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改造工程監(jiān)理評估報告篇一
編制人：
項目總監(jiān)：
(公司名稱)。
20xx年1月20日。
xxxxx(監(jiān)理單位)受xxxx(建設(shè)單位)的委托x對某某工程實施工程施工階段監(jiān)理x并于20xx年7月1日派駐項目監(jiān)理部開始對某某工程進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力x于.年.月.日某某工程達(dá)到竣工條件x經(jīng)施工單位申請x我項目監(jiān)理部于.年.月.日牽頭組織了由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位組成的驗收小組x對該工程進(jìn)行了竣工預(yù)驗收。我項目監(jiān)理部將該工程的質(zhì)量評估報告出具如下：
本工程參建各方：
卡設(shè)單位：
勘察單位：
設(shè)計單位：
施工單位：
距理單位：
(一)工程概況。
酷構(gòu)x建筑面積建筑總高度;5#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積建筑總高度;6#、7#、8#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積建筑總高度;9#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積建筑總高度;10#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積建筑總高度均為獨立基礎(chǔ);1#食堂基礎(chǔ)采用大開挖形式?；A(chǔ)酷構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)居地梁形式。1#食堂主體工程為框架結(jié)構(gòu)。建筑面積為平方米。地上4層x建筑總高度為米。系框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防。基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)。設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級;1#宿舍基礎(chǔ)采用大開挖形式?；A(chǔ)酷構(gòu)形式為條形基礎(chǔ)。1#宿舍主體工程為磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積為。地上6層x建筑總高度為米。系框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防?；A(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級;比亞迪商洛工業(yè)園3#、4#、5#廠房廠房基礎(chǔ)采用大開挖形式x基礎(chǔ)酷構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)居地梁形式。3#廠房建筑面積地上五層x4#廠房建筑面積為地上四層x建筑總高度為廠房基礎(chǔ)卡筑面積為地上五層x建筑總高度為;均為框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防x基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)x設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級。
(二)承包單位基本情況。
承包單位：
承包范圍：土建、建筑電氣、給排水現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)氣囊廠1#~10#x3#廠房工程的施工任務(wù)x各管理人員配備基本齊全x資格符合要求x各施工專業(yè)人員持證上崗x符合要求x人員配備也基本滿足施工要求。各類施工機械設(shè)計規(guī)格、型號、數(shù)量滿足要求x工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計劃落實到位x施工過程中組織有序x與項目監(jiān)理部的配合也比較好。
(三)主要采取的施工方法。
1、現(xiàn)澆砼全部采用商品砼x基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼。
2、框架柱、梁、板、樓梯均采用竹膠板模板。
3、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。
4、其它分部工程及各工序為常規(guī)施工做法。
1、抓好事前控制x嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中x我們堅持以事前控制和主動控制為主x依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃x制訂了具體的監(jiān)理工作程序x明確了工作內(nèi)容x行為主體x驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前x依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求x我們審查了施工單位的資質(zhì)x現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表x對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查x并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線x包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求x為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查x即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等x符合要求后進(jìn)行外觀檢查x沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢x做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用x不合格的材料拒絕用于工程上本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全x其中我們共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告共17份x對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗x全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查x強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中x強化了施工工序報驗手段x做到先報驗后施工x上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工x對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視x現(xiàn)場距理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督x如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中x我們對鋼筋砼工程x特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制x在整個施工過程中x我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量x板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制x以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中x我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量x其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中x抽查送檢c10砼標(biāo)養(yǎng)試塊26組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊26組xc15砼標(biāo)養(yǎng)試塊17組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊17組xc25砼標(biāo)養(yǎng)試塊90組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊90組xc30砼標(biāo)養(yǎng)試塊403組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊403組x砂漿試塊42組x抽查柱鋼筋電渣壓力焊試件、閃光對焊試件221組x普燒磚抽查12組x評定結(jié)果均達(dá)到合格要求。在監(jiān)理工作過程中x共發(fā)出聯(lián)系單24份x整改通知單20份x由于工程小我們實行每兩周一次的由三方參加的監(jiān)理例會x及時處理解決施工中的有關(guān)問題。
4、加強事后控制x確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故x作為一般性質(zhì)量問題x施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面x通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
改造工程監(jiān)理評估報告篇二
我局承擔(dān)著質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理與行政執(zhí)法，以及特種設(shè)備安全監(jiān)察等職能。現(xiàn)就我局201x年黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾如下：
一、堅決執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定。本篇文章來自。持之以恒地糾正和防范“四風(fēng)”及“庸懶散奢貪”問題。著力治理“吃拿卡要拖”和“不干事、不擔(dān)事”。接受社會各界對質(zhì)監(jiān)部門作風(fēng)進(jìn)行全面監(jiān)督。
二、在門戶網(wǎng)站公布質(zhì)監(jiān)部門執(zhí)行的法律法規(guī)；質(zhì)監(jiān)工作職權(quán)項目；業(yè)務(wù)工作辦事流程、時限、基本要求；重大工作部署；重要工作動態(tài)，為群眾提供網(wǎng)上查詢、業(yè)務(wù)咨詢、政務(wù)信息公開等便捷服務(wù)。適時公布權(quán)力清單、責(zé)任清單。
三、正確履行職責(zé)，嚴(yán)格依法辦事，確保工作質(zhì)量和效率。堅決反對不作為和亂作為，杜絕亂收費、亂罰款和各種損害群眾利益的問題發(fā)生，杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的情況存在。
四、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任。加強廉政教育，強化制度建設(shè)，編制權(quán)力清單和運行流程，嚴(yán)懲腐敗行為。杜絕公款旅游、公款送禮、違規(guī)公款吃喝等揮霍浪費行為。形成質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”的反腐倡廉工作機制。確保工作人員依法行政和廉潔從政，保證質(zhì)監(jiān)隊伍的清正廉潔。公開違法違紀(jì)舉報投訴渠道和方式。
五、通過平臺、服務(wù)窗口評價、企業(yè)回訪等各種靈活多樣的形式，暢通社會群眾反映對我系統(tǒng)工作意見和建議的渠道。認(rèn)真整改落實上一年度社會評價意見建議。本篇文章來自。建立社會群眾反映問題的處理反饋制度，明確反饋的時限、形式和所要達(dá)到的具體要求。
六、公開質(zhì)監(jiān)部門行政執(zhí)法依據(jù)、行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)、行政救濟（行政復(fù)議、行政訴訟）渠道、執(zhí)法監(jiān)督投訴方式。通過事前防范和事后監(jiān)督杜絕辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”，防止同案不同罰、以罰代刑等枉法情況的發(fā)生。
改造工程監(jiān)理評估報告篇三
工程名稱：________________________建設(shè)單位：_________________________施工單位：_________________________設(shè)計單位：________________________監(jiān)理單位：________________________總監(jiān)理工程師：企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：
一、工程概況：
工程名稱：____________幼兒園。
1、工程地點：_________號。
2、工程特點：本工程建筑面積4122.10㎡,層高3層。建筑總高度為12.45m.外墻節(jié)能設(shè)計措施1(由外至內(nèi))：面磚10mm+聚合物保溫砂漿30mm+水泥砂漿20mm+三排孔混凝土小砌塊190厚+聚合物保溫砂漿30mm+水泥砂漿8mm.外墻節(jié)能設(shè)計措施2(由外至內(nèi))：水泥砂漿8mm+聚合物保溫砂漿30mm+水泥砂漿20mm+三排孔混凝土小砌塊190厚+聚合物保溫砂漿30mm+水泥砂漿8mm.外窗使用塑鋼普通中空玻璃，5+6a+5,自身遮陽系數(shù)0.84，傳熱系數(shù)3.0w/m2k。
屋面類型1（由上至下）：細(xì)石混凝土（配筋）40mm+擠塑聚本板35mm+水泥砂漿20mm+1：8水泥加氣混凝土碎料實鋪（屋面找坡）30mm+鋼筋混凝土120mm+石灰水泥砂漿15mm.屋面類型2（由上至下）：地磚10mm+水泥砂漿20mm+細(xì)石混凝土（配筋）40mm+擠塑聚本板40mm+水泥砂漿20mm+1：8水泥加氣混凝土碎料實鋪（屋面找坡）30mm+鋼筋混凝土120mm+石灰水泥砂漿15mm.
3、工程參建單位名稱：
二、監(jiān)理工作過程和成效的匯報：
1、本監(jiān)理項目部建立以總監(jiān)為中心的質(zhì)量保證體系，各專業(yè)監(jiān)理人員配備齊全，制定崗位責(zé)任制；對隱蔽工程、分項、分部工程（工序）及時進(jìn)行驗收簽證：
2、項目監(jiān)理機構(gòu)在施工過程中，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文、設(shè)計文件、嚴(yán)格執(zhí)行承包合同、工程報驗制度、建筑材料進(jìn)場檢驗制度、見證取樣制度等。
3、項目監(jiān)理單位嚴(yán)格按工程監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行，對每一項隱蔽工程，均嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行檢查，合格后方可允許其進(jìn)入下道工序施工，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好隱蔽檢查驗收紀(jì)錄。
4、項目監(jiān)理機構(gòu)在施工過程中，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對節(jié)能工程中所使用的進(jìn)場原材料，均有產(chǎn)品合格證及出廠檢驗報告的基礎(chǔ)上進(jìn)行見證取樣并送檢，復(fù)試合格后才允許其在節(jié)能工程中使用。
5、在施工過程中，監(jiān)理公司口頭提出整改意見，施工單位能按時限落實整改并經(jīng)監(jiān)理單位驗收。
6．工程相關(guān)的合同文件、設(shè)計圖紙，施工合同、監(jiān)理合同。7.建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件：國家和上海市現(xiàn)行的相關(guān)文件。
1、監(jiān)理對使用的材料進(jìn)行驗收檢查，并與施工單位現(xiàn)場見證取樣送往檢測中心材料復(fù)試，使材料達(dá)到合格后，準(zhǔn)許現(xiàn)場施工。在對現(xiàn)場使用的粘接材料監(jiān)理進(jìn)行巡視、檢查和驗收，使每個節(jié)點達(dá)到圖紙施工要求。
2、對預(yù)埋在外墻外保溫和外墻內(nèi)保溫網(wǎng)格布過程質(zhì)量控制，監(jiān)理對網(wǎng)格施工進(jìn)行旁站、檢查、驗收，對發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工部位，及時提出整改，必要時并發(fā)出工作聯(lián)系單，使施工部位達(dá)到合格要求后，再進(jìn)行砂漿隱蔽。
3、同時對節(jié)能墻體的錨栓施工監(jiān)理也認(rèn)真的進(jìn)行了檢查和驗收，要求施工單位在錨固過程中，錨栓間距分布要均勻，錨栓牢固，符合設(shè)計要求。按照要求并對錨栓現(xiàn)場進(jìn)行拉撥試驗，全部合格。4．使用的門窗材料進(jìn)場后，監(jiān)理對其外觀、品種規(guī)格及配件進(jìn)行檢查驗收，并送檢到檢測單位對門窗的性能做了復(fù)試，檢測合格；在對門窗施工過程中質(zhì)量控制，監(jiān)理對門窗對角線和平面彎曲做了檢查，有個別窗安裝后對角線不等，經(jīng)監(jiān)理提出整改要求，施工配合整改均到位。另外有部分框與墻之間塞縫處施工較薄弱，發(fā)泡劑與膠打不到位，現(xiàn)場監(jiān)理指導(dǎo)，施工方整改后質(zhì)量均達(dá)到要求。并做好收記錄和必要的圖像資料。
5．屋面保溫隔熱層施工，經(jīng)監(jiān)理在基層驗收合格后進(jìn)行，同時到場的esp板經(jīng)監(jiān)理方和施工方按要求送檢，檢驗結(jié)果符合要求。用于屋面的節(jié)能工程保溫隔熱材料esp板、陶粒砼、防水卷材等傳熱系數(shù)、密度抗壓強度、燃燒性能均符合設(shè)計要求。
五質(zhì)量控制資料。
質(zhì)量控制資料。
施工單位對節(jié)能工程質(zhì)量自評，監(jiān)理復(fù)核質(zhì)保資料、分項工程合格項數(shù)。
本工程共5分項，質(zhì)量控制資料共核查9項，經(jīng)核查符合要求9項。安全和主要功能共核查2項，符合要求2項，共抽查2項，符合要求2項。觀感質(zhì)量共抽查6項，符合要求6項，不符合要求0項。質(zhì)量控制資料完整并符合要求，見附表。
根據(jù)我項目部現(xiàn)場監(jiān)理人員對節(jié)能工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)理及跟蹤檢測，經(jīng)預(yù)驗、整改，本工程達(dá)到設(shè)計圖紙要求的預(yù)定目標(biāo)。綜上述分部工程的評定結(jié)果，對節(jié)能工程評定結(jié)果如下：
____________項目部。
改造工程監(jiān)理評估報告篇四
賴總：
