編寫報告需要掌握一定的調(diào)查研究方法和數(shù)據(jù)分析技巧。在撰寫報告之前，可以先進(jìn)行大量的閱讀和研究，以提高自己對相關(guān)領(lǐng)域的了解和認(rèn)識。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，包括市場調(diào)研報告、項目進(jìn)展報告、學(xué)術(shù)研究報告等，且都具有較高的質(zhì)量和水準(zhǔn)。大家可以借鑒其中的寫作思路和結(jié)構(gòu)，以及專業(yè)術(shù)語和表達(dá)方式，提升自己的報告寫作能力。希望對大家有所啟發(fā)，一起來看看吧。
國企班子述職報告篇一
務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
4．強(qiáng)化公仆意識，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出[1][2]抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
國企班子述職報告篇二
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好!
我于20xx年x月作為股東代表出任有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部，具體分管工作。一年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實抓好分管工作，取得了一些成績?，F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。
一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
參加工作多年來，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于一個人的成長和工作非常重要，不學(xué)習(xí)就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。一年來，我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動，在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會文章，力求學(xué)有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識?？偟膩砜?，通過學(xué)習(xí)，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有提高。
二、盡職盡責(zé)，抓好分管工作。
一年以來，就我分管的工作，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項工作：
一是建立管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容。
二是做好xx市場調(diào)研，及時掌握市場行情，為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這一年，根據(jù)市場變化質(zhì)量變化情況及時提出價格調(diào)整意見，最大限度地維護(hù)了公司的利益。
三是做管理，20xx年所產(chǎn)萬噸全部，x萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生場盤虧的問題。
四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為促進(jìn)創(chuàng)造條件。是一個合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強(qiáng)，需要各股精誠團(tuán)結(jié)，密切合作。我自己既是一個股代表，也是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心以及x公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動上積極支持，主動加強(qiáng)溝通配合，搞好各個方面的協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把事辦好。
三、嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè)。
一年來，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守和xx公司的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。
四、存在的問題和今后工作思路。
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。
20xx年是企業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵年，x月x日起就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要全力以赴，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要創(chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)的工作;二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作的管理水平;三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率;四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí)、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，努力提高充實自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。
述職人：
20xx年x月x日。
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下，從科級干部到副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認(rèn)真總結(jié)過去，扎實做好今后的工作，按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人20xx年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：
一、思想政治建設(shè)方面。
當(dāng)前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認(rèn)真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策，努力推進(jìn)地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進(jìn)一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標(biāo)，緊跟時代步伐，履職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和人民的期望。
一年來，本人緊緊圍繞地區(qū)審計、財政工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神。在學(xué)習(xí)過程中，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握思想內(nèi)涵，努力解放思想，認(rèn)真查找思想差距、認(rèn)識差距、作風(fēng)差距、工作差距，努力提高自己思想政治修養(yǎng)和政策理論水平。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代審計、財政科學(xué)理論，學(xué)習(xí)研究審計、財稅政策，創(chuàng)新工作理念，堅持理論聯(lián)系實際，在干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，不斷提高自己運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力，提高自己判斷形勢、駕馭局面、統(tǒng)領(lǐng)工作的能力。
一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來，本人認(rèn)真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。
一年來，本人時刻牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項規(guī)章制度，自覺增強(qiáng)廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作，處處以黨員先鋒模范作用要求自己，樹立了良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。
一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進(jìn)各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。
四、作風(fēng)建設(shè)方面。
民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團(tuán)結(jié)，形成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當(dāng)好配角，做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則，大膽開展工作，與班子成員加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責(zé)任意識，落實工作責(zé)任制，堅持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)。
在日常工作中，認(rèn)真聽取基層單位和有關(guān)科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學(xué)習(xí)，堅持嚴(yán)以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點(diǎn)不苛求指責(zé)，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關(guān)心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
五、工作實績方面。
20xx年x月至x月，本人在地區(qū)財政局經(jīng)建科工作。在工作中，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)ьI(lǐng)科室人員，認(rèn)真貫徹落實地委委員(擴(kuò)大)會議精神和地委、行署的決議、決策，突出科學(xué)發(fā)展這一主題，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這個中心，不斷創(chuàng)新財政管理體制，加大財政資金監(jiān)管力度，增強(qiáng)財政資金運(yùn)行的科學(xué)性、規(guī)范性、安全性和有效性，加強(qiáng)財政財務(wù)管理工作;加強(qiáng)政府投資管理，保障重要民生工程和重點(diǎn)項目建設(shè);推進(jìn)節(jié)能減排和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì);完善糧食補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)糧食生產(chǎn)能力建設(shè);抓好擴(kuò)大消費(fèi)、惠民補(bǔ)貼等政策落實，堅持服務(wù)民生;構(gòu)建政府信用平臺管理新機(jī)制，支持地區(qū)中小企業(yè)和交通事業(yè)跨越式發(fā)展;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極努力。
20xx年xx月以后，本人在地區(qū)審計局工作。負(fù)責(zé)審計文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，負(fù)責(zé)審計信息、金審工程和離退休老干部工作;分管行政事業(yè)審計科、審計信息技術(shù)室。在工作中，本人努力向同志們學(xué)習(xí)，不懂就問，虛心請教。堅持重實際、說實話、出實招、辦實事，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，對每項工作努力做到盡職、盡責(zé)、盡力，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，大膽決斷，不推諉、不扯皮，切實做到識大體，顧大局。努力做到方向明、政策清、情況熟、業(yè)務(wù)通，決斷準(zhǔn)。在局黨組的關(guān)懷和幫助下，在同志們的大力支持和配合下，本人較好的完成了局黨組安排的各項工作任務(wù)，完成了自己的分管工作。
六、存在的不足和今后的努力方向。
作為一名履職時間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務(wù)的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在政治理論學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)新崗位工作的需要。
述職人：
20xx年x月x日。
國企班子述職報告篇三
我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平主席系列講話思想和“十八大”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?，F(xiàn)將任期履職情況匯報如下：
一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)思想政治工作。
(一)加強(qiáng)宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識。黨的十八大報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo)，認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育，嚴(yán)格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。
(二)合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認(rèn)1真履行分管崗位職責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，不計較個人得失，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取，不斷進(jìn)步。
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。
二、創(chuàng)新思維，注重實績，努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平。
(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
1、組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《xx醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《xx醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》，出臺了《xx醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《xx醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《xx醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。
用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計，2014年我院門診量萬人次，較2013年增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務(wù)總收入同比增長%;2015年1～5月門診量萬人次，同比增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務(wù)收入同比增長%，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。
3、充分運(yùn)用薪酬的激勵作用，績效工資向?qū)嵖兇?、貢獻(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。
(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預(yù)防保健科積極與xx鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作，承接體檢項目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門診每個樓層設(shè)置客服部、收費(fèi)處，安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，xx市社保落戶我院，xx市參?；颊咴谖以嚎芍苯映謝x社?？ㄟM(jìn)行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。
創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費(fèi)用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“xxxx”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌xxx檢測和xxxx新項目，并與xx市檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)xx、xx檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。
3、加強(qiáng)xx科、xxx科、xxx科三個重點(diǎn)專科建設(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點(diǎn)?？瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評，醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。
(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。
1、嚴(yán)格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，完善機(jī)制，改進(jìn)管理，提高技術(shù)，切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)監(jiān)測干預(yù)，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn)，增強(qiáng)感控意識和職業(yè)防護(hù)意識，落實手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓(xùn)和考核，考核合格率%以上。
3、創(chuàng)新服務(wù)實踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平，不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級培訓(xùn)，提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì);開展評先評優(yōu)活動，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，每季度評選名“星級護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外，還于去年在xx科率先啟動了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo)，護(hù)理工作滿意度%以上。
(四)加強(qiáng)防保建設(shè)，提升疾控能力。
1、近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強(qiáng)流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴(yán)峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進(jìn)行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護(hù)了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓(xùn)，認(rèn)真摸底造冊，精心組織實施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。
2、我院是全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點(diǎn)醫(yī)院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。
3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?；窇?yīng)急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時，保障人民群眾生命安全。
(五)重視安保維穩(wěn)，推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費(fèi)”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運(yùn)營行為，維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。
(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院。
1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制，7增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員xx人，引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才xx人。目前我院共有正高xx名，副高xx名，中級職稱xx名。合理的人才梯隊，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項xx項、新技術(shù)新項目xx項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文xx篇。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> (七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修，使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴(kuò)建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務(wù)計劃購置xx、xxxx、xxx等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn)萬元，提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平，切實滿足了臨床需要。
(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè)，凝聚精神動力。
1、我院黨支部以“十八大”精神為指引，堅持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員名，其中中層干部以上黨員名，入黨積極分子名，預(yù)備黨員名，黨員遍布各個科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運(yùn)動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費(fèi)入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為xx市先進(jìn)團(tuán)支部、xx市五四紅旗團(tuán)支部、xx鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。
三、落實責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(一)教育實踐，讓理念落地。
1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實推進(jìn)了活動開展。共組織專題學(xué)習(xí)次，播放教育影片場，組織黨員干部分批參觀革命故居次，征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議條。深入開展批評和自我批評，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實，真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果，黨員干部“為民、務(wù)實、清廉”的思想不斷深化，實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。
2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴(yán)三實”教育活動切實取得實效。
(二)多舉并措，助廉政糾風(fēng)。
為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點(diǎn)評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻場，召開控制醫(yī)療費(fèi)用專題會議場，建立、完善相關(guān)制度項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標(biāo)率100%，醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。
(三)院務(wù)公開，促和諧發(fā)展。
規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級相關(guān)文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內(nèi)容，推進(jìn)院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄，使患者及時掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費(fèi)用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實行“首問負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價格管理機(jī)構(gòu)和專職物價管理員，嚴(yán)格執(zhí)行物價管理制度，及時對收費(fèi)情況進(jìn)行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。
上個任期，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強(qiáng)，解放思想，務(wù)實求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實施，對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強(qiáng)。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機(jī)遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。
