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車間組長崗位職責演講稿篇一
3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;。
4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制;。
5、生產線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;。
6、負責對生產線人員的績效考評;。
7、生產制程操作員工的操作指導與培訓;。
車間組長崗位職責演講稿篇二
1.帶頭遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求本組員工按照作業(yè)規(guī)程正確使用和管理好設備，工具等，禁止違章生產。2.執(zhí)行上級下達的任務；接到生產通知單后，首先要熟悉公司的生產編排。按照樣板和生產制單上的工藝要求，然后根據(jù)實際情況安排生產任務.定好生產目標.保證生產線流淌。
3.每個款生產前，根據(jù)制單上的工藝要求及樣衣做一件產前板，做好車間工藝記錄，交給跟單經理審核。4.每個款生產前，及時編排和生產工藝流程，檢查裁片物料是否到齊，做好產前準備工作。
5.接到批板后按照樣衣和工藝要求，對照批板意見召集小組成員開生產會議。（主要針對工藝要求，注意事項等問題）6.生產期間要經常到各車位抽查檢查，指導糾正車位的車縫技術和做工要求；發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少不必要的返工。7.第一扎貨出來后，要馬上檢查是否有質量問題，防止大批返工。確保流水更加順暢。
8.每個款完成后，交給打棗部組長對接。尾部退回返工貨后，要仔細檢查并及時修正后交給尾部。
9.根據(jù)本組產生情況及時安排下個款的上線工作。并把完成款的紙樣.樣衣和多余的物料輔料退回倉庫和相關部門保管。10.每天在工作結束后，把每天的生產進度和出貨報表上報生產廠長并協(xié)助生產部門做好其他事物安排。
1在發(fā)貨的時候發(fā)現(xiàn)裁片有色差或粗紗，油污等問題給予每片獎勵1元.（費用由裁床出）。
1收發(fā)疏于職守，造成車間車位空車待貨而需公司補貼的，收發(fā)承擔該補貼費用，2因收發(fā)發(fā)錯料，造成車位返工的，收發(fā)需承擔一半返工費。
1.服從組長的流水工序安排，要保持機身的清潔，定期做好衣車保養(yǎng)，要經常擦車，下班時記得隨手墊好壓腳，2.各道工序必須嚴格監(jiān)督前道工序的質量問題，如發(fā)現(xiàn)質量有誤，要及時停止向下道工序傳遞，并向上級領導報告。3.縫制過程中如有斷針現(xiàn)象，必須將針頭找回方可換針，如無法找回針頭，應由組長用小磁鐵或驗針機檢查裁片，確任針頭不在里衣服里面方可換針，當離開機器時，一定要關機。
1車縫時發(fā)現(xiàn)裁片有短小，主動聯(lián)系解決的，給予0.5件獎勵，（此費用于裁床承擔）。
1.燙裁片實樣時，要整潔順直，嚴禁亂號，要求按照實樣板來操作，不得走樣，各處的標準印點要畫的準確清晰。操作過程中，對燙好的裁片要放整齊，不得亂丟亂放。
1嚴重漏燙，每件扣0.5元。
2中燙時未按工藝要求，每件扣0.5元，并要返好.3因工作的失誤造成燙糊或燙壞，須承擔配片材料費及車位返工費用，e.中查.1.熟悉制單要求，對每款服裝的整個生產過程進行質量跟蹤與監(jiān)查，對嚴重質量問題應報告給組長，廠長，qc，同時填寫（中查檢驗報告）。
處罰1如任意不合格產品流入下道工序，造成的返工損失，由中查承擔賠償責任。
2尾部退車間的待返修品，中查漏檢或未返好，再次流入尾部的，由中查承擔尾查再次返查的計件工資。
3洗水前因色差，粗紗，斷紗造成次品的，色差，粗紗和斷紗率均不超過次品總數(shù)的3%，否則超出部分由組長，中查，裁床共同承擔相應返工費，浪費的材料費。
4洗水后屬車間工藝的返工率的10%,否則超出部分返工費在組長，中查的提成里扣，到時按實際比例扣，（如果返工率少于10%，給于組長，中查一定獎勵，獎勵金額根據(jù)比例來計算），如果造成整單貨不能走貨的，扣除組長.中查此單貨所有提成，并給一定處罰。
5如果成品流入尾部出現(xiàn)主嘜，煙治，洗水嘜，嘜頭車反，少掛耳，洗前有破洞，粗紗，段沙，嚴重色沙，爆口，按每件罰款5元，嚴重者罰款30元。
以上所有問題本部門主管要負連帶責任，并給相應的處罰。
車間組長崗位職責演講稿篇三
2、負責對《生產單》中的常規(guī)訂貨，特殊訂貨的原材料、技術要求、交貨期。
等方面的評審；
3、及時請購訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品。
材料的正常供應，以確保出貨順暢；
4、負責員工日常工作質量及產品質量的檢查和監(jiān)督；對本部門出現(xiàn)的質量問。
題進行分析匯總，做好記錄上報主管部門；客戶投訴質量問題的補件后續(xù)糾正預防措施的處理：
5、負責本車間各崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行；
6、負責對每日車間的生產產品型號、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總，并按款型配。
套生產；
8、負責對產品的標識與核對工作；
9、有責任、有義務對其它部門的各項工作咨詢提供幫助，并明確回復咨詢內。
容。如有投訴，調查清責任之后，視情況予以處理；
10、負責車間的機器設備的安全生產防范與排除，以及日常保養(yǎng)；
12、主持召開每日早會，安排當日工作重點，及個人工作計劃；
13、召開每周車間生產作業(yè)例會，安排布置車間生產計劃；傳達公司各項工。
作指令；傳達公司的客戶投訴品質事項以及糾正預防行動等并予以監(jiān)督實行；
14、參加每日生產碰頭會，檢討有關生產進度及應變措施；參加每周的品質。
會議，對會議提出的問題與改善措施進行監(jiān)督與實施。
