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市容管理工作工作匯報篇一
（2008年12月30日）。
2008年，我局黨支部工作在市級機關工委的領導下，堅持以十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持機關黨的工作“服務全市大局、服務全體黨員”的原則，在創(chuàng)新上求突破，在機制上求特色，在務實上求實效，在支部的思想政治建設、組織制度建設、黨風廉政建設等方面取得了明顯成效，較好地完成了上級部門和局黨組交給的各項工作任務。今年4月，我局黨支部被評為“2007年度市級機關先進黨支部”。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、加強學習教育，整體素質穩(wěn)步提升。
一是健全教育機制。首先，健全組織體系。我們將教育培訓工作放在突出位置，確定工作目標；成立領導小組，負責教育培訓工作的組織實施、督促檢查；明確主管機構，做好日常工作，落實工作責任。其次，完善工作規(guī)劃。制修訂《人才隊伍建設規(guī)劃》、《教育培訓計劃》和《法制培訓計劃》，明確培養(yǎng)目標、培訓原則和內容要求，確保了繼續(xù)教育、知識更新和學歷教育的有序推進。同時，還制定《局黨組專題學習計劃》，堅持集中學習，并做好學習筆記，增強了依法決策、依法行政的綜合素質。
二是深化內部培訓。在安排人才培訓方面，堅持領導干部、公務員、專業(yè)技術人員、行政執(zhí)法人員一起抓。在整合培訓資源方面，既堅持立足本地，又主動爭取外援。今年以來，參加句容市人事局組織的公務員培訓1期18人，參加省、市局組織的各類專業(yè)技術培訓26期125余人次。在抓好教育培訓的基礎上，我局還鼓勵干部職工在崗自學，用激勵措施推進“一專多能”的實現(xiàn)，有效地增強了干部職工參與學習培訓的積極性。
—1—關部門述職述廉活動，廣泛邀請市政協(xié)委員、行風監(jiān)督員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關部門負責人和部分企業(yè)代表參加，并予以公開評議，以進一步推進隊伍規(guī)范化建設和部門作風建設，不斷增強中層干部的大局意識、服務意識、責任意識，促進服務質量和辦事效率的提高。
二、深化目標管理，隊伍建設明顯增強。
一是嚴格班子建設。局黨組高度重視黨建工作，把研究解決黨的思想、組織、作風建設等方面的問題，作為重要內容納入工作議程，通過定期聽取支部工作匯報，班子成員堅持參加支部生活，堅持把黨建工作與其他工作一起部署，進一步增強了黨組織的凝聚力。同時，班子成員密切聯(lián)系群眾，關心群眾，及時向黨組織反映，逐步形成有問題及時向組織匯報，有困難找組織解決的良好氛圍，進一步增強了黨組織的凝聚力。
二是嚴格組織生活。健全和完善“三會一課”、民主生活會、民主集中制等黨內基本生活制度，堅持民主評議黨員制度，按時收取和上繳黨費；認真抓好對年輕干部的教育，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)；組織好退體干部黨員的學習和活動，認真聽取意見和建議。今年，局黨支部為2名預備期已滿的黨員按規(guī)定辦理了轉正手續(xù)，并按組織發(fā)展程序，在聽取黨小組和黨內外群眾意見的基礎上，經支委討論同意，確定2名同志列為發(fā)展對象，使得黨員隊伍進一步壯大，黨組織的后備力量不斷充實。
三是嚴格黨性實踐。以服務經濟發(fā)展、構建和諧社會為主題，黨員干部圍繞“三大工程”深入開展了“帶頭轉變作風，提高工作效率，增強服務功能”的黨性實踐活動。通過實施“放心工程”，切實維護食品安全和特種設備安全，保障人民群眾的生命健康安全；實施“扶優(yōu)工程”，推動企業(yè)提檔升級，積極配合質量興市戰(zhàn)略；實施“惠農工程”，全力支持新農村建設，發(fā)揮職能優(yōu)勢，引導農民走科學發(fā)展的道路，極大地發(fā)揮了我局黨員的先鋒模范作用，黨的全心全意為人民服務的根本宗旨得到了充分的體現(xiàn)。
—2—。
三、依托各類載體，黨建工作凝聚人心。
一是開展主題活動。扎實開展“解放思想大討論”活動，由局領導帶頭，各單位負責人聯(lián)系實際，從著力解決“會不會發(fā)展”、“善不善于創(chuàng)新”的問題出發(fā)，找準問題、排查差距，提出了切實可行的舉措。并在此基礎上，就如何服務地方經濟、服務企業(yè)發(fā)展、服務百姓生活，撰寫。
心得體會。
文章7篇。同時，深入開展“堅定理想信念，爭做廉潔表率”主題教育，大力推進廉政文化建設，積極參加“艱苦奮斗，永葆本色”演講比賽，積極撰寫“為質檢事業(yè)發(fā)展建言獻策”、“法制理論研討”、“法治江蘇建設論壇”等活動征文。
二是落實扶貧幫困。為扎實推進對經濟薄弱村的幫扶工作，我們廣泛開展服務民生、服務維權等系列活動，組織廣大黨員不定期地利用重大節(jié)日、重要活動等時機，采取結對幫扶、捐款捐物、訪貧問暖等方式，開展富有成效的幫扶。今年，已投入幫扶資金4萬元幫助后白鎮(zhèn)西城村建造了兩座涵閘。同時，還鼓勵和引導全局干部職工緊緊圍繞“慈善捐贈月”活動，幫助城鄉(xiāng)困難群眾解決實際問題，按時將1萬元捐款送至慈善總會，弘揚了團結互助、扶貧濟困的良好風尚，使慈善捐贈活動成為全民的自覺行動。
三是愛心捐助災區(qū)。自四川汶川5·12大地震發(fā)生后，全局干部職工在做好本職工作的前提下，發(fā)揚“一方有難、八方支持”的精神，積極踴躍捐款幫助受災群眾，先后分三次組織籌集了9400元善款，并及時交到指定帳戶。同時，全體黨員紛紛解囊，積極交納“特殊黨費”，共繳納“特殊黨費”8450元。
—3—環(huán)節(jié)”，對每位黨員確認合理格次；局黨組嚴把“審格環(huán)節(jié)”，局黨組對支部上報的每位黨員按格次進行審核，最終確定合理格次。
二是認真做好黨員年報工作。按照市級機關工委的要求，我們黨支部認真做好了2007年黨內年報統(tǒng)計工作。對全局的45名黨員的狀況、建黨對象、積極分子和申請入黨的人員狀況進行了詳細的登記和上報，確保統(tǒng)計數(shù)字的客觀、準確。同時，按照中組部《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》精神，對黨員的黨費收繳情況進行了詳細的調查摸底，更新了黨員黨費花名冊，以新調整的工作基數(shù)對照新《規(guī)定》標準測算黨費繳交金額，建立完善了相關臺帳，并認真做好黨費的收繳工作。
三是開展“黨員義工進社區(qū)”活動。大家感到關注安全、關愛生命，我們的黨員要率先垂范，要把社區(qū)和企業(yè)安全生產的需要、把人民群眾的需求作為我們的自覺行動。為此，我們黨支部堅持在“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”、“安全生產月”期間，組織開展了“黨員進企業(yè)、進社區(qū)”的活動，黨員同志積極投入全局的各項活動中，把食品質量安全、名牌戰(zhàn)略、打假治劣、特種設備安全監(jiān)管等知識送到了企業(yè)、送到了社區(qū)、送到了校園，營造了全社會重視質量、誠信經營的氛圍。
2008年，我局黨支部工作雖然取得了一定的成績，但與市委、市政府和機關工委的要求相比還存在一些差距和不足。今后，我們將繼續(xù)加強思想政治和理論學習，提高全體黨員的整體素質，改善服務質量和提高服務水平，將我局黨支部工作提高到一個新的水平。
—4—。
市容管理工作工作匯報篇二
近年來，我區(qū)按照“十項重點任務”的要求，夯基礎、建機制、抓隊伍、強保障，政法綜治工作正有序展開。
1市、車站等重點復雜場所及主要路段、道口全部安裝監(jiān)控探頭；在全區(qū)17所學校（含1所高中、7所中學、9所集鎮(zhèn)小學）安裝監(jiān)控“探頭”，每所學校安裝“探頭”3個，17所學校共安裝“探頭”51個；在其余41所小學全部安裝自動報警器，每所小學保證1臺套，另外58所學校均配備防護器材四件套。全區(qū)目前已安裝一類探頭129個，通過提升“探頭”覆蓋率，全區(qū)公眾安全感明顯增強。排查平臺、調解平臺、信息平臺、安防平臺的健全完善，在很大程度上提高了政法綜治工作對社會面的掌控力。
2工作不主動、措施不得力、處置不及時造成嚴重后果的一律進行雙追究、雙否決，真正做到齊抓共管。五是建立社會穩(wěn)定風險評估機制，促源頭防控。在區(qū)出臺《重大事項社會穩(wěn)定風險評估實施意見》基礎上，全區(qū)規(guī)劃、農業(yè)、土地、經發(fā)、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、藥監(jiān)等專業(yè)部門制定出臺了風險評估具體實施辦法，把風險評估作為決策的必經程序和前置條件，確保源頭防控。廟嶺鎮(zhèn)“1.13”拆違大行動因進行了風險評估，取得預期效果，在全市引起轟動。通過建立健全機制，確保矛盾糾紛在第一時間發(fā)現(xiàn)，第一現(xiàn)場處置，第一道防線解決。
3的安全。五是加強義務消防員隊伍建設。抽調人員組成60人的義務消防隊伍，一旦發(fā)生火災隱患，這些義務消防員火速趕往現(xiàn)場，與區(qū)消防大隊并肩作戰(zhàn)，積極處置。六是加強人民調解員隊伍建設。人民調解員隊伍由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦主任、專職副主任、派出所長、司法所長、信訪干事及各村治調主任共108人組成。通過經常開展專業(yè)培訓和實戰(zhàn)演練，“6支隊伍”的實戰(zhàn)水平不斷提升。另外廣泛推行樓棟關照、鄰里互助等群眾自防體系建設，形成“社會治安綜合治，平安建設人人抓”的良好氛圍。
四、增投入，提升政法綜治隊伍的維穩(wěn)保障力我區(qū)始終按區(qū)級人均不少于2元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均不少于1.5元、村（社區(qū)）年均不少于2000元標準，納入財政預算作為綜治經費，并將公檢法規(guī)費收入的5%單列綜治平安基金，同時單設各5萬元司法救助基金和法律援助基金，處理突發(fā)事件和涉法涉訴問題。今年又將區(qū)委政法委工作經費參照公安分局執(zhí)行，對上述“6支隊伍”實行定補、以獎代補、以錢養(yǎng)事及企辦政助等多種形式，予以經費保障。
中共華容區(qū)委政法委員會。
2011年3月。
市容管理工作工作匯報篇三
近年來，我區(qū)按照“十項重點任務”的要求，夯基礎、建機制、抓隊伍、強保障，政法綜治工作正有序展開。
一、建平臺，提升政法綜治隊伍的社會掌控力一是四級排查網絡運行有序。不斷完善區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組四級矛盾糾紛排查網絡。實行村組日排查及時上報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周排查限時上報、區(qū)周匯總通報制度。編發(fā)《華容政法》簡報，對矛盾糾紛及非正常死亡情況每周一報，及時掌握轄區(qū)矛盾糾紛特點和治安規(guī)律，為領導決策當好參謀和助手。二是七個專業(yè)調解組織不斷健全。建立交通事故、醫(yī)患糾紛、安全生產、土地爭議、勞動爭議、規(guī)劃建設、涉法涉訴等七個專門行業(yè)調解機構，并要求行業(yè)調解機構調處矛盾爭議時必須邀請第三方人員參與。實現(xiàn)部門聯(lián)動、信息聯(lián)通、糾紛聯(lián)調。逐步形成專業(yè)調處、人民調解及第三方參與相結合的調解網絡，實現(xiàn)了哪里有人群，哪里就有調解組織；哪里有糾紛，哪里就有調解工作。三是“兩實”全覆蓋工作快速推進。我們按照“政府領導、綜治牽頭、公安主管、部門聯(lián)動、社會參與”的工作思路，對全區(qū)的實有人口，實有房屋進行全面采集、錄入。截止去年12月底全區(qū)實有房屋60978幢，實有人口186879人，已全部完成采集核查，基本完成準確錄入工作，在全市名列第一，為實現(xiàn)社會管理信息化打下了扎實基礎。四是安防覆蓋率不斷提升。不斷加大物防技防投入，在全區(qū)平交道口一律安裝減速板、安全警示牌；在銀行、超市、車站等重點復雜場所及主要路段、道口全部安裝監(jiān)控探頭；在全區(qū)17所學校（含1所高中、7所中學、9所集鎮(zhèn)小學）安裝監(jiān)控“探頭”，每所學校安裝“探頭”3個，17所學校共安裝“探頭”51個；在其余41所小學全部安裝自動報警器，每所小學保證1臺套，另外58所學校均配備防護器材四件套。全區(qū)目前已安裝一類探頭129個，通過提升“探頭”覆蓋率，全區(qū)公眾安全感明顯增強。排查平臺、調解平臺、信息平臺、安防平臺的健全完善，在很大程度上提高了政法綜治工作對社會面的掌控力。
二、建機制，提升政法綜治隊伍的快速處置力一是建立執(zhí)法監(jiān)督機制，促公正廉潔執(zhí)法。通過黨委領導抓督辦、人大政協(xié)專案督查抓督辦、群眾評議抓督辦、干部測評抓督辦、聯(lián)警會議抓督辦、開門辦案抓督辦等多種形式，讓偵、審、判、執(zhí)規(guī)范有序，陽光運作，不斷促進公正廉潔執(zhí)法，提高司法公信力。二是建立信訪首問負責機制，促信訪責任落實。第一個接訪者必須為訴求者提供全程服務，包接待、包督辦、包解決、包回訪，確保每一個訴求者氣順心愉。三是建立矛盾排查化解一線工作機制，促矛盾在第一時間化解。讓廣大政法綜治工作者在深入一線、融入群眾中樹立群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場，在一線中發(fā)現(xiàn)和解決問題，在一線中鍛煉和提高，在一線中成熟和進步。四是建立維穩(wěn)“一崗雙責”責任追究機制，促齊抓共管。堅持“屬地管理”、“誰主管誰負責”的原則，全面實行政法綜治工作一崗雙責，既強化地方黨委、政府的責任，也要強化主管部門的責任，對因工作不主動、措施不得力、處置不及時造成嚴重后果的一律進行雙追究、雙否決，真正做到齊抓共管。五是建立社會穩(wěn)定風險評估機制，促源頭防控。在區(qū)出臺《重大事項社會穩(wěn)定風險評估實施意見》基礎上，全區(qū)規(guī)劃、農業(yè)、土地、經發(fā)、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、藥監(jiān)等專業(yè)部門制定出臺了風險評估具體實施辦法，把風險評估作為決策的必經程序和前置條件，確保源頭防控。廟嶺鎮(zhèn)“1.13”拆違大行動因進行了風險評估，取得預期效果，在全市引起轟動。通過建立健全機制，確保矛盾糾紛在第一時間發(fā)現(xiàn)，第一現(xiàn)場處置，第一道防線解決。
三、
建隊伍，提升政法綜治部門的實戰(zhàn)執(zhí)行力一是加強政法隊伍建設。其一是強化執(zhí)法監(jiān)督。在全區(qū)各政法機關廣泛開展執(zhí)法質量監(jiān)督，行風評議和開門評警活動，堅持不懈地開展社會主義法治理念教育，確保執(zhí)法為民，公正履職。其二是切實提高素質能力。堅持開展崗位培訓，實戰(zhàn)練兵，不斷提高一線政法干警把握運用法律政策能力、群眾工作能力、矛盾化解的能力、突發(fā)事件處理能力、輿論引導能力。二是加強民兵應急隊伍建設。在全區(qū)組建了360人的民兵應急分隊，專門應對重大節(jié)慶活動期間的突發(fā)事件。三是加強校園安保隊伍建設。在全區(qū)58所中、小學校組建校園安保隊伍，轄區(qū)每所學校由一名副校長分管內保工作，下設保衛(wèi)科和護校隊，全區(qū)共配置門衛(wèi)80名、護校隊員246名。四是加強治安巡邏隊伍建設。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調人員組成180人的治安巡邏隊伍，實行日夜巡邏，切實保障轄區(qū)人民群眾的安全。五是加強義務消防員隊伍建設。抽調人員組成60人的義務消防隊伍，一旦發(fā)生火災隱患，這些義務消防員火速趕往現(xiàn)場，與區(qū)消防大隊并肩作戰(zhàn)，積極處置。六是加強人民調解員隊伍建設。人民調解員隊伍由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦主任、專職副主任、派出所長、司法所長、信訪干事及各村治調主任共108人組成。通過經常開展專業(yè)培訓和實戰(zhàn)演練，“6支隊伍”的實戰(zhàn)水平不斷提升。另外廣泛推行樓棟關照、鄰里互助等群眾自防體系建設，形成“社會治安綜合治，平安建設人人抓”的良好氛圍。
