在制定方案時，我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例。方案的目標(biāo)應(yīng)該具體、可量化和可衡量。以下是小編為大家整理的方案范例，供參考，大家一起來看看吧。
員工活動方案篇一
店長工作職責(zé)是每一個店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長的工作職責(zé)，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點，創(chuàng)造佳績。
1、理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤點、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。
(一)、人員管理內(nèi)容：
人員管理是店長日常工作的一項重要內(nèi)容，因為在這個舞臺上，不是一個人唱主角戲，一個完整的故事，是需要多個人物來表現(xiàn)的。而店長，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團隊精神，避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內(nèi)容：
店面是一個表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
營業(yè)前：
1、開啟電器及照明設(shè)備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點貨品，專賣店要清點備用金。
4、核對前日營業(yè)報表，傳送公司。
營業(yè)中：
1、檢查導(dǎo)購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長需掌握每日銷售情況。
3、控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。
5、維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。
9、收集市場信息，做好銷售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營業(yè)后：
1、核對帳務(wù)，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表。
2、營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。(專賣店)。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。
4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
店長作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：
(一)人事方面。
1、有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
3、有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。
4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９瘛⑸虖B提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。
5、有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定。
(二)貨品方面。
1、有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。
2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。
3、對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項規(guī)章制度，執(zhí)行上級指標(biāo)，完成公司下達任務(wù);。
2、能夠妥善安排本專柜日常各項工作，做到盤點、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無誤;。
5、每月在公司各項人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進行良好溝通;。
7、具有很強的銷售管理能力，銷售業(yè)績在本店中最好;。
8、具有極強的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
10、具有強烈的自我約束意識，評選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工活動方案篇二
通過舉辦校園英語節(jié)，營造濃厚的英語交際氛圍，讓學(xué)生感受英語，應(yīng)用英語。通過舉辦豐富多彩的各項活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。為學(xué)生提供展示才能的舞臺，拓展學(xué)生視野，豐富校園文化。
英語節(jié)將以sayyou,sayme為主題，通過系列活動，營造開口說英語的氛圍，激發(fā)英語興趣，展示語言能力，促進和諧發(fā)展。
人人參與、經(jīng)歷過程、體驗快樂、培養(yǎng)能力。
第一階段：日常英語活動。
利用校園廣播臺播放英語歌曲、英語故事、介紹西方國家人文風(fēng)情，人人說英語要求能運用所學(xué)的日常用語進行表達。
（1）學(xué)生值勤或在校園內(nèi)用英語問候老師，學(xué)生間日常交流能說英語盡量說英語，提倡用雙語交流,充分拓展“英語校園”的空間，形成濃厚的校園英語氛圍。
（2）開展“每位學(xué)生教爸爸、媽媽、爺爺、奶奶學(xué)英語單詞，說英語句子”活動。從學(xué)校延伸至家庭，營造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍。
（3）每日一句英語諺語或者名言警句。
（各班推薦1名日常能積極運用英語的“superstar”(英語之星)）。
第二階段：英語基本技能比賽。
1、英語歌唱比賽（每班選5名學(xué)生）周一。
2、英語chant比賽（每班選5名學(xué)生）周二。
3、英語talkshow比賽（每班選5名學(xué)生）周三。
4、英語配音比賽（人數(shù)不限）周四。
5、英語短劇表演（每班一個節(jié)目）周五。
以上活動以年級為單位，各項比賽設(shè)一、二、三等獎若干名，獲獎證書由教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放。學(xué)校英語教研組組織教師認(rèn)真做好評選工作。
員工活動方案篇三
為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力。
全員參與、歡樂無限。
加熱子電極車間制造科。
xx年xx月xx日。
加熱子電極車間所有一線員工。
第一名獎勵產(chǎn)線本月活動經(jīng)費300元。
第二名獎勵本月產(chǎn)線活動經(jīng)費200元。
第三名獎勵本月產(chǎn)線活動經(jīng)費100元。
(一)倍數(shù)淘汰。
倍數(shù)淘汰，逢x，帶有x的數(shù)字不能說，要以蹲一下來表示。又一次失敗淘汰，先淘汰4人產(chǎn)線得1分，第二淘汰產(chǎn)線得2分，勝利者得3分。
(二)快樂傳真。
主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位隊員看，隊員用肢體語言將看到詞語的意思傳達給隊員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3，以此類推，最后隊員4告訴大家他認(rèn)為隊員3表演的是一個什么詞語,3min。答對一個得0．5分。
(三)手腳配合。
產(chǎn)線2組，以三張紙為道具，比賽開始參賽選手腳踩兩張紙上，手拿第三張紙，聽到起跑信號后，參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行，懿最后一張紙到達終點結(jié)束取名（單腳落地加10秒/次，雙腳落地加20秒/次），每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
（四)三人夾球跑。
產(chǎn)線2組，每次以一個氣球作為比賽器材，三人背靠背、手挽手，將氣球加在三人之間折返跑，不許被擠破，不許被吹跑，以計時時間作為結(jié)果，每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
白中班出勤員工無故缺勤，每人按照0．5分進行總分扣分。
員工活動方案篇四
全體在職人員。
20xx年x月x日--20xx年x月x日。
1、打撲克，宋少均負(fù)責(zé)；
2、投飛鏢，唐寧負(fù)責(zé)；
每人投6次，6次靶數(shù)相加，得分最高者為一等獎（若有多個最高分，則進行加賽，二、三等獎以此類推），第2、3名為二等獎，第4、5、6名為三等獎。
3、乒乓球，李志祥負(fù)責(zé)；
4、套圈，段琳負(fù)責(zé)；
5、摸獎，段琳負(fù)責(zé)。
2、打撲克設(shè)置一等獎2名，二等獎4名，三等獎6名；
3、投飛鏢設(shè)置一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名；
4、乒乓球分男女隊進行，每隊分別設(shè)置一、二、三等獎各1名；
5、套圈和摸獎共享獎池，設(shè)置6個一等獎，10個二等獎，20個三等獎，其中套圈環(huán)節(jié)最多設(shè)置3個一等獎。
6、參加人員均可獲得一份參與獎。
2、每人最多參與三項活動（套圈和摸獎算作一項活動）。
員工活動方案篇五
一個月下來，dm檔期的展開，活動的開展。銷售是否提升取決于多種因素，人流量提升與否、客單價提高與否、銷售額提升與否并不能片面地判斷一個活動的成功失敗與否！活動分析是要靠數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)說話也不能片面地說是看銷售額的提升！而是看參加活動的人次、活動現(xiàn)場的氛圍、活動后續(xù)的影響、鞏固現(xiàn)有消費群體等等。
策劃是公司的血液，也并不是公司的唯一！一個檔期活動下來，成功與否取決于以下幾點：
1、公司經(jīng)費的投入程度；（公司對企劃的重視程度。給我的概念就是用最低的成本做最好的方案。）。
2、供應(yīng)商的支持力度；（支持并不表現(xiàn)在特價供貨、涉及到贈品的贊助、供應(yīng)商自身活動的開展、場內(nèi)外活動的支持等。萬盛每個禮拜六日都在搞場外促銷。我們有做到嗎？）。
3、商品的選?。唬ㄉ唐返倪x取應(yīng)該是有計劃性、季節(jié)性、組合完美的選取，應(yīng)該是按自己的dm規(guī)劃而去找供應(yīng)商洽談資源，而不是單純地隨波逐流）。
4、dm派發(fā)的宣傳效果；（有沒有最有效地利用？員工的責(zé)任心有沒有最好的發(fā)揮？）。
5、門店的執(zhí)行效果；（人員是否安排到位？是否按要求陳列？是否做好活動宣傳活動講解？）。
6、現(xiàn)場的促銷氛圍；（是否每個主推商品有促銷叫賣？貨源是否充足？限制時間段內(nèi)是否保證有商品可買？pop標(biāo)識是否清晰明了等）。
7、dm主推商品陳列位置的選??；（有沒有按門店的實際銷售做銷售預(yù)估？有沒有針對dm商品做季節(jié)性陳列？有沒有做好dm標(biāo)識等等。）。
我個人不是推卸責(zé)任，也敢于承擔(dān)責(zé)任。我很清楚自己的職責(zé)范圍。
我不希望看到的是：
基礎(chǔ)差而去做細(xì)則的工作。凡事有個先后順序，一步一個腳印。我持反對意見是主要表現(xiàn)以下幾點：
1，定價不合理，包括精品水果等新引進商品（做銷售不是賣完就好，不是說我這個單品賺了就是贏了。要考慮后續(xù)的影響！換一個角度思考，作為顧客，我買了一個青椰子12.8元一個的回去，過兩天我去天虹看了青椰的價格才5元一個。我買了幾斤桃子4.68元每斤，在回去的路上，看到惠佳小超市才賣3.28元每斤，一樣的品種和品質(zhì)。那種感覺就是上當(dāng)受騙。以后還會去民聯(lián)嗎？我認(rèn)為公司的思想必須改變，公司的思想影響到門店店長的主觀意識。）。
3，公司認(rèn)為我們企劃部整天輕松，好像無所事事。我在這里表個態(tài)：企劃部也忙。每周48個小時工作，8個鐘做月度方案不多吧？20個鐘做設(shè)計不多吧？10個鐘做海報不多吧？10個鐘去門店溝通不多吧？那我每周還要加班，每周還要去分店解決問題，還要跟蹤問題，要去市調(diào)。要做其它很多雜七雜八的工作等等。比如佳華，一個總部有明確的分工，文案的做文案，設(shè)計的專門設(shè)計。還有美工組、美陳組、市場調(diào)查組等。我不是抱怨人少，可以叫佳華的拿他以前的活動總結(jié)看看，我相信還沒有一個大的企業(yè)可以做到如公司說的那種具體的分析。
并不是說企劃部是后勤部門無條件的協(xié)助營運部，營運部就可以胡作非為：pop可以自己亂粘貼，可以自行書寫，什么都不和企劃溝通，不找企劃協(xié)調(diào)解決。pop之所以造成現(xiàn)在這個局面，按責(zé)任劃分的話：企劃部40%責(zé)任，營運部60%。我想問問營運部：作為一名主管，你們知不知道什么叫標(biāo)識？什么叫視覺效果。之所以我這么激動，是因為我親自去跟了兩個門店的pop管理。門店的營運主管告訴我：我要的是這個商品的價格很顯眼，我不管貼在柱子上還是隨便拿根線掉在上面。我想問問：這個價格沒有辦法標(biāo)識，有沒有找企劃溝通過，有沒有和領(lǐng)導(dǎo)反映過？我也不知道門店店長是否了解企劃的整個操作流程，我也不知道公司把企劃放在什么角度。那么久以來，公司的門面沒有一個是統(tǒng)一形象的，沒有一家門店百貨和超市，我們的主色調(diào)是融合的，我也不知道門店的店長是否了解企劃部的崗位職責(zé)！
力很大，我個人認(rèn)為并不是能力的問題，公司太多模糊的概念，讓我轉(zhuǎn)不過來。我本來是有完整的計劃的，也給公司的“試試”搞亂了。我個人認(rèn)為企劃部首先要做的是：打造一支高效的團隊；解決門店最基本的標(biāo)識問題。等這兩個搞好了，再去做形象設(shè)計及細(xì)則性的工作。
本月實際發(fā)生數(shù)為：889.9萬，預(yù)估893萬，差額是因為本年度的5.1周邊的工廠提前29日放假，29日30日的銷售同比去年增長幅度較大。
活動主題1：五一特惠，你買我送。
活動目的：增大客流，提高客單價，提升公司形象。
