市政監(jiān)理工作計劃(匯總18篇)

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    計劃可以幫助我們在有限的時間內(nèi)高效地完成任務(wù)。遇到困難和挫折時,要調(diào)整心態(tài),保持積極的態(tài)度,勇往直前。無論是個人計劃還是團隊計劃,下面的范文都提供了一些有價值的經(jīng)驗和建議。
    市政監(jiān)理工作計劃篇一
    尊敬的業(yè)主:
    您好!
    接自來水公司通知:茲因配合臥虎山公路道路工程,需對給水管線進行移位改造施工,定于2016年9月28日15時-9月29日15時停止供水。請您提前儲備好生活用水,出門離開時務(wù)必關(guān)閉水龍頭,給您帶來不便敬請諒解!
    詳情咨詢物業(yè)服務(wù)電話:30763**或30793**。
    特此通知,請廣大業(yè)主相互知照,多謝合作!
    有您的支持,我們會做得更好!
    市政監(jiān)理工作計劃篇二
    三、精心組織,統(tǒng)籌做好設(shè)計和前期準備工作,是做好施工監(jiān)理的基礎(chǔ)。
    四、科學(xué)合理的處理好三大目標之間的關(guān)系。
    由于市政道路投資渠道的特殊性使其受行政干擾影響較大,在確定“三大目標”時隨意性較大,一些行政領(lǐng)導(dǎo)為出政績,大搞特搞獻禮工程,一拍腦袋決定工期和造價,使項目的三大目標不是建立在科學(xué)的決策之上,最終往往事與愿違。施工單位承攬工程時往往是一好百好,在實施過程中是一拖再拖,為趕工期往往以犧牲質(zhì)量為代價。這也正是市政道路建設(shè)中屢屢出現(xiàn)“胡子工程”和“豆腐渣工程”的根本原因。
    市政監(jiān)理工作計劃篇三
    20xx年為了確保各項工作順利進行,達到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定20xx年工作計劃,以便按部就班地進行,能夠及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
    1、隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。
    2、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進行授權(quán),崗前培訓(xùn)。
    3、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料,目錄給業(yè)主方。
    4、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容:
    協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同;跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù);提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位,向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批;監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。
    1、工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓。
    2、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。
    3、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標記。
    4、熟悉圖紙,組織進行設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄。
    5、約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準點,設(shè)置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。
    6、復(fù)核單體放線及樁位;分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查;要求樁隊對單體軸線及樁位進行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛;督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。
    7、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。
    8、審批開工報告、工序開工報告。
    以上兩個方面將是20xx年將要開展工作的重點,我也將持續(xù)努力,發(fā)揚自已的閃光點。
    市政監(jiān)理工作計劃篇四
    為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把握工作重心,創(chuàng)新工作方式,提升工作水平,扎實推進各項工作有序開展,圓滿完成工作任務(wù)?,F(xiàn)結(jié)合我股室實際,制訂**年工作計劃:
    (一)抓思想學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)各級部門文件,建立高標準、嚴要求、高效率的工作作風(fēng),堅決杜絕庸懶散浮拖的思想詬病,提升大局意識、服務(wù)意識、干事意識,不斷提升股室工作人員思想素質(zhì)水平,努力在全股室樹立積極實干的工作氛圍。
    (二)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。繼續(xù)學(xué)習(xí)市政工程建設(shè)、工程管理等專業(yè)知識,不斷提升自己的理論水平,并將書本知識與實際工作相結(jié)合,以書本指導(dǎo)實踐,實踐檢驗學(xué)習(xí),提升專業(yè)技術(shù),努力使得工作水平再上臺階。
    (一)進一步完善工程管理制度。目前已經(jīng)制定并建成了兩個庫,**年將結(jié)合工作實際,進一步完善《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》,制定《市政零星維修工程發(fā)包抽簽細則》、強化發(fā)包監(jiān)管,充分發(fā)揮兩個庫的作用,形成隨機抽取發(fā)包常態(tài)機制,進一步做到公平、公開、公正。
    得分低于一定程度自動退庫,建立優(yōu)勝劣汰的競爭制度。
    (三)做好工程管理。一是繼續(xù)強化工程建設(shè)日常監(jiān)管,加大對在建工程的巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題和督促施工進度,保障各項工程按時完工;二是履行好工程驗收職責(zé),依照;三是做好工程移交接管。
    (一)按照全縣目標任務(wù)做好固定值產(chǎn)投資工作。按照全縣工作安排,今年3月底前要完成開門紅5000萬元。我股室擬申報二環(huán)路西段改建道路、工業(yè)園區(qū)排水管網(wǎng)改建的固定資產(chǎn)入庫,計劃投資5400萬元,目前請示已經(jīng)批復(fù),正在進行工程照片及其它資料的準備。
    (二)做好**十件為民實事和重點工程項目,計劃投資2100余萬元,對縣城區(qū)道路、人行道、公廁等進行維修和改造、安裝及維修公園座椅、維修縣城區(qū)西二環(huán)路、回龍路至通濟路口道路,實施城區(qū)一二環(huán)路維修工程。我股室將統(tǒng)籌安排,嚴格按照相關(guān)程序做好工程發(fā)包和監(jiān)管,保障各工程順利完工。
    (三)抓好已立項工程項目。**年底以來,由我股室負責(zé)實施的規(guī)模以上工程有1個,及縣城區(qū)一二環(huán)路維修工程,計劃總投資490,對縣城區(qū)一環(huán)路歐洲花園小區(qū)(回龍路至通濟路口)處破損的4933平方米路面進行黑化,對縣城區(qū)二環(huán)路破損路段鋪設(shè)砼路面11881平方米。目前正在進行工程設(shè)計和環(huán)評,預(yù)計2月10日前完成設(shè)計工作,3月底完成環(huán)評工作。