四、增投入，提升政法綜治隊伍的維穩(wěn)保障力我區(qū)始終按區(qū)級人均不少于2元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均不少于1.5元、村（社區(qū)）年均不少于2000元標準，納入財政預算作為綜治經費，并將公檢法規(guī)費收入的5%單列綜治平安基金，同時單設各5萬元司法救助基金和法律援助基金，處理突發(fā)事件和涉法涉訴問題。今年又將區(qū)委政法委工作經費參照公安分局執(zhí)行，對上述“6支隊伍”實行定補、以獎代補、以錢養(yǎng)事及企辦政助等多種形式，予以經費保障。
中共華容區(qū)委政法委員會。
2011年3月。
市容管理工作工作匯報篇四
3、不存在密電明復、明密混用問題。
二、沙密文件信息資料管理情況。
1、在起草環(huán)節(jié)、定密科學準確，密級標注符合要求，設備和場所符合安全保密要求；
4、在清退銷毀環(huán)節(jié)，做到了定期進行清退和銷毀，手續(xù)健全，在指定的銷毀機構銷毀，對個人的涉密文件信息資料和電子文檔進行了清理。
三、網絡保密管理情況。
2、在機關、單位互聯(lián)網門戶網站發(fā)布信息會落實保密審查制度，不存在違規(guī)發(fā)布問題；
3、涉密網絡、計算機及移動存儲介質使用管理符合保密要求。
市容管理工作工作匯報篇五
1、學校宿舍管理員工作職責為了進一步加強學校學生宿舍的管理把學生宿舍建成培養(yǎng)學生良好行為習慣的場所,為全體住宿生創(chuàng)設一個整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。
2、督促學生搞好寢室衛(wèi)生及內務整理每天定時檢查并將寢室衛(wèi)生及財產損壞、內務整理欠佳的情況及時通知班主任安排整改每天將情況如實匯總交學校政教處。保持宿舍內外的衛(wèi)生要求統(tǒng)一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學生宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作做到無污水無塵土無垃圾。墻壁無塵土無蜘蛛網無污跡。必要時零星打掃。學校領導、政教處定時抽查寢室衛(wèi)生及內務整理。
3、按時開、關燈督促學生按時作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學生按時起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學生按時就寢。
4、嚴格執(zhí)行學校作息時間的規(guī)定定時開關宿舍大門學生未到開門時間需要進入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。
5、宿舍開放時間內,中午、放晚學后、下晚自習后,管理員需經常在宿舍樓內各寢室巡視檢查督促學生保持好衛(wèi)生制止任何違紀行為。晚自習結束后應對宿舍周圍及內部各樓層檢查巡視發(fā)現(xiàn)問題及時處理或反映。按照規(guī)定的時間讓學生做好睡覺準備。如發(fā)現(xiàn)有學生缺席的應盡快查明原因并向班主任或政教處匯報。
6、認真執(zhí)行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學生、無事不到班上上課的學生不按時起床的學生在宿舍內違紀的學生等并將情況及時告知班主任每周匯總上報學校政教處。
7、遵守值班紀律不準無故離開崗位。如因特殊情況需暫時離開宿舍應找人代理事務并向政教處或校長請假告知離開宿舍時間。
8、嚴肅工作紀律不準與學生稱兄道弟不準拉幫結伙不準講有辱學校的話不準做有害學校的事。
9、關心愛護學生多做學生思想工作遇事沉著、冷靜不簡單粗暴。
10、學生就寢后管理員應巡視寢室維護就寢紀律檢查學生就寢人數(shù)對沒有回宿舍的學生要及時通知班主任并作記錄。
11、管理員要及時了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現(xiàn)有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務處匯報。
12、在宿舍內對有困難和有病的學生要及時提供幫助并及時通知班主任。
13、管理員每天要檢查各宿舍的財產情況如有損壞要及時登記并通知班主任或總務處。
14、宿舍內學生吵鬧、大聲喊叫、跳動、打球等違紀行為應給予制止。
15、嚴防宿舍內打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報學校政教處。
16、管理員要了解男、女宿舍學生的基本情況特別是經常在宿舍違紀學生重點做思想工作。
17、嚴禁學生在宿舍內點蠟燭亂接電線等危險行為管理員必須督促到位或者及時制止。
市容管理工作工作匯報篇六
隨著網絡規(guī)模的不斷擴大，網絡運營高成本、高消耗已逐漸成為影響公司效益的嚴重問題，按照省公司《深化運維電費管理效能監(jiān)察實施方案》文件精神，市分公司運行維護部從4月份開始針對運行維護電費管理效能進行有效管控，并取得了一定成效?，F(xiàn)將運維電費管理效能監(jiān)察工作匯報如下：
1、4月初成立了運維電費管理效能監(jiān)察領導小組，由公司郭文華副總經理擔任領導小組組長，成員包括運維部相關負責人及各縣分公司領導。
2、電費管理效能監(jiān)察組下設辦公室，由王海軍經理任主任，成員包括運維部各班組相關人員和各縣分公司建維組長。
運維電費管理效能監(jiān)察辦公室按照運維電費管理效能監(jiān)察工作總體部署，層層落實，使每項工作能夠按計劃執(zhí)行，保障了節(jié)能減排各項工作有序進行。
電費管理節(jié)能減排基準目標為節(jié)約電量77萬度，節(jié)約電費56.21萬元；力爭目標為節(jié)約電量90萬度，節(jié)約電費65.70萬元；根據(jù)中心局及各縣公司用電量及電費所占比例分解下發(fā)。
設立專人，建立了統(tǒng)一、詳細的電費臺賬，記錄詳細的繳費起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站原因說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。
根據(jù)基站機房房屋結構（彩剛、磚混）及負載電流，制定了科學合理的電費標桿值，確保了基站用電偏離值小于1.08。
基站用電量按照作業(yè)計劃執(zhí)行周期進行抄表確認，高度關注供電部門虛抄電表，業(yè)主偷電現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)及時協(xié)調解決處理。
（1）、靖邊峁界基站直流遠供。
（2）、基站智能新風系統(tǒng)文化路、榆陽國際、靖邊河東、靖邊賓館、神木開發(fā)區(qū)、神木孟家村、啤酒廠、凌霄賓館、圣景名苑9個基站安裝。
（3）、定邊學莊、神木響水河基站電池地埋改造。
（4）、郵政機房空調添加劑改造。
（5）、中心局機房4臺空調室外機水霧噴淋系統(tǒng)安裝。
（6）、323套開關電源休眠技術升級改造。
（1）、封堵基站玻璃窗戶90個。
（2）、基站空調室外機陰面調整安裝50套。
（3）、陽面空調室外機加裝防曬網145個。
（4）、農村單網、低負荷基站空調開啟定時開關機功能65站。
（5）、室外型基站加裝防曬網。
（6）、基站彩鋼房涂刷陶瓷智能隔熱涂料。
（7）、基站機房饋線窗孔洞封堵280多處。
（1）、統(tǒng)一電費報賬模板、合理設置電費標桿、加強電費審核管理。
（2）、加強空調維護管理，空調設置溫度統(tǒng)一上調2度（彩鋼房26度、磚混房28度），全區(qū)新配發(fā)空調清洗機12臺，及時清洗空調室外機濾網。
（3）、開關電源柜帶載率調整，調整蓄電池充電系數(shù)及整流模塊的配置標準，全網整流模塊下電減容500多塊。
（4）、閑置設備及時下電退網、冗余設備整合下電。
（5）、強化作業(yè)計劃的執(zhí)行力度，根據(jù)基站重要程度（a、b、c類）合理設置作業(yè)計劃執(zhí)行周期。
節(jié)能減排基準目標為節(jié)約電量77萬度、節(jié)約成本56.21萬元，其中管理節(jié)能24萬度、技術節(jié)能53萬度。1-9月份運維累計節(jié)電60萬度、節(jié)約成本43.8萬元、完成目標的77.92%。
通過運維部和各縣建維組的共同努力，聯(lián)通節(jié)能減排工作有序進行，全面完成了省公司下達的管理手段節(jié)電24萬度的目標；技術改造手段節(jié)電存在的差距也將在下半年的工作中迎頭趕上確保完成省公司下發(fā)的節(jié)能減排任務。
供電部門虛抄電表預收電費情況突出，截止9月份累計發(fā)現(xiàn)供電部門虛抄電表預收電費28.97萬度、避免損失21.15萬元。
1.完善電費臺賬，做好用電審核管理。建立詳細的電費臺賬，記錄詳細的繳費起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站原因說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。
2.優(yōu)化基站供電方式，完善電費標桿管理。結合基站實際用電情況，逐步將單位（業(yè)主）供電、農村農網供電方式改造成公網、專變供電方式以降低基站電費電價達到節(jié)能目的。根據(jù)基站機房房屋結構（彩剛、磚混）及負載電流，制定科學合理的電費標桿值，確保基站用電偏離值小于1.08。
3.將基站用電抄表工作落到實處。基站用電量按照作業(yè)計劃執(zhí)行周期進行抄表確認，高度關注供電部門虛抄電表，業(yè)主偷電現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)及時協(xié)調解決處理。
技術節(jié)能目標任務53萬度，1-9月份技術節(jié)能完成45%，未能按時間進度推進技術節(jié)能，目標任務完成進度較慢。
1、加大技術節(jié)能改造投入，科學評估智能新風系統(tǒng)的節(jié)能情況，新安裝基站智能通風系統(tǒng)24套以降低基站能耗。
2、合理設置電源參數(shù)，開關電源休眠技術升級改造。
4、盡快落實中心局高耗能bsc設備割接替換。
5、開通gsm網載頻智能關斷功能。
運維部將繼續(xù)加大電費管理節(jié)能減排工作力度，繼續(xù)加強管理手段節(jié)能，同時盡快實施高耗能bsc替換割接等相關技術節(jié)能改造投入，力爭完成運維電費管理效能監(jiān)察工作目標。
市容管理工作工作匯報篇七
本年度市容管理工作取得顯著成效，我們在貫徹落實相關政策的同時，積極探索新的管理模式，不斷提升城市品質，為市民創(chuàng)造更加宜居的生活環(huán)境。
在過去的一年中，我們針對城市管理的各個方面，如環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、商業(yè)網點、流浪乞討人員管理等方面，進行了全方位、多角度的管理和整治。同時，我們也不斷優(yōu)化執(zhí)法程序，加強宣傳教育，積極爭取市民的支持和配合。
通過一系列的努力，市容管理水平得到了明顯的提升，城市環(huán)境得到了極大的改善。我們成功地解決了許多重大的城市管理問題，包括城市內的非法占道經營、環(huán)境污染、交通擁堵等問題。同時，我們還在管理方式上進行了創(chuàng)新，采用“智慧城管”技術，實現(xiàn)智能化管理，大大提高了管理效率。
在經驗教訓部分，我們發(fā)現(xiàn)，在管理過程中，有時候過于強調處罰而忽視了教育，應該更加注重宣傳教育，提高市民的城市意識。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些管理上的不足，需要進一步完善管理制度。
展望未來，我們將繼續(xù)加強城市管理，提升管理水平，積極爭取市民的支持和參與。我們將進一步完善管理制度，創(chuàng)新管理模式，提高管理效率，為市民創(chuàng)造更加宜居的城市環(huán)境。
總之，本年度市容管理工作取得了顯著成效，為市民創(chuàng)造了更加宜居的城市環(huán)境。我們將繼續(xù)努力，不斷提升管理水平，為市民提供更加優(yōu)質的城市管理服務。
市容管理工作工作匯報篇八
計量管理工作是企業(yè)競爭力的核心管理內容，關鍵工藝檢測控制、能源物料檢驗、產品過程和終端檢驗均依靠計量設備的穩(wěn)定運行，提供準確的數(shù)據(jù)。當前國家開展創(chuàng)建節(jié)約型社會，我xxxx創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)和加強內部成本控制管理，都必須從強化計量管理工作開始。
隨著xxxx內部計量管理工作的不斷完善，特別是現(xiàn)代化管理方法的應用，使計量管理工作越來越顯示出其在企業(yè)生產經營管理工中的重要地位，尤其是它對提高產品質量、增強企業(yè)管理效益，降低物能消耗，保證安全生產，保護環(huán)境等方面起著非常重要的作用。為使我單位計量管理工作再上新臺階，現(xiàn)就我單位計量管理工作情況作以下匯報。
我單位著手制定計量管理工作體系的建設，并按計劃分步驟實施建立質量管理體系；開展標準的宣傳和培訓；根據(jù)我單位各分廠的情況，落實體系的組織機構；根據(jù)識別的過程要素和各過程控制的目標，制定了計量管理體系的方針目標。明確了各過程的控制要點、職責，描述各過程之間的相互作用和關系。
xxxx為完善計量管理工作，設立了以總工程師負責的廠級職能機構，計量工作由質量管理科負責，下設分廠級和車間級。各分廠上報指定負責人，專人負責相關計量設備的管理工作。使計量工作上有廠級領導主管，下有車間成員具體管理，自上而下形成計量管理體系結構。將產品管理、體系實現(xiàn)、分析和改進、管理職責構成的計量管理體系形成由計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)構成的螺旋上升過程，從而使計量管理體系不斷完善。
（1）制定和完善各項管理制度。
制定和完善中心的生產經營管理要求的各項計量管理制度：計量工作管理制度、周檢制度、計量器具維護保養(yǎng)制度、計量數(shù)據(jù)檔案管理制定，各類計量人員崗位責任制和計量工作制度等，做到“有章可循”“有法可依”，責權利相結合，獎懲相結合，以系統(tǒng)性的制度來管理和完善各分廠計量工作。
（2）計量人員的培訓和管理。
為了保證計量單位的準確可靠，我單位首先從各環(huán)節(jié)的計量器具配備入手，嚴格按照國家規(guī)定，凡屬工藝過程控制的儀表設施，堅持配備齊全，堅決杜絕無表操作，對各部門的在用計量器具也嚴格按照配備規(guī)范運作，聯(lián)系行業(yè)實際，對化驗室的設備進行了全面的補充和更新，對生產入洗原煤、生產精、中煤配置了電子皮帶秤，從而確保了計量數(shù)據(jù)的準確、可靠，使產品質量明顯提高。二是嚴格按制度辦事，所用設備儀表監(jiān)控責任到人，從而保證了所有儀器儀表完好無損和計量性能的準確，為我單位的計量管理工作提供了可靠的技術保障。
市容管理工作工作匯報篇九
隨著城市化進程的加快，市容管理工作的重要性日益凸顯。本報告旨在總結和分析過去一段時間我市在市容管理方面所開展的工作。
二、工作概述。
在過去的一段時間里，我市高度重視市容管理工作，積極開展各項整治行動，并取得了顯著成果。具體工作包括：
3.針對環(huán)境衛(wèi)生問題，加大了整治力度，對市區(qū)主要道路和公共場所進行了全面清理；
4.開展了一系列城市綠化和美化工程，提升了城市品質，增強了群眾的幸福感和滿意度。
三、經驗教訓。
在市容管理工作中，我們獲得了很多經驗，同時也暴露出一些問題和不足：
1.執(zhí)法力度還需加強，部分違規(guī)行為仍然存在；
2.群眾參與度不高，需要進一步發(fā)動群眾參與市容管理；
3.設備設施仍需進一步完善，如垃圾桶、公共廁所等。
四、未來展望。
1.加強執(zhí)法力度，嚴格查處違規(guī)行為；
2.發(fā)動群眾參與市容管理，建立群眾舉報渠道，及時發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)行為；
3.增加設備設施投入，提高城市管理效率。
五、結語。
總的來說，我市的市容管理工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。未來，我們將繼續(xù)加強執(zhí)法力度，發(fā)動群眾參與市容管理，增加設備設施投入，以提高城市管理水平和生活品質。
市容管理工作工作匯報篇十
農村財務管理是農村經濟管理的一項重要內容，也是當前農村工作的熱點和難點之一。它事關農村經濟的和諧發(fā)展，事關農民群眾的切身利益，事關黨在農村執(zhí)政地位的鞏固強化。近年來，我縣從農村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認識農民財務管理工作重要性和必要性，把農民財務管理當作新農村建設的一件大事來抓，切實抓緊抓好。
