通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，我們能夠更好地總結(jié)和梳理自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和掌握。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該避免空洞的陳述和表達(dá)，要注重深度思考和個(gè)性化的情感表達(dá)。以下是一些值得一讀的心得體會(huì)范文，可以幫助大家更好地思考和理解自己的成長(zhǎng)。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇一
20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，器械科試劑庫(kù)房各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。建立建全了崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；與此同時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)試劑庫(kù)房冷藏設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造，為醫(yī)院降低了能源消耗，節(jié)約了成本，方便了試劑的存儲(chǔ)與管理工作，大大提升了庫(kù)房安全系數(shù)。具體工作總結(jié)如下：
認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下送、確保主要庫(kù)存試劑的充足供應(yīng)，零星試劑及時(shí)上報(bào)采購(gòu)，定期上報(bào)庫(kù)存試劑缺損與積壓情況，合理調(diào)整、減少新增積壓庫(kù)存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
試劑進(jìn)庫(kù)時(shí)，必須憑送貨單檢查辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)試劑數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù)，檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致，收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
各類(lèi)試劑的發(fā)出，必須由主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)試劑的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)辦理出庫(kù)掃碼手續(xù)，使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤，牢牢把握每一道關(guān)。
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原試劑要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如受潮、過(guò)期）要如實(shí)上報(bào)，做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇二
庫(kù)房作為企業(yè)運(yùn)輸、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的緩沖區(qū)，統(tǒng)籌了企業(yè)的物流配送與生產(chǎn)備貨。作為庫(kù)房管理員，我一直積極配合工作，勤懇耐心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，孜孜不倦地為公司的運(yùn)輸和銷(xiāo)售做出了貢獻(xiàn)。在工作中，我積極探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的庫(kù)房管理水平。以下是我在過(guò)去月份工作中的心得體會(huì)。
第二段：智慧管理。
智慧管理是現(xiàn)代企業(yè)庫(kù)房管理的創(chuàng)新要素。作為庫(kù)房管理員，我注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)房管理的智能化。例如，我運(yùn)用目前較為流行的微信匯報(bào)，將個(gè)人工作情況實(shí)時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，使我們的庫(kù)房管理職責(zé)更加透明化和規(guī)范化。此外，我還在庫(kù)房?jī)?nèi)安裝了智能化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化目標(biāo)。
第三段：精細(xì)化管理。
作為庫(kù)房管理，精細(xì)化管理也是必不可少的。在實(shí)際工作中，我常常注意庫(kù)房?jī)?nèi)物品的存儲(chǔ)，通過(guò)合理地分類(lèi)、標(biāo)記、封裝等方式，實(shí)現(xiàn)了物品精細(xì)化管理，保證庫(kù)房?jī)?nèi)物品的分類(lèi)得當(dāng)，目錄清晰，提高了工作效率。而在物品的出庫(kù)與入庫(kù)過(guò)程中，我也時(shí)刻保持著高度的警惕，以實(shí)現(xiàn)物品信息的及時(shí)更新、快速處理。
第四段：財(cái)務(wù)管理。
庫(kù)房管理與財(cái)務(wù)管理無(wú)法分離。在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，我意識(shí)到充分理解各種企業(yè)庫(kù)房的知識(shí)體系，能更好地做好財(cái)務(wù)管理。我把財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化，提高了賬目登記的準(zhǔn)確性和完整性。我還積極將成本分析工作與庫(kù)房管理工作緊密結(jié)合，制定準(zhǔn)確的材料管理、庫(kù)存管理、出庫(kù)管理等標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)之間的協(xié)作，做好庫(kù)房?jī)?nèi)外物品資料的銜接，保證庫(kù)存資料的準(zhǔn)確性和可靠性。
第五段：完結(jié)語(yǔ)。
我作為庫(kù)房管理員，深深地體會(huì)到管理工作的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確的信息，合理的分析，有效的對(duì)應(yīng)措施，可以避免庫(kù)房管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，提高工作效率和效益。同時(shí)，我也堅(jiān)信，優(yōu)秀的庫(kù)房管理員應(yīng)該始終站在公司管理的陽(yáng)光下，通過(guò)持續(xù)地學(xué)習(xí)、摸索、研究，創(chuàng)造新思路，打破舊觀念，探索成功之路。讓我們一同努力，開(kāi)創(chuàng)更輝煌的未來(lái)！
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇三
第一段：引言（簡(jiǎn)單介紹庫(kù)房工作的重要性和挑戰(zhàn)）。
庫(kù)房工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它直接關(guān)系到物資的儲(chǔ)存、管理和分配。作為一名庫(kù)房工作人員，我有幸參與并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到庫(kù)房工作的重要性和困難之處。在這篇文章中，我將分享一些我在庫(kù)房工作中的心得和體會(huì)。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理。
庫(kù)房工作需要我們具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理能力，仔細(xì)記錄入庫(kù)物品的數(shù)量和時(shí)間，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。我們經(jīng)常與不同種類(lèi)的物資打交道，了解每一類(lèi)物品的特點(diǎn)和保存方法非常重要。此外，做好物資分類(lèi)和標(biāo)注也是必備的技能。一次善意的錯(cuò)誤分類(lèi)可能導(dǎo)致物資的混亂和浪費(fèi)，因此我們要保持警惕，時(shí)刻確保庫(kù)存的有序和高效。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通。
在庫(kù)房工作中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通扮演著至關(guān)重要的角色。庫(kù)房工作需要與不同部門(mén)和人員協(xié)作，比如采購(gòu)部門(mén)提供準(zhǔn)確的入庫(kù)信息，銷(xiāo)售部門(mén)提供及時(shí)的出庫(kù)需求等。因此，我們需要與同事們建立良好的溝通和合作關(guān)系，及時(shí)交流信息，共同解決問(wèn)題。這種團(tuán)隊(duì)精神不僅提高了工作效率，也為庫(kù)房工作的順利進(jìn)行提供了保障。
第四段：應(yīng)急處理和問(wèn)題解決。
在庫(kù)房工作中，應(yīng)急處理和問(wèn)題解決能力是至關(guān)重要的。常常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況，比如物資數(shù)量不符、物品損壞或遺失等。在這種情況下，我們需要迅速應(yīng)對(duì)，并采取有效的解決措施。在遇到問(wèn)題時(shí)，我們可以主動(dòng)與上級(jí)匯報(bào)并尋求幫助，也可以與同事們共同商討解決方案。關(guān)鍵是保持冷靜和沉著，快速找到解決問(wèn)題的方法，以保證庫(kù)房工作的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)和展望。
通過(guò)一段時(shí)間的庫(kù)房工作，我深刻認(rèn)識(shí)到庫(kù)房工作的重要性和復(fù)雜性。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、應(yīng)急處理和問(wèn)題解決能力等方面是我在庫(kù)房工作中最為重要的體會(huì)。由于庫(kù)房工作的特殊性，我希望能夠進(jìn)一步加強(qiáng)自己的管理能力，并不斷優(yōu)化工作流程和提高工作效率。同時(shí)，學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)也是我不斷改進(jìn)自己的重要途徑。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇四
第一段：引入化學(xué)庫(kù)房工作的背景和重要性（200字）。
化學(xué)庫(kù)房在學(xué)?；蚬S中扮演著重要的角色，它是存放各種化學(xué)藥品和試劑的地方。作為庫(kù)房管理員，我深深體會(huì)到了化學(xué)庫(kù)房的工作的重要性和責(zé)任?；瘜W(xué)藥品和試劑的使用不當(dāng)可能帶來(lái)嚴(yán)重的后果，因此對(duì)于庫(kù)房管理員來(lái)說(shuō)，確保庫(kù)房安全和管理的規(guī)范是至關(guān)重要的。
第二段：有效管理庫(kù)存，遵守操作規(guī)程（200字）。
作為化學(xué)庫(kù)房的管理員，我首先學(xué)到了如何有效地管理庫(kù)存。每一種化學(xué)藥品和試劑都必須按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件進(jìn)行保存，例如一些易于燃燒的物質(zhì)需要存放在通風(fēng)良好且避光的地方。我學(xué)會(huì)了認(rèn)真閱讀化學(xué)品標(biāo)簽上的使用和儲(chǔ)存說(shuō)明，并嚴(yán)格按照要求操作。此外，我還要做好庫(kù)存的清點(diǎn)和整理工作，確保庫(kù)存量始終能夠滿足實(shí)驗(yàn)室或教學(xué)的需求。
第三段：關(guān)注安全，迅速反應(yīng)（200字）。
在化學(xué)庫(kù)房工作的過(guò)程中，安全是我最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。我參加了相關(guān)的安全培訓(xùn)，并學(xué)會(huì)了如何正確處理危險(xiǎn)物質(zhì)的事故。一旦發(fā)生危險(xiǎn)情況，我會(huì)迅速采取相應(yīng)的措施，確保危險(xiǎn)得到有效控制，并通知有關(guān)人員及時(shí)采取緊急救援措施。在我管理的庫(kù)房中，從未發(fā)生過(guò)化學(xué)藥品泄漏或其他安全事故，這驗(yàn)證了我在安全管理方面的努力和有效性。
第四段：促進(jìn)溝通和合作，保證工作效率（200字）。
化學(xué)庫(kù)房的工作需要與其他老師、實(shí)驗(yàn)室員工和學(xué)生進(jìn)行良好的溝通和合作。通過(guò)與他們交流，了解他們的需求和意見(jiàn)，我能更準(zhǔn)確地為他們提供所需的化學(xué)藥品和試劑，并確保所提供的物品和數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。此外，在日常工作中我也強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，與同事們相互協(xié)助、互相支持，以提高整體工作效率。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提升（200字）。
化學(xué)庫(kù)房工作雖然有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但它同時(shí)也給了我很多學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)。我積極參與培訓(xùn)課程和講座，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí)，從與相關(guān)科研人員和教育專(zhuān)家的交流中，我也加深了對(duì)于化學(xué)藥品和試劑的理解和使用技巧。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，我相信我能夠更好地管理化學(xué)庫(kù)房，確保工作的順利進(jìn)行。
總結(jié)：
化學(xué)庫(kù)房工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和責(zé)任感的工作。通過(guò)有效的庫(kù)存管理、關(guān)注安全、促進(jìn)溝通和團(tuán)隊(duì)合作，我能夠保證化學(xué)庫(kù)房的工作順利進(jìn)行，并確保所提供的化學(xué)藥品和試劑能夠滿足教學(xué)和實(shí)驗(yàn)的需要。在持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程中，我也不斷增強(qiáng)自己在該領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我相信，通過(guò)不斷努力和積累經(jīng)驗(yàn)，我能夠成為一名更出色的化學(xué)庫(kù)房管理員。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇五
回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿期望的一年伴隨著新年伊始而即將來(lái)臨。
現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：
一、虛心學(xué)習(xí)。
在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自我所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。
二、心系本職工作，落實(shí)工作職責(zé)制。
努力配合各部門(mén)完成的入庫(kù)和出庫(kù)工作，爭(zhēng)取更加完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)于本人工作中的失職勇于承擔(dān)職責(zé)，并杜絕再次出現(xiàn)類(lèi)似失職事件的發(fā)生。
三、加強(qiáng)檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的安全設(shè)施，確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每一天對(duì)當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤(pán)，確保常用物料的賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確率到達(dá)95%以上。
四、總的看來(lái)還有存在不足的地方，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問(wèn)題，主要表此刻以下方面：
1、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料區(qū)大門(mén)，時(shí)常處于敞開(kāi)狀態(tài)，原材料倉(cāng)內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū)，來(lái)料未經(jīng)檢驗(yàn)，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉(cāng)不太妥當(dāng)。
2、倉(cāng)庫(kù)辦公室為倉(cāng)管人員辦公之地，非倉(cāng)庫(kù)人員卻隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。
3、材料倉(cāng)非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出，讓人感覺(jué)就像菜市場(chǎng)一樣，完全無(wú)視倉(cāng)管員的存在，若送貨員搬貨進(jìn)倉(cāng)都有倉(cāng)管員隨行。
4、賬目管理混亂，每月對(duì)物料進(jìn)行抽盤(pán)，實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%。
5、庫(kù)存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫(kù)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找適宜包材很多浪費(fèi)時(shí)間。
五、下一步打算。
針對(duì)本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個(gè)方面。
1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，禁止非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
2、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料賬目管理。
3、庫(kù)存樣機(jī)必須配包材入庫(kù)，節(jié)省倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。
4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情景，對(duì)于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。
5、庫(kù)內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過(guò)多，很多占用庫(kù)存且不美觀，及時(shí)處理增加空間利用率。
6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。
六、個(gè)人認(rèn)為給予改善的相關(guān)方面。
1、生產(chǎn)退料過(guò)于頻繁，導(dǎo)致有時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦公室人滿為患。
提議在生產(chǎn)部購(gòu)置針式打印機(jī)一臺(tái)，打好單據(jù)后到倉(cāng)庫(kù)退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。
2、生產(chǎn)退料不寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)訂單號(hào)。
提議生產(chǎn)退料必須寫(xiě)明該物料的所屬訂單號(hào)。
3、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致。
提議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開(kāi)出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個(gè)bom的同類(lèi)物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單。
4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購(gòu)到料無(wú)計(jì)劃。
業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部，計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間，精確到分。