國企班子述職報告篇四
一學(xué)期以來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學(xué)期，中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天，保證了各項教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學(xué)生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。xx兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團(tuán)體總分第二名。
學(xué)期是建校以來第一個學(xué)期，學(xué)校上下一心，團(tuán)結(jié)一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因為并校之前學(xué)校規(guī)模較小，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。
二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后，教學(xué)時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學(xué)期雖然對學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進(jìn)一步針對性措施，在以后的工作中，要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。
明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點(diǎn)，促進(jìn)三個發(fā)展，落實四項任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。
謝謝大家！
國企班子述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
xxxx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“加快開工項目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)”為目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)前期、基建、經(jīng)營等各項工作，取得較好成績。
搞好國企，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。xxxx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，班子成員的政治素質(zhì)有了顯著提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有了長足的進(jìn)步，作風(fēng)形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。
（一）注重理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
—1—。
方式，學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料、以及xx專業(yè)知識和企業(yè)管理知識等，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。
（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子合力有效發(fā)揮。
一是班子成員密切團(tuán)結(jié)，樹立全公司“一盤棋”思想，經(jīng)常交流工作，經(jīng)常開展談心活動。充分發(fā)揚(yáng)“民主”的基礎(chǔ)之上，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責(zé)清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成員在職能上分、目標(biāo)上合；在權(quán)限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。三是堅持民主生活會制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。
（三）密切聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。我們把整頓作風(fēng)、加強(qiáng)作風(fēng)班子建設(shè)的重要內(nèi)容來進(jìn)行思考和推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干，處事低調(diào)，作風(fēng)踏實，嚴(yán)于律己。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實務(wù)本，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政紀(jì)律和中紀(jì)委若干規(guī)定，為干部和職工做出了榜樣。堅持全心全意依靠職工群眾，密切聯(lián)系群眾，調(diào)動廣大職工的積極性，及時解決職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護(hù)。
二、xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作完成情況公司各項目標(biāo)完成情況：
—2—略。
xxxx年的重點(diǎn)工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）搶抓工期，工程建設(shè)管理不斷加強(qiáng)。
—3—。
工程建設(shè)中存在的問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任單位、整改要求和完成時間，確保問題盡快得到妥善解決。同時，加強(qiáng)主要設(shè)備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。狠抓安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，不斷強(qiáng)化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)。認(rèn)真貫徹落實國家及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求，針對xx項目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點(diǎn)分散的特點(diǎn)，提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)xx機(jī)組基礎(chǔ)施工、機(jī)組吊裝等作業(yè)的危險點(diǎn)分析。做好嚴(yán)寒、大風(fēng)、雨雪等氣候條件下的安全生產(chǎn)及安全防護(hù)工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。
（二）搶占資源，項目拓展工作成績斐然。
為推動公司又快又好的發(fā)展，我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司年度重點(diǎn)工作之一。堅持科學(xué)發(fā)展的理念，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項目上加大了工作力度，取得了一批關(guān)鍵項目的突破，全力推進(jìn)公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項目開發(fā)進(jìn)度，公司積極籌劃，各部門密切協(xié)作，加大力度、落實責(zé)任，加快推進(jìn)項目的規(guī)劃、設(shè)計、論證，加強(qiáng)資本運(yùn)營、積極籌措資金，為項目前期開發(fā)奠定堅實的基礎(chǔ)。同時加大與當(dāng)?shù)卣臏贤Χ?、爭取?yōu)惠政策，為加快項目開發(fā)提供助力。為促進(jìn)規(guī)模和效益均衡發(fā)展，公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項目齊頭并進(jìn)，公司上下精誠協(xié)作，調(diào)動各種資源，克服重重困難，項目拓展工作取得顯著成效。xx方面，xxxxxx項目獲得核準(zhǔn)，xxxx、xx、xxxx場、xxxxxxxx場二期100mw項目獲得前期工作函，xx縣、xx縣《風(fēng)能資源規(guī)劃報告》已編制完成，預(yù)計分別注冊成立項目公司。xx方面，xx縣xxxxxx電站項目11月完成備案，xx縣xxxxxx電站項目取得前期工作的函，xx縣的xx發(fā)電項目也已啟動，并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項目的在建、前期、儲備并存的xx互補(bǔ)發(fā)展格局，為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（三）開源節(jié)流，經(jīng)營狀況持續(xù)提升。
公司還獲得xxxx總行批準(zhǔn)貸款億，xxxx總行批準(zhǔn)貸款億。xx公司xx項目和xx項目貸款目前也在積極展開相關(guān)融資工作。
（四）創(chuàng)新管理，公司內(nèi)部管控日益規(guī)范。
隨著公司的快速發(fā)展，項目公司的工作全面鋪開，管理難度相應(yīng)增加。公司就提高科學(xué)管理水平，實現(xiàn)協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，打造具有xx特色的管理模式，進(jìn)行了積極的思考和探索。按照集團(tuán)公司“理清管理思路”的要求，以制度建設(shè)為抓手，強(qiáng)化平臺公司服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能，發(fā)揮公司承上啟下的作用。調(diào)整了本部部門設(shè)置，細(xì)化部門內(nèi)部崗位職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化職能，理清職責(zé)，明確任務(wù)，推動工作。制定和完善了包括《工程招標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設(shè)質(zhì)量檢查典型大綱》等30余項規(guī)章制度，涵蓋了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)，前期開發(fā)、合同招標(biāo)、財務(wù)管理、人力資源、綜合管理等各個方面，加強(qiáng)跟蹤考核，增強(qiáng)制度執(zhí)行剛性。同時，積極推進(jìn)xx公司系統(tǒng)內(nèi)在前期開發(fā)、項目基建、安全生產(chǎn)、運(yùn)營維護(hù)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)、黨群工作等方面的學(xué)習(xí)和交流，將各個企業(yè)在管理方面好的做法和經(jīng)驗固化為流程，上升為制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模板，在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣和應(yīng)用，從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實，還建立了公司《督查督辦管理辦法》，加強(qiáng)督查督辦工作力度。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期深入基層企業(yè)，進(jìn)—6—行工作督導(dǎo)。通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實增強(qiáng)了公司上下的執(zhí)行力，促進(jìn)了各項重大決策部署的貫徹落實，進(jìn)一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平。
（五）以人為本，人力資源工作持續(xù)優(yōu)化。
進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵約束方面，制定了適合xx公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績效管理辦法，鼓勵員工敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，開展全員績效考評，以薪酬的杠桿作用來推動執(zhí)行力的提升。打造員工職業(yè)通道方面，根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經(jīng)驗，基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn)，通過鼓勵員工上掛下派，推行業(yè)務(wù)主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，打造人人發(fā)展、人人成才的xx人才觀，努力打造一支高素質(zhì)的干部員工隊伍。教育培訓(xùn)方面，公司組織了包括xx專業(yè)知識、管理知識、信息化及新聞宣傳等一系列的內(nèi)部培訓(xùn)，同時積極參加集團(tuán)和相關(guān)單位組織的培訓(xùn)以及崗位培訓(xùn)，共完成培訓(xùn)200余人次，收到了積極效果。
(六）構(gòu)建和諧，黨工群團(tuán)工作特色鮮明。
—7—。
體，以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手，加強(qiáng)了黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，為公司中心工作提供了強(qiáng)大的智力支持。二是建立健全了黨工群團(tuán)組織，召開了公司第一次黨員大會，選舉了黨委、紀(jì)委班子，根據(jù)公司人員分布特點(diǎn)和開展工作的需要，成立了機(jī)關(guān)、xx和xx三個黨支部和團(tuán)支部。成立了公司工會組織，并通過自身建設(shè)和積極開展征文、知識問答、拓展訓(xùn)練、好書推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會活動，打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力、在尊重員工差異的基礎(chǔ)上整合了企業(yè)核心價值觀，提高了團(tuán)隊凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。深入開展反“四風(fēng)”工作，切實改進(jìn)“文風(fēng)會風(fēng)”，降低“三公經(jīng)費(fèi)”的支出，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進(jìn)”，始終保持務(wù)實的工作作風(fēng)。認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，急群眾所急，抓群眾所需，為基層解決實際困難。在技術(shù)上、管理上和資源上給予指導(dǎo)和幫助，出實招、辦實事、見實效。四是致力于企業(yè)軟實力建設(shè)。加強(qiáng)了對職工的思想教育，弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，樹立積極向上的輿論導(dǎo)向，并通過制度的貫徹落實促成員工價值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合。自7月開始，編制出版了《xx月報》，提高了xx公司對外的宣傳水平，提升企業(yè)軟實力發(fā)揮了積極作用。五是紀(jì)檢監(jiān)察工作作用突出。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“十—8—項規(guī)定”，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育。積極開展了對xx和xx兩個項目公司的專項效能監(jiān)察，加大財務(wù)管理、招投標(biāo)等領(lǐng)域的監(jiān)督力度，有力推進(jìn)了企業(yè)中心工作的順利開展。
三、
存在的不足和改進(jìn)措施。
略
四、xx年工作計劃略。
（一）工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營兩手抓。
一是要增加工作的預(yù)見性和計劃性，制定各種可能影響工期的預(yù)案，搶抓工程施工進(jìn)度。充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設(shè)備廠家和當(dāng)?shù)卣哪軇有?，尤其要克服環(huán)境、氣候以及供貨、運(yùn)輸?shù)挠绊?，針對項目建設(shè)中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定專項措施，力求推進(jìn)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)按時完成，努力爭取xx、xxxx場xx早日投產(chǎn)發(fā)電。同時，要做好xx、xxxx場建設(shè)期間的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和收口驗收等工作，確保建成優(yōu)質(zhì)示范工程。
—9—。
熟悉系統(tǒng)和設(shè)備性能，為機(jī)組的順利并網(wǎng)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
三是要做好運(yùn)行維護(hù)工作，多措并舉齊抓共管，積極拓寬管理思路，探索適應(yīng)公司實際情況的生產(chǎn)管理模式。認(rèn)真開展對標(biāo)工作，重視日常消缺，度電必爭，努力提高xx可利用小時數(shù)，提高發(fā)電量。強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支過硬的生產(chǎn)隊伍。采取多種培訓(xùn)途徑提高他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、全局掌控能力、提高處理復(fù)雜問題的水平，提高他們的實際操作水平和運(yùn)行維護(hù)技能，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動作用，促進(jìn)員工隊伍綜合素質(zhì)的提高。
（二）加強(qiáng)戰(zhàn)略管控和投資管理。
為完成年度目標(biāo)，必須對每個項目的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解；要把項目核準(zhǔn)作為前期工作的首要任務(wù)，進(jìn)一步加大前期工作力度，加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸，集全公司之力，匯全體職工之智，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目盡快取得突破。在積極爭取項目核準(zhǔn)的同時，同步推進(jìn)施工準(zhǔn)備、初步設(shè)計及審查、設(shè)備招標(biāo)等相關(guān)工作，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和施工組織的策劃，結(jié)合xx項目建設(shè)的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的節(jié)點(diǎn)計劃和工期計劃，保證項目核準(zhǔn)后短期內(nèi)能夠完成基本建設(shè)，盡早投入運(yùn)行。
（三）提高經(jīng)營管理水平。
—10—公司上下要堅持把經(jīng)營效益作為衡量工作業(yè)績的核心指標(biāo)，將收入分配與經(jīng)營效益緊密掛鉤，強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，促進(jìn)盈利提升。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算的組織、編制工作，強(qiáng)化預(yù)算編制的前瞻性和科學(xué)性、準(zhǔn)確性，切實提高預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營投資活動的指導(dǎo)作用。加強(qiáng)預(yù)算分析工作，強(qiáng)化預(yù)算差異分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤解決結(jié)果，切實形成閉環(huán)管理，降低企業(yè)成本。要確保建成項目投產(chǎn)即盈利，打響xxxx品牌。要創(chuàng)新融資方式，進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道，加強(qiáng)與各大金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作，尤其是要加大xx及新建項目融資工作的力度，為公司項目拓展提供堅實的資金保障。加大資本運(yùn)作力度，提升企業(yè)盈利能力和抵御風(fēng)險的能力。
（四）進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理。
要按照集團(tuán)公司的要求，理清管理思路，優(yōu)化管控模式，繼續(xù)發(fā)揮平臺公司服務(wù)、監(jiān)督、管理作用，全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財務(wù)預(yù)算、工作評價、整體協(xié)調(diào)等工作，進(jìn)一步分清職責(zé)，明確任務(wù)，提高管理效能，提升管理水平。同時，繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導(dǎo)機(jī)制長效化，通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實增強(qiáng)公司上下的執(zhí)行力，促進(jìn)了各項重大決策部署的貫徹落實，提升管理水平。繼續(xù)開展制度建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立區(qū)域信息共享平臺，夯實基礎(chǔ)管理，全面提升公司管理水平。
—11—。
（五）加強(qiáng)人力資源管理。
要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，完善干部選拔任免機(jī)制，真正把信念堅定、工作能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好、工作業(yè)績優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、干部群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔出來。同時，加強(qiáng)后備干部管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)，拓展員工職業(yè)通道，將人才選拔的范圍覆蓋整個企業(yè)，吸引、留住、激勵員工立足本職崗位成長成材，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制，構(gòu)建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?dān)子、給表現(xiàn)突出的人搭臺子、給具備潛力的人鋪路子，培養(yǎng)和儲備一批對政策敏感、思路清晰、執(zhí)行力強(qiáng)的開拓創(chuàng)新型、專業(yè)領(lǐng)軍型、管理科學(xué)型人才。
（六）加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)。
要不斷完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制，提升黨組織活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，夯實根基、激發(fā)活力、提振精神、堅定信心，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、推動、保證和監(jiān)督作用，不斷提升黨建工作成效，為推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大政治保證和精神動力。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群眾組織的作用，開展形式多樣的活動，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要注重企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化更好地促進(jìn)企業(yè)的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要將紀(jì)檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建—12—設(shè)、項目拓展的全過程。持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，著力開展先進(jìn)性、純潔性教育，加強(qiáng)對重要崗位人員的監(jiān)督教育。繼續(xù)將財務(wù)管理、三重一大、工程建設(shè)及招投標(biāo)管理管理作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全、政治安全。
回首過去的一年，是如履薄冰的一年，是攻堅克難的一年，是埋頭實干的一年，也是成效卓著的一年，更是全體員工奮發(fā)向上的一年！這一年，我們完成了年初的工作目標(biāo)，前期工作取得了突破性的進(jìn)展，為公司的發(fā)展壯大，提高抗風(fēng)險能力和盈利能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我們決心在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以工程建設(shè)、項目拓展和生產(chǎn)運(yùn)營為中心工作，帶領(lǐng)全體員工以堅定不移的信心，以攻堅克難的勇氣，以只爭朝夕的精神，戮力同心、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗！
以上匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正！
—13—。
國企班子述職報告篇六
我作為xx縣供電公司總經(jīng)理，在縣委、縣政府及省、市公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊密圍繞縣委、縣政府確定的“建設(shè)北組團(tuán)、助力副中心”中心工作，秉持“xx供電為xx，xx發(fā)展我發(fā)展”的理念，搶抓機(jī)遇、堅定信心，助力新時代xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。按照縣人大常委會關(guān)于履職評議的要求，現(xiàn)將20xx年以來履職情況匯報如下，請予評議：
一。20xx年主要工作情況。
（一）加速推動電網(wǎng)發(fā)展。
