門績效自評工作組的形式，本著客觀、公正、公開的原則開展自評工作，所有項目的績效自評均設(shè)計了合理、明晰、可考核的、關(guān)鍵性產(chǎn)出指標(biāo)和效果指標(biāo)。自評結(jié)果真實可靠。
20xx年，縣委網(wǎng)信辦堅立足實際，真抓實干，著力發(fā)揮網(wǎng)信工作職能，努力營造了良好的網(wǎng)絡(luò)氛圍。
部門總體項目產(chǎn)出、效果績效指標(biāo)完成良好，從維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全、壯大主流思想輿論、切實加強(qiáng)陣地管理、筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障等方面著力防范化解網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，較好地完成了年度工作任務(wù)，確保我縣重大負(fù)面輿情零發(fā)生、重大網(wǎng)絡(luò)安全事故零發(fā)生目標(biāo)實現(xiàn)。
提升網(wǎng)絡(luò)宣傳影響力，積極轉(zhuǎn)載、推送上級文章。加強(qiáng)網(wǎng)上輿論引導(dǎo)，發(fā)展健康向上網(wǎng)絡(luò)文化，組織網(wǎng)上正面宣傳，營造良好網(wǎng)絡(luò)輿論氛圍，形成良好的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境。
創(chuàng)新宣傳形式，扎實開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動。筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障，積極督查督辦，組織開展網(wǎng)絡(luò)安全專項“回頭看”，逐一整改落實，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行。組織網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)、開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查，全力筑牢全縣網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)根基。
制度管理有待加強(qiáng)，與項目精細(xì)化管理要求存在差距。單位內(nèi)部雖制定了相關(guān)的財務(wù)管理制度，但比較粗泛，實用性、操作性還不強(qiáng)，且內(nèi)部缺乏一定的監(jiān)督制約機(jī)制。
加強(qiáng)對專項資金的管理，規(guī)范賬務(wù)處理，提高財務(wù)信息質(zhì)量。嚴(yán)格按照《會計法》、《行政單位會計制度》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》等規(guī)定，結(jié)合實際情況，科學(xué)設(shè)置支出科目，規(guī)范財務(wù)核算，完整反映相關(guān)信息。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十四
按照《蘆山縣財政局關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的工作安排，蘆山縣發(fā)展和改革局組織相關(guān)股室，認(rèn)真開展了績效管理和績效運(yùn)行相關(guān)工作。蘆山縣發(fā)展和改革局機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編制人員8人，事業(yè)編制人員10人，機(jī)關(guān)工勤人員1名,退休職工32人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下：
按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年部門預(yù)算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109號），批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入249.42萬元，其中:基本經(jīng)費(fèi)245.42萬元,項目經(jīng)費(fèi)4萬元，截至6月底，追加預(yù)算264.23萬元。
（一）部門預(yù)算1-6月執(zhí)行情況。
1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)支出23.57萬元，完成全年預(yù)算59.26%；人員經(jīng)費(fèi)支出111.33萬元，完成全年預(yù)算62.40%；對個人和家庭的補(bǔ)助支出12.29萬元，完成全年預(yù)算45.10%。
（二）部門項目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況。
20xx年具體實施的`項目（含20xx年續(xù)建項目）主要包括：專項經(jīng)費(fèi)(詳見縣級項目預(yù)算績效監(jiān)控分析表)、小水電拆除安置借支款、“十四五”規(guī)劃編制咨詢服務(wù)費(fèi)、撫恤金及喪葬費(fèi)、采購多功能一體機(jī)、目標(biāo)考核獎及離退休人員生活補(bǔ)助。20xx年項目預(yù)算金額268.23萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金0萬元、年初預(yù)算安排4萬元、年中追加預(yù)算264.23萬元），20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額264.36萬元（其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額0萬元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額0.13萬元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額264.23萬元），至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%（全部完成）的項目為5個，有0個項目預(yù)算執(zhí)行率為0。
（三）部門預(yù)算績效目標(biāo)1-6月完成情況。
20xx年，我局納入編制績效項目共1項，預(yù)算資金4萬元。
專項經(jīng)費(fèi)4萬元，（其中：老干部工作經(jīng)費(fèi)2萬元，主要用于退休老干部開展學(xué)習(xí)、慰問等活動，大口管理工作經(jīng)費(fèi)2萬元，主要用于大口開展活動、大口管理等開支），專項經(jīng)費(fèi)的使用，調(diào)動了退休老干部及大口廣泛參與活動的積極性，確保老干部工作和大口管理工作順利開展。1-6月執(zhí)行預(yù)算0.13萬元，完成全年項目績效的3.25%。
（一）全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況。
年初預(yù)算收入249.42萬元，截至6月底追加預(yù)算264.23萬元，1至6月完成支付411.55萬元，其中項目經(jīng)費(fèi)完成支付264.36萬元。全年預(yù)計執(zhí)行513.65萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。
（二）全年績效目標(biāo)預(yù)計完成情況。
預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。
(一）存在問題。
無
（二）整改措施。
無
無
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十五
為加快財政支出進(jìn)度，提高財政資金運(yùn)行效率，根據(jù)《長沙市本級預(yù)算支出績效運(yùn)行監(jiān)控管理辦法》（長財績〔20xx〕2號）文件的相關(guān)要求，我中心組織開展了20xx年1-6月份項目支出績效運(yùn)行監(jiān)控工作，現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控情況報告如下。
20xx年度市公共資產(chǎn)管理中心財政項目資金為320.15萬元，其中，辦公樓運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)50萬元，公共資產(chǎn)管理專項經(jīng)費(fèi)220萬元，債股權(quán)債務(wù)管理費(fèi)50.15萬元。
中心績效監(jiān)控按照“誰支出，誰監(jiān)控”原則，組織項目實施科室對照績效目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)績效預(yù)算批復(fù)的項目目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)控。組織項目實施科室學(xué)習(xí)文件，了解績效運(yùn)行監(jiān)控工作流程，明確工作責(zé)任。加強(qiáng)溝通配合，科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料，對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計。
1.中心辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)50萬元，20xx年1-6月份實際支出13.43萬元，完成項目績效支出27%。
2.中心公共資產(chǎn)管理專項經(jīng)費(fèi)220萬元，20xx年1-6月份實際支出44.39萬元，完成項目績效支出20%。
1.對于績效運(yùn)行監(jiān)控的'認(rèn)知不夠深入，把項目支出績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。
2.績效目標(biāo)和指標(biāo)根據(jù)項目實際完成情況制定，在項目執(zhí)行過程中存在一定偏差。
1.加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè)，進(jìn)一步深化完善績效管理體系，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。
2.規(guī)范績效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十六
2022年度，我局納入項目支出績效運(yùn)行監(jiān)控范圍的項目共27個，年初預(yù)算安排共計257111.4萬元，其中公用經(jīng)費(fèi)224.48萬元，部門項目支出632萬元，公共項目支出256254.92萬元。
部門項目共8個，分別為：市城管委工作經(jīng)費(fèi)、小城鎮(zhèn)管理經(jīng)費(fèi)、西中心辦公用房租賃及運(yùn)行費(fèi)、臨聘企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部經(jīng)費(fèi)、生活垃圾分類展示館運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組辦公經(jīng)費(fèi)、文明創(chuàng)建、餐廚垃圾處理展示館運(yùn)行費(fèi)。
公共項目共18個，分別為：“四精五有”城管項目建設(shè)專項;橋隧維護(hù)管理專項；路燈電費(fèi)管理維護(hù)支出；交通隔離設(shè)施維護(hù)維修；城管綜合整治專項；信息采集員經(jīng)費(fèi)；五一大道（火車站-袁家?guī)X）兩廂擺花及維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)；五區(qū)環(huán)衛(wèi)、市政（道路）、園林維護(hù)費(fèi);生活垃圾分類減量獎補(bǔ)經(jīng)費(fèi)；生活垃圾、污泥處理服務(wù)費(fèi)；滲瀝液（污水）處理廠運(yùn)行服務(wù)費(fèi)；生活中轉(zhuǎn)服務(wù)費(fèi)；餐廚垃圾收運(yùn)補(bǔ)貼；垃圾場周邊維穩(wěn)和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；燈飾亮化維護(hù)經(jīng)費(fèi)；城管應(yīng)急經(jīng)費(fèi)；一線環(huán)衛(wèi)工人傷亡救助資金；城管協(xié)管員經(jīng)費(fèi)。
1、收集分析績效信息。組織各業(yè)務(wù)處室及局屬單位對照市財政局批復(fù)的預(yù)算和績效目標(biāo)，以績效目標(biāo)完成情況為重點，收集相關(guān)績效監(jiān)控信息，對偏離績效目標(biāo)的原因進(jìn)行分析，對全年績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)測，并對存在問題、原因及擬采取的改進(jìn)措做出說明。
2、組織開展重點抽查。針對重點項目進(jìn)行現(xiàn)場核查、查閱相關(guān)資料核實項目支出績效目標(biāo)實現(xiàn)情況及預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的實際情況。
2022年度，我局納入績效運(yùn)行監(jiān)控的項目支出年初預(yù)算安排共計257111.4萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)為130173.38萬元，執(zhí)行率為50.63%。具體如下：
1、公用經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算安排224.48萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)88.16萬元，執(zhí)行率為39.27%。
2、部門項目年初預(yù)算安排632萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)292.21萬元，執(zhí)行率為46.24%。
3、公共項目年初預(yù)算安排256254.92萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)129793.01萬元，執(zhí)行率為50.65%。
1、截止到6月底，1個項目今年已終止，其余項目按進(jìn)度執(zhí)行，績效運(yùn)行情況良好。
2、通過對各項目的績效運(yùn)行監(jiān)控，城市管理各項工作完成較好。
（1）根據(jù)市政府、市城管委的工作部署，按照“四精五有”要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)按程序推進(jìn)項目建設(shè)。
（2）保障橋梁隧道運(yùn)行良好，整潔暢行；加大力度排查治理橋梁隧道安全隱患。
（3）通過信息采集，及時發(fā)現(xiàn)了城市管理問題，減少了資源的過度分散和浪費(fèi)，尤其是在“六個到位六個嚴(yán)格”“市容環(huán)境典型問題普查”等問題上，提供了大量數(shù)據(jù)支撐，使得問題得到很好很快處置。
（4）以小區(qū)為重點，持續(xù)推進(jìn)定時定點、集中投放工作，在2021年已建600余個垃圾分類集中投放點（廂房）的基礎(chǔ)上2022年計劃再建500個，切實改善小區(qū)環(huán)境，從源頭提升分類成效。聚焦“全民分類”目標(biāo)，把“全面動員”作為今年垃圾分類工作的四大重點任務(wù)之一，提高全市居民的垃圾分類意識，深入推進(jìn)生活垃圾分類工作。
（5）長沙市生活垃圾全量焚燒、餐廚垃圾收集全覆蓋，做到日產(chǎn)日清；垃圾中轉(zhuǎn)場有效解決了長沙“垃圾圍城”的現(xiàn)實問題，滲瀝液全量達(dá)標(biāo)處理。實現(xiàn)了垃圾處理“減量化、無害化、資源化”的目標(biāo)。
（6）全面提高了全市交通隔離設(shè)施管理，以品質(zhì)長沙為目的、規(guī)章制度為保障，實施交通隔離設(shè)施日常維護(hù)和清洗工作，使管理工作專業(yè)化、精細(xì)化，立足公益，創(chuàng)造社會效益。
（7）根據(jù)日常調(diào)度和定期檢查情況，路燈電費(fèi)維護(hù)管理項目和亮化維護(hù)經(jīng)費(fèi)項目在產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量和時效方面均達(dá)到年度目標(biāo)值要求，城市功能和景觀照明設(shè)施正常運(yùn)行，效果良好，滿足目標(biāo)要求。
四、存在問題及其原因。
一是部分項目受審批手續(xù)及新冠疫情影響等原因?qū)е逻M(jìn)度較慢；二是部分項目正在進(jìn)行前期工作，暫未開工，導(dǎo)致績效目標(biāo)執(zhí)行力偏低；三是因工作相關(guān)要求，個別項目需在年底進(jìn)行驗收、考核、匯總申報，合同約定支付條款等原因，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行未完成50%。
五、有關(guān)建議及工作措施。
1、根據(jù)市委、市政府的工作部署與要求，強(qiáng)化統(tǒng)籌、定期調(diào)度、通報情況、聽取意見、分析原因、解決問題，加大督查力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，聯(lián)合市政府督查室、市財政局等部門開展專項督查，推動責(zé)任落實、任務(wù)落實，加快推進(jìn)各類項目建設(shè)進(jìn)度，推動未開工的項目盡快開工，已開工的項目在保證質(zhì)量安全的前提下加快施工進(jìn)度，確保年底完成目標(biāo)任務(wù)。
2、加強(qiáng)日常管理工作，嚴(yán)格落實各項制度和政策文件精神，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能，不斷的完善和改進(jìn)日常管理和考核的不足之處。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金管理。嚴(yán)格實行項目管理程序化，實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。
4、加強(qiáng)對信息采集工作調(diào)度，確保正常情況下，每月采集量符合目標(biāo)值。當(dāng)出現(xiàn)極端惡劣天氣及防控疫情時，需在保證人員安全的`情況下，開展有重點有針對性的信息采集。協(xié)助項目公司組織專業(yè)性的安全知識講座，提高安全意識，并建立安全事故預(yù)防和處置機(jī)制，使采集人員人身安全得到有效保障。
5、全市新增路燈約2萬盞，老舊路燈配電設(shè)施逐年增加，隨著led燈具等新材料新技術(shù)的推廣使用，以及2021年“一江兩岸”城市提質(zhì)工程（二期）的完工，投入運(yùn)營維護(hù)和電費(fèi)支出的路燈和景觀亮化設(shè)施數(shù)量大幅增加，全市路燈和景觀亮化的運(yùn)營維護(hù)費(fèi)、電費(fèi)，以及工程車輛和專業(yè)設(shè)備的采購租賃費(fèi)、材料檢測費(fèi)等存在較大缺口。建議由市財政投資評審中心重新審核路燈及景觀亮化維護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，增加維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入，保障城市照明維護(hù)管理效果，不斷提升維護(hù)管理品質(zhì)；增加城市功能和景觀照明電費(fèi)的預(yù)存資金保障，進(jìn)一步完善全市路燈和景觀亮化電費(fèi)預(yù)存預(yù)付流程，優(yōu)化電費(fèi)支付和審核手續(xù)，確保電費(fèi)支付及時、高效，保障城市功能和景觀照明運(yùn)行效果。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十七
根據(jù)《邵陽市北塔區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度項目和整體支出績效自評的通知》（邵北財績〔20xx〕3號）文件精神，我辦對20xx年度部門整體支出績效進(jìn)行了全面綜合評價。整體支出分基本支出和項目支出兩部分，基本支出的評價重點是厲行節(jié)約保運(yùn)轉(zhuǎn)，降低行政運(yùn)行成本；項目支出的評價重點是規(guī)范管理促發(fā)展，?？顚Ｓ?，提高資金使用效益?，F(xiàn)將績效評價情況及評價結(jié)果報告如下：
（一）基本情況。
中共邵陽市北塔區(qū)委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會辦公室(以下簡稱區(qū)委網(wǎng)信辦)是區(qū)委工作部門，為正科級，由區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。
1、主要職能。
1.負(fù)責(zé)處理委員會日常事務(wù)工作，協(xié)調(diào)督促有關(guān)方面落實委員會的決定事項、工作部署和要求；組織開展對涉及全區(qū)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大問題研究，向委員會提出工作建議；組織實施網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制考核。
2.組織研究起草全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀規(guī)劃和重大政策；協(xié)調(diào)推進(jìn)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化法制、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，根據(jù)職責(zé)權(quán)限擬定網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)域有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；依法完善與信息化有關(guān)的統(tǒng)計調(diào)查制度。
3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全保障體系和可信體系建設(shè)，牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定相關(guān)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃及保障評價指標(biāo)體系，協(xié)調(diào)信息安全保護(hù)工作；指導(dǎo)推進(jìn)黨政部門、重點行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全保障和信息化工作，協(xié)調(diào)推動網(wǎng)絡(luò)安全和信息化核心技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備等重大科技攻關(guān)，統(tǒng)籌推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化軍民融合深度發(fā)展；推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)區(qū)有關(guān)工程建設(shè)，協(xié)同有關(guān)部門共同推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，協(xié)調(diào)推動公共服務(wù)和社會治理信息化，協(xié)調(diào)促進(jìn)智慧城市建設(shè)；指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)安全信息共享和通報。
4.督促落實全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化有關(guān)重大事項；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大突發(fā)事件與有關(guān)應(yīng)急處置工作。
5.負(fù)責(zé)全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理和輿論引導(dǎo)工作，維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)安全；貫徹落實黨和國家互聯(lián)網(wǎng)新聞信息傳播方針政策；負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容監(jiān)督管理執(zhí)法，組織開展網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)治理，處理和封堵網(wǎng)上有害信息，依照相關(guān)法律和規(guī)定查處有關(guān)違法違規(guī)行為和網(wǎng)站。
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情信息工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)輿情信息收集分析研判工作，跟蹤了解和掌握網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài)；依法規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)輿情服務(wù)市場。
7.推動全區(qū)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，負(fù)責(zé)重點新聞網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視聽、網(wǎng)絡(luò)出版等相關(guān)業(yè)務(wù)，推動移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，會同有關(guān)部門推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展；負(fù)責(zé)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載新聞稿源的管理。
