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資產(chǎn)情況報告篇一
為推動農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革與法治建設(shè)，加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，探索農(nóng)村集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入，根據(jù)市人大常委會工作安排，市人大農(nóng)委于今年6至7月組織開展了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理情況調(diào)研，聽取了市農(nóng)委、市水利局、市林業(yè)局、市財政局、市國土房管局等相關(guān)部門的情況匯報，到九龍坡區(qū)、璧山區(qū)、武隆縣、云陽縣，進(jìn)行了實地調(diào)研。38個涉農(nóng)區(qū)縣（自治縣）人大常委會也開展了調(diào)研。市人大常委會副主任張定宇參加了調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一
農(nóng)村集體資產(chǎn)是指依法屬于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組集體經(jīng)濟組織全體成員集體所有的資金、資產(chǎn)、資源。我市已于20**年對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的資金和部分資產(chǎn)進(jìn)行了清理。為全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，盤活用好和規(guī)范監(jiān)管農(nóng)村集體資產(chǎn)，加快建立新型農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度，20**年8月市人民政府印發(fā)了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資實施方案和市農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革試點實施方案（渝府發(fā)〔20**〕41號），要求全市在充分運用20**年農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理基礎(chǔ)上，組織開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資和量化確權(quán)改革試點工作，全面摸清農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源底數(shù)，探索建立與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展相適應(yīng)的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)及管理制度。
（一）認(rèn)真開展清理，基本完成清產(chǎn)核資。
按照要求，清產(chǎn)核資分為啟動（20**年9-10月）、清理（20**年11月至20**年1月）、總結(jié)（20**年2月）三個階段，統(tǒng)計數(shù)據(jù)時點為20**年12月31日。截止目前，全市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作已基本結(jié)束，已初步摸清了集體所有的資金、資產(chǎn)、資源存量、結(jié)構(gòu)、分布和管理使用情況，基本達(dá)到了賬款、賬實、賬賬相符，基本做到了本次清產(chǎn)核資結(jié)果完整、真實、有效。
截至20**年12月31日，全市38個涉農(nóng)區(qū)縣（自治縣）（含萬盛經(jīng)開區(qū)，下同）954個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含涉農(nóng)街道，下同）中，共有農(nóng)村集體經(jīng)濟組織88711個開展了清產(chǎn)核資，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)級集體88個，村（居）級集體9501個，組（社）級集體79027個，另有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織獨辦、控股的企業(yè)及組織95個。全市農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)兩部分總額804.8億元，其中，貨幣資金55.0億元,固定資產(chǎn)577.7億元。全市農(nóng)村集體所有的土地總面積為10533.2萬畝，主要包括：
一是農(nóng)用地面積9524.4萬畝,其中，耕地3668.2萬畝，園地397.7萬畝,林地5346.1萬畝,草地52.8萬畝。
二是建設(shè)用地550.5萬畝，包括城鎮(zhèn)村及工礦用地543.9萬畝,交通運輸用地1.3萬畝,水域及水利設(shè)施用地5.3萬畝。
三是未利用地面積458.3萬畝,其中草地409.9萬畝,水域及水利設(shè)施用地7.5萬畝,其他用地40.9萬畝。全市農(nóng)村集體所有的道路設(shè)施（指鄉(xiāng)道、村道）10.3萬公里，其中鄉(xiāng)道1.5萬公里、村道8.7萬公里。全市農(nóng)村集體所有的小型水庫2272座，小型水閘112座，小水電站665座，機電井1273眼，水土保持工程1198處，小型灌溉排水泵站7932處，農(nóng)村飲水安全工程29597處，山坪塘16.2萬口，窖池11.1萬口，節(jié)水灌溉工程70.3萬畝，小型堤防830.4公里，小型渠道3.4萬公里，以及其他小微型水利工程7.1萬處。（見附表）。
（二）深化重點改革，推進(jìn)量化確權(quán)試點。
農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革是我市深化改革25項重點改革專項之一，是市委市政府關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展的重大決策，是全市清產(chǎn)核資工作的延續(xù)和深入，對于盤活集體資產(chǎn)，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大有著重要的作用。
改革試點工作由市政府牽頭，成立了市級部門聯(lián)席會議制度，由18家有關(guān)部門組成，統(tǒng)籌安排，落實工作職責(zé)。按照“全面清理、明晰歸屬、量化確權(quán)、依法治理、合理分配、健全制度”的總思路在各區(qū)縣（自治縣）選擇2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1-2個農(nóng)村（組、社）集體經(jīng)濟組織開展量化確權(quán)改革試點，并分為準(zhǔn)備（20**年9-10月）、實施（20**年11月至20**年6月）、總結(jié)（20**年7-8月）三個階段。具體做法：
一是資產(chǎn)界定。對集體經(jīng)濟組織各類資產(chǎn)進(jìn)行分類，準(zhǔn)確界定適合量化的經(jīng)營性資產(chǎn)、可轉(zhuǎn)化經(jīng)營利用的非經(jīng)營性資產(chǎn)。對行政類、公共服務(wù)類非經(jīng)營性資產(chǎn)和已經(jīng)確權(quán)到戶的農(nóng)村“三權(quán)”（土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)和農(nóng)戶宅基地使用權(quán)）土地資產(chǎn)，以及集體預(yù)留機動地、農(nóng)民自留地、飼料地等土地資產(chǎn)，原則上不再量化確權(quán)到戶。
二是成員界定。主要采取綜合考慮歷史原因、戶籍變化、貢獻(xiàn)大小等因素，由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會充分民主討論后共同認(rèn)定。
三是量化確股。將適合量化確股的資產(chǎn)，按照評估價值和股份數(shù)量量化到人，在股權(quán)設(shè)置上多數(shù)按照人口股和農(nóng)齡股折股量化到人后，再發(fā)放股權(quán)證。
四是法人主體登記。有的是以公司名義進(jìn)行登記，大多數(shù)未能登記，只是按照股份合作社原則，制定章程，完善有關(guān)管理制度。
全市38個涉農(nóng)區(qū)縣選擇了320個農(nóng)村集體經(jīng)濟組織開展試點，其中，村級180個，組（社）級140個。截止目前，已有308個試點集體經(jīng)濟組織完成資產(chǎn)界定，220個試點集體經(jīng)濟組織完成資產(chǎn)價值認(rèn)定，193個試點集體經(jīng)濟組織完成了成員界定，已界定成員人數(shù)36.5萬人，96個村集體完成股份設(shè)置，已設(shè)置股份787.2萬股。在量化確權(quán)改革的同時，試點集體經(jīng)濟組織積極開展資產(chǎn)盤活和資產(chǎn)有效經(jīng)營形式的探索，已通過租賃、流轉(zhuǎn)、地票交易等方式盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)2106萬元。調(diào)研中了解到，九龍坡區(qū)全面推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)工作，轄區(qū)106個村中，具備條件的94個村全面開展并完成了資產(chǎn)量化確權(quán)改革。武隆縣白馬鎮(zhèn)鐵佛村鐵佛組以20**年戶口關(guān)系為基礎(chǔ)，明確成員身份，一人一股，將現(xiàn)金資產(chǎn)確權(quán)給股民，實行“生不增，死不減”的股權(quán)管理模式。璧山縣新堰村在改革中，股權(quán)確立后實行增人不增、減人不減、配置到人。
（三）促進(jìn)規(guī)范管理，扎實搞好各項工作。
各級有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，加強了農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理、指導(dǎo)和服務(wù)，著重推進(jìn)委托代理、財務(wù)公開、財務(wù)規(guī)范化、審計監(jiān)督、平臺建設(shè)以及產(chǎn)權(quán)改革試點等工作，取得較好成效。
1.加強制度建設(shè)，全面實行委托代理和財務(wù)公開。
一是全市推行農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理制度。多地成立了鎮(zhèn)級資金、資產(chǎn)、資源委托代理服務(wù)中心，堅持農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、收益權(quán)和監(jiān)督權(quán)不變，保持農(nóng)村集體經(jīng)濟組織作為基本核算單位的會計主體法律地位和理財機制不變。委托代理服務(wù)中心為各村、社提供會計核算服務(wù)，實行電算化管理，監(jiān)督集體資產(chǎn)運作，促使財務(wù)管理走向民主化、制度化、規(guī)范化。截止到20**年底，全市實行農(nóng)村集體會計委托代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（或涉農(nóng)街道，下同）870個,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的91.2%，涉及村級單位8549個，占比達(dá)到92.6%。
二是實行財務(wù)公開制度。規(guī)定村和社財務(wù)收支預(yù)決算方案、財務(wù)收支明細(xì)、集體資產(chǎn)的出租、出借、重大經(jīng)濟事項等必須及時定期公開。據(jù)統(tǒng)計，全市實行財務(wù)公開的的村達(dá)9227個，建立村民主理財小組的村數(shù)8784個，分別占總數(shù)的99.9%和95.2%，除個別村外，村級的主要財務(wù)事項向全體村民作了公開。
2.加強平臺建設(shè)，建立農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管信息平臺。
全市實行財務(wù)電算化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)737個,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的77.3%，涉及村（居）委6575個,占村（居）委總數(shù)的71.2%。20**年起在全市開展“三資監(jiān)管信息平臺”建設(shè)，當(dāng)年實施20個區(qū)縣（自治縣）。其中，九龍坡區(qū)、永川區(qū)、璧山區(qū)、綦江區(qū)、云陽縣等區(qū)縣已建成了監(jiān)管信息平臺，實現(xiàn)了對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源運營適時記錄、分析、預(yù)測、預(yù)警的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，加強了對村組固定資產(chǎn)、集體土地等資源監(jiān)管，建立了區(qū)縣級監(jiān)管匯總、鎮(zhèn)街級做賬錄入、村社報賬查詢的管理模式。
3.加強民主監(jiān)督，構(gòu)建“事前、事中、事后”三位一體監(jiān)督體制。事前，村級財務(wù)實行收、支預(yù)(決)算制度；事中，由村民代表大會選舉產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會，監(jiān)督審查集體資金、資產(chǎn)、資源及村務(wù)公開執(zhí)行情況；事后，堅持實行定期審計與專項審計相結(jié)合的審計監(jiān)督工作。20**年全市開展了村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任專項審計，共審計單位14768個，全市除7個村因財務(wù)資料凍結(jié)等情況無法實施審計外，其余村均進(jìn)行了審計，共審計村（居）民委員會成員42831人，平均每個村（居）委會審計4人以上；審計資產(chǎn)125.3億元，負(fù)債34億元，所有者權(quán)益91.3億元。審計共發(fā)現(xiàn)違紀(jì)單位267個，違紀(jì)金額1016.3萬元。通過實施審計，增強了農(nóng)村基層干部遵紀(jì)守法意識，妥善處理了一批難點、熱點問題，震懾、教育了一大批干部，深受廣大群眾歡迎。
（一）清產(chǎn)核資中家底數(shù)的問題。
雖然全市各區(qū)縣（自治縣）基本完成了本次清產(chǎn)核資工作，但由于這項工作十分復(fù)雜，涉及面廣，分布范圍廣，政策性強，加上農(nóng)村集體資產(chǎn)種類繁多，統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)、口徑不夠統(tǒng)一，價值認(rèn)定難度大，審核工作不細(xì)致等原因，導(dǎo)致區(qū)縣（自治縣）上報匯總數(shù)據(jù)與市級相關(guān)部門行業(yè)認(rèn)定數(shù)據(jù)不盡一致，部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)差異較大，家底數(shù)不夠全面和清楚。部分資產(chǎn)如校舍、五保家園、村衛(wèi)生室、村文化室（村文化服務(wù)中心）等，個別區(qū)縣未填報，需要進(jìn)一步核實。這次清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級集體經(jīng)濟組織資金、資產(chǎn)、資源比較清楚，但組（社）一級數(shù)據(jù)反映不夠全面。
（二）量化確權(quán)改革試點中反映出的問題。
1．集體經(jīng)濟組織成員界定問題。
一是由于國家法律法規(guī)未對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及其成員作出明確的界定，加上歷史遺留等原因，對“農(nóng)嫁女”、農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、輪換工、去逝者等人員在股東身份和股利享受等方面各地的規(guī)定都不一致，在實施中社員之間往往爭議較大。
二是三峽移民的確股確權(quán)問題。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，涉及三峽移民的區(qū)縣（自治縣）普遍存在移民的確股確權(quán)問題。以云陽縣青龍街道馬沱村為例，該村涉及外遷移民、后靠安置到其它村的移民等特殊對象界定。
外遷移民和后靠安置到其它村的移民如果在本村確股確權(quán)，本村村民難以接受，如果不在遷出地確股確權(quán)，外遷移民對原有集體經(jīng)營資產(chǎn)確實做過貢獻(xiàn)。針對這類人員的確權(quán)確股問題目前還沒有相關(guān)法律法規(guī)和政策作出明確規(guī)定。社區(qū)股份合作制改革涉及到集體利益的"再分配，如果在股東對象和股利享受上沒有妥當(dāng)處理，稍有不慎就有可能出現(xiàn)與土地征收一樣大范圍的上訪，激化社會矛盾。
由于農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源形成時間長、跨度大、來源渠道多、歷經(jīng)多次基層建制調(diào)整變化，導(dǎo)致在資產(chǎn)界定中，有的地方存在國家、集體、企業(yè)以及個人所有權(quán)性質(zhì)混淆，甚至將集體經(jīng)濟組織投工投勞和籌資興建的學(xué)校界定為國有資產(chǎn)，有的把各級政府的財政支持建設(shè)的農(nóng)村公益設(shè)施，簡單界定為國有資產(chǎn)，造成部分集體資產(chǎn)歸屬不清，甚至改變歸屬。特別是農(nóng)村學(xué)校校舍資產(chǎn)（包括校舍占地和地上附著物），權(quán)屬爭議比較突出。
3．社區(qū)股份合作經(jīng)濟組織登記問題。
由于目前國家還沒有社區(qū)股份合作經(jīng)濟組織的專門法律法規(guī)，我市20**年出臺的《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》，僅對農(nóng)村集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理做了相關(guān)規(guī)定，沒有規(guī)定法人注冊登記制度，且部分條款已不適應(yīng)形勢發(fā)展。因此，以社區(qū)股份合作社名稱登記缺乏依據(jù)。如果以企業(yè)法人進(jìn)行注冊登記，不但要交所得稅（原來集體經(jīng)濟組織不用交所得稅），還要代交股民的“紅利稅”，還有增值稅、資產(chǎn)過戶費等。如果以社團法人進(jìn)行登記，則不能正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。
4．股權(quán)流通轉(zhuǎn)讓問題。
集體經(jīng)濟組織成員持有的股權(quán)證是由有關(guān)部門或單位監(jiān)制，合作社內(nèi)部制發(fā)的，僅作為合作社收益分配的內(nèi)部憑證。有關(guān)法律沒有對該項改革中所面臨的股權(quán)證等新問題做出具體規(guī)定，難以得到國家和有關(guān)部門的確認(rèn)，更難得到市場和社會公眾的普遍認(rèn)同。加上股份合作社的資產(chǎn)所有權(quán)仍為成員集體所有，這意味著股權(quán)只作為成員享受收益分配的依據(jù)，而不能在市場上流轉(zhuǎn)交易。
（三）管理體制不順且力量薄弱。
一是管理機構(gòu)不統(tǒng)一。
對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理職責(zé)，區(qū)縣主要農(nóng)業(yè)行政主管部門承擔(dān)，少數(shù)區(qū)縣把農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的資金監(jiān)督管理由財政部門承擔(dān)；同一個區(qū)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻由經(jīng)發(fā)辦、黨政辦、財政所、以及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等不同機構(gòu)承擔(dān)，而同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)更存在由財政所、經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心三個部門各自承擔(dān)一部分的情況。
二是工作人員素質(zhì)不高。
區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作的專業(yè)人員少，取得會計、審計等專業(yè)資格的更少；專職人員少，兼職人員占絕大多數(shù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排較為隨意，常常是年年培訓(xùn)，年年新人。村（居）委會無專職崗位，財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律觀念意識差等，影響了農(nóng)村集體資產(chǎn)規(guī)范管理。
下一步，要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展重點任務(wù)，進(jìn)一步強化農(nóng)村集體資產(chǎn)規(guī)范化、制度化、信息化管理，繼續(xù)探索農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革，完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體制，加強集體資產(chǎn)管理法制建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，讓農(nóng)民享受到改革發(fā)展的紅利。
（一）分類摸清家底，打好改革基礎(chǔ)。
全面清產(chǎn)核資是改革試點的基礎(chǔ)性工作，是量化確權(quán)的前提條件，是改革任務(wù)順利完成的保證。各級相關(guān)部門要統(tǒng)一資產(chǎn)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)、口徑，特別是目前市級部門掌握情況與區(qū)縣上報數(shù)據(jù)仍有較大差異的部分行業(yè)農(nóng)村集體資產(chǎn)，要認(rèn)真組織調(diào)查研究，妥善解決存在的問題。國土、交通、水利、林業(yè)、民政、衛(wèi)計、文化、教育資產(chǎn)等數(shù)據(jù)，各相關(guān)部門要加大對清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性、準(zhǔn)確性審核和指導(dǎo)，確認(rèn)清理數(shù)據(jù)，以物對賬、以賬查物，力求數(shù)據(jù)有來源、有出處，真實有效，不能模糊，經(jīng)得起歷史的檢驗。
