通過制定計(jì)劃，我們可以更好地掌控自己的時(shí)間和進(jìn)度。制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮到個(gè)人喜好和特長，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。這些范文展示了不同領(lǐng)域和層面的計(jì)劃，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇一
圍繞建設(shè)區(qū)域現(xiàn)代化縣市和全面小康社會(huì)的目標(biāo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位，積極推進(jìn)國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校創(chuàng)建工作，積極探索績效考核新機(jī)制，著力提高教育質(zhì)量，全面服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，力爭揚(yáng)州第一，全省一流，全國知名，為把我校建成國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校而努力奮斗！
（一）扎實(shí)開展創(chuàng)建工作，強(qiáng)化內(nèi)涵，全面推進(jìn)學(xué)校高品位發(fā)展。
1.以創(chuàng)建提升內(nèi)涵建設(shè)。職教集團(tuán)組建以來，學(xué)校的一直在探討辦學(xué)定位、發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略，隨著創(chuàng)建工作的開展，我們的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略逐步明晰。我們的目標(biāo)就是要力爭揚(yáng)州第一，全省一流，全國知名。我們要在實(shí)施學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)、完善學(xué)校管理內(nèi)涵，在校園文化建設(shè)，德育管理體系、教學(xué)管理、后勤服務(wù)方面勤思考、重實(shí)踐、善總結(jié)，形成具有我校特色的辦學(xué)內(nèi)涵。
2.以創(chuàng)建引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。從江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)校-----江蘇省職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)----國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校。創(chuàng)建正引領(lǐng)著學(xué)校一步步發(fā)展。這得力于我校全體教職工的扎實(shí)工作，同心協(xié)力。本學(xué)期，我們要以創(chuàng)建為抓手，既要踏實(shí)做好創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作，又要全力以赴做好國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施工作，此外，全國基層示范電大的后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)也要督查、落實(shí)。
個(gè)揚(yáng)州市示范專業(yè)。我們要借助創(chuàng)建的東風(fēng)，加大示范品牌、特色專業(yè)的建設(shè)力度，緊密圍繞校企合作和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)開展工作。建筑實(shí)訓(xùn)基地已經(jīng)立項(xiàng)、撥款，下一步就是抓緊建設(shè)，要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，力爭建設(shè)成為省級(jí)品牌專業(yè)；韓語專業(yè)要做出特色。另外，一個(gè)國家發(fā)改委項(xiàng)目、實(shí)訓(xùn)樓二期工程立項(xiàng)也要同期進(jìn)行。
（二）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)德育工作.1．構(gòu)建德育工作管理網(wǎng)絡(luò)：建立集團(tuán)黨委、校長室—學(xué)生處、團(tuán)委—系部學(xué)生科、團(tuán)總支—學(xué)生成長導(dǎo)師（班主任、德育課教師、科任教師）的四級(jí)德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)。通過軍訓(xùn)、升旗儀式、班會(huì)、主題活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育；通過開設(shè)各類講座，業(yè)余黨校學(xué)習(xí)，組織學(xué)生走出校園，走進(jìn)社區(qū)，開展豐富多彩的活動(dòng)提高學(xué)生的人格素質(zhì)。
2.創(chuàng)新德育工作機(jī)制。學(xué)校明確一名黨委委員、副校長主抓學(xué)生工作，學(xué)生處、團(tuán)委分工協(xié)作，系部學(xué)生科、團(tuán)總支和學(xué)生成長導(dǎo)師具體落實(shí)德育工作的德育工作機(jī)制。要不斷創(chuàng)新教師德育評(píng)價(jià)機(jī)制，落實(shí)“班主任一票否決制”，在評(píng)優(yōu)、晉職、晉升、外出培訓(xùn)等方面向長期從事班主任工作的老師傾斜。學(xué)校規(guī)定：教師不擔(dān)任班主任或班主任年限不夠的不得參加職稱評(píng)審，中層正職以下的干部兩年內(nèi)不做班主任的予以解聘，同時(shí)在經(jīng)費(fèi)上予以保障。確保把學(xué)校最精干的力量配備到班主任工作的第一線，努力形成一個(gè)“人人育人、事事育人、處處育人”的良好局面。
3.開展豐富多彩的教育活動(dòng)。加強(qiáng)法制教育，對(duì)新生要集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；堅(jiān)持日常檢查和突擊檢查相結(jié)合；開展文明班級(jí)、文明宿舍的評(píng)比活動(dòng)；開展文體競賽活動(dòng)；辦好業(yè)余黨校，定期組織講座，擇優(yōu)發(fā)展學(xué)生黨員。
（三）強(qiáng)化師德，注重雙師，著力打造優(yōu)良師資隊(duì)伍。
1.加強(qiáng)師德建設(shè)。學(xué)校著力打造“講正氣、講大局、講奉獻(xiàn)”的教師團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步完善班主任考核制度，注重班主任工作的過程管理、精致管理和績效考核。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，樹立正面典型，對(duì)有悖于師德形象和行為的給予教育、處罰。要通過開展一系列活動(dòng)來提升教師的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)。
2.提高教師能力。進(jìn)一步開展“四個(gè)一”活動(dòng)；加強(qiáng)“六認(rèn)真”過程檢查；開展校內(nèi)綜合督導(dǎo)活動(dòng)，提升教師課堂教學(xué)能力；開展技能比武競賽，讓每一位專業(yè)課教師走上競技舞臺(tái)，力爭在今年的各類技能競賽中取得優(yōu)異成績。加大選派優(yōu)秀教師出國研修、學(xué)歷進(jìn)修、高級(jí)培訓(xùn)、研討交流的力度，在研究生人數(shù)，雙師型教師數(shù)量上達(dá)到創(chuàng)建國家級(jí)示范學(xué)校的要求。
（四）狠抓質(zhì)量，加強(qiáng)教研，進(jìn)一步提高服務(wù)社會(huì)能力。
1．提升教學(xué)質(zhì)量。以系部專業(yè)建設(shè)為主體，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，加強(qiáng)教學(xué)過程的考核，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范。積極進(jìn)行教學(xué)模式改革，大力實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、情境教學(xué)。按照職業(yè)活動(dòng)過程和職業(yè)教育規(guī)律設(shè)計(jì)教學(xué)過程，在職業(yè)活動(dòng)的情境中開展教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。以行動(dòng)為導(dǎo)向，以學(xué)生為主體，實(shí)施“做中教、做中學(xué)”。注重技能培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)技能競賽活動(dòng)，在省級(jí)技能大賽中要力爭實(shí)現(xiàn)金牌零的突破。
劃項(xiàng)目。我們要按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，并定期檢查、反饋，確保課題、項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度實(shí)施。
3.全面服務(wù)社會(huì)。要依托社區(qū)學(xué)院，積極發(fā)揮我校骨干專業(yè)的示范作用和省級(jí)數(shù)控緊缺型人才培訓(xùn)基地的輻射作用，開展各類社會(huì)培訓(xùn)活動(dòng)，做好退役士兵、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)工作，聯(lián)系部委辦局，開展聯(lián)合培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)。要確保年培訓(xùn)人數(shù)在8000人以上。辦好駕校，開拓業(yè)務(wù)范圍，做好服務(wù)師生、服務(wù)社會(huì)的工作。
（五）校企合作，深度結(jié)合，全面實(shí)現(xiàn)招生就業(yè)雙豐收。
1.深化校企合作。積極探索校企合作的模式創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)我市職業(yè)教育集約發(fā)展，聯(lián)合各行業(yè)、部門、企業(yè)，采取政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的“職教聯(lián)席會(huì)議制度”，突破學(xué)校辦學(xué)的瓶頸。推行“引企入?！?、“校企一體”的改革，將企業(yè)的車間建到學(xué)校，變“消耗性實(shí)習(xí)”為“生產(chǎn)性實(shí)習(xí)”，力求取得合作雙贏的成效；進(jìn)一步加強(qiáng)在頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)階段對(duì)學(xué)生的教育管理工作。制定鼓勵(lì)教師帶學(xué)生一同到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，對(duì)教師實(shí)行“校企輪崗制”。
3.鞏固招生成果。招生工作是關(guān)系到學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一。今年的招生工作，由于我們準(zhǔn)備充分，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，全體教職工共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)招生任務(wù)。2011秋中專、五年制高職、綜合高職全日制學(xué)生共招2100多人；高職高專招80人；開放教育、奧鵬共招480多人（大約）。中西合作辦學(xué)招生50人（安徽）。招生形勢(shì)十分喜人，值得慶賀。下一步，就是如何做好思想工作，管理工作、服務(wù)工作，要穩(wěn)住生源。為此，我們將制定控制流生的方案，將鞏固率與班主任考核掛鉤，與績效考核掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)勤罰懶。
4.提高就業(yè)質(zhì)態(tài)。要把就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)作為必修課納入教學(xué)計(jì)劃，學(xué)生就業(yè)前夕，要對(duì)學(xué)生進(jìn)行專門的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教育，對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)形勢(shì)、就業(yè)觀念、就業(yè)政策、就業(yè)方法與創(chuàng)業(yè)意識(shí)等內(nèi)容講解。要進(jìn)一步采取學(xué)校推薦、學(xué)校安排、自謀職業(yè)等方式推薦學(xué)生就業(yè)，組織專場(chǎng)招聘會(huì)，通過電子屏、網(wǎng)絡(luò)、電話等方式為學(xué)生提供就業(yè)信息與咨詢服務(wù)，及時(shí)通知學(xué)生參加就業(yè)面試，組織學(xué)生去企業(yè)就業(yè)，做好跟蹤服務(wù)和就業(yè)回訪。確保就業(yè)率達(dá)98%以上。
（六）強(qiáng)化管理，完善考核，迎接省“三項(xiàng)管理”督查。
1.加強(qiáng)三項(xiàng)管理。上半年，學(xué)校迎接了揚(yáng)州市教育局組織的視導(dǎo)，從反饋的情況看，既有成績，也有不足。我校目前的三項(xiàng)管理還屬于粗放型管理，離精細(xì)化管理差距較大，揚(yáng)州教育局“百校行”所曝光的一些問題在我校也存在。本學(xué)期，我們要借迎接省視導(dǎo)的契機(jī)，全面加強(qiáng)管理，尤其要加強(qiáng)學(xué)生管理和后勤管理，做到全員參與，全程參與，全面管理，改革評(píng)價(jià)機(jī)制，把我校的管理水平推上一個(gè)新臺(tái)階，以嶄新的精神風(fēng)貌迎接省“三項(xiàng)管理”督查。
2.實(shí)施績效考核。我校校內(nèi)結(jié)構(gòu)津貼工資已經(jīng)實(shí)施了一年多?？傮w說，起到了“多勞多得”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)了絕大部分教職工的工作積極性。本學(xué)期，我們將根據(jù)上級(jí)部門的有關(guān)精神，正式實(shí)施績效考核方案。為此，我們將成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在總結(jié)過去實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、借鑒他?？己朔桨?、對(duì)照現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我?？冃Э己朔桨?，采取有效措施，確保我校的績效考核實(shí)施到位，從而充分調(diào)動(dòng)教職工工作的積極性和主動(dòng)性。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇二
2010年江都職教集團(tuán)共青團(tuán)工作的總體要求是：在上級(jí)團(tuán)委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞踐行科學(xué)發(fā)展觀，以素質(zhì)教育為主線，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，積極探索適合廣大青年學(xué)生成長成才的有效活動(dòng)形式，促進(jìn)良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成；積極開展形式多樣的校園文化活動(dòng)，努力促進(jìn)校園文化建設(shè)上新臺(tái)階，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校團(tuán)員青年構(gòu)建和諧校園；認(rèn)真細(xì)致的開展團(tuán)員工作，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，努力開創(chuàng)我校共青團(tuán)工作的新局面。
一、指導(dǎo)思想。
深化對(duì)踐行科學(xué)發(fā)展觀精神及團(tuán)的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹，積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育。
1.通過團(tuán)校團(tuán)課的學(xué)習(xí)、團(tuán)支部主題討論等活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想及團(tuán)的基本理論知識(shí)，提高團(tuán)員的思想政治素質(zhì)。
2.利用業(yè)余黨校加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員思想政治教育，指導(dǎo)青年團(tuán)員形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)，積極向黨組織靠攏。
3.充分發(fā)揮學(xué)生團(tuán)員的先鋒模范作用，將“黨建”與“團(tuán)建”有機(jī)結(jié)合起來。
二、工作重點(diǎn)。
1.加強(qiáng)團(tuán)委自身組織建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)總支的團(tuán)隊(duì)意識(shí).完善各系團(tuán)總支管理制度，增強(qiáng)各系團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化團(tuán)總支的工作職責(zé)，提倡“求真、務(wù)實(shí)”的團(tuán)總支干部工作作風(fēng)。健全學(xué)校全體團(tuán)員檔案，加強(qiáng)團(tuán)員的教育和管理。
2．努力抓好學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮集團(tuán)學(xué)生會(huì)、系部學(xué)生會(huì)自我管理的效能，強(qiáng)化學(xué)生的自我教育和民主管理。積極發(fā)揮集團(tuán)學(xué)生會(huì)、系部學(xué)生會(huì)干部的作用，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性、創(chuàng)造性，使之成為團(tuán)委、團(tuán)總支工作的助手，成為與學(xué)生溝通的橋梁。
3.利用廣播臺(tái)、櫥窗和?？刃麄髑栏愫脤W(xué)校宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)校影響。4.做好新團(tuán)員統(tǒng)計(jì)注冊(cè)登記工作以及全校團(tuán)員檔案整理歸類工作。5.做好新團(tuán)員發(fā)展工作，分批成長新團(tuán)員；做好團(tuán)員學(xué)生的思想工作。6.組織好業(yè)余黨校培訓(xùn)，做好推優(yōu)入黨工作。利用業(yè)余黨校加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員思想政治教育，指導(dǎo)青年團(tuán)員形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)，積極向黨組織靠攏。
7.鼓勵(lì)各系部團(tuán)總支自主開展各種豐富多彩的活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)好的典型活動(dòng)即在集團(tuán)進(jìn)行全面推廣，豐富學(xué)生的課余生活。
8.加強(qiáng)對(duì)各系部團(tuán)總支的指導(dǎo)，將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風(fēng)采”貫徹到日常團(tuán)工作中，為2011年的大賽做好充分準(zhǔn)備。
三、陣地建設(shè)。
1.廣播臺(tái)是學(xué)校校園文化氛圍創(chuàng)設(shè)的重要載體。本學(xué)期，團(tuán)委將根據(jù)學(xué)校的工作規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)“校園之聲”廣播臺(tái)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)播音員的培訓(xùn)，完善各檔節(jié)目,努力使廣播站成為學(xué)校宣傳的重要陣地。
2.櫥窗、黑板報(bào)是我校的主要宣傳陣地。本學(xué)期我們?nèi)詫⒏鶕?jù)重大節(jié)日和紀(jì)念日或者學(xué)校的工作部署，開展宣傳布置。3.繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)禮儀隊(duì)的培訓(xùn)和管理，完成校禮儀隊(duì)的全方位培訓(xùn)及服裝定制讓禮儀隊(duì)在校內(nèi)外的的大型活中為活動(dòng)增光添彩。
四、具體工作安排。
1.做好開學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.召開各系部團(tuán)總支工作例會(huì)。
3.加強(qiáng)對(duì)各系部團(tuán)總支的指導(dǎo)，將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風(fēng)采”貫徹到日常團(tuán)工作中，為2011年的大賽做好充分準(zhǔn)備。
4.組織教師節(jié)尊師愛生活動(dòng)。
5.完成2010級(jí)新生團(tuán)員關(guān)系接轉(zhuǎn)與注冊(cè)工作。
8.舉行一次以“國慶”等為主題的黑板報(bào)及縮樣比賽9.加強(qiáng)教工支部建設(shè)，密切聯(lián)系青年教工10.進(jìn)一步完善集團(tuán)學(xué)生會(huì)和系部學(xué)生會(huì)結(jié)構(gòu)十月份：
4.進(jìn)一步加強(qiáng)禮儀隊(duì)管理，完成校禮儀隊(duì)的全方位培訓(xùn)及服裝定制以便提高服務(wù)質(zhì)量。
5.組織開展第二期業(yè)余黨校培訓(xùn)班。
5.加強(qiáng)文學(xué)社建設(shè)，接上期出一期《溪流》?？路荩?BR> 1.召開各系部團(tuán)總支工作例會(huì)2.紀(jì)念一二·九舉行新團(tuán)員宣誓儀式。
3.以一二·九為主題組織一系列活動(dòng)：墻報(bào)評(píng)比活動(dòng)、攝影比賽和書法比賽以及征文比賽。
4.組織好青年團(tuán)員參加團(tuán)校學(xué)習(xí)，做好推優(yōu)入黨工作一月份：
1.召開各系部團(tuán)總支工作例會(huì)2.慶祝元旦文藝匯演。
3.做好畢業(yè)生團(tuán)員檔案整理轉(zhuǎn)出工作。4.做好各系部團(tuán)總支考核工作5.做好部門、團(tuán)總支的工作總結(jié)。
6.做好推優(yōu)工作，嚴(yán)格按照學(xué)?！皟?yōu)秀團(tuán)干”“優(yōu)秀團(tuán)員”評(píng)選條例，做好評(píng)優(yōu)工作，真正發(fā)揮團(tuán)組織的后備軍作用。
具體活動(dòng)方案在實(shí)施過程中可能會(huì)有進(jìn)一步的微調(diào)或改?？傊?，團(tuán)委將堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，在工作中力求實(shí)效，擺脫形式主義，努力服務(wù)于教育教學(xué)工作。我們還將積極探索制度上的制約和激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)廣大青年團(tuán)員以及團(tuán)干部的工作積極性，共同促進(jìn)共青團(tuán)工作的開展。我們知道成績不會(huì)一蹴而就，但是我們堅(jiān)信，一份耕耘，一份收獲，相信在學(xué)校黨委、校長室及上級(jí)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門及全校教職員工的大力支持下，全校團(tuán)員青年的精誠團(tuán)結(jié)，團(tuán)委通過自身的不斷努力必定會(huì)由稚嫩逐步走向成熟，鍛煉成一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的集體。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇三
上半年，在市委、市政府和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅(jiān)持“三保、兩支持”（保項(xiàng)目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)），進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲(chǔ)經(jīng)營、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場(chǎng)融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。
萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目；為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營資金問題，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn)；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量，對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對(duì)第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通，推動(dòng)政府信用建設(shè)。一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度，按時(shí)足額還本付息，切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購資金，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬元（本金30435萬元，利息9190萬元），支付bt項(xiàng)目回購款5067萬元（支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元）。
二是加強(qiáng)銀企合作，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動(dòng)，并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì)，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式，收到了較好效果。
三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展，我們專班運(yùn)作，與國開行、武漢大學(xué)共同對(duì)我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。
3、集中力量，加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作力度。
為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營力度，今年以來，我們堅(jiān)持“一、二、三”工作法，對(duì)重點(diǎn)收儲(chǔ)項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制，積極推進(jìn)土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作。一是認(rèn)真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工，目前，該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時(shí)，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批、場(chǎng)平施工設(shè)施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批，該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動(dòng)，林地手續(xù)正在辦理之中。計(jì)劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。
二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場(chǎng)需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進(jìn)，積極開展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過與市國土部門溝通對(duì)接，對(duì)今年計(jì)劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段，等待時(shí)機(jī)開展土地出讓工作。
地補(bǔ)償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批。四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲(chǔ)監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對(duì)納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)行全面監(jiān)管；委托市消費(fèi)者委員會(huì)對(duì)周家溝片區(qū)千畝山地整理項(xiàng)目場(chǎng)地進(jìn)行管理；同時(shí)，對(duì)出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)一管理。
4、規(guī)范管理制度，進(jìn)一步提升管理水平。
法》、《東風(fēng)八萬輛山地整理、東風(fēng)動(dòng)力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。認(rèn)真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、發(fā)債跟蹤評(píng)審及等相關(guān)工作；對(duì)貸款資金撥款支撐資料進(jìn)行收集整理；完成了開行、農(nóng)發(fā)行對(duì)公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對(duì)城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理。對(duì)公司投資的各重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格工程質(zhì)量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度；進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)投資項(xiàng)目的效益評(píng)估過程管理和決算審核工作，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同評(píng)審及bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購等工作，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化；為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，進(jìn)一步明確相關(guān)部門職責(zé)，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價(jià)，經(jīng)過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》，目前已上報(bào)市政府審批；為加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管度力，提高管理水平，堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度，及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。
5、逐步完善體制與機(jī)制，進(jìn)一步提升平臺(tái)建設(shè)水平。
一是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財(cái)政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會(huì)，就城投公司土地儲(chǔ)備出讓經(jīng)營計(jì)劃、土地出讓收入資金專戶、落實(shí)還貸資金和項(xiàng)目資本金、體制機(jī)制建設(shè)、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。
二是逐步建立和完善核算體系。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評(píng)審內(nèi)容及程序，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測(cè)分析、投資項(xiàng)目成本控制過程審計(jì)和項(xiàng)目后評(píng)估等各項(xiàng)管理工作，先后制訂了《投資評(píng)審部工作職責(zé)》、《項(xiàng)目評(píng)審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時(shí)，新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算辦法》，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系，提升了公司財(cái)務(wù)管理水平，為公司向股權(quán)化、市場(chǎng)化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新。會(huì)同市政府政研室對(duì)城投公司體制與機(jī)制進(jìn)行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機(jī)制、新格局，進(jìn)一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機(jī)制，為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備。
規(guī)章制度，堅(jiān)持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會(huì)根據(jù)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃開展了積極向上的活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。
二、存在的困難。
是“十二五”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，城投公司作為政府融資平臺(tái)，擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任。雖然面對(duì)新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺(tái)健康、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門及各金融機(jī)構(gòu)對(duì)融資平臺(tái)的融資條件不斷增加，國家對(duì)政府融資平臺(tái)管理及融資政策不斷收緊，同時(shí)輿論的壓力也為融資平臺(tái)融資工作帶來一定的困難；二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求；三是體制、機(jī)制還不到位，土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制和財(cái)政專戶還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位；四是公司實(shí)體經(jīng)營還沒起步，自身抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠。
下半年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨的代表大會(huì)精神，深入開展“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進(jìn)融資平臺(tái)良性發(fā)展、促進(jìn)跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動(dòng)為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行投資、融資、項(xiàng)目管理、土地儲(chǔ)備經(jīng)營三大職能，以集團(tuán)化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo)，努力開展四個(gè)創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升，即：提升平臺(tái)建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項(xiàng)目管理水平、提升理財(cái)能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、全面啟動(dòng)“百億”（3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元）融資計(jì)劃。今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年，也是市的項(xiàng)目建設(shè)年，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動(dòng)年，面對(duì)項(xiàng)目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實(shí)做好融資工作，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理、項(xiàng)目編制策劃及上報(bào)工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對(duì)接，力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資，進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展；二是積極探索和擴(kuò)大資本市場(chǎng)融資渠道，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作；四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元；五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元；六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時(shí)，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動(dòng)旅游項(xiàng)目，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時(shí)，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項(xiàng)工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁，集中精力、集中時(shí)間，努力完成車城廣場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲(chǔ)任務(wù)。四是以“313”工程項(xiàng)目為主體，積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，對(duì)茅箭、張灣、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項(xiàng)目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。