從10月初起應(yīng)黃工要求，給我公司的9-9工區(qū)編寫監(jiān)理報告，以下為全文。本報告編寫過程匆忙且不專業(yè)，存在著不全面、不規(guī)范，甚至錯誤的地方，所以本報告可采納也可不采納。但本著節(jié)約公司成本考慮，建議將本報告交給一位礦山專業(yè)的監(jiān)理工程師，請他過目改正，再根據(jù)工程師的意見修改補充或不采納。
本報告本來在后頁還要附上每個分部工程的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)表和驗收表，因有70多個分項工程，達(dá)140多頁紙，故不再列上。
燕子沖錳礦9-9工區(qū)。
××××工程。
總監(jiān)理工程師：
一、工程概況。
工程項目名稱：燕子沖錳礦9-9工區(qū)（改擴建/技改擴能/井巷基建，根據(jù)需要選一）。
工程項目地址：珠山鎮(zhèn)夏陽村。
建設(shè)單位：零陵區(qū)錳資源綜合開發(fā)有限公司。
勘探單位：地礦局409隊。
設(shè)計單位：衡陽藍(lán)天設(shè)計有限公司。
施工承包單位：福建軍鼎輝建筑有限公司駐永州項目部監(jiān)理單位：
工程組成：工程組成主要有土建、礦建、安裝三個部分。其細(xì)分為：主斜井、運輸巷道、回風(fēng)上山、總回風(fēng)井、車場、水泵房與水倉、地面生產(chǎn)、機電安裝等。
工程建設(shè)時間：（開工日期）（竣工日期）
國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，地方性法規(guī)、規(guī)章；建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及施工合同；
工程地質(zhì)勘探報告，工程設(shè)計圖紙、圖紙會審、答疑記錄、設(shè)計變更及聯(lián)系單；
改造工程監(jiān)理評估報告篇五
一、工程概況：
工程名程：xx小區(qū)一期住宅樓工程1—2—3—4—5—7—8。
層數(shù)：6+1；11+1層。
建設(shè)單位：xx縣城市發(fā)展有限公司。
施工單位：xx建總?cè)?、四公司、xx大秦公司。
設(shè)計單位：xx建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院。
監(jiān)理單位：xxxx監(jiān)理公司。
工程地點：xx縣xx大道西段。
地下一層面積：xx平方米。
地上十一層面積：xx平方米。
建筑高度：xx米。
二、評價的主要內(nèi)容及范圍。
1.室內(nèi)消火栓系統(tǒng)。
2.消火栓及消防水泵接合系統(tǒng)。
3.自動噴水滅火栓系統(tǒng)。
4.火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)。
5.防排煙系統(tǒng)。
6.消防應(yīng)急照明系統(tǒng)和應(yīng)急廣播系統(tǒng)。
7.前室防火門。
8.消防電梯。
9.滅火器。
10.消防電源。
11.防雷接地。
三、評估依據(jù)。
1.建設(shè)項目有關(guān)合同。
2.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50100—xx。
3.消防設(shè)計施工圖及變更、技術(shù)核定單。
4.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50303—xx。
5.《建筑智能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50339—xx。
6.《建筑空調(diào)與通風(fēng)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50243—xx。
7.《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb503242—xx。
8.《建筑工程強制條文》消防部分。
四、施工單位的質(zhì)量行為。
五、材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量的控制情況：
本工程所有材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場時均按視規(guī)定及時報驗檢查，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收。苻合設(shè)計。規(guī)范及主要部門批準(zhǔn)后投入安裝使用。消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、消防產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告和合格證齊全。施工過程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時做退場處理。室內(nèi)消防栓等除具有公安部消防產(chǎn)品合格評定中心頒發(fā)的.（國家強制性產(chǎn)品認(rèn)證證書）還有公安部消防產(chǎn)品合格評定中心頒發(fā)的（消防產(chǎn)品型式認(rèn)可證書）。消防產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家確定報告齊全。
安裝到現(xiàn)場的各種傳感器和執(zhí)行機構(gòu)在試運行期間狀態(tài)穩(wěn)定。排煙閥丶防火閥、送風(fēng)閥、脫扣器（用于非消防電源強切）水流指示器、溫度噴頭、煙感、溫感和手動報警箱按鈕（消防栓內(nèi)的直接起泵按鈕）都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗。施工單位提供質(zhì)量合格證明文件齊全、完整，有專業(yè)檢測機構(gòu)的檢測證明。
六、安全生產(chǎn)和文明施工。
施工單位在工程開工前制定了有關(guān)安全施工專項方安，在施工中，基本能夠按專組織施工并能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場保持經(jīng)常性的安全檢查：工地現(xiàn)場配有專職安全員。安全員具有省建設(shè)廳頒發(fā)的安全員上崗證，在工作中能夠認(rèn)真工作并能接受監(jiān)理人員的管理和督促：
本工程在施工期間的安全管理符合（建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例）的規(guī)定。本項目建設(shè)安裝工程已于xx年3月2日開工。本項目監(jiān)理部于xx年月？日牽頭組織了由建設(shè)、物業(yè)公司、設(shè)計、施工單位及施工單位公司消防部門組織的驗收小組。對該工程進(jìn)行了竣工予驗收。
七、工程綜合評價。
施工單位能夠按照施工圖和現(xiàn)行規(guī)范及施工組織設(shè)計組織施工，有不符合施工驗收規(guī)范的部位和工序在監(jiān)理工程師們監(jiān)督下進(jìn)行了整改，gb50300—xx（建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定：各子分部工程質(zhì)量經(jīng)驗收全部合格；隱蔽工程在隱蔽前已經(jīng)有關(guān)單位參加驗收并形成驗收文件；安全和主要使用功能符合設(shè)計要求；工程的觀感質(zhì)量符合要求。參加驗收的各方人員的資格符合耍求；監(jiān)理單位的驗收方法符合規(guī)范要求。
改造工程監(jiān)理評估報告篇六
****************工程（一標(biāo)段）。
編制人：批準(zhǔn)人：
河北***********監(jiān)理有限公司年月日。
目錄。
一、工程概況。
二、監(jiān)理依據(jù)。
四、工程實施情況。
五、質(zhì)量評定情況。
七、質(zhì)量保證資料核查情況。
八、最終評估意見。
一、工程概況：
1.1工程名稱：***************工程（一標(biāo)段）1.2工程地點：*******至********。
1.3工程范圍：本工程內(nèi)的路基路面及排水工程，交通設(shè)施工程，綠化工程等。
1.4參建單位：
建設(shè)單位：******住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
監(jiān)理單位：河北**********監(jiān)理有限公司1.5本工程造價：約4108.91萬元要求工期：4個月工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
二、監(jiān)理依據(jù)：
2.1依法簽訂的監(jiān)理委托合同和工程建設(shè)承包合同及其有關(guān)附件。2.2業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄，函件和其它文字記載。業(yè)主提供的正式施工圖紙、文件報告及有關(guān)資料。
2.3政府批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、規(guī)劃等與工程建設(shè)有關(guān)的文件。
2.4國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)規(guī)定文件。
監(jiān)理工作就是“四控兩管一協(xié)調(diào)”，而質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，質(zhì)量控制主要有：
3.1事前控制：熟悉掌握施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)；審查施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計及施工方案；進(jìn)場材料報驗；施工現(xiàn)場檢查驗收及核查工程質(zhì)量保證措施等。對重點工序質(zhì)量控制關(guān)鍵點進(jìn)行技術(shù)交底。
3.2事中控制：對施工過程進(jìn)行全面控制，主要采用巡視、旁站、平等檢驗等方法。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收和見證取樣送檢制度，強化驗收，過程控制。
3.3事后控制：對已完成的單位、分部、分項、檢驗批工程及時組織驗收；審核材料抽驗試驗結(jié)果；及時跟蹤工程內(nèi)業(yè)資料整理。
四、工程實施情況：
本工程項目主要有以下幾個子單位工程：4.1道路工程。
4.2綠化工程。
綠化工程共分以下幾個分部工程：栽植基礎(chǔ)分部、栽植工程分部、苗木養(yǎng)護(hù)分部；
4.3交通設(shè)施工程分1分部工程：標(biāo)志標(biāo)線分部。
五、質(zhì)量評定情況5.1道路工程。
5.2綠化工程。
5.3交通設(shè)施工程。
標(biāo)志標(biāo)線分部分為：標(biāo)線1個分項，共設(shè)1個檢驗批，全部合格，該分部評定為合格。
6.1道路工程檢查了機動車道路面，非機動車道路面，人行道路面，路沿石，伸縮縫，護(hù)欄等內(nèi)容，機動車道路面，伸縮縫，護(hù)欄等外觀質(zhì)量較好，非機動車道路面，人行道路面，路沿石等外觀質(zhì)量較差，本子單位工程觀感質(zhì)量評定為“一般”。
6.2綠化工程檢查了喬灌木、花卉、草坪地被植物等內(nèi)容，外觀質(zhì)量一般，本子單位工程觀感質(zhì)量評定為“一般”。
6.3交通設(shè)施工程檢查了道路標(biāo)線，外觀質(zhì)量較好，本子單位工程觀感質(zhì)量評定為“好”。
七、質(zhì)量保證資料核查情況。
根據(jù)施工單位提供的竣工資料及現(xiàn)場初驗情況，總體該工程的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，經(jīng)核查，本工程項目質(zhì)量保證資料齊全有效。
八、最終評估意見。
經(jīng)核定，本項目工程各子單位工程檢驗合格，資料齊全，該工程項目工程質(zhì)量綜合評定為合格。
改造工程監(jiān)理評估報告篇七
1月自調(diào)入后，參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程，通過數(shù)月的監(jiān)理工作，我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受：
一、工程特點：通過分析工程特點才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對策。
3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;。
4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復(fù)檢查幾乎不可能。
二、監(jiān)理對策：
1、由于施工戰(zhàn)線長，監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查，就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項目認(rèn)真做好記錄，必要時幾方進(jìn)行會簽，并做到可追溯，待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控，防止?jié)舛炔蛔悖绊懰嵯葱Ч?。
2、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查，否則監(jiān)理將沒有退路;。
3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;。
三、加強監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險的意識。
由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。
2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理的概念模糊，認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員，忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理，包括目前所謂的安全管理，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報告，但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，因為業(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系，作為監(jiān)理人員不好把握。
改造工程監(jiān)理評估報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：
大家好！
首先請允許我代表晉中市正元建設(shè)監(jiān)理有限公司平遙監(jiān)理部感謝大家對我們監(jiān)理工作的支持和幫助?，F(xiàn)在進(jìn)行11#12#13#樓主體結(jié)構(gòu)驗收，為此，我對我方在這期間的監(jiān)理工作做簡單的匯報和介紹。
工程概況：本工程地上6層，地下一層，磚混結(jié)構(gòu)，2010年4月1開始施工至5月19日地下室封頂，主體結(jié)構(gòu)從4月3日開始至9月4日全部結(jié)束。
受平遙縣東升房地產(chǎn)開發(fā)公司的委托，我方對11#12#13#樓工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，至簽訂委托合同以后，我方組織好該工程項目監(jiān)理部，配置各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理和控制。為保證該工程按時完成預(yù)定質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)，我方以“嚴(yán)格、公正、科學(xué)、求實”的服務(wù)宗旨，采取預(yù)檢、跟班旁站、巡視、測量、平行檢驗、試驗等各種手段，以保證工程的施工質(zhì)量。
在本工程中為達(dá)到預(yù)控的目的，我方審查了施工單位資質(zhì)、質(zhì)保體系人員名單及特殊工種人員的上崗及各類管理制度。以確保該工程質(zhì)量體系健全，并從人員素質(zhì)上為工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供了基礎(chǔ)。
同時，我項目部對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行了審核，以了解施工工藝流程及技術(shù)要點是否符合該工程的特點，在實際操作上是否可行，能否從技術(shù)上保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。并針對本工程的特點，分階段要求施工單位編制各類專項方案經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)真審核后組織實施，以便更具體、更直觀的對施工過程進(jìn)行控制。
工程中所有原材料，要求施工單位材料進(jìn)場時及時遞交原材料質(zhì)保書報驗單，經(jīng)現(xiàn)場核實后，要根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣送檢合格后，才準(zhǔn)予使用，把不合格的產(chǎn)品排除在工程之外。
本工程混凝土采用商品砼，對砼的級配情況每次讀進(jìn)行核對審查，而且施工過程對坍落度進(jìn)行抽查，并且按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證制作試件和送檢。
磚砌體工程是結(jié)構(gòu)主體工程的重要部分。在磚墻砌筑前，對磚墻的軸線、皮數(shù)桿、墻體拉筋進(jìn)行復(fù)核。在砌筑過程中，要求施工單位嚴(yán)格按試驗室提供的級配單進(jìn)行拌制砂漿，按規(guī)范進(jìn)行施工，我方人員經(jīng)常性進(jìn)行巡檢，將影響質(zhì)量的因素消滅在施工過程中。在11#12#13#樓工程施工過程中，我方加強跟班旁站和平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或書面形式通知施工單位，并督促其落實整改。
在施工過程中做好協(xié)調(diào)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，碰到困難問題能發(fā)揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，一起商討解決辦法，熱情主動的做好服務(wù)工作，并認(rèn)真做好合同管理和投資控制，進(jìn)行工程量審核。認(rèn)真做好聯(lián)系單的核實、簽證、落實工作，確保投資目標(biāo)的控制。
綜上所述，11#12#13#樓工程資料基本齊全，主體結(jié)構(gòu)具備驗收條件，可以驗收。
最后，感謝大家對我方在實施監(jiān)理過程中給予的幫助和指導(dǎo)，以及施工方在實施過程中的配合。謝謝。
晉中市正元建設(shè)監(jiān)理有限公。
平遙監(jiān)理部。
2010年11月7日。
改造工程監(jiān)理評估報告篇九