8.推動全區(qū)網(wǎng)絡(luò)社會工作和網(wǎng)絡(luò)文化、網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)；發(fā)展、聯(lián)系、服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)社會組織，指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建工作。
9.貫徹落實互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)資本準(zhǔn)入和信息網(wǎng)絡(luò)行為安全審查的有關(guān)政策；依法負(fù)責(zé)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)務(wù)向社會公眾提供互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)的許可及日常監(jiān)管；指導(dǎo)有關(guān)部門督促電信運(yùn)營企業(yè)、接入服務(wù)企業(yè)、域名注冊管理和服務(wù)機(jī)構(gòu)等做好域名注冊、互聯(lián)網(wǎng)地址（ip地址）分配、網(wǎng)站登記備案、接入以及網(wǎng)絡(luò)行為為主體身體信息核對等基礎(chǔ)管理工作；指導(dǎo)推進(jìn)全區(qū)新技術(shù)新應(yīng)用安全評估工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全審查工作，組織實施關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全的抽查監(jiān)測和應(yīng)急演練。
10.協(xié)調(diào)擬定扶持信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)自主創(chuàng)新和發(fā)展的政策體系，開展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展態(tài)勢研究，協(xié)調(diào)協(xié)動建立健全信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投融資支持服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)重要信息資源的開發(fā)利用與共享。
11.協(xié)同有關(guān)部門指導(dǎo)區(qū)內(nèi)機(jī)構(gòu)開展金融信息服務(wù)業(yè)務(wù)；配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)對金融信息服務(wù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管；協(xié)調(diào)建立網(wǎng)絡(luò)金融信息發(fā)布、傳播監(jiān)管制度及工作機(jī)制。
12.組織擬訂全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化干部人才隊伍發(fā)展規(guī)劃，開展網(wǎng)絡(luò)安全和信息化干部教育培訓(xùn)和人才隊伍建設(shè)，規(guī)劃指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)從業(yè)人員教育培訓(xùn)和考評工作，開展網(wǎng)絡(luò)媒體素養(yǎng)教育。
13.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)域的對外交流和合作。
14.指導(dǎo)、檢查、推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)部門網(wǎng)絡(luò)安全和信息化。
15.完成區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會交辦的其他事項。
主要工作。
1.深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，深入基層，通過“三聯(lián)二訪一幫”等綜治活動，積極聽取群眾心聲向有關(guān)部門反映，并及時向聯(lián)系戶反饋處理情況。
2.協(xié)調(diào)處理網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大突發(fā)事件與有關(guān)應(yīng)急處置工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理和輿論引導(dǎo)工作，維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)安全；貫徹落實黨和國家互聯(lián)網(wǎng)新聞信息傳播方針政策；負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容監(jiān)督管理執(zhí)法，組織開展網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)治理，處理和封堵網(wǎng)上有害信息，依照相關(guān)法律和規(guī)定查處有關(guān)違法違規(guī)行為和網(wǎng)站。
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情信息工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)輿情信息收集分析研判工作，跟蹤了解和掌握網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài)；依法規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)輿情服務(wù)市場。負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建工作。
4.完成區(qū)委、區(qū)政府安排的其他工作。
2、機(jī)構(gòu)情況。
北塔區(qū)委網(wǎng)信辦單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括：包含網(wǎng)信辦機(jī)關(guān)，二級機(jī)構(gòu)北塔區(qū)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)中心。
3、人員情況。
中共邵陽市北塔區(qū)委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會辦公室編制人數(shù)8人，實際人數(shù)6人，其中在職人數(shù)6人，離退休0人，遺屬補(bǔ)助人數(shù)0人，小車編制數(shù)0臺，無房屋。
（二）20xx年重點工作。
20xx年網(wǎng)信辦的重點工作有以下幾點：1、網(wǎng)絡(luò)綜合治理；2、網(wǎng)絡(luò)安全；3、網(wǎng)宣網(wǎng)評；4、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控及處置；5、疫情防控；6、精準(zhǔn)扶貧7、平安創(chuàng)建。
（三）整體支出情況。
1、整體收支決算情況。
20xx年決算收入98.2萬元，其中年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余6.69萬元，財政撥款91.51萬元，其他收入0萬元；決算支出98.2萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余累計0萬元。
2、支出決算。
20xx年度決算支出98.2萬元，其中基本支出98.2萬元，占總支出的100%；項目支出0萬元，占總支出的0%。
（一）基本支出。
20xx年，我辦基本支出98.2萬元，其中包括年初預(yù)算項目資金共計40萬（分別為紅網(wǎng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)6萬；網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測和攻防應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)7萬；網(wǎng)信工作經(jīng)費(fèi)2萬；輿情監(jiān)控系統(tǒng)租賃及服務(wù)經(jīng)費(fèi)20萬；重大突發(fā)敏感輿情引導(dǎo)經(jīng)費(fèi)5萬；主要用于保障人員的工資和福利支出、正常辦公所需的商品和服務(wù)支出及對個人和家庭的補(bǔ)助支出。按支出經(jīng)濟(jì)分類：其中工資福利支出45.77萬元，占基本支出的46.61%；商品服務(wù)支出46.94萬元，占基本支出的47.8%；對個人家庭補(bǔ)助支出5.49萬元，占基本支出的5.59%；資本性支出0萬元，占基本支出的0%。）。
20xx年，我辦項目支出0萬元。
（三）項目資金結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。
20xx年項目資金結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。
（四）“三公”經(jīng)費(fèi)決算說明。
公務(wù)接待費(fèi)嚴(yán)格按照《北塔區(qū)公務(wù)接待管理實施細(xì)則》執(zhí)行，厲行節(jié)約，招待費(fèi)實行先申報后招待，接待經(jīng)費(fèi)憑據(jù)報銷，報銷憑證包括財務(wù)票據(jù)（發(fā)票）、公務(wù)卡結(jié)算單、派出單位公務(wù)接待函、接待清單、接待審批單，接待清單與派出單位公務(wù)接待公函一致，一起作為財務(wù)報銷憑證。
（五）基本支出的公用經(jīng)費(fèi)情況。
20xx年我辦決算支出日常公用經(jīng)費(fèi)46.94萬元。主要包括：辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、其他交通費(fèi)、用于其他商品和服務(wù)支出等支出。
（六）部門整體支出的管理情況。
根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《政府會計準(zhǔn)則》等法律和財政部、省財政廳有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，我辦嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批制度、財務(wù)會審制度和報銷程序，加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)支出的監(jiān)督管理，實現(xiàn)了資金申請、審批、撥付、監(jiān)督等全流程制度化管理。
資產(chǎn)管理情況。
我辦建立健全了完整有效的資產(chǎn)管理制度，資產(chǎn)管理實行賬物分離，確定專人負(fù)責(zé)。財務(wù)部門負(fù)責(zé)管賬，相關(guān)股室負(fù)責(zé)管物。固定資產(chǎn)的購置須書面報告辦領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理政府采購手續(xù)，辦公室憑政府采購批復(fù)實行詢價或定點采購，股室領(lǐng)用時需在固定資產(chǎn)管理卡片上簽字建檔。資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人建立實物資產(chǎn)的購、存、領(lǐng)臺賬。20xx年我辦資產(chǎn)管理和使用狀況良好。
（一）預(yù)算配置。
20xx年，我辦在職人員編制數(shù)為8人，年末實際在職人數(shù)為6人，財政在職人員控制率為75%。年初預(yù)算收入80.6萬元，年末決算收入98.2萬元；年末決算支出98.2萬元，項目資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0萬元。
（二）預(yù)算執(zhí)行。
一是建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制。將年度預(yù)算收入責(zé)任及預(yù)算支出額度逐一分解落實到股室，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、銜接緊密、齊抓共管的體制機(jī)制，建立預(yù)算指標(biāo)額度臺賬，將預(yù)算執(zhí)行情況作為年度目標(biāo)考核的內(nèi)容。二是建立預(yù)算執(zhí)行信息化管理制度。在政務(wù)公開網(wǎng)公布部門財政預(yù)算批復(fù)及執(zhí)行情況，及時公布“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況，接受監(jiān)督。三是建立健全項目資金管理制度。對于財政性專項資金，在區(qū)財政局的督導(dǎo)下，嚴(yán)格按專項資金項目實施方案執(zhí)行，督促項目承擔(dān)單位加快項目實施進(jìn)度，及時辦理報賬、驗收、結(jié)算等相關(guān)手續(xù)，做到不集中使用、不濫用資金，最大限度提高專項資金利用效率。
（三）預(yù)算管理。
為規(guī)范機(jī)關(guān)財務(wù)管理，建立健全財務(wù)管理制度，我辦根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《政府會計準(zhǔn)則》等法律和財政部、省財政廳有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度等一系列合法合規(guī)、較為完整的、具有很強(qiáng)的.可操作性財務(wù)管理制度。堅持經(jīng)費(fèi)預(yù)算科學(xué)化、精細(xì)化，執(zhí)行控制規(guī)范化、責(zé)任化，監(jiān)督檢查常態(tài)化、同步化。
資金的支付符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定，以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；資金使用沒有截留、挪用、虛列支出、隨意借用等情況；重大財務(wù)事項經(jīng)由集體研究決策；專項資金做到?？顚Ｓ?；原始憑證的取得真實有效。部門預(yù)決算信息按規(guī)定內(nèi)容，在規(guī)定的時限內(nèi)予以公開?；A(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實、完整、準(zhǔn)確。
20xx年，我辦全面落實區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署，牢固樹立發(fā)展意識，大力弘揚(yáng)實干精神，扎實推進(jìn)各項工作，各項工作任務(wù)全面完成，財務(wù)管理規(guī)范，單位行政運(yùn)行穩(wěn)定有序。
（五）評價結(jié)論。
結(jié)合我辦財政資金的使用情況，認(rèn)真組織開展整體支出績效自評，自評等級“良好”。
1、績效評價工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善，由于在平時工作中未加強(qiáng)對績效監(jiān)控工作的重視，績效監(jiān)控工作容易滯后，未形成對績效目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控的習(xí)慣。
2、在編制部門年度預(yù)算時，雖然根據(jù)本單位職能職責(zé)和年度工作計劃編制，但在20xx年部門預(yù)算執(zhí)行過程中，仍然存在一些問題，如年初預(yù)算編制不合理或部分經(jīng)費(fèi)計劃比較緊張，往往需要在年度中間進(jìn)行預(yù)算追加和調(diào)整。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金管理。
項目實施提前做好方案，按時間節(jié)點落實好項目實施進(jìn)度，爭取項目早實施、早完成、早驗收，確保項目資金年內(nèi)支付到位。項目資金的使用要事前計劃、事中控制、事后總結(jié)、合理使用，充分體現(xiàn)項目資金投向的目標(biāo)和效益。
（二）進(jìn)一步提高績效管理水平。
加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性，開展好支出績效管理工作，運(yùn)用好績效評價結(jié)果，不斷提升績效管理水平。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇一
主要職責(zé)：全面組織實施農(nóng)村電影放映工程，保持影劇院日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，按時完成上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。
主要工作任務(wù)及目標(biāo)是：完成全縣238個自然村落的農(nóng)村公益電影放映場次3348場，為縣委、縣政府重大會議和活動服好務(wù)，按照縣委縣政府“脫貧攻堅”戰(zhàn)略部署，負(fù)責(zé)金子巖侗族苗族鄉(xiāng)白市村36戶貧困戶結(jié)對幫扶任務(wù)，影劇院維修項目驗收結(jié)算工作，完成上級交辦和下達(dá)的其他工作任務(wù)。
現(xiàn)有全額撥款事業(yè)編制18個，實有在職人數(shù)18人，退休人員30人。有車輛一臺，實有在職人數(shù)與編制數(shù)相符。
縣本級安排縣電影發(fā)行放映中心預(yù)算收入1601000元，其中工資福利性支出為1330000元；項目支出106000元，商品和服務(wù)支出165000元；主要圍繞農(nóng)村電影放映工程進(jìn)行安排（其中非稅收入征收成本項目55000元；其中農(nóng)村電影放映工程項目21000元用于普及全縣各行政自然村農(nóng)村公益電影放映方面工作；影劇院及門店維護(hù)、維修費(fèi)用30000元）?；灸軌虮Ｕ峡h電影發(fā)行放映中心履行主要工作職責(zé)。
20xx年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算2000元，其中公務(wù)接待費(fèi)2000元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0元。
20xx年全年實現(xiàn)收入3567416.83元，實際支出3493350.32元，年末結(jié)余74066.51元（主要為基本支出結(jié)余74066.51元）。
收入方面：全年實際實現(xiàn)收入3567416.83元。
1.縣本級年初預(yù)算撥款收入1601000元，其中項目支出106000元。
2.縣本級年中預(yù)算調(diào)整收入437106.41元。其中本級項目支出入調(diào)減30000元（影劇院及門店維護(hù)、維修費(fèi)用調(diào)減30000元）；基本支出收入467106.41元（其中養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險財政配套部分467106.41元）。
3.上級補(bǔ)助收入1529310.42元。其中公共文化服務(wù)體系建設(shè)（影劇院維修改造項目資金）專項資金1529310.42元。
支出方面：全年實際支出3493350.32元。
（一）基本支出1888039.9元，占收入的52.92%，其中年中預(yù)算調(diào)整收入支出393039.90元。
1.工資性支出1699061.27元，占收入的47.62%。其中基本工資689795.66元、津貼補(bǔ)貼388557元、獎金343816元、伙食補(bǔ)助費(fèi)1500元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)170551.09元、職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)91298.58元、其他社會保障繳費(fèi)13542.94元。
2.日常公用經(jīng)費(fèi)支出153548.63元，占收入的4.30%，其中辦公費(fèi)4462元、印刷費(fèi)1288.8元、水費(fèi)992元、電費(fèi)12459.74元、郵電費(fèi)13元、差旅費(fèi)9320元、公務(wù)接待費(fèi)1070元、勞務(wù)費(fèi)13446.75元、工會經(jīng)費(fèi)60997元、福利費(fèi)31800元、其他交通費(fèi)用5851元、稅金及附加費(fèi)用9935.34元、其他商品和服務(wù)支出1913元。
3.對個人和家庭的補(bǔ)助35430元，占收入的0.99%。其中撫恤金20070元、獎勵金15360元。
“三公”經(jīng)費(fèi)控制情況20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額2000元，與20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算下降33.33%。沒有因公出國（境）人員，公務(wù)接待年初預(yù)算安排2000元、實際支出1070元，公務(wù)接待費(fèi)占年初預(yù)算安排數(shù)53.50%；公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)年初預(yù)算安排0元、實際支出0元，公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)占年初預(yù)算安排數(shù)0%。
（二）項目支出為1605310.42元。
1.縣本級項目支出76000元，其中年中預(yù)算調(diào)整收入支出0元。
（1）非稅征收成本專項支出55000元，按照部門經(jīng)濟(jì)分類為;其他商品和服務(wù)支出55000元。
（2）農(nóng)村電影放映工程專項支出21000元,按照部門經(jīng)濟(jì)分類為;差旅費(fèi)21000元。
（3）影劇院及門店維護(hù)、維修費(fèi)用支出0元。
2.上級項目支出1529310.42元。
（1）公共文化服務(wù)體系建設(shè)（影劇院維修改造項目資金）專項資金支出1529310.42元。其中辦公費(fèi)1991元、印刷費(fèi)2378.61元、差旅費(fèi)22380元、維修（護(hù)）費(fèi)3044元、專用材料費(fèi)135240元、勞務(wù)費(fèi)3840元、辦公設(shè)備購置562718.78元、專用設(shè)備購置415374.35元、大型修繕382343.68元。
政府采購方面：全年無政府采購；
財務(wù)管理方面：電影發(fā)行放映中心認(rèn)真履行部門“三定”方案確定的職責(zé)。沒有存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實、完整、準(zhǔn)確。并按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)、決算信息；對有關(guān)財務(wù)方面文件及時掌握。
由于年初預(yù)算安排及有目的進(jìn)行了預(yù)算調(diào)整，有效地保障了各項業(yè)務(wù)工作順利開展，反映良好，主要表現(xiàn)在：
（一）根據(jù)疫情防控指揮部的'安排完成新冠肺炎疫情防控；
（二）完成上級下達(dá)的農(nóng)村電影公益放映場次3348場；
（三）構(gòu)建農(nóng)村電影服務(wù)體系，保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益；
（四）完成縣委、縣政府各種重大會議及活動的服務(wù)；
（六）完成金子巖白石村36戶貧困戶人口脫貧幫扶任務(wù)；
（一）根據(jù)《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國預(yù)算法》和《湖南省公益數(shù)字電影放映管理實施細(xì)則》，建立健全的單位內(nèi)部監(jiān)督議事決策機(jī)制，合理保障單位經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、安全使用，保證財務(wù)真實完整，提高公共服務(wù)和效果；嚴(yán)格管理和使用電影放映專項資金，依據(jù)公益電影放映制度及放映監(jiān)控平臺確定放映員放映任務(wù)完成情況，按月結(jié)算放映補(bǔ)貼，電影放映任務(wù)完成情況及場次補(bǔ)助專項資金分配情況向社會各界予以公示，接受社會各界監(jiān)督。
（四）全年完成農(nóng)村電影公益放映場次3402.2場，超額完成國家廣電總局下達(dá)我縣的農(nóng)村公益電影工作放映任務(wù)3348場次的0.71%，按照上級文件精神，結(jié)合開展“科技列車懷化行”“光影鑄魂”電影黨課活動，為推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、助力會同縣文化扶貧，按照縣委宣傳部〔20xx〕6號文件要求，制作宣傳橫幅，“聚力文化扶貧，共奔小康生活”送電影到易地搬遷集中安置區(qū)放映優(yōu)秀影片，《十八洞村》《港珠澳大橋》《西紅柿首富》《美麗村官》《映山紅19》《農(nóng)村道路交通宣傳警示片》194場，將道路交通安全法律法規(guī)和知識常識送到“田間地頭”；按照湘組〔20xx〕50號文件精神，中央宣傳部電影數(shù)字節(jié)目管理中心精選優(yōu)秀國產(chǎn)電影21部，組織黨員觀看《半條被子》《百團(tuán)大戰(zhàn)》等影片放映714場；全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)230個行政村電影普及率達(dá)100%，實現(xiàn)“一村一月”電影放映目標(biāo)，構(gòu)建地方公共文化服務(wù)體系，保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益；營造良好的社會氛圍，豐富了廣大群眾的文化生活。
經(jīng)自評，20xx年度我局部門整體支出績效評價結(jié)論為“優(yōu)”，自查評分為89分。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇二
xxxxx項目為xx公司自主研發(fā)項目，項目技術(shù)依托單位是xx大學(xué)，20xx年3月與xx大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，公司具有完全獨(dú)立的`自主知識產(chǎn)權(quán)，本項目三個系列的相關(guān)數(shù)控產(chǎn)品已于20xx年度已被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán)，專利名稱和專利號分別為：
