2023年終總結及明年計劃(匯總21篇)

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    無論是在學業(yè)還是工作中,制定計劃都有助于我們迅速而有效地完成任務。制定具體的行動步驟,將整個任務拆解成可行的小目標。以下是一些克服拖延和偷懶習慣的方法和建議,幫助大家更好地執(zhí)行計劃。
    終總結及明年計劃篇一
    在市委市政府的正確領導下松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書記蒞莞調(diào)研重要講話精神積極應對新常態(tài)、新形勢和新機遇充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略成功入圍珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元同比增長24.01%;預計稅收總額79.73億元同比增長83.56%。
    一年來,管委會上下圍繞年初既定目標和全年工作部署,著力做好十項重點工作:
    一、穩(wěn)步推進兩園統(tǒng)籌,增創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢。
    一是穩(wěn)妥推進人員、機構整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動辦公室等4個部門整合,成功構建了以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才、對外合作為核心,其他部門為輔的組織框架,妥善完成管委會728人的工作安排。在7月1日前全面實現(xiàn)人員集中辦公,圓滿完成兩園人員、機構整合。
    二是規(guī)范完善兩園制度建設。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展評價指標體系等指導文件。出臺了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法?!吨泄矕|莞市委東莞市人民政府關于支持松山湖建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見》已報省委備案。
    三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開展“完整社區(qū)”規(guī)劃設計,并以華為小鎮(zhèn)為抓手,積極推動東莞科學城的研究工作。組織開展兩園總規(guī)修編等6項專題規(guī)劃研究工作。生態(tài)科普館已確定選址并開展了前期設計工作。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。
    四是加快推進兩園控股整合。完成了兩園控股公司辦公寫字樓、廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會往來機制,并逐步清理控股與管委會資金往來的歷史問題。完善了公司機構編制、薪酬方案和績效考核制度。
    二、狠抓重大項目建設,超額完成年度目標。
    一是加強項目督導。全年組織項目協(xié)調(diào)會98次、服務保障會12次,并組織了2次全體班子成員巡查督導重大項目建設的活動,共計解決企業(yè)提出問題201項。17個重大建設項目累計完成投資約47.6億元,占年度計劃的137.2%,超額完成年度目標。
    二是創(chuàng)新工作機制。建立了領導掛點承包負責制、項目經(jīng)理全程跟蹤服務制、快速反應機制等。有力推動中集二期、中移動、瑞鷹、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長盈等一批項目如期動工。
    三是強化服務保障。建立部門聯(lián)動服務機制。優(yōu)先保障重大項目用地需求;進一步簡化建設審批手續(xù),積極承接上級部門放權,順利辦結重大項目的各類行政審批事項共計611項;優(yōu)化規(guī)劃審批服務,全年受理各類規(guī)劃審批事項144批次,累計審批面積約862.16萬平方米。
    三、力促招商引智工作,實現(xiàn)引資聚才新突破。
    一是積極引進和培育優(yōu)質(zhì)項目。全年共引進項目294宗,協(xié)議引資205.38億元,其中年度引進重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項目超額完成100%,成功引進了東陽光藥業(yè)總部、長盈精密、建升電子、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的優(yōu)質(zhì)項目,以及引進了普門科技、大連機床、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項目。推動普聯(lián)二期、凱欣、海能達、阿爾派等項目增資擴產(chǎn),以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項目落地,積極爭取華為終端公司把電商業(yè)務切換至東莞公司。赴全國先進地區(qū)以及歐美多國開展“招商引智”推介活動,積極參與中國可穿戴產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟大會,拜訪了賽伯樂、海斯坦普等知名企業(yè)。
    二是營造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。進一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策。大力發(fā)展服務外包,順利通過廣東省服務外包示范園區(qū)申報評審,輔導遠峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級服務外包重點培育企業(yè)、省級電子商務示范企業(yè)。成功支持舉辦了20__年東莞經(jīng)濟年會、黑馬會東莞會員北京中關村創(chuàng)業(yè)大街路演活動等一系列活動。
    三是加快人才集聚。成功舉辦了“20__‘___’專家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動與人才發(fā)展研討會”等一系列活動,創(chuàng)新實行了“一對一經(jīng)紀人”制度。借助上海浦東人才研究院以及“___”專家資源進一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵創(chuàng)業(yè)小額貸款實施辦法》。積極推進東莞市國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務載體建設。全年引進人才創(chuàng)業(yè)落戶項目34個,包括___專家2名,市領軍人才7名;協(xié)助41個項目申報市領軍人才。
    四、深入實施提升計劃,實現(xiàn)經(jīng)濟提質(zhì)增量。
    一是加快處置閑置土地。全年共推動雨林木風、華燦等18宗地動工開發(fā),部分項目主體結構已封頂,盤活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽證工作。
    二是加快盤活空置物業(yè)。積極對園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進行摸底調(diào)查,積極推薦意向項目與物業(yè)業(yè)主接洽,指導成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。全年協(xié)助企業(yè)完成累計22.8萬平方米物業(yè)招租,累計進駐企業(yè)約400家?;I建松山湖(生態(tài)園)城市會客廳,打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺和綜合社區(qū)服務平臺。
    三是促項目早日動工、竣工、投產(chǎn)。制定了企業(yè)保證金處置方案。出臺了園區(qū)建設領域工人工資保證金管理暫行辦法,建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動海洋王(二期項目)等23個項目辦理報建手續(xù),促進安迪科正等16個項目順利動工建設,促進紅杉生物等11個項目提前辦理竣工驗收。
    五、加快重大平臺建設,推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
    一是大力推動臺灣高科技園、兩岸生物技術產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計引進24個項目,協(xié)議投資總額42.88億元,促成了廣東東陽光藥業(yè)總部項目等3個用地項目正式簽約落地,“莞榕計劃”成功引進互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊落戶松山湖。推動育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項目落成,紅珊瑚藥業(yè)總部等9個項目加快施工,建設聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺。制定了《關于大力引進臺灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實施辦法》,成功獲國臺辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。
    二是加快推進中以產(chǎn)業(yè)園建設。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號樓工程整體進展順利。協(xié)議引進了威泡智能投影、以色列mdc等12個高科技項目,5個項目已注冊落地。成立了駐以色列聯(lián)絡處。搭建了以色列優(yōu)質(zhì)科技項目與國家科技企業(yè)孵化器的互動合作平臺。成立了水處理研究院。落實1.5億元財政配套資金,積極推動風險補償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。
    三是高水平打造重點產(chǎn)業(yè)片區(qū)。積極推進機器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設,松山湖國際機器人研究院已經(jīng)開始裝修,正加快推動創(chuàng)業(yè)學院和智造坊等項目建設;廣東智能機器人研究院已完成注冊和裝修。大力打造現(xiàn)代服務業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶,編制了現(xiàn)代服務業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研成果,設立專屬招商展廳。基本完成生產(chǎn)力大廈的整體外包和學術交流小報告廳的改造工作,打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢工廠”。
    六、健全科技服務體系,構建科技創(chuàng)新生態(tài)。
    一是構建完善科技政策體系。制定了對接深圳完善科技服務體系工作方案以及扶持科技服務體系項目的管理辦法。推出了高企培育、孵化器建設、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。進一步加強松山湖科技發(fā)展專項資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團隊配套資助政策。
    二是營造濃厚科技服務氛圍。組織開展“一周一約”活動。協(xié)助北京航空航天大學東莞研究院等新型研發(fā)機構解決注冊、辦公場所等落地問題以及辦理各項手續(xù)。推動園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作,成功引進了加拿大溢思德瑞集團。完善科技金融服務,為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計7.66億元,促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè),上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達18家,上市后備企業(yè)總數(shù)14家。
    三是大力實施大孵化器戰(zhàn)略。引導新型研發(fā)機構、科技骨干企業(yè)、科技服務機構以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申報市級孵化器認定及評定,新增1家國家級孵化器和6家市級孵化器,8家孵化器通過了20__年廣東省眾創(chuàng)空間試點單位認定?,F(xiàn)有各類科技企業(yè)孵化載體面積超過100萬平方米,在孵高科技企業(yè)約500家。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引731個項目報名參賽。
    四是加快高企培育申報。建立了高企申報倒逼機制和梯隊式的高企申報項目庫。全年新增高企申報30家,園區(qū)高企總數(shù)累計107家,并有51家企業(yè)進入廣東省高企培育庫。
    五是加快推進科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合。通過深創(chuàng)投等金融機構的客戶資源拓展招商渠道。大力推動粵科風投、信中利資本等投資公司在園區(qū)設立產(chǎn)業(yè)基金。積極推進市科技保險試點工作,目前承保額達51.54億元。設立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站,打造科技金融綜合信息服務平臺的在線服務系統(tǒng)。
    六是做好知識產(chǎn)權培育和管理工作。成功獲批為國家知識產(chǎn)權試點園區(qū)。出臺了促進發(fā)明專利申請行動計劃和獎勵辦法。全年專利申請總量3662件,授權專利總量2135件,分別同比增長24.98%和35.81%。有序推進松山湖(生態(tài)園)廣東省知識產(chǎn)權服務業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)建設,完成了281家企業(yè)的知識產(chǎn)權征信評級工作。生益、國云、易事特、東陽光等4家企業(yè)進入20__年度國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)和國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)評審結果公示階段。
    七、完善園區(qū)配套服務,提升城市功能品質(zhì)。
    一是完善城市配套。啟動北部10項配套工程的建設,其中,籃球廣場等7項工程已順利完成。幸?;▓@等3個居住配套工程正在加快實施。實驗中學如期建成開學,新增2所幼兒園開辦招生。與第三方合作推進第二人民醫(yī)院建設。新開通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線路。
    二是開展智慧城市系列工程。完善“東莞無限”app應用,多功能公交電子支付終端獲得國家實用新型專利認證,并開發(fā)了公交實時查詢管理后臺。公安高清治安視頻和交警高桿高清項目順利驗收并交付使用。積極開展全市公共服務區(qū)域免費wi-fi建設項目以及園區(qū)免費wi-fi全覆蓋項目。
    三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入1.18億元開展生態(tài)環(huán)境整治。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬平方米以及一批市政設施整治。積極推進“國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作。加強對松山湖水庫及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測,主動協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好水污染整治。積極推進月荷湖水生態(tài)治理示范工程項目。加快建設生態(tài)科普基地建設,目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說系統(tǒng)已經(jīng)實施完成。
    四是提升人文環(huán)境。成功引進松山湖生活學院、唐寧讀享空間體驗中心等項目,積極對接臺灣誠品書店等項目,重點開展“樂享松湖”文體惠民卡項目,開展“松湖live”系列活動50多場,舉辦文化惠民活動40多場,成功舉辦第七屆漫博會,全面提升園區(qū)人文氛圍。
    八、狠抓園區(qū)管理工作,營造和諧發(fā)展環(huán)境。
    一是加強控股公司資產(chǎn)管理。加快辦公物業(yè)的招商運營,創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡,清理載體面積5309.35平方米,收回長期欠款363.6余萬元。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶結構。積極尋求合作共建孵化器,與中集集團、深圳招商局集團、中科院就合作建設專業(yè)孵化器達成合作意向。探索創(chuàng)意生活城升級改造模式。推動臺科花園等6個項目完工投入使用。
    二是加強社會管理。綠荷居被評為首批七個“東莞市樣板社區(qū)”之一。深入開展“3+2+2”打擊整治專項行動,全年接有效違法犯罪警情574宗,同比下降5.9%,共破獲各類刑事案件161宗;查扣交通違法機動車849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過了安全生產(chǎn)標準化評審,沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故。
    三是加強建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結率超過95%,涉案金額約1670萬元。完成32個項目竣工驗收。
    九、深入整改存在問題,理順園區(qū)管理工作。
    一是持續(xù)開展群眾路線教育實踐活動“回頭看”。順利完成了68項制度的“廢改立”工作,落實整改事項25項,對群眾入學難、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問題進行了重點督辦。
    二是切實抓好土地審計和巡視問題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開發(fā)房地產(chǎn)、部分用地項目未批先建等八方面問題。多次協(xié)助市紀委調(diào)查省委巡視組反饋問題,及時上報階段性整改成果,獲得省委巡視組充分肯定。
    三是深入開展歷史遺留問題整改。順利完成對金多港的全面接管,落實整體退出整改標準,截至12月31日完成100個會員補償以及球場人員遣散和補償。大力加強閑置地管理,目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作,實施統(tǒng)一規(guī)劃管理。
    十、創(chuàng)新干部隊伍建設,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
    一是狠抓“三嚴三實”專題教育。突出抓好黨組織書記講專題黨課,赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點開展“三個一”專題體驗活動,建立“三不”問題整改清單,扎實抓好39個機關黨支部專題組織生活會,高標準召開黨員領導班子專題民主生活會。
    二是創(chuàng)新干部隊伍建設。調(diào)研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊伍情況報告》。全年選派463多名領導干部職工參加了86多期省市培訓班的學習。選取辦公室等6個部門先行開展績效評價試點工作。
    三是完善管委會內(nèi)部建設。積極梳理園區(qū)權責清單,現(xiàn)已梳理出權責清單共計十大類、3504大項。委托第三方調(diào)查機構對管委會重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門執(zhí)行力進行年終評價,形成評價報告和指導意見。
    四是提升黨建工作水平。重新組建25個機關黨支部。邀請園區(qū)黨建師走進企業(yè)黨支部調(diào)研指導黨建工作。開展“七一”系列黨建活動,聯(lián)合理工學院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計劃”培訓,在陽光雨黨員服務中心建立全市首個“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地。陽光雨黨員服務中心全年開展各類主題活動281場次。
    20計劃。
    年是我市實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是松山湖(生態(tài)園)全面建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年,更是落實超常規(guī)發(fā)展的關鍵之年,我們要以黨的__屆三中、四中、五中全會、省委十一屆五次、六次全會和市委十三屆六次、七次全會精神為指導,積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,以珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設工作為總目標、總任務,努力推進創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引育、配套完善、管理提升、服務升級等工作,力爭在珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列,助推東莞經(jīng)濟社會加快轉(zhuǎn)型升級和高水平崛起。
    一、以建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為總目標,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。
    獲批珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū),是松山湖(生態(tài)園)的一個重大發(fā)展機遇。要牢牢把握住這一機遇,加快完善頂層設計、推進“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建設、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建設,加快構建創(chuàng)新生態(tài)體系,全面推進珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項工作,力爭實現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設在全省走在前列。
    (一)加快頂層設計。做好框架設計。按照東莞建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求,迅速開展土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調(diào)研,制定空間規(guī)劃和重大基礎設施規(guī)劃。根據(jù)《廣東省社會信用體系建設規(guī)劃(2019-)》、《東莞市社會信用體系建設規(guī)劃(2019-20)》等文件要求,做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設,推進企業(yè)信用報告在行政許可、市場準入、政府采購、財政資金使用、獎勵補貼、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟活動中得到全面使用。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設方案框架,結合東莞和園區(qū)的實際,我們將協(xié)同市科技局等部門制定園區(qū)的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設方案;在20__年春節(jié)前后制定出臺《東莞市推進珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實施意見》;在省科技廳的指導下,高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開展政策探索。抓緊落實推廣中關村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策,加快出臺40條政策的實施細則。加強珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設計,借助中關村管委會、深港發(fā)展研究院、長城戰(zhàn)略研究院等力量,研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)和自由貿(mào)易試驗區(qū)三區(qū)疊加政策,東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單,創(chuàng)造更好的政策環(huán)境,最大限度享受政策紅利。