超額完成縣委縣政府與洛陽供電公司簽訂的戰(zhàn)略框架協(xié)議中電網(wǎng)投入4。6億元目標(biāo)，“十三五”以來累計向省、市公司爭取電網(wǎng)投入5。3億元，先后建成110千伏伯樂、雷河、霄云和35千伏橫水等4座變電站，220千伏xx西變和11千伏常袋變順利開工，推動xx骨干網(wǎng)架從11千伏逐步向220千伏轉(zhuǎn)型升級；新建10千伏開關(guān)站5座、10千伏配網(wǎng)線路89千米、公用配變656臺，戶均配變?nèi)萘坑伞笆濉蹦┑?。45千伏安提升至2。3千伏安，為中低壓配網(wǎng)從農(nóng)網(wǎng)向城網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級打下了堅實基礎(chǔ)，有力保障了我縣全面融入副中心城市，推動“222”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提質(zhì)發(fā)展。同時，供電公司結(jié)合xx電網(wǎng)“十三五”建設(shè)情況，聚焦洛陽加快“副中心”城市建設(shè)發(fā)展方向，完成了xx電網(wǎng)“十四五”規(guī)劃及項目清冊編制，開展220千伏麻屯等4個站址選線測量。結(jié)合度冬度夏電網(wǎng)發(fā)現(xiàn)問題，完成常袋變配出等項目儲備和20xx年電網(wǎng)建設(shè)方案編制。
20xx年完成電網(wǎng)投資1。01億元，強(qiáng)化各級電網(wǎng)供電能力。主網(wǎng)建設(shè)方面：110千伏霄云變電站順利投運(yùn)，為華陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展提供充足電力保障；落實屬地責(zé)任，xx西、常袋輸變電工程有序推進(jìn)。努力溝通協(xié)調(diào)各方，攻堅城南變站址落地難題，已取得政府相關(guān)部門協(xié)議，爭取盡早開工。城、鄉(xiāng)電網(wǎng)方面：堅持安全與質(zhì)量并重，完成3個批次農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)，累計新建改造配電臺區(qū)77個，10千伏線路33。4千米、400伏線路77。28千米。其中，民生實事、“煤改電”、機(jī)井通電項目提前完工，為我縣鄉(xiāng)村振興、清潔取暖以及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等工作提供充足可靠電力保障。
（二）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。
供電公司在加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提高業(yè)擴(kuò)報裝效率效能，并根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和客戶差異化需求，細(xì)化服務(wù)保障措施。開辟電話預(yù)約和線上預(yù)約通道，全面推行網(wǎng)上供電服務(wù)，充分發(fā)揮“網(wǎng)上國網(wǎng)”手機(jī)app、微信服務(wù)群等渠道優(yōu)勢，臺區(qū)名客戶經(jīng)理全部實行全天候預(yù)約跟蹤服務(wù)，實時做好服務(wù)對接，上門受理辦電業(yè)務(wù)，全年新增高低壓客戶2503戶，總?cè)萘?0。01萬千伏安。深化“陽光業(yè)擴(kuò)”，落實“火速辦電渠道”、配套物資“實體儲備”等措施，實現(xiàn)客戶接電工程及配套電網(wǎng)“雙提速”，完成3個批次高低壓客戶配套項目建設(shè)，減少客戶電力投資550余萬元。嚴(yán)格配網(wǎng)停電計劃管理，落實“能帶不停”要求，全年開展帶電作業(yè)301次，減少停電5。2萬時/戶，多供電量650萬千瓦時。創(chuàng)新開展“供電服務(wù)就找我”行動。班子帶頭，全員參與，組建2638個微信群，著力構(gòu)建集“政策宣傳、辦電咨詢、問題分析、任務(wù)派發(fā)和服務(wù)質(zhì)量督辦”為一體的工作機(jī)制；常態(tài)深入客戶開展走訪調(diào)研，征求意見和建議，完善服務(wù)措施，切實促進(jìn)營商環(huán)境的持久優(yōu)化。
（三）服務(wù)全縣工作大局。
助力脫貧攻堅。制定工作要點(diǎn)、明確專業(yè)責(zé)任，全面落實行業(yè)扶貧政策和定點(diǎn)扶貧要求，為xx縣全面開啟社會主義現(xiàn)代化國家建設(shè)新征程奠定良好基礎(chǔ)。按時結(jié)算光伏扶貧項目上網(wǎng)電費(fèi)246。88萬元，減免低保、五保電費(fèi)43。49萬元。積極推進(jìn)定點(diǎn)幫扶村游王村、石溝村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成駐村第一書記幫扶工作新老交接，規(guī)范開展定向捐贈和消費(fèi)扶貧，兜底保障實現(xiàn)全面脫貧。班子帶隊、現(xiàn)場配合，圓滿完成省、市政府蒞孟脫貧攻堅考核評價，無涉電問題發(fā)生。助力環(huán)保攻堅。全面執(zhí)行一戶一表居民客戶采暖期電價優(yōu)惠政策，促進(jìn)能源消費(fèi)轉(zhuǎn)型；落實污染防治攻堅戰(zhàn)部署，配合政府對199家企業(yè)實施停限電措施，認(rèn)真開展667戶重點(diǎn)企業(yè)用電監(jiān)測和分析預(yù)警。助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。落實“六穩(wěn)”“六?！辈渴穑徽鄄豢蹐?zhí)行工商業(yè)電價“九五折”優(yōu)惠政策，降低企業(yè)用電成本1750萬，惠及1。84萬戶。全力配合洛吉快速路、沿黃大道、濟(jì)洛高速等電力遷建和縣城50個老舊小區(qū)協(xié)同改造任務(wù)，推動城市形象升級和人居環(huán)境改善。
（四）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
堅持黨的政治建設(shè)不動搖。全面落實“基層黨建鞏固年”各項任務(wù)，扎實開展政治理論學(xué)習(xí)，圓滿完成公司黨委紀(jì)委換屆和黨支部規(guī)范化調(diào)整。認(rèn)真履行黨管意識形態(tài)、黨管統(tǒng)戰(zhàn)、黨管群團(tuán)工作職責(zé)，扎實開展“黨建+業(yè)務(wù)”系列工程，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度，堅持民主集中制原則，研究決定重大事項，有力推動了上級黨委各項部署在公司落實落地。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。把反腐倡廉教育作為黨委中心組、黨支部、干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，堅持“一月一案一析”和紀(jì)委書記廉政黨課巡回宣講，完成三級廉政約談，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為，廣大黨員干部廉潔從業(yè)意識不斷增強(qiáng)。扎實做好上級巡察審計典型案例、市公司專業(yè)巡察自查和公司經(jīng)營風(fēng)險排查等發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，鞏固依法依規(guī)管理基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。加大干部培養(yǎng)考核力度，組織全體中層輪訓(xùn)，提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；開展多崗位交流鍛煉，提高處理解決復(fù)雜問題的能力。加強(qiáng)青年員工的培養(yǎng)鍛煉，交任務(wù)、壓擔(dān)子，引導(dǎo)青年員工在一線成長成才。積極營造和諧氛圍。開展“度夏送清涼”“歡度重陽節(jié)”“羽毛球比賽”等系列文體活動，建成健康食堂和職工訴求中心，提前辦結(jié)年度實事，職工獲得感、歸屬感明顯增強(qiáng)。落實信訪“四定四包”責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)案件攻堅，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，20xx年xx縣供電公司各項工作任務(wù)能夠順利推進(jìn)，離不開縣委、縣政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各委局、駐孟單位的理解幫助，在此，我代表供電公司全體干部員工表示衷心的感謝！
這次人大評議工作是我接受監(jiān)督、改進(jìn)不足、促進(jìn)工作的非常難得的機(jī)會，我一定虛心接受批評意見，認(rèn)真制定整改措施，在今后的工作中，堅決貫徹落實國家有關(guān)政策要求。在縣委、縣政府和省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大及各位代表的監(jiān)督下，謹(jǐn)記使命，勤奮工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在全縣深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxx思想和黨的xx屆xxx會精神、決勝全面小康、開啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程中，體現(xiàn)新?lián)?dāng)、實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。
國企班子述職報告篇七
按照全市履職盡責(zé)考核有關(guān)要求，現(xiàn)將市人大常委會黨組2019年依法履職及勤政廉政情況報告如下：
20-年，市人大常委會黨組在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神，緊緊圍繞市x屆人大x次會議確定的目標(biāo)任務(wù)，切實履行憲法和法律賦予的“三項職權(quán)”，著力推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，積極服務(wù)大冶經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和法治大冶建設(shè)。
市人大常委會黨組始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，主動爭取市委對人大工作的重視和支持。按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，市人大常委會黨組以強(qiáng)烈的自我革命精神，以對黨、對事業(yè)、對同志、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實，采取集中學(xué)和自學(xué)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章黨規(guī)、十九屆四中全會精神等系列重要論述和***總書記系列重要講話精神。通過召開各層面代表座談會、個別談話、發(fā)征求意見表、設(shè)立征求意見箱和調(diào)研走訪聯(lián)系點(diǎn)等形式，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各有關(guān)部門、離退休同志、人大代表的意見和建議。對在學(xué)習(xí)研討中查擺的問題、對照黨章黨規(guī)找出的問題、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題、談心談話指出的問題等，進(jìn)行系統(tǒng)梳理，堅持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，分析問題癥結(jié)，認(rèn)真撰寫民主生活會對照檢查材料，真正做到見人見事見思想。聚焦專題民主生活會主題，嚴(yán)肅開展批評和自我批評。自我批評勇于解剖自己、揭短亮丑，見人見事見思想。相互批評真點(diǎn)問題、點(diǎn)真問題，達(dá)到紅臉出汗、排毒治病的效果，有效提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時也為推動落實創(chuàng)新今后人大工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
（一）著力推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。按照年初市人大常委會工作安排，圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，市人大常委會成立專題調(diào)研專班，組成x個調(diào)研小組，集中一周的時間，通過召開座談會、重點(diǎn)訪談、和企業(yè)家交流、進(jìn)行個別談話以及實地查看等形式，到xxx等市直部門單位、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)進(jìn)行了了解，重點(diǎn)對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題及解決措施進(jìn)行了調(diào)查。多次召開主任會議，對深入貫徹落實市委x屆x次、x次全體(擴(kuò)大)會議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，促進(jìn)政府及其相關(guān)部門貫徹落實中央、省委和市委對經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展工作作出的一系列重大部署，推進(jìn)解決制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板瓶頸問題，將收集到促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高質(zhì)效的意見建議，進(jìn)行了分析研究，形成對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展問題的調(diào)查報告。開展了本屆首次專題詢問，通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場作答、現(xiàn)場表態(tài)，達(dá)到了揭示問題、分析原因、尋求對策、推動工作的預(yù)期目的和效果；會后，形成審議意見，制定跟蹤督辦方案，確保問題得到有效整改。
（二）著力服務(wù)民生高質(zhì)量發(fā)展。一是關(guān)注百姓民生問題。跟蹤監(jiān)督學(xué)校、公立幼兒園、醫(yī)院、交通設(shè)施、污水處理廠等重點(diǎn)民生工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，把教育、醫(yī)療保障、公共文化、公共檢測、宗教等民生問題作為人大工作的重要議題，采取聽取和審議報告、視察調(diào)研等方式開展監(jiān)督。二是關(guān)注社會公平正義。積極推進(jìn)“掃黑除惡”專項斗爭、檢察建議工作、司法改革和法治大冶的宣傳教育，組織視察我市“七五”普法規(guī)劃中期實施情況，積極配合上級人大開展立法調(diào)研，依法做好我市的規(guī)范性文件備案審查工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次，加大交辦、轉(zhuǎn)辦和督辦力度，化解了一些信訪積案，促使一批信訪問題得到妥善解決。三是切實做好人大信訪工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次，其中來信x件（x人大轉(zhuǎn)辦7件，市委督辦室轉(zhuǎn)交x件），來訪x批x余人次。
（三）助力“三大攻堅戰(zhàn)”。一是圍繞財政經(jīng)濟(jì)規(guī)范運(yùn)行，聽取和審議計劃、財政和審計工作報告，稅收體制改革和稅收征管情況的報告，投融資平臺改革和金融風(fēng)險防范工作情況報告，監(jiān)督和支持市政府落實減稅降費(fèi)政策、加強(qiáng)稅收征管，完善債務(wù)風(fēng)險防范體系，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。進(jìn)一步推動預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督工作，啟動集“查詢、預(yù)警、分析、服務(wù)”等功能于一體的預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)，增強(qiáng)預(yù)算審查監(jiān)督的針對性和有效性。視察了我市市直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況，為提高國有資產(chǎn)經(jīng)營效益獻(xiàn)計獻(xiàn)策。二是始終跟蹤監(jiān)督我市“x湖同治”進(jìn)展情況、x生態(tài)修復(fù)工作情況和我市環(huán)境狀況與環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況的報告，積極助力我市打好污染防治攻堅戰(zhàn)。三是圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，專題聽取和審議助推打贏脫貧攻堅戰(zhàn)相關(guān)工作報告，配合上級人大開展《x鄉(xiāng)村振興促進(jìn)條例》立法調(diào)研，通過視察檢查、建言獻(xiàn)策,積極投身鄉(xiāng)村振興實踐,為推動鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)智慧力量。
（四）發(fā)揮代表作用，提高代表履職能力。一是組織代表培訓(xùn)工作，組織部分人大代表參加上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)班和延安干部培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)代表履職知識，廣大代表審議報告的能力和提議案建議的質(zhì)量有了大幅提升。二是邀請市人大代表列席常委會會議，參與常委會組織的專題調(diào)研和集中視察等活動，組織x人大代表向常委會述職，切實增強(qiáng)代表履職的自覺性和責(zé)任感。三是加大代表宣傳力度。通過過電視欄目、報紙、內(nèi)部刊物等多種方式和渠道，加強(qiáng)對代表履職的宣傳，激發(fā)代表履職積極性。四是關(guān)注代表建議辦理。在人大的監(jiān)督和支持下，通過常委會領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦重點(diǎn)建議、各委室歸口跟蹤督辦、邀請代表參與督辦、新聞媒體督辦等工作制度，解決落實了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
常委會黨組站在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一的高度，深刻領(lǐng)會加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)對于做好人大工作的重大意義。
（一）狠抓學(xué)習(xí)，筑牢廉潔思想防線。充分認(rèn)識到廉潔自律是黨員干部終身學(xué)習(xí)的“必修課”，結(jié)合主題教育教育和支部主題黨日活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《摘編》、《準(zhǔn)則》和《條例》，通過不斷學(xué)習(xí)和對照檢查，增強(qiáng)了自律意識，提高了思想修養(yǎng)，思想上始終與黨中央保持一致，以此正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。全年常態(tài)化開展“支部主題黨日”活動x次，積極開展紅色教育、警示教育活動，常委會領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授專題黨課，壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣教月系列活動，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，鞏固良好政治生態(tài)。
（二）以身作則，營造廉潔良好風(fēng)氣。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”事項集體決策和報告制度。正確對待權(quán)力，時刻牢記為民宗旨，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，始終做到廉潔自律、廉潔從政。黨組成員在管好自己的同時，也管好親屬和身邊工作人員，時常擦拭“眼睛”，經(jīng)常對自己的親屬和身邊工作人員“察言觀色”，及時發(fā)現(xiàn)并阻止違紀(jì)違法的不良行為。
（三）履職“一崗雙責(zé)”，打好廉潔“預(yù)防針”。切實把黨建工作擺上重要議事日程，不斷壓緊壓實工作責(zé)任。在安排、落實具體工作的同時，投入足夠精力去研究、謀劃廉政建設(shè)工作，精心指導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，切實負(fù)起第一責(zé)任。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，嚴(yán)明紀(jì)律，提高效能，振奮精神，勇于擔(dān)當(dāng)，將蓬勃向上的朝氣、主動作為的銳氣和清廉務(wù)實的正氣貫穿工作始終。
國企班子述職報告篇八
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)。
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強(qiáng)化林政管理。
管理是一項艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)：
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企班子述職報告篇九
落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。如下是給大家整理的國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告，希望對大家有所作用。
省領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2017年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做。
現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好角色意識，當(dāng)好上級配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項工作。
1、貫徹落實省作風(fēng)建設(shè)精神。2010年是省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年。公司積極響應(yīng)省號召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200。
年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚(yáng);月日，在省商務(wù)廳召開的全省走出去工作會議上，我公司被評為200年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。
200年，國內(nèi)項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)。
約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進(jìn)一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費(fèi)，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的合同管理，強(qiáng)化項目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理。
8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系。
定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實禁令，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，牢固樹立服務(wù)意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹立服務(wù)意識。
2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心。
熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時祝賀、慰問等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導(dǎo)工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產(chǎn)會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進(jìn)行會談等。
召開的實施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來，的目標(biāo)并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，管理不善，執(zhí)行不力，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對，積極提高。
總之，一年來，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務(wù)實求真，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力。
企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和xxxx重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強(qiáng)了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實萬村千鄉(xiāng)市場工程。
國家商務(wù)部實施萬村千鄉(xiāng)市場工。
程，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)不安全、不實惠、不方便的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動內(nèi)需，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。
強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。
今年我公司共發(fā)展加盟店xx*多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xx*戶，得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報待批xx*戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿(mào)有限公司放棄萬村千鄉(xiāng)市場工程實施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。
三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)。
制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強(qiáng)財務(wù)管理，*名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質(zhì)優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市。
家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃，全年新建村級直營超市xx戶。
另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
五、民主決策，發(fā)揮集體智慧。
