總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和短處。在總結(jié)的過(guò)程中,我們需要重點(diǎn)突出自己的收獲和成長(zhǎng),以及遇到的挑戰(zhàn)和困難。接下來(lái)將為大家呈現(xiàn)一些總結(jié)范文,供大家欣賞和學(xué)習(xí)。
信用社年度總結(jié)篇一
今年以來(lái),xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末,各項(xiàng)存款xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,占全市7家金融機(jī)構(gòu)存款總額的%(存款份額偏?。桓黜?xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,增幅40%,占全市7家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的%;存貸款比例為%,比全市金融機(jī)構(gòu)綜合存貸款比例(%)高xx個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元,比同期增xx萬(wàn)元,完成全年貸款投放計(jì)劃的%,占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的%。其中:投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬(wàn)元,占全部貸款投放的%,比同期多投放xx萬(wàn)元;投放中小企業(yè)貸款xx萬(wàn)元,比同期增xx萬(wàn)元;投放個(gè)體工商戶(hù)貸款xx萬(wàn)元,比同期增xx萬(wàn)元。清收盤(pán)活不良貸款xx萬(wàn)元,考慮置換因素后不良貸款占比為%,比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,比去年同期增加xx萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)虧損xx萬(wàn)元,比去年同期減虧xx萬(wàn)元,減虧率%。他們的作法是:
一、根據(jù)自身特點(diǎn),確立發(fā)展思路。
如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶(hù)和各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織入股,為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),他們認(rèn)為:信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨(dú)立法人資格的銀行類(lèi)機(jī)構(gòu);是典型的地方性銀行,貼近民營(yíng)企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng),點(diǎn)多面廣。相對(duì)其它金融機(jī)構(gòu),其信息更具對(duì)稱(chēng)性,便于溝通、便于服務(wù)。與此同時(shí),過(guò)去由于種種原因信用社資金包袱重,發(fā)展不夠快。經(jīng)濟(jì)決定金融,金融反作用經(jīng)濟(jì)。目前伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道,地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車(chē)道。市聯(lián)社針對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)理念模糊、保守甚至搖擺的實(shí)際,決心咬定發(fā)展不放松,狠抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范,邊規(guī)范邊發(fā)展。重點(diǎn)以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對(duì)象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農(nóng)"為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。
二、以支農(nóng)為已任,著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量。
1、嚴(yán)格支農(nóng)要求。針對(duì)部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和“小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶(hù)授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針。并對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”:嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,伸長(zhǎng)觸角,主動(dòng)出擊,引客進(jìn)門(mén)”營(yíng)銷(xiāo)策略不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核辦法,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,全社共調(diào)查農(nóng)戶(hù)萬(wàn)戶(hù),建立農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案萬(wàn)戶(hù),調(diào)查面達(dá)到100%;評(píng)定信用農(nóng)戶(hù)萬(wàn)戶(hù),發(fā)放農(nóng)戶(hù)貸款證萬(wàn)本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶(hù)萬(wàn)戶(hù),農(nóng)戶(hù)貸款證授信總額xx萬(wàn)元。
2、夯實(shí)支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求,他們一是繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村信用工程建設(shè)。一季度全市評(píng)選出21個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶(hù)貸款證管理。實(shí)行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶(hù)辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶(hù)印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開(kāi)辦農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶(hù)需求。僅多寶一個(gè)信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆,金額近xx萬(wàn)元。
3、放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”。實(shí)施“名品戰(zhàn)略”,推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶(hù)有專(zhuān)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬(wàn)場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。實(shí)施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市有規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè),實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,其中龍頭企業(yè)1家,省級(jí)龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”。實(shí)施“戰(zhàn)略”,信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷(xiāo)全國(guó),并遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯等國(guó)家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)”。實(shí)施“黃金客戶(hù)”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷(xiāo)的個(gè)體工商大戶(hù)和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴,實(shí)現(xiàn)社企雙贏。
4、形成支農(nóng)機(jī)制。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn),并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn),成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持填寫(xiě)“三查”記錄簿。對(duì)萬(wàn)元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。努力培養(yǎng)出一支過(guò)硬的信貸員隊(duì)伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開(kāi)展了“進(jìn)百家門(mén)、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項(xiàng)目”等活動(dòng)。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車(chē),黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機(jī)響,彩鈴鬧,一個(gè)電話他準(zhǔn)到”。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實(shí)寫(xiě)照。
三、拓寬信貸領(lǐng)域,著力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔。
圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn),重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達(dá)到了社企“雙贏”。
1、轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立“現(xiàn)代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)戶(hù)向支持“公司+農(nóng)戶(hù)”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。
2、深入調(diào)查,細(xì)分客戶(hù),找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過(guò)調(diào)查,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持,同時(shí),對(duì)支持的客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分,劃分重點(diǎn)支持客戶(hù),一般支持客戶(hù),嘗試性支持客戶(hù),以此為基礎(chǔ),在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。目前,明確可發(fā)放xx萬(wàn)元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)有x家,xx萬(wàn)元貸款民營(yíng)企業(yè)有x家,xx萬(wàn)元的34家。如對(duì)重點(diǎn)支持的老客戶(hù)油化、棉麻、精米、油脂、制紗等近x家民營(yíng)企業(yè),20xx年一季度已累放貸款近xx萬(wàn)元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬(wàn)元)、天銘泵業(yè)(貸款xx萬(wàn)元)、成田制藥(貸款xx萬(wàn)元)、新東方置業(yè)(貸款xx萬(wàn)元)等,另外還有12家已進(jìn)入信貸審查與審批程序。
3、嚴(yán)格評(píng)估,及時(shí)授信。為掌握民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,市聯(lián)社要求從民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理能力、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進(jìn)行分析。根據(jù)分析情況,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分,得分80分以上為支持戶(hù),90分以上為重點(diǎn)支持戶(hù),同時(shí)進(jìn)行授信,核定貸款限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口。僅xx年至xx年4月間,全市農(nóng)村信用社已對(duì)xx戶(hù)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信,累計(jì)發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,培植了一批黃金客戶(hù)。如棉麻有限公司,20xx年與信用社建立信貸關(guān)系,當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)得到了較快提升,該戶(hù)在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地xx畝,建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū),20xx—xx年,信用社累計(jì)向該公司發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,目前,公司年產(chǎn)值多萬(wàn)元,創(chuàng)利稅多萬(wàn)元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
4、靈活變通,優(yōu)化服務(wù)。一是專(zhuān)門(mén)成立了信貸營(yíng)銷(xiāo)部,向市民、個(gè)體工商戶(hù)、中小企業(yè)提供開(kāi)放式信貸服務(wù),支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是實(shí)行服務(wù)。市聯(lián)社規(guī)定:流動(dòng)資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié);固定資產(chǎn)貸款不超過(guò)1個(gè)月辦結(jié);小額抵質(zhì)押貸款不超過(guò)7天辦結(jié);改每周召開(kāi)1次審貸會(huì)為每周2次;三是靈活服務(wù)。與擔(dān)保公司合作,對(duì)有發(fā)展?jié)摿?,暫時(shí)不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。同時(shí),注重法人(個(gè)人)信用和市場(chǎng)前景分析,強(qiáng)調(diào)第一還款來(lái)源,對(duì)有些黃金客戶(hù)尤其是老客戶(hù)在資金需求增大后,可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對(duì)擔(dān)保抵押貸款,按評(píng)估值計(jì)算,不動(dòng)產(chǎn)由原來(lái)的50%,動(dòng)產(chǎn)由原來(lái)的30%分別提高到70%和50%;五是實(shí)行差別利率。根據(jù)客戶(hù)信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實(shí)行差別利率。對(duì)信用度高的黃金客戶(hù)在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過(guò)50%,對(duì)信用狀況一般的上浮不超過(guò)50%-100%。
5、強(qiáng)化管理,確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn),市聯(lián)社專(zhuān)門(mén)制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶(hù)一社”,采取借款戶(hù)選擇信用社及信用社選擇借款戶(hù)的辦法,一個(gè)借款戶(hù)只能在一家信用社開(kāi)戶(hù),避免了一戶(hù)多社貸款的現(xiàn)象;二是對(duì)上報(bào)審批的民營(yíng)企業(yè)貸款,信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查,形成。
調(diào)查報(bào)告。
做到內(nèi)容真實(shí)完整要素齊全對(duì)報(bào)審貸款資料不全調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查并簽署審查意見(jiàn)提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);四是信用社接到貸款批復(fù)后嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的一律按違規(guī)放款處罰;五是健全民營(yíng)企業(yè)信貸檔案資料信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查市聯(lián)社對(duì)貸款大戶(hù)每半年進(jìn)行檢查形成檢查材料反饋風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題認(rèn)真整理和完善檔案發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
6、加強(qiáng)溝通,營(yíng)造互動(dòng)氛圍。聯(lián)社每年定期召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)主懇談會(huì),就雙方如何踐行承諾,加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進(jìn)行探討,加深了社企相互了解,融洽了社企關(guān)系。油脂是xx市省級(jí)龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè),信用社從實(shí)際出發(fā),xx年貸款xx萬(wàn)元予以支持,今年4月份計(jì)劃再上報(bào)省聯(lián)社申請(qǐng)xx萬(wàn)元。
隨著經(jīng)營(yíng)思路的適時(shí)轉(zhuǎn)變,內(nèi)部改革的不斷深入,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,以及各級(jí)政府扶持政策的逐步到位,xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來(lái)的被動(dòng)局面,預(yù)計(jì)到今年底可一舉扭虧為盈,其發(fā)展前景一片光明。
20xx年,我社在市聯(lián)社和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的總體部署和工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的金融工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將年度工作情況具體總結(jié)如下:
截止12月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元,較年初凈增萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,較年初凈投放萬(wàn)元,存貸比例為%;清收盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元。截止12月底,我社實(shí)收貸款利息萬(wàn)元,比去年增收萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)盈余萬(wàn)元,比上年同期增盈萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。
二、采取的主要工作措施。
1、認(rèn)真謀劃,積極增加儲(chǔ)蓄存款。