采購(gòu)必須提前一天告知倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天到料計(jì)劃和數(shù)量，便于倉(cāng)庫(kù)安排存儲(chǔ)空間。
5、成品往往是先出庫(kù)后入庫(kù)，成品機(jī)入庫(kù)單無(wú)相關(guān)人員簽字。
成品必須先入庫(kù)再出庫(kù)，否則財(cái)務(wù)無(wú)法預(yù)算成本。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫(kù)，入庫(kù)單必須有生產(chǎn)主管、pmc以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效，倉(cāng)管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫(kù)單將貨物交給發(fā)貨員。
6、調(diào)撥單的含義的誤解。
調(diào)撥單的作用分為倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥和倉(cāng)位與倉(cāng)位之間的調(diào)撥，而不是部門(mén)之間的調(diào)撥。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不貼合調(diào)撥單的根本使用意義。
提議取消部門(mén)之間的調(diào)撥單，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財(cái)務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。
7、職責(zé)制度不到位。
生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉(cāng)庫(kù)是由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫(kù)多少應(yīng)由pmc進(jìn)行跟蹤，采購(gòu)訂單物料到貨多少，退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購(gòu)進(jìn)行跟蹤。目前我司要求以上都由倉(cāng)管員跟蹤完全屬于職責(zé)過(guò)度。倉(cāng)管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。
8、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁。
樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒(méi)有專(zhuān)門(mén)放置樣品的柜子，提議業(yè)務(wù)部購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)樣品展柜，一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁，二則便于客戶參觀。
9、先入庫(kù)后檢驗(yàn)這個(gè)完全不貼合正規(guī)流程。
正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個(gè)模塊，品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)，倉(cāng)管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)，作為入庫(kù)依據(jù)交由財(cái)務(wù)。
10、相關(guān)整體流程。
材料入庫(kù)流程：供應(yīng)商快遞送貨—倉(cāng)管員確認(rèn)采購(gòu)訂單號(hào)、規(guī)格型號(hào)以及數(shù)量、物料編碼—倉(cāng)管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來(lái)料登記填寫(xiě)—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料—檢驗(yàn)完畢(合格和特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)并生成入庫(kù)單，拒收直接退貨)—倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉(cāng)歸位。
生產(chǎn)領(lǐng)料流程：
1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉(cāng)管員把物料放置于倉(cāng)庫(kù)發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
2、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門(mén)主管、pmc簽字—倉(cāng)庫(kù)備料(備料時(shí)間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
3、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc、成本會(huì)計(jì)簽字—倉(cāng)庫(kù)備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉(cāng)物料—在品質(zhì)模塊填寫(xiě)送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開(kāi)出檢驗(yàn)報(bào)告(檢驗(yàn)報(bào)告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商)—pmc和部門(mén)主管簽字—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)簽字。
產(chǎn)成品或者半成品入庫(kù)流程：生產(chǎn)開(kāi)出入庫(kù)單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫(xiě)生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗(yàn)開(kāi)出出貨報(bào)告并簽字—pmc和部門(mén)主管簽字—倉(cāng)管員確認(rèn)數(shù)量，規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全—確認(rèn)無(wú)誤簽字。
產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開(kāi)具銷(xiāo)售出庫(kù)單—財(cái)務(wù)審核并簽字—倉(cāng)管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)以及數(shù)量并簽字。
銷(xiāo)售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號(hào)以及數(shù)量—開(kāi)具銷(xiāo)售退貨單—財(cái)務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷(xiāo)售退貨單以及客退品交給倉(cāng)庫(kù)—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量簽字。
11、呆滯料處理方法。
(1)工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。
(3)對(duì)于市場(chǎng)上無(wú)法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢。
(4)呆滯料放的時(shí)間長(zhǎng)不但不會(huì)增值只會(huì)貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過(guò)多，給客戶參觀帶來(lái)不美觀的視覺(jué)，并非庫(kù)存過(guò)多就證明生意越好，相反，庫(kù)存越多，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好。
12、注意事項(xiàng)：
個(gè)人系統(tǒng)賬號(hào)密碼屬于保密，除持有者明白外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自我泄露，造成的后果由持有人承擔(dān)。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇六
醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和專(zhuān)科性材料等，是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購(gòu)的醫(yī)用耗材種類(lèi)和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費(fèi)用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購(gòu)、配置和“零庫(kù)存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展，同時(shí)也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。
在參觀學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫(kù)房管理后，并結(jié)合相關(guān)資料的整理，就醫(yī)用耗材庫(kù)房管理總結(jié)方法，提出我個(gè)人的看法及管理措施，報(bào)告如下。
醫(yī)療設(shè)備庫(kù)房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門(mén)，負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫(kù)、保管、發(fā)放及質(zhì)量評(píng)價(jià)等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫(kù)房的管理質(zhì)量，可以采用六西格瑪方法。
六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，6σ管理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率，提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。
在醫(yī)療耗材庫(kù)房管理中引用這個(gè)方法，分為五個(gè)步驟即：定義——測(cè)量——改進(jìn)——控制，應(yīng)用于庫(kù)房質(zhì)量管理每個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理、進(jìn)貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對(duì)賬方法、環(huán)境布局、管理程序等，優(yōu)化管理流程。
1、定義階段。
以調(diào)查表形式調(diào)查每個(gè)科室每周或每月各類(lèi)耗材使用的數(shù)量，及對(duì)醫(yī)療耗材發(fā)貨時(shí)間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專(zhuān)用耗材供貨的及時(shí)性的要求?？梢砸竺總€(gè)科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周計(jì)劃或是月計(jì)劃，急用的衛(wèi)生耗材可以及時(shí)向采購(gòu)員反應(yīng)，及時(shí)采購(gòu)及時(shí)出庫(kù)，更好做到耗材供貨的及時(shí)度和“零庫(kù)存”的實(shí)現(xiàn)度。
2、測(cè)量階段。
測(cè)量是指根據(jù)各個(gè)臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計(jì)劃或者月計(jì)劃來(lái)計(jì)算全院耗材的日消耗量和消耗種類(lèi)，并根據(jù)計(jì)算的出的最佳量來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類(lèi)衛(wèi)生耗材可以采取倉(cāng)庫(kù)合理備貨，以供臨床所需。一些科室專(zhuān)用的衛(wèi)生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、dsa使用的穿刺針、檢驗(yàn)科試劑等可以根據(jù)使用量采購(gòu)。及時(shí)的入庫(kù)出庫(kù)，及時(shí)的采購(gòu)可以更好減少庫(kù)存量，簡(jiǎn)化庫(kù)房管理流程，使得“零庫(kù)存”的實(shí)現(xiàn)度最大化。
3、分析階段。
分析各類(lèi)導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多，衛(wèi)生耗材積壓浪費(fèi)的原因。由于臨床的需要，我們耗材倉(cāng)庫(kù)不得不購(gòu)買(mǎi)大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、icu搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒(méi)達(dá)到理想效果，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)的貨物積壓浪費(fèi)。在購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)耗材器械前，可以由廠家提供臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個(gè)月，臨床方面可以提交一個(gè)試用報(bào)告，根據(jù)報(bào)告由院領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家組商議覺(jué)得此類(lèi)耗材器械的采購(gòu)決定。當(dāng)然一些必須急救用品，還是需要倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期合理備貨的。
采購(gòu)前要分析計(jì)算各臨床科室之前幾周或幾個(gè)月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量，平衡數(shù)量后再進(jìn)行采購(gòu)也可以和好地降低庫(kù)存成本，實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”最大化。
對(duì)于發(fā)貨時(shí)間的優(yōu)化，可以采用一周兩次，如周一接受各個(gè)臨床科室提交的耗材器械需求計(jì)劃，周二根據(jù)計(jì)劃計(jì)算分析采購(gòu)量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫(kù)記賬對(duì)賬。當(dāng)然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。
4、改進(jìn)與控制階段。
改進(jìn)是指尋找最優(yōu)化過(guò)程輸出方案，降低過(guò)程的缺陷?？刂?，是指在此階段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩(wěn)定。
首先是庫(kù)房人員的管理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進(jìn)管理理念與模式的學(xué)習(xí)，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
充分利用各類(lèi)信息，準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購(gòu)計(jì)劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購(gòu)量減少，而增加采購(gòu)次數(shù)，這樣可以減少庫(kù)存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫(kù)存的積壓浪費(fèi)，使“零庫(kù)存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫(kù)存成本。
最后是對(duì)庫(kù)房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時(shí)的清理清潔，并做好防蟲(chóng)、防霉、防火、防盜的工作。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇七
1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。
2、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
3、各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。
二、入庫(kù)管理。
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切貨物的購(gòu)入都必須用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止，同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫(kù)貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開(kāi))，在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫(xiě)退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
三、出庫(kù)管理。
1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門(mén)領(lǐng)用的物料必須由各部門(mén)長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門(mén)長(zhǎng)開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。
四、報(bào)表及其他管理。
1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與各部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。
3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
4、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇八
第一段：引言（150字）。
庫(kù)房作為企業(yè)的重要組成部分，承載著企業(yè)物資儲(chǔ)備、供應(yīng)和管理的重要職責(zé)。作為一名在庫(kù)房工作多年的員工，我深知庫(kù)房工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和思考，我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中，我將分享我在庫(kù)房工作中所得到的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)其他從事庫(kù)房工作的人有所幫助。
第二段：規(guī)劃與布局（250字）。
庫(kù)房的規(guī)劃與布局是庫(kù)房管理的基礎(chǔ)，合理的規(guī)劃和布局能有效提高工作效率。首先，庫(kù)房要合理劃分存儲(chǔ)區(qū)域，將物資按類(lèi)別、規(guī)格分開(kāi)存放，便于查找和管理。其次，根據(jù)物資的特性，制定合理的儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。例如，對(duì)易腐、易碎物品要進(jìn)行特殊處理，使用專(zhuān)門(mén)的保鮮設(shè)備和包裝材料。此外，庫(kù)房還應(yīng)有清晰的標(biāo)識(shí)和編號(hào)，以便工作人員快速定位和取用物資?？傊?，科學(xué)而合理的庫(kù)房規(guī)劃和布局是提高庫(kù)房工作效率的基礎(chǔ)。
第三段：庫(kù)存管理（250字）。
庫(kù)存管理是庫(kù)房工作的核心之一，它直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。合理的庫(kù)存管理有助于減少庫(kù)存成本、提高資金周轉(zhuǎn)率。首先，庫(kù)房工作人員要了解各種物資的用途、儲(chǔ)存期限和保質(zhì)期，根據(jù)需求和使用情況進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)和整理。其次，要建立完善的進(jìn)貨和出貨制度，確保庫(kù)存及時(shí)補(bǔ)充和減少過(guò)剩。同時(shí)，要靈活運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，建立庫(kù)存管理系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性?？傊?，優(yōu)化庫(kù)存管理是高效完成庫(kù)房工作的關(guān)鍵。
第四段：安全與保障（250字）。