一、當前我縣農村財務管理基本現(xiàn)狀。
**縣地處浙皖贛三省七縣交界處，縣域面積2236平方公里，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個工業(yè)園區(qū)，255個行政村（村規(guī)模調整前449個）。20xx年村級集體經濟總收入達到5160萬元，比上年增長7.1%；村級集體總資產38124萬元，比上年增長8.3%。自20xx年全面推行會計委托代理制以來，緊緊圍繞“四不變、五統(tǒng)一”原則，不斷深化會計委托代理制改革，農村財務管理進一步完善，農村財務公開進一步規(guī)范，農村集體經濟進一步發(fā)展壯大。
差旅費等村級非生產性開支實行“定性、限額、分類”管理，實現(xiàn)非生產性開支管理的規(guī)范化、制度化、科學化。
2、建立了一套規(guī)范運轉的農村財務管理體系。通過全縣上下的共同努力，目前，我縣已建立起一套以農村會計委托代理制為核心的農村財務管理體系，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)全部建立了會計代理中心，共配備了43名代理會計及出納，255個行政村的帳目全部進入了代理中心，實行規(guī)范化管理。華埠、村頭、蘇莊、長虹等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還實現(xiàn)了村級財務會計電算化管理。20xx年還結合村經濟合作社換屆選舉，對村級集體資金帳戶進行更新，全面實行支票戶管理，對村級集體資金往來進行監(jiān)管，逐步實現(xiàn)帳目、資金雙代理。使我縣農村財務徹底告別了原來的“袋袋帳”、“包包帳”，農村財務管理逐漸走上規(guī)范化軌道。
3、構建了一套周密完善的農村財務監(jiān)管機制。一是隨著會計委托代理制的不斷健全和完善，農村會計由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理中心代理，代理會計不受村干部約束，有效地發(fā)揮了會計監(jiān)督作用。二是近年來農村基層民主進程不斷進步，由村民代表會議選舉產生的村務監(jiān)督委員會發(fā)揮民主理財作用，有效實現(xiàn)了村民自治、民主理財、民主監(jiān)督。三是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農村財務審計小組，配備專兼職審計人員，對各村財務制度執(zhí)行、集體資產保值增值、收支及分配等情況進行全面審計，實行“三年一輪審”，充分發(fā)揮了審計監(jiān)督作用。近三年來縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織農村財務審計464個，查出違紀單位45個，違紀金額115萬元。
4、培養(yǎng)了一支忠于職守的鄉(xiāng)村財會人員隊伍。農村財務管理工作能否真正落實到位，關鍵是有沒有一支專業(yè)高效的財會人員隊伍。
多年來，我們通過各類會議、培訓班和現(xiàn)場指導等，不斷對我縣的鄉(xiāng)村財會人員進行業(yè)務知識培訓和思想道德教育，打造了一支專業(yè)、敬業(yè)、實干的農村財會人員隊伍，正是通過他們的默默耕耘、埋頭苦干，確保了各項財務制度的貫徹執(zhí)行，保障了農村集體資產的安全和保值增值。今年，我們又結合全縣村規(guī)模調整，通過公開招考、組織考察、能力測評等多種方式，淘汰了一批年齡偏大、文化水平低、工作能力差、群眾影響不好的村財會人員，選拔了一批文化程度高、工作能力強的人才充實進農村財會隊伍，使農村財會人員隊伍整體素質和能力水平進一步提高。
二、當前農村財務管理存在的主要問題。
雖然我縣的農村財務管理正在不斷的發(fā)展和規(guī)范，但隨著村民群眾民主意識不斷增強，農村經濟形勢不斷變化，各種新的財務問題層出不窮，財務公開不到位，收支沒有預決算，非生產性開支急劇增加等等，這些都引起了村民群眾的強烈不滿，信訪、集體上訪時有發(fā)生，造成黨群、干群關系緊張，嚴重影響了我縣農村經濟的健康發(fā)展和農村社會的安定團結。概括來講，目前我縣農村財務管理存在的主要問題有六個方面：
一是部分財務管理制度執(zhí)行不到位。在貫徹落實農村財務管理制度上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級均存在“重管理、輕監(jiān)督”的現(xiàn)象，總認為只要抓好代理記帳工作，把村里的帳目管好就行了，而忽視了各項監(jiān)督制度的落實。如收支預決算制度各村基本沒有實行，使村級開支不能做到“量入為出、量力而行”；又如財務審批制度，限額審批制沒有執(zhí)行到位，大額支出不經集體討論；還有財務公開制度也沒有真正落到實處，公開程序是能省則省，公開內容是能不公開盡量不公開或模糊公開。
二是非生產性開支急劇增加，缺少監(jiān)管。隨著黨中央和各級部門對農村扶持力度的不斷加大，我縣農村集體經濟也不斷發(fā)展壯大，但由于村干部開支隨意性大，造成近幾年來我縣農村非生產性開支急劇增加。從監(jiān)測情況看，20xx年招待費、禮品、差旅費三項開支合計1400萬；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計1980萬元；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計2255萬元；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計達3179萬元，已經是20xx年的2.27倍，增長幅度遠遠超過集體經濟收入增長幅度。還有從每年村級招待費禮品前1-10名的支出數(shù)額也可以看出來，20xx年村級招待費1-10名最高14萬，最低9.2萬；20xx年達到最高19.24萬，最低13.1萬；20xx達到最高26.85萬，最低13.47萬。20xx年更是達到最高82.98萬元，最低33.53萬元。而面對這一現(xiàn)象，縣鄉(xiāng)村各級卻缺乏有效的監(jiān)管辦法。
容易受村主要干部制約，只會做“老好人”、“人形圖章”，難以真正發(fā)揮民主理財、民主監(jiān)督作用。
五是農村財會人員隊伍建設滯后?？h鄉(xiāng)村各級對農村財會人員隊伍建設的重視程度還不夠，農村財會人員職能逐步被削弱，工資報酬也與村主要干部距離不斷拉大，目前，我縣村文書報帳員工資普遍只有村書記主任的8折左右，甚至還有林山鄉(xiāng)村文書報賬員的工資報酬只有村主要干部的50%，嚴重影響了他們的工作積極性。
三、下一步加強農村財務管理的打算。
針對不斷出現(xiàn)的村級財務管理方面的新情況、新問題，下一步，我們要根據(jù)上級文件精神，結合我縣實際，研究制定加強和改進財務監(jiān)管的對策措施，促進農村財務管理的民主化、制度化、規(guī)范化。
市容管理工作工作匯報篇十一
市容影響這一個城市的形象，小編精心整理的市容管理工作。
希望能給大家?guī)韼椭?
按照市人大常委會20xx年度工作安排，常委會將聽取和審議市政府關于市容管理工作情況的報告。為了做好相關準備工作，6月3日，市人大城建環(huán)資工委與部分人大專業(yè)代表小組成員、市政府相關職能部門及4個市轄區(qū)分管領導一道，視察了市垃圾處理廠、馬場湖垃圾中轉站、渣土管理現(xiàn)場和市綜合執(zhí)法支隊。市行政執(zhí)法局在座談會上作了專題工作匯報，與會人員圍繞如何做好市容管理工作進行了深入的探討?，F(xiàn)將調研情況報告如下：
近年來，市容管理工作在市委、市政府的領導下，在積極創(chuàng)建衛(wèi)生城市和園林城市方面取得了顯著成效。
(一)初步建立了大城管的領導運行機制。建立了市長牽頭、市四大班子統(tǒng)領、各區(qū)政府(管委會)、市直各相關部門、單位參加的大城管運行機制。全市6個區(qū)、65個部門、33個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)、6個企業(yè)納入城市管理體系，實現(xiàn)了從上到下，全員參與的格局。
(二)初步轉變了管理職能和管理手段。各區(qū)成立了市容管理機構，實行區(qū)領導定期檢查市容，各街道、社區(qū)、居委會干部排班上路巡查，執(zhí)法隊員堅守崗位的三位一體的管理模式。堅持半月推進、每月點評工作方式，并將考核結果納入各區(qū)、各單位的目標考核，獎優(yōu)罰劣。
(三)初步理順了市容管理程序和職責。將行政處罰權、管理權、監(jiān)督權分離。在市容管理過程中，細化了市容管理工作流程，明確了管理的目標和各自的職責，調動了市容管理隊伍的工作積極性?！臼腥莨芾砉ぷ髑闆r的調研報告】市容管理工作情況的調研報告。如渣土管理所原先以堵為主，工作量大，成效不明顯。近期按處罰、管理、監(jiān)督分離的原則，一是制定渣土車運行的時間、路段及相關標準，先后下發(fā)各相關企業(yè)，做到管理有標準有規(guī)則;二是加大處罰，實行車輛扣分制，做到處罰標準明確;三是對處罰和管理者實施監(jiān)督，實行考核制度。理順工作關系后，對規(guī)范運輸渣土企業(yè)行為起到了重要作用。
(四)市容管理逐步走上了規(guī)范化的軌道。在日常管理方面：結合工作實際，出臺了22項加強市容管理方面的規(guī)定，初步建立了以市容局為主，多部門配合的工作機制。在環(huán)衛(wèi)方面：圍繞“提高管理標準，提高衛(wèi)生質量”的目標，制定了《全市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量標準(試行)》，加快更新環(huán)衛(wèi)作業(yè)設施設備，全面提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平。在廣告審批方面：以“先拆后建、原則不批、統(tǒng)籌兼顧、規(guī)劃先行”為原則，建立了分級審批體制，實施經營性大型戶外廣告設置權有償使用制度，探索過渡期間主要道路進行資源型整體招拍掛辦法。在依法辦案方面：對有影響的重大案件，加大案件處罰力度，對拒不整改的違章行為人堅持依法處罰。
(五)市容市貌發(fā)生了較大改觀。近年來，市容局針對出店經營、占道經營、流動攤點、騎路市場等嚴重影響市容的問題進行了不間斷的集中清理整治，城市形象有了明顯變化。開展了七項專項整治工作，遏制了階段性突出問題，初步解決了影響市容的部分頑癥。將垃圾清運和公廁管理權下放到各區(qū)，促使市容管理及時有效。先后購買了一批環(huán)衛(wèi)清掃車輛和設備，提高了垃圾中轉處理和中轉運輸?shù)哪芰Γ沂械那鍧嵄嵸|量有了較大幅度的提高;超前規(guī)劃，加大了垃圾填埋廠的基礎設施建設，我市生活垃圾無害化處理工作被國家住建部評為最高級一級。
當前，隨著城區(qū)的拓展和群眾的新要求，市容管理工作也面臨一些新情況和新問題，一些影響市容管理違法行為屢禁不止，“臟、亂、差”的問題時有投訴。據(jù)調研，當前市容管理方面存在的主要問題有：一是主要道路占道經營現(xiàn)象普遍，包括個體小吃店占道營業(yè)、水果店出門經營，市外市和店外店較多;二是亂掛亂曬現(xiàn)象較多，主要是臨街店鋪(尤其是美容店、浴池)在人行道、綠化帶亂掛亂曬;三是機動車、非機動車亂停亂放現(xiàn)象突出，影響交通;四是城市違法建設屢禁不止，尤其是有的已建成的規(guī)劃小區(qū)違建普遍;五是亂堆亂倒的現(xiàn)象較多。究其產生的原因，主要有以下幾個方面：一是少部分群眾文明觀念淡薄。特別是處于社會轉型階段，一方面下崗職工較多，另一方面，外來人員較多，少部分群眾生活習慣難以改變，自律意識不強，亂擺亂放，亂搭亂建;二是原有規(guī)劃建設不完善，硬件先天不足。如有的小區(qū)缺乏固定的經營場所和停車位置，但群眾生活又實有需求，禁而不止;有的營業(yè)和居住合一，導致功能混雜。雖然開展了集中人力、物力實施整治，但未能徹底解決;三是市容管理水平仍處探索階段，存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。如對城市市容管理的部分。
規(guī)章制度。
滯后，我市出臺的相關規(guī)定有的已不能適xx市發(fā)展的需要;管理方法和手段不多，經驗性的成份較多;管理的效應上重當前、輕長遠，長效性、鞏固性的措施不到位，治理頑癥的問題沒有得到根本解決。
隨著城市建設步伐的加快，城區(qū)面積得到很大拓展，皖北中心城市的優(yōu)勢逐步凸顯。為此，市容管理應有更高要求，更高目標。
(一)新時期的市容管理要以和諧發(fā)展、科學發(fā)展、創(chuàng)新思路為要求，以打造宜業(yè)、宜居、宜游的國家級衛(wèi)生城市為目標，認真學習國內外先進城市管理經驗，積極創(chuàng)新市容管理體制，經過三到五年的努力，使我市市容管理工作邁進全國先進行列。
(二)按照省人大常委會2019年頒布的《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的要求，我市應盡快出臺市容和環(huán)境管理實施細則，以使市容和環(huán)境衛(wèi)生管理有法可依、有規(guī)可循。對不能適應當前實際的市容管理相關規(guī)定要盡快修訂，使其臻于完善，以適xx市不斷發(fā)展的需要，促進城市市容和環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。
(三)進一步理順管理體制。一是合理劃分市、區(qū)城市管理職能，做到事權相宜。對能夠發(fā)揮各區(qū)人員和綜合力量調配優(yōu)勢的管理內容，實行屬地管理，如街頭游園、公廁、市場等，凡涉及全市性的、跨區(qū)域性的，由市直管，如龍子湖、天河等;二是進一步理順部門職責，減少多頭執(zhí)法、多部門管理的問題。對市容局的建管一體，宜改為建管分離;同時涉及市容管理的相關職能應予集中，如物業(yè)小區(qū)的違建處罰權宜歸至一體。
(四)加快數(shù)字化城管建設步伐。數(shù)字城管對實現(xiàn)市容管理從粗放型到精細化將起到質的飛躍作用。建議加快數(shù)字化城管全覆蓋的深化工作和實施力度。一是可以提高發(fā)現(xiàn)問題的能力;二是減少人為因素，解決城區(qū)逐步擴大而人手不足的問題;三是可以提高快速反應和處理問題能力;四是可準確記錄評價各有關部門的實績。
(五)加大階段性工作的實施力度。結合我市近期市容管理方面的突出問題，集中人力、物力開展集中整治活動：一是圍繞占道經營、店外店、市外市的問題，開展農貿市場、飲食群的專項整治;二是圍繞亂停亂放、影響交通的問題，開展交通秩序和二手車市場的專項整治;三是圍繞部分路段渣土拋灑影響市容的問題，集中開展渣土管理的專項整治;四是圍繞小區(qū)亂搭亂建，群眾時有投訴的問題，開展小區(qū)違建的專項整治;五是圍繞夏季瓜果集中上市，垃圾亂倒亂扔的問題，提高垃圾的收集和中轉效率，解決階段性影響市容環(huán)境的突出問題。
(六)強化基礎，不斷提高市民文明程度和市容管理隊伍執(zhí)法水平。一是加強宣傳和教育，對涉及的市容相關管理的規(guī)定、標準、投訴電話，要加以公示、公開，讓群眾知曉哪些是倡導的，哪些是違法禁止的;二是要加強處罰力度，對有影響的違法的人和事，要依法從重處罰;三是強化管理的量化考核，進一步完善考評辦法，將城市管理納入各級政府的目標管理范圍，將各職能部門和各區(qū)職責履行效能作為考核依據(jù);同時，對市容管理從業(yè)人員要加大獎罰力度，提高辦事質量，不斷提高全市市容管理隊伍水平。
市容管理工作工作匯報篇十二
為進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經濟、抓生產力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經營秩序，強化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質量有一個新的提高，促進全區(qū)經濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調發(fā)展。
關于上半年工作。
（一）、加強領導，營造良好的城市管理氛圍。
一是統(tǒng)籌協(xié)調，落實責任。以“城市管理年”活動為契機，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標準要高，行動要快”的要求，實行領導責任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件，進一步細化責任，量化指標，將城市管理年工作目標落實到23個責任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。