20xx年9月，李克強主持召開《國務(wù)院常務(wù)會議部署精準(zhǔn)施策加大力度做好“六穩(wěn)”工作確定加快地方政府專項債券發(fā)行使用的措施帶動有效投資支持補短板擴內(nèi)需》：李克強指出要在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，特別是人均基礎(chǔ)設(shè)施補短板。根據(jù)地方重大項目建設(shè)需要，按規(guī)定提前下達(dá)明年專項債部分新增額度，確保明年初即可使用見效，擴大使用范圍，重點用于鐵路、軌道交通、城市停車場等交通基礎(chǔ)設(shè)施，城鄉(xiāng)電網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)和儲氣設(shè)施等能源項目，農(nóng)林水利，城鎮(zhèn)污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)保項目，職業(yè)教育和托幼、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生服務(wù)，冷鏈物流設(shè)施，水電氣熱等市政和產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
本項目屬于國家政策重點支持專項債券發(fā)展領(lǐng)域，是具有一定收益的市政基礎(chǔ)設(shè)施項目。
集中供熱是縣城基礎(chǔ)設(shè)施中必不可少的一項，但是縣城市集中供熱建設(shè)速度落后于城市現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，城鎮(zhèn)集中供熱程度不高，現(xiàn)有供熱設(shè)備建設(shè)年限較久、老化嚴(yán)重、熱效率低等原因，造成了整個熱力系統(tǒng)效率低下，供熱管網(wǎng)覆蓋率低，影響城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展進(jìn)程，城市現(xiàn)狀供熱方式的不合理及集中供熱能力與城市總采暖面積供需矛盾等問題日益突出。
為順應(yīng)國家宏觀政策和節(jié)能政策，擬對縣城現(xiàn)有集中供熱設(shè)施實施熱源整合，拆除6家供熱設(shè)備，另行選址在城新建一座大型集中供熱站，徹底改善現(xiàn)狀供熱不足問題和大氣污染問題。
根據(jù)本項目可行性研究報告，本項目建設(shè)重大經(jīng)濟和社會效益分別如下所示：
(一)經(jīng)濟效益分析。
本項目的建設(shè)不僅使供熱能力得到進(jìn)一步提高，還為的城市建設(shè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，從而帶動的社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。本項目的'建設(shè)將合理促進(jìn)的招商引資，通過本項目的建設(shè)，從而改變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和財政來源，可以從經(jīng)濟上解決加強各項社會事業(yè)的投入，完善社會保障制度，加快城市建設(shè)等事業(yè)的發(fā)展。本工程實施后將改善廣大群眾目前的生活環(huán)境，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，同時也為各族人民群眾的生活帶來更大的便利，必將推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。
因此，本項目產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益。
(二)社會效益分析。
1.集中供熱工程項目是一項改善能源利用效率，提高大氣環(huán)境質(zhì)量的環(huán)保項目。工程實施后，可提高大氣環(huán)境質(zhì)量，符合可持續(xù)發(fā)展的方針。
2.本項目建設(shè)期有短時期、輕微的環(huán)境污染；本項目建成運行時，偶然會有少量基本無污染的管網(wǎng)水排放。這些污染不僅量小，而且經(jīng)過本項目的環(huán)保措施的預(yù)防和無害化處理，對項目周圍區(qū)域不會帶來有害環(huán)境污染。
3.本項目中燃煤鍋爐也采用除塵、脫硫的改造滿足排放標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境污染較小。由于實施集中供熱，減少煙塵、so2、灰渣排放量，有很明顯的環(huán)保效益，另外實施集中供熱后將大量節(jié)約分散鍋爐房汽車運煤量及汽、柴油消耗量。可進(jìn)一步改善城市目前的大氣污染狀況，提高市民的生活質(zhì)量及生存環(huán)境質(zhì)量。
改造工程監(jiān)理評估報告篇十
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了20__年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
20__年本人主要在于誠新悅標(biāo)準(zhǔn)件有限公司新建廠房擔(dān)任監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
加強事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
改造工程監(jiān)理評估報告篇十一
(一)工程名稱：
(二)建設(shè)單位：
(三)設(shè)計單位：
(四)監(jiān)理單位：河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司。
(五)施工單位：
(六)工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面?？傞L1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計劃工期：20天。
(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格。
(九)工程投資：約20萬元。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進(jìn)場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。
檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機碾壓。抽查放線情況，認(rèn)真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程。
口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
改造工程監(jiān)理評估報告篇十二
一、現(xiàn)場情況簡述：
南通中房建設(shè)工程監(jiān)理有限公司所監(jiān)理的江蘇磐宇科技公司自2006年5月開工以來，通過參建各方的共同努力，工程順利竣工。
二、監(jiān)理完成工作情況：
南通中房建設(shè)工程監(jiān)理有限公司在承接本監(jiān)理業(yè)務(wù)后，給予了足夠的重視和充分的關(guān)心，針對工程特點，選派一批年富力強、工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志組建項目監(jiān)理部。在此過程中，還多次傾聽業(yè)主的意見進(jìn)行調(diào)整和完善，在開工伊始就為以后順利開展監(jiān)理工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。
江蘇磐宇科技公司新建廠區(qū)是港閘區(qū)政府重點工程，時間緊、任務(wù)重。怎樣圓滿地履行監(jiān)理合同這個問題擺在了監(jiān)理部全體人員的面前?？偙O(jiān)要求大家從思想上重視起來，認(rèn)識到工程的重要性。在業(yè)主既充分授權(quán)又嚴(yán)格要求的氛圍下，監(jiān)理部要不負(fù)重托，兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴，充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理水平，群策群力將監(jiān)理工作做好。
至工程竣工結(jié)束，監(jiān)理部主要完成下列工作：
1、施工準(zhǔn)備階段和施工階段的安全監(jiān)理。
根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和市主管部門的要求，項目監(jiān)理部設(shè)安全監(jiān)理工程師一名，負(fù)責(zé)整個施工階段的安全監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部審查了施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，審查了承包單位的自檢系統(tǒng)，檢驗了施工單位的安全設(shè)施和進(jìn)場的設(shè)備，檢查了承包單位進(jìn)場的施工機械，檢查了相關(guān)人員的證件等。在上述審查和檢查中，對不符合要求的內(nèi)容和設(shè)施發(fā)出了書面整改意見，督促施工單位及時整改并進(jìn)行復(fù)查。項目監(jiān)理部在加大施工現(xiàn)場安全監(jiān)挖力度的同時，內(nèi)部也制訂了相關(guān)的安全監(jiān)理工作制度，編制了安全監(jiān)理細(xì)則，總監(jiān)還組織全體人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。安全監(jiān)理工作任重而道遠(yuǎn)。隨著工程逐步進(jìn)展，項目監(jiān)理部仍然將依照各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同要求督促、協(xié)調(diào)施工單位從管理方面著手，全面地在施工中執(zhí)行各種規(guī)范，對可能發(fā)生的事故，采取預(yù)防措施，實現(xiàn)施工全過程的安全生產(chǎn)。
2、工程質(zhì)量控制。
1）熟悉施工圖紙，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。
監(jiān)理部進(jìn)場后，總監(jiān)組織監(jiān)理部人員深入熟悉圖紙，掌握整個工程的特點，關(guān)鍵部位以及質(zhì)量要求；同時也了解工程使用的材料、構(gòu)配件、機電設(shè)備等；在充分明確設(shè)計要求的基礎(chǔ)上，總監(jiān)組織編寫了監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中闡述了監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理范圍和目標(biāo)、三控制的要求及措施、監(jiān)理部的組織機構(gòu)、監(jiān)理工作的程序以及各項管理制度等等。在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，各專業(yè)監(jiān)理工程師針對工程特點、控制目標(biāo)、關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位、質(zhì)量控制點等編寫了相關(guān)監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)審批去執(zhí)行。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則要求執(zhí)行。
2）審查施工組織設(shè)計和專項施工方案。
工程開工前，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計與土方開挖、臨時用電、安全生產(chǎn)、封閉管理等專項施工方案進(jìn)行了審查。主要審查了施工組織設(shè)計（方案）是否符合施工合同要求；施工總平面圖是否合理；施工部署是否合理；施工方法是否可行；質(zhì)量保證措施是否可靠并具備針對性；施工單位項目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全等。在審查過程中發(fā)現(xiàn)，施工組織設(shè)計的針對性不強，個別處甚至出現(xiàn)照抄照搬現(xiàn)象；施工單位報審的冬期混凝土澆筑方案存在措施簡單，未完全按照規(guī)范要求執(zhí)行的問題，監(jiān)理部也一一進(jìn)行了指出。
3）審查分包單位資格。
在施工前，監(jiān)理部審查了總包單位報送的分包單位的相關(guān)資質(zhì)資料，主要內(nèi)容有：分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、分包單位業(yè)績材料、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
4）簽認(rèn)建筑材料、構(gòu)配件設(shè)備報驗。
監(jiān)理部對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件的合格證和檢驗報告均進(jìn)行了檢查，有復(fù)試要求的在試驗合格后方準(zhǔn)許投入使用。對混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋及閃光對焊接頭帶來工程質(zhì)量隱患。
5）監(jiān)理人員現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法。
檢查內(nèi)容：開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分項工程完工后經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄、跟班跟蹤檢查等。
檢查方法：目測法、實測法、試驗檢查。
3、工程進(jìn)度控制。
1）審查施工組織設(shè)計。
審查施工組織設(shè)計中的工期安排是否能夠滿足施工合同要求，進(jìn)度計劃是否能保證施工的連續(xù)性和均衡性，施工所需人力、材料、設(shè)備和進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)。由于本標(biāo)段工程總工期目標(biāo)已確定，屆時沒有任何可以延期的余地，而此工期又偏緊，怎樣保質(zhì)量、保安全來實現(xiàn)逐個目標(biāo)，監(jiān)理單位和施工單位都面臨著巨大的壓力。在這個問題上，監(jiān)理部不僅需要權(quán)衡質(zhì)量和進(jìn)度的辯證關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，而且還要充分發(fā)揮監(jiān)理單位在技術(shù)管理方面的優(yōu)勢，向業(yè)主和施工單位提出合理化建議，挖掘潛力，排除影響進(jìn)度的各種干擾，加快施工進(jìn)度。
2）采用動態(tài)跟蹤進(jìn)度，控制工期計劃。
三、解析庫已嚴(yán)重滯后。具體影響工期的因素有：
分包單位的招標(biāo)不及時；
磚供應(yīng)商的確定未能有提前量，導(dǎo)致出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象；
施工單位勞動力組織工作準(zhǔn)備不充分，個別棟號進(jìn)場進(jìn)場施工人數(shù)嚴(yán)重偏。
少；相關(guān)周轉(zhuǎn)材料投入不足；
分包單位施工人員數(shù)量未能滿足現(xiàn)場實際需要，在現(xiàn)場具備突擊施工的條。
件，仍未能將工期往前趕；
3）對進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控的措施。
要求施工單位在保質(zhì)量、保安全的前提下，采取組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同、技術(shù)措施，壓縮關(guān)鍵路線工作的持續(xù)時間，采取搭接作業(yè)或平行作業(yè)的方式，將滯后的工期趕上。監(jiān)理部將隨時對進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保調(diào)整后的月進(jìn)度計劃能完全實現(xiàn)，從而才能確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、工程投資控制。
本標(biāo)段工程自開工至今，監(jiān)理部在遵守國家法規(guī)的前提下，以公正、廉潔、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度對投資控制予以對待，做到秉公行事而又切實地控制投資，以業(yè)主利益為重，但不曲意偏袒，確保提高項目的投資效益。最主要的工作有：
1）對業(yè)主認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料嚴(yán)格把關(guān)；
改造工程監(jiān)理評估報告篇十三
xx年12月至xx年6月，我在湖北新天地工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司進(jìn)行為期半年的畢業(yè)實習(xí)，期間被安排的工作崗位為武漢創(chuàng)意天地工程做現(xiàn)場監(jiān)理員。由于面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，而自己的實際工作經(jīng)驗、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解，提高實際動手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時也通過實習(xí)積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故進(jìn)行此次實習(xí)。
本工程名稱為武漢創(chuàng)意天地建筑工程位于武漢市南湖，它融商場、居住、車庫、人防、公園、體育館、藝術(shù)館、劇場、酒店為一體的多功能大型建筑。我們主要采用巡視檢查、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的材料、管道安裝、試壓沖洗過程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制。嚴(yán)格檢查驗收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復(fù)查，監(jiān)理檢查驗收的程序進(jìn)行，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，監(jiān)理以口頭通知，旁站敦促整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知單形式，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。每周主持召開工程例會對出現(xiàn)質(zhì)量問題與針對重要質(zhì)量問題召開專題會議而做出的決議，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行。
通過這次認(rèn)識實習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，認(rèn)識了許多建筑機械，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識。
塔吊，塔吊是保證建筑順利進(jìn)行必不可少的機械。安裝位置靠近建筑物，具有較大的起重高度和工作幅度，工作速度快，效率高使用拆裝方便。一般用于高層及高層裝配式結(jié)構(gòu)的施工。由于塔吊和電梯是高空作業(yè)，所以施工時必須按操作規(guī)范操作。