安全是庫(kù)房工作的重點(diǎn)之一，庫(kù)房物資的安全和保障直接關(guān)系到企業(yè)的利益和形象。首先，要加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識(shí)和操作技能，避免操作過(guò)程中的意外傷害和事故發(fā)生。其次，庫(kù)房應(yīng)設(shè)立安全出入口和監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)物資的監(jiān)控和防盜措施。此外，要定期進(jìn)行消防、防雷、防潮等安全檢查和維護(hù)，保證庫(kù)房的安全和正常運(yùn)行。總之，安全是庫(kù)房工作的核心要求，必須時(shí)刻把安全放在首位。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
庫(kù)房工作是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的過(guò)程，需要綜合應(yīng)用多種技能。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，規(guī)劃與布局是提高庫(kù)房工作效率的重要步驟，合理的規(guī)劃和布局能確保工作的順利進(jìn)行。其次，庫(kù)存管理是保持庫(kù)房物資供應(yīng)的關(guān)鍵，必須建立科學(xué)合理的庫(kù)存管理制度。同時(shí)，安全與保障是庫(kù)房工作的重中之重，必須時(shí)刻注意并加以提醒和監(jiān)督。展望未來(lái)，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在庫(kù)房工作中實(shí)現(xiàn)更高的效益和創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總結(jié)：（100字）。
庫(kù)房工作是一項(xiàng)需要細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，本文從?kù)房規(guī)劃與布局、庫(kù)存管理和安全與保障三個(gè)方面總結(jié)了自己的心得體會(huì)。通過(guò)規(guī)范的工作流程和合理的布局，提高庫(kù)房工作效率；通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理，降低庫(kù)存成本并提高資金周轉(zhuǎn)率；通過(guò)加強(qiáng)安全保障，確保物資的安全和正常使用。希望這些建議能對(duì)其他庫(kù)房工作人員有所啟發(fā)和幫助。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇九
這本書(shū)幾年前曾在圖書(shū)館見(jiàn)過(guò)，這次終于有機(jī)會(huì)把它翻完了。開(kāi)始一看到《不跪著教書(shū)》這一題目時(shí)心砰然而動(dòng)，但讓我納悶了很久“難道我們是跪著教書(shū)的么?”帶著疑惑且不知其意的情況下終于把它翻完。
書(shū)中篇篇觀點(diǎn)鮮明新穎，振聾發(fā)聵，分析問(wèn)題一針見(jiàn)血，給人耳目一新，讀后受益匪淺。正如吳非老師的“序”中說(shuō)：“想要學(xué)生成為站直了的人，教師就不能跪著教書(shū)。如果教師沒(méi)有獨(dú)立思考的精神，他的學(xué)生會(huì)是什么樣的人呢?”這段話發(fā)人深省。
教師是一個(gè)人而不是神，也不是偉大的什么蠟燭、園丁。教師就是教師，教師和學(xué)生是是一對(duì)相互影響的伙伴，是一對(duì)共同成長(zhǎng)的朋友;教師就是一個(gè)普普通通的人，有自己的油鹽醬醋，有自己的喜怒哀樂(lè)，有自己的生活理想。但教師應(yīng)該是一個(gè)“站直了”的人，一個(gè)頭頂天，腳踏地的人，一個(gè)能夠影響學(xué)生健康發(fā)展的人，一個(gè)永遠(yuǎn)讓學(xué)生銘記在心并學(xué)習(xí)的人。而要做到這樣，教師就絕不能跪著教書(shū)。
坐下沉思，回過(guò)頭來(lái)再想想身邊的學(xué)生，其實(shí)每個(gè)學(xué)生身上都有閃光點(diǎn)，都有光環(huán)，那些平日里成績(jī)稍微差一點(diǎn)的學(xué)生，他們只不過(guò)是一個(gè)折斷了一只翅膀的天使。但他們往往又是體育健將，繪畫(huà)的行家，唱歌的能手，勞動(dòng)的榜樣，守信的楷?！麄兊钠焚|(zhì)往往會(huì)比學(xué)習(xí)好的同學(xué)還要好。作為教師，要善于發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。平日生活中要及時(shí)總結(jié)和表?yè)P(yáng)他們的長(zhǎng)處，要用他們的長(zhǎng)處彌補(bǔ)他們的短處，要想辦法挖掘他們的潛能，然后再引導(dǎo)他們把自己的注意力慢慢轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來(lái)，從而激發(fā)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上的積極性和主動(dòng)性，在成功中培養(yǎng)自信。
著名主持人楊瀾在培養(yǎng)小孩的時(shí)候，是這么說(shuō)的：“我不期望我的小孩成績(jī)有多么優(yōu)秀，但是我希望她是一個(gè)開(kāi)心健康的孩子，凡事有自己獨(dú)立的價(jià)值判斷能力”。也許孩子調(diào)皮搗蛋，但是換一個(gè)方向，他就是聰明伶俐，勇于冒險(xiǎn);也許孩子喜歡狡辯，凡事?lián)砹?zhēng)，但這正說(shuō)明孩子富有辯才，口才一流;也許孩子沉默寡言，內(nèi)斂含蓄，但是你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)他有一顆心思細(xì)膩凡事都會(huì)替他人著想的美好心靈;也許孩子確定表現(xiàn)倔強(qiáng)，凡事唯我獨(dú)尊，但是你能否定將來(lái)做大事者不正是這樣勇于堅(jiān)持自我，執(zhí)著唯一的人么?我表達(dá)的并不是說(shuō)完全順著孩子的個(gè)性隨波逐流，我想說(shuō)的是，順著孩子的個(gè)性去引導(dǎo)孩子成長(zhǎng)。比如還是一團(tuán)泥巴，那你就按照泥巴的特性幫他塑造成一個(gè)精美的陶具，而不是光亮的玻璃;如果孩子是一株小草，就不要拔苗助長(zhǎng)逼迫孩子成為參天大樹(shù)，而是讓他自由生長(zhǎng)，感受小草的快樂(lè)，實(shí)現(xiàn)小草的夢(mèng)想。
吳老師認(rèn)為評(píng)價(jià)一位教師的工作，簡(jiǎn)單地說(shuō)可以是三句話：讓學(xué)生喜歡你的課，讓學(xué)生喜歡你任教的學(xué)科，讓學(xué)生有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。言簡(jiǎn)意賅，把握住了現(xiàn)代“師道”的實(shí)質(zhì)。課堂中我們要有激情，這種激情勁兒很重要地來(lái)自言辭，不僅僅是將預(yù)先準(zhǔn)備的內(nèi)容表達(dá)地流暢、有韻味，更多的還是對(duì)隨機(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題能接過(guò)話題闡釋和借題發(fā)揮，有了新意，有了深度，學(xué)生怎么會(huì)厭學(xué)呢，學(xué)生喜歡有激情的老師，喜歡有激情的課堂，我們得靠激情感染學(xué)生。我們要和學(xué)生對(duì)話溝通，要展現(xiàn)所教學(xué)科的內(nèi)在魅力，體驗(yàn)老師的妙趣橫生。你看，這將是一件多么令人興奮的事，我們現(xiàn)在所做的不僅僅是傳播，更是創(chuàng)造，傳說(shuō)人本來(lái)是泥做的，因?yàn)榈玫揭豢陟`氣而開(kāi)始了生命，也許經(jīng)后我所做的就是要傳承這股靈氣，讓更多的生命有新的呼吸。有教學(xué)個(gè)性的教師，他們的課往往體現(xiàn)著一種獨(dú)立思考的意識(shí)，展現(xiàn)自己的學(xué)養(yǎng);而一個(gè)不善于思考問(wèn)題的教師，只能做“傳聲筒”。
我們要做站直了的教師，要利用一切可以利用的時(shí)間和精力不斷的學(xué)習(xí)，使自己思想深刻，追求高遠(yuǎn)、底蘊(yùn)和智慧，勇于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)。同時(shí)也要讓學(xué)生不斷地發(fā)現(xiàn)人性美，做一個(gè)正直的、真誠(chéng)的、寬容的、有愛(ài)心的、對(duì)生活充滿熱情和希望的人。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十
一、引言（200字）。
作為庫(kù)房工作人員，我有幸參與一個(gè)多月的庫(kù)房管理工作。在這段時(shí)間里，我通過(guò)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，收獲了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷，就庫(kù)房工作中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和分享。
二、合理規(guī)劃庫(kù)房空間（200字）。
在庫(kù)房工作中，充分利用和合理規(guī)劃庫(kù)房空間是非常重要的。首先，我們需要對(duì)庫(kù)房進(jìn)行合理的劃分和分區(qū)，將不同種類(lèi)的物品分類(lèi)存放，便于查找和管理。另外，通過(guò)優(yōu)化貨物的擺放方式，使得庫(kù)房的空間得到最大程度的利用。此外，及時(shí)清理和處理庫(kù)房中的過(guò)期物品和廢棄物品，保持庫(kù)房?jī)?nèi)部整潔有序，提高工作效率。
三、建立嚴(yán)格的管理流程（250字）。
在庫(kù)房工作中，建立嚴(yán)格的物品出入庫(kù)管理流程是至關(guān)重要的。首先，我們要建立健全的工作流程，明確物品的接收、驗(yàn)收和入庫(kù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)。其次，對(duì)于出庫(kù)和發(fā)貨的物品，需要通過(guò)詳細(xì)的記錄和核對(duì)，確保物品的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，利用物流系統(tǒng)和條碼管理等先進(jìn)技術(shù)手段，加強(qiáng)庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，提高出入庫(kù)效率。通過(guò)嚴(yán)格的管理流程，可以有效降低出錯(cuò)率，避免出現(xiàn)物品丟失和流失的情況。
四、注重細(xì)節(jié)和精細(xì)化管理（250字）。
在庫(kù)房工作中，注重細(xì)節(jié)和精細(xì)化管理是確保工作質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，我們要做到對(duì)每一項(xiàng)工作都進(jìn)行詳細(xì)記錄和及時(shí)更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。其次，對(duì)于物品的包裝和標(biāo)識(shí)，要注意確保清晰明了，以便于查找和使用。在處理和管理物品時(shí)，要注重細(xì)致的操作，盡量避免物品的損壞和流失。同時(shí)，做好庫(kù)房的防火、防潮、防鼠等方面的工作，確保庫(kù)房環(huán)境的安全和衛(wèi)生。通過(guò)細(xì)節(jié)和精細(xì)化的管理，可以提高庫(kù)房工作的效率和品質(zhì)。
五、與團(tuán)隊(duì)合作共同進(jìn)步（300字）。
庫(kù)房工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的工作。作為一名庫(kù)房工作人員，與同事之間的合作和溝通至關(guān)重要。首先，要建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，相互之間互相幫助和支持。在日常工作中，及時(shí)分享工作中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)智慧，共同研究和解決問(wèn)題，提高工作效率和質(zhì)量。其次，要注重與其他部門(mén)、供應(yīng)商和客戶的合作和溝通，建立良好的合作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)庫(kù)房工作目標(biāo)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，可以凝聚力量，共同進(jìn)步，并且提高整個(gè)庫(kù)房工作的效率和質(zhì)量。
總結(jié)：通過(guò)這段時(shí)間的庫(kù)房工作實(shí)踐，我深刻地體會(huì)到合理規(guī)劃庫(kù)房空間、建立嚴(yán)格的管理流程、注重細(xì)節(jié)和精細(xì)化管理以及與團(tuán)隊(duì)合作共同進(jìn)步的重要性。我相信，在今后的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的能力，為庫(kù)房工作做出更大的貢獻(xiàn)，并與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)和進(jìn)步。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十一
庫(kù)房作為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)組織部門(mén)，承擔(dān)著儲(chǔ)存和管理公司商品的職能。作為庫(kù)房管理人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持敬業(yè)樂(lè)業(yè)的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，不斷優(yōu)化工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平。最近一個(gè)月，我們庫(kù)房部門(mén)的工作經(jīng)歷了一個(gè)大規(guī)模改革，我結(jié)合自己的工作實(shí)踐，總結(jié)出了幾點(diǎn)心得體會(huì)，愿與大家分享。
第二段：主體部分。
1.加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，優(yōu)化庫(kù)存管理。
庫(kù)房管理的關(guān)鍵在于庫(kù)存管理，如何優(yōu)化庫(kù)存，避免公司資金被占用太多，是一個(gè)需要長(zhǎng)期思考的問(wèn)題。我通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化了庫(kù)存，同時(shí)加強(qiáng)了與財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，使得庫(kù)存管理更加合理化。
2.提高自身的業(yè)務(wù)能力。
庫(kù)房管理作為一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，需要我們員工不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。我在工作中不斷學(xué)習(xí)新技能、新知識(shí)，對(duì)軟件進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了數(shù)據(jù)分析等技能，有效提高了自身的業(yè)務(wù)能力，為庫(kù)房管理的關(guān)鍵問(wèn)題提供了更專(zhuān)業(yè)的解決方案。
3.突出管理與監(jiān)管。
我在工作中始終堅(jiān)持管理與監(jiān)管并重的原則。采取積極的管理方式，對(duì)全員績(jī)效實(shí)行全面考核，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使得庫(kù)房的日常工作流程更加順暢、高效。同時(shí)，我嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，規(guī)范員工的工作行為，保證庫(kù)房管理的安全，讓公司重要的紀(jì)錄檔案得到有效的保存。
第三段：成果展示。
此次規(guī)劃與改革措施的實(shí)施，充分發(fā)揮了庫(kù)房管理部的主觀能動(dòng)性，同時(shí)也極大地提高了工作效率和服務(wù)水平?；趯?duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不斷提升，管理層對(duì)于庫(kù)房管理部門(mén)的工作給予了極高的認(rèn)可，同時(shí)也激勵(lì)我們積極進(jìn)取，在今后的工作中不斷完善自己，提高整個(gè)部門(mén)的工作水平。
第四段：心得簡(jiǎn)述。
通過(guò)這一個(gè)月的工作實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的庫(kù)房管理人員需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，并與各業(yè)務(wù)部門(mén)保持緊密的合作關(guān)系，始終保持樂(lè)觀進(jìn)取的工作態(tài)度，優(yōu)化工作流程中的合理性和安全性，同時(shí)要時(shí)刻關(guān)注庫(kù)存變化，提高庫(kù)存管理水平。
第五段：總結(jié)。
此次新方案確實(shí)給我們帶來(lái)了很多好處，讓我們從管理層到操作員都得到了提升，相信在今后更完美的發(fā)展中，我們庫(kù)房管理壓將會(huì)更加穩(wěn)健，在遇到困難時(shí)，我們定會(huì)以更加飽滿的熱情，迎難而上，共同推動(dòng)公司發(fā)展步入更加寬廣的前景。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十二
花落花開(kāi)，冬去春來(lái)，不知不覺(jué)在針織倉(cāng)庫(kù)管理的位置一呆已是六年了，現(xiàn)如今又到歲月更迭之時(shí)，回首往昔，年華虛度，諸事未成，暗然神傷。
在這悄然逝去的虎年里，平凡的歲月并沒(méi)能創(chuàng)造突飛猛進(jìn)的成績(jī)，俗語(yǔ)說(shuō)“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，可是往往事與愿違，在這過(guò)去的一年之中，由于面料檢驗(yàn)過(guò)程中的疏忽，造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發(fā)黃漏檢事故，由于發(fā)水洗廠面料未及時(shí)跟進(jìn)追蹤，分別造成凱信prit款果綠汗布遺失一匹，洲仕427101款汗布遺失三匹，由于對(duì)出庫(kù)數(shù)量監(jiān)管不到位，導(dǎo)致洪茂ts-1205s-m款17匹面料被其它顏色積壓在倉(cāng)庫(kù)底層，造成自身信譽(yù)度受損，裁剪進(jìn)度受阻。
在這一年之中，面料倉(cāng)庫(kù)總計(jì)入庫(kù)針織面料760632kg,，凈重739776kg，坯印43890kg，水洗263700kg，出庫(kù)715833kg，結(jié)存23943kg，梭織面料總計(jì)入庫(kù)61698米，成衣倉(cāng)庫(kù)總計(jì)入庫(kù)26550件，上年結(jié)存3826件，出庫(kù)19430件，本年度結(jié)存10946件，其中原料倉(cāng)庫(kù)在面料檢驗(yàn)方面相對(duì)以前有所提高，對(duì)入庫(kù)面料全部進(jìn)行檢驗(yàn)、物料標(biāo)示記錄，并對(duì)部分客戶高要求面料進(jìn)行了四分制檢驗(yàn)記錄存檔，這樣降低了物料出庫(kù)差錯(cuò)率，并對(duì)我們驗(yàn)廠的順利通過(guò)有了前期的準(zhǔn)備，在降低庫(kù)存方面，積極配合面料采購(gòu)經(jīng)理在返單及有庫(kù)存面料的新定單進(jìn)行了減少采購(gòu)數(shù)量，開(kāi)裁完有庫(kù)存及時(shí)匯報(bào)計(jì)劃部安排加載，其次，在輔料倉(cāng)庫(kù)主管及各位同事的大力配合下，輔料倉(cāng)庫(kù)也有了一定的改觀，對(duì)輔料進(jìn)行了分區(qū)定置管理。
都說(shuō)平凡的崗位能做出不平凡的業(yè)績(jī)才算能才，可我等已是黔驢技窮，接下去的工作該如何開(kāi)展、創(chuàng)新，怎樣提高工作效能，這是擺在面前的最大難題。新年伊始，萬(wàn)象更新。在新的一年里盡最大努力不給工廠、領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)定改革、創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下，并對(duì)我們進(jìn)行的不間斷培訓(xùn)下，相信我們?cè)诟黝I(lǐng)域也會(huì)有所提高。作為我個(gè)人而言，沒(méi)有遠(yuǎn)大宏偉的目標(biāo)，也沒(méi)有驚人的計(jì)劃，只想在我所服務(wù)的企業(yè)內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)的工作，全力以赴為我們的企業(yè)添磚加瓦，愿我們的企業(yè)業(yè)績(jī)蒸蒸日上、基業(yè)常青，使我們的工作及生活安定、舒心!
很高興，世界末日沒(méi)有來(lái)臨，本也沒(méi)認(rèn)為世界末日有什么不好，對(duì)待這個(gè)問(wèn)題，心情一直很平靜。無(wú)論如何，都不應(yīng)打亂自己的節(jié)奏，自然也不會(huì)有什么慌亂與恐懼了。過(guò)去的一年，家人都平安健康，是我最大的安慰。能夠健康地活著，已然不易，還有什么放不下的呢?新的一年里，在積累自身能量的同時(shí)，也要在最美好的時(shí)日里，去充分領(lǐng)略這世間的自然之美，也相信，默默的耕耘和努力，會(huì)在心上，譜寫(xiě)一曲自由和平靜的樂(lè)章!
