總結是一種自我反省的過程，通過總結我們可以更好地了解自己的長處和短處。在寫總結的時候，要注重思考和分析，深入剖析問題的原因和解決辦法。總結讓我認識到了自己的優(yōu)點和弱點，我會在優(yōu)點的基礎上不斷精進，同時積極改進自己的不足。
面料開發(fā)工作總結篇一
甲方(購方):____乙方(銷方):。
經雙方協(xié)定一致，簽訂紗線購銷合同條款如下：一、雙方擬買賣貨物明細如下：
二、質量標準：執(zhí)行國家規(guī)定標準。
三、交貨方式，地點和運雜費負擔：乙方送貨到甲方指定倉庫，費用由乙方承擔。
四、合同履行期限：自簽訂合同之日起5個月，甲方以傳真件形式向乙方下達計劃，乙方5天內送貨到指定地點。
五、付款辦法和期限：待貨到驗收合格后，甲方在1個月內付清。六、違約責任:。
甲方責任:1.中途退貨或違約拒收的，償付退(或拒收)貨部分貨款總值30%的違約金;2.逾期付款的，每天償付逾期付款總額3%的違約金。
乙方責任:1.不能交貨的，償付不能交貨部分貨款總值30%的違約金;2.逾期交貨的，按逾期交貨部分貨款總值計算，每天償付3%的違約金。七、雙方有爭議應協(xié)商解決，協(xié)商不成可以向乙方所在地法院起訴。
八、本合同一式貳份，經雙方簽章后生效，各執(zhí)一份，具備同等法律效力。
甲方:___乙方:。
簽約代表人：簽。
面料開發(fā)工作總結篇二
20xx年xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達的經濟工作任務為目標，結合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達的各項任務。下面將一年來的工作總結如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調管理，園區(qū)辦負責中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權的下放，調動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
2、基礎設施進一步加強。在基礎建設上，園區(qū)辦協(xié)調林業(yè)局等有關部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。
3、擔保公司開始正常運轉。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔保公司。擔保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
4、根據國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項目建設中加大了對原有入駐企業(yè)的調度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產。中京園區(qū)東方萬旗生產順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經解決。瑞安蔬菜已啟動生產，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎建設，已經開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設計，明年春季開工建設。
塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設、設備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設；生物肥項目已完成廠房的建設投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設備購置、網絡平臺等。
酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。
按年初全縣20xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。
（一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。20xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、xxxx酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎設施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將20xx年做為招商引資關鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設，增加新的投資；二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領導小組，同時由招商科具體負責招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎設施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務。協(xié)調相關部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴格按《xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[20xx]46號文件執(zhí)行。協(xié)調稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎設施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網絡招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。
（二）取得初步成效。
資600萬元建設獸藥加工項目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機械有限公司、香港百通貿易公司、深圳漕凱實業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風力發(fā)電有限公司前來考察，已達成初步意向。美國金融時代投資集團近期準備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農產品深加工項目。為明年招商引資工作打下基礎。
截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元。
各項經濟指標有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預計20xx年可實現(xiàn)工業(yè)總產值14.4億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實現(xiàn)利稅6500萬元。實現(xiàn)銷售收入12億元。
一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴重短缺，致使企業(yè)不能正常生產，處于停產、半停產狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產投入，沒有流動資金啟動生產，由于土地證、房產證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應的.職能，在開發(fā)區(qū)基礎建設、企業(yè)管理、服務都存在極大難度。同時人員少、經費嚴重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領導下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經濟發(fā)展做出貢獻。
20xx年，是“十一五”計劃第一年，做好20xx年工作，是完成“十一五”計劃的關鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領導下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。
(一)指導思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標，按照三個園區(qū)不同特點和產業(yè)性質，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經濟的跳躍式發(fā)展，培育xxxx縣經濟新的增長點。
(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產業(yè)基礎，加快新的支柱產業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)發(fā)展目標：依據以上指導思想和發(fā)展思路，20xx年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進資金4000萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產值20億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，實現(xiàn)銷售收入18億元。
(四)具體措施：
1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎設施投入，在完善首期建設的基礎上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。
2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。
3、制定切實可行的園區(qū)內企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內企業(yè)按《xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。
4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。
5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來xxxx開發(fā)區(qū)投資辦企。
6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔保公司擔保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。
7、加強企業(yè)調度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產達產。
8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認識開發(fā)區(qū)，增強人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。
面料開發(fā)工作總結篇三
光陰似箭，歲月如梭，輝煌的2008已經過去，充滿希望的017已在不知不覺中走到了6月份，現(xiàn)將2009年上半年工作總結如下：
一、項目方面：
主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作，如誘導屏設置軟件，以及誘導屏測試軟件等工作。
1、信號機軟件開發(fā)。
從去年的年底已經開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是信號機設置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。
2、防火墻軟件的開發(fā)。
這是獨立開發(fā)、并最終調試的一個軟件，能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產品的。
3、交通誘導屏的相關工作。
當然這里面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作。
從上面主要的工作內容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在余sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。
在解決問題的過程中，雖然都不時風平浪靜，但事后都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術與大家共同分享，共同提高。
在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導屏的中心軟件，這個兩個應該是2017年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內容。
面料開發(fā)工作總結篇四
（一）xx年我市農村勞動力轉移就業(yè)25077人，其中，向廣東方向轉移15980人，區(qū)內轉移6926人，其他省區(qū)轉移就業(yè)2171人，完成了年度250.7%的工作任務。失業(yè)率控制為3.2%；勞務輸出21115人，其中向廣東方向轉移15980人，區(qū)內轉移5412人，其他省區(qū)轉移就業(yè)2171人，完成了年度211.2%的工作任務。