公司按照項目要求，目前設(shè)置了計量室、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間，隨著發(fā)展的需求，公司還將設(shè)立數(shù)控產(chǎn)品測控中心，使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測，從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達(dá)到較高水準(zhǔn)。該項目目前已經(jīng)達(dá)到小批量產(chǎn)品試制階段，所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成，產(chǎn)品試制情況符合計劃要求，各相關(guān)部門分工合作狀態(tài)良好，進(jìn)展較為順利。
工程技術(shù)研究中心在近一年的時間里，不斷提高完善科技創(chuàng)新和服務(wù)水平，發(fā)揮在數(shù)控研究領(lǐng)域的帶頭作用，針對相關(guān)單位提供相關(guān)服務(wù)，如xxxxxxxxxxxxxx等單位提供了高精度定制數(shù)控孔加工刀具，數(shù)控車銑加工刀具、可調(diào)整鏜銑刀等產(chǎn)品，相關(guān)技術(shù)人員多次上門調(diào)研其加工狀況，分析設(shè)備的冷卻、轉(zhuǎn)速、徑向跳動和夾具的配置情況，根據(jù)現(xiàn)場的使用情況提出來解決方案，改變了其主體設(shè)備的轉(zhuǎn)速和進(jìn)給量，重新設(shè)計了主要夾具，調(diào)整了設(shè)備主軸轉(zhuǎn)速，采用定制的高硬度合金刀具，使其加工工序效率提高了20%，質(zhì)量達(dá)到工藝要求，整個加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。
建立工程技術(shù)研究中心的目的，就是要形成適應(yīng)市場競爭要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系及其有效運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)的市場反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)、運(yùn)用資源的能力和自主創(chuàng)新能力，從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力和發(fā)展后勁。在數(shù)控刀具市場，國內(nèi)的大部分高精度數(shù)控刀具都是采用進(jìn)口刀具，價格高昂但是性能一流，近幾年來xxxx技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究，從客戶現(xiàn)場服務(wù)確定加工方案，給予客戶最好最及時的技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)可以替代進(jìn)口的高品質(zhì)數(shù)控刀具。
中心采用主任負(fù)責(zé)制，下設(shè)1名副主任，其中主任由公司董事會聘任，副主任由公司總經(jīng)理聘任。設(shè)四個主要研究方向，每個方向設(shè)2-3個學(xué)術(shù)帶頭人，學(xué)術(shù)帶頭人的選拔、主要研究方向和重大課題的選擇由本工程中心學(xué)術(shù)委員會討論決定，中心的營銷推廣工作統(tǒng)一歸口營銷部門管理實現(xiàn)。中心將實行“市場化、流動化、聯(lián)合化、競爭化”的開放運(yùn)行管理方針，充分發(fā)揮中心學(xué)術(shù)委員會的指導(dǎo)、監(jiān)督作用，切實加強(qiáng)各項日常工作的管理，運(yùn)用市場方式，建立健全籌款機(jī)制，并與公司、政府之間建立良好的互動機(jī)制。工程中心的經(jīng)費(fèi)來源主要有四部分：
1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入；
2、公司科技投入；
3、科技成果轉(zhuǎn)讓收入。其中，工程中心的主要收入來源是項目成果化之后的經(jīng)營收入。
中心的運(yùn)行嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止，xxxx年中心運(yùn)行過程中，在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生，相關(guān)主管部門，如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場檢查監(jiān)督，均能達(dá)到相關(guān)要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進(jìn)步的基本方針，進(jìn)一步履行社會責(zé)任，也使得中心的建設(shè)在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機(jī)械加工業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)先進(jìn)水平，可以降低對國外產(chǎn)品的依賴，部分替代進(jìn)口，提升刀具加工行業(yè)的整體技術(shù)水平，以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設(shè)備的最大制造能力，使得機(jī)械制造業(yè)盡快步入先進(jìn)制造的行列。
工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術(shù)機(jī)會和市場機(jī)會相結(jié)合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢，并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施。
本項目的總體目標(biāo)是完成總投資11111萬元，新增投資1200萬元，預(yù)計到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作，項目實施完成達(dá)產(chǎn)后，實現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元，年新增利稅480萬元，年出口創(chuàng)匯80萬美元。
目前中心運(yùn)行良好，存在的問題主要就是：
2、重點裝備和檢測量儀、技術(shù)服務(wù)的購買費(fèi)用較大，時間較長。建議相關(guān)部門給予重視和支持。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇三
20xx年南昌縣房產(chǎn)管理局財政項目資金為1602.29萬元，包括項目預(yù)算資金644.57萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)專項資金957.72萬元。
（二）項目分布情況及項目年度預(yù)算安排數(shù)。
20xx年南昌縣房產(chǎn)管理局財政項目3個。具體情況如下：
1、項目一：南昌縣保障性住房管理信息系統(tǒng)平臺運(yùn)行服務(wù)費(fèi)及公租房物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。
該項目含3個子項目，分別為：
（1）保障性住房小區(qū)城南幸福莊園物業(yè)管理服務(wù)采購招標(biāo)：城南幸福莊園物業(yè)服務(wù)即將到期，同意該小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)繼續(xù)以政府采購方式，依法依規(guī)進(jìn)行公開招投標(biāo)，經(jīng)費(fèi)按照縣政府辦20xx年8月10日印發(fā)的《關(guān)于全縣保障性住房管理經(jīng)費(fèi)有關(guān)問題協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》（第132號）執(zhí)行，即由縣財政對保障性住房管理經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核實，所需經(jīng)費(fèi)從保障性住租金中列支，不足部分由縣財政補(bǔ)貼。
（2）南昌縣保障性住房管理信息系統(tǒng)平臺運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用：根據(jù)《關(guān)于全縣保障性住房、向陽路房產(chǎn)大廈店面招租有關(guān)問題協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》（20xx年南昌縣人民政府辦公室213號），我縣住房保障管理信息系統(tǒng)技術(shù)支持及維護(hù)工作由江西先鋒金廬信息技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)，系統(tǒng)技術(shù)支持及維護(hù)服務(wù)費(fèi)按3萬元/年執(zhí)行，費(fèi)用由縣財政承擔(dān)。
（3）南昌縣綜合性住宅小區(qū)和由小藍(lán)經(jīng)投公司承建的公租房的物業(yè)管理服務(wù)：根據(jù)省住建廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公共租賃住房管理工作的意見》(贛建保[20xx]1號）文件精神，原則同意南昌縣綜合性住宅小區(qū)（小藍(lán)工業(yè)園）的1020套公租房和由小藍(lán)經(jīng)投公司承建的100套公租房的前期物業(yè)管理服務(wù)，由縣房管局作為業(yè)主單位按照政府采購方式依法依規(guī)進(jìn)行公開招標(biāo)采購，經(jīng)費(fèi)按照縣政府辦20xx年8月10日印發(fā)的《關(guān)于全縣保障性住房管理經(jīng)費(fèi)有關(guān)問題協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》（第132號）執(zhí)行，即保障性住房管理經(jīng)費(fèi)從保障性住房租金中列支，不足部分由縣財政補(bǔ)貼，在依法依規(guī)的前提下，由縣財政將保障性住房管理經(jīng)費(fèi)撥付至縣房管局，縣房管局負(fù)責(zé)保障性住房管理經(jīng)費(fèi)的使用。
2、項目二：20xx年度項目工作經(jīng)費(fèi)。
該項目含3個子項目，分別為：
（1）物業(yè)項目考核獎懲經(jīng)費(fèi)：根據(jù)《關(guān)于創(chuàng)新南昌縣物業(yè)管理體制機(jī)制的實施辦法（試行）》（南政辦發(fā)[20xx]37號）文件精神，為全面推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理體制機(jī)制創(chuàng)新，完善物業(yè)管理模式，提升物業(yè)管理效果，由轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、管理處（管委會）社區(qū)、公安派出所、房管部門聯(lián)合組織開展對物業(yè)項目的考核工作，嚴(yán)格按照《南昌縣物業(yè)管理工作監(jiān)督考核實施辦法》執(zhí)行，采取星級評定制考核，并由財政每年安排100萬元資金用于對星級物業(yè)項目進(jìn)行表彰和獎勵。
（2）新版房屋交易與產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)與保障費(fèi)用：根據(jù)20xx年9月30日印發(fā)南昌縣人民政府常務(wù)會議紀(jì)要（第21號），隨著我縣房地產(chǎn)市場的發(fā)展，日益增加的交易量和房管業(yè)務(wù)對房地產(chǎn)管理系統(tǒng)提出了更高的要求，現(xiàn)有房地產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行不夠流暢，業(yè)務(wù)類別及流程不完善，信息覆蓋面與市房管局存在差距，為提升房地產(chǎn)管理服務(wù)水平，會議同意參照市房管局新版房屋交易與產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)建設(shè)模式，啟動我縣房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，并與市房管局系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口保持一致，建設(shè)經(jīng)費(fèi)由縣財政承擔(dān)，建成后的運(yùn)行維護(hù)與保障費(fèi)用列入下一年度縣財政預(yù)算。
（3）白蟻施工藥品及設(shè)備購置、白蟻特種車輛費(fèi)用：根據(jù)南政辦抄字（20xx）95號文件，縣政府研究同意縣房管局白蟻防（滅）治經(jīng)費(fèi)（含藥品經(jīng)費(fèi)和白蟻特種車經(jīng)費(fèi)）由縣財政承擔(dān)，并從20xx年起列入年度財政預(yù)算，其中白蟻防（滅）治藥品經(jīng)費(fèi)具體金額以實際中標(biāo)價為準(zhǔn)，白蟻特種車經(jīng)費(fèi)每年2萬元。
3、項目三：南昌縣創(chuàng)新老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)模式專項資金。
根據(jù)南昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《南昌縣創(chuàng)新老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)模式試點工作方案》的通知（南政辦發(fā)[20xx]78號）要求，為提升城市功能與品質(zhì)，改善城市人居環(huán)境，成立了南昌縣老舊居民區(qū)物業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新試點工作，研究解決試點過程中出現(xiàn)的問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在縣房管局，負(fù)責(zé)對老舊居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新試點工作進(jìn)行考核、績效評定，總結(jié)試點經(jīng)驗。專項資金用途有三項：一是對物業(yè)管理的'獎補(bǔ)政策，為支持、鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行物業(yè)服務(wù)工作，通過考核的方式以獎代補(bǔ)，縣財政獎補(bǔ)資金按季度撥付至屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會），由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處）自行制定轄區(qū)內(nèi)老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)考評辦法，每月對物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量及小區(qū)居民滿意度進(jìn)行考評，依據(jù)考評結(jié)果發(fā)放獎補(bǔ)資金；二是對物業(yè)企業(yè)的扶持資金，參照《關(guān)于創(chuàng)新南昌縣物業(yè)管理體制機(jī)制的實施辦法（試行）》（南政辦發(fā)[20xx]37號）精神，根據(jù)服務(wù)質(zhì)量對老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行考核獎補(bǔ)，同時允許物業(yè)服務(wù)在服務(wù)區(qū)域內(nèi)開展廣告位租賃經(jīng)營、快遞儲存柜的場地租賃、劃設(shè)停車位收取停車管理費(fèi)等所獲得的收益用于本項目內(nèi)的物業(yè)服務(wù)；三是對特殊人群的補(bǔ)助資金，對持有民政部門核發(fā)的有效期內(nèi)《南昌縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障證》的小區(qū)業(yè)主，物業(yè)服務(wù)費(fèi)先交后補(bǔ)，即業(yè)主依照物業(yè)服務(wù)合同的約定交納物業(yè)費(fèi)，于每年底向?qū)俚剜l(xiāng)鎮(zhèn)申請補(bǔ)助，具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定，費(fèi)用由鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)。
（一）項目年度預(yù)算總體執(zhí)行情況。
根據(jù)監(jiān)控情況，20xx年度1-7月項目資金已撥付1099.29萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率為68.61%，結(jié)余資金或正在撥付中、或完善相關(guān)手續(xù)進(jìn)行撥付。
（二）項目具體執(zhí)行情況。
1、項目一：南昌縣保障性住房管理信息系統(tǒng)平臺運(yùn)行服務(wù)費(fèi)及公租房物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。項目經(jīng)費(fèi)已撥付1098.40萬元，結(jié)余資金236.89萬元預(yù)計20xx年12月底完成撥付。
2、項目二：20xx年度項目工作經(jīng)費(fèi)。項目經(jīng)費(fèi)已撥付0.89萬元，結(jié)余資金166.11萬元預(yù)計20xx年12月底完成撥付。
3、項目三：南昌縣創(chuàng)新老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)模式專項資金。該項目正在進(jìn)行中，資金撥付預(yù)計20xx年12月底完成。
（一）績效監(jiān)控目的、對象和范圍。
績效運(yùn)行監(jiān)控是全過程預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)，也是提高財政資金使用效益的重要手段。通過運(yùn)行監(jiān)控，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任，探索適合本單位實際情況的績效運(yùn)行監(jiān)控管理機(jī)制。同時查找資金使用和管理以及項目執(zhí)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，促使單位加強(qiáng)項目管理，確保績效目標(biāo)的實現(xiàn)。
績效運(yùn)行監(jiān)控對象為南昌縣房產(chǎn)管理局申請安排的20xx年度所有財政項目資金，既包含部門預(yù)算項目資金，也包含上年結(jié)轉(zhuǎn)、本年追加等各專項資金。
績效監(jiān)控方式為單位自行監(jiān)控，按照“誰支出、誰監(jiān)控”原則，組織項目實施科室對照績效目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)預(yù)算批復(fù)的項目績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)控。
1、為了提高績效運(yùn)行監(jiān)控工作質(zhì)量和效率，成立了績效運(yùn)行監(jiān)控工作小組，小組辦公室設(shè)在綜合科，全面負(fù)責(zé)本次績效監(jiān)控工作。
2、組織項目實施科室學(xué)習(xí)文件，了解績效運(yùn)行監(jiān)控工作流程，明確工作責(zé)任，工作小組將績效運(yùn)行監(jiān)控工作進(jìn)行分解，對績效監(jiān)控過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
3、加強(qiáng)溝通配合，工作小組指導(dǎo)科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料，填寫項目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表，要求對偏差原因進(jìn)行分析說明，對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計。
目前監(jiān)控的3個專項資金績效運(yùn)行的整體質(zhì)量較好，資金績效正在釋放，基本確保績效目標(biāo)能如期實現(xiàn)。
（一）績效運(yùn)行監(jiān)控操作規(guī)范化。
績效運(yùn)行監(jiān)控應(yīng)按照文件中規(guī)定的工作流程進(jìn)行，對照制定的績效目標(biāo)，據(jù)實收集各項目績效監(jiān)控信息，在收集的基礎(chǔ)上，對偏離績效目標(biāo)的原因進(jìn)行分析，對全年績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計，并對預(yù)計年底不能完成目標(biāo)的原因及擬采取的改進(jìn)措施做出說明，將上述情況填報至績效監(jiān)控情況表中，做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實、客觀公正。
（二）績效運(yùn)行監(jiān)控管理常態(tài)化。
將績效運(yùn)行監(jiān)控同預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度一起進(jìn)行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確?？冃繕?biāo)如期保質(zhì)保量實現(xiàn)，在監(jiān)控過程中，努力探索適合本單位實際情況的監(jiān)控管理機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，提高資金運(yùn)行效率。
（一）對于績效運(yùn)行監(jiān)控的認(rèn)識不夠深入，把項目支出績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。
（二）績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項目實際完成情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。
（一）加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。
（二）規(guī)范績效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。
無。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇四
新化縣教育局是縣政府直屬主管全縣教育的工作部門，屬于縣級財政一級預(yù)算單位,內(nèi)設(shè)辦公室、人教股、計劃財務(wù)股、基礎(chǔ)教育股、職業(yè)技術(shù)教育與成人教育股、民辦教育股、政策法規(guī)股7個職能科室,下屬全額撥款事業(yè)單位9個：語言文字工作辦公室、教育招生考試中心、教育系統(tǒng)內(nèi)部審計中心、校園安全管理辦公室、教育科學(xué)研究所、儀器電化教育管理站、教育經(jīng)費(fèi)核算管理中心、學(xué)生資助管理中心、學(xué)生營養(yǎng)餐管理辦公室，局機(jī)關(guān)在職人員編制111人，其中行政編制18人，事業(yè)編制93人，退休人員75人。
（二）主要職能職責(zé)。
1、貫徹落實國家、省、市關(guān)于教育工作的法律、法規(guī)，擬訂全縣教育改革與發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃，并組織實施。
2、負(fù)責(zé)各級各類教育的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行國家、省、市制定的各級各類學(xué)校的教育教學(xué)改革，負(fù)責(zé)教育基本信息的統(tǒng)計、分析和發(fā)布。
3、負(fù)責(zé)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和促進(jìn)教育公平，負(fù)責(zé)義務(wù)教育的宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào)；指導(dǎo)普通高中教育、幼兒教育和特殊教育工作；制定基礎(chǔ)教育教學(xué)基本要求和教學(xué)基本文件，組織審定基礎(chǔ)教育地方教材，全面實施素質(zhì)教育。
4、大力發(fā)展職業(yè)教育，堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，深化職業(yè)教育教學(xué)改革，努力提高職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)教育發(fā)展活力；制定職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)文件和教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)民辦教育的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和宏觀管理，完善民辦教育宏觀管理的政策措施，規(guī)范辦學(xué)秩序，促進(jìn)民辦教育事業(yè)健康發(fā)展。
6、統(tǒng)籌指導(dǎo)成人教育、高等教育自學(xué)考試和繼續(xù)教育等工作。
7、統(tǒng)籌管理本部門教育經(jīng)費(fèi)；參與擬訂全縣教育經(jīng)費(fèi)籌措、教育撥款、教育基建投資政策；負(fù)責(zé)統(tǒng)計和監(jiān)測全縣教育經(jīng)費(fèi)的投入和使用情況；按有關(guān)規(guī)定管理港澳臺以及國外政府和組織對我縣的教育援助和教育貸款；指導(dǎo)、管理全縣資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生工作；負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。
8、負(fù)責(zé)各級各類學(xué)校的思想政治工作、德育工作和體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作，協(xié)助做好國防教育工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。
9、依據(jù)《教師法》規(guī)定，在職責(zé)范圍內(nèi)，主管全縣教師工作；貫徹實施各級各類教師資格標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)教育系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
