圣誕節(jié)餐飲營銷策劃大全(15篇)

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    總結是對知識和經驗的歸納和整理,方便應用和推廣。在寫總結之前,我們需要明確總結的目標和重點。情感表達需要我們關注溝通的雙方,以求達到雙方的情感需求。
    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇一
    創(chuàng)造更大的利潤;更好的利用新興媒體進行營銷;與時俱進,我公司現聯合長春市各大商家于__年12月日進行圣誕節(jié)百商聯動活動。本次活動由智團營銷策劃有限公司及各大加盟商家聯合主辦。
    一、活動目的:
    1、社會意義:回饋客戶,給客戶更貼心的服務與優(yōu)惠。
    2、商業(yè)價值:借助節(jié)日主題為商家創(chuàng)造更大的利潤;更好的利用新興媒體進行營銷;增加店鋪/企業(yè)的曝光度、關注度用戶粘度、美譽度;異業(yè)聯動實現資源整合戰(zhàn)略;打造更人性化、親情化的企業(yè)形象。
    二、活動準備:
    1、確定參加本活動的服務商家。
    2、確定本次活動的主題。
    3、各個商家敲定參加活動所拿出的促銷方案。
    4、準備活動的軟、硬件準備(海報、宣傳語、二維碼后臺連接)。
    5、各大商鋪布置活動宣傳,并根據參加活動的促銷方案布置分工。
    三、活動的展開、維護及結束時間:
    1、在約定日期時間開始本次活動,由各店鋪的店內廣播、及服務人員進行活動的指引和解說。
    2、活動期間店鋪應積極履行活動對應的“本店促銷方案”。
    3、活動期間,若有顧客對該活動有疑問或者有建議,應及時與我方溝通解決。
    4、本次活動期限按照本公司計劃于__年12月日截止,但視活動效果及各商家要求建議可延長一定的活動時間。
    5、我方將通過后臺實時監(jiān)控本次活動,以確?;顒拥捻樌麑嵤┡c進展,為此次活動提供技術援助。
    四、后期的總結、改進與客戶維護。
    1、活動結束后,我方將結合店鋪與客戶反饋,并結合后臺數據,對本次活動進行系統(tǒng)化的分析與總結。
    2、結合未來店鋪的活動策略,對本次所吸納進來的會員進行互動維護。
    3、總結本次活動的不足加以改進。并準備下一場更加精彩,效果更好的聯動活動。
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    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇二
    1.會員(擁有xxx會員卡的消費者)。
    2.普通消費者(沒有xxx會員卡的消費者)。
    3.公眾(暫時對xxx產品沒有需求)。
    (二)活動目的。
    1.以圣誕元旦兩節(jié)為契機,提高公眾對xxx的認知程度、品牌好感和口碑;。
    2.提升會員對xxx的品牌忠誠度;。
    3.提升普通消費者的xxx品牌的首選度;。
    4.提高公眾對xxx品牌的美譽度;。
    5.新產品促銷;。
    6.清空過季產品。
    7.對競爭者起到一定的遏制作用。
    (三)活動時間。
    12月25日-1月3日。
    (四)活動主題。
    1.主題:xxx,如家人擁抱般的溫暖。
    2.主題闡述:xxx公司在圣誕節(jié)、元旦節(jié)之際,給新老會員和消費者提供溫暖舒適而且價格比平時更加優(yōu)惠的服裝,回饋消費者對xxx的支持與厚愛,讓消費者在這個寒冬像擁有家人擁抱般的溫暖,不再寒冷。
    (五)活動內容。
    促銷讓利贈品會員積分翻倍。
    1.促銷讓利:
    (1)冬季產品一件9.5折,兩件8.5折;。
    (2)秋季產品一件8折,兩件7折。
    2.贈品:
    (1)滿100元,贈送xxx精美襪子一雙;。
    (2)滿200元,贈送xxx精美腰帶一條;。
    (3)滿500元,贈送xxx精美背包一個;。
    (4)滿1000元,贈送以上所有禮品并附帶會員卡一張。
    3.會員積分翻倍:
    會員在活動期間購買商品可享受雙倍積分。
    (六)活動現場規(guī)劃。
    1.店門口兩側張貼主題:
    “xxx,如家人擁抱般的溫暖?!鳖伾耘{為主,一定要彰顯如家般的溫馨,要在顧客看過一眼之后給顧客留下美好的印象。
    2.店內位置布局:
    (1)將主打的冬裝擺放于黃金位置,以價格從高到低為擺放標準;。
    (2)選擇部分過季產品與冬裝配搭,體現整體效果;。
    (3)將大部分過季的產品擺放在過季產品促銷區(qū)。
    (4)選擇一些樣式非常好的產品,擺放在店中間顯眼處,看到這些產品要給顧客眼前一亮的感覺,爭取顧客能一次性就看中其中一款或者更多。
    3.店內海報張貼:
    (1)冬裝海報張貼于顯眼位置和主打冬裝擺放區(qū)域;。
    (2)將過季產品促銷海報張貼在過季產品擺放區(qū)處。
    4.在店內可用空間合理布置圣誕節(jié)小物件。
    5.店內工作人員統(tǒng)一佩戴具有圣誕節(jié)特色的圣誕帽,穿具有節(jié)日氣息的服裝。
    6.人員分工:
    (1)一人負責dm單發(fā)放;。
    (2)一人負責收銀;。
    (3)一人負責贈品發(fā)放;。
    (4)一人負責商品的補充;。
    (5)三人負責導購和商品安全;。
    (6)一名店長,負責全面協(xié)調工作。
    (七)活動宣傳。
    1.商城入口、外墻、電子大屏幕等顯眼處設立促銷活動廣告。
    2.店內播音室滾動播出本次促銷活動內容。
    3.分配人員負責發(fā)放dm單。
    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇三
    1、時間:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日
    2、地點:xx商場一樓前廳
    3、主題:圣誕節(jié)系列促銷活動
    4、定位:
    (1)與眾不同,強調突破與創(chuàng)新;
    (2)針對不同的消費者,中西合璧,用西洋的方式,賺中國人(主要)的錢。
    二、主要活動內容—圣誕節(jié)(或稱“圣誕月”)系列促銷活動啟動儀式
    1、簡介
    (1)時間:20xx年xx月xx日(周五)或是11月19日晚19:30時開始
    (2)目的:以此拉開從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日乃至元旦的系列大型促銷活動序幕,提前渲染和營造節(jié)日的喜慶色彩,使顧客在消費中感受來自xx商場的親情與溫暖,強勢拉動銷售水平。
    2、場景設置
    說明:整個設計色調和效果強調祥和、熱烈和祝福之情,富有親和力和神秘的色彩。
    (1)在xx商場正門入口處,樹立一棵高大的、比較夸張的圣誕樹;
    (3)一根煙囪由三樓垂落,下接圣誕小屋;
    (4)圣誕小屋周邊為白雪覆蓋的卡通造型舞臺;
    (5)從中庭三樓斜拉裝飾網到二樓,上懸飾雪花、禮品盒、鈴鐺等大小飾物;
    (6)中廳懸掛超級大禮品鐘,里面放置數份小禮品,小賀卡,數千只小氣球(備用)。
    3、場面描述
    19:00起
    顧客一進入xx商場,迎面為大圣誕樹,門兩側各有10名圣誕小精靈,身穿樣式統(tǒng)一的精靈裝,小精靈們手持電源蠟燭和心愿卡,向顧客祝福,并與顧客一起將蠟燭和心愿卡懸掛到圣誕樹上,表達良好的祝愿與期盼,營造親切感人的氛圍(部分卡或蠟燭記錄可作為其間的一種促銷方式)。
    19:20
    小精靈到舞臺后候場;場景音樂渲染氣氛。
    19:25
    漫天雪花從三樓緩緩飄落,幕后音開始介紹圣誕節(jié),及xx商場圣誕月的活動內容。
    19:30
    (1)祥和、悠揚的鐘聲響起,小精靈們從圣誕小屋左右,及大廳四處歡快的跑出來,一邊跳一邊唱《鈴兒響叮當》,匯聚到舞臺上。隨后音樂漸趨平緩,身著潔白天使服裝的兒童合唱“聽,天使報佳音”“平安夜”等圣誕歌。
    (3)圣誕老人與小鹿一起將圣誕樹點亮,xx商場圣誕節(jié)系列活動拉開帷幕……
    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇四
    通過圣誕、元旦的策劃活動,擴大酒店的知名度,加強與商務客戶的感情聯系,引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費,從而取得一定的經濟效益和社會效益。
    二、策劃內容。
    (一)、圣誕、元旦活動安排。
    1、砸金蛋。
    日期:20xx年12月24日到20xx年1月1日
    時間:中午12:00至13:00,晚上18:00至21:00。
    活動地點:酒店總臺右邊休息區(qū)。
    形式:
    (1)娛樂活動帶動客房餐飲促銷。
    三、圣誕、元旦宣傳安排。
    1、宣傳廣告(預計支出:0.5萬元)。
    (1)在特區(qū)報、商報、南山報上做一些宣傳報導和硬性廣告(營銷部負責);。
    (2)懸掛宣傳橫幅、條幅(營銷部負責)。
    (3)短信群發(fā)(營銷部負責)。
    活動主題:迎圣誕,慶元旦,砸金蛋,歡歡喜喜拿大獎。
    活動時間:20xx年12月24日至20xx年1月1日21:00止。
    活動內容:從12月24號晚上18:00開始到1月1日21:00,餐飲一次性消費滿以上,在活動期內本人客房入住達二晚以上,ktv一次消費滿300元以上的客人結帳時可到收銀臺領取幸運金蛋卡,每天限提供50個金蛋,憑幸運金蛋卡可到大堂金蛋林中從工作人員手中領取幸運小錘,選擇自己喜歡的幾號金蛋,奮力砸下去,頓時金花四濺,幸運瞬間降臨,給來酒店消費的客人帶去節(jié)日的祝福與慰問。客人憑掉落的獎品卡片到商場領取相印的獎品。
    現場布置和獎品明細附后:
    獎品:特等獎2名(獎品價值1000元左右,由供應商贊助)。
    1等獎4名(獎品價值500元左右,由供應贊助)。
    2等獎8名酒店標準客房1間或餐飲消費券(200元/張)。
    3等獎30名酒店自助餐券一張或ktv消費券一張(價值50元)。
    幸運獎(價值15元左右)酒店商務小禮品,(牛牛絨毛玩偶一個)。
    活動主題:金牛迎春,金蛋送喜。
    活動時間:從大年三十晚上開始到正月十五22:00止。
    活動目的:的一場金融危機讓所有人都把希望寄托在了牛年,希望20新年新氣象,牛年行大運。借臺州人都喜歡好兆頭討彩頭的習慣,春節(jié)/元宵節(jié)舉行金牛迎春,金蛋送喜促銷活動。春節(jié)至元宵節(jié)期間,各企業(yè)單位都放假了,花園山莊的主流客戶群在這個時間內消費就減少了許多,所以今年搞這個活動就是要吸引那些放假不回家/或三五成群朋友聚在一起搞活動的娛樂人群。以娛樂吸引客戶關注,提高酒店客房出租率。
    活動內容:在活動期間內住房1天以上,房價(280元/間)低于此房價不能參與,餐飲一次性消費滿1500以上的客戶,均可參加金牛迎春,金蛋送喜活動每天限100個,在辦理好登記入住手續(xù)后或在餐飲消費結帳時,在前臺或收銀點可領取幸運卡片一張,當天領取有效,隔天無效,憑卡片可到前臺邊上的幸運金蛋林中選取自己喜歡的幾號金蛋,奮力砸下去,頓時金花四濺,幸運瞬間降臨,給來酒店消費的客人帶去節(jié)日的祝福與慰問??腿藨{掉落的獎品卡片到商場領取相印的獎品。元宵節(jié)當天還布置猜燈迷活動.
