報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)規(guī)范得體，符合專業(yè)和行業(yè)的術(shù)語(yǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)告在陳述問題時(shí)要客觀中立，不受個(gè)人情感和偏見的干擾。以下是一些經(jīng)典報(bào)告范文，希望能夠?qū)δ膱?bào)告寫作有所幫助。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長(zhǎng)快、繁殖力強(qiáng)，肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美，清香可口，具有補(bǔ)中益腎，平喘，補(bǔ)肝腎及補(bǔ)腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比雞肉高10%以上，有預(yù)防和治療癌癥的作用，是一種理想的營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)保健品，鷓鴣肉具有強(qiáng)身壯體，滋補(bǔ)五臟氣血，增強(qiáng)人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點(diǎn)：
1、保險(xiǎn)：鷓鴣是野生禽類，可適應(yīng)各種惡劣氣候，抗病力特強(qiáng)，不易得瘟疫，全國(guó)均可養(yǎng)殖，投資可靠保險(xiǎn)。
2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉(cāng)庫(kù)圈養(yǎng)。一人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。
3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅廣東、上海等地年需求量就達(dá)5000萬(wàn)只，而供應(yīng)只有350萬(wàn)只，預(yù)計(jì)內(nèi)難以滿足市場(chǎng)。
5、快捷：種鷓鴣6個(gè)多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個(gè)月就可收回投資。是投資少、見效快的好項(xiàng)目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、市場(chǎng)前景好的新興致富門路。
二、市場(chǎng)前景。
據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級(jí)城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個(gè)縣以他們1/10的購(gòu)賣能力，每家酒店日均消費(fèi)5只，年需求鷓鴣就達(dá)45萬(wàn)只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場(chǎng)及重大節(jié)日期間普通市民的消費(fèi)，一般需求量都在5-10萬(wàn)只以上。另外，野味食品風(fēng)糜全國(guó)，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬(wàn)只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場(chǎng)是穩(wěn)妥可行的。
三、項(xiàng)目的技術(shù)保證措施。
鷓鴣適應(yīng)能力強(qiáng)，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過(guò)1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場(chǎng)的鷓鴣經(jīng)過(guò)提純復(fù)壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級(jí)畜牧師，摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決，還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù)，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬(wàn)建起了全國(guó)首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時(shí)發(fā)往全國(guó)各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的保證。
四、投資規(guī)模。
該項(xiàng)目投資宜在4.9萬(wàn)元左右，普通民房3-5間，初次引進(jìn)種鴣100組（100公，300母）計(jì)算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計(jì)算，可孵化商品鴣32400只。
五、投資估算及資金投入。
項(xiàng)目總投資4.9萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬(wàn)元，流動(dòng)資金0.4萬(wàn)元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無(wú)嘗扶持3萬(wàn)元，實(shí)際投資1.9萬(wàn)元。
六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。
1、收入預(yù)測(cè)：該項(xiàng)目建成飼養(yǎng)滿一年收入計(jì)算，300只母鴣預(yù)計(jì)年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計(jì)算售價(jià)15元，可收入468000元，項(xiàng)目建成后可獲銷售收入468000元。
2、成本分析：a、人員工資：平均每人每年按6000元計(jì)，2人共計(jì)1.2萬(wàn)元。b、企業(yè)管理費(fèi)：包括銷售費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)，不可預(yù)見費(fèi)1萬(wàn)元計(jì)。c、喂養(yǎng)費(fèi)：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計(jì)算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計(jì)算期內(nèi)約需飼料費(fèi)129600元。d、水、電費(fèi)年支約3000元，引種款等2萬(wàn)元，共計(jì)開支174600元。
3、利潤(rùn)計(jì)算：純利潤(rùn)等于銷售收入減去費(fèi)用支出：即468000―174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟(jì)效益只是在當(dāng)年，兩年后飼養(yǎng)場(chǎng)年純利會(huì)成倍增長(zhǎng)，如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本，就地銷售利潤(rùn)更高。
七、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析。
養(yǎng)殖鷓鴣是一項(xiàng)投資少、見效快、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的冷門養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成后可促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很顯著。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，首先要考慮的是，你最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是什么？比如說(shuō)，你一直從事的是教育方面的工作，那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，一定要結(jié)合你現(xiàn)在的工作進(jìn)行考慮，優(yōu)先選擇教育領(lǐng)域的項(xiàng)目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，該領(lǐng)域是自己比較熟悉的，運(yùn)作起來(lái)也比較快。
在選擇擅長(zhǎng)領(lǐng)域的時(shí)候，要有創(chuàng)新意識(shí)，你的創(chuàng)新點(diǎn)在哪里，你的優(yōu)勢(shì)在哪里？如果你去創(chuàng)業(yè)，選擇擅長(zhǎng)領(lǐng)域你的做法和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有很大的差異，那么針對(duì)一個(gè)剛剛成立的公司，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是沒有的，一定要在你原來(lái)的領(lǐng)域有所創(chuàng)新，對(duì)用戶細(xì)分，渠道細(xì)分，你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求，解決需求。
2、認(rèn)清大趨勢(shì)。
當(dāng)下是個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，也是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)時(shí)代，有些機(jī)會(huì)當(dāng)你的發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)晚了。
所有我們要在平時(shí)多注意社會(huì)上出現(xiàn)的新事物，有哪些比較受歡迎的東西，要學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待世界，認(rèn)清當(dāng)下大的趨勢(shì)。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃S大趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
當(dāng)下的大趨勢(shì)就是流量的時(shí)代，誰(shuí)的流量大、流量多那么誰(shuí)就會(huì)有更大的市場(chǎng)和空間。有流量就可以變現(xiàn)。
隨著智能手機(jī)的不斷更新，大家已經(jīng)把手機(jī)賦予更多的功能，在手機(jī)功能不斷發(fā)展的時(shí)代，人人都是傳播者，人人都是媒體，互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個(gè)時(shí)代都會(huì)相應(yīng)的產(chǎn)物和機(jī)會(huì)，在時(shí)代大背景下，您是否能夠抓住這種趨勢(shì)，順勢(shì)而為呢？就看你能不能有個(gè)發(fā)現(xiàn)需求機(jī)會(huì)的頭腦。在這種大趨勢(shì)下，人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。
a消費(fèi)習(xí)慣的改變：
以往的消費(fèi)習(xí)慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，現(xiàn)金支付。當(dāng)下是個(gè)無(wú)紙幣時(shí)代，快速支付時(shí)代，以往你要想使用一件物品，那么這件物品必須滿足2個(gè)條件你才能使用，一個(gè)是你自己的，另一個(gè)是你借來(lái)的，除非以上兩種你才能使用。現(xiàn)在則不一樣，你可以利用共享模式隨時(shí)都可以使用。
b消費(fèi)需求的改變。
隨著生活水平的提高，現(xiàn)在人對(duì)于自己的需求也在不斷的提高，以往消費(fèi)需求時(shí)都會(huì)更加的注意價(jià)格，而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來(lái)的價(jià)值。比如餐飲行業(yè)，以往人吃飯會(huì)選擇口味和價(jià)格，現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味，價(jià)格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。
消費(fèi)需求的細(xì)分和多元化，隨著數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價(jià)值，比如線上商學(xué)院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來(lái)完成自己的工作。這是個(gè)需求每天都在變化的時(shí)代，利用大趨勢(shì)抓住需求。
3、看準(zhǔn)小趨勢(shì)。
4、需求分析。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本上都是為了更好的解決個(gè)人或企業(yè)的需求而進(jìn)行的，你是否能夠更好的抓住需求，如何進(jìn)行需求分析呢？以往都是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行需求分析，但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，去精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細(xì)分的、精準(zhǔn)的需求，比如想開一家面館，什么口味的比較受歡迎？可以通過(guò)數(shù)據(jù)的對(duì)比，來(lái)找到需求點(diǎn)。需求點(diǎn)找到了，其實(shí)就是你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
5、獲客成本分析。
在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，還有一個(gè)因素要考慮的是，獲客成本的考慮，如果你發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目獲客成本較低，也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中如何獲得用戶，往往是投入比較大的，如果可以更好的、更低的成本獲得用戶，也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。獲客成本較低的項(xiàng)目，大部分都是與我們生活息息相關(guān)的項(xiàng)目，是很多人的需求。
6、自身資源分析。
如果想去創(chuàng)業(yè)，那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何？你的人脈關(guān)系，你的資金來(lái)源等一些你自身的資源也是你，選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。
另一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)偉大的冒險(xiǎn)家，也是一個(gè)偉大的喜劇大師。
創(chuàng)業(yè)剛剛起步，不可急于求成，自身的資源如果不能支撐你的項(xiàng)目，那么就要從小做起，慢慢的去實(shí)現(xiàn)從小到大的成長(zhǎng)。
創(chuàng)業(yè)需要具備什么，這幾點(diǎn)非常重要。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者你必須有著常人所沒有的毅力與能力才能取得真正的成功。而做為創(chuàng)業(yè)者你也是必須有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)潛力才能在這條跑上走的越來(lái)越遠(yuǎn)。
第一點(diǎn)：必須的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。
很多朋友認(rèn)為大多社會(huì)名流，企業(yè)精英當(dāng)年也是沒上過(guò)大學(xué)或者不是名牌畢業(yè)，因此認(rèn)為學(xué)習(xí)無(wú)所謂，這是嚴(yán)重的錯(cuò)誤！學(xué)歷不等于知識(shí)，沒有學(xué)歷的人可以出人頭地，但沒有知識(shí)的人一定不會(huì)成龍成鳳，很多朋友只看見了名人們沒有上過(guò)大學(xué)或好大學(xué)所以沒有受過(guò)高等教育，卻忽略了他們?cè)谄D難的人生歷程中在社會(huì)大學(xué)所鍛煉出的優(yōu)秀品質(zhì)與再學(xué)習(xí)經(jīng)歷，而這些歷練所帶來(lái)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，才是他們可以高人一等的根源所在！
所以，無(wú)論諸位是大學(xué)畢業(yè)，還是沒上過(guò)大學(xué)，無(wú)論你曾經(jīng)學(xué)過(guò)何種專業(yè)，現(xiàn)在都不能有任何借口退卻再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而且要不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)！不僅僅是去課堂參加培訓(xùn)，不僅僅是要求公司完善培訓(xùn)制度，包括與販夫走卒的交流體驗(yàn)，包括對(duì)商場(chǎng)政界事件的個(gè)人模擬分析，包括對(duì)自然萬(wàn)物的細(xì)微觀察，都是不斷提升自我的途徑！
職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，這里不相信眼淚，沒有真才實(shí)學(xué)，注定沒有成功的機(jī)會(huì)！
第二點(diǎn)：與當(dāng)?shù)厝斯蔡幍哪芰Α?BR> 如今針對(duì)北京人的惡評(píng)是很多的，不同地域，不同利益，不同觀念的人在針對(duì)北京人的問題上卻出奇的一致，這或許北京的朋友們應(yīng)該反思一下！其實(shí)南方人統(tǒng)治北京200多年，蒙古人，東北人統(tǒng)治北京300多年，近代戰(zhàn)爭(zhēng)頻繁，整個(gè)北京其實(shí)就是移民的城市，包括門頭溝，昌平，延慶等等郊區(qū)也都是建國(guó)后才因?yàn)槔嫘枰獎(jiǎng)澣氡本?，這些地方55歲以上的早先都是河北人！大家又都是中國(guó)人，又何必你討厭我，我鄙視你呢！
盡管現(xiàn)實(shí)中一定要面對(duì)種.種不公，但對(duì)于來(lái)北京漂流的各方精英們，你們來(lái)北京的目的都是為了可以更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，記住，是為了價(jià)值，為了利益，然后才是享受生活的樂趣！生存是第一位的！你不是來(lái)打架的，不是來(lái)胡鬧的！所以，如果這些小事都無(wú)法忍耐，那我勸你立刻回家鄉(xiāng)，不要在北京這個(gè)城市混著！而且，還需注意的是，每個(gè)地域的人都有著其劣行，但同樣也都有著各自的優(yōu)點(diǎn)，北京人也有很多我們趕不上的地方，況且，在大家互相指責(zé)的同時(shí)，我們不能把責(zé)任都?xì)w于當(dāng)?shù)厝?，也要看我們是不是做的不?duì)，也有不妥之處！萬(wàn)事存乎矛盾之中，兼顧考慮！
所以，在與當(dāng)?shù)厝说慕涣魃?，或者說(shuō)與所有不認(rèn)識(shí)的人交往中，首先要學(xué)會(huì)忍耐，要有容人之量！其次要換位思考！
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投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
縣發(fā)改委：
根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好我市擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項(xiàng)目落實(shí)工作的緊急通知》(黃政辦明電[xx]18號(hào))的文件要求，我局召開了專題會(huì)議并組織有關(guān)人員進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建筑面積20xxm2，項(xiàng)目總投資492萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資246萬(wàn)元(現(xiàn)已下達(dá)246萬(wàn)元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過(guò)公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國(guó)泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
2、xx年7月繼續(xù)在縣城城西龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建筑面積3000m2，項(xiàng)目總投資700萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資390萬(wàn)元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過(guò)公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國(guó)泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建筑面積2500m2，項(xiàng)目投資700萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資310萬(wàn)元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過(guò)公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國(guó)泰工程監(jiān)理有限公司，目前工程已封頂，正在室內(nèi)室外裝修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)在xx年9月底前竣工交付使用。
2、xx年4月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2，項(xiàng)目總投資325萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資為325萬(wàn)元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過(guò)公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國(guó)泰工程監(jiān)理有限公司，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，基礎(chǔ)工程基本完工，力爭(zhēng)xx年12月底前竣工交付使用。
根據(jù)省、市等上級(jí)部門對(duì)廉租住房建設(shè)資金有關(guān)規(guī)定要求，xx年第一批中央投資項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資1192萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資為636萬(wàn)元(其中中央補(bǔ)助資金計(jì)劃下達(dá)為172萬(wàn)元，地方計(jì)劃配套資金為464萬(wàn)元)，xx年1月中央新增投資項(xiàng)目補(bǔ)助資金82萬(wàn)元、90萬(wàn)元已全部撥付到位，地方配套資金215萬(wàn)元和省級(jí)債券轉(zhuǎn)貸市縣安排資金108萬(wàn)元，合計(jì)323萬(wàn)元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬(wàn)元，沒有落實(shí)撥付到位。xx年第二批列入1300億元中央投資項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資325萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資為635萬(wàn)元(其中中央補(bǔ)助資金計(jì)劃下達(dá)為150萬(wàn)元，地方配套資金下達(dá)計(jì)劃數(shù)為485萬(wàn)元)。xx年4月中旬新增投資項(xiàng)目補(bǔ)助資金二期75萬(wàn)元、三期75萬(wàn)元，合計(jì)150萬(wàn)元已全部撥付到位，地方配套資金缺口48萬(wàn)元沒有落實(shí)撥付到位。
我局按照國(guó)債項(xiàng)目管理辦法要求，對(duì)新增中央投資項(xiàng)目嚴(yán)格按照項(xiàng)目“四制”要求，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)債項(xiàng)目各項(xiàng)審批程序，已基本完備各項(xiàng)手續(xù)的審批，現(xiàn)正對(duì)已竣工項(xiàng)目積極組織竣工綜合驗(yàn)收和項(xiàng)目的審計(jì)。
通過(guò)自查，主要存在的問題是地方配套資金沒有按計(jì)劃落實(shí)到位，下一步主要會(huì)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)積極落實(shí)地方債券轉(zhuǎn)貸縣安排資金626萬(wàn)元撥付到位，按照“三個(gè)”百分之百的'要求，狠抓工作落實(shí)。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化緊迫意識(shí)，以高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。第一是積極落實(shí)建設(shè)資金;第二是高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);第三是認(rèn)真抓好責(zé)任落實(shí);第四是確保工程廉潔推進(jìn)。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目為國(guó)家第四批擴(kuò)大內(nèi)需新增社會(huì)事業(yè)投資項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模為3000平方米，共建床位150張，總投資450萬(wàn)元（不含土地費(fèi)用和附屬設(shè)施），其中國(guó)家發(fā)改委下達(dá)360萬(wàn)元，占總投資的80%，省發(fā)改委補(bǔ)助90萬(wàn)元，占總投資的20%。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)用地情況和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，“楚雄州兒童福利院”設(shè)計(jì)建筑面積為3473.3平方米?，F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)告如下：
一、資金落實(shí)情況。
“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目已到位資金450萬(wàn)元，其中楚財(cái)建〔2009〕166號(hào)下達(dá)中央資金360萬(wàn)元、楚財(cái)建〔2009〕196號(hào)下達(dá)省補(bǔ)助資金90萬(wàn)元。
二、組織協(xié)調(diào)情況。
我局局黨組高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作，多次召開會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，并成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，做到明確責(zé)任、明確人員、明確目標(biāo)，并按照工作任務(wù)目標(biāo)要求，采取多種有效措施，積極推進(jìn)了工作進(jìn)程。
—1—。
協(xié)調(diào)楚雄州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地的請(qǐng)示》，請(qǐng)求州人民政府幫助協(xié)調(diào)楚雄市人民政府給予落實(shí)州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地，經(jīng)楚雄市人民政府協(xié)調(diào)，楚雄市規(guī)劃局根據(jù)《楚雄市城市總體規(guī)劃（2004—2020》和《楚雄市萬(wàn)家壩片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》，選定楚雄市萬(wàn)家壩南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)西側(cè)空地9129平方米，用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護(hù)中心”兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，其中：“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)用地5549平方米。經(jīng)州、市土地部門同意，地塊按三類用地計(jì)算，每畝24萬(wàn)元，共需征地費(fèi)329萬(wàn)元。為解決項(xiàng)目用地經(jīng)費(fèi)，我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關(guān)于請(qǐng)求幫助解決州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》，經(jīng)州政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示，州財(cái)政局于2009年12月追加2009年預(yù)算200萬(wàn)元，先行支付，州、市國(guó)土資源部門已分別出具了用地批復(fù)。州財(cái)政局又于2010年7月向我局下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)用地征地費(fèi)129萬(wàn)元。
三、招投標(biāo)情況。
根據(jù)中央和省、州關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目“三個(gè)百分之百”的要求，“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目于2009年10月26日通過(guò)公開招標(biāo)，中標(biāo)單位為云南祿豐泰和建筑有限公司，并簽訂了施工合同，交招標(biāo)辦備案。工程監(jiān)理單位為云南國(guó)開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。并于2009年10月30日與中標(biāo)單位簽訂《施工合同》，項(xiàng)目已于2009年10月31日開工建設(shè)。
四、工程進(jìn)度和建設(shè)中遇到的困難。
—2—。
“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)工作，得到了州發(fā)改委和州、市土地、規(guī)劃、建設(shè)部門的大力支持，才保證了項(xiàng)目按規(guī)定時(shí)間開工建設(shè)，目前，項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)澆注階段建設(shè)任務(wù)，共完成投資420萬(wàn)元（包括土地費(fèi)用200萬(wàn)元）。但在推進(jìn)工作中，仍存在著一些不容忽視的困難，主要是建設(shè)用地地塊的復(fù)雜性：由于項(xiàng)目用地位居城市街道與局面住宅區(qū)之間，屬鬧市區(qū)，地下埋藏物和地上附著物較多，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，目前已完成對(duì)經(jīng)項(xiàng)目用地進(jìn)入云南地質(zhì)工程隊(duì)809隊(duì)生活區(qū)的自來(lái)水管道和臨時(shí)道路改道工程，并與中國(guó)電信楚雄州分公司就進(jìn)入上述生活區(qū)的通信光纜的改造問題進(jìn)行協(xié)商并已完成改道。同時(shí)，為提高土地的使用效益，我局根據(jù)土地勘測(cè)定界結(jié)果，將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)投資有限公司的地塊進(jìn)行置換，雙方在簽訂《土地置換協(xié)議》的基礎(chǔ)上，再次進(jìn)行土地勘測(cè)定界，等面積進(jìn)行了置換。在項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位忽視了建設(shè)用地上空有南方電網(wǎng)公司的高壓線路，由于該線路距離地面不足10米，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，該線路直接影響施工和項(xiàng)目用房，經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)電力部門對(duì)該線路進(jìn)行拆遷或加高未果后，不得不于2010年3月對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，將所有規(guī)劃建筑物向南移動(dòng)了8米。