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
時(shí)間過(guò)的真快，一個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去了，回想這一季度在公司部門(mén)職位中，初入公司時(shí)有歡喜，有憂愁，有失落，也有收獲。在工作上，我認(rèn)真做好本職工作，盡忠職守，遵照公司的員工守則和領(lǐng)導(dǎo)指示來(lái)執(zhí)行工作，安全地完成工作任務(wù)。在職業(yè)素質(zhì)，工作技巧方面有一定程度的進(jìn)步和提高。我作為外貿(mào)部門(mén)接貨員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬上司的指導(dǎo)下，不斷地接貨方面的工作，接貨需要注意事項(xiàng)和技巧，積極解決工作中碰到的問(wèn)題和難點(diǎn)，及時(shí)把接到的貨物整理清楚，對(duì)照貨物清單貨物名稱(chēng)對(duì)好型號(hào)規(guī)格，點(diǎn)清數(shù)量，以備品檢對(duì)貨物質(zhì)量檢查仔細(xì)到位，保證貨物清楚明了的與倉(cāng)庫(kù)交接，配合車(chē)間生產(chǎn)順利進(jìn)行，使我們公司業(yè)績(jī)不斷提高和創(chuàng)新，：
一：認(rèn)真加強(qiáng)工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升子的工作溝通和協(xié)調(diào)能力和異常情況處理。
努力學(xué)習(xí)工作中的經(jīng)驗(yàn)，注意各項(xiàng)公司規(guī)定，謹(jǐn)慎行事。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老員工請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱誠(chéng)和積極來(lái)規(guī)范自己餓工作態(tài)度。
2.在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，提升自己的應(yīng)變能力。不懂的地方向領(lǐng)導(dǎo)同事多請(qǐng)教，及時(shí)檢查，總結(jié)，把自己塑造成堅(jiān)強(qiáng)有毅力.務(wù)實(shí)有基礎(chǔ)的部門(mén) 接貨員。
3.積極參加公司.外貿(mào)部門(mén)系統(tǒng)和本部門(mén)組織的職業(yè)職能綜合素質(zhì)培訓(xùn)，認(rèn)真聽(tīng)課吸取課程中有利于工作的好教材，以備于在工作中可以靈活運(yùn)用，讓自己的基礎(chǔ)更加扎實(shí)，工作就會(huì)越做越順心。
二：優(yōu)化工作流程。
1.建議車(chē)間退料要及時(shí)，因?yàn)槲矣邪l(fā)現(xiàn)班組退料有紕漏，總是退一半(或一打半)到倉(cāng)庫(kù)，留一半(一小半)在車(chē)間;其中還有退料交接不清楚，有時(shí)候車(chē)間的同事，把退料拿到倉(cāng)庫(kù)找個(gè)地方隨便一放就走了，我們倉(cāng)庫(kù)管理員也不清楚……特別是有近地外協(xié)不合格的材料，倉(cāng)庫(kù)管理員和采購(gòu)員都跟我講好了，可以退外協(xié)了，有時(shí)候整理到最后的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)了少了一、兩個(gè)，或十幾個(gè)，要花一些精力到處去尋找，而且要到處找，到處問(wèn)，有的是在倉(cāng)庫(kù)的某一處，可有的卻在班組找見(jiàn)的(沒(méi)退完的 )，這樣無(wú)厘頭的，真的很費(fèi)時(shí)。
2.車(chē)間退料不認(rèn)真，我見(jiàn)到過(guò)車(chē)間退料到倉(cāng)庫(kù)要么一個(gè)袋子里裝有各種小的零部件，其中還有車(chē)間退料是這樣的，他們把bay51-q個(gè)個(gè)零部件還裝在一起就退給倉(cāng)庫(kù)管理員，甚至和倉(cāng)庫(kù)吵嘴了……我希望同事之間都和氣點(diǎn)，大家都各在不同的工作崗位，希望相互理解;把零部件組裝在一起拿來(lái)退是不好的，我們倉(cāng)庫(kù)各個(gè)零部件都有分開(kāi)歸屬的物料位置，如果車(chē)間班組同事在退料之前就把他們組裝好的物料，一一拆卸好，再交給我們倉(cāng)庫(kù)管理員，這樣的話退料清楚明了，倉(cāng)庫(kù)管理員也會(huì)欣然接受，大家都好，也會(huì)及時(shí)的把個(gè)零部件放會(huì)規(guī)范的位置，這樣有利于提高了效率。
3.領(lǐng)導(dǎo)提到我接貨超額，在這事上我聲明一下，因?yàn)槲覍?duì)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃事先都不知道，......一般遠(yuǎn)方的外協(xié)給我們公司提供的物料都是通過(guò)各個(gè)物流或快遞過(guò)來(lái)的，物料到我們公司后，我接到物流或快遞的電話，到指定的地方，認(rèn)真準(zhǔn)確地提取貨物，一般物流和快遞公司的托運(yùn)人交貨到我手里都只管貨物的件數(shù)，對(duì)于包裝箱里面的貨物的物料名稱(chēng)，規(guī)格型號(hào)，數(shù)量與附帶的送貨清單一致，托運(yùn)負(fù)責(zé)人都不負(fù)責(zé)的，我就認(rèn)真準(zhǔn)確的.接取托運(yùn)人轉(zhuǎn)交給我的貨物，然后安全地把貨物帶到我們部門(mén)的待檢區(qū)，再一一拆開(kāi)各個(gè)包裝箱，對(duì)照貨物清單，整理好物料，一一擺放整齊，在把貨物清單叫到采購(gòu)員手中，讓采購(gòu)員開(kāi)出送檢單給品檢，檢驗(yàn)到的各種物料，檢玩后，我再對(duì)照送檢單上物料名稱(chēng)，型號(hào)規(guī)格有品檢簽合格"的，我及時(shí)入庫(kù)，看到送檢單上有品檢簽不合格的物料，我就會(huì)及時(shí)的把不合格物料及時(shí)拿出來(lái)，放到不合格區(qū)，再及時(shí)的采購(gòu)員，讓他們及時(shí)知道，及時(shí)通知外協(xié)，和外協(xié)好好協(xié)商。以上的小三點(diǎn)，屬下不才，望領(lǐng)導(dǎo)采納后，好好帶動(dòng)我們。
三：這一季度，我的工作在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，漸漸地充實(shí)了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但距公司及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求，還稍有不夠，我會(huì)在努力上進(jìn)的，我也明白，工作業(yè)績(jī)是做出來(lái)的，要有不怕苦，不怕累，有責(zé)任心的工作精神，想盡一切辦法，盡最大的努力把工作做到順利完成任務(wù)，在以后我也會(huì)時(shí)刻謹(jǐn)記，要不斷地加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)來(lái)提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展付出更多努力。
總結(jié)，以上是我，我也特別想借這個(gè)機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo).同事對(duì)我的熱心幫助， 精心指導(dǎo)和對(duì)我處事不足地方的包容，同時(shí)還鼓勵(lì)我，使我能漸漸地熟悉，有信心地做好這份工作，適應(yīng)工作，融入華榮，有益的經(jīng)歷成長(zhǎng)。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十四
一： 對(duì)庫(kù)房管理 的認(rèn)識(shí) ，庫(kù)房工作在公司 管理 的一個(gè)小部分，對(duì)工廠生產(chǎn)、銷(xiāo)售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，對(duì)整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，公司 的一部分資 金在銀行流動(dòng)，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫(kù)房流動(dòng)， 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重，有一定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。
二： 主要工作內(nèi)容和工作對(duì)自己的要求：
主要負(fù)責(zé)材料庫(kù)和型材庫(kù)的工作，從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō)，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹(shù)立
自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。
2，定期和不定期對(duì)庫(kù)房物件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購(gòu)，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫(kù)單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。
5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫(kù)。
6，對(duì)庫(kù)房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。
7、做到選 進(jìn)先出、對(duì)庫(kù)房出現(xiàn)的物料過(guò)期、有損、物料的短缺，積極主動(dòng)匯報(bào)，反映情況， 針對(duì)生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占用資金。
三 ：工作中遇到的問(wèn)題
因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問(wèn)題，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。
1，剛開(kāi)始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問(wèn)題
對(duì)公司 的物料情況不能全方面的了解 ，因?yàn)閬?lái)公司 時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過(guò)程 ，這樣的問(wèn)題就是當(dāng)車(chē)間，或去工程 工地時(shí)，來(lái)庫(kù)房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有或有的不合要求，會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
2，房庫(kù)的東西不經(jīng)過(guò)我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車(chē)間。這個(gè)問(wèn)題逐步改善。
對(duì)于來(lái)庫(kù)房取工具等需要庫(kù)房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個(gè)工程 用的，都 有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊也能知道庫(kù)存量是多少，首先考慮是 否 及時(shí)采購(gòu)；有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)再次使用，會(huì)影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門(mén)，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來(lái)經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)等開(kāi)會(huì)工作合理安排，得到解決。
庫(kù)房擺放的物料是盡量合理空間 的，當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫(kù)房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿 回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購(gòu)入庫(kù)，備后來(lái)用。
4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問(wèn)題，影響庫(kù)表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)時(shí)，對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響 ，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題
當(dāng)月末盤(pán)點(diǎn) 應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表的要求 ，為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒(méi)有出庫(kù)
四： 展望示來(lái)
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求， 對(duì)庫(kù)房管理這
塊也要求越來(lái)越高，同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對(duì)公司充滿信心，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫(kù)房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康
庫(kù)房：***
20xx年**月**日
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十五
xxx年10月，我加入了xxxx，記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作，在我的腦海里，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開(kāi)始的時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫(kù)、還庫(kù)，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫(kù)房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué)，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動(dòng)力，既有成功之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件，我就很高興、很興奮，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫(kù)房，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開(kāi)心，這讓我深深的感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)！
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)，是他們?cè)谥С治?、包容著我，更是手把手的教?dǎo)我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以，我想說(shuō)，作為xxxx的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪！
我是xx庫(kù)房庫(kù)管xxx，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過(guò)去了，這一年對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，發(fā)展勢(shì)頭良好，在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級(jí)管理、銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品組合銷(xiāo)售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)總結(jié)：
一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，根據(jù)公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。
二.通過(guò)這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1.每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，2.保證組合拆分的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄，對(duì)臨期產(chǎn)品，準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。6.做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)庫(kù)房管理方面的知識(shí)倍感興趣，通過(guò)學(xué)習(xí)一些書(shū)籍，使自己的能力提高。
四.貨物的出入庫(kù)管理：1.對(duì)于采購(gòu)和調(diào)撥的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，認(rèn)真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3.對(duì)于庫(kù)存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤(pán)上，每天按時(shí)清掃庫(kù)房地面，在這一年中做好庫(kù)房整體的保潔工作。
五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識(shí)豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！
六．自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能；交流，了解，吸取經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專(zhuān)業(yè)！
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十六
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要結(jié)束，我很榮幸自己能融入杰奕斯這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這三個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí)，讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事，只怕有心人！在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：
1.負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù)，日常衛(wèi)生等工作。
2.對(duì)庫(kù)房物品定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進(jìn)出庫(kù)，領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.配合部門(mén)主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)多余物品退回工作。
6.對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
7.庫(kù)房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
8.定期向部門(mén)主管反饋庫(kù)存物品情況，如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。
9.按照公司的政策合理化利用庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類(lèi)，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門(mén)的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作。
13.做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門(mén)電話溝通，讓使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。
做為倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的一員，我認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)部的職能：
2、管：(保證賬物卡一致致)庫(kù)房物品要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清
3、發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)品單、出倉(cāng)單——準(zhǔn)備物品——發(fā)放物品——物品交接——帳目記錄
4、月底交月報(bào)表
5、做賬：按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄明年工作計(jì)劃
1.主要是貨物入庫(kù)與出庫(kù)。進(jìn)一步完善貨物入庫(kù)及出庫(kù)程序，做好貨物入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可尋，有票可查，大力提高物資管理水平。
2.陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，明年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
總之兩個(gè)多月來(lái)，干了一些工作，工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝！
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十七
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間將要結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！在來(lái)臨之際，回顧的工作，具體工作總結(jié)整理如下：
1、負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的`入庫(kù)、出庫(kù)等工作。