    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇五
    市場調查與分析,建立一個餐飲場所,首先要進行市場調查,做好市場定位。因為這兩個經營市場的消費者均非屬餐飲消費市場的主導,所以在餐位數確定后,在餐飲經營之前應將制訂《市場經營計劃》放在首位,并考慮如下事宜,再對本餐廳進行定位。
    1、當地的飲食習慣愛好:包括:菜品的原料、配料是否便采購。當地人對菜肴的口味要求,制作方式的接受程度,價格接受能力等。
    2、就餐人員的就餐形式;當地消費市場的消費結構是趨于一個什么樣的狀態(tài),是商務宴請為主或是公款消費或者是家庭宴請居多。
    3、就餐人員的交通方式;此點尤為重要,也決定了一個餐廳的地理位置的選址,是否有利于消費者方便用餐。
    4、就餐環(huán)境的布置,因為去年的“非典”以后,人們對就餐環(huán)境的需求更多,尤其是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的措施。
    綜上新述,說明一個餐館只能適應一部分的顧客需求,必須分析自身的能力條件,分析當地市場對本餐廳具威脅的竟爭對手,慎重確定本餐廳的顧客主導群是哪一階層。
    確定了以上因素后,就必須對經營場所的場地進行布局,在布局時務必要考慮下述工作的內容:
    1、廚房的設備配置與餐位的配比;
    2、廚房菜系與樓面服務的配合工作;
    3、餐具選擇、擺臺與各類燈光的配合;
    4、客用通道與走菜通道及與廚房距離的確認與布置;
    5、海鮮池與水臺的選擇及污物處理的設置;
    6、衛(wèi)生防疫設施,設備的配置;
    7、水、電、照明的引入及控制;
    餐廳業(yè)經營成功與否,在硬件已成為定局以后,就取決于餐廳的管理人員。餐廳在確定自己的經營定位及場地的布局后就應組織各級人員給予實施。怎樣使餐廳運營起來?這就是一個用人的問題。而用人首先要制訂用人計劃,對各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結構體系。其內容主要為:
    2、詳細說明各部門人員之間的隸屬關系,并實行逐級匯報,逐級負責制的工作方式;
    3、制定嚴格的培訓計劃,包括日常培訓及計劃培訓;
    4、明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應的激勵機制;
    5、要正確樹立外部顧客與內部顧客的概念。內部顧客就是直接服務客人的一線員工,作為管理層及二線部門是為內部顧客(一線員工)服務的人。為“內部顧客”服務的工作做好了,才能做好外部顧客服務的工作。
    6、要充分理解80與20理論對餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產品中產生的;80%的問題是從20%的員工中產生的;80%的管理(經營)建議是從20%的管理人員中產生的。因此要經營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產品。為此,業(yè)主要向20%的管理人員授權,首先是要與管理人員分享信息,包括成本、毛利、成本費用及市場占有率,使管理人員能夠提出更具建設性建議。()其次,要有限度授權即在一定的范圍內,什么情況下,各級管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問題而不必事先請示。當然,事后要匯報,說明情況及處置后達到的效果。
    餐飲的管理制度是一個餐廳的生命,當今社會是知識經濟時代,管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經營效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時應著重考慮以下三個方面事宜。
    1、人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵制度等;
    2、經營銷售方面:包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務特色,創(chuàng)新要求;
    3、財務成本方面:包括采購制度、成本控制方法、資產管理制度;
    根據以上三點真正做到“人人有崗位,辦事有依據,行動有目標,工作有效益”。
    餐飲業(yè)的經營通常有以下七個方面指標,即:經營營業(yè)收入,經營直接成本,人力和人力資源費用,能源費用,設備維護費用。餐廳經營是否有利可圖,關健是管理人員對前六個方面的管理所產生的業(yè)績。而做好經營運作計劃是餐飲能否成功的重要關鍵。因此在制訂經營運作計劃時應考慮如下因素:
    1、營業(yè)收入方面:食品、酒水、香煙、物品;
    4、能源費用方面:水、電、燃油、燃氣、排污、有線電視等費用;
    5、設備維護方面:各類設備的大修、檢測、常規(guī)維護等。
    在制訂經營運作計劃時,事先要對本地區(qū)的餐飲市場進行有效的綜合調查,根據上述內容獲取第一手詳細資料。然后測算出本餐廳的經營保本點,以次來制定與本餐廳切合實際的營業(yè)收入指標、成本費用指標、利潤指標、等各種經營指標。
    1、樹立知名度,提高本餐廳在當地餐飲市場的影響力及信譽度。
    餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時間內,要在當地具有較大影響力的媒介上做到“狂轟濫炸”式的宣傳攻勢,開業(yè)一段時間后,可以定期的組織一些公益性的促銷或宣傳活動。如:慰問當地駐軍、敬老院、無償獻血等?;蚴窃谝恍┯屑o念意義的節(jié)日,如:教師節(jié)、兒童節(jié)、護士節(jié)等節(jié)日時舉辦一些讓利性的大促銷。以此活動的名義邀請當地媒介給予新聞報道,以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用。
    2、廚房特價。
    廚房可根據季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價菜肴以此吸引或刺激顧客的消費。
    3、贈品或贈券。
    餐廳可制作并贈送小工藝品,讓顧客覺得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛的小玩意。這不僅能起到宣傳作用,還能提高餐廳的檔次,在發(fā)放上還可以根據消費程度的高低來決定贈品的價值與之相配。
    4、建立和收集客源人事檔案。
    建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內容。屆時提前發(fā)放賀信以此來加強與食客的聯系,使我們有一批穩(wěn)定的客源,可以這樣說,假如建立3000個客源檔案;哪怕這3000人中一年只來消費一次,那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,而這8.3人次的話一定會帶來另外的客源。
    5、創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境。
    良好的用餐環(huán)境及氣氛也能吸引客人前來消費,不要說整體,那怕就是在每一個包房的設計都有風格,就會使客人有每次來用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。
    1、規(guī)范服務理念,突出服務特色,由細處見真情,以情情見功夫。
    餐飲服務的經營管理首先應是管理人員制訂各類標準化服務程序和服務標準,樹立服務人員對客人的仁愛之心。服務員要在真正意義上了解客人,充分體現對賓客的關愛。要有換位的服務意識,替賓客著想,以特色服務來體現服務檔次,以創(chuàng)新來給賓客“心動”的感受,溫馨服務的回味。
    2、保持看家特色菜品,及時開創(chuàng)新菜,保持各類菜品質量,展現餐飲實力。
    餐飲的菜系品種千變萬化,這就要求餐廳要將廚師分成兩類,極少數的廚師(行政總廚,各點廚師長)承擔類似工業(yè)產品的設計師和工藝師的責任,主要是研究創(chuàng)新菜式,和制訂菜肴品味質量標準,以及全程的監(jiān)督實施。這些人的技能和工作態(tài)度是餐廳資產的一部分,可以考慮擁有餐廳的部分股權分紅。如果廚師有修改菜式標準的建議可以提出,保未經總廚修正,任何廚師不能自行其是,這樣方能保持穩(wěn)定的口味及質感。
    所講的鐵板“席前料理”,就是將廚房與餐桌進行改革,把廚房內的灶具搬到廳面與包廂、把餐桌與鼎具合二為一。而最原始的“鐵板燒”則是方型鐵板與木制臺面相接合的簡易造型,這種臺面是三邊有桌面供客人用餐使用、一邊沒有臺面便于廚師現場操作。鐵板下方有爐子加熱,廚師當著客人面燒制每一道菜肴和食品。這樣一來、廚師食客面對面、同臺合作;廚師現場燒制菜肴、客人當時享用。廚師在燒菜的過程中每一個小動作、都難逃客人法眼、眼見為凈、吃的放心;眼見為實、邊用餐邊欣賞大廚們的精彩廚藝,刀叉等用具表演雜耍的真功夫;每一道菜、每一個程序、所下的配料與調料、都竟現眼前,精美的制作、增進了食欲。食客們完全根據自己的喜好選擇食物,在吃的過程中和廚師交流、切磋有關做菜的技巧與經驗,甚至客人還可以即興上臺操作,按自己的意愿為家人和朋友獻技;增加了烹飪的透明度和親切感,使用餐變成了一種增進交流、培養(yǎng)情趣的方式;此種料理又是分餐制,讓客人真正體會到“以客為尊”的至高服務。可謂是一種做法獨特、堪稱一絕的食文化。
