通過制定計劃，我們可以更好地掌控自己的時間和進度。制定計劃時，我們應(yīng)該考慮到個人喜好和特長，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。這些范文展示了不同領(lǐng)域和層面的計劃，供大家學習和借鑒。
集團下半年工作計劃篇一
圍繞建設(shè)區(qū)域現(xiàn)代化縣市和全面小康社會的目標，踐行科學發(fā)展觀，堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導向、以能力為本位，積極推進國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校創(chuàng)建工作，積極探索績效考核新機制，著力提高教育質(zhì)量，全面服務(wù)地方經(jīng)濟和社會發(fā)展，力爭揚州第一，全省一流，全國知名，為把我校建成國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校而努力奮斗！
（一）扎實開展創(chuàng)建工作，強化內(nèi)涵，全面推進學校高品位發(fā)展。
1.以創(chuàng)建提升內(nèi)涵建設(shè)。職教集團組建以來，學校的一直在探討辦學定位、發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略，隨著創(chuàng)建工作的開展，我們的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略逐步明晰。我們的目標就是要力爭揚州第一，全省一流，全國知名。我們要在實施學校發(fā)展目標的基礎(chǔ)上，進一步充實、完善學校管理內(nèi)涵，在校園文化建設(shè)，德育管理體系、教學管理、后勤服務(wù)方面勤思考、重實踐、善總結(jié)，形成具有我校特色的辦學內(nèi)涵。
2.以創(chuàng)建引領(lǐng)學校發(fā)展。從江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學校-----江蘇省職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)----國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校。創(chuàng)建正引領(lǐng)著學校一步步發(fā)展。這得力于我校全體教職工的扎實工作，同心協(xié)力。本學期，我們要以創(chuàng)建為抓手，既要踏實做好創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)的建設(shè)工作，又要全力以赴做好國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設(shè)計劃項目的實施工作，此外，全國基層示范電大的后續(xù)項目建設(shè)也要督查、落實。
個揚州市示范專業(yè)。我們要借助創(chuàng)建的東風，加大示范品牌、特色專業(yè)的建設(shè)力度，緊密圍繞校企合作和實訓基地建設(shè)開展工作。建筑實訓基地已經(jīng)立項、撥款，下一步就是抓緊建設(shè)，要高標準建設(shè)，力爭建設(shè)成為省級品牌專業(yè)；韓語專業(yè)要做出特色。另外，一個國家發(fā)改委項目、實訓樓二期工程立項也要同期進行。
（二）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新機制，切實加強德育工作.1．構(gòu)建德育工作管理網(wǎng)絡(luò)：建立集團黨委、校長室—學生處、團委—系部學生科、團總支—學生成長導師（班主任、德育課教師、科任教師）的四級德育領(lǐng)導機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)。通過軍訓、升旗儀式、班會、主題活動對學生進行行為習慣的養(yǎng)成教育；通過開設(shè)各類講座，業(yè)余黨校學習，組織學生走出校園，走進社區(qū)，開展豐富多彩的活動提高學生的人格素質(zhì)。
2.創(chuàng)新德育工作機制。學校明確一名黨委委員、副校長主抓學生工作，學生處、團委分工協(xié)作，系部學生科、團總支和學生成長導師具體落實德育工作的德育工作機制。要不斷創(chuàng)新教師德育評價機制，落實“班主任一票否決制”，在評優(yōu)、晉職、晉升、外出培訓等方面向長期從事班主任工作的老師傾斜。學校規(guī)定：教師不擔任班主任或班主任年限不夠的不得參加職稱評審，中層正職以下的干部兩年內(nèi)不做班主任的予以解聘，同時在經(jīng)費上予以保障。確保把學校最精干的力量配備到班主任工作的第一線，努力形成一個“人人育人、事事育人、處處育人”的良好局面。
3.開展豐富多彩的教育活動。加強法制教育，對新生要集中學習輔導；堅持日常檢查和突擊檢查相結(jié)合；開展文明班級、文明宿舍的評比活動；開展文體競賽活動；辦好業(yè)余黨校，定期組織講座，擇優(yōu)發(fā)展學生黨員。
（三）強化師德，注重雙師，著力打造優(yōu)良師資隊伍。
1.加強師德建設(shè)。學校著力打造“講正氣、講大局、講奉獻”的教師團隊。進一步完善班主任考核制度，注重班主任工作的過程管理、精致管理和績效考核。加強政治學習，樹立正面典型，對有悖于師德形象和行為的給予教育、處罰。要通過開展一系列活動來提升教師的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)。
2.提高教師能力。進一步開展“四個一”活動；加強“六認真”過程檢查；開展校內(nèi)綜合督導活動，提升教師課堂教學能力；開展技能比武競賽，讓每一位專業(yè)課教師走上競技舞臺，力爭在今年的各類技能競賽中取得優(yōu)異成績。加大選派優(yōu)秀教師出國研修、學歷進修、高級培訓、研討交流的力度，在研究生人數(shù)，雙師型教師數(shù)量上達到創(chuàng)建國家級示范學校的要求。
（四）狠抓質(zhì)量，加強教研，進一步提高服務(wù)社會能力。
1．提升教學質(zhì)量。以系部專業(yè)建設(shè)為主體，加強教學常規(guī)的落實，加強教學過程的考核，嚴格執(zhí)行教學規(guī)范。積極進行教學模式改革，大力實施項目教學、案例教學、情境教學。按照職業(yè)活動過程和職業(yè)教育規(guī)律設(shè)計教學過程，在職業(yè)活動的情境中開展教學活動，培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)。以行動為導向，以學生為主體，實施“做中教、做中學”。注重技能培訓，積極開展各項技能競賽活動，在省級技能大賽中要力爭實現(xiàn)金牌零的突破。
劃項目。我們要按計劃認真組織實施，并定期檢查、反饋，確保課題、項目按時序進度實施。
3.全面服務(wù)社會。要依托社區(qū)學院，積極發(fā)揮我校骨干專業(yè)的示范作用和省級數(shù)控緊缺型人才培訓基地的輻射作用，開展各類社會培訓活動，做好退役士兵、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、勞動力轉(zhuǎn)移的培訓工作，聯(lián)系部委辦局，開展聯(lián)合培訓、專業(yè)培訓。要確保年培訓人數(shù)在8000人以上。辦好駕校，開拓業(yè)務(wù)范圍，做好服務(wù)師生、服務(wù)社會的工作。
（五）校企合作，深度結(jié)合，全面實現(xiàn)招生就業(yè)雙豐收。
1.深化校企合作。積極探索校企合作的模式創(chuàng)新，繼續(xù)推進我市職業(yè)教育集約發(fā)展，聯(lián)合各行業(yè)、部門、企業(yè)，采取政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的“職教聯(lián)席會議制度”，突破學校辦學的瓶頸。推行“引企入?！?、“校企一體”的改革，將企業(yè)的車間建到學校，變“消耗性實習”為“生產(chǎn)性實習”，力求取得合作雙贏的成效；進一步加強在頂崗實習教學階段對學生的教育管理工作。制定鼓勵教師帶學生一同到企業(yè)頂崗實習，對教師實行“校企輪崗制”。
3.鞏固招生成果。招生工作是關(guān)系到學?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一。今年的招生工作，由于我們準備充分，上級領(lǐng)導支持，全體教職工共同努力，圓滿地完成了各項招生任務(wù)。2011秋中專、五年制高職、綜合高職全日制學生共招2100多人；高職高專招80人；開放教育、奧鵬共招480多人（大約）。中西合作辦學招生50人（安徽）。招生形勢十分喜人，值得慶賀。下一步，就是如何做好思想工作，管理工作、服務(wù)工作，要穩(wěn)住生源。為此，我們將制定控制流生的方案，將鞏固率與班主任考核掛鉤，與績效考核掛鉤，做到獎懲分明，獎勤罰懶。
4.提高就業(yè)質(zhì)態(tài)。要把就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導作為必修課納入教學計劃，學生就業(yè)前夕，要對學生進行專門的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教育，對學生進行就業(yè)形勢、就業(yè)觀念、就業(yè)政策、就業(yè)方法與創(chuàng)業(yè)意識等內(nèi)容講解。要進一步采取學校推薦、學校安排、自謀職業(yè)等方式推薦學生就業(yè)，組織專場招聘會，通過電子屏、網(wǎng)絡(luò)、電話等方式為學生提供就業(yè)信息與咨詢服務(wù)，及時通知學生參加就業(yè)面試，組織學生去企業(yè)就業(yè)，做好跟蹤服務(wù)和就業(yè)回訪。確保就業(yè)率達98%以上。
（六）強化管理，完善考核，迎接省“三項管理”督查。
1.加強三項管理。上半年，學校迎接了揚州市教育局組織的視導，從反饋的情況看，既有成績，也有不足。我校目前的三項管理還屬于粗放型管理，離精細化管理差距較大，揚州教育局“百校行”所曝光的一些問題在我校也存在。本學期，我們要借迎接省視導的契機，全面加強管理，尤其要加強學生管理和后勤管理，做到全員參與，全程參與，全面管理，改革評價機制，把我校的管理水平推上一個新臺階，以嶄新的精神風貌迎接省“三項管理”督查。
2.實施績效考核。我校校內(nèi)結(jié)構(gòu)津貼工資已經(jīng)實施了一年多。總體說，起到了“多勞多得”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”導向作用，調(diào)動了絕大部分教職工的工作積極性。本學期，我們將根據(jù)上級部門的有關(guān)精神，正式實施績效考核方案。為此，我們將成立績效考核工作領(lǐng)導小組，在總結(jié)過去實施經(jīng)驗、借鑒他?？己朔桨浮φ宅F(xiàn)有標準的基礎(chǔ)上，進一步完善我?？冃Э己朔桨福扇∮行Т胧?，確保我校的績效考核實施到位，從而充分調(diào)動教職工工作的積極性和主動性。
集團下半年工作計劃篇二
2010年江都職教集團共青團工作的總體要求是：在上級團委和學校黨委的領(lǐng)導下，圍繞踐行科學發(fā)展觀，以素質(zhì)教育為主線，以學校德育工作、教學工作為軸心，積極探索適合廣大青年學生成長成才的有效活動形式，促進良好校風學風的形成；積極開展形式多樣的校園文化活動，努力促進校園文化建設(shè)上新臺階，團結(jié)帶領(lǐng)全校團員青年構(gòu)建和諧校園；認真細致的開展團員工作，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，努力開創(chuàng)我校共青團工作的新局面。
一、指導思想。
深化對踐行科學發(fā)展觀精神及團的基本理論知識的學習、宣傳和貫徹，積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀，切實加強學生的思想政治教育。
1.通過團校團課的學習、團支部主題討論等活動，引導學生深入學習“科學發(fā)展觀”重要思想及團的基本理論知識，提高團員的思想政治素質(zhì)。
2.利用業(yè)余黨校加強對青年團員思想政治教育，指導青年團員形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)，積極向黨組織靠攏。
3.充分發(fā)揮學生團員的先鋒模范作用，將“黨建”與“團建”有機結(jié)合起來。
二、工作重點。
1.加強團委自身組織建設(shè)。強化團總支的團隊意識.完善各系團總支管理制度，增強各系團總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力。強化團總支的工作職責，提倡“求真、務(wù)實”的團總支干部工作作風。健全學校全體團員檔案，加強團員的教育和管理。
2．努力抓好學生隊伍建設(shè)，發(fā)揮集團學生會、系部學生會自我管理的效能，強化學生的自我教育和民主管理。積極發(fā)揮集團學生會、系部學生會干部的作用，調(diào)動學生干部的工作積極性、創(chuàng)造性，使之成為團委、團總支工作的助手，成為與學生溝通的橋梁。
3.利用廣播臺、櫥窗和?？刃麄髑栏愫脤W校宣傳工作，擴大學校影響。4.做好新團員統(tǒng)計注冊登記工作以及全校團員檔案整理歸類工作。5.做好新團員發(fā)展工作，分批成長新團員；做好團員學生的思想工作。6.組織好業(yè)余黨校培訓，做好推優(yōu)入黨工作。利用業(yè)余黨校加強對青年團員思想政治教育，指導青年團員形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)，積極向黨組織靠攏。
7.鼓勵各系部團總支自主開展各種豐富多彩的活動，發(fā)現(xiàn)好的典型活動即在集團進行全面推廣，豐富學生的課余生活。
8.加強對各系部團總支的指導，將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風采”貫徹到日常團工作中，為2011年的大賽做好充分準備。
三、陣地建設(shè)。
1.廣播臺是學校校園文化氛圍創(chuàng)設(shè)的重要載體。本學期，團委將根據(jù)學校的工作規(guī)定，進一步加強“校園之聲”廣播臺組織機構(gòu)的建設(shè)；加強對播音員的培訓，完善各檔節(jié)目,努力使廣播站成為學校宣傳的重要陣地。
2.櫥窗、黑板報是我校的主要宣傳陣地。本學期我們?nèi)詫⒏鶕?jù)重大節(jié)日和紀念日或者學校的工作部署，開展宣傳布置。3.繼續(xù)強化對禮儀隊的培訓和管理，完成校禮儀隊的全方位培訓及服裝定制讓禮儀隊在校內(nèi)外的的大型活中為活動增光添彩。
四、具體工作安排。
1.做好開學前各項準備工作。2.召開各系部團總支工作例會。
3.加強對各系部團總支的指導，將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風采”貫徹到日常團工作中，為2011年的大賽做好充分準備。
4.組織教師節(jié)尊師愛生活動。
5.完成2010級新生團員關(guān)系接轉(zhuǎn)與注冊工作。
8.舉行一次以“國慶”等為主題的黑板報及縮樣比賽9.加強教工支部建設(shè)，密切聯(lián)系青年教工10.進一步完善集團學生會和系部學生會結(jié)構(gòu)十月份：
4.進一步加強禮儀隊管理，完成校禮儀隊的全方位培訓及服裝定制以便提高服務(wù)質(zhì)量。
5.組織開展第二期業(yè)余黨校培訓班。
5.加強文學社建設(shè)，接上期出一期《溪流》?？路荩?BR> 1.召開各系部團總支工作例會2.紀念一二·九舉行新團員宣誓儀式。
3.以一二·九為主題組織一系列活動：墻報評比活動、攝影比賽和書法比賽以及征文比賽。
4.組織好青年團員參加團校學習，做好推優(yōu)入黨工作一月份：
1.召開各系部團總支工作例會2.慶祝元旦文藝匯演。
3.做好畢業(yè)生團員檔案整理轉(zhuǎn)出工作。4.做好各系部團總支考核工作5.做好部門、團總支的工作總結(jié)。
6.做好推優(yōu)工作，嚴格按照學?！皟?yōu)秀團干”“優(yōu)秀團員”評選條例，做好評優(yōu)工作，真正發(fā)揮團組織的后備軍作用。
具體活動方案在實施過程中可能會有進一步的微調(diào)或改?？傊瑘F委將堅持實事求是的作風，在工作中力求實效，擺脫形式主義，努力服務(wù)于教育教學工作。我們還將積極探索制度上的制約和激勵措施，充分調(diào)動廣大青年團員以及團干部的工作積極性，共同促進共青團工作的開展。我們知道成績不會一蹴而就，但是我們堅信，一份耕耘，一份收獲，相信在學校黨委、校長室及上級團委的正確領(lǐng)導下、在各部門及全校教職員工的大力支持下，全校團員青年的精誠團結(jié)，團委通過自身的不斷努力必定會由稚嫩逐步走向成熟，鍛煉成一個團結(jié)、奮進、有強大戰(zhàn)斗力的集體。
集團下半年工作計劃篇三
上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略，認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”（保項目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點產(chǎn)業(yè)），進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準我公司首期12億元城投債券，4月20日進行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點建設(shè)項目和山地整理項目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。
萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ)；為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質(zhì)量，對東風動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目與東風設(shè)計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風公司“61行動計劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點，為節(jié)約融資時間、降低融資成本，進一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通，推動政府信用建設(shè)。一是加強資金歸集與調(diào)度，按時足額還本付息，切實維護政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金，其中累計償還銀行貸款本息39625萬元（本金30435萬元，利息9190萬元），支付bt項目回購款5067萬元（支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元）。
二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項目，我們積極與多家金融機構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點項目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。
三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運作，與國開行、武漢大學共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。
3、集中力量，加強土地收儲經(jīng)營工作力度。
為切實加強土地收儲經(jīng)營力度，今年以來，我們堅持“一、二、三”工作法，對重點收儲項目采取一事一議的工作機制，積極推進土地收儲經(jīng)營工作。一是認真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工，目前，該項目土地報批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設(shè)施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報審批，該項目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。計劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。
二是積極推進土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進，積極開展擬出讓土地前期各項準備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段，等待時機開展土地出讓工作。
地補償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報省審批。四是認真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進行全面監(jiān)管；委托市消費者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項目場地進行管理；同時，對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺賬進行統(tǒng)一管理。
4、規(guī)范管理制度，進一步提升管理水平。
法》、《東風八萬輛山地整理、東風動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。認真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會計報表審計、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作；對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理；完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風險排查等工作。
二是強化重點項目管理。對公司投資的各重點項目，嚴格工程質(zhì)量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評審制度；進一步加強了對投資項目的效益評估過程管理和決算審核工作，做好重大風險評估、合同評審及bt項目后續(xù)建設(shè)和回購等工作，形成了重點項目制度管理規(guī)范化；為加強投資項目管理，進一步明確相關(guān)部門職責，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價，經(jīng)過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關(guān)于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導意見》，目前已上報市政府審批；為加強市政重點項目監(jiān)管度力，提高管理水平，堅持重點工程月報制度，及時掌握各工程項目進展情況。
5、逐步完善體制與機制，進一步提升平臺建設(shè)水平。
一是進一步理順土地收儲經(jīng)營機制，加強部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經(jīng)營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設(shè)、項目融資等方面進行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。
二是逐步建立和完善核算體系。進一步明確了項目投資評審內(nèi)容及程序，強化了公司投資預測分析、投資項目成本控制過程審計和項目后評估等各項管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責》、《項目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時，新制訂了《市城投公司財務(wù)核算辦法》，進一步完善了公司財務(wù)核算體系，提升了公司財務(wù)管理水平，為公司向股權(quán)化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是積極推進城投公司體制與機制創(chuàng)新。會同市政府政研室對城投公司體制與機制進行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機制、新格局，進一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機制，為發(fā)行二期城投債做好準備。
規(guī)章制度，堅持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會根據(jù)工會活動計劃開展了積極向上的活動，增強了干部職工的凝聚力。
二、存在的困難。
是“十二五”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略目標的實施，城投公司作為政府融資平臺，擔負著更加重要的任務(wù)和責任。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門及各金融機構(gòu)對融資平臺的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊，同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難；二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求；三是體制、機制還不到位，土地收儲經(jīng)營機制和財政專戶還需進一步完善和落實到位；四是公司實體經(jīng)營還沒起步，自身抗御市場風險的能力不夠。
下半年，我們將認真貫徹落實省第十次黨的代表大會精神，深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動，進一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機，搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標、狠抓落實，認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能，以集團化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標，努力開展四個創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)六個提升，即：提升平臺建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
1、全面啟動“百億”（3年內(nèi)實現(xiàn)融資100億元）融資計劃。今年是全省項目建設(shè)年，也是市的項目建設(shè)年，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動年，面對項目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實做好融資工作，一是做好項目融資相關(guān)資料收集整理、項目編制策劃及上報工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接，力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項目30億元融資，進一步支持地方經(jīng)濟和社會發(fā)展；二是積極探索和擴大資本市場融資渠道，認真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作；四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元；五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元；六是進一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項目，促進旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn)。
1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁，集中精力、集中時間，努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務(wù)。四是以“313”工程項目為主體，積極籌措項目建設(shè)資金，對茅箭、張灣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。
3、嚴格規(guī)章制度，進一步強化資金和項目管理。
集團下半年工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年城投集團按照區(qū)委區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”活動統(tǒng)一部署，精準發(fā)力，全力以赴推進落實年度工作目標任務(wù)，各項工作取得較好成績。