2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種材料的定期盤(pán)點(diǎn)，做帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做盤(pán)點(diǎn)工作。
3、嚴(yán)格把材料驗(yàn)收關(guān)、按合同或計(jì)劃的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做記錄。
4、合理把材料出庫(kù)關(guān)。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。
4、積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查和核對(duì)管理工作，完成各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作。
5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
6、倉(cāng)庫(kù)有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
7、定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫(kù)存情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、材料過(guò)期等問(wèn)題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便出庫(kù)通暢。
8、保持庫(kù)房的衛(wèi)生，做到每天每時(shí)都要清掃。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十八
20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng)、長(zhǎng)足進(jìn)步的重要時(shí)期，這對(duì)于公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理來(lái)說(shuō)，也是個(gè)不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì)。今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)部的帶領(lǐng)下，倉(cāng)庫(kù)管理人員積極配合、相互協(xié)作基本完成了公司交代的各項(xiàng)工作，總結(jié)起來(lái)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
下半年公司產(chǎn)成品庫(kù)存急劇上升，為了解決庫(kù)存量過(guò)大的問(wèn)題，在運(yùn)營(yíng)部的協(xié)調(diào)下，對(duì)成品庫(kù)物資區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、合理調(diào)整，向易發(fā)、易收、易看、易點(diǎn)的堆放方式推進(jìn)。將成品庫(kù)存發(fā)結(jié)構(gòu)改為立體化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了庫(kù)房的可視化管理，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)貨物收發(fā)科學(xué)化管理。
今年物資管理科要求各保管員將帳卡物的統(tǒng)一做為重點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)，逐步提高賬物準(zhǔn)確度，提高保管員的工作積極性，提升工作效率。20xx年erp系統(tǒng)的實(shí)行，對(duì)庫(kù)存的實(shí)時(shí)掌控起了很大作用，讓操作者對(duì)物資庫(kù)存量能夠及時(shí)掌握及時(shí)調(diào)整。20xx年將賬物準(zhǔn)確作為全年的首要目標(biāo)。
庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量的最直接體現(xiàn)，如果保持不好，會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)多、物資數(shù)量大、空間有限，這就需要庫(kù)房經(jīng)常對(duì)物資進(jìn)行規(guī)整，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃，也是為保管員自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使倉(cāng)庫(kù)更容易達(dá)到可視化管理的要求。
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。各庫(kù)房保管員之間要相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子，更好把庫(kù)管工作開(kāi)展下去。
1.貨物的入庫(kù)和出庫(kù)。進(jìn)一步完善貨物入庫(kù)和出庫(kù)的程序，做好貨物入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可循，有單可查，提高物資管理水平。
2.停用、淘汰、報(bào)廢物資的整理工作。隨著公司的.不斷發(fā)展，淘汰的物資會(huì)接連出現(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)將對(duì)這類(lèi)物資和產(chǎn)品的清理工作嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失。
3.明年將重點(diǎn)抓好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，并著力在庫(kù)位調(diào)整、物資擺放、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)一步強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫(kù)日常管理工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。物資管理科將此目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇一
20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，器械科試劑庫(kù)房各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。建立建全了崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；與此同時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)試劑庫(kù)房冷藏設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造，為醫(yī)院降低了能源消耗，節(jié)約了成本，方便了試劑的存儲(chǔ)與管理工作，大大提升了庫(kù)房安全系數(shù)。具體工作總結(jié)如下：
認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下送、確保主要庫(kù)存試劑的充足供應(yīng)，零星試劑及時(shí)上報(bào)采購(gòu)，定期上報(bào)庫(kù)存試劑缺損與積壓情況，合理調(diào)整、減少新增積壓庫(kù)存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
試劑進(jìn)庫(kù)時(shí)，必須憑送貨單檢查辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)試劑數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù)，檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致，收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
各類(lèi)試劑的發(fā)出，必須由主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)試劑的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)辦理出庫(kù)掃碼手續(xù)，使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤，牢牢把握每一道關(guān)。
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原試劑要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如受潮、過(guò)期）要如實(shí)上報(bào)，做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇二
庫(kù)房作為企業(yè)運(yùn)輸、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的緩沖區(qū)，統(tǒng)籌了企業(yè)的物流配送與生產(chǎn)備貨。作為庫(kù)房管理員，我一直積極配合工作，勤懇耐心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，孜孜不倦地為公司的運(yùn)輸和銷(xiāo)售做出了貢獻(xiàn)。在工作中，我積極探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的庫(kù)房管理水平。以下是我在過(guò)去月份工作中的心得體會(huì)。
第二段：智慧管理。
智慧管理是現(xiàn)代企業(yè)庫(kù)房管理的創(chuàng)新要素。作為庫(kù)房管理員，我注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)房管理的智能化。例如，我運(yùn)用目前較為流行的微信匯報(bào)，將個(gè)人工作情況實(shí)時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，使我們的庫(kù)房管理職責(zé)更加透明化和規(guī)范化。此外，我還在庫(kù)房?jī)?nèi)安裝了智能化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化目標(biāo)。
第三段：精細(xì)化管理。
作為庫(kù)房管理，精細(xì)化管理也是必不可少的。在實(shí)際工作中，我常常注意庫(kù)房?jī)?nèi)物品的存儲(chǔ)，通過(guò)合理地分類(lèi)、標(biāo)記、封裝等方式，實(shí)現(xiàn)了物品精細(xì)化管理，保證庫(kù)房?jī)?nèi)物品的分類(lèi)得當(dāng)，目錄清晰，提高了工作效率。而在物品的出庫(kù)與入庫(kù)過(guò)程中，我也時(shí)刻保持著高度的警惕，以實(shí)現(xiàn)物品信息的及時(shí)更新、快速處理。
第四段：財(cái)務(wù)管理。
庫(kù)房管理與財(cái)務(wù)管理無(wú)法分離。在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，我意識(shí)到充分理解各種企業(yè)庫(kù)房的知識(shí)體系，能更好地做好財(cái)務(wù)管理。我把財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化，提高了賬目登記的準(zhǔn)確性和完整性。我還積極將成本分析工作與庫(kù)房管理工作緊密結(jié)合，制定準(zhǔn)確的材料管理、庫(kù)存管理、出庫(kù)管理等標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)之間的協(xié)作，做好庫(kù)房?jī)?nèi)外物品資料的銜接，保證庫(kù)存資料的準(zhǔn)確性和可靠性。
第五段：完結(jié)語(yǔ)。
我作為庫(kù)房管理員，深深地體會(huì)到管理工作的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確的信息，合理的分析，有效的對(duì)應(yīng)措施，可以避免庫(kù)房管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，提高工作效率和效益。同時(shí)，我也堅(jiān)信，優(yōu)秀的庫(kù)房管理員應(yīng)該始終站在公司管理的陽(yáng)光下，通過(guò)持續(xù)地學(xué)習(xí)、摸索、研究，創(chuàng)造新思路，打破舊觀念，探索成功之路。讓我們一同努力，開(kāi)創(chuàng)更輝煌的未來(lái)！
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇三
第一段：引言（簡(jiǎn)單介紹庫(kù)房工作的重要性和挑戰(zhàn)）。
庫(kù)房工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它直接關(guān)系到物資的儲(chǔ)存、管理和分配。作為一名庫(kù)房工作人員，我有幸參與并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到庫(kù)房工作的重要性和困難之處。在這篇文章中，我將分享一些我在庫(kù)房工作中的心得和體會(huì)。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理。
庫(kù)房工作需要我們具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理能力，仔細(xì)記錄入庫(kù)物品的數(shù)量和時(shí)間，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。我們經(jīng)常與不同種類(lèi)的物資打交道，了解每一類(lèi)物品的特點(diǎn)和保存方法非常重要。此外，做好物資分類(lèi)和標(biāo)注也是必備的技能。一次善意的錯(cuò)誤分類(lèi)可能導(dǎo)致物資的混亂和浪費(fèi)，因此我們要保持警惕，時(shí)刻確保庫(kù)存的有序和高效。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通。
在庫(kù)房工作中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通扮演著至關(guān)重要的角色。庫(kù)房工作需要與不同部門(mén)和人員協(xié)作，比如采購(gòu)部門(mén)提供準(zhǔn)確的入庫(kù)信息，銷(xiāo)售部門(mén)提供及時(shí)的出庫(kù)需求等。因此，我們需要與同事們建立良好的溝通和合作關(guān)系，及時(shí)交流信息，共同解決問(wèn)題。這種團(tuán)隊(duì)精神不僅提高了工作效率，也為庫(kù)房工作的順利進(jìn)行提供了保障。
第四段：應(yīng)急處理和問(wèn)題解決。
在庫(kù)房工作中，應(yīng)急處理和問(wèn)題解決能力是至關(guān)重要的。常常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況，比如物資數(shù)量不符、物品損壞或遺失等。在這種情況下，我們需要迅速應(yīng)對(duì)，并采取有效的解決措施。在遇到問(wèn)題時(shí)，我們可以主動(dòng)與上級(jí)匯報(bào)并尋求幫助，也可以與同事們共同商討解決方案。關(guān)鍵是保持冷靜和沉著，快速找到解決問(wèn)題的方法，以保證庫(kù)房工作的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)和展望。
通過(guò)一段時(shí)間的庫(kù)房工作，我深刻認(rèn)識(shí)到庫(kù)房工作的重要性和復(fù)雜性。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、應(yīng)急處理和問(wèn)題解決能力等方面是我在庫(kù)房工作中最為重要的體會(huì)。由于庫(kù)房工作的特殊性，我希望能夠進(jìn)一步加強(qiáng)自己的管理能力，并不斷優(yōu)化工作流程和提高工作效率。同時(shí)，學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)也是我不斷改進(jìn)自己的重要途徑。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇四
第一段：引入化學(xué)庫(kù)房工作的背景和重要性（200字）。
化學(xué)庫(kù)房在學(xué)?；蚬S中扮演著重要的角色，它是存放各種化學(xué)藥品和試劑的地方。作為庫(kù)房管理員，我深深體會(huì)到了化學(xué)庫(kù)房的工作的重要性和責(zé)任?；瘜W(xué)藥品和試劑的使用不當(dāng)可能帶來(lái)嚴(yán)重的后果，因此對(duì)于庫(kù)房管理員來(lái)說(shuō)，確保庫(kù)房安全和管理的規(guī)范是至關(guān)重要的。
第二段：有效管理庫(kù)存，遵守操作規(guī)程（200字）。
作為化學(xué)庫(kù)房的管理員，我首先學(xué)到了如何有效地管理庫(kù)存。每一種化學(xué)藥品和試劑都必須按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件進(jìn)行保存，例如一些易于燃燒的物質(zhì)需要存放在通風(fēng)良好且避光的地方。我學(xué)會(huì)了認(rèn)真閱讀化學(xué)品標(biāo)簽上的使用和儲(chǔ)存說(shuō)明，并嚴(yán)格按照要求操作。此外，我還要做好庫(kù)存的清點(diǎn)和整理工作，確保庫(kù)存量始終能夠滿足實(shí)驗(yàn)室或教學(xué)的需求。
第三段：關(guān)注安全，迅速反應(yīng)（200字）。
在化學(xué)庫(kù)房工作的過(guò)程中，安全是我最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。我參加了相關(guān)的安全培訓(xùn)，并學(xué)會(huì)了如何正確處理危險(xiǎn)物質(zhì)的事故。一旦發(fā)生危險(xiǎn)情況，我會(huì)迅速采取相應(yīng)的措施，確保危險(xiǎn)得到有效控制，并通知有關(guān)人員及時(shí)采取緊急救援措施。在我管理的庫(kù)房中，從未發(fā)生過(guò)化學(xué)藥品泄漏或其他安全事故，這驗(yàn)證了我在安全管理方面的努力和有效性。
第四段：促進(jìn)溝通和合作，保證工作效率（200字）。
化學(xué)庫(kù)房的工作需要與其他老師、實(shí)驗(yàn)室員工和學(xué)生進(jìn)行良好的溝通和合作。通過(guò)與他們交流，了解他們的需求和意見(jiàn)，我能更準(zhǔn)確地為他們提供所需的化學(xué)藥品和試劑，并確保所提供的物品和數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。此外，在日常工作中我也強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，與同事們相互協(xié)助、互相支持，以提高整體工作效率。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提升（200字）。
化學(xué)庫(kù)房工作雖然有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但它同時(shí)也給了我很多學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)。我積極參與培訓(xùn)課程和講座，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí)，從與相關(guān)科研人員和教育專(zhuān)家的交流中，我也加深了對(duì)于化學(xué)藥品和試劑的理解和使用技巧。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，我相信我能夠更好地管理化學(xué)庫(kù)房，確保工作的順利進(jìn)行。
總結(jié)：
化學(xué)庫(kù)房工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和責(zé)任感的工作。通過(guò)有效的庫(kù)存管理、關(guān)注安全、促進(jìn)溝通和團(tuán)隊(duì)合作，我能夠保證化學(xué)庫(kù)房的工作順利進(jìn)行，并確保所提供的化學(xué)藥品和試劑能夠滿足教學(xué)和實(shí)驗(yàn)的需要。在持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程中，我也不斷增強(qiáng)自己在該領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我相信，通過(guò)不斷努力和積累經(jīng)驗(yàn)，我能夠成為一名更出色的化學(xué)庫(kù)房管理員。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇五
回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿期望的一年伴隨著新年伊始而即將來(lái)臨。
現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：
一、虛心學(xué)習(xí)。
在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自我所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。
二、心系本職工作，落實(shí)工作職責(zé)制。
努力配合各部門(mén)完成的入庫(kù)和出庫(kù)工作，爭(zhēng)取更加完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)于本人工作中的失職勇于承擔(dān)職責(zé)，并杜絕再次出現(xiàn)類(lèi)似失職事件的發(fā)生。
三、加強(qiáng)檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的安全設(shè)施，確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每一天對(duì)當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤(pán)，確保常用物料的賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確率到達(dá)95%以上。
四、總的看來(lái)還有存在不足的地方，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問(wèn)題，主要表此刻以下方面：
1、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料區(qū)大門(mén)，時(shí)常處于敞開(kāi)狀態(tài)，原材料倉(cāng)內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū)，來(lái)料未經(jīng)檢驗(yàn)，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉(cāng)不太妥當(dāng)。
2、倉(cāng)庫(kù)辦公室為倉(cāng)管人員辦公之地，非倉(cāng)庫(kù)人員卻隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。
