班子調整主持人講話大全（18篇）

    讀書對于個人的成長和知識的積累有著重要的作用，我們應該多多閱讀。如何培養(yǎng)積極向上的個性，成為一個陽光、自信的人？下面是一些優(yōu)秀總結的案例，希望能給大家?guī)韱⑹竞挽`感。
    班子調整主持人講話篇一
    同志們：
    剛才，*部長宣讀了區(qū)人力資源和社會保障局有關干部任免決定。這次人社局領導班子調整，是區(qū)委、區(qū)政府從全區(qū)工作大局出發(fā)，結合區(qū)政府機構改革、面上干部調配以及人社局領導班子自身建設的需要，通盤考慮、慎重研究后作出的決定。
    下面，借今天這樣一個機會，我提幾點希望和要求。
    一、要充分認識成立區(qū)人力資源和社會保障局的重要意義。新成立的區(qū)人力資源和社會保障局，是區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)中央和省市關于地方政府機構改革的意見要求，經(jīng)過慎重研究作出的重大決策，是深化行政管理體制改革、建設服務型政府、探索職能轉變、建立大部門體制的的一項重要舉措。成立區(qū)人力資源和社會保障局，有利于更好地實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，加快建設人力資源強區(qū);有利于統(tǒng)籌機關企事業(yè)單位人員管理和收入分配制度改革，加速形成合理有序收入分配格局;有利于建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，加速促進人力資源合理流動和有效配置;有利于統(tǒng)籌全社會的就業(yè)和社會保障政策，加快建立健全從就業(yè)到養(yǎng)老的服務和保障體系;有利于理順管理體制，形成工作合力，進一步推進人力資源社會保障事業(yè)科學發(fā)展。希望區(qū)人力資源和社會保障局領導班子要深刻認識到深化行政管理體制改革和機構改革的重要意義，自覺地在思想上、行動上與區(qū)委決定保持一致。全體干部職工要講政治，顧大局，守紀律，以實際行動全力支持和維護好新班子的工作，確保人力資源和社會保障各項工作平穩(wěn)有序進行。
    二、要在新的起點上不斷開創(chuàng)人力資源和社會保障工作的新局面。新成立的區(qū)人力資源和社會保障局承擔人事人才、社會保障、創(chuàng)業(yè)就業(yè)和維護穩(wěn)定等重要職責，工作重、矛盾多、難度大，涉及廣大干部群眾的切身利益。希望區(qū)人社局要發(fā)揮1+12的職能作用，以更加寬廣的思路和視野、更加高昂的干勁，扎實推進各項工作，努力實現(xiàn)我區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)的新發(fā)展。要以改善民生為出發(fā)點和落腳點，以切實轉變職能為切入點，堅持為保增長、保民生、保穩(wěn)定的大局服好務，積極實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才和智力支撐;要把穩(wěn)定就業(yè)作為各項工作的重中之重，努力保持就業(yè)形勢穩(wěn)定;要完善各項社會保險制度，加快建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會保障體系;要深化收入分配制度改革，促進社會公平;要認真協(xié)調勞動關系，切實保障勞動者合法權益;要堅持做好公務員隊伍建設、深化事業(yè)單位改革等其他各項工作，努力開創(chuàng)我區(qū)人力資源和社會保障工作新局面。
    三、要優(yōu)質高效地做好新成立區(qū)人力資源和社會保障局的各項工作。成立區(qū)人力資源和社會保障局，決不是區(qū)人事局與區(qū)勞動社會保障局的簡單累加，這當中有大量的工作去作，需要大家鍥而不舍、埋頭苦干。當前首要的是扎實抓好過渡工作，迅速打開局面。要加快整合人員和機構，盡快行使應負職責，做好資財物品的清理與移交工作，防止資產(chǎn)、資料和數(shù)據(jù)流失。當前，著重抓好統(tǒng)一干群思想工作，理解支持上級決定，切實做到過渡期間人心不散、秩序不亂、工作不斷，切實推動人力資源和社會保障工作正常化、規(guī)范化。要加快整合職責和職能，突出職責重點，盡快實現(xiàn)新部門的職能有機統(tǒng)一和無縫對接。要加快整合作風和文化，堅持包容并蓄、取長補短、相互學習，精心維護新建班子的團結，加快工作磨合、增進感情融合，積極營造“大事同議、苦事同干、難事同幫”的工作氛圍和人際環(huán)境。
    同志們，區(qū)委對人力資源和社會保障局寄予厚望，相信新成立的局領導班子一定能夠在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，不斷地創(chuàng)新和超越，以強烈的率先意識、奮發(fā)有為的精神和高效務實的作風，團結一致，齊心協(xié)力，開拓進取，扎實工作，努力把全區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)推上一個新的臺階。
    班子調整主持人講話篇二
    同志們：
    縣委這次調整領導干部，既是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆的要求，也是進一步加強我縣領導干部隊伍建設，增強各級領導班子活力，選拔一批“政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、能干成事”的優(yōu)秀干部，充分激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的迫切需要。對于這次干部的調整，涉及面比較廣，人員也比較多，縣委經(jīng)過了充分醞釀和慎重考慮，充分依據(jù)了考察結果，充分尊重了民意，充分考慮了各鎮(zhèn)、街道班子結構搭配和工作實際需要。應該說，這次干部調整程序是嚴密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的。
    班子調整后，如何以新的思想、新的面貌做好當前和今后一段時期的工作，成為全縣各級領導干部需要深入思考的現(xiàn)實問題。有位智者說過：“人的一生只在做兩件事，一是做人，二是做事?！睂h員干部特別是黨員領導干部來說，還有第三件事，那就是做官。作為一名領導干部，肩負著組織和人民的重托，肩負著發(fā)展經(jīng)濟和造福百姓的重任，面臨著提高執(zhí)政能力和領導水平、提高拒腐防變和抵御風險能力的嚴峻考驗，那么，如何做人、做事、做官呢?下面，我和大家共同探討一下，與大家共勉。
    一、做人。
    “做官一陣子，做人一輩子”。做人是做官的基礎。要想做好官，必須先要學會做人。做人的道理浩如煙海，做人的方法千差萬別，但我想，只要能夠做到正直而忠誠、誠信而坦率、寬厚而善良、嚴謹而負責，你就是一個合格的人、一個堂堂正正的人，也才能成為一個從根本上稱職的領導干部。
    首先，要有德?！叭恕弊忠黄惨晦?，一劃朝天、兩筆踏地意為頂天立地。有德就是要做一個好人，在這里不是指做怎么都行、怎么都好、不堅持原則的老實人、老好人，而是做一個高尚的人、純粹的人、有道德的人、有利于人民的人，即脫離了低級趣味的人。只有做好人才能選好人、用好人。做一個好人不見得非得頂天立地，但起碼要對得起良心。如果你是一個共產(chǎn)黨員、一個干部、一個領導干部，還要對得起黨、對得起組織、對得起群眾。
    其次，要真實坦誠。這里包含兩層意思：即誠信和坦率。誠信是做人最基本的道德底線，信譽是為人處事最昂貴的資本。在現(xiàn)實中，誠信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒有誠信交不了朋友，沒有誠信談不成生意，沒有誠信干不了大事，同樣一個地區(qū)沒有誠信就不可能繁榮富強。對于一名領導干部來講，在為人處世上采取誠實的態(tài)度更為重要。因為我們的一言一行、一舉一動都在上級和群眾的關注之中，如果說起話來油腔滑調、做起事來虛無縹緲，你的形象就會大打折扣，上級不會信任，群眾不會擁護，你在這個圈子中就不好立足了。而為人要做到誠實、真實，就必須保持一種坦率的態(tài)度。所謂坦率，就是實事求是，有一說一、有二說二，直截了當、開誠布公、推心置腹，不弄虛作假、不言而無信，不耍小心眼、不搞小動作，做到心底無私、襟懷坦蕩。應該說，借“兩實”(誠實、真實)成長，憑實績干事，憑政績進步，就是“兩實”干部的真實寫照，兩“不怕”干部(不怕吃虧、不怕吃苦)的執(zhí)著追求。大家也只有做到了這一點，我們整個干部隊伍思想就會更加純潔，士氣就會更加高昂，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會更加濃厚，才能真正形成強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    第三，要有好的人品。作為一名領導干部，關鍵是人品要好。一個品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但最終經(jīng)不起時間的考驗，像胡長青、成克杰、陳希同等都是因為在做人上過不了關，才成為黨內的害群之馬，成為人民群眾的罪人。所以說，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會硬氣，做官才有正氣。我認為，品行端正至少包含三層意思：第一要正直。一個正直的人，會彰顯出巨大的人格魅力。只有正直的領導干部，才能做到正派不傷人、公正不刺人、坦率不放肆、顯赫不炫耀，才會有服眾的底氣和被尊敬的資格。但是，現(xiàn)在不少干部卻把這種優(yōu)點當成了缺點，不敢講真話、不想講真話、不愿講真話，總是喜歡報喜不報憂，讓領導聽不到真話，了解不到真情況，這種不良風氣必須加以糾正。第二要嚴謹。嚴謹是對生活、對工作負責任的一種態(tài)度，體現(xiàn)在工作作風上，是務實、高效、追求完美的一種表現(xiàn);體現(xiàn)在生活作風上，是潔身、克欲、自律的一種手段。作為黨的干部特別是領導干部，手中握有一定的權力，要把“嚴謹”二字時刻牢記心中，慎言、慎行、慎獨、慎思、慎欲、慎權，否則，權力就有可能成為墮落的根源。第三要忠誠。人各有所事，便應各有所忠，就應忠心耿耿、死心塌地。作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部，就要忠于事業(yè)、忠于職守。上，要無愧于國家;下，要對得起百姓。大家一定要認識到，忠誠是政治信仰，是高尚品德，是一種傳統(tǒng)而又先進的文化。作風問題要從信仰上解決，在講作風時如果不講忠誠，就解決不了根本問題。希望大家要忠誠做事，只有忠誠才會滿腔熱情地為黨的事業(yè)、人民的事業(yè)做工作，才不至于出現(xiàn)“我是給某個領導干的，我不想給他干”等錯誤想法和言行，才不至于把個人某些不健康的情緒發(fā)泄在工作上，不會因言、因行誤事。
    第四，要寬厚善良。這是一種胸懷，它主要包含三個方面的內容。一要有寬容之德?！懊倒遒浫恕⑹至粲嘞恪?、“愛心贈人，心有光芒”。你越是寬容他人，就越容易獲得尊重。尊重他人就是尊重自己，而耿耿于懷只會讓人與人之間距離越來越遠。容人之短，用人之長，可以保證人盡其才。特別是領導班子成員在一起工作，意見會有分歧，水平會有高低，資歷會有深淺，性格會有差異，這是正?，F(xiàn)象。因此，遇事一定要做到“三多三不”：多記他人好處、多看他人長處、多思他人難處;不自私、不猜疑、不嫉妒。二要有厚道之品。厚道不是懦弱，也不是無能，而是一種態(tài)度，一種雅量。厚道的人，心底無私，大徹大悟。作為一名領導干部，只有具備厚道的品性，群眾才會發(fā)自內心地擁護你、支持你，你才會具有親和力。三要有善良之心。我們所處的社會好比一個大的家庭，每個人都應該學會與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。但是，不管是大事還是小事、大善還是小善，只要永遠有一顆善心，就足以讓你成為一個高尚的人。我想，只要人人都做善事，人人多管點閑事，世界上就沒有難事。
    第五，要有責任感。首先，要做到盡職盡責。人生于天地間，各有責任。對國家的忠誠是一種責任，對親人的關懷是一種責任，對朋友的幫助也是一種責任，等等。你扮演的角色越多，承擔的責任也就越多;你所處的地位越高，肩負的責任也就越重。領導干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說：“權力是人民給的，應該為人民辦事?！崩习傩論碜o他，就是因為他把自己對人民的那份責任看得比生命還重要。其次，要做到勇于負責。放棄了責任空談做人是一種可悲、是一個人的不幸;放棄了責任空談做官則是一種罪過、是人民的不幸。德國政治學家馬克斯·韋伯在談到責任時說：“在政治領域里最終有兩種罪過不可饒恕：不務實際和不負責任?！爆F(xiàn)在有些人，有了好事便大肆宣揚自己的功勞，出了問題卻不在自己身上找原因。這就是一種不負責任的表現(xiàn)，是為了一己之利而放棄責任的失職行為。一個有責任感的領導干部，必須做到在成績面前不攬功，在問題面前不退縮。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這既是一個政治品質問題，也是一個思想境界問題。做人不負責任，就對不起自己的良心;當官不負責任，就有愧于人民賦予的那份權力，就有愧于“共產(chǎn)黨員”這個神圣的稱號。
    班子調整主持人講話篇三
    同志們：
    從今天開始，新的領導班子正式到位了，其他的領導同志也即將奔赴新的工作崗位。大家在不同的工作崗位上，一定要切實加強自身的思想、組織、作風建設，不斷提高自身領導能力和領導水平，真正做到服務一方群眾，發(fā)展一方經(jīng)濟，確保一方平安。在此，我代表縣委會講幾點意見。
    一、切實提高熟悉，把思想統(tǒng)一到縣委對人事安排的部署上來。
    根據(jù)全區(qū)的部署，這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的配置要求非常嚴格，主要有以下幾個新要求：一是領導班子職數(shù)減少。具體設置為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員為9名，設書記1名，副書記2名，其中1名副書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任，1名由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席兼任;其余6名委員，1名分管紀檢工作，1名分管組織、統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作，1名分管宣傳、政法和精神文明建設工作，1名分管武裝工作，另2名委員與政府交叉任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大設主席1名(由黨委副書記兼任)，配專職副主席1名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設正副職4名。
    政府班子中除黨外干部外，都與黨委交叉任職。總的領導職數(shù)為11名。二是知識和專業(yè)結構要求比較嚴格。黨委班子既要注重配備熟悉意識形態(tài)和政法工作的干部，又要多選配一些熟悉經(jīng)濟治理和科技工作的干部;政府班子要重點配備熟悉農業(yè)科技、工業(yè)、經(jīng)濟治理、城市建設、法律等方面的干部。擔任黨政正職的，必須具有大專以上學歷，其中，具有大學本科以上學歷的應達總數(shù)的80以上。黨政班子成員中，大專以上學歷要占90以上。三是注重選拔年輕干部。黨政班子中至少配備2名30歲以下的年輕干部;30歲左右的黨政正職一般占鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職總數(shù)的20左右，要配備2名左右30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。這些都是新形勢發(fā)展的需要。
    大家要高度重視，切實提高熟悉，把思想統(tǒng)一到縣委對人事安排的部署上來，要以強烈的政治責任感，切實做到熟悉到位、措施到位、工作到位。要建立起職責分明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作領導機制，實行換屆工作的領導和指導責任制，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領導具體抓，精心組織實施，一級管一級，一級指導一級，層層抓落實的工作格局和工作責任制。對換屆工作中的重大問題，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究決定，對換屆中出現(xiàn)的有關重大情況，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定不了的事情，要及時請示縣委。新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子剛剛到位，工作千頭萬緒，要學會彈鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，各項工作都要及時到位，不能留空檔，確保工作的連貫性，做到兩不誤、雙促進。
    二、認真執(zhí)行上級政策，圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作。
    根據(jù)《自治區(qū)人民政府關于同意市調整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復》及《市人民政府關于同意調整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復》(市政函[20xx]75號)文件要求，我縣將撤銷鄉(xiāng)，整建制并入鎮(zhèn)，撤消鄉(xiāng)，整建制并入鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并有著極其重要的意義，它有利于行政治理、有利于加強基層政權建設、有利于群眾生產(chǎn)生活、有利于整合資源，有利于優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局、減少行政治理成本，促進農村經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。有撤并任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要切實加強領導，要加強與部門的配合和協(xié)調，要加強宣傳教育，要妥善做好人員的分流安置工作。與此同時要嚴厲各項紀律。要依法依紀嚴厲處理一切借撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)之機浪費、私分、侵吞、損壞國家、集體和公民財產(chǎn)，擾亂正常工作秩序的違法違紀行為。要及時做好矛盾化解工作，主動把問題解決在基層。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并產(chǎn)生矛盾不能及時解決造成重大社會影響的，將追究主要領導和相關責任人的責任，確保撤并工作順利進行。
    三、果斷服從大局，正確對待個人的進退留轉。
    換屆工作必然會涉及到干部工作的方方面面，事關領導干部的進退留轉，關系著領導班子的團結和社會的穩(wěn)定。因此，在換屆工作中，要高度重視做好干部的思想政治工作，要把思想政治工作貫穿于換屆工作的全過程。要及時把握干部的思想動態(tài)，有針對性地教育干部增強黨性和宗旨觀念?？h委對每個干部都會積極、慎重、妥善安置好，希望大家都要從大局出發(fā)，講黨性、講大局、講原則，正確對待班子配備，正確對待組織安排，正確對待個人的進退留轉。要對退下領導崗位或轉換崗位的領導同志，給予更多的關心和愛護。要通過教育引導，使每一位干部都能以良好的精神狀態(tài)對待換屆工作，確保領導班子換屆期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。
    四、精心周密部署，認真抓好近期各項工作。
    換屆工作是一項政策性、原則性、程序性都很強的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定要高度重視，精心組織，扎實細致地做好換屆中的各項工作，要抓住要害環(huán)節(jié)，突出重點，整體推進，狠抓落實。當前要認真做好近期的幾項工作：一是認真組織好換屆的培訓。明天上午，縣委將召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉動員暨培訓會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體從事這項工作的同志要盡快熟悉政策和工作要求、工作程序。
    二是認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉各項籌備工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加緊籌備召開黨委書記會議和黨委會，做好黨代表的選舉工作，研究確定“兩委”委員名額、組成原則、委員候選人產(chǎn)生辦法、換屆請示等有關事項，立即成立黨員代表大會籌備工作領導機構和辦事機構，制定工作實施方案，籌備召開換屆選舉工作動員及培訓會，起草好“兩委”工作報告，組織新班子成員集體走訪調研、慰問基層黨員干部。新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子一定要增強責任心，增強時間觀念，增強紀律觀念，增強程序意識，嚴格依照《黨章》和有關文件規(guī)定辦事，以嶄新的姿態(tài)和良好的精神面貌，確保換屆選舉工作緊張有序進行，保證選舉工作合法、規(guī)范、順利。
    五、嚴明組織人事紀律，果斷防止換屆工作中的不正之風。
    要嚴厲組織人事紀律，依法處理選舉中各種違法行為。在換屆選舉中，要結合目前正在進行的第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力弘揚正氣，嚴厲黨的紀律，嚴格按照《黨章》和有關規(guī)定辦事，果斷制止和嚴厲查處跑風漏氣、請客送禮、拉幫結派、徇私舞弊、跑官要官、拉票賄選等選人用人上的不正之風和非組織活動的違法違紀行為。對搞賄選或利用宗族派性、惡勢力操縱選舉的，對以暴力、威脅、欺騙等非法手段破壞選舉的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅持查處，以保證換屆選舉的正常秩序。
    同志們!這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作是我縣政治生活中的大事，事關全局，任務繁重，時間緊迫，形勢逼人，時不我待。要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉，選出團結、選出干勁、選出威信、選出凝聚力、選出戰(zhàn)斗力、選出新氣象，選出政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的當家人、領頭人、貼心人。我們堅信，有縣委的堅強領導，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的團結協(xié)作和拼搏努力，有我們大家的共同努力和全縣廣大黨員干部群眾的支持參與，就一定能夠做好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉各項工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作取得圓滿成功。
    班子調整主持人講話篇四
    同志們：
    根據(jù)市局黨組統(tǒng)一部署和安排，市局于今年元月份對全市11個縣區(qū)局領導班子和班子成員20xx和20xx年度履職情況進行了比較全面的考察考核，現(xiàn)將有關情況通報如下:。
    一、考察考核工作基本情況。
    (一)組織工作情況。本次考察考核工作從今年元月5日開始，至元月15日全面結束,由于準備充分，上下溝通，進展順利,效果明顯?；仡櫩疾炜己斯ぷ鞯倪^程，可以歸納為五個突出特點。一是各級領導重視。市局黨組事前召開專門會議，研究部署考察考核工作，事中進行重點督導，事后分層次聽取匯報。市局按照班子建設的要求，把縣區(qū)局班子考察考核作為對縣區(qū)局兩年來工作的一次全面了解和總結，由分線聯(lián)系局領導帶隊分赴各縣區(qū)局進行現(xiàn)場考察。縣區(qū)局領導班子對此高度重視，態(tài)度端正、述職嚴謹、剖析深刻，確保了考察考核工作有序進行，達到預期效果。二是工作部署周密。市局在20xx年3月份就作了工作安排部署，10月份制定下發(fā)了詳細的《班子建設考察考核實施方案》，12月份以市局黨組(永地稅黨[20xx]22號)文件下發(fā)通知，明確了考察考核對象、內容、程序和要求，并細化了考察考核時間、被測評對象和參加測評人員范圍、談話人員范圍，統(tǒng)一了測評內容，規(guī)范了測評表格，為考察考核工作的全面深入奠定了基礎。三是考察程序嚴格。各考察組按照考察預告、大會動員、縣區(qū)局班子及領導干部述職述廉、民主測評、個別談話、查閱黨組會議、局務會議、廉政監(jiān)察記錄等相關資料、走訪當?shù)卣?、紀委、到辦稅服務廳實地抽查文檔、考察小組集體“會診”、綜合分析、向市局黨組集體匯報等程序，考察考核工作環(huán)環(huán)相扣，有條不紊。共組織述職測評大會11場，387人次參加大會并參與測評;個別談話267人次;走訪黨政部門24人次，發(fā)放征求意見表30份;查閱年度工作總結、黨組會議、中心組學習和民主生活會記錄、領導干部學習筆記210余份;撰寫考察報告65份，整個過程嚴密有序，高效規(guī)范。四是充分聽取民意?？疾爝^程中高度重視民主測評和個別談話的組織。民主測評分兩個類別(縣區(qū)局領導和其他干部群眾)設置投票席，不記名投票。擴大個別談話范圍，這次考察除找領導班子成員、縣區(qū)局科室負責人、分局長等逐一個別談話外，還直接聽取了部分一般干部和老干部的意見。進行了個別走訪，主動征求系統(tǒng)外意見，努力提高考察的全面性、針對性和準確性。五是考察口徑統(tǒng)一。今年1月4日，市局采取以會代訓的形式，對參加兩年一度班子考察考核的成員召開專題會議，會上明確了責任，統(tǒng)一了口徑，細化了流程，規(guī)范了要領，強調了紀律，規(guī)定了材料撰寫和有關事項要求，確定了聯(lián)系人、資料員，為規(guī)范有序地開展班子考察考核工作提供了組織保障，增強了可操作性。
    (二)考察總體結果。據(jù)統(tǒng)計，縣區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例最高為100%，最低的73.3%，其中90%以上的有4個，領導干部民主測評優(yōu)秀率最高的為95.35%，最低的31.4%，稱職以上票數(shù)比例都在75%以上。當?shù)卣⒓o委滿意率測評都是100%。干部選拔任用工作民主評議、新選拔任用干部評議和廉政建設測評平均滿意率除3個單位外其他8個單位都在85%以上?？h區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例排名靠前的是：祁陽(100%)、冷水灘(97.8%)、零陵(95.3%)、東安(94.4%)、道縣(86.1%)、寧遠(86%)、新田(84.6%)。與20xx年相比，提高幅度較大的是：祁陽(7.7%)、新田(6.9%)、寧遠(6.7%)和道縣(5.6%)。按照這次班子考察的綜合分析和平時掌握的情況，結合近年來縣區(qū)局領導班子年度考核結果，整體功能發(fā)揮更好，綜合表現(xiàn)更為突出，工作業(yè)績更為出色的領導班子有冷水灘區(qū)局、零陵區(qū)局、寧遠縣局和新田縣局。
    二、兩年來縣區(qū)局領導班子建設取得的主要成績。
    兩年來，在市局黨組的正確領導下，縣區(qū)局領導班子和領導干部不斷加強自身建設，全面提高綜合素質，認真履行工作職責，創(chuàng)新工作思路，弘揚優(yōu)良作風，各個方面都取得了長足進步。