—3—。
質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度；三是加強(qiáng)與發(fā)改委等部門的溝通聯(lián)系，形成相互配合、相互支持的合力，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題，保證“州兒童福利院”項(xiàng)目于2010年12月底前竣工，盡快投入使用，發(fā)揮上級(jí)資金的使用效益。
—4—。
楚雄州民政局。
二〇一〇年十月二十七日。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
********************************。
工程竣工結(jié)算審核報(bào)告。
**縣審計(jì)局：
受貴單位委托，我公司指派具有專業(yè)資格的造價(jià)人員根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、定額和相關(guān)的文件規(guī)定，本著客觀、公正、獨(dú)立、公平的原則，對(duì)***************工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了審核。提供工程結(jié)算及相關(guān)的資料，并保證上述資料的真實(shí)、合法、完整是編制單位和建設(shè)單位的責(zé)任，我們的責(zé)任是在實(shí)施審核工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審核意見。審核過(guò)程中，我們根據(jù)建設(shè)單位提供的發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)、施工合同、施工圖紙、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、工程簽證單、竣工驗(yàn)收單、工程結(jié)算書等有關(guān)資料，結(jié)合該工程的實(shí)際情況，復(fù)核工程量、核對(duì)結(jié)算單價(jià)，實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)等我們認(rèn)為必要的審核程序?，F(xiàn)將審核情況及結(jié)果匯報(bào)如下：
一、工程概況。
8.工程地址：**********；
9.資金來(lái)源：中央預(yù)算內(nèi)資金及自籌資金。
二、審核依據(jù)。
4．工程類別：按建筑三類工程計(jì)算費(fèi)用。
三、
審核范圍及內(nèi)容。
1．審核范圍：施工合同、施工圖紙、工程簽證單、工程結(jié)算書等涉及的全部?jī)?nèi)容；
2．審核內(nèi)容：送審資料的完整性、有效性審核，對(duì)送審工程的工程量、人工、材料、機(jī)械價(jià)格和計(jì)費(fèi)程序及各項(xiàng)費(fèi)率等進(jìn)行復(fù)核。
四、審核說(shuō)明。
1．按施工合同的約定，本合同在實(shí)施過(guò)程中需進(jìn)行增減的款項(xiàng)外，合同價(jià)格不作調(diào)整；
2.工程履行了招投標(biāo)程序，由********工程咨詢有限公司代理招標(biāo)；3.該工程前期用地規(guī)劃、選址、工程規(guī)劃等手續(xù)齊備，工程按中標(biāo)價(jià)簽訂了施工合同，簽訂的合同金額4,865,016.90元，工程已通過(guò)驗(yàn)收，質(zhì)量合格，該工程沒有簽證。
五、審核結(jié)果。
3．核減金額為281,037.33（大寫：人民幣貳拾捌萬(wàn)壹仟零叁拾柒元叁角叁分），核減比率為4.85%。
六、有關(guān)建議和意見。
1．經(jīng)審核，建設(shè)方和施工方對(duì)審定造價(jià)均無(wú)異議；
2．如有可能影響審核結(jié)論的資料而在審核期間未提供的，責(zé)任自負(fù)。
七、附件。
附件1《工程結(jié)算審核定案表》附件2《工程結(jié)算審核明細(xì)表》附件3營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。
審核單位資質(zhì)：
審核單位(蓋章)。
編制人：審核人：
二〇一四年十月三十一日。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六
1-9月份，我區(qū)共有32個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目，已完工21個(gè)項(xiàng)目，11個(gè)項(xiàng)目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長(zhǎng)47.69%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作情況。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時(shí)的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作，具體情況匯報(bào)如下:(一)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。
1、加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目情況的核查、核對(duì)工作，確保項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實(shí)際情況相符;2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報(bào)完成投資額相符。3、對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報(bào)表上報(bào)時(shí)間及時(shí)，字跡清晰整潔。
今年以來(lái)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級(jí)項(xiàng)目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬(wàn)以上項(xiàng)目場(chǎng)屬市本級(jí)管理，按行政管理權(quán)限，項(xiàng)目單位場(chǎng)是向市直有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表，而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計(jì)，通過(guò)這兩年的實(shí)踐，由于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不成熟，造成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是部分項(xiàng)目單位完全沒有上報(bào)意識(shí)，而在辦理各項(xiàng)審核報(bào)批手續(xù)時(shí)也無(wú)人告知應(yīng)向統(tǒng)計(jì)員上報(bào)投資報(bào)表;二是部門之間協(xié)調(diào)不到位，由于統(tǒng)計(jì)部門的職能所限而不能及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目單位的投資信息，延誤了統(tǒng)計(jì)上報(bào)時(shí)間，造成了漏報(bào)現(xiàn)象;三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計(jì)人手不夠又不可能每月深入到每個(gè)項(xiàng)目單位去催報(bào)表，造成報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實(shí)。
2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、上報(bào)等前期工作，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，做到建設(shè)一批，新上一批，儲(chǔ)備一批，有計(jì)劃、有步驟的上報(bào)項(xiàng)目。
3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對(duì)于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時(shí)的溝通，確保報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。
一是重點(diǎn)整改事項(xiàng)一定范圍進(jìn)行公示。市統(tǒng)計(jì)局按照“順民意、重民愿、匯民智”的工作方法，制定了《關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見環(huán)節(jié)的工作安排》，通過(guò)設(shè)置意見箱、召開鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)人員座談會(huì)、發(fā)放征求意見函等多種方式廣泛征求內(nèi)外意見，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對(duì)征求到的“四風(fēng)”問題的意見一一領(lǐng)取，態(tài)度誠(chéng)懇認(rèn)真，對(duì)自己領(lǐng)取的問題制定了詳細(xì)的整改措施，領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)整改事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人整改問題清單在全體人員會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)，并在乳山統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。整改措施進(jìn)展情況每月督導(dǎo)檢查一次，并及時(shí)在網(wǎng)站上進(jìn)行更新。二是根據(jù)查擺出來(lái)的問題，及時(shí)出臺(tái)了《xx市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案》，印發(fā)了《xx市統(tǒng)計(jì)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治工作方案》和《xx市統(tǒng)計(jì)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)計(jì)劃》。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照“準(zhǔn)”、“狠”、“韌”的要求，帶頭提出嚴(yán)格按照市委要求對(duì)違規(guī)配備公務(wù)用車，多占辦公用房，濫建樓堂館所，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在社會(huì)組織兼職并領(lǐng)取報(bào)酬，“吃空餉”等方面的問題開展了認(rèn)真的自查自糾。對(duì)查找出的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專項(xiàng)治理推進(jìn)會(huì)，一件一件督查、一步一步跟進(jìn)，所有問題都明確整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)限和具體責(zé)任人。
二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實(shí)踐成果顯著針對(duì)查擺出來(lái)的“四風(fēng)”問題，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，落實(shí)“準(zhǔn)”“狠”“韌”要求，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，局黨組班子召開了四次專項(xiàng)治理推進(jìn)會(huì)，一件一件督查、一步一步跟進(jìn)，敢于動(dòng)真碰硬，教育實(shí)踐活動(dòng)做到了兩促進(jìn)、兩不誤，取得了顯著的成效。
1.文山會(huì)海大幅減少。進(jìn)一步加強(qiáng)公文管理和文件精簡(jiǎn)工作，今年以來(lái)，全局編發(fā)各類文件16件，比上年減少15個(gè)，同比減少48%，召開各類會(huì)議23個(gè)，如果剔除新增的不可比的經(jīng)濟(jì)普查會(huì)議，則會(huì)議數(shù)量為14個(gè)，比上年減少6個(gè)，同比減少30%，會(huì)議和文件數(shù)量同口徑比較均精簡(jiǎn)20%以上。
2.公款吃喝、奢侈浪費(fèi)等問題有效解決。局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，公務(wù)接待要有接待函，局領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)批示誰(shuí)負(fù)責(zé)，并附上名單、事由、金額、菜單等。同時(shí)，加強(qiáng)成本效益控制，推進(jìn)精細(xì)化管理，從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，建立機(jī)關(guān)能源管理的監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)體系，加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水管理。
3.公務(wù)用車、辦公用房專項(xiàng)整治到位。根據(jù)xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于核定xx市直有關(guān)行政事業(yè)單位公務(wù)用車編制的通知》及機(jī)關(guān)事業(yè)單位黃標(biāo)車整治要求，市局高度重視，立即召開了公務(wù)車輛整治會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)車輛編制情況，將達(dá)到報(bào)廢條件的作報(bào)廢處理。同時(shí)，嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對(duì)局辦公用房進(jìn)行了專項(xiàng)清理，對(duì)超編辦公用房按規(guī)定調(diào)整，騰出辦公用房1間。經(jīng)調(diào)整后，4位科級(jí)干部平均每人使用辦公面積均符合政策要求。
4.統(tǒng)計(jì)方法制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)管理改革創(chuàng)新力度，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革，精簡(jiǎn)過(guò)時(shí)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，最大限度減輕基層負(fù)擔(dān)，大力開展統(tǒng)計(jì)“四大工程”、企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，堅(jiān)守“四條紅線”，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核檢查和評(píng)估機(jī)制，建立統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督制度，加大對(duì)重點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核抽查力度。特別是在三經(jīng)普工作中，采取各種措施確保統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。
我局高度重視審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了以下領(lǐng)導(dǎo)措施:一是明確審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作由局黨組成員、副局長(zhǎng)田勁松同志分管，并在辦公室設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作崗位，選派人員專職負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作;二是定期召開統(tǒng)計(jì)工作會(huì)，聽取有關(guān)人員對(duì)審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，分析、研究工作中存在的問題并提出解決措施;三是健全統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度，積極支持統(tǒng)計(jì)人員依法、獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督等職權(quán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反統(tǒng)計(jì)法規(guī)的行為堅(jiān)決予以糾正和處理;四是制定相關(guān)考核，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作完成及時(shí)，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量高的干部給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
二、依法統(tǒng)計(jì)，注重效率。
一步做好審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作的通知》(川審辦[2009]58號(hào))等文件精神，切實(shí)提高審計(jì)干部統(tǒng)計(jì)法制觀念和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí);二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)軟件操作、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋、統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析等方面的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)人員從事統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)技能;三是對(duì)審計(jì)統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)的問題由統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)向市局有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，爭(zhēng)取市局的指導(dǎo)和幫助。
(二)依法統(tǒng)計(jì)。一是嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬由主審填報(bào)，審計(jì)組長(zhǎng)審核”規(guī)定，要求審計(jì)項(xiàng)目在出具審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告、審計(jì)決定等正式文書3日內(nèi)填報(bào)臺(tái)賬;二是嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)賬填報(bào)規(guī)定，準(zhǔn)確填列有關(guān)事項(xiàng)，并填寫齊全、完整;三是統(tǒng)計(jì)人員在每月25日前匯總各股室統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核無(wú)誤后，通過(guò)審計(jì)郵件系統(tǒng)將統(tǒng)計(jì)報(bào)表連同審計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬上報(bào)市審計(jì)局;四是加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)和年報(bào)的分析研究，及時(shí)總結(jié)統(tǒng)計(jì)中反映的審計(jì)情況，研究制定相關(guān)的工作措施，為順利推進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)工作提供決策依據(jù)。
三、強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)管理。
(一)強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)軟件管理。一是指定專門電腦安裝統(tǒng)計(jì)軟件，確保軟件穩(wěn)定、安全運(yùn)行;二是按照要求，及時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行升級(jí)、更新和維護(hù)，確保與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)軟件相一致;三是定期備份統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)報(bào)表電子文檔，確保電子數(shù)據(jù)安全。(二)強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)檔案管理。對(duì)當(dāng)年的審計(jì)統(tǒng)計(jì)檔案由統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)收集、歸檔并裝訂成冊(cè)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后交檔案管理部門統(tǒng)一歸檔保管，確保統(tǒng)計(jì)檔案完整、安全。
四、區(qū)縣情況。
求、指標(biāo)口徑、報(bào)送時(shí)限和考核標(biāo)準(zhǔn)等審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作均有章可循。上報(bào)的審計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)。
都真實(shí)、準(zhǔn)確，上報(bào)數(shù)據(jù)、審計(jì)文書與臺(tái)賬數(shù)據(jù)一致，臺(tái)賬數(shù)據(jù)與報(bào)表數(shù)據(jù)一致，無(wú)拒報(bào)、虛報(bào)、重報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或遲報(bào)等問題。統(tǒng)計(jì)分析所反映的情況與統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)情況一致。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
（2）投資總額：10萬(wàn)元（rmb）。
（3）項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間：20xx年10月底至20xx年1月底。
（4）投資收益及風(fēng)險(xiǎn)：理論利潤(rùn)12萬(wàn)元；風(fēng)險(xiǎn)虧損1萬(wàn)元。
1、從基本面情況來(lái)看，原油是現(xiàn)代文明無(wú)以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價(jià)格自20xx年8月突破148美元/噸的歷史高位，標(biāo)志著油價(jià)見頂整理。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在未來(lái)兩三年之內(nèi)替代能源還無(wú)法取代原油在世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要地位。
2、根據(jù)美國(guó)原油長(zhǎng)期的走勢(shì)分析，在未來(lái)三到四個(gè)月之間，隨著冬季的來(lái)臨，20xx年城市女性消費(fèi)以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費(fèi)榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車相關(guān)的支出。
調(diào)查還顯示，中國(guó)女性更加青睞國(guó)內(nèi)服裝品牌，在城市女性購(gòu)買的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國(guó)內(nèi)品牌”的居首位，達(dá)到；選擇購(gòu)買“國(guó)內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過(guò)六成；城市女性對(duì)國(guó)際品牌的認(rèn)知度與城市國(guó)際化程度相關(guān)，選擇國(guó)際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)中，女性消費(fèi)中購(gòu)置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個(gè)月，的被訪者有服裝、服飾消費(fèi)經(jīng)歷。為自己購(gòu)買服裝的平均開支為4267元，為全家購(gòu)買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購(gòu)買最貴一件（套）服裝平均為1390元。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
手工自制巧克力吧，讓很多人愛吃的巧克力賦予了更多的個(gè)性化色彩，并成為一種不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇。巧克力已不僅是一種食物，而且是一件“作品”了。巧克力在更多場(chǎng)合是一種送給親人和愛人的禮物，承載了情感傳遞的功能。進(jìn)口巧克力以其純正的口味贏得年輕人的心，而訂制巧克力則是靠充滿個(gè)性的創(chuàng)意吸引個(gè)性一族。自制巧克力的價(jià)格是28元/兩，有兩起賣，應(yīng)該說(shuō)是價(jià)格比較高的。由于這種銷售巧克力的方式比較獨(dú)特，即使價(jià)位較高，顧客還是很多。另外，店主也可以自己diy，做一些形狀新奇、富有創(chuàng)意的巧克力以供外賣。年輕情侶是巧克力吧最常見的顧客，除此之外，家長(zhǎng)在這里為小孩開生日聚會(huì)，買上半斤巧克力，一群小孩可以玩上半天。
2、開家保健果凍店。
根據(jù)對(duì)北京、上海、廣州、成都、西安五大城市兒童消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查，有60%的兒童表示平時(shí)愛吃果凍，近3成的兒童家長(zhǎng)經(jīng)常購(gòu)買果凍，一個(gè)孩子每年在果凍上的花費(fèi)超過(guò)百元。果凍不單只是兒童零食，也逐漸為成人喜愛。在日本，果凍因其熱量低、脂肪低，被視為健康的減肥食品，成人消費(fèi)正日益增多。果凍在常溫下裝在密封容器內(nèi)可保存半年(如用蜂臘封口，則可保存18個(gè)月)，制作果凍工藝流程簡(jiǎn)單。生產(chǎn)果凍需要果凍生產(chǎn)機(jī)，購(gòu)買一臺(tái)小型果凍機(jī)約5000元，銷售600千克左右的番石榴果凍就可以收回成本，收回成本的時(shí)間不超過(guò)半年。
3、開家怪味牛骨店。
1)在家中將牛骨頭加工好，然后批發(fā)給當(dāng)?shù)夭蛷d或熟食店銷售;或用塑料袋精心包裝，進(jìn)入商場(chǎng)超市;2)可擺攤、設(shè)點(diǎn)或開專營(yíng)店，但店址一定要選在人流量多的地方或美食一條街上;3)利用此技術(shù)配方，同時(shí)配套經(jīng)營(yíng)牛筋、牛肉、牛雜等利潤(rùn)更高。另外，用加工后的骨頭湯汁，可以制作牛肉米粉、牛肉面。
4、開家重慶口口脆店。
重慶火鍋全國(guó)聞名，重慶小吃也名震四方，口口脆則是近年來(lái)正風(fēng)靡山城重慶大街小巷的又一特色休閑小吃?？诳诖鄡r(jià)格不貴，且又時(shí)尚，深受廣大青少年喜歡，因此有良好的市場(chǎng)賣點(diǎn)。該小吃有香酥風(fēng)爽多、香脆功夫丸、咖喱脆牛排、黃金脆雞排、串燒墨魚仔、宮廷龍鳳卷等近30個(gè)品種，以雞肉、豬肉、牛肉、海鮮、水果、熟菜為主，原材料配方購(gòu)買很方便。操作過(guò)程是將數(shù)十種名貴藥材或調(diào)料腌入食品中，經(jīng)一定工藝處理，油炸后淋上所需調(diào)料?？诳诖辔缎陀絮r香味、蒜香味、魚香味、糖醋味、蔥油味、芥末味、椒鹽味、怪味、麻辣味、紅油味等，其主要特點(diǎn)是脆、嫩，吃起來(lái)油而不膩，鮮香可口，外酥里嫩，常吃可上癮。和燒烤完全不同，口口脆吃了不上火，是一種休閑時(shí)尚小吃。
5、開家炸餅?zāi)Ｔ绮偷辍?BR> 利用炸餅?zāi)Ｖ谱黠烆愂称罚N售無(wú)須專業(yè)店面，有一個(gè)占地3平方米的小攤即可。主要原料有面粉、糯米粉、玉米面、紅薯、南瓜、馬鈴薯、黃豆、花生米等農(nóng)副產(chǎn)品，主要工具有炸餅?zāi)?、煤爐(或燃?xì)庠?、油鍋、盆、桶等，除了場(chǎng)地租金外，一般投資500元即可。攤點(diǎn)選在市場(chǎng)、車站、學(xué)校等場(chǎng)所，上下班人流多的街道、住宅密集區(qū)也是好地方，如不定點(diǎn)銷售，推車銷售流動(dòng)服務(wù)也不錯(cuò)。
6、開家桂林米粉店。
桂林米粉店無(wú)須很大，一般都在30平方米左右，五六張餐桌，兩三個(gè)服務(wù)員即可。桂林米粉的做法是先將上好大米磨成漿，裝袋濾干，揉成粉團(tuán)，煮熟后壓榨成條狀或片狀，然后把切好的豬、牛雜煮熟，倒進(jìn)盛有米粉的碗中，加上蔥花、味精、胡椒、麻油即成。
四十萬(wàn)對(duì)于很多三四線城市的普通家庭來(lái)說(shuō)，已經(jīng)算是一個(gè)比不低的資金了。但是，如果實(shí)在一些一二線的大城市中來(lái)說(shuō)，四十萬(wàn)其實(shí)也不算一筆太大的資金。如果你的手里面有四十萬(wàn)的閑置資金，并且想要做一些投資的話，不妨來(lái)看下下面的一些建議。
我們先來(lái)看下，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，四十萬(wàn)可以做些什么。首先，四十萬(wàn)在一些三四線的城市中來(lái)說(shuō)，是完全夠支付一套房子的首付的，就目前的房市來(lái)看，大多數(shù)的城市房?jī)r(jià)還是保持著上漲的趨勢(shì)的。雖然說(shuō)現(xiàn)在大行情看來(lái)房?jī)r(jià)上漲的幅度不會(huì)太大，但是，如果用四十萬(wàn)投資房產(chǎn)的話，賠錢的機(jī)率也會(huì)很小。
就一些三四線的城市來(lái)說(shuō)，目前房?jī)r(jià)每年上漲的幅度依然還保持在百分之十左右，比如今年一平方是一萬(wàn)元，到下一年，很可能就會(huì)上浮到十萬(wàn)元左右。不過(guò)，如果想要把手里面的四十萬(wàn)投資到房產(chǎn)上的話，還是需要謹(jǐn)慎一些，因?yàn)楫吘故且允赘兜姆绞劫?gòu)買的房子，考慮到貸款利率以及房市行情，在做投資房產(chǎn)的打算。
不過(guò)，如果你可以找到一個(gè)地段不錯(cuò)的門面房，并且四十萬(wàn)足夠支付首付的話，商業(yè)房的投資性是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住宅樓的。而且，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也會(huì)小很多，即使之后不專賣，也可以有源源不斷地額房租收益。
如果想要用四十萬(wàn)做一些創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目的話，就需要投資者去親力親為了，如果有合伙人，你投入了四十萬(wàn)，即使對(duì)對(duì)方再信任，也要對(duì)生意經(jīng)營(yíng)上的事情了如指掌，畢竟是涉及到利益問題的。而且，投資做生意風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較大一些，如果你是一個(gè)工薪階層，目前有穩(wěn)定工作的話，建議不要合伙做生意，除非是自己的直系親屬去管理，比如另一半，或者父母孩子。
除了做生意和投資房產(chǎn)之外，還可以去購(gòu)買一些理財(cái)產(chǎn)品，像之前，余額寶上的年利率可以達(dá)到百分之四左右，一萬(wàn)塊錢一年的收益大概是四百左右，如果是四十萬(wàn)的話，年收益就在一萬(wàn)六千元左右。即使不放在余額寶中，也可以再一些正規(guī)銀行買一些理財(cái)產(chǎn)品，收益也差不了多少。
四十萬(wàn)能開辦工廠嗎?