3、嚴(yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年城投集團(tuán)按照區(qū)委區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”活動(dòng)統(tǒng)一部署，精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年度工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得較好成績。
黨組書記帶頭講黨課、參與支部學(xué)習(xí)，以普通黨員身份參加組織生活會(huì)；
民主推選、支部投票、黨組研究發(fā)展x名入黨積極分子；
對(duì)重要崗位、關(guān)鍵人員提醒談話。
x路全線已拉通路基，計(jì)劃10月建成通車；
x中學(xué)是望城首個(gè)采用裝配式建筑的政府投資項(xiàng)目，節(jié)省大量建筑材料又達(dá)到環(huán)保效果；
x公園以貫通水系串聯(lián)，并在入口、道路交叉點(diǎn)、水體周邊等重點(diǎn)區(qū)域打造景觀節(jié)點(diǎn)，成為具有地域文化和空間特質(zhì)的綜合性公園。
新增資本市場(chǎng)融資申報(bào)額度超過x億元，打開資金籌措新局面，上半年度融資工作量超過以前年度總和。年初在全省耕地指標(biāo)緊缺環(huán)境下，積極對(duì)接省國土資源廳及貧困縣，與x縣簽訂增減掛鉤合作協(xié)議，并落實(shí)x縣、x縣預(yù)支指標(biāo)批復(fù)下達(dá)，完成x公頃預(yù)支指標(biāo)系統(tǒng)錄入，截至目前已取得增減掛鉤指標(biāo)面積x畝。積極協(xié)調(diào)區(qū)國土局，爭取并落實(shí)x畝耕地指標(biāo)，同時(shí)積極協(xié)調(diào)省廳及省政府相關(guān)部門，加速項(xiàng)目審批，及時(shí)批回用地紅線，助推項(xiàng)目建設(shè)。積極探索使用增減掛鉤指標(biāo)報(bào)批，并成功批回華潤地塊，避免合同違約。采取24小時(shí)值班制，為項(xiàng)目施工建設(shè)提供良好施工環(huán)境。x尾水項(xiàng)目順利通水，x路、x中學(xué)、x公園、220千伏威天線遷改等重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，已基本完成征拆，施工進(jìn)度快速推進(jìn)。上半年與x個(gè)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），x個(gè)村簽訂合同。在歸集資金階段，積極對(duì)接經(jīng)開區(qū)、x園、區(qū)財(cái)政等相關(guān)單位，共歸集資金x萬元。在合同簽訂、資金撥付階段，確保全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
積極拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，擬在x片區(qū)啟動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)首發(fā)項(xiàng)目。頻繁對(duì)接知名客商。累計(jì)接待客商近x余家、上百批次，有效推廣片區(qū)、提升片區(qū)熱度，積累了x地產(chǎn)、x地產(chǎn)、x地產(chǎn)、x地產(chǎn)等一批優(yōu)質(zhì)意向客商。
推行“建言獻(xiàn)策”“心語橋”活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感、獲得感、幸福感；
組織第一、二季度《紅黑榜》推優(yōu)評(píng)選、“點(diǎn)亮平凡”等活動(dòng)，濃厚競先推優(yōu)氛圍；
組織開展集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展培訓(xùn)、房地產(chǎn)價(jià)值鏈與運(yùn)營管理、工程建設(shè)合同等x場(chǎng)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
2020年上半年是城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵之年，下半年將繼續(xù)貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”的工作要求，內(nèi)強(qiáng)管理效能，外謀發(fā)展空間，專注項(xiàng)目建設(shè)，攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型發(fā)展，展現(xiàn)新時(shí)代國企嶄新形象。
持續(xù)優(yōu)化細(xì)化集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型方案，進(jìn)一步就后期公司治理模式、管理架構(gòu)、核心業(yè)務(wù)等方面深入研究并形成方案，推動(dòng)公司各部門提前進(jìn)入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作狀態(tài)，為集團(tuán)公司后續(xù)發(fā)展做好鋪墊。按區(qū)委、區(qū)政府工作部署，快速高效推進(jìn)區(qū)棚改投及交建投的吸收合并工作，形成強(qiáng)大合力。制定更具市場(chǎng)競爭性的管理、人力、績效等運(yùn)營體系，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理和發(fā)展需求。
計(jì)劃年內(nèi)完成萬達(dá)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，獲得除《施工許可證》外的相關(guān)報(bào)建手續(xù)，五環(huán)項(xiàng)目爭取三季度完成掛牌，年底啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
把握政策變化，加快推進(jìn)x億元海綿城市企業(yè)債、x億元中期票據(jù)、x億元公司債等直接融資。對(duì)已審批的x億元北金所債權(quán)融資工具爭取發(fā)行x億元到位，加快推進(jìn)xx銀行流動(dòng)資金貸款落地。嚴(yán)格按照省委省政府的要求，穩(wěn)健推進(jìn)防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作。加強(qiáng)ppp項(xiàng)目研究，完善ppp項(xiàng)目操作手冊(cè)并實(shí)時(shí)更新，為黃xx河水系等項(xiàng)目的ppp模式包裝和運(yùn)作提供基礎(chǔ)，充分緩解片區(qū)開發(fā)資金壓力。
落實(shí)x縣、x縣增減掛鉤合作項(xiàng)目的指標(biāo)交付工作；
對(duì)接協(xié)調(diào)區(qū)國土局爭取平臺(tái)競拍耕地指標(biāo)。實(shí)時(shí)跟進(jìn)區(qū)國土局坐標(biāo)轉(zhuǎn)換工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)跟進(jìn)辦理相關(guān)前期報(bào)批資料，提高項(xiàng)目報(bào)批時(shí)效性。
以x公園、x中學(xué)等為試點(diǎn)，研究建立物業(yè)管理板塊，承接區(qū)內(nèi)新建公共項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
時(shí)不我待，只爭朝夕。在融資平臺(tái)面臨的新環(huán)境下，在國企深化改革的新形勢(shì)下，城投集團(tuán)將始終把“黨的領(lǐng)導(dǎo)”擺在更為突出的位置，形成“頭雁效應(yīng)”，助推集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效進(jìn)展，為奮力譜寫建設(shè)更加美麗強(qiáng)盛幸福的名望之城的嶄新篇章貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇五
對(duì)于上半年的宣傳思想工作，黨委宣傳部雖然做出了一定的努力、取得了一定的成效，但還有很多工作沒有做到位：
（一）宣傳活動(dòng)的形式還不夠豐富。黨委宣傳部在開展宣傳思想工作的過程中，還僅限于理論武裝、實(shí)踐學(xué)習(xí)、思想教育等形式，沒有深入解放思想，以新思維、新舉措開展宣傳工作。今年上半年，受疫情影響，各級(jí)黨組織宣傳活動(dòng)開展力度較為欠缺，開展宣傳活動(dòng)的單位活動(dòng)的形式較為單一、內(nèi)容不夠豐富，在一定程度上制約和影響了宣傳思想工作的整體水平。下一步的工作中，黨委宣傳部將解放思想、創(chuàng)新形式，帶動(dòng)各級(jí)黨組織開展職工喜聞樂見、積極參與的宣傳活動(dòng)，努力擴(kuò)大宣傳工作的號(hào)召力和影響力。
（二）宣傳載體的建設(shè)還有待加強(qiáng)。2019年，集團(tuán)公司在完善、豐富微信公眾號(hào)欄目和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，制定文件要求基層各單位黨委建立各自的微信公眾號(hào)等宣傳載體，力爭以協(xié)調(diào)統(tǒng)一、上下聯(lián)動(dòng)的宣傳工作新局面擴(kuò)大宣傳工作聲勢(shì)、激發(fā)宣傳工作活力。但是目前，還有xx家基層單位沒有建立自身的宣傳平臺(tái)，并且部分單位沒有更新思維理念，沒有有效運(yùn)用抖音、快閃等新媒體開展宣傳思想工作。下一步，黨委宣傳部將帶領(lǐng)各級(jí)黨組織多措并舉加強(qiáng)宣傳載體建設(shè)，強(qiáng)化集團(tuán)公司各級(jí)宣傳平臺(tái)的覆蓋面和傳播力。
（三）宣傳人員的作風(fēng)還需要轉(zhuǎn)變。黨委宣傳部在日常工作開展的過程中，還有等待基層寫稿件、依賴基層報(bào)素材的現(xiàn)象，不僅影響了宣傳工作的時(shí)效性和新聞稿件的質(zhì)量，更增加了基層單位的負(fù)擔(dān)?；鶎狱h組織也同樣存在宣傳工作者作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分亮點(diǎn)突出、時(shí)效性強(qiáng)的稿件沒有第一時(shí)間撰寫、第一時(shí)間發(fā)布，極大程度地影響了集團(tuán)公司的宣傳工作質(zhì)量。在下一步工作中，黨委宣傳部將制定宣傳工作考核辦法，促進(jìn)各級(jí)宣傳工作者深入轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、深入挖掘一線亮點(diǎn)、提高新聞報(bào)道水平。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇六
在新的時(shí)期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)四落實(shí)，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，爭當(dāng)勤廉集體，人人爭當(dāng)勤廉標(biāo)兵。以爭創(chuàng)江蘇省文明單位為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)成20xx-20xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。
（二）完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能。
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽九屏一幕，讓來開標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能，重要工程開標(biāo)綠色通道。
（三）建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái)。
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
（四）規(guī)范市場(chǎng)管理，維護(hù)三公環(huán)境。
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，營造有序的市場(chǎng)環(huán)境，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐化行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。
（五）加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展。
組織有關(guān)人員，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)公平公正環(huán)境，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。
（六）抓好新場(chǎng)所功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。
抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏，強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高管理和服務(wù)水平。
（七）抓好信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。
加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)，開展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
（八）提高管理效率，努力營造陽光交易平臺(tái)。
我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺(tái)，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。
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集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇七
一、繼續(xù)加快規(guī)劃編制進(jìn)程。
1、全面完成《xx縣域城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（xxd2030）》、《xx縣城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《xx縣城區(qū)總體城市設(shè)計(jì)》的編制及報(bào)批工作。
2、完成靖安鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃、泥井鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃、荒佃莊鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制及審批工作。
3、完成基層建設(shè)年活動(dòng)年中涉及的44個(gè)村莊環(huán)境綜合整治規(guī)劃及其中的13個(gè)村莊規(guī)劃的編制工作。
4、配合園區(qū)完成xx工業(yè)園區(qū)(西區(qū))、xx西部工業(yè)聚集區(qū)、xx空港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等相關(guān)規(guī)劃的編制工作。
5、完成黃金海岸北區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的`編制。
6、全面完成城市道路工程專項(xiàng)規(guī)劃、城市排水工程專項(xiàng)規(guī)劃的編制及報(bào)批工作城投集團(tuán)上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃2017工作計(jì)劃。
7、完成縣域1：5000地形圖調(diào)繪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)狀地形圖測(cè)繪項(xiàng)目。
8、配合相關(guān)部門完成城區(qū)環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃、城區(qū)停車場(chǎng)規(guī)劃及城區(qū)供電專項(xiàng)規(guī)劃的編制及報(bào)批工作。
二、繼續(xù)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
1、完成匯文東街、東外環(huán)路的道路工程審批工作。
2、配合園區(qū)完成xx工業(yè)園區(qū)(西區(qū))、xx西部工業(yè)聚集區(qū)、空、xx空港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
3、全力配合城區(qū)項(xiàng)目的市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。
4、完成財(cái)神廟片區(qū)、西花園片區(qū)、xx年校安工程、衛(wèi)生院改造、金域藍(lán)灣、北戴河機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃審批。
5、配合兩辦完成行政中心規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
6、配合城上辦做好拆遷基礎(chǔ)工作，完成各片區(qū)拆遷改造工作中數(shù)據(jù)核實(shí)等相關(guān)工作。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇八
與韓國語或者韓國文化等相關(guān)的主題均可。三．報(bào)名要求及時(shí)間（報(bào)名表見附件1）1.除13屆新生班外，每個(gè)班級(jí)至少選出班級(jí)總?cè)藬?shù)的1/4參加比賽，按人數(shù)比例分配如下：
1）本科韓語11：至少6人（共24人在校）。
2）城高韓語10：至少3人（共14人在校）。
1.賽前訓(xùn)練時(shí)間：10月28日-11月4日。
2.比賽時(shí)間:暫定于11月5日下午3.比賽地點(diǎn)：待定五．賽前訓(xùn)練指導(dǎo)。
1.指導(dǎo)教師：韓語專業(yè)各教師。
1.賽前進(jìn)行演講順序抽簽；
2.演講內(nèi)容需符合主題，不得少于3分鐘，不得超過4分鐘；
嘉賓：
集團(tuán)邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
評(píng)委：
李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
2013年10月21日。
1.通過本次比賽增加學(xué)生對(duì)韓國語學(xué)習(xí)的興趣；
只要不涉及不健康內(nèi)容均可。
三．報(bào)名要求及時(shí)間（報(bào)名表見附件1）。
1.賽前進(jìn)行歌唱順序抽簽；
嘉賓：
集團(tuán)邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
評(píng)委：
李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
2013年10月21日。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇九
2020年上半年以來，集團(tuán)公司黨委深入貫徹…，按照省委、市委對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的部署要求，以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以助力企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨為核心，以夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵，聚焦中心任務(wù)、堅(jiān)定工作方向，圍繞服務(wù)發(fā)展、提高工作水平，推動(dòng)了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為上半年各項(xiàng)工作的高水平開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
(一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實(shí)”起來。
牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、深化理論武裝。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高思想教育質(zhì)量。制定《2020年度集團(tuán)公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，每月開展黨委中心組學(xué)習(xí)不低于1次。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理，帶頭學(xué)…，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)的方式，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是黨員跟進(jìn)，掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。各級(jí)黨組織常態(tài)化堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度，以集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì)，貫徹新任務(wù)、新要求。上半年以來組織黨員赴xx地開展重溫入黨誓詞活動(dòng)、黨建知識(shí)競賽活動(dòng)等共計(jì)xx場(chǎng)次，全面掀起理論學(xué)習(xí)熱潮，促進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)往實(shí)里走、往深處走。
(二)暢通“主動(dòng)脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”起來。
集團(tuán)公司黨委以提升組織力為重點(diǎn)，完善基層組織建設(shè)、夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。一是組織建設(shè)“無死角”。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)調(diào)整實(shí)際，基層各單位黨委積極加強(qiáng)組織建設(shè)，對(duì)黨組織重新調(diào)整劃分。上半年以來，基層各單位黨委新劃分產(chǎn)生了xx個(gè)黨支部，并為各黨支部配齊了支部班子成員，推動(dòng)了基層黨組織建設(shè)不斷完善。二是制度建設(shè)“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，集團(tuán)公司黨委結(jié)合發(fā)展實(shí)際，制定了《關(guān)于印發(fā)2020年黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的實(shí)施意見》《關(guān)于成立疫情防控黨員干部先鋒隊(duì)的通知》等xx項(xiàng)黨建工作制度，為夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)、促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作責(zé)任“再壓實(shí)”。明確了集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨建工作責(zé)任分工，組織基層黨組織書記開展抓黨建工作述職會(huì)議，為提升基層黨建工作質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。
一是圍繞發(fā)展大局，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，針對(duì)基層單位業(yè)務(wù)工作開展中高素質(zhì)人才不足的實(shí)際，上半年以線上招聘等方式，引進(jìn)工程建設(shè)、技術(shù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等專業(yè)人才xx名，為重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的開展提供了人才支撐。對(duì)現(xiàn)有人才加強(qiáng)管理、優(yōu)化配置，上半年共調(diào)整人員xx人次，充分激發(fā)了人才隊(duì)伍的活力。二是加大培養(yǎng)力度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵(lì)人的導(dǎo)向，在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織開展了職工技能大賽、“不忘初心，繼續(xù)前行”演講比賽等活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。三是堅(jiān)持黨性錘煉，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持在急難險(xiǎn)重任務(wù)中錘煉黨員隊(duì)伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊(duì)，共計(jì)xx名先鋒隊(duì)員分xx批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
(四)把牢“主動(dòng)權(quán)”，讓管黨治黨“嚴(yán)”起來。
集團(tuán)公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。以黨委中心組擴(kuò)大會(huì)議、專題宣傳等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，制定集團(tuán)公司黨委及基層單位黨委《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》，堅(jiān)持層層壓責(zé)、嚴(yán)字當(dāng)頭，構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。二是加大黨風(fēng)廉政教育力度。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時(shí)間，為引導(dǎo)黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片《xx》并開展黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試，在全集團(tuán)內(nèi)部營造了廉政教育的濃厚氛圍。三是開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查。針對(duì)招標(biāo)投標(biāo)、選人用人、竣工結(jié)算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整治工作，對(duì)排查出的xx個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建章立制、全面防控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：
(一)黨員教育管理力度需要加大。上半年，集團(tuán)公司政工業(yè)務(wù)部門對(duì)基層黨組織工作情況開展了專項(xiàng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各級(jí)黨組織均存在一定程度的重業(yè)務(wù)輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象，部分分公司黨委還存在“三會(huì)一課”開展不及時(shí)、內(nèi)容較單一的問題，個(gè)別黨組織負(fù)責(zé)人甚至出現(xiàn)未開展自學(xué)、未召開專題會(huì)議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨組織管黨治黨的自覺性、主動(dòng)性還不夠，對(duì)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度還不夠。
(二)干部隊(duì)伍建設(shè)力度需要加大。目前，集團(tuán)公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時(shí)期，安全生產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質(zhì)量和實(shí)效均受到了一定的影響。部分基層黨組織人才隊(duì)伍建設(shè)的力度亟需加大，特別對(duì)于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實(shí)、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導(dǎo)致上半年以來集團(tuán)各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴(yán)重。
(三)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范力度需要加大。集團(tuán)公司黨委能夠嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還較多的現(xiàn)象，并且廉政風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合。上半年以來，集團(tuán)公司排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共計(jì)xx個(gè)，這些問題的存在嚴(yán)重影響政治生態(tài)的健康，直接反映出集團(tuán)公司黨委及各級(jí)黨組織對(duì)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)從嚴(yán)管黨治黨的探索還需要進(jìn)一步深入。
2020年下半年，集團(tuán)公司黨委將以…重要論述，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，以提升向心力為導(dǎo)向、以提升組織力為重點(diǎn)、以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)、以提升凝聚力為核心，加快推進(jìn)黨建工作深入開展、提高質(zhì)量，為下半年目標(biāo)任務(wù)的順利完成凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量。
(一)以提升向心力為導(dǎo)向，推動(dòng)思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象。一是理論武裝要重實(shí)效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組、“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日、黨員培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)全集團(tuán)黨員深入領(lǐng)會(huì)…并以檢查督導(dǎo)等形式推動(dòng)各級(jí)黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實(shí)里抓。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要常態(tài)化。采取請(qǐng)專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)工作技能，不斷拓寬干部職工的知識(shí)廣度和知識(shí)深度，努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊(duì)伍。三是宣傳報(bào)道要有聲勢(shì)。關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點(diǎn)，記錄集團(tuán)公司發(fā)展歷程中的閃光點(diǎn)，使宣傳報(bào)道工作發(fā)揮弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點(diǎn)，推動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格黨員管理。認(rèn)真貫徹《...黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關(guān)，對(duì)在急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強(qiáng)基層組織。按照集團(tuán)公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設(shè)，并嚴(yán)格按規(guī)定配齊黨務(wù)工作人員、強(qiáng)化黨建工作力量。組織各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《...支部工作條例(試行)》，推動(dòng)“三會(huì)一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，堅(jiān)持并深化好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難，在全集團(tuán)范圍內(nèi)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。在下半年的工作中，集團(tuán)公司黨委將高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對(duì)在下半年工作中善于化解重大風(fēng)險(xiǎn)、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干部隊(duì)伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。集團(tuán)公司黨委將通過深入調(diào)研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊(duì)伍建設(shè)中的問題和困難，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際制定《人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護(hù)人才、使用人才的良好氛圍，為集團(tuán)公司及基層各單位的高質(zhì)量發(fā)展提供建強(qiáng)的人才保證和智力支撐。
(四)以提升凝聚力為核心，推動(dòng)廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面。一是推動(dòng)主體責(zé)任再壓實(shí)。嚴(yán)格按照《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》要求，建立健全各級(jí)黨組織全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任清單，做到全面從嚴(yán)治黨工作職責(zé)明確、責(zé)任壓實(shí)。通過召開工作會(huì)議、專題黨課等形式，引導(dǎo)各級(jí)黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責(zé)任意識(shí)，開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進(jìn)的良好局面。二是推動(dòng)廉潔教育再入心。集中開展以學(xué)習(xí)《黨章》《條例》等為核心內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)，以組織黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試、廉政教育基地參觀等形式，增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)。三是推動(dòng)監(jiān)督問責(zé)再深入。開展重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，健全監(jiān)督管理機(jī)制，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)。
2020年上半年，xx供電公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨建強(qiáng)大引領(lǐng)作用，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全市人民生活需求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的電力保障。2020年初，在全市三級(jí)干部大會(huì)上，xx供電公司黨委被市委表彰為“五好基層黨組織”。上半年的工作做法可以概括為“四個(gè)堅(jiān)持”：
黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，立足國有企業(yè)定位，把牢企業(yè)發(fā)展正確方向。一是加強(qiáng)政治建設(shè)。把落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”作為首責(zé)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，廣大黨員干部“四個(gè)意識(shí)”不斷增強(qiáng)、“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定。二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，主動(dòng)對(duì)接市委、市政府各項(xiàng)決策部署，圍繞我市推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施優(yōu)化營商環(huán)境提升服務(wù)水平專項(xiàng)行動(dòng)，開展?fàn)I銷領(lǐng)域突出問題整治和供電服務(wù)大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，有效解決了社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)切的供電服務(wù)突出問題。認(rèn)真貫徹基層減負(fù)年部署，結(jié)合“放管服”改革，落實(shí)8項(xiàng)解決形式主義突出問題的具體措施，嚴(yán)格會(huì)議審批報(bào)備制度，全年視頻會(huì)議占比超過50%。三是堅(jiān)守國有企業(yè)定位。公司黨委時(shí)刻對(duì)標(biāo)對(duì)表，堅(jiān)守國有企業(yè)職責(zé)定位，忠誠履行政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，制定"356"工作主線和“1+9”工作思路，明確“一切為了客戶、一切為了市場(chǎng)、一切為了一線”理念，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，把不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的需要和促進(jìn)民生改善作為重要著力點(diǎn)，用可靠的電力保障一流的供電服務(wù)。
公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，讓黨組織的政治屬性更加鮮明、黨員干部示范表率效應(yīng)更加彰顯，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。一是完善管黨治黨責(zé)任體系。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行《黨委會(huì)議事規(guī)則》，上半年共召開黨委會(huì)xx次，商討審議“三重一大”事項(xiàng)xx項(xiàng)，保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。制定《公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作責(zé)任清單》，細(xì)化明確履責(zé)方式，進(jìn)一步扣緊扣實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨建責(zé)任制鏈條。落實(shí)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，將公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨組織關(guān)系全部調(diào)整至生產(chǎn)、營銷等一線黨支部，每周至少深入基層調(diào)研督導(dǎo)1次。固化黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室雙周協(xié)調(diào)會(huì)制度，以“臺(tái)賬式”管理推動(dòng)工作落實(shí)。建立黨建工作績效考核體系，實(shí)行“考核標(biāo)準(zhǔn)雙向掛鉤、考核條件互為關(guān)聯(lián)”的“雙掛鉤”考核機(jī)制，以嚴(yán)格考核問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)履責(zé)要點(diǎn)》，踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，約談xx人次、任前廉政談話xx人次。按照黨建標(biāo)準(zhǔn)化要求，建成各級(jí)黨員活動(dòng)室，對(duì)外展示公司黨組織、黨員形象，對(duì)內(nèi)打造黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)陣地。二是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx書記在全市組織工作會(huì)議上的講話精神，樹立正確選人用人導(dǎo)向，今年上半年先后進(jìn)行5批次干部調(diào)整，涉及干部58人次，科級(jí)干部平均年齡降低2.1歲，青年干部已經(jīng)成為公司領(lǐng)導(dǎo)班子主力軍和中堅(jiān)力量。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，完善領(lǐng)導(dǎo)干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)履行職權(quán)過程中出現(xiàn)的失誤錯(cuò)誤，明確五種情形，根據(jù)實(shí)際情況酌情免責(zé)或者從輕、減輕處理，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。強(qiáng)化考核結(jié)果與薪酬掛鉤力度，真正實(shí)現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的考核要求，“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)”的理念更加深入。三是服務(wù)全市工作大局。大力加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，“十三五”以來，累計(jì)投入電網(wǎng)建設(shè)和改造資金xx億元，完成我市主網(wǎng)“兩核三環(huán)“建設(shè)目標(biāo)，農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)水平進(jìn)入全省前列，農(nóng)村電網(wǎng)改造提前完成“兩率一戶"目標(biāo)。積極服務(wù)新能源發(fā)展，圓滿完成xxx新增光伏扶貧電網(wǎng)配套項(xiàng)目，上半年全市新增新能源裝機(jī)6.6萬千瓦，消納清潔能源電量20多億千瓦時(shí)，消納率完成100%。推動(dòng)企業(yè)降本增效，執(zhí)行國家“降低一般工商業(yè)電價(jià)10%”要求，兩次降價(jià)累計(jì)降低6.50分/千瓦時(shí)，每年減少客戶電費(fèi)支出xx萬元。疫情發(fā)生后，為支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極落實(shí)階段性降低企業(yè)用電成本政策要求，核準(zhǔn)我市符合政策用戶xxx萬戶，截止到6月30日，減少用電成本xxx多萬元。
公司黨委始終堅(jiān)持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強(qiáng)基層、建強(qiáng)基層促發(fā)展，緊緊扭住黨的基本組織基本隊(duì)伍基本制度“三基建設(shè)”不放松，大力實(shí)施“大抓基層大抓支部年”行動(dòng)計(jì)劃，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。一是持續(xù)推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。完善建立基層黨支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”體系，統(tǒng)籌推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引導(dǎo)各級(jí)基層黨支部周密制定對(duì)標(biāo)計(jì)劃，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，全面落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)加強(qiáng)管理，推動(dòng)黨支部組織更加規(guī)范、活動(dòng)更加有序。落實(shí)《集中整頓國有企業(yè)軟弱渙散基層黨組織實(shí)施方案》要求，全面排查、主動(dòng)作為，共排查支部班子配備不齊全x個(gè)，黨員空白班組x個(gè)，及時(shí)整改。按照“三個(gè)深度融合”總體思路，優(yōu)化基層組織設(shè)置，同步選優(yōu)配齊黨組織書記和班子。上半年開展x次組織生活體檢和x次“三會(huì)一課”記錄觀摩指導(dǎo)活動(dòng)，切實(shí)提升組織生活質(zhì)效。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化支部書記隊(duì)伍建設(shè)。編制《黨務(wù)干部輪訓(xùn)工作方案》，分兩批次對(duì)各支部黨務(wù)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)和專題輔導(dǎo)，幫助其明確工作職責(zé)、掌握黨務(wù)基本知識(shí)和黨建工作方法。定期開展崗位能力測(cè)試、業(yè)務(wù)攻關(guān)和實(shí)踐鍛煉，為黨務(wù)骨干“充電蓄能”。提升黨員隊(duì)伍質(zhì)量。舉辦黨史專題講座2期，推送6期《黨支部學(xué)習(xí)參考》、“主題黨日”《工作提醒》，編發(fā)5期“微黨課”視頻資料，加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)政策教育。嚴(yán)把黨員“入口關(guān)，重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年員工發(fā)展黨員。按照“應(yīng)建必建、應(yīng)轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”原則，先行先試開展農(nóng)電工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接和供電所黨組織設(shè)置工作。目前，xx名農(nóng)電工黨員組織關(guān)系已轉(zhuǎn)接到位，xx個(gè)供電所黨支部已組建完畢，并確保了供電所黨支部“一設(shè)置就規(guī)范、一建立就達(dá)標(biāo)、一運(yùn)作就高效”。三是凝聚企業(yè)發(fā)展合力。壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，把牢正確輿論導(dǎo)向，開設(shè)“戰(zhàn)疫情、保供電”“黨員先鋒特戰(zhàn)隊(duì)”網(wǎng)站專欄，持續(xù)宣傳公司實(shí)施新一輪電網(wǎng)改造、供電服務(wù)、脫貧攻堅(jiān)等履責(zé)行動(dòng)，選樹一線員工、道德模范、工匠員工等先進(jìn)典型xx人，宣傳行業(yè)正能量，樹立責(zé)任央企形象。今年上半年，公司在各級(jí)媒體累計(jì)發(fā)稿xx篇，極大宣傳了公司形象，提升了公司影響力。
公司黨委以黨建合作為先導(dǎo)，以“區(qū)、崗、隊(duì)”建設(shè)為載體平臺(tái)，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)、組織功能、組織力量，有力推動(dòng)了黨建工作與公司發(fā)展同向聚合、相融并進(jìn)，提升了服務(wù)質(zhì)量。一是創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、示范崗。創(chuàng)建“無違章”“無跳閘”黨員責(zé)任區(qū)，在工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“安全預(yù)控措施黨員承諾牌”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，開展反違章糾察xx人次，查處現(xiàn)場(chǎng)違章xx起。實(shí)施防變電站全停隱患排查、配網(wǎng)設(shè)備綜合提升等專項(xiàng)行動(dòng)，緊急和重大隱患消除率達(dá)100%，配電線路停電率居全省前列。創(chuàng)建“降投訴”“降線損”黨員責(zé)任區(qū)，開展“百萬客戶大走訪”“黨建+服務(wù)”“黨員身邊無投訴”等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員主動(dòng)擔(dān)責(zé)、帶頭攻關(guān)，公司上半年投訴量大幅優(yōu)于國網(wǎng)先進(jìn)水平，群眾好評(píng)率居全市服務(wù)行業(yè)前列。二是深化“送光明”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)。積及探索圍繞中心工作開展活動(dòng)的新思路、新方法，圍繞政治服務(wù)、搶修服務(wù)、營銷服務(wù)、志愿服務(wù)、增值服務(wù)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，提升活動(dòng)實(shí)效。在疫情防控這場(chǎng)突如其來的戰(zhàn)役中，公司黨委聞令而動(dòng)，第一時(shí)間向全體黨員發(fā)出倡議書，組建xx支黨員服務(wù)隊(duì)深入基層一線和現(xiàn)場(chǎng)，日夜值守、迅速搶修，配合社區(qū)開展黨員志愿服務(wù)工作，全力以赴戰(zhàn)疫情、保供電，有力保障了員工生命安全、電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和用戶供電，彰顯了國家電網(wǎng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
上半年，黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在不少問題，比如，部分基層黨組織仍然存在黨建融入中心工作不全面、不均衡，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)浮于面上，員工思想動(dòng)態(tài)分析力度不夠等問題。這些問題都需要在今后的工作中持續(xù)改進(jìn)，采取有效措施認(rèn)真加以解決。
下半年，供電公司黨委將堅(jiān)定不移地落實(shí)市委市政府決策部署，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)，為助推xx高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)強(qiáng)大的電網(wǎng)力量。
(一)主要工作完成情況。
1、強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，以集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持把“不忘初心，牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和黨員終身課題，及時(shí)組織公司黨員學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要精神、2020年全國兩會(huì)精神、國網(wǎng)公司和省市公司講話精神，組織各黨支部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等相關(guān)制度，上半年各黨支部開展“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng)432次。
制定了2020年黨建工作要點(diǎn)，明確總體思路和43項(xiàng)重要事項(xiàng);。
完成38個(gè)黨支部黨費(fèi)收繳工作，上半年收取黨費(fèi)15080元。
3、營造良好氛圍，加強(qiáng)理論宣傳。緊緊圍繞國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標(biāo),充分利用公司新媒體平臺(tái)和宣傳櫥窗等傳統(tǒng)宣傳陣地，結(jié)合公司黨委全面了解掌握戰(zhàn)略目標(biāo)的科學(xué)體系和豐富內(nèi)涵的要求，黨建部在公司內(nèi)部及各供電所安裝展示牌，懸掛宣傳標(biāo)語80處，開展班組宣講24次，營造了公司全員學(xué)習(xí)新戰(zhàn)略的良好氛圍。
4、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，煥發(fā)團(tuán)組織新活力。一是在疫情防控期間，成立了1支青年志愿者服務(wù)隊(duì)，積極投身到疫情防控工作中，充分發(fā)揮青年的作用，展現(xiàn)當(dāng)代青年的擔(dān)當(dāng)和作為，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)積極貢獻(xiàn)青春力量。二是實(shí)施“崗位建功”工程，動(dòng)員公司青年員工踴躍投身企業(yè)改革發(fā)展，做好各類主題活動(dòng)的組織策劃，大力開展班站一線“號(hào)、手、崗、隊(duì)”創(chuàng)建工作。三是持續(xù)開展“青春心向黨.建功新時(shí)代”主題活動(dòng)，引領(lǐng)青年員工圍繞經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)開展形式豐富的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，鼓舞青年員工腳踏實(shí)地、擔(dān)當(dāng)作為，為建設(shè)“精品沈丘”奉獻(xiàn)青春。5月份公司青年團(tuán)干左振宇榮獲沈丘縣“優(yōu)秀團(tuán)干”稱號(hào)。
5、意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)。
(二)重點(diǎn)工作完成情況。
1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照公司黨委要求，全面完成了供電所黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，接收供電服務(wù)員工黨員52名，成立供電所黨支部17個(gè)，建立了11個(gè)供電所黨員活動(dòng)室，4月份開展新任職供電所黨支部書記培訓(xùn)，5月份分四批組織供電所黨支部書記和組織委員參加周口公司培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)新任職供電所黨支部黨務(wù)人員培訓(xùn)全覆蓋。
2、推進(jìn)供電所黨支部星級(jí)評(píng)價(jià)。自供電所黨支部星級(jí)評(píng)價(jià)工作開展后，黨建部科學(xué)制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，細(xì)化分解指標(biāo)，將創(chuàng)建工作與供電所業(yè)務(wù)工作相融合，每月召開黨建工作專題會(huì)議，專題部署星級(jí)供電所創(chuàng)建工作，創(chuàng)建活動(dòng)取得了一定成效，目前周營供電所被評(píng)為“五星級(jí)”黨支部，北楊集供電所和城北供電所被評(píng)為“四星級(jí)”供電所。
3、全力開展對(duì)產(chǎn)業(yè)單位黨建工作幫扶。自開展對(duì)產(chǎn)業(yè)單位幫扶工作以來，黨建部多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研討，先后6次組織人員到分公司進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，合理設(shè)置了黨組織、強(qiáng)化了意識(shí)形態(tài)，使產(chǎn)業(yè)單位達(dá)到了專業(yè)上標(biāo)準(zhǔn)化、輿論上引領(lǐng)化和思想上統(tǒng)一化，確保了分公司隊(duì)伍穩(wěn)定。
全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開以來，從國網(wǎng)公司到縣公司黨的建設(shè)發(fā)生了很大變化，既要確保黨建工作嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，又要徹底解決“兩張皮”和形式主義問題，公司科學(xué)設(shè)置了4個(gè)黨總支、38個(gè)黨支部，充分發(fā)揮出了黨支部政治引領(lǐng)作用。雖然黨建工作取得了一定成效，但與上級(jí)的要求相比，還存在一定差距，目前，公司還有部分生產(chǎn)經(jīng)營崗位兼職的黨支部書記，面對(duì)新時(shí)期黨建工作感到束手無策，拿不出有效辦法。公司黨建部黨務(wù)人員緊缺，黨務(wù)人員只有1人，無暇顧及到每個(gè)黨支部，導(dǎo)致部分黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)。
(一)2020年下半年發(fā)展思路。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照國網(wǎng)公司和省市公司“基層黨建鞏固提升年”相關(guān)要求安排部署黨建重點(diǎn)工作，帶領(lǐng)公司黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(二)、重點(diǎn)工作安排。
1、加強(qiáng)理論武裝和形勢(shì)任務(wù)教育。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，發(fā)揮黨支部“三會(huì)一課”作用，常態(tài)化開展政治學(xué)習(xí)、理論宣講，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往實(shí)里走、往心里走。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)總書記重要講話和指示批示精神，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平為核心的黨中央保持高度致。及時(shí)領(lǐng)會(huì)貫徹國網(wǎng)公司、省市公司各項(xiàng)工作部署，確保上級(jí)各項(xiàng)工作部署在公司不折不扣落地見效。
2、宣貫好國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。堅(jiān)持結(jié)合本專業(yè)、本崗位工作實(shí)際，找準(zhǔn)工作定位，教育引導(dǎo)黨員真正學(xué)進(jìn)去、講出來、干到位，以戰(zhàn)略為綱，把國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略舉措一貫到底，分解細(xì)化落實(shí)到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，真正做到不向困難退半步、只向勝利添精彩。通過廣大黨員的示范帶動(dòng)，進(jìn)一步凝聚全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)同心干的強(qiáng)大力量，以一流的業(yè)績推動(dòng)戰(zhàn)略藍(lán)圖變?yōu)樯鷦?dòng)實(shí)踐。
3、推進(jìn)“基層黨建鞏固提升年”各項(xiàng)工作。落實(shí)好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，將《條例》作為加強(qiáng)公司黨的建設(shè)的指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南，貫穿到各項(xiàng)黨務(wù)工作之中，進(jìn)一步夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)。開展黨支部黨建工作績效考核，深化黨建量化計(jì)劃管理，激發(fā)黨建活力嚴(yán)防“燈下黑”。鞏固供電所黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，扎實(shí)推進(jìn)供電所黨支部星級(jí)評(píng)價(jià)，大力開展產(chǎn)業(yè)單位黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。研究制定公司落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室職責(zé)清單、領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點(diǎn)任務(wù)清單、團(tuán)組織規(guī)范管理實(shí)施方案等制度性文件。
5、加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和輿情防控。堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)“支部月總結(jié)，黨委季分析”，針對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，做好人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和解疑釋惑。對(duì)供電服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)等易發(fā)生輿情的領(lǐng)域，做好輿情風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和主動(dòng)監(jiān)測(cè)引導(dǎo)，走好輿情防控的先手棋。與媒體建立常態(tài)化溝通機(jī)制，積極主動(dòng)發(fā)聲，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，讓社會(huì)各界更好的了解、理解和支持公司發(fā)展，廣泛開展走訪慰問和困難員工精準(zhǔn)幫扶工作，讓員工感受到公司大家庭的溫暖，關(guān)注青年員工思想引導(dǎo)和成長成才，為公司未來發(fā)展儲(chǔ)備人才。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，為更好的突出黨的建設(shè)在公司發(fā)展過程中發(fā)揮的作用，建議公司實(shí)行員工多崗位錘煉，充實(shí)黨建部黨務(wù)人員。
2020年上半年，中心黨支部在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，狠抓思想建設(shè)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作取得了新成效。現(xiàn)將上半年黨建工作開展情況及下半年計(jì)劃安排報(bào)告如下：
(一)嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。年初制定了《市統(tǒng)計(jì)局2020年度黨建工作要點(diǎn)》，落實(shí)了黨建責(zé)任清單，分工細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。為強(qiáng)化黨組、支部書記作為黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)要求，推進(jìn)基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行抓基層黨建工作責(zé)任，局黨組印發(fā)了《2020年度市統(tǒng)計(jì)局黨組書記、基層黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單、機(jī)關(guān)黨建工作“三個(gè)清單”的通知》，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)存在問題，落實(shí)責(zé)任主體和完成時(shí)限，做到了黨建工作與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，同考核，確保了黨建工作任務(wù)全面落實(shí)，真正形成抓黨建促發(fā)展的良好局面。
(二)抓理論武裝，創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織1.年初局黨組、機(jī)關(guān)黨支部研究制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨章黨規(guī)為重點(diǎn)。
支部通過“三會(huì)一課”等載體，以集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)有機(jī)結(jié)合形式組織全體黨員原原本本學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想三十講》、《習(xí)近平談治國理政》第一、二卷，習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述及最新重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域工作密切相關(guān)的重要論述等。上半年支部舉辦了為期4天黨員春季培訓(xùn)班;開展“講嚴(yán)立”專題集中學(xué)習(xí)3次;開展各類集中學(xué)習(xí)總計(jì)21次;常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí)有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，提高黨員遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行動(dòng)自覺。2.豐富學(xué)習(xí)形式。組織統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)干部職工積極參與到“__干部教育在線學(xué)習(xí)”、“國家統(tǒng)計(jì)局在線學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)，自主、高效完成選修、必修課程學(xué)習(xí)和在線測(cè)試。同時(shí)為加強(qiáng)我市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，5月23-27日我局委托西安財(cái)經(jīng)學(xué)院舉辦了“全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班”，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)共計(jì)52人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間成立臨時(shí)黨支部，組織全體學(xué)員赴八路軍西安辦事處舊址(八賢莊)參觀學(xué)習(xí)，回顧黨的光輝歷程，重溫入黨誓詞，傳承革命精神。3.為深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革，持續(xù)做好統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)黨校活動(dòng)，4月29日，局領(lǐng)導(dǎo)趙蒯芳赴市委黨校，作《深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革，全面推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)》專題報(bào)告，在市委黨校學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班及各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員共100余人參加了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會(huì)上，市統(tǒng)計(jì)局給每位參學(xué)對(duì)象贈(zèng)送了由我局自編的《新時(shí)代統(tǒng)計(jì)》讀本，進(jìn)一步幫助大家熟悉統(tǒng)計(jì)、走近統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)。
(三)嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
1.認(rèn)真落實(shí)《條例》和《標(biāo)準(zhǔn)》要求，規(guī)范黨員日常管理工作和黨內(nèi)政治生活，確保黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。2.嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度。3月我局召開2018年度組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)，黨組書記、黨支部書記都以普通黨員身份參加，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查擺問題，傾聽普通黨員的意見建議，自覺接受黨員監(jiān)督。3.嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、十九屆二中、三中全會(huì)精神、黨章黨規(guī)等列為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，在每月的黨員、支委、黨小組理論學(xué)習(xí)會(huì)上集中學(xué)習(xí)。支委每月召開一次會(huì)議研究部署支部工作;黨課、黨員大會(huì)每季度至少開展1次，學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的最新理論政策，討論決定支部重要問題。上半年召開黨員大會(huì)2次、支部委員會(huì)議5次、黨小組會(huì)議15次。4.落實(shí)黨員活動(dòng)日制度。按照市委組織部黨員活動(dòng)日實(shí)施方案要求，密切結(jié)合統(tǒng)計(jì)部門工作實(shí)際，制定了《市統(tǒng)計(jì)局2020年黨員活動(dòng)日計(jì)劃》，將主題黨日活動(dòng)與脫貧攻堅(jiān)、文明城市創(chuàng)建、雙擁等工作有機(jī)結(jié)合，積極推進(jìn)。上半年聯(lián)合社區(qū)、扶貧村共同開展了“新春送暖”“掃黑除惡七彩南湖在踐行”“傳承英烈精神弘揚(yáng)家國情懷”“美麗家園，清白行動(dòng)”等系列主題黨日活動(dòng)?！傲弧鼻跋Ω奥?lián)系貧困村開展“關(guān)愛留守兒童愛心慰問”活動(dòng)，活動(dòng)中為孩子們送去圖書、書包、文具等學(xué)習(xí)用品。通過每月1次的主題黨日活動(dòng)開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的宗旨意識(shí)，密切了黨群關(guān)系。5.支部按時(shí)足額收繳黨費(fèi)，一季度機(jī)關(guān)支部18名黨員，共交納黨費(fèi)1746元。同時(shí)為提升支部凝聚力，組織2名入黨積極分子全面參與到支部各項(xiàng)活動(dòng)中。
(四)扎實(shí)開展黨建文化建設(shè)。
在去年創(chuàng)建基層示范型黨組織的基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步整合政治理論學(xué)習(xí)宣傳、脫貧攻堅(jiān)、文明創(chuàng)建、政務(wù)黨務(wù)公開、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等多方面的內(nèi)容，對(duì)局機(jī)關(guān)宣傳欄、公開欄、黨員活動(dòng)室進(jìn)行了重新規(guī)整再升級(jí)。建立了高標(biāo)準(zhǔn)化黨建活動(dòng)室，配齊了書桌、書柜、黨旗、電子顯示屏等設(shè)施和黨建系列刊物，做到相關(guān)制度上墻，進(jìn)一步營造了濃厚的機(jī)關(guān)黨建文化氛圍，支部以黨小組為單位，全員參與到局機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建、雙擁、脫貧攻堅(jiān)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等各項(xiàng)工作，全面激活統(tǒng)計(jì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。
(五)嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組充分認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的重要性，堅(jiān)決守好意識(shí)形態(tài)工作這塊“責(zé)任田”，成立以黨組書記為組長的意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，為抓好意識(shí)形態(tài)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2.嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任。黨組書記、支部書記堅(jiān)持帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作，主動(dòng)上肩、及時(shí)研究、沖鋒在前，切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)。3.將意識(shí)形態(tài)工作列入局重點(diǎn)工作內(nèi)容。在制定年度工作要點(diǎn)時(shí)，把意識(shí)形態(tài)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作納入年度目標(biāo)管理，與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
(六)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，提高干部職工拒腐防變能力，成立以黨組書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。2.制定《市統(tǒng)計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》。圍繞政治建設(shè)、廉政教育等事項(xiàng)抓推進(jìn)落實(shí)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解責(zé)任到人，真正形成抓黨風(fēng)廉政促服務(wù)發(fā)展的良好局面。3.認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。制定了市統(tǒng)計(jì)局“一崗雙責(zé)”全程紀(jì)實(shí)工作簿，總結(jié)分析黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行全程留痕管理。