腳手架是土木工程施工中堆放材料和工人進(jìn)行操作的臨時設(shè)備。按其搭設(shè)的位置分為外腳手架和里腳手架。工地技術(shù)員告訴我們鋼管扣件式腳手架用的鋼管直徑為48mm，厚度為,長度有。腳手架工程必須遵循下列安全要求：
1、材料的規(guī)格、質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定的要求；
2、嚴(yán)格控制使用荷載，確保有較大的安全儲備；
3、砌筑腳手架均布使用荷載不超過xxn/m2；
4、裝飾腳手架均布荷載不超出xxn/m2；
5、在腳手架上不允許堆磚，所有外墻砌筑工程均在室內(nèi)完成。
6、立桿間距橫向米，縱向米，步距米；
7、應(yīng)有牢固的和足夠的連墻點，以保證整個腳手架的穩(wěn)定性；
9、腳手板要鋪滿、鋪平、鋪穩(wěn)，不得有探頭板；
10、搭設(shè)完結(jié)后應(yīng)進(jìn)行驗收，檢查合格后才能使用；
改造工程監(jiān)理評估報告篇十四
（一）項目概況。
1.立項背景及目的。
富民縣城市管理局20xx年園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費項目主要用于保障全縣范圍內(nèi)綠植新建及管養(yǎng)，按照“世界春城花都”品牌打造的總體要求，結(jié)合黨史教育、“美麗縣城”建設(shè)項目及公園綠地的建設(shè)，提升富民縣人居環(huán)境。
2.項目實施情況。
該項目用于推進(jìn)建成區(qū)15條市政道路和4個主題公園提升改造工程項目，筑牢城市硬件基礎(chǔ)，20xx年新增綠地建設(shè)面積2公頃，其中：公園綠地1公頃，其他綠地1公頃。進(jìn)一步提升我縣人居環(huán)境。該項目由園林綠化中心負(fù)責(zé)。
3.資金來源及使用情況。
20xx年園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費項目來源為縣級財政撥款，上年結(jié)余26.42萬元，20xx年收入183.4萬元，支出197.2萬元，本年結(jié)余12.7萬元。
（1）20xx年綠化節(jié)點打造工程經(jīng)費收入27.32萬元，支出27.32萬元，結(jié)余0萬元。
（2）20xx年富民縣綠化管養(yǎng)經(jīng)費收入41.7萬元，支出41.7萬元，結(jié)余0萬元。
（3）20xx年玉屏公園水體保潔經(jīng)費收入14.38萬元，支出14.38萬元，結(jié)余0萬元。
（4）園林綠化以獎代補經(jīng)費上年結(jié)余19.92萬元，支出13.8萬元，結(jié)余6.12萬元。
（5）第一批園林綠化以獎代補經(jīng)費上年結(jié)余6.5萬元，支出0萬元，結(jié)余6.5萬元。
（6）公共綠地養(yǎng)護(hù)經(jīng)費收入100.00萬元，支出100.00萬元，結(jié)余0萬元。
4.組織及管理情況。
園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費按照每半年支付一次的方式，按照工程進(jìn)度支付。
（二）績效目標(biāo)。
1.總目標(biāo)。
部門績效目標(biāo)一：養(yǎng)護(hù)全縣范圍內(nèi)綠地,覆蓋率90%以上。
部門績效目標(biāo)二：公園及水體保潔管養(yǎng)維護(hù)率90%以上。
2.年度目標(biāo)。
（1）產(chǎn)出目標(biāo)。
該項目的實施確保全縣范圍內(nèi)綠植及公園水體維護(hù)管養(yǎng)，進(jìn)一步加強美麗縣城的建設(shè)。
（2）效果目標(biāo)。
（一）闡述的主要內(nèi)容：嚴(yán)格項目管理，確保項目實施過程是否規(guī)范、年度目標(biāo)已全部完成，并且效果明顯，在資金管理方面嚴(yán)格按專項資金管理及使用要求，做到專款專用，嚴(yán)格按照合同條款付款，付款憑證材料完善。
（二）績效評價原則、評價方法。
1.績效評價原則。根據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時，我局已建立事前績效目標(biāo)編制工作，構(gòu)建事中績效跟蹤和績效評價機制。為確保績效目標(biāo)如期實現(xiàn)，我局根據(jù)確定的部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)，對績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績效自評。按照“誰申請資金、誰編制目標(biāo)”的`原則做好評價工作。
2.績效評價方法。積極組織力量，項目自評績效由業(yè)務(wù)處室填報項目績效自評情況，財務(wù)處協(xié)助；單位整體績效由財務(wù)處填報，辦公室及相關(guān)部門提供佐證材料和依據(jù)。
（一）評價結(jié)果。
根據(jù)項目支出績效指標(biāo)要求，我單位分析評價自評分為99分，自評等級為優(yōu)秀。
（二）主要績效。
截止目前，建成區(qū)綠地面積223.14公頃，公園綠地面積69.73公頃，公園15個（含在建1個），建成區(qū)綠地率達(dá)36.4%，綠化覆蓋率達(dá)40.39%，人均公園綠地面積13.61平方米/人，完成園林縣城復(fù)查臺賬前期工作，節(jié)點項目建設(shè)正持續(xù)推進(jìn)。
該項目資金的使用采用實報實銷，有效的節(jié)約資金，并保障資金落實到實處。
（一）主要經(jīng)驗及做法；
（1）要建立部門長期、中期目標(biāo)、做好項目前期準(zhǔn)備，立項依據(jù)要充分。
（2）設(shè)定合理的項目績效目標(biāo)，保證相關(guān)性、完整性、與預(yù)算匹配性。
（3）財務(wù)制度健全，資金撥付到位。
（二）存在的問題；
無。
（三）建議和改進(jìn)措施。
在項目實施過程中要按照項目實施過程來及時修正績效目標(biāo)，保證項目按時按量完成。
改造工程監(jiān)理評估報告篇十五
七里安置小區(qū)三期工程總投資為億元，總用地面積138608公頃，總建筑面積20xx02平方米。其中多層建筑面積117096平方米，共50棟;高層建筑面積76998平方米，共11棟;商業(yè)建筑面積8800平方米;幼兒園建筑面積1168平方米;社區(qū)中心建筑面積1028平方米;地下車庫建筑面積9000平方米，4個地下車庫。容積率為，綠地率%，總戶數(shù)20xx戶。
二、質(zhì)量控制。
1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
對于進(jìn)場的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。如：結(jié)構(gòu)施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結(jié)果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強調(diào)質(zhì)量意識，從嚴(yán)要求，不行的堅決整改。
在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面，也主動自我從嚴(yán)要求。
3、強調(diào)自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當(dāng)然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在鋼筋綁扎過程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將懸挑鴨筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進(jìn)行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差。通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出意見，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是協(xié)助他們工作。
三、進(jìn)度控制。
改造工程監(jiān)理評估報告篇十六
1、基本設(shè)計本項目基本設(shè)計內(nèi)容為土地平整工程、田間道路工程、農(nóng)田水利工程和其他工程。
1）土地平整工程：根據(jù)項目區(qū)地形、地貌，進(jìn)行土地平整，本項目計劃完成土地平整工程畝，挖填土石方萬立方米；客土萬立方米，修筑石坎1855米。
2）田間道路工程：推平壓實生產(chǎn)路6條，共1602米。
3）農(nóng)田水利工程：新打機井4眼，配變壓器5臺，架設(shè)高壓線750米，架設(shè)低壓線750米，修建水池2座，鋪設(shè)鋼管300米，購置水龍帶2000米。
4）其他工程：項目區(qū)每片立標(biāo)志牌1塊，共5塊。
2、工程建設(shè)截止目前，xxxx補充耕地儲備項目共完成以下工程項目：
1）、土地平整工程畝，挖填土石方萬立方米，客土萬立方米，修筑石坎1941立方米，水泥護(hù)坡立方米。推平壓實生產(chǎn)路米。
2）農(nóng)田水利工程新打機井3眼，配變壓器s11-m-50kva3臺，變壓器房3座，架設(shè)低壓線1061米，修建水池2座，鋪設(shè)鋼管263米，水龍帶2000米。
3）其他工程標(biāo)志牌5塊。
4）取消機井1眼，道路2條。變壓器房原設(shè)計4*4*變?yōu)?*5*5。
20xx年x月xx日，xx縣xxxx年度第一批補充耕地儲備項目正式開工建設(shè)，20xx年x月xx日工程竣工。
按照監(jiān)理合同（合同編號：xxxxxxx-2016-jl-01）的要求，監(jiān)理工程師受發(fā)包人委托，履行了本監(jiān)理合同要求，為發(fā)包人提供了監(jiān)理服務(wù)。配備了與監(jiān)理任務(wù)完全適應(yīng)的各專業(yè)監(jiān)理工程師，主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，檢查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施，做好了施工現(xiàn)場信息反饋工作。施工期間，及時并有成效的組織設(shè)計部門向承包人提交測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點，并對承包人的測量資料進(jìn)行復(fù)測。督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承建合同，按國家和水利水電行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計文件施工；督促檢查承包人的文明施工及完工清場工作；監(jiān)理人員實行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，投資控制落到實處。在整個工程的施工監(jiān)理過程中，落實了監(jiān)理規(guī)劃所涉及到的內(nèi)容。
（1）為保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師首先審查了設(shè)計文件和設(shè)計圖紙；共審查施工圖紙1套。施工準(zhǔn)備階段主要審查配備的人力、機械設(shè)備是否到位，資源配置是否合理。
（2）對施工中使用的原材料檢驗及砼強度進(jìn)行檢查，完成砼配合比試驗資料2份，c15砼取樣實驗41組，c20砼共取樣9組，m10砂漿取樣26組，砼強度均滿足設(shè)計要求；原材料檢驗資料中，水泥檢驗報告單22份，水泥、砂石料試驗報告單3份，鋼材質(zhì)量證明書8份，砂石料含泥量測定96次，經(jīng)檢查符合規(guī)范及合同的要求。
（3）審查單位工程開工條件，規(guī)范開工程序等一系列事前控制措施。同時采取了在施工中檢查施工工藝是否符合規(guī)范要求及已批準(zhǔn)的方案。
（4）為了確保措施的實施，監(jiān)理工程師采用了對重點項目和部位實施跟蹤檢查。同時監(jiān)理工程師對完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，有效地控制了工程質(zhì)量。
（5）合同管理在執(zhí)行本合同過程中，未發(fā)生較大合同量變更。
（6）協(xié)調(diào)，由于施工階段存在暴露問題多、施工持續(xù)時間長等特點，監(jiān)理工程師主動參加發(fā)包人與承包人之間的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工程師做好施工圖紙供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)實際供圖時間與施工進(jìn)度計劃發(fā)生矛盾時，監(jiān)理工程師積極與設(shè)計單位協(xié)商并得到解決。監(jiān)理工程師做好了本監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)各承包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)工作，使其合理使用共用的施工場地、交通等資源，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。另外，生產(chǎn)會議、安全會議是監(jiān)理工程師進(jìn)一步了解現(xiàn)場施工情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，檢查施工進(jìn)度計劃的落實情況的又一有力手段。為下一步確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的目標(biāo)、措施創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)。
在多方面的配合、支持下，本工程的工程進(jìn)度、工程投資基本滿足了發(fā)包人對工程施工的要求；從總體投資控制來說，本標(biāo)段投資控制依據(jù)合同給予監(jiān)理工程師的權(quán)力，公正、合理地進(jìn)行了工程投資控制，達(dá)到了預(yù)期的效果；由于工程在施工過程中，監(jiān)理工程師進(jìn)行了全方位質(zhì)量控制，各項施工程序和施工措施符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、xxx工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文《水利工程施工部分》的要求，因此，質(zhì)量控制達(dá)到了監(jiān)理大綱所要求的工程質(zhì)量目標(biāo)。
綜上所述，本工程監(jiān)理工作基本達(dá)到了監(jiān)理工作的總目標(biāo)，即：監(jiān)理總目標(biāo)為合格工程、安全工程、環(huán)保工程。監(jiān)理工程師以合同管理為基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資實施了全面控制，加強了信息管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。通過各種技術(shù)措施和監(jiān)測手段使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；依據(jù)工程施工合同和施工組織設(shè)計，抓好進(jìn)度計劃落實，確保合同工期的實現(xiàn)；有效地控制工程投資，實現(xiàn)本合同工程的總目標(biāo)。
改造工程監(jiān)理評估報告篇十七
2018年街頭綠地小游園綠化美化提升改造項目（峰嵐園）位于環(huán)湖路龍王廟旁，建設(shè)用地6945㎡，于8月27日正式投入開工建設(shè)，2018年11月1日完成建設(shè)，11月2日通過驗收。主要內(nèi)容有：園路透水鋪裝、木樁駁岸、公共服務(wù)設(shè)施景觀、自然景石等。
三、績效評價工作情況。
（一）績效評價目的。
本次績效評價目的是考察項目實施的真實性，財政資金的到位率，以及項目實施的'綜合效益。
（二）項目資金情況。
昆明市呈貢區(qū)2018街頭綠地（峰嵐園）景觀提升改造項目，項目投資93.042萬元。為區(qū)財政全額撥款項目，目前資金已按照合同約定及財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定撥付給項目實施方。根據(jù)合同約定，已支付該項目經(jīng)費90%（83.737841萬元），剩余10%待一年管養(yǎng)期滿后支付。
（三）績效評價工作過程。
1.前期準(zhǔn)備：為保證項目有效實施，呈貢區(qū)園林綠化局編制了相關(guān)工作方案，成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照工作方案要求組織實施相關(guān)項目，并配合中介機構(gòu)制定評價方案，制定評價指標(biāo)體系。
2.招標(biāo)工作：有關(guān)項目的招投標(biāo)工作按區(qū)財政局規(guī)定進(jìn)行，于2018年8月進(jìn)行了公開招標(biāo)，中標(biāo)單位為昆明一家人園林綠化有限公司。
3.竣工驗收：相關(guān)項目的竣工驗收工作在各分項工作完成后均予以驗收，驗收合格后5個工作日內(nèi)予以付款。
4.項目管理情況分析：相關(guān)項目由呈貢區(qū)園林綠化局負(fù)責(zé)投資實施，由通過招投標(biāo)確定的項目供貨商負(fù)責(zé)具體實施，呈貢區(qū)園林綠化局負(fù)責(zé)對項目實施進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)相關(guān)項目日常管理、驗收及按照合同約定付款。
四、績效評價指標(biāo)分析情況。
街頭綠地小游園綠化美化提升項目，預(yù)算資金87.554982萬元，中標(biāo)價為：87.042046萬元，按照合同約定，項目完成后，初驗結(jié)束一次性支付合同總價的90%給中標(biāo)人，2018年11月2日，初驗合格后，支付合同總價的90%給施工方，即837378.41萬元。因一年管養(yǎng)期還未到期，剩余10%即還未支付。項目節(jié)約資金0.512936萬元，節(jié)約率為0.0059%。項目于2018年8月27日開工，2018年11月1日完工。項目完成后，2018年11月2日組織了初驗，驗收為合格。項目建成后，該地段原本比較臟亂差的景觀面貌得到有效提升改善，不僅有效的改善城市環(huán)境，還進(jìn)一步增加我區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積，讓市民出門就能看到風(fēng)景?！?BR> 五、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）。
六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議（以后年度預(yù)算安排、評價結(jié)果公開等）。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議。
通過在街頭綠地小游園綠化美化提升改造項目，使該地段原本比較臟亂差的景觀面貌得到有效提升改善，不僅有效的改善城市環(huán)境，還進(jìn)一步增加我區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積。但因人為損壞以及自然因素導(dǎo)致的植物損失數(shù)量超過預(yù)期，后續(xù)補栽、管養(yǎng)成本較大，造成了較大的資金壓力。
