在制定方案時(shí)，我們可以借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例。方案的目標(biāo)應(yīng)該具體、可量化和可衡量。以下是小編為大家整理的方案范例，供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工活動(dòng)方案篇一
店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長(zhǎng)的工作職責(zé)，有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，創(chuàng)造佳績(jī)。
1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運(yùn)作的問(wèn)題。
7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。
8、定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。
9、了解周?chē)放其N(xiāo)售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物氣氛。
(一)、人員管理內(nèi)容：
人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事，是需要多個(gè)人物來(lái)表現(xiàn)的。而店長(zhǎng)，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對(duì)提高工作效率和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內(nèi)容：
店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng)，全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。
營(yíng)業(yè)前：
1、開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點(diǎn)貨品，專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金。
4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。
營(yíng)業(yè)中：
1、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長(zhǎng)需掌握每日銷(xiāo)售情況。
3、控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專(zhuān)賣(mài)店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。
5、維護(hù)賣(mài)場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。
9、收集市場(chǎng)信息，做好銷(xiāo)售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營(yíng)業(yè)后：
1、核對(duì)帳務(wù)，填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。
2、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存，留好備用金。(專(zhuān)賣(mài)店)。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。
4、專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：
(一)人事方面。
1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權(quán)利向?qū)９瘛⑸虖B建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
3、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。
4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。
5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。
(二)貨品方面。
1、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。
2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。
3、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
1、能夠遵守公司、本品牌、專(zhuān)柜的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);。
2、能夠妥善安排本專(zhuān)柜日常各項(xiàng)工作，做到盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無(wú)誤;。
5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專(zhuān)柜與商廈進(jìn)行良好溝通;。
7、具有很強(qiáng)的銷(xiāo)售管理能力，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?。
8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí)，評(píng)選當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工活動(dòng)方案篇二
通過(guò)舉辦校園英語(yǔ)節(jié)，營(yíng)造濃厚的英語(yǔ)交際氛圍，讓學(xué)生感受英語(yǔ)，應(yīng)用英語(yǔ)。通過(guò)舉辦豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。為學(xué)生提供展示才能的舞臺(tái)，拓展學(xué)生視野，豐富校園文化。
英語(yǔ)節(jié)將以sayyou,sayme為主題，通過(guò)系列活動(dòng)，營(yíng)造開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)的氛圍，激發(fā)英語(yǔ)興趣，展示語(yǔ)言能力，促進(jìn)和諧發(fā)展。
人人參與、經(jīng)歷過(guò)程、體驗(yàn)快樂(lè)、培養(yǎng)能力。
第一階段：日常英語(yǔ)活動(dòng)。
利用校園廣播臺(tái)播放英語(yǔ)歌曲、英語(yǔ)故事、介紹西方國(guó)家人文風(fēng)情，人人說(shuō)英語(yǔ)要求能運(yùn)用所學(xué)的日常用語(yǔ)進(jìn)行表達(dá)。
（1）學(xué)生值勤或在校園內(nèi)用英語(yǔ)問(wèn)候老師，學(xué)生間日常交流能說(shuō)英語(yǔ)盡量說(shuō)英語(yǔ)，提倡用雙語(yǔ)交流,充分拓展“英語(yǔ)校園”的空間，形成濃厚的校園英語(yǔ)氛圍。
（2）開(kāi)展“每位學(xué)生教爸爸、媽媽、爺爺、奶奶學(xué)英語(yǔ)單詞，說(shuō)英語(yǔ)句子”活動(dòng)。從學(xué)校延伸至家庭，營(yíng)造良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍。
（3）每日一句英語(yǔ)諺語(yǔ)或者名言警句。
（各班推薦1名日常能積極運(yùn)用英語(yǔ)的“superstar”(英語(yǔ)之星)）。
第二階段：英語(yǔ)基本技能比賽。
1、英語(yǔ)歌唱比賽（每班選5名學(xué)生）周一。
2、英語(yǔ)chant比賽（每班選5名學(xué)生）周二。
3、英語(yǔ)talkshow比賽（每班選5名學(xué)生）周三。
4、英語(yǔ)配音比賽（人數(shù)不限）周四。
5、英語(yǔ)短劇表演（每班一個(gè)節(jié)目）周五。
以上活動(dòng)以年級(jí)為單位，各項(xiàng)比賽設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)若干名，獲獎(jiǎng)證書(shū)由教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放。學(xué)校英語(yǔ)教研組組織教師認(rèn)真做好評(píng)選工作。
員工活動(dòng)方案篇三
為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
全員參與、歡樂(lè)無(wú)限。
加熱子電極車(chē)間制造科。
xx年xx月xx日。
加熱子電極車(chē)間所有一線(xiàn)員工。
第一名獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)線(xiàn)本月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)300元。
第二名獎(jiǎng)勵(lì)本月產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)200元。
第三名獎(jiǎng)勵(lì)本月產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)100元。
(一)倍數(shù)淘汰。
倍數(shù)淘汰，逢x，帶有x的數(shù)字不能說(shuō)，要以蹲一下來(lái)表示。又一次失敗淘汰，先淘汰4人產(chǎn)線(xiàn)得1分，第二淘汰產(chǎn)線(xiàn)得2分，勝利者得3分。
(二)快樂(lè)傳真。
主持人把寫(xiě)在紙上的詞語(yǔ)（或一句話(huà)）給第一位隊(duì)員看，隊(duì)員用肢體語(yǔ)言將看到詞語(yǔ)的意思傳達(dá)給隊(duì)員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊(duì)員2按照自己理解的意思表演給隊(duì)員3，以此類(lèi)推，最后隊(duì)員4告訴大家他認(rèn)為隊(duì)員3表演的是一個(gè)什么詞語(yǔ),3min。答對(duì)一個(gè)得0．5分。
(三)手腳配合。
產(chǎn)線(xiàn)2組，以三張紙為道具，比賽開(kāi)始參賽選手腳踩兩張紙上，手拿第三張紙，聽(tīng)到起跑信號(hào)后，參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行，懿最后一張紙到達(dá)終點(diǎn)結(jié)束取名（單腳落地加10秒/次，雙腳落地加20秒/次），每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
（四)三人夾球跑。
產(chǎn)線(xiàn)2組，每次以一個(gè)氣球作為比賽器材，三人背靠背、手挽手，將氣球加在三人之間折返跑，不許被擠破，不許被吹跑，以計(jì)時(shí)時(shí)間作為結(jié)果，每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
白中班出勤員工無(wú)故缺勤，每人按照0．5分進(jìn)行總分扣分。
員工活動(dòng)方案篇四
全體在職人員。
20xx年x月x日--20xx年x月x日。
1、打撲克，宋少均負(fù)責(zé)；
2、投飛鏢，唐寧負(fù)責(zé)；
每人投6次，6次靶數(shù)相加，得分最高者為一等獎(jiǎng)（若有多個(gè)最高分，則進(jìn)行加賽，二、三等獎(jiǎng)以此類(lèi)推），第2、3名為二等獎(jiǎng)，第4、5、6名為三等獎(jiǎng)。
3、乒乓球，李志祥負(fù)責(zé)；
4、套圈，段琳負(fù)責(zé)；
5、摸獎(jiǎng)，段琳負(fù)責(zé)。
2、打撲克設(shè)置一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)6名；
3、投飛鏢設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名；
4、乒乓球分男女隊(duì)進(jìn)行，每隊(duì)分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)各1名；
5、套圈和摸獎(jiǎng)共享獎(jiǎng)池，設(shè)置6個(gè)一等獎(jiǎng)，10個(gè)二等獎(jiǎng)，20個(gè)三等獎(jiǎng)，其中套圈環(huán)節(jié)最多設(shè)置3個(gè)一等獎(jiǎng)。
6、參加人員均可獲得一份參與獎(jiǎng)。
2、每人最多參與三項(xiàng)活動(dòng)（套圈和摸獎(jiǎng)算作一項(xiàng)活動(dòng)）。
員工活動(dòng)方案篇五
一個(gè)月下來(lái)，dm檔期的展開(kāi)，活動(dòng)的開(kāi)展。銷(xiāo)售是否提升取決于多種因素，人流量提升與否、客單價(jià)提高與否、銷(xiāo)售額提升與否并不能片面地判斷一個(gè)活動(dòng)的成功失敗與否！活動(dòng)分析是要靠數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)也不能片面地說(shuō)是看銷(xiāo)售額的提升！而是看參加活動(dòng)的人次、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍、活動(dòng)后續(xù)的影響、鞏固現(xiàn)有消費(fèi)群體等等。
策劃是公司的血液，也并不是公司的唯一！一個(gè)檔期活動(dòng)下來(lái)，成功與否取決于以下幾點(diǎn)：
1、公司經(jīng)費(fèi)的投入程度；（公司對(duì)企劃的重視程度。給我的概念就是用最低的成本做最好的方案。）。
2、供應(yīng)商的支持力度；（支持并不表現(xiàn)在特價(jià)供貨、涉及到贈(zèng)品的贊助、供應(yīng)商自身活動(dòng)的開(kāi)展、場(chǎng)內(nèi)外活動(dòng)的支持等。萬(wàn)盛每個(gè)禮拜六日都在搞場(chǎng)外促銷(xiāo)。我們有做到嗎？）。
3、商品的選??；（商品的選取應(yīng)該是有計(jì)劃性、季節(jié)性、組合完美的選取，應(yīng)該是按自己的dm規(guī)劃而去找供應(yīng)商洽談資源，而不是單純地隨波逐流）。
4、dm派發(fā)的宣傳效果；（有沒(méi)有最有效地利用？員工的責(zé)任心有沒(méi)有最好的發(fā)揮？）。
5、門(mén)店的執(zhí)行效果；（人員是否安排到位？是否按要求陳列？是否做好活動(dòng)宣傳活動(dòng)講解？）。
6、現(xiàn)場(chǎng)的促銷(xiāo)氛圍；（是否每個(gè)主推商品有促銷(xiāo)叫賣(mài)？貨源是否充足？限制時(shí)間段內(nèi)是否保證有商品可買(mǎi)？pop標(biāo)識(shí)是否清晰明了等）。
7、dm主推商品陳列位置的選取；（有沒(méi)有按門(mén)店的實(shí)際銷(xiāo)售做銷(xiāo)售預(yù)估？有沒(méi)有針對(duì)dm商品做季節(jié)性陳列？有沒(méi)有做好dm標(biāo)識(shí)等等。）。
我個(gè)人不是推卸責(zé)任，也敢于承擔(dān)責(zé)任。我很清楚自己的職責(zé)范圍。
我不希望看到的是：
基礎(chǔ)差而去做細(xì)則的工作。凡事有個(gè)先后順序，一步一個(gè)腳印。我持反對(duì)意見(jiàn)是主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1，定價(jià)不合理，包括精品水果等新引進(jìn)商品（做銷(xiāo)售不是賣(mài)完就好，不是說(shuō)我這個(gè)單品賺了就是贏了。要考慮后續(xù)的影響！換一個(gè)角度思考，作為顧客，我買(mǎi)了一個(gè)青椰子12.8元一個(gè)的回去，過(guò)兩天我去天虹看了青椰的價(jià)格才5元一個(gè)。我買(mǎi)了幾斤桃子4.68元每斤，在回去的路上，看到惠佳小超市才賣(mài)3.28元每斤，一樣的品種和品質(zhì)。那種感覺(jué)就是上當(dāng)受騙。以后還會(huì)去民聯(lián)嗎？我認(rèn)為公司的思想必須改變，公司的思想影響到門(mén)店店長(zhǎng)的主觀意識(shí)。）。
3，公司認(rèn)為我們企劃部整天輕松，好像無(wú)所事事。我在這里表個(gè)態(tài)：企劃部也忙。每周48個(gè)小時(shí)工作，8個(gè)鐘做月度方案不多吧？20個(gè)鐘做設(shè)計(jì)不多吧？10個(gè)鐘做海報(bào)不多吧？10個(gè)鐘去門(mén)店溝通不多吧？那我每周還要加班，每周還要去分店解決問(wèn)題，還要跟蹤問(wèn)題，要去市調(diào)。要做其它很多雜七雜八的工作等等。比如佳華，一個(gè)總部有明確的分工，文案的做文案，設(shè)計(jì)的專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)。還有美工組、美陳組、市場(chǎng)調(diào)查組等。我不是抱怨人少，可以叫佳華的拿他以前的活動(dòng)總結(jié)看看，我相信還沒(méi)有一個(gè)大的企業(yè)可以做到如公司說(shuō)的那種具體的分析。
并不是說(shuō)企劃部是后勤部門(mén)無(wú)條件的協(xié)助營(yíng)運(yùn)部，營(yíng)運(yùn)部就可以胡作非為：pop可以自己亂粘貼，可以自行書(shū)寫(xiě)，什么都不和企劃溝通，不找企劃協(xié)調(diào)解決。pop之所以造成現(xiàn)在這個(gè)局面，按責(zé)任劃分的話(huà)：企劃部40%責(zé)任，營(yíng)運(yùn)部60%。我想問(wèn)問(wèn)營(yíng)運(yùn)部：作為一名主管，你們知不知道什么叫標(biāo)識(shí)？什么叫視覺(jué)效果。之所以我這么激動(dòng)，是因?yàn)槲矣H自去跟了兩個(gè)門(mén)店的pop管理。門(mén)店的營(yíng)運(yùn)主管告訴我：我要的是這個(gè)商品的價(jià)格很顯眼，我不管貼在柱子上還是隨便拿根線(xiàn)掉在上面。我想問(wèn)問(wèn)：這個(gè)價(jià)格沒(méi)有辦法標(biāo)識(shí)，有沒(méi)有找企劃溝通過(guò)，有沒(méi)有和領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)？我也不知道門(mén)店店長(zhǎng)是否了解企劃的整個(gè)操作流程，我也不知道公司把企劃放在什么角度。那么久以來(lái)，公司的門(mén)面沒(méi)有一個(gè)是統(tǒng)一形象的，沒(méi)有一家門(mén)店百貨和超市，我們的主色調(diào)是融合的，我也不知道門(mén)店的店長(zhǎng)是否了解企劃部的崗位職責(zé)！
力很大，我個(gè)人認(rèn)為并不是能力的問(wèn)題，公司太多模糊的概念，讓我轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。我本來(lái)是有完整的計(jì)劃的，也給公司的“試試”搞亂了。我個(gè)人認(rèn)為企劃部首先要做的是：打造一支高效的團(tuán)隊(duì)；解決門(mén)店最基本的標(biāo)識(shí)問(wèn)題。等這兩個(gè)搞好了，再去做形象設(shè)計(jì)及細(xì)則性的工作。
本月實(shí)際發(fā)生數(shù)為：889.9萬(wàn)，預(yù)估893萬(wàn)，差額是因?yàn)楸灸甓鹊?.1周邊的工廠提前29日放假，29日30日的銷(xiāo)售同比去年增長(zhǎng)幅度較大。
活動(dòng)主題1：五一特惠，你買(mǎi)我送。
活動(dòng)目的：增大客流，提高客單價(jià)，提升公司形象。
活動(dòng)內(nèi)容：5月29日-3日期間，凡在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元以上者（百貨一次性購(gòu)滿(mǎn)98元以上）即可參加本次活動(dòng)。
滿(mǎn)38元（百貨一次性購(gòu)滿(mǎn)68元以上）送菠蘿一個(gè)，配圖上dm。
滿(mǎn)51元（百貨一次性購(gòu)滿(mǎn)98元以上）送雞蛋10個(gè)，配圖上dm。
滿(mǎn)98元（百貨一次性購(gòu)滿(mǎn)168元以上）送黑美人西瓜一個(gè)或2.5l可樂(lè)一支，配圖上dm。費(fèi)用預(yù)算：超市單筆讓利約5個(gè)點(diǎn)左右，預(yù)估營(yíng)業(yè)額提升10%。
贈(zèng)送西瓜：1700kg，菠蘿：1800公斤，雪碧2l：750支，土雞蛋：2200公斤。
總費(fèi)用約：25190元。
活動(dòng)效果良好，菠蘿質(zhì)量比較差，顧客投訴較多。