    (四)繼續(xù)貫徹和執(zhí)行好《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》、《政府投資工程隨機抽取工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理等機構(gòu)的管理辦法》,做好市政零星維修工程的發(fā)包、建設(shè)和施工管理,保障各項零星維修項目按期保質(zhì)完工。
    (五)進一步完善工程資料,做好工程資料的整理歸檔。
    (一)做好各類臺賬登記。我股室按照工作需求,共設(shè)置了市政零星維修工程發(fā)包臺賬、工程驗收臺賬、工程移交臺賬,對由我股室發(fā)包的工程,從發(fā)包到竣工驗收,都有明確記錄;對由其他單位移交的工程,現(xiàn)場清點并記錄后,符合條件的進行移交。
    (二)繼續(xù)做好信息報送、信訪件回復(fù),及時上報重要信息,解決群眾合理述求,爭取做到群眾滿意率100﹪。
    (三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),配合其它股室做好工作的開展。
    市政監(jiān)理工作計劃篇五
    x年委機關(guān)黨建工作,按照全市機關(guān)黨建工作會議部署和要求,結(jié)合委機關(guān)實際情況,以落實全面從嚴治黨責(zé)任為主線,以扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為重點,凝聚力量、活躍氛圍,為推動委中心工作提供堅強的政治保障和組織保障。
    1.開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。根據(jù)市委統(tǒng)一部署,在全體黨員中組織開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育,把習(xí)近平總書記視察重慶等系列重要講話精神和《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等重要黨內(nèi)法規(guī)作為學(xué)習(xí)重點,搜集學(xué)習(xí)要點,編寫學(xué)習(xí)手冊,通過邀請專家教授輔導(dǎo)講座、專題黨課、組織征文活動、開展遠程教育等形式推動學(xué)習(xí)教育。引導(dǎo)委機關(guān)全體黨員干部堅定信仰信念、強化政治意識、樹立清風(fēng)正氣、勇于擔當作為。“七一”前后,根據(jù)市直機關(guān)工委統(tǒng)一部署,評比表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進基層黨組織,同時向市直機關(guān)工委推薦表彰。
    2.堅持黨組中心組學(xué)習(xí)。制定黨組中心組學(xué)習(xí)計劃,原則上每月集中學(xué)習(xí)不少于1次。學(xué)習(xí)內(nèi)容重點突出“兩學(xué)一做”規(guī)定內(nèi)容;“兩會”精神;黨中央、國務(wù)院,及市委、市政府關(guān)于經(jīng)濟和改革等重大決策部署。學(xué)習(xí)方式主要采取集中領(lǐng)讀、主題發(fā)言、交流討論等。每次集中學(xué)習(xí)參學(xué)率和每位成員參學(xué)率不低于90%,中心組成員應(yīng)完成1篇以上高質(zhì)量理論文章或調(diào)研報告。
    3.嚴格組織生活。以支部或黨小組為主,開展“黨日”活動。嚴格落實“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活、民主評議黨員、組織生活等制度。安排2名黨組成員在全委各講1次黨課,其他黨組成員在所在支部講1次黨課。加強督促指導(dǎo)和檢查通報,嚴肅組織生活紀律。強化黨員管理,開展黨員組織關(guān)系排查,做好黨員組織關(guān)系理順和“不合格”黨員的組織處理工作。
    4.全面落實黨建工作責(zé)任。采取支部黨員大會、黨小組會等形式,認真學(xué)習(xí)貫徹市委《落實全面從嚴治黨責(zé)任實施辦法(試行)》、《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細則》和《發(fā)展改革委機關(guān)黨建工作制度》、《中共發(fā)展和改革委員會黨組關(guān)于貫徹落實〈落實全面從嚴治黨責(zé)任實施辦法(試行)〉的意見》、《中共發(fā)展和改革委員會黨組關(guān)于貫徹落實〈黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細則〉的意見》等規(guī)章制度,做到人人知責(zé)、盡責(zé)。根據(jù)市委統(tǒng)一安排部署,開展“三級”(黨組、機關(guān)黨委、機關(guān)支部)聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考工作,促進從嚴治黨責(zé)任落實。
    5.積極推進系統(tǒng)上下黨建聯(lián)動。與國家發(fā)展改革委建立黨建工作對接聯(lián)動機制,積極組織參加國家發(fā)展改革委中青年讀書論壇,選派專職黨務(wù)干部和部分支部委員參加國家發(fā)展改革委黨務(wù)干部專題培訓(xùn)。加強與省(市)發(fā)改系統(tǒng)的溝通交流,學(xué)習(xí)借鑒黨建工作先進經(jīng)驗做法。落實我委《聯(lián)系基層四項制度》,深入?yún)^(qū)縣發(fā)展改革系統(tǒng),積極開展黨建共建和互動活動,機關(guān)各支部與基層組織開展不少于1次的共建活動。
    6.持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,支持駐委紀檢組履行監(jiān)督責(zé)任。黨組成員、處室負責(zé)人和直屬單位主要負責(zé)人分別簽署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。調(diào)整健全機關(guān)紀委,明確職責(zé)、強化力量,履行機關(guān)紀委職能。采取邀請市紀委領(lǐng)導(dǎo)來委講解警示案例、觀看警示影像資料等方式,開展廉政警示教育。繼續(xù)開展廉政風(fēng)險排查和廉政約談,筑牢黨員干部拒腐防變思想防線,增強黨員干部廉潔從政意識,著力解決規(guī)矩意識不強、不作為亂作為的問題。開展“樹廉潔家風(fēng),建文明家庭”主題活動,引領(lǐng)家庭成員自覺抵制和預(yù)防腐敗,以家庭建設(shè)促進廉政建設(shè)。
    7.抓好陣地建設(shè)。打造發(fā)展改革學(xué)習(xí)品牌,結(jié)合委工作重點和國內(nèi)、國際時事熱點,組織開展1-2次中青年論壇,激發(fā)中青年干部學(xué)習(xí)主動性、積極性。加強黨建研究,探索具有發(fā)展改革特色的黨建與業(yè)務(wù)融合的方法和路子。利用市直機關(guān)工委“基層動態(tài)”、委機關(guān)內(nèi)網(wǎng)“信息平臺”、委門戶網(wǎng)站“機關(guān)黨建”等外宣渠道和平臺,加強對委機關(guān)黨建工作的宣傳報道。按照“六有”(有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有書報、有制度)標準,建設(shè)委黨組、黨支部和黨員活動場所。組織入黨積極分子參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),吸收優(yōu)秀積極分子加入黨組織。按照市委統(tǒng)一安排和部署,開展“慶祝建黨95周年”和“紀念紅軍長征勝利80周年”主題紀念活動。堅持向黨員干部推薦學(xué)習(xí)書目,鼓勵黨員干部撰寫讀書體會和調(diào)研文章,積極向市委宣傳部和市直機關(guān)工委推薦。
    8.著力做好群團工作。開展機關(guān)黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作,摸清機關(guān)黨外人士基本情況,積極動員他們對機關(guān)黨建工作建言獻策。組織參加市直機關(guān)工委開展的志愿服務(wù)現(xiàn)場觀摩和交流活動。結(jié)合黨員到社區(qū)報到,加強與社區(qū)的溝通協(xié)調(diào),根據(jù)社區(qū)需求,至少開展1次志愿服務(wù)活動。發(fā)揮工會、共青團、婦委會等群眾組織作用,結(jié)合春節(jié)、三八婦女節(jié)等節(jié)日,開展趣味運動、體育比賽等文明、健康、積極向上的文體活動。在“七一”、春節(jié),走訪慰問一批老黨員和困難黨員。
