2023年創(chuàng)新工作室工作計劃(優(yōu)秀22篇)

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    計劃是人們?yōu)閷崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的詳細(xì)步驟和安排。要寫一篇較為完美的計劃,首先要明確自己的目標(biāo)和需求。計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來,明確自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇一
    本學(xué)期小學(xué)品德與生活(社會)郭永福名師工作室以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20**——20**年)》為指導(dǎo),以“新羅區(qū)中小學(xué)名師工作室管理條例”為要求,;以“品德與生活(社會)課程標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù),以課題實驗探究為工作重點,更新教育教學(xué)理念,努力開展研討活動,優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效益,充分發(fā)揮名師工作室的示范、輻射、引領(lǐng)和帶動等作用,努力探索我區(qū)名師工作室管理新模式。促進(jìn)我區(qū)小學(xué)品德與生活(社會)課堂教學(xué)研究不斷深化,《品德與生活(社會)》學(xué)科教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    1.聘請區(qū)教研室品生(社)教研員黃日生老師作為工作室的指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)工作室工作的指導(dǎo)者、督促者、管理者。
    3.挑選本學(xué)科優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)對象,并制定好培養(yǎng)方案。
    4.定期召開工作室成員工作例會,開展讀書交流研討活動,促進(jìn)教育教學(xué)理念不斷更新。
    5.積極協(xié)助區(qū)教育局、教師進(jìn)修學(xué)校開展相關(guān)學(xué)科的教育教學(xué)和教科研活動。
    6.積極參與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理,承擔(dān)開展校本培訓(xùn)和校本教研任務(wù),促進(jìn)他們成為學(xué)校課程改革的領(lǐng)頭人。
    7.建立“新羅區(qū)小學(xué)品社郭永福名師工作室的博客”,使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心,通過互動交流,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。
    8.申報一到兩個區(qū)級以上重點研究課題并開始研究工作。
    9.組織工作室全體成員去農(nóng)村送教,推進(jìn)我區(qū)教育公平與教育均衡的發(fā)展。
    12.積極參加新羅區(qū)“名師堂資源庫”工作建設(shè),努力完成各種作業(yè)。
    13.加強管理,扎實工作,做好學(xué)期末各成員經(jīng)驗總結(jié)及考核工作。
    1、選定工作室成員,召開工作室成員會議,學(xué)習(xí)名師工作室“管理條例”,討論新學(xué)期主要工作,形成工作室學(xué)期工作計劃。(3月份)。
    2、組織名師工作室全體成員申報課題,制定課題研究方案,開展課題培訓(xùn)及開題活動。(3月份)。
    3、召開工作室成員工作例會,開展讀書交流研討活動,促進(jìn)教育教學(xué)理念不斷更新。(每月一次)。
    4、挑選本學(xué)科優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)對象,并制定好培養(yǎng)方案,開展培養(yǎng)工作。(4月份)。
    5、建立“新羅區(qū)小學(xué)品社郭永福名師工作室的博客”,充實博客內(nèi)容,使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心。(4月份)。
    6、組織名師工作室成員送教下鄉(xiāng),完成活動的聽課個案記錄,做好教學(xué)反思課堂評議。(5月份)。
    7、征集工作室成員優(yōu)秀論文、案例和課件。(6月份)。
    8、組織名師工作室成員和區(qū)品德與生活(社會)專職、骨干教師命題學(xué)習(xí)等活動(6月份)。
    9、收集名師工作室成員作業(yè)。(5、6月份)。
    10、爭取組織名師工作室部分成員參加省、市有關(guān)培訓(xùn)活動。
    11、做好學(xué)期。
    工作總結(jié)。
    12、爭取與外縣市品社學(xué)科工作室聯(lián)誼,互相學(xué)習(xí),取長補短。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇二
    一、指導(dǎo)思想:
    為了更好地配合學(xué)校實施素質(zhì)教育,豐富學(xué)生的校園文化生活,培養(yǎng)學(xué)生的動手實踐能力,以“培養(yǎng)學(xué)生綜合學(xué)習(xí)能力,全面發(fā)展”為宗旨,傳承優(yōu)良學(xué)風(fēng),科技普及為主要任務(wù)。為廣大的學(xué)生提供學(xué)習(xí)交流的舞臺。掌握科技知識,體驗科學(xué)探究活動的過程與方法培養(yǎng)良好的科學(xué)態(tài)度、情感與價值觀增強創(chuàng)新意識和實踐能力。為學(xué)生提供更多參與科普活動的機會,開展多種形式的科普活動和社會實踐增強廣大同學(xué)對科學(xué)技術(shù)的興趣和愛好。二、學(xué)生情況分析:
    對原有機器人工作室人員進(jìn)行調(diào)整,選拔信息技術(shù)特長生和熱愛動手操作的學(xué)生加入社團(tuán)。三、具體內(nèi)容和目標(biāo):
    1.重視學(xué)生的基礎(chǔ),包括學(xué)習(xí)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、正確操作流程。教師設(shè)定不同情境對學(xué)生進(jìn)行探究性教學(xué),并根據(jù)每個學(xué)生的不同條件分配不同的分工及任務(wù),“嚴(yán)格要求”和“因材施教”相結(jié)合的原則進(jìn)行教學(xué),使他們打下良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    2.通過實踐訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生自主動腦興趣,享受機器人帶給學(xué)生的快樂,提高學(xué)生的領(lǐng)悟力,提高學(xué)生解決問題的能力。為給每個學(xué)生鍛煉、展示自我風(fēng)采的機會,不定期的舉行小組間對抗賽,讓學(xué)生通過比賽發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時改正。3.通過比賽,培養(yǎng)學(xué)生初步的分工合作的社會精神,學(xué)會在集體中協(xié)調(diào)配合,使其具有集體意識和團(tuán)隊精神。四、指導(dǎo)教師:
    馬小明、高帆帆五、活動時間:
    每周三下午5:20——6:50六、活動地點:
    機器人創(chuàng)新工作室。七、本學(xué)期參加比賽項目:
    第17屆自治區(qū)青少年創(chuàng)新大賽機器人競賽1、vex工程挑戰(zhàn)賽。2、機器人綜合技能。3、機器人足球競賽。4、wer工程創(chuàng)新賽。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇三
    2009年,是全面貫徹落實黨的十七屆三中全會、省委八屆六次全會、省生物產(chǎn)業(yè)大會、州委六屆三次黨代會和縣委十一屆四次黨代會精神的一年;是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)瀘生物產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要一年;是加強陽光政府四項制度建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高辦事效率的一年。做好今年各項工作,向建國60周年獻(xiàn)禮具有十分重要的意義。一年來,我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、州生物產(chǎn)業(yè)辦的關(guān)心支持下,依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè)的智慧和力量,以建設(shè)綠色經(jīng)濟強縣為目標(biāo),以市場需求為導(dǎo)向,以優(yōu)勢資源為基礎(chǔ),以科技為動力,以企業(yè)為主導(dǎo),以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為手段,以“立足、引進(jìn)、改造、提升”為指導(dǎo)思想,按照中央保增長的總體要求,大力改造提升老產(chǎn)業(yè),引進(jìn)培植新產(chǎn)業(yè),扶持壯大龍頭企業(yè),千方百計促農(nóng)業(yè)。緊緊圍繞年初與州創(chuàng)新辦和縣委、政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任制,在努力克服全球金融危機和春季霜凍災(zāi)害給全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來諸多影響的情況下,負(fù)重奮進(jìn)邁新步,攻堅克難創(chuàng)新業(yè),較好地完成了一年來的各項工作任務(wù)。
    (1)燈盞花產(chǎn)業(yè)逐步壯大。
    從今年一月份開始,公司在工業(yè)園區(qū)新廠內(nèi)開始大批量生產(chǎn),同時還在玉溪江川代加工,擴大生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定,銷售部門在維護(hù)好原有老客戶的基礎(chǔ)上,還開發(fā)了一些新客戶,目前銷售市場以云南制藥企業(yè)為主,輻射到省外部分制藥企業(yè)。
    為更好地服務(wù)燈盞花產(chǎn)業(yè)開發(fā),打造公共知名品牌,工作中我辦專門安排一名副主任多年跟蹤企業(yè)服務(wù),全力做好燈盞花產(chǎn)業(yè)財政支農(nóng)資金整合和省、州項目的實施。今年4月中旬,在舞街鎮(zhèn)山林哨村燈盞花產(chǎn)業(yè)片區(qū)開發(fā)工作中,部分群眾由于科技素質(zhì)低,苗床地管理不到位,發(fā)展起步受挫,我辦及時與舞街鎮(zhèn)黨委政府和紅河千山公司協(xié)商再扶持的辦法,使群眾的50多畝燈盞花苗床地再次得到每畝600元的補嘗,大大提高了當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展燈盞花產(chǎn)業(yè)的信心。
    (2)三七、草烏、半夏等中藥材發(fā)展向規(guī)模化邁進(jìn)。
    三七、草烏、半夏是我縣繼除蟲菊、燈盞花之后發(fā)展起來的又一新興產(chǎn)業(yè),已逐步成為我縣山區(qū)農(nóng)民增收的新亮點。為培植好三七、草烏、半夏等中藥材產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民增收渠道,我辦經(jīng)常組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實地考查,了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,提出解決的措施和辦法,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
    在中藥材產(chǎn)業(yè)培植中,今年3月和4月我們先后兩次分別與云南鴻翔藥業(yè)集團(tuán)有限公司和云河藥業(yè)有限公司進(jìn)行洽談,邀請他們到我縣開發(fā)中藥材產(chǎn)業(yè)。針對我縣三七種植面積廣,管理技術(shù)相對不高的情況,為進(jìn)一步整合全縣三七產(chǎn)業(yè)資源,提升××三七品位,在生產(chǎn)種植的關(guān)鍵時刻,年初我辦就到向陽鄉(xiāng)同該鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和三七種植戶一道共同探討全縣三七產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    2、生物化工產(chǎn)業(yè)形勢良好。
    (1)除蟲菊產(chǎn)業(yè)在艱難困境中發(fā)展。
    近來,隨著國際市場對無公害除蟲菊產(chǎn)品需求量的加大,使我縣除蟲菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展重獲生機。但是,由于紅河森菊公司目前尚未兌清前幾年收購的欠款,致使全縣廣大農(nóng)民對除蟲菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景仍持懷疑和等待觀望的態(tài)度,公司現(xiàn)已呈現(xiàn)出一邊是客商訂單積壓,產(chǎn)品供不應(yīng)求,一邊是農(nóng)戶不愿大面積種植,加工原料緊缺,公司一時陷入巧婦難為無米之炊的窘境中。
    2009年,紅河森菊公司計劃在全縣種植除蟲菊5萬畝,3月份,由于全縣遭受春季霜凍災(zāi)害,除蟲菊產(chǎn)業(yè)受災(zāi)5000畝,直接經(jīng)濟損失500萬元,種苗嚴(yán)重受損。災(zāi)害發(fā)生后,我辦配合森菊公司及時深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查了解受災(zāi)情況,認(rèn)真做好災(zāi)情上報工作,指導(dǎo)廣大群眾搶抓節(jié)令,做好補植補栽工作,努力把災(zāi)害損失降到最低限度。
    為幫助森菊公司進(jìn)一步落實今年種植任務(wù),4月21日縣人民政府召開全縣除蟲菊生產(chǎn)工作座談會,會后,我辦狠抓政府決策部署落實,一是督促森菊公司加快兌現(xiàn)花農(nóng)欠款,取信于民,二是積極配合公司員工深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳發(fā)動,引導(dǎo)廣大農(nóng)戶重樹除蟲菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心,栽好除蟲菊。
    因受春季霜凍災(zāi)害影響,今年,全縣實際種植除蟲菊4500余畝,不到計劃的10%,僅收購干花100多噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司生產(chǎn)的需要。為緩解原料緊缺的困難,今年9月公司還從肯尼亞進(jìn)口除蟲菊干花30噸,目前陸續(xù)到位。根據(jù)公司現(xiàn)有產(chǎn)能,每年需原材料約5000噸才能夠滿足加工生產(chǎn)需求。由于原料緊缺,從今年4月份公司就基本進(jìn)入停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
    (2)萬壽菊產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    為全面把握市場行情,進(jìn)一步擴大種植規(guī)模,不斷發(fā)展壯大萬壽菊產(chǎn)業(yè),保證農(nóng)民增產(chǎn)增收,今年9月,我辦組織相關(guān)工作人員和三塘鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)一同到曲靖博浩生物科技公司對該產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實地考察,聽取公司董事長關(guān)于萬壽菊產(chǎn)業(yè)的國際、國內(nèi)市場行情和博浩生物科技公司近年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況介紹,并深入到公司各生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀,進(jìn)一步堅定了發(fā)展萬壽菊產(chǎn)業(yè)的信心。
    3、綠色食品加工業(yè)前景廣闊。
    (1)阿廬牌蕎系列食品倍受青睞。
    我縣依托××阿廬旅游食品(2)重樓、金銀花、紅花、鐵皮石斛等新興藥材正在引進(jìn)試種中。
    在舊城鎮(zhèn)引進(jìn)重樓、紅花、鐵皮石斛實驗栽培的基礎(chǔ)上,今年我縣在三塘鄉(xiāng)試驗種植金銀花100畝,該鄉(xiāng)黨委政府出臺扶持措施,凡在今年種植金銀花的農(nóng)戶,鄉(xiāng)上將每畝給以1000元的扶持,這進(jìn)一步豐富我縣特色生物藥業(yè)的種群。
    (三)依托項目帶動,加速全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
    資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器,項目是投資的載體,資金跟著項目走,沒有項目就沒有資金,大項目帶動大發(fā)展。針對目前我縣普遍存在的大資源小產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)投資不夠、規(guī)模小、競爭力弱的實際,加速發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)必須有相應(yīng)的項目帶動。在產(chǎn)業(yè)培植工作中,我們牢固樹立“項目投資帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興地方經(jīng)濟”的聯(lián)動理念,積極加強與省、州的溝通聯(lián)系,爭取上級資金的大力扶持,認(rèn)真上報項目材料,力求做到成熟一批上報一批。