第5篇：車間組長崗位職責1.嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。2.負責本組產品質量的驗收，杜絕不合理產品。3.根據(jù)車間下達的生產任務，合理組織生產，調配本組人員，保質、保量按時完成生產任務。4.加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產品。5.嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調動員工的積極性，從而提高員工的效率。6.搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。7.加強員工的技術指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術，從而提高員工的素質。8.加強各組之間的協(xié)調，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。9.員工出現(xiàn)怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。10.認真做好組級生產日報表。11.完成主管及廠長交代的其他工作。
車間組長崗位職責演講稿篇四
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施,確保生產計劃順利完成。
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展ie工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。
6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
車間組長崗位職責演講稿篇五
3、負責督促組員嚴格按操作規(guī)程進行生產，嚴防安全事故的發(fā)生;。
4、負責對組員進行技術指導，培訓及安全教育;。
5、負責組員管轄內工具設備的使用狀況進行監(jiān)控，確保數(shù)量準確及符合保養(yǎng)規(guī)程;。
6、加強物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜絕返工產品;。
7、負責本組產品質量的驗收，讓組員必須做到自互檢，杜絕不合理產品。
車間組長崗位職責演講稿篇六
4、負責員工日常工作質量及產品質量的檢查和監(jiān)督；對本部門出現(xiàn)的質量問題進行分析匯總，做好記錄上報主管部門；客戶投訴質量問題的補件后續(xù)糾正預防措施的處理：
5、負責本車間各崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行；
8、負責對產品的標識與核對工作；
10、負責車間的機器設備的安全生產防范與排除，以及日常保養(yǎng)；
12、主持召開每日早會，安排當日工作重點，及個人工作計劃；
14、參加每日生產碰頭會，檢討有關生產進度及應變措施；參加每周的品質會議，對會議提出的問題與改善措施進行監(jiān)督與實施。
車間組長崗位職責演講稿篇七
1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的`各項生產任務。
2、做好線/組生產前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、推行、落實生產現(xiàn)場7s工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。
17、完成上級領導安排的其他工作。
車間組長崗位職責演講稿篇八
3、負責優(yōu)化現(xiàn)場生產工藝，提高生產效率;。
4、處理常見生產異常;。
5、規(guī)范各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產成本;。
6、對設備進行日常維護保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故;。
7、組織記錄各類生產報表;。
8、負責班組內人員的培訓、培養(yǎng)、考核;。
9、車間現(xiàn)場5s工作;。
10、負責本班組成員的績效考核;。
11、其它突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。
車間組長崗位職責演講稿篇九
3、負責車間的安全工作;。
4、負責生產產品異常情況的處理，并做好記錄;。
5、保障組內的生產任務按時按質按量的完成;。
6、召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。
車間組長崗位職責演講稿篇十
1、負責本班的安全生產工作,嚴格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。
2、負責本班所有員工的`生產管理,完成車間交辦的各項任務。
3、負責本班所有員工的勞動紀律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。
4、負責新員工的班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。
5、按要求參加班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的內容貫徹至班組內的每位員工。
6、負責監(jiān)督規(guī)范班內所有人員的操作記錄管理工作。
7、嚴格執(zhí)行交接班的制度,負責車間工具、機器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產設備,安全設施,消防器材,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好狀態(tài)。
8、負責每批物料投料前的最終復核及設備的最終檢查工作。保證投料前設備正常,所投原輔材料準確無誤。
9、按規(guī)定完成車間指定的工作總結等文字性工作。