黨組書記帶頭講黨課、參與支部學習，以普通黨員身份參加組織生活會；
民主推選、支部投票、黨組研究發(fā)展x名入黨積極分子；
對重要崗位、關(guān)鍵人員提醒談話。
x路全線已拉通路基，計劃10月建成通車；
x中學是望城首個采用裝配式建筑的政府投資項目，節(jié)省大量建筑材料又達到環(huán)保效果；
x公園以貫通水系串聯(lián)，并在入口、道路交叉點、水體周邊等重點區(qū)域打造景觀節(jié)點，成為具有地域文化和空間特質(zhì)的綜合性公園。
新增資本市場融資申報額度超過x億元，打開資金籌措新局面，上半年度融資工作量超過以前年度總和。年初在全省耕地指標緊缺環(huán)境下，積極對接省國土資源廳及貧困縣，與x縣簽訂增減掛鉤合作協(xié)議，并落實x縣、x縣預支指標批復下達，完成x公頃預支指標系統(tǒng)錄入，截至目前已取得增減掛鉤指標面積x畝。積極協(xié)調(diào)區(qū)國土局，爭取并落實x畝耕地指標，同時積極協(xié)調(diào)省廳及省政府相關(guān)部門，加速項目審批，及時批回用地紅線，助推項目建設(shè)。積極探索使用增減掛鉤指標報批，并成功批回華潤地塊，避免合同違約。采取24小時值班制，為項目施工建設(shè)提供良好施工環(huán)境。x尾水項目順利通水，x路、x中學、x公園、220千伏威天線遷改等重點項目順利推進，已基本完成征拆，施工進度快速推進。上半年與x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），x個村簽訂合同。在歸集資金階段，積極對接經(jīng)開區(qū)、x園、區(qū)財政等相關(guān)單位，共歸集資金x萬元。在合同簽訂、資金撥付階段，確保全區(qū)社會穩(wěn)定。
積極拓展市場業(yè)務(wù)，擬在x片區(qū)啟動房地產(chǎn)開發(fā)首發(fā)項目。頻繁對接知名客商。累計接待客商近x余家、上百批次，有效推廣片區(qū)、提升片區(qū)熱度，積累了x地產(chǎn)、x地產(chǎn)、x地產(chǎn)、x地產(chǎn)等一批優(yōu)質(zhì)意向客商。
推行“建言獻策”“心語橋”活動，增強員工歸屬感、獲得感、幸福感；
組織第一、二季度《紅黑榜》推優(yōu)評選、“點亮平凡”等活動，濃厚競先推優(yōu)氛圍；
組織開展集團戰(zhàn)略發(fā)展培訓、房地產(chǎn)價值鏈與運營管理、工程建設(shè)合同等x場技能、業(yè)務(wù)知識培訓。
2020年上半年是城投集團轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵之年，下半年將繼續(xù)貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”的工作要求，內(nèi)強管理效能，外謀發(fā)展空間，專注項目建設(shè)，攻堅轉(zhuǎn)型發(fā)展，展現(xiàn)新時代國企嶄新形象。
持續(xù)優(yōu)化細化集團公司轉(zhuǎn)型方案，進一步就后期公司治理模式、管理架構(gòu)、核心業(yè)務(wù)等方面深入研究并形成方案，推動公司各部門提前進入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作狀態(tài)，為集團公司后續(xù)發(fā)展做好鋪墊。按區(qū)委、區(qū)政府工作部署，快速高效推進區(qū)棚改投及交建投的吸收合并工作，形成強大合力。制定更具市場競爭性的管理、人力、績效等運營體系，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理和發(fā)展需求。
計劃年內(nèi)完成萬達項目設(shè)計工作，獲得除《施工許可證》外的相關(guān)報建手續(xù)，五環(huán)項目爭取三季度完成掛牌，年底啟動項目建設(shè)。
把握政策變化，加快推進x億元海綿城市企業(yè)債、x億元中期票據(jù)、x億元公司債等直接融資。對已審批的x億元北金所債權(quán)融資工具爭取發(fā)行x億元到位，加快推進xx銀行流動資金貸款落地。嚴格按照省委省政府的要求，穩(wěn)健推進防范化解債務(wù)風險工作。加強ppp項目研究，完善ppp項目操作手冊并實時更新，為黃xx河水系等項目的ppp模式包裝和運作提供基礎(chǔ)，充分緩解片區(qū)開發(fā)資金壓力。
落實x縣、x縣增減掛鉤合作項目的指標交付工作；
對接協(xié)調(diào)區(qū)國土局爭取平臺競拍耕地指標。實時跟進區(qū)國土局坐標轉(zhuǎn)換工作動態(tài)，及時跟進辦理相關(guān)前期報批資料，提高項目報批時效性。
以x公園、x中學等為試點，研究建立物業(yè)管理板塊，承接區(qū)內(nèi)新建公共項目業(yè)務(wù)。
時不我待，只爭朝夕。在融資平臺面臨的新環(huán)境下，在國企深化改革的新形勢下，城投集團將始終把“黨的領(lǐng)導”擺在更為突出的位置，形成“頭雁效應(yīng)”，助推集團各項業(yè)務(wù)高效進展，為奮力譜寫建設(shè)更加美麗強盛幸福的名望之城的嶄新篇章貢獻力量。
集團下半年工作計劃篇五
對于上半年的宣傳思想工作，黨委宣傳部雖然做出了一定的努力、取得了一定的成效，但還有很多工作沒有做到位：
（一）宣傳活動的形式還不夠豐富。黨委宣傳部在開展宣傳思想工作的過程中，還僅限于理論武裝、實踐學習、思想教育等形式，沒有深入解放思想，以新思維、新舉措開展宣傳工作。今年上半年，受疫情影響，各級黨組織宣傳活動開展力度較為欠缺，開展宣傳活動的單位活動的形式較為單一、內(nèi)容不夠豐富，在一定程度上制約和影響了宣傳思想工作的整體水平。下一步的工作中，黨委宣傳部將解放思想、創(chuàng)新形式，帶動各級黨組織開展職工喜聞樂見、積極參與的宣傳活動，努力擴大宣傳工作的號召力和影響力。
（二）宣傳載體的建設(shè)還有待加強。2019年，集團公司在完善、豐富微信公眾號欄目和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，制定文件要求基層各單位黨委建立各自的微信公眾號等宣傳載體，力爭以協(xié)調(diào)統(tǒng)一、上下聯(lián)動的宣傳工作新局面擴大宣傳工作聲勢、激發(fā)宣傳工作活力。但是目前，還有xx家基層單位沒有建立自身的宣傳平臺，并且部分單位沒有更新思維理念，沒有有效運用抖音、快閃等新媒體開展宣傳思想工作。下一步，黨委宣傳部將帶領(lǐng)各級黨組織多措并舉加強宣傳載體建設(shè)，強化集團公司各級宣傳平臺的覆蓋面和傳播力。
（三）宣傳人員的作風還需要轉(zhuǎn)變。黨委宣傳部在日常工作開展的過程中，還有等待基層寫稿件、依賴基層報素材的現(xiàn)象，不僅影響了宣傳工作的時效性和新聞稿件的質(zhì)量，更增加了基層單位的負擔?；鶎狱h組織也同樣存在宣傳工作者作風轉(zhuǎn)變不到位的現(xiàn)象，導致部分亮點突出、時效性強的稿件沒有第一時間撰寫、第一時間發(fā)布，極大程度地影響了集團公司的宣傳工作質(zhì)量。在下一步工作中，黨委宣傳部將制定宣傳工作考核辦法，促進各級宣傳工作者深入轉(zhuǎn)變工作作風、深入挖掘一線亮點、提高新聞報道水平。
集團下半年工作計劃篇六
在新的時期，適應(yīng)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動四落實，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風硬的特點，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當勤廉集體，人人爭當勤廉標兵。以爭創(chuàng)江蘇省文明單位為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成20xx-20xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務(wù)。
（二）完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能。
根據(jù)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設(shè)。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽九屏一幕，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
（三）建設(shè)科學先進的招投標信息化服務(wù)平臺。
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學先進的信息技術(shù)貫穿于招投標活動全過程，實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務(wù)的科學先進和便捷高效。
（四）規(guī)范市場管理，維護三公環(huán)境。
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標等腐化行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環(huán)境。
（五）加強招投標服務(wù)研究，促進招投標事業(yè)發(fā)展。
組織有關(guān)人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現(xiàn)象，研究應(yīng)對措施，維護公平公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的發(fā)展。
（六）抓好新場所功能建設(shè)，實現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級。
抓好新場所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標報名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設(shè)置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務(wù)水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務(wù)水平。
（七）抓好信息化建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。
加大新場所招投標服務(wù)信息化建設(shè)的力度，緊密結(jié)合招投標工作需要，用科學先進的信息技術(shù)貫穿于招投標活動全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統(tǒng)的建設(shè)，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)，開展在網(wǎng)上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務(wù)的科學先進和便捷高效。
（八）提高管理效率，努力營造陽光交易平臺。
我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴格規(guī)范有形建筑市場的運行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺，防止串標等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場在建設(shè)工程項目中的作用，積極維護交易各方主體的合法權(quán)益。
上一篇：20銷售內(nèi)勤工作計劃下一篇：年建筑工程招標工作計劃。
集團下半年工作計劃篇七
一、繼續(xù)加快規(guī)劃編制進程。
1、全面完成《xx縣域城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（xxd2030）》、《xx縣城區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《xx縣城區(qū)總體城市設(shè)計》的編制及報批工作。
2、完成靖安鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃、泥井鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃、荒佃莊鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃的編制及審批工作。
3、完成基層建設(shè)年活動年中涉及的44個村莊環(huán)境綜合整治規(guī)劃及其中的13個村莊規(guī)劃的編制工作。
4、配合園區(qū)完成xx工業(yè)園區(qū)(西區(qū))、xx西部工業(yè)聚集區(qū)、xx空港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等相關(guān)規(guī)劃的編制工作。
5、完成黃金海岸北區(qū)控制性詳細規(guī)劃的`編制。
6、全面完成城市道路工程專項規(guī)劃、城市排水工程專項規(guī)劃的編制及報批工作城投集團上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃2017工作計劃。
7、完成縣域1：5000地形圖調(diào)繪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)狀地形圖測繪項目。
8、配合相關(guān)部門完成城區(qū)環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃、城區(qū)停車場規(guī)劃及城區(qū)供電專項規(guī)劃的編制及報批工作。
二、繼續(xù)加快推進項目建設(shè)。
1、完成匯文東街、東外環(huán)路的道路工程審批工作。
2、配合園區(qū)完成xx工業(yè)園區(qū)(西區(qū))、xx西部工業(yè)聚集區(qū)、空、xx空港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
3、全力配合城區(qū)項目的市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。
4、完成財神廟片區(qū)、西花園片區(qū)、xx年校安工程、衛(wèi)生院改造、金域藍灣、北戴河機場等項目建設(shè)工程規(guī)劃審批。
5、配合兩辦完成行政中心規(guī)劃方案設(shè)計及相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
6、配合城上辦做好拆遷基礎(chǔ)工作，完成各片區(qū)拆遷改造工作中數(shù)據(jù)核實等相關(guān)工作。
集團下半年工作計劃篇八
與韓國語或者韓國文化等相關(guān)的主題均可。三．報名要求及時間（報名表見附件1）1.除13屆新生班外，每個班級至少選出班級總?cè)藬?shù)的1/4參加比賽，按人數(shù)比例分配如下：
1）本科韓語11：至少6人（共24人在校）。
2）城高韓語10：至少3人（共14人在校）。
1.賽前訓練時間：10月28日-11月4日。
2.比賽時間:暫定于11月5日下午3.比賽地點：待定五．賽前訓練指導。
1.指導教師：韓語專業(yè)各教師。
1.賽前進行演講順序抽簽；
2.演講內(nèi)容需符合主題，不得少于3分鐘，不得超過4分鐘；
嘉賓：
集團邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
評委：
李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
2013年10月21日。
1.通過本次比賽增加學生對韓國語學習的興趣；
只要不涉及不健康內(nèi)容均可。
三．報名要求及時間（報名表見附件1）。
1.賽前進行歌唱順序抽簽；
嘉賓：
集團邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
評委：
李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
2013年10月21日。
集團下半年工作計劃篇九
2020年上半年以來，集團公司黨委深入貫徹…，按照省委、市委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以助力企業(yè)發(fā)展為目標，以推動全面從嚴治黨為核心，以夯實黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵，聚焦中心任務(wù)、堅定工作方向，圍繞服務(wù)發(fā)展、提高工作水平，推動了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為上半年各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。
(一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來。
牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導權(quán)和主動權(quán)，圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務(wù)，加強宣傳引導、深化理論武裝。一是領(lǐng)導帶頭，提高思想教育質(zhì)量。制定《2020年度集團公司黨委中心組理論學習計劃》，每月開展黨委中心組學習不低于1次。黨委領(lǐng)導班子成員以身作則讀原著、學原文、悟原理，帶頭學…，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式，對學習內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是黨員跟進，掀起理論學習熱潮。各級黨組織常態(tài)化堅持好“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結(jié)合的方式，引導全體黨員適應(yīng)新時代、新形勢，貫徹新任務(wù)、新要求。上半年以來組織黨員赴xx地開展重溫入黨誓詞活動、黨建知識競賽活動等共計xx場次，全面掀起理論學習熱潮，促進政治理論學習往實里走、往深處走。
(二)暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來。
集團公司黨委以提升組織力為重點，完善基層組織建設(shè)、夯實基層工作基礎(chǔ)。一是組織建設(shè)“無死角”。根據(jù)集團公司發(fā)展及業(yè)務(wù)調(diào)整實際，基層各單位黨委積極加強組織建設(shè)，對黨組織重新調(diào)整劃分。上半年以來，基層各單位黨委新劃分產(chǎn)生了xx個黨支部，并為各黨支部配齊了支部班子成員，推動了基層黨組織建設(shè)不斷完善。二是制度建設(shè)“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復工復產(chǎn)各項工作，集團公司黨委結(jié)合發(fā)展實際，制定了《關(guān)于印發(fā)2020年黨委中心組理論學習計劃的通知》《關(guān)于進一步加強黨員干部政治理論學習的實施意見》《關(guān)于成立疫情防控黨員干部先鋒隊的通知》等xx項黨建工作制度，為夯實黨建工作基礎(chǔ)、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作責任“再壓實”。明確了集團公司黨委領(lǐng)導班子成員的黨建工作責任分工，組織基層黨組織書記開展抓黨建工作述職會議，為提升基層黨建工作質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。
(三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。
一是圍繞發(fā)展大局，加強人才隊伍建設(shè)。堅持黨管人才原則，針對基層單位業(yè)務(wù)工作開展中高素質(zhì)人才不足的實際，上半年以線上招聘等方式，引進工程建設(shè)、技術(shù)管理、風險管控等專業(yè)人才xx名，為重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的開展提供了人才支撐。對現(xiàn)有人才加強管理、優(yōu)化配置，上半年共調(diào)整人員xx人次，充分激發(fā)了人才隊伍的活力。二是加大培養(yǎng)力度，加強職工隊伍建設(shè)。集團公司黨委堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導向，在全面復工復產(chǎn)后，組織開展了職工技能大賽、“不忘初心，繼續(xù)前行”演講比賽等活動，增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。三是堅持黨性錘煉，加強黨員隊伍建設(shè)。集團公司黨委堅持在急難險重任務(wù)中錘煉黨員隊伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊，共計xx名先鋒隊員分xx批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
(四)把牢“主動權(quán)”，讓管黨治黨“嚴”起來。
集團公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實從嚴治黨主體責任，扎實推進黨風廉政建設(shè)工作。一是壓實從嚴治黨主體責任。以黨委中心組擴大會議、專題宣傳等形式，深入學習貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，制定集團公司黨委及基層單位黨委《關(guān)于落實全面從嚴治黨黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任的實施意見》，堅持層層壓責、嚴字當頭，構(gòu)建全面從嚴治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是加大黨風廉政教育力度。在復工復產(chǎn)的第一時間，為引導黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片《xx》并開展黨紀法規(guī)知識測試，在全集團內(nèi)部營造了廉政教育的濃厚氛圍。三是開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查。針對招標投標、選人用人、竣工結(jié)算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域，開展廉政風險點排查整治工作，對排查出的xx個風險點建章立制、全面防控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：
(一)黨員教育管理力度需要加大。上半年，集團公司政工業(yè)務(wù)部門對基層黨組織工作情況開展了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各級黨組織均存在一定程度的重業(yè)務(wù)輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象，部分分公司黨委還存在“三會一課”開展不及時、內(nèi)容較單一的問題，個別黨組織負責人甚至出現(xiàn)未開展自學、未召開專題會議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨組織管黨治黨的自覺性、主動性還不夠，對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠。
(二)干部隊伍建設(shè)力度需要加大。目前，集團公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時期，安全生產(chǎn)、招標投標、項目建設(shè)等重點領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質(zhì)量和實效均受到了一定的影響。部分基層黨組織人才隊伍建設(shè)的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導致上半年以來集團各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴重。
(三)廉政風險防范力度需要加大。集團公司黨委能夠嚴肅黨內(nèi)政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、黨風廉政建設(shè)風險點還較多的現(xiàn)象，并且廉政風險防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合。上半年以來，集團公司排查出廉政風險點共計xx個，這些問題的存在嚴重影響政治生態(tài)的健康，直接反映出集團公司黨委及各級黨組織對加強紀律建設(shè)的力度還需要進一步加強，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。
2020年下半年，集團公司黨委將以…重要論述，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，以提升向心力為導向、以提升組織力為重點、以提升戰(zhàn)斗力為目標、以提升凝聚力為核心，加快推進黨建工作深入開展、提高質(zhì)量，為下半年目標任務(wù)的順利完成凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量。
(一)以提升向心力為導向，推動思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象。一是理論武裝要重實效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓等形式，引導全集團黨員深入領(lǐng)會…并以檢查督導等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。二是業(yè)務(wù)學習要常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學習等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學習最新管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)工作技能，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度，努力打造學習型、復合型的發(fā)展隊伍。三是宣傳報道要有聲勢。關(guān)注項目動態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點，記錄集團公司發(fā)展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點，推動基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階。一是嚴格黨員管理。嚴格黨員管理。認真貫徹《...黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關(guān)，對在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強基層組織。按照集團公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設(shè)，并嚴格按規(guī)定配齊黨務(wù)工作人員、強化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學習、貫徹落實《...支部工作條例(試行)》，推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持并深化好黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，在全集團范圍內(nèi)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標，推動隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破。在下半年的工作中，集團公司黨委將高度重視干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干部隊伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊伍建設(shè)力度。集團公司黨委將通過深入調(diào)研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊伍建設(shè)中的問題和困難，結(jié)合集團公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為集團公司及基層各單位的高質(zhì)量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐。