    (一)綜合素質更加全面。一是領導結構逐步優(yōu)化。到去年底，縣區(qū)局54名領導班子成員平均年齡44.1歲，比兩年前下降1.3歲;高學歷者增多，41人本科學歷，3名碩士，具有本科以上學歷人數(shù)占縣區(qū)局班子成員總人數(shù)的81.5%;交流干部增多，縣區(qū)局領導班子成員中有交流干部9人，占16.7%。二是科學發(fā)展能力不斷提升。20xx年，市局創(chuàng)造條件對新提任縣區(qū)局領導班子成員在揚州舉辦了一期培訓班，以提升干部的領導能力。按照系統(tǒng)內交流輪崗辦法，除縣區(qū)局班子成員相互交流外，市局還派員到縣區(qū)局掛職學習。通過培訓學習、交流輪崗和掛職鍛煉，縣區(qū)局領導班子眼界進一步開闊，解決復雜問題的能力進一步增強，領導科學發(fā)展的水平進一步提高，駕馭全局的敏銳性明顯提升。連續(xù)兩年來，全系統(tǒng)收入保持了高基數(shù)上的高增長，干部隊伍素質在磨礪中不斷提升，業(yè)務骨干、能手型人才不斷增多，各類先進典型代表不斷涌現(xiàn)，征管基礎工作不斷夯實，服務經(jīng)濟發(fā)展的意識和能力明顯改觀，稅政管理水平大大提高，信息管稅向縱深拓展，稅收法制建設不斷完善，“兩稅”劃轉工作順利，機構改革圓滿成功，干部思想異?；钴S，見賢思齊氛圍濃厚。三是開拓創(chuàng)新意識得到增強。各縣區(qū)局領導班子立足本職工作，注重開拓創(chuàng)新，探索并推出了很多富有特色的亮點工作。如冷水灘區(qū)、道縣房地產(chǎn)稅收“一體化”、零陵區(qū)車輛稅收“一條龍”，東安砂石開采等礦產(chǎn)資源稅“一雷管”，寧遠綜合治稅“一張網(wǎng)”工程，強化稅源控管，效果非常明顯。另外，在全市范圍內大力推行公告制度，破解執(zhí)法難瓶頸。20xx年共公告納稅人稅收違章違法行為79起，補征稅款3257萬余元，加收滯納金及罰款518萬元;健全數(shù)據(jù)管理制度，提升數(shù)據(jù)質量。出臺了《省級大集中綜合征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理辦法(試行)》和《大集中業(yè)務數(shù)據(jù)質量管理考核辦法(試行)》等制度，統(tǒng)一和規(guī)范了全市大集中系統(tǒng)的操作和利用;大力推行電子報稅工作。20xx年全市財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)三方協(xié)議驗證通過的納稅戶為2134戶，同比增加241戶，扣繳稅款為45813.6萬元，增加13095.8萬元。銀行刷卡繳稅100482筆，繳稅金額為49380.08萬元，有效地拓展了納稅服務平臺;在道縣地稅局開展了職業(yè)風險預警機制試點工作基礎上，列出稅收執(zhí)法、行政管理等21個方面的294個風險點。通過預警提示，加強風險教育，增強干部職工防范風險的意識和能力;扎實開展“大走訪”和“排憂解難服務月”活動。對重點聯(lián)系企業(yè)——湖南省冷水灘電線電纜廠開展排憂解難活動，融洽征納關系;深入開展“三觀四德一心態(tài)”教育，增強工作中的“危機意識”，保持生活中的“陽光心態(tài)”。四是爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯提高。全市系統(tǒng)緊緊圍繞稅收中心工作，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了一系列的先進和榮譽稱號。近兩年來，市局榮獲“全國稅收宣傳優(yōu)秀獎”;零陵區(qū)局榮獲“全國模范職工之家”;冷水灘區(qū)原第三稅務所榮獲“全國學習型先進班組”;全市11個縣區(qū)局均榮獲省級文明單位;在全市系統(tǒng)先進單位、優(yōu)秀稅務工作者評選活動中，東安縣局辦稅服務中心等5個先進單位和姜寧濤等10名優(yōu)秀稅務工作者脫穎而出，典型示范作用得到較好發(fā)揮;冷水灘、藍山、寧遠、祁陽、道縣、江永等縣區(qū)局在“三亮三比三評三創(chuàng)”競賽活動中，方法創(chuàng)新，效果明顯;零陵區(qū)局秦剛同志以“平凡的崗位，不平凡的業(yè)績”，入選全省地稅系統(tǒng)先進人物優(yōu)秀事跡成員;在全省地稅系統(tǒng)“兩爭”活動中，我市地稅系統(tǒng)寧遠縣地稅局等2個單位，彭志堅等3名個人受到表彰;直屬局、稽查局等單位創(chuàng)造條件，積極做好省級文明單位、文明標兵單位、青年文明號等榮譽的申報、創(chuàng)建工作，較好地推動了文明創(chuàng)建工作的縱深發(fā)展;在20xx年全市政風行風和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境測評50個評選對象中，市局躋身第二名。全市11個縣區(qū)局進入了行風評議和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的先進行列。除此之外，還有很多單位在過去的兩年里在當?shù)攸h政考核評比中獲得了大量榮譽，爭得了位子，樹立了形象。五是執(zhí)行力顯著提升。20xx年，通過全市“強責增效執(zhí)行年”活動的開展，各縣區(qū)局班子在落實市局工作要求方面“不再訴理由，也不再訴原因”，只要市局確定好的工作一抓到底，不打折扣，形成“不講困難，只比貢獻”團結進取、科學趕超的氛圍。同時，各縣區(qū)局對于黨組班子確定好的工作，也不再“各唱各的調，各吹各的號”，做到思想同心，目標同向、工作同力。年底，經(jīng)粼選、打分，黨組研究，評選出祁陽縣局、東安縣局、新田縣局等單項工作先進集體，通過“強責增效執(zhí)行年”競賽活動的開展，提高了認識、振奮了精神、促動了工作、提高了效率。
    (二)團結局面更加鞏固。兩年來，縣區(qū)局領導班子和領導干部進一步增強貫徹民主集中制的主動性和自覺性，更加注重團隊精神的塑造，團結協(xié)作意識更強，和諧共事氛圍更濃，沒有發(fā)現(xiàn)明顯不團結的班子。大多數(shù)“一把手”善于帶班帶隊，作風民主，敢于放手放權，不直接分管人、財、物，注重發(fā)揮班子成員的工作積極性。絕大部分副職能夠擺正位置，積極當好參謀助手，做到干事不誤事、補臺不拆臺、到位不越位，認真履職抓好分管工作，“齊心劃槳開大船”，服務全局工作。在個別談話中，廣大干部對大部分領導班子的第一評價就是團結協(xié)作意識較強，對地稅工作取得進步首先也是歸功于領導班子的團結協(xié)作。冷水灘、零陵、寧遠、新田、祁陽等縣區(qū)局領導班子協(xié)作精神和活力明顯增強，得到干部職工普遍贊同。在對領導干部個人的測評上，11個縣區(qū)局“一把手”優(yōu)秀率在本局班子中排名第一，核心作用突出。兩年來，各縣區(qū)局領導班子成員之間的思想溝通和感情交流有所加強，通過民主生活會、中心組學習、日常交心談心等方式，大多數(shù)班子成員之間坦誠相待，互幫互助，形成了大事講原則，小事講風格，政治上志同道合、思想上肝膽相照、工作上緊密配合、生活上互相關心的良好氛圍。
    (三)工作業(yè)績更加優(yōu)良。兩年來，各縣區(qū)局領導班子團結帶領廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)，開拓進取，取得了突出的工作業(yè)績。一是組織收入不斷增長。去年全市地稅系統(tǒng)共組織各項收入32.9億元，同比增加10.3億元，增長26.07%,地稅收入占地方財政收入的比重為45.12%,收入規(guī)模在財稅三家中繼續(xù)保持領軍席位。20xx年，直屬局征收各項稅費收入增幅高達48.8%，涉外分局、寧遠縣局收入增幅在30%以上,零陵、冷水灘、道縣、祁陽收入增幅在25%以上。20xx年，涉外分局、零陵區(qū)局增幅超過50%，寧遠、江華、冷水灘增幅超過40%，祁陽、藍山增幅超過30%。二是科技管稅和納稅服務水平不斷深化。各縣區(qū)局圍繞“五比五看”活動載體，開展稅收宣傳，加強稅源與征管監(jiān)控，穩(wěn)妥實施發(fā)票換版工作，認真組織納稅信用等級評定等，收效良好，寧遠縣局以扎實的工作業(yè)績被省局評為“五比五看”先進單位。扎實推進信息管稅，財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上報稅、刷卡繳稅、同城通辦等電子辦稅系統(tǒng)得到應用并推廣，既加強了管理，又豐富了納稅服務手段。寧遠、零陵、冷水灘、藍山、祁陽等縣區(qū)局實行每季征管質量檢查考核打分與點評通報制，東安、道縣、江華、江永縣局推出《征管數(shù)據(jù)管理辦法》，雙牌、新田縣局制定了《征管業(yè)務操作流程》，進一步完善了征管工作制度和機制。三是稅政管理不斷加強。各縣區(qū)局積極開展營業(yè)稅起征點調整的政策調研，探索推行行業(yè)稅收管理，不斷完善“兩稅”管理機制，認真落實《湖南省車船稅實施辦法》，推進修改后的個人所得稅法的實施，加強高收入者個人所得稅的管理，深入推進納稅評估工作，嚴格省級稅收管理等，稅政管理更加科學化、制度化、規(guī)范化。20xx年全市在認真貫徹落實所得稅政策的同時，實施挖潛增長戰(zhàn)略，共組織入庫兩個所得稅6.01億元,同比增收1.09億元,增長22.1%。20xx年重點組織開展了對水泥、酒店、旅游業(yè)等行業(yè)的納稅評估競賽活動，共評估補稅4748萬元。四是稅收稽查保障有力。20xx年，全市稽查系統(tǒng)共檢查299戶，累計查補入庫各項收入1.02億元，同比增收4576萬元，增長81.31%，震懾了偷稅行為,營造了公平的稅收法治環(huán)境，稽查查補率位居全省前列。五是教育培訓精彩紛呈。一方面，創(chuàng)新培訓方式，開展“巡回大培訓”。20xx年，市局大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，建立了“師資隊伍自備，教學內容自定，培訓場地自有”的三自培訓模式，按需施教，突出重點、找準難點、抓住熱點，有針對性的開展技能培訓，全年共組織7位本系統(tǒng)內部師資力量開展巡回大培訓2期共24場次，參訓人員達2500多名。通過創(chuàng)新“巡回大培訓”方式，收到了“優(yōu)化師資隊伍、增強培訓效果、降低培訓成本、提高老干激情、建立長效機制”的良好效果;另一方面，按照市局提出的“快樂學習，幸福工作”的創(chuàng)意，開發(fā)“快樂學習”軟件，開創(chuàng)稅務系統(tǒng)網(wǎng)上在線學習先河。通過一年多的推廣應用，全市在職干部職工全部上線學習，參學率達100%，其中，做對10000道題以上的已有567人，占總參學人數(shù)的54.84%，做對30000道題以上的有496人，占總參學人數(shù)的47.97%，并于20xx年10月28日，在祁陽縣地稅局隆重舉行了“在線學習一周年總結表彰暨經(jīng)驗交流會議”，對祁陽縣等3個“在線學習”先進單位、黃莉菊等50名先進個人給予隆重表彰?！翱鞓穼W習”益智、益情、益能，大大激發(fā)了廣大干部的學習熱情，得到省局周巧藝等局領導的高度評價和大力推廣。六是隊伍建設不斷推進。兩年來，縣區(qū)局在加強干部隊伍建設上都想了很多辦法，取得了較好的效果。按照《干部選任條例》要求，本著對事業(yè)高度負責的原則，把好“流程關、環(huán)節(jié)關、人情關、心理關”，20xx年公平、公開、公正地的選拔了7名正科實職7名副科實職干部走上了領導崗位。20xx年提拔的7名副科長當中，35歲以下有2名，年輕干部占28.6%，7名科長當中35歲以下有1名,年輕干部占14.3%;全市正科級少數(shù)民族干部由2名提高到4名，少數(shù)民族干部占整個正科干部的比例由6%提高到10%。提拔1名副科少數(shù)民族干部，副科少數(shù)民族干部由原來的2名，增加為3名;分別提拔1名正、副科女性干部，正科女性干部由原來4名提高為5名，副科女性干部由原來16名提高為17名。全市地稅系統(tǒng)機構改革在全系統(tǒng)1172名在職干部的高度關注下取得圓滿成功，可以自豪地說，我市的機構改革在全省是做得最好的，沒有一起上訪事件的發(fā)生，得到省局領導的高度評價。另外，20xx年市局機關及直屬單位“公選”12人充實機關力量，整個選人過程嚴格執(zhí)行“筆試—面試—考察”程序，始終堅守嚴把資格審查關、出題保密關、能力檢測關、面試檢驗關、政審考察關，全面貫徹落實了市局黨組“惜才、愛才、用才”的理念，起到了“激勵學習、鼓勵工作、傾向基層”的導向效應，大大激發(fā)了干部的學習、工作熱情。
    (四)公眾認可度不斷提高。民主測評結果是最直觀的指標，與20xx年相比，領導班子測評的優(yōu)秀率平均上升了5個百分點，不稱職率降到了4%以下。兩年來，領導干部個體素質明顯提高，群眾認可度大幅提升，個人測評的優(yōu)秀率平均上升4個百分點，不稱職率下降近3個百分點，所有班子成員優(yōu)秀率均在三分之二以上。其中，有幾位同志的測評優(yōu)秀率上升近10個百分點，說明大家對他們進步的充分認可。從個別談話情況來看，超過90%的干部對領導班子和領導干部持肯定態(tài)度，對他們的政治素質、執(zhí)政水平、勤政廉政、關心愛護干部等方面的情況都充分認可，對事業(yè)的持續(xù)發(fā)展也抱有堅定的信心。同時，這兩年來，隨著干部交流力度的加大，交流干部的增多，對改善領導班子結構、增強領導班子活力起到了積極的作用。交流干部克服了比本地干部更多的困難，愛崗敬業(yè)，辛勤工作，默默奉獻，在測評及談話中都贏得了廣大干部職工的好評。從走訪當?shù)卣?、紀委的情況來看，沒有收到不良反映，聽到的都是贊譽和肯定。從考察組調查辦稅廳的服務狀況、與納稅人交流情況來看，縣區(qū)局納稅服務質量和水平都在大幅提升，納稅環(huán)境營造得比較好，納稅人滿意度在不斷提升。
    總之，兩年來縣區(qū)局領導班子建設取得了很大成效，在發(fā)展地稅事業(yè)、服務地方經(jīng)濟中充分發(fā)揮了領軍作用，取得了優(yōu)良業(yè)績，塑造了良好形象。
    三、縣區(qū)局領導班子建設方面存在的主要問題。
    兩年來，縣區(qū)局在班子建設和領導干部自身建設上取得了很大的成績，但與時代的要求、與事業(yè)發(fā)展的要求和與地方黨政、納稅人對我們地稅的期盼與要求相比，還存在一些問題和不足。
    (一)領導班子結構有待進一步優(yōu)化。年齡結構方面，班子成員平均年齡44.1歲，最小的34歲，最大的52歲，平均年齡相對偏大。同時，部分縣區(qū)局班子中同年齡段的偏多，沒有形成年齡的梯次結構。從性別結構來看，零陵、東安、雙牌、道縣、藍山、江華、江永等7個縣區(qū)局班子成員中沒有女干部。從知識結構來看，班子中80%以上都是綜合管理類專業(yè)，財經(jīng)類專業(yè)方面具有較高學歷層次的較少，互補性不強。
    (二)領導班子整體功能有待進一步提升。有的領導班子成員個體素質較高但整體功能發(fā)揮不好，形成合力不夠。有的領導班子雖然整體功能發(fā)揮好但個體素質提升不快，發(fā)展的后勁不足，難以保持事業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展。同時，縣區(qū)局領導班子雖然沒有明顯不團結的現(xiàn)象，但是內部不夠和諧的情況還存在。有的“一把手”和副職之間、副職與副職之間交心通氣少之又少，互相之間心存隔閡，影響集體決策，也影響執(zhí)行力;有的領導干部自視甚高，缺乏謙遜平和心態(tài)，“天馬行空，我行我素”，對別人的觀點和建議不屑一顧;個別領導干部認為提拔無望，“船到碼頭，車到站”，喪失了應有的理想、信念、追求，工作表現(xiàn)連一般干部都不如;極少數(shù)領導干部因害怕丟選票，“老好人”思想做祟，不愿堅持原則、不敢堅持原則、不能堅持原則，工作被動應付，只求過得去，不求過得硬，對班子的號召力和戰(zhàn)斗力造成了極壞的影響;還有個別領導干部胸懷不夠開闊，對自己要求不夠嚴格，當面不說，背后不負責任地說，甚至看人看事不客觀、不陽光。所提到的這些問題都不同程度地削弱了班子的整體功能，影響了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    (三)領導班子作風建設有待進一步加強。兩年來，領導班子和領導干部的責任意識、制度意識、風險意識普遍增強，但在作風建設方面還存在明顯不足，需要改進和加強。考察中反映比較集中的有：一是學習新知識、接受新事物不夠。如領導干部主動參與計算機、網(wǎng)絡知識學習培訓的不多，操作電腦、運用網(wǎng)絡的整體水平不高，指導信息化建設的能力不強。二是關心基層不夠。基本建設、基本待遇、基本時間向基層投入不夠。體現(xiàn)在對分局資金投入上“虛高實低”，三基”投入上存在“泡沫”，基層工作生活條件難以滿足基本需要，基層干部不安心工作。三是工作抓落實不夠。容易滿足以會議落實會議、以文件貫徹文件，具體的督查促進、分類指導、全程跟蹤不夠。一些制度落實不到位，出現(xiàn)管理上的漏洞，甚至造成責任事故。這兩年來出的一些問題都說明了這個方面的不足。四是研究新情況新問題不夠。通過考察分析，我們發(fā)現(xiàn)有三個方面滯后：第一是社會敏感性滯后。面對瞬息萬變的社會，對社會方方面面的反映滯后。第二是對新情況新問題作為的時間滯后。像江華縣局黎某貪污受賄案等。之前也曾聽到過反映，但對反映表現(xiàn)出來的態(tài)度近乎麻木，導致貽誤了處理問題的最佳時機。第三是工作思維和工作方式滯后。對出現(xiàn)的突發(fā)性情況，習慣于“了難、擺平、搞定”，真正坦誠面對問題、認真整改問題的措施和辦法不多;對一些工作，我們也有過很好的思路和做法，但具體督促、跟蹤研究、修改完善不夠。滿足于出經(jīng)驗，滿足于留印象，創(chuàng)新工作“淺嘗輒止，虎頭蛇尾”，沒有打造屬于自己叫得響的“品牌”。五是勤儉辦事業(yè)的精神不夠。行政成本意識比較淡薄，鋪張浪費“暗流”現(xiàn)象不同程度存在。有個別領導干部應酬太多，在干部群眾中頗有微詞。這些領導班子和班子成員作風建設上存在的問題需要我們總結、思考，積極解決。
    (四)領導成員“擔當”作用有待進一步提升。極少數(shù)班子成員大局觀念不強，工作中局限于小圈子，對于分管的部門和分管的干部管理不嚴、要求不高、引導偏向;有的班子成員不思學習、不善學習，甚至抵制學習，對待上級推行的學習培訓是冷嘲熱諷，工作憑經(jīng)驗，辦事憑感情;極個別班子成員原則性不強，喜歡看人笑話，“謀事不足，謀人有余”，說話、干事不看對象、不注意場合，影響班子和諧;有的班子成員，素質不高、能力不強、架子不少，聽不進不同意見，沒有發(fā)揮應有的領導作用、示范作用，嚴重影響到縣區(qū)局班子整體形象;極個別班子成員在服務全局工作中，沒有擔當?shù)闹腔郏瑳]有擔當?shù)挠職?，沒有擔當?shù)募で椋鼪]有擔當?shù)淖鳛?。工作中原則性不強，“辦法不多，牢騷多”，將自己標榜成正義的化身。有的班子成員之間缺乏尊重和理解，缺乏“舍我其誰”的擔當精神和英雄氣慨，嚴重影響班子團隊戰(zhàn)斗力，影響地稅事業(yè)的科學發(fā)展。
    同志們，關于縣區(qū)局領導班子和班子成員考察考核情況，我就向大家報告到這里。成績屬于過去，未來任重道遠，我們要認真總結，不斷改進。待會兒，谷局長還將就班子建設作重要講話，專題部署。我堅信，有市局黨組的堅強領導，有同志們的共同努力，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，我們的縣區(qū)局領導班子一定會建設得更好更強!
    班子調整主持人講話篇五
    同志們：
    剛才，部長宣讀了干部調整方案。這次調整的目的是，進一步優(yōu)化領導班子結構，增強發(fā)展活力，特別是挑選一批優(yōu)秀的年輕同志到基層一線工作，為當前和今后的更好更快發(fā)展奠定更加堅實的組織基礎和人力支撐。調整的原則是，堅持群眾公認，注重工作實績。這次干部調整既有新提拔的領導干部，又有轉崗交流的干部，還有部分同志因為年齡的原因而離開了領導崗位，我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實工作，在各自的崗位上都取得了一定的業(yè)績，大家雖然離開了領導崗位，但單位不會忘記你們，組織不會忘記你們。在此，我代表縣委向大家所作的貢獻表示衷心的感謝。同時，也希望你們繼續(xù)關心、支持、參與全縣的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展，力爭再作出新的貢獻。借此機會，我對全縣各級干部特別是新提拔的干部提幾點要求：
    首先，要堅定信念，激情奮斗。理想是人生旅途的航標，信念是人生征程的動力。只有樹立遠大的理想和堅定的信念，才能有崇高的思想境界和道德情操，才能有遠大的人生抱負和奮斗目標，才能有旺盛的拼搏斗志和忘我的奉獻精神。一名領導干部如果沒有理想信念，就等于沒有了靈魂，就不可能做到立黨為公、執(zhí)政為民，就不可能為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁、盡心盡責。人的一生總得要做出點什么，總得要有自己的長遠理想和人生追求，只有這樣，才不會碌碌無為、虛度年華，才能讓自己活得更有價值、更有意義，才能使自己的工作和生活更加豐富多彩。對灌云的各級干部來講，加快跨越發(fā)展、崛起振興是我們所肩負的神圣使命，理應成為我們最大的理想抱負。理想不會自然成真，抱負更不會憑空實現(xiàn)，需要我們堅持不懈地努力和持之以恒地奮斗。現(xiàn)在，灌云的發(fā)展已經(jīng)站在了一個新的起點上，也為我們各級干部創(chuàng)造了更加寬闊的舞臺。應該說，我們施展才華的條件比過去更好了，實現(xiàn)抱負的機遇比過去更多了，展示價值的空間比過去更大了，我們一定要進一步增強責任意識、拼搏意識、奉獻意識，立志為灌云的發(fā)展多挑重擔、多作貢獻，更加自覺地投身到推進又好又快發(fā)展的生動實踐中，努力創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的顯著業(yè)績。
    第二，要珍惜崗位，干事創(chuàng)業(yè)。干部就要干事。干事創(chuàng)業(yè)是對一個干部最起碼的要求，也是組織評價一個干部最基本的依據(jù)。近年來的實踐已經(jīng)充分證明，灌云的各級干部是能干事、肯干事、能干成大事的，一大批干部正在加快成長、成熟，有相當一部分同志先后走上了各級領導崗位，今天，我們又提拔、重用了一批干部特別是年輕干部。但是，由于領導崗位的設置有一系列的原則和規(guī)定，比如職數(shù)的限制、結構的要求等等，還有許多工作實績突出的干部因為沒有足夠合適的崗位而沒有得到提拔。其實，每個崗位都是組織為干部成長而搭建的一個發(fā)展平臺，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是每個干部應有的態(tài)度和覺悟。我們都要清醒地認識到，進、退、留、轉不是干部個人的行為，而是干部隊伍新陳代謝的自然規(guī)律，是實現(xiàn)干部循環(huán)的必然要求，也是推動灌云跨越發(fā)展的根本需要。“進”的同志要振奮精神，開拓進取，以一流的業(yè)績來回報組織和人民;“留”的同志要發(fā)揚成績，勤勉干事;“轉”的同志要愉快到任，迅速進入狀態(tài)，開創(chuàng)新的局面。組織上評價一個干部，不是看一時的作為，而是看一貫的表現(xiàn);不是看某一個方面，而是看綜合素質;不僅要看平常時段，更要看關鍵時刻。我們各級干部都要正確對待組織的決定，自覺服從組織的安排，以一種平常的心態(tài)來看待升遷去留，做到心胸開闊，境界高遠。要立志做大事而不能只求做大官，珍惜現(xiàn)有崗位，勤勤懇懇、踏踏實實、心無旁鶩地干好本職工作。
    第三，要加強學習，提升本領。學習和思考是領導干部提高能力水平的基本途徑，也是必須具備的基本素質?，F(xiàn)代社會是不斷變革的社會，新觀念、新思維、新事物層出不窮。如果我們的知識水平、知識層次、知識結構總是停留在原來的水平上，不及時更新、及時補充、及時提升，那么，無論擔任什么樣的領導職務，都不可能履行好崗位職責。當前，我們正在加快推進創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新型城市建設，有許多新的領域需要我們去探索，有許多新的課題需要我們去研究，有許多新的矛盾需要我們去解決，只有不斷加強學習，豐富知識，才能更加從容地應對各種挑戰(zhàn)，更加有力地推進創(chuàng)新發(fā)展。全縣各級干部特別是新提拔的干部，都要牢固樹立“終身學習”的理念，堅持把學習作為一種政治責任，作為自我發(fā)展的第一需要，作為履行職責的前提條件，少一些應酬、多一些閱讀，少一些娛樂、多一些思考，少一些空談、多一些調研，掌握真知識，練就真本領，真正具備與崗位職責相匹配的能力水平。要進一步大力弘揚求真務實、不事張揚、埋頭苦干的工作作風，把全部心思和精力都用到工作上，用到發(fā)展上，全力以赴地抓項目，一著不讓地抓推進，不遺余力地抓落實。
    心來對待地位，以奉獻之心來對待事業(yè)，永葆一個共產(chǎn)黨員和領導干部的政治本色。要牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，立足各自崗位，多創(chuàng)體現(xiàn)跨越發(fā)展要求的政績，多創(chuàng)得人心、暖人心、穩(wěn)人心的政績，多創(chuàng)經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。要大力弘揚艱苦奮斗、崇尚節(jié)儉的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到只在工作上比學趕超，不在待遇上盲目攀比，勤儉辦事，艱苦創(chuàng)業(yè)。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴于律己，克己奉公，努力成為多干事、干實事、干好事的表率，成為守紀律、重操守、講形象的模范。要不斷強化廉政意識，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，正確運用手中的權力，以身作則，率先垂范，帶頭規(guī)范從政行為，自覺抵制各種腐朽思想和不正之風的侵襲，干干凈凈地為黨和人民工作，以一身正氣、兩袖清風樹立起領導干部為民、務實、清廉的良好形象。要大力弘揚團隊精神，班子成員之間要互相信任、互相尊重、互相支持，在合作共事中加深了解，在相互協(xié)作中增進團結。每一名干部都要胸懷坦蕩，不要小肚雞腸，倍加珍視團結，精心維護團結，進一步營造齊心協(xié)力干事業(yè)、和衷共濟謀發(fā)展的良好局面。
    同志們，組織和人民把我們推上了領導崗位，既賦予了權力，更賦予了責任，大家一定要牢記使命，恪盡職守，扎實工作，不負重托，努力為灌云的又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    班子調整主持人講話篇六
    同志們：
    這次全縣領導班子建設工作會議，是在全縣上下深入學習貫徹黨的*屆四中全會精神，加快實施二次創(chuàng)業(yè)，奮力沖刺全年經(jīng)濟和社會發(fā)展目標的關鍵時刻，召開的一次十分重要的會議。主要任務是圍繞加強執(zhí)政能力建設這個主題，認真貫徹全市領導班子建設工作座談會精神，總結交流我縣領導班子建設的做法和經(jīng)驗，研究部署今后一個時期我縣領導班子建設工作。圍繞會議主題，我先講三點意見。
    一、充分認識新時期領導班子建設的重要性和緊迫性。
    黨的*屆四中全會是在我們黨帶領全國人民為實現(xiàn)全面建設小康社會的重要時期，召開的一次極其重要的會議。會議通過的《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，站在時代和戰(zhàn)略的高度，從理論和實踐、歷史和現(xiàn)實、繼承和創(chuàng)新、偉大事業(yè)和偉大工程的結合上，深刻分析了我們黨治國理政面臨的新形勢、新要求，系統(tǒng)總結了我們黨55年的執(zhí)政經(jīng)驗，明確確定了加強執(zhí)政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務，要求我們不斷創(chuàng)新執(zhí)政理念，完善執(zhí)政方略，改進執(zhí)政方式，提高執(zhí)政能力。近年來，全縣上下通過大力弘揚領導苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，緊扣加快發(fā)展第一要務，大力實施農村產(chǎn)業(yè)結構調整，使農村產(chǎn)業(yè)取得了前所未有的突破性發(fā)展。在此基礎上，縣委、縣政府又舉全縣之力，組織和帶領廣大干部群眾，繼續(xù)弘揚“三苦”精神，全面實施以提升一產(chǎn)、突破二產(chǎn)、帶動三產(chǎn)為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)了全縣工作重點的戰(zhàn)略性轉移。為確保全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展，特別是為了適應二次創(chuàng)業(yè)和推進小康建設的新形勢，我們始終把“三苦”精神作為*創(chuàng)業(yè)發(fā)展的生命線、保障線，堅持從建立弘揚“三苦”精神的長效機制入手，著力加強各級領導班子和領導干部的能力建設。不斷完善了干部教育培訓機制，堅持對各級領導班子的工作實行目標量化考核，積極推行領導干部能上能下、一般干部能進能出、選派干部外出鍛煉、選調干部到村任職、分流干部有償服務等干部工作機制，使全縣各級領導班子和領導干部在弘揚“三苦”精神，推動經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐中得到了鍛煉，執(zhí)政能力不斷得到提高。從總體上看，各級各部門領導班子能夠按照縣委統(tǒng)一要求，堅持把思想政治建設和作風建設作為領導班子建設的首要任務來抓，在加強學習、提高素質、改進作風、增強團結、完善思路、創(chuàng)新機制等方面做了大量工作，進行了積極有效的探索，在改革發(fā)展穩(wěn)定中較好地發(fā)揮了核心領導作用。
    但是，按照黨的*屆四中全會精神來檢查，我們的領導班子特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導班子、領導干部在領導水平和領導能力方面還有許多不適應的地方，與上級黨委和人民群眾的要求相比還有很大的差距。突出表現(xiàn)在：一些領導干部和領導班子思想理論水平不高，依法執(zhí)政能力不強，解決復雜矛盾的本領不大，領導發(fā)展的能力亟待加強;一些黨員領導思想作風不端正、工作作風不扎實、脫離群眾等問題比較突出，有的甚至官僚主義習氣嚴重，對上級熱衷于搞面子工程、形式主義，對群眾則高高在上，百姓安危冷暖漠不關心;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導干部缺乏大局意識、民主意識、責任意識，工作中獨斷專行、各自為政、相互拆臺，加快發(fā)展的思路不清、措施不力，落實縣委、政府決策行動遲緩;有的思想解放程度不高，觀念陳舊保守，仍然習慣于用計劃經(jīng)濟的思維模式研究問題，創(chuàng)新能力有待于進一步提高;還有少數(shù)領導班子軟弱渙散，缺乏戰(zhàn)斗力和凝聚力，先鋒模范作用發(fā)揮不夠，腐敗現(xiàn)象在某些領域依然存在等等。這些問題的存在，勢必會影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響到領導班子核心領導作用的發(fā)揮，影響到全縣二次創(chuàng)業(yè)的順利實施。各級領導班子和領導干部要自覺站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度，切實提高對新時期領導班子執(zhí)政能力建設重要性和緊迫性的認識，切實按照中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的要求，堅持把弘揚“三苦”精神與提高執(zhí)政能力有機結合起來，有針對性地加強領導班子和領導干部執(zhí)政能力建設，推動全縣改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)的順利進行。