增加儲(chǔ)蓄存款是我社的一項(xiàng)主要工作,我社認(rèn)真謀劃,積極活動(dòng),切實(shí)做好組織資金工作。一是落實(shí)組織資金工作任務(wù)。年初,我社就及時(shí)召開(kāi)了組織資金工作會(huì)議,將存款任務(wù)目標(biāo)層層分解到月,細(xì)化到人,做到了存款工作早安排,目標(biāo)早明確,措施早落實(shí),成效早實(shí)現(xiàn)。同時(shí)開(kāi)展了以組織資金為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),迅速掀起了一場(chǎng)人人為先的組織資金高潮。二是強(qiáng)化公關(guān),加大對(duì)公存款的力度。我社把對(duì)公存款作為一項(xiàng)突出工作來(lái)抓,專(zhuān)門(mén)成立了公關(guān)小組,在摸清當(dāng)?shù)馗餍姓笫聵I(yè)等部門(mén)開(kāi)戶(hù)分布情況的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與財(cái)政、衛(wèi)生、學(xué)校、村委等部門(mén)的聯(lián)系,突出抓好以基本戶(hù)、系統(tǒng)戶(hù)、財(cái)政戶(hù)的對(duì)公存款,努力穩(wěn)老擴(kuò)新,突破性地抓好了私企個(gè)商、群團(tuán)組織、行政事業(yè)等客戶(hù)的資金組織工作。通過(guò)內(nèi)引外聯(lián),強(qiáng)力公關(guān),全年組織對(duì)公存款x萬(wàn)元,比去年增加x萬(wàn)元。
2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升信合形象。
做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升信合形象,永遠(yuǎn)是我社的永恒主題。今年,我社在以往良好服務(wù)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升信合形象。做到創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,建立健全了《信用社窗口規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》,統(tǒng)一規(guī)范了營(yíng)業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務(wù)操作程序,實(shí)行了統(tǒng)一掛牌上崗,在全社推出了微笑服務(wù)、電話服務(wù)、代辦服務(wù)等溫馨化服務(wù)。通過(guò)這些措施的實(shí)施,我社基本做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶(hù)對(duì)我社的服務(wù)滿意度比過(guò)去有明顯提高,為我社業(yè)務(wù)的發(fā)展開(kāi)辟了良好的前景。
3、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。今年,我社嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)信貸。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化管理進(jìn)一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是強(qiáng)化了新增貸款的管理嚴(yán)格執(zhí)行了省、市聯(lián)社信貸管理的操作規(guī)程從源頭上預(yù)防了信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化了信貸存量的管理對(duì)喪失了訴訟時(shí)效的貸款實(shí)行了跟蹤管理對(duì)一時(shí)拿不出足夠資金還貸的與其重新簽訂還款協(xié)議建立新的法律關(guān)系保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權(quán)。三是加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的管理嚴(yán)格執(zhí)行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定對(duì)接受所有抵貸資產(chǎn)通過(guò)了依法程序有效地杜絕了暗箱操作同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)抵貸資產(chǎn)的保管防止了人為的資產(chǎn)損失。通過(guò)強(qiáng)化管理我社樹(shù)立了“第一還款來(lái)源”的信貸管理理念增強(qiáng)了信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)信貸管理水平得到了較大提高。
4、真抓實(shí)干,清收盤(pán)活工作成績(jī)顯著。今年我社真抓實(shí)干,把清收盤(pán)活工作作為重中之重來(lái)抓,突出盤(pán)活重點(diǎn),全力開(kāi)展清收,取到明顯成績(jī)。一是明確目標(biāo)重點(diǎn)收。今年來(lái),為抓好清收工作,我社根據(jù)轄區(qū)貸戶(hù)實(shí)際,確定了清收重點(diǎn),及時(shí)制定清收方案,落實(shí)了清收責(zé)任制。做到了能落實(shí)債務(wù)的就落實(shí),能完善手續(xù)的就完善手續(xù),需要走法律程序的就立即依法起訴,取得了突破性成效。今年來(lái),共完善落實(shí)貸款筆,盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元。二是依法承接債務(wù)收。三是連帶責(zé)任追究收。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強(qiáng)制收。針對(duì)農(nóng)戶(hù)小額不良貸款,我社采取集中起訴,強(qiáng)制清收。
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。一是開(kāi)展了警示教育活動(dòng),重點(diǎn)突出了遵章守紀(jì)和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育兩個(gè)重點(diǎn),增強(qiáng)了職工依法合規(guī)、照章操作的思想意識(shí)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作,增強(qiáng)了職工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉政意識(shí),切實(shí)做到清正廉潔,不違記違規(guī)。三是深入開(kāi)展了案件教育和行為規(guī)范大整頓活動(dòng)。為促進(jìn)信用社穩(wěn)定健康發(fā)展,嚴(yán)格進(jìn)行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度,我社嚴(yán)格對(duì)存款、貸款、結(jié)算、抵押物品、空白重要憑證、庫(kù)存現(xiàn)金以及內(nèi)外帳務(wù)、帳戶(hù)管理進(jìn)行全面的檢查、核對(duì),對(duì)重點(diǎn)崗位人員了進(jìn)行嚴(yán)格的審查,防止了案件隱患的存在。四是加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
三、存在的不足問(wèn)題。
xx年,我社在全體職工的共同努力下,各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一些不足的問(wèn)題:一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),組織資金工作力度需進(jìn)一步加大;二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;三是信貸管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;四是職工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
1、多策并舉,力爭(zhēng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
2、繼續(xù)立足服務(wù)“三農(nóng)”,積極支持建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村健康持續(xù)發(fā)展。
3、強(qiáng)化約束,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的提高。
4、進(jìn)一步建立內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
我社認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想與業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,取得了較好的成績(jī),但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求,與人民群眾的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我社要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx年,信用社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神,按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,植根于農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高隊(duì)伍素質(zhì),取得了整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新發(fā)展,自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有新提高的成果?,F(xiàn)就20xx年工作予以總結(jié),報(bào)告如下:
一、總體目標(biāo)完成狀況。
截至xx年底各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,其中定期存款xx萬(wàn)元,活期存款xx萬(wàn)元,低成本存款占比%;各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)%,全年累計(jì)發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款xx萬(wàn)元,存貸比例%;不良貸款余額xx萬(wàn)元,比年初下降xx萬(wàn)元,不良貸款比例由年初的%下降為%。