我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認(rèn)識。凡涉及到項目選點(diǎn)、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項，均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定，一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政，一心撲在工作上。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的四大紀(jì)律，八項要求，用xxxx作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè)，按照規(guī)定，堅決實行公開招標(biāo)，并與*檢察院聯(lián)合成立了預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記掛帥，具體負(fù)責(zé)基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理，杜絕各方面的跑、冒、滴、漏。
天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔(dān)子更重，任務(wù)更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
在關(guān)心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
七、抗震救災(zāi)，確保商品正常供應(yīng)。
5月12日，汶川發(fā)生8。0級特大地震，我縣震感強(qiáng)烈，公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關(guān)門停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業(yè)。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業(yè)，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。
從指示下達(dá)之日，我們立即行動，一是加強(qiáng)地震信息的收集，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進(jìn)店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險，集中采購了一批食品，做好儲備。
正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn)，省商務(wù)廳及時為我們調(diào)撥了4輛抗震救災(zāi)流動售貨車，有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn)。
八、克服缺點(diǎn)，更好地為黨工作。
一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
國企班子述職報告篇十
×今年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
×幼圓。
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
×．強(qiáng)化公仆意識，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
×幼圓。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團(tuán)結(jié)和動員積極因素，抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。
．民主評議黨員堅持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)名黨員（其中預(yù)備黨員名），參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識：一要有先進(jìn)的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
．干部考核任用堅持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)名黨員發(fā)展和名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前項資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
．統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評為先進(jìn)集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
×幼圓。
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力。
×今年，是我們運(yùn)搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運(yùn)輸任務(wù)繁重，人員相對緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的積極因素，確保了各項工作任務(wù)較好完成。
×幼圓幼圓．創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設(shè)提供堅強(qiáng)的源動力。
二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
國企班子述職報告篇十一
培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動態(tài)，完善基層思想工作機(jī)制，帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化干部人才隊伍建設(shè)。以市場化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實目標(biāo)考核、任職承諾機(jī)制，推動干部履職盡責(zé)；健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機(jī)制；開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點(diǎn)工作策劃系列主題活動；打造一批黨建微陣地示范點(diǎn)，加強(qiáng)基層黨組織間。
學(xué)習(xí)。
交流，不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險，持續(xù)貫徹落實***八項規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的。
企業(yè)。
環(huán)境。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項目和新開工項目，把控好。
安全。
生產(chǎn)，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標(biāo)先進(jìn)，對標(biāo)高端，依靠市場化的經(jīng)營模式，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；要持續(xù)做好市場分析預(yù)測，在風(fēng)險可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細(xì)。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生；要做好常態(tài)化防疫。
工作。
堅持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動、保障不松手抓實各項措施安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化。
改革。
創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向，解放思想、大膽進(jìn)取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團(tuán)隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識，幫助市場化子公司發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機(jī)制。要堅持價值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部市場化管理，進(jìn)一步推動集團(tuán)主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進(jìn)程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對等，深入開展分級分類授權(quán)放權(quán)，加快推進(jìn)負(fù)面清單管理；強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險源，既放得實、放得活，又能管得住、管得好，實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè)。
國企班子述職報告篇十二
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微缺乏道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的.監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原那么，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企班子述職報告篇十三
在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達(dá)的全年各項工作任務(wù)。下面我從幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報：
一、安全方面：
作為布廠安全第一責(zé)任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責(zé)任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會對職工進(jìn)行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時掌握設(shè)備動態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查，以及對消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理方面：
1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個品種。
2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對產(chǎn)品屬性特性，合理及時的安排機(jī)臺，并積極主動和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧冢隂]有一個客戶的交貨期被延誤。
3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達(dá)到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達(dá)到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實完成，從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會匯報內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計劃的安排，并且根據(jù)實際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了為誰、對誰服務(wù)意識，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，培養(yǎng)了團(tuán)隊精神。
三、質(zhì)量管理方面：
1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善，使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn)，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達(dá)到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。
3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會，對每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場采取糾正措施。
4、及時更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置，漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換，并對p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。
四、設(shè)備管理及小改小革方面：
1、根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作，對p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺進(jìn)行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：
1、漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；
2、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造；
3、空氣壓縮機(jī)的改造；
4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，并在實際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、存在不足：
1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。
2、現(xiàn)場文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠。
六、明年工作打算：
1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，服從管理，團(tuán)結(jié)一致，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，努力拼博。
2、努力完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。
4、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。
在這即將過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正，以望總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以便在下一年度更上一個臺階，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態(tài)，也是我的目標(biāo)，更是我的承諾。
國企班子述職報告篇十四
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來！在企業(yè)的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。以下是我的工作述職報告。
前臺是展示企業(yè)的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們企業(yè)的第一步，是對企業(yè)的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了企業(yè)的形象。同時，企業(yè)對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。
認(rèn)真接聽每一個電話，對反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報?？蛻魜碓L時我們將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。
嚴(yán)格接照企業(yè)制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計共辦理各部門各項物品入庫余次，入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。
不管是工作時間還是休假時間，企業(yè)有臨時任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的.一份力量為企業(yè)效命。平時積極參加企業(yè)組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解企業(yè)的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和企業(yè)給予我們的機(jī)會；通過這將近一年的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好！
國企班子述職報告篇十五
今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點(diǎn)，積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進(jìn)步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn)，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號。
為進(jìn)一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達(dá)到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。
下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分，對信息審核與報送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。
為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準(zhǔn)確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進(jìn)行中。
切實發(fā)揮《xx》報的輿論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。
參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績。
以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。
國企班子述職報告篇十六
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。
xx年，根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在項目部黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調(diào)方面，積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。
xx年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就xx年履行職責(zé)的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!
年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務(wù)。作為餐飲部副經(jīng)理，現(xiàn)就以下四個方面對本年度我任職工作情況，給大家做匯報，請大家給予評議。
1、要強(qiáng)化個人學(xué)、注重實踐，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好下屬員工的帶頭人。
2、要加大制度執(zhí)行的力度，充分調(diào)動自己的主觀能動性，動腦筋想辦法，堅決把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，不打折扣的落實到工作中去。
3、要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握周邊同行的新動向，吸收別人家的好經(jīng)驗好做法，結(jié)合本部門的實際情況，開創(chuàng)性的完成工作。
4、要把提高部門員工業(yè)務(wù)水平，當(dāng)作大事去抓，突出質(zhì)檢、培訓(xùn)與考核、晉級、評比相結(jié)合，常規(guī)性培訓(xùn)與針對性培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)相結(jié)合，培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動和員工愛好相結(jié)合。
1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當(dāng)今顧客的消費(fèi)需求已經(jīng)從過去的吃飽吃好，轉(zhuǎn)變到今天的吃特色、吃營養(yǎng)、吃文化，所以這些方面應(yīng)該是餐飲部開展?fàn)I銷工作的重要環(huán)節(jié)，結(jié)合今年新菜譜的制作，要求服務(wù)人員必須掌握菜品的營養(yǎng)功效、精品原材料的產(chǎn)地、特色菜品背后的故事等，(例如海參、鮑魚、山藥的營養(yǎng)功效;荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚;東坡肉、夫妻肺片的來歷等等)這樣才能增加我們產(chǎn)品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競爭力，同時也能增加顧客在點(diǎn)菜和用餐過程中的樂趣。
2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業(yè)技能競賽，提高員工主動學(xué)習(xí)、主動進(jìn)步的熱情，從而不斷提高部門整體服務(wù)水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式，設(shè)立“餐飲部龍虎榜”，通過競賽獲勝的員工為紀(jì)錄保持者，可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上，同時獲得一定金額的獎金，其他員工可以隨時向紀(jì)錄保持者挑戰(zhàn)。(競賽內(nèi)容會很廣泛如菜譜知識一口清、擺臺、口布疊花、清洗餐具等等)。
3、要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設(shè)方面的問題，鼓勵員工多提建議，提好建議，所以我們可以長期開展“金點(diǎn)子”活動，對于我們餐飲部甚至是招待所提高經(jīng)濟(jì)效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會知名度、提高安全防范、杜絕浪費(fèi)等方面的建議，一經(jīng)采納并取得明顯成效的，立即給予獎勵。改變過去管理只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的事這種思想誤區(qū)，用制度激勵人，使部門每一名員工都參與到管理中去。
4、要加強(qiáng)員工思想道德教育。在經(jīng)常開展專業(yè)知識培訓(xùn)的同時，也不能忽略員工思想道德教育，今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進(jìn)人物的光碟，像去年全國評比的各類楷模、感動中國人物、鄉(xiāng)約節(jié)目播出的平民成功典范，都值得我們?nèi)ビ^看、學(xué)習(xí)和體會，“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過，為什么許三多能夠踏踏實實的干好每件事?不是因為他傻，而是執(zhí)著，只要端正態(tài)度、解放思想，我們餐飲部也會出現(xiàn)一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強(qiáng)部門的精神文明建設(shè)，提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和力爭上游的和諧氛圍。
國企班子述職報告篇十七
回首20xx年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點(diǎn)。現(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
認(rèn)真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點(diǎn)。
(一)結(jié)合企業(yè)實際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
(二)、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》，結(jié)合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認(rèn)識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
三、認(rèn)真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實際困難。
實踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費(fèi)用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的。總之，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的`方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
(三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達(dá)到全市最高價位。“并軌”職工也得到了較妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?BR> (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
國企班子述職報告篇十八
一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求，同時，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高了個人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
認(rèn)真擺正自身位置，積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認(rèn)真履行自己工作職責(zé)，正確運(yùn)用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴(yán)格自律，牢固樹立務(wù)實工作作風(fēng)。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項任務(wù)，為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國企班子述職報告篇一
務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
4．強(qiáng)化公仆意識，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出[1][2]抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
國企班子述職報告篇二
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好!