    二、緊扣發(fā)展第一要務，著力加強各級領導班子執(zhí)政能力建設。
    根據(jù)黨的*屆四中全會精神和中央、省、市委的部署，結合我縣領導班子實際，當前和今后一個時期，全縣領導班子建設的總體要求和主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的*屆四中全會精神，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務，始終突出執(zhí)政能力建設這條主線，以縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級領導班子為重點，把思想建設、組織建設和作風建設有機結合起來，把制度建設貫穿始終，進一步提高素質，優(yōu)化結構，改進作風，增強團結，努力把全縣領導班子建設成為自覺堅持和認真貫徹“三個代表”重要思想，能夠擔負起改革和建設重任，經(jīng)得起各種風險考驗，勤政務實、廉潔高效、團結堅強、銳意進取的領導集體，為深入實施“二次創(chuàng)業(yè)”、加快推進經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
    當前和今后一個時期，領導班子建設的重點是執(zhí)政能力建設。我們一定要堅決貫徹落實中央的《決定》，深刻領會加強黨的執(zhí)政能力建設的各項要求，把實現(xiàn)執(zhí)政能力建設的總體目標同現(xiàn)階段的具體任務結合起來，既要圍繞總體目標開展工作，又要立足實際，有計劃、有步驟地推進《決定》提出的各項任務的落實。從*經(jīng)濟社會發(fā)展和干部隊伍建設的實際出發(fā)，提高領導班子和領導干部的執(zhí)政能力，必須緊緊圍繞加快*發(fā)展這個第一要務，把樹立和落實科學的發(fā)展觀作為加強執(zhí)政能力建設的重要內容，把促進經(jīng)濟社會發(fā)展作為檢驗執(zhí)政能力建設的重要標準，著力提高領導班子和領導干部五種能力：
    第一，要提高科學判斷形勢的能力。科學判斷形勢是領導班子和領導干部科學決策、掌握工作主動權的重要前提，是我們各級領導班子和領導干部應具備的基本能力。我們要堅持用寬廣的眼界觀察問題，既要立足*看*，看優(yōu)勢、看變化;又要跳出*看*，看縣情、看差距;還要著眼未來看*，看目標、看前景。客觀分析*的發(fā)展環(huán)境，深刻認識所處的發(fā)展階段，準確把握未來的發(fā)展趨勢，從而制定出科學的發(fā)展思路，采取切實可行的推進措施。各級領導班子和領導干部都要注意培養(yǎng)理論思維和戰(zhàn)略思維，善于辯證分析問題和多角度進行思維，從而透過現(xiàn)象看本質，抓住經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾和矛盾的主要方面，克服片面性、局限性、狹隘性，結合實際創(chuàng)造性地開展工作。
    第二，要提高駕馭市場經(jīng)濟的能力。提高領導班子和領導干部的執(zhí)政能力，首先要提高領導發(fā)展的能力。*作為相對貧困落后的欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展的任務相當艱巨。在長期計劃經(jīng)濟的影響下，我們的各級班子和領導干部已經(jīng)習慣了計劃經(jīng)濟的領導方法和工作方法，不善于或不懂得用市場經(jīng)濟的方法推動工作，這與日益發(fā)展的市場經(jīng)濟不相適應。因此，我們必須堅決摒棄計劃經(jīng)濟的思維方式和方法，切實轉變政府職能和領導經(jīng)濟工作的方式，致力于改善經(jīng)濟環(huán)境，制定正確的經(jīng)濟發(fā)展政策，維護健康的經(jīng)濟秩序，充分發(fā)揮政府的服務和引導作用，實現(xiàn)市場對資源的有效配置，真正使政府從不該管、管不了的事情中退出來，把該管的事情管好，把多方面加快發(fā)展的積極性保護好、引導好、發(fā)揮好，真正做到不缺位、不越位。當前，各級領導班子和領導干部要圍繞二次創(chuàng)業(yè)這個中心開展工作，主動服從和服務于二次創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子要立足當?shù)貙嶋H，圍繞提升主導產(chǎn)業(yè)質量、效益，抵御市場風險，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)及加強城鎮(zhèn)建設等方面，確定自己的工作重點，加快培植新的經(jīng)濟增長點，努力實現(xiàn)農民增收、財政增長，真正做到按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，用發(fā)展的辦法解決前進中的難題。
    第三，要提高應對復雜局面和處理突發(fā)事件的能力。善于駕馭復雜局面、應對突發(fā)事件，是領導班子和領導干部必備的能力和本領。隨著改革的深化和利益關系的調整，各種社會矛盾日益顯現(xiàn)，工作難度進一步加大。各級領導班子和領導干部必須不斷增強駕馭復雜局面和處置突發(fā)事件的能力，既要密切關注形勢變化，注意把握社會動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)影響改革發(fā)展的苗頭性問題，及時把問題解決在基層和萌芽狀態(tài);又要認真研究防范重大經(jīng)濟社會突發(fā)事件、重大自然災害的特點和規(guī)律，做好應對困難與風險的各項準備，不斷增強工作的科學性、預見性和有效性。要注意研究和把握新形勢下人民內部矛盾的特點，綜合運用經(jīng)濟、法律、行政和思想政治工作等手段，處置好隨時可能出現(xiàn)的群體性事件，提高協(xié)調和處理各種矛盾的能力和水平。這里需要特別強調是，在重大經(jīng)濟社會突發(fā)事件、重大自然災害面前，各級領導班子和領導干部必須靠前指揮，沉著應對，絕不允許出現(xiàn)“遇到矛盾繞道走”的現(xiàn)象。
    第四，要提高依法行政的能力。依法行政是對各級領導機關的基本要求，特別是《行政許可法》的頒布實施，對我們各級黨委和政府的工作提出了更高的要求和標準。各級領導班子和領導干部必須進一步增強法制觀念和依法執(zhí)政的意識，自覺把堅持黨的領導、人民當家作主和依法治縣有機統(tǒng)一起來，動員和組織群眾依法管理經(jīng)濟和社會事務。特別是各級行政機關、執(zhí)法部門要堅持依法辦事，嚴格按照法律規(guī)定的范圍、程序、內容和手段來規(guī)范行政行為，進一步健全管理制度，加強對權力的制約和監(jiān)督，保證權力沿著制度化法律化軌道運行。
    第五，要提高統(tǒng)攬全局工作的能力。對黨委要提高統(tǒng)攬全局的能力，人大要提高依法履職的能力，政府要提高為民辦事的能力，政協(xié)要調動社會各界人士的積極性，提高議政能力。對各級領導班子特別是主要領導干部來說，主要職責就是抓全局、抓大事、抓決策、抓落實。既要抓住事關全局的重大問題，努力實現(xiàn)重點工作的突破，又要統(tǒng)籌兼顧，扎實推動經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展;既要積極探索經(jīng)濟發(fā)展的正確路子，又要注意從總體上保持發(fā)展思路的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。特別是要按照“為民、務實、清廉”的要求，堅決不提不切實際的空口號，不搞形式主義的花架子，不上勞民傷財?shù)恼児こ?，不搞急功近利的短期行為，防止換一屆領導班子或一個主要領導就換一套發(fā)展思路的做法;既要抓經(jīng)濟、抓發(fā)展，又要抓安全、抓穩(wěn)定，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展;既要抓當前工作，解決眼前問題，又要抓長遠規(guī)劃，奠定加快發(fā)展的基礎。
    三、突出重點，強化措施，全面提升領導班子建設水平。
    加強領導班子建設，提高領導干部執(zhí)政能力是一個大課題，也是一個長期課題，需要我們認真研究，不斷探索。對我們縣級以下各級領導班子和領導干部來說，提高執(zhí)政能力，說到底就是要提高為民辦事、為民服務的能力。領導苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，是*干部群眾的本質和特色，也是黨的執(zhí)政能力建設在*這塊土地上的具體化，我們要繼續(xù)弘揚“三苦”精神，通過實踐“三苦”精神，進一步轉變作風，狠抓落實，切實提高為民服務的水平，努力把*人民的事情辦好。全縣各級領導班子和領導干部，都要結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門和各自實際，緊緊抓住“三苦”這個提高執(zhí)政能力的突破口，不斷探索提升領導班子建設水平的方法、措施和途徑。
    首先，要加強學習，解放思想。加強領導班子建設，提高領導干部執(zhí)政能力，最重要最緊迫的是要加強和改進領導班子和領導干部的學習。各級領導班子、領導干部必須增強與時俱進的學習意識，堅持在學中干、在干中學，努力提升學習能力，以跟上日新月異的新時代，適應千變萬化的新情況，應對錯綜復雜的新局面。一要學以立德，提高境界。要重點學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，把理論學習作為改造主觀世界的強大武器，作為提高領導水平和執(zhí)政能力的根本途徑，著力提高自己在原則問題上辨別是非的能力，排除各種錯誤傾向的干擾，樹立政治意識、大局意識和責任意識。二要學以增智，開闊眼界。要系統(tǒng)學習和掌握全面建設小康社會所需的各種新理論、新知識、新技術，不斷拓展和更新知識，以活躍思想、啟迪思維、激發(fā)靈感;要善于借鑒別人的觀點、經(jīng)驗和做法，從而促進知識、能力和水平的提高，真正成為適應全面建設小康社會需要的優(yōu)秀領導者和管理者。三要學以致用，促進工作。要堅持學與思、知與行相結合，做到學用相長、融會貫通;堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高我們的實際工作水平、具體操作能力;堅持把學到的新理論、新知識、新技能充分運用到工作中，把理論與*的具體實際聯(lián)系起來，與推進當前的各項工作聯(lián)系起來，與解決當前的社會矛盾聯(lián)系起來，從而提高分析問題、解決問題的能力，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。同時，要通過學習不斷解放思想，更新觀念，使廣大干部敢于打破地域局限，沖破思想牢籠，以開放的胸懷對待改革開放，以世界的眼光把握歷史趨勢，以超前的理論引領前進方向，不斷培養(yǎng)和提高領導干部戰(zhàn)略思維能力。要繼續(xù)按照“五破五立”的要求，找準解放思想的切入點，引導干部在實施“二次創(chuàng)業(yè)”，進一步理清發(fā)展思路上解放思想;在突出發(fā)展重點，加快經(jīng)濟發(fā)展上解放思想;在轉變政府職能、健全市場體系、發(fā)展非公有制經(jīng)濟上解放思想;在改善投資環(huán)境，拓寬招商引資渠道，開創(chuàng)對外開放新局面上解放思想;在建立完善干部考核任用機制，推進干部能上能下和能進能出，弘揚“三苦”精神上解放思想，以干部思想的大解放，促進經(jīng)濟快發(fā)展。
    其次，要轉變作風，求真務實。過去，我們曾以弘揚“三苦”精神，加快經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐，贏得了省市學*的殊榮?，F(xiàn)在我們實施二次創(chuàng)業(yè)，加快*小康社會建設進程，更需要全縣干部群眾特別是各級領導班子和領導干部，進一步轉變作風，求真務實。各級領導班子和領導干部都要牢固樹立事業(yè)為先、群眾利益第一的思想，切實把維護群眾的根本利益，作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，真正把群眾的呼聲和意愿作為指導工作的第一信號，把關心和服務群眾作為自身的第一職責，把群眾評價作為衡量工作成績的第一尺度，視為群眾服務的公仆心為德正之美，視民不富仕不榮為品格之貴，視為官一任致富一方的責任感為立身之本，大力提倡領導到一線指揮、干部在一線工作、問題在一線發(fā)現(xiàn)、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決、經(jīng)驗在一線總結、政績在一線創(chuàng)造。要知民情、懂民意、惜民力、解民難，說實話、辦實事、出實招、求實效;幫事而不“作秀”，為民而不擾民;不弄虛作假，不搞不切實際的高指標;不做表面文章，急功近利，追求短期效應;不從“官本位”出發(fā)，搞數(shù)字游戲、形象工程。要下決心把工作重心下移，狠抓工作落實，一步一個腳印地推進工作，切實把心思集中在“想干事”上，把本領體現(xiàn)在“會干事”上，把目標鎖定在“干成事”上。工作上要少一些浮躁，多一些思考;少一些應酬，多一些實干;少琢磨些私事，多琢磨些工作。既要有“唱功”，更要有“做功”，要學會彈鋼琴，正確處理重點工作與一般工作的關系，既要能突出重點，又要能兼顧一般，以此推動整體工作開展。在這一點上，縣委將繼續(xù)堅持圍繞發(fā)展選人用人，全面貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，不斷創(chuàng)新以發(fā)展為核心的選人機制，真正把那些靠得住、有本事，肯干事、干成事的干部提拔交流到重要領導崗位上來。讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的有位子。特別是對那些有較高政治理論水平、熟悉經(jīng)濟工作、作風扎實正派、有開拓創(chuàng)新精神、群眾公認的干部選拔進入各級班子，調整充實后備干部隊伍。反之，對那些工作疲疲沓沓、能力平平常常、成績不很明顯、作風不夠端正的干部，要及時作出調整處理。
    第三，要堅持民主，注重團結。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，是科學的領導方法和工作方法，也是增強班子團結的制度保證。各級領導班子和領導干部都要高度重視團結問題，自覺堅持民主集中制原則。要按照總攬全局、協(xié)調各方的原則，充分發(fā)揮各級黨委集中精力抓好大事、搞好協(xié)調、管好班子、管好干部的重要作用，切實加強縣委與人大、政府、政協(xié)以及人民團體的聯(lián)系，支持他們依照法律和各自章程規(guī)定，履行職能，開展工作，做到總攬不包攬，協(xié)調不代替。人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院領導班子及其成員，都要增強黨性觀念，自覺維護黨委的領導核心地位，認真貫徹執(zhí)行黨的重大決策和部署，在黨委的統(tǒng)一領導下，獨立負責、步調一致地開展工作。各級領導班子特別是領導干部，在工作中要充分發(fā)揮民主，做到常規(guī)工作多通氣，大事小事多商量，有事無事常來往，特別是涉及重大決策、人事問題以及大額資金使用等問題，必須由集體討論決定，反對獨斷專行、軟弱渙散和各行其是。領導班子內部必須堅持集體領導與個人分工負責相結合，充分調動班子成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。班子每個成員對各自分管的工作，要大膽負責地處理，不論分管什么工作，都應互相配合，互相支持。要妥善處理好“一把手”與班子其他成員之間、黨政主要負責人之間和新老班子、新老成員之間的關系。主要領導要一視同仁地對待班子成員，做到公正處事，不有遠有近、厚此薄彼。要健全黨內生活，堅持民主生活會制度，提高民主生活會質量，認真開展批評與自我批評，增強領導班子解決自身問題的能力。
    第四，要艱苦奮斗，清正廉潔。艱苦奮斗、清正廉潔是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是對我們各級領導班子和每一位領導干部的最基本要求。我們要從自己所肩負的使命出發(fā)，從*經(jīng)濟相對還很落后的縣情實際出發(fā)，從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，自覺發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭樹立過緊日子的思想，反對任何形式的講排場、比闊氣和鋪張浪費行為。各級領導干部都必須牢記“兩個務必”，嚴以律己，廉潔奉公，嚴守法紀，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，管好子女配偶和身邊工作人員。必須珍惜和正確行使手中的權力，自覺追求高尚的生活情趣，抗得住各種誘惑，經(jīng)得起任何考驗。各級領導班子和領導干部，都要嚴格按照中省市關于開展狠剎“四股歪風”活動的有關要求，堅持以身作則，身體力行，自覺接受干部群眾監(jiān)督，嚴格要求家屬和身邊工作人員，管好權、錢、人、事，決不跑官要官、收錢送物、謀取私利、參與賭博，帶頭抵制“四股歪風”，堂堂正正做人，清清白白做官，認認真真做事，樹立共產(chǎn)黨人清廉、公正、為民的良好形象。
    同志們，加強領導班子建設，提高領導干部執(zhí)政能力，事關全局，意義重大。我們一定要認真學習貫徹黨的*屆四中全會精神，努力把全縣各級領導班子建設好，為高舉“三苦”精神旗幟，加快實施“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
    班子調整主持人講話篇七
    按照《關于開好20xx年度黨員領導干部民主生活會的通知》(黃組通[20xx]42號)的文件要求，結合部門實際，我局本次民主生活會的主題是“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民，加快推進綠色黃平建設”。本次民主生活會主要是學習貫徹落實十七屆五中全會和省委十屆十次全會精神，重在找準自身工作不足，分析存在問題的主客觀原因，明確下一步努力方向。本著解放思想，實事求是的原則，現(xiàn)將本人今年以來的思想、學習、工作等方面向組織作匯報，以期得到批評指正。
    一、取得成績，體現(xiàn)在“四突出”上。
    一年來，我作為林業(yè)局黨組的班長，帶領全局100多人奮戰(zhàn)在林業(yè)戰(zhàn)線上，勤勤懇懇、扎實工作，在理論學習、民主決策、作風建設等方面取得了一定的成績，促進了林業(yè)工作的發(fā)展。
    一是突出理論學習，重在實踐效果。作為一名黨員領導干部，我時刻把學習擺在突出位置。在開展“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民”活動中，我不斷調整自己的學習方式，采取“個人學、書本學、集體學、網(wǎng)絡學”等方式，認真學習《為人民服務》、《科學發(fā)展觀》、《七個怎么看》等理念書籍以及中央、省、州、縣的決策部署，將理論學習生活化、工作化、實踐化，不斷促進林業(yè)工作發(fā)展。一年來，我積極參加省州縣組織的學習達30余次，撰寫了五本讀書筆記，5篇調研文章，深入基層用理論指導實踐多達100余次，很好地解決了林業(yè)工作中遇到的難題，自己的綜合素質也得到了一定提高。
    二是突出民主決策，重在求真務實。在集體討論重大問題時，敢于堅持原則，講真話，講實話，自覺從維護集體領導的大局出發(fā)，提意見、談看法，正確行使自己的權利。在單位，對于一些重大問題召開班子會議，實行集體決策，不搞一言堂，不固執(zhí)己見，充分發(fā)揮集體的保壘力量作用，保障工作能順利地開展。在學習實踐科學發(fā)展觀和“宗旨教育”民主測評活動中，注重廣泛聽取人大代表、政協(xié)委員、社會各界和基層干部群眾的意見和建議，努力使安排部署的每一項工作盡快能反映實際情況，符合工作大局的需要。
    三是突出作風建設，重在執(zhí)行效能。干部的執(zhí)行效能決定著干部隊伍的形象。為此，我把職工群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應，擁護不擁護作為工作的出發(fā)點和落腳點，突出作風建設，重抓執(zhí)行效能，我堅持把領導班子作風建設作為“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民”活動的一項主要內容，在班子團結、任務完成、政令暢通、密切黨群干群關系等方面，都提出了具體要求。組織帶領廣大職工，出色地完成了各項工作任務，用實際行動樹立了干部隊伍的良好形象，得到了林業(yè)干部職工群眾的稱贊和肯定，一年來，我局獲省州縣的表彰多達10余次。
    四是突出勤政廉政，重在執(zhí)政能力。我嚴守“廉政準則”，銘記“兩個務必”、身體力行“三個代表”，做一名合格的黨員領導干部，把自己的職位看作是對自己的一種“約束”、一種責任、一種奉獻。在工作、生活、作風上，認真學習黨的紀律和法規(guī)，準確把握《廉政準則》規(guī)定的52個不準內容、《黨政領導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》和《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》，時常與同志們開展批評與自我批評，剖析問題不足的原因，明確努力方向，經(jīng)常用《廉政準則》來嚴格要求自己，做到：管住自己的手，在功名利祿面前不伸手;管住自己的腿，不跑官要官;管住自己的嘴，不許愿，規(guī)范自己的言行。
    二、存在不足，表現(xiàn)在“三不夠”上。
    一是政治理論學習的深度不夠。工作精力偏重于業(yè)務工作，尤其在重點林業(yè)工程和項目建設上要求得多、部署得嚴，對局機關政治理論學習抓得少、研究得少，學習缺乏系統(tǒng)性、針對性，對和諧社會建設、科學發(fā)展觀等重要理論內涵學得不夠深、掌握得不夠全、吃得不夠準。
    二是基層調查研究的力度不夠。雖然每年都制定基層調研計劃，但忌于工作頭緒多、時間緊，真正深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林果、走訪林農、傾聽民意的調研時間偏少，致使高質量的調研成果不多，部門參謀作用發(fā)揮得不夠好。
    三是服務林農群眾的水平不夠。受專業(yè)技術人員限制，縣、鄉(xiāng)、村三級林業(yè)科技服務網(wǎng)絡不夠健全，在服務時間、服務內容、服務方式、服務質量上還略顯粗放，林業(yè)實用技術推廣培訓等有待進一步加強完善。
    三、分析原因，體現(xiàn)在“三放松”上。
    分析以上存在問題的原因，我想既有客觀上也有主觀上的原因?？陀^上是近年林業(yè)重點工程建設任務重、時間緊、難度大。但我認為更多的還是主觀上的問題。一是放松了在學習上的認識。認為林業(yè)部門重在造林，加之平常又忙于事務和應酬，在中國特色社會主義理論體系、科學發(fā)展觀、社會核心價值體系等重大理論學習上用功少、學得淺的現(xiàn)象。二是放松了宗旨意識的強化。認為有分管的業(yè)務站室、人員下基層搞服務就夠了，自己會議多、時間緊，不需要親歷親為沉在一線抓服務、搞調研，只要集中精力抓好事關全局的重點工程、項目就行。三是放松了對同事的關心。認為只要把林業(yè)工作抓好抓實就行了，一定程度上忽略了對同事的關心。
    四、努力方向，在“三方面”下功夫。
    對于這些問題和原因，我必須引起高度重視，明確努力整改方向，認真加以解決，重點從以下五個方面下功夫。
    一是求真務實，深入研究，在林業(yè)科學發(fā)展上下功夫。干工作、做決策必須立足于利林業(yè)發(fā)展實際，不斷加強科學發(fā)展觀理論知識的學習，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導林業(yè)工作實踐，深入到林業(yè)生產(chǎn)一線抓調研，摸清林業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，掌握第一手數(shù)據(jù)，努力探索出符合黃平實際，具有特色的現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展之路，及時解決林業(yè)建設過程中出現(xiàn)的新情況新問題，推進全縣林業(yè)建設又好又快、更好更快發(fā)展。
    二是牢記宗旨，心系群眾，在解決林農實際問題上下功夫。進一步強化宗旨意識，把發(fā)展好、維護好、實現(xiàn)好林農群眾利益作為工作的根本出發(fā)點和落腳點。深入林業(yè)生產(chǎn)一線了解民意、傾聽民聲，真正做到想群眾之所想、急群眾之所及、幫群眾之所困，真心實意的為廣大林農群眾辦好事、做實事、解難事。進一步加強林業(yè)科技服務網(wǎng)絡建設，加大林農群眾的科技培訓，通過現(xiàn)場示范、手把手指導等多種有效形式，提高林農群眾的科技水平，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進林農群眾增收致富。
    三是清正廉潔，實干奉獻，在作風建設上下功夫。要進一步提高自身廉潔自律意識，加強廉政知識學習，嚴格遵守有關黨風廉政建設的一系列規(guī)定，清清白白做事，堂堂正正做人。注重林業(yè)工作實績，規(guī)劃好、實施好高標林業(yè)工程。堅持民主集中制原則，不搞“家長式”管理、“一言堂”決策，不斷加強思想、工作作風建設，努力養(yǎng)成求真務實、精益求精的工作作風，推進林業(yè)工作的順利開展。
    班子調整主持人講話篇八
    各位領導，同志們：
    按照區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關于召開20xx年度科級班子及黨員領導干部民生生活會的通知》精神，我局班子高度重視，通過召開座談會，廣泛征求本單位、本部門和群眾意見、建議，確定了“堅持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”為主題的民主生活會，目的在于加強領導干部作風建設，促進黨員領導干部廉潔自律從政，不斷提升執(zhí)政形象，凝聚推動科學發(fā)展、促進社會和諧的強大力量，在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的進程上取得更大成績。今天，我們有幸邀請到了區(qū)委、區(qū)委宣傳部部長、區(qū)總工會主席x，副區(qū)長x，還有區(qū)紀委、區(qū)直工委的領導前來指導我局黨委民主生活會，我提議大家以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。下面，我就局班子工作情況作如下匯報，請各位領導和同志們批評指正。
    一、主要工作成效。
    今年以來，局班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“高位求進，跨越發(fā)展”的總體要求，突出“招大引強、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和四個大會戰(zhàn)”的工作重點，以實施民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步快速推進。
    (一)醫(yī)改工作穩(wěn)步推進。
    今年是實施醫(yī)改三年目標的最后一年，面對十分繁重的醫(yī)改任務，圍繞群眾健康權益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
    1、政策措施。一是注重組織保障。以前全區(qū)醫(yī)改辦設在區(qū)發(fā)改委，許多工作不便于開展且得不到落實，為確保醫(yī)改目標圓滿完成，今年3月在市醫(yī)改督查后，將醫(yī)改辦設在了區(qū)衛(wèi)生局，并增設編制3人，利于工作的開展。二是注重政策落實。區(qū)政府組織醫(yī)改成員單位赴外地學習醫(yī)改先進經(jīng)驗后，結合xx實際，印發(fā)了《xx區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度工作安排》(遂船府辦函)20xx[131號)，并于7月開始推行一般診療費改革;三是注重資金支持。區(qū)財政專門安排x萬醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜合配套資金，公基衛(wèi)及退休人員全額預算績效工資，醫(yī)技人員按x元/人年預算，公共衛(wèi)生按轄區(qū)人口x元/人年預算，保障醫(yī)改工作穩(wěn)步推進;四是注重調查研究。堅持把醫(yī)改政策要求與xx實際緊密結合，開展針對性調查研究，醫(yī)改領導小組深入基層突重點、破難點，全面掌握實情，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;五是注重機制建設。初步建立了基層醫(yī)療機構多渠道補償機制，推進運行機制轉變，為完成基層醫(yī)療機構回歸公益性的改革目標奠定了基礎;六是注重合力推進。xx各有關部門緊緊圍繞醫(yī)改工作大局，明確任務、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。