29日-5月1日銷(xiāo)售額為167.4萬(wàn)元，去年同期為150.4萬(wàn)元，對(duì)比增長(zhǎng)10%，達(dá)到預(yù)期效果?；顒?dòng)主題2：非常五+一超值大購(gòu)物（快樂(lè)5+1，豪情大放送）活動(dòng)目的：提高客單價(jià)，提升業(yè)績(jī)，增大客流。
活動(dòng)內(nèi)容：5月4日-10日期間，凡在我商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿(mǎn)48元的顧客朋友，即可參加“非常五+一，超值大購(gòu)物”活動(dòng)。
本活動(dòng)的前提是購(gòu)買(mǎi)足夠金額參加換購(gòu)再購(gòu)買(mǎi)商品換購(gòu)，此類(lèi)活動(dòng)在超市中比較少見(jiàn)，本著創(chuàng)新的活動(dòng)理念，本次活動(dòng)也取得一定的效果：
換購(gòu)蚊香850盒，甘蔗900kg，購(gòu)買(mǎi)沐浴露50支、紙巾45條、贈(zèng)送雞蛋50kg.。購(gòu)買(mǎi)農(nóng)夫果園58瓶，油21瓶。贈(zèng)送大米75kg。
活動(dòng)效果一般，沒(méi)有取得預(yù)想中的效果。在操作中連員工也并不是很了解活動(dòng)全程。此類(lèi)活動(dòng)的想法是有創(chuàng)意的，本活動(dòng)也為商場(chǎng)額外帶來(lái)了兩千多元的銷(xiāo)售，因?yàn)槭穷櫩唾?gòu)物后的二次購(gòu)物。但實(shí)際操作存在太多問(wèn)題。不太適合本賣(mài)場(chǎng)。其原因在于：1，陳列存在很大的問(wèn)題。2，人手要較多，安排人員是個(gè)問(wèn)題。3.活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是顧客與商場(chǎng)雙贏，但顧客大多數(shù)接受不了購(gòu)買(mǎi)前提的條件。
活動(dòng)主題4：購(gòu)物月-購(gòu)物卡-擺實(shí)惠。
活動(dòng)目的：購(gòu)物卡推廣，增加收益，鞏固客流。
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間,凡在本商場(chǎng)購(gòu)物的（無(wú)論金額多少）顧客朋友，即可到服務(wù)臺(tái)參加本活動(dòng)。
活動(dòng)細(xì)則：200元購(gòu)物卡9.5折；500元購(gòu)物卡9.3折；1000元購(gòu)物卡9折。
活動(dòng)共賣(mài)出購(gòu)物卡公明店：23000元，橋頭店21000，塘尾店1500元。其中1000元的購(gòu)物卡賣(mài)出數(shù)量占了90%，原因在于9折的力度較大。考慮到綜合毛利，并沒(méi)有重點(diǎn)去推廣購(gòu)物卡，假如重點(diǎn)去推廣，可能購(gòu)物卡賣(mài)出的數(shù)量在10-20萬(wàn)之間。
活動(dòng)效果評(píng)估：一般。
會(huì)員送好禮-積分也是錢(qián)。
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)38元的會(huì)員顧客朋友，憑會(huì)員卡即可到大門(mén)口參加本次活動(dòng)。
三店送出數(shù)量約：約18萬(wàn)分值，兌換成金額約2700元。參加人次約3000人。
活動(dòng)效果較好，費(fèi)用不多，參加人數(shù)超過(guò)3000人，約2000人以上享受到實(shí)惠。
員工活動(dòng)方案篇六
活動(dòng)時(shí)間：20__年11月21日(具體時(shí)間暫定為：9：20——16：00)。
活動(dòng)地點(diǎn)：八度水庫(kù)。
活動(dòng)人員：公司總部同事40人左右。
活動(dòng)目的：加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
活動(dòng)內(nèi)容：野外自助燒烤，分團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)小游戲，自由活動(dòng)(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說(shuō)明)。
活動(dòng)組織者：企管中心。
活動(dòng)要求：活動(dòng)參加者請(qǐng)遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容安排：
集合時(shí)間暫定為9：20~9：30。
9：20分到公司大門(mén)前集合，做好出發(fā)準(zhǔn)備。
進(jìn)發(fā)時(shí)間暫定為9:30~9：40。
9：30分準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，約10分鐘即可到達(dá)。
準(zhǔn)備時(shí)間暫定為9：40~10：00。
分組、選隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名、定隊(duì)呼。
步驟：
1.將隊(duì)員劃分成若干個(gè)由10~15個(gè)人組成的小組(根據(jù)我們的人數(shù)大致可以分成2組，1、2報(bào)數(shù)法)。
2.各組在10分鐘內(nèi)給自己的團(tuán)隊(duì)起一個(gè)名字，名字可以有實(shí)際意義，也可用符號(hào)代替。
3.各組長(zhǎng)進(jìn)行自我介紹，介紹他們的隊(duì)名以及為什么選用這個(gè)名字。
4.游戲過(guò)程中要稱(chēng)呼他們的隊(duì)名、隊(duì)呼。
燒烤時(shí)間暫定為10：00——12：00。
領(lǐng)取燒烤工具和食物，開(kāi)始第一輪pk，最先烤熟食物的組獲勝，每人可獲得小禮品一份。
游戲時(shí)間暫定為12:10——15：10。
自由活動(dòng)時(shí)間暫定為15：10——15：50(在15：50之前要將所有人集合到位)。
自由活動(dòng)時(shí)要切記安全，不提倡以個(gè)人為單位獨(dú)自活動(dòng)，不允許下水庫(kù)玩水等。
二、游戲安排及相關(guān)規(guī)則。
互動(dòng)小游戲：開(kāi)展互動(dòng)小游戲的目的就是要讓大家消除距離，減少因?yàn)楸舜酥g的不熟悉而產(chǎn)生的尷尬與局促。因此，在設(shè)計(jì)互動(dòng)游戲的時(shí)候我考慮可以多增加幾個(gè)切實(shí)可行的、操作簡(jiǎn)單的游戲，原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛，爭(zhēng)取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂(lè)。
游戲之一：超級(jí)病毒。
游戲目的：
1.活躍團(tuán)隊(duì)氣氛。
2.讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。
道具：一處寬敞的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。一個(gè)水果(超級(jí)病毒感染源)。
游戲準(zhǔn)備：事先標(biāo)出運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的邊界線(xiàn)。
游戲時(shí)間：30分鐘。
游戲步驟：
1.告訴隊(duì)員這個(gè)游戲類(lèi)似于捉迷藏。
2、事先劃定一個(gè)區(qū)域，不允許隊(duì)員跑到區(qū)域以外，否則視為感染病毒。
3、首先讓一名隊(duì)員當(dāng)捕手，其他的人盡量避免被抓住。任何隊(duì)員只要被捕手接觸，就算被抓住。然后他的手就和捕捉者的手拉在一起，成為一個(gè)新捕手，繼續(xù)捕捉其他隊(duì)員。
4、重復(fù)前面的過(guò)程，直到所有人連成一片為止。
游戲之二：縮小包圍圈游戲目的：
1.使小組充滿(mǎn)活力。
2.創(chuàng)造融洽的氣氛，為后續(xù)活動(dòng)的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。
3.讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。游戲時(shí)間：約10分鐘左右。游戲步驟：
1.讓隊(duì)員們緊密地圍成一圈。
2.讓每個(gè)隊(duì)員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏稀?BR> 3.告訴大家我們將要面臨一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步，同時(shí)要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。
4.等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開(kāi)始邁第一步。邁完第一步后，給大家一些鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
5.現(xiàn)在開(kāi)始邁第二步。第二步邁完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)的詞語(yǔ)了，因?yàn)椋壳暗奶幘骋呀?jīng)使大家忍俊不禁了。
6.邁第三步，其結(jié)果可能是圓圈斷開(kāi)，很多隊(duì)員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項(xiàng)活動(dòng)會(huì)使大家開(kāi)懷大笑，煩惱盡消。
互動(dòng)游戲之三：歌曲接唱。
游戲目的：
1.使小組充滿(mǎn)活力。
2.培養(yǎng)大家的參與意識(shí)。
游戲時(shí)間：約40分鐘左右。
游戲步驟：
互動(dòng)游戲之四：信任背摔(學(xué)會(huì)相信同伴)。
游戲時(shí)間：30分鐘。
游戲目的：體驗(yàn)站在下面看上面的人時(shí)和自已站在上面時(shí)完全不同的感覺(jué)，從而理解每個(gè)人在工作中的位置不同，感受也不同的道理。同時(shí)學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝自已和敢于相信同伴、彼此信任。
游戲步驟：背摔又叫“信心跌”做此項(xiàng)目的人站在一座1.6米高的矮墻上，為了防止摔下去時(shí)手臂傷人，要將雙手綁在自已胸前，然后背朝墻下，身體站直，直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對(duì)面站成兩排，每個(gè)人都伸出雙臂將上面倒下的人接住。
游戲之五：勇闖雷陣。
游戲目的：
1.促進(jìn)小組成員間溝通與交流。
2.引發(fā)大家的笑聲。
游戲時(shí)間：約30分鐘。
游戲步驟：
1.選一塊寬闊平整的游戲場(chǎng)地。
2.安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護(hù)員。當(dāng)參加游戲的人較多時(shí)，游戲場(chǎng)地會(huì)變得非常喧鬧。這是一個(gè)有利因素，因?yàn)檫@會(huì)使穿越地雷陣的人無(wú)所適從，難以分清聽(tīng)到的指令是來(lái)自自己的同伴，還是來(lái)自其他小組的人。
3.讓每個(gè)隊(duì)員找一個(gè)搭檔。
4.給每對(duì)搭檔發(fā)一塊蒙眼布，每對(duì)搭檔中有一個(gè)人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之后，就可以開(kāi)始布置地雷陣了。選擇好地雷陣的起點(diǎn)和終點(diǎn)。
6.在起點(diǎn)與終點(diǎn)之間盡量多地鋪上一些紙板。
7.被蒙上了眼睛的隊(duì)員在同伴的牽引下，走到地雷陣的起點(diǎn)處，挨著起點(diǎn)站好。他的同伴后退到他身后兩米處。
8.致游戲開(kāi)場(chǎng)白：
幾天前，你和你的同伴因叛亂而被捕，被一起關(guān)在一問(wèn)牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去?？稍愀獾氖牵浅２皇煜だ畏客饷娴那闆r。這是一個(gè)沒(méi)有月亮的夜晚，外面一片漆黑，伸手不見(jiàn)五指。為了逃離危險(xiǎn).你的同伴必須穿過(guò)一個(gè)地雷陣。你很清楚地雷陣的布局和每個(gè)地雷的位置。可是你的同伴不知道，你需要以喊話(huà)的方式，在他穿越的時(shí)候?yàn)樗敢较?。如果你的同伴在穿越的過(guò)程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人，他必須靜止30秒后方可移動(dòng)。如果他不小心碰了“地雷”，那么一切就都結(jié)束了，你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了，你的同伴必須盡快穿過(guò)地雷陣。一旦天亮，哨兵就會(huì)發(fā)現(xiàn)地雷陣中的人，并開(kāi)槍將他們擊斃。趕快開(kāi)始行動(dòng)吧!祝你們好運(yùn)!
本次互動(dòng)游戲設(shè)置暫時(shí)確定為五項(xiàng)，總計(jì)耗時(shí)約3小時(shí)(大致上從12：10——15：10)。
另附游戲活動(dòng)中所需要的道具：紙板(暫定約20余塊，數(shù)量不限，多多益善)，蒙眼布(15塊)，口哨(1枚)、喊話(huà)器1個(gè)。
為調(diào)動(dòng)大家的參與積極性，每次pk，優(yōu)勝隊(duì)可以得到一點(diǎn)小獎(jiǎng)品(當(dāng)然獎(jiǎng)品的設(shè)置還是以鼓勵(lì)性質(zhì)為基本原則)。為保證活動(dòng)的有序、整然，我建議設(shè)置一個(gè)評(píng)委會(huì)(評(píng)委由公司高管擔(dān)任)。
具體評(píng)分規(guī)則如下(初稿，待議)：
1.在起隊(duì)名游戲環(huán)節(jié)，最先完成的隊(duì)可以獲得一份小禮品。
2.最先烤熟可以吃的食物的隊(duì)可以獲得一份小禮品。
3.超級(jí)病毒游戲中最后被抓的人可以獲得一份小禮品。
4.在歌曲接唱游戲中接唱成功的人獲得小禮品一份。
5.在勇闖雷陣游戲中順利通過(guò)雷陣的成員可以獲得小禮品一份。
三、相關(guān)物資準(zhǔn)備。
【野外燒考必備物品清單】。
裝備:。
1、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、錫紙(烤香蕉和梨時(shí)需要它，烤牛排和雞翅時(shí)建議也用，那樣不會(huì)糊)。
2、小刀、剪子、打火機(jī)(火柴)、竹簽(要買(mǎi))、刷子(用來(lái)刷油和醬之類(lèi)的東西)、扇子、防燙手套(帆布手套也可以)、香皂(洗手用)。
3、舊報(bào)紙、塑料野餐布4、鋁鍋、鏟子、湯勺5、刀、砧板。
餐具：
1、不銹鋼盤(pán)10個(gè)2、紙巾4盒食物:。
1、牛肉、羊肉、雞肉、豬肉、生魚(yú)、雞翅、雞腿、香腸、玉米、黃瓜、土豆、地瓜、芋頭、香蕉、梨(超市里面有賣(mài)的穿好的串,成袋賣(mài),比較方便)。
2、雞肉：任何部位都是燒烤的好材料。雞翅味道相當(dāng)好，對(duì)燒烤技術(shù)的要求比烤香腸要高一些。
3、豬肉：應(yīng)選肋、腰、臀上鮮嫩且稍帶些肥肉的五花肉，這樣烤出的肉不會(huì)太干澀。
4、牛肉：可選擇牛肋排骨，鮮嫩而有韌性;牛肩肉是最利于烤熟的嫩肉。
5、海鮮：蝦、蝦虎、魷魚(yú)、八帶、蛤蜊、海虹、扇貝等樣樣都可以，但一定要選新鮮的。
6、香腸：好烤又好吃的是香腸(外焦里嫩,也相當(dāng)美味耶~)，最好吃的是臘腸，烤的時(shí)候用小刀劃開(kāi)幾個(gè)口子，跟做魚(yú)的時(shí)候一樣，便于進(jìn)調(diào)料。
7、各種魚(yú)類(lèi)(鯧魚(yú)、鯽魚(yú)、小雜魚(yú)應(yīng)該都不錯(cuò))8、玉米。
9、白薯,土豆(切成片就非常好烤了)。
10、饅頭片(刷些蜂蜜)。
11、蔬菜、水果：以根莖尖、蘑菇類(lèi)、汁少質(zhì)地較硬的蔬果為主，例如玉米、青椒、菠蘿、香蕉等。牛羊肉，建議少買(mǎi)或者不買(mǎi)，燒烤技術(shù)要求較高。
調(diào)味料:。
基本調(diào)料：鹽(最好能裝在小罐里，這樣撒起來(lái)方便)、孜然粉、椒鹽(可用其代替食鹽)、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬(滿(mǎn)足喜歡吃辣的朋友)、調(diào)和油(考雞翅時(shí)不刷油會(huì)沒(méi)法吃的)、蜂蜜(刷在饅頭片上)，還可以根據(jù)個(gè)人喜好選不同口味的燒烤醬、調(diào)味醬(刷在雞翅上非常非常的好吃，分為很多種)。
飲料:可樂(lè)。
四、人員具體分工。
準(zhǔn)備工作：
報(bào)名登記：已基本完成總協(xié)調(diào)：童繼平。
活動(dòng)方案策劃、組織：吳文明。
物品采購(gòu)：朱茜負(fù)責(zé)，吳文明協(xié)助(17日列出需采購(gòu)清單，領(lǐng)取采購(gòu)費(fèi)用，開(kāi)始采購(gòu)，20日完成采購(gòu)任務(wù)，20日下午確認(rèn)所有物資到位)。
音響及電腦設(shè)備、歌曲、歌詞的搜集：張棟云(18日前完成，19日確認(rèn)游戲操作步驟)。
21日分工：
集合負(fù)責(zé)人：童國(guó)娟(確認(rèn)參加人員出席情況，確保所有人員按時(shí)集合)。
物資準(zhǔn)備：吳文明、朱茜、張棟云(負(fù)責(zé)將所有物品在活動(dòng)開(kāi)始前運(yùn)送到活動(dòng)場(chǎng)所)。
活動(dòng)主持：吳文明。
后勤保障：朱茜、童國(guó)娟(燒烤設(shè)備、食物、水果、飲用水、禮品等物品的分發(fā))。
設(shè)備調(diào)試、拍照：張棟云。
員工活動(dòng)方案篇七
為慶祝建國(guó)62周年，也為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。
集團(tuán)公司全體員工(包括xxx公司)。
20xx年11月30日下午15：00至17：00。
xx號(hào)樓。
1、主持人：
2、節(jié)目征集：各部門(mén)至少表演一個(gè)節(jié)目，本周五前完成節(jié)目申報(bào)(負(fù)責(zé))。
3、會(huì)場(chǎng)布置(舞臺(tái)、橫幅制作等)負(fù)責(zé)。
4、用餐：負(fù)責(zé)。
5、有獎(jiǎng)問(wèn)答(是否設(shè)?)由俱樂(lè)部負(fù)責(zé)出題并定制獎(jiǎng)品。
6、安保(負(fù)責(zé))。
7、音響組。
8、7、8、9月份員工生日聚會(huì)，晚會(huì)結(jié)束后，壽星留下一起切蛋糕(是否要)。
9、晚會(huì)結(jié)束后衛(wèi)生(全體成員)。
10、嘉賓邀請(qǐng)(銷(xiāo)售部、辦公室)。
略
1、主持人竄說(shuō)。
2、主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
3、董事長(zhǎng)致辭。
4、董事長(zhǎng)宣布晚會(huì)開(kāi)始。
6、開(kāi)場(chǎng)舞……節(jié)目……抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
7、做晚會(huì)結(jié)束語(yǔ)。
員工活動(dòng)方案篇八
20__工會(huì)戶(hù)外活動(dòng)策劃方案為豐富全校教職工課余文化生活，倡導(dǎo)“每天健身一小時(shí)，健康生活一輩子”，推進(jìn)我校廣大教職工健身運(yùn)動(dòng)的深入開(kāi)展，增強(qiáng)教職工的身體素質(zhì)和凝聚力，構(gòu)建“和諧校園”，我校將舉辦20__年首屆工會(huì)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，現(xiàn)制定活動(dòng)方案如下:。
一、組織機(jī)構(gòu)。
組織策劃:。
裁判長(zhǎng):。
裁判:。
主持:。
醫(yī)務(wù):。
后勤保衛(wèi):。
器材準(zhǔn)備:。
二、活動(dòng)時(shí)間:。
20__年4月30日。
三、活動(dòng)地點(diǎn):。
學(xué)校操場(chǎng)。
四、活動(dòng)項(xiàng)目:。
1、個(gè)人項(xiàng)目:以辦公室為單位組隊(duì)共七隊(duì)(學(xué)前班及一年級(jí)隊(duì)6人、二年級(jí)科任隊(duì)7人、三四年級(jí)隊(duì)7人、五年級(jí)隊(duì)8人、六年級(jí)隊(duì)7人、教導(dǎo)處隊(duì)6人、行政后勤隊(duì)6人)，每隊(duì)每項(xiàng)目報(bào)2-3人，每人限報(bào)1項(xiàng)。
2、集體項(xiàng)目:學(xué)前班及一年級(jí)隊(duì)6、二年級(jí)科任隊(duì)7、三四年級(jí)隊(duì)7、五年級(jí)隊(duì)8、六年級(jí)隊(duì)7、教導(dǎo)處隊(duì)5、行政后勤隊(duì)5，共七隊(duì)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:。