如果手里有四十萬(wàn)想要開工廠的話，難度還是比較大的。想要開工廠，首先要考察項(xiàng)目，首先要避開危害環(huán)保的行業(yè)，現(xiàn)在我們國(guó)家對(duì)于環(huán)保上的監(jiān)管力度是非常大的。一旦再某個(gè)時(shí)期當(dāng)?shù)夭块T對(duì)環(huán)保檢查比較嚴(yán)格的話，就需要停產(chǎn)。而且，四十萬(wàn)開辦的工廠都是效性的加工廠，規(guī)模不會(huì)太大，利潤(rùn)也不會(huì)太高，所以，如果你有四十萬(wàn)的話，除非有貴人幫忙，不然還是不建議自己去開工廠。
項(xiàng)目一、綠色干洗店。
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低，對(duì)衣物無(wú)任何損傷，對(duì)人體也無(wú)害，是一項(xiàng)利國(guó)利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺(tái)質(zhì)量過(guò)硬的熨燙機(jī)3000元和一臺(tái)普通洗衣機(jī)800元即可。洗滌原料200元當(dāng)?shù)厣痰昃少?gòu)得，配方簡(jiǎn)單易學(xué)，配好比例即可操作。操作時(shí)只需將衣物浸泡在裝滿運(yùn)用綠色干洗工藝配制的洗滌液中，按上洗衣機(jī)輕柔檔，幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本，收費(fèi)10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各種疑難問題衣服處理，扣除工商、稅務(wù)、水電、房租等費(fèi)用，年利可達(dá)8萬(wàn)元以上。
項(xiàng)目二、寵物產(chǎn)業(yè)。
花3-5萬(wàn)元開家龐物用品店，投入少、利潤(rùn)高，不需要過(guò)多專業(yè)技術(shù)，最為切實(shí)可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個(gè)致富的捷徑，1天的收費(fèi)不過(guò)20-30元，當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對(duì)象，從中收取5-10%的中介費(fèi);美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場(chǎng)或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢(shì)。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè)，未來(lái)，我國(guó)哈寵族人數(shù)將呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，寵物市場(chǎng)前景燦爛。
項(xiàng)目三、喜糖包裝店。
目前市場(chǎng)上的喜糖包裝往往千篇一律，或者糖好吃包裝不夠漂亮，或者包裝好看糖的口味和品種一般。時(shí)下開個(gè)喜糖包裝店肯定有市場(chǎng)。
開喜糖包裝店經(jīng)營(yíng)提醒：開動(dòng)腦筋，把喜糖的范圍擴(kuò)大。比如：洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評(píng)職稱、孩子考上托福出國(guó)等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享，你便有了賺錢的機(jī)會(huì)。
開喜糖包裝店經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)：多收集一些糖果類的信息，了解最新的糖果品種、口味和價(jià)位，然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖，并進(jìn)行新穎的包裝設(shè)計(jì)，突出新人的品位和愛好，以達(dá)到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。
如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次，可以選擇透明玻璃包裝，讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般，則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來(lái);如果客人是準(zhǔn)備給老人的金婚之喜，那么可以搭配一些無(wú)糖型糖果，以防老人可能有糖尿病、高血壓等。
項(xiàng)目四、生日禮品專賣店。
目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等，據(jù)說(shuō)生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，來(lái)生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格，生日用品無(wú)價(jià)格可比性，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格，故生日用品的平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日?qǐng)?bào)，不同年代價(jià)格都不一樣，配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過(guò)生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場(chǎng)如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
建議：為了減少風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者可首先開一家小型店面以投石問路，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營(yíng)的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場(chǎng)買不到的暢銷品，如生日?qǐng)?bào)紙等，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷，利于女孩子初期經(jīng)營(yíng)。
項(xiàng)目五、自拍照相吧。
表現(xiàn)自我、張揚(yáng)自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求，是個(gè)新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧，改變傳統(tǒng)拍照模式，讓人們?cè)隗w現(xiàn)自我、張揚(yáng)個(gè)性的氛圍里按照個(gè)人的喜好拍出滿意的靚照，滿足年輕人追求時(shí)尚、另類的需求，是一個(gè)不錯(cuò)的新行當(dāng)。
投資策劃：租間10平方米左右的店面，月租金約500元;店面進(jìn)行一般性裝飾約需元，購(gòu)置不干膠自拍成像機(jī)一臺(tái)需12000元，添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時(shí)選用)共需1500元;購(gòu)買壓牌機(jī)一臺(tái)需1500元，相紙20張，需1200元，各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等需500元，總投資在2萬(wàn)左右。
效益分析：按日可拍照片30張，每張獲利6元，日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機(jī)壓到裝飾牌上即可)20個(gè)，每個(gè)獲利4元計(jì)，則日營(yíng)業(yè)額即為260元，月收益78，年毛利93600元。
營(yíng)銷建議：這類照相吧的主要消費(fèi)者是中小學(xué)生及年輕人，因此店址應(yīng)選在校園周圍，影劇院或娛樂場(chǎng)所、公園、少年宮等處。同時(shí)，應(yīng)定期開展一些活動(dòng)，如評(píng)選最佳上鏡者并獎(jiǎng)勵(lì)，可招徠顧客，擴(kuò)大自拍照吧的影響。
項(xiàng)目六、指甲美容。
一般人經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，只需要半個(gè)月的時(shí)間便可掌握這種技術(shù)，學(xué)費(fèi)僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，一家包括干裂手護(hù)理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的美甲中心便可以順利地建設(shè)起來(lái)了。1.初期一次性投入儀器設(shè)備(光療器、烘干機(jī)、小手盆等)約1200元;2.每月開支：美甲材料1000多元;3.鋪?zhàn)猓簬浊г饺f(wàn)元不等;4.人工：一般根據(jù)業(yè)績(jī)靈活提成;5.每月收益：凈收入一般過(guò)萬(wàn)元。
項(xiàng)目七、特色小餐館。
餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強(qiáng)，一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認(rèn)為，現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項(xiàng)目，是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可從小型餐飲企業(yè)起步，逐漸累積經(jīng)驗(yàn)和資本，逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其是目前的一些特色類加盟小吃，好的項(xiàng)目加上合理的運(yùn)作，將會(huì)是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
項(xiàng)目八、拼圖小店。
針對(duì)時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來(lái)情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場(chǎng)購(gòu)物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開消費(fèi)檔次，滿足不同層次顧客的要求。
項(xiàng)目九、皮鞋美容店。
一臺(tái)國(guó)產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價(jià)格在8000元左右，加上購(gòu)置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬(wàn)元。其市場(chǎng)價(jià)格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補(bǔ)洞15-20元，換底25-100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機(jī)械修鞋雖在價(jià)格上稍貴，但在返修率上則低得多?，F(xiàn)在什么生意賺錢?以日修鞋20雙計(jì)算，每月經(jīng)營(yíng)額可達(dá)2500-3500元，利潤(rùn)在1000元以上，一年可收回成本。
項(xiàng)目十、精美瓷器店。
薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛;仿古青花瓷瓶、景泰藍(lán)瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化，講究生活品位的象征。開設(shè)陶瓷店應(yīng)盡量設(shè)在靠近市場(chǎng)邊緣，最好與雜貨相鄰，要么選擇過(guò)往顧客多的市場(chǎng)附近。人手以2-3人為佳，但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設(shè)上要多動(dòng)腦筋，如果以青年階層為主要對(duì)象，一定要在陳列上有色彩感，這有助于商品銷售。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
首先我對(duì)這次交流會(huì)議的召開表示祝賀！我們這里煙草項(xiàng)目工作始終圍繞州批審項(xiàng)目建設(shè)工作，突出全縣改革、發(fā)展主旋律，加大固定資產(chǎn)投資，堅(jiān)持“三服務(wù)”宗旨，按照促進(jìn)發(fā)展的原則，抓住重點(diǎn)、關(guān)注生活、突出亮點(diǎn)，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足人們發(fā)展的需求。
我們公司是老公司，建設(shè)項(xiàng)目多，既有新建的，也是改、擴(kuò)建的。我們總的管理過(guò)程中做法是：
一、提高認(rèn)識(shí)，滿足人們生活增長(zhǎng)的需求。
一是認(rèn)識(shí)到位。建設(shè)煙草項(xiàng)目工作是上級(jí)煙草項(xiàng)目工作的重要組成部分，是上級(jí)為加快發(fā)展服務(wù)領(lǐng)域形象的重要途徑，是全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在新形勢(shì)下，必須搞好滿足生活增長(zhǎng)需求、真實(shí)的、具有前瞻性的建設(shè)，以作為促進(jìn)發(fā)展、改善人民生活、擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)煙草項(xiàng)目工作的重要性和緊迫性，高度重視建設(shè)煙草項(xiàng)目工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力做好項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備，也就是進(jìn)行合理的規(guī)劃、可研、設(shè)計(jì)等。
二是設(shè)計(jì)到位。一是項(xiàng)目發(fā)展，力爭(zhēng)建設(shè)有高度。適時(shí)組織建設(shè)煙草項(xiàng)目工作人員學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目發(fā)展變化，準(zhǔn)確把握新時(shí)期建設(shè)煙草項(xiàng)目工作的特點(diǎn)和州、縣上級(jí)對(duì)建設(shè)的需求趨勢(shì)。二是抓好設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)建設(shè)成果有深度。建設(shè)煙草項(xiàng)目工作結(jié)合實(shí)際。我們建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作不拘泥于做“小建設(shè)”，而是采取“大手筆”的辦法，深入社會(huì)去進(jìn)行調(diào)查，分析項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)的本質(zhì)。三是拓展開發(fā)源頭，力爭(zhēng)建設(shè)成果有廣度。充分利用建設(shè)開發(fā)的資源優(yōu)勢(shì)，突破空間跨度，廣泛征求各界意見、專家的解讀成果、外地的成功經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我們開發(fā)建設(shè)視野。
三是領(lǐng)導(dǎo)到位。為進(jìn)一步發(fā)揮好項(xiàng)目建設(shè)的重要作用，不斷推進(jìn)建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作深入開展，保持開發(fā)煙草項(xiàng)目工作的良好局面，縣歷來(lái)高度重視建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作，將此列入重要議事日程常抓不懈。經(jīng)常了解項(xiàng)目開發(fā)煙草項(xiàng)目工作情況，適時(shí)為我們建設(shè)部門出注意、定目標(biāo)、提要求。每年對(duì)全縣煙草項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行通盤規(guī)劃，確定建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作思路、重點(diǎn)和措施，將建設(shè)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展煙草項(xiàng)目工作中去，作為市公司為項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)辦實(shí)事。
四是安全到位。牢固樹立安全第一的思想，安全是企業(yè)的生命。我們加強(qiáng)流程管理。為提高建設(shè)質(zhì)量安全，我們強(qiáng)化了建設(shè)工程煙草項(xiàng)目工作隊(duì)伍的要求，提高員工們對(duì)質(zhì)量安全的認(rèn)識(shí)。為此并和大家利益掛鉤。一是要求大家掌握質(zhì)量是工程的生命，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和大意，年終考核作為不稱職處理。
五是有目標(biāo)任務(wù)。建設(shè)煙草項(xiàng)目工作必須做好的，講責(zé)任、講進(jìn)度、講實(shí)效。為此，我們著力強(qiáng)化了目標(biāo)管理、煙草項(xiàng)目工作運(yùn)行、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建了“全員抓流程，專職唱主角”的煙草項(xiàng)目工作格局。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理機(jī)制。落實(shí)質(zhì)量要求制度，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人頭，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，月末進(jìn)行獎(jiǎng)懲。二是強(qiáng)化建設(shè)煙草項(xiàng)目工作運(yùn)行機(jī)制。抓好協(xié)調(diào)和聯(lián)系渠道，加快重大建設(shè)或緊急建設(shè)的報(bào)送速度。三是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合公司實(shí)際，妥善解決建設(shè)工程質(zhì)量問題，努力為建設(shè)煙草項(xiàng)目工作創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作實(shí)行雙重獎(jiǎng)勵(lì)，一方面將建設(shè)任務(wù)完成情況與煙草項(xiàng)目工作人員年終考核掛鉤。
二、按照技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、保流程的要求。
進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)力度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工作人員堅(jiān)持“高看一眼，嚴(yán)管一層，厚愛一分”，對(duì)能力強(qiáng)的給予肯定，稍差一些的給予鼓勵(lì)，在全公司內(nèi)造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別能奉獻(xiàn)的建設(shè)煙草項(xiàng)目工作隊(duì)伍，確保建設(shè)煙草項(xiàng)目工作效率和質(zhì)量。
三、不斷創(chuàng)新，積極推廣經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)煙草項(xiàng)目。
今年以來(lái)，我們建設(shè)煙草項(xiàng)目工作實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)。一是思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，公司領(lǐng)導(dǎo)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。真切地反應(yīng)了實(shí)際情況。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作十分重視，親自過(guò)問，到現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)、親自抓、親自管、親自檢查，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)煙草項(xiàng)目工作全方位落實(shí)。二是煙草項(xiàng)目工作方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，對(duì)外社會(huì)負(fù)責(zé)得到加強(qiáng)。全體建設(shè)人員圍繞對(duì)客戶負(fù)責(zé)，由對(duì)內(nèi)對(duì)員工要求做好流程服務(wù)，對(duì)外對(duì)客戶負(fù)責(zé)。三是建設(shè)任務(wù)分配的方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量管理得到加強(qiáng)。確保了流程管理的完成。進(jìn)一步加強(qiáng)了流程質(zhì)量的管理，采取層層把關(guān)、層層落實(shí)責(zé)任的方式，確保了流程的`質(zhì)量提高。四是員工觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程質(zhì)量得到加強(qiáng)。五是流程開發(fā)思路進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量得到加強(qiáng)。目前，我們建設(shè)煙草項(xiàng)目工作呈現(xiàn)三個(gè)明顯的變化：一是建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作出現(xiàn)好的思路；二是從開發(fā)進(jìn)行了整體布局；三是從主動(dòng)提供有效服務(wù)上轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)。進(jìn)一步制定完善了建設(shè)煙草項(xiàng)目工作獎(jiǎng)懲制度并把建設(shè)項(xiàng)目工作任務(wù)完成情況納入考核的內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目建設(shè)人員的責(zé)任意識(shí)。
四、善于總結(jié)提煉，“三條”經(jīng)驗(yàn)值得推廣。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。建設(shè)是做好項(xiàng)目開發(fā)依據(jù)。公司始終把這項(xiàng)煙草項(xiàng)目工作擺在突出位置，認(rèn)真研究部署，精心組織，狠抓落實(shí)，幫助協(xié)調(diào)等方面給予大力支持，有效地保障了建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照上級(jí)和國(guó)家的相關(guān)管理制度和流程不折不扣地進(jìn)行。
二是提高工程質(zhì)量是關(guān)鍵，質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的生命。建設(shè)質(zhì)量好壞，直接影響項(xiàng)目開發(fā)。對(duì)此，我們結(jié)合實(shí)際，突出把握建設(shè)需求重點(diǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，從客觀情況做好城鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)煙草項(xiàng)目工作思路，把握社會(huì)的關(guān)注點(diǎn)，抓住群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對(duì)建設(shè)嚴(yán)格把關(guān)，多角度、多側(cè)面、多層次分析問題，從而為項(xiàng)目建設(shè)提供了高效、優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。同時(shí)把好質(zhì)量關(guān)，把各種材料和數(shù)據(jù)按時(shí)歸檔，實(shí)行責(zé)任制。
三是目標(biāo)、責(zé)任、措施、制度落實(shí)是保障。加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量化、規(guī)范化建設(shè)是保證建設(shè)煙草項(xiàng)目工作順利開展，提高建設(shè)煙草項(xiàng)目工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)。在煙草項(xiàng)目工作中，我們明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制定出臺(tái)了一系列有力措施和嚴(yán)密制度，積極用新思路、新方法捕捉項(xiàng)目建設(shè)，從內(nèi)容和方法不斷改進(jìn)，推陳出新，使煙草項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)工作走上了規(guī)范化軌道并始終具有生機(jī)和活力。為我們的和諧社會(huì)發(fā)展再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
可行性研究的內(nèi)容比較廣泛，隨建設(shè)項(xiàng)目的'條件不同而異。對(duì)于礦床開采來(lái)說(shuō)，應(yīng)該著重研究礦山投資的經(jīng)濟(jì)效益。露天礦山建設(shè)可行性研究的基本內(nèi)容是：
1、總論。
1)項(xiàng)目提出的背景及依據(jù)。
2)項(xiàng)目的建設(shè)條件，改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)有概況。
3)建設(shè)方案，包括廠址方案、規(guī)模及產(chǎn)品方案、開拓運(yùn)輸方案、開采方案、選礦方案、外部運(yùn)輸方案、公用輔助設(shè)計(jì)方案、主要設(shè)備及建設(shè)工程量、建設(shè)工程進(jìn)度。
4)企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效果。
5)存在的主要問題及建議。
2、需求預(yù)測(cè)及擬建規(guī)模。
1)國(guó)內(nèi)外需求預(yù)測(cè)。
2)建設(shè)規(guī)模方案及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
3、地質(zhì)資源。
1)礦區(qū)地質(zhì)及礦床地質(zhì)。
2)礦床工業(yè)指標(biāo)及礦石儲(chǔ)量。
3)地質(zhì)勘探及取樣分析。
4)地質(zhì)資源及勘探工作綜合評(píng)價(jià)。
5)存在的問題及建議。
4、主要建設(shè)方案。
1)開采方式的選擇。
2)廠址選擇。
3)外部運(yùn)輸方案。
5、露天開采。
1)露天開采境界。
2)礦山工作制度、服務(wù)年限及生產(chǎn)能力。
3)開拓運(yùn)輸系統(tǒng)。
4)采剝工作。
5)基建生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。
6)露天礦防、排水。
7)廢石場(chǎng)。
8)爆破材料設(shè)施。
6、礦山機(jī)械。
1)礦山提升與運(yùn)輸。
2)破碎設(shè)施。
3)壓氣設(shè)施。
4)排水設(shè)施。
5)通風(fēng)設(shè)施。
7、選礦及尾礦設(shè)施。
1)原礦性質(zhì)及選礦試驗(yàn)。
2)設(shè)計(jì)工藝流程及指標(biāo)。
3)生產(chǎn)能力及工作制度。
4)主要設(shè)備選擇。
5)廠房布置。
6)輔助設(shè)備。
7)尾礦設(shè)施。
8、總圖運(yùn)輸。
1)礦區(qū)總體布置。
2)總平面布置。
3)內(nèi)、外部運(yùn)輸。
9、公用輔助設(shè)施及土建工程。
1)給、排水。
2)電氣、自動(dòng)化儀表及通信。
3)機(jī)修、汽修、電修設(shè)施。
4)熱工及暖風(fēng)。
5)土建工程及生活福利設(shè)施。
10、環(huán)境保護(hù)。
1)控制污染及生態(tài)變化的措施。
2)環(huán)境影響預(yù)測(cè)。
3)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
11、企業(yè)生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員及職工培訓(xùn)。
1)企業(yè)生產(chǎn)組織。
2)勞動(dòng)定員及工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3)人員培訓(xùn)。
12、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
1)建設(shè)進(jìn)度及工程計(jì)劃安排。
2)外部協(xié)作工程施工計(jì)劃進(jìn)度要求。
13、總投資估算。
1)基建投資估算。
2)流動(dòng)資金估算。
3)建設(shè)總投資估算。
4)建設(shè)資金籌措。
14、成本估算。
1)成本估算原則及計(jì)算條件。
2)成本。
3)成本分析。
15、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
1)財(cái)務(wù)計(jì)算與分析。
2)主要投資效果指標(biāo)計(jì)算與分析。
3)不確定性分析。
4)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
1、定位要有針對(duì)性。將消費(fèi)對(duì)象準(zhǔn)確定位，這是決定開店選址、商品種類選擇等一切相關(guān)事項(xiàng)的立足點(diǎn)。從男性消費(fèi)者的需求和消費(fèi)能力兩方面綜合考慮，男士用品店的消費(fèi)對(duì)象主要是25～45歲事業(yè)型男子，這是決定店址、商品種類等相關(guān)事項(xiàng)的關(guān)鍵。經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)一般要選擇在市中心，假如找不到單獨(dú)的店面，在大型商場(chǎng)里租一塊營(yíng)業(yè)場(chǎng)地也是可以的;經(jīng)營(yíng)面積不宜太小，一般為50～100平方米左右，店堂布置必須簡(jiǎn)潔明快、高雅大方，體現(xiàn)男性的陽(yáng)剛之氣。
2、經(jīng)營(yíng)要有品位。所購(gòu)商品必須經(jīng)過(guò)精心選擇。首先商品種類必須是男性專用，如剃須刀、煙斗、領(lǐng)帶等，在店里的其他地方依次擺放男人們所需要的各種商品，一排筆挺的西服、瀟灑的風(fēng)衣、油亮的皮鞋、高貴的皮箱、鮮艷的領(lǐng)帶……同時(shí)，要注重所經(jīng)營(yíng)的商品必須有正宗牌子，而且做工要好，不一定追求名牌商品，但決不能連個(gè)品牌都沒有，這是體現(xiàn)男士品位的關(guān)鍵所在，也是顧客非?？粗氐?。
3、好商品還得有好賣相。男士用品的貨物采購(gòu)其實(shí)與開其他商店沒有多大的區(qū)別，只是平時(shí)要多長(zhǎng)個(gè)心眼，隨時(shí)注意有哪些商品是適合自己專賣店經(jīng)銷的，有適合的就要及時(shí)進(jìn)貨，以豐富經(jīng)營(yíng)品種。具體的進(jìn)貨方式有代銷名牌產(chǎn)品，從代理公司或生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨等。
當(dāng)然直接到商品市場(chǎng)中去采購(gòu)也不是不可以，但一定要把握好商品的質(zhì)量和款式。
效益分析：一般來(lái)說(shuō)，男士用品的利潤(rùn)在50%左右，若按每天平均營(yíng)業(yè)額2000元計(jì)算，每年毛利36萬(wàn)元左右，除去房租、水電、稅、工資等支出10萬(wàn)元，每年純利25萬(wàn)元左右。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
目前，大力提倡發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥、農(nóng)藥、植物激素等，提倡依靠輪作，施用農(nóng)作物殘?bào)w、人畜糞尿等有機(jī)廢物供給作物養(yǎng)分，保持土壤肥力和可耕性，采用防治技術(shù)、控制病蟲雜草。
用這種方法生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品被稱為綠色食品（或無(wú)公害食品），生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。因此，建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠，利用城市垃圾和火電廠垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復(fù)合肥生產(chǎn)的工藝原理，生產(chǎn)復(fù)混肥是適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。
同時(shí)，也解決了城市垃圾處理與火電廠的垃圾處理問題，相得益彰，前景廣闊。因此在建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠很有必要。
該垃圾處理廠規(guī)模為大型企業(yè)，年生產(chǎn)復(fù)合肥50萬(wàn)噸，年處理垃圾35萬(wàn)噸。其中處理城市垃圾5萬(wàn)噸，粉煤灰30萬(wàn)噸。
1、廠址選在縣陽(yáng)長(zhǎng)村，緊靠納水二級(jí)路，交通方便，原料及產(chǎn)品運(yùn)輸成本較低。
2、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源，估算日供水枯水季節(jié)萬(wàn)噸，豐水季節(jié)萬(wàn)噸，可以滿足廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