    在項目實施期間,我辦經(jīng)常深入到項目實施的龍頭企業(yè)及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查了解,及時掌握項目實施情況,按時上報省州安排項目的檢查及重點項目實施進(jìn)展情況信息工作的有力開展,為全縣生物資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作營造了良好的氛圍,讓社會各屆進(jìn)一步了解和關(guān)心支持××生物資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作。
    在統(tǒng)計工作中,按照州創(chuàng)新辦和相關(guān)部門的要求,指定專人負(fù)責(zé),把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量作為基本要求,按時按要求上報各類統(tǒng)計報表,各種報表填報完整、指標(biāo)齊全、上報及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,統(tǒng)計工作為上級決策提供參考依據(jù)。
    (六)全面加強陽光政府“四項制度”建設(shè)。
    加強陽光政府四項制度建設(shè)是我辦今年的一項重要工作,是執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,體現(xiàn)了黨和政府全心全意為人民服務(wù)的宗旨。對推動政府各項工作的落實,提高各級人民政府執(zhí)行力和公信度,提高行政決策的科學(xué)性、民主性,建設(shè)公正、透明、高效“陽光政府”,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,維護(hù)黨和政府的良好形象具有重要的意義。
    培植發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)并非朝夕之工,它受環(huán)境條件、投資融資、產(chǎn)業(yè)周期、市場變化、技術(shù)措施等諸多因素的影響。培植一個新產(chǎn)業(yè)需要幾年,十幾年,甚至幾十年,難以一時見效,立竿見影,發(fā)展中總會遇到這樣那樣的問題。目前,我縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題:
    1、特色產(chǎn)業(yè)小而雜。全縣產(chǎn)業(yè)什么都有點,什么都不多,即使是經(jīng)多年培植的燈盞花、除蟲菊、草烏、半夏等特色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有規(guī)模仍然還小,沒有得到深層開發(fā),特色效益不明顯。部分新產(chǎn)業(yè)缺乏市場前景分析,盲目上項目,一哄而上,一下而散的現(xiàn)象還存在,挫傷了群眾的積極性。
    2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)帶動。初具規(guī)模的蔬菜、馬鈴薯、水果等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)帶動,產(chǎn)銷不能有效對接,產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)品價格低,農(nóng)民增產(chǎn)不增收,仍然存在大資源,小產(chǎn)值的狀況。
    3、生物產(chǎn)業(yè)效益不穩(wěn)定。生物產(chǎn)品市場價格波動大,某些農(nóng)產(chǎn)品既使是訂單生產(chǎn),但由于市場價格波動大,企業(yè)也常出現(xiàn)“打白條”或擅自單方違約的現(xiàn)象,企業(yè)信譽度低,群眾抗風(fēng)險能力弱,政府與企業(yè),企業(yè)與群眾打官司的現(xiàn)象時有發(fā)生,使一些多年苦心培植的產(chǎn)業(yè)一下走入低谷。
    4、全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不夠高。全縣相當(dāng)部分群眾生產(chǎn)科技素質(zhì)還偏低,思想觀念陳舊,缺乏開拓創(chuàng)新精神,對新產(chǎn)業(yè)的培植常持等待觀望思想,發(fā)展緩慢,產(chǎn)品質(zhì)量不高,科技支撐不夠,市場競爭力不強。
    5、企業(yè)投資融資困難,內(nèi)部管理不夠。全縣大部分企業(yè)投資融資困難,貸款難度大,生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金普遍緊缺,擴大生產(chǎn)和產(chǎn)品深層開發(fā)困難重重。部分企業(yè)內(nèi)部管理不夠,還存在家庭小作坊式的生產(chǎn)經(jīng)營運作模式。
    6、生物產(chǎn)業(yè)管理職能部門缺乏工作經(jīng)費。由于各級政府產(chǎn)業(yè)投資都跟隨項目直接劃撥到企業(yè),縣創(chuàng)新辦作為縣人民政府主管生物產(chǎn)業(yè)的職能部門,沒有必要的產(chǎn)業(yè)考察和學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費,許多工作心有余而力不足,難以開展。
    7、政府職能部門對企業(yè)監(jiān)管困難。
    由于強調(diào)政企分開,某些企業(yè)尚存只要政府投資,不要政府監(jiān)管的現(xiàn)象,政府職能部門難以對企業(yè)投資的項目資金進(jìn)行必要的監(jiān)管,工作被動。
    總之,在2009年工作中,我們結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展,使學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤、雙豐收。我們所取得的成績是縣委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是省、州產(chǎn)業(yè)辦關(guān)心主持的結(jié)果,是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè)配合努力的結(jié)果,這點成績離縣委、縣政府和全縣人民的要求還遠(yuǎn)。在下一年的工作中,我們將堅定信心,創(chuàng)新實干,狠抓落實,為全面完成我縣“十一五”生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。
    二、2012年。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇四
    __年9月,新學(xué)期伊始,很榮幸我成為了“__市__實驗學(xué)校__名師工作室”中的一員。能在名師的指導(dǎo)和引領(lǐng)下,切實提高教育教學(xué)探索和實踐的能力,切實提升自身的專業(yè)理論素養(yǎng),促進(jìn)自我成長,我能成為其中的一名學(xué)員,倍感欣慰。我將立足于名師工作室這一平臺,虛心向?qū)W,特制定此成長規(guī)劃,并以此為目標(biāo)和動力。
    一、指導(dǎo)思想。
    以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo),以“名師工作室”為載體,圍繞工作室的科研課題與工作室同志一起潛心研究教育教學(xué)方法,把先進(jìn)的教育理念、獨特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧、靈活的教學(xué)方法,滲透和輻射到自己的教學(xué)中,使自己盡快地工作室中成長起來。
    二、發(fā)展目標(biāo)。
    1.牢記“理論學(xué)習(xí)是關(guān)鍵,實踐反思天天做”。讀書----反思----實踐,在學(xué)習(xí)與反思中不斷進(jìn)步,努力提高課堂教學(xué)水平,沉積自己的人文素養(yǎng),提升理論功底,形成自己的教學(xué)個性。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,每學(xué)期有選擇地讀好一本教育教學(xué)理論書,用好教育資源,提高課堂教學(xué)的效果。
    2.認(rèn)真聽取導(dǎo)師指導(dǎo),積極參與“名師工作室”的各項工作,并進(jìn)行及時的總結(jié)和反思,爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員。
    5.堅持科研課題的研究,堅持寫科研日志,并且進(jìn)一步規(guī)范、系統(tǒng),堅持過程材料的積累,爭取階段成果的呈現(xiàn)。
    6.積極提供研討課例,推廣先進(jìn)經(jīng)驗和科研成果,傳播新的教育理念。經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí),希望自己能盡快成長起來。
    三、達(dá)成措施。
    1.做個虛心求教的老師。作為年青年教師的我,想要更快更好是發(fā)展自己,首先就要不斷地向其他教師請教,抓住一切機會向同行學(xué)習(xí),特別要向名師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法。并且始終保持“學(xué)生”的心態(tài),虛心求教。其次,要多聽公開課,因為這些課都是老師精心準(zhǔn)備的,匯集了很多精華,所以能學(xué)到很多有用的東西。并且仔細(xì)作好評課筆記,參與討論和傾聽。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇五
    (一)工作室名稱。
    xxxx網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工作室。
    xxxx網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工作室是針對:網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站制作網(wǎng)站設(shè)計做網(wǎng)站公司網(wǎng)站推廣網(wǎng)站優(yōu)化營銷型網(wǎng)站制作微博營銷seo優(yōu)化app二次開發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全的一家二人合資型工作室,我們預(yù)計選址在xx區(qū)60平左右,我司預(yù)計需要26萬元,目前已自有11萬元資金(本人自有8萬元,合作人自有3萬元資金),仍需貸款15萬元。
    網(wǎng)站建設(shè):我們獨特的設(shè)計會讓您的網(wǎng)站在眾多網(wǎng)站中脫穎而出,我們能開發(fā)出功能全面,操作方便,性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網(wǎng)站。
    網(wǎng)站設(shè)計:我們很自豪,我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網(wǎng)站,獨特創(chuàng)新的設(shè)計,網(wǎng)頁代碼符合最新w3c質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),兼容更多瀏覽器。我們力求在網(wǎng)站設(shè)計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我們一直專注、執(zhí)著,我們將用心耐心的服務(wù)每一個客戶。
    網(wǎng)站維護(hù):網(wǎng)絡(luò)是人們獲取信息的重要手段,目前中國已進(jìn)入主動營銷時代,企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷重要工具,將在這個時代發(fā)揮關(guān)鍵作用,網(wǎng)站制作服務(wù)商建站方案的豐富和便利,將推動企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷步伐加快。
    我們的理念。
    “動心設(shè)計”:成于匠心,在第一面就看得出心思和用意。
    “用心服務(wù)”:將心比心,專業(yè)態(tài)度+做法,收獲自我認(rèn)同與他人尊重“放心執(zhí)行”:做到承諾的,限定時間和費用下的最佳執(zhí)行效果。
    總經(jīng)理:工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務(wù)管理,為本工作室最高的領(lǐng)導(dǎo)決策由本人擔(dān)任。
    財務(wù):財務(wù)、結(jié)算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產(chǎn)管理等中心級權(quán)力事務(wù)處理由合作人擔(dān)任。
    營銷(2人):主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)、異業(yè)結(jié)盟、外展接單。
    技術(shù)(5人):分為美工、ios程序員、安卓程序員、網(wǎng)頁工程師、調(diào)測師。主要負(fù)責(zé):網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站制作網(wǎng)站設(shè)計做網(wǎng)站公司網(wǎng)站推廣網(wǎng)站優(yōu)化營銷型網(wǎng)站制作微博營銷seo優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全app二次開發(fā)等。
    優(yōu)質(zhì)優(yōu)先――無論訂單的大小,我們都及時響應(yīng),嚴(yán)格按照一印通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)操作。
    勇于競爭――我們堅持公平相待和職業(yè)道德及人格力量,著意在市場競爭中取勝。
    褒揚業(yè)績――我們崇尚美德,欣賞并提升為成功作出貢獻(xiàn)的員工。
    (一)環(huán)境分析。
    內(nèi)在環(huán)境分析。
    (1)理論知識的不斷深化,讓實際操作有了理論基礎(chǔ);
    (2)課余時間的增多,讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時機日漸成熟;
    (3)團(tuán)隊成員日漸成熟,有了承擔(dān)風(fēng)險的能力。
    (二)顧客分析。
    目標(biāo)群體消費形式特點。
    我們團(tuán)隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體,針對個人與團(tuán)體的意向,為其提供所需服務(wù)。
    (三)競爭分析。
    1.競爭影響力量(潛在競爭者)。
    每個地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析,有每個地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
    2.工作室競爭優(yōu)勢。
    (1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系,第一時間滿足需求,反饋信息。
    (2)價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷,方便其更高效地安排支出。
    (3)目標(biāo)群體的集中性,決定了消費者間的高相似度,使各種營銷活動容易聚焦。
    (4)服務(wù)多元化。對多種業(yè)務(wù)的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址,就能解決多種需求。
    3.競爭策略。
    (1)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費者的意見和建議,樹立良好的工作室形象。
    (2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度,培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團(tuán)隊。
    (3)了解市場動態(tài),給消費者最新、最全的選擇。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇六
    勞模工作室成立后,為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用,打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊,營造優(yōu)秀公交品牌,勞模工作室將以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的精神積極貫徹公司的各項經(jīng)營方針,緊密圍繞公司的中心工作開展各項活動,為勞模提供技術(shù)交流的平臺,全方位、多角度、深層次地通過多種形式推廣勞模經(jīng)驗,實現(xiàn)技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能減排等創(chuàng)新工作。
    勞模工作室匯集公司的各個先進(jìn)個人、崗位能手,這些成員組成了分公司最具代表性的優(yōu)秀團(tuán)隊,充分利用這個團(tuán)隊的先進(jìn)性,使勞模工作室的邊際利用率最大化能在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展起積極推動作用。要使邊際利用率最大化,首先應(yīng)當(dāng)切實發(fā)揮這個團(tuán)隊的“三個作用”,即即勞模的先進(jìn)示范作用、先進(jìn)技術(shù)的推廣作用、培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才的作用。