活動內(nèi)容：5月29日-3日期間，凡在我商場一次性購物滿38元以上者（百貨一次性購滿98元以上）即可參加本次活動。
滿38元（百貨一次性購滿68元以上）送菠蘿一個，配圖上dm。
滿51元（百貨一次性購滿98元以上）送雞蛋10個，配圖上dm。
滿98元（百貨一次性購滿168元以上）送黑美人西瓜一個或2.5l可樂一支，配圖上dm。費用預(yù)算：超市單筆讓利約5個點左右，預(yù)估營業(yè)額提升10%。
贈送西瓜：1700kg，菠蘿：1800公斤，雪碧2l：750支，土雞蛋：2200公斤。
總費用約：25190元。
活動效果良好，菠蘿質(zhì)量比較差，顧客投訴較多。
29日-5月1日銷售額為167.4萬元，去年同期為150.4萬元，對比增長10%，達到預(yù)期效果?；顒又黝}2：非常五+一超值大購物（快樂5+1，豪情大放送）活動目的：提高客單價，提升業(yè)績，增大客流。
活動內(nèi)容：5月4日-10日期間，凡在我商場超市區(qū)一次性購物滿48元的顧客朋友，即可參加“非常五+一，超值大購物”活動。
本活動的前提是購買足夠金額參加換購再購買商品換購，此類活動在超市中比較少見，本著創(chuàng)新的活動理念，本次活動也取得一定的效果：
換購蚊香850盒，甘蔗900kg，購買沐浴露50支、紙巾45條、贈送雞蛋50kg.。購買農(nóng)夫果園58瓶，油21瓶。贈送大米75kg。
活動效果一般，沒有取得預(yù)想中的效果。在操作中連員工也并不是很了解活動全程。此類活動的想法是有創(chuàng)意的，本活動也為商場額外帶來了兩千多元的銷售，因為是顧客購物后的二次購物。但實際操作存在太多問題。不太適合本賣場。其原因在于：1，陳列存在很大的問題。2，人手要較多，安排人員是個問題。3.活動的出發(fā)點是顧客與商場雙贏，但顧客大多數(shù)接受不了購買前提的條件。
活動主題4：購物月-購物卡-擺實惠。
活動目的：購物卡推廣，增加收益，鞏固客流。
活動內(nèi)容：活動期間,凡在本商場購物的（無論金額多少）顧客朋友，即可到服務(wù)臺參加本活動。
活動細(xì)則：200元購物卡9.5折；500元購物卡9.3折；1000元購物卡9折。
活動共賣出購物卡公明店：23000元，橋頭店21000，塘尾店1500元。其中1000元的購物卡賣出數(shù)量占了90%，原因在于9折的力度較大。考慮到綜合毛利，并沒有重點去推廣購物卡，假如重點去推廣，可能購物卡賣出的數(shù)量在10-20萬之間。
活動效果評估：一般。
會員送好禮-積分也是錢。
活動內(nèi)容：活動時間內(nèi)，凡在我商場購物滿38元的會員顧客朋友，憑會員卡即可到大門口參加本次活動。
三店送出數(shù)量約：約18萬分值，兌換成金額約2700元。參加人次約3000人。
活動效果較好，費用不多，參加人數(shù)超過3000人，約2000人以上享受到實惠。
員工活動方案篇六
活動時間：20__年11月21日(具體時間暫定為：9：20——16：00)。
活動地點：八度水庫。
活動人員：公司總部同事40人左右。
活動目的：加強同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。
活動內(nèi)容：野外自助燒烤，分團隊的互動小游戲，自由活動(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說明)。
活動組織者：企管中心。
活動要求：活動參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個別人脫離群體獨自活動。
活動內(nèi)容安排：
集合時間暫定為9：20~9：30。
9：20分到公司大門前集合，做好出發(fā)準(zhǔn)備。
進發(fā)時間暫定為9:30~9：40。
9：30分準(zhǔn)時出發(fā)，約10分鐘即可到達。
準(zhǔn)備時間暫定為9：40~10：00。
分組、選隊長、起隊名、定隊呼。
步驟：
1.將隊員劃分成若干個由10~15個人組成的小組(根據(jù)我們的人數(shù)大致可以分成2組，1、2報數(shù)法)。
2.各組在10分鐘內(nèi)給自己的團隊起一個名字，名字可以有實際意義，也可用符號代替。
3.各組長進行自我介紹，介紹他們的隊名以及為什么選用這個名字。
4.游戲過程中要稱呼他們的隊名、隊呼。
燒烤時間暫定為10：00——12：00。
領(lǐng)取燒烤工具和食物，開始第一輪pk，最先烤熟食物的組獲勝，每人可獲得小禮品一份。
游戲時間暫定為12:10——15：10。
自由活動時間暫定為15：10——15：50(在15：50之前要將所有人集合到位)。
自由活動時要切記安全，不提倡以個人為單位獨自活動，不允許下水庫玩水等。
二、游戲安排及相關(guān)規(guī)則。
互動小游戲：開展互動小游戲的目的就是要讓大家消除距離，減少因為彼此之間的不熟悉而產(chǎn)生的尷尬與局促。因此，在設(shè)計互動游戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的、操作簡單的游戲，原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛，爭取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂。
游戲之一：超級病毒。
游戲目的：
1.活躍團隊氣氛。
2.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。
道具：一處寬敞的運動場。一個水果(超級病毒感染源)。
游戲準(zhǔn)備：事先標(biāo)出運動場的邊界線。
游戲時間：30分鐘。
游戲步驟：
1.告訴隊員這個游戲類似于捉迷藏。
2、事先劃定一個區(qū)域，不允許隊員跑到區(qū)域以外，否則視為感染病毒。
3、首先讓一名隊員當(dāng)捕手，其他的人盡量避免被抓住。任何隊員只要被捕手接觸，就算被抓住。然后他的手就和捕捉者的手拉在一起，成為一個新捕手，繼續(xù)捕捉其他隊員。
4、重復(fù)前面的過程，直到所有人連成一片為止。
游戲之二：縮小包圍圈游戲目的：
1.使小組充滿活力。
2.創(chuàng)造融洽的氣氛，為后續(xù)活動的開展奠定良好基礎(chǔ)。
3.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。游戲時間：約10分鐘左右。游戲步驟：
1.讓隊員們緊密地圍成一圈。
2.讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏稀?BR> 3.告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務(wù)。這項任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步，同時要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。
4.等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后，給大家一些鼓勵和表揚。
5.現(xiàn)在開始邁第二步。第二步邁完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了，因為，目前的處境已經(jīng)使大家忍俊不禁了。
6.邁第三步，其結(jié)果可能是圓圈斷開，很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項活動會使大家開懷大笑，煩惱盡消。
互動游戲之三：歌曲接唱。
游戲目的：
1.使小組充滿活力。
2.培養(yǎng)大家的參與意識。
游戲時間：約40分鐘左右。
游戲步驟：
互動游戲之四：信任背摔(學(xué)會相信同伴)。
游戲時間：30分鐘。
游戲目的：體驗站在下面看上面的人時和自已站在上面時完全不同的感覺，從而理解每個人在工作中的位置不同，感受也不同的道理。同時學(xué)會戰(zhàn)勝自已和敢于相信同伴、彼此信任。
游戲步驟：背摔又叫“信心跌”做此項目的人站在一座1.6米高的矮墻上，為了防止摔下去時手臂傷人，要將雙手綁在自已胸前，然后背朝墻下，身體站直，直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對面站成兩排，每個人都伸出雙臂將上面倒下的人接住。
游戲之五：勇闖雷陣。
游戲目的：
1.促進小組成員間溝通與交流。
2.引發(fā)大家的笑聲。
游戲時間：約30分鐘。
游戲步驟：
1.選一塊寬闊平整的游戲場地。
2.安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護員。當(dāng)參加游戲的人較多時，游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素，因為這會使穿越地雷陣的人無所適從，難以分清聽到的指令是來自自己的同伴，還是來自其他小組的人。
3.讓每個隊員找一個搭檔。
4.給每對搭檔發(fā)一塊蒙眼布，每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之后，就可以開始布置地雷陣了。選擇好地雷陣的起點和終點。
6.在起點與終點之間盡量多地鋪上一些紙板。
7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下，走到地雷陣的起點處，挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。
8.致游戲開場白：
幾天前，你和你的同伴因叛亂而被捕，被一起關(guān)在一問牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去?？稍愀獾氖?，他非常不熟悉牢房外面的情況。這是一個沒有月亮的夜晚，外面一片漆黑，伸手不見五指。為了逃離危險.你的同伴必須穿過一個地雷陣。你很清楚地雷陣的布局和每個地雷的位置?？墒悄愕耐椴恢?，你需要以喊話的方式，在他穿越的時候為他指引方向。如果你的同伴在穿越的過程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人，他必須靜止30秒后方可移動。如果他不小心碰了“地雷”，那么一切就都結(jié)束了，你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了，你的同伴必須盡快穿過地雷陣。一旦天亮，哨兵就會發(fā)現(xiàn)地雷陣中的人，并開槍將他們擊斃。趕快開始行動吧!祝你們好運!
本次互動游戲設(shè)置暫時確定為五項，總計耗時約3小時(大致上從12：10——15：10)。
另附游戲活動中所需要的道具：紙板(暫定約20余塊，數(shù)量不限，多多益善)，蒙眼布(15塊)，口哨(1枚)、喊話器1個。
為調(diào)動大家的參與積極性，每次pk，優(yōu)勝隊可以得到一點小獎品(當(dāng)然獎品的設(shè)置還是以鼓勵性質(zhì)為基本原則)。為保證活動的有序、整然，我建議設(shè)置一個評委會(評委由公司高管擔(dān)任)。
具體評分規(guī)則如下(初稿，待議)：
1.在起隊名游戲環(huán)節(jié)，最先完成的隊可以獲得一份小禮品。
2.最先烤熟可以吃的食物的隊可以獲得一份小禮品。
3.超級病毒游戲中最后被抓的人可以獲得一份小禮品。
4.在歌曲接唱游戲中接唱成功的人獲得小禮品一份。
5.在勇闖雷陣游戲中順利通過雷陣的成員可以獲得小禮品一份。
三、相關(guān)物資準(zhǔn)備。
【野外燒考必備物品清單】。
裝備:。
1、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、錫紙(烤香蕉和梨時需要它，烤牛排和雞翅時建議也用，那樣不會糊)。
2、小刀、剪子、打火機(火柴)、竹簽(要買)、刷子(用來刷油和醬之類的東西)、扇子、防燙手套(帆布手套也可以)、香皂(洗手用)。
3、舊報紙、塑料野餐布4、鋁鍋、鏟子、湯勺5、刀、砧板。
餐具：
1、不銹鋼盤10個2、紙巾4盒食物:。
1、牛肉、羊肉、雞肉、豬肉、生魚、雞翅、雞腿、香腸、玉米、黃瓜、土豆、地瓜、芋頭、香蕉、梨(超市里面有賣的穿好的串,成袋賣,比較方便)。
2、雞肉：任何部位都是燒烤的好材料。雞翅味道相當(dāng)好，對燒烤技術(shù)的要求比烤香腸要高一些。
3、豬肉：應(yīng)選肋、腰、臀上鮮嫩且稍帶些肥肉的五花肉，這樣烤出的肉不會太干澀。
4、牛肉：可選擇牛肋排骨，鮮嫩而有韌性;牛肩肉是最利于烤熟的嫩肉。
5、海鮮：蝦、蝦虎、魷魚、八帶、蛤蜊、海虹、扇貝等樣樣都可以，但一定要選新鮮的。
6、香腸：好烤又好吃的是香腸(外焦里嫩,也相當(dāng)美味耶~)，最好吃的是臘腸，烤的時候用小刀劃開幾個口子，跟做魚的時候一樣，便于進調(diào)料。
7、各種魚類(鯧魚、鯽魚、小雜魚應(yīng)該都不錯)8、玉米。
9、白薯,土豆(切成片就非常好烤了)。
10、饅頭片(刷些蜂蜜)。
11、蔬菜、水果：以根莖尖、蘑菇類、汁少質(zhì)地較硬的蔬果為主，例如玉米、青椒、菠蘿、香蕉等。牛羊肉，建議少買或者不買，燒烤技術(shù)要求較高。
調(diào)味料:。
基本調(diào)料：鹽(最好能裝在小罐里，這樣撒起來方便)、孜然粉、椒鹽(可用其代替食鹽)、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬(滿足喜歡吃辣的朋友)、調(diào)和油(考雞翅時不刷油會沒法吃的)、蜂蜜(刷在饅頭片上)，還可以根據(jù)個人喜好選不同口味的燒烤醬、調(diào)味醬(刷在雞翅上非常非常的好吃，分為很多種)。
飲料:可樂。
四、人員具體分工。
準(zhǔn)備工作：
報名登記：已基本完成總協(xié)調(diào)：童繼平。
活動方案策劃、組織：吳文明。
物品采購：朱茜負(fù)責(zé)，吳文明協(xié)助(17日列出需采購清單，領(lǐng)取采購費用，開始采購，20日完成采購任務(wù)，20日下午確認(rèn)所有物資到位)。
音響及電腦設(shè)備、歌曲、歌詞的搜集：張棟云(18日前完成，19日確認(rèn)游戲操作步驟)。
21日分工：
集合負(fù)責(zé)人：童國娟(確認(rèn)參加人員出席情況，確保所有人員按時集合)。
物資準(zhǔn)備：吳文明、朱茜、張棟云(負(fù)責(zé)將所有物品在活動開始前運送到活動場所)。
活動主持：吳文明。
后勤保障：朱茜、童國娟(燒烤設(shè)備、食物、水果、飲用水、禮品等物品的分發(fā))。
設(shè)備調(diào)試、拍照：張棟云。
員工活動方案篇七
為慶祝建國62周年，也為進一步實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
集團公司全體員工(包括xxx公司)。
20xx年11月30日下午15：00至17：00。
xx號樓。
1、主持人：
2、節(jié)目征集：各部門至少表演一個節(jié)目，本周五前完成節(jié)目申報(負(fù)責(zé))。