    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇六
    新年要到咯,新年活躍的氣息我們都很喜歡,更喜歡它的促銷,今天欣賞的是一些新年促銷活動策劃方案,一起來看看吧。
    1、購物送馬克杯--感受時刻溫馨。
    當將圖象印在t恤上已經變得不再新鮮時,隨著流行時尚的不斷變化,現在人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的.照片印在陶瓷杯上,又稱馬克杯,天天相伴,時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨?;顒幽繕祟櫩腿后w:重點針對年輕情侶或三口之家,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。
    購物滿300元,即可贈送一個馬克杯,顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上,每個馬克杯成本在6元左右。立拍立顯,立等可取,體現個性魅力,可作為自己的專用杯,也是年輕人相互饋贈的禮品。
    設備可以租用專業(yè)個性彩印店的設備,或與專業(yè)個性彩印店聯合舉辦此活動。
    2、新年驚喜換購價。
    20xx年,購物滿200元,加14元可換購價值88元的商品(換購商品可為一些實用性商品,如茶杯、電飯煲、電吹風等)。
    操作說明:憑購物小票到服務臺一側換購商品,并在小票上蓋章以示無效,如某商品已換購完,可用同價值商品替換。
    3、馬年拼圖大賽。
    以兩人為組合,可以是情侶或父母與孩子或朋友,拼“馬”或有馬的圖案(所有參賽者為同一幅圖案),比誰拼得快,凡在規(guī)定時間內拼圖完成的,并拼正確的,可以把拼圖拿走,拼得最快的前三名再各獎勵200元消費券。另外凡參加者均贈送一份價值6元的小禮物。
    報名電話:(在海報上和報紙廣告上公布報名電話),
    報名人數控制在60對左右。
    活動策劃可與廠家聯合舉辦,由廠家提供拼圖。
    4、噼里啪啦迎新年。
    在商場內購物滿200元,可扎破氣球一個,在氣球內藏有獎券。滿400元扎兩個,以此類推,單張小票限扎10個。獎券設置:(獎券為即刮即開型,100%中獎,獎品可以為實物商品或消費券)。
    一等獎:在獎券上標有6個商場司徽,2名,獎品為價值元的禮品或消費券;二等獎:4個司徽,5名,獎品價值為500元;三等獎:3個司徽,10名,獎品價值200元;四等獎:2個司徽,20名,獎品價值50元;五等獎:1個司徽,獎品為價值10元。
    操作說明:可以在商場內圈定一個區(qū)域,在里面擺放各種顏色的氣球,顧客憑購物小票進內扎氣球。
    5、其他活動。
    羊年禮品展:跟馬有關的禮品和商品,有馬圖案的商品。
    新年公益活動:如是社區(qū)商場,可以捐資建造社區(qū)公共設施,另外可以重點圍繞老人和小孩展示公益活動。
    編織圍巾教學:冷冷的冬天,為心愛的人編織一條暖暖的圍巾,你知道如何編織圍巾嗎?邀請專業(yè)人士在商場現場講解示范如何編織圍巾,并提供材料供顧客購買。
    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇七
    一年一度的圣誕又來了,那劃著挪威雪痕悄然而來的圣誕老人,琳瑯滿目的圣誕樹,一襲襲白衣的唱詩班,濃郁溫馨的圣誕頌歌聲中…茉莉花大酒店將為您和您的`親人、朋友、戀人營造最原汁原味的西式圣誕文化氛圍,在這兒,您可以和親人度過一個安靜、祥和的平安夜;也可以體驗一個繽紛、歡騰的不眠夜。我們?yōu)槟鷾蕚淞素S富的圣誕餐飲娛樂服務套餐,一切由您作主。相信您會因為喜歡而選擇,更會因為選擇而喜歡!
    通過圣誕策劃活動,擴大酒店的知名度,加強與商務客戶的感情聯系,引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費,從而取得一定的經濟效益和社會效益。
    “繽紛圣誕節(jié)、相約茉莉花”
    “給你不一樣的圣誕快樂”
    (一)、圣誕、活動安排。
    1、宴會廳。
    日期:20xx年12月24日、12月25日
    時間:19:00~24:00。
    地點:酒店宴會廳。
    (1)娛樂活動:圣誕、新年倒計時、表演、圣誕老人派送禮物;
    1、現場裝飾(由廣告公司負責設計、制作和裝飾)。
    地點:酒店宴會廳。
    (2)宴會廳內放置一排精美圣誕樹(廣告公司負責,前廳部協(xié)助);
    (3)宴會廳進行圣誕彩帶裝飾(廣告公司負責,工程部協(xié)助);
    (4)宴會廳上空懸掛圣誕彩旗(廣告公司負責,工程部協(xié)助);
    (5)宴會廳上空懸掛節(jié)日星星燈(廣告公司負責,工程部協(xié)助);
    (6)宴會廳四壁張貼圣誕貼紙、布置圣誕花(廣告公司負責,前廳部協(xié)助)。
    裝飾物料單:
    項目規(guī)格數量說明備注。
    圣誕老人模型h150cm1身著圣誕裝觀賞點物料。
    滑雪橇模型l140cm*w60cm1木質訂做觀賞點物料。
    雪景地貼l250cm*w140cm1雪景圖背景地貼觀賞點物料。
    木柵欄l250cm*w140cm1褐色觀賞點物料。
    花草h15cm1點綴效果觀賞點物料。
    泡沫雪花l1oocm*w100cm1制作片片雪花觀賞點物料。
    圣誕樹h150cm15裝飾現場現場物料。
    圣誕花r10cm50精美圣誕花現場物料。
    貼紙l100cm*80cm30喜慶圣誕背景貼紙墻壁物料。
    彩帶l100m1彩色條形帶上空物料。
    星星燈l100m1四色星星燈上空物料。
    彩旗l100m1圣誕彩旗上空物料。
    2、舞臺布置。
    地點:宴會廳。
    (1)因宴會廳狹長,搭建半圓形舞臺,舞臺高30cm,上鋪紅色地毯(工程部負責);
    (2)背景墻規(guī)格為3m*6m,廣告公司設計制作背景噴繪布,采用桁架搭建,背景布內打孔。
    (3)燈光鋪設,pa燈、回光燈、搖頭燈、四色激光燈(工程部負責)。
    項目規(guī)格數量說明。
    搖頭燈575電腦搖頭燈2燈光效果。
    雪花機n211雪花機1舞臺效果。
    背景噴繪3m*6m1舞臺物料,四面內打孔。
    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇八
    春節(jié)過后,中餐企業(yè)(主要是中高檔酒樓)將迎來一年中最漫長、也是最疲軟的經營淡季,基本上大年十五過完就一直延續(xù)到4月份,生意才會逐漸回暖。春節(jié)后淡季形勢將更加嚴峻,主要是兩方面的原因:一是百年一遇的由金融危機演變而成的經濟危機仍在擴散,對社會消費力的影響還會逐步加深;二是由于今年的春節(jié)相比往年來得早,無形中延長了淡季的時間。所以,雖然春節(jié)旺季的顧客盈門、人聲鼎沸正在進行時,但如何應對節(jié)后“門前冷落鞍馬稀”的營銷重擔,早已沉沉地壓在了酒樓老板和老總們的心坎上。
    此前,拜讀過許多專家、學者或業(yè)內人士對酒樓淡季營銷發(fā)表過的很多高見,在這里,結合本人的餐飲從業(yè)經驗和對行業(yè)的了解認知,發(fā)表一些淺見,請各位高人不吝賜教。
    這似乎是一個很膚淺很幼稚的問題,但在酒樓的經營者中,有個別的還是無意識地經常犯這種低級錯誤。他們往往在生意好的時候埋頭數票子,生意差的時候才營銷一下。
    酒樓的營銷工作是一個貫穿于企業(yè)始終的連續(xù)的經營行為,而絕不會是一個個斷點,不管你承不承認,接不接受,營銷始終伴隨著你企業(yè)的經營而存在,只是從局面上看有主動營銷和被動營銷之分,從結果上看有成功的營銷與失敗的營銷之別。所以,營銷工作沒有打盹的時候,不管在淡季還是旺季。
    別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜,可能大年一過你就天天唱空城計。由于中國傳統(tǒng)習俗的使然,一臨近春節(jié),全社會的消費力在短期內有一個噴發(fā)行情,大大小小的酒樓幾乎家家爆滿,而這很難說是因為你的營銷工作做得多么出色。真正考驗營銷的成效,還在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經營,在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度,在同行企業(yè)中是不是屬于領先方陣的。
    成功酒樓營銷的目標都是非常明確的,策略都是很清晰的,且都是按計劃有步驟地推進實施。有一點非常關鍵,那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉換。