改造工程監(jiān)理評估報告篇一
編制人：
項目總監(jiān)：
(公司名稱)。
20xx年1月20日。
xxxxx(監(jiān)理單位)受xxxx(建設(shè)單位)的委托x對某某工程實施工程施工階段監(jiān)理x并于20xx年7月1日派駐項目監(jiān)理部開始對某某工程進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力x于.年.月.日某某工程達(dá)到竣工條件x經(jīng)施工單位申請x我項目監(jiān)理部于.年.月.日牽頭組織了由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位組成的驗收小組x對該工程進(jìn)行了竣工預(yù)驗收。我項目監(jiān)理部將該工程的質(zhì)量評估報告出具如下：
本工程參建各方：
卡設(shè)單位：
勘察單位：
設(shè)計單位：
施工單位：
距理單位：
(一)工程概況。
酷構(gòu)x建筑面積建筑總高度;5#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積建筑總高度;6#、7#、8#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積建筑總高度;9#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積建筑總高度;10#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積建筑總高度均為獨立基礎(chǔ);1#食堂基礎(chǔ)采用大開挖形式?；A(chǔ)酷構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)居地梁形式。1#食堂主體工程為框架結(jié)構(gòu)。建筑面積為平方米。地上4層x建筑總高度為米。系框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防。基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)。設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級;1#宿舍基礎(chǔ)采用大開挖形式?；A(chǔ)酷構(gòu)形式為條形基礎(chǔ)。1#宿舍主體工程為磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積為。地上6層x建筑總高度為米。系框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防?；A(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級;比亞迪商洛工業(yè)園3#、4#、5#廠房廠房基礎(chǔ)采用大開挖形式x基礎(chǔ)酷構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)居地梁形式。3#廠房建筑面積地上五層x4#廠房建筑面積為地上四層x建筑總高度為廠房基礎(chǔ)卡筑面積為地上五層x建筑總高度為;均為框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防x基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)x設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級。
(二)承包單位基本情況。
承包單位：
承包范圍：土建、建筑電氣、給排水現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)氣囊廠1#~10#x3#廠房工程的施工任務(wù)x各管理人員配備基本齊全x資格符合要求x各施工專業(yè)人員持證上崗x符合要求x人員配備也基本滿足施工要求。各類施工機械設(shè)計規(guī)格、型號、數(shù)量滿足要求x工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計劃落實到位x施工過程中組織有序x與項目監(jiān)理部的配合也比較好。
(三)主要采取的施工方法。
1、現(xiàn)澆砼全部采用商品砼x基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼。
2、框架柱、梁、板、樓梯均采用竹膠板模板。
3、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。
4、其它分部工程及各工序為常規(guī)施工做法。
1、抓好事前控制x嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中x我們堅持以事前控制和主動控制為主x依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃x制訂了具體的監(jiān)理工作程序x明確了工作內(nèi)容x行為主體x驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前x依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求x我們審查了施工單位的資質(zhì)x現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表x對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查x并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線x包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求x為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查x即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等x符合要求后進(jìn)行外觀檢查x沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢x做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用x不合格的材料拒絕用于工程上本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全x其中我們共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告共17份x對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗x全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查x強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中x強化了施工工序報驗手段x做到先報驗后施工x上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工x對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視x現(xiàn)場距理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督x如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中x我們對鋼筋砼工程x特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制x在整個施工過程中x我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量x板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制x以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中x我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量x其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中x抽查送檢c10砼標(biāo)養(yǎng)試塊26組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊26組xc15砼標(biāo)養(yǎng)試塊17組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊17組xc25砼標(biāo)養(yǎng)試塊90組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊90組xc30砼標(biāo)養(yǎng)試塊403組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊403組x砂漿試塊42組x抽查柱鋼筋電渣壓力焊試件、閃光對焊試件221組x普燒磚抽查12組x評定結(jié)果均達(dá)到合格要求。在監(jiān)理工作過程中x共發(fā)出聯(lián)系單24份x整改通知單20份x由于工程小我們實行每兩周一次的由三方參加的監(jiān)理例會x及時處理解決施工中的有關(guān)問題。
4、加強事后控制x確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故x作為一般性質(zhì)量問題x施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面x通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
改造工程監(jiān)理評估報告篇二
我局承擔(dān)著質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理與行政執(zhí)法，以及特種設(shè)備安全監(jiān)察等職能。現(xiàn)就我局201x年黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾如下：
一、堅決執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定。本篇文章來自。持之以恒地糾正和防范“四風(fēng)”及“庸懶散奢貪”問題。著力治理“吃拿卡要拖”和“不干事、不擔(dān)事”。接受社會各界對質(zhì)監(jiān)部門作風(fēng)進(jìn)行全面監(jiān)督。
二、在門戶網(wǎng)站公布質(zhì)監(jiān)部門執(zhí)行的法律法規(guī)；質(zhì)監(jiān)工作職權(quán)項目；業(yè)務(wù)工作辦事流程、時限、基本要求；重大工作部署；重要工作動態(tài)，為群眾提供網(wǎng)上查詢、業(yè)務(wù)咨詢、政務(wù)信息公開等便捷服務(wù)。適時公布權(quán)力清單、責(zé)任清單。
三、正確履行職責(zé)，嚴(yán)格依法辦事，確保工作質(zhì)量和效率。堅決反對不作為和亂作為，杜絕亂收費、亂罰款和各種損害群眾利益的問題發(fā)生，杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的情況存在。
四、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任。加強廉政教育，強化制度建設(shè)，編制權(quán)力清單和運行流程，嚴(yán)懲腐敗行為。杜絕公款旅游、公款送禮、違規(guī)公款吃喝等揮霍浪費行為。形成質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”的反腐倡廉工作機制。確保工作人員依法行政和廉潔從政，保證質(zhì)監(jiān)隊伍的清正廉潔。公開違法違紀(jì)舉報投訴渠道和方式。
五、通過平臺、服務(wù)窗口評價、企業(yè)回訪等各種靈活多樣的形式，暢通社會群眾反映對我系統(tǒng)工作意見和建議的渠道。認(rèn)真整改落實上一年度社會評價意見建議。本篇文章來自。建立社會群眾反映問題的處理反饋制度，明確反饋的時限、形式和所要達(dá)到的具體要求。
六、公開質(zhì)監(jiān)部門行政執(zhí)法依據(jù)、行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)、行政救濟（行政復(fù)議、行政訴訟）渠道、執(zhí)法監(jiān)督投訴方式。通過事前防范和事后監(jiān)督杜絕辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”，防止同案不同罰、以罰代刑等枉法情況的發(fā)生。
改造工程監(jiān)理評估報告篇三
工程名稱：________________________建設(shè)單位：_________________________施工單位：_________________________設(shè)計單位：________________________監(jiān)理單位：________________________總監(jiān)理工程師：企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：
一、工程概況：
工程名稱：____________幼兒園。
1、工程地點：_________號。
2、工程特點：本工程建筑面積4122.10㎡,層高3層。建筑總高度為12.45m.外墻節(jié)能設(shè)計措施1(由外至內(nèi))：面磚10mm+聚合物保溫砂漿30mm+水泥砂漿20mm+三排孔混凝土小砌塊190厚+聚合物保溫砂漿30mm+水泥砂漿8mm.外墻節(jié)能設(shè)計措施2(由外至內(nèi))：水泥砂漿8mm+聚合物保溫砂漿30mm+水泥砂漿20mm+三排孔混凝土小砌塊190厚+聚合物保溫砂漿30mm+水泥砂漿8mm.外窗使用塑鋼普通中空玻璃，5+6a+5,自身遮陽系數(shù)0.84，傳熱系數(shù)3.0w/m2k。
屋面類型1（由上至下）：細(xì)石混凝土（配筋）40mm+擠塑聚本板35mm+水泥砂漿20mm+1：8水泥加氣混凝土碎料實鋪（屋面找坡）30mm+鋼筋混凝土120mm+石灰水泥砂漿15mm.屋面類型2（由上至下）：地磚10mm+水泥砂漿20mm+細(xì)石混凝土（配筋）40mm+擠塑聚本板40mm+水泥砂漿20mm+1：8水泥加氣混凝土碎料實鋪（屋面找坡）30mm+鋼筋混凝土120mm+石灰水泥砂漿15mm.
3、工程參建單位名稱：
二、監(jiān)理工作過程和成效的匯報：
1、本監(jiān)理項目部建立以總監(jiān)為中心的質(zhì)量保證體系，各專業(yè)監(jiān)理人員配備齊全，制定崗位責(zé)任制；對隱蔽工程、分項、分部工程（工序）及時進(jìn)行驗收簽證：
2、項目監(jiān)理機構(gòu)在施工過程中，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文、設(shè)計文件、嚴(yán)格執(zhí)行承包合同、工程報驗制度、建筑材料進(jìn)場檢驗制度、見證取樣制度等。
3、項目監(jiān)理單位嚴(yán)格按工程監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行，對每一項隱蔽工程，均嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行檢查，合格后方可允許其進(jìn)入下道工序施工，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好隱蔽檢查驗收紀(jì)錄。
4、項目監(jiān)理機構(gòu)在施工過程中，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對節(jié)能工程中所使用的進(jìn)場原材料，均有產(chǎn)品合格證及出廠檢驗報告的基礎(chǔ)上進(jìn)行見證取樣并送檢，復(fù)試合格后才允許其在節(jié)能工程中使用。
5、在施工過程中，監(jiān)理公司口頭提出整改意見，施工單位能按時限落實整改并經(jīng)監(jiān)理單位驗收。
6．工程相關(guān)的合同文件、設(shè)計圖紙，施工合同、監(jiān)理合同。7.建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件：國家和上海市現(xiàn)行的相關(guān)文件。
1、監(jiān)理對使用的材料進(jìn)行驗收檢查，并與施工單位現(xiàn)場見證取樣送往檢測中心材料復(fù)試，使材料達(dá)到合格后，準(zhǔn)許現(xiàn)場施工。在對現(xiàn)場使用的粘接材料監(jiān)理進(jìn)行巡視、檢查和驗收，使每個節(jié)點達(dá)到圖紙施工要求。
2、對預(yù)埋在外墻外保溫和外墻內(nèi)保溫網(wǎng)格布過程質(zhì)量控制，監(jiān)理對網(wǎng)格施工進(jìn)行旁站、檢查、驗收，對發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工部位，及時提出整改，必要時并發(fā)出工作聯(lián)系單，使施工部位達(dá)到合格要求后，再進(jìn)行砂漿隱蔽。
3、同時對節(jié)能墻體的錨栓施工監(jiān)理也認(rèn)真的進(jìn)行了檢查和驗收，要求施工單位在錨固過程中，錨栓間距分布要均勻，錨栓牢固，符合設(shè)計要求。按照要求并對錨栓現(xiàn)場進(jìn)行拉撥試驗，全部合格。4．使用的門窗材料進(jìn)場后，監(jiān)理對其外觀、品種規(guī)格及配件進(jìn)行檢查驗收，并送檢到檢測單位對門窗的性能做了復(fù)試，檢測合格；在對門窗施工過程中質(zhì)量控制，監(jiān)理對門窗對角線和平面彎曲做了檢查，有個別窗安裝后對角線不等，經(jīng)監(jiān)理提出整改要求，施工配合整改均到位。另外有部分框與墻之間塞縫處施工較薄弱，發(fā)泡劑與膠打不到位，現(xiàn)場監(jiān)理指導(dǎo)，施工方整改后質(zhì)量均達(dá)到要求。并做好收記錄和必要的圖像資料。
5．屋面保溫隔熱層施工，經(jīng)監(jiān)理在基層驗收合格后進(jìn)行，同時到場的esp板經(jīng)監(jiān)理方和施工方按要求送檢，檢驗結(jié)果符合要求。用于屋面的節(jié)能工程保溫隔熱材料esp板、陶粒砼、防水卷材等傳熱系數(shù)、密度抗壓強度、燃燒性能均符合設(shè)計要求。
五質(zhì)量控制資料。
質(zhì)量控制資料。
施工單位對節(jié)能工程質(zhì)量自評，監(jiān)理復(fù)核質(zhì)保資料、分項工程合格項數(shù)。
本工程共5分項，質(zhì)量控制資料共核查9項，經(jīng)核查符合要求9項。安全和主要功能共核查2項，符合要求2項，共抽查2項，符合要求2項。觀感質(zhì)量共抽查6項，符合要求6項，不符合要求0項。質(zhì)量控制資料完整并符合要求，見附表。
根據(jù)我項目部現(xiàn)場監(jiān)理人員對節(jié)能工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)理及跟蹤檢測，經(jīng)預(yù)驗、整改，本工程達(dá)到設(shè)計圖紙要求的預(yù)定目標(biāo)。綜上述分部工程的評定結(jié)果，對節(jié)能工程評定結(jié)果如下：
____________項目部。
改造工程監(jiān)理評估報告篇四
賴總：