    1、對新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。當(dāng)新進(jìn)員工進(jìn)入公司培訓(xùn)時,由勞模工作室成員需指定人員做好備課工作,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新進(jìn)員工參觀勞模工作室,學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡,并幫助新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,明確他們的努力方向,將爭做企業(yè)優(yōu)秀員工的思想觀念深植新員工的腦海中,為培養(yǎng)優(yōu)秀人才做好鋪墊。
    的稿件,擇優(yōu)錄取,然后將收集的素材制作成展板向全體員工展示。同時還可公開開展演講比賽,讓員工們走近勞模、了解勞模,激發(fā)員工向勞模學(xué)習(xí)的斗志。
    3、舉辦“正確看待自己的崗位”講座。由“成長的道路,我的公交生涯”演講比賽中的優(yōu)勝者為職工進(jìn)行一次講座,內(nèi)容主要涉及怎樣正確看待自己的崗位,以及傳授一些為人處事、工作業(yè)務(wù)的技巧知識,幫助員工正確認(rèn)識自己的職責(zé)。講座中可設(shè)置交流互動環(huán)節(jié),由勞模對員工平時的一些疑難問題進(jìn)行答疑解惑。
    4、開展“勞模突擊隊”活動。在節(jié)運、惡劣天氣等特殊情況下,由勞模發(fā)起號召,組織帶領(lǐng)人員緊急上線服務(wù)或號召人員做些其他形式的有利于緩解營運壓力的工作。
    5、開展“學(xué)勞模,樹新風(fēng)”活動。冬、夏兩季組織員工參觀勞模的車輛,并安排跟車,學(xué)習(xí)勞模的服務(wù)規(guī)范。
    1、每季度開展一次“巧解疑”業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)攻堅活動?;顒有问椒譃樽劷涣骱同F(xiàn)場操作示范兩種,每季度根據(jù)需要擇其中一種形式進(jìn)行。座談交流主要由員工將平時遇到的問題向勞模提出,由勞模做解答和指點?,F(xiàn)場操作示范則由勞模現(xiàn)場操作示范幫助員工解決操作難題,并由勞模對員工的一些日常操作等進(jìn)行指導(dǎo),傳授經(jīng)驗技巧。
    2、進(jìn)行職工操作技能比賽。每年度根據(jù)需要在公司或市里舉辦操作技能比賽前組織職工進(jìn)行一次操作技能比賽,以更好地鞏固職工技能,幫助職工在公司及市操作比賽中取得更優(yōu)異的成績。比賽中由勞模作評委,于每個比賽環(huán)節(jié)對員工的操作方式等方面進(jìn)行點評,幫助員工精進(jìn)業(yè)務(wù)技能。
    3、主辦“經(jīng)驗技術(shù)學(xué)習(xí)交流會”。每一年度與兄弟單位或外單位的勞模、先進(jìn)集體等開展學(xué)習(xí)交流會,開闊本單位勞模的視野,汲取外單位的精華,進(jìn)一步提升勞模的業(yè)務(wù)水平。
    深入開展“一帶二”結(jié)對共建活動,并長期貫徹實施。對現(xiàn)有的受幫帶成員手把手做好持續(xù)性、針對性培養(yǎng),每日做好日記,每周對幫帶成員進(jìn)行一次點評,每季度進(jìn)行一次談心活動,幫助受幫帶成員快速成長。
    一個健全先進(jìn)的組織離不開合理的制度體系作為支撐,勞模工作室也同樣如此,要使勞模工作室健康地可持續(xù)發(fā)展勢必要有嚴(yán)格的規(guī)章制度以約束工作室成員的行為,建立完善的考評體系,以此來規(guī)范工作室的各項工作,使之有條不紊地進(jìn)行。
    以《****x分公司勞模工作室章程》為準(zhǔn)繩,以全體會員會議對工作室各項重大事項做出討論及決議,會議召開的人數(shù)需達(dá)到2/3以上,討論事項需達(dá)到半數(shù)以上會員的一致認(rèn)同方可通過,以保證工作室的各項工作的合理性。
    勞模工作室設(shè)立理事會及主任之職,明細(xì)分工,將責(zé)任落實到人,由主任負(fù)責(zé)處理來信來訪和對外事務(wù),并處理勞模工作室的檔案管理及后勤工作;由理事會落實維護(hù)勞模權(quán)益、工作室形象和榮譽等,通過工作的細(xì)分以確保勞模工作室發(fā)揮其最大功用。
    會議秉持少數(shù)服從多數(shù)的民主性原則,由各個成員對勞模工作室的各方面工作、勞模的政策待遇等提出合理化建議和解決方案,以進(jìn)一步完善勞模工作室的職能。
    每周一、三、五9:00~11:00向工作室成員開放圖書閱覽業(yè)務(wù)。工作室成員在指定時間內(nèi)在工作室閱覽圖書,豐富知識。
    每年舉辦2次較為大型的文體娛樂活動,豐富工作室成員的業(yè)余生活,增進(jìn)成員間的交流。如羽毛球比賽、乒乓球比賽、野外燒烤、踏青等。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇七
    2012年以來,某某港**緊緊圍繞港口三次創(chuàng)業(yè),大力弘揚勞模時代精神,發(fā)揮勞模示范、引領(lǐng)和輻射作用,在全港廣泛開展了“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動,團(tuán)結(jié)帶動廣大職工緊緊圍繞提xx口生產(chǎn)效率、質(zhì)量和服務(wù)等方面,大力開展科技攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)發(fā)明等一系列科技創(chuàng)新活動,為推動港口“科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、**發(fā)展”發(fā)揮了積極的作用。為進(jìn)一步了解掌握各級“勞模創(chuàng)新工作室”活動開展情況,6月份以來,我們對全港勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    “勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動開展以來,集團(tuán)******,多次深入各單位進(jìn)行調(diào)研,鼓勵**各級勞模結(jié)合各自崗位和業(yè)務(wù)特點成立創(chuàng)新團(tuán)隊,對創(chuàng)建活動加強幫助指導(dǎo),并列入集團(tuán)**年度目標(biāo)責(zé)任,有效地促進(jìn)了工作落實。
    目前,集團(tuán)有勞模創(chuàng)新工作室15個,擁有成員近350人,確立創(chuàng)新課題26項(針對工程建設(shè)3個,設(shè)備改進(jìn)和改造5個,信息化建設(shè)2個,提高職工業(yè)務(wù)技能水*的課題2個;優(yōu)化作業(yè)流程、提升工作效率的課題8個;改進(jìn)作業(yè)法3個,安全生產(chǎn)3項),其中已完成課題8項。全港開展勞模創(chuàng)新工作室成立以來,在實際工作中,堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作、集思廣益、積極探索、勇于創(chuàng)新的工作理念,注重因人制宜、發(fā)揮專長,最大限度地發(fā)揮每個勞模的潛能和智慧,有力地推動了創(chuàng)新活動的深入開展。
    據(jù)不完全統(tǒng)計,全港各級勞模創(chuàng)新工作室?guī)椭鉀Q技術(shù)難題120多項,申報發(fā)明專利12項,創(chuàng)經(jīng)濟效益近億元。目前,某某港開展勞模創(chuàng)新工作室主要是技術(shù)類,管理類和服務(wù)類創(chuàng)新工作室工作,將在以后逐步開展。
    為促進(jìn)創(chuàng)新工作室活動廣泛深入的開展,集團(tuán)**對全市勞模先進(jìn)情況進(jìn)行分析,制定下發(fā)了《關(guān)于在全港開展創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室的意見》,在獲得市級以上勞動模范榮譽、省級以上五一勞動獎?wù)聵s譽的一線崗位職工中確定。對勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作提出了四個基本要求:
    一是堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn);。
    二是堅持內(nèi)容實、措施實;。
    三是突出特色、突出特點,打出自己的品牌;。
    四是沉到生產(chǎn)一線,沉到車間、沉到班組。
    各單位根據(jù)實際,不斷擴大“勞模創(chuàng)新工作室”的覆蓋面,使工作室數(shù)量不斷擴大、質(zhì)量不斷提高,把一大批有知識、有技術(shù)、有膽識、有能力的優(yōu)秀人才匯集在一起,為港口培養(yǎng)和造就了更多的“一線創(chuàng)新人才”,推動了職工隊伍素質(zhì)的整體提升。
    各級**注重加強對勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作指導(dǎo),創(chuàng)造工作條件,初步形成*委**、行政**、****、勞模掛帥、廣大職工踴躍參與的創(chuàng)建格局,勞模創(chuàng)新工作室成為新時期大力弘揚勞模精神,放大勞模效應(yīng),發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的“助推器”,成為激勵職工奮力拼搏、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的“加油站”。
    為進(jìn)一步規(guī)范勞模創(chuàng)新工作室建設(shè),我們明確了勞模創(chuàng)新工作室的“三有”原則,即有一個冠名、有一塊牌子、有一支團(tuán)隊;要求達(dá)到標(biāo)志明顯、場所固定、設(shè)施齊全、組建團(tuán)隊、**完善、成效明顯等6項標(biāo)準(zhǔn);要求勞模工作室應(yīng)明確專人牽頭負(fù)責(zé),有一名或幾名在技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)方面有專長、有一定的`理論水*、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的知名勞模作為核心,每個工作室成員不低于3人,組成工作型團(tuán)隊,建立一套相對完整的工作**、活動**和管理辦法,明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務(wù)是結(jié)合生產(chǎn)實踐,以實施技術(shù)改進(jìn)、承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)、負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、落實職工合理化建議、**技術(shù)方案、培養(yǎng)后備技術(shù)力量,引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工圍繞實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上的重點難點等開展達(dá)標(biāo)競賽、技能競賽、專題合理化建議、“六小”活動等。
    同時,要求各勞模創(chuàng)新工作室圍繞創(chuàng)新立項做到有計劃、有安排、有落實,力求運作不斷規(guī)范化,信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)常化。
    港口把勞模創(chuàng)新工作室作為單位科技創(chuàng)新的重要力量和職工科技創(chuàng)新的排頭兵,予以重點培育和**,各單位結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、科研創(chuàng)新的實際要求,每年確定一個以上的創(chuàng)新項目,同時在創(chuàng)新實踐的經(jīng)費、設(shè)備等方面給予充分保證,所在單位**定期對勞模工作室(勞模示范崗)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。為了進(jìn)一步擴大其影響力和吸引力,我們將勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞模宣傳工作有機結(jié)合、科學(xué)對接,通過多層次、全方位的宣傳,有效擴大了勞模創(chuàng)新工作室的影響,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新的主體作用。
    我們把創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”與發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技能比武、勞動競賽等活動有機結(jié)合,促進(jìn)了港口的創(chuàng)新發(fā)展。
    一是在科技創(chuàng)新技術(shù)改造中發(fā)揮尖兵作用。勞模創(chuàng)新工作室在一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)帶頭人引領(lǐng)下,破解難題,為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐,創(chuàng)新成果層出不窮。實華公司創(chuàng)新工作室推薦的“提高大型油輪卸油效率”成果,卸油效率由4380噸/小時提高到4798噸/時,在6月13日舉行的2014年*石油化工系統(tǒng)qc成果發(fā)布會中,獲2014年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。在2013年全省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果頒獎大會上,某某公司“改造內(nèi)燃機車燃油泵油封蓋”項目獲二等獎,某某公司“新型電動閥門防水裝置”項目獲三等獎,某某公司、某某公司兩項技術(shù)成果獲優(yōu)秀獎。
    二是在技能比武勞動競賽中發(fā)揮示范作用。
    在每年開展的職工技能比武、重點工程勞模競賽、群眾性科技創(chuàng)新等活動中,充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)、示范、表率作用,提高了職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,搭建了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流的良好*臺。勞動模范鄭林帶領(lǐng)勞模創(chuàng)新工作室成員苦練操作技術(shù),精心總結(jié)出“裝載機作業(yè)先進(jìn)操作法”,總結(jié)出了“一鏟準(zhǔn)”、“二確認(rèn)”、“五必要”系列操作法,**提高了工作效益。在他的影響和帶動下,機械一隊形成了鉆研業(yè)務(wù)苦練技術(shù)的良好風(fēng)氣,班組成員多次在各級比武競賽中獲得好成績,其本人也在職工技術(shù)比賽中多次獲得第一名,在多項裝卸作業(yè)中創(chuàng)下全國最高紀(jì)錄。
    三是在職工素質(zhì)工程建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。
    不少“勞模創(chuàng)新工作室”將先進(jìn)工藝和方法,以電子文檔和資料文稿的形式記載在案,供每一名成員參考學(xué)習(xí),還創(chuàng)造出“核心技術(shù)討論法”、“典型案例示范法”、“模擬仿真訓(xùn)練法”、“崗位實地培訓(xùn)法”等培訓(xùn)方式,使團(tuán)隊迅速得到成長。
    多數(shù)“勞模創(chuàng)新工作室”制定了“師帶徒”**,技術(shù)帶頭人與他們的徒弟簽訂了《名師帶徒協(xié)議書》,通過“師帶徒”這一新形式,明確了師徒職責(zé),通過名師傳授知識、絕招,提高了職工們的技術(shù)素質(zhì)。同時勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干,針對生產(chǎn)和工作中的難題,動腦筋、想辦法,攻堅克難,成果頻出,提高了職工們的創(chuàng)新能力。
    我港勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求和港口三次創(chuàng)業(yè)的需要比較,還存在一些不足與問題。
    從各級**的工作指導(dǎo)上看,還存在重部署輕督查、重形式輕內(nèi)容、重數(shù)量輕質(zhì)量等問題;從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看,還存在普及度不夠高、影響力不夠大、科技成果轉(zhuǎn)化速度不夠快、打得響的品牌不多、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化程度還不高、帶動能力不夠強等問題。這些都亟待進(jìn)一步解決和完善。
    在充分發(fā)揮各級**自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積極爭取技術(shù)、資金、表彰獎勵等方面,給予一定的****,力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題,更好地調(diào)動工作積極性,更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室開展創(chuàng)新實踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用,不斷提高企事業(yè)單位自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。