10、杜絕班內的各種浪費,保證生產時序正常進行,生產中發(fā)現(xiàn)問題必須設法解決,如暫時無法解決,做好交接班。督促檢查班內員工做好各自責任區(qū)及責任設備的衛(wèi)生保潔工作。
11、按規(guī)定作好班內設備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各項巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
12、負責班內員工的安全生產考核工作,并建立相應記錄,臺帳。
13、徹底掌握生產安全過程,熟悉車間生產設備,熟悉崗位操作。
14、負責與其它班組的協(xié)調配合工作,保證生產順利進行。
車間組長崗位職責演講稿篇十一
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和日常管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組員工認真按規(guī)定填寫生產記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組員工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間主任，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，及時轉達車間主任。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。
14、負責新進員工的操作技能培訓以及公司廠紀廠規(guī)的宣導。
編制：審核：核準：
車間組長崗位職責演講稿篇十二
想了解更多崗位職責的你，不知是否已知道工廠廠長崗位職責與班長崗位職責的主要內容是什么嗎？現(xiàn)在小編為各位獻上車間班組長崗位職責，僅供參閱。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展ie工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
車間組長崗位職責演講稿篇十三
4、評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題
5、制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率
6、對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
7、在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
8、按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范
車間組長崗位職責演講稿篇十四
3、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;。
4、參與提高生產效率和改善線材加工質量的計劃與實施;。
5、負責監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;。
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車間組長崗位職責演講稿篇十五
七、實行規(guī)范化操作，不斷提高技術技能。熟練掌握模具制造工藝、設備操作技術。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。經常組織員工探討生產情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
車間組長崗位職責演講稿篇十六
1、根據(jù)生產計劃合理分配工作任務，保質保量完成工作任務。
2、提高品質合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。
3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5s。
4、能堅持崗位原則，勇于承擔責任和處理好部門糾紛。
5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進、團結同事，在部門有一定的號召力。
車間組長崗位職責演講稿篇十七
3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。
3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
3.5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
3.6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產順利進行。
3.7、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
3.11、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
3.13、負責本車間的生產統(tǒng)計工作。
3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產部
20xx年xx月xx日
車間組長崗位職責演講稿篇十八
1、輔助車間主任做好人員、現(xiàn)場、物料安排、設備等管理工作。
2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督,同時進行生產質量進行控制和統(tǒng)計。
4、負責做好車間5s、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。
5、參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。
6、輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓,推廣先進的操作方法,不斷提高員工的技術水平。