    (二)大力培育創(chuàng)新主體。積極構建創(chuàng)新企業(yè)梯隊集群,形成結構性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國家調(diào)整高企認定辦法的機遇,大力實施高企培育計劃,力爭20__年新增高企40家;積極引導華為、生益、東陽光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū),通過引導龍頭企業(yè)生產(chǎn)、技術、服務外包,帶動一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機構的作用,探索眾包、眾扶等“四眾”新模式,加大力度培育和引進中小微企業(yè),加快形成“小巨人”企業(yè)集群。大力扶持復安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術的發(fā)展,加快推動大學創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計算育成中心、松山湖國際機器人研究院等的建設,深挖新型研發(fā)機構的潛力,催生更多新型研發(fā)機構,培育機器人、新能源汽車、新材料、航天技術等新技術和新產(chǎn)業(yè)。
    (三)積極構建創(chuàng)新生態(tài)體系。加快構建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動新型研發(fā)機構建設孵化器,加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式,強化孵化能力,力爭20__年新增國家級孵化器1家、省級孵化器3家、市級孵化器5家。強化金融對科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司、市生技公司的作用,加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔保公司等服務于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產(chǎn)品,加大政府投入和引導的力度,加強政企聯(lián)動,撬動社會資金參與主導產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新,打通從技術到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強政產(chǎn)學研資介融合發(fā)展。加強與新型研發(fā)機構、東莞理工學院、廣東醫(yī)學院、東莞職業(yè)技術學院以及金融機構、中介機構等合作,實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校、新型研發(fā)機構與產(chǎn)業(yè)、資本融合發(fā)展。提升知識產(chǎn)權管理和服務水平。加快推進國家知識產(chǎn)權試點園區(qū)、廣東省知識產(chǎn)權服務業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)的建設工作。全年力爭專利申請總量和發(fā)明專利申請量、r&d投入等科技指標取得較大幅度增長,力爭專利申請達到3500件。
    (四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地,開展“頭腦風暴”活動,通過沙龍、座談、論壇、活動等多種形式,營造“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經(jīng)理人大賽、松山湖機器人高峰論壇等系列活動,打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機構和松湖華科、中科云智、留學生創(chuàng)業(yè)園等孵化器,以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點單位,布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺。創(chuàng)造良好的政策落實環(huán)境。加強珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項政策的宣傳推廣,讓企業(yè)深入了解有關政策,主動參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設,分享政策紅利,形成共識和合力。強化制度政策的執(zhí)行和跟蹤,對已落實政策,建立工作臺賬,對尚未落實的,明確時間表。加強對制度執(zhí)行情況檢查,確保制度落實到位。
    二、進一步優(yōu)化空間布局,拓展園區(qū)發(fā)展空間。
    建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū),市委市政府的目標布局是明確的,就是要以松山湖、生態(tài)園為核心,拓展布局周邊9個鎮(zhèn),實現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃,拓展空間,謀求更大的發(fā)展。
    (一)加快規(guī)劃建設創(chuàng)新中軸線。設立創(chuàng)新中軸線土地資源開發(fā)利用專項資金,統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開發(fā)建設。在創(chuàng)新中軸線開展ppp模式試點,鼓勵社會資本與政府合作,參與公共配套設施、科技創(chuàng)新載體等建設。提請市直有關部門對創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源,優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策,優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項,優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素,全力支持創(chuàng)新中軸線建設發(fā)展。加強與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作,制定利益分成機制和利益補償機制,實現(xiàn)共享發(fā)展。
    (二)謀劃重大基礎設施建設。進一步完善園區(qū)道路與過境高速公路的銜接,新建連接通道,構造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接。改造虎崗高速大嶺山出入口,增加收費車道,提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長路匝道直接連接高速出入口,方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng),與深圳等地快捷連通。加快規(guī)劃建設連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設。積極爭取推動深莞快軌建設,請求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃,加快實現(xiàn)深莞穗三市中心城區(qū)快速聯(lián)系。主動協(xié)調(diào)省有關部門,爭取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號線站交匯,并在東部設置站點,打通園區(qū)與珠三角的連接。
    (三)積極打造主題園區(qū)。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究。圍繞高端電子信息、生物醫(yī)藥、機器人、水處理、新能源等重點產(chǎn)業(yè),加快臺灣高科技園、兩岸生物技術產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園、機器人產(chǎn)業(yè)基地、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設,打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點。
    三、狠抓企業(yè)引進和發(fā)展,做大做強主導產(chǎn)業(yè)體系。
    圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系,要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線,進一步創(chuàng)新招商手段機制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,深入實施經(jīng)濟實力提升計劃,狠抓重大項目建設,努力做大做強園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)體系。
    (一)創(chuàng)新招商手段和機制。要進一步完善招商政策,出臺科技樓宇分割轉(zhuǎn)讓實施細則、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等系列政策,設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,制定招商引資管理辦法,完善項目審議機制。拓展招商渠道,成立專業(yè)招商團隊,利用臺灣電電公會、國際青年商會臺灣總會等中介機構開展招商。充分發(fā)揮臺灣高科技園、兩岸生物技術產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)平臺的作用,主動接觸投資規(guī)模大、帶動能力強的龍頭項目,力爭在招引重大項目方面取得突破。
    (二)進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點發(fā)力,在做大做強高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎上,加快發(fā)展生物技術、機器人、新能源等產(chǎn)業(yè)。推動高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源,重點引進以新一代信息技術為核心的電子信息產(chǎn)業(yè),促進園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進一步做大做強。推動生物技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極申報“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”,大力實施“莞榕計劃”,大力引進生物技術、醫(yī)療器械企業(yè)。推動機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以松山湖國際機器人研究院和廣東智能機器人研究院為主體,加快機器人企業(yè)的引進、培育和發(fā)展。推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,整合園區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)資源,爭取在純電動汽車整車、“三電”關鍵部件和檢測等公共服務平臺項目引進實現(xiàn)突破發(fā)展。推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快對接港澳資源,開展港澳青年創(chuàng)業(yè)計劃和基地建設,推動創(chuàng)意公園發(fā)展。推動電子商務和服務外包發(fā)展,吸引更多電子商務市場主體進駐、打造3-5個電子商務成熟電商園區(qū),建成全市乃至珠三角重要的服務外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動出臺市一級集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,做大做強集成電路產(chǎn)業(yè)。
    (三)深入實施經(jīng)濟提升計劃。今年是經(jīng)濟實力提升計劃實行的第二個年頭,要全力以赴推進項目的促動工、促達產(chǎn)以及盤活物業(yè)等工作,確保取得新突破,為明年的總結盤點打下良好基礎。要大力促進項目建設提速,盡早竣工投產(chǎn),產(chǎn)生效益,增強園區(qū)發(fā)展動能,全年力爭促進康音電子等8個項目復工、4個項目竣工驗收。要全力推進二次招商,通過完善載體信息上報系統(tǒng)、建成城市會客廳、招商和服務團隊下沉一線等措施,加快盤活空置物業(yè),全年力爭盤活物業(yè)面積不少于25萬平方米。要依法依規(guī)強力推進處理閑置土地,按照先限期開發(fā)、后引導退地、再無償收地的工作思路,有序推進閑置項目處理工作,全年力爭盤活閑置土地項目24個。要強化促企業(yè)達產(chǎn)達效工作,逐一約談企業(yè),明確投資強度、產(chǎn)值、稅收貢獻等指標,探索建立稅收達標企業(yè)獎勵機制,努力提升企業(yè)對園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度。要完善運行機制和考核激勵機制,保障經(jīng)濟實力提升計劃有序、有效實施。
    (四)狠抓重大項目建設。大力推動華為終端、東華學校、云計算育成中心、大學創(chuàng)新城等20個重大項目的建設,確保落實東陽光總部、光啟源頭創(chuàng)新區(qū)、玖龍紙業(yè)等6個新增項目開工,全年力爭完成投資總額60億元。建立重大建設項目手冊制度,切實落實周報制度、首問責任制、限時辦結制,簡化審批事項和辦事程序,保障重大項目建設順利推進。
    四、加強干部人才隊伍建設,夯實園區(qū)的發(fā)展力量。
    人才是園區(qū)實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關鍵。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標,進一步實現(xiàn)干部人才體制機制新突破,夯實園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展力量,推動珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設加快推進。
    (一)加強干部隊伍建設。要抓領導表率,分管領導要做好帶頭作用,一級帶一級,提升干部隊伍作戰(zhàn)能力。要抓制度建設,探索干部管理體制改革,以高薪聘請的形式,引進有經(jīng)驗、有能力的精英人才,充實科技創(chuàng)新管理服務工作,發(fā)揮“鯰魚效應”。要抓績效考核,完善先行先試部門績效考核管理方案,加快在園區(qū)全面推進績效管理,充分發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用,激勵干部隊伍主觀能動性,提高工作實效。要抓自身建設,強化培訓學習,邀請知名學者舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”、“執(zhí)行力再造”等專題培訓班,學習先進經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路。進一步踐行“三嚴三實”專題教育,做嚴做實各項工作。要抓典型榜樣,要定期評選先進部門和先進個人,樹立典型榜樣,發(fā)揮示范作用。
    (二)加強高層次人才的引進。建立人才庫,通過科技手段,與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務中心、工信部華南人才培訓中心為抓手,打造人才聚集交流的載體。舉行系列招才引智活動,扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進會,聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會等機構,舉辦2期“___”東莞行,辦好“留創(chuàng)活動”、“海外高層次人才活動周”等活動。建立人才綠色通道,以新的特色人才為基礎,完善人才招引政策,出臺《東莞市人才管理改革試驗區(qū)實施方案》,加強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引。落實“優(yōu)才卡”制度,幫助高層次人才在享受國家、省、市優(yōu)惠扶持獎勵政策同時,疊加園區(qū)補貼和優(yōu)惠。加大人才資源開發(fā),為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學院、廣東醫(yī)學院、東莞職業(yè)技術學院等牽線搭橋,建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁,組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才,依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃,通過美、英、德海外人才工作站延攬高層次人才。力爭20__年引進高層次人才50人,其中引進“___”人才6名,引進由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上。
    五、優(yōu)化城市功能,促進產(chǎn)城融合發(fā)展。
    城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個重要因素,要惡補這一課,按照生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的原則,科學規(guī)劃空間發(fā)展布局,抓緊推進園區(qū)公共服務設施建設,提升城市綜合服務功能,全面促進產(chǎn)城融合發(fā)展。
    (一)完善重點片區(qū)城市功能。要重點完善松山湖北部、中部、東部、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能,提升城市品味。要升級改造創(chuàng)意生活城,完成北部現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)帶公共配套設施項目首期工程,建設“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質(zhì)。結合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源,利用集中派餐優(yōu)勢,打造“松湖中央廚房”,完善園區(qū)配套。加快臺科花園商業(yè)配套的招商,力爭引進嘉榮超市、全家便利店等項目,解決生活配套不足的問題。借助華為終端、中集集團建成入駐的契機,堅持高起點、高標準,規(guī)劃建設人才房以及各類生活設施,啟動兩岸生物基地公租房建設,將南部片區(qū)打造成符合新時期要求的高品位、高品質(zhì)國際社區(qū)。提前謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局,初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎生活商業(yè)配套建設。
    (二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套。完善教育配套,20__年完成中心小學分校、東華中學生態(tài)園分校、幸?;▓@幼兒園的建設,確保秋季順利開學,加快推進實驗小學擴建和松山湖國際學校的建設,啟動新小學的籌建。提升醫(yī)療服務水平,加快推進第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項目建設,完善社區(qū)衛(wèi)生服務站點建設,倡導家庭醫(yī)生式服務,鼓勵社會力量開設醫(yī)療機構,增加醫(yī)療衛(wèi)生資源,擴大服務供給,進一步提升園區(qū)各項公共服務配套。優(yōu)化調(diào)整園區(qū)公交線路,完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng),協(xié)調(diào)加快南部公交樞紐站配套建設工作,統(tǒng)籌推進園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設,暢通交通連接。
    (三)加快建設智慧園區(qū)。推進免費wifi建設,結合“智慧東莞”公共wifi全覆蓋試點要求,盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運作,啟動園區(qū)公共區(qū)域的免費wifi建設工作,年底前實現(xiàn)園區(qū)免費wifi全覆蓋。逐步推動大數(shù)據(jù)平臺建設。積極對接智慧東莞建設在云空間平臺的應用與推廣,并積極思考云空間的運營模式。
    (四)打造精品文化品牌。全力以赴辦好20__年科技馬拉松,充分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實力。辦好第八屆漫博會。進一步完善園區(qū)的文體設施,完善“松湖造夢空間”,提升“松湖live”系列活動品牌,支持唐寧書店發(fā)展,著力引進誠品書店,打造具有園區(qū)特色的文化精品項目。
    六、加強城市管理,切實提升園區(qū)管理水平。
    借助珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設契機,立足園區(qū)實際,創(chuàng)新管理方式手段,進一步加強城市管理,提高城市知名度,服務好園區(qū)總體發(fā)展需要。
    (一)創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路,以北部為試點,用兩年時間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式,以社區(qū)為基礎,整合轄區(qū)內(nèi)負有城市管理職責的社管、城管、公安、規(guī)劃等各部門監(jiān)管力量及其相應的管理資源,實現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細化”管理。加快數(shù)字城管建設,以現(xiàn)代手段強化城市管理,提升管理水平。開展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作,打造中心區(qū)“精英聯(lián)盟”社區(qū)、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國際交流”社區(qū)、西部“產(chǎn)學研聯(lián)盟”社區(qū),搭建綜合服務管理平臺,創(chuàng)新服務形式和服務機制,打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。開拓旅游業(yè)新渠道,加大科技游的資源整合與推廣。
    (二)加強社會綜合治理。加強治安管理,強化情報信息收集、研判,加大對建筑工地等領域不穩(wěn)定因素排查,穩(wěn)妥化解各類矛盾糾紛。進一步完善處置突發(fā)事件的預案,預防和依法妥善處置各類群眾事件。大力實施科技強警,完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口建設。加大對與周邊鎮(zhèn)交界部位防控,提升路面巡邏防控、便衣伏擊密度,充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用,嚴厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪。加強水域安全巡查,減少溺水事件的發(fā)生。加強對施工工地的管理,杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺,建設安全發(fā)展示范園區(qū)。加強對餐飲、食品流通、藥械等方面的監(jiān)管,保障園區(qū)的安全。
    (三)加大生態(tài)環(huán)境保護。堅持綠色發(fā)展的理念,以《水十條》為抓手,加快推進松木山水庫截污工程建設和污染源治理,確保松木山水庫周邊截污管網(wǎng)全面建成、污水全面截流。實施建設項目環(huán)保準入污染物排放總量審核制度,切實加強污染物源頭控制,嚴把項目入園環(huán)保審批關。推進生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程,開展松山湖、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評估研究,構建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測體系,推動燕嶺濕地科普教育基地建設。加強松山湖、月荷湖和生態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測,推動國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作。啟動5a景區(qū)的創(chuàng)建工作。完成馬拉松景觀提升工作,繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護,強化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢。
    七、提升經(jīng)營能力,發(fā)揮園區(qū)國有控股公司作用。
    國有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”,要充分發(fā)揮“另一只手”的作用,在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產(chǎn)等領域?qū)崿F(xiàn)新的突破,進一步引導和撬動社會資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻。
