2023年單位半年工作總結(jié)(實(shí)用15篇)

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    總結(jié)是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的沉淀和積累,可以作為未來(lái)發(fā)展的寶貴財(cái)富。在寫(xiě)總結(jié)之前,可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文或者請(qǐng)教他人的意見(jiàn),提升寫(xiě)作的質(zhì)量??偨Y(jié)了過(guò)去幾個(gè)月的工作,我很自豪地看到自己的成果和進(jìn)步。
    單位半年工作總結(jié)篇一
    轉(zhuǎn)眼間,xxxx年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    (一)、知識(shí)管理
    xxxx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。
    數(shù)據(jù)回顧:
    xxxx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)
    說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
    xxxx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
    說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為分,排名前列。
    xxxx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
    1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
    xxxx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。
    2、組織成立項(xiàng)目小組
    3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。
    3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
    3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。
    4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。
    4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
    在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。
    個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。
    本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
    (二)、現(xiàn)場(chǎng)管理
    數(shù)據(jù)回顧:
    xxxx年,通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重?!边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,xxxx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。
    按照xxxx年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
    3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。
    公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報(bào),各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的積極性。
    4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
    (三)、包裝有效工時(shí)
    數(shù)據(jù)回顧:
    1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。
    3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。
    2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
    3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。
    按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與xxxx年同期比,產(chǎn)銷量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。
    (四)、e—hr人事信息管理
    e—hr人事信息管理為xxxx年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
    1、員工自助查詢。
    2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
    3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
    1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。
    對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
    2、管理缺乏魄力。
    主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。
    對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
    4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。
    單位半年工作總結(jié)篇二
    一是中心硬件建設(shè)有序推進(jìn)。**路、**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造項(xiàng)目按進(jìn)度推進(jìn),進(jìn)一步修改完善**、圣燈2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造工程效果圖。二是中心運(yùn)行機(jī)制不斷健全。進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合考核方案、收支兩條線管理辦法、人事管理與收入分配管理辦法,確保中心實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范化管理。完成20xx年上半年基本公共衛(wèi)生和基本藥物制度績(jī)效考核工作,強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理。三是基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力穩(wěn)步提升。啟動(dòng)全科醫(yī)生院落零距離服務(wù)試點(diǎn)工作,在萬(wàn)年場(chǎng)街道成功打造了2個(gè)全國(guó)首批院落“健康驛站”。加強(qiáng)與**醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)中心、省人民醫(yī)院及市第二人民醫(yī)院的合作聯(lián)系,促進(jìn)全科醫(yī)生培訓(xùn)基地建設(shè)。全面推廣全科醫(yī)生契約服務(wù)模式,全區(qū)共組建家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)115個(gè),累計(jì)簽約7.45萬(wàn)戶,簽約率達(dá)22.07%。
    一是加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。積極探索建立公立醫(yī)院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和任期目標(biāo)責(zé)任考核制,穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院藥品供應(yīng)保障制度改革,建立長(zhǎng)效補(bǔ)償機(jī)制。二是加快區(qū)屬公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)。配合區(qū)統(tǒng)建辦加快區(qū)人民醫(yī)院新址建設(shè),目前主體已封頂,進(jìn)入室內(nèi)裝修階段。區(qū)第三人民醫(yī)院正式啟動(dòng)二級(jí)乙等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建工作,現(xiàn)正在進(jìn)行硬件改造。區(qū)第六人民醫(yī)院向醫(yī)療托老方向轉(zhuǎn)型工作穩(wěn)步推進(jìn),已完成業(yè)務(wù)用房裝修改造及普通住院病區(qū)、托老病區(qū)設(shè)置,增設(shè)托老床位滿足醫(yī)療托老需要。
    一是加快促進(jìn)優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源落地建設(shè)。市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院項(xiàng)目已完成立項(xiàng),正在進(jìn)行勘察及設(shè)計(jì)招標(biāo)準(zhǔn)備工作。新生堂婦兒??漆t(yī)院項(xiàng)目已完成施工及裝修設(shè)計(jì),正在編制工程量清單。新視界眼科醫(yī)院項(xiàng)目已完成裝修進(jìn)度的70%。二是積極促進(jìn)駐區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提檔升級(jí)。成都譽(yù)美醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目主體已封頂,正在進(jìn)行室內(nèi)安裝及外墻裝飾。核工業(yè)四一六醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目已完成總平圖設(shè)計(jì),正在制作規(guī)劃方案。成都市新華人民醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目已完成門(mén)診大樓改擴(kuò)建,預(yù)計(jì)7月啟動(dòng)舊住院大樓拆除工程。
    一是疾病防控水平全面提升。配合國(guó)投公司加快區(qū)疾控中心新址建設(shè),目前正在進(jìn)行基坑施工。全面啟動(dòng)省級(jí)慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。順利完成市衛(wèi)生局組織的預(yù)防接種門(mén)診評(píng)審工作,我區(qū)共有7家門(mén)診達(dá)到aaa級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn),成為全市aaa級(jí)及以上門(mén)診比例最高的區(qū)(市)縣。二是婦幼保健能力進(jìn)一步提升。啟動(dòng)實(shí)施免費(fèi)新生兒耳聾基因篩查和0—6歲兒童殘疾篩查試點(diǎn)工作。繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目、城鄉(xiāng)居民孕產(chǎn)婦住院分娩陽(yáng)光補(bǔ)助項(xiàng)目和艾滋病、梅毒、乙肝母嬰阻斷等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。三是精神衛(wèi)生工作扎實(shí)開(kāi)展。全區(qū)重性精神疾病患者社區(qū)管理率達(dá)89.81%。四是衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度不斷增強(qiáng)。全面推行衛(wèi)生監(jiān)督對(duì)象約談制,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,開(kāi)展日常監(jiān)督檢查、專項(xiàng)檢查。深化行政審批制度改革,共接收省、市下放行政審批事項(xiàng)30項(xiàng),1—5月行政審批事項(xiàng)規(guī)定時(shí)限辦結(jié)率100%。五是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作深入開(kāi)展。深入開(kāi)展居民院落環(huán)境衛(wèi)生整治,共督查居民院落1605個(gè),全面開(kāi)展健康教育活動(dòng),共發(fā)放宣傳資料19.83萬(wàn)份。
    一是人才引進(jìn)工作有序推進(jìn)。啟動(dòng)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)下屬事業(yè)單位20xx年面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作,完成考試招聘的筆試、業(yè)務(wù)考核、面試及體檢工作。二是人事分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)下屬事業(yè)單位崗位聘用進(jìn)行集中調(diào)控、集中管理、綜合平衡,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)全面鋪開(kāi)。結(jié)合“走基層”活動(dòng),在全系統(tǒng)正式啟動(dòng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。建立患者訴求臺(tái)賬、困難患者信息臺(tái)賬、不穩(wěn)定信息臺(tái)賬和辦實(shí)事辦好事信息臺(tái)賬,深入挖掘先進(jìn)典型事跡,區(qū)第四人民醫(yī)院**及區(qū)第六人民醫(yī)院**2名同志被評(píng)為全市先進(jìn)典型。