（二）繼續(xù)推進(jìn)量化確權(quán)，總結(jié)經(jīng)驗及擴大試點。
繼續(xù)開展農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革試點，對試點中出現(xiàn)的問題，加強政策研究，探尋破解的方法，加大督查指導(dǎo)力度，鞏固改革成果，按照“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、利益共享、保護嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)管有力”要求，指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織加強資產(chǎn)經(jīng)營利用，嚴(yán)格落實章程規(guī)定的分配制度，讓廣大農(nóng)民獲得更多的股權(quán)收益。在本次改革試點結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，提出進(jìn)一步開展改革試點的工作建議，逐步擴大改革試點面。要健全農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，規(guī)范和加強交易管理。市級相關(guān)部門要開展三峽移民后續(xù)問題專題調(diào)研，針對三峽移民人員股權(quán)問題制定相關(guān)政策。積極探索改革后新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的市場主體地位，工商部門要結(jié)合實際研究制定相關(guān)辦法，實現(xiàn)改革后新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的依法經(jīng)營和集體資產(chǎn)的保值增值。
（三）強化資金、資產(chǎn)、資源管理，注重長效機制。
建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度，加大政府和有關(guān)部門的審計監(jiān)督和查處力度，堅決制止和查處平調(diào)、挪用、擠占、私分集體資產(chǎn)等違法違紀(jì)行為。
二是規(guī)范集體財務(wù)管理。
建立健全財務(wù)收支預(yù)決算制度，嚴(yán)格收支審批，努力控制非生產(chǎn)性開支。完善財務(wù)或資金、資產(chǎn)、資源委托代理制度，建設(shè)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管平臺。建立健全財務(wù)公開制度，規(guī)范村社干部各項經(jīng)費使用和開支。
三是加強民主管理。
建立健全民主決策機制，重大投資決策和建設(shè)項目須經(jīng)成員大會或成員代表大會通過，真正讓農(nóng)民擁有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四是完善監(jiān)督機制。
以村民為主成立村務(wù)監(jiān)督委員會，對集體資產(chǎn)使用運營情況進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。
五是進(jìn)一步理順體制。
可借鑒北京的做法，探索成立各級農(nóng)村集體資產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)中心，統(tǒng)一開展集體資產(chǎn)的指導(dǎo)、服務(wù)及監(jiān)管，配備專門人員，落實必要經(jīng)費，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值，推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。
（四）加強立法工作，修訂相關(guān)法規(guī)。
《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》出臺十多年了，部分條款已不適應(yīng)當(dāng)前改革發(fā)展需要，下一步修訂《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》時，建議重點考慮以下兩個方面：
一是明確農(nóng)村集體經(jīng)濟審計具體辦法。
《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》只是強調(diào)了農(nóng)村集體經(jīng)濟審計實施主體和重點對象，沒有對農(nóng)村集體經(jīng)濟審計作出全面的、系統(tǒng)的規(guī)定。近些年，全市農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作，主要是依據(jù)《審計法》、《審計實施細(xì)則》等綜合性審計法律法規(guī)，借鑒了國有資產(chǎn)審計的有關(guān)操作規(guī)定和辦法組織開展的。目前全國已有十余個省市出臺農(nóng)村集體經(jīng)濟審計法規(guī)。建議我市在充分總結(jié)歷次專項審計工作的經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，在修訂《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》時，進(jìn)一步明確審計內(nèi)容和具體辦法。
二是明確農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的市場主體地位。
農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是農(nóng)村基本經(jīng)營主體，隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革深入，必須要研究推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織立法。在專門法規(guī)出臺前，建議在修訂《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》時，對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中建立的社區(qū)股份合作社，允許參照農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行登記注冊，使社區(qū)股份合作社獲得法人主體，確保全市量化確權(quán)改革規(guī)范、有序。
特此報告。
資產(chǎn)情況報告篇二
內(nèi)蒙古賽飛亞集團位于內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣汐子鎮(zhèn)，是一個以肉鴨繁育、養(yǎng)殖加工為主體，以熟食制作、連鎖餐飲、印刷包裝、生物肥料、沼氣發(fā)電為補充，擁有18個直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代民營企業(yè)。
一.內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司的優(yōu)勢。
通過此次調(diào)查，我了解到賽飛亞集團公司在10多年的發(fā)展過程中逐漸形成了自己獨有的六大優(yōu)勢，具體包括：
1.管理優(yōu)勢：管理人員中大多數(shù)是大專以上或本科以上，還有外國專家人員。也有著專業(yè)的管理和20多年積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗。
3.品牌優(yōu)勢:，“賽飛亞牌”肉鴨系列產(chǎn)品被評為“內(nèi)蒙古自治區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品”。
集團被內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)廳授予“綠色食品管理先進(jìn)企業(yè)”稱號。賽飛亞商標(biāo)6月被認(rèn)定為中國馳名商品。
4.服務(wù)優(yōu)勢：信息服務(wù)、廣告服務(wù)、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、企業(yè)建站服務(wù)、服務(wù)到各方面的路徑，服務(wù)到家的概念。以人為本，善待客戶，善待員工，善待下屬，客戶的忠誠源自于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，呵護客戶的心靈就是呵護自己的事業(yè)。
5.基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：現(xiàn)已建成了肉鴨產(chǎn)業(yè)、印刷包裝產(chǎn)業(yè)、熟食制作產(chǎn)業(yè)、連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)、能源環(huán)保業(yè)和賽飛亞公園區(qū)等。
6.質(zhì)量優(yōu)好：賽飛亞成肉鴨產(chǎn)品通過國家is09001質(zhì)量體系認(rèn)證還有俄羅斯、菲律賓、南非等國家的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以市場為中心，以效益為目的。產(chǎn)品的競爭昨天靠價格，今天靠質(zhì)量，明天靠設(shè)計，而未來靠標(biāo)準(zhǔn)。
二、內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司的發(fā)展現(xiàn)狀。
通過此次調(diào)查，我了解到隨著20多年來兩個文明建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展，賽飛亞公司在企業(yè)文化方面積累了深厚的底蘊，形成了“以催人奮進(jìn)的企業(yè)精神鼓舞人，以豐富多彩的活動教育人，以良好的企業(yè)形象激勵人，以整潔優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以親密和諧的人際關(guān)系感染人，以嚴(yán)格的紀(jì)律約束人”的文化建設(shè)方針，“團結(jié)、奮進(jìn)、爭優(yōu)”的企業(yè)精神和“賽飛亞，創(chuàng)新為主”的文化核心在干部職工中不斷得以滲透，“培育企業(yè)文化，構(gòu)建和和諧交流，實現(xiàn)百年宏愿”已經(jīng)成為賽飛亞公司的共識。
1.發(fā)展為前提——達(dá)造發(fā)展為目標(biāo)的賽飛亞。
內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司自建1988以來擴大各方面的發(fā)展建立了15個直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代化20集團實現(xiàn)產(chǎn)值7.2億元銷售鴨產(chǎn)品2.54萬噸，加工飼料轉(zhuǎn)化糧食10萬噸，創(chuàng)綜合社會效益達(dá)2億多元。自1978年國家計委批準(zhǔn)立項以來，累計投資5億元，建設(shè)了冷凍加工廠兩座、飼料加工廠兩座、種鴨卵化廠兩座以及熟食加工廠、羽絨廠和上百個配套養(yǎng)殖場，構(gòu)建了集育種、養(yǎng)殖、飼料、屠宰、加工、餐飲六大產(chǎn)業(yè)，15個公司，輻射帶動多養(yǎng)殖戶的龐大肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是208月竣工投產(chǎn)的二期擴建工程，建設(shè)了由八個項目三大園區(qū)構(gòu)成的“賽飛亞工業(yè)區(qū)肉鴨產(chǎn)業(yè)增強了新的生機和活力，步入了搶進(jìn)發(fā)展的快車道。發(fā)展持續(xù)高效禽類養(yǎng)殖加工業(yè)，其根本出路在于加大科技投入，加快禽類優(yōu)質(zhì)品種的繁育和技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)農(nóng)場化養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖業(yè)的科技含量，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)的“綠色”有機健康禽類產(chǎn)品，不斷提高市場競爭能力，擴大市場營銷空間，增加產(chǎn)品銷量和利潤，使該產(chǎn)業(yè)向更快更大更強的方向發(fā)展。
2.生產(chǎn)率高——內(nèi)蒙古塞飛亞集團的草原綠鴨得到了消費者的認(rèn)可，目前其產(chǎn)品在上海、北京、南京、天津、無錫、武漢、江蘇、廣州等地非常暢銷，而且還漂洋過海，出口日本、菲律賓、韓國、俄羅斯等十幾個國家。年該集團公司的鴨產(chǎn)品出口達(dá)3000多噸，創(chuàng)匯300多萬美元。20改善各方面的管理和規(guī)劃，年增養(yǎng)70000萬只肉鴨把傳統(tǒng)化改成了現(xiàn)代化。如今他們的產(chǎn)品銷售到中國各地比如：北京烤鴨的來源以及各地的鴨脖子，還有出口到韓國，日本，新加坡等東南亞國家。2010年賽飛亞集團公司把4萬噸肉鴨出口到日本韓國等國家。
3.打造決心以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶動更多農(nóng)民走上小康之路創(chuàng)造賽飛亞草原鴨的特色優(yōu)勢知名品牌，力爭做到在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值上位居全國同行業(yè)之首;積極與科技院校開展合作，大力開發(fā)綠色食品、生物制藥等高新技術(shù)產(chǎn)品全力推進(jìn)內(nèi)蒙古塞飛亞食品股份公司的a股上市，建立全新的民營上市公司，打造內(nèi)蒙古大草原“草原鴨城”和知名品牌食品大省。
4.因地制地——打造“一方水土養(yǎng)育一方人，一個好產(chǎn)業(yè)致富一方百姓”，國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)之一的內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司就是致富一方的“富民企業(yè)”。內(nèi)蒙古塞飛亞集團公司的養(yǎng)殖場和種鴨孵化場，完全按照生態(tài)養(yǎng)殖特點和因地方的特點進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，形成了“林中場，場中林”的養(yǎng)殖模式。同時，該集團的科研人員在全國首創(chuàng)網(wǎng)架養(yǎng)殖新技術(shù)，開創(chuàng)了北方養(yǎng)殖的新模式，日前，網(wǎng)架養(yǎng)殖面積已達(dá)40萬平方米。
5.生態(tài)理念綠——鴨飛向國外托起朝陽產(chǎn)業(yè)這些年來，內(nèi)蒙古塞飛亞集團公司始終把“生態(tài)、科技、綠色”貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈中每一個環(huán)節(jié)，使生態(tài)養(yǎng)殖的良性循環(huán)效益得到了最大的體現(xiàn)。
6.特色品牌——打造出賽飛亞自己的品牌，塞飛亞集團品牌定位——立馬草原，飛揚綠色。
在塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的帶動下，越來越多的農(nóng)民思想活躍了、視野開闊了，有的投資建商品鴨養(yǎng)殖場，或買來貨運汽車給塞飛亞跑運輸，也有的到塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)加工廠上班?，F(xiàn)在，從事種鴨繁育、飼料加工、肉鴨加工、凍鮮品加工的產(chǎn)業(yè)工人達(dá)5000多人;公司每月支付工資總額達(dá)到700萬元。
國際金融危機的不斷蔓延和加劇，賽飛亞集頑強的地承擔(dān)起不減員，不將薪水、不欠收購農(nóng)戶毛鴨和糧食結(jié)算款的社會責(zé)任。公司通過大膽面對技術(shù)革新、提高管理水平、不斷挖潛降耗、擴大生產(chǎn)能力、強力開拓市場等有效舉措，大量安置當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿头掂l(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。
三、關(guān)于未來發(fā)展的建議。
21世紀(jì)是一個充滿變革的時代，信息化、知識社會和經(jīng)濟全球化正把世界帶到一個全新的方向。在當(dāng)今這個學(xué)習(xí)時代里，看誰學(xué)得更快、更好，學(xué)的快、學(xué)的好才能變得快、變得好，在危急中變革、在變革中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，只有這樣企業(yè)才能在大浪淘沙中立足不敗之地。所以我建議企業(yè)要形成長期性的學(xué)習(xí)型的.企業(yè)。“如果你想讓列車再快10公里，只需要加大油門;而若想使車速增加1倍，你必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組只可以提高一時的生產(chǎn)力，只有文化上的改變，才能維持高生產(chǎn)力的發(fā)展?！本唧w表現(xiàn)為：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略執(zhí)行力及管理執(zhí)行力執(zhí)行力就是執(zhí)行的力度和能力。由于執(zhí)行的力度和能力不夠會阻礙企業(yè)進(jìn)一步、高層次的繼續(xù)發(fā)展。表現(xiàn)為以下幾個方面：
1.力度不夠---執(zhí)行過程中以人管人，缺乏以制度管人。人管人具有隨意性、主觀性,制度管人才有規(guī)范性、客觀性。
2.能力不夠---執(zhí)行過程復(fù)雜化，中間環(huán)節(jié)多。幾小時、幾十分鐘能辦完的事情，由于環(huán)節(jié)太多，最終導(dǎo)致幾天才能完成。
3.能力不夠---缺乏監(jiān)控。計劃周密，布置周全，但是監(jiān)控不力，執(zhí)行隨意。大監(jiān)管，大執(zhí)行;小監(jiān)管，小執(zhí)行;不監(jiān)管，隨意執(zhí)行。因此監(jiān)管是影響執(zhí)行結(jié)果好壞的重要因素。
(二)加強員工隊伍的素質(zhì)培訓(xùn)。
在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存發(fā)展，就必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)競爭的成敗，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要已成為制約企業(yè)做強、做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，不僅是關(guān)系到國家強盛、民族興衰的一項全局性、戰(zhàn)略性的任務(wù)，也是增強企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。因此，提高員工素質(zhì)就更顯重要。表現(xiàn)為以下幾個方面：
1.在充分了解員工技術(shù)知識的需求上，本著“缺什么，補什么，需什么，學(xué)什么”的原則，分期分批定期舉辦多種職業(yè)技能培訓(xùn)班。組織員工自覺自愿地學(xué)，從思想源頭上解決學(xué)文化，長知識的重要性。通過開展多種有效的活動，真正使員工懂得“素質(zhì)低了不行，沒有本領(lǐng)不行，沒有一技之長更不行”。
2.實施“員工素質(zhì)工程”，建立學(xué)習(xí)激勵機制，對通過自學(xué)取得大中專學(xué)歷證書和多項崗位資格證書的員工按照自學(xué)成才獎勵辦法進(jìn)行獎勵，鼓勵員工參加成人函授，自考高等學(xué)歷教育等，引導(dǎo)員工向“精一、會二、學(xué)三”的方向邁進(jìn)。
3.在員工中選拔技術(shù)帶頭人，對技術(shù)比武和勞動競賽優(yōu)勝者實行獎勵，建立起人才激勵機制。要扎扎實實抓好這一系列措施，充分組織員工廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、合理化建議等活動，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的素質(zhì)保證。
賽飛亞公司正是依托這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化和自身不斷發(fā)展形成的優(yōu)勢才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的品牌，得到社會各界的廣大好評。因此賽飛亞公司要在以后的發(fā)展過程中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，爭做行業(yè)領(lǐng)頭羊。
調(diào)查時間：20xx年8月10日。
調(diào)查地點:xx市xx縣調(diào)查人：高xx。
完成時間：20xx年xx月7日。
資產(chǎn)情況報告篇三
今年以來，全國民間投資增幅明顯回落，我市民間投資更是持續(xù)負(fù)增長。民間投資是固定資產(chǎn)投資的主力軍，是發(fā)揮投資“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”作用的關(guān)鍵力量，也從一定程度反映經(jīng)濟活力。從國家到地方對民間投資下滑態(tài)勢均引起高度關(guān)注，調(diào)研調(diào)查活動頻繁，促進(jìn)民間投資的措施密集出臺。為了解我市民營企業(yè)投資狀況及意向、對政府服務(wù)及政策方面的意見建議，近期，我局對1323家民營企業(yè)進(jìn)行了專項調(diào)查。其中工業(yè)企業(yè)471家、貿(mào)易企業(yè)446家、服務(wù)業(yè)企業(yè)307家、房地產(chǎn)企業(yè)99家。本文主要根據(jù)問卷調(diào)查情況，結(jié)合1-8月全市固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表對我市民間投資基本狀況、特點及存在的問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)建議。
(一)民間投資持續(xù)低迷。