10、統(tǒng)籌管理各類高等、中等學(xué)歷教育的招生考試和中等學(xué)歷教育學(xué)籍工作；負(fù)責(zé)組織全國公共英語等級考試、學(xué)業(yè)水平考試和有關(guān)專業(yè)合格考試及招飛工作；負(fù)責(zé)制訂全縣中專學(xué)校、職業(yè)學(xué)校和普通中小學(xué)的招生計劃，并組織有關(guān)錄取工作。
11、組織指導(dǎo)教育方面的國際交流與合作，統(tǒng)籌管理出國留學(xué)、中外合作辦學(xué)；開展與港澳臺的教育合作與交流；規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)漢語國際推廣工作。
12、組織、指導(dǎo)全縣教育督導(dǎo)工作。
13、統(tǒng)籌管理全縣語言文字工作，制定全縣語言文字規(guī)劃并組織實施，指導(dǎo)推廣普通話和規(guī)范字及普通話師資培訓(xùn)工作。
14、協(xié)助縣委組織部考察和管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。
15、承辦縣委、縣人民政府和市教育局交辦的其他事項。
（三）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。
20xx年一般公共預(yù)算撥款收入（經(jīng)費(fèi)撥款和納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元，其中：基本支出1372.21萬元，用于保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年年初預(yù)算數(shù)為685萬元，追加項目支出6048.84萬元，合計6733.84萬元。主要用于教育教學(xué)活動管理、校園安全整治、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導(dǎo)落實、教育發(fā)展基金、教育教學(xué)補(bǔ)助及獎勵、經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助等。
（四）有獨(dú)立核算二級機(jī)構(gòu)的縣直單位組織所屬二級機(jī)構(gòu)開展績效自評工作情況。
本部門20xx年度核算二級機(jī)構(gòu)已按文件要求開展了績效自評工作。
20xx年一般公共預(yù)算撥款收入（經(jīng)費(fèi)撥款和納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元，具體安排情況如下：
（一）基本支出情況。
本年度基本支出1372.21萬元，其中：工資福利支出1243.22萬元，商品服務(wù)支出98.25萬元，對個人和家庭補(bǔ)助支出30.74萬元。是為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。
本年度項目支出6733.84萬元，一是20xx年度縣級專項資金685萬元，主要用于教育教學(xué)活動管理、校園安全整治、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導(dǎo)落實、教育發(fā)展基金工作等；二是除縣級專項資金以外的其他項目支出6048.84萬元。主要教育教學(xué)補(bǔ)助及獎勵、經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助等。
（一）總結(jié)歸納本部門（單位）預(yù)算支出的績效目標(biāo)完成情況，實現(xiàn)產(chǎn)出和取得效益的情況。
以落實教育政策為主線，以創(chuàng)人民滿意教育為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓教育發(fā)展，傾心服務(wù)，求真務(wù)實，奮發(fā)進(jìn)取，圓滿地完成了全年各項績效目標(biāo)任務(wù)，具體績效目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：
4.完成教育政策宣傳及落實落地工作任務(wù)，推進(jìn)了深化教育改革工作，落實了教育優(yōu)先發(fā)展地位，加強(qiáng)了教育管理，夯實了教育基礎(chǔ)，改善了辦學(xué)條件，辦人民滿意教育。
5.完成募集、管理和使用教育基金工作任務(wù)；
6.完成全縣校園安全及周邊環(huán)境治理工作，建立了長效管控機(jī)制，營造校園安全環(huán)境。
主要產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：
1.教育政策宣傳及落實落地工作、教育培訓(xùn)活動、教育教學(xué)活動管理、校園安全及周邊環(huán)境治理等重點工作任務(wù)已按預(yù)期目標(biāo)完成。
2.教育教學(xué)補(bǔ)助資金已準(zhǔn)確無誤及時發(fā)放完成；
3.教育教學(xué)獎學(xué)資金已準(zhǔn)確無誤及時發(fā)放完成；
4.已完成全縣教育基金募集、管理和使用工作；
部門履職目標(biāo)已全部實現(xiàn)，扎實推進(jìn)了教育改革，改善了全縣辦學(xué)條件，規(guī)范了教育管理，創(chuàng)辦成了人民滿意教育。社會民眾滿意度明顯提高。
（二）未實現(xiàn)既定績效目標(biāo)或未完成指標(biāo)任務(wù)的分析說明。
無。
（三）部門（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實施效果。
1.改善各校教育教學(xué)設(shè)施，完善學(xué)校硬件設(shè)備，整合教育信息資源，提高了教育網(wǎng)絡(luò)信息化水平，保障了學(xué)校高水平、跨越式發(fā)展，化解了大班額。
2.對學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)獎學(xué)金資助，讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)，促進(jìn)了教育公平。
3.按規(guī)劃構(gòu)建全縣教師全員培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、農(nóng)村教師培訓(xùn)三大教師培訓(xùn)體系，提高了教師專業(yè)化水平和整體素質(zhì)，新招聘教師達(dá)到800人，補(bǔ)充了教師隊伍。
4.支持開展各項聯(lián)賽、田徑運(yùn)動會、學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測、改善藝術(shù)教育設(shè)施、設(shè)備等硬件水平，提升了素質(zhì)教育水平。
5.對校園周邊環(huán)境進(jìn)行治理，建立長效管控機(jī)制，營造了校園安全環(huán)境。
6.加強(qiáng)教育基金募集、管理和使用，不斷發(fā)展我縣教育事業(yè)。
（四）資產(chǎn)管理情況。
20xx年固定資產(chǎn)總計2934511.65元，與上年度對比增加190169.00元，主要原因為本年度購置部分辦公設(shè)備。
我局為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，對機(jī)關(guān)資產(chǎn)配置、資產(chǎn)更新和購置程序、資產(chǎn)保管、資產(chǎn)報廢與核銷、國有資產(chǎn)出租、出借所形成的收入等方面做出了明確的規(guī)定。做到了賬實相符，報批手續(xù)完整，固定資產(chǎn)及時登記入賬。
我單位認(rèn)真組織開展績效自評工作，對20xx年度部門整體支出績效和各項目支出的績效目標(biāo)的設(shè)立情況、財政資金落實、使用情況、項目管理、財務(wù)管理以及為完成績效目標(biāo)制定的資金管理制度和措施等辦法、項目產(chǎn)出效益進(jìn)行了自評。根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系，我單位20xx年度自評得分100分（部門整體支出績效情況見附表）。
1.績效自評目標(biāo)不夠明確和規(guī)范，還要進(jìn)一步加強(qiáng)；
3.項目的經(jīng)濟(jì)社會效益指標(biāo)、可持續(xù)影響力指標(biāo)難以量化評估。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各科室的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。按照預(yù)算規(guī)定的項目和用途嚴(yán)格財務(wù)審核，經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行財務(wù)核算，在預(yù)算金額內(nèi)嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出。同時進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算法的學(xué)習(xí)，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。
2.加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理和績效考核工作。預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)置應(yīng)規(guī)范，目標(biāo)要具體，與職能職責(zé)相關(guān)聯(lián)，績效指標(biāo)要細(xì)化、量化、可衡量；嚴(yán)格按照相關(guān)政策要求，對重要項目、重要資金的安排使用做到事前計劃、事中監(jiān)管、事后評估，充分發(fā)揮財政資金的最大效益。
擬將績效自評報告通過新化縣政府門戶網(wǎng)站向社會公開，接受群眾監(jiān)督。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇五
20xx年本單位項目支出預(yù)算19.3萬元，1-6月實際支出3.12萬元，預(yù)算執(zhí)行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務(wù)及根據(jù)職能職責(zé)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬元，1-6月執(zhí)行27.13萬元，完成率59.29%。項目支出主要用于招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及辦公設(shè)備購置及辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等方面。辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬元，主要涉及辦公用水支出，截止6月30日止，已執(zhí)行0.72萬元，完成率65.45%；保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算2.9萬元，涉及一臺便攜式筆記本電腦和2臺臺式電腦采購支出，執(zhí)行0元，完成率0%。招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬元，已執(zhí)行2.4萬元，完成率15.69%。
專項支出明確單位專項的分管領(lǐng)導(dǎo),指定科室負(fù)責(zé)具體實施：一是經(jīng)批復(fù)后的預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行。各科室是預(yù)算執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)本科室的預(yù)算執(zhí)行，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。各科室按照收支平衡的原則，合理安排各項資金，不得超預(yù)算安排支出。二是預(yù)算在執(zhí)行中原則上不予調(diào)整。因政策原因、客觀情況發(fā)生變化確需追加預(yù)算的，經(jīng)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論同意后按程序申報。三是綜合一科按照相關(guān)規(guī)定對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績效評價。
公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬元，1-6月執(zhí)行27.13萬元，完成率59.29%。
20xx年項目支出19.3萬元，共三個專項1-6月執(zhí)行3.12萬元，預(yù)算完成率為16.17%。
1、招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬元，執(zhí)行2.4萬元。1-6月完成率為15.69%。
2、辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬元，執(zhí)行0.72萬元，1-6月完成率為65.45%。
3、保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算2.9萬元，執(zhí)行0元，1-6月完成率0%。
截止6月底，共辦理招標(biāo)備案項目130個，中標(biāo)價108.58億元，其中公開招標(biāo)項目119個，中標(biāo)價104億元。
一是加大評標(biāo)亂象的治理力度。根據(jù)省專項整治要求工作要求，通過大數(shù)據(jù)分析整理了去年以來全市復(fù)評項目情況，對市本級5個項目、對各區(qū)縣11個項目進(jìn)行復(fù)查。
二是嚴(yán)格備案管理。嚴(yán)格要求招標(biāo)人施工、總承包和全過程項目使用省廳評標(biāo)辦法和招標(biāo)文件范本，上半年，共發(fā)現(xiàn)并糾正招標(biāo)方案和招標(biāo)文件中的`問題157條。
三是加強(qiáng)開評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)管。對于開標(biāo)現(xiàn)場的異常情況，要求項目監(jiān)管員及時記錄核查；對于開標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的異議，要求在現(xiàn)場及時處理；要求招標(biāo)人或代理公司對評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，以減少評標(biāo)專家評標(biāo)失誤引起的質(zhì)疑投訴，提高評標(biāo)公正性；嚴(yán)格評標(biāo)項目的評委考評制度，堅持一項目一考評。
四是做好區(qū)縣監(jiān)管隊伍幫帶。及時向區(qū)縣推送招投標(biāo)最新法規(guī)政策文件，解答問題，了解動態(tài)，要求各區(qū)縣監(jiān)管部門對評標(biāo)活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報處理，保證全市監(jiān)管尺度相對統(tǒng)一。
五是發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項目招標(biāo)代理規(guī)范化考評辦法》（湘建監(jiān)督〔20xx〕236號）的基礎(chǔ)上細(xì)化了不規(guī)范情形，統(tǒng)一了考評流程，極大約束規(guī)范了代理公司的執(zhí)業(yè)行為，今年上半年共對7家代理公司的不規(guī)范行為進(jìn)行了考評扣分處理。
六是開展信用評價工作。在“長沙市住建行業(yè)誠信一體化監(jiān)管平臺”中建立了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信評價子板塊，制定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評價實施細(xì)則，并組織公司進(jìn)行了系統(tǒng)測試，實現(xiàn)了與長沙公共資源交易中心代理項目業(yè)績信息和省住建廳招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評信息的系統(tǒng)聯(lián)通，既減輕了企業(yè)人工填報工作的負(fù)擔(dān)，又保障了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。目前系統(tǒng)已正式上線，并已完成共78家招標(biāo)代理公司的信息采集及打分評價。
（一）關(guān)于“招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)”：在預(yù)算執(zhí)行中存在偏差的原因：一是新冠疫情反復(fù)及開標(biāo)項目減少且所涉及的投訴無須外出調(diào)查辦案等原因?qū)е罗k案經(jīng)費(fèi)減少。二是20xx年上半年因場地、設(shè)備等借用問題以及其他調(diào)查工作等影響，僅完成了一次項目后評估，一次評標(biāo)系統(tǒng)測試評估，未按照原計劃完成專家評估、培訓(xùn)工作等費(fèi)用的開展和使用。
（二）關(guān)于“保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)”沒有在6月30日前完成執(zhí)行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級部門關(guān)于采購計算機(jī)系列產(chǎn)品必須采購信創(chuàng)系列的文件及保密要求，綜合一科重新申報了保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算，6月財政局按信創(chuàng)產(chǎn)品配置計劃進(jìn)行批復(fù)，因采購信創(chuàng)系列產(chǎn)品非常嚴(yán)格，在市政采網(wǎng)備案流程復(fù)雜，審批部門較多，花費(fèi)時間較長，我單位已于6月30日在市政采網(wǎng)上按配置預(yù)算采購辦公設(shè)備，正在走采購流程。
（一）進(jìn)一步提高預(yù)算績效管理，從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度等方面,綜合衡量項目預(yù)算資金使用效果。制定可監(jiān)控、可評價、能量化的績效目標(biāo)，同時對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實行“雙監(jiān)控”,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,確保績效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實現(xiàn)。
（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制，加強(qiáng)與各科室之間的工作聯(lián)系，保證業(yè)務(wù)科室正常開展工作，充分利用資金，提高資金使用效率提高服務(wù)工作水平。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇六
老河口市竹林橋小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，有著近百年的歷史。網(wǎng)站自20xx年7月建成以來，經(jīng)過版面調(diào)整，功能逐步完善。老河口市竹林橋小學(xué)堅持以服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)社會、服務(wù)家長為辦站宗旨，信息發(fā)布及時、信息內(nèi)容全面，在宣傳教育法律法規(guī)、提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校信息公開、加強(qiáng)信息交流等方面，收到了顯著效果。按照襄樊市教育局下發(fā)的《襄樊市中小學(xué)校園網(wǎng)站績效評估實施方案》文件精神，對照《評估標(biāo)準(zhǔn)》，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查自評，強(qiáng)化了網(wǎng)站管理，力爭通過績效評估工作，促使我校網(wǎng)站建設(shè)再上新臺階，進(jìn)而全面提高我?，F(xiàn)代教育技術(shù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
老河口市竹林橋小學(xué)網(wǎng)站于20xx年7月成功開通以來，歷經(jīng)多次欄目調(diào)整?，F(xiàn)基本已定位。目前，竹林橋站首頁放置有八大欄目，具體有學(xué)校頻道|學(xué)生頻道|教師頻道|家長頻道|咨詢建議|校內(nèi)資源|竹小圖片|竹小影音。
二、自評工作過程及指標(biāo)完成情況。
1、成立自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
接到網(wǎng)站評估通知后，我校立即成立了“竹林橋小學(xué)網(wǎng)站自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長：朱接勇（校長）。
副組長：付建立（政教副校長）。
成員：梁豐渠（教學(xué)副校長）。
周俊敏（政教主任）。
韓秀珍（教導(dǎo)主任）。
朱俊波（數(shù)學(xué)教研組長）。
許玉紅（語文教研組長）。
（1）指導(dǎo)思想。
以《襄樊市教育局關(guān)于開展中小學(xué)校園網(wǎng)站績效評估的通知》等文件精神為指導(dǎo)，推進(jìn)校務(wù)公開，推進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理；不斷提升學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)校管理的信息化水平。
（2）自評工作范圍。
包括學(xué)校網(wǎng)站管理、網(wǎng)站內(nèi)容、網(wǎng)站功能、社會滿意度等方面，與襄樊市教育局評估標(biāo)準(zhǔn)一致。
（3）自評工作部門和責(zé)任人職責(zé)。
信息技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)網(wǎng)站整個版面的完善，并結(jié)合評估標(biāo)準(zhǔn)對版面進(jìn)行調(diào)整；學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)對網(wǎng)站進(jìn)行校內(nèi)和校外宣傳，通過多種途徑、多種方法提高網(wǎng)站知名度；教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、工會等部門負(fù)責(zé)對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行充實、更新，并確保做到每日更新信息每個部門不少于1條。各教研組發(fā)動教師積極訪問學(xué)校網(wǎng)站，另外還要上傳課件、試題、教案等學(xué)科資源，每位教師上傳資源數(shù)量不少于兩條。自評小組副組長負(fù)責(zé)對各部門工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促。自評小組組長負(fù)責(zé)對整個自評工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。最后由信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人撰寫自評工作報告，形成文字材料，上報市教育局。
3、網(wǎng)站評估指標(biāo)完成情況。
（1）關(guān)于網(wǎng)站管理。在網(wǎng)站管理上，我們成立有專門的管理機(jī)構(gòu)，管理維護(hù)有制度、有專門人員，應(yīng)用培訓(xùn)能夠及時開展，對教育上傳資源有要求，有獎懲措施，因此該項可得滿分（15分）。
（2）關(guān)于網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站內(nèi)容組織、信息發(fā)布基本符合要求，因，網(wǎng)站剛剛改版，對于信息發(fā)布的條數(shù)要求暫未達(dá)到，因此該項可得51分。
（3）關(guān)于網(wǎng)站功能。我校網(wǎng)站的大部分功能能達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)要求，主要不足有校園網(wǎng)平臺功能有待完善。因此該項可得分24分。
在嚴(yán)格對照評估標(biāo)準(zhǔn)檢查網(wǎng)站的各個細(xì)節(jié)后，除去網(wǎng)站人氣、分眾滿意度、加分項三個項目分，我校網(wǎng)站自評得分為90分。
（一）加強(qiáng)校園網(wǎng)站工作的領(lǐng)導(dǎo)，為網(wǎng)站建設(shè)提供人力資源保障。
為了竹林橋小學(xué)網(wǎng)站管理，
校由副校長付建立主抓網(wǎng)站建設(shè)工作，有兩名專職人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù)和管理，同時組建了一支由辦公室、政教處、教導(dǎo)處、工會、教研組、備課組共同參與信息發(fā)布的隊伍，全校教師全員參與網(wǎng)站信息發(fā)布與管理，建立信息發(fā)布審核機(jī)制，制定了完整的網(wǎng)站稿件報送、審核、修改制度，網(wǎng)站采用分層次管理，各欄目分別建立管理帳戶，分配到各處室和年級，所有教師實名申請帳戶，參與管理學(xué)科資源欄目。通過上述舉措，竹林橋小學(xué)網(wǎng)站能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時更新，并逐漸成為辦公、管理、教學(xué)、學(xué)習(xí)、宣傳的平臺和窗口。
（二）完善網(wǎng)站管理工作制度，確保網(wǎng)站高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
