總結(jié)是對過去所做之事進(jìn)行梳理和總結(jié)的過程，可以幫助我們找到改進(jìn)和優(yōu)化的空間?？梢砸孟嚓P(guān)資料或親身經(jīng)歷來支撐總結(jié)的內(nèi)容?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇一
局屬各單位工會(huì):。
為總結(jié)全省水文系統(tǒng)xxxx年工會(huì)工作，部署安排近期工作任務(wù)，經(jīng)請示省局領(lǐng)導(dǎo)同意，省局工會(huì)委員會(huì)研究決定召開全省水文系統(tǒng)工會(huì)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、時(shí)間及地點(diǎn)。
會(huì)議時(shí)間:xxxx年12月15日下午在長沙市神禹大酒店報(bào)到，會(huì)期一天。
二、會(huì)議內(nèi)容。
1、交流、總結(jié)各單位xxxx年工會(huì)工作。
2、局屬單位工會(huì)主席年度述職考評。按省直屬機(jī)關(guān)工會(huì)《關(guān)于開展xxxx年省直單位工會(huì)主席述職工作的通知》(在xx省直工會(huì)網(wǎng)下載文件)要求，填報(bào)好《xxxx年度省直單位工會(huì)主席述職考評表》。
3、工會(huì)法人資格重新登記申報(bào)及換證工作。為全面規(guī)范基層工會(huì)法人資格登記管理，根據(jù)全國總工會(huì)《基層工會(huì)法人資格登記辦法》的規(guī)定和省直工會(huì)文件要求，重新對工會(huì)組織法人資格進(jìn)行登記上報(bào)審批并核發(fā)組織機(jī)構(gòu)和法人資格新證。
4、xxxx年職工互助互濟(jì)補(bǔ)助醫(yī)療保險(xiǎn)工作小結(jié)，安排xxxx年度職工補(bǔ)充醫(yī)保工作。
5、部署水文職工之家建設(shè)和扶貧幫困等工作。
三、參加人員。
局屬各單位工會(huì)主席、財(cái)務(wù)管理人員，省局工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員。
四、會(huì)議要求。
1、請參會(huì)人員帶好xxxx年度工會(huì)工作總結(jié)(含電子版本)、工會(huì)主席年度述職材料及紙質(zhì)申報(bào)表，職工互助互濟(jì)補(bǔ)助醫(yī)療保險(xiǎn)總結(jié)材料，單位特困職工名單及基本情況等材料(上報(bào)名單要在所在局機(jī)關(guān)公示)。
2、請各單位工會(huì)主席作好年度述職及總結(jié)發(fā)言準(zhǔn)備，參會(huì)人員做好工作安排，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
聯(lián)系人:劉xx，xxxxxxxxxx。
xx省水文水資源勘測局工會(huì)委員會(huì)。
xxxx年12月9日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇二
局屬各單位工會(huì):。
為總結(jié)全省水文系統(tǒng)x年工會(huì)工作，部署安排近期工作任務(wù)，經(jīng)請示省局領(lǐng)導(dǎo)同意，省局工會(huì)委員會(huì)研究決定召開全省水文系統(tǒng)工會(huì)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、時(shí)間及地點(diǎn)。
會(huì)議時(shí)間:x年12月15日下午在長沙市神禹大酒店報(bào)到，會(huì)期一天。
二、會(huì)議內(nèi)容。
1、交流、總結(jié)各單位x年工會(huì)工作。
2、局屬單位工會(huì)主席年度述職考評。按省直屬機(jī)關(guān)工會(huì)《關(guān)于開展x年省直單位工會(huì)主席述職工作的通知》(在xx省直工會(huì)網(wǎng)下載文件)要求，填報(bào)好《x年度省直單位工會(huì)主席述職考評表》。
3、工會(huì)法人資格重新登記申報(bào)及換證工作。為全面規(guī)范基層工會(huì)法人資格登記管理，根據(jù)全國總工會(huì)《基層工會(huì)法人資格登記辦法》的規(guī)定和省直工會(huì)文件要求，重新對工會(huì)組織法人資格進(jìn)行登記上報(bào)審批并核發(fā)組織機(jī)構(gòu)和法人資格新證。
4、x年職工互助互濟(jì)補(bǔ)助醫(yī)療保險(xiǎn)工作小結(jié)，安排x年度職工補(bǔ)充醫(yī)保工作。
5、部署水文職工之家建設(shè)和扶貧幫困等工作。
三、參加人員。
局屬各單位工會(huì)主席、財(cái)務(wù)管理人員，省局工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員。
四、會(huì)議要求。
1、請參會(huì)人員帶好x年度工會(huì)工作總結(jié)(含電子版本)、工會(huì)主席年度述職材料及紙質(zhì)申報(bào)表，職工互助互濟(jì)補(bǔ)助醫(yī)療保險(xiǎn)總結(jié)材料，單位特困職工名單及基本情況等材料(上報(bào)名單要在所在局機(jī)關(guān)公示)。
2、請各單位工會(huì)主席作好年度述職及總結(jié)發(fā)言準(zhǔn)備，參會(huì)人員做好工作安排，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
聯(lián)系人:劉，
xx省水文水資源勘測局工會(huì)委員會(huì)。
x年12月9日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇三
各位老師：
本周三(4.14)下午13:50，在慎行樓齊之廳召開常熟理工學(xué)院“教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)及專家報(bào)告會(huì)，請準(zhǔn)時(shí)參加!
如因上課等原因確實(shí)無法參加，請于周二下班前告知學(xué)院辦公室!
物理與電子工程學(xué)院。
20xx年x月10日。
知識點(diǎn)學(xué)習(xí)：
通知，是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。通知的應(yīng)用極為廣泛。下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)可以用通知;平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇四
各位委員、有關(guān)部門：
茲定于x4年12月4日上午召開學(xué)術(shù)委員會(huì)x4年下半年例行全體會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
12月4日(星期四)8:30。
學(xué)術(shù)會(huì)議中心第二會(huì)議室。
三、參加人員。
3.學(xué)術(shù)委員會(huì)辦公室全體人員。
1.審議《學(xué)術(shù)委員會(huì)議事規(guī)則(審議稿)》;。
2.審議《學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)風(fēng)建設(shè)x3年度工作報(bào)告》;。
3.審議《工業(yè)大學(xué)學(xué)科資源配置暫行辦法》;。
4.通報(bào)《x3年教學(xué)質(zhì)量報(bào)告》;。
5.通報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)科技成果培育與轉(zhuǎn)化的若干規(guī)定》;。
6.學(xué)術(shù)事務(wù)決策：
(1)工業(yè)大學(xué)專業(yè)技術(shù)二、三、四級崗位業(yè)務(wù)條件;。
(2)工業(yè)大學(xué)五級及以下專業(yè)技術(shù)崗位基本業(yè)務(wù)條件;。
(3)工業(yè)大學(xué)其他專業(yè)技術(shù)崗位5-12級基本業(yè)務(wù)條件。
五、會(huì)議要求。
1.請各位委員高度重視，認(rèn)真做好相關(guān)材料提前審閱工作;。
2.請各位委員不得無故缺席，如有特殊情況必須事先請假;。
4.請有議題需要會(huì)議審議、決策的職能部門做好情況說明準(zhǔn)備。
歡迎廣大師生旁聽!
x4年12月2日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇五
各基層工會(huì)(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校工會(huì))：
茲定于20xx年1月19日(星期二)下午3：30在教育局南一樓教室召開工會(huì)工作會(huì)議，研究部署下一階段工會(huì)工作。請各單位工會(huì)主席安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。
區(qū)教育工會(huì)。
20xx年1月18日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇六
展開工會(huì)委員會(huì)的會(huì)議之后，我們需要記錄下重點(diǎn)內(nèi)容以便回顧。工會(huì)委員會(huì)的會(huì)議紀(jì)要該怎么寫呢?下文是小編收集的工會(huì)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎閱讀!
時(shí)間：xxxxxx。
地點(diǎn)：xxxxxx。
參會(huì)人員：xxxxxx。
主持人：xxxxxx。
記錄：xxxxxx。
議題：xxxxxx。
決議(決定)：xxxxxx。
時(shí)間：
主持人：
記錄人：
1.傳達(dá)學(xué)習(xí)上級工會(huì)會(huì)議精神。
2.工會(huì)主席講話。
3.討論通過本年度工會(huì)工作計(jì)劃。
4.討論近期工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。
一月份：開展送溫暖活動(dòng)。
二月份：開展職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。
三月份：組織慶祝三八婦女節(jié)活動(dòng)。
……。
5.討論開展集體協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。
6.討論女工委員擬定的女工活動(dòng)計(jì)劃。
7.討論修訂工會(huì)工作相關(guān)制度。
(逐項(xiàng)進(jìn)行)。
一、王建民主席傳達(dá)區(qū)第十四次黨代會(huì)精神。
二、王建民同志講話強(qiáng)調(diào)：一要……。
三、歷史名同志宣讀工會(huì)。
年度工作計(jì)劃。
討論發(fā)言：
張三同志說：……。
李四同志說：……。
表決通過：表決結(jié)果：9人同意，一人反對。通過。
四、討論近期工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。
……..
工會(huì)會(huì)議是工會(huì)民主議事的重要途徑，是向?qū)W校教職工集思廣益的有效手段。為確保工會(huì)各類會(huì)議的規(guī)范化、正常化、制度化，使學(xué)校黨總支和上級文件精神能落到實(shí)處，從而更好地帶領(lǐng)和組織教職工投身到學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中去，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，特制定本會(huì)議制度如下：
一、教職工代表大會(huì)：
一般一年召開一次，需三分之二代表參加才能召開。會(huì)議主要討論、審議學(xué)校建設(shè)發(fā)展和改革等重大問題。工會(huì)委員會(huì)是教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)教代會(huì)的日常工作，檢查、督促教代會(huì)決議的執(zhí)行。如要對某項(xiàng)決議進(jìn)行表決，贊成數(shù)應(yīng)超過應(yīng)到人數(shù)半數(shù)以上才能通過。
原則上每學(xué)期召開一次工會(huì)委員(或擴(kuò)大)會(huì)議，可不定期召開，全體校工會(huì)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員參加。會(huì)議由工會(huì)主席主持，參加人員為學(xué)校工會(huì)全體委員、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員、各工會(huì)小組組長。主要聽取工作匯報(bào)、審議工作計(jì)劃、進(jìn)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算和審查、傳達(dá)上級會(huì)議或文件精神、部署工會(huì)下階段工作、交流工作經(jīng)驗(yàn)、討論其它需要委員會(huì)研究的事項(xiàng)等。
每學(xué)期召開2—3次工會(huì)小組會(huì)議，由工會(huì)主席主持，工會(huì)委員和各組組長參加。聽取對工會(huì)工作的意見和建議，對工會(huì)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行自查，商討、布置工會(huì)工作。
每月召開1次工會(huì)辦公例會(huì)(也可根據(jù)工作需要臨時(shí)召開)，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，互通工作情況，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，商討、制定落實(shí)措施，討論、研究工會(huì)日常工作中需要確定的重大問題。
五、會(huì)議要求：
1、每次會(huì)議均由工會(huì)委員負(fù)責(zé)記錄，會(huì)議記錄按時(shí)歸檔。
2、凡參加會(huì)議人員應(yīng)做到：
(1)準(zhǔn)時(shí)參加，不遲到，不早退，有事請假。
(2)認(rèn)真記錄，積極發(fā)言。
(3)及時(shí)宣傳貫徹會(huì)議精神。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇七
委員會(huì)：由委員組成的結(jié)構(gòu)：1.政黨、團(tuán)體、機(jī)關(guān)、學(xué)校中的集體領(lǐng)導(dǎo)組織(如:中國共產(chǎn)黨中央委員會(huì)，體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)，校務(wù)委員會(huì))。2.機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校等為了完成一定的任務(wù)而設(shè)立的專門組織(如:招生委員會(huì)，伙食委員會(huì)，管理委員會(huì)等)。(特別補(bǔ)充綜上所述太片面以及簡單)3。政黨、團(tuán)體、機(jī)關(guān)、軍事集體領(lǐng)導(dǎo)和組織*(如:中華民國軍事委員會(huì)，中國共產(chǎn)黨中央軍事委員會(huì)，特例:蘇聯(lián)內(nèi)務(wù)人民委員會(huì)，中華人民共和國國防委員會(huì)。這些委員會(huì)的最高領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一般是主席、主任、書記或委員長等。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇八
校學(xué)術(shù)委員會(huì)社科工作委員會(huì)委員、委員所在各單位：
茲定于x年11月30日(星期一)在辦公北樓四樓會(huì)議室召開xx大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)社科工作委員會(huì)委員會(huì)議，具體參會(huì)時(shí)間及議題如下：
議題：國家民委‘民族問題研究優(yōu)秀中青年專家’推薦。
參會(huì)人員：社科工作委員會(huì)委員。
參會(huì)時(shí)間：x年11月30日下午4：00。
會(huì)議重要，請各有關(guān)單位務(wù)必通知到本單位的工作委員會(huì)委員本人(名單見附件)，請各委員提前協(xié)調(diào)好有關(guān)工作，確保出席本次會(huì)議;如確因特殊情況不能出席的，須于11月29日(周日)下午5時(shí)前向社科工作委員會(huì)召集人請假，獲準(zhǔn)請假后，同時(shí)將信息反饋給科技處。
聯(lián)系人：劉電話：。
xx大學(xué)科技處。
x年11月27日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇九
高新區(qū)各基層工會(huì):。
x年以來，高新區(qū)各級工會(huì)干部在高新區(qū)兩委及高新區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力拼搏，使工會(huì)工作取得了長足的發(fā)展，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)高新區(qū)和諧發(fā)展，美麗高新建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。為繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神和市委十屆十次全會(huì)精神，總結(jié)x年工會(huì)工作，部署x年工會(huì)各項(xiàng)工作，經(jīng)高新區(qū)兩委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，高新區(qū)總工會(huì)定于x年2月16日至17日召開高新區(qū)x年度工會(huì)工作會(huì)議，具體安排如下:。
一、會(huì)議時(shí)間:。
x年2月16日(周四)、17日(周五)。
二、會(huì)議地點(diǎn):。
渤龍山莊酒店。
三、參加人員:。
高新區(qū)所屬各基層工會(huì)主席、工會(huì)干部，海洋科技園、新河街、新北街工會(huì)干部。
四、會(huì)議議程:。
2月16日:。
(一)工會(huì)主席培訓(xùn):。
2、請高新區(qū)總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)副主任王萬慎結(jié)合天津市總工會(huì)《天津市基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法(暫行)》開展工會(huì)財(cái)務(wù)知識講座。
與會(huì)基層工會(huì)主席、工會(huì)干部就如何開展好x年高新區(qū)工會(huì)工作進(jìn)行分組討論。
2月17日:。
(三)召開選舉大會(huì)選舉增補(bǔ)高新區(qū)總工會(huì)第三屆委員會(huì)副主席及委員;。
五、參會(huì)要求:。
1、請各基層工會(huì)主席安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì);。
3、請參會(huì)人員攜帶本人身份證;。
4、請參會(huì)人員務(wù)必在2月10日12:00前將會(huì)議回執(zhí)回復(fù)高新區(qū)總工會(huì)。
聯(lián)系人:。
郵箱:。
聯(lián)系電話:。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十
經(jīng)研究，定于11月18日(本周三)上午召開學(xué)校工會(huì)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。請參會(huì)人員按時(shí)參會(huì)，確有特殊原因須向曹主席請假，準(zhǔn)假方可。
時(shí)間：20xx年11月18日(周三)上午9:30。
地點(diǎn)：綜合樓二樓a206室。
參加人員：學(xué)校工會(huì)委員會(huì)委員各基層分工會(huì)主席。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十一
區(qū)直各機(jī)關(guān)工會(huì):。
為貫徹落實(shí)區(qū)直機(jī)關(guān)黨的工作會(huì)議和自治區(qū)總工會(huì)十一屆四次全委會(huì)議精神，總結(jié)區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)x年工作，部署x年任務(wù)。經(jīng)區(qū)直機(jī)關(guān)工委同意，區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)工委決定召開區(qū)直機(jī)關(guān)x年工會(huì)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:。
一、時(shí)間地點(diǎn)。
定于x年3月6日(星期五)下午2:30分，在寧夏工會(huì)大廈(解放東街1號)五樓會(huì)議室召開，會(huì)期半天。
二、會(huì)議議程。
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)自治區(qū)總工會(huì)十一屆四次全委會(huì)議精神。
(二)總結(jié)x年工會(huì)工作，安排部署x年主要任務(wù)。
(三)表彰先進(jìn)組織和個(gè)人。
(四)領(lǐng)導(dǎo)講話。
三、參加人員。
區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)委員、區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員，各機(jī)關(guān)工會(huì)主席(負(fù)責(zé)人)，受表彰的先進(jìn)工會(huì)工作者、優(yōu)秀工會(huì)積極分子。
四、會(huì)議要求。
1、請各單位于3月4日前將參會(huì)人員名單以傳真或郵件形式報(bào)區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)。
2、請參會(huì)人員務(wù)必于3月6日下午2:00到工會(huì)大廈五樓會(huì)議室報(bào)到，2:20分前入場完畢。因事不能參加需向區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)請假。
聯(lián)系電話:(傳真)。
電子郵箱:。
附:先進(jìn)單位和個(gè)人名單。
區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)工委。
x年3月2日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十二
為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，增進(jìn)友誼和合作，促進(jìn)開封市腎臟病專業(yè)的發(fā)展，開封市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)主辦，開封市中醫(yī)院承辦的`“開封市中醫(yī)中西醫(yī)結(jié)合腎病專業(yè)委員會(huì)20學(xué)術(shù)年會(huì)”，暨省級繼續(xù)教育項(xiàng)目“繼發(fā)性腎病診治新思路”及市級繼續(xù)教育項(xiàng)目“慢性腎臟疾病診療新進(jìn)展”定于年12月4日13:30——17:00在開封市中醫(yī)院召開。屆時(shí)，開封市中醫(yī)院韓素萍主任醫(yī)師，開封市155醫(yī)院侯長安主任醫(yī)師將親臨授課，會(huì)后授予省級i類學(xué)分6分(20元)或市級ii類學(xué)分2分(免費(fèi))，請自帶學(xué)分ic卡?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:。
一、會(huì)議時(shí)間：
12月4日(周五下午)。
13:30---14:00簽到。
14:00---17:00學(xué)術(shù)講座。
二：參會(huì)人員：腎病委員會(huì)全體委員及腎病專業(yè)各級醫(yī)務(wù)人員。
三、授課內(nèi)容及專家：
1.腎病綜合征治療新進(jìn)展開封市155醫(yī)院主任醫(yī)師侯長安。
2.痛風(fēng)腎的中醫(yī)治療開封市中醫(yī)院主任醫(yī)師韓素萍。
四、會(huì)議地點(diǎn)：
開封市中醫(yī)院b區(qū)門診樓五樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳。
五、聯(lián)系電話：18637889018。
開封市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十三
各鎮(zhèn)街總工會(huì)，各園區(qū)工會(huì)，縣直各系統(tǒng)工會(huì)工委，縣直各部門工會(huì):。
經(jīng)研究，定于3月14日(星期四)下午2:00，在縣住建局五樓會(huì)議室召開全縣工會(huì)工作會(huì)議。
參加人員:各鎮(zhèn)街總工會(huì)主席、副主席，各園區(qū)工會(huì)主席，縣直各系統(tǒng)工會(huì)工委主任，縣直各部門單位工會(huì)主席，受會(huì)議表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人代表、有關(guān)企業(yè)工會(huì)代表，20**年全縣職工職業(yè)技能大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位工會(huì)主席，先進(jìn)個(gè)人代表。
請與會(huì)人員務(wù)于3月14日下午1:45前簽到入場，如有特殊情況不能參會(huì)須按有關(guān)規(guī)定請假。
本網(wǎng)工會(huì)。
20**年3月13日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十四
學(xué)院各部門（單位）：
根據(jù)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)章程(試行)》【長商職院行發(fā)[2015]10號】相關(guān)的規(guī)定，我院第一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)任期已滿，擬對第一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆學(xué)術(shù)委員會(huì)，新一屆的院學(xué)術(shù)委員會(huì)擬由19名學(xué)術(shù)委員組成，將根據(jù)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)章程(試行)》的要求履行相應(yīng)職能，現(xiàn)將“長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆學(xué)術(shù)委員會(huì)”選舉有關(guān)事宜的通知如下：
一、院學(xué)術(shù)委員的入選范圍和條件
3、近三年來科研工作年度考核達(dá)到合格以上并有科研項(xiàng)目；
4、具有較好的參事議事能力，責(zé)任心和熱情；
5、獲得正、副高級職稱3年的院內(nèi)在職專業(yè)技術(shù)人員，年齡原則上不超過58周歲。
二、院學(xué)術(shù)委員推選程序和選舉辦法
1、下發(fā)通知。院學(xué)術(shù)委員會(huì)辦公室（辦公室設(shè)在科研處）根據(jù)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》相關(guān)要求，向各部門下發(fā)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)換屆選舉有關(guān)事宜的通知》，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛動(dòng)員。
2、確定委員推薦名單。采取自愿報(bào)名和系部館等推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生委員推薦名單，于5月30日前報(bào)院學(xué)術(shù)委員會(huì)辦公室。