二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設了“城市建設管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關政策、法規(guī)，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關于進一步加強城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關機關、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。
（二）、明確責任，突出重點，全面加強城市管理工作力度。
結合城管執(zhí)法工作實際，在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機結合，有效保證了各項工作措施的落實到位。
一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責及責任區(qū)劃分，結合門前“五包”責任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機關、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經營、占道經營”等14項內容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機關干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴格執(zhí)法,已經責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。
（二）進一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點區(qū)域的嚴管力度。強化措施，規(guī)范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅持服從、服務于區(qū)級重點工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域實行重治嚴管，我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標準牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
導，堵疏結合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標準化棚亭，在#等地劃線定位，合理設置攤位，引導流動攤販進入經營。根據(jù)不同時期的重點和實際管理情況，抓住節(jié)假日和重大活動，加強八小時以外的巡查管理，對問題突出的路段和部位進行反復整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經營現(xiàn)象突出的特點，我們組織力量，通過錯時巡查和彈性管理，先后勸導300多進城農民入市經營，沒收不聽勸阻的經營工具40多件，有效地遏止了流動經營現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）、加強隊伍建設，健全內部管理制度，進一步提高隊伍的綜合素質。
首先，健全制度，嚴格管理。結合《進一步規(guī)范機關管理的若干規(guī)定》，本著科學化、規(guī)范化的原則，在理順原有的機關管理制度的基礎上，重點對廉潔勤政、城管隊員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴格執(zhí)法和錯案追究制等34項制度進行規(guī)范完善，統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》，人手一冊，遵照執(zhí)行。在此基礎上，進一步加大監(jiān)督考核工作力度，突出從考勤、考紀、考績三方面加強考核，實現(xiàn)目標量化，責任細化?？记诜矫妫刻焐衔?：50和下午1：50前在大隊辦公室統(tǒng)一簽到，其他時間由各中隊考勤登記；考紀方面，由各中隊根據(jù)大隊規(guī)章制度和21項禁止行為隨時對隊員的違紀行為進行登記，大隊隨機抽查中隊考紀和隊員執(zhí)紀情況；考績方面，按定崗定位路段落實管理區(qū)域，根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例和大隊制定的24項市容管理標準進行考核。采取隨機抽查、每月總結的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊拿出200元作為考核獎，依據(jù)考核結果實行獎優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調動了全體隊員的工作積極性。今年以來，全體城管隊員早上崗晚下班，中午堅持輪流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊伍形象。
其次，加強教育培訓，提高素質。以先進性教育活動為載體，通過集中學習、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實事等方式，引導隊員強化服務觀念，淡化權力意識；強化責任觀念，淡化功利意識，做到自重、自省、自警、自勵，在工作中體現(xiàn)黨員干部的先進性。同時，加強執(zhí)法培訓，切實提高隊員的執(zhí)法水平，堅持聘請專家和市支隊領導，持續(xù)加大法律、專業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規(guī)培訓班三次，結合工作中的實際案例析案講法八次，提高了執(zhí)法人員運用法律解決實際問題的能力。全體隊員依照“執(zhí)法要嚴、處理于公、服務于優(yōu)”的要求，不徇私情，秉公執(zhí)法，努力為市民提供優(yōu)質、滿意的服務，進一步樹立起城市管理法規(guī)的權威。
關于工作中存在的問題。
（一）執(zhí)法力量薄弱，隊伍整體素質有待進一步提高。城管大隊現(xiàn)有在編人員##名協(xié)管員，管理著20多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。各中隊管理區(qū)域復雜，科室內工作人員都身兼數(shù)職，普遍感覺人力不足。我們感覺，在我區(qū)經濟和城市建設快速發(fā)展的新形勢面前，執(zhí)法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。隊員的綜合素質現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應。
（二）違法違規(guī)現(xiàn)象嚴重，查處困難較大。一是市民素質不高，加之部分違章者自身存在的陋習，使其對城管執(zhí)法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進廳為重點的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季，大量農民涌入城里勢必導致流動經營增多，管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設的快速發(fā)展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產生的大量建筑垃圾需要運進運出，管理困難較大。四是違法建設現(xiàn)象嚴重，歷史遺留問題較多，短時間查處困難很大。
（三）齊抓共管力度不夠。隨著城市化進程的加快，如何協(xié)調和解決好城市建設和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結合部、城中村改造等，已經越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責任層層落實到各級各部門，但由于缺乏工作落實的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門年度崗位目標責任制考核，實行一票否決或增加考核權重，導致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強。
三、下半年工作打算。
下半年，我們將嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞城區(qū)道路改造后棚亭規(guī)范設置與管理和三路兩街經營業(yè)戶退路進廳以及增強城市管理齊抓共管合力和創(chuàng)新學習型城管隊伍建設四個工作重點，全面提高我區(qū)城市管理的檔次和水平。
一是持續(xù)深化保持共產黨員先進性教育活動。以深化“保持共產黨員先進性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體，針對活動中發(fā)現(xiàn)的實際問題，進一步加大整改力度，鞏固活動成果。同時，將先進性教育與文明執(zhí)法教育結合起來，提高全體黨員干部的黨性意識和執(zhí)法水平，努力使全體隊員做到執(zhí)法得當、程序規(guī)范、事實清楚、用法準確。
增強市民參與城市管理意識努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。
三是整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法水平。首先，狠抓建章立制、隊伍整頓和服務平臺建設，進一步深化崗位目標責任制考核體系，激發(fā)城管隊員干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次，狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時，狠抓大局意識的養(yǎng)成，著力提高服務中心、服務大局的能力和水平。第三，結合城市管理年活動，突出“治亂”，著力“治差”，突出做好改造后重點路段的嚴管準備和城區(qū)出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點整治工作。同時，根據(jù)季節(jié)特點和市場經營規(guī)律，適時開展對各類違章經營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經營秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。
四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質作為首要任務，充分發(fā)揮好城市管理這一生產力的作用。同時，把增強服務功能、完善服務手段、提高服務質量作為工作重點，把好執(zhí)法尺度，保護合法經營者的合法權益，樹立誠信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻。
市容管理工作工作匯報篇十三
學生實習是教學環(huán)節(jié)的重要組成部分，是職業(yè)院校實踐教學的主要形式，我院的學生實習可分為校內、外實習和頂崗實習三種，實踐教學學時大約占必修總學時的50%左右，實踐教學工作質量的高低，將影響學生對企業(yè)、專業(yè)的認識，影響學生職業(yè)意識的建立和職業(yè)素質的養(yǎng)成，最終決定人才培養(yǎng)質量。自示范建設以來，學院認真貫徹“校企合作、產學結合”的辦學理念，緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標、不斷追蹤并主動適應行業(yè)企業(yè)對高職人才需求的變化，積極尋求與實習基地企業(yè)更廣泛深入的合作，在實習途徑、實習內容、實施方式、過程管理等方面開展了一系列的探索實踐，取得了學院和企業(yè)雙贏的效果?，F(xiàn)就市政系12級市政工程技術專業(yè)學生實習管理工作做以下總結：
每年頂崗實習之前，我系都會按專業(yè)召開實習動員大會，明確實習的目的，做出實習的具體要求，給出論文書寫格式和提交日期。
學生的頂崗實習是培養(yǎng)和提高學生綜合職業(yè)能力的重要教學環(huán)節(jié)，也是拓寬就業(yè)渠道的重要途徑。特別是組織學生到企業(yè)頂崗實習的目的在于通過全真的工作環(huán)境，讓學生接受真正的職業(yè)訓練，一方面幫助其更好地實現(xiàn)理論聯(lián)系實際，進一步提高專業(yè)能力和就業(yè)競爭力，另一方面促使其自覺認識社會，熟悉自己將要從事的職業(yè)的工作氛圍，自覺形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和求真務實的工作作風；同時引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和就業(yè)觀，為就業(yè)做好心理準備，為實現(xiàn)畢業(yè)與就業(yè)的零距離過渡奠定良好的基礎。
頂崗實習是學生的一門必修課程，不得免修，如成績不合格，不允許參加畢業(yè)答辯，必須重修，延期畢業(yè)。頂崗實習期間，學生在企業(yè)頂崗工作，既是企業(yè)的（準）員工，但同時又是學校注冊的學生，具有雙重身份，校企雙方均負求有教育和管理的職責。
市政系最后一學年的教學活動統(tǒng)一安排為頂崗實習，在選擇頂崗實習單位時原則上優(yōu)先考慮校企合作單位。實習崗位要求和學生所學專業(yè)對口，學生亦可自主選擇頂崗實習單位及崗位，但必須到系里辦理審批手續(xù)后方可到單位實習。堅決杜絕學生進入危險崗位和娛樂場所參加頂崗實習，也不允許中介代理機構介入學生的頂崗實習。所有學生進行頂崗實習前，均須由實習單位（無論是學院統(tǒng)一安排的還是學生自主選擇的）和學院雙方簽訂《學生頂崗實習協(xié)議》，明確各自的權利和義務，保障學生頂崗實習安全、順利地進行。
我系嚴格按照學院制定的各項管理制度，有計劃、有步驟地組織和安排學生實施各項實習安排及管理工作。
市政系設置系部頂崗實習工作管理小組、專業(yè)頂崗實習指導小組及指導教師小組的三級管理機構，并針對集中型的頂崗實習，專門設立學生自我管理機構，即實習小組。各級機構的組成與職責分別如下：
市政系是各專業(yè)頂崗實習環(huán)節(jié)教學和管理的主體單位，負責全面落實頂崗實習的相關事宜。為確保頂崗實習工作能保質保量順利實施，我系成立頂崗實習工作管理小組，由系主任擔任組長，分管學生工作的黨總支（副）書記和分管教學工作的副主任擔任副組長，成員包括校外實訓基地負責人、教研室主任、專業(yè)帶頭人、教學干事等。
由教研室主任牽頭，成員包括校內指導教師、校外指導教師、輔導員。負責按照本系制定的頂崗實習管理細則，保質保量完成本專業(yè)頂崗實習的教學管理工作。
我系每名專業(yè)教師每年負責帶領10～15名頂崗實習學生，在整個頂崗實習過程中定期與學生聯(lián)系，并到相關企業(yè)看望學生。負責解決學生在實習過程遇到的技術難題及心理疏導。
學生頂崗實習之前，須召集所指導的學生開會，組織學習學院的相關規(guī)定，明確布置相關任務，并再次強調各種要求和注意事項。
頂崗實習期間，指導教師要通過互聯(lián)網、電話或短信等多種形式對學生進行指導，至少每半個月要和所指導的每位學生聯(lián)系一次。此外須按照學院和系（部）的要求到實習單位巡查。所有指導和檢查工作均須如實、詳細地記錄，并于實習結束后上交系（部）備查；同時指導教師加強與實習單位的聯(lián)系，主動與校外指導老師或相關領導溝通，掌握學生的實習動態(tài)，加強實習生的思想政治教育和遵紀守法教育，定期向專業(yè)頂崗實習指導小組通報學生實習情況。
（2）指導實習學生按照工作規(guī)程和工作標準完成崗位工作任務；
（5）對實習學生從職業(yè)道德、出勤、工作能力（技能）、工作實績等方面進行全面考核，并給出實習鑒定意見。
頂崗實習前，須分班召開學生實習動員會，組織學習學院相關規(guī)定，再次強調相關紀律和安全要求，協(xié)助校內指導教師完成各種準備工作。
頂崗實習期間，學生仍然是我院在冊學生，要求輔導員切實加強對頂崗實習學生的管理，尤其是涉及到安全和紀律方面的教育和管理，主動與校內指導教師、校外指導教師密切配合，做好學生的思想工作。對違反紀律的實習學生，除做好學生的思想教育工作外，還應收集相關違紀事實，及時上報，按有關違紀處理辦法進行處理。同時，輔導員須密切關注每個學生各門課程的合格情況，要對有成績不合格的學生提供及時指導和重點幫助。
學生頂崗實習期間，既是學校的學生又是企業(yè)的（準）員工，要特別注意遵紀守法和保護自身安全，具體要求如下：