    勞模創(chuàng)新工作室,不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所,也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。
    為此,應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊優(yōu)勢,在條件許可的情況下,進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍,與職工的業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識、增強創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新技能,推動港口持續(xù)、快速發(fā)展。
    另一方面,加強與日照市其他單位之間勞模創(chuàng)新工作室的相互交流、勞模創(chuàng)新工作室與科研機構(gòu)、技術(shù)院校之間的技術(shù)合作,相互取長補短,形成聚集效應(yīng),促進(jìn)科技進(jìn)步和科技成果轉(zhuǎn)化。
    把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞動競賽、技能比賽緊密結(jié)合,以勞模創(chuàng)新工作室為載體,**開展各項專業(yè)勞動競賽、技能競賽,充分調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,推動勞動、技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。
    充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)創(chuàng)新、改造上的領(lǐng)頭作用,廣泛開展以“六小”為重點的群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動,解決港口生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇八
    根據(jù)《林區(qū)職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動實施方案》結(jié)合我公司實際制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想以*理論和*x“*”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實*的*提出的“發(fā)展要有新思路、**要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想,遵循現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營思想和市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,以加快發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以提高經(jīng)濟效益為中心,依靠廣大職工的聰明才智,推行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和**開放,為板業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    二、總體要求以企業(yè)為主體,以增強企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭力、抵御風(fēng)險能力,把產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)創(chuàng)一流、崗位創(chuàng)能手、企業(yè)創(chuàng)效益作為主攻方向。
    在目標(biāo)上,要以推動技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心;在領(lǐng)域上,要與企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、經(jīng)營、流通、信息、管理等方面的工作緊密結(jié)合;在內(nèi)容上,要突出創(chuàng)新,注重生產(chǎn)經(jīng)營中實用技術(shù)的開發(fā)和轉(zhuǎn)化;在形式上,要以職工歡迎、企業(yè)需要、效果明顯為標(biāo)準(zhǔn),從本單位的實際出發(fā),開展富有時代氣息的經(jīng)濟技術(shù)活動。
    三、參加活動的范圍和主要內(nèi)容范圍:在全公司員工隊伍中開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動。
    主要內(nèi)容:(一)引導(dǎo)教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念,樹立經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新意識。
    充分認(rèn)識知識是資本,人才是財富,科技是生命的觀念;充分認(rèn)識競爭的焦點就是高技術(shù)、高素質(zhì)的人才競爭。
    培養(yǎng)職工的市場競爭意識,為實現(xiàn)板業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    (二)提高員工科學(xué)技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)的**和發(fā)展。
    職工群眾是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量,實施這一工程必須立足于提高職工的科學(xué)技術(shù)素質(zhì),引導(dǎo)教育職工鉆研本職業(yè)務(wù),提高崗位技能,改善知識結(jié)構(gòu),掌握更多的新知識、新技能,使他們成為適應(yīng)****市場經(jīng)濟發(fā)展需要的知識型勞動者。
    (三)各單位要堅持崗位練兵同推廣新工藝、新技術(shù)相結(jié)合,技術(shù)比賽同技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合,技術(shù)培訓(xùn)同推廣先進(jìn)操作方法相結(jié)合,充分發(fā)揮技術(shù)人員、能工巧匠在技術(shù)創(chuàng)新過程中,解決技術(shù)難題,實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的骨干作用。
    (四)要結(jié)合本單位的實際,在員工中廣泛開展“提一條合理化建議,學(xué)一門新技術(shù),創(chuàng)一項新成果,**一項新工藝,刷新一項新紀(jì)錄”活動,使技術(shù)創(chuàng)新成為職工的自覺行動。
    (五)圍繞企業(yè)**和發(fā)展目標(biāo),開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
    **職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動。
    (六)開展“安康杯”安全生產(chǎn)無事故及安全生產(chǎn)崗位標(biāo)兵競賽活動。
    以“消除隱患、確定安全、保障穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)。
    切實把“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家考察、群眾**”的安全管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
    四、****“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作量大。
    為加強對這一活動的**,公司成立了員工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動**小組。
    同時要求各單位要相應(yīng)成立**機構(gòu),負(fù)責(zé)**本單位活動的開展。
    **小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司**生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)活動的日常工作。
    五、**實施各單位在生產(chǎn)實踐中,根據(jù)生產(chǎn)需要,若需對生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新(改造),應(yīng)遵循以下程序:1、本單位創(chuàng)新**小組應(yīng)先對該創(chuàng)新(改造)項目技術(shù)方案的科學(xué)性、可行性反復(fù)論證,并**有關(guān)技術(shù)人員起草《技術(shù)創(chuàng)新(改造)項目建議書》。
    《技術(shù)創(chuàng)新(改造)項目建議書》應(yīng)包括:技術(shù)改造的背景、必要性、和意義;技術(shù)改造工藝技術(shù)方案;技術(shù)改造內(nèi)容;經(jīng)濟效益分析;需增材料及設(shè)備;實施進(jìn)度;技術(shù)力量狀況,技術(shù)改造分工等。
    2、《技術(shù)創(chuàng)新(改造)項目建議書》需報請公司技術(shù)鑒定論證委員會審批,技術(shù)鑒定論證委員會應(yīng)對該項目技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容、需增材料及設(shè)備、驗收標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟效益分析等,進(jìn)行充分論證,并簽屬意見。
    3、由公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程**小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會根據(jù)技術(shù)鑒定論證委員會的簽屬意見,對該項目的《技術(shù)創(chuàng)新(改造)項目建議書》進(jìn)行全面最終審核簽屬意見,并備案。
    4、如創(chuàng)新(改造)項目資金投入需十萬元以上的,應(yīng)報請公司重大項目投入**委員會審批,該委員會應(yīng)對此項目的資金投入、回收期、回報章進(jìn)行**并簽屬意見。
    5、在技術(shù)創(chuàng)新(改造)項目實施過程中,公司質(zhì)量**監(jiān)測委員會應(yīng)對該項目的實施、進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行**,確保改造后達(dá)到預(yù)期效果。
    6、技術(shù)創(chuàng)新(改造)完成后,應(yīng)由技術(shù)鑒定論證委員會按項目驗收標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行技術(shù)鑒定審核,同意后方可投入使用權(quán)有。
    7、技術(shù)創(chuàng)新(改造)項目投入使用后六個月,由技術(shù)鑒定論證委員會和重大項目投入**委員會對該項目追蹤考核鑒定,確定其科學(xué)性及產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。
    公司經(jīng)濟創(chuàng)新工程**小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會以此為依據(jù),進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工和的評比、獎勵。
    六、申報條件1、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位(含部室、車間、班組)申報條件:(1)建立單位**機構(gòu),有具體的創(chuàng)新目標(biāo)和工作計劃,加強決策管理、財務(wù)管理、銷售管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)工作;(2)在本行業(yè)新增產(chǎn)值中,技術(shù)進(jìn)步所占比重和新產(chǎn)品產(chǎn)值率有明顯提高;(3)經(jīng)濟效益好,全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),并超額完成指標(biāo)。
    (4)有計劃地**本單位員工參加經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,并有總結(jié)評比、表彰獎勵。
    (5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行*和國家的各項方針**,國家法令和企業(yè)各項規(guī)章**,不斷提高員工的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)能力。
    (6)安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故;(7)實行**管理和財務(wù)公開,引導(dǎo)員工立足本職,學(xué)、趕先進(jìn),爭創(chuàng)一流,爭作貢獻(xiàn)。
    保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    (8)其它條件2、創(chuàng)新標(biāo)兵或崗位能手申報條件:(1)發(fā)明一次以上國家專利;(2)實現(xiàn)一項同行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品創(chuàng)新;(3)改進(jìn)一項同行業(yè)先進(jìn)操作(工作)法;(4)提出并由所在單位采納實施一項以上優(yōu)秀合理化建議(具有較大經(jīng)濟或社會效益);(5)應(yīng)用一次同行業(yè)新技術(shù)、新工藝;(6)創(chuàng)一項同行業(yè)新紀(jì)錄;(7)**區(qū)以上同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中前五名獲得者,林區(qū)同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中前三名獲得者,公司同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中第一名獲得者;(8)其它條件。
    3、重大經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果申報條件:各單位員工、攻關(guān)小組**完成或與有關(guān)單位和人員合作完成的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果,屬下列之一者,均可參加重大效益(或社會效益)創(chuàng)新成果評選。
    同時,經(jīng)“創(chuàng)新工程”**小組研究,可推薦上報林區(qū)以上進(jìn)行參評。
    (1)具有新穎性、實用性,并在公司或林管局同行業(yè)產(chǎn)生重大影響的發(fā)明創(chuàng)造項目;(2)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中科研難題的技術(shù)成果;(3)成功引進(jìn)和消化推廣先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝、新材料,并取得明顯經(jīng)濟效益和社會效益的技術(shù)成果;(4)開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新品牌、樹立新形象,開辟和占領(lǐng)市場取得明顯經(jīng)濟和社會效果的技術(shù)項目;(5)改造、改進(jìn)技術(shù)設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,降低成本,年創(chuàng)節(jié)約價值萬元以上的技術(shù)項目;(6)其它條件。
    七、評比考核、表彰獎勵(一)評比考核建立公司活動成果申報**,并納入林區(qū)活動成果申報**范圍內(nèi),即:各單位的創(chuàng)新工作**小組對本單位成果確認(rèn)后,向公司“創(chuàng)新工程”**小組辦公室進(jìn)行申報,經(jīng)“創(chuàng)新工程”**小組辦公室審核確定后,將其中重大經(jīng)濟效益年創(chuàng)效益萬元以上(含萬元)的創(chuàng)新成果隨時向林區(qū)職工“創(chuàng)新工程”活動**小組辦公室申報。
    同時由公司“創(chuàng)新工程”**小組辦公室******和技術(shù)人員對被采納的合理化建議及經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新所增加的經(jīng)濟效益進(jìn)行定期界定,并嚴(yán)格按照公開、公正、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的原則進(jìn)行審核,并以此作為評比獎勵的重要依據(jù)。
    進(jìn)行評比和考核要以經(jīng)濟技術(shù)成果和數(shù)據(jù)為依據(jù),不搞照顧和*衡。
    (二)表彰獎勵表彰獎勵采用榮譽獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法。
    以企業(yè)增效益、職工增收入、國家增財富,為開展職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動的最終目的。
    因此,對提出的合理化建議和創(chuàng)新成果按公司《經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程活動獎勵辦法》進(jìn)行獎勵。
