一個好的計劃可以使我們更加有條理和自律，有效地實現(xiàn)目標。計劃編制時應(yīng)考慮到適當?shù)氖跈?quán)和責任分配。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)工作周計劃篇一
本周工作重點：
1、重新選拔班干部。
2、重新排值日生。
3、家訪。
4、重溫九個學會。
利用周六，我和謝老師家訪了兩個學生，在今天的家訪當中，我從沒有過像今天這樣的心情沉重。第一感覺就是家長只重視學生的成績，多不去重視學生的各方面發(fā)展。我心里真的感覺家長為什么只看重學生的學習成績呢？誠然，學生的成績固然十分重要，但也不是一味的用其成績?nèi)ピu價其孩子的能力啊。家長們啊，其孩子需要我們?nèi)リP(guān)愛，需要我們?nèi)ズ亲o，更需要我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)。家長的心情，我們老師是非常理解的，但是，如今的家長的教育認識也要進一步提高。
生產(chǎn)工作周計劃篇二
一般說，生產(chǎn)作業(yè)計劃越詳細，它給出的信息越豐富、越有價值，相應(yīng)計算起來也就越困難。生產(chǎn)作業(yè)計劃越粗略，越接近主生產(chǎn)計劃，信息越少、價值就越低。企業(yè)總是希望自動得到盡可能詳細的作業(yè)計劃。但是erp在這方面遇到了真正的技術(shù)瓶頸。就我們目前所見，幾乎全部的erp生產(chǎn)管理都是從四則運算的主生產(chǎn)計劃入手，重點利用bom解決mrp物料需求計劃，之后再解決生產(chǎn)過程的記錄和統(tǒng)計。恰恰在企業(yè)最需要的詳細作業(yè)計劃方面最薄弱、最無所作為。
如想證明一下這個現(xiàn)狀，去考察一下上了erp的企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象——該企業(yè)無論erp軟件搞得如何如火如荼，似乎都與生產(chǎn)調(diào)度人員無關(guān)。車間里或者生產(chǎn)線上的生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)過程的調(diào)度和管理仍然是在用最初最原始的那種老方式——多數(shù)時候是經(jīng)驗，有時候是感覺在起作用，加上少量的以excell為工具的報表運算，雖老雖笨但是有效。erp功能再強管得再寬似乎也管不到這里。結(jié)果，表面風風火火的erp與企業(yè)最關(guān)鍵的運轉(zhuǎn)過程發(fā)生了斷層，從這個斷層衍生出來的一大堆問題成為眾家erp難解之死結(jié)。最突出的一個：企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度是要對企業(yè)最底層的生產(chǎn)資源——人員、設(shè)備、場地等，按照它們的能力進行合理安排。但是上層的erp無論干什么事情都不去考慮這些資源和它們的能力，或者假設(shè)生產(chǎn)能力無限，或者按照一個人為定義的瓶頸資源進行簡單四則計算。這種關(guān)鍵矛盾由于erp技術(shù)瓶頸的存在而無法解決，erp的前景可謂是不容樂觀。
那么，這到底有什么難的？為什么眾多的名牌erp企業(yè)都無法提供這種基本功能？erp技術(shù)瓶頸到底在什么地方？回答這個問題，就要從企業(yè)中直接干此工作的崗位——生產(chǎn)調(diào)度的職責說起。
一個企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度人員，首先是要對該企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心，也就是了解企業(yè)到底是怎么進行生產(chǎn)的，包括其中每個細節(jié)，這是當一個生產(chǎn)調(diào)度最基本的前提條件。同樣的，erp要想干同樣的事情也必須達到同樣的前提條件：清楚了解企業(yè)究竟是怎樣進行生產(chǎn)的，每個細節(jié)都不能差！這對一個人來說可能并不算難，但對于一個erp系統(tǒng)來說就是一件非常困難的事情！有人稱之為企業(yè)建模，這遠不象建立bom那么簡單，其中涉及到的除了物料，還有工序、資源、時間、邏輯關(guān)系、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯綜復雜的生產(chǎn)信息。不同行業(yè)不同企業(yè)的建模方式更是千差萬別，這是第一個技術(shù)難點。
且不說離散生產(chǎn)模式的電子、汽車行業(yè)與流程生產(chǎn)模式的化工、制藥行業(yè)在基本生產(chǎn)方式上的巨大區(qū)別，就算同屬電子、汽車，或者同屬制藥、化工的不同企業(yè)，他們的生產(chǎn)方式在細節(jié)上仍然有很大的差別。一套erp系統(tǒng)能以不變應(yīng)萬變統(tǒng)統(tǒng)接受這種差別嗎？技術(shù)上很難！只好對每一個行業(yè)開發(fā)一個專用生產(chǎn)版本，這是必須的。但是行業(yè)版本到了企業(yè)里就能高枕無憂了嗎？大的行業(yè)版本一般仍然無法滿足行業(yè)內(nèi)特定類別企業(yè)的細節(jié)差別，比如制藥行業(yè)細分為‘制劑藥’和‘原料藥’，生產(chǎn)方式差別還是很大，需再開發(fā)更細分的小類別版本。可是同類別的不同企業(yè)還有自己的生產(chǎn)特性，針對不同企業(yè)的二次開發(fā)就類似于把企業(yè)的生產(chǎn)特征逐一寫到程序中。且不說對生產(chǎn)系統(tǒng)的任何改動都要投入巨大人力，軟件企業(yè)很難接受頻繁和復雜的二次開發(fā)要求，更不用說企業(yè)生產(chǎn)過程一旦發(fā)生變化軟件還是很難應(yīng)對！很多企業(yè)的生產(chǎn)流程每隔幾天就會變，而軟件商不可能每天都重寫代碼。應(yīng)變方式只能是降低企業(yè)的要求——生產(chǎn)流程建模與實際近似、大概差不多就行了。關(guān)鍵是用戶會不會滿意？忙了半天還是用不起來，損失就太大了。所以，除了部分院校的理論研究者，目前國內(nèi)erp廠商還沒有嘗試邁過詳細生產(chǎn)流程建模的這第一道門坎。
建立生產(chǎn)模型，讓軟件接受企業(yè)的詳細生產(chǎn)過程，這的確很麻煩，但并非是無法完成的，真正的難點在于下一步：根據(jù)模型和生產(chǎn)請求得到詳細的作業(yè)計劃，也就是詳細生產(chǎn)排程。erp的真正技術(shù)瓶頸就發(fā)生在這里。
詳細生產(chǎn)排程的結(jié)果是‘生產(chǎn)作業(yè)計劃’，是針對每個人員每個設(shè)備的生產(chǎn)資源的工作計劃。作業(yè)計劃必須滿足在生產(chǎn)工藝上不能有半點差錯。首先，工序之間必須滿足特定的邏輯關(guān)系，以及要求某些工序必須連續(xù)、同時、或者間隔進行等等，這是對作業(yè)計劃最基本的要求。其次，作業(yè)計劃必須滿足資源能力限制，一個資源在一個時間內(nèi)只能干一件事情，生產(chǎn)作業(yè)計劃中不能有資源沖突；最后，作業(yè)計劃必須滿足物料供應(yīng)的限制，沒有原材料不能開始生產(chǎn)。也就是說：作業(yè)計劃必須同時滿足多種復雜的約束條件。toc約束理論早已有之，只是需要比較高級的算法和數(shù)學理論，在這方面需要進行長期投入才會有所收獲。因此國內(nèi)理論界對此的研究還很少。
生產(chǎn)工作周計劃篇三
2、 目的
響應(yīng)國家一年一度的 “質(zhì)量月”活動，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動。在9月份，把總公司質(zhì)量月主題活動推向高潮，加強企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境，努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，健全質(zhì)量管理體系工作，扎實做好質(zhì)量控制工作，實現(xiàn)持續(xù)改進、創(chuàng)建一流電建公司，為社會奉獻精神優(yōu)質(zhì)工程。
三、 總體時間安排
1、 質(zhì)量月活動動員大會
2、 質(zhì)量知識及各種質(zhì)量工藝標準培訓
四、 質(zhì)量月活動宣傳標語
1. 創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進發(fā)展
2. 質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌
3. 質(zhì)量在我手中，用戶在我心中
4. 扎實質(zhì)量工作，奉獻優(yōu)質(zhì)工程
5. 以質(zhì)量優(yōu)良為榮，以質(zhì)量低劣為恥
6. 質(zhì)量關(guān)系你我他，提高質(zhì)量靠大家
7. 嚴格執(zhí)行行業(yè)標準、國家標準和強制性條文
8. 抓專項質(zhì)量控制工作，促全面質(zhì)量保證工作
9. 科技創(chuàng)新提升質(zhì)量水平，質(zhì)量提升創(chuàng)造著名品牌
生產(chǎn)工作周計劃篇四
王副總在生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議上對之前工作做出了如上總結(jié)，同時也提出了，不能因為眼前點滴的成果感到滿足，我們的管理仍然存在較多盲點，還要繼續(xù)突破，整體管理要常抓不懈，仍要繼續(xù)努力。
要通過管理者帶動，通過管理辦法的不斷加強，深化管理，滲透員工，不斷提升標準和自我要求，砥礪自我，達到全員素質(zhì)的提高和管理提升的目的。
同時，對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了下一步工作要求，如下：
良好的生產(chǎn)現(xiàn)場是提高質(zhì)量、降低成本的保障，好的生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到正確處理生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境、信息之間的關(guān)系，從而使管理辦法得到有效的落實。
各單位要根據(jù)生產(chǎn)類型的不同分別對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理情況進行規(guī)范，要確保各生產(chǎn)區(qū)的規(guī)范、合理，衛(wèi)生區(qū)及物品堆放有序；各生產(chǎn)區(qū)的原材料、半成品、成品及檢修區(qū)現(xiàn)場做到井然有序；倉儲各種物品擺放定位準確、標準整齊；包括對不安全現(xiàn)場進行特殊定置，預防事故，實行安全文明生產(chǎn)。
要通過提高定置管理要求，達到“環(huán)境整潔、生產(chǎn)整潔、物流有序、紀律嚴明、設(shè)備完好、信息準確”的良好生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)管理更加標準、規(guī)范、秩序和高效。
提出利用一個月時間在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展全員操作練兵活動，要本著“全員參與、注重實效”的原則。
既要加強基本知識、應(yīng)知應(yīng)會、基礎(chǔ)技能的訓練，又要強化本部門工作能力，把爭創(chuàng)崗位標兵競賽精神向全員進行宣傳倡導，激發(fā)員工積極性，做到人人練兵、人人參訓、人人提高，活動方案要貼近實際、真抓實練、求真務(wù)實，確保實效性。
活動方案制定：李光潔（一周內(nèi)完成）
活動推進負責人：孫勝義、呂衛(wèi)東、焦運來、常樹國（提前做好方案，制定前期的宣傳工作）
要求：生產(chǎn)全員、所有崗位全部覆蓋
按照要求，張金良對生產(chǎn)系統(tǒng)第七周提出了管理專項要求：對員工安全操作及自我安全防護的要求（安全帽的正確佩戴、膠鞋是否按規(guī)定穿著，電工、焊工等特殊工種的安全防護作業(yè)器具是否到位）。
倉儲中心李新恒負責組織檢查。
生產(chǎn)工作周計劃篇五
以人為本，平安是福。安全工作是學校的首要工作。牢固樹立安全防范意識，加強學校安全的檢查督促，加強學生的安全教育，提高廣大師生安全防范和自護素質(zhì)，是創(chuàng)建平安校園構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)。為了確保廣大師生的人身安全和學校財產(chǎn)的安全，根據(jù)我校實際情況狀況制訂如下安全工作方案。
一、加強安全教育，提高師生安全自護素質(zhì)。
1、成立安全工作領(lǐng)導小組，明確責任。
為了加強學校對安全工作的重視和領(lǐng)導，成立學校安全工作領(lǐng)導小組。
組長：xx（職責：負責學校安全工作的布置和監(jiān)督。）。
副組長：xx（職責：負責各項安全教育工作的組織管理。）。
成員：各班主任（職責：負責本班各項安全工作的組織實施。）。
2、加強安全常規(guī)教育，提高學生的安全意識。
學生安全意識的增強，首先要提高教師的安全意識，特別是班主任對學生的安全教育意識。校內(nèi)懸掛安全教育橫幅。學校和班級定期利用宣傳陣地進行專題安全教育宣傳，使學生了解安全常識，增強自我安全防范能力。
結(jié)合具體環(huán)境和季節(jié)特點進行專門的安全宣傳教育，落實相應(yīng)的安全教育活動。班級每周都要對學生進行安全教育，安全教育要有記錄、有實效。班主任對學生的安全教育包括學生校內(nèi)外安全事項。
班主任教育學生在校內(nèi)不做危險的動作或游戲，遵守學校制度，文明守紀，在校不追趕，上下樓梯不擁擠；發(fā)揮少先隊文明監(jiān)督崗和學生的相互監(jiān)督作用。教育學生校外遵守交通安全規(guī)則，不到有危險的地方去玩耍，特別是不擅自游泳、玩水；教育學生節(jié)假日外出要注意自身安全，不做對他人有危險或傷害的動作。
班主任結(jié)合學生的生活實際對學生進行防火、防電等日常生活安全防范教育。班主任每天對學生進行健康檢查?？迫谓處熀桶嘀魅螌ξ醇皶r到校的學生要及時和學生家長取得聯(lián)系，了解情況，解決問題。教師要關(guān)愛學生的身心健康成長，禁止一切有可能對學生造成傷害的行為的發(fā)生。
3、加強對學生室外活動的管理和監(jiān)控。
教師在校注意學生的行為舉止，發(fā)現(xiàn)學生有不安全的舉止應(yīng)立即制止并進行教育。對于學生的在校室外活動，授課教師特別要注意學生的安全防范工作，加強安全防范措施，確保學生的人身安全。
教師組織的校外學生實踐活動都要提前報告學校，同時把活動過程及學生的安全保護方案報學校備案，經(jīng)學校同意方可進行。活動中組織好學生，組織安排好活動，保護好學生的安全。任何人不得擅自帶學生到校外進行活動。
4、學校和家庭相結(jié)合，提高學生的安全綜合素質(zhì)。
安全教育工作要爭取家庭的配合，班主任要經(jīng)常和家長溝通，并提醒家長對子女進行日常安全的教育和監(jiān)控，共同做好學生的安全教育工作。對行為舉止不規(guī)范的學生，班主任要經(jīng)常性進行耐心的教育，并及時和家長聯(lián)系，做好學生的教育工作，工作要有記錄。班主任利用家長會的時機對家長集中進行安全教育，引起家長的重視，拓寬安全教育渠道，提高安全教育工作的實效。所有教師發(fā)現(xiàn)班級有患流行疾病的學生要立即向?qū)W校匯報，配合學校做好流行疾病的防控工作。
二、加強安全檢查督促，確保學校財產(chǎn)安全。
生產(chǎn)工作周計劃篇六
本學期我園以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為準繩，圍繞幼兒園的工作目標，力求在后勤工作上有新的突破。
繼續(xù)做好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境，切實為教育教學、幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、加強學習，提高素質(zhì)，增強自信, 促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。
2、勇于創(chuàng)新、善于學習、團結(jié)協(xié)作, 促進后勤工作人員學習交流、互動。
3、積極探索,用心去做，用心體會,促進各項工作有計劃、有目標，主動地開展。
1、門衛(wèi)安全工作：
1）、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
2）、門衛(wèi)每天做好上、下班前的電器、電源、門窗等的常規(guī)檢查。
3）每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。
4）每天放學后整理操場，大廳的玩具、物品。
2、庫房管理與采購
1）購置和發(fā)放新生床上用品等。
2）做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3）每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
3、食堂工作
1）每天做好做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣及登記工作，并做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。
2）根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐；注意飯菜的保溫。
3）食堂做好各種機器的安全操作，學期結(jié)束前清點各項餐用具。
4）食堂切實做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。
4、保健醫(yī)生工作
1）做好新生幼兒入園前的三卡驗證工作及教職工的體檢工作。
2）每天做好幼兒入園的晨檢、體弱兒的管理工作。
3）深入班級，以總務(wù)、廚師共同制定合理的幼兒地食譜及教師食譜，力爭做到色香味全，做到干濕搭配的多樣化、合理化。
4）做好日常保健的檢查記錄工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并整改。
5、保育員工作
1）做好日常的保育工作，嚴格按照幼兒園一日作息安排進行工作
2）做好班級及公共區(qū)域的衛(wèi)生工作，杜絕衛(wèi)生死角
3）用愛養(yǎng)育幼兒，堅決杜絕對幼兒進行體罰或變相體罰幼兒
6、維修工作
1）開學前認真檢查好、擺放好、幼兒活動場所各種體育器材，并維修各班級的壞床、壞椅等工作。
2）每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品器材，保證體育器械的安全性。
3）每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進行一次全面的檢查修理。
4）每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
5）每月初對班級與辦公場所的電器、多媒體設(shè)備等進行一次全面的檢查與維護。
6）每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
1、做好新生幼兒棉被、碗筷的購置
2、做好全園學用品的購置
3、做好后勤用具的添置及破損的更換
4、做好開學前的各項活動器械的檢查
5、廚房進行開學前的用氣、用電、各種電子設(shè)備的檢查
6、檢查全園的用電及各項電器
7、開學前各部門打掃園內(nèi)衛(wèi)生，杜絕衛(wèi)生死角，做到窗明幾亮
1、慶國慶活動做好后勤工作
2、班級早操區(qū)域的評比做好后勤工作
3、幼兒秋游做好后勤工作
4、組織保育員參加培訓
5、幼兒園60周年園慶做好后勤工作
1、做好11.9全園演練活動
2、迎接飲食衛(wèi)生安全檢查
1、組織后勤人員參加區(qū)廚房后勤人員培訓
2、做好婦幼保健院的年檢工作
3、做好園所各項安全檢查工作
1、完成各項總結(jié)
2、各類材料整理歸檔
3、檢查園內(nèi)各項設(shè)施設(shè)備，做好放假前的歸整工作
20xx年9月1日
生產(chǎn)工作周計劃篇七
以《綱要》精神為指引，加強對《新教材讀本》、《指南》的學習領(lǐng)會，繼續(xù)深化課改，合理使用、實施新教材，提升教師專業(yè)化水平，促進園保教質(zhì)量發(fā)展。
二、情況分析。
(一)幼兒現(xiàn)狀分析。
1、本學期全園6個班，幼兒總數(shù)為200多名。其中，新生和查班生占有一半。由于新生及插班生接觸的是新環(huán)境，我們教師應(yīng)該給予更多的關(guān)注及熱情，讓幼兒盡快適應(yīng)集體。也因此，我們教師應(yīng)該明確將幼兒的安全放在首位，并在活動中加強安全教育，使孩子在園中健康快樂地成長。
2、從上學期的健康情況匯總來看，我園的幼兒在身高、體重、血色素方面朝著好的方向發(fā)展，但是還有許多小問題存在。因此，我們教師在教育工作的同時，應(yīng)運用一日活動的各個環(huán)節(jié)，針對幼兒的個體差異，在幼兒的生活、運動、游戲、學習方面給予正確的指導及服務(wù)，對幼兒進行合理的膳食安排及加強必要的身體鍛煉。
3、幼兒在教師的引導下，運用探索的方式進行學習，在興趣上是得到了更大的滿足。但是我們的孩子在學習習慣上，特別是在注意力、傾聽方面有下降的趨勢。在表達表現(xiàn)方面，特別是音樂、美術(shù)上呈現(xiàn)了弱勢。因此我們教師應(yīng)該加強這方面的研究，讓幼兒朝更好的方向發(fā)展，為后繼學習打下良好的基礎(chǔ)。
(二)教師現(xiàn)狀分析。
生產(chǎn)工作周計劃篇八