我于20xx年x月作為股東代表出任有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部，具體分管工作。一年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實抓好分管工作，取得了一些成績?，F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。
一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
參加工作多年來，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于一個人的成長和工作非常重要，不學(xué)習(xí)就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。一年來，我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動，在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會文章，力求學(xué)有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識?？偟膩砜?，通過學(xué)習(xí)，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有提高。
二、盡職盡責(zé)，抓好分管工作。
一年以來，就我分管的工作，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項工作：
一是建立管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容。
二是做好xx市場調(diào)研，及時掌握市場行情，為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這一年，根據(jù)市場變化質(zhì)量變化情況及時提出價格調(diào)整意見，最大限度地維護(hù)了公司的利益。
三是做管理，20xx年所產(chǎn)萬噸全部，x萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生場盤虧的問題。
四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為促進(jìn)創(chuàng)造條件。是一個合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強(qiáng)，需要各股精誠團(tuán)結(jié)，密切合作。我自己既是一個股代表，也是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心以及x公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動上積極支持，主動加強(qiáng)溝通配合，搞好各個方面的協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把事辦好。
三、嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè)。
一年來，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守和xx公司的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。
四、存在的問題和今后工作思路。
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。
20xx年是企業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵年，x月x日起就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要全力以赴，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要創(chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)的工作;二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作的管理水平;三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率;四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí)、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，努力提高充實自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。
述職人：
20xx年x月x日。
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下，從科級干部到副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認(rèn)真總結(jié)過去，扎實做好今后的工作，按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人20xx年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：
一、思想政治建設(shè)方面。
當(dāng)前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認(rèn)真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策，努力推進(jìn)地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進(jìn)一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標(biāo)，緊跟時代步伐，履職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和人民的期望。
一年來，本人緊緊圍繞地區(qū)審計、財政工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神。在學(xué)習(xí)過程中，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握思想內(nèi)涵，努力解放思想，認(rèn)真查找思想差距、認(rèn)識差距、作風(fēng)差距、工作差距，努力提高自己思想政治修養(yǎng)和政策理論水平。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代審計、財政科學(xué)理論，學(xué)習(xí)研究審計、財稅政策，創(chuàng)新工作理念，堅持理論聯(lián)系實際，在干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，不斷提高自己運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力，提高自己判斷形勢、駕馭局面、統(tǒng)領(lǐng)工作的能力。
一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來，本人認(rèn)真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。
一年來，本人時刻牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項規(guī)章制度，自覺增強(qiáng)廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作，處處以黨員先鋒模范作用要求自己，樹立了良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。
一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進(jìn)各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。
四、作風(fēng)建設(shè)方面。
民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團(tuán)結(jié)，形成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當(dāng)好配角，做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則，大膽開展工作，與班子成員加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責(zé)任意識，落實工作責(zé)任制，堅持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)。
在日常工作中，認(rèn)真聽取基層單位和有關(guān)科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學(xué)習(xí)，堅持嚴(yán)以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點(diǎn)不苛求指責(zé)，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關(guān)心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
五、工作實績方面。
20xx年x月至x月，本人在地區(qū)財政局經(jīng)建科工作。在工作中，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)ьI(lǐng)科室人員，認(rèn)真貫徹落實地委委員(擴(kuò)大)會議精神和地委、行署的決議、決策，突出科學(xué)發(fā)展這一主題，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這個中心，不斷創(chuàng)新財政管理體制，加大財政資金監(jiān)管力度，增強(qiáng)財政資金運(yùn)行的科學(xué)性、規(guī)范性、安全性和有效性，加強(qiáng)財政財務(wù)管理工作;加強(qiáng)政府投資管理，保障重要民生工程和重點(diǎn)項目建設(shè);推進(jìn)節(jié)能減排和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì);完善糧食補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)糧食生產(chǎn)能力建設(shè);抓好擴(kuò)大消費(fèi)、惠民補(bǔ)貼等政策落實，堅持服務(wù)民生;構(gòu)建政府信用平臺管理新機(jī)制，支持地區(qū)中小企業(yè)和交通事業(yè)跨越式發(fā)展;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極努力。
20xx年xx月以后，本人在地區(qū)審計局工作。負(fù)責(zé)審計文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，負(fù)責(zé)審計信息、金審工程和離退休老干部工作;分管行政事業(yè)審計科、審計信息技術(shù)室。在工作中，本人努力向同志們學(xué)習(xí)，不懂就問，虛心請教。堅持重實際、說實話、出實招、辦實事，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，對每項工作努力做到盡職、盡責(zé)、盡力，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，大膽決斷，不推諉、不扯皮，切實做到識大體，顧大局。努力做到方向明、政策清、情況熟、業(yè)務(wù)通，決斷準(zhǔn)。在局黨組的關(guān)懷和幫助下，在同志們的大力支持和配合下，本人較好的完成了局黨組安排的各項工作任務(wù)，完成了自己的分管工作。
六、存在的不足和今后的努力方向。
作為一名履職時間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務(wù)的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在政治理論學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)新崗位工作的需要。
述職人：
20xx年x月x日。
國企班子述職報告篇三
我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平主席系列講話思想和“十八大”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?，F(xiàn)將任期履職情況匯報如下：
一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)思想政治工作。
(一)加強(qiáng)宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識。黨的十八大報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo)，認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育，嚴(yán)格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。
(二)合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認(rèn)1真履行分管崗位職責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，不計較個人得失，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取，不斷進(jìn)步。
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。
二、創(chuàng)新思維，注重實績，努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平。
(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
1、組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《xx醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《xx醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》，出臺了《xx醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《xx醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《xx醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。
用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計，2014年我院門診量萬人次，較2013年增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務(wù)總收入同比增長%;2015年1～5月門診量萬人次，同比增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務(wù)收入同比增長%，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。
3、充分運(yùn)用薪酬的激勵作用，績效工資向?qū)嵖兇?、貢獻(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。
(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預(yù)防保健科積極與xx鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作，承接體檢項目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門診每個樓層設(shè)置客服部、收費(fèi)處，安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，xx市社保落戶我院，xx市參?；颊咴谖以嚎芍苯映謝x社?？ㄟM(jìn)行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。
創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費(fèi)用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“xxxx”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌xxx檢測和xxxx新項目，并與xx市檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)xx、xx檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。
3、加強(qiáng)xx科、xxx科、xxx科三個重點(diǎn)專科建設(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點(diǎn)?？瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評，醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。
(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。
1、嚴(yán)格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，完善機(jī)制，改進(jìn)管理，提高技術(shù)，切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)監(jiān)測干預(yù)，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn)，增強(qiáng)感控意識和職業(yè)防護(hù)意識，落實手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓(xùn)和考核，考核合格率%以上。
3、創(chuàng)新服務(wù)實踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平，不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級培訓(xùn)，提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì);開展評先評優(yōu)活動，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，每季度評選名“星級護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外，還于去年在xx科率先啟動了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo)，護(hù)理工作滿意度%以上。
(四)加強(qiáng)防保建設(shè)，提升疾控能力。
1、近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強(qiáng)流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴(yán)峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進(jìn)行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護(hù)了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓(xùn)，認(rèn)真摸底造冊，精心組織實施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。
2、我院是全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點(diǎn)醫(yī)院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。
3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?；窇?yīng)急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時，保障人民群眾生命安全。
(五)重視安保維穩(wěn)，推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費(fèi)”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運(yùn)營行為，維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。
(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院。
1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制，7增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員xx人，引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才xx人。目前我院共有正高xx名，副高xx名，中級職稱xx名。合理的人才梯隊，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項xx項、新技術(shù)新項目xx項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文xx篇。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> (七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修，使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴(kuò)建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務(wù)計劃購置xx、xxxx、xxx等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn)萬元，提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平，切實滿足了臨床需要。
(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè)，凝聚精神動力。
1、我院黨支部以“十八大”精神為指引，堅持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員名，其中中層干部以上黨員名，入黨積極分子名，預(yù)備黨員名，黨員遍布各個科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運(yùn)動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費(fèi)入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為xx市先進(jìn)團(tuán)支部、xx市五四紅旗團(tuán)支部、xx鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。
三、落實責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(一)教育實踐，讓理念落地。
1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實推進(jìn)了活動開展。共組織專題學(xué)習(xí)次，播放教育影片場，組織黨員干部分批參觀革命故居次，征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議條。深入開展批評和自我批評，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實，真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果，黨員干部“為民、務(wù)實、清廉”的思想不斷深化，實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。
2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴(yán)三實”教育活動切實取得實效。
(二)多舉并措，助廉政糾風(fēng)。
為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點(diǎn)評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻場，召開控制醫(yī)療費(fèi)用專題會議場，建立、完善相關(guān)制度項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標(biāo)率100%，醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。
(三)院務(wù)公開，促和諧發(fā)展。
規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級相關(guān)文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內(nèi)容，推進(jìn)院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄，使患者及時掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費(fèi)用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實行“首問負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價格管理機(jī)構(gòu)和專職物價管理員，嚴(yán)格執(zhí)行物價管理制度，及時對收費(fèi)情況進(jìn)行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。
上個任期，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強(qiáng)，解放思想，務(wù)實求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實施，對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強(qiáng)。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機(jī)遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。
國企班子述職報告篇四
一學(xué)期以來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學(xué)期，中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天，保證了各項教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學(xué)生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。xx兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團(tuán)體總分第二名。