    2、主要成效。
    一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴大。新農合增資擴面，人均籌資x元，參合人數(shù)達x人，參合率達x%，調整了新農合報銷方案，政策性報付比達x%;城鎮(zhèn)職工、居民參保率分別達x%、x%，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報銷比例分別達到x%和x%;累計資助“參保”1x人、“參合”x人，救助困難群眾x人次。
    二是基本藥物制度全面覆蓋。全區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x個中心衛(wèi)生院和x個社區(qū)衛(wèi)生服務中心共x家基層醫(yī)療機構全部配套、使用和零差率銷售基本藥物，并實行省統(tǒng)籌的基本藥物集中上網(wǎng)采購。1-9月，共使用國家基本藥物x種，占x%，省x種，占x%;共采購基本藥物x萬元，銷售金額x萬元，優(yōu)惠x萬元，優(yōu)惠率達x%。并于今年7月開始在實行基物單位全面推行一般診療費改革，將現(xiàn)有的掛號費、診查費、注射費(含靜脈輸液費，不含藥品費)以及藥事服務成本合并為一般診療費，一般診療費標準每人每天x元，參合農民就診的一般診療費用全部由新農合支付，目的在于防止過度醫(yī)療行為，同時要求各基層醫(yī)療機構的門診人次上漲幅度控制在20%以內，實施金額包干、超支不補，力求基金平衡。
    三是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系進一步完善。投資x萬元的區(qū)醫(yī)院住院大樓裝修工程已經(jīng)完工即將投入使用;高x、x、x等x個社區(qū)衛(wèi)生服務中心正在抓緊裝修，年內即可竣工。
    四是公共衛(wèi)生服務均衡發(fā)展。全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等九項國家基本公共衛(wèi)生服務項目。截止目前，已為x人次免費提供公共衛(wèi)生服務。
    五是推進公立醫(yī)院改革試點。按照“五惠民、四分開、三協(xié)作、二發(fā)揮、一強化”的要求，實施醫(yī)院信息公開、專業(yè)技術人員雙向選擇、中層干部競聘上崗，健全醫(yī)患溝通評價制度，規(guī)范調整醫(yī)療服務價格。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構設置和核編定員、定崗工作，正著力制定全醫(yī)療機構設置規(guī)劃，確保數(shù)量明確、布局科學、配置合理。
    (二)食品“打非”強勢推進。
    在4月21日全國、省、市嚴厲打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作電視電話會后，在全區(qū)“打非”會前夕我局就召開了打擊餐飲環(huán)節(jié)食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作會，采取“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調、聯(lián)合行動”的原則，各司其職，突出重點，扎實有序開展，并取得階段性成效。
    一是組織保障到位。按照《食品安全法》的要求，我局主動與政府相關部門協(xié)調，理清的食品安全監(jiān)督管理職能，根據(jù)區(qū)政府領導安排，將原食品安全委員會辦公室由區(qū)藥監(jiān)局轉設到區(qū)衛(wèi)生局，牽頭負責全區(qū)食品安全綜合管理協(xié)調工作;將原由我局管理的餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管移交給了區(qū)食藥局，完成了人、財、物的劃轉，明確了食品安全監(jiān)管的職能職責。
    二是措施責任到位。制定了食品“打非”工作方案，與食品安全成員單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、餐飲業(yè)主分別簽訂了《打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作責任書》，層層落實責任，實行分片包干，責任到人，消除監(jiān)管死角和盲點。
    三是宣傳培訓到位。采取了一系列行之有效的宣傳措施，宣傳到企業(yè)、到農村、到社區(qū)，建立全社會防控體系。發(fā)放張貼“嚴格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用”公告525份;召開餐飲環(huán)節(jié)“打非”培訓會，培訓餐飲服務業(yè)人員170人，發(fā)宣傳資料575份;簽訂餐飲服務食品安全承諾書，聘請了20名餐飲服務食品安全社會監(jiān)督員，速掀起了專項整治熱潮，營造嚴厲打擊氛圍。
    四是監(jiān)管落實到位。出動執(zhí)法車輛26輛次、出動執(zhí)法人員x人次，對轄區(qū)中小型餐飲店、農家樂食堂、中小學校食堂、托幼機構食堂進行了專項整治，共監(jiān)督檢查248家餐飲業(yè)，其中：中小學食堂30家，托幼機構食堂60家，中小型餐飲店143家，農家樂15家;抽檢21件(檢測非食用物質指標蘇丹紅和護色劑檢測指標亞硝酸鈉)?，F(xiàn)場制作發(fā)放監(jiān)督意見書170份，對25家使用食品添加劑餐飲店予已備案，未發(fā)現(xiàn)有食品非法添加和濫用食品添加劑的現(xiàn)象發(fā)生。
    五是協(xié)調溝通到位。建立了局際聯(lián)席會議制度，定期通報匯總情況，切實擔負起牽頭部門的作用，加強工作協(xié)調，確保工作順利開展。
    (三)公共衛(wèi)生均衡發(fā)展。
    全面實施九大公共衛(wèi)生服務項目，通過落實工作網(wǎng)絡化、服務內容格式化、管理辦法信息化、督查過程質控化的“四化”機制，助推xx公共衛(wèi)生再上臺階。
    1、居民健康檔案。全區(qū)累計建立居民健康檔案x份，其中社區(qū)x份，建檔率x%;農村x份，建檔率x%;全區(qū)建檔率x%。
    2、健康教育。舉辦健康教育講座x期，制作健教宣傳欄x個，刊出x期，印發(fā)宣傳資料x萬份。
    3、預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗x人次、卡介苗x人份、脊灰疫苗x人次、百白破疫苗x人次、白破疫苗x人份、麻疹疫苗x人份、甲肝疫苗x人份、流腦及流腦a+c疫苗x人份、乙腦疫苗x人份、麻腮風疫苗x人份。
    4、傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現(xiàn)的乙類傳染病x例，丙類傳染病x例，無甲類傳染病發(fā)生。開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;對x例非住院結核病人、x例艾滋病病人進行治療管理。
    5、兒童保健。為x個月嬰幼兒建立《兒童保健手冊》，開展新生兒訪視，實施兒童保健系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率達x%。
    6、孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，重點進行基本體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導，實施孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率x%。
    7、老年人保健。對x歲及以上老年人進行登記管理，開展健康危險因素調查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，累計共建檔x人，其中每年進行一次體格檢查和健康指導人數(shù)為x人，實行死因登記報告x例。
    8、慢病管理。為x名高血壓患者、x名糖尿病患者建立檔案，對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導，每季度進行隨訪了解病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
    9、重性精神疾病管理。對478名重性精神疾病患者進行登記管理，督促發(fā)作期重性精神病人住院x人，隨訪、康復指導和動態(tài)管理x人次。
    (四)民生工程有序推進。
    1、繼續(xù)鞏固完善新型農村合作醫(yī)療制度。全區(qū)參合農民x戶，x人，參合率達x%，人均籌資x元，其中：農民自籌x萬元，中央、省、市、區(qū)財政補助資金將陸續(xù)到位。共有x名參合農民住院并享受補償，住院費用x萬元，次均費用x元，補償x萬元，報付比達x%;x人次享受門診統(tǒng)籌補償，補償x萬元。
    2、推進公共衛(wèi)生設施建設。實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息化平臺建設;減免貧困白內障患者復明手術費用40例;建設農村無害化衛(wèi)生廁所x座。
    3、實施農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助。在全區(qū)實施了農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，1-9月，農村孕產(chǎn)婦住院分娩x人，補助x萬元，農村孕產(chǎn)婦住院分娩率達x%，無孕產(chǎn)婦死亡，嬰幼兒死亡率降低至x%以下，剖宮產(chǎn)率降至x%。
    4、開展免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查。在全區(qū)免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
    5、兒童重大疾病補償工作。對兒童白血病、先天性心臟病、慢性腎功衷三個重大疾病開展補償工作，不斷提高保障水平，參合兒童補償覆蓋率達到x%。
    其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標基本完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度試點、公共服務均等化、衛(wèi)生民生工程等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)了加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
    二、存在的主要問題。
    一是衛(wèi)生資源布局不合理，城鄉(xiāng)差距過大，衛(wèi)生資源總量不足與浪費并存;二是衛(wèi)生服務體系網(wǎng)底脆弱，還需要進一步完善和加強;三是衛(wèi)生技術人才匱乏，技術水平低，知識更新慢，醫(yī)療設施設備陳舊，服務能力亟待提高;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還停留在求生存階段;五基本藥物制度的實施還存在個別品種難采購、難配送、價格虛高等制約醫(yī)改推進的制度性問題;六是衛(wèi)生信息化水平低，資源共享差。
    三、整改提升方向。
    1、進一步加強領導干部和黨員的學習教育，加強領導班子建設和干部隊伍建設。建立和完善局中心組學習制度，形成制度化、經(jīng)常化，堅持領導干部帶頭學，帶頭示范，為職工做出表率。加強班子建設，牢固樹立科學發(fā)展觀，做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，用科學發(fā)展觀來指導衛(wèi)生工作。按照“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的思路，抓好隊伍建設。按照“三個一流”的標準，爭先創(chuàng)優(yōu)，高標準嚴要求，在衛(wèi)生改革與發(fā)展中做出優(yōu)異的成績。
    2、時刻牢記黨的宗旨，樹立群眾觀點，增強大局意識。要時刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，進一步樹立群眾觀點，把人民群眾的利益放在首位，以此作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，把是否維護群眾的切身利益，群眾是否滿意作為衡量我們工作成效的唯一標準。要進一步增強大局意識，站在全局的高度，站在如何為人民群眾提供質量較高、費用較低的醫(yī)療衛(wèi)生服務，如何促進xx經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的高度來抓好衛(wèi)生工作。
    3、大興求真務實之風，提高執(zhí)行力，增強行政效能。要真抓實干，求真務實，進一步改進工作作風，增強執(zhí)行力，提高行政效能。實行分工負責、分級負責制，局領導班子成員一級抓一級，件件抓落實，對工作有布置、有檢查、有結果。實行領導班子成員負責重點工程、重點工作項目責任制，醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系制，重點調研課題責任制，建立調研日和督辦日制度，局領導成員下基層搞調研、抓督查，把工作落到實處。在機關繼續(xù)實行首問負責制、急事急辦、特事特辦制、五個工作日辦結制。進一步建立獎懲激勵機制，在機關實行量化考核，對機關工作人員按實績，適當拉開分配檔次。
    4、構建和諧醫(yī)患關系，解決農民看病難看病貴問題。一是加快建立醫(yī)患糾紛調處的長效機制，努力構建和諧醫(yī)患關系;二是加快推進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化進程，按照區(qū)委、區(qū)政府《關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的實施意見》，統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，促進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化。三是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系，建立區(qū)域衛(wèi)生共同體，試行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，創(chuàng)新管理體制和運行機制，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。
    5、加強衛(wèi)生隊伍建設。多渠道、多層次地加大在職轉崗或規(guī)范化培訓力度;公開選聘衛(wèi)生技術人才，解決人才“入口”問題;實行人才引進和智力引進并重，暢通高層次人才引進的“綠色通道”，建立長效的對口支援幫扶協(xié)作和巡回醫(yī)療制度，提高衛(wèi)生隊伍整體服務能力和水平。
    6、加強信訪ww工作。加強群眾來信來訪接待，落實信訪答復處理反饋和領導包案制度，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的要求，分清責任，明確任務，層層抓落實。同時，加強對信訪ww工作研究，注意發(fā)現(xiàn)信訪上訪傾向，準確掌握重點穩(wěn)控對象，進行跟蹤解決。對重點人員和信訪突出問題，立即與信訪人取得聯(lián)系，約談見面，疏解情緒。對應解決的問題，限時解決;對不符合政策的過高訴求，做好解釋和穩(wěn)控工作，多做耐心細致的政策宣傳解釋工作，力爭上級政策性支持，加大協(xié)調管理力度，做好化解平息，杜絕矛盾上交，盡早息訪，給衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
    班子調整主持人講話篇九
    班子的需要是班子調整的前提。在領導班子調整大會上，領導會說什么呢?下面是本站小編給大家整理的領導班子調整任命講話，僅供參考。
    尊敬的x助理、各位領導、各位同事：
    大家上(下)午好!
    剛才，即將離開電信的表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達電信工作的做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對分公司領導班子調整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對分公司工作的肯定、關心和支持。
    根據(jù)省公司黨組決定，即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎來電信工作，非常高興他成為電信這個集體中的一員。
    是我公司一名優(yōu)秀的領導干部，從1998年入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。
    我從20xx年調任分公司以來，就開始和搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請繼續(xù)關心和支持電信的工作。
    這次調整，省公司決定由任分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。
    借此機會，我談三個方面的想法：
    一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
    二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。
    三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農村區(qū)域的家?；雍突蒉r通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
    同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻。
    謝謝大家。
    同志們：
    剛才，×××宣布了縣委《關于等同志職務任免的通知》?？h衛(wèi)生局是政府的重要組成部門，擔負著救死扶傷、保護人民群眾健康、維護公共衛(wèi)生安全的神圣職責，在應對公共衛(wèi)生事件、發(fā)展農村衛(wèi)生事業(yè)、推進衛(wèi)生服務，為人民群眾提供優(yōu)質的衛(wèi)生服務工作中發(fā)揮著不可替代的得要作用。一直以來，縣委、縣政府對衛(wèi)生工作高度關注和重視。這次對縣衛(wèi)生局領導班子的調整，是縣委從發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度做出的人事調整決定，是干部交流和實際工作的客觀需要，也是加強黨政領導班子建設，進一步推進我縣衛(wèi)生改革與發(fā)展步伐的一項重要舉措。調整人選是在全面考察、充分醞釀、反復協(xié)商的基礎上，經(jīng)縣委會集體討論后決定的。相信，縣委的這一決定能夠得到大家的信任、支持和擁護。希望調整后的衛(wèi)生局領導班子在縣委、縣政府的領導下，團結協(xié)作，與時俱進，銳意進取，扎實工作，努力把衛(wèi)生局的各項工作提高到一個新的水平。
    近年來，縣衛(wèi)生局領導班子全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極采取強化黨委領導、加強自身建設，注重統(tǒng)一認識、共謀科學發(fā)展，著力全局統(tǒng)籌、著眼長遠謀劃，堅持求真務實、立足真抓實干，積極構建懲防體系、確保衛(wèi)生隊伍清正廉潔等五項措施，使局班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，為做好甲流防控工作、推進公共衛(wèi)生體系建設、完成各項醫(yī)療衛(wèi)生服務保障任務等工作提供了堅強的組織保障，切實維護了全縣人民群眾的身心健康。這些成績的取得，即凝結著在座各位的智慧和心血，也離不開*局長的正確領導和辛勤付出。在任職期間，能夠強化管理，認真履行職責，科學處置各類公共衛(wèi)生事件，加強民生工程建設，積極爭取項目，推動衛(wèi)生工作全面發(fā)展。由于工作實績突出，市委組織部考察后，提拔擔任市愛衛(wèi)辦主任，相信他在新的崗位上會取得更大的成績。
    下面，我主要介紹一下新任縣衛(wèi)生局黨組書記。，**人，生于**年**月，**年*月參加工作，**年*月加入中國共產(chǎn)黨，在職大學學歷。(。
    簡歷。
    ………………)該同志工作思路清晰，責任心比較強，有較強的組織協(xié)調能力。任縣**局黨組書記、局長以來，能夠積極履行職責，不斷創(chuàng)新工作思路，加快水務系統(tǒng)規(guī)范化建設步伐，進一步完善基層黨組織建設責任制考核，強化檢查指導工作力度，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，水務系統(tǒng)基層組織建設、社會治安綜合治理、黨風廉政建設和反腐敗工作、精神文明建設、干部作風建設等各項工作取得了比較顯著的成績。他為人正直，作風正派，愛崗敬業(yè);具有較強的事業(yè)心和責任感，工作勤勤懇懇，嚴謹細致，辦事公道，團結同志，平易近人，統(tǒng)籌協(xié)調能力比較強，縣委認為作為縣衛(wèi)生局黨組書記是合適的人選。如何在過去良好工作的基礎上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，適應新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，是和新班子面臨的重大考驗。希望在新的崗位上認真學習，繼續(xù)履行好職責，再接再厲，不斷取得新的成績。同時，也希望大家以實際行動擁護縣委、縣政府的決定，全力支持新任領導班子開展工作。
    下面，借此機會，我就新的領導班子如何更好地開展工作提幾點希望和要求：
    第一，加強學習，強化責任，增強發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的責任感和緊迫感。
    今年以來，中央出臺了《國務院辦公廳關于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》，《意見》圍繞完善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和計劃生育利益導向機制，明確提出了支持我省建立城鄉(xiāng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的一系列政策措施。這對于加快我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，推進醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務目標，具有重大的推動作用。黨和政府的高度重視，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的發(fā)展機遇和條件。衛(wèi)生局新一屆領導班子要認真學習貫徹xx屆三中、四中全會和支持甘肅發(fā)展的意見，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策上來，進一步增強發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的責任感和緊迫感，緊緊抓住當前衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的有利契機，認真研究當前和今后一個時期我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，明確發(fā)展目標，確定工作重點;要認真學習省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，把智慧和力量凝聚到今年各項衛(wèi)生工作任務的落實中去，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，把和諧的思想和要求貫徹到工作實踐中，不斷促進我縣衛(wèi)生工作與經(jīng)濟社會和諧發(fā)展、城市衛(wèi)生與農村衛(wèi)生和諧發(fā)展、公共衛(wèi)生與醫(yī)療衛(wèi)生和諧發(fā)展、中醫(yī)與西醫(yī)和諧發(fā)展，不斷提高人民健康水平，為構建和諧渭源做出應有貢獻。
    第二，明確目標，扎實工作，全面推進各項工作任務的落實。時間已近年底，今年的有效工作時間不多，可以說時間緊任務重。希望大家繼續(xù)保持良好的工作作風，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，進一步解放思想，與時俱進，根據(jù)新形勢和新任務的要求，不斷創(chuàng)新工作思維和工作方式，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工作。一是轉變工作職能，狠抓工作落實。全面完成縣委、縣政府提出的今年衛(wèi)生工作的各項任務，需要衛(wèi)生局新班子進一步轉變衛(wèi)生行政部門職能，樹立和落實大衛(wèi)生觀，從重行業(yè)向重全民健康轉變，由重城市向重農村轉變，由重醫(yī)療向重預防轉變，由重經(jīng)濟效益向重社會效益轉變;要切實處理好城市衛(wèi)生與農村衛(wèi)生的關系，醫(yī)療與預防的關系，行業(yè)局部利益與群眾利益的關系，注重弱勢群體的醫(yī)療衛(wèi)生問題，逐步實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務的公平性和可及性;要強化改革意識，整合醫(yī)療資源，放開醫(yī)療市場，不斷加大公共監(jiān)督和執(zhí)法力度。二是堅持自主創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流成績。當前，衛(wèi)生事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇，同時也提出了許多新的課題。如何以新的思路、新的制度和新的方式方法去推進衛(wèi)生工作，將是完成各項任務的關鍵所在。希望衛(wèi)生局新班子要進一步解放思想，強化創(chuàng)新意識，不斷學習和提高自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)優(yōu)爭先，保證各項任務的圓滿完成。三是要強化政府職責，加強部門協(xié)作。衛(wèi)生局新班子要站在履行政府職能，立黨為公、執(zhí)政為民的高度，切實做好各項衛(wèi)生工作。當前，“看病難，看病貴”問題十分突出，群眾反映強烈，衛(wèi)生系統(tǒng)壓力很大。但是，解決這個問題需要政府各部門和全社會的共同努力。因此，一方面，要把研究解決這一問題作為當前和今后一個時期的重點和難點，不斷采取新措施;另一方面，要積極協(xié)調勞動、財政等部門，與其密切配合,形成合力,逐步解決。
    第三、努力加強班子自身建設，為衛(wèi)生改革發(fā)展提供組織保障。
    事業(yè)發(fā)展的關鍵在人。希望新一屆領導班子把思想統(tǒng)一到縣委的決定上來，增強大局意識，樹立全局觀念，努力加強班子的自身建設，為衛(wèi)生改革發(fā)展提供組織保障。一是要加強能力和素質建設。要按照加強執(zhí)政能力建設的要求，著力在提高理論水平，把握發(fā)展規(guī)律，精通業(yè)務知識上下功，進一步提高執(zhí)政能力和水平。二是加強團結。事業(yè)發(fā)展離不開天時、地利、人和。大家一齊共事，既是事業(yè)的需要，也是難得的緣分，一定要加倍珍惜。要被此尊重，互相溝通，善于將自己的不足和別人的長處相比較，在比較中產(chǎn)生尊重，在尊重中增進溝通，在溝通中取得共識，在共識中激發(fā)斗志，形成協(xié)心協(xié)力干事業(yè)，聚精會神謀發(fā)展的好風氣。三是加強廉政建設。衛(wèi)生部門是政府的重要職能部門，手中掌握著衛(wèi)生審批、資金分配、干部任用等項權力。越是這樣，我們要警鐘常鳴，樹立正確的權力觀，要權為民所用，利為民所謀，全心全意地為人民服務。要加強黨性修養(yǎng)，自覺抵制各種誘惑，防微杜漸，慎用手中的權力，經(jīng)得住考驗，使每一項工作都經(jīng)得起時間的評判、歷史的評判。要建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制，以干部作風建設的成效推進各項中作的落實。希望新一屆衛(wèi)生局領導班子成為一個政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的領導集體。也希望盡快完成角色的轉換，適應新崗位的要求，率先垂范，以身作則，當好班長。同時，也希望班子其他成員像支持一樣，支持工作，當好助手，維護好班子的團結，發(fā)揮好班子的整體功能，同心同德，扎實工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    謝謝大家!