3、確定委員候選人。院學(xué)術(shù)委員會(huì)辦公室對委員推薦名單根據(jù)院學(xué)術(shù)委員的入選范圍和條件的要求，進(jìn)行資格審查，將符合條件的委員推薦名單上報(bào)院長辦公會(huì)，經(jīng)院長辦公會(huì)審定，確定委員候選人名單，并公布各委員候選人的相關(guān)信息簡介。
4、確定委員。召開全院副高職稱以上專業(yè)技術(shù)人員大會(huì)，與會(huì)人員按專業(yè)（學(xué)科）限額，對委員候選人進(jìn)行無記名投票，以得票數(shù)為原則，得票最多的前19名作為委員。
5、確定主任。召開第二屆院學(xué)術(shù)委員會(huì)議，推選出第二屆院學(xué)術(shù)委員主任、副主任和秘書長，并報(bào)院長辦公會(huì)審定，確定第二屆院學(xué)術(shù)委員組成人員名單，下發(fā)《關(guān)于長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆學(xué)術(shù)委員會(huì)組成人員名單的通知》文件。
三、院學(xué)術(shù)委員名額分配辦法：
學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)由19人組成；其中主任1人（由院長擔(dān)任），副主任1-2人（一般由副院長擔(dān)任），秘書長1人（一般由科研處負(fù)責(zé)人擔(dān)任），委員15。
院學(xué)術(shù)委員應(yīng)具有學(xué)科代表性，各專業(yè)（學(xué)科）學(xué)術(shù)委員名額分配如下：
附件：學(xué)術(shù)委員推薦表
長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院
2012年5月21日
長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆學(xué)術(shù)委員會(huì)成員推薦表
醫(yī)院各科室（單位）：
為了加強(qiáng)我院學(xué)術(shù)管理工作，提高院內(nèi)業(yè)務(wù)建設(shè)、科研立項(xiàng)、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目等重大決策的科學(xué)性的、民主性的、權(quán)威性的，以及開展新項(xiàng)目、新技術(shù)和科研項(xiàng)目的可行性、安全性、實(shí)用性和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)醫(yī)、教、研的全面發(fā)展，同時(shí)監(jiān)督和管理全院醫(yī)療工作的質(zhì)量，經(jīng)研究決定成立學(xué)術(shù)委員會(huì)，學(xué)術(shù)委員會(huì)下設(shè)內(nèi)科、外科和護(hù)理三個(gè)專業(yè)小組，具體內(nèi)容如下：
一、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員：
主任委員：
副主任委員：
秘書長：
委員：
二、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)職責(zé)：
1、評定、審議、推薦上報(bào)各級科研項(xiàng)目，負(fù)責(zé)院級科學(xué)技術(shù)成果鑒定及獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立，負(fù)責(zé)院內(nèi)研究成果的.宣傳、推廣工作。
2、負(fù)責(zé)審議、制定醫(yī)院中長期科技發(fā)展規(guī)劃并保障期實(shí)施。
3、定期籌劃、組織學(xué)術(shù)講座，提高廣大醫(yī)務(wù)工作者的臨床知識考核技術(shù)以及學(xué)術(shù)水平。
4、籌劃、組織三級醫(yī)師查房考核、醫(yī)學(xué)知識競賽、三基知識考核等各類學(xué)術(shù)活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)推薦各類學(xué)術(shù)評審專家人選，市級、縣級、院級帶頭人，學(xué)術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對象的初評和推薦工作。
6、負(fù)責(zé)眼內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科的遴選和評審工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)論證、評價(jià)和管理工作。
7、負(fù)責(zé)院內(nèi)在職研究生與外出進(jìn)修生人員的選拔、推薦、考核工作，組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。
8、檢查、監(jiān)督院內(nèi)教學(xué)工作的落實(shí)情況，評估教學(xué)質(zhì)量，提出整改措施。
9、負(fù)責(zé)院內(nèi)其他有關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)的指導(dǎo)工作，承擔(dān)醫(yī)院委托的其
他科研決策及咨詢工作。
10、參與醫(yī)療糾紛的調(diào)查、鑒定和處理。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量。由內(nèi)科和外科專業(yè)小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施各項(xiàng)工作細(xì)則，具體組員如下：
內(nèi)科專業(yè)小組、外科專業(yè)小組及護(hù)理專業(yè)小組章程 在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，為了近一步適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，為了使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、合理化、規(guī)范化、民主化、精細(xì)化特成立內(nèi)科專業(yè)小組及外科專業(yè)小組，并制定本章程。具體內(nèi)容如下：
（一）內(nèi)科專業(yè)小組成員：
內(nèi)科組長：
內(nèi)科副組長：
內(nèi)科委員：
（二）內(nèi)科專業(yè)小組職責(zé)
1、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，如疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、查對制度、病例書寫基本規(guī)范與管理制度、交接-班制度的等。
2、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，有效控制、防范醫(yī)療危險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患，責(zé)任到人。
3、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，牢固樹立全員質(zhì)量意識和安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
4、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)人員需認(rèn)真學(xué)習(xí)“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”，且必須人人達(dá)標(biāo)，考試合格率達(dá)100%。
5、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，作好及控制好診斷、治療方面的質(zhì)量，包括：診斷與鑒別診斷、治療方案的正確性，檢查與處理的適宜性、用藥的合理性、安全性及各專業(yè)常用藥物禁忌癥及配伍禁忌，急危重癥的救治能力以及療效與轉(zhuǎn)歸。
6、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，執(zhí)行信息公示制度，對科室出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
7、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)、注意與患者的溝通，尊重患者的民族風(fēng)俗與宗教信仰。
8、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，要嚴(yán)格執(zhí)行輸血程序及輸液的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)防輸錯(cuò)血的現(xiàn)象。
9、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各級醫(yī)師處方權(quán)的審批。
10、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定與本科室相關(guān)臨床路徑。
（三）外科專業(yè)小組成員：
外科組長：
外科副組長：
外科委員：
（四）外科專業(yè)小組職責(zé)
1、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組的業(yè)務(wù)主要抓好手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后、麻醉、手術(shù)室和感染管理六個(gè)重要環(huán)節(jié)。
2、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要嚴(yán)格掌握手術(shù)指征、認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)前準(zhǔn)備，手術(shù)后護(hù)理。
3、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組主要抓好參加手術(shù)人員的協(xié)作配合和嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)程序及操作規(guī)范。
4、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要樹立無菌技術(shù)操作，防止院內(nèi)感染。
5、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要嚴(yán)格執(zhí)行輸血程序及輸液、用藥的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)防輸錯(cuò)血、用錯(cuò)藥。
6、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展基本操作技術(shù)的訓(xùn)練，不斷提高理論技術(shù)水平。
7、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
8、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要認(rèn)真搞好幫帶工作，不斷提高年輕醫(yī)生的技術(shù)水平。做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的帶教工作。
9、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組負(fù)責(zé)制定與本科室相關(guān)臨床路徑。
10、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組負(fù)責(zé)審查各級手術(shù)醫(yī)師的資質(zhì)，并確定手術(shù)醫(yī)師能開展的手術(shù)項(xiàng)目。
11、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各級醫(yī)師處方權(quán)的審批。
（五）護(hù)理專業(yè)小組成員：
組 長：
副組長：
成 員：
（六）護(hù)理專業(yè)小組職責(zé)
1、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，要把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)落實(shí)在專科護(hù)理實(shí)踐中，定期進(jìn)行三基知識培訓(xùn)、考核，擬定雙月考核基礎(chǔ)知識、單月考核基本技能，成績與績效掛鉤。
2、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，制定醫(yī)院?？谱o(hù)理發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)高級?？迫瞬呕?qū)？谱o(hù)士，成立專科護(hù)理小組名單，定期分析評價(jià)醫(yī)院?？谱o(hù)理工作成效。
3、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，建立?？谱o(hù)理工作指南、技術(shù)規(guī)程或規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，幫助科室建立各專科護(hù)理工作指引，制訂并審核各專業(yè)護(hù)理問題、目標(biāo)、措施和評估標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范護(hù)理行為，指導(dǎo)、解決臨床疑難問題。
5、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，參加護(hù)理查房、會(huì)診，急危重癥病例、疑難病例討論，分析護(hù)理問題，解決護(hù)理疑難，指導(dǎo)臨床護(hù)士工作。
7、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專科護(hù)理發(fā)展的新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
8、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，選拔、推薦科室優(yōu)秀護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，并在結(jié)業(yè)后向全院護(hù)理人員匯報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，取人所長，推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。
9、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，健全臨床護(hù)理帶教教師資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和體系，組織優(yōu)秀帶教老師。要求護(hù)士長及骨干護(hù)士積極撰寫學(xué)術(shù)論文，每年至少上交一到兩篇，優(yōu)秀論文給予獎(jiǎng)勵(lì)。
10、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，組織理論知識、技能操作競賽評比，表彰先進(jìn)，樹立典型，增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作熱情。
特此通知
某某某某醫(yī)院
二〇一四年五月十四日
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十五
是指超過由企業(yè)或者履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用，對外大額捐贈(zèng)、贊助，以及其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。
二、大額資金的使用包括：
1、未納入預(yù)算的資金使用；
2、預(yù)算內(nèi)未列出具體項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)資金的使用；
3、涉及養(yǎng)老安置、征地動(dòng)遷補(bǔ)償資金的運(yùn)作和使用；
4、涉及其他專項(xiàng)資金的運(yùn)作和使用；
5、國有（集體）企業(yè)資金的調(diào)動(dòng)和使用。
6、其他應(yīng)由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的資金使用。
三、界定大額交易的數(shù)額參考。
中國人民銀行已發(fā)布并實(shí)施的《人民幣大額和可疑支付交易報(bào)告管理辦法》《金融機(jī)構(gòu)大額和可疑外匯資金交易報(bào)告管理辦法》，已引入了這一制度?，F(xiàn)行法規(guī)也設(shè)定了“大額”和“可疑交易”的標(biāo)準(zhǔn)，以人民幣為例，以下三種情形下屬于人民幣大額交易：法人、其他組織和個(gè)體工商戶之間金額100萬元以上的單筆轉(zhuǎn)賬支付；金額20萬元以上的單筆現(xiàn)金收付，包括現(xiàn)金繳存、現(xiàn)金支取和現(xiàn)金匯款、現(xiàn)金匯票、現(xiàn)金本票解付；個(gè)人銀行結(jié)算賬戶之間以及個(gè)人銀行結(jié)算賬戶與單位銀行結(jié)算賬戶之間金額20萬元以上的款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)等交易。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十六
同志們：
20**年公司在**縣委、縣政府及市委各部門的關(guān)心支持下，在社會(huì)各界和同仁們的幫助指導(dǎo)下，公司本著“以人為本、創(chuàng)新服務(wù)、崇尚科學(xué)、和諧發(fā)展”的價(jià)值理念，堅(jiān)持“以誠待人、以信取人、以質(zhì)服人、以美報(bào)人”道德標(biāo)準(zhǔn)，始終遵守了“以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展求效益”的基本原則。大力加強(qiáng)了員工的思想隊(duì)伍建設(shè)，加大了經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項(xiàng)目投入，園林和工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也有了較大發(fā)展，為公司盡快步入“科學(xué)、健康、規(guī)模、有序、和諧“發(fā)展快車道，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面我就20**年工作和20**年工作的總結(jié)部署講幾點(diǎn)意見：
一、20**年的主要工作情況。
20**年是一個(gè)不平凡的一年，也是公司全面建設(shè)、全面發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們在袁煥平董事長，鄭德春總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗。全體員工以奮發(fā)向上的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)的斗志，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍打造了一支“思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過硬、作風(fēng)超強(qiáng)”的優(yōu)秀隊(duì)伍，為公司20**年的經(jīng)營發(fā)展聚集了新的起點(diǎn)和新的動(dòng)力，因而使公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營，隊(duì)伍管理都得到了較大的發(fā)展和推進(jìn)。
(一)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。20**年公司在土地的征用、租賃等方面都做了大量艱苦而細(xì)致的工作。今年以來，公司在此基礎(chǔ)上，根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和目標(biāo)，為盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，通過科學(xué)謀劃，創(chuàng)新思路，又進(jìn)一步加大了經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項(xiàng)目的投入力度，不斷提升了公司多種經(jīng)營的綜合產(chǎn)業(yè)鏈條。一是**植物園建設(shè)成效明顯。袁董事長曾三次親自外出考察、定購苗木，公司先后組織多人外出參觀學(xué)習(xí)，目前土方施工、人工湖和堆山部分基本完成，已栽植苗木50多種，整個(gè)植物園的南區(qū)輪廓明顯，綠化成果顯著。項(xiàng)目實(shí)施前期，公司上下領(lǐng)導(dǎo)做了大量的準(zhǔn)備工作，包括土地的手續(xù)辦理，立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園區(qū)的戶外文化墻體及巨型廣告牌宣傳，尤其在植物園地上物的處理過程中，老百姓幾次三番的尋滋鬧事，通過袁董與政府部門的協(xié)調(diào)，客服種種困難，該項(xiàng)目得以進(jìn)入正常的施工階段。二是苗圃生產(chǎn)基地穩(wěn)中有升。包括洪屯、賈鎮(zhèn)、江蘇常州等苗圃基地，引進(jìn)種植了大量的園林樹種，對外銷售苗木幾十記。苗圃的種植、養(yǎng)護(hù)等各方面有條不紊，常規(guī)管理科學(xué)到位。馬隊(duì)長身先士卒，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不畏嚴(yán)寒酷暑幾十年如一日，尤其今年雨季洪澇自然災(zāi)害嚴(yán)重，盡管年事已高，但比年輕人更多的投入和付出，每次都親自帶領(lǐng)工人放水、挖溝、平土、立樹，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真把關(guān)，把損失降到了最低，讓我們每個(gè)人感動(dòng)，值得大家學(xué)習(xí)。三是種植養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大。冬暖式大棚、春夏秋大棚、露天等多樣化種植模式，雞鴨魚養(yǎng)殖進(jìn)一步規(guī)范，生產(chǎn)有機(jī)蔬菜約五萬多斤，雞鴨魚生產(chǎn)供給合理(餐廳及外賣)，同時(shí)增設(shè)蘑菇菌類養(yǎng)殖、取得了外界朋友的良好口碑，給餐廳經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品的推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。四是園林綠化工程進(jìn)展順利。今年主要實(shí)施了**金牛湖綠化(兩個(gè)標(biāo)段)、**植物園區(qū)綠化、城區(qū)環(huán)城水系綠、市委停車場、南水北調(diào)綠化等工程，項(xiàng)目總造價(jià)達(dá)到3000萬元，工程質(zhì)量達(dá)到公司預(yù)期要求，經(jīng)濟(jì)效益較往年提升一大步，尤其是在劉玉興、馬曰峰等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下員工工作表現(xiàn)突出，整體隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，精神面貌很好。業(yè)務(wù)方面，公司通過信息收集、檢索，組織有關(guān)人員投標(biāo)以及袁總、鄭總的業(yè)務(wù)洽談，目前承攬了大小項(xiàng)目近十個(gè)，總產(chǎn)值可達(dá)5000多萬，目前項(xiàng)目已進(jìn)駐聊城市區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等市場，進(jìn)一步擴(kuò)大施工業(yè)務(wù)范圍，前景一片大好。五是餐飲服務(wù)有所提升。在研究制作菜品，創(chuàng)新服務(wù)等方面，餐廳全體人員在姜經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索、共同努力形成了完善的餐飲服務(wù)體系，被藥監(jiān)局評定為a級。受大環(huán)境的影響，餐飲服務(wù)在下半年整體市場波動(dòng)很大，餐廳堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作方法，菜品和服務(wù)上調(diào)整，整體的說經(jīng)營收入基本達(dá)到了年初制定的計(jì)劃目標(biāo)。六是財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范。從7月份從盤點(diǎn)庫存，整理賬目，到制定制度、清理單據(jù)，每一項(xiàng)工作都扎實(shí)深入，一改過去亂、雜、混的局面，經(jīng)過財(cái)務(wù)部門與其他部門的協(xié)作，幾個(gè)月的努力將庫存盤點(diǎn)清楚，新生賬目清晰可查，達(dá)到了規(guī)范化管理的前提條件。下一步繼續(xù)完善部門監(jiān)督考核機(jī)制，對賬目資金撥付、申請都做到有章可循，有據(jù)可依，切實(shí)的使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。