明媚的陽光下，手中的珍珠奶茶散發(fā)出陣陣清香，在陽光的照射下折射出五彩的絢影，思緒一下子飄到了上周，上周的種種工作歷歷在目。隨著時間的推移，九月份的會員日越來越近了，每當這個時候，大家都特別的緊張，因為會員日不但是決定這個店月度目標的完成與否，也是決定整個區(qū)域是否能完成月度總目標的關(guān)鍵時刻，值得慶幸的是這個月的`會員日之后，還有一個中秋節(jié)緊隨其后，“雙節(jié)同慶”。按照這邊的慣例，每當這個緊張、刺激的時刻即將來臨之際，都會有一個大型的店長會議，主要是為了激發(fā)員工的激情和拍賣會員日目標，九月份的“雙節(jié)”是個特殊的活動，所以，為了這個店長會議能夠成功的召開，我們做了充分的準備工作，會議的前一天，管理層召開了一個定向會議，也就是店長會議的定向。這個月華東區(qū)域有三個幸運兒去參加了北京學習之旅，吸取了那里的精華，并把所學到的運用到了實際當中，在浙江椒江世紀聯(lián)華店開業(yè)的時候，她們也進行了pk賽形式的活動，把一些優(yōu)秀的員工集中到那個店去學習和提升自己。以下是活動現(xiàn)場：通過精心的準備，第二天店長會議如期舉行，來自各個區(qū)域的店長匯聚一堂。上次的會議主題是如何邀請會員，效果特別好，會員回頭率比平時翻倍增長，給員工帶去了很大的收獲，從而也激發(fā)了員工的激情，這次店長會議的主題是：如何留住老會員，增加客單金額。會議中穿插了培訓：如何把握顧客心理，提高業(yè)績。并和員工一起歡度中秋節(jié)，和九月份過生日的員工一起過生日。每次會議前的團歌，從而增加了員工之間的感情和團隊的凝聚力?，F(xiàn)場演練個人分享：說出了她們的心聲和想法，感動全場。頒獎典禮全家福生日宴會上的壽星們在忙碌著和大家分享快樂這個月又是一個突破自我的時刻，我們要用實際行動去突破，我們這次制定了18萬的會員日目標，25萬的中秋節(jié)目標。對于華東區(qū)域來說，這是一個很大的挑戰(zhàn)，但是我們有信心，因為在會議的目標拍賣環(huán)節(jié)，大家的興致特別的高漲，很快就把目標拍賣到了各個店里，店長們也和各自的區(qū)域經(jīng)理商討了完成目標的方案?？吹剿齻兡敲吹募で楦邼q，我們也被感染了，完成目標也更加的有信心了。下周計劃：1、督促和監(jiān)督各個區(qū)域活動前的準備工作。2、協(xié)助上海奉賢店做路演活動。馬雪影2010-9-16。
生產(chǎn)工作周計劃篇九
3月5日——3月11日。
調(diào)整課表，課表編制審核。
教學安全檢查，報送安全檢查材料。
20xx屆?？粕?、本科生實習工作開始。
二
3月12日——3月18日。
各系部報送教學進度表。
20xx屆沈師大本科生畢業(yè)論文（設(shè)計）工作開始。
全校通識選修課、教師教育選修課開課。
三
3月19日——3月25日。
教學督導工作開始。
學期初補、緩考工作開始。
全國公共計算機等級考試。
四
3月26日——4月1日。
聽評課活動開始。學術(shù)講座活動開始。
20xx屆沈師大本科畢業(yè)生赴沈查閱文獻資料。
五
4月2日——4月8日。
（4月8日補周五課）。
高水平特色專業(yè)群建設(shè)工作開始。
20xx屆遼工技大本科生畢業(yè)設(shè)計工作開始。
六
4月9日——4月15日。
20xx屆專科生實習指導教師下點指導。
校內(nèi)實訓中心建設(shè)工作開始。
七
4月16日——4月22日。
師范類專業(yè)認證評估迎評工作啟動。
八
4月23日——4月29日。
（28日放假，自行補周四課）。
評教活動開始。
內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進工作開始。
九
4月30日——5月6日。
五一換季假。
十
5月7日——5月13日。
教材征訂工作開始。
十一。
5月14日——5月20日。
中期教學檢查活動開始。期中考試。
教師代表座談會、學生代表座談會。
20xx屆沈師大本科生畢業(yè)考試結(jié)束，報送成績單。
十二。
5月21日——5月27日。
20xx屆沈師大本科生畢業(yè)論文答辯及總結(jié)工作。
下學期課表編排及學生選課工作開始。
十三。
5月28日——6月3日。
青年教師教學基本功大賽暨職業(yè)技能展示大賽。
十四。
6月4日——6月10日。
20xx屆沈師大本科生畢業(yè)資格、學位資格材料審核。
師資隊伍建設(shè)工作研討開始。
十五。
6月11日——6月17日。
教師綜合評價活動開始。
大學英語等級考試。
十六。
6月18日——6月24日。
20xx屆高職實習生返校，修改畢業(yè)論文、進行實習總結(jié)。20xx屆遼工技大本科生畢業(yè)論文答辯及總結(jié)。
十七。
6月25日——7月1日。
20xx屆師范實習生返校。20xx屆高職畢業(yè)生論文答辯。
20xx屆遼工技大本科生畢業(yè)資格、學位資格材料審核。
學術(shù)講座結(jié)束。全校通識選修課、教師教育選修課結(jié)課。
十八。
7月2日——7月8日。
7月2日，20xx屆?？飘厴I(yè)生離校。
期末復習，考查課成績考核。
十九。
7月9日——7月15日。
7月9日-12日期末考試。
生產(chǎn)工作周計劃篇十
1、本學期，一線教師已達16人。合同制教師增加至5人，有3名老教師，其他為校聘新老師。要使所有力量在我們教師隊伍中形成合力，各盡所長。我們教師之間應(yīng)屏棄“本位”觀念，為形成互助互利、團結(jié)協(xié)作的氛圍而努力。
2、作為新教材的實施者，我們教師在工作崗位上進行了大膽的探索，由于探索的過程受到了教材、人、環(huán)境等多方面因素的影響。我們對新教材的運用還是很表面化。而我們教師的能力也存在著差異，因此加強素質(zhì)提高，減少差異，是我們教師自身建設(shè)的根本問題。
(三)保教現(xiàn)狀分析。
1、由于以往的工作方式或多或少都有著不同的改變，具體表現(xiàn)在一日活動的安排上、組織教育教學形式上、教研活動的內(nèi)容上……因此，在教育、教學的方式與組織以及案頭工作方面均要有所變動，讓我們教師都盡快適應(yīng)。
2、新教材的初步使用，在如何選擇適合幼兒的興趣、利用家長的資源、并且考慮到“整合”方面，是較難處理的。在開展的教研活動中，還是應(yīng)該針對這些問題進行探索并具體實施。
3、在教師的日常活動的組織中，保教結(jié)合，促進幼兒健康、和諧發(fā)展還是一個值得注意的普遍問題。合理地利用分層管理，加強自培，有效指導，才能慢慢使保教質(zhì)量有所提高。
三、研究目標。
1、以《新教材》的實施為貫徹課改的重點，深化課程改革，使新教材促進幼兒、教師、幼兒園的穩(wěn)步發(fā)展。
2、繼續(xù)加強教研組建設(shè)，立足自培，提高教師專業(yè)化素質(zhì)。
3、推行保教分層管理，提高幼兒園一日活動的有效性與科學性。
四、具體研究內(nèi)容及措施：
(一)圍繞新教材開展研究與實踐，積累相關(guān)實施經(jīng)驗。
措施：
1、加強學習。
a)理論學習。
開展《新教材讀本》、《指南》的學習，對照新教材進行理解，對疑難問題分別在集中學習、小組學習中進行釋疑。
b)實踐學習。
*在教研組開展定期的觀摩研討新教材活動(每月一次)。
*在嘗試的基礎(chǔ)上，開展全園教師說新教材評比。
*爭取機會，讓教師觀摩區(qū)優(yōu)秀姐妹園的新教材實施活動。
2、繼續(xù)圍繞“以整合的思想實施新教材”開展專題研究。
*在案頭工作(主題計劃、備課、書法課程)上合理進行調(diào)整，對“整合”的課程構(gòu)想進行更好地實施。
*組織教師對“整合”的經(jīng)驗文章進行學習并理解。
*在實施工作中開展“以整合的思想實施新教材”的觀摩活動(每一教研組開放一次活動)。
3、以片區(qū)“課改教研觀摩活動”為切入點，大膽選擇、使用新教材。
*調(diào)整、充實園課改中心小組成員，由劉小瑛老師暫時擔任組長。成員暫時為：柯淑媛、劉淑金、楊慶英、、曾雙珊、許淑蓉。
*發(fā)揮園課改中心組輻射作用，在選擇和使用新教材上對其他教師有領(lǐng)先及輔導職責。
(二)加強教研組建設(shè)，解決實施中的問題，提高教師理論與實踐能力。
措施：
1、各教研組對照實際情況，制訂本學期相應(yīng)計劃并進行實施。(在常規(guī)研究、問題教研、保教隊伍培訓三項工作上有切實的措施)。
2、統(tǒng)一教研活動形式，確立教研活動新制度。保證教研活動時間(每月一次大教研活動、搭班反思性學習，每月兩次小教研活動)。
3、小教研組充分在“研”上下功夫，增強活動效率，采用形式多樣、靈活，讓理論與實踐緊密結(jié)合起來。本學期在以下方面要關(guān)注：
*“整合”的自然化。
*主題背景下，集體活動的組織與形式。
*幼兒音樂、歌聲的表達和表現(xiàn)。
4、開展有質(zhì)量的教研組觀摩研討活動，每一活動仍圍繞解決一個困惑問題開展，在發(fā)揮開課教師自愿申請的積極性上，加強協(xié)助指導。參與活動的教師“眼到、口到、心到”，并且在反思的基礎(chǔ)上，每次寫出有質(zhì)量的評析，作交流評比。
5、樹立園本課程與課改結(jié)合的觀念，提高教研組的研究實效。
*由劉小瑛老師任組長，每周四組織一次活動。
*在課改實踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合主題開展書法活動。相關(guān)經(jīng)驗及方案，教研組以書面材料另外呈現(xiàn)。
*有目的、有計劃培養(yǎng)書法教師隊伍。
(三)落實保教分層管理，提高一日活動質(zhì)效。
措施：
1、加強科學地分層管理，挖掘教師的內(nèi)在潛力，對教師的日常工作進行督查。業(yè)務(wù)園長繼續(xù)加強隨堂聽課，爭取能對每一教師進行指導。
2、形成園規(guī)范、科學的自培工作體系，對教師進行分層管理、培訓，制定詳細的師資建設(shè)計劃，讓每位教師都找到自己的學習位置。
3、根據(jù)按需施培的原則，在園的實際情下，對教師進行小菜單式的速成培訓。具體制訂培訓征詢表，開展工作。
4、加強教師常規(guī)工作的指導，對《教師一日活動操作規(guī)范》進行再學習。加強保教工作檢查考核，檢查結(jié)果與月考核、學期考核相掛鉤，從而制約保教工作的隨意性，增強保教工作有效性。
根據(jù)小班幼兒年齡特點，以保育為主，針對我班幼兒制定本學期計劃如下：
1、一日活動方面。
日常生活中，教育幼兒不動插座、電板，以防觸電;不將手指放在門、窗處，以防夾傷;注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品;教育幼兒入廁時不推不擠，以防撞傷、碰傷。
小班幼兒在環(huán)境中容易新奇。平時利用晨間談話、教學活動、游戲活動，對幼兒進行淺顯的安全常識教育，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。在常規(guī)培養(yǎng)中教育幼兒遵守活動規(guī)則，不攜帶危險物品參與活動(如：剪刀、玩具等尖銳物件)，游戲中不做危險動作(如：頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等)，不擅自離開集體，同伴間友好相處，互相謙讓，不擠不撞，不(打、推、咬、抓)人。
2、做好三檢工作。
晨檢：一看二摸三查四問，主次班安排合理，交接班交代清楚，銜接好。
小班幼兒習慣把很多東西塞到鼻孔、耳朵、嘴巴、肚臍等有洞的地方，在一日生活中時常仔細留意，引導幼兒注意個人衛(wèi)生，不把臟東西放入嘴里，以防止病由口入，不吃不潔凈、變味發(fā)霉的食物;進餐時注意帶刺帶骨食物安全，以及乘熱菜熱湯時的安全事項。
午檢：眼不離幼兒，腿勤加強巡視，手勤，常摸一摸幼兒。檢查幼兒不玩衣物(如：扣子、珠子、發(fā)夾、拉鏈等)，不蒙頭睡覺，不拿玩具、物件睡覺。
晚檢：分工明確，接待家長，組織幼兒，收拾好衛(wèi)生，斷水斷電，管理好班級物資。
3、家園聯(lián)系方面。
利用論壇、網(wǎng)校、電話、家園欄、家長會、來園離園接觸等多種途徑，對家長進行知識的宣傳，，請家長積極配合幼兒園做好安全衛(wèi)生、保教工作，特別是加強交通安全的重視，在接送幼兒時遵守交通法規(guī)。提醒家長注意家居生活安全與家居活動環(huán)境安全(如：燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預防教育工作)，引導孩子記住父母姓名、電話號碼等。
來園、離園人流較大，小班幼兒容易被環(huán)境的興趣點吸引，所以來園時要求家長送到保教老師手中，并與教師相互問好，不在園內(nèi)其他地方逗留;離園時要求幼兒與教師道別，并說明來接者的身份，不跟陌生人離開或擅自離園。眼觀四路，要是家長自己在離開班級之后帶孩子在園內(nèi)大型玩具區(qū)玩，一定要提醒家長看好孩子。
4、幼兒服藥情況和自救能力的培養(yǎng)。
幼兒體質(zhì)的不同類型，必須提示家長與老師及時溝通，請家長配合將需服用的幼兒藥品上寫明班級、姓名、劑量、時間等，交于幼兒園保健老師，由保健老師做好藥品管理工作，以免幼兒誤食，防止班級老師由于其他工作影響幼兒服藥的最佳時間。平常積極配合醫(yī)務(wù)室做好幼兒體檢等各項保健工作，使幼兒能夠健康茁壯成長。
設(shè)計一些活動，引導幼兒識別特殊號碼及這些號碼的用途(如110、119、120)，同時教育幼兒不可隨意播打這些號碼。訓練引導幼兒識別方向，告誡幼兒不要輕信陌生人，若一人在家，不可隨意開門。遇到危險時，教育幼兒學會躲避(如：發(fā)生火災時的自救方法)。培養(yǎng)幼兒多做力所能及的事，加強幼兒自理能力的培養(yǎng)。
時時刻刻提醒自己，提醒孩子，我們相信一定可以讓我們的孩子健康、快樂地成長。
生產(chǎn)工作周計劃篇十一
20xx年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下，安全生產(chǎn)責任制落實情況良好，安全管理活動有聲有色，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加堅實，特別是應(yīng)急管理、風險管理、標準化建設(shè)等工作取得了顯著進步；圓滿完成了國慶60周年安全保電任務(wù)，有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障，實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全目標，為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻。為了在20xx年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績，特進行以下工作安排。
20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以公司加強“三個建設(shè)”為契機，落實安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理長效機制，大力推進安全管理標準化，全面實施安全風險管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動，不斷推進安全質(zhì)量管理，繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力，立足基層、貼近實際、注重實效，全面提升安全管理水平，保持公司安全穩(wěn)定局面，為深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的基礎(chǔ)。
（一）要認清形勢，把握大局，全面落實安全生產(chǎn)齊抓共管責任制。
安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ)，也是公司履行社會責任，發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導班子抓起，建立領(lǐng)導班子安全工作議事制度，落實每位領(lǐng)導的安全責任。按照“誰管理，誰負責”的原則，確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構(gòu)的安全責任，針對每一項涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。貫徹“誰組織，誰負責”的原則，切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進一步強化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責任。堅持“誰實施，誰負責”的原則，把各項要求切實落實到位，把好安全生產(chǎn)關(guān)口。
（二）求真務(wù)實，開拓進取，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
20xx年，公司進入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，確保安全生產(chǎn)對于促進公司發(fā)展邁上新臺階至關(guān)重要。公司各級領(lǐng)導必須加強研究，準確把握新形勢和新任務(wù)，以改革創(chuàng)新精神為動力，全面加強安全管理。不僅要眼睛向內(nèi)，還必須眼睛向外；不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”，還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個“面”。
一要加強安全管理標準化建設(shè)。以“三個不發(fā)生”為重點目標，推進安全管理標準化建設(shè)，進一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計水平，提高工程和設(shè)備質(zhì)量，加強電網(wǎng)運行維護，強化安全風險管控，確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全，全面確保電力生產(chǎn)安全。
二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運行、新能源集中接入等新要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實電網(wǎng)穩(wěn)定措施，保障電網(wǎng)安全運行。針對設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問題，發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財務(wù)、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。
三要進一步強化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強信息安全管理，健全保障體系和監(jiān)督體系，強化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全；進一步加強企業(yè)治安防控，全面落實人防、技防、物防措施，完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動機制，維護電力設(shè)施、企業(yè)場館和員工工作安全；進一步加強輔業(yè)安全管理，針對輔業(yè)生產(chǎn)特點，吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗，提高輔業(yè)安全管理水平。
四要高度重視加強應(yīng)急管理。進一步健全應(yīng)急機制，理順工作流程，建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個環(huán)節(jié)，制訂出具體的工作措施。同時繼續(xù)加強應(yīng)急隊伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺建設(shè)和管理，加強應(yīng)急培訓和演練，不斷提高公司應(yīng)急能力。
五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強敏銳性，積極、主動、規(guī)范地從正面發(fā)布信息，引導社會輿論，維護公司形象。
（三）周密部署，落實措施，切實做好當前安全穩(wěn)定工作。
歲末年初是安全工作的一個特殊階段。春節(jié)即將來臨，節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚，員工思想容易出現(xiàn)麻痹；氣候寒冷，仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能，設(shè)備運行條件惡劣；電網(wǎng)基建、檢修任務(wù)仍然繁重，現(xiàn)場作業(yè)條件較差，安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕，克服不利因素，做到思想不放松、管理不懈怠，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。
生產(chǎn)工作周計劃篇十二
各位領(lǐng)導：
首先，我代表鑄造廠職工，對集團公司領(lǐng)導前來檢查指導工作，現(xiàn)場辦公解決問題，表示衷心的感謝，生產(chǎn)車間工作計劃。下面根據(jù)《通知》的要求，將我單位1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報，不當之處請批評指正。
1、產(chǎn)值方面：7月份完成產(chǎn)值69.6萬元,1-7月份累計完成產(chǎn)值993.6萬元，比去年同期增長55.7萬元。
2、收入方面：7月份實現(xiàn)銷售收入59.5萬元,1-7月份累計實現(xiàn)銷售收入848.7萬元，比去年同期增長215.95萬元。
3、利潤方面：7月份實現(xiàn)利潤-24.6萬元，如按去年政策，將利息9.2萬元視同利潤，本月實際經(jīng)營利潤-15.4萬元。1-7月份累計實現(xiàn)利潤-63萬元,將貸款利息59.5萬元視同利潤，實際經(jīng)營利潤-3.5萬元，比去年減少24.3萬元。
4、貨款回收方面：7月份回款68.1萬元，1-7月份累計回款1028.9萬元。
5、應(yīng)收賬款方面：7月末，我廠應(yīng)收帳款余額為423.4萬元比年初468.4萬元降低44.9萬元。
6、工資發(fā)放方面：1-6月份中，正式工人均月工資為l208元，臨時工人均月工資為800元，除3月份人均發(fā)放獎金411.8元，5月份人均發(fā)放獎金200元，其它月份未發(fā)放任何月獎。
針對上半年公司的情況，我們認真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素，主要有以下幾個方面。
一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年，我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故，未能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，同時也給生產(chǎn)組織造成了被動。為此，我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動，目前，公司安全形勢比較穩(wěn)定。