    9.指導(dǎo)經(jīng)濟信息中心和委主管社會組織開展黨建工作。
    市政監(jiān)理工作計劃篇六
    6月份,我校以"關(guān)注安全關(guān)愛生命"為目標,以確保學(xué)校工作順利進行為出發(fā)點,以提高師生和家長認識及廣泛開展安全教育活動為途徑,認真貫徹落實上級文件精神及有關(guān)安全法律法規(guī)、制度,進一步加強學(xué)校安全工作,深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然。
    1、充分利用晨操、早會課、班隊課經(jīng)常開展學(xué)生衛(wèi)生安全、食品安全、課間安全、校內(nèi)外活動安全、交通安全、體育鍛煉安全、良好行為習(xí)慣,心理疏導(dǎo)等方面形式多樣教育。引導(dǎo)學(xué)生增強自律意識,自覺遵守學(xué)校與公共場所秩序,愛護公共財產(chǎn),不參加影響和危害社會安全、自身安全、他人安全活動,遠離香煙和毒品,以及交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對邪教、各種傳染病預(yù)防、家庭生活、戶外活動、安全活動等內(nèi)容,幫助學(xué)生樹立正確人生觀和價值觀。
    2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關(guān)安全方面宣傳教育,協(xié)助學(xué)校做好安全工作。
    3、安全月期間學(xué)校及各班更要圍繞"關(guān)注安全,關(guān)愛生命"主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。各班要出版一期宣傳安全知識板報;舉行一次主題中隊課;大隊委要進行一次以安全為主題國旗下講話;學(xué)校將邀請法制副校長舉行一次法制知識講座;進行一次全面安全大排查;舉行一次安全演練。
    4、通過開展有關(guān)安全活動對師生進行自救、自護方面知識教育。
    5、組織師生學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,加強對班主任及任課教師進行安全教育和培訓(xùn)。
    1、由學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全檢查制度要求,進行一次安全大排查,及時排除隱患,作好記錄,并教育督促相關(guān)人員。
    2、檢查內(nèi)容。
    (1)用電、消防:加強學(xué)校各種電器保管、檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化裸露、插座、插頭有安全隱患,要及時上報同時立即解決;師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源好習(xí)慣。嚴禁超負荷用電;學(xué)校滅火器材要放在指定地點,保證滅火器有效期,有關(guān)教師心須了解滅火器原理及使用。
    (2)交通、衛(wèi)生:學(xué)校周邊道路是否存在隱患、交通標志是否齊全。
    1、嚴格門衛(wèi)保安制度。加強門衛(wèi)與保安人員教育,督促他們嚴格按照學(xué)校安保制度,做好外來人員登記,家長來訪登記,嚴控學(xué)生私自離校。嚴控外來人員強行闖入,加強日夜間巡邏檢查,及時開閉報警裝置等。
    2、加強教師值日制度。組織安排有關(guān)教師做好課間、午間學(xué)生安全制度,每一樓層,學(xué)生活動場地安排教師值日,防止學(xué)生出現(xiàn)安全傷害事故。學(xué)校行政值日要全面關(guān)心學(xué)校與學(xué)生各項安全檢查工作。
    3、嚴格執(zhí)行學(xué)生偶發(fā)傷害事故和重大事故報告制度。一旦發(fā)生學(xué)生傷害事故,食物中毒事故、傳染病情況,立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,在采取措施同時逐級上報有關(guān)部門處置。
    4、認真做好晨檢制度。學(xué)校衛(wèi)生室若在晨檢中發(fā)現(xiàn)傳染病,及時上報有關(guān)部門,及時告知學(xué)生家長采取隔離治療措施。
    5、加強學(xué)生集體外出活動管理。學(xué)生集體外出參觀、游覽、看電影、體育活動、社會活動等,學(xué)校制訂集體活動方案,必要時聯(lián)系社區(qū)有關(guān)力量,協(xié)助維護,保證安全。
    6、充分利用校外力量維護學(xué)校、學(xué)生安全。繼續(xù)聘用家長支援者維護放學(xué)路隊安全,聘請社區(qū)民警來校為師生作安全講座,家委會協(xié)助學(xué)校做好學(xué)校安全工作。
    7、加強師德教育。各科任教師要與學(xué)生建立良好師生關(guān)系,用科學(xué)方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生心理、生理變化,加強心理輔導(dǎo),嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
    市政監(jiān)理工作計劃篇七
    為確保各項工作順利進行,達到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定20xx年工作計劃,以便更好的去開展工作。
    1、隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。
    2、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進行授權(quán),崗前培訓(xùn)。
    3、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。
    4、跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。
    5、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。
    6、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。
    7、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓)。
    8、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等);督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標記。
    9、熟悉圖紙,組織進行設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄;約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準點,設(shè)置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測);復(fù)核單體放線及樁位。分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查;要求樁隊對單體軸線及樁位進行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛;督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程);要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。
    10、審批開工報告、工序開工報告。
    以上就是本人的工作計劃,可能還有不完善的地方,希望在以后的工作當中能夠按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù)!