    (一)進(jìn)一步加快政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。促進(jìn)**路、**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造工程。促進(jìn)**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心立項(xiàng)審批,力爭(zhēng)年底前開(kāi)工建設(shè)。促進(jìn)府青社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快移交。
    (二)加快促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制體制建設(shè)。進(jìn)一步完善收支兩條線核算制度,加快建立基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)等相關(guān)管理制度。
    (三)加快建立全科醫(yī)生培訓(xùn)基地。繼續(xù)加強(qiáng)與**醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)中心、省人民醫(yī)院及市第二人民醫(yī)院的協(xié)作。
    (四)加快推進(jìn)區(qū)屬公立醫(yī)院改革。配合區(qū)統(tǒng)建辦加快區(qū)人民醫(yī)院新址建設(shè),加快促進(jìn)區(qū)第三人民醫(yī)院二級(jí)乙等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)順利通過(guò)評(píng)審,推進(jìn)區(qū)第六人民醫(yī)院向醫(yī)療托老方向轉(zhuǎn)型,加快醫(yī)療養(yǎng)老專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。
    (五)促進(jìn)市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院項(xiàng)目建設(shè)。督促協(xié)調(diào)市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院項(xiàng)目加快進(jìn)度,力爭(zhēng)年底前開(kāi)工建設(shè)。
    (六)繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生資源優(yōu)化配置。督促成都譽(yù)美醫(yī)院、核工業(yè)四一六醫(yī)院、成都市新華人民醫(yī)院等駐區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快改擴(kuò)建進(jìn)度。促進(jìn)協(xié)調(diào)新生堂婦兒??漆t(yī)院、新視界眼科醫(yī)院重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    (七)全力推進(jìn)**省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建。創(chuàng)建工作有序推進(jìn),力爭(zhēng)年內(nèi)成功創(chuàng)建**省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)。
    (八)扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)工作。按照全市統(tǒng)一安排,真抓實(shí)干,確保圓滿完成全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢任務(wù)。
    (九)全面加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)衛(wèi)生人才引進(jìn),完成20xx年區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員編制外統(tǒng)一招聘工作。深化人事分配制度改革,新建全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生專家?guī)?,積極參與衛(wèi)生科研項(xiàng)目,有效提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)科研能力。
    單位半年工作總結(jié)篇三
    年初伊始,區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要,對(duì)辦公室班子進(jìn)行了調(diào)整,新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)辦公室全體人員提出了“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一總的要求,明確進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),全面提高工作質(zhì)量,以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    加強(qiáng)制度建設(shè),使辦公室各項(xiàng)工作更加規(guī)范。為增強(qiáng)工作的規(guī)范性,下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》,對(duì)辦文、辦會(huì)、辦事等各個(gè)方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班,邀請(qǐng)市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講課輔導(dǎo),提高了基層單位辦文和信息報(bào)送的水平,同時(shí)我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會(huì)議。
    加強(qiáng)廉政勤政教育,完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工作實(shí)際,明確規(guī)定了廉政考核、情況報(bào)告、民主評(píng)議、巡視檢查等內(nèi)容,明確辦公室主任對(duì)全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),重點(diǎn)抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律;副主任負(fù)責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外,進(jìn)一步完善了辦公室工作制度,加強(qiáng)廉政建設(shè)教育,辦公室還及時(shí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的文件,組織大家深入學(xué)習(xí)認(rèn)真討論,通過(guò)在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強(qiáng)監(jiān)督檢查,使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)。
    發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,抓好干部隊(duì)伍建設(shè),深入貫徹《*文明機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下,黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理,注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育,有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員,有1名同志加入到黨組織中,計(jì)劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下,在黨員模范作用引導(dǎo)下,辦公室廣大干部擰成一股勁,為完成今年各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng),嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作。
    條例。
    》和《*科級(jí)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員,提拔1名同志為科長(zhǎng),保持了辦公室的生機(jī)和活力。
    通過(guò)開(kāi)展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動(dòng),豐富了干部群眾的業(yè)余生活,提高了辦公室的活力,增強(qiáng)了工作人員的凝聚力。
    總之,在區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,在政府辦全體同志的共同努力下,上半年我們的工作取得了新成績(jī),得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此,我代表政府辦全體同志,向區(qū)政府林區(qū)長(zhǎng)以及各位副區(qū)長(zhǎng)對(duì)政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
    同時(shí),也要清醒地看到,與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比,與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比,我們的工作還存在著差距。
    二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠,主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng);。
    四是辦公室整體功能還需進(jìn)一步增強(qiáng),各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進(jìn)。
    單位半年工作總結(jié)篇四
    1、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營(yíng)銷能力的目的,本單位開(kāi)展了以***、***以及各**的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),這給我們?cè)竞?jiǎn)單的*業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長(zhǎng),但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng), 在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù);各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),及時(shí)準(zhǔn)確地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。
    2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的展開(kāi),原來(lái)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不符合需求,*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關(guān)部門(mén)同志的合作下,順利地完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更。
    3、根據(jù)縣**要求,今年我**經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣*****集中支付,這對(duì)于幾十年傳承下來(lái)的*業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格,嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用,對(duì)于不符合要求的,堅(jiān)決予以拒絕。
    4、 近年來(lái),隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計(jì)劃合理使用。
    5、按上級(jí)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求,在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開(kāi)了自查自糾工作,通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書(shū),通過(guò)此次自查自糾,我們深刻的認(rèn)識(shí)到,“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),需要長(zhǎng)抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,沒(méi)有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過(guò)提高政治覺(jué)悟,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