二是上半年整個鑄造行業(yè)不景氣，而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場，內(nèi)部只占3-5%，公司受社會市場的波動制約很大。此外，在國有體制下，公司員工的工資、福利方面費用較高。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下，我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大，特別是在產(chǎn)品價格、勞務(wù)費用等方面。
三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)不夠暢通，加之原材料漲價幅度超過了產(chǎn)品價格上漲幅度，對生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊，工作計劃《生產(chǎn)車間工作計劃》。特別是在電費方面，由于今年取消了峰谷電考核，每度電比去年上漲了0.13元，對我們這樣的用電大戶影響很大。
近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年，預計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機，增長加市場開發(fā)及銷售人員，制定特殊的獎勵政策，調(diào)動其積極性，力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產(chǎn)量，爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預計完產(chǎn)值2500萬元，銷售收入2300萬元，實現(xiàn)利潤50萬元，應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi)。為實現(xiàn)這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
首先，要不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。
二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設(shè)備的接地情況進行排查整改，并加強臨時用電管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時進行更換，確保安全用電。
三是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持公司領(lǐng)導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。
四是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。開好車間班前會，要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
其次，要努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量
7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導到我公司進行工作調(diào)研，對公司的各項工作提出了要求。為此，我們召開了專門會議進行落實安排，確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點。
一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動資金占用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進行調(diào)換;嚴格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進行核查處理。
二是提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’，“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質(zhì)量的過程控制;認真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。
三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想，強化成本意識，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調(diào)配裁減。
四是加大市場開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進行梳理，積極開發(fā)新客戶，鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場，適當開發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路，爭取需求穩(wěn)定的大客戶，確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬，形成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤空間。
五是加強“四好班子”建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上，抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察，深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，加強“四好班子”建設(shè)，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
最后，要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作。
一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團公司貸款，沒有實收資本,導致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟不景氣回款十分困難，新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因，特申返還20xx年已交納的折舊費49.9萬元、退回05年已交的貸款利息59.5萬元及今后每月不再提取貸款利息。
二是電費問題。電費占我產(chǎn)品成本14%左右，電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大，希望領(lǐng)導在電費方面進行優(yōu)惠。
三是資金問題。由于資金不足的原因，機加工車間主要設(shè)備采購不能到位，難以形成終端產(chǎn)品，直接面向客戶，提高利潤空間，特請領(lǐng)導在貸款方面予以支持。
總之，為實現(xiàn)下半年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚***員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，以“4e”“6s”精細化管理活動為載體，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)年初與集團公司簽訂的經(jīng)營指標。
生產(chǎn)工作周計劃篇十三
為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進建筑施工安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達的安全生產(chǎn)責任狀和要求，結(jié)合我公司的實際，決定對 鄭州宇通節(jié)能與新能源客車生產(chǎn)基地項目全承載車架檢測車間1、2 工程項目施工現(xiàn)場下達安全生產(chǎn)責認計劃目標，進行目標管理。
1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災事故。負傷月頻率控制在3‰以內(nèi)，年頻率控制在36‰以內(nèi)。
2、工地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并配備專職安全員。且筑面積在10000m2以上，項目配備專職安全員多于2名。
4、按新部頒布標準和上級有關(guān)文件的要求，積極開展創(chuàng)建文明工地的活動。
1、提高認識，進一步加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。工地會深入開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳，努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立安全第一的思想。要把安全工作納入重要的議事日程，定期研究和解決本工地生產(chǎn)管理中的安全問題，及時組織布置、檢查落實，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。
2、明確責任，抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作。工地建立健全和完善了安全生產(chǎn)責任制度，明確和認真履行自身安全生產(chǎn)職責，實行安全生產(chǎn)目標管理，把安全目標層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位、每個職工。同時，加強管理和監(jiān)督檢查，切實地抓好本安全生產(chǎn)目標管理計劃的落實工作。
3、要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器，加強安全監(jiān)督管理，加大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)為。工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進一步建立健全工地安全管理機構(gòu)，配備專職安全員，增強安全監(jiān)督管理手段，認真開展建筑安全規(guī)范化、標準化、達標化。
5、開展創(chuàng)建文明工地活動，努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù)標準和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場容場貌文明整潔，“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴密，安全防護措施齊全有效，促進安全生產(chǎn)與文明施工。
6、強化施工多發(fā)性事故的專項治理。工地要針對本工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行專項治理。一是要積極使用經(jīng)安全機構(gòu)認證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按新部頒標準的要求搞好外架的管理和使用；四是加強對模板工程的安全檢查；五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護產(chǎn)品和安全技術(shù)，努力提高安全防護能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護產(chǎn)品，不斷提高安全達標工作水平，促進安全生產(chǎn)。
1、工地項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責人）會經(jīng)研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。
2、公司將定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。
生產(chǎn)工作周計劃篇十四
經(jīng)過歷時5年的農(nóng)網(wǎng)改造以及幾年來卓有成效的供電所規(guī)范化建設(shè)和創(chuàng)一流企業(yè)活動，石道河供電所無論是在供電能力上，設(shè)備安全運行水平上，還是在職工的綜合素質(zhì)，服務(wù)意識上，以及社會認可程度上，都跨上了一個全新的發(fā)展平臺。20xx年是承前啟后，鞏固成果，持續(xù)發(fā)展，再創(chuàng)佳績的重要一年。
指導思想：以省公司“一號”文件為指導，全面貫徹落實省公司安全生產(chǎn)工作會議精神，遵照“責任、誠信、業(yè)績、變革、服務(wù)、和諧”的基本要求，始終堅持以“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神為指導，以“三新服務(wù)”為服務(wù)指導宗旨，以安全為主線，以提高電網(wǎng)的健康水平和運行能力為重點，以創(chuàng)一流企業(yè)為奮斗目標，全面提升石道河供電所的供電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備等級水平，不斷提高全員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，為石道河供電所今后更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益與社會效益提供強有力的保障，為輝南縣農(nóng)電事業(yè)的長足發(fā)展和壯大貢獻應(yīng)有力量。
20xx年總體工作目標：
1、控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。
2、不發(fā)生中低壓的電力設(shè)備事故和電力設(shè)施失竊事件。
3、不發(fā)生人為責任的越級跳閘和大面積停電事故。
4、不發(fā)生本所負同等及以上責任的觸電傷亡事故。
5、不發(fā)生火災事故。
6、不發(fā)生人為責任的交通事故。
7、實現(xiàn)安全年。
8、不發(fā)生負有責任的影響行風及省、市公司明查暗訪事件。
9、不發(fā)生負有責任的越級上訪事件。
10、完成各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)。
11、在年度行風測評中繼續(xù)保持第一名。
生產(chǎn)工作周計劃篇十五
為切實做好我鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作,最大限度地防止和減少各類安全事故的發(fā)生，我鄉(xiāng)深入領(lǐng)會上級文件精神，根據(jù)《**縣20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》要求，周密組織部署，狠抓重點落實，強化監(jiān)管排查,強化宣傳培訓，扎實開展全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，并取得一定成效，現(xiàn)將**鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一是堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則。通過召開全鄉(xiāng)安全大會，確立了安全生產(chǎn)工作書記負總責、鄉(xiāng)長親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、各部門配合抓、社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局，形成鄉(xiāng)安全工作“黨政同責、一崗雙責”制度；二是層層落實，各級共管。簽訂《村級安全生產(chǎn)目標責任書》11份，落實村級“黨政同責、一崗雙責”安全責任；加強檢查，落實企業(yè)“五落實、五到位”規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機制。
為全力落實**鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作部署。一是精細人員部署。成立**鄉(xiāng)20xx年鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，11個村分設(shè)安全生產(chǎn)工作小隊，明確各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責，完善安全生產(chǎn)工作制度，落實具體措施和考核辦法，精準部署全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。二是完善安全制度。先后制定了《**鄉(xiāng)人民政府20xx年突發(fā)公共事件和危險化學品運輸交通安全事故應(yīng)急預案》、《**鄉(xiāng)人民政府20xx年重特大道路交通事故應(yīng)急預案》、《**鄉(xiāng)農(nóng)村公路、橋涵防汛保通預案》等相關(guān)工作預案。三是扎實開展工作。堅持每季度至少開展1次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人帶隊的大型安全檢查活動，每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作會，認真總結(jié)上季度安全工作，安排部署本季度安全工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。截止目前，已開展大型安全檢查活動3次，召開安全生產(chǎn)工作會3次，安全生產(chǎn)工作調(diào)研1次，帶隊安全檢查8次。
一是開展隱患排查治理。堅持“月排查、周檢查、日巡查”制度，常態(tài)化開展安全檢查，強化隱患排查力度，對查擺出的問題，即查即改，并登記造冊完善安全隱患排查臺賬。截至目前，共形成企業(yè)、交通、防汛、地災安全臺賬4本，登記造冊各類安全隱患100余條，跟蹤調(diào)查、解決隱患數(shù)十條，有效形成閉合管理，并積極向上級相關(guān)部門匯報鄉(xiāng)能力范圍外的隱患十余條。二是開展安全生產(chǎn)專項整治。加強企業(yè)督查，車輛整治，x炮制造監(jiān)管，落實企業(yè)、車輛、煙花爆竹主體責任，每周至少開展企業(yè)檢查1次，道路車輛檢查2次，做到對全鄉(xiāng)各項安全形勢了如指掌，全面做好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。
一是開展各級安全員安全教育培訓。鄉(xiāng)安辦對外積極組織全鄉(xiāng)企業(yè)負責人、學校、煙花爆竹經(jīng)營戶每季度不少于開展一次的安全教育培訓，強化安全意識；對內(nèi)集合11個安全生產(chǎn)工作小隊，每季度召開不少于一次的安全生產(chǎn)工作會，常態(tài)化加強對安全生產(chǎn)小隊的培訓。二是加強安全宣傳。認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，以懸掛布標、召開培訓會、印發(fā)宣傳資料、干部進村入戶等形式，深入普及安全生產(chǎn)知識，宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》。
一是開展防汛安全應(yīng)急演練。為強化全鄉(xiāng)汛期防汛能力，鄉(xiāng)安辦每年至少組織開展1次防汛安全演練，截至目前，已開展全鄉(xiāng)防汛安全演練1次，成效顯著，我鄉(xiāng)防汛應(yīng)急救援能力強，防汛制度完善，群眾防汛安全知識普及高。二是開展地災安全應(yīng)急演練。我鄉(xiāng)為全縣地災重點片區(qū)，全鄉(xiāng)共有地災隱患點19處，為切實強化全鄉(xiāng)地災安全防御能力，鄉(xiāng)安辦每年至少組織開展1次地災安全演練，截至目前，已開展全鄉(xiāng)地災安全演練1次，取得了顯著成效，檢驗了我鄉(xiāng)地災應(yīng)急救援能力，深入普及了地災安全知識。
一、全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作主體責任與各級的要求存在差異，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
二、企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低，麻痹大意思想存在。
一、建立健全安全生產(chǎn)機制，嚴格督促落實企業(yè)主體責任，加大安全檢查和執(zhí)行力度。
二、繼續(xù)開展安全隱患的排隊查與治理工作。
1、抓好汛期安全生產(chǎn)工作，做好汛期地質(zhì)災害預防工作，切實保障全鄉(xiāng)群眾生命財產(chǎn)安全。
2、繼續(xù)開展道路交通安全整治工作，加強道路建設(shè)，不斷推動全鄉(xiāng)道路完善工作。
3、強化企業(yè)、煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管，穩(wěn)定全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢。
4、抓好節(jié)假日重點時段安全生產(chǎn)工作，落實防汛值班，做到值班有人在，有記錄，有備案。
三、繼續(xù)堅持制度逗硬，嚴格落實責任和兌現(xiàn)獎懲。
四、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，進一步普及《安全生產(chǎn)法》，進一步提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)工作周計劃篇十六
20xx年安全生產(chǎn)工作思路：立足“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。堅持“標本兼治、重在治本”和“誰主管、誰負責；誰在崗、誰負責”的原則。不斷改進工作方法，強化安全管理。
1.不發(fā)生人身重傷、死亡事故。
2.不發(fā)生重大火災事故。