（二）xx年年全年城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.4%。農村勞動力轉移就業(yè)新增人數為16278人，完成全年目標的163%，比去年增加了155人，區(qū)內跨縣轉移就業(yè)新增人數4864人，比去增加1803人，向廣東勞務輸出新增人數為10521人，向其他省區(qū)轉移就業(yè)新增人數為893人。
（三）xx年我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)28346人，完成全年區(qū)目標任務315%、市目標任務141.7%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)2819人，完成全年區(qū)市目標任務156.6%；大齡就業(yè)困難人員再就業(yè)20xx人，完成全年區(qū)目標任務224.9%、市目標任務202.4%；城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.1%，低于目標任務1.1%；免費就業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓25020人，完成全年市目標任務100.1%；下崗失業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓1078人，完成全年區(qū)目標任務239.6%、市目標任務215.6%；農村勞動力轉移就業(yè)培訓16281人，完成全年區(qū)目標任務203.5%、市目標任務198.5%；農村勞動力轉移就業(yè)新增人數為25612人，完成全年區(qū)目標任務256.12%、市目標任務170.75%。
（四）xx年1-8月我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)23203人，完成全年區(qū)目標任務165.7%、市目標任務116%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)2743人，完成全年區(qū)市目標任務94.6%；就業(yè)困難人員再就業(yè)1301人，完成全年區(qū)目標任務118.3%、市目標任務108.4.4%；城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.3%，低于目標任務0.9%；農村勞動力轉移就業(yè)新增人數為17491人，完成全年區(qū)目標任務145.76%、市目標任務116.61%；下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)培訓6832人，完成全年市目標任務68.3%；就業(yè)困難人員再就業(yè)培訓1487人，完成全年區(qū)目標任務74.7%、市目標任務78.3%；創(chuàng)業(yè)培訓1289人，完成全年區(qū)目標任務286.4%、市目標任務64.5%；農村勞動力轉移就業(yè)培訓7758人，完成全年區(qū)目標任務284.3%、市目標任務82.5%。
（一）加強與縣區(qū)就業(yè)服務機構和全市責任單位的溝通聯(lián)系，我科室在做好城鄉(xiāng)勞動力資源統(tǒng)計，建立相關臺賬的`同時，重點完成做好局、中心交給多達30多份的培訓就業(yè)工作統(tǒng)計報表。根據我市就業(yè)形勢多方深入調查了解就業(yè)動態(tài)，進一步科學地分析統(tǒng)計了全市就業(yè)再就業(yè)工作進度情況，及時為政府提供準確就業(yè)依據。同時按照今年勞動保障工作重點和目標任務，積極對縣區(qū)就業(yè)服務機構和全市責任單位開展就業(yè)再就業(yè)工作指導，促進我市就業(yè)再就業(yè)工作力度增大，今年我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、大齡就業(yè)困難人員再就業(yè)、免費就業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓、免費職業(yè)介紹、農村勞動力轉移就業(yè)等工作成績突破歷來的最高水平。
（二）xx年以來我科室認真負責做好春運期間民工有序流動、援助月活動、春風行動等xx年公共就業(yè)專項活動工作，具體落實專人負責，精心組織活動實施、統(tǒng)籌安排開展活動，按時完成活動統(tǒng)計匯總及總結材料的上報工作。
面料開發(fā)工作總結篇五
廣州菲瓦紡織品有限公司是成立于，總部設在廣州的專注于服用紡織品開發(fā)與銷售的公司。公司從成立之初便堅守產品品質，專注客戶服務，和中國多家時裝品牌建立了長期穩(wěn)定的合作。同時公司依托日本，臺灣，美國等專業(yè)的紡織品生產廠商，布局一個充分整合行業(yè)資源，年輕朝氣，迅速發(fā)展的小微健康型企業(yè)。
廣州菲瓦紡織品有限公司開發(fā)并銷售中高端化纖時裝面料，環(huán)保健康理念的新型功能性時裝面料。從款式分包括女裝外套，女裝連衣裙，女裝風衣，女裝褲料，女裝羽絨服;男裝外套，男裝褲子，男裝羽絨服面料。從材質分：全化纖時裝面料，化纖天然纖維混紡交織時裝面料，化纖功能性新型時裝面料等。公司服務對象為大陸及臺灣地區(qū)商場時裝品牌客戶，以優(yōu)雅女裝，中淑女裝，時尚女裝，商務時尚男裝等中高端客戶。公司服務包括時裝面料的開發(fā)與推薦，流行趨勢的把握與探討，行業(yè)信息與資源的整合。
廣州菲瓦紡織品有限公司經營理念：先考慮公司產品的使用價值，再考慮公司的盈利模式!
公司成立幾年來，朝著小微健康型企業(yè)的目標不斷發(fā)展，迄今和廣州，深圳，北京，上海，福建等多家國內具有影響力的服裝品牌客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關系。相繼贏得了各品牌的優(yōu)質服務認證，也取得了多家日本，美國，新加坡等紡織品工廠的獨家纖維，獨家工藝，獨家產品的使用認證。在紡織品這個大行業(yè)背景下，廣州菲瓦紡織品有限公司必將沿著專一，專業(yè)，專注的企業(yè)理念，在不斷發(fā)展壯大的道路上同各服裝品牌客戶一起攜手并進。
面料開發(fā)工作總結篇六
結合黨的群眾路線教育活動，一是對各居黨支部新培養(yǎng)的組織對象嚴格把關，對群眾有異議的對象堅決予以停辦，確保黨的純潔性；二是對黨居干部進行嚴格管理，對不稱職的干部堅決予以處理，對班子不團結，群眾意見大的'班子進行調整，確保我區(qū)內居委會班子狀態(tài)良好，各項工作能順利推進。
工作在基層，及時了解民情民意，發(fā)現(xiàn)矛盾，及時化解，把信訪苗頭化解在萌芽中，問題解決在基層，確保我區(qū)無大的信訪案件發(fā)生。
創(chuàng)建是我們常抓不懈的工作，對居委會進行不間斷督導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對市創(chuàng)建辦臺帳任務不折不扣完成，并對小區(qū)進行改造提升，接受了2次市領導檢查，我區(qū)建設工作順利進行。
1、商務樓項目拆遷工作全部完成，并高標準裝上了鋼架圍擋，現(xiàn)正在進行施工。
2、城中村改建工作8棟安置樓已基本建成，居內墳墓遷移工作順利進行。
3、花園項目正常推進，西水屯、亞橋留地安置地政策手續(xù)正在辦理中。
1、協(xié)調養(yǎng)殖小區(qū)拆遷及土地協(xié)調工作，保證了鋼模、花卉市場如期開工，現(xiàn)兩個市場進展順利。
2菜市場提升項目農貿超市已建成，并于6月15日順利開業(yè)。
對轄區(qū)內盤溪河流域范圍內的排污口逐一排查，并進行治理。對濕地公園范圍所有的樹木進行登記，現(xiàn)以伐樹木250多棵，整修道路1000多米。
為確保我區(qū)換屆選舉工作正常進行，開發(fā)區(qū)做了大量的走訪、摸底調查工作。目前支部換屆以全部結束，居委會換屆正在進行中。
面料開發(fā)工作總結篇七
美中美面料時裝有限責任公司成立于1992年8月，是科右前旗重點的非公有制企業(yè)之一，轉制為私營股份制企業(yè)，現(xiàn)有職工、商戶345人，黨員32人。企業(yè)憑借良好的社會信譽與經濟效益獲得了大發(fā)展，23年來由當初簡陋的270平商場，如今以擴展成今天擁有近7千平的商場，由以前的固定資產7.9萬元增加到如今400多萬元，市值超過三億元。23年企業(yè)累計安置下崗人員再就業(yè)萬余人次。為國家創(chuàng)稅收300萬元。
20多年的信譽商場，力求與時尚接軌，公司位于內蒙興安盟烏蘭浩特市烏蘭大街26號，處于商業(yè)中心的好地段，早已成為烏市人心中休閑購物的必選之地。
面料開發(fā)工作總結篇八
面料開發(fā)是紡織工業(yè)中的關鍵環(huán)節(jié)，其質量和選擇直接影響到成品的舒適度和視覺效果。在我從事面料開發(fā)工作的這段時間里，我積累了一些經驗和心得體會。在下面的文章中，我將分享我對面料開發(fā)的理解和感悟。
第一段：面料開發(fā)的重要性和目標。
面料開發(fā)是紡織工業(yè)中一個至關重要的環(huán)節(jié)。從原材料采購到其它生產環(huán)節(jié)，直到最后的成品，面料開發(fā)都起到了至關重要的作用。一個好的面料能夠提供舒適度、耐久性和質量保證，使得成品更具市場競爭力。因此，面料開發(fā)的目標是根據市場需求和預測，選擇合適的纖維原料，并通過不同的工藝和技術來開發(fā)出具有高附加值的面料，滿足市場和客戶的需求。
第二段：研究市場需求和趨勢。
在面料開發(fā)之前，我們需要對市場需求和趨勢進行深入的研究。了解消費者的偏好和需求是成功面料開發(fā)的關鍵。通過市場調研和分析，我們可以了解到不同時期和不同地區(qū)的消費者對面料的需求以及時尚的變化。在研究市場需求和趨勢的基礎上，我們可以有針對性地選擇纖維原料和開發(fā)新的面料款式，以滿足市場需求。
第三段：選擇合適的纖維原料。
面料的選擇取決于所需的功能和特點。根據不同的用途和需求，我們可以選擇天然纖維、合成纖維或其它特殊纖維。天然纖維如棉、麻、羊毛等具有舒適度和透氣性好的特點，適合制作休閑服裝；合成纖維如滌綸、錦綸等具有耐磨損和易護理的特點，適合制作工裝和運動服裝。通過合理選擇纖維原料，我們可以保證面料的舒適性和功能。
第四段：工藝和技術的應用。
面料開發(fā)需要運用不同的工藝和技術來實現(xiàn)設計師的想法。通過對紡織技術的深入研究和不斷創(chuàng)新，我們可以制作出更多樣化、更具設計感和藝術性的面料。如目前流行的數碼印花技術、激光切割技術和特殊面料染色技術等，都在面料開發(fā)中得到了廣泛的應用。通過運用不同的工藝和技術，我們能夠實現(xiàn)面料的多樣性和個性化。
第五段：質量控制和持續(xù)改進。
在面料開發(fā)的過程中，質量控制是非常重要的。通過對面料開發(fā)過程中每個環(huán)節(jié)的嚴格把關，我們可以保證面料的質量和穩(wěn)定性。同時，我們也要進行持續(xù)的改進和創(chuàng)新。不斷學習新的面料開發(fā)技術和工藝，跟隨市場和消費者的需求變化，我們可以創(chuàng)造出更具競爭力的面料產品。
總結：面料開發(fā)是一個綜合性的工作，需要研究市場需求和趨勢，選擇合適的纖維原料，運用不同的工藝和技術來開發(fā)出具有高附加值的面料。通過嚴格的質量控制和持續(xù)的改進，我們能夠生產出更具市場競爭力的面料產品。對于面料開發(fā)人員來說，不斷學習和創(chuàng)新是必不可少的，只有不斷追求卓越，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。
面料開發(fā)工作總結篇九
一、完成工作方面：
圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的.工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
面料開發(fā)工作總結篇十
面料開發(fā)是紡織行業(yè)中至關重要的環(huán)節(jié)之一，對于一個服裝品牌來說，優(yōu)質的面料是保證產品質量的基礎。在我的工作中，我不斷積累經驗，總結了一些面料開發(fā)的心得體會。在這里，我將分享我對面料開發(fā)的認識和心得，分享給同行和廣大消費者。
首先，面料的選擇至關重要。在面料開發(fā)的過程中，我們需要綜合考慮面料的質感、透氣性、舒適度等多個方面的因素。質感和透氣性是決定面料是否符合人體工學的重要指標，而舒適度則是影響著消費者使用體驗的關鍵。因此，在面料開發(fā)前，我們需要詳細了解面料的特性，并與消費者的需求相匹配。只有選擇合適的面料，才能生產出優(yōu)質的產品，滿足消費者的需求。
其次，創(chuàng)新是面料開發(fā)的靈魂。隨著科技的發(fā)展和人們對生活品質的要求提高，面料的需求也在不斷變化。作為面料開發(fā)者，我們需要與時俱進，不斷推陳出新，以滿足市場的需求。同時，創(chuàng)新也可以幫助我們在競爭激烈的市場中脫穎而出，占據更大的市場份額。因此，在面料的開發(fā)過程中，我們需要關注時尚潮流，緊跟時代的腳步，不斷進行創(chuàng)新。
第三，與供應商的合作至關重要。面料開發(fā)不是一個孤立的過程，而是需要與供應商密切合作的。供應商擁有對面料的獨特見解和專業(yè)知識，他們可以提供更多關于面料的信息和建議。與供應商的合作可以幫助我們更好地理解面料的特性和應用領域，從而更好地滿足市場需求。因此，在面料開發(fā)中，我們應該與供應商建立起互信、互利的合作關系，共同為客戶提供更好的產品和服務。