從10月初起應(yīng)黃工要求，給我公司的9-9工區(qū)編寫監(jiān)理報告，以下為全文。本報告編寫過程匆忙且不專業(yè)，存在著不全面、不規(guī)范，甚至錯誤的地方，所以本報告可采納也可不采納。但本著節(jié)約公司成本考慮，建議將本報告交給一位礦山專業(yè)的監(jiān)理工程師，請他過目改正，再根據(jù)工程師的意見修改補充或不采納。
本報告本來在后頁還要附上每個分部工程的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)表和驗收表，因有70多個分項工程，達(dá)140多頁紙，故不再列上。
燕子沖錳礦9-9工區(qū)。
××××工程。
總監(jiān)理工程師：
一、工程概況。
工程項目名稱：燕子沖錳礦9-9工區(qū)（改擴建/技改擴能/井巷基建，根據(jù)需要選一）。
工程項目地址：珠山鎮(zhèn)夏陽村。
建設(shè)單位：零陵區(qū)錳資源綜合開發(fā)有限公司。
勘探單位：地礦局409隊。
設(shè)計單位：衡陽藍(lán)天設(shè)計有限公司。
施工承包單位：福建軍鼎輝建筑有限公司駐永州項目部監(jiān)理單位：
工程組成：工程組成主要有土建、礦建、安裝三個部分。其細(xì)分為：主斜井、運輸巷道、回風(fēng)上山、總回風(fēng)井、車場、水泵房與水倉、地面生產(chǎn)、機電安裝等。
工程建設(shè)時間：（開工日期）（竣工日期）
國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，地方性法規(guī)、規(guī)章；建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及施工合同；
工程地質(zhì)勘探報告，工程設(shè)計圖紙、圖紙會審、答疑記錄、設(shè)計變更及聯(lián)系單；
改造工程監(jiān)理評估報告篇五
一、工程概況：
工程名程：xx小區(qū)一期住宅樓工程1—2—3—4—5—7—8。
層數(shù)：6+1；11+1層。
建設(shè)單位：xx縣城市發(fā)展有限公司。
施工單位：xx建總?cè)?、四公司、xx大秦公司。
設(shè)計單位：xx建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院。
監(jiān)理單位：xxxx監(jiān)理公司。
工程地點：xx縣xx大道西段。
地下一層面積：xx平方米。
地上十一層面積：xx平方米。
建筑高度：xx米。
二、評價的主要內(nèi)容及范圍。
1.室內(nèi)消火栓系統(tǒng)。
2.消火栓及消防水泵接合系統(tǒng)。
3.自動噴水滅火栓系統(tǒng)。
4.火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)。
5.防排煙系統(tǒng)。
6.消防應(yīng)急照明系統(tǒng)和應(yīng)急廣播系統(tǒng)。
7.前室防火門。
8.消防電梯。
9.滅火器。
10.消防電源。
11.防雷接地。
三、評估依據(jù)。
1.建設(shè)項目有關(guān)合同。
2.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50100—xx。
3.消防設(shè)計施工圖及變更、技術(shù)核定單。
4.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50303—xx。
5.《建筑智能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50339—xx。
6.《建筑空調(diào)與通風(fēng)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50243—xx。
7.《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb503242—xx。
8.《建筑工程強制條文》消防部分。
四、施工單位的質(zhì)量行為。
五、材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量的控制情況：
本工程所有材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場時均按視規(guī)定及時報驗檢查，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收。苻合設(shè)計。規(guī)范及主要部門批準(zhǔn)后投入安裝使用。消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、消防產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告和合格證齊全。施工過程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時做退場處理。室內(nèi)消防栓等除具有公安部消防產(chǎn)品合格評定中心頒發(fā)的.（國家強制性產(chǎn)品認(rèn)證證書）還有公安部消防產(chǎn)品合格評定中心頒發(fā)的（消防產(chǎn)品型式認(rèn)可證書）。消防產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家確定報告齊全。
安裝到現(xiàn)場的各種傳感器和執(zhí)行機構(gòu)在試運行期間狀態(tài)穩(wěn)定。排煙閥丶防火閥、送風(fēng)閥、脫扣器（用于非消防電源強切）水流指示器、溫度噴頭、煙感、溫感和手動報警箱按鈕（消防栓內(nèi)的直接起泵按鈕）都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗。施工單位提供質(zhì)量合格證明文件齊全、完整，有專業(yè)檢測機構(gòu)的檢測證明。
六、安全生產(chǎn)和文明施工。
施工單位在工程開工前制定了有關(guān)安全施工專項方安，在施工中，基本能夠按專組織施工并能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場保持經(jīng)常性的安全檢查：工地現(xiàn)場配有專職安全員。安全員具有省建設(shè)廳頒發(fā)的安全員上崗證，在工作中能夠認(rèn)真工作并能接受監(jiān)理人員的管理和督促：
本工程在施工期間的安全管理符合（建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例）的規(guī)定。本項目建設(shè)安裝工程已于xx年3月2日開工。本項目監(jiān)理部于xx年月？日牽頭組織了由建設(shè)、物業(yè)公司、設(shè)計、施工單位及施工單位公司消防部門組織的驗收小組。對該工程進(jìn)行了竣工予驗收。
七、工程綜合評價。
施工單位能夠按照施工圖和現(xiàn)行規(guī)范及施工組織設(shè)計組織施工，有不符合施工驗收規(guī)范的部位和工序在監(jiān)理工程師們監(jiān)督下進(jìn)行了整改，gb50300—xx（建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定：各子分部工程質(zhì)量經(jīng)驗收全部合格；隱蔽工程在隱蔽前已經(jīng)有關(guān)單位參加驗收并形成驗收文件；安全和主要使用功能符合設(shè)計要求；工程的觀感質(zhì)量符合要求。參加驗收的各方人員的資格符合耍求；監(jiān)理單位的驗收方法符合規(guī)范要求。
改造工程監(jiān)理評估報告篇六
****************工程（一標(biāo)段）。
編制人：批準(zhǔn)人：
河北***********監(jiān)理有限公司年月日。
目錄。
一、工程概況。
二、監(jiān)理依據(jù)。
四、工程實施情況。
五、質(zhì)量評定情況。
七、質(zhì)量保證資料核查情況。
八、最終評估意見。
一、工程概況：
1.1工程名稱：***************工程（一標(biāo)段）1.2工程地點：*******至********。
1.3工程范圍：本工程內(nèi)的路基路面及排水工程，交通設(shè)施工程，綠化工程等。
1.4參建單位：
建設(shè)單位：******住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
監(jiān)理單位：河北**********監(jiān)理有限公司1.5本工程造價：約4108.91萬元要求工期：4個月工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
二、監(jiān)理依據(jù)：
2.1依法簽訂的監(jiān)理委托合同和工程建設(shè)承包合同及其有關(guān)附件。2.2業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄，函件和其它文字記載。業(yè)主提供的正式施工圖紙、文件報告及有關(guān)資料。
2.3政府批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、規(guī)劃等與工程建設(shè)有關(guān)的文件。
2.4國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)規(guī)定文件。
監(jiān)理工作就是“四控兩管一協(xié)調(diào)”，而質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，質(zhì)量控制主要有：
3.1事前控制：熟悉掌握施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)；審查施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計及施工方案；進(jìn)場材料報驗；施工現(xiàn)場檢查驗收及核查工程質(zhì)量保證措施等。對重點工序質(zhì)量控制關(guān)鍵點進(jìn)行技術(shù)交底。
3.2事中控制：對施工過程進(jìn)行全面控制，主要采用巡視、旁站、平等檢驗等方法。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收和見證取樣送檢制度，強化驗收，過程控制。
3.3事后控制：對已完成的單位、分部、分項、檢驗批工程及時組織驗收；審核材料抽驗試驗結(jié)果；及時跟蹤工程內(nèi)業(yè)資料整理。
四、工程實施情況：
本工程項目主要有以下幾個子單位工程：4.1道路工程。
4.2綠化工程。
綠化工程共分以下幾個分部工程：栽植基礎(chǔ)分部、栽植工程分部、苗木養(yǎng)護(hù)分部；
4.3交通設(shè)施工程分1分部工程：標(biāo)志標(biāo)線分部。
五、質(zhì)量評定情況5.1道路工程。
5.2綠化工程。
5.3交通設(shè)施工程。
標(biāo)志標(biāo)線分部分為：標(biāo)線1個分項，共設(shè)1個檢驗批，全部合格，該分部評定為合格。
6.1道路工程檢查了機動車道路面，非機動車道路面，人行道路面，路沿石，伸縮縫，護(hù)欄等內(nèi)容，機動車道路面，伸縮縫，護(hù)欄等外觀質(zhì)量較好，非機動車道路面，人行道路面，路沿石等外觀質(zhì)量較差，本子單位工程觀感質(zhì)量評定為“一般”。
6.2綠化工程檢查了喬灌木、花卉、草坪地被植物等內(nèi)容，外觀質(zhì)量一般，本子單位工程觀感質(zhì)量評定為“一般”。
6.3交通設(shè)施工程檢查了道路標(biāo)線，外觀質(zhì)量較好，本子單位工程觀感質(zhì)量評定為“好”。
七、質(zhì)量保證資料核查情況。
根據(jù)施工單位提供的竣工資料及現(xiàn)場初驗情況，總體該工程的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，經(jīng)核查，本工程項目質(zhì)量保證資料齊全有效。
八、最終評估意見。
經(jīng)核定，本項目工程各子單位工程檢驗合格，資料齊全，該工程項目工程質(zhì)量綜合評定為合格。
改造工程監(jiān)理評估報告篇七
1月自調(diào)入后，參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程，通過數(shù)月的監(jiān)理工作，我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受：
一、工程特點：通過分析工程特點才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對策。
3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;。
4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復(fù)檢查幾乎不可能。
二、監(jiān)理對策：
1、由于施工戰(zhàn)線長，監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查，就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項目認(rèn)真做好記錄，必要時幾方進(jìn)行會簽，并做到可追溯，待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控，防止?jié)舛炔蛔悖绊懰嵯葱Ч?。
2、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查，否則監(jiān)理將沒有退路;。
3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;。
三、加強監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險的意識。
由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。
2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理的概念模糊，認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員，忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理，包括目前所謂的安全管理，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報告，但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，因為業(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系，作為監(jiān)理人員不好把握。
改造工程監(jiān)理評估報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：
大家好！
首先請允許我代表晉中市正元建設(shè)監(jiān)理有限公司平遙監(jiān)理部感謝大家對我們監(jiān)理工作的支持和幫助?，F(xiàn)在進(jìn)行11#12#13#樓主體結(jié)構(gòu)驗收，為此，我對我方在這期間的監(jiān)理工作做簡單的匯報和介紹。
工程概況：本工程地上6層，地下一層，磚混結(jié)構(gòu)，2010年4月1開始施工至5月19日地下室封頂，主體結(jié)構(gòu)從4月3日開始至9月4日全部結(jié)束。
受平遙縣東升房地產(chǎn)開發(fā)公司的委托，我方對11#12#13#樓工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，至簽訂委托合同以后，我方組織好該工程項目監(jiān)理部，配置各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理和控制。為保證該工程按時完成預(yù)定質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)，我方以“嚴(yán)格、公正、科學(xué)、求實”的服務(wù)宗旨，采取預(yù)檢、跟班旁站、巡視、測量、平行檢驗、試驗等各種手段，以保證工程的施工質(zhì)量。
在本工程中為達(dá)到預(yù)控的目的，我方審查了施工單位資質(zhì)、質(zhì)保體系人員名單及特殊工種人員的上崗及各類管理制度。以確保該工程質(zhì)量體系健全，并從人員素質(zhì)上為工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供了基礎(chǔ)。
同時，我項目部對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行了審核，以了解施工工藝流程及技術(shù)要點是否符合該工程的特點，在實際操作上是否可行，能否從技術(shù)上保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。并針對本工程的特點，分階段要求施工單位編制各類專項方案經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)真審核后組織實施，以便更具體、更直觀的對施工過程進(jìn)行控制。
工程中所有原材料，要求施工單位材料進(jìn)場時及時遞交原材料質(zhì)保書報驗單，經(jīng)現(xiàn)場核實后，要根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣送檢合格后，才準(zhǔn)予使用，把不合格的產(chǎn)品排除在工程之外。
本工程混凝土采用商品砼，對砼的級配情況每次讀進(jìn)行核對審查，而且施工過程對坍落度進(jìn)行抽查，并且按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證制作試件和送檢。
磚砌體工程是結(jié)構(gòu)主體工程的重要部分。在磚墻砌筑前，對磚墻的軸線、皮數(shù)桿、墻體拉筋進(jìn)行復(fù)核。在砌筑過程中，要求施工單位嚴(yán)格按試驗室提供的級配單進(jìn)行拌制砂漿，按規(guī)范進(jìn)行施工，我方人員經(jīng)常性進(jìn)行巡檢，將影響質(zhì)量的因素消滅在施工過程中。在11#12#13#樓工程施工過程中，我方加強跟班旁站和平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或書面形式通知施工單位，并督促其落實整改。
在施工過程中做好協(xié)調(diào)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，碰到困難問題能發(fā)揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，一起商討解決辦法，熱情主動的做好服務(wù)工作，并認(rèn)真做好合同管理和投資控制，進(jìn)行工程量審核。認(rèn)真做好聯(lián)系單的核實、簽證、落實工作，確保投資目標(biāo)的控制。
綜上所述，11#12#13#樓工程資料基本齊全，主體結(jié)構(gòu)具備驗收條件，可以驗收。
最后，感謝大家對我方在實施監(jiān)理過程中給予的幫助和指導(dǎo)，以及施工方在實施過程中的配合。謝謝。
晉中市正元建設(shè)監(jiān)理有限公。
平遙監(jiān)理部。
2010年11月7日。
改造工程監(jiān)理評估報告篇九