    (一)理順公司運作。推進兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展,迅速整合和調(diào)配各種資源,完善法人治理結構和高管團隊,建立健全產(chǎn)權清晰、權責明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。理順運行機制,建立科學決策、項目運營、評估考核等機制。理順市生技公司管理機制,盡快發(fā)揮市生技公司對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用。制定公司未來5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位,結合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結合,有效發(fā)揮公司資源撬動作用,加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚集和資本累積效應。
    (二)創(chuàng)新發(fā)展思路。控股公司要明確發(fā)展方向和業(yè)務重點,從全能公司向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變,從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉(zhuǎn)變,有效整合各類資源和業(yè)務,通過市場化的手,突出發(fā)展公司核心主業(yè),服務園區(qū)發(fā)展。要實行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,積極對接鎮(zhèn)街載體資源、產(chǎn)業(yè)資源和服務資源,挖掘有潛力有意愿的資源開展各項合作。要采取多種方式建設孵化器,年內(nèi)建成不少于3個孵化器。生技公司要建設生物技術檢測等公共平臺,服務園區(qū)生物技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (三)做大做強業(yè)務??毓晒疽M建創(chuàng)投母基金及3到5支專業(yè)子基金,實現(xiàn)對不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。正式運作科技擔保公司,向省金融辦申領融資擔保機構牌照,至少完成3家分行以上銀行的合作授信,儲蓄業(yè)務1億元以上,發(fā)放擔保貸款5000萬元以上。加強閑置物業(yè)投資和運營,提高物業(yè)資產(chǎn)收益。完善公租房運營管理體系,提升公租房運營管理能力,做大做強公司各類業(yè)務。生技公司要進一步加快招引生技企業(yè)的力度,爭取取得突破。
    八、建設服務型政府,不斷提升執(zhí)行力。
    建設服務型政府,是園區(qū)實施驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展,建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實需要。面對新的形勢、新的任務,我們必須轉(zhuǎn)變工作作風、優(yōu)化行政服務,全面履行政府職能,提升執(zhí)行力。
    (一)全面提升政府服務水平。提升政府服務,優(yōu)化服務環(huán)境,為企業(yè)排憂解難,增強對科技、金融、產(chǎn)業(yè)等領域高端人才的吸引力。建立“一個窗口受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府服務模式,簡化企業(yè)的辦事程序,提高企業(yè)服務效率。建立重點企業(yè)綠色服務通道。圍繞縮短審批流程,打破常規(guī),重新梳理權責清單,實現(xiàn)行政審批業(yè)務流程再造,助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
    (二)打造更廉潔規(guī)范的政務環(huán)境。堅持依法行政,落實重大決策相關程序規(guī)定,推動公眾參與決策常態(tài)化。主動壓實“兩個責任”,嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,深入開展黨風廉政教育活動,營造干凈做事的環(huán)境。加強對管委會決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查,確保管委會決策落實到位。主動接受市直相關部門的授權,加強業(yè)務培訓和監(jiān)管,確保擔負起責任,經(jīng)得起審核。
    (三)加強督促檢查。創(chuàng)新督查督辦方式,確保管委會各項部署落實到位。全面推行引進第三方評價體系,提升專業(yè)機構測評科學性和全面性,強化民意測評,加強對管委會重大決策和部門業(yè)務水平的考核和評價,全面檢測管委會重大決策的科學性和部門的執(zhí)行力,倒逼執(zhí)行力的提升。
    終總結及明年計劃篇二
    通過總結,使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律。今天本站小編給大家為您整理了。
    明年計劃,希望對大家有所幫助。
    時光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我xxx擔任項目部的資料員的第二個年頭。
    在項目上我的主要工作是對xxx項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復及其它相關資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作?,F(xiàn)將我的個人年終總結做以下匯報,希望各位領導及同事提出寶貴的意見及建議。
    1、工作方面。
    (1)及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
    (2)在x經(jīng)理的指導下,核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一,按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因工程資料應認真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項目部各種書籍、資料表。
    (3)負責及時處理好項目部與城改辦之間的關系協(xié)調(diào)、資料報審。
    (4)負責項目部內(nèi)的會議記錄,會議紀要的撰寫,文件的錄入,以及圖紙、
    合同。
    的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的電話接打。
    2、思想方面。
    由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項。
    規(guī)章制度。
    認真遵守勞動紀律保證按時出勤確保工作能按時完成。
    3、存在的不足及今后的工作方向。
    雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細節(jié)問題,比如會議紀要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進一步學習和改進,特別是圖紙的識別,要不斷學習。
    今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中,加強理論學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx的明天貢獻出一份力。
    在鳳凰城酒店監(jiān)理部的1年時間里,在領導的正確指導下、在各位同事的積極幫助下,我對施工單位資料的監(jiān)督、檢查及監(jiān)理部的監(jiān)理資料盡職盡責,同時在工作的過程中,虛心向身邊的同事學習。作為鳳凰城酒店項目資料員主要工作如下:
    1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄。施工單位由于忙碌未能提交工序資料我會及時提醒要求報審,保證施工資料與進度同步。
    2、負責鳳凰城酒店項目上的所有文件的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,收到的文件嚴格按照“中外建天利(北京)工程監(jiān)理咨詢有限公司現(xiàn)場監(jiān)理機構監(jiān)理資料分類明細表”進行分類、登記、歸檔。作好信息收集、匯編工作,同事間借閱及領導檢查我均能及時拿出。發(fā)文有詳細記錄,保證每份文件具有可追溯性,施工單位資料遺失有爭議時均能在收發(fā)文記錄上查找到去向。做好后勤工作,每天早到對辦公室進行打掃,營造良好的工作氣氛,填寫晴雨表,勞保用品發(fā)放到位,辦公用品缺少及時統(tǒng)計并增補。
    3、編制會議記要、監(jiān)理月報。會議紀要、監(jiān)理月報是對工程進展和監(jiān)理工作的總結,也是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)。監(jiān)理會議紀要必須真實有效,所以我堅持每周參加監(jiān)理例會及專題會議,會后及時編制會議內(nèi)容并發(fā)放至各參建單位。
    向施工單位明確資料報審程序:嚴格按照方案先行的原則報施工組織設計及專項施工方案,經(jīng)審批合格后方可組織施工,在施工過程中每道工序的質(zhì)量檢驗批及隱蔽驗收記錄必須提前報監(jiān)理部,在資料齊全的基礎上報專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場進行驗收。資料報審流程嚴格按約定執(zhí)行。
    根據(jù)合同約定,合肥鳳凰城酒店項目目標為雙示范工地及琥珀杯,公寓樓爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”,鳳凰城酒店項目是經(jīng)開區(qū)重點項目,經(jīng)開區(qū)質(zhì)檢站是合肥市重點監(jiān)督機構,為此,政府部門的各項安全、質(zhì)量檢查相對頻繁,在檢查資料時我能及時提供,并對檢查人員提出的問題進行解答。在施工單位資料遺失向我提出借用時,我能及時提供。在不懈努力下,對于政府部門的幾次檢查能順利通過,特別是安檢站12月x日的檢查,得到了一致好評,本人將繼續(xù)努力,緊抓不懈。
    監(jiān)理資料是工程建設過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。只有各個環(huán)節(jié)都做好了,監(jiān)理工作才能順利完成。
    在工作的過程中也存在著諸多不足,本人將在新的一年里。
    自我總結。
    向身邊的同事虛心請教全力認真做好每一項資料治理工作。
    自進入公司以來,我一直負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作,工程資料真實反映工程項目的施工結果,本著“各項工作資料先行”的原則,嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定,主動會同相關部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。我的主要工作及總結如下:
    1、配合各本站專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關,資料就是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程,要確保資料的真實與完整,為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。
    2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設計形成的文件,進行積累、組卷、歸檔。
    3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作,做到真實、有效的記錄,整理出會議紀要,經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。
    4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。
    5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝,進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結算之用。
    以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之處:
    對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有一定的松懈,開工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報,存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應隨施工進度同步收集、整理并按本站規(guī)定移交。在今后的工作中,我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作,保證工程資料的真實、有效、完整,為工程的順利驗收奠定基礎。
    20xx年的。
    1、工程將進入基礎及主體施工階段,施工隊伍多,施工項目多,所涉及到的技術資料項目繁雜,這對我的工作能力也是一項考驗,我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度,定期對其進行查閱,保證技術資料及時、完整的整理,并達到質(zhì)檢站的驗收要求。
    2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。
    3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,做好各項施工資料的整理、存檔工作。
    能參與建設林橋本站社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設施齊全的工程,我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之處,望各位領導與同仁給予批評指正。我將總結過去的不足繼續(xù)努力工作,為公司的建設貢獻自己的微薄之力!
    終總結及明年計劃篇三
    1、好好去做畢設,順利畢業(yè)。
    2、拿到畢業(yè)證后,去認證教師資格證。
    3、老師考編制。
    4、23:59手作店一直做下去。
    5、攝影約拍一直拍下去。
    6、畢業(yè)季約拍好好拍。
    7、把年拖的片一定要修完。
    8、去旅行。
    9、列一個書單去完成。
    10、減肥到85斤。
    11、好好去理財。
    12、手繪本領不能丟。
    13、堅持練毛筆字。
    14、找工作。
    估計也是畢業(yè)季會有的一些迷茫,總之年上半年還是會努力朝著自己的方向前進……。
    終總結及明年計劃篇四
    一、對于本學期的工作計劃:
    1、信息技術學院男女籃球隊參加?;@球比賽:通過近兩個月的訓練,我學院男女籃球隊參加了由遼東學院體育組舉辦的遼東學院大學生籃球賽,雖然男女籃球隊最后均沒有小組出線,但隊員在賽場上的拼搏精神值得表揚,女籃還收獲了兩場勝利,取得了我院建院以來的最好成績。
    2、信息技術學院男女排球隊參加校組織的排球比賽:因為體育組舉辦了教工的排球比賽而取消。
    3、具有信息技術學院特色的體育活動:因為臨近期末的原因而取消。
    二、對于本學期工作計劃外的活動:
    體育部能極積配合我院學生會其他各部舉辦的各項活動,并大力支持其他各部的工作。并通過與宣傳部加強合作與交流,成為學生會的主要力量。
    同時,體育部成員能深入到各班舉辦的體育活動中,并在活動中發(fā)揮了體育部成員應盡的責任。
    三、對于本學期體育部工作的不足:
    1、?;@球比賽男女籃均沒有小組出線,部長喬楠負全部負責,沒有與學生會其他各部及主席做好溝通,后勤保障不夠,安排人員不利,造成某些重要場次比賽失利。
    2、因為種種原因,體育部工作力度不夠,沒有使更多的同學參與到體育運動中來,使我院院某些體育項目無法開展,這是體育部的最大失誤。
    3、與學院溝通不夠,并對體育部定位產(chǎn)生錯誤。在今后的體育部工作中,體育部成員會將體育部的優(yōu)秀傳統(tǒng)發(fā)揚下去,改正自己的缺點,彌補自身的不足,努力成為同學心目中自己的學生會體育部。
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    終總結及明年計劃篇五
    202月13日,由我園和交警一大隊聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會”,在大家的期待中圓滿結束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時間,雖然很累,但更多的是收獲和成長。在活動中大家相互協(xié)作、各司其職,為晚會的順利開展做出了巨大貢獻,也讓我充分感受了團隊的力量。
    本次活動,由于我們?nèi)耸植蛔悖總€人都身兼多職。除了舞蹈表演,充當禮儀,我還擔任了主持,這對我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機會,晚會的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時間緊迫,但我們忙而不亂,圓滿的完成了晚會,得到大家的一致認可和好評。
    雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?,充分展示了斯賓塞教師的風采,但在活動中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR>    1、禮儀接待時,羞于表達,待人不夠熱情;。
    2、場面掌控不夠好,導致道具遺失;。
    3、對活動會產(chǎn)生的風險評估不夠,如到場人數(shù)沒有達到預期,導致游戲銜接不好;。
    4、收尾工作做得不好,活動結束后沒有及時完整的整理服裝及道具。
    舉行這次聯(lián)誼會給我?guī)砹撕芏喔袆雍褪斋@,通過這次活動我深刻的感受了團隊的力量,也從中發(fā)現(xiàn)和總結了我們的不足之處,有了這次的經(jīng)驗,相信在以后的工作中,不論舉行什么活動,我們都將更有信心,能做得更好。
    終總結及明年計劃篇六
    我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里,我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結及優(yōu)秀員工表彰大會。
    與會中,我們以求知的態(tài)度回顧了xx年,總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們?nèi)w員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計在于春,一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作,規(guī)劃了未來的工作。
    總而言之,我們的年度會以求知的嚴謹,理性地評價,表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程,揚優(yōu)補缺,承前啟后,樹立典范,我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團隊,來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展,要強化執(zhí)行能力,要推導創(chuàng)新思想,要認真落實,真抓實干,杜絕說空話,杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風。就會議內(nèi)容本人概括性發(fā)表以下幾點意見:
    一、執(zhí)行力就是一個企業(yè)競爭的核心力,沒有執(zhí)行何言競爭?
    我認為管理需要6個字:目標、監(jiān)督、執(zhí)行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施,就要放其偏見,集眾人所長,行政的目的就是要提高企業(yè)的收益,為企業(yè)員工服務,解決員工生活、工作中的疑點,難點。如果不能提高企業(yè)收益,不能解決員工困難,要經(jīng)理和主管干什么?信任很重要,方法也重要,獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數(shù),才是執(zhí)行的力度,我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點:
    1、員工座右銘:將xx小事做成精品,將細節(jié)做到極致,將服務做成超值,將重復做成精彩,每一天進步一點點。2、道德準則:寧可企業(yè)吃虧,不讓客戶吃虧,寧可自己吃虧,也不讓企業(yè)吃虧。3、工作作風:現(xiàn)場看,立即辦。4、人才戰(zhàn)略:成長,成才,成功,人人是才,嚴管厚愛,不拘一格,優(yōu)勝劣汰。5、管理定位:零缺陷管理,無差錯服務,無空缺記錄。6、管理追求:高、嚴、細、實、新、活。標準高,管理嚴,服務細,作風實、思路新、經(jīng)營活。7、管理風格:嚴管厚愛,內(nèi)張外弛。
    二、營銷的謀略和展望。
    營銷部是大家認可的部門。在來年,我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段,建立網(wǎng)絡宣傳思路,精細摸排市場,要運用電子網(wǎng)絡銷售,要傳承傳統(tǒng)的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記住:我們是一個籬笆中的樁,我們是三人幫中的一個人,產(chǎn)品過硬,后臺過硬,服務過硬,才能為營銷做后勤保障,才能筑巢引鳳。
    三、前臺是xx的形象。
    我們要學會積累,要揣摩客人的心理,即察言觀色,巧于辯說,而不是游說,用微笑化解客人的抵觸,用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時間,用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象,是xx人的形象,前廳人的話語是xx人的素質(zhì),前廳人的服務,是客人對xx后臺人成績認可的標準。所以,xx人的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習慣。把你們的微笑,服務、技能當成是你工作的一部分,而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住,xx人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。
    四、客房是xx人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場。
    我們要真正發(fā)展,客房部就譬如戲臺的后臺,只有后臺的充分準備,精心策劃,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個細節(jié),我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己,用愛心做好服務,強化技能,用責任擔當,讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節(jié)都需要你的耐心,責任心、愛心、才能讓xx在每一個客人眼里留下一個良好的印象,家因你而生,溫暖由你而起,你的語言,你的禮儀服務,客人會記在心里,xx人會看在眼里,我也會看在眼里。
    五、工程部、保安部的關鍵性,重要性。
    保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能,更肩負著xx的安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點:迎賓要專業(yè),孔武有力;指揮車輛就位,要規(guī)范手勢;車位要劃線從容。宣執(zhí)安全,要有禮有節(jié),執(zhí)法要有典施威。消防,要預事在掌控之內(nèi),要勤檢查,多觀察,增設施,多建議。眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和掌握消防設備的運用,設施的構造。
    總之,令行即止,警惕常在,警鐘常敲。為保接待,保安全,保消防,隨時待命。工程部要多觀察,密配合,勤學習,找方法,立執(zhí)行。讓每一個細節(jié)都充滿你們關注的一面。讓每一個細節(jié),每一個污點,每一處破敗,在你們充分利用、責任、技術、專業(yè)的努力下改變面貌。
    六、財務。
    財務是一個企業(yè)的管家,是xx理財?shù)闹\士,做好一切收支。精心管理庫房,買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算,節(jié)余有方法,管理有理念,收入有核實,開支有依據(jù),以票據(jù)支撐數(shù)據(jù),以開源節(jié)能找方法,以德品修煉其身,以制度審查鑒核,不講情理,不認人頭,不做空賬,財務是金字塔的基石,基石穩(wěn)固,方可伸展。希望財務主管及成員,多學法,多問,多查,多建議,真正成為企業(yè)的管家,理財?shù)闹\士。以上6點,鑒于時間關系,只能簡述,雖然空洞乏力,但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門,一些職能,未能說及的原因,前面執(zhí)行副總,各部門主管,皆以詳述。
    在此我代表xx董事會向你們誠摯的道一聲:辛苦了!衷心的感謝你們!我相信,同時我也會更加努力,在董事會的監(jiān)督策劃下,在執(zhí)行副總的帶領下,在各部門主管的踐行下,在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力,同努力齊奮斗的拼搏中,走向2xx年。新年的鐘聲即將敲響,在新的一年里,我們以嶄新的思想,嶄新的面貌,放飛夢想,迎接下一個嶄新的紀年!祝各位新年快樂,心想事成!