第四，品質是衡量面料開發(fā)的重要標準。作為面料開發(fā)者，我們應該始終把品質放在首位。無論是面料的質量還是產品的質量，都是衡量我們工作成果的重要標準。在面料開發(fā)過程中，我們需要加強質量控制，確保產品的安全可靠。同時，我們也要與供應商建立起質量管理體系，共同追求卓越品質。只有把品質作為首要任務，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，持續(xù)改進是面料開發(fā)的必然選擇。在市場競爭日益激烈的今天，面料開發(fā)必須與時俱進，不斷改進。我們需要及時了解市場動態(tài)，關注消費者的需求和反饋，不斷調整面料開發(fā)策略。同時，我們也要積極引進先進的生產技術和設備，提高生產效率和產品質量。持續(xù)改進是面料開發(fā)的必然選擇，只有不斷進步，我們才能在市場中保持競爭力。
總之，面料開發(fā)是一個不斷探索和創(chuàng)新的過程。在這個過程中，選擇合適的面料、與供應商合作、確保產品品質、持續(xù)改進都是非常重要的。只有不斷努力和學習，我們才能為消費者提供更好的產品和服務，推動紡織行業(yè)的發(fā)展。作為面料開發(fā)者，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為紡織行業(yè)的繁榮發(fā)展做出貢獻。
面料開發(fā)工作總結篇十一
(一)編制政府采購預算，必須嚴格按計劃、按預算安排實行政府采購。
(二)實行專家?guī)熨Y源共享。
(三)要建立電子信息平臺，構建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。
(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率，方便采購當事人借鑒自治區(qū)、市里的經驗，合我旗實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度，它具有一次招標，多品牌中標，減少重復招標，采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購成本，節(jié)約財政資金，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性，適用于通用型標準化專營商品，是實現(xiàn)政府采購規(guī)范，效益和效率的最佳合。今后我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購的方式。
面料開發(fā)工作總結篇十二
十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數屬于第三產業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。
當前招商引資面臨的競爭形勢
從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產業(yè)結構上比例嚴重失調，目前二產和三產比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱，流通貿易在經濟結構中占有較大比重。
從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
從全國來看，國內32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近20xx多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經濟發(fā)達地區(qū)，還是經濟欠發(fā)達地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：
（一）特色產業(yè)成為引資亮點
我們開發(fā)區(qū)應立足當地自有的自然資源、礦產資源、旅游資源以及特色農業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
（二）做強優(yōu)勢產業(yè)吸引外資
我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產業(yè)的全面分析，找出產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產業(yè)、專用汽車產業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產業(yè)、畜牧和農產品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產業(yè)。
（三）大型跨國公司西進趨勢增強
近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網絡。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域，開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。
（四）服務貿易業(yè)成為外資進入新領域
我國加入世貿組織后，第三產業(yè)開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
（五）“貿易探路、投資跟進”風漸強
面對新的機遇，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應著重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務，發(fā)揮每個人的社會關系，充分調動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入區(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動開發(fā)區(qū)經濟持續(xù)、快速、協(xié)調、健康發(fā)展，我們建議：
一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程，要建立一個各部門協(xié)調配合，企業(yè)、商戶全面互動的網絡體系，以開發(fā)區(qū)主要領導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網絡，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上，要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位，形成硬任務，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務的部門，年度評優(yōu)實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。
投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段，開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實到各部門一把手負責，全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司，解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時，要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質的服務的招商引資“洼地”效應。
民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體，要深化產權制度改革，引導優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平，提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用，以企業(yè)為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè)，開發(fā)區(qū)在基礎設施建設、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產業(yè)招商的同時，要進一步拓展招商引資領域，與外商合作開發(fā)建設，力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目，實現(xiàn)外資“零”的突破，使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領域發(fā)展。
我們必須改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?？蓢L試以下招商方式：
1、在經濟發(fā)達地區(qū)設立招商辦事處，構筑招商平臺﹔
2、建立利益共享的招商激勵機制，調動全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區(qū)內外的中介、經紀機構，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。
4、設立上市公司的跟蹤研究機構。
項目建設是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質量。開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內外企業(yè)的拓展?jié)摿Γ私馄溆媱澃l(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網絡建設工作，發(fā)揮網上招商作用。
通觀各個開發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入區(qū)企業(yè)的生產積極性，為今后入區(qū)投資者帶來一定負面效應。開發(fā)區(qū)應參照沿海經濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時應嚴格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項條件，以提高企業(yè)經營的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構，來加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場經濟知識和經濟治理能力。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構，組建專業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。
總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
面料開發(fā)工作總結篇十三
20xx年，開發(fā)區(qū)切實把推行“陽光黨務”作為一項重要的政治任務來抓，遵循著重實效、突出重點、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學安排，規(guī)范操作，有序推進，努力實現(xiàn)認識到位、領導到位、措施到位、落實到位，著力提高思想認識和創(chuàng)新制度機制，積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法，主要做了以下方面的工作：
為確保陽光黨務工作的順利進行，開發(fā)區(qū)切實加強對黨務公開工作的組織領導，成立了由開發(fā)區(qū)黨工委書記任組長的黨務公開領導小組，負責部署、組織協(xié)調和指導開發(fā)區(qū)黨務公開工作，為開展黨務公開工作提供了有力的組織保證，并設立了黨務公開欄，設置了陽光黨務意見箱。由于領導得力，組織機構和工作機制合理，形成了機關上下完整的組織領導體系和工作機制，保證了黨務公開工作的有序、有效、有力推進。
開發(fā)區(qū)認真組織機關黨員及黨員領導干部學習了黨的十六屆四中、五中全會及有關文件精神，著力提高黨員干部的思想認識，加大教育宣傳力度，理清工作思路。通過學習教育，提高了對開展黨務公開工作重要性的認識，為進一步推動黨內民主，加強黨風監(jiān)督，促進科學發(fā)展，進一步增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切黨群關系，保障黨員干部群眾的知情權、監(jiān)督權提供了思想基礎。
開發(fā)區(qū)按照黨務公開的要求，黨務工作以會議通報的形式及時向黨員和群眾公開，具體實施情況如下：
（一）黨工委年度工作情況。今年年初，開發(fā)區(qū)制定了年度工作計劃和相關工作安排，讓黨員和群眾對黨工委工作進行全面了解，配合黨務工作組織者完成全年黨建工作任務。
（二）黨工委作出的重要決定和決議。開發(fā)區(qū)對領導班子作出的重大決定，對干部的提拔、交流及重大經濟開支等工作進行審查，并將這些重大的活動及實施情況，通過會議形式在黨員中進行通報。
（三）民主生活會。開發(fā)區(qū)在召開民主生活會前，先會議研究確定民主生活會的主題及形式，向黨員和群眾公開，并在黨員和群眾中廣泛征求意見和建議。在民主生活會中查找出來的問題和提出的整改方案，能及時形成書面報告材料，向黨員和群眾公開。
（四）發(fā)展黨員情況。今年7月，嚴格按照黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員，并將轉正結果在黨員大會上通報，在黨務公開欄上公開。
（五）評優(yōu)評先情況。評選“學習型黨支部”及“黨的好干部、人民的貼心人”嚴格按照票決程序進行。并將評選結果在黨務公開欄上進行公布。