學(xué)期是建校以來第一個學(xué)期，學(xué)校上下一心，團(tuán)結(jié)一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因為并校之前學(xué)校規(guī)模較小，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。
二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后，教學(xué)時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學(xué)期雖然對學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進(jìn)一步針對性措施，在以后的工作中，要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。
明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點(diǎn)，促進(jìn)三個發(fā)展，落實四項任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。
謝謝大家！
國企班子述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
xxxx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“加快開工項目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)”為目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)前期、基建、經(jīng)營等各項工作，取得較好成績。
搞好國企，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。xxxx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，班子成員的政治素質(zhì)有了顯著提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有了長足的進(jìn)步，作風(fēng)形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。
（一）注重理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
—1—。
方式，學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料、以及xx專業(yè)知識和企業(yè)管理知識等，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。
（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子合力有效發(fā)揮。
一是班子成員密切團(tuán)結(jié)，樹立全公司“一盤棋”思想，經(jīng)常交流工作，經(jīng)常開展談心活動。充分發(fā)揚(yáng)“民主”的基礎(chǔ)之上，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責(zé)清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成員在職能上分、目標(biāo)上合；在權(quán)限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。三是堅持民主生活會制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。
（三）密切聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。我們把整頓作風(fēng)、加強(qiáng)作風(fēng)班子建設(shè)的重要內(nèi)容來進(jìn)行思考和推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干，處事低調(diào)，作風(fēng)踏實，嚴(yán)于律己。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實務(wù)本，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政紀(jì)律和中紀(jì)委若干規(guī)定，為干部和職工做出了榜樣。堅持全心全意依靠職工群眾，密切聯(lián)系群眾，調(diào)動廣大職工的積極性，及時解決職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護(hù)。
二、xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作完成情況公司各項目標(biāo)完成情況：
—2—略。
xxxx年的重點(diǎn)工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）搶抓工期，工程建設(shè)管理不斷加強(qiáng)。
—3—。
工程建設(shè)中存在的問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任單位、整改要求和完成時間，確保問題盡快得到妥善解決。同時，加強(qiáng)主要設(shè)備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。狠抓安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，不斷強(qiáng)化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)。認(rèn)真貫徹落實國家及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求，針對xx項目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點(diǎn)分散的特點(diǎn)，提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)xx機(jī)組基礎(chǔ)施工、機(jī)組吊裝等作業(yè)的危險點(diǎn)分析。做好嚴(yán)寒、大風(fēng)、雨雪等氣候條件下的安全生產(chǎn)及安全防護(hù)工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。
（二）搶占資源，項目拓展工作成績斐然。
為推動公司又快又好的發(fā)展，我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司年度重點(diǎn)工作之一。堅持科學(xué)發(fā)展的理念，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項目上加大了工作力度，取得了一批關(guān)鍵項目的突破，全力推進(jìn)公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項目開發(fā)進(jìn)度，公司積極籌劃，各部門密切協(xié)作，加大力度、落實責(zé)任，加快推進(jìn)項目的規(guī)劃、設(shè)計、論證，加強(qiáng)資本運(yùn)營、積極籌措資金，為項目前期開發(fā)奠定堅實的基礎(chǔ)。同時加大與當(dāng)?shù)卣臏贤Χ?、爭取?yōu)惠政策，為加快項目開發(fā)提供助力。為促進(jìn)規(guī)模和效益均衡發(fā)展，公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項目齊頭并進(jìn)，公司上下精誠協(xié)作，調(diào)動各種資源，克服重重困難，項目拓展工作取得顯著成效。xx方面，xxxxxx項目獲得核準(zhǔn)，xxxx、xx、xxxx場、xxxxxxxx場二期100mw項目獲得前期工作函，xx縣、xx縣《風(fēng)能資源規(guī)劃報告》已編制完成，預(yù)計分別注冊成立項目公司。xx方面，xx縣xxxxxx電站項目11月完成備案，xx縣xxxxxx電站項目取得前期工作的函，xx縣的xx發(fā)電項目也已啟動，并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項目的在建、前期、儲備并存的xx互補(bǔ)發(fā)展格局，為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（三）開源節(jié)流，經(jīng)營狀況持續(xù)提升。
公司還獲得xxxx總行批準(zhǔn)貸款億，xxxx總行批準(zhǔn)貸款億。xx公司xx項目和xx項目貸款目前也在積極展開相關(guān)融資工作。
（四）創(chuàng)新管理，公司內(nèi)部管控日益規(guī)范。
隨著公司的快速發(fā)展，項目公司的工作全面鋪開，管理難度相應(yīng)增加。公司就提高科學(xué)管理水平，實現(xiàn)協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，打造具有xx特色的管理模式，進(jìn)行了積極的思考和探索。按照集團(tuán)公司“理清管理思路”的要求，以制度建設(shè)為抓手，強(qiáng)化平臺公司服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能，發(fā)揮公司承上啟下的作用。調(diào)整了本部部門設(shè)置，細(xì)化部門內(nèi)部崗位職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化職能，理清職責(zé)，明確任務(wù)，推動工作。制定和完善了包括《工程招標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設(shè)質(zhì)量檢查典型大綱》等30余項規(guī)章制度，涵蓋了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)，前期開發(fā)、合同招標(biāo)、財務(wù)管理、人力資源、綜合管理等各個方面，加強(qiáng)跟蹤考核，增強(qiáng)制度執(zhí)行剛性。同時，積極推進(jìn)xx公司系統(tǒng)內(nèi)在前期開發(fā)、項目基建、安全生產(chǎn)、運(yùn)營維護(hù)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)、黨群工作等方面的學(xué)習(xí)和交流，將各個企業(yè)在管理方面好的做法和經(jīng)驗固化為流程，上升為制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模板，在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣和應(yīng)用，從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實，還建立了公司《督查督辦管理辦法》，加強(qiáng)督查督辦工作力度。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期深入基層企業(yè)，進(jìn)—6—行工作督導(dǎo)。通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實增強(qiáng)了公司上下的執(zhí)行力，促進(jìn)了各項重大決策部署的貫徹落實，進(jìn)一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平。
（五）以人為本，人力資源工作持續(xù)優(yōu)化。
進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵約束方面，制定了適合xx公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績效管理辦法，鼓勵員工敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，開展全員績效考評，以薪酬的杠桿作用來推動執(zhí)行力的提升。打造員工職業(yè)通道方面，根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經(jīng)驗，基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn)，通過鼓勵員工上掛下派，推行業(yè)務(wù)主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，打造人人發(fā)展、人人成才的xx人才觀，努力打造一支高素質(zhì)的干部員工隊伍。教育培訓(xùn)方面，公司組織了包括xx專業(yè)知識、管理知識、信息化及新聞宣傳等一系列的內(nèi)部培訓(xùn)，同時積極參加集團(tuán)和相關(guān)單位組織的培訓(xùn)以及崗位培訓(xùn)，共完成培訓(xùn)200余人次，收到了積極效果。
(六）構(gòu)建和諧，黨工群團(tuán)工作特色鮮明。
—7—。
體，以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手，加強(qiáng)了黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，為公司中心工作提供了強(qiáng)大的智力支持。二是建立健全了黨工群團(tuán)組織，召開了公司第一次黨員大會，選舉了黨委、紀(jì)委班子，根據(jù)公司人員分布特點(diǎn)和開展工作的需要，成立了機(jī)關(guān)、xx和xx三個黨支部和團(tuán)支部。成立了公司工會組織，并通過自身建設(shè)和積極開展征文、知識問答、拓展訓(xùn)練、好書推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會活動，打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力、在尊重員工差異的基礎(chǔ)上整合了企業(yè)核心價值觀，提高了團(tuán)隊凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。深入開展反“四風(fēng)”工作，切實改進(jìn)“文風(fēng)會風(fēng)”，降低“三公經(jīng)費(fèi)”的支出，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進(jìn)”，始終保持務(wù)實的工作作風(fēng)。認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，急群眾所急，抓群眾所需，為基層解決實際困難。在技術(shù)上、管理上和資源上給予指導(dǎo)和幫助，出實招、辦實事、見實效。四是致力于企業(yè)軟實力建設(shè)。加強(qiáng)了對職工的思想教育，弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，樹立積極向上的輿論導(dǎo)向，并通過制度的貫徹落實促成員工價值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合。自7月開始，編制出版了《xx月報》，提高了xx公司對外的宣傳水平，提升企業(yè)軟實力發(fā)揮了積極作用。五是紀(jì)檢監(jiān)察工作作用突出。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“十—8—項規(guī)定”，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育。積極開展了對xx和xx兩個項目公司的專項效能監(jiān)察，加大財務(wù)管理、招投標(biāo)等領(lǐng)域的監(jiān)督力度，有力推進(jìn)了企業(yè)中心工作的順利開展。
三、
存在的不足和改進(jìn)措施。
略
四、xx年工作計劃略。
（一）工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營兩手抓。
一是要增加工作的預(yù)見性和計劃性，制定各種可能影響工期的預(yù)案，搶抓工程施工進(jìn)度。充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設(shè)備廠家和當(dāng)?shù)卣哪軇有?，尤其要克服環(huán)境、氣候以及供貨、運(yùn)輸?shù)挠绊?，針對項目建設(shè)中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定專項措施，力求推進(jìn)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)按時完成，努力爭取xx、xxxx場xx早日投產(chǎn)發(fā)電。同時，要做好xx、xxxx場建設(shè)期間的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和收口驗收等工作，確保建成優(yōu)質(zhì)示范工程。
—9—。
熟悉系統(tǒng)和設(shè)備性能，為機(jī)組的順利并網(wǎng)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
三是要做好運(yùn)行維護(hù)工作，多措并舉齊抓共管，積極拓寬管理思路，探索適應(yīng)公司實際情況的生產(chǎn)管理模式。認(rèn)真開展對標(biāo)工作，重視日常消缺，度電必爭，努力提高xx可利用小時數(shù)，提高發(fā)電量。強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支過硬的生產(chǎn)隊伍。采取多種培訓(xùn)途徑提高他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、全局掌控能力、提高處理復(fù)雜問題的水平，提高他們的實際操作水平和運(yùn)行維護(hù)技能，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動作用，促進(jìn)員工隊伍綜合素質(zhì)的提高。
（二）加強(qiáng)戰(zhàn)略管控和投資管理。
為完成年度目標(biāo)，必須對每個項目的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解；要把項目核準(zhǔn)作為前期工作的首要任務(wù)，進(jìn)一步加大前期工作力度，加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸，集全公司之力，匯全體職工之智，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目盡快取得突破。在積極爭取項目核準(zhǔn)的同時，同步推進(jìn)施工準(zhǔn)備、初步設(shè)計及審查、設(shè)備招標(biāo)等相關(guān)工作，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和施工組織的策劃，結(jié)合xx項目建設(shè)的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的節(jié)點(diǎn)計劃和工期計劃，保證項目核準(zhǔn)后短期內(nèi)能夠完成基本建設(shè)，盡早投入運(yùn)行。
（三）提高經(jīng)營管理水平。
—10—公司上下要堅持把經(jīng)營效益作為衡量工作業(yè)績的核心指標(biāo)，將收入分配與經(jīng)營效益緊密掛鉤，強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，促進(jìn)盈利提升。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算的組織、編制工作，強(qiáng)化預(yù)算編制的前瞻性和科學(xué)性、準(zhǔn)確性，切實提高預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營投資活動的指導(dǎo)作用。加強(qiáng)預(yù)算分析工作，強(qiáng)化預(yù)算差異分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤解決結(jié)果，切實形成閉環(huán)管理，降低企業(yè)成本。要確保建成項目投產(chǎn)即盈利，打響xxxx品牌。要創(chuàng)新融資方式，進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道，加強(qiáng)與各大金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作，尤其是要加大xx及新建項目融資工作的力度，為公司項目拓展提供堅實的資金保障。加大資本運(yùn)作力度，提升企業(yè)盈利能力和抵御風(fēng)險的能力。
（四）進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理。
要按照集團(tuán)公司的要求，理清管理思路，優(yōu)化管控模式，繼續(xù)發(fā)揮平臺公司服務(wù)、監(jiān)督、管理作用，全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財務(wù)預(yù)算、工作評價、整體協(xié)調(diào)等工作，進(jìn)一步分清職責(zé)，明確任務(wù)，提高管理效能，提升管理水平。同時，繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導(dǎo)機(jī)制長效化，通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實增強(qiáng)公司上下的執(zhí)行力，促進(jìn)了各項重大決策部署的貫徹落實，提升管理水平。繼續(xù)開展制度建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立區(qū)域信息共享平臺，夯實基礎(chǔ)管理，全面提升公司管理水平。
—11—。
（五）加強(qiáng)人力資源管理。
要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，完善干部選拔任免機(jī)制，真正把信念堅定、工作能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好、工作業(yè)績優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、干部群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔出來。同時，加強(qiáng)后備干部管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)，拓展員工職業(yè)通道，將人才選拔的范圍覆蓋整個企業(yè)，吸引、留住、激勵員工立足本職崗位成長成材，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制，構(gòu)建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?dān)子、給表現(xiàn)突出的人搭臺子、給具備潛力的人鋪路子，培養(yǎng)和儲備一批對政策敏感、思路清晰、執(zhí)行力強(qiáng)的開拓創(chuàng)新型、專業(yè)領(lǐng)軍型、管理科學(xué)型人才。
（六）加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)。
要不斷完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制，提升黨組織活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，夯實根基、激發(fā)活力、提振精神、堅定信心，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、推動、保證和監(jiān)督作用，不斷提升黨建工作成效，為推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大政治保證和精神動力。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群眾組織的作用，開展形式多樣的活動，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要注重企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化更好地促進(jìn)企業(yè)的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要將紀(jì)檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建—12—設(shè)、項目拓展的全過程。持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，著力開展先進(jìn)性、純潔性教育，加強(qiáng)對重要崗位人員的監(jiān)督教育。繼續(xù)將財務(wù)管理、三重一大、工程建設(shè)及招投標(biāo)管理管理作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全、政治安全。
回首過去的一年，是如履薄冰的一年，是攻堅克難的一年，是埋頭實干的一年，也是成效卓著的一年，更是全體員工奮發(fā)向上的一年！這一年，我們完成了年初的工作目標(biāo)，前期工作取得了突破性的進(jìn)展，為公司的發(fā)展壯大，提高抗風(fēng)險能力和盈利能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我們決心在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以工程建設(shè)、項目拓展和生產(chǎn)運(yùn)營為中心工作，帶領(lǐng)全體員工以堅定不移的信心，以攻堅克難的勇氣，以只爭朝夕的精神，戮力同心、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗！
以上匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正！
—13—。
國企班子述職報告篇六
我作為xx縣供電公司總經(jīng)理，在縣委、縣政府及省、市公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊密圍繞縣委、縣政府確定的“建設(shè)北組團(tuán)、助力副中心”中心工作，秉持“xx供電為xx，xx發(fā)展我發(fā)展”的理念，搶抓機(jī)遇、堅定信心，助力新時代xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。按照縣人大常委會關(guān)于履職評議的要求，現(xiàn)將20xx年以來履職情況匯報如下，請予評議：
一。20xx年主要工作情況。
（一）加速推動電網(wǎng)發(fā)展。
超額完成縣委縣政府與洛陽供電公司簽訂的戰(zhàn)略框架協(xié)議中電網(wǎng)投入4。6億元目標(biāo)，“十三五”以來累計向省、市公司爭取電網(wǎng)投入5。3億元，先后建成110千伏伯樂、雷河、霄云和35千伏橫水等4座變電站，220千伏xx西變和11千伏常袋變順利開工，推動xx骨干網(wǎng)架從11千伏逐步向220千伏轉(zhuǎn)型升級；新建10千伏開關(guān)站5座、10千伏配網(wǎng)線路89千米、公用配變656臺，戶均配變?nèi)萘坑伞笆濉蹦┑?。45千伏安提升至2。3千伏安，為中低壓配網(wǎng)從農(nóng)網(wǎng)向城網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級打下了堅實基礎(chǔ)，有力保障了我縣全面融入副中心城市，推動“222”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提質(zhì)發(fā)展。同時，供電公司結(jié)合xx電網(wǎng)“十三五”建設(shè)情況，聚焦洛陽加快“副中心”城市建設(shè)發(fā)展方向，完成了xx電網(wǎng)“十四五”規(guī)劃及項目清冊編制，開展220千伏麻屯等4個站址選線測量。結(jié)合度冬度夏電網(wǎng)發(fā)現(xiàn)問題，完成常袋變配出等項目儲備和20xx年電網(wǎng)建設(shè)方案編制。