    市政監(jiān)理工作計劃篇八
    1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù),其中,土屋路計劃今年12月*日進場進行道路前期施工,**年12月5日前完工,同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù)。機床八廠路計劃12月底前完成招標工作,**年3月進場施工,7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進行施工。兩條道路的建設(shè)費用為**萬元,由市里承擔;拆遷費用為918萬元,整治費用為**萬元,經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議批準,由區(qū)里承擔。
    2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃,包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路,力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費用以市政專項經(jīng)費為主,市資為輔。
    1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條,長約211公里,面積約484萬平方米,目前破損率為5%。**年對青年西路等60條道路坑槽進行修補,修補面積3萬平方米,投資約470萬元。計劃**年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作,整修面積約3.3萬平方米,預(yù)計需要養(yǎng)護資金500萬元,以區(qū)資為主,市資為輔。
    2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個,**年已對王官莊、樂山等6個小區(qū)道路進行了養(yǎng)護,養(yǎng)護面積約1.8萬平方米,投資約280萬元。截至目前,我區(qū)共完成17個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作,剩余15個小區(qū)未進行整治。計劃**年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作,預(yù)計需要養(yǎng)護資金300萬元,需新列入?yún)^(qū)財政,納入市政專項經(jīng)費。
    三、井蓋整治工作。
    1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬余座。20xx年整治井蓋1589座,在此基礎(chǔ)上,計劃20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作,約需整治費用240萬元,爭取市里補助。
    2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計劃**年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護工作,約需整治費用120萬元,爭取市里補助。
    3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里,雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。**年,根據(jù)季節(jié)情況,計劃在3月、6月和10月前進行集中清挖、疏浚工作,約需清淤疏浚費用178萬元,爭取市里補助。
    計劃**年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側(cè)、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作,約需改造費用182萬元,全部由市資承擔。
    1、完善《**區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。針對防汛新要求,結(jié)合我區(qū)實際,5月中旬完成修訂工作;計劃6月初召開全區(qū)防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責(zé)任書。
    2、開展全區(qū)防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練。
    3、進一步加強應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調(diào)試視頻會商、3g無線等防汛通訊設(shè)施,確保各項硬件設(shè)施到位。三是開展防汛宣傳活動,計劃在6月中旬開展“防汛減災(zāi),人人有責(zé)”的大型宣傳活動。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題,與市民加強互動,宣傳普及防汛、自救常識。
    六、河道整治管理工作。
    1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,**年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區(qū)承擔3條河道截污治污整治任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)各承擔50%的資金原則,我區(qū)需要投資8356萬元,需新列入?yún)^(qū)財政。目前,河道截污治污整治工作已列入20xx年全區(qū)重點工作計劃,資金正在落實,招標前期準備工作正在進行,計劃**年1月底前完成招標工作。
    2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,由市政局負責(zé)對轄區(qū)14條河道進行集中清淤疏浚工作,街道辦事處負責(zé)對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。計劃清淤7.6萬立方,約需清淤疏浚費用500萬元,需新列入?yún)^(qū)財政。
    3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。20xx年保潔經(jīng)費標準為66萬元,20xx年河道保潔標準提高,計劃將保潔經(jīng)費提高到120萬元,需新列入?yún)^(qū)財政,安排專業(yè)施工隊伍定期對河道進行保潔,街道辦事處負責(zé)日常保潔與維護工作。
    4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度,及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復(fù)工作,20xx年河道應(yīng)急搶修工程約需200萬元。
    5、進一步強化日??己斯ぷ?。細化對街道辦事處的日??己酥笜?,正在修改完善《市中區(qū)城區(qū)內(nèi)河道整治管理考核辦法》,20xx年年初將向各河段長征求修改意見,并在全區(qū)河段長管理工作會議上簽訂責(zé)任書。
    1、進一步加強主動巡查力度。20xx年8個科室每月巡查340個案件,在此基礎(chǔ)上20xx年計劃12個科室每月巡查500個案件以上,爭取主動巡查率由目前的40%提高到50%,被動投訴率在每月55%-60%的基礎(chǔ)上,年底降低十個百分點。
    2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統(tǒng)籌安排,做到集中開挖、整體恢復(fù)。計劃之外的工程原則上不再進行審批,爭取水、氣、熱部門協(xié)同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結(jié)合管線單位施工計劃對二七、舜玉等片區(qū)進行管網(wǎng)施工。
    3、加強對違章刨掘的查處力度。嚴格落實《**市市政工程設(shè)施管理條例》規(guī)定,每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路(搶修工程除外);大修的城市道路3年內(nèi)不得挖掘;新建、擴建、改建的城市道路5年內(nèi)不得挖掘。在20xx年的工作中繼續(xù)加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。
    1、加強巡查力度。定期開展對全區(qū)7個小瓶供應(yīng)站、4個液化氣灌裝站及10個cng加氣站的安全檢查工作,今年共關(guān)停非法小瓶供應(yīng)站3個,**年將繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度,杜絕非法小瓶供應(yīng)現(xiàn)象。