(四)以提升凝聚力為核心，推動廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面。一是推動主體責任再壓實。嚴格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》要求，建立健全各級黨組織全面從嚴治黨工作責任清單，做到全面從嚴治黨工作職責明確、責任壓實。通過召開工作會議、專題黨課等形式，引導各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責任意識，開創(chuàng)全面從嚴治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面。二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學習《黨章》《條例》等為核心內(nèi)容的宣傳教育活動，以組織黨紀法規(guī)知識測試、廉政教育基地參觀等形式，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。三是推動監(jiān)督問責再深入。開展重點領(lǐng)域風險點排查，健全監(jiān)督管理機制，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態(tài)勢。
2020年上半年，xx供電公司始終堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，切實發(fā)揮黨建強大引領(lǐng)作用，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全市人民生活需求和經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的電力保障。2020年初，在全市三級干部大會上，xx供電公司黨委被市委表彰為“五好基層黨組織”。上半年的工作做法可以概括為“四個堅持”：
黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，立足國有企業(yè)定位，把牢企業(yè)發(fā)展正確方向。一是加強政治建設(shè)。把落實“兩個維護”作為首責，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊密聯(lián)系思想和工作實際，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，廣大黨員干部“四個意識”不斷增強、“四個自信”更加堅定。二是堅決貫徹落實上級決策部署。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，主動對接市委、市政府各項決策部署，圍繞我市推動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，實施優(yōu)化營商環(huán)境提升服務(wù)水平專項行動，開展營銷領(lǐng)域突出問題整治和供電服務(wù)大學習、大討論活動，有效解決了社會關(guān)注、群眾關(guān)切的供電服務(wù)突出問題。認真貫徹基層減負年部署，結(jié)合“放管服”改革，落實8項解決形式主義突出問題的具體措施，嚴格會議審批報備制度，全年視頻會議占比超過50%。三是堅守國有企業(yè)定位。公司黨委時刻對標對表，堅守國有企業(yè)職責定位，忠誠履行政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任，制定"356"工作主線和“1+9”工作思路，明確“一切為了客戶、一切為了市場、一切為了一線”理念，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，把不斷滿足人民群眾對美好生活的需要和促進民生改善作為重要著力點，用可靠的電力保障一流的供電服務(wù)。
公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，讓黨組織的政治屬性更加鮮明、黨員干部示范表率效應(yīng)更加彰顯，形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。一是完善管黨治黨責任體系。堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》，上半年共召開黨委會xx次，商討審議“三重一大”事項xx項，保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。制定《公司黨委和領(lǐng)導班子成員黨建工作責任清單》，細化明確履責方式，進一步扣緊扣實領(lǐng)導干部黨建責任制鏈條。落實黨建工作聯(lián)系點制度，將公司領(lǐng)導班子成員黨組織關(guān)系全部調(diào)整至生產(chǎn)、營銷等一線黨支部，每周至少深入基層調(diào)研督導1次。固化黨建工作領(lǐng)導小組辦公室雙周協(xié)調(diào)會制度，以“臺賬式”管理推動工作落實。建立黨建工作績效考核體系，實行“考核標準雙向掛鉤、考核條件互為關(guān)聯(lián)”的“雙掛鉤”考核機制，以嚴格考核問責倒逼責任落實。落實黨風廉政建設(shè)責任制，制定《領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)履責要點》，踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，約談xx人次、任前廉政談話xx人次。按照黨建標準化要求，建成各級黨員活動室，對外展示公司黨組織、黨員形象，對內(nèi)打造黨員學習教育活動陣地。二是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力。認真貫徹落實xxx書記在全市組織工作會議上的講話精神，樹立正確選人用人導向，今年上半年先后進行5批次干部調(diào)整，涉及干部58人次，科級干部平均年齡降低2.1歲，青年干部已經(jīng)成為公司領(lǐng)導班子主力軍和中堅力量。落實“三個區(qū)分開來”要求，完善領(lǐng)導干部容錯糾錯機制，對履行職權(quán)過程中出現(xiàn)的失誤錯誤，明確五種情形，根據(jù)實際情況酌情免責或者從輕、減輕處理，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。強化考核結(jié)果與薪酬掛鉤力度，真正實現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的考核要求，“尊重知識、尊重人才、尊重勞動”的理念更加深入。三是服務(wù)全市工作大局。大力加強電網(wǎng)建設(shè)，“十三五”以來，累計投入電網(wǎng)建設(shè)和改造資金xx億元，完成我市主網(wǎng)“兩核三環(huán)“建設(shè)目標，農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)水平進入全省前列，農(nóng)村電網(wǎng)改造提前完成“兩率一戶"目標。積極服務(wù)新能源發(fā)展，圓滿完成xxx新增光伏扶貧電網(wǎng)配套項目，上半年全市新增新能源裝機6.6萬千瓦，消納清潔能源電量20多億千瓦時，消納率完成100%。推動企業(yè)降本增效，執(zhí)行國家“降低一般工商業(yè)電價10%”要求，兩次降價累計降低6.50分/千瓦時，每年減少客戶電費支出xx萬元。疫情發(fā)生后，為支持企業(yè)復工復產(chǎn)，積極落實階段性降低企業(yè)用電成本政策要求，核準我市符合政策用戶xxx萬戶，截止到6月30日，減少用電成本xxx多萬元。
公司黨委始終堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展，緊緊扭住黨的基本組織基本隊伍基本制度“三基建設(shè)”不放松，大力實施“大抓基層大抓支部年”行動計劃，不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸。一是持續(xù)推進黨建工作標準化規(guī)范化。完善建立基層黨支部“五個標準化”體系，統(tǒng)籌推進支部標準化建設(shè)，引導各級基層黨支部周密制定對標計劃，強化問題導向，全面落實責任，從嚴加強管理，推動黨支部組織更加規(guī)范、活動更加有序。落實《集中整頓國有企業(yè)軟弱渙散基層黨組織實施方案》要求，全面排查、主動作為，共排查支部班子配備不齊全x個，黨員空白班組x個，及時整改。按照“三個深度融合”總體思路，優(yōu)化基層組織設(shè)置，同步選優(yōu)配齊黨組織書記和班子。上半年開展x次組織生活體檢和x次“三會一課”記錄觀摩指導活動，切實提升組織生活質(zhì)效。二是加強黨員隊伍建設(shè)。強化支部書記隊伍建設(shè)。編制《黨務(wù)干部輪訓工作方案》，分兩批次對各支部黨務(wù)干部進行集中培訓和專題輔導，幫助其明確工作職責、掌握黨務(wù)基本知識和黨建工作方法。定期開展崗位能力測試、業(yè)務(wù)攻關(guān)和實踐鍛煉，為黨務(wù)骨干“充電蓄能”。提升黨員隊伍質(zhì)量。舉辦黨史專題講座2期，推送6期《黨支部學習參考》、“主題黨日”《工作提醒》，編發(fā)5期“微黨課”視頻資料，加強黨員理論學習和形勢政策教育。嚴把黨員“入口關(guān)，重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年員工發(fā)展黨員。按照“應(yīng)建必建、應(yīng)轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”原則，先行先試開展農(nóng)電工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接和供電所黨組織設(shè)置工作。目前，xx名農(nóng)電工黨員組織關(guān)系已轉(zhuǎn)接到位，xx個供電所黨支部已組建完畢，并確保了供電所黨支部“一設(shè)置就規(guī)范、一建立就達標、一運作就高效”。三是凝聚企業(yè)發(fā)展合力。壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制，把牢正確輿論導向，開設(shè)“戰(zhàn)疫情、保供電”“黨員先鋒特戰(zhàn)隊”網(wǎng)站專欄，持續(xù)宣傳公司實施新一輪電網(wǎng)改造、供電服務(wù)、脫貧攻堅等履責行動，選樹一線員工、道德模范、工匠員工等先進典型xx人，宣傳行業(yè)正能量，樹立責任央企形象。今年上半年，公司在各級媒體累計發(fā)稿xx篇，極大宣傳了公司形象，提升了公司影響力。
公司黨委以黨建合作為先導，以“區(qū)、崗、隊”建設(shè)為載體平臺，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量，有力推動了黨建工作與公司發(fā)展同向聚合、相融并進，提升了服務(wù)質(zhì)量。一是創(chuàng)建黨員責任區(qū)、示范崗。創(chuàng)建“無違章”“無跳閘”黨員責任區(qū)，在工作現(xiàn)場設(shè)立“安全預控措施黨員承諾牌”，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，開展反違章糾察xx人次，查處現(xiàn)場違章xx起。實施防變電站全停隱患排查、配網(wǎng)設(shè)備綜合提升等專項行動，緊急和重大隱患消除率達100%，配電線路停電率居全省前列。創(chuàng)建“降投訴”“降線損”黨員責任區(qū)，開展“百萬客戶大走訪”“黨建+服務(wù)”“黨員身邊無投訴”等活動，引導黨員主動擔責、帶頭攻關(guān)，公司上半年投訴量大幅優(yōu)于國網(wǎng)先進水平，群眾好評率居全市服務(wù)行業(yè)前列。二是深化“送光明”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)。積及探索圍繞中心工作開展活動的新思路、新方法，圍繞政治服務(wù)、搶修服務(wù)、營銷服務(wù)、志愿服務(wù)、增值服務(wù)，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，提升活動實效。在疫情防控這場突如其來的戰(zhàn)役中，公司黨委聞令而動，第一時間向全體黨員發(fā)出倡議書，組建xx支黨員服務(wù)隊深入基層一線和現(xiàn)場，日夜值守、迅速搶修，配合社區(qū)開展黨員志愿服務(wù)工作，全力以赴戰(zhàn)疫情、保供電，有力保障了員工生命安全、電網(wǎng)穩(wěn)定運行和用戶供電，彰顯了國家電網(wǎng)的責任擔當。
上半年，黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在不少問題，比如，部分基層黨組織仍然存在黨建融入中心工作不全面、不均衡，支部標準化建設(shè)浮于面上，員工思想動態(tài)分析力度不夠等問題。這些問題都需要在今后的工作中持續(xù)改進，采取有效措施認真加以解決。
下半年，供電公司黨委將堅定不移地落實市委市政府決策部署，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)，為助推xx高質(zhì)量發(fā)展貢獻強大的電網(wǎng)力量。
(一)主要工作完成情況。
1、強化理論武裝，筑牢思想基礎(chǔ)。堅持“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結(jié)合的方式，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，堅持把“不忘初心，牢記使命”作為加強黨的建設(shè)的永恒課題和黨員終身課題，及時組織公司黨員學習中央關(guān)于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要精神、2020年全國兩會精神、國網(wǎng)公司和省市公司講話精神，組織各黨支部學習《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等相關(guān)制度，上半年各黨支部開展“三會一課”和主題黨日活動432次。
制定了2020年黨建工作要點，明確總體思路和43項重要事項;。
完成38個黨支部黨費收繳工作，上半年收取黨費15080元。
3、營造良好氛圍，加強理論宣傳。緊緊圍繞國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標,充分利用公司新媒體平臺和宣傳櫥窗等傳統(tǒng)宣傳陣地，結(jié)合公司黨委全面了解掌握戰(zhàn)略目標的科學體系和豐富內(nèi)涵的要求，黨建部在公司內(nèi)部及各供電所安裝展示牌，懸掛宣傳標語80處，開展班組宣講24次，營造了公司全員學習新戰(zhàn)略的良好氛圍。
4、堅持黨建帶團建，煥發(fā)團組織新活力。一是在疫情防控期間，成立了1支青年志愿者服務(wù)隊，積極投身到疫情防控工作中，充分發(fā)揮青年的作用，展現(xiàn)當代青年的擔當和作為，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)積極貢獻青春力量。二是實施“崗位建功”工程，動員公司青年員工踴躍投身企業(yè)改革發(fā)展，做好各類主題活動的組織策劃，大力開展班站一線“號、手、崗、隊”創(chuàng)建工作。三是持續(xù)開展“青春心向黨.建功新時代”主題活動，引領(lǐng)青年員工圍繞經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)開展形式豐富的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，鼓舞青年員工腳踏實地、擔當作為，為建設(shè)“精品沈丘”奉獻青春。5月份公司青年團干左振宇榮獲沈丘縣“優(yōu)秀團干”稱號。
5、意識形態(tài)陣地建設(shè)。
(二)重點工作完成情況。
1、加強基層黨組織建設(shè)。按照公司黨委要求，全面完成了供電所黨支部標準化建設(shè)，接收供電服務(wù)員工黨員52名，成立供電所黨支部17個，建立了11個供電所黨員活動室，4月份開展新任職供電所黨支部書記培訓，5月份分四批組織供電所黨支部書記和組織委員參加周口公司培訓，實現(xiàn)新任職供電所黨支部黨務(wù)人員培訓全覆蓋。
2、推進供電所黨支部星級評價。自供電所黨支部星級評價工作開展后，黨建部科學制定創(chuàng)建工作計劃，細化分解指標，將創(chuàng)建工作與供電所業(yè)務(wù)工作相融合，每月召開黨建工作專題會議，專題部署星級供電所創(chuàng)建工作，創(chuàng)建活動取得了一定成效，目前周營供電所被評為“五星級”黨支部，北楊集供電所和城北供電所被評為“四星級”供電所。
3、全力開展對產(chǎn)業(yè)單位黨建工作幫扶。自開展對產(chǎn)業(yè)單位幫扶工作以來，黨建部多次召開專題會議進行研討，先后6次組織人員到分公司進行專業(yè)指導，合理設(shè)置了黨組織、強化了意識形態(tài)，使產(chǎn)業(yè)單位達到了專業(yè)上標準化、輿論上引領(lǐng)化和思想上統(tǒng)一化，確保了分公司隊伍穩(wěn)定。
全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，從國網(wǎng)公司到縣公司黨的建設(shè)發(fā)生了很大變化，既要確保黨建工作嚴格按規(guī)定執(zhí)行，又要徹底解決“兩張皮”和形式主義問題，公司科學設(shè)置了4個黨總支、38個黨支部，充分發(fā)揮出了黨支部政治引領(lǐng)作用。雖然黨建工作取得了一定成效，但與上級的要求相比，還存在一定差距，目前，公司還有部分生產(chǎn)經(jīng)營崗位兼職的黨支部書記，面對新時期黨建工作感到束手無策，拿不出有效辦法。公司黨建部黨務(wù)人員緊缺，黨務(wù)人員只有1人，無暇顧及到每個黨支部，導致部分黨支部標準化建設(shè)要求達不到高標準。
(一)2020年下半年發(fā)展思路。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照國網(wǎng)公司和省市公司“基層黨建鞏固提升年”相關(guān)要求安排部署黨建重點工作，帶領(lǐng)公司黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強保證。
(二)、重點工作安排。
1、加強理論武裝和形勢任務(wù)教育。始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，發(fā)揮黨支部“三會一課”作用，常態(tài)化開展政治學習、理論宣講，推動學習貫徹往深里走、往實里走、往心里走。及時跟進學習總書記重要講話和指示批示精神，在思想上政治上行動上同以習近平為核心的黨中央保持高度致。及時領(lǐng)會貫徹國網(wǎng)公司、省市公司各項工作部署，確保上級各項工作部署在公司不折不扣落地見效。
2、宣貫好國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標。堅持結(jié)合本專業(yè)、本崗位工作實際，找準工作定位，教育引導黨員真正學進去、講出來、干到位，以戰(zhàn)略為綱，把國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略舉措一貫到底，分解細化落實到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提質(zhì)增效等重點任務(wù)中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，真正做到不向困難退半步、只向勝利添精彩。通過廣大黨員的示范帶動，進一步凝聚全體員工團結(jié)奮進同心干的強大力量，以一流的業(yè)績推動戰(zhàn)略藍圖變?yōu)樯鷦訉嵺`。
3、推進“基層黨建鞏固提升年”各項工作。落實好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，將《條例》作為加強公司黨的建設(shè)的指導思想和行動指南，貫穿到各項黨務(wù)工作之中，進一步夯實黨支部基礎(chǔ)。開展黨支部黨建工作績效考核，深化黨建量化計劃管理，激發(fā)黨建活力嚴防“燈下黑”。鞏固供電所黨支部標準化建設(shè)成效，扎實推進供電所黨支部星級評價，大力開展產(chǎn)業(yè)單位黨支部標準化建設(shè)。研究制定公司落實全面從嚴治黨主體責任清單、公司黨建工作領(lǐng)導小組及辦公室職責清單、領(lǐng)導人員聯(lián)系點任務(wù)清單、團組織規(guī)范管理實施方案等制度性文件。
5、加強信訪穩(wěn)定和輿情防控。堅持員工思想動態(tài)“支部月總結(jié)，黨委季分析”，針對員工關(guān)注的熱點焦點問題，做好人文關(guān)懷、心理疏導和解疑釋惑。對供電服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)等易發(fā)生輿情的領(lǐng)域，做好輿情風險預警和主動監(jiān)測引導，走好輿情防控的先手棋。與媒體建立常態(tài)化溝通機制，積極主動發(fā)聲，及時回應(yīng)社會關(guān)切，讓社會各界更好的了解、理解和支持公司發(fā)展，廣泛開展走訪慰問和困難員工精準幫扶工作，讓員工感受到公司大家庭的溫暖，關(guān)注青年員工思想引導和成長成才，為公司未來發(fā)展儲備人才。
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，為更好的突出黨的建設(shè)在公司發(fā)展過程中發(fā)揮的作用，建議公司實行員工多崗位錘煉，充實黨建部黨務(wù)人員。
2020年上半年，中心黨支部在局黨組的正確領(lǐng)導下，以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持從嚴治黨，狠抓思想建設(shè)，注重作風養(yǎng)成，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，進一步加強組織建設(shè)，扎實推進黨建工作取得了新成效?，F(xiàn)將上半年黨建工作開展情況及下半年計劃安排報告如下：
(一)嚴格落實黨建工作責任制。年初制定了《市統(tǒng)計局2020年度黨建工作要點》，落實了黨建責任清單，分工細化了領(lǐng)導班子成員責任，進一步明確工作目標，落實工作責任。為強化黨組、支部書記作為黨建工作“第一責任人”的職責要求，推進基層黨組織和黨員領(lǐng)導干部更好地履行抓基層黨建工作責任，局黨組印發(fā)了《2020年度市統(tǒng)計局黨組書記、基層黨組織書記抓黨建工作責任清單、機關(guān)黨建工作“三個清單”的通知》，進一步明確目標任務(wù)，找準存在問題，落實責任主體和完成時限，做到了黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，同考核，確保了黨建工作任務(wù)全面落實，真正形成抓黨建促發(fā)展的良好局面。
(二)抓理論武裝，創(chuàng)學習型黨組織1.年初局黨組、機關(guān)黨支部研究制定了年度學習計劃，學習內(nèi)容以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)為重點。
支部通過“三會一課”等載體，以集中學習、個人自學有機結(jié)合形式組織全體黨員原原本本學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習近平談治國理政》第一、二卷，習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的重要論述及最新重要講話精神、習近平總書記關(guān)于統(tǒng)計領(lǐng)域工作密切相關(guān)的重要論述等。上半年支部舉辦了為期4天黨員春季培訓班;開展“講嚴立”專題集中學習3次;開展各類集中學習總計21次;常態(tài)化、制度化的學習有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，提高黨員遵守政治紀律和政治規(guī)矩的行動自覺。2.豐富學習形式。組織統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工積極參與到“__干部教育在線學習”、“國家統(tǒng)計局在線學習”、“學習強國”等網(wǎng)絡(luò)平臺學習，自主、高效完成選修、必修課程學習和在線測試。同時為加強我市統(tǒng)計系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，5月23-27日我局委托西安財經(jīng)學院舉辦了“全市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力提升培訓班”，全市統(tǒng)計系統(tǒng)共計52人參加培訓學習。培訓期間成立臨時黨支部，組織全體學員赴八路軍西安辦事處舊址(八賢莊)參觀學習，回顧黨的光輝歷程，重溫入黨誓詞，傳承革命精神。3.為深化統(tǒng)計管理體制改革，持續(xù)做好統(tǒng)計法律法規(guī)進黨?；顒樱?月29日，局領(lǐng)導趙蒯芳赴市委黨校，作《深化統(tǒng)計管理體制改革，全面推進依法統(tǒng)計》專題報告，在市委黨校學習的領(lǐng)導干部進修班及各縣區(qū)統(tǒng)計局分管領(lǐng)導和具體人員共100余人參加了學習。學習會上，市統(tǒng)計局給每位參學對象贈送了由我局自編的《新時代統(tǒng)計》讀本，進一步幫助大家熟悉統(tǒng)計、走近統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。
(三)嚴格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
1.認真落實《條例》和《標準》要求，規(guī)范黨員日常管理工作和黨內(nèi)政治生活，確保黨組織建設(shè)標準化水平。2.嚴格落實領(lǐng)導干部雙重組織生活會制度。3月我局召開2018年度組織生活會和民主評議黨員活動，黨組書記、黨支部書記都以普通黨員身份參加，帶頭開展批評與自我批評，認真查擺問題，傾聽普通黨員的意見建議，自覺接受黨員監(jiān)督。3.嚴格執(zhí)行“三會一課”制度。將習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆二中、三中全會精神、黨章黨規(guī)等列為主要學習內(nèi)容，在每月的黨員、支委、黨小組理論學習會上集中學習。支委每月召開一次會議研究部署支部工作;黨課、黨員大會每季度至少開展1次，學習傳達黨的最新理論政策，討論決定支部重要問題。上半年召開黨員大會2次、支部委員會議5次、黨小組會議15次。4.落實黨員活動日制度。按照市委組織部黨員活動日實施方案要求，密切結(jié)合統(tǒng)計部門工作實際，制定了《市統(tǒng)計局2020年黨員活動日計劃》，將主題黨日活動與脫貧攻堅、文明城市創(chuàng)建、雙擁等工作有機結(jié)合，積極推進。上半年聯(lián)合社區(qū)、扶貧村共同開展了“新春送暖”“掃黑除惡七彩南湖在踐行”“傳承英烈精神弘揚家國情懷”“美麗家園，清白行動”等系列主題黨日活動?！傲弧鼻跋Ω奥?lián)系貧困村開展“關(guān)愛留守兒童愛心慰問”活動，活動中為孩子們送去圖書、書包、文具等學習用品。通過每月1次的主題黨日活動開展，進一步增強了黨員的宗旨意識，密切了黨群關(guān)系。5.支部按時足額收繳黨費，一季度機關(guān)支部18名黨員，共交納黨費1746元。同時為提升支部凝聚力，組織2名入黨積極分子全面參與到支部各項活動中。
(四)扎實開展黨建文化建設(shè)。
在去年創(chuàng)建基層示范型黨組織的基礎(chǔ)上，我局進一步整合政治理論學習宣傳、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、政務(wù)黨務(wù)公開、機關(guān)效能建設(shè)等多方面的內(nèi)容，對局機關(guān)宣傳欄、公開欄、黨員活動室進行了重新規(guī)整再升級。建立了高標準化黨建活動室，配齊了書桌、書柜、黨旗、電子顯示屏等設(shè)施和黨建系列刊物，做到相關(guān)制度上墻，進一步營造了濃厚的機關(guān)黨建文化氛圍，支部以黨小組為單位，全員參與到局機關(guān)文明創(chuàng)建、雙擁、脫貧攻堅、機關(guān)效能建設(shè)等各項工作，全面激活統(tǒng)計干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。
(五)嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。
1.強化組織領(lǐng)導。局黨組充分認識意識形態(tài)工作的重要性，堅決守好意識形態(tài)工作這塊“責任田”，成立以黨組書記為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，層層壓實責任，為抓好意識形態(tài)工作提供堅強的組織保證。2.嚴格落實第一責任。黨組書記、支部書記堅持帶頭抓意識形態(tài)工作，主動上肩、及時研究、沖鋒在前，切實擔負起第一責任人的職責。3.將意識形態(tài)工作列入局重點工作內(nèi)容。在制定年度工作要點時，把意識形態(tài)工作作為一項重點工作納入年度目標管理，與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。