市容管理工作工作匯報篇一
（2008年12月30日）。
2008年，我局黨支部工作在市級機關工委的領導下，堅持以十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持機關黨的工作“服務全市大局、服務全體黨員”的原則，在創(chuàng)新上求突破，在機制上求特色，在務實上求實效，在支部的思想政治建設、組織制度建設、黨風廉政建設等方面取得了明顯成效，較好地完成了上級部門和局黨組交給的各項工作任務。今年4月，我局黨支部被評為“2007年度市級機關先進黨支部”。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、加強學習教育，整體素質穩(wěn)步提升。
一是健全教育機制。首先，健全組織體系。我們將教育培訓工作放在突出位置，確定工作目標；成立領導小組，負責教育培訓工作的組織實施、督促檢查；明確主管機構，做好日常工作，落實工作責任。其次，完善工作規(guī)劃。制修訂《人才隊伍建設規(guī)劃》、《教育培訓計劃》和《法制培訓計劃》，明確培養(yǎng)目標、培訓原則和內容要求，確保了繼續(xù)教育、知識更新和學歷教育的有序推進。同時，還制定《局黨組專題學習計劃》，堅持集中學習，并做好學習筆記，增強了依法決策、依法行政的綜合素質。
二是深化內部培訓。在安排人才培訓方面，堅持領導干部、公務員、專業(yè)技術人員、行政執(zhí)法人員一起抓。在整合培訓資源方面，既堅持立足本地，又主動爭取外援。今年以來，參加句容市人事局組織的公務員培訓1期18人，參加省、市局組織的各類專業(yè)技術培訓26期125余人次。在抓好教育培訓的基礎上，我局還鼓勵干部職工在崗自學，用激勵措施推進“一專多能”的實現(xiàn)，有效地增強了干部職工參與學習培訓的積極性。
—1—關部門述職述廉活動，廣泛邀請市政協(xié)委員、行風監(jiān)督員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關部門負責人和部分企業(yè)代表參加，并予以公開評議，以進一步推進隊伍規(guī)范化建設和部門作風建設，不斷增強中層干部的大局意識、服務意識、責任意識，促進服務質量和辦事效率的提高。
二、深化目標管理，隊伍建設明顯增強。
一是嚴格班子建設。局黨組高度重視黨建工作，把研究解決黨的思想、組織、作風建設等方面的問題，作為重要內容納入工作議程，通過定期聽取支部工作匯報，班子成員堅持參加支部生活，堅持把黨建工作與其他工作一起部署，進一步增強了黨組織的凝聚力。同時，班子成員密切聯(lián)系群眾，關心群眾，及時向黨組織反映，逐步形成有問題及時向組織匯報，有困難找組織解決的良好氛圍，進一步增強了黨組織的凝聚力。
二是嚴格組織生活。健全和完善“三會一課”、民主生活會、民主集中制等黨內基本生活制度，堅持民主評議黨員制度，按時收取和上繳黨費；認真抓好對年輕干部的教育，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)；組織好退體干部黨員的學習和活動，認真聽取意見和建議。今年，局黨支部為2名預備期已滿的黨員按規(guī)定辦理了轉正手續(xù)，并按組織發(fā)展程序，在聽取黨小組和黨內外群眾意見的基礎上，經支委討論同意，確定2名同志列為發(fā)展對象，使得黨員隊伍進一步壯大，黨組織的后備力量不斷充實。
三是嚴格黨性實踐。以服務經濟發(fā)展、構建和諧社會為主題，黨員干部圍繞“三大工程”深入開展了“帶頭轉變作風，提高工作效率，增強服務功能”的黨性實踐活動。通過實施“放心工程”，切實維護食品安全和特種設備安全，保障人民群眾的生命健康安全；實施“扶優(yōu)工程”，推動企業(yè)提檔升級，積極配合質量興市戰(zhàn)略；實施“惠農工程”，全力支持新農村建設，發(fā)揮職能優(yōu)勢，引導農民走科學發(fā)展的道路，極大地發(fā)揮了我局黨員的先鋒模范作用，黨的全心全意為人民服務的根本宗旨得到了充分的體現(xiàn)。
—2—。
三、依托各類載體，黨建工作凝聚人心。
一是開展主題活動。扎實開展“解放思想大討論”活動，由局領導帶頭，各單位負責人聯(lián)系實際，從著力解決“會不會發(fā)展”、“善不善于創(chuàng)新”的問題出發(fā)，找準問題、排查差距，提出了切實可行的舉措。并在此基礎上，就如何服務地方經濟、服務企業(yè)發(fā)展、服務百姓生活，撰寫。
心得體會。
文章7篇。同時，深入開展“堅定理想信念，爭做廉潔表率”主題教育，大力推進廉政文化建設，積極參加“艱苦奮斗，永葆本色”演講比賽，積極撰寫“為質檢事業(yè)發(fā)展建言獻策”、“法制理論研討”、“法治江蘇建設論壇”等活動征文。
二是落實扶貧幫困。為扎實推進對經濟薄弱村的幫扶工作，我們廣泛開展服務民生、服務維權等系列活動，組織廣大黨員不定期地利用重大節(jié)日、重要活動等時機，采取結對幫扶、捐款捐物、訪貧問暖等方式，開展富有成效的幫扶。今年，已投入幫扶資金4萬元幫助后白鎮(zhèn)西城村建造了兩座涵閘。同時，還鼓勵和引導全局干部職工緊緊圍繞“慈善捐贈月”活動，幫助城鄉(xiāng)困難群眾解決實際問題，按時將1萬元捐款送至慈善總會，弘揚了團結互助、扶貧濟困的良好風尚，使慈善捐贈活動成為全民的自覺行動。
三是愛心捐助災區(qū)。自四川汶川5·12大地震發(fā)生后，全局干部職工在做好本職工作的前提下，發(fā)揚“一方有難、八方支持”的精神，積極踴躍捐款幫助受災群眾，先后分三次組織籌集了9400元善款，并及時交到指定帳戶。同時，全體黨員紛紛解囊，積極交納“特殊黨費”，共繳納“特殊黨費”8450元。
—3—環(huán)節(jié)”，對每位黨員確認合理格次；局黨組嚴把“審格環(huán)節(jié)”，局黨組對支部上報的每位黨員按格次進行審核，最終確定合理格次。
二是認真做好黨員年報工作。按照市級機關工委的要求，我們黨支部認真做好了2007年黨內年報統(tǒng)計工作。對全局的45名黨員的狀況、建黨對象、積極分子和申請入黨的人員狀況進行了詳細的登記和上報，確保統(tǒng)計數(shù)字的客觀、準確。同時，按照中組部《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》精神，對黨員的黨費收繳情況進行了詳細的調查摸底，更新了黨員黨費花名冊，以新調整的工作基數(shù)對照新《規(guī)定》標準測算黨費繳交金額，建立完善了相關臺帳，并認真做好黨費的收繳工作。
三是開展“黨員義工進社區(qū)”活動。大家感到關注安全、關愛生命，我們的黨員要率先垂范，要把社區(qū)和企業(yè)安全生產的需要、把人民群眾的需求作為我們的自覺行動。為此，我們黨支部堅持在“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”、“安全生產月”期間，組織開展了“黨員進企業(yè)、進社區(qū)”的活動，黨員同志積極投入全局的各項活動中，把食品質量安全、名牌戰(zhàn)略、打假治劣、特種設備安全監(jiān)管等知識送到了企業(yè)、送到了社區(qū)、送到了校園，營造了全社會重視質量、誠信經營的氛圍。
2008年，我局黨支部工作雖然取得了一定的成績，但與市委、市政府和機關工委的要求相比還存在一些差距和不足。今后，我們將繼續(xù)加強思想政治和理論學習，提高全體黨員的整體素質，改善服務質量和提高服務水平，將我局黨支部工作提高到一個新的水平。
—4—。
市容管理工作工作匯報篇二
近年來，我區(qū)按照“十項重點任務”的要求，夯基礎、建機制、抓隊伍、強保障，政法綜治工作正有序展開。
1市、車站等重點復雜場所及主要路段、道口全部安裝監(jiān)控探頭；在全區(qū)17所學校（含1所高中、7所中學、9所集鎮(zhèn)小學）安裝監(jiān)控“探頭”，每所學校安裝“探頭”3個，17所學校共安裝“探頭”51個；在其余41所小學全部安裝自動報警器，每所小學保證1臺套，另外58所學校均配備防護器材四件套。全區(qū)目前已安裝一類探頭129個，通過提升“探頭”覆蓋率，全區(qū)公眾安全感明顯增強。排查平臺、調解平臺、信息平臺、安防平臺的健全完善，在很大程度上提高了政法綜治工作對社會面的掌控力。
2工作不主動、措施不得力、處置不及時造成嚴重后果的一律進行雙追究、雙否決，真正做到齊抓共管。五是建立社會穩(wěn)定風險評估機制，促源頭防控。在區(qū)出臺《重大事項社會穩(wěn)定風險評估實施意見》基礎上，全區(qū)規(guī)劃、農業(yè)、土地、經發(fā)、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、藥監(jiān)等專業(yè)部門制定出臺了風險評估具體實施辦法，把風險評估作為決策的必經程序和前置條件，確保源頭防控。廟嶺鎮(zhèn)“1.13”拆違大行動因進行了風險評估，取得預期效果，在全市引起轟動。通過建立健全機制，確保矛盾糾紛在第一時間發(fā)現(xiàn)，第一現(xiàn)場處置，第一道防線解決。
3的安全。五是加強義務消防員隊伍建設。抽調人員組成60人的義務消防隊伍，一旦發(fā)生火災隱患，這些義務消防員火速趕往現(xiàn)場，與區(qū)消防大隊并肩作戰(zhàn)，積極處置。六是加強人民調解員隊伍建設。人民調解員隊伍由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦主任、專職副主任、派出所長、司法所長、信訪干事及各村治調主任共108人組成。通過經常開展專業(yè)培訓和實戰(zhàn)演練，“6支隊伍”的實戰(zhàn)水平不斷提升。另外廣泛推行樓棟關照、鄰里互助等群眾自防體系建設，形成“社會治安綜合治，平安建設人人抓”的良好氛圍。
四、增投入，提升政法綜治隊伍的維穩(wěn)保障力我區(qū)始終按區(qū)級人均不少于2元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均不少于1.5元、村（社區(qū)）年均不少于2000元標準，納入財政預算作為綜治經費，并將公檢法規(guī)費收入的5%單列綜治平安基金，同時單設各5萬元司法救助基金和法律援助基金，處理突發(fā)事件和涉法涉訴問題。今年又將區(qū)委政法委工作經費參照公安分局執(zhí)行，對上述“6支隊伍”實行定補、以獎代補、以錢養(yǎng)事及企辦政助等多種形式，予以經費保障。
中共華容區(qū)委政法委員會。
2011年3月。
市容管理工作工作匯報篇三
近年來，我區(qū)按照“十項重點任務”的要求，夯基礎、建機制、抓隊伍、強保障，政法綜治工作正有序展開。
一、建平臺，提升政法綜治隊伍的社會掌控力一是四級排查網絡運行有序。不斷完善區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組四級矛盾糾紛排查網絡。實行村組日排查及時上報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周排查限時上報、區(qū)周匯總通報制度。編發(fā)《華容政法》簡報，對矛盾糾紛及非正常死亡情況每周一報，及時掌握轄區(qū)矛盾糾紛特點和治安規(guī)律，為領導決策當好參謀和助手。二是七個專業(yè)調解組織不斷健全。建立交通事故、醫(yī)患糾紛、安全生產、土地爭議、勞動爭議、規(guī)劃建設、涉法涉訴等七個專門行業(yè)調解機構，并要求行業(yè)調解機構調處矛盾爭議時必須邀請第三方人員參與。實現(xiàn)部門聯(lián)動、信息聯(lián)通、糾紛聯(lián)調。逐步形成專業(yè)調處、人民調解及第三方參與相結合的調解網絡，實現(xiàn)了哪里有人群，哪里就有調解組織；哪里有糾紛，哪里就有調解工作。三是“兩實”全覆蓋工作快速推進。我們按照“政府領導、綜治牽頭、公安主管、部門聯(lián)動、社會參與”的工作思路，對全區(qū)的實有人口，實有房屋進行全面采集、錄入。截止去年12月底全區(qū)實有房屋60978幢，實有人口186879人，已全部完成采集核查，基本完成準確錄入工作，在全市名列第一，為實現(xiàn)社會管理信息化打下了扎實基礎。四是安防覆蓋率不斷提升。不斷加大物防技防投入，在全區(qū)平交道口一律安裝減速板、安全警示牌；在銀行、超市、車站等重點復雜場所及主要路段、道口全部安裝監(jiān)控探頭；在全區(qū)17所學校（含1所高中、7所中學、9所集鎮(zhèn)小學）安裝監(jiān)控“探頭”，每所學校安裝“探頭”3個，17所學校共安裝“探頭”51個；在其余41所小學全部安裝自動報警器，每所小學保證1臺套，另外58所學校均配備防護器材四件套。全區(qū)目前已安裝一類探頭129個，通過提升“探頭”覆蓋率，全區(qū)公眾安全感明顯增強。排查平臺、調解平臺、信息平臺、安防平臺的健全完善，在很大程度上提高了政法綜治工作對社會面的掌控力。
二、建機制，提升政法綜治隊伍的快速處置力一是建立執(zhí)法監(jiān)督機制，促公正廉潔執(zhí)法。通過黨委領導抓督辦、人大政協(xié)專案督查抓督辦、群眾評議抓督辦、干部測評抓督辦、聯(lián)警會議抓督辦、開門辦案抓督辦等多種形式，讓偵、審、判、執(zhí)規(guī)范有序，陽光運作，不斷促進公正廉潔執(zhí)法，提高司法公信力。二是建立信訪首問負責機制，促信訪責任落實。第一個接訪者必須為訴求者提供全程服務，包接待、包督辦、包解決、包回訪，確保每一個訴求者氣順心愉。三是建立矛盾排查化解一線工作機制，促矛盾在第一時間化解。讓廣大政法綜治工作者在深入一線、融入群眾中樹立群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場，在一線中發(fā)現(xiàn)和解決問題，在一線中鍛煉和提高，在一線中成熟和進步。四是建立維穩(wěn)“一崗雙責”責任追究機制，促齊抓共管。堅持“屬地管理”、“誰主管誰負責”的原則，全面實行政法綜治工作一崗雙責，既強化地方黨委、政府的責任，也要強化主管部門的責任，對因工作不主動、措施不得力、處置不及時造成嚴重后果的一律進行雙追究、雙否決，真正做到齊抓共管。五是建立社會穩(wěn)定風險評估機制，促源頭防控。在區(qū)出臺《重大事項社會穩(wěn)定風險評估實施意見》基礎上，全區(qū)規(guī)劃、農業(yè)、土地、經發(fā)、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、藥監(jiān)等專業(yè)部門制定出臺了風險評估具體實施辦法，把風險評估作為決策的必經程序和前置條件，確保源頭防控。廟嶺鎮(zhèn)“1.13”拆違大行動因進行了風險評估，取得預期效果，在全市引起轟動。通過建立健全機制，確保矛盾糾紛在第一時間發(fā)現(xiàn)，第一現(xiàn)場處置，第一道防線解決。
三、
建隊伍，提升政法綜治部門的實戰(zhàn)執(zhí)行力一是加強政法隊伍建設。其一是強化執(zhí)法監(jiān)督。在全區(qū)各政法機關廣泛開展執(zhí)法質量監(jiān)督，行風評議和開門評警活動，堅持不懈地開展社會主義法治理念教育，確保執(zhí)法為民，公正履職。其二是切實提高素質能力。堅持開展崗位培訓，實戰(zhàn)練兵，不斷提高一線政法干警把握運用法律政策能力、群眾工作能力、矛盾化解的能力、突發(fā)事件處理能力、輿論引導能力。二是加強民兵應急隊伍建設。在全區(qū)組建了360人的民兵應急分隊，專門應對重大節(jié)慶活動期間的突發(fā)事件。三是加強校園安保隊伍建設。在全區(qū)58所中、小學校組建校園安保隊伍，轄區(qū)每所學校由一名副校長分管內保工作，下設保衛(wèi)科和護校隊，全區(qū)共配置門衛(wèi)80名、護校隊員246名。四是加強治安巡邏隊伍建設。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調人員組成180人的治安巡邏隊伍，實行日夜巡邏，切實保障轄區(qū)人民群眾的安全。五是加強義務消防員隊伍建設。抽調人員組成60人的義務消防隊伍，一旦發(fā)生火災隱患，這些義務消防員火速趕往現(xiàn)場，與區(qū)消防大隊并肩作戰(zhàn)，積極處置。六是加強人民調解員隊伍建設。人民調解員隊伍由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦主任、專職副主任、派出所長、司法所長、信訪干事及各村治調主任共108人組成。通過經常開展專業(yè)培訓和實戰(zhàn)演練，“6支隊伍”的實戰(zhàn)水平不斷提升。另外廣泛推行樓棟關照、鄰里互助等群眾自防體系建設，形成“社會治安綜合治，平安建設人人抓”的良好氛圍。