3、會場布置(舞臺、橫幅制作等)負(fù)責(zé)。
4、用餐：負(fù)責(zé)。
5、有獎問答(是否設(shè)?)由俱樂部負(fù)責(zé)出題并定制獎品。
6、安保(負(fù)責(zé))。
7、音響組。
8、7、8、9月份員工生日聚會，晚會結(jié)束后，壽星留下一起切蛋糕(是否要)。
9、晚會結(jié)束后衛(wèi)生(全體成員)。
10、嘉賓邀請(銷售部、辦公室)。
略
1、主持人竄說。
2、主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
3、董事長致辭。
4、董事長宣布晚會開始。
6、開場舞……節(jié)目……抽獎活動。
7、做晚會結(jié)束語。
員工活動方案篇八
20__工會戶外活動策劃方案為豐富全校教職工課余文化生活，倡導(dǎo)“每天健身一小時，健康生活一輩子”，推進我校廣大教職工健身運動的深入開展，增強教職工的身體素質(zhì)和凝聚力，構(gòu)建“和諧校園”，我校將舉辦20__年首屆工會趣味運動會，現(xiàn)制定活動方案如下:。
一、組織機構(gòu)。
組織策劃:。
裁判長:。
裁判:。
主持:。
醫(yī)務(wù):。
后勤保衛(wèi):。
器材準(zhǔn)備:。
二、活動時間:。
20__年4月30日。
三、活動地點:。
學(xué)校操場。
四、活動項目:。
1、個人項目:以辦公室為單位組隊共七隊(學(xué)前班及一年級隊6人、二年級科任隊7人、三四年級隊7人、五年級隊8人、六年級隊7人、教導(dǎo)處隊6人、行政后勤隊6人)，每隊每項目報2-3人，每人限報1項。
2、集體項目:學(xué)前班及一年級隊6、二年級科任隊7、三四年級隊7、五年級隊8、六年級隊7、教導(dǎo)處隊5、行政后勤隊5，共七隊。
五、獎勵辦法:。
1、集體項目按一等獎一名;二等獎兩名;三等獎四名予以獎勵。
2、個人項目取前三名頒獎。
3、參賽選手頒發(fā)參與獎。
六、實施步驟:。
1、召開各年級組長會，組織學(xué)習(xí)活動方案，要求分組落實，組織報名，4月23日上午將報名表上交到校工會。
2、4月27日下午，召開領(lǐng)導(dǎo)組和裁判組人員會議，制定和分解運動會的任務(wù)、場次、時間和規(guī)則。
3、4月30日再次召開年級組長會議，將活動安排計劃和比賽規(guī)則等有關(guān)事項反饋到年級組。
4、根據(jù)報名情況，臨時抽調(diào)部分教師協(xié)助裁判工作。
員工活動方案篇九
經(jīng)過精心挑選和意見征詢，此次活動共為員工安排了四項內(nèi)容(任選其一)：
1、體育運動; 2、各類小游戲; 3、知識小問答 4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、所有女性人員聚餐。
通過此次活動的舉辦，不僅讓長期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié)，增強集體榮譽感，增進了對公司企業(yè)文化的了解;而且使來自五湖四海的員工們了解到解武博世的企業(yè)發(fā)展知識、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會公司對員工關(guān)心與支持。
公司所有女性人員(合計39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報名單。
1、各門店人員參加跳繩比賽，每三人一組，優(yōu)勝者進入下一場。
2、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
1、各門店人員參加點鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進入下一場。
2、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
1、各門店人員集中在3月8日晚七點鐘在博世站二樓會議室舉行。
2、由行政人事部人員舉行提問式回答。回答人員進行排名，由第一名開始按順序排名。
名次第一名第二名第三名鼓勵獎參與獎活動物品置辦總合計費用為1100元
名額 所有員工
獎品 頒發(fā)參與禮品一份5元
費用合計 約為200元
1、 有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。
2、 有部分員工提出三八婦女節(jié)放假半天。
3、 所有人員3月8日下午聚餐一次。
三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日，但是這似乎成了一種形式，孩子們就知道，3月8號是婦女的節(jié)日，送上一朵花就算是為婦女過了節(jié)了，這失去了婦女節(jié)的真正意義，因此，在三八婦女節(jié)到來之際，開展一些實在而有意義的活動，讓學(xué)生真正的意識到婦女的偉大，為婦女驕傲，懂得去贊美女性。
1、了解三八婦女節(jié)的來歷。
2、了解世界著名女性的.事跡。
3、為媽媽慶祝一次節(jié)日，規(guī)劃方案《三八婦女節(jié)活動方案》。
4、懂得去贊美女性，為婦女驕傲。、
兩周
1、通過網(wǎng)上查找資料，了解世界婦女節(jié)的來歷。
2、上網(wǎng)、上圖書館、詢問家長等形式，了解歷史上的著名女性的有關(guān)事跡。收集有關(guān)婦女的故事，在班里開故事演講會，體會婦女的偉大。
3、觀察媽媽一天做的事?？纯磱寢屢惶熳隽四男┦?，分析媽媽哪些事是為自己做的，哪些是為了家庭為了孩子在做，體會媽媽的辛勞。
4、為媽媽過一個有意義的三八婦女節(jié)。
5、落實行動，回家為媽媽過節(jié)。
6、交流活動感想。
員工活動方案篇十
也許他并不出眾，但是他的出現(xiàn)，讓客戶安全得到保證；也許他并不年輕，但他的微笑，讓客戶期望而來、滿意而歸；也許他并不有才，但他的努力，讓客戶只信任農(nóng)行產(chǎn)品；也許他并不善言，但他的行動，讓網(wǎng)點廳堂井然有序；也許他并不優(yōu)秀，但他的言語，讓客戶倍感溫暖；也許他不是很熟練產(chǎn)品，但他的堅持，讓客戶終究在我行成為忠誠客戶。
正是因為他們的出現(xiàn)，讓農(nóng)業(yè)銀行變得煥然一新、生機勃勃，也才讓客戶們體會到了什么是真誠、什么是溫暖、什么是服務(wù)。華池支行20xx年“最美員工”投票活動，選出你心目中最耀眼的你我他，讓他的服務(wù)激勵并傳遞給其他人，讓其他人與大家一起感受他獨特的魅力!
真情服務(wù)做最美自己。
三、投票對象。
第一輪：選取每個網(wǎng)點當(dāng)月積分制考核排名前三的12名員工參加微信投票。
第二輪：采取公眾號投票，將選出的員工照片和基本簡介上傳至中國農(nóng)業(yè)銀行華池縣支行公眾號，通過移動互聯(lián)網(wǎng)讓客戶和領(lǐng)導(dǎo)以及員工投票，最終選取1名“最美員工”。
活動結(jié)束后，在微信公眾平臺公布本次活動獲獎人員。
注：1.評選活動范圍主要包括著裝打扮、微笑服務(wù)、文明標(biāo)準(zhǔn)動作、對待客戶態(tài)度、客戶資產(chǎn)增值等，著重考慮服務(wù)方面，不得摻雜個人感情進行投票；2.嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)等其他不正當(dāng)手段拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評選資格。
每月的1日—10日通過公眾號投票，選出上月華池支行最美員工。
明星員工：1名。
對于獲得明星榮譽的員工頒發(fā)榮譽證書，獎勵1000元績效工資。
連續(xù)三個月獲得“最美員工”稱號的員工，年終考核中直接評為優(yōu)秀，在今后的職務(wù)晉級中優(yōu)先考慮。
本次投票活動設(shè)立評委會，由黨委書記、行長李廷紅任組長，黨委委員、副行長藺瑋平任副組長，綜合管理部、客戶部、財會運營部、風(fēng)險管理部為成員，辦公室設(shè)在綜合管理部。
辦公室：負(fù)責(zé)本次活動的宣傳工作，一是要確定相關(guān)人員制作“最美員工”評選電子海報，在公眾號上宣傳造勢，讓客戶充分知曉本次評選活動，而為最喜愛的員工投票。
客戶部：負(fù)責(zé)初選積分考核排名靠前員工，參加最終評選，做好后續(xù)計票工作。
1、高度重視，精心籌備。本次活動是作為檢驗和提升我行網(wǎng)點服務(wù)的重要舉措，各部門必須嚴(yán)格按照活動方案部署，各司其職，確?；顒禹樌麍A滿進行，不得推諉扯皮。
2、嚴(yán)肅認(rèn)真，公平公正。各部室、各網(wǎng)點員工在投票時必須要嚴(yán)肅認(rèn)真對待，嚴(yán)禁通過網(wǎng)絡(luò)等其他手段進行拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評選資格，各網(wǎng)點要通過本次評選活動進一步提升自己的服務(wù)質(zhì)量，計票組要公平公正的統(tǒng)計票數(shù)、及時公布計票結(jié)果。
員工活動方案篇十一
為了給員工創(chuàng)造更多的活動空間,滿足員工要求,推動酒店企業(yè)文化,擬定2005年活動項目及內(nèi)容。
一、每月員工生日會。
日期:6月--12月
地點:聲雅廊大廳。
活動內(nèi)容:每月組織過生日的員工在聲雅廊大廳舉辦party,慶祝生日。
費用預(yù)算:40人*18元*7月=5040元。
二、部門籃球比賽。
日期:6月份
地點:鎮(zhèn)體育館。
活動內(nèi)容:按部門組隊,分男子組、女子組,每隊人數(shù)12人。進行循環(huán)賽。
獎勵方式:第一名送保齡球券10張/人/獎狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎狀。
三、拔河比賽。
日期:7月份地點:酒店內(nèi)
活動內(nèi)容:按部門組隊,分男子組、女子組,每組12人。
獎勵方式:第一名送保齡球券10張/人/獎狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎狀。
四、中國象棋比賽。
日期:8月份
地點:附4樓培訓(xùn)室。
活動內(nèi)容:比賽每獲勝一盤得2分,平局得1分,獲得3分者為勝。
獎勵方式:第一名西餐自助餐券1張/獎狀。
第二名保齡球券10張/獎狀。
第三名萬年歷一臺/獎狀。
五、乒乓球比賽。
日期:9月份
地點:乒乓球室。
第二名保齡球券10張/獎狀。
第三名電子萬年歷1臺/獎狀。
六、賀中秋、迎國慶游園員工活動。
日期:9月份
地點:酒店后勤區(qū)域。
活動內(nèi)容:在中秋佳節(jié)之際,舉辦員工游園活動。主要以猜燈謎、玩游戲為主。
員工猜對3條謎語或成功的完成三項游戲,便可獲得保齡球券1張。
七、技能大賽。
日期:10月
地點:多功能廳。
目的:通過舉辦技能比賽,調(diào)動員工的工作積極性,強化員工的工作技能和服務(wù)技巧。保證酒店服務(wù)質(zhì)量。
隊列訓(xùn)練、擒敵拳術(shù)、娛樂部服務(wù)技巧、英語演講,共有16個項目。
獎勵方式:每個項目設(shè)1個冠軍、3個鼓勵獎,冠軍獎勵50元現(xiàn)金及電子萬年歷1個。
鼓勵獎獎勵電子萬年歷1個。頒發(fā)獎狀。
費用預(yù)算:800元。
注:建議由管理公司組織三家酒店開展技能比賽,三家酒店可以相互注交流學(xué)習(xí)、以提高服務(wù)水平,同時也能增加活動的激烈情。
八、開設(shè)員工影視廳:。
日期:7月份開始(晚上7:00——9:00)
地點:附4樓培訓(xùn)室。
活動內(nèi)容:由力資源部專人現(xiàn)場值守,為員工播放最新影視片。現(xiàn)場提供飲用水,員工可自備零食,但需保持地面、桌面的衛(wèi)生干凈。
影片由前廳部提供,主要播放的影片為港產(chǎn)片、國際、國內(nèi)知名影片。
九、2005年全年活動費用為:5040元+800元=5840元(不包括周年店慶及獎勵優(yōu)秀員工)。
以上活動費用為2005年活動預(yù)算中。根據(jù)活動開展時間提交具體的活動細(xì)則。
擬:審核:。
人力資源部經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)。
批準(zhǔn):批準(zhǔn):。
總經(jīng)理管理公司行政總2012。
活動類型:公益活動、旅游活動(竇大夫寺、柳林河、崛圍山、太山龍泉寺、龐泉溝、適合全體員工及家屬參與的活動)、體育比賽、文藝活動、戶外活動(團建活動陽曲圣母寺、忻州陀陵)、娛樂活動、拓展訓(xùn)練、定向運動、內(nèi)部活動(辯論賽、演講比賽、內(nèi)部分享會、ktv、舞蹈、曲藝、小品、樂器、魔術(shù)、拓展小游戲等活動為一體的圣誕聯(lián)歡會)、趣味運動會(拔河、跳繩、踢毽子、乒乓球、羽毛球、俯臥撐、定點投籃)、電影、k歌、游泳、騎馬等;公司可組織大家短途旅游,增長員工的見識的同時達到娛樂的效果,從而提高員工的工作情緒,增強企業(yè)凝聚力、展示團隊組織能力為公司的發(fā)展帶來更大的效益。工作要求:各部門負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)、積極組織發(fā)動部門員工參與每次活動,確保每次活動的人力、物力到位,以保證活動順利進行。各部門須指定專人負(fù)責(zé),指導(dǎo)部門人員參與各項活動,并積極協(xié)助人事行政部開展每次活動。要通過各種形式加大宣傳力度,引起公司員工的廣泛關(guān)注,鼓勵公司員工積極參與其中,各部門積極配合做好發(fā)動工作公司企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)員工墻:將公司每月活動的照片,用一個平面介質(zhì),將員工的照片、文字、圖案以平面化、規(guī)范化、特色化形式,展示出來供大家分享。(注:行政部配合企劃部完成)。
員工福利委員會組織簡章制度(一)本簡章遵照員工福利委員會組織規(guī)程第十條的規(guī)定訂定。
(二)本會定名為服裝工業(yè)股份有限公司員工福利委員會。
(三)本會設(shè)于服裝工業(yè)股份有限公司內(nèi)。
(四)本會設(shè)委員9人,除由本公司財務(wù)部經(jīng)理為當(dāng)然委員外,其余由職員推選代表5人,工人推選代表3人充任。再由委員互推1人為主任委員,任期除當(dāng)然委員外,均為1年,連選得連任。
(五)本會設(shè)總干事1人,由委員互推兼任或聘會外人員兼任。
(六)本會委員、干事概為義務(wù)職。
(七)本會每月開會1次,必要時可開臨時會議,會議由主任委員召集并任主席。
(八)主任委員因故不能執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)在委員中委托1人代理。
(九)本會任務(wù)如下:。