20xx年完成電網(wǎng)投資1。01億元，強(qiáng)化各級電網(wǎng)供電能力。主網(wǎng)建設(shè)方面：110千伏霄云變電站順利投運(yùn)，為華陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展提供充足電力保障；落實屬地責(zé)任，xx西、常袋輸變電工程有序推進(jìn)。努力溝通協(xié)調(diào)各方，攻堅城南變站址落地難題，已取得政府相關(guān)部門協(xié)議，爭取盡早開工。城、鄉(xiāng)電網(wǎng)方面：堅持安全與質(zhì)量并重，完成3個批次農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)，累計新建改造配電臺區(qū)77個，10千伏線路33。4千米、400伏線路77。28千米。其中，民生實事、“煤改電”、機(jī)井通電項目提前完工，為我縣鄉(xiāng)村振興、清潔取暖以及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等工作提供充足可靠電力保障。
（二）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。
供電公司在加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提高業(yè)擴(kuò)報裝效率效能，并根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和客戶差異化需求，細(xì)化服務(wù)保障措施。開辟電話預(yù)約和線上預(yù)約通道，全面推行網(wǎng)上供電服務(wù)，充分發(fā)揮“網(wǎng)上國網(wǎng)”手機(jī)app、微信服務(wù)群等渠道優(yōu)勢，臺區(qū)名客戶經(jīng)理全部實行全天候預(yù)約跟蹤服務(wù)，實時做好服務(wù)對接，上門受理辦電業(yè)務(wù)，全年新增高低壓客戶2503戶，總?cè)萘?0。01萬千伏安。深化“陽光業(yè)擴(kuò)”，落實“火速辦電渠道”、配套物資“實體儲備”等措施，實現(xiàn)客戶接電工程及配套電網(wǎng)“雙提速”，完成3個批次高低壓客戶配套項目建設(shè)，減少客戶電力投資550余萬元。嚴(yán)格配網(wǎng)停電計劃管理，落實“能帶不停”要求，全年開展帶電作業(yè)301次，減少停電5。2萬時/戶，多供電量650萬千瓦時。創(chuàng)新開展“供電服務(wù)就找我”行動。班子帶頭，全員參與，組建2638個微信群，著力構(gòu)建集“政策宣傳、辦電咨詢、問題分析、任務(wù)派發(fā)和服務(wù)質(zhì)量督辦”為一體的工作機(jī)制；常態(tài)深入客戶開展走訪調(diào)研，征求意見和建議，完善服務(wù)措施，切實促進(jìn)營商環(huán)境的持久優(yōu)化。
（三）服務(wù)全縣工作大局。
助力脫貧攻堅。制定工作要點(diǎn)、明確專業(yè)責(zé)任，全面落實行業(yè)扶貧政策和定點(diǎn)扶貧要求，為xx縣全面開啟社會主義現(xiàn)代化國家建設(shè)新征程奠定良好基礎(chǔ)。按時結(jié)算光伏扶貧項目上網(wǎng)電費(fèi)246。88萬元，減免低保、五保電費(fèi)43。49萬元。積極推進(jìn)定點(diǎn)幫扶村游王村、石溝村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成駐村第一書記幫扶工作新老交接，規(guī)范開展定向捐贈和消費(fèi)扶貧，兜底保障實現(xiàn)全面脫貧。班子帶隊、現(xiàn)場配合，圓滿完成省、市政府蒞孟脫貧攻堅考核評價，無涉電問題發(fā)生。助力環(huán)保攻堅。全面執(zhí)行一戶一表居民客戶采暖期電價優(yōu)惠政策，促進(jìn)能源消費(fèi)轉(zhuǎn)型；落實污染防治攻堅戰(zhàn)部署，配合政府對199家企業(yè)實施停限電措施，認(rèn)真開展667戶重點(diǎn)企業(yè)用電監(jiān)測和分析預(yù)警。助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。落實“六穩(wěn)”“六?！辈渴穑徽鄄豢蹐?zhí)行工商業(yè)電價“九五折”優(yōu)惠政策，降低企業(yè)用電成本1750萬，惠及1。84萬戶。全力配合洛吉快速路、沿黃大道、濟(jì)洛高速等電力遷建和縣城50個老舊小區(qū)協(xié)同改造任務(wù)，推動城市形象升級和人居環(huán)境改善。
（四）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
堅持黨的政治建設(shè)不動搖。全面落實“基層黨建鞏固年”各項任務(wù)，扎實開展政治理論學(xué)習(xí)，圓滿完成公司黨委紀(jì)委換屆和黨支部規(guī)范化調(diào)整。認(rèn)真履行黨管意識形態(tài)、黨管統(tǒng)戰(zhàn)、黨管群團(tuán)工作職責(zé)，扎實開展“黨建+業(yè)務(wù)”系列工程，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度，堅持民主集中制原則，研究決定重大事項，有力推動了上級黨委各項部署在公司落實落地。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。把反腐倡廉教育作為黨委中心組、黨支部、干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，堅持“一月一案一析”和紀(jì)委書記廉政黨課巡回宣講，完成三級廉政約談，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為，廣大黨員干部廉潔從業(yè)意識不斷增強(qiáng)。扎實做好上級巡察審計典型案例、市公司專業(yè)巡察自查和公司經(jīng)營風(fēng)險排查等發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，鞏固依法依規(guī)管理基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。加大干部培養(yǎng)考核力度，組織全體中層輪訓(xùn)，提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；開展多崗位交流鍛煉，提高處理解決復(fù)雜問題的能力。加強(qiáng)青年員工的培養(yǎng)鍛煉，交任務(wù)、壓擔(dān)子，引導(dǎo)青年員工在一線成長成才。積極營造和諧氛圍。開展“度夏送清涼”“歡度重陽節(jié)”“羽毛球比賽”等系列文體活動，建成健康食堂和職工訴求中心，提前辦結(jié)年度實事，職工獲得感、歸屬感明顯增強(qiáng)。落實信訪“四定四包”責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)案件攻堅，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，20xx年xx縣供電公司各項工作任務(wù)能夠順利推進(jìn)，離不開縣委、縣政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各委局、駐孟單位的理解幫助，在此，我代表供電公司全體干部員工表示衷心的感謝！
這次人大評議工作是我接受監(jiān)督、改進(jìn)不足、促進(jìn)工作的非常難得的機(jī)會，我一定虛心接受批評意見，認(rèn)真制定整改措施，在今后的工作中，堅決貫徹落實國家有關(guān)政策要求。在縣委、縣政府和省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大及各位代表的監(jiān)督下，謹(jǐn)記使命，勤奮工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在全縣深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxx思想和黨的xx屆xxx會精神、決勝全面小康、開啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程中，體現(xiàn)新?lián)?dāng)、實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。
國企班子述職報告篇七
按照全市履職盡責(zé)考核有關(guān)要求，現(xiàn)將市人大常委會黨組2019年依法履職及勤政廉政情況報告如下：
20-年，市人大常委會黨組在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神，緊緊圍繞市x屆人大x次會議確定的目標(biāo)任務(wù)，切實履行憲法和法律賦予的“三項職權(quán)”，著力推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，積極服務(wù)大冶經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和法治大冶建設(shè)。
市人大常委會黨組始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，主動爭取市委對人大工作的重視和支持。按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，市人大常委會黨組以強(qiáng)烈的自我革命精神，以對黨、對事業(yè)、對同志、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實，采取集中學(xué)和自學(xué)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章黨規(guī)、十九屆四中全會精神等系列重要論述和***總書記系列重要講話精神。通過召開各層面代表座談會、個別談話、發(fā)征求意見表、設(shè)立征求意見箱和調(diào)研走訪聯(lián)系點(diǎn)等形式，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各有關(guān)部門、離退休同志、人大代表的意見和建議。對在學(xué)習(xí)研討中查擺的問題、對照黨章黨規(guī)找出的問題、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題、談心談話指出的問題等，進(jìn)行系統(tǒng)梳理，堅持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，分析問題癥結(jié)，認(rèn)真撰寫民主生活會對照檢查材料，真正做到見人見事見思想。聚焦專題民主生活會主題，嚴(yán)肅開展批評和自我批評。自我批評勇于解剖自己、揭短亮丑，見人見事見思想。相互批評真點(diǎn)問題、點(diǎn)真問題，達(dá)到紅臉出汗、排毒治病的效果，有效提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時也為推動落實創(chuàng)新今后人大工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
（一）著力推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。按照年初市人大常委會工作安排，圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，市人大常委會成立專題調(diào)研專班，組成x個調(diào)研小組，集中一周的時間，通過召開座談會、重點(diǎn)訪談、和企業(yè)家交流、進(jìn)行個別談話以及實地查看等形式，到xxx等市直部門單位、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)進(jìn)行了了解，重點(diǎn)對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題及解決措施進(jìn)行了調(diào)查。多次召開主任會議，對深入貫徹落實市委x屆x次、x次全體(擴(kuò)大)會議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，促進(jìn)政府及其相關(guān)部門貫徹落實中央、省委和市委對經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展工作作出的一系列重大部署，推進(jìn)解決制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板瓶頸問題，將收集到促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高質(zhì)效的意見建議，進(jìn)行了分析研究，形成對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展問題的調(diào)查報告。開展了本屆首次專題詢問，通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場作答、現(xiàn)場表態(tài)，達(dá)到了揭示問題、分析原因、尋求對策、推動工作的預(yù)期目的和效果；會后，形成審議意見，制定跟蹤督辦方案，確保問題得到有效整改。
（二）著力服務(wù)民生高質(zhì)量發(fā)展。一是關(guān)注百姓民生問題。跟蹤監(jiān)督學(xué)校、公立幼兒園、醫(yī)院、交通設(shè)施、污水處理廠等重點(diǎn)民生工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，把教育、醫(yī)療保障、公共文化、公共檢測、宗教等民生問題作為人大工作的重要議題，采取聽取和審議報告、視察調(diào)研等方式開展監(jiān)督。二是關(guān)注社會公平正義。積極推進(jìn)“掃黑除惡”專項斗爭、檢察建議工作、司法改革和法治大冶的宣傳教育，組織視察我市“七五”普法規(guī)劃中期實施情況，積極配合上級人大開展立法調(diào)研，依法做好我市的規(guī)范性文件備案審查工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次，加大交辦、轉(zhuǎn)辦和督辦力度，化解了一些信訪積案，促使一批信訪問題得到妥善解決。三是切實做好人大信訪工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次，其中來信x件（x人大轉(zhuǎn)辦7件，市委督辦室轉(zhuǎn)交x件），來訪x批x余人次。
（三）助力“三大攻堅戰(zhàn)”。一是圍繞財政經(jīng)濟(jì)規(guī)范運(yùn)行，聽取和審議計劃、財政和審計工作報告，稅收體制改革和稅收征管情況的報告，投融資平臺改革和金融風(fēng)險防范工作情況報告，監(jiān)督和支持市政府落實減稅降費(fèi)政策、加強(qiáng)稅收征管，完善債務(wù)風(fēng)險防范體系，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。進(jìn)一步推動預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督工作，啟動集“查詢、預(yù)警、分析、服務(wù)”等功能于一體的預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)，增強(qiáng)預(yù)算審查監(jiān)督的針對性和有效性。視察了我市市直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況，為提高國有資產(chǎn)經(jīng)營效益獻(xiàn)計獻(xiàn)策。二是始終跟蹤監(jiān)督我市“x湖同治”進(jìn)展情況、x生態(tài)修復(fù)工作情況和我市環(huán)境狀況與環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況的報告，積極助力我市打好污染防治攻堅戰(zhàn)。三是圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，專題聽取和審議助推打贏脫貧攻堅戰(zhàn)相關(guān)工作報告，配合上級人大開展《x鄉(xiāng)村振興促進(jìn)條例》立法調(diào)研，通過視察檢查、建言獻(xiàn)策,積極投身鄉(xiāng)村振興實踐,為推動鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)智慧力量。
（四）發(fā)揮代表作用，提高代表履職能力。一是組織代表培訓(xùn)工作，組織部分人大代表參加上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)班和延安干部培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)代表履職知識，廣大代表審議報告的能力和提議案建議的質(zhì)量有了大幅提升。二是邀請市人大代表列席常委會會議，參與常委會組織的專題調(diào)研和集中視察等活動，組織x人大代表向常委會述職，切實增強(qiáng)代表履職的自覺性和責(zé)任感。三是加大代表宣傳力度。通過過電視欄目、報紙、內(nèi)部刊物等多種方式和渠道，加強(qiáng)對代表履職的宣傳，激發(fā)代表履職積極性。四是關(guān)注代表建議辦理。在人大的監(jiān)督和支持下，通過常委會領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦重點(diǎn)建議、各委室歸口跟蹤督辦、邀請代表參與督辦、新聞媒體督辦等工作制度，解決落實了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
常委會黨組站在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一的高度，深刻領(lǐng)會加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)對于做好人大工作的重大意義。
（一）狠抓學(xué)習(xí)，筑牢廉潔思想防線。充分認(rèn)識到廉潔自律是黨員干部終身學(xué)習(xí)的“必修課”，結(jié)合主題教育教育和支部主題黨日活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《摘編》、《準(zhǔn)則》和《條例》，通過不斷學(xué)習(xí)和對照檢查，增強(qiáng)了自律意識，提高了思想修養(yǎng)，思想上始終與黨中央保持一致，以此正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。全年常態(tài)化開展“支部主題黨日”活動x次，積極開展紅色教育、警示教育活動，常委會領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授專題黨課，壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣教月系列活動，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，鞏固良好政治生態(tài)。
（二）以身作則，營造廉潔良好風(fēng)氣。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”事項集體決策和報告制度。正確對待權(quán)力，時刻牢記為民宗旨，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，始終做到廉潔自律、廉潔從政。黨組成員在管好自己的同時，也管好親屬和身邊工作人員，時常擦拭“眼睛”，經(jīng)常對自己的親屬和身邊工作人員“察言觀色”，及時發(fā)現(xiàn)并阻止違紀(jì)違法的不良行為。
（三）履職“一崗雙責(zé)”，打好廉潔“預(yù)防針”。切實把黨建工作擺上重要議事日程，不斷壓緊壓實工作責(zé)任。在安排、落實具體工作的同時，投入足夠精力去研究、謀劃廉政建設(shè)工作，精心指導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，切實負(fù)起第一責(zé)任。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，嚴(yán)明紀(jì)律，提高效能，振奮精神，勇于擔(dān)當(dāng)，將蓬勃向上的朝氣、主動作為的銳氣和清廉務(wù)實的正氣貫穿工作始終。
國企班子述職報告篇八
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)。
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強(qiáng)化林政管理。
管理是一項艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)：
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企班子述職報告篇九
落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。如下是給大家整理的國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告，希望對大家有所作用。
省領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2017年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做。
現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好角色意識，當(dāng)好上級配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項工作。
1、貫徹落實省作風(fēng)建設(shè)精神。2010年是省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年。公司積極響應(yīng)省號召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200。
年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚(yáng);月日，在省商務(wù)廳召開的全省走出去工作會議上，我公司被評為200年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。
200年，國內(nèi)項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)。
約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進(jìn)一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費(fèi)，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的合同管理，強(qiáng)化項目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理。
8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系。
定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實禁令，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，牢固樹立服務(wù)意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹立服務(wù)意識。
2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心。
熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時祝賀、慰問等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導(dǎo)工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產(chǎn)會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進(jìn)行會談等。
召開的實施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來，的目標(biāo)并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，管理不善，執(zhí)行不力，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對，積極提高。
總之，一年來，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務(wù)實求真，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力。
企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和xxxx重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強(qiáng)了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實萬村千鄉(xiāng)市場工程。
國家商務(wù)部實施萬村千鄉(xiāng)市場工。
程，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)不安全、不實惠、不方便的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動內(nèi)需，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。
強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。
今年我公司共發(fā)展加盟店xx*多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xx*戶，得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報待批xx*戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿(mào)有限公司放棄萬村千鄉(xiāng)市場工程實施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。
三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)。
制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強(qiáng)財務(wù)管理，*名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質(zhì)優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市。
家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃，全年新建村級直營超市xx戶。
另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
五、民主決策，發(fā)揮集體智慧。