四、增投入，提升政法綜治隊伍的維穩(wěn)保障力我區(qū)始終按區(qū)級人均不少于2元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均不少于1.5元、村（社區(qū)）年均不少于2000元標準，納入財政預算作為綜治經費，并將公檢法規(guī)費收入的5%單列綜治平安基金，同時單設各5萬元司法救助基金和法律援助基金，處理突發(fā)事件和涉法涉訴問題。今年又將區(qū)委政法委工作經費參照公安分局執(zhí)行，對上述“6支隊伍”實行定補、以獎代補、以錢養(yǎng)事及企辦政助等多種形式，予以經費保障。
中共華容區(qū)委政法委員會。
2011年3月。
市容管理工作工作匯報篇四
3、不存在密電明復、明密混用問題。
二、沙密文件信息資料管理情況。
1、在起草環(huán)節(jié)、定密科學準確，密級標注符合要求，設備和場所符合安全保密要求；
4、在清退銷毀環(huán)節(jié)，做到了定期進行清退和銷毀，手續(xù)健全，在指定的銷毀機構銷毀，對個人的涉密文件信息資料和電子文檔進行了清理。
三、網絡保密管理情況。
2、在機關、單位互聯(lián)網門戶網站發(fā)布信息會落實保密審查制度，不存在違規(guī)發(fā)布問題；
3、涉密網絡、計算機及移動存儲介質使用管理符合保密要求。
市容管理工作工作匯報篇五
1、學校宿舍管理員工作職責為了進一步加強學校學生宿舍的管理把學生宿舍建成培養(yǎng)學生良好行為習慣的場所,為全體住宿生創(chuàng)設一個整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。
2、督促學生搞好寢室衛(wèi)生及內務整理每天定時檢查并將寢室衛(wèi)生及財產損壞、內務整理欠佳的情況及時通知班主任安排整改每天將情況如實匯總交學校政教處。保持宿舍內外的衛(wèi)生要求統(tǒng)一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學生宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作做到無污水無塵土無垃圾。墻壁無塵土無蜘蛛網無污跡。必要時零星打掃。學校領導、政教處定時抽查寢室衛(wèi)生及內務整理。
3、按時開、關燈督促學生按時作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學生按時起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學生按時就寢。
4、嚴格執(zhí)行學校作息時間的規(guī)定定時開關宿舍大門學生未到開門時間需要進入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。
5、宿舍開放時間內,中午、放晚學后、下晚自習后,管理員需經常在宿舍樓內各寢室巡視檢查督促學生保持好衛(wèi)生制止任何違紀行為。晚自習結束后應對宿舍周圍及內部各樓層檢查巡視發(fā)現(xiàn)問題及時處理或反映。按照規(guī)定的時間讓學生做好睡覺準備。如發(fā)現(xiàn)有學生缺席的應盡快查明原因并向班主任或政教處匯報。
6、認真執(zhí)行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學生、無事不到班上上課的學生不按時起床的學生在宿舍內違紀的學生等并將情況及時告知班主任每周匯總上報學校政教處。
7、遵守值班紀律不準無故離開崗位。如因特殊情況需暫時離開宿舍應找人代理事務并向政教處或校長請假告知離開宿舍時間。
8、嚴肅工作紀律不準與學生稱兄道弟不準拉幫結伙不準講有辱學校的話不準做有害學校的事。
9、關心愛護學生多做學生思想工作遇事沉著、冷靜不簡單粗暴。
10、學生就寢后管理員應巡視寢室維護就寢紀律檢查學生就寢人數(shù)對沒有回宿舍的學生要及時通知班主任并作記錄。
11、管理員要及時了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現(xiàn)有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務處匯報。
12、在宿舍內對有困難和有病的學生要及時提供幫助并及時通知班主任。
13、管理員每天要檢查各宿舍的財產情況如有損壞要及時登記并通知班主任或總務處。
14、宿舍內學生吵鬧、大聲喊叫、跳動、打球等違紀行為應給予制止。
15、嚴防宿舍內打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報學校政教處。
16、管理員要了解男、女宿舍學生的基本情況特別是經常在宿舍違紀學生重點做思想工作。
17、嚴禁學生在宿舍內點蠟燭亂接電線等危險行為管理員必須督促到位或者及時制止。
市容管理工作工作匯報篇六
隨著網絡規(guī)模的不斷擴大，網絡運營高成本、高消耗已逐漸成為影響公司效益的嚴重問題，按照省公司《深化運維電費管理效能監(jiān)察實施方案》文件精神，市分公司運行維護部從4月份開始針對運行維護電費管理效能進行有效管控，并取得了一定成效?，F(xiàn)將運維電費管理效能監(jiān)察工作匯報如下：
1、4月初成立了運維電費管理效能監(jiān)察領導小組，由公司郭文華副總經理擔任領導小組組長，成員包括運維部相關負責人及各縣分公司領導。
2、電費管理效能監(jiān)察組下設辦公室，由王海軍經理任主任，成員包括運維部各班組相關人員和各縣分公司建維組長。
運維電費管理效能監(jiān)察辦公室按照運維電費管理效能監(jiān)察工作總體部署，層層落實，使每項工作能夠按計劃執(zhí)行，保障了節(jié)能減排各項工作有序進行。
電費管理節(jié)能減排基準目標為節(jié)約電量77萬度，節(jié)約電費56.21萬元；力爭目標為節(jié)約電量90萬度，節(jié)約電費65.70萬元；根據(jù)中心局及各縣公司用電量及電費所占比例分解下發(fā)。
設立專人，建立了統(tǒng)一、詳細的電費臺賬，記錄詳細的繳費起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站原因說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。
根據(jù)基站機房房屋結構（彩剛、磚混）及負載電流，制定了科學合理的電費標桿值，確保了基站用電偏離值小于1.08。
基站用電量按照作業(yè)計劃執(zhí)行周期進行抄表確認，高度關注供電部門虛抄電表，業(yè)主偷電現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)及時協(xié)調解決處理。
（1）、靖邊峁界基站直流遠供。
（2）、基站智能新風系統(tǒng)文化路、榆陽國際、靖邊河東、靖邊賓館、神木開發(fā)區(qū)、神木孟家村、啤酒廠、凌霄賓館、圣景名苑9個基站安裝。
（3）、定邊學莊、神木響水河基站電池地埋改造。
（4）、郵政機房空調添加劑改造。
（5）、中心局機房4臺空調室外機水霧噴淋系統(tǒng)安裝。
（6）、323套開關電源休眠技術升級改造。
（1）、封堵基站玻璃窗戶90個。
（2）、基站空調室外機陰面調整安裝50套。
（3）、陽面空調室外機加裝防曬網145個。
（4）、農村單網、低負荷基站空調開啟定時開關機功能65站。
（5）、室外型基站加裝防曬網。
（6）、基站彩鋼房涂刷陶瓷智能隔熱涂料。
（7）、基站機房饋線窗孔洞封堵280多處。
（1）、統(tǒng)一電費報賬模板、合理設置電費標桿、加強電費審核管理。
（2）、加強空調維護管理，空調設置溫度統(tǒng)一上調2度（彩鋼房26度、磚混房28度），全區(qū)新配發(fā)空調清洗機12臺，及時清洗空調室外機濾網。
（3）、開關電源柜帶載率調整，調整蓄電池充電系數(shù)及整流模塊的配置標準，全網整流模塊下電減容500多塊。
（4）、閑置設備及時下電退網、冗余設備整合下電。
（5）、強化作業(yè)計劃的執(zhí)行力度，根據(jù)基站重要程度（a、b、c類）合理設置作業(yè)計劃執(zhí)行周期。
節(jié)能減排基準目標為節(jié)約電量77萬度、節(jié)約成本56.21萬元，其中管理節(jié)能24萬度、技術節(jié)能53萬度。1-9月份運維累計節(jié)電60萬度、節(jié)約成本43.8萬元、完成目標的77.92%。
通過運維部和各縣建維組的共同努力，聯(lián)通節(jié)能減排工作有序進行，全面完成了省公司下達的管理手段節(jié)電24萬度的目標；技術改造手段節(jié)電存在的差距也將在下半年的工作中迎頭趕上確保完成省公司下發(fā)的節(jié)能減排任務。
供電部門虛抄電表預收電費情況突出，截止9月份累計發(fā)現(xiàn)供電部門虛抄電表預收電費28.97萬度、避免損失21.15萬元。
1.完善電費臺賬，做好用電審核管理。建立詳細的電費臺賬，記錄詳細的繳費起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站原因說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。
2.優(yōu)化基站供電方式，完善電費標桿管理。結合基站實際用電情況，逐步將單位（業(yè)主）供電、農村農網供電方式改造成公網、專變供電方式以降低基站電費電價達到節(jié)能目的。根據(jù)基站機房房屋結構（彩剛、磚混）及負載電流，制定科學合理的電費標桿值，確保基站用電偏離值小于1.08。
3.將基站用電抄表工作落到實處。基站用電量按照作業(yè)計劃執(zhí)行周期進行抄表確認，高度關注供電部門虛抄電表，業(yè)主偷電現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)及時協(xié)調解決處理。
技術節(jié)能目標任務53萬度，1-9月份技術節(jié)能完成45%，未能按時間進度推進技術節(jié)能，目標任務完成進度較慢。
1、加大技術節(jié)能改造投入，科學評估智能新風系統(tǒng)的節(jié)能情況，新安裝基站智能通風系統(tǒng)24套以降低基站能耗。
2、合理設置電源參數(shù)，開關電源休眠技術升級改造。
4、盡快落實中心局高耗能bsc設備割接替換。
5、開通gsm網載頻智能關斷功能。
運維部將繼續(xù)加大電費管理節(jié)能減排工作力度，繼續(xù)加強管理手段節(jié)能，同時盡快實施高耗能bsc替換割接等相關技術節(jié)能改造投入，力爭完成運維電費管理效能監(jiān)察工作目標。
市容管理工作工作匯報篇七
本年度市容管理工作取得顯著成效，我們在貫徹落實相關政策的同時，積極探索新的管理模式，不斷提升城市品質，為市民創(chuàng)造更加宜居的生活環(huán)境。
在過去的一年中，我們針對城市管理的各個方面，如環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、商業(yè)網點、流浪乞討人員管理等方面，進行了全方位、多角度的管理和整治。同時，我們也不斷優(yōu)化執(zhí)法程序，加強宣傳教育，積極爭取市民的支持和配合。
通過一系列的努力，市容管理水平得到了明顯的提升，城市環(huán)境得到了極大的改善。我們成功地解決了許多重大的城市管理問題，包括城市內的非法占道經營、環(huán)境污染、交通擁堵等問題。同時，我們還在管理方式上進行了創(chuàng)新，采用“智慧城管”技術，實現(xiàn)智能化管理，大大提高了管理效率。
在經驗教訓部分，我們發(fā)現(xiàn)，在管理過程中，有時候過于強調處罰而忽視了教育，應該更加注重宣傳教育，提高市民的城市意識。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些管理上的不足，需要進一步完善管理制度。
展望未來，我們將繼續(xù)加強城市管理，提升管理水平，積極爭取市民的支持和參與。我們將進一步完善管理制度，創(chuàng)新管理模式，提高管理效率，為市民創(chuàng)造更加宜居的城市環(huán)境。
總之，本年度市容管理工作取得了顯著成效，為市民創(chuàng)造了更加宜居的城市環(huán)境。我們將繼續(xù)努力，不斷提升管理水平，為市民提供更加優(yōu)質的城市管理服務。
市容管理工作工作匯報篇八
計量管理工作是企業(yè)競爭力的核心管理內容，關鍵工藝檢測控制、能源物料檢驗、產品過程和終端檢驗均依靠計量設備的穩(wěn)定運行，提供準確的數(shù)據(jù)。當前國家開展創(chuàng)建節(jié)約型社會，我xxxx創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)和加強內部成本控制管理，都必須從強化計量管理工作開始。
隨著xxxx內部計量管理工作的不斷完善，特別是現(xiàn)代化管理方法的應用，使計量管理工作越來越顯示出其在企業(yè)生產經營管理工中的重要地位，尤其是它對提高產品質量、增強企業(yè)管理效益，降低物能消耗，保證安全生產，保護環(huán)境等方面起著非常重要的作用。為使我單位計量管理工作再上新臺階，現(xiàn)就我單位計量管理工作情況作以下匯報。
我單位著手制定計量管理工作體系的建設，并按計劃分步驟實施建立質量管理體系；開展標準的宣傳和培訓；根據(jù)我單位各分廠的情況，落實體系的組織機構；根據(jù)識別的過程要素和各過程控制的目標，制定了計量管理體系的方針目標。明確了各過程的控制要點、職責，描述各過程之間的相互作用和關系。
xxxx為完善計量管理工作，設立了以總工程師負責的廠級職能機構，計量工作由質量管理科負責，下設分廠級和車間級。各分廠上報指定負責人，專人負責相關計量設備的管理工作。使計量工作上有廠級領導主管，下有車間成員具體管理，自上而下形成計量管理體系結構。將產品管理、體系實現(xiàn)、分析和改進、管理職責構成的計量管理體系形成由計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)構成的螺旋上升過程，從而使計量管理體系不斷完善。
（1）制定和完善各項管理制度。
制定和完善中心的生產經營管理要求的各項計量管理制度：計量工作管理制度、周檢制度、計量器具維護保養(yǎng)制度、計量數(shù)據(jù)檔案管理制定，各類計量人員崗位責任制和計量工作制度等，做到“有章可循”“有法可依”，責權利相結合，獎懲相結合，以系統(tǒng)性的制度來管理和完善各分廠計量工作。
（2）計量人員的培訓和管理。
為了保證計量單位的準確可靠，我單位首先從各環(huán)節(jié)的計量器具配備入手，嚴格按照國家規(guī)定，凡屬工藝過程控制的儀表設施，堅持配備齊全，堅決杜絕無表操作，對各部門的在用計量器具也嚴格按照配備規(guī)范運作，聯(lián)系行業(yè)實際，對化驗室的設備進行了全面的補充和更新，對生產入洗原煤、生產精、中煤配置了電子皮帶秤，從而確保了計量數(shù)據(jù)的準確、可靠，使產品質量明顯提高。二是嚴格按制度辦事，所用設備儀表監(jiān)控責任到人，從而保證了所有儀器儀表完好無損和計量性能的準確，為我單位的計量管理工作提供了可靠的技術保障。
市容管理工作工作匯報篇九
隨著城市化進程的加快，市容管理工作的重要性日益凸顯。本報告旨在總結和分析過去一段時間我市在市容管理方面所開展的工作。
二、工作概述。
在過去的一段時間里，我市高度重視市容管理工作，積極開展各項整治行動，并取得了顯著成果。具體工作包括：
3.針對環(huán)境衛(wèi)生問題，加大了整治力度，對市區(qū)主要道路和公共場所進行了全面清理；
4.開展了一系列城市綠化和美化工程，提升了城市品質，增強了群眾的幸福感和滿意度。
三、經驗教訓。
在市容管理工作中，我們獲得了很多經驗，同時也暴露出一些問題和不足：
1.執(zhí)法力度還需加強，部分違規(guī)行為仍然存在；
2.群眾參與度不高，需要進一步發(fā)動群眾參與市容管理；
3.設備設施仍需進一步完善，如垃圾桶、公共廁所等。
四、未來展望。
1.加強執(zhí)法力度，嚴格查處違規(guī)行為；
2.發(fā)動群眾參與市容管理，建立群眾舉報渠道，及時發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)行為；
3.增加設備設施投入，提高城市管理效率。
五、結語。
總的來說，我市的市容管理工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。未來，我們將繼續(xù)加強執(zhí)法力度，發(fā)動群眾參與市容管理，增加設備設施投入，以提高城市管理水平和生活品質。
市容管理工作工作匯報篇十
農村財務管理是農村經濟管理的一項重要內容，也是當前農村工作的熱點和難點之一。它事關農村經濟的和諧發(fā)展，事關農民群眾的切身利益，事關黨在農村執(zhí)政地位的鞏固強化。近年來，我縣從農村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認識農民財務管理工作重要性和必要性，把農民財務管理當作新農村建設的一件大事來抓，切實抓緊抓好。