    同志們：
    剛才，某處長同志宣讀了公司關于某企業(yè)領導班子職務調整的決定，某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言，我都贊同。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。今年年初，公司首次拿出四個中層副職領導崗位面向公司公開競聘，充分體現(xiàn)公司轉變選人用人工作作風，也是檢驗干部隊伍綜合素質和個人能力。這次競聘某企業(yè)某崗位有同志參加報名，其中某企業(yè)就有人。在競聘過程中，大家都賽出水平，賽出風格。經(jīng)過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關程序，某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信，這既是他平時工作中堅持不懈的努力，也是組織上的精心栽培的結果。因此，經(jīng)過公司班子認真研究，一致認為某干部同志是擔任某企業(yè)某的合適人選。同時，公司為培養(yǎng)干部多面能手，決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀委書記、工會主要負責人。
    某干部同志，1973年9月出生，工商管理碩士，高級經(jīng)濟師，中共黨員。某干部同志勤于學習，善于思考和總結，具有很強的事業(yè)心和工作責任感。工作敬業(yè)，謙虛謹慎，具有較強的組織協(xié)調能力。它擔任某辦公室主任期間，連續(xù)5年被評為公司優(yōu)秀基層辦公室。調任公司辦公室室主管后，他又能夠積極轉變角色，通過搭建信訪網(wǎng)絡平臺，疏通信訪渠道，及時回復信訪訴求，確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來，共接訪職工群眾人次，化解等信訪積案，個人先后被評為集團公司、市信訪工作先進個人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。希望他到新的崗位后，盡快融入新的工作環(huán)境，加強與其他班子成員的溝通，在新崗位上取得新業(yè)績。
    同時，公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全，為了精簡干部隊伍，決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質好，大局意識強，領導經(jīng)驗豐富。思維開闊，管理創(chuàng)新，事業(yè)心責任感強。主管某企業(yè)全面工作以來，某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內部改革以及團隊建設等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中，為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認真維護公司決定，團結帶領廣大干部職工隊伍，將某企業(yè)各項工作做得更加扎實、更加出色。
    當前，我國正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，石油化工基礎行業(yè)也正在面臨技術發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面，公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。但是，今年是落實xx屆四中全會精神、全面深化改革的關鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認識新常態(tài)，主動適應新常態(tài)，堅定信心，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，從嚴管理，確保完成全年奮斗目標。主要做好三項工作。
    一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來，公司安全管理有些松懈，先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點，沒有終點，要長期堅持不懈的抓下去。一要抓好制度執(zhí)行。建立健全hse管理制度，規(guī)范制度執(zhí)行，強化紅線意識，做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴抓考核落實。借助管理信息化平臺，曝光違章行為，建立完善懲處問責機制，嚴格責任追究體系，特別要嚴格把好承包商監(jiān)督關與考核關，做到有錯必糾，有糾必罰，真正實現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負責”活動，重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風險與隱患，定期開展，使基礎工作常態(tài)化，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓。要深入吸取系統(tǒng)內事故教訓，認真組織開展多種形式安全教育學習，如意外事件應急處理等安全知識講座，強化職工的安全意識。加強安全知識業(yè)務培訓和專業(yè)考試，進一步提高員工安全技能水平。
    二是抓好質量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓，認真反思，舉一反三，要做到同一個事故不再發(fā)生，類似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高職工責任意識，與簽訂質量。
    責任書。
    層層分解落實質量責任真正恪守“每一個數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守;第二要做好質量管控。認真執(zhí)行操作、技術規(guī)程嚴格三級審核做到“三及時五準確”。加強質量專業(yè)檢查嚴肅工藝紀律抓問題整改防微杜漸。第三強化“三基”管理提高分析管理水平。同時強化知識產(chǎn)權和核心技術保護。健全管理制度從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術的保護嚴防泄密依法打擊泄密行為切實維護中心的合法權益。
    班子調整主持人講話篇十
    德和才是一個問題的兩個方面，也是一個干部兩個方面的表現(xiàn)、兩個方面的素質。二者是相互關聯(lián)、辯證統(tǒng)一的。古人曰：“德為水之源，才為水之波?！庇终f：“有德有才是圣人，有德無才是君子，有才無德是小人。”德才兼?zhèn)溥@不僅是我國古代選賢擇官的標準，也是我們黨歷來選拔干部的主張。在，人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)開展的“您認為目前年輕干部品性和能力在哪方面最需提高;當前年輕干部選任培養(yǎng)工作中，您認為以下哪個方面亟待改進”的問題調查中，選擇作風上過得硬、品行端正的占到52%，德才兼?zhèn)?、以德為先的占?3%，到一線鍛煉的占到43.1%，政治上靠得住、信念堅定的占到21.9%，妥善處理復雜問題的占到21.2%，工作上有本事、能力出眾的占到4.9%，黨性教育的占到6.9%，嚴格監(jiān)管的占到7%。這充分表明，公眾對年輕干部的要求，完全秉承了我國傳統(tǒng)政治對“德治”的期盼。那么，領導干部要修什么樣的德呢?醫(yī)有醫(yī)德，師有師德，社會有社會公德，家庭有家庭美德。領導干部是社會的管理者，是領導者，是人民的公仆，理應也必須成為人民群眾的表率，理應也必須具備更高水準的德行。這種德行的內涵包括良好的政治素質，清白做官，為人民服務，扎實做事，嚴以律己、寬厚待人，在順境中保持清醒頭腦，在逆境中不屈不撓等等。要主動到艱苦的地方去鍛煉，到困難多、矛盾大的地方去鍛煉，到最基層的地方去鍛煉，在基層一線展示才華、體現(xiàn)價值，讓組織考察和挑選。
    (四)努力和機遇的關系。
    機遇與努力的關系是辯證的、統(tǒng)一的。一般情況下，一個人付出的努力越多，其成績也會越多，積累的經(jīng)驗也越多，機遇也必定越多。
    俗話說得好：機遇總是青睞有準備的人。我理解“有準備”就是指個人的努力。因為機會對每個人來說都是均等的。機會總不會垂青一個人，也不會永遠回避一個人，只不過有人機遇來得早，成為少年英雄。比如：研究員唐志24歲時就承擔了某型戰(zhàn)略導彈推進風洞和熱噴流試驗技術項目的研究，成為國家“863”專家組成員;喬布斯10歲對電子元件感興趣，21歲和同伴成立了蘋果電腦公司，30歲被趕出蘋果，重返時蘋果公司處于虧損10億美元的破產(chǎn)邊緣，一年后他創(chuàng)造了盈利3億美元的業(yè)績;愛因斯坦26歲發(fā)表相對論，牛頓22歲時發(fā)表微積分，等等。有些人機遇雖然來得晚些，但他們同樣抓住了，創(chuàng)造了大器晚成的奇跡。比如：鄧小平73歲復出，成為當代中國改革開放的總設計師;姜太公70歲復出，協(xié)助周武王奪取天下;海爾集團的總裁張瑞敏經(jīng)過24年堅持不懈的奮斗，使海爾集團由一個虧空147萬元的集體小廠，發(fā)展成為世界500強;魏橋集團的張士平也是經(jīng)過20多年的不懈努力，使魏橋創(chuàng)業(yè)集團由一個僅有60多名職工的小型油棉加工廠，發(fā)展成為世界上棉紡織能力最大的企業(yè)，被譽為“中國紡織行業(yè)巨人”。他們的成功，不僅僅是因為他們具有敏銳的機遇意識，而且與他們平時的勤奮和努力密不可分。
    再看看我們的有些同志，總認為自己沒有機遇。在我看來，其實是組織上給你機遇，你卻不認為是機遇，比如：農村環(huán)境整治、路域治理、兩大片區(qū)拆遷、“百千萬”工程等等，這些工作都是大家干事創(chuàng)業(yè)、展示自我的大好平臺，有些同志沒有好好把握，得過且過，應付了事，從而喪失了機遇。再舉個古代的例子：唐朝詩人孟浩然一生寫下了不少膾炙人口、流傳久遠的山水田園詩，直到40歲時先后參加過10多次科考，都因無人推薦始終沒有被錄取。一個偶然的機會他到王維家做客，恰巧唐玄宗也到了王維家。作為一介平民的他不敢見皇上，王維極力推薦，再加上唐玄宗早就聽說過他，就非常高興地見了他，并讓他讀一讀自己的詩作?？梢哉f，機遇光環(huán)籠罩在他身上。為了展示自己的才華，更是求職心切的他不假思索地選擇了自己非常得意的《歲暮歸南山》吟誦起來。這首詩清新優(yōu)雅、樸實自然，平時人們一聽就引起了共鳴和遐想。但其中有一句“不才明主棄，多病古人晚”，由于他長期懷才不遇，所以朗誦時夾雜著憤懣和厭世疾俗的情緒。唐玄宗一聽，勃然大怒，斥責他恃才放曠，令他立即離京返鄉(xiāng)。好事辦壞了，他追求功名的夢徹底破滅了，從此更加消沉，終日飲酒作樂、打發(fā)時光。所以說，路在人走、業(yè)在人創(chuàng)、事在人為。機遇不能等待，等來等去，就把自己的思想等懶了，把工作熱情等涼了，大好的機遇等沒了;當機遇來臨時，要頭腦清醒、思路清晰，敢于把握、善于把握，該出手時就出手，絕不能錯失機遇。
    當然，對待機遇，更要擺正心態(tài)、順其自然。班子調整時，素質優(yōu)秀、符合條件的同志很多，但領導職位是有限的，能夠提拔的同志畢竟是少數(shù)。此外，組織上除了考慮年齡、性別、性格、文化層次、地域、將來的分工外，還要考慮部門之間提拔的干部是否大致平衡，等等。組織上不會故意讓誰吃虧，更何況干部調整是動態(tài)的，即使一次安排得不理想，只要正確對待、服從組織決定、努力工作，以后還是有機會的。一個干部，什么時候都不能欠組織的賬，一旦欠了組織的賬，一輩子都還不清。如果不服從組織分配，跟組織討價還價，是很難還清的，甚至連還的機會都沒有。這次縣鎮(zhèn)換屆，集中暴露出了當前部分領導干部無心工作、人浮于事、熱衷功利的浮躁心態(tài)。有的干部一走上新的崗位，第一位想的不是如何把工作干好，而是一門心思想著怎樣讓自己升得更快一些。特別是當前在某些干部中存在的攀比心理非常嚴重。在一個單位，干部之間不是比能力、比工作、比業(yè)績、比貢獻，而是比資歷資格、比工作年限、比背景關系。有的干部一得到提拔，就會有人費勁巴力地去查他是否有背景、有關系。有的在單位待久了，就自認為是元老，動不動就向單位、向組織要條件、要待遇。如果“資歷”淺、排名比自己靠后的同志得到提拔或落實待遇，就找組織鬧，待遇、條件兌現(xiàn)不了就發(fā)脾氣甚至撂挑子。好像某一個位置就是為他留著的，到了一個位置組織就必須給他解決什么條件和待遇;好像從他一開始工作，組織就欠他的，就必須給他留位子，必須滿足他的要求、落實各種待遇。這些人從參加工作以來，就從來沒有考慮過怎樣把工作干好、干出成績，怎樣擔當重任、勇挑大梁，而是一門心思地比資歷、托關系、找路子、升位子。前段時間我做了個調查，像組織委員這個職位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多干上兩年就調整，最長的一般不超過三年，也有極少數(shù)在一年左右。所以，有些同志一走上這個崗位，就理所當然地認為自己干上一年就可以向組織提要求，還沒干到一年時，就已經(jīng)開始活動起來，通過各種渠道托關系、找領導，像這樣的干部還有什么心思干工作、干事業(yè)?特別是當看到別人調整提拔了，自己卻原地未動時，就變得心浮氣躁、心煩意亂、心灰意冷，甚至心生抱怨，工作消極應付，總認為組織欠他的。前段時間，就有個別同志跑到我辦公室說，李書記聽說你要把我安到什么位置，那個位置我可不能去，去了工作就沒法開展了;還有的同志更直截了當，說某個位置再排就是他了，好像非他不可。在這次換屆調整中，有幾個同志本來組織上已經(jīng)列入了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的人選，但是他們生怕自己被組織遺忘，有找姜部長的，還有直接找我的。我就和凌剛部長說，這幾個就先放放，再考慮考慮吧。大家都想想，組織上把一個單位、一個部門交給一個整天只想著升遷的干部，能放心嗎?即使給他了，他能干好嗎?他們的人品、能力和素質，著實讓人不放心。所以，組織上就先放一放。這次換屆調整，那些一門心思四處活動、跑官要官的，我們都沒有讓他們如愿以償。不僅這次換屆這樣，以后也是這樣，雷打不動。當然，在這次干部調整中，也涌現(xiàn)出了許多先進典型。比如：純化鎮(zhèn)的耿春發(fā)同志在紀委書記這個崗位上干了多年，扎扎實實，任勞任怨，從來沒有向組織提過一次要求、講過一次條件，贏得了良好的口碑，在本鎮(zhèn)推薦正科級干部民意測評時幾乎得了全票。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作大膽潑辣，敢于承擔急難險重的任務，表現(xiàn)出了較強的工作能力，贏得了同志們的一致公認，這次也得到了提拔重用。對于這樣的優(yōu)秀干部，縣委能不提拔重用嗎?領導干部提拔升遷，靠的是能力、素質、業(yè)績和群眾的口碑，而不是攀比，不是資歷，更不是投機取巧。大家都知道，沾化縣委書記賈善銀同志也是一位從基層一步步成長起來的干部。他無論是在哪個單位、哪個崗位，領導總是把最復雜、最繁重、最難辦的工作交給他去處理，為什么?因為他作風踏實，工作潑辣，能夠獨擋一面，交給他領導最放心。希望各級領導干部特別是年輕干部，無論在哪個崗位上，一定要擺正好心態(tài)，真正撲下身子埋頭苦干、扎實苦干，靠自身不懈的努力和出色的工作業(yè)績去創(chuàng)造機遇，抓住機遇，取得進步。在這里我特別指出：縣委的用人導向非常明確，就是以民意和實績評價考察任用干部，大力選拔那些素質高、能力強、能獨擋一面、業(yè)績突出、贏得群眾認可的干部，堅決不讓創(chuàng)新實干的人吃虧，不讓投機取巧的人得利。
    (五)工作和生活的關系。
    人的活動領域總體上可以劃分為生活和工作兩大部分。將生活和工作區(qū)分開來，把握好工作和生活的合理邊界，認清生活中的“我是誰”與工作中的“我是誰”，既會生活，又會工作，是領導干部樹立正確的工作價值觀的重要前提。
    幾個領導在一起或在一個地方工作或生活，一般有以下幾種結果：第一種是事業(yè)成功了，關系融洽了，大家在干事創(chuàng)業(yè)中加深了理解、增進了友誼，班子的向心力、凝聚力大大加強了。第二種是事業(yè)沒干成，關系很融洽，或因基礎較差，或因客觀環(huán)境不好，盡管做了很大努力，效果卻不明顯，但在工作中大家思想統(tǒng)一了、關系理順了，同心同德、團結協(xié)作，為以后的發(fā)展奠定了良好的思想基礎和組織基礎。第三種是事辦成了，關系弄砸了，一段時間發(fā)展比較快，辦成了些事，但背后掩蓋著班子不團結、人際關系緊張、人心渙散、上上下下怨氣沸騰等問題。還有第四種情況，那就是事業(yè)沒發(fā)展，關系也搞砸了。第三、四種情況的發(fā)生有各方面的原因，但是告訴人們：人什么都可以干，但不能不干工作;什么都可以有，但不能有思想意識問題。因此，在日常生活中，不要因為一點分配不公去虐待工作，不要因為一點不滿意去糟蹋工作，不要因為一點不順心就拒絕工作，更不要因為時間久了就去應付工作。工作是生活的一部分，應付工作就是應付生活，應付生活就是應付生命。
    (六)大節(jié)與小節(jié)的關系。
    大節(jié)與小節(jié)的關系是辯證的。對領導干部來講，大節(jié)指的是他的政治方向、政治信念、政治覺悟等;小節(jié)則是指其處事的方式方法、個人修養(yǎng)等小的方面。二者緊密相連，大節(jié)對小節(jié)起決定性作用，大節(jié)又通過小節(jié)反映出來。不修大節(jié)，很容易淪為害群之馬、社會垃圾，甚至淪為國家的叛徒、民族的敗類以及人民的公敵;不拘小節(jié)也會弱化效率，喪失號召力、向心力和凝聚力，影響威信，葬送形象。因此，大節(jié)必修，小節(jié)必拘。
    就目前來看，一些同志在大節(jié)方面沒有大的缺陷，但在作風、習慣、方式方法等小節(jié)方面有不少問題。比如有的同志有夸夸其談的毛病，天上、地下的事沒有他不知道的，說起來頭頭是道，但就是不愿意研究實際問題;有的同志有不實誠的毛病，自認為本事大、能力強，與同志們不能以誠相待、襟懷坦蕩;有的同志有喜歡玩通宵的毛病，湊在一起打牌，或上網(wǎng)聊天、玩游戲，一玩就是一個通宵，既透支了身體，又影響了工作精力;有的同志有愛說長道短的毛病，不管場合、對象，有意識無意識地什么都說;還有的同志有愛傳播政治笑話、黃色段子，熱衷低級趣味的問題。我們經(jīng)常接觸到這樣一些同志，工作很努力，天賦也很好，就是在小節(jié)上不注意，工作上常干糊涂事、吃糊涂虧、占糊涂便宜。細節(jié)是很影響一個人形象的，大家一定要從細處著手，從細節(jié)抓起，從細節(jié)改起，從細節(jié)上樹好個人形象。
    (七)大事與小事的關系。
    大事與小事是相互聯(lián)系的，不會做小事、做不好小事的人就成就不了大事。不注意從小事做起，往往還會壞大事，“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是這個道理。工作有輕重緩急之分，而無貴賤大小之分?，F(xiàn)在有的干部喜歡干政績工程、眼皮活，而對事關職工、百姓的小事漠不關心、不屑一顧。領導干部想大事、創(chuàng)大業(yè)是領導水平的體現(xiàn)，但這并不意味著可以輕視小事、忽視小事。其實，抓小事同樣體現(xiàn)領導水平。
    少數(shù)領導干部不抓小事，原因有三：一是不愿抓小事。認為抓小事出不了政績、顯不出本領，費力費心勞神不值得。抓一些大工程、大項目，既能揚名又能晉升，何樂而不為?二是不屑抓小事。有些領導干部作風飄浮、好高騖遠，認為自己有指點江山的本事、能主沉浮的氣魄，對抓小事、瑣事提不起興趣。三是不會抓小事。這樣的領導干部大都是不調查、不研究，對群眾所需、所盼不知情，對群眾的安危冷暖不關心，對群眾的呼聲置若罔聞，對碰到的“小事”束手無策。
    小事是相對的，沒有小事也就無所謂大事。比如：撿垃圾在多數(shù)人看來是一件很不起眼的小事。四川人杜茂獻剛到北京闖蕩時，就以撿垃圾為生。他和妻子分工明確，一個管撿，一個管分類，月收入基本上夠一家人的消費。1993年，他承包了一個垃圾場，注冊成立了“茂獻垃圾回收利用有限責任公司”。后來，他手下干活的人雖然由一千多人逐漸增加到四萬多人，但分工卻越來越細，分為金屬組、塑料組、鞋底膠皮組、玻璃組、紙類包裝組等等。廢品經(jīng)專人集中分選后，金屬類運往河北霸縣，塑料類運往河北文安縣，玻璃類運往邯鄲市的玻璃廠，紙類運往保定造紙廠。這樣做不但提高了工作效率，而且?guī)砹素S厚的利潤。正是因為杜茂獻把撿垃圾這件不起眼的小事當做一項事業(yè)來做，他的公司才越做越大，他也成為了京城遠近聞名的“垃圾王”。同樣，老百姓的衣食住行在一個家庭是大事，但放在縣鎮(zhèn)層面可能是小事，然而沒有無數(shù)家庭的平安融洽，又怎么會有全縣的和諧穩(wěn)定?任何事物的發(fā)展都是一個從小到大、從量變到質變的過程，對小事視而不見，最后勢必引發(fā)大矛盾。首先，抓好小事不容易，也不簡單。海爾集團總裁張瑞敏有一句話說得好：“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡。”毛澤東參加張思德同志的追悼會并寫下了“為人民服務”的題詞，胡錦濤、溫家寶等國家領導人除夕夜與普通百姓共進年夜飯、拉家常。這些小事相比國家的大事可以說微不足道，但卻帶去了黨對普通百姓的關愛，凝聚了全國人民的心。其二，抓小事不是小題大做、無中生有、虛張聲勢，而是要堅持實事求是，按客觀規(guī)律辦事。抓小事也不是事必躬親，凡事統(tǒng)包統(tǒng)攬，而是更加注重科學領導，更加注重章法和程序。其三，抓小事也不是抓小放大，顧此失彼，而是要求領導干部樹立大局意識，培養(yǎng)統(tǒng)籌的工作思維。其四，抓小事也不是眉毛胡子一把抓、事事都重要，亂抓一氣，而是要堅持科學的世界觀和方法論，分清輕重緩急。試想如果一個皇帝事必躬親，分不清輕重主次，勢必會導致成為亡國奴。抓小事關鍵是堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，把小事抓牢、抓實、抓出成效。
    (八)堅持真理與修正錯誤的關系。
    真理是人們對客觀事物的正確認識，錯誤就是對客觀事物不正確的認識。堅持真理必須修正錯誤，修正錯誤本身就是堅持真理。
    堅持真理就是堅持實事求是。千難萬難實事求是最難，只要堅持實事求是，就沒有克服不了的困難。在形容環(huán)保干部時說：“頂?shù)米〉恼静蛔。镜米〉捻敳蛔??！闭f的就是堅持真理不容易。那么修正錯誤有時更難——難就難在有些同志不愿意承認錯誤，不愿意面對錯誤，更不愿意承擔責任。你勇于承認錯誤、主動承擔錯誤，不但不會降低你的威信，反而會提高你的威信，開闊你的心胸。承擔了責任，承認了錯誤，你才能真正提高，才能總結經(jīng)驗教訓，才能完善自我。人非圣賢，孰能無過?誰都有錯誤、都有缺點，只要認識了、修正了，就前進了一步。修正錯誤，一要堅持心底無私天地寬，錯了就承認，錯了就改;二要明白，是你的錯誤，不承認也是你的錯誤;三要把修正錯誤作為總結經(jīng)驗、提高自我的機會。同起點、同條件的人，為什么有人進步快、有人進步慢，關鍵就是是否善于總結和提高。
    (九)自強不息與知足常樂的關系。
    這兩者都是一種境界。自強不息就是不斷提出更高的目標，并為之付出最大的努力。知足常樂也是領導干部自身修養(yǎng)非常重要的內容。自強不息要體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)上，知足常樂要體現(xiàn)在對官職和物質利益的追求上。
    一方面，要選準參照物。工作上要多與那些想干事、會干事、干成事的同志比，這樣會比出進取心、比出高標準、比出動力和干勁?？偱c境界低、素質低、能力弱的同志比，只能比出驕傲自滿、比出固步自封、比出懈怠和泄勁。同樣，職務上多與不如自己的同志比，會比出心理平衡、比出心態(tài)健康、比出幸福和快樂。如果常與比自己官大、錢多的同志比，只會比出坐臥不安、比出寢食難安、比出煩惱痛苦，無利于工作、進步，更不利于身體健康。我曾多次說過，我是從農村走出來的，從上一輩、再上一輩，一直都是在農村，在從政上沒有任何關系，先后在鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、黨委書記崗位上工作了11個年頭，并曾擔任過市委組織部副部長、組員辦主任等職務。參加工作這些年來，我沒有給領導送過一次禮。無論在哪個工作崗位上，都始終懷著知足常樂的心態(tài)，無比珍惜每一個工作崗位，在工作上向高標準看齊，在生活上向低標準看齊，踏踏實實，勤勤懇懇，走好每一步路，辦好每一件事。反復說這些話的目的，就是要大家相信“是金子總會發(fā)光的”，只要正確處理好自強不息與知足常樂的關系，不浮躁、不跟風，肯吃苦、肯實干，組織上總會有機會讓你去施展抱負。
    另一方面，要時刻警醒自己。在這方面，大家不妨經(jīng)常到醫(yī)院里去看一看病人，到監(jiān)獄里去看一看犯人，到殯儀館里去看一看死去的人，對人的心態(tài)有好處，對人的工作有幫助?？吹讲∪说耐纯?，會體會到健康人的幸福，使自己利用健康的體魄多為社會多干些事情;看到犯人的囚居，會體會到自由的可貴，促使自己利用自由的環(huán)境為國家多盡些力;看到死人的沉寂，會體會到生命的美好，促使自己利用生命的力量多為人民造些福。要常思貪欲之害，常思知足之樂，常思僥幸之險，常思清廉之福，學會克制自己。古人說：“人之心胸，多欲則窄，寡欲則寬;人之心境，多欲則忙，寡欲則閑;人之心術，多欲則險，寡欲則平;人之心事，多欲則憂，寡欲則樂;人之心氣，多欲則餒，寡欲則剛?！边@些都很有道理。
    (十)進與退的關系。
    進和退是一對矛盾，有進就有退。眼下，有不少同志不能很好地處理好進與退的關系，特別是不能很好地適應退下來的調適期，結果是或者失去了生活的情趣，或者失去了往日的歡樂，或者失去了身心的健康。原因何在?因為宦情太濃，習慣了眾星捧月、前呼后擁;因為宦情太濃，習慣了高朋滿座、門庭若市;因為宦情太濃，習慣了迎來送往、應酬接待;因為宦情太濃，習慣了今天這個請、明天那個求;因為宦情太濃，習慣了有人鞍前馬后、牽馬拽鐙。于是，一旦退下來，便感到百般不痛快、千般不舒服、萬般不自在。要處理好退的問題，盡快適應退下來的生活，起碼應當做到以下三點。
    一是思想上冷靜。要知道，退休既符合自然法則，也是制度使然。誰也不會長生不老，誰都會有退的那一天。退下來，讓年輕的同志上去，也是你對黨和人民的事業(yè)又做了一次貢獻。
    二是心理上調適。在位時別人稱你老張、老李、老王，你會自鳴得意：看我與群眾關系多么融洽!退下來人家還是稱你老張、老李、老王，你就不自在，甚至非要從人家的表情和語氣上找出一些對你的不尊敬、不禮貌，找出世態(tài)炎涼的根據(jù)來。其實，人家對你沒有變，變的是你自己的心理。再說，變也是正常的?！叭俗卟铔觥保硕寄茏撸杈筒荒軟?人不在一起共事，共同語言必然少、接觸必然少，這是很自然的事，千萬別看得過重。
    三是心靜如水。就是保持平民百姓的心態(tài)，把退下來作為新的起點，做到老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為，以更多的精力和時間去享受生命、享受生活、享受健康。
    (十一)正職與副職的關系。
    大家都知道，任何一個單位的領導班子都是由正職與副職來比配組成的。他們之間在人格上是平等關系，在工作上是同事關系，在職務上是從屬關系，在黨內是同志關系，在生活上是朋友關系。如何處理好正、副職之間的關系，對于領導班子的團結與穩(wěn)定，對于建立良好的工作秩序，乃至對一個地方的興衰，關系極大。
    一方面，正職對副職要真心依靠、相互促進，做到放手不袖手旁觀、支持不包辦代替。對副職做出的成績，充分肯定不攬功;偶有失誤主動承擔責任不埋怨，發(fā)現(xiàn)問題及時指出不旁觀;遇有難題出面解決不推諉，形成相互支持、相互促進的“家庭”氛圍。
    另一方面，副職要正確認識領導與被領導、負責和被負責的關系，對正職既要服從尊重，又要反映實情，當好參謀助手;對下一視同仁，關心愛護，以誠相見，不玩權術，不耍手腕，不劃小圈子;對外協(xié)同好關系，多交流溝通，相互理解支持。副職還要記住做到三條：說了動、擋得住、受得下。說了動，就是“一把手”安排的工作要雷厲風行地干起來，主動配合不越位，勤奮工作不說累;擋得住，就是獨立工作能力強，能獨擋一面，把自己所分管的工作搞好;受得下，就是受得下苦，而且從某種程度上講還要能受得下氣。有些時候副職是氣死的，而不是累死的。當副職一旦找不準“位置”，就有可能錯位、越位或做不到位，導致正職不滿意、群眾不滿意，就很難開展好工作。比如，作為一名鎮(zhèn)長，你就要積極配合鎮(zhèn)黨委書記的工作，在重大項目安排、大額資金使用等問題上，要主動與他溝通，早打招呼、早通氣，當有不同看法、不同意見時要提前交流、促進共識。而鎮(zhèn)黨委書記也不能搞“一言堂”、“一人說了算”，遇事也要多征求鎮(zhèn)長及班子成員的意見，統(tǒng)籌協(xié)調好班子成員及各方面的關系，唱好“將相和”。我想只要書記和鎮(zhèn)長團結了，就會帶動整個班子團結，從而形成推動工作的強大合力。
    同志們，如何做人、做事、做官，是我們每一位黨員領導干部都要用自己一生的實踐來回答的問題?？h委、縣政府和我本人都相信，大家一定能正確處理好做人、做事與做官的關系，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜群眾的信任和期望，倍加珍惜新的崗位和舞臺，以良好的形象展示于社會，以加倍的努力投入工作，以顯著的業(yè)績證明自身的價值，真正做到不辱使命、不負重托，為推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    班子調整主持人講話篇十一