    “旺季取利,淡季取勢”,這應該是酒樓營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大的銷量,獲取最大的收益;取勢,則是獲取制高點,爭取有價值的東西,包括經營人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這“勢”和“利”的關系是截然不可分開的,沒有淡季的“勢”作為鋪墊,就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”,也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓,到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐,這就是水到渠成。
    淡季里,營銷工作重點可歸納為三個方面:1、老客戶的維護;2、新客源的開發(fā);3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作,適度的營銷成本是必不可少的,而不是一味地沒有策略性地壓低經營成本。這個階段應相對輕視收益率,而更重視上座率和顧客的滿意度,終而實現旺季取利以及全年的收益目標。
    營銷活動是一個講求系統(tǒng)性、計劃性、連貫性的經營行為,營銷工作應該盡量做到先于市場的變化,尤其是在市場變化趨勢很明朗的情況下。中餐酒樓應該在春節(jié)旺季開始之前就制定好節(jié)后淡季的營銷方案,然后充分利用春節(jié)期間良好的人氣,提前開展淡季的營銷促進工作。具體的方法不一而足,其效果往往事半功倍。如果待到滑入淡季、人氣低落時再來開展營銷推動,營銷的成本會更高一些,難度也大一些。
    這需要根據酒樓的市場定位,從客源構成、消費動機,以及節(jié)后餐飲市場的調整趨勢等方面作出正確的判斷和分析,然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標市場。
    對于中、高檔酒樓來說,春節(jié)旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務以及其他社會團體的集團消費,這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及,有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時期,餐飲市場的客源結構就會發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費,節(jié)后集團消費的熱情會降低,消費的頻次也明顯降低。相應家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等,在淡季里會顯得比較突出,成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場,比如象會展、旅游團隊等,在春節(jié)期間幾乎停頓,但在節(jié)后也會成為餐飲市場不可忽略的部份。
    針對這些市場變化,酒樓應根據自身的定位調整營銷的手段,做到有的放矢、簡單有效。比如,中檔酒樓可推出較為實惠的家庭套餐、白領午餐,以吸引家庭和白領上班族的消費;推出“平價酒水超市”,以此降低客人的酒水消費成本,且有效克服客人自帶酒水的矛盾;策劃更加細致、周到的婚壽宴、百日宴營銷預案,以更多的優(yōu)惠贈送項目以吸引預定婚壽宴、百日宴的消費,等等。當然,對中、高檔酒樓來說集團消費仍然是主流,那針對這部份客源也應該有相應的營銷舉措,切不可顧此失彼了。
    營銷理論中有一個著名的2:8定律,即80%的銷售量往往是由20%最重要的顧客帶來的。毋庸質疑這20%的客戶就是酒樓最重要的衣食父母。酒樓應對過去一年中的客戶進行梳理,找出這20%的客戶是哪些,制訂出專門的vip客戶維護方案,由訓練有素的專門的團隊不折不扣地去實施這些方案??蛻艟S護當然是個長期的工作,但在淡季里更顯得尤為重要。
    經過一個忙碌的旺季,酒樓并不能就可以暫時的休養(yǎng)生息,因為在大的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)經營也似逆水行舟,不進則退。節(jié)后應根據節(jié)氣、消費、以及營銷主題的變化,及時菜品、宣傳品、店內氛圍等作出調整。很多酒樓喜歡將春節(jié)的喜慶布置一直保留著,直至這些裝飾陳舊破爛才肯拆除,這就是缺乏系統(tǒng)營銷的顯著特征。
    一個注重品牌形象、充滿生命力的酒樓,在營銷的主題和具體的表現形式上,一定會不斷推陳出新,不斷給顧客制造新鮮感,這樣更有利于培養(yǎng)長期的忠實客戶。春節(jié)之后,應陸續(xù)補充一些新菜品,并盡快開發(fā)適合夏令季節(jié)的新菜譜,并趕在4月份市場回暖的時候呈獻給顧客。在缺少節(jié)日的淡季里,酒樓應設法通過造節(jié)來造勢,既吸引眼球又達到吸引顧客、提升人氣的目的。比如:開展春季感恩酬賓活動,向會員或老客戶主動發(fā)出邀請,對他們給予特殊的消費優(yōu)惠,并開展一系列的互動游戲活動,回饋老客戶;邀約各大旅行社的相關負責人,集中搞一次別開生面的聯誼活動,廣交朋友,同時推薦酒樓對旅行團隊的服務舉措;聯合與酒樓定位相匹配的百貨商場、專賣店、高檔汽車4s店、酒吧等其他行業(yè)的企業(yè)開展聯動促銷,對他們的客源提供特別的優(yōu)惠,以拓寬客源,擴大影響力;等等。
    當然,淡季里不適合投入太多金錢做大量的促銷,那樣反而得不償失,適度就好。
    在春節(jié)后的餐飲淡季里,也有一些小的消費熱點,比如3·8婦女節(jié),很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝,很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。各地也會有一些各不相同的展會商機,比如3月份的20xx春季糖酒會就在成都舉行,屆時數十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城,且一定會安排很多迎送往來的招待宴會,短期內會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。酒樓應及早制定營銷預案,有條不紊地開展營銷促進工作,力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。
    旺季的時候,你的廣告往往會被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季,適度的營銷活動再配合適度的廣告宣傳,會使得你的酒樓在整個行業(yè)中顯得比較醒目,品牌宣傳的效果會更好,營銷活動的效果也會更好。
    這似乎有點難,因為俗話說同行是冤家。但也不乏同行是朋友的例子,紅杏和大蓉和兩家成都最響當當的餐飲企業(yè)不就是最好的例證嗎?有一個很好的比喻:一根筷子輕輕被折斷,十根筷子捆在一起,那就奈它不何了。如果酒樓之間能夠拋開嫌隙,共謀市場,那這個市場的蛋糕有可能被做得更大更香。如果一家酒樓搞營銷活動,考慮到投入產出的關系,聲勢肯定不會太大,但如果是十家、二十家酒樓聯合搞營銷活動,大家的力量加在一起,聲勢肯定就大得多了,活動的收效自然也好得多。
    所以,旺季的時候各自忙得不亦樂乎,淡季的時候,酒樓的老總們就應該多走動、多聯絡,說不定就能碰出什么火花,形成一種暫時性的聯盟伙伴關系。
    淡季里的營銷工作應該兩手抓,一手抓市場,即所謂的“砍柴”;另一手練內功,即所謂“磨刀”。前面主要闡述的是抓市場的一些策略,關于練內功,我有如下一些建議:
    1、總結旺季營銷工作的得與失,不斷改進營銷的思路和方法;
    2、對已經制定的后續(xù)的營銷重新檢討,進行修正和完善;
    4、淘汰不合格的營銷人員,招募新的營銷人員,并進行全面的強化培訓;
    5、檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足,充實品牌內涵,努力打造高品位的品牌形象。
    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇九
    1、精心營造教師節(jié)慶典的活動現場,渲染出大氣磅薄的慶典氣氛。同時時尚活躍的節(jié)目演出,也對過往的消費者形成強烈的視覺感,吸引更多的顧客前來參加本次慶典活動,期間大肆植入促銷廣告。
    2、加強活動的周密性,提升傳播效率,增加顧客的消費欲望。
    3、慶典當天的促銷信息,通過單頁、x展架和形象招貼對外宣傳。并根據學校的政策,在周邊適當的做些標語宣傳。
    4、當日促銷活動:
    a、當日凡是在本店消費滿50元,均可以贈送特色菜__份或代金券__元(待定)。
    b、滿100可以送特色菜__份及果盤1份或代金券__元(待定)。
    c、如消費達到200元(不包括酒水),可以回饋__“代金劵”、在下次光臨時,可免費獲得一道價值__元的菜(點心)及維利麥西餐廳會員卡一張作為答謝回報。
    d、凡是收銀單上尾數號碼逢8,可獲得獲金額__元代金券__張(待定)。
    e、套餐組合更優(yōu)惠(廚房制作套餐菜單)。
    f、教師持教師證或有效證件絕可享受5折優(yōu)惠(待定)。
    (二)環(huán)境布置。