隨著國(guó)民收入水平的提高，老年人口比例的上升，醫(yī)療觀念的轉(zhuǎn)變以及醫(yī)保覆蓋面的提升，我國(guó)對(duì)醫(yī)療器械的需求不斷增加，其中骨科則是許多醫(yī)療器械巨頭最為看重的領(lǐng)域，在過(guò)去的十幾年中經(jīng)歷了高速發(fā)展的階段。
骨科主要是研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理和病理，對(duì)于骨科疾病常用的治療方法包括藥物治療、物理治療和手術(shù)治療。
骨科醫(yī)療器械行業(yè)則是以治療骨外科疾病為目的而產(chǎn)生的，是醫(yī)療器械行業(yè)的一個(gè)重要子行業(yè)，目前產(chǎn)品主要可分為創(chuàng)傷類、脊柱類、關(guān)節(jié)類和其他類，分別針對(duì)不同情況下的疾病和損傷：
創(chuàng)傷主要指因意外、損傷或撞擊引致的突發(fā)身體損傷。造成創(chuàng)傷類骨科創(chuàng)傷的常見原因有交通意外、失足或跌倒，以及被尖銳或堅(jiān)硬的物體擊中等。另外骨質(zhì)疏松癥等骨骼退化也會(huì)引致此類創(chuàng)傷。
關(guān)節(jié)是指兩個(gè)或以上骨頭接合以便身體部位移動(dòng)的地方。通常由纖維結(jié)締組織、軟骨和韌帶組成。關(guān)節(jié)炎及對(duì)關(guān)節(jié)的直接創(chuàng)傷是關(guān)節(jié)損壞的主要原因。髖關(guān)節(jié)以及膝關(guān)節(jié)損傷占關(guān)節(jié)類損傷的主要部分。
脊柱主要由椎骨的小骨頭、椎間盤、韌帶、肌肉及關(guān)節(jié)突關(guān)節(jié)組成。脊柱疾病主要包括畸形脊柱疾病、若干類型腫瘤、骨折、退化或椎體與椎間盤脫位等另外骨質(zhì)疏松、骨關(guān)節(jié)炎也等較易導(dǎo)致脊柱疾病。
包括新型的足踝類以及在一些大型的醫(yī)院細(xì)分的各類損傷。
調(diào)查顯示，20xx年全球骨科醫(yī)療器械市場(chǎng)容量為418億美元，其中人工關(guān)節(jié)162億元，占比，是市場(chǎng)的絕對(duì)主力。脊柱類產(chǎn)品市場(chǎng)份額占比，創(chuàng)傷類占比。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項(xiàng)目的主管部門。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，其中建設(shè)投資萬(wàn)元(其中土建工程費(fèi)萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置及安裝調(diào)試費(fèi)萬(wàn)元、土地購(gòu)置及整理費(fèi)萬(wàn)元、工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元、基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元)，鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元。項(xiàng)目所需投入總資金萬(wàn)元。
項(xiàng)目建成后，年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元，年增值稅萬(wàn)元、年銷售稅金及附加萬(wàn)元、年利潤(rùn)總額萬(wàn)元、所得稅萬(wàn)元、年稅后利潤(rùn)萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率，投資利稅率，銷售利潤(rùn)率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點(diǎn)，年稅金總額萬(wàn)元。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
序號(hào)。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1
項(xiàng)目投入總資金。
萬(wàn)元。
1.1。
建設(shè)投資。
萬(wàn)元。
1.2。
流動(dòng)資金。
萬(wàn)元。
2
項(xiàng)目總投資。
萬(wàn)元。
2.1。
建設(shè)投資。
萬(wàn)元。
2.2。
鋪底流動(dòng)資金。
萬(wàn)元。
3
年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。
萬(wàn)元。
4
年總成本費(fèi)用（正常年份）。
萬(wàn)元。
5
年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）。
萬(wàn)元。
6
年增值稅（正常年份）。
萬(wàn)元。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬(wàn)元。
8
年利潤(rùn)總額（正常年份）。
萬(wàn)元。
9
所得稅（正常年份）。
萬(wàn)元。
10。
年稅后利潤(rùn)（正常年份）。
萬(wàn)元。
11。
投資利潤(rùn)率（%）。
%
12。
投資利稅率（%）。
%
13。
資本金投資利潤(rùn)率（%）。
%
14。
資本金投資利稅率（%）。
%
15。
銷售利潤(rùn)率（%）。
%
16。
稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
17。
稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
18。
稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬(wàn)元。
19。
稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬(wàn)元。
20。
稅后投資回收期。
年
21。
稅前投資回收期。
年
22。
盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。
%
四、存在問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
(一)項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景。
1、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、產(chǎn)業(yè)政策。
3、技術(shù)政策。
(二)項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景。
1、市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)。
2、市場(chǎng)發(fā)展前景。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
1、公司在技術(shù)方面的積累。
2、公司在市場(chǎng)方面的積累。
3、……。
(四)……。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
(二)市場(chǎng)發(fā)展的要求。
(三)企業(yè)發(fā)展的要求。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分酒店項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、xx市場(chǎng)前景(重點(diǎn))。
二、xx市場(chǎng)容量(重點(diǎn))。
三、xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
四、xx價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。
五、xx市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。
第四部分酒店項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分酒店項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
(一)酒店項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
(三)酒店項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)酒店項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)酒店項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十五
**科技有限公司是xxx股份有限公司的控股子公司。注冊(cè)資金四千多萬(wàn)元人民幣，是專門從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。公司依托清華大學(xué)的人才、科技優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作，將最新、最先進(jìn)的科研成果，迅速轉(zhuǎn)化為適應(yīng)酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術(shù)產(chǎn)品，形成了以“酒店互動(dòng)信息服務(wù)管理系統(tǒng)”為核心技術(shù)的，圍繞酒店信息化應(yīng)用的一系列數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。
對(duì)于一家現(xiàn)代化的酒店，電視機(jī)已經(jīng)成為客人于酒店之間進(jìn)行有效溝通的最佳媒介之一，客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目，還可以根據(jù)自身的興趣與需要對(duì)已經(jīng)存儲(chǔ)在服務(wù)器中的節(jié)目或視頻信息服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)播。這種專門點(diǎn)播的形式被稱作vod視頻點(diǎn)播，目前大量應(yīng)用于星級(jí)酒店，而達(dá)成這種點(diǎn)播形勢(shì)所需要的技術(shù)架構(gòu)被稱作iis。**科技有限公司就是這種技術(shù)的開發(fā)商，并將此技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)及銷售。
為了更快更好的提升自身市場(chǎng)占有率，同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為理念，不僅向酒店提供技術(shù)產(chǎn)品，同時(shí)更進(jìn)一步提供后臺(tái)服務(wù)器中用來(lái)點(diǎn)播的節(jié)目。但是同方易豪公司畢竟是it產(chǎn)業(yè)中的一家技術(shù)公司，對(duì)電視節(jié)目的選題、版權(quán)、制作與播出都存在不足，為了迅速?gòu)浹a(bǔ)這些缺憾，他們選擇了與中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)進(jìn)行緊密型合作。
1、政策把握：
對(duì)方公司在過(guò)去的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在節(jié)目購(gòu)買上時(shí)常會(huì)遇到版權(quán)問題，記載不知情的清況下購(gòu)買了正規(guī)音像銷售場(chǎng)所售出的盜版節(jié)目，這種行為造成了經(jīng)濟(jì)上的損失，尤其在信譽(yù)上會(huì)產(chǎn)生極其不良的影響，與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現(xiàn)。
另外，所屬出節(jié)目的收視群體多位涉外酒店的國(guó)際流動(dòng)人口，因此，什么樣的節(jié)目可以播放，什么樣的不可以播放是非常重要的（這方面只有政府與行業(yè)管理組織才是最權(quán)威的），同方易豪不是專業(yè)的文化公司，對(duì)這方面的政策是不可能做到準(zhǔn)確把握的，而一旦出現(xiàn)問題，造成的后果是不可想象的（有可能整個(gè)項(xiàng)目叫停），與我方合作后從根本上避免了這一問題的出現(xiàn)。
2、組織節(jié)目源：
對(duì)方公司將要實(shí)施的酒店vod電視點(diǎn)播項(xiàng)目所需的節(jié)目數(shù)量是龐大的，其程度甚至還要超過(guò)電視臺(tái)。他的系統(tǒng)操作平臺(tái)是可以無(wú)限制擴(kuò)展的，包括各種類型的節(jié)目，而每種類型中又需要有若干個(gè)獨(dú)立的節(jié)目來(lái)構(gòu)成，例如飲食類，需要介紹飲食文化（若干個(gè)文化短片）和餐廳（若干個(gè)餐廳的視頻資料）；財(cái)經(jīng)類，要介紹國(guó)家、地區(qū)、當(dāng)?shù)氐恼撸ㄟ@需要與當(dāng)?shù)卣?lián)系搜集各種過(guò)去電視臺(tái)報(bào)道過(guò)的視頻資料），介紹當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展歷程（若干個(gè)企業(yè)的宣傳片）。這些都不是單純依靠資金就可以順利實(shí)施完成的，與我方合作后，在這方面首先可以大大縮短運(yùn)營(yíng)時(shí)間。
3、市場(chǎng)壟斷：
資源壟斷：對(duì)方所需要的大量節(jié)目在全國(guó)各電視臺(tái)都有，但要將這些節(jié)目組織起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一播出，以公司形象出面進(jìn)行協(xié)調(diào)購(gòu)買需要大量的時(shí)間可行性是很小的。中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)是中國(guó)廣播電視行業(yè)的管理組織，與全國(guó)的電視臺(tái)都有著密切的聯(lián)絡(luò)，與我方的合作一旦達(dá)成將使這種不可能變?yōu)榭赡?，這無(wú)疑就形成了一種壟斷性。
渠道壟斷：我方每年都要組織若干次廣播電視系統(tǒng)內(nèi)的各類節(jié)目評(píng)選，參評(píng)節(jié)目都是國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的電視作品，對(duì)方于我們達(dá)成合作就可以以相對(duì)少量的資金來(lái)獲取全國(guó)最好的節(jié)目播出權(quán)，這種節(jié)目的獲取渠道只有建立在與中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)合作的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。
信息壟斷：我單位負(fù)責(zé)廣播電視行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的工作，vod視頻點(diǎn)播到目前為止還沒有一個(gè)完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與我們合作后對(duì)方將支持并參與制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā)，公司一旦參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)對(duì)其未來(lái)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)莫大的經(jīng)濟(jì)效益。
4、成為全國(guó)最大的vod節(jié)目供應(yīng)商：
如果一個(gè)公司在某個(gè)領(lǐng)域達(dá)成了資源、渠道與信息的相對(duì)壟斷，那么只需要兩到三年的時(shí)間他就可以占領(lǐng)這個(gè)領(lǐng)域的大半市場(chǎng)。對(duì)方公司推出的這種點(diǎn)播形式已經(jīng)得到了其試點(diǎn)酒店（北京、上海的部分酒店）的認(rèn)可，下一步同方易豪將會(huì)把這種形式推向全國(guó)，但支持這種點(diǎn)播形式的是大量的節(jié)目，而在行業(yè)認(rèn)可并提出需求的時(shí)候，同方易豪已經(jīng)與我們建立了合作關(guān)系，市場(chǎng)壟斷的架構(gòu)已經(jīng)搭建完成，無(wú)疑他將成為全國(guó)最大的vod節(jié)目供應(yīng)商。
1、對(duì)方優(yōu)勢(shì)：
資金優(yōu)勢(shì)：同方易豪為xxx上市公司的控股子公司，注冊(cè)資金四千多萬(wàn)。同方易豪在過(guò)去幾年中對(duì)此項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和實(shí)踐應(yīng)用說(shuō)明這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)適應(yīng)市場(chǎng)并走向成熟，而同方易豪今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒅鸩睫D(zhuǎn)向節(jié)目供應(yīng)，這也是符合xxx向文化傳媒領(lǐng)域發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針的。因此，xxx的支持及同方易豪未來(lái)的自身融資都說(shuō)明堆放在資金上是具備一定優(yōu)勢(shì)的。
主體發(fā)展戰(zhàn)略明確：進(jìn)軍文化市場(chǎng)是xxx公司未來(lái)主要的發(fā)展方向之一，同方易豪作為子公司，在自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展上也積極地體現(xiàn)了這一點(diǎn)（他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東）。大型公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是不會(huì)輕易修改的，加之我方在文化市場(chǎng)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，所以一旦進(jìn)入合作狀態(tài)，將是長(zhǎng)期穩(wěn)步堅(jiān)實(shí)的。
股東結(jié)構(gòu)：同方易豪的主要股東是xxx、百世通、上文廣，從股東結(jié)構(gòu)上看基本屬于基于it技術(shù)之上的文化發(fā)展公司，且股東實(shí)力都非常強(qiáng)，同時(shí)沒有外來(lái)資金注入，政治風(fēng)險(xiǎn)大大降低，對(duì)于我們之間的合作是有利的。
2、我方優(yōu)勢(shì)：
行政資源優(yōu)勢(shì)：中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)是中國(guó)xxx、中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的，由國(guó)家廣播電影電視總局直接管理的，中國(guó)廣播電視行業(yè)的管理組織，具有濃厚的政府背景，對(duì)政策有先知先覺的優(yōu)勢(shì)和深刻的了解，同時(shí)通過(guò)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以使合作企業(yè)最先進(jìn)行適合自身發(fā)展的市場(chǎng)開拓，這對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)是非常有利的。
行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)：中國(guó)的廣播電視機(jī)構(gòu)有數(shù)千個(gè)，我方的分會(huì)遍布全國(guó)各大中城市，這是基于政府資源下建立起來(lái)的渠道，是任何一家公司所不能比擬的。同時(shí)我方在基于雙贏的基礎(chǔ)上與地方廣電機(jī)構(gòu)開展合作是會(huì)得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。
管理體制優(yōu)勢(shì)：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示2008年是開拓創(chuàng)新的一年，要擴(kuò)大協(xié)會(huì)在行業(yè)內(nèi)外的影響力，要以創(chuàng)收為準(zhǔn)則，在必要的時(shí)候可以進(jìn)行公司化運(yùn)作，這都給我方的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了活力，靈活主動(dòng)性也大大加強(qiáng)。在政府背景下利用行業(yè)資源開展靈活多樣的市場(chǎng)化運(yùn)作浙江是任何一家企業(yè)夢(mèng)寐以求的。
1、對(duì)方意向。
節(jié)目版權(quán)購(gòu)買：我方組織節(jié)目，對(duì)方以認(rèn)同的價(jià)格進(jìn)行購(gòu)買。這種方式相對(duì)簡(jiǎn)單便于操作，但前提是我們首先要提供對(duì)方需求的節(jié)目，同時(shí)還要做前期的資金投入，這將給我們帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。在具體實(shí)施時(shí)，對(duì)方還很有可能提出索要獨(dú)家購(gòu)買的權(quán)利，在過(guò)去的談判中對(duì)方也不是很推崇這樣的操作方式。
股份置換：對(duì)方給我們一定數(shù)量的同方易豪公司股份，作為回報(bào)由我方組織適合播出的節(jié)目，所需資金全部列入運(yùn)營(yíng)成本統(tǒng)一核算，無(wú)須由我方做出任何支出，不存在資金風(fēng)險(xiǎn)，但收益相對(duì)較慢，同方易豪一旦上市，我方將獲得豐厚的收益，不過(guò)所置換給我方的股份數(shù)量不會(huì)很多。
合作建立公司：由我方出資源對(duì)方出資金雙方共同建立一家公司，來(lái)運(yùn)作此項(xiàng)目，所有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)授權(quán)都?xì)w這家公司所有，在由此公司對(duì)外發(fā)放二級(jí)授權(quán)或直接進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
2、我方意向。
節(jié)目版權(quán)銷售：與對(duì)方意向中節(jié)目版權(quán)購(gòu)買相對(duì)應(yīng)。
合作建立公司：與對(duì)方意向中合作建立公司相同。
廣告代理權(quán)置換：由我方負(fù)責(zé)提供節(jié)目，作為回報(bào)我方代理所有播出節(jié)目的貼片廣告，節(jié)目制作的成本與收益都由我方負(fù)擔(dān)。
1、項(xiàng)目前景。
當(dāng)前的酒店vod視頻點(diǎn)播系統(tǒng)內(nèi)容單一，僅限于電影和音樂等幾種，不具備更好的觀賞性，知識(shí)性，趣味性，內(nèi)容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因，首先市場(chǎng)規(guī)模不大，目前僅限于星級(jí)酒店業(yè)，國(guó)內(nèi)三星級(jí)以上酒店是有限的，三星級(jí)以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶，所以市場(chǎng)規(guī)模小是無(wú)法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)問題。但也正是由于這樣的原因，為這個(gè)市場(chǎng)提供相應(yīng)服務(wù)的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市場(chǎng)環(huán)境較為混亂，誰(shuí)都可以做節(jié)目，什么樣的節(jié)目都有可能播出，政府在這方面沒有很細(xì)致的法律法規(guī)。所以，以行業(yè)協(xié)會(huì)出面制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以合作公司出面，借助以上提到的雙方優(yōu)勢(shì)迅速的搶占市場(chǎng)份額將是獲取未來(lái)良好收益的前提。
2、合作前景。
資源與資金：本項(xiàng)目的合作是具備一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力的，資源與資金形成了合理有效的搭配。可以通過(guò)節(jié)目評(píng)選獲取節(jié)目源，評(píng)選過(guò)程既是獲取過(guò)程同時(shí)還是盈利過(guò)程，操作成本大大降低，這樣的過(guò)程從價(jià)格、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升，進(jìn)入了良性循環(huán)狀態(tài)，而達(dá)成這種循環(huán)的前提是與我方的合作。
vod行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：同方易豪是致力于開發(fā)和大規(guī)模占有vod市場(chǎng)的。
企業(yè)，所以很愿意參與制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)今后的發(fā)展極為有利。所以在資金上就有了支持，時(shí)間并不是困難，首先第一部的合作并不是制定標(biāo)準(zhǔn)，這給了我們充足的時(shí)間進(jìn)行前期的準(zhǔn)備。其次，我們是行業(yè)協(xié)會(huì)，我們?cè)撟龅氖聸]有人可以替代。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，針對(duì)企業(yè)的最終認(rèn)證全有可能是廣電總局，但實(shí)施認(rèn)證過(guò)程有可能有協(xié)會(huì)來(lái)完成，這方面我們的直接收益就是相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。
1、雙方相互了解，展示資源，達(dá)成合作意向。
2、雙方明確自身需求，認(rèn)可相互彌補(bǔ)的形式。
3、雙方高層會(huì)晤，明確前期談判內(nèi)容。
4、會(huì)晤后分別再次深度研究合作的可行性。
5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人探討協(xié)調(diào)雙方的責(zé)權(quán)利。
6、由一方起草合作協(xié)議。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十六
代碼：600050。
行業(yè)：電信服務(wù)業(yè)。
控股股東中國(guó)聯(lián)合通信有限公司：持股比例69.33%。
主要業(yè)務(wù)：本地電話業(yè)務(wù)；移動(dòng)通信、無(wú)線尋呼及衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)（不含衛(wèi)星空間段）；數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù)；電信增值業(yè)務(wù)；國(guó)家外經(jīng)貿(mào)主管部門批準(zhǔn)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；國(guó)家允許或委托的其他業(yè)務(wù)。
近十年來(lái)，在電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)歷了拆分、重組、上市等一系列變遷之后，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)形成了相對(duì)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局，競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了電信業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2004年我國(guó)電信市場(chǎng)中移動(dòng)話音占據(jù)的份額最大，超過(guò)了50%，較去年同期相比增長(zhǎng)了23%，移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率為82.7%，2005年至2007年移動(dòng)業(yè)務(wù)收入將很有可能成為中國(guó)電信市場(chǎng)主流收入。移動(dòng)數(shù)據(jù)收入將占到整體收入的18%-20%，甚至更多。故電信行業(yè)前景仍可樂觀期待。
日前中國(guó)聯(lián)通在四大電信運(yùn)營(yíng)商當(dāng)中處于一個(gè)相對(duì)弱勢(shì)的地位，但由于其在前幾年獲得了來(lái)自政府的政策支持，中國(guó)聯(lián)通得以在去年年底以前一直保持著一個(gè)比中國(guó)移動(dòng)更快的增長(zhǎng)速度。隨著政府對(duì)中國(guó)移動(dòng)的一些限制政策的取消，加上中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通的小靈通業(yè)務(wù)開展得如火如荼，中國(guó)聯(lián)通面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力一天天在加大。從新增用戶數(shù)量來(lái)看，中國(guó)移動(dòng)的每月新增用戶從去年年底的200萬(wàn)戶左右已增加到現(xiàn)在的300萬(wàn)戶左右，中國(guó)聯(lián)通的每月新增gsm用戶基本穩(wěn)定在80萬(wàn)左右的水平，而中國(guó)聯(lián)通每月新增的cdma用戶則從去年年底的110萬(wàn)戶左右下降到現(xiàn)在的70萬(wàn)戶左右，所以從新增用戶數(shù)量來(lái)看，中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)的差距在加大，其中尤以承載著聯(lián)通未來(lái)希望的cdma業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不盡如人意。
3g業(yè)務(wù)對(duì)整個(gè)移動(dòng)通信行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的機(jī)會(huì)，但對(duì)中國(guó)聯(lián)通來(lái)講卻有可能意味著新的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)殡S著中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通進(jìn)入移動(dòng)通信領(lǐng)域，中國(guó)聯(lián)通將面臨更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊，所以對(duì)中國(guó)聯(lián)通業(yè)務(wù)未來(lái)的成長(zhǎng)性，特別是對(duì)其業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性，難以給出積極的評(píng)價(jià)。在另一方面，國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)還存在重組的可能性，政府也有可能向中國(guó)聯(lián)通提供新的政策支持，聯(lián)通以后的發(fā)展還存在相當(dāng)大的不確定性。
今年前三季度公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入531.7億元，比上年同期增長(zhǎng)20.0%。其中，gsm移動(dòng)電話業(yè)務(wù)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入329.4億元，比上年同期增長(zhǎng)14.5%；cdma移動(dòng)電話業(yè)務(wù)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入170.8億元，比上年同期增長(zhǎng)53.1%，所占移動(dòng)電話主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到34.1%；長(zhǎng)途、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入31.4億元，比去年同期下降4.1%。
仔細(xì)分析第三季度季報(bào)就可發(fā)現(xiàn)，中國(guó)聯(lián)通（600050)今年前三季度看似較去年同期有所增長(zhǎng)，但其面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力正在加大。季報(bào)披露，前三個(gè)季度中國(guó)聯(lián)通完成銷售收入531.7億元，比上年同期增長(zhǎng)20.0%，但由于去年的季報(bào)只包含了21個(gè)省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，今年的則增加了去年年底并入的9個(gè)省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，所以聯(lián)通業(yè)務(wù)實(shí)際的增長(zhǎng)率并沒有這么高。而從半年報(bào)可以看出，聯(lián)通目前的業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)速度已經(jīng)被中國(guó)移動(dòng)趕上。據(jù)中國(guó)移動(dòng)季報(bào)，其前三個(gè)季度的(21?。┩趶綘I(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率為12.9%，所以我們預(yù)計(jì)聯(lián)通同口徑的銷售收入增長(zhǎng)速度應(yīng)該也在13%左右。