1、集體項(xiàng)目按一等獎(jiǎng)一名;二等獎(jiǎng)兩名;三等獎(jiǎng)四名予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、個(gè)人項(xiàng)目取前三名頒獎(jiǎng)。
3、參賽選手頒發(fā)參與獎(jiǎng)。
六、實(shí)施步驟:。
1、召開(kāi)各年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，要求分組落實(shí)，組織報(bào)名，4月23日上午將報(bào)名表上交到校工會(huì)。
2、4月27日下午，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組和裁判組人員會(huì)議，制定和分解運(yùn)動(dòng)會(huì)的任務(wù)、場(chǎng)次、時(shí)間和規(guī)則。
3、4月30日再次召開(kāi)年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)議，將活動(dòng)安排計(jì)劃和比賽規(guī)則等有關(guān)事項(xiàng)反饋到年級(jí)組。
4、根據(jù)報(bào)名情況，臨時(shí)抽調(diào)部分教師協(xié)助裁判工作。
員工活動(dòng)方案篇九
經(jīng)過(guò)精心挑選和意見(jiàn)征詢(xún)，此次活動(dòng)共為員工安排了四項(xiàng)內(nèi)容(任選其一)：
1、體育運(yùn)動(dòng); 2、各類(lèi)小游戲; 3、知識(shí)小問(wèn)答 4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、所有女性人員聚餐。
通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦，不僅讓長(zhǎng)期在一線(xiàn)勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了對(duì)公司企業(yè)文化的了解;而且使來(lái)自五湖四海的員工們了解到解武博世的企業(yè)發(fā)展知識(shí)、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會(huì)公司對(duì)員工關(guān)心與支持。
公司所有女性人員(合計(jì)39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報(bào)名單。
1、各門(mén)店人員參加跳繩比賽，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。
2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
1、各門(mén)店人員參加點(diǎn)鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。
2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
1、各門(mén)店人員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在博世站二樓會(huì)議室舉行。
2、由行政人事部人員舉行提問(wèn)式回答?；卮鹑藛T進(jìn)行排名，由第一名開(kāi)始按順序排名。
名次第一名第二名第三名鼓勵(lì)獎(jiǎng)參與獎(jiǎng)活動(dòng)物品置辦總合計(jì)費(fèi)用為1100元
名額 所有員工
獎(jiǎng)品 頒發(fā)參與禮品一份5元
費(fèi)用合計(jì) 約為200元
1、 有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。
2、 有部分員工提出三八婦女節(jié)放假半天。
3、 所有人員3月8日下午聚餐一次。
三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日，但是這似乎成了一種形式，孩子們就知道，3月8號(hào)是婦女的節(jié)日，送上一朵花就算是為婦女過(guò)了節(jié)了，這失去了婦女節(jié)的真正意義，因此，在三八婦女節(jié)到來(lái)之際，開(kāi)展一些實(shí)在而有意義的活動(dòng)，讓學(xué)生真正的意識(shí)到婦女的偉大，為婦女驕傲，懂得去贊美女性。
1、了解三八婦女節(jié)的來(lái)歷。
2、了解世界著名女性的.事跡。
3、為媽媽?xiě)c祝一次節(jié)日，規(guī)劃方案《三八婦女節(jié)活動(dòng)方案》。
4、懂得去贊美女性，為婦女驕傲。、
兩周
1、通過(guò)網(wǎng)上查找資料，了解世界婦女節(jié)的來(lái)歷。
2、上網(wǎng)、上圖書(shū)館、詢(xún)問(wèn)家長(zhǎng)等形式，了解歷史上的著名女性的有關(guān)事跡。收集有關(guān)婦女的故事，在班里開(kāi)故事演講會(huì)，體會(huì)婦女的偉大。
3、觀察媽媽一天做的事。看看媽媽一天做了哪些事，分析媽媽哪些事是為自己做的，哪些是為了家庭為了孩子在做，體會(huì)媽媽的辛勞。
4、為媽媽過(guò)一個(gè)有意義的三八婦女節(jié)。
5、落實(shí)行動(dòng)，回家為媽媽過(guò)節(jié)。
6、交流活動(dòng)感想。
員工活動(dòng)方案篇十
也許他并不出眾，但是他的出現(xiàn)，讓客戶(hù)安全得到保證；也許他并不年輕，但他的微笑，讓客戶(hù)期望而來(lái)、滿(mǎn)意而歸；也許他并不有才，但他的努力，讓客戶(hù)只信任農(nóng)行產(chǎn)品；也許他并不善言，但他的行動(dòng)，讓網(wǎng)點(diǎn)廳堂井然有序；也許他并不優(yōu)秀，但他的言語(yǔ)，讓客戶(hù)倍感溫暖；也許他不是很熟練產(chǎn)品，但他的堅(jiān)持，讓客戶(hù)終究在我行成為忠誠(chéng)客戶(hù)。
正是因?yàn)樗麄兊某霈F(xiàn)，讓農(nóng)業(yè)銀行變得煥然一新、生機(jī)勃勃，也才讓客戶(hù)們體會(huì)到了什么是真誠(chéng)、什么是溫暖、什么是服務(wù)。華池支行20xx年“最美員工”投票活動(dòng)，選出你心目中最耀眼的你我他，讓他的服務(wù)激勵(lì)并傳遞給其他人，讓其他人與大家一起感受他獨(dú)特的魅力!
真情服務(wù)做最美自己。
三、投票對(duì)象。
第一輪：選取每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)月積分制考核排名前三的12名員工參加微信投票。
第二輪：采取公眾號(hào)投票，將選出的員工照片和基本簡(jiǎn)介上傳至中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行華池縣支行公眾號(hào)，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓客戶(hù)和領(lǐng)導(dǎo)以及員工投票，最終選取1名“最美員工”。
活動(dòng)結(jié)束后，在微信公眾平臺(tái)公布本次活動(dòng)獲獎(jiǎng)人員。
注：1.評(píng)選活動(dòng)范圍主要包括著裝打扮、微笑服務(wù)、文明標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、對(duì)待客戶(hù)態(tài)度、客戶(hù)資產(chǎn)增值等，著重考慮服務(wù)方面，不得摻雜個(gè)人感情進(jìn)行投票；2.嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)等其他不正當(dāng)手段拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評(píng)選資格。
每月的1日—10日通過(guò)公眾號(hào)投票，選出上月華池支行最美員工。
明星員工：1名。
對(duì)于獲得明星榮譽(yù)的員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元績(jī)效工資。
連續(xù)三個(gè)月獲得“最美員工”稱(chēng)號(hào)的員工，年終考核中直接評(píng)為優(yōu)秀，在今后的職務(wù)晉級(jí)中優(yōu)先考慮。
本次投票活動(dòng)設(shè)立評(píng)委會(huì)，由黨委書(shū)記、行長(zhǎng)李廷紅任組長(zhǎng)，黨委委員、副行長(zhǎng)藺瑋平任副組長(zhǎng)，綜合管理部、客戶(hù)部、財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部為成員，辦公室設(shè)在綜合管理部。
辦公室：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳工作，一是要確定相關(guān)人員制作“最美員工”評(píng)選電子海報(bào)，在公眾號(hào)上宣傳造勢(shì)，讓客戶(hù)充分知曉本次評(píng)選活動(dòng)，而為最喜愛(ài)的員工投票。
客戶(hù)部：負(fù)責(zé)初選積分考核排名靠前員工，參加最終評(píng)選，做好后續(xù)計(jì)票工作。
1、高度重視，精心籌備。本次活動(dòng)是作為檢驗(yàn)和提升我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的重要舉措，各部門(mén)必須嚴(yán)格按照活動(dòng)方案部署，各司其職，確保活動(dòng)順利圓滿(mǎn)進(jìn)行，不得推諉扯皮。
2、嚴(yán)肅認(rèn)真，公平公正。各部室、各網(wǎng)點(diǎn)員工在投票時(shí)必須要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)禁通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等其他手段進(jìn)行拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評(píng)選資格，各網(wǎng)點(diǎn)要通過(guò)本次評(píng)選活動(dòng)進(jìn)一步提升自己的服務(wù)質(zhì)量，計(jì)票組要公平公正的統(tǒng)計(jì)票數(shù)、及時(shí)公布計(jì)票結(jié)果。
員工活動(dòng)方案篇十一
為了給員工創(chuàng)造更多的活動(dòng)空間,滿(mǎn)足員工要求,推動(dòng)酒店企業(yè)文化,擬定2005年活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容。
一、每月員工生日會(huì)。
日期:6月--12月
地點(diǎn):聲雅廊大廳。
活動(dòng)內(nèi)容:每月組織過(guò)生日的員工在聲雅廊大廳舉辦party,慶祝生日。
費(fèi)用預(yù)算:40人*18元*7月=5040元。
二、部門(mén)籃球比賽。
日期:6月份
地點(diǎn):鎮(zhèn)體育館。
活動(dòng)內(nèi)容:按部門(mén)組隊(duì),分男子組、女子組,每隊(duì)人數(shù)12人。進(jìn)行循環(huán)賽。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:第一名送保齡球券10張/人/獎(jiǎng)狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎(jiǎng)狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎(jiǎng)狀。
三、拔河比賽。
日期:7月份地點(diǎn):酒店內(nèi)
活動(dòng)內(nèi)容:按部門(mén)組隊(duì),分男子組、女子組,每組12人。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:第一名送保齡球券10張/人/獎(jiǎng)狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎(jiǎng)狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎(jiǎng)狀。
四、中國(guó)象棋比賽。
日期:8月份
地點(diǎn):附4樓培訓(xùn)室。
活動(dòng)內(nèi)容:比賽每獲勝一盤(pán)得2分,平局得1分,獲得3分者為勝。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:第一名西餐自助餐券1張/獎(jiǎng)狀。
第二名保齡球券10張/獎(jiǎng)狀。
第三名萬(wàn)年歷一臺(tái)/獎(jiǎng)狀。
五、乒乓球比賽。
日期:9月份
地點(diǎn):乒乓球室。
第二名保齡球券10張/獎(jiǎng)狀。
第三名電子萬(wàn)年歷1臺(tái)/獎(jiǎng)狀。
六、賀中秋、迎國(guó)慶游園員工活動(dòng)。
日期:9月份
地點(diǎn):酒店后勤區(qū)域。
活動(dòng)內(nèi)容:在中秋佳節(jié)之際,舉辦員工游園活動(dòng)。主要以猜燈謎、玩游戲?yàn)橹鳌?BR> 員工猜對(duì)3條謎語(yǔ)或成功的完成三項(xiàng)游戲,便可獲得保齡球券1張。
七、技能大賽。
日期:10月
地點(diǎn):多功能廳。
目的:通過(guò)舉辦技能比賽,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,強(qiáng)化員工的工作技能和服務(wù)技巧。保證酒店服務(wù)質(zhì)量。
隊(duì)列訓(xùn)練、擒敵拳術(shù)、娛樂(lè)部服務(wù)技巧、英語(yǔ)演講,共有16個(gè)項(xiàng)目。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:每個(gè)項(xiàng)目設(shè)1個(gè)冠軍、3個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng),冠軍獎(jiǎng)勵(lì)50元現(xiàn)金及電子萬(wàn)年歷1個(gè)。
鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)電子萬(wàn)年歷1個(gè)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
費(fèi)用預(yù)算:800元。
注:建議由管理公司組織三家酒店開(kāi)展技能比賽,三家酒店可以相互注交流學(xué)習(xí)、以提高服務(wù)水平,同時(shí)也能增加活動(dòng)的激烈情。
八、開(kāi)設(shè)員工影視廳:。
日期:7月份開(kāi)始(晚上7:00——9:00)
地點(diǎn):附4樓培訓(xùn)室。
活動(dòng)內(nèi)容:由力資源部專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)值守,為員工播放最新影視片?，F(xiàn)場(chǎng)提供飲用水,員工可自備零食,但需保持地面、桌面的衛(wèi)生干凈。
影片由前廳部提供,主要播放的影片為港產(chǎn)片、國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名影片。
九、2005年全年活動(dòng)費(fèi)用為:5040元+800元=5840元(不包括周年店慶及獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工)。
以上活動(dòng)費(fèi)用為2005年活動(dòng)預(yù)算中。根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間提交具體的活動(dòng)細(xì)則。
擬:審核:。
人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)。
批準(zhǔn):批準(zhǔn):。
總經(jīng)理管理公司行政總2012。
活動(dòng)類(lèi)型:公益活動(dòng)、旅游活動(dòng)(竇大夫寺、柳林河、崛圍山、太山龍泉寺、龐泉溝、適合全體員工及家屬參與的活動(dòng))、體育比賽、文藝活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)(團(tuán)建活動(dòng)陽(yáng)曲圣母寺、忻州陀陵)、娛樂(lè)活動(dòng)、拓展訓(xùn)練、定向運(yùn)動(dòng)、內(nèi)部活動(dòng)(辯論賽、演講比賽、內(nèi)部分享會(huì)、ktv、舞蹈、曲藝、小品、樂(lè)器、魔術(shù)、拓展小游戲等活動(dòng)為一體的圣誕聯(lián)歡會(huì))、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)(拔河、跳繩、踢毽子、乒乓球、羽毛球、俯臥撐、定點(diǎn)投籃)、電影、k歌、游泳、騎馬等;公司可組織大家短途旅游,增長(zhǎng)員工的見(jiàn)識(shí)的同時(shí)達(dá)到娛樂(lè)的效果,從而提高員工的工作情緒,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、展示團(tuán)隊(duì)組織能力為公司的發(fā)展帶來(lái)更大的效益。工作要求:各部門(mén)負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極組織發(fā)動(dòng)部門(mén)員工參與每次活動(dòng),確保每次活動(dòng)的人力、物力到位,以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。各部門(mén)須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),指導(dǎo)部門(mén)人員參與各項(xiàng)活動(dòng),并積極協(xié)助人事行政部開(kāi)展每次活動(dòng)。要通過(guò)各種形式加大宣傳力度,引起公司員工的廣泛關(guān)注,鼓勵(lì)公司員工積極參與其中,各部門(mén)積極配合做好發(fā)動(dòng)工作公司企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)員工墻:將公司每月活動(dòng)的照片,用一個(gè)平面介質(zhì),將員工的照片、文字、圖案以平面化、規(guī)范化、特色化形式,展示出來(lái)供大家分享。(注:行政部配合企劃部完成)。
員工福利委員會(huì)組織簡(jiǎn)章制度(一)本簡(jiǎn)章遵照員工福利委員會(huì)組織規(guī)程第十條的規(guī)定訂定。
(二)本會(huì)定名為服裝工業(yè)股份有限公司員工福利委員會(huì)。
(三)本會(huì)設(shè)于服裝工業(yè)股份有限公司內(nèi)。
(四)本會(huì)設(shè)委員9人,除由本公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理為當(dāng)然委員外,其余由職員推選代表5人,工人推選代表3人充任。再由委員互推1人為主任委員,任期除當(dāng)然委員外,均為1年,連選得連任。
(五)本會(huì)設(shè)總干事1人,由委員互推兼任或聘會(huì)外人員兼任。
(六)本會(huì)委員、干事概為義務(wù)職。
(七)本會(huì)每月開(kāi)會(huì)1次,必要時(shí)可開(kāi)臨時(shí)會(huì)議,會(huì)議由主任委員召集并任主席。
(八)主任委員因故不能執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)在委員中委托1人代理。
(九)本會(huì)任務(wù)如下:。
1.關(guān)于員工福利事業(yè)的審議、推進(jìn)及督導(dǎo)事項(xiàng)。
2.關(guān)于員工福利金的籌劃、保管及動(dòng)用事項(xiàng)。
3.關(guān)于員工福利事業(yè)經(jīng)費(fèi)的分配、稽核及收支報(bào)告事項(xiàng)。
4.其他有關(guān)福利事項(xiàng)。
(十)本會(huì)辦理福利事業(yè)設(shè)立服裝工業(yè)股份有限公司員工福利社,其章程另訂。(十一)依法提撥的福利金,應(yīng)由本會(huì)存入銀行保管,非經(jīng)本會(huì)會(huì)議通過(guò)不得動(dòng)用。
員工活動(dòng)方案篇十二
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿(mǎn)一年者；
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；
3)受員工尊敬或信賴(lài)的程度；
4)與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
5)在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿(mǎn)分為100分；
6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；
對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元的獎(jiǎng)金。