    1、面對維利麥西餐廳門口將擺放,大型金色氣供門1座(標語:“感師恩優(yōu)惠大放送維利麥與你共成長”)及金獅氣柱2對,彰顯大氣不凡、雄偉壯觀。
    2、將在走向維利麥西餐廳門口鋪設大紅地毯,給前來的嘉賓一種朝陽的喜氣(具體尺寸,由現場核量為準)。
    3、在嘉賓入口位置,設置簽到處。準備40朵嘉賓胸花,供出席活動儀式。并安排本公司4—6位氣質好,形象佳的女員工為前來嘉賓佩戴胸花(根據邀請來賓人數,確定是否擺設)。
    4、活動現場將西餐廳vip廂房設為貴賓休息室,會所門口兩邊各安排6位形象優(yōu)越的禮儀小姐站守,增加消費者關注度。
    5、在維利麥西餐廳門口分別設置一個x展架,展架內容分別該店當日的促銷信息及賀詞標語。
    6、在百維利麥西餐廳門口懸掛一道橫幅。
    7、活動現場(縣城中心廣場)將搭建教師節(jié)慶典儀式大背景及時尚t型舞臺(安裝尺寸由現場考核為準),圍繞舞臺四周布滿金布,并在舞臺上前段擺放20個冷焰火,用于營造慶典隆重氛圍。
    8、舞臺中央擺放一架豎立式麥克風,分別由領導致辭和主持人報幕使用。
    9、舞臺兩邊配音響兩套,并選定迎賓、領導上臺和啟動時候的音樂。
    10、兩邊各設立旋風彩虹機2座,將在慶典啟動儀式正式啟動后噴發(fā),將活動氣氛帶進高潮。
    11、t型舞臺兩邊各設立20個嘉賓靠背椅,使嘉賓便于觀賞時尚走秀,樂隊表演等一些列精彩演出。
    (三)嘉賓的邀請。
    1、維利麥西餐廳高管領導、企業(yè)所有員工全部到場。
    2、邀請學院領導、優(yōu)秀教師、各企事業(yè)單位代表、貴賓客戶、及社會各界有關人士。
    (四)活動宣傳。
    1、周邊小區(qū)、高層住宅樓、媒體投放宣傳直達精準消費群。如:電梯led視頻、傳單等。
    2、報紙(廣告)或夾報:篇幅較大,成本相對較低,隨報夾帶,選擇當地發(fā)行量較大的報紙做隨報附送廣告,區(qū)域為縣城及周邊區(qū)域。且選擇訂閱戶,時間為活動開始前一周。
    3、傳單的投放:選擇當地人流量較大且人口質量較高的區(qū)域,如:大型商場門口、小區(qū)門口、高檔門面、寫字間、政府部門門口。發(fā)放要求:
    (1)發(fā)放時段:13:00—14:30。19:30—20:30,這時多是上班族上下班時間,且多為政府、行政部門人員上下班時間。
    (2)發(fā)放人群:年齡20—50歲之間的人,且穿著看起來較有經濟實力者。(3)注意事項:微笑宣傳,若對方不接傳單不能強行塞到對方手里,且注意將附近散落的傳單撿拾起來,以免造成不好印象。
    (五)活動流程。
    9月10日上午10點30,慶典活動正式開始。9月10日12點45分—14點,安排邀請嘉賓參加午宴。
    (六)具體分工。
    1、總策劃小組:負責全方位的活動推進,監(jiān)督所有小組的工作周期。各種現場內外的工作人員調度、組織、突發(fā)情況的應急(負責人:__)。
    2、籌劃組:負責本次宣傳的鼓動。撰寫本次活動的策劃方案、物料設計、預算支出、活動流程、場地布置、下家對接及制定慶典活動周期推廣表(負責人:__)。
    3、宣傳組:負責慶典活動文字資料的整理與撰寫,慶典活動的現場演出人員安排及節(jié)目編排,氣氛調動。配合主辦方加快促銷方案的執(zhí)行。(負責人:__)。
    4、協(xié)調組:負責組委會人員之間的信息傳達、籌備期間的行政工作。極力配合好總策劃小組的監(jiān)督工作。協(xié)助宣傳組執(zhí)行促銷方案?;顒蝇F場人員職務的安排、現場活動進度的協(xié)調及交通秩序有關一事。在活動期間安排人員去現場周圍人流密集處,派發(fā)dm單頁(負責人:__)。
    5、接待組:負責聯系相關行業(yè)領導、嘉賓。及安排當天慶典的接待工作。并在活動前期,與主辦方管理人協(xié)商當日宴會招待及酒水訂購。并根據邀請嘉賓統(tǒng)計派送茶葉及其他相關禮品的數量。統(tǒng)一安排布展員工當日午餐(負責人:__)。
    6、財務辦:針對本次活動所有支出費用的統(tǒng)計整理及相關促銷活動的成本預算(由財務部安排統(tǒng)籌并將相關資料交遞總策劃小組,在由協(xié)調組下達通知)。
    7、安保組:負責慶典現場和活動期間治安、車輛運輸,交通維護、管制、人員安全、各項緊急事件的處理(以男員工為主,當日現場安排3—4人)。
    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇十
    12月22日(周六)―12月30日(周日)。
    相約圣誕之夜(圣誕狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在圣誕)。
    策劃風格獨特的節(jié)日促銷,引發(fā)市民對x百貨的強烈關注,為冬季旺銷鋪墊人氣。
    門前廣場。
    一、賣場圣誕氛圍營造
    b、營業(yè)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子,襯托節(jié)日氣氛,刺激顧客消費;
    c、劃出圣誕商品區(qū)域,陳列各種圣誕禮品,圣誕樹排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染圣誕氛圍,將商場變成圣誕晚會的天堂。
    二、主持人節(jié)目促銷活動
    (1)狂歡帽子節(jié)
    展出款式新穎、色彩鮮麗的各款男女老少帽子!部分帽子、手套半價銷售!讓您在享受暖冬的同時,增添一抹靚麗的風采!操作說明:在寒冷的冬天,帽子是不可少的御寒用品,也越來越成為時尚年輕人著裝的一大點綴。在帽子展出陳列上,可以突出紅色的圣誕帽,一方面渲染節(jié)日氛圍,另一方面也通過圣誕帽帶動其他帽子的銷售。
    (2)購物送手套
    還有連環(huán)大驚喜商場購物滿xx元憑購物小票,贈送一雙手套(手套價值5-10元左右),在手套里還藏有獎券。同期可開展“手套節(jié)”,展出銷售不同款式的各類手套。
    獎券獎項設置(可根據實際情況定奪):
    一等獎:1名,29寸彩電一臺
    二等獎:3名,vcd一臺
    三等獎:20名,圣誕音樂cd一張
    四等獎:100名,圣誕賀卡一張所有獎券上都應該寫上祝福語:圣誕快樂、新年快樂。
    操作說明:手套也是人們不可少的防寒用品,購物送手套,對顧客來說比較實在,將獎券藏在手套里又是一個新穎的促銷方式,跟西方的小孩在過圣誕節(jié)時在長襪子里得到禮物有異曲同工之妙。作為贈品的手套可為同一價位不同款式不同顏色的手套,顧客在選定一副手套后,不可再次挑選更換。獎券制作尺寸大小不宜太大,以方便藏在手套里不致掉出來。(注:購物贈品還可為一些時尚臺歷、圣誕禮品、平安符等)。
    (3)圣誕大蛋糕
    定制一個圣誕大蛋糕,直徑可長達幾米,上面寫“圣誕快樂”幾個字,并插滿蠟燭,在晚上八點,大家一起許愿,然后一起吹滅蠟燭,整個場景周圍用圣誕樹、彩燈等裝飾,并配以音樂營造氛圍,凡25日當晚6點至8點在商場購物滿xx元的顧客,憑購物小票即可分得一塊蛋糕,分完為止。
    活動說明:在國外,為圣誕節(jié)添姿增色的往往還有美味圣誕蛋糕。人們常常把圣誕蛋糕做得新奇漂亮。上面用奶油或果醬澆”圣誕快樂”的字樣,四周插上特制的圣誕蠟燭。蠟燭形狀小巧,只有三四寸長,但用料精致,五顏六色,有的還做成螺旋形。點燃之后,由主人吹熄,然后大家分吃蛋糕。人們有時還在蛋糕里放進三粒豆子,以此代表故事中的三個東方賢土,誰吃著豆子誰就當上了“三王”,令人感到十分有趣。
    操作注意事項:可在中央大廳劃出一專區(qū)擺放蛋糕,注意維持現場秩序,以免阻塞客流;蛋糕可以做得盡量大,也可以分為幾個大蛋糕,準備切蛋糕之用具。在圣誕夜晚八點,顧客憑規(guī)定時間內的購物小票領取一份蛋糕。同時準備好盛放蛋糕之用品,如塑料盤和塑料叉,同時放置垃圾桶,以免顧客亂扔垃圾破壞環(huán)境。
    (4)購物送c打
    cider(c打)是一種不含酒精的,從蘋果汁當中提取出來的飲料,有點像香檳,國外人過圣誕的時候,晚上習慣將2升的c打和2根桂皮枝,還有黃糖一起放在鍋里煮15分鐘,于是整個房間里都充滿了圣誕的味道聯合廠家共同舉行此促銷活動,購物滿x元送一瓶c打,滿xx送2瓶,以此類推。
    操作說明:可以事先通過報紙廣告、海報、dm等來宣傳西方慶祝圣誕的這一方式,將西方圣誕習俗介紹給顧客,通過增強顧客的文化意識來引導顧客的消費習慣,從而促進商品銷售。
    (5)購物送免費餐券
    兌換地點:總服務臺商場消費滿xx元,可獲x免費券一張x元,滿xx送兩張,限單張小票,不可累計。操作說明:對于年輕顧客和小孩來說,過圣誕節(jié)總是免不了吃的`,餐券倍受歡迎,還能在邀約進餐的好友中進一步傳播x。
    (6)其他促銷活動
    圣誕服裝大特賣:冬季休閑服裝、西裝、風衣、羽絨服、保暖內衣等;
    圣誕玩具節(jié):玩具對與年輕消費群體特別是小孩總是吸引力的商品之一,展出銷售不同類別、各種款式的玩具,對于促進圣誕銷售會有很大幫助。
    三、特別企劃――公益活動(主持人煽情串詞)
    您只要將自己的購物小票投在募捐箱內,我們就會將顧客投票金額的1%作為愛心公益捐獻給這些孩子們,并中征集十名公益熱心者,在圣誕節(jié)當天,扮成圣誕老人去看望全市各大孤兒院、福利院兒童,給孩子們送去禮物,并與孩子一同嬉戲游樂。禮物設置:冬衣、帽子襪子等保暖用品、玩具、食品等。