1.關(guān)于員工福利事業(yè)的審議、推進及督導(dǎo)事項。
2.關(guān)于員工福利金的籌劃、保管及動用事項。
3.關(guān)于員工福利事業(yè)經(jīng)費的分配、稽核及收支報告事項。
4.其他有關(guān)福利事項。
(十)本會辦理福利事業(yè)設(shè)立服裝工業(yè)股份有限公司員工福利社,其章程另訂。(十一)依法提撥的福利金,應(yīng)由本會存入銀行保管,非經(jīng)本會會議通過不得動用。
員工活動方案篇十二
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿一年者；
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3)受員工尊敬或信賴的程度；
4)與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；
6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。
員工活動方案篇十三
為了給員工創(chuàng)造更多的活動空間，滿足員工要求，推動酒店企業(yè)文化，擬定2005年活動項目及內(nèi)容。
一、每月員工生日會。
日期：6月--12月地點：聲雅廊大廳
日期：6月份
地點：鎮(zhèn)體育館。
活動內(nèi)容：按部門組隊，分男子組、女子組，每隊人數(shù)12人。進行循環(huán)賽。
獎勵方式：第一名送保齡球券10張/人/獎狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎狀。
三、
拔河比賽。
日期：7月份
地點：酒店內(nèi)。
活動內(nèi)容：按部門組隊，分男子組、女子組，每組12人。
獎勵方式：第一名送保齡球券10張/人/獎狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎狀。
四、中國象棋比賽。
日期：8月份
地點：附4樓培訓(xùn)室。
活動內(nèi)容：比賽每獲勝一盤得2分，平局得1分，獲得3分者為勝。
獎勵方式：第一名西餐自助餐券1張/獎狀。
第二名保齡球券10張/獎狀。
第三名萬年歷一臺/獎狀。
五、乒乓球比賽。
日期：9月份
地點：乒乓球室。
第三名電子萬年歷1臺/獎狀。
六、賀中秋、迎國慶游園員工活動。
日期：9月份地點：酒店后勤區(qū)域
活動內(nèi)容：在中秋佳節(jié)之際，舉辦員工游園活動。主要以猜燈謎、玩游戲為主。
員工猜對3條謎語或成功的完成三項游戲，便可獲得保齡球券1張。七、技能大賽。
日期：10月
地點：多功能廳。
目的：通過舉辦技能比賽，調(diào)動員工的工作積極性，強化員工的工作技能和服務(wù)技巧。保證酒店服務(wù)質(zhì)量。
比賽項目：中餐擺臺、中餐折餐巾、西餐擺臺、酒吧調(diào)酒、洗衣房折衫、折毛巾、客房鋪床、前臺接待技巧、工程部接線、電腦打字、財務(wù)點鈔、加數(shù)、保安隊列訓(xùn)練、擒敵拳術(shù)、娛樂部服務(wù)技巧、英語演講，共有16個項目。
獎勵方式：每個項目設(shè)1個冠軍、3個鼓勵獎，冠軍獎勵50元現(xiàn)金及電子萬年歷1個。鼓勵獎獎勵電子萬年歷1個。頒發(fā)獎狀。
費用預(yù)算：800元。
注：建議由管理公司組織三家酒店開展技能比賽，三家酒店可以相互注交流學(xué)習(xí)、以提高服務(wù)水平，同時也能增加活動的激烈情。
八、開設(shè)員工影視廳：
日期：7月份開始（晚上7：00——9：00）
地點：附4樓培訓(xùn)室。
活動內(nèi)容：由力資源部專人現(xiàn)場值守，為員工播放最新影視片?，F(xiàn)場提供飲用水，員工可自備零食，但需保持地面、桌面的衛(wèi)生干凈。
影片由前廳部提供，主要播放的影片為港產(chǎn)片、國際、國內(nèi)知名影片。
九、2005年全年活動費用為：5040元+800元=5840元（不包括周年店慶及獎勵優(yōu)秀員工）以上活動費用為2005年活動預(yù)算中。根據(jù)活動開展時間提交具體的活動細(xì)則。
擬：審核：
人力資源部經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)。
批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：
員工活動方案篇十四
：歡度元旦，迎接新年，融洽公司員工關(guān)系。
1.全體員工一起過一個快樂有意義的元旦；
2、增強員工之間的和諧與凝聚力。
第二部分：游外灘，看浦東，新年再創(chuàng)新的業(yè)績！
（一）第一部分：元旦會餐。
1、活動主題：慶祝元旦，迎接新年，元旦會餐，開心娛樂！
５、會餐時，參加員工自編自娛的節(jié)目，比如：唱歌，笑話，傳彩球等節(jié)目。每個員工（不分工作級別）都必須準(zhǔn)備自己的節(jié)目。凡準(zhǔn)備的節(jié)目多而且有意義，能調(diào)動快樂氣氛的員工，都會獲得一份禮品做獎勵。
（二）第二部分：參觀游覽活動。
2、活動主題：瀏覽外灘，參觀浦東，回顧過去，展望新年，再創(chuàng)佳績！
３、瀏覽線路：人民廣場－南京東路－外灘－浦江觀光隧道－浦東陸家嘴。
４、游覽開始時即會餐結(jié)束時每人發(fā)一瓶＂康師傅綠茶＂，每人給十元錢自己坐交通工具到人民廣場上海博物館前集合（或由公司組車前往人民廣場）。人員到齊后，分成3-4個小隊開始游覽，每個隊指派一名負(fù)責(zé)人。游覽時，各隊領(lǐng)隊視情況給隊員再發(fā)一瓶飲料。各隊在浦江觀光隧道前再集合一次，一起過江?；顒咏Y(jié)束時，所有人在浦江濱江大道前以外灘夜景為背景合影留念。
（1）游覽時任何人都必須隨團隊行進；
（2）任何人在活動結(jié)束前不得擅自行動；
（3）個人和各隊游覽集合時必須按時到達指定集合點。
員工活動方案篇十五
某企業(yè)會在每年的7月—10月間組織一次全員旅游，時間基本上是利用周末的二天時間。地點以省內(nèi)為主。介紹一次印象比較深刻的。
八月的某個周末，去朱家尖（普陀邊上的一個小島，現(xiàn)在已通大橋，是半島了）。期間組織了兩個團隊活動：一個是沙灘足球，組了四個隊，搞了個小獎杯。二是篝火晚會，在海邊，以卡拉ok賽及小活動為主。每個團隊的成員都是提前分好的，打亂各部門，在車上提前互相認(rèn)識，推選組長，負(fù)責(zé)整個活動過程的小組的安全、協(xié)調(diào)、組織。
篝火晚會上一個小細(xì)節(jié)記憶猶新，和大家共享。
當(dāng)時企業(yè)有一個副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時要求很嚴(yán)格，大家都有點怕他。其實他性格挺隨和的，而且屬于可以玩得開的。于是，和主持人串通，給他下了個套。在玩一個猜四字成語（詞語）的小活動時，我們把副總哄上了臺。就是根據(jù)主持人給的詞來做動作，讓別人來猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而后，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見他飛快地把t恤一脫，光著上身，雙手拍拍胸前，挺著肚子，搖晃著向幾個方向展示，下面早就樂翻了，我們還起哄：沒看清楚，再來一次。答案揭曉：****。主持人再起哄：副總表演得好不好？再來一個好不好？在眾人的喝采聲中，副總再次來到主持人身邊，主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應(yīng)是：蹦起來，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持人的屁股，揚長下臺。
大家猜一下，兩張紙條上寫的是什么？第一個答對的請版主加10分，以資獎勵。
旅游活動，組織者是非常辛苦的，若人數(shù)比較多，可以采用旅行社+團隊活動的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動組織安排，必要的時候，要先期踩點），在休閑的同時，有意識地將團隊意識、員工關(guān)系結(jié)合在活動中。同時，安全問題要放在第一位。
某企業(yè)每年的年終都會組織活動，晚會是其中的一種形式。通常情況，按部門分組，每個部門提前上報節(jié)目。晚會期間，以自演節(jié)目結(jié)合小活動及年度頒獎。員工是多才多藝的，晚會的形式給了他們一個展示自已才能的機會。記得有一次晚會，企業(yè)邀請了一些合作伙伴及客戶參加，部分節(jié)目的水準(zhǔn)讓大家贊嘆不已，那次晚會全程攝像，后來刻錄成光盤，以做永久留念。
晚會的組織成功與否與企業(yè)各部門投入的精力是直接相關(guān)的，畢竟，節(jié)目的精彩與否和投入的時間、精力是成正比的。同樣，組織者（人力、行政部門）的投入會更多，節(jié)目的串聯(lián)，氣氛的調(diào)節(jié)、包括各部門需要的支持等等。所以，晚會不宜年年搞，對于年底業(yè)務(wù)較繁忙的企業(yè)選擇晚會活動更加要慎重。
在某企業(yè)曾組織過一次趣味運動會。項目有：拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐（仰臥起坐）、持拍接力、定點投籃等等。也是以部門進行組合，計團體總分，單人項目計前三名。
趣味運動會的優(yōu)點是參與度廣，體育運動是培養(yǎng)團隊精神的最佳載體。而且，簡單易行，項目根據(jù)場地情況設(shè)定，受局限小。而且，可以集中進行，也可以分階段進行。這里特別推薦兩個項目：拔河與跳大繩。在不同的企業(yè)嘗試過，效果非常好。
在非典之后，企業(yè)為推動大家鍛煉身體，規(guī)定每天上下午各有15分鐘休息時間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。
拓展訓(xùn)練作為一種寓教于樂（活動）的培訓(xùn)方式，具備了開放性、趣味性、生動性、挑戰(zhàn)性等諸多特點，受到不少企業(yè)的青睞。但真正能通過拓展訓(xùn)練達到目的的不太多。結(jié)合參加過的幾次訓(xùn)練，幾個注意點供朋友們借鑒。
首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團隊意識、互信、自信、團隊配合、溝通意識、服務(wù)意識。只有明確了目的性，才能與相關(guān)機構(gòu)確認(rèn)所選項目。
其次，相關(guān)機構(gòu)的選擇，拓展訓(xùn)練的企業(yè)可謂魚龍混雜，有些項目形式是可以互相模仿的，但策劃能力、培訓(xùn)師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下，與機構(gòu)聯(lián)系溝通后，對方會指定一名項目主管，負(fù)責(zé)與企業(yè)確認(rèn)策劃方案，并說明理由，企業(yè)可根據(jù)其方案提出修改意見。（時間安排、項目設(shè)置、隊員分組、活動流程、應(yīng)急方案、費用等等）。
培訓(xùn)師指的是分組后每個組的帶隊教練。這個教練的稱職與否對訓(xùn)練效果有直接影響。通常情況，教練要承擔(dān)以下角色：一、項目規(guī)則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導(dǎo)員、四、活動總結(jié)指導(dǎo)員。前兩項職責(zé)相對容易，后兩項可以顯現(xiàn)教練水準(zhǔn)，這與效果直接相關(guān)。再有，在項目輪轉(zhuǎn)過程中，因項目活動時間會有一定的差異，為避免冷場，教練應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的話題，供小組成員討論，并為后面的活動作鋪墊。（話題亦可在前期組織者就企業(yè)存在的問題，在項目策劃過程中提前準(zhǔn)備）。
第三，項目實施過程中，有兩個環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的，一是破冰環(huán)節(jié)，看培訓(xùn)主管調(diào)動氣氛的能力，為活動打下良好的開端。二是每個活動后的小組討論，如何引導(dǎo)小組成員積極發(fā)言，就活動的內(nèi)容進行反省，成功的經(jīng)驗，失敗的教訓(xùn)，從而有所感悟。而活動本身只是一個載體，過程不是最重要的。當(dāng)然，適當(dāng)增加趣味性，效果會更好。
第四，組織者在過程中要注意，拓展訓(xùn)練不是純粹對體力的考驗，所以，在選擇項目時不要一味追求高體力，大難度的項目。項目不要求多，勞逸結(jié)合很重要，這二點一定要多與機構(gòu)多溝通。
第五，拓展訓(xùn)練好比一次激流震蕩，而企業(yè)文化的灌輸，意識的培養(yǎng)，是需要涓涓細(xì)流的灌溉，因此，如何避免活動時熱血沸騰，活動后一切如舊，這更要hr去思考。
簡介一次筆者參加過的拓展訓(xùn)練。
時間：一天。
主題：團隊、信任。
活動項目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個在確認(rèn)培訓(xùn)主管及教練團隊時，要求對方把團隊成員的學(xué)歷、基本情況、項目經(jīng)驗等介紹發(fā)過來確認(rèn)。
活動準(zhǔn)備及過程略（參照上面的注意點）。
結(jié)束后各方面的效果評估良好。
生協(xié)全稱是生活協(xié)會，是企業(yè)的非官方組織，通過了解員工的興趣愛好可組織不同的協(xié)會，組織相關(guān)的活動。如羽毛球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、籃球協(xié)會、攝影協(xié)會。
組織生協(xié)活動要有熱心人，通常不是企業(yè)的部門主管，由有意愿而且有一定影響力的員工擔(dān)任。經(jīng)費一方面可以向企業(yè)申請部分費用（通常由福利費支出），另一部分由參與的會員aa制。
在企業(yè)規(guī)模相對較大的情況下，部門活動的重要性就會凸顯。這里面，主管的作用與意識是很重要的。部門活動的主要作用是融合，促進部門內(nèi)人員的關(guān)系，提升部門的凝聚力。主要的形式有聚餐、k歌、生日會、茶室、主題旅游（摘楊梅、采草莓、農(nóng)家游等等）。部門活動的經(jīng)費主要來源是：企業(yè)撥給的人頭費、部門內(nèi)aa制費用、主管自掏腰包。（在某企業(yè)，每月主管自掏腰包的費用都在上千）。
曾看到過專門討論員工生日如何搞的帖子。說實話，每年都要變著法子搞，實在是很累，而且很花精力。經(jīng)歷過的，也沒有什么太多的新意。想起來，有一年是有點驚喜的。那一年，企業(yè)找到了一家做水晶工藝品的，統(tǒng)計了企業(yè)員工的生肖，按季度發(fā)給供應(yīng)商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖，底坐上刻著企業(yè)名稱。那些蛋糕券早就吃完了，這份水晶生肖這些年來一直放在桌上。