    同志們：
    前段時間，中央、省委召開一系列會議，分別部署領導班子思想政治建設、干部教育培訓、整治選人用人不正之風等工作。市委先后兩次研究組織工作，對貫徹落實中央、省委精神提出了明確要求。儒國同志今天出席會議并將作重要講話。我結合上級精神、市委要求和工作實際先講幾點具體意見。
    一、關于領導班子思想政治建設。
    今年的組織工作會議上我講過，集中換屆結束后班子和隊伍建設的重點要轉移到思想政治建設上來，引導各級領導班子和領導干部把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。這是市委對今年和今后一個時期組織工作的新要求。今年，市委控制了調整干部的面和頻率，并且在有限的干部調整中注重利用職位資源選任那些扎實干事、老實做人、不跑不要的同志，樹立正確的用人導向。在此基礎上，持續(xù)開展了“爭創(chuàng)五好領導班子、爭做四型領導干部”活動，建立落實了領導班子分工負責制度、領導班子重大問題議事決策制度、談話提醒制度、監(jiān)督聯(lián)席會議制度等，進一步健全了領導班子運行、監(jiān)督機制。
    領導班子思想政治建設，是管根本、管方向、管長遠的建設，是領導班子和干部隊伍建設的核心和靈魂。市委換屆以來花了大量精力抓思想政治建設，圍繞團結干事、擴大民主、端正風氣，開展了領導干部思想作風整頓，出臺了思想作風建設的有關文件，市委帶頭在用人和決策上講民主、重和諧，當前我市領導班子思想政治建設總體效果是好的。但從領導班子和干部隊伍的精神面貌、運行狀態(tài)、行為風氣、干事成效來看，離中央、省委的要求和群眾的希望還存在不小的差距，沉積在一些干部頭腦中、行為上的一些根深蒂固的不良習氣、陳舊俗套還在相當程度上影響甚至制約著事業(yè)的發(fā)展。過去積累的不穩(wěn)定因素還沒有消化完，新的不穩(wěn)定因素又在出現(xiàn)。經(jīng)濟社會發(fā)展的壓力增大、難度增大，一些地方和干部存在壓頭情緒。一部分干部思想、工作比較浮躁，沉不下去，靜不下來，個人成長方面的要求過于強烈，抓發(fā)展過程中對群眾反映強烈的一些突出的實際問題解決不力。這種情況下，迫切需要各級領導班子和領導干部增強緊迫感、責任感、危機感，帶領黨員、群眾聚精會神抓發(fā)展、團結一心度難關，這也正是我們抓思想政治建設的首要出發(fā)點和根本落腳點。
    領導班子思想政治建設要以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本，以提高領導水平和執(zhí)政能力為核心內容，把領導班子思想政治建設與學習實踐科學發(fā)展觀結合起來，堅持思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設“五位一體”全面推進，把各級領導班子建設成為堅定貫徹落實黨的理論和路線方針政策，善于領導科學發(fā)展的堅強集體。各地各部門黨委(黨組)要把加強領導班子思想政治建設列入重要議事日程，制定領導班子建設中長期規(guī)劃?！耙话咽帧弊鳛榈谝回熑稳艘袑嵚男新氊煛斨厝?。組織部門在黨委(黨組)的領導下，要充分發(fā)揮牽頭抓總的職能作用，加強指導和督促檢查，形成一級抓一級、一級帶一級，上下聯(lián)動、整體推進的工作局面。
    從我市來看，領導班子思想政治建設的主要任務是三個方面：一是端正發(fā)展觀念，提高發(fā)展能力。深入學習實踐科學發(fā)展觀，把科學發(fā)展觀的要求轉化為領導班子謀劃發(fā)展的共識、領導發(fā)展的思路、促進發(fā)展的政策，引導各級領導班子和領導干部切實認清發(fā)展形勢，端正發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展措施，增強發(fā)展實效。二是加強制度建設，轉變干部風氣。認真落實干部教育、管理、選拔、使用、監(jiān)督等各項制度，獎優(yōu)罰劣，樹立正確的用人導向，促進整個干部隊伍安心、務實、求真。三是完善運行機制，保證團結干事。進一步建立健全并落實領導班子決策、運行制度，促進決策民主科學、運行規(guī)范有序，促進領導班子團結和諧、干事創(chuàng)業(yè)，以領導班子的團結和諧促進單位的團結和諧，以單位的團結和諧凝聚群眾的智慧和力量，調動一切積極因素，帶好隊伍，干好事業(yè)。
    從長遠來看，領導班子思想政治建設主要抓三個重點：一是堅持和完善民主集中制。完善并嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，建立并落實領導班子議事決策規(guī)則，討論決定重大問題和任用干部要推行票決制。進一步完善地方黨委工作機制，市委建立了黨務工作例會制度，在加強溝通、形成共識、督促落實方面效果比較好，各地可以借鑒執(zhí)行。切實提高民主生活會質量，建立民主生活會測評制度，既要對總體情況測評，又要對每個班子成員的表現(xiàn)進行測評。建立健全交心談心制度，班子內部、上下級之間的談心活動，要制度化、經(jīng)常化。堅持提醒談話制度，特別是在干部職務變動、接到群眾反映、有不團結苗頭等問題，應及時談話，加以提醒。二是把握用人導向。選好人、用好人，是領導班子的重要責任。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉藴?，形成民主、公開、競爭、擇優(yōu)的機制，提高選人用人公信度。選用干部，既要看能力，更要重品行，堅持以政治立場、工作實績、品德作風、群眾公認取人，而不能簡單地以票數(shù)取人、以年齡取人、以學歷取人。班子成員特別是主要領導，要嚴格執(zhí)行干部任用條件。定期進行選人用人滿意度調查，把滿意度作為考核領導班子思想政治建設成效和工作實績的重要指標。三是改進領導作風。改進作風，一方面要靠組織教育督促引導，一方面要靠干部自覺?，F(xiàn)在部分干部心態(tài)比較浮躁，組織上尤其不能放松對作風建設的要求。市委換屆以來連續(xù)抓了兩年思想作風集中整頓，是有明顯效果的，至少對大多數(shù)的領導干部來說思想受到了觸動，一些不良習氣得到了節(jié)制。區(qū)縣(市)、市直單位今后要堅持不懈地抓好作風建設，重點在深入調查研究、服務基層群眾、推行民主科學決策、執(zhí)行黨內監(jiān)督制度、落實黨內廉政建設責任制等方面下功夫，保證各級領導班子和領導干部真正能干事、干成事、不出事。
    二、關于干部教育培訓工作。
    干部教育培訓工作是干部隊伍建設的先導性、基礎性、戰(zhàn)略性工程。中央要求，今后五年要推進新一輪大規(guī)模培訓干部工作，以堅定理想信念、增強執(zhí)政本領、提高科學發(fā)展的能力為重點，把干部教育培訓質量和效益擺在突出位置，實施全覆蓋、多手段、高質量的培訓，更好地為黨的中心任務服務，為干部健康成長服務，為科學發(fā)展服務。大規(guī)模培訓干部工作的落腳點是大幅度提高干部素質，必須把著眼點放在提升干部素質和執(zhí)政能力上來，以創(chuàng)新和務實的精神抓工作，努力提高干部教育培訓工作實效。
    1、突出重點培訓對象。在全員培訓的基礎上，市本級以縣處級黨政領導干部為重點，區(qū)縣(市)以鄉(xiāng)科級干部為重點，抓好主要領導干部和中青年后備干部教育培訓。對主要領導干部、特別是“一把手”要重點培訓，著力提高開闊視野胸襟、領導科學發(fā)展、處理復雜問題的能力;對新任領導干部要優(yōu)先培訓，幫助面對新任務確立新思路，提高思想政治素質，學會正確履職、科學決策，注重廉潔自律、自我保護;對后備干部要強化培訓，突出理論武裝、實踐鍛煉、黨性修養(yǎng)，幫助促進全面健康快速成長;對急需人才要抓緊培訓，切實開展知識更新、創(chuàng)新能力和相關技能的培訓;對基層干部要加強培訓，注重務實和管用。
    2、加強黨性教育。中央明確新時期干部教育培訓的內容是理論教育、知識教育和黨性教育三個方面，把黨性教育正式明確為干部教育培訓的三大內容之一，是干部教育培訓工作的新要求。當前，一些領導干部能力很強、但缺失信仰道德。要把黨性教育列入新一輪大規(guī)模培訓干部的重要內容，把黨性鍛煉貫穿于干部教育培訓的全過程。要保證用于黨性教育的時間，主體班開展黨性教育、黨性分析的課時安排不少于一周。把忠誠教育、執(zhí)政為民教育、道德品行教育、廉潔從政拒腐防變教育作為黨性教育的重要內容，同時加強領導干部政治素質、心理素質、發(fā)現(xiàn)問題解決問題素質的培訓，不斷提升干部的道德品質和精神境界，形成健康的心態(tài)和人格。要把黨性教育內容納入考試測評范圍，參加脫產(chǎn)培訓的學員學習期間至少寫一篇黨性剖析材料。要運用好黨性教育的成果，把干部在黨性教育中的表現(xiàn)記入學習檔案，作為選拔使用的重要依據(jù)。
    3、改進培訓方式方法。樹立以人為本、按需培訓的理念，圍繞學員最想學到的知識、最想知道的情況、最想解決的問題完善課程設計。改革班次設置方式，逐步實現(xiàn)由按級別設置為主向按類別設置為主轉變，由一般性輪訓為主向專題培訓為主轉變，由中長期培訓為主向短期學制為主轉變。創(chuàng)新培訓方式和手段，在堅持和完善講授試教學的基礎上，積極探索研究式、案例式、體驗式、互動式、模擬式等教學方法，從教學任務和學員實際需求出發(fā)，不搞“一刀切”。加強專職教師隊伍建設，擴大兼職教師隊伍規(guī)模，逐步實現(xiàn)主體班外請兼職教師授課達三分之一以上。
    4、整合教育培訓資源。大力加強黨校建設，穩(wěn)步推進縣級黨校辦學體制改革。把高等院校、科研院所作為干部教育培訓的重要陣地，充分發(fā)揮其在學科建設、專業(yè)課程、基礎研究等方面的優(yōu)勢，為我所用。選擇一批市內外高等院校作為教育培訓基地，開展合作辦學。在堅持發(fā)揮干部教育培訓主渠道作用的同時，鼓勵在黨校系統(tǒng)內部、主陣地和社會培訓機構之間開展公平競爭，重要培訓班次要加快推行項目管理，實行招投標制度，讓真正有實力、高質量的辦學機構來承辦。通過政策引導、市場調節(jié)，促進培訓經(jīng)費向優(yōu)勢辦學機構流動、培訓資源向優(yōu)勢辦學機構聚集、生源分配向優(yōu)勢辦學機構傾斜。
    5、完善干部教育培訓工作體系。完善調訓機制。對未能完成調訓任務的地方、單位，不得列入組織系統(tǒng)年度考核評優(yōu)范圍;對無正當理由不參加組織調訓的學員，不得列為提拔使用對象，多次不服從組織調訓的，要嚴肅批評。完善考評機制。建立培訓檔案，把干部培訓學時完成情況、成績表現(xiàn)、黨性鍛煉等作為培訓考核和任職晉升的重要依據(jù)。改進教學評估手段，省里將把對市縣兩級的評估重點放到教學質量評估上來，5年內將基本完成評估。各級黨校在抓好基礎建設的同時，要將改革重心放到提高教學質量上來。完善管理機制。組織部門作為干部教育培訓的主管部門，要實現(xiàn)由辦培訓向管培訓轉變、由管微觀向管宏觀轉變、由管具體事務向管政策管方向轉變。要把干部教育培訓與干部選拔任用、管理監(jiān)督有機結合起來，解決培訓和使用、管理相脫節(jié)的問題，拿出硬措施和新動作，取得新成效。
    6、加強學風建設。學風建設是黨風建設的重要方面。干部參加教育培訓學風不好的問題，是當前社會上反映強烈的一個突出問題。要把學風建設擺在更加突出的位置，切實抓緊抓好。要重點加強對解決實際問題的研究，圍繞市委提出的一系列戰(zhàn)略決策、制約經(jīng)濟社會發(fā)展的實際問題開展教學，關鍵是要解決實際問題，力戒照本宣科。黨校要堅持勤儉辦學，在教學、科研、管理上多下功夫，提高資源的有效利用率。強化學員和教學管理，加強制度建設，嚴格培訓紀律，嚴肅查處違反校紀校規(guī)的行為。干部在參加脫產(chǎn)學習期間，要住學員宿舍，吃學員食堂，守學員紀律，不能搞特殊。黨校是一個神圣的地方，其嚴肅性、權威性、純潔性是黨校的使命和責任所賦予的，在學風建設上要理直氣壯地發(fā)揮主體作用，決不能放松管理，甚至縱容學員違紀。組織部門要加強督促檢查，促進學風建設不斷取得新成效。
    各級黨委(黨組)要把大規(guī)模培訓工作擺上重要位置，及時研究解決工作中的重大問題，穩(wěn)步推進。各級領導干部要帶頭參加學習培訓，帶頭轉變學風，切實當好表率。各級黨委組織部門要履行牽頭抓總、綜合協(xié)調的職責。繼續(xù)加大經(jīng)費投入，把培訓經(jīng)費列入各級政府財政預算，實行?？顚Ｓ?，并隨著財政收入增長逐步增加。市一級已經(jīng)將主體班培訓經(jīng)費統(tǒng)一列入市財政預算，部分區(qū)縣(市)還沒有做到，從20xx年開始，這項政策要全部實施到位。
    三、關于干部監(jiān)督工作。
    自查報告。
    11月底前交市委組織部。深入整治用人上不正之風，是當前干部監(jiān)督工作的突出重點，要以深入整治用人上不正之風為契機，進一步抓好干部選拔任用監(jiān)督和黨政領導干部監(jiān)督工作，切實提高選人用人的公信度。這次會議下發(fā)了10個文件制度，既有中央、省里的，也有市里的。各單位要認真組織學習，深刻領會精神，并向黨委(黨組)作好匯報和宣傳，嚴格遵照執(zhí)行。具體工作中，要做到“四個加強”：
    3、加強違規(guī)用人問題的查處。中紀委、中組部在《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》中，進一步明確了用人方面的七條紀律，在這里我再重申一遍：一是對行賄買官、受賄賣官的，按照組織程序，一律先予免職，再依據(jù)黨紀和有關武器法規(guī)追究責任。二是對民主推薦和選舉中搞拉票、賄選等非組織活動的，一經(jīng)查實嚴肅處理，已列為考察對象的排除出考察人選，已列為候選人的取消候選人資格，已經(jīng)提拔的責令辭職或者免職、降職。三是對跑官要官的，不僅不能提拔，而且嚴肅批評教育，情節(jié)嚴重的，給予組織處理或紀律處分。四是對封官許愿或者為跑官要官的人說情、打招呼，以及泄露醞釀、討論干部任免情況的，嚴肅批評教育，是組織人事干部的，要調離組織人事部門，造成嚴重不良后果的，要依據(jù)黨紀政紀和有關武器法規(guī)追究責任。五是對違反規(guī)定選拔任用干部、突擊提拔調整干部的，所作出的干部任免決定一律無效，并按規(guī)定對有關責任人進行處理。六是領導干部受到撤銷黨內職務或行政職務以上處分且在提拔任職前已有明顯違紀違法行為的，要對其選拔任用的過程進行調查，確實存在違反規(guī)定選拔任用干部問題的，追究有關責任人的責任。七是對因用人方面的問題受到責令辭職、免職、降職等組織處理的，兩年內不得提拔。根據(jù)這七條，今后在用人違規(guī)違紀處理上要進一步嚴肅紀律，絕不能姑息遷就。違反干部選任程序的任免事項，必須按程序重新進行;違反干部交流、任職回避等規(guī)定任用的干部，必須按政策進行調整;違反“十不準”紀律和組織人事紀律作出的任職決定，按無效處理。要認真落實干部選拔任用有關事項報告制度，對中央、省、市文件規(guī)定的超職數(shù)配備干部，提拔有爭議或有反映的干部，破格提拔干部，提拔領導干部親屬和身邊工作人員，身份外人員調任到黨政機關等11個事項必須先行報告，經(jīng)上級組織部門書面批復同意后，會才能研究決定，這是權限、程序和紀律要求，也是底線。要加大對超職數(shù)配備干部、超權限任用干部、超政策調任干部這“三超”問題的查處力度。現(xiàn)在個別地方，從局部利益出發(fā)，不管有沒有職數(shù)、是不是自己管的干部、政策允不允許，想動誰就動誰，沒有程序和紀律觀念，對這種情況下提拔重用調整的干部，組織部門一律不予承認，并要從嚴追究組織部門的責任。
    現(xiàn)在各地對身份外調任工作提了一些建議，這里我專門講一下。20xx年，中央、省里先后下發(fā)文件，明確提出“要進一步規(guī)范調任工作，堅決杜絕考不進來調進來的現(xiàn)象?！笔形鶕?jù)上級精神，決定在實施《武器法》前后，暫停開展身份外調任科級領導干部工作。
    今年3月，中組部、原人事部下發(fā)了《武器調任規(guī)定(試行)》，作為《公務員法》的一個重要配套法規(guī)文件，各級都非常慎重。省委組織部、省人事廳草擬了實施意見，近期可能下發(fā)，市里也將根據(jù)中央、省里的規(guī)定和我市實際制定具體操作辦法。
    停止調任工作，一些地方和單位存在很多實際困難，比如結構性干部身份內缺乏來源、有的事業(yè)單位身份內沒有工作需要的合適人選等等。為了解決個別矛盾特別突出的問題，我們也研究了一些辦法。如允許從內部沒有身份的干部中采取公開競聘的方式選人到公務員崗位擔任科級領導職務，并規(guī)定聘期一般3年，最多可以續(xù)聘一次，聘期內不登記公務員身份，到期后如無政策出臺，回原崗位工作。這個辦法是有政策依據(jù)的，也是符合客觀實際的，但這是針對極個別特殊單位、經(jīng)過嚴格審批把關后開的口子，大面上沒有推行。最近我們發(fā)現(xiàn)一些區(qū)縣(市)和市直單位違規(guī)搞了一些。這次會議之后，我們將組織一次全面清查，糾正違規(guī)開展的調任工作，各地要迅速進行自我清理和糾正，把情況報到了市里來。市委同意啟動調任工作后，再嚴格按規(guī)定、按程序上報審批。
    4、加強對領導干部的監(jiān)督。最近，中央和省的紀委、組織部對黨政領導干部在企業(yè)兼職、任職情況進行了明確規(guī)范，出臺了一些新的紀律規(guī)定。市委決定近期先搞好調查摸底工作，各單位要按要求及時完成。要認真落實領導干部重大事項報告制度。根據(jù)我們掌握的信息，今后新提拔的對象都要實行財產(chǎn)申報。要加強領導干部經(jīng)濟責任審計及成果運用，采取跨區(qū)域審計、審計結果適度公開、對擬提任干部先審計再研究等途徑，切實發(fā)揮經(jīng)濟責任審計對干部的監(jiān)督作用。
    我堅決擁護省委關于張掖市黨政領導班子調整任免的決定，衷心感謝省委對我的關懷信任和全市各級干部群眾對我的理解和支持，熱忱歡迎何振中同志來我市工作。
    省委對張掖黨政班子調整任命的決定，充分體現(xiàn)了省委對張掖工作的肯定、關心和支持，也體現(xiàn)了對張掖干部的關懷和厚愛。這幾年，我們在遇到非典、地震和其它災害的背景下，經(jīng)濟社會保持了良好的發(fā)展勢頭，最關鍵的因素是省委、省政府給予了大力的支持和鞭策，特別是給我們配備了一個好的班子、好的班長。我們在抗擊非典、抗震救災和·透水事故搶險救援的過程中，省委、省政府主要領導和分管領導親臨現(xiàn)場指導工作，幫助我們順利度過了難關;對事關張掖發(fā)展的重大項目，如張掖電廠、黑河治理、水電開發(fā)等，都給予了大力的支持，有力的促進了張掖的發(fā)展。省委這次決定，派政治素質好、組織能力強、經(jīng)歷過市縣鄉(xiāng)多層次、多崗位鍛煉、具有豐富工作經(jīng)驗的振中同志來張掖工作，這是對我們班子的加強。同時，省委組織部對我市涌現(xiàn)出的比較優(yōu)秀的干部做了重點考察。
    這次省委、省政府主要領導和其他領導在給我談話的時候，對這些同志都給予了充分的肯定，寄予了很大的希望，這些都體現(xiàn)了對張掖的發(fā)展和張掖干部的關心厚愛。
    由于工作需要，李書記另有重任，將要離開張掖?；叵肜顣泚韽堃垂ぷ鞯倪@幾年，大家都十分敬佩李書記的領導才能和人格魅力，我作為助手，與李書記共事三年來，有四點切身感受。一是政治上堅定成熟。李書記理論基礎扎實，特別是勤于學習、敏于思考、善于把中央的路線方針和省委的部署決策同張掖的實際緊密結合起來，努力踐行“三個代表”重要思想，始終保持同黨中央高度一致，在處理局部利益和全局利益上，把對上負責和對下負責有機統(tǒng)一起來，顯示了很強的黨性原則。如連續(xù)四年完成黑河分水任務，成功的組織抗擊非典、抗震救災，既能顧全大局，維護中央的權威，又有效地維護了廣大人民群眾的切身利益，充分體現(xiàn)了政治上的成熟和較強的組織領導能力。二是組織制定的發(fā)展思路切實可行。李書記一到張掖，就深入基層調查研究，把全市經(jīng)濟社會發(fā)展放在國際、國內大背景和全省各地競相發(fā)展的大格局中審視，針對張掖工業(yè)基礎薄弱，第三產(chǎn)業(yè)滯后的實際，制定了“搶抓三大機遇，實施三大戰(zhàn)略，加快張掖發(fā)展”的總體思路，特別是用省委“兩高舉一加強”、“兩抓兩放”的方針，指導實施三大戰(zhàn)略，不僅取得了顯著成效，而且為今后加快發(fā)展找到了一個根本途徑。三是作風民主。在事關張掖經(jīng)濟社會發(fā)展重大決策、重要干部任免上，充分聽取班子成員的建議，征求人大、政府、政協(xié)的意見，在班子中形成了暢所欲言、生動活潑的民主氛圍，既凝聚了班子成員的聰明才智，又調動了班子成員落實決策的主動性和創(chuàng)造性，使各項工作充滿活力。四是為人坦蕩。坦蕩是心靈交流的基礎，是李書記能力、魅力的個性體現(xiàn)。對同志既講原則，又講感情，既嚴格要求，又關心愛護，時時處處使人感到班長有一股凝聚力、吸引力和親和力。班子成員之間肝膽相照、風雨與共，四大班子精誠團結、密切配合，全市上下形成心齊、氣順、勁足的局面，給我們留下了寶貴的精神財富。
    三年來，全市經(jīng)濟發(fā)展上升到了兩位數(shù)的增長速度，固定資產(chǎn)投資超過了建國以來年的總和，規(guī)模以上工業(yè)增長速度、利稅、經(jīng)濟效益綜合指數(shù)均創(chuàng)歷史最高水平，財政收入保持了兩位數(shù)增長，農村居民家庭人均純收入打破了多年來增幅徘徊在百元以內的局面。去年，我市思想政治工作、社會治安綜合治理、人口與計劃生育、勞動和社會保障、民政等方面工作均獲全省一等獎。這些都凝聚著李書記的心血和汗水，張掖人民是不會忘記的。
    省委決定讓我擔任中共張掖市委書記、人大主任侯選人，由于自己能力水平有限，感到壓力很大，深怕辜負了省委的重托和全市人民的期望。面對這副沉甸甸的擔子，決心在省委、省政府的堅強領導下，依班子成員的鼎力支持，按照洪部長對我們提出的要求和李書記寄予的期望，和大家共同奮斗，不辱使命，不負眾望，努力把張掖的事情辦好。
    一是堅持四個不動搖。即堅持以經(jīng)濟建設為中心，加快發(fā)展不動搖;堅持發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)不動搖;堅持實施工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)富民、推進城鎮(zhèn)化進程三大戰(zhàn)略不動搖;堅持可持續(xù)發(fā)展不動搖。張掖雖然經(jīng)濟發(fā)展速度上升到兩位數(shù)，但不少指標與兄弟市相比，還有一定的差距;項目建設、企業(yè)改革雖然取得了明顯的成效，但大項目、好項目，特別是工業(yè)項目，仍然滿足不了加快發(fā)展的需要;三大戰(zhàn)略的實施雖然有了很大的進展，但才是剛剛起步;“”透水事故警示我們，必須高度重視可持續(xù)發(fā)展問題。我們一定要在省委、省政府“兩高舉一加強”，“兩抓兩放”戰(zhàn)略方針的指引下，按照有所為、有所不為的原則，把加快發(fā)展與社會、人口、資源、環(huán)境保護有機結合起來，進一步加大實施三大戰(zhàn)略的力度，全力把張掖經(jīng)濟社會發(fā)展推向快車道。弘揚班子團結創(chuàng)業(yè)的精神。目前，全市上下形成的心齊、氣順、勁足的局面，是十分難得的，各級干部必須倍加珍惜，大力弘揚。市委班子成員要象愛護自己的眼睛一樣，愛護和珍惜班子團結。大家都要樹立全局觀念、整體意識，以工作為重、事業(yè)為重、大局為重，全力維護班子團結，努力形成相互理解、相互支持、相互補臺，齊心協(xié)力做好工作的局面。市委要認真貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善班子內部議事制度和決策機制，努力形成集中精力謀大事、抓大事、干實事的氛圍。
    三是全力抓好黨風廉政建設。市委一班人要努力做到為民、務實、清廉，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，時刻牢記自己是人民的公仆，堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀，“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非份之想，常修為官之德，常存報國之心，常固宗旨意識”，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認真落實黨風廉政建設責任制，真正做到干凈干事，清白做人，以黨風廉政建設的實際成果取信于民。我作為市委的主要負責人，要以身作則，嚴于律己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，歡迎各級干部對我進行監(jiān)督。
    四是大興求真務實之風。面對新的發(fā)展形勢、新的發(fā)展機遇和我們肩負的歷史重任，必須從改進我們的思維方式、工作方法和工作作風入手，堅持按客觀規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律辦事，及時發(fā)現(xiàn)解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高領導經(jīng)濟工作的能力和水平。要切實增強群眾觀念，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，常懷愛民之情，恪守為民之責，真正以出幾把力，流幾身汗，掉幾斤肉的勁頭，干成幾件得民心、順民意的實事。各級領導干部，要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，充滿朝氣，堅定信心，負重奮進，頑強拼搏，超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展工作，以實際成效回報全市人民的厚望，向省委、省政府交一份滿意的答卷。
    二是大力弘揚班子團結創(chuàng)業(yè)的精神。目前，全市上下形成的心齊、氣順、勁足的局面，是十分難得的，各級干部必須倍加珍惜，大力弘揚。市委班子成員要象愛護自己的眼睛一樣，愛護和珍惜班子團結。大家都要樹立全局觀念、整體意識，以工作為重、事業(yè)為重、大局為重，全力維護班子團結，努力形成相互理解、相互支持、相互補臺，齊心協(xié)力做好工作的局面。市委要認真貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善班子內部議事制度和決策機制，努力形成集中精力謀大事、抓大事、干實事的氛圍。
    三是全力抓好黨風廉政建設。市委一班人要努力做到為民、務實、清廉，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，時刻牢記自己是人民的公仆，堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀，“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非份之想，常修為官之德，常存報國之心，常固宗旨意識”，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認真落實黨風廉政建設責任制，真正做到干凈干事，清白做人，以黨風廉政建設的實際成果取信于民。我作為市委的主要負責人，要以身作則，嚴于律己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，歡迎各級干部對我進行監(jiān)督。
    四是大興求真務實之風。面對新的發(fā)展形勢、新的發(fā)展機遇和我們肩負的歷史重任，必須從改進我們的思維方式、工作方法和工作作風入手，堅持按客觀規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律辦事，及時發(fā)現(xiàn)解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高領導經(jīng)濟工作的能力和水平。要切實增強群眾觀念，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，常懷愛民之情，恪守為民之責，真正以出幾把力，流幾身汗，掉幾斤肉的勁頭，干成幾件得民心、順民意的實事。各級領導干部，要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，充滿朝氣，堅定信心，負重奮進，頑強拼搏，超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展工作，以實際成效回報全市人民的厚望，向省委、省政府交一份滿意的答卷。
    根據(jù)中共中央組織部《關于調整省級以下國土資源主管部門干部管理體制的通知》(組通字22號)文件精神，為進一步加強市、縣級國土資源主管部門領導班子建設，實行最嚴格的土地管理制度，強化礦產(chǎn)資源管理，確保國家進一步加強對國土資源的宏觀管理，黨中央對市、縣國土資源主管部門的領導干部實行雙重管理，以上一級國土資源主管部門黨組(黨委)管理為主，地方黨委協(xié)助管理的體制，這是加強地方國土資源主管部門領導班子建設的一項重要舉措。
    按照有關文件精神和領導干部選拔任用工作程序的要求，我縣國土資源局實行雙重管理后的新領導班子，經(jīng)上級國土資源主管部門黨組的嚴格考核，在充分征求縣委的意見后，新的局領導班子成員已正式產(chǎn)生。市國土資源主管部門對我縣國土資源局領導班子的配備，充分結合我縣實際情況，體現(xiàn)了縣委和全體干部群眾的意志。剛才，市國土資源局領導已宣讀了任命文件，在此，我代表縣委向市國土資源局領導的蒞臨指導表示衷心的感謝，同時對國土資源局新領導班子成員的任職表示熱烈的祝賀!