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼迎來了xx大酒店兩周年店慶。在公司領導的英明指導下。我們在酒店管理學習中積累經(jīng)驗,在探索中前進、在開拓中進取。取得了一定的成績,但離領導要求還遠遠不夠?,F(xiàn)將我們的學習情況總結如下:
    嚴格管理制度,完善管理程序。
    酒店的規(guī)章制度需要結合酒店的實際,結合經(jīng)營過程中不斷的調(diào)整修訂,與酒店經(jīng)營管理實際相吻合,并切實起到規(guī)范酒店的運行作用。這是酒店正規(guī)化建設的基本工作。是酒店良性運轉(zhuǎn)、規(guī)范人員行為、協(xié)調(diào)各方關系,保正服務質(zhì)量,避免隨心所欲,維護酒店公共利益的保證。現(xiàn)在酒店管理制度已基本完善,這對發(fā)展推進我們桃源酒店奠定了堅實的基礎。避免那種權利大于制度的錯誤做法。用制度去管人、管事;而不是用人去管人、管事。
    酒店管理人督導培訓。
    公司組織到xx賓館參加由xxx講師邵得春主講的酒店經(jīng)理人實務督導講座(相當于供電規(guī)范化管理)這對提高酒店中層管理人員的培訓、培養(yǎng)具有十分重要的意義,開拓了他們的視野,這對提高他們的技能和綜合素質(zhì)很有幫助。同時他們也感念公司領導給予的機會,并增強了他們的工作信心。
    酒店之現(xiàn)狀。
    目前xx酒店經(jīng)過幾次改建、裝修后的桃源酒店。成為集餐飪、客房、商務會議為一體的綜合型大酒店。在我縣酒店、賓館行業(yè)中處于領先的龍頭地位。我們擁有很多優(yōu)勢。在現(xiàn)今市場競爭如此激烈的前提下。形式要求我們必須進一不提高效益。利潤是我們酒店的命脈。
    現(xiàn)階段酒店管理比較混亂,管理模式主要表現(xiàn)在人治管理上,隨意管理等個體形為在管理者身上時有發(fā)生,酒店規(guī)章制度形同虛設,這不利于酒店的建設和發(fā)展。
    面客部門的服務質(zhì)量的待優(yōu)化,從客人投訴和反饋中發(fā)現(xiàn),我們酒店的硬件與軟件不符;面客員工的服務質(zhì)量有待改進。面客員工應主動、自覺為客人服務,杜絕出現(xiàn)客人說一說,動一動的現(xiàn)象發(fā)生;有些部門或崗位的員工,儀容儀表不整潔,清潔衛(wèi)生不仔細,設備報修、維修不及時,同樣影響著酒店整體服務質(zhì)量。
    廚房片面追求利潤殺客現(xiàn)象仍很嚴重,加上廚房內(nèi)部管理比較松散,員工偷吃偷拿現(xiàn)象比較嚴重有令不行、有令不止、令行不暢。這對桃源酒店制度化管理是一個很大的阻礙。所有人都不應該破壞它。
    xxxx年的工作設想。
    xxxx年,我們面臨市場竟爭將更加激烈,形式更為嚴峻。我們應以利潤為酒店命脈,經(jīng)營創(chuàng)收、管理創(chuàng)利、服務創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)穩(wěn)為理念,結合酒店經(jīng)營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,在市場竟爭中求生存。擺在我們面前的是機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在,我們只要抓住機遇,就能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn),為圓滿完成xx年桃源大酒店經(jīng)營任務,我們必須做好以下幾個方面:
    以效益為目標、抓好銷售工作。
    銷售部加大促銷力度,拓寬銷售渠道,內(nèi)挖潛力,外拓客源,在全員營銷、全員服務上下功夫,桃源上下人人都是服務員,個個都是營銷員、營銷中有服務,服務中有營銷,對我們的老客戶給他們以賓至如歸的感覺,給他們更多的個性化服務,合理推銷我們的房間和餐飲,保證酒店利益最大化。銷售部是酒店的窗口,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議,投訴不滿等較為集中的地方,本著賓客至上,服務第一和讓客人完全滿意的宗旨,除了能做到禮貌待客,熱情服務外,還必須得化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。
    以質(zhì)量為前提,抓好餐飲工作。
    餐飲部應在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措應在餐飲部推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標核實為22萬元月,工資總額控制為7萬元月,在一定的費用上和毛利率標準下,若超額完成或未完成營收指標,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的應比例名額,這種績效掛鉤的做法一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、櫥師等人員以無形的壓力,另一方面使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。廚房部每周或至少隔周推出幾款新菜,由酒店領導及相關部門經(jīng)理品菜打分,考核廚師的業(yè)務水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,對業(yè)務較差的廚師要及時調(diào)換。
    分工到位,抓好客房工作。
    為保證酒店基本產(chǎn)品客房質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,對當日的工作進行布置,對每個員工的儀容儀表進行規(guī)范,使全體員工在思想上行為上保持一致,保證客房各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結,對下周的工作進行布置并形成文字,同時將酒店相關文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)嚴、細、實的工作作風。
    認真做好財務核算,努力增效節(jié)支。
    財務工作是酒店經(jīng)營中的一項非常重要的工作,為此,財務部門認真做好財務分析和核算。確保每一個數(shù)據(jù)和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠,使酒店領導能及時了解酒店的經(jīng)營情況,針對收入及成本費用率合理確定資金的使用,制定酒店的經(jīng)營方向。同時還積極做好應收帳款的結帳工作,派出專人配合營銷部上門要帳,保證了酒店收入的及時變現(xiàn),保障了酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。
    以降耗為核心,抓好維保工作。
    在酒店部門原有費用的基礎上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗要求;采購把關、采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場,貸比三家,堅持同等價格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,嚴把進貨質(zhì)量關,堅持制度原則,杜絕進私貨和關系貨的形為,對較大采購計劃,都要事先得到領導審批,做好預算費用開支,控制采購費用的支出。
    以精干為原則、抓好人事工作。
    合理定編、根據(jù)酒店實際情況,以精干、高效為用人原則,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,量才適用,讓能者上,平者讓,庸者下。充分發(fā)揮人才能動性。員工招聘根據(jù)酒店經(jīng)營需要,控制人事費用支出,調(diào)整人員結購。
    以培訓計劃為參照,抓好培訓工作。
    制定酒店全員培訓計劃,由酒店組織召集部門經(jīng)理、主管人員培訓,使中層管理人員在思想認識和日常工作中,得到不同程度的感悟和提升,各部門經(jīng)理組織本部門員工進行崗位業(yè)務培訓,使員工在酒店有學習、成長的機會,使員工的工作得以提升、展示。桃源要發(fā)展關建是人才,大膽培養(yǎng)和使用人才,是酒店發(fā)展壯大之根本,酒店善待員工,員工也善待酒店,把酒店當成自己的家,與酒店同呼吸共命運,安心在酒店建功立業(yè),拼搏奉獻和展示才華,只要增強酒店的整體凝聚力,向心力和親和力,就一定能夠提高酒店的核心竟爭力。
    酒店作為一個公共場所,安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經(jīng)營工作順利進行,保障賓客、酒店和員工生命及財產(chǎn),安全是一項重要內(nèi)容。所有員工應將安全重于泰山牢記在心。
    在公司領導正確決策下,我們共同努力,我們對桃源酒店的明天充滿信心,讓我們團結一致、開拓進取、銳意創(chuàng)新,為建設推進桃源酒店的明天而努力奮斗!!!
    終總結及明年計劃篇七
    總結。
    時間飛快,轉(zhuǎn)眼間來天童也一年了。到現(xiàn)在為止,工作成績馬馬虎虎。業(yè)績不算高,也不算太低。但總感覺心里憋的,沒發(fā)揮到最佳狀態(tài)。
    到年底了,對這一年的工作進行總結。副理培訓中提到“成功一定有方法,失敗一定有原因”。我就從這兩方面回顧一下今年的得與失,以便在明年的工作中更上一層樓。
    首先,從今年剛來到現(xiàn)在,值得繼續(xù)堅持的優(yōu)點如下:剛來單位就接受了系統(tǒng)的培訓,這對于新人來說幫助特別大,最起碼嘴上有說的。再加上剛來每個市場對于新人都是陌生的,所以心里沒有抵觸的感覺,看見客戶就上。不管有用沒用,嘴里一直說著學校的好,所以值得堅持的是對專業(yè)的把握熟悉度,還有對客戶的蔑視,頭腦簡單向前沖,也就是做一個瘋子,符合副理說的“勇”。
    接下來,初生牛犢不怕虎的兩個月過去了。對市場有一定的了解后,憑的是熱情,微笑。我認為我還是容易被別人接受,從外在形象來看不是很丑,這樣家長不會產(chǎn)生反感。這是一方面,因此在穿著方面要稍微有點檔次,給別人印象要好。
    業(yè)績高的一方面還有跟隨人很重要,從來到單位到現(xiàn)在,一直跟著我們娜主任和梁棟主任,這樣一來對市場的安排比較占優(yōu)勢,而且他倆的約客戶方式對我影響很大,他們的風格也讓我變的從心里喜歡接觸高質(zhì)量客戶,這也是一種優(yōu)勢,所以來的客戶報名也不錯。但這也反映了一個不足,愛挑客戶,每天的客戶量不是很高,這點需要注意。
    想想我今年的業(yè)績,其實在細節(jié)方面做得很多。在約客戶時的激情,當時的前期溝通很重要,能多說一句就多說一句,能訂場就訂場,我發(fā)現(xiàn)訂場很管用,幾乎能把握客戶當時的意向程度。還有在打電話環(huán)節(jié)能夠自然大方的說,這樣給客戶感覺好,該說感性的話也要多說,比如“聽的不好了請你吃飯”等等,這些和平常培訓的有很大關系,只是能稍稍的學以致用,這樣效果還是很好的。所以我覺得平常的培訓應該成章,也就是寫成書面的,這樣可以隨時復習,這就要求我們做好筆記。
    還有一點更重要的,是聽話。在培訓中用心,能把培訓的東西稍加利用,但沒有完全消化吸收,在平時的各個細節(jié)方面做得還算可以。平時的作風也算還好。在副理所說的家庭衛(wèi)生方面,我一貫保持整潔干凈,這也是一直以來養(yǎng)成的一個習慣。理財方面該花的花,不該花的盡量少花,這點來說繼續(xù)保持。
    失敗一定有原因,其實今年業(yè)績沒有突破存在很多因素,只是別人看不出來。
    在剛來時心里不穩(wěn)定,時常說不干了,消極了一段時間,多虧有耀國和我一起干,如果我一個人的話早走了,根本堅持不下來,這是剛來的影響因素。其實這種消極因素一直都存在,只是現(xiàn)在能控制住,但偶爾還會消極。像我的性格來說,比較軟弱,也就是缺少霸氣,所以任何事情都是憋在心里。這對工作狀態(tài)影響非常大,自己不夠大方,就是遇事不夠成熟,也不會表達自己的內(nèi)心想法。對于我來說這一點要是能突破的話,我認為在接下來的工作中肯定會大變樣。在明年,我要想方法,同時結合副理的培訓去盡量突破自己封閉的性格,做事要果斷,鍛煉霸氣放到第一位。
    約客戶方面,從后半年來說,自己約客戶有心里障礙,總是會或多或少的在乎別人對自己的看法,做不到單純。這樣一來錯過了很多客戶,這也是影響到約客戶速度的.一方面。在幼兒園門口約客戶數(shù)量不高,我也一直在想,是速度慢,還是方法不對,為何他們總能約上,我卻少或者掛蛋。當然碰的運氣是一方面,更重要的是方法。我一直在觀察別人的方法,可還是用不到自己身上,反而覺得讓自己無所適從,有一段時間竟然不會約客戶了。在明年要從別人的身上多總結經(jīng)驗,以自己的方法為中心,再參考和借鑒其他高業(yè)績的方法。不能一味模仿別人,因為每個人的風格都不同。
    在專業(yè)方面,剛來時候?qū)I(yè)講得多,越往后專業(yè)講得越來越少,只有固定的那幾句話,有時覺得和客戶沒話說。到現(xiàn)在也是,所以在約客戶時很糾結怎么樣開頭,怎么樣去和客戶進行溝通。在明年工作中很有必要再將專業(yè)強化,而且每周都要寫總結。起初我還去琢磨怎樣說,把不同的說法,不同的專業(yè)結合去寫出來,這樣比較有效。在后來就間斷了這個習慣,導致現(xiàn)在覺得腹中無話,腦中無詞,明年一定要堅持寫總結。
    客戶量方面,從開始到現(xiàn)在,一直是我的最大問題。其實從這幾天來看,只要我狀態(tài)不錯,咬住目標還是可以完成的。在之前我總是沒有強烈的欲望,沒有必須完成目標的決心,所以每天客戶量上不去。還有一個原因,就是耀國約的多,到時候訂場也多,可到場總是縮水很大。我一直在徘徊,是少約多溝通這樣有效。還是像他一樣,意向不大的也纏著約下,多約點,更有效。直到現(xiàn)在還在糾結,我現(xiàn)在認為死纏著約下不來也沒用,所以客戶量一直落后于他。因為我這人不喜歡勉強別人,所以不會強迫的去約下客戶。我不知道這種想法是否正確,但從實踐來看。肯定損失了不少潛在客戶和業(yè)績。接下來,一定要死死咬住目標,不管什么樣的客戶,先約下再說。說不定當時認為不可能的還報名了。因為現(xiàn)在自己不能100%把握客戶,況且客戶的需求也是在不斷變化,所以明年的客戶量這一關一定要突破。
    在約客戶方面有點補充,之前培訓的用貼畫,其實很管用,現(xiàn)在最近一段時間用貼畫的頻率減少。自己形成了惰性,直接和家長溝通不順暢,還是先用貼畫把孩子和家長的腳步留住,這樣成功的機率更大,所以不能懶,貼畫必須用。
    在培訓中筆記做得少,下來也沒有養(yǎng)成回顧的習慣,這樣隨著時間的推移,很多東西只是當時記得,之后就忘的一干二凈了?,F(xiàn)在想想,筆記真的很重要,雖然一年過去了,感覺什么都沒有。如果做好筆記,在未來的工作中肯定會有很大作用,包括對自己個人業(yè)績提高,和個人能力提升都有很大幫助,所以做筆記是我明年所要必須做到的。
    在個人能力方面,一年中我感覺自己能力還有很大的提升空間。從說話辦事方面想的不夠全面,容易沖動,遇事不夠冷靜,沒有自己的主見,隨大流??偨Y原因是因為自己沒有遠見,沒有在能力方面去鍛煉自己,就從談客戶這一方面來說就是自己的弱項,從來都不敢去用堅定的眼神目視客戶,不敢面對面淡定的去說服客戶。這樣自己的實力不會提升,而且說服力也沒有得到鍛煉,自信度也大打折扣,這方面是在來年所要改變的。
    在隨后的約客戶中,有一段時間沒有固定的搭檔,這對心情的影響非常大。早晨很多時候起不來約客戶就是因為沒有組合,一個人很茫然。所以造成自己孤單的感覺??偤土簵澲魅危悄戎魅渭s客戶讓我的依賴性很強,獨立作戰(zhàn)能力非常弱,導致了容易情緒化,這也是影響業(yè)績的重要因素。
    綜上所述,就是今年失敗的原因,方法正確的要堅持,所有影響業(yè)績的短板要針對性的改正或補充,要定出自己在的計劃,有長遠目標,也要有分期目標,這樣才能使自己不斷提升,業(yè)績不斷突破,讓自己在20中成為一個真正具有實力的人才。
    計劃。
    新年來到,要想做到業(yè)績高高,必須要有新的計劃,結合過去一年的成績與不足,我做了如下計劃。
    首先,在個人業(yè)績方面,初步制定目標每月8套,總共下來完成70套左右。具體要完成需要在平時工作中分步目標。從上年的工作中總結經(jīng)驗和教訓:第一,要學會調(diào)整自己的情緒,因為在過去一年中情緒化比較嚴重,對工作影響很大,所以來年要想開,把邀約當做一種快樂,每天輕輕松松地約客戶,微笑面對每一天,遇到不開心要把心里的糾結及時解開,這樣心情調(diào)節(jié)好,對工作肯定會有很大的幫助。
    霸氣一定要練出來,偶爾要發(fā)揮“阿q”精神,想像自己是最優(yōu)秀的。鍛煉自信,業(yè)績會越高,反過來業(yè)績高了自信也就會在心里根深蒂固。慢慢的,假的也成真的了,這也就是包裝。
    在包裝方面來年要在自己的形象方面多做投資。該花的一定要花,把家里收拾干凈,出去外表也要包裝的有檔次,這樣在約客戶時自然而然也就建立了自信。
    約客戶方面,要做到頭腦簡單向前沖,心里不要想的太復雜,見客戶就問,機會往往產(chǎn)生在不經(jīng)意間,不能用眼鏡過濾客戶,要速度快,做到和剛來單位那時一樣。這樣再加上每天咬定目標,數(shù)量方面先有突破,同時也要保證質(zhì)量,相信業(yè)績定會提升。
    今年的專業(yè)必須經(jīng)常復習,當口號的喊出來,做到熟練背誦。即使用不上,對于各方面提升肯定有用。每一次的培訓都要做好筆記,更重要的是要溫習,做到溫故而知新,不能做過之后就再也不回頭看了。
    明年一定要有自己的團隊,做好筆記才能把東西去復制給新人,這對于培訓團隊也是很有幫助的,慢慢從筆記中學會團隊開會,因此筆記一定要做好。
    個人能力在來年一定要提升,從談單這一項來說就要有主動承擔意識,這是看一個人大公無私和說服力的最直接表現(xiàn)。其實剛到單位從各方面就有一個學習的心態(tài),到后來思想方面就慢慢懶惰了。在來年一定要從各方面抱一顆虛心學習的心態(tài),這樣才能讓自己快速成長。
    從獨立作戰(zhàn)能力來說,一定要學會享受孤獨,忍受寂寞。相信自己一個人也照樣可以,克服自己的依賴心理,這樣從思想上,還有實際能力上才能變的更加成熟。
    團隊方面,初步打算明年沖到副理級別,因為不想當將軍的士兵不是好士兵。來年初的招聘一定要留下人,并且業(yè)績掛帥,以成績?nèi)フf服別人,多多學習帶團隊的方法,多總結,多關心,多用心,多注意員工的心里變化。從每個細節(jié)抓起,讓自已有團隊,然后慢慢壯大。給自己一年的時間去拼一把,爭取年底沖上副理。至于具體方案,等招了新人再根據(jù)情況而定,計劃趕不上變化,到時候需要各位前輩的指導和支持。
    總之就是要做到從各方面。
    終總結及明年計劃篇八
    公務員個人年度工作計劃。
    一、指導思想:
    新學期里,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。遵守學校的規(guī)章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。認真?zhèn)湔n上課,不敷衍塞責。
    二、素質(zhì)教育:
    我注重推行素質(zhì)教育,堅決把實施素質(zhì)教育落實在行動上。關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權益,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。