    2、加大培訓(xùn)力度。全年開展不低于16個課時的燃氣安全培訓(xùn)課程,明年完成轄區(qū)21家燃氣經(jīng)營單位的培訓(xùn)工作,實現(xiàn)安全培訓(xùn)全覆蓋,計劃投資培訓(xùn)費約3萬元。
    九、人員隊伍管理工作。
    1、進一步完善日??己酥贫取T诮衲暌呀?jīng)形成業(yè)務(wù)“環(huán)環(huán)相扣”的考核指標基礎(chǔ)上,明年著重推進“齒輪咬合”,實現(xiàn)主動輪啟動,其它各齒輪有序跟進,確保各項工作按期保質(zhì)完成。明年1月份印發(fā)并推行第二版《目標量化考核管理評價辦法》、《市政工程法規(guī)文件匯編》,3月完成并推行《工程施工實用手冊》,并組織開展全員集中學(xué)習(xí)。
    2、進一步加強培訓(xùn)工作。全年12個科室自行開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于144次(1次/月),組織全局性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于15次。
    3、開展崗位比武大練兵活動。全年12個科室自行組織崗位練兵活動不少于48次(1次/季度),組織全局性的崗位練兵大比武活動2次。全年計劃投入費用約10萬元。
    十、宣傳報道工作。
    1、開展宣傳活動。結(jié)合工作實際,計劃于4月份開展燃氣安全宣傳活動,6份月份開展防汛宣傳活動,10月份開展志愿者服務(wù)宣傳活動。
    2、進一步提高發(fā)稿及信息采用數(shù)量。在**年各科室共上報信息550條基礎(chǔ)上,20xx年將信息報送與個人考核成績掛鉤,調(diào)動全員報送信息的積極性,爭取全年報送信息650條。編寫局簡報從53期增加到84期(包括《市中市政》48期,《市中河道》24期,《市中防汛》12期)。媒體供稿數(shù)量從83篇提高到不少于120篇;向市、區(qū)供稿從115篇提高到150篇。
    1、增強學(xué)習(xí)能力。計劃全年組織黨員培訓(xùn)不少于8課時,每位黨員讀書筆記不少于1萬字。
    2、突出主題教育。一是積極參加黨委組織的各類教育活動。二是開展自我教育,三個支部每季度開展一次主題教育活動,全年不少于12次。總支部全年活動不少于3次。到區(qū)檢察院開展廉政教育活動,通過聽取檢察官講解案例、觀看專題教育片等形式加強廉政教育建設(shè)。
    3、定期發(fā)展黨員。積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。全年計劃發(fā)展黨員1-2名,確定2-3名入黨積極分子。
    十二、公司管理工作。
    1、進一步健全公司部門的配置。明年3月1日前,公司在已經(jīng)成立項目部、考核部、辦公室等部門的基礎(chǔ)上,再成立人事部、結(jié)算部和招投標辦公室3個部門。
    2、進一步提升專業(yè)技術(shù)能力。一是計劃招收3-5名專業(yè)人員。二是加強對現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵在職教育。三是開展內(nèi)部競爭,對于專業(yè)技術(shù)不符合要求或長期不能完成目標任務(wù)的人員進行勸退,同時實行量化考核末位淘汰。
    3、加強公司獨立運營能力。一是進一步理清局與公司資產(chǎn)關(guān)系,為公司參加市政局組織的`招標工程項目掃清障礙。二是逐步推行獨立核算、自負盈虧,增強公司獨立運營的能力,確保正常開支外,還能夠有一定的積累。
    市政監(jiān)理工作計劃篇九
    市政府督查科將在政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下,以“暢通、有序、高效、務(wù)實”為原則,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,積極進取,不斷加大工作力度,充分發(fā)揮督促檢查的效能,使督查工作更好地為我市發(fā)展服務(wù)。
    督查科將銳意創(chuàng)新,進一步提高督查水平,在全面提高督查效能方面狠下功夫,我們將突出督查重點,抓好市領(lǐng)導(dǎo)批示件的督促落實,確保“件件有著落,事事有回音”。做到凡是上級和領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項,批一項,轉(zhuǎn)一項,辦一項;經(jīng)辦部門辦完后,必須及時反饋,做到一事一辦,一事一報,并每月將督辦件處理情況報督查科。在具體的工作中我們將以注重實效為原則,把抓落實,重實效作為督促檢查工作的出發(fā)點和落腳點,講效率,求質(zhì)量,重效果,著力在落實領(lǐng)導(dǎo)的決策上下功夫,把工作做到實處,確保政令暢通,避免出現(xiàn)形式主義。
    督查科是市政府公文的“中轉(zhuǎn)站”,發(fā)揮著溝通職能部門內(nèi)外,聯(lián)系上下左右的重要紐帶和橋梁作用,為此我們將繼續(xù)做好公文的上傳下達,確保政令暢通和各項工作的落實。我們將做到平件每日一送,急件隨到隨送,領(lǐng)導(dǎo)批示件一個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)出,領(lǐng)導(dǎo)督辦、催辦事項事事跟蹤,每月一報。努力把工作做細做實。
    上級來文和保密文件的處理工作目前由督查科負責(zé),我們將一如繼往地辦理好上級來文和保密文件,認真把好收文、登記、擬辦、送閱、轉(zhuǎn)辦、跟蹤、上報和歸檔的每一道關(guān),做到準確、及時、安全、高效、不誤事、不誤時、不泄密。
    我們將繼續(xù)做好內(nèi)部明電的處理工作,使其規(guī)范化和制度化:收到明電后,第一時間提出擬辦意見報分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按批示及時轉(zhuǎn)給有關(guān)部門,須上報名單或材料的,及時上報,決不延誤。
    督查股將結(jié)合實際,建立健全督查機制,加大工作力度,重點開展督查工作,使督查工作進一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,同時繼續(xù)認真做好市領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    市政監(jiān)理工作計劃篇十
    20xx年是市委、市政府確定的“全面提升年”。“全面提升”提升的既是工作,也是我們的素質(zhì)和能力。這一活動的開展對我們的工作提出了新的要求,我們不僅要有飽滿的工作熱情,還要有扎實的工作作風(fēng);不僅要有清晰的思路、得力的措施,還要落實到位,使之顯現(xiàn)成效。按照“全面提升年”活動要求,結(jié)合本職工作,將進一步調(diào)高目標,提高標準,自我加壓,努力實現(xiàn)個人工作能力和水平的新提升。
    學(xué)習(xí)作為工作之基、能力之源、行動之本,是提高綜合素質(zhì)的主要途徑。要強化學(xué)習(xí)意識,重點加強對政治理論的'學(xué)習(xí),增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性和堅定性;加強對各級黨委和政府的一些重要會議精神和重大決策部署的學(xué)習(xí)研究,提高判斷形勢、把握大局的本領(lǐng),時刻保持高度的政治敏感性;在此基礎(chǔ)上,加強對與本職工作相關(guān)的新知識新技能的學(xué)習(xí),真正做到學(xué)有所用、業(yè)有所專、干有所長。
    強化責(zé)任意識,做到精益求精,確保不出偏差,不出問題。文件材料的起草力求做到“嚴、細、準、快”,符合上級政策要求,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)行文意圖,有效指導(dǎo)基層工作;并嚴把審核關(guān),確保行文格式的規(guī)范化和文稿的細致嚴謹。在會務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的各項活動中,努力做到精心籌劃,細致安排,確保會議和活動的順利進行。
    強化服務(wù)意識,力爭全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,變被動服務(wù)為主動服務(wù),把工作盡量想在前面、做在前面,提高快速反應(yīng)能力。結(jié)合分管的社會工作科,為教育、衛(wèi)生、民族宗教、殘聯(lián)、體育等部門做好服務(wù)工作,確保經(jīng)手的每項工作堅持問明白、問準確,傳達清楚、落實清楚、匯報清楚;協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系,促進各項工作相互協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。特別是協(xié)助分管市長督促教育、衛(wèi)生部門加快10件惠民實事中校舍安全工程、參合住院患者二次補償和60歲以上參合農(nóng)民免費健康體檢的落實進度。同時,結(jié)合工作范圍,選準熱點、難點問題,深入細致地開展調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實的基礎(chǔ)材料和準確的理論依據(jù)。