二、主要工作措施。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),按照科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。按照“好字當(dāng)頭、好中求快、又好又快發(fā)展”的要求,統(tǒng)一員工的思想,凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。開(kāi)展自查自糾活動(dòng),積極查找合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行整改,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),逐步推進(jìn)合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制。組織員工在學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神的同時(shí),全面規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而提高員工職業(yè)素質(zhì)的目標(biāo)。全面提升服務(wù)水平,努力樹(shù)立彭灣信用社良好的社會(huì)形象。
(二)嚴(yán)守“存款立社、服務(wù)興社”的理念,全力加大資金組織力度,增強(qiáng)信貸支農(nóng)后勁。一年來(lái),彭灣信用社以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,在為客戶(hù)提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,資金實(shí)力明顯增強(qiáng)。要求全體員工抓好宣傳服務(wù),建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群,通過(guò)多項(xiàng)措施穩(wěn)定并增長(zhǎng)存款,具體從以下措施著手:1、實(shí)行全員存款任務(wù)考核,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)獎(jiǎng)金福利與存款貢獻(xiàn)掛鉤調(diào)動(dòng)職工工作積極性;2、提高單位存款和低息存款的比重,降低成本,提高效益;3、信貸人員上門(mén)服務(wù)做好信貸營(yíng)銷(xiāo),積極開(kāi)拓市場(chǎng),達(dá)到以貸引存的目的,在吸收大批資金的同時(shí)也對(duì)信用社的業(yè)務(wù)進(jìn)行大力宣傳。
(三)加大信貸支農(nóng)力度,積極支持彭家灣鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)村信用社根在農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)是我們的基本出發(fā)點(diǎn),農(nóng)信社以面向三農(nóng)、面向小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為服務(wù)宗旨。端正支持“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念,牢固樹(shù)立靠支農(nóng)求發(fā)展,靠支農(nóng)增效益,靠支農(nóng)樹(shù)形象,靠支農(nóng)降風(fēng)險(xiǎn)的思想觀念,使支農(nóng)工作再上新臺(tái)階。在我信用社的支持下,彭家灣鄉(xiāng)農(nóng)民涌現(xiàn)出了一大批種養(yǎng)殖戶(hù)、個(gè)體私營(yíng)戶(hù),催生了一批典型個(gè)體、私營(yíng)企業(yè),帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(四)多措并舉,攻堅(jiān)克難,狠抓不良貸款清收盤(pán)活。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置,對(duì)存量不良貸款分門(mén)別類(lèi)、因類(lèi)施策進(jìn)行清收。將清收任務(wù)、分配到崗位和責(zé)任人。在狠抓存量不良貸款清降的同時(shí),管住新增貸款質(zhì)量,積極落實(shí)新增貸款的責(zé)任制,確保新增貸款質(zhì)量,客戶(hù)經(jīng)理對(duì)所發(fā)放和所管理的貸款質(zhì)量直接負(fù)責(zé),新增貸款質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的部分,視同完全責(zé)任貸款,按照貸款第一責(zé)任人制度的規(guī)定,追究責(zé)任人員責(zé)任。確保新放貸款嚴(yán)格按照貸款申請(qǐng)、貸款調(diào)查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后檢查、貸款收回的程序,規(guī)范操作行為,確保了新增貸款質(zhì)量。
在清收不良貸款工作中,根據(jù)貸戶(hù)的不同情況、我們采取了靈活多樣的方法:1、根據(jù)不同的貸戶(hù)情況制定不同的清收或盤(pán)活措施;對(duì)一次還清確有困難的簽定還款計(jì)劃,分期償還。2、充分利用春耕夏收秋播找人方便,農(nóng)業(yè)作物豐收貸款戶(hù)手頭寬裕等有利時(shí)機(jī),深入農(nóng)戶(hù),迅速落實(shí)小額不良農(nóng)貸。3、將清收盤(pán)活計(jì)劃任務(wù)責(zé)任分解到崗、到人,根據(jù)任務(wù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(五)嚴(yán)抓制度落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面提高管理水平。
1、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與內(nèi)部管理,提高農(nóng)村信用社社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。一是改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境。搞好社內(nèi)、營(yíng)業(yè)廳的衛(wèi)生,改善了辦公環(huán)境,提高社會(huì)形象。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。將組織資金、不良貸款清收、利息收入、中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)下達(dá)到各員工,視各項(xiàng)任務(wù)的完成情況,考核兌現(xiàn)。三是完善監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督、檢查輔導(dǎo)、社會(huì)監(jiān)督相互配合的工作機(jī)制,進(jìn)一步提高了制度執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
2、強(qiáng)化安保監(jiān)管,確保安全經(jīng)營(yíng)。安全出效益早已成為共識(shí),我信用社在歷年安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,今年以來(lái)始終把上下聯(lián)動(dòng)、防范并舉、查管結(jié)合、綜合治理、貫穿在全年的工作當(dāng)中,確保了各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓案件防范,真正把案件防范工作作為頭等大事來(lái)抓。查防結(jié)合,預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生;二是突出重點(diǎn),對(duì)日常營(yíng)業(yè)安全、現(xiàn)金押運(yùn)等加強(qiáng)管理,檢查工作要逐及到每個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)部位,主任和副主任定期或不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、帳款帳務(wù)等進(jìn)行檢查;三是加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí),提高以人為本的綜合防范能力。通過(guò)認(rèn)真扎實(shí)的的安防教育,使全體員工牢記安防知識(shí),掌握防范技能,增強(qiáng)防范意識(shí),提高防范能力。
三、工作中存在的問(wèn)題。
全面總結(jié)xx年的工作,我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足:一是我社區(qū)位不優(yōu),規(guī)模較小,業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)緩慢;二是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還不高,員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是思想解放不夠,創(chuàng)新意識(shí)不足,中間業(yè)務(wù)開(kāi)展不理想;四是信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高,信用社業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。
四、xx年。
工作計(jì)劃。
xx年我社將繼續(xù)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革發(fā)展為動(dòng)力,以防范風(fēng)險(xiǎn)為主線,以提高效益為中心,增加總量、優(yōu)化存量,降低成本,實(shí)現(xiàn)增盈。
一、多措并舉,力爭(zhēng)存款快速增長(zhǎng)。存款是立社之本,效益之源。在明年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境,提升社會(huì)形象;三是拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng),在當(dāng)?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進(jìn)城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭(zhēng)存款又快又穩(wěn)增長(zhǎng)。
二、加強(qiáng)信貸管理,全面提高信貸管理水平。20xx年,我社將進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理,把防范信貸風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,正確處理好加大信貸投放與防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,努力提高管理水平和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。貸款發(fā)放時(shí)嚴(yán)格把關(guān),確保形態(tài)的真實(shí)性,確保。