我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認(rèn)識。凡涉及到項目選點(diǎn)、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項，均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定，一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政，一心撲在工作上。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的四大紀(jì)律，八項要求，用xxxx作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè)，按照規(guī)定，堅決實行公開招標(biāo)，并與*檢察院聯(lián)合成立了預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記掛帥，具體負(fù)責(zé)基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理，杜絕各方面的跑、冒、滴、漏。
天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔(dān)子更重，任務(wù)更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
在關(guān)心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
七、抗震救災(zāi)，確保商品正常供應(yīng)。
5月12日，汶川發(fā)生8。0級特大地震，我縣震感強(qiáng)烈，公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關(guān)門停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業(yè)。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業(yè)，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。
從指示下達(dá)之日，我們立即行動，一是加強(qiáng)地震信息的收集，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進(jìn)店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險，集中采購了一批食品，做好儲備。
正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn)，省商務(wù)廳及時為我們調(diào)撥了4輛抗震救災(zāi)流動售貨車，有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn)。
八、克服缺點(diǎn)，更好地為黨工作。
一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
國企班子述職報告篇十
×今年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
×幼圓。
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
×．強(qiáng)化公仆意識，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
×幼圓。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團(tuán)結(jié)和動員積極因素，抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。
．民主評議黨員堅持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)名黨員（其中預(yù)備黨員名），參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識：一要有先進(jìn)的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
．干部考核任用堅持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)名黨員發(fā)展和名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前項資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
．統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評為先進(jìn)集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
×幼圓。
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力。
×今年，是我們運(yùn)搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運(yùn)輸任務(wù)繁重，人員相對緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的積極因素，確保了各項工作任務(wù)較好完成。
×幼圓幼圓．創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設(shè)提供堅強(qiáng)的源動力。
二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
國企班子述職報告篇十一
培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動態(tài)，完善基層思想工作機(jī)制，帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化干部人才隊伍建設(shè)。以市場化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實目標(biāo)考核、任職承諾機(jī)制，推動干部履職盡責(zé)；健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機(jī)制；開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點(diǎn)工作策劃系列主題活動；打造一批黨建微陣地示范點(diǎn)，加強(qiáng)基層黨組織間。
學(xué)習(xí)。
交流，不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險，持續(xù)貫徹落實***八項規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的。
企業(yè)。
環(huán)境。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項目和新開工項目，把控好。
安全。
生產(chǎn)，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標(biāo)先進(jìn)，對標(biāo)高端，依靠市場化的經(jīng)營模式，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；要持續(xù)做好市場分析預(yù)測，在風(fēng)險可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細(xì)。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生；要做好常態(tài)化防疫。
工作。
堅持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動、保障不松手抓實各項措施安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化。
改革。
創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向，解放思想、大膽進(jìn)取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團(tuán)隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識，幫助市場化子公司發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機(jī)制。要堅持價值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部市場化管理，進(jìn)一步推動集團(tuán)主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進(jìn)程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對等，深入開展分級分類授權(quán)放權(quán)，加快推進(jìn)負(fù)面清單管理；強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險源，既放得實、放得活，又能管得住、管得好，實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè)。
國企班子述職報告篇十二
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微缺乏道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的.監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原那么，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企班子述職報告篇十三
在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達(dá)的全年各項工作任務(wù)。下面我從幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報：
一、安全方面：
作為布廠安全第一責(zé)任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責(zé)任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會對職工進(jìn)行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時掌握設(shè)備動態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查，以及對消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理方面：
1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個品種。
2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對產(chǎn)品屬性特性，合理及時的安排機(jī)臺，并積極主動和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧冢隂]有一個客戶的交貨期被延誤。
3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達(dá)到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達(dá)到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實完成，從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會匯報內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計劃的安排，并且根據(jù)實際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了為誰、對誰服務(wù)意識，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，培養(yǎng)了團(tuán)隊精神。
三、質(zhì)量管理方面：
1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善，使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn)，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達(dá)到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。
3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會，對每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場采取糾正措施。
4、及時更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置，漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換，并對p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。
四、設(shè)備管理及小改小革方面：
1、根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作，對p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺進(jìn)行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：
1、漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；
2、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造；
3、空氣壓縮機(jī)的改造；
4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，并在實際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、存在不足：
1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。
2、現(xiàn)場文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠。
六、明年工作打算：
1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，服從管理，團(tuán)結(jié)一致，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，努力拼博。
2、努力完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。
4、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。
在這即將過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正，以望總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以便在下一年度更上一個臺階，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態(tài)，也是我的目標(biāo)，更是我的承諾。
國企班子述職報告篇十四
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來！在企業(yè)的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。以下是我的工作述職報告。
前臺是展示企業(yè)的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們企業(yè)的第一步，是對企業(yè)的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了企業(yè)的形象。同時，企業(yè)對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。
認(rèn)真接聽每一個電話，對反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報?？蛻魜碓L時我們將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。
嚴(yán)格接照企業(yè)制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計共辦理各部門各項物品入庫余次，入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。
不管是工作時間還是休假時間，企業(yè)有臨時任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的.一份力量為企業(yè)效命。平時積極參加企業(yè)組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解企業(yè)的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和企業(yè)給予我們的機(jī)會；通過這將近一年的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好！
國企班子述職報告篇十五
今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點(diǎn)，積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進(jìn)步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn)，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號。
為進(jìn)一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達(dá)到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。
下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分，對信息審核與報送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。
為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準(zhǔn)確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進(jìn)行中。
切實發(fā)揮《xx》報的輿論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。
參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績。
以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。
國企班子述職報告篇十六
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。
xx年，根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在項目部黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調(diào)方面，積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。
xx年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就xx年履行職責(zé)的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!
年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務(wù)。作為餐飲部副經(jīng)理，現(xiàn)就以下四個方面對本年度我任職工作情況，給大家做匯報，請大家給予評議。
1、要強(qiáng)化個人學(xué)、注重實踐，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好下屬員工的帶頭人。
2、要加大制度執(zhí)行的力度，充分調(diào)動自己的主觀能動性，動腦筋想辦法，堅決把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，不打折扣的落實到工作中去。
3、要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握周邊同行的新動向，吸收別人家的好經(jīng)驗好做法，結(jié)合本部門的實際情況，開創(chuàng)性的完成工作。
4、要把提高部門員工業(yè)務(wù)水平，當(dāng)作大事去抓，突出質(zhì)檢、培訓(xùn)與考核、晉級、評比相結(jié)合，常規(guī)性培訓(xùn)與針對性培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)相結(jié)合，培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動和員工愛好相結(jié)合。
1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當(dāng)今顧客的消費(fèi)需求已經(jīng)從過去的吃飽吃好，轉(zhuǎn)變到今天的吃特色、吃營養(yǎng)、吃文化，所以這些方面應(yīng)該是餐飲部開展?fàn)I銷工作的重要環(huán)節(jié)，結(jié)合今年新菜譜的制作，要求服務(wù)人員必須掌握菜品的營養(yǎng)功效、精品原材料的產(chǎn)地、特色菜品背后的故事等，(例如海參、鮑魚、山藥的營養(yǎng)功效;荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚;東坡肉、夫妻肺片的來歷等等)這樣才能增加我們產(chǎn)品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競爭力，同時也能增加顧客在點(diǎn)菜和用餐過程中的樂趣。
2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業(yè)技能競賽，提高員工主動學(xué)習(xí)、主動進(jìn)步的熱情，從而不斷提高部門整體服務(wù)水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式，設(shè)立“餐飲部龍虎榜”，通過競賽獲勝的員工為紀(jì)錄保持者，可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上，同時獲得一定金額的獎金，其他員工可以隨時向紀(jì)錄保持者挑戰(zhàn)。(競賽內(nèi)容會很廣泛如菜譜知識一口清、擺臺、口布疊花、清洗餐具等等)。
3、要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設(shè)方面的問題，鼓勵員工多提建議，提好建議，所以我們可以長期開展“金點(diǎn)子”活動，對于我們餐飲部甚至是招待所提高經(jīng)濟(jì)效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會知名度、提高安全防范、杜絕浪費(fèi)等方面的建議，一經(jīng)采納并取得明顯成效的，立即給予獎勵。改變過去管理只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的事這種思想誤區(qū)，用制度激勵人，使部門每一名員工都參與到管理中去。
4、要加強(qiáng)員工思想道德教育。在經(jīng)常開展專業(yè)知識培訓(xùn)的同時，也不能忽略員工思想道德教育，今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進(jìn)人物的光碟，像去年全國評比的各類楷模、感動中國人物、鄉(xiāng)約節(jié)目播出的平民成功典范，都值得我們?nèi)ビ^看、學(xué)習(xí)和體會，“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過，為什么許三多能夠踏踏實實的干好每件事?不是因為他傻，而是執(zhí)著，只要端正態(tài)度、解放思想，我們餐飲部也會出現(xiàn)一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強(qiáng)部門的精神文明建設(shè)，提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和力爭上游的和諧氛圍。
國企班子述職報告篇十七
回首20xx年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點(diǎn)。現(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
認(rèn)真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點(diǎn)。
(一)結(jié)合企業(yè)實際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
(二)、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》，結(jié)合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認(rèn)識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
三、認(rèn)真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實際困難。
實踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費(fèi)用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的。總之，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的`方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
(三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達(dá)到全市最高價位。“并軌”職工也得到了較妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?BR> (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
國企班子述職報告篇十八
一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求，同時，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高了個人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
認(rèn)真擺正自身位置，積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認(rèn)真履行自己工作職責(zé)，正確運(yùn)用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴(yán)格自律，牢固樹立務(wù)實工作作風(fēng)。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項任務(wù)，為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。