20xx年9月，李克強主持召開《國務(wù)院常務(wù)會議部署精準(zhǔn)施策加大力度做好“六穩(wěn)”工作確定加快地方政府專項債券發(fā)行使用的措施帶動有效投資支持補短板擴內(nèi)需》：李克強指出要在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，特別是人均基礎(chǔ)設(shè)施補短板。根據(jù)地方重大項目建設(shè)需要，按規(guī)定提前下達(dá)明年專項債部分新增額度，確保明年初即可使用見效，擴大使用范圍，重點用于鐵路、軌道交通、城市停車場等交通基礎(chǔ)設(shè)施，城鄉(xiāng)電網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)和儲氣設(shè)施等能源項目，農(nóng)林水利，城鎮(zhèn)污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)保項目，職業(yè)教育和托幼、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生服務(wù)，冷鏈物流設(shè)施，水電氣熱等市政和產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
本項目屬于國家政策重點支持專項債券發(fā)展領(lǐng)域，是具有一定收益的市政基礎(chǔ)設(shè)施項目。
集中供熱是縣城基礎(chǔ)設(shè)施中必不可少的一項，但是縣城市集中供熱建設(shè)速度落后于城市現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，城鎮(zhèn)集中供熱程度不高，現(xiàn)有供熱設(shè)備建設(shè)年限較久、老化嚴(yán)重、熱效率低等原因，造成了整個熱力系統(tǒng)效率低下，供熱管網(wǎng)覆蓋率低，影響城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展進(jìn)程，城市現(xiàn)狀供熱方式的不合理及集中供熱能力與城市總采暖面積供需矛盾等問題日益突出。
為順應(yīng)國家宏觀政策和節(jié)能政策，擬對縣城現(xiàn)有集中供熱設(shè)施實施熱源整合，拆除6家供熱設(shè)備，另行選址在城新建一座大型集中供熱站，徹底改善現(xiàn)狀供熱不足問題和大氣污染問題。
根據(jù)本項目可行性研究報告，本項目建設(shè)重大經(jīng)濟和社會效益分別如下所示：
(一)經(jīng)濟效益分析。
本項目的建設(shè)不僅使供熱能力得到進(jìn)一步提高，還為的城市建設(shè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，從而帶動的社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。本項目的'建設(shè)將合理促進(jìn)的招商引資，通過本項目的建設(shè)，從而改變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和財政來源，可以從經(jīng)濟上解決加強各項社會事業(yè)的投入，完善社會保障制度，加快城市建設(shè)等事業(yè)的發(fā)展。本工程實施后將改善廣大群眾目前的生活環(huán)境，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，同時也為各族人民群眾的生活帶來更大的便利，必將推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。
因此，本項目產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益。
(二)社會效益分析。
1.集中供熱工程項目是一項改善能源利用效率，提高大氣環(huán)境質(zhì)量的環(huán)保項目。工程實施后，可提高大氣環(huán)境質(zhì)量，符合可持續(xù)發(fā)展的方針。
2.本項目建設(shè)期有短時期、輕微的環(huán)境污染；本項目建成運行時，偶然會有少量基本無污染的管網(wǎng)水排放。這些污染不僅量小，而且經(jīng)過本項目的環(huán)保措施的預(yù)防和無害化處理，對項目周圍區(qū)域不會帶來有害環(huán)境污染。
3.本項目中燃煤鍋爐也采用除塵、脫硫的改造滿足排放標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境污染較小。由于實施集中供熱，減少煙塵、so2、灰渣排放量，有很明顯的環(huán)保效益，另外實施集中供熱后將大量節(jié)約分散鍋爐房汽車運煤量及汽、柴油消耗量。可進(jìn)一步改善城市目前的大氣污染狀況，提高市民的生活質(zhì)量及生存環(huán)境質(zhì)量。
改造工程監(jiān)理評估報告篇十
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了20__年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
20__年本人主要在于誠新悅標(biāo)準(zhǔn)件有限公司新建廠房擔(dān)任監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
加強事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
改造工程監(jiān)理評估報告篇十一
(一)工程名稱：
(二)建設(shè)單位：
(三)設(shè)計單位：
(四)監(jiān)理單位：河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司。
(五)施工單位：
(六)工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面?？傞L1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計劃工期：20天。
(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格。
(九)工程投資：約20萬元。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進(jìn)場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。
檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機碾壓。抽查放線情況，認(rèn)真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程。
口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
改造工程監(jiān)理評估報告篇十二
一、現(xiàn)場情況簡述：
南通中房建設(shè)工程監(jiān)理有限公司所監(jiān)理的江蘇磐宇科技公司自2006年5月開工以來，通過參建各方的共同努力，工程順利竣工。
二、監(jiān)理完成工作情況：
南通中房建設(shè)工程監(jiān)理有限公司在承接本監(jiān)理業(yè)務(wù)后，給予了足夠的重視和充分的關(guān)心，針對工程特點，選派一批年富力強、工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志組建項目監(jiān)理部。在此過程中，還多次傾聽業(yè)主的意見進(jìn)行調(diào)整和完善，在開工伊始就為以后順利開展監(jiān)理工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。
江蘇磐宇科技公司新建廠區(qū)是港閘區(qū)政府重點工程，時間緊、任務(wù)重。怎樣圓滿地履行監(jiān)理合同這個問題擺在了監(jiān)理部全體人員的面前?？偙O(jiān)要求大家從思想上重視起來，認(rèn)識到工程的重要性。在業(yè)主既充分授權(quán)又嚴(yán)格要求的氛圍下，監(jiān)理部要不負(fù)重托，兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴，充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理水平，群策群力將監(jiān)理工作做好。
至工程竣工結(jié)束，監(jiān)理部主要完成下列工作：
1、施工準(zhǔn)備階段和施工階段的安全監(jiān)理。
根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和市主管部門的要求，項目監(jiān)理部設(shè)安全監(jiān)理工程師一名，負(fù)責(zé)整個施工階段的安全監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部審查了施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，審查了承包單位的自檢系統(tǒng)，檢驗了施工單位的安全設(shè)施和進(jìn)場的設(shè)備，檢查了承包單位進(jìn)場的施工機械，檢查了相關(guān)人員的證件等。在上述審查和檢查中，對不符合要求的內(nèi)容和設(shè)施發(fā)出了書面整改意見，督促施工單位及時整改并進(jìn)行復(fù)查。項目監(jiān)理部在加大施工現(xiàn)場安全監(jiān)挖力度的同時，內(nèi)部也制訂了相關(guān)的安全監(jiān)理工作制度，編制了安全監(jiān)理細(xì)則，總監(jiān)還組織全體人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。安全監(jiān)理工作任重而道遠(yuǎn)。隨著工程逐步進(jìn)展，項目監(jiān)理部仍然將依照各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同要求督促、協(xié)調(diào)施工單位從管理方面著手，全面地在施工中執(zhí)行各種規(guī)范，對可能發(fā)生的事故，采取預(yù)防措施，實現(xiàn)施工全過程的安全生產(chǎn)。
2、工程質(zhì)量控制。
1）熟悉施工圖紙，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。
監(jiān)理部進(jìn)場后，總監(jiān)組織監(jiān)理部人員深入熟悉圖紙，掌握整個工程的特點，關(guān)鍵部位以及質(zhì)量要求；同時也了解工程使用的材料、構(gòu)配件、機電設(shè)備等；在充分明確設(shè)計要求的基礎(chǔ)上，總監(jiān)組織編寫了監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中闡述了監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理范圍和目標(biāo)、三控制的要求及措施、監(jiān)理部的組織機構(gòu)、監(jiān)理工作的程序以及各項管理制度等等。在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，各專業(yè)監(jiān)理工程師針對工程特點、控制目標(biāo)、關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位、質(zhì)量控制點等編寫了相關(guān)監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)審批去執(zhí)行。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則要求執(zhí)行。
2）審查施工組織設(shè)計和專項施工方案。
工程開工前，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計與土方開挖、臨時用電、安全生產(chǎn)、封閉管理等專項施工方案進(jìn)行了審查。主要審查了施工組織設(shè)計（方案）是否符合施工合同要求；施工總平面圖是否合理；施工部署是否合理；施工方法是否可行；質(zhì)量保證措施是否可靠并具備針對性；施工單位項目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全等。在審查過程中發(fā)現(xiàn)，施工組織設(shè)計的針對性不強，個別處甚至出現(xiàn)照抄照搬現(xiàn)象；施工單位報審的冬期混凝土澆筑方案存在措施簡單，未完全按照規(guī)范要求執(zhí)行的問題，監(jiān)理部也一一進(jìn)行了指出。
3）審查分包單位資格。
在施工前，監(jiān)理部審查了總包單位報送的分包單位的相關(guān)資質(zhì)資料，主要內(nèi)容有：分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、分包單位業(yè)績材料、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
4）簽認(rèn)建筑材料、構(gòu)配件設(shè)備報驗。
監(jiān)理部對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件的合格證和檢驗報告均進(jìn)行了檢查，有復(fù)試要求的在試驗合格后方準(zhǔn)許投入使用。對混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋及閃光對焊接頭帶來工程質(zhì)量隱患。
5）監(jiān)理人員現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法。
檢查內(nèi)容：開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分項工程完工后經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄、跟班跟蹤檢查等。
檢查方法：目測法、實測法、試驗檢查。
3、工程進(jìn)度控制。
1）審查施工組織設(shè)計。
審查施工組織設(shè)計中的工期安排是否能夠滿足施工合同要求，進(jìn)度計劃是否能保證施工的連續(xù)性和均衡性，施工所需人力、材料、設(shè)備和進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)。由于本標(biāo)段工程總工期目標(biāo)已確定，屆時沒有任何可以延期的余地，而此工期又偏緊，怎樣保質(zhì)量、保安全來實現(xiàn)逐個目標(biāo)，監(jiān)理單位和施工單位都面臨著巨大的壓力。在這個問題上，監(jiān)理部不僅需要權(quán)衡質(zhì)量和進(jìn)度的辯證關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，而且還要充分發(fā)揮監(jiān)理單位在技術(shù)管理方面的優(yōu)勢，向業(yè)主和施工單位提出合理化建議，挖掘潛力，排除影響進(jìn)度的各種干擾，加快施工進(jìn)度。
2）采用動態(tài)跟蹤進(jìn)度，控制工期計劃。
三、解析庫已嚴(yán)重滯后。具體影響工期的因素有：
分包單位的招標(biāo)不及時；
磚供應(yīng)商的確定未能有提前量，導(dǎo)致出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象；
施工單位勞動力組織工作準(zhǔn)備不充分，個別棟號進(jìn)場進(jìn)場施工人數(shù)嚴(yán)重偏。
少；相關(guān)周轉(zhuǎn)材料投入不足；
分包單位施工人員數(shù)量未能滿足現(xiàn)場實際需要，在現(xiàn)場具備突擊施工的條。
件，仍未能將工期往前趕；
3）對進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控的措施。
要求施工單位在保質(zhì)量、保安全的前提下，采取組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同、技術(shù)措施，壓縮關(guān)鍵路線工作的持續(xù)時間，采取搭接作業(yè)或平行作業(yè)的方式，將滯后的工期趕上。監(jiān)理部將隨時對進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保調(diào)整后的月進(jìn)度計劃能完全實現(xiàn)，從而才能確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、工程投資控制。
本標(biāo)段工程自開工至今，監(jiān)理部在遵守國家法規(guī)的前提下，以公正、廉潔、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度對投資控制予以對待，做到秉公行事而又切實地控制投資，以業(yè)主利益為重，但不曲意偏袒，確保提高項目的投資效益。最主要的工作有：
1）對業(yè)主認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料嚴(yán)格把關(guān)；
改造工程監(jiān)理評估報告篇十三
xx年12月至xx年6月，我在湖北新天地工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司進(jìn)行為期半年的畢業(yè)實習(xí)，期間被安排的工作崗位為武漢創(chuàng)意天地工程做現(xiàn)場監(jiān)理員。由于面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，而自己的實際工作經(jīng)驗、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解，提高實際動手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時也通過實習(xí)積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故進(jìn)行此次實習(xí)。
本工程名稱為武漢創(chuàng)意天地建筑工程位于武漢市南湖，它融商場、居住、車庫、人防、公園、體育館、藝術(shù)館、劇場、酒店為一體的多功能大型建筑。我們主要采用巡視檢查、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的材料、管道安裝、試壓沖洗過程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制。嚴(yán)格檢查驗收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復(fù)查，監(jiān)理檢查驗收的程序進(jìn)行，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，監(jiān)理以口頭通知，旁站敦促整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知單形式，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。每周主持召開工程例會對出現(xiàn)質(zhì)量問題與針對重要質(zhì)量問題召開專題會議而做出的決議，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行。
通過這次認(rèn)識實習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，認(rèn)識了許多建筑機械，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識。
塔吊，塔吊是保證建筑順利進(jìn)行必不可少的機械。安裝位置靠近建筑物，具有較大的起重高度和工作幅度，工作速度快，效率高使用拆裝方便。一般用于高層及高層裝配式結(jié)構(gòu)的施工。由于塔吊和電梯是高空作業(yè)，所以施工時必須按操作規(guī)范操作。