一、當前我縣農村財務管理基本現(xiàn)狀。
**縣地處浙皖贛三省七縣交界處，縣域面積2236平方公里，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個工業(yè)園區(qū)，255個行政村（村規(guī)模調整前449個）。20xx年村級集體經濟總收入達到5160萬元，比上年增長7.1%；村級集體總資產38124萬元，比上年增長8.3%。自20xx年全面推行會計委托代理制以來，緊緊圍繞“四不變、五統(tǒng)一”原則，不斷深化會計委托代理制改革，農村財務管理進一步完善，農村財務公開進一步規(guī)范，農村集體經濟進一步發(fā)展壯大。
差旅費等村級非生產性開支實行“定性、限額、分類”管理，實現(xiàn)非生產性開支管理的規(guī)范化、制度化、科學化。
2、建立了一套規(guī)范運轉的農村財務管理體系。通過全縣上下的共同努力，目前，我縣已建立起一套以農村會計委托代理制為核心的農村財務管理體系，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)全部建立了會計代理中心，共配備了43名代理會計及出納，255個行政村的帳目全部進入了代理中心，實行規(guī)范化管理。華埠、村頭、蘇莊、長虹等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還實現(xiàn)了村級財務會計電算化管理。20xx年還結合村經濟合作社換屆選舉，對村級集體資金帳戶進行更新，全面實行支票戶管理，對村級集體資金往來進行監(jiān)管，逐步實現(xiàn)帳目、資金雙代理。使我縣農村財務徹底告別了原來的“袋袋帳”、“包包帳”，農村財務管理逐漸走上規(guī)范化軌道。
3、構建了一套周密完善的農村財務監(jiān)管機制。一是隨著會計委托代理制的不斷健全和完善，農村會計由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理中心代理，代理會計不受村干部約束，有效地發(fā)揮了會計監(jiān)督作用。二是近年來農村基層民主進程不斷進步，由村民代表會議選舉產生的村務監(jiān)督委員會發(fā)揮民主理財作用，有效實現(xiàn)了村民自治、民主理財、民主監(jiān)督。三是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農村財務審計小組，配備專兼職審計人員，對各村財務制度執(zhí)行、集體資產保值增值、收支及分配等情況進行全面審計，實行“三年一輪審”，充分發(fā)揮了審計監(jiān)督作用。近三年來縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織農村財務審計464個，查出違紀單位45個，違紀金額115萬元。
4、培養(yǎng)了一支忠于職守的鄉(xiāng)村財會人員隊伍。農村財務管理工作能否真正落實到位，關鍵是有沒有一支專業(yè)高效的財會人員隊伍。
多年來，我們通過各類會議、培訓班和現(xiàn)場指導等，不斷對我縣的鄉(xiāng)村財會人員進行業(yè)務知識培訓和思想道德教育，打造了一支專業(yè)、敬業(yè)、實干的農村財會人員隊伍，正是通過他們的默默耕耘、埋頭苦干，確保了各項財務制度的貫徹執(zhí)行，保障了農村集體資產的安全和保值增值。今年，我們又結合全縣村規(guī)模調整，通過公開招考、組織考察、能力測評等多種方式，淘汰了一批年齡偏大、文化水平低、工作能力差、群眾影響不好的村財會人員，選拔了一批文化程度高、工作能力強的人才充實進農村財會隊伍，使農村財會人員隊伍整體素質和能力水平進一步提高。
二、當前農村財務管理存在的主要問題。
雖然我縣的農村財務管理正在不斷的發(fā)展和規(guī)范，但隨著村民群眾民主意識不斷增強，農村經濟形勢不斷變化，各種新的財務問題層出不窮，財務公開不到位，收支沒有預決算，非生產性開支急劇增加等等，這些都引起了村民群眾的強烈不滿，信訪、集體上訪時有發(fā)生，造成黨群、干群關系緊張，嚴重影響了我縣農村經濟的健康發(fā)展和農村社會的安定團結。概括來講，目前我縣農村財務管理存在的主要問題有六個方面：
一是部分財務管理制度執(zhí)行不到位。在貫徹落實農村財務管理制度上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級均存在“重管理、輕監(jiān)督”的現(xiàn)象，總認為只要抓好代理記帳工作，把村里的帳目管好就行了，而忽視了各項監(jiān)督制度的落實。如收支預決算制度各村基本沒有實行，使村級開支不能做到“量入為出、量力而行”；又如財務審批制度，限額審批制沒有執(zhí)行到位，大額支出不經集體討論；還有財務公開制度也沒有真正落到實處，公開程序是能省則省，公開內容是能不公開盡量不公開或模糊公開。
二是非生產性開支急劇增加，缺少監(jiān)管。隨著黨中央和各級部門對農村扶持力度的不斷加大，我縣農村集體經濟也不斷發(fā)展壯大，但由于村干部開支隨意性大，造成近幾年來我縣農村非生產性開支急劇增加。從監(jiān)測情況看，20xx年招待費、禮品、差旅費三項開支合計1400萬；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計1980萬元；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計2255萬元；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計達3179萬元，已經是20xx年的2.27倍，增長幅度遠遠超過集體經濟收入增長幅度。還有從每年村級招待費禮品前1-10名的支出數(shù)額也可以看出來，20xx年村級招待費1-10名最高14萬，最低9.2萬；20xx年達到最高19.24萬，最低13.1萬；20xx達到最高26.85萬，最低13.47萬。20xx年更是達到最高82.98萬元，最低33.53萬元。而面對這一現(xiàn)象，縣鄉(xiāng)村各級卻缺乏有效的監(jiān)管辦法。
容易受村主要干部制約，只會做“老好人”、“人形圖章”，難以真正發(fā)揮民主理財、民主監(jiān)督作用。
五是農村財會人員隊伍建設滯后?？h鄉(xiāng)村各級對農村財會人員隊伍建設的重視程度還不夠，農村財會人員職能逐步被削弱，工資報酬也與村主要干部距離不斷拉大，目前，我縣村文書報帳員工資普遍只有村書記主任的8折左右，甚至還有林山鄉(xiāng)村文書報賬員的工資報酬只有村主要干部的50%，嚴重影響了他們的工作積極性。
三、下一步加強農村財務管理的打算。
針對不斷出現(xiàn)的村級財務管理方面的新情況、新問題，下一步，我們要根據(jù)上級文件精神，結合我縣實際，研究制定加強和改進財務監(jiān)管的對策措施，促進農村財務管理的民主化、制度化、規(guī)范化。
市容管理工作工作匯報篇十一
市容影響這一個城市的形象，小編精心整理的市容管理工作。
希望能給大家?guī)韼椭?
按照市人大常委會20xx年度工作安排，常委會將聽取和審議市政府關于市容管理工作情況的報告。為了做好相關準備工作，6月3日，市人大城建環(huán)資工委與部分人大專業(yè)代表小組成員、市政府相關職能部門及4個市轄區(qū)分管領導一道，視察了市垃圾處理廠、馬場湖垃圾中轉站、渣土管理現(xiàn)場和市綜合執(zhí)法支隊。市行政執(zhí)法局在座談會上作了專題工作匯報，與會人員圍繞如何做好市容管理工作進行了深入的探討?，F(xiàn)將調研情況報告如下：
近年來，市容管理工作在市委、市政府的領導下，在積極創(chuàng)建衛(wèi)生城市和園林城市方面取得了顯著成效。
(一)初步建立了大城管的領導運行機制。建立了市長牽頭、市四大班子統(tǒng)領、各區(qū)政府(管委會)、市直各相關部門、單位參加的大城管運行機制。全市6個區(qū)、65個部門、33個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)、6個企業(yè)納入城市管理體系，實現(xiàn)了從上到下，全員參與的格局。
(二)初步轉變了管理職能和管理手段。各區(qū)成立了市容管理機構，實行區(qū)領導定期檢查市容，各街道、社區(qū)、居委會干部排班上路巡查，執(zhí)法隊員堅守崗位的三位一體的管理模式。堅持半月推進、每月點評工作方式，并將考核結果納入各區(qū)、各單位的目標考核，獎優(yōu)罰劣。
(三)初步理順了市容管理程序和職責。將行政處罰權、管理權、監(jiān)督權分離。在市容管理過程中，細化了市容管理工作流程，明確了管理的目標和各自的職責，調動了市容管理隊伍的工作積極性?！臼腥莨芾砉ぷ髑闆r的調研報告】市容管理工作情況的調研報告。如渣土管理所原先以堵為主，工作量大，成效不明顯。近期按處罰、管理、監(jiān)督分離的原則，一是制定渣土車運行的時間、路段及相關標準，先后下發(fā)各相關企業(yè)，做到管理有標準有規(guī)則;二是加大處罰，實行車輛扣分制，做到處罰標準明確;三是對處罰和管理者實施監(jiān)督，實行考核制度。理順工作關系后，對規(guī)范運輸渣土企業(yè)行為起到了重要作用。
(四)市容管理逐步走上了規(guī)范化的軌道。在日常管理方面：結合工作實際，出臺了22項加強市容管理方面的規(guī)定，初步建立了以市容局為主，多部門配合的工作機制。在環(huán)衛(wèi)方面：圍繞“提高管理標準，提高衛(wèi)生質量”的目標，制定了《全市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量標準(試行)》，加快更新環(huán)衛(wèi)作業(yè)設施設備，全面提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平。在廣告審批方面：以“先拆后建、原則不批、統(tǒng)籌兼顧、規(guī)劃先行”為原則，建立了分級審批體制，實施經營性大型戶外廣告設置權有償使用制度，探索過渡期間主要道路進行資源型整體招拍掛辦法。在依法辦案方面：對有影響的重大案件，加大案件處罰力度，對拒不整改的違章行為人堅持依法處罰。
(五)市容市貌發(fā)生了較大改觀。近年來，市容局針對出店經營、占道經營、流動攤點、騎路市場等嚴重影響市容的問題進行了不間斷的集中清理整治，城市形象有了明顯變化。開展了七項專項整治工作，遏制了階段性突出問題，初步解決了影響市容的部分頑癥。將垃圾清運和公廁管理權下放到各區(qū)，促使市容管理及時有效。先后購買了一批環(huán)衛(wèi)清掃車輛和設備，提高了垃圾中轉處理和中轉運輸?shù)哪芰Γ沂械那鍧嵄嵸|量有了較大幅度的提高;超前規(guī)劃，加大了垃圾填埋廠的基礎設施建設，我市生活垃圾無害化處理工作被國家住建部評為最高級一級。
當前，隨著城區(qū)的拓展和群眾的新要求，市容管理工作也面臨一些新情況和新問題，一些影響市容管理違法行為屢禁不止，“臟、亂、差”的問題時有投訴。據(jù)調研，當前市容管理方面存在的主要問題有：一是主要道路占道經營現(xiàn)象普遍，包括個體小吃店占道營業(yè)、水果店出門經營，市外市和店外店較多;二是亂掛亂曬現(xiàn)象較多，主要是臨街店鋪(尤其是美容店、浴池)在人行道、綠化帶亂掛亂曬;三是機動車、非機動車亂停亂放現(xiàn)象突出，影響交通;四是城市違法建設屢禁不止，尤其是有的已建成的規(guī)劃小區(qū)違建普遍;五是亂堆亂倒的現(xiàn)象較多。究其產生的原因，主要有以下幾個方面：一是少部分群眾文明觀念淡薄。特別是處于社會轉型階段，一方面下崗職工較多，另一方面，外來人員較多，少部分群眾生活習慣難以改變，自律意識不強，亂擺亂放，亂搭亂建;二是原有規(guī)劃建設不完善，硬件先天不足。如有的小區(qū)缺乏固定的經營場所和停車位置，但群眾生活又實有需求，禁而不止;有的營業(yè)和居住合一，導致功能混雜。雖然開展了集中人力、物力實施整治，但未能徹底解決;三是市容管理水平仍處探索階段，存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。如對城市市容管理的部分。
規(guī)章制度。
滯后，我市出臺的相關規(guī)定有的已不能適xx市發(fā)展的需要;管理方法和手段不多，經驗性的成份較多;管理的效應上重當前、輕長遠，長效性、鞏固性的措施不到位，治理頑癥的問題沒有得到根本解決。
隨著城市建設步伐的加快，城區(qū)面積得到很大拓展，皖北中心城市的優(yōu)勢逐步凸顯。為此，市容管理應有更高要求，更高目標。
(一)新時期的市容管理要以和諧發(fā)展、科學發(fā)展、創(chuàng)新思路為要求，以打造宜業(yè)、宜居、宜游的國家級衛(wèi)生城市為目標，認真學習國內外先進城市管理經驗，積極創(chuàng)新市容管理體制，經過三到五年的努力，使我市市容管理工作邁進全國先進行列。
(二)按照省人大常委會2019年頒布的《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的要求，我市應盡快出臺市容和環(huán)境管理實施細則，以使市容和環(huán)境衛(wèi)生管理有法可依、有規(guī)可循。對不能適應當前實際的市容管理相關規(guī)定要盡快修訂，使其臻于完善，以適xx市不斷發(fā)展的需要，促進城市市容和環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。
(三)進一步理順管理體制。一是合理劃分市、區(qū)城市管理職能，做到事權相宜。對能夠發(fā)揮各區(qū)人員和綜合力量調配優(yōu)勢的管理內容，實行屬地管理，如街頭游園、公廁、市場等，凡涉及全市性的、跨區(qū)域性的，由市直管，如龍子湖、天河等;二是進一步理順部門職責，減少多頭執(zhí)法、多部門管理的問題。對市容局的建管一體，宜改為建管分離;同時涉及市容管理的相關職能應予集中，如物業(yè)小區(qū)的違建處罰權宜歸至一體。
(四)加快數(shù)字化城管建設步伐。數(shù)字城管對實現(xiàn)市容管理從粗放型到精細化將起到質的飛躍作用。建議加快數(shù)字化城管全覆蓋的深化工作和實施力度。一是可以提高發(fā)現(xiàn)問題的能力;二是減少人為因素，解決城區(qū)逐步擴大而人手不足的問題;三是可以提高快速反應和處理問題能力;四是可準確記錄評價各有關部門的實績。
(五)加大階段性工作的實施力度。結合我市近期市容管理方面的突出問題，集中人力、物力開展集中整治活動：一是圍繞占道經營、店外店、市外市的問題，開展農貿市場、飲食群的專項整治;二是圍繞亂停亂放、影響交通的問題，開展交通秩序和二手車市場的專項整治;三是圍繞部分路段渣土拋灑影響市容的問題，集中開展渣土管理的專項整治;四是圍繞小區(qū)亂搭亂建，群眾時有投訴的問題，開展小區(qū)違建的專項整治;五是圍繞夏季瓜果集中上市，垃圾亂倒亂扔的問題，提高垃圾的收集和中轉效率，解決階段性影響市容環(huán)境的突出問題。
(六)強化基礎，不斷提高市民文明程度和市容管理隊伍執(zhí)法水平。一是加強宣傳和教育，對涉及的市容相關管理的規(guī)定、標準、投訴電話，要加以公示、公開，讓群眾知曉哪些是倡導的，哪些是違法禁止的;二是要加強處罰力度，對有影響的違法的人和事，要依法從重處罰;三是強化管理的量化考核，進一步完善考評辦法，將城市管理納入各級政府的目標管理范圍，將各職能部門和各區(qū)職責履行效能作為考核依據(jù);同時，對市容管理從業(yè)人員要加大獎罰力度，提高辦事質量，不斷提高全市市容管理隊伍水平。
市容管理工作工作匯報篇十二
為進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經濟、抓生產力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經營秩序，強化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質量有一個新的提高，促進全區(qū)經濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調發(fā)展。
關于上半年工作。
（一）、加強領導，營造良好的城市管理氛圍。
一是統(tǒng)籌協(xié)調，落實責任。以“城市管理年”活動為契機，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標準要高，行動要快”的要求，實行領導責任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件，進一步細化責任，量化指標，將城市管理年工作目標落實到23個責任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。