今年以來，我市民間投資持續(xù)負(fù)增長。1-8月，全市完成民間投資1710.23億元，增幅由去年同期8.6%下滑至-5.0%，下降13.6個百分點，分別低于全國和全省平均水平7.1和8.2個百分點。占全市固定資產(chǎn)投資的比重也由去年同期的57.0%下滑至50.9%，下降6.1個百分點。民間投資的下降直接拉低全市固定資產(chǎn)投資增長2.8個百分點。
(二)項目民間投資低速增長。
1-8月，全市民間投資中，項目投資614.73億元(剔除房地產(chǎn)開發(fā)投資，下同)，增長9.7%，增幅高于全部民間投資14.7個百分點，但低于全部項目投資12.3個百分點。項目民間投資占全部民間投資的35.9%，較去年同期提高4.8個百分點，拉動全部民間投資增長3個百分點。本年新開工項目1203個，較去年同期增加285個，完成投資282.43億元，增長19.6%;但億元以上在建項目457個，較去年同期減少73個，完成投資342.26億元，下降2.8%。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)民間投資下滑。
和我市土地出讓明顯減緩，其帶來的滯后效應(yīng)在今年集中顯現(xiàn)，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資“十二五”以來首次出現(xiàn)負(fù)增長。作為民間投資的“主戰(zhàn)場”，房地產(chǎn)開發(fā)民間投資下滑是我市民間投資下降的主因。1-8月，我市房地產(chǎn)開發(fā)民間投資1095.50億元，同比下降11.6%，降幅高于全部民間投資6.6個百分點，拉低全部民間投資增長8個百分點。其中，土地購置費485.73億元，下降29.2%，拉低全部民間投資增長11.1個百分點。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施民間投資比重偏低。
1-8月，全市民間投資中，基礎(chǔ)設(shè)施投資83.01億元，增長10.4%，高于全市民間投資15.4個百分點，但仍低于全市基礎(chǔ)設(shè)施投資38.3個百分點?；A(chǔ)設(shè)施民間投資占全部基礎(chǔ)設(shè)施投資的比重僅為8.7%。從占行業(yè)全部投資的比重看，大多基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)存在明顯壁壘。其中電力熱力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、衛(wèi)生設(shè)施、交通道路水上航空運輸業(yè)、水利環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)、教育設(shè)施等行業(yè)民間投資占行業(yè)的比重明顯偏低，分別只占16.0%、13.4%、7.9%、7.4%和4.2%。
(五)民間投資集中在兩大行業(yè)。
1-8月，全市房地產(chǎn)業(yè)民間投資占全部民間投資的比重近七成，達(dá)68.6%;制造業(yè)民間投資307.35億元，占全部民間投資比重也近兩成，為18.0%。兩大行業(yè)合計占全部民間投資86.6%，其余17個行業(yè)合計占比僅13.4%。
(一)企業(yè)投資現(xiàn)狀。
1、投資意愿不強。在此次調(diào)查的1323家企業(yè)中，以來，投資減少或近2年無投資的企業(yè)有713家，占被調(diào)查單位的53.9%;其中近2年無投資的企業(yè)508家，占38.4%。投資持平的企業(yè)471家，占35.6%。而投資有所增加的企業(yè)139家，僅占10.5%。
2、下半年投資力度減弱。在1323家調(diào)查單位中，今年下半年無投資的企業(yè)超過半數(shù)，達(dá)684家，占51.7%。投資持平或增加的企業(yè)484家，占36.6%;其中投資增加的企業(yè)僅有89家，占6.7%。
3、投資規(guī)模偏小。在此次調(diào)查單位中，201-7月投資額超億元的企業(yè)僅36家，占2.7%。投資額在500萬元以上，億元以下的企業(yè)也僅有186家，占14.1%。投資額500萬元以下的企業(yè)249家，占18.8%。沒有投資的企業(yè)852家，占64.4%。(見下表)。
1323家調(diào)查單位1-7月投資額。
企業(yè)個數(shù)。
占比（%）。
億元以上。
36。
2.7。
5000萬-1億。
43。
3.3。
1000萬-4999萬。
91。
6.9。
500萬-999萬。
52。
3.9。
500萬以下。
249。
18.8。
無投資。
852。
64.4。
4、投資能力不強。在1323家企業(yè)中，約七成企業(yè)無投資能力或投資能力較弱。投資能力大于億元的企業(yè)64家，占4.8%。投資能力在5000萬元以上，億元以下的企業(yè)61家，占4.6%。投資能力在500萬元以上，5000萬元以下的企業(yè)263家，占19.9%。三者合計占比不到三成。而投資能力500萬元以下的企業(yè)有424家，占32.0%。沒有投資能力的企業(yè)511家，占38.6%。(見下表)。
1323家調(diào)查單位投資能力。
企業(yè)個數(shù)。
占比（%）。
億元以上。
64。
4.8。
5000萬-1億。
61。
4.6。
1000萬-4999萬。
135。
10.2。
500萬-999萬。
128。
9.7。
500萬以下。
424。
32.0。
無投資能力。
511。
38.6。
5、參與ppp項目投資熱情不高。在調(diào)查單位中，明確表示希望參與ppp項目的企業(yè)175家，占比僅13.2%。過半企業(yè)持觀望態(tài)度，看看再說的企業(yè)達(dá)677家，占51.2%。明確表示不想?yún)⑴c的企業(yè)147家，占11.1%。另有324家企業(yè)表示說不清楚，沒有明確態(tài)度，占24.5%。
(二)投資環(huán)境評價。
1、對政府服務(wù)滿意度尚可。調(diào)查顯示，對我市政府機關(guān)服務(wù)企業(yè)投資方面的工作滿意的企業(yè)461家，占34.8%。感到比較滿意的企業(yè)353家，占26.7%。兩者合計占比超過六成，達(dá)61.5%。而感覺一般的企業(yè)有197家，占14.9%。不太滿意的企業(yè)僅6家，沒有完全不滿意的企業(yè)。另有306家企業(yè)對政府服務(wù)企業(yè)投資方面的工作不了解，占23.1%。
2、資審批改革初步見效。在調(diào)查企業(yè)中，認(rèn)為我市企業(yè)投資審批改革成效明顯的企業(yè)281家，占21.2%。認(rèn)為成效較大的企業(yè)308家，占23.3%。認(rèn)為成效一般的企業(yè)251家，占19.0%。認(rèn)為成效較小或沒有成效的企業(yè)僅10家，占0.8%。另有473家企業(yè)對投資審批改革成效不了解，占35.8%。
3、過半企業(yè)對政策措施評價較高。在問及對我市支持企業(yè)投資發(fā)展的政策措施是否滿意時，有406家企業(yè)感到滿意，占30.7%;365家企業(yè)感到比較滿意，占27.6%。認(rèn)為一般的企業(yè)216家，占16.3%。認(rèn)為不太滿意或不滿意的`企業(yè)僅有6家，占0.5%。另有330家企業(yè)對投資審批改革成效不了解，占24.9%。
(三)影響民營企業(yè)投資的因素和問題。
1、市場狀況仍是影響民間投資意愿的主因。在被問及當(dāng)前影響民間投資意愿的主要因素時，高達(dá)64.2%的企業(yè)認(rèn)為市場存在不確定性，信心不足。51.8%的企業(yè)認(rèn)為各種要素成本高、負(fù)擔(dān)重。48.0%的企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級困難，沒有合適的投資方向。32.7%的企業(yè)認(rèn)為在壟斷行業(yè)及公共領(lǐng)域，市場準(zhǔn)入門檻高、困難多，阻力大。27.7%的企業(yè)認(rèn)為融資難，融資貴。22.4%的企業(yè)則擔(dān)心政策的變動。仍有9.4%的企業(yè)將政府管理服務(wù)上不作為、懶作為，存在“玻璃門”、“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”作為影響企業(yè)投資意愿的主要因素。
2、投資成本高是企業(yè)實施投資過程中的最大問題。被問及當(dāng)前企業(yè)投資實施過程中碰到的主要問題時，63.1%的企業(yè)認(rèn)為投資的商務(wù)成本高，人員工資包括“五險一金”等保障福利支出、投資資金的財務(wù)成本、稅收及水電費等稅費支出都構(gòu)成了企業(yè)投資的成本壓力。38.8%的企業(yè)認(rèn)為是項目落地難，包括土地指標(biāo)稀缺，拿地難度較大，或是因為征地拆遷等政策處理問題導(dǎo)致項目無法開工。29.8%的企業(yè)認(rèn)為項目審批時間長。26.9%的企業(yè)認(rèn)為人才引進(jìn)難。16.6%的企業(yè)認(rèn)為項目的配套設(shè)施跟不上。13.0%的企業(yè)認(rèn)為支持民間投資的政策執(zhí)行不到位。2.9%的企業(yè)認(rèn)為政府各部門在項目實施過程中推諉扯皮。
(四)企業(yè)對促進(jìn)我市民間投資的建議。
民間投資增速下滑一方面折射出一些民營企業(yè)缺乏轉(zhuǎn)型升級準(zhǔn)備，沒有加大投資的能力或找不到新的投資方向，落后企業(yè)甚至將面臨市場淘汰。另一方面也反映出在前期改革的政策紅利逐漸消失的背景下，既要尊重市場這只“無形的手”，不能盲目扶持，也要充分利用政府“有形的手”，不能無所作為，在促進(jìn)民間投資，發(fā)展民營經(jīng)濟方面需要有更大的力度。調(diào)查中，許多企業(yè)提出一些合理化、建設(shè)性的意見和建議，歸納起來主要有以下幾點。
1、繼續(xù)出臺配套政策。自5月國務(wù)院出臺《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》以來，國家在中央經(jīng)濟工作會議、《政府工作報告》多次提出進(jìn)一步促進(jìn)民間投資。尤其是今年以來，針對民間投資增速下滑，國務(wù)院派出專項督查組對多省民間投資進(jìn)行專項督查，并發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好民間投資有關(guān)工作的通知》，相關(guān)部委也密集出臺了民間投資的“政策包”。在本次調(diào)查中，有近七成的企業(yè)希望地方政府繼續(xù)出臺針對性及可操作性強的配套政策。一方面強有力地落實中央相關(guān)要求和政策，另一方要結(jié)合本地經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，出臺符合當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的具體措施。
2、有效降低企業(yè)成本。調(diào)查顯示，有54.3%的企業(yè)希望降低企業(yè)成本，改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況。一是嚴(yán)格落實稅收優(yōu)惠政策。圍繞“營改增”、固定資產(chǎn)進(jìn)項稅抵扣、民營企業(yè)稅收減免等領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化辦理流程。二是全面清理涉企收費。按規(guī)定規(guī)范清理行政事業(yè)性收費，地方涉企行政事業(yè)性收費可以酌情減免。三是著力降低企業(yè)運營成本。階段性降低“五險一金”費率，降低企業(yè)用電成本，降低公路等運輸收費以減輕流通環(huán)節(jié)成本。
3、營造公平競爭的投資環(huán)境。長期以來，民間投資者在國內(nèi)未真正享受到公平的競爭，相對于外資優(yōu)惠政策偏少，相對于國有資本則準(zhǔn)入門檻較高。因此有56.0%的企業(yè)希望進(jìn)一步營造公平競爭的投資環(huán)境，需在同規(guī)則、同待遇、降門檻上再下功夫。做到優(yōu)惠扶持政策對所有經(jīng)濟主體公開透明、一視同仁，不對民間資本設(shè)置附加條件和歧視性條款。拓寬民間投資領(lǐng)域，抓緊建立市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，深化壟斷行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域投融資體制改革。
4、加大對民間投資的金融支持。融資難、融資貴一直是民營企業(yè)反映強烈的突出問題之一。民營企業(yè)申請貸款中間環(huán)節(jié)多、收費高、難度大，一些銀行惜貸、壓貸、抽貸、斷貸行為時有發(fā)生。調(diào)查中，依然有超過三分之一的企業(yè)要求加快推動金融體制改革，加大金融支持力度。在被問及政府在緩解融資難融資貴方面應(yīng)從哪些方面進(jìn)一步著力時，57.9%的企業(yè)認(rèn)為需要開展專項檢查，督促銀行業(yè)金融機構(gòu)嚴(yán)格落實支持實體經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施。要切實做到小微企業(yè)貸款“三個不低于”，不得變相提高貸款利率、不得對企業(yè)亂收費。50.9%的企業(yè)期望建立健全政策性融資擔(dān)保體系，實現(xiàn)全省政策性融資擔(dān)保全覆蓋。49.4%的企業(yè)要求創(chuàng)新適合民營企業(yè)的融資產(chǎn)品、融資模式，提高直接融資比重，拓寬直接融資渠道。33.3%的企業(yè)希望推動大型商業(yè)銀行擴大服務(wù)民營企業(yè)業(yè)務(wù)。打破認(rèn)識偏差，充分認(rèn)識小企業(yè)業(yè)務(wù)在大型商業(yè)銀行實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和保持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。適應(yīng)業(yè)務(wù)“零售化”特征，改變一味只強調(diào)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)和可抵押資產(chǎn)的傳統(tǒng)做法，注重小企業(yè)客戶的信用積累。將以大中型企業(yè)貸款為主的格局，逐步轉(zhuǎn)向大中型、小企業(yè)、個人信貸業(yè)務(wù)合理配比的結(jié)構(gòu)。
5、改進(jìn)政府的管理服務(wù)。杭州在政府服務(wù)方面一直走在全國前列，“店小二”的服務(wù)思維創(chuàng)造了較好的民營企業(yè)投資環(huán)境。在此次調(diào)查中，對政府服務(wù)不太滿意的企業(yè)僅有6家。但有31.9%的企業(yè)認(rèn)為還有進(jìn)一步提升的空間。一是搭建政府與企業(yè)良好的溝通機制。不僅使企業(yè)了解政府的發(fā)展戰(zhàn)略與導(dǎo)向，做大做強自身或是及時進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級;更重要的是使政府了解企業(yè)乃至行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，既能出臺“接地氣”的行業(yè)普惠性政策，也能針對個別企業(yè)所需提供針對性的服務(wù)。二是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資審批改革。進(jìn)一步減少審批事項，擴大企業(yè)投資自主權(quán)。在審批過程中，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間，逐步實行網(wǎng)上辦理，以加快項目開工，減少企業(yè)投資時間成本。
6、發(fā)揮政府投資的引導(dǎo)作用。調(diào)查中，還有近四分之一的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)發(fā)揮好政府投資的引導(dǎo)帶動作用，既做“加法”，也做“減法”。一方面，結(jié)合杭州經(jīng)濟發(fā)展方向，在智慧經(jīng)濟及信息經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)、集聚區(qū)及特色小鎮(zhèn)等平臺中，針對投資量大、回報率低，民間資本無力或無意進(jìn)入的領(lǐng)域，加大投資力度，改善投資環(huán)境，有效帶動民間資本進(jìn)入。另一方面，政府要有序退出競爭性行業(yè)的投資，讓出部分投資效益好的行業(yè)和項目，刺激民間投資。同時，政府對公共品行業(yè)的投資也要考慮如何為民間投資創(chuàng)造更好的經(jīng)濟環(huán)境。
資產(chǎn)情況報告篇四
××××局：
根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，按照市財政局與市局的有關(guān)要求，我局認(rèn)真按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
×××年12月31日。
(
經(jīng)清理，本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計制度。
工作方案。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務(wù)、綜合辦公室為主，各科室密切配合進(jìn)行。
3、按照要求，認(rèn)真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理，財產(chǎn)清查，及時做好工作底稿，填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》，編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》，撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。
1、截至×××年12月31日的資產(chǎn)清查結(jié)果情況。
資產(chǎn)合計×××××元。
(1)×××。
(2)×××。
(3)×××。
2、截至×××年12月31日的負(fù)債清查結(jié)果情況。
負(fù)債合計×××元。
暫存款×××元。
3、截至×××年12月31日的凈資產(chǎn)清查結(jié)果情況。
凈資產(chǎn)合計×××元。
(1)×××。
(2)×××。
其中：經(jīng)常性結(jié)余×××元。
專項結(jié)余×××元。
我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。
(一)存在問題。
××××××。
(二)原因分析。
×××××。
(三)整改措施。
1、提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)管理，一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。二是增強財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。三是加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實行嚴(yán)格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
××××××××××局。
×××年×月××日。
為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，根據(jù)《財政部關(guān)于開展2019年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔2019〕2號)、《安徽省財政廳關(guān)于開展2019年全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔2019〕159號)及縣財政局《關(guān)于開展2019年全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財國資[2019]135號)要求，決定組織開展2019年區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作(以下簡稱資產(chǎn)清查)。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下。
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行職能、保障運轉(zhuǎn)以及提供公共服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是黨和政府執(zhí)政能力的重要保障。加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，是貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會關(guān)于完善國有資產(chǎn)管理體制要求的有效舉措;是深化財稅體制改革、履行公共財政職能、完善國有資產(chǎn)管理體系和國有資產(chǎn)監(jiān)管職能的客觀要求;是降低行政事業(yè)單位運行成本、推進(jìn)厲行節(jié)約的具體體現(xiàn)。
通過資產(chǎn)清查，摸清行政事業(yè)單位“家底”，有利于夯實管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理;有利于促進(jìn)資產(chǎn)合理配置，為預(yù)算編制和審核提供可靠依據(jù);有利于完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理;有利于盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。同時，開展資產(chǎn)清查能夠從資產(chǎn)的數(shù)量、價值、結(jié)構(gòu)、使用狀況等多層面準(zhǔn)確反映政府財務(wù)、資產(chǎn)情況，為編制政府綜合財務(wù)報告奠定基礎(chǔ)。
本次資產(chǎn)清查以2019年12月31日為清查基準(zhǔn)日，清查范圍為2019年12月31日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立的、執(zhí)行行政事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體;執(zhí)行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等單位。按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實施”的原則，財政所(分局)組織開展本區(qū)域行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。各主管部門按照財務(wù)隸屬關(guān)系，負(fù)責(zé)所屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。