(一)黨建工作內(nèi)容不豐富。支部黨組織活動(dòng)僅限于組織政治理論學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)等黨規(guī)性工作。黨組織活動(dòng)內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新，造成了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨建品牌效應(yīng)不夠強(qiáng)大，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有待進(jìn)一步提高。
(二)黨建工作創(chuàng)新方法不多。
抓黨建工作喜歡用常規(guī)思維、墨守成規(guī)，一定程度上存在用老辦法解決新問題。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段，吸引力和凝聚力不夠，黨員學(xué)習(xí)教育內(nèi)容不夠全面，缺乏生機(jī)和活力，工作缺少亮點(diǎn)。
(一)繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。扎實(shí)開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育。增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識(shí)和廉潔意識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。
(二)發(fā)揮示范型黨組織引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
落實(shí)組織生活各項(xiàng)制度，抓好“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、黨員政治生日、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和黨員民主評(píng)議等工作。定期開展批評(píng)和自我批評(píng)，落實(shí)“五必談三必訪”談心談話制度。
(三)抓好紅色教育，進(jìn)一步提高黨員的黨性信念。
結(jié)合慶祝建黨98周年活動(dòng)安排，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。支部組織黨員前往紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，讓黨員們感受紅色精神，進(jìn)一步樹牢共產(chǎn)主義理想信念。
(四)推動(dòng)黨建工作與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí)，加強(qiáng)黨員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要讓黨建與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作相互融合，互促互進(jìn)。
2020年上半年，區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各部門的共同努力下，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
(一)政府門戶網(wǎng)站績效評(píng)估。
我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全區(qū)政府網(wǎng)站績效評(píng)估實(shí)施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號(hào))要求，強(qiáng)化政府網(wǎng)站監(jiān)管，健全保障機(jī)制，政府網(wǎng)站網(wǎng)上服務(wù)能力大幅提高。2020年10月至2020年2月，自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評(píng)估單位，對(duì)57個(gè)自治區(qū)部門網(wǎng)站和14個(gè)市、112個(gè)縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行了績效評(píng)估。本次評(píng)估指標(biāo)體系主要由政府網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計(jì)規(guī)范指標(biāo)、健康運(yùn)行指標(biāo)、綜合服務(wù)能力指標(biāo)三部分組成，權(quán)重分別為20%、30%、50%。在112個(gè)縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站績效評(píng)估總排名中，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分88.74分榮獲第一名。
2020年8月至2020年1月，柳州市信息化建設(shè)管理中心組織第三方評(píng)估單位，對(duì)10個(gè)縣(區(qū))政府門戶網(wǎng)站和60個(gè)市直或中直部門網(wǎng)站進(jìn)行了績效評(píng)估。本次評(píng)估指標(biāo)體系主要由健康情況、信息內(nèi)容、應(yīng)用推廣、支持保障、加(扣)分等指標(biāo)組成，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分86.77分榮獲第一名。
(二)xx區(qū)國家級(jí)“科技惠民”項(xiàng)目財(cái)務(wù)驗(yàn)收會(huì)圓滿結(jié)束。
2020年5月9日，廣西科技廳委托廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)技術(shù)發(fā)展研究所，對(duì)xx區(qū)承擔(dān)的“柳州市xx區(qū)社區(qū)數(shù)字化全響應(yīng)社會(huì)服務(wù)管理平臺(tái)示范”項(xiàng)目獲得的科技部財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)驗(yàn)收。經(jīng)財(cái)務(wù)專家組認(rèn)真審閱驗(yàn)收材料，聽取項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況的匯報(bào)，通過質(zhì)詢、討論，認(rèn)為該項(xiàng)目資金管理規(guī)范，專款專用、單獨(dú)核算，會(huì)計(jì)核算符合國家相關(guān)規(guī)范要求，一致認(rèn)定該項(xiàng)目通過財(cái)務(wù)驗(yàn)收。本次會(huì)議為項(xiàng)目的整體驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。
xx區(qū)從2020年開始加大城區(qū)信息化平臺(tái)建設(shè)力度，2020年申報(bào)國家級(jí)科技惠民項(xiàng)目成功，經(jīng)過三年的項(xiàng)目建設(shè)，在xx區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，利用先進(jìn)的科技成果，快速響應(yīng)基層社區(qū)居民的社會(huì)管理與服務(wù)訴求，建立精細(xì)化、高效化、全響應(yīng)的社會(huì)服務(wù)管理新模式。
(三)智慧城市項(xiàng)目有序推進(jìn)。
根據(jù)《xx區(qū)智慧城市2020年-2020年實(shí)施方案》的要求，2020年我區(qū)智慧城市建設(shè)的重點(diǎn)為“數(shù)據(jù)中心建設(shè)”。上半年我辦對(duì)xx區(qū)智慧城市建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)查研究，對(duì)照國內(nèi)發(fā)達(dá)城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛征求各部門及專家意見，制定了xx區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)施方案，為完成今年重點(diǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前我辦正加緊推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
(四)構(gòu)建黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺(tái)。
為深入貫徹黨的十九大會(huì)議精神，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“黨建領(lǐng)航”工程中加強(qiáng)我區(qū)社會(huì)綜合治理工作中黨的領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，網(wǎng)格辦于今年上半年開始探索“雙網(wǎng)融合”模式，在網(wǎng)格化信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，建設(shè)區(qū)委黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺(tái)，增設(shè)互聯(lián)網(wǎng)功能，研發(fā)xx區(qū)“市民通”app。為保障“雙網(wǎng)融合”效果，平臺(tái)運(yùn)行初期由街道、社區(qū)選定優(yōu)秀黨員、社區(qū)志愿者、樓棟長、群眾代表率先加入平臺(tái)進(jìn)行體驗(yàn)，先行先試。黨建網(wǎng)格聯(lián)盟平臺(tái)運(yùn)行如能達(dá)到預(yù)期效果，今后將逐步對(duì)公眾進(jìn)行開放。
智慧城市項(xiàng)目的規(guī)模很大，在資源配置和進(jìn)度控制上存在較大的難度。另外，還包括在對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和處理時(shí)存在的難度，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)不到位、安全指標(biāo)無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的難度，以及數(shù)據(jù)不兼容所導(dǎo)致的系統(tǒng)無法正確運(yùn)行所帶來的難度等等。
(一)智慧城市方面：下半年我辦將完成數(shù)據(jù)中心研發(fā)工作，進(jìn)行綜合測(cè)試調(diào)試，完成數(shù)據(jù)中心試運(yùn)行及驗(yàn)收工作，力爭數(shù)據(jù)中心于年底前正式運(yùn)行。在數(shù)據(jù)中心正式運(yùn)行的基礎(chǔ)上，梳理重點(diǎn)部委辦局?jǐn)?shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)采集、存儲(chǔ)、整合，為后面重點(diǎn)智慧應(yīng)用建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
(二)網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺(tái)方面：動(dòng)員社區(qū)網(wǎng)格員和基層黨組織通過下戶、黨員活動(dòng)日等多種形式定期走訪群眾，收集群眾對(duì)于網(wǎng)格聯(lián)盟這個(gè)新模式的意見與建議，更好地完善市民通app平臺(tái)。
今年以來，區(qū)統(tǒng)計(jì)分局緊緊圍繞區(qū)委九屆九次全會(huì)、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等各項(xiàng)政府工作部署，積極貫徹落實(shí)各級(jí)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)咨詢，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)保障。
(一)提高政治站位，切實(shí)履行黨建主體責(zé)任。年初以來，鐵西分局黨支部始終把黨的政治建設(shè)放在首位，將黨建目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制細(xì)化量化，責(zé)任到人。為更好的落實(shí)“三會(huì)一課”制度，增設(shè)了黨員活動(dòng)室(1間)，布置了黨建活動(dòng)宣傳墻(4面)，黨建工作運(yùn)行有序，切實(shí)全面提升了基層組織建設(shè)質(zhì)量。特別是新冠肺炎疫情期間，鐵西分局黨支部全體黨員深入包保社區(qū)堅(jiān)守在一線防疫工作中，圓滿完成區(qū)委交辦的疫情防控工作任務(wù)。
(二)持續(xù)抓好定期報(bào)表統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
一是抓好規(guī)模企業(yè)“一套表”定報(bào)統(tǒng)計(jì)。全區(qū)現(xiàn)有“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)157家，我們重點(diǎn)抓好龍頭企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)測(cè)，第一時(shí)間核實(shí)數(shù)據(jù)環(huán)比同比增減幅度較大企業(yè)情況，及時(shí)向行業(yè)主管部門反饋，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作，踐行向分管領(lǐng)導(dǎo)提供月度統(tǒng)計(jì)信息、季度統(tǒng)計(jì)分析的統(tǒng)計(jì)服務(wù)制度，截止目前我局共提供統(tǒng)計(jì)信息6篇，統(tǒng)計(jì)分析4篇，政務(wù)信息4篇。三是認(rèn)真做好各類常規(guī)抽樣調(diào)查。
(三)積極做好“七人普”前期準(zhǔn)備工作。
人口普查為我局今年的重點(diǎn)工作之一，截止現(xiàn)在我局以完成“七人普”前期工作完成如下：一是組建完成鄉(xiāng)、街人口普查辦公室，組建完成村、社區(qū)人口普查工作組，共有6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)普查機(jī)構(gòu)，其中6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)普查機(jī)構(gòu)已組建完成。二是科學(xué)編制本級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算134.07萬元，其中2020年127.27萬元，2021年6.2元，2022年0.6萬元。三是完成制定本級(jí)第七次全國人口普查工作進(jìn)度安排并報(bào)市普查辦公室。鐵西區(qū)人普辦共發(fā)文4個(gè)，分別是：關(guān)于申請(qǐng)四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作所需經(jīng)費(fèi)的報(bào)告(四鐵西人普辦字【2020】1號(hào))、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作進(jìn)度安排》的通知(四鐵西人普辦字【2020】2號(hào))、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工》的通知(四鐵西人普辦字【2020】3號(hào))、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作規(guī)則》的通知(四鐵西人普辦字【2020】4號(hào))。四是布置鐵西區(qū)第七次全國人口普查地圖劃分工作，并完成了局內(nèi)工作人員的培訓(xùn)。
(四)積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作。
一是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法流程規(guī)范。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法程序?qū)W習(xí)，提升統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員執(zhí)法能力。二是持續(xù)開展統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)。年初以來，按照市統(tǒng)計(jì)局針對(duì)“四上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查工作的通知，我分局完成了轄區(qū)內(nèi)157家“四上企業(yè)”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查工作，并將在6月底形成核查報(bào)告。
1.持續(xù)做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。做好重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)核實(shí)環(huán)比、同比增減幅度過大企業(yè)情況，第一時(shí)間向行業(yè)主管部門反饋，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2.做好“四上”企業(yè)入庫工作。扎實(shí)做好“四上”單位月度申報(bào)審批和年報(bào)申報(bào)審批工作;做好基本單位名錄庫的更新與維護(hù)和培訓(xùn)工作。同時(shí)，做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)資料開發(fā)工作。
3.積極做好第七次人口普查工作。人口普查是重大國情國力調(diào)查。為我局明年的重點(diǎn)工作之一，我們將全力做好相關(guān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市關(guān)于做好人口普查的通知要求，做到響應(yīng)及時(shí)，落實(shí)到位。
4.全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力水平。加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的調(diào)研和分析力度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)預(yù)警，提出科學(xué)合理化意見建議。同時(shí)，提供真正有價(jià)值、高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品，更好地滿足區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的決策需要。
5.切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的實(shí)效性。突出對(duì)工業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和新入規(guī)、新入統(tǒng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)，提升基層統(tǒng)計(jì)能力和水平，全面提高企業(yè)報(bào)表人員素質(zhì)。
6.加大統(tǒng)計(jì)監(jiān)管執(zhí)法力度。大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》，讓企業(yè)法人及統(tǒng)計(jì)人員知法，懂法，依法上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);保證上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴(yán)肅查處不真實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)違法行為，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
7.加強(qiáng)與鄉(xiāng)街、部門聯(lián)動(dòng)工作。建立和完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)主管部門的聯(lián)動(dòng)效果，積極推進(jìn)部門間信息共享，做到互相響應(yīng)及時(shí)，配合到位。
8.認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他各項(xiàng)工作。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇十
xxx年下半年，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案與各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)軍事與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化與制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的安全保障。
下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)
第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊(duì)員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。
2、與管理處一起做好績效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。
3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案
2、從x月份開始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)與軍事考核。
第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平。
1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競賽。
3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長效機(jī)制。
第四項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
2、結(jié)合公司實(shí)際情況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)與軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3、在今后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。
第六項(xiàng)工作做好本職工作，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督，積極與管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對(duì)照部門職責(zé)與崗位職責(zé)，做好日常工作。
2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段。
3、就了解到的情況、問題與管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。
第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。
2、建立后備保安干部名冊(cè)。
3、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇十一
某某年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了--年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)。
1、針對(duì)監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié)，報(bào)七公司工程部，由工程部檢查匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計(jì)劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報(bào)工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié)，然后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇十二
隨著xx區(qū)汽車市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，我作為某某區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。
著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。下半年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重汽車銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。以下是我的下半年工作計(jì)劃：
至20xx年年底，xx區(qū)銷售任務(wù)xx萬元，銷售目標(biāo)xx萬元。
1。擬定《下半年銷售總體計(jì)劃》。
2。年終擬定《年度銷售總結(jié)》。
3。月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》。
4。月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》。
根據(jù)去年度汽車銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。
1。技術(shù)交流
（1）本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì)。
（2）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)。
2?？蛻艋卦L
目前在國內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
（1）為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)vip客戶每月拜訪一次；對(duì)一級(jí)客戶每兩月拜訪一次；對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。
（2）適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列入我20xx年工作重點(diǎn)。
3。網(wǎng)絡(luò)檢索
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4。售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。
本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇十三
為維護(hù)小區(qū)平安和諧，實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個(gè)腳印，竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進(jìn)取的頑疾，實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先不動(dòng)搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個(gè)問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅(jiān)定信念。
人人奮勇挑重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)爭先多貢獻(xiàn)，咬定全年工作目標(biāo)不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實(shí)踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇十四
一、圍繞大隊(duì)安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實(shí)開展本職工作，嚴(yán)格自我要求，積極發(fā)揮帶動(dòng)作用，大家共同努力實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，爭得兩項(xiàng)榮譽(yù)，達(dá)到三個(gè)提高。 實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，即： 加強(qiáng)調(diào)度基礎(chǔ)工作，達(dá)到記錄報(bào)表準(zhǔn)確率100%，重大事項(xiàng)傳達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強(qiáng)大隊(duì)國有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)大隊(duì)設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費(fèi)用不超標(biāo)，大隊(duì)國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。
爭得兩項(xiàng)榮譽(yù)，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。爭取年底獲得油田公司先進(jìn)調(diào)度室稱號(hào)。 達(dá)到三個(gè)提高，即： 進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。 進(jìn)一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。 進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
二、重點(diǎn)工作 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點(diǎn)是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點(diǎn)工作，保證自查面達(dá)100%，通過清查盤點(diǎn)最終達(dá)到大隊(duì)固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時(shí)完善數(shù)據(jù)庫中的各項(xiàng)原始資料，保證資料準(zhǔn)確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時(shí)，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級(jí)準(zhǔn)備工作。在大隊(duì)全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級(jí)中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。
第二、強(qiáng)化設(shè)備日常維修、維護(hù)。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對(duì)設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計(jì)劃利用7月份輸油泵三保修理的機(jī)會(huì)，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊(duì)管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場(chǎng)、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對(duì)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的了解，自覺遵守維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。
第三、加強(qiáng)司機(jī)及機(jī)動(dòng)車輛管理工作。
一是“公平派車，嚴(yán)格考核”。先計(jì)算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊(duì)機(jī)動(dòng)車輛及司機(jī)獎(jiǎng)金考核辦法，核對(duì)路單根考核，保證公平合理。
二是嚴(yán)格執(zhí)行修理費(fèi)用單臺(tái)核算，每季度清查修理費(fèi)使用狀況和車輛運(yùn)行狀況，不必要的維修項(xiàng)目堅(jiān)決不修，不合理的修理費(fèi)用堅(jiān)決不付，保證修理費(fèi)使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項(xiàng)工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強(qiáng)調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強(qiáng)調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評(píng)，重點(diǎn)考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達(dá)能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個(gè)別時(shí)候還存在處理事件依賴性強(qiáng)的不足，“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。今年4月開始，我們?cè)谡{(diào)度室設(shè)立練兵臺(tái)，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號(hào)碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機(jī)抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)問答，通過反復(fù)強(qiáng)化，爭取 8月1使4名調(diào)度員對(duì)50 道練兵題對(duì)答如流，業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
第五，加強(qiáng)生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。
一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動(dòng)作用。
二是增強(qiáng)工作主動(dòng)性。注意了解和掌握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn)，在工作中做到早考慮、早準(zhǔn)備，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺實(shí)施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴(yán)于律己、誠心助人，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨(dú)對(duì)崗位進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題當(dāng)場(chǎng)指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
三、一點(diǎn)建議 檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實(shí)，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊(duì)宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場(chǎng)面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對(duì)此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對(duì)基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行復(fù)核評(píng)議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊(duì)對(duì)生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報(bào)考核;如果是小隊(duì)管理人員落實(shí)不到位，大隊(duì)對(duì)有直接責(zé)任的小隊(duì)管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評(píng)議能有效維護(hù)考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護(hù)小隊(duì)管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇十五
文印室管理工作計(jì)劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對(duì)此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對(duì)于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴(yán)格遵守保密制度，加強(qiáng)保密意識(shí)。
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級(jí)的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)工作。
對(duì)文印室的機(jī)器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛惜設(shè)備，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作，避免機(jī)器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識(shí)的同時(shí)，還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇十六
我是x年xx月x號(hào)來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)xx男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
1，嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個(gè)人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對(duì)每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時(shí)要積極主動(dòng)，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動(dòng)提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇一