合同。
的完整性,確保貸款的合規(guī)性。同時(shí)要狠抓清收盤(pán)活、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
三、提高職工整體素質(zhì),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學(xué)理念,做到人盡其才。優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。
四、強(qiáng)化“三防一?!币庾R(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度和內(nèi)控制度的落實(shí)。繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線。查隱患、堵漏洞,將防犯關(guān)口前移,預(yù)防各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件和“四防一保”案件的發(fā)生。
總之,過(guò)去一年的工作,我們既取得了一定的成績(jī),也存在著一定的差距和不足。新的一年里,信用社將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深入領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),進(jìn)一步樹(shù)立信心,振奮精神,扎實(shí)工作,按照聯(lián)社的要求部署,全面完成新一年的任務(wù)。
信用社年度總結(jié)篇二
我叫xxx,是xx年年12月進(jìn)入信用社參加工作的,能來(lái)到信用社工作我本人感到十分的光榮。在這一年多的時(shí)間里我從一個(gè)門(mén)外漢做起,不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和信用社的各項(xiàng)制度要求,從導(dǎo)儲(chǔ)員做起,從最簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生,裝訂報(bào)表做起,目前是枕頭信用社的一名前臺(tái)柜員。這期間最重要的培訓(xùn)是20xx年4月份去國(guó)航西南分公司學(xué)習(xí)的服務(wù)禮儀和技巧,在很大程度上,教育了我?,F(xiàn)將一年來(lái)的情況做如下報(bào)告:
在區(qū)聯(lián)社黨組織和社領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:
思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),遵守社紀(jì)社規(guī),政治上要求進(jìn)步,具有較高的政治覺(jué)悟,積極向黨組織靠攏。
工作上,本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,工作勤懇,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家金融政策,遵守省聯(lián)社、臨汾辦事處的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)上級(jí)聯(lián)社的有關(guān)號(hào)召,在授權(quán)范圍內(nèi)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率,更好地完成工作要求。
學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),我沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績(jī)優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識(shí),也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
去年參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試取得了好的成績(jī),并已經(jīng)獲得了公共基礎(chǔ)課的證書(shū)。
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。
二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
針對(duì)以上問(wèn)題,我今后的努力方向是:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二是增強(qiáng)大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為儲(chǔ)蓄崗位一線員工,我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的信用社員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標(biāo)。為此,我已經(jīng)報(bào)名參加20xx年上半年的銀行業(yè)從業(yè)人員的個(gè)人理財(cái)考試,并會(huì)為此抽時(shí)間學(xué)習(xí)這門(mén)課的。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。
在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)堯都信合的激情和熱情,為我熱愛(ài)的信用社事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
信用社年度總結(jié)篇三
我叫xxx,自從20xx年起擔(dān)任xx信用社主任。我在信用社任職以來(lái),能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的金融政策方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,并帶領(lǐng)信用社全體工作人員,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開(kāi)拓,取得了xxx信用社經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。我在工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的xx信用社曾在20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?,F(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。
為了保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我?guī)ьI(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。自去年以來(lái),我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議,找問(wèn)題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的,一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)xxxx萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。其中,對(duì)公存款xx萬(wàn)元,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款xx萬(wàn)元;低成本存款xx萬(wàn)元,占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶(hù)100多個(gè),吸儲(chǔ)存款20xx萬(wàn)元。
在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評(píng)定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶(hù)的守信意識(shí),對(duì)個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案,評(píng)定信用等級(jí),使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬(wàn)元,較我任職前增長(zhǎng)萬(wàn)元。
全面提升內(nèi)部管理水平工作中,我把信用社內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持“兩手抓“:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì),專(zhuān)門(mén)對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款24.41萬(wàn)元,其中逾期貸款12.14萬(wàn)元,呆滯貸款12.27萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭(zhēng)取客戶(hù)的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過(guò)與貧困戶(hù)結(jié)成幫扶對(duì)子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢(shì)我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對(duì),各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢(shì)頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。
雖然我自己在政治立場(chǎng)堅(jiān)定,政策理論、專(zhuān)業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。整天忙于工作和事務(wù),沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠,不能及時(shí)與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。不能掌握貸款戶(hù)的第一手資料,往往聽(tīng)匯報(bào)多,幫助貸款戶(hù)分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少,等等。對(duì)這些問(wèn)題,我將在下一步工作中加以改正,使xxx信用社在20xx年的取得更好的成績(jī)。
謝謝大家!