3、材料倉(cāng)非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出，讓人感覺(jué)就像菜市場(chǎng)一樣，完全無(wú)視倉(cāng)管員的存在，若送貨員搬貨進(jìn)倉(cāng)都有倉(cāng)管員隨行。
4、賬目管理混亂，每月對(duì)物料進(jìn)行抽盤(pán)，實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%。
5、庫(kù)存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫(kù)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找適宜包材很多浪費(fèi)時(shí)間。
五、下一步打算。
針對(duì)本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個(gè)方面。
1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，禁止非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
2、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料賬目管理。
3、庫(kù)存樣機(jī)必須配包材入庫(kù)，節(jié)省倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。
4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情景，對(duì)于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。
5、庫(kù)內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過(guò)多，很多占用庫(kù)存且不美觀，及時(shí)處理增加空間利用率。
6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。
六、個(gè)人認(rèn)為給予改善的相關(guān)方面。
1、生產(chǎn)退料過(guò)于頻繁，導(dǎo)致有時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦公室人滿為患。
提議在生產(chǎn)部購(gòu)置針式打印機(jī)一臺(tái)，打好單據(jù)后到倉(cāng)庫(kù)退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。
2、生產(chǎn)退料不寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)訂單號(hào)。
提議生產(chǎn)退料必須寫(xiě)明該物料的所屬訂單號(hào)。
3、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致。
提議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開(kāi)出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個(gè)bom的同類(lèi)物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單。
4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購(gòu)到料無(wú)計(jì)劃。
業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部，計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間，精確到分。
采購(gòu)必須提前一天告知倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天到料計(jì)劃和數(shù)量，便于倉(cāng)庫(kù)安排存儲(chǔ)空間。
5、成品往往是先出庫(kù)后入庫(kù)，成品機(jī)入庫(kù)單無(wú)相關(guān)人員簽字。
成品必須先入庫(kù)再出庫(kù)，否則財(cái)務(wù)無(wú)法預(yù)算成本。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫(kù)，入庫(kù)單必須有生產(chǎn)主管、pmc以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效，倉(cāng)管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫(kù)單將貨物交給發(fā)貨員。
6、調(diào)撥單的含義的誤解。
調(diào)撥單的作用分為倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥和倉(cāng)位與倉(cāng)位之間的調(diào)撥，而不是部門(mén)之間的調(diào)撥。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不貼合調(diào)撥單的根本使用意義。
提議取消部門(mén)之間的調(diào)撥單，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財(cái)務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。
7、職責(zé)制度不到位。
生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉(cāng)庫(kù)是由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫(kù)多少應(yīng)由pmc進(jìn)行跟蹤，采購(gòu)訂單物料到貨多少，退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購(gòu)進(jìn)行跟蹤。目前我司要求以上都由倉(cāng)管員跟蹤完全屬于職責(zé)過(guò)度。倉(cāng)管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。
8、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁。
樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒(méi)有專(zhuān)門(mén)放置樣品的柜子，提議業(yè)務(wù)部購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)樣品展柜，一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁，二則便于客戶參觀。
9、先入庫(kù)后檢驗(yàn)這個(gè)完全不貼合正規(guī)流程。
正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個(gè)模塊，品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)，倉(cāng)管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)，作為入庫(kù)依據(jù)交由財(cái)務(wù)。
10、相關(guān)整體流程。
材料入庫(kù)流程：供應(yīng)商快遞送貨—倉(cāng)管員確認(rèn)采購(gòu)訂單號(hào)、規(guī)格型號(hào)以及數(shù)量、物料編碼—倉(cāng)管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來(lái)料登記填寫(xiě)—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料—檢驗(yàn)完畢(合格和特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)并生成入庫(kù)單，拒收直接退貨)—倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉(cāng)歸位。
生產(chǎn)領(lǐng)料流程：
1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉(cāng)管員把物料放置于倉(cāng)庫(kù)發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
2、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門(mén)主管、pmc簽字—倉(cāng)庫(kù)備料(備料時(shí)間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
3、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc、成本會(huì)計(jì)簽字—倉(cāng)庫(kù)備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉(cāng)物料—在品質(zhì)模塊填寫(xiě)送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開(kāi)出檢驗(yàn)報(bào)告(檢驗(yàn)報(bào)告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商)—pmc和部門(mén)主管簽字—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)簽字。
產(chǎn)成品或者半成品入庫(kù)流程：生產(chǎn)開(kāi)出入庫(kù)單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫(xiě)生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗(yàn)開(kāi)出出貨報(bào)告并簽字—pmc和部門(mén)主管簽字—倉(cāng)管員確認(rèn)數(shù)量，規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全—確認(rèn)無(wú)誤簽字。
產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開(kāi)具銷(xiāo)售出庫(kù)單—財(cái)務(wù)審核并簽字—倉(cāng)管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)以及數(shù)量并簽字。
銷(xiāo)售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號(hào)以及數(shù)量—開(kāi)具銷(xiāo)售退貨單—財(cái)務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷(xiāo)售退貨單以及客退品交給倉(cāng)庫(kù)—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量簽字。
11、呆滯料處理方法。
(1)工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。
(3)對(duì)于市場(chǎng)上無(wú)法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢。
(4)呆滯料放的時(shí)間長(zhǎng)不但不會(huì)增值只會(huì)貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過(guò)多，給客戶參觀帶來(lái)不美觀的視覺(jué)，并非庫(kù)存過(guò)多就證明生意越好，相反，庫(kù)存越多，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好。
12、注意事項(xiàng)：
個(gè)人系統(tǒng)賬號(hào)密碼屬于保密，除持有者明白外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自我泄露，造成的后果由持有人承擔(dān)。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇六
醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和專(zhuān)科性材料等，是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購(gòu)的醫(yī)用耗材種類(lèi)和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費(fèi)用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購(gòu)、配置和“零庫(kù)存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展，同時(shí)也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。
在參觀學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫(kù)房管理后，并結(jié)合相關(guān)資料的整理，就醫(yī)用耗材庫(kù)房管理總結(jié)方法，提出我個(gè)人的看法及管理措施，報(bào)告如下。
醫(yī)療設(shè)備庫(kù)房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門(mén)，負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫(kù)、保管、發(fā)放及質(zhì)量評(píng)價(jià)等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫(kù)房的管理質(zhì)量，可以采用六西格瑪方法。
六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，6σ管理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率，提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。
在醫(yī)療耗材庫(kù)房管理中引用這個(gè)方法，分為五個(gè)步驟即：定義——測(cè)量——改進(jìn)——控制，應(yīng)用于庫(kù)房質(zhì)量管理每個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理、進(jìn)貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對(duì)賬方法、環(huán)境布局、管理程序等，優(yōu)化管理流程。
1、定義階段。
以調(diào)查表形式調(diào)查每個(gè)科室每周或每月各類(lèi)耗材使用的數(shù)量，及對(duì)醫(yī)療耗材發(fā)貨時(shí)間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專(zhuān)用耗材供貨的及時(shí)性的要求?？梢砸竺總€(gè)科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周計(jì)劃或是月計(jì)劃，急用的衛(wèi)生耗材可以及時(shí)向采購(gòu)員反應(yīng)，及時(shí)采購(gòu)及時(shí)出庫(kù)，更好做到耗材供貨的及時(shí)度和“零庫(kù)存”的實(shí)現(xiàn)度。
2、測(cè)量階段。
測(cè)量是指根據(jù)各個(gè)臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計(jì)劃或者月計(jì)劃來(lái)計(jì)算全院耗材的日消耗量和消耗種類(lèi)，并根據(jù)計(jì)算的出的最佳量來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類(lèi)衛(wèi)生耗材可以采取倉(cāng)庫(kù)合理備貨，以供臨床所需。一些科室專(zhuān)用的衛(wèi)生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、dsa使用的穿刺針、檢驗(yàn)科試劑等可以根據(jù)使用量采購(gòu)。及時(shí)的入庫(kù)出庫(kù)，及時(shí)的采購(gòu)可以更好減少庫(kù)存量，簡(jiǎn)化庫(kù)房管理流程，使得“零庫(kù)存”的實(shí)現(xiàn)度最大化。
3、分析階段。
分析各類(lèi)導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多，衛(wèi)生耗材積壓浪費(fèi)的原因。由于臨床的需要，我們耗材倉(cāng)庫(kù)不得不購(gòu)買(mǎi)大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、icu搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒(méi)達(dá)到理想效果，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)的貨物積壓浪費(fèi)。在購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)耗材器械前，可以由廠家提供臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個(gè)月，臨床方面可以提交一個(gè)試用報(bào)告，根據(jù)報(bào)告由院領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家組商議覺(jué)得此類(lèi)耗材器械的采購(gòu)決定。當(dāng)然一些必須急救用品，還是需要倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期合理備貨的。
采購(gòu)前要分析計(jì)算各臨床科室之前幾周或幾個(gè)月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量，平衡數(shù)量后再進(jìn)行采購(gòu)也可以和好地降低庫(kù)存成本，實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”最大化。
對(duì)于發(fā)貨時(shí)間的優(yōu)化，可以采用一周兩次，如周一接受各個(gè)臨床科室提交的耗材器械需求計(jì)劃，周二根據(jù)計(jì)劃計(jì)算分析采購(gòu)量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫(kù)記賬對(duì)賬。當(dāng)然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。
4、改進(jìn)與控制階段。
改進(jìn)是指尋找最優(yōu)化過(guò)程輸出方案，降低過(guò)程的缺陷?？刂?，是指在此階段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩(wěn)定。
首先是庫(kù)房人員的管理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進(jìn)管理理念與模式的學(xué)習(xí)，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
充分利用各類(lèi)信息，準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購(gòu)計(jì)劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購(gòu)量減少，而增加采購(gòu)次數(shù)，這樣可以減少庫(kù)存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫(kù)存的積壓浪費(fèi)，使“零庫(kù)存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫(kù)存成本。
最后是對(duì)庫(kù)房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時(shí)的清理清潔，并做好防蟲(chóng)、防霉、防火、防盜的工作。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇七
1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。
2、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
3、各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。
二、入庫(kù)管理。
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切貨物的購(gòu)入都必須用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止，同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫(kù)貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開(kāi))，在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫(xiě)退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
三、出庫(kù)管理。
1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門(mén)領(lǐng)用的物料必須由各部門(mén)長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門(mén)長(zhǎng)開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。
四、報(bào)表及其他管理。
1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與各部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。
3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
4、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇八
第一段：引言（150字）。
庫(kù)房作為企業(yè)的重要組成部分，承載著企業(yè)物資儲(chǔ)備、供應(yīng)和管理的重要職責(zé)。作為一名在庫(kù)房工作多年的員工，我深知庫(kù)房工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和思考，我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中，我將分享我在庫(kù)房工作中所得到的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)其他從事庫(kù)房工作的人有所幫助。
第二段：規(guī)劃與布局（250字）。