圍繞建設(shè)區(qū)域現(xiàn)代化縣市和全面小康社會(huì)的目標(biāo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位，積極推進(jìn)國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校創(chuàng)建工作，積極探索績效考核新機(jī)制，著力提高教育質(zhì)量，全面服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，力爭揚(yáng)州第一，全省一流，全國知名，為把我校建成國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校而努力奮斗！
（一）扎實(shí)開展創(chuàng)建工作，強(qiáng)化內(nèi)涵，全面推進(jìn)學(xué)校高品位發(fā)展。
1.以創(chuàng)建提升內(nèi)涵建設(shè)。職教集團(tuán)組建以來，學(xué)校的一直在探討辦學(xué)定位、發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略，隨著創(chuàng)建工作的開展，我們的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略逐步明晰。我們的目標(biāo)就是要力爭揚(yáng)州第一，全省一流，全國知名。我們要在實(shí)施學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)、完善學(xué)校管理內(nèi)涵，在校園文化建設(shè)，德育管理體系、教學(xué)管理、后勤服務(wù)方面勤思考、重實(shí)踐、善總結(jié)，形成具有我校特色的辦學(xué)內(nèi)涵。
2.以創(chuàng)建引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。從江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)校-----江蘇省職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)----國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校。創(chuàng)建正引領(lǐng)著學(xué)校一步步發(fā)展。這得力于我校全體教職工的扎實(shí)工作，同心協(xié)力。本學(xué)期，我們要以創(chuàng)建為抓手，既要踏實(shí)做好創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作，又要全力以赴做好國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施工作，此外，全國基層示范電大的后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)也要督查、落實(shí)。
個(gè)揚(yáng)州市示范專業(yè)。我們要借助創(chuàng)建的東風(fēng)，加大示范品牌、特色專業(yè)的建設(shè)力度，緊密圍繞校企合作和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)開展工作。建筑實(shí)訓(xùn)基地已經(jīng)立項(xiàng)、撥款，下一步就是抓緊建設(shè)，要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，力爭建設(shè)成為省級(jí)品牌專業(yè)；韓語專業(yè)要做出特色。另外，一個(gè)國家發(fā)改委項(xiàng)目、實(shí)訓(xùn)樓二期工程立項(xiàng)也要同期進(jìn)行。
（二）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)德育工作.1．構(gòu)建德育工作管理網(wǎng)絡(luò)：建立集團(tuán)黨委、校長室—學(xué)生處、團(tuán)委—系部學(xué)生科、團(tuán)總支—學(xué)生成長導(dǎo)師（班主任、德育課教師、科任教師）的四級(jí)德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)。通過軍訓(xùn)、升旗儀式、班會(huì)、主題活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育；通過開設(shè)各類講座，業(yè)余黨校學(xué)習(xí)，組織學(xué)生走出校園，走進(jìn)社區(qū)，開展豐富多彩的活動(dòng)提高學(xué)生的人格素質(zhì)。
2.創(chuàng)新德育工作機(jī)制。學(xué)校明確一名黨委委員、副校長主抓學(xué)生工作，學(xué)生處、團(tuán)委分工協(xié)作，系部學(xué)生科、團(tuán)總支和學(xué)生成長導(dǎo)師具體落實(shí)德育工作的德育工作機(jī)制。要不斷創(chuàng)新教師德育評(píng)價(jià)機(jī)制，落實(shí)“班主任一票否決制”，在評(píng)優(yōu)、晉職、晉升、外出培訓(xùn)等方面向長期從事班主任工作的老師傾斜。學(xué)校規(guī)定：教師不擔(dān)任班主任或班主任年限不夠的不得參加職稱評(píng)審，中層正職以下的干部兩年內(nèi)不做班主任的予以解聘，同時(shí)在經(jīng)費(fèi)上予以保障。確保把學(xué)校最精干的力量配備到班主任工作的第一線，努力形成一個(gè)“人人育人、事事育人、處處育人”的良好局面。
3.開展豐富多彩的教育活動(dòng)。加強(qiáng)法制教育，對(duì)新生要集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；堅(jiān)持日常檢查和突擊檢查相結(jié)合；開展文明班級(jí)、文明宿舍的評(píng)比活動(dòng)；開展文體競賽活動(dòng)；辦好業(yè)余黨校，定期組織講座，擇優(yōu)發(fā)展學(xué)生黨員。
（三）強(qiáng)化師德，注重雙師，著力打造優(yōu)良師資隊(duì)伍。
1.加強(qiáng)師德建設(shè)。學(xué)校著力打造“講正氣、講大局、講奉獻(xiàn)”的教師團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步完善班主任考核制度，注重班主任工作的過程管理、精致管理和績效考核。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，樹立正面典型，對(duì)有悖于師德形象和行為的給予教育、處罰。要通過開展一系列活動(dòng)來提升教師的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)。
2.提高教師能力。進(jìn)一步開展“四個(gè)一”活動(dòng)；加強(qiáng)“六認(rèn)真”過程檢查；開展校內(nèi)綜合督導(dǎo)活動(dòng)，提升教師課堂教學(xué)能力；開展技能比武競賽，讓每一位專業(yè)課教師走上競技舞臺(tái)，力爭在今年的各類技能競賽中取得優(yōu)異成績。加大選派優(yōu)秀教師出國研修、學(xué)歷進(jìn)修、高級(jí)培訓(xùn)、研討交流的力度，在研究生人數(shù)，雙師型教師數(shù)量上達(dá)到創(chuàng)建國家級(jí)示范學(xué)校的要求。
（四）狠抓質(zhì)量，加強(qiáng)教研，進(jìn)一步提高服務(wù)社會(huì)能力。
1．提升教學(xué)質(zhì)量。以系部專業(yè)建設(shè)為主體，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，加強(qiáng)教學(xué)過程的考核，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范。積極進(jìn)行教學(xué)模式改革，大力實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、情境教學(xué)。按照職業(yè)活動(dòng)過程和職業(yè)教育規(guī)律設(shè)計(jì)教學(xué)過程，在職業(yè)活動(dòng)的情境中開展教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。以行動(dòng)為導(dǎo)向，以學(xué)生為主體，實(shí)施“做中教、做中學(xué)”。注重技能培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)技能競賽活動(dòng)，在省級(jí)技能大賽中要力爭實(shí)現(xiàn)金牌零的突破。
劃項(xiàng)目。我們要按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，并定期檢查、反饋，確保課題、項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度實(shí)施。
3.全面服務(wù)社會(huì)。要依托社區(qū)學(xué)院，積極發(fā)揮我校骨干專業(yè)的示范作用和省級(jí)數(shù)控緊缺型人才培訓(xùn)基地的輻射作用，開展各類社會(huì)培訓(xùn)活動(dòng)，做好退役士兵、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)工作，聯(lián)系部委辦局，開展聯(lián)合培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)。要確保年培訓(xùn)人數(shù)在8000人以上。辦好駕校，開拓業(yè)務(wù)范圍，做好服務(wù)師生、服務(wù)社會(huì)的工作。
（五）校企合作，深度結(jié)合，全面實(shí)現(xiàn)招生就業(yè)雙豐收。
1.深化校企合作。積極探索校企合作的模式創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)我市職業(yè)教育集約發(fā)展，聯(lián)合各行業(yè)、部門、企業(yè)，采取政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的“職教聯(lián)席會(huì)議制度”，突破學(xué)校辦學(xué)的瓶頸。推行“引企入?！?、“校企一體”的改革，將企業(yè)的車間建到學(xué)校，變“消耗性實(shí)習(xí)”為“生產(chǎn)性實(shí)習(xí)”，力求取得合作雙贏的成效；進(jìn)一步加強(qiáng)在頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)階段對(duì)學(xué)生的教育管理工作。制定鼓勵(lì)教師帶學(xué)生一同到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，對(duì)教師實(shí)行“校企輪崗制”。
3.鞏固招生成果。招生工作是關(guān)系到學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一。今年的招生工作，由于我們準(zhǔn)備充分，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，全體教職工共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)招生任務(wù)。2011秋中專、五年制高職、綜合高職全日制學(xué)生共招2100多人；高職高專招80人；開放教育、奧鵬共招480多人（大約）。中西合作辦學(xué)招生50人（安徽）。招生形勢(shì)十分喜人，值得慶賀。下一步，就是如何做好思想工作，管理工作、服務(wù)工作，要穩(wěn)住生源。為此，我們將制定控制流生的方案，將鞏固率與班主任考核掛鉤，與績效考核掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)勤罰懶。
4.提高就業(yè)質(zhì)態(tài)。要把就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)作為必修課納入教學(xué)計(jì)劃，學(xué)生就業(yè)前夕，要對(duì)學(xué)生進(jìn)行專門的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教育，對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)形勢(shì)、就業(yè)觀念、就業(yè)政策、就業(yè)方法與創(chuàng)業(yè)意識(shí)等內(nèi)容講解。要進(jìn)一步采取學(xué)校推薦、學(xué)校安排、自謀職業(yè)等方式推薦學(xué)生就業(yè)，組織專場(chǎng)招聘會(huì)，通過電子屏、網(wǎng)絡(luò)、電話等方式為學(xué)生提供就業(yè)信息與咨詢服務(wù)，及時(shí)通知學(xué)生參加就業(yè)面試，組織學(xué)生去企業(yè)就業(yè)，做好跟蹤服務(wù)和就業(yè)回訪。確保就業(yè)率達(dá)98%以上。
（六）強(qiáng)化管理，完善考核，迎接省“三項(xiàng)管理”督查。
1.加強(qiáng)三項(xiàng)管理。上半年，學(xué)校迎接了揚(yáng)州市教育局組織的視導(dǎo)，從反饋的情況看，既有成績，也有不足。我校目前的三項(xiàng)管理還屬于粗放型管理，離精細(xì)化管理差距較大，揚(yáng)州教育局“百校行”所曝光的一些問題在我校也存在。本學(xué)期，我們要借迎接省視導(dǎo)的契機(jī)，全面加強(qiáng)管理，尤其要加強(qiáng)學(xué)生管理和后勤管理，做到全員參與，全程參與，全面管理，改革評(píng)價(jià)機(jī)制，把我校的管理水平推上一個(gè)新臺(tái)階，以嶄新的精神風(fēng)貌迎接省“三項(xiàng)管理”督查。
2.實(shí)施績效考核。我校校內(nèi)結(jié)構(gòu)津貼工資已經(jīng)實(shí)施了一年多?？傮w說，起到了“多勞多得”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)了絕大部分教職工的工作積極性。本學(xué)期，我們將根據(jù)上級(jí)部門的有關(guān)精神，正式實(shí)施績效考核方案。為此，我們將成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在總結(jié)過去實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、借鑒他?？己朔桨?、對(duì)照現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我?？冃Э己朔桨?，采取有效措施，確保我校的績效考核實(shí)施到位，從而充分調(diào)動(dòng)教職工工作的積極性和主動(dòng)性。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇二
2010年江都職教集團(tuán)共青團(tuán)工作的總體要求是：在上級(jí)團(tuán)委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞踐行科學(xué)發(fā)展觀，以素質(zhì)教育為主線，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，積極探索適合廣大青年學(xué)生成長成才的有效活動(dòng)形式，促進(jìn)良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成；積極開展形式多樣的校園文化活動(dòng)，努力促進(jìn)校園文化建設(shè)上新臺(tái)階，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校團(tuán)員青年構(gòu)建和諧校園；認(rèn)真細(xì)致的開展團(tuán)員工作，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，努力開創(chuàng)我校共青團(tuán)工作的新局面。
一、指導(dǎo)思想。
深化對(duì)踐行科學(xué)發(fā)展觀精神及團(tuán)的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹，積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育。
1.通過團(tuán)校團(tuán)課的學(xué)習(xí)、團(tuán)支部主題討論等活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想及團(tuán)的基本理論知識(shí)，提高團(tuán)員的思想政治素質(zhì)。
2.利用業(yè)余黨校加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員思想政治教育，指導(dǎo)青年團(tuán)員形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)，積極向黨組織靠攏。
3.充分發(fā)揮學(xué)生團(tuán)員的先鋒模范作用，將“黨建”與“團(tuán)建”有機(jī)結(jié)合起來。
二、工作重點(diǎn)。
1.加強(qiáng)團(tuán)委自身組織建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)總支的團(tuán)隊(duì)意識(shí).完善各系團(tuán)總支管理制度，增強(qiáng)各系團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化團(tuán)總支的工作職責(zé)，提倡“求真、務(wù)實(shí)”的團(tuán)總支干部工作作風(fēng)。健全學(xué)校全體團(tuán)員檔案，加強(qiáng)團(tuán)員的教育和管理。
2．努力抓好學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮集團(tuán)學(xué)生會(huì)、系部學(xué)生會(huì)自我管理的效能，強(qiáng)化學(xué)生的自我教育和民主管理。積極發(fā)揮集團(tuán)學(xué)生會(huì)、系部學(xué)生會(huì)干部的作用，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性、創(chuàng)造性，使之成為團(tuán)委、團(tuán)總支工作的助手，成為與學(xué)生溝通的橋梁。
3.利用廣播臺(tái)、櫥窗和?？刃麄髑栏愫脤W(xué)校宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)校影響。4.做好新團(tuán)員統(tǒng)計(jì)注冊(cè)登記工作以及全校團(tuán)員檔案整理歸類工作。5.做好新團(tuán)員發(fā)展工作，分批成長新團(tuán)員；做好團(tuán)員學(xué)生的思想工作。6.組織好業(yè)余黨校培訓(xùn)，做好推優(yōu)入黨工作。利用業(yè)余黨校加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員思想政治教育，指導(dǎo)青年團(tuán)員形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)，積極向黨組織靠攏。
7.鼓勵(lì)各系部團(tuán)總支自主開展各種豐富多彩的活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)好的典型活動(dòng)即在集團(tuán)進(jìn)行全面推廣，豐富學(xué)生的課余生活。
8.加強(qiáng)對(duì)各系部團(tuán)總支的指導(dǎo)，將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風(fēng)采”貫徹到日常團(tuán)工作中，為2011年的大賽做好充分準(zhǔn)備。
三、陣地建設(shè)。
1.廣播臺(tái)是學(xué)校校園文化氛圍創(chuàng)設(shè)的重要載體。本學(xué)期，團(tuán)委將根據(jù)學(xué)校的工作規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)“校園之聲”廣播臺(tái)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)播音員的培訓(xùn)，完善各檔節(jié)目,努力使廣播站成為學(xué)校宣傳的重要陣地。
2.櫥窗、黑板報(bào)是我校的主要宣傳陣地。本學(xué)期我們?nèi)詫⒏鶕?jù)重大節(jié)日和紀(jì)念日或者學(xué)校的工作部署，開展宣傳布置。3.繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)禮儀隊(duì)的培訓(xùn)和管理，完成校禮儀隊(duì)的全方位培訓(xùn)及服裝定制讓禮儀隊(duì)在校內(nèi)外的的大型活中為活動(dòng)增光添彩。
四、具體工作安排。
1.做好開學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.召開各系部團(tuán)總支工作例會(huì)。
3.加強(qiáng)對(duì)各系部團(tuán)總支的指導(dǎo)，將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風(fēng)采”貫徹到日常團(tuán)工作中，為2011年的大賽做好充分準(zhǔn)備。
4.組織教師節(jié)尊師愛生活動(dòng)。
5.完成2010級(jí)新生團(tuán)員關(guān)系接轉(zhuǎn)與注冊(cè)工作。
8.舉行一次以“國慶”等為主題的黑板報(bào)及縮樣比賽9.加強(qiáng)教工支部建設(shè)，密切聯(lián)系青年教工10.進(jìn)一步完善集團(tuán)學(xué)生會(huì)和系部學(xué)生會(huì)結(jié)構(gòu)十月份：
4.進(jìn)一步加強(qiáng)禮儀隊(duì)管理，完成校禮儀隊(duì)的全方位培訓(xùn)及服裝定制以便提高服務(wù)質(zhì)量。
5.組織開展第二期業(yè)余黨校培訓(xùn)班。
5.加強(qiáng)文學(xué)社建設(shè)，接上期出一期《溪流》?？路荩?BR> 1.召開各系部團(tuán)總支工作例會(huì)2.紀(jì)念一二·九舉行新團(tuán)員宣誓儀式。
3.以一二·九為主題組織一系列活動(dòng)：墻報(bào)評(píng)比活動(dòng)、攝影比賽和書法比賽以及征文比賽。
4.組織好青年團(tuán)員參加團(tuán)校學(xué)習(xí)，做好推優(yōu)入黨工作一月份：
1.召開各系部團(tuán)總支工作例會(huì)2.慶祝元旦文藝匯演。
3.做好畢業(yè)生團(tuán)員檔案整理轉(zhuǎn)出工作。4.做好各系部團(tuán)總支考核工作5.做好部門、團(tuán)總支的工作總結(jié)。
6.做好推優(yōu)工作，嚴(yán)格按照學(xué)?！皟?yōu)秀團(tuán)干”“優(yōu)秀團(tuán)員”評(píng)選條例，做好評(píng)優(yōu)工作，真正發(fā)揮團(tuán)組織的后備軍作用。
具體活動(dòng)方案在實(shí)施過程中可能會(huì)有進(jìn)一步的微調(diào)或改?？傊?，團(tuán)委將堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，在工作中力求實(shí)效，擺脫形式主義，努力服務(wù)于教育教學(xué)工作。我們還將積極探索制度上的制約和激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)廣大青年團(tuán)員以及團(tuán)干部的工作積極性，共同促進(jìn)共青團(tuán)工作的開展。我們知道成績不會(huì)一蹴而就，但是我們堅(jiān)信，一份耕耘，一份收獲，相信在學(xué)校黨委、校長室及上級(jí)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門及全校教職員工的大力支持下，全校團(tuán)員青年的精誠團(tuán)結(jié)，團(tuán)委通過自身的不斷努力必定會(huì)由稚嫩逐步走向成熟，鍛煉成一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的集體。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇三
上半年，在市委、市政府和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅(jiān)持“三保、兩支持”（保項(xiàng)目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)），進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲(chǔ)經(jīng)營、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場(chǎng)融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。
萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目；為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營資金問題，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn)；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量，對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對(duì)第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通，推動(dòng)政府信用建設(shè)。一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度，按時(shí)足額還本付息，切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購資金，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬元（本金30435萬元，利息9190萬元），支付bt項(xiàng)目回購款5067萬元（支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元）。
二是加強(qiáng)銀企合作，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動(dòng)，并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì)，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式，收到了較好效果。
三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展，我們專班運(yùn)作，與國開行、武漢大學(xué)共同對(duì)我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。
3、集中力量，加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作力度。
為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營力度，今年以來，我們堅(jiān)持“一、二、三”工作法，對(duì)重點(diǎn)收儲(chǔ)項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制，積極推進(jìn)土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作。一是認(rèn)真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工，目前，該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時(shí)，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批、場(chǎng)平施工設(shè)施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批，該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動(dòng)，林地手續(xù)正在辦理之中。計(jì)劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。
二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場(chǎng)需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進(jìn)，積極開展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過與市國土部門溝通對(duì)接，對(duì)今年計(jì)劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段，等待時(shí)機(jī)開展土地出讓工作。
地補(bǔ)償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批。四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲(chǔ)監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對(duì)納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)行全面監(jiān)管；委托市消費(fèi)者委員會(huì)對(duì)周家溝片區(qū)千畝山地整理項(xiàng)目場(chǎng)地進(jìn)行管理；同時(shí)，對(duì)出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)一管理。
4、規(guī)范管理制度，進(jìn)一步提升管理水平。
法》、《東風(fēng)八萬輛山地整理、東風(fēng)動(dòng)力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。認(rèn)真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、發(fā)債跟蹤評(píng)審及等相關(guān)工作；對(duì)貸款資金撥款支撐資料進(jìn)行收集整理；完成了開行、農(nóng)發(fā)行對(duì)公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對(duì)城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理。對(duì)公司投資的各重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格工程質(zhì)量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度；進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)投資項(xiàng)目的效益評(píng)估過程管理和決算審核工作，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同評(píng)審及bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購等工作，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化；為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，進(jìn)一步明確相關(guān)部門職責(zé)，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價(jià)，經(jīng)過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》，目前已上報(bào)市政府審批；為加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管度力，提高管理水平，堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度，及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。
5、逐步完善體制與機(jī)制，進(jìn)一步提升平臺(tái)建設(shè)水平。
一是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財(cái)政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會(huì)，就城投公司土地儲(chǔ)備出讓經(jīng)營計(jì)劃、土地出讓收入資金專戶、落實(shí)還貸資金和項(xiàng)目資本金、體制機(jī)制建設(shè)、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。
二是逐步建立和完善核算體系。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評(píng)審內(nèi)容及程序，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測(cè)分析、投資項(xiàng)目成本控制過程審計(jì)和項(xiàng)目后評(píng)估等各項(xiàng)管理工作，先后制訂了《投資評(píng)審部工作職責(zé)》、《項(xiàng)目評(píng)審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時(shí)，新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算辦法》，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系，提升了公司財(cái)務(wù)管理水平，為公司向股權(quán)化、市場(chǎng)化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新。會(huì)同市政府政研室對(duì)城投公司體制與機(jī)制進(jìn)行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機(jī)制、新格局，進(jìn)一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機(jī)制，為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備。
規(guī)章制度，堅(jiān)持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會(huì)根據(jù)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃開展了積極向上的活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。
二、存在的困難。
是“十二五”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，城投公司作為政府融資平臺(tái)，擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任。雖然面對(duì)新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺(tái)健康、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門及各金融機(jī)構(gòu)對(duì)融資平臺(tái)的融資條件不斷增加，國家對(duì)政府融資平臺(tái)管理及融資政策不斷收緊，同時(shí)輿論的壓力也為融資平臺(tái)融資工作帶來一定的困難；二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求；三是體制、機(jī)制還不到位，土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制和財(cái)政專戶還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位；四是公司實(shí)體經(jīng)營還沒起步，自身抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠。
下半年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨的代表大會(huì)精神，深入開展“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進(jìn)融資平臺(tái)良性發(fā)展、促進(jìn)跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動(dòng)為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行投資、融資、項(xiàng)目管理、土地儲(chǔ)備經(jīng)營三大職能，以集團(tuán)化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo)，努力開展四個(gè)創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升，即：提升平臺(tái)建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項(xiàng)目管理水平、提升理財(cái)能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、全面啟動(dòng)“百億”（3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元）融資計(jì)劃。今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年，也是市的項(xiàng)目建設(shè)年，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動(dòng)年，面對(duì)項(xiàng)目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實(shí)做好融資工作，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理、項(xiàng)目編制策劃及上報(bào)工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對(duì)接，力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資，進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展；二是積極探索和擴(kuò)大資本市場(chǎng)融資渠道，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作；四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元；五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元；六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時(shí)，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動(dòng)旅游項(xiàng)目，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時(shí)，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項(xiàng)工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁，集中精力、集中時(shí)間，努力完成車城廣場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲(chǔ)任務(wù)。四是以“313”工程項(xiàng)目為主體，積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，對(duì)茅箭、張灣、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項(xiàng)目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。