(二)加強(qiáng)規(guī)范管理，注重隊(duì)伍建設(shè)。今年以來公司非常重視員工隊(duì)伍的管理和教育工作，特別是袁煥平董事長對隊(duì)伍的管理教育工作非常重視和關(guān)注，經(jīng)常督促有關(guān)部門做好這項(xiàng)工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，全體員工的共同努力，員工隊(duì)伍沒有發(fā)生任何問題，員工的理想信念，遵章守紀(jì)，工作熱情，作風(fēng)紀(jì)律在不斷加強(qiáng)和提高，隊(duì)伍凝聚力、向心力、執(zhí)行力也都有了較大的改觀。在制度建設(shè)上，公司為實(shí)現(xiàn)“有序、健康、快速”的發(fā)展，以建立科學(xué)、正規(guī)的管理制約有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，規(guī)范公司全體員工行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德。按照袁煥平董事長的安排和要求，于今年上半年，利用一個(gè)月的時(shí)間，組織有關(guān)力量、專門人員，結(jié)合《公司法》、《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定以及現(xiàn)代先進(jìn)管理的理念和做法，組織編寫了公司第一部《正得春園林工程有限公司規(guī)范化管理手冊》。該《手冊》，從企業(yè)理念到企業(yè)文化，從組織機(jī)構(gòu)到人員崗位、部門職責(zé)，從各項(xiàng)管理制度到各種管理規(guī)定都一一進(jìn)行了明確和規(guī)范。為大家進(jìn)一步了解掌握公司的發(fā)展方向，明確熟悉各級各類人員職責(zé)，規(guī)定和制度，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在整個(gè)編寫過程中，值得表揚(yáng)的是田震同志，他們不辭辛苦，不怕勞累，加班加點(diǎn)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在人才資源的管理上，公司本著“賢者居上，能者居中，平著居下”的原則，結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，制訂了人力資源管理制度和人力資源例會(huì)制度，對人力資源管理，試用期管理，勞動(dòng)合同管理，人事檔案管理，員工離職管理，人力資源管理權(quán)限等都進(jìn)行了明確規(guī)定。今年8月份，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，經(jīng)董事會(huì)研究決定，對五名中層以上人員進(jìn)行晉升調(diào)整，明確了提升的職務(wù)和分管的工作，在實(shí)際工作中，他們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對他們的期望，在各個(gè)崗位上都較好發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)者的作用。今年，在人才的招聘上，采取到人才市場與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集招聘相結(jié)合的辦法先后進(jìn)行了10余次人才招聘，今年公司共招聘人員30余人，其中被正式錄用會(huì)計(jì)2人，工程技術(shù)人員7人，服務(wù)員1人，其他人員10人。為公司的發(fā)展增添了新的血液，為公司以后的發(fā)展增加了新的力量，他們的加入必將使公司向更高、更遠(yuǎn)目標(biāo)奮進(jìn)的不懈動(dòng)力。在員工隊(duì)伍建設(shè)上，公司注重抓好隊(duì)伍的管理和教育工作，制定下發(fā)了公司日常管理制度規(guī)定，對一日生活，日常制度和內(nèi)部關(guān)系都進(jìn)行了明確規(guī)定，各級各類人員大都能夠按照公司的管理制度和規(guī)定照章辦事，嚴(yán)格遵守會(huì)議，請示報(bào)告，考勤，請銷假，獎(jiǎng)懲，值班等各項(xiàng)制度和規(guī)定，全體員工的紀(jì)律觀念，工作作風(fēng)，精神面貌，整體素質(zhì)都有了較大轉(zhuǎn)變。公司每周星期六上午，除特殊情況外，均堅(jiān)持例會(huì)制度，研究決定重大事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。8月份公司召開了全體員工大會(huì)，總結(jié)表彰了一批先進(jìn)個(gè)人，會(huì)議認(rèn)真研究回顧了過去、當(dāng)下和未來發(fā)展的美好前景，分析了當(dāng)前制約公司發(fā)展和促使公司發(fā)展的主要瓶頸及主要優(yōu)勢，并對存在的問題，制定了應(yīng)對措施，并對員工如何強(qiáng)化自我，提高素質(zhì)提出期望和要求。會(huì)議對穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)員工工作熱情，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感起到了重要的作用。為使各項(xiàng)制度得到落實(shí)，公司還成立了監(jiān)督考評小組，對員工的制度落實(shí)情況進(jìn)行定期或不定期的檢查督導(dǎo)。同時(shí)各級還廣泛開展了談心活動(dòng)，還利用召開座談會(huì)的形式進(jìn)行相互溝通，相互交流，及時(shí)幫助和解決同事之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡、意見和分歧，達(dá)到了相互幫助，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步的目的。特別是近期，公司利用兩天的時(shí)間對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我總結(jié)歸納了主要有三個(gè)方面的提高：第一方面的提高主要是“三個(gè)改變”，即：改變了思維方式，改變了工作作風(fēng)，改變了生活態(tài)度。第二個(gè)方面的提高就是認(rèn)識了過去，清除了隔閡，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。第三個(gè)方面的提高就是凝聚了人心，增強(qiáng)了互信，明確了目標(biāo)?？偟闹v，培訓(xùn)雖然時(shí)間比較短，但同志們的感受非常深刻，受益匪淺。在此，我提議，讓我們再一次以熱烈的掌聲對袁董事長、鄭總經(jīng)理為我們提供這次難得的學(xué)習(xí)提高機(jī)會(huì)表示衷心的感謝!但在整個(gè)培訓(xùn)中，也有同志團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠好，怕苦怕累的思想還比較突出，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不夠強(qiáng)等等，這些問題在今后工作中必須加以克服。
(三)立足于現(xiàn)有的條件，構(gòu)建和諧正園。記得我上次講過，得春園林公司與其他公司經(jīng)營發(fā)展之路一樣，大都靠白手起家，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，由小到大，由弱到強(qiáng)這么一個(gè)模式發(fā)展起來的。大家知道，得春園林公司從開始的80畝地發(fā)展到現(xiàn)在的近余畝，其經(jīng)營規(guī)模逐年增大，經(jīng)營項(xiàng)目逐年擴(kuò)充，隨著經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營項(xiàng)目增大，公司的專業(yè)技術(shù)人才、行政管理人員也在逐步增加，特別是**植物園，建設(shè)資金投入量大，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。再加之洪屯園區(qū)也進(jìn)行了很多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就是在這種情況下，公司還是想方設(shè)法，多方籌集資金，盡最大力量來不斷改善員工的各個(gè)方面條件。如在員工的工資發(fā)放上，在員工的福利待遇上，在員工的教育培訓(xùn)上，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上等方面，都做了很多的努力。今年，公司也相應(yīng)制定了薪酬制度，對正式員工的基礎(chǔ)工資，崗位工資，職務(wù)工資，工齡工資都做了明確規(guī)定，同時(shí)還有全勤獎(jiǎng)，通訊補(bǔ)貼，重大節(jié)日還發(fā)放一些食物等，這些都體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)心關(guān)愛。目前，我公司的員工工資比去年平均增加了300至500元，于聊城市同等人的工資和福利待遇相比要高。再次，公司出資數(shù)萬元舉辦了第二期員工培訓(xùn)，組織有關(guān)人員外出參觀觀摩。十月一，公司舉辦了“慶十一，迎國慶”文藝演唱晚會(huì)等活動(dòng)。所有這些都彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽員工呼聲，解決員工憂慮，溫暖員工心靈，切實(shí)做到了在思想上關(guān)心員工，在精神上鼓勵(lì)員工，在工作上愛護(hù)員工，在生活上體恤員工。但我們也有很多的員工表現(xiàn)的很好，他們能識大體、顧大局，對任何事情從不講價(jià)錢，工作任勞任怨，吃苦在前，享受在后，不與人攀比，能理解公司的難處，想為公司而想，做為公司而做，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從命令，聽從安排，始終保持一種良好心態(tài)。人們常說，心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定成敗，心態(tài)決定命運(yùn)，心態(tài)決定一切。簡單的說就是，個(gè)人心情的調(diào)整能力。因此我們每個(gè)人無論在任何時(shí)候，任何狀態(tài)下，只有保持良好的心態(tài)才能較好的適應(yīng)崗位、勝任本職、接受考驗(yàn)、增長知識、收獲成就、樂享生活。我相信我們的每名員工，不會(huì)遇到任何困難和問題而放棄理想、放棄工作、放棄同友、放棄家人，一定能使我們工作更加努力，我們生活更加美好，我們的精神更加旺盛，因?yàn)槲覀兪恰罢龍@人”。今年袁煥平董事長被山東省婦女聯(lián)合會(huì)當(dāng)選為“山東省巾幗花木協(xié)會(huì)理事”。
二、20**年存在的主要問題及不足。
20**年雖然我們的工作取得了顯著的進(jìn)步，全體員工的整體素質(zhì)有了較大的提高，但必須要清醒的看到，我們的工作還存在許多的問題和不足，有些問題還很突出，這既有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任也有我們員工的責(zé)任。概括起來主要有以下幾個(gè)方面：
(一)隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠高，缺乏專業(yè)技術(shù)和行政管理人員。隨著公司經(jīng)營的快速發(fā)展，現(xiàn)公司缺少一些會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)、會(huì)謀劃、懂技術(shù)的專業(yè)技術(shù)和管理人員。雖然現(xiàn)在我們工作運(yùn)轉(zhuǎn)的比較順利，但在實(shí)際工作中總是感到人員不足，力量不夠，因而影響了業(yè)務(wù)經(jīng)營的開展，制約了業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。再次，從目前情況看，我們隊(duì)伍的整體素質(zhì)還是比較高，大家都為我是“正園人”而感到自豪，感到驕傲，但從某種意義上講，我們個(gè)人素質(zhì)還不夠高，有的學(xué)習(xí)積極性不高，工作創(chuàng)新能力差，只求過得去，不求過得硬，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，遇到困難和問題不能很好解決;再有的思想意識差，當(dāng)面不說，背后議論，拉幫結(jié)伙，搞不團(tuán)結(jié)，我行我素，不服從管理，不尊重領(lǐng)導(dǎo)，對自己有利的就執(zhí)行，對自己不利的就不執(zhí)行，紀(jì)律觀念淡薄，執(zhí)行力差;還有的不愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評時(shí)，不能正確的認(rèn)識錯(cuò)誤，做到有則改之，無則加勉。而是不接受、不理解，有時(shí)還頂撞領(lǐng)導(dǎo)，去尋找許多理由進(jìn)行辯解等等。這些問題，我們必須加以解決。要解決個(gè)人素質(zhì)差的問題，一方面公司要加強(qiáng)這方面的教育和培訓(xùn)，另一方面?zhèn)€人要加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來不斷開拓視野、豐富閱歷、提高素質(zhì)、陶冶情操、提升能力、增長本領(lǐng)。只有每個(gè)人的素質(zhì)提高了，才能使整個(gè)集體形成戰(zhàn)斗力。
(二)開拓創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，業(yè)務(wù)經(jīng)營謀略發(fā)展滯后。今年，公司在創(chuàng)新和發(fā)展的過程中，有了一些新舉措。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷改革和深化，我們的創(chuàng)新和發(fā)展還比較滯后。主要表現(xiàn)在，有的對自己工作的目標(biāo)不明確，思路不清晰，不愿用腦、動(dòng)腦，不愿去多研究、多分析，不愿去做科學(xué)正確的判斷，對工作極不負(fù)責(zé)任，只要按領(lǐng)導(dǎo)要求的做就可以了，只要完成任務(wù)就行了，缺乏一種積極向上，創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度和熱情;還有的思想因循守舊，不敢去打破常規(guī)，不愿意去創(chuàng)新，只憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法去做事，習(xí)慣于惰性，不愿意改變傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，因而，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)銷不出去，經(jīng)營的項(xiàng)目推不出去，正園的品牌打不出去，還缺少一種用科學(xué)發(fā)展觀的眼光去看市場。如這樣下去的話，我們既贏得不了市場，也贏得不了財(cái)富，公司也就很難生存下去。再是，作為公司來講，我們必須要做到頭腦清醒，目標(biāo)明確，做任何重大事情要做到心中有數(shù)，要不斷研究和分析市場的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展需求，不失時(shí)機(jī)的進(jìn)行科學(xué)調(diào)整、科學(xué)決策，如果快速發(fā)展、失控發(fā)展、低速發(fā)展、慢速發(fā)展、負(fù)債發(fā)展等，這些都是企業(yè)發(fā)展滯后的主要表現(xiàn)。所以說，公司在做大做強(qiáng)的過程中，還應(yīng)著重把握好企業(yè)發(fā)展與順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的關(guān)系，注重保持企業(yè)的平衡發(fā)展、有序發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
(三)隊(duì)伍管理要求不夠高，思想政治工作不夠得力。今年，公司雖然制定下發(fā)了《規(guī)范化管理手冊》，但在落實(shí)上和協(xié)作力上還不夠。主要表現(xiàn)在，在管理上，存在著“失之于軟、失之于松、失之于散”，三方面問題不同程度存在。有的不能很好的履行管理職能，對員工管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、員工隊(duì)伍管理情況若明若暗，對個(gè)別違反紀(jì)律、制度、規(guī)定的人和事，不會(huì)管，不愿管、不敢管、不善管，導(dǎo)致有的部門和個(gè)人出現(xiàn)了這樣和那樣的問題。在要求上，存在標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)得問題，工作不求有功，但求無過，滿足于現(xiàn)狀，對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，把標(biāo)準(zhǔn)定在只要完成就行了，具體完成的質(zhì)量如何則不去考慮，還有的自我要求不嚴(yán)，上班不到崗，到崗不盡心，還有的經(jīng)常性管理工作不經(jīng)常，內(nèi)務(wù)秩序管理混亂，作風(fēng)松散，工作推諉扯皮，衛(wèi)生保持不夠好的現(xiàn)象還存在。在機(jī)制上，還沒形成一套完整的、有效的管理措施和辦法，缺少監(jiān)督制約機(jī)制。特別是思想政治工作做的不到位，還沒有建立一套完整的思想政治工作體系，談心活動(dòng)開展的少，特別是領(lǐng)導(dǎo)與同志之間的相互交流少，黨支部、團(tuán)支部至今未成立，雖然工會(huì)已成立，但也沒有發(fā)揮好作用，職責(zé)不清、任務(wù)不明的問題仍然存在。如果這些問題不解決，這也是制約公司健康發(fā)展的一大瓶頸。
三、20**年主要工作安排與部署。
今年是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的三中全會(huì)精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是公司全面發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。全體員工務(wù)必要振作精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)，辦實(shí)事、功難題、創(chuàng)亮點(diǎn)，全力把各項(xiàng)工作做的更好，努力再創(chuàng)得春園林公司新局面。今年要集中精力抓好八件實(shí)事，集中智慧破解四大難題，集中力量推出兩大亮點(diǎn)。
(一)集中精力抓好八件實(shí)事。一是抓好**植物園的建設(shè)。按照植物園建設(shè)的整體規(guī)劃，努力完成一期工程計(jì)劃項(xiàng)目，其中道路建設(shè)要完成總項(xiàng)目設(shè)計(jì)的80%，景物景觀完成50%-80的的綠化工程;“三湖”即仙月湖、明月湖、圣月湖完成其中2個(gè)，任務(wù)完成率達(dá)到;“三山”即景石山、寶石山、青石山，完成率達(dá)到80%，其他基礎(chǔ)設(shè)施完成率達(dá)到60%，力爭所有植物園工程項(xiàng)目的完好率達(dá)到100%。二是抓好洪屯園區(qū)的規(guī)劃整治改造工作。根據(jù)袁煥平董事長的要求，我們不僅要把**植物園建設(shè)好，同時(shí)也要把洪屯園區(qū)建設(shè)好、美化好，以吸引更多的客人來園區(qū)休閑觀光。今年二月份，我們首先要搞好整個(gè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理布局園區(qū)的功能分布，以發(fā)揮苗圃基地的優(yōu)勢，在標(biāo)準(zhǔn)化園林管理的同時(shí)，注重加強(qiáng)園區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)開發(fā)觀光農(nóng)園、休閑農(nóng)場、教育農(nóng)園、市民農(nóng)園等項(xiàng)目，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)景物景觀及農(nóng)村小作坊建設(shè)，努力打造人文、景觀、生態(tài)效益品牌。
三是抓好綠化工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)工作。投標(biāo)工作是這些工作的重中之重，公司經(jīng)營工程部要安排專門的力量和人員做好項(xiàng)目工程的招投標(biāo)工作，制定好全年的招投標(biāo)計(jì)劃、預(yù)計(jì)劃招投標(biāo)多少項(xiàng)目，經(jīng)營收入達(dá)到多少，都要有一個(gè)明確的計(jì)劃任務(wù)表。有的放矢的做好招投標(biāo)工作。同時(shí)，要完成好當(dāng)前公司已中標(biāo)工程，(南水北調(diào)綠化工程、市委停車場綠化、環(huán)城水系、城區(qū)道路綠化等)所有工程要做到早計(jì)劃、早安排、早準(zhǔn)備，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，力爭達(dá)到精品工程。四是抓好農(nóng)業(yè)合作社和林業(yè)合作社建設(shè)。要制定好農(nóng)業(yè)、林業(yè)合作社長遠(yuǎn)規(guī)劃和20**年的工作計(jì)劃，要加快農(nóng)業(yè)、林業(yè)合作社的辦公區(qū)域設(shè)施建設(shè)。建立完善組織機(jī)構(gòu)和各級各類人員的配備，制定完善和各項(xiàng)制度和規(guī)定。根據(jù)市場需求，研究種植營銷策略。要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營思維，探索經(jīng)營模式，謀劃經(jīng)營策略，使經(jīng)營發(fā)展的方式、范圍、渠道、規(guī)模不斷實(shí)現(xiàn)新的突破，由單一的、傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式向現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)?；纳a(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，不斷尋求增長方式的新亮點(diǎn)，追求生產(chǎn)經(jīng)營效益和利潤的最大化。五是抓好人才招聘、財(cái)務(wù)管理工作。今年，針對公司專業(yè)技術(shù)人員缺乏的實(shí)際，要通過多種渠道，下大力度招聘公司繼續(xù)人才。2月份總務(wù)部要制定好人才招聘計(jì)劃，重點(diǎn)招聘園林專業(yè)技術(shù)管理人員。同時(shí)。要建立和完善人才管理制度，做好人才教育和培訓(xùn)，使他們真正能夠成為公司發(fā)展的行家能手。財(cái)務(wù)管理工作，在去年規(guī)范的基礎(chǔ)上，還要陸續(xù)下大力氣做好財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理工作，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)的運(yùn)作情況，要建立完善出入庫制度，制定付款規(guī)定，以及人員工資領(lǐng)取辦法，應(yīng)堅(jiān)決杜絕白條報(bào)銷。六是抓好餐飲服務(wù)管理工作。要加大公司餐飲服務(wù)的管理力度和服務(wù)水平，要制定好20**年餐飲服務(wù)工作計(jì)劃，明確目標(biāo)、明確任務(wù)，明確責(zé)任。要精簡人員，壓縮開支，節(jié)約成本。要建立健全出入庫登記制度，制定相關(guān)人員的采購、登記、消耗、盤點(diǎn)等管理規(guī)定。要重視服務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要加大菜品的研發(fā)，針對季節(jié)變化，制作精品菜類，同時(shí)，還要加強(qiáng)經(jīng)營模式變革，建立新老客戶的信息收集，加大正園農(nóng)莊品牌的宣傳，抓好優(yōu)秀管理人員的引進(jìn)等措施，使公司員工服務(wù)和管理工作有一個(gè)新的發(fā)展和變化。今年獲得了**縣食品安全廚房量化管理評比“a”級稱號。七是抓好員工隊(duì)伍的教育管理工作。要繼續(xù)貫徹落實(shí)好公司制定的規(guī)范化管理手冊，總務(wù)部要成立專門的督導(dǎo)督查考核隊(duì)，依據(jù)員工手冊，制定考核細(xì)則，考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證手冊落到實(shí)處。要加大員工的教育培訓(xùn)工作，中層以上領(lǐng)導(dǎo)公司統(tǒng)一安排時(shí)間到外地進(jìn)行學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和管理水平。員工要適時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，總務(wù)部要制定好員工培訓(xùn)計(jì)劃，必要時(shí)，可開展一些業(yè)務(wù)比賽，培養(yǎng)尖子和能手。要抓好文化體育活動(dòng)，遇到重大節(jié)日舉辦文藝晚會(huì)、演講比賽。在工作閑暇之余，也可進(jìn)行一些形式多樣的拓展訓(xùn)練，豐富員工的文體生活，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。今年，我們還要建立健全黨、團(tuán)、工會(huì)組織，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的模范帶頭作用，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織保障。八是抓好“正園品牌”的創(chuàng)建工作。今年，要努力完成省、市兩級的林業(yè)龍頭企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的創(chuàng)建和評審工作，力爭通過iso90001國際質(zhì)量體系認(rèn)證及安全、職業(yè)健康三大體系認(rèn)證，申報(bào)省、市兩級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)目1至3項(xiàng)。同時(shí)打造“優(yōu)質(zhì)工程、園林花卉、正園蔬菜、生態(tài)農(nóng)莊、畜牧養(yǎng)殖等品牌，擴(kuò)大社會(huì)影響，把正園品牌做大做強(qiáng)。
(二)集中智慧破解四大難題。一是破解隊(duì)伍管理難題，努力打造一支過硬隊(duì)伍。隊(duì)伍管理是根本，也是保障。我們要針對隊(duì)伍管理難的問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，研究措施、制定辦法，激勵(lì)先進(jìn)、懲治后進(jìn)，努力打造一支過硬的隊(duì)伍。二是破解觀念陳舊難題，努力打造一支創(chuàng)新隊(duì)伍。要努力解放思想，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新工作、創(chuàng)新方法，堅(jiān)決破除思想因循守舊，不愿去研究問題，解決問題，不愿改變陳舊觀念，習(xí)慣于靠老經(jīng)驗(yàn)、老做法、老套路去辦事的錯(cuò)誤思想，努力打造一支過硬的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。三是破解人才缺乏難題，努力打造一支優(yōu)秀專業(yè)隊(duì)伍。對公司而言，第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展，既包括公司的發(fā)展，也包括人才的發(fā)展。企業(yè)不發(fā)展，人才無希望，人才不發(fā)展，企業(yè)難興旺。公司靠人才而發(fā)展，也需要發(fā)展留住人才。公司應(yīng)對照現(xiàn)代公司運(yùn)營發(fā)展的內(nèi)在需求，對照公司面臨的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢和環(huán)境，要在人才引進(jìn)上下功夫，并且要留住人才，加強(qiáng)培養(yǎng)，努力打造一支過硬的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。四是破解團(tuán)結(jié)協(xié)作難題，努力打造一支思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體。要牢固樹立“識大體，顧大局”的思想，堅(jiān)決杜絕本文主義、個(gè)人主義、小團(tuán)體主義不良風(fēng)氣。團(tuán)結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，勁往一處使，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，杜絕不顧大局，拖拖拉拉、推三阻四的問題發(fā)生，努力打造一支團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。
(三)集中力量推出兩大亮點(diǎn)。一是推出產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新模式。公司從20**年發(fā)展至今，無論從發(fā)展規(guī)模，還是發(fā)展?jié)摿ι隙加辛艘粋€(gè)質(zhì)的飛躍，但隨著公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大，要適時(shí)的適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)律，加快公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人事改革力度，適時(shí)研究經(jīng)營范式和經(jīng)營策略，將公司現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)鏈條有序的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，使各個(gè)環(huán)節(jié)之間配合協(xié)調(diào)，共同發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新突破。
同志們，今年的工作任務(wù)十分艱巨。全體員工要以更加振奮的精神和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，以只爭朝夕的責(zé)任心和緊迫感，齊心協(xié)力，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新發(fā)展為得春園林公司經(jīng)營發(fā)展再創(chuàng)新輝煌，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!春節(jié)來臨，借此機(jī)會(huì)，給大家拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)愉快，闔家幸福，身體健康，萬事如意!