在利潤(rùn)指標(biāo)上我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)之間的差距在拉大，第三季度聯(lián)通的凈利潤(rùn)甚至還出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。季報(bào)披露第三季度中國(guó)聯(lián)通30個(gè)省市完成的凈利潤(rùn)為6.96億，比去年同期21個(gè)省市完成的7.93億凈利潤(rùn)還少了近一個(gè)億，下降幅度為12.2%。其實(shí)就30個(gè)省市同口徑凈利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)率來(lái)說(shuō)，中國(guó)聯(lián)通的凈利潤(rùn)上半年就已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，比如半年報(bào)披露中國(guó)聯(lián)通上半年完成凈利潤(rùn)只有去年全年的49.8%，而中國(guó)移動(dòng)上半年凈利潤(rùn)則達(dá)到去年全年的53%。
由此可見，對(duì)于中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng)前景，目前只能謹(jǐn)慎樂觀。
自今年2月初中國(guó)聯(lián)通摸高5.36元以后（配股復(fù)權(quán)后的最高價(jià)是5.12元），該股一直處于向下尋求支撐的價(jià)值回歸進(jìn)程之中，最低摸至2.43元，最大跌幅達(dá)到50%以上，存在較大的反彈空間。今年以來(lái)，股價(jià)一直圍繞配股價(jià)3元上下震蕩整理，包括廣大機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi)的流通股東大多都處于套牢狀態(tài)。以12月30日收盤價(jià)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，目前動(dòng)態(tài)市盈率為20倍左右，近期股價(jià)不斷向上運(yùn)行，說(shuō)明有資金在低位收集。從該股在二級(jí)市場(chǎng)的地位來(lái)看，該股目前流通市值高達(dá)195億元，占到上證50樣本股總流通市值的8.3%，是上證50指數(shù)的第一權(quán)重股，隨著上證50etf基金發(fā)行完畢并開始逐步建倉(cāng)，該股將成為機(jī)構(gòu)搏弈的重要籌碼。
公司是目前在國(guó)內(nèi)上市的唯一電信營(yíng)運(yùn)商，所在電信行業(yè)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Γ袊?guó)聯(lián)通在行業(yè)中的地位并不具有明顯的優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展前景只能謹(jǐn)慎樂觀；從其二級(jí)市場(chǎng)走勢(shì)和其二級(jí)市場(chǎng)地位來(lái)分析，該股目前處于中線超跌狀態(tài)，潛在的波段反彈空間至少有百分之二十以上，建議倉(cāng)位較輕的投資者逢低分批吸納，波段進(jìn)出。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長(zhǎng)快、繁殖力強(qiáng)，肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美，清香可口，具有補(bǔ)中益腎，平喘，補(bǔ)肝腎及補(bǔ)腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比雞肉高10%以上，有預(yù)防和治療癌癥的作用，是一種理想的營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)保健品，鷓鴣肉具有強(qiáng)身壯體，滋補(bǔ)五臟氣血，增強(qiáng)人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點(diǎn)：
1、保險(xiǎn)：鷓鴣是野生禽類，可適應(yīng)各種惡劣氣候，抗病力特強(qiáng)，不易得瘟疫，全國(guó)均可養(yǎng)殖，投資可靠保險(xiǎn)。
2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉(cāng)庫(kù)圈養(yǎng)。一人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。
3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅廣東、上海等地年需求量就達(dá)5000萬(wàn)只，而供應(yīng)只有350萬(wàn)只，預(yù)計(jì)內(nèi)難以滿足市場(chǎng)。
5、快捷：種鷓鴣6個(gè)多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個(gè)月就可收回投資。是投資少、見效快的好項(xiàng)目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、市場(chǎng)前景好的新興致富門路。
二、市場(chǎng)前景。
據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級(jí)城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個(gè)縣以他們1/10的購(gòu)賣能力，每家酒店日均消費(fèi)5只，年需求鷓鴣就達(dá)45萬(wàn)只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場(chǎng)及重大節(jié)日期間普通市民的消費(fèi)，一般需求量都在5-10萬(wàn)只以上。另外，野味食品風(fēng)糜全國(guó)，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬(wàn)只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場(chǎng)是穩(wěn)妥可行的。
三、項(xiàng)目的技術(shù)保證措施。
鷓鴣適應(yīng)能力強(qiáng)，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過(guò)1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場(chǎng)的鷓鴣經(jīng)過(guò)提純復(fù)壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級(jí)畜牧師，摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決，還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù)，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬(wàn)建起了全國(guó)首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時(shí)發(fā)往全國(guó)各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的保證。
四、投資規(guī)模。
該項(xiàng)目投資宜在4.9萬(wàn)元左右，普通民房3-5間，初次引進(jìn)種鴣100組（100公，300母）計(jì)算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計(jì)算，可孵化商品鴣32400只。
五、投資估算及資金投入。
項(xiàng)目總投資4.9萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬(wàn)元，流動(dòng)資金0.4萬(wàn)元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無(wú)嘗扶持3萬(wàn)元，實(shí)際投資1.9萬(wàn)元。
六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。
1、收入預(yù)測(cè)：該項(xiàng)目建成飼養(yǎng)滿一年收入計(jì)算，300只母鴣預(yù)計(jì)年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計(jì)算售價(jià)15元，可收入468000元，項(xiàng)目建成后可獲銷售收入468000元。
2、成本分析：a、人員工資：平均每人每年按6000元計(jì)，2人共計(jì)1.2萬(wàn)元。b、企業(yè)管理費(fèi)：包括銷售費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)，不可預(yù)見費(fèi)1萬(wàn)元計(jì)。c、喂養(yǎng)費(fèi)：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計(jì)算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計(jì)算期內(nèi)約需飼料費(fèi)129600元。d、水、電費(fèi)年支約3000元，引種款等2萬(wàn)元，共計(jì)開支174600元。
3、利潤(rùn)計(jì)算：純利潤(rùn)等于銷售收入減去費(fèi)用支出：即468000―174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟(jì)效益只是在當(dāng)年，兩年后飼養(yǎng)場(chǎng)年純利會(huì)成倍增長(zhǎng)，如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本，就地銷售利潤(rùn)更高。
七、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析。
養(yǎng)殖鷓鴣是一項(xiàng)投資少、見效快、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的冷門養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成后可促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很顯著。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，首先要考慮的是，你最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是什么？比如說(shuō)，你一直從事的是教育方面的工作，那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，一定要結(jié)合你現(xiàn)在的工作進(jìn)行考慮，優(yōu)先選擇教育領(lǐng)域的項(xiàng)目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，該領(lǐng)域是自己比較熟悉的，運(yùn)作起來(lái)也比較快。
在選擇擅長(zhǎng)領(lǐng)域的時(shí)候，要有創(chuàng)新意識(shí)，你的創(chuàng)新點(diǎn)在哪里，你的優(yōu)勢(shì)在哪里？如果你去創(chuàng)業(yè)，選擇擅長(zhǎng)領(lǐng)域你的做法和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有很大的差異，那么針對(duì)一個(gè)剛剛成立的公司，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是沒有的，一定要在你原來(lái)的領(lǐng)域有所創(chuàng)新，對(duì)用戶細(xì)分，渠道細(xì)分，你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求，解決需求。
2、認(rèn)清大趨勢(shì)。
當(dāng)下是個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，也是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)時(shí)代，有些機(jī)會(huì)當(dāng)你的發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)晚了。
所有我們要在平時(shí)多注意社會(huì)上出現(xiàn)的新事物，有哪些比較受歡迎的東西，要學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待世界，認(rèn)清當(dāng)下大的趨勢(shì)。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃S大趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
當(dāng)下的大趨勢(shì)就是流量的時(shí)代，誰(shuí)的流量大、流量多那么誰(shuí)就會(huì)有更大的市場(chǎng)和空間。有流量就可以變現(xiàn)。
隨著智能手機(jī)的不斷更新，大家已經(jīng)把手機(jī)賦予更多的功能，在手機(jī)功能不斷發(fā)展的時(shí)代，人人都是傳播者，人人都是媒體，互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個(gè)時(shí)代都會(huì)相應(yīng)的產(chǎn)物和機(jī)會(huì)，在時(shí)代大背景下，您是否能夠抓住這種趨勢(shì)，順勢(shì)而為呢？就看你能不能有個(gè)發(fā)現(xiàn)需求機(jī)會(huì)的頭腦。在這種大趨勢(shì)下，人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。
a消費(fèi)習(xí)慣的改變：
以往的消費(fèi)習(xí)慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，現(xiàn)金支付。當(dāng)下是個(gè)無(wú)紙幣時(shí)代，快速支付時(shí)代，以往你要想使用一件物品，那么這件物品必須滿足2個(gè)條件你才能使用，一個(gè)是你自己的，另一個(gè)是你借來(lái)的，除非以上兩種你才能使用。現(xiàn)在則不一樣，你可以利用共享模式隨時(shí)都可以使用。
b消費(fèi)需求的改變。
隨著生活水平的提高，現(xiàn)在人對(duì)于自己的需求也在不斷的提高，以往消費(fèi)需求時(shí)都會(huì)更加的注意價(jià)格，而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來(lái)的價(jià)值。比如餐飲行業(yè)，以往人吃飯會(huì)選擇口味和價(jià)格，現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味，價(jià)格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。
消費(fèi)需求的細(xì)分和多元化，隨著數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價(jià)值，比如線上商學(xué)院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來(lái)完成自己的工作。這是個(gè)需求每天都在變化的時(shí)代，利用大趨勢(shì)抓住需求。
3、看準(zhǔn)小趨勢(shì)。
4、需求分析。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本上都是為了更好的解決個(gè)人或企業(yè)的需求而進(jìn)行的，你是否能夠更好的抓住需求，如何進(jìn)行需求分析呢？以往都是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行需求分析，但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，去精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細(xì)分的、精準(zhǔn)的需求，比如想開一家面館，什么口味的比較受歡迎？可以通過(guò)數(shù)據(jù)的對(duì)比，來(lái)找到需求點(diǎn)。需求點(diǎn)找到了，其實(shí)就是你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
5、獲客成本分析。
在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，還有一個(gè)因素要考慮的是，獲客成本的考慮，如果你發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目獲客成本較低，也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中如何獲得用戶，往往是投入比較大的，如果可以更好的、更低的成本獲得用戶，也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。獲客成本較低的項(xiàng)目，大部分都是與我們生活息息相關(guān)的項(xiàng)目，是很多人的需求。
6、自身資源分析。
如果想去創(chuàng)業(yè)，那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何？你的人脈關(guān)系，你的資金來(lái)源等一些你自身的資源也是你，選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。
另一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)偉大的冒險(xiǎn)家，也是一個(gè)偉大的喜劇大師。
創(chuàng)業(yè)剛剛起步，不可急于求成，自身的資源如果不能支撐你的項(xiàng)目，那么就要從小做起，慢慢的去實(shí)現(xiàn)從小到大的成長(zhǎng)。
創(chuàng)業(yè)需要具備什么，這幾點(diǎn)非常重要。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者你必須有著常人所沒有的毅力與能力才能取得真正的成功。而做為創(chuàng)業(yè)者你也是必須有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)潛力才能在這條跑上走的越來(lái)越遠(yuǎn)。
第一點(diǎn)：必須的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。
很多朋友認(rèn)為大多社會(huì)名流，企業(yè)精英當(dāng)年也是沒上過(guò)大學(xué)或者不是名牌畢業(yè)，因此認(rèn)為學(xué)習(xí)無(wú)所謂，這是嚴(yán)重的錯(cuò)誤！學(xué)歷不等于知識(shí)，沒有學(xué)歷的人可以出人頭地，但沒有知識(shí)的人一定不會(huì)成龍成鳳，很多朋友只看見了名人們沒有上過(guò)大學(xué)或好大學(xué)所以沒有受過(guò)高等教育，卻忽略了他們?cè)谄D難的人生歷程中在社會(huì)大學(xué)所鍛煉出的優(yōu)秀品質(zhì)與再學(xué)習(xí)經(jīng)歷，而這些歷練所帶來(lái)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，才是他們可以高人一等的根源所在！
所以，無(wú)論諸位是大學(xué)畢業(yè)，還是沒上過(guò)大學(xué)，無(wú)論你曾經(jīng)學(xué)過(guò)何種專業(yè)，現(xiàn)在都不能有任何借口退卻再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而且要不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)！不僅僅是去課堂參加培訓(xùn)，不僅僅是要求公司完善培訓(xùn)制度，包括與販夫走卒的交流體驗(yàn)，包括對(duì)商場(chǎng)政界事件的個(gè)人模擬分析，包括對(duì)自然萬(wàn)物的細(xì)微觀察，都是不斷提升自我的途徑！
職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，這里不相信眼淚，沒有真才實(shí)學(xué)，注定沒有成功的機(jī)會(huì)！
第二點(diǎn)：與當(dāng)?shù)厝斯蔡幍哪芰Α?BR> 如今針對(duì)北京人的惡評(píng)是很多的，不同地域，不同利益，不同觀念的人在針對(duì)北京人的問題上卻出奇的一致，這或許北京的朋友們應(yīng)該反思一下！其實(shí)南方人統(tǒng)治北京200多年，蒙古人，東北人統(tǒng)治北京300多年，近代戰(zhàn)爭(zhēng)頻繁，整個(gè)北京其實(shí)就是移民的城市，包括門頭溝，昌平，延慶等等郊區(qū)也都是建國(guó)后才因?yàn)槔嫘枰獎(jiǎng)澣氡本?，這些地方55歲以上的早先都是河北人！大家又都是中國(guó)人，又何必你討厭我，我鄙視你呢！
盡管現(xiàn)實(shí)中一定要面對(duì)種.種不公，但對(duì)于來(lái)北京漂流的各方精英們，你們來(lái)北京的目的都是為了可以更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，記住，是為了價(jià)值，為了利益，然后才是享受生活的樂趣！生存是第一位的！你不是來(lái)打架的，不是來(lái)胡鬧的！所以，如果這些小事都無(wú)法忍耐，那我勸你立刻回家鄉(xiāng)，不要在北京這個(gè)城市混著！而且，還需注意的是，每個(gè)地域的人都有著其劣行，但同樣也都有著各自的優(yōu)點(diǎn)，北京人也有很多我們趕不上的地方，況且，在大家互相指責(zé)的同時(shí)，我們不能把責(zé)任都?xì)w于當(dāng)?shù)厝?，也要看我們是不是做的不?duì)，也有不妥之處！萬(wàn)事存乎矛盾之中，兼顧考慮！
所以，在與當(dāng)?shù)厝说慕涣魃?，或者說(shuō)與所有不認(rèn)識(shí)的人交往中，首先要學(xué)會(huì)忍耐，要有容人之量！其次要換位思考！
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投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
縣發(fā)改委：
根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好我市擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項(xiàng)目落實(shí)工作的緊急通知》(黃政辦明電[xx]18號(hào))的文件要求，我局召開了專題會(huì)議并組織有關(guān)人員進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建筑面積20xxm2，項(xiàng)目總投資492萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資246萬(wàn)元(現(xiàn)已下達(dá)246萬(wàn)元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過(guò)公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國(guó)泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
2、xx年7月繼續(xù)在縣城城西龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建筑面積3000m2，項(xiàng)目總投資700萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資390萬(wàn)元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過(guò)公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國(guó)泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建筑面積2500m2，項(xiàng)目投資700萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資310萬(wàn)元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過(guò)公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國(guó)泰工程監(jiān)理有限公司，目前工程已封頂，正在室內(nèi)室外裝修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)在xx年9月底前竣工交付使用。
2、xx年4月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2，項(xiàng)目總投資325萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資為325萬(wàn)元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過(guò)公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國(guó)泰工程監(jiān)理有限公司，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，基礎(chǔ)工程基本完工，力爭(zhēng)xx年12月底前竣工交付使用。
根據(jù)省、市等上級(jí)部門對(duì)廉租住房建設(shè)資金有關(guān)規(guī)定要求，xx年第一批中央投資項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資1192萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資為636萬(wàn)元(其中中央補(bǔ)助資金計(jì)劃下達(dá)為172萬(wàn)元，地方計(jì)劃配套資金為464萬(wàn)元)，xx年1月中央新增投資項(xiàng)目補(bǔ)助資金82萬(wàn)元、90萬(wàn)元已全部撥付到位，地方配套資金215萬(wàn)元和省級(jí)債券轉(zhuǎn)貸市縣安排資金108萬(wàn)元，合計(jì)323萬(wàn)元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬(wàn)元，沒有落實(shí)撥付到位。xx年第二批列入1300億元中央投資項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資325萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資為635萬(wàn)元(其中中央補(bǔ)助資金計(jì)劃下達(dá)為150萬(wàn)元，地方配套資金下達(dá)計(jì)劃數(shù)為485萬(wàn)元)。xx年4月中旬新增投資項(xiàng)目補(bǔ)助資金二期75萬(wàn)元、三期75萬(wàn)元，合計(jì)150萬(wàn)元已全部撥付到位，地方配套資金缺口48萬(wàn)元沒有落實(shí)撥付到位。
我局按照國(guó)債項(xiàng)目管理辦法要求，對(duì)新增中央投資項(xiàng)目嚴(yán)格按照項(xiàng)目“四制”要求，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)債項(xiàng)目各項(xiàng)審批程序，已基本完備各項(xiàng)手續(xù)的審批，現(xiàn)正對(duì)已竣工項(xiàng)目積極組織竣工綜合驗(yàn)收和項(xiàng)目的審計(jì)。
通過(guò)自查，主要存在的問題是地方配套資金沒有按計(jì)劃落實(shí)到位，下一步主要會(huì)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)積極落實(shí)地方債券轉(zhuǎn)貸縣安排資金626萬(wàn)元撥付到位，按照“三個(gè)”百分之百的'要求，狠抓工作落實(shí)。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化緊迫意識(shí)，以高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。第一是積極落實(shí)建設(shè)資金;第二是高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);第三是認(rèn)真抓好責(zé)任落實(shí);第四是確保工程廉潔推進(jìn)。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目為國(guó)家第四批擴(kuò)大內(nèi)需新增社會(huì)事業(yè)投資項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模為3000平方米，共建床位150張，總投資450萬(wàn)元（不含土地費(fèi)用和附屬設(shè)施），其中國(guó)家發(fā)改委下達(dá)360萬(wàn)元，占總投資的80%，省發(fā)改委補(bǔ)助90萬(wàn)元，占總投資的20%。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)用地情況和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，“楚雄州兒童福利院”設(shè)計(jì)建筑面積為3473.3平方米?，F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)告如下：
一、資金落實(shí)情況。
“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目已到位資金450萬(wàn)元，其中楚財(cái)建〔2009〕166號(hào)下達(dá)中央資金360萬(wàn)元、楚財(cái)建〔2009〕196號(hào)下達(dá)省補(bǔ)助資金90萬(wàn)元。
二、組織協(xié)調(diào)情況。
我局局黨組高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作，多次召開會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，并成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，做到明確責(zé)任、明確人員、明確目標(biāo)，并按照工作任務(wù)目標(biāo)要求，采取多種有效措施，積極推進(jìn)了工作進(jìn)程。
—1—。
協(xié)調(diào)楚雄州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地的請(qǐng)示》，請(qǐng)求州人民政府幫助協(xié)調(diào)楚雄市人民政府給予落實(shí)州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地，經(jīng)楚雄市人民政府協(xié)調(diào)，楚雄市規(guī)劃局根據(jù)《楚雄市城市總體規(guī)劃（2004—2020》和《楚雄市萬(wàn)家壩片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》，選定楚雄市萬(wàn)家壩南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)西側(cè)空地9129平方米，用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護(hù)中心”兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，其中：“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)用地5549平方米。經(jīng)州、市土地部門同意，地塊按三類用地計(jì)算，每畝24萬(wàn)元，共需征地費(fèi)329萬(wàn)元。為解決項(xiàng)目用地經(jīng)費(fèi)，我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關(guān)于請(qǐng)求幫助解決州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》，經(jīng)州政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示，州財(cái)政局于2009年12月追加2009年預(yù)算200萬(wàn)元，先行支付，州、市國(guó)土資源部門已分別出具了用地批復(fù)。州財(cái)政局又于2010年7月向我局下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)用地征地費(fèi)129萬(wàn)元。
三、招投標(biāo)情況。
根據(jù)中央和省、州關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目“三個(gè)百分之百”的要求，“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目于2009年10月26日通過(guò)公開招標(biāo)，中標(biāo)單位為云南祿豐泰和建筑有限公司，并簽訂了施工合同，交招標(biāo)辦備案。工程監(jiān)理單位為云南國(guó)開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。并于2009年10月30日與中標(biāo)單位簽訂《施工合同》，項(xiàng)目已于2009年10月31日開工建設(shè)。
四、工程進(jìn)度和建設(shè)中遇到的困難。
—2—。