3、嚴(yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年城投集團(tuán)按照區(qū)委區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”活動(dòng)統(tǒng)一部署，精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年度工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得較好成績。
黨組書記帶頭講黨課、參與支部學(xué)習(xí)，以普通黨員身份參加組織生活會(huì)；
民主推選、支部投票、黨組研究發(fā)展x名入黨積極分子；
對(duì)重要崗位、關(guān)鍵人員提醒談話。
x路全線已拉通路基，計(jì)劃10月建成通車；
x中學(xué)是望城首個(gè)采用裝配式建筑的政府投資項(xiàng)目，節(jié)省大量建筑材料又達(dá)到環(huán)保效果；
x公園以貫通水系串聯(lián)，并在入口、道路交叉點(diǎn)、水體周邊等重點(diǎn)區(qū)域打造景觀節(jié)點(diǎn)，成為具有地域文化和空間特質(zhì)的綜合性公園。
新增資本市場(chǎng)融資申報(bào)額度超過x億元，打開資金籌措新局面，上半年度融資工作量超過以前年度總和。年初在全省耕地指標(biāo)緊缺環(huán)境下，積極對(duì)接省國土資源廳及貧困縣，與x縣簽訂增減掛鉤合作協(xié)議，并落實(shí)x縣、x縣預(yù)支指標(biāo)批復(fù)下達(dá)，完成x公頃預(yù)支指標(biāo)系統(tǒng)錄入，截至目前已取得增減掛鉤指標(biāo)面積x畝。積極協(xié)調(diào)區(qū)國土局，爭取并落實(shí)x畝耕地指標(biāo)，同時(shí)積極協(xié)調(diào)省廳及省政府相關(guān)部門，加速項(xiàng)目審批，及時(shí)批回用地紅線，助推項(xiàng)目建設(shè)。積極探索使用增減掛鉤指標(biāo)報(bào)批，并成功批回華潤地塊，避免合同違約。采取24小時(shí)值班制，為項(xiàng)目施工建設(shè)提供良好施工環(huán)境。x尾水項(xiàng)目順利通水，x路、x中學(xué)、x公園、220千伏威天線遷改等重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，已基本完成征拆，施工進(jìn)度快速推進(jìn)。上半年與x個(gè)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），x個(gè)村簽訂合同。在歸集資金階段，積極對(duì)接經(jīng)開區(qū)、x園、區(qū)財(cái)政等相關(guān)單位，共歸集資金x萬元。在合同簽訂、資金撥付階段，確保全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
積極拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，擬在x片區(qū)啟動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)首發(fā)項(xiàng)目。頻繁對(duì)接知名客商。累計(jì)接待客商近x余家、上百批次，有效推廣片區(qū)、提升片區(qū)熱度，積累了x地產(chǎn)、x地產(chǎn)、x地產(chǎn)、x地產(chǎn)等一批優(yōu)質(zhì)意向客商。
推行“建言獻(xiàn)策”“心語橋”活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感、獲得感、幸福感；
組織第一、二季度《紅黑榜》推優(yōu)評(píng)選、“點(diǎn)亮平凡”等活動(dòng)，濃厚競先推優(yōu)氛圍；
組織開展集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展培訓(xùn)、房地產(chǎn)價(jià)值鏈與運(yùn)營管理、工程建設(shè)合同等x場(chǎng)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
2020年上半年是城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵之年，下半年將繼續(xù)貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”的工作要求，內(nèi)強(qiáng)管理效能，外謀發(fā)展空間，專注項(xiàng)目建設(shè)，攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型發(fā)展，展現(xiàn)新時(shí)代國企嶄新形象。
持續(xù)優(yōu)化細(xì)化集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型方案，進(jìn)一步就后期公司治理模式、管理架構(gòu)、核心業(yè)務(wù)等方面深入研究并形成方案，推動(dòng)公司各部門提前進(jìn)入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作狀態(tài)，為集團(tuán)公司后續(xù)發(fā)展做好鋪墊。按區(qū)委、區(qū)政府工作部署，快速高效推進(jìn)區(qū)棚改投及交建投的吸收合并工作，形成強(qiáng)大合力。制定更具市場(chǎng)競爭性的管理、人力、績效等運(yùn)營體系，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理和發(fā)展需求。
計(jì)劃年內(nèi)完成萬達(dá)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，獲得除《施工許可證》外的相關(guān)報(bào)建手續(xù)，五環(huán)項(xiàng)目爭取三季度完成掛牌，年底啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
把握政策變化，加快推進(jìn)x億元海綿城市企業(yè)債、x億元中期票據(jù)、x億元公司債等直接融資。對(duì)已審批的x億元北金所債權(quán)融資工具爭取發(fā)行x億元到位，加快推進(jìn)xx銀行流動(dòng)資金貸款落地。嚴(yán)格按照省委省政府的要求，穩(wěn)健推進(jìn)防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作。加強(qiáng)ppp項(xiàng)目研究，完善ppp項(xiàng)目操作手冊(cè)并實(shí)時(shí)更新，為黃xx河水系等項(xiàng)目的ppp模式包裝和運(yùn)作提供基礎(chǔ)，充分緩解片區(qū)開發(fā)資金壓力。
落實(shí)x縣、x縣增減掛鉤合作項(xiàng)目的指標(biāo)交付工作；
對(duì)接協(xié)調(diào)區(qū)國土局爭取平臺(tái)競拍耕地指標(biāo)。實(shí)時(shí)跟進(jìn)區(qū)國土局坐標(biāo)轉(zhuǎn)換工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)跟進(jìn)辦理相關(guān)前期報(bào)批資料，提高項(xiàng)目報(bào)批時(shí)效性。
以x公園、x中學(xué)等為試點(diǎn)，研究建立物業(yè)管理板塊，承接區(qū)內(nèi)新建公共項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
時(shí)不我待，只爭朝夕。在融資平臺(tái)面臨的新環(huán)境下，在國企深化改革的新形勢(shì)下，城投集團(tuán)將始終把“黨的領(lǐng)導(dǎo)”擺在更為突出的位置，形成“頭雁效應(yīng)”，助推集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效進(jìn)展，為奮力譜寫建設(shè)更加美麗強(qiáng)盛幸福的名望之城的嶄新篇章貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇五
對(duì)于上半年的宣傳思想工作，黨委宣傳部雖然做出了一定的努力、取得了一定的成效，但還有很多工作沒有做到位：
（一）宣傳活動(dòng)的形式還不夠豐富。黨委宣傳部在開展宣傳思想工作的過程中，還僅限于理論武裝、實(shí)踐學(xué)習(xí)、思想教育等形式，沒有深入解放思想，以新思維、新舉措開展宣傳工作。今年上半年，受疫情影響，各級(jí)黨組織宣傳活動(dòng)開展力度較為欠缺，開展宣傳活動(dòng)的單位活動(dòng)的形式較為單一、內(nèi)容不夠豐富，在一定程度上制約和影響了宣傳思想工作的整體水平。下一步的工作中，黨委宣傳部將解放思想、創(chuàng)新形式，帶動(dòng)各級(jí)黨組織開展職工喜聞樂見、積極參與的宣傳活動(dòng)，努力擴(kuò)大宣傳工作的號(hào)召力和影響力。
（二）宣傳載體的建設(shè)還有待加強(qiáng)。2019年，集團(tuán)公司在完善、豐富微信公眾號(hào)欄目和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，制定文件要求基層各單位黨委建立各自的微信公眾號(hào)等宣傳載體，力爭以協(xié)調(diào)統(tǒng)一、上下聯(lián)動(dòng)的宣傳工作新局面擴(kuò)大宣傳工作聲勢(shì)、激發(fā)宣傳工作活力。但是目前，還有xx家基層單位沒有建立自身的宣傳平臺(tái)，并且部分單位沒有更新思維理念，沒有有效運(yùn)用抖音、快閃等新媒體開展宣傳思想工作。下一步，黨委宣傳部將帶領(lǐng)各級(jí)黨組織多措并舉加強(qiáng)宣傳載體建設(shè)，強(qiáng)化集團(tuán)公司各級(jí)宣傳平臺(tái)的覆蓋面和傳播力。
（三）宣傳人員的作風(fēng)還需要轉(zhuǎn)變。黨委宣傳部在日常工作開展的過程中，還有等待基層寫稿件、依賴基層報(bào)素材的現(xiàn)象，不僅影響了宣傳工作的時(shí)效性和新聞稿件的質(zhì)量，更增加了基層單位的負(fù)擔(dān)?；鶎狱h組織也同樣存在宣傳工作者作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分亮點(diǎn)突出、時(shí)效性強(qiáng)的稿件沒有第一時(shí)間撰寫、第一時(shí)間發(fā)布，極大程度地影響了集團(tuán)公司的宣傳工作質(zhì)量。在下一步工作中，黨委宣傳部將制定宣傳工作考核辦法，促進(jìn)各級(jí)宣傳工作者深入轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、深入挖掘一線亮點(diǎn)、提高新聞報(bào)道水平。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇六
在新的時(shí)期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)四落實(shí)，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，爭當(dāng)勤廉集體，人人爭當(dāng)勤廉標(biāo)兵。以爭創(chuàng)江蘇省文明單位為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)成20xx-20xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。
（二）完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能。
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽九屏一幕，讓來開標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能，重要工程開標(biāo)綠色通道。
（三）建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái)。
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
（四）規(guī)范市場(chǎng)管理，維護(hù)三公環(huán)境。
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，營造有序的市場(chǎng)環(huán)境，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐化行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。
（五）加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展。
組織有關(guān)人員，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)公平公正環(huán)境，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。
（六）抓好新場(chǎng)所功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。
抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏，強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高管理和服務(wù)水平。
（七）抓好信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。
加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)，開展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
（八）提高管理效率，努力營造陽光交易平臺(tái)。
我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺(tái)，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。
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集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇七
一、繼續(xù)加快規(guī)劃編制進(jìn)程。
1、全面完成《xx縣域城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（xxd2030）》、《xx縣城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《xx縣城區(qū)總體城市設(shè)計(jì)》的編制及報(bào)批工作。
2、完成靖安鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃、泥井鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃、荒佃莊鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制及審批工作。
3、完成基層建設(shè)年活動(dòng)年中涉及的44個(gè)村莊環(huán)境綜合整治規(guī)劃及其中的13個(gè)村莊規(guī)劃的編制工作。
4、配合園區(qū)完成xx工業(yè)園區(qū)(西區(qū))、xx西部工業(yè)聚集區(qū)、xx空港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等相關(guān)規(guī)劃的編制工作。
5、完成黃金海岸北區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的`編制。
6、全面完成城市道路工程專項(xiàng)規(guī)劃、城市排水工程專項(xiàng)規(guī)劃的編制及報(bào)批工作城投集團(tuán)上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃2017工作計(jì)劃。
7、完成縣域1：5000地形圖調(diào)繪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)狀地形圖測(cè)繪項(xiàng)目。
8、配合相關(guān)部門完成城區(qū)環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃、城區(qū)停車場(chǎng)規(guī)劃及城區(qū)供電專項(xiàng)規(guī)劃的編制及報(bào)批工作。
二、繼續(xù)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
1、完成匯文東街、東外環(huán)路的道路工程審批工作。
2、配合園區(qū)完成xx工業(yè)園區(qū)(西區(qū))、xx西部工業(yè)聚集區(qū)、空、xx空港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
3、全力配合城區(qū)項(xiàng)目的市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。
4、完成財(cái)神廟片區(qū)、西花園片區(qū)、xx年校安工程、衛(wèi)生院改造、金域藍(lán)灣、北戴河機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃審批。
5、配合兩辦完成行政中心規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
6、配合城上辦做好拆遷基礎(chǔ)工作，完成各片區(qū)拆遷改造工作中數(shù)據(jù)核實(shí)等相關(guān)工作。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇八
與韓國語或者韓國文化等相關(guān)的主題均可。三．報(bào)名要求及時(shí)間（報(bào)名表見附件1）1.除13屆新生班外，每個(gè)班級(jí)至少選出班級(jí)總?cè)藬?shù)的1/4參加比賽，按人數(shù)比例分配如下：
1）本科韓語11：至少6人（共24人在校）。
2）城高韓語10：至少3人（共14人在校）。
1.賽前訓(xùn)練時(shí)間：10月28日-11月4日。
2.比賽時(shí)間:暫定于11月5日下午3.比賽地點(diǎn)：待定五．賽前訓(xùn)練指導(dǎo)。
1.指導(dǎo)教師：韓語專業(yè)各教師。
1.賽前進(jìn)行演講順序抽簽；
2.演講內(nèi)容需符合主題，不得少于3分鐘，不得超過4分鐘；
嘉賓：
集團(tuán)邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
評(píng)委：
李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
2013年10月21日。
1.通過本次比賽增加學(xué)生對(duì)韓國語學(xué)習(xí)的興趣；
只要不涉及不健康內(nèi)容均可。
三．報(bào)名要求及時(shí)間（報(bào)名表見附件1）。
1.賽前進(jìn)行歌唱順序抽簽；
嘉賓：
集團(tuán)邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
評(píng)委：
李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
2013年10月21日。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇九
2020年上半年以來，集團(tuán)公司黨委深入貫徹…，按照省委、市委對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的部署要求，以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以助力企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨為核心，以夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵，聚焦中心任務(wù)、堅(jiān)定工作方向，圍繞服務(wù)發(fā)展、提高工作水平，推動(dòng)了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為上半年各項(xiàng)工作的高水平開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
(一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實(shí)”起來。
牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、深化理論武裝。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高思想教育質(zhì)量。制定《2020年度集團(tuán)公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，每月開展黨委中心組學(xué)習(xí)不低于1次。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理，帶頭學(xué)…，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)的方式，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是黨員跟進(jìn)，掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。各級(jí)黨組織常態(tài)化堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度，以集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì)，貫徹新任務(wù)、新要求。上半年以來組織黨員赴xx地開展重溫入黨誓詞活動(dòng)、黨建知識(shí)競賽活動(dòng)等共計(jì)xx場(chǎng)次，全面掀起理論學(xué)習(xí)熱潮，促進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)往實(shí)里走、往深處走。
(二)暢通“主動(dòng)脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”起來。
集團(tuán)公司黨委以提升組織力為重點(diǎn)，完善基層組織建設(shè)、夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。一是組織建設(shè)“無死角”。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)調(diào)整實(shí)際，基層各單位黨委積極加強(qiáng)組織建設(shè)，對(duì)黨組織重新調(diào)整劃分。上半年以來，基層各單位黨委新劃分產(chǎn)生了xx個(gè)黨支部，并為各黨支部配齊了支部班子成員，推動(dòng)了基層黨組織建設(shè)不斷完善。二是制度建設(shè)“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，集團(tuán)公司黨委結(jié)合發(fā)展實(shí)際，制定了《關(guān)于印發(fā)2020年黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的實(shí)施意見》《關(guān)于成立疫情防控黨員干部先鋒隊(duì)的通知》等xx項(xiàng)黨建工作制度，為夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)、促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作責(zé)任“再壓實(shí)”。明確了集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨建工作責(zé)任分工，組織基層黨組織書記開展抓黨建工作述職會(huì)議，為提升基層黨建工作質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。
一是圍繞發(fā)展大局，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，針對(duì)基層單位業(yè)務(wù)工作開展中高素質(zhì)人才不足的實(shí)際，上半年以線上招聘等方式，引進(jìn)工程建設(shè)、技術(shù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等專業(yè)人才xx名，為重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的開展提供了人才支撐。對(duì)現(xiàn)有人才加強(qiáng)管理、優(yōu)化配置，上半年共調(diào)整人員xx人次，充分激發(fā)了人才隊(duì)伍的活力。二是加大培養(yǎng)力度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵(lì)人的導(dǎo)向，在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織開展了職工技能大賽、“不忘初心，繼續(xù)前行”演講比賽等活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。三是堅(jiān)持黨性錘煉，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持在急難險(xiǎn)重任務(wù)中錘煉黨員隊(duì)伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊(duì)，共計(jì)xx名先鋒隊(duì)員分xx批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
(四)把牢“主動(dòng)權(quán)”，讓管黨治黨“嚴(yán)”起來。
集團(tuán)公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。以黨委中心組擴(kuò)大會(huì)議、專題宣傳等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，制定集團(tuán)公司黨委及基層單位黨委《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》，堅(jiān)持層層壓責(zé)、嚴(yán)字當(dāng)頭，構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。二是加大黨風(fēng)廉政教育力度。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時(shí)間，為引導(dǎo)黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片《xx》并開展黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試，在全集團(tuán)內(nèi)部營造了廉政教育的濃厚氛圍。三是開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查。針對(duì)招標(biāo)投標(biāo)、選人用人、竣工結(jié)算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整治工作，對(duì)排查出的xx個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建章立制、全面防控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：
(一)黨員教育管理力度需要加大。上半年，集團(tuán)公司政工業(yè)務(wù)部門對(duì)基層黨組織工作情況開展了專項(xiàng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各級(jí)黨組織均存在一定程度的重業(yè)務(wù)輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象，部分分公司黨委還存在“三會(huì)一課”開展不及時(shí)、內(nèi)容較單一的問題，個(gè)別黨組織負(fù)責(zé)人甚至出現(xiàn)未開展自學(xué)、未召開專題會(huì)議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨組織管黨治黨的自覺性、主動(dòng)性還不夠，對(duì)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度還不夠。
(二)干部隊(duì)伍建設(shè)力度需要加大。目前，集團(tuán)公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時(shí)期，安全生產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質(zhì)量和實(shí)效均受到了一定的影響。部分基層黨組織人才隊(duì)伍建設(shè)的力度亟需加大，特別對(duì)于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實(shí)、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導(dǎo)致上半年以來集團(tuán)各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴(yán)重。
(三)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范力度需要加大。集團(tuán)公司黨委能夠嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還較多的現(xiàn)象，并且廉政風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合。上半年以來，集團(tuán)公司排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共計(jì)xx個(gè)，這些問題的存在嚴(yán)重影響政治生態(tài)的健康，直接反映出集團(tuán)公司黨委及各級(jí)黨組織對(duì)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)從嚴(yán)管黨治黨的探索還需要進(jìn)一步深入。
2020年下半年，集團(tuán)公司黨委將以…重要論述，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，以提升向心力為導(dǎo)向、以提升組織力為重點(diǎn)、以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)、以提升凝聚力為核心，加快推進(jìn)黨建工作深入開展、提高質(zhì)量，為下半年目標(biāo)任務(wù)的順利完成凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量。
(一)以提升向心力為導(dǎo)向，推動(dòng)思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象。一是理論武裝要重實(shí)效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組、“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日、黨員培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)全集團(tuán)黨員深入領(lǐng)會(huì)…并以檢查督導(dǎo)等形式推動(dòng)各級(jí)黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實(shí)里抓。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要常態(tài)化。采取請(qǐng)專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)工作技能，不斷拓寬干部職工的知識(shí)廣度和知識(shí)深度，努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊(duì)伍。三是宣傳報(bào)道要有聲勢(shì)。關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點(diǎn)，記錄集團(tuán)公司發(fā)展歷程中的閃光點(diǎn)，使宣傳報(bào)道工作發(fā)揮弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點(diǎn)，推動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格黨員管理。認(rèn)真貫徹《...黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關(guān)，對(duì)在急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強(qiáng)基層組織。按照集團(tuán)公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設(shè)，并嚴(yán)格按規(guī)定配齊黨務(wù)工作人員、強(qiáng)化黨建工作力量。組織各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《...支部工作條例(試行)》，推動(dòng)“三會(huì)一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，堅(jiān)持并深化好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難，在全集團(tuán)范圍內(nèi)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。在下半年的工作中，集團(tuán)公司黨委將高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對(duì)在下半年工作中善于化解重大風(fēng)險(xiǎn)、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干部隊(duì)伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。集團(tuán)公司黨委將通過深入調(diào)研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊(duì)伍建設(shè)中的問題和困難，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際制定《人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護(hù)人才、使用人才的良好氛圍，為集團(tuán)公司及基層各單位的高質(zhì)量發(fā)展提供建強(qiáng)的人才保證和智力支撐。
(四)以提升凝聚力為核心，推動(dòng)廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面。一是推動(dòng)主體責(zé)任再壓實(shí)。嚴(yán)格按照《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》要求，建立健全各級(jí)黨組織全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任清單，做到全面從嚴(yán)治黨工作職責(zé)明確、責(zé)任壓實(shí)。通過召開工作會(huì)議、專題黨課等形式，引導(dǎo)各級(jí)黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責(zé)任意識(shí)，開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進(jìn)的良好局面。二是推動(dòng)廉潔教育再入心。集中開展以學(xué)習(xí)《黨章》《條例》等為核心內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)，以組織黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試、廉政教育基地參觀等形式，增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)。三是推動(dòng)監(jiān)督問責(zé)再深入。開展重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，健全監(jiān)督管理機(jī)制，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)。
2020年上半年，xx供電公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨建強(qiáng)大引領(lǐng)作用，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全市人民生活需求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的電力保障。2020年初，在全市三級(jí)干部大會(huì)上，xx供電公司黨委被市委表彰為“五好基層黨組織”。上半年的工作做法可以概括為“四個(gè)堅(jiān)持”：
黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，立足國有企業(yè)定位，把牢企業(yè)發(fā)展正確方向。一是加強(qiáng)政治建設(shè)。把落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”作為首責(zé)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，廣大黨員干部“四個(gè)意識(shí)”不斷增強(qiáng)、“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定。二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，主動(dòng)對(duì)接市委、市政府各項(xiàng)決策部署，圍繞我市推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施優(yōu)化營商環(huán)境提升服務(wù)水平專項(xiàng)行動(dòng)，開展?fàn)I銷領(lǐng)域突出問題整治和供電服務(wù)大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，有效解決了社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)切的供電服務(wù)突出問題。認(rèn)真貫徹基層減負(fù)年部署，結(jié)合“放管服”改革，落實(shí)8項(xiàng)解決形式主義突出問題的具體措施，嚴(yán)格會(huì)議審批報(bào)備制度，全年視頻會(huì)議占比超過50%。三是堅(jiān)守國有企業(yè)定位。公司黨委時(shí)刻對(duì)標(biāo)對(duì)表，堅(jiān)守國有企業(yè)職責(zé)定位，忠誠履行政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，制定"356"工作主線和“1+9”工作思路，明確“一切為了客戶、一切為了市場(chǎng)、一切為了一線”理念，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，把不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的需要和促進(jìn)民生改善作為重要著力點(diǎn)，用可靠的電力保障一流的供電服務(wù)。
公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，讓黨組織的政治屬性更加鮮明、黨員干部示范表率效應(yīng)更加彰顯，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。一是完善管黨治黨責(zé)任體系。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行《黨委會(huì)議事規(guī)則》，上半年共召開黨委會(huì)xx次，商討審議“三重一大”事項(xiàng)xx項(xiàng)，保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。制定《公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作責(zé)任清單》，細(xì)化明確履責(zé)方式，進(jìn)一步扣緊扣實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨建責(zé)任制鏈條。落實(shí)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，將公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨組織關(guān)系全部調(diào)整至生產(chǎn)、營銷等一線黨支部，每周至少深入基層調(diào)研督導(dǎo)1次。固化黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室雙周協(xié)調(diào)會(huì)制度，以“臺(tái)賬式”管理推動(dòng)工作落實(shí)。建立黨建工作績效考核體系，實(shí)行“考核標(biāo)準(zhǔn)雙向掛鉤、考核條件互為關(guān)聯(lián)”的“雙掛鉤”考核機(jī)制，以嚴(yán)格考核問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)履責(zé)要點(diǎn)》，踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，約談xx人次、任前廉政談話xx人次。按照黨建標(biāo)準(zhǔn)化要求，建成各級(jí)黨員活動(dòng)室，對(duì)外展示公司黨組織、黨員形象，對(duì)內(nèi)打造黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)陣地。二是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx書記在全市組織工作會(huì)議上的講話精神，樹立正確選人用人導(dǎo)向，今年上半年先后進(jìn)行5批次干部調(diào)整，涉及干部58人次，科級(jí)干部平均年齡降低2.1歲，青年干部已經(jīng)成為公司領(lǐng)導(dǎo)班子主力軍和中堅(jiān)力量。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，完善領(lǐng)導(dǎo)干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)履行職權(quán)過程中出現(xiàn)的失誤錯(cuò)誤，明確五種情形，根據(jù)實(shí)際情況酌情免責(zé)或者從輕、減輕處理，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。強(qiáng)化考核結(jié)果與薪酬掛鉤力度，真正實(shí)現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的考核要求，“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)”的理念更加深入。三是服務(wù)全市工作大局。大力加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，“十三五”以來，累計(jì)投入電網(wǎng)建設(shè)和改造資金xx億元，完成我市主網(wǎng)“兩核三環(huán)“建設(shè)目標(biāo)，農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)水平進(jìn)入全省前列，農(nóng)村電網(wǎng)改造提前完成“兩率一戶"目標(biāo)。積極服務(wù)新能源發(fā)展，圓滿完成xxx新增光伏扶貧電網(wǎng)配套項(xiàng)目，上半年全市新增新能源裝機(jī)6.6萬千瓦，消納清潔能源電量20多億千瓦時(shí)，消納率完成100%。推動(dòng)企業(yè)降本增效，執(zhí)行國家“降低一般工商業(yè)電價(jià)10%”要求，兩次降價(jià)累計(jì)降低6.50分/千瓦時(shí)，每年減少客戶電費(fèi)支出xx萬元。疫情發(fā)生后，為支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極落實(shí)階段性降低企業(yè)用電成本政策要求，核準(zhǔn)我市符合政策用戶xxx萬戶，截止到6月30日，減少用電成本xxx多萬元。
公司黨委始終堅(jiān)持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強(qiáng)基層、建強(qiáng)基層促發(fā)展，緊緊扭住黨的基本組織基本隊(duì)伍基本制度“三基建設(shè)”不放松，大力實(shí)施“大抓基層大抓支部年”行動(dòng)計(jì)劃，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。一是持續(xù)推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。完善建立基層黨支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”體系，統(tǒng)籌推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引導(dǎo)各級(jí)基層黨支部周密制定對(duì)標(biāo)計(jì)劃，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，全面落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)加強(qiáng)管理，推動(dòng)黨支部組織更加規(guī)范、活動(dòng)更加有序。落實(shí)《集中整頓國有企業(yè)軟弱渙散基層黨組織實(shí)施方案》要求，全面排查、主動(dòng)作為，共排查支部班子配備不齊全x個(gè)，黨員空白班組x個(gè)，及時(shí)整改。按照“三個(gè)深度融合”總體思路，優(yōu)化基層組織設(shè)置，同步選優(yōu)配齊黨組織書記和班子。上半年開展x次組織生活體檢和x次“三會(huì)一課”記錄觀摩指導(dǎo)活動(dòng)，切實(shí)提升組織生活質(zhì)效。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化支部書記隊(duì)伍建設(shè)。編制《黨務(wù)干部輪訓(xùn)工作方案》，分兩批次對(duì)各支部黨務(wù)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)和專題輔導(dǎo)，幫助其明確工作職責(zé)、掌握黨務(wù)基本知識(shí)和黨建工作方法。定期開展崗位能力測(cè)試、業(yè)務(wù)攻關(guān)和實(shí)踐鍛煉，為黨務(wù)骨干“充電蓄能”。提升黨員隊(duì)伍質(zhì)量。舉辦黨史專題講座2期，推送6期《黨支部學(xué)習(xí)參考》、“主題黨日”《工作提醒》，編發(fā)5期“微黨課”視頻資料，加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)政策教育。嚴(yán)把黨員“入口關(guān)，重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年員工發(fā)展黨員。按照“應(yīng)建必建、應(yīng)轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”原則，先行先試開展農(nóng)電工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接和供電所黨組織設(shè)置工作。目前，xx名農(nóng)電工黨員組織關(guān)系已轉(zhuǎn)接到位，xx個(gè)供電所黨支部已組建完畢，并確保了供電所黨支部“一設(shè)置就規(guī)范、一建立就達(dá)標(biāo)、一運(yùn)作就高效”。三是凝聚企業(yè)發(fā)展合力。壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，把牢正確輿論導(dǎo)向，開設(shè)“戰(zhàn)疫情、保供電”“黨員先鋒特戰(zhàn)隊(duì)”網(wǎng)站專欄，持續(xù)宣傳公司實(shí)施新一輪電網(wǎng)改造、供電服務(wù)、脫貧攻堅(jiān)等履責(zé)行動(dòng)，選樹一線員工、道德模范、工匠員工等先進(jìn)典型xx人，宣傳行業(yè)正能量，樹立責(zé)任央企形象。今年上半年，公司在各級(jí)媒體累計(jì)發(fā)稿xx篇，極大宣傳了公司形象，提升了公司影響力。
公司黨委以黨建合作為先導(dǎo)，以“區(qū)、崗、隊(duì)”建設(shè)為載體平臺(tái)，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)、組織功能、組織力量，有力推動(dòng)了黨建工作與公司發(fā)展同向聚合、相融并進(jìn)，提升了服務(wù)質(zhì)量。一是創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、示范崗。創(chuàng)建“無違章”“無跳閘”黨員責(zé)任區(qū)，在工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“安全預(yù)控措施黨員承諾牌”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，開展反違章糾察xx人次，查處現(xiàn)場(chǎng)違章xx起。實(shí)施防變電站全停隱患排查、配網(wǎng)設(shè)備綜合提升等專項(xiàng)行動(dòng)，緊急和重大隱患消除率達(dá)100%，配電線路停電率居全省前列。創(chuàng)建“降投訴”“降線損”黨員責(zé)任區(qū)，開展“百萬客戶大走訪”“黨建+服務(wù)”“黨員身邊無投訴”等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員主動(dòng)擔(dān)責(zé)、帶頭攻關(guān)，公司上半年投訴量大幅優(yōu)于國網(wǎng)先進(jìn)水平，群眾好評(píng)率居全市服務(wù)行業(yè)前列。二是深化“送光明”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)。積及探索圍繞中心工作開展活動(dòng)的新思路、新方法，圍繞政治服務(wù)、搶修服務(wù)、營銷服務(wù)、志愿服務(wù)、增值服務(wù)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，提升活動(dòng)實(shí)效。在疫情防控這場(chǎng)突如其來的戰(zhàn)役中，公司黨委聞令而動(dòng)，第一時(shí)間向全體黨員發(fā)出倡議書，組建xx支黨員服務(wù)隊(duì)深入基層一線和現(xiàn)場(chǎng)，日夜值守、迅速搶修，配合社區(qū)開展黨員志愿服務(wù)工作，全力以赴戰(zhàn)疫情、保供電，有力保障了員工生命安全、電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和用戶供電，彰顯了國家電網(wǎng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
上半年，黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在不少問題，比如，部分基層黨組織仍然存在黨建融入中心工作不全面、不均衡，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)浮于面上，員工思想動(dòng)態(tài)分析力度不夠等問題。這些問題都需要在今后的工作中持續(xù)改進(jìn)，采取有效措施認(rèn)真加以解決。
下半年，供電公司黨委將堅(jiān)定不移地落實(shí)市委市政府決策部署，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)，為助推xx高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)強(qiáng)大的電網(wǎng)力量。
(一)主要工作完成情況。
1、強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，以集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持把“不忘初心，牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和黨員終身課題，及時(shí)組織公司黨員學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要精神、2020年全國兩會(huì)精神、國網(wǎng)公司和省市公司講話精神，組織各黨支部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等相關(guān)制度，上半年各黨支部開展“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng)432次。
制定了2020年黨建工作要點(diǎn)，明確總體思路和43項(xiàng)重要事項(xiàng);。
完成38個(gè)黨支部黨費(fèi)收繳工作，上半年收取黨費(fèi)15080元。
3、營造良好氛圍，加強(qiáng)理論宣傳。緊緊圍繞國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標(biāo),充分利用公司新媒體平臺(tái)和宣傳櫥窗等傳統(tǒng)宣傳陣地，結(jié)合公司黨委全面了解掌握戰(zhàn)略目標(biāo)的科學(xué)體系和豐富內(nèi)涵的要求，黨建部在公司內(nèi)部及各供電所安裝展示牌，懸掛宣傳標(biāo)語80處，開展班組宣講24次，營造了公司全員學(xué)習(xí)新戰(zhàn)略的良好氛圍。
4、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，煥發(fā)團(tuán)組織新活力。一是在疫情防控期間，成立了1支青年志愿者服務(wù)隊(duì)，積極投身到疫情防控工作中，充分發(fā)揮青年的作用，展現(xiàn)當(dāng)代青年的擔(dān)當(dāng)和作為，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)積極貢獻(xiàn)青春力量。二是實(shí)施“崗位建功”工程，動(dòng)員公司青年員工踴躍投身企業(yè)改革發(fā)展，做好各類主題活動(dòng)的組織策劃，大力開展班站一線“號(hào)、手、崗、隊(duì)”創(chuàng)建工作。三是持續(xù)開展“青春心向黨.建功新時(shí)代”主題活動(dòng)，引領(lǐng)青年員工圍繞經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)開展形式豐富的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，鼓舞青年員工腳踏實(shí)地、擔(dān)當(dāng)作為，為建設(shè)“精品沈丘”奉獻(xiàn)青春。5月份公司青年團(tuán)干左振宇榮獲沈丘縣“優(yōu)秀團(tuán)干”稱號(hào)。
5、意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)。
(二)重點(diǎn)工作完成情況。
1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照公司黨委要求，全面完成了供電所黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，接收供電服務(wù)員工黨員52名，成立供電所黨支部17個(gè)，建立了11個(gè)供電所黨員活動(dòng)室，4月份開展新任職供電所黨支部書記培訓(xùn)，5月份分四批組織供電所黨支部書記和組織委員參加周口公司培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)新任職供電所黨支部黨務(wù)人員培訓(xùn)全覆蓋。
2、推進(jìn)供電所黨支部星級(jí)評(píng)價(jià)。自供電所黨支部星級(jí)評(píng)價(jià)工作開展后，黨建部科學(xué)制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，細(xì)化分解指標(biāo)，將創(chuàng)建工作與供電所業(yè)務(wù)工作相融合，每月召開黨建工作專題會(huì)議，專題部署星級(jí)供電所創(chuàng)建工作，創(chuàng)建活動(dòng)取得了一定成效，目前周營供電所被評(píng)為“五星級(jí)”黨支部，北楊集供電所和城北供電所被評(píng)為“四星級(jí)”供電所。
3、全力開展對(duì)產(chǎn)業(yè)單位黨建工作幫扶。自開展對(duì)產(chǎn)業(yè)單位幫扶工作以來，黨建部多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研討，先后6次組織人員到分公司進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，合理設(shè)置了黨組織、強(qiáng)化了意識(shí)形態(tài)，使產(chǎn)業(yè)單位達(dá)到了專業(yè)上標(biāo)準(zhǔn)化、輿論上引領(lǐng)化和思想上統(tǒng)一化，確保了分公司隊(duì)伍穩(wěn)定。
全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開以來，從國網(wǎng)公司到縣公司黨的建設(shè)發(fā)生了很大變化，既要確保黨建工作嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，又要徹底解決“兩張皮”和形式主義問題，公司科學(xué)設(shè)置了4個(gè)黨總支、38個(gè)黨支部，充分發(fā)揮出了黨支部政治引領(lǐng)作用。雖然黨建工作取得了一定成效，但與上級(jí)的要求相比，還存在一定差距，目前，公司還有部分生產(chǎn)經(jīng)營崗位兼職的黨支部書記，面對(duì)新時(shí)期黨建工作感到束手無策，拿不出有效辦法。公司黨建部黨務(wù)人員緊缺，黨務(wù)人員只有1人，無暇顧及到每個(gè)黨支部，導(dǎo)致部分黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)。
(一)2020年下半年發(fā)展思路。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照國網(wǎng)公司和省市公司“基層黨建鞏固提升年”相關(guān)要求安排部署黨建重點(diǎn)工作，帶領(lǐng)公司黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(二)、重點(diǎn)工作安排。
1、加強(qiáng)理論武裝和形勢(shì)任務(wù)教育。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，發(fā)揮黨支部“三會(huì)一課”作用，常態(tài)化開展政治學(xué)習(xí)、理論宣講，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往實(shí)里走、往心里走。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)總書記重要講話和指示批示精神，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平為核心的黨中央保持高度致。及時(shí)領(lǐng)會(huì)貫徹國網(wǎng)公司、省市公司各項(xiàng)工作部署，確保上級(jí)各項(xiàng)工作部署在公司不折不扣落地見效。
2、宣貫好國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。堅(jiān)持結(jié)合本專業(yè)、本崗位工作實(shí)際，找準(zhǔn)工作定位，教育引導(dǎo)黨員真正學(xué)進(jìn)去、講出來、干到位，以戰(zhàn)略為綱，把國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略舉措一貫到底，分解細(xì)化落實(shí)到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，真正做到不向困難退半步、只向勝利添精彩。通過廣大黨員的示范帶動(dòng)，進(jìn)一步凝聚全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)同心干的強(qiáng)大力量，以一流的業(yè)績推動(dòng)戰(zhàn)略藍(lán)圖變?yōu)樯鷦?dòng)實(shí)踐。
3、推進(jìn)“基層黨建鞏固提升年”各項(xiàng)工作。落實(shí)好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，將《條例》作為加強(qiáng)公司黨的建設(shè)的指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南，貫穿到各項(xiàng)黨務(wù)工作之中，進(jìn)一步夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)。開展黨支部黨建工作績效考核，深化黨建量化計(jì)劃管理，激發(fā)黨建活力嚴(yán)防“燈下黑”。鞏固供電所黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，扎實(shí)推進(jìn)供電所黨支部星級(jí)評(píng)價(jià)，大力開展產(chǎn)業(yè)單位黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。研究制定公司落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室職責(zé)清單、領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點(diǎn)任務(wù)清單、團(tuán)組織規(guī)范管理實(shí)施方案等制度性文件。
5、加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和輿情防控。堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)“支部月總結(jié)，黨委季分析”，針對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，做好人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和解疑釋惑。對(duì)供電服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)等易發(fā)生輿情的領(lǐng)域，做好輿情風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和主動(dòng)監(jiān)測(cè)引導(dǎo)，走好輿情防控的先手棋。與媒體建立常態(tài)化溝通機(jī)制，積極主動(dòng)發(fā)聲，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，讓社會(huì)各界更好的了解、理解和支持公司發(fā)展，廣泛開展走訪慰問和困難員工精準(zhǔn)幫扶工作，讓員工感受到公司大家庭的溫暖，關(guān)注青年員工思想引導(dǎo)和成長成才，為公司未來發(fā)展儲(chǔ)備人才。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，為更好的突出黨的建設(shè)在公司發(fā)展過程中發(fā)揮的作用，建議公司實(shí)行員工多崗位錘煉，充實(shí)黨建部黨務(wù)人員。
2020年上半年，中心黨支部在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，狠抓思想建設(shè)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作取得了新成效。現(xiàn)將上半年黨建工作開展情況及下半年計(jì)劃安排報(bào)告如下：
(一)嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。年初制定了《市統(tǒng)計(jì)局2020年度黨建工作要點(diǎn)》，落實(shí)了黨建責(zé)任清單，分工細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。為強(qiáng)化黨組、支部書記作為黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)要求，推進(jìn)基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行抓基層黨建工作責(zé)任，局黨組印發(fā)了《2020年度市統(tǒng)計(jì)局黨組書記、基層黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單、機(jī)關(guān)黨建工作“三個(gè)清單”的通知》，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)存在問題，落實(shí)責(zé)任主體和完成時(shí)限，做到了黨建工作與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，同考核，確保了黨建工作任務(wù)全面落實(shí)，真正形成抓黨建促發(fā)展的良好局面。
(二)抓理論武裝，創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織1.年初局黨組、機(jī)關(guān)黨支部研究制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨章黨規(guī)為重點(diǎn)。
支部通過“三會(huì)一課”等載體，以集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)有機(jī)結(jié)合形式組織全體黨員原原本本學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想三十講》、《習(xí)近平談治國理政》第一、二卷，習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述及最新重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域工作密切相關(guān)的重要論述等。上半年支部舉辦了為期4天黨員春季培訓(xùn)班;開展“講嚴(yán)立”專題集中學(xué)習(xí)3次;開展各類集中學(xué)習(xí)總計(jì)21次;常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí)有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，提高黨員遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行動(dòng)自覺。2.豐富學(xué)習(xí)形式。組織統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)干部職工積極參與到“__干部教育在線學(xué)習(xí)”、“國家統(tǒng)計(jì)局在線學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)，自主、高效完成選修、必修課程學(xué)習(xí)和在線測(cè)試。同時(shí)為加強(qiáng)我市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，5月23-27日我局委托西安財(cái)經(jīng)學(xué)院舉辦了“全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班”，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)共計(jì)52人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間成立臨時(shí)黨支部，組織全體學(xué)員赴八路軍西安辦事處舊址(八賢莊)參觀學(xué)習(xí)，回顧黨的光輝歷程，重溫入黨誓詞，傳承革命精神。3.為深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革，持續(xù)做好統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)黨校活動(dòng)，4月29日，局領(lǐng)導(dǎo)趙蒯芳赴市委黨校，作《深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革，全面推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)》專題報(bào)告，在市委黨校學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班及各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員共100余人參加了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會(huì)上，市統(tǒng)計(jì)局給每位參學(xué)對(duì)象贈(zèng)送了由我局自編的《新時(shí)代統(tǒng)計(jì)》讀本，進(jìn)一步幫助大家熟悉統(tǒng)計(jì)、走近統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)。
(三)嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
1.認(rèn)真落實(shí)《條例》和《標(biāo)準(zhǔn)》要求，規(guī)范黨員日常管理工作和黨內(nèi)政治生活，確保黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。2.嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度。3月我局召開2018年度組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)，黨組書記、黨支部書記都以普通黨員身份參加，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查擺問題，傾聽普通黨員的意見建議，自覺接受黨員監(jiān)督。3.嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、十九屆二中、三中全會(huì)精神、黨章黨規(guī)等列為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，在每月的黨員、支委、黨小組理論學(xué)習(xí)會(huì)上集中學(xué)習(xí)。支委每月召開一次會(huì)議研究部署支部工作;黨課、黨員大會(huì)每季度至少開展1次，學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的最新理論政策，討論決定支部重要問題。上半年召開黨員大會(huì)2次、支部委員會(huì)議5次、黨小組會(huì)議15次。4.落實(shí)黨員活動(dòng)日制度。按照市委組織部黨員活動(dòng)日實(shí)施方案要求，密切結(jié)合統(tǒng)計(jì)部門工作實(shí)際，制定了《市統(tǒng)計(jì)局2020年黨員活動(dòng)日計(jì)劃》，將主題黨日活動(dòng)與脫貧攻堅(jiān)、文明城市創(chuàng)建、雙擁等工作有機(jī)結(jié)合，積極推進(jìn)。上半年聯(lián)合社區(qū)、扶貧村共同開展了“新春送暖”“掃黑除惡七彩南湖在踐行”“傳承英烈精神弘揚(yáng)家國情懷”“美麗家園，清白行動(dòng)”等系列主題黨日活動(dòng)?！傲弧鼻跋Ω奥?lián)系貧困村開展“關(guān)愛留守兒童愛心慰問”活動(dòng)，活動(dòng)中為孩子們送去圖書、書包、文具等學(xué)習(xí)用品。通過每月1次的主題黨日活動(dòng)開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的宗旨意識(shí)，密切了黨群關(guān)系。5.支部按時(shí)足額收繳黨費(fèi)，一季度機(jī)關(guān)支部18名黨員，共交納黨費(fèi)1746元。同時(shí)為提升支部凝聚力，組織2名入黨積極分子全面參與到支部各項(xiàng)活動(dòng)中。
(四)扎實(shí)開展黨建文化建設(shè)。
在去年創(chuàng)建基層示范型黨組織的基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步整合政治理論學(xué)習(xí)宣傳、脫貧攻堅(jiān)、文明創(chuàng)建、政務(wù)黨務(wù)公開、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等多方面的內(nèi)容，對(duì)局機(jī)關(guān)宣傳欄、公開欄、黨員活動(dòng)室進(jìn)行了重新規(guī)整再升級(jí)。建立了高標(biāo)準(zhǔn)化黨建活動(dòng)室，配齊了書桌、書柜、黨旗、電子顯示屏等設(shè)施和黨建系列刊物，做到相關(guān)制度上墻，進(jìn)一步營造了濃厚的機(jī)關(guān)黨建文化氛圍，支部以黨小組為單位，全員參與到局機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建、雙擁、脫貧攻堅(jiān)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等各項(xiàng)工作，全面激活統(tǒng)計(jì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。
(五)嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組充分認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的重要性，堅(jiān)決守好意識(shí)形態(tài)工作這塊“責(zé)任田”，成立以黨組書記為組長的意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，為抓好意識(shí)形態(tài)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2.嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任。黨組書記、支部書記堅(jiān)持帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作，主動(dòng)上肩、及時(shí)研究、沖鋒在前，切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)。3.將意識(shí)形態(tài)工作列入局重點(diǎn)工作內(nèi)容。在制定年度工作要點(diǎn)時(shí)，把意識(shí)形態(tài)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作納入年度目標(biāo)管理，與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
(六)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，提高干部職工拒腐防變能力，成立以黨組書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。2.制定《市統(tǒng)計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》。圍繞政治建設(shè)、廉政教育等事項(xiàng)抓推進(jìn)落實(shí)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解責(zé)任到人，真正形成抓黨風(fēng)廉政促服務(wù)發(fā)展的良好局面。3.認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。制定了市統(tǒng)計(jì)局“一崗雙責(zé)”全程紀(jì)實(shí)工作簿，總結(jié)分析黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行全程留痕管理。
(一)黨建工作內(nèi)容不豐富。支部黨組織活動(dòng)僅限于組織政治理論學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)等黨規(guī)性工作。黨組織活動(dòng)內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新，造成了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨建品牌效應(yīng)不夠強(qiáng)大，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有待進(jìn)一步提高。