（六）黨費收繳情況。開發(fā)區(qū)對每位黨員應交黨費進行核算并報直屬機關工委批準，于每季度末收取，并對每季黨費收繳情況在黨員大會上宣讀，保證每位黨員做到及時繳納黨費。
開發(fā)區(qū)在陽光黨務工作中雖然做了不少工作，但還存在一些不足之處，如公開的形式不夠多樣化，大部分內容僅局限于會議通報及固定公開欄，沒有聘請黨務公開監(jiān)督員。今后，將從以下幾方面加強黨務公開工作：一是把黨務公開與政務公開工作結合起來，長期設置黨務公開意見箱、投訴電話等；二是把黨務公開與黨風廉政建設工作相結合，聘請黨務公開監(jiān)督員，加強外部監(jiān)督；三是進一步緊密聯(lián)系群眾，深入基層、企業(yè)、社區(qū)、群眾中進行調研和宣傳，廣泛邀請群眾對開發(fā)區(qū)黨工委工作進行評議。
面料開發(fā)工作總結篇十四
面料開發(fā)是紡織品行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，關乎到產品的品質和競爭力。經過一段時間的面料開發(fā)工作，我對此有了一些心得體會。在這篇文章中，我將從市場調研、開發(fā)方向、材料選擇、質量控制和團隊合作等五個方面進行探討和總結。
1.市場調研：面料開發(fā)的第一步是進行全面而深入的市場調研，了解顧客的需求和行業(yè)的發(fā)展趨勢。通過專業(yè)媒體、展會和市場調研報告等途徑，我們可以了解到不同地區(qū)和國家的流行趨勢、材料需求和技術發(fā)展。同時，與銷售團隊緊密合作，聽取他們在市場上的反饋和需求，為面料開發(fā)提供方向和依據。
2.開發(fā)方向：在市場調研的基礎上，我們需要明確面料開發(fā)的方向。這可以是面向時尚市場的高新材料開發(fā)，也可以是面向功能性需求的特殊面料開發(fā)。根據公司的定位和目標市場的需求，確定合適的開發(fā)方向，這有助于聚焦技術研發(fā)和資源配置，提高開發(fā)效率和質量。
3.材料選擇：在面料開發(fā)過程中，材料的選擇至關重要。我們需要針對不同的產品定位和要求，選擇適合的原材料。這涉及到纖維材料、面料結構、染色、印花等多個方面。對于高檔時尚品牌，我們可能會選擇高級纖維如絲綢、羊絨和亞麻；對于戶外功能性品牌，我們則更注重耐磨、防水、透氣等性能。在選擇材料時，要考慮到品質、成本和環(huán)保等方面，確保滿足用戶需求的同時，最大限度地減少資源消耗和環(huán)境污染。
4.質量控制：面料開發(fā)中的質量控制是確保產品品質的關鍵環(huán)節(jié)。從面料試樣到大貨生產的過程中，我們需要建立嚴格的質量控制體系，確保每個環(huán)節(jié)都符合標準和客戶的要求。在開發(fā)過程中，需要嚴格按照質量標準進行驗收，防止次品出現(xiàn)。同時，要注重產品的可追溯性，記錄每個面料的相關信息，方便后續(xù)追溯和質量分析。
5.團隊合作：在面料開發(fā)的過程中，團隊合作尤為重要。面料開發(fā)涉及到材料采購、制樣、物流和生產等多個環(huán)節(jié)，需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)同工作。團隊成員之間要進行有效的溝通和協(xié)調，確保信息的傳遞和作業(yè)的順利進行。同時，要注重團隊的學習和發(fā)展，及時總結經驗，提高研發(fā)和創(chuàng)新能力。
總結來說，面料開發(fā)是一個大家庭，需要市場調研、開發(fā)方向、材料選擇、質量控制和團隊合作等多個方面的配合與努力。只有在全方位的考慮和努力下，才能開發(fā)出符合市場需求的優(yōu)質面料，為企業(yè)的發(fā)展和用戶的需求作出貢獻。希望通過這些心得體會，能夠在今后的工作中不斷提高和創(chuàng)新，為行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
面料開發(fā)工作總結篇十五
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。
五個新形象：一是新區(qū)建設出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網建設出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個新突破：一是全區(qū)生產總值又有新突破，突破七億大關，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26；四是工業(yè)產值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3。
兩個新進展：一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；二是入區(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入區(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。
一個新計劃：我們幾經討論，反復研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：
20xx年，在房地產繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，我們大力推進工業(yè)經濟的發(fā)展，逐步增大經濟總量，壯大財政實力。
1、推進園區(qū)建設，壯大工業(yè)經濟。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產的企業(yè)有5家，工業(yè)年產值達2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產值的；園區(qū)累計完成基礎設施和項目建設投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當年新引進5家，即將投產的2家，已有12家在建，主要生產電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農副產品等高新技術產品。推進園區(qū)建設,我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，20xx年完成固定資產投資1.2億元。二是完善配套設施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設；完善自來水、通訊、用電設施，保證各企業(yè)生產和正常動作。三是協(xié)調解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力
20xx年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達78xx萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結構新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎設施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃氣、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進行設計。并對規(guī)劃建設進行公示，促進開發(fā)區(qū)建設的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎建設，完善市政設施。從去年下半年組建東僑市政投資建設公司以來，全面推進新區(qū)路網、市政配套工程建設，擴大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎建設項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設施日趨完善。
三是狠抓房產開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產開發(fā)項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66。至20xx年底,房地產累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
隨著新城區(qū)的逐步擴大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。
面料開發(fā)工作總結篇一
甲方(購方):____乙方(銷方):。
經雙方協(xié)定一致，簽訂紗線購銷合同條款如下：一、雙方擬買賣貨物明細如下：
二、質量標準：執(zhí)行國家規(guī)定標準。
三、交貨方式，地點和運雜費負擔：乙方送貨到甲方指定倉庫，費用由乙方承擔。
四、合同履行期限：自簽訂合同之日起5個月，甲方以傳真件形式向乙方下達計劃，乙方5天內送貨到指定地點。
五、付款辦法和期限：待貨到驗收合格后，甲方在1個月內付清。六、違約責任:。
甲方責任:1.中途退貨或違約拒收的，償付退(或拒收)貨部分貨款總值30%的違約金;2.逾期付款的，每天償付逾期付款總額3%的違約金。
乙方責任:1.不能交貨的，償付不能交貨部分貨款總值30%的違約金;2.逾期交貨的，按逾期交貨部分貨款總值計算，每天償付3%的違約金。七、雙方有爭議應協(xié)商解決，協(xié)商不成可以向乙方所在地法院起訴。
八、本合同一式貳份，經雙方簽章后生效，各執(zhí)一份，具備同等法律效力。
甲方:___乙方:。
簽約代表人：簽。
面料開發(fā)工作總結篇二
20xx年xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達的經濟工作任務為目標，結合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達的各項任務。下面將一年來的工作總結如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調管理，園區(qū)辦負責中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權的下放，調動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
2、基礎設施進一步加強。在基礎建設上，園區(qū)辦協(xié)調林業(yè)局等有關部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。
3、擔保公司開始正常運轉。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔保公司。擔保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
4、根據國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項目建設中加大了對原有入駐企業(yè)的調度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產。中京園區(qū)東方萬旗生產順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經解決。瑞安蔬菜已啟動生產，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎建設，已經開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設計，明年春季開工建設。
塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設、設備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設；生物肥項目已完成廠房的建設投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設備購置、網絡平臺等。
酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。
按年初全縣20xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。
（一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。20xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、xxxx酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎設施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將20xx年做為招商引資關鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設，增加新的投資；二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領導小組，同時由招商科具體負責招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎設施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務。協(xié)調相關部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴格按《xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[20xx]46號文件執(zhí)行。協(xié)調稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎設施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網絡招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。