庫(kù)房的規(guī)劃與布局是庫(kù)房管理的基礎(chǔ)，合理的規(guī)劃和布局能有效提高工作效率。首先，庫(kù)房要合理劃分存儲(chǔ)區(qū)域，將物資按類(lèi)別、規(guī)格分開(kāi)存放，便于查找和管理。其次，根據(jù)物資的特性，制定合理的儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。例如，對(duì)易腐、易碎物品要進(jìn)行特殊處理，使用專(zhuān)門(mén)的保鮮設(shè)備和包裝材料。此外，庫(kù)房還應(yīng)有清晰的標(biāo)識(shí)和編號(hào)，以便工作人員快速定位和取用物資?？傊?，科學(xué)而合理的庫(kù)房規(guī)劃和布局是提高庫(kù)房工作效率的基礎(chǔ)。
第三段：庫(kù)存管理（250字）。
庫(kù)存管理是庫(kù)房工作的核心之一，它直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。合理的庫(kù)存管理有助于減少庫(kù)存成本、提高資金周轉(zhuǎn)率。首先，庫(kù)房工作人員要了解各種物資的用途、儲(chǔ)存期限和保質(zhì)期，根據(jù)需求和使用情況進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)和整理。其次，要建立完善的進(jìn)貨和出貨制度，確保庫(kù)存及時(shí)補(bǔ)充和減少過(guò)剩。同時(shí)，要靈活運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，建立庫(kù)存管理系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性?？傊?，優(yōu)化庫(kù)存管理是高效完成庫(kù)房工作的關(guān)鍵。
第四段：安全與保障（250字）。
安全是庫(kù)房工作的重點(diǎn)之一，庫(kù)房物資的安全和保障直接關(guān)系到企業(yè)的利益和形象。首先，要加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識(shí)和操作技能，避免操作過(guò)程中的意外傷害和事故發(fā)生。其次，庫(kù)房應(yīng)設(shè)立安全出入口和監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)物資的監(jiān)控和防盜措施。此外，要定期進(jìn)行消防、防雷、防潮等安全檢查和維護(hù)，保證庫(kù)房的安全和正常運(yùn)行。總之，安全是庫(kù)房工作的核心要求，必須時(shí)刻把安全放在首位。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
庫(kù)房工作是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的過(guò)程，需要綜合應(yīng)用多種技能。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，規(guī)劃與布局是提高庫(kù)房工作效率的重要步驟，合理的規(guī)劃和布局能確保工作的順利進(jìn)行。其次，庫(kù)存管理是保持庫(kù)房物資供應(yīng)的關(guān)鍵，必須建立科學(xué)合理的庫(kù)存管理制度。同時(shí)，安全與保障是庫(kù)房工作的重中之重，必須時(shí)刻注意并加以提醒和監(jiān)督。展望未來(lái)，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在庫(kù)房工作中實(shí)現(xiàn)更高的效益和創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總結(jié)：（100字）。
庫(kù)房工作是一項(xiàng)需要細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，本文從?kù)房規(guī)劃與布局、庫(kù)存管理和安全與保障三個(gè)方面總結(jié)了自己的心得體會(huì)。通過(guò)規(guī)范的工作流程和合理的布局，提高庫(kù)房工作效率；通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理，降低庫(kù)存成本并提高資金周轉(zhuǎn)率；通過(guò)加強(qiáng)安全保障，確保物資的安全和正常使用。希望這些建議能對(duì)其他庫(kù)房工作人員有所啟發(fā)和幫助。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇九
這本書(shū)幾年前曾在圖書(shū)館見(jiàn)過(guò)，這次終于有機(jī)會(huì)把它翻完了。開(kāi)始一看到《不跪著教書(shū)》這一題目時(shí)心砰然而動(dòng)，但讓我納悶了很久“難道我們是跪著教書(shū)的么?”帶著疑惑且不知其意的情況下終于把它翻完。
書(shū)中篇篇觀點(diǎn)鮮明新穎，振聾發(fā)聵，分析問(wèn)題一針見(jiàn)血，給人耳目一新，讀后受益匪淺。正如吳非老師的“序”中說(shuō)：“想要學(xué)生成為站直了的人，教師就不能跪著教書(shū)。如果教師沒(méi)有獨(dú)立思考的精神，他的學(xué)生會(huì)是什么樣的人呢?”這段話發(fā)人深省。
教師是一個(gè)人而不是神，也不是偉大的什么蠟燭、園丁。教師就是教師，教師和學(xué)生是是一對(duì)相互影響的伙伴，是一對(duì)共同成長(zhǎng)的朋友;教師就是一個(gè)普普通通的人，有自己的油鹽醬醋，有自己的喜怒哀樂(lè)，有自己的生活理想。但教師應(yīng)該是一個(gè)“站直了”的人，一個(gè)頭頂天，腳踏地的人，一個(gè)能夠影響學(xué)生健康發(fā)展的人，一個(gè)永遠(yuǎn)讓學(xué)生銘記在心并學(xué)習(xí)的人。而要做到這樣，教師就絕不能跪著教書(shū)。
坐下沉思，回過(guò)頭來(lái)再想想身邊的學(xué)生，其實(shí)每個(gè)學(xué)生身上都有閃光點(diǎn)，都有光環(huán)，那些平日里成績(jī)稍微差一點(diǎn)的學(xué)生，他們只不過(guò)是一個(gè)折斷了一只翅膀的天使。但他們往往又是體育健將，繪畫(huà)的行家，唱歌的能手，勞動(dòng)的榜樣，守信的楷?！麄兊钠焚|(zhì)往往會(huì)比學(xué)習(xí)好的同學(xué)還要好。作為教師，要善于發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。平日生活中要及時(shí)總結(jié)和表?yè)P(yáng)他們的長(zhǎng)處，要用他們的長(zhǎng)處彌補(bǔ)他們的短處，要想辦法挖掘他們的潛能，然后再引導(dǎo)他們把自己的注意力慢慢轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來(lái)，從而激發(fā)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上的積極性和主動(dòng)性，在成功中培養(yǎng)自信。
著名主持人楊瀾在培養(yǎng)小孩的時(shí)候，是這么說(shuō)的：“我不期望我的小孩成績(jī)有多么優(yōu)秀，但是我希望她是一個(gè)開(kāi)心健康的孩子，凡事有自己獨(dú)立的價(jià)值判斷能力”。也許孩子調(diào)皮搗蛋，但是換一個(gè)方向，他就是聰明伶俐，勇于冒險(xiǎn);也許孩子喜歡狡辯，凡事?lián)砹?zhēng)，但這正說(shuō)明孩子富有辯才，口才一流;也許孩子沉默寡言，內(nèi)斂含蓄，但是你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)他有一顆心思細(xì)膩凡事都會(huì)替他人著想的美好心靈;也許孩子確定表現(xiàn)倔強(qiáng)，凡事唯我獨(dú)尊，但是你能否定將來(lái)做大事者不正是這樣勇于堅(jiān)持自我，執(zhí)著唯一的人么?我表達(dá)的并不是說(shuō)完全順著孩子的個(gè)性隨波逐流，我想說(shuō)的是，順著孩子的個(gè)性去引導(dǎo)孩子成長(zhǎng)。比如還是一團(tuán)泥巴，那你就按照泥巴的特性幫他塑造成一個(gè)精美的陶具，而不是光亮的玻璃;如果孩子是一株小草，就不要拔苗助長(zhǎng)逼迫孩子成為參天大樹(shù)，而是讓他自由生長(zhǎng)，感受小草的快樂(lè)，實(shí)現(xiàn)小草的夢(mèng)想。
吳老師認(rèn)為評(píng)價(jià)一位教師的工作，簡(jiǎn)單地說(shuō)可以是三句話：讓學(xué)生喜歡你的課，讓學(xué)生喜歡你任教的學(xué)科，讓學(xué)生有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。言簡(jiǎn)意賅，把握住了現(xiàn)代“師道”的實(shí)質(zhì)。課堂中我們要有激情，這種激情勁兒很重要地來(lái)自言辭，不僅僅是將預(yù)先準(zhǔn)備的內(nèi)容表達(dá)地流暢、有韻味，更多的還是對(duì)隨機(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題能接過(guò)話題闡釋和借題發(fā)揮，有了新意，有了深度，學(xué)生怎么會(huì)厭學(xué)呢，學(xué)生喜歡有激情的老師，喜歡有激情的課堂，我們得靠激情感染學(xué)生。我們要和學(xué)生對(duì)話溝通，要展現(xiàn)所教學(xué)科的內(nèi)在魅力，體驗(yàn)老師的妙趣橫生。你看，這將是一件多么令人興奮的事，我們現(xiàn)在所做的不僅僅是傳播，更是創(chuàng)造，傳說(shuō)人本來(lái)是泥做的，因?yàn)榈玫揭豢陟`氣而開(kāi)始了生命，也許經(jīng)后我所做的就是要傳承這股靈氣，讓更多的生命有新的呼吸。有教學(xué)個(gè)性的教師，他們的課往往體現(xiàn)著一種獨(dú)立思考的意識(shí)，展現(xiàn)自己的學(xué)養(yǎng);而一個(gè)不善于思考問(wèn)題的教師，只能做“傳聲筒”。
我們要做站直了的教師，要利用一切可以利用的時(shí)間和精力不斷的學(xué)習(xí)，使自己思想深刻，追求高遠(yuǎn)、底蘊(yùn)和智慧，勇于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)。同時(shí)也要讓學(xué)生不斷地發(fā)現(xiàn)人性美，做一個(gè)正直的、真誠(chéng)的、寬容的、有愛(ài)心的、對(duì)生活充滿熱情和希望的人。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十
一、引言（200字）。
作為庫(kù)房工作人員，我有幸參與一個(gè)多月的庫(kù)房管理工作。在這段時(shí)間里，我通過(guò)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，收獲了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷，就庫(kù)房工作中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和分享。
二、合理規(guī)劃庫(kù)房空間（200字）。
在庫(kù)房工作中，充分利用和合理規(guī)劃庫(kù)房空間是非常重要的。首先，我們需要對(duì)庫(kù)房進(jìn)行合理的劃分和分區(qū)，將不同種類(lèi)的物品分類(lèi)存放，便于查找和管理。另外，通過(guò)優(yōu)化貨物的擺放方式，使得庫(kù)房的空間得到最大程度的利用。此外，及時(shí)清理和處理庫(kù)房中的過(guò)期物品和廢棄物品，保持庫(kù)房?jī)?nèi)部整潔有序，提高工作效率。
三、建立嚴(yán)格的管理流程（250字）。
在庫(kù)房工作中，建立嚴(yán)格的物品出入庫(kù)管理流程是至關(guān)重要的。首先，我們要建立健全的工作流程，明確物品的接收、驗(yàn)收和入庫(kù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)。其次，對(duì)于出庫(kù)和發(fā)貨的物品，需要通過(guò)詳細(xì)的記錄和核對(duì)，確保物品的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，利用物流系統(tǒng)和條碼管理等先進(jìn)技術(shù)手段，加強(qiáng)庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，提高出入庫(kù)效率。通過(guò)嚴(yán)格的管理流程，可以有效降低出錯(cuò)率，避免出現(xiàn)物品丟失和流失的情況。
四、注重細(xì)節(jié)和精細(xì)化管理（250字）。
在庫(kù)房工作中，注重細(xì)節(jié)和精細(xì)化管理是確保工作質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，我們要做到對(duì)每一項(xiàng)工作都進(jìn)行詳細(xì)記錄和及時(shí)更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。其次，對(duì)于物品的包裝和標(biāo)識(shí)，要注意確保清晰明了，以便于查找和使用。在處理和管理物品時(shí)，要注重細(xì)致的操作，盡量避免物品的損壞和流失。同時(shí)，做好庫(kù)房的防火、防潮、防鼠等方面的工作，確保庫(kù)房環(huán)境的安全和衛(wèi)生。通過(guò)細(xì)節(jié)和精細(xì)化的管理，可以提高庫(kù)房工作的效率和品質(zhì)。
五、與團(tuán)隊(duì)合作共同進(jìn)步（300字）。
庫(kù)房工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的工作。作為一名庫(kù)房工作人員，與同事之間的合作和溝通至關(guān)重要。首先，要建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，相互之間互相幫助和支持。在日常工作中，及時(shí)分享工作中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)智慧，共同研究和解決問(wèn)題，提高工作效率和質(zhì)量。其次，要注重與其他部門(mén)、供應(yīng)商和客戶的合作和溝通，建立良好的合作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)庫(kù)房工作目標(biāo)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，可以凝聚力量，共同進(jìn)步，并且提高整個(gè)庫(kù)房工作的效率和質(zhì)量。
總結(jié)：通過(guò)這段時(shí)間的庫(kù)房工作實(shí)踐，我深刻地體會(huì)到合理規(guī)劃庫(kù)房空間、建立嚴(yán)格的管理流程、注重細(xì)節(jié)和精細(xì)化管理以及與團(tuán)隊(duì)合作共同進(jìn)步的重要性。我相信，在今后的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的能力，為庫(kù)房工作做出更大的貢獻(xiàn)，并與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)和進(jìn)步。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十一
庫(kù)房作為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)組織部門(mén)，承擔(dān)著儲(chǔ)存和管理公司商品的職能。作為庫(kù)房管理人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持敬業(yè)樂(lè)業(yè)的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，不斷優(yōu)化工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平。最近一個(gè)月，我們庫(kù)房部門(mén)的工作經(jīng)歷了一個(gè)大規(guī)模改革，我結(jié)合自己的工作實(shí)踐，總結(jié)出了幾點(diǎn)心得體會(huì)，愿與大家分享。
第二段：主體部分。
1.加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，優(yōu)化庫(kù)存管理。
庫(kù)房管理的關(guān)鍵在于庫(kù)存管理，如何優(yōu)化庫(kù)存，避免公司資金被占用太多，是一個(gè)需要長(zhǎng)期思考的問(wèn)題。我通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化了庫(kù)存，同時(shí)加強(qiáng)了與財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，使得庫(kù)存管理更加合理化。
2.提高自身的業(yè)務(wù)能力。
庫(kù)房管理作為一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，需要我們員工不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。我在工作中不斷學(xué)習(xí)新技能、新知識(shí)，對(duì)軟件進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了數(shù)據(jù)分析等技能，有效提高了自身的業(yè)務(wù)能力，為庫(kù)房管理的關(guān)鍵問(wèn)題提供了更專(zhuān)業(yè)的解決方案。
3.突出管理與監(jiān)管。
我在工作中始終堅(jiān)持管理與監(jiān)管并重的原則。采取積極的管理方式，對(duì)全員績(jī)效實(shí)行全面考核，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使得庫(kù)房的日常工作流程更加順暢、高效。同時(shí)，我嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，規(guī)范員工的工作行為，保證庫(kù)房管理的安全，讓公司重要的紀(jì)錄檔案得到有效的保存。
第三段：成果展示。
此次規(guī)劃與改革措施的實(shí)施，充分發(fā)揮了庫(kù)房管理部的主觀能動(dòng)性，同時(shí)也極大地提高了工作效率和服務(wù)水平?；趯?duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不斷提升，管理層對(duì)于庫(kù)房管理部門(mén)的工作給予了極高的認(rèn)可，同時(shí)也激勵(lì)我們積極進(jìn)取，在今后的工作中不斷完善自己，提高整個(gè)部門(mén)的工作水平。
第四段：心得簡(jiǎn)述。
通過(guò)這一個(gè)月的工作實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的庫(kù)房管理人員需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，并與各業(yè)務(wù)部門(mén)保持緊密的合作關(guān)系，始終保持樂(lè)觀進(jìn)取的工作態(tài)度，優(yōu)化工作流程中的合理性和安全性，同時(shí)要時(shí)刻關(guān)注庫(kù)存變化，提高庫(kù)存管理水平。
第五段：總結(jié)。
此次新方案確實(shí)給我們帶來(lái)了很多好處，讓我們從管理層到操作員都得到了提升，相信在今后更完美的發(fā)展中，我們庫(kù)房管理壓將會(huì)更加穩(wěn)健，在遇到困難時(shí)，我們定會(huì)以更加飽滿的熱情，迎難而上，共同推動(dòng)公司發(fā)展步入更加寬廣的前景。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十二
花落花開(kāi)，冬去春來(lái)，不知不覺(jué)在針織倉(cāng)庫(kù)管理的位置一呆已是六年了，現(xiàn)如今又到歲月更迭之時(shí)，回首往昔，年華虛度，諸事未成，暗然神傷。
在這悄然逝去的虎年里，平凡的歲月并沒(méi)能創(chuàng)造突飛猛進(jìn)的成績(jī)，俗語(yǔ)說(shuō)“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，可是往往事與愿違，在這過(guò)去的一年之中，由于面料檢驗(yàn)過(guò)程中的疏忽，造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發(fā)黃漏檢事故，由于發(fā)水洗廠面料未及時(shí)跟進(jìn)追蹤，分別造成凱信prit款果綠汗布遺失一匹，洲仕427101款汗布遺失三匹，由于對(duì)出庫(kù)數(shù)量監(jiān)管不到位，導(dǎo)致洪茂ts-1205s-m款17匹面料被其它顏色積壓在倉(cāng)庫(kù)底層，造成自身信譽(yù)度受損，裁剪進(jìn)度受阻。
在這一年之中，面料倉(cāng)庫(kù)總計(jì)入庫(kù)針織面料760632kg,，凈重739776kg，坯印43890kg，水洗263700kg，出庫(kù)715833kg，結(jié)存23943kg，梭織面料總計(jì)入庫(kù)61698米，成衣倉(cāng)庫(kù)總計(jì)入庫(kù)26550件，上年結(jié)存3826件，出庫(kù)19430件，本年度結(jié)存10946件，其中原料倉(cāng)庫(kù)在面料檢驗(yàn)方面相對(duì)以前有所提高，對(duì)入庫(kù)面料全部進(jìn)行檢驗(yàn)、物料標(biāo)示記錄，并對(duì)部分客戶高要求面料進(jìn)行了四分制檢驗(yàn)記錄存檔，這樣降低了物料出庫(kù)差錯(cuò)率，并對(duì)我們驗(yàn)廠的順利通過(guò)有了前期的準(zhǔn)備，在降低庫(kù)存方面，積極配合面料采購(gòu)經(jīng)理在返單及有庫(kù)存面料的新定單進(jìn)行了減少采購(gòu)數(shù)量，開(kāi)裁完有庫(kù)存及時(shí)匯報(bào)計(jì)劃部安排加載，其次，在輔料倉(cāng)庫(kù)主管及各位同事的大力配合下，輔料倉(cāng)庫(kù)也有了一定的改觀，對(duì)輔料進(jìn)行了分區(qū)定置管理。
都說(shuō)平凡的崗位能做出不平凡的業(yè)績(jī)才算能才，可我等已是黔驢技窮，接下去的工作該如何開(kāi)展、創(chuàng)新，怎樣提高工作效能，這是擺在面前的最大難題。新年伊始，萬(wàn)象更新。在新的一年里盡最大努力不給工廠、領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)定改革、創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下，并對(duì)我們進(jìn)行的不間斷培訓(xùn)下，相信我們?cè)诟黝I(lǐng)域也會(huì)有所提高。作為我個(gè)人而言，沒(méi)有遠(yuǎn)大宏偉的目標(biāo)，也沒(méi)有驚人的計(jì)劃，只想在我所服務(wù)的企業(yè)內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)的工作，全力以赴為我們的企業(yè)添磚加瓦，愿我們的企業(yè)業(yè)績(jī)蒸蒸日上、基業(yè)常青，使我們的工作及生活安定、舒心!
很高興，世界末日沒(méi)有來(lái)臨，本也沒(méi)認(rèn)為世界末日有什么不好，對(duì)待這個(gè)問(wèn)題，心情一直很平靜。無(wú)論如何，都不應(yīng)打亂自己的節(jié)奏，自然也不會(huì)有什么慌亂與恐懼了。過(guò)去的一年，家人都平安健康，是我最大的安慰。能夠健康地活著，已然不易，還有什么放不下的呢?新的一年里，在積累自身能量的同時(shí)，也要在最美好的時(shí)日里，去充分領(lǐng)略這世間的自然之美，也相信，默默的耕耘和努力，會(huì)在心上，譜寫(xiě)一曲自由和平靜的樂(lè)章!