    財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?BR>    1*****改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,改制經(jīng)費(fèi)涉及面廣資金量大,專項(xiàng)資金??顚S茫诸惥唧w,****往來(lái)賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn),歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重,下步我們財(cái)務(wù)工作重心將向這方面傾斜,按時(shí)保質(zhì)完成此項(xiàng)任務(wù)。
    2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好**經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。加快***公司的注冊(cè)及前期準(zhǔn)備工作。
    3、 進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見(jiàn)。加強(qiáng)日常管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過(guò)細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
    單位半年工作總結(jié)篇五
    今年以來(lái),盡管受國(guó)際金融危機(jī)的影響,1-5月我市消費(fèi)品市場(chǎng)仍保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),商品豐富,供應(yīng)充足,價(jià)格平穩(wěn),購(gòu)銷兩旺,社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)24.33億元,較去年同期增長(zhǎng)25.2%。
    1.商品供應(yīng)充足。各大型商場(chǎng)、超市及早動(dòng)手,加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,積極組織貨源。全市節(jié)日食品、副食品市場(chǎng)貨源充足,品種豐富,質(zhì)量?jī)?yōu)良。
    2.節(jié)日消費(fèi)拉動(dòng)明顯,效果顯著。元月“兩節(jié)”期間,商家把握住商機(jī),各類促銷活動(dòng)登臺(tái)亮相,打折優(yōu)惠,贈(zèng)送禮品,有獎(jiǎng)銷售等,吸引了眾多消費(fèi)者,由此帶動(dòng)了節(jié)日消費(fèi)品市場(chǎng)持續(xù)旺銷,消費(fèi)品市場(chǎng)取得了開(kāi)門(mén)紅,一至二月份全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額9.1億元,同比增長(zhǎng)27.5%。
    3.促銷活動(dòng)豐富多彩、誠(chéng)信規(guī)范。據(jù)調(diào)查,各大型超市、商場(chǎng)針對(duì)金融危機(jī)銷售額下降的情況,為拉動(dòng)消費(fèi),一改往年單純?cè)诮?jīng)營(yíng)策劃和廣告宣傳上花本錢、出奇招的方式,首先是把重心放在提高服務(wù)質(zhì)量、改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、搞好衛(wèi)生安全、注重誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等方面;其次是開(kāi)展形式多樣的促銷活動(dòng),如步步高超市開(kāi)展的服飾展示、兒童娛樂(lè)、繪畫(huà)比賽等,在很大程度上提升了門(mén)店人氣;佳佳旺、聯(lián)華超市送貨下鄉(xiāng),在農(nóng)村集市上擺攤設(shè)點(diǎn)開(kāi)展促銷;五一期間,百貨大樓采取與各廠方協(xié)商,讓利售賓、薄利多銷的促銷形式,取得了很好的成績(jī),銷售額達(dá)70萬(wàn)元,比去年同期上升43%,之后又開(kāi)展以舊換新、發(fā)放消費(fèi)券等促銷形式,也取得了很好的效果,5月份共銷售以舊換新彩電、冰箱、洗衣機(jī)130臺(tái),銷售額為25萬(wàn)元,發(fā)放消費(fèi)券15000份,致使5月份銷售額高達(dá)231.4萬(wàn)元,比去年同期上升了31.2%。
    4.開(kāi)拓市場(chǎng)、廣泛促銷,千方百計(jì)擴(kuò)大消費(fèi)。
    一是全面開(kāi)展家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)是商務(wù)部推出的擴(kuò)大消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的一項(xiàng)重大舉措。我們通過(guò)前期調(diào)研,科學(xué)制定了實(shí)施方案,搞好了家電下鄉(xiāng)企業(yè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)備案確認(rèn)和培訓(xùn)工作,為了加快“家電下鄉(xiāng)”工作進(jìn)度,抓住春節(jié)期間的消費(fèi)旺季擴(kuò)大消費(fèi),于1月14日,正式啟動(dòng)了“家電下鄉(xiāng)”工作。截至6月11止,全市“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)115家,具體商品在彩電、冰箱、洗衣機(jī)、手機(jī)四類品種的基礎(chǔ)上,又新增熱水器、微波爐、空調(diào)、電腦、電磁爐汽車六個(gè)品種。共銷售“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品10151臺(tái),銷售總額達(dá)19045914元,銷售量、銷售額均在株洲市排名第一。到6月11日止,全市共補(bǔ)貼資金1516559.07元。二是完善“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。20xx-20xx年,我市共改建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店167家,其中日用品農(nóng)家店103家,農(nóng)資店64家,農(nóng)村消費(fèi)不方便、不實(shí)惠、不放心的狀況有了較大改善。今年,我們計(jì)劃改建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店30家,10家已基本完工,其它正在選址和建設(shè)中。
    6.生活必需品價(jià)格漲少降多,總體運(yùn)行平穩(wěn)。全市食用油、肉、蛋、菜、奶等生活必需品供應(yīng)充足,品種豐富,價(jià)格基本穩(wěn)定。據(jù)監(jiān)測(cè)和調(diào)查,糧食、食用油、禽蛋、豬肉類平均價(jià)格均呈下降趨勢(shì),蔬菜、水果、水產(chǎn)品等價(jià)格有所上升。其中:糧食全市平均批發(fā)價(jià)下降2.68%,食用油價(jià)格同比下降5-10元/桶,鮮豬肉下降13%,鮮牛肉下降1%,鮮羊肉下降1%,禽類、蛋類、奶類、食用鹽基本持平,蔬菜、水產(chǎn)品、水果、分別上漲3%、2%、4%、。
    7.從市場(chǎng)規(guī)??矗龇鹪禄芈?。年初,在“兩節(jié)”需求的強(qiáng)力帶動(dòng)下,消費(fèi)品市場(chǎng)取得了開(kāi)門(mén)紅。但節(jié)后,在物價(jià)水平持續(xù)下跌的影響下,消費(fèi)增速回落。今年1-5月份分月社消總額增幅分別為27.5%、28.1%、26.7%、25.2%,四月份較三月份增速減慢2個(gè)百分點(diǎn),五月份較四月份又減慢近1個(gè)百分點(diǎn)。
    總體來(lái)看,預(yù)計(jì)全市消費(fèi)品市場(chǎng)銷售增幅有可能進(jìn)一步下滑。雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,但我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒(méi)有改變,隨著大規(guī)模的刺激經(jīng)濟(jì)政策的鼓勵(lì)消費(fèi)政策的出臺(tái),居民的消費(fèi)信心必將得到增強(qiáng),支持“三農(nóng)”力度的增大,將有助于農(nóng)民收入的穩(wěn)步增加,相信我市的消費(fèi)品市場(chǎng)將很快從陰影中走出來(lái),步入健康向上發(fā)展的快車道。
    從我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看,影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素預(yù)期情況與全國(guó)全區(qū)存在共性。20xx年消費(fèi)品市場(chǎng)有望實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,但速度將有所回落。一系列問(wèn)題不容忽視:一是國(guó)際金融動(dòng)蕩,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為嚴(yán)峻,將會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩。二是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩必將對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的持續(xù)快速增長(zhǎng)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。三是居民資本性收入降低,導(dǎo)致消費(fèi)意愿明顯趨緊,將對(duì)日常消費(fèi)需求產(chǎn)生不同程度的影響。四是價(jià)格回落將壓縮消費(fèi)增長(zhǎng)空間。五是食品安全問(wèn)題任重道遠(yuǎn)。
    與此同時(shí),一些積極的因素有利消費(fèi)品市場(chǎng)的發(fā)展:一是國(guó)家注重消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用,政策環(huán)境將繼續(xù)有效引導(dǎo)消費(fèi)需求的擴(kuò)大。二是城鄉(xiāng)居民收水平繼續(xù)增長(zhǎng),為居民擴(kuò)大消費(fèi)提供了基礎(chǔ)。三是消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)將促進(jìn)消費(fèi)不斷增長(zhǎng)。
    1.加大市場(chǎng)體系建設(shè)力度,提高流通業(yè)整體水平,促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)。
    國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析研究,消費(fèi)對(duì)gdp變化的滯后期大約為
    1年左右。金融危機(jī)對(duì)我市消費(fèi)品市場(chǎng)的影響,預(yù)計(jì)將在20xx年逐漸全面顯現(xiàn),我們要積極應(yīng)對(duì),在挑戰(zhàn)中搶抓機(jī)遇,著力推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代物流和電子商務(wù)等流通現(xiàn)代化建設(shè),保障民生,滿足需求,擴(kuò)大消費(fèi)。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),順利推進(jìn)誼通電腦數(shù)碼城、商業(yè)步行街等大型商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。二是建立和完善農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)流通體系,深入實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,新建和改建一批農(nóng)家店和農(nóng)村商品配送中心,增加配送品種,增強(qiáng)綜合服務(wù)功能。三是完善城市社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施,大力推進(jìn)民生商貿(mào)業(yè)發(fā)展。選擇一批菜市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造;大力開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接,降低蔬菜、糧油、肉類等生活必需品的流通成本。四是以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和骨干企業(yè)培育為抓手,加快構(gòu)筑商貿(mào)物流配送體系、生產(chǎn)資料及工業(yè)制成品物流配送體系和農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系,全力推動(dòng)我市區(qū)域物流配送中心建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)市場(chǎng)在區(qū)域商貿(mào)輻射中的作用。通過(guò)場(chǎng)地改造、設(shè)備升級(jí)、建立公共交易平臺(tái)等措施,提升和規(guī)范專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)檔次。五是進(jìn)一步開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”“汽四下鄉(xiāng)”活動(dòng),增加下鄉(xiāng)產(chǎn)品產(chǎn)品品種,擴(kuò)大覆蓋率。六是加強(qiáng)與金融部門(mén)的聯(lián)系,加大對(duì)中小流通企業(yè)信貸支持。七是開(kāi)展商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能降耗工作,推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)用電、用水、用氣等節(jié)能降耗活動(dòng),有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。