（二）取得初步成效。
資600萬元建設獸藥加工項目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機械有限公司、香港百通貿易公司、深圳漕凱實業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風力發(fā)電有限公司前來考察，已達成初步意向。美國金融時代投資集團近期準備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農產品深加工項目。為明年招商引資工作打下基礎。
截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元。
各項經濟指標有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預計20xx年可實現(xiàn)工業(yè)總產值14.4億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實現(xiàn)利稅6500萬元。實現(xiàn)銷售收入12億元。
一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴重短缺，致使企業(yè)不能正常生產，處于停產、半停產狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產投入，沒有流動資金啟動生產，由于土地證、房產證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應的.職能，在開發(fā)區(qū)基礎建設、企業(yè)管理、服務都存在極大難度。同時人員少、經費嚴重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領導下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經濟發(fā)展做出貢獻。
20xx年，是“十一五”計劃第一年，做好20xx年工作，是完成“十一五”計劃的關鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領導下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。
(一)指導思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標，按照三個園區(qū)不同特點和產業(yè)性質，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經濟的跳躍式發(fā)展，培育xxxx縣經濟新的增長點。
(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產業(yè)基礎，加快新的支柱產業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)發(fā)展目標：依據以上指導思想和發(fā)展思路，20xx年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進資金4000萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產值20億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，實現(xiàn)銷售收入18億元。
(四)具體措施：
1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎設施投入，在完善首期建設的基礎上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。
2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。
3、制定切實可行的園區(qū)內企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內企業(yè)按《xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。
4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。
5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來xxxx開發(fā)區(qū)投資辦企。
6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔保公司擔保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。
7、加強企業(yè)調度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產達產。
8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認識開發(fā)區(qū)，增強人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。
面料開發(fā)工作總結篇三
光陰似箭，歲月如梭，輝煌的2008已經過去，充滿希望的017已在不知不覺中走到了6月份，現(xiàn)將2009年上半年工作總結如下：
一、項目方面：
主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作，如誘導屏設置軟件，以及誘導屏測試軟件等工作。
1、信號機軟件開發(fā)。
從去年的年底已經開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是信號機設置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。
2、防火墻軟件的開發(fā)。
這是獨立開發(fā)、并最終調試的一個軟件，能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產品的。
3、交通誘導屏的相關工作。
當然這里面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作。
從上面主要的工作內容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在余sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。
在解決問題的過程中，雖然都不時風平浪靜，但事后都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術與大家共同分享，共同提高。
在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導屏的中心軟件，這個兩個應該是2017年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內容。
面料開發(fā)工作總結篇四
（一）xx年我市農村勞動力轉移就業(yè)25077人，其中，向廣東方向轉移15980人，區(qū)內轉移6926人，其他省區(qū)轉移就業(yè)2171人，完成了年度250.7%的工作任務。失業(yè)率控制為3.2%；勞務輸出21115人，其中向廣東方向轉移15980人，區(qū)內轉移5412人，其他省區(qū)轉移就業(yè)2171人，完成了年度211.2%的工作任務。
（二）xx年年全年城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.4%。農村勞動力轉移就業(yè)新增人數為16278人，完成全年目標的163%，比去年增加了155人，區(qū)內跨縣轉移就業(yè)新增人數4864人，比去增加1803人，向廣東勞務輸出新增人數為10521人，向其他省區(qū)轉移就業(yè)新增人數為893人。
（三）xx年我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)28346人，完成全年區(qū)目標任務315%、市目標任務141.7%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)2819人，完成全年區(qū)市目標任務156.6%；大齡就業(yè)困難人員再就業(yè)20xx人，完成全年區(qū)目標任務224.9%、市目標任務202.4%；城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.1%，低于目標任務1.1%；免費就業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓25020人，完成全年市目標任務100.1%；下崗失業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓1078人，完成全年區(qū)目標任務239.6%、市目標任務215.6%；農村勞動力轉移就業(yè)培訓16281人，完成全年區(qū)目標任務203.5%、市目標任務198.5%；農村勞動力轉移就業(yè)新增人數為25612人，完成全年區(qū)目標任務256.12%、市目標任務170.75%。
（四）xx年1-8月我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)23203人，完成全年區(qū)目標任務165.7%、市目標任務116%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)2743人，完成全年區(qū)市目標任務94.6%；就業(yè)困難人員再就業(yè)1301人，完成全年區(qū)目標任務118.3%、市目標任務108.4.4%；城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.3%，低于目標任務0.9%；農村勞動力轉移就業(yè)新增人數為17491人，完成全年區(qū)目標任務145.76%、市目標任務116.61%；下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)培訓6832人，完成全年市目標任務68.3%；就業(yè)困難人員再就業(yè)培訓1487人，完成全年區(qū)目標任務74.7%、市目標任務78.3%；創(chuàng)業(yè)培訓1289人，完成全年區(qū)目標任務286.4%、市目標任務64.5%；農村勞動力轉移就業(yè)培訓7758人，完成全年區(qū)目標任務284.3%、市目標任務82.5%。
（一）加強與縣區(qū)就業(yè)服務機構和全市責任單位的溝通聯(lián)系，我科室在做好城鄉(xiāng)勞動力資源統(tǒng)計，建立相關臺賬的`同時，重點完成做好局、中心交給多達30多份的培訓就業(yè)工作統(tǒng)計報表。根據我市就業(yè)形勢多方深入調查了解就業(yè)動態(tài)，進一步科學地分析統(tǒng)計了全市就業(yè)再就業(yè)工作進度情況，及時為政府提供準確就業(yè)依據。同時按照今年勞動保障工作重點和目標任務，積極對縣區(qū)就業(yè)服務機構和全市責任單位開展就業(yè)再就業(yè)工作指導，促進我市就業(yè)再就業(yè)工作力度增大，今年我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、大齡就業(yè)困難人員再就業(yè)、免費就業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓、免費職業(yè)介紹、農村勞動力轉移就業(yè)等工作成績突破歷來的最高水平。
（二）xx年以來我科室認真負責做好春運期間民工有序流動、援助月活動、春風行動等xx年公共就業(yè)專項活動工作，具體落實專人負責，精心組織活動實施、統(tǒng)籌安排開展活動，按時完成活動統(tǒng)計匯總及總結材料的上報工作。
面料開發(fā)工作總結篇五
廣州菲瓦紡織品有限公司是成立于，總部設在廣州的專注于服用紡織品開發(fā)與銷售的公司。公司從成立之初便堅守產品品質，專注客戶服務，和中國多家時裝品牌建立了長期穩(wěn)定的合作。同時公司依托日本，臺灣，美國等專業(yè)的紡織品生產廠商，布局一個充分整合行業(yè)資源，年輕朝氣，迅速發(fā)展的小微健康型企業(yè)。
廣州菲瓦紡織品有限公司開發(fā)并銷售中高端化纖時裝面料，環(huán)保健康理念的新型功能性時裝面料。從款式分包括女裝外套，女裝連衣裙，女裝風衣，女裝褲料，女裝羽絨服;男裝外套，男裝褲子，男裝羽絨服面料。從材質分：全化纖時裝面料，化纖天然纖維混紡交織時裝面料，化纖功能性新型時裝面料等。公司服務對象為大陸及臺灣地區(qū)商場時裝品牌客戶，以優(yōu)雅女裝，中淑女裝，時尚女裝，商務時尚男裝等中高端客戶。公司服務包括時裝面料的開發(fā)與推薦，流行趨勢的把握與探討，行業(yè)信息與資源的整合。
廣州菲瓦紡織品有限公司經營理念：先考慮公司產品的使用價值，再考慮公司的盈利模式!