3.不發(fā)生重大設(shè)備事故。
4.不發(fā)生惡性電氣誤操作事故。
5.不發(fā)生性質(zhì)嚴重的人員責任事故。
6.不發(fā)生廠區(qū)內(nèi)的交通事故。
7.不發(fā)生嚴重危及社會安全的事故。
8.實現(xiàn)百日安全記錄和全年安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，輕傷率小于3%。
一.落實并完善管理機制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。明確管理則任人的具體工作內(nèi)容和責任目標。堅持把安全生產(chǎn)工作與本部門生產(chǎn)經(jīng)營工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。進一步明確各級領(lǐng)導班組成員及部門內(nèi)部安全責任。
二.在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步完善各項規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程及崗位責任制，并在公司內(nèi)進行系統(tǒng)學習。
三.深入開展員工的安全教育和培訓工作，加強新員工上崗前的“三級教育”以及安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓，并做好安全培訓記錄，建立安全教育培訓檔案。組織開展好六月“全國安全生產(chǎn)月”活動、“11.9”消防宣傳周等宣傳活動。
四.組織公司全員進行危害辨識，發(fā)動全體員工參與崗位危險、危害辨識活動。通過大家集思廣益，辨識出工作現(xiàn)場存在的潛在危險，制定相應(yīng)消除、減弱及預防的整改措施。進一步完成針對生產(chǎn)工作現(xiàn)場的應(yīng)急預案，并定期組織全體員工進行針對突發(fā)事件的演練活動。
五.適時組織生產(chǎn)員工開展安全生產(chǎn)知識競賽活動。
六.深入開展安全生產(chǎn)巡查和安全專項整治活動，切實消除重大安全事故的隱患。突出三個重點，即重大事故隱患，重大危險源和重點部位。對重大事故隱患要密切跟蹤，緊盯不放，確保整改到位；對重大危險源，要做到底數(shù)要清，技術(shù)保障要清，監(jiān)控要求要清；對重點部位，如變電所、宿舍等，要實施專項整治。
七.繼續(xù)實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理三級檢查制度。即各工段對安全點日檢查制度，公司安監(jiān)處周檢查制度，安委會季度綜合檢查制度，檢查記錄要完整。
八.繼續(xù)把員工安全和職業(yè)安全健康工作作為一項重要工作來抓。將消除、減弱車間內(nèi)噪音和粉塵污染作為安監(jiān)部門的一項年度持續(xù)改進項目。
九.認真做好消防安全、廠區(qū)交通安全、綜合產(chǎn)業(yè)安全等工作。
十.倡導職工參與公司安全生產(chǎn)管理，鼓勵員工多提出有益于安全生產(chǎn)工作的合理化建議，內(nèi)容可涉及安全、節(jié)能、環(huán)保、對上下級員工的期望和要求等。
總之，在新的一年里，我們將圍繞安全生產(chǎn)目標和措施，緊密結(jié)合本公司的實際情況，著重組織實施，以確保我公司全年安全工作目標順利完成。
生產(chǎn)工作周計劃篇十七
秋去冬來，不知不覺20xx年已悄然接近尾聲，新的一年又將到來?；仡?0xx年走過的日子，在市城管局的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導下，第六污水處理廠順利的走過了運行的第五個年頭。這一年來，我廠職工在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以高度的責任感和強烈的使命感，認真、細致、扎實的開展工作，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：
1、工藝控制。
我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進行，通過全年對工藝的及時調(diào)整，確保了出水基本達標排放。1-12月份累計處理水量2440910噸，cod削減量1422.96噸；產(chǎn)泥量5016噸；1-12月份出水cod平均值為23.15mg/l、出水bod5平均值為6.35mg/l；出水ss平均值為8.83mg/l、出水總磷平均值為0.54mg/l，1-12月份第六污水處理廠的用電總量為797400度。
2、設(shè)備運行。
泵、2臺螺桿泵、3臺推進器、2臺攪拌器也適時進行檢修保養(yǎng)；全年為粗、細格柵更換潤滑油各兩次；在采暖期來臨之前，還對水源熱泵進行了全面的養(yǎng)護，并對其制衡水的過濾器進行了清潔和保養(yǎng)。
設(shè)備更換和維修方面，由于長時間運行許多設(shè)備出現(xiàn)了嚴重的故障，為此我廠更換了2號鼓風機、2號進水泵的變頻器和1號脫水機的上下濾帶。同時，全年還對推進器的基座進行了兩次的全面的維護檢修；更換了3號曝氣池的六組曝氣頭，對生產(chǎn)用水兩臺多級泵進行了維護與檢修，對水源熱泵機組2號機進行了維修，對泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進行了養(yǎng)護維修。
為保障設(shè)備安全、高效、正常的運行，我廠的一切工作嚴格按照編制完成的設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程進行操作；并對廠內(nèi)各單體設(shè)備、管道做好了防腐、防銹上漆工作；做好了全廠設(shè)備零部件上油、潤滑、保養(yǎng)的工作，延長了設(shè)備的使用壽命。
為了切實做好安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級安排，我廠堅持從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全隱患排查活動。
防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實排水公司安排部署的各項工作。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。并與各部門、各相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
2、精心組織，狠抓落實。
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實處，我廠分階段落實并制定了具體措施，狠抓落實。一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度，提高了職工們的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，廣大職工的防范意識和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。我廠還要求職工時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我廠各項工作又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理具體方案。三是加強安全經(jīng)費的投入，為生產(chǎn)安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，根據(jù)安全物資配備要求我廠新購進部分滅火器材，對辦公室、倉庫、廚房等重點防火場所進行更換和補充。維修庫房防盜門1次，增加監(jiān)控攝像頭9個，增加漏電開關(guān)4組，同時配備安全協(xié)管員，在硬件上保證不出問題。四是堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導，確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
生產(chǎn)工作周計劃篇十八
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，塑造優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟利益，促進企業(yè)健康發(fā)展，特制訂本計劃。
1、千方百計地堅決杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。
2、公司力爭做到死亡、重大事故為零。
3、公司下屬的各分公司、各項目部、各部工號的輕傷事故，不超2‰。
4、施工中不準發(fā)生重大的設(shè)備事故、火災事故、氣瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大責任事故。
5、公司各工程因工傷治療費用年控制在100元以內(nèi)。
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，強化安全管理從公司經(jīng)理做起，公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營的根本任務(wù)和頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)落到實處。
2、從思想教育、規(guī)章制度、管理責任、技術(shù)措施、和安全檢查等方面，切實解決生產(chǎn)過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，保證施工的順利進行，減少不必要的經(jīng)濟損失。
3、經(jīng)常性地對工程進行安全檢查，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，變壓力為動力，不斷解決好防范上的漏洞和安全上的薄弱環(huán)節(jié)。
4、公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中進一步建立健全各種安全管理目標責任制，安全承包責任制、經(jīng)濟責任制，各項目工程項目經(jīng)理安全考核制，職工安全生產(chǎn)獎懲制度使公司的安全生產(chǎn)指標和目標管理層層分解、層層落實，分級管理，人人把關(guān)，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。
5、加強教育和培訓，不斷提高各級管理人員和操作人員的安全法規(guī)觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)、水平。
6、堅持多層次的安全生產(chǎn)檢查，及時了解各項目工程的安全生產(chǎn)情況，清除生產(chǎn)中的不安全因素。
7、對于發(fā)生輕、重傷或死亡事故隱瞞不報或拖延遲報的項目工程，公司一經(jīng)查出要加倍處罰。的依法移交司法部門處理。
生產(chǎn)工作周計劃篇十九
為貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，認真落實20xx年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，提高全民安全生產(chǎn)意識，鞏固我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)逐步趨好的形式，根據(jù)我鄉(xiāng)實際，制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃：
20xx年，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作的總體目標是：在全鄉(xiāng)群眾和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育工作，全體從業(yè)人員均接受至少一次的法律法規(guī)教育，加強企業(yè)內(nèi)部培訓和特種作業(yè)培訓，培訓面達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
鄉(xiāng)安委會每月組織一次學習，參加人員：鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)屬單位負責人、車主、駕駛員、業(yè)主和各類從業(yè)人員。
各村、各單位對村民、群眾或本單位的職工每月組織學習一次。
學校對職工和學生的安全生產(chǎn)教育每周不得少于1小時。
學習內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、市縣領(lǐng)導講話、安全生產(chǎn)報轉(zhuǎn)載的領(lǐng)導講話和有關(guān)內(nèi)容；各行業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
積極配合上級有關(guān)職能部門對生產(chǎn)經(jīng)營性單位全體從業(yè)人員進行培訓，本鄉(xiāng)企業(yè)管理人員要按時參加省級企業(yè)負責人專職安全管理人員資格培訓，并取得相應(yīng)資格證書；企業(yè)特種作業(yè)人員要按管理機構(gòu)要求參加上崗資格培訓，達到100%持證上崗；職工崗前培訓必須達到100%，培訓時間不少地72小時，要有培訓檔案；強化在崗培訓，全體從業(yè)人員必須參加在崗培訓，每年度在崗培訓時間不少于37工作日。
重視上班前培訓，利用班前會對機關(guān)干部職工進行安全教育和相關(guān)技能培訓。每周一上午在安排工作的同時，搞好安全生產(chǎn)教育。
加強季節(jié)性專題培訓，具體內(nèi)容：汛期防汛避險知識培訓、防雷知識培訓、用電安全培訓、防火知識培訓。
1、要確定宣傳教育培訓計劃并確定教育培訓日，要有內(nèi)容、時間、人員的核實，以記錄、登記簽到為準。
2、宣傳教育培訓要采取大小會議、院壩會、專欄、黑板報等群眾喜聞樂見的形式，注重教育培訓的實效性。
3、采取請進來、走出去的方式，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位相互交流經(jīng)驗，相互學習，共同提高。
4、組織好每月一次宣傳教育活動，組織做好重大節(jié)日、“全國安全生產(chǎn)日”宣傳教育活動。
5、按縣政府要求，認真組織落實有關(guān)宣傳培訓工作和其它工作。
生產(chǎn)工作周計劃篇二十
為了推動木材企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高木材企業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大林業(yè)和涉林企業(yè)職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：
（一）杜絕死亡、重傷事故；
（二）杜絕火災事故；
（三）杜絕爆炸事故；
（四）杜絕交通事故；
（五）安全隱患整改率達100%。
安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。
（一）加強宣傳。讓安全意識深入到林業(yè)企業(yè)每位職工的心中，開展安全生產(chǎn)月宣傳，做好火燒木氧氣、乙醇的規(guī)范使用宣傳。
1．要求涉林企業(yè)進行相應(yīng)的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。
2．對企業(yè)換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，要求企業(yè)要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓記錄。
3．積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，對企業(yè)定期進行復審，做到持證上崗。
4．要求企業(yè)員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
5．要求企業(yè)通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
6．要求企業(yè)建立“五落實、五到位”的安全生產(chǎn)責任體系，開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
7．要求企業(yè)建立隱患排查治理臺賬，制定完善應(yīng)急預案，每年開展至少1次安全演練。
（二）學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)法。
1．貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工和涉林企業(yè)，增強安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2．健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“一崗雙責、管業(yè)務(wù)管安全”的原則，簽定《安全生產(chǎn)目標責任書》，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，落實安全生產(chǎn)責任制。
3．定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
4．對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況進行嚴厲打擊，做到執(zhí)法必嚴。
（三）狠抓林業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
1．嚴格檢查涉林企業(yè)執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，要求企業(yè)定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
2．要求企業(yè)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
3．要求企業(yè)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
4．要求企業(yè)化學物品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標志，預防火災、化學事故。
5．要求企業(yè)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
（四）要求涉林企業(yè)按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。
（五）安辦要加強安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
（六）落實好值班、帶班制度。加強對安全工作的領(lǐng)導和管理，調(diào)整充實值班人員，防止脫崗，以防重大事故發(fā)生。
生產(chǎn)工作周計劃篇二十一
按照《xx縣人民政府關(guān)于全縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年工作的實施意見》（xx府發(fā)〔20xx〕23號）、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全縣安全生產(chǎn)重點任務(wù)的通知》（xx府辦發(fā)〔20xx〕34號）及全縣安全生產(chǎn)工作會議精神精神，結(jié)合我臺工作實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
以科學發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以宣傳工作為中心，事業(yè)建設(shè)為重點，以扎實開展安全生產(chǎn)，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動業(yè)務(wù)工作安全有序開展。
以有效防控較大以上事故為重點，努力實現(xiàn)“鞏固、落實、深化、提升”的目標，全縣廣播電視事故和事故死亡人數(shù)為零目標，單位火災事故及財產(chǎn)損失為零，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
根據(jù)縣政府下達的控制指標，結(jié)合我臺實際情況，制定廣播電視臺20xx年安全生產(chǎn)目標責任制，完善廣播電視安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)責任落實到各部、室、中心，做到有部署，有落實，有總結(jié)，通過檢查，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
一要建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，分工明確，責任清楚，要有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預案，定期召開專題會議，研究部署安防工作，要加快安全生產(chǎn)信息建設(shè)，及時上報安全生產(chǎn)情況和事故災情發(fā)生發(fā)展情況。二要組建安全生產(chǎn)隊伍，落實專兼職管理人；三要落實廣播電視各項消防設(shè)施，滅火器材和消防安全標志；四要落實廣播電視的水電、氣等設(shè)備、設(shè)施安全保養(yǎng)；五要加強車輛及其他安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的'管理。
一是強化對廣播電視臺主要負責人、安全管理人員及風管人員的專業(yè)培訓。二是充分發(fā)揮新聞宣傳職能作用，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，倡導“安全生產(chǎn)”的理念，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。
定期認真開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對短時間內(nèi)難以解決的問題要制定整改計劃和措施，限期整改，要認真落實各級安全檢查部門的督導意見，不斷完善安防措施，確保安全。