    嚴守機關(guān)工作紀律,自覺加強黨性鍛煉,努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、嚴謹細致的作風(fēng),維護好市政府辦公室和個人的良好形象。
    市政監(jiān)理工作計劃篇十一
    市政維護管理處稀漿封層機組現(xiàn)有人員12名,其中黨員3名,共青團員6名,擔負著xx市全市每年20多萬平方米道路早期養(yǎng)護中的稀漿封層任務(wù)。多年來,該機組在處黨委、處團委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞著爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,爭創(chuàng)一流服務(wù)水平的目標開展各項工作,取得了豐碩成果。特別是xx年這個xx城建史上輝煌的一年里,稀漿封層機組各項工作完成,凱歌高奏,捷報頻傳。
    市政養(yǎng)護行業(yè),涉及千家萬戶,與廣大市民息息相關(guān)。建設(shè)一支思想作風(fēng)好,政治過硬的隊伍,不僅是工作的要求,而且是省級青年文明號的神圣職責(zé)。因此,處黨委、處團委與稀漿封層機組一道,一直堅持從抓思想教育入手,用“市政為民”的思想教育職工。
    首先,抓好熱愛本職工作的教育。一年來,該機組,又充實了和更換了部分組員,這些新同志朝氣蓬勃,對稀漿封層工作充滿了美好的憧憬,然而他們?nèi)狈?yīng)有的心理準備,結(jié)果出現(xiàn)了“一趟新,兩趟累,三趟下來流眼淚”的情況。針對這種情況,機組團小組開展了“人生的價值是什么”和“市政為民的職業(yè)理想應(yīng)該如何落實”等專題討論活動。通過這些行之有效的活動開展,全機組成員都進一步提高了對崗位責(zé)任的認識,都感覺到自己在這個集體中應(yīng)該起到的作用。
    第二,抓好典型教育。人們常說,市政是城市的面子。稀漿封層是市政養(yǎng)護工作中的較為先進的施工技術(shù),沒有干苦勁鉆研的毅力,是難以掌握的。針對這種情況,稀漿封層機組在思想教育上注意用典型引路,把“尖子”水平變成機組職工的共同行動,使整個機組的技術(shù)水平更上一層樓。為此他們總結(jié)了多條典型經(jīng)驗,使組員學(xué)有榜樣,趕有目標。由于在學(xué)習(xí)活動中的突出成績,組長李東曉被團市委命名為“新長征突擊手”,組員郭建啟被團市委命名為“優(yōu)秀團員”;機組也被市建委命名為“先進班集體”。
    第三,寓思想教育于豐富多采的活動之中。思想工作的對象是人,而機組成員又一律是舉廣泛、愛學(xué)好動的青年人,因此思想工作決不能采取呆板的說教模式。為此,團小組積極引導(dǎo)組員參加處團委、團支部舉辦的乒乓球比賽、象棋比賽、演講比賽、拔河比賽等豐富多采的文藝活動,同時,他們還自主開展“我為單位獻一言”活動,極大地豐富了職工生活,增強了職工的集體榮譽感和主人翁意識。
    俗語:火車跑得快,全靠車頭帶。他們在工作實踐中深刻認識到,要想搞好稀漿封層機組的工作,不僅需要堅強有力、扎扎實實地思想工作,而且需要抓好黨員、團員的表率作用,在提高持水平上下功夫。
    近年來,特別是xx年,隨著xx市城市框架的進一步拉大,城市道路面積迅速增加,汽車通行量和單車荷載也不斷加大,再加上氣候條件等因素,我市路面不斷發(fā)生裂縫、透水等病害,出現(xiàn)路基變軟和路面松散、坑洼等現(xiàn)象,另一方面,稀漿封層施工技術(shù)尚不成熟。如何及早提高封層施工技術(shù),防治路面的各種病害,保證路面通行質(zhì)量,已經(jīng)成為迫在眉睫的事情。為此他們上北京、下新鄉(xiāng),多方學(xué)習(xí);在施工中,他們注意試驗數(shù)據(jù)整理和對比分析,現(xiàn)在已經(jīng)取得非常穩(wěn)定的施工效果,得到相關(guān)部門和兄弟單位的充分肯定。
    在稀漿封層施工中,全體組員在處團委、道橋養(yǎng)護所黨支部、團支部的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚“敢打硬拼,勇創(chuàng)一流”的市政精神,早出晚歸,加班加點,連續(xù)奮戰(zhàn),在他們自己的崗位上無私奉獻。譜寫了一曲愛崗敬業(yè)的市政建設(shè)之歌。xx年夏天,機械操作手常建喜,母親臥病在床,然而施工工地正值如火如荼之際,他含淚辭別母親奔赴工地,投身到市政養(yǎng)護工作的第一線。當接到母親病危的消息,趕回家中時,母親已經(jīng)不在人世了。
    乳化瀝青稀漿封層施工由于對溫度要求過高,必須在夏季六至九月聳進行,效果最好。他們就頭頂驕陽戰(zhàn)斗在高溫中。身邊是機器熏蒸,腳下是燙人的路面,他們的汗水順著褲管往下流。一天工作下來,個個都精疲力盡,但他們沒有一個人叫苦,沒有一個人怯陣,又投入到乳液泵沖洗和攤鋪槽檢修中。全年就是這樣,他們順利完成了對我市文峰大道、人民大道、燈塔路、梅東路等八條主次干道的稀漿封層任務(wù)。施工道路總長度達14公里,總面積達25萬平方米,超額完成了與建委簽定的責(zé)任目標,有效抑制了超期服役路段的損壞加劇,緩解了我市城市道路養(yǎng)護經(jīng)費的緊張局面。在xx市創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市活動中,他們披星戴月,晝夜施工,僅用一個月的時間,完成了艱巨任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”工作做出了突出貢獻?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,稀漿封層機組取得了豐碩的成果,但他們表示決不滿足于現(xiàn)有的成績,堅守崗位,努力工作,創(chuàng)造新成績、開創(chuàng)新前景,讓稀漿封層機組永遠走在前列,讓團旗永遠飄揚在市政養(yǎng)護工地上。
    市政監(jiān)理工作計劃篇十二
    據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作,針對本工程的實際情況,結(jié)合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計劃:
    以往施工不具備條件的,進行整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間、責(zé)任人等。
    原材料、構(gòu)配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告,并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進行對比,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。
    1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。
    2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
    3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。
    4、做好見證取樣工作。對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。
    5、加強成品保護工作。做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。
    6、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作。
    1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
    2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
    3、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。
    4、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。
    5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
    以上就是本人20xx年的工作計劃,希望在新的一年工作越來越順利!