“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)工作，得到了州發(fā)改委和州、市土地、規(guī)劃、建設(shè)部門的大力支持，才保證了項(xiàng)目按規(guī)定時(shí)間開工建設(shè)，目前，項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)澆注階段建設(shè)任務(wù)，共完成投資420萬(wàn)元（包括土地費(fèi)用200萬(wàn)元）。但在推進(jìn)工作中，仍存在著一些不容忽視的困難，主要是建設(shè)用地地塊的復(fù)雜性：由于項(xiàng)目用地位居城市街道與局面住宅區(qū)之間，屬鬧市區(qū)，地下埋藏物和地上附著物較多，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，目前已完成對(duì)經(jīng)項(xiàng)目用地進(jìn)入云南地質(zhì)工程隊(duì)809隊(duì)生活區(qū)的自來(lái)水管道和臨時(shí)道路改道工程，并與中國(guó)電信楚雄州分公司就進(jìn)入上述生活區(qū)的通信光纜的改造問題進(jìn)行協(xié)商并已完成改道。同時(shí)，為提高土地的使用效益，我局根據(jù)土地勘測(cè)定界結(jié)果，將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)投資有限公司的地塊進(jìn)行置換，雙方在簽訂《土地置換協(xié)議》的基礎(chǔ)上，再次進(jìn)行土地勘測(cè)定界，等面積進(jìn)行了置換。在項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位忽視了建設(shè)用地上空有南方電網(wǎng)公司的高壓線路，由于該線路距離地面不足10米，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，該線路直接影響施工和項(xiàng)目用房，經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)電力部門對(duì)該線路進(jìn)行拆遷或加高未果后，不得不于2010年3月對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，將所有規(guī)劃建筑物向南移動(dòng)了8米。
—3—。
質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度；三是加強(qiáng)與發(fā)改委等部門的溝通聯(lián)系，形成相互配合、相互支持的合力，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題，保證“州兒童福利院”項(xiàng)目于2010年12月底前竣工，盡快投入使用，發(fā)揮上級(jí)資金的使用效益。
—4—。
楚雄州民政局。
二〇一〇年十月二十七日。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
********************************。
工程竣工結(jié)算審核報(bào)告。
**縣審計(jì)局：
受貴單位委托，我公司指派具有專業(yè)資格的造價(jià)人員根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、定額和相關(guān)的文件規(guī)定，本著客觀、公正、獨(dú)立、公平的原則，對(duì)***************工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了審核。提供工程結(jié)算及相關(guān)的資料，并保證上述資料的真實(shí)、合法、完整是編制單位和建設(shè)單位的責(zé)任，我們的責(zé)任是在實(shí)施審核工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審核意見。審核過(guò)程中，我們根據(jù)建設(shè)單位提供的發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)、施工合同、施工圖紙、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、工程簽證單、竣工驗(yàn)收單、工程結(jié)算書等有關(guān)資料，結(jié)合該工程的實(shí)際情況，復(fù)核工程量、核對(duì)結(jié)算單價(jià)，實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)等我們認(rèn)為必要的審核程序?，F(xiàn)將審核情況及結(jié)果匯報(bào)如下：
一、工程概況。
8.工程地址：**********；
9.資金來(lái)源：中央預(yù)算內(nèi)資金及自籌資金。
二、審核依據(jù)。
4．工程類別：按建筑三類工程計(jì)算費(fèi)用。
三、
審核范圍及內(nèi)容。
1．審核范圍：施工合同、施工圖紙、工程簽證單、工程結(jié)算書等涉及的全部?jī)?nèi)容；
2．審核內(nèi)容：送審資料的完整性、有效性審核，對(duì)送審工程的工程量、人工、材料、機(jī)械價(jià)格和計(jì)費(fèi)程序及各項(xiàng)費(fèi)率等進(jìn)行復(fù)核。
四、審核說(shuō)明。
1．按施工合同的約定，本合同在實(shí)施過(guò)程中需進(jìn)行增減的款項(xiàng)外，合同價(jià)格不作調(diào)整；
2.工程履行了招投標(biāo)程序，由********工程咨詢有限公司代理招標(biāo)；3.該工程前期用地規(guī)劃、選址、工程規(guī)劃等手續(xù)齊備，工程按中標(biāo)價(jià)簽訂了施工合同，簽訂的合同金額4,865,016.90元，工程已通過(guò)驗(yàn)收，質(zhì)量合格，該工程沒有簽證。
五、審核結(jié)果。
3．核減金額為281,037.33（大寫：人民幣貳拾捌萬(wàn)壹仟零叁拾柒元叁角叁分），核減比率為4.85%。
六、有關(guān)建議和意見。
1．經(jīng)審核，建設(shè)方和施工方對(duì)審定造價(jià)均無(wú)異議；
2．如有可能影響審核結(jié)論的資料而在審核期間未提供的，責(zé)任自負(fù)。
七、附件。
附件1《工程結(jié)算審核定案表》附件2《工程結(jié)算審核明細(xì)表》附件3營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。
審核單位資質(zhì)：
審核單位(蓋章)。
編制人：審核人：
二〇一四年十月三十一日。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六
1-9月份，我區(qū)共有32個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目，已完工21個(gè)項(xiàng)目，11個(gè)項(xiàng)目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長(zhǎng)47.69%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作情況。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時(shí)的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作，具體情況匯報(bào)如下:(一)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。
1、加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目情況的核查、核對(duì)工作，確保項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實(shí)際情況相符;2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報(bào)完成投資額相符。3、對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報(bào)表上報(bào)時(shí)間及時(shí)，字跡清晰整潔。
今年以來(lái)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級(jí)項(xiàng)目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬(wàn)以上項(xiàng)目場(chǎng)屬市本級(jí)管理，按行政管理權(quán)限，項(xiàng)目單位場(chǎng)是向市直有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表，而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計(jì)，通過(guò)這兩年的實(shí)踐，由于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不成熟，造成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是部分項(xiàng)目單位完全沒有上報(bào)意識(shí)，而在辦理各項(xiàng)審核報(bào)批手續(xù)時(shí)也無(wú)人告知應(yīng)向統(tǒng)計(jì)員上報(bào)投資報(bào)表;二是部門之間協(xié)調(diào)不到位，由于統(tǒng)計(jì)部門的職能所限而不能及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目單位的投資信息，延誤了統(tǒng)計(jì)上報(bào)時(shí)間，造成了漏報(bào)現(xiàn)象;三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計(jì)人手不夠又不可能每月深入到每個(gè)項(xiàng)目單位去催報(bào)表，造成報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實(shí)。
2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、上報(bào)等前期工作，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，做到建設(shè)一批，新上一批，儲(chǔ)備一批，有計(jì)劃、有步驟的上報(bào)項(xiàng)目。
3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對(duì)于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時(shí)的溝通，確保報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。
一是重點(diǎn)整改事項(xiàng)一定范圍進(jìn)行公示。市統(tǒng)計(jì)局按照“順民意、重民愿、匯民智”的工作方法，制定了《關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見環(huán)節(jié)的工作安排》，通過(guò)設(shè)置意見箱、召開鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)人員座談會(huì)、發(fā)放征求意見函等多種方式廣泛征求內(nèi)外意見，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對(duì)征求到的“四風(fēng)”問題的意見一一領(lǐng)取，態(tài)度誠(chéng)懇認(rèn)真，對(duì)自己領(lǐng)取的問題制定了詳細(xì)的整改措施，領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)整改事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人整改問題清單在全體人員會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)，并在乳山統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。整改措施進(jìn)展情況每月督導(dǎo)檢查一次，并及時(shí)在網(wǎng)站上進(jìn)行更新。二是根據(jù)查擺出來(lái)的問題，及時(shí)出臺(tái)了《xx市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案》，印發(fā)了《xx市統(tǒng)計(jì)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治工作方案》和《xx市統(tǒng)計(jì)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)計(jì)劃》。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照“準(zhǔn)”、“狠”、“韌”的要求，帶頭提出嚴(yán)格按照市委要求對(duì)違規(guī)配備公務(wù)用車，多占辦公用房，濫建樓堂館所，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在社會(huì)組織兼職并領(lǐng)取報(bào)酬，“吃空餉”等方面的問題開展了認(rèn)真的自查自糾。對(duì)查找出的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專項(xiàng)治理推進(jìn)會(huì)，一件一件督查、一步一步跟進(jìn)，所有問題都明確整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)限和具體責(zé)任人。
二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實(shí)踐成果顯著針對(duì)查擺出來(lái)的“四風(fēng)”問題，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，落實(shí)“準(zhǔn)”“狠”“韌”要求，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，局黨組班子召開了四次專項(xiàng)治理推進(jìn)會(huì)，一件一件督查、一步一步跟進(jìn)，敢于動(dòng)真碰硬，教育實(shí)踐活動(dòng)做到了兩促進(jìn)、兩不誤，取得了顯著的成效。
1.文山會(huì)海大幅減少。進(jìn)一步加強(qiáng)公文管理和文件精簡(jiǎn)工作，今年以來(lái)，全局編發(fā)各類文件16件，比上年減少15個(gè)，同比減少48%，召開各類會(huì)議23個(gè)，如果剔除新增的不可比的經(jīng)濟(jì)普查會(huì)議，則會(huì)議數(shù)量為14個(gè)，比上年減少6個(gè)，同比減少30%，會(huì)議和文件數(shù)量同口徑比較均精簡(jiǎn)20%以上。
2.公款吃喝、奢侈浪費(fèi)等問題有效解決。局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，公務(wù)接待要有接待函，局領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)批示誰(shuí)負(fù)責(zé)，并附上名單、事由、金額、菜單等。同時(shí)，加強(qiáng)成本效益控制，推進(jìn)精細(xì)化管理，從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，建立機(jī)關(guān)能源管理的監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)體系，加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水管理。
3.公務(wù)用車、辦公用房專項(xiàng)整治到位。根據(jù)xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于核定xx市直有關(guān)行政事業(yè)單位公務(wù)用車編制的通知》及機(jī)關(guān)事業(yè)單位黃標(biāo)車整治要求，市局高度重視，立即召開了公務(wù)車輛整治會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)車輛編制情況，將達(dá)到報(bào)廢條件的作報(bào)廢處理。同時(shí)，嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對(duì)局辦公用房進(jìn)行了專項(xiàng)清理，對(duì)超編辦公用房按規(guī)定調(diào)整，騰出辦公用房1間。經(jīng)調(diào)整后，4位科級(jí)干部平均每人使用辦公面積均符合政策要求。
4.統(tǒng)計(jì)方法制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)管理改革創(chuàng)新力度，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革，精簡(jiǎn)過(guò)時(shí)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，最大限度減輕基層負(fù)擔(dān)，大力開展統(tǒng)計(jì)“四大工程”、企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，堅(jiān)守“四條紅線”，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核檢查和評(píng)估機(jī)制，建立統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督制度，加大對(duì)重點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核抽查力度。特別是在三經(jīng)普工作中，采取各種措施確保統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。
我局高度重視審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了以下領(lǐng)導(dǎo)措施:一是明確審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作由局黨組成員、副局長(zhǎng)田勁松同志分管，并在辦公室設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作崗位，選派人員專職負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作;二是定期召開統(tǒng)計(jì)工作會(huì)，聽取有關(guān)人員對(duì)審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，分析、研究工作中存在的問題并提出解決措施;三是健全統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度，積極支持統(tǒng)計(jì)人員依法、獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督等職權(quán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反統(tǒng)計(jì)法規(guī)的行為堅(jiān)決予以糾正和處理;四是制定相關(guān)考核，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作完成及時(shí)，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量高的干部給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
二、依法統(tǒng)計(jì)，注重效率。
一步做好審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作的通知》(川審辦[2009]58號(hào))等文件精神，切實(shí)提高審計(jì)干部統(tǒng)計(jì)法制觀念和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí);二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)軟件操作、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋、統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析等方面的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)人員從事統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)技能;三是對(duì)審計(jì)統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)的問題由統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)向市局有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，爭(zhēng)取市局的指導(dǎo)和幫助。
(二)依法統(tǒng)計(jì)。一是嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬由主審填報(bào)，審計(jì)組長(zhǎng)審核”規(guī)定，要求審計(jì)項(xiàng)目在出具審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告、審計(jì)決定等正式文書3日內(nèi)填報(bào)臺(tái)賬;二是嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)賬填報(bào)規(guī)定，準(zhǔn)確填列有關(guān)事項(xiàng)，并填寫齊全、完整;三是統(tǒng)計(jì)人員在每月25日前匯總各股室統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核無(wú)誤后，通過(guò)審計(jì)郵件系統(tǒng)將統(tǒng)計(jì)報(bào)表連同審計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬上報(bào)市審計(jì)局;四是加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)和年報(bào)的分析研究，及時(shí)總結(jié)統(tǒng)計(jì)中反映的審計(jì)情況，研究制定相關(guān)的工作措施，為順利推進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)工作提供決策依據(jù)。
三、強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)管理。
(一)強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)軟件管理。一是指定專門電腦安裝統(tǒng)計(jì)軟件，確保軟件穩(wěn)定、安全運(yùn)行;二是按照要求，及時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行升級(jí)、更新和維護(hù)，確保與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)軟件相一致;三是定期備份統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)報(bào)表電子文檔，確保電子數(shù)據(jù)安全。(二)強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)檔案管理。對(duì)當(dāng)年的審計(jì)統(tǒng)計(jì)檔案由統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)收集、歸檔并裝訂成冊(cè)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后交檔案管理部門統(tǒng)一歸檔保管，確保統(tǒng)計(jì)檔案完整、安全。
四、區(qū)縣情況。
求、指標(biāo)口徑、報(bào)送時(shí)限和考核標(biāo)準(zhǔn)等審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作均有章可循。上報(bào)的審計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)。
都真實(shí)、準(zhǔn)確，上報(bào)數(shù)據(jù)、審計(jì)文書與臺(tái)賬數(shù)據(jù)一致，臺(tái)賬數(shù)據(jù)與報(bào)表數(shù)據(jù)一致，無(wú)拒報(bào)、虛報(bào)、重報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或遲報(bào)等問題。統(tǒng)計(jì)分析所反映的情況與統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)情況一致。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
（2）投資總額：10萬(wàn)元（rmb）。
（3）項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間：20xx年10月底至20xx年1月底。
（4）投資收益及風(fēng)險(xiǎn)：理論利潤(rùn)12萬(wàn)元；風(fēng)險(xiǎn)虧損1萬(wàn)元。
1、從基本面情況來(lái)看，原油是現(xiàn)代文明無(wú)以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價(jià)格自20xx年8月突破148美元/噸的歷史高位，標(biāo)志著油價(jià)見頂整理。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在未來(lái)兩三年之內(nèi)替代能源還無(wú)法取代原油在世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要地位。
2、根據(jù)美國(guó)原油長(zhǎng)期的走勢(shì)分析，在未來(lái)三到四個(gè)月之間，隨著冬季的來(lái)臨，20xx年城市女性消費(fèi)以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費(fèi)榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車相關(guān)的支出。
調(diào)查還顯示，中國(guó)女性更加青睞國(guó)內(nèi)服裝品牌，在城市女性購(gòu)買的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國(guó)內(nèi)品牌”的居首位，達(dá)到；選擇購(gòu)買“國(guó)內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過(guò)六成；城市女性對(duì)國(guó)際品牌的認(rèn)知度與城市國(guó)際化程度相關(guān)，選擇國(guó)際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)中，女性消費(fèi)中購(gòu)置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個(gè)月，的被訪者有服裝、服飾消費(fèi)經(jīng)歷。為自己購(gòu)買服裝的平均開支為4267元，為全家購(gòu)買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購(gòu)買最貴一件（套）服裝平均為1390元。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
手工自制巧克力吧，讓很多人愛吃的巧克力賦予了更多的個(gè)性化色彩，并成為一種不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇。巧克力已不僅是一種食物，而且是一件“作品”了。巧克力在更多場(chǎng)合是一種送給親人和愛人的禮物，承載了情感傳遞的功能。進(jìn)口巧克力以其純正的口味贏得年輕人的心，而訂制巧克力則是靠充滿個(gè)性的創(chuàng)意吸引個(gè)性一族。自制巧克力的價(jià)格是28元/兩，有兩起賣，應(yīng)該說(shuō)是價(jià)格比較高的。由于這種銷售巧克力的方式比較獨(dú)特，即使價(jià)位較高，顧客還是很多。另外，店主也可以自己diy，做一些形狀新奇、富有創(chuàng)意的巧克力以供外賣。年輕情侶是巧克力吧最常見的顧客，除此之外，家長(zhǎng)在這里為小孩開生日聚會(huì)，買上半斤巧克力，一群小孩可以玩上半天。
2、開家保健果凍店。
根據(jù)對(duì)北京、上海、廣州、成都、西安五大城市兒童消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查，有60%的兒童表示平時(shí)愛吃果凍，近3成的兒童家長(zhǎng)經(jīng)常購(gòu)買果凍，一個(gè)孩子每年在果凍上的花費(fèi)超過(guò)百元。果凍不單只是兒童零食，也逐漸為成人喜愛。在日本，果凍因其熱量低、脂肪低，被視為健康的減肥食品，成人消費(fèi)正日益增多。果凍在常溫下裝在密封容器內(nèi)可保存半年(如用蜂臘封口，則可保存18個(gè)月)，制作果凍工藝流程簡(jiǎn)單。生產(chǎn)果凍需要果凍生產(chǎn)機(jī)，購(gòu)買一臺(tái)小型果凍機(jī)約5000元，銷售600千克左右的番石榴果凍就可以收回成本，收回成本的時(shí)間不超過(guò)半年。
3、開家怪味牛骨店。
1)在家中將牛骨頭加工好，然后批發(fā)給當(dāng)?shù)夭蛷d或熟食店銷售;或用塑料袋精心包裝，進(jìn)入商場(chǎng)超市;2)可擺攤、設(shè)點(diǎn)或開專營(yíng)店，但店址一定要選在人流量多的地方或美食一條街上;3)利用此技術(shù)配方，同時(shí)配套經(jīng)營(yíng)牛筋、牛肉、牛雜等利潤(rùn)更高。另外，用加工后的骨頭湯汁，可以制作牛肉米粉、牛肉面。
4、開家重慶口口脆店。
重慶火鍋全國(guó)聞名，重慶小吃也名震四方，口口脆則是近年來(lái)正風(fēng)靡山城重慶大街小巷的又一特色休閑小吃?？诳诖鄡r(jià)格不貴，且又時(shí)尚，深受廣大青少年喜歡，因此有良好的市場(chǎng)賣點(diǎn)。該小吃有香酥風(fēng)爽多、香脆功夫丸、咖喱脆牛排、黃金脆雞排、串燒墨魚仔、宮廷龍鳳卷等近30個(gè)品種，以雞肉、豬肉、牛肉、海鮮、水果、熟菜為主，原材料配方購(gòu)買很方便。操作過(guò)程是將數(shù)十種名貴藥材或調(diào)料腌入食品中，經(jīng)一定工藝處理，油炸后淋上所需調(diào)料?？诳诖辔缎陀絮r香味、蒜香味、魚香味、糖醋味、蔥油味、芥末味、椒鹽味、怪味、麻辣味、紅油味等，其主要特點(diǎn)是脆、嫩，吃起來(lái)油而不膩，鮮香可口，外酥里嫩，常吃可上癮。和燒烤完全不同，口口脆吃了不上火，是一種休閑時(shí)尚小吃。
5、開家炸餅?zāi)Ｔ绮偷辍?BR> 利用炸餅?zāi)Ｖ谱黠烆愂称罚N售無(wú)須專業(yè)店面，有一個(gè)占地3平方米的小攤即可。主要原料有面粉、糯米粉、玉米面、紅薯、南瓜、馬鈴薯、黃豆、花生米等農(nóng)副產(chǎn)品，主要工具有炸餅?zāi)?、煤爐(或燃?xì)庠?、油鍋、盆、桶等，除了場(chǎng)地租金外，一般投資500元即可。攤點(diǎn)選在市場(chǎng)、車站、學(xué)校等場(chǎng)所，上下班人流多的街道、住宅密集區(qū)也是好地方，如不定點(diǎn)銷售，推車銷售流動(dòng)服務(wù)也不錯(cuò)。
6、開家桂林米粉店。
桂林米粉店無(wú)須很大，一般都在30平方米左右，五六張餐桌，兩三個(gè)服務(wù)員即可。桂林米粉的做法是先將上好大米磨成漿，裝袋濾干，揉成粉團(tuán)，煮熟后壓榨成條狀或片狀，然后把切好的豬、牛雜煮熟，倒進(jìn)盛有米粉的碗中，加上蔥花、味精、胡椒、麻油即成。
四十萬(wàn)對(duì)于很多三四線城市的普通家庭來(lái)說(shuō)，已經(jīng)算是一個(gè)比不低的資金了。但是，如果實(shí)在一些一二線的大城市中來(lái)說(shuō)，四十萬(wàn)其實(shí)也不算一筆太大的資金。如果你的手里面有四十萬(wàn)的閑置資金，并且想要做一些投資的話，不妨來(lái)看下下面的一些建議。
我們先來(lái)看下，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，四十萬(wàn)可以做些什么。首先，四十萬(wàn)在一些三四線的城市中來(lái)說(shuō)，是完全夠支付一套房子的首付的，就目前的房市來(lái)看，大多數(shù)的城市房?jī)r(jià)還是保持著上漲的趨勢(shì)的。雖然說(shuō)現(xiàn)在大行情看來(lái)房?jī)r(jià)上漲的幅度不會(huì)太大，但是，如果用四十萬(wàn)投資房產(chǎn)的話，賠錢的機(jī)率也會(huì)很小。
就一些三四線的城市來(lái)說(shuō)，目前房?jī)r(jià)每年上漲的幅度依然還保持在百分之十左右，比如今年一平方是一萬(wàn)元，到下一年，很可能就會(huì)上浮到十萬(wàn)元左右。不過(guò)，如果想要把手里面的四十萬(wàn)投資到房產(chǎn)上的話，還是需要謹(jǐn)慎一些，因?yàn)楫吘故且允赘兜姆绞劫?gòu)買的房子，考慮到貸款利率以及房市行情，在做投資房產(chǎn)的打算。
不過(guò)，如果你可以找到一個(gè)地段不錯(cuò)的門面房，并且四十萬(wàn)足夠支付首付的話，商業(yè)房的投資性是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住宅樓的。而且，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也會(huì)小很多，即使之后不專賣，也可以有源源不斷地額房租收益。
如果想要用四十萬(wàn)做一些創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目的話，就需要投資者去親力親為了，如果有合伙人，你投入了四十萬(wàn)，即使對(duì)對(duì)方再信任，也要對(duì)生意經(jīng)營(yíng)上的事情了如指掌，畢竟是涉及到利益問題的。而且，投資做生意風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較大一些，如果你是一個(gè)工薪階層，目前有穩(wěn)定工作的話，建議不要合伙做生意，除非是自己的直系親屬去管理，比如另一半，或者父母孩子。
除了做生意和投資房產(chǎn)之外，還可以去購(gòu)買一些理財(cái)產(chǎn)品，像之前，余額寶上的年利率可以達(dá)到百分之四左右，一萬(wàn)塊錢一年的收益大概是四百左右，如果是四十萬(wàn)的話，年收益就在一萬(wàn)六千元左右。即使不放在余額寶中，也可以再一些正規(guī)銀行買一些理財(cái)產(chǎn)品，收益也差不了多少。
四十萬(wàn)能開辦工廠嗎?