生產(chǎn)工作周計劃篇一
本周工作重點：
1、重新選拔班干部。
2、重新排值日生。
3、家訪。
4、重溫九個學會。
利用周六，我和謝老師家訪了兩個學生，在今天的家訪當中，我從沒有過像今天這樣的心情沉重。第一感覺就是家長只重視學生的成績，多不去重視學生的各方面發(fā)展。我心里真的感覺家長為什么只看重學生的學習成績呢？誠然，學生的成績固然十分重要，但也不是一味的用其成績?nèi)ピu價其孩子的能力啊。家長們啊，其孩子需要我們?nèi)リP(guān)愛，需要我們?nèi)ズ亲o，更需要我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)。家長的心情，我們老師是非常理解的，但是，如今的家長的教育認識也要進一步提高。
生產(chǎn)工作周計劃篇二
一般說，生產(chǎn)作業(yè)計劃越詳細，它給出的信息越豐富、越有價值，相應(yīng)計算起來也就越困難。生產(chǎn)作業(yè)計劃越粗略，越接近主生產(chǎn)計劃，信息越少、價值就越低。企業(yè)總是希望自動得到盡可能詳細的作業(yè)計劃。但是erp在這方面遇到了真正的技術(shù)瓶頸。就我們目前所見，幾乎全部的erp生產(chǎn)管理都是從四則運算的主生產(chǎn)計劃入手，重點利用bom解決mrp物料需求計劃，之后再解決生產(chǎn)過程的記錄和統(tǒng)計。恰恰在企業(yè)最需要的詳細作業(yè)計劃方面最薄弱、最無所作為。
如想證明一下這個現(xiàn)狀，去考察一下上了erp的企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象——該企業(yè)無論erp軟件搞得如何如火如荼，似乎都與生產(chǎn)調(diào)度人員無關(guān)。車間里或者生產(chǎn)線上的生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)過程的調(diào)度和管理仍然是在用最初最原始的那種老方式——多數(shù)時候是經(jīng)驗，有時候是感覺在起作用，加上少量的以excell為工具的報表運算，雖老雖笨但是有效。erp功能再強管得再寬似乎也管不到這里。結(jié)果，表面風風火火的erp與企業(yè)最關(guān)鍵的運轉(zhuǎn)過程發(fā)生了斷層，從這個斷層衍生出來的一大堆問題成為眾家erp難解之死結(jié)。最突出的一個：企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度是要對企業(yè)最底層的生產(chǎn)資源——人員、設(shè)備、場地等，按照它們的能力進行合理安排。但是上層的erp無論干什么事情都不去考慮這些資源和它們的能力，或者假設(shè)生產(chǎn)能力無限，或者按照一個人為定義的瓶頸資源進行簡單四則計算。這種關(guān)鍵矛盾由于erp技術(shù)瓶頸的存在而無法解決，erp的前景可謂是不容樂觀。
那么，這到底有什么難的？為什么眾多的名牌erp企業(yè)都無法提供這種基本功能？erp技術(shù)瓶頸到底在什么地方？回答這個問題，就要從企業(yè)中直接干此工作的崗位——生產(chǎn)調(diào)度的職責說起。
一個企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度人員，首先是要對該企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心，也就是了解企業(yè)到底是怎么進行生產(chǎn)的，包括其中每個細節(jié)，這是當一個生產(chǎn)調(diào)度最基本的前提條件。同樣的，erp要想干同樣的事情也必須達到同樣的前提條件：清楚了解企業(yè)究竟是怎樣進行生產(chǎn)的，每個細節(jié)都不能差！這對一個人來說可能并不算難，但對于一個erp系統(tǒng)來說就是一件非常困難的事情！有人稱之為企業(yè)建模，這遠不象建立bom那么簡單，其中涉及到的除了物料，還有工序、資源、時間、邏輯關(guān)系、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯綜復雜的生產(chǎn)信息。不同行業(yè)不同企業(yè)的建模方式更是千差萬別，這是第一個技術(shù)難點。
且不說離散生產(chǎn)模式的電子、汽車行業(yè)與流程生產(chǎn)模式的化工、制藥行業(yè)在基本生產(chǎn)方式上的巨大區(qū)別，就算同屬電子、汽車，或者同屬制藥、化工的不同企業(yè)，他們的生產(chǎn)方式在細節(jié)上仍然有很大的差別。一套erp系統(tǒng)能以不變應(yīng)萬變統(tǒng)統(tǒng)接受這種差別嗎？技術(shù)上很難！只好對每一個行業(yè)開發(fā)一個專用生產(chǎn)版本，這是必須的。但是行業(yè)版本到了企業(yè)里就能高枕無憂了嗎？大的行業(yè)版本一般仍然無法滿足行業(yè)內(nèi)特定類別企業(yè)的細節(jié)差別，比如制藥行業(yè)細分為‘制劑藥’和‘原料藥’，生產(chǎn)方式差別還是很大，需再開發(fā)更細分的小類別版本。可是同類別的不同企業(yè)還有自己的生產(chǎn)特性，針對不同企業(yè)的二次開發(fā)就類似于把企業(yè)的生產(chǎn)特征逐一寫到程序中。且不說對生產(chǎn)系統(tǒng)的任何改動都要投入巨大人力，軟件企業(yè)很難接受頻繁和復雜的二次開發(fā)要求，更不用說企業(yè)生產(chǎn)過程一旦發(fā)生變化軟件還是很難應(yīng)對！很多企業(yè)的生產(chǎn)流程每隔幾天就會變，而軟件商不可能每天都重寫代碼。應(yīng)變方式只能是降低企業(yè)的要求——生產(chǎn)流程建模與實際近似、大概差不多就行了。關(guān)鍵是用戶會不會滿意？忙了半天還是用不起來，損失就太大了。所以，除了部分院校的理論研究者，目前國內(nèi)erp廠商還沒有嘗試邁過詳細生產(chǎn)流程建模的這第一道門坎。
建立生產(chǎn)模型，讓軟件接受企業(yè)的詳細生產(chǎn)過程，這的確很麻煩，但并非是無法完成的，真正的難點在于下一步：根據(jù)模型和生產(chǎn)請求得到詳細的作業(yè)計劃，也就是詳細生產(chǎn)排程。erp的真正技術(shù)瓶頸就發(fā)生在這里。
詳細生產(chǎn)排程的結(jié)果是‘生產(chǎn)作業(yè)計劃’，是針對每個人員每個設(shè)備的生產(chǎn)資源的工作計劃。作業(yè)計劃必須滿足在生產(chǎn)工藝上不能有半點差錯。首先，工序之間必須滿足特定的邏輯關(guān)系，以及要求某些工序必須連續(xù)、同時、或者間隔進行等等，這是對作業(yè)計劃最基本的要求。其次，作業(yè)計劃必須滿足資源能力限制，一個資源在一個時間內(nèi)只能干一件事情，生產(chǎn)作業(yè)計劃中不能有資源沖突；最后，作業(yè)計劃必須滿足物料供應(yīng)的限制，沒有原材料不能開始生產(chǎn)。也就是說：作業(yè)計劃必須同時滿足多種復雜的約束條件。toc約束理論早已有之，只是需要比較高級的算法和數(shù)學理論，在這方面需要進行長期投入才會有所收獲。因此國內(nèi)理論界對此的研究還很少。
生產(chǎn)工作周計劃篇三
2、 目的
響應(yīng)國家一年一度的 “質(zhì)量月”活動，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動。在9月份，把總公司質(zhì)量月主題活動推向高潮，加強企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境，努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，健全質(zhì)量管理體系工作，扎實做好質(zhì)量控制工作，實現(xiàn)持續(xù)改進、創(chuàng)建一流電建公司，為社會奉獻精神優(yōu)質(zhì)工程。
三、 總體時間安排
1、 質(zhì)量月活動動員大會
2、 質(zhì)量知識及各種質(zhì)量工藝標準培訓
四、 質(zhì)量月活動宣傳標語
1. 創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進發(fā)展
2. 質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌
3. 質(zhì)量在我手中，用戶在我心中
4. 扎實質(zhì)量工作，奉獻優(yōu)質(zhì)工程
5. 以質(zhì)量優(yōu)良為榮，以質(zhì)量低劣為恥
6. 質(zhì)量關(guān)系你我他，提高質(zhì)量靠大家
7. 嚴格執(zhí)行行業(yè)標準、國家標準和強制性條文
8. 抓專項質(zhì)量控制工作，促全面質(zhì)量保證工作
9. 科技創(chuàng)新提升質(zhì)量水平，質(zhì)量提升創(chuàng)造著名品牌
生產(chǎn)工作周計劃篇四
王副總在生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議上對之前工作做出了如上總結(jié)，同時也提出了，不能因為眼前點滴的成果感到滿足，我們的管理仍然存在較多盲點，還要繼續(xù)突破，整體管理要常抓不懈，仍要繼續(xù)努力。
要通過管理者帶動，通過管理辦法的不斷加強，深化管理，滲透員工，不斷提升標準和自我要求，砥礪自我，達到全員素質(zhì)的提高和管理提升的目的。
同時，對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了下一步工作要求，如下：
良好的生產(chǎn)現(xiàn)場是提高質(zhì)量、降低成本的保障，好的生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到正確處理生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境、信息之間的關(guān)系，從而使管理辦法得到有效的落實。
各單位要根據(jù)生產(chǎn)類型的不同分別對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理情況進行規(guī)范，要確保各生產(chǎn)區(qū)的規(guī)范、合理，衛(wèi)生區(qū)及物品堆放有序；各生產(chǎn)區(qū)的原材料、半成品、成品及檢修區(qū)現(xiàn)場做到井然有序；倉儲各種物品擺放定位準確、標準整齊；包括對不安全現(xiàn)場進行特殊定置，預防事故，實行安全文明生產(chǎn)。
要通過提高定置管理要求，達到“環(huán)境整潔、生產(chǎn)整潔、物流有序、紀律嚴明、設(shè)備完好、信息準確”的良好生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)管理更加標準、規(guī)范、秩序和高效。
提出利用一個月時間在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展全員操作練兵活動，要本著“全員參與、注重實效”的原則。
既要加強基本知識、應(yīng)知應(yīng)會、基礎(chǔ)技能的訓練，又要強化本部門工作能力，把爭創(chuàng)崗位標兵競賽精神向全員進行宣傳倡導，激發(fā)員工積極性，做到人人練兵、人人參訓、人人提高，活動方案要貼近實際、真抓實練、求真務(wù)實，確保實效性。
活動方案制定：李光潔（一周內(nèi)完成）
活動推進負責人：孫勝義、呂衛(wèi)東、焦運來、常樹國（提前做好方案，制定前期的宣傳工作）
要求：生產(chǎn)全員、所有崗位全部覆蓋
按照要求，張金良對生產(chǎn)系統(tǒng)第七周提出了管理專項要求：對員工安全操作及自我安全防護的要求（安全帽的正確佩戴、膠鞋是否按規(guī)定穿著，電工、焊工等特殊工種的安全防護作業(yè)器具是否到位）。
倉儲中心李新恒負責組織檢查。
生產(chǎn)工作周計劃篇五
以人為本，平安是福。安全工作是學校的首要工作。牢固樹立安全防范意識，加強學校安全的檢查督促，加強學生的安全教育，提高廣大師生安全防范和自護素質(zhì)，是創(chuàng)建平安校園構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)。為了確保廣大師生的人身安全和學校財產(chǎn)的安全，根據(jù)我校實際情況狀況制訂如下安全工作方案。
一、加強安全教育，提高師生安全自護素質(zhì)。
1、成立安全工作領(lǐng)導小組，明確責任。
為了加強學校對安全工作的重視和領(lǐng)導，成立學校安全工作領(lǐng)導小組。
組長：xx（職責：負責學校安全工作的布置和監(jiān)督。）。
副組長：xx（職責：負責各項安全教育工作的組織管理。）。
成員：各班主任（職責：負責本班各項安全工作的組織實施。）。
2、加強安全常規(guī)教育，提高學生的安全意識。
學生安全意識的增強，首先要提高教師的安全意識，特別是班主任對學生的安全教育意識。校內(nèi)懸掛安全教育橫幅。學校和班級定期利用宣傳陣地進行專題安全教育宣傳，使學生了解安全常識，增強自我安全防范能力。
結(jié)合具體環(huán)境和季節(jié)特點進行專門的安全宣傳教育，落實相應(yīng)的安全教育活動。班級每周都要對學生進行安全教育，安全教育要有記錄、有實效。班主任對學生的安全教育包括學生校內(nèi)外安全事項。
班主任教育學生在校內(nèi)不做危險的動作或游戲，遵守學校制度，文明守紀，在校不追趕，上下樓梯不擁擠；發(fā)揮少先隊文明監(jiān)督崗和學生的相互監(jiān)督作用。教育學生校外遵守交通安全規(guī)則，不到有危險的地方去玩耍，特別是不擅自游泳、玩水；教育學生節(jié)假日外出要注意自身安全，不做對他人有危險或傷害的動作。
班主任結(jié)合學生的生活實際對學生進行防火、防電等日常生活安全防范教育。班主任每天對學生進行健康檢查?？迫谓處熀桶嘀魅螌ξ醇皶r到校的學生要及時和學生家長取得聯(lián)系，了解情況，解決問題。教師要關(guān)愛學生的身心健康成長，禁止一切有可能對學生造成傷害的行為的發(fā)生。
3、加強對學生室外活動的管理和監(jiān)控。
教師在校注意學生的行為舉止，發(fā)現(xiàn)學生有不安全的舉止應(yīng)立即制止并進行教育。對于學生的在校室外活動，授課教師特別要注意學生的安全防范工作，加強安全防范措施，確保學生的人身安全。
教師組織的校外學生實踐活動都要提前報告學校，同時把活動過程及學生的安全保護方案報學校備案，經(jīng)學校同意方可進行。活動中組織好學生，組織安排好活動，保護好學生的安全。任何人不得擅自帶學生到校外進行活動。
4、學校和家庭相結(jié)合，提高學生的安全綜合素質(zhì)。
安全教育工作要爭取家庭的配合，班主任要經(jīng)常和家長溝通，并提醒家長對子女進行日常安全的教育和監(jiān)控，共同做好學生的安全教育工作。對行為舉止不規(guī)范的學生，班主任要經(jīng)常性進行耐心的教育，并及時和家長聯(lián)系，做好學生的教育工作，工作要有記錄。班主任利用家長會的時機對家長集中進行安全教育，引起家長的重視，拓寬安全教育渠道，提高安全教育工作的實效。所有教師發(fā)現(xiàn)班級有患流行疾病的學生要立即向?qū)W校匯報，配合學校做好流行疾病的防控工作。
二、加強安全檢查督促，確保學校財產(chǎn)安全。
生產(chǎn)工作周計劃篇六
本學期我園以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為準繩，圍繞幼兒園的工作目標，力求在后勤工作上有新的突破。
繼續(xù)做好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境，切實為教育教學、幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、加強學習，提高素質(zhì)，增強自信, 促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。
2、勇于創(chuàng)新、善于學習、團結(jié)協(xié)作, 促進后勤工作人員學習交流、互動。
3、積極探索,用心去做，用心體會,促進各項工作有計劃、有目標，主動地開展。
1、門衛(wèi)安全工作：
1）、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
2）、門衛(wèi)每天做好上、下班前的電器、電源、門窗等的常規(guī)檢查。
3）每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。
4）每天放學后整理操場，大廳的玩具、物品。
2、庫房管理與采購
1）購置和發(fā)放新生床上用品等。
2）做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3）每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
3、食堂工作
1）每天做好做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣及登記工作，并做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。
2）根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐；注意飯菜的保溫。
3）食堂做好各種機器的安全操作，學期結(jié)束前清點各項餐用具。
4）食堂切實做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。
4、保健醫(yī)生工作
1）做好新生幼兒入園前的三卡驗證工作及教職工的體檢工作。
2）每天做好幼兒入園的晨檢、體弱兒的管理工作。
3）深入班級，以總務(wù)、廚師共同制定合理的幼兒地食譜及教師食譜，力爭做到色香味全，做到干濕搭配的多樣化、合理化。
4）做好日常保健的檢查記錄工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并整改。
5、保育員工作
1）做好日常的保育工作，嚴格按照幼兒園一日作息安排進行工作
2）做好班級及公共區(qū)域的衛(wèi)生工作，杜絕衛(wèi)生死角
3）用愛養(yǎng)育幼兒，堅決杜絕對幼兒進行體罰或變相體罰幼兒
6、維修工作
1）開學前認真檢查好、擺放好、幼兒活動場所各種體育器材，并維修各班級的壞床、壞椅等工作。
2）每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品器材，保證體育器械的安全性。
3）每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進行一次全面的檢查修理。
4）每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
5）每月初對班級與辦公場所的電器、多媒體設(shè)備等進行一次全面的檢查與維護。
6）每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
1、做好新生幼兒棉被、碗筷的購置
2、做好全園學用品的購置
3、做好后勤用具的添置及破損的更換
4、做好開學前的各項活動器械的檢查
5、廚房進行開學前的用氣、用電、各種電子設(shè)備的檢查
6、檢查全園的用電及各項電器
7、開學前各部門打掃園內(nèi)衛(wèi)生，杜絕衛(wèi)生死角，做到窗明幾亮
1、慶國慶活動做好后勤工作
2、班級早操區(qū)域的評比做好后勤工作
3、幼兒秋游做好后勤工作
4、組織保育員參加培訓
5、幼兒園60周年園慶做好后勤工作
1、做好11.9全園演練活動
2、迎接飲食衛(wèi)生安全檢查
1、組織后勤人員參加區(qū)廚房后勤人員培訓
2、做好婦幼保健院的年檢工作
3、做好園所各項安全檢查工作
1、完成各項總結(jié)
2、各類材料整理歸檔
3、檢查園內(nèi)各項設(shè)施設(shè)備，做好放假前的歸整工作
20xx年9月1日
生產(chǎn)工作周計劃篇七
以《綱要》精神為指引，加強對《新教材讀本》、《指南》的學習領(lǐng)會，繼續(xù)深化課改，合理使用、實施新教材，提升教師專業(yè)化水平，促進園保教質(zhì)量發(fā)展。
二、情況分析。
(一)幼兒現(xiàn)狀分析。
1、本學期全園6個班，幼兒總數(shù)為200多名。其中，新生和查班生占有一半。由于新生及插班生接觸的是新環(huán)境，我們教師應(yīng)該給予更多的關(guān)注及熱情，讓幼兒盡快適應(yīng)集體。也因此，我們教師應(yīng)該明確將幼兒的安全放在首位，并在活動中加強安全教育，使孩子在園中健康快樂地成長。
2、從上學期的健康情況匯總來看，我園的幼兒在身高、體重、血色素方面朝著好的方向發(fā)展，但是還有許多小問題存在。因此，我們教師在教育工作的同時，應(yīng)運用一日活動的各個環(huán)節(jié)，針對幼兒的個體差異，在幼兒的生活、運動、游戲、學習方面給予正確的指導及服務(wù)，對幼兒進行合理的膳食安排及加強必要的身體鍛煉。
3、幼兒在教師的引導下，運用探索的方式進行學習，在興趣上是得到了更大的滿足。但是我們的孩子在學習習慣上，特別是在注意力、傾聽方面有下降的趨勢。在表達表現(xiàn)方面，特別是音樂、美術(shù)上呈現(xiàn)了弱勢。因此我們教師應(yīng)該加強這方面的研究，讓幼兒朝更好的方向發(fā)展，為后繼學習打下良好的基礎(chǔ)。
(二)教師現(xiàn)狀分析。
生產(chǎn)工作周計劃篇八