    2.提高流通服務(wù)水平,營(yíng)造擴(kuò)大消費(fèi)的良好環(huán)境
    金融危機(jī)給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí),也創(chuàng)造了一定發(fā)展機(jī)遇。我市流通業(yè)要進(jìn)一步提高流通業(yè)服務(wù)質(zhì)量,改善消費(fèi)環(huán)境,提高質(zhì)量檔次,不斷培育新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn),擴(kuò)大社會(huì)消費(fèi)總量。一是大力加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)拓力度,培育和挖掘農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)潛力,增加農(nóng)村消費(fèi)總量。二是要抓好節(jié)假日集中消費(fèi)的良機(jī),積極組織流通企業(yè)開(kāi)展合理的促銷等活動(dòng),促進(jìn)居民預(yù)期消費(fèi)。如開(kāi)展以突出國(guó)慶60周年慶典為主題的豐富多彩的促銷活動(dòng)。三是提升餐飲、住宿等服務(wù)行業(yè)的整體水平,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)出特色,開(kāi)發(fā)消費(fèi)。以滿足外來(lái)消費(fèi)、商務(wù)消費(fèi)、休閑消費(fèi)等需求。四是嚴(yán)厲打擊各類擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法、違規(guī)活動(dòng),為消費(fèi)者提供安全舒適的消費(fèi)環(huán)境。
    3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)的發(fā)展環(huán)境
    在挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的特殊時(shí)期,我局全面貫徹市委提出的“高度關(guān)注、堅(jiān)定信心、化危為機(jī)、力促發(fā)展”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)政策引導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)的各項(xiàng)工作。一是積極爭(zhēng)取國(guó)家商務(wù)部、省商務(wù)廳項(xiàng)目扶持,以擴(kuò)大投資來(lái)帶動(dòng)我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)與財(cái)政、稅收、工商、勞動(dòng)等部門(mén)協(xié)調(diào)與聯(lián)系,積極落實(shí)流通業(yè)發(fā)展方面的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是擴(kuò)大市場(chǎng)監(jiān)測(cè)范圍,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作力度。加強(qiáng)對(duì)國(guó)計(jì)民生的重要商品和人民群眾密切相關(guān)的消費(fèi)品、生產(chǎn)資料的市場(chǎng)監(jiān)測(cè),不斷拓寬監(jiān)測(cè)范圍,加快反應(yīng)速度,建立健全監(jiān)測(cè)、報(bào)告、預(yù)警、應(yīng)急相結(jié)合的應(yīng)急機(jī)制。充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的督導(dǎo)作用,及時(shí)監(jiān)測(cè)匯總我市生活必需品的相關(guān)數(shù)據(jù),掌握市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài),為市委、政府科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。四是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,引導(dǎo)和鼓勵(lì)消費(fèi),增強(qiáng)消費(fèi)者消費(fèi)信心。
    單位半年工作總結(jié)篇六
    xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),是加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服困難,開(kāi)拓業(yè)務(wù),快速健康成長(zhǎng)的一年,這一年對(duì)我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。
    我從事代發(fā)工資崗也已整整一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和做人的.道理,從中體會(huì)到的酸甜苦辣也是最深刻的。
    領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。
    柜臺(tái)營(yíng)銷方面是我的弱點(diǎn),但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對(duì)我給予充分的鼓勵(lì),使我更加信心百倍地迎難而上,進(jìn)而能夠更有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、改進(jìn),并不斷進(jìn)步。
    單位半年工作總結(jié)篇七
    政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局,集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和改革進(jìn)程中的難點(diǎn),向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了大量有價(jià)值的信息,為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期,其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期,增刊33期,被市政府《昨日市情》采用信息124條,被市政府評(píng)為優(yōu)秀信息3條,被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條,暫位居18個(gè)區(qū)縣的首位。
    綜合文字工作,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作,通過(guò)調(diào)研和收集各方面工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會(huì)報(bào)告、政府工作報(bào)告、政府全體會(huì)上的講話等一系列講話稿、報(bào)告稿,在文稿起草過(guò)程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)。
    總值班室工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),到今年5月底,我區(qū)便民電話工作共受理群眾來(lái)電*個(gè),其中咨詢3956件;反映問(wèn)題的2089件,已解決2020件,市長(zhǎng)電話交辦107件,均已辦結(jié)。全部交辦,均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長(zhǎng)信箱收到來(lái)信36封,全部給予了解決。堅(jiān)持編輯《便民工作。
    簡(jiǎn)報(bào)。
    》和《值班專報(bào)》4期;關(guān)注電視、廣播報(bào)道有關(guān)*的各類問(wèn)題,處理新聞媒體反映154件,均已辦結(jié)。保障258電臺(tái)良性運(yùn)轉(zhuǎn);參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。
    單位半年工作總結(jié)篇八
    上半年,市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)省局部署,全力助推地方發(fā)展,各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。主要體現(xiàn)在:
    一是履職能力獲得新推進(jìn)。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),新批籌國(guó)家質(zhì)檢中心項(xiàng)目1個(gè),省電梯及零部件質(zhì)檢中心通過(guò)驗(yàn)收,申報(bào)各級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目9個(gè),其中2個(gè)被省商務(wù)廳批準(zhǔn)立項(xiàng)。開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)檢研”合作,*質(zhì)檢系統(tǒng)與蘇州科技學(xué)院探索全面合作模式,蘇州計(jì)量所設(shè)立蘇州大學(xué)研究生工作站,常熟質(zhì)檢所成為江蘇大學(xué)研究生實(shí)踐基地,省模具質(zhì)檢中心設(shè)立*大學(xué)研究生工作站。推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),12名同志通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。加強(qiáng)廉政建設(shè),出臺(tái)《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的18項(xiàng)規(guī)定》和《預(yù)防職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防控暫行辦法》,開(kāi)展廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),組織“蘇州質(zhì)監(jiān)人核心價(jià)值觀”大討論和道德講堂。
    二是利企惠民推出新舉措。開(kāi)展計(jì)量惠民活動(dòng),啟動(dòng)**年市政府實(shí)施項(xiàng)目——健康計(jì)量惠民工程,20xx上半年為居民免費(fèi)檢校血壓計(jì)9445臺(tái),修理水銀式血壓計(jì)4700多臺(tái)。開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具“四統(tǒng)一”專項(xiàng)檢查,參與姑蘇區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開(kāi)展執(zhí)法打假行動(dòng),辦好12365熱線,受理舉報(bào)434起、申訴62起,立案**起,案審180件。開(kāi)展“雙掛鉤”活動(dòng),全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)40名領(lǐng)導(dǎo)干部共掛鉤鎮(zhèn)*個(gè)、企業(yè)125家,通過(guò)走訪,主動(dòng)了解社情民意,為企業(yè)排憂解難。開(kāi)展規(guī)范涉企收費(fèi)檢查,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位進(jìn)行了收費(fèi)行為專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整改到位。
    三是保障安全加大新力度。在食品監(jiān)管領(lǐng)域,制定我市《食品生產(chǎn)許可審查工作考核管理辦法》和《食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管信息“紅黑榜”管理辦法》,向社會(huì)公布“紅黑榜”企業(yè)各10家。對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理人員免費(fèi)開(kāi)展食品安全知識(shí)培訓(xùn)、考核,已有254家企業(yè)、490人參加。針對(duì)11類食品重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展了專項(xiàng)整治。在特種設(shè)備監(jiān)管領(lǐng)域,開(kāi)展電梯96333應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè)可行性研究,組織開(kāi)展起重機(jī)、氣瓶專項(xiàng)整治。開(kāi)展為期1個(gè)月的“涉氨企業(yè)”特種設(shè)備安全檢查和為期3個(gè)月的特種設(shè)備安全檢查,已檢查企業(yè)123家,出動(dòng)檢查人員1972人次,發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備隱患1094個(gè)并督促整改。在重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域,繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量信用誠(chéng)信體系建設(shè),編制《**年**市產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告》,針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督抽查,20xx上半年全市未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。