二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設了“城市建設管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關政策、法規(guī)，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關于進一步加強城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關機關、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。
（二）、明確責任，突出重點，全面加強城市管理工作力度。
結合城管執(zhí)法工作實際，在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機結合，有效保證了各項工作措施的落實到位。
一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責及責任區(qū)劃分，結合門前“五包”責任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機關、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經營、占道經營”等14項內容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機關干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴格執(zhí)法,已經責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。
（二）進一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點區(qū)域的嚴管力度。強化措施，規(guī)范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅持服從、服務于區(qū)級重點工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域實行重治嚴管，我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標準牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
導，堵疏結合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標準化棚亭，在#等地劃線定位，合理設置攤位，引導流動攤販進入經營。根據(jù)不同時期的重點和實際管理情況，抓住節(jié)假日和重大活動，加強八小時以外的巡查管理，對問題突出的路段和部位進行反復整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經營現(xiàn)象突出的特點，我們組織力量，通過錯時巡查和彈性管理，先后勸導300多進城農民入市經營，沒收不聽勸阻的經營工具40多件，有效地遏止了流動經營現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）、加強隊伍建設，健全內部管理制度，進一步提高隊伍的綜合素質。
首先，健全制度，嚴格管理。結合《進一步規(guī)范機關管理的若干規(guī)定》，本著科學化、規(guī)范化的原則，在理順原有的機關管理制度的基礎上，重點對廉潔勤政、城管隊員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴格執(zhí)法和錯案追究制等34項制度進行規(guī)范完善，統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》，人手一冊，遵照執(zhí)行。在此基礎上，進一步加大監(jiān)督考核工作力度，突出從考勤、考紀、考績三方面加強考核，實現(xiàn)目標量化，責任細化?？记诜矫妫刻焐衔?：50和下午1：50前在大隊辦公室統(tǒng)一簽到，其他時間由各中隊考勤登記；考紀方面，由各中隊根據(jù)大隊規(guī)章制度和21項禁止行為隨時對隊員的違紀行為進行登記，大隊隨機抽查中隊考紀和隊員執(zhí)紀情況；考績方面，按定崗定位路段落實管理區(qū)域，根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例和大隊制定的24項市容管理標準進行考核。采取隨機抽查、每月總結的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊拿出200元作為考核獎，依據(jù)考核結果實行獎優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調動了全體隊員的工作積極性。今年以來，全體城管隊員早上崗晚下班，中午堅持輪流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊伍形象。
其次，加強教育培訓，提高素質。以先進性教育活動為載體，通過集中學習、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實事等方式，引導隊員強化服務觀念，淡化權力意識；強化責任觀念，淡化功利意識，做到自重、自省、自警、自勵，在工作中體現(xiàn)黨員干部的先進性。同時，加強執(zhí)法培訓，切實提高隊員的執(zhí)法水平，堅持聘請專家和市支隊領導，持續(xù)加大法律、專業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規(guī)培訓班三次，結合工作中的實際案例析案講法八次，提高了執(zhí)法人員運用法律解決實際問題的能力。全體隊員依照“執(zhí)法要嚴、處理于公、服務于優(yōu)”的要求，不徇私情，秉公執(zhí)法，努力為市民提供優(yōu)質、滿意的服務，進一步樹立起城市管理法規(guī)的權威。
關于工作中存在的問題。
（一）執(zhí)法力量薄弱，隊伍整體素質有待進一步提高。城管大隊現(xiàn)有在編人員##名協(xié)管員，管理著20多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。各中隊管理區(qū)域復雜，科室內工作人員都身兼數(shù)職，普遍感覺人力不足。我們感覺，在我區(qū)經濟和城市建設快速發(fā)展的新形勢面前，執(zhí)法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。隊員的綜合素質現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應。
（二）違法違規(guī)現(xiàn)象嚴重，查處困難較大。一是市民素質不高，加之部分違章者自身存在的陋習，使其對城管執(zhí)法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進廳為重點的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季，大量農民涌入城里勢必導致流動經營增多，管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設的快速發(fā)展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產生的大量建筑垃圾需要運進運出，管理困難較大。四是違法建設現(xiàn)象嚴重，歷史遺留問題較多，短時間查處困難很大。
（三）齊抓共管力度不夠。隨著城市化進程的加快，如何協(xié)調和解決好城市建設和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結合部、城中村改造等，已經越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責任層層落實到各級各部門，但由于缺乏工作落實的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門年度崗位目標責任制考核，實行一票否決或增加考核權重，導致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強。
三、下半年工作打算。
下半年，我們將嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞城區(qū)道路改造后棚亭規(guī)范設置與管理和三路兩街經營業(yè)戶退路進廳以及增強城市管理齊抓共管合力和創(chuàng)新學習型城管隊伍建設四個工作重點，全面提高我區(qū)城市管理的檔次和水平。
一是持續(xù)深化保持共產黨員先進性教育活動。以深化“保持共產黨員先進性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體，針對活動中發(fā)現(xiàn)的實際問題，進一步加大整改力度，鞏固活動成果。同時，將先進性教育與文明執(zhí)法教育結合起來，提高全體黨員干部的黨性意識和執(zhí)法水平，努力使全體隊員做到執(zhí)法得當、程序規(guī)范、事實清楚、用法準確。
增強市民參與城市管理意識努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。
三是整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法水平。首先，狠抓建章立制、隊伍整頓和服務平臺建設，進一步深化崗位目標責任制考核體系，激發(fā)城管隊員干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次，狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時，狠抓大局意識的養(yǎng)成，著力提高服務中心、服務大局的能力和水平。第三，結合城市管理年活動，突出“治亂”，著力“治差”，突出做好改造后重點路段的嚴管準備和城區(qū)出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點整治工作。同時，根據(jù)季節(jié)特點和市場經營規(guī)律，適時開展對各類違章經營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經營秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。
四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質作為首要任務，充分發(fā)揮好城市管理這一生產力的作用。同時，把增強服務功能、完善服務手段、提高服務質量作為工作重點，把好執(zhí)法尺度，保護合法經營者的合法權益，樹立誠信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻。
市容管理工作工作匯報篇十三
學生實習是教學環(huán)節(jié)的重要組成部分，是職業(yè)院校實踐教學的主要形式，我院的學生實習可分為校內、外實習和頂崗實習三種，實踐教學學時大約占必修總學時的50%左右，實踐教學工作質量的高低，將影響學生對企業(yè)、專業(yè)的認識，影響學生職業(yè)意識的建立和職業(yè)素質的養(yǎng)成，最終決定人才培養(yǎng)質量。自示范建設以來，學院認真貫徹“校企合作、產學結合”的辦學理念，緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標、不斷追蹤并主動適應行業(yè)企業(yè)對高職人才需求的變化，積極尋求與實習基地企業(yè)更廣泛深入的合作，在實習途徑、實習內容、實施方式、過程管理等方面開展了一系列的探索實踐，取得了學院和企業(yè)雙贏的效果?，F(xiàn)就市政系12級市政工程技術專業(yè)學生實習管理工作做以下總結：
每年頂崗實習之前，我系都會按專業(yè)召開實習動員大會，明確實習的目的，做出實習的具體要求，給出論文書寫格式和提交日期。
學生的頂崗實習是培養(yǎng)和提高學生綜合職業(yè)能力的重要教學環(huán)節(jié)，也是拓寬就業(yè)渠道的重要途徑。特別是組織學生到企業(yè)頂崗實習的目的在于通過全真的工作環(huán)境，讓學生接受真正的職業(yè)訓練，一方面幫助其更好地實現(xiàn)理論聯(lián)系實際，進一步提高專業(yè)能力和就業(yè)競爭力，另一方面促使其自覺認識社會，熟悉自己將要從事的職業(yè)的工作氛圍，自覺形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和求真務實的工作作風；同時引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和就業(yè)觀，為就業(yè)做好心理準備，為實現(xiàn)畢業(yè)與就業(yè)的零距離過渡奠定良好的基礎。
頂崗實習是學生的一門必修課程，不得免修，如成績不合格，不允許參加畢業(yè)答辯，必須重修，延期畢業(yè)。頂崗實習期間，學生在企業(yè)頂崗工作，既是企業(yè)的（準）員工，但同時又是學校注冊的學生，具有雙重身份，校企雙方均負求有教育和管理的職責。
市政系最后一學年的教學活動統(tǒng)一安排為頂崗實習，在選擇頂崗實習單位時原則上優(yōu)先考慮校企合作單位。實習崗位要求和學生所學專業(yè)對口，學生亦可自主選擇頂崗實習單位及崗位，但必須到系里辦理審批手續(xù)后方可到單位實習。堅決杜絕學生進入危險崗位和娛樂場所參加頂崗實習，也不允許中介代理機構介入學生的頂崗實習。所有學生進行頂崗實習前，均須由實習單位（無論是學院統(tǒng)一安排的還是學生自主選擇的）和學院雙方簽訂《學生頂崗實習協(xié)議》，明確各自的權利和義務，保障學生頂崗實習安全、順利地進行。
我系嚴格按照學院制定的各項管理制度，有計劃、有步驟地組織和安排學生實施各項實習安排及管理工作。
市政系設置系部頂崗實習工作管理小組、專業(yè)頂崗實習指導小組及指導教師小組的三級管理機構，并針對集中型的頂崗實習，專門設立學生自我管理機構，即實習小組。各級機構的組成與職責分別如下：
市政系是各專業(yè)頂崗實習環(huán)節(jié)教學和管理的主體單位，負責全面落實頂崗實習的相關事宜。為確保頂崗實習工作能保質保量順利實施，我系成立頂崗實習工作管理小組，由系主任擔任組長，分管學生工作的黨總支（副）書記和分管教學工作的副主任擔任副組長，成員包括校外實訓基地負責人、教研室主任、專業(yè)帶頭人、教學干事等。
由教研室主任牽頭，成員包括校內指導教師、校外指導教師、輔導員。負責按照本系制定的頂崗實習管理細則，保質保量完成本專業(yè)頂崗實習的教學管理工作。
我系每名專業(yè)教師每年負責帶領10～15名頂崗實習學生，在整個頂崗實習過程中定期與學生聯(lián)系，并到相關企業(yè)看望學生。負責解決學生在實習過程遇到的技術難題及心理疏導。
學生頂崗實習之前，須召集所指導的學生開會，組織學習學院的相關規(guī)定，明確布置相關任務，并再次強調各種要求和注意事項。
頂崗實習期間，指導教師要通過互聯(lián)網、電話或短信等多種形式對學生進行指導，至少每半個月要和所指導的每位學生聯(lián)系一次。此外須按照學院和系（部）的要求到實習單位巡查。所有指導和檢查工作均須如實、詳細地記錄，并于實習結束后上交系（部）備查；同時指導教師加強與實習單位的聯(lián)系，主動與校外指導老師或相關領導溝通，掌握學生的實習動態(tài)，加強實習生的思想政治教育和遵紀守法教育，定期向專業(yè)頂崗實習指導小組通報學生實習情況。
（2）指導實習學生按照工作規(guī)程和工作標準完成崗位工作任務；
（5）對實習學生從職業(yè)道德、出勤、工作能力（技能）、工作實績等方面進行全面考核，并給出實習鑒定意見。
頂崗實習前，須分班召開學生實習動員會，組織學習學院相關規(guī)定，再次強調相關紀律和安全要求，協(xié)助校內指導教師完成各種準備工作。
頂崗實習期間，學生仍然是我院在冊學生，要求輔導員切實加強對頂崗實習學生的管理，尤其是涉及到安全和紀律方面的教育和管理，主動與校內指導教師、校外指導教師密切配合，做好學生的思想工作。對違反紀律的實習學生，除做好學生的思想教育工作外，還應收集相關違紀事實，及時上報，按有關違紀處理辦法進行處理。同時，輔導員須密切關注每個學生各門課程的合格情況，要對有成績不合格的學生提供及時指導和重點幫助。
學生頂崗實習期間，既是學校的學生又是企業(yè)的（準）員工，要特別注意遵紀守法和保護自身安全，具體要求如下：