本次資產(chǎn)清查于2019年3月-2019年6月在區(qū)鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展。各部門應(yīng)當(dāng)于2019年6月20日之前將清查結(jié)果按要求報財政部門。資產(chǎn)清查的具體實施，按照《2019年區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》(附件)和財政所(分局)有關(guān)要求進(jìn)行。
行政事業(yè)單位可以委托社會中介機構(gòu)對資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行專項審計。財政所(分局)或者主管部門認(rèn)為必要時，可以直接委托社會中介機構(gòu)對資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行專項審計或復(fù)核。資產(chǎn)清查專項審計費用，按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔(dān)。
此次資產(chǎn)清查時間緊、任務(wù)重。部門、財政所(分局)一定要充分認(rèn)識到做好這項工作的重要性，進(jìn)一步明確資產(chǎn)清查工作責(zé)任，建立健全資產(chǎn)清查工作協(xié)調(diào)機構(gòu)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和實施本部門的資產(chǎn)清查。各有關(guān)方面要通力合作，精心組織，克服困難，狠抓落實，按期完成資產(chǎn)清查工作，保證清查結(jié)果真實、可靠，有關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，切實做到賬表、賬賬、賬卡、賬實相符。
對不按照規(guī)定時間節(jié)點上報的，財政所(分局)將報請區(qū)鄉(xiāng)予以通報批評。
附件：2019年區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案。
資產(chǎn)情況報告篇五
有形資產(chǎn)評估（帳面價值）無形資產(chǎn)評估（評估價值）。
收費標(biāo)準(zhǔn)（元/次）。
有形資產(chǎn)。
無形資產(chǎn)。
1、50萬元以下。
2500。
4000。
2、51萬元－100萬元。
5000。
6000。
3、101萬元－500萬元。
10000。
10000。
4、501萬元－1000萬元。
2
15000。
5、1001萬元－5000萬元。
52000。
25000。
6、5001萬元－1億元。
72000。
30000。
7、1億元以上。
加萬分之1。
加萬分之1。
山東標(biāo)準(zhǔn)編輯。
資產(chǎn)情況報告篇六
4萬5萬6萬7萬8萬9萬10萬12萬14萬。
此收費辦法是本公司資產(chǎn)質(zhì)押類授信業(yè)務(wù)專用收費標(biāo)準(zhǔn)。
2.根據(jù)企業(yè)資金狀態(tài)和行業(yè)特點，適當(dāng)協(xié)商優(yōu)惠，但不再高收。
3.評估收費與貸款數(shù)額和貸款成功與否不掛鉤，純屬評估收費。
4.出質(zhì)方第二年需要復(fù)評如貸款額度不變按50%收費，如需增貸則按80%收費。
從原則上說，資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)和價格類型應(yīng)該是嚴(yán)格匹配的，不存在資產(chǎn)評估準(zhǔn)則的相互替代問題。但在實踐中出于種種原因和評估條件的需要，具體操作時可能產(chǎn)生價格類型替代的必要性。資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的價格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、評估目的和前提條件等加以選樣。
資產(chǎn)情況報告篇七
根據(jù)財政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求，我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作，,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報告如下：
總體概況：清查前資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況;清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價減值額;經(jīng)申報處理后，本單位資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況。具體包括：
固定資產(chǎn)狀況：清查前、后固定資產(chǎn)總額。
1、土地基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，土地來源，性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;。
2、建筑物基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;。
3、其他重要固定資產(chǎn)情況。
1、資產(chǎn)損益情況：盤盈、損失資產(chǎn)總量、具體項目數(shù)量和金額，并進(jìn)行原因分析;。
2、固定資產(chǎn)折價：固定資產(chǎn)折價后，原賬面值、折價后金額、減值額情況。
3、損益和折價減值處理意見：根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財務(wù)制度，單位對盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價減值額提出處理和賬務(wù)調(diào)整意見。
單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況：出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)情況：數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。
已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時間、結(jié)算情況、未轉(zhuǎn)原因等。
單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。
注：清查工作報告數(shù)據(jù)要與單位會計賬冊和清查報表一致，一式三份。
主管部門××單位。
主要負(fù)責(zé)人簽字：
主要負(fù)責(zé)人簽字：
×年×月×日。
×年×月×日。
資產(chǎn)情況報告篇八
久寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室： 根據(jù)濟紀(jì)發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;
5、賬外資產(chǎn)問題;;
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產(chǎn)情況報告篇九
根據(jù)金融資產(chǎn)清查的相關(guān)制度和政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主要工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查的相關(guān)工作報告如下：
資產(chǎn)盤點基準(zhǔn)日：7月15日8月10日，20xx。
資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)二至九類。
資產(chǎn)清查工作的具體實施：
我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項資產(chǎn)清查工作。因為聯(lián)校，很多固定資產(chǎn)需要檢查記錄，確實任務(wù)重，壓力大。為了保證資產(chǎn)清查的高效有序進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)總監(jiān)為資產(chǎn)清查的專門負(fù)責(zé)人。其次，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；再次，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下，總務(wù)處集中對此次資產(chǎn)清查工作的所有材料進(jìn)行了分析和簡化，將所有與學(xué)校相關(guān)的項目分解成表格格式，分發(fā)給各分公司，然后由學(xué)校進(jìn)行驗收。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查的最終結(jié)果，填寫報告并上報。經(jīng)過努力，資產(chǎn)清查的`主要工作終于按時完成。
資產(chǎn)清查工作的成績和存在的問題。
通過這次資產(chǎn)清查，資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范，國有資產(chǎn)得到更有效的保護。但是在盤點中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。由于電子產(chǎn)品更新太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于過時產(chǎn)品，舊桌椅已經(jīng)到了更新期，但沒有履行正常的資產(chǎn)報廢手續(xù)，這表明學(xué)校的資產(chǎn)管理工作存在一些違規(guī)行為，表明日常管理工作不夠扎實。
我們將以此次資產(chǎn)清查為契機，提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理。加強實物管理，對清理出的問題資產(chǎn)及時報批和賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，本文進(jìn)行了進(jìn)一步的分析，并在區(qū)分是管理責(zé)任還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護和利用。整改措施如下：
1、組織學(xué)校管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，明確國有資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各學(xué)校對固定資產(chǎn)管理的重視。
2、進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格固定資產(chǎn)登記，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，程序化、規(guī)范化，提高利用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制：每一項都放在每個特定用戶和維護者的名下，由負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。
4、要求每個學(xué)校的保管員定期檢查學(xué)校的固定資產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的損失和損壞，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強監(jiān)督，不定期對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，更有效地管理和保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財產(chǎn)損失的，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告說明原因，并根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
資產(chǎn)情況報告篇十
根據(jù)財務(wù)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
（一）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：20xx年7月15日——8月10日
（二）資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)第二——第九類
（三）資產(chǎn)清查工作具體實施情況：
我單位領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因合校，需對很多固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，入賬，確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進(jìn)行集中分析、簡化，把跟學(xué)校有關(guān)的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進(jìn)行審核、驗收。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
（四）資產(chǎn)清查工作取得的`成效及存在的問題。
通過本次資產(chǎn)清查，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，舊的課桌凳已到更新時期，卻未履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)，暴露出學(xué)校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織校管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實行責(zé)任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各校保管員定期（每個月）對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
資產(chǎn)情況報告篇十一
濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據(jù)濟紀(jì)發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問題;;。
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產(chǎn)情況報告篇十二
2、盤點期間：2014年6月16日——2014年6月20日。
3、盤點人員：各部門兼職資產(chǎn)管理員。
4、盤點方式：本次物資盤點工作主要對財務(wù)帳面固定資產(chǎn)、部門及個人配制的低耐物資以及各服務(wù)處站點保潔工具、設(shè)備等進(jìn)行實物盤點。
本次年中盤點財務(wù)部主要對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全盤，物資部對固定資產(chǎn)及低耐物資進(jìn)行盤點，綜合部主要對辦公用品使用狀況及臺賬進(jìn)行盤點。透過此次盤點物業(yè)公司自購資產(chǎn)數(shù)量更新至842件（資產(chǎn)明細(xì)詳見附件）。
目前財務(wù)部、物資部已對物業(yè)公司自購資產(chǎn)（包括固定資產(chǎn)及低耐物資）進(jìn)行了全面嚴(yán)格的管理，物資部以對所有自購資產(chǎn)全部張貼資產(chǎn)標(biāo)簽并和使用部門共同進(jìn)行臺賬管理。
（1）部分標(biāo)簽丟失未及時上報物資部；
（2）出現(xiàn)臺賬與實物不符現(xiàn)象，存在實物未登記在部門臺賬的情。
況；
（3）存在部分新增物資未及時登記在部門臺賬的狀況；
（4）部門人員異動未及時將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移信息反饋給物資部。（］。
3、透過此次對各服務(wù)處二級倉庫及物資部食堂倉庫進(jìn)行檢查后，發(fā)現(xiàn)二級倉庫普遍面積較小，且易耗物資隨著地鐵開通數(shù)量增多，未來將存在儲存量過大，構(gòu)成物資呆滯的現(xiàn)象。公司可否思考設(shè)立一個物資總庫房，以便新購物資進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一調(diào)配及進(jìn)行合理庫存的存儲，減少二級庫房壓力，對呆滯物資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配管理，節(jié)約公司成本。
資產(chǎn)情況報告篇十三
根據(jù)財政局現(xiàn)行的固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度，目前我局已對價值2000元及以上的項目進(jìn)行了界定和明確，如計算機設(shè)備、打印機、照相機、機器、機械、工具、生活辦公用具、上級下發(fā)采購的各類警用裝備項目等。
領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有效。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項自查工作，并將其作為20xx年第四季度的重點工作之一。公安辦全面負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)自查小組組織實施全局固定資產(chǎn)自查，相關(guān)職能部門、處室、研究所、小組分工明確。
分工明確，職責(zé)明確。自查分為準(zhǔn)備、自查、總結(jié)、驗收四個階段。準(zhǔn)備階段的主要工作是成立固定資產(chǎn)自檢小組，確定自檢的范圍和職責(zé)。循序漸進(jìn)，合理安排。這次自查的'重點工作落在自查階段和總結(jié)階段。自檢階段的主要工作是自檢小組對全管理處的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行自檢和盤點，落實資產(chǎn)的存放地點和狀態(tài)，如實填寫固定資產(chǎn)自檢制度。對自查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或放在其他地方的固定資產(chǎn)，要查明原因，提出處理建議。在匯總階段，再次核對確認(rèn)有爭議的項目，確認(rèn)后填寫明細(xì)“固定資產(chǎn)盤點報告表”，查看工作組的“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行互審確認(rèn)，并將自查工作總結(jié)提交自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門可以高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓這項工作的落實。
經(jīng)過這次自查，主要成果如下：一是全面落實了固定資產(chǎn)實物管理、低值易耗品和上級下發(fā)采購的各類警用裝備物品的基本信息，特別是針對部分實物信息與資產(chǎn)移交數(shù)據(jù)不一致的情況，我局在現(xiàn)場實物盤點的基礎(chǔ)上，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修訂。二是進(jìn)一步完善財務(wù)固定資產(chǎn)卡和使用部門使用賬戶的信息登記，做到賬實相符、賬卡相符、賬實相符。三是認(rèn)定一批報廢固定資產(chǎn)和各類警用裝備。經(jīng)過這次自查，總結(jié)后上報財政局報廢。
完善制度。今后，我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理的新要求，制定適合我局、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
職責(zé)明確。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新機制。
加強管理。固定資產(chǎn)管理被視為固定資產(chǎn)財務(wù)管理、使用和管理部門的一項重要日常工作，并不斷努力規(guī)范程序，確保良好的準(zhǔn)入，完善賬戶、憑證和卡片，加強會計核算，確保資金賬戶和實物賬戶的一致性。
嚴(yán)格檢查。各部門每年應(yīng)對所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次自查，并對違規(guī)行為進(jìn)行報告。
抓好落實。注重日常管理和系統(tǒng)實施。固定資產(chǎn)管理部在加強日常管理的同時，特別重視對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做好協(xié)調(diào)銜接，督促各部門落實，努力把管理處固定資產(chǎn)管理提高到一個新的水平。
資產(chǎn)情況報告篇十四
久寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據(jù)濟紀(jì)發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問題;;。
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產(chǎn)情況報告篇十五
xx市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據(jù)濟紀(jì)發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的`國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況；
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況；
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況；
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況；
5、賬外資產(chǎn)問題；
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題；
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題；
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題；
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題；
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題；
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題；