    操作說明:邀請相關媒體對此活動進行報道,并邀請公證單位對此活動進行公證,此公關活動有助于引導市民來關心和愛護這些弱勢群體,提倡公益愛心,也有助于提升x百貨的美譽度。
    主持人還會穿插互動的時尚游戲、健身項目表演來持續(xù)吸引市民,一方面讓市民了解百貨歡樂優(yōu)惠在圣誕的活動主題,增加對企業(yè)美譽度的認知,帶動商品銷售。
    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇十一
    1、20xx年12月22日——20xx年1月3日(13天)。
    1、餐飲活動氛圍布置(已完成)。
    2、前臺活動氛圍布置(已完成)。
    3、蘋果包裝盒(已完成)。
    4、幸運大轉盤(預計18日布置完成)。
    5、蘋果(預計22日布置完成)。
    6、巧克力(預計22日布置完成)。
    7、客房主題房氛圍布置(預計22日布置完成)。
    1、活動期間(20xx年12月22日——20xx年1月3日),用餐即。
    每桌贈送當日廚師長推介菜1道、特制熱飲1扎。
    2、幸運大抽獎:
    一等獎(1項):當日餐飲消費6折(海鮮、酒水除外)。二等獎(2項):當日餐飲消費8.8折(海鮮、酒水除外)。三等獎(3項):當日餐飲消費9.5折(海鮮、酒水除外)。幸運獎(4項):特制西點1道,可樂或雪碧1聽。
    3、圣誕、元旦歡樂ab套餐,限時特惠。
    1、圣誕期間(20xx年12月24日、25日),入住即贈送平安果和。
    巧克力一份。
    2、幸運大抽獎:
    一等獎(1項):當日房價6折(商品及其他消費除外)。二等獎(2項):當日房價8.8折(商品及其他消費除外)。三等獎(3項):當日房價9.5折(商品及其他消費除外)。幸運獎(4項):價值28元自助早餐1份。
    3、圣誕、元旦——雙dan主題房,限時特賣。
    1、幸運抽獎及圣誕贈送蘋果巧克力,統(tǒng)一安排在酒店前臺,圣誕當天由餐飲部指派人員身著圣誕老人服飾,指引客人抽獎,幸運轉盤須轉滿3圈計為有效。
    2、網上預定客人抽到房價折扣優(yōu)惠,須按酒店前臺價執(zhí)行。前臺可引導客人,取消網上訂單,參加活動。并向客人解釋清楚,此次是酒店活動,不與網上優(yōu)惠房價共享。
    匯豪商務酒店。
    辦公室、銷售部、餐飲部、客房部。
    20xx年12月14日。
    幸運抽獎試樣:
    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇十二
    20xx年12月26日(星期三)晚上18點20分至21點。
    公司辦公樓大廳
    慶圣誕、同歡樂!
    為增加公司全體行管人員間的認識和了解,提高大家的團隊合作精神和凝聚力,增加彼此間的互動交流,打造一個具有較強團結力和凝聚力的團隊。
    公司全體行政管理人員
    活動內容主要以游戲,聊天,個人才藝(唱歌、跳舞、演講、小品等)表演為主。每個部門至少準備一個節(jié)目,需于12月22日前將節(jié)目名單報至行政人事部xxx處。
    活動場地物品布置費用:2500元
    活動食品和小禮品:1000元(所有行管人員必須都參加,如有特殊事情的可申請請假,凡參加活動的人員最好自己準備一份食品,如:水果、小吃等。)
    總費用:3500元
    1、負責人:xxx
    2、組織人:xxx
    3、音樂dj:xxx
    4、攝影:xxx
    為豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,加強公司內部溝通與交流,增進企業(yè)的凝聚力和廣大員工對企業(yè)的歸屬感,適逢圣誕節(jié)來臨之際,p&a特策劃舉辦“激情之夜圣誕狂歡”系列活動,讓全體員工在公司共度佳節(jié)。具體事項如下:
    一、事項說明:
    1、活動主題:“激情之夜圣誕狂歡”全員大互動;
    2、活動時間:12月24日20:00—24:00;
    3、活動地點:公司籃球場;
    4、活動形式:歌舞晚會、集體游戲及平安夜祈福;
    二、活動內容:
    1、情侶最佳拍檔(情侶站報紙)
    主題:愛情的智慧魔力
    所獲獎項:最聰明愛情獎
    2、合作猜字游戲
    主題:心有靈犀一點通
    所獲獎項:最靈犀情人獎
    組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對情侶,一人背對字板,一人面對字板,面對字板者用動作表演字板所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字,則視為違規(guī);背對字板者說出字板所示內容,時間3分鐘,說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者獲得最靈犀情人獎。
    3、平安是福
    主題:身無彩鳳雙飛翼
    所獲獎項:最佳拍檔獎
    組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對男女生,面向而立,左手放在背后,右手手持一個蘋果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提條件是雙方的左手都不能動,看哪一組吃得最快,吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎。
    4、平安夜祈福禮物互派送
    主題:“緣”來是你—情系禮物一線牽
    所獲獎項:最神秘禮物獎
    組織方式:凡是公司在職員工均可參加,參加者需準備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價值不少于10元),可在禮物內寫上祝福話語和聯系方式,然后將禮物放置在c棟舍管處并進行登記(登記時請注明圣誕節(jié)自己的班別),自通告發(fā)布之日起至12月24日17:00截止登記,屆時圣誕老人會將禮物按男女分成兩大類,并以抽簽的方式派發(fā)禮物(男女禮物置換),“緣”來是你——最熟悉的陌生人,可當場描述送你禮物的他(她)的形象,回答最接近或禮物最精美者獲獎,讓你和他(她)認識后接下來就你倆自由發(fā)揮啦!
    5、鴻運當頭簽牽玉手
    6、吉它及舞蹈表演
    7、圣誕禮物大派送
    組織方式:選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人,在圣誕節(jié)夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機派送(平時公司搞活動因為上班的緣故夜班無機會參加,在廠區(qū)外下班的路上給他們一個意外的驚喜)
    三、費用預算:
    項目金額/元備注
    圣誕節(jié)裝飾品1800含公司大堂、寫字樓圣誕樹、花、畫等
    節(jié)目所需道具500如蘋果、飲料、圣誕帽、小服飾等
    表演人員禮物300 30份xx10元/份
    歌舞廳舞臺裝飾品300小彩旗、小彩燈及彩氣球等
    互動節(jié)目獎項200 50元一節(jié)目(共4個小節(jié)目)
    觀眾參與小禮品500 100份xx5元/份
    圣誕老人派發(fā)小禮品500糖果、小飾物、生活用品等
    合計4100
    四、工作人員安排:
    由p&a后勤組負責組織協(xié)調,由行政后勤組及員工關系組負責圣誕節(jié)活動的全面工作。
    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇十三
    20xx年12月24、25日。
    第一樂章圣誕歡樂篇,繽紛平安夜。
    1、繽紛圣誕自助餐。
    時間:12月24日17:30—20:00。
    地點:宴會廳(酒店一樓)。
    內容:除品嘗火雞、火腿等傳統(tǒng)圣誕特色美食外,還有無限暢飲的軟飲料、和啤酒;凡參加自助餐均獲贈送極具節(jié)日氣氛的圣誕帽。
    2、歌樂飛揚圣誕夜。
    時間:12月24日17:30—20:00。
    地點:宴會廳(酒店一樓)。
    內容:當晚一場屬于你自己的豪華盛宴就在宴會廳開演。上百種豐富多彩的圣誕佳肴搭配精彩的現場演出貫穿整晚。精彩的歌舞表演、神秘魔術、滑稽演員還有由酒店女員工組成的12人唱詩班及剌激的互動游戲等等。如果夠幸運的話,還能贏得酒店住宿大獎。
    3、k王爭霸賽。
    時間:12月24日17:30—20:00表演期間穿插進行。
    地點:宴會廳舞臺(酒店一樓)。
    內容:展示才華,挑戰(zhàn)自我,免費參加k歌比賽(可自備參賽歌碟),和我最愛的歌聲共度佳節(jié)。勇奪歌王(3名),贏取餐飲消費券100元。
    4、“舞動仙湖”(圣誕舞會)。
    時間:12月24日19:30—21:00表演期間穿插進行,表演結束繼續(xù)。
    地點:宴會廳舞臺前一角(酒店一樓)。
    內容:舞林人士大展身手,愛舞的你又怎能錯過?