腳手架是土木工程施工中堆放材料和工人進(jìn)行操作的臨時設(shè)備。按其搭設(shè)的位置分為外腳手架和里腳手架。工地技術(shù)員告訴我們鋼管扣件式腳手架用的鋼管直徑為48mm，厚度為,長度有。腳手架工程必須遵循下列安全要求：
1、材料的規(guī)格、質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定的要求；
2、嚴(yán)格控制使用荷載，確保有較大的安全儲備；
3、砌筑腳手架均布使用荷載不超過xxn/m2；
4、裝飾腳手架均布荷載不超出xxn/m2；
5、在腳手架上不允許堆磚，所有外墻砌筑工程均在室內(nèi)完成。
6、立桿間距橫向米，縱向米，步距米；
7、應(yīng)有牢固的和足夠的連墻點，以保證整個腳手架的穩(wěn)定性；
9、腳手板要鋪滿、鋪平、鋪穩(wěn)，不得有探頭板；
10、搭設(shè)完結(jié)后應(yīng)進(jìn)行驗收，檢查合格后才能使用；
改造工程監(jiān)理評估報告篇十四
（一）項目概況。
1.立項背景及目的。
富民縣城市管理局20xx年園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費項目主要用于保障全縣范圍內(nèi)綠植新建及管養(yǎng)，按照“世界春城花都”品牌打造的總體要求，結(jié)合黨史教育、“美麗縣城”建設(shè)項目及公園綠地的建設(shè)，提升富民縣人居環(huán)境。
2.項目實施情況。
該項目用于推進(jìn)建成區(qū)15條市政道路和4個主題公園提升改造工程項目，筑牢城市硬件基礎(chǔ)，20xx年新增綠地建設(shè)面積2公頃，其中：公園綠地1公頃，其他綠地1公頃。進(jìn)一步提升我縣人居環(huán)境。該項目由園林綠化中心負(fù)責(zé)。
3.資金來源及使用情況。
20xx年園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費項目來源為縣級財政撥款，上年結(jié)余26.42萬元，20xx年收入183.4萬元，支出197.2萬元，本年結(jié)余12.7萬元。
（1）20xx年綠化節(jié)點打造工程經(jīng)費收入27.32萬元，支出27.32萬元，結(jié)余0萬元。
（2）20xx年富民縣綠化管養(yǎng)經(jīng)費收入41.7萬元，支出41.7萬元，結(jié)余0萬元。
（3）20xx年玉屏公園水體保潔經(jīng)費收入14.38萬元，支出14.38萬元，結(jié)余0萬元。
（4）園林綠化以獎代補經(jīng)費上年結(jié)余19.92萬元，支出13.8萬元，結(jié)余6.12萬元。
（5）第一批園林綠化以獎代補經(jīng)費上年結(jié)余6.5萬元，支出0萬元，結(jié)余6.5萬元。
（6）公共綠地養(yǎng)護(hù)經(jīng)費收入100.00萬元，支出100.00萬元，結(jié)余0萬元。
4.組織及管理情況。
園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費按照每半年支付一次的方式，按照工程進(jìn)度支付。
（二）績效目標(biāo)。
1.總目標(biāo)。
部門績效目標(biāo)一：養(yǎng)護(hù)全縣范圍內(nèi)綠地,覆蓋率90%以上。
部門績效目標(biāo)二：公園及水體保潔管養(yǎng)維護(hù)率90%以上。
2.年度目標(biāo)。
（1）產(chǎn)出目標(biāo)。
該項目的實施確保全縣范圍內(nèi)綠植及公園水體維護(hù)管養(yǎng)，進(jìn)一步加強美麗縣城的建設(shè)。
（2）效果目標(biāo)。
（一）闡述的主要內(nèi)容：嚴(yán)格項目管理，確保項目實施過程是否規(guī)范、年度目標(biāo)已全部完成，并且效果明顯，在資金管理方面嚴(yán)格按專項資金管理及使用要求，做到專款專用，嚴(yán)格按照合同條款付款，付款憑證材料完善。
（二）績效評價原則、評價方法。
1.績效評價原則。根據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時，我局已建立事前績效目標(biāo)編制工作，構(gòu)建事中績效跟蹤和績效評價機制。為確保績效目標(biāo)如期實現(xiàn)，我局根據(jù)確定的部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)，對績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績效自評。按照“誰申請資金、誰編制目標(biāo)”的`原則做好評價工作。
2.績效評價方法。積極組織力量，項目自評績效由業(yè)務(wù)處室填報項目績效自評情況，財務(wù)處協(xié)助；單位整體績效由財務(wù)處填報，辦公室及相關(guān)部門提供佐證材料和依據(jù)。
（一）評價結(jié)果。
根據(jù)項目支出績效指標(biāo)要求，我單位分析評價自評分為99分，自評等級為優(yōu)秀。
（二）主要績效。
截止目前，建成區(qū)綠地面積223.14公頃，公園綠地面積69.73公頃，公園15個（含在建1個），建成區(qū)綠地率達(dá)36.4%，綠化覆蓋率達(dá)40.39%，人均公園綠地面積13.61平方米/人，完成園林縣城復(fù)查臺賬前期工作，節(jié)點項目建設(shè)正持續(xù)推進(jìn)。
該項目資金的使用采用實報實銷，有效的節(jié)約資金，并保障資金落實到實處。
（一）主要經(jīng)驗及做法；
（1）要建立部門長期、中期目標(biāo)、做好項目前期準(zhǔn)備，立項依據(jù)要充分。
（2）設(shè)定合理的項目績效目標(biāo)，保證相關(guān)性、完整性、與預(yù)算匹配性。
（3）財務(wù)制度健全，資金撥付到位。
（二）存在的問題；
無。
（三）建議和改進(jìn)措施。
在項目實施過程中要按照項目實施過程來及時修正績效目標(biāo)，保證項目按時按量完成。
改造工程監(jiān)理評估報告篇十五
七里安置小區(qū)三期工程總投資為億元，總用地面積138608公頃，總建筑面積20xx02平方米。其中多層建筑面積117096平方米，共50棟;高層建筑面積76998平方米，共11棟;商業(yè)建筑面積8800平方米;幼兒園建筑面積1168平方米;社區(qū)中心建筑面積1028平方米;地下車庫建筑面積9000平方米，4個地下車庫。容積率為，綠地率%，總戶數(shù)20xx戶。
二、質(zhì)量控制。
1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
對于進(jìn)場的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。如：結(jié)構(gòu)施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結(jié)果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強調(diào)質(zhì)量意識，從嚴(yán)要求，不行的堅決整改。
在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面，也主動自我從嚴(yán)要求。
3、強調(diào)自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當(dāng)然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在鋼筋綁扎過程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將懸挑鴨筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進(jìn)行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差。通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出意見，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是協(xié)助他們工作。
三、進(jìn)度控制。
改造工程監(jiān)理評估報告篇十六
1、基本設(shè)計本項目基本設(shè)計內(nèi)容為土地平整工程、田間道路工程、農(nóng)田水利工程和其他工程。
1）土地平整工程：根據(jù)項目區(qū)地形、地貌，進(jìn)行土地平整，本項目計劃完成土地平整工程畝，挖填土石方萬立方米；客土萬立方米，修筑石坎1855米。
2）田間道路工程：推平壓實生產(chǎn)路6條，共1602米。
3）農(nóng)田水利工程：新打機井4眼，配變壓器5臺，架設(shè)高壓線750米，架設(shè)低壓線750米，修建水池2座，鋪設(shè)鋼管300米，購置水龍帶2000米。
4）其他工程：項目區(qū)每片立標(biāo)志牌1塊，共5塊。
2、工程建設(shè)截止目前，xxxx補充耕地儲備項目共完成以下工程項目：
1）、土地平整工程畝，挖填土石方萬立方米，客土萬立方米，修筑石坎1941立方米，水泥護(hù)坡立方米。推平壓實生產(chǎn)路米。
2）農(nóng)田水利工程新打機井3眼，配變壓器s11-m-50kva3臺，變壓器房3座，架設(shè)低壓線1061米，修建水池2座，鋪設(shè)鋼管263米，水龍帶2000米。
3）其他工程標(biāo)志牌5塊。
4）取消機井1眼，道路2條。變壓器房原設(shè)計4*4*變?yōu)?*5*5。
20xx年x月xx日，xx縣xxxx年度第一批補充耕地儲備項目正式開工建設(shè)，20xx年x月xx日工程竣工。
按照監(jiān)理合同（合同編號：xxxxxxx-2016-jl-01）的要求，監(jiān)理工程師受發(fā)包人委托，履行了本監(jiān)理合同要求，為發(fā)包人提供了監(jiān)理服務(wù)。配備了與監(jiān)理任務(wù)完全適應(yīng)的各專業(yè)監(jiān)理工程師，主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，檢查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施，做好了施工現(xiàn)場信息反饋工作。施工期間，及時并有成效的組織設(shè)計部門向承包人提交測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點，并對承包人的測量資料進(jìn)行復(fù)測。督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承建合同，按國家和水利水電行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計文件施工；督促檢查承包人的文明施工及完工清場工作；監(jiān)理人員實行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，投資控制落到實處。在整個工程的施工監(jiān)理過程中，落實了監(jiān)理規(guī)劃所涉及到的內(nèi)容。
（1）為保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師首先審查了設(shè)計文件和設(shè)計圖紙；共審查施工圖紙1套。施工準(zhǔn)備階段主要審查配備的人力、機械設(shè)備是否到位，資源配置是否合理。
（2）對施工中使用的原材料檢驗及砼強度進(jìn)行檢查，完成砼配合比試驗資料2份，c15砼取樣實驗41組，c20砼共取樣9組，m10砂漿取樣26組，砼強度均滿足設(shè)計要求；原材料檢驗資料中，水泥檢驗報告單22份，水泥、砂石料試驗報告單3份，鋼材質(zhì)量證明書8份，砂石料含泥量測定96次，經(jīng)檢查符合規(guī)范及合同的要求。
（3）審查單位工程開工條件，規(guī)范開工程序等一系列事前控制措施。同時采取了在施工中檢查施工工藝是否符合規(guī)范要求及已批準(zhǔn)的方案。
（4）為了確保措施的實施，監(jiān)理工程師采用了對重點項目和部位實施跟蹤檢查。同時監(jiān)理工程師對完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，有效地控制了工程質(zhì)量。
（5）合同管理在執(zhí)行本合同過程中，未發(fā)生較大合同量變更。
（6）協(xié)調(diào)，由于施工階段存在暴露問題多、施工持續(xù)時間長等特點，監(jiān)理工程師主動參加發(fā)包人與承包人之間的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工程師做好施工圖紙供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)實際供圖時間與施工進(jìn)度計劃發(fā)生矛盾時，監(jiān)理工程師積極與設(shè)計單位協(xié)商并得到解決。監(jiān)理工程師做好了本監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)各承包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)工作，使其合理使用共用的施工場地、交通等資源，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。另外，生產(chǎn)會議、安全會議是監(jiān)理工程師進(jìn)一步了解現(xiàn)場施工情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，檢查施工進(jìn)度計劃的落實情況的又一有力手段。為下一步確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的目標(biāo)、措施創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)。
在多方面的配合、支持下，本工程的工程進(jìn)度、工程投資基本滿足了發(fā)包人對工程施工的要求；從總體投資控制來說，本標(biāo)段投資控制依據(jù)合同給予監(jiān)理工程師的權(quán)力，公正、合理地進(jìn)行了工程投資控制，達(dá)到了預(yù)期的效果；由于工程在施工過程中，監(jiān)理工程師進(jìn)行了全方位質(zhì)量控制，各項施工程序和施工措施符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、xxx工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文《水利工程施工部分》的要求，因此，質(zhì)量控制達(dá)到了監(jiān)理大綱所要求的工程質(zhì)量目標(biāo)。
綜上所述，本工程監(jiān)理工作基本達(dá)到了監(jiān)理工作的總目標(biāo)，即：監(jiān)理總目標(biāo)為合格工程、安全工程、環(huán)保工程。監(jiān)理工程師以合同管理為基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資實施了全面控制，加強了信息管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。通過各種技術(shù)措施和監(jiān)測手段使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；依據(jù)工程施工合同和施工組織設(shè)計，抓好進(jìn)度計劃落實，確保合同工期的實現(xiàn)；有效地控制工程投資，實現(xiàn)本合同工程的總目標(biāo)。
改造工程監(jiān)理評估報告篇十七
2018年街頭綠地小游園綠化美化提升改造項目（峰嵐園）位于環(huán)湖路龍王廟旁，建設(shè)用地6945㎡，于8月27日正式投入開工建設(shè)，2018年11月1日完成建設(shè)，11月2日通過驗收。主要內(nèi)容有：園路透水鋪裝、木樁駁岸、公共服務(wù)設(shè)施景觀、自然景石等。
三、績效評價工作情況。
（一）績效評價目的。
本次績效評價目的是考察項目實施的真實性，財政資金的到位率，以及項目實施的'綜合效益。
（二）項目資金情況。
昆明市呈貢區(qū)2018街頭綠地（峰嵐園）景觀提升改造項目，項目投資93.042萬元。為區(qū)財政全額撥款項目，目前資金已按照合同約定及財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定撥付給項目實施方。根據(jù)合同約定，已支付該項目經(jīng)費90%（83.737841萬元），剩余10%待一年管養(yǎng)期滿后支付。
（三）績效評價工作過程。
1.前期準(zhǔn)備：為保證項目有效實施，呈貢區(qū)園林綠化局編制了相關(guān)工作方案，成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照工作方案要求組織實施相關(guān)項目，并配合中介機構(gòu)制定評價方案，制定評價指標(biāo)體系。
2.招標(biāo)工作：有關(guān)項目的招投標(biāo)工作按區(qū)財政局規(guī)定進(jìn)行，于2018年8月進(jìn)行了公開招標(biāo)，中標(biāo)單位為昆明一家人園林綠化有限公司。
3.竣工驗收：相關(guān)項目的竣工驗收工作在各分項工作完成后均予以驗收，驗收合格后5個工作日內(nèi)予以付款。
4.項目管理情況分析：相關(guān)項目由呈貢區(qū)園林綠化局負(fù)責(zé)投資實施，由通過招投標(biāo)確定的項目供貨商負(fù)責(zé)具體實施，呈貢區(qū)園林綠化局負(fù)責(zé)對項目實施進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)相關(guān)項目日常管理、驗收及按照合同約定付款。
四、績效評價指標(biāo)分析情況。
街頭綠地小游園綠化美化提升項目，預(yù)算資金87.554982萬元，中標(biāo)價為：87.042046萬元，按照合同約定，項目完成后，初驗結(jié)束一次性支付合同總價的90%給中標(biāo)人，2018年11月2日，初驗合格后，支付合同總價的90%給施工方，即837378.41萬元。因一年管養(yǎng)期還未到期，剩余10%即還未支付。項目節(jié)約資金0.512936萬元，節(jié)約率為0.0059%。項目于2018年8月27日開工，2018年11月1日完工。項目完成后，2018年11月2日組織了初驗，驗收為合格。項目建成后，該地段原本比較臟亂差的景觀面貌得到有效提升改善，不僅有效的改善城市環(huán)境，還進(jìn)一步增加我區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積，讓市民出門就能看到風(fēng)景?！?BR> 五、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）。
六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議（以后年度預(yù)算安排、評價結(jié)果公開等）。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議。
通過在街頭綠地小游園綠化美化提升改造項目，使該地段原本比較臟亂差的景觀面貌得到有效提升改善，不僅有效的改善城市環(huán)境，還進(jìn)一步增加我區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積。但因人為損壞以及自然因素導(dǎo)致的植物損失數(shù)量超過預(yù)期，后續(xù)補栽、管養(yǎng)成本較大，造成了較大的資金壓力。