公司成立幾年來，朝著小微健康型企業(yè)的目標不斷發(fā)展，迄今和廣州，深圳，北京，上海，福建等多家國內具有影響力的服裝品牌客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關系。相繼贏得了各品牌的優(yōu)質服務認證，也取得了多家日本，美國，新加坡等紡織品工廠的獨家纖維，獨家工藝，獨家產品的使用認證。在紡織品這個大行業(yè)背景下，廣州菲瓦紡織品有限公司必將沿著專一，專業(yè)，專注的企業(yè)理念，在不斷發(fā)展壯大的道路上同各服裝品牌客戶一起攜手并進。
面料開發(fā)工作總結篇六
結合黨的群眾路線教育活動，一是對各居黨支部新培養(yǎng)的組織對象嚴格把關，對群眾有異議的對象堅決予以停辦，確保黨的純潔性；二是對黨居干部進行嚴格管理，對不稱職的干部堅決予以處理，對班子不團結，群眾意見大的'班子進行調整，確保我區(qū)內居委會班子狀態(tài)良好，各項工作能順利推進。
工作在基層，及時了解民情民意，發(fā)現(xiàn)矛盾，及時化解，把信訪苗頭化解在萌芽中，問題解決在基層，確保我區(qū)無大的信訪案件發(fā)生。
創(chuàng)建是我們常抓不懈的工作，對居委會進行不間斷督導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對市創(chuàng)建辦臺帳任務不折不扣完成，并對小區(qū)進行改造提升，接受了2次市領導檢查，我區(qū)建設工作順利進行。
1、商務樓項目拆遷工作全部完成，并高標準裝上了鋼架圍擋，現(xiàn)正在進行施工。
2、城中村改建工作8棟安置樓已基本建成，居內墳墓遷移工作順利進行。
3、花園項目正常推進，西水屯、亞橋留地安置地政策手續(xù)正在辦理中。
1、協(xié)調養(yǎng)殖小區(qū)拆遷及土地協(xié)調工作，保證了鋼模、花卉市場如期開工，現(xiàn)兩個市場進展順利。
2菜市場提升項目農貿超市已建成，并于6月15日順利開業(yè)。
對轄區(qū)內盤溪河流域范圍內的排污口逐一排查，并進行治理。對濕地公園范圍所有的樹木進行登記，現(xiàn)以伐樹木250多棵，整修道路1000多米。
為確保我區(qū)換屆選舉工作正常進行，開發(fā)區(qū)做了大量的走訪、摸底調查工作。目前支部換屆以全部結束，居委會換屆正在進行中。
面料開發(fā)工作總結篇七
美中美面料時裝有限責任公司成立于1992年8月，是科右前旗重點的非公有制企業(yè)之一，轉制為私營股份制企業(yè)，現(xiàn)有職工、商戶345人，黨員32人。企業(yè)憑借良好的社會信譽與經濟效益獲得了大發(fā)展，23年來由當初簡陋的270平商場，如今以擴展成今天擁有近7千平的商場，由以前的固定資產7.9萬元增加到如今400多萬元，市值超過三億元。23年企業(yè)累計安置下崗人員再就業(yè)萬余人次。為國家創(chuàng)稅收300萬元。
20多年的信譽商場，力求與時尚接軌，公司位于內蒙興安盟烏蘭浩特市烏蘭大街26號，處于商業(yè)中心的好地段，早已成為烏市人心中休閑購物的必選之地。
面料開發(fā)工作總結篇八
面料開發(fā)是紡織工業(yè)中的關鍵環(huán)節(jié)，其質量和選擇直接影響到成品的舒適度和視覺效果。在我從事面料開發(fā)工作的這段時間里，我積累了一些經驗和心得體會。在下面的文章中，我將分享我對面料開發(fā)的理解和感悟。
第一段：面料開發(fā)的重要性和目標。
面料開發(fā)是紡織工業(yè)中一個至關重要的環(huán)節(jié)。從原材料采購到其它生產環(huán)節(jié)，直到最后的成品，面料開發(fā)都起到了至關重要的作用。一個好的面料能夠提供舒適度、耐久性和質量保證，使得成品更具市場競爭力。因此，面料開發(fā)的目標是根據市場需求和預測，選擇合適的纖維原料，并通過不同的工藝和技術來開發(fā)出具有高附加值的面料，滿足市場和客戶的需求。
第二段：研究市場需求和趨勢。
在面料開發(fā)之前，我們需要對市場需求和趨勢進行深入的研究。了解消費者的偏好和需求是成功面料開發(fā)的關鍵。通過市場調研和分析，我們可以了解到不同時期和不同地區(qū)的消費者對面料的需求以及時尚的變化。在研究市場需求和趨勢的基礎上，我們可以有針對性地選擇纖維原料和開發(fā)新的面料款式，以滿足市場需求。
第三段：選擇合適的纖維原料。
面料的選擇取決于所需的功能和特點。根據不同的用途和需求，我們可以選擇天然纖維、合成纖維或其它特殊纖維。天然纖維如棉、麻、羊毛等具有舒適度和透氣性好的特點，適合制作休閑服裝；合成纖維如滌綸、錦綸等具有耐磨損和易護理的特點，適合制作工裝和運動服裝。通過合理選擇纖維原料，我們可以保證面料的舒適性和功能。
第四段：工藝和技術的應用。
面料開發(fā)需要運用不同的工藝和技術來實現(xiàn)設計師的想法。通過對紡織技術的深入研究和不斷創(chuàng)新，我們可以制作出更多樣化、更具設計感和藝術性的面料。如目前流行的數碼印花技術、激光切割技術和特殊面料染色技術等，都在面料開發(fā)中得到了廣泛的應用。通過運用不同的工藝和技術，我們能夠實現(xiàn)面料的多樣性和個性化。
第五段：質量控制和持續(xù)改進。
在面料開發(fā)的過程中，質量控制是非常重要的。通過對面料開發(fā)過程中每個環(huán)節(jié)的嚴格把關，我們可以保證面料的質量和穩(wěn)定性。同時，我們也要進行持續(xù)的改進和創(chuàng)新。不斷學習新的面料開發(fā)技術和工藝，跟隨市場和消費者的需求變化，我們可以創(chuàng)造出更具競爭力的面料產品。
總結：面料開發(fā)是一個綜合性的工作，需要研究市場需求和趨勢，選擇合適的纖維原料，運用不同的工藝和技術來開發(fā)出具有高附加值的面料。通過嚴格的質量控制和持續(xù)的改進，我們能夠生產出更具市場競爭力的面料產品。對于面料開發(fā)人員來說，不斷學習和創(chuàng)新是必不可少的，只有不斷追求卓越，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。
面料開發(fā)工作總結篇九
一、完成工作方面：
圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的.工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
面料開發(fā)工作總結篇十
面料開發(fā)是紡織行業(yè)中至關重要的環(huán)節(jié)之一，對于一個服裝品牌來說，優(yōu)質的面料是保證產品質量的基礎。在我的工作中，我不斷積累經驗，總結了一些面料開發(fā)的心得體會。在這里，我將分享我對面料開發(fā)的認識和心得，分享給同行和廣大消費者。
首先，面料的選擇至關重要。在面料開發(fā)的過程中，我們需要綜合考慮面料的質感、透氣性、舒適度等多個方面的因素。質感和透氣性是決定面料是否符合人體工學的重要指標，而舒適度則是影響著消費者使用體驗的關鍵。因此，在面料開發(fā)前，我們需要詳細了解面料的特性，并與消費者的需求相匹配。只有選擇合適的面料，才能生產出優(yōu)質的產品，滿足消費者的需求。
其次，創(chuàng)新是面料開發(fā)的靈魂。隨著科技的發(fā)展和人們對生活品質的要求提高，面料的需求也在不斷變化。作為面料開發(fā)者，我們需要與時俱進，不斷推陳出新，以滿足市場的需求。同時，創(chuàng)新也可以幫助我們在競爭激烈的市場中脫穎而出，占據更大的市場份額。因此，在面料的開發(fā)過程中，我們需要關注時尚潮流，緊跟時代的腳步，不斷進行創(chuàng)新。
第三，與供應商的合作至關重要。面料開發(fā)不是一個孤立的過程，而是需要與供應商密切合作的。供應商擁有對面料的獨特見解和專業(yè)知識，他們可以提供更多關于面料的信息和建議。與供應商的合作可以幫助我們更好地理解面料的特性和應用領域，從而更好地滿足市場需求。因此，在面料開發(fā)中，我們應該與供應商建立起互信、互利的合作關系，共同為客戶提供更好的產品和服務。
第四，品質是衡量面料開發(fā)的重要標準。作為面料開發(fā)者，我們應該始終把品質放在首位。無論是面料的質量還是產品的質量，都是衡量我們工作成果的重要標準。在面料開發(fā)過程中，我們需要加強質量控制，確保產品的安全可靠。同時，我們也要與供應商建立起質量管理體系，共同追求卓越品質。只有把品質作為首要任務，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，持續(xù)改進是面料開發(fā)的必然選擇。在市場競爭日益激烈的今天，面料開發(fā)必須與時俱進，不斷改進。我們需要及時了解市場動態(tài)，關注消費者的需求和反饋，不斷調整面料開發(fā)策略。同時，我們也要積極引進先進的生產技術和設備，提高生產效率和產品質量。持續(xù)改進是面料開發(fā)的必然選擇，只有不斷進步，我們才能在市場中保持競爭力。
總之，面料開發(fā)是一個不斷探索和創(chuàng)新的過程。在這個過程中，選擇合適的面料、與供應商合作、確保產品品質、持續(xù)改進都是非常重要的。只有不斷努力和學習，我們才能為消費者提供更好的產品和服務，推動紡織行業(yè)的發(fā)展。作為面料開發(fā)者，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為紡織行業(yè)的繁榮發(fā)展做出貢獻。
面料開發(fā)工作總結篇十一
(一)編制政府采購預算，必須嚴格按計劃、按預算安排實行政府采購。
(二)實行專家?guī)熨Y源共享。
(三)要建立電子信息平臺，構建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。
(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率，方便采購當事人借鑒自治區(qū)、市里的經驗，合我旗實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度，它具有一次招標，多品牌中標，減少重復招標，采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購成本，節(jié)約財政資金，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性，適用于通用型標準化專營商品，是實現(xiàn)政府采購規(guī)范，效益和效率的最佳合。今后我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購的方式。