    四是助推轉(zhuǎn)型取得新進(jìn)展。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市工作,市政府成立爭(zhēng)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,20xx年以來(lái)2次聽(tīng)取質(zhì)量工作匯報(bào),并召開(kāi)全市動(dòng)員會(huì)議,表彰了3家第二屆蘇州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)。1家企業(yè)獲首屆**省質(zhì)量獎(jiǎng),2家企業(yè)獲**省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎(jiǎng),數(shù)量居全省第一。加強(qiáng)品牌建設(shè),完成*年度各級(jí)名牌產(chǎn)品評(píng)定工作,評(píng)出452個(gè)**名牌、205個(gè)*名牌、10個(gè)省重點(diǎn)名牌、1個(gè)省區(qū)域名牌。啟動(dòng)**年*和*名牌產(chǎn)品組織申報(bào)工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,完成《企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)管理通則》省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn),6項(xiàng)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)列入省級(jí)試點(diǎn)項(xiàng)目,9個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng),3個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。
    完成采標(biāo)162項(xiàng),新增2家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)。完成國(guó)家級(jí)城市綜合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)調(diào)研報(bào)告和標(biāo)準(zhǔn)體系框架設(shè)計(jì),申報(bào)20項(xiàng)省級(jí)服務(wù)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、11項(xiàng)省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。開(kāi)展節(jié)能減排工作,組織鍋爐能效測(cè)試98臺(tái)、鍋爐水處理檢驗(yàn)991臺(tái),開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)考核600人次,新增環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)51張和2家循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)。
    五是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)明確新目標(biāo)。在順利完成“一學(xué)二爭(zhēng)三滿意”活動(dòng)基礎(chǔ)上,啟動(dòng)“三提升三創(chuàng)建三滿意”工程,提出未來(lái)3年蘇州質(zhì)監(jiān)工作總體目標(biāo),即提升創(chuàng)新服務(wù)能力,創(chuàng)建全國(guó)一流質(zhì)量強(qiáng)市,努力做到政府滿意;提升行政監(jiān)管能力,創(chuàng)建全國(guó)一流監(jiān)管體系,努力做到社會(huì)滿意;提升技術(shù)保障能力,創(chuàng)建全國(guó)一流檢驗(yàn)檢測(cè)體系,努力做到企業(yè)滿意。結(jié)合實(shí)際,細(xì)化85項(xiàng)具體目標(biāo)、任務(wù),并建立考核體系。
    2017下半年,我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的總體工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和省局工作部署要求,圍繞推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,以質(zhì)量強(qiáng)市為龍頭,全面實(shí)施“三三三”工程,進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),為蘇州率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn)。
    實(shí)施“三三三”工程,在推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展上追求更大作為?!叭惫こ痰膶?shí)施,是市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在新形勢(shì)下推動(dòng)能力提升、強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措。自20xx年至的3年時(shí)間內(nèi),分年度加以推進(jìn)。2017下半年要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、任務(wù),加強(qiáng)督查與考核,著重抓好年初確定的10項(xiàng)重點(diǎn)、5項(xiàng)亮點(diǎn)和5項(xiàng)創(chuàng)新工作,市局每月聽(tīng)取工作進(jìn)度匯報(bào)。通過(guò)“三三三”工程的實(shí)施,激發(fā)全體干部職工的工作熱情,進(jìn)一步營(yíng)造謀事、干事、成事的濃厚氛圍。
    單位半年工作總結(jié)篇九
    回顧這半年來(lái)的工作,本人在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,半年來(lái),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:
    一、政治思想半年來(lái),本人在思想上牢固樹(shù)立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,在營(yíng)連組織的“三講”正面教育和“三個(gè)代表”的教育中。各級(jí)參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,通過(guò)“三講”和“三個(gè)代表”的專題教育,使我在思想上提高了認(rèn)識(shí)國(guó),作為黨員要真正的把江主席的“三個(gè)代表”落到實(shí)處。半年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí),我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒(méi)有任何事故的苗頭,真正做到了連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。
    二、半年來(lái),在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班完成了本站及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過(guò)近半年的管理情況來(lái)看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該反*反*,要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。
    五、存在的問(wèn)題:
    1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)。
    2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。
    4、在班長(zhǎng)的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性,存在手軟現(xiàn)象,
    5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),
    6、工作積極性有待于加強(qiáng)。
    7、對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒(méi)有真正深入戰(zhàn)士中去。
    以上的我一年來(lái)的工作述職,取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。
    以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過(guò)近一年的管理情況來(lái)看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。
    以上的我半年來(lái)的工作述職,取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,在下半年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。
    單位半年工作總結(jié)篇十
    半年來(lái),我單位建立“溫和單位”工作在縣綜治委、xx鎮(zhèn)綜治委的帶領(lǐng)下,在全部職工的互助竭力下,做到了認(rèn)識(shí)到位,帶領(lǐng)到位,責(zé)任到位,辦法到位,采納有力辦法,使建立“溫和單位”工作獲得必定的結(jié)果,現(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)以下:
    “溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會(huì)的前提和根本,是以,“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢組的建立工作帶領(lǐng)小組,真正構(gòu)成一把手工程,建立專項(xiàng)工作臺(tái)帳,加大防備根本辦法構(gòu)筑,進(jìn)一步建立治安防備系統(tǒng),確保單位財(cái)產(chǎn)安定。
    1、嚴(yán)明進(jìn)攻境表里敵對(duì)勢(shì)力的滲入滲出毀壞活動(dòng),防備風(fēng)險(xiǎn)國(guó)度和政治鞏固的環(huán)境產(chǎn)生,從泉源上防備和裁減矛盾膠葛,竭力化解背面諧身分。
    2、自動(dòng)防備和有效化解各種社會(huì)矛盾,進(jìn)一步健康矛盾膠葛排查補(bǔ)救工作機(jī)制。自動(dòng)防備和化解各種社會(huì)矛盾,出力辦理好大眾的切身長(zhǎng)處,防備和改正各種侵害人民大眾長(zhǎng)處的行動(dòng),在決議計(jì)劃上要科學(xué)、民主、依法,要從泉源上防備和裁減矛盾的產(chǎn)生,進(jìn)一步健康矛盾膠葛的排查補(bǔ)救工作機(jī)制,進(jìn)步發(fā)覺(jué)和解決矛盾膠葛的本領(lǐng),當(dāng)真貫徹《信訪條例》,建立健康信訪工作機(jī)制,建立理性、有序、合法的信訪秩序,保護(hù)信訪者的合法權(quán)柄,竭力防備和裁減“民轉(zhuǎn)刑”案件的產(chǎn)生,防備矛盾激化,防備極少數(shù)人采納極度伎倆攻擊社會(huì),切當(dāng)保護(hù)社會(huì)鞏固。
    一是加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安局勢(shì)的分析和探討,建立美滿的社會(huì)治安局勢(shì)評(píng)估預(yù)警和政法部分的自動(dòng)互助工作機(jī)制;二是建立健康社會(huì)治鞏固期排查軌制,進(jìn)一步加大工作力度,有效禁止緊張感化社會(huì)治安的案件產(chǎn)生。
    根據(jù)上級(jí)的有關(guān)法則,聯(lián)合本單位本身實(shí)際,進(jìn)一步建立健康治安防備工作機(jī)制,加大“三防”辦理,嚴(yán)厲履行值班軌制,做到十拿九穩(wěn),確保本單位的財(cái)產(chǎn)安定。
    當(dāng)真訂定籌劃“五五”普法,抓好本單位職工的法律標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn),在當(dāng)真總結(jié)推行“四五”普法工作告成經(jīng)驗(yàn)的根本上,采納更新、更有效的辦法,竭力抓好“五五”普法工作,進(jìn)步全部干部職工的法律本質(zhì)。
    “溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會(huì)的前提和根本,是以,“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢組長(zhǎng)的建立工作帶領(lǐng)小組,真正構(gòu)成“一把手”工程,建立專項(xiàng)工作臺(tái)帳,加大防備根本辦法構(gòu)筑,進(jìn)一步建立治安防備系統(tǒng),確保單位財(cái)產(chǎn)安定。
    單位半年工作總結(jié)篇十一