    八、活動的具體要求:(一)開展職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動,是團(tuán)結(jié)和**公司員工投身西部大開發(fā),推進(jìn)公司**開放和經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,意義重大。
    要求各單位必須做到精心設(shè)計,精心**,精心實施。
    (二)各單位要加強**研究,搞好分類指導(dǎo)。
    堅持從實際出發(fā),因地制宜,抓好典型。
    及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣好經(jīng)驗和做法,研究解決活動中出現(xiàn)的新情況、新問題,并將有關(guān)情況上報公司職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”**小組辦公室。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇九
    為深入貫徹落實集團(tuán)公司“兩調(diào)整、兩提高,兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略舉措,推進(jìn)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動出成果、跨臺階、上水*,結(jié)合我廠實際,經(jīng)研究,決定成立生產(chǎn)工藝、機電管理創(chuàng)新工作室?,F(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下:
    組長:
    副組長:、
    **小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在政工科,由xx兼任,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級工作精神,落實**小組工作安排。
    工作室地點:
    類型:技術(shù)攻關(guān)型和創(chuàng)新研究型。
    工作室?guī)ь^人:
    日常工作負(fù)責(zé)人:
    團(tuán)隊核心成員:
    創(chuàng)新活動參與人員:
    工作室地點:綜合樓四樓創(chuàng)新工作室。
    類型:技術(shù)攻關(guān)型和技能傳授型。
    工作室?guī)ь^人:
    日常工作負(fù)責(zé)人:
    團(tuán)隊核心成員:
    創(chuàng)新活動參與人員:
    1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)活動,提高工作室成員和廣大職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水*,幫助職工崗位成才。
    2、技術(shù)攻關(guān)。針對現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題,開展專題研究、攻關(guān)活動,解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理過程中遇到的疑難問題。
    3、導(dǎo)師帶徒。采取“一帶一”、“一帶多”等形式,**高技能人才開展技術(shù)傳幫帶活動,讓更多職工成長成才。
    4、經(jīng)驗交流。學(xué)習(xí)交流先進(jìn)技術(shù)和工作經(jīng)驗,定期總結(jié)、交流、推廣工作室成員工作經(jīng)驗,實現(xiàn)信息互通、資源共享。
    5、創(chuàng)新增效。圍繞重點工作開展創(chuàng)新研究,通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,提高質(zhì)量效率,優(yōu)化工作**,增加效益。
    1、廠內(nèi)部考核及激勵。依據(jù)《xx職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行嚴(yán)格考核(見附件),考核工作由**小組牽2頭**每半年考核一次。滿分為100分,得分在96分以上的給予適當(dāng)獎勵,得分在90—95分的不予獎勵,得分低于90分的由廠**小組下發(fā)整改**,整改不及時的,給予責(zé)任人每次100元處罰。
    2、上級考核及激勵。在上級對我廠創(chuàng)新工作室工作考核中給予的獎勵,根據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行二次分配。
    1、各學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室根據(jù)實際需要,向廠**小組申請購買必要的工具器具等用品。
    2、工作室團(tuán)隊成員要增強合作意識,主動參與,共同研究,發(fā)揮團(tuán)隊智慧優(yōu)勢,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動早出成果、出好成果。
    3、創(chuàng)新工作室團(tuán)隊成員實行聘任制,為確保創(chuàng)新工作室團(tuán)隊活力,對于不能主動學(xué)習(xí)提高、不能夠積極參與創(chuàng)新活動的人員,經(jīng)廠**小組研究決定進(jìn)行解聘及調(diào)整。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇十
    為搭建教師發(fā)展的多元化*臺,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的教育教學(xué)骨干教師,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,推動區(qū)域教育均衡發(fā)展,充分發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)和輻射作用,形成“*創(chuàng)設(shè)*臺、專家引領(lǐng)指導(dǎo)、學(xué)員自主發(fā)展、團(tuán)隊同步成長”機制。經(jīng)教育局研究決定,成立首批“松山區(qū)中小學(xué)名師工作室”,在全區(qū)范圍內(nèi)遴選一批具有較高理論水準(zhǔn)和教育教學(xué)水*,具有一定影響和較大發(fā)展?jié)摿Φ囊痪€中小學(xué)名師,組建以名師姓名命名的非行政性工作機構(gòu)。為規(guī)范工作室的建設(shè)和管理,特制定本方案。
    名師工作室是新時期基礎(chǔ)教育**和發(fā)展過程中出現(xiàn)的一種被熱切關(guān)注的新模式,以名師為引領(lǐng),以學(xué)科教學(xué)、德育工作為紐帶,以研究為核心,跨區(qū)域、跨學(xué)校的教師合作成長共同體,有助于構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的實踐體系,深化教師教育的理論研究。主要發(fā)揮拓展名師自我發(fā)展空間、培養(yǎng)和培訓(xùn)優(yōu)秀教師、開展專項課題研究、推廣教育教學(xué)成果、開發(fā)與整合優(yōu)質(zhì)教育資源等。
    1.成員條件。
    (1)具有較強的專業(yè)引領(lǐng)、培訓(xùn)指導(dǎo)和**協(xié)調(diào)能力,有較鮮明的教育教學(xué)風(fēng)格或特色,業(yè)績突出,在松山區(qū)、赤峰市、**區(qū)乃至全國有一定的知名度。
    2.成員組成。
    名師工作室主持人由個人自主自愿申報,遴選重能力、重業(yè)績教師擔(dān)任主持人,不受**、資歷、職稱、職務(wù)限制,工作室的其他成員由名師工作室主持人遴選,本校教師參與人數(shù)不得超出名師工作室***的五分之一,農(nóng)村教師人數(shù)不得低于名師工作室***的三分之一,人員確定后報區(qū)教育局備案。工作室一般以領(lǐng)銜名師姓名命名,實行領(lǐng)銜名師負(fù)責(zé)制。
    1.教育局劃撥“名師工作室”活動專項經(jīng)費,**工作室開展日?;顒?。
    2.積極倡導(dǎo)和鼓勵松山區(qū)教研員參與名師工作室建設(shè)。業(yè)務(wù)上教研員要大力**和指導(dǎo)工作室的工作,杜絕掣肘現(xiàn)象發(fā)生。優(yōu)先安排工作室成員參加市級以上(含市級)的業(yè)務(wù)進(jìn)修或培訓(xùn),優(yōu)先安排外出交流學(xué)習(xí)和考察。
    3.工作室成員開展活動每周按2節(jié)計算工作量。
    4.成員參加名師工作室活動,其差旅費由所在單位予以報銷(教育局****的外出交流學(xué)習(xí)、考察除外)。
    5.名師工作室辦公地點設(shè)在領(lǐng)銜名師所在單位,設(shè)立**辦公場所,開辦硬件經(jīng)費由教育局統(tǒng)籌安排。
    1.帶好一支團(tuán)隊。引領(lǐng)工作室成員課程教學(xué)出質(zhì)量,課題研究出成果,使自身成為學(xué)有專長、術(shù)有專攻的知名教師,并在一個工作周期內(nèi),通過傳、幫、帶培養(yǎng)出一定數(shù)量的骨干教師。
    2.抓好一項研究。針對教育教學(xué)實踐中的重點、熱點、難點問題進(jìn)行深入研究,并取得相應(yīng)成果。
    3.做好一個幫扶項目。每學(xué)年對應(yīng)掛鉤一所薄弱?;蛘咭粋€教研組,工作室成員通過蹲點調(diào)研、上示范課、專題講座、教學(xué)研討等形式,促進(jìn)學(xué)科備課組、教研組建設(shè)。
    4.搞好一次展示。積極開展學(xué)術(shù)研究,每年舉辦一次區(qū)級主題展示活動,以研討會、報告會、名師論壇、講座、公開教學(xué)、送教下鄉(xiāng)、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式在市區(qū)范圍內(nèi)介紹、推廣。定期開展工作室學(xué)術(shù)成果集中匯報展示活動。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇十一
    為了貫徹落實《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,充分發(fā)揮高技能領(lǐng)導(dǎo)人才在帶徒、傳技等方面的積極作用,高技能人才在科技創(chuàng)新、技能攻關(guān)、傳承技藝中的積極作用和做好技能人才儲備,進(jìn)一步帶動全集團(tuán)公司職工技能素質(zhì)的整體提高。
    一、加強自身建設(shè),打造特色工作室:在2018年的基礎(chǔ)上,工作室要堅持以服務(wù)安全工作,解決生產(chǎn)瓶頸問題為方針,大力開展技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)革新活動,為此,必須在工作室自身建設(shè)管理上下功夫。首先,要簡歷完善的工作室成員學(xué)習(xí)制度,建立健全技術(shù)檔案,以及疑難故障處理檔案。同時,加強成員的業(yè)績考核,激勵工作室成員的工作熱情。同時,提出主攻方向,推動特色工作室的工作開展。
    二、發(fā)揮高技能人才優(yōu)勢,深入開展技能培訓(xùn):2019年,工作室要充分利用首席技師、高級技師在工作中的高超技能,進(jìn)行員工的技能培訓(xùn)。由大師們各自主持把握培訓(xùn)課..程,利用多媒體對各自工種人員的技能培訓(xùn)。培訓(xùn)考試結(jié)果并入大師們的業(yè)績考核內(nèi)容,與個人績效工資緊密掛鉤。此外,還要充分利用機修廠供電隊等隊組實操基地,組織學(xué)員進(jìn)行實際操作,每季度組織一次崗位練兵比武,從中選出優(yōu)秀技能人才,進(jìn)行重點培養(yǎng)。
    三、服務(wù)安全生產(chǎn),大力加強技術(shù)革新:工作室堅持以服務(wù)安全生產(chǎn),以解決工作難點,重點為突破,力爭使技術(shù)革新項目達(dá)到50余項,同時開展小改小革項目,使伸長環(huán)節(jié)中的難題得到解決,確保安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
    四、在專業(yè)論文和技術(shù)專利上去的新成效:要通過實踐,不斷鉆研,使綜采工作室在掌握技術(shù),應(yīng)用技術(shù),轉(zhuǎn)化技術(shù)上形成專業(yè)技術(shù)論文和專利,力爭使各種專業(yè)論文和專利申請在2018年的基礎(chǔ)上再有型的突破。.
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇十二
    1、項目概述 內(nèi)容包括:項目來源;項目研究的目的、意義和用途;項目研究的.主要內(nèi)容,技術(shù)方案、技術(shù)路線和研究方法的選擇等。
    2、項目實施的組織與管理 各完成單位為項目實施提供的人員、設(shè)備、場地、資金等支撐條件的保障情況,各完成單位及研究人員的組織、協(xié)調(diào)與分工,以及為完成任務(wù)目標(biāo)與其他單位進(jìn)行的產(chǎn)學(xué)研合作和成果分享等情況。
    3、項目實施進(jìn)展及任務(wù)完成情況 對應(yīng)任務(wù)書約定的內(nèi)容,按時間順序簡要描述項目實施過程中每項工作的完成時間段、工作內(nèi)容、參與單位和人員及其貢獻(xiàn)、工作完成情況。并逐一說明任務(wù)書規(guī)定技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)、提交成果形式等實際完成情況。
    4、項目完成單位和主要完成人員名單 按貢獻(xiàn)大小排序,并簡要說明各參與完成單位和主要完成人對項目作出的主要貢獻(xiàn)。
    5、項目實施取得的成果 包括項目實施期間取得的動植物新品種、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、專利、軟件、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)表的論文或論著等。
    6、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)以及人才隊伍建設(shè)情況
    7、項目資金投入和使用情況 包括財政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況,特別對省科技廳撥款的使用情況做必要說明。
    8、項目實施取得的成效 項目實施對促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)或社會發(fā)展的作用,對提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力的作用,對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用;項目推廣應(yīng)用情況及取得的經(jīng)濟社會效益。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇十三
    今年是公司發(fā)展的一個新的契機,更是我們每個員工奮斗的時光。2020的到來已經(jīng)讓它脫去了1的外衣,我們能做的就是在十位數(shù)為2的年代中努力開創(chuàng)一個新的世紀(jì),也為公司創(chuàng)造一番新的成績,讓這個平臺在這個社會上更加穩(wěn)固,也讓我們各位員工可以在這個新的時代里創(chuàng)造屬于我們的價值,更是在這些光熱之中創(chuàng)造屬于自己的光亮。在此我想為我2020整年的工作做一個初步的計劃,如若今后實際工作中需要更改時便臨時調(diào)改。
    這次做工作計劃讓我又一次認(rèn)識到工作計劃的優(yōu)點,首先我們無論做什么事情,提前做一個準(zhǔn)備,后期總會更順暢一些。其次工作計劃是有一個目標(biāo)的,更是讓我們有一個明確的方向,這是最重要的一點。在我們的工作中我們常常可以為自己定一個目標(biāo),然后接著制定一個計劃趨勢線它,這是成功最快的一條路,一個方式。而總結(jié)也是非常重要的,每一次計劃的成功率都不同,因此此時就需要一個總結(jié)來歸納優(yōu)缺點,利于我們今后工作的更改和完善。總而言之,總結(jié)和計劃這二者是非常重要的,尤其對于我們前臺人員來說,公司的“門面”,更是公司的直接代表,更應(yīng)該在工作上做到更好。
    工作了幾年了,我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面,哪些地方自己需要進(jìn)行一個調(diào)改。這些我都是知道的,經(jīng)過前一年的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點,一是有時候在工作中情緒有時候比較波動,因為有時候客戶實在是比較難纏,有時候委屈了就控制不住自己,這個缺點必須改正,其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點,有時候比較粗心,會給部門其他成員到來麻煩,也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤,新的一年我會改正這幾個缺點,更好的做好這份工作,在這份工作上做出更多的、更好的成績來,不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望。
    我平時表現(xiàn)得還不錯,但我覺得我還可以比過去一年更好,因為新的一年我也有了新的想法,想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己,培養(yǎng)自己處理事情的能力,提高個人的綜合素質(zhì),也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠(yuǎn)的燃燒下去,也永遠(yuǎn)的堅持下去,這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā),執(zhí)著下去,也為自己頑強下去!