(六)嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。
1.成立領(lǐng)導小組。為切實加強黨風廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，提高干部職工拒腐防變能力，成立以黨組書記為組長的黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，負責黨風廉政建設(shè)工作。2.制定《市統(tǒng)計局黨風廉政建設(shè)工作要點》。圍繞政治建設(shè)、廉政教育等事項抓推進落實，明確黨風廉政建設(shè)工作要點，將黨風廉政建設(shè)責任進行細化分解責任到人，真正形成抓黨風廉政促服務(wù)發(fā)展的良好局面。3.認真履行“一崗雙責”責任制。制定了市統(tǒng)計局“一崗雙責”全程紀實工作簿，總結(jié)分析黨風廉政建設(shè)責任制落實情況以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行全程留痕管理。
(一)黨建工作內(nèi)容不豐富。支部黨組織活動僅限于組織政治理論學習、黨課學習、主題黨日活動等黨規(guī)性工作。黨組織活動內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新，造成了統(tǒng)計系統(tǒng)黨建品牌效應(yīng)不夠強大，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有待進一步提高。
(二)黨建工作創(chuàng)新方法不多。
抓黨建工作喜歡用常規(guī)思維、墨守成規(guī)，一定程度上存在用老辦法解決新問題。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠，黨員學習教育內(nèi)容不夠全面，缺乏生機和活力，工作缺少亮點。
(一)繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育。扎實開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育。增強黨員干部的宗旨意識和廉潔意識，時刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。
(二)發(fā)揮示范型黨組織引領(lǐng)和帶動作用。
落實組織生活各項制度，抓好“三會一課”、主題黨日活動、黨員政治生日、民主生活會、組織生活會和黨員民主評議等工作。定期開展批評和自我批評，落實“五必談三必訪”談心談話制度。
(三)抓好紅色教育，進一步提高黨員的黨性信念。
結(jié)合慶祝建黨98周年活動安排，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。支部組織黨員前往紅色教育基地參觀學習，讓黨員們感受紅色精神，進一步樹牢共產(chǎn)主義理想信念。
(四)推動黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。在強化學習政治理論的同時，加強黨員業(yè)務(wù)知識的學習，要讓黨建與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作相互融合，互促互進。
2020年上半年，區(qū)網(wǎng)格化社會管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在全區(qū)各部門的共同努力下，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
(一)政府門戶網(wǎng)站績效評估。
我辦認真貫徹落實《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全區(qū)政府網(wǎng)站績效評估實施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號)要求，強化政府網(wǎng)站監(jiān)管，健全保障機制，政府網(wǎng)站網(wǎng)上服務(wù)能力大幅提高。2020年10月至2020年2月，自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評估單位，對57個自治區(qū)部門網(wǎng)站和14個市、112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由政府網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計規(guī)范指標、健康運行指標、綜合服務(wù)能力指標三部分組成，權(quán)重分別為20%、30%、50%。在112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站績效評估總排名中，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分88.74分榮獲第一名。
2020年8月至2020年1月，柳州市信息化建設(shè)管理中心組織第三方評估單位，對10個縣(區(qū))政府門戶網(wǎng)站和60個市直或中直部門網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由健康情況、信息內(nèi)容、應(yīng)用推廣、支持保障、加(扣)分等指標組成，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分86.77分榮獲第一名。
(二)xx區(qū)國家級“科技惠民”項目財務(wù)驗收會圓滿結(jié)束。
2020年5月9日，廣西科技廳委托廣西經(jīng)濟社會技術(shù)發(fā)展研究所，對xx區(qū)承擔的“柳州市xx區(qū)社區(qū)數(shù)字化全響應(yīng)社會服務(wù)管理平臺示范”項目獲得的科技部財政專項經(jīng)費進行財務(wù)驗收。經(jīng)財務(wù)專家組認真審閱驗收材料，聽取項目組對項目資金執(zhí)行情況的匯報，通過質(zhì)詢、討論，認為該項目資金管理規(guī)范，?？顚Ｓ谩为毢怂?，會計核算符合國家相關(guān)規(guī)范要求，一致認定該項目通過財務(wù)驗收。本次會議為項目的整體驗收奠定了良好的基礎(chǔ)。
xx區(qū)從2020年開始加大城區(qū)信息化平臺建設(shè)力度，2020年申報國家級科技惠民項目成功，經(jīng)過三年的項目建設(shè)，在xx區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，利用先進的科技成果，快速響應(yīng)基層社區(qū)居民的社會管理與服務(wù)訴求，建立精細化、高效化、全響應(yīng)的社會服務(wù)管理新模式。
(三)智慧城市項目有序推進。
根據(jù)《xx區(qū)智慧城市2020年-2020年實施方案》的要求，2020年我區(qū)智慧城市建設(shè)的重點為“數(shù)據(jù)中心建設(shè)”。上半年我辦對xx區(qū)智慧城市建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入調(diào)查研究，對照國內(nèi)發(fā)達城市先進經(jīng)驗，廣泛征求各部門及專家意見，制定了xx區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的具體技術(shù)標準及具體實施方案，為完成今年重點工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前我辦正加緊推進數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目的招投標工作。
(四)構(gòu)建黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺。
為深入貫徹黨的十九大會議精神，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“黨建領(lǐng)航”工程中加強我區(qū)社會綜合治理工作中黨的領(lǐng)導的工作要求，網(wǎng)格辦于今年上半年開始探索“雙網(wǎng)融合”模式，在網(wǎng)格化信息平臺的基礎(chǔ)上，建設(shè)區(qū)委黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺，增設(shè)互聯(lián)網(wǎng)功能，研發(fā)xx區(qū)“市民通”app。為保障“雙網(wǎng)融合”效果，平臺運行初期由街道、社區(qū)選定優(yōu)秀黨員、社區(qū)志愿者、樓棟長、群眾代表率先加入平臺進行體驗，先行先試。黨建網(wǎng)格聯(lián)盟平臺運行如能達到預期效果，今后將逐步對公眾進行開放。
智慧城市項目的規(guī)模很大，在資源配置和進度控制上存在較大的難度。另外，還包括在對大量數(shù)據(jù)進行存儲和處理時存在的難度，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)不到位、安全指標無法達到標準所產(chǎn)生的難度，以及數(shù)據(jù)不兼容所導致的系統(tǒng)無法正確運行所帶來的難度等等。
(一)智慧城市方面：下半年我辦將完成數(shù)據(jù)中心研發(fā)工作，進行綜合測試調(diào)試，完成數(shù)據(jù)中心試運行及驗收工作，力爭數(shù)據(jù)中心于年底前正式運行。在數(shù)據(jù)中心正式運行的基礎(chǔ)上，梳理重點部委辦局數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)采集、存儲、整合，為后面重點智慧應(yīng)用建設(shè)打下堅實的工作基礎(chǔ)。
(二)網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺方面：動員社區(qū)網(wǎng)格員和基層黨組織通過下戶、黨員活動日等多種形式定期走訪群眾，收集群眾對于網(wǎng)格聯(lián)盟這個新模式的意見與建議，更好地完善市民通app平臺。
今年以來，區(qū)統(tǒng)計分局緊緊圍繞區(qū)委九屆九次全會、全區(qū)經(jīng)濟工作會議等各項政府工作部署，積極貫徹落實各級統(tǒng)計工作會議精神，堅持做好統(tǒng)計監(jiān)測，提供統(tǒng)計咨詢，優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的統(tǒng)計保障。
(一)提高政治站位，切實履行黨建主體責任。年初以來，鐵西分局黨支部始終把黨的政治建設(shè)放在首位，將黨建目標任務(wù)責任制細化量化，責任到人。為更好的落實“三會一課”制度，增設(shè)了黨員活動室(1間)，布置了黨建活動宣傳墻(4面)，黨建工作運行有序，切實全面提升了基層組織建設(shè)質(zhì)量。特別是新冠肺炎疫情期間，鐵西分局黨支部全體黨員深入包保社區(qū)堅守在一線防疫工作中，圓滿完成區(qū)委交辦的疫情防控工作任務(wù)。
(二)持續(xù)抓好定期報表統(tǒng)計調(diào)查。
一是抓好規(guī)模企業(yè)“一套表”定報統(tǒng)計。全區(qū)現(xiàn)有“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)157家，我們重點抓好龍頭企業(yè)、重點行業(yè)的監(jiān)測，第一時間核實數(shù)據(jù)環(huán)比同比增減幅度較大企業(yè)情況，及時向行業(yè)主管部門反饋，確保數(shù)據(jù)準確可靠。二是加強統(tǒng)計服務(wù)工作，踐行向分管領(lǐng)導提供月度統(tǒng)計信息、季度統(tǒng)計分析的統(tǒng)計服務(wù)制度，截止目前我局共提供統(tǒng)計信息6篇，統(tǒng)計分析4篇，政務(wù)信息4篇。三是認真做好各類常規(guī)抽樣調(diào)查。
(三)積極做好“七人普”前期準備工作。
人口普查為我局今年的重點工作之一，截止現(xiàn)在我局以完成“七人普”前期工作完成如下：一是組建完成鄉(xiāng)、街人口普查辦公室，組建完成村、社區(qū)人口普查工作組，共有6個鄉(xiāng)級普查機構(gòu)，其中6個鄉(xiāng)級普查機構(gòu)已組建完成。二是科學編制本級經(jīng)費預算134.07萬元，其中2020年127.27萬元，2021年6.2元，2022年0.6萬元。三是完成制定本級第七次全國人口普查工作進度安排并報市普查辦公室。鐵西區(qū)人普辦共發(fā)文4個，分別是：關(guān)于申請四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作所需經(jīng)費的報告(四鐵西人普辦字【2020】1號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作進度安排》的通知(四鐵西人普辦字【2020】2號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領(lǐng)導小組成員單位職責分工》的通知(四鐵西人普辦字【2020】3號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領(lǐng)導小組及辦公室工作規(guī)則》的通知(四鐵西人普辦字【2020】4號)。四是布置鐵西區(qū)第七次全國人口普查地圖劃分工作，并完成了局內(nèi)工作人員的培訓。
(四)積極推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作。
一是推動統(tǒng)計執(zhí)法流程規(guī)范。加強統(tǒng)計執(zhí)法程序?qū)W習，提升統(tǒng)計執(zhí)法人員執(zhí)法能力。二是持續(xù)開展統(tǒng)計行政指導。年初以來，按照市統(tǒng)計局針對“四上企業(yè)”統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作的通知，我分局完成了轄區(qū)內(nèi)157家“四上企業(yè)”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作，并將在6月底形成核查報告。
1.持續(xù)做好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。做好重點企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，及時核實環(huán)比、同比增減幅度過大企業(yè)情況，第一時間向行業(yè)主管部門反饋，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2.做好“四上”企業(yè)入庫工作。扎實做好“四上”單位月度申報審批和年報申報審批工作;做好基本單位名錄庫的更新與維護和培訓工作。同時，做好第四次全國經(jīng)濟普查后續(xù)資料開發(fā)工作。
3.積極做好第七次人口普查工作。人口普查是重大國情國力調(diào)查。為我局明年的重點工作之一，我們將全力做好相關(guān)工作，認真學習省、市關(guān)于做好人口普查的通知要求，做到響應(yīng)及時，落實到位。
4.全面提升統(tǒng)計服務(wù)能力水平。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)研和分析力度，加強對經(jīng)濟運行的統(tǒng)計監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時預警，提出科學合理化意見建議。同時，提供真正有價值、高質(zhì)量的統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品，更好地滿足區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導的決策需要。
5.切實提高統(tǒng)計培訓的實效性。突出對工業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)等重點領(lǐng)域和新入規(guī)、新入統(tǒng)企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計法律法規(guī)培訓，提升基層統(tǒng)計能力和水平，全面提高企業(yè)報表人員素質(zhì)。
6.加大統(tǒng)計監(jiān)管執(zhí)法力度。大力宣傳《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施條例》，讓企業(yè)法人及統(tǒng)計人員知法，懂法，依法上報統(tǒng)計數(shù)據(jù);保證上報數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴肅查處不真實的統(tǒng)計資料和統(tǒng)計違法行為，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準確性。
7.加強與鄉(xiāng)街、部門聯(lián)動工作。建立和完善各項統(tǒng)計規(guī)章制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)主管部門的聯(lián)動效果，積極推進部門間信息共享，做到互相響應(yīng)及時，配合到位。
8.認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他各項工作。
集團下半年工作計劃篇十
xxx年下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案與各項安全防范措施，加強軍事與業(yè)務(wù)培訓，加強自身學習，加強與公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化與制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。
下半年要完成的八項主要工作任務(wù)
第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、與管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊長培訓方案
2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。
3、在x月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)與軍事考核。
第三項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。
1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。
2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制。
第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊員培訓方案。
2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導與軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練。
3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。
第五項工作加強業(yè)務(wù)學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極與管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對照部門職責與崗位職責，做好日常工作。
2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。
3、就了解到的情況、問題與管理處共同分析研究，認真解決。
第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
第八項工作認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。
集團下半年工作計劃篇十一
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導，使領(lǐng)導對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導參考，便于領(lǐng)導決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
集團下半年工作計劃篇十二
隨著xx區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，我作為某某區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。
著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。下半年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重汽車銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。以下是我的下半年工作計劃：
至20xx年年底，xx區(qū)銷售任務(wù)xx萬元，銷售目標xx萬元。
1。擬定《下半年銷售總體計劃》。
2。年終擬定《年度銷售總結(jié)》。
3。月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》。
4。月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。
根據(jù)去年度汽車銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
1。技術(shù)交流
（1）本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會。
（2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會。
2?？蛻艋卦L
目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
（1）為與客戶加強信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。
（2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我20xx年工作重點。
3。網(wǎng)絡(luò)檢索
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4。售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！
集團下半年工作計劃篇十三
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導思想。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
集團下半年工作計劃篇十四
一、圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認真落實領(lǐng)導部署，扎實開展本職工作，嚴格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標，爭得兩項榮譽，達到三個提高。 實現(xiàn)一組指標，即： 加強調(diào)度基礎(chǔ)工作，達到記錄報表準確率100%，重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強大隊國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費用不超標，大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。
爭得兩項榮譽，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調(diào)度室稱號。 達到三個提高，即： 進一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。 進一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強對突發(fā)事件的處理能力。 進一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實處。
二、重點工作 為實現(xiàn)上述目標，重點做好以下五項工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準備工作。在大隊全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。
第二、強化設(shè)備日常維修、維護。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點的了解，自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
第三、加強司機及機動車輛管理工作。
一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。
二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標準，保證數(shù)據(jù)齊全準確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強業(yè)務(wù)知識學習，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準、狠、快”的工作作風需要進一步加強。今年4月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復強化，爭取 8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進一步提高。
第五，加強生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。
一是對領(lǐng)導交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動作用。
二是增強工作主動性。注意了解和掌握當前及近期工作重點，在工作中做到早考慮、早準備，主動為領(lǐng)導收集信息、自覺實施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴于律己、誠心助人，倡導團結(jié)協(xié)作，促進生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊領(lǐng)導要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨對崗位進行檢查，對檢查出的問題當場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導列入當月考核。
三、一點建議 檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導在生產(chǎn)會上進行復核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核;如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核。復核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
集團下半年工作計劃篇十五
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護工作。
對文印室的機器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設(shè)備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質(zhì)。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
集團下半年工作計劃篇十六
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學習xx男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販售狀態(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當?shù)龋?并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