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十七
各黨支部：
根據(jù)xx區(qū)總工會(huì)《關(guān)于xx為xxx局工會(huì)委員會(huì)主席候選人的通知》精神，經(jīng)局黨委研究決定，5月4日召開工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，選舉工會(huì)委員會(huì)委員?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、工會(huì)設(shè)置
按照《中華人民共和國工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際情況，工會(huì)設(shè)委員5人：工會(huì)主席1人，委員4人（其中女委員1人）。
二、推薦委員候選人
推薦委員候選人要嚴(yán)格按照5月2日下發(fā)的《工會(huì)選舉方案》中確定的基本條件推薦。根據(jù)區(qū)總工會(huì)《關(guān)于xx為xxx局工會(huì)委員會(huì)主席候選人的通知》精神，各黨支部于5月3日12時(shí)前組織支部會(huì)員召開會(huì)議，民主推薦確定6名候選人（包括工會(huì)主席，且女性候選人1名）。
三、推薦工會(huì)會(huì)員代表
我局工會(huì)委員會(huì)委員由會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，會(huì)員代表按照會(huì)員人數(shù)15%的比列確定,共81人（各支部工會(huì)會(huì)員代表名額分配表附后）。代表比例原則上要求女性代表占20%；先進(jìn)工作者和中層干部不少于60%；代表中要有少數(shù)民族代表。代表必須在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上推薦產(chǎn)生，代表要有先進(jìn)性和代表性。
支部工會(huì)會(huì)員的意見，有一定的議事能力。
四、工作要求
工會(huì)選舉工作是全局工會(huì)會(huì)員政治生活中的一件大事，要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作，提高認(rèn)識，增強(qiáng)廣大工會(huì)會(huì)員的民主意識和主人翁責(zé)任感，履行好權(quán)利。各支部要及時(shí)組織召開支部會(huì)議，醞釀確定候選人和工會(huì)會(huì)員代表。候選人名單及會(huì)員代表名單于5月3日12時(shí)前報(bào)xx辦公室。
附：《工會(huì)會(huì)員（職工）代表名額分配表》
中共xxxxx局委員會(huì)?
二〇一二年五月三日
各車間、各部門、各工會(huì)分會(huì)：
xx公司工會(huì)委員會(huì)任期即將屆滿，根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》有關(guān)規(guī)定，需要進(jìn)行換屆選舉。經(jīng)公司黨委同意、上級總工會(huì)批準(zhǔn)，擬于2011年12月上中旬召開第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、本次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)議程：
（一）審議、通過《工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告》；
（二）審議、通過《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告》；
（三）選舉新一屆工會(huì)委員會(huì)委員、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員；
（四）召開工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)會(huì)議，選舉工會(huì)主席及經(jīng)審委員會(huì)主任。
二、代表的選舉及名額分配
本次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表按公司在編職工總數(shù)的8%民主選舉產(chǎn)生，擬選代表120名。其中女職工代表不少于30人。
工會(huì)會(huì)員代表應(yīng)具備以下條件：本人為中國工會(huì)會(huì)員；堅(jiān)持黨的`基本路線；在生產(chǎn)、工作中起骨干作用，有一定的議事能力；熱心為會(huì)員群眾說話辦事，在會(huì)員群眾中有一定的威信。
工會(huì)會(huì)員代表，一律采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生。參加選舉的職工人數(shù)應(yīng)超過本部門職工總數(shù)的三分之二以上，方可進(jìn)行選舉。候選人應(yīng)多于應(yīng)選代表的20%，候選人獲得所在部門全體會(huì)員半數(shù)以上選票時(shí)，當(dāng)選為正式代表。
各部門代表選舉工作結(jié)束后，應(yīng)在11月25日前將代表名單匯總表和代表登記表分別以書面和電子版形式報(bào)公司工會(huì)。
三、代表的職責(zé)
嚴(yán)肅負(fù)責(zé)地履行民主選舉的權(quán)利，做好民主管理和民主監(jiān)督工作；
保持與職工群眾的密切聯(lián)系，聽取和反映職工的意見和建議，團(tuán)結(jié)廣大職工一道為公司的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四、 工會(huì)委員候選人的推薦及名額
本次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)選舉工會(huì)委員7人、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員3人。
工會(huì)委員及工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員基本條件
（一）本人為工會(huì)會(huì)員；
（二）堅(jiān)持黨的基本路線；
（三）堅(jiān)持原則，不謀私利，熱心為職工辦事，維護(hù)職
工的合法權(quán)益；
（四）作風(fēng)民主，辦事公正，愛崗敬業(yè)，能較好完成本職工作任務(wù)。
（五）熟悉工會(huì)知識和業(yè)務(wù)，熱心工會(huì)工作和服務(wù)職 工，在群眾中有一定威信。
（一）各部門、各分會(huì)要精心組織好本次代表選舉和工會(huì)委員推薦工作，調(diào)動(dòng)廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，確保選舉各階段工作如期完成。
（二）選舉要堅(jiān)持民主集中制的原則，充分尊重選舉人的意愿，嚴(yán)格按照代表的比例、分配名額選好會(huì)員代表。廣大職工要珍惜自己的民主權(quán)利，認(rèn)真選好職工會(huì)員代表，為順利完成換屆工作做出努力。
附1 代表名額分配表
附2 工會(huì)委員會(huì)委員候選人推薦表
xx公司工會(huì)委員會(huì)
2011年11月15日
[2004]90號）精神，切實(shí)為我市工會(huì)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，經(jīng)請示市人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，決定召開臨湘市人民政府臨湘市總工會(huì)聯(lián)席會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容
市總工會(huì)通報(bào)全市工會(huì)工作情況，共同研究、協(xié)商解決一些涉及職工合法權(quán)益維護(hù)和賦予工會(huì)組織更多資源和手段等方面的問題。
二、會(huì)議時(shí)間
2015年 月 日上午8：30
三、會(huì)議地點(diǎn)
市總工會(huì)二樓會(huì)議室
四、與會(huì)人員
市人大、市政府、市政協(xié)、組織部領(lǐng)導(dǎo)；政府相關(guān)
職能部門主要負(fù)責(zé)人；勞動(dòng)模范、工會(huì)干部及職工代表。
附件：臨湘市人民政府臨湘市總工會(huì)聯(lián)席會(huì)議與會(huì)人員
名單
二0一0年 月 日
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十八
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根據(jù)公司會(huì)議制度的要求，決定于4月7日晚19點(diǎn)，在四樓會(huì)議室召開全體員工會(huì)議，請各中心各部門負(fù)責(zé)人作好會(huì)前準(zhǔn)備工作，本次會(huì)議流程大體如下：
1、所有新進(jìn)xx人做。
自我介紹。
(最好能讓大家記住自已);。
2、各中心責(zé)任人匯報(bào)前期的工作進(jìn)度及后期的。
工作計(jì)劃。
3、欣賞《愛*感謝》短片，人力部點(diǎn)評此短片。
4、總經(jīng)理對各中心匯報(bào)工作情況做點(diǎn)評;。
5、總經(jīng)理對就近要召開的訂貨會(huì)事宜作動(dòng)員工作;。
6、總經(jīng)理對公司未來的發(fā)展藍(lán)圖做個(gè)描述;。
7、總經(jīng)理對團(tuán)隊(duì)寄于厚望和要求的即興發(fā)言。
會(huì)議主持人：人力資源部。
參會(huì)人員：全體員工。
特此通知。
人力資源部。
x年4月3日。
集團(tuán)各部門、集團(tuán)有限公司：
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、激勵(lì)各部門和全體員工扎實(shí)做好今年工作，經(jīng)集團(tuán)黨委會(huì)研究，定于2月22日召開集團(tuán)員工大會(huì)。具體事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間地點(diǎn)。
定于x年2月22日(星期五)晚7：00時(shí)在集團(tuán)630演播室舉行。
二、會(huì)議主題。
轉(zhuǎn)型·提升——嘉廣集團(tuán)20xx年度總結(jié)表彰暨x年員工大會(huì)。
三、會(huì)議內(nèi)容。
表彰各類先進(jìn)典型，簽訂x年黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
和目標(biāo)責(zé)任書，總結(jié)20xx年工作，部署x年工作。
四、參加人員。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部門員工(由各部門、單位通知落實(shí)，具體人數(shù)見附件2)，集團(tuán)有限公司所屬單位中層以上干部和員工代表(由集團(tuán)總經(jīng)辦通知落實(shí))，市本級各鎮(zhèn)(街道)廣電站站長(由鄉(xiāng)管中心通知落實(shí))，受表彰的各類先進(jìn)(由各部門、單位通知落實(shí)，具體名單見附件3)。
五、其他事項(xiàng)。
1.請各部門(單位)21日下午4:00前將與會(huì)人員名單通過內(nèi)網(wǎng)郵箱報(bào)辦公室姚璧筠處。
2.請上臺領(lǐng)獎(jiǎng)的部門(單位)負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀(文明)員工提前20分鐘到會(huì)場，請各部門(單位)通知和組織與會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場，按會(huì)場指定區(qū)域就座(座位示意圖見附件4)。
3.請總編室、技術(shù)運(yùn)維中心、人力資源中心、財(cái)務(wù)核算中心、物業(yè)公司等相關(guān)部門協(xié)同做好相關(guān)會(huì)務(wù)工作。
4.請各獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人(優(yōu)秀員工除外)根據(jù)表彰文件2月25日后到財(cái)務(wù)核算中心兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。
附件1：x年嘉廣集團(tuán)員工大會(huì)議程。
附件2：各部門(單位)與會(huì)人員名額表。
附件3：上臺領(lǐng)獎(jiǎng)的各類先進(jìn)名單。
附件4：大會(huì)座位示意圖。
xx市廣播電視集團(tuán)辦公室。
x年2月20日。
為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，特召開一次全體員工會(huì)議：
會(huì)議時(shí)間：x年07月21日中午12點(diǎn)15分;。
參會(huì)人員：公司全體員工;。
會(huì)議主持人：黃;。
會(huì)議地點(diǎn)：技術(shù)、研發(fā)部辦公室，請各部門人員有序排好隊(duì)。
請所有人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加，不得缺席。
開順海船特種門窗有限公司。
總經(jīng)辦、人事部。
x年07月20日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十九
將于7月7-10日在上海召開。
感染疾病既是嚴(yán)重危害人類健康與生命的最常見、最重要的一類疾病,又是目前現(xiàn)代醫(yī)學(xué)可治愈的少數(shù)疾病之一。因此,感染疾病的科學(xué)診治與抗感染藥物的規(guī)范化應(yīng)用已成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展中最重要的熱點(diǎn)問題,也關(guān)系到公眾健康水平的提升。
大會(huì)不僅為我國從事感染疾病醫(yī)療和科研的廣大醫(yī)務(wù)工作者提供了相互學(xué)習(xí)交流,共同提高的平臺,同時(shí)為參會(huì)代表提供與知名專家面對面交流的機(jī)會(huì)。參會(huì)者可獲得國家i類繼續(xù)教育學(xué)分證書。熱忱歡迎各位同道積極參與!我們恭候著您的光臨!
?【會(huì)議時(shí)間】207月7-10日。
?【會(huì)議地點(diǎn)】上海國際會(huì)議中心(上海浦東)。
?【會(huì)議形式】專家專題報(bào)告+疑難病例討論+優(yōu)秀論文交流+精品衛(wèi)星會(huì)+企業(yè)展示。
?【組織架構(gòu)】。
?大會(huì)主席:劉又寧。
?秘書長:陳良安副秘書長:解立新。
征文通知。
【內(nèi)容】。
綜合分會(huì)場：與感染相關(guān)的各種基礎(chǔ)與臨床研究結(jié)果或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
真菌分會(huì)場：“舞動(dòng)的真菌”攝影作品征集。
藥學(xué)分會(huì)場：藥物上市后再評價(jià)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié);抗感染藥物合理應(yīng)用與科學(xué)管理;。
藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理;國家重大新藥創(chuàng)。
制專項(xiàng)成果。
【文章要求】。
1、未在國內(nèi)公開發(fā)行刊物上發(fā)表的論文,寫作格式參照《中華結(jié)核和呼吸雜志《投稿須知,字?jǐn)?shù)不超過3500字。
2、提供非結(jié)構(gòu)式摘要一份,800字以內(nèi),編排順序?yàn)?題目、單位、郵編、姓名、正文。
3、請務(wù)必附通訊地址、聯(lián)系電話(手機(jī))、e-mail,以便及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系;4、來稿請自行保存底稿,無論收錄與否,一律不予退回。
【病例要求】。
1、有明確實(shí)驗(yàn)室證據(jù)，對感染相關(guān)疾病的'診斷、治療思路有幫助的病例。
2、會(huì)議官網(wǎng)附病例模板供參考。
【攝影要求】。
1、主題：舞動(dòng)的真菌。
2、內(nèi)容：真菌外觀形態(tài)、顯微鏡形態(tài)等。
3、比賽作品要求：
@所有攝影作品彩色、黑白不限;作品信息至少包括以下內(nèi)容：作品名稱、作者、單位、菌名、染色方法、標(biāo)本來源、作品注釋。
@要求真實(shí)記錄，不得用數(shù)碼手段對照片進(jìn)行拼貼、挖補(bǔ)等加工。每人作品不超過2件，單幅、組照均可(組照視為一件作品，且不得超4幅)。參賽的數(shù)碼作品必須提供原始拍攝數(shù)據(jù)。膠片攝影作品需掃描上傳參賽。
@參賽作品如涉及著作權(quán)等法律責(zé)任均由投稿者本人承擔(dān)。
【青年論文評選】。
@分會(huì)場專項(xiàng)活動(dòng)，請投稿時(shí)注明“xx”分會(huì)場例如“綜合分會(huì)場”投稿。
@第一作者年齡小于45歲，必須本人報(bào)告方可進(jìn)入大會(huì)交流的最終評審。
@三個(gè)分會(huì)場分別評選，優(yōu)勝者各10名，頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金。
【投稿方式】。
注冊后按步驟提示投稿。
攝影作品可將照片粘貼到word文檔再進(jìn)行附件上傳。
凡被會(huì)議錄用的論文,摘要將收入資料匯編,并將參加優(yōu)秀論文評選,獲獎(jiǎng)?wù)撐膶⑷氖杖胭Y料匯編。凡參會(huì)者,均可獲得國家i類繼續(xù)教育學(xué)分。
【截稿日期】
2016年5月30日(以郵件發(fā)出日期為準(zhǔn))。進(jìn)一步消息請見第二輪會(huì)議通知。
會(huì)議官網(wǎng)：
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇二十
時(shí)間：
主持人：
記錄人：
2.工會(huì)主席講話。
3.討論通過本年度工會(huì)工作計(jì)劃。
4.討論近期工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。
一月份：開展送溫暖活動(dòng)。
二月份：開展職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。
三月份：組織慶祝三八婦女節(jié)活動(dòng)。
……。
5.討論開展集體協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。
6.討論女工委員擬定的女工活動(dòng)計(jì)劃。
7.討論修訂工會(huì)工作相關(guān)制度。
(逐項(xiàng)進(jìn)行)。
一、王建民主席傳達(dá)區(qū)第十四次黨代會(huì)精神。
二、王建民同志講話強(qiáng)調(diào)：一要……。
三、歷史名同志宣讀工會(huì)年度工作計(jì)劃。
討論發(fā)言：
張三同志說：……。
李四同志說：……。
表決通過：表決結(jié)果：9人同意，一人反對。通過。
四、討論近期工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。
……..