信用社年度總結(jié)篇四
今年以來(lái),在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹聯(lián)社的工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的和中央、省市縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以穩(wěn)定大局為保障,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進(jìn)為總基調(diào),以提高質(zhì)量和效益為中心,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),奮力拼搏,狠抓工作落實(shí),嚴(yán)防各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,強(qiáng)化管理和服務(wù),廣開(kāi)籌資門(mén)路,優(yōu)化貸款投向,各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將x年主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
截止12月31日,存款x萬(wàn)元,比去年同期增加xx萬(wàn)元,完成存款任務(wù)xx萬(wàn)元的%,其中:對(duì)公存款余額xx萬(wàn)元,比去年同期增加1xx萬(wàn)元。貸款余額為xx萬(wàn)元,較上年底xx萬(wàn)元下降xx萬(wàn)元,盤(pán)活賬面不良貸款xx萬(wàn)元,隱形不良貸款xx萬(wàn)元,收回政府置換不良貸款xx萬(wàn)元,累計(jì)當(dāng)月到期收回率為%。利息收入xx萬(wàn)元,完成任務(wù)xx萬(wàn)元的%,在嚴(yán)格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
二、亮點(diǎn)工作。
一是堅(jiān)持合規(guī),真實(shí)經(jīng)營(yíng)。
按照聯(lián)社新班子在“實(shí)”字上下功夫,在“做”字上做文章,在“穩(wěn)”字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營(yíng)、真實(shí)經(jīng)營(yíng),實(shí)事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項(xiàng)工作務(wù)求做到思想實(shí)、定位實(shí)、目標(biāo)實(shí)、措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)、效果實(shí)。存款工作擠干水分,夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金收貸收息,堅(jiān)決杜絕“虛、假、亂”不實(shí)現(xiàn)象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅(jiān)決從基礎(chǔ)管理上下手,堅(jiān)決從根本上改善貸款質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
二是深入清理,開(kāi)展摸底活動(dòng)。
按照聯(lián)社新班子工作思路,利用6月份1個(gè)月的時(shí)間,突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息、財(cái)務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查摸底,澄清底子,摸清實(shí)情,實(shí)事求是,真實(shí)反映,促使從外勤到內(nèi)勤每一個(gè)員工都知道自己的家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數(shù)、理清思路,找準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)對(duì)策,攻堅(jiān)克難、扎實(shí)經(jīng)營(yíng)。
三是凝心聚力、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改中出現(xiàn)的問(wèn)題。
對(duì)于今年整體移位檢查、審計(jì)局的檢查工作,全體員工認(rèn)真配合,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我部高度重視,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議分析存在問(wèn)題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識(shí),要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,工作中從每一個(gè)操作環(huán)節(jié)入手,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過(guò)程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再度發(fā)生;同時(shí),按照權(quán)責(zé)相一致的原則,對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處以通報(bào)批評(píng)、罰款及相應(yīng)積分的處罰。同時(shí),變被動(dòng)為主動(dòng),定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點(diǎn),在全部開(kāi)展全員行為排查,切實(shí)筑牢合規(guī)依法經(jīng)營(yíng)的防線。
四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
今年以來(lái),x人事變動(dòng)頻繁,在人力資源最緊缺的時(shí)候,只能開(kāi)一個(gè)窗口營(yíng)業(yè),但在困難面前,營(yíng)業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,克服種種困難,并在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績(jī)。
五是狠抓落實(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。
進(jìn)一步強(qiáng)化“馬上就辦、辦就辦好”的理念,凡是聯(lián)社安排的工作定了盤(pán)子的事,說(shuō)了算定了干,不折不扣,不推不落,而且主任帶頭,親自督辦親自過(guò)問(wèn),率先垂范,以身作則,出臺(tái)短期和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時(shí)間,提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
六是服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里。
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,將服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶(hù)當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。
二是抓好考核激勵(lì)機(jī)制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識(shí),提高員工的服務(wù)自覺(jué)性;三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營(yíng)造“多干多得,少干少得”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成了全行員工“爭(zhēng)干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。
三、存在問(wèn)題。
(一)成熟的經(jīng)營(yíng)管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營(yíng)思路不太開(kāi)闊、思想不太解放,分析風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力還需進(jìn)一步提高。
(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。
四、明年工作安排與打算。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題,在明年,我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步深化各項(xiàng)改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展。基本工作思路是:重點(diǎn)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作。以存款立社,做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作,爭(zhēng)取大客戶(hù),提高我社競(jìng)爭(zhēng)力,以高端客戶(hù)促進(jìn)個(gè)人存款的增長(zhǎng);以提升、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個(gè)人存款。具體措施有:
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開(kāi)戶(hù)為重點(diǎn),個(gè)人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。
(二)提高員工服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動(dòng)服務(wù)工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(四)突出收費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進(jìn)我部收費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
信用社年度總結(jié)篇五
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年悄然逝去,回顧一年來(lái)的工作,可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂(lè)”六個(gè)字來(lái)概括。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來(lái)我的工作表現(xiàn)述職如下:
一、取得的成績(jī)。
至20xx年底,全社各項(xiàng)存款余額為xxxx萬(wàn)元,比上年末凈增xxxx萬(wàn)元,增幅xxxx%,完成聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的xxxx%。各項(xiàng)貸款余額為xxxx萬(wàn)元,比上年末凈增xxxx萬(wàn)元,增幅為xxxx%。不良貸款累計(jì)收回xxxx萬(wàn)元,其中收回上年末以前到期的不良貸款xxxx萬(wàn)元,絕對(duì)額比上年末下降xxxx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的xxxx%。不良貸款占比為xxxx%,比年初下降xxxx個(gè)百分點(diǎn)。全社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxxx萬(wàn)元,同比增加xxxx萬(wàn)元,增幅xxxx%,其中貸款利息實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬(wàn)元,同比增加xxxx萬(wàn)元,增幅xxxx%完成縣聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)的xxxx%。
二、主要工作做法。
(一)理清思路,確定工作方向。
今年五月份開(kāi)始,我開(kāi)始負(fù)責(zé)xx信用社三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并按月進(jìn)行考核,確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。
(二)吃苦在前,享受在后。
一年來(lái),我堅(jiān)持吃苦在前,享受在后的準(zhǔn)則,時(shí)時(shí)為員工著想,一年來(lái)我共加班加點(diǎn)達(dá)xxxx小時(shí)以上,為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。
五是以身作職,不利用職務(wù)之便對(duì)客戶(hù)吃、拿、卡、要。
(三)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為信用社爭(zhēng)光。
20xx年9月,我有信代表xx縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的xxxxxx比賽,并在比賽中發(fā)揮良好,取得了第一名的好成績(jī)。之后,又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽,在比賽中我不畏強(qiáng)手,發(fā)揮出了水平,獲得了三等獎(jiǎng)的成績(jī),為我市、我縣農(nóng)村信用社爭(zhēng)了光。
(四)積極組織員工拓展個(gè)體工商戶(hù)業(yè)務(wù)。
一直以來(lái),轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶(hù)很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門(mén)進(jìn)行調(diào)查,親自帶隊(duì)走訪個(gè)體工商戶(hù)200多戶(hù),得到了第一手資料,并對(duì)癥下藥,一方面解決個(gè)體工商戶(hù)的資金問(wèn)題,一方面吸收個(gè)體工商戶(hù)的存款,通過(guò)積極努力的工作,我社在個(gè)體工商戶(hù)的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果,并為以后開(kāi)展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
(五)積極組織全體黨員參加保先教育活動(dòng)。
為了搞好保先教育活動(dòng),我組織全體黨員共開(kāi)展民主生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等會(huì)議二十多次,并寫(xiě)了三萬(wàn)多字的心得筆記,組織黨員開(kāi)展黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng),使全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)保先教育活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義,并要求黨員同志要把保先教育活動(dòng)中所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
三、存在的不足之處。
雖然今年我在工作中取得了一些成績(jī),但仍然存在一些不足之處:
一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問(wèn)題時(shí)還欠成熟;
三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。
20xx年,我將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)組織人員對(duì)業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線工作的順利進(jìn)行。
(二)做好貸款的管理規(guī)范工作,嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放,積極拓展個(gè)體工商戶(hù)信貸市場(chǎng),使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個(gè)新的階段。
(三)狠抓不良貸款的清收工作,強(qiáng)化責(zé)任清收,著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶(hù)小額信用貸款本息的農(nóng)戶(hù)的清收,特別是近兩年來(lái)到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時(shí),也要做好到期貸款的清收工作,確保不產(chǎn)生新的不良貸款。
(四)進(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開(kāi)展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是加強(qiáng)員工吸存力度;三是明確籌資重點(diǎn)為低成本資金;四是加大考核力度,強(qiáng)化員工籌資積極性。
信用社年度總結(jié)篇六
20xx年,按照省聯(lián)社既定的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我與班子成員一道,以十七大精神為指針,解放思想,改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持發(fā)展第一的經(jīng)營(yíng)理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,緊緊圍繞市聯(lián)社中心工作,努力工作,奮發(fā)圖強(qiáng),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作述職如下:
工作回顧和主要做法
黨的十七大報(bào)告對(duì)科學(xué)發(fā)展觀作了全面、精辟的闡述,而發(fā)展始終是xx聯(lián)社的第一要?jiǎng)?wù)。作為一個(gè)班子成員,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)xx聯(lián)社又好又快發(fā)展,是對(duì)個(gè)人最基本的要求,也是組織賦予的神圣使命。我從以下四個(gè)方面抓改革,謀大局,促發(fā)展:
“大鍋飯”現(xiàn)象,形成了人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有動(dòng)力,天天有進(jìn)度、月月有結(jié)賬的正向激勵(lì)氛圍,發(fā)揮了薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。