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產(chǎn)情況報告篇一
為推動農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革與法治建設(shè)，加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，探索農(nóng)村集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入，根據(jù)市人大常委會工作安排，市人大農(nóng)委于今年6至7月組織開展了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理情況調(diào)研，聽取了市農(nóng)委、市水利局、市林業(yè)局、市財政局、市國土房管局等相關(guān)部門的情況匯報，到九龍坡區(qū)、璧山區(qū)、武隆縣、云陽縣，進(jìn)行了實地調(diào)研。38個涉農(nóng)區(qū)縣（自治縣）人大常委會也開展了調(diào)研。市人大常委會副主任張定宇參加了調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一
農(nóng)村集體資產(chǎn)是指依法屬于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組集體經(jīng)濟組織全體成員集體所有的資金、資產(chǎn)、資源。我市已于20**年對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的資金和部分資產(chǎn)進(jìn)行了清理。為全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，盤活用好和規(guī)范監(jiān)管農(nóng)村集體資產(chǎn)，加快建立新型農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度，20**年8月市人民政府印發(fā)了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資實施方案和市農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革試點實施方案（渝府發(fā)〔20**〕41號），要求全市在充分運用20**年農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理基礎(chǔ)上，組織開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資和量化確權(quán)改革試點工作，全面摸清農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源底數(shù)，探索建立與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展相適應(yīng)的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)及管理制度。
（一）認(rèn)真開展清理，基本完成清產(chǎn)核資。
按照要求，清產(chǎn)核資分為啟動（20**年9-10月）、清理（20**年11月至20**年1月）、總結(jié)（20**年2月）三個階段，統(tǒng)計數(shù)據(jù)時點為20**年12月31日。截止目前，全市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作已基本結(jié)束，已初步摸清了集體所有的資金、資產(chǎn)、資源存量、結(jié)構(gòu)、分布和管理使用情況，基本達(dá)到了賬款、賬實、賬賬相符，基本做到了本次清產(chǎn)核資結(jié)果完整、真實、有效。
截至20**年12月31日，全市38個涉農(nóng)區(qū)縣（自治縣）（含萬盛經(jīng)開區(qū)，下同）954個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含涉農(nóng)街道，下同）中，共有農(nóng)村集體經(jīng)濟組織88711個開展了清產(chǎn)核資，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)級集體88個，村（居）級集體9501個，組（社）級集體79027個，另有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織獨辦、控股的企業(yè)及組織95個。全市農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)兩部分總額804.8億元，其中，貨幣資金55.0億元,固定資產(chǎn)577.7億元。全市農(nóng)村集體所有的土地總面積為10533.2萬畝，主要包括：
一是農(nóng)用地面積9524.4萬畝,其中，耕地3668.2萬畝，園地397.7萬畝,林地5346.1萬畝,草地52.8萬畝。
二是建設(shè)用地550.5萬畝，包括城鎮(zhèn)村及工礦用地543.9萬畝,交通運輸用地1.3萬畝,水域及水利設(shè)施用地5.3萬畝。
三是未利用地面積458.3萬畝,其中草地409.9萬畝,水域及水利設(shè)施用地7.5萬畝,其他用地40.9萬畝。全市農(nóng)村集體所有的道路設(shè)施（指鄉(xiāng)道、村道）10.3萬公里，其中鄉(xiāng)道1.5萬公里、村道8.7萬公里。全市農(nóng)村集體所有的小型水庫2272座，小型水閘112座，小水電站665座，機電井1273眼，水土保持工程1198處，小型灌溉排水泵站7932處，農(nóng)村飲水安全工程29597處，山坪塘16.2萬口，窖池11.1萬口，節(jié)水灌溉工程70.3萬畝，小型堤防830.4公里，小型渠道3.4萬公里，以及其他小微型水利工程7.1萬處。（見附表）。
（二）深化重點改革，推進(jìn)量化確權(quán)試點。
農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革是我市深化改革25項重點改革專項之一，是市委市政府關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展的重大決策，是全市清產(chǎn)核資工作的延續(xù)和深入，對于盤活集體資產(chǎn)，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大有著重要的作用。
改革試點工作由市政府牽頭，成立了市級部門聯(lián)席會議制度，由18家有關(guān)部門組成，統(tǒng)籌安排，落實工作職責(zé)。按照“全面清理、明晰歸屬、量化確權(quán)、依法治理、合理分配、健全制度”的總思路在各區(qū)縣（自治縣）選擇2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1-2個農(nóng)村（組、社）集體經(jīng)濟組織開展量化確權(quán)改革試點，并分為準(zhǔn)備（20**年9-10月）、實施（20**年11月至20**年6月）、總結(jié)（20**年7-8月）三個階段。具體做法：
一是資產(chǎn)界定。對集體經(jīng)濟組織各類資產(chǎn)進(jìn)行分類，準(zhǔn)確界定適合量化的經(jīng)營性資產(chǎn)、可轉(zhuǎn)化經(jīng)營利用的非經(jīng)營性資產(chǎn)。對行政類、公共服務(wù)類非經(jīng)營性資產(chǎn)和已經(jīng)確權(quán)到戶的農(nóng)村“三權(quán)”（土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)和農(nóng)戶宅基地使用權(quán)）土地資產(chǎn)，以及集體預(yù)留機動地、農(nóng)民自留地、飼料地等土地資產(chǎn)，原則上不再量化確權(quán)到戶。
二是成員界定。主要采取綜合考慮歷史原因、戶籍變化、貢獻(xiàn)大小等因素，由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會充分民主討論后共同認(rèn)定。
三是量化確股。將適合量化確股的資產(chǎn)，按照評估價值和股份數(shù)量量化到人，在股權(quán)設(shè)置上多數(shù)按照人口股和農(nóng)齡股折股量化到人后，再發(fā)放股權(quán)證。
四是法人主體登記。有的是以公司名義進(jìn)行登記，大多數(shù)未能登記，只是按照股份合作社原則，制定章程，完善有關(guān)管理制度。
全市38個涉農(nóng)區(qū)縣選擇了320個農(nóng)村集體經(jīng)濟組織開展試點，其中，村級180個，組（社）級140個。截止目前，已有308個試點集體經(jīng)濟組織完成資產(chǎn)界定，220個試點集體經(jīng)濟組織完成資產(chǎn)價值認(rèn)定，193個試點集體經(jīng)濟組織完成了成員界定，已界定成員人數(shù)36.5萬人，96個村集體完成股份設(shè)置，已設(shè)置股份787.2萬股。在量化確權(quán)改革的同時，試點集體經(jīng)濟組織積極開展資產(chǎn)盤活和資產(chǎn)有效經(jīng)營形式的探索，已通過租賃、流轉(zhuǎn)、地票交易等方式盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)2106萬元。調(diào)研中了解到，九龍坡區(qū)全面推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)工作，轄區(qū)106個村中，具備條件的94個村全面開展并完成了資產(chǎn)量化確權(quán)改革。武隆縣白馬鎮(zhèn)鐵佛村鐵佛組以20**年戶口關(guān)系為基礎(chǔ)，明確成員身份，一人一股，將現(xiàn)金資產(chǎn)確權(quán)給股民，實行“生不增，死不減”的股權(quán)管理模式。璧山縣新堰村在改革中，股權(quán)確立后實行增人不增、減人不減、配置到人。
（三）促進(jìn)規(guī)范管理，扎實搞好各項工作。
各級有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，加強了農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理、指導(dǎo)和服務(wù)，著重推進(jìn)委托代理、財務(wù)公開、財務(wù)規(guī)范化、審計監(jiān)督、平臺建設(shè)以及產(chǎn)權(quán)改革試點等工作，取得較好成效。
1.加強制度建設(shè)，全面實行委托代理和財務(wù)公開。
一是全市推行農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理制度。多地成立了鎮(zhèn)級資金、資產(chǎn)、資源委托代理服務(wù)中心，堅持農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、收益權(quán)和監(jiān)督權(quán)不變，保持農(nóng)村集體經(jīng)濟組織作為基本核算單位的會計主體法律地位和理財機制不變。委托代理服務(wù)中心為各村、社提供會計核算服務(wù)，實行電算化管理，監(jiān)督集體資產(chǎn)運作，促使財務(wù)管理走向民主化、制度化、規(guī)范化。截止到20**年底，全市實行農(nóng)村集體會計委托代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（或涉農(nóng)街道，下同）870個,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的91.2%，涉及村級單位8549個，占比達(dá)到92.6%。
二是實行財務(wù)公開制度。規(guī)定村和社財務(wù)收支預(yù)決算方案、財務(wù)收支明細(xì)、集體資產(chǎn)的出租、出借、重大經(jīng)濟事項等必須及時定期公開。據(jù)統(tǒng)計，全市實行財務(wù)公開的的村達(dá)9227個，建立村民主理財小組的村數(shù)8784個，分別占總數(shù)的99.9%和95.2%，除個別村外，村級的主要財務(wù)事項向全體村民作了公開。
2.加強平臺建設(shè)，建立農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管信息平臺。
全市實行財務(wù)電算化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)737個,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的77.3%，涉及村（居）委6575個,占村（居）委總數(shù)的71.2%。20**年起在全市開展“三資監(jiān)管信息平臺”建設(shè)，當(dāng)年實施20個區(qū)縣（自治縣）。其中，九龍坡區(qū)、永川區(qū)、璧山區(qū)、綦江區(qū)、云陽縣等區(qū)縣已建成了監(jiān)管信息平臺，實現(xiàn)了對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源運營適時記錄、分析、預(yù)測、預(yù)警的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，加強了對村組固定資產(chǎn)、集體土地等資源監(jiān)管，建立了區(qū)縣級監(jiān)管匯總、鎮(zhèn)街級做賬錄入、村社報賬查詢的管理模式。
3.加強民主監(jiān)督，構(gòu)建“事前、事中、事后”三位一體監(jiān)督體制。事前，村級財務(wù)實行收、支預(yù)(決)算制度；事中，由村民代表大會選舉產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會，監(jiān)督審查集體資金、資產(chǎn)、資源及村務(wù)公開執(zhí)行情況；事后，堅持實行定期審計與專項審計相結(jié)合的審計監(jiān)督工作。20**年全市開展了村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任專項審計，共審計單位14768個，全市除7個村因財務(wù)資料凍結(jié)等情況無法實施審計外，其余村均進(jìn)行了審計，共審計村（居）民委員會成員42831人，平均每個村（居）委會審計4人以上；審計資產(chǎn)125.3億元，負(fù)債34億元，所有者權(quán)益91.3億元。審計共發(fā)現(xiàn)違紀(jì)單位267個，違紀(jì)金額1016.3萬元。通過實施審計，增強了農(nóng)村基層干部遵紀(jì)守法意識，妥善處理了一批難點、熱點問題，震懾、教育了一大批干部，深受廣大群眾歡迎。
（一）清產(chǎn)核資中家底數(shù)的問題。
雖然全市各區(qū)縣（自治縣）基本完成了本次清產(chǎn)核資工作，但由于這項工作十分復(fù)雜，涉及面廣，分布范圍廣，政策性強，加上農(nóng)村集體資產(chǎn)種類繁多，統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)、口徑不夠統(tǒng)一，價值認(rèn)定難度大，審核工作不細(xì)致等原因，導(dǎo)致區(qū)縣（自治縣）上報匯總數(shù)據(jù)與市級相關(guān)部門行業(yè)認(rèn)定數(shù)據(jù)不盡一致，部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)差異較大，家底數(shù)不夠全面和清楚。部分資產(chǎn)如校舍、五保家園、村衛(wèi)生室、村文化室（村文化服務(wù)中心）等，個別區(qū)縣未填報，需要進(jìn)一步核實。這次清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級集體經(jīng)濟組織資金、資產(chǎn)、資源比較清楚，但組（社）一級數(shù)據(jù)反映不夠全面。
（二）量化確權(quán)改革試點中反映出的問題。
1．集體經(jīng)濟組織成員界定問題。
一是由于國家法律法規(guī)未對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及其成員作出明確的界定，加上歷史遺留等原因，對“農(nóng)嫁女”、農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、輪換工、去逝者等人員在股東身份和股利享受等方面各地的規(guī)定都不一致，在實施中社員之間往往爭議較大。
二是三峽移民的確股確權(quán)問題。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，涉及三峽移民的區(qū)縣（自治縣）普遍存在移民的確股確權(quán)問題。以云陽縣青龍街道馬沱村為例，該村涉及外遷移民、后靠安置到其它村的移民等特殊對象界定。
外遷移民和后靠安置到其它村的移民如果在本村確股確權(quán)，本村村民難以接受，如果不在遷出地確股確權(quán)，外遷移民對原有集體經(jīng)營資產(chǎn)確實做過貢獻(xiàn)。針對這類人員的確權(quán)確股問題目前還沒有相關(guān)法律法規(guī)和政策作出明確規(guī)定。社區(qū)股份合作制改革涉及到集體利益的"再分配，如果在股東對象和股利享受上沒有妥當(dāng)處理，稍有不慎就有可能出現(xiàn)與土地征收一樣大范圍的上訪，激化社會矛盾。
由于農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源形成時間長、跨度大、來源渠道多、歷經(jīng)多次基層建制調(diào)整變化，導(dǎo)致在資產(chǎn)界定中，有的地方存在國家、集體、企業(yè)以及個人所有權(quán)性質(zhì)混淆，甚至將集體經(jīng)濟組織投工投勞和籌資興建的學(xué)校界定為國有資產(chǎn)，有的把各級政府的財政支持建設(shè)的農(nóng)村公益設(shè)施，簡單界定為國有資產(chǎn)，造成部分集體資產(chǎn)歸屬不清，甚至改變歸屬。特別是農(nóng)村學(xué)校校舍資產(chǎn)（包括校舍占地和地上附著物），權(quán)屬爭議比較突出。
3．社區(qū)股份合作經(jīng)濟組織登記問題。
由于目前國家還沒有社區(qū)股份合作經(jīng)濟組織的專門法律法規(guī)，我市20**年出臺的《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》，僅對農(nóng)村集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理做了相關(guān)規(guī)定，沒有規(guī)定法人注冊登記制度，且部分條款已不適應(yīng)形勢發(fā)展。因此，以社區(qū)股份合作社名稱登記缺乏依據(jù)。如果以企業(yè)法人進(jìn)行注冊登記，不但要交所得稅（原來集體經(jīng)濟組織不用交所得稅），還要代交股民的“紅利稅”，還有增值稅、資產(chǎn)過戶費等。如果以社團法人進(jìn)行登記，則不能正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。
4．股權(quán)流通轉(zhuǎn)讓問題。
集體經(jīng)濟組織成員持有的股權(quán)證是由有關(guān)部門或單位監(jiān)制，合作社內(nèi)部制發(fā)的，僅作為合作社收益分配的內(nèi)部憑證。有關(guān)法律沒有對該項改革中所面臨的股權(quán)證等新問題做出具體規(guī)定，難以得到國家和有關(guān)部門的確認(rèn)，更難得到市場和社會公眾的普遍認(rèn)同。加上股份合作社的資產(chǎn)所有權(quán)仍為成員集體所有，這意味著股權(quán)只作為成員享受收益分配的依據(jù)，而不能在市場上流轉(zhuǎn)交易。
（三）管理體制不順且力量薄弱。
一是管理機構(gòu)不統(tǒng)一。
對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理職責(zé)，區(qū)縣主要農(nóng)業(yè)行政主管部門承擔(dān)，少數(shù)區(qū)縣把農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的資金監(jiān)督管理由財政部門承擔(dān)；同一個區(qū)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻由經(jīng)發(fā)辦、黨政辦、財政所、以及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等不同機構(gòu)承擔(dān)，而同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)更存在由財政所、經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心三個部門各自承擔(dān)一部分的情況。
二是工作人員素質(zhì)不高。
區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作的專業(yè)人員少，取得會計、審計等專業(yè)資格的更少；專職人員少，兼職人員占絕大多數(shù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排較為隨意，常常是年年培訓(xùn)，年年新人。村（居）委會無專職崗位，財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律觀念意識差等，影響了農(nóng)村集體資產(chǎn)規(guī)范管理。
下一步，要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展重點任務(wù)，進(jìn)一步強化農(nóng)村集體資產(chǎn)規(guī)范化、制度化、信息化管理，繼續(xù)探索農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革，完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體制，加強集體資產(chǎn)管理法制建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，讓農(nóng)民享受到改革發(fā)展的紅利。
（一）分類摸清家底，打好改革基礎(chǔ)。
全面清產(chǎn)核資是改革試點的基礎(chǔ)性工作，是量化確權(quán)的前提條件，是改革任務(wù)順利完成的保證。各級相關(guān)部門要統(tǒng)一資產(chǎn)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)、口徑，特別是目前市級部門掌握情況與區(qū)縣上報數(shù)據(jù)仍有較大差異的部分行業(yè)農(nóng)村集體資產(chǎn)，要認(rèn)真組織調(diào)查研究，妥善解決存在的問題。國土、交通、水利、林業(yè)、民政、衛(wèi)計、文化、教育資產(chǎn)等數(shù)據(jù)，各相關(guān)部門要加大對清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性、準(zhǔn)確性審核和指導(dǎo)，確認(rèn)清理數(shù)據(jù)，以物對賬、以賬查物，力求數(shù)據(jù)有來源、有出處，真實有效，不能模糊，經(jīng)得起歷史的檢驗。