明媚的陽光下，手中的珍珠奶茶散發(fā)出陣陣清香，在陽光的照射下折射出五彩的絢影，思緒一下子飄到了上周，上周的種種工作歷歷在目。隨著時間的推移，九月份的會員日越來越近了，每當這個時候，大家都特別的緊張，因為會員日不但是決定這個店月度目標的完成與否，也是決定整個區(qū)域是否能完成月度總目標的關(guān)鍵時刻，值得慶幸的是這個月的`會員日之后，還有一個中秋節(jié)緊隨其后，“雙節(jié)同慶”。按照這邊的慣例，每當這個緊張、刺激的時刻即將來臨之際，都會有一個大型的店長會議，主要是為了激發(fā)員工的激情和拍賣會員日目標，九月份的“雙節(jié)”是個特殊的活動，所以，為了這個店長會議能夠成功的召開，我們做了充分的準備工作，會議的前一天，管理層召開了一個定向會議，也就是店長會議的定向。這個月華東區(qū)域有三個幸運兒去參加了北京學習之旅，吸取了那里的精華，并把所學到的運用到了實際當中，在浙江椒江世紀聯(lián)華店開業(yè)的時候，她們也進行了pk賽形式的活動，把一些優(yōu)秀的員工集中到那個店去學習和提升自己。以下是活動現(xiàn)場：通過精心的準備，第二天店長會議如期舉行，來自各個區(qū)域的店長匯聚一堂。上次的會議主題是如何邀請會員，效果特別好，會員回頭率比平時翻倍增長，給員工帶去了很大的收獲，從而也激發(fā)了員工的激情，這次店長會議的主題是：如何留住老會員，增加客單金額。會議中穿插了培訓：如何把握顧客心理，提高業(yè)績。并和員工一起歡度中秋節(jié)，和九月份過生日的員工一起過生日。每次會議前的團歌，從而增加了員工之間的感情和團隊的凝聚力?，F(xiàn)場演練個人分享：說出了她們的心聲和想法，感動全場。頒獎典禮全家福生日宴會上的壽星們在忙碌著和大家分享快樂這個月又是一個突破自我的時刻，我們要用實際行動去突破，我們這次制定了18萬的會員日目標，25萬的中秋節(jié)目標。對于華東區(qū)域來說，這是一個很大的挑戰(zhàn)，但是我們有信心，因為在會議的目標拍賣環(huán)節(jié)，大家的興致特別的高漲，很快就把目標拍賣到了各個店里，店長們也和各自的區(qū)域經(jīng)理商討了完成目標的方案?？吹剿齻兡敲吹募で楦邼q，我們也被感染了，完成目標也更加的有信心了。下周計劃：1、督促和監(jiān)督各個區(qū)域活動前的準備工作。2、協(xié)助上海奉賢店做路演活動。馬雪影2010-9-16。
生產(chǎn)工作周計劃篇九
3月5日——3月11日。
調(diào)整課表，課表編制審核。
教學安全檢查，報送安全檢查材料。
20xx屆?？粕?、本科生實習工作開始。
二
3月12日——3月18日。
各系部報送教學進度表。
20xx屆沈師大本科生畢業(yè)論文（設(shè)計）工作開始。
全校通識選修課、教師教育選修課開課。
三
3月19日——3月25日。
教學督導工作開始。
學期初補、緩考工作開始。
全國公共計算機等級考試。
四
3月26日——4月1日。
聽評課活動開始。學術(shù)講座活動開始。
20xx屆沈師大本科畢業(yè)生赴沈查閱文獻資料。
五
4月2日——4月8日。
（4月8日補周五課）。
高水平特色專業(yè)群建設(shè)工作開始。
20xx屆遼工技大本科生畢業(yè)設(shè)計工作開始。
六
4月9日——4月15日。
20xx屆專科生實習指導教師下點指導。
校內(nèi)實訓中心建設(shè)工作開始。
七
4月16日——4月22日。
師范類專業(yè)認證評估迎評工作啟動。
八
4月23日——4月29日。
（28日放假，自行補周四課）。
評教活動開始。
內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進工作開始。
九
4月30日——5月6日。
五一換季假。
十
5月7日——5月13日。
教材征訂工作開始。
十一。
5月14日——5月20日。
中期教學檢查活動開始。期中考試。
教師代表座談會、學生代表座談會。
20xx屆沈師大本科生畢業(yè)考試結(jié)束，報送成績單。
十二。
5月21日——5月27日。
20xx屆沈師大本科生畢業(yè)論文答辯及總結(jié)工作。
下學期課表編排及學生選課工作開始。
十三。
5月28日——6月3日。
青年教師教學基本功大賽暨職業(yè)技能展示大賽。
十四。
6月4日——6月10日。
20xx屆沈師大本科生畢業(yè)資格、學位資格材料審核。
師資隊伍建設(shè)工作研討開始。
十五。
6月11日——6月17日。
教師綜合評價活動開始。
大學英語等級考試。
十六。
6月18日——6月24日。
20xx屆高職實習生返校，修改畢業(yè)論文、進行實習總結(jié)。20xx屆遼工技大本科生畢業(yè)論文答辯及總結(jié)。
十七。
6月25日——7月1日。
20xx屆師范實習生返校。20xx屆高職畢業(yè)生論文答辯。
20xx屆遼工技大本科生畢業(yè)資格、學位資格材料審核。
學術(shù)講座結(jié)束。全校通識選修課、教師教育選修課結(jié)課。
十八。
7月2日——7月8日。
7月2日，20xx屆?？飘厴I(yè)生離校。
期末復習，考查課成績考核。
十九。
7月9日——7月15日。
7月9日-12日期末考試。
生產(chǎn)工作周計劃篇十
1、本學期，一線教師已達16人。合同制教師增加至5人，有3名老教師，其他為校聘新老師。要使所有力量在我們教師隊伍中形成合力，各盡所長。我們教師之間應(yīng)屏棄“本位”觀念，為形成互助互利、團結(jié)協(xié)作的氛圍而努力。
2、作為新教材的實施者，我們教師在工作崗位上進行了大膽的探索，由于探索的過程受到了教材、人、環(huán)境等多方面因素的影響。我們對新教材的運用還是很表面化。而我們教師的能力也存在著差異，因此加強素質(zhì)提高，減少差異，是我們教師自身建設(shè)的根本問題。
(三)保教現(xiàn)狀分析。
1、由于以往的工作方式或多或少都有著不同的改變，具體表現(xiàn)在一日活動的安排上、組織教育教學形式上、教研活動的內(nèi)容上……因此，在教育、教學的方式與組織以及案頭工作方面均要有所變動，讓我們教師都盡快適應(yīng)。
2、新教材的初步使用，在如何選擇適合幼兒的興趣、利用家長的資源、并且考慮到“整合”方面，是較難處理的。在開展的教研活動中，還是應(yīng)該針對這些問題進行探索并具體實施。
3、在教師的日常活動的組織中，保教結(jié)合，促進幼兒健康、和諧發(fā)展還是一個值得注意的普遍問題。合理地利用分層管理，加強自培，有效指導，才能慢慢使保教質(zhì)量有所提高。
三、研究目標。
1、以《新教材》的實施為貫徹課改的重點，深化課程改革，使新教材促進幼兒、教師、幼兒園的穩(wěn)步發(fā)展。
2、繼續(xù)加強教研組建設(shè)，立足自培，提高教師專業(yè)化素質(zhì)。
3、推行保教分層管理，提高幼兒園一日活動的有效性與科學性。
四、具體研究內(nèi)容及措施：
(一)圍繞新教材開展研究與實踐，積累相關(guān)實施經(jīng)驗。
措施：
1、加強學習。
a)理論學習。
開展《新教材讀本》、《指南》的學習，對照新教材進行理解，對疑難問題分別在集中學習、小組學習中進行釋疑。
b)實踐學習。
*在教研組開展定期的觀摩研討新教材活動(每月一次)。
*在嘗試的基礎(chǔ)上，開展全園教師說新教材評比。
*爭取機會，讓教師觀摩區(qū)優(yōu)秀姐妹園的新教材實施活動。
2、繼續(xù)圍繞“以整合的思想實施新教材”開展專題研究。
*在案頭工作(主題計劃、備課、書法課程)上合理進行調(diào)整，對“整合”的課程構(gòu)想進行更好地實施。
*組織教師對“整合”的經(jīng)驗文章進行學習并理解。
*在實施工作中開展“以整合的思想實施新教材”的觀摩活動(每一教研組開放一次活動)。
3、以片區(qū)“課改教研觀摩活動”為切入點，大膽選擇、使用新教材。
*調(diào)整、充實園課改中心小組成員，由劉小瑛老師暫時擔任組長。成員暫時為：柯淑媛、劉淑金、楊慶英、、曾雙珊、許淑蓉。
*發(fā)揮園課改中心組輻射作用，在選擇和使用新教材上對其他教師有領(lǐng)先及輔導職責。
(二)加強教研組建設(shè)，解決實施中的問題，提高教師理論與實踐能力。
措施：
1、各教研組對照實際情況，制訂本學期相應(yīng)計劃并進行實施。(在常規(guī)研究、問題教研、保教隊伍培訓三項工作上有切實的措施)。
2、統(tǒng)一教研活動形式，確立教研活動新制度。保證教研活動時間(每月一次大教研活動、搭班反思性學習，每月兩次小教研活動)。
3、小教研組充分在“研”上下功夫，增強活動效率，采用形式多樣、靈活，讓理論與實踐緊密結(jié)合起來。本學期在以下方面要關(guān)注：
*“整合”的自然化。
*主題背景下，集體活動的組織與形式。
*幼兒音樂、歌聲的表達和表現(xiàn)。
4、開展有質(zhì)量的教研組觀摩研討活動，每一活動仍圍繞解決一個困惑問題開展，在發(fā)揮開課教師自愿申請的積極性上，加強協(xié)助指導。參與活動的教師“眼到、口到、心到”，并且在反思的基礎(chǔ)上，每次寫出有質(zhì)量的評析，作交流評比。
5、樹立園本課程與課改結(jié)合的觀念，提高教研組的研究實效。
*由劉小瑛老師任組長，每周四組織一次活動。
*在課改實踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合主題開展書法活動。相關(guān)經(jīng)驗及方案，教研組以書面材料另外呈現(xiàn)。
*有目的、有計劃培養(yǎng)書法教師隊伍。
(三)落實保教分層管理，提高一日活動質(zhì)效。
措施：
1、加強科學地分層管理，挖掘教師的內(nèi)在潛力，對教師的日常工作進行督查。業(yè)務(wù)園長繼續(xù)加強隨堂聽課，爭取能對每一教師進行指導。
2、形成園規(guī)范、科學的自培工作體系，對教師進行分層管理、培訓，制定詳細的師資建設(shè)計劃，讓每位教師都找到自己的學習位置。
3、根據(jù)按需施培的原則，在園的實際情下，對教師進行小菜單式的速成培訓。具體制訂培訓征詢表，開展工作。
4、加強教師常規(guī)工作的指導，對《教師一日活動操作規(guī)范》進行再學習。加強保教工作檢查考核，檢查結(jié)果與月考核、學期考核相掛鉤，從而制約保教工作的隨意性，增強保教工作有效性。
根據(jù)小班幼兒年齡特點，以保育為主，針對我班幼兒制定本學期計劃如下：
1、一日活動方面。
日常生活中，教育幼兒不動插座、電板，以防觸電;不將手指放在門、窗處，以防夾傷;注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品;教育幼兒入廁時不推不擠，以防撞傷、碰傷。
小班幼兒在環(huán)境中容易新奇。平時利用晨間談話、教學活動、游戲活動，對幼兒進行淺顯的安全常識教育，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。在常規(guī)培養(yǎng)中教育幼兒遵守活動規(guī)則，不攜帶危險物品參與活動(如：剪刀、玩具等尖銳物件)，游戲中不做危險動作(如：頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等)，不擅自離開集體，同伴間友好相處，互相謙讓，不擠不撞，不(打、推、咬、抓)人。
2、做好三檢工作。
晨檢：一看二摸三查四問，主次班安排合理，交接班交代清楚，銜接好。
小班幼兒習慣把很多東西塞到鼻孔、耳朵、嘴巴、肚臍等有洞的地方，在一日生活中時常仔細留意，引導幼兒注意個人衛(wèi)生，不把臟東西放入嘴里，以防止病由口入，不吃不潔凈、變味發(fā)霉的食物;進餐時注意帶刺帶骨食物安全，以及乘熱菜熱湯時的安全事項。
午檢：眼不離幼兒，腿勤加強巡視，手勤，常摸一摸幼兒。檢查幼兒不玩衣物(如：扣子、珠子、發(fā)夾、拉鏈等)，不蒙頭睡覺，不拿玩具、物件睡覺。
晚檢：分工明確，接待家長，組織幼兒，收拾好衛(wèi)生，斷水斷電，管理好班級物資。
3、家園聯(lián)系方面。
利用論壇、網(wǎng)校、電話、家園欄、家長會、來園離園接觸等多種途徑，對家長進行知識的宣傳，，請家長積極配合幼兒園做好安全衛(wèi)生、保教工作，特別是加強交通安全的重視，在接送幼兒時遵守交通法規(guī)。提醒家長注意家居生活安全與家居活動環(huán)境安全(如：燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預防教育工作)，引導孩子記住父母姓名、電話號碼等。
來園、離園人流較大，小班幼兒容易被環(huán)境的興趣點吸引，所以來園時要求家長送到保教老師手中，并與教師相互問好，不在園內(nèi)其他地方逗留;離園時要求幼兒與教師道別，并說明來接者的身份，不跟陌生人離開或擅自離園。眼觀四路，要是家長自己在離開班級之后帶孩子在園內(nèi)大型玩具區(qū)玩，一定要提醒家長看好孩子。
4、幼兒服藥情況和自救能力的培養(yǎng)。
幼兒體質(zhì)的不同類型，必須提示家長與老師及時溝通，請家長配合將需服用的幼兒藥品上寫明班級、姓名、劑量、時間等，交于幼兒園保健老師，由保健老師做好藥品管理工作，以免幼兒誤食，防止班級老師由于其他工作影響幼兒服藥的最佳時間。平常積極配合醫(yī)務(wù)室做好幼兒體檢等各項保健工作，使幼兒能夠健康茁壯成長。
設(shè)計一些活動，引導幼兒識別特殊號碼及這些號碼的用途(如110、119、120)，同時教育幼兒不可隨意播打這些號碼。訓練引導幼兒識別方向，告誡幼兒不要輕信陌生人，若一人在家，不可隨意開門。遇到危險時，教育幼兒學會躲避(如：發(fā)生火災時的自救方法)。培養(yǎng)幼兒多做力所能及的事，加強幼兒自理能力的培養(yǎng)。
時時刻刻提醒自己，提醒孩子，我們相信一定可以讓我們的孩子健康、快樂地成長。
生產(chǎn)工作周計劃篇十一
20xx年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下，安全生產(chǎn)責任制落實情況良好，安全管理活動有聲有色，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加堅實，特別是應(yīng)急管理、風險管理、標準化建設(shè)等工作取得了顯著進步；圓滿完成了國慶60周年安全保電任務(wù)，有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障，實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全目標，為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻。為了在20xx年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績，特進行以下工作安排。
20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以公司加強“三個建設(shè)”為契機，落實安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理長效機制，大力推進安全管理標準化，全面實施安全風險管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動，不斷推進安全質(zhì)量管理，繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力，立足基層、貼近實際、注重實效，全面提升安全管理水平，保持公司安全穩(wěn)定局面，為深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的基礎(chǔ)。
（一）要認清形勢，把握大局，全面落實安全生產(chǎn)齊抓共管責任制。
安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ)，也是公司履行社會責任，發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導班子抓起，建立領(lǐng)導班子安全工作議事制度，落實每位領(lǐng)導的安全責任。按照“誰管理，誰負責”的原則，確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構(gòu)的安全責任，針對每一項涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。貫徹“誰組織，誰負責”的原則，切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進一步強化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責任。堅持“誰實施，誰負責”的原則，把各項要求切實落實到位，把好安全生產(chǎn)關(guān)口。
（二）求真務(wù)實，開拓進取，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
20xx年，公司進入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，確保安全生產(chǎn)對于促進公司發(fā)展邁上新臺階至關(guān)重要。公司各級領(lǐng)導必須加強研究，準確把握新形勢和新任務(wù)，以改革創(chuàng)新精神為動力，全面加強安全管理。不僅要眼睛向內(nèi)，還必須眼睛向外；不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”，還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個“面”。
一要加強安全管理標準化建設(shè)。以“三個不發(fā)生”為重點目標，推進安全管理標準化建設(shè)，進一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計水平，提高工程和設(shè)備質(zhì)量，加強電網(wǎng)運行維護，強化安全風險管控，確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全，全面確保電力生產(chǎn)安全。
二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運行、新能源集中接入等新要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實電網(wǎng)穩(wěn)定措施，保障電網(wǎng)安全運行。針對設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問題，發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財務(wù)、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。
三要進一步強化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強信息安全管理，健全保障體系和監(jiān)督體系，強化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全；進一步加強企業(yè)治安防控，全面落實人防、技防、物防措施，完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動機制，維護電力設(shè)施、企業(yè)場館和員工工作安全；進一步加強輔業(yè)安全管理，針對輔業(yè)生產(chǎn)特點，吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗，提高輔業(yè)安全管理水平。
四要高度重視加強應(yīng)急管理。進一步健全應(yīng)急機制，理順工作流程，建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個環(huán)節(jié)，制訂出具體的工作措施。同時繼續(xù)加強應(yīng)急隊伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺建設(shè)和管理，加強應(yīng)急培訓和演練，不斷提高公司應(yīng)急能力。
五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強敏銳性，積極、主動、規(guī)范地從正面發(fā)布信息，引導社會輿論，維護公司形象。
（三）周密部署，落實措施，切實做好當前安全穩(wěn)定工作。
歲末年初是安全工作的一個特殊階段。春節(jié)即將來臨，節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚，員工思想容易出現(xiàn)麻痹；氣候寒冷，仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能，設(shè)備運行條件惡劣；電網(wǎng)基建、檢修任務(wù)仍然繁重，現(xiàn)場作業(yè)條件較差，安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕，克服不利因素，做到思想不放松、管理不懈怠，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。
生產(chǎn)工作周計劃篇十二
各位領(lǐng)導：
首先，我代表鑄造廠職工，對集團公司領(lǐng)導前來檢查指導工作，現(xiàn)場辦公解決問題，表示衷心的感謝，生產(chǎn)車間工作計劃。下面根據(jù)《通知》的要求，將我單位1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報，不當之處請批評指正。
1、產(chǎn)值方面：7月份完成產(chǎn)值69.6萬元,1-7月份累計完成產(chǎn)值993.6萬元，比去年同期增長55.7萬元。
2、收入方面：7月份實現(xiàn)銷售收入59.5萬元,1-7月份累計實現(xiàn)銷售收入848.7萬元，比去年同期增長215.95萬元。
3、利潤方面：7月份實現(xiàn)利潤-24.6萬元，如按去年政策，將利息9.2萬元視同利潤，本月實際經(jīng)營利潤-15.4萬元。1-7月份累計實現(xiàn)利潤-63萬元,將貸款利息59.5萬元視同利潤，實際經(jīng)營利潤-3.5萬元，比去年減少24.3萬元。
4、貨款回收方面：7月份回款68.1萬元，1-7月份累計回款1028.9萬元。
5、應(yīng)收賬款方面：7月末，我廠應(yīng)收帳款余額為423.4萬元比年初468.4萬元降低44.9萬元。
6、工資發(fā)放方面：1-6月份中，正式工人均月工資為l208元，臨時工人均月工資為800元，除3月份人均發(fā)放獎金411.8元，5月份人均發(fā)放獎金200元，其它月份未發(fā)放任何月獎。
針對上半年公司的情況，我們認真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素，主要有以下幾個方面。
一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年，我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故，未能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，同時也給生產(chǎn)組織造成了被動。為此，我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動，目前，公司安全形勢比較穩(wěn)定。