員工活動方案篇一
店長工作職責(zé)是每一個店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長的工作職責(zé)，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點，創(chuàng)造佳績。
1、理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤點、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。
(一)、人員管理內(nèi)容：
人員管理是店長日常工作的一項重要內(nèi)容，因為在這個舞臺上，不是一個人唱主角戲，一個完整的故事，是需要多個人物來表現(xiàn)的。而店長，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團隊精神，避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內(nèi)容：
店面是一個表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
營業(yè)前：
1、開啟電器及照明設(shè)備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點貨品，專賣店要清點備用金。
4、核對前日營業(yè)報表，傳送公司。
營業(yè)中：
1、檢查導(dǎo)購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長需掌握每日銷售情況。
3、控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。
5、維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。
9、收集市場信息，做好銷售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營業(yè)后：
1、核對帳務(wù)，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表。
2、營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。(專賣店)。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。
4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
店長作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：
(一)人事方面。
1、有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
3、有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。
4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９瘛⑸虖B提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。
5、有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定。
(二)貨品方面。
1、有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。
2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。
3、對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項規(guī)章制度，執(zhí)行上級指標(biāo)，完成公司下達任務(wù);。
2、能夠妥善安排本專柜日常各項工作，做到盤點、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無誤;。
5、每月在公司各項人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進行良好溝通;。
7、具有很強的銷售管理能力，銷售業(yè)績在本店中最好;。
8、具有極強的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
10、具有強烈的自我約束意識，評選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工活動方案篇二
通過舉辦校園英語節(jié)，營造濃厚的英語交際氛圍，讓學(xué)生感受英語，應(yīng)用英語。通過舉辦豐富多彩的各項活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。為學(xué)生提供展示才能的舞臺，拓展學(xué)生視野，豐富校園文化。
英語節(jié)將以sayyou,sayme為主題，通過系列活動，營造開口說英語的氛圍，激發(fā)英語興趣，展示語言能力，促進和諧發(fā)展。
人人參與、經(jīng)歷過程、體驗快樂、培養(yǎng)能力。
第一階段：日常英語活動。
利用校園廣播臺播放英語歌曲、英語故事、介紹西方國家人文風(fēng)情，人人說英語要求能運用所學(xué)的日常用語進行表達。
（1）學(xué)生值勤或在校園內(nèi)用英語問候老師，學(xué)生間日常交流能說英語盡量說英語，提倡用雙語交流,充分拓展“英語校園”的空間，形成濃厚的校園英語氛圍。
（2）開展“每位學(xué)生教爸爸、媽媽、爺爺、奶奶學(xué)英語單詞，說英語句子”活動。從學(xué)校延伸至家庭，營造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍。
（3）每日一句英語諺語或者名言警句。
（各班推薦1名日常能積極運用英語的“superstar”(英語之星)）。
第二階段：英語基本技能比賽。
1、英語歌唱比賽（每班選5名學(xué)生）周一。
2、英語chant比賽（每班選5名學(xué)生）周二。
3、英語talkshow比賽（每班選5名學(xué)生）周三。
4、英語配音比賽（人數(shù)不限）周四。
5、英語短劇表演（每班一個節(jié)目）周五。
以上活動以年級為單位，各項比賽設(shè)一、二、三等獎若干名，獲獎證書由教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放。學(xué)校英語教研組組織教師認(rèn)真做好評選工作。
員工活動方案篇三
為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力。
全員參與、歡樂無限。
加熱子電極車間制造科。
xx年xx月xx日。
加熱子電極車間所有一線員工。
第一名獎勵產(chǎn)線本月活動經(jīng)費300元。
第二名獎勵本月產(chǎn)線活動經(jīng)費200元。
第三名獎勵本月產(chǎn)線活動經(jīng)費100元。
(一)倍數(shù)淘汰。
倍數(shù)淘汰，逢x，帶有x的數(shù)字不能說，要以蹲一下來表示。又一次失敗淘汰，先淘汰4人產(chǎn)線得1分，第二淘汰產(chǎn)線得2分，勝利者得3分。
(二)快樂傳真。
主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位隊員看，隊員用肢體語言將看到詞語的意思傳達給隊員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3，以此類推，最后隊員4告訴大家他認(rèn)為隊員3表演的是一個什么詞語,3min。答對一個得0．5分。
(三)手腳配合。
產(chǎn)線2組，以三張紙為道具，比賽開始參賽選手腳踩兩張紙上，手拿第三張紙，聽到起跑信號后，參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行，懿最后一張紙到達終點結(jié)束取名（單腳落地加10秒/次，雙腳落地加20秒/次），每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
（四)三人夾球跑。
產(chǎn)線2組，每次以一個氣球作為比賽器材，三人背靠背、手挽手，將氣球加在三人之間折返跑，不許被擠破，不許被吹跑，以計時時間作為結(jié)果，每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
白中班出勤員工無故缺勤，每人按照0．5分進行總分扣分。
員工活動方案篇四
全體在職人員。
20xx年x月x日--20xx年x月x日。
1、打撲克，宋少均負(fù)責(zé)；
2、投飛鏢，唐寧負(fù)責(zé)；
每人投6次，6次靶數(shù)相加，得分最高者為一等獎（若有多個最高分，則進行加賽，二、三等獎以此類推），第2、3名為二等獎，第4、5、6名為三等獎。
3、乒乓球，李志祥負(fù)責(zé)；
4、套圈，段琳負(fù)責(zé)；
5、摸獎，段琳負(fù)責(zé)。
2、打撲克設(shè)置一等獎2名，二等獎4名，三等獎6名；
3、投飛鏢設(shè)置一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名；
4、乒乓球分男女隊進行，每隊分別設(shè)置一、二、三等獎各1名；
5、套圈和摸獎共享獎池，設(shè)置6個一等獎，10個二等獎，20個三等獎，其中套圈環(huán)節(jié)最多設(shè)置3個一等獎。
6、參加人員均可獲得一份參與獎。
2、每人最多參與三項活動（套圈和摸獎算作一項活動）。
員工活動方案篇五
一個月下來，dm檔期的展開，活動的開展。銷售是否提升取決于多種因素，人流量提升與否、客單價提高與否、銷售額提升與否并不能片面地判斷一個活動的成功失敗與否！活動分析是要靠數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)說話也不能片面地說是看銷售額的提升！而是看參加活動的人次、活動現(xiàn)場的氛圍、活動后續(xù)的影響、鞏固現(xiàn)有消費群體等等。
策劃是公司的血液，也并不是公司的唯一！一個檔期活動下來，成功與否取決于以下幾點：
1、公司經(jīng)費的投入程度；（公司對企劃的重視程度。給我的概念就是用最低的成本做最好的方案。）。
2、供應(yīng)商的支持力度；（支持并不表現(xiàn)在特價供貨、涉及到贈品的贊助、供應(yīng)商自身活動的開展、場內(nèi)外活動的支持等。萬盛每個禮拜六日都在搞場外促銷。我們有做到嗎？）。
3、商品的選?。唬ㄉ唐返倪x取應(yīng)該是有計劃性、季節(jié)性、組合完美的選取，應(yīng)該是按自己的dm規(guī)劃而去找供應(yīng)商洽談資源，而不是單純地隨波逐流）。
4、dm派發(fā)的宣傳效果；（有沒有最有效地利用？員工的責(zé)任心有沒有最好的發(fā)揮？）。
5、門店的執(zhí)行效果；（人員是否安排到位？是否按要求陳列？是否做好活動宣傳活動講解？）。
6、現(xiàn)場的促銷氛圍；（是否每個主推商品有促銷叫賣？貨源是否充足？限制時間段內(nèi)是否保證有商品可買？pop標(biāo)識是否清晰明了等）。
7、dm主推商品陳列位置的選??；（有沒有按門店的實際銷售做銷售預(yù)估？有沒有針對dm商品做季節(jié)性陳列？有沒有做好dm標(biāo)識等等。）。
我個人不是推卸責(zé)任，也敢于承擔(dān)責(zé)任。我很清楚自己的職責(zé)范圍。
我不希望看到的是：
基礎(chǔ)差而去做細(xì)則的工作。凡事有個先后順序，一步一個腳印。我持反對意見是主要表現(xiàn)以下幾點：
1，定價不合理，包括精品水果等新引進商品（做銷售不是賣完就好，不是說我這個單品賺了就是贏了。要考慮后續(xù)的影響！換一個角度思考，作為顧客，我買了一個青椰子12.8元一個的回去，過兩天我去天虹看了青椰的價格才5元一個。我買了幾斤桃子4.68元每斤，在回去的路上，看到惠佳小超市才賣3.28元每斤，一樣的品種和品質(zhì)。那種感覺就是上當(dāng)受騙。以后還會去民聯(lián)嗎？我認(rèn)為公司的思想必須改變，公司的思想影響到門店店長的主觀意識。）。
3，公司認(rèn)為我們企劃部整天輕松，好像無所事事。我在這里表個態(tài)：企劃部也忙。每周48個小時工作，8個鐘做月度方案不多吧？20個鐘做設(shè)計不多吧？10個鐘做海報不多吧？10個鐘去門店溝通不多吧？那我每周還要加班，每周還要去分店解決問題，還要跟蹤問題，要去市調(diào)。要做其它很多雜七雜八的工作等等。比如佳華，一個總部有明確的分工，文案的做文案，設(shè)計的專門設(shè)計。還有美工組、美陳組、市場調(diào)查組等。我不是抱怨人少，可以叫佳華的拿他以前的活動總結(jié)看看，我相信還沒有一個大的企業(yè)可以做到如公司說的那種具體的分析。
并不是說企劃部是后勤部門無條件的協(xié)助營運部，營運部就可以胡作非為：pop可以自己亂粘貼，可以自行書寫，什么都不和企劃溝通，不找企劃協(xié)調(diào)解決。pop之所以造成現(xiàn)在這個局面，按責(zé)任劃分的話：企劃部40%責(zé)任，營運部60%。我想問問營運部：作為一名主管，你們知不知道什么叫標(biāo)識？什么叫視覺效果。之所以我這么激動，是因為我親自去跟了兩個門店的pop管理。門店的營運主管告訴我：我要的是這個商品的價格很顯眼，我不管貼在柱子上還是隨便拿根線掉在上面。我想問問：這個價格沒有辦法標(biāo)識，有沒有找企劃溝通過，有沒有和領(lǐng)導(dǎo)反映過？我也不知道門店店長是否了解企劃的整個操作流程，我也不知道公司把企劃放在什么角度。那么久以來，公司的門面沒有一個是統(tǒng)一形象的，沒有一家門店百貨和超市，我們的主色調(diào)是融合的，我也不知道門店的店長是否了解企劃部的崗位職責(zé)！
力很大，我個人認(rèn)為并不是能力的問題，公司太多模糊的概念，讓我轉(zhuǎn)不過來。我本來是有完整的計劃的，也給公司的“試試”搞亂了。我個人認(rèn)為企劃部首先要做的是：打造一支高效的團隊；解決門店最基本的標(biāo)識問題。等這兩個搞好了，再去做形象設(shè)計及細(xì)則性的工作。
本月實際發(fā)生數(shù)為：889.9萬，預(yù)估893萬，差額是因為本年度的5.1周邊的工廠提前29日放假，29日30日的銷售同比去年增長幅度較大。
活動主題1：五一特惠，你買我送。
活動目的：增大客流，提高客單價，提升公司形象。
活動內(nèi)容：5月29日-3日期間，凡在我商場一次性購物滿38元以上者（百貨一次性購滿98元以上）即可參加本次活動。