員工活動(dòng)方案篇十三
為了給員工創(chuàng)造更多的活動(dòng)空間，滿(mǎn)足員工要求，推動(dòng)酒店企業(yè)文化，擬定2005年活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容。
一、每月員工生日會(huì)。
日期：6月--12月地點(diǎn)：聲雅廊大廳
日期：6月份
地點(diǎn)：鎮(zhèn)體育館。
活動(dòng)內(nèi)容：按部門(mén)組隊(duì)，分男子組、女子組，每隊(duì)人數(shù)12人。進(jìn)行循環(huán)賽。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：第一名送保齡球券10張/人/獎(jiǎng)狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎(jiǎng)狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎(jiǎng)狀。
三、
拔河比賽。
日期：7月份
地點(diǎn)：酒店內(nèi)。
活動(dòng)內(nèi)容：按部門(mén)組隊(duì)，分男子組、女子組，每組12人。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：第一名送保齡球券10張/人/獎(jiǎng)狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎(jiǎng)狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎(jiǎng)狀。
四、中國(guó)象棋比賽。
日期：8月份
地點(diǎn)：附4樓培訓(xùn)室。
活動(dòng)內(nèi)容：比賽每獲勝一盤(pán)得2分，平局得1分，獲得3分者為勝。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：第一名西餐自助餐券1張/獎(jiǎng)狀。
第二名保齡球券10張/獎(jiǎng)狀。
第三名萬(wàn)年歷一臺(tái)/獎(jiǎng)狀。
五、乒乓球比賽。
日期：9月份
地點(diǎn)：乒乓球室。
第三名電子萬(wàn)年歷1臺(tái)/獎(jiǎng)狀。
六、賀中秋、迎國(guó)慶游園員工活動(dòng)。
日期：9月份地點(diǎn)：酒店后勤區(qū)域
活動(dòng)內(nèi)容：在中秋佳節(jié)之際，舉辦員工游園活動(dòng)。主要以猜燈謎、玩游戲?yàn)橹鳌?BR> 員工猜對(duì)3條謎語(yǔ)或成功的完成三項(xiàng)游戲，便可獲得保齡球券1張。七、技能大賽。
日期：10月
地點(diǎn)：多功能廳。
目的：通過(guò)舉辦技能比賽，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，強(qiáng)化員工的工作技能和服務(wù)技巧。保證酒店服務(wù)質(zhì)量。
比賽項(xiàng)目：中餐擺臺(tái)、中餐折餐巾、西餐擺臺(tái)、酒吧調(diào)酒、洗衣房折衫、折毛巾、客房鋪床、前臺(tái)接待技巧、工程部接線(xiàn)、電腦打字、財(cái)務(wù)點(diǎn)鈔、加數(shù)、保安隊(duì)列訓(xùn)練、擒敵拳術(shù)、娛樂(lè)部服務(wù)技巧、英語(yǔ)演講，共有16個(gè)項(xiàng)目。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：每個(gè)項(xiàng)目設(shè)1個(gè)冠軍、3個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，冠軍獎(jiǎng)勵(lì)50元現(xiàn)金及電子萬(wàn)年歷1個(gè)。鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)電子萬(wàn)年歷1個(gè)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
費(fèi)用預(yù)算：800元。
注：建議由管理公司組織三家酒店開(kāi)展技能比賽，三家酒店可以相互注交流學(xué)習(xí)、以提高服務(wù)水平，同時(shí)也能增加活動(dòng)的激烈情。
八、開(kāi)設(shè)員工影視廳：
日期：7月份開(kāi)始（晚上7：00——9：00）
地點(diǎn)：附4樓培訓(xùn)室。
活動(dòng)內(nèi)容：由力資源部專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)值守，為員工播放最新影視片?，F(xiàn)場(chǎng)提供飲用水，員工可自備零食，但需保持地面、桌面的衛(wèi)生干凈。
影片由前廳部提供，主要播放的影片為港產(chǎn)片、國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名影片。
九、2005年全年活動(dòng)費(fèi)用為：5040元+800元=5840元（不包括周年店慶及獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工）以上活動(dòng)費(fèi)用為2005年活動(dòng)預(yù)算中。根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間提交具體的活動(dòng)細(xì)則。
擬：審核：
人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)。
批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：
員工活動(dòng)方案篇十四
：歡度元旦，迎接新年，融洽公司員工關(guān)系。
1.全體員工一起過(guò)一個(gè)快樂(lè)有意義的元旦；
2、增強(qiáng)員工之間的和諧與凝聚力。
第二部分：游外灘，看浦東，新年再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)！
（一）第一部分：元旦會(huì)餐。
1、活動(dòng)主題：慶祝元旦，迎接新年，元旦會(huì)餐，開(kāi)心娛樂(lè)！
５、會(huì)餐時(shí)，參加員工自編自?shī)实墓?jié)目，比如：唱歌，笑話(huà)，傳彩球等節(jié)目。每個(gè)員工（不分工作級(jí)別）都必須準(zhǔn)備自己的節(jié)目。凡準(zhǔn)備的節(jié)目多而且有意義，能調(diào)動(dòng)快樂(lè)氣氛的員工，都會(huì)獲得一份禮品做獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）第二部分：參觀游覽活動(dòng)。
2、活動(dòng)主題：瀏覽外灘，參觀浦東，回顧過(guò)去，展望新年，再創(chuàng)佳績(jī)！
３、瀏覽線(xiàn)路：人民廣場(chǎng)－南京東路－外灘－浦江觀光隧道－浦東陸家嘴。
４、游覽開(kāi)始時(shí)即會(huì)餐結(jié)束時(shí)每人發(fā)一瓶＂康師傅綠茶＂，每人給十元錢(qián)自己坐交通工具到人民廣場(chǎng)上海博物館前集合（或由公司組車(chē)前往人民廣場(chǎng)）。人員到齊后，分成3-4個(gè)小隊(duì)開(kāi)始游覽，每個(gè)隊(duì)指派一名負(fù)責(zé)人。游覽時(shí)，各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)視情況給隊(duì)員再發(fā)一瓶飲料。各隊(duì)在浦江觀光隧道前再集合一次，一起過(guò)江。活動(dòng)結(jié)束時(shí)，所有人在浦江濱江大道前以外灘夜景為背景合影留念。
（1）游覽時(shí)任何人都必須隨團(tuán)隊(duì)行進(jìn)；
（2）任何人在活動(dòng)結(jié)束前不得擅自行動(dòng)；
（3）個(gè)人和各隊(duì)游覽集合時(shí)必須按時(shí)到達(dá)指定集合點(diǎn)。
員工活動(dòng)方案篇十五
某企業(yè)會(huì)在每年的7月—10月間組織一次全員旅游，時(shí)間基本上是利用周末的二天時(shí)間。地點(diǎn)以省內(nèi)為主。介紹一次印象比較深刻的。
八月的某個(gè)周末，去朱家尖（普陀邊上的一個(gè)小島，現(xiàn)在已通大橋，是半島了）。期間組織了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：一個(gè)是沙灘足球，組了四個(gè)隊(duì)，搞了個(gè)小獎(jiǎng)杯。二是篝火晚會(huì)，在海邊，以卡拉ok賽及小活動(dòng)為主。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都是提前分好的，打亂各部門(mén)，在車(chē)上提前互相認(rèn)識(shí)，推選組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程的小組的安全、協(xié)調(diào)、組織。
篝火晚會(huì)上一個(gè)小細(xì)節(jié)記憶猶新，和大家共享。
當(dāng)時(shí)企業(yè)有一個(gè)副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時(shí)要求很?chē)?yán)格，大家都有點(diǎn)怕他。其實(shí)他性格挺隨和的，而且屬于可以玩得開(kāi)的。于是，和主持人串通，給他下了個(gè)套。在玩一個(gè)猜四字成語(yǔ)（詞語(yǔ)）的小活動(dòng)時(shí)，我們把副總哄上了臺(tái)。就是根據(jù)主持人給的詞來(lái)做動(dòng)作，讓別人來(lái)猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而后，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見(jiàn)他飛快地把t恤一脫，光著上身，雙手拍拍胸前，挺著肚子，搖晃著向幾個(gè)方向展示，下面早就樂(lè)翻了，我們還起哄：沒(méi)看清楚，再來(lái)一次。答案揭曉：****。主持人再起哄：副總表演得好不好？再來(lái)一個(gè)好不好？在眾人的喝采聲中，副總再次來(lái)到主持人身邊，主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應(yīng)是：蹦起來(lái)，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持人的屁股，揚(yáng)長(zhǎng)下臺(tái)。
大家猜一下，兩張紙條上寫(xiě)的是什么？第一個(gè)答對(duì)的請(qǐng)版主加10分，以資獎(jiǎng)勵(lì)。
旅游活動(dòng)，組織者是非常辛苦的，若人數(shù)比較多，可以采用旅行社+團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動(dòng)組織安排，必要的時(shí)候，要先期踩點(diǎn)），在休閑的同時(shí)，有意識(shí)地將團(tuán)隊(duì)意識(shí)、員工關(guān)系結(jié)合在活動(dòng)中。同時(shí)，安全問(wèn)題要放在第一位。
某企業(yè)每年的年終都會(huì)組織活動(dòng)，晚會(huì)是其中的一種形式。通常情況，按部門(mén)分組，每個(gè)部門(mén)提前上報(bào)節(jié)目。晚會(huì)期間，以自演節(jié)目結(jié)合小活動(dòng)及年度頒獎(jiǎng)。員工是多才多藝的，晚會(huì)的形式給了他們一個(gè)展示自已才能的機(jī)會(huì)。記得有一次晚會(huì)，企業(yè)邀請(qǐng)了一些合作伙伴及客戶(hù)參加，部分節(jié)目的水準(zhǔn)讓大家贊嘆不已，那次晚會(huì)全程攝像，后來(lái)刻錄成光盤(pán)，以做永久留念。
晚會(huì)的組織成功與否與企業(yè)各部門(mén)投入的精力是直接相關(guān)的，畢竟，節(jié)目的精彩與否和投入的時(shí)間、精力是成正比的。同樣，組織者（人力、行政部門(mén)）的投入會(huì)更多，節(jié)目的串聯(lián)，氣氛的調(diào)節(jié)、包括各部門(mén)需要的支持等等。所以，晚會(huì)不宜年年搞，對(duì)于年底業(yè)務(wù)較繁忙的企業(yè)選擇晚會(huì)活動(dòng)更加要慎重。
在某企業(yè)曾組織過(guò)一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目有：拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐（仰臥起坐）、持拍接力、定點(diǎn)投籃等等。也是以部門(mén)進(jìn)行組合，計(jì)團(tuán)體總分，單人項(xiàng)目計(jì)前三名。
趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的優(yōu)點(diǎn)是參與度廣，體育運(yùn)動(dòng)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的最佳載體。而且，簡(jiǎn)單易行，項(xiàng)目根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)定，受局限小。而且，可以集中進(jìn)行，也可以分階段進(jìn)行。這里特別推薦兩個(gè)項(xiàng)目：拔河與跳大繩。在不同的企業(yè)嘗試過(guò)，效果非常好。
在非典之后，企業(yè)為推動(dòng)大家鍛煉身體，規(guī)定每天上下午各有15分鐘休息時(shí)間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門(mén)主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。
拓展訓(xùn)練作為一種寓教于樂(lè)（活動(dòng)）的培訓(xùn)方式，具備了開(kāi)放性、趣味性、生動(dòng)性、挑戰(zhàn)性等諸多特點(diǎn)，受到不少企業(yè)的青睞。但真正能通過(guò)拓展訓(xùn)練達(dá)到目的的不太多。結(jié)合參加過(guò)的幾次訓(xùn)練，幾個(gè)注意點(diǎn)供朋友們借鑒。
首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)、互信、自信、團(tuán)隊(duì)配合、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。只有明確了目的性，才能與相關(guān)機(jī)構(gòu)確認(rèn)所選項(xiàng)目。
其次，相關(guān)機(jī)構(gòu)的選擇，拓展訓(xùn)練的企業(yè)可謂魚(yú)龍混雜，有些項(xiàng)目形式是可以互相模仿的，但策劃能力、培訓(xùn)師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下，與機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通后，對(duì)方會(huì)指定一名項(xiàng)目主管，負(fù)責(zé)與企業(yè)確認(rèn)策劃方案，并說(shuō)明理由，企業(yè)可根據(jù)其方案提出修改意見(jiàn)。（時(shí)間安排、項(xiàng)目設(shè)置、隊(duì)員分組、活動(dòng)流程、應(yīng)急方案、費(fèi)用等等）。
培訓(xùn)師指的是分組后每個(gè)組的帶隊(duì)教練。這個(gè)教練的稱(chēng)職與否對(duì)訓(xùn)練效果有直接影響。通常情況，教練要承擔(dān)以下角色：一、項(xiàng)目規(guī)則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導(dǎo)員、四、活動(dòng)總結(jié)指導(dǎo)員。前兩項(xiàng)職責(zé)相對(duì)容易，后兩項(xiàng)可以顯現(xiàn)教練水準(zhǔn)，這與效果直接相關(guān)。再有，在項(xiàng)目輪轉(zhuǎn)過(guò)程中，因項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間會(huì)有一定的差異，為避免冷場(chǎng)，教練應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的話(huà)題，供小組成員討論，并為后面的活動(dòng)作鋪墊。（話(huà)題亦可在前期組織者就企業(yè)存在的問(wèn)題，在項(xiàng)目策劃過(guò)程中提前準(zhǔn)備）。
第三，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有兩個(gè)環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的，一是破冰環(huán)節(jié)，看培訓(xùn)主管調(diào)動(dòng)氣氛的能力，為活動(dòng)打下良好的開(kāi)端。二是每個(gè)活動(dòng)后的小組討論，如何引導(dǎo)小組成員積極發(fā)言，就活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行反省，成功的經(jīng)驗(yàn)，失敗的教訓(xùn)，從而有所感悟。而活動(dòng)本身只是一個(gè)載體，過(guò)程不是最重要的。當(dāng)然，適當(dāng)增加趣味性，效果會(huì)更好。
第四，組織者在過(guò)程中要注意，拓展訓(xùn)練不是純粹對(duì)體力的考驗(yàn)，所以，在選擇項(xiàng)目時(shí)不要一味追求高體力，大難度的項(xiàng)目。項(xiàng)目不要求多，勞逸結(jié)合很重要，這二點(diǎn)一定要多與機(jī)構(gòu)多溝通。
第五，拓展訓(xùn)練好比一次激流震蕩，而企業(yè)文化的灌輸，意識(shí)的培養(yǎng)，是需要涓涓細(xì)流的灌溉，因此，如何避免活動(dòng)時(shí)熱血沸騰，活動(dòng)后一切如舊，這更要hr去思考。
簡(jiǎn)介一次筆者參加過(guò)的拓展訓(xùn)練。
時(shí)間：一天。
主題：團(tuán)隊(duì)、信任。
活動(dòng)項(xiàng)目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個(gè)在確認(rèn)培訓(xùn)主管及教練團(tuán)隊(duì)時(shí)，要求對(duì)方把團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、基本情況、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等介紹發(fā)過(guò)來(lái)確認(rèn)。
活動(dòng)準(zhǔn)備及過(guò)程略（參照上面的注意點(diǎn)）。
結(jié)束后各方面的效果評(píng)估良好。
生協(xié)全稱(chēng)是生活協(xié)會(huì)，是企業(yè)的非官方組織，通過(guò)了解員工的興趣愛(ài)好可組織不同的協(xié)會(huì)，組織相關(guān)的活動(dòng)。如羽毛球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)。
組織生協(xié)活動(dòng)要有熱心人，通常不是企業(yè)的部門(mén)主管，由有意愿而且有一定影響力的員工擔(dān)任。經(jīng)費(fèi)一方面可以向企業(yè)申請(qǐng)部分費(fèi)用（通常由福利費(fèi)支出），另一部分由參與的會(huì)員aa制。
在企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大的情況下，部門(mén)活動(dòng)的重要性就會(huì)凸顯。這里面，主管的作用與意識(shí)是很重要的。部門(mén)活動(dòng)的主要作用是融合，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)人員的關(guān)系，提升部門(mén)的凝聚力。主要的形式有聚餐、k歌、生日會(huì)、茶室、主題旅游（摘楊梅、采草莓、農(nóng)家游等等）。部門(mén)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源是：企業(yè)撥給的人頭費(fèi)、部門(mén)內(nèi)aa制費(fèi)用、主管自掏腰包。（在某企業(yè)，每月主管自掏腰包的費(fèi)用都在上千）。
曾看到過(guò)專(zhuān)門(mén)討論員工生日如何搞的帖子。說(shuō)實(shí)話(huà)，每年都要變著法子搞，實(shí)在是很累，而且很花精力。經(jīng)歷過(guò)的，也沒(méi)有什么太多的新意。想起來(lái)，有一年是有點(diǎn)驚喜的。那一年，企業(yè)找到了一家做水晶工藝品的，統(tǒng)計(jì)了企業(yè)員工的生肖，按季度發(fā)給供應(yīng)商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖，底坐上刻著企業(yè)名稱(chēng)。那些蛋糕券早就吃完了，這份水晶生肖這些年來(lái)一直放在桌上。