二是上半年整個鑄造行業(yè)不景氣，而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場，內(nèi)部只占3-5%，公司受社會市場的波動制約很大。此外，在國有體制下，公司員工的工資、福利方面費用較高。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下，我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大，特別是在產(chǎn)品價格、勞務(wù)費用等方面。
三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)不夠暢通，加之原材料漲價幅度超過了產(chǎn)品價格上漲幅度，對生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊，工作計劃《生產(chǎn)車間工作計劃》。特別是在電費方面，由于今年取消了峰谷電考核，每度電比去年上漲了0.13元，對我們這樣的用電大戶影響很大。
近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年，預計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機，增長加市場開發(fā)及銷售人員，制定特殊的獎勵政策，調(diào)動其積極性，力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產(chǎn)量，爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預計完產(chǎn)值2500萬元，銷售收入2300萬元，實現(xiàn)利潤50萬元，應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi)。為實現(xiàn)這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
首先，要不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。
二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設(shè)備的接地情況進行排查整改，并加強臨時用電管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時進行更換，確保安全用電。
三是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持公司領(lǐng)導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。
四是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。開好車間班前會，要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
其次，要努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量
7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導到我公司進行工作調(diào)研，對公司的各項工作提出了要求。為此，我們召開了專門會議進行落實安排，確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點。
一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動資金占用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進行調(diào)換;嚴格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進行核查處理。
二是提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’，“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質(zhì)量的過程控制;認真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。
三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想，強化成本意識，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調(diào)配裁減。
四是加大市場開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進行梳理，積極開發(fā)新客戶，鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場，適當開發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路，爭取需求穩(wěn)定的大客戶，確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬，形成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤空間。
五是加強“四好班子”建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上，抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察，深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，加強“四好班子”建設(shè)，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
最后，要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作。
一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團公司貸款，沒有實收資本,導致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟不景氣回款十分困難，新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因，特申返還20xx年已交納的折舊費49.9萬元、退回05年已交的貸款利息59.5萬元及今后每月不再提取貸款利息。
二是電費問題。電費占我產(chǎn)品成本14%左右，電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大，希望領(lǐng)導在電費方面進行優(yōu)惠。
三是資金問題。由于資金不足的原因，機加工車間主要設(shè)備采購不能到位，難以形成終端產(chǎn)品，直接面向客戶，提高利潤空間，特請領(lǐng)導在貸款方面予以支持。
總之，為實現(xiàn)下半年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚***員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，以“4e”“6s”精細化管理活動為載體，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)年初與集團公司簽訂的經(jīng)營指標。
生產(chǎn)工作周計劃篇十三
為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進建筑施工安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達的安全生產(chǎn)責任狀和要求，結(jié)合我公司的實際，決定對 鄭州宇通節(jié)能與新能源客車生產(chǎn)基地項目全承載車架檢測車間1、2 工程項目施工現(xiàn)場下達安全生產(chǎn)責認計劃目標，進行目標管理。
1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災事故。負傷月頻率控制在3‰以內(nèi)，年頻率控制在36‰以內(nèi)。
2、工地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并配備專職安全員。且筑面積在10000m2以上，項目配備專職安全員多于2名。
4、按新部頒布標準和上級有關(guān)文件的要求，積極開展創(chuàng)建文明工地的活動。
1、提高認識，進一步加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。工地會深入開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳，努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立安全第一的思想。要把安全工作納入重要的議事日程，定期研究和解決本工地生產(chǎn)管理中的安全問題，及時組織布置、檢查落實，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。
2、明確責任，抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作。工地建立健全和完善了安全生產(chǎn)責任制度，明確和認真履行自身安全生產(chǎn)職責，實行安全生產(chǎn)目標管理，把安全目標層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位、每個職工。同時，加強管理和監(jiān)督檢查，切實地抓好本安全生產(chǎn)目標管理計劃的落實工作。
3、要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器，加強安全監(jiān)督管理，加大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)為。工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進一步建立健全工地安全管理機構(gòu)，配備專職安全員，增強安全監(jiān)督管理手段，認真開展建筑安全規(guī)范化、標準化、達標化。
5、開展創(chuàng)建文明工地活動，努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù)標準和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場容場貌文明整潔，“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴密，安全防護措施齊全有效，促進安全生產(chǎn)與文明施工。
6、強化施工多發(fā)性事故的專項治理。工地要針對本工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行專項治理。一是要積極使用經(jīng)安全機構(gòu)認證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按新部頒標準的要求搞好外架的管理和使用；四是加強對模板工程的安全檢查；五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護產(chǎn)品和安全技術(shù)，努力提高安全防護能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護產(chǎn)品，不斷提高安全達標工作水平，促進安全生產(chǎn)。
1、工地項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責人）會經(jīng)研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。
2、公司將定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。
生產(chǎn)工作周計劃篇十四
經(jīng)過歷時5年的農(nóng)網(wǎng)改造以及幾年來卓有成效的供電所規(guī)范化建設(shè)和創(chuàng)一流企業(yè)活動，石道河供電所無論是在供電能力上，設(shè)備安全運行水平上，還是在職工的綜合素質(zhì)，服務(wù)意識上，以及社會認可程度上，都跨上了一個全新的發(fā)展平臺。20xx年是承前啟后，鞏固成果，持續(xù)發(fā)展，再創(chuàng)佳績的重要一年。
指導思想：以省公司“一號”文件為指導，全面貫徹落實省公司安全生產(chǎn)工作會議精神，遵照“責任、誠信、業(yè)績、變革、服務(wù)、和諧”的基本要求，始終堅持以“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神為指導，以“三新服務(wù)”為服務(wù)指導宗旨，以安全為主線，以提高電網(wǎng)的健康水平和運行能力為重點，以創(chuàng)一流企業(yè)為奮斗目標，全面提升石道河供電所的供電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備等級水平，不斷提高全員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，為石道河供電所今后更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益與社會效益提供強有力的保障，為輝南縣農(nóng)電事業(yè)的長足發(fā)展和壯大貢獻應(yīng)有力量。
20xx年總體工作目標：
1、控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。
2、不發(fā)生中低壓的電力設(shè)備事故和電力設(shè)施失竊事件。
3、不發(fā)生人為責任的越級跳閘和大面積停電事故。
4、不發(fā)生本所負同等及以上責任的觸電傷亡事故。
5、不發(fā)生火災事故。
6、不發(fā)生人為責任的交通事故。
7、實現(xiàn)安全年。
8、不發(fā)生負有責任的影響行風及省、市公司明查暗訪事件。
9、不發(fā)生負有責任的越級上訪事件。
10、完成各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)。
11、在年度行風測評中繼續(xù)保持第一名。
生產(chǎn)工作周計劃篇十五
為切實做好我鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作,最大限度地防止和減少各類安全事故的發(fā)生，我鄉(xiāng)深入領(lǐng)會上級文件精神，根據(jù)《**縣20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》要求，周密組織部署，狠抓重點落實，強化監(jiān)管排查,強化宣傳培訓，扎實開展全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，并取得一定成效，現(xiàn)將**鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一是堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則。通過召開全鄉(xiāng)安全大會，確立了安全生產(chǎn)工作書記負總責、鄉(xiāng)長親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、各部門配合抓、社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局，形成鄉(xiāng)安全工作“黨政同責、一崗雙責”制度；二是層層落實，各級共管。簽訂《村級安全生產(chǎn)目標責任書》11份，落實村級“黨政同責、一崗雙責”安全責任；加強檢查，落實企業(yè)“五落實、五到位”規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機制。
為全力落實**鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作部署。一是精細人員部署。成立**鄉(xiāng)20xx年鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，11個村分設(shè)安全生產(chǎn)工作小隊，明確各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責，完善安全生產(chǎn)工作制度，落實具體措施和考核辦法，精準部署全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。二是完善安全制度。先后制定了《**鄉(xiāng)人民政府20xx年突發(fā)公共事件和危險化學品運輸交通安全事故應(yīng)急預案》、《**鄉(xiāng)人民政府20xx年重特大道路交通事故應(yīng)急預案》、《**鄉(xiāng)農(nóng)村公路、橋涵防汛保通預案》等相關(guān)工作預案。三是扎實開展工作。堅持每季度至少開展1次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人帶隊的大型安全檢查活動，每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作會，認真總結(jié)上季度安全工作，安排部署本季度安全工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。截止目前，已開展大型安全檢查活動3次，召開安全生產(chǎn)工作會3次，安全生產(chǎn)工作調(diào)研1次，帶隊安全檢查8次。
一是開展隱患排查治理。堅持“月排查、周檢查、日巡查”制度，常態(tài)化開展安全檢查，強化隱患排查力度，對查擺出的問題，即查即改，并登記造冊完善安全隱患排查臺賬。截至目前，共形成企業(yè)、交通、防汛、地災安全臺賬4本，登記造冊各類安全隱患100余條，跟蹤調(diào)查、解決隱患數(shù)十條，有效形成閉合管理，并積極向上級相關(guān)部門匯報鄉(xiāng)能力范圍外的隱患十余條。二是開展安全生產(chǎn)專項整治。加強企業(yè)督查，車輛整治，x炮制造監(jiān)管，落實企業(yè)、車輛、煙花爆竹主體責任，每周至少開展企業(yè)檢查1次，道路車輛檢查2次，做到對全鄉(xiāng)各項安全形勢了如指掌，全面做好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。
一是開展各級安全員安全教育培訓。鄉(xiāng)安辦對外積極組織全鄉(xiāng)企業(yè)負責人、學校、煙花爆竹經(jīng)營戶每季度不少于開展一次的安全教育培訓，強化安全意識；對內(nèi)集合11個安全生產(chǎn)工作小隊，每季度召開不少于一次的安全生產(chǎn)工作會，常態(tài)化加強對安全生產(chǎn)小隊的培訓。二是加強安全宣傳。認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，以懸掛布標、召開培訓會、印發(fā)宣傳資料、干部進村入戶等形式，深入普及安全生產(chǎn)知識，宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》。
一是開展防汛安全應(yīng)急演練。為強化全鄉(xiāng)汛期防汛能力，鄉(xiāng)安辦每年至少組織開展1次防汛安全演練，截至目前，已開展全鄉(xiāng)防汛安全演練1次，成效顯著，我鄉(xiāng)防汛應(yīng)急救援能力強，防汛制度完善，群眾防汛安全知識普及高。二是開展地災安全應(yīng)急演練。我鄉(xiāng)為全縣地災重點片區(qū)，全鄉(xiāng)共有地災隱患點19處，為切實強化全鄉(xiāng)地災安全防御能力，鄉(xiāng)安辦每年至少組織開展1次地災安全演練，截至目前，已開展全鄉(xiāng)地災安全演練1次，取得了顯著成效，檢驗了我鄉(xiāng)地災應(yīng)急救援能力，深入普及了地災安全知識。
一、全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作主體責任與各級的要求存在差異，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
二、企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低，麻痹大意思想存在。
一、建立健全安全生產(chǎn)機制，嚴格督促落實企業(yè)主體責任，加大安全檢查和執(zhí)行力度。
二、繼續(xù)開展安全隱患的排隊查與治理工作。
1、抓好汛期安全生產(chǎn)工作，做好汛期地質(zhì)災害預防工作，切實保障全鄉(xiāng)群眾生命財產(chǎn)安全。
2、繼續(xù)開展道路交通安全整治工作，加強道路建設(shè)，不斷推動全鄉(xiāng)道路完善工作。
3、強化企業(yè)、煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管，穩(wěn)定全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢。
4、抓好節(jié)假日重點時段安全生產(chǎn)工作，落實防汛值班，做到值班有人在，有記錄，有備案。
三、繼續(xù)堅持制度逗硬，嚴格落實責任和兌現(xiàn)獎懲。
四、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，進一步普及《安全生產(chǎn)法》，進一步提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)工作周計劃篇十六
20xx年安全生產(chǎn)工作思路：立足“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。堅持“標本兼治、重在治本”和“誰主管、誰負責；誰在崗、誰負責”的原則。不斷改進工作方法，強化安全管理。
1.不發(fā)生人身重傷、死亡事故。
2.不發(fā)生重大火災事故。
3.不發(fā)生重大設(shè)備事故。
4.不發(fā)生惡性電氣誤操作事故。
5.不發(fā)生性質(zhì)嚴重的人員責任事故。