竹林橋自上線運(yùn)行一來，先后建立了《竹林橋小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站管理工作的意見》、《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站安全管理使用制度》、《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站信息發(fā)布、審核等管理制度》，這一系列制度的建立，明確了網(wǎng)站的管理人員，建立了網(wǎng)站專項經(jīng)費(fèi)使用申請辦法，劃定了欄目所屬處室及負(fù)責(zé)人，對網(wǎng)站更新的進(jìn)度提出了要求，對信息更新及時，質(zhì)量高和達(dá)不到信息發(fā)布數(shù)量，且信息質(zhì)量不高的負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎懲，對單個教師學(xué)科資源更新多、質(zhì)量高的也給予獎勵，同時對網(wǎng)站的使用安全、防病毒、網(wǎng)站服務(wù)器防火防雷等也做了相關(guān)規(guī)定。對新進(jìn)教師進(jìn)行網(wǎng)站使用培訓(xùn)，要求專技人員積極參加上級組織各項培訓(xùn)活動。這些制度的建立使我校的網(wǎng)站管理更加規(guī)范，確保了網(wǎng)站的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（三）加強(qiáng)網(wǎng)站設(shè)計，提高網(wǎng)站的應(yīng)用性和美觀統(tǒng)一。
我校為迎接省市網(wǎng)站評估，對網(wǎng)站進(jìn)行了第2次改版，充分借鑒各優(yōu)秀教育網(wǎng)站的優(yōu)點，對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整體規(guī)劃與調(diào)整。一是更新了后臺管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了所有欄目和界面的動態(tài)設(shè)定，支持新聞信息的遠(yuǎn)程報送、管理、審核和發(fā)布，提高了網(wǎng)站更新效率。二是欄目的設(shè)置更加科學(xué)，首頁、一級欄目、二級欄目之間能夠自由跳轉(zhuǎn)，同時分類鏈接了部分優(yōu)秀教育網(wǎng)站和學(xué)校網(wǎng)站，完善了網(wǎng)站信息的分類查詢功能。三是增加了許多交互式服務(wù)功能，校長信箱、資源中心、網(wǎng)上辦事等可以隨時為全市教育工作者和公眾提供服務(wù)。四是著重體現(xiàn)辦公應(yīng)用性特點，教師和學(xué)生是網(wǎng)站使用的主要對象，網(wǎng)站改版后整合了校內(nèi)網(wǎng)以及專用鏈接項目，方便了教師和學(xué)生日常辦公、學(xué)習(xí)需要。五是為各欄目設(shè)計了統(tǒng)一的頁面風(fēng)格，實現(xiàn)了網(wǎng)站實用性和藝術(shù)性的完美統(tǒng)一。
（四）加強(qiáng)校務(wù)公開，辦人民滿意的教育類網(wǎng)站。
竹林橋是我校重要的對外宣傳窗口，在網(wǎng)站布局上突出了信息公開的透明度，專設(shè)校務(wù)公開欄目，將辦事指南、學(xué)校簡介、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)構(gòu)設(shè)置、校園新聞、政策法規(guī)、公告欄、校長信箱等作為首頁的宣傳欄。使用戶打開網(wǎng)站即可及時了解校園信息。（五）著力提供互動平臺，加強(qiáng)社會公眾參與率。
我校網(wǎng)站在首頁設(shè)置時，建立了留言板、校長信箱，積極引導(dǎo)公眾參與，方便公眾日常參與監(jiān)督、投訴和舉報。方便了社會公眾與學(xué)生的參與，提高了社會公眾參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情，推進(jìn)了我校教育工作的發(fā)展。
1、存在的問題。
我校網(wǎng)站目前存在的問題主要有：一是在校園網(wǎng)平臺應(yīng)用這一塊，功能沒有評估標(biāo)準(zhǔn)中列的那么多；二是因網(wǎng)站剛剛投入使用，在點擊量和資源量上有所不足。
2、整改措施。
關(guān)于網(wǎng)站整改，我校主要采取以下措施：一是關(guān)于網(wǎng)站點擊率，我們積極要求全校教師和全校學(xué)生都去訪問網(wǎng)站，另外在我市有學(xué)校的網(wǎng)站上添加學(xué)校鏈接，做好網(wǎng)站宣傳。二是關(guān)于校園網(wǎng)平臺應(yīng)用中的其它功能，我校網(wǎng)絡(luò)中心正積極申請采購相關(guān)軟件，功能實現(xiàn)后，在網(wǎng)站前臺做相應(yīng)的快捷鏈接方式。
今后，竹林橋小學(xué)育網(wǎng)將繼續(xù)立足實際，以服務(wù)師生、服務(wù)公眾為宗旨，推動網(wǎng)站建設(shè)再上新臺階，不斷提高網(wǎng)站建設(shè)、管理和應(yīng)用水平，充分發(fā)揮網(wǎng)站在現(xiàn)代教育中的作用，使之成為推進(jìn)教育信息化的有效載體，為學(xué)校創(chuàng)建省市級示范學(xué)校做出積極貢獻(xiàn)。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇七
隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的迅猛發(fā)展，黨中央高度重視互聯(lián)網(wǎng)、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)、治理互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)信工作的重要性不言而喻。20xx年我辦工作經(jīng)費(fèi)項目支出預(yù)算為62.2萬元，實際項目支出資金為62.2萬元，100%完成了項目支出預(yù)算，確保了當(dāng)年網(wǎng)信工作有序開展，為維護(hù)我市清朗的網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境貢獻(xiàn)了一份力量。
（一）項目決策（20分）。
（1）項目目標(biāo)4分。
我辦對專項資金的使用設(shè)立了明確的目標(biāo)，且目標(biāo)細(xì)化、量化到了具體的每一項工作，得4分。
（2）決策過程8分。
1.決策依據(jù)4分：專項資金的使用符合相關(guān)規(guī)定，制定了20xx年度網(wǎng)信辦工作計劃，得4分。
2.決策程序4分：項目資金的使用符合申報條件，批復(fù)及時，得4分。
（3）資金分配8分。
1.分配辦法4分：專項資金使用項目及目的都十分明確，資金分配因素全面合理，得4分。
2.分配結(jié)果方面4分：根據(jù)年初制定的預(yù)算計劃，各項工作的開展與資金的使用方面與年初計劃及資金分配辦法存在一定的出入，但總體上分配公平合理，得4分。
（二）項目管理（25分）。
（1）資金到位5分。
1.到位率3分：20xx年度項目資金預(yù)算62.2萬，實際到位62.2萬元，資金到位率100，得3分。
2.到位實效2分：資金到位及時，未影響網(wǎng)信辦工作的開展，得2分。
（2）資金管理10分。
1.資金使用7分：資金依法依規(guī)給付，無截留擠兌挪用情況、無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況，得7分。
2.財務(wù)管理3分：制定了財務(wù)管理制度，堅持一支筆審批制度，費(fèi)用支出需經(jīng)手人、證明人、財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能予以報銷，會計核算規(guī)范，得3分。
（3）組織實施10分。
1.組織機(jī)構(gòu)1分：成立了專項資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，得1分。
2.項目實施3分：根據(jù)項目實施方案，合理安排項目的實施，并在相應(yīng)的時間內(nèi)完成任務(wù)目標(biāo)，得3分。
3.管理制度6分：制定了相應(yīng)的網(wǎng)信工作管理制度，管理制度合法合規(guī)完整，得6分。
（1）項目產(chǎn)出15分。
1.產(chǎn)出數(shù)量5分：20xx年全年完成了各項上級領(lǐng)導(dǎo)安排的采訪任務(wù)及縣域新聞采訪500余篇，并及時在省市紅網(wǎng)進(jìn)行投稿轉(zhuǎn)發(fā)，同時圓滿完成省市下達(dá)的'網(wǎng)評工作，完成率100%。得5分。
2.產(chǎn)出質(zhì)量4分：新聞發(fā)稿及網(wǎng)評工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定及省市嘉獎，得4分。
3.產(chǎn)出實效3分：各項新聞采訪及網(wǎng)評工作在規(guī)定的時間內(nèi)完成，得3分。
4.產(chǎn)出成本3分：20xx年專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金62.2萬元，到位62.2萬元，實際支出專項經(jīng)費(fèi)62.2萬元，得3分。
（2）項目效果40分。
1.經(jīng)濟(jì)效益8分：新聞稿件在祁陽新聞網(wǎng)及時發(fā)布，讓受眾及時有效的了解我縣大小事，且全年輿情平穩(wěn)可控，維護(hù)了我縣良好網(wǎng)絡(luò)形象，得8分。
2.社會效益8分：新聞采訪讓百姓對政府工作了解更全面，網(wǎng)信工作開展保障全市社會網(wǎng)絡(luò)輿情安全穩(wěn)定，維穩(wěn)工作扎實有效，得8分。
3.環(huán)境效益8分：該項目未對環(huán)境產(chǎn)生消極影響，得8分。
4.可持續(xù)影響8分：通過項目的實施，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，保持我縣網(wǎng)絡(luò)輿情總體平穩(wěn)、持續(xù)轉(zhuǎn)好的發(fā)展態(tài)勢，得8分。
5.服務(wù)對象滿意度8分：各大新聞受眾及網(wǎng)評員評價滿意率95%以上，得8分。
投入：確保我市新聞采訪及網(wǎng)信網(wǎng)評工作有序開展。
產(chǎn)出：全年共發(fā)表各類新聞稿件500+，轉(zhuǎn)載量20xx+，評論1000+，產(chǎn)生了良好的社會宣傳效應(yīng)。20xx年網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境清朗，突發(fā)輿情事件可控并及時解決，社會輿情積極向上。
效益：一系列重大活動期間的網(wǎng)信輿情維穩(wěn)工作，圓滿完成，樹立祁陽市良好社會形象，為永州市乃至湖南省輿情維穩(wěn)工作作出了積極貢獻(xiàn)。
目前網(wǎng)絡(luò)新媒體發(fā)展迅猛，各項自媒體平臺層出不窮，信息雜駁，極易參生不良信息進(jìn)而發(fā)展成社會輿情，導(dǎo)致網(wǎng)信工作開展壓力增大，且由于我辦工作人員力量有限，面對突發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境在迅速解決的同時，所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用難以承擔(dān)。
鑒于我市網(wǎng)絡(luò)輿情維穩(wěn)工作的重要性，希望市財政繼續(xù)對我辦的工作給予大力支持，在保持原有工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際逐年予以適當(dāng)增加。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇八
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：
市委網(wǎng)信辦為市委網(wǎng)信委的辦事機(jī)構(gòu)，作為市委工作機(jī)關(guān)，對外加掛市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室牌子，承擔(dān)市委網(wǎng)信委日常事務(wù)工作。網(wǎng)信辦為正科級行政單位，內(nèi)設(shè)綜合股、網(wǎng)絡(luò)宣傳評論股、網(wǎng)絡(luò)安全與執(zhí)法股。
（二）人員情況：
網(wǎng)信辦共有6個行政編制，主任1名，副主任2名，正股級職數(shù)3名，20xx年底有機(jī)關(guān)干部6名。其中游立斌主任5月調(diào)出，鄔海軍主任8月調(diào)入。
（三）主要工作職責(zé)：
網(wǎng)信辦的工作職責(zé)為貫徹落實黨中央關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的方針政策和決策部署以及省委、益陽市委、沅江市委的`部署要求，堅持和加強(qiáng)黨對網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。承擔(dān)互聯(lián)網(wǎng)新聞宣傳與管理、網(wǎng)絡(luò)輿情管理與應(yīng)急處置，信息化推進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)職責(zé)。
20xx年收入總額107.41萬元，支出總額107.41萬元，期末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0萬元。
（一）基本收入、支出的管理和使用情況。
收入分析：
20xx年全年總收入107.41萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入107.41萬元。
支出分析：
20xx年財政總支出107.41萬元，其中：一般公共服務(wù)支出107.41萬元；住房保障支出3.962萬元。
（二）專項支出的管理和使用情況。
專項支出54萬元，主要用于以下方面：全市網(wǎng)絡(luò)輿情處置經(jīng)費(fèi)9萬元，占16.67%；全市網(wǎng)絡(luò)安全管理與執(zhí)法經(jīng)費(fèi)8萬元，占14.82%；網(wǎng)絡(luò)新媒體推廣合作專項經(jīng)費(fèi)5萬元，占9.26%；網(wǎng)評員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)5萬元，占9.26%；全市網(wǎng)絡(luò)宣傳網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)專項經(jīng)費(fèi)6萬元，占11.11%；網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測管理平臺維護(hù)項目支出6萬元，占11.11%；全市網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容管理項目支出15萬元，占27.78%。
專項資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用”。專項資金實行報賬制，資金撥付一律轉(zhuǎn)賬結(jié)算，杜絕現(xiàn)金支付。資金的撥付本著專款專用的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項目資金批準(zhǔn)的使用計劃和項目批復(fù)內(nèi)容，不準(zhǔn)擅自調(diào)項、擴(kuò)項、縮項，更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占和隨意扣押；資金撥付動向，按不同專項資金的要求執(zhí)行，不準(zhǔn)任意改變；特殊情況，必須請示。嚴(yán)格專項資金初審、審核、審核制度，不準(zhǔn)缺項和越程序辦理手續(xù)，各類專項資金審批程序，以該專項資金審批表所列內(nèi)容和文件要求為準(zhǔn)。對專項資金要定期或不定期進(jìn)行督查，確保項目資金專款專用，要全程參與項目驗收和采購項目交接。
（一）專項組織情況方面。我辦加強(qiáng)專項項目組織管理，嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度。
（二）專項管理情況方面。一是嚴(yán)格執(zhí)行項目預(yù)、結(jié)算審核制度。二是嚴(yán)格按照既定的項目實施方案，及時完善項目管理制度，認(rèn)真開展財務(wù)決算工作，充分發(fā)揮資金的使用效益。
財政收入規(guī)模單一，收入結(jié)構(gòu)不合理，網(wǎng)絡(luò)安全和信息工作發(fā)展所需財政支出壓力大，收支矛盾還比較突出，財政管理還不很規(guī)范，財經(jīng)紀(jì)律還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。財務(wù)工作人員更換頻繁且無專業(yè)財務(wù)人員，項目管理能力有限，專業(yè)水平較低，專業(yè)技術(shù)知識有待提高，管理經(jīng)驗不足。資金使用效益有待進(jìn)一步提高，績效目標(biāo)設(shè)立不夠明確、細(xì)化和量化，實際工作完成效益不高。上級主管部門指導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，各工作部門之間，缺乏有效溝通與配合，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)預(yù)算管理，確保收支按預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)專項資金清理整合。
2、充分發(fā)揮財政職能，支持網(wǎng)絡(luò)信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極推行政務(wù)財務(wù)公開，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)。
3、全面實施績效管理。推進(jìn)績效管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合，實行預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的績效管理工作機(jī)制；強(qiáng)化預(yù)算支出主體責(zé)任，著力提升績效目標(biāo)質(zhì)量；切實強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，將績效目標(biāo)審核結(jié)果作為年度安排預(yù)算的重要依據(jù)，切實提高財政資金使用績效。
4、加強(qiáng)財政監(jiān)督，提高財政資金使用效益。規(guī)范單位財務(wù)管理和資金使用，規(guī)范會計核算，確保?？顚Ｓ?，主要對重點項目建設(shè)資金等各類資金追蹤管理與監(jiān)管力度，規(guī)范了財政資金使用途徑。
5、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。以法律法規(guī)、機(jī)關(guān)管理制度為準(zhǔn)則，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，細(xì)化政務(wù)財務(wù)公開，建立健全各項內(nèi)部管理制度。認(rèn)真參與上級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高了財政管理水平。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇九
財政支出績效運(yùn)行監(jiān)控報告為加快財政支出進(jìn)度，提高資金使用績效，根據(jù)《xx財政支出績效評價結(jié)果應(yīng)用管理辦法》（岳政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《市財政局20xx年預(yù)算績效管理工作方案》要求，我們組織開展了20xx年度財政資金績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控系列工作，現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控情況報告如下：
批復(fù)后，我局印發(fā)了《市財政局關(guān)于開展20xx年度財政支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控工作的通知》（岳財績〔20xx〕5號），督促市直預(yù)算單位對照年初批復(fù)的績效目標(biāo)，同步對20xx年度前三季度財政資金的項目實施進(jìn)度及預(yù)期實現(xiàn)程度進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。監(jiān)控對象為納入20xx年度市委市政府綜合績效考評的72家市直單位；監(jiān)控范圍為20xx年度部門整體支出和100萬元以上（含100萬元）專項資金。
本年度市直單位績效跟蹤監(jiān)控工作，涉及部門整體支出應(yīng)報72家，實報52家，占比72.2%；受監(jiān)整體支出累計預(yù)算安排13.09億元，實際支出15.95億元，其中基本支出10.77億元，項目支出5.14億元,結(jié)余0.04億元（附件3）；涉及項目支出應(yīng)報89個，實報69個，占比77.5%。受監(jiān)專項預(yù)算安排資金4.39億元，預(yù)算到位資金2.42億元，實際支出2.16億元,支出實現(xiàn)率89.3%（附件4）。對比財政預(yù)算進(jìn)度統(tǒng)計，前3季度完成年初下達(dá)市級部門預(yù)算的平均支出進(jìn)度為68.3%，項目支出實現(xiàn)率高于預(yù)算支出進(jìn)度21%。1-11月市級部門預(yù)算的平均支出進(jìn)度89.6%，績效運(yùn)行進(jìn)度可控。
預(yù)算執(zhí)行與績效運(yùn)行“雙監(jiān)控”已成為預(yù)算管理常態(tài)。財政部門主導(dǎo)監(jiān)控促推支出進(jìn)度,資金撥付及時；部分預(yù)算單位對專項資金績效自行監(jiān)控較好，績效目標(biāo)運(yùn)行清晰，對發(fā)現(xiàn)的問題能提出相應(yīng)的糾偏措施或建議。但仍存在專項資金使用與管理偏差滯后因素。一是近半數(shù)單位未能按節(jié)點及時監(jiān)控，績效監(jiān)控缺乏責(zé)任約束(附件5）。二是績效監(jiān)控報告質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，填報內(nèi)容簡單，對績效目標(biāo)偏差問題缺乏有效分析，無法監(jiān)控績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度，還有待進(jìn)一步提升預(yù)算單位整體績效管理理念?？冃ПO(jiān)控已納入市政府綜合績效考評指標(biāo)，對未響應(yīng)支出節(jié)點實施績效監(jiān)控的預(yù)算單位，將對應(yīng)扣分。
在預(yù)算單位前3季度自行監(jiān)控基礎(chǔ)上，我們針對專項資金管理可能存在較薄弱環(huán)節(jié)的民生支出熱點項目，擇選了“城鄉(xiāng)最低生活保障、環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)控能力建設(shè)及近四年河道采砂實際規(guī)劃編制”等12個專項，組織第三方開展績效運(yùn)行重點跟蹤監(jiān)控。經(jīng)過近2個月的現(xiàn)場實地勘查、聽取進(jìn)度情況匯報、查閱相關(guān)財務(wù)資料等監(jiān)控評價方式，按程序出具第三方績效運(yùn)行跟蹤重點監(jiān)控報告。
進(jìn)度到位情況。重點監(jiān)控的12個專項涉及14個資金使用（單位）分項。涉及專項資金預(yù)算8889萬元，1-9月財政實際下?lián)?701萬元，占預(yù)算安排資金52.89.%；項目單位實際支出3956萬元，資金支出實現(xiàn)率84.16%，其中經(jīng)費(fèi)支出810.54萬元，占比20.49%，項目支出3146萬元，占比79.51%。其中：12個專項資金進(jìn)度完成較好的8個；完成進(jìn)度75%以下4個占比1u0003，如：市疾控中心及一醫(yī)院艾滋病防治專項、市國土資源局拆遷中心專項、市科協(xié)科普專項等資金，支付進(jìn)度率僅為60%(附件2）。
績效偏差情況。重點監(jiān)控12個專項資金績效運(yùn)行的整體質(zhì)量較好，資金績效正在釋放?？冃畲嬖诘墓残詥栴}主要是項目績效目標(biāo)不匹配，沒有細(xì)化的量化指標(biāo)，項目實施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。單個受監(jiān)項目的個性指標(biāo)不明確，對應(yīng)不同的'問題偏差。具體情況詳見各項監(jiān)控分析。
應(yīng)用本年度開展的預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控與財政重點監(jiān)控，得到了局業(yè)務(wù)科室及資金使用單位的配合與支持。經(jīng)過近2個月時間的績效運(yùn)行信息采集，我們認(rèn)為第三方績效監(jiān)控報告（湘恒興會字〔20xx〕第090號）所反饋的績效運(yùn)行情況較為客觀、真實，其評價結(jié)果可作為財政預(yù)算執(zhí)行精細(xì)化、加快資金撥付進(jìn)度及綜合績效考評的參考依據(jù)。
一是強(qiáng)化項目單位對資金績效實現(xiàn)情況的責(zé)任約束，對專項資金偏離預(yù)算績效目標(biāo)的支出，及時采取有效措施予以糾正，讓資金管理人、使用人皆知“自家的錢怎么花的，花得怎么樣，存在什么責(zé)任”，進(jìn)一步規(guī)范專項資金使用績效。
對本年度尚未啟用的預(yù)算資金、沉淀的結(jié)余資金給予及時收回，加快資金撥付進(jìn)度，確保后續(xù)績效目標(biāo)的有效實現(xiàn)提供有力支撐。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十
（一）依托賓陽縣疾病預(yù)防控制中心建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心，利用其技術(shù)與場地，并在原有設(shè)備儀器基礎(chǔ)上適當(dāng)增加該中心的水質(zhì)檢測儀器設(shè)備，使中心具有檢測《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gb5749-20xx）中42項常規(guī)指標(biāo)和本地特有非常規(guī)指標(biāo)的能力。開展全縣農(nóng)村生活飲用水安全監(jiān)測，在監(jiān)測發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險點，及時排查安全隱患，有效降低疾病發(fā)生，撰寫水質(zhì)監(jiān)測報告上報政府等，《中華人民共和國水污染防治法》、《廣西壯族自治區(qū)飲用水水源保護(hù)條例》、《南寧市飲用水水源保護(hù)條例》、《水利部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管護(hù)工作的指導(dǎo)意見》（水農(nóng)〔20xx〕306號）和《南寧市人民政府關(guān)于農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理有效降低傳染病發(fā)生發(fā)生率。