員工活動(dòng)方案篇一
店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長(zhǎng)的工作職責(zé)，有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，創(chuàng)造佳績(jī)。
1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運(yùn)作的問(wèn)題。
7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。
8、定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。
9、了解周?chē)放其N(xiāo)售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物氣氛。
(一)、人員管理內(nèi)容：
人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事，是需要多個(gè)人物來(lái)表現(xiàn)的。而店長(zhǎng)，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對(duì)提高工作效率和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內(nèi)容：
店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng)，全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。
營(yíng)業(yè)前：
1、開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點(diǎn)貨品，專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金。
4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。
營(yíng)業(yè)中：
1、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長(zhǎng)需掌握每日銷(xiāo)售情況。
3、控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專(zhuān)賣(mài)店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。
5、維護(hù)賣(mài)場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。
9、收集市場(chǎng)信息，做好銷(xiāo)售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營(yíng)業(yè)后：
1、核對(duì)帳務(wù)，填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。
2、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存，留好備用金。(專(zhuān)賣(mài)店)。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。
4、專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：
(一)人事方面。
1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權(quán)利向?qū)９瘛⑸虖B建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
3、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。
4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。
5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。
(二)貨品方面。
1、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。
2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。
3、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
1、能夠遵守公司、本品牌、專(zhuān)柜的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);。
2、能夠妥善安排本專(zhuān)柜日常各項(xiàng)工作，做到盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無(wú)誤;。
5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專(zhuān)柜與商廈進(jìn)行良好溝通;。
7、具有很強(qiáng)的銷(xiāo)售管理能力，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?。
8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí)，評(píng)選當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工活動(dòng)方案篇二
通過(guò)舉辦校園英語(yǔ)節(jié)，營(yíng)造濃厚的英語(yǔ)交際氛圍，讓學(xué)生感受英語(yǔ)，應(yīng)用英語(yǔ)。通過(guò)舉辦豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。為學(xué)生提供展示才能的舞臺(tái)，拓展學(xué)生視野，豐富校園文化。
英語(yǔ)節(jié)將以sayyou,sayme為主題，通過(guò)系列活動(dòng)，營(yíng)造開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)的氛圍，激發(fā)英語(yǔ)興趣，展示語(yǔ)言能力，促進(jìn)和諧發(fā)展。
人人參與、經(jīng)歷過(guò)程、體驗(yàn)快樂(lè)、培養(yǎng)能力。
第一階段：日常英語(yǔ)活動(dòng)。
利用校園廣播臺(tái)播放英語(yǔ)歌曲、英語(yǔ)故事、介紹西方國(guó)家人文風(fēng)情，人人說(shuō)英語(yǔ)要求能運(yùn)用所學(xué)的日常用語(yǔ)進(jìn)行表達(dá)。
（1）學(xué)生值勤或在校園內(nèi)用英語(yǔ)問(wèn)候老師，學(xué)生間日常交流能說(shuō)英語(yǔ)盡量說(shuō)英語(yǔ)，提倡用雙語(yǔ)交流,充分拓展“英語(yǔ)校園”的空間，形成濃厚的校園英語(yǔ)氛圍。
（2）開(kāi)展“每位學(xué)生教爸爸、媽媽、爺爺、奶奶學(xué)英語(yǔ)單詞，說(shuō)英語(yǔ)句子”活動(dòng)。從學(xué)校延伸至家庭，營(yíng)造良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍。
（3）每日一句英語(yǔ)諺語(yǔ)或者名言警句。
（各班推薦1名日常能積極運(yùn)用英語(yǔ)的“superstar”(英語(yǔ)之星)）。
第二階段：英語(yǔ)基本技能比賽。
1、英語(yǔ)歌唱比賽（每班選5名學(xué)生）周一。
2、英語(yǔ)chant比賽（每班選5名學(xué)生）周二。
3、英語(yǔ)talkshow比賽（每班選5名學(xué)生）周三。
4、英語(yǔ)配音比賽（人數(shù)不限）周四。
5、英語(yǔ)短劇表演（每班一個(gè)節(jié)目）周五。
以上活動(dòng)以年級(jí)為單位，各項(xiàng)比賽設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)若干名，獲獎(jiǎng)證書(shū)由教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放。學(xué)校英語(yǔ)教研組組織教師認(rèn)真做好評(píng)選工作。
員工活動(dòng)方案篇三
為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
全員參與、歡樂(lè)無(wú)限。
加熱子電極車(chē)間制造科。
xx年xx月xx日。
加熱子電極車(chē)間所有一線(xiàn)員工。
第一名獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)線(xiàn)本月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)300元。
第二名獎(jiǎng)勵(lì)本月產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)200元。
第三名獎(jiǎng)勵(lì)本月產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)100元。
(一)倍數(shù)淘汰。
倍數(shù)淘汰，逢x，帶有x的數(shù)字不能說(shuō)，要以蹲一下來(lái)表示。又一次失敗淘汰，先淘汰4人產(chǎn)線(xiàn)得1分，第二淘汰產(chǎn)線(xiàn)得2分，勝利者得3分。
(二)快樂(lè)傳真。
主持人把寫(xiě)在紙上的詞語(yǔ)（或一句話(huà)）給第一位隊(duì)員看，隊(duì)員用肢體語(yǔ)言將看到詞語(yǔ)的意思傳達(dá)給隊(duì)員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊(duì)員2按照自己理解的意思表演給隊(duì)員3，以此類(lèi)推，最后隊(duì)員4告訴大家他認(rèn)為隊(duì)員3表演的是一個(gè)什么詞語(yǔ),3min。答對(duì)一個(gè)得0．5分。
(三)手腳配合。
產(chǎn)線(xiàn)2組，以三張紙為道具，比賽開(kāi)始參賽選手腳踩兩張紙上，手拿第三張紙，聽(tīng)到起跑信號(hào)后，參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行，懿最后一張紙到達(dá)終點(diǎn)結(jié)束取名（單腳落地加10秒/次，雙腳落地加20秒/次），每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
（四)三人夾球跑。
產(chǎn)線(xiàn)2組，每次以一個(gè)氣球作為比賽器材，三人背靠背、手挽手，將氣球加在三人之間折返跑，不許被擠破，不許被吹跑，以計(jì)時(shí)時(shí)間作為結(jié)果，每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
白中班出勤員工無(wú)故缺勤，每人按照0．5分進(jìn)行總分扣分。
員工活動(dòng)方案篇四
全體在職人員。
20xx年x月x日--20xx年x月x日。
1、打撲克，宋少均負(fù)責(zé)；
2、投飛鏢，唐寧負(fù)責(zé)；
每人投6次，6次靶數(shù)相加，得分最高者為一等獎(jiǎng)（若有多個(gè)最高分，則進(jìn)行加賽，二、三等獎(jiǎng)以此類(lèi)推），第2、3名為二等獎(jiǎng)，第4、5、6名為三等獎(jiǎng)。
3、乒乓球，李志祥負(fù)責(zé)；
4、套圈，段琳負(fù)責(zé)；
5、摸獎(jiǎng)，段琳負(fù)責(zé)。
2、打撲克設(shè)置一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)6名；
3、投飛鏢設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名；
4、乒乓球分男女隊(duì)進(jìn)行，每隊(duì)分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)各1名；
5、套圈和摸獎(jiǎng)共享獎(jiǎng)池，設(shè)置6個(gè)一等獎(jiǎng)，10個(gè)二等獎(jiǎng)，20個(gè)三等獎(jiǎng)，其中套圈環(huán)節(jié)最多設(shè)置3個(gè)一等獎(jiǎng)。
6、參加人員均可獲得一份參與獎(jiǎng)。
2、每人最多參與三項(xiàng)活動(dòng)（套圈和摸獎(jiǎng)算作一項(xiàng)活動(dòng)）。
員工活動(dòng)方案篇五
一個(gè)月下來(lái)，dm檔期的展開(kāi)，活動(dòng)的開(kāi)展。銷(xiāo)售是否提升取決于多種因素，人流量提升與否、客單價(jià)提高與否、銷(xiāo)售額提升與否并不能片面地判斷一個(gè)活動(dòng)的成功失敗與否！活動(dòng)分析是要靠數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)也不能片面地說(shuō)是看銷(xiāo)售額的提升！而是看參加活動(dòng)的人次、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍、活動(dòng)后續(xù)的影響、鞏固現(xiàn)有消費(fèi)群體等等。
策劃是公司的血液，也并不是公司的唯一！一個(gè)檔期活動(dòng)下來(lái)，成功與否取決于以下幾點(diǎn)：
1、公司經(jīng)費(fèi)的投入程度；（公司對(duì)企劃的重視程度。給我的概念就是用最低的成本做最好的方案。）。
2、供應(yīng)商的支持力度；（支持并不表現(xiàn)在特價(jià)供貨、涉及到贈(zèng)品的贊助、供應(yīng)商自身活動(dòng)的開(kāi)展、場(chǎng)內(nèi)外活動(dòng)的支持等。萬(wàn)盛每個(gè)禮拜六日都在搞場(chǎng)外促銷(xiāo)。我們有做到嗎？）。
3、商品的選??；（商品的選取應(yīng)該是有計(jì)劃性、季節(jié)性、組合完美的選取，應(yīng)該是按自己的dm規(guī)劃而去找供應(yīng)商洽談資源，而不是單純地隨波逐流）。
4、dm派發(fā)的宣傳效果；（有沒(méi)有最有效地利用？員工的責(zé)任心有沒(méi)有最好的發(fā)揮？）。
5、門(mén)店的執(zhí)行效果；（人員是否安排到位？是否按要求陳列？是否做好活動(dòng)宣傳活動(dòng)講解？）。
6、現(xiàn)場(chǎng)的促銷(xiāo)氛圍；（是否每個(gè)主推商品有促銷(xiāo)叫賣(mài)？貨源是否充足？限制時(shí)間段內(nèi)是否保證有商品可買(mǎi)？pop標(biāo)識(shí)是否清晰明了等）。
7、dm主推商品陳列位置的選取；（有沒(méi)有按門(mén)店的實(shí)際銷(xiāo)售做銷(xiāo)售預(yù)估？有沒(méi)有針對(duì)dm商品做季節(jié)性陳列？有沒(méi)有做好dm標(biāo)識(shí)等等。）。
我個(gè)人不是推卸責(zé)任，也敢于承擔(dān)責(zé)任。我很清楚自己的職責(zé)范圍。
我不希望看到的是：
基礎(chǔ)差而去做細(xì)則的工作。凡事有個(gè)先后順序，一步一個(gè)腳印。我持反對(duì)意見(jiàn)是主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1，定價(jià)不合理，包括精品水果等新引進(jìn)商品（做銷(xiāo)售不是賣(mài)完就好，不是說(shuō)我這個(gè)單品賺了就是贏了。要考慮后續(xù)的影響！換一個(gè)角度思考，作為顧客，我買(mǎi)了一個(gè)青椰子12.8元一個(gè)的回去，過(guò)兩天我去天虹看了青椰的價(jià)格才5元一個(gè)。我買(mǎi)了幾斤桃子4.68元每斤，在回去的路上，看到惠佳小超市才賣(mài)3.28元每斤，一樣的品種和品質(zhì)。那種感覺(jué)就是上當(dāng)受騙。以后還會(huì)去民聯(lián)嗎？我認(rèn)為公司的思想必須改變，公司的思想影響到門(mén)店店長(zhǎng)的主觀意識(shí)。）。
3，公司認(rèn)為我們企劃部整天輕松，好像無(wú)所事事。我在這里表個(gè)態(tài)：企劃部也忙。每周48個(gè)小時(shí)工作，8個(gè)鐘做月度方案不多吧？20個(gè)鐘做設(shè)計(jì)不多吧？10個(gè)鐘做海報(bào)不多吧？10個(gè)鐘去門(mén)店溝通不多吧？那我每周還要加班，每周還要去分店解決問(wèn)題，還要跟蹤問(wèn)題，要去市調(diào)。要做其它很多雜七雜八的工作等等。比如佳華，一個(gè)總部有明確的分工，文案的做文案，設(shè)計(jì)的專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)。還有美工組、美陳組、市場(chǎng)調(diào)查組等。我不是抱怨人少，可以叫佳華的拿他以前的活動(dòng)總結(jié)看看，我相信還沒(méi)有一個(gè)大的企業(yè)可以做到如公司說(shuō)的那種具體的分析。
并不是說(shuō)企劃部是后勤部門(mén)無(wú)條件的協(xié)助營(yíng)運(yùn)部，營(yíng)運(yùn)部就可以胡作非為：pop可以自己亂粘貼，可以自行書(shū)寫(xiě)，什么都不和企劃溝通，不找企劃協(xié)調(diào)解決。pop之所以造成現(xiàn)在這個(gè)局面，按責(zé)任劃分的話(huà)：企劃部40%責(zé)任，營(yíng)運(yùn)部60%。我想問(wèn)問(wèn)營(yíng)運(yùn)部：作為一名主管，你們知不知道什么叫標(biāo)識(shí)？什么叫視覺(jué)效果。之所以我這么激動(dòng)，是因?yàn)槲矣H自去跟了兩個(gè)門(mén)店的pop管理。門(mén)店的營(yíng)運(yùn)主管告訴我：我要的是這個(gè)商品的價(jià)格很顯眼，我不管貼在柱子上還是隨便拿根線(xiàn)掉在上面。我想問(wèn)問(wèn)：這個(gè)價(jià)格沒(méi)有辦法標(biāo)識(shí)，有沒(méi)有找企劃溝通過(guò)，有沒(méi)有和領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)？我也不知道門(mén)店店長(zhǎng)是否了解企劃的整個(gè)操作流程，我也不知道公司把企劃放在什么角度。那么久以來(lái)，公司的門(mén)面沒(méi)有一個(gè)是統(tǒng)一形象的，沒(méi)有一家門(mén)店百貨和超市，我們的主色調(diào)是融合的，我也不知道門(mén)店的店長(zhǎng)是否了解企劃部的崗位職責(zé)！
力很大，我個(gè)人認(rèn)為并不是能力的問(wèn)題，公司太多模糊的概念，讓我轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。我本來(lái)是有完整的計(jì)劃的，也給公司的“試試”搞亂了。我個(gè)人認(rèn)為企劃部首先要做的是：打造一支高效的團(tuán)隊(duì)；解決門(mén)店最基本的標(biāo)識(shí)問(wèn)題。等這兩個(gè)搞好了，再去做形象設(shè)計(jì)及細(xì)則性的工作。
本月實(shí)際發(fā)生數(shù)為：889.9萬(wàn)，預(yù)估893萬(wàn)，差額是因?yàn)楸灸甓鹊?.1周邊的工廠提前29日放假，29日30日的銷(xiāo)售同比去年增長(zhǎng)幅度較大。
活動(dòng)主題1：五一特惠，你買(mǎi)我送。
活動(dòng)目的：增大客流，提高客單價(jià)，提升公司形象。
活動(dòng)內(nèi)容：5月29日-3日期間，凡在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元以上者（百貨一次性購(gòu)滿(mǎn)98元以上）即可參加本次活動(dòng)。
滿(mǎn)38元（百貨一次性購(gòu)滿(mǎn)68元以上）送菠蘿一個(gè)，配圖上dm。
滿(mǎn)51元（百貨一次性購(gòu)滿(mǎn)98元以上）送雞蛋10個(gè)，配圖上dm。
滿(mǎn)98元（百貨一次性購(gòu)滿(mǎn)168元以上）送黑美人西瓜一個(gè)或2.5l可樂(lè)一支，配圖上dm。費(fèi)用預(yù)算：超市單筆讓利約5個(gè)點(diǎn)左右，預(yù)估營(yíng)業(yè)額提升10%。
贈(zèng)送西瓜：1700kg，菠蘿：1800公斤，雪碧2l：750支，土雞蛋：2200公斤。
總費(fèi)用約：25190元。
活動(dòng)效果良好，菠蘿質(zhì)量比較差，顧客投訴較多。
29日-5月1日銷(xiāo)售額為167.4萬(wàn)元，去年同期為150.4萬(wàn)元，對(duì)比增長(zhǎng)10%，達(dá)到預(yù)期效果?；顒?dòng)主題2：非常五+一超值大購(gòu)物（快樂(lè)5+1，豪情大放送）活動(dòng)目的：提高客單價(jià)，提升業(yè)績(jī)，增大客流。