    市政監(jiān)理工作計劃篇十三
    20xx年以悄悄離去,又迎來了轟轟烈烈的20xx年,在這新的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在***盡職盡責(zé)的耐心管理下,在20xx年的二期工程中,也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年,為了向上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交一份滿意的答卷,我們必須加大力度,加強管理,提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴格執(zhí)行本公司項目部的各項管理制度,我要做到以下幾點:
    一、按照公司的總思路開展各項工作,加速礦井建設(shè),全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì),做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,認真開展“互幫互敬,取長補短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí),并在實踐中應(yīng)用。
    二、嚴格要求,嚴字當頭,把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),認真落實監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因為監(jiān)理人員的失職,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生、加強現(xiàn)場管理,用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動管安全、管質(zhì)量,加大考核處罰力度,對監(jiān)理工作的重點要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無事故。
    三、認真履行自己的職責(zé),把實現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學(xué)化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向,切實抓好安全工作,確保千峰煤礦120萬噸擴建工程建設(shè)目標的順利實現(xiàn),盡我們的一份力量。
    四、在上級領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年工程計劃和目標,增強監(jiān)理人員的責(zé)任心,提高服務(wù)意識,加大管理力度,做到重點工程現(xiàn)場旁站,不能有半點馬虎,要腳踏實地,團結(jié)一致,共同進步;做到干一行、愛一行,確保質(zhì)量、安全第一,以我們的實際行動,為礦建方做出我們應(yīng)用的貢獻,為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩。
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    市政監(jiān)理工作計劃篇十四
    為加強施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
    (一)日常安全監(jiān)理。
    1、加強督促。
    2、巡視檢查。
    (二)日常安全監(jiān)理實施程序。
    1、發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單。
    2、召開專題監(jiān)理例會。
    3、簽發(fā)“工程暫停令”
    4、建設(shè)主管部門報告。
    (一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實施。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理機構(gòu)的建立及人員配備;對分包單位安全生產(chǎn)的管理;三類人員及特種作業(yè)人員的資格;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實;應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備;施工安全技術(shù)交底。
    (二)監(jiān)督專項安全施工方案實施。
    危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的',必須報原批準部門同意,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等。
    施工機械、機具的采購和租賃;起重機械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸;起重機械和設(shè)施的檢測與驗收。
    檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況;安全標志;安全防護設(shè)施;臨時用電防護;安全施工措施費用的使用;督促施工單位安全自檢,進行抽查及參與安全生產(chǎn)專項檢查。
    20xx年,為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場工作人員的安全,所有的工作都圍繞這個核心目標來展開!
    市政監(jiān)理工作計劃篇十五
    規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等,對員工進行針對性培訓(xùn)。
    其他監(jiān)理機構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
    司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
    報領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
    5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
    離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。
    南要求進行解答和總結(jié),然后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
    3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,下發(fā)所有員工進行學(xué)習(xí)。
    4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
    5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。
    三、各監(jiān)理機構(gòu)管理經(jīng)驗或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容。
    1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)。
    2、在進度監(jiān)理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內(nèi)容。
    3、在費用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。
    4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。
    市政監(jiān)理工作計劃篇十六
    一、隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。
    二、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進行授權(quán),崗前培訓(xùn)。
    三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。
    四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容:
    五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。
    六、跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。
    七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。
    八、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。
    九、監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。
    十、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36v安全電壓)。
    十一、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。
    十二、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標記。
    十三、熟悉圖紙,組織進行設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄。
    十四、約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準點,設(shè)置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。
    十五、復(fù)核單體放線及樁位。
    十六、分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。
    十七、要求樁隊對單體軸線及樁位進行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。
    十八、督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。
    十九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。
    二十、審批開工報告、工序開工報告。
    二十一、約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進行試打樁(提前三天通知)。
    在20xx年度,監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心,工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
    1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;
    2、督促施工單位抓緊組織施工力量;
    3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
    將施工任務(wù)進行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃,注重落實:將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容,嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件。
    (1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。
    (2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改,監(jiān)理部進行復(fù)驗,并保留相關(guān)資料。
    (3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。
    監(jiān)理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
    由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?,F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。
    1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
    2、實行交底制度。
    (1)隨著工程的逐步進入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。
    (2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
    將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進程;
    依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作,針對本工程的實際情況,結(jié)合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計劃:
    對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,濕作業(yè),今年施工不具備條件的,下一年整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間,責(zé)任人等。
    原材料、構(gòu)配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告,并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進行對比,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。重點控制的原材料有:外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