    黨中央調整省級以下國土資源主管部門干部管理體制，目的是通過改革，形成集中統(tǒng)一、精干高效、依法行政、具有權威的國土資源管理體制，建設一支政令暢通、執(zhí)法嚴格、服務優(yōu)質、廉政勤政的國土資源管理干部隊伍。借此機會，我講以下幾點意見。
    一、認真抓好學習，努力提高思想政治水平，不斷增強五種能力。
    黨的xx屆四中全會明確提出了《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，要求我們領導干部要增強五種能力。即一是堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務，不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力;二是堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一，不斷提高發(fā)展社會主義民主政治的能力;三是堅持馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，不斷提高建設社會主義先進文化的能力;四是堅持最廣泛最充分地調動一切積極因素，不斷提高構建社會主義和諧社會的能力;五是堅持獨立自主的和平外交政策，不斷提高應對國際局勢和處理國際事務的能力。這給我們領導干部提出了更高、更新的要求。要適應這些新要求，我們無論工作再忙，事情再多，也要千方百計擠時間多學習，要學習馬列主義、毛澤東思想、尤其是要學好鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會xx大、xx屆三中、四中全會精神，用以分析和解決現(xiàn)實工作生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，把握事物發(fā)展的本質和主流，避免在日益復雜的斗爭中迷失方向。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識，現(xiàn)代經(jīng)濟和管理知識以及做好工作所必須的各種業(yè)務知識，努力成為有知識、懂業(yè)務、勝任本職工作的內行，提高領導水平和駕馭全局工作的能力。要按照馬克思主義政治家素質的要求鍛煉自己，堅持正確的政治方向，堅定走社會主義、共產(chǎn)主義的理想信念，自覺堅持黨的基本理論、基本路線和基本方針，堅定正確的政治立場、增強政治敏銳性，善于從政治上判斷形勢、認識問題、作出決策，統(tǒng)攬各項工作。在事關全局、事關根本方向和原則的問題上，始終保持政治上的清醒和堅定，旗幟鮮明，態(tài)度明朗，當明白人，不當糊涂人;嚴格政治紀律，增強全局觀念，在政治上思想上行動上同黨中央保持高度一致，服從和維護國家的利益和全局利益，保證中央政令暢通，維護黨中央的權威。
    二、要解放思想，求實創(chuàng)新，與時俱進抓發(fā)展。
    以經(jīng)濟建設為中心，發(fā)展社會主義生產(chǎn)力，是黨在新的歷史時期的根本任務。我們新一屆班子成員肩負的任務繁重而艱巨。要肩負起繁重而艱巨的領導責任，必須堅持解放思想，實事求是，使我們的思想觀念和工作方法適應發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，各項決策符合社會主義現(xiàn)代化建設的客觀規(guī)律。當前尤其要充分認識縣委提出的“富民強縣”新跨越和全面實現(xiàn)小康社會戰(zhàn)略目標的重要性、緊迫性，并把其落實到實際工作中去。要善于把中央、自治區(qū)、市、縣委的指示精神與本地本部門實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作。要有開拓進取的精神和敢于負責的勇氣，有闖出一條新路的膽略和爭創(chuàng)一流的魄力。要堅持講實話、辦實事、鼓實勁、求實效。大力倡導真抓實干、反對言行不一致，大力倡導雷厲風行，反對辦事拖拉;大力倡導務實求真，反對弄虛作假。班子成員不僅要做解放思想，求實創(chuàng)新的帶頭人，還要滿腔熱情地支持勇于求實創(chuàng)新的同志，對他們取得的成績，給予肯定;碰到困難，幫助排除;發(fā)生失誤，加以引導糾正?？傊?，要把干部群眾改革和建設的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。
    三、要堅持民主集中制，增加班子的團結，搞好各項工作。
    團結是我們黨的生命，是我們事業(yè)取得勝利的重要保證。增進領導班子的團結，首先要加強領導班子的思想政治建設，用黨的基本理論、基本路線和基本方針統(tǒng)一思想，維護改革開放和經(jīng)濟建設的大局。黨組成員和班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換;大事講原則，小事講風格，善于排除干擾。要堅持民主集中制，正確處理正職領導、副職領導與中層領導，少數(shù)與多數(shù)的關系，堅持集體領導的原則，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之后，黨組和班子成員要堅決貫徹執(zhí)行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。實現(xiàn)個人分工負責制度，黨組和班子成員在職權范圍內要大膽工作、敢于負責，保證集體決策能夠得到迅速地貫徹執(zhí)行，提高工作效率。
    體制的調整，目的是為了進一步加強和完善國土資源管理工作。實行雙重管理后，領導班子要進一步明確工作目標，理清工作思路，盡快轉換角色，找準方向，在市主管部門的強有力指導下，認真開展好各項工作，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的保障。要進一步履行好工作職責，加強對各類開發(fā)區(qū)的土地管理。要認真做好請示匯報工作，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層國土資源管理機構的建設。要按照有關法律法規(guī)進一步加強國土資源財務管理，對土地的管理利用，要嚴格按照總體規(guī)劃和審批管理體制，按照國家國土資源管理的方針政策和法律法規(guī)，推進依法行政、確保政令暢通。同時，要加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建設，做好國土資源的監(jiān)察工作，為縣委、政府的決策提供依據(jù)，當好參謀和助手，為的經(jīng)濟建設搞好服務。
    四、要帶頭廉潔自律，抓好反斗爭。
    同志在黨的xx屆五中全會的講話中，強調領導要做到“自重、自省、自警、自勵”。這既是對干部特別是領導干部的嚴格要求，又是深切的關懷和希望。在市場經(jīng)濟條件下，我們每個干部一定要堅持以黨章和黨內政治社會準則來規(guī)范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經(jīng)得起權力、地位、金錢、美色的考驗。要模范遵守黨內各項規(guī)矩，帶頭執(zhí)行中央、自治區(qū)、市、縣黨委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，清廉為政，勤政為民，不謀私利，一身正氣。要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督。要堅持原則，排除一切干擾，糾正行業(yè)不正之風。堅持不懈地抓好反斗爭，筑牢拒腐防變的長堤。
    黨中央作出決定，從今年起，要用一年半時間，分三批在全體黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我們要以“先教”活動為契機，按照縣委的統(tǒng)一安排和部署，以實際行動投入到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中去，充分發(fā)揮局黨組和廣大黨員同志的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。特別是局領導班子黨員干部，在開展“先教”活動中，要取得“四個新進步”：即機關黨組織建設有新進步，黨組織凝聚力的增強有新進步;在成為“三個代表”重要思想組織者、推動者和實踐者上有新進步;黨內各項。
    規(guī)章制度。
    建設和保持先進性的機制健全有新進步;實現(xiàn)“三個轉變”：即精神狀態(tài)進一步轉變，工作作風進一步轉變，黨群和干群關系進一步轉變;提高“四個水平”：即提高落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的水平，提高機關職能轉變和效能提高的水平，提高科學、民主、依法執(zhí)政的水平，提高服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的水平。要加強黨性鍛煉，自覺在改造客觀世界的同時，改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺把個人生活的目的、價值和意義與黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系起來。要牢記黨的根本宗旨，自覺把“人民擁護不擁護”、“人民贊成不贊成”、“人民高興不高興”、“人民答應不答應”作為思想和行動的出發(fā)點和落腳點，解決好“當官為什么”、“用權干什么”、“工作圖什么”的問題，堅持黨的事業(yè)第一，人民的利益第一，正確處理個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益的關系。堅持黨的群眾路線，要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾。要深入基層，調查研究，為基層為群眾排憂解難。要繼承和發(fā)揚我黨的好傳統(tǒng)、好作風，弘楊艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅決抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕，抵制鋪張浪費之風，奢侈享樂之風。
    總之，在新的管理體制下，在市主管部門的強有力領導下，我們有充分的理由相信，縣國土資源局的領導班子一定能夠開拓創(chuàng)新，積極進取，進一步團結協(xié)作，帶領全體干部職工不斷再創(chuàng)佳績!
    班子調整主持人講話篇十二
    大家上午好!
    剛才，即將離開電信的表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達電信工作的做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對分公司領導班子調整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對分公司工作的肯定、關心和支持。
    根據(jù)省公司黨組決定，即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎來電信工作，非常高興他成為電信這個集體中的一員。
    是我公司一名優(yōu)秀的領導干部，從1998年入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定我從20xx年調任分公司以來，就開始和搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請繼續(xù)關心和支持電信的工作。
    這次調整，省公司決定由任分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。
    借此機會，我談三個方面的想法：
    一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
    二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。
    三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農村區(qū)域的家校互動和惠農通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
    同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻。
    謝謝大家。
    班子調整主持人講話篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    根據(jù)xx醫(yī)科領導人員管理有關規(guī)定和xxx醫(yī)院班子建設工作的需要，結合醫(yī)院干部隊伍現(xiàn)狀，xx醫(yī)科黨委作出了對xxx醫(yī)院領導人員職務進行調整的決定。這次調整是xx醫(yī)科黨委綜合考慮xxx醫(yī)院改革發(fā)展的需要，在聽取各方面意見的基礎上，經(jīng)過反復醞釀、通盤考慮、慎重研究后作出的決定，體現(xiàn)了xx醫(yī)科黨委對xxx醫(yī)院發(fā)展的重視。
    xx醫(yī)科黨委決定，x同志不再擔任xxx醫(yī)院院長、黨總支副書記、黨總支委員職務，由張忠慧同志主持xxx醫(yī)院的全面工作。x同志的工作，在xx醫(yī)科另有重要的安排；x同志擔任xxx醫(yī)院一級專務，為了更好地發(fā)揮其專業(yè)技術和管理的優(yōu)勢，將掛職北京xx醫(yī)院，不再擔任xxx醫(yī)院黨總支書記、黨總支委員、副院長職務，由趙斌同志主持xxx醫(yī)院黨總支的工作。
    近年來，xxx醫(yī)院領導班子認真貫徹落實上級和xx醫(yī)科的決策部署，扎實推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)深化醫(yī)院改革，提升健康服務保障能力，統(tǒng)籌推進疫情防控與復工復產(chǎn)等工作，xx醫(yī)科黨委對xxx醫(yī)院工作取得的成績給予充分肯定。
    2019年9月，x同志作為異地交流干部，任職xxx醫(yī)院院長、黨總支副書記。作為一名黨員領導干部，他積極響應xx醫(yī)科黨委的號召，克服個人和家庭的種種困難，可以說是舍小家為大家，從北京來到xxx醫(yī)院工作。一年半多的時間，作為xxx院的院長，帶領院領導班子認真貫徹落實xx醫(yī)科黨委的決策部署，主動作為，勇于擔當，敢于擔責，特別是在新冠肺炎疫情期間，堅持人民至上，生命至上，帶領全院干部職工積極投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。醫(yī)院廣大干部職工團結奮戰(zhàn)，同心抗議，共克時難，不僅很好地完成了疫情的防控任務，而且也實現(xiàn)了醫(yī)務人員的零感染，我們用實際行動體現(xiàn)了我們內蒙航醫(yī)人的大愛無疆、醫(yī)者初心和迎難而上的擔當責任。疫情防控工作受到國資委、地方政府和xx醫(yī)科的高度肯定。通過2020年的疫情防控工作，也提升了醫(yī)院在x自治區(qū)、呼和浩特市醫(yī)療衛(wèi)生機構中的影響力和地位，地方政府將會把我們納入重要的醫(yī)療資源，將來在做資源規(guī)劃、資源分配的時候，將會有很多的政策傾向于醫(yī)院。
    x院長在任職期間，也針對醫(yī)院發(fā)展的短板，積極想辦法、找出路，組織完成了醫(yī)院的“十四五”綜合規(guī)劃論證，開展了重點學科建設，提升健康體檢服務。穩(wěn)步推進改革，實施疫情防控和復工復產(chǎn)等工作，為醫(yī)院平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。
    x同志在xxx醫(yī)院已經(jīng)工作26年，經(jīng)歷了醫(yī)院發(fā)展的不同階段，也對醫(yī)院懷有深厚的感情。他在擔任醫(yī)院主要領導期間，分別主持過醫(yī)院的行政工作和醫(yī)院黨總支工作，個人能夠堅決貫徹落實集團公司、xx醫(yī)科的重大決策部署，心系醫(yī)院、服從大局，認真履職盡責、擔當作為。任職期間，全力抓好黨建思想政治工作和醫(yī)院文化建設工作，同時配合行政領導，提升醫(yī)院綜合服務能力，推動醫(yī)院持續(xù)發(fā)展，保障醫(yī)院各項改革工作平穩(wěn)有序開展。x同志作為內科專家，具有較強的醫(yī)療技術，多年來持續(xù)鉆研醫(yī)療業(yè)務工作，擔任主要領導期間還堅持進行內科查房，積極參與科室會診和疑難病例的討論，是領導人員隊伍中難得的專家型人才，多年來持之以恒的努力也為醫(yī)院的學科建設做出了突出的貢獻。
    應該說x同志、x同志對xxx醫(yī)院的發(fā)展做出了重要貢獻，xx醫(yī)科黨委對x同志、x同志的工作給予充分肯定，再次感謝兩位同志為xxx醫(yī)院發(fā)展所做出的努力和辛勤付出。
    我代表xx醫(yī)科黨委提幾點希望和要求：
    一、要把黨的政治建設放在首位，提高政治站位、履職盡責、共謀發(fā)展。
    此次調整是xx醫(yī)科黨委綜合考慮醫(yī)院后續(xù)發(fā)展和班子建設的實際需要作出的重要決策，體現(xiàn)了xx醫(yī)科黨委對xxx醫(yī)院各項事業(yè)的重視，對醫(yī)院領導班子建設的關心，希望全院廣大干部職工一定要從講政治的高度，深刻領會，將思想統(tǒng)一到xx醫(yī)科黨委決定上來，團結一致推進醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展。要繼續(xù)以對醫(yī)院發(fā)展高度負責的態(tài)度，以主人翁的態(tài)度，支持好院領導班子的工作，年輕干部要接過艱苦奮斗的接力棒，以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)勇挑重擔，實干、苦干，在新時代征程中留下奮斗的足跡。也希望醫(yī)院領導班子成員要相互支持、相互學習、相互配合、勇于擔當、勇于擔責，領導班子成員要持續(xù)提升履職能力，加強理論武裝，提高政治站位，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。
    希望兩位新的領導班子成員帶領xxx醫(yī)院廣大干部職工，克服困難，迎難而上，實現(xiàn)“十四五”宏偉發(fā)展。同時xxx醫(yī)院領導班子及廣大職工群眾也要做好充分的準備，因為“十四五”發(fā)展規(guī)劃是基于我們現(xiàn)在的條件、現(xiàn)在的環(huán)境做出的規(guī)劃。xx醫(yī)科也正在協(xié)調各方面資源，努力去為大家爭取更大更多的資源，為xxx醫(yī)院未來的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。將來有了更多的資源、更好的條件，如何能夠實現(xiàn)醫(yī)院突破式的發(fā)展，還需要大家共同努力，為此，我們要做好充分準備。目前醫(yī)院條件設施有限，一是醫(yī)院所處位置不具備優(yōu)勢，二是醫(yī)院基礎設施不具備優(yōu)勢，xxx醫(yī)院這個團隊要做好準備，要提高自身在更高的一個層次上發(fā)展的能力，才能實現(xiàn)突破式發(fā)展，所以我們要一顆紅心兩手準備，無論是領導干部還是職工群眾，一定要強化憂患意識和底線思維，要完善風險研判評估和防控協(xié)同等機制，進一步提高我們防范化解重大風險的能力。xx醫(yī)科黨委相信，新的領導班子一定能夠持續(xù)增強整體的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，帶領廣大干部職工實現(xiàn)醫(yī)院平穩(wěn)健康快速發(fā)展的目標。
    二、要立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，筑建新發(fā)展格局，大力推動醫(yī)院高質量發(fā)展。
    當前醫(yī)院發(fā)展仍處于困難時期，地理位置不具備優(yōu)勢、基礎條件比較薄弱。所以我們要認真研究分析醫(yī)院存在的主要問題，包括地理資源存在的弱勢，核心競爭力不足，人才隊伍薄弱等等，貫徹新發(fā)展理念，在發(fā)展中解決問題，以改革促進發(fā)展，進一步堅定發(fā)展信心，想辦法找出路。去年開始，xx醫(yī)科通過結對幫扶的形式，深化所屬醫(yī)院之間的幫扶與協(xié)作，促進人才和技術交流，xxx醫(yī)院和北京xx醫(yī)院簽署了幫扶合作協(xié)議，建立了緊密的合作關系，成立了消化內鏡專家工作室，首次在xx六院職工體檢中開展了無痛胃腸鏡的檢查；幫扶籌建東門門診部的口腔科，北京xx醫(yī)院派駐口腔科主任醫(yī)師，開展口腔內外科的診療工作，取得了非常好的成效；開展專家義診和遠程會診工作，建立了雙向轉診的綠色通道，提升醫(yī)院的診療服務能力；開展遠程教育；免費接收醫(yī)生到北京xx醫(yī)院進修學習，加強了專業(yè)技術人才的。
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    后續(xù)，xx醫(yī)科將繼續(xù)發(fā)揮集團化、專業(yè)化管理優(yōu)勢，加強體系內幫扶與協(xié)作，共同提升xxx醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展能力和技術服務能力，逐步解決發(fā)展所面臨的主要問題和發(fā)展瓶頸。目前，xxx醫(yī)院新院區(qū)建設項目的籌建工作已全面完成，醫(yī)院處于改革發(fā)展的關鍵階段，我們必須立足醫(yī)院的現(xiàn)狀，深刻分析醫(yī)院當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，全面謀劃“十四五”規(guī)劃目標，在醫(yī)院診療上求穩(wěn)求進，在學科建設實現(xiàn)重點突破，加快新產(chǎn)業(yè)布局，穩(wěn)步推進醫(yī)院各項改革措施見效落地。
    要繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展理念，艱苦奮斗、不等不靠、團結協(xié)作、共同努力，持續(xù)提高辦院治院的水平，努力辦好人民滿意、職工滿意的醫(yī)院，落實好xx醫(yī)科“讓人民得實惠，讓員工得激勵、讓事業(yè)得發(fā)展”的使命。從xx醫(yī)科角度，一定會大力支持xxx醫(yī)院，但是從醫(yī)院角度，大家要摒棄“等靠要”思想，不斷提高自身內動力，內動力才是我們永恒發(fā)展的動力，只有自身的實力提升了，才能實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展、更高質量的發(fā)展。
    三、要堅持黨的領導，加強黨的建設，以高質量黨建引領醫(yī)院高質量發(fā)展。
    要堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，準確把握新時代黨的建設總要求，以慶祝中國******成立100周年為契機，深入開展黨史學習教育，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以高質量黨建引領醫(yī)院高質量發(fā)展。醫(yī)院領導班子成員要持續(xù)加強自身建設，提高政治站位，加強團結協(xié)作，增強全體團結意識，加快醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設。營造齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面，要緊密圍繞醫(yī)院的中心工作，堅持深化改革，堅持創(chuàng)新驅動。領導班子成員要持續(xù)學習，深入學習，在解決突出矛盾，破解發(fā)展難題中提高領導班子治理能力的水平，要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力提升群眾的組織力，全面提升干部凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    四、要強化全面質量管理，提升醫(yī)院質量與安全管理水平。
    質量和安全是醫(yī)院立身之本，生存之基，是醫(yī)院發(fā)展的頭等大事。醫(yī)療質量是人命關天的、運營安全也是人命關天的，所以我們對質量和安全管理，要嚴字當頭，只有平時將工作嚴抓嚴管，才能防微杜漸，要實現(xiàn)精細化管理模式轉變，提升醫(yī)院的運營效率，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，以最小化的成本為病人謀取最大化的健康效益，同時實現(xiàn)醫(yī)院收益最大化，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院全體干部職工要切實增強質量意識與安全意識，實現(xiàn)醫(yī)院質量效益型發(fā)展。
    要從建立、完善醫(yī)院的質量管理體系，以醫(yī)療核心制度為抓手，將醫(yī)院質量與安全管理工作抓實、管實、落實，確保醫(yī)療質量安全，筑牢質量安全管理基礎，要加強對質量與安全工作的監(jiān)督檢查、指導落實，形成常態(tài)化閉環(huán)管理，確保質量安全落實到位，堅決防止重大醫(yī)療事故的發(fā)生。在后疫情時代，精準防控成為常態(tài)化，我們要時刻繃緊疫情防控這根弦，強化意識，嚴防嚴控，嚴格落實醫(yī)院三級防控體系要求，做好重點部位重點人員的管理，務必保證全院的安全。要進一步落實責任，嚴格標準，發(fā)揮實效，廣大醫(yī)務人員也要高度重視防控工作，不能松懈、不能麻痹、不能大意，確保防控到位。
    五、要持之以恒正風肅紀，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
    全院各級領導干部要深入學習領會******關于全面從嚴治黨的重要論述，進一步落實全面從嚴治黨的政治責任，堅持把紀律和監(jiān)督挺在前面，嚴格落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，持續(xù)發(fā)力糾正四風；要堅持優(yōu)良黨風，轉變作風，樹醫(yī)風，營造風清氣正的良好氛圍，堅持抵制各種不良風氣；要培育良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚踐行醫(yī)者仁心、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆的崇高職業(yè)精神；著力塑造醫(yī)術精湛、醫(yī)德高尚的行業(yè)風范。加強黨規(guī)黨紀和警示教育，確保黨的路線方針政策和xx醫(yī)科黨委的決策部署得到不折不扣的貫徹和落實，教育引導廣大黨員干部和醫(yī)護人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，知敬畏、存戒懼、守底線，自覺廉潔用權，廉潔從業(yè)。
    同志們，站在新的發(fā)展階段，xxx醫(yī)院面臨著光榮而艱巨的任務，奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來，在xx醫(yī)科黨委的堅強領導下，希望醫(yī)院新領導班子緊緊依靠和團結帶領廣大黨員干部職工不忘初心、牢記使命、團結一心、擔當作為，抓住新的發(fā)展機遇，帶領全院干部職工攻堅克難，腳踏實地、接續(xù)奮斗，在發(fā)展的新征程中取得更大的成績！
    班子調整主持人講話篇十四
    同志們：
    這次會議既是20xx年政府工作交賬會，也是市委經(jīng)濟工作會、市“兩會”目標任務落實會，主要是總結過來政府工作，分析當前突出問題，動員各級各部門一開年就以沖鋒的姿勢、沖刺的狀態(tài)，確保實現(xiàn)“十三五”良好開局。剛才，9個單位就去年政府常務會議部署的重點工作落實情況作了匯報，同志進行了講評，我完全贊同。下面，我講兩點意見：
    一、全面盤點20xx年工作，務必在肯定成績中提振信心，在正視問題中把握主動。
    過去一年來，面對持續(xù)加大的經(jīng)濟下行壓力，我們全力統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調結構、促改革、惠民生、防風險，推動了經(jīng)濟社會持穩(wěn)健康發(fā)展，主要指標增幅居全省第一方陣。成績概括起來講，就是“一個翻番、三個臺階”：預計全市gdp達2907.8億元，比基本翻一番;固定資產(chǎn)投資邁上億臺階，達2142.8億元;社會消費品零售總額邁上1000億臺階，達1021.5億元;公共財政預算收入邁上300億臺階，達302.8億元，為“十二五”收官畫上了一個圓滿的句號。主要有五個特點：
    一是更加注重科學謀劃。一年來，市政府緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城發(fā)展戰(zhàn)略抓謀劃、抓落實，牢牢把握了工作主動權。在區(qū)域布局方面，謀劃推進城區(qū)、園區(qū)、港區(qū)、景區(qū)、縣區(qū)“五區(qū)”發(fā)展，通過“五區(qū)”發(fā)力推動經(jīng)濟提速;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，重點謀劃支持現(xiàn)代裝備制造、軍民融合、生物醫(yī)藥、電力能源、節(jié)能環(huán)保五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)培育力度加大;在項目建設方面，謀劃組織舉辦重大項目集中開工和集中竣工儀式、“一區(qū)一港四口岸”專題招商推介會，形成了大干快上的項目建設熱潮。
    二是更加注重開拓創(chuàng)新。始終堅持“向改革要動力、向創(chuàng)新要活力”的理念，大膽嘗試、大膽創(chuàng)新，有幾項工作摸索走出一條新路子。為加快園區(qū)發(fā)展，市里研究出臺“園區(qū)十條”，園區(qū)擁有了更多的自主權。為做強縣域經(jīng)濟，我們明確“六個一”工作重點，較好解決了“指揮棒”過多的問題。為做旺旅游產(chǎn)業(yè)，我們創(chuàng)新我市樓景區(qū)旅游收入激勵機制，激發(fā)了景區(qū)潛能。為創(chuàng)新社會治理，支持樓區(qū)將85項公共服務事項下放社區(qū)辦理，啟動社區(qū)網(wǎng)格化管理試點，致力打通服務群眾的“最后一公里”。
    三是更加注重攻堅克難。一年來，市政府始終突出問題導向，把抓發(fā)展的過程變成解難題的過程，一些工作是卓有成效的。如針對“用地保障難”的問題，持續(xù)開展禁拆治違、土地依法征收“百日攻堅”行動，中心城區(qū)征地拆遷是近年來力度最大、效果最好的一年。針對“項目推進難”的問題，加強項目調度，認真解剖“麻雀”，臨湖公路、環(huán)南湖旅游交通三圈等項目提速十分明顯，進度超出預期。針對“生態(tài)治理難”的問題，突出抓好洞庭湖綜合治理、湘江保護與治理，收到了實實在在的效果。
    四是更加注重為民利民。堅持抓發(fā)展與惠民生并重，努力托住民生底線。推進精準扶貧，在財力比較緊張的情況下，將扶貧經(jīng)費預算提高3倍，重點幫扶412個貧困村，脫貧8.1萬人。推進“兩改”工作，中心城區(qū)“十大片區(qū)”改造全面鋪開，12個農村村民建房示范點建設扎實推進，是近年來規(guī)模最大、成效最好的一年。推進實事辦理，25項38件民生實事全面完成，社會保障能力不斷增強。
    五是更加注重求真務實。求真務實是過來一年政府系統(tǒng)的一種工作狀態(tài)、一種精神風貌，充分反映了大家強烈的事業(yè)心與責任感。從剛才部門單位匯報情況和奇達同志講評情況來看，去年市政府常務會議部署的55項具體工作，已經(jīng)落實或基本落實的占80%，如“一區(qū)一港四口岸”發(fā)展、“十三五”規(guī)劃編制、規(guī)范農村村民建房等推進有力、成效明顯，說明大家抓落實的力度是比較大的。但有些工作沒有按照時間節(jié)點推進，其中既有客觀因素的影響，更主要的還是措施不硬、辦法不多、力度不大。對此，相關單位要高度重視，在今后工作中急起直追、迎頭趕上。
    在肯定成績的同時，我們也看到，當前我市經(jīng)濟社會發(fā)展還存在一些困難和問題。概括起來有“四大壓力”：
    一是經(jīng)濟下行的壓力。這種壓力既有外部的，也有內部的，這里我主要講講內部壓力。首先是工業(yè)，20xx年我市工業(yè)生產(chǎn)者價格指數(shù)下降3.7%，需求乏力導致部分企業(yè)運行困難;今年長嶺煉化、巴陵石化還將停產(chǎn)檢修，預計減少產(chǎn)值50億元、稅收20億元，工業(yè)壓力不可低估。其次是投資，盡管20xx年項目建設成效明顯，但億元項目同比減少52個，民間投資增速低于全部投資增速4.9個百分點，擴大有效投資壓力仍然很大。
    二是補齊短板的壓力。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，補齊縣域經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟、金融經(jīng)濟等“短板”，我們面臨的任務還很重。以產(chǎn)業(yè)為例：從占比來看，我市第三產(chǎn)業(yè)占比不僅低于全國、全省平均水平，而且離建成小康目標還相差10.1個百分點，其壓力可想而知。從行業(yè)來看，我市高耗能行業(yè)占規(guī)模工業(yè)比重達35.7%，石化產(chǎn)業(yè)仍是“一業(yè)獨大”，新興產(chǎn)業(yè)總量偏小，短期內我市經(jīng)濟發(fā)展很難走出石化產(chǎn)業(yè)“一榮俱榮、一損俱損”的困境。
    三是區(qū)域競爭的壓力。在區(qū)域競爭中，我市發(fā)展不進則退，慢進也是退。近年來，我們自己跟自己比雖然進步了，但跟別人比不是快了，而是慢了。從目前掌握情況看，雖然我市主要指標增速在全省靠前，但與長沙比還有很大差距，gdp、規(guī)模工業(yè)增加值增速分別落后1個和1.2個百分點;而且追兵越來越近，常德、衡陽、株洲、郴州等地發(fā)展態(tài)勢逼人，湘潭地方公共財政預算收入只比我市少10.7億元。與九江、宜昌比，我市gdp、規(guī)模工業(yè)增加值、地方公共財政預算收入等增速都要慢。如再不加速趕超，就會有“趕不上、超不過”甚至“被趕超”的危險。
    四是防范風險的壓力。當前，我市面臨的各類風險仍然較多。企業(yè)運行方面，在去產(chǎn)能、清退“僵尸企業(yè)”過程中，一些企業(yè)破產(chǎn)清算引發(fā)的社會風險仍然存在。金融借貸方面，不良貸款體量較大，特別是民間非法集資數(shù)額較大、涉眾較廣，引發(fā)的信訪問題不斷增多。安全生產(chǎn)方面，各類安全隱患還比較多，形勢不容樂觀。這些都是我們繞不開、躲不過的問題，必須高度重視、認真解決。
    二、全力做好20xx年工作，務必在突出重點中帶動全局，在強化措施中狠抓落實。
    20xx年是“十三五”開局之年。政府工作總體思路是按照市委提出的“一極三宜”江湖名城發(fā)展戰(zhàn)略，全力抓好落實。突出做好“五區(qū)”文章：一是做大園區(qū)。全面落實“園區(qū)十條”，加快推進“135”工程建設，引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)250家以上。二是做活港區(qū)。發(fā)揮“一區(qū)一港四口岸”平臺功能，推進6大平臺常態(tài)運營，真正把產(chǎn)業(yè)集聚起來，把業(yè)務做起來。三是做旺景區(qū)。重點推進岳州古城、天岳幕阜山等項目建設，包裝推介3—4條精品線路，確保實現(xiàn)“兩個翻番”目標。四是做靚城區(qū)。突出“十片兩湖連城治堵”，抓好“十大片區(qū)”改造和南湖、芭蕉湖區(qū)域保護與開發(fā)，提升城區(qū)品質。五是做強縣區(qū)。落實好縣域經(jīng)濟“六個一”工作重點，通過抓重點、攻難點，推動縣域經(jīng)濟提速。
    關于20xx年工作任務，市委經(jīng)濟工作會議、市《政府工作報告》都作了全面安排部署，發(fā)展目標與重點都已明確，關鍵是要落實落實再落實。
    一要提振狀態(tài)抓落實。我們始終認為：抓工作有什么樣的狀態(tài)，就會有什么樣的作為。做好今年工作必須做到“三個提高”：要提高標準。這里明確一條，凡今年省委、省政府下達的目標任務，相關部門單位不能只求吃到全省“平均糧”，任務完成量必須占到全省十分之一以上份額，其他工作都要在全省爭先進位，堅決杜絕只求過得去、不求過得硬的現(xiàn)象，敢于跟自己“較勁”，努力為全市作貢獻。要提高效能。我市的發(fā)展等不起、拖不得，一等機遇就稍縱即逝，一拖問題就積重難返，工作越拖越被動、問題越拖越嚴重。今天已是元月20號，對市里明確的工作任務，各級各部門要搶先一步、立說立行，該批的項目抓緊批，該建的工程抓緊建，該落實的工作抓緊落實，牢牢把握發(fā)展的主動權。要提高能力。我們抓工作要么不抓，抓就要抓鐵有痕、抓出成效。要進一步提高工作的決策能力、駕馭能力、協(xié)調能力、執(zhí)行能力和履職能力，做工作上的行家里手，決不能當“門外漢”。
    二要緊盯目標抓落實。這次我們采取單位申報和政府下派相結合的形式，對市委經(jīng)濟工作會議、市《政府工作報告》中明確的目標任務進行了分解，每一個單位都認領了2—5條任務，這些都是硬指標，必須不折不扣地完成。各級各部門要打好收條、擔起責任，確保年底圓滿交賬。對本單位的任務要再具體、再細化、再分解，確保事有專管之人、人有明確之責，形成人人頭上有任務、件件工作有落實的良好氛圍。
    三要創(chuàng)新方法抓落實。我們推動政府工作既要有“釘釘子”的干勁，更要有“拔釘子”的決心，要善于用創(chuàng)新的思路、市場的辦法來解決問題。如在項目建設上，隨著央行連續(xù)降準降息，“資產(chǎn)荒”在全國普遍存在，很多資金都在尋找項目。只要我們善于分析形勢，順應政策走向，抓住資金流向，包裝策劃一批“高精尖”項目，就能一定能夠引進更多的客商、更多的項目落戶我市。如在園區(qū)發(fā)展上，市里出臺了“園區(qū)十條”，各級各有關部門要結合實際，創(chuàng)造性地制定一些更有操作性的實施細則，確保每一條都能夠落腳落地。如規(guī)范農村村民建房，有的單位認為資金投入大，工作推進難，但我們只要科學整合涉農資金，這件事一定能夠辦好。
    四要強化調度抓落實。不抓督查調度，工作落實就是一句空話。我們抓調度，就是要盯住不落實的人，解決不落實的事，督促各級各部門主動認帳、逐項交帳。要強化領導調度。我們常講“老大難老大難，老大出面就不難”。抓落實沒有大道理，關鍵是要堅持領導掛帥，去年臨湖公路、環(huán)南湖交通三圈建設就是很好的例子。各單位一把手要通過集中督辦、重點督辦、現(xiàn)場督辦、專題督辦等形式，將每一項工作督到位、落實好。要強化問題導向。調度的過程就是解決問題的過程。要加強問題研究，將問題一條一條梳理出來，一個一個加以解決。原則上，問題不能上交，但涉及到跨區(qū)域、跨部門、跨行業(yè)的難題，縣市區(qū)解決不了的，要及時向市委、市政府匯報，上升到市級層面解決。要強化倒逼機制。這次分解的重點工作任務，市政府常務會議將不定期進行調度，聽取工作情況匯報。對按時完成任務的要樹典型;對不能及時完成任務的將約談問責，嚴格倒逼機制，確保責任落實。
    五要從嚴從實抓落實。政府工作是老老實實的工作，來不得半點虛假與“花招”，必須事事時時處處從嚴從實?！皣馈本褪且v規(guī)矩。要始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，做到令行禁止、政令暢通。特別是對中央、省里的決策部署和市委、市政府定下來的工作任務，各級各部門不能講價錢、談條件，要不打折扣堅決執(zhí)行。“實”就是要求實績。對市里下達的工作任務，各級各部門要把執(zhí)行作為第一要求、第一行動，以“實績”論英雄、以成敗論英雄。要算好成本收益帳，注重投入產(chǎn)出比，講究綜合效益，決不能搞“數(shù)字游戲”和“政績工程”，把包袱留給下一任。
    六要凝聚合力抓落實。俗話說“眾人劃槳開大船”，說明了團結就是力量。我們抓落實，必須調動方方面面的積極性，做到目標同向、行動同步、上下同心。要調動干部積極性。堅持激勵和約束并重，既要壓擔子、嚴管理、嚴考核，又要多激勵、多引導、多保護。要堅決落實市委“三個辦法”，既開正門，又堵后門，旗幟鮮明地為敢于擔當、成績突出的干部加油鼓勁。要調動基層積極性。在政策、資金、項目等方面，要進一步向基層一線傾斜。之前，我們在景區(qū)、園區(qū)發(fā)展方面出臺了相關政策，后段，要研究出臺更多的激勵措施，強化獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的政策導向。要調動市場主體積極性。經(jīng)濟工作政府不能演主角，必須突出市場主體地位。要繼續(xù)開展聯(lián)手幫扶行動，繼續(xù)實施招商優(yōu)惠政策，繼續(xù)抓好環(huán)境優(yōu)化，為企業(yè)、客商、個體工商戶等市場主體創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
    同志們，做好今年政府各項工作，任務艱巨、責無旁貸。我們一定要堅定信心、自加壓力、克難求進，加速加力推進“一極三宜”江湖名城建設，確保完成和超額完成全年目標任務。
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    班子調整主持人講話篇十五
    尊敬的x助理、各位領導、各位同事：
    大家上(下)午好!