    三、教學常規(guī):
    我將積極從提高課堂教學效益的各個側面探討提高課堂教學效益的因素。我將積極學習,翻閱有關資料,對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識,提高用理論來指導實踐的能力。積極實行目標教學,根據(jù)教材和學情確定每節(jié)課的重難點。平時備好課,上好課,向40分鐘要質(zhì)量。堅持周前備課,努力做到備課標、備教材、備學生、備教具,備教法學法。從知識能力兩方面精心設計教案,提高課堂教學效益,堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。
    在課堂教學方面我力爭課堂解決問題,在教學中抓關鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學法,既教書更育人,使學生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語言準確簡潔,突出重點,突破難點,精講多練,充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,使學生的綜合能力得到提高。
    四、預期目標:
    作為我校年輕教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。多向老教師學習,請教以提高個人的各方面素質(zhì)。在工作中改正缺點,彌補不足讓自己盡快成長為一名優(yōu)秀的能夠勝任的教師。同時以培養(yǎng)學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養(yǎng)為工作中心。開辟教學改革新領域,進一步讓信息技術教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。
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    結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開展20__年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階:
    1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20__年電廠改制的人員配置工作。
    2、培訓方面:
    組織中高層領導干部每月一次的學習。
    抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
    全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。
    加強內(nèi)部學習,對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。
    3、考勤和勞動紀律方面。
    繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對,以最終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。
    4、勞資方面。
    對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。
    強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
    人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。
    對工資核算核發(fā)進行考核,確保工資核算核發(fā)的準確性。
    做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。
    5、制度建設方面。
    配合公司經(jīng)營政策對20__年人員進行再次編制。
    配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
    完善《員工培訓管理措施》等有關培訓管理制度,規(guī)范管理,提高培訓開發(fā)的效率。
    6、其他。
    做好理工大學實習學生的入學工作。
    總之,通過20__年全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量,為__集團20__年的發(fā)展做出應有的貢獻。
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    時間如流水,轉(zhuǎn)眼間又要進入20__年了。新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。對于明年的工作生活,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
    隨著公司的不斷發(fā)展,公司在有些方面訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。
    期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    二、制訂學習計劃。
    學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。積極的學習專業(yè)方面的知識,拓寬自己的知識面,提升綜合能力。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
    三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
    以上,是我對20__年的個人工作計劃,有些地方還不是太成熟,可能有些幼稚,希望領導指正。在未來的一年里,我有著更多的期待,相信自己一定能夠取得更大的進步,能在這條路上越走越遠。
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    一是深化財政預算執(zhí)行審計。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,以政策為導向、以預算為中心、以資金為主線、以支出為重點、以項目為基礎、以效益為目標實施審計,不斷提高財政預決算審計水平,促進建立科學的預算定額和支出標準,規(guī)范預算分配行為。
    二是加強對重點部門、重點資金的審計,確保財政公共服務投入的安全、效益;。
    五是進一步擴大開展工程項目跟蹤審計的范圍,通過審計杜絕工程項目建設過程中的各種跑、冒、滴、漏等行為,實現(xiàn)投資控制、質(zhì)量控制和進度控制目標的實現(xiàn),限度地發(fā)揮資金的投入效率。
    八是加強審計機關基礎設施和技術裝備建設,特別是開展工程建設項目審計所需的一些設備,以適應現(xiàn)代信息化工作的需要.
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    一、近期目標。
    今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責。
    轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色。
    明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責;。
    一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;。
    二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。
    二、中期目標。
    在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。
    提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。
    提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。三是提升辦事能力。準確領會工作內(nèi)容,勤于思考,能按照工作職責或領導交辦事項要求,較好的完成任務。
    提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認真做好調(diào)研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。
    三、遠期目標。
    加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。
    四、工作措施。
    1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。
    一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務知識的學習,做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
    2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁,投入工作中,切切實實履好職,認認真真服好務。
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    終總結及明年計劃篇九
    今日,我們在那里歡聚一堂,共同辭舊迎新,暢述情懷。首先,讓我代表局黨政工一班人,向前來參加團拜會的全體職工和內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)的職工同志們表示熱烈的歡迎!
    花開花落,冬去春來,在緊張紛繁而又有序的工作中,我們度過了不平凡的一年。在全體職工的共同努力下,我們以飽滿的精神、富有活力的工作態(tài)度和扎實的工作作風,從安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)網(wǎng)改建、用電保障、提高效率、增產(chǎn)節(jié)支和精神禮貌建設等方面均作出了努力,取得了較好的成績,尤其是經(jīng)過扎實有力的電力營銷工作,增供擴銷,使全年供電量突破了億度大關,職工收入穩(wěn)步增長;加強管理,落實職責,較好地完成了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”自查整改工作,順利經(jīng)過了省電力公司的檢查驗收;嚴格落實安全生產(chǎn)職責制,實現(xiàn)了安全年的安全生產(chǎn)奮斗目標。這是值得我們欣慰和自豪的。全體職工充分發(fā)揚頑強拼搏的奮斗精神,以高度的主人翁職責感,為全年工作任務的順利完成做出了自我應有的貢獻。在此,我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!期望大家在新的一年里將這種精神繼續(xù)發(fā)揚光大。
    展望,我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨著電力體制改革的不斷深入,我們的事業(yè)進入了一個全新的發(fā)展階段。在這挑戰(zhàn)與機遇并存的年代,學習、競爭和拼搏已經(jīng)成為我們生存的主旋律。在新的一年里,我們要充滿活力的去應對我們的未來,以“誠信、務實、敬業(yè)、奮進”的企業(yè)精神為指導,經(jīng)過堅持“一抓三創(chuàng)”的工作思路,認真落實八屆一次職代會議確立的工作任務和目標,以努力創(chuàng)立“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代電力企業(yè)為主旋律,扎實工作、頑強拼搏,認真完成安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和量大面寬的城農(nóng)網(wǎng)改建等工作,使我們在電力事業(yè)這個大舞臺上,讓潛能得到釋放,本事得到認可,個性得以張揚,在20再創(chuàng)新的輝煌!
    同志們!新年新氣象,只要我們在新的一年里頑強拼搏,進取進取,“聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展”,我們的任務就必須能夠完成,我們的生活就會更加完美,我們的前途就會更加廣闊!
    最終,我謹代表局黨政工向全體職工拜個早年,對大家致以春節(jié)傳統(tǒng)佳節(jié)來臨的誠摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成!
    終總結及明年計劃篇十
    時間如梭,2014年即將過去。這一年中,在公司領導的悉心督導下,在各部門同事的協(xié)助和大力支持下,在部門全體員工的奮力拼搏下,工程部2014年的工作雖不完美,但也不乏亮點。部門全體員工,在工作中獲得了喜悅、感慨,得到了突破,各方綜合能力也有了一定程度上的提高。
    一、2014年工作的回顧。
    (一)、工作亮點:
    2.針對重點工程如草壩恒天建設項目、雅康高速等項目,工程部實行項目質(zhì)量、進度跟蹤制,對重點項目制作形象展示墻,堅決按照業(yè)主要求完成項目施工,并將項目進展及問題通過周報形式每周匯報至業(yè)主管理員。
    3.在年末啟動“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程,組織有實力有責任心的施工隊負責該項目的施工,對19個試點作出最高要求,務必按照電信公司吳總結合市場情況,最大化價值率的要求完成此項工程,為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標桿,同時也為后期承接該項目的后續(xù)工程奠定堅實基礎。
    4.開展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽,將平時默默無聞的技術高手展現(xiàn)給大家,為相關人員提供了交流機會,激勵了大家相互學習的激情。
    5.選拔優(yōu)秀的施工隊,納入公司自建隊伍,為公司壯大了施工力量,增強了公司在施工方面的軟實力。
    6.與中移公司建立合作關系,擴大了我公司在移動工程中的份額,為公司的進一步發(fā)展增光添彩。
    (二)、本年工作存在的不足:
    1.工程部一直存在最大的問題就是交付能力。施工隊人員素質(zhì)參差不齊、部門人員配置不夠、部門管理缺乏等問題都是交付能力的影響因素。
    2.項目管理不細致,缺乏現(xiàn)場管理,沒有建立完善的管理臺賬,對自己管理的項目情況不清楚,出現(xiàn)問題不及時匯報、解決問題。
    3.責任心不夠,項目管理員將大量時間花在整改上,對于一次能處理好的問題卻反復整改,浪費時間,浪費資源。
    4.對領導及公司交辦的任務,沒有堅決的執(zhí)行力,缺乏工作激情。
    在新的一年里,我們將改進方法、按照部門實情加強管理,大膽探索工作新思路,促使部門工作再上一個臺階,為公司的快速發(fā)展做出貢獻。
    (一)、加強團隊建設。工程部是一個年輕的團隊,平均年齡不到30歲,個個充滿活力,同時由于參加工作時間較短,大部分人缺乏工作經(jīng)驗,對此,我們部門將在新的一年里讓管理經(jīng)驗豐富的員工進行“傳、幫、帶”,全面提升整個團隊的素質(zhì),讓他們盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
    (二)、嚴抓現(xiàn)場管理。工程管理是一個系統(tǒng)工程,僅僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的,現(xiàn)場管理對項目管理來說是至關重要的,在現(xiàn)場管理時對施工隊在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上要嚴格把關、絕不含糊,出現(xiàn)問題積極溝通,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立項目管理員的威信,保證工程順利高效的進行,最終達到公司利益最大化、公司形象標準化。
    (三)、提高團隊執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力,一切都是紙上談兵,執(zhí)行就是想到、說到、做到。明確工作的輕重緩急,合理的計劃安排工作,及時調(diào)整工作方式,提高工作效率,將每一項工作落實到位。
    在即將到來的2015年,工程部全體員工會更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn),同時與個兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,讓大家緊密團結在公司領導的周圍,乘風破浪,沖破艱難險阻,在實現(xiàn)自我價值體現(xiàn)的同時,快樂享受工作、享受生活,與公司共同成長。
    終總結及明年計劃篇十一
    一:個人工作總結:
    不知不覺,入職已有六個月。回想即將過去的這半年里,我在中博獲得的實在太多太多,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場在渠道部門的工作生涯中,侯總對我們定期的業(yè)務培訓以及職業(yè)化的行為操守規(guī)范,銷售技能,渠道分析!讓我真正從對這行業(yè)一無所知到成長為職場人士并能很快適應對工作的一切難題!
    二、工作感想。
    踏入新的工作崗位后,經(jīng)過半年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,工作量不大,要學的卻是無比的多,銷售業(yè)務知識永遠是個無底深淵。
    三、工作目標。
    在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。
    在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的`生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
    隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應有的貢獻。
    四:部門工作總結。
    在將近半年的工作中,經(jīng)過業(yè)務部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在湖南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1)進步熟悉業(yè)務,組建一個而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    2)完善銷售制度,打造湖南省級最棒的服務平臺。
    銷售技巧很重要,但客戶最注重于我們的最終售后服務。想想每個客戶都是自己的生意源泉。售后做好了,讓客戶滿意了,再開始的下一單生意的時候??蛻舨辉儆薪杩趯⒛阒弥谇Ю镏?打造自己的服務平臺!比銷售技巧更為重要!