7、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。
8、每天做好日報表并向車間主任匯報。
9、完成車間主任交付的其它任務。
1、大專以上文憑。
2.、有同行業(yè)相關經驗一年以上。
1、提供住宿(熱水器、空調、電視、網絡、桌子、衣柜、床)。
2、餐費補貼。
3、五險。
4、重大節(jié)假日有禮品發(fā)放。
5、做六休一,一天8小時。
車間組長崗位職責演講稿篇十九
1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內工作任務、組內問題等，負責將相關信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關制度、使上級能及時了解到組內的'信息。
2、根據(jù)計劃交付任務，安排組內的工作任務，監(jiān)控組內任務在要求內高效率完成。
3、根據(jù)產品質量要求、工藝文件質量要求、作業(yè)質量要求，監(jiān)控組內員工按質量要求作業(yè)，使作業(yè)質量合格。
4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內工作現(xiàn)場，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的異常用問題，及時協(xié)調處理，通過自身不能解決的問題xx時間上報。
6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對組內員工進行日?？己?，正確激勵員工。
車間組長崗位職責演講稿篇二十
1負責分管區(qū)域的工作，帶領下屬員工保質保量按時完成生產任務，解決并上報生產過程中發(fā)生的.各類問題。
2嚴格按車間管理規(guī)范及質量要求，負責合理安排協(xié)調實施生產計劃。
3嚴格按設備操作規(guī)范安全生產合理使用及維護設備。
4積極處理解決生產過程中發(fā)生物料設備人員工藝流程質量等問題，保證生產順利進行，按期完成。
5負責調查分析物料損耗并積極改進，努力降低生產成本。
6負責培訓并考核下屬員工。
7負責組織員工安全培訓及安全檢查，執(zhí)行6s，維持改進現(xiàn)場環(huán)境。
8負責完成上級領導交辦的其他任務。
車間組長崗位職責演講稿篇二十一
1負責按生產排期和裁剪分配表，核對制單無誤后，（開出裁床領布單）領取布料并安排開裁工作。
2負責根據(jù)計劃排期及工藝要求，開具裁床領料及裁剪單，跟進生產與質量狀況，并對本工序的產出負責。
3負責檢查及確認布料的種類與質量，并對確認的結果負責。
4負責監(jiān)控裁片質量，督導所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對監(jiān)控結果負責。
5負責排嘜架的.制單樣衣及紙樣的確認，并對確認結果負責。
6負責查片檢驗，并作好裁片查配片報告。
7帶頭執(zhí)行6s規(guī)范生產并督導下屬的執(zhí)行狀況，并對執(zhí)行結果負責。
8完成上級交辦的臨時工作任務。
車間組長崗位職責演講稿篇一
3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;。
4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制;。
5、生產線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;。
6、負責對生產線人員的績效考評;。
7、生產制程操作員工的操作指導與培訓;。
車間組長崗位職責演講稿篇二
1.帶頭遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求本組員工按照作業(yè)規(guī)程正確使用和管理好設備，工具等，禁止違章生產。2.執(zhí)行上級下達的任務；接到生產通知單后，首先要熟悉公司的生產編排。按照樣板和生產制單上的工藝要求，然后根據(jù)實際情況安排生產任務.定好生產目標.保證生產線流淌。
3.每個款生產前，根據(jù)制單上的工藝要求及樣衣做一件產前板，做好車間工藝記錄，交給跟單經理審核。4.每個款生產前，及時編排和生產工藝流程，檢查裁片物料是否到齊，做好產前準備工作。
5.接到批板后按照樣衣和工藝要求，對照批板意見召集小組成員開生產會議。（主要針對工藝要求，注意事項等問題）6.生產期間要經常到各車位抽查檢查，指導糾正車位的車縫技術和做工要求；發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少不必要的返工。7.第一扎貨出來后，要馬上檢查是否有質量問題，防止大批返工。確保流水更加順暢。
8.每個款完成后，交給打棗部組長對接。尾部退回返工貨后，要仔細檢查并及時修正后交給尾部。
9.根據(jù)本組產生情況及時安排下個款的上線工作。并把完成款的紙樣.樣衣和多余的物料輔料退回倉庫和相關部門保管。10.每天在工作結束后，把每天的生產進度和出貨報表上報生產廠長并協(xié)助生產部門做好其他事物安排。
1在發(fā)貨的時候發(fā)現(xiàn)裁片有色差或粗紗，油污等問題給予每片獎勵1元.（費用由裁床出）。
1收發(fā)疏于職守，造成車間車位空車待貨而需公司補貼的，收發(fā)承擔該補貼費用，2因收發(fā)發(fā)錯料，造成車位返工的，收發(fā)需承擔一半返工費。
1.服從組長的流水工序安排，要保持機身的清潔，定期做好衣車保養(yǎng)，要經常擦車，下班時記得隨手墊好壓腳，2.各道工序必須嚴格監(jiān)督前道工序的質量問題，如發(fā)現(xiàn)質量有誤，要及時停止向下道工序傳遞，并向上級領導報告。3.縫制過程中如有斷針現(xiàn)象，必須將針頭找回方可換針，如無法找回針頭，應由組長用小磁鐵或驗針機檢查裁片，確任針頭不在里衣服里面方可換針，當離開機器時，一定要關機。
1車縫時發(fā)現(xiàn)裁片有短小，主動聯(lián)系解決的，給予0.5件獎勵，（此費用于裁床承擔）。