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇一
局屬各單位工會(huì):。
為總結(jié)全省水文系統(tǒng)xxxx年工會(huì)工作，部署安排近期工作任務(wù)，經(jīng)請示省局領(lǐng)導(dǎo)同意，省局工會(huì)委員會(huì)研究決定召開全省水文系統(tǒng)工會(huì)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、時(shí)間及地點(diǎn)。
會(huì)議時(shí)間:xxxx年12月15日下午在長沙市神禹大酒店報(bào)到，會(huì)期一天。
二、會(huì)議內(nèi)容。
1、交流、總結(jié)各單位xxxx年工會(huì)工作。
2、局屬單位工會(huì)主席年度述職考評。按省直屬機(jī)關(guān)工會(huì)《關(guān)于開展xxxx年省直單位工會(huì)主席述職工作的通知》(在xx省直工會(huì)網(wǎng)下載文件)要求，填報(bào)好《xxxx年度省直單位工會(huì)主席述職考評表》。
3、工會(huì)法人資格重新登記申報(bào)及換證工作。為全面規(guī)范基層工會(huì)法人資格登記管理，根據(jù)全國總工會(huì)《基層工會(huì)法人資格登記辦法》的規(guī)定和省直工會(huì)文件要求，重新對工會(huì)組織法人資格進(jìn)行登記上報(bào)審批并核發(fā)組織機(jī)構(gòu)和法人資格新證。
4、xxxx年職工互助互濟(jì)補(bǔ)助醫(yī)療保險(xiǎn)工作小結(jié)，安排xxxx年度職工補(bǔ)充醫(yī)保工作。
5、部署水文職工之家建設(shè)和扶貧幫困等工作。
三、參加人員。
局屬各單位工會(huì)主席、財(cái)務(wù)管理人員，省局工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員。
四、會(huì)議要求。
1、請參會(huì)人員帶好xxxx年度工會(huì)工作總結(jié)(含電子版本)、工會(huì)主席年度述職材料及紙質(zhì)申報(bào)表，職工互助互濟(jì)補(bǔ)助醫(yī)療保險(xiǎn)總結(jié)材料，單位特困職工名單及基本情況等材料(上報(bào)名單要在所在局機(jī)關(guān)公示)。
2、請各單位工會(huì)主席作好年度述職及總結(jié)發(fā)言準(zhǔn)備，參會(huì)人員做好工作安排，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
聯(lián)系人:劉xx，xxxxxxxxxx。
xx省水文水資源勘測局工會(huì)委員會(huì)。
xxxx年12月9日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇二
局屬各單位工會(huì):。
為總結(jié)全省水文系統(tǒng)x年工會(huì)工作，部署安排近期工作任務(wù)，經(jīng)請示省局領(lǐng)導(dǎo)同意，省局工會(huì)委員會(huì)研究決定召開全省水文系統(tǒng)工會(huì)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、時(shí)間及地點(diǎn)。
會(huì)議時(shí)間:x年12月15日下午在長沙市神禹大酒店報(bào)到，會(huì)期一天。
二、會(huì)議內(nèi)容。
1、交流、總結(jié)各單位x年工會(huì)工作。
2、局屬單位工會(huì)主席年度述職考評。按省直屬機(jī)關(guān)工會(huì)《關(guān)于開展x年省直單位工會(huì)主席述職工作的通知》(在xx省直工會(huì)網(wǎng)下載文件)要求，填報(bào)好《x年度省直單位工會(huì)主席述職考評表》。
3、工會(huì)法人資格重新登記申報(bào)及換證工作。為全面規(guī)范基層工會(huì)法人資格登記管理，根據(jù)全國總工會(huì)《基層工會(huì)法人資格登記辦法》的規(guī)定和省直工會(huì)文件要求，重新對工會(huì)組織法人資格進(jìn)行登記上報(bào)審批并核發(fā)組織機(jī)構(gòu)和法人資格新證。
4、x年職工互助互濟(jì)補(bǔ)助醫(yī)療保險(xiǎn)工作小結(jié)，安排x年度職工補(bǔ)充醫(yī)保工作。
5、部署水文職工之家建設(shè)和扶貧幫困等工作。
三、參加人員。
局屬各單位工會(huì)主席、財(cái)務(wù)管理人員，省局工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員。
四、會(huì)議要求。
1、請參會(huì)人員帶好x年度工會(huì)工作總結(jié)(含電子版本)、工會(huì)主席年度述職材料及紙質(zhì)申報(bào)表，職工互助互濟(jì)補(bǔ)助醫(yī)療保險(xiǎn)總結(jié)材料，單位特困職工名單及基本情況等材料(上報(bào)名單要在所在局機(jī)關(guān)公示)。
2、請各單位工會(huì)主席作好年度述職及總結(jié)發(fā)言準(zhǔn)備，參會(huì)人員做好工作安排，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
聯(lián)系人:劉，
xx省水文水資源勘測局工會(huì)委員會(huì)。
x年12月9日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇三
各位老師：
本周三(4.14)下午13:50，在慎行樓齊之廳召開常熟理工學(xué)院“教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)及專家報(bào)告會(huì)，請準(zhǔn)時(shí)參加!
如因上課等原因確實(shí)無法參加，請于周二下班前告知學(xué)院辦公室!
物理與電子工程學(xué)院。
20xx年x月10日。
知識點(diǎn)學(xué)習(xí)：
通知，是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。通知的應(yīng)用極為廣泛。下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)可以用通知;平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇四
各位委員、有關(guān)部門：
茲定于x4年12月4日上午召開學(xué)術(shù)委員會(huì)x4年下半年例行全體會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
12月4日(星期四)8:30。
學(xué)術(shù)會(huì)議中心第二會(huì)議室。
三、參加人員。
3.學(xué)術(shù)委員會(huì)辦公室全體人員。
1.審議《學(xué)術(shù)委員會(huì)議事規(guī)則(審議稿)》;。
2.審議《學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)風(fēng)建設(shè)x3年度工作報(bào)告》;。
3.審議《工業(yè)大學(xué)學(xué)科資源配置暫行辦法》;。
4.通報(bào)《x3年教學(xué)質(zhì)量報(bào)告》;。
5.通報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)科技成果培育與轉(zhuǎn)化的若干規(guī)定》;。
6.學(xué)術(shù)事務(wù)決策：
(1)工業(yè)大學(xué)專業(yè)技術(shù)二、三、四級崗位業(yè)務(wù)條件;。
(2)工業(yè)大學(xué)五級及以下專業(yè)技術(shù)崗位基本業(yè)務(wù)條件;。
(3)工業(yè)大學(xué)其他專業(yè)技術(shù)崗位5-12級基本業(yè)務(wù)條件。
五、會(huì)議要求。
1.請各位委員高度重視，認(rèn)真做好相關(guān)材料提前審閱工作;。
2.請各位委員不得無故缺席，如有特殊情況必須事先請假;。
4.請有議題需要會(huì)議審議、決策的職能部門做好情況說明準(zhǔn)備。
歡迎廣大師生旁聽!
x4年12月2日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇五
各基層工會(huì)(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校工會(huì))：
茲定于20xx年1月19日(星期二)下午3：30在教育局南一樓教室召開工會(huì)工作會(huì)議，研究部署下一階段工會(huì)工作。請各單位工會(huì)主席安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。
區(qū)教育工會(huì)。
20xx年1月18日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇六
展開工會(huì)委員會(huì)的會(huì)議之后，我們需要記錄下重點(diǎn)內(nèi)容以便回顧。工會(huì)委員會(huì)的會(huì)議紀(jì)要該怎么寫呢?下文是小編收集的工會(huì)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎閱讀!
時(shí)間：xxxxxx。
地點(diǎn)：xxxxxx。
參會(huì)人員：xxxxxx。
主持人：xxxxxx。
記錄：xxxxxx。
議題：xxxxxx。
決議(決定)：xxxxxx。
時(shí)間：
主持人：
記錄人：
1.傳達(dá)學(xué)習(xí)上級工會(huì)會(huì)議精神。
2.工會(huì)主席講話。
3.討論通過本年度工會(huì)工作計(jì)劃。
4.討論近期工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。
一月份：開展送溫暖活動(dòng)。
二月份：開展職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。
三月份：組織慶祝三八婦女節(jié)活動(dòng)。
……。
5.討論開展集體協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。
6.討論女工委員擬定的女工活動(dòng)計(jì)劃。
7.討論修訂工會(huì)工作相關(guān)制度。
(逐項(xiàng)進(jìn)行)。
一、王建民主席傳達(dá)區(qū)第十四次黨代會(huì)精神。
二、王建民同志講話強(qiáng)調(diào)：一要……。
三、歷史名同志宣讀工會(huì)。
年度工作計(jì)劃。
討論發(fā)言：
張三同志說：……。
李四同志說：……。
表決通過：表決結(jié)果：9人同意，一人反對。通過。
四、討論近期工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。
……..
工會(huì)會(huì)議是工會(huì)民主議事的重要途徑，是向?qū)W校教職工集思廣益的有效手段。為確保工會(huì)各類會(huì)議的規(guī)范化、正常化、制度化，使學(xué)校黨總支和上級文件精神能落到實(shí)處，從而更好地帶領(lǐng)和組織教職工投身到學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中去，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，特制定本會(huì)議制度如下：
一、教職工代表大會(huì)：
一般一年召開一次，需三分之二代表參加才能召開。會(huì)議主要討論、審議學(xué)校建設(shè)發(fā)展和改革等重大問題。工會(huì)委員會(huì)是教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)教代會(huì)的日常工作，檢查、督促教代會(huì)決議的執(zhí)行。如要對某項(xiàng)決議進(jìn)行表決，贊成數(shù)應(yīng)超過應(yīng)到人數(shù)半數(shù)以上才能通過。
原則上每學(xué)期召開一次工會(huì)委員(或擴(kuò)大)會(huì)議，可不定期召開，全體校工會(huì)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員參加。會(huì)議由工會(huì)主席主持，參加人員為學(xué)校工會(huì)全體委員、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員、各工會(huì)小組組長。主要聽取工作匯報(bào)、審議工作計(jì)劃、進(jìn)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算和審查、傳達(dá)上級會(huì)議或文件精神、部署工會(huì)下階段工作、交流工作經(jīng)驗(yàn)、討論其它需要委員會(huì)研究的事項(xiàng)等。
每學(xué)期召開2—3次工會(huì)小組會(huì)議，由工會(huì)主席主持，工會(huì)委員和各組組長參加。聽取對工會(huì)工作的意見和建議，對工會(huì)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行自查，商討、布置工會(huì)工作。
每月召開1次工會(huì)辦公例會(huì)(也可根據(jù)工作需要臨時(shí)召開)，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，互通工作情況，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，商討、制定落實(shí)措施，討論、研究工會(huì)日常工作中需要確定的重大問題。
五、會(huì)議要求：
1、每次會(huì)議均由工會(huì)委員負(fù)責(zé)記錄，會(huì)議記錄按時(shí)歸檔。
2、凡參加會(huì)議人員應(yīng)做到：
(1)準(zhǔn)時(shí)參加，不遲到，不早退，有事請假。
(2)認(rèn)真記錄，積極發(fā)言。
(3)及時(shí)宣傳貫徹會(huì)議精神。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇七
委員會(huì)：由委員組成的結(jié)構(gòu)：1.政黨、團(tuán)體、機(jī)關(guān)、學(xué)校中的集體領(lǐng)導(dǎo)組織(如:中國共產(chǎn)黨中央委員會(huì)，體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)，校務(wù)委員會(huì))。2.機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校等為了完成一定的任務(wù)而設(shè)立的專門組織(如:招生委員會(huì)，伙食委員會(huì)，管理委員會(huì)等)。(特別補(bǔ)充綜上所述太片面以及簡單)3。政黨、團(tuán)體、機(jī)關(guān)、軍事集體領(lǐng)導(dǎo)和組織*(如:中華民國軍事委員會(huì)，中國共產(chǎn)黨中央軍事委員會(huì)，特例:蘇聯(lián)內(nèi)務(wù)人民委員會(huì)，中華人民共和國國防委員會(huì)。這些委員會(huì)的最高領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一般是主席、主任、書記或委員長等。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇八
校學(xué)術(shù)委員會(huì)社科工作委員會(huì)委員、委員所在各單位：
茲定于x年11月30日(星期一)在辦公北樓四樓會(huì)議室召開xx大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)社科工作委員會(huì)委員會(huì)議，具體參會(huì)時(shí)間及議題如下：
議題：國家民委‘民族問題研究優(yōu)秀中青年專家’推薦。
參會(huì)人員：社科工作委員會(huì)委員。
參會(huì)時(shí)間：x年11月30日下午4：00。
會(huì)議重要，請各有關(guān)單位務(wù)必通知到本單位的工作委員會(huì)委員本人(名單見附件)，請各委員提前協(xié)調(diào)好有關(guān)工作，確保出席本次會(huì)議;如確因特殊情況不能出席的，須于11月29日(周日)下午5時(shí)前向社科工作委員會(huì)召集人請假，獲準(zhǔn)請假后，同時(shí)將信息反饋給科技處。
聯(lián)系人：劉電話：。
xx大學(xué)科技處。
x年11月27日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇九
高新區(qū)各基層工會(huì):。
x年以來，高新區(qū)各級工會(huì)干部在高新區(qū)兩委及高新區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力拼搏，使工會(huì)工作取得了長足的發(fā)展，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)高新區(qū)和諧發(fā)展，美麗高新建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。為繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神和市委十屆十次全會(huì)精神，總結(jié)x年工會(huì)工作，部署x年工會(huì)各項(xiàng)工作，經(jīng)高新區(qū)兩委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，高新區(qū)總工會(huì)定于x年2月16日至17日召開高新區(qū)x年度工會(huì)工作會(huì)議，具體安排如下:。
一、會(huì)議時(shí)間:。
x年2月16日(周四)、17日(周五)。
二、會(huì)議地點(diǎn):。
渤龍山莊酒店。
三、參加人員:。
高新區(qū)所屬各基層工會(huì)主席、工會(huì)干部，海洋科技園、新河街、新北街工會(huì)干部。
四、會(huì)議議程:。
2月16日:。
(一)工會(huì)主席培訓(xùn):。
2、請高新區(qū)總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)副主任王萬慎結(jié)合天津市總工會(huì)《天津市基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法(暫行)》開展工會(huì)財(cái)務(wù)知識講座。
與會(huì)基層工會(huì)主席、工會(huì)干部就如何開展好x年高新區(qū)工會(huì)工作進(jìn)行分組討論。
2月17日:。
(三)召開選舉大會(huì)選舉增補(bǔ)高新區(qū)總工會(huì)第三屆委員會(huì)副主席及委員;。
五、參會(huì)要求:。
1、請各基層工會(huì)主席安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì);。
3、請參會(huì)人員攜帶本人身份證;。
4、請參會(huì)人員務(wù)必在2月10日12:00前將會(huì)議回執(zhí)回復(fù)高新區(qū)總工會(huì)。
聯(lián)系人:。
郵箱:。
聯(lián)系電話:。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十
經(jīng)研究，定于11月18日(本周三)上午召開學(xué)校工會(huì)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。請參會(huì)人員按時(shí)參會(huì)，確有特殊原因須向曹主席請假，準(zhǔn)假方可。
時(shí)間：20xx年11月18日(周三)上午9:30。
地點(diǎn)：綜合樓二樓a206室。
參加人員：學(xué)校工會(huì)委員會(huì)委員各基層分工會(huì)主席。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十一
區(qū)直各機(jī)關(guān)工會(huì):。
為貫徹落實(shí)區(qū)直機(jī)關(guān)黨的工作會(huì)議和自治區(qū)總工會(huì)十一屆四次全委會(huì)議精神，總結(jié)區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)x年工作，部署x年任務(wù)。經(jīng)區(qū)直機(jī)關(guān)工委同意，區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)工委決定召開區(qū)直機(jī)關(guān)x年工會(huì)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:。
一、時(shí)間地點(diǎn)。
定于x年3月6日(星期五)下午2:30分，在寧夏工會(huì)大廈(解放東街1號)五樓會(huì)議室召開，會(huì)期半天。
二、會(huì)議議程。
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)自治區(qū)總工會(huì)十一屆四次全委會(huì)議精神。
(二)總結(jié)x年工會(huì)工作，安排部署x年主要任務(wù)。
(三)表彰先進(jìn)組織和個(gè)人。
(四)領(lǐng)導(dǎo)講話。
三、參加人員。
區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)委員、區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員，各機(jī)關(guān)工會(huì)主席(負(fù)責(zé)人)，受表彰的先進(jìn)工會(huì)工作者、優(yōu)秀工會(huì)積極分子。
四、會(huì)議要求。
1、請各單位于3月4日前將參會(huì)人員名單以傳真或郵件形式報(bào)區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)。
2、請參會(huì)人員務(wù)必于3月6日下午2:00到工會(huì)大廈五樓會(huì)議室報(bào)到，2:20分前入場完畢。因事不能參加需向區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)請假。
聯(lián)系電話:(傳真)。
電子郵箱:。
附:先進(jìn)單位和個(gè)人名單。
區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)工委。
x年3月2日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十二
為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，增進(jìn)友誼和合作，促進(jìn)開封市腎臟病專業(yè)的發(fā)展，開封市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)主辦，開封市中醫(yī)院承辦的`“開封市中醫(yī)中西醫(yī)結(jié)合腎病專業(yè)委員會(huì)20學(xué)術(shù)年會(huì)”，暨省級繼續(xù)教育項(xiàng)目“繼發(fā)性腎病診治新思路”及市級繼續(xù)教育項(xiàng)目“慢性腎臟疾病診療新進(jìn)展”定于年12月4日13:30——17:00在開封市中醫(yī)院召開。屆時(shí)，開封市中醫(yī)院韓素萍主任醫(yī)師，開封市155醫(yī)院侯長安主任醫(yī)師將親臨授課，會(huì)后授予省級i類學(xué)分6分(20元)或市級ii類學(xué)分2分(免費(fèi))，請自帶學(xué)分ic卡?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:。
一、會(huì)議時(shí)間：
12月4日(周五下午)。
13:30---14:00簽到。
14:00---17:00學(xué)術(shù)講座。
二：參會(huì)人員：腎病委員會(huì)全體委員及腎病專業(yè)各級醫(yī)務(wù)人員。
三、授課內(nèi)容及專家：
1.腎病綜合征治療新進(jìn)展開封市155醫(yī)院主任醫(yī)師侯長安。
2.痛風(fēng)腎的中醫(yī)治療開封市中醫(yī)院主任醫(yī)師韓素萍。
四、會(huì)議地點(diǎn)：
開封市中醫(yī)院b區(qū)門診樓五樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳。
五、聯(lián)系電話：18637889018。
開封市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十三
各鎮(zhèn)街總工會(huì)，各園區(qū)工會(huì)，縣直各系統(tǒng)工會(huì)工委，縣直各部門工會(huì):。
經(jīng)研究，定于3月14日(星期四)下午2:00，在縣住建局五樓會(huì)議室召開全縣工會(huì)工作會(huì)議。
參加人員:各鎮(zhèn)街總工會(huì)主席、副主席，各園區(qū)工會(huì)主席，縣直各系統(tǒng)工會(huì)工委主任，縣直各部門單位工會(huì)主席，受會(huì)議表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人代表、有關(guān)企業(yè)工會(huì)代表，20**年全縣職工職業(yè)技能大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位工會(huì)主席，先進(jìn)個(gè)人代表。
請與會(huì)人員務(wù)于3月14日下午1:45前簽到入場，如有特殊情況不能參會(huì)須按有關(guān)規(guī)定請假。
本網(wǎng)工會(huì)。
20**年3月13日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十四
學(xué)院各部門（單位）：
根據(jù)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)章程(試行)》【長商職院行發(fā)[2015]10號】相關(guān)的規(guī)定，我院第一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)任期已滿，擬對第一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆學(xué)術(shù)委員會(huì)，新一屆的院學(xué)術(shù)委員會(huì)擬由19名學(xué)術(shù)委員組成，將根據(jù)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)章程(試行)》的要求履行相應(yīng)職能，現(xiàn)將“長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆學(xué)術(shù)委員會(huì)”選舉有關(guān)事宜的通知如下：
一、院學(xué)術(shù)委員的入選范圍和條件
3、近三年來科研工作年度考核達(dá)到合格以上并有科研項(xiàng)目；
4、具有較好的參事議事能力，責(zé)任心和熱情；
5、獲得正、副高級職稱3年的院內(nèi)在職專業(yè)技術(shù)人員，年齡原則上不超過58周歲。
二、院學(xué)術(shù)委員推選程序和選舉辦法
1、下發(fā)通知。院學(xué)術(shù)委員會(huì)辦公室（辦公室設(shè)在科研處）根據(jù)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》相關(guān)要求，向各部門下發(fā)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)換屆選舉有關(guān)事宜的通知》，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛動(dòng)員。
2、確定委員推薦名單。采取自愿報(bào)名和系部館等推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生委員推薦名單，于5月30日前報(bào)院學(xué)術(shù)委員會(huì)辦公室。
3、確定委員候選人。院學(xué)術(shù)委員會(huì)辦公室對委員推薦名單根據(jù)院學(xué)術(shù)委員的入選范圍和條件的要求，進(jìn)行資格審查，將符合條件的委員推薦名單上報(bào)院長辦公會(huì)，經(jīng)院長辦公會(huì)審定，確定委員候選人名單，并公布各委員候選人的相關(guān)信息簡介。