1.項目組織領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測及中小學(xué)視力篩查各項工作。
組長：黃時勇。
副組長：羅宗賓、甘曉琴、馬勇鏘。
成員：李啟新、何作凡、李偉、黃英哲、林加義、何春秀。
2.項目管理。
（1）技術(shù)指導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)組織開展生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測及視力篩查項目的現(xiàn)場調(diào)查、采樣、檢驗等技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)及質(zhì)量控制。
組長：羅宗賓。
成員：黃英哲、林加義、黃海燕、黃芝紅、彭忠林、
何文峰、廖麗芬。
（2）現(xiàn)場工作組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場采樣、視力篩查及質(zhì)量控制。
一組：黃海燕、曾秋蘭、陳威、韋潔、檢驗科1人。
二組：林加義、黃芝紅、陳麗筠、李慧玲、鄧贊民、辦公室1人。
數(shù)據(jù)錄入和質(zhì)量控制：羅宗賓、林加義、黃海燕、李慧玲。
（3）檢驗工作組：負(fù)責(zé)水質(zhì)檢驗及質(zhì)量控制，成員由檢驗科人員組成。
（二）項目總目標(biāo)（中長期目標(biāo)）預(yù)期總目標(biāo)腸道傳染發(fā)生率控制在8.0/10萬，保障工程良性運(yùn)行，達(dá)到美麗賓陽、清潔鄉(xiāng)村，為農(nóng)村水污染綜合治理提供有力證據(jù)。
（三）20xx年度整體支出績效目標(biāo),項目每年安排資金152萬元，全部由縣財政支出。
（四）20xx年預(yù)算績效管理開展情況共152萬元。
項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況，包括項目主要內(nèi)容和涉及范圍。
賓陽縣疾病預(yù)防控制中心具備所要求的技術(shù)能力和實驗場所。新增農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)42項常規(guī)指標(biāo)和本地特有非常規(guī)指標(biāo)后，需增加的人員與經(jīng)費(fèi)計算如下：
（1）人員費(fèi)用：
賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心需增加人員6人，其中采樣人員2人，專業(yè)檢測人員2名，分析評價人員2人。按平均3.6萬元/人·年，6名工作人員年工資約為21.6萬元。
（2）交通費(fèi)。
按平均取1次水樣往返70公里，每公里單價按1元計，全年取水樣包括定期檢測中的全分析項目、抽檢及巡檢，共計1251次，估算賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心年交通費(fèi)用約為15.75萬元。
（3）檢測藥劑費(fèi)。
檢測藥劑和試劑費(fèi)根據(jù)年檢測指標(biāo)項數(shù)和單項指標(biāo)檢測費(fèi)用進(jìn)行估算。年檢測指標(biāo)項數(shù)為46251項，單項指標(biāo)平均檢測費(fèi)用按32元計，則賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心年檢測藥劑和試劑費(fèi)約為50.00萬元。
（4）儀器設(shè)備及檢測車維護(hù)費(fèi)。
儀器設(shè)備設(shè)施、交通車輛等維護(hù)費(fèi)按水質(zhì)檢測中心儀器設(shè)備及設(shè)施投資（122.59萬元）的6%估算，賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心年維護(hù)費(fèi)約為7.35萬元。
（5）辦公費(fèi)等其他費(fèi)用。
辦公費(fèi)包括化驗室、辦公室、資料室等場所的`水、電、暖、通訊、紙張等費(fèi)用，以及差旅費(fèi)、檢測中心人員培訓(xùn)、財務(wù)管理等費(fèi)用。經(jīng)測算，賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心辦公費(fèi)約為10萬元。
3.項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。年初制定資金使用預(yù)算，年度結(jié)算等財務(wù)管理制度，做到合理合法使用。
4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況，按任務(wù)撥付使用。
（五）目前按預(yù)算及執(zhí)行情況良好。
（一）履職完成情況：到目前為止完成全年任務(wù)份（900份）的330份，完成36.67%，水樣品采集的水類型、數(shù)量、監(jiān)測項目、采樣地點符合方案要求，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患點，及時解決，，有效降低水污染，數(shù)據(jù)及時上報。
（二）履職效果情況：提出飲水安全風(fēng)險評估與管理意見，城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距逐步縮小，居民健康水平逐步提高，美麗賓陽、清潔鄉(xiāng)村得到進(jìn)一步改善。
（三）社會滿意度及可持續(xù)性影響，農(nóng)村水污染綜合治理，基本公共衛(wèi)生水平逐步提高。
績效目標(biāo)是不存在調(diào)整，下半年加大力度進(jìn)行完成總體目標(biāo)。
（一）項目實施情況。
一是資金按時按量到位，資金實際使用情況和執(zhí)行率等有效進(jìn)行；
二是績效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實現(xiàn)效果良好和不存在的差異情況。
（二）績效運(yùn)行監(jiān)控其有效健康合法運(yùn)行。
（一）存在問題。
1、農(nóng)村單村或聯(lián)村集中式供水水廠建成后處于政府、水利、衛(wèi)計“三不管”狀態(tài)，都是由自然村自行管理，很多供水工程管理人員都是由沒有飲水安全意識的老年人管理，無證上崗。無飲水污染應(yīng)急處置措施，飲水工程的水質(zhì)全部沒有經(jīng)過有效的凈化處理和消毒，設(shè)有凈化處理和消毒也形同虛設(shè)。有的飲水工程建成后，監(jiān)管不到位，或者只有幾戶人使用，出現(xiàn)水源斷流，農(nóng)民就自接其他水源，甚至有些工程從未供過水。
2、隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，生活污水污染農(nóng)村飲用水源而造成的水質(zhì)問題日益嚴(yán)重。我縣農(nóng)村水井受到生物性污染比較嚴(yán)重。
（二）改進(jìn)措施。
1、政府及相關(guān)部門要加強(qiáng)對農(nóng)村飲水工程管理，及時制訂相關(guān)工作要求，對水源地不符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，要改選水源地，做好水源保護(hù)工作，以保證農(nóng)村飲用水工程安全衛(wèi)生。
2、政府、水利、衛(wèi)健、住建部門應(yīng)加強(qiáng)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督力度，保證各給水企業(yè)加強(qiáng)消毒設(shè)備和凈水設(shè)備的投入，及時進(jìn)行消毒，并建立健全管理制度、操作規(guī)程和飲用水污染應(yīng)急處置措施，以保證供水質(zhì)量。
3、增加水源水監(jiān)測經(jīng)費(fèi)，開展水源水監(jiān)測，從源頭上防止水污。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十一
我院是桂陽縣唯一一家集保健、臨床、急救、科研、教學(xué)和計劃生育技術(shù)服務(wù)為一體的婦幼保健計劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)，是郴州市首家縣屬二級甲等婦幼保健院，是湘南地區(qū)占地面積最廣、業(yè)務(wù)量最大、綜合實力最強(qiáng)的縣級婦幼保健院，是湖南省婦幼保健院技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院、湖南省兒童醫(yī)院臨床指導(dǎo)定點醫(yī)院，是桂陽縣孕產(chǎn)婦急救中心、桂陽縣免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查和國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查中心。主要承擔(dān)婦女兒童健康教育、預(yù)防保健與康復(fù)治療；常見病、多發(fā)病的臨床診療、危重孕產(chǎn)婦急救、計劃生育技術(shù)服務(wù)等婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)及臨床醫(yī)療服務(wù)職能，為婦女兒童提供從出生到老年的連續(xù)服務(wù)與管理。
醫(yī)院占地面積18畝，建筑總面積3.28萬平方米，目前實際開放床位167張，擬增加開放床位至300張，環(huán)境舒適，醫(yī)資雄厚，設(shè)備先進(jìn)，設(shè)置獨(dú)立編制機(jī)構(gòu)數(shù)1個，獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)數(shù)1個，編制人數(shù)197人，其中全額編制人數(shù)34人，實際在崗345人（其中臨時人員167人）。
（一）資金安排落實及總投入情況。
20xx年度總收入7503.63萬元，其中：財政撥款收入1147.09萬元(財政撥款基本支出人員經(jīng)費(fèi)382.85萬元,項目支出764.24萬元)；上級補(bǔ)助收入0萬元；事業(yè)收入6333.18萬元；經(jīng)營收入0萬元；附屬單位上繳收入0萬元；其他收入23.36萬元。
（二）資金實際使用情況。
20xx年度支出合計7201.28萬元，其中：基本支出6449.74萬元；項目支出751.54萬元；上繳上級支出0萬元；經(jīng)營支出0萬元；對附屬單位補(bǔ)助支出0萬元。20xx年度，“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算為8.47萬元，20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算為8.92萬元，較去年同期減少了0.45萬元，下降比率為5%。其中：因公出國（境）費(fèi)支出決算為0萬元（因公出國組團(tuán)0次，因公出國0人次）；公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為5.57萬元（公務(wù)用車購置0臺，保有量4臺），20xx年度公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為8.31萬元，同期相比減少2.74萬元，下降比率為32.97%；公務(wù)接待費(fèi)支出決算為2.9萬元（公務(wù)接待38批，共計406人），20xx年度公務(wù)接待費(fèi)支出決算為0.61萬元，較去年同期增加2.29萬元，增長比率為375%。我院嚴(yán)格按照上級文件要求厲行節(jié)約，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，降低一般運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，在“三公”經(jīng)費(fèi)使用管理方面取得了明顯成效。
（三）資金管理情況。
為了加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益，根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的要求，我院制定了《資金管理制度》《專項資金管理制度》等。
我院20xx年7項民生項目資金共576.24萬元，實際到位資金131.01萬元，資金到位率22.74%。資金實行專賬專戶管理，財務(wù)管理制度健全，執(zhí)行情況良好，經(jīng)常配合財政局社保股組織檢查，保證制度的有效實施，無明顯違反財務(wù)管理、財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。會計核算真實完整，項目資金支出和原定用途、預(yù)算批復(fù)用途相符，支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定；資金撥付程序規(guī)范，資產(chǎn)管理制度健全，定期對資金使用情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格確保項目質(zhì)量；財務(wù)管理按規(guī)定執(zhí)行，符合有關(guān)財務(wù)會計管理規(guī)定。隨著財務(wù)制度的不斷完善，資金使用率也不斷提高。
1、免費(fèi)婚前健康檢查項目：20xx年項目資金39.23萬元，20xx年我縣結(jié)婚登記人數(shù)為4044對，實際婚檢人數(shù)為3923對?；闄z率為97.01%，比上年同期增長了1.44%。檢出疾病總?cè)藬?shù)男性659人、女性860人，發(fā)病率分別為男性16.79%、女性21.92%。發(fā)病率排在前五位的分別是；男性乙肝16.5%、女性內(nèi)科系統(tǒng)疾病9.17%、女性乙肝10.72%、女性生殖系統(tǒng)疾病1.7%、女性梅毒疾病1.19%。對影響婚育疾病提出指導(dǎo)意見分別是：男性353人，其中不宜結(jié)婚的男性人數(shù)4人、不宜生育人數(shù)4人、暫緩結(jié)婚18人、尊重受檢者意愿人數(shù)633人。女性其中不宜結(jié)婚人數(shù)3人、不宜生育人數(shù)15人、暫緩結(jié)婚46人、尊重受檢者意愿人數(shù)796人?；榍搬t(yī)學(xué)檢查經(jīng)費(fèi)投入合理、政策執(zhí)行有力、資金落實到位、資金使用規(guī)范透明、對項目的監(jiān)督及時準(zhǔn)確?；榍搬t(yī)學(xué)檢查項目實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性、必要性的認(rèn)識，降低了我縣新生兒出生缺陷率，提高了新婚夫婦的生活質(zhì)量。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣婚前醫(yī)學(xué)檢查專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。
2、國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項目：20xx年項目資金78.06萬元，全年的任務(wù)數(shù)是2600對，共檢查了2602對計劃懷孕夫婦，完成市級下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)數(shù)，覆蓋率為100%，早孕隨訪率99.9%、妊娠結(jié)局隨訪率99.88%經(jīng)專家評估有363人為高風(fēng)險人群，占檢查人數(shù)的6.98%。從檢查評估數(shù)據(jù)可以看出，目前我縣計劃懷孕夫婦高風(fēng)險人群的比例較高，發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險的均進(jìn)行了跟蹤隨訪，并提出了科學(xué)合理的優(yōu)生建議。對所有參加孕前優(yōu)生健康檢查的對象均按規(guī)范要求填寫了相關(guān)卡（表），建立家庭健康檔案和《追訪登記本》，縣婦幼保健院計劃生育服務(wù)中心對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，形成分析報告，并將信息資料分類整理歸檔，基本掌握了全縣育齡群眾健康狀況。同時，對檢查結(jié)果由專家進(jìn)行綜合分析，寫出評估告知書，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)國免信息員送到檢查對象手中，對外出不在家的采用電話告知。項目經(jīng)費(fèi)投入合理、政策執(zhí)行有力、資金落實到位、資金使用規(guī)范透明、對項目的監(jiān)督及時準(zhǔn)確。孕前優(yōu)生健康檢查項目實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對孕前優(yōu)生健康檢查的重要性、必要性的認(rèn)識，降低了出生缺陷的發(fā)生，提高了全縣的出生人口素質(zhì)。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣孕前優(yōu)生健康檢查項目專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。
3、免費(fèi)節(jié)育手術(shù)項目：20xx年項目資金104.86萬元，全縣定期開展查環(huán)查孕41442例、落實各項節(jié)育措施7319例：其中：結(jié)扎59例、上環(huán)986例、人工流產(chǎn)3464例、人工引產(chǎn)235例、藥物流產(chǎn)1470例、取環(huán)1080例、皮下埋植取出22例、輸卵管吻合術(shù)3例，項目實施效果較好。計劃生育技術(shù)服務(wù)項目實施以來，在一定程度上為廣大育齡群眾提供了安全、有效、適宜的避孕節(jié)育手術(shù)，有效降低了我縣非意愿妊娠、流引產(chǎn)和出生缺陷發(fā)生風(fēng)險，保障了育齡群眾的生命安全，提高了計劃生育家庭對國家計生政策的滿意度，融洽了干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了貫徹國家計劃生育政策的.執(zhí)行。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣計劃生育技術(shù)服務(wù)項目工作專項資金使用合理、效果顯著，績效自我評價為“優(yōu)”。
4、計劃生育手術(shù)并發(fā)癥治療項目：20xx年項目資金46.89萬元，本地常住人口目標(biāo)人群覆蓋率為100%、流動人口目標(biāo)人群覆蓋率為85%；對晚年已經(jīng)鑒定的216例計劃生育手術(shù)并發(fā)癥全部進(jìn)行了隨訪其中190例進(jìn)行診治；對全縣施行了計劃生育手術(shù)對象全部進(jìn)行了跟蹤隨訪服務(wù)；全年無計劃生育手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，實現(xiàn)醫(yī)療操作零失誤，深受廣大育齡群眾的好評，收到了良好的社會效益。
5、免費(fèi)新生兒疾病篩查項目：20xx年項目資金90.13萬元，我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)分娩活產(chǎn)5065人，新生兒疾病篩查5028人，篩查率99%；其中符合免費(fèi)篩查4828例，占篩查人數(shù)的96%。查出g6pd可疑陽性76人，確診31人；甲狀腺功能低下可疑陽性73人，確診9人；苯丙酮尿癥可疑陽性15人，無確診病例；腎上腺皮質(zhì)亢進(jìn)可疑陽性27人，無確診病例；msms可疑陽性72人，無確診病例。新生兒聽力篩查率98.81%；聽力篩查陽性病例50人，確診病例2人，各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)共出生先天缺陷患兒54人，發(fā)生率106.61/萬，較20xx年同期有所下降1.41%。新生兒遺傳代謝病篩查免費(fèi)檢查工作實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對新生兒遺傳代謝病篩查免費(fèi)檢查的重要性、必要性的認(rèn)識，提高了我縣新生兒遺傳代謝病早期干預(yù)率。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣新生兒遺傳代謝病篩查免費(fèi)檢查專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。
6、孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項目：20xx年項目資金91.07萬元，20xx年度共完成產(chǎn)前篩查6900人(其中免費(fèi)中篩4197人），中篩完成率為102.36％；產(chǎn)前篩查風(fēng)險人群1007人，接受產(chǎn)前干預(yù)診斷人數(shù)824人，診斷率達(dá)81.83%。對高風(fēng)險人群妊娠結(jié)局都及時進(jìn)行了追蹤隨訪，風(fēng)險人群1110人（其中15對雙胎），正?；町a(chǎn)1092人，出生缺陷兒2人，不良妊娠結(jié)局33人，其中治療性引產(chǎn)11人，治療性引產(chǎn)當(dāng)中產(chǎn)前篩查結(jié)果存在一定程度風(fēng)險值，后經(jīng)羊水診斷、四維彩超確診，存在有染色體異常、葉狀全前腦、唇腭裂、先心病、先天性肺囊腺瘤、心內(nèi)膜墊缺損，右腎雙出口、馬蹄內(nèi)翻足，確診后11人進(jìn)行了引產(chǎn)處理，杜絕出生缺陷的發(fā)生，大大降低出生缺陷發(fā)生率。20xx年全縣出生缺陷發(fā)生率105.92/萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省控標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)費(fèi)投入合理、政策執(zhí)行有力、資金使用規(guī)范透明、對項目的監(jiān)督及時準(zhǔn)確。免費(fèi)產(chǎn)前篩查工作實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對預(yù)防出生缺陷的重要性、必要性的認(rèn)識，降低了我縣的出生缺陷發(fā)生率。減輕了家庭及社會的負(fù)擔(dān)，經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣免費(fèi)產(chǎn)前篩查專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。
7、農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費(fèi)檢查項目：20xx年項目資金126萬元，全年對轄區(qū)內(nèi)22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村適齡婦女和城鎮(zhèn)低收入婦女進(jìn)行了兩癌免費(fèi)檢查，共檢查9000人，檢出宮頸癌前病變49人，宮頸癌13人，檢出率為144.4/10萬，早診率為95%，宮頸癌前病變和宮頸癌隨訪率及治療率均為100%。檢出乳腺癌3人，檢出率33.3/10萬，乳腺癌早診率達(dá)100%，隨訪、治療率100%，通過對疾病的早發(fā)現(xiàn)、早治療，有效提高患病婦女的生命質(zhì)量。農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費(fèi)檢查工作實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對農(nóng)村適齡婦女“兩癌”檢查的重要性、必要性的認(rèn)識，降低了我縣農(nóng)村適齡婦女“兩癌”癌變率，提高了農(nóng)村婦女的生活質(zhì)量。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣農(nóng)村適齡婦女“兩癌”檢查專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。
（一）人員經(jīng)費(fèi)不足。據(jù)了解，周邊其他縣市婦幼保健院人員經(jīng)費(fèi)均由當(dāng)?shù)刎斦~保障，而我院實際在編在職人員187人，財政供養(yǎng)人員34人，其他人員經(jīng)費(fèi)均由單位自籌解決。人員經(jīng)費(fèi)不足加大了醫(yī)院的運(yùn)行壓力。
（二）專項項目檢查經(jīng)費(fèi)不足。多項項目檢查經(jīng)費(fèi)僅限于一次性醫(yī)療耗材與檢驗試劑成本，未按服務(wù)單位物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實際計算投入，在一定程度上加大了服務(wù)檢查單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
（三）專項項目工作經(jīng)費(fèi)投入不足。多項婦幼健康服務(wù)工作如計劃生育技術(shù)服務(wù)、免費(fèi)葉酸增補(bǔ)、免費(fèi)“兩癌”檢查、新生兒死亡評審、孕產(chǎn)婦死亡評審、病殘兒鑒定及托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作評估等服務(wù)項目均無工作經(jīng)費(fèi)和督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)，如項目實施的宣傳、組織、交通、人員、設(shè)備購置維修等經(jīng)費(fèi)完成由項目實施單位自籌，在一定程度上加重了實施單位的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增大了項目工作實施難度。
(四）專項項目縣配套資金未能及時到位。在一定程度上加重了實施單位的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增大了項目工作實施難度。
（一）建議根據(jù)國家衛(wèi)生部20xx年印發(fā)的《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》相關(guān)規(guī)定和湖南省婦幼保健機(jī)構(gòu)二甲評審相關(guān)要求及醫(yī)院發(fā)展需求，重新核定醫(yī)院人員編制數(shù)，增加人員經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算。