1.燙裁片實樣時，要整潔順直，嚴禁亂號，要求按照實樣板來操作，不得走樣，各處的標準印點要畫的準確清晰。操作過程中，對燙好的裁片要放整齊，不得亂丟亂放。
1嚴重漏燙，每件扣0.5元。
2中燙時未按工藝要求，每件扣0.5元，并要返好.3因工作的失誤造成燙糊或燙壞，須承擔配片材料費及車位返工費用，e.中查.1.熟悉制單要求，對每款服裝的整個生產過程進行質量跟蹤與監(jiān)查，對嚴重質量問題應報告給組長，廠長，qc，同時填寫（中查檢驗報告）。
處罰1如任意不合格產品流入下道工序，造成的返工損失，由中查承擔賠償責任。
2尾部退車間的待返修品，中查漏檢或未返好，再次流入尾部的，由中查承擔尾查再次返查的計件工資。
3洗水前因色差，粗紗，斷紗造成次品的，色差，粗紗和斷紗率均不超過次品總數(shù)的3%，否則超出部分由組長，中查，裁床共同承擔相應返工費，浪費的材料費。
4洗水后屬車間工藝的返工率的10%,否則超出部分返工費在組長，中查的提成里扣，到時按實際比例扣，（如果返工率少于10%，給于組長，中查一定獎勵，獎勵金額根據(jù)比例來計算），如果造成整單貨不能走貨的，扣除組長.中查此單貨所有提成，并給一定處罰。
5如果成品流入尾部出現(xiàn)主嘜，煙治，洗水嘜，嘜頭車反，少掛耳，洗前有破洞，粗紗，段沙，嚴重色沙，爆口，按每件罰款5元，嚴重者罰款30元。
以上所有問題本部門主管要負連帶責任，并給相應的處罰。
車間組長崗位職責演講稿篇三
2、負責對《生產單》中的常規(guī)訂貨，特殊訂貨的原材料、技術要求、交貨期。
等方面的評審；
3、及時請購訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品。
材料的正常供應，以確保出貨順暢；
4、負責員工日常工作質量及產品質量的檢查和監(jiān)督；對本部門出現(xiàn)的質量問。
題進行分析匯總，做好記錄上報主管部門；客戶投訴質量問題的補件后續(xù)糾正預防措施的處理：
5、負責本車間各崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行；
6、負責對每日車間的生產產品型號、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總，并按款型配。
套生產；
8、負責對產品的標識與核對工作；
9、有責任、有義務對其它部門的各項工作咨詢提供幫助，并明確回復咨詢內。
容。如有投訴，調查清責任之后，視情況予以處理；
10、負責車間的機器設備的安全生產防范與排除，以及日常保養(yǎng)；
12、主持召開每日早會，安排當日工作重點，及個人工作計劃；
13、召開每周車間生產作業(yè)例會，安排布置車間生產計劃；傳達公司各項工。
作指令；傳達公司的客戶投訴品質事項以及糾正預防行動等并予以監(jiān)督實行；
14、參加每日生產碰頭會，檢討有關生產進度及應變措施；參加每周的品質。
會議，對會議提出的問題與改善措施進行監(jiān)督與實施。
第5篇：車間組長崗位職責1.嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。2.負責本組產品質量的驗收，杜絕不合理產品。3.根據(jù)車間下達的生產任務，合理組織生產，調配本組人員，保質、保量按時完成生產任務。4.加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產品。5.嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調動員工的積極性，從而提高員工的效率。6.搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。7.加強員工的技術指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術，從而提高員工的素質。8.加強各組之間的協(xié)調，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。9.員工出現(xiàn)怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。10.認真做好組級生產日報表。11.完成主管及廠長交代的其他工作。
車間組長崗位職責演講稿篇四
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施,確保生產計劃順利完成。
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展ie工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。
6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
車間組長崗位職責演講稿篇五
3、負責督促組員嚴格按操作規(guī)程進行生產，嚴防安全事故的發(fā)生;。
4、負責對組員進行技術指導，培訓及安全教育;。
5、負責組員管轄內工具設備的使用狀況進行監(jiān)控，確保數(shù)量準確及符合保養(yǎng)規(guī)程;。
6、加強物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜絕返工產品;。
7、負責本組產品質量的驗收，讓組員必須做到自互檢，杜絕不合理產品。
車間組長崗位職責演講稿篇六
4、負責員工日常工作質量及產品質量的檢查和監(jiān)督；對本部門出現(xiàn)的質量問題進行分析匯總，做好記錄上報主管部門；客戶投訴質量問題的補件后續(xù)糾正預防措施的處理：
5、負責本車間各崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行；
8、負責對產品的標識與核對工作；
10、負責車間的機器設備的安全生產防范與排除，以及日常保養(yǎng)；
12、主持召開每日早會，安排當日工作重點，及個人工作計劃；
14、參加每日生產碰頭會，檢討有關生產進度及應變措施；參加每周的品質會議，對會議提出的問題與改善措施進行監(jiān)督與實施。
車間組長崗位職責演講稿篇七