面料開發(fā)工作總結篇十二
十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數屬于第三產業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。
當前招商引資面臨的競爭形勢
從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產業(yè)結構上比例嚴重失調，目前二產和三產比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱，流通貿易在經濟結構中占有較大比重。
從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
從全國來看，國內32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近20xx多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經濟發(fā)達地區(qū)，還是經濟欠發(fā)達地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：
（一）特色產業(yè)成為引資亮點
我們開發(fā)區(qū)應立足當地自有的自然資源、礦產資源、旅游資源以及特色農業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
（二）做強優(yōu)勢產業(yè)吸引外資
我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產業(yè)的全面分析，找出產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產業(yè)、專用汽車產業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產業(yè)、畜牧和農產品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產業(yè)。
（三）大型跨國公司西進趨勢增強
近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網絡。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域，開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。
（四）服務貿易業(yè)成為外資進入新領域
我國加入世貿組織后，第三產業(yè)開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
（五）“貿易探路、投資跟進”風漸強
面對新的機遇，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應著重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務，發(fā)揮每個人的社會關系，充分調動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入區(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動開發(fā)區(qū)經濟持續(xù)、快速、協(xié)調、健康發(fā)展，我們建議：
一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程，要建立一個各部門協(xié)調配合，企業(yè)、商戶全面互動的網絡體系，以開發(fā)區(qū)主要領導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網絡，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上，要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位，形成硬任務，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務的部門，年度評優(yōu)實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。
投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段，開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實到各部門一把手負責，全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司，解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時，要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質的服務的招商引資“洼地”效應。
民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體，要深化產權制度改革，引導優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平，提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用，以企業(yè)為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè)，開發(fā)區(qū)在基礎設施建設、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產業(yè)招商的同時，要進一步拓展招商引資領域，與外商合作開發(fā)建設，力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目，實現(xiàn)外資“零”的突破，使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領域發(fā)展。
我們必須改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?？蓢L試以下招商方式：
1、在經濟發(fā)達地區(qū)設立招商辦事處，構筑招商平臺﹔
2、建立利益共享的招商激勵機制，調動全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區(qū)內外的中介、經紀機構，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。
4、設立上市公司的跟蹤研究機構。
項目建設是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質量。開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內外企業(yè)的拓展?jié)摿Γ私馄溆媱澃l(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網絡建設工作，發(fā)揮網上招商作用。
通觀各個開發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入區(qū)企業(yè)的生產積極性，為今后入區(qū)投資者帶來一定負面效應。開發(fā)區(qū)應參照沿海經濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時應嚴格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項條件，以提高企業(yè)經營的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構，來加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場經濟知識和經濟治理能力。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構，組建專業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。
總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
面料開發(fā)工作總結篇十三
20xx年，開發(fā)區(qū)切實把推行“陽光黨務”作為一項重要的政治任務來抓，遵循著重實效、突出重點、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學安排，規(guī)范操作，有序推進，努力實現(xiàn)認識到位、領導到位、措施到位、落實到位，著力提高思想認識和創(chuàng)新制度機制，積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法，主要做了以下方面的工作：
為確保陽光黨務工作的順利進行，開發(fā)區(qū)切實加強對黨務公開工作的組織領導，成立了由開發(fā)區(qū)黨工委書記任組長的黨務公開領導小組，負責部署、組織協(xié)調和指導開發(fā)區(qū)黨務公開工作，為開展黨務公開工作提供了有力的組織保證，并設立了黨務公開欄，設置了陽光黨務意見箱。由于領導得力，組織機構和工作機制合理，形成了機關上下完整的組織領導體系和工作機制，保證了黨務公開工作的有序、有效、有力推進。