活動(dòng)內(nèi)容：5月4日-10日期間，凡在我商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿(mǎn)48元的顧客朋友，即可參加“非常五+一，超值大購(gòu)物”活動(dòng)。
本活動(dòng)的前提是購(gòu)買(mǎi)足夠金額參加換購(gòu)再購(gòu)買(mǎi)商品換購(gòu)，此類(lèi)活動(dòng)在超市中比較少見(jiàn)，本著創(chuàng)新的活動(dòng)理念，本次活動(dòng)也取得一定的效果：
換購(gòu)蚊香850盒，甘蔗900kg，購(gòu)買(mǎi)沐浴露50支、紙巾45條、贈(zèng)送雞蛋50kg.。購(gòu)買(mǎi)農(nóng)夫果園58瓶，油21瓶。贈(zèng)送大米75kg。
活動(dòng)效果一般，沒(méi)有取得預(yù)想中的效果。在操作中連員工也并不是很了解活動(dòng)全程。此類(lèi)活動(dòng)的想法是有創(chuàng)意的，本活動(dòng)也為商場(chǎng)額外帶來(lái)了兩千多元的銷(xiāo)售，因?yàn)槭穷櫩唾?gòu)物后的二次購(gòu)物。但實(shí)際操作存在太多問(wèn)題。不太適合本賣(mài)場(chǎng)。其原因在于：1，陳列存在很大的問(wèn)題。2，人手要較多，安排人員是個(gè)問(wèn)題。3.活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是顧客與商場(chǎng)雙贏，但顧客大多數(shù)接受不了購(gòu)買(mǎi)前提的條件。
活動(dòng)主題4：購(gòu)物月-購(gòu)物卡-擺實(shí)惠。
活動(dòng)目的：購(gòu)物卡推廣，增加收益，鞏固客流。
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間,凡在本商場(chǎng)購(gòu)物的（無(wú)論金額多少）顧客朋友，即可到服務(wù)臺(tái)參加本活動(dòng)。
活動(dòng)細(xì)則：200元購(gòu)物卡9.5折；500元購(gòu)物卡9.3折；1000元購(gòu)物卡9折。
活動(dòng)共賣(mài)出購(gòu)物卡公明店：23000元，橋頭店21000，塘尾店1500元。其中1000元的購(gòu)物卡賣(mài)出數(shù)量占了90%，原因在于9折的力度較大。考慮到綜合毛利，并沒(méi)有重點(diǎn)去推廣購(gòu)物卡，假如重點(diǎn)去推廣，可能購(gòu)物卡賣(mài)出的數(shù)量在10-20萬(wàn)之間。
活動(dòng)效果評(píng)估：一般。
會(huì)員送好禮-積分也是錢(qián)。
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)38元的會(huì)員顧客朋友，憑會(huì)員卡即可到大門(mén)口參加本次活動(dòng)。
三店送出數(shù)量約：約18萬(wàn)分值，兌換成金額約2700元。參加人次約3000人。
活動(dòng)效果較好，費(fèi)用不多，參加人數(shù)超過(guò)3000人，約2000人以上享受到實(shí)惠。
員工活動(dòng)方案篇六
活動(dòng)時(shí)間：20__年11月21日(具體時(shí)間暫定為：9：20——16：00)。
活動(dòng)地點(diǎn)：八度水庫(kù)。
活動(dòng)人員：公司總部同事40人左右。
活動(dòng)目的：加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
活動(dòng)內(nèi)容：野外自助燒烤，分團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)小游戲，自由活動(dòng)(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說(shuō)明)。
活動(dòng)組織者：企管中心。
活動(dòng)要求：活動(dòng)參加者請(qǐng)遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容安排：
集合時(shí)間暫定為9：20~9：30。
9：20分到公司大門(mén)前集合，做好出發(fā)準(zhǔn)備。
進(jìn)發(fā)時(shí)間暫定為9:30~9：40。
9：30分準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，約10分鐘即可到達(dá)。
準(zhǔn)備時(shí)間暫定為9：40~10：00。
分組、選隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名、定隊(duì)呼。
步驟：
1.將隊(duì)員劃分成若干個(gè)由10~15個(gè)人組成的小組(根據(jù)我們的人數(shù)大致可以分成2組，1、2報(bào)數(shù)法)。
2.各組在10分鐘內(nèi)給自己的團(tuán)隊(duì)起一個(gè)名字，名字可以有實(shí)際意義，也可用符號(hào)代替。
3.各組長(zhǎng)進(jìn)行自我介紹，介紹他們的隊(duì)名以及為什么選用這個(gè)名字。
4.游戲過(guò)程中要稱(chēng)呼他們的隊(duì)名、隊(duì)呼。
燒烤時(shí)間暫定為10：00——12：00。
領(lǐng)取燒烤工具和食物，開(kāi)始第一輪pk，最先烤熟食物的組獲勝，每人可獲得小禮品一份。
游戲時(shí)間暫定為12:10——15：10。
自由活動(dòng)時(shí)間暫定為15：10——15：50(在15：50之前要將所有人集合到位)。
自由活動(dòng)時(shí)要切記安全，不提倡以個(gè)人為單位獨(dú)自活動(dòng)，不允許下水庫(kù)玩水等。
二、游戲安排及相關(guān)規(guī)則。
互動(dòng)小游戲：開(kāi)展互動(dòng)小游戲的目的就是要讓大家消除距離，減少因?yàn)楸舜酥g的不熟悉而產(chǎn)生的尷尬與局促。因此，在設(shè)計(jì)互動(dòng)游戲的時(shí)候我考慮可以多增加幾個(gè)切實(shí)可行的、操作簡(jiǎn)單的游戲，原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛，爭(zhēng)取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂(lè)。
游戲之一：超級(jí)病毒。
游戲目的：
1.活躍團(tuán)隊(duì)氣氛。
2.讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。
道具：一處寬敞的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。一個(gè)水果(超級(jí)病毒感染源)。
游戲準(zhǔn)備：事先標(biāo)出運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的邊界線(xiàn)。
游戲時(shí)間：30分鐘。
游戲步驟：
1.告訴隊(duì)員這個(gè)游戲類(lèi)似于捉迷藏。
2、事先劃定一個(gè)區(qū)域，不允許隊(duì)員跑到區(qū)域以外，否則視為感染病毒。
3、首先讓一名隊(duì)員當(dāng)捕手，其他的人盡量避免被抓住。任何隊(duì)員只要被捕手接觸，就算被抓住。然后他的手就和捕捉者的手拉在一起，成為一個(gè)新捕手，繼續(xù)捕捉其他隊(duì)員。
4、重復(fù)前面的過(guò)程，直到所有人連成一片為止。
游戲之二：縮小包圍圈游戲目的：
1.使小組充滿(mǎn)活力。
2.創(chuàng)造融洽的氣氛，為后續(xù)活動(dòng)的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。
3.讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。游戲時(shí)間：約10分鐘左右。游戲步驟：
1.讓隊(duì)員們緊密地圍成一圈。
2.讓每個(gè)隊(duì)員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏稀?BR> 3.告訴大家我們將要面臨一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步，同時(shí)要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。
4.等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開(kāi)始邁第一步。邁完第一步后，給大家一些鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
5.現(xiàn)在開(kāi)始邁第二步。第二步邁完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)的詞語(yǔ)了，因?yàn)椋壳暗奶幘骋呀?jīng)使大家忍俊不禁了。
6.邁第三步，其結(jié)果可能是圓圈斷開(kāi)，很多隊(duì)員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項(xiàng)活動(dòng)會(huì)使大家開(kāi)懷大笑，煩惱盡消。
互動(dòng)游戲之三：歌曲接唱。
游戲目的：
1.使小組充滿(mǎn)活力。
2.培養(yǎng)大家的參與意識(shí)。
游戲時(shí)間：約40分鐘左右。
游戲步驟：
互動(dòng)游戲之四：信任背摔(學(xué)會(huì)相信同伴)。
游戲時(shí)間：30分鐘。
游戲目的：體驗(yàn)站在下面看上面的人時(shí)和自已站在上面時(shí)完全不同的感覺(jué)，從而理解每個(gè)人在工作中的位置不同，感受也不同的道理。同時(shí)學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝自已和敢于相信同伴、彼此信任。
游戲步驟：背摔又叫“信心跌”做此項(xiàng)目的人站在一座1.6米高的矮墻上，為了防止摔下去時(shí)手臂傷人，要將雙手綁在自已胸前，然后背朝墻下，身體站直，直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對(duì)面站成兩排，每個(gè)人都伸出雙臂將上面倒下的人接住。
游戲之五：勇闖雷陣。
游戲目的：
1.促進(jìn)小組成員間溝通與交流。
2.引發(fā)大家的笑聲。
游戲時(shí)間：約30分鐘。
游戲步驟：
1.選一塊寬闊平整的游戲場(chǎng)地。
2.安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護(hù)員。當(dāng)參加游戲的人較多時(shí)，游戲場(chǎng)地會(huì)變得非常喧鬧。這是一個(gè)有利因素，因?yàn)檫@會(huì)使穿越地雷陣的人無(wú)所適從，難以分清聽(tīng)到的指令是來(lái)自自己的同伴，還是來(lái)自其他小組的人。
3.讓每個(gè)隊(duì)員找一個(gè)搭檔。
4.給每對(duì)搭檔發(fā)一塊蒙眼布，每對(duì)搭檔中有一個(gè)人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之后，就可以開(kāi)始布置地雷陣了。選擇好地雷陣的起點(diǎn)和終點(diǎn)。
6.在起點(diǎn)與終點(diǎn)之間盡量多地鋪上一些紙板。
7.被蒙上了眼睛的隊(duì)員在同伴的牽引下，走到地雷陣的起點(diǎn)處，挨著起點(diǎn)站好。他的同伴后退到他身后兩米處。
8.致游戲開(kāi)場(chǎng)白：
幾天前，你和你的同伴因叛亂而被捕，被一起關(guān)在一問(wèn)牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去?？稍愀獾氖牵浅２皇煜だ畏客饷娴那闆r。這是一個(gè)沒(méi)有月亮的夜晚，外面一片漆黑，伸手不見(jiàn)五指。為了逃離危險(xiǎn).你的同伴必須穿過(guò)一個(gè)地雷陣。你很清楚地雷陣的布局和每個(gè)地雷的位置。可是你的同伴不知道，你需要以喊話(huà)的方式，在他穿越的時(shí)候?yàn)樗敢较?。如果你的同伴在穿越的過(guò)程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人，他必須靜止30秒后方可移動(dòng)。如果他不小心碰了“地雷”，那么一切就都結(jié)束了，你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了，你的同伴必須盡快穿過(guò)地雷陣。一旦天亮，哨兵就會(huì)發(fā)現(xiàn)地雷陣中的人，并開(kāi)槍將他們擊斃。趕快開(kāi)始行動(dòng)吧!祝你們好運(yùn)!
本次互動(dòng)游戲設(shè)置暫時(shí)確定為五項(xiàng)，總計(jì)耗時(shí)約3小時(shí)(大致上從12：10——15：10)。
另附游戲活動(dòng)中所需要的道具：紙板(暫定約20余塊，數(shù)量不限，多多益善)，蒙眼布(15塊)，口哨(1枚)、喊話(huà)器1個(gè)。
為調(diào)動(dòng)大家的參與積極性，每次pk，優(yōu)勝隊(duì)可以得到一點(diǎn)小獎(jiǎng)品(當(dāng)然獎(jiǎng)品的設(shè)置還是以鼓勵(lì)性質(zhì)為基本原則)。為保證活動(dòng)的有序、整然，我建議設(shè)置一個(gè)評(píng)委會(huì)(評(píng)委由公司高管擔(dān)任)。
具體評(píng)分規(guī)則如下(初稿，待議)：
1.在起隊(duì)名游戲環(huán)節(jié)，最先完成的隊(duì)可以獲得一份小禮品。
2.最先烤熟可以吃的食物的隊(duì)可以獲得一份小禮品。
3.超級(jí)病毒游戲中最后被抓的人可以獲得一份小禮品。
4.在歌曲接唱游戲中接唱成功的人獲得小禮品一份。
5.在勇闖雷陣游戲中順利通過(guò)雷陣的成員可以獲得小禮品一份。
三、相關(guān)物資準(zhǔn)備。
【野外燒考必備物品清單】。
裝備:。
1、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、錫紙(烤香蕉和梨時(shí)需要它，烤牛排和雞翅時(shí)建議也用，那樣不會(huì)糊)。
2、小刀、剪子、打火機(jī)(火柴)、竹簽(要買(mǎi))、刷子(用來(lái)刷油和醬之類(lèi)的東西)、扇子、防燙手套(帆布手套也可以)、香皂(洗手用)。
3、舊報(bào)紙、塑料野餐布4、鋁鍋、鏟子、湯勺5、刀、砧板。
餐具：
1、不銹鋼盤(pán)10個(gè)2、紙巾4盒食物:。
1、牛肉、羊肉、雞肉、豬肉、生魚(yú)、雞翅、雞腿、香腸、玉米、黃瓜、土豆、地瓜、芋頭、香蕉、梨(超市里面有賣(mài)的穿好的串,成袋賣(mài),比較方便)。
2、雞肉：任何部位都是燒烤的好材料。雞翅味道相當(dāng)好，對(duì)燒烤技術(shù)的要求比烤香腸要高一些。
3、豬肉：應(yīng)選肋、腰、臀上鮮嫩且稍帶些肥肉的五花肉，這樣烤出的肉不會(huì)太干澀。
4、牛肉：可選擇牛肋排骨，鮮嫩而有韌性;牛肩肉是最利于烤熟的嫩肉。
5、海鮮：蝦、蝦虎、魷魚(yú)、八帶、蛤蜊、海虹、扇貝等樣樣都可以，但一定要選新鮮的。
6、香腸：好烤又好吃的是香腸(外焦里嫩,也相當(dāng)美味耶~)，最好吃的是臘腸，烤的時(shí)候用小刀劃開(kāi)幾個(gè)口子，跟做魚(yú)的時(shí)候一樣，便于進(jìn)調(diào)料。
7、各種魚(yú)類(lèi)(鯧魚(yú)、鯽魚(yú)、小雜魚(yú)應(yīng)該都不錯(cuò))8、玉米。
9、白薯,土豆(切成片就非常好烤了)。
10、饅頭片(刷些蜂蜜)。
11、蔬菜、水果：以根莖尖、蘑菇類(lèi)、汁少質(zhì)地較硬的蔬果為主，例如玉米、青椒、菠蘿、香蕉等。牛羊肉，建議少買(mǎi)或者不買(mǎi)，燒烤技術(shù)要求較高。
調(diào)味料:。
基本調(diào)料：鹽(最好能裝在小罐里，這樣撒起來(lái)方便)、孜然粉、椒鹽(可用其代替食鹽)、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬(滿(mǎn)足喜歡吃辣的朋友)、調(diào)和油(考雞翅時(shí)不刷油會(huì)沒(méi)法吃的)、蜂蜜(刷在饅頭片上)，還可以根據(jù)個(gè)人喜好選不同口味的燒烤醬、調(diào)味醬(刷在雞翅上非常非常的好吃，分為很多種)。
飲料:可樂(lè)。
四、人員具體分工。
準(zhǔn)備工作：
報(bào)名登記：已基本完成總協(xié)調(diào)：童繼平。
活動(dòng)方案策劃、組織：吳文明。
物品采購(gòu)：朱茜負(fù)責(zé)，吳文明協(xié)助(17日列出需采購(gòu)清單，領(lǐng)取采購(gòu)費(fèi)用，開(kāi)始采購(gòu)，20日完成采購(gòu)任務(wù)，20日下午確認(rèn)所有物資到位)。
音響及電腦設(shè)備、歌曲、歌詞的搜集：張棟云(18日前完成，19日確認(rèn)游戲操作步驟)。
21日分工：
集合負(fù)責(zé)人：童國(guó)娟(確認(rèn)參加人員出席情況，確保所有人員按時(shí)集合)。
物資準(zhǔn)備：吳文明、朱茜、張棟云(負(fù)責(zé)將所有物品在活動(dòng)開(kāi)始前運(yùn)送到活動(dòng)場(chǎng)所)。
活動(dòng)主持：吳文明。
后勤保障：朱茜、童國(guó)娟(燒烤設(shè)備、食物、水果、飲用水、禮品等物品的分發(fā))。
設(shè)備調(diào)試、拍照：張棟云。
員工活動(dòng)方案篇七
為慶祝建國(guó)62周年，也為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。
集團(tuán)公司全體員工(包括xxx公司)。
20xx年11月30日下午15：00至17：00。
xx號(hào)樓。
1、主持人：
2、節(jié)目征集：各部門(mén)至少表演一個(gè)節(jié)目，本周五前完成節(jié)目申報(bào)(負(fù)責(zé))。
3、會(huì)場(chǎng)布置(舞臺(tái)、橫幅制作等)負(fù)責(zé)。
4、用餐：負(fù)責(zé)。
5、有獎(jiǎng)問(wèn)答(是否設(shè)?)由俱樂(lè)部負(fù)責(zé)出題并定制獎(jiǎng)品。
6、安保(負(fù)責(zé))。
7、音響組。
8、7、8、9月份員工生日聚會(huì)，晚會(huì)結(jié)束后，壽星留下一起切蛋糕(是否要)。
9、晚會(huì)結(jié)束后衛(wèi)生(全體成員)。
10、嘉賓邀請(qǐng)(銷(xiāo)售部、辦公室)。
略
1、主持人竄說(shuō)。
2、主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
3、董事長(zhǎng)致辭。
4、董事長(zhǎng)宣布晚會(huì)開(kāi)始。
6、開(kāi)場(chǎng)舞……節(jié)目……抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
7、做晚會(huì)結(jié)束語(yǔ)。
員工活動(dòng)方案篇八
20__工會(huì)戶(hù)外活動(dòng)策劃方案為豐富全校教職工課余文化生活，倡導(dǎo)“每天健身一小時(shí)，健康生活一輩子”，推進(jìn)我校廣大教職工健身運(yùn)動(dòng)的深入開(kāi)展，增強(qiáng)教職工的身體素質(zhì)和凝聚力，構(gòu)建“和諧校園”，我校將舉辦20__年首屆工會(huì)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，現(xiàn)制定活動(dòng)方案如下:。
一、組織機(jī)構(gòu)。
組織策劃:。
裁判長(zhǎng):。
裁判:。
主持:。
醫(yī)務(wù):。
后勤保衛(wèi):。
器材準(zhǔn)備:。
二、活動(dòng)時(shí)間:。
20__年4月30日。
三、活動(dòng)地點(diǎn):。
學(xué)校操場(chǎng)。
四、活動(dòng)項(xiàng)目:。
1、個(gè)人項(xiàng)目:以辦公室為單位組隊(duì)共七隊(duì)(學(xué)前班及一年級(jí)隊(duì)6人、二年級(jí)科任隊(duì)7人、三四年級(jí)隊(duì)7人、五年級(jí)隊(duì)8人、六年級(jí)隊(duì)7人、教導(dǎo)處隊(duì)6人、行政后勤隊(duì)6人)，每隊(duì)每項(xiàng)目報(bào)2-3人，每人限報(bào)1項(xiàng)。
2、集體項(xiàng)目:學(xué)前班及一年級(jí)隊(duì)6、二年級(jí)科任隊(duì)7、三四年級(jí)隊(duì)7、五年級(jí)隊(duì)8、六年級(jí)隊(duì)7、教導(dǎo)處隊(duì)5、行政后勤隊(duì)5，共七隊(duì)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:。
1、集體項(xiàng)目按一等獎(jiǎng)一名;二等獎(jiǎng)兩名;三等獎(jiǎng)四名予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、個(gè)人項(xiàng)目取前三名頒獎(jiǎng)。