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇十四
    路要一點點走,計劃也需要一步步來,在2020年之際新的工作開始了,同樣在工作之前要準(zhǔn)備的就是工作計劃,一份詳細(xì)的工作計劃對于工作的幫助非常巨大。
    作為出納要能夠快準(zhǔn)狠,做到工作的要點,擔(dān)心的是紕漏擔(dān)心因為自己的一點小問題導(dǎo)致自己犯了錯。為了還能夠做好工作,我在工作之余會需要出納相關(guān)的知識要點,因為時間長了很多東西都已經(jīng)在腦子里消除,只剩下一個淡淡的印象,沒有了多少記憶,想要工作好就要掌握好,所以基礎(chǔ)還是一定好抓牢,我也知道理論和實際有差距,但是一切的基礎(chǔ)都建立在有理論在有理論的基礎(chǔ)上。為了學(xué)習(xí)我給自己定了每周兩小時的學(xué)習(xí)時間,就是一周至少要找到兩個小時來學(xué)習(xí),不管是否因為加班而沒有時間但是學(xué)習(xí)的時間是不能有絲毫少的,對于自己就必須要嚴(yán)格要求嚴(yán)格防范,做好自己,給自己定的要求就要及時完成不能有任何的錯漏,不能有絲毫的懈怠,一定要做到準(zhǔn)確可行。
    借鑒過去的經(jīng)驗我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一個毛病就是不夠認(rèn)真,用意犯老毛病,就是工作一段時間如果沒有多少錯誤的話就會有些飄,心就有些怠慢,開始工作不夠集中精力,為了做好工作,我決定從現(xiàn)在開始,對待自己工作要做到,擺正心態(tài),不管是不是了解明白,或者已經(jīng)熟練掌握的工作都必須要時刻留意,時刻牢記工作,不能放松不能放過任何工作問題,做好工作完成自己的任務(wù)是我要完成的事情,每天都應(yīng)該如此,每天早上要早到公司工作,晚上應(yīng)該完成工作做好總結(jié)之后在下半,因為每天的工作都需要認(rèn)真反思和考慮有值得我借鑒的地方,也有我需要補足的地方,所以我部門有任何的疏忽,必須要時刻牢記一點就是認(rèn)真努力全身心投入到工作中。
    在工作中效率很重要,雖然在過去的一年中我的效率很穩(wěn)定,但是卻還有很大的差距尤其是與老人想必,所以在今后的重點之一就是提高工作效率,想要提升工作效率就要從自己的基本工作做起,把最基本工打扎實,然后在每天的工作中做好相應(yīng)的調(diào)整,做好相應(yīng)的改變,不斷的提升自己的工作,改變自己的技巧這樣對我的工作才會有更近一步的可能。
    我們出納雖然工作任務(wù)明確但是要做到快準(zhǔn)確需要長時間的積累長時間的磨礪和鍛煉,就算我現(xiàn)在已經(jīng)走入到了工作崗位,但是工作一樣還需要朝著這個方向趕,用自己的每天完成了自己的工作之后會縮短時間,改變工作的方式調(diào)整工作。對于計劃也會跟隨時間改變調(diào)整。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇十五
    我在新疆醫(yī)科大學(xué)自律委員會已經(jīng)快三年了。在這三年的工作當(dāng)中我積累了不少的經(jīng)驗,學(xué)會了很多東西,也有了很多想法,在這假期當(dāng)中我把這些刑法從新整理,做成了一個工作計劃。
    1.我作為宿舍部人員,我們的重要工作是查宿。以前,也包括現(xiàn)在,在查宿過程當(dāng)中我們的處理方式存在一個巨大的隱患。在很多校友們的眼里形象不好,他們都認(rèn)為我們是一群“強盜”,所以我們要改變我們的工作方式,為校友們做好服務(wù),逐步變成他們不可離開的靠山。
    2.提高紀(jì)律性,在排隊等待查宿的時候,以及查完宿舍等待下樓的時候,讓成員們自覺排成靠樓梯方向站的一列隊伍,這樣不僅可以讓隊伍整齊,更能提高上下樓的紀(jì)律。
    4.查宿的時候要面帶微笑,我們不是兇神惡煞,查宿要有禮貌,出門時要說“對不起,打擾了。”
    5.自律會要以服務(wù)為主,巡邏時要檢查衛(wèi)生,看見垃圾要撿起來,提醒衛(wèi)生不好的宿舍打掃衛(wèi)生。
    7.我打算和每一層的輔導(dǎo)員助理搞好關(guān)系,方便及時掌握每層的情況。
    8.和宿舍里的輔導(dǎo)員老師聯(lián)系,打出一份住每一個宿舍的人員名單和信息,以便查宿時的需要,不讓外校人員進(jìn)入留宿。
    9.抽個時間進(jìn)每一個宿舍和校友們進(jìn)行交流,為了建設(shè)和諧的校園做出一份自己的貢獻(xiàn)。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇十六
    要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,就必須創(chuàng)新人才機制,更好地實施人才強縣戰(zhàn)略,應(yīng)從以下三方面著手。
    善服務(wù)環(huán)境。
    一要以提高執(zhí)政能力為重點,開展公務(wù)員培訓(xùn)。二要以增強業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),開展專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。三要以增加農(nóng)民收入為目的,大力開展鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)。
    在政策激勵方面,堅持不重學(xué)歷重經(jīng)歷、不重資歷重實績的用人導(dǎo)向,真正讓優(yōu)秀的人才脫穎而出、才盡其用。在經(jīng)濟促進(jìn)方面,對在招商引資、項目研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面做出突出貢獻(xiàn)的各類人才,論功予以重獎;在服務(wù)保障方面。破除人才流動中的體制性障礙,以市場需求為導(dǎo)向,把人才配置到最適合發(fā)揮作用的崗位。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇十七
    全市農(nóng)機化科技創(chuàng)新工作會議后,區(qū)農(nóng)機局高度重視,立即召開了局班子會議進(jìn)行專題研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局下發(fā)的《農(nóng)機化科技創(chuàng)新工作要點》,并根據(jù)區(qū)工作實際,全面部署了全區(qū)農(nóng)機化科技創(chuàng)新工作。
    成立以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)機化科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,全面加強落實農(nóng)機化創(chuàng)新工作。
    要切實搞好省級項目區(qū)收獲機械化創(chuàng)新示范工程項目建設(shè)。努力把我區(qū)建成建設(shè)收獲機械化創(chuàng)新示范工程示范區(qū),積極培訓(xùn)收獲機操作人員,工業(yè)濾布搞好機械收獲示范演示。實現(xiàn)五項重點內(nèi)容:種植農(nóng)藝規(guī)劃;收獲機試驗、改進(jìn)、定型;研究機械收獲的技術(shù)路線,形成初步的技術(shù)規(guī)范;機械收獲技術(shù)示范和技術(shù)培訓(xùn);項目區(qū)機械收獲。超額完成推廣10臺以上收獲機的任務(wù)目標(biāo)。要結(jié)合農(nóng)機購機補貼,積極推廣新機具、新技術(shù),引進(jìn)2臺以上臭氧發(fā)生器的使用推廣工作。
    濾布通過各類農(nóng)機展、農(nóng)機化信息網(wǎng)等平臺,積極宣傳新機具、農(nóng)機新技術(shù),搞好科技應(yīng)用和推廣工作,搞好農(nóng)機科技信息服務(wù)工作,積極創(chuàng)建“興機富民”服務(wù)品牌,做大做強農(nóng)機現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
    積極搞好農(nóng)機科技下鄉(xiāng)活動。采取多種形式開展農(nóng)機科技三下鄉(xiāng)活動。全年計劃組織科技下鄉(xiāng)、趕科普大集6次,發(fā)放宣傳資料5000余份以上,通過卓有成效地農(nóng)機技術(shù)服務(wù),普及農(nóng)機技術(shù),加快農(nóng)機事業(yè)發(fā)展步伐。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇十八
    為營造良好的工作氣氛,使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展,宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部成員考核制度。在新的制度中,宣傳部要更注重對成員責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神的培養(yǎng)。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個方面對成員在宣傳部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評價,有利于提高成員的積極性,督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質(zhì)量,宣傳部亦可從其他方面對成員的表現(xiàn)作出綜合評價,以發(fā)現(xiàn)更多有能力的、對宣傳部的發(fā)展有利的成員。
    作為對外宣傳的重要工具,《校園晨曦》的編輯與出版工作是宣傳部文字宣傳工作的重點。如何使這份報紙成為大家必不可少的資料是宣傳部今后要探求和摸索的方向。本學(xué)期,宣傳部將對《校園晨曦》進(jìn)行全面改版,推陳出新,除報紙的編排進(jìn)一步趨于專業(yè)化的同時,其內(nèi)容版塊的重新調(diào)整和定位也是本學(xué)期工作的重點?!缎@晨曦》仍然要對我校要聞及學(xué)生會主要工作進(jìn)行報道,但在符合真實、客觀的基本要求之外力求使語言生動活潑,增強可讀性;要一改以往對學(xué)生會工作的重復(fù)、枯燥的報道,以頗為深入的語言對校園內(nèi)的各種值得探討的現(xiàn)象進(jìn)行探討,旨在引起老師、同學(xué)們對某些現(xiàn)象的關(guān)注與思考,使《校園晨曦》真正成為一個老師、同學(xué)們相互交流的空間,一個傳達(dá)校園信息的平臺。
    作為校園宣傳的主力部門,宣傳部也在尋求著更利于自己的工作方式,發(fā)揮自己作用的工作方式。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及以及其在宣傳上的各種優(yōu)勢,宣傳部現(xiàn)正著手將《校園晨曦》和《文學(xué)社刊》在原有的平面出版模式的基礎(chǔ)上增加網(wǎng)絡(luò)版,將每期的《校園晨曦》和《文學(xué)社刊》發(fā)至校園網(wǎng)上,以擴大宣傳陣地,彌補平面模式傳播不廣泛不足的缺點。目前,該工作正在計劃籌備中。
    學(xué)生會是一個整體,每一個部門都發(fā)揮著其不可或缺的作用。宣傳部的發(fā)展自然也離不開學(xué)生會其他部門的幫助和支持。本學(xué)期,宣傳部將會與學(xué)生會其他部門積極合作,共同發(fā)展。與此同時,我部與校衛(wèi)隊和社團(tuán)聯(lián)合會也將積極合作,以真正起到溝通各學(xué)生組織的作用,并在合作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,學(xué)習(xí)其他部門的長處,發(fā)展自己,提高自己,對自己有一個正確的定位。
    除了創(chuàng)新之外,本學(xué)期的工作目標(biāo)主要有以下兩方面:
    一、進(jìn)一步做好新聞宣傳工作,營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的輿論氛圍
    1.做好學(xué)校宣傳工作。圍繞學(xué)校中心工作,圍繞學(xué)?!笆晃濉币?guī)劃、師德學(xué)風(fēng)建設(shè)、節(jié)約型校園和平安校園等工作任務(wù),將開展生動有力的宣傳報道,努力加大正面宣傳的影響力。
    2.在日常生活和工作中學(xué)會發(fā)現(xiàn)新聞,找新聞,發(fā)現(xiàn)身邊事,關(guān)心身邊事,學(xué)會創(chuàng)造思維,多為《校園晨曦》、廣播臺和校園網(wǎng)播發(fā)優(yōu)秀的新聞報道。
    3.做好對外宣傳工作。制定對外宣傳工作計劃,主動出擊,為學(xué)校樹立良好的社會形象而不斷努力。全面建立關(guān)于學(xué)校重大突發(fā)事件和敏感問題的新聞輿論應(yīng)對機制。
    4.充分發(fā)揮《校園晨曦》、《社聯(lián)報》、《校園治安報》、廣播臺、校園網(wǎng)及宣傳刊物等校內(nèi)媒體的作用,做到校內(nèi)各媒體辦同互動、信息共享,形成宣傳合力,強化輿論引導(dǎo)。進(jìn)一步提高《校園晨曦》的媒體質(zhì)量,采取針對性措施,在宣傳內(nèi)容的豐富性、可讀性和報道的深度上下工夫。爭取將《校園晨曦》的發(fā)行范圍在原有的基礎(chǔ)上作進(jìn)一步擴大。本學(xué)期,計劃出版《校園晨曦》5期,編輯出版《文學(xué)社刊》5期。
    1.加強輿論陣地管理,堅持馬克思主義在學(xué)校意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位。進(jìn)一步做好校內(nèi)刊物、廣播、黑板報、櫥窗等各種宣傳輿論陣地的工作,積極做好校內(nèi)的輿論監(jiān)督,把握正確的輿論導(dǎo)向。嚴(yán)格加強對《校園晨曦》、《文學(xué)社刊》和黑板報的日常檢查工作,按照誰主管主辦由誰負(fù)責(zé)的工作原則,明晰管理職責(zé)。
    2.進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度,加強對宣傳部出版的校內(nèi)刊物的審查力度,不給錯誤思想提供傳播渠道。
    以上就是本學(xué)期學(xué)生會宣傳部文字宣傳的工作計劃,以后將根據(jù)實際情況來進(jìn)行改進(jìn)。在日后的工作中,希望校領(lǐng)導(dǎo)給予我們關(guān)注并在我們犯下錯誤時嚴(yán)厲地批評我們,在我們遇到困難時引導(dǎo)和支持我們。
    “舟行千里,始于淺水”,不夠成熟的我們在努力成長,希望通過努力我們的工作能夠像芝麻開花一樣節(jié)節(jié)高,能夠日趨成熟。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇十九
    根據(jù)奉賢區(qū)“十一五”規(guī)劃工作要求,以“加大科技事業(yè)發(fā)展力度,積極培育創(chuàng)新載體”的工作重點為內(nèi)容,為促進(jìn)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步,通過實施若干重大科技項目,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和制造業(yè)基地,發(fā)展工程技術(shù)中心,壯大高新技術(shù)企業(yè),提升區(qū)域核心競爭力,從而實現(xiàn)我區(qū)在“十一五”期間,科技綜合實力取得跨越式發(fā)展,現(xiàn)確定細(xì)化工作目標(biāo)、任務(wù)及舉措:
    根據(jù)“十一五”規(guī)劃及“科教興區(qū)”規(guī)劃綱要要求,參與上海市產(chǎn)業(yè)化重大技術(shù)攻關(guān)項目建設(shè),重點確定并攻克一批符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,市場前景好,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù),使我區(qū)輸配電、電子信息、精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品深加工、游艇產(chǎn)業(yè)、物流裝備產(chǎn)業(yè)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。以科技創(chuàng)新基金計劃項目、高新技術(shù)成果項目、重點新產(chǎn)品和火炬計劃為引導(dǎo),實施并轉(zhuǎn)化一批技術(shù)處國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進(jìn)的高科技項目。
    科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率每年以2%的速度遞增,到20xx年,達(dá)到65%以上。組織實施各類科技計劃項目500項,到目標(biāo)年累計實現(xiàn)產(chǎn)值10億元,優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升核心競爭力,使企業(yè)依靠科技進(jìn)步,增加科研投入,壯大實力,拓展市場。創(chuàng)國家級、上海市名牌和著名商標(biāo)30項;專利申請達(dá)到3000件以上。規(guī)模企業(yè)每萬元產(chǎn)值消耗能源折標(biāo)煤為0.15噸,比“十五”末下降27.3%;循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式在企業(yè)中得到推廣和應(yīng)用。
    1、瞄準(zhǔn)先進(jìn)適用技術(shù),加強對本區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)有決定意義的技術(shù)預(yù)見和技術(shù)創(chuàng)新,以信息化帶動工業(yè)化,實施有利于推進(jìn)奉賢經(jīng)濟加速發(fā)展的科技項目計劃,加快產(chǎn)業(yè)鏈間互補整合,積極跟蹤國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和最新成果,推動一批重大科技項目的產(chǎn)業(yè)化。