如果手里有四十萬(wàn)想要開工廠的話，難度還是比較大的。想要開工廠，首先要考察項(xiàng)目，首先要避開危害環(huán)保的行業(yè)，現(xiàn)在我們國(guó)家對(duì)于環(huán)保上的監(jiān)管力度是非常大的。一旦再某個(gè)時(shí)期當(dāng)?shù)夭块T對(duì)環(huán)保檢查比較嚴(yán)格的話，就需要停產(chǎn)。而且，四十萬(wàn)開辦的工廠都是效性的加工廠，規(guī)模不會(huì)太大，利潤(rùn)也不會(huì)太高，所以，如果你有四十萬(wàn)的話，除非有貴人幫忙，不然還是不建議自己去開工廠。
項(xiàng)目一、綠色干洗店。
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低，對(duì)衣物無(wú)任何損傷，對(duì)人體也無(wú)害，是一項(xiàng)利國(guó)利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺(tái)質(zhì)量過(guò)硬的熨燙機(jī)3000元和一臺(tái)普通洗衣機(jī)800元即可。洗滌原料200元當(dāng)?shù)厣痰昃少?gòu)得，配方簡(jiǎn)單易學(xué)，配好比例即可操作。操作時(shí)只需將衣物浸泡在裝滿運(yùn)用綠色干洗工藝配制的洗滌液中，按上洗衣機(jī)輕柔檔，幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本，收費(fèi)10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各種疑難問題衣服處理，扣除工商、稅務(wù)、水電、房租等費(fèi)用，年利可達(dá)8萬(wàn)元以上。
項(xiàng)目二、寵物產(chǎn)業(yè)。
花3-5萬(wàn)元開家龐物用品店，投入少、利潤(rùn)高，不需要過(guò)多專業(yè)技術(shù)，最為切實(shí)可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個(gè)致富的捷徑，1天的收費(fèi)不過(guò)20-30元，當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對(duì)象，從中收取5-10%的中介費(fèi);美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場(chǎng)或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢(shì)。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè)，未來(lái)，我國(guó)哈寵族人數(shù)將呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，寵物市場(chǎng)前景燦爛。
項(xiàng)目三、喜糖包裝店。
目前市場(chǎng)上的喜糖包裝往往千篇一律，或者糖好吃包裝不夠漂亮，或者包裝好看糖的口味和品種一般。時(shí)下開個(gè)喜糖包裝店肯定有市場(chǎng)。
開喜糖包裝店經(jīng)營(yíng)提醒：開動(dòng)腦筋，把喜糖的范圍擴(kuò)大。比如：洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評(píng)職稱、孩子考上托福出國(guó)等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享，你便有了賺錢的機(jī)會(huì)。
開喜糖包裝店經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)：多收集一些糖果類的信息，了解最新的糖果品種、口味和價(jià)位，然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖，并進(jìn)行新穎的包裝設(shè)計(jì)，突出新人的品位和愛好，以達(dá)到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。
如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次，可以選擇透明玻璃包裝，讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般，則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來(lái);如果客人是準(zhǔn)備給老人的金婚之喜，那么可以搭配一些無(wú)糖型糖果，以防老人可能有糖尿病、高血壓等。
項(xiàng)目四、生日禮品專賣店。
目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等，據(jù)說(shuō)生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，來(lái)生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格，生日用品無(wú)價(jià)格可比性，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格，故生日用品的平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日?qǐng)?bào)，不同年代價(jià)格都不一樣，配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過(guò)生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場(chǎng)如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
建議：為了減少風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者可首先開一家小型店面以投石問路，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營(yíng)的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場(chǎng)買不到的暢銷品，如生日?qǐng)?bào)紙等，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷，利于女孩子初期經(jīng)營(yíng)。
項(xiàng)目五、自拍照相吧。
表現(xiàn)自我、張揚(yáng)自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求，是個(gè)新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧，改變傳統(tǒng)拍照模式，讓人們?cè)隗w現(xiàn)自我、張揚(yáng)個(gè)性的氛圍里按照個(gè)人的喜好拍出滿意的靚照，滿足年輕人追求時(shí)尚、另類的需求，是一個(gè)不錯(cuò)的新行當(dāng)。
投資策劃：租間10平方米左右的店面，月租金約500元;店面進(jìn)行一般性裝飾約需元，購(gòu)置不干膠自拍成像機(jī)一臺(tái)需12000元，添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時(shí)選用)共需1500元;購(gòu)買壓牌機(jī)一臺(tái)需1500元，相紙20張，需1200元，各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等需500元，總投資在2萬(wàn)左右。
效益分析：按日可拍照片30張，每張獲利6元，日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機(jī)壓到裝飾牌上即可)20個(gè)，每個(gè)獲利4元計(jì)，則日營(yíng)業(yè)額即為260元，月收益78，年毛利93600元。
營(yíng)銷建議：這類照相吧的主要消費(fèi)者是中小學(xué)生及年輕人，因此店址應(yīng)選在校園周圍，影劇院或娛樂場(chǎng)所、公園、少年宮等處。同時(shí)，應(yīng)定期開展一些活動(dòng)，如評(píng)選最佳上鏡者并獎(jiǎng)勵(lì)，可招徠顧客，擴(kuò)大自拍照吧的影響。
項(xiàng)目六、指甲美容。
一般人經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，只需要半個(gè)月的時(shí)間便可掌握這種技術(shù)，學(xué)費(fèi)僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，一家包括干裂手護(hù)理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的美甲中心便可以順利地建設(shè)起來(lái)了。1.初期一次性投入儀器設(shè)備(光療器、烘干機(jī)、小手盆等)約1200元;2.每月開支：美甲材料1000多元;3.鋪?zhàn)猓簬浊г饺f(wàn)元不等;4.人工：一般根據(jù)業(yè)績(jī)靈活提成;5.每月收益：凈收入一般過(guò)萬(wàn)元。
項(xiàng)目七、特色小餐館。
餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強(qiáng)，一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認(rèn)為，現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項(xiàng)目，是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可從小型餐飲企業(yè)起步，逐漸累積經(jīng)驗(yàn)和資本，逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其是目前的一些特色類加盟小吃，好的項(xiàng)目加上合理的運(yùn)作，將會(huì)是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
項(xiàng)目八、拼圖小店。
針對(duì)時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來(lái)情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場(chǎng)購(gòu)物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開消費(fèi)檔次，滿足不同層次顧客的要求。
項(xiàng)目九、皮鞋美容店。
一臺(tái)國(guó)產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價(jià)格在8000元左右，加上購(gòu)置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬(wàn)元。其市場(chǎng)價(jià)格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補(bǔ)洞15-20元，換底25-100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機(jī)械修鞋雖在價(jià)格上稍貴，但在返修率上則低得多?，F(xiàn)在什么生意賺錢?以日修鞋20雙計(jì)算，每月經(jīng)營(yíng)額可達(dá)2500-3500元，利潤(rùn)在1000元以上，一年可收回成本。
項(xiàng)目十、精美瓷器店。
薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛;仿古青花瓷瓶、景泰藍(lán)瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化，講究生活品位的象征。開設(shè)陶瓷店應(yīng)盡量設(shè)在靠近市場(chǎng)邊緣，最好與雜貨相鄰，要么選擇過(guò)往顧客多的市場(chǎng)附近。人手以2-3人為佳，但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設(shè)上要多動(dòng)腦筋，如果以青年階層為主要對(duì)象，一定要在陳列上有色彩感，這有助于商品銷售。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
首先我對(duì)這次交流會(huì)議的召開表示祝賀！我們這里煙草項(xiàng)目工作始終圍繞州批審項(xiàng)目建設(shè)工作，突出全縣改革、發(fā)展主旋律，加大固定資產(chǎn)投資，堅(jiān)持“三服務(wù)”宗旨，按照促進(jìn)發(fā)展的原則，抓住重點(diǎn)、關(guān)注生活、突出亮點(diǎn)，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足人們發(fā)展的需求。
我們公司是老公司，建設(shè)項(xiàng)目多，既有新建的，也是改、擴(kuò)建的。我們總的管理過(guò)程中做法是：
一、提高認(rèn)識(shí)，滿足人們生活增長(zhǎng)的需求。
一是認(rèn)識(shí)到位。建設(shè)煙草項(xiàng)目工作是上級(jí)煙草項(xiàng)目工作的重要組成部分，是上級(jí)為加快發(fā)展服務(wù)領(lǐng)域形象的重要途徑，是全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在新形勢(shì)下，必須搞好滿足生活增長(zhǎng)需求、真實(shí)的、具有前瞻性的建設(shè)，以作為促進(jìn)發(fā)展、改善人民生活、擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)煙草項(xiàng)目工作的重要性和緊迫性，高度重視建設(shè)煙草項(xiàng)目工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力做好項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備，也就是進(jìn)行合理的規(guī)劃、可研、設(shè)計(jì)等。
二是設(shè)計(jì)到位。一是項(xiàng)目發(fā)展，力爭(zhēng)建設(shè)有高度。適時(shí)組織建設(shè)煙草項(xiàng)目工作人員學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目發(fā)展變化，準(zhǔn)確把握新時(shí)期建設(shè)煙草項(xiàng)目工作的特點(diǎn)和州、縣上級(jí)對(duì)建設(shè)的需求趨勢(shì)。二是抓好設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)建設(shè)成果有深度。建設(shè)煙草項(xiàng)目工作結(jié)合實(shí)際。我們建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作不拘泥于做“小建設(shè)”，而是采取“大手筆”的辦法，深入社會(huì)去進(jìn)行調(diào)查，分析項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)的本質(zhì)。三是拓展開發(fā)源頭，力爭(zhēng)建設(shè)成果有廣度。充分利用建設(shè)開發(fā)的資源優(yōu)勢(shì)，突破空間跨度，廣泛征求各界意見、專家的解讀成果、外地的成功經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我們開發(fā)建設(shè)視野。
三是領(lǐng)導(dǎo)到位。為進(jìn)一步發(fā)揮好項(xiàng)目建設(shè)的重要作用，不斷推進(jìn)建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作深入開展，保持開發(fā)煙草項(xiàng)目工作的良好局面，縣歷來(lái)高度重視建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作，將此列入重要議事日程常抓不懈。經(jīng)常了解項(xiàng)目開發(fā)煙草項(xiàng)目工作情況，適時(shí)為我們建設(shè)部門出注意、定目標(biāo)、提要求。每年對(duì)全縣煙草項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行通盤規(guī)劃，確定建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作思路、重點(diǎn)和措施，將建設(shè)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展煙草項(xiàng)目工作中去，作為市公司為項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)辦實(shí)事。
四是安全到位。牢固樹立安全第一的思想，安全是企業(yè)的生命。我們加強(qiáng)流程管理。為提高建設(shè)質(zhì)量安全，我們強(qiáng)化了建設(shè)工程煙草項(xiàng)目工作隊(duì)伍的要求，提高員工們對(duì)質(zhì)量安全的認(rèn)識(shí)。為此并和大家利益掛鉤。一是要求大家掌握質(zhì)量是工程的生命，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和大意，年終考核作為不稱職處理。
五是有目標(biāo)任務(wù)。建設(shè)煙草項(xiàng)目工作必須做好的，講責(zé)任、講進(jìn)度、講實(shí)效。為此，我們著力強(qiáng)化了目標(biāo)管理、煙草項(xiàng)目工作運(yùn)行、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建了“全員抓流程，專職唱主角”的煙草項(xiàng)目工作格局。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理機(jī)制。落實(shí)質(zhì)量要求制度，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人頭，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，月末進(jìn)行獎(jiǎng)懲。二是強(qiáng)化建設(shè)煙草項(xiàng)目工作運(yùn)行機(jī)制。抓好協(xié)調(diào)和聯(lián)系渠道，加快重大建設(shè)或緊急建設(shè)的報(bào)送速度。三是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合公司實(shí)際，妥善解決建設(shè)工程質(zhì)量問題，努力為建設(shè)煙草項(xiàng)目工作創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作實(shí)行雙重獎(jiǎng)勵(lì)，一方面將建設(shè)任務(wù)完成情況與煙草項(xiàng)目工作人員年終考核掛鉤。
二、按照技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、保流程的要求。
進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)力度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工作人員堅(jiān)持“高看一眼，嚴(yán)管一層，厚愛一分”，對(duì)能力強(qiáng)的給予肯定，稍差一些的給予鼓勵(lì)，在全公司內(nèi)造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別能奉獻(xiàn)的建設(shè)煙草項(xiàng)目工作隊(duì)伍，確保建設(shè)煙草項(xiàng)目工作效率和質(zhì)量。
三、不斷創(chuàng)新，積極推廣經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)煙草項(xiàng)目。
今年以來(lái)，我們建設(shè)煙草項(xiàng)目工作實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)。一是思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，公司領(lǐng)導(dǎo)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。真切地反應(yīng)了實(shí)際情況。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作十分重視，親自過(guò)問，到現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)、親自抓、親自管、親自檢查，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)煙草項(xiàng)目工作全方位落實(shí)。二是煙草項(xiàng)目工作方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，對(duì)外社會(huì)負(fù)責(zé)得到加強(qiáng)。全體建設(shè)人員圍繞對(duì)客戶負(fù)責(zé)，由對(duì)內(nèi)對(duì)員工要求做好流程服務(wù)，對(duì)外對(duì)客戶負(fù)責(zé)。三是建設(shè)任務(wù)分配的方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量管理得到加強(qiáng)。確保了流程管理的完成。進(jìn)一步加強(qiáng)了流程質(zhì)量的管理，采取層層把關(guān)、層層落實(shí)責(zé)任的方式，確保了流程的`質(zhì)量提高。四是員工觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程質(zhì)量得到加強(qiáng)。五是流程開發(fā)思路進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量得到加強(qiáng)。目前，我們建設(shè)煙草項(xiàng)目工作呈現(xiàn)三個(gè)明顯的變化：一是建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作出現(xiàn)好的思路；二是從開發(fā)進(jìn)行了整體布局；三是從主動(dòng)提供有效服務(wù)上轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)。進(jìn)一步制定完善了建設(shè)煙草項(xiàng)目工作獎(jiǎng)懲制度并把建設(shè)項(xiàng)目工作任務(wù)完成情況納入考核的內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目建設(shè)人員的責(zé)任意識(shí)。
四、善于總結(jié)提煉，“三條”經(jīng)驗(yàn)值得推廣。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。建設(shè)是做好項(xiàng)目開發(fā)依據(jù)。公司始終把這項(xiàng)煙草項(xiàng)目工作擺在突出位置，認(rèn)真研究部署，精心組織，狠抓落實(shí)，幫助協(xié)調(diào)等方面給予大力支持，有效地保障了建設(shè)開發(fā)煙草項(xiàng)目工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照上級(jí)和國(guó)家的相關(guān)管理制度和流程不折不扣地進(jìn)行。
二是提高工程質(zhì)量是關(guān)鍵，質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的生命。建設(shè)質(zhì)量好壞，直接影響項(xiàng)目開發(fā)。對(duì)此，我們結(jié)合實(shí)際，突出把握建設(shè)需求重點(diǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，從客觀情況做好城鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)煙草項(xiàng)目工作思路，把握社會(huì)的關(guān)注點(diǎn)，抓住群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對(duì)建設(shè)嚴(yán)格把關(guān)，多角度、多側(cè)面、多層次分析問題，從而為項(xiàng)目建設(shè)提供了高效、優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。同時(shí)把好質(zhì)量關(guān)，把各種材料和數(shù)據(jù)按時(shí)歸檔，實(shí)行責(zé)任制。
三是目標(biāo)、責(zé)任、措施、制度落實(shí)是保障。加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量化、規(guī)范化建設(shè)是保證建設(shè)煙草項(xiàng)目工作順利開展，提高建設(shè)煙草項(xiàng)目工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)。在煙草項(xiàng)目工作中，我們明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制定出臺(tái)了一系列有力措施和嚴(yán)密制度，積極用新思路、新方法捕捉項(xiàng)目建設(shè)，從內(nèi)容和方法不斷改進(jìn)，推陳出新，使煙草項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)工作走上了規(guī)范化軌道并始終具有生機(jī)和活力。為我們的和諧社會(huì)發(fā)展再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
可行性研究的內(nèi)容比較廣泛，隨建設(shè)項(xiàng)目的'條件不同而異。對(duì)于礦床開采來(lái)說(shuō)，應(yīng)該著重研究礦山投資的經(jīng)濟(jì)效益。露天礦山建設(shè)可行性研究的基本內(nèi)容是：
1、總論。
1)項(xiàng)目提出的背景及依據(jù)。
2)項(xiàng)目的建設(shè)條件，改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)有概況。
3)建設(shè)方案，包括廠址方案、規(guī)模及產(chǎn)品方案、開拓運(yùn)輸方案、開采方案、選礦方案、外部運(yùn)輸方案、公用輔助設(shè)計(jì)方案、主要設(shè)備及建設(shè)工程量、建設(shè)工程進(jìn)度。
4)企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效果。
5)存在的主要問題及建議。
2、需求預(yù)測(cè)及擬建規(guī)模。
1)國(guó)內(nèi)外需求預(yù)測(cè)。
2)建設(shè)規(guī)模方案及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
3、地質(zhì)資源。
1)礦區(qū)地質(zhì)及礦床地質(zhì)。
2)礦床工業(yè)指標(biāo)及礦石儲(chǔ)量。
3)地質(zhì)勘探及取樣分析。
4)地質(zhì)資源及勘探工作綜合評(píng)價(jià)。
5)存在的問題及建議。
4、主要建設(shè)方案。
1)開采方式的選擇。
2)廠址選擇。
3)外部運(yùn)輸方案。
5、露天開采。
1)露天開采境界。
2)礦山工作制度、服務(wù)年限及生產(chǎn)能力。
3)開拓運(yùn)輸系統(tǒng)。
4)采剝工作。
5)基建生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。
6)露天礦防、排水。
7)廢石場(chǎng)。
8)爆破材料設(shè)施。
6、礦山機(jī)械。
1)礦山提升與運(yùn)輸。
2)破碎設(shè)施。
3)壓氣設(shè)施。
4)排水設(shè)施。
5)通風(fēng)設(shè)施。
7、選礦及尾礦設(shè)施。
1)原礦性質(zhì)及選礦試驗(yàn)。
2)設(shè)計(jì)工藝流程及指標(biāo)。
3)生產(chǎn)能力及工作制度。
4)主要設(shè)備選擇。
5)廠房布置。
6)輔助設(shè)備。
7)尾礦設(shè)施。
8、總圖運(yùn)輸。
1)礦區(qū)總體布置。
2)總平面布置。
3)內(nèi)、外部運(yùn)輸。
9、公用輔助設(shè)施及土建工程。
1)給、排水。
2)電氣、自動(dòng)化儀表及通信。
3)機(jī)修、汽修、電修設(shè)施。
4)熱工及暖風(fēng)。
5)土建工程及生活福利設(shè)施。
10、環(huán)境保護(hù)。
1)控制污染及生態(tài)變化的措施。
2)環(huán)境影響預(yù)測(cè)。
3)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
11、企業(yè)生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員及職工培訓(xùn)。
1)企業(yè)生產(chǎn)組織。
2)勞動(dòng)定員及工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3)人員培訓(xùn)。
12、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
1)建設(shè)進(jìn)度及工程計(jì)劃安排。
2)外部協(xié)作工程施工計(jì)劃進(jìn)度要求。
13、總投資估算。
1)基建投資估算。
2)流動(dòng)資金估算。
3)建設(shè)總投資估算。
4)建設(shè)資金籌措。
14、成本估算。
1)成本估算原則及計(jì)算條件。
2)成本。
3)成本分析。
15、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
1)財(cái)務(wù)計(jì)算與分析。
2)主要投資效果指標(biāo)計(jì)算與分析。
3)不確定性分析。
4)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
1、定位要有針對(duì)性。將消費(fèi)對(duì)象準(zhǔn)確定位，這是決定開店選址、商品種類選擇等一切相關(guān)事項(xiàng)的立足點(diǎn)。從男性消費(fèi)者的需求和消費(fèi)能力兩方面綜合考慮，男士用品店的消費(fèi)對(duì)象主要是25～45歲事業(yè)型男子，這是決定店址、商品種類等相關(guān)事項(xiàng)的關(guān)鍵。經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)一般要選擇在市中心，假如找不到單獨(dú)的店面，在大型商場(chǎng)里租一塊營(yíng)業(yè)場(chǎng)地也是可以的;經(jīng)營(yíng)面積不宜太小，一般為50～100平方米左右，店堂布置必須簡(jiǎn)潔明快、高雅大方，體現(xiàn)男性的陽(yáng)剛之氣。
2、經(jīng)營(yíng)要有品位。所購(gòu)商品必須經(jīng)過(guò)精心選擇。首先商品種類必須是男性專用，如剃須刀、煙斗、領(lǐng)帶等，在店里的其他地方依次擺放男人們所需要的各種商品，一排筆挺的西服、瀟灑的風(fēng)衣、油亮的皮鞋、高貴的皮箱、鮮艷的領(lǐng)帶……同時(shí)，要注重所經(jīng)營(yíng)的商品必須有正宗牌子，而且做工要好，不一定追求名牌商品，但決不能連個(gè)品牌都沒有，這是體現(xiàn)男士品位的關(guān)鍵所在，也是顧客非?？粗氐?。
3、好商品還得有好賣相。男士用品的貨物采購(gòu)其實(shí)與開其他商店沒有多大的區(qū)別，只是平時(shí)要多長(zhǎng)個(gè)心眼，隨時(shí)注意有哪些商品是適合自己專賣店經(jīng)銷的，有適合的就要及時(shí)進(jìn)貨，以豐富經(jīng)營(yíng)品種。具體的進(jìn)貨方式有代銷名牌產(chǎn)品，從代理公司或生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨等。
當(dāng)然直接到商品市場(chǎng)中去采購(gòu)也不是不可以，但一定要把握好商品的質(zhì)量和款式。
效益分析：一般來(lái)說(shuō)，男士用品的利潤(rùn)在50%左右，若按每天平均營(yíng)業(yè)額2000元計(jì)算，每年毛利36萬(wàn)元左右，除去房租、水電、稅、工資等支出10萬(wàn)元，每年純利25萬(wàn)元左右。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
目前，大力提倡發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥、農(nóng)藥、植物激素等，提倡依靠輪作，施用農(nóng)作物殘?bào)w、人畜糞尿等有機(jī)廢物供給作物養(yǎng)分，保持土壤肥力和可耕性，采用防治技術(shù)、控制病蟲雜草。
用這種方法生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品被稱為綠色食品（或無(wú)公害食品），生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。因此，建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠，利用城市垃圾和火電廠垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復(fù)合肥生產(chǎn)的工藝原理，生產(chǎn)復(fù)混肥是適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。
同時(shí)，也解決了城市垃圾處理與火電廠的垃圾處理問題，相得益彰，前景廣闊。因此在建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠很有必要。
該垃圾處理廠規(guī)模為大型企業(yè)，年生產(chǎn)復(fù)合肥50萬(wàn)噸，年處理垃圾35萬(wàn)噸。其中處理城市垃圾5萬(wàn)噸，粉煤灰30萬(wàn)噸。
1、廠址選在縣陽(yáng)長(zhǎng)村，緊靠納水二級(jí)路，交通方便，原料及產(chǎn)品運(yùn)輸成本較低。
2、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源，估算日供水枯水季節(jié)萬(wàn)噸，豐水季節(jié)萬(wàn)噸，可以滿足廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
隨著國(guó)民收入水平的提高，老年人口比例的上升，醫(yī)療觀念的轉(zhuǎn)變以及醫(yī)保覆蓋面的提升，我國(guó)對(duì)醫(yī)療器械的需求不斷增加，其中骨科則是許多醫(yī)療器械巨頭最為看重的領(lǐng)域，在過(guò)去的十幾年中經(jīng)歷了高速發(fā)展的階段。
骨科主要是研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理和病理，對(duì)于骨科疾病常用的治療方法包括藥物治療、物理治療和手術(shù)治療。
骨科醫(yī)療器械行業(yè)則是以治療骨外科疾病為目的而產(chǎn)生的，是醫(yī)療器械行業(yè)的一個(gè)重要子行業(yè)，目前產(chǎn)品主要可分為創(chuàng)傷類、脊柱類、關(guān)節(jié)類和其他類，分別針對(duì)不同情況下的疾病和損傷：
創(chuàng)傷主要指因意外、損傷或撞擊引致的突發(fā)身體損傷。造成創(chuàng)傷類骨科創(chuàng)傷的常見原因有交通意外、失足或跌倒，以及被尖銳或堅(jiān)硬的物體擊中等。另外骨質(zhì)疏松癥等骨骼退化也會(huì)引致此類創(chuàng)傷。