4、確定委員。召開全院副高職稱以上專業(yè)技術(shù)人員大會(huì)，與會(huì)人員按專業(yè)（學(xué)科）限額，對委員候選人進(jìn)行無記名投票，以得票數(shù)為原則，得票最多的前19名作為委員。
5、確定主任。召開第二屆院學(xué)術(shù)委員會(huì)議，推選出第二屆院學(xué)術(shù)委員主任、副主任和秘書長，并報(bào)院長辦公會(huì)審定，確定第二屆院學(xué)術(shù)委員組成人員名單，下發(fā)《關(guān)于長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆學(xué)術(shù)委員會(huì)組成人員名單的通知》文件。
三、院學(xué)術(shù)委員名額分配辦法：
學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)由19人組成；其中主任1人（由院長擔(dān)任），副主任1-2人（一般由副院長擔(dān)任），秘書長1人（一般由科研處負(fù)責(zé)人擔(dān)任），委員15。
院學(xué)術(shù)委員應(yīng)具有學(xué)科代表性，各專業(yè)（學(xué)科）學(xué)術(shù)委員名額分配如下：
附件：學(xué)術(shù)委員推薦表
長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院
2012年5月21日
長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆學(xué)術(shù)委員會(huì)成員推薦表
醫(yī)院各科室（單位）：
為了加強(qiáng)我院學(xué)術(shù)管理工作，提高院內(nèi)業(yè)務(wù)建設(shè)、科研立項(xiàng)、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目等重大決策的科學(xué)性的、民主性的、權(quán)威性的，以及開展新項(xiàng)目、新技術(shù)和科研項(xiàng)目的可行性、安全性、實(shí)用性和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)醫(yī)、教、研的全面發(fā)展，同時(shí)監(jiān)督和管理全院醫(yī)療工作的質(zhì)量，經(jīng)研究決定成立學(xué)術(shù)委員會(huì)，學(xué)術(shù)委員會(huì)下設(shè)內(nèi)科、外科和護(hù)理三個(gè)專業(yè)小組，具體內(nèi)容如下：
一、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員：
主任委員：
副主任委員：
秘書長：
委員：
二、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)職責(zé)：
1、評定、審議、推薦上報(bào)各級科研項(xiàng)目，負(fù)責(zé)院級科學(xué)技術(shù)成果鑒定及獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立，負(fù)責(zé)院內(nèi)研究成果的.宣傳、推廣工作。
2、負(fù)責(zé)審議、制定醫(yī)院中長期科技發(fā)展規(guī)劃并保障期實(shí)施。
3、定期籌劃、組織學(xué)術(shù)講座，提高廣大醫(yī)務(wù)工作者的臨床知識考核技術(shù)以及學(xué)術(shù)水平。
4、籌劃、組織三級醫(yī)師查房考核、醫(yī)學(xué)知識競賽、三基知識考核等各類學(xué)術(shù)活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)推薦各類學(xué)術(shù)評審專家人選，市級、縣級、院級帶頭人，學(xué)術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對象的初評和推薦工作。
6、負(fù)責(zé)眼內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科的遴選和評審工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)論證、評價(jià)和管理工作。
7、負(fù)責(zé)院內(nèi)在職研究生與外出進(jìn)修生人員的選拔、推薦、考核工作，組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。
8、檢查、監(jiān)督院內(nèi)教學(xué)工作的落實(shí)情況，評估教學(xué)質(zhì)量，提出整改措施。
9、負(fù)責(zé)院內(nèi)其他有關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)的指導(dǎo)工作，承擔(dān)醫(yī)院委托的其
他科研決策及咨詢工作。
10、參與醫(yī)療糾紛的調(diào)查、鑒定和處理。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量。由內(nèi)科和外科專業(yè)小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施各項(xiàng)工作細(xì)則，具體組員如下：
內(nèi)科專業(yè)小組、外科專業(yè)小組及護(hù)理專業(yè)小組章程 在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，為了近一步適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，為了使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、合理化、規(guī)范化、民主化、精細(xì)化特成立內(nèi)科專業(yè)小組及外科專業(yè)小組，并制定本章程。具體內(nèi)容如下：
（一）內(nèi)科專業(yè)小組成員：
內(nèi)科組長：
內(nèi)科副組長：
內(nèi)科委員：
（二）內(nèi)科專業(yè)小組職責(zé)
1、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，如疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、查對制度、病例書寫基本規(guī)范與管理制度、交接-班制度的等。
2、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，有效控制、防范醫(yī)療危險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患，責(zé)任到人。
3、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，牢固樹立全員質(zhì)量意識和安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
4、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)人員需認(rèn)真學(xué)習(xí)“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”，且必須人人達(dá)標(biāo)，考試合格率達(dá)100%。
5、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，作好及控制好診斷、治療方面的質(zhì)量，包括：診斷與鑒別診斷、治療方案的正確性，檢查與處理的適宜性、用藥的合理性、安全性及各專業(yè)常用藥物禁忌癥及配伍禁忌，急危重癥的救治能力以及療效與轉(zhuǎn)歸。
6、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，執(zhí)行信息公示制度，對科室出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
7、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)、注意與患者的溝通，尊重患者的民族風(fēng)俗與宗教信仰。
8、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，要嚴(yán)格執(zhí)行輸血程序及輸液的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)防輸錯(cuò)血的現(xiàn)象。
9、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各級醫(yī)師處方權(quán)的審批。
10、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定與本科室相關(guān)臨床路徑。
（三）外科專業(yè)小組成員：
外科組長：
外科副組長：
外科委員：
（四）外科專業(yè)小組職責(zé)
1、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組的業(yè)務(wù)主要抓好手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后、麻醉、手術(shù)室和感染管理六個(gè)重要環(huán)節(jié)。
2、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要嚴(yán)格掌握手術(shù)指征、認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)前準(zhǔn)備，手術(shù)后護(hù)理。
3、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組主要抓好參加手術(shù)人員的協(xié)作配合和嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)程序及操作規(guī)范。
4、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要樹立無菌技術(shù)操作，防止院內(nèi)感染。
5、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要嚴(yán)格執(zhí)行輸血程序及輸液、用藥的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)防輸錯(cuò)血、用錯(cuò)藥。
6、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展基本操作技術(shù)的訓(xùn)練，不斷提高理論技術(shù)水平。
7、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
8、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要認(rèn)真搞好幫帶工作，不斷提高年輕醫(yī)生的技術(shù)水平。做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的帶教工作。
9、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組負(fù)責(zé)制定與本科室相關(guān)臨床路徑。
10、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組負(fù)責(zé)審查各級手術(shù)醫(yī)師的資質(zhì)，并確定手術(shù)醫(yī)師能開展的手術(shù)項(xiàng)目。
11、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各級醫(yī)師處方權(quán)的審批。
（五）護(hù)理專業(yè)小組成員：
組 長：
副組長：
成 員：
（六）護(hù)理專業(yè)小組職責(zé)
1、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，要把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)落實(shí)在專科護(hù)理實(shí)踐中，定期進(jìn)行三基知識培訓(xùn)、考核，擬定雙月考核基礎(chǔ)知識、單月考核基本技能，成績與績效掛鉤。
2、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，制定醫(yī)院?？谱o(hù)理發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)高級?？迫瞬呕?qū)？谱o(hù)士，成立專科護(hù)理小組名單，定期分析評價(jià)醫(yī)院?？谱o(hù)理工作成效。
3、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，建立?？谱o(hù)理工作指南、技術(shù)規(guī)程或規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，幫助科室建立各專科護(hù)理工作指引，制訂并審核各專業(yè)護(hù)理問題、目標(biāo)、措施和評估標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范護(hù)理行為，指導(dǎo)、解決臨床疑難問題。
5、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，參加護(hù)理查房、會(huì)診，急危重癥病例、疑難病例討論，分析護(hù)理問題，解決護(hù)理疑難，指導(dǎo)臨床護(hù)士工作。
7、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專科護(hù)理發(fā)展的新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
8、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，選拔、推薦科室優(yōu)秀護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，并在結(jié)業(yè)后向全院護(hù)理人員匯報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，取人所長，推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。
9、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，健全臨床護(hù)理帶教教師資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和體系，組織優(yōu)秀帶教老師。要求護(hù)士長及骨干護(hù)士積極撰寫學(xué)術(shù)論文，每年至少上交一到兩篇，優(yōu)秀論文給予獎(jiǎng)勵(lì)。
10、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，組織理論知識、技能操作競賽評比，表彰先進(jìn)，樹立典型，增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作熱情。
特此通知
某某某某醫(yī)院
二〇一四年五月十四日
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十五
是指超過由企業(yè)或者履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用，對外大額捐贈(zèng)、贊助，以及其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。
二、大額資金的使用包括：
1、未納入預(yù)算的資金使用；
2、預(yù)算內(nèi)未列出具體項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)資金的使用；
3、涉及養(yǎng)老安置、征地動(dòng)遷補(bǔ)償資金的運(yùn)作和使用；
4、涉及其他專項(xiàng)資金的運(yùn)作和使用；
5、國有（集體）企業(yè)資金的調(diào)動(dòng)和使用。
6、其他應(yīng)由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的資金使用。
三、界定大額交易的數(shù)額參考。
中國人民銀行已發(fā)布并實(shí)施的《人民幣大額和可疑支付交易報(bào)告管理辦法》《金融機(jī)構(gòu)大額和可疑外匯資金交易報(bào)告管理辦法》，已引入了這一制度?，F(xiàn)行法規(guī)也設(shè)定了“大額”和“可疑交易”的標(biāo)準(zhǔn)，以人民幣為例，以下三種情形下屬于人民幣大額交易：法人、其他組織和個(gè)體工商戶之間金額100萬元以上的單筆轉(zhuǎn)賬支付；金額20萬元以上的單筆現(xiàn)金收付，包括現(xiàn)金繳存、現(xiàn)金支取和現(xiàn)金匯款、現(xiàn)金匯票、現(xiàn)金本票解付；個(gè)人銀行結(jié)算賬戶之間以及個(gè)人銀行結(jié)算賬戶與單位銀行結(jié)算賬戶之間金額20萬元以上的款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)等交易。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十六
同志們：
20**年公司在**縣委、縣政府及市委各部門的關(guān)心支持下，在社會(huì)各界和同仁們的幫助指導(dǎo)下，公司本著“以人為本、創(chuàng)新服務(wù)、崇尚科學(xué)、和諧發(fā)展”的價(jià)值理念，堅(jiān)持“以誠待人、以信取人、以質(zhì)服人、以美報(bào)人”道德標(biāo)準(zhǔn)，始終遵守了“以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展求效益”的基本原則。大力加強(qiáng)了員工的思想隊(duì)伍建設(shè)，加大了經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項(xiàng)目投入，園林和工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也有了較大發(fā)展，為公司盡快步入“科學(xué)、健康、規(guī)模、有序、和諧“發(fā)展快車道，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面我就20**年工作和20**年工作的總結(jié)部署講幾點(diǎn)意見：
一、20**年的主要工作情況。
20**年是一個(gè)不平凡的一年，也是公司全面建設(shè)、全面發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們在袁煥平董事長，鄭德春總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗。全體員工以奮發(fā)向上的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)的斗志，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍打造了一支“思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過硬、作風(fēng)超強(qiáng)”的優(yōu)秀隊(duì)伍，為公司20**年的經(jīng)營發(fā)展聚集了新的起點(diǎn)和新的動(dòng)力，因而使公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營，隊(duì)伍管理都得到了較大的發(fā)展和推進(jìn)。
(一)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。20**年公司在土地的征用、租賃等方面都做了大量艱苦而細(xì)致的工作。今年以來，公司在此基礎(chǔ)上，根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和目標(biāo)，為盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，通過科學(xué)謀劃，創(chuàng)新思路，又進(jìn)一步加大了經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項(xiàng)目的投入力度，不斷提升了公司多種經(jīng)營的綜合產(chǎn)業(yè)鏈條。一是**植物園建設(shè)成效明顯。袁董事長曾三次親自外出考察、定購苗木，公司先后組織多人外出參觀學(xué)習(xí)，目前土方施工、人工湖和堆山部分基本完成，已栽植苗木50多種，整個(gè)植物園的南區(qū)輪廓明顯，綠化成果顯著。項(xiàng)目實(shí)施前期，公司上下領(lǐng)導(dǎo)做了大量的準(zhǔn)備工作，包括土地的手續(xù)辦理，立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園區(qū)的戶外文化墻體及巨型廣告牌宣傳，尤其在植物園地上物的處理過程中，老百姓幾次三番的尋滋鬧事，通過袁董與政府部門的協(xié)調(diào)，客服種種困難，該項(xiàng)目得以進(jìn)入正常的施工階段。二是苗圃生產(chǎn)基地穩(wěn)中有升。包括洪屯、賈鎮(zhèn)、江蘇常州等苗圃基地，引進(jìn)種植了大量的園林樹種，對外銷售苗木幾十記。苗圃的種植、養(yǎng)護(hù)等各方面有條不紊，常規(guī)管理科學(xué)到位。馬隊(duì)長身先士卒，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不畏嚴(yán)寒酷暑幾十年如一日，尤其今年雨季洪澇自然災(zāi)害嚴(yán)重，盡管年事已高，但比年輕人更多的投入和付出，每次都親自帶領(lǐng)工人放水、挖溝、平土、立樹，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真把關(guān)，把損失降到了最低，讓我們每個(gè)人感動(dòng)，值得大家學(xué)習(xí)。三是種植養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大。冬暖式大棚、春夏秋大棚、露天等多樣化種植模式，雞鴨魚養(yǎng)殖進(jìn)一步規(guī)范，生產(chǎn)有機(jī)蔬菜約五萬多斤，雞鴨魚生產(chǎn)供給合理(餐廳及外賣)，同時(shí)增設(shè)蘑菇菌類養(yǎng)殖、取得了外界朋友的良好口碑，給餐廳經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品的推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。四是園林綠化工程進(jìn)展順利。今年主要實(shí)施了**金牛湖綠化(兩個(gè)標(biāo)段)、**植物園區(qū)綠化、城區(qū)環(huán)城水系綠、市委停車場、南水北調(diào)綠化等工程，項(xiàng)目總造價(jià)達(dá)到3000萬元，工程質(zhì)量達(dá)到公司預(yù)期要求，經(jīng)濟(jì)效益較往年提升一大步，尤其是在劉玉興、馬曰峰等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下員工工作表現(xiàn)突出，整體隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，精神面貌很好。業(yè)務(wù)方面，公司通過信息收集、檢索，組織有關(guān)人員投標(biāo)以及袁總、鄭總的業(yè)務(wù)洽談，目前承攬了大小項(xiàng)目近十個(gè)，總產(chǎn)值可達(dá)5000多萬，目前項(xiàng)目已進(jìn)駐聊城市區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等市場，進(jìn)一步擴(kuò)大施工業(yè)務(wù)范圍，前景一片大好。五是餐飲服務(wù)有所提升。在研究制作菜品，創(chuàng)新服務(wù)等方面，餐廳全體人員在姜經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索、共同努力形成了完善的餐飲服務(wù)體系，被藥監(jiān)局評定為a級。受大環(huán)境的影響，餐飲服務(wù)在下半年整體市場波動(dòng)很大，餐廳堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作方法，菜品和服務(wù)上調(diào)整，整體的說經(jīng)營收入基本達(dá)到了年初制定的計(jì)劃目標(biāo)。六是財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范。從7月份從盤點(diǎn)庫存，整理賬目，到制定制度、清理單據(jù)，每一項(xiàng)工作都扎實(shí)深入，一改過去亂、雜、混的局面，經(jīng)過財(cái)務(wù)部門與其他部門的協(xié)作，幾個(gè)月的努力將庫存盤點(diǎn)清楚，新生賬目清晰可查，達(dá)到了規(guī)范化管理的前提條件。下一步繼續(xù)完善部門監(jiān)督考核機(jī)制，對賬目資金撥付、申請都做到有章可循，有據(jù)可依，切實(shí)的使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。