3、參賽選手頒發(fā)參與獎(jiǎng)。
六、實(shí)施步驟:。
1、召開(kāi)各年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，要求分組落實(shí)，組織報(bào)名，4月23日上午將報(bào)名表上交到校工會(huì)。
2、4月27日下午，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組和裁判組人員會(huì)議，制定和分解運(yùn)動(dòng)會(huì)的任務(wù)、場(chǎng)次、時(shí)間和規(guī)則。
3、4月30日再次召開(kāi)年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)議，將活動(dòng)安排計(jì)劃和比賽規(guī)則等有關(guān)事項(xiàng)反饋到年級(jí)組。
4、根據(jù)報(bào)名情況，臨時(shí)抽調(diào)部分教師協(xié)助裁判工作。
員工活動(dòng)方案篇九
經(jīng)過(guò)精心挑選和意見(jiàn)征詢(xún)，此次活動(dòng)共為員工安排了四項(xiàng)內(nèi)容(任選其一)：
1、體育運(yùn)動(dòng); 2、各類(lèi)小游戲; 3、知識(shí)小問(wèn)答 4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、所有女性人員聚餐。
通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦，不僅讓長(zhǎng)期在一線(xiàn)勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了對(duì)公司企業(yè)文化的了解;而且使來(lái)自五湖四海的員工們了解到解武博世的企業(yè)發(fā)展知識(shí)、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會(huì)公司對(duì)員工關(guān)心與支持。
公司所有女性人員(合計(jì)39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報(bào)名單。
1、各門(mén)店人員參加跳繩比賽，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。
2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
1、各門(mén)店人員參加點(diǎn)鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。
2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
1、各門(mén)店人員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在博世站二樓會(huì)議室舉行。
2、由行政人事部人員舉行提問(wèn)式回答?；卮鹑藛T進(jìn)行排名，由第一名開(kāi)始按順序排名。
名次第一名第二名第三名鼓勵(lì)獎(jiǎng)參與獎(jiǎng)活動(dòng)物品置辦總合計(jì)費(fèi)用為1100元
名額 所有員工
獎(jiǎng)品 頒發(fā)參與禮品一份5元
費(fèi)用合計(jì) 約為200元
1、 有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。
2、 有部分員工提出三八婦女節(jié)放假半天。
3、 所有人員3月8日下午聚餐一次。
三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日，但是這似乎成了一種形式，孩子們就知道，3月8號(hào)是婦女的節(jié)日，送上一朵花就算是為婦女過(guò)了節(jié)了，這失去了婦女節(jié)的真正意義，因此，在三八婦女節(jié)到來(lái)之際，開(kāi)展一些實(shí)在而有意義的活動(dòng)，讓學(xué)生真正的意識(shí)到婦女的偉大，為婦女驕傲，懂得去贊美女性。
1、了解三八婦女節(jié)的來(lái)歷。
2、了解世界著名女性的.事跡。
3、為媽媽?xiě)c祝一次節(jié)日，規(guī)劃方案《三八婦女節(jié)活動(dòng)方案》。
4、懂得去贊美女性，為婦女驕傲。、
兩周
1、通過(guò)網(wǎng)上查找資料，了解世界婦女節(jié)的來(lái)歷。
2、上網(wǎng)、上圖書(shū)館、詢(xún)問(wèn)家長(zhǎng)等形式，了解歷史上的著名女性的有關(guān)事跡。收集有關(guān)婦女的故事，在班里開(kāi)故事演講會(huì)，體會(huì)婦女的偉大。
3、觀察媽媽一天做的事。看看媽媽一天做了哪些事，分析媽媽哪些事是為自己做的，哪些是為了家庭為了孩子在做，體會(huì)媽媽的辛勞。
4、為媽媽過(guò)一個(gè)有意義的三八婦女節(jié)。
5、落實(shí)行動(dòng)，回家為媽媽過(guò)節(jié)。
6、交流活動(dòng)感想。
員工活動(dòng)方案篇十
也許他并不出眾，但是他的出現(xiàn)，讓客戶(hù)安全得到保證；也許他并不年輕，但他的微笑，讓客戶(hù)期望而來(lái)、滿(mǎn)意而歸；也許他并不有才，但他的努力，讓客戶(hù)只信任農(nóng)行產(chǎn)品；也許他并不善言，但他的行動(dòng)，讓網(wǎng)點(diǎn)廳堂井然有序；也許他并不優(yōu)秀，但他的言語(yǔ)，讓客戶(hù)倍感溫暖；也許他不是很熟練產(chǎn)品，但他的堅(jiān)持，讓客戶(hù)終究在我行成為忠誠(chéng)客戶(hù)。
正是因?yàn)樗麄兊某霈F(xiàn)，讓農(nóng)業(yè)銀行變得煥然一新、生機(jī)勃勃，也才讓客戶(hù)們體會(huì)到了什么是真誠(chéng)、什么是溫暖、什么是服務(wù)。華池支行20xx年“最美員工”投票活動(dòng)，選出你心目中最耀眼的你我他，讓他的服務(wù)激勵(lì)并傳遞給其他人，讓其他人與大家一起感受他獨(dú)特的魅力!
真情服務(wù)做最美自己。
三、投票對(duì)象。
第一輪：選取每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)月積分制考核排名前三的12名員工參加微信投票。
第二輪：采取公眾號(hào)投票，將選出的員工照片和基本簡(jiǎn)介上傳至中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行華池縣支行公眾號(hào)，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓客戶(hù)和領(lǐng)導(dǎo)以及員工投票，最終選取1名“最美員工”。
活動(dòng)結(jié)束后，在微信公眾平臺(tái)公布本次活動(dòng)獲獎(jiǎng)人員。
注：1.評(píng)選活動(dòng)范圍主要包括著裝打扮、微笑服務(wù)、文明標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、對(duì)待客戶(hù)態(tài)度、客戶(hù)資產(chǎn)增值等，著重考慮服務(wù)方面，不得摻雜個(gè)人感情進(jìn)行投票；2.嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)等其他不正當(dāng)手段拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評(píng)選資格。
每月的1日—10日通過(guò)公眾號(hào)投票，選出上月華池支行最美員工。
明星員工：1名。
對(duì)于獲得明星榮譽(yù)的員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元績(jī)效工資。
連續(xù)三個(gè)月獲得“最美員工”稱(chēng)號(hào)的員工，年終考核中直接評(píng)為優(yōu)秀，在今后的職務(wù)晉級(jí)中優(yōu)先考慮。
本次投票活動(dòng)設(shè)立評(píng)委會(huì)，由黨委書(shū)記、行長(zhǎng)李廷紅任組長(zhǎng)，黨委委員、副行長(zhǎng)藺瑋平任副組長(zhǎng)，綜合管理部、客戶(hù)部、財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部為成員，辦公室設(shè)在綜合管理部。
辦公室：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳工作，一是要確定相關(guān)人員制作“最美員工”評(píng)選電子海報(bào)，在公眾號(hào)上宣傳造勢(shì)，讓客戶(hù)充分知曉本次評(píng)選活動(dòng)，而為最喜愛(ài)的員工投票。
客戶(hù)部：負(fù)責(zé)初選積分考核排名靠前員工，參加最終評(píng)選，做好后續(xù)計(jì)票工作。
1、高度重視，精心籌備。本次活動(dòng)是作為檢驗(yàn)和提升我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的重要舉措，各部門(mén)必須嚴(yán)格按照活動(dòng)方案部署，各司其職，確保活動(dòng)順利圓滿(mǎn)進(jìn)行，不得推諉扯皮。
2、嚴(yán)肅認(rèn)真，公平公正。各部室、各網(wǎng)點(diǎn)員工在投票時(shí)必須要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)禁通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等其他手段進(jìn)行拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評(píng)選資格，各網(wǎng)點(diǎn)要通過(guò)本次評(píng)選活動(dòng)進(jìn)一步提升自己的服務(wù)質(zhì)量，計(jì)票組要公平公正的統(tǒng)計(jì)票數(shù)、及時(shí)公布計(jì)票結(jié)果。
員工活動(dòng)方案篇十一
為了給員工創(chuàng)造更多的活動(dòng)空間,滿(mǎn)足員工要求,推動(dòng)酒店企業(yè)文化,擬定2005年活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容。
一、每月員工生日會(huì)。
日期:6月--12月
地點(diǎn):聲雅廊大廳。
活動(dòng)內(nèi)容:每月組織過(guò)生日的員工在聲雅廊大廳舉辦party,慶祝生日。
費(fèi)用預(yù)算:40人*18元*7月=5040元。
二、部門(mén)籃球比賽。
日期:6月份
地點(diǎn):鎮(zhèn)體育館。
活動(dòng)內(nèi)容:按部門(mén)組隊(duì),分男子組、女子組,每隊(duì)人數(shù)12人。進(jìn)行循環(huán)賽。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:第一名送保齡球券10張/人/獎(jiǎng)狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎(jiǎng)狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎(jiǎng)狀。
三、拔河比賽。
日期:7月份地點(diǎn):酒店內(nèi)
活動(dòng)內(nèi)容:按部門(mén)組隊(duì),分男子組、女子組,每組12人。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:第一名送保齡球券10張/人/獎(jiǎng)狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎(jiǎng)狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎(jiǎng)狀。
四、中國(guó)象棋比賽。
日期:8月份
地點(diǎn):附4樓培訓(xùn)室。
活動(dòng)內(nèi)容:比賽每獲勝一盤(pán)得2分,平局得1分,獲得3分者為勝。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:第一名西餐自助餐券1張/獎(jiǎng)狀。
第二名保齡球券10張/獎(jiǎng)狀。
第三名萬(wàn)年歷一臺(tái)/獎(jiǎng)狀。
五、乒乓球比賽。
日期:9月份
地點(diǎn):乒乓球室。
第二名保齡球券10張/獎(jiǎng)狀。
第三名電子萬(wàn)年歷1臺(tái)/獎(jiǎng)狀。
六、賀中秋、迎國(guó)慶游園員工活動(dòng)。
日期:9月份
地點(diǎn):酒店后勤區(qū)域。
活動(dòng)內(nèi)容:在中秋佳節(jié)之際,舉辦員工游園活動(dòng)。主要以猜燈謎、玩游戲?yàn)橹鳌?BR> 員工猜對(duì)3條謎語(yǔ)或成功的完成三項(xiàng)游戲,便可獲得保齡球券1張。
七、技能大賽。
日期:10月
地點(diǎn):多功能廳。
目的:通過(guò)舉辦技能比賽,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,強(qiáng)化員工的工作技能和服務(wù)技巧。保證酒店服務(wù)質(zhì)量。
隊(duì)列訓(xùn)練、擒敵拳術(shù)、娛樂(lè)部服務(wù)技巧、英語(yǔ)演講,共有16個(gè)項(xiàng)目。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:每個(gè)項(xiàng)目設(shè)1個(gè)冠軍、3個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng),冠軍獎(jiǎng)勵(lì)50元現(xiàn)金及電子萬(wàn)年歷1個(gè)。
鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)電子萬(wàn)年歷1個(gè)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
費(fèi)用預(yù)算:800元。
注:建議由管理公司組織三家酒店開(kāi)展技能比賽,三家酒店可以相互注交流學(xué)習(xí)、以提高服務(wù)水平,同時(shí)也能增加活動(dòng)的激烈情。
八、開(kāi)設(shè)員工影視廳:。
日期:7月份開(kāi)始(晚上7:00——9:00)
地點(diǎn):附4樓培訓(xùn)室。
活動(dòng)內(nèi)容:由力資源部專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)值守,為員工播放最新影視片?，F(xiàn)場(chǎng)提供飲用水,員工可自備零食,但需保持地面、桌面的衛(wèi)生干凈。
影片由前廳部提供,主要播放的影片為港產(chǎn)片、國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名影片。
九、2005年全年活動(dòng)費(fèi)用為:5040元+800元=5840元(不包括周年店慶及獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工)。
以上活動(dòng)費(fèi)用為2005年活動(dòng)預(yù)算中。根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間提交具體的活動(dòng)細(xì)則。
擬:審核:。
人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)。
批準(zhǔn):批準(zhǔn):。
總經(jīng)理管理公司行政總2012。
活動(dòng)類(lèi)型:公益活動(dòng)、旅游活動(dòng)(竇大夫寺、柳林河、崛圍山、太山龍泉寺、龐泉溝、適合全體員工及家屬參與的活動(dòng))、體育比賽、文藝活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)(團(tuán)建活動(dòng)陽(yáng)曲圣母寺、忻州陀陵)、娛樂(lè)活動(dòng)、拓展訓(xùn)練、定向運(yùn)動(dòng)、內(nèi)部活動(dòng)(辯論賽、演講比賽、內(nèi)部分享會(huì)、ktv、舞蹈、曲藝、小品、樂(lè)器、魔術(shù)、拓展小游戲等活動(dòng)為一體的圣誕聯(lián)歡會(huì))、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)(拔河、跳繩、踢毽子、乒乓球、羽毛球、俯臥撐、定點(diǎn)投籃)、電影、k歌、游泳、騎馬等;公司可組織大家短途旅游,增長(zhǎng)員工的見(jiàn)識(shí)的同時(shí)達(dá)到娛樂(lè)的效果,從而提高員工的工作情緒,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、展示團(tuán)隊(duì)組織能力為公司的發(fā)展帶來(lái)更大的效益。工作要求:各部門(mén)負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極組織發(fā)動(dòng)部門(mén)員工參與每次活動(dòng),確保每次活動(dòng)的人力、物力到位,以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。各部門(mén)須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),指導(dǎo)部門(mén)人員參與各項(xiàng)活動(dòng),并積極協(xié)助人事行政部開(kāi)展每次活動(dòng)。要通過(guò)各種形式加大宣傳力度,引起公司員工的廣泛關(guān)注,鼓勵(lì)公司員工積極參與其中,各部門(mén)積極配合做好發(fā)動(dòng)工作公司企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)員工墻:將公司每月活動(dòng)的照片,用一個(gè)平面介質(zhì),將員工的照片、文字、圖案以平面化、規(guī)范化、特色化形式,展示出來(lái)供大家分享。(注:行政部配合企劃部完成)。
員工福利委員會(huì)組織簡(jiǎn)章制度(一)本簡(jiǎn)章遵照員工福利委員會(huì)組織規(guī)程第十條的規(guī)定訂定。
(二)本會(huì)定名為服裝工業(yè)股份有限公司員工福利委員會(huì)。
(三)本會(huì)設(shè)于服裝工業(yè)股份有限公司內(nèi)。
(四)本會(huì)設(shè)委員9人,除由本公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理為當(dāng)然委員外,其余由職員推選代表5人,工人推選代表3人充任。再由委員互推1人為主任委員,任期除當(dāng)然委員外,均為1年,連選得連任。
(五)本會(huì)設(shè)總干事1人,由委員互推兼任或聘會(huì)外人員兼任。
(六)本會(huì)委員、干事概為義務(wù)職。
(七)本會(huì)每月開(kāi)會(huì)1次,必要時(shí)可開(kāi)臨時(shí)會(huì)議,會(huì)議由主任委員召集并任主席。
(八)主任委員因故不能執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)在委員中委托1人代理。
(九)本會(huì)任務(wù)如下:。
1.關(guān)于員工福利事業(yè)的審議、推進(jìn)及督導(dǎo)事項(xiàng)。
2.關(guān)于員工福利金的籌劃、保管及動(dòng)用事項(xiàng)。
3.關(guān)于員工福利事業(yè)經(jīng)費(fèi)的分配、稽核及收支報(bào)告事項(xiàng)。
4.其他有關(guān)福利事項(xiàng)。
(十)本會(huì)辦理福利事業(yè)設(shè)立服裝工業(yè)股份有限公司員工福利社,其章程另訂。(十一)依法提撥的福利金,應(yīng)由本會(huì)存入銀行保管,非經(jīng)本會(huì)會(huì)議通過(guò)不得動(dòng)用。
員工活動(dòng)方案篇十二
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿(mǎn)一年者；
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；
3)受員工尊敬或信賴(lài)的程度；
4)與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
5)在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿(mǎn)分為100分；
6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；
對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元的獎(jiǎng)金。
員工活動(dòng)方案篇十三