滿38元（百貨一次性購滿68元以上）送菠蘿一個，配圖上dm。
滿51元（百貨一次性購滿98元以上）送雞蛋10個，配圖上dm。
滿98元（百貨一次性購滿168元以上）送黑美人西瓜一個或2.5l可樂一支，配圖上dm。費用預(yù)算：超市單筆讓利約5個點左右，預(yù)估營業(yè)額提升10%。
贈送西瓜：1700kg，菠蘿：1800公斤，雪碧2l：750支，土雞蛋：2200公斤。
總費用約：25190元。
活動效果良好，菠蘿質(zhì)量比較差，顧客投訴較多。
29日-5月1日銷售額為167.4萬元，去年同期為150.4萬元，對比增長10%，達到預(yù)期效果?；顒又黝}2：非常五+一超值大購物（快樂5+1，豪情大放送）活動目的：提高客單價，提升業(yè)績，增大客流。
活動內(nèi)容：5月4日-10日期間，凡在我商場超市區(qū)一次性購物滿48元的顧客朋友，即可參加“非常五+一，超值大購物”活動。
本活動的前提是購買足夠金額參加換購再購買商品換購，此類活動在超市中比較少見，本著創(chuàng)新的活動理念，本次活動也取得一定的效果：
換購蚊香850盒，甘蔗900kg，購買沐浴露50支、紙巾45條、贈送雞蛋50kg.。購買農(nóng)夫果園58瓶，油21瓶。贈送大米75kg。
活動效果一般，沒有取得預(yù)想中的效果。在操作中連員工也并不是很了解活動全程。此類活動的想法是有創(chuàng)意的，本活動也為商場額外帶來了兩千多元的銷售，因為是顧客購物后的二次購物。但實際操作存在太多問題。不太適合本賣場。其原因在于：1，陳列存在很大的問題。2，人手要較多，安排人員是個問題。3.活動的出發(fā)點是顧客與商場雙贏，但顧客大多數(shù)接受不了購買前提的條件。
活動主題4：購物月-購物卡-擺實惠。
活動目的：購物卡推廣，增加收益，鞏固客流。
活動內(nèi)容：活動期間,凡在本商場購物的（無論金額多少）顧客朋友，即可到服務(wù)臺參加本活動。
活動細(xì)則：200元購物卡9.5折；500元購物卡9.3折；1000元購物卡9折。
活動共賣出購物卡公明店：23000元，橋頭店21000，塘尾店1500元。其中1000元的購物卡賣出數(shù)量占了90%，原因在于9折的力度較大。考慮到綜合毛利，并沒有重點去推廣購物卡，假如重點去推廣，可能購物卡賣出的數(shù)量在10-20萬之間。
活動效果評估：一般。
會員送好禮-積分也是錢。
活動內(nèi)容：活動時間內(nèi)，凡在我商場購物滿38元的會員顧客朋友，憑會員卡即可到大門口參加本次活動。
三店送出數(shù)量約：約18萬分值，兌換成金額約2700元。參加人次約3000人。
活動效果較好，費用不多，參加人數(shù)超過3000人，約2000人以上享受到實惠。
員工活動方案篇六
活動時間：20__年11月21日(具體時間暫定為：9：20——16：00)。
活動地點：八度水庫。
活動人員：公司總部同事40人左右。
活動目的：加強同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。
活動內(nèi)容：野外自助燒烤，分團隊的互動小游戲，自由活動(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說明)。
活動組織者：企管中心。
活動要求：活動參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個別人脫離群體獨自活動。
活動內(nèi)容安排：
集合時間暫定為9：20~9：30。
9：20分到公司大門前集合，做好出發(fā)準(zhǔn)備。
進發(fā)時間暫定為9:30~9：40。
9：30分準(zhǔn)時出發(fā)，約10分鐘即可到達。
準(zhǔn)備時間暫定為9：40~10：00。
分組、選隊長、起隊名、定隊呼。
步驟：
1.將隊員劃分成若干個由10~15個人組成的小組(根據(jù)我們的人數(shù)大致可以分成2組，1、2報數(shù)法)。
2.各組在10分鐘內(nèi)給自己的團隊起一個名字，名字可以有實際意義，也可用符號代替。
3.各組長進行自我介紹，介紹他們的隊名以及為什么選用這個名字。
4.游戲過程中要稱呼他們的隊名、隊呼。
燒烤時間暫定為10：00——12：00。
領(lǐng)取燒烤工具和食物，開始第一輪pk，最先烤熟食物的組獲勝，每人可獲得小禮品一份。
游戲時間暫定為12:10——15：10。
自由活動時間暫定為15：10——15：50(在15：50之前要將所有人集合到位)。
自由活動時要切記安全，不提倡以個人為單位獨自活動，不允許下水庫玩水等。
二、游戲安排及相關(guān)規(guī)則。
互動小游戲：開展互動小游戲的目的就是要讓大家消除距離，減少因為彼此之間的不熟悉而產(chǎn)生的尷尬與局促。因此，在設(shè)計互動游戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的、操作簡單的游戲，原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛，爭取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂。
游戲之一：超級病毒。
游戲目的：
1.活躍團隊氣氛。
2.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。
道具：一處寬敞的運動場。一個水果(超級病毒感染源)。
游戲準(zhǔn)備：事先標(biāo)出運動場的邊界線。
游戲時間：30分鐘。
游戲步驟：
1.告訴隊員這個游戲類似于捉迷藏。
2、事先劃定一個區(qū)域，不允許隊員跑到區(qū)域以外，否則視為感染病毒。
3、首先讓一名隊員當(dāng)捕手，其他的人盡量避免被抓住。任何隊員只要被捕手接觸，就算被抓住。然后他的手就和捕捉者的手拉在一起，成為一個新捕手，繼續(xù)捕捉其他隊員。
4、重復(fù)前面的過程，直到所有人連成一片為止。
游戲之二：縮小包圍圈游戲目的：
1.使小組充滿活力。
2.創(chuàng)造融洽的氣氛，為后續(xù)活動的開展奠定良好基礎(chǔ)。
3.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。游戲時間：約10分鐘左右。游戲步驟：
1.讓隊員們緊密地圍成一圈。
2.讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏稀?BR> 3.告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務(wù)。這項任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步，同時要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。
4.等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后，給大家一些鼓勵和表揚。
5.現(xiàn)在開始邁第二步。第二步邁完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了，因為，目前的處境已經(jīng)使大家忍俊不禁了。
6.邁第三步，其結(jié)果可能是圓圈斷開，很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項活動會使大家開懷大笑，煩惱盡消。
互動游戲之三：歌曲接唱。
游戲目的：
1.使小組充滿活力。
2.培養(yǎng)大家的參與意識。
游戲時間：約40分鐘左右。
游戲步驟：
互動游戲之四：信任背摔(學(xué)會相信同伴)。
游戲時間：30分鐘。
游戲目的：體驗站在下面看上面的人時和自已站在上面時完全不同的感覺，從而理解每個人在工作中的位置不同，感受也不同的道理。同時學(xué)會戰(zhàn)勝自已和敢于相信同伴、彼此信任。
游戲步驟：背摔又叫“信心跌”做此項目的人站在一座1.6米高的矮墻上，為了防止摔下去時手臂傷人，要將雙手綁在自已胸前，然后背朝墻下，身體站直，直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對面站成兩排，每個人都伸出雙臂將上面倒下的人接住。
游戲之五：勇闖雷陣。
游戲目的：
1.促進小組成員間溝通與交流。
2.引發(fā)大家的笑聲。
游戲時間：約30分鐘。
游戲步驟：
1.選一塊寬闊平整的游戲場地。
2.安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護員。當(dāng)參加游戲的人較多時，游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素，因為這會使穿越地雷陣的人無所適從，難以分清聽到的指令是來自自己的同伴，還是來自其他小組的人。
3.讓每個隊員找一個搭檔。
4.給每對搭檔發(fā)一塊蒙眼布，每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之后，就可以開始布置地雷陣了。選擇好地雷陣的起點和終點。
6.在起點與終點之間盡量多地鋪上一些紙板。
7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下，走到地雷陣的起點處，挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。
8.致游戲開場白：
幾天前，你和你的同伴因叛亂而被捕，被一起關(guān)在一問牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去?？稍愀獾氖?，他非常不熟悉牢房外面的情況。這是一個沒有月亮的夜晚，外面一片漆黑，伸手不見五指。為了逃離危險.你的同伴必須穿過一個地雷陣。你很清楚地雷陣的布局和每個地雷的位置?？墒悄愕耐椴恢?，你需要以喊話的方式，在他穿越的時候為他指引方向。如果你的同伴在穿越的過程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人，他必須靜止30秒后方可移動。如果他不小心碰了“地雷”，那么一切就都結(jié)束了，你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了，你的同伴必須盡快穿過地雷陣。一旦天亮，哨兵就會發(fā)現(xiàn)地雷陣中的人，并開槍將他們擊斃。趕快開始行動吧!祝你們好運!
本次互動游戲設(shè)置暫時確定為五項，總計耗時約3小時(大致上從12：10——15：10)。
另附游戲活動中所需要的道具：紙板(暫定約20余塊，數(shù)量不限，多多益善)，蒙眼布(15塊)，口哨(1枚)、喊話器1個。
為調(diào)動大家的參與積極性，每次pk，優(yōu)勝隊可以得到一點小獎品(當(dāng)然獎品的設(shè)置還是以鼓勵性質(zhì)為基本原則)。為保證活動的有序、整然，我建議設(shè)置一個評委會(評委由公司高管擔(dān)任)。
具體評分規(guī)則如下(初稿，待議)：
1.在起隊名游戲環(huán)節(jié)，最先完成的隊可以獲得一份小禮品。
2.最先烤熟可以吃的食物的隊可以獲得一份小禮品。
3.超級病毒游戲中最后被抓的人可以獲得一份小禮品。
4.在歌曲接唱游戲中接唱成功的人獲得小禮品一份。
5.在勇闖雷陣游戲中順利通過雷陣的成員可以獲得小禮品一份。
三、相關(guān)物資準(zhǔn)備。
【野外燒考必備物品清單】。
裝備:。
1、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、錫紙(烤香蕉和梨時需要它，烤牛排和雞翅時建議也用，那樣不會糊)。
2、小刀、剪子、打火機(火柴)、竹簽(要買)、刷子(用來刷油和醬之類的東西)、扇子、防燙手套(帆布手套也可以)、香皂(洗手用)。
3、舊報紙、塑料野餐布4、鋁鍋、鏟子、湯勺5、刀、砧板。
餐具：
1、不銹鋼盤10個2、紙巾4盒食物:。
1、牛肉、羊肉、雞肉、豬肉、生魚、雞翅、雞腿、香腸、玉米、黃瓜、土豆、地瓜、芋頭、香蕉、梨(超市里面有賣的穿好的串,成袋賣,比較方便)。
2、雞肉：任何部位都是燒烤的好材料。雞翅味道相當(dāng)好，對燒烤技術(shù)的要求比烤香腸要高一些。
3、豬肉：應(yīng)選肋、腰、臀上鮮嫩且稍帶些肥肉的五花肉，這樣烤出的肉不會太干澀。
4、牛肉：可選擇牛肋排骨，鮮嫩而有韌性;牛肩肉是最利于烤熟的嫩肉。
5、海鮮：蝦、蝦虎、魷魚、八帶、蛤蜊、海虹、扇貝等樣樣都可以，但一定要選新鮮的。
6、香腸：好烤又好吃的是香腸(外焦里嫩,也相當(dāng)美味耶~)，最好吃的是臘腸，烤的時候用小刀劃開幾個口子，跟做魚的時候一樣，便于進調(diào)料。
7、各種魚類(鯧魚、鯽魚、小雜魚應(yīng)該都不錯)8、玉米。
9、白薯,土豆(切成片就非常好烤了)。
10、饅頭片(刷些蜂蜜)。
11、蔬菜、水果：以根莖尖、蘑菇類、汁少質(zhì)地較硬的蔬果為主，例如玉米、青椒、菠蘿、香蕉等。牛羊肉，建議少買或者不買，燒烤技術(shù)要求較高。
調(diào)味料:。
基本調(diào)料：鹽(最好能裝在小罐里，這樣撒起來方便)、孜然粉、椒鹽(可用其代替食鹽)、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬(滿足喜歡吃辣的朋友)、調(diào)和油(考雞翅時不刷油會沒法吃的)、蜂蜜(刷在饅頭片上)，還可以根據(jù)個人喜好選不同口味的燒烤醬、調(diào)味醬(刷在雞翅上非常非常的好吃，分為很多種)。
飲料:可樂。
四、人員具體分工。
準(zhǔn)備工作：
報名登記：已基本完成總協(xié)調(diào)：童繼平。
活動方案策劃、組織：吳文明。
物品采購：朱茜負(fù)責(zé)，吳文明協(xié)助(17日列出需采購清單，領(lǐng)取采購費用，開始采購，20日完成采購任務(wù)，20日下午確認(rèn)所有物資到位)。
音響及電腦設(shè)備、歌曲、歌詞的搜集：張棟云(18日前完成，19日確認(rèn)游戲操作步驟)。
21日分工：
集合負(fù)責(zé)人：童國娟(確認(rèn)參加人員出席情況，確保所有人員按時集合)。
物資準(zhǔn)備：吳文明、朱茜、張棟云(負(fù)責(zé)將所有物品在活動開始前運送到活動場所)。
活動主持：吳文明。
后勤保障：朱茜、童國娟(燒烤設(shè)備、食物、水果、飲用水、禮品等物品的分發(fā))。
設(shè)備調(diào)試、拍照：張棟云。
員工活動方案篇七
為慶祝建國62周年，也為進一步實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
集團公司全體員工(包括xxx公司)。
20xx年11月30日下午15：00至17：00。
xx號樓。
1、主持人：
2、節(jié)目征集：各部門至少表演一個節(jié)目，本周五前完成節(jié)目申報(負(fù)責(zé))。
3、會場布置(舞臺、橫幅制作等)負(fù)責(zé)。
4、用餐：負(fù)責(zé)。