    xx年上半年,在工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以黨的xx屆五中全會(huì)和全總xx大精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)我司工會(huì)年初工作計(jì)劃,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心,以“兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,積極開(kāi)展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)民主管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行組織職能。
    為實(shí)現(xiàn)工會(huì)廠務(wù)公開(kāi),會(huì)務(wù)公開(kāi)工作的新突破和新進(jìn)展,我司工會(huì)進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開(kāi)工作的指導(dǎo)思想,規(guī)范和細(xì)化了《工會(huì)委員崗位責(zé)任制》、《工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度》、《職工代表大會(huì)制度》及《x廠務(wù)公開(kāi)制度》。上半年期間,工會(huì)委員會(huì)以會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)為載體,以工會(huì)宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、工會(huì)小組會(huì)議等多種平臺(tái)對(duì)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會(huì)工作計(jì)劃、工會(huì)年度預(yù)算、工會(huì)重大會(huì)議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開(kāi)宣傳,自覺(jué)接受全體會(huì)員的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會(huì)員民主參與、民主管理意識(shí),促進(jìn)了我司工會(huì)會(huì)務(wù)、公務(wù)透明化、公開(kāi)化、公平化管理。
    二、完善工會(huì)組織架構(gòu),加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),提升工會(huì)工作水平。
    提高工會(huì)工作水平,完善工會(huì)組織架構(gòu),一直是我司工會(huì)不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。xx年3月,我司工會(huì)認(rèn)真依照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程,有序的組織召開(kāi)了第三屆會(huì)員代表大會(huì),會(huì)議通過(guò)了第二屆工會(huì)工作報(bào)告、工作財(cái)務(wù)報(bào)告以及工會(huì)經(jīng)審工作報(bào)告等四項(xiàng)報(bào)告。并通過(guò)x名會(huì)員代表以無(wú)記名投票產(chǎn)生了第三屆工會(huì)委員會(huì),完善了我司工會(huì)組織架構(gòu)。
    第三屆工會(huì)成立后,按照x市總工會(huì)、工會(huì)、工會(huì)工作要求,積極組織工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),第三屆工會(huì)主席及工會(huì)專職人員于5月通過(guò)市總工會(huì)專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會(huì)主席職業(yè)資格證書(shū)。為了提升工會(huì)干部隊(duì)伍的工作能力,我司工會(huì)上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn),并邀請(qǐng)到市總工會(huì)基層組織部x部長(zhǎng)前來(lái)我司授課,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會(huì)干部增長(zhǎng)了新知識(shí),開(kāi)闊了視野,明確了在新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
    三、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)維護(hù)”基本原則,落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)環(huán)境改善工作。
    xx年,是規(guī)劃的起始之年,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在工會(huì)的指導(dǎo)下,xx年4月,我司工會(huì)認(rèn)真貫徹市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神,落實(shí)我司xx年企業(yè)工資集體協(xié)商各項(xiàng)籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過(guò)程中,我司工會(huì)嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施辦法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行,通過(guò)四輪協(xié)商會(huì)議,雙方根據(jù)職工提出意見(jiàn)展開(kāi)討論,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、地區(qū)工資水平、物價(jià)消費(fèi)指數(shù)等因素達(dá)成一致共識(shí)。6月24日,工會(huì)召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì)以投票表決形式通過(guò)了《x年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》,6月29日,職工首席代表工會(huì)和資方首席代表總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見(jiàn)證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會(huì)勞動(dòng)保障部門(mén)完成備案工作。
    “安全高于一切”是我司始終堅(jiān)持的基本原則,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會(huì)齊抓共管的重點(diǎn)。上半年期間,我司工會(huì)積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險(xiǎn)改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會(huì)2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會(huì)1次,通過(guò)多種形式聽(tīng)取職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施改善等意見(jiàn)和建議,并按月定期組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善、職工勞動(dòng)保護(hù)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋至行政,并督促盡快落實(shí)解決。
    通過(guò)工會(huì)與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84156元用于勞動(dòng)保護(hù)用具的購(gòu)買,并為一線現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置了大功率空調(diào)4臺(tái),加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺(tái),增設(shè)特殊崗位移動(dòng)式空調(diào)4臺(tái),通過(guò)這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據(jù)職工提出的問(wèn)題,先后對(duì)制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī),還對(duì)制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口都得進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度,通過(guò)一系列的措施,職工的勞動(dòng)保護(hù)及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
    單位半年工作總結(jié)篇十二
    20xx年下半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    我是去年9月份到公司工作的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏對(duì)汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對(duì)一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對(duì)方針,取得了明顯的效果。
    現(xiàn)在對(duì)我們現(xiàn)在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。
    現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也成功談成了一些用戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。
    還有我的20xx年下半年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們dfac銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過(guò)二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在20xx年下半年里我在二線的崗位上工作了半年,對(duì)我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計(jì)算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺(jué)有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級(jí)中興公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場(chǎng)考察,在中興我也學(xué)到了很多的競(jìng)品的業(yè)務(wù)知識(shí),這對(duì)我們產(chǎn)品銷售十分有利。
    在20xx年下半年7月1日國(guó)家實(shí)施“國(guó)三”政策,被迫我們把庫(kù)里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,我們根據(jù)下半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測(cè)到,下半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因?yàn)橄掳肽甑能囆突窘咏柡停蕴崆吧吓栖囆瓦x擇有誤。
    在7月1日和6月30日,一天只差車價(jià)相差一萬(wàn),用戶有些接受不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫(kù)存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機(jī),使市場(chǎng)一天比一天差,我們的日子更難過(guò)。
    對(duì)于車價(jià)差萬(wàn)元的情況我們?cè)赿fac第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶大部分都可以接受。
    還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場(chǎng),到底是什么情況,做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門(mén)的資金壓力,讓我們dfac人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!
    我在20xx年下半年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識(shí)更加豐富和充實(shí)!
    我希望再20xx年下半年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個(gè)完整的銷售人員,我在20xx年下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會(huì)努力使自己的銷量和利潤(rùn)化。
    單位半年工作總結(jié)篇十三
    上半年城建辦全體工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,振奮精神,奮力工作,取得了較好的成績(jī)。