    5、歡樂送大獎。
    時間:12月24日(圣誕自助餐時間內)。
    抽獎形式:擊鼓傳圣誕襪。
    內容:隆、隆、隆,陣陣鼓聲傳遍宴會廳的上空。圣誕老人臺上揮鼓吶喊,臺下賓客緊張地傳遞著圣誕襪,鼓聲停下時,圣誕襪在誰手上誰就是幸運兒中。獎項共設a、b、c獎:
    a項(1名)獎酒店高級房一間一晚;
    b項(2名)獎酒店南樓房一間一晚;
    c項(3名)獎不夜天夜總會免費k房一間;
    6、趣味嘉年華。
    時間:12月24日17:00—19:00。
    地點:向紫房。
    內容:多款剌激的攤位游戲任你玩,考你智慧的謎語讓你猜,豐富的圣誕精品、各類商品等你買,快想想辦法,將可愛的米奇、小魚、唐老鴨帶回家吧!
    7、夢幻“蘋”安夜。
    地點:宴會廳入口處。
    內容:今年,一棵與別不同的圣誕樹屹立于宴會廳中,他身上長滿蘋果(當晚是平安夜,示意平安)、掛滿“親情卡”,還穿上繽紛的圣誕飾物衣服,等著和你合照呢!
    第二樂章圣誕播福音,活動顯紛呈。
    1、福音大巡游。
    時間:12月24、25日09:30—22:00。
    地點:酒店各處。
    內容:圣誕老人背跨一只大襪子,襪子內放滿繽紛的瑞士糖、巧克力,巡游于酒店各處,帶給客人無限的歡樂和驚喜。
    第三樂章幸運圣誕,驚喜無限。
    1、幸運“骰子王”大挑戰(zhàn)。
    地點:祈福軒中餐吧。
    內容:挑戰(zhàn)你的運氣,擲出你的幸運號碼,拿走豐富的'獎品?!勴棸ǎ?BR>    “幸運獎”(名額不限):擲出3個以上相同的點,獎圣誕大禮包一份。
    2、幸運“25”
    時間:12月24日地點:前臺接待處。
    內容:你今年25歲嗎?你的生日的25號嗎?你的腰圍2尺5寸吧!鞋號25碼(40#)嗎?你的車牌或身份證尾號都是25嗎?只要你符合以上條件并入住本酒店,均可享受5折優(yōu)惠品賞圣誕自助餐(限一位)。
    3、“圣誕喜上喜加一元多一件”優(yōu)惠活動。
    時間:12月20—25日(共6日)。
    內容:凡在酒店各營業(yè)處(康體、娛樂、中西餐廳)消費滿99元及以上者,憑消費小票加一元得一件超值禮品,每日限量,先到先得。
    消費滿99元加1元得美麗圣誕襪一雙(限量30雙/天)。
    消費滿199元加1元得可愛圣誕帽一頂/手套一雙(限量20雙/天)。
    消費滿299元加1元得圣誕朱古力精美禮盒一份(限量10份/天)。
    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇十四
    一、本次活動流程:
    時間地點活動內容。
    28日8:00—9:00酒店大堂嘉賓報道。
    28日9:00,酒店門前啟動剪彩儀式。
    28日9:40酒店門前召集嘉賓參加剪彩。
    28日9:58—10:30酒店門前剪彩儀式領導講話。
    28日10:30—11:30酒店店內嘉賓參觀酒店。
    28日11:30酒店三層界江堂嘉賓就餐。
    二、大堂布置。
    1、大堂門兩側玻璃下擺放紅掌36盆,各18盆。
    2、大堂接待臺上左右兩側各擺放1盆蘋果。
    3、電梯口旁兩側各擺放1盆蒲葵。
    4、大堂們口至電梯口鋪紅地毯。
    5、準備花籃6個,放置門前補缺。
    三、嘉賓到店前準備工作及要求:
    營銷部:
    1、嘉賓抵店前,營銷部經理牽頭組織各部門經理、大堂經理共同檢查各部門接待要求的落實情況。
    2、營銷部將注意嘉賓在店期間活動安排變化情況,及時通報各接待部門并報告酒店高層領導。
    房務部:
    1、嘉賓最早到店時間9月27日午,最晚離店時間9月30日午。按分房名單提前做好房卡鑰匙,要求寫清楚房號、姓名,由縣接待辦協(xié)助領取房卡。9月27日到店18間,28日到店37間,如有調整另行通知。
    2、前臺預留十間客房,供緊急換房時備用。
    3、28日早7:30前臺指派兩人到一層簽到臺,協(xié)助配合簽到及嘉賓領取房卡。電梯內各設1名禮賓員開電梯。
    4、配合工程人員檢查嘉賓用房,確保設備使用無誤。保證嘉賓房間設施設備始終處于良好狀態(tài)。
    5、嘉賓到店前準備好總經理簽署的歡迎信,放至嘉賓房間。
    6、嘉賓房間準備當日報紙(鶴崗日報)。
    7、嘉賓房間衛(wèi)生間臺面擺放花插(百合一枝)。
    8、房間內派送水果要求:四種以上,刀叉,擺放干手小方巾。提供夜床服務,配夜床花(粉玫瑰一枝)。
    9、總機房務中心掌握每間房住宿賓客信息。
    10、嘉賓抵店期間請時刻注意保持使用樓層、公共區(qū)域地面、衛(wèi)生間的清潔。
    11、建立洗衣綠色通道。
    12、公共衛(wèi)生間專人盯崗,專人服務。衛(wèi)生間擺放綠植,臺面擺放花插,紙巾、手抽、干手小毛巾,保證無異味,噴國際香型空氣清香劑。
    13、每間房間派放會序冊。
    14、大堂水牌設立會序指南。
    15、嘉賓到店前提前20鐘打開房門。
    16、pa機械組24小時待命準備清水工具嚴防突發(fā)事故。
    17、提前檢查準備好嘉賓所參觀的客房、樓層、公共區(qū)域的衛(wèi)生設施設備情況,做好充分準備。
    餐飲部:
    用餐安排。
    時間地點人數形式標準。
    27日17:00二層宴會廳40人圓桌100元/人。
    28日早餐一層四季廳40人圓桌。
    28日11:30三層界江堂110人圓桌200元/人。
    28日17:00二層宴會廳40人圓桌100元/人。
    29日早餐一層四季廳40人圓桌。
    29日17:00二層宴會廳40人圓桌100元/人。
    30日早餐一層四季廳40人圓桌。
    1、9月27日下午大堂經理接待臺左側擺放八人簽到臺。、
    2、每日每餐擺放桌號牌。所在樓層安排兩名員工指引(專人負責),28日午餐主桌擺放名簽。。
    3、主桌擺放鮮花,其他桌均用鮮花點綴裝飾。
    4、宴會廳內舞臺兩側擺放綠植。
    5、28日午宴會廳擺放落地衣架5個,每個衣掛不少于10個衣掛。
    6、準備好電子顯示屏內容:()。
    7、餐飲部經理、主管負責檢查嘉賓即將使用的餐具狀況、擺放情況、各種待用設備及宴會廳空調溫度。
    8、所有餐桌均擺放口布、小毛巾、三套杯,主桌采用分餐制,其他桌均不可疊盤。
    9、搭建酒水臺,香檳塔。
    酒水要求:與接待辦確認。
    建議酒水:
    (1)白酒備:瀘州老窖。
    (2)紅酒備:長城干紅。
    (3)啤酒備:青島純生、哈啤1900、哈超干。
    (4)飲料備:果汁、酸奶、五大連池、可樂、雪碧、弱堿水。
    (5)軟中華(每桌1盒)芙蓉王(每桌1盒)。
    以上酒水需和縣接待辦確認。
    10、提前檢查準備好嘉賓所參觀區(qū)域衛(wèi)生設施設備情況,做好充分準備。
    工程部:
    1、保衛(wèi)巡邏24小時對嘉賓用餐、住宿、康樂區(qū)域進行安全巡視,巡視時間每小時一趟。
    2、弱電工24小時在位,確保網絡電視運行正常。
    3、電梯工、水暖24小時在位,確保電梯、供水運行穩(wěn)定,如發(fā)生電梯故障與電梯內嘉賓及所在樓層進行信息交流,第一時間排除故障。
    4、弱點負責全程錄像、照相。
    5、酒店前院設2名保安人員協(xié)助公安交警疏導車輛,引導嘉賓車輛至酒店正門拱形門前方,待領導下車后由保安人員將車引領至指定停車位。
    7、工程部電工到現場隨時保證供電正常。
    四、接待流程。
    嘉賓報道。
    1、酒店前院設2名保安人員協(xié)助公安交警疏導車輛,引導嘉賓車輛至酒店正門前方拱形門處由禮儀小姐打開車門請領導下車,待領導下車后由保安人員將車引領至指定停車位。