5、有獎問答(是否設(shè)?)由俱樂部負(fù)責(zé)出題并定制獎品。
6、安保(負(fù)責(zé))。
7、音響組。
8、7、8、9月份員工生日聚會，晚會結(jié)束后，壽星留下一起切蛋糕(是否要)。
9、晚會結(jié)束后衛(wèi)生(全體成員)。
10、嘉賓邀請(銷售部、辦公室)。
略
1、主持人竄說。
2、主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
3、董事長致辭。
4、董事長宣布晚會開始。
6、開場舞……節(jié)目……抽獎活動。
7、做晚會結(jié)束語。
員工活動方案篇八
20__工會戶外活動策劃方案為豐富全校教職工課余文化生活，倡導(dǎo)“每天健身一小時，健康生活一輩子”，推進我校廣大教職工健身運動的深入開展，增強教職工的身體素質(zhì)和凝聚力，構(gòu)建“和諧校園”，我校將舉辦20__年首屆工會趣味運動會，現(xiàn)制定活動方案如下:。
一、組織機構(gòu)。
組織策劃:。
裁判長:。
裁判:。
主持:。
醫(yī)務(wù):。
后勤保衛(wèi):。
器材準(zhǔn)備:。
二、活動時間:。
20__年4月30日。
三、活動地點:。
學(xué)校操場。
四、活動項目:。
1、個人項目:以辦公室為單位組隊共七隊(學(xué)前班及一年級隊6人、二年級科任隊7人、三四年級隊7人、五年級隊8人、六年級隊7人、教導(dǎo)處隊6人、行政后勤隊6人)，每隊每項目報2-3人，每人限報1項。
2、集體項目:學(xué)前班及一年級隊6、二年級科任隊7、三四年級隊7、五年級隊8、六年級隊7、教導(dǎo)處隊5、行政后勤隊5，共七隊。
五、獎勵辦法:。
1、集體項目按一等獎一名;二等獎兩名;三等獎四名予以獎勵。
2、個人項目取前三名頒獎。
3、參賽選手頒發(fā)參與獎。
六、實施步驟:。
1、召開各年級組長會，組織學(xué)習(xí)活動方案，要求分組落實，組織報名，4月23日上午將報名表上交到校工會。
2、4月27日下午，召開領(lǐng)導(dǎo)組和裁判組人員會議，制定和分解運動會的任務(wù)、場次、時間和規(guī)則。
3、4月30日再次召開年級組長會議，將活動安排計劃和比賽規(guī)則等有關(guān)事項反饋到年級組。
4、根據(jù)報名情況，臨時抽調(diào)部分教師協(xié)助裁判工作。
員工活動方案篇九
經(jīng)過精心挑選和意見征詢，此次活動共為員工安排了四項內(nèi)容(任選其一)：
1、體育運動; 2、各類小游戲; 3、知識小問答 4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、所有女性人員聚餐。
通過此次活動的舉辦，不僅讓長期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié)，增強集體榮譽感，增進了對公司企業(yè)文化的了解;而且使來自五湖四海的員工們了解到解武博世的企業(yè)發(fā)展知識、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會公司對員工關(guān)心與支持。
公司所有女性人員(合計39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報名單。
1、各門店人員參加跳繩比賽，每三人一組，優(yōu)勝者進入下一場。
2、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
1、各門店人員參加點鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進入下一場。
2、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
1、各門店人員集中在3月8日晚七點鐘在博世站二樓會議室舉行。
2、由行政人事部人員舉行提問式回答。回答人員進行排名，由第一名開始按順序排名。
名次第一名第二名第三名鼓勵獎參與獎活動物品置辦總合計費用為1100元
名額 所有員工
獎品 頒發(fā)參與禮品一份5元
費用合計 約為200元
1、 有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。
2、 有部分員工提出三八婦女節(jié)放假半天。
3、 所有人員3月8日下午聚餐一次。
三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日，但是這似乎成了一種形式，孩子們就知道，3月8號是婦女的節(jié)日，送上一朵花就算是為婦女過了節(jié)了，這失去了婦女節(jié)的真正意義，因此，在三八婦女節(jié)到來之際，開展一些實在而有意義的活動，讓學(xué)生真正的意識到婦女的偉大，為婦女驕傲，懂得去贊美女性。
1、了解三八婦女節(jié)的來歷。
2、了解世界著名女性的.事跡。
3、為媽媽慶祝一次節(jié)日，規(guī)劃方案《三八婦女節(jié)活動方案》。
4、懂得去贊美女性，為婦女驕傲。、
兩周
1、通過網(wǎng)上查找資料，了解世界婦女節(jié)的來歷。
2、上網(wǎng)、上圖書館、詢問家長等形式，了解歷史上的著名女性的有關(guān)事跡。收集有關(guān)婦女的故事，在班里開故事演講會，體會婦女的偉大。
3、觀察媽媽一天做的事?？纯磱寢屢惶熳隽四男┦?，分析媽媽哪些事是為自己做的，哪些是為了家庭為了孩子在做，體會媽媽的辛勞。
4、為媽媽過一個有意義的三八婦女節(jié)。
5、落實行動，回家為媽媽過節(jié)。
6、交流活動感想。
員工活動方案篇十
也許他并不出眾，但是他的出現(xiàn)，讓客戶安全得到保證；也許他并不年輕，但他的微笑，讓客戶期望而來、滿意而歸；也許他并不有才，但他的努力，讓客戶只信任農(nóng)行產(chǎn)品；也許他并不善言，但他的行動，讓網(wǎng)點廳堂井然有序；也許他并不優(yōu)秀，但他的言語，讓客戶倍感溫暖；也許他不是很熟練產(chǎn)品，但他的堅持，讓客戶終究在我行成為忠誠客戶。
正是因為他們的出現(xiàn)，讓農(nóng)業(yè)銀行變得煥然一新、生機勃勃，也才讓客戶們體會到了什么是真誠、什么是溫暖、什么是服務(wù)。華池支行20xx年“最美員工”投票活動，選出你心目中最耀眼的你我他，讓他的服務(wù)激勵并傳遞給其他人，讓其他人與大家一起感受他獨特的魅力!
真情服務(wù)做最美自己。
三、投票對象。
第一輪：選取每個網(wǎng)點當(dāng)月積分制考核排名前三的12名員工參加微信投票。
第二輪：采取公眾號投票，將選出的員工照片和基本簡介上傳至中國農(nóng)業(yè)銀行華池縣支行公眾號，通過移動互聯(lián)網(wǎng)讓客戶和領(lǐng)導(dǎo)以及員工投票，最終選取1名“最美員工”。
活動結(jié)束后，在微信公眾平臺公布本次活動獲獎人員。
注：1.評選活動范圍主要包括著裝打扮、微笑服務(wù)、文明標(biāo)準(zhǔn)動作、對待客戶態(tài)度、客戶資產(chǎn)增值等，著重考慮服務(wù)方面，不得摻雜個人感情進行投票；2.嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)等其他不正當(dāng)手段拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評選資格。
每月的1日—10日通過公眾號投票，選出上月華池支行最美員工。
明星員工：1名。
對于獲得明星榮譽的員工頒發(fā)榮譽證書，獎勵1000元績效工資。
連續(xù)三個月獲得“最美員工”稱號的員工，年終考核中直接評為優(yōu)秀，在今后的職務(wù)晉級中優(yōu)先考慮。
本次投票活動設(shè)立評委會，由黨委書記、行長李廷紅任組長，黨委委員、副行長藺瑋平任副組長，綜合管理部、客戶部、財會運營部、風(fēng)險管理部為成員，辦公室設(shè)在綜合管理部。
辦公室：負(fù)責(zé)本次活動的宣傳工作，一是要確定相關(guān)人員制作“最美員工”評選電子海報，在公眾號上宣傳造勢，讓客戶充分知曉本次評選活動，而為最喜愛的員工投票。
客戶部：負(fù)責(zé)初選積分考核排名靠前員工，參加最終評選，做好后續(xù)計票工作。
1、高度重視，精心籌備。本次活動是作為檢驗和提升我行網(wǎng)點服務(wù)的重要舉措，各部門必須嚴(yán)格按照活動方案部署，各司其職，確?；顒禹樌麍A滿進行，不得推諉扯皮。
2、嚴(yán)肅認(rèn)真，公平公正。各部室、各網(wǎng)點員工在投票時必須要嚴(yán)肅認(rèn)真對待，嚴(yán)禁通過網(wǎng)絡(luò)等其他手段進行拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評選資格，各網(wǎng)點要通過本次評選活動進一步提升自己的服務(wù)質(zhì)量，計票組要公平公正的統(tǒng)計票數(shù)、及時公布計票結(jié)果。
員工活動方案篇十一
為了給員工創(chuàng)造更多的活動空間,滿足員工要求,推動酒店企業(yè)文化,擬定2005年活動項目及內(nèi)容。
一、每月員工生日會。
日期:6月--12月
地點:聲雅廊大廳。
活動內(nèi)容:每月組織過生日的員工在聲雅廊大廳舉辦party,慶祝生日。
費用預(yù)算:40人*18元*7月=5040元。
二、部門籃球比賽。
日期:6月份
地點:鎮(zhèn)體育館。
活動內(nèi)容:按部門組隊,分男子組、女子組,每隊人數(shù)12人。進行循環(huán)賽。
獎勵方式:第一名送保齡球券10張/人/獎狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎狀。
三、拔河比賽。
日期:7月份地點:酒店內(nèi)
活動內(nèi)容:按部門組隊,分男子組、女子組,每組12人。
獎勵方式:第一名送保齡球券10張/人/獎狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎狀。
四、中國象棋比賽。
日期:8月份
地點:附4樓培訓(xùn)室。
活動內(nèi)容:比賽每獲勝一盤得2分,平局得1分,獲得3分者為勝。
獎勵方式:第一名西餐自助餐券1張/獎狀。
第二名保齡球券10張/獎狀。
第三名萬年歷一臺/獎狀。
五、乒乓球比賽。
日期:9月份
地點:乒乓球室。
第二名保齡球券10張/獎狀。
第三名電子萬年歷1臺/獎狀。
六、賀中秋、迎國慶游園員工活動。
日期:9月份
地點:酒店后勤區(qū)域。
活動內(nèi)容:在中秋佳節(jié)之際,舉辦員工游園活動。主要以猜燈謎、玩游戲為主。
員工猜對3條謎語或成功的完成三項游戲,便可獲得保齡球券1張。
七、技能大賽。
日期:10月
地點:多功能廳。
目的:通過舉辦技能比賽,調(diào)動員工的工作積極性,強化員工的工作技能和服務(wù)技巧。保證酒店服務(wù)質(zhì)量。
隊列訓(xùn)練、擒敵拳術(shù)、娛樂部服務(wù)技巧、英語演講,共有16個項目。
獎勵方式:每個項目設(shè)1個冠軍、3個鼓勵獎,冠軍獎勵50元現(xiàn)金及電子萬年歷1個。
鼓勵獎獎勵電子萬年歷1個。頒發(fā)獎狀。
費用預(yù)算:800元。
注:建議由管理公司組織三家酒店開展技能比賽,三家酒店可以相互注交流學(xué)習(xí)、以提高服務(wù)水平,同時也能增加活動的激烈情。
八、開設(shè)員工影視廳:。
日期:7月份開始(晚上7:00——9:00)
地點:附4樓培訓(xùn)室。
活動內(nèi)容:由力資源部專人現(xiàn)場值守,為員工播放最新影視片。現(xiàn)場提供飲用水,員工可自備零食,但需保持地面、桌面的衛(wèi)生干凈。
影片由前廳部提供,主要播放的影片為港產(chǎn)片、國際、國內(nèi)知名影片。
九、2005年全年活動費用為:5040元+800元=5840元(不包括周年店慶及獎勵優(yōu)秀員工)。
以上活動費用為2005年活動預(yù)算中。根據(jù)活動開展時間提交具體的活動細(xì)則。
擬:審核:。
人力資源部經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)。
批準(zhǔn):批準(zhǔn):。
總經(jīng)理管理公司行政總2012。
活動類型:公益活動、旅游活動(竇大夫寺、柳林河、崛圍山、太山龍泉寺、龐泉溝、適合全體員工及家屬參與的活動)、體育比賽、文藝活動、戶外活動(團建活動陽曲圣母寺、忻州陀陵)、娛樂活動、拓展訓(xùn)練、定向運動、內(nèi)部活動(辯論賽、演講比賽、內(nèi)部分享會、ktv、舞蹈、曲藝、小品、樂器、魔術(shù)、拓展小游戲等活動為一體的圣誕聯(lián)歡會)、趣味運動會(拔河、跳繩、踢毽子、乒乓球、羽毛球、俯臥撐、定點投籃)、電影、k歌、游泳、騎馬等;公司可組織大家短途旅游,增長員工的見識的同時達到娛樂的效果,從而提高員工的工作情緒,增強企業(yè)凝聚力、展示團隊組織能力為公司的發(fā)展帶來更大的效益。工作要求:各部門負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)、積極組織發(fā)動部門員工參與每次活動,確保每次活動的人力、物力到位,以保證活動順利進行。各部門須指定專人負(fù)責(zé),指導(dǎo)部門人員參與各項活動,并積極協(xié)助人事行政部開展每次活動。要通過各種形式加大宣傳力度,引起公司員工的廣泛關(guān)注,鼓勵公司員工積極參與其中,各部門積極配合做好發(fā)動工作公司企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)員工墻:將公司每月活動的照片,用一個平面介質(zhì),將員工的照片、文字、圖案以平面化、規(guī)范化、特色化形式,展示出來供大家分享。(注:行政部配合企劃部完成)。
員工福利委員會組織簡章制度(一)本簡章遵照員工福利委員會組織規(guī)程第十條的規(guī)定訂定。
(二)本會定名為服裝工業(yè)股份有限公司員工福利委員會。
(三)本會設(shè)于服裝工業(yè)股份有限公司內(nèi)。
(四)本會設(shè)委員9人,除由本公司財務(wù)部經(jīng)理為當(dāng)然委員外,其余由職員推選代表5人,工人推選代表3人充任。再由委員互推1人為主任委員,任期除當(dāng)然委員外,均為1年,連選得連任。
(五)本會設(shè)總干事1人,由委員互推兼任或聘會外人員兼任。
(六)本會委員、干事概為義務(wù)職。
(七)本會每月開會1次,必要時可開臨時會議,會議由主任委員召集并任主席。
(八)主任委員因故不能執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)在委員中委托1人代理。
(九)本會任務(wù)如下:。
1.關(guān)于員工福利事業(yè)的審議、推進及督導(dǎo)事項。
2.關(guān)于員工福利金的籌劃、保管及動用事項。