（二）科學(xué)測算項目資金，制定合理有效的資金收支方案，提高資金使用率，確保項目工作順利開展。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十二
全縣孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項目目標(biāo)任務(wù)3000人，目標(biāo)人群覆蓋率100%，產(chǎn)前篩查異常（高風(fēng)險及臨界風(fēng)險）孕產(chǎn)婦干預(yù)診斷率和妊娠結(jié)局隨訪率分別達(dá)80%和95%以上。
（一）資金投入情況分析。
20xx年應(yīng)收到湘財社指〔20xx〕38號文件經(jīng)費(fèi)59.35萬元，縣級配套項目經(jīng)費(fèi)52.6萬元，當(dāng)年未收到財政下?lián)茼椖拷?jīng)費(fèi)；本項目20xx年使用自有116.89萬元。項目資金主要使用在以下方面：水、電費(fèi)0.65萬元；印刷費(fèi)1.2萬元；郵電、差旅費(fèi)1.07萬元；維修維護(hù)費(fèi)2萬元；會議費(fèi)2.13萬元；專用材料費(fèi)44.22萬元；其他商品和服務(wù)支出50.62萬元（主要是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢測款）；其他資本性支出（醫(yī)療專用設(shè)備購置支出）15萬元。在項目資金管理中，一是制定健全了項目工作的資金管理辦法，保證項目資金使用安全。為更好地開展工作，我們制定了《其他公共衛(wèi)生婦幼項目資金管理辦法》和《其他公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼衛(wèi)生項目督導(dǎo)評估方案》定期開展督導(dǎo)考核，面向全社會公布了監(jiān)督咨詢電話，加強(qiáng)了項目資金使用管理。二是做好項目資金使用的監(jiān)管。各相關(guān)單位都設(shè)專人負(fù)責(zé)此項工作，婦幼專職人員負(fù)責(zé)材料審核上報，由財務(wù)進(jìn)行資金發(fā)放，做到規(guī)范結(jié)算程序，并按照醫(yī)院財務(wù)會計制度的要求實行項目資金審核、報賬。申請表、登記表填寫認(rèn)真完整、各種需提供的資料齊全，發(fā)放程序規(guī)范。三是對項目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題和潛在的困難做了充分的評估，盡可能把風(fēng)險控制在最低程度。為確保項目資金不會超支，制定了應(yīng)對措施，確保項目正常運(yùn)行，維護(hù)政府的公信力。根據(jù)專項項目工作要求和資金使用規(guī)定我院在專項經(jīng)費(fèi)的管理和使用上，做到了專項資金?？顚Ｓ?，財務(wù)嚴(yán)格審核經(jīng)費(fèi)的開支范圍和真實性，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出的情況。保證了產(chǎn)篩項目工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
目標(biāo)任務(wù)完成率100.20%，風(fēng)險人群干預(yù)率103.18%，風(fēng)險人群妊娠結(jié)局隨訪率104.83%。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
為了貫徹落實省、市、縣20xx年重點民生實事項目，完善“政府主導(dǎo)、部門配合、專家支持、社會參與”的'出生缺陷防治工作機(jī)制，降低出生缺陷發(fā)生，提高出生人口素質(zhì)。我縣以懷孕婦女為重點，以縣婦幼保健院為龍頭，以三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依托，以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)督導(dǎo)、加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)服務(wù)為內(nèi)容，以加強(qiáng)流動人口管理為手段，結(jié)合我縣實際，保質(zhì)量全面完成孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查工作。
截至20xx年12月10日共完成3006人孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查，目標(biāo)覆蓋率為102%，發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險和臨界風(fēng)險人群676人，診斷干預(yù)558人，診斷干預(yù)率82.54%,陽性隨訪676人,陽性隨訪率100%，陽性妊娠結(jié)局隨訪率達(dá)97.28%。成功阻斷16例畸形兒出生，風(fēng)險人群干預(yù)診斷回補(bǔ)490人,并對風(fēng)險人群提供規(guī)范的優(yōu)生指導(dǎo)。
（一）存在問題。
1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。
2、個別采血單位產(chǎn)篩申請單填寫不完整，產(chǎn)篩系統(tǒng)錄入不規(guī)范，信息錄入錯誤。
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)篩高風(fēng)險人群管理不到位，轉(zhuǎn)診率低，風(fēng)險人群召回干預(yù)率低。
4、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無轄區(qū)產(chǎn)篩風(fēng)險人群召回隨訪登記，未進(jìn)行風(fēng)險人群的召回與隨訪。
5、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未進(jìn)行免費(fèi)產(chǎn)篩項目的相關(guān)知識及政策宣傳教育活動，無宣傳資料。
6、發(fā)展不平衡。我縣地處偏遠(yuǎn)山區(qū)、交通不便、導(dǎo)致大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)血液標(biāo)本的采集困難。
4、流動人口較多，難以管理到位。
(二）持續(xù)改進(jìn)措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由院長牽頭、分管院長親自抓，由醫(yī)務(wù)科、婦產(chǎn)科、檢驗科、等相關(guān)人員為成員的項目管理小組；各采血單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、計生辦要把產(chǎn)篩工作納入績效考核中去，形成獎懲機(jī)制，給產(chǎn)科醫(yī)生及信息管理員一點勞動報酬。提高大家的積極性。
2、加強(qiáng)產(chǎn)篩項目人員的配備；
（1）各采血單位要確定專人負(fù)責(zé)產(chǎn)篩信息的上報，風(fēng)險人群的召回等工作。
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心、計生辦要確定一名產(chǎn)篩信息員，負(fù)責(zé)轄區(qū)目標(biāo)人群的摸底，督促轄區(qū)的孕婦及時到醫(yī)療機(jī)構(gòu)采血，督促風(fēng)險人群的陽性召回及干預(yù)診斷。
（3）加強(qiáng)宣傳倡導(dǎo)，提高群眾認(rèn)識，一是開展多陣地宣傳。大力普及預(yù)防出生缺陷科學(xué)知識，提高群眾預(yù)防出生缺陷的意識和能力。二是開展孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查項目專題講座。
無
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十三
（一）項目基本情況簡介。20xx年項目支出預(yù)算數(shù)為36萬元，包括：輿情管控和處置工作經(jīng)費(fèi)20萬元、網(wǎng)絡(luò)安全等級測評、應(yīng)急演練及互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)規(guī)劃、編制工作經(jīng)費(fèi)8萬元、網(wǎng)宣、網(wǎng)評隊伍建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作經(jīng)費(fèi)8萬元。
（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。20xx年，網(wǎng)信辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委網(wǎng)信辦的大力支持下，從維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全、壯大主流思想輿論、切實加強(qiáng)陣地管理、筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障等方面著力防范化解網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，較好地完成了縣委、縣政府交辦的年度工作任務(wù)，確保我縣重大負(fù)面輿情零發(fā)生、重大網(wǎng)絡(luò)安全事故零發(fā)生目標(biāo)實現(xiàn)。
（一）績效評價目的'。通過開展績效評價工作，了解項目支出資金使用情況和管理情況、項目組織和實施情況，檢驗項目投入是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)專項資金管理，切實提高財政資金使用效益。
（二）項目資金實際使用等情況分析。輿情管控和處置工作經(jīng)費(fèi)20萬元、網(wǎng)絡(luò)安全等級測評、應(yīng)急演練及互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)規(guī)劃、編制工作經(jīng)費(fèi)8萬元、網(wǎng)宣、網(wǎng)評隊伍建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作經(jīng)費(fèi)8萬元，全部用于各項工作的開展。
（三）項目組織情況分析。本次績效評價項目3個，占部門項目總數(shù)的100%，涉及金額36萬元。采取成立本部門績效自評工作組的形式，本著客觀、公正、公開的原則開展自評工作，所有項目的績效自評均設(shè)計了合理、明晰、可考核的、關(guān)鍵性產(chǎn)出指標(biāo)和效果指標(biāo)。自評結(jié)果真實可靠。
20xx年，縣委網(wǎng)信辦堅立足實際，真抓實干，著力發(fā)揮網(wǎng)信工作職能，努力營造了良好的網(wǎng)絡(luò)氛圍。
部門總體項目產(chǎn)出、效果績效指標(biāo)完成良好，從維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全、壯大主流思想輿論、切實加強(qiáng)陣地管理、筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障等方面著力防范化解網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，較好地完成了年度工作任務(wù)，確保我縣重大負(fù)面輿情零發(fā)生、重大網(wǎng)絡(luò)安全事故零發(fā)生目標(biāo)實現(xiàn)。
提升網(wǎng)絡(luò)宣傳影響力，積極轉(zhuǎn)載、推送上級文章。加強(qiáng)網(wǎng)上輿論引導(dǎo)，發(fā)展健康向上網(wǎng)絡(luò)文化，組織網(wǎng)上正面宣傳，營造良好網(wǎng)絡(luò)輿論氛圍，形成良好的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境。
創(chuàng)新宣傳形式，扎實開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動。筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障，積極督查督辦，組織開展網(wǎng)絡(luò)安全專項“回頭看”，逐一整改落實，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行。組織網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)、開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查，全力筑牢全縣網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)根基。
制度管理有待加強(qiáng)，與項目精細(xì)化管理要求存在差距。單位內(nèi)部雖制定了相關(guān)的財務(wù)管理制度，但比較粗泛，實用性、操作性還不強(qiáng)，且內(nèi)部缺乏一定的監(jiān)督制約機(jī)制。
加強(qiáng)對專項資金的管理，規(guī)范賬務(wù)處理，提高財務(wù)信息質(zhì)量。嚴(yán)格按照《會計法》、《行政單位會計制度》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》等規(guī)定，結(jié)合實際情況，科學(xué)設(shè)置支出科目，規(guī)范財務(wù)核算，完整反映相關(guān)信息。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十四
按照《蘆山縣財政局關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的工作安排，蘆山縣發(fā)展和改革局組織相關(guān)股室，認(rèn)真開展了績效管理和績效運(yùn)行相關(guān)工作。蘆山縣發(fā)展和改革局機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編制人員8人，事業(yè)編制人員10人，機(jī)關(guān)工勤人員1名,退休職工32人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下：
按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年部門預(yù)算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109號），批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入249.42萬元，其中:基本經(jīng)費(fèi)245.42萬元,項目經(jīng)費(fèi)4萬元，截至6月底，追加預(yù)算264.23萬元。
（一）部門預(yù)算1-6月執(zhí)行情況。
1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)支出23.57萬元，完成全年預(yù)算59.26%；人員經(jīng)費(fèi)支出111.33萬元，完成全年預(yù)算62.40%；對個人和家庭的補(bǔ)助支出12.29萬元，完成全年預(yù)算45.10%。
（二）部門項目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況。
20xx年具體實施的`項目（含20xx年續(xù)建項目）主要包括：專項經(jīng)費(fèi)(詳見縣級項目預(yù)算績效監(jiān)控分析表)、小水電拆除安置借支款、“十四五”規(guī)劃編制咨詢服務(wù)費(fèi)、撫恤金及喪葬費(fèi)、采購多功能一體機(jī)、目標(biāo)考核獎及離退休人員生活補(bǔ)助。20xx年項目預(yù)算金額268.23萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金0萬元、年初預(yù)算安排4萬元、年中追加預(yù)算264.23萬元），20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額264.36萬元（其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額0萬元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額0.13萬元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額264.23萬元），至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%（全部完成）的項目為5個，有0個項目預(yù)算執(zhí)行率為0。
（三）部門預(yù)算績效目標(biāo)1-6月完成情況。
20xx年，我局納入編制績效項目共1項，預(yù)算資金4萬元。
專項經(jīng)費(fèi)4萬元，（其中：老干部工作經(jīng)費(fèi)2萬元，主要用于退休老干部開展學(xué)習(xí)、慰問等活動，大口管理工作經(jīng)費(fèi)2萬元，主要用于大口開展活動、大口管理等開支），專項經(jīng)費(fèi)的使用，調(diào)動了退休老干部及大口廣泛參與活動的積極性，確保老干部工作和大口管理工作順利開展。1-6月執(zhí)行預(yù)算0.13萬元，完成全年項目績效的3.25%。
（一）全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況。
年初預(yù)算收入249.42萬元，截至6月底追加預(yù)算264.23萬元，1至6月完成支付411.55萬元，其中項目經(jīng)費(fèi)完成支付264.36萬元。全年預(yù)計執(zhí)行513.65萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。
（二）全年績效目標(biāo)預(yù)計完成情況。
預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。
(一）存在問題。
無
（二）整改措施。
無
無
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十五
為加快財政支出進(jìn)度，提高財政資金運(yùn)行效率，根據(jù)《長沙市本級預(yù)算支出績效運(yùn)行監(jiān)控管理辦法》（長財績〔20xx〕2號）文件的相關(guān)要求，我中心組織開展了20xx年1-6月份項目支出績效運(yùn)行監(jiān)控工作，現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控情況報告如下。
20xx年度市公共資產(chǎn)管理中心財政項目資金為320.15萬元，其中，辦公樓運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)50萬元，公共資產(chǎn)管理專項經(jīng)費(fèi)220萬元，債股權(quán)債務(wù)管理費(fèi)50.15萬元。
中心績效監(jiān)控按照“誰支出，誰監(jiān)控”原則，組織項目實施科室對照績效目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)績效預(yù)算批復(fù)的項目目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)控。組織項目實施科室學(xué)習(xí)文件，了解績效運(yùn)行監(jiān)控工作流程，明確工作責(zé)任。加強(qiáng)溝通配合，科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料，對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計。
1.中心辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)50萬元，20xx年1-6月份實際支出13.43萬元，完成項目績效支出27%。
2.中心公共資產(chǎn)管理專項經(jīng)費(fèi)220萬元，20xx年1-6月份實際支出44.39萬元，完成項目績效支出20%。
1.對于績效運(yùn)行監(jiān)控的'認(rèn)知不夠深入，把項目支出績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。
2.績效目標(biāo)和指標(biāo)根據(jù)項目實際完成情況制定，在項目執(zhí)行過程中存在一定偏差。
1.加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè)，進(jìn)一步深化完善績效管理體系，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。
2.規(guī)范績效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十六
2022年度，我局納入項目支出績效運(yùn)行監(jiān)控范圍的項目共27個，年初預(yù)算安排共計257111.4萬元，其中公用經(jīng)費(fèi)224.48萬元，部門項目支出632萬元，公共項目支出256254.92萬元。
部門項目共8個，分別為：市城管委工作經(jīng)費(fèi)、小城鎮(zhèn)管理經(jīng)費(fèi)、西中心辦公用房租賃及運(yùn)行費(fèi)、臨聘企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部經(jīng)費(fèi)、生活垃圾分類展示館運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組辦公經(jīng)費(fèi)、文明創(chuàng)建、餐廚垃圾處理展示館運(yùn)行費(fèi)。
公共項目共18個，分別為：“四精五有”城管項目建設(shè)專項;橋隧維護(hù)管理專項；路燈電費(fèi)管理維護(hù)支出；交通隔離設(shè)施維護(hù)維修；城管綜合整治專項；信息采集員經(jīng)費(fèi)；五一大道（火車站-袁家?guī)X）兩廂擺花及維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)；五區(qū)環(huán)衛(wèi)、市政（道路）、園林維護(hù)費(fèi);生活垃圾分類減量獎補(bǔ)經(jīng)費(fèi)；生活垃圾、污泥處理服務(wù)費(fèi)；滲瀝液（污水）處理廠運(yùn)行服務(wù)費(fèi)；生活中轉(zhuǎn)服務(wù)費(fèi)；餐廚垃圾收運(yùn)補(bǔ)貼；垃圾場周邊維穩(wěn)和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；燈飾亮化維護(hù)經(jīng)費(fèi)；城管應(yīng)急經(jīng)費(fèi)；一線環(huán)衛(wèi)工人傷亡救助資金；城管協(xié)管員經(jīng)費(fèi)。
1、收集分析績效信息。組織各業(yè)務(wù)處室及局屬單位對照市財政局批復(fù)的預(yù)算和績效目標(biāo)，以績效目標(biāo)完成情況為重點，收集相關(guān)績效監(jiān)控信息，對偏離績效目標(biāo)的原因進(jìn)行分析，對全年績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)測，并對存在問題、原因及擬采取的改進(jìn)措做出說明。
2、組織開展重點抽查。針對重點項目進(jìn)行現(xiàn)場核查、查閱相關(guān)資料核實項目支出績效目標(biāo)實現(xiàn)情況及預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的實際情況。
2022年度，我局納入績效運(yùn)行監(jiān)控的項目支出年初預(yù)算安排共計257111.4萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)為130173.38萬元，執(zhí)行率為50.63%。具體如下：
1、公用經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算安排224.48萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)88.16萬元，執(zhí)行率為39.27%。
2、部門項目年初預(yù)算安排632萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)292.21萬元，執(zhí)行率為46.24%。
3、公共項目年初預(yù)算安排256254.92萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)129793.01萬元，執(zhí)行率為50.65%。
1、截止到6月底，1個項目今年已終止，其余項目按進(jìn)度執(zhí)行，績效運(yùn)行情況良好。
2、通過對各項目的績效運(yùn)行監(jiān)控，城市管理各項工作完成較好。
（1）根據(jù)市政府、市城管委的工作部署，按照“四精五有”要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)按程序推進(jìn)項目建設(shè)。
（2）保障橋梁隧道運(yùn)行良好，整潔暢行；加大力度排查治理橋梁隧道安全隱患。
（3）通過信息采集，及時發(fā)現(xiàn)了城市管理問題，減少了資源的過度分散和浪費(fèi)，尤其是在“六個到位六個嚴(yán)格”“市容環(huán)境典型問題普查”等問題上，提供了大量數(shù)據(jù)支撐，使得問題得到很好很快處置。
（4）以小區(qū)為重點，持續(xù)推進(jìn)定時定點、集中投放工作，在2021年已建600余個垃圾分類集中投放點（廂房）的基礎(chǔ)上2022年計劃再建500個，切實改善小區(qū)環(huán)境，從源頭提升分類成效。聚焦“全民分類”目標(biāo)，把“全面動員”作為今年垃圾分類工作的四大重點任務(wù)之一，提高全市居民的垃圾分類意識，深入推進(jìn)生活垃圾分類工作。
（5）長沙市生活垃圾全量焚燒、餐廚垃圾收集全覆蓋，做到日產(chǎn)日清；垃圾中轉(zhuǎn)場有效解決了長沙“垃圾圍城”的現(xiàn)實問題，滲瀝液全量達(dá)標(biāo)處理。實現(xiàn)了垃圾處理“減量化、無害化、資源化”的目標(biāo)。
（6）全面提高了全市交通隔離設(shè)施管理，以品質(zhì)長沙為目的、規(guī)章制度為保障，實施交通隔離設(shè)施日常維護(hù)和清洗工作，使管理工作專業(yè)化、精細(xì)化，立足公益，創(chuàng)造社會效益。