集團下半年工作計劃篇一
圍繞建設(shè)區(qū)域現(xiàn)代化縣市和全面小康社會的目標，踐行科學發(fā)展觀，堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導向、以能力為本位，積極推進國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校創(chuàng)建工作，積極探索績效考核新機制，著力提高教育質(zhì)量，全面服務(wù)地方經(jīng)濟和社會發(fā)展，力爭揚州第一，全省一流，全國知名，為把我校建成國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校而努力奮斗！
（一）扎實開展創(chuàng)建工作，強化內(nèi)涵，全面推進學校高品位發(fā)展。
1.以創(chuàng)建提升內(nèi)涵建設(shè)。職教集團組建以來，學校的一直在探討辦學定位、發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略，隨著創(chuàng)建工作的開展，我們的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略逐步明晰。我們的目標就是要力爭揚州第一，全省一流，全國知名。我們要在實施學校發(fā)展目標的基礎(chǔ)上，進一步充實、完善學校管理內(nèi)涵，在校園文化建設(shè)，德育管理體系、教學管理、后勤服務(wù)方面勤思考、重實踐、善總結(jié)，形成具有我校特色的辦學內(nèi)涵。
2.以創(chuàng)建引領(lǐng)學校發(fā)展。從江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學校-----江蘇省職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)----國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校。創(chuàng)建正引領(lǐng)著學校一步步發(fā)展。這得力于我校全體教職工的扎實工作，同心協(xié)力。本學期，我們要以創(chuàng)建為抓手，既要踏實做好創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)的建設(shè)工作，又要全力以赴做好國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設(shè)計劃項目的實施工作，此外，全國基層示范電大的后續(xù)項目建設(shè)也要督查、落實。
個揚州市示范專業(yè)。我們要借助創(chuàng)建的東風，加大示范品牌、特色專業(yè)的建設(shè)力度，緊密圍繞校企合作和實訓基地建設(shè)開展工作。建筑實訓基地已經(jīng)立項、撥款，下一步就是抓緊建設(shè)，要高標準建設(shè)，力爭建設(shè)成為省級品牌專業(yè)；韓語專業(yè)要做出特色。另外，一個國家發(fā)改委項目、實訓樓二期工程立項也要同期進行。
（二）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新機制，切實加強德育工作.1．構(gòu)建德育工作管理網(wǎng)絡(luò)：建立集團黨委、校長室—學生處、團委—系部學生科、團總支—學生成長導師（班主任、德育課教師、科任教師）的四級德育領(lǐng)導機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)。通過軍訓、升旗儀式、班會、主題活動對學生進行行為習慣的養(yǎng)成教育；通過開設(shè)各類講座，業(yè)余黨校學習，組織學生走出校園，走進社區(qū)，開展豐富多彩的活動提高學生的人格素質(zhì)。
2.創(chuàng)新德育工作機制。學校明確一名黨委委員、副校長主抓學生工作，學生處、團委分工協(xié)作，系部學生科、團總支和學生成長導師具體落實德育工作的德育工作機制。要不斷創(chuàng)新教師德育評價機制，落實“班主任一票否決制”，在評優(yōu)、晉職、晉升、外出培訓等方面向長期從事班主任工作的老師傾斜。學校規(guī)定：教師不擔任班主任或班主任年限不夠的不得參加職稱評審，中層正職以下的干部兩年內(nèi)不做班主任的予以解聘，同時在經(jīng)費上予以保障。確保把學校最精干的力量配備到班主任工作的第一線，努力形成一個“人人育人、事事育人、處處育人”的良好局面。
3.開展豐富多彩的教育活動。加強法制教育，對新生要集中學習輔導；堅持日常檢查和突擊檢查相結(jié)合；開展文明班級、文明宿舍的評比活動；開展文體競賽活動；辦好業(yè)余黨校，定期組織講座，擇優(yōu)發(fā)展學生黨員。
（三）強化師德，注重雙師，著力打造優(yōu)良師資隊伍。
1.加強師德建設(shè)。學校著力打造“講正氣、講大局、講奉獻”的教師團隊。進一步完善班主任考核制度，注重班主任工作的過程管理、精致管理和績效考核。加強政治學習，樹立正面典型，對有悖于師德形象和行為的給予教育、處罰。要通過開展一系列活動來提升教師的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)。
2.提高教師能力。進一步開展“四個一”活動；加強“六認真”過程檢查；開展校內(nèi)綜合督導活動，提升教師課堂教學能力；開展技能比武競賽，讓每一位專業(yè)課教師走上競技舞臺，力爭在今年的各類技能競賽中取得優(yōu)異成績。加大選派優(yōu)秀教師出國研修、學歷進修、高級培訓、研討交流的力度，在研究生人數(shù)，雙師型教師數(shù)量上達到創(chuàng)建國家級示范學校的要求。
（四）狠抓質(zhì)量，加強教研，進一步提高服務(wù)社會能力。
1．提升教學質(zhì)量。以系部專業(yè)建設(shè)為主體，加強教學常規(guī)的落實，加強教學過程的考核，嚴格執(zhí)行教學規(guī)范。積極進行教學模式改革，大力實施項目教學、案例教學、情境教學。按照職業(yè)活動過程和職業(yè)教育規(guī)律設(shè)計教學過程，在職業(yè)活動的情境中開展教學活動，培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)。以行動為導向，以學生為主體，實施“做中教、做中學”。注重技能培訓，積極開展各項技能競賽活動，在省級技能大賽中要力爭實現(xiàn)金牌零的突破。
劃項目。我們要按計劃認真組織實施，并定期檢查、反饋，確保課題、項目按時序進度實施。
3.全面服務(wù)社會。要依托社區(qū)學院，積極發(fā)揮我校骨干專業(yè)的示范作用和省級數(shù)控緊缺型人才培訓基地的輻射作用，開展各類社會培訓活動，做好退役士兵、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、勞動力轉(zhuǎn)移的培訓工作，聯(lián)系部委辦局，開展聯(lián)合培訓、專業(yè)培訓。要確保年培訓人數(shù)在8000人以上。辦好駕校，開拓業(yè)務(wù)范圍，做好服務(wù)師生、服務(wù)社會的工作。
（五）校企合作，深度結(jié)合，全面實現(xiàn)招生就業(yè)雙豐收。
1.深化校企合作。積極探索校企合作的模式創(chuàng)新，繼續(xù)推進我市職業(yè)教育集約發(fā)展，聯(lián)合各行業(yè)、部門、企業(yè)，采取政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的“職教聯(lián)席會議制度”，突破學校辦學的瓶頸。推行“引企入?！?、“校企一體”的改革，將企業(yè)的車間建到學校，變“消耗性實習”為“生產(chǎn)性實習”，力求取得合作雙贏的成效；進一步加強在頂崗實習教學階段對學生的教育管理工作。制定鼓勵教師帶學生一同到企業(yè)頂崗實習，對教師實行“校企輪崗制”。
3.鞏固招生成果。招生工作是關(guān)系到學?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一。今年的招生工作，由于我們準備充分，上級領(lǐng)導支持，全體教職工共同努力，圓滿地完成了各項招生任務(wù)。2011秋中專、五年制高職、綜合高職全日制學生共招2100多人；高職高專招80人；開放教育、奧鵬共招480多人（大約）。中西合作辦學招生50人（安徽）。招生形勢十分喜人，值得慶賀。下一步，就是如何做好思想工作，管理工作、服務(wù)工作，要穩(wěn)住生源。為此，我們將制定控制流生的方案，將鞏固率與班主任考核掛鉤，與績效考核掛鉤，做到獎懲分明，獎勤罰懶。
4.提高就業(yè)質(zhì)態(tài)。要把就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導作為必修課納入教學計劃，學生就業(yè)前夕，要對學生進行專門的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教育，對學生進行就業(yè)形勢、就業(yè)觀念、就業(yè)政策、就業(yè)方法與創(chuàng)業(yè)意識等內(nèi)容講解。要進一步采取學校推薦、學校安排、自謀職業(yè)等方式推薦學生就業(yè)，組織專場招聘會，通過電子屏、網(wǎng)絡(luò)、電話等方式為學生提供就業(yè)信息與咨詢服務(wù)，及時通知學生參加就業(yè)面試，組織學生去企業(yè)就業(yè)，做好跟蹤服務(wù)和就業(yè)回訪。確保就業(yè)率達98%以上。
（六）強化管理，完善考核，迎接省“三項管理”督查。
1.加強三項管理。上半年，學校迎接了揚州市教育局組織的視導，從反饋的情況看，既有成績，也有不足。我校目前的三項管理還屬于粗放型管理，離精細化管理差距較大，揚州教育局“百校行”所曝光的一些問題在我校也存在。本學期，我們要借迎接省視導的契機，全面加強管理，尤其要加強學生管理和后勤管理，做到全員參與，全程參與，全面管理，改革評價機制，把我校的管理水平推上一個新臺階，以嶄新的精神風貌迎接省“三項管理”督查。
2.實施績效考核。我校校內(nèi)結(jié)構(gòu)津貼工資已經(jīng)實施了一年多。總體說，起到了“多勞多得”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”導向作用，調(diào)動了絕大部分教職工的工作積極性。本學期，我們將根據(jù)上級部門的有關(guān)精神，正式實施績效考核方案。為此，我們將成立績效考核工作領(lǐng)導小組，在總結(jié)過去實施經(jīng)驗、借鑒他?？己朔桨浮φ宅F(xiàn)有標準的基礎(chǔ)上，進一步完善我?？冃Э己朔桨福扇∮行Т胧?，確保我校的績效考核實施到位，從而充分調(diào)動教職工工作的積極性和主動性。
集團下半年工作計劃篇二
2010年江都職教集團共青團工作的總體要求是：在上級團委和學校黨委的領(lǐng)導下，圍繞踐行科學發(fā)展觀，以素質(zhì)教育為主線，以學校德育工作、教學工作為軸心，積極探索適合廣大青年學生成長成才的有效活動形式，促進良好校風學風的形成；積極開展形式多樣的校園文化活動，努力促進校園文化建設(shè)上新臺階，團結(jié)帶領(lǐng)全校團員青年構(gòu)建和諧校園；認真細致的開展團員工作，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，努力開創(chuàng)我校共青團工作的新局面。
一、指導思想。
深化對踐行科學發(fā)展觀精神及團的基本理論知識的學習、宣傳和貫徹，積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀，切實加強學生的思想政治教育。
1.通過團校團課的學習、團支部主題討論等活動，引導學生深入學習“科學發(fā)展觀”重要思想及團的基本理論知識，提高團員的思想政治素質(zhì)。
2.利用業(yè)余黨校加強對青年團員思想政治教育，指導青年團員形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)，積極向黨組織靠攏。
3.充分發(fā)揮學生團員的先鋒模范作用，將“黨建”與“團建”有機結(jié)合起來。
二、工作重點。
1.加強團委自身組織建設(shè)。強化團總支的團隊意識.完善各系團總支管理制度，增強各系團總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力。強化團總支的工作職責，提倡“求真、務(wù)實”的團總支干部工作作風。健全學校全體團員檔案，加強團員的教育和管理。
2．努力抓好學生隊伍建設(shè)，發(fā)揮集團學生會、系部學生會自我管理的效能，強化學生的自我教育和民主管理。積極發(fā)揮集團學生會、系部學生會干部的作用，調(diào)動學生干部的工作積極性、創(chuàng)造性，使之成為團委、團總支工作的助手，成為與學生溝通的橋梁。
3.利用廣播臺、櫥窗和?？刃麄髑栏愫脤W校宣傳工作，擴大學校影響。4.做好新團員統(tǒng)計注冊登記工作以及全校團員檔案整理歸類工作。5.做好新團員發(fā)展工作，分批成長新團員；做好團員學生的思想工作。6.組織好業(yè)余黨校培訓，做好推優(yōu)入黨工作。利用業(yè)余黨校加強對青年團員思想政治教育，指導青年團員形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)，積極向黨組織靠攏。
7.鼓勵各系部團總支自主開展各種豐富多彩的活動，發(fā)現(xiàn)好的典型活動即在集團進行全面推廣，豐富學生的課余生活。
8.加強對各系部團總支的指導，將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風采”貫徹到日常團工作中，為2011年的大賽做好充分準備。
三、陣地建設(shè)。
1.廣播臺是學校校園文化氛圍創(chuàng)設(shè)的重要載體。本學期，團委將根據(jù)學校的工作規(guī)定，進一步加強“校園之聲”廣播臺組織機構(gòu)的建設(shè)；加強對播音員的培訓，完善各檔節(jié)目,努力使廣播站成為學校宣傳的重要陣地。
2.櫥窗、黑板報是我校的主要宣傳陣地。本學期我們?nèi)詫⒏鶕?jù)重大節(jié)日和紀念日或者學校的工作部署，開展宣傳布置。3.繼續(xù)強化對禮儀隊的培訓和管理，完成校禮儀隊的全方位培訓及服裝定制讓禮儀隊在校內(nèi)外的的大型活中為活動增光添彩。
四、具體工作安排。
1.做好開學前各項準備工作。2.召開各系部團總支工作例會。
3.加強對各系部團總支的指導，將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風采”貫徹到日常團工作中，為2011年的大賽做好充分準備。
4.組織教師節(jié)尊師愛生活動。
5.完成2010級新生團員關(guān)系接轉(zhuǎn)與注冊工作。
8.舉行一次以“國慶”等為主題的黑板報及縮樣比賽9.加強教工支部建設(shè)，密切聯(lián)系青年教工10.進一步完善集團學生會和系部學生會結(jié)構(gòu)十月份：
4.進一步加強禮儀隊管理，完成校禮儀隊的全方位培訓及服裝定制以便提高服務(wù)質(zhì)量。
5.組織開展第二期業(yè)余黨校培訓班。
5.加強文學社建設(shè)，接上期出一期《溪流》?？路荩?BR> 1.召開各系部團總支工作例會2.紀念一二·九舉行新團員宣誓儀式。
3.以一二·九為主題組織一系列活動：墻報評比活動、攝影比賽和書法比賽以及征文比賽。
4.組織好青年團員參加團校學習，做好推優(yōu)入黨工作一月份：
1.召開各系部團總支工作例會2.慶祝元旦文藝匯演。
3.做好畢業(yè)生團員檔案整理轉(zhuǎn)出工作。4.做好各系部團總支考核工作5.做好部門、團總支的工作總結(jié)。
6.做好推優(yōu)工作，嚴格按照學?！皟?yōu)秀團干”“優(yōu)秀團員”評選條例，做好評優(yōu)工作，真正發(fā)揮團組織的后備軍作用。
具體活動方案在實施過程中可能會有進一步的微調(diào)或改?？傊瑘F委將堅持實事求是的作風，在工作中力求實效，擺脫形式主義，努力服務(wù)于教育教學工作。我們還將積極探索制度上的制約和激勵措施，充分調(diào)動廣大青年團員以及團干部的工作積極性，共同促進共青團工作的開展。我們知道成績不會一蹴而就，但是我們堅信，一份耕耘，一份收獲，相信在學校黨委、校長室及上級團委的正確領(lǐng)導下、在各部門及全校教職員工的大力支持下，全校團員青年的精誠團結(jié)，團委通過自身的不斷努力必定會由稚嫩逐步走向成熟，鍛煉成一個團結(jié)、奮進、有強大戰(zhàn)斗力的集體。
集團下半年工作計劃篇三
上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略，認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”（保項目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點產(chǎn)業(yè)），進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準我公司首期12億元城投債券，4月20日進行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點建設(shè)項目和山地整理項目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。
萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ)；為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質(zhì)量，對東風動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目與東風設(shè)計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風公司“61行動計劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點，為節(jié)約融資時間、降低融資成本，進一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通，推動政府信用建設(shè)。一是加強資金歸集與調(diào)度，按時足額還本付息，切實維護政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金，其中累計償還銀行貸款本息39625萬元（本金30435萬元，利息9190萬元），支付bt項目回購款5067萬元（支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元）。
二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項目，我們積極與多家金融機構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點項目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。
三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運作，與國開行、武漢大學共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。
3、集中力量，加強土地收儲經(jīng)營工作力度。
為切實加強土地收儲經(jīng)營力度，今年以來，我們堅持“一、二、三”工作法，對重點收儲項目采取一事一議的工作機制，積極推進土地收儲經(jīng)營工作。一是認真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工，目前，該項目土地報批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設(shè)施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報審批，該項目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。計劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。
二是積極推進土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進，積極開展擬出讓土地前期各項準備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段，等待時機開展土地出讓工作。
地補償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報省審批。四是認真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進行全面監(jiān)管；委托市消費者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項目場地進行管理；同時，對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺賬進行統(tǒng)一管理。
4、規(guī)范管理制度，進一步提升管理水平。
法》、《東風八萬輛山地整理、東風動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。認真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會計報表審計、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作；對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理；完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風險排查等工作。
二是強化重點項目管理。對公司投資的各重點項目，嚴格工程質(zhì)量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評審制度；進一步加強了對投資項目的效益評估過程管理和決算審核工作，做好重大風險評估、合同評審及bt項目后續(xù)建設(shè)和回購等工作，形成了重點項目制度管理規(guī)范化；為加強投資項目管理，進一步明確相關(guān)部門職責，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價，經(jīng)過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關(guān)于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導意見》，目前已上報市政府審批；為加強市政重點項目監(jiān)管度力，提高管理水平，堅持重點工程月報制度，及時掌握各工程項目進展情況。
5、逐步完善體制與機制，進一步提升平臺建設(shè)水平。
一是進一步理順土地收儲經(jīng)營機制，加強部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經(jīng)營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設(shè)、項目融資等方面進行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。
二是逐步建立和完善核算體系。進一步明確了項目投資評審內(nèi)容及程序，強化了公司投資預測分析、投資項目成本控制過程審計和項目后評估等各項管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責》、《項目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時，新制訂了《市城投公司財務(wù)核算辦法》，進一步完善了公司財務(wù)核算體系，提升了公司財務(wù)管理水平，為公司向股權(quán)化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是積極推進城投公司體制與機制創(chuàng)新。會同市政府政研室對城投公司體制與機制進行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機制、新格局，進一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機制，為發(fā)行二期城投債做好準備。
規(guī)章制度，堅持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會根據(jù)工會活動計劃開展了積極向上的活動，增強了干部職工的凝聚力。
二、存在的困難。
是“十二五”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略目標的實施，城投公司作為政府融資平臺，擔負著更加重要的任務(wù)和責任。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門及各金融機構(gòu)對融資平臺的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊，同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難；二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求；三是體制、機制還不到位，土地收儲經(jīng)營機制和財政專戶還需進一步完善和落實到位；四是公司實體經(jīng)營還沒起步，自身抗御市場風險的能力不夠。
下半年，我們將認真貫徹落實省第十次黨的代表大會精神，深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動，進一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機，搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標、狠抓落實，認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能，以集團化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標，努力開展四個創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)六個提升，即：提升平臺建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
1、全面啟動“百億”（3年內(nèi)實現(xiàn)融資100億元）融資計劃。今年是全省項目建設(shè)年，也是市的項目建設(shè)年，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動年，面對項目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實做好融資工作，一是做好項目融資相關(guān)資料收集整理、項目編制策劃及上報工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接，力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項目30億元融資，進一步支持地方經(jīng)濟和社會發(fā)展；二是積極探索和擴大資本市場融資渠道，認真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作；四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元；五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元；六是進一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項目，促進旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn)。
1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁，集中精力、集中時間，努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務(wù)。四是以“313”工程項目為主體，積極籌措項目建設(shè)資金，對茅箭、張灣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。
3、嚴格規(guī)章制度，進一步強化資金和項目管理。
集團下半年工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年城投集團按照區(qū)委區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”活動統(tǒng)一部署，精準發(fā)力，全力以赴推進落實年度工作目標任務(wù)，各項工作取得較好成績。