    終總結及明年計劃篇十二
     日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。
     新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。
     “決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。
     為了在20**年能更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下
     一、工作方面:
     這半年來自己一直嚴于律己,刻苦謹慎,認真負責。
     在公司領導和全體同事的共同指導幫助下,通過自身的學習和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責.現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結:
     1、上機前的準備工作(領片、數(shù)片、核對隨工單、小條標識等)
     我們的上道工序是厚度檢測,對于輕磨或研磨再或磁場片來說,每天工作的第一件事就是先要領到厚度檢測所測好的硅片,核對好小條與隨工單后,就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了,等核實無誤就開始工作,這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。
     然后分類自己的所有硅片,把同一個厚度的合盒到一起,二級品分類放好,這樣在測片的時候會減少混片的幾率。
     (還可以和其它同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測起來比較方便,也可以預防一些小錯誤的發(fā)生。)
     2、上機操作(包括到崗后的開機、維護、測片、抽檢等)
     在分好片后,接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準記錄。
     這時候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開始測量了。
     測片時一定要以仔細認真的態(tài)度去對待,不可以有似乎的疏忽大意。
     這樣才可以保證測量結果的準確性。
     而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn),經(jīng)常要重測,甚至反復測量。
     為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準測量數(shù)字,以保證不放錯任何一片。
     因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。
     這樣就造成了像混檔一樣的問題。
     所以測這兩個檔的時候,經(jīng)常要反復測量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。
     所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細,經(jīng)常與同事對片,對機子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。
     在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準確的寫好小條標識后,就要把所有片的電阻率過一道,我們統(tǒng)稱為“過二遍”。
     過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現(xiàn),相對來說會比較快一些。
     3、下機收尾(數(shù)片、核對數(shù)量、厚度字條標識等)
     在測完后,就可以數(shù)片、核實種類、厚度、數(shù)量然后開票了,這幾個環(huán)節(jié)也是一點都馬虎不得,因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。
     比如說數(shù)少了一片,這樣就要重新來數(shù),運氣不好的話,可能要全部數(shù)上一遍。
     或者小條標識上面少填一樣,那么到中轉(zhuǎn)庫就會對不上數(shù)。
     所以說一定要在確保準確了的時候才可以合盒交片。
     在上面這整個操作流程中,都始終要嚴格要求自己,有條不紊的完成好各項工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。
     當然,在這整個流程中,我還存在著很多不足,有待進一步提高,在工作過程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創(chuàng)新意識。
     今后應加強學習不斷總結經(jīng)驗以提高自己的專業(yè)知識。
     二、思想方面
     “您想做精英嗎?請從基層做起”,公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做管理者。
     進入這個公司以后,無論您是本科生、大專生還是高中生,您的一切業(yè)績將憑實際能力與責任心定位,對您個人的評價及應得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。
     在晶龍,晉升的途徑只有兩個:一、努力奮斗;二、做出杰出的貢獻。”它們深深觸動著我的內(nèi)心,在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候,正在為自己的一事無成而懊惱的時候,正在為自己的未來選擇目標的時候,剛好看到了這幾句話,使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個階段,看到了自己以后的發(fā)展之路。
     我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的?!彼哉f我以后一定會腳踏實地的投入到工作中去,為把工作做好,也為自己能夠爭取到每個機會而努力。
     明年計劃
     人是在不斷改正錯誤中提高的。
     我對未來充滿了希望,所以對于下半年來說,我會更加嚴格要求自己,努力做到下面幾點:
     1、責任感。
     字就三個但意義卻很深遠,做起來也不難,關鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。
     我會把公司當作象自己的家一樣去關愛,去對待,維護好它的形象,保護好它的財產(chǎn),作個有心人,有責任感的人。
     2、更加積極主動。
     每天主動完成屬于自己的每項任務,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時加班加點,保證按時完成工作。
     積極學習“5s”,做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作
     3、加強學習,力求精益求精。
     多加學習一些專業(yè)知識,尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答,做到99%以上的準確性。
     還要經(jīng)常與其他同事學習,學習她們的長處,以彌補自己的不足。
     除了在工作中學習、掌握一些知識外,還要在工作之余,如培訓,下班后、休班時等加強專業(yè)知識的積累以便早日成為技術骨干。
     4、團隊精神。
     俗話說,“兄弟齊心,齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結就是力量”……集體的力量是巨大的,一個人不能完成的事情,團隊可以完成;一個人能完成的事情,團隊可以完成的更好!只有將自己融入到團隊里,才會將工作做的至善至美。
     通過總結前面的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。
     在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好與工作有關的各項參核標準及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
     不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
     綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。
     工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。
     過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為**年工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。
     為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20**年工作總結匯報如下。
     一、綜合辦公室行政管理工作:
     1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
     20**年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
     2、協(xié)助公司領導,完善公司制度
     根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。
     通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
     對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。
     會后完成記錄報總經(jīng)理室。
     對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
     5、組織安排各項活動
     **年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。
     元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質(zhì)量”大討論活動。
     二、綜合辦公室人事管理工作
     1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
     人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,**年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。
     2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。
     截止11月份,公司目前在崗人員941人。
     3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
     **年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。
     在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
     4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
     **年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。
     改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
     由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,**年申報工傷20余起。
     另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
     5、加強績效考核,制定了合理的辦法
     采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
     2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
     20**年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。
     要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。
     同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
     3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
     20**年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。
     同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。
     4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
     綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
     四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
     2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
     3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
     4、公司宣傳力度有待加強。
     5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
     這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
     20**年即將過去,新的一年將要到來。
     在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
     現(xiàn)將20**年工作計劃匯報如下:
     一、加強溝通,抓好宣傳工作
     **年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
     三、完善績效考核制度,使之更有序進行
     20**年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。
     但在具體操作中,還有許多地方急需完善。
     20**年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。
     績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。
     20**年,綜合辦公室在2**年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
     四、完善培訓、福利機制。
     企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。
     目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,**年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
     同時,20**年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。
     **年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
     五、完善**年各類物品的采購招標工作
     走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
     以上總結計劃妥否,請領導批示!
    終總結及明年計劃篇十三
    2012年是“十二五”發(fā)展的第二年,是中國共產(chǎn)黨成立91周年的喜慶之年。黨建工作的總體思路是:堅持以黨的十七屆五中全會和全市黨建工作會議精神為指針,以科學發(fā)展觀為指導,大力加強班子建設、組織建設、干部隊伍能力作風建設、黨風廉政建設以及工會建設,充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,為我公司快速發(fā)展提供堅實的組織保障。
    一、突出理論武裝,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的精神動力。
    1、堅持以鄧小平理論“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以加強黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎為目標,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,不斷加強和改進黨的思想、組織、作風和制度建設,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強公司領導班子建設,把公司領導班子建設成為學習實踐科學發(fā)展觀的堅強領導集體;不斷加強干部隊伍建設,培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務,能夠擔當起保障發(fā)展,維護權益的重任,經(jīng)得起各種風浪考驗的高素質(zhì)的干部隊伍;不斷加強黨員隊伍和職工隊伍建設,提高職工隊伍整體素質(zhì);不斷加強思想政治工作計劃,不斷加強精神文明建設,為“建設一流隊伍、爭創(chuàng)上流業(yè)績,塑造一流形象”提供政治思想和組織保證。
    出創(chuàng)新,我公司黨建工作要適應新形勢、把握新特點、探索新方法、開辟新途徑,力求實效性;突出前瞻性,注重我公司黨建工作的調(diào)查研究,特別要做好預測分析,力求主動性;突出針對性,結合我公司管理工作實際和黨員隊伍、職工隊伍現(xiàn)狀,有計劃,有針對性地開展黨建工作。
    3、增強學習能力。充分發(fā)揮黨組、支部的核心、陣地作用,把學習實踐活動與貫徹黨的十七屆五中全會結合起來,與慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年結合起來,與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來,提高理論學習質(zhì)量和水平。要堅持學用結合、學以致用、用以促學,做到學有所思、思有所悟、悟有所得,通過增強學習力,提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力。
    4、突出主題教育。積極參加上級組織的各類教育培訓和黨員的輪訓,開展“憶黨恩、頌黨情”、“愛黨愛國愛公司”、“加強黨性修養(yǎng)、。大力宣傳各條戰(zhàn)線上的先進典型,用典型事跡鼓舞人、激勵人,營造激情干事、大干快上的工作氛圍。
    二、加強組織建設,保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。
    1、我公司黨的建設工作目標是:把我公司領導班子建設成為學習創(chuàng)新、民主團結、清正廉潔、成效顯著的“四好”領導班子。把基層黨支部建成團結、帶領、教育職工同心同德完成各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘;把黨員隊伍建設成為各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用的骨干力量;提高全公司職工的整體素質(zhì)。
    2、主要任務:抓好思想、政治、作風建設為重點的領導班子建設;抓好在我公司各項工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的基層黨支部建設和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點的黨員隊伍建設;抓好以數(shù)量充足、結構合理、素質(zhì)過硬的干部隊伍建設和職工隊伍建設。
    三、
    注重作風建設,打造創(chuàng)先爭優(yōu)的干部團隊。
    1、領導班子建設。
    (1)按照政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)調(diào)的總要求,把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”作為目標,深入開展“學習創(chuàng)新、民主團結的活動,不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領導水平,增強活動的針對性和實效性。每年認真制定學習計劃、確定重點學習的內(nèi)容和研究的問題。理論聯(lián)系實際,深入調(diào)查研究有計劃、有組織地認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,特別要帶頭學好鄧小平理論、“三個代表”和學習實踐科學發(fā)展觀,完整、準確地把握這些重要思想的科學體系,運用科學發(fā)展觀來解決我公司改革與發(fā)展中的重大問題。
    (2)認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度,凡屬我公司重大問題和重要事項,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)黨委集體討論決定。
    (3)堅持民主管理,涉及我公司改革與發(fā)展、職工切身利益的重大問題,都要廣泛聽取職工代表、基層黨支部和黨員干部的意見。討論和研究的一些我局公司大問題,要采取公示、情況通報會、中層干部會等多種形式,溝通情況。
    (4)堅持民主生活會制度。認真開好每年的民主生活會,結合班子成員的思想和工作實際,開展批評與自我批評。黨員領導干部要參加支部活動和組織生活,無故不得請假或缺席,要認真聽取黨員意見,接受黨員的監(jiān)督。
    2、干部和職工隊伍建設。
    (1)努力建設一支德才兼?zhèn)?、學歷、年齡和專業(yè)知識結構合理,有較強管理能力的中層干部隊伍,大膽選拔優(yōu)秀青年干部進入后備科級干部隊伍,形成一支穩(wěn)定的中層干部隊伍。
    (2)全面提高干部素質(zhì),優(yōu)化干部隊伍結構。加強對干部的教育、管理和監(jiān)督,建立黨政領導與中層干部定期談話制度。堅持干部的培訓制度,每年對各類干部進行學習培訓。創(chuàng)造條件,安排年輕干部到黨校參加政治理論培訓。鼓勵年輕干部攻讀學歷教育,參加各類培訓。
    (3)完善干部任用選拔、管理和考核制度,逐步推行公平競爭、擇優(yōu)選用的干部制度。對成績突出的干部要給予獎勵、表彰,對不稱職的干部要調(diào)整崗位,形成平等競爭、優(yōu)勝劣汰、能上能下的機制。
    (4)關心年輕干部的成長。建立年輕干部定期交流思想、匯報工作制度和公司領導定期與年輕干部談話制度,切實關心和幫助他們解決思想、工作、學習及生活中的實際問題。加強后備干部的培養(yǎng)和考察,建立培養(yǎng)檔案,實行動態(tài)管理。
    (5)加強干部和職工的教育和培訓。制定統(tǒng)一的員工培訓工作計劃,舉辦包括黨風廉政、依法行政、勘察測繪、公文寫作、微機運用、安全生產(chǎn)、資源管理、法律知識、精神文明、黨務工作、紀檢監(jiān)察、工會工作等內(nèi)容的培訓班。
    3、基層黨支部建設。
    (1)充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強領導,保證基層黨支部圍繞黨委的各項任務和全公司的中心工作,創(chuàng)造性地開展工作。
    (2)公司領導要堅持參加基層黨組織的活動,開展調(diào)查研究,加強工作的指導。每年黨委至少要專門研究一次基層黨支部建設工作,確定目標,制定措施,根據(jù)支部的不同特點進行分類指導。
    (3)黨支部要根據(jù)局黨委的工作部署,結合本單位的實際,制定年度工作計劃,年終工作。
    總結。
    并向全體黨員報告自覺接受黨員監(jiān)督推進黨支部工作的制度化、規(guī)范化。
    (4)加強基層黨支部的目標管理考核和評比工作。充分發(fā)揮組織功能。定期開展黨支部活動,落實黨課制度,定期組織收看黨建電教片。按期足額交納黨費。
    足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀,不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司發(fā)展提供強大的精神動力和政治保證。
    四、堅持以人為本,增強創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力。
    1、積極開展工會活動。充分發(fā)揮黨、工、婦、團四位一體的積極性、主動性和創(chuàng)造性,按照小型、多樣、分散、業(yè)余的原則,堅持黨群互動,統(tǒng)一安排。擇機組織人員外出學習考察活動。
    2、注重黨建工作調(diào)研。緊緊圍繞工作大局,緊密結合黨群辦黨建工作實際和黨員干部的思想實際,認真開展調(diào)研工作,總結黨建工作中的好做法、好經(jīng)驗。依托oa系統(tǒng)形成工作聯(lián)系動態(tài)化、信息資源共享化、上情下達及時化,加大信息報送的力度。
    終總結及明年計劃篇十四
    20__年,本人自覺加強理論學習,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在領導和同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F(xiàn)將個人工作總結如下:
    一、自覺學習的精神,用先進政治思想武裝自己的頭腦。
    這一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛社會主義。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
    二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認真學習。二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。三是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。
    三、努力工作,按時完成工作任務。
    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。
    終總結及明年計劃篇十五
    每到時歲末年初,我都會寫一個去年的總結,今年的計劃。今年,或許是因為懶,或許是因為沒心情,遲遲沒能動手寫。寫總是要寫的。只不過今年遲了許多。
    1、20最大的一件事莫過于工作的變動。到了一家新公司,收入高了,風險也大了,壓力也大了。每天的狀態(tài)就是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。好在有一點,沒那么累了。胖了,臉色也好了。這工作換的值了。
    2、女兒的'學習一如繼往地中庸,不好也不壞。這是我最頭痛的事了。期末考試的成績不甚理想。
    3、自己的生活不咸不淡。
    4、拿到了駕照。
    5、明白了一個道理,只有遇見事情了,才能看清人的本質(zhì)。
    計劃。
    很簡單。
    1、幫女兒養(yǎng)成良好的生活習慣,進而培養(yǎng)良好的學習習慣。說著容易,做著難,僅此一條,就要做一個龐大的計劃。這是跟一個網(wǎng)友交流的結果,貌似是我年最大的收獲。
    2、關愛一下自己,也養(yǎng)成良好的生活習慣,改掉晚睡的毛病,堅持給自己留出點時間,做做美容,做做飯,回歸女人狀態(tài)。
    3、把車買了吧。
    4、父母,能給的關愛,就多給一些吧。
    足矣。
    終總結及明年計劃篇十六
    1.可以提高完成預期目標的可能性。
    2.可以使目標更加的明確。
    3.如果是團隊的話,可以使下屬能夠更加了解的目標。
    4.可以減少不可預見的阻礙和危機產(chǎn)生的可能性。
    5.當我們在制定計劃的過程呢,能夠讓我們目標的設定更加符合實際的情況。
    6.能夠幫助我們更加輕松地去處理一些突發(fā)的事件和問題,減少突發(fā)情況的發(fā)生。
    7.可以讓我們的工作更加有效率,
    8.讓團隊成員能夠更好地配合。
    9.能夠很好地客觀地去評估我們的工作的結果。
    人要不斷地做好總結與計劃,才能讓自己不斷的進步。今天小編在這給大家?guī)砟甓瓤偨Y及計劃,接下來我們一起來看看吧!
    終總結及明年計劃篇十七
    去年是我進入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年,在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下,最后在經(jīng)過自己的努力,完成了自己所要完成的各項工作任務,在新的一年來臨之跡,我要對過去一年的工作進行一個全面的總結,以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。
    一、總結:
    1.自身定位:在過去一年,是我進公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下,在領導和同事的指導下,我感覺自己已經(jīng)慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解,因為有了自我目標,才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的`工作而已,要向其它方面拓展學習。
    2.定下心來,踏踏實實:我學的是計算機專業(yè),我的工作也是計算機方面的,以前有什么優(yōu)勢,但是踏入工作崗位后才發(fā)現(xiàn),自己學的只是一個基礎,只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學習.成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好.
    3.團隊合作:以前在學校或許你可以靠一個取得好成績,在工作上你必須要有一個團隊,在一個部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行,但現(xiàn)在已經(jīng)對自己改變了,多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學會與同事之間的合作,做事才更有效。
    4.工作情況:在公司一年,對mes大型系統(tǒng)有了個大概了解,對我們所要學習的mes已經(jīng)可以說差不多都掌握,條碼打印機的維修和設置掌握,a4打印機大多數(shù)情況可以維護,pda、條碼槍已掌握,電腦的系統(tǒng)重裝和維護已掌握,其它基本設置可以維護,對新出來的程序掌握和了解也比較快。
    5.課外學習:sql該學的已經(jīng)掌握,c#學習,簡單的程序可以編寫,但有時還要依靠于網(wǎng)絡和朋友,需要進一步加強。但主要還是以網(wǎng)絡為主。
    二、自身缺點。
    1.溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因為對于某些事的闡釋還是不怎么好,語言表達能力有點差,希望通過平時的交流和溝通來加強。
    2.心態(tài)問題:自己對于做某些事過于著急,一心想急切完成,確反而誤時,這個問題一開始就一直出現(xiàn),現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服,但也要列入缺點方面,希望以后時刻注意!