（7）根據(jù)日常調(diào)度和定期檢查情況，路燈電費(fèi)維護(hù)管理項目和亮化維護(hù)經(jīng)費(fèi)項目在產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量和時效方面均達(dá)到年度目標(biāo)值要求，城市功能和景觀照明設(shè)施正常運(yùn)行，效果良好，滿足目標(biāo)要求。
四、存在問題及其原因。
一是部分項目受審批手續(xù)及新冠疫情影響等原因?qū)е逻M(jìn)度較慢；二是部分項目正在進(jìn)行前期工作，暫未開工，導(dǎo)致績效目標(biāo)執(zhí)行力偏低；三是因工作相關(guān)要求，個別項目需在年底進(jìn)行驗收、考核、匯總申報，合同約定支付條款等原因，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行未完成50%。
五、有關(guān)建議及工作措施。
1、根據(jù)市委、市政府的工作部署與要求，強(qiáng)化統(tǒng)籌、定期調(diào)度、通報情況、聽取意見、分析原因、解決問題，加大督查力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，聯(lián)合市政府督查室、市財政局等部門開展專項督查，推動責(zé)任落實、任務(wù)落實，加快推進(jìn)各類項目建設(shè)進(jìn)度，推動未開工的項目盡快開工，已開工的項目在保證質(zhì)量安全的前提下加快施工進(jìn)度，確保年底完成目標(biāo)任務(wù)。
2、加強(qiáng)日常管理工作，嚴(yán)格落實各項制度和政策文件精神，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能，不斷的完善和改進(jìn)日常管理和考核的不足之處。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金管理。嚴(yán)格實行項目管理程序化，實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。
4、加強(qiáng)對信息采集工作調(diào)度，確保正常情況下，每月采集量符合目標(biāo)值。當(dāng)出現(xiàn)極端惡劣天氣及防控疫情時，需在保證人員安全的`情況下，開展有重點有針對性的信息采集。協(xié)助項目公司組織專業(yè)性的安全知識講座，提高安全意識，并建立安全事故預(yù)防和處置機(jī)制，使采集人員人身安全得到有效保障。
5、全市新增路燈約2萬盞，老舊路燈配電設(shè)施逐年增加，隨著led燈具等新材料新技術(shù)的推廣使用，以及2021年“一江兩岸”城市提質(zhì)工程（二期）的完工，投入運(yùn)營維護(hù)和電費(fèi)支出的路燈和景觀亮化設(shè)施數(shù)量大幅增加，全市路燈和景觀亮化的運(yùn)營維護(hù)費(fèi)、電費(fèi)，以及工程車輛和專業(yè)設(shè)備的采購租賃費(fèi)、材料檢測費(fèi)等存在較大缺口。建議由市財政投資評審中心重新審核路燈及景觀亮化維護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，增加維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入，保障城市照明維護(hù)管理效果，不斷提升維護(hù)管理品質(zhì)；增加城市功能和景觀照明電費(fèi)的預(yù)存資金保障，進(jìn)一步完善全市路燈和景觀亮化電費(fèi)預(yù)存預(yù)付流程，優(yōu)化電費(fèi)支付和審核手續(xù)，確保電費(fèi)支付及時、高效，保障城市功能和景觀照明運(yùn)行效果。
單位項目支出績效監(jiān)控報告篇十七
根據(jù)《邵陽市北塔區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度項目和整體支出績效自評的通知》（邵北財績〔20xx〕3號）文件精神，我辦對20xx年度部門整體支出績效進(jìn)行了全面綜合評價。整體支出分基本支出和項目支出兩部分，基本支出的評價重點是厲行節(jié)約保運(yùn)轉(zhuǎn)，降低行政運(yùn)行成本；項目支出的評價重點是規(guī)范管理促發(fā)展，?？顚Ｓ?，提高資金使用效益?，F(xiàn)將績效評價情況及評價結(jié)果報告如下：
（一）基本情況。
中共邵陽市北塔區(qū)委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會辦公室(以下簡稱區(qū)委網(wǎng)信辦)是區(qū)委工作部門，為正科級，由區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。
1、主要職能。
1.負(fù)責(zé)處理委員會日常事務(wù)工作，協(xié)調(diào)督促有關(guān)方面落實委員會的決定事項、工作部署和要求；組織開展對涉及全區(qū)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大問題研究，向委員會提出工作建議；組織實施網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制考核。
2.組織研究起草全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀規(guī)劃和重大政策；協(xié)調(diào)推進(jìn)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化法制、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，根據(jù)職責(zé)權(quán)限擬定網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)域有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；依法完善與信息化有關(guān)的統(tǒng)計調(diào)查制度。
3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全保障體系和可信體系建設(shè)，牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定相關(guān)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃及保障評價指標(biāo)體系，協(xié)調(diào)信息安全保護(hù)工作；指導(dǎo)推進(jìn)黨政部門、重點行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全保障和信息化工作，協(xié)調(diào)推動網(wǎng)絡(luò)安全和信息化核心技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備等重大科技攻關(guān)，統(tǒng)籌推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化軍民融合深度發(fā)展；推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)區(qū)有關(guān)工程建設(shè)，協(xié)同有關(guān)部門共同推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，協(xié)調(diào)推動公共服務(wù)和社會治理信息化，協(xié)調(diào)促進(jìn)智慧城市建設(shè)；指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)安全信息共享和通報。
4.督促落實全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化有關(guān)重大事項；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大突發(fā)事件與有關(guān)應(yīng)急處置工作。
5.負(fù)責(zé)全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理和輿論引導(dǎo)工作，維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)安全；貫徹落實黨和國家互聯(lián)網(wǎng)新聞信息傳播方針政策；負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容監(jiān)督管理執(zhí)法，組織開展網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)治理，處理和封堵網(wǎng)上有害信息，依照相關(guān)法律和規(guī)定查處有關(guān)違法違規(guī)行為和網(wǎng)站。
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情信息工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)輿情信息收集分析研判工作，跟蹤了解和掌握網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài)；依法規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)輿情服務(wù)市場。
7.推動全區(qū)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，負(fù)責(zé)重點新聞網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視聽、網(wǎng)絡(luò)出版等相關(guān)業(yè)務(wù)，推動移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，會同有關(guān)部門推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展；負(fù)責(zé)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載新聞稿源的管理。
8.推動全區(qū)網(wǎng)絡(luò)社會工作和網(wǎng)絡(luò)文化、網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)；發(fā)展、聯(lián)系、服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)社會組織，指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建工作。
9.貫徹落實互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)資本準(zhǔn)入和信息網(wǎng)絡(luò)行為安全審查的有關(guān)政策；依法負(fù)責(zé)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)務(wù)向社會公眾提供互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)的許可及日常監(jiān)管；指導(dǎo)有關(guān)部門督促電信運(yùn)營企業(yè)、接入服務(wù)企業(yè)、域名注冊管理和服務(wù)機(jī)構(gòu)等做好域名注冊、互聯(lián)網(wǎng)地址（ip地址）分配、網(wǎng)站登記備案、接入以及網(wǎng)絡(luò)行為為主體身體信息核對等基礎(chǔ)管理工作；指導(dǎo)推進(jìn)全區(qū)新技術(shù)新應(yīng)用安全評估工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全審查工作，組織實施關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全的抽查監(jiān)測和應(yīng)急演練。
10.協(xié)調(diào)擬定扶持信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)自主創(chuàng)新和發(fā)展的政策體系，開展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展態(tài)勢研究，協(xié)調(diào)協(xié)動建立健全信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投融資支持服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)重要信息資源的開發(fā)利用與共享。
11.協(xié)同有關(guān)部門指導(dǎo)區(qū)內(nèi)機(jī)構(gòu)開展金融信息服務(wù)業(yè)務(wù)；配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)對金融信息服務(wù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管；協(xié)調(diào)建立網(wǎng)絡(luò)金融信息發(fā)布、傳播監(jiān)管制度及工作機(jī)制。
12.組織擬訂全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化干部人才隊伍發(fā)展規(guī)劃，開展網(wǎng)絡(luò)安全和信息化干部教育培訓(xùn)和人才隊伍建設(shè)，規(guī)劃指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)從業(yè)人員教育培訓(xùn)和考評工作，開展網(wǎng)絡(luò)媒體素養(yǎng)教育。
13.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)域的對外交流和合作。
14.指導(dǎo)、檢查、推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)部門網(wǎng)絡(luò)安全和信息化。
15.完成區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會交辦的其他事項。
主要工作。
1.深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，深入基層，通過“三聯(lián)二訪一幫”等綜治活動，積極聽取群眾心聲向有關(guān)部門反映，并及時向聯(lián)系戶反饋處理情況。
2.協(xié)調(diào)處理網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大突發(fā)事件與有關(guān)應(yīng)急處置工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理和輿論引導(dǎo)工作，維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)安全；貫徹落實黨和國家互聯(lián)網(wǎng)新聞信息傳播方針政策；負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容監(jiān)督管理執(zhí)法，組織開展網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)治理，處理和封堵網(wǎng)上有害信息，依照相關(guān)法律和規(guī)定查處有關(guān)違法違規(guī)行為和網(wǎng)站。
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情信息工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)輿情信息收集分析研判工作，跟蹤了解和掌握網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài)；依法規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)輿情服務(wù)市場。負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建工作。
4.完成區(qū)委、區(qū)政府安排的其他工作。
2、機(jī)構(gòu)情況。
北塔區(qū)委網(wǎng)信辦單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括：包含網(wǎng)信辦機(jī)關(guān)，二級機(jī)構(gòu)北塔區(qū)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)中心。
3、人員情況。
中共邵陽市北塔區(qū)委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會辦公室編制人數(shù)8人，實際人數(shù)6人，其中在職人數(shù)6人，離退休0人，遺屬補(bǔ)助人數(shù)0人，小車編制數(shù)0臺，無房屋。
（二）20xx年重點工作。
20xx年網(wǎng)信辦的重點工作有以下幾點：1、網(wǎng)絡(luò)綜合治理；2、網(wǎng)絡(luò)安全；3、網(wǎng)宣網(wǎng)評；4、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控及處置；5、疫情防控；6、精準(zhǔn)扶貧7、平安創(chuàng)建。
（三）整體支出情況。
1、整體收支決算情況。
20xx年決算收入98.2萬元，其中年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余6.69萬元，財政撥款91.51萬元，其他收入0萬元；決算支出98.2萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余累計0萬元。
2、支出決算。
20xx年度決算支出98.2萬元，其中基本支出98.2萬元，占總支出的100%；項目支出0萬元，占總支出的0%。
（一）基本支出。
20xx年，我辦基本支出98.2萬元，其中包括年初預(yù)算項目資金共計40萬（分別為紅網(wǎng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)6萬；網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測和攻防應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)7萬；網(wǎng)信工作經(jīng)費(fèi)2萬；輿情監(jiān)控系統(tǒng)租賃及服務(wù)經(jīng)費(fèi)20萬；重大突發(fā)敏感輿情引導(dǎo)經(jīng)費(fèi)5萬；主要用于保障人員的工資和福利支出、正常辦公所需的商品和服務(wù)支出及對個人和家庭的補(bǔ)助支出。按支出經(jīng)濟(jì)分類：其中工資福利支出45.77萬元，占基本支出的46.61%；商品服務(wù)支出46.94萬元，占基本支出的47.8%；對個人家庭補(bǔ)助支出5.49萬元，占基本支出的5.59%；資本性支出0萬元，占基本支出的0%。）。
20xx年，我辦項目支出0萬元。
（三）項目資金結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。
20xx年項目資金結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。
（四）“三公”經(jīng)費(fèi)決算說明。
公務(wù)接待費(fèi)嚴(yán)格按照《北塔區(qū)公務(wù)接待管理實施細(xì)則》執(zhí)行，厲行節(jié)約，招待費(fèi)實行先申報后招待，接待經(jīng)費(fèi)憑據(jù)報銷，報銷憑證包括財務(wù)票據(jù)（發(fā)票）、公務(wù)卡結(jié)算單、派出單位公務(wù)接待函、接待清單、接待審批單，接待清單與派出單位公務(wù)接待公函一致，一起作為財務(wù)報銷憑證。
（五）基本支出的公用經(jīng)費(fèi)情況。
20xx年我辦決算支出日常公用經(jīng)費(fèi)46.94萬元。主要包括：辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、其他交通費(fèi)、用于其他商品和服務(wù)支出等支出。
（六）部門整體支出的管理情況。
根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《政府會計準(zhǔn)則》等法律和財政部、省財政廳有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，我辦嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批制度、財務(wù)會審制度和報銷程序，加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)支出的監(jiān)督管理，實現(xiàn)了資金申請、審批、撥付、監(jiān)督等全流程制度化管理。
資產(chǎn)管理情況。
我辦建立健全了完整有效的資產(chǎn)管理制度，資產(chǎn)管理實行賬物分離，確定專人負(fù)責(zé)。財務(wù)部門負(fù)責(zé)管賬，相關(guān)股室負(fù)責(zé)管物。固定資產(chǎn)的購置須書面報告辦領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理政府采購手續(xù)，辦公室憑政府采購批復(fù)實行詢價或定點采購，股室領(lǐng)用時需在固定資產(chǎn)管理卡片上簽字建檔。資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人建立實物資產(chǎn)的購、存、領(lǐng)臺賬。20xx年我辦資產(chǎn)管理和使用狀況良好。
（一）預(yù)算配置。
20xx年，我辦在職人員編制數(shù)為8人，年末實際在職人數(shù)為6人，財政在職人員控制率為75%。年初預(yù)算收入80.6萬元，年末決算收入98.2萬元；年末決算支出98.2萬元，項目資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0萬元。
（二）預(yù)算執(zhí)行。
一是建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制。將年度預(yù)算收入責(zé)任及預(yù)算支出額度逐一分解落實到股室，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、銜接緊密、齊抓共管的體制機(jī)制，建立預(yù)算指標(biāo)額度臺賬，將預(yù)算執(zhí)行情況作為年度目標(biāo)考核的內(nèi)容。二是建立預(yù)算執(zhí)行信息化管理制度。在政務(wù)公開網(wǎng)公布部門財政預(yù)算批復(fù)及執(zhí)行情況，及時公布“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況，接受監(jiān)督。三是建立健全項目資金管理制度。對于財政性專項資金，在區(qū)財政局的督導(dǎo)下，嚴(yán)格按專項資金項目實施方案執(zhí)行，督促項目承擔(dān)單位加快項目實施進(jìn)度，及時辦理報賬、驗收、結(jié)算等相關(guān)手續(xù)，做到不集中使用、不濫用資金，最大限度提高專項資金利用效率。
（三）預(yù)算管理。
為規(guī)范機(jī)關(guān)財務(wù)管理，建立健全財務(wù)管理制度，我辦根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《政府會計準(zhǔn)則》等法律和財政部、省財政廳有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度等一系列合法合規(guī)、較為完整的、具有很強(qiáng)的.可操作性財務(wù)管理制度。堅持經(jīng)費(fèi)預(yù)算科學(xué)化、精細(xì)化，執(zhí)行控制規(guī)范化、責(zé)任化，監(jiān)督檢查常態(tài)化、同步化。
資金的支付符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定，以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；資金使用沒有截留、挪用、虛列支出、隨意借用等情況；重大財務(wù)事項經(jīng)由集體研究決策；專項資金做到?？顚Ｓ?；原始憑證的取得真實有效。部門預(yù)決算信息按規(guī)定內(nèi)容，在規(guī)定的時限內(nèi)予以公開?；A(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實、完整、準(zhǔn)確。
20xx年，我辦全面落實區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署，牢固樹立發(fā)展意識，大力弘揚(yáng)實干精神，扎實推進(jìn)各項工作，各項工作任務(wù)全面完成，財務(wù)管理規(guī)范，單位行政運(yùn)行穩(wěn)定有序。
（五）評價結(jié)論。
結(jié)合我辦財政資金的使用情況，認(rèn)真組織開展整體支出績效自評，自評等級“良好”。
1、績效評價工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善，由于在平時工作中未加強(qiáng)對績效監(jiān)控工作的重視，績效監(jiān)控工作容易滯后，未形成對績效目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控的習(xí)慣。
2、在編制部門年度預(yù)算時，雖然根據(jù)本單位職能職責(zé)和年度工作計劃編制，但在20xx年部門預(yù)算執(zhí)行過程中，仍然存在一些問題，如年初預(yù)算編制不合理或部分經(jīng)費(fèi)計劃比較緊張，往往需要在年度中間進(jìn)行預(yù)算追加和調(diào)整。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金管理。
項目實施提前做好方案，按時間節(jié)點落實好項目實施進(jìn)度，爭取項目早實施、早完成、早驗收，確保項目資金年內(nèi)支付到位。項目資金的使用要事前計劃、事中控制、事后總結(jié)、合理使用，充分體現(xiàn)項目資金投向的目標(biāo)和效益。
（二）進(jìn)一步提高績效管理水平。
加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性，開展好支出績效管理工作，運(yùn)用好績效評價結(jié)果，不斷提升績效管理水平。