1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的`各項生產任務。
2、做好線/組生產前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、推行、落實生產現(xiàn)場7s工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。
17、完成上級領導安排的其他工作。
車間組長崗位職責演講稿篇八
3、負責優(yōu)化現(xiàn)場生產工藝，提高生產效率;。
4、處理常見生產異常;。
5、規(guī)范各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產成本;。
6、對設備進行日常維護保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故;。
7、組織記錄各類生產報表;。
8、負責班組內人員的培訓、培養(yǎng)、考核;。
9、車間現(xiàn)場5s工作;。
10、負責本班組成員的績效考核;。
11、其它突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。
車間組長崗位職責演講稿篇九
3、負責車間的安全工作;。
4、負責生產產品異常情況的處理，并做好記錄;。
5、保障組內的生產任務按時按質按量的完成;。
6、召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。
車間組長崗位職責演講稿篇十
1、負責本班的安全生產工作,嚴格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。
2、負責本班所有員工的`生產管理,完成車間交辦的各項任務。
3、負責本班所有員工的勞動紀律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。
4、負責新員工的班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。
5、按要求參加班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的內容貫徹至班組內的每位員工。
6、負責監(jiān)督規(guī)范班內所有人員的操作記錄管理工作。
7、嚴格執(zhí)行交接班的制度,負責車間工具、機器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產設備,安全設施,消防器材,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好狀態(tài)。
8、負責每批物料投料前的最終復核及設備的最終檢查工作。保證投料前設備正常,所投原輔材料準確無誤。
9、按規(guī)定完成車間指定的工作總結等文字性工作。
10、杜絕班內的各種浪費,保證生產時序正常進行,生產中發(fā)現(xiàn)問題必須設法解決,如暫時無法解決,做好交接班。督促檢查班內員工做好各自責任區(qū)及責任設備的衛(wèi)生保潔工作。
11、按規(guī)定作好班內設備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各項巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
12、負責班內員工的安全生產考核工作,并建立相應記錄,臺帳。
13、徹底掌握生產安全過程,熟悉車間生產設備,熟悉崗位操作。
14、負責與其它班組的協(xié)調配合工作,保證生產順利進行。
車間組長崗位職責演講稿篇十一
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和日常管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組員工認真按規(guī)定填寫生產記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組員工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間主任，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，及時轉達車間主任。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。
14、負責新進員工的操作技能培訓以及公司廠紀廠規(guī)的宣導。
編制：審核：核準：
車間組長崗位職責演講稿篇十二
想了解更多崗位職責的你，不知是否已知道工廠廠長崗位職責與班長崗位職責的主要內容是什么嗎？現(xiàn)在小編為各位獻上車間班組長崗位職責，僅供參閱。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展ie工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
車間組長崗位職責演講稿篇十三
4、評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題
5、制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率
6、對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
7、在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
8、按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范
車間組長崗位職責演講稿篇十四
3、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;。
4、參與提高生產效率和改善線材加工質量的計劃與實施;。
5、負責監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;。