    剛才，即將離開xx電信的xx同志表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達xx電信工作的xx同志做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支持。
    根據(jù)省公司黨組決定，xx同志即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。
    xxx同志是我公司一名優(yōu)秀的領導干部，從入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，xx分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。
    我從20xx年xxx調任xx分公司以來，就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同志繼續(xù)關心和支持xx電信的工作。
    這次調整，省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。xxx同志曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。
    借此機會，我談三個方面的想法：
    一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
    緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。
    三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農村區(qū)域的家?；雍突蒉r通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
    同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為xx電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻。
    謝謝大家。
    班子調整主持人講話篇十六
    同志們：
    剛才，市委組織部梁部長宣布了市委關于任命雷長丁同志為殘聯(lián)黨組書記的決定。市殘聯(lián)原理事長、黨組書記李忠同志調省殘聯(lián)工作后，市殘聯(lián)主要領導一直空缺。雷長丁同志的任職是市委根據(jù)市殘聯(lián)領導班子建設和工作的實際需要，經(jīng)反復醞釀、通盤考慮，由市委會無記名投票表決做出的決定。理事長職務還要按照殘聯(lián)章程的有關規(guī)定，召開市殘聯(lián)代表大會，經(jīng)市殘聯(lián)主席團推舉之后，由市政府正式任命。希望大家繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風，團結協(xié)作，扎實工作，全力支持、配合雷長丁同志開展工作，使全市的殘疾人工作再上新臺階、新水平。
    近年來，市殘聯(lián)在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行中央和省上關于殘疾人工作的方針政策，緊緊圍繞“服務于殘疾人，為殘疾人辦實事”的理念，高度重視殘疾人的基本需求，大力發(fā)展殘疾人康復就業(yè)、扶貧解困、法制建設等工作，積極探索建立關愛、幫助殘疾人的機制，使全市殘疾人事業(yè)得到了較快發(fā)展，有些工作還走在了全省的前列，得到了省上的肯定，這些成績是全市各級殘聯(lián)組織努力工作的結果，也是市殘聯(lián)歷屆領導班子不斷創(chuàng)新進取的結果，更是在座各位辛勤付出的結果，市委、市政府對這幾年全市殘疾人工作是充分肯定的，在這里，我代表市委、市政府對大家表示慰問和感謝!
    雷長丁同志，現(xiàn)年51歲，通渭人，黨校大專文化程度，1980年9月參加工作，中共黨員。參加工作以來，先后在通渭一中、通渭縣政府辦公室工作，先后擔任過通渭縣雞川鄉(xiāng)黨委副書記，隴陽鄉(xiāng)鄉(xiāng)長，隴川鄉(xiāng)和平襄鎮(zhèn)黨委書記以及通渭縣委宣傳部副部長、部長等職務，12月任通渭縣委副書記，20xx年2月至20xx年4任先后擔任定西地區(qū)水利水保處副處長，市鄉(xiāng)企局局長、黨組書記，市水利水保局副局長、水保站站長等職務。雷長丁同志是一名從基層鍛煉成長起來的領導干部，工作經(jīng)驗豐富，黨性觀念強，工作思路新，作風民主，團結同志，平易近人，具有較高的領導水平。無論在哪個崗位上工作，都出色地完成了工作任務。市委認為，由雷長丁同志擔任市殘聯(lián)的主要領導是合適的，有利于市殘聯(lián)的班子建設，有利于全市殘疾人事業(yè)的發(fā)展，希望大家以新的領導班子組建為契機，與時俱進，努力工作，以實際行動積極擁護市委的決定，全力支持新的領導班子開展工作。借此機會，我就新班子今后的工作講幾點意見，與大家共勉。
    一、切實加強學習，努力增強新形勢下的工作能力和本領。
    理論素養(yǎng)的高低對干部的政治信念和工作能力至關重要。要不斷深化對科學發(fā)展觀、構建和諧社會、建設社會主義新農村、社會主義榮辱觀等最新理論的認識和理解，從而提高自身科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。要不斷改進學習方法，在堅持機關學習制度和自學的基礎上,采取多種方式，努力做到將學習的成果轉化為解決實際問題的能力。要不斷刻苦鉆研業(yè)務知識，努力學習科技、法律、市場經(jīng)濟等方方面面的知識，不斷提高工作水平和能力。同時，在殘聯(lián)工作，還要重視個人修養(yǎng)的提高，只有具備了博愛之心、仁慈之心，才能真正為廣大殘疾人謀利益，才能把工作干的更出色。
    二、堅持求真務實，樹立廉潔自律的良好工作形象。
    求真務實是推動各項工作的有力保證，不管做什么工作，都要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，扎扎實實的工作作風。要以“作風建設年”為契機，尊重客觀規(guī)律，尊重群眾意愿，把實干態(tài)度與科學精神結合起來，牢固樹立正確的政績觀，認真落實科學發(fā)展觀，一切從實際出發(fā)，按照客觀規(guī)律辦事。作為殘聯(lián)組織，班子成員都要牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，不斷加強黨性鍛煉，嚴于律己，把廣大殘疾人的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極服務于殘疾人，切實解決廣大殘疾人生產(chǎn)生活中的實際問題，做求真務實、注重實效的表率，做艱苦奮斗、克己奉公的表率，做遵守紀律、廉潔自律的表率。
    三、認真執(zhí)行民主集中制原則，切實維護班子團結。
    實踐證明，哪里民主集中制原則貫徹執(zhí)行得好，哪里的班子就呈現(xiàn)出團結一致、奮發(fā)向上的良好局面。市殘聯(lián)領導班子在這方面一直是比較好的，希望新的班子繼續(xù)保持這種優(yōu)良的傳統(tǒng)，按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，堅持重大事情集體討論決定，堅決反對獨斷專行、軟弱渙散。班子“一把手”要寬宏大度，廣納群言，善于集中大家的意見;班子副職要把握好自己的角色，對自己分管范圍內的工作，放手大膽地去抓、去管，而且要抓好、管好，抓出成效;對重大問題要及時向班長匯報，該和其他副職溝通的要主動溝通，該由班子集體討論決定的，要提交會議決定。班子成員之間要互相信任，互相支持，做到大事講原則，小事講風格，心往一處想、勁往一處使，努力形成工作合力。
    四、勤奮工作，努力開創(chuàng)全市殘疾人工作的新局面。
    總之，希望大家在市委、市政府的正確領導下，認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，同心同德，扎實工作，不斷開創(chuàng)殘聯(lián)工作新局面，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開。
    謝謝大家!
    班子調整主持人講話篇十七
    各位老師、同志們：
    大家好!
    經(jīng)過了一個充實、愉快的暑假，我們滿懷著新的希望迎來了新的學期。短暫的暑假，讓我們得到了暫時的休息與調整，相信各位領導在新的學期一定會精力更加充沛，斗志更加高昂。說實話，組織上安排我任紅花梁子小學校長，我非常高興，更感到榮幸，時隔7年4個月6天又回到了自己的家鄉(xiāng)。衷心希望大家接納我，支持工作。
    一、新學期人事調整。
    新的學期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調整，調整人數(shù)空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議，投票表決產(chǎn)生以上20位校長。1、免職校長：一看11—20xx年綜合分排名，二看上任時成績多少，下降多少，三看年齡結構，四看是否出現(xiàn)安全事故。2、提拔校長：看11—20xx年教學成績綜合分排名，中學前三名，小學前五名。3、交流校長：原則是6年，后改為9年。
    二、對我們的班子提出四點希望。
    常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。紅小的車頭就是我們這個班子集體。教師怎么做，做什么都是以我們?yōu)闃藴实?，我們的老師年齡結構不一，年齡偏大，近幾年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣四點希望：
    第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局為重，時時把學校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學校的角度出發(fā)，當個人的利益和學校的利益發(fā)生沖突的時候，要首先考慮學校的利益，不利于大局的話不說，不利于大局的事不做。不利于團結的話堅決不說，不利于團結的事堅決不做;有利于團結的話多說、有利于團結的事多做;做事情既要深思熟慮，又要雷厲風行，還要跟蹤問效，追求完美。樹立大局意識，還要有一種公仆觀念，做學校領導的，就是為師生服務的，如果做領導的總是希望從職務中得到點什么，那肯定是做不好領導的。我們做一切事情都以是不是有利于學校發(fā)展、是不是有利于學生成長、是不是令人民滿意為標準。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶著激情工作，要有干事的勁頭，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮斗目標。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學生，教師、學生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機，我們的工作才能有所提高。
    第二，要互相團結協(xié)作。班子之間要團結合作，協(xié)調配合。遇到工作不能搞幫派，拉幫結伙，疏遠他人。更不能立山頭主義，與領導對著干，會上不說，會后亂說?！耙桓曜虞p輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結協(xié)作，密切配合，我們這個班子集體才會產(chǎn)生無窮的力量，如果每個人都能做到責在人先，利在人后，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學校負責，對我負責，更是對大家自己負責，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。我們的配合支持主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團結協(xié)作、積極向上的風氣。班子有了凝聚力，教師才會有凝聚力。
    第三、要堅持求真務實。
    一個學校發(fā)展的關鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業(yè)、高效務實的領導班子。領導班子要大力提倡“嚴、精、細、實”的工作作風，更要牢記奉獻、團結、高效、開拓的工作作風，管理一定要嚴格，工作一定要精通，計劃一定要細致，作風一定要務實，敢為人先、創(chuàng)一流意識一定要強。要本著務實的態(tài)度，帶領大家真抓實干，跟蹤問效，力見成效。如：開展活動，要制定好方案，留存照片，收集好過程材料，寫信息做好外宣工作。第四、要樹立六大典范。
    作為領導要樹立六大典范：一是做敬業(yè)奉獻的典范;二是做廉潔公正的典范;三是做求真務實的典范;四是做高效服務的典范;五是做團隊精神的典范;六是做為人師表的典范。
    舉例說學校衛(wèi)生工作要常態(tài)化，校園干凈、整潔。晚自習后的安全管理，帶班領導跟蹤落實。
    三、發(fā)揚團隊精神，做好本職工作。
    1、班子成員任課：紀鳳蓮語文、王金滿品德6節(jié)，尤其是畢業(yè)班要重視，牛洪波品德6節(jié)，要打好基礎，高云富科學4節(jié)、品德2節(jié)，也要打好基礎，程憲龍體育10節(jié)，教案要寫，培訓中心視導要檢查。
    2、制定各部門周工作行事表，教研活動安排：語文、數(shù)學、綜合三組輪流開展，不搞形式的東西，不牽扯老師太多的精力，開學穩(wěn)定后，召開教研工作會議，教研組長參加。
    3、擬定各部門工作計劃(學校整體、教學、德育、安全、工會、少先隊等)。王校長負責帶班領導和值周工作安排表、作息時間表8節(jié)課，高主任負責排課程表、晚自習課表。(科學、思品每班2節(jié)課;英語3年級3節(jié)、四年級4節(jié)，五六年級每班5節(jié)。)。
    4、收費：
    小學收費明細：
    一次性交齊費用：
    1、作業(yè)本20元，班主任開票，收齊交給高云富，高主任收齊后及時轉交胡書勇。
    2、伙食費：共1130元，每月260元，收四個月。班主任開票，收齊交給王金滿，王校長收齊后及時上繳信用社，存入賬戶。
    3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺0.5元、新一年(補定)桌布10元、古詩書6.5元。牛主席負責發(fā)放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數(shù)量，費用收齊交給我。
    4、校服費：補訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。
    5、保險費：小學80。班主任收齊交給我。
    6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。
    7、發(fā)書：高主任負責，剩余的要返回新華書店。
    8、發(fā)辦公用品：紀主任負責。
    9、班級物品缺啥補啥。
    4—6年住宿生必須住校，校外不享受國家補助。
    幼兒園：
    一次性交齊費用：
    1、幼兒保育費共840元，每月210元，4個月。班主任開票，收齊交給趙振華，趙園長收齊及時轉交胡書勇，及時入賬戶。
    2、書費80元，班主任開票收齊交給趙振華。
    3、接送卡5元，交趙振華。
    4、保險：100元，班主任開票收齊交給李德偉。
    5、園服：220元。
    5、新一年入學必須年滿6周歲，高主任負責，別許諾親屬，不足歲的收不了。
    6、王局長給新任校長開會談話的時候特別強調，校長是一個單位的法人，一定要管好人、財、物。有事情班子成員要協(xié)調配合，及時溝通。學校買東西需向我說一下。
    7、全體教師會分工：牛主席主持，第一項王校長布置分管工作;第二項李校長公布任課教師分工;高主任對作業(yè)檢查調整情況進行說明，強調教學工作;第四項李校長對新學期工作提出要求，部署開學工作。
    希望各位領導，把以上這些當做本期工作的原則，來指導自己的工作，努力把自己所負責的工作抓出成績，呈現(xiàn)亮點，讓全校工作整體提升。
    班子調整主持人講話篇十八
    根據(jù)中共中央組織部《關于調整省級以下國土資源主管部門干部管理體制的通知》(組通字22號)文件精神，為進一步加強市、縣級國土資源主管部門領導班子建設，實行最嚴格的土地管理制度，強化礦產(chǎn)資源管理，確保國家進一步加強對國土資源的宏觀管理，黨中央對市、縣國土資源主管部門的領導干部實行雙重管理，以上一級國土資源主管部門黨組(黨委)管理為主，地方黨委協(xié)助管理的體制，這是加強地方國土資源主管部門領導班子建設的一項重要舉措。
    按照有關文件精神和領導干部選拔任用工作程序的要求，我縣國土資源局實行雙重管理后的新領導班子，經(jīng)上級國土資源主管部門黨組的嚴格考核，在充分征求縣委的意見后，新的局領導班子成員已正式產(chǎn)生。市國土資源主管部門對我縣國土資源局領導班子的配備，充分結合我縣實際情況，體現(xiàn)了縣委和全體干部群眾的意志。剛才，市國土資源局領導已宣讀了任命文件，在此，我代表縣委向市國土資源局領導的蒞臨指導表示衷心的感謝，同時對國土資源局新領導班子成員的任職表示熱烈的祝賀!
    黨中央調整省級以下國土資源主管部門干部管理體制，目的是通過改革，形成集中統(tǒng)一、精干高效、依法行政、具有權威的國土資源管理體制，建設一支政令暢通、執(zhí)法嚴格、服務優(yōu)質、廉政勤政的國土資源管理干部隊伍。借此機會，我講以下幾點意見。
    一、認真抓好學習，努力提高思想政治水平，不斷增強五種能力。
    黨的xx屆四中全會明確提出了《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，要求我們領導干部要增強五種能力。即一是堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務，不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力;二是堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一，不斷提高發(fā)展社會主義民主政治的能力;三是堅持馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，不斷提高建設社會主義先進文化的能力;四是堅持最廣泛最充分地調動一切積極因素，不斷提高構建社會主義和諧社會的能力;五是堅持獨立自主的和平外交政策，不斷提高應對國際局勢和處理國際事務的能力。這給我們領導干部提出了更高、更新的要求。要適應這些新要求，我們無論工作再忙，事情再多，也要千方百計擠時間多學習，要學習馬列主義、毛澤東思想、尤其是要學好鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會xx大、xx屆三中、四中全會精神，用以分析和解決現(xiàn)實工作生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，把握事物發(fā)展的本質和主流，避免在日益復雜的斗爭中迷失方向。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識，現(xiàn)代經(jīng)濟和管理知識以及做好工作所必須的各種業(yè)務知識，努力成為有知識、懂業(yè)務、勝任本職工作的內行，提高領導水平和駕馭全局工作的能力。要按照馬克思主義政治家素質的要求鍛煉自己，堅持正確的政治方向，堅定走社會主義、共產(chǎn)主義的理想信念，自覺堅持黨的基本理論、基本路線和基本方針，堅定正確的政治立場、增強政治敏銳性，善于從政治上判斷形勢、認識問題、作出決策，統(tǒng)攬各項工作。在事關全局、事關根本方向和原則的問題上，始終保持政治上的清醒和堅定，旗幟鮮明，態(tài)度明朗，當明白人，不當糊涂人;嚴格政治紀律，增強全局觀念，在政治上思想上行動上同黨中央保持高度一致，服從和維護國家的利益和全局利益，保證中央政令暢通，維護黨中央的權威。
    二、要解放思想，求實創(chuàng)新，與時俱進抓發(fā)展。
    以經(jīng)濟建設為中心，發(fā)展社會主義生產(chǎn)力，是黨在新的歷史時期的根本任務。我們新一屆班子成員肩負的任務繁重而艱巨。要肩負起繁重而艱巨的領導責任，必須堅持解放思想，實事求是，使我們的思想觀念和工作方法適應發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，各項決策符合社會主義現(xiàn)代化建設的客觀規(guī)律。當前尤其要充分認識縣委提出的“富民強縣”新跨越和全面實現(xiàn)小康社會戰(zhàn)略目標的重要性、緊迫性，并把其落實到實際工作中去。要善于把中央、自治區(qū)、市、縣委的指示精神與本地本部門實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作。要有開拓進取的精神和敢于負責的勇氣，有闖出一條新路的膽略和爭創(chuàng)一流的魄力。要堅持講實話、辦實事、鼓實勁、求實效。大力倡導真抓實干、反對言行不一致，大力倡導雷厲風行，反對辦事拖拉;大力倡導務實求真，反對弄虛作假。班子成員不僅要做解放思想，求實創(chuàng)新的帶頭人，還要滿腔熱情地支持勇于求實創(chuàng)新的同志，對他們取得的成績，給予肯定;碰到困難，幫助排除;發(fā)生失誤，加以引導糾正?？傊?，要把干部群眾改革和建設的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。
    三、要堅持民主集中制，增加班子的團結，搞好各項工作。
    團結是我們黨的生命，是我們事業(yè)取得勝利的重要保證。增進領導班子的團結，首先要加強領導班子的思想政治建設，用黨的基本理論、基本路線和基本方針統(tǒng)一思想，維護改革開放和經(jīng)濟建設的大局。黨組成員和班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換;大事講原則，小事講風格，善于排除干擾。要堅持民主集中制，正確處理正職領導、副職領導與中層領導，少數(shù)與多數(shù)的關系，堅持集體領導的原則，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之后，黨組和班子成員要堅決貫徹執(zhí)行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。實現(xiàn)個人分工負責制度，黨組和班子成員在職權范圍內要大膽工作、敢于負責，保證集體決策能夠得到迅速地貫徹執(zhí)行，提高工作效率。
    體制的調整，目的是為了進一步加強和完善國土資源管理工作。實行雙重管理后，領導班子要進一步明確工作目標，理清工作思路，盡快轉換角色，找準方向，在市主管部門的強有力指導下，認真開展好各項工作，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的保障。要進一步履行好工作職責，加強對各類開發(fā)區(qū)的土地管理。要認真做好請示匯報工作，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層國土資源管理機構的建設。要按照有關法律法規(guī)進一步加強國土資源財務管理，對土地的管理利用，要嚴格按照總體規(guī)劃和審批管理體制，按照國家國土資源管理的方針政策和法律法規(guī)，推進依法行政、確保政令暢通。同時，要加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建設，做好國土資源的監(jiān)察工作，為縣委、政府的決策提供依據(jù)，當好參謀和助手，為的經(jīng)濟建設搞好服務。
    四、要帶頭廉潔自律，抓好反斗爭。
    同志在黨的xx屆五中全會的講話中，強調領導要做到“自重、自省、自警、自勵”。這既是對干部特別是領導干部的嚴格要求，又是深切的關懷和希望。在市場經(jīng)濟條件下，我們每個干部一定要堅持以黨章和黨內政治社會準則來規(guī)范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經(jīng)得起權力、地位、金錢、美色的考驗。要模范遵守黨內各項規(guī)矩，帶頭執(zhí)行中央、自治區(qū)、市、縣黨委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，清廉為政，勤政為民，不謀私利，一身正氣。要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督。要堅持原則，排除一切干擾，糾正行業(yè)不正之風。堅持不懈地抓好反斗爭，筑牢拒腐防變的長堤。
    黨中央作出決定，從今年起，要用一年半時間，分三批在全體黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我們要以“先教”活動為契機，按照縣委的統(tǒng)一安排和部署，以實際行動投入到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中去，充分發(fā)揮局黨組和廣大黨員同志的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。特別是局領導班子黨員干部，在開展“先教”活動中，要取得“四個新進步”：即機關黨組織建設有新進步，黨組織凝聚力的增強有新進步;在成為“三個代表”重要思想組織者、推動者和實踐者上有新進步;黨內各項規(guī)章制度建設和保持先進性的機制健全有新進步;實現(xiàn)“三個轉變”：即精神狀態(tài)進一步轉變，工作作風進一步轉變，黨群和干群關系進一步轉變;提高“四個水平”：即提高落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的水平，提高機關職能轉變和效能提高的水平，提高科學、民主、依法執(zhí)政的水平，提高服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的水平。要加強黨性鍛煉，自覺在改造客觀世界的同時，改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺把個人生活的目的、價值和意義與黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系起來。要牢記黨的根本宗旨，自覺把“人民擁護不擁護”、“人民贊成不贊成”、“人民高興不高興”、“人民答應不答應”作為思想和行動的出發(fā)點和落腳點，解決好“當官為什么”、“用權干什么”、“工作圖什么”的問題，堅持黨的事業(yè)第一，人民的利益第一，正確處理個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益的關系。堅持黨的群眾路線，要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾。要深入基層，調查研究，為基層為群眾排憂解難。要繼承和發(fā)揚我黨的好傳統(tǒng)、好作風，弘楊艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅決抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕，抵制鋪張浪費之風，奢侈享樂之風。
    總之，在新的管理體制下，在市主管部門的強有力領導下，我們有充分的理由相信，縣國土資源局的領導班子一定能夠開拓創(chuàng)新，積極進取，進一步團結協(xié)作，帶領全體干部職工不斷再創(chuàng)佳績!