(二)加強(qiáng)規(guī)范管理，注重隊(duì)伍建設(shè)。今年以來公司非常重視員工隊(duì)伍的管理和教育工作，特別是袁煥平董事長對隊(duì)伍的管理教育工作非常重視和關(guān)注，經(jīng)常督促有關(guān)部門做好這項(xiàng)工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，全體員工的共同努力，員工隊(duì)伍沒有發(fā)生任何問題，員工的理想信念，遵章守紀(jì)，工作熱情，作風(fēng)紀(jì)律在不斷加強(qiáng)和提高，隊(duì)伍凝聚力、向心力、執(zhí)行力也都有了較大的改觀。在制度建設(shè)上，公司為實(shí)現(xiàn)“有序、健康、快速”的發(fā)展，以建立科學(xué)、正規(guī)的管理制約有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，規(guī)范公司全體員工行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德。按照袁煥平董事長的安排和要求，于今年上半年，利用一個(gè)月的時(shí)間，組織有關(guān)力量、專門人員，結(jié)合《公司法》、《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定以及現(xiàn)代先進(jìn)管理的理念和做法，組織編寫了公司第一部《正得春園林工程有限公司規(guī)范化管理手冊》。該《手冊》，從企業(yè)理念到企業(yè)文化，從組織機(jī)構(gòu)到人員崗位、部門職責(zé)，從各項(xiàng)管理制度到各種管理規(guī)定都一一進(jìn)行了明確和規(guī)范。為大家進(jìn)一步了解掌握公司的發(fā)展方向，明確熟悉各級各類人員職責(zé)，規(guī)定和制度，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在整個(gè)編寫過程中，值得表揚(yáng)的是田震同志，他們不辭辛苦，不怕勞累，加班加點(diǎn)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在人才資源的管理上，公司本著“賢者居上，能者居中，平著居下”的原則，結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，制訂了人力資源管理制度和人力資源例會(huì)制度，對人力資源管理，試用期管理，勞動(dòng)合同管理，人事檔案管理，員工離職管理，人力資源管理權(quán)限等都進(jìn)行了明確規(guī)定。今年8月份，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，經(jīng)董事會(huì)研究決定，對五名中層以上人員進(jìn)行晉升調(diào)整，明確了提升的職務(wù)和分管的工作，在實(shí)際工作中，他們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對他們的期望，在各個(gè)崗位上都較好發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)者的作用。今年，在人才的招聘上，采取到人才市場與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集招聘相結(jié)合的辦法先后進(jìn)行了10余次人才招聘，今年公司共招聘人員30余人，其中被正式錄用會(huì)計(jì)2人，工程技術(shù)人員7人，服務(wù)員1人，其他人員10人。為公司的發(fā)展增添了新的血液，為公司以后的發(fā)展增加了新的力量，他們的加入必將使公司向更高、更遠(yuǎn)目標(biāo)奮進(jìn)的不懈動(dòng)力。在員工隊(duì)伍建設(shè)上，公司注重抓好隊(duì)伍的管理和教育工作，制定下發(fā)了公司日常管理制度規(guī)定，對一日生活，日常制度和內(nèi)部關(guān)系都進(jìn)行了明確規(guī)定，各級各類人員大都能夠按照公司的管理制度和規(guī)定照章辦事，嚴(yán)格遵守會(huì)議，請示報(bào)告，考勤，請銷假，獎(jiǎng)懲，值班等各項(xiàng)制度和規(guī)定，全體員工的紀(jì)律觀念，工作作風(fēng)，精神面貌，整體素質(zhì)都有了較大轉(zhuǎn)變。公司每周星期六上午，除特殊情況外，均堅(jiān)持例會(huì)制度，研究決定重大事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。8月份公司召開了全體員工大會(huì)，總結(jié)表彰了一批先進(jìn)個(gè)人，會(huì)議認(rèn)真研究回顧了過去、當(dāng)下和未來發(fā)展的美好前景，分析了當(dāng)前制約公司發(fā)展和促使公司發(fā)展的主要瓶頸及主要優(yōu)勢，并對存在的問題，制定了應(yīng)對措施，并對員工如何強(qiáng)化自我，提高素質(zhì)提出期望和要求。會(huì)議對穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)員工工作熱情，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感起到了重要的作用。為使各項(xiàng)制度得到落實(shí)，公司還成立了監(jiān)督考評小組，對員工的制度落實(shí)情況進(jìn)行定期或不定期的檢查督導(dǎo)。同時(shí)各級還廣泛開展了談心活動(dòng)，還利用召開座談會(huì)的形式進(jìn)行相互溝通，相互交流，及時(shí)幫助和解決同事之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡、意見和分歧，達(dá)到了相互幫助，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步的目的。特別是近期，公司利用兩天的時(shí)間對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我總結(jié)歸納了主要有三個(gè)方面的提高：第一方面的提高主要是“三個(gè)改變”，即：改變了思維方式，改變了工作作風(fēng)，改變了生活態(tài)度。第二個(gè)方面的提高就是認(rèn)識了過去，清除了隔閡，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。第三個(gè)方面的提高就是凝聚了人心，增強(qiáng)了互信，明確了目標(biāo)?？偟闹v，培訓(xùn)雖然時(shí)間比較短，但同志們的感受非常深刻，受益匪淺。在此，我提議，讓我們再一次以熱烈的掌聲對袁董事長、鄭總經(jīng)理為我們提供這次難得的學(xué)習(xí)提高機(jī)會(huì)表示衷心的感謝!但在整個(gè)培訓(xùn)中，也有同志團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠好，怕苦怕累的思想還比較突出，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不夠強(qiáng)等等，這些問題在今后工作中必須加以克服。
(三)立足于現(xiàn)有的條件，構(gòu)建和諧正園。記得我上次講過，得春園林公司與其他公司經(jīng)營發(fā)展之路一樣，大都靠白手起家，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，由小到大，由弱到強(qiáng)這么一個(gè)模式發(fā)展起來的。大家知道，得春園林公司從開始的80畝地發(fā)展到現(xiàn)在的近余畝，其經(jīng)營規(guī)模逐年增大，經(jīng)營項(xiàng)目逐年擴(kuò)充，隨著經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營項(xiàng)目增大，公司的專業(yè)技術(shù)人才、行政管理人員也在逐步增加，特別是**植物園，建設(shè)資金投入量大，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。再加之洪屯園區(qū)也進(jìn)行了很多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就是在這種情況下，公司還是想方設(shè)法，多方籌集資金，盡最大力量來不斷改善員工的各個(gè)方面條件。如在員工的工資發(fā)放上，在員工的福利待遇上，在員工的教育培訓(xùn)上，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上等方面，都做了很多的努力。今年，公司也相應(yīng)制定了薪酬制度，對正式員工的基礎(chǔ)工資，崗位工資，職務(wù)工資，工齡工資都做了明確規(guī)定，同時(shí)還有全勤獎(jiǎng)，通訊補(bǔ)貼，重大節(jié)日還發(fā)放一些食物等，這些都體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)心關(guān)愛。目前，我公司的員工工資比去年平均增加了300至500元，于聊城市同等人的工資和福利待遇相比要高。再次，公司出資數(shù)萬元舉辦了第二期員工培訓(xùn)，組織有關(guān)人員外出參觀觀摩。十月一，公司舉辦了“慶十一，迎國慶”文藝演唱晚會(huì)等活動(dòng)。所有這些都彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽員工呼聲，解決員工憂慮，溫暖員工心靈，切實(shí)做到了在思想上關(guān)心員工，在精神上鼓勵(lì)員工，在工作上愛護(hù)員工，在生活上體恤員工。但我們也有很多的員工表現(xiàn)的很好，他們能識大體、顧大局，對任何事情從不講價(jià)錢，工作任勞任怨，吃苦在前，享受在后，不與人攀比，能理解公司的難處，想為公司而想，做為公司而做，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從命令，聽從安排，始終保持一種良好心態(tài)。人們常說，心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定成敗，心態(tài)決定命運(yùn)，心態(tài)決定一切。簡單的說就是，個(gè)人心情的調(diào)整能力。因此我們每個(gè)人無論在任何時(shí)候，任何狀態(tài)下，只有保持良好的心態(tài)才能較好的適應(yīng)崗位、勝任本職、接受考驗(yàn)、增長知識、收獲成就、樂享生活。我相信我們的每名員工，不會(huì)遇到任何困難和問題而放棄理想、放棄工作、放棄同友、放棄家人，一定能使我們工作更加努力，我們生活更加美好，我們的精神更加旺盛，因?yàn)槲覀兪恰罢龍@人”。今年袁煥平董事長被山東省婦女聯(lián)合會(huì)當(dāng)選為“山東省巾幗花木協(xié)會(huì)理事”。
二、20**年存在的主要問題及不足。
20**年雖然我們的工作取得了顯著的進(jìn)步，全體員工的整體素質(zhì)有了較大的提高，但必須要清醒的看到，我們的工作還存在許多的問題和不足，有些問題還很突出，這既有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任也有我們員工的責(zé)任。概括起來主要有以下幾個(gè)方面：
(一)隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠高，缺乏專業(yè)技術(shù)和行政管理人員。隨著公司經(jīng)營的快速發(fā)展，現(xiàn)公司缺少一些會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)、會(huì)謀劃、懂技術(shù)的專業(yè)技術(shù)和管理人員。雖然現(xiàn)在我們工作運(yùn)轉(zhuǎn)的比較順利，但在實(shí)際工作中總是感到人員不足，力量不夠，因而影響了業(yè)務(wù)經(jīng)營的開展，制約了業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。再次，從目前情況看，我們隊(duì)伍的整體素質(zhì)還是比較高，大家都為我是“正園人”而感到自豪，感到驕傲，但從某種意義上講，我們個(gè)人素質(zhì)還不夠高，有的學(xué)習(xí)積極性不高，工作創(chuàng)新能力差，只求過得去，不求過得硬，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，遇到困難和問題不能很好解決;再有的思想意識差，當(dāng)面不說，背后議論，拉幫結(jié)伙，搞不團(tuán)結(jié)，我行我素，不服從管理，不尊重領(lǐng)導(dǎo)，對自己有利的就執(zhí)行，對自己不利的就不執(zhí)行，紀(jì)律觀念淡薄，執(zhí)行力差;還有的不愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評時(shí)，不能正確的認(rèn)識錯(cuò)誤，做到有則改之，無則加勉。而是不接受、不理解，有時(shí)還頂撞領(lǐng)導(dǎo)，去尋找許多理由進(jìn)行辯解等等。這些問題，我們必須加以解決。要解決個(gè)人素質(zhì)差的問題，一方面公司要加強(qiáng)這方面的教育和培訓(xùn)，另一方面?zhèn)€人要加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來不斷開拓視野、豐富閱歷、提高素質(zhì)、陶冶情操、提升能力、增長本領(lǐng)。只有每個(gè)人的素質(zhì)提高了，才能使整個(gè)集體形成戰(zhàn)斗力。
(二)開拓創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，業(yè)務(wù)經(jīng)營謀略發(fā)展滯后。今年，公司在創(chuàng)新和發(fā)展的過程中，有了一些新舉措。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷改革和深化，我們的創(chuàng)新和發(fā)展還比較滯后。主要表現(xiàn)在，有的對自己工作的目標(biāo)不明確，思路不清晰，不愿用腦、動(dòng)腦，不愿去多研究、多分析，不愿去做科學(xué)正確的判斷，對工作極不負(fù)責(zé)任，只要按領(lǐng)導(dǎo)要求的做就可以了，只要完成任務(wù)就行了，缺乏一種積極向上，創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度和熱情;還有的思想因循守舊，不敢去打破常規(guī)，不愿意去創(chuàng)新，只憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法去做事，習(xí)慣于惰性，不愿意改變傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，因而，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)銷不出去，經(jīng)營的項(xiàng)目推不出去，正園的品牌打不出去，還缺少一種用科學(xué)發(fā)展觀的眼光去看市場。如這樣下去的話，我們既贏得不了市場，也贏得不了財(cái)富，公司也就很難生存下去。再是，作為公司來講，我們必須要做到頭腦清醒，目標(biāo)明確，做任何重大事情要做到心中有數(shù)，要不斷研究和分析市場的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展需求，不失時(shí)機(jī)的進(jìn)行科學(xué)調(diào)整、科學(xué)決策，如果快速發(fā)展、失控發(fā)展、低速發(fā)展、慢速發(fā)展、負(fù)債發(fā)展等，這些都是企業(yè)發(fā)展滯后的主要表現(xiàn)。所以說，公司在做大做強(qiáng)的過程中，還應(yīng)著重把握好企業(yè)發(fā)展與順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的關(guān)系，注重保持企業(yè)的平衡發(fā)展、有序發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
(三)隊(duì)伍管理要求不夠高，思想政治工作不夠得力。今年，公司雖然制定下發(fā)了《規(guī)范化管理手冊》，但在落實(shí)上和協(xié)作力上還不夠。主要表現(xiàn)在，在管理上，存在著“失之于軟、失之于松、失之于散”，三方面問題不同程度存在。有的不能很好的履行管理職能，對員工管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、員工隊(duì)伍管理情況若明若暗，對個(gè)別違反紀(jì)律、制度、規(guī)定的人和事，不會(huì)管，不愿管、不敢管、不善管，導(dǎo)致有的部門和個(gè)人出現(xiàn)了這樣和那樣的問題。在要求上，存在標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)得問題，工作不求有功，但求無過，滿足于現(xiàn)狀，對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，把標(biāo)準(zhǔn)定在只要完成就行了，具體完成的質(zhì)量如何則不去考慮，還有的自我要求不嚴(yán)，上班不到崗，到崗不盡心，還有的經(jīng)常性管理工作不經(jīng)常，內(nèi)務(wù)秩序管理混亂，作風(fēng)松散，工作推諉扯皮，衛(wèi)生保持不夠好的現(xiàn)象還存在。在機(jī)制上，還沒形成一套完整的、有效的管理措施和辦法，缺少監(jiān)督制約機(jī)制。特別是思想政治工作做的不到位，還沒有建立一套完整的思想政治工作體系，談心活動(dòng)開展的少，特別是領(lǐng)導(dǎo)與同志之間的相互交流少，黨支部、團(tuán)支部至今未成立，雖然工會(huì)已成立，但也沒有發(fā)揮好作用，職責(zé)不清、任務(wù)不明的問題仍然存在。如果這些問題不解決，這也是制約公司健康發(fā)展的一大瓶頸。
三、20**年主要工作安排與部署。
今年是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的三中全會(huì)精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是公司全面發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。全體員工務(wù)必要振作精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)，辦實(shí)事、功難題、創(chuàng)亮點(diǎn)，全力把各項(xiàng)工作做的更好，努力再創(chuàng)得春園林公司新局面。今年要集中精力抓好八件實(shí)事，集中智慧破解四大難題，集中力量推出兩大亮點(diǎn)。
(一)集中精力抓好八件實(shí)事。一是抓好**植物園的建設(shè)。按照植物園建設(shè)的整體規(guī)劃，努力完成一期工程計(jì)劃項(xiàng)目，其中道路建設(shè)要完成總項(xiàng)目設(shè)計(jì)的80%，景物景觀完成50%-80的的綠化工程;“三湖”即仙月湖、明月湖、圣月湖完成其中2個(gè)，任務(wù)完成率達(dá)到;“三山”即景石山、寶石山、青石山，完成率達(dá)到80%，其他基礎(chǔ)設(shè)施完成率達(dá)到60%，力爭所有植物園工程項(xiàng)目的完好率達(dá)到100%。二是抓好洪屯園區(qū)的規(guī)劃整治改造工作。根據(jù)袁煥平董事長的要求，我們不僅要把**植物園建設(shè)好，同時(shí)也要把洪屯園區(qū)建設(shè)好、美化好，以吸引更多的客人來園區(qū)休閑觀光。今年二月份，我們首先要搞好整個(gè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理布局園區(qū)的功能分布，以發(fā)揮苗圃基地的優(yōu)勢，在標(biāo)準(zhǔn)化園林管理的同時(shí)，注重加強(qiáng)園區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)開發(fā)觀光農(nóng)園、休閑農(nóng)場、教育農(nóng)園、市民農(nóng)園等項(xiàng)目，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)景物景觀及農(nóng)村小作坊建設(shè)，努力打造人文、景觀、生態(tài)效益品牌。
三是抓好綠化工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)工作。投標(biāo)工作是這些工作的重中之重，公司經(jīng)營工程部要安排專門的力量和人員做好項(xiàng)目工程的招投標(biāo)工作，制定好全年的招投標(biāo)計(jì)劃、預(yù)計(jì)劃招投標(biāo)多少項(xiàng)目，經(jīng)營收入達(dá)到多少，都要有一個(gè)明確的計(jì)劃任務(wù)表。有的放矢的做好招投標(biāo)工作。同時(shí)，要完成好當(dāng)前公司已中標(biāo)工程，(南水北調(diào)綠化工程、市委停車場綠化、環(huán)城水系、城區(qū)道路綠化等)所有工程要做到早計(jì)劃、早安排、早準(zhǔn)備，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，力爭達(dá)到精品工程。四是抓好農(nóng)業(yè)合作社和林業(yè)合作社建設(shè)。要制定好農(nóng)業(yè)、林業(yè)合作社長遠(yuǎn)規(guī)劃和20**年的工作計(jì)劃，要加快農(nóng)業(yè)、林業(yè)合作社的辦公區(qū)域設(shè)施建設(shè)。建立完善組織機(jī)構(gòu)和各級各類人員的配備，制定完善和各項(xiàng)制度和規(guī)定。根據(jù)市場需求，研究種植營銷策略。要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營思維，探索經(jīng)營模式，謀劃經(jīng)營策略，使經(jīng)營發(fā)展的方式、范圍、渠道、規(guī)模不斷實(shí)現(xiàn)新的突破，由單一的、傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式向現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)?；纳a(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，不斷尋求增長方式的新亮點(diǎn)，追求生產(chǎn)經(jīng)營效益和利潤的最大化。五是抓好人才招聘、財(cái)務(wù)管理工作。今年，針對公司專業(yè)技術(shù)人員缺乏的實(shí)際，要通過多種渠道，下大力度招聘公司繼續(xù)人才。2月份總務(wù)部要制定好人才招聘計(jì)劃，重點(diǎn)招聘園林專業(yè)技術(shù)管理人員。同時(shí)。要建立和完善人才管理制度，做好人才教育和培訓(xùn)，使他們真正能夠成為公司發(fā)展的行家能手。財(cái)務(wù)管理工作，在去年規(guī)范的基礎(chǔ)上，還要陸續(xù)下大力氣做好財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理工作，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)的運(yùn)作情況，要建立完善出入庫制度，制定付款規(guī)定，以及人員工資領(lǐng)取辦法，應(yīng)堅(jiān)決杜絕白條報(bào)銷。六是抓好餐飲服務(wù)管理工作。要加大公司餐飲服務(wù)的管理力度和服務(wù)水平，要制定好20**年餐飲服務(wù)工作計(jì)劃，明確目標(biāo)、明確任務(wù)，明確責(zé)任。要精簡人員，壓縮開支，節(jié)約成本。要建立健全出入庫登記制度，制定相關(guān)人員的采購、登記、消耗、盤點(diǎn)等管理規(guī)定。要重視服務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要加大菜品的研發(fā)，針對季節(jié)變化，制作精品菜類，同時(shí)，還要加強(qiáng)經(jīng)營模式變革，建立新老客戶的信息收集，加大正園農(nóng)莊品牌的宣傳，抓好優(yōu)秀管理人員的引進(jìn)等措施，使公司員工服務(wù)和管理工作有一個(gè)新的發(fā)展和變化。今年獲得了**縣食品安全廚房量化管理評比“a”級稱號。七是抓好員工隊(duì)伍的教育管理工作。要繼續(xù)貫徹落實(shí)好公司制定的規(guī)范化管理手冊，總務(wù)部要成立專門的督導(dǎo)督查考核隊(duì)，依據(jù)員工手冊，制定考核細(xì)則，考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證手冊落到實(shí)處。要加大員工的教育培訓(xùn)工作，中層以上領(lǐng)導(dǎo)公司統(tǒng)一安排時(shí)間到外地進(jìn)行學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和管理水平。員工要適時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，總務(wù)部要制定好員工培訓(xùn)計(jì)劃，必要時(shí)，可開展一些業(yè)務(wù)比賽，培養(yǎng)尖子和能手。要抓好文化體育活動(dòng)，遇到重大節(jié)日舉辦文藝晚會(huì)、演講比賽。在工作閑暇之余，也可進(jìn)行一些形式多樣的拓展訓(xùn)練，豐富員工的文體生活，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。今年，我們還要建立健全黨、團(tuán)、工會(huì)組織，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的模范帶頭作用，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織保障。八是抓好“正園品牌”的創(chuàng)建工作。今年，要努力完成省、市兩級的林業(yè)龍頭企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的創(chuàng)建和評審工作，力爭通過iso90001國際質(zhì)量體系認(rèn)證及安全、職業(yè)健康三大體系認(rèn)證，申報(bào)省、市兩級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)目1至3項(xiàng)。同時(shí)打造“優(yōu)質(zhì)工程、園林花卉、正園蔬菜、生態(tài)農(nóng)莊、畜牧養(yǎng)殖等品牌，擴(kuò)大社會(huì)影響，把正園品牌做大做強(qiáng)。
(二)集中智慧破解四大難題。一是破解隊(duì)伍管理難題，努力打造一支過硬隊(duì)伍。隊(duì)伍管理是根本，也是保障。我們要針對隊(duì)伍管理難的問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，研究措施、制定辦法，激勵(lì)先進(jìn)、懲治后進(jìn)，努力打造一支過硬的隊(duì)伍。二是破解觀念陳舊難題，努力打造一支創(chuàng)新隊(duì)伍。要努力解放思想，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新工作、創(chuàng)新方法，堅(jiān)決破除思想因循守舊，不愿去研究問題，解決問題，不愿改變陳舊觀念，習(xí)慣于靠老經(jīng)驗(yàn)、老做法、老套路去辦事的錯(cuò)誤思想，努力打造一支過硬的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。三是破解人才缺乏難題，努力打造一支優(yōu)秀專業(yè)隊(duì)伍。對公司而言，第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展，既包括公司的發(fā)展，也包括人才的發(fā)展。企業(yè)不發(fā)展，人才無希望，人才不發(fā)展，企業(yè)難興旺。公司靠人才而發(fā)展，也需要發(fā)展留住人才。公司應(yīng)對照現(xiàn)代公司運(yùn)營發(fā)展的內(nèi)在需求，對照公司面臨的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢和環(huán)境，要在人才引進(jìn)上下功夫，并且要留住人才，加強(qiáng)培養(yǎng)，努力打造一支過硬的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。四是破解團(tuán)結(jié)協(xié)作難題，努力打造一支思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體。要牢固樹立“識大體，顧大局”的思想，堅(jiān)決杜絕本文主義、個(gè)人主義、小團(tuán)體主義不良風(fēng)氣。團(tuán)結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，勁往一處使，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，杜絕不顧大局，拖拖拉拉、推三阻四的問題發(fā)生，努力打造一支團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。
(三)集中力量推出兩大亮點(diǎn)。一是推出產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新模式。公司從20**年發(fā)展至今，無論從發(fā)展規(guī)模，還是發(fā)展?jié)摿ι隙加辛艘粋€(gè)質(zhì)的飛躍，但隨著公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大，要適時(shí)的適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)律，加快公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人事改革力度，適時(shí)研究經(jīng)營范式和經(jīng)營策略，將公司現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)鏈條有序的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，使各個(gè)環(huán)節(jié)之間配合協(xié)調(diào)，共同發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新突破。
同志們，今年的工作任務(wù)十分艱巨。全體員工要以更加振奮的精神和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，以只爭朝夕的責(zé)任心和緊迫感，齊心協(xié)力，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新發(fā)展為得春園林公司經(jīng)營發(fā)展再創(chuàng)新輝煌，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!春節(jié)來臨，借此機(jī)會(huì)，給大家拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)愉快，闔家幸福，身體健康，萬事如意!