(二)黨建工作創(chuàng)新方法不多。
抓黨建工作喜歡用常規(guī)思維、墨守成規(guī)，一定程度上存在用老辦法解決新問題。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段，吸引力和凝聚力不夠，黨員學(xué)習(xí)教育內(nèi)容不夠全面，缺乏生機(jī)和活力，工作缺少亮點(diǎn)。
(一)繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。扎實(shí)開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育。增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識(shí)和廉潔意識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。
(二)發(fā)揮示范型黨組織引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
落實(shí)組織生活各項(xiàng)制度，抓好“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、黨員政治生日、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和黨員民主評(píng)議等工作。定期開展批評(píng)和自我批評(píng)，落實(shí)“五必談三必訪”談心談話制度。
(三)抓好紅色教育，進(jìn)一步提高黨員的黨性信念。
結(jié)合慶祝建黨98周年活動(dòng)安排，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。支部組織黨員前往紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，讓黨員們感受紅色精神，進(jìn)一步樹牢共產(chǎn)主義理想信念。
(四)推動(dòng)黨建工作與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí)，加強(qiáng)黨員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要讓黨建與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作相互融合，互促互進(jìn)。
2020年上半年，區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各部門的共同努力下，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
(一)政府門戶網(wǎng)站績效評(píng)估。
我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全區(qū)政府網(wǎng)站績效評(píng)估實(shí)施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號(hào))要求，強(qiáng)化政府網(wǎng)站監(jiān)管，健全保障機(jī)制，政府網(wǎng)站網(wǎng)上服務(wù)能力大幅提高。2020年10月至2020年2月，自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評(píng)估單位，對(duì)57個(gè)自治區(qū)部門網(wǎng)站和14個(gè)市、112個(gè)縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行了績效評(píng)估。本次評(píng)估指標(biāo)體系主要由政府網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計(jì)規(guī)范指標(biāo)、健康運(yùn)行指標(biāo)、綜合服務(wù)能力指標(biāo)三部分組成，權(quán)重分別為20%、30%、50%。在112個(gè)縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站績效評(píng)估總排名中，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分88.74分榮獲第一名。
2020年8月至2020年1月，柳州市信息化建設(shè)管理中心組織第三方評(píng)估單位，對(duì)10個(gè)縣(區(qū))政府門戶網(wǎng)站和60個(gè)市直或中直部門網(wǎng)站進(jìn)行了績效評(píng)估。本次評(píng)估指標(biāo)體系主要由健康情況、信息內(nèi)容、應(yīng)用推廣、支持保障、加(扣)分等指標(biāo)組成，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分86.77分榮獲第一名。
(二)xx區(qū)國家級(jí)“科技惠民”項(xiàng)目財(cái)務(wù)驗(yàn)收會(huì)圓滿結(jié)束。
2020年5月9日，廣西科技廳委托廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)技術(shù)發(fā)展研究所，對(duì)xx區(qū)承擔(dān)的“柳州市xx區(qū)社區(qū)數(shù)字化全響應(yīng)社會(huì)服務(wù)管理平臺(tái)示范”項(xiàng)目獲得的科技部財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)驗(yàn)收。經(jīng)財(cái)務(wù)專家組認(rèn)真審閱驗(yàn)收材料，聽取項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況的匯報(bào)，通過質(zhì)詢、討論，認(rèn)為該項(xiàng)目資金管理規(guī)范，專款專用、單獨(dú)核算，會(huì)計(jì)核算符合國家相關(guān)規(guī)范要求，一致認(rèn)定該項(xiàng)目通過財(cái)務(wù)驗(yàn)收。本次會(huì)議為項(xiàng)目的整體驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。
xx區(qū)從2020年開始加大城區(qū)信息化平臺(tái)建設(shè)力度，2020年申報(bào)國家級(jí)科技惠民項(xiàng)目成功，經(jīng)過三年的項(xiàng)目建設(shè)，在xx區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，利用先進(jìn)的科技成果，快速響應(yīng)基層社區(qū)居民的社會(huì)管理與服務(wù)訴求，建立精細(xì)化、高效化、全響應(yīng)的社會(huì)服務(wù)管理新模式。
(三)智慧城市項(xiàng)目有序推進(jìn)。
根據(jù)《xx區(qū)智慧城市2020年-2020年實(shí)施方案》的要求，2020年我區(qū)智慧城市建設(shè)的重點(diǎn)為“數(shù)據(jù)中心建設(shè)”。上半年我辦對(duì)xx區(qū)智慧城市建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)查研究，對(duì)照國內(nèi)發(fā)達(dá)城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛征求各部門及專家意見，制定了xx區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)施方案，為完成今年重點(diǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前我辦正加緊推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
(四)構(gòu)建黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺(tái)。
為深入貫徹黨的十九大會(huì)議精神，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“黨建領(lǐng)航”工程中加強(qiáng)我區(qū)社會(huì)綜合治理工作中黨的領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，網(wǎng)格辦于今年上半年開始探索“雙網(wǎng)融合”模式，在網(wǎng)格化信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，建設(shè)區(qū)委黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺(tái)，增設(shè)互聯(lián)網(wǎng)功能，研發(fā)xx區(qū)“市民通”app。為保障“雙網(wǎng)融合”效果，平臺(tái)運(yùn)行初期由街道、社區(qū)選定優(yōu)秀黨員、社區(qū)志愿者、樓棟長、群眾代表率先加入平臺(tái)進(jìn)行體驗(yàn)，先行先試。黨建網(wǎng)格聯(lián)盟平臺(tái)運(yùn)行如能達(dá)到預(yù)期效果，今后將逐步對(duì)公眾進(jìn)行開放。
智慧城市項(xiàng)目的規(guī)模很大，在資源配置和進(jìn)度控制上存在較大的難度。另外，還包括在對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和處理時(shí)存在的難度，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)不到位、安全指標(biāo)無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的難度，以及數(shù)據(jù)不兼容所導(dǎo)致的系統(tǒng)無法正確運(yùn)行所帶來的難度等等。
(一)智慧城市方面：下半年我辦將完成數(shù)據(jù)中心研發(fā)工作，進(jìn)行綜合測(cè)試調(diào)試，完成數(shù)據(jù)中心試運(yùn)行及驗(yàn)收工作，力爭數(shù)據(jù)中心于年底前正式運(yùn)行。在數(shù)據(jù)中心正式運(yùn)行的基礎(chǔ)上，梳理重點(diǎn)部委辦局?jǐn)?shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)采集、存儲(chǔ)、整合，為后面重點(diǎn)智慧應(yīng)用建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
(二)網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺(tái)方面：動(dòng)員社區(qū)網(wǎng)格員和基層黨組織通過下戶、黨員活動(dòng)日等多種形式定期走訪群眾，收集群眾對(duì)于網(wǎng)格聯(lián)盟這個(gè)新模式的意見與建議，更好地完善市民通app平臺(tái)。
今年以來，區(qū)統(tǒng)計(jì)分局緊緊圍繞區(qū)委九屆九次全會(huì)、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等各項(xiàng)政府工作部署，積極貫徹落實(shí)各級(jí)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)咨詢，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)保障。
(一)提高政治站位，切實(shí)履行黨建主體責(zé)任。年初以來，鐵西分局黨支部始終把黨的政治建設(shè)放在首位，將黨建目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制細(xì)化量化，責(zé)任到人。為更好的落實(shí)“三會(huì)一課”制度，增設(shè)了黨員活動(dòng)室(1間)，布置了黨建活動(dòng)宣傳墻(4面)，黨建工作運(yùn)行有序，切實(shí)全面提升了基層組織建設(shè)質(zhì)量。特別是新冠肺炎疫情期間，鐵西分局黨支部全體黨員深入包保社區(qū)堅(jiān)守在一線防疫工作中，圓滿完成區(qū)委交辦的疫情防控工作任務(wù)。
(二)持續(xù)抓好定期報(bào)表統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
一是抓好規(guī)模企業(yè)“一套表”定報(bào)統(tǒng)計(jì)。全區(qū)現(xiàn)有“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)157家，我們重點(diǎn)抓好龍頭企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)測(cè)，第一時(shí)間核實(shí)數(shù)據(jù)環(huán)比同比增減幅度較大企業(yè)情況，及時(shí)向行業(yè)主管部門反饋，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作，踐行向分管領(lǐng)導(dǎo)提供月度統(tǒng)計(jì)信息、季度統(tǒng)計(jì)分析的統(tǒng)計(jì)服務(wù)制度，截止目前我局共提供統(tǒng)計(jì)信息6篇，統(tǒng)計(jì)分析4篇，政務(wù)信息4篇。三是認(rèn)真做好各類常規(guī)抽樣調(diào)查。
(三)積極做好“七人普”前期準(zhǔn)備工作。
人口普查為我局今年的重點(diǎn)工作之一，截止現(xiàn)在我局以完成“七人普”前期工作完成如下：一是組建完成鄉(xiāng)、街人口普查辦公室，組建完成村、社區(qū)人口普查工作組，共有6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)普查機(jī)構(gòu)，其中6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)普查機(jī)構(gòu)已組建完成。二是科學(xué)編制本級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算134.07萬元，其中2020年127.27萬元，2021年6.2元，2022年0.6萬元。三是完成制定本級(jí)第七次全國人口普查工作進(jìn)度安排并報(bào)市普查辦公室。鐵西區(qū)人普辦共發(fā)文4個(gè)，分別是：關(guān)于申請(qǐng)四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作所需經(jīng)費(fèi)的報(bào)告(四鐵西人普辦字【2020】1號(hào))、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作進(jìn)度安排》的通知(四鐵西人普辦字【2020】2號(hào))、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工》的通知(四鐵西人普辦字【2020】3號(hào))、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作規(guī)則》的通知(四鐵西人普辦字【2020】4號(hào))。四是布置鐵西區(qū)第七次全國人口普查地圖劃分工作，并完成了局內(nèi)工作人員的培訓(xùn)。
(四)積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作。
一是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法流程規(guī)范。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法程序?qū)W習(xí)，提升統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員執(zhí)法能力。二是持續(xù)開展統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)。年初以來，按照市統(tǒng)計(jì)局針對(duì)“四上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查工作的通知，我分局完成了轄區(qū)內(nèi)157家“四上企業(yè)”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查工作，并將在6月底形成核查報(bào)告。
1.持續(xù)做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。做好重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)核實(shí)環(huán)比、同比增減幅度過大企業(yè)情況，第一時(shí)間向行業(yè)主管部門反饋，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2.做好“四上”企業(yè)入庫工作。扎實(shí)做好“四上”單位月度申報(bào)審批和年報(bào)申報(bào)審批工作;做好基本單位名錄庫的更新與維護(hù)和培訓(xùn)工作。同時(shí)，做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)資料開發(fā)工作。
3.積極做好第七次人口普查工作。人口普查是重大國情國力調(diào)查。為我局明年的重點(diǎn)工作之一，我們將全力做好相關(guān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市關(guān)于做好人口普查的通知要求，做到響應(yīng)及時(shí)，落實(shí)到位。
4.全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力水平。加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的調(diào)研和分析力度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)預(yù)警，提出科學(xué)合理化意見建議。同時(shí)，提供真正有價(jià)值、高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品，更好地滿足區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的決策需要。
5.切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的實(shí)效性。突出對(duì)工業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和新入規(guī)、新入統(tǒng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)，提升基層統(tǒng)計(jì)能力和水平，全面提高企業(yè)報(bào)表人員素質(zhì)。
6.加大統(tǒng)計(jì)監(jiān)管執(zhí)法力度。大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》，讓企業(yè)法人及統(tǒng)計(jì)人員知法，懂法，依法上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);保證上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴(yán)肅查處不真實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)違法行為，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
7.加強(qiáng)與鄉(xiāng)街、部門聯(lián)動(dòng)工作。建立和完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)主管部門的聯(lián)動(dòng)效果，積極推進(jìn)部門間信息共享，做到互相響應(yīng)及時(shí)，配合到位。
8.認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他各項(xiàng)工作。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇十
xxx年下半年，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案與各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)軍事與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化與制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的安全保障。
下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)
第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊(duì)員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。
2、與管理處一起做好績效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。
3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案
2、從x月份開始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)與軍事考核。
第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平。
1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競賽。
3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長效機(jī)制。
第四項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
2、結(jié)合公司實(shí)際情況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)與軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3、在今后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。
第六項(xiàng)工作做好本職工作，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督，積極與管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對(duì)照部門職責(zé)與崗位職責(zé)，做好日常工作。
2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段。
3、就了解到的情況、問題與管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。
第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。
2、建立后備保安干部名冊(cè)。
3、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇十一
某某年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了--年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)。
1、針對(duì)監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié)，報(bào)七公司工程部，由工程部檢查匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計(jì)劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報(bào)工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié)，然后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇十二
隨著xx區(qū)汽車市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，我作為某某區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。
著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。下半年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重汽車銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。以下是我的下半年工作計(jì)劃：
至20xx年年底，xx區(qū)銷售任務(wù)xx萬元，銷售目標(biāo)xx萬元。
1。擬定《下半年銷售總體計(jì)劃》。
2。年終擬定《年度銷售總結(jié)》。
3。月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》。
4。月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》。
根據(jù)去年度汽車銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。
1。技術(shù)交流
（1）本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì)。
（2）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)。
2?？蛻艋卦L
目前在國內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
（1）為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)vip客戶每月拜訪一次；對(duì)一級(jí)客戶每兩月拜訪一次；對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。
（2）適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列入我20xx年工作重點(diǎn)。
3。網(wǎng)絡(luò)檢索
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4。售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。
本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇十三
為維護(hù)小區(qū)平安和諧，實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個(gè)腳印，竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進(jìn)取的頑疾，實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先不動(dòng)搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個(gè)問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅(jiān)定信念。
人人奮勇挑重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)爭先多貢獻(xiàn)，咬定全年工作目標(biāo)不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實(shí)踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇十四
一、圍繞大隊(duì)安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實(shí)開展本職工作，嚴(yán)格自我要求，積極發(fā)揮帶動(dòng)作用，大家共同努力實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，爭得兩項(xiàng)榮譽(yù)，達(dá)到三個(gè)提高。 實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，即： 加強(qiáng)調(diào)度基礎(chǔ)工作，達(dá)到記錄報(bào)表準(zhǔn)確率100%，重大事項(xiàng)傳達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強(qiáng)大隊(duì)國有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)大隊(duì)設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費(fèi)用不超標(biāo)，大隊(duì)國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。
爭得兩項(xiàng)榮譽(yù)，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。爭取年底獲得油田公司先進(jìn)調(diào)度室稱號(hào)。 達(dá)到三個(gè)提高，即： 進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。 進(jìn)一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。 進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
二、重點(diǎn)工作 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點(diǎn)是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點(diǎn)工作，保證自查面達(dá)100%，通過清查盤點(diǎn)最終達(dá)到大隊(duì)固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時(shí)完善數(shù)據(jù)庫中的各項(xiàng)原始資料，保證資料準(zhǔn)確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時(shí)，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級(jí)準(zhǔn)備工作。在大隊(duì)全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級(jí)中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。
第二、強(qiáng)化設(shè)備日常維修、維護(hù)。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對(duì)設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計(jì)劃利用7月份輸油泵三保修理的機(jī)會(huì)，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊(duì)管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場(chǎng)、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對(duì)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的了解，自覺遵守維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。
第三、加強(qiáng)司機(jī)及機(jī)動(dòng)車輛管理工作。
一是“公平派車，嚴(yán)格考核”。先計(jì)算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊(duì)機(jī)動(dòng)車輛及司機(jī)獎(jiǎng)金考核辦法，核對(duì)路單根考核，保證公平合理。
二是嚴(yán)格執(zhí)行修理費(fèi)用單臺(tái)核算，每季度清查修理費(fèi)使用狀況和車輛運(yùn)行狀況，不必要的維修項(xiàng)目堅(jiān)決不修，不合理的修理費(fèi)用堅(jiān)決不付，保證修理費(fèi)使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項(xiàng)工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強(qiáng)調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強(qiáng)調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評(píng)，重點(diǎn)考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達(dá)能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個(gè)別時(shí)候還存在處理事件依賴性強(qiáng)的不足，“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。今年4月開始，我們?cè)谡{(diào)度室設(shè)立練兵臺(tái)，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號(hào)碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機(jī)抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)問答，通過反復(fù)強(qiáng)化，爭取 8月1使4名調(diào)度員對(duì)50 道練兵題對(duì)答如流，業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
第五，加強(qiáng)生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。
一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動(dòng)作用。
二是增強(qiáng)工作主動(dòng)性。注意了解和掌握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn)，在工作中做到早考慮、早準(zhǔn)備，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺實(shí)施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴(yán)于律己、誠心助人，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨(dú)對(duì)崗位進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題當(dāng)場(chǎng)指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
三、一點(diǎn)建議 檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實(shí)，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊(duì)宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場(chǎng)面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對(duì)此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對(duì)基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行復(fù)核評(píng)議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊(duì)對(duì)生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報(bào)考核;如果是小隊(duì)管理人員落實(shí)不到位，大隊(duì)對(duì)有直接責(zé)任的小隊(duì)管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評(píng)議能有效維護(hù)考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護(hù)小隊(duì)管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇十五
文印室管理工作計(jì)劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對(duì)此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對(duì)于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴(yán)格遵守保密制度，加強(qiáng)保密意識(shí)。
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級(jí)的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)工作。
對(duì)文印室的機(jī)器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛惜設(shè)備，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作，避免機(jī)器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識(shí)的同時(shí)，還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
集團(tuán)下半年工作計(jì)劃篇十六
我是x年xx月x號(hào)來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)xx男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
1，嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個(gè)人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對(duì)每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時(shí)要積極主動(dòng)，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動(dòng)提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！