3.關(guān)于員工福利事業(yè)經(jīng)費的分配、稽核及收支報告事項。
4.其他有關(guān)福利事項。
(十)本會辦理福利事業(yè)設(shè)立服裝工業(yè)股份有限公司員工福利社,其章程另訂。(十一)依法提撥的福利金,應(yīng)由本會存入銀行保管,非經(jīng)本會會議通過不得動用。
員工活動方案篇十二
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿一年者；
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3)受員工尊敬或信賴的程度；
4)與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；
6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。
員工活動方案篇十三
為了給員工創(chuàng)造更多的活動空間，滿足員工要求，推動酒店企業(yè)文化，擬定2005年活動項目及內(nèi)容。
一、每月員工生日會。
日期：6月--12月地點：聲雅廊大廳
日期：6月份
地點：鎮(zhèn)體育館。
活動內(nèi)容：按部門組隊，分男子組、女子組，每隊人數(shù)12人。進行循環(huán)賽。
獎勵方式：第一名送保齡球券10張/人/獎狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎狀。
三、
拔河比賽。
日期：7月份
地點：酒店內(nèi)。
活動內(nèi)容：按部門組隊，分男子組、女子組，每組12人。
獎勵方式：第一名送保齡球券10張/人/獎狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎狀。
四、中國象棋比賽。
日期：8月份
地點：附4樓培訓(xùn)室。
活動內(nèi)容：比賽每獲勝一盤得2分，平局得1分，獲得3分者為勝。
獎勵方式：第一名西餐自助餐券1張/獎狀。
第二名保齡球券10張/獎狀。
第三名萬年歷一臺/獎狀。
五、乒乓球比賽。
日期：9月份
地點：乒乓球室。
第三名電子萬年歷1臺/獎狀。
六、賀中秋、迎國慶游園員工活動。
日期：9月份地點：酒店后勤區(qū)域
活動內(nèi)容：在中秋佳節(jié)之際，舉辦員工游園活動。主要以猜燈謎、玩游戲為主。
員工猜對3條謎語或成功的完成三項游戲，便可獲得保齡球券1張。七、技能大賽。
日期：10月
地點：多功能廳。
目的：通過舉辦技能比賽，調(diào)動員工的工作積極性，強化員工的工作技能和服務(wù)技巧。保證酒店服務(wù)質(zhì)量。
比賽項目：中餐擺臺、中餐折餐巾、西餐擺臺、酒吧調(diào)酒、洗衣房折衫、折毛巾、客房鋪床、前臺接待技巧、工程部接線、電腦打字、財務(wù)點鈔、加數(shù)、保安隊列訓(xùn)練、擒敵拳術(shù)、娛樂部服務(wù)技巧、英語演講，共有16個項目。
獎勵方式：每個項目設(shè)1個冠軍、3個鼓勵獎，冠軍獎勵50元現(xiàn)金及電子萬年歷1個。鼓勵獎獎勵電子萬年歷1個。頒發(fā)獎狀。
費用預(yù)算：800元。
注：建議由管理公司組織三家酒店開展技能比賽，三家酒店可以相互注交流學(xué)習(xí)、以提高服務(wù)水平，同時也能增加活動的激烈情。
八、開設(shè)員工影視廳：
日期：7月份開始（晚上7：00——9：00）
地點：附4樓培訓(xùn)室。
活動內(nèi)容：由力資源部專人現(xiàn)場值守，為員工播放最新影視片?，F(xiàn)場提供飲用水，員工可自備零食，但需保持地面、桌面的衛(wèi)生干凈。
影片由前廳部提供，主要播放的影片為港產(chǎn)片、國際、國內(nèi)知名影片。
九、2005年全年活動費用為：5040元+800元=5840元（不包括周年店慶及獎勵優(yōu)秀員工）以上活動費用為2005年活動預(yù)算中。根據(jù)活動開展時間提交具體的活動細(xì)則。
擬：審核：
人力資源部經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)。
批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：
員工活動方案篇十四
：歡度元旦，迎接新年，融洽公司員工關(guān)系。
1.全體員工一起過一個快樂有意義的元旦；
2、增強員工之間的和諧與凝聚力。
第二部分：游外灘，看浦東，新年再創(chuàng)新的業(yè)績！
（一）第一部分：元旦會餐。
1、活動主題：慶祝元旦，迎接新年，元旦會餐，開心娛樂！
５、會餐時，參加員工自編自娛的節(jié)目，比如：唱歌，笑話，傳彩球等節(jié)目。每個員工（不分工作級別）都必須準(zhǔn)備自己的節(jié)目。凡準(zhǔn)備的節(jié)目多而且有意義，能調(diào)動快樂氣氛的員工，都會獲得一份禮品做獎勵。
（二）第二部分：參觀游覽活動。
2、活動主題：瀏覽外灘，參觀浦東，回顧過去，展望新年，再創(chuàng)佳績！
３、瀏覽線路：人民廣場－南京東路－外灘－浦江觀光隧道－浦東陸家嘴。
４、游覽開始時即會餐結(jié)束時每人發(fā)一瓶＂康師傅綠茶＂，每人給十元錢自己坐交通工具到人民廣場上海博物館前集合（或由公司組車前往人民廣場）。人員到齊后，分成3-4個小隊開始游覽，每個隊指派一名負(fù)責(zé)人。游覽時，各隊領(lǐng)隊視情況給隊員再發(fā)一瓶飲料。各隊在浦江觀光隧道前再集合一次，一起過江?；顒咏Y(jié)束時，所有人在浦江濱江大道前以外灘夜景為背景合影留念。
（1）游覽時任何人都必須隨團隊行進；
（2）任何人在活動結(jié)束前不得擅自行動；
（3）個人和各隊游覽集合時必須按時到達指定集合點。
員工活動方案篇十五
某企業(yè)會在每年的7月—10月間組織一次全員旅游，時間基本上是利用周末的二天時間。地點以省內(nèi)為主。介紹一次印象比較深刻的。
八月的某個周末，去朱家尖（普陀邊上的一個小島，現(xiàn)在已通大橋，是半島了）。期間組織了兩個團隊活動：一個是沙灘足球，組了四個隊，搞了個小獎杯。二是篝火晚會，在海邊，以卡拉ok賽及小活動為主。每個團隊的成員都是提前分好的，打亂各部門，在車上提前互相認(rèn)識，推選組長，負(fù)責(zé)整個活動過程的小組的安全、協(xié)調(diào)、組織。
篝火晚會上一個小細(xì)節(jié)記憶猶新，和大家共享。
當(dāng)時企業(yè)有一個副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時要求很嚴(yán)格，大家都有點怕他。其實他性格挺隨和的，而且屬于可以玩得開的。于是，和主持人串通，給他下了個套。在玩一個猜四字成語（詞語）的小活動時，我們把副總哄上了臺。就是根據(jù)主持人給的詞來做動作，讓別人來猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而后，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見他飛快地把t恤一脫，光著上身，雙手拍拍胸前，挺著肚子，搖晃著向幾個方向展示，下面早就樂翻了，我們還起哄：沒看清楚，再來一次。答案揭曉：****。主持人再起哄：副總表演得好不好？再來一個好不好？在眾人的喝采聲中，副總再次來到主持人身邊，主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應(yīng)是：蹦起來，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持人的屁股，揚長下臺。
大家猜一下，兩張紙條上寫的是什么？第一個答對的請版主加10分，以資獎勵。
旅游活動，組織者是非常辛苦的，若人數(shù)比較多，可以采用旅行社+團隊活動的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動組織安排，必要的時候，要先期踩點），在休閑的同時，有意識地將團隊意識、員工關(guān)系結(jié)合在活動中。同時，安全問題要放在第一位。
某企業(yè)每年的年終都會組織活動，晚會是其中的一種形式。通常情況，按部門分組，每個部門提前上報節(jié)目。晚會期間，以自演節(jié)目結(jié)合小活動及年度頒獎。員工是多才多藝的，晚會的形式給了他們一個展示自已才能的機會。記得有一次晚會，企業(yè)邀請了一些合作伙伴及客戶參加，部分節(jié)目的水準(zhǔn)讓大家贊嘆不已，那次晚會全程攝像，后來刻錄成光盤，以做永久留念。
晚會的組織成功與否與企業(yè)各部門投入的精力是直接相關(guān)的，畢竟，節(jié)目的精彩與否和投入的時間、精力是成正比的。同樣，組織者（人力、行政部門）的投入會更多，節(jié)目的串聯(lián)，氣氛的調(diào)節(jié)、包括各部門需要的支持等等。所以，晚會不宜年年搞，對于年底業(yè)務(wù)較繁忙的企業(yè)選擇晚會活動更加要慎重。
在某企業(yè)曾組織過一次趣味運動會。項目有：拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐（仰臥起坐）、持拍接力、定點投籃等等。也是以部門進行組合，計團體總分，單人項目計前三名。
趣味運動會的優(yōu)點是參與度廣，體育運動是培養(yǎng)團隊精神的最佳載體。而且，簡單易行，項目根據(jù)場地情況設(shè)定，受局限小。而且，可以集中進行，也可以分階段進行。這里特別推薦兩個項目：拔河與跳大繩。在不同的企業(yè)嘗試過，效果非常好。
在非典之后，企業(yè)為推動大家鍛煉身體，規(guī)定每天上下午各有15分鐘休息時間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。
拓展訓(xùn)練作為一種寓教于樂（活動）的培訓(xùn)方式，具備了開放性、趣味性、生動性、挑戰(zhàn)性等諸多特點，受到不少企業(yè)的青睞。但真正能通過拓展訓(xùn)練達到目的的不太多。結(jié)合參加過的幾次訓(xùn)練，幾個注意點供朋友們借鑒。
首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團隊意識、互信、自信、團隊配合、溝通意識、服務(wù)意識。只有明確了目的性，才能與相關(guān)機構(gòu)確認(rèn)所選項目。
其次，相關(guān)機構(gòu)的選擇，拓展訓(xùn)練的企業(yè)可謂魚龍混雜，有些項目形式是可以互相模仿的，但策劃能力、培訓(xùn)師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下，與機構(gòu)聯(lián)系溝通后，對方會指定一名項目主管，負(fù)責(zé)與企業(yè)確認(rèn)策劃方案，并說明理由，企業(yè)可根據(jù)其方案提出修改意見。（時間安排、項目設(shè)置、隊員分組、活動流程、應(yīng)急方案、費用等等）。
培訓(xùn)師指的是分組后每個組的帶隊教練。這個教練的稱職與否對訓(xùn)練效果有直接影響。通常情況，教練要承擔(dān)以下角色：一、項目規(guī)則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導(dǎo)員、四、活動總結(jié)指導(dǎo)員。前兩項職責(zé)相對容易，后兩項可以顯現(xiàn)教練水準(zhǔn)，這與效果直接相關(guān)。再有，在項目輪轉(zhuǎn)過程中，因項目活動時間會有一定的差異，為避免冷場，教練應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的話題，供小組成員討論，并為后面的活動作鋪墊。（話題亦可在前期組織者就企業(yè)存在的問題，在項目策劃過程中提前準(zhǔn)備）。
第三，項目實施過程中，有兩個環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的，一是破冰環(huán)節(jié)，看培訓(xùn)主管調(diào)動氣氛的能力，為活動打下良好的開端。二是每個活動后的小組討論，如何引導(dǎo)小組成員積極發(fā)言，就活動的內(nèi)容進行反省，成功的經(jīng)驗，失敗的教訓(xùn)，從而有所感悟。而活動本身只是一個載體，過程不是最重要的。當(dāng)然，適當(dāng)增加趣味性，效果會更好。
第四，組織者在過程中要注意，拓展訓(xùn)練不是純粹對體力的考驗，所以，在選擇項目時不要一味追求高體力，大難度的項目。項目不要求多，勞逸結(jié)合很重要，這二點一定要多與機構(gòu)多溝通。
第五，拓展訓(xùn)練好比一次激流震蕩，而企業(yè)文化的灌輸，意識的培養(yǎng)，是需要涓涓細(xì)流的灌溉，因此，如何避免活動時熱血沸騰，活動后一切如舊，這更要hr去思考。
簡介一次筆者參加過的拓展訓(xùn)練。
時間：一天。
主題：團隊、信任。
活動項目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個在確認(rèn)培訓(xùn)主管及教練團隊時，要求對方把團隊成員的學(xué)歷、基本情況、項目經(jīng)驗等介紹發(fā)過來確認(rèn)。
活動準(zhǔn)備及過程略（參照上面的注意點）。
結(jié)束后各方面的效果評估良好。
生協(xié)全稱是生活協(xié)會，是企業(yè)的非官方組織，通過了解員工的興趣愛好可組織不同的協(xié)會，組織相關(guān)的活動。如羽毛球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、籃球協(xié)會、攝影協(xié)會。
組織生協(xié)活動要有熱心人，通常不是企業(yè)的部門主管，由有意愿而且有一定影響力的員工擔(dān)任。經(jīng)費一方面可以向企業(yè)申請部分費用（通常由福利費支出），另一部分由參與的會員aa制。
在企業(yè)規(guī)模相對較大的情況下，部門活動的重要性就會凸顯。這里面，主管的作用與意識是很重要的。部門活動的主要作用是融合，促進部門內(nèi)人員的關(guān)系，提升部門的凝聚力。主要的形式有聚餐、k歌、生日會、茶室、主題旅游（摘楊梅、采草莓、農(nóng)家游等等）。部門活動的經(jīng)費主要來源是：企業(yè)撥給的人頭費、部門內(nèi)aa制費用、主管自掏腰包。（在某企業(yè)，每月主管自掏腰包的費用都在上千）。
曾看到過專門討論員工生日如何搞的帖子。說實話，每年都要變著法子搞，實在是很累，而且很花精力。經(jīng)歷過的，也沒有什么太多的新意。想起來，有一年是有點驚喜的。那一年，企業(yè)找到了一家做水晶工藝品的，統(tǒng)計了企業(yè)員工的生肖，按季度發(fā)給供應(yīng)商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖，底坐上刻著企業(yè)名稱。那些蛋糕券早就吃完了，這份水晶生肖這些年來一直放在桌上。