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
時(shí)間過(guò)的真快，一個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去了，回想這一季度在公司部門(mén)職位中，初入公司時(shí)有歡喜，有憂愁，有失落，也有收獲。在工作上，我認(rèn)真做好本職工作，盡忠職守，遵照公司的員工守則和領(lǐng)導(dǎo)指示來(lái)執(zhí)行工作，安全地完成工作任務(wù)。在職業(yè)素質(zhì)，工作技巧方面有一定程度的進(jìn)步和提高。我作為外貿(mào)部門(mén)接貨員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬上司的指導(dǎo)下，不斷地接貨方面的工作，接貨需要注意事項(xiàng)和技巧，積極解決工作中碰到的問(wèn)題和難點(diǎn)，及時(shí)把接到的貨物整理清楚，對(duì)照貨物清單貨物名稱(chēng)對(duì)好型號(hào)規(guī)格，點(diǎn)清數(shù)量，以備品檢對(duì)貨物質(zhì)量檢查仔細(xì)到位，保證貨物清楚明了的與倉(cāng)庫(kù)交接，配合車(chē)間生產(chǎn)順利進(jìn)行，使我們公司業(yè)績(jī)不斷提高和創(chuàng)新，：
一：認(rèn)真加強(qiáng)工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升子的工作溝通和協(xié)調(diào)能力和異常情況處理。
努力學(xué)習(xí)工作中的經(jīng)驗(yàn)，注意各項(xiàng)公司規(guī)定，謹(jǐn)慎行事。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老員工請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱誠(chéng)和積極來(lái)規(guī)范自己餓工作態(tài)度。
2.在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，提升自己的應(yīng)變能力。不懂的地方向領(lǐng)導(dǎo)同事多請(qǐng)教，及時(shí)檢查，總結(jié)，把自己塑造成堅(jiān)強(qiáng)有毅力.務(wù)實(shí)有基礎(chǔ)的部門(mén) 接貨員。
3.積極參加公司.外貿(mào)部門(mén)系統(tǒng)和本部門(mén)組織的職業(yè)職能綜合素質(zhì)培訓(xùn)，認(rèn)真聽(tīng)課吸取課程中有利于工作的好教材，以備于在工作中可以靈活運(yùn)用，讓自己的基礎(chǔ)更加扎實(shí)，工作就會(huì)越做越順心。
二：優(yōu)化工作流程。
1.建議車(chē)間退料要及時(shí)，因?yàn)槲矣邪l(fā)現(xiàn)班組退料有紕漏，總是退一半(或一打半)到倉(cāng)庫(kù)，留一半(一小半)在車(chē)間;其中還有退料交接不清楚，有時(shí)候車(chē)間的同事，把退料拿到倉(cāng)庫(kù)找個(gè)地方隨便一放就走了，我們倉(cāng)庫(kù)管理員也不清楚……特別是有近地外協(xié)不合格的材料，倉(cāng)庫(kù)管理員和采購(gòu)員都跟我講好了，可以退外協(xié)了，有時(shí)候整理到最后的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)了少了一、兩個(gè)，或十幾個(gè)，要花一些精力到處去尋找，而且要到處找，到處問(wèn)，有的是在倉(cāng)庫(kù)的某一處，可有的卻在班組找見(jiàn)的(沒(méi)退完的 )，這樣無(wú)厘頭的，真的很費(fèi)時(shí)。
2.車(chē)間退料不認(rèn)真，我見(jiàn)到過(guò)車(chē)間退料到倉(cāng)庫(kù)要么一個(gè)袋子里裝有各種小的零部件，其中還有車(chē)間退料是這樣的，他們把bay51-q個(gè)個(gè)零部件還裝在一起就退給倉(cāng)庫(kù)管理員，甚至和倉(cāng)庫(kù)吵嘴了……我希望同事之間都和氣點(diǎn)，大家都各在不同的工作崗位，希望相互理解;把零部件組裝在一起拿來(lái)退是不好的，我們倉(cāng)庫(kù)各個(gè)零部件都有分開(kāi)歸屬的物料位置，如果車(chē)間班組同事在退料之前就把他們組裝好的物料，一一拆卸好，再交給我們倉(cāng)庫(kù)管理員，這樣的話退料清楚明了，倉(cāng)庫(kù)管理員也會(huì)欣然接受，大家都好，也會(huì)及時(shí)的把個(gè)零部件放會(huì)規(guī)范的位置，這樣有利于提高了效率。
3.領(lǐng)導(dǎo)提到我接貨超額，在這事上我聲明一下，因?yàn)槲覍?duì)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃事先都不知道，......一般遠(yuǎn)方的外協(xié)給我們公司提供的物料都是通過(guò)各個(gè)物流或快遞過(guò)來(lái)的，物料到我們公司后，我接到物流或快遞的電話，到指定的地方，認(rèn)真準(zhǔn)確地提取貨物，一般物流和快遞公司的托運(yùn)人交貨到我手里都只管貨物的件數(shù)，對(duì)于包裝箱里面的貨物的物料名稱(chēng)，規(guī)格型號(hào)，數(shù)量與附帶的送貨清單一致，托運(yùn)負(fù)責(zé)人都不負(fù)責(zé)的，我就認(rèn)真準(zhǔn)確的.接取托運(yùn)人轉(zhuǎn)交給我的貨物，然后安全地把貨物帶到我們部門(mén)的待檢區(qū)，再一一拆開(kāi)各個(gè)包裝箱，對(duì)照貨物清單，整理好物料，一一擺放整齊，在把貨物清單叫到采購(gòu)員手中，讓采購(gòu)員開(kāi)出送檢單給品檢，檢驗(yàn)到的各種物料，檢玩后，我再對(duì)照送檢單上物料名稱(chēng)，型號(hào)規(guī)格有品檢簽合格"的，我及時(shí)入庫(kù)，看到送檢單上有品檢簽不合格的物料，我就會(huì)及時(shí)的把不合格物料及時(shí)拿出來(lái)，放到不合格區(qū)，再及時(shí)的采購(gòu)員，讓他們及時(shí)知道，及時(shí)通知外協(xié)，和外協(xié)好好協(xié)商。以上的小三點(diǎn)，屬下不才，望領(lǐng)導(dǎo)采納后，好好帶動(dòng)我們。
三：這一季度，我的工作在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，漸漸地充實(shí)了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但距公司及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求，還稍有不夠，我會(huì)在努力上進(jìn)的，我也明白，工作業(yè)績(jī)是做出來(lái)的，要有不怕苦，不怕累，有責(zé)任心的工作精神，想盡一切辦法，盡最大的努力把工作做到順利完成任務(wù)，在以后我也會(huì)時(shí)刻謹(jǐn)記，要不斷地加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)來(lái)提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展付出更多努力。
總結(jié)，以上是我，我也特別想借這個(gè)機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo).同事對(duì)我的熱心幫助， 精心指導(dǎo)和對(duì)我處事不足地方的包容，同時(shí)還鼓勵(lì)我，使我能漸漸地熟悉，有信心地做好這份工作，適應(yīng)工作，融入華榮，有益的經(jīng)歷成長(zhǎng)。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十四
一： 對(duì)庫(kù)房管理 的認(rèn)識(shí) ，庫(kù)房工作在公司 管理 的一個(gè)小部分，對(duì)工廠生產(chǎn)、銷(xiāo)售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，對(duì)整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，公司 的一部分資 金在銀行流動(dòng)，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫(kù)房流動(dòng)， 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重，有一定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。
二： 主要工作內(nèi)容和工作對(duì)自己的要求：
主要負(fù)責(zé)材料庫(kù)和型材庫(kù)的工作，從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō)，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹(shù)立
自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。
2，定期和不定期對(duì)庫(kù)房物件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購(gòu)，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫(kù)單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。
5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫(kù)。
6，對(duì)庫(kù)房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。
7、做到選 進(jìn)先出、對(duì)庫(kù)房出現(xiàn)的物料過(guò)期、有損、物料的短缺，積極主動(dòng)匯報(bào)，反映情況， 針對(duì)生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占用資金。
三 ：工作中遇到的問(wèn)題
因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問(wèn)題，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。
1，剛開(kāi)始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問(wèn)題
對(duì)公司 的物料情況不能全方面的了解 ，因?yàn)閬?lái)公司 時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過(guò)程 ，這樣的問(wèn)題就是當(dāng)車(chē)間，或去工程 工地時(shí)，來(lái)庫(kù)房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有或有的不合要求，會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
2，房庫(kù)的東西不經(jīng)過(guò)我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車(chē)間。這個(gè)問(wèn)題逐步改善。
對(duì)于來(lái)庫(kù)房取工具等需要庫(kù)房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個(gè)工程 用的，都 有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊也能知道庫(kù)存量是多少，首先考慮是 否 及時(shí)采購(gòu)；有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)再次使用，會(huì)影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門(mén)，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來(lái)經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)等開(kāi)會(huì)工作合理安排，得到解決。
庫(kù)房擺放的物料是盡量合理空間 的，當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫(kù)房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿 回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購(gòu)入庫(kù)，備后來(lái)用。
4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問(wèn)題，影響庫(kù)表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)時(shí)，對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響 ，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題
當(dāng)月末盤(pán)點(diǎn) 應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表的要求 ，為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒(méi)有出庫(kù)
四： 展望示來(lái)
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求， 對(duì)庫(kù)房管理這
塊也要求越來(lái)越高，同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對(duì)公司充滿信心，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫(kù)房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康
庫(kù)房：***
20xx年**月**日
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十五
xxx年10月，我加入了xxxx，記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作，在我的腦海里，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開(kāi)始的時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫(kù)、還庫(kù)，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫(kù)房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué)，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動(dòng)力，既有成功之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件，我就很高興、很興奮，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫(kù)房，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開(kāi)心，這讓我深深的感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)！
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)，是他們?cè)谥С治?、包容著我，更是手把手的教?dǎo)我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以，我想說(shuō)，作為xxxx的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪！
我是xx庫(kù)房庫(kù)管xxx，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過(guò)去了，這一年對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，發(fā)展勢(shì)頭良好，在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級(jí)管理、銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品組合銷(xiāo)售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)總結(jié)：
一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，根據(jù)公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。
二.通過(guò)這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1.每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，2.保證組合拆分的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄，對(duì)臨期產(chǎn)品，準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。6.做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)庫(kù)房管理方面的知識(shí)倍感興趣，通過(guò)學(xué)習(xí)一些書(shū)籍，使自己的能力提高。
四.貨物的出入庫(kù)管理：1.對(duì)于采購(gòu)和調(diào)撥的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，認(rèn)真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3.對(duì)于庫(kù)存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤(pán)上，每天按時(shí)清掃庫(kù)房地面，在這一年中做好庫(kù)房整體的保潔工作。
五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識(shí)豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！
六．自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能；交流，了解，吸取經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專(zhuān)業(yè)！
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十六
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要結(jié)束，我很榮幸自己能融入杰奕斯這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這三個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí)，讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事，只怕有心人！在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：
1.負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù)，日常衛(wèi)生等工作。
2.對(duì)庫(kù)房物品定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進(jìn)出庫(kù)，領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.配合部門(mén)主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)多余物品退回工作。
6.對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
7.庫(kù)房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
8.定期向部門(mén)主管反饋庫(kù)存物品情況，如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。
9.按照公司的政策合理化利用庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類(lèi)，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門(mén)的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作。
13.做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門(mén)電話溝通，讓使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。
做為倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的一員，我認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)部的職能：
2、管：(保證賬物卡一致致)庫(kù)房物品要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清
3、發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)品單、出倉(cāng)單——準(zhǔn)備物品——發(fā)放物品——物品交接——帳目記錄
4、月底交月報(bào)表
5、做賬：按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄明年工作計(jì)劃
1.主要是貨物入庫(kù)與出庫(kù)。進(jìn)一步完善貨物入庫(kù)及出庫(kù)程序，做好貨物入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可尋，有票可查，大力提高物資管理水平。
2.陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，明年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
總之兩個(gè)多月來(lái)，干了一些工作，工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝！
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十七
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間將要結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！在來(lái)臨之際，回顧的工作，具體工作總結(jié)整理如下：
1、負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的`入庫(kù)、出庫(kù)等工作。
2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種材料的定期盤(pán)點(diǎn)，做帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做盤(pán)點(diǎn)工作。
3、嚴(yán)格把材料驗(yàn)收關(guān)、按合同或計(jì)劃的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做記錄。
4、合理把材料出庫(kù)關(guān)。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。
4、積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查和核對(duì)管理工作，完成各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作。
5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
6、倉(cāng)庫(kù)有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
7、定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫(kù)存情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、材料過(guò)期等問(wèn)題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便出庫(kù)通暢。
8、保持庫(kù)房的衛(wèi)生，做到每天每時(shí)都要清掃。
庫(kù)房工作心得體會(huì)總結(jié)篇十八
20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng)、長(zhǎng)足進(jìn)步的重要時(shí)期，這對(duì)于公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理來(lái)說(shuō)，也是個(gè)不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì)。今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)部的帶領(lǐng)下，倉(cāng)庫(kù)管理人員積極配合、相互協(xié)作基本完成了公司交代的各項(xiàng)工作，總結(jié)起來(lái)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
下半年公司產(chǎn)成品庫(kù)存急劇上升，為了解決庫(kù)存量過(guò)大的問(wèn)題，在運(yùn)營(yíng)部的協(xié)調(diào)下，對(duì)成品庫(kù)物資區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、合理調(diào)整，向易發(fā)、易收、易看、易點(diǎn)的堆放方式推進(jìn)。將成品庫(kù)存發(fā)結(jié)構(gòu)改為立體化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了庫(kù)房的可視化管理，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)貨物收發(fā)科學(xué)化管理。
今年物資管理科要求各保管員將帳卡物的統(tǒng)一做為重點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)，逐步提高賬物準(zhǔn)確度，提高保管員的工作積極性，提升工作效率。20xx年erp系統(tǒng)的實(shí)行，對(duì)庫(kù)存的實(shí)時(shí)掌控起了很大作用，讓操作者對(duì)物資庫(kù)存量能夠及時(shí)掌握及時(shí)調(diào)整。20xx年將賬物準(zhǔn)確作為全年的首要目標(biāo)。
庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量的最直接體現(xiàn)，如果保持不好，會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)多、物資數(shù)量大、空間有限，這就需要庫(kù)房經(jīng)常對(duì)物資進(jìn)行規(guī)整，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃，也是為保管員自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使倉(cāng)庫(kù)更容易達(dá)到可視化管理的要求。
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。各庫(kù)房保管員之間要相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子，更好把庫(kù)管工作開(kāi)展下去。
1.貨物的入庫(kù)和出庫(kù)。進(jìn)一步完善貨物入庫(kù)和出庫(kù)的程序，做好貨物入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可循，有單可查，提高物資管理水平。
2.停用、淘汰、報(bào)廢物資的整理工作。隨著公司的.不斷發(fā)展，淘汰的物資會(huì)接連出現(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)將對(duì)這類(lèi)物資和產(chǎn)品的清理工作嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失。
3.明年將重點(diǎn)抓好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，并著力在庫(kù)位調(diào)整、物資擺放、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)一步強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫(kù)日常管理工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。物資管理科將此目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)。