為了給員工創(chuàng)造更多的活動(dòng)空間，滿(mǎn)足員工要求，推動(dòng)酒店企業(yè)文化，擬定2005年活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容。
一、每月員工生日會(huì)。
日期：6月--12月地點(diǎn)：聲雅廊大廳
日期：6月份
地點(diǎn)：鎮(zhèn)體育館。
活動(dòng)內(nèi)容：按部門(mén)組隊(duì)，分男子組、女子組，每隊(duì)人數(shù)12人。進(jìn)行循環(huán)賽。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：第一名送保齡球券10張/人/獎(jiǎng)狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎(jiǎng)狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎(jiǎng)狀。
三、
拔河比賽。
日期：7月份
地點(diǎn)：酒店內(nèi)。
活動(dòng)內(nèi)容：按部門(mén)組隊(duì)，分男子組、女子組，每組12人。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：第一名送保齡球券10張/人/獎(jiǎng)狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎(jiǎng)狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎(jiǎng)狀。
四、中國(guó)象棋比賽。
日期：8月份
地點(diǎn)：附4樓培訓(xùn)室。
活動(dòng)內(nèi)容：比賽每獲勝一盤(pán)得2分，平局得1分，獲得3分者為勝。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：第一名西餐自助餐券1張/獎(jiǎng)狀。
第二名保齡球券10張/獎(jiǎng)狀。
第三名萬(wàn)年歷一臺(tái)/獎(jiǎng)狀。
五、乒乓球比賽。
日期：9月份
地點(diǎn)：乒乓球室。
第三名電子萬(wàn)年歷1臺(tái)/獎(jiǎng)狀。
六、賀中秋、迎國(guó)慶游園員工活動(dòng)。
日期：9月份地點(diǎn)：酒店后勤區(qū)域
活動(dòng)內(nèi)容：在中秋佳節(jié)之際，舉辦員工游園活動(dòng)。主要以猜燈謎、玩游戲?yàn)橹鳌?BR> 員工猜對(duì)3條謎語(yǔ)或成功的完成三項(xiàng)游戲，便可獲得保齡球券1張。七、技能大賽。
日期：10月
地點(diǎn)：多功能廳。
目的：通過(guò)舉辦技能比賽，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，強(qiáng)化員工的工作技能和服務(wù)技巧。保證酒店服務(wù)質(zhì)量。
比賽項(xiàng)目：中餐擺臺(tái)、中餐折餐巾、西餐擺臺(tái)、酒吧調(diào)酒、洗衣房折衫、折毛巾、客房鋪床、前臺(tái)接待技巧、工程部接線(xiàn)、電腦打字、財(cái)務(wù)點(diǎn)鈔、加數(shù)、保安隊(duì)列訓(xùn)練、擒敵拳術(shù)、娛樂(lè)部服務(wù)技巧、英語(yǔ)演講，共有16個(gè)項(xiàng)目。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：每個(gè)項(xiàng)目設(shè)1個(gè)冠軍、3個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，冠軍獎(jiǎng)勵(lì)50元現(xiàn)金及電子萬(wàn)年歷1個(gè)。鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)電子萬(wàn)年歷1個(gè)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
費(fèi)用預(yù)算：800元。
注：建議由管理公司組織三家酒店開(kāi)展技能比賽，三家酒店可以相互注交流學(xué)習(xí)、以提高服務(wù)水平，同時(shí)也能增加活動(dòng)的激烈情。
八、開(kāi)設(shè)員工影視廳：
日期：7月份開(kāi)始（晚上7：00——9：00）
地點(diǎn)：附4樓培訓(xùn)室。
活動(dòng)內(nèi)容：由力資源部專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)值守，為員工播放最新影視片?，F(xiàn)場(chǎng)提供飲用水，員工可自備零食，但需保持地面、桌面的衛(wèi)生干凈。
影片由前廳部提供，主要播放的影片為港產(chǎn)片、國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名影片。
九、2005年全年活動(dòng)費(fèi)用為：5040元+800元=5840元（不包括周年店慶及獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工）以上活動(dòng)費(fèi)用為2005年活動(dòng)預(yù)算中。根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間提交具體的活動(dòng)細(xì)則。
擬：審核：
人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)。
批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：
員工活動(dòng)方案篇十四
：歡度元旦，迎接新年，融洽公司員工關(guān)系。
1.全體員工一起過(guò)一個(gè)快樂(lè)有意義的元旦；
2、增強(qiáng)員工之間的和諧與凝聚力。
第二部分：游外灘，看浦東，新年再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)！
（一）第一部分：元旦會(huì)餐。
1、活動(dòng)主題：慶祝元旦，迎接新年，元旦會(huì)餐，開(kāi)心娛樂(lè)！
５、會(huì)餐時(shí)，參加員工自編自?shī)实墓?jié)目，比如：唱歌，笑話(huà)，傳彩球等節(jié)目。每個(gè)員工（不分工作級(jí)別）都必須準(zhǔn)備自己的節(jié)目。凡準(zhǔn)備的節(jié)目多而且有意義，能調(diào)動(dòng)快樂(lè)氣氛的員工，都會(huì)獲得一份禮品做獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）第二部分：參觀游覽活動(dòng)。
2、活動(dòng)主題：瀏覽外灘，參觀浦東，回顧過(guò)去，展望新年，再創(chuàng)佳績(jī)！
３、瀏覽線(xiàn)路：人民廣場(chǎng)－南京東路－外灘－浦江觀光隧道－浦東陸家嘴。
４、游覽開(kāi)始時(shí)即會(huì)餐結(jié)束時(shí)每人發(fā)一瓶＂康師傅綠茶＂，每人給十元錢(qián)自己坐交通工具到人民廣場(chǎng)上海博物館前集合（或由公司組車(chē)前往人民廣場(chǎng)）。人員到齊后，分成3-4個(gè)小隊(duì)開(kāi)始游覽，每個(gè)隊(duì)指派一名負(fù)責(zé)人。游覽時(shí)，各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)視情況給隊(duì)員再發(fā)一瓶飲料。各隊(duì)在浦江觀光隧道前再集合一次，一起過(guò)江。活動(dòng)結(jié)束時(shí)，所有人在浦江濱江大道前以外灘夜景為背景合影留念。
（1）游覽時(shí)任何人都必須隨團(tuán)隊(duì)行進(jìn)；
（2）任何人在活動(dòng)結(jié)束前不得擅自行動(dòng)；
（3）個(gè)人和各隊(duì)游覽集合時(shí)必須按時(shí)到達(dá)指定集合點(diǎn)。
員工活動(dòng)方案篇十五
某企業(yè)會(huì)在每年的7月—10月間組織一次全員旅游，時(shí)間基本上是利用周末的二天時(shí)間。地點(diǎn)以省內(nèi)為主。介紹一次印象比較深刻的。
八月的某個(gè)周末，去朱家尖（普陀邊上的一個(gè)小島，現(xiàn)在已通大橋，是半島了）。期間組織了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：一個(gè)是沙灘足球，組了四個(gè)隊(duì)，搞了個(gè)小獎(jiǎng)杯。二是篝火晚會(huì)，在海邊，以卡拉ok賽及小活動(dòng)為主。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都是提前分好的，打亂各部門(mén)，在車(chē)上提前互相認(rèn)識(shí)，推選組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程的小組的安全、協(xié)調(diào)、組織。
篝火晚會(huì)上一個(gè)小細(xì)節(jié)記憶猶新，和大家共享。
當(dāng)時(shí)企業(yè)有一個(gè)副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時(shí)要求很?chē)?yán)格，大家都有點(diǎn)怕他。其實(shí)他性格挺隨和的，而且屬于可以玩得開(kāi)的。于是，和主持人串通，給他下了個(gè)套。在玩一個(gè)猜四字成語(yǔ)（詞語(yǔ)）的小活動(dòng)時(shí)，我們把副總哄上了臺(tái)。就是根據(jù)主持人給的詞來(lái)做動(dòng)作，讓別人來(lái)猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而后，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見(jiàn)他飛快地把t恤一脫，光著上身，雙手拍拍胸前，挺著肚子，搖晃著向幾個(gè)方向展示，下面早就樂(lè)翻了，我們還起哄：沒(méi)看清楚，再來(lái)一次。答案揭曉：****。主持人再起哄：副總表演得好不好？再來(lái)一個(gè)好不好？在眾人的喝采聲中，副總再次來(lái)到主持人身邊，主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應(yīng)是：蹦起來(lái)，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持人的屁股，揚(yáng)長(zhǎng)下臺(tái)。
大家猜一下，兩張紙條上寫(xiě)的是什么？第一個(gè)答對(duì)的請(qǐng)版主加10分，以資獎(jiǎng)勵(lì)。
旅游活動(dòng)，組織者是非常辛苦的，若人數(shù)比較多，可以采用旅行社+團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動(dòng)組織安排，必要的時(shí)候，要先期踩點(diǎn)），在休閑的同時(shí)，有意識(shí)地將團(tuán)隊(duì)意識(shí)、員工關(guān)系結(jié)合在活動(dòng)中。同時(shí)，安全問(wèn)題要放在第一位。
某企業(yè)每年的年終都會(huì)組織活動(dòng)，晚會(huì)是其中的一種形式。通常情況，按部門(mén)分組，每個(gè)部門(mén)提前上報(bào)節(jié)目。晚會(huì)期間，以自演節(jié)目結(jié)合小活動(dòng)及年度頒獎(jiǎng)。員工是多才多藝的，晚會(huì)的形式給了他們一個(gè)展示自已才能的機(jī)會(huì)。記得有一次晚會(huì)，企業(yè)邀請(qǐng)了一些合作伙伴及客戶(hù)參加，部分節(jié)目的水準(zhǔn)讓大家贊嘆不已，那次晚會(huì)全程攝像，后來(lái)刻錄成光盤(pán)，以做永久留念。
晚會(huì)的組織成功與否與企業(yè)各部門(mén)投入的精力是直接相關(guān)的，畢竟，節(jié)目的精彩與否和投入的時(shí)間、精力是成正比的。同樣，組織者（人力、行政部門(mén)）的投入會(huì)更多，節(jié)目的串聯(lián)，氣氛的調(diào)節(jié)、包括各部門(mén)需要的支持等等。所以，晚會(huì)不宜年年搞，對(duì)于年底業(yè)務(wù)較繁忙的企業(yè)選擇晚會(huì)活動(dòng)更加要慎重。
在某企業(yè)曾組織過(guò)一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目有：拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐（仰臥起坐）、持拍接力、定點(diǎn)投籃等等。也是以部門(mén)進(jìn)行組合，計(jì)團(tuán)體總分，單人項(xiàng)目計(jì)前三名。
趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的優(yōu)點(diǎn)是參與度廣，體育運(yùn)動(dòng)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的最佳載體。而且，簡(jiǎn)單易行，項(xiàng)目根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)定，受局限小。而且，可以集中進(jìn)行，也可以分階段進(jìn)行。這里特別推薦兩個(gè)項(xiàng)目：拔河與跳大繩。在不同的企業(yè)嘗試過(guò)，效果非常好。
在非典之后，企業(yè)為推動(dòng)大家鍛煉身體，規(guī)定每天上下午各有15分鐘休息時(shí)間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門(mén)主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。
拓展訓(xùn)練作為一種寓教于樂(lè)（活動(dòng)）的培訓(xùn)方式，具備了開(kāi)放性、趣味性、生動(dòng)性、挑戰(zhàn)性等諸多特點(diǎn)，受到不少企業(yè)的青睞。但真正能通過(guò)拓展訓(xùn)練達(dá)到目的的不太多。結(jié)合參加過(guò)的幾次訓(xùn)練，幾個(gè)注意點(diǎn)供朋友們借鑒。
首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)、互信、自信、團(tuán)隊(duì)配合、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。只有明確了目的性，才能與相關(guān)機(jī)構(gòu)確認(rèn)所選項(xiàng)目。
其次，相關(guān)機(jī)構(gòu)的選擇，拓展訓(xùn)練的企業(yè)可謂魚(yú)龍混雜，有些項(xiàng)目形式是可以互相模仿的，但策劃能力、培訓(xùn)師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下，與機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通后，對(duì)方會(huì)指定一名項(xiàng)目主管，負(fù)責(zé)與企業(yè)確認(rèn)策劃方案，并說(shuō)明理由，企業(yè)可根據(jù)其方案提出修改意見(jiàn)。（時(shí)間安排、項(xiàng)目設(shè)置、隊(duì)員分組、活動(dòng)流程、應(yīng)急方案、費(fèi)用等等）。
培訓(xùn)師指的是分組后每個(gè)組的帶隊(duì)教練。這個(gè)教練的稱(chēng)職與否對(duì)訓(xùn)練效果有直接影響。通常情況，教練要承擔(dān)以下角色：一、項(xiàng)目規(guī)則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導(dǎo)員、四、活動(dòng)總結(jié)指導(dǎo)員。前兩項(xiàng)職責(zé)相對(duì)容易，后兩項(xiàng)可以顯現(xiàn)教練水準(zhǔn)，這與效果直接相關(guān)。再有，在項(xiàng)目輪轉(zhuǎn)過(guò)程中，因項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間會(huì)有一定的差異，為避免冷場(chǎng)，教練應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的話(huà)題，供小組成員討論，并為后面的活動(dòng)作鋪墊。（話(huà)題亦可在前期組織者就企業(yè)存在的問(wèn)題，在項(xiàng)目策劃過(guò)程中提前準(zhǔn)備）。
第三，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有兩個(gè)環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的，一是破冰環(huán)節(jié)，看培訓(xùn)主管調(diào)動(dòng)氣氛的能力，為活動(dòng)打下良好的開(kāi)端。二是每個(gè)活動(dòng)后的小組討論，如何引導(dǎo)小組成員積極發(fā)言，就活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行反省，成功的經(jīng)驗(yàn)，失敗的教訓(xùn)，從而有所感悟。而活動(dòng)本身只是一個(gè)載體，過(guò)程不是最重要的。當(dāng)然，適當(dāng)增加趣味性，效果會(huì)更好。
第四，組織者在過(guò)程中要注意，拓展訓(xùn)練不是純粹對(duì)體力的考驗(yàn)，所以，在選擇項(xiàng)目時(shí)不要一味追求高體力，大難度的項(xiàng)目。項(xiàng)目不要求多，勞逸結(jié)合很重要，這二點(diǎn)一定要多與機(jī)構(gòu)多溝通。
第五，拓展訓(xùn)練好比一次激流震蕩，而企業(yè)文化的灌輸，意識(shí)的培養(yǎng)，是需要涓涓細(xì)流的灌溉，因此，如何避免活動(dòng)時(shí)熱血沸騰，活動(dòng)后一切如舊，這更要hr去思考。
簡(jiǎn)介一次筆者參加過(guò)的拓展訓(xùn)練。
時(shí)間：一天。
主題：團(tuán)隊(duì)、信任。
活動(dòng)項(xiàng)目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個(gè)在確認(rèn)培訓(xùn)主管及教練團(tuán)隊(duì)時(shí)，要求對(duì)方把團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、基本情況、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等介紹發(fā)過(guò)來(lái)確認(rèn)。
活動(dòng)準(zhǔn)備及過(guò)程略（參照上面的注意點(diǎn)）。
結(jié)束后各方面的效果評(píng)估良好。
生協(xié)全稱(chēng)是生活協(xié)會(huì)，是企業(yè)的非官方組織，通過(guò)了解員工的興趣愛(ài)好可組織不同的協(xié)會(huì)，組織相關(guān)的活動(dòng)。如羽毛球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)。
組織生協(xié)活動(dòng)要有熱心人，通常不是企業(yè)的部門(mén)主管，由有意愿而且有一定影響力的員工擔(dān)任。經(jīng)費(fèi)一方面可以向企業(yè)申請(qǐng)部分費(fèi)用（通常由福利費(fèi)支出），另一部分由參與的會(huì)員aa制。
在企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大的情況下，部門(mén)活動(dòng)的重要性就會(huì)凸顯。這里面，主管的作用與意識(shí)是很重要的。部門(mén)活動(dòng)的主要作用是融合，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)人員的關(guān)系，提升部門(mén)的凝聚力。主要的形式有聚餐、k歌、生日會(huì)、茶室、主題旅游（摘楊梅、采草莓、農(nóng)家游等等）。部門(mén)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源是：企業(yè)撥給的人頭費(fèi)、部門(mén)內(nèi)aa制費(fèi)用、主管自掏腰包。（在某企業(yè)，每月主管自掏腰包的費(fèi)用都在上千）。
曾看到過(guò)專(zhuān)門(mén)討論員工生日如何搞的帖子。說(shuō)實(shí)話(huà)，每年都要變著法子搞，實(shí)在是很累，而且很花精力。經(jīng)歷過(guò)的，也沒(méi)有什么太多的新意。想起來(lái)，有一年是有點(diǎn)驚喜的。那一年，企業(yè)找到了一家做水晶工藝品的，統(tǒng)計(jì)了企業(yè)員工的生肖，按季度發(fā)給供應(yīng)商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖，底坐上刻著企業(yè)名稱(chēng)。那些蛋糕券早就吃完了，這份水晶生肖這些年來(lái)一直放在桌上。