黨組書記帶頭講黨課、參與支部學習，以普通黨員身份參加組織生活會；
民主推選、支部投票、黨組研究發(fā)展x名入黨積極分子；
對重要崗位、關(guān)鍵人員提醒談話。
x路全線已拉通路基，計劃10月建成通車；
x中學是望城首個采用裝配式建筑的政府投資項目，節(jié)省大量建筑材料又達到環(huán)保效果；
x公園以貫通水系串聯(lián)，并在入口、道路交叉點、水體周邊等重點區(qū)域打造景觀節(jié)點，成為具有地域文化和空間特質(zhì)的綜合性公園。
新增資本市場融資申報額度超過x億元，打開資金籌措新局面，上半年度融資工作量超過以前年度總和。年初在全省耕地指標緊缺環(huán)境下，積極對接省國土資源廳及貧困縣，與x縣簽訂增減掛鉤合作協(xié)議，并落實x縣、x縣預支指標批復下達，完成x公頃預支指標系統(tǒng)錄入，截至目前已取得增減掛鉤指標面積x畝。積極協(xié)調(diào)區(qū)國土局，爭取并落實x畝耕地指標，同時積極協(xié)調(diào)省廳及省政府相關(guān)部門，加速項目審批，及時批回用地紅線，助推項目建設(shè)。積極探索使用增減掛鉤指標報批，并成功批回華潤地塊，避免合同違約。采取24小時值班制，為項目施工建設(shè)提供良好施工環(huán)境。x尾水項目順利通水，x路、x中學、x公園、220千伏威天線遷改等重點項目順利推進，已基本完成征拆，施工進度快速推進。上半年與x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），x個村簽訂合同。在歸集資金階段，積極對接經(jīng)開區(qū)、x園、區(qū)財政等相關(guān)單位，共歸集資金x萬元。在合同簽訂、資金撥付階段，確保全區(qū)社會穩(wěn)定。
積極拓展市場業(yè)務(wù)，擬在x片區(qū)啟動房地產(chǎn)開發(fā)首發(fā)項目。頻繁對接知名客商。累計接待客商近x余家、上百批次，有效推廣片區(qū)、提升片區(qū)熱度，積累了x地產(chǎn)、x地產(chǎn)、x地產(chǎn)、x地產(chǎn)等一批優(yōu)質(zhì)意向客商。
推行“建言獻策”“心語橋”活動，增強員工歸屬感、獲得感、幸福感；
組織第一、二季度《紅黑榜》推優(yōu)評選、“點亮平凡”等活動，濃厚競先推優(yōu)氛圍；
組織開展集團戰(zhàn)略發(fā)展培訓、房地產(chǎn)價值鏈與運營管理、工程建設(shè)合同等x場技能、業(yè)務(wù)知識培訓。
2020年上半年是城投集團轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵之年，下半年將繼續(xù)貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”的工作要求，內(nèi)強管理效能，外謀發(fā)展空間，專注項目建設(shè)，攻堅轉(zhuǎn)型發(fā)展，展現(xiàn)新時代國企嶄新形象。
持續(xù)優(yōu)化細化集團公司轉(zhuǎn)型方案，進一步就后期公司治理模式、管理架構(gòu)、核心業(yè)務(wù)等方面深入研究并形成方案，推動公司各部門提前進入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作狀態(tài)，為集團公司后續(xù)發(fā)展做好鋪墊。按區(qū)委、區(qū)政府工作部署，快速高效推進區(qū)棚改投及交建投的吸收合并工作，形成強大合力。制定更具市場競爭性的管理、人力、績效等運營體系，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理和發(fā)展需求。
計劃年內(nèi)完成萬達項目設(shè)計工作，獲得除《施工許可證》外的相關(guān)報建手續(xù)，五環(huán)項目爭取三季度完成掛牌，年底啟動項目建設(shè)。
把握政策變化，加快推進x億元海綿城市企業(yè)債、x億元中期票據(jù)、x億元公司債等直接融資。對已審批的x億元北金所債權(quán)融資工具爭取發(fā)行x億元到位，加快推進xx銀行流動資金貸款落地。嚴格按照省委省政府的要求，穩(wěn)健推進防范化解債務(wù)風險工作。加強ppp項目研究，完善ppp項目操作手冊并實時更新，為黃xx河水系等項目的ppp模式包裝和運作提供基礎(chǔ)，充分緩解片區(qū)開發(fā)資金壓力。
落實x縣、x縣增減掛鉤合作項目的指標交付工作；
對接協(xié)調(diào)區(qū)國土局爭取平臺競拍耕地指標。實時跟進區(qū)國土局坐標轉(zhuǎn)換工作動態(tài)，及時跟進辦理相關(guān)前期報批資料，提高項目報批時效性。
以x公園、x中學等為試點，研究建立物業(yè)管理板塊，承接區(qū)內(nèi)新建公共項目業(yè)務(wù)。
時不我待，只爭朝夕。在融資平臺面臨的新環(huán)境下，在國企深化改革的新形勢下，城投集團將始終把“黨的領(lǐng)導”擺在更為突出的位置，形成“頭雁效應(yīng)”，助推集團各項業(yè)務(wù)高效進展，為奮力譜寫建設(shè)更加美麗強盛幸福的名望之城的嶄新篇章貢獻力量。
集團下半年工作計劃篇五
對于上半年的宣傳思想工作，黨委宣傳部雖然做出了一定的努力、取得了一定的成效，但還有很多工作沒有做到位：
（一）宣傳活動的形式還不夠豐富。黨委宣傳部在開展宣傳思想工作的過程中，還僅限于理論武裝、實踐學習、思想教育等形式，沒有深入解放思想，以新思維、新舉措開展宣傳工作。今年上半年，受疫情影響，各級黨組織宣傳活動開展力度較為欠缺，開展宣傳活動的單位活動的形式較為單一、內(nèi)容不夠豐富，在一定程度上制約和影響了宣傳思想工作的整體水平。下一步的工作中，黨委宣傳部將解放思想、創(chuàng)新形式，帶動各級黨組織開展職工喜聞樂見、積極參與的宣傳活動，努力擴大宣傳工作的號召力和影響力。
（二）宣傳載體的建設(shè)還有待加強。2019年，集團公司在完善、豐富微信公眾號欄目和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，制定文件要求基層各單位黨委建立各自的微信公眾號等宣傳載體，力爭以協(xié)調(diào)統(tǒng)一、上下聯(lián)動的宣傳工作新局面擴大宣傳工作聲勢、激發(fā)宣傳工作活力。但是目前，還有xx家基層單位沒有建立自身的宣傳平臺，并且部分單位沒有更新思維理念，沒有有效運用抖音、快閃等新媒體開展宣傳思想工作。下一步，黨委宣傳部將帶領(lǐng)各級黨組織多措并舉加強宣傳載體建設(shè)，強化集團公司各級宣傳平臺的覆蓋面和傳播力。
（三）宣傳人員的作風還需要轉(zhuǎn)變。黨委宣傳部在日常工作開展的過程中，還有等待基層寫稿件、依賴基層報素材的現(xiàn)象，不僅影響了宣傳工作的時效性和新聞稿件的質(zhì)量，更增加了基層單位的負擔?；鶎狱h組織也同樣存在宣傳工作者作風轉(zhuǎn)變不到位的現(xiàn)象，導致部分亮點突出、時效性強的稿件沒有第一時間撰寫、第一時間發(fā)布，極大程度地影響了集團公司的宣傳工作質(zhì)量。在下一步工作中，黨委宣傳部將制定宣傳工作考核辦法，促進各級宣傳工作者深入轉(zhuǎn)變工作作風、深入挖掘一線亮點、提高新聞報道水平。
集團下半年工作計劃篇六
在新的時期，適應(yīng)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動四落實，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風硬的特點，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當勤廉集體，人人爭當勤廉標兵。以爭創(chuàng)江蘇省文明單位為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成20xx-20xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務(wù)。
（二）完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能。
根據(jù)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設(shè)。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽九屏一幕，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
（三）建設(shè)科學先進的招投標信息化服務(wù)平臺。
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學先進的信息技術(shù)貫穿于招投標活動全過程，實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務(wù)的科學先進和便捷高效。
（四）規(guī)范市場管理，維護三公環(huán)境。
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標等腐化行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環(huán)境。
（五）加強招投標服務(wù)研究，促進招投標事業(yè)發(fā)展。
組織有關(guān)人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現(xiàn)象，研究應(yīng)對措施，維護公平公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的發(fā)展。
（六）抓好新場所功能建設(shè)，實現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級。
抓好新場所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標報名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設(shè)置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務(wù)水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務(wù)水平。
（七）抓好信息化建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。
加大新場所招投標服務(wù)信息化建設(shè)的力度，緊密結(jié)合招投標工作需要，用科學先進的信息技術(shù)貫穿于招投標活動全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統(tǒng)的建設(shè)，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)，開展在網(wǎng)上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務(wù)的科學先進和便捷高效。
（八）提高管理效率，努力營造陽光交易平臺。
我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴格規(guī)范有形建筑市場的運行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺，防止串標等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場在建設(shè)工程項目中的作用，積極維護交易各方主體的合法權(quán)益。
上一篇：20銷售內(nèi)勤工作計劃下一篇：年建筑工程招標工作計劃。
集團下半年工作計劃篇七
一、繼續(xù)加快規(guī)劃編制進程。
1、全面完成《xx縣域城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（xxd2030）》、《xx縣城區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《xx縣城區(qū)總體城市設(shè)計》的編制及報批工作。
2、完成靖安鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃、泥井鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃、荒佃莊鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃的編制及審批工作。
3、完成基層建設(shè)年活動年中涉及的44個村莊環(huán)境綜合整治規(guī)劃及其中的13個村莊規(guī)劃的編制工作。
4、配合園區(qū)完成xx工業(yè)園區(qū)(西區(qū))、xx西部工業(yè)聚集區(qū)、xx空港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等相關(guān)規(guī)劃的編制工作。
5、完成黃金海岸北區(qū)控制性詳細規(guī)劃的`編制。
6、全面完成城市道路工程專項規(guī)劃、城市排水工程專項規(guī)劃的編制及報批工作城投集團上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃2017工作計劃。
7、完成縣域1：5000地形圖調(diào)繪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)狀地形圖測繪項目。
8、配合相關(guān)部門完成城區(qū)環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃、城區(qū)停車場規(guī)劃及城區(qū)供電專項規(guī)劃的編制及報批工作。
二、繼續(xù)加快推進項目建設(shè)。
1、完成匯文東街、東外環(huán)路的道路工程審批工作。
2、配合園區(qū)完成xx工業(yè)園區(qū)(西區(qū))、xx西部工業(yè)聚集區(qū)、空、xx空港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
3、全力配合城區(qū)項目的市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。
4、完成財神廟片區(qū)、西花園片區(qū)、xx年校安工程、衛(wèi)生院改造、金域藍灣、北戴河機場等項目建設(shè)工程規(guī)劃審批。
5、配合兩辦完成行政中心規(guī)劃方案設(shè)計及相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
6、配合城上辦做好拆遷基礎(chǔ)工作，完成各片區(qū)拆遷改造工作中數(shù)據(jù)核實等相關(guān)工作。
集團下半年工作計劃篇八
與韓國語或者韓國文化等相關(guān)的主題均可。三．報名要求及時間（報名表見附件1）1.除13屆新生班外，每個班級至少選出班級總?cè)藬?shù)的1/4參加比賽，按人數(shù)比例分配如下：
1）本科韓語11：至少6人（共24人在校）。
2）城高韓語10：至少3人（共14人在校）。
1.賽前訓練時間：10月28日-11月4日。
2.比賽時間:暫定于11月5日下午3.比賽地點：待定五．賽前訓練指導。
1.指導教師：韓語專業(yè)各教師。
1.賽前進行演講順序抽簽；
2.演講內(nèi)容需符合主題，不得少于3分鐘，不得超過4分鐘；
嘉賓：
集團邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
評委：
李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
2013年10月21日。
1.通過本次比賽增加學生對韓國語學習的興趣；
只要不涉及不健康內(nèi)容均可。
三．報名要求及時間（報名表見附件1）。
1.賽前進行歌唱順序抽簽；
嘉賓：
集團邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
評委：
李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
2013年10月21日。
集團下半年工作計劃篇九
2020年上半年以來，集團公司黨委深入貫徹…，按照省委、市委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以助力企業(yè)發(fā)展為目標，以推動全面從嚴治黨為核心，以夯實黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵，聚焦中心任務(wù)、堅定工作方向，圍繞服務(wù)發(fā)展、提高工作水平，推動了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為上半年各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。
(一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來。
牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導權(quán)和主動權(quán)，圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務(wù)，加強宣傳引導、深化理論武裝。一是領(lǐng)導帶頭，提高思想教育質(zhì)量。制定《2020年度集團公司黨委中心組理論學習計劃》，每月開展黨委中心組學習不低于1次。黨委領(lǐng)導班子成員以身作則讀原著、學原文、悟原理，帶頭學…，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式，對學習內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是黨員跟進，掀起理論學習熱潮。各級黨組織常態(tài)化堅持好“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結(jié)合的方式，引導全體黨員適應(yīng)新時代、新形勢，貫徹新任務(wù)、新要求。上半年以來組織黨員赴xx地開展重溫入黨誓詞活動、黨建知識競賽活動等共計xx場次，全面掀起理論學習熱潮，促進政治理論學習往實里走、往深處走。
(二)暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來。
集團公司黨委以提升組織力為重點，完善基層組織建設(shè)、夯實基層工作基礎(chǔ)。一是組織建設(shè)“無死角”。根據(jù)集團公司發(fā)展及業(yè)務(wù)調(diào)整實際，基層各單位黨委積極加強組織建設(shè)，對黨組織重新調(diào)整劃分。上半年以來，基層各單位黨委新劃分產(chǎn)生了xx個黨支部，并為各黨支部配齊了支部班子成員，推動了基層黨組織建設(shè)不斷完善。二是制度建設(shè)“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復工復產(chǎn)各項工作，集團公司黨委結(jié)合發(fā)展實際，制定了《關(guān)于印發(fā)2020年黨委中心組理論學習計劃的通知》《關(guān)于進一步加強黨員干部政治理論學習的實施意見》《關(guān)于成立疫情防控黨員干部先鋒隊的通知》等xx項黨建工作制度，為夯實黨建工作基礎(chǔ)、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作責任“再壓實”。明確了集團公司黨委領(lǐng)導班子成員的黨建工作責任分工，組織基層黨組織書記開展抓黨建工作述職會議，為提升基層黨建工作質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。
(三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。
一是圍繞發(fā)展大局，加強人才隊伍建設(shè)。堅持黨管人才原則，針對基層單位業(yè)務(wù)工作開展中高素質(zhì)人才不足的實際，上半年以線上招聘等方式，引進工程建設(shè)、技術(shù)管理、風險管控等專業(yè)人才xx名，為重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的開展提供了人才支撐。對現(xiàn)有人才加強管理、優(yōu)化配置，上半年共調(diào)整人員xx人次，充分激發(fā)了人才隊伍的活力。二是加大培養(yǎng)力度，加強職工隊伍建設(shè)。集團公司黨委堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導向，在全面復工復產(chǎn)后，組織開展了職工技能大賽、“不忘初心，繼續(xù)前行”演講比賽等活動，增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。三是堅持黨性錘煉，加強黨員隊伍建設(shè)。集團公司黨委堅持在急難險重任務(wù)中錘煉黨員隊伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊，共計xx名先鋒隊員分xx批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
(四)把牢“主動權(quán)”，讓管黨治黨“嚴”起來。
集團公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實從嚴治黨主體責任，扎實推進黨風廉政建設(shè)工作。一是壓實從嚴治黨主體責任。以黨委中心組擴大會議、專題宣傳等形式，深入學習貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，制定集團公司黨委及基層單位黨委《關(guān)于落實全面從嚴治黨黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任的實施意見》，堅持層層壓責、嚴字當頭，構(gòu)建全面從嚴治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是加大黨風廉政教育力度。在復工復產(chǎn)的第一時間，為引導黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片《xx》并開展黨紀法規(guī)知識測試，在全集團內(nèi)部營造了廉政教育的濃厚氛圍。三是開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查。針對招標投標、選人用人、竣工結(jié)算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域，開展廉政風險點排查整治工作，對排查出的xx個風險點建章立制、全面防控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：
(一)黨員教育管理力度需要加大。上半年，集團公司政工業(yè)務(wù)部門對基層黨組織工作情況開展了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各級黨組織均存在一定程度的重業(yè)務(wù)輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象，部分分公司黨委還存在“三會一課”開展不及時、內(nèi)容較單一的問題，個別黨組織負責人甚至出現(xiàn)未開展自學、未召開專題會議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨組織管黨治黨的自覺性、主動性還不夠，對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠。
(二)干部隊伍建設(shè)力度需要加大。目前，集團公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時期，安全生產(chǎn)、招標投標、項目建設(shè)等重點領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質(zhì)量和實效均受到了一定的影響。部分基層黨組織人才隊伍建設(shè)的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導致上半年以來集團各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴重。
(三)廉政風險防范力度需要加大。集團公司黨委能夠嚴肅黨內(nèi)政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、黨風廉政建設(shè)風險點還較多的現(xiàn)象，并且廉政風險防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合。上半年以來，集團公司排查出廉政風險點共計xx個，這些問題的存在嚴重影響政治生態(tài)的健康，直接反映出集團公司黨委及各級黨組織對加強紀律建設(shè)的力度還需要進一步加強，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。
2020年下半年，集團公司黨委將以…重要論述，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，以提升向心力為導向、以提升組織力為重點、以提升戰(zhàn)斗力為目標、以提升凝聚力為核心，加快推進黨建工作深入開展、提高質(zhì)量，為下半年目標任務(wù)的順利完成凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量。
(一)以提升向心力為導向，推動思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象。一是理論武裝要重實效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓等形式，引導全集團黨員深入領(lǐng)會…并以檢查督導等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。二是業(yè)務(wù)學習要常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學習等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學習最新管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)工作技能，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度，努力打造學習型、復合型的發(fā)展隊伍。三是宣傳報道要有聲勢。關(guān)注項目動態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點，記錄集團公司發(fā)展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點，推動基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階。一是嚴格黨員管理。嚴格黨員管理。認真貫徹《...黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關(guān)，對在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強基層組織。按照集團公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設(shè)，并嚴格按規(guī)定配齊黨務(wù)工作人員、強化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學習、貫徹落實《...支部工作條例(試行)》，推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持并深化好黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，在全集團范圍內(nèi)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標，推動隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破。在下半年的工作中，集團公司黨委將高度重視干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干部隊伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊伍建設(shè)力度。集團公司黨委將通過深入調(diào)研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊伍建設(shè)中的問題和困難，結(jié)合集團公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為集團公司及基層各單位的高質(zhì)量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐。