（二）繼續(xù)推進(jìn)量化確權(quán)，總結(jié)經(jīng)驗及擴大試點。
繼續(xù)開展農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革試點，對試點中出現(xiàn)的問題，加強政策研究，探尋破解的方法，加大督查指導(dǎo)力度，鞏固改革成果，按照“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、利益共享、保護嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)管有力”要求，指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織加強資產(chǎn)經(jīng)營利用，嚴(yán)格落實章程規(guī)定的分配制度，讓廣大農(nóng)民獲得更多的股權(quán)收益。在本次改革試點結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，提出進(jìn)一步開展改革試點的工作建議，逐步擴大改革試點面。要健全農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，規(guī)范和加強交易管理。市級相關(guān)部門要開展三峽移民后續(xù)問題專題調(diào)研，針對三峽移民人員股權(quán)問題制定相關(guān)政策。積極探索改革后新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的市場主體地位，工商部門要結(jié)合實際研究制定相關(guān)辦法，實現(xiàn)改革后新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的依法經(jīng)營和集體資產(chǎn)的保值增值。
（三）強化資金、資產(chǎn)、資源管理，注重長效機制。
建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度，加大政府和有關(guān)部門的審計監(jiān)督和查處力度，堅決制止和查處平調(diào)、挪用、擠占、私分集體資產(chǎn)等違法違紀(jì)行為。
二是規(guī)范集體財務(wù)管理。
建立健全財務(wù)收支預(yù)決算制度，嚴(yán)格收支審批，努力控制非生產(chǎn)性開支。完善財務(wù)或資金、資產(chǎn)、資源委托代理制度，建設(shè)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管平臺。建立健全財務(wù)公開制度，規(guī)范村社干部各項經(jīng)費使用和開支。
三是加強民主管理。
建立健全民主決策機制，重大投資決策和建設(shè)項目須經(jīng)成員大會或成員代表大會通過，真正讓農(nóng)民擁有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四是完善監(jiān)督機制。
以村民為主成立村務(wù)監(jiān)督委員會，對集體資產(chǎn)使用運營情況進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。
五是進(jìn)一步理順體制。
可借鑒北京的做法，探索成立各級農(nóng)村集體資產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)中心，統(tǒng)一開展集體資產(chǎn)的指導(dǎo)、服務(wù)及監(jiān)管，配備專門人員，落實必要經(jīng)費，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值，推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。
（四）加強立法工作，修訂相關(guān)法規(guī)。
《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》出臺十多年了，部分條款已不適應(yīng)當(dāng)前改革發(fā)展需要，下一步修訂《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》時，建議重點考慮以下兩個方面：
一是明確農(nóng)村集體經(jīng)濟審計具體辦法。
《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》只是強調(diào)了農(nóng)村集體經(jīng)濟審計實施主體和重點對象，沒有對農(nóng)村集體經(jīng)濟審計作出全面的、系統(tǒng)的規(guī)定。近些年，全市農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作，主要是依據(jù)《審計法》、《審計實施細(xì)則》等綜合性審計法律法規(guī)，借鑒了國有資產(chǎn)審計的有關(guān)操作規(guī)定和辦法組織開展的。目前全國已有十余個省市出臺農(nóng)村集體經(jīng)濟審計法規(guī)。建議我市在充分總結(jié)歷次專項審計工作的經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，在修訂《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》時，進(jìn)一步明確審計內(nèi)容和具體辦法。
二是明確農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的市場主體地位。
農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是農(nóng)村基本經(jīng)營主體，隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革深入，必須要研究推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織立法。在專門法規(guī)出臺前，建議在修訂《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》時，對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中建立的社區(qū)股份合作社，允許參照農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行登記注冊，使社區(qū)股份合作社獲得法人主體，確保全市量化確權(quán)改革規(guī)范、有序。
特此報告。
資產(chǎn)情況報告篇二
內(nèi)蒙古賽飛亞集團位于內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣汐子鎮(zhèn)，是一個以肉鴨繁育、養(yǎng)殖加工為主體，以熟食制作、連鎖餐飲、印刷包裝、生物肥料、沼氣發(fā)電為補充，擁有18個直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代民營企業(yè)。
一.內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司的優(yōu)勢。
通過此次調(diào)查，我了解到賽飛亞集團公司在10多年的發(fā)展過程中逐漸形成了自己獨有的六大優(yōu)勢，具體包括：
1.管理優(yōu)勢：管理人員中大多數(shù)是大專以上或本科以上，還有外國專家人員。也有著專業(yè)的管理和20多年積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗。
3.品牌優(yōu)勢:，“賽飛亞牌”肉鴨系列產(chǎn)品被評為“內(nèi)蒙古自治區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品”。
集團被內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)廳授予“綠色食品管理先進(jìn)企業(yè)”稱號。賽飛亞商標(biāo)6月被認(rèn)定為中國馳名商品。
4.服務(wù)優(yōu)勢：信息服務(wù)、廣告服務(wù)、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、企業(yè)建站服務(wù)、服務(wù)到各方面的路徑，服務(wù)到家的概念。以人為本，善待客戶，善待員工，善待下屬，客戶的忠誠源自于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，呵護客戶的心靈就是呵護自己的事業(yè)。
5.基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：現(xiàn)已建成了肉鴨產(chǎn)業(yè)、印刷包裝產(chǎn)業(yè)、熟食制作產(chǎn)業(yè)、連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)、能源環(huán)保業(yè)和賽飛亞公園區(qū)等。
6.質(zhì)量優(yōu)好：賽飛亞成肉鴨產(chǎn)品通過國家is09001質(zhì)量體系認(rèn)證還有俄羅斯、菲律賓、南非等國家的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以市場為中心，以效益為目的。產(chǎn)品的競爭昨天靠價格，今天靠質(zhì)量，明天靠設(shè)計，而未來靠標(biāo)準(zhǔn)。
二、內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司的發(fā)展現(xiàn)狀。
通過此次調(diào)查，我了解到隨著20多年來兩個文明建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展，賽飛亞公司在企業(yè)文化方面積累了深厚的底蘊，形成了“以催人奮進(jìn)的企業(yè)精神鼓舞人，以豐富多彩的活動教育人，以良好的企業(yè)形象激勵人，以整潔優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以親密和諧的人際關(guān)系感染人，以嚴(yán)格的紀(jì)律約束人”的文化建設(shè)方針，“團結(jié)、奮進(jìn)、爭優(yōu)”的企業(yè)精神和“賽飛亞，創(chuàng)新為主”的文化核心在干部職工中不斷得以滲透，“培育企業(yè)文化，構(gòu)建和和諧交流，實現(xiàn)百年宏愿”已經(jīng)成為賽飛亞公司的共識。
1.發(fā)展為前提——達(dá)造發(fā)展為目標(biāo)的賽飛亞。
內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司自建1988以來擴大各方面的發(fā)展建立了15個直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代化20集團實現(xiàn)產(chǎn)值7.2億元銷售鴨產(chǎn)品2.54萬噸，加工飼料轉(zhuǎn)化糧食10萬噸，創(chuàng)綜合社會效益達(dá)2億多元。自1978年國家計委批準(zhǔn)立項以來，累計投資5億元，建設(shè)了冷凍加工廠兩座、飼料加工廠兩座、種鴨卵化廠兩座以及熟食加工廠、羽絨廠和上百個配套養(yǎng)殖場，構(gòu)建了集育種、養(yǎng)殖、飼料、屠宰、加工、餐飲六大產(chǎn)業(yè)，15個公司，輻射帶動多養(yǎng)殖戶的龐大肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是208月竣工投產(chǎn)的二期擴建工程，建設(shè)了由八個項目三大園區(qū)構(gòu)成的“賽飛亞工業(yè)區(qū)肉鴨產(chǎn)業(yè)增強了新的生機和活力，步入了搶進(jìn)發(fā)展的快車道。發(fā)展持續(xù)高效禽類養(yǎng)殖加工業(yè)，其根本出路在于加大科技投入，加快禽類優(yōu)質(zhì)品種的繁育和技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)農(nóng)場化養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖業(yè)的科技含量，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)的“綠色”有機健康禽類產(chǎn)品，不斷提高市場競爭能力，擴大市場營銷空間，增加產(chǎn)品銷量和利潤，使該產(chǎn)業(yè)向更快更大更強的方向發(fā)展。
2.生產(chǎn)率高——內(nèi)蒙古塞飛亞集團的草原綠鴨得到了消費者的認(rèn)可，目前其產(chǎn)品在上海、北京、南京、天津、無錫、武漢、江蘇、廣州等地非常暢銷，而且還漂洋過海，出口日本、菲律賓、韓國、俄羅斯等十幾個國家。年該集團公司的鴨產(chǎn)品出口達(dá)3000多噸，創(chuàng)匯300多萬美元。20改善各方面的管理和規(guī)劃，年增養(yǎng)70000萬只肉鴨把傳統(tǒng)化改成了現(xiàn)代化。如今他們的產(chǎn)品銷售到中國各地比如：北京烤鴨的來源以及各地的鴨脖子，還有出口到韓國，日本，新加坡等東南亞國家。2010年賽飛亞集團公司把4萬噸肉鴨出口到日本韓國等國家。
3.打造決心以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶動更多農(nóng)民走上小康之路創(chuàng)造賽飛亞草原鴨的特色優(yōu)勢知名品牌，力爭做到在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值上位居全國同行業(yè)之首;積極與科技院校開展合作，大力開發(fā)綠色食品、生物制藥等高新技術(shù)產(chǎn)品全力推進(jìn)內(nèi)蒙古塞飛亞食品股份公司的a股上市，建立全新的民營上市公司，打造內(nèi)蒙古大草原“草原鴨城”和知名品牌食品大省。
4.因地制地——打造“一方水土養(yǎng)育一方人，一個好產(chǎn)業(yè)致富一方百姓”，國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)之一的內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司就是致富一方的“富民企業(yè)”。內(nèi)蒙古塞飛亞集團公司的養(yǎng)殖場和種鴨孵化場，完全按照生態(tài)養(yǎng)殖特點和因地方的特點進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，形成了“林中場，場中林”的養(yǎng)殖模式。同時，該集團的科研人員在全國首創(chuàng)網(wǎng)架養(yǎng)殖新技術(shù)，開創(chuàng)了北方養(yǎng)殖的新模式，日前，網(wǎng)架養(yǎng)殖面積已達(dá)40萬平方米。
5.生態(tài)理念綠——鴨飛向國外托起朝陽產(chǎn)業(yè)這些年來，內(nèi)蒙古塞飛亞集團公司始終把“生態(tài)、科技、綠色”貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈中每一個環(huán)節(jié)，使生態(tài)養(yǎng)殖的良性循環(huán)效益得到了最大的體現(xiàn)。
6.特色品牌——打造出賽飛亞自己的品牌，塞飛亞集團品牌定位——立馬草原，飛揚綠色。
在塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的帶動下，越來越多的農(nóng)民思想活躍了、視野開闊了，有的投資建商品鴨養(yǎng)殖場，或買來貨運汽車給塞飛亞跑運輸，也有的到塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)加工廠上班?，F(xiàn)在，從事種鴨繁育、飼料加工、肉鴨加工、凍鮮品加工的產(chǎn)業(yè)工人達(dá)5000多人;公司每月支付工資總額達(dá)到700萬元。
國際金融危機的不斷蔓延和加劇，賽飛亞集頑強的地承擔(dān)起不減員，不將薪水、不欠收購農(nóng)戶毛鴨和糧食結(jié)算款的社會責(zé)任。公司通過大膽面對技術(shù)革新、提高管理水平、不斷挖潛降耗、擴大生產(chǎn)能力、強力開拓市場等有效舉措，大量安置當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿头掂l(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。
三、關(guān)于未來發(fā)展的建議。
21世紀(jì)是一個充滿變革的時代，信息化、知識社會和經(jīng)濟全球化正把世界帶到一個全新的方向。在當(dāng)今這個學(xué)習(xí)時代里，看誰學(xué)得更快、更好，學(xué)的快、學(xué)的好才能變得快、變得好，在危急中變革、在變革中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，只有這樣企業(yè)才能在大浪淘沙中立足不敗之地。所以我建議企業(yè)要形成長期性的學(xué)習(xí)型的.企業(yè)。“如果你想讓列車再快10公里，只需要加大油門;而若想使車速增加1倍，你必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組只可以提高一時的生產(chǎn)力，只有文化上的改變，才能維持高生產(chǎn)力的發(fā)展?！本唧w表現(xiàn)為：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略執(zhí)行力及管理執(zhí)行力執(zhí)行力就是執(zhí)行的力度和能力。由于執(zhí)行的力度和能力不夠會阻礙企業(yè)進(jìn)一步、高層次的繼續(xù)發(fā)展。表現(xiàn)為以下幾個方面：
1.力度不夠---執(zhí)行過程中以人管人，缺乏以制度管人。人管人具有隨意性、主觀性,制度管人才有規(guī)范性、客觀性。
2.能力不夠---執(zhí)行過程復(fù)雜化，中間環(huán)節(jié)多。幾小時、幾十分鐘能辦完的事情，由于環(huán)節(jié)太多，最終導(dǎo)致幾天才能完成。
3.能力不夠---缺乏監(jiān)控。計劃周密，布置周全，但是監(jiān)控不力，執(zhí)行隨意。大監(jiān)管，大執(zhí)行;小監(jiān)管，小執(zhí)行;不監(jiān)管，隨意執(zhí)行。因此監(jiān)管是影響執(zhí)行結(jié)果好壞的重要因素。
(二)加強員工隊伍的素質(zhì)培訓(xùn)。
在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存發(fā)展，就必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)競爭的成敗，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要已成為制約企業(yè)做強、做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，不僅是關(guān)系到國家強盛、民族興衰的一項全局性、戰(zhàn)略性的任務(wù)，也是增強企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。因此，提高員工素質(zhì)就更顯重要。表現(xiàn)為以下幾個方面：
1.在充分了解員工技術(shù)知識的需求上，本著“缺什么，補什么，需什么，學(xué)什么”的原則，分期分批定期舉辦多種職業(yè)技能培訓(xùn)班。組織員工自覺自愿地學(xué)，從思想源頭上解決學(xué)文化，長知識的重要性。通過開展多種有效的活動，真正使員工懂得“素質(zhì)低了不行，沒有本領(lǐng)不行，沒有一技之長更不行”。
2.實施“員工素質(zhì)工程”，建立學(xué)習(xí)激勵機制，對通過自學(xué)取得大中專學(xué)歷證書和多項崗位資格證書的員工按照自學(xué)成才獎勵辦法進(jìn)行獎勵，鼓勵員工參加成人函授，自考高等學(xué)歷教育等，引導(dǎo)員工向“精一、會二、學(xué)三”的方向邁進(jìn)。
3.在員工中選拔技術(shù)帶頭人，對技術(shù)比武和勞動競賽優(yōu)勝者實行獎勵，建立起人才激勵機制。要扎扎實實抓好這一系列措施，充分組織員工廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、合理化建議等活動，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的素質(zhì)保證。
賽飛亞公司正是依托這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化和自身不斷發(fā)展形成的優(yōu)勢才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的品牌，得到社會各界的廣大好評。因此賽飛亞公司要在以后的發(fā)展過程中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，爭做行業(yè)領(lǐng)頭羊。
調(diào)查時間：20xx年8月10日。
調(diào)查地點:xx市xx縣調(diào)查人：高xx。
完成時間：20xx年xx月7日。
資產(chǎn)情況報告篇三
今年以來，全國民間投資增幅明顯回落，我市民間投資更是持續(xù)負(fù)增長。民間投資是固定資產(chǎn)投資的主力軍，是發(fā)揮投資“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”作用的關(guān)鍵力量，也從一定程度反映經(jīng)濟活力。從國家到地方對民間投資下滑態(tài)勢均引起高度關(guān)注，調(diào)研調(diào)查活動頻繁，促進(jìn)民間投資的措施密集出臺。為了解我市民營企業(yè)投資狀況及意向、對政府服務(wù)及政策方面的意見建議，近期，我局對1323家民營企業(yè)進(jìn)行了專項調(diào)查。其中工業(yè)企業(yè)471家、貿(mào)易企業(yè)446家、服務(wù)業(yè)企業(yè)307家、房地產(chǎn)企業(yè)99家。本文主要根據(jù)問卷調(diào)查情況，結(jié)合1-8月全市固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表對我市民間投資基本狀況、特點及存在的問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)建議。
(一)民間投資持續(xù)低迷。
今年以來，我市民間投資持續(xù)負(fù)增長。1-8月，全市完成民間投資1710.23億元，增幅由去年同期8.6%下滑至-5.0%，下降13.6個百分點，分別低于全國和全省平均水平7.1和8.2個百分點。占全市固定資產(chǎn)投資的比重也由去年同期的57.0%下滑至50.9%，下降6.1個百分點。民間投資的下降直接拉低全市固定資產(chǎn)投資增長2.8個百分點。