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十七
各黨支部：
根據(jù)xx區(qū)總工會(huì)《關(guān)于xx為xxx局工會(huì)委員會(huì)主席候選人的通知》精神，經(jīng)局黨委研究決定，5月4日召開工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，選舉工會(huì)委員會(huì)委員?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、工會(huì)設(shè)置
按照《中華人民共和國工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際情況，工會(huì)設(shè)委員5人：工會(huì)主席1人，委員4人（其中女委員1人）。
二、推薦委員候選人
推薦委員候選人要嚴(yán)格按照5月2日下發(fā)的《工會(huì)選舉方案》中確定的基本條件推薦。根據(jù)區(qū)總工會(huì)《關(guān)于xx為xxx局工會(huì)委員會(huì)主席候選人的通知》精神，各黨支部于5月3日12時(shí)前組織支部會(huì)員召開會(huì)議，民主推薦確定6名候選人（包括工會(huì)主席，且女性候選人1名）。
三、推薦工會(huì)會(huì)員代表
我局工會(huì)委員會(huì)委員由會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，會(huì)員代表按照會(huì)員人數(shù)15%的比列確定,共81人（各支部工會(huì)會(huì)員代表名額分配表附后）。代表比例原則上要求女性代表占20%；先進(jìn)工作者和中層干部不少于60%；代表中要有少數(shù)民族代表。代表必須在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上推薦產(chǎn)生，代表要有先進(jìn)性和代表性。
支部工會(huì)會(huì)員的意見，有一定的議事能力。
四、工作要求
工會(huì)選舉工作是全局工會(huì)會(huì)員政治生活中的一件大事，要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作，提高認(rèn)識，增強(qiáng)廣大工會(huì)會(huì)員的民主意識和主人翁責(zé)任感，履行好權(quán)利。各支部要及時(shí)組織召開支部會(huì)議，醞釀確定候選人和工會(huì)會(huì)員代表。候選人名單及會(huì)員代表名單于5月3日12時(shí)前報(bào)xx辦公室。
附：《工會(huì)會(huì)員（職工）代表名額分配表》
中共xxxxx局委員會(huì)?
二〇一二年五月三日
各車間、各部門、各工會(huì)分會(huì)：
xx公司工會(huì)委員會(huì)任期即將屆滿，根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》有關(guān)規(guī)定，需要進(jìn)行換屆選舉。經(jīng)公司黨委同意、上級總工會(huì)批準(zhǔn)，擬于2011年12月上中旬召開第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、本次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)議程：
（一）審議、通過《工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告》；
（二）審議、通過《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告》；
（三）選舉新一屆工會(huì)委員會(huì)委員、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員；
（四）召開工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)會(huì)議，選舉工會(huì)主席及經(jīng)審委員會(huì)主任。
二、代表的選舉及名額分配
本次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表按公司在編職工總數(shù)的8%民主選舉產(chǎn)生，擬選代表120名。其中女職工代表不少于30人。
工會(huì)會(huì)員代表應(yīng)具備以下條件：本人為中國工會(huì)會(huì)員；堅(jiān)持黨的`基本路線；在生產(chǎn)、工作中起骨干作用，有一定的議事能力；熱心為會(huì)員群眾說話辦事，在會(huì)員群眾中有一定的威信。
工會(huì)會(huì)員代表，一律采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生。參加選舉的職工人數(shù)應(yīng)超過本部門職工總數(shù)的三分之二以上，方可進(jìn)行選舉。候選人應(yīng)多于應(yīng)選代表的20%，候選人獲得所在部門全體會(huì)員半數(shù)以上選票時(shí)，當(dāng)選為正式代表。
各部門代表選舉工作結(jié)束后，應(yīng)在11月25日前將代表名單匯總表和代表登記表分別以書面和電子版形式報(bào)公司工會(huì)。
三、代表的職責(zé)
嚴(yán)肅負(fù)責(zé)地履行民主選舉的權(quán)利，做好民主管理和民主監(jiān)督工作；
保持與職工群眾的密切聯(lián)系，聽取和反映職工的意見和建議，團(tuán)結(jié)廣大職工一道為公司的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四、 工會(huì)委員候選人的推薦及名額
本次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)選舉工會(huì)委員7人、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員3人。
工會(huì)委員及工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員基本條件
（一）本人為工會(huì)會(huì)員；
（二）堅(jiān)持黨的基本路線；
（三）堅(jiān)持原則，不謀私利，熱心為職工辦事，維護(hù)職
工的合法權(quán)益；
（四）作風(fēng)民主，辦事公正，愛崗敬業(yè)，能較好完成本職工作任務(wù)。
（五）熟悉工會(huì)知識和業(yè)務(wù)，熱心工會(huì)工作和服務(wù)職 工，在群眾中有一定威信。
（一）各部門、各分會(huì)要精心組織好本次代表選舉和工會(huì)委員推薦工作，調(diào)動(dòng)廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，確保選舉各階段工作如期完成。
（二）選舉要堅(jiān)持民主集中制的原則，充分尊重選舉人的意愿，嚴(yán)格按照代表的比例、分配名額選好會(huì)員代表。廣大職工要珍惜自己的民主權(quán)利，認(rèn)真選好職工會(huì)員代表，為順利完成換屆工作做出努力。
附1 代表名額分配表
附2 工會(huì)委員會(huì)委員候選人推薦表
xx公司工會(huì)委員會(huì)
2011年11月15日
[2004]90號）精神，切實(shí)為我市工會(huì)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，經(jīng)請示市人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，決定召開臨湘市人民政府臨湘市總工會(huì)聯(lián)席會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容
市總工會(huì)通報(bào)全市工會(huì)工作情況，共同研究、協(xié)商解決一些涉及職工合法權(quán)益維護(hù)和賦予工會(huì)組織更多資源和手段等方面的問題。
二、會(huì)議時(shí)間
2015年 月 日上午8：30
三、會(huì)議地點(diǎn)
市總工會(huì)二樓會(huì)議室
四、與會(huì)人員
市人大、市政府、市政協(xié)、組織部領(lǐng)導(dǎo)；政府相關(guān)
職能部門主要負(fù)責(zé)人；勞動(dòng)模范、工會(huì)干部及職工代表。
附件：臨湘市人民政府臨湘市總工會(huì)聯(lián)席會(huì)議與會(huì)人員
名單
二0一0年 月 日
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十八
如何擬寫員工會(huì)議通知?下面請看本站小編給大家整理收集的員工會(huì)議通知范文，希望對大家有幫助。
根據(jù)公司會(huì)議制度的要求，決定于4月7日晚19點(diǎn)，在四樓會(huì)議室召開全體員工會(huì)議，請各中心各部門負(fù)責(zé)人作好會(huì)前準(zhǔn)備工作，本次會(huì)議流程大體如下：
1、所有新進(jìn)xx人做。
自我介紹。
(最好能讓大家記住自已);。
2、各中心責(zé)任人匯報(bào)前期的工作進(jìn)度及后期的。
工作計(jì)劃。
3、欣賞《愛*感謝》短片，人力部點(diǎn)評此短片。
4、總經(jīng)理對各中心匯報(bào)工作情況做點(diǎn)評;。
5、總經(jīng)理對就近要召開的訂貨會(huì)事宜作動(dòng)員工作;。
6、總經(jīng)理對公司未來的發(fā)展藍(lán)圖做個(gè)描述;。
7、總經(jīng)理對團(tuán)隊(duì)寄于厚望和要求的即興發(fā)言。
會(huì)議主持人：人力資源部。
參會(huì)人員：全體員工。
特此通知。
人力資源部。
x年4月3日。
集團(tuán)各部門、集團(tuán)有限公司：
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、激勵(lì)各部門和全體員工扎實(shí)做好今年工作，經(jīng)集團(tuán)黨委會(huì)研究，定于2月22日召開集團(tuán)員工大會(huì)。具體事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間地點(diǎn)。
定于x年2月22日(星期五)晚7：00時(shí)在集團(tuán)630演播室舉行。
二、會(huì)議主題。
轉(zhuǎn)型·提升——嘉廣集團(tuán)20xx年度總結(jié)表彰暨x年員工大會(huì)。
三、會(huì)議內(nèi)容。
表彰各類先進(jìn)典型，簽訂x年黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
和目標(biāo)責(zé)任書，總結(jié)20xx年工作，部署x年工作。
四、參加人員。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部門員工(由各部門、單位通知落實(shí)，具體人數(shù)見附件2)，集團(tuán)有限公司所屬單位中層以上干部和員工代表(由集團(tuán)總經(jīng)辦通知落實(shí))，市本級各鎮(zhèn)(街道)廣電站站長(由鄉(xiāng)管中心通知落實(shí))，受表彰的各類先進(jìn)(由各部門、單位通知落實(shí)，具體名單見附件3)。
五、其他事項(xiàng)。
1.請各部門(單位)21日下午4:00前將與會(huì)人員名單通過內(nèi)網(wǎng)郵箱報(bào)辦公室姚璧筠處。
2.請上臺領(lǐng)獎(jiǎng)的部門(單位)負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀(文明)員工提前20分鐘到會(huì)場，請各部門(單位)通知和組織與會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場，按會(huì)場指定區(qū)域就座(座位示意圖見附件4)。
3.請總編室、技術(shù)運(yùn)維中心、人力資源中心、財(cái)務(wù)核算中心、物業(yè)公司等相關(guān)部門協(xié)同做好相關(guān)會(huì)務(wù)工作。
4.請各獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人(優(yōu)秀員工除外)根據(jù)表彰文件2月25日后到財(cái)務(wù)核算中心兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。
附件1：x年嘉廣集團(tuán)員工大會(huì)議程。
附件2：各部門(單位)與會(huì)人員名額表。
附件3：上臺領(lǐng)獎(jiǎng)的各類先進(jìn)名單。
附件4：大會(huì)座位示意圖。
xx市廣播電視集團(tuán)辦公室。
x年2月20日。
為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，特召開一次全體員工會(huì)議：
會(huì)議時(shí)間：x年07月21日中午12點(diǎn)15分;。
參會(huì)人員：公司全體員工;。
會(huì)議主持人：黃;。
會(huì)議地點(diǎn)：技術(shù)、研發(fā)部辦公室，請各部門人員有序排好隊(duì)。
請所有人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加，不得缺席。
開順海船特種門窗有限公司。
總經(jīng)辦、人事部。
x年07月20日。
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇十九
將于7月7-10日在上海召開。
感染疾病既是嚴(yán)重危害人類健康與生命的最常見、最重要的一類疾病,又是目前現(xiàn)代醫(yī)學(xué)可治愈的少數(shù)疾病之一。因此,感染疾病的科學(xué)診治與抗感染藥物的規(guī)范化應(yīng)用已成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展中最重要的熱點(diǎn)問題,也關(guān)系到公眾健康水平的提升。
大會(huì)不僅為我國從事感染疾病醫(yī)療和科研的廣大醫(yī)務(wù)工作者提供了相互學(xué)習(xí)交流,共同提高的平臺,同時(shí)為參會(huì)代表提供與知名專家面對面交流的機(jī)會(huì)。參會(huì)者可獲得國家i類繼續(xù)教育學(xué)分證書。熱忱歡迎各位同道積極參與!我們恭候著您的光臨!
?【會(huì)議時(shí)間】207月7-10日。
?【會(huì)議地點(diǎn)】上海國際會(huì)議中心(上海浦東)。
?【會(huì)議形式】專家專題報(bào)告+疑難病例討論+優(yōu)秀論文交流+精品衛(wèi)星會(huì)+企業(yè)展示。
?【組織架構(gòu)】。
?大會(huì)主席:劉又寧。
?秘書長:陳良安副秘書長:解立新。
征文通知。
【內(nèi)容】。
綜合分會(huì)場：與感染相關(guān)的各種基礎(chǔ)與臨床研究結(jié)果或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
真菌分會(huì)場：“舞動(dòng)的真菌”攝影作品征集。
藥學(xué)分會(huì)場：藥物上市后再評價(jià)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié);抗感染藥物合理應(yīng)用與科學(xué)管理;。
藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理;國家重大新藥創(chuàng)。
制專項(xiàng)成果。
【文章要求】。
1、未在國內(nèi)公開發(fā)行刊物上發(fā)表的論文,寫作格式參照《中華結(jié)核和呼吸雜志《投稿須知,字?jǐn)?shù)不超過3500字。
2、提供非結(jié)構(gòu)式摘要一份,800字以內(nèi),編排順序?yàn)?題目、單位、郵編、姓名、正文。
3、請務(wù)必附通訊地址、聯(lián)系電話(手機(jī))、e-mail,以便及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系;4、來稿請自行保存底稿,無論收錄與否,一律不予退回。
【病例要求】。
1、有明確實(shí)驗(yàn)室證據(jù)，對感染相關(guān)疾病的'診斷、治療思路有幫助的病例。
2、會(huì)議官網(wǎng)附病例模板供參考。
【攝影要求】。
1、主題：舞動(dòng)的真菌。
2、內(nèi)容：真菌外觀形態(tài)、顯微鏡形態(tài)等。
3、比賽作品要求：
@所有攝影作品彩色、黑白不限;作品信息至少包括以下內(nèi)容：作品名稱、作者、單位、菌名、染色方法、標(biāo)本來源、作品注釋。
@要求真實(shí)記錄，不得用數(shù)碼手段對照片進(jìn)行拼貼、挖補(bǔ)等加工。每人作品不超過2件，單幅、組照均可(組照視為一件作品，且不得超4幅)。參賽的數(shù)碼作品必須提供原始拍攝數(shù)據(jù)。膠片攝影作品需掃描上傳參賽。
@參賽作品如涉及著作權(quán)等法律責(zé)任均由投稿者本人承擔(dān)。
【青年論文評選】。
@分會(huì)場專項(xiàng)活動(dòng)，請投稿時(shí)注明“xx”分會(huì)場例如“綜合分會(huì)場”投稿。
@第一作者年齡小于45歲，必須本人報(bào)告方可進(jìn)入大會(huì)交流的最終評審。
@三個(gè)分會(huì)場分別評選，優(yōu)勝者各10名，頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金。
【投稿方式】。
注冊后按步驟提示投稿。
攝影作品可將照片粘貼到word文檔再進(jìn)行附件上傳。
凡被會(huì)議錄用的論文,摘要將收入資料匯編,并將參加優(yōu)秀論文評選,獲獎(jiǎng)?wù)撐膶⑷氖杖胭Y料匯編。凡參會(huì)者,均可獲得國家i類繼續(xù)教育學(xué)分。
【截稿日期】
2016年5月30日(以郵件發(fā)出日期為準(zhǔn))。進(jìn)一步消息請見第二輪會(huì)議通知。
會(huì)議官網(wǎng)：
工會(huì)委員會(huì)會(huì)議通知篇二十
時(shí)間：
主持人：
記錄人：
2.工會(huì)主席講話。
3.討論通過本年度工會(huì)工作計(jì)劃。
4.討論近期工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。
一月份：開展送溫暖活動(dòng)。
二月份：開展職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。
三月份：組織慶祝三八婦女節(jié)活動(dòng)。
……。
5.討論開展集體協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。
6.討論女工委員擬定的女工活動(dòng)計(jì)劃。
7.討論修訂工會(huì)工作相關(guān)制度。
(逐項(xiàng)進(jìn)行)。
一、王建民主席傳達(dá)區(qū)第十四次黨代會(huì)精神。
二、王建民同志講話強(qiáng)調(diào)：一要……。
三、歷史名同志宣讀工會(huì)年度工作計(jì)劃。
討論發(fā)言：
張三同志說：……。
李四同志說：……。
表決通過：表決結(jié)果：9人同意，一人反對。通過。
四、討論近期工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。
……..