(四)以提升凝聚力為核心，推動廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面。一是推動主體責任再壓實。嚴格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》要求，建立健全各級黨組織全面從嚴治黨工作責任清單，做到全面從嚴治黨工作職責明確、責任壓實。通過召開工作會議、專題黨課等形式，引導各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責任意識，開創(chuàng)全面從嚴治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面。二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學習《黨章》《條例》等為核心內(nèi)容的宣傳教育活動，以組織黨紀法規(guī)知識測試、廉政教育基地參觀等形式，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。三是推動監(jiān)督問責再深入。開展重點領(lǐng)域風險點排查，健全監(jiān)督管理機制，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態(tài)勢。
2020年上半年，xx供電公司始終堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，切實發(fā)揮黨建強大引領(lǐng)作用，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全市人民生活需求和經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的電力保障。2020年初，在全市三級干部大會上，xx供電公司黨委被市委表彰為“五好基層黨組織”。上半年的工作做法可以概括為“四個堅持”：
黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，立足國有企業(yè)定位，把牢企業(yè)發(fā)展正確方向。一是加強政治建設(shè)。把落實“兩個維護”作為首責，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊密聯(lián)系思想和工作實際，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，廣大黨員干部“四個意識”不斷增強、“四個自信”更加堅定。二是堅決貫徹落實上級決策部署。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，主動對接市委、市政府各項決策部署，圍繞我市推動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，實施優(yōu)化營商環(huán)境提升服務(wù)水平專項行動，開展營銷領(lǐng)域突出問題整治和供電服務(wù)大學習、大討論活動，有效解決了社會關(guān)注、群眾關(guān)切的供電服務(wù)突出問題。認真貫徹基層減負年部署，結(jié)合“放管服”改革，落實8項解決形式主義突出問題的具體措施，嚴格會議審批報備制度，全年視頻會議占比超過50%。三是堅守國有企業(yè)定位。公司黨委時刻對標對表，堅守國有企業(yè)職責定位，忠誠履行政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任，制定"356"工作主線和“1+9”工作思路，明確“一切為了客戶、一切為了市場、一切為了一線”理念，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，把不斷滿足人民群眾對美好生活的需要和促進民生改善作為重要著力點，用可靠的電力保障一流的供電服務(wù)。
公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，讓黨組織的政治屬性更加鮮明、黨員干部示范表率效應(yīng)更加彰顯，形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。一是完善管黨治黨責任體系。堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》，上半年共召開黨委會xx次，商討審議“三重一大”事項xx項，保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。制定《公司黨委和領(lǐng)導班子成員黨建工作責任清單》，細化明確履責方式，進一步扣緊扣實領(lǐng)導干部黨建責任制鏈條。落實黨建工作聯(lián)系點制度，將公司領(lǐng)導班子成員黨組織關(guān)系全部調(diào)整至生產(chǎn)、營銷等一線黨支部，每周至少深入基層調(diào)研督導1次。固化黨建工作領(lǐng)導小組辦公室雙周協(xié)調(diào)會制度，以“臺賬式”管理推動工作落實。建立黨建工作績效考核體系，實行“考核標準雙向掛鉤、考核條件互為關(guān)聯(lián)”的“雙掛鉤”考核機制，以嚴格考核問責倒逼責任落實。落實黨風廉政建設(shè)責任制，制定《領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)履責要點》，踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，約談xx人次、任前廉政談話xx人次。按照黨建標準化要求，建成各級黨員活動室，對外展示公司黨組織、黨員形象，對內(nèi)打造黨員學習教育活動陣地。二是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力。認真貫徹落實xxx書記在全市組織工作會議上的講話精神，樹立正確選人用人導向，今年上半年先后進行5批次干部調(diào)整，涉及干部58人次，科級干部平均年齡降低2.1歲，青年干部已經(jīng)成為公司領(lǐng)導班子主力軍和中堅力量。落實“三個區(qū)分開來”要求，完善領(lǐng)導干部容錯糾錯機制，對履行職權(quán)過程中出現(xiàn)的失誤錯誤，明確五種情形，根據(jù)實際情況酌情免責或者從輕、減輕處理，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。強化考核結(jié)果與薪酬掛鉤力度，真正實現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的考核要求，“尊重知識、尊重人才、尊重勞動”的理念更加深入。三是服務(wù)全市工作大局。大力加強電網(wǎng)建設(shè)，“十三五”以來，累計投入電網(wǎng)建設(shè)和改造資金xx億元，完成我市主網(wǎng)“兩核三環(huán)“建設(shè)目標，農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)水平進入全省前列，農(nóng)村電網(wǎng)改造提前完成“兩率一戶"目標。積極服務(wù)新能源發(fā)展，圓滿完成xxx新增光伏扶貧電網(wǎng)配套項目，上半年全市新增新能源裝機6.6萬千瓦，消納清潔能源電量20多億千瓦時，消納率完成100%。推動企業(yè)降本增效，執(zhí)行國家“降低一般工商業(yè)電價10%”要求，兩次降價累計降低6.50分/千瓦時，每年減少客戶電費支出xx萬元。疫情發(fā)生后，為支持企業(yè)復工復產(chǎn)，積極落實階段性降低企業(yè)用電成本政策要求，核準我市符合政策用戶xxx萬戶，截止到6月30日，減少用電成本xxx多萬元。
公司黨委始終堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展，緊緊扭住黨的基本組織基本隊伍基本制度“三基建設(shè)”不放松，大力實施“大抓基層大抓支部年”行動計劃，不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸。一是持續(xù)推進黨建工作標準化規(guī)范化。完善建立基層黨支部“五個標準化”體系，統(tǒng)籌推進支部標準化建設(shè)，引導各級基層黨支部周密制定對標計劃，強化問題導向，全面落實責任，從嚴加強管理，推動黨支部組織更加規(guī)范、活動更加有序。落實《集中整頓國有企業(yè)軟弱渙散基層黨組織實施方案》要求，全面排查、主動作為，共排查支部班子配備不齊全x個，黨員空白班組x個，及時整改。按照“三個深度融合”總體思路，優(yōu)化基層組織設(shè)置，同步選優(yōu)配齊黨組織書記和班子。上半年開展x次組織生活體檢和x次“三會一課”記錄觀摩指導活動，切實提升組織生活質(zhì)效。二是加強黨員隊伍建設(shè)。強化支部書記隊伍建設(shè)。編制《黨務(wù)干部輪訓工作方案》，分兩批次對各支部黨務(wù)干部進行集中培訓和專題輔導，幫助其明確工作職責、掌握黨務(wù)基本知識和黨建工作方法。定期開展崗位能力測試、業(yè)務(wù)攻關(guān)和實踐鍛煉，為黨務(wù)骨干“充電蓄能”。提升黨員隊伍質(zhì)量。舉辦黨史專題講座2期，推送6期《黨支部學習參考》、“主題黨日”《工作提醒》，編發(fā)5期“微黨課”視頻資料，加強黨員理論學習和形勢政策教育。嚴把黨員“入口關(guān)，重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年員工發(fā)展黨員。按照“應(yīng)建必建、應(yīng)轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”原則，先行先試開展農(nóng)電工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接和供電所黨組織設(shè)置工作。目前，xx名農(nóng)電工黨員組織關(guān)系已轉(zhuǎn)接到位，xx個供電所黨支部已組建完畢，并確保了供電所黨支部“一設(shè)置就規(guī)范、一建立就達標、一運作就高效”。三是凝聚企業(yè)發(fā)展合力。壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制，把牢正確輿論導向，開設(shè)“戰(zhàn)疫情、保供電”“黨員先鋒特戰(zhàn)隊”網(wǎng)站專欄，持續(xù)宣傳公司實施新一輪電網(wǎng)改造、供電服務(wù)、脫貧攻堅等履責行動，選樹一線員工、道德模范、工匠員工等先進典型xx人，宣傳行業(yè)正能量，樹立責任央企形象。今年上半年，公司在各級媒體累計發(fā)稿xx篇，極大宣傳了公司形象，提升了公司影響力。
公司黨委以黨建合作為先導，以“區(qū)、崗、隊”建設(shè)為載體平臺，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量，有力推動了黨建工作與公司發(fā)展同向聚合、相融并進，提升了服務(wù)質(zhì)量。一是創(chuàng)建黨員責任區(qū)、示范崗。創(chuàng)建“無違章”“無跳閘”黨員責任區(qū)，在工作現(xiàn)場設(shè)立“安全預控措施黨員承諾牌”，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，開展反違章糾察xx人次，查處現(xiàn)場違章xx起。實施防變電站全停隱患排查、配網(wǎng)設(shè)備綜合提升等專項行動，緊急和重大隱患消除率達100%，配電線路停電率居全省前列。創(chuàng)建“降投訴”“降線損”黨員責任區(qū)，開展“百萬客戶大走訪”“黨建+服務(wù)”“黨員身邊無投訴”等活動，引導黨員主動擔責、帶頭攻關(guān)，公司上半年投訴量大幅優(yōu)于國網(wǎng)先進水平，群眾好評率居全市服務(wù)行業(yè)前列。二是深化“送光明”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)。積及探索圍繞中心工作開展活動的新思路、新方法，圍繞政治服務(wù)、搶修服務(wù)、營銷服務(wù)、志愿服務(wù)、增值服務(wù)，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，提升活動實效。在疫情防控這場突如其來的戰(zhàn)役中，公司黨委聞令而動，第一時間向全體黨員發(fā)出倡議書，組建xx支黨員服務(wù)隊深入基層一線和現(xiàn)場，日夜值守、迅速搶修，配合社區(qū)開展黨員志愿服務(wù)工作，全力以赴戰(zhàn)疫情、保供電，有力保障了員工生命安全、電網(wǎng)穩(wěn)定運行和用戶供電，彰顯了國家電網(wǎng)的責任擔當。
上半年，黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在不少問題，比如，部分基層黨組織仍然存在黨建融入中心工作不全面、不均衡，支部標準化建設(shè)浮于面上，員工思想動態(tài)分析力度不夠等問題。這些問題都需要在今后的工作中持續(xù)改進，采取有效措施認真加以解決。
下半年，供電公司黨委將堅定不移地落實市委市政府決策部署，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)，為助推xx高質(zhì)量發(fā)展貢獻強大的電網(wǎng)力量。
(一)主要工作完成情況。
1、強化理論武裝，筑牢思想基礎(chǔ)。堅持“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結(jié)合的方式，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，堅持把“不忘初心，牢記使命”作為加強黨的建設(shè)的永恒課題和黨員終身課題，及時組織公司黨員學習中央關(guān)于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要精神、2020年全國兩會精神、國網(wǎng)公司和省市公司講話精神，組織各黨支部學習《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等相關(guān)制度，上半年各黨支部開展“三會一課”和主題黨日活動432次。
制定了2020年黨建工作要點，明確總體思路和43項重要事項;。
完成38個黨支部黨費收繳工作，上半年收取黨費15080元。
3、營造良好氛圍，加強理論宣傳。緊緊圍繞國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標,充分利用公司新媒體平臺和宣傳櫥窗等傳統(tǒng)宣傳陣地，結(jié)合公司黨委全面了解掌握戰(zhàn)略目標的科學體系和豐富內(nèi)涵的要求，黨建部在公司內(nèi)部及各供電所安裝展示牌，懸掛宣傳標語80處，開展班組宣講24次，營造了公司全員學習新戰(zhàn)略的良好氛圍。
4、堅持黨建帶團建，煥發(fā)團組織新活力。一是在疫情防控期間，成立了1支青年志愿者服務(wù)隊，積極投身到疫情防控工作中，充分發(fā)揮青年的作用，展現(xiàn)當代青年的擔當和作為，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)積極貢獻青春力量。二是實施“崗位建功”工程，動員公司青年員工踴躍投身企業(yè)改革發(fā)展，做好各類主題活動的組織策劃，大力開展班站一線“號、手、崗、隊”創(chuàng)建工作。三是持續(xù)開展“青春心向黨.建功新時代”主題活動，引領(lǐng)青年員工圍繞經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)開展形式豐富的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，鼓舞青年員工腳踏實地、擔當作為，為建設(shè)“精品沈丘”奉獻青春。5月份公司青年團干左振宇榮獲沈丘縣“優(yōu)秀團干”稱號。
5、意識形態(tài)陣地建設(shè)。
(二)重點工作完成情況。
1、加強基層黨組織建設(shè)。按照公司黨委要求，全面完成了供電所黨支部標準化建設(shè)，接收供電服務(wù)員工黨員52名，成立供電所黨支部17個，建立了11個供電所黨員活動室，4月份開展新任職供電所黨支部書記培訓，5月份分四批組織供電所黨支部書記和組織委員參加周口公司培訓，實現(xiàn)新任職供電所黨支部黨務(wù)人員培訓全覆蓋。
2、推進供電所黨支部星級評價。自供電所黨支部星級評價工作開展后，黨建部科學制定創(chuàng)建工作計劃，細化分解指標，將創(chuàng)建工作與供電所業(yè)務(wù)工作相融合，每月召開黨建工作專題會議，專題部署星級供電所創(chuàng)建工作，創(chuàng)建活動取得了一定成效，目前周營供電所被評為“五星級”黨支部，北楊集供電所和城北供電所被評為“四星級”供電所。
3、全力開展對產(chǎn)業(yè)單位黨建工作幫扶。自開展對產(chǎn)業(yè)單位幫扶工作以來，黨建部多次召開專題會議進行研討，先后6次組織人員到分公司進行專業(yè)指導，合理設(shè)置了黨組織、強化了意識形態(tài)，使產(chǎn)業(yè)單位達到了專業(yè)上標準化、輿論上引領(lǐng)化和思想上統(tǒng)一化，確保了分公司隊伍穩(wěn)定。
全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，從國網(wǎng)公司到縣公司黨的建設(shè)發(fā)生了很大變化，既要確保黨建工作嚴格按規(guī)定執(zhí)行，又要徹底解決“兩張皮”和形式主義問題，公司科學設(shè)置了4個黨總支、38個黨支部，充分發(fā)揮出了黨支部政治引領(lǐng)作用。雖然黨建工作取得了一定成效，但與上級的要求相比，還存在一定差距，目前，公司還有部分生產(chǎn)經(jīng)營崗位兼職的黨支部書記，面對新時期黨建工作感到束手無策，拿不出有效辦法。公司黨建部黨務(wù)人員緊缺，黨務(wù)人員只有1人，無暇顧及到每個黨支部，導致部分黨支部標準化建設(shè)要求達不到高標準。
(一)2020年下半年發(fā)展思路。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照國網(wǎng)公司和省市公司“基層黨建鞏固提升年”相關(guān)要求安排部署黨建重點工作，帶領(lǐng)公司黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強保證。
(二)、重點工作安排。
1、加強理論武裝和形勢任務(wù)教育。始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，發(fā)揮黨支部“三會一課”作用，常態(tài)化開展政治學習、理論宣講，推動學習貫徹往深里走、往實里走、往心里走。及時跟進學習總書記重要講話和指示批示精神，在思想上政治上行動上同以習近平為核心的黨中央保持高度致。及時領(lǐng)會貫徹國網(wǎng)公司、省市公司各項工作部署，確保上級各項工作部署在公司不折不扣落地見效。
2、宣貫好國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標。堅持結(jié)合本專業(yè)、本崗位工作實際，找準工作定位，教育引導黨員真正學進去、講出來、干到位，以戰(zhàn)略為綱，把國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略舉措一貫到底，分解細化落實到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提質(zhì)增效等重點任務(wù)中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，真正做到不向困難退半步、只向勝利添精彩。通過廣大黨員的示范帶動，進一步凝聚全體員工團結(jié)奮進同心干的強大力量，以一流的業(yè)績推動戰(zhàn)略藍圖變?yōu)樯鷦訉嵺`。
3、推進“基層黨建鞏固提升年”各項工作。落實好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，將《條例》作為加強公司黨的建設(shè)的指導思想和行動指南，貫穿到各項黨務(wù)工作之中，進一步夯實黨支部基礎(chǔ)。開展黨支部黨建工作績效考核，深化黨建量化計劃管理，激發(fā)黨建活力嚴防“燈下黑”。鞏固供電所黨支部標準化建設(shè)成效，扎實推進供電所黨支部星級評價，大力開展產(chǎn)業(yè)單位黨支部標準化建設(shè)。研究制定公司落實全面從嚴治黨主體責任清單、公司黨建工作領(lǐng)導小組及辦公室職責清單、領(lǐng)導人員聯(lián)系點任務(wù)清單、團組織規(guī)范管理實施方案等制度性文件。
5、加強信訪穩(wěn)定和輿情防控。堅持員工思想動態(tài)“支部月總結(jié)，黨委季分析”，針對員工關(guān)注的熱點焦點問題，做好人文關(guān)懷、心理疏導和解疑釋惑。對供電服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)等易發(fā)生輿情的領(lǐng)域，做好輿情風險預警和主動監(jiān)測引導，走好輿情防控的先手棋。與媒體建立常態(tài)化溝通機制，積極主動發(fā)聲，及時回應(yīng)社會關(guān)切，讓社會各界更好的了解、理解和支持公司發(fā)展，廣泛開展走訪慰問和困難員工精準幫扶工作，讓員工感受到公司大家庭的溫暖，關(guān)注青年員工思想引導和成長成才，為公司未來發(fā)展儲備人才。
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，為更好的突出黨的建設(shè)在公司發(fā)展過程中發(fā)揮的作用，建議公司實行員工多崗位錘煉，充實黨建部黨務(wù)人員。
2020年上半年，中心黨支部在局黨組的正確領(lǐng)導下，以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持從嚴治黨，狠抓思想建設(shè)，注重作風養(yǎng)成，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，進一步加強組織建設(shè)，扎實推進黨建工作取得了新成效?，F(xiàn)將上半年黨建工作開展情況及下半年計劃安排報告如下：
(一)嚴格落實黨建工作責任制。年初制定了《市統(tǒng)計局2020年度黨建工作要點》，落實了黨建責任清單，分工細化了領(lǐng)導班子成員責任，進一步明確工作目標，落實工作責任。為強化黨組、支部書記作為黨建工作“第一責任人”的職責要求，推進基層黨組織和黨員領(lǐng)導干部更好地履行抓基層黨建工作責任，局黨組印發(fā)了《2020年度市統(tǒng)計局黨組書記、基層黨組織書記抓黨建工作責任清單、機關(guān)黨建工作“三個清單”的通知》，進一步明確目標任務(wù)，找準存在問題，落實責任主體和完成時限，做到了黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，同考核，確保了黨建工作任務(wù)全面落實，真正形成抓黨建促發(fā)展的良好局面。
(二)抓理論武裝，創(chuàng)學習型黨組織1.年初局黨組、機關(guān)黨支部研究制定了年度學習計劃，學習內(nèi)容以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)為重點。
支部通過“三會一課”等載體，以集中學習、個人自學有機結(jié)合形式組織全體黨員原原本本學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習近平談治國理政》第一、二卷，習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的重要論述及最新重要講話精神、習近平總書記關(guān)于統(tǒng)計領(lǐng)域工作密切相關(guān)的重要論述等。上半年支部舉辦了為期4天黨員春季培訓班;開展“講嚴立”專題集中學習3次;開展各類集中學習總計21次;常態(tài)化、制度化的學習有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，提高黨員遵守政治紀律和政治規(guī)矩的行動自覺。2.豐富學習形式。組織統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工積極參與到“__干部教育在線學習”、“國家統(tǒng)計局在線學習”、“學習強國”等網(wǎng)絡(luò)平臺學習，自主、高效完成選修、必修課程學習和在線測試。同時為加強我市統(tǒng)計系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，5月23-27日我局委托西安財經(jīng)學院舉辦了“全市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力提升培訓班”，全市統(tǒng)計系統(tǒng)共計52人參加培訓學習。培訓期間成立臨時黨支部，組織全體學員赴八路軍西安辦事處舊址(八賢莊)參觀學習，回顧黨的光輝歷程，重溫入黨誓詞，傳承革命精神。3.為深化統(tǒng)計管理體制改革，持續(xù)做好統(tǒng)計法律法規(guī)進黨?；顒樱?月29日，局領(lǐng)導趙蒯芳赴市委黨校，作《深化統(tǒng)計管理體制改革，全面推進依法統(tǒng)計》專題報告，在市委黨校學習的領(lǐng)導干部進修班及各縣區(qū)統(tǒng)計局分管領(lǐng)導和具體人員共100余人參加了學習。學習會上，市統(tǒng)計局給每位參學對象贈送了由我局自編的《新時代統(tǒng)計》讀本，進一步幫助大家熟悉統(tǒng)計、走近統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。
(三)嚴格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
1.認真落實《條例》和《標準》要求，規(guī)范黨員日常管理工作和黨內(nèi)政治生活，確保黨組織建設(shè)標準化水平。2.嚴格落實領(lǐng)導干部雙重組織生活會制度。3月我局召開2018年度組織生活會和民主評議黨員活動，黨組書記、黨支部書記都以普通黨員身份參加，帶頭開展批評與自我批評，認真查擺問題，傾聽普通黨員的意見建議，自覺接受黨員監(jiān)督。3.嚴格執(zhí)行“三會一課”制度。將習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆二中、三中全會精神、黨章黨規(guī)等列為主要學習內(nèi)容，在每月的黨員、支委、黨小組理論學習會上集中學習。支委每月召開一次會議研究部署支部工作;黨課、黨員大會每季度至少開展1次，學習傳達黨的最新理論政策，討論決定支部重要問題。上半年召開黨員大會2次、支部委員會議5次、黨小組會議15次。4.落實黨員活動日制度。按照市委組織部黨員活動日實施方案要求，密切結(jié)合統(tǒng)計部門工作實際，制定了《市統(tǒng)計局2020年黨員活動日計劃》，將主題黨日活動與脫貧攻堅、文明城市創(chuàng)建、雙擁等工作有機結(jié)合，積極推進。上半年聯(lián)合社區(qū)、扶貧村共同開展了“新春送暖”“掃黑除惡七彩南湖在踐行”“傳承英烈精神弘揚家國情懷”“美麗家園，清白行動”等系列主題黨日活動?！傲弧鼻跋Ω奥?lián)系貧困村開展“關(guān)愛留守兒童愛心慰問”活動，活動中為孩子們送去圖書、書包、文具等學習用品。通過每月1次的主題黨日活動開展，進一步增強了黨員的宗旨意識，密切了黨群關(guān)系。5.支部按時足額收繳黨費，一季度機關(guān)支部18名黨員，共交納黨費1746元。同時為提升支部凝聚力，組織2名入黨積極分子全面參與到支部各項活動中。
(四)扎實開展黨建文化建設(shè)。
在去年創(chuàng)建基層示范型黨組織的基礎(chǔ)上，我局進一步整合政治理論學習宣傳、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、政務(wù)黨務(wù)公開、機關(guān)效能建設(shè)等多方面的內(nèi)容，對局機關(guān)宣傳欄、公開欄、黨員活動室進行了重新規(guī)整再升級。建立了高標準化黨建活動室，配齊了書桌、書柜、黨旗、電子顯示屏等設(shè)施和黨建系列刊物，做到相關(guān)制度上墻，進一步營造了濃厚的機關(guān)黨建文化氛圍，支部以黨小組為單位，全員參與到局機關(guān)文明創(chuàng)建、雙擁、脫貧攻堅、機關(guān)效能建設(shè)等各項工作，全面激活統(tǒng)計干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。
(五)嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。
1.強化組織領(lǐng)導。局黨組充分認識意識形態(tài)工作的重要性，堅決守好意識形態(tài)工作這塊“責任田”，成立以黨組書記為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，層層壓實責任，為抓好意識形態(tài)工作提供堅強的組織保證。2.嚴格落實第一責任。黨組書記、支部書記堅持帶頭抓意識形態(tài)工作，主動上肩、及時研究、沖鋒在前，切實擔負起第一責任人的職責。3.將意識形態(tài)工作列入局重點工作內(nèi)容。在制定年度工作要點時，把意識形態(tài)工作作為一項重點工作納入年度目標管理，與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。