    1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
    3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。
    4、做好見證取樣工作。
    對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。
    5、加強成品保護工作
    做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。
    6、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作
    在竣工前,我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作:主要內(nèi)容包括:
    (1)房屋室內(nèi)空間尺寸;
    (2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;
    (3)門窗、護欄安裝質(zhì)量;
    (4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;
    (5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量;
    (6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;
    (7)其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容;
    在次基礎(chǔ)上,認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等,并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時組織預(yù)驗收,對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位及時落實,整改合格,做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,為竣工驗收做好準備。
    做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
    1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
    2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
    5、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。
    6、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。
    7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
    8、揚塵治理工作。
    按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,督促施工單位將施工中保證資料,如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復(fù)試報告、主體檢測報告等,以及其他資料整理齊全,滿足竣工驗收需要。
    市政監(jiān)理工作計劃篇十七
    依照城建局的具體委托,xx監(jiān)理公司xx項目部承擔該工程的監(jiān)理任務(wù),根據(jù)《建筑法》和相關(guān)法律的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實際,提出以下監(jiān)理工作規(guī)劃:
    xx東環(huán)路工程由xx規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計,路面用c30砼澆筑,下設(shè)水泥穩(wěn)定層和灰土墊層(南段不設(shè)),路邊安裝砼道牙和排水溝,另外附設(shè)有檢查井、砼排水管、雨水井等。路寬分別為東段7米、中段8米、南段9米,總長度1359.9米,施工面積10218.3平方米。
    按照委托合同的要求,公司對該工程實施施工階段的建設(shè)監(jiān)理工作,主要從施工質(zhì)量、工期、投資、安全四個方面進行控制。并搞好組織協(xié)調(diào),協(xié)助資料的收集與整理。其具體內(nèi)容是:
    1、審查承建項目部的施工組織設(shè)計、質(zhì)保安全體系,簽發(fā)開工令。
    2、根據(jù)工程特點及質(zhì)量控制點的設(shè)置情況,通過巡查、驗查、旁站等形式對工程施工質(zhì)量實施全面控制。
    3、檢查工程使用材料、構(gòu)件、規(guī)格、質(zhì)量。
    4、對所有隱蔽工程在隱蔽前進行檢查驗收。
    5、審查承包單位施工過程中各分部分項工程施工準備情況,下達開工指令。
    6、收集工程施工的各類資料,審查合同規(guī)定的各類技術(shù)資料。做好工程資料備案。
    7、檢查施工單位質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施和安全防護措施實施情況。
    8、監(jiān)督施工單位履行合同,協(xié)調(diào)合同雙方爭議,處理索賠事項。
    市政監(jiān)理工作計劃篇十八
    管理處各位領(lǐng)導(dǎo)、參建單位各位同仁:
    十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項檢查、整治工作,同時展開夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作,同時完成全線剩余工程量的詳細分解計劃工作,使各參見單位進一步明確20xx年的總體計劃及每月的詳細計劃,控制節(jié)點及關(guān)鍵控制工程等情況。
    現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié),下一個月監(jiān)理工作計劃匯報如下:
    本月因后期氣候原因部分標段的架梁工作已于月底中止,除lj-2標箱梁進行預(yù)制,lj-4、lj-8標進行梁板架設(shè)外,只有隧道單位進行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開展冬季施工的檢查,對不具備冬季施工條件的項目全部予以停止,并限期落實,達到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工。并在日常巡查的基礎(chǔ)上,開展了冬季施工的夜間巡查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題予以跟蹤落實,并對技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評、處罰,從而有力地規(guī)范了夜間工程施工。并對上月管理處檢查存在的問題逐項予以落實回復(fù)。
    本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計劃逐標段對剩余工程進行詳細分解,具體到每個結(jié)構(gòu)物、梁廠的勞動數(shù)量、模板數(shù)量及施工的先后順序,以及需增加的設(shè)備投入,如lj-5標在大干期間拌和能力不足,需增加一臺拌和樓,lj-7標剩余梁板數(shù)量多、規(guī)格多的情況,需在1#、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐,并在2月20日必須開始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等,切實使計劃能作為明年施工的指導(dǎo)計劃和控制目標。
    lj-9標自20xx年12月5日,召開隧道專項會議后,項目經(jīng)理部思想認識未能得到提高,反而暴露出質(zhì)量意識極其淡薄、內(nèi)部管理混亂、責(zé)權(quán)不清、質(zhì)量問題層出不窮。項目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價,換取工程進度,未能嚴格履行監(jiān)理程序,致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,造成進度滯后和不安全事件,ljj-4駐地辦未能認真履行監(jiān)理職責(zé),未采取有力的、必要的措施嚴格過程控制,致使出現(xiàn)3處初期支護侵限,近40m初期支護未驗收,而進行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生。
    本月lj-14標寨子梁2#隧道右線順利貫通,lj-24標花蓋梁隧道左、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成,lj-21標全線第一特長隧道營盤峁2#隧道左、右線貫通,為明年路面施工的通行提供可靠的保障。
    1、工程進度管理:
    大班十二月份工作計劃本月全線共完成投資0.9088億元,占本月計劃1.1781億元的77%,占總投資的2.0%;20xx年累計完成31.33億元,占總投資的57.19億元的55%,本月主要是隧道工程和部分標段的梁板架設(shè)及l(fā)j-2標的`箱梁預(yù)制進行了冬季施工。本月進度計劃完成較差的主要有l(wèi)j-9、lj-10、lj-18標,其中l(wèi)j-9標因內(nèi)部管理問題及勞務(wù)隊伍的問題,導(dǎo)致隧道工程被迫累計停工近四天,月進度計劃完成不足50%,lj-10標因勞務(wù)隊伍更換問題,左線停工近五天完成僅為進度計劃的40%,東山特長隧道為重點控制工程,月進度計劃滯后,將嚴重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進度計劃目標,本月再次對lj-9、lj-10標提出嚴厲的通報批評。
    同時要求lj-9、lj-10標項目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系,迅速改變思想作風(fēng)。在20xx年元月份,加大人力、資源的投入,理順內(nèi)部管理關(guān)系,調(diào)動所有參建人員的工作積極性、主觀能動性,使隧道施工有條不亂的進行,以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù),若lj-9標項目經(jīng)理部仍置若罔聞,置質(zhì)量、安全不顧,盲目的追求進度,不進行徹底整改扭轉(zhuǎn),將與管理處協(xié)商予以全面停工,召見法人處理。
    2、質(zhì)量管理:
    十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份,巡查通報6份,處罰監(jiān)理人員15人/次,技術(shù)人員2人/次,清退人員2人,發(fā)出各類文件24份,其中質(zhì)量管理文件2份,批復(fù)文件22份,召開質(zhì)量專題會議3次,發(fā)出通知6份??偙O(jiān)辦聯(lián)合管理處對全線工程質(zhì)量進行全面排查、整改、落實,對冬季施工進行督導(dǎo)、落實;并進行了夜間巡查,對冬季施工的保溫措施、養(yǎng)護溫度、施工工藝及現(xiàn)場質(zhì)量控制進行了檢查,對質(zhì)量不合格的工程進行了返工處理,并對施工現(xiàn)場責(zé)任人、技術(shù)員、監(jiān)理人員進行通報處罰。本月與管理處聯(lián)合進行質(zhì)量檢查、抽查共2267點,合格2171點,合格率95.8%,其中隧道工程抽檢2191點,合格20xx點,合格率95.6%,原材料76組,合格67組,合格率100%,質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài)。
    1、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作,加大夜間的巡查工作,同時加大對lj-9、lj-10標進場勞動力,技術(shù)人員人數(shù)及能力進行全面檢查、督促、落實,以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差,進度慢的被動局面。
    2、對上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司、管理處再次予以復(fù)查,對仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處,并限定最后期限予以整改。
    3、要求各駐地辦,項目經(jīng)理部認真執(zhí)行,總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求,加大安全檢查力度,杜絕安全事件發(fā)生。
    4、針對目前工作面多、任務(wù)重、工期緊及今年暴露出的問題,總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手,使各參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場的需要。同時堅決清退無職業(yè)道德、不作為的監(jiān)理、技術(shù)人員,同時理順對監(jiān)理人員、項目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員的合同管理,尤其ljj-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及l(fā)j-4、lj-5、lj-7標的人員履約,其次按剩余工程的詳細計劃,各駐地辦全力督促檢查各項目經(jīng)理部的技術(shù)人員、勞動力、模板、設(shè)備的投入,與管理處協(xié)商制定切實可行的激勵機制,全面調(diào)動各級參建人員的積極主動性,全面完成20xx年路基總體計劃。