開發(fā)區(qū)認真組織機關黨員及黨員領導干部學習了黨的十六屆四中、五中全會及有關文件精神，著力提高黨員干部的思想認識，加大教育宣傳力度，理清工作思路。通過學習教育，提高了對開展黨務公開工作重要性的認識，為進一步推動黨內民主，加強黨風監(jiān)督，促進科學發(fā)展，進一步增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切黨群關系，保障黨員干部群眾的知情權、監(jiān)督權提供了思想基礎。
開發(fā)區(qū)按照黨務公開的要求，黨務工作以會議通報的形式及時向黨員和群眾公開，具體實施情況如下：
（一）黨工委年度工作情況。今年年初，開發(fā)區(qū)制定了年度工作計劃和相關工作安排，讓黨員和群眾對黨工委工作進行全面了解，配合黨務工作組織者完成全年黨建工作任務。
（二）黨工委作出的重要決定和決議。開發(fā)區(qū)對領導班子作出的重大決定，對干部的提拔、交流及重大經濟開支等工作進行審查，并將這些重大的活動及實施情況，通過會議形式在黨員中進行通報。
（三）民主生活會。開發(fā)區(qū)在召開民主生活會前，先會議研究確定民主生活會的主題及形式，向黨員和群眾公開，并在黨員和群眾中廣泛征求意見和建議。在民主生活會中查找出來的問題和提出的整改方案，能及時形成書面報告材料，向黨員和群眾公開。
（四）發(fā)展黨員情況。今年7月，嚴格按照黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員，并將轉正結果在黨員大會上通報，在黨務公開欄上公開。
（五）評優(yōu)評先情況。評選“學習型黨支部”及“黨的好干部、人民的貼心人”嚴格按照票決程序進行。并將評選結果在黨務公開欄上進行公布。
（六）黨費收繳情況。開發(fā)區(qū)對每位黨員應交黨費進行核算并報直屬機關工委批準，于每季度末收取，并對每季黨費收繳情況在黨員大會上宣讀，保證每位黨員做到及時繳納黨費。
開發(fā)區(qū)在陽光黨務工作中雖然做了不少工作，但還存在一些不足之處，如公開的形式不夠多樣化，大部分內容僅局限于會議通報及固定公開欄，沒有聘請黨務公開監(jiān)督員。今后，將從以下幾方面加強黨務公開工作：一是把黨務公開與政務公開工作結合起來，長期設置黨務公開意見箱、投訴電話等；二是把黨務公開與黨風廉政建設工作相結合，聘請黨務公開監(jiān)督員，加強外部監(jiān)督；三是進一步緊密聯(lián)系群眾，深入基層、企業(yè)、社區(qū)、群眾中進行調研和宣傳，廣泛邀請群眾對開發(fā)區(qū)黨工委工作進行評議。
面料開發(fā)工作總結篇十四
面料開發(fā)是紡織品行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，關乎到產品的品質和競爭力。經過一段時間的面料開發(fā)工作，我對此有了一些心得體會。在這篇文章中，我將從市場調研、開發(fā)方向、材料選擇、質量控制和團隊合作等五個方面進行探討和總結。
1.市場調研：面料開發(fā)的第一步是進行全面而深入的市場調研，了解顧客的需求和行業(yè)的發(fā)展趨勢。通過專業(yè)媒體、展會和市場調研報告等途徑，我們可以了解到不同地區(qū)和國家的流行趨勢、材料需求和技術發(fā)展。同時，與銷售團隊緊密合作，聽取他們在市場上的反饋和需求，為面料開發(fā)提供方向和依據。
2.開發(fā)方向：在市場調研的基礎上，我們需要明確面料開發(fā)的方向。這可以是面向時尚市場的高新材料開發(fā)，也可以是面向功能性需求的特殊面料開發(fā)。根據公司的定位和目標市場的需求，確定合適的開發(fā)方向，這有助于聚焦技術研發(fā)和資源配置，提高開發(fā)效率和質量。
3.材料選擇：在面料開發(fā)過程中，材料的選擇至關重要。我們需要針對不同的產品定位和要求，選擇適合的原材料。這涉及到纖維材料、面料結構、染色、印花等多個方面。對于高檔時尚品牌，我們可能會選擇高級纖維如絲綢、羊絨和亞麻；對于戶外功能性品牌，我們則更注重耐磨、防水、透氣等性能。在選擇材料時，要考慮到品質、成本和環(huán)保等方面，確保滿足用戶需求的同時，最大限度地減少資源消耗和環(huán)境污染。
4.質量控制：面料開發(fā)中的質量控制是確保產品品質的關鍵環(huán)節(jié)。從面料試樣到大貨生產的過程中，我們需要建立嚴格的質量控制體系，確保每個環(huán)節(jié)都符合標準和客戶的要求。在開發(fā)過程中，需要嚴格按照質量標準進行驗收，防止次品出現(xiàn)。同時，要注重產品的可追溯性，記錄每個面料的相關信息，方便后續(xù)追溯和質量分析。
5.團隊合作：在面料開發(fā)的過程中，團隊合作尤為重要。面料開發(fā)涉及到材料采購、制樣、物流和生產等多個環(huán)節(jié)，需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)同工作。團隊成員之間要進行有效的溝通和協(xié)調，確保信息的傳遞和作業(yè)的順利進行。同時，要注重團隊的學習和發(fā)展，及時總結經驗，提高研發(fā)和創(chuàng)新能力。
總結來說，面料開發(fā)是一個大家庭，需要市場調研、開發(fā)方向、材料選擇、質量控制和團隊合作等多個方面的配合與努力。只有在全方位的考慮和努力下，才能開發(fā)出符合市場需求的優(yōu)質面料，為企業(yè)的發(fā)展和用戶的需求作出貢獻。希望通過這些心得體會，能夠在今后的工作中不斷提高和創(chuàng)新，為行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
面料開發(fā)工作總結篇十五
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。
五個新形象：一是新區(qū)建設出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網建設出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個新突破：一是全區(qū)生產總值又有新突破，突破七億大關，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26；四是工業(yè)產值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3。
兩個新進展：一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；二是入區(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入區(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。
一個新計劃：我們幾經討論，反復研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：
20xx年，在房地產繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，我們大力推進工業(yè)經濟的發(fā)展，逐步增大經濟總量，壯大財政實力。
1、推進園區(qū)建設，壯大工業(yè)經濟。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產的企業(yè)有5家，工業(yè)年產值達2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產值的；園區(qū)累計完成基礎設施和項目建設投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當年新引進5家，即將投產的2家，已有12家在建，主要生產電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農副產品等高新技術產品。推進園區(qū)建設,我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，20xx年完成固定資產投資1.2億元。二是完善配套設施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設；完善自來水、通訊、用電設施，保證各企業(yè)生產和正常動作。三是協(xié)調解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力
20xx年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達78xx萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結構新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎設施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃氣、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進行設計。并對規(guī)劃建設進行公示，促進開發(fā)區(qū)建設的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎建設，完善市政設施。從去年下半年組建東僑市政投資建設公司以來，全面推進新區(qū)路網、市政配套工程建設，擴大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎建設項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設施日趨完善。
三是狠抓房產開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產開發(fā)項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66。至20xx年底,房地產累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
隨著新城區(qū)的逐步擴大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。