(二)項目民間投資低速增長。
1-8月，全市民間投資中，項目投資614.73億元(剔除房地產(chǎn)開發(fā)投資，下同)，增長9.7%，增幅高于全部民間投資14.7個百分點，但低于全部項目投資12.3個百分點。項目民間投資占全部民間投資的35.9%，較去年同期提高4.8個百分點，拉動全部民間投資增長3個百分點。本年新開工項目1203個，較去年同期增加285個，完成投資282.43億元，增長19.6%;但億元以上在建項目457個，較去年同期減少73個，完成投資342.26億元，下降2.8%。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)民間投資下滑。
和我市土地出讓明顯減緩，其帶來的滯后效應(yīng)在今年集中顯現(xiàn)，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資“十二五”以來首次出現(xiàn)負(fù)增長。作為民間投資的“主戰(zhàn)場”，房地產(chǎn)開發(fā)民間投資下滑是我市民間投資下降的主因。1-8月，我市房地產(chǎn)開發(fā)民間投資1095.50億元，同比下降11.6%，降幅高于全部民間投資6.6個百分點，拉低全部民間投資增長8個百分點。其中，土地購置費485.73億元，下降29.2%，拉低全部民間投資增長11.1個百分點。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施民間投資比重偏低。
1-8月，全市民間投資中，基礎(chǔ)設(shè)施投資83.01億元，增長10.4%，高于全市民間投資15.4個百分點，但仍低于全市基礎(chǔ)設(shè)施投資38.3個百分點?；A(chǔ)設(shè)施民間投資占全部基礎(chǔ)設(shè)施投資的比重僅為8.7%。從占行業(yè)全部投資的比重看，大多基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)存在明顯壁壘。其中電力熱力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、衛(wèi)生設(shè)施、交通道路水上航空運輸業(yè)、水利環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)、教育設(shè)施等行業(yè)民間投資占行業(yè)的比重明顯偏低，分別只占16.0%、13.4%、7.9%、7.4%和4.2%。
(五)民間投資集中在兩大行業(yè)。
1-8月，全市房地產(chǎn)業(yè)民間投資占全部民間投資的比重近七成，達(dá)68.6%;制造業(yè)民間投資307.35億元，占全部民間投資比重也近兩成，為18.0%。兩大行業(yè)合計占全部民間投資86.6%，其余17個行業(yè)合計占比僅13.4%。
(一)企業(yè)投資現(xiàn)狀。
1、投資意愿不強。在此次調(diào)查的1323家企業(yè)中，以來，投資減少或近2年無投資的企業(yè)有713家，占被調(diào)查單位的53.9%;其中近2年無投資的企業(yè)508家，占38.4%。投資持平的企業(yè)471家，占35.6%。而投資有所增加的企業(yè)139家，僅占10.5%。
2、下半年投資力度減弱。在1323家調(diào)查單位中，今年下半年無投資的企業(yè)超過半數(shù)，達(dá)684家，占51.7%。投資持平或增加的企業(yè)484家，占36.6%;其中投資增加的企業(yè)僅有89家，占6.7%。
3、投資規(guī)模偏小。在此次調(diào)查單位中，201-7月投資額超億元的企業(yè)僅36家，占2.7%。投資額在500萬元以上，億元以下的企業(yè)也僅有186家，占14.1%。投資額500萬元以下的企業(yè)249家，占18.8%。沒有投資的企業(yè)852家，占64.4%。(見下表)。
1323家調(diào)查單位1-7月投資額。
企業(yè)個數(shù)。
占比（%）。
億元以上。
36。
2.7。
5000萬-1億。
43。
3.3。
1000萬-4999萬。
91。
6.9。
500萬-999萬。
52。
3.9。
500萬以下。
249。
18.8。
無投資。
852。
64.4。
4、投資能力不強。在1323家企業(yè)中，約七成企業(yè)無投資能力或投資能力較弱。投資能力大于億元的企業(yè)64家，占4.8%。投資能力在5000萬元以上，億元以下的企業(yè)61家，占4.6%。投資能力在500萬元以上，5000萬元以下的企業(yè)263家，占19.9%。三者合計占比不到三成。而投資能力500萬元以下的企業(yè)有424家，占32.0%。沒有投資能力的企業(yè)511家，占38.6%。(見下表)。
1323家調(diào)查單位投資能力。
企業(yè)個數(shù)。
占比（%）。
億元以上。
64。
4.8。
5000萬-1億。
61。
4.6。
1000萬-4999萬。
135。
10.2。
500萬-999萬。
128。
9.7。
500萬以下。
424。
32.0。
無投資能力。
511。
38.6。
5、參與ppp項目投資熱情不高。在調(diào)查單位中，明確表示希望參與ppp項目的企業(yè)175家，占比僅13.2%。過半企業(yè)持觀望態(tài)度，看看再說的企業(yè)達(dá)677家，占51.2%。明確表示不想?yún)⑴c的企業(yè)147家，占11.1%。另有324家企業(yè)表示說不清楚，沒有明確態(tài)度，占24.5%。
(二)投資環(huán)境評價。
1、對政府服務(wù)滿意度尚可。調(diào)查顯示，對我市政府機關(guān)服務(wù)企業(yè)投資方面的工作滿意的企業(yè)461家，占34.8%。感到比較滿意的企業(yè)353家，占26.7%。兩者合計占比超過六成，達(dá)61.5%。而感覺一般的企業(yè)有197家，占14.9%。不太滿意的企業(yè)僅6家，沒有完全不滿意的企業(yè)。另有306家企業(yè)對政府服務(wù)企業(yè)投資方面的工作不了解，占23.1%。
2、資審批改革初步見效。在調(diào)查企業(yè)中，認(rèn)為我市企業(yè)投資審批改革成效明顯的企業(yè)281家，占21.2%。認(rèn)為成效較大的企業(yè)308家，占23.3%。認(rèn)為成效一般的企業(yè)251家，占19.0%。認(rèn)為成效較小或沒有成效的企業(yè)僅10家，占0.8%。另有473家企業(yè)對投資審批改革成效不了解，占35.8%。
3、過半企業(yè)對政策措施評價較高。在問及對我市支持企業(yè)投資發(fā)展的政策措施是否滿意時，有406家企業(yè)感到滿意，占30.7%;365家企業(yè)感到比較滿意，占27.6%。認(rèn)為一般的企業(yè)216家，占16.3%。認(rèn)為不太滿意或不滿意的`企業(yè)僅有6家，占0.5%。另有330家企業(yè)對投資審批改革成效不了解，占24.9%。
(三)影響民營企業(yè)投資的因素和問題。
1、市場狀況仍是影響民間投資意愿的主因。在被問及當(dāng)前影響民間投資意愿的主要因素時，高達(dá)64.2%的企業(yè)認(rèn)為市場存在不確定性，信心不足。51.8%的企業(yè)認(rèn)為各種要素成本高、負(fù)擔(dān)重。48.0%的企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級困難，沒有合適的投資方向。32.7%的企業(yè)認(rèn)為在壟斷行業(yè)及公共領(lǐng)域，市場準(zhǔn)入門檻高、困難多，阻力大。27.7%的企業(yè)認(rèn)為融資難，融資貴。22.4%的企業(yè)則擔(dān)心政策的變動。仍有9.4%的企業(yè)將政府管理服務(wù)上不作為、懶作為，存在“玻璃門”、“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”作為影響企業(yè)投資意愿的主要因素。
2、投資成本高是企業(yè)實施投資過程中的最大問題。被問及當(dāng)前企業(yè)投資實施過程中碰到的主要問題時，63.1%的企業(yè)認(rèn)為投資的商務(wù)成本高，人員工資包括“五險一金”等保障福利支出、投資資金的財務(wù)成本、稅收及水電費等稅費支出都構(gòu)成了企業(yè)投資的成本壓力。38.8%的企業(yè)認(rèn)為是項目落地難，包括土地指標(biāo)稀缺，拿地難度較大，或是因為征地拆遷等政策處理問題導(dǎo)致項目無法開工。29.8%的企業(yè)認(rèn)為項目審批時間長。26.9%的企業(yè)認(rèn)為人才引進(jìn)難。16.6%的企業(yè)認(rèn)為項目的配套設(shè)施跟不上。13.0%的企業(yè)認(rèn)為支持民間投資的政策執(zhí)行不到位。2.9%的企業(yè)認(rèn)為政府各部門在項目實施過程中推諉扯皮。
(四)企業(yè)對促進(jìn)我市民間投資的建議。
民間投資增速下滑一方面折射出一些民營企業(yè)缺乏轉(zhuǎn)型升級準(zhǔn)備，沒有加大投資的能力或找不到新的投資方向，落后企業(yè)甚至將面臨市場淘汰。另一方面也反映出在前期改革的政策紅利逐漸消失的背景下，既要尊重市場這只“無形的手”，不能盲目扶持，也要充分利用政府“有形的手”，不能無所作為，在促進(jìn)民間投資，發(fā)展民營經(jīng)濟方面需要有更大的力度。調(diào)查中，許多企業(yè)提出一些合理化、建設(shè)性的意見和建議，歸納起來主要有以下幾點。
1、繼續(xù)出臺配套政策。自5月國務(wù)院出臺《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》以來，國家在中央經(jīng)濟工作會議、《政府工作報告》多次提出進(jìn)一步促進(jìn)民間投資。尤其是今年以來，針對民間投資增速下滑，國務(wù)院派出專項督查組對多省民間投資進(jìn)行專項督查，并發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好民間投資有關(guān)工作的通知》，相關(guān)部委也密集出臺了民間投資的“政策包”。在本次調(diào)查中，有近七成的企業(yè)希望地方政府繼續(xù)出臺針對性及可操作性強的配套政策。一方面強有力地落實中央相關(guān)要求和政策，另一方要結(jié)合本地經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，出臺符合當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的具體措施。
2、有效降低企業(yè)成本。調(diào)查顯示，有54.3%的企業(yè)希望降低企業(yè)成本，改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況。一是嚴(yán)格落實稅收優(yōu)惠政策。圍繞“營改增”、固定資產(chǎn)進(jìn)項稅抵扣、民營企業(yè)稅收減免等領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化辦理流程。二是全面清理涉企收費。按規(guī)定規(guī)范清理行政事業(yè)性收費，地方涉企行政事業(yè)性收費可以酌情減免。三是著力降低企業(yè)運營成本。階段性降低“五險一金”費率，降低企業(yè)用電成本，降低公路等運輸收費以減輕流通環(huán)節(jié)成本。
3、營造公平競爭的投資環(huán)境。長期以來，民間投資者在國內(nèi)未真正享受到公平的競爭，相對于外資優(yōu)惠政策偏少，相對于國有資本則準(zhǔn)入門檻較高。因此有56.0%的企業(yè)希望進(jìn)一步營造公平競爭的投資環(huán)境，需在同規(guī)則、同待遇、降門檻上再下功夫。做到優(yōu)惠扶持政策對所有經(jīng)濟主體公開透明、一視同仁，不對民間資本設(shè)置附加條件和歧視性條款。拓寬民間投資領(lǐng)域，抓緊建立市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，深化壟斷行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域投融資體制改革。
4、加大對民間投資的金融支持。融資難、融資貴一直是民營企業(yè)反映強烈的突出問題之一。民營企業(yè)申請貸款中間環(huán)節(jié)多、收費高、難度大，一些銀行惜貸、壓貸、抽貸、斷貸行為時有發(fā)生。調(diào)查中，依然有超過三分之一的企業(yè)要求加快推動金融體制改革，加大金融支持力度。在被問及政府在緩解融資難融資貴方面應(yīng)從哪些方面進(jìn)一步著力時，57.9%的企業(yè)認(rèn)為需要開展專項檢查，督促銀行業(yè)金融機構(gòu)嚴(yán)格落實支持實體經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施。要切實做到小微企業(yè)貸款“三個不低于”，不得變相提高貸款利率、不得對企業(yè)亂收費。50.9%的企業(yè)期望建立健全政策性融資擔(dān)保體系，實現(xiàn)全省政策性融資擔(dān)保全覆蓋。49.4%的企業(yè)要求創(chuàng)新適合民營企業(yè)的融資產(chǎn)品、融資模式，提高直接融資比重，拓寬直接融資渠道。33.3%的企業(yè)希望推動大型商業(yè)銀行擴大服務(wù)民營企業(yè)業(yè)務(wù)。打破認(rèn)識偏差，充分認(rèn)識小企業(yè)業(yè)務(wù)在大型商業(yè)銀行實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和保持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。適應(yīng)業(yè)務(wù)“零售化”特征，改變一味只強調(diào)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)和可抵押資產(chǎn)的傳統(tǒng)做法，注重小企業(yè)客戶的信用積累。將以大中型企業(yè)貸款為主的格局，逐步轉(zhuǎn)向大中型、小企業(yè)、個人信貸業(yè)務(wù)合理配比的結(jié)構(gòu)。
5、改進(jìn)政府的管理服務(wù)。杭州在政府服務(wù)方面一直走在全國前列，“店小二”的服務(wù)思維創(chuàng)造了較好的民營企業(yè)投資環(huán)境。在此次調(diào)查中，對政府服務(wù)不太滿意的企業(yè)僅有6家。但有31.9%的企業(yè)認(rèn)為還有進(jìn)一步提升的空間。一是搭建政府與企業(yè)良好的溝通機制。不僅使企業(yè)了解政府的發(fā)展戰(zhàn)略與導(dǎo)向，做大做強自身或是及時進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級;更重要的是使政府了解企業(yè)乃至行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，既能出臺“接地氣”的行業(yè)普惠性政策，也能針對個別企業(yè)所需提供針對性的服務(wù)。二是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資審批改革。進(jìn)一步減少審批事項，擴大企業(yè)投資自主權(quán)。在審批過程中，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間，逐步實行網(wǎng)上辦理，以加快項目開工，減少企業(yè)投資時間成本。
6、發(fā)揮政府投資的引導(dǎo)作用。調(diào)查中，還有近四分之一的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)發(fā)揮好政府投資的引導(dǎo)帶動作用，既做“加法”，也做“減法”。一方面，結(jié)合杭州經(jīng)濟發(fā)展方向，在智慧經(jīng)濟及信息經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)、集聚區(qū)及特色小鎮(zhèn)等平臺中，針對投資量大、回報率低，民間資本無力或無意進(jìn)入的領(lǐng)域，加大投資力度，改善投資環(huán)境，有效帶動民間資本進(jìn)入。另一方面，政府要有序退出競爭性行業(yè)的投資，讓出部分投資效益好的行業(yè)和項目，刺激民間投資。同時，政府對公共品行業(yè)的投資也要考慮如何為民間投資創(chuàng)造更好的經(jīng)濟環(huán)境。
資產(chǎn)情況報告篇四
××××局：
根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，按照市財政局與市局的有關(guān)要求，我局認(rèn)真按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
×××年12月31日。
(
經(jīng)清理，本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計制度。
工作方案。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務(wù)、綜合辦公室為主，各科室密切配合進(jìn)行。
3、按照要求，認(rèn)真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理，財產(chǎn)清查，及時做好工作底稿，填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》，編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》，撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。
1、截至×××年12月31日的資產(chǎn)清查結(jié)果情況。
資產(chǎn)合計×××××元。
(1)×××。
(2)×××。
(3)×××。
2、截至×××年12月31日的負(fù)債清查結(jié)果情況。
負(fù)債合計×××元。
暫存款×××元。
3、截至×××年12月31日的凈資產(chǎn)清查結(jié)果情況。
凈資產(chǎn)合計×××元。
(1)×××。
(2)×××。
其中：經(jīng)常性結(jié)余×××元。
專項結(jié)余×××元。
我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。
(一)存在問題。
××××××。
(二)原因分析。
×××××。
(三)整改措施。
1、提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)管理，一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。二是增強財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。三是加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實行嚴(yán)格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
××××××××××局。
×××年×月××日。
為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，根據(jù)《財政部關(guān)于開展2019年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔2019〕2號)、《安徽省財政廳關(guān)于開展2019年全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔2019〕159號)及縣財政局《關(guān)于開展2019年全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財國資[2019]135號)要求，決定組織開展2019年區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作(以下簡稱資產(chǎn)清查)。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下。
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行職能、保障運轉(zhuǎn)以及提供公共服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是黨和政府執(zhí)政能力的重要保障。加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，是貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會關(guān)于完善國有資產(chǎn)管理體制要求的有效舉措;是深化財稅體制改革、履行公共財政職能、完善國有資產(chǎn)管理體系和國有資產(chǎn)監(jiān)管職能的客觀要求;是降低行政事業(yè)單位運行成本、推進(jìn)厲行節(jié)約的具體體現(xiàn)。
通過資產(chǎn)清查，摸清行政事業(yè)單位“家底”，有利于夯實管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理;有利于促進(jìn)資產(chǎn)合理配置，為預(yù)算編制和審核提供可靠依據(jù);有利于完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理;有利于盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。同時，開展資產(chǎn)清查能夠從資產(chǎn)的數(shù)量、價值、結(jié)構(gòu)、使用狀況等多層面準(zhǔn)確反映政府財務(wù)、資產(chǎn)情況，為編制政府綜合財務(wù)報告奠定基礎(chǔ)。
本次資產(chǎn)清查以2019年12月31日為清查基準(zhǔn)日，清查范圍為2019年12月31日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立的、執(zhí)行行政事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體;執(zhí)行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等單位。按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實施”的原則，財政所(分局)組織開展本區(qū)域行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。各主管部門按照財務(wù)隸屬關(guān)系，負(fù)責(zé)所屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。