    今年,我鎮(zhèn)城建工作任務(wù)十分繁重,境內(nèi)開(kāi)工新建和續(xù)建的重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)有:s304線改(擴(kuò))建工程,東城的防洪堤工程、雙紅拱涵及防洪堤工程、三江口左岸擴(kuò)機(jī)工程、東城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目、商貿(mào)城改(擴(kuò))建工程、紅土公墓建設(shè)等項(xiàng)目。我們認(rèn)真組織,科學(xué)安排,強(qiáng)化服務(wù),保證了這些項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    1、s304線涉及我鎮(zhèn)五個(gè)社區(qū),征收土地180、7畝,重建區(qū)征地22畝,共計(jì)征地202、7畝,涉及被征地農(nóng)戶達(dá)453戶,拆遷房屋51戶(含臨時(shí)建筑),我們不分節(jié)假日,不分黑夜,耐心細(xì)致地做征地拆遷戶的工作,在5月份完成了s304線在我鎮(zhèn)境內(nèi)的征地拆遷任務(wù),獲得縣指揮部的表?yè)P(yáng)。
    2、防洪堤工程征地240畝,我們和農(nóng)村辦的同志一道斗冰雪、冒嚴(yán)寒,在舊歷年前完成了實(shí)物調(diào)查,在5月份按指揮部的要求完成了騰地。
    3、紅土公墓區(qū)征地21畝,在5月底前完成了騰地。
    4、雙紅拱涵及防洪堤工程,投資一千多萬(wàn)元,我們認(rèn)真協(xié)調(diào),在征地未完成的情況下,保證施工順利進(jìn)行,在汛期到來(lái)之前完成了防洪堤的建設(shè),拱涵施工完成過(guò)半。
    5、商貿(mào)城改造升級(jí)工程需拆遷九個(gè)戶,天門(mén)路建設(shè)工程需拆遷2個(gè)戶,秀美家園項(xiàng)目需拆遷7個(gè)戶,我們發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神,堅(jiān)忍不拔,細(xì)致入微、千方百計(jì)地做工作,到現(xiàn)在天門(mén)路的拆遷任務(wù)已經(jīng)完成,商貿(mào)城的拆遷完成了7個(gè)戶,秀美家園也已與2個(gè)戶簽訂了協(xié)議。
    6、完成了長(zhǎng)春汽修廠2、5畝征地騰地工作。
    7、完成了磷肥廠家屬區(qū)3棟、4棟計(jì)60個(gè)戶的拆遷工作,完成了立新樓危房改造8個(gè)戶的拆遷工作,完成了原物資局辦公樓和連桿廠宿舍拆除工作。
    8、啟動(dòng)了龍鳳社區(qū)沿河路及提灌站的建設(shè)項(xiàng)目。
    通過(guò)認(rèn)真服務(wù)重點(diǎn)工程,既保證了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行,又為鎮(zhèn)本級(jí)及相關(guān)社區(qū)創(chuàng)造了收入,截止6月25日,我辦共創(chuàng)利99萬(wàn)元,實(shí)行了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。
    黨委、政府非常重視優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作,我們辦作為工作主體,真正始終把這項(xiàng)工作擺在十分重要的位置,認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作。今年來(lái),我們向各單位下發(fā)了《認(rèn)真做好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的意見(jiàn)》,召開(kāi)了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的專門(mén)會(huì)議,使全鎮(zhèn)上下形成了齊心共抓優(yōu)化環(huán)境工作的共識(shí)。我們認(rèn)真執(zhí)行由我鎮(zhèn)首創(chuàng)的“早期介入、全程跟蹤、始終負(fù)責(zé)、與效益掛鉤”的項(xiàng)目責(zé)任制和“保姆式”服務(wù)工作方法,取得了良好的效果,保證了110kv變電站工程、三江左岸擴(kuò)機(jī)工程、石門(mén)縣殯儀館施工工程、奉天路工程、天門(mén)路工程、南區(qū)天燃?xì)夤艿冷佋O(shè)工程和東城明珠、翰林園、秀美家園項(xiàng)目的順利開(kāi)工建設(shè);保證了鑫泰網(wǎng)格布廠、武陵南街三期工程、梯云風(fēng)尚、融居雅園和房管局廉租房等工程項(xiàng)目的順利建設(shè)。
    我們?yōu)檎J(rèn)真全面完成黨委、政府交給的工作任務(wù),未雨綢繆,捕捉信息,預(yù)先謀劃,為下半年工作布局。
    1、我們認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)把目光投向鐵路北面、開(kāi)發(fā)城北的思路,會(huì)同荷花社區(qū)制定了荷花社區(qū)楊家臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃,該計(jì)劃已報(bào)縣政府領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃處領(lǐng)導(dǎo)同意,基本制定了約30畝的用地規(guī)劃,畫(huà)出了紅線圖,國(guó)土部門(mén)同意報(bào)批。
    2、做好武裝部37畝征地的前期準(zhǔn)備工作。
    3、做好了火車北站的前期準(zhǔn)備工作。
    4、做好了茶廠小區(qū)開(kāi)發(fā)的前期準(zhǔn)備工作。
    我們測(cè)算,完成這些項(xiàng)目可確保全年工作任務(wù)的完成。
    1、完成了污染源調(diào)查任務(wù),對(duì)94個(gè)工業(yè)污染源、xx個(gè)生活污染源和200個(gè)服務(wù)行業(yè)污染源的調(diào)查,形成了調(diào)查報(bào)告,上報(bào)了相關(guān)單位。
    2、完成了白蟻普查工作。共發(fā)放宣傳資料7000余份,對(duì)5000個(gè)樣本點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查上報(bào)。
    3、做好渫陽(yáng)、寶塔等社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作。
    4、完成了規(guī)劃、國(guó)土的日常工作任務(wù)。
    5、配合縣執(zhí)法局對(duì)全鎮(zhèn)十余處違規(guī)建筑實(shí)施了拆除。
    6、完成了黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。
    我們認(rèn)為,我們只所以取得上述成績(jī),是因?yàn)橛腥缦聨讞l成功的經(jīng)驗(yàn)。
    1、黨委、政府大興學(xué)習(xí)之風(fēng),大興團(tuán)結(jié)實(shí)干之風(fēng),大興調(diào)查研究之風(fēng),振奮了我們的精神,充分調(diào)動(dòng)了我們的積極性。
    2、全辦的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,出門(mén)一把抓,進(jìn)門(mén)再分家,工作不分份內(nèi)份外,擰成了一股繩,形成了合力,沒(méi)有內(nèi)耗。
    3、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,合理調(diào)度。
    4、保障有力。
    我們雖然取得了一些成績(jī),但下半年的工作任務(wù)還很重,完成下半年工作任務(wù),我們堅(jiān)持“一抓落實(shí),二抓成功”,堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、自律”的精神,具體做到四抓:
    一抓收入,保全年任務(wù)完成。認(rèn)真做好武裝部征地項(xiàng)目、楊家臺(tái)收儲(chǔ)項(xiàng)目、火車北站項(xiàng)目、茶廠小區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和其他項(xiàng)目,完成工作任務(wù),完成創(chuàng)收任務(wù)。二抓管理,增收節(jié)支,保證收入完成任務(wù),開(kāi)支不突計(jì)劃。三抓學(xué)習(xí),提高全體同志的素質(zhì)和工作本領(lǐng)。四抓紀(jì)律,保證黨委、政府的號(hào)令在本辦貫徹執(zhí)行不走樣。
    我們相信,在黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)之下,全辦同志齊心協(xié)力,一定能圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù),為“建設(shè)楚江、率先發(fā)展、服務(wù)全縣”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    單位半年工作總結(jié)篇十四
    今年下半年,縣直機(jī)關(guān)黨的工作繼續(xù)堅(jiān)持"基礎(chǔ)工作抓規(guī)范,重點(diǎn)工作抓創(chuàng)新,整體工作抓推進(jìn)"的工作思路,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),健全和完善機(jī)關(guān)黨的各項(xiàng)工作制度,科學(xué)引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員把抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為艱苦奮斗、恢復(fù)重建的堅(jiān)強(qiáng)意志,轉(zhuǎn)化為努力工作、打造精品黨建載體的實(shí)際行動(dòng),轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧略陽(yáng)的強(qiáng)大力量,積極為建設(shè)文明、和諧的新略陽(yáng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織和作風(fēng)保證。
    一、以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為切入點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想政治建設(shè)一是根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,圍繞"黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠"的總體要求,在縣直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和黨員干部中扎實(shí)開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),縣直機(jī)關(guān)系統(tǒng)共有42個(gè)參學(xué)單位的1000余名黨員干部參加了活動(dòng)。截止6月底,已完成學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查兩個(gè)階段的工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐,機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部不斷把學(xué)習(xí)實(shí)踐的成果轉(zhuǎn)化成謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、推進(jìn)突破發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、做好本職工作的實(shí)際能力,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),做到"不忘大事,不減干勁,不失特色,不忘乎所以,不斷學(xué)習(xí)";二是進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。機(jī)關(guān)工委在x月26日召開(kāi)了20xx年機(jī)關(guān)黨的工作會(huì)議,對(duì)全年機(jī)關(guān)黨的工作進(jìn)行了安排部署,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了7個(gè)先進(jìn)基層黨組織、14名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和4個(gè)"最佳黨日"活動(dòng)先進(jìn)集體,同時(shí)要求機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織要增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)黨建工作的前瞻性、針對(duì)性和實(shí)效性;三是加強(qiáng)制度建設(shè)。繼續(xù)健全、完善和落實(shí)工委班子議事制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉政等制度,用制度管人管事,保證工委領(lǐng)導(dǎo)班子決策科學(xué)化、民主化,不斷提升機(jī)關(guān)黨的工作水平。
    二、以堅(jiān)持和完善制度為立足點(diǎn),構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)考核管理體系。