    2、根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,圍繞新能源、電子信息、通訊設(shè)備、生物醫(yī)藥、新材料等重點發(fā)展領(lǐng)域,拓寬技術(shù)創(chuàng)新源頭,加快產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)攻關(guān),注重科技進(jìn)步貢獻(xiàn)比重大,對經(jīng)濟支撐力度大的項目的實施。
    3、在科技項目層次上廓清來源、層次、等級,以國家、市、區(qū)三級創(chuàng)新基金計劃項目、高新技術(shù)成果項目、重點新產(chǎn)品和火炬計劃為引導(dǎo),通過財政資金及企業(yè)投入共同作用,扶持一批技術(shù)處國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進(jìn)的高科技項目,加強科技企業(yè)對關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)的研發(fā)攻關(guān)、引進(jìn)、吸收、消化,增強自主創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)化實施能力、規(guī)模經(jīng)營能力、市場競爭能力。
    4、加強科技創(chuàng)新軟環(huán)境建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)實施創(chuàng)新項目過程中,在技術(shù)改進(jìn)、管理方式、質(zhì)量控制、市場渠道等內(nèi)容的完善和進(jìn)步,樹立科學(xué)管理、科技進(jìn)步的企業(yè)發(fā)展觀。對承擔(dān)項目的主要科技人員創(chuàng)造寬松工作和生活環(huán)境,給予各種優(yōu)惠政策,激勵他們的持續(xù)創(chuàng)新蘊能。
    根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)坐落格局,在各大開發(fā)區(qū)、制造業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)園注重規(guī)模企業(yè)的科技創(chuàng)新程度的提升,抓緊引進(jìn)和建設(shè)一批企業(yè)技術(shù)研究中心、市級重點實驗室、市級重點工程研究中心等,特別是以上海化工區(qū)奉賢分區(qū)、上海綜合工業(yè)區(qū)(光儀電產(chǎn)業(yè)園區(qū))、閔行出口加工區(qū)內(nèi)大企業(yè)為重點,加快推進(jìn)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。通過企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),使技術(shù)中心真正成為企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究開發(fā)中心、產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展的決策咨詢中心、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合和對外合作交流中心和人才凝聚中心。依托海灣大學(xué)園區(qū)等知識創(chuàng)新區(qū)建設(shè),推動“三區(qū)聯(lián)動”合作體系建立,積極研制開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)競爭力,為企業(yè)在市場競爭中不斷發(fā)展壯大提供強有力的保證和支撐。
    十一五”期間,通過財稅、金融、政府采購、科技計劃等方面的政策措施,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)成為研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動的主體和技術(shù)集成應(yīng)用的主體。實施技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程,在我區(qū)形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè),創(chuàng)建國家級、市級、區(qū)級技術(shù)中心達(dá)到20家此文來源于:新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到35%以上,規(guī)模企業(yè)科技開發(fā)費用投入占銷售收入的比重達(dá)到3%以上。
    1.要加快推進(jìn)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。幫助企業(yè)建立規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度運行機制,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具有較強的技術(shù)創(chuàng)新意識、市場開拓能力和較高的經(jīng)營管理水平。
    而確保新產(chǎn)品利潤占企業(yè)總利潤的30%以上,資產(chǎn)負(fù)債率60%以下。企業(yè)每年用于研究開發(fā)經(jīng)費,占銷售收入的1%以上,保證逐年增加企業(yè)研發(fā)費用及中心建設(shè)經(jīng)費。
    3.鼓勵企業(yè)建立具有一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的工程技術(shù)人員隊伍,能夠承擔(dān)企業(yè)研究開發(fā)和新產(chǎn)品試制任務(wù),企業(yè)研發(fā)中心人數(shù)一般占企業(yè)職工總數(shù)的10%以上,其中高級工程技術(shù)人員不能低于企業(yè)研發(fā)中心總?cè)藬?shù)的5%。
    4.建立緊密的產(chǎn)學(xué)研合作機制,使重點實驗室、工程研究中心、技術(shù)中心具備研發(fā)、中試、工程化研究所需的儀器、場地、設(shè)備、檢測等科研設(shè)施,有為企業(yè)更新?lián)Q代、引進(jìn)技術(shù)再創(chuàng)新的能力和條件。
    圍繞重點高新技術(shù)領(lǐng)域和重點高新技術(shù)企業(yè),根據(jù)我區(qū)“四、六、七”產(chǎn)業(yè)布局特征,在促進(jìn)電子通訊、電力裝備、精細(xì)化工、光機電一體化等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,在數(shù)字信息、生物醫(yī)藥、新材料、環(huán)保節(jié)能等重點領(lǐng)域有所突破,提升我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)水平和能級,建立布局合理、權(quán)重突出的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。重點挖掘、培育扶持科技型、實業(yè)型、有效益的科技“小巨人”企業(yè),壯大發(fā)展這支重要的經(jīng)濟和科技力量。建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的`管理、營銷機制,促進(jìn)科技企業(yè)在我區(qū)形成星羅棋布的覆蓋,使企業(yè)真正成為研發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。
    到20xx年,市、區(qū)兩級高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到200家,實現(xiàn)銷售額200億。高新技術(shù)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)35%以上,高新技術(shù)企業(yè)科研開發(fā)經(jīng)費投入占銷售收入的比重為5%以上,形成特色鮮明、優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)銜接、輻射明顯的新型產(chǎn)業(yè)體系。
    1、集群創(chuàng)新,擴大高新技術(shù)企業(yè)群體。圍繞重點高新技術(shù)領(lǐng)域和重點高新技術(shù)企業(yè),根據(jù)我區(qū)“四、六、七”產(chǎn)業(yè)布局特征,以七大產(chǎn)業(yè)基地為中心,匯聚發(fā)展一批高新技術(shù)企業(yè),形成特色鮮明、優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)銜接、輻射明顯的新型產(chǎn)業(yè)體系。在促進(jìn)電子通訊、電力裝備、精細(xì)化工、光機電一體化等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,在燃料電池、生物醫(yī)藥、新材料等重點領(lǐng)域有所突破,加強成熟技術(shù)的集成創(chuàng)新、融入本土特色的創(chuàng)新,形成整體的創(chuàng)新優(yōu)勢,提升我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)水平和能級,建立布局合理、權(quán)重突出的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。
    2、塑造產(chǎn)值高、規(guī)模大的高新技術(shù)企業(yè)群,創(chuàng)造條件使高科技“領(lǐng)軍”企業(yè)脫穎而出。到20xx年以數(shù)家高科技行業(yè)的“領(lǐng)軍”企業(yè)為先導(dǎo),在先進(jìn)制造技術(shù)、精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)四塊重點高新技術(shù)領(lǐng)域,通過幫助企業(yè)建立重點實驗室、研發(fā)中心等形式領(lǐng)銜實施一批重大技術(shù)專項計劃,使之成為我區(qū)新經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊。
    3、培育科技“小巨人”企業(yè)。將區(qū)內(nèi)重點科技企業(yè)納入發(fā)展體系,每年滾動扶持10家以上符合支持條件極具潛力的企業(yè),對在實施期內(nèi)效益明顯提高的企業(yè),在政策上、項目上、資金上給予集中扶持,促進(jìn)企業(yè)滾動發(fā)展、快速壯大,成為實力型的高新技術(shù)企業(yè)。到20xx年重點扶持成長性良好,屬地化、實業(yè)型的民營科技企業(yè)群體,通過3年時間使每家企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值翻一番,成為管理制度完善、技術(shù)裝備先進(jìn)、市場定位準(zhǔn)確、競爭力明顯、具有高成長性的科技性規(guī)模企業(yè)。
    科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)化基地的建立發(fā)展,有利于其成為新型工業(yè)化先導(dǎo)區(qū)、項目轉(zhuǎn)化的示范區(qū)及科技創(chuàng)新與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要基地,更是落實“科教興市”戰(zhàn)略部署的具體實踐。應(yīng)沿著科技成果“孵化、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化”的路線圖,著力為之,上下聯(lián)動,合力打造核心科技競爭力,為加強創(chuàng)新體系建設(shè)提供強大支撐。
    行動目標(biāo):積極創(chuàng)造條件,加快上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化(奉賢)基地建設(shè),推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化,到20xx年爭取基地高轉(zhuǎn)項目年銷售額達(dá)10億元以上,在基地內(nèi)培育出一批有較強競爭力的科技成果轉(zhuǎn)化骨干企業(yè)。放大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)孵化器的撫育作用,以此為基礎(chǔ)加快啟動實施“上海市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)區(qū)”工程,使之成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研開發(fā)、技術(shù)測試、成果孵化、產(chǎn)業(yè)聚集、配套服務(wù)多元一體的載體。
    1.整合資源,精心規(guī)劃,市區(qū)聯(lián)動,政策傾斜,創(chuàng)造和基地發(fā)展相配套的各種優(yōu)越條件。吸引符合優(yōu)質(zhì)科技項目向基地集聚,順利實施產(chǎn)業(yè)化。
    2.利用各類高新產(chǎn)業(yè)向市郊轉(zhuǎn)移的時機,盤活存量土地資源,集聚一批重點成果注入產(chǎn)業(yè)化基地,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、資金集聚、知識集聚、人才集聚,突出特色,建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈。
    3.科學(xué)論證,分類指導(dǎo),建立科學(xué)完善的科技成果評估機制,跟蹤產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,注重項目成熟度、市場前景以及與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相銜接的程度,追求產(chǎn)出的效益最大化。
    4.建立專業(yè)服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò),給予基地內(nèi)的項目和企業(yè)重要扶持。主動服務(wù)、解決困難,爭取有利資源,創(chuàng)造寬松環(huán)境,為企業(yè)提供熱情、高效、快速的個性化服務(wù)。
    5.探索基地+資本+重大科技項目的融合模式,提升企業(yè)的科技要素和科技創(chuàng)新動力,鼓勵產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,推動企業(yè)、大學(xué)和科研機構(gòu)、中介組織與政府引導(dǎo)的良性互動。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇二十
    改革與創(chuàng)新是企業(yè)得以生存與發(fā)展的動力之源,也是一盤下不完的棋,伴隨企業(yè)發(fā)展的全過程,改革不可能一蹴而就,創(chuàng)新也不可能一勞永逸。所以,本方案一方面是搭建一套改革創(chuàng)新體系,實現(xiàn)集團(tuán)改革創(chuàng)新工作的常態(tài)化,另一方面是針對當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)運營中的問題,通過制度改革,逐步提升集團(tuán)的整體執(zhí)行力,進(jìn)而推動集團(tuán)實現(xiàn)“規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益”的全面提升。
    一、指導(dǎo)思想
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“決策、監(jiān)督、激勵”三大機制建設(shè),以精細(xì)化管理為要點,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗,通過量化管理,提升企業(yè)執(zhí)行力,以管理促效率、爭效益。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    建立長效的創(chuàng)新體系,激發(fā)員工才智和參與創(chuàng)新的積極性;完善權(quán)責(zé)分級管理和事項跟蹤機制,以量化的目標(biāo)、量化的進(jìn)度、量化的結(jié)果,杜絕依賴性請示,提升執(zhí)行意識和能力。
    三、主要舉措
    (一)創(chuàng)新體系的建設(shè)
    目標(biāo):構(gòu)筑集團(tuán)企業(yè)管理創(chuàng)新文化,營造一個言論自由、公平競爭的工作氛圍,搭建一個鼓勵員工參與創(chuàng)新的平臺。
    持續(xù)改善和提升經(jīng)營效率和管理水平。
    1、“聽證會”模式:由工作小組定期(半年或者一年)從集團(tuán)本部不同層次、不同崗位抽出人員開會討論,專找管理工作中的'弊病,并提出解決問題的具體方案,向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,提案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)后開始實施,并給予方案提供者相應(yīng)獎勵。
    2、走動式管理模式:由工作小組不定期到各企業(yè)從不同層次、不同崗位抽出人員參與查找企業(yè)運營管理中存在的弊病,并提出改進(jìn)意見和建議,向企業(yè)經(jīng)營管理者反饋,意見建議經(jīng)采用后給予建言者相應(yīng)獎勵。
    參考借鑒:華為公司的管理模式:“小改進(jìn)、大獎勵”的制度,以人為先,通過獎勵手段激發(fā)員工參與管理創(chuàng)新的積極性,鼓勵員工提出問題和解決方案。通用電氣“通力合作計劃”和惠普“走動式管理”。
    (經(jīng)營部負(fù)責(zé))
    (二)近期管理改革重點
    1、人力資源管理工作改革
    目的:通過制度創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)的人事管理方式,建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度。
    措施:按外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的原則,以集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為核心,完善選人、育人和用人機制,激發(fā)企業(yè)活力。