本次資產(chǎn)清查于2019年3月-2019年6月在區(qū)鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展。各部門應(yīng)當(dāng)于2019年6月20日之前將清查結(jié)果按要求報財政部門。資產(chǎn)清查的具體實施，按照《2019年區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》(附件)和財政所(分局)有關(guān)要求進(jìn)行。
行政事業(yè)單位可以委托社會中介機構(gòu)對資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行專項審計。財政所(分局)或者主管部門認(rèn)為必要時，可以直接委托社會中介機構(gòu)對資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行專項審計或復(fù)核。資產(chǎn)清查專項審計費用，按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔(dān)。
此次資產(chǎn)清查時間緊、任務(wù)重。部門、財政所(分局)一定要充分認(rèn)識到做好這項工作的重要性，進(jìn)一步明確資產(chǎn)清查工作責(zé)任，建立健全資產(chǎn)清查工作協(xié)調(diào)機構(gòu)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和實施本部門的資產(chǎn)清查。各有關(guān)方面要通力合作，精心組織，克服困難，狠抓落實，按期完成資產(chǎn)清查工作，保證清查結(jié)果真實、可靠，有關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，切實做到賬表、賬賬、賬卡、賬實相符。
對不按照規(guī)定時間節(jié)點上報的，財政所(分局)將報請區(qū)鄉(xiāng)予以通報批評。
附件：2019年區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案。
資產(chǎn)情況報告篇五
有形資產(chǎn)評估（帳面價值）無形資產(chǎn)評估（評估價值）。
收費標(biāo)準(zhǔn)（元/次）。
有形資產(chǎn)。
無形資產(chǎn)。
1、50萬元以下。
2500。
4000。
2、51萬元－100萬元。
5000。
6000。
3、101萬元－500萬元。
10000。
10000。
4、501萬元－1000萬元。
2
15000。
5、1001萬元－5000萬元。
52000。
25000。
6、5001萬元－1億元。
72000。
30000。
7、1億元以上。
加萬分之1。
加萬分之1。
山東標(biāo)準(zhǔn)編輯。
資產(chǎn)情況報告篇六
4萬5萬6萬7萬8萬9萬10萬12萬14萬。
此收費辦法是本公司資產(chǎn)質(zhì)押類授信業(yè)務(wù)專用收費標(biāo)準(zhǔn)。
2.根據(jù)企業(yè)資金狀態(tài)和行業(yè)特點，適當(dāng)協(xié)商優(yōu)惠，但不再高收。
3.評估收費與貸款數(shù)額和貸款成功與否不掛鉤，純屬評估收費。
4.出質(zhì)方第二年需要復(fù)評如貸款額度不變按50%收費，如需增貸則按80%收費。
從原則上說，資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)和價格類型應(yīng)該是嚴(yán)格匹配的，不存在資產(chǎn)評估準(zhǔn)則的相互替代問題。但在實踐中出于種種原因和評估條件的需要，具體操作時可能產(chǎn)生價格類型替代的必要性。資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的價格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、評估目的和前提條件等加以選樣。
資產(chǎn)情況報告篇七
根據(jù)財政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求，我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作，,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報告如下：
總體概況：清查前資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況;清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價減值額;經(jīng)申報處理后，本單位資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況。具體包括：
固定資產(chǎn)狀況：清查前、后固定資產(chǎn)總額。
1、土地基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，土地來源，性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;。
2、建筑物基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;。
3、其他重要固定資產(chǎn)情況。
1、資產(chǎn)損益情況：盤盈、損失資產(chǎn)總量、具體項目數(shù)量和金額，并進(jìn)行原因分析;。
2、固定資產(chǎn)折價：固定資產(chǎn)折價后，原賬面值、折價后金額、減值額情況。
3、損益和折價減值處理意見：根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財務(wù)制度，單位對盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價減值額提出處理和賬務(wù)調(diào)整意見。
單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況：出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)情況：數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。
已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時間、結(jié)算情況、未轉(zhuǎn)原因等。
單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。
注：清查工作報告數(shù)據(jù)要與單位會計賬冊和清查報表一致，一式三份。
主管部門××單位。
主要負(fù)責(zé)人簽字：
主要負(fù)責(zé)人簽字：
×年×月×日。
×年×月×日。
資產(chǎn)情況報告篇八
久寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室： 根據(jù)濟紀(jì)發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;
5、賬外資產(chǎn)問題;;
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產(chǎn)情況報告篇九
根據(jù)金融資產(chǎn)清查的相關(guān)制度和政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主要工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查的相關(guān)工作報告如下：
資產(chǎn)盤點基準(zhǔn)日：7月15日8月10日，20xx。
資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)二至九類。
資產(chǎn)清查工作的具體實施：
我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項資產(chǎn)清查工作。因為聯(lián)校，很多固定資產(chǎn)需要檢查記錄，確實任務(wù)重，壓力大。為了保證資產(chǎn)清查的高效有序進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)總監(jiān)為資產(chǎn)清查的專門負(fù)責(zé)人。其次，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；再次，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下，總務(wù)處集中對此次資產(chǎn)清查工作的所有材料進(jìn)行了分析和簡化，將所有與學(xué)校相關(guān)的項目分解成表格格式，分發(fā)給各分公司，然后由學(xué)校進(jìn)行驗收。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查的最終結(jié)果，填寫報告并上報。經(jīng)過努力，資產(chǎn)清查的`主要工作終于按時完成。
資產(chǎn)清查工作的成績和存在的問題。
通過這次資產(chǎn)清查，資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范，國有資產(chǎn)得到更有效的保護。但是在盤點中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。由于電子產(chǎn)品更新太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于過時產(chǎn)品，舊桌椅已經(jīng)到了更新期，但沒有履行正常的資產(chǎn)報廢手續(xù)，這表明學(xué)校的資產(chǎn)管理工作存在一些違規(guī)行為，表明日常管理工作不夠扎實。
我們將以此次資產(chǎn)清查為契機，提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理。加強實物管理，對清理出的問題資產(chǎn)及時報批和賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，本文進(jìn)行了進(jìn)一步的分析，并在區(qū)分是管理責(zé)任還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護和利用。整改措施如下：
1、組織學(xué)校管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，明確國有資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各學(xué)校對固定資產(chǎn)管理的重視。
2、進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格固定資產(chǎn)登記，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，程序化、規(guī)范化，提高利用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制：每一項都放在每個特定用戶和維護者的名下，由負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。
4、要求每個學(xué)校的保管員定期檢查學(xué)校的固定資產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的損失和損壞，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強監(jiān)督，不定期對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，更有效地管理和保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財產(chǎn)損失的，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告說明原因，并根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
資產(chǎn)情況報告篇十
根據(jù)財務(wù)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
（一）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：20xx年7月15日——8月10日
（二）資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)第二——第九類
（三）資產(chǎn)清查工作具體實施情況：
我單位領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因合校，需對很多固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，入賬，確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進(jìn)行集中分析、簡化，把跟學(xué)校有關(guān)的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進(jìn)行審核、驗收。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
（四）資產(chǎn)清查工作取得的`成效及存在的問題。
通過本次資產(chǎn)清查，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，舊的課桌凳已到更新時期，卻未履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)，暴露出學(xué)校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織校管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實行責(zé)任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各校保管員定期（每個月）對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
資產(chǎn)情況報告篇十一
濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據(jù)濟紀(jì)發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問題;;。
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產(chǎn)情況報告篇十二
2、盤點期間：2014年6月16日——2014年6月20日。
3、盤點人員：各部門兼職資產(chǎn)管理員。
4、盤點方式：本次物資盤點工作主要對財務(wù)帳面固定資產(chǎn)、部門及個人配制的低耐物資以及各服務(wù)處站點保潔工具、設(shè)備等進(jìn)行實物盤點。
本次年中盤點財務(wù)部主要對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全盤，物資部對固定資產(chǎn)及低耐物資進(jìn)行盤點，綜合部主要對辦公用品使用狀況及臺賬進(jìn)行盤點。透過此次盤點物業(yè)公司自購資產(chǎn)數(shù)量更新至842件（資產(chǎn)明細(xì)詳見附件）。
目前財務(wù)部、物資部已對物業(yè)公司自購資產(chǎn)（包括固定資產(chǎn)及低耐物資）進(jìn)行了全面嚴(yán)格的管理，物資部以對所有自購資產(chǎn)全部張貼資產(chǎn)標(biāo)簽并和使用部門共同進(jìn)行臺賬管理。
（1）部分標(biāo)簽丟失未及時上報物資部；
（2）出現(xiàn)臺賬與實物不符現(xiàn)象，存在實物未登記在部門臺賬的情。
況；
（3）存在部分新增物資未及時登記在部門臺賬的狀況；
（4）部門人員異動未及時將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移信息反饋給物資部。（］。
3、透過此次對各服務(wù)處二級倉庫及物資部食堂倉庫進(jìn)行檢查后，發(fā)現(xiàn)二級倉庫普遍面積較小，且易耗物資隨著地鐵開通數(shù)量增多，未來將存在儲存量過大，構(gòu)成物資呆滯的現(xiàn)象。公司可否思考設(shè)立一個物資總庫房，以便新購物資進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一調(diào)配及進(jìn)行合理庫存的存儲，減少二級庫房壓力，對呆滯物資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配管理，節(jié)約公司成本。
資產(chǎn)情況報告篇十三
根據(jù)財政局現(xiàn)行的固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度，目前我局已對價值2000元及以上的項目進(jìn)行了界定和明確，如計算機設(shè)備、打印機、照相機、機器、機械、工具、生活辦公用具、上級下發(fā)采購的各類警用裝備項目等。
領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有效。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項自查工作，并將其作為20xx年第四季度的重點工作之一。公安辦全面負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)自查小組組織實施全局固定資產(chǎn)自查，相關(guān)職能部門、處室、研究所、小組分工明確。
分工明確，職責(zé)明確。自查分為準(zhǔn)備、自查、總結(jié)、驗收四個階段。準(zhǔn)備階段的主要工作是成立固定資產(chǎn)自檢小組，確定自檢的范圍和職責(zé)。循序漸進(jìn)，合理安排。這次自查的'重點工作落在自查階段和總結(jié)階段。自檢階段的主要工作是自檢小組對全管理處的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行自檢和盤點，落實資產(chǎn)的存放地點和狀態(tài)，如實填寫固定資產(chǎn)自檢制度。對自查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或放在其他地方的固定資產(chǎn)，要查明原因，提出處理建議。在匯總階段，再次核對確認(rèn)有爭議的項目，確認(rèn)后填寫明細(xì)“固定資產(chǎn)盤點報告表”，查看工作組的“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行互審確認(rèn)，并將自查工作總結(jié)提交自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門可以高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓這項工作的落實。
經(jīng)過這次自查，主要成果如下：一是全面落實了固定資產(chǎn)實物管理、低值易耗品和上級下發(fā)采購的各類警用裝備物品的基本信息，特別是針對部分實物信息與資產(chǎn)移交數(shù)據(jù)不一致的情況，我局在現(xiàn)場實物盤點的基礎(chǔ)上，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修訂。二是進(jìn)一步完善財務(wù)固定資產(chǎn)卡和使用部門使用賬戶的信息登記，做到賬實相符、賬卡相符、賬實相符。三是認(rèn)定一批報廢固定資產(chǎn)和各類警用裝備。經(jīng)過這次自查，總結(jié)后上報財政局報廢。
完善制度。今后，我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理的新要求，制定適合我局、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
職責(zé)明確。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新機制。
加強管理。固定資產(chǎn)管理被視為固定資產(chǎn)財務(wù)管理、使用和管理部門的一項重要日常工作，并不斷努力規(guī)范程序，確保良好的準(zhǔn)入，完善賬戶、憑證和卡片，加強會計核算，確保資金賬戶和實物賬戶的一致性。
嚴(yán)格檢查。各部門每年應(yīng)對所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次自查，并對違規(guī)行為進(jìn)行報告。
抓好落實。注重日常管理和系統(tǒng)實施。固定資產(chǎn)管理部在加強日常管理的同時，特別重視對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做好協(xié)調(diào)銜接，督促各部門落實，努力把管理處固定資產(chǎn)管理提高到一個新的水平。
資產(chǎn)情況報告篇十四
久寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據(jù)濟紀(jì)發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問題;;。
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產(chǎn)情況報告篇十五
xx市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據(jù)濟紀(jì)發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的`國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況；
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況；
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況；
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況；
5、賬外資產(chǎn)問題；
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題；
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題；
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題；
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題；
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題；
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題；
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。