    3.學習問題:對于課外學習c#這方面,我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做,現(xiàn)在雖然已經(jīng)慢慢改進上網(wǎng)搜資料和問問朋友,但有時候還是克服不了自己.
    三、計劃。
    1.工作方面:該學的繼續(xù)學,但要加強二個基地的溝通,把發(fā)現(xiàn)的問題大家說一下,總結出大家共同出現(xiàn)的情況和比較頻繁出現(xiàn)的問題。要放較多的心思探討出解決問題的方法。還要和其它部門進行溝通,增強表達能力和對工作的雙方面了解.
    2.學習方面:sql要學習存儲過程和觸發(fā)器,c#要深一步去了解,簡單程序以前是朋友和網(wǎng)絡幫助完成,現(xiàn)在目標是一個人獨立完成,再要往深一步學習。
    3目標:向網(wǎng)絡全方面學習!
    加油,柯柯!
    終總結及明年計劃篇十八
    一年來,我鎮(zhèn)黨建工作,在縣委組織部的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實中央十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,縣委組織工作會議精神,圍繞全鎮(zhèn)工作大局,以班子建設、作風建設、制度建設為重點,開拓進取,扎實工作,切實加強領導班子建設和黨員、干部隊伍建設,使我鎮(zhèn)黨建工作得到進一步提高,從而有力地促進了全鎮(zhèn)各項工作的順利開展。
    一、加強領導班子自身建設,增強班子整體功能。
    首先,鎮(zhèn)黨委按照每個月集中學習兩次,認真開展了中心組學習,不斷提高自身的理論水平和思想素質(zhì)組織黨員開展學習活動。重點學習黨的十七大精神、新的黨章、中央和省委保持共產(chǎn)黨員先進性的六大長效機制文件、《中共懷化市委關于加強和改進農(nóng)村基層組織建設的決定》、《懷化市村黨組織晢行規(guī)定》等內(nèi)容,著力提高黨員的政策理論和黨性修養(yǎng)。其次,堅持貫徹執(zhí)行民主集中制,大事都由鎮(zhèn)黨政領導班子集體研究,做到既有民主,又有集中。第三,實行民主生活會的批評與自我批評和平時談話,交心通氣結合,使班子成員之間,主要領導與副職之間的思想都能隨時溝通,使班子經(jīng)常處于團結協(xié)調(diào)的狀態(tài),為各項工作的正常開展提供了堅強的組織保證。
    二、認真開展“講黨性、重品行、作表率”教育活動,提高整個黨員隊伍的素質(zhì)。明溪口鎮(zhèn)集中黨員進行了“講黨性、重品行、作表率”活動,鎮(zhèn)機關各機關支部分別召開支部黨員會議次,支部黨員民主生活會、組織黨員集中學習5次。為使“講黨性、重品行、作表率”教育活動落到實處,鎮(zhèn)黨委、政府把學教活動與中心工作相結合,圍繞“黨員受教育、農(nóng)民得實惠”這一宗旨,開展了一系列農(nóng)民得實惠活動,使群眾真正認識到“講黨性、重品行、作表率”活動的好處。
    三、狠抓基層黨組織和黨員隊伍建設,切實提升“創(chuàng)建”工作水平。
    1、結合“村為主”工作,切實加強村黨支部建設。首先,“村為主”工作的推行,關鍵是建設好過硬的支部領導班子。為此,鎮(zhèn)黨委把全鎮(zhèn)18個村黨支部進行綜合評估分類,在此基礎上對中間狀態(tài)和后進村推行黨委成員聯(lián)村抓黨建責任制,6名黨委成員分別建立了聯(lián)系點。其次,按照村支部建設“五好”要求,完善了支部的各項制度,村務、財務正常按時公開面達100%。通過建設整頓,全鎮(zhèn)共有18個村都與鎮(zhèn)里簽訂了“村為主”目標管理責任書,自主開展各項工作,積極完成鎮(zhèn)里下達的各項任,今年3月份鎮(zhèn)黨委與各支部簽訂2008年度黨建目標責任制書,年中對各支部執(zhí)行黨建管理情況進行半年檢查利用七一有利時機對黨建及其它各方面工作先進的5支部進行了表彰,對18名優(yōu)秀黨員進行了表彰。
    2、把鎮(zhèn)直機關黨支部納入“創(chuàng)建”規(guī)劃,進一步完善、規(guī)范了機關支部的班子建設、制度建設,增強黨組織在黨員干部、教師、職工中的凝聚力和號召力,提高了社會影響力。
    3、嚴把入口、疏通出口重點,切實加強黨員隊伍建設。首先,按照成熟一個發(fā)展一個的原則,做好組織發(fā)展工作,保證黨員質(zhì)量。其次,積極推行發(fā)展黨員公示制、票決制,今年進一步完善了發(fā)展黨員公示制度,機關支部公示制推行取得了良好效果,擴大了群眾的參與面。
    4、積極開展主題活動,增強組織“創(chuàng)建”工作的活力。年初,為使“創(chuàng)建”工作進一步縱深發(fā)展,鎮(zhèn)黨委發(fā)文制定了“創(chuàng)建”競賽活動規(guī)劃,由鎮(zhèn)黨委書記親自抓,通過一年來的動作。
    5、圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟。一年來,我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞黨委、政府確定的發(fā)展經(jīng)濟的思路和目標,結合實際,依托優(yōu)勢,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,全鎮(zhèn)形成了以板栗、油桃為主的特色農(nóng)業(yè),促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收。
    以上成績的取得是全體黨員干部和全鎮(zhèn)人民共同努力的結果,是上級黨組織和各級領導高度重視、正確領導的結果。但在取得成績的同時我們也應清醒地認識到工作中存在的不足之處,如黨員干部的思想觀念需進一步轉(zhuǎn)變,工作思路還有待進一步清晰,自身建設在今后有待進一步加強,黨支部陣地建設有待于進一步健全等,所以在今后的工作中,我們必須轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢,明確思路,狠抓落實,使我鎮(zhèn)的組織暨創(chuàng)建活動上一個新的臺階。
    中共明溪口鎮(zhèn)委員會2008年7月10日。
    終總結及明年計劃篇十九
    我鄉(xiāng)計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府的領導和市計生局的指導下,全面貫徹“以人為本”的指導思想,緊緊圍繞“加強基層基礎,深化優(yōu)質(zhì)服務”這個目標,強化優(yōu)惠政策引導,不斷改進工作作風,自覺實行依法行政,切實為群眾提供滿意優(yōu)質(zhì)服務,通過全鄉(xiāng)計生干部的共同努力,計劃生育工作逐步得到了群眾的理解和支持。
    1、1至9月份全鄉(xiāng)共出生人口109人,計劃外生育2人,計生符合率為98.2%。
    2、計劃生育手術及時到位。1至9月,共做四項手術137 例,其中結扎3例,放環(huán)83例,人流51例。
    3、社會撫養(yǎng)費征收工作取得較大突破。通過專項執(zhí)法活動,1至9月份,共征收社會撫養(yǎng)費101000元。
    4、育齡婦女普查率進一步提高。育齡婦女的實際b超普查率達到80%左右,總的普查率達到90%以上。
    1、進一步建立健全考核機制。與各村簽訂目標管理責任書,制定計生工作目標考核方案,明確村書記、村計生服務員工作職責,進一步落實和明確責任。2、抓計生服務員業(yè)務培訓。6月份,市計生局各科室負責人前來我鄉(xiāng),對鄉(xiāng)、村業(yè)務工作進行了輔導,平時每月例會上午組織各村服務員學習計生業(yè)務知識和相關法律知識,進行業(yè)務和政策指導,通過學習培訓,我鄉(xiāng)服務員的業(yè)務水平得到了較大提高。3、優(yōu)化服務員隊伍素質(zhì)。針對部分聯(lián)系員積極性不高,業(yè)務能力不強,出工不出力,工作不上心的情況,鄉(xiāng)計生辦以村支兩委換屆為契機,對新三、石龍等村的聯(lián)系員進行了調(diào)整,進一步夯實了計生工作基礎。
    1、通過進村入戶,發(fā)放各類計生宣傳資料多份,上報各類計生信息10篇。2、宣傳教育有特色,各村都建立了人口學校,定期組織培訓;沿街、沿村都書寫了固定的計生宣傳標語,建立了兩塊大型的宣傳標牌和一個生育文化園區(qū)。3、嚴格依法行政。針對計生社會撫養(yǎng)費征收難問題,我們在4月至5月,集中兩個月時間,扎實開展了違法生育對象征收社會撫養(yǎng)費專項活動,共征收社會撫養(yǎng)費48000元,法院拘留一人,通過努力,切實規(guī)范生育秩序,加大對違法生育行為的懲處力度,確保穩(wěn)定低生育水平。
    1、流動人口管理一直是計生工作的難題。年初,與流動人口較多的6個用工單位簽訂了《流動人口計劃生育管理合同》,組織力量對流入人口進行全面清查,對未辦證人員下達通知書要求限期辦好。2、建立節(jié)假日上門普查制度,針對外出育齡婦女長年在外,只在節(jié)假日回家的特點,要求聯(lián)系員在春節(jié)、清明等時節(jié)上門做好普查了解工作,以掌握情況,提高普查率。3、對流動人口實行分級管理,做到鄉(xiāng)、村有帳,村里有情況及時上報,鄉(xiāng)里有信息及時反饋,形成鄉(xiāng)、村兩級管理網(wǎng)絡,有效地杜絕了流動人口計劃外生育。
    上半年,鄉(xiāng)黨委、政府在鄉(xiāng)財政比較緊張的情況下,研究出臺了《鄉(xiāng)計劃生育獎勵實施辦法》,根據(jù)辦法規(guī)定,鄉(xiāng)財政將對全鄉(xiāng)獨生子女戶、實施長效節(jié)育措施及人流手術人員、村級計生服務員等進行獎勵。根據(jù)幾個月來的實施情況看,通過建立獎勵制度,育齡婦女的節(jié)育措施落實率較去年同期有了較大提高,成效還是比較明顯的。
    近一年來,我們雖然做了一些工作,取得了一點成績,但是與上級領導的要求還相差甚遠,與群眾的需求還有一定的差距,工作中還存在著諸多問題。一是對村級計生工作指導力度不夠。二是對計生形勢認識不足。三是全體計生服務員的素質(zhì)需要進一步提高。四是總體計生工作還處于較低水平。
    1、建立健全計劃生育工作新機制。以全市創(chuàng)國優(yōu)為契機,建立“市指導、鄉(xiāng)負責、村主體”的工作格局,堅持指導到村、服務到村;加大計生工作責任制落實力度,堅決落實“一票否決權”,強化計生責任人計生工作意識,努力提高計生工作責任感和使命感;加大計劃生育村民自治進程,發(fā)動群眾、相信群眾、依靠群眾,逐步引導廣大人民群眾實行自我管理、自我教育和自我服務,加強和規(guī)范合同化管理;建立起新婚、孕情、生育、節(jié)育、流動人口等五項信息交流的長效機制,使信息交流工作經(jīng)常化、制度化。
    2、加強計劃生育宣傳工作,努力營造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風進萬家”等活動為載體,圍繞群眾多元化要求,拓寬服務領域,提高服務質(zhì)量,增強針對性、實效性,形成有效的工作機制;為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖保健全程服務。繼續(xù)在深化婚育新風進萬家活動、獎扶制度、計劃外有獎舉報制度上下功夫;繼續(xù)在深化流動人口等特殊人群的宣傳服務上下功夫。
    3、狠抓生育、節(jié)育的落實。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策,以“兩檢”為先導,切實加強孕前管理。進一步加大服務和跟蹤力度,嚴格控制政策外生育,推行避孕節(jié)育知情選擇。狠抓長效節(jié)育手術落實,提高長效節(jié)育措施的及時率和到位率。
    4、加強流動人口管理工作,全面實行流動人口屬地管理體制,切實抓好流動人口的摸底登記、情況核實工作,建立健全流動檔案,并將流入人口納入常住人口管理。
    5、強化依法行政。嚴格執(zhí)行《浙江省人口與計劃生育條例》,進一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,文明執(zhí)法。加強來信來訪工作,群眾的來信來訪反映出人口與計生方面的問題及與之相關的各種社會關系和社會問題,是人民群眾參與管理和監(jiān)督人口與計生工作的有效方式。
    6、落實保障措施,繼續(xù)推行計劃生育利益導向機制。建立和健全計生工作投入保障機制。加強鄉(xiāng)、村計生干部隊伍建設。堅持依法行政,依法兌現(xiàn)計劃生育獎勵政策。認真落實計劃生育家庭獎勵扶助制度。加大對計劃生育困難家庭的社會救助,積極爭取落實專項資金。
    終總結及明年計劃篇二十
    20工作總結。
    轉(zhuǎn)眼間緊張忙碌的年已成為記憶,回首2010,對于我個人來講發(fā)生了很多重要的事情,為了計劃好20的工作,特對2010年的工作進行簡單的歸納總結。
    2010年換了工作,新的工作新的挑戰(zhàn),但是我始終堅信,挑戰(zhàn)是人進步的動力,有了挑戰(zhàn)才能不斷的豐富自己,從而做的更好。
    下面就工作中遇到的問題及不足進行總結:
    對公司了解不斷增強由于在人力資源部從事培訓工作,所以必須對公司的歷史、文化、公司戰(zhàn)略、部門結構及崗位設置等有一個全面而深入的了解和認識,否則就無法做好培訓工作。公司在歷史文化、發(fā)展歷史、結構設置、相關制度等很多方面有豐富的資料,而且非常清晰,這些都對我的學習和工作起到了很大的幫助。對公司歷史、制度、文化等方面的培訓不能簡單的讀給學員就算是完成了工作,更多的應該是去解讀這些資料,把這些資料通俗而生動的介紹給學員,使其不僅知道是什么,更重要的真正的理解。這才是我要繼續(xù)努力的地方。
    講課內(nèi)容有待豐富由于公司在以往的培訓方面只有文化培訓、制度培訓、技術培訓、銷售知識培訓、中層培訓及基層員工培訓等幾個方面的內(nèi)容。而這些方面的培訓內(nèi)容可以說還不夠豐富。如今很多企業(yè)都非常重視對員工進行禮儀培訓、團隊素質(zhì)拓展訓練、現(xiàn)代績效管理培訓等很多先進的管理知識和理論的培訓,這些管理理念可以說目前看似與企業(yè)發(fā)展有些出入,但是卻代表著未來企業(yè)的發(fā)展方向,對提高企業(yè)員工的管理水平有很重要的導向作用??梢赃@么認為,以往的企業(yè)培訓更多是從工作的角度出發(fā)的,是為了如何更好的完成工作,而不是從員工發(fā)展的角度去展開培訓;從個人的角度講,這樣很難激發(fā)員工的工作熱情。我想作為一名培訓人員,應該能夠把握企業(yè)發(fā)展所需要的培訓需求,有針對性地開展培訓,這樣才能取得事半功倍的效果。而在這方面我的工作還存在許多不足之處,我想這和我的工作閱歷和學習經(jīng)歷有很大的關系,我會加強這一方面的學習,彌補自己在這方面的不足。
    授課技巧缺乏靈活性授課技巧作為一門技能需要在實踐過程中不斷地進行歸納總結。由于大學學習期間的講課訓練大多是真對的學生,講授的內(nèi)容大多是科學知識,更多是需要學生理解和記憶;但是在人力資源部的培訓當中,更多的是交給別人一種對待他人、工作及做人的一些態(tài)度或者技巧,這些沒有對錯之分,有的只是你更傾向于哪種觀點或者方式。這種講授內(nèi)容和對象的變化就要求我們必須及時調(diào)整和更新授課內(nèi)容和授課方式,只有這樣才不會使我們的培訓工作流于形式而失去意義。
    目前我總結的授課心得主要有:
    1、講課一定要站著講,這樣才會讓授課者更有底氣,同時戰(zhàn)勝緊張。不知道為什么會有這樣的總結,無論是從華信博達和正一堂的講師講課方面看,還是其他培訓企業(yè)的講課,我發(fā)現(xiàn)所有的講師都是站著授課;因此我感覺作為企業(yè)培訓,站著講是最基本的要求。另外我通過實踐也發(fā)現(xiàn)站著講課確實是克服緊張心理,快速融入培訓氛圍的一條非常簡單有效的捷徑。
    2、調(diào)動學員的積極性,必須有效地讓學員融入到培訓工作中來。只有讓他們真正參與到其中,才能活躍培訓氛圍,拉近與學員的距離并得到他們的認可,培訓效果也會更明顯。我們知道在教學中反對“一對多”填鴨式的教學,我們現(xiàn)在倡導的就是共同學習、參與式學習,讓所有人都參與到討論、互動中來。世界上沒有絕對的真理,因此就需要大家各抒己見,采用“頭腦風暴”法,讓大家在討論中都能得到鍛煉的學習。
    3、要求學員做自我介紹或工作經(jīng)歷等表達的時候,一定要求學員站到講臺前面去,而且聲音必須洪亮,吐字清晰;如果發(fā)現(xiàn)有的學員很內(nèi)向,很緊張時,就一定要多和他交流一下,直到他不緊張為止。講課的過程中,有時候只是需要學員表達一下自己的觀點,此時就應該讓他們自己積極主動的站起來表達;如果第一次沒有人愿意這么做的話,那么一定要講清楚第一次我點誰誰站起來回答,下一次必須自己積極主動回答,否則我就會在培訓考核中扣除相應的分數(shù),當然表現(xiàn)積極者也必須得到獎勵;獎罰一定要分明。
    4、充分利用講課休息時間和學員進行一些簡單的交流,因為只有這個時候的交流才是隨意的,可以涉及以往的工作經(jīng)歷等,才能更好地、更多地了解學員,拉近與學員的距離;同時這種方法也是增進大家彼此了解的有效方法之一。
    雖然在2010年的工作當中自己有了一些收獲,但是我感受更多的是自己在知識和經(jīng)驗上的不足。在培訓體系建設、課程設置、培訓考核、講課經(jīng)驗與技巧等很多方面都存在明顯的不足。這種不足主要是因為參加工作時間比較短,同時在公司原有的培訓制度和課程設置等很多方面都不是非常明晰的情況造成的。我認為這種不足通過努力和不斷的學習是可以彌補的。
    當然有不足也必然會有收獲,雖然知道自己在培訓方面的欠缺也是一種收獲,但是這種收獲必須經(jīng)過我們的學習和努力對其進行彌補才是我們真正希望看到的收獲。下面我就2010年主要的工作進行進行簡單歸總。
    2010年主要工作如下:
    1、不斷學習,提升能力《勞動法》、《高級人力資源師培訓課程》、《勞動工傷手冊》、公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化等知識。由于不是人力資源科班出身,并且人力資源管理工作是一門博大精神的學問,需要在工作過程中不斷學習、增加業(yè)務能力、提高業(yè)務水平。
    2、整理資料,熟悉流程培訓作為人力資源部工作中非常重要的一個模塊,對提升員工工作效率,增強團隊意識,促進公司發(fā)展發(fā)揮著非常重要的作用。培訓工作是一項系統(tǒng)工作,從培訓需求調(diào)查,培訓內(nèi)容確定,培訓實施,培訓效果考核,培訓反饋,建立培訓臺賬,改進培訓等一系列工作。這個過程是一個連續(xù)的過程,同時也是一個需要多個部門配合才能夠完成的工作,這個過程中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,都會影響到此次培訓的效果。通過對公司培訓需求表、培訓計劃、培訓考情表、培訓ppt、培訓臺賬等資料進行整理,建立目錄和電子臺賬以利于查找。在整理資料的過程中也了解到公司以往培訓工作的開展情況,進而指導自己的培訓工作。
    3、組織培訓,熟悉工作我的`培訓工作首先從參與“贏在中層”視頻培訓開始。針對公司中層執(zhí)行力不足的現(xiàn)狀,人力資源部通過組織中層領導觀看視頻,遠程學習先進的管理知識,不斷提升工作技能,加強團隊建設。之后人力資源部根據(jù)生產(chǎn)淡季這個時間段,針對車間基層管理干部--班組長開展了“班組長建設與班組長管理實戰(zhàn)”,“車間現(xiàn)場管理”,“5s現(xiàn)場管理”等遠程視頻培訓。
    通過參與組織這些視頻學習培訓,使我對培訓手法和方式有了一定的了解和認識。根據(jù)培訓工作的難易程度,我首先選擇新入職員工企業(yè)文化培訓作為我獨立開展培訓工作的切入點。為了使工作萬無一失,我首先將講課的思路和過程進行了整理,并將講課內(nèi)容整理成教案。通過對部門領導的試講,領導給我的培訓工作提出了很多寶貴的意見和建議;同時也對自己的培訓工作進行了反思總結。2010年11月17日在公司視頻會議室對新入職的11名同事進行了名為“企業(yè)文化”的培訓,培訓工作總體上來講還是比較讓人滿意,只是在時間和進度控制方面,還有些不足。
    4、2010年5月以來人力資源部共組織參加培訓8場,具體情況如下:
    序號課程內(nèi)容培訓。
    時間培訓。
    方式培訓。
    地點參訓。
    人數(shù)培訓師。
    1市場營銷2010.11.23面授視頻會議室8劉*。
    2產(chǎn)品技術知識培訓2010.11.19面授視頻會議室8劉*。
    3企業(yè)安全知識培訓2010.11.18面授視頻會議室11劉*。
    4企業(yè)文化培訓2010.11.17面授視頻會議室11蓋*。
    5車間現(xiàn)場管理2010.07.03視頻會議室40郭*。
    6班組長建設與班組長管理實戰(zhàn)2010.06.26視頻會議室42周*。
    在這八場培訓當中,在前期準備、中期控制、后期考核等幾個方面總體比較滿意;但其中也存在一些不足之處,但我想在以后的培訓工作之中,注意總結、學習,一定會越來越好。
    成績的取得離不開領導的關心,同事的幫助,在新的一年我會更加努力學習,百尺竿頭更進一步!
    2011年已經(jīng)悄悄地來到,正所謂“一年之計在于春”;如果說秋天是收獲的季節(jié),那么春天就是耕種的季節(jié)。2011年無論是自己的工作水平,還是公司的培訓大環(huán)境,我想都應該有一個大的轉(zhuǎn)變。為此我對2011年的工作做如下大致規(guī)劃:
    每月讀一本書人力資源是一門高深的學問,是一門不斷學習和發(fā)展的課程,他不是一成不變,一勞永逸,需要我們根據(jù)公司的發(fā)展情況,不斷調(diào)整,不斷思索,充分發(fā)掘每位員工潛在的價值,從而更好的促進企業(yè)的發(fā)展。因此就要求人力資源工作者每天都要關注這個行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài),不斷充實和提高自己。學習不是一個任務,而是一種興趣;而興趣的養(yǎng)成貴在堅持,我希望自己能在2011年養(yǎng)成一種讀書的興趣。
    規(guī)范培訓流程良好的工作流程能夠有效地保證工作的順利開展。目前公司很多部門的培訓工作都是繞開人力資源部而單獨進行;這樣做的結果就會使很多員工產(chǎn)生參加培訓就是在給你人力資源部面子的錯誤的想法。所以就有必要整理好整個公司所有人員和部門培訓工作的流程,突出人力資源部對公司培訓工作的總領地位。如果有時會感覺到工作乏味,自己沒有收獲;這時候就表明必須審查一下自己的工作流程,看看中間存在哪些薄弱環(huán)節(jié)和有待完善之處,只有不斷完善工作流程,才是我們提高工作效率非常有效的一個途徑。
    終總結及明年計劃篇二十一
    1、為打牢安防隊基礎建設,進行人員優(yōu)化,重整隊伍,更新人員,把“預防為主,安全第一”的《四防》工作方針擺在首位,在安全管理工作上取得了一些突破性工作,實行全員階梯式訓練、制度學習,提升整體素質(zhì)。
    2、內(nèi)部實行崗位責任制逐級管理,把責任落實到人頭,誰出現(xiàn)問題誰負責,整體素質(zhì)得到了提高,迎來場內(nèi)商戶的口碑,從原來的形象舉止差到公司領導的認可。
    3、制定了《安防員日常管理考核制度》、《交接班管理制度》、《安防員各崗位職責》《崗位值班日志》《隊長、班長崗位職責》《安放宿舍管理規(guī)定》《abc班長值班工作程序細化》《安放宿舍用電管理規(guī)定》《外圍車場崗位值班職責》《自行車棚管理規(guī)定》等等一系列的安防制度,在制度的貫徹中得以逐步實現(xiàn)素質(zhì)的提升。
    4、全年發(fā)生兩次皮料被盜事件,抓獲一次盜皮的犯罪分子,相關人員受到公司表彰獎勵,全年僅發(fā)生過一次搭建貨梯時由于施工人員亂丟棄煙頭而引起包裝紙皮的初明火隱患事故,安防人員及時撲滅,受到了公司表彰。
    5、消防安全方面做了細致步驟,制定了《消防器材檢查記錄表》,定期檢查消防器材并作登記,定期進行消防安全知識學習和消防器材實操演練,全年作了六次有計劃地消防演練預案,組織兩次公司全員的消防實操演練、四次安防隊消防實操演練,定期維護消防器材,對于場內(nèi)裝修及時跟進檢查是否具有公司開據(jù)的裝修許可證。
    6、定期檢查場內(nèi)監(jiān)控攝頭設備及維護,定期進行監(jiān)控室人員及全體安防員消防聯(lián)動設備的實操培訓,要求做到每位安防員都會操作。
    7、定期進行崗位職責及安防員日常管理制度培訓,尤其對新入職隊員進行全面復制,讓他們盡快掌握各個崗位工作職責,以至迅速提高工作責任心達到獨立完成工作的能力。
    8、在公司領導的支持下,完善了宿舍設施及后勤保障,搭建新的廚房,穩(wěn)定了安防員的后顧之憂,為了鞏固團隊基礎建設,我們緊抓思想教育和業(yè)務技能培訓,全面灌輸以服務于商戶為宗旨的思想,吸取管理工作中的不足和所存在的漏洞,加大執(zhí)行力度,切實做好安全管理工作。
    9、定期進行隊員的`思想交流座談,增強凝聚力,塑造安防團隊精神,積極響應公司號召,與各部門之間能很好協(xié)作,全員一心,維護公司利益,實行崗位責任制,進行逐級管理,把責任落實到人頭,突出重點部位,重點崗位,把安全責任層層細化,反復檢查,及時整改,消除隱患,堵塞漏洞,強化培訓,提高業(yè)務技能,及時把事故苗頭和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    10、堅持“公平、公正、以人為本”的理念,每月進行一次服務之星評選活動,以促進隊員的工積極性,從我做起,以身作則,令行禁止,人性化管理,配合公司人事部門減少安防員流失率。
    11、生活上關心隊員,增加業(yè)余文化活動,讓每位隊員都有尚峰是我家的感覺,注重形象及言談舉止,在商戶心中更深入建立良好口碑,讓商戶在我們這個市場里經(jīng)營放心,這樣才會使公司利益最大化。
    12、簡單的事情重復做,重復的事情用心做,安防工作任重道遠,要求真務實,努力把安防工作抓實抓緊、抓細,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,積極開創(chuàng)安防工作新局面,使公司的安防工作水平更上一個新臺階。
    1、安放宿舍物品擺放不整潔,衛(wèi)生方面有待提高。
    2、老隊員偶爾有松散狀態(tài),要定期進行思想交流及時掌握他們的動態(tài)。
    3、缺少工作之外的各方面業(yè)余文化活動,致使他們不能積極主動的來工作,缺乏工作激情。
    4、管理上有時考慮不周密,存在些漏洞,有待改善。
    5、形體素質(zhì)及消防器材規(guī)范使用要加強訓練。
    6、禮節(jié)禮貌有待于提高。
    新的一年即將開始,回首過去一年安防隊的工作,我們在公司領導的正確指引下,充分調(diào)動隊員的積極性,以安全管理、四防工作為基礎,杜絕消防事故隱患為切入點,加大對外圍車場的管理力度,確保車場道路暢通,經(jīng)過一年的積極探索和全體隊員的不懈努力,隊伍建設等方面取得一定成績;明年我們將在今年取得成績的基礎之上繼續(xù)努力,改正不足完善管理,緊跟公司腳步更好的為公司服務,主要從以下幾個方面著手:
    1、在更改時間制的基礎之上,把《四防》工作擺在首位,增強工作責任心,力爭做到高標準、高素質(zhì)、高要求,對于不符合崗位要求的隊員將繼續(xù)優(yōu)化,內(nèi)部繼續(xù)實行崗位責任制實施逐級管理,把責任落實到人頭,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就由那個責任人負責。
    2、為便于管理制定《安防隊內(nèi)部請銷假制度》,安防隊實行內(nèi)部調(diào)整,確保每個崗位人員到位不空崗,逐級管理落實到人頭增強執(zhí)行力度,定時監(jiān)督各崗位值班情況,對于違紀行為絕不手軟,嚴格執(zhí)行《安防員日常管理考核制度》。
    3、嚴格執(zhí)行《安防崗位交接班管理制度》,按照交接班流程做到整齊劃一、動作標準規(guī)范,確實體現(xiàn)安防形象,每天定時縱隊巡邏,做到步伐一致、著裝嚴整精神飽滿,樹立安防形象創(chuàng)造良好口碑。
    4、組建一支(處理突發(fā)事件小組),進行有組織有計劃的全面訓練,以保障市場經(jīng)營有一個良好的環(huán)境,確實做好四防工作。
    1、定期進行《安防員日常管理考核制度》、《對講機使用規(guī)定》《安防崗位職責》的學習,每季度進行一次筆試,確保每位隊員心中牢記各項規(guī)章制度,增加工作責任心。
    2、復制帶好新入職隊員,做好全面素質(zhì)培訓,定期進行思想交流座談,同時生活上要多關心他們,這樣會使他們放下思想包袱,安心在這工作,也能減少人員流動性。
    3、定期進行思想教育和業(yè)務技能培訓,全面灌輸以服務于商戶為宗旨的思想,端正工作態(tài)度,提高服務意識。
    4、為更好的強健身體提高素質(zhì),樹立良好形象,元月開始,我們將進行早上07:00—07:40的出操科目,同時,也將定期進行形體素質(zhì)隊列訓練。
    1、定期檢查消防器材完損情況作好記錄,定時巡查及跟進場內(nèi)二次裝修商戶情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時匯報處理,定時巡查場內(nèi)各處死角、通道,杜絕消防事故隱患,定期進行消防安全知識培訓和筆試,定期進行消防器材實操演練,學會初明火撲救及處理現(xiàn)場能力。
    2、定期組織隊員進行監(jiān)控室消防聯(lián)動設備使用的培訓,提高全體隊員的業(yè)務技能,確保市場內(nèi)無隱患、無事故,責任層層細化,反復檢查,及時整改,消除隱患,堵塞漏洞,強化培訓,提高業(yè)務技能,把事故苗頭和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、每季度做一次有計劃地消防實操演練,每月進行一次消防器材實操及安全知識學習,全年組織兩次公司全員消防器材實操演練。
    1、定期進行隊員的思想交流座談,生活上關心隊員,增加業(yè)余文化活動,減輕隊員工作壓力,放松精神,提高團隊凝聚力,讓每位隊員都有尚峰是我家的感覺。
    2、塑造安防團隊精神,積極響應公司號召,與各部門之間協(xié)作好,注重形象及言談舉止,在商戶心中更深入建立良好口碑,讓商戶在我們這個市場里經(jīng)營放心,這樣才會使公司利益最大化。
    3、以身作則、令行禁止,增強工作責任心,公平、公正、服從。
    4、嚴格執(zhí)行《安防員日常管理考核制度》增加執(zhí)行力,人性化管理,做到獎懲分明。
    5、緊抓思想教育和業(yè)務技能培訓,全面灌輸職業(yè)操守以服務于商戶為宗旨的思想,吸取上一年管理工作中的不足和所存在的漏洞,加大執(zhí)行力度,完善管理,切實做好安防工作。
    行政部安防隊。
    20xx年11月25日。