    今年以來(lái),我們?cè)趫?jiān)持和完善機(jī)關(guān)黨的基本工作制度的基礎(chǔ)上,按照責(zé)任明確,領(lǐng)導(dǎo)有力,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,保障到位的工作要求,加快建立科學(xué)規(guī)范的機(jī)關(guān)黨建工作運(yùn)行和管理體系。一是初步擬定了《縣直機(jī)關(guān)黨組織規(guī)范化建設(shè)的具體要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,繼續(xù)堅(jiān)持《縣直機(jī)關(guān)黨組織工作手冊(cè)》填報(bào)制度、市縣雙管單位黨組織年度黨建工作情況通報(bào)制度;二是繼續(xù)開(kāi)展了"最佳黨日"年度評(píng)選活動(dòng),同時(shí)為了指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)各黨組織規(guī)范"黨員活動(dòng)日"的開(kāi)展,轉(zhuǎn)發(fā)了縣委組織部、縣勞動(dòng)服務(wù)局黨支部《20xx年"黨日活動(dòng)"計(jì)劃》,加大了對(duì)機(jī)關(guān)基層黨組織一年12次"黨員活動(dòng)日"落實(shí)情況的檢查力度,確保黨組織活動(dòng)的正常開(kāi)展;三是積極選樹(shù)和培育機(jī)關(guān)黨建工作樣板和典型,采取抓兩頭、帶中間的辦法,引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。4月下旬,組織系統(tǒng)部分基層黨組織負(fù)責(zé)人專程到勉縣、城固縣和市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)考察黨建示范點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、立足當(dāng)前、適度超前的原則,研究確定并傾力打造縣委黨校、縣統(tǒng)計(jì)局、縣勞動(dòng)服務(wù)局3個(gè)機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn),目前示范點(diǎn)建設(shè)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
    三、以貫徹《條例》、《意見(jiàn)》為落腳點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)一是認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》,深入基層調(diào)查研究,撰寫(xiě)了《關(guān)于對(duì)縣直機(jī)關(guān)黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理體制問(wèn)題的思考》專題調(diào)研材料,積極向縣委建言獻(xiàn)策,創(chuàng)造條件,進(jìn)一步科學(xué)、合理、規(guī)范設(shè)置機(jī)關(guān)黨組織;二是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,制定印發(fā)了《縣直機(jī)關(guān)工委20xx年度黨員發(fā)展計(jì)劃》,全面推行了黨員發(fā)展預(yù)審制、理論測(cè)試制、公示制、票決制、責(zé)任追究制等五項(xiàng)工作制度。半年來(lái),共調(diào)整充實(shí)基層黨組織4個(gè)6人,新發(fā)展黨員5人,按期轉(zhuǎn)正6人,接轉(zhuǎn)組織關(guān)系44人;三是嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》和《漢中市黨費(fèi)收繳、使用和管理實(shí)施細(xì)則》,印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作的通知》,改革了黨費(fèi)收繳管理體制,實(shí)行分級(jí)收繳、按月上解、定期稽查的辦法,確保黨費(fèi)收繳按時(shí)、足額;四是繼續(xù)推行"黨費(fèi)集中交納日"制度,及時(shí)掌握和變更黨員交納黨費(fèi)基數(shù),推進(jìn)黨費(fèi)收繳管理工作的規(guī)范化、制度化;五是堅(jiān)持以人為本,建立健全了黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,強(qiáng)化黨員的歸屬感,不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的凝聚力和向心力,"七.一"前夕,用天津特殊黨費(fèi)看望慰問(wèn)黨員11人。
    四、以開(kāi)展黨建載體活動(dòng)為著力點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    一是緊密聯(lián)系抗震救災(zāi)恢復(fù)重建實(shí)際,深入開(kāi)展"雙聯(lián)雙促"、"情系災(zāi)區(qū)、同心共建"主題實(shí)踐活動(dòng)。機(jī)關(guān)工委下發(fā)安排意見(jiàn),提出實(shí)施措施和要求,機(jī)關(guān)基層各黨組織本著理順、對(duì)口的原則在上年基礎(chǔ)上調(diào)整并擴(kuò)大了聯(lián)系對(duì)象和范圍,共聯(lián)系黨支部51個(gè)、貧困黨員和群眾609戶。聯(lián)系雙方的黨組織和黨員充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新工作,充實(shí)內(nèi)容,開(kāi)展了各種形式的幫扶、共建活動(dòng),在今年春播備耕期間,機(jī)關(guān)工委系統(tǒng)750名在職黨員為聯(lián)系對(duì)象送去春播幫扶款物3.8萬(wàn)余元,在聯(lián)系點(diǎn)有序組織勞務(wù)輸出1050人,逐步實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)基層黨建統(tǒng)籌兼顧、相互融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共建雙贏的良好態(tài)勢(shì)。二是為搞好慶祝建黨**周年紀(jì)念活動(dòng),工委聯(lián)合縣體育運(yùn)動(dòng)中心籌備了擬于7月中旬舉辦的融競(jìng)技性、趣味性、娛樂(lè)性為一體的第一屆縣直機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),共設(shè)置集體和個(gè)人比賽項(xiàng)目12個(gè),目前各項(xiàng)籌備工作基本就緒;同時(shí)組織機(jī)關(guān)基層黨組織以豐富多彩的形式隆重紀(jì)念黨的**周歲華誕。三是結(jié)合慶祝建國(guó)60周年,遴選了140首愛(ài)國(guó)歌曲推薦下發(fā)給縣直機(jī)關(guān)各部門(mén)單位傳唱。
    五、以宣傳造勢(shì)為突破點(diǎn),營(yíng)造積極和諧的機(jī)關(guān)黨建工作氛圍。
    單位半年工作總結(jié)篇十五
    上半年,xxxx村黨總支在街道黨委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在黨員干部的配合下,在全體村民的支持下,圍繞提升人居環(huán)境目標(biāo),以一星級(jí)美麗鄉(xiāng)村百日攻堅(jiān)為契機(jī),克難攻堅(jiān),苦干實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了一定的成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、上半年工作
    (一)堅(jiān)持路線,夯實(shí)基層基礎(chǔ)促民主。在黨建上,xxxx村創(chuàng)新工作思路,利用黨建云平臺(tái),劃分網(wǎng)格支部,依托各項(xiàng)中心工作,開(kāi)展網(wǎng)格支部活動(dòng)。xxxx村將全村113名黨員按照“特色鮮明、方便活動(dòng)”的策略分為了5個(gè)網(wǎng)格,并按照一月一次的頻率開(kāi)展。網(wǎng)格活動(dòng)開(kāi)展在家庭教育點(diǎn)開(kāi)展,自制度制定來(lái),圍繞“五水共治”、“三改一拆”、一星級(jí)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建”等中心工作,網(wǎng)格支部開(kāi)展義務(wù)巡水、黨員帶頭搞衛(wèi)生活動(dòng),并取得了很好的效果。
    (二)全力以赴,緊抓中心工作不放松。開(kāi)年來(lái),xxxx村圍繞一星級(jí)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作,采取了“任務(wù)量化、引入競(jìng)賽、例會(huì)制度”等諸多創(chuàng)新措施。量化的指標(biāo),讓工作更加直觀,競(jìng)賽的方式,讓責(zé)任組更有活力;例會(huì)的制度,讓問(wèn)題更快的解決。截止當(dāng)前,全村628戶農(nóng)戶中已有186戶達(dá)到“遵規(guī)守約”戶標(biāo)準(zhǔn),合格率29%。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多星期的整村攻堅(jiān),部分區(qū)塊內(nèi)農(nóng)戶已形成攻堅(jiān)氛圍,自覺(jué)自愿參與到房前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治過(guò)程中。
    (三)把握機(jī)遇,壯大集體經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖。按照“匯聚集體智慧,依靠政策優(yōu)惠,理清存量資源,優(yōu)化資產(chǎn)管理,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率”的原則,利用好區(qū)位優(yōu)勢(shì),盤(pán)活存量資產(chǎn),提高集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力。截止當(dāng)前,村級(jí)工業(yè)園區(qū)內(nèi)新建的一幢標(biāo)準(zhǔn)廠房已建成驗(yàn)收,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后,可增加村集體收入28萬(wàn)元。
    (四)以民為本,民生公益事業(yè)全覆蓋。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。隨著xxxx花苑小區(qū)的逐漸成型,基礎(chǔ)設(shè)施投入力度進(jìn)一步加大。1、投入20萬(wàn),為中章、北章兩聯(lián)排在建區(qū)塊農(nóng)戶建設(shè)雨污管道,逐漸完善在建區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施。2、投入85萬(wàn),延伸集聚小區(qū)內(nèi)九曲港河岸,建設(shè)總長(zhǎng)度達(dá)400米,現(xiàn)在該工程還在建設(shè)中。(3)建設(shè)xxxx花苑內(nèi)小區(qū)天然氣管道,隨著村民生活條件的提高,對(duì)便民基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高的要求,應(yīng)廣大農(nóng)戶的要求,xxxx村及時(shí)和天然氣公司進(jìn)行了對(duì)接。現(xiàn)在總管道已鋪設(shè)完畢,正在架設(shè)到戶的管道。
    二、存在的問(wèn)題
    (一)集體經(jīng)濟(jì)依然較為薄弱。雖然xxxx村區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,但是由于整個(gè)村基建還未完善,一方面需要大量資金投入基建中,另一方面,集體經(jīng)濟(jì)增收有限,故而資金缺口依然存在。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)壓力較大。在集聚小區(qū),隨著小區(qū)逐漸成型,需要投入建設(shè)的有村文化活動(dòng)中心、在建區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施以及小區(qū)封閉設(shè)施等;在自然村莊,原有的一些基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)過(guò)幾年的使用已出現(xiàn)破損情況,特別是道路,需要投入資金進(jìn)行維護(hù)。
    (三)村民公民意識(shí)有待提高。在星級(jí)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建過(guò)程中,與以往村集體唱主角不同,將創(chuàng)建的接力棒放到了每戶農(nóng)戶手中,以培養(yǎng)村民公民意識(shí)。但是在推進(jìn)過(guò)程中,部分農(nóng)戶仍沒(méi)有改變?cè)械乃枷胗^念,認(rèn)為這是村里的事情,與自己無(wú)關(guān)。
    三、下半年工作思路
    (一)發(fā)揮黨組堡壘作用。進(jìn)一步加強(qiáng)黨總支對(duì)黨員群眾的號(hào)召力,編制出一張由黨總支成員、黨員骨干以及黨員組成的大網(wǎng),將村民納入其中,緊密上下關(guān)系。
    (二)對(duì)東西大道兩側(cè)三組原地基區(qū)塊進(jìn)行土地復(fù)墾,復(fù)墾后連片農(nóng)田面積116畝,整片流轉(zhuǎn)增加農(nóng)民收入。
    (三)充分挖掘存量資產(chǎn),提高土地的節(jié)約集約利用。對(duì)原新中粉絲廠區(qū)塊及丁國(guó)師橋區(qū)塊低小散企業(yè)的騰退。
    (四)重點(diǎn)攻堅(jiān)一星級(jí)美麗鄉(xiāng)村。圍繞“生豬減量”“柴堆減量”“湖羊減量”三減量的目標(biāo),鞏固“農(nóng)戶違建”“露天糞坑”,防止出現(xiàn)反彈。爭(zhēng)取9月底前,全面打勝一星級(jí)美麗鄉(xiāng)村百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。