6.不發(fā)生廠區(qū)內(nèi)的交通事故。
7.不發(fā)生嚴重危及社會安全的事故。
8.實現(xiàn)百日安全記錄和全年安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，輕傷率小于3%。
一.落實并完善管理機制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。明確管理則任人的具體工作內(nèi)容和責任目標。堅持把安全生產(chǎn)工作與本部門生產(chǎn)經(jīng)營工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。進一步明確各級領(lǐng)導班組成員及部門內(nèi)部安全責任。
二.在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步完善各項規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程及崗位責任制，并在公司內(nèi)進行系統(tǒng)學習。
三.深入開展員工的安全教育和培訓工作，加強新員工上崗前的“三級教育”以及安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓，并做好安全培訓記錄，建立安全教育培訓檔案。組織開展好六月“全國安全生產(chǎn)月”活動、“11.9”消防宣傳周等宣傳活動。
四.組織公司全員進行危害辨識，發(fā)動全體員工參與崗位危險、危害辨識活動。通過大家集思廣益，辨識出工作現(xiàn)場存在的潛在危險，制定相應(yīng)消除、減弱及預防的整改措施。進一步完成針對生產(chǎn)工作現(xiàn)場的應(yīng)急預案，并定期組織全體員工進行針對突發(fā)事件的演練活動。
五.適時組織生產(chǎn)員工開展安全生產(chǎn)知識競賽活動。
六.深入開展安全生產(chǎn)巡查和安全專項整治活動，切實消除重大安全事故的隱患。突出三個重點，即重大事故隱患，重大危險源和重點部位。對重大事故隱患要密切跟蹤，緊盯不放，確保整改到位；對重大危險源，要做到底數(shù)要清，技術(shù)保障要清，監(jiān)控要求要清；對重點部位，如變電所、宿舍等，要實施專項整治。
七.繼續(xù)實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理三級檢查制度。即各工段對安全點日檢查制度，公司安監(jiān)處周檢查制度，安委會季度綜合檢查制度，檢查記錄要完整。
八.繼續(xù)把員工安全和職業(yè)安全健康工作作為一項重要工作來抓。將消除、減弱車間內(nèi)噪音和粉塵污染作為安監(jiān)部門的一項年度持續(xù)改進項目。
九.認真做好消防安全、廠區(qū)交通安全、綜合產(chǎn)業(yè)安全等工作。
十.倡導職工參與公司安全生產(chǎn)管理，鼓勵員工多提出有益于安全生產(chǎn)工作的合理化建議，內(nèi)容可涉及安全、節(jié)能、環(huán)保、對上下級員工的期望和要求等。
總之，在新的一年里，我們將圍繞安全生產(chǎn)目標和措施，緊密結(jié)合本公司的實際情況，著重組織實施，以確保我公司全年安全工作目標順利完成。
生產(chǎn)工作周計劃篇十七
秋去冬來，不知不覺20xx年已悄然接近尾聲，新的一年又將到來?；仡?0xx年走過的日子，在市城管局的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導下，第六污水處理廠順利的走過了運行的第五個年頭。這一年來，我廠職工在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以高度的責任感和強烈的使命感，認真、細致、扎實的開展工作，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：
1、工藝控制。
我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進行，通過全年對工藝的及時調(diào)整，確保了出水基本達標排放。1-12月份累計處理水量2440910噸，cod削減量1422.96噸；產(chǎn)泥量5016噸；1-12月份出水cod平均值為23.15mg/l、出水bod5平均值為6.35mg/l；出水ss平均值為8.83mg/l、出水總磷平均值為0.54mg/l，1-12月份第六污水處理廠的用電總量為797400度。
2、設(shè)備運行。
泵、2臺螺桿泵、3臺推進器、2臺攪拌器也適時進行檢修保養(yǎng)；全年為粗、細格柵更換潤滑油各兩次；在采暖期來臨之前，還對水源熱泵進行了全面的養(yǎng)護，并對其制衡水的過濾器進行了清潔和保養(yǎng)。
設(shè)備更換和維修方面，由于長時間運行許多設(shè)備出現(xiàn)了嚴重的故障，為此我廠更換了2號鼓風機、2號進水泵的變頻器和1號脫水機的上下濾帶。同時，全年還對推進器的基座進行了兩次的全面的維護檢修；更換了3號曝氣池的六組曝氣頭，對生產(chǎn)用水兩臺多級泵進行了維護與檢修，對水源熱泵機組2號機進行了維修，對泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進行了養(yǎng)護維修。
為保障設(shè)備安全、高效、正常的運行，我廠的一切工作嚴格按照編制完成的設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程進行操作；并對廠內(nèi)各單體設(shè)備、管道做好了防腐、防銹上漆工作；做好了全廠設(shè)備零部件上油、潤滑、保養(yǎng)的工作，延長了設(shè)備的使用壽命。
為了切實做好安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級安排，我廠堅持從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全隱患排查活動。
防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實排水公司安排部署的各項工作。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。并與各部門、各相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
2、精心組織，狠抓落實。
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實處，我廠分階段落實并制定了具體措施，狠抓落實。一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度，提高了職工們的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，廣大職工的防范意識和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。我廠還要求職工時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我廠各項工作又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理具體方案。三是加強安全經(jīng)費的投入，為生產(chǎn)安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，根據(jù)安全物資配備要求我廠新購進部分滅火器材，對辦公室、倉庫、廚房等重點防火場所進行更換和補充。維修庫房防盜門1次，增加監(jiān)控攝像頭9個，增加漏電開關(guān)4組，同時配備安全協(xié)管員，在硬件上保證不出問題。四是堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導，確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
生產(chǎn)工作周計劃篇十八
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，塑造優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟利益，促進企業(yè)健康發(fā)展，特制訂本計劃。
1、千方百計地堅決杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。
2、公司力爭做到死亡、重大事故為零。
3、公司下屬的各分公司、各項目部、各部工號的輕傷事故，不超2‰。
4、施工中不準發(fā)生重大的設(shè)備事故、火災事故、氣瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大責任事故。
5、公司各工程因工傷治療費用年控制在100元以內(nèi)。
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，強化安全管理從公司經(jīng)理做起，公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營的根本任務(wù)和頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)落到實處。
2、從思想教育、規(guī)章制度、管理責任、技術(shù)措施、和安全檢查等方面，切實解決生產(chǎn)過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，保證施工的順利進行，減少不必要的經(jīng)濟損失。
3、經(jīng)常性地對工程進行安全檢查，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，變壓力為動力，不斷解決好防范上的漏洞和安全上的薄弱環(huán)節(jié)。
4、公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中進一步建立健全各種安全管理目標責任制，安全承包責任制、經(jīng)濟責任制，各項目工程項目經(jīng)理安全考核制，職工安全生產(chǎn)獎懲制度使公司的安全生產(chǎn)指標和目標管理層層分解、層層落實，分級管理，人人把關(guān)，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。
5、加強教育和培訓，不斷提高各級管理人員和操作人員的安全法規(guī)觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)、水平。
6、堅持多層次的安全生產(chǎn)檢查，及時了解各項目工程的安全生產(chǎn)情況，清除生產(chǎn)中的不安全因素。
7、對于發(fā)生輕、重傷或死亡事故隱瞞不報或拖延遲報的項目工程，公司一經(jīng)查出要加倍處罰。的依法移交司法部門處理。
生產(chǎn)工作周計劃篇十九
為貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，認真落實20xx年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，提高全民安全生產(chǎn)意識，鞏固我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)逐步趨好的形式，根據(jù)我鄉(xiāng)實際，制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃：
20xx年，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作的總體目標是：在全鄉(xiāng)群眾和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育工作，全體從業(yè)人員均接受至少一次的法律法規(guī)教育，加強企業(yè)內(nèi)部培訓和特種作業(yè)培訓，培訓面達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
鄉(xiāng)安委會每月組織一次學習，參加人員：鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)屬單位負責人、車主、駕駛員、業(yè)主和各類從業(yè)人員。
各村、各單位對村民、群眾或本單位的職工每月組織學習一次。
學校對職工和學生的安全生產(chǎn)教育每周不得少于1小時。
學習內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、市縣領(lǐng)導講話、安全生產(chǎn)報轉(zhuǎn)載的領(lǐng)導講話和有關(guān)內(nèi)容；各行業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
積極配合上級有關(guān)職能部門對生產(chǎn)經(jīng)營性單位全體從業(yè)人員進行培訓，本鄉(xiāng)企業(yè)管理人員要按時參加省級企業(yè)負責人專職安全管理人員資格培訓，并取得相應(yīng)資格證書；企業(yè)特種作業(yè)人員要按管理機構(gòu)要求參加上崗資格培訓，達到100%持證上崗；職工崗前培訓必須達到100%，培訓時間不少地72小時，要有培訓檔案；強化在崗培訓，全體從業(yè)人員必須參加在崗培訓，每年度在崗培訓時間不少于37工作日。
重視上班前培訓，利用班前會對機關(guān)干部職工進行安全教育和相關(guān)技能培訓。每周一上午在安排工作的同時，搞好安全生產(chǎn)教育。
加強季節(jié)性專題培訓，具體內(nèi)容：汛期防汛避險知識培訓、防雷知識培訓、用電安全培訓、防火知識培訓。
1、要確定宣傳教育培訓計劃并確定教育培訓日，要有內(nèi)容、時間、人員的核實，以記錄、登記簽到為準。
2、宣傳教育培訓要采取大小會議、院壩會、專欄、黑板報等群眾喜聞樂見的形式，注重教育培訓的實效性。
3、采取請進來、走出去的方式，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位相互交流經(jīng)驗，相互學習，共同提高。
4、組織好每月一次宣傳教育活動，組織做好重大節(jié)日、“全國安全生產(chǎn)日”宣傳教育活動。
5、按縣政府要求，認真組織落實有關(guān)宣傳培訓工作和其它工作。
生產(chǎn)工作周計劃篇二十
為了推動木材企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高木材企業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大林業(yè)和涉林企業(yè)職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：
（一）杜絕死亡、重傷事故；
（二）杜絕火災事故；
（三）杜絕爆炸事故；
（四）杜絕交通事故；
（五）安全隱患整改率達100%。
安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。
（一）加強宣傳。讓安全意識深入到林業(yè)企業(yè)每位職工的心中，開展安全生產(chǎn)月宣傳，做好火燒木氧氣、乙醇的規(guī)范使用宣傳。
1．要求涉林企業(yè)進行相應(yīng)的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。
2．對企業(yè)換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，要求企業(yè)要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓記錄。
3．積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，對企業(yè)定期進行復審，做到持證上崗。
4．要求企業(yè)員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
5．要求企業(yè)通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
6．要求企業(yè)建立“五落實、五到位”的安全生產(chǎn)責任體系，開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
7．要求企業(yè)建立隱患排查治理臺賬，制定完善應(yīng)急預案，每年開展至少1次安全演練。
（二）學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)法。
1．貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工和涉林企業(yè)，增強安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2．健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“一崗雙責、管業(yè)務(wù)管安全”的原則，簽定《安全生產(chǎn)目標責任書》，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，落實安全生產(chǎn)責任制。
3．定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
4．對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況進行嚴厲打擊，做到執(zhí)法必嚴。
（三）狠抓林業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
1．嚴格檢查涉林企業(yè)執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，要求企業(yè)定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
2．要求企業(yè)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
3．要求企業(yè)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
4．要求企業(yè)化學物品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標志，預防火災、化學事故。
5．要求企業(yè)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
（四）要求涉林企業(yè)按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。
（五）安辦要加強安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
（六）落實好值班、帶班制度。加強對安全工作的領(lǐng)導和管理，調(diào)整充實值班人員，防止脫崗，以防重大事故發(fā)生。
生產(chǎn)工作周計劃篇二十一
按照《xx縣人民政府關(guān)于全縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年工作的實施意見》（xx府發(fā)〔20xx〕23號）、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全縣安全生產(chǎn)重點任務(wù)的通知》（xx府辦發(fā)〔20xx〕34號）及全縣安全生產(chǎn)工作會議精神精神，結(jié)合我臺工作實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
以科學發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以宣傳工作為中心，事業(yè)建設(shè)為重點，以扎實開展安全生產(chǎn)，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動業(yè)務(wù)工作安全有序開展。
以有效防控較大以上事故為重點，努力實現(xiàn)“鞏固、落實、深化、提升”的目標，全縣廣播電視事故和事故死亡人數(shù)為零目標，單位火災事故及財產(chǎn)損失為零，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
根據(jù)縣政府下達的控制指標，結(jié)合我臺實際情況，制定廣播電視臺20xx年安全生產(chǎn)目標責任制，完善廣播電視安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)責任落實到各部、室、中心，做到有部署，有落實，有總結(jié)，通過檢查，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
一要建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，分工明確，責任清楚，要有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預案，定期召開專題會議，研究部署安防工作，要加快安全生產(chǎn)信息建設(shè)，及時上報安全生產(chǎn)情況和事故災情發(fā)生發(fā)展情況。二要組建安全生產(chǎn)隊伍，落實專兼職管理人；三要落實廣播電視各項消防設(shè)施，滅火器材和消防安全標志；四要落實廣播電視的水電、氣等設(shè)備、設(shè)施安全保養(yǎng)；五要加強車輛及其他安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的'管理。
一是強化對廣播電視臺主要負責人、安全管理人員及風管人員的專業(yè)培訓。二是充分發(fā)揮新聞宣傳職能作用，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，倡導“安全生產(chǎn)”的理念，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。
定期認真開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對短時間內(nèi)難以解決的問題要制定整改計劃和措施，限期整改，要認真落實各級安全檢查部門的督導意見，不斷完善安防措施，確保安全。