    a、強化人才戰(zhàn)略,擬訂集團(tuán)本部管理人員的選聘管理辦法,保證人才合理、有效使用。
    b、加強職工培訓(xùn),擬訂集團(tuán)本部人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理辦法,將培訓(xùn)作為留住人才的重要途徑。
    c、設(shè)立多重升遷體制,建立完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃和晉升管理體系,有利于員工的自身發(fā)展。
    d、建立企業(yè)人才交流機制,優(yōu)化管理人員年齡結(jié)構(gòu),形成不同年齡人才的梯隊。
    e、完善考核激勵機制,針對目前集團(tuán)本部人員考核激勵效果不佳的問題,重新修訂完善集團(tuán)本部人員的考核獎懲辦法。
    (辦公室負(fù)責(zé))
    2、財務(wù)管理工作改革
    目的:通過財務(wù)管理制度,嚴(yán)格控制各項費用開支和優(yōu)化資金的調(diào)配管理,確保資金安全、合理有效利用。
    措施:重新修訂財務(wù)管理辦法。
    (計財審計部負(fù)責(zé))
    3、物資管理工作改革
    目的:通過各項管理制度,規(guī)范各種物資的管理,嚴(yán)格控制車輛使用、維修、保養(yǎng)和辦公物品的領(lǐng)取使用以及禮品的贈送等,確保集團(tuán)物資合理有效配置使用。
    措施:重新修訂完善各種物資管理辦法。
    (辦公室負(fù)責(zé))
    4、管理流程工作改革
    目的:優(yōu)化集團(tuán)管理業(yè)務(wù)流程,明確本部管理人員權(quán)責(zé),賦
    予員工職權(quán)范圍的自主權(quán),有效地授權(quán),使員工更有擔(dān)當(dāng)。
    措施:根據(jù)集團(tuán)崗位職責(zé),制訂管理審批流程權(quán)責(zé)表,結(jié)合本部人員考核獎懲辦法,明確權(quán)責(zé)與獎懲,提高員工自主性和積極性。
    (辦公室、經(jīng)營部負(fù)責(zé))
    5、對外投資管理工作改革
    (1)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
    按企業(yè)經(jīng)濟構(gòu)成分類,以產(chǎn)權(quán)管理為核心,理順企業(yè)管理體制,完善法人治理結(jié)構(gòu),實行分類管控,規(guī)范企業(yè)運營。
    a、建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,針對目前企業(yè)管理“權(quán)、責(zé)、利”不夠清晰的問題,按照《公司法》有關(guān)規(guī)定和要求,全面梳理各企業(yè)《公司章程》和《合資協(xié)議》等,明確合作各方股東的“權(quán)、責(zé)、利”,規(guī)范企業(yè)的運營管理。下一步,根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場形勢,或擇時適度優(yōu)化和調(diào)整部分企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu),使管理體制更加科學(xué)合理、管理方式更加靈活有效。
    (經(jīng)營部負(fù)責(zé))
    b、重新修訂董事、監(jiān)事等產(chǎn)權(quán)代表的管理制度,針對目前集團(tuán)產(chǎn)權(quán)代表委派管理的問題,按照《公司法》有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合企業(yè)實際,確保企業(yè)董事會、監(jiān)事會的有效運行。一是董事、監(jiān)事人選的選拔、委派、任職考核及獎懲等規(guī)定;二是董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則的設(shè)置。另外,聘請專業(yè)人員對產(chǎn)權(quán)代表的有關(guān)知識進(jìn)行講解,組織集團(tuán)產(chǎn)權(quán)代表共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
    c、完善企業(yè)經(jīng)營班子成員的管理制度,重點是對班子成員的選拔、委派等作出明確規(guī)定,班子成員每年必須進(jìn)行述職,企業(yè)董事會進(jìn)行監(jiān)督,并報集團(tuán)辦公室備案。
    (辦公室、經(jīng)營部負(fù)責(zé))
    (2)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新
    按產(chǎn)品市場需求,以創(chuàng)新服務(wù)為核心,重塑企業(yè)商業(yè)運營模式,強化成本控制,提升企業(yè)盈利能力。
    明確發(fā)展思路,確立發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 把握市場方向,明晰市場競爭策略 加強質(zhì)量管理,保障品牌與效益 。
    (各企業(yè)、經(jīng)營部負(fù)責(zé))
    (3)企業(yè)運營管理機制創(chuàng)新
    按市場經(jīng)濟效益優(yōu)先的原則,以目標(biāo)管理為核心,完善“決策、監(jiān)督、激勵”三大機制,提升企業(yè)核心競爭力。
    a、完善決策機制,針對目前集團(tuán)決策流程不清晰的問題,根據(jù)國資委和xx公司投資管理規(guī)定,重新修訂集團(tuán)重大項目及企業(yè)投資管理辦法,并明確企業(yè)須報送由集團(tuán)或上級單位審批的重大事項,根據(jù)審批事項明晰審批流程。由經(jīng)營部組織企業(yè)總經(jīng)理共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn),請集團(tuán)總經(jīng)理或副總經(jīng)理對決策事項及流程進(jìn)行講解。
    (經(jīng)營部負(fù)責(zé))
    b、完善監(jiān)督機制,針對目前集團(tuán)企業(yè)運營監(jiān)管不到位的問題,根據(jù)國資委和xx公司國有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇二十一
    本年度我校將繼續(xù)以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為目標(biāo),立足農(nóng)村學(xué)校的實際情況,結(jié)合苗族地區(qū)文化特點和校園及周邊環(huán)境資源,將創(chuàng)新教育與學(xué)科教育、民族文化相結(jié)合,注重科學(xué)實踐和社會體驗,逐漸提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),形成學(xué)校辦學(xué)特色,開創(chuàng)我校創(chuàng)新教育的新局面。
    我校由于地處偏遠(yuǎn),交通不便,學(xué)生與外界的交流很少,生活經(jīng)驗和見識相當(dāng)有限,創(chuàng)新意識和能力還需老師更多的開發(fā)和引導(dǎo)。本學(xué)期,我們將結(jié)合農(nóng)村學(xué)生的生活經(jīng)驗和環(huán)境,結(jié)合民族實際和學(xué)科的實際需要去組織實踐活動和創(chuàng)新項目,注重學(xué)生動手實踐能力的培養(yǎng),讓學(xué)生在生活中創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)上創(chuàng)新,在思想、人格上把創(chuàng)新教育提高到一個新高度。
    組長:張靜
    副組長:石紅麗 田易容 梁月
    執(zhí)行人員:全體教師
    1、通過組織學(xué)生進(jìn)行實踐活動,讓學(xué)生走進(jìn)生活去發(fā)現(xiàn)和運用學(xué)科
    知識,學(xué)會將知識與生活聯(lián)系起來,嘗試用學(xué)過的知識分析和解決生活中碰到的問題,讓學(xué)生具有一定的知識應(yīng)用能力。
    2、在學(xué)科教學(xué)中注重對學(xué)生的創(chuàng)新教育,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新意識,使他們從小就嘗試手、腦并用,倡導(dǎo)科技與藝術(shù)的融會交流,鼓勵學(xué)生做有用、實用的創(chuàng)新制作。
    3、讓學(xué)生在實踐活動中了解地方民族文化歷史和特色,了解周邊的環(huán)境資源特點,體會自己思考和動手操作的樂趣,體會合理應(yīng)用知識的成就感,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣。
    4、通過多種活動和途徑對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新教育,弘揚科學(xué)精神,傳播科學(xué)思想,倡導(dǎo)科學(xué)方法,普及科學(xué)知識,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)暢想和實踐能力,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育。
    1、 加強師德建設(shè),提高全體教師創(chuàng)新教育的意識,發(fā)動全體教師參與和實施創(chuàng)新教育,并將創(chuàng)新教育滲透到學(xué)科教學(xué)和品德教育之中。
    2、鼓勵學(xué)科教師在教學(xué)中結(jié)合學(xué)生的生活經(jīng)驗開展實踐活動,讓學(xué)生能在生活當(dāng)中學(xué)習(xí)知識,運用知識解決實際問題。
    3、將學(xué)生的研究與教師的課題研究相結(jié)合。鼓勵教師從學(xué)科教學(xué)出發(fā),指導(dǎo)學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí),并指導(dǎo)教師在學(xué)生的創(chuàng)新活動中開展教學(xué),形成課題和論文。
    4、組建科技輔導(dǎo)員團(tuán)隊,建立科技活動興趣班,每周二下午少年宮活動課中對學(xué)生進(jìn)行集中授課,組織學(xué)生開展科學(xué)調(diào)查體驗活動。
    通過開設(shè)少年宮科技活動興趣班,每周組織學(xué)生進(jìn)行實踐探究和創(chuàng)新活動,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神,豐富學(xué)生的校園文化生活。
    5、認(rèn)真組織校園科技節(jié),鼓勵學(xué)生積極參加各項活動與競賽,培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生參加比賽,進(jìn)一步提高學(xué)校的參賽成績和水平以體現(xiàn)學(xué)校科技活動的質(zhì)量。
    (一) 科普宣傳
    1、利用校園廣播網(wǎng)和宣傳窗,開設(shè)科普知識欄目,向?qū)W生宣傳科普小知識。
    2、每學(xué)期對師生進(jìn)行一次創(chuàng)新教育集中培訓(xùn),激發(fā)師生的創(chuàng)新意識。 3. 開設(shè)北斗課堂,讓學(xué)生認(rèn)識北斗,暢想北斗。
    (二) 科普實踐
    1、每周二下午開設(shè)科技活動興趣班,由石紅麗、田易容兩位輔導(dǎo)老師任課,共同輔導(dǎo)學(xué)生的創(chuàng)新實踐活動。
    2、鼓勵師生制作相關(guān)的教具、學(xué)具,在兼顧實用性的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。
    3、鼓勵學(xué)科教師結(jié)合學(xué)科教學(xué)和學(xué)生的生活實際、校園周邊環(huán)境資源開展研究性學(xué)習(xí)和實踐活動。
    4、本學(xué)年組織師生進(jìn)行《排綢地區(qū)學(xué)前及小學(xué)生入學(xué)就讀情況的調(diào)查》、《茶溪地區(qū)名木古樹的調(diào)查》等實踐活動。
    (三) 科普比賽
    學(xué)校將于10月中旬在舉行校園科技節(jié),并設(shè)以下項目競賽:
    1、優(yōu)秀創(chuàng)新作品。
    2、優(yōu)秀教具、學(xué)具制作評選。
    3、優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計評選。
    4、優(yōu)秀科幻畫評選。
    5、優(yōu)秀科技實踐活動評選。
    1、3月份組織一次科技創(chuàng)新培訓(xùn)研討,組建科技輔導(dǎo)員團(tuán)隊,指導(dǎo)教師結(jié)合學(xué)科教學(xué)開展創(chuàng)新教育。
    2、3-5月份組織學(xué)生開展排綢地區(qū)學(xué)前兒童、小學(xué)生入學(xué)情況的科學(xué)調(diào)查活動,了解本地區(qū)學(xué)生就讀學(xué)校、外出就讀原因、就讀狀態(tài)和學(xué)習(xí)心情等情況,分析學(xué)校近年來學(xué)生數(shù)不斷減少的原因。
    3、3-6月份組織學(xué)生開展排綢茶溪地區(qū)名木古樹的科學(xué)調(diào)查活動,認(rèn)識身邊的名木古樹,了解植物知識,在調(diào)查活動中發(fā)現(xiàn)和解決問題,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)意識和愛家鄉(xiāng)的情感。
    4、5月份組織一次科技創(chuàng)新手抄報比賽,引導(dǎo)學(xué)生了解科技創(chuàng)新。
    5、9-11月份組織學(xué)生開展“我身邊的北斗”科學(xué)調(diào)查和北斗暢想活動,讓學(xué)生進(jìn)一步了解北斗科技,利用北斗為改善我們的生活、建設(shè)家鄉(xiāng)展開科學(xué)的設(shè)想。
    1、各項活動產(chǎn)生的經(jīng)費由學(xué)校統(tǒng)一報銷。
    2、在各級比賽中獲獎的個人和集體將根據(jù)《排綢小學(xué)教育教學(xué)獎勵方案》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行獎勵。
    創(chuàng)新工作室工作計劃篇二十二
    孩子們愿意并喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達(dá)自己的意愿,學(xué)習(xí)和同伴友好相處,并學(xué)習(xí)照顧自己,照顧周圍的環(huán)境,愿意學(xué)習(xí)新的知識,并敢于嘗試,不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。
    (二)教師發(fā)展目標(biāo)
    讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài),關(guān)愛每一個孩子,關(guān)心每一位同事,關(guān)注每一名家長,在工作中體驗快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在工作中發(fā)展。
    (三)幼兒園發(fā)展目標(biāo)
    管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升,生員俱增、幼兒快樂、家長滿意、社會贊譽。
    (一)重點工作
    1 、 服務(wù)好加盟園工作。
    2、抓好“一天文化”及園內(nèi)、班級、標(biāo)準(zhǔn)化方案,實現(xiàn)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    3、強調(diào)幼兒園活動以游戲為主要方式,讓幼兒在快樂的活動中學(xué)習(xí)。
    4、各班根據(jù)本班實際擬訂班級教育計劃,確定教育目標(biāo)與具體措施,抓好幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)。
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    5、繼續(xù)抓好班級特色課程的開展,4月底開展全園特色課程展示活動。
    6、開展好“六一”慶?;顒印?BR>    7、切實搞好幼兒畢業(yè)典禮。
    (二)常規(guī)工作
    1、抓好幼兒園安全管理工作。完善安全管理制度,定期檢查園內(nèi)各項設(shè)施,并做好記錄;加強班級安全管理,杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生;加強幼兒安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識和能力。
    2、切實做好保育工作。搞好園內(nèi)清潔衛(wèi)生,堅持消毒工作,并作好記錄;按照一日流程做好一日活動各環(huán)節(jié)的保育工作。
    3、加強教師隊伍建設(shè),繼續(xù)開展教師讀書活動,做好讀書筆記,寫好讀書心得;堅持每周一篇教育隨筆;堅持在日常工作中練好基本功;開展教師聽評課活動;組織相關(guān)培訓(xùn)活動;積極參加學(xué)校組織的其他活動。
    4、采用多種方式加強家園聯(lián)系與溝通;多渠道、多形式開展家教宣傳活動;開好每期一次的家長會。
    5、充分利用學(xué)校資源,開展好幼小銜接工作。
    6、樹立良好的檔案意識,做好園內(nèi)檔案資料的收集、整理與保存。
    二月:
    1、新生報名并完善相關(guān)登記資料。
    2、擬訂教育教學(xué)計劃。
    3、常規(guī)檢查。
    三月:
    1、教師教案展示評比。
    2、教師聽評課活動。
    3、常規(guī)檢查。
    四月:
    1、教師教育隨筆展示評比。
    2、班級特色課程展示活動。