關(guān)節(jié)是指兩個(gè)或以上骨頭接合以便身體部位移動(dòng)的地方。通常由纖維結(jié)締組織、軟骨和韌帶組成。關(guān)節(jié)炎及對(duì)關(guān)節(jié)的直接創(chuàng)傷是關(guān)節(jié)損壞的主要原因。髖關(guān)節(jié)以及膝關(guān)節(jié)損傷占關(guān)節(jié)類損傷的主要部分。
脊柱主要由椎骨的小骨頭、椎間盤、韌帶、肌肉及關(guān)節(jié)突關(guān)節(jié)組成。脊柱疾病主要包括畸形脊柱疾病、若干類型腫瘤、骨折、退化或椎體與椎間盤脫位等另外骨質(zhì)疏松、骨關(guān)節(jié)炎也等較易導(dǎo)致脊柱疾病。
包括新型的足踝類以及在一些大型的醫(yī)院細(xì)分的各類損傷。
調(diào)查顯示，20xx年全球骨科醫(yī)療器械市場(chǎng)容量為418億美元，其中人工關(guān)節(jié)162億元，占比，是市場(chǎng)的絕對(duì)主力。脊柱類產(chǎn)品市場(chǎng)份額占比，創(chuàng)傷類占比。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項(xiàng)目的主管部門。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，其中建設(shè)投資萬(wàn)元(其中土建工程費(fèi)萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置及安裝調(diào)試費(fèi)萬(wàn)元、土地購(gòu)置及整理費(fèi)萬(wàn)元、工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元、基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元)，鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元。項(xiàng)目所需投入總資金萬(wàn)元。
項(xiàng)目建成后，年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元，年增值稅萬(wàn)元、年銷售稅金及附加萬(wàn)元、年利潤(rùn)總額萬(wàn)元、所得稅萬(wàn)元、年稅后利潤(rùn)萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率，投資利稅率，銷售利潤(rùn)率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點(diǎn)，年稅金總額萬(wàn)元。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
序號(hào)。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1
項(xiàng)目投入總資金。
萬(wàn)元。
1.1。
建設(shè)投資。
萬(wàn)元。
1.2。
流動(dòng)資金。
萬(wàn)元。
2
項(xiàng)目總投資。
萬(wàn)元。
2.1。
建設(shè)投資。
萬(wàn)元。
2.2。
鋪底流動(dòng)資金。
萬(wàn)元。
3
年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。
萬(wàn)元。
4
年總成本費(fèi)用（正常年份）。
萬(wàn)元。
5
年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）。
萬(wàn)元。
6
年增值稅（正常年份）。
萬(wàn)元。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬(wàn)元。
8
年利潤(rùn)總額（正常年份）。
萬(wàn)元。
9
所得稅（正常年份）。
萬(wàn)元。
10。
年稅后利潤(rùn)（正常年份）。
萬(wàn)元。
11。
投資利潤(rùn)率（%）。
%
12。
投資利稅率（%）。
%
13。
資本金投資利潤(rùn)率（%）。
%
14。
資本金投資利稅率（%）。
%
15。
銷售利潤(rùn)率（%）。
%
16。
稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
17。
稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
18。
稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬(wàn)元。
19。
稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬(wàn)元。
20。
稅后投資回收期。
年
21。
稅前投資回收期。
年
22。
盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。
%
四、存在問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
(一)項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景。
1、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、產(chǎn)業(yè)政策。
3、技術(shù)政策。
(二)項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景。
1、市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)。
2、市場(chǎng)發(fā)展前景。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
1、公司在技術(shù)方面的積累。
2、公司在市場(chǎng)方面的積累。
3、……。
(四)……。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
(二)市場(chǎng)發(fā)展的要求。
(三)企業(yè)發(fā)展的要求。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分酒店項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、xx市場(chǎng)前景(重點(diǎn))。
二、xx市場(chǎng)容量(重點(diǎn))。
三、xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
四、xx價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。
五、xx市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。
第四部分酒店項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分酒店項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
(一)酒店項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
(三)酒店項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)酒店項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)酒店項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十五
**科技有限公司是xxx股份有限公司的控股子公司。注冊(cè)資金四千多萬(wàn)元人民幣，是專門從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。公司依托清華大學(xué)的人才、科技優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作，將最新、最先進(jìn)的科研成果，迅速轉(zhuǎn)化為適應(yīng)酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術(shù)產(chǎn)品，形成了以“酒店互動(dòng)信息服務(wù)管理系統(tǒng)”為核心技術(shù)的，圍繞酒店信息化應(yīng)用的一系列數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。
對(duì)于一家現(xiàn)代化的酒店，電視機(jī)已經(jīng)成為客人于酒店之間進(jìn)行有效溝通的最佳媒介之一，客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目，還可以根據(jù)自身的興趣與需要對(duì)已經(jīng)存儲(chǔ)在服務(wù)器中的節(jié)目或視頻信息服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)播。這種專門點(diǎn)播的形式被稱作vod視頻點(diǎn)播，目前大量應(yīng)用于星級(jí)酒店，而達(dá)成這種點(diǎn)播形勢(shì)所需要的技術(shù)架構(gòu)被稱作iis。**科技有限公司就是這種技術(shù)的開發(fā)商，并將此技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)及銷售。
為了更快更好的提升自身市場(chǎng)占有率，同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為理念，不僅向酒店提供技術(shù)產(chǎn)品，同時(shí)更進(jìn)一步提供后臺(tái)服務(wù)器中用來(lái)點(diǎn)播的節(jié)目。但是同方易豪公司畢竟是it產(chǎn)業(yè)中的一家技術(shù)公司，對(duì)電視節(jié)目的選題、版權(quán)、制作與播出都存在不足，為了迅速?gòu)浹a(bǔ)這些缺憾，他們選擇了與中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)進(jìn)行緊密型合作。
1、政策把握：
對(duì)方公司在過(guò)去的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在節(jié)目購(gòu)買上時(shí)常會(huì)遇到版權(quán)問題，記載不知情的清況下購(gòu)買了正規(guī)音像銷售場(chǎng)所售出的盜版節(jié)目，這種行為造成了經(jīng)濟(jì)上的損失，尤其在信譽(yù)上會(huì)產(chǎn)生極其不良的影響，與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現(xiàn)。
另外，所屬出節(jié)目的收視群體多位涉外酒店的國(guó)際流動(dòng)人口，因此，什么樣的節(jié)目可以播放，什么樣的不可以播放是非常重要的（這方面只有政府與行業(yè)管理組織才是最權(quán)威的），同方易豪不是專業(yè)的文化公司，對(duì)這方面的政策是不可能做到準(zhǔn)確把握的，而一旦出現(xiàn)問題，造成的后果是不可想象的（有可能整個(gè)項(xiàng)目叫停），與我方合作后從根本上避免了這一問題的出現(xiàn)。
2、組織節(jié)目源：
對(duì)方公司將要實(shí)施的酒店vod電視點(diǎn)播項(xiàng)目所需的節(jié)目數(shù)量是龐大的，其程度甚至還要超過(guò)電視臺(tái)。他的系統(tǒng)操作平臺(tái)是可以無(wú)限制擴(kuò)展的，包括各種類型的節(jié)目，而每種類型中又需要有若干個(gè)獨(dú)立的節(jié)目來(lái)構(gòu)成，例如飲食類，需要介紹飲食文化（若干個(gè)文化短片）和餐廳（若干個(gè)餐廳的視頻資料）；財(cái)經(jīng)類，要介紹國(guó)家、地區(qū)、當(dāng)?shù)氐恼撸ㄟ@需要與當(dāng)?shù)卣?lián)系搜集各種過(guò)去電視臺(tái)報(bào)道過(guò)的視頻資料），介紹當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展歷程（若干個(gè)企業(yè)的宣傳片）。這些都不是單純依靠資金就可以順利實(shí)施完成的，與我方合作后，在這方面首先可以大大縮短運(yùn)營(yíng)時(shí)間。
3、市場(chǎng)壟斷：
資源壟斷：對(duì)方所需要的大量節(jié)目在全國(guó)各電視臺(tái)都有，但要將這些節(jié)目組織起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一播出，以公司形象出面進(jìn)行協(xié)調(diào)購(gòu)買需要大量的時(shí)間可行性是很小的。中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)是中國(guó)廣播電視行業(yè)的管理組織，與全國(guó)的電視臺(tái)都有著密切的聯(lián)絡(luò)，與我方的合作一旦達(dá)成將使這種不可能變?yōu)榭赡?，這無(wú)疑就形成了一種壟斷性。
渠道壟斷：我方每年都要組織若干次廣播電視系統(tǒng)內(nèi)的各類節(jié)目評(píng)選，參評(píng)節(jié)目都是國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的電視作品，對(duì)方于我們達(dá)成合作就可以以相對(duì)少量的資金來(lái)獲取全國(guó)最好的節(jié)目播出權(quán)，這種節(jié)目的獲取渠道只有建立在與中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)合作的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。
信息壟斷：我單位負(fù)責(zé)廣播電視行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的工作，vod視頻點(diǎn)播到目前為止還沒有一個(gè)完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與我們合作后對(duì)方將支持并參與制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā)，公司一旦參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)對(duì)其未來(lái)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)莫大的經(jīng)濟(jì)效益。
4、成為全國(guó)最大的vod節(jié)目供應(yīng)商：
如果一個(gè)公司在某個(gè)領(lǐng)域達(dá)成了資源、渠道與信息的相對(duì)壟斷，那么只需要兩到三年的時(shí)間他就可以占領(lǐng)這個(gè)領(lǐng)域的大半市場(chǎng)。對(duì)方公司推出的這種點(diǎn)播形式已經(jīng)得到了其試點(diǎn)酒店（北京、上海的部分酒店）的認(rèn)可，下一步同方易豪將會(huì)把這種形式推向全國(guó)，但支持這種點(diǎn)播形式的是大量的節(jié)目，而在行業(yè)認(rèn)可并提出需求的時(shí)候，同方易豪已經(jīng)與我們建立了合作關(guān)系，市場(chǎng)壟斷的架構(gòu)已經(jīng)搭建完成，無(wú)疑他將成為全國(guó)最大的vod節(jié)目供應(yīng)商。
1、對(duì)方優(yōu)勢(shì)：
資金優(yōu)勢(shì)：同方易豪為xxx上市公司的控股子公司，注冊(cè)資金四千多萬(wàn)。同方易豪在過(guò)去幾年中對(duì)此項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和實(shí)踐應(yīng)用說(shuō)明這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)適應(yīng)市場(chǎng)并走向成熟，而同方易豪今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒅鸩睫D(zhuǎn)向節(jié)目供應(yīng)，這也是符合xxx向文化傳媒領(lǐng)域發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針的。因此，xxx的支持及同方易豪未來(lái)的自身融資都說(shuō)明堆放在資金上是具備一定優(yōu)勢(shì)的。
主體發(fā)展戰(zhàn)略明確：進(jìn)軍文化市場(chǎng)是xxx公司未來(lái)主要的發(fā)展方向之一，同方易豪作為子公司，在自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展上也積極地體現(xiàn)了這一點(diǎn)（他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東）。大型公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是不會(huì)輕易修改的，加之我方在文化市場(chǎng)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，所以一旦進(jìn)入合作狀態(tài)，將是長(zhǎng)期穩(wěn)步堅(jiān)實(shí)的。
股東結(jié)構(gòu)：同方易豪的主要股東是xxx、百世通、上文廣，從股東結(jié)構(gòu)上看基本屬于基于it技術(shù)之上的文化發(fā)展公司，且股東實(shí)力都非常強(qiáng)，同時(shí)沒有外來(lái)資金注入，政治風(fēng)險(xiǎn)大大降低，對(duì)于我們之間的合作是有利的。
2、我方優(yōu)勢(shì)：
行政資源優(yōu)勢(shì)：中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)是中國(guó)xxx、中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的，由國(guó)家廣播電影電視總局直接管理的，中國(guó)廣播電視行業(yè)的管理組織，具有濃厚的政府背景，對(duì)政策有先知先覺的優(yōu)勢(shì)和深刻的了解，同時(shí)通過(guò)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以使合作企業(yè)最先進(jìn)行適合自身發(fā)展的市場(chǎng)開拓，這對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)是非常有利的。
行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)：中國(guó)的廣播電視機(jī)構(gòu)有數(shù)千個(gè)，我方的分會(huì)遍布全國(guó)各大中城市，這是基于政府資源下建立起來(lái)的渠道，是任何一家公司所不能比擬的。同時(shí)我方在基于雙贏的基礎(chǔ)上與地方廣電機(jī)構(gòu)開展合作是會(huì)得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。
管理體制優(yōu)勢(shì)：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示2008年是開拓創(chuàng)新的一年，要擴(kuò)大協(xié)會(huì)在行業(yè)內(nèi)外的影響力，要以創(chuàng)收為準(zhǔn)則，在必要的時(shí)候可以進(jìn)行公司化運(yùn)作，這都給我方的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了活力，靈活主動(dòng)性也大大加強(qiáng)。在政府背景下利用行業(yè)資源開展靈活多樣的市場(chǎng)化運(yùn)作浙江是任何一家企業(yè)夢(mèng)寐以求的。
1、對(duì)方意向。
節(jié)目版權(quán)購(gòu)買：我方組織節(jié)目，對(duì)方以認(rèn)同的價(jià)格進(jìn)行購(gòu)買。這種方式相對(duì)簡(jiǎn)單便于操作，但前提是我們首先要提供對(duì)方需求的節(jié)目，同時(shí)還要做前期的資金投入，這將給我們帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。在具體實(shí)施時(shí)，對(duì)方還很有可能提出索要獨(dú)家購(gòu)買的權(quán)利，在過(guò)去的談判中對(duì)方也不是很推崇這樣的操作方式。
股份置換：對(duì)方給我們一定數(shù)量的同方易豪公司股份，作為回報(bào)由我方組織適合播出的節(jié)目，所需資金全部列入運(yùn)營(yíng)成本統(tǒng)一核算，無(wú)須由我方做出任何支出，不存在資金風(fēng)險(xiǎn)，但收益相對(duì)較慢，同方易豪一旦上市，我方將獲得豐厚的收益，不過(guò)所置換給我方的股份數(shù)量不會(huì)很多。
合作建立公司：由我方出資源對(duì)方出資金雙方共同建立一家公司，來(lái)運(yùn)作此項(xiàng)目，所有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)授權(quán)都?xì)w這家公司所有，在由此公司對(duì)外發(fā)放二級(jí)授權(quán)或直接進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
2、我方意向。
節(jié)目版權(quán)銷售：與對(duì)方意向中節(jié)目版權(quán)購(gòu)買相對(duì)應(yīng)。
合作建立公司：與對(duì)方意向中合作建立公司相同。
廣告代理權(quán)置換：由我方負(fù)責(zé)提供節(jié)目，作為回報(bào)我方代理所有播出節(jié)目的貼片廣告，節(jié)目制作的成本與收益都由我方負(fù)擔(dān)。
1、項(xiàng)目前景。
當(dāng)前的酒店vod視頻點(diǎn)播系統(tǒng)內(nèi)容單一，僅限于電影和音樂等幾種，不具備更好的觀賞性，知識(shí)性，趣味性，內(nèi)容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因，首先市場(chǎng)規(guī)模不大，目前僅限于星級(jí)酒店業(yè)，國(guó)內(nèi)三星級(jí)以上酒店是有限的，三星級(jí)以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶，所以市場(chǎng)規(guī)模小是無(wú)法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)問題。但也正是由于這樣的原因，為這個(gè)市場(chǎng)提供相應(yīng)服務(wù)的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市場(chǎng)環(huán)境較為混亂，誰(shuí)都可以做節(jié)目，什么樣的節(jié)目都有可能播出，政府在這方面沒有很細(xì)致的法律法規(guī)。所以，以行業(yè)協(xié)會(huì)出面制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以合作公司出面，借助以上提到的雙方優(yōu)勢(shì)迅速的搶占市場(chǎng)份額將是獲取未來(lái)良好收益的前提。
2、合作前景。
資源與資金：本項(xiàng)目的合作是具備一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力的，資源與資金形成了合理有效的搭配。可以通過(guò)節(jié)目評(píng)選獲取節(jié)目源，評(píng)選過(guò)程既是獲取過(guò)程同時(shí)還是盈利過(guò)程，操作成本大大降低，這樣的過(guò)程從價(jià)格、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升，進(jìn)入了良性循環(huán)狀態(tài)，而達(dá)成這種循環(huán)的前提是與我方的合作。
vod行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：同方易豪是致力于開發(fā)和大規(guī)模占有vod市場(chǎng)的。
企業(yè)，所以很愿意參與制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)今后的發(fā)展極為有利。所以在資金上就有了支持，時(shí)間并不是困難，首先第一部的合作并不是制定標(biāo)準(zhǔn)，這給了我們充足的時(shí)間進(jìn)行前期的準(zhǔn)備。其次，我們是行業(yè)協(xié)會(huì)，我們?cè)撟龅氖聸]有人可以替代。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，針對(duì)企業(yè)的最終認(rèn)證全有可能是廣電總局，但實(shí)施認(rèn)證過(guò)程有可能有協(xié)會(huì)來(lái)完成，這方面我們的直接收益就是相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。
1、雙方相互了解，展示資源，達(dá)成合作意向。
2、雙方明確自身需求，認(rèn)可相互彌補(bǔ)的形式。
3、雙方高層會(huì)晤，明確前期談判內(nèi)容。
4、會(huì)晤后分別再次深度研究合作的可行性。
5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人探討協(xié)調(diào)雙方的責(zé)權(quán)利。
6、由一方起草合作協(xié)議。
投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十六
代碼：600050。
行業(yè)：電信服務(wù)業(yè)。
控股股東中國(guó)聯(lián)合通信有限公司：持股比例69.33%。
主要業(yè)務(wù)：本地電話業(yè)務(wù)；移動(dòng)通信、無(wú)線尋呼及衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)（不含衛(wèi)星空間段）；數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù)；電信增值業(yè)務(wù)；國(guó)家外經(jīng)貿(mào)主管部門批準(zhǔn)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；國(guó)家允許或委托的其他業(yè)務(wù)。
近十年來(lái)，在電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)歷了拆分、重組、上市等一系列變遷之后，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)形成了相對(duì)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局，競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了電信業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2004年我國(guó)電信市場(chǎng)中移動(dòng)話音占據(jù)的份額最大，超過(guò)了50%，較去年同期相比增長(zhǎng)了23%，移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率為82.7%，2005年至2007年移動(dòng)業(yè)務(wù)收入將很有可能成為中國(guó)電信市場(chǎng)主流收入。移動(dòng)數(shù)據(jù)收入將占到整體收入的18%-20%，甚至更多。故電信行業(yè)前景仍可樂觀期待。
日前中國(guó)聯(lián)通在四大電信運(yùn)營(yíng)商當(dāng)中處于一個(gè)相對(duì)弱勢(shì)的地位，但由于其在前幾年獲得了來(lái)自政府的政策支持，中國(guó)聯(lián)通得以在去年年底以前一直保持著一個(gè)比中國(guó)移動(dòng)更快的增長(zhǎng)速度。隨著政府對(duì)中國(guó)移動(dòng)的一些限制政策的取消，加上中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通的小靈通業(yè)務(wù)開展得如火如荼，中國(guó)聯(lián)通面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力一天天在加大。從新增用戶數(shù)量來(lái)看，中國(guó)移動(dòng)的每月新增用戶從去年年底的200萬(wàn)戶左右已增加到現(xiàn)在的300萬(wàn)戶左右，中國(guó)聯(lián)通的每月新增gsm用戶基本穩(wěn)定在80萬(wàn)左右的水平，而中國(guó)聯(lián)通每月新增的cdma用戶則從去年年底的110萬(wàn)戶左右下降到現(xiàn)在的70萬(wàn)戶左右，所以從新增用戶數(shù)量來(lái)看，中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)的差距在加大，其中尤以承載著聯(lián)通未來(lái)希望的cdma業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不盡如人意。
3g業(yè)務(wù)對(duì)整個(gè)移動(dòng)通信行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的機(jī)會(huì)，但對(duì)中國(guó)聯(lián)通來(lái)講卻有可能意味著新的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)殡S著中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通進(jìn)入移動(dòng)通信領(lǐng)域，中國(guó)聯(lián)通將面臨更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊，所以對(duì)中國(guó)聯(lián)通業(yè)務(wù)未來(lái)的成長(zhǎng)性，特別是對(duì)其業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性，難以給出積極的評(píng)價(jià)。在另一方面，國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)還存在重組的可能性，政府也有可能向中國(guó)聯(lián)通提供新的政策支持，聯(lián)通以后的發(fā)展還存在相當(dāng)大的不確定性。
今年前三季度公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入531.7億元，比上年同期增長(zhǎng)20.0%。其中，gsm移動(dòng)電話業(yè)務(wù)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入329.4億元，比上年同期增長(zhǎng)14.5%；cdma移動(dòng)電話業(yè)務(wù)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入170.8億元，比上年同期增長(zhǎng)53.1%，所占移動(dòng)電話主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到34.1%；長(zhǎng)途、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入31.4億元，比去年同期下降4.1%。
仔細(xì)分析第三季度季報(bào)就可發(fā)現(xiàn)，中國(guó)聯(lián)通（600050)今年前三季度看似較去年同期有所增長(zhǎng)，但其面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力正在加大。季報(bào)披露，前三個(gè)季度中國(guó)聯(lián)通完成銷售收入531.7億元，比上年同期增長(zhǎng)20.0%，但由于去年的季報(bào)只包含了21個(gè)省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，今年的則增加了去年年底并入的9個(gè)省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，所以聯(lián)通業(yè)務(wù)實(shí)際的增長(zhǎng)率并沒有這么高。而從半年報(bào)可以看出，聯(lián)通目前的業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)速度已經(jīng)被中國(guó)移動(dòng)趕上。據(jù)中國(guó)移動(dòng)季報(bào)，其前三個(gè)季度的(21?。┩趶綘I(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率為12.9%，所以我們預(yù)計(jì)聯(lián)通同口徑的銷售收入增長(zhǎng)速度應(yīng)該也在13%左右。
在利潤(rùn)指標(biāo)上我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)之間的差距在拉大，第三季度聯(lián)通的凈利潤(rùn)甚至還出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。季報(bào)披露第三季度中國(guó)聯(lián)通30個(gè)省市完成的凈利潤(rùn)為6.96億，比去年同期21個(gè)省市完成的7.93億凈利潤(rùn)還少了近一個(gè)億，下降幅度為12.2%。其實(shí)就30個(gè)省市同口徑凈利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)率來(lái)說(shuō)，中國(guó)聯(lián)通的凈利潤(rùn)上半年就已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，比如半年報(bào)披露中國(guó)聯(lián)通上半年完成凈利潤(rùn)只有去年全年的49.8%，而中國(guó)移動(dòng)上半年凈利潤(rùn)則達(dá)到去年全年的53%。
由此可見，對(duì)于中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng)前景，目前只能謹(jǐn)慎樂觀。
自今年2月初中國(guó)聯(lián)通摸高5.36元以后（配股復(fù)權(quán)后的最高價(jià)是5.12元），該股一直處于向下尋求支撐的價(jià)值回歸進(jìn)程之中，最低摸至2.43元，最大跌幅達(dá)到50%以上，存在較大的反彈空間。今年以來(lái)，股價(jià)一直圍繞配股價(jià)3元上下震蕩整理，包括廣大機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi)的流通股東大多都處于套牢狀態(tài)。以12月30日收盤價(jià)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，目前動(dòng)態(tài)市盈率為20倍左右，近期股價(jià)不斷向上運(yùn)行，說(shuō)明有資金在低位收集。從該股在二級(jí)市場(chǎng)的地位來(lái)看，該股目前流通市值高達(dá)195億元，占到上證50樣本股總流通市值的8.3%，是上證50指數(shù)的第一權(quán)重股，隨著上證50etf基金發(fā)行完畢并開始逐步建倉(cāng)，該股將成為機(jī)構(gòu)搏弈的重要籌碼。
公司是目前在國(guó)內(nèi)上市的唯一電信營(yíng)運(yùn)商，所在電信行業(yè)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Γ袊?guó)聯(lián)通在行業(yè)中的地位并不具有明顯的優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展前景只能謹(jǐn)慎樂觀；從其二級(jí)市場(chǎng)走勢(shì)和其二級(jí)市場(chǎng)地位來(lái)分析，該股目前處于中線超跌狀態(tài)，潛在的波段反彈空間至少有百分之二十以上，建議倉(cāng)位較輕的投資者逢低分批吸納，波段進(jìn)出。