    2、酒店正門拱形門處設4名禮儀小姐,著紅色旗袍請領導下車后,禮儀小姐微笑問候(您好)引導嘉賓至大堂。大堂門左右兩側4名禮儀小姐微笑問候(您好)引導客人簽到并幫助佩戴鮮花(蘭花),前臺工作人員協(xié)助簽到發(fā)房卡,簽到完畢后引領客人送入電梯口。電梯內各設1名禮賓員將客人送至休息樓層。
    3、房務部每層電梯口設3名工作人員,待客人下梯后微笑問候(您好)確認房號引領客人進入房間。
    4、客人進入房間在三分鐘內由指定工作人員送上歡迎茶微笑問候(您好歡迎光臨請用茶)然后離開房間。
    嘉賓參加剪彩。
    1、8:30-9:35工程部指派1名工作人員配合策劃公司對剪彩儀式做最后調試設備及各環(huán)節(jié)準備工作。
    2、9:35樓層每層2名工作人員提醒嘉賓9:40分在店外參加剪彩儀式,由另一名工作人員留置電梯口等候幫助客人開電梯。一層指派4名禮儀小姐待客人下梯后引領客人到店外指定位置等候剪彩儀式開始。
    嘉賓參觀酒店。
    1、大堂設10名禮儀小姐3名大堂經理2名營銷經理負責引領介紹參觀。
    2、剪裁儀式完畢后由店外禮儀小姐負責引領嘉賓進入大堂,由大堂引領介紹員按照設計路線進行參觀,如客人在參觀過程中產生擁擠,引領介紹員負責協(xié)調所在附近嘉賓按照調整路線參觀,機動靈活掌握現場情景。
    3、參觀完畢引領介紹員直接引領嘉賓至三層界江堂等候宴會開始。
    如有嘉賓回房間休息,大堂經理負責反饋樓層做好接送工作。
    參觀路線附后;。
    嘉賓用餐。
    1、嘉賓進場前工程部弱電設1名工作人員負責播放進場背景音樂,準備立式麥克以備領導講話。
    2、參觀完畢引領介紹員將嘉賓引領至宴會廳,如有回房間休息嘉賓由所在樓層指定工作人員11:20分通知嘉賓用餐時間,電梯口設專人幫助嘉賓按電梯,三層電梯口設兩名禮儀小姐待嘉賓下梯后引領嘉賓至界江堂宴會廳。
    3、三層界江堂門前設2名領位迎接問候(您好)。餐飲部經理、餐廳主管、營銷經理負責嘉賓分桌入座。
    4、嘉賓入座后領導講話時由1名禮儀小姐在伍書記致祝酒辭將說“干杯”時,用紅色托盤奉上半杯葡萄酒。餐飲部經理及時掌握講話時間提前與廚房溝通做上菜準備。
    5、起菜時,傳菜人員均佩戴白手套,接菜后按序站好。按照設計路線統(tǒng)一上菜。由每桌指定服務人員接菜上桌并報出菜名及特點。嘉賓敬酒時要及時添加酒水、飲料。并保證嘉賓用餐過程中臺面清潔。主桌由宴會經理親自服務,兩名優(yōu)秀服務人員配合,其他桌均設一名服務員專人服務。
    6、服務過程中時刻觀察客人表情、動態(tài),及時發(fā)現嘉賓就餐過程中所需要酒水、紙巾、牙簽或其他需求,第一時間做好服務工作。
    7、零點餐廳提前準備5桌配置司機用餐菜單,由李明飛負責引領司機到二層用餐地點用餐,需設3名服務人員盯臺服務。
    嘉賓離店。
    1、宴會結束后由禮儀小姐(指派2名專人)引領嘉賓送上電梯回房間休息,如有嘉賓離開由大堂經理負責送嘉賓到酒店門前,營銷部李明飛負責通知相關領導司機大門前等候,車場由2名保衛(wèi)協(xié)助。
    2、未離店嘉賓由樓層值崗人員負責觀察嘉賓離店時間,如嘉賓有離店傾向需及時通知大堂經理在大堂等候迎送客人,車場2名保衛(wèi)協(xié)助迎送。
    3、嘉賓離店前2名禮儀小姐根據嘉賓名單協(xié)助相關單位頒發(fā)紀念品。
    4、一層電梯口設2名禮儀小姐嘉賓下梯后致問候語(您好),大堂經理負責迎送嘉賓至店外4名保安人員2名禮賓員協(xié)助迎送。
    備注:
    1、如發(fā)生酒店物品損壞,統(tǒng)一報營銷部負責協(xié)調。
    2、酒店兩部用車24小時待命。
    3、大堂經理與縣醫(yī)院建立24小時熱線,嚴防突發(fā)事故。
    4、綜合部準備嘉賓簽名冊放置大堂,設置留言處,由一名大堂經理負責指引留言。
    5、車場保安、大堂經理、禮賓員、樓層餐廳領位均配置對講機,保證客人抵離信息暢通。
    6、禮儀小姐設10人,由人力資源綜合部負責召集并安排此活動流程各項工作。
    27日提前到店嘉賓:
    接到嘉賓臨店通知啟動vip接待預案。
    1、酒店前院設2名保安人員負責疏導嘉賓車輛,引導嘉賓車輛至酒店正門前方由禮賓人員負責跑步打開車門請領導下車,待領導下車后由保安人員將車引領至指定停車位。
    2、店正門設2名禮儀小姐,領導下車后,禮儀小姐微笑問候(您好)引領嘉賓至大堂,大堂經理幫助嘉賓到前臺領取房卡簽到。房卡領取完畢后引領嘉賓送至所在樓層休息房間,同時像嘉賓介紹酒店餐飲及康樂特點。
    3、嘉賓所在樓層電梯口設2名工作人員,待客人下梯后微笑問候(您好)確認房號引領客人進入房間。
    4、客人進入房間在三分鐘內由指定工作人員送上歡迎茶微笑問候(您好歡迎光臨請用茶)然后離開房間,嘉賓離開房間后,房間要進行小整。
    5、餐飲部在二層宴會廳準備四桌圓桌式宴會場型。
    6、嘉賓用餐前10分鐘由樓層指定工作人員負責通知嘉賓用餐時間及地點。嘉賓下樓用餐由樓層指定工作人員幫助嘉賓按電梯。
    7、二層電梯口設2名禮儀小姐迎接問候引領至餐廳。
    8、嘉賓用餐完畢后由禮儀小姐送入電梯,回房間休息。
    9、嘉賓晚上有其他活動需求請聯系營銷部。
    10、營銷部全程跟進服務。
    28日推后留店嘉賓:
    接到嘉賓留店通知啟動vip接待預案。
    1、午餐結束后:營銷部協(xié)調組織嘉賓下午活動(游名山沿江公園及龍江三峽等)。電梯口設2名工作人員叫梯,大堂經理負責陪同嘉賓送至大堂外,協(xié)助安排嘉賓上車就座。
    2、嘉賓離開房間后,樓層服務人員對房間進行整理。
    3、晚嘉賓返程,提前10分鐘安排禮賓人員大堂門口等候(負責跑步打開車門請各位領導下車)。大堂經理迎接各位領導進入酒店大堂。電梯口設2名工作人員叫梯,引領嘉賓送上電梯回房間休息。
    4、營銷部負責統(tǒng)計未離店嘉賓人數及離店時間,同時統(tǒng)計在店用晚餐人數,并及時告知酒店各部門相關負責人。
    5、營銷部負責通知留店嘉賓晚餐安排、所需要步入區(qū)域樓層、餐廳及用餐時間。
    6、餐飲部根據用餐嘉賓人數在零點餐廳布置餐桌并配置菜單,所有餐桌均擺放口布、小毛巾、三套杯,桌面均用鮮花點綴裝飾。
    調整好空調溫度,設專人為留店用餐嘉賓服務。
    7、樓層電梯口設2名禮儀小姐迎接為離店嘉賓用餐,負責將嘉賓引領至餐廳。餐廳設1名領位嘉賓步入餐廳后問候,將其引領至餐臺用餐。
    8、嘉賓離開房間用餐后,樓層服務人員對房間進行整理,提供夜床服務。
    9、用餐結束后由2名禮儀小姐,引領嘉賓送上電梯回房間休息。
    10、29日早:根據住店嘉賓人數餐飲部布置餐廳,準備早餐。
    11、嘉賓用早餐前10分鐘由指定工作人員負責通知嘉賓用餐時間及地點。嘉賓下樓用餐由樓層指定工作人員幫助嘉賓按電梯。
    12、電梯口設2名禮儀小姐迎接引領至餐廳,餐廳門前設1名領位將嘉賓引領至餐臺用餐。
    13、用餐結束后由2名禮儀小姐,引領嘉賓送上電梯回房間休息。
    14、嘉賓離店時大堂經理負責迎送嘉賓至店外2名禮賓員協(xié)助迎送。
    圣誕節(jié)餐飲營銷策劃篇十五
    通過圣誕、元旦的策劃活動,擴大酒店的知名度,加強與商務客戶的'感情聯系,引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費,從而取得一定的經濟效益和社會效益。
    (一)、圣誕、元旦活動安排
    (二)圣誕、元旦節(jié)日裝飾安排
    1、店外燈飾(由營銷部部負責設計、制作。工程部負責裝飾)完成日期:20xx年12月1日地點:酒店b區(qū)大堂形式:
    2、制作酒店英文招牌;
    3、進行圣誕樹燈光布置。
    (三)圣誕、元旦宣傳安排
    1、宣傳廣告(預計支出:xx元)
    (1)在高港電視臺上做一些宣傳報導和硬性廣告(營銷部負責);
    (2)懸掛宣傳橫幅、條幅、宣傳畫(營銷部負責)。
    2、新年圣誕卡(預計支出:xx元)
    (1)由營銷部負責設計,財務聯系供應商,于十二月十五日前印刷完畢;