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車間組長崗位職責演講稿篇十五
七、實行規(guī)范化操作，不斷提高技術技能。熟練掌握模具制造工藝、設備操作技術。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。經常組織員工探討生產情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
車間組長崗位職責演講稿篇十六
1、根據(jù)生產計劃合理分配工作任務，保質保量完成工作任務。
2、提高品質合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。
3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5s。
4、能堅持崗位原則，勇于承擔責任和處理好部門糾紛。
5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進、團結同事，在部門有一定的號召力。
車間組長崗位職責演講稿篇十七
3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。
3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
3.5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
3.6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產順利進行。
3.7、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
3.11、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
3.13、負責本車間的生產統(tǒng)計工作。
3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產部
20xx年xx月xx日
車間組長崗位職責演講稿篇十八
1、輔助車間主任做好人員、現(xiàn)場、物料安排、設備等管理工作。
2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督,同時進行生產質量進行控制和統(tǒng)計。
4、負責做好車間5s、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。
5、參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。
6、輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓,推廣先進的操作方法,不斷提高員工的技術水平。
7、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。
8、每天做好日報表并向車間主任匯報。
9、完成車間主任交付的其它任務。
1、大專以上文憑。
2.、有同行業(yè)相關經驗一年以上。
1、提供住宿(熱水器、空調、電視、網絡、桌子、衣柜、床)。
2、餐費補貼。
3、五險。
4、重大節(jié)假日有禮品發(fā)放。
5、做六休一,一天8小時。
車間組長崗位職責演講稿篇十九
1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內工作任務、組內問題等，負責將相關信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關制度、使上級能及時了解到組內的'信息。
2、根據(jù)計劃交付任務，安排組內的工作任務，監(jiān)控組內任務在要求內高效率完成。
3、根據(jù)產品質量要求、工藝文件質量要求、作業(yè)質量要求，監(jiān)控組內員工按質量要求作業(yè)，使作業(yè)質量合格。
4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內工作現(xiàn)場，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的異常用問題，及時協(xié)調處理，通過自身不能解決的問題xx時間上報。
6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對組內員工進行日?？己?，正確激勵員工。
車間組長崗位職責演講稿篇二十
1負責分管區(qū)域的工作，帶領下屬員工保質保量按時完成生產任務，解決并上報生產過程中發(fā)生的.各類問題。
2嚴格按車間管理規(guī)范及質量要求，負責合理安排協(xié)調實施生產計劃。
3嚴格按設備操作規(guī)范安全生產合理使用及維護設備。
4積極處理解決生產過程中發(fā)生物料設備人員工藝流程質量等問題，保證生產順利進行，按期完成。
5負責調查分析物料損耗并積極改進，努力降低生產成本。
6負責培訓并考核下屬員工。
7負責組織員工安全培訓及安全檢查，執(zhí)行6s，維持改進現(xiàn)場環(huán)境。
8負責完成上級領導交辦的其他任務。
車間組長崗位職責演講稿篇二十一
1負責按生產排期和裁剪分配表，核對制單無誤后，（開出裁床領布單）領取布料并安排開裁工作。
2負責根據(jù)計劃排期及工藝要求，開具裁床領料及裁剪單，跟進生產與質量狀況，并對本工序的產出負責。
3負責檢查及確認布料的種類與質量，并對確認的結果負責。
4負責監(jiān)控裁片質量，督導所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對監(jiān)控結果負責。
5負責排嘜架的.制單樣衣及紙樣的確認，并對確認結果負責。
6負責查片檢驗，并作好裁片查配片報告。
7帶頭執(zhí)行6s規(guī)范生產并督導下屬的執(zhí)行狀況，并對執(zhí)行結果負責。
8完成上級交辦的臨時工作任務。