(六)嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。
1.成立領(lǐng)導小組。為切實加強黨風廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，提高干部職工拒腐防變能力，成立以黨組書記為組長的黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，負責黨風廉政建設(shè)工作。2.制定《市統(tǒng)計局黨風廉政建設(shè)工作要點》。圍繞政治建設(shè)、廉政教育等事項抓推進落實，明確黨風廉政建設(shè)工作要點，將黨風廉政建設(shè)責任進行細化分解責任到人，真正形成抓黨風廉政促服務(wù)發(fā)展的良好局面。3.認真履行“一崗雙責”責任制。制定了市統(tǒng)計局“一崗雙責”全程紀實工作簿，總結(jié)分析黨風廉政建設(shè)責任制落實情況以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行全程留痕管理。
(一)黨建工作內(nèi)容不豐富。支部黨組織活動僅限于組織政治理論學習、黨課學習、主題黨日活動等黨規(guī)性工作。黨組織活動內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新，造成了統(tǒng)計系統(tǒng)黨建品牌效應(yīng)不夠強大，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有待進一步提高。
(二)黨建工作創(chuàng)新方法不多。
抓黨建工作喜歡用常規(guī)思維、墨守成規(guī)，一定程度上存在用老辦法解決新問題。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠，黨員學習教育內(nèi)容不夠全面，缺乏生機和活力，工作缺少亮點。
(一)繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育。扎實開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育。增強黨員干部的宗旨意識和廉潔意識，時刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。
(二)發(fā)揮示范型黨組織引領(lǐng)和帶動作用。
落實組織生活各項制度，抓好“三會一課”、主題黨日活動、黨員政治生日、民主生活會、組織生活會和黨員民主評議等工作。定期開展批評和自我批評，落實“五必談三必訪”談心談話制度。
(三)抓好紅色教育，進一步提高黨員的黨性信念。
結(jié)合慶祝建黨98周年活動安排，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。支部組織黨員前往紅色教育基地參觀學習，讓黨員們感受紅色精神，進一步樹牢共產(chǎn)主義理想信念。
(四)推動黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。在強化學習政治理論的同時，加強黨員業(yè)務(wù)知識的學習，要讓黨建與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作相互融合，互促互進。
2020年上半年，區(qū)網(wǎng)格化社會管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在全區(qū)各部門的共同努力下，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
(一)政府門戶網(wǎng)站績效評估。
我辦認真貫徹落實《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全區(qū)政府網(wǎng)站績效評估實施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號)要求，強化政府網(wǎng)站監(jiān)管，健全保障機制，政府網(wǎng)站網(wǎng)上服務(wù)能力大幅提高。2020年10月至2020年2月，自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評估單位，對57個自治區(qū)部門網(wǎng)站和14個市、112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由政府網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計規(guī)范指標、健康運行指標、綜合服務(wù)能力指標三部分組成，權(quán)重分別為20%、30%、50%。在112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站績效評估總排名中，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分88.74分榮獲第一名。
2020年8月至2020年1月，柳州市信息化建設(shè)管理中心組織第三方評估單位，對10個縣(區(qū))政府門戶網(wǎng)站和60個市直或中直部門網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由健康情況、信息內(nèi)容、應(yīng)用推廣、支持保障、加(扣)分等指標組成，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分86.77分榮獲第一名。
(二)xx區(qū)國家級“科技惠民”項目財務(wù)驗收會圓滿結(jié)束。
2020年5月9日，廣西科技廳委托廣西經(jīng)濟社會技術(shù)發(fā)展研究所，對xx區(qū)承擔的“柳州市xx區(qū)社區(qū)數(shù)字化全響應(yīng)社會服務(wù)管理平臺示范”項目獲得的科技部財政專項經(jīng)費進行財務(wù)驗收。經(jīng)財務(wù)專家組認真審閱驗收材料，聽取項目組對項目資金執(zhí)行情況的匯報，通過質(zhì)詢、討論，認為該項目資金管理規(guī)范，?？顚Ｓ谩为毢怂?，會計核算符合國家相關(guān)規(guī)范要求，一致認定該項目通過財務(wù)驗收。本次會議為項目的整體驗收奠定了良好的基礎(chǔ)。
xx區(qū)從2020年開始加大城區(qū)信息化平臺建設(shè)力度，2020年申報國家級科技惠民項目成功，經(jīng)過三年的項目建設(shè)，在xx區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，利用先進的科技成果，快速響應(yīng)基層社區(qū)居民的社會管理與服務(wù)訴求，建立精細化、高效化、全響應(yīng)的社會服務(wù)管理新模式。
(三)智慧城市項目有序推進。
根據(jù)《xx區(qū)智慧城市2020年-2020年實施方案》的要求，2020年我區(qū)智慧城市建設(shè)的重點為“數(shù)據(jù)中心建設(shè)”。上半年我辦對xx區(qū)智慧城市建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入調(diào)查研究，對照國內(nèi)發(fā)達城市先進經(jīng)驗，廣泛征求各部門及專家意見，制定了xx區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的具體技術(shù)標準及具體實施方案，為完成今年重點工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前我辦正加緊推進數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目的招投標工作。
(四)構(gòu)建黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺。
為深入貫徹黨的十九大會議精神，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“黨建領(lǐng)航”工程中加強我區(qū)社會綜合治理工作中黨的領(lǐng)導的工作要求，網(wǎng)格辦于今年上半年開始探索“雙網(wǎng)融合”模式，在網(wǎng)格化信息平臺的基礎(chǔ)上，建設(shè)區(qū)委黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺，增設(shè)互聯(lián)網(wǎng)功能，研發(fā)xx區(qū)“市民通”app。為保障“雙網(wǎng)融合”效果，平臺運行初期由街道、社區(qū)選定優(yōu)秀黨員、社區(qū)志愿者、樓棟長、群眾代表率先加入平臺進行體驗，先行先試。黨建網(wǎng)格聯(lián)盟平臺運行如能達到預期效果，今后將逐步對公眾進行開放。
智慧城市項目的規(guī)模很大，在資源配置和進度控制上存在較大的難度。另外，還包括在對大量數(shù)據(jù)進行存儲和處理時存在的難度，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)不到位、安全指標無法達到標準所產(chǎn)生的難度，以及數(shù)據(jù)不兼容所導致的系統(tǒng)無法正確運行所帶來的難度等等。
(一)智慧城市方面：下半年我辦將完成數(shù)據(jù)中心研發(fā)工作，進行綜合測試調(diào)試，完成數(shù)據(jù)中心試運行及驗收工作，力爭數(shù)據(jù)中心于年底前正式運行。在數(shù)據(jù)中心正式運行的基礎(chǔ)上，梳理重點部委辦局數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)采集、存儲、整合，為后面重點智慧應(yīng)用建設(shè)打下堅實的工作基礎(chǔ)。
(二)網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺方面：動員社區(qū)網(wǎng)格員和基層黨組織通過下戶、黨員活動日等多種形式定期走訪群眾，收集群眾對于網(wǎng)格聯(lián)盟這個新模式的意見與建議，更好地完善市民通app平臺。
今年以來，區(qū)統(tǒng)計分局緊緊圍繞區(qū)委九屆九次全會、全區(qū)經(jīng)濟工作會議等各項政府工作部署，積極貫徹落實各級統(tǒng)計工作會議精神，堅持做好統(tǒng)計監(jiān)測，提供統(tǒng)計咨詢，優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的統(tǒng)計保障。
(一)提高政治站位，切實履行黨建主體責任。年初以來，鐵西分局黨支部始終把黨的政治建設(shè)放在首位，將黨建目標任務(wù)責任制細化量化，責任到人。為更好的落實“三會一課”制度，增設(shè)了黨員活動室(1間)，布置了黨建活動宣傳墻(4面)，黨建工作運行有序，切實全面提升了基層組織建設(shè)質(zhì)量。特別是新冠肺炎疫情期間，鐵西分局黨支部全體黨員深入包保社區(qū)堅守在一線防疫工作中，圓滿完成區(qū)委交辦的疫情防控工作任務(wù)。
(二)持續(xù)抓好定期報表統(tǒng)計調(diào)查。
一是抓好規(guī)模企業(yè)“一套表”定報統(tǒng)計。全區(qū)現(xiàn)有“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)157家，我們重點抓好龍頭企業(yè)、重點行業(yè)的監(jiān)測，第一時間核實數(shù)據(jù)環(huán)比同比增減幅度較大企業(yè)情況，及時向行業(yè)主管部門反饋，確保數(shù)據(jù)準確可靠。二是加強統(tǒng)計服務(wù)工作，踐行向分管領(lǐng)導提供月度統(tǒng)計信息、季度統(tǒng)計分析的統(tǒng)計服務(wù)制度，截止目前我局共提供統(tǒng)計信息6篇，統(tǒng)計分析4篇，政務(wù)信息4篇。三是認真做好各類常規(guī)抽樣調(diào)查。
(三)積極做好“七人普”前期準備工作。
人口普查為我局今年的重點工作之一，截止現(xiàn)在我局以完成“七人普”前期工作完成如下：一是組建完成鄉(xiāng)、街人口普查辦公室，組建完成村、社區(qū)人口普查工作組，共有6個鄉(xiāng)級普查機構(gòu)，其中6個鄉(xiāng)級普查機構(gòu)已組建完成。二是科學編制本級經(jīng)費預算134.07萬元，其中2020年127.27萬元，2021年6.2元，2022年0.6萬元。三是完成制定本級第七次全國人口普查工作進度安排并報市普查辦公室。鐵西區(qū)人普辦共發(fā)文4個，分別是：關(guān)于申請四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作所需經(jīng)費的報告(四鐵西人普辦字【2020】1號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作進度安排》的通知(四鐵西人普辦字【2020】2號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領(lǐng)導小組成員單位職責分工》的通知(四鐵西人普辦字【2020】3號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領(lǐng)導小組及辦公室工作規(guī)則》的通知(四鐵西人普辦字【2020】4號)。四是布置鐵西區(qū)第七次全國人口普查地圖劃分工作，并完成了局內(nèi)工作人員的培訓。
(四)積極推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作。
一是推動統(tǒng)計執(zhí)法流程規(guī)范。加強統(tǒng)計執(zhí)法程序?qū)W習，提升統(tǒng)計執(zhí)法人員執(zhí)法能力。二是持續(xù)開展統(tǒng)計行政指導。年初以來，按照市統(tǒng)計局針對“四上企業(yè)”統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作的通知，我分局完成了轄區(qū)內(nèi)157家“四上企業(yè)”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作，并將在6月底形成核查報告。
1.持續(xù)做好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。做好重點企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，及時核實環(huán)比、同比增減幅度過大企業(yè)情況，第一時間向行業(yè)主管部門反饋，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2.做好“四上”企業(yè)入庫工作。扎實做好“四上”單位月度申報審批和年報申報審批工作;做好基本單位名錄庫的更新與維護和培訓工作。同時，做好第四次全國經(jīng)濟普查后續(xù)資料開發(fā)工作。
3.積極做好第七次人口普查工作。人口普查是重大國情國力調(diào)查。為我局明年的重點工作之一，我們將全力做好相關(guān)工作，認真學習省、市關(guān)于做好人口普查的通知要求，做到響應(yīng)及時，落實到位。
4.全面提升統(tǒng)計服務(wù)能力水平。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)研和分析力度，加強對經(jīng)濟運行的統(tǒng)計監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時預警，提出科學合理化意見建議。同時，提供真正有價值、高質(zhì)量的統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品，更好地滿足區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導的決策需要。
5.切實提高統(tǒng)計培訓的實效性。突出對工業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)等重點領(lǐng)域和新入規(guī)、新入統(tǒng)企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計法律法規(guī)培訓，提升基層統(tǒng)計能力和水平，全面提高企業(yè)報表人員素質(zhì)。
6.加大統(tǒng)計監(jiān)管執(zhí)法力度。大力宣傳《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施條例》，讓企業(yè)法人及統(tǒng)計人員知法，懂法，依法上報統(tǒng)計數(shù)據(jù);保證上報數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴肅查處不真實的統(tǒng)計資料和統(tǒng)計違法行為，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準確性。
7.加強與鄉(xiāng)街、部門聯(lián)動工作。建立和完善各項統(tǒng)計規(guī)章制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)主管部門的聯(lián)動效果，積極推進部門間信息共享，做到互相響應(yīng)及時，配合到位。
8.認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他各項工作。
集團下半年工作計劃篇十
xxx年下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案與各項安全防范措施，加強軍事與業(yè)務(wù)培訓，加強自身學習，加強與公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化與制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。
下半年要完成的八項主要工作任務(wù)
第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、與管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊長培訓方案
2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。
3、在x月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)與軍事考核。
第三項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。
1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。
2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制。
第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊員培訓方案。
2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導與軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練。
3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。
第五項工作加強業(yè)務(wù)學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極與管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對照部門職責與崗位職責，做好日常工作。
2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。
3、就了解到的情況、問題與管理處共同分析研究，認真解決。
第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
第八項工作認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。
集團下半年工作計劃篇十一
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導，使領(lǐng)導對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導參考，便于領(lǐng)導決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
集團下半年工作計劃篇十二
隨著xx區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，我作為某某區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。
著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。下半年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重汽車銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。以下是我的下半年工作計劃：
至20xx年年底，xx區(qū)銷售任務(wù)xx萬元，銷售目標xx萬元。
1。擬定《下半年銷售總體計劃》。
2。年終擬定《年度銷售總結(jié)》。
3。月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》。
4。月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。
根據(jù)去年度汽車銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
1。技術(shù)交流
（1）本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會。
（2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會。
2?？蛻艋卦L
目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
（1）為與客戶加強信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。
（2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我20xx年工作重點。
3。網(wǎng)絡(luò)檢索
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4。售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！
集團下半年工作計劃篇十三
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導思想。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
集團下半年工作計劃篇十四
一、圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認真落實領(lǐng)導部署，扎實開展本職工作，嚴格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標，爭得兩項榮譽，達到三個提高。 實現(xiàn)一組指標，即： 加強調(diào)度基礎(chǔ)工作，達到記錄報表準確率100%，重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強大隊國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費用不超標，大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。
爭得兩項榮譽，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調(diào)度室稱號。 達到三個提高，即： 進一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。 進一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強對突發(fā)事件的處理能力。 進一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實處。
二、重點工作 為實現(xiàn)上述目標，重點做好以下五項工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準備工作。在大隊全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。
第二、強化設(shè)備日常維修、維護。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點的了解，自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
第三、加強司機及機動車輛管理工作。
一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。
二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標準，保證數(shù)據(jù)齊全準確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強業(yè)務(wù)知識學習，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準、狠、快”的工作作風需要進一步加強。今年4月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復強化，爭取 8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進一步提高。
第五，加強生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。
一是對領(lǐng)導交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動作用。
二是增強工作主動性。注意了解和掌握當前及近期工作重點，在工作中做到早考慮、早準備，主動為領(lǐng)導收集信息、自覺實施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴于律己、誠心助人，倡導團結(jié)協(xié)作，促進生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊領(lǐng)導要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨對崗位進行檢查，對檢查出的問題當場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導列入當月考核。
三、一點建議 檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導在生產(chǎn)會上進行復核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核;如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核。復核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
集團下半年工作計劃篇十五
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護工作。
對文印室的機器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設(shè)備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質(zhì)。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
集團下半年工作計劃篇十六
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學習xx男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販售狀態(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當?shù)龋?并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！