2、致力于勞動(dòng)人事改革。多年來(lái),xx聯(lián)社一直存在人力資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)的情況,主要是年齡老化,知識(shí)退化,思維僵化,行為習(xí)慣化。而且員工布局結(jié)構(gòu)也不合理,近親繁殖,關(guān)系交錯(cuò)。有的社人滿為患,有的社一人數(shù)崗;城區(qū)人多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少;主點(diǎn)人多,分社人少,部分網(wǎng)點(diǎn)甚至連最基本的崗位制約都成問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查論證,我與班子成員一道,在勞動(dòng)人事上落實(shí)了“三抓”:一是抓人員“三定”。制定出臺(tái)了按照存貸規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量定編定人定崗的優(yōu)化組合方案,在鼓勵(lì)人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社的人性化政策的基礎(chǔ)上,對(duì)優(yōu)化組合后不服從安排的富余人員實(shí)行待崗或行政調(diào)配。
人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。二是抓親緣回避。采取“人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定:凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社,而信用社只有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的,必須回避一人,信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的兩人不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作;凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的必須回避調(diào)離兩人,信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的只能留兩人,且不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作。
全市親緣回避達(dá)x人,占在崗員工數(shù)的x%,較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風(fēng)險(xiǎn)。三是抓勞動(dòng)合同制實(shí)施。統(tǒng)一簽訂了勞動(dòng)合同,理順了勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。
3、致力于經(jīng)營(yíng)體制改革。統(tǒng)一法人改革就是要建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制活,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),服務(wù)效能優(yōu),可持續(xù)發(fā)展的符合現(xiàn)代化金融企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村信用社。通過(guò)20xx年增資擴(kuò)股,xx年籌建驗(yàn)收,xx年我們加緊做好開(kāi)業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,我和專(zhuān)班的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真研究,多處請(qǐng)教,政府、人行、銀監(jiān)部門(mén)勤請(qǐng)示,成員部門(mén)勤協(xié)商,股東之間勤溝通,將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位,較順利地完成了統(tǒng)一法人改革的各項(xiàng)工作,理順了管理格局,明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,合理確定了工作權(quán)責(zé),轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制,達(dá)到了“統(tǒng)一法人,授權(quán)經(jīng)營(yíng)”改革設(shè)計(jì)要求。
4、致力于監(jiān)督機(jī)制改革。信用社改革的根本任務(wù),就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。監(jiān)督機(jī)制的完善是公司治理結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)。為提高和發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的作用,進(jìn)一步鞏固和完善改革成果,我始終做到監(jiān)督圍繞中心工作,監(jiān)督服務(wù)發(fā)展大局,為聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提好建議,當(dāng)好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn),我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度,對(duì)全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行了清理修訂,對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化。
對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和福卡等相關(guān)業(yè)務(wù)制度更是匯編成方便攜帶的小冊(cè)子分發(fā)到每一個(gè)員工,便于員工學(xué)習(xí)和按章操作。二是以明確崗位職責(zé)為推手。進(jìn)一步明確了主管授權(quán)崗位、庫(kù)管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責(zé)任制,較好地發(fā)揮了崗位制衡的作用。三是以監(jiān)督檢查為幫手。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范最關(guān)鍵的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸業(yè)務(wù),最薄弱的分社、儲(chǔ)蓄所的巡回檢查輔導(dǎo),及時(shí)查漏補(bǔ)缺,促進(jìn)提高,把規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查落在實(shí)處。
一年來(lái),我認(rèn)真貫徹全國(guó)銀行業(yè)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,全面開(kāi)展了“制度落實(shí)年”活動(dòng),切實(shí)把握控制綜合業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持落實(shí)檢查從嚴(yán),追責(zé)從嚴(yán),防堵從嚴(yán),做到嚴(yán)教、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處,進(jìn)一步加大了案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作力度,有力地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),達(dá)到了防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全轄案件零發(fā)生。
1、全力探索防案控險(xiǎn)機(jī)制?!笆妇胚`規(guī)”。如何建立覆蓋范圍廣、資源共享程度高、便于操作、容易實(shí)施的系統(tǒng)科學(xué)案防機(jī)制,是我在案防工作中一直在摸索的一個(gè)核心內(nèi)容。實(shí)際工作中我始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,健全機(jī)制,綜合治理,常抓不懈”的工作思路,以從嚴(yán)治社為出發(fā)點(diǎn),以加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處罰力度為手段,以健全內(nèi)控為重點(diǎn),以深挖陳案、嚴(yán)控新案為突破口,著手從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
一是規(guī)范了審計(jì)整改的程序。通過(guò)建立審計(jì)整改臺(tái)帳,定期督辦整改結(jié)果,對(duì)財(cái)務(wù)、信貸、安全等專(zhuān)項(xiàng)檢查中存在的的問(wèn)題進(jìn)行限時(shí)、定責(zé)、專(zhuān)人整改。
二是嚴(yán)查重處違反制度與違規(guī)操作行為。對(duì)違反安全保衛(wèi)工作制度、違反財(cái)經(jīng)、信貸紀(jì)律、違反操作程序的當(dāng)事人均進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并按有關(guān)規(guī)定追究了相關(guān)連帶責(zé)任人責(zé)任,分別給予了相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
三是加大了對(duì)員工不良行為的排查力度與頻率。近兩年來(lái),通過(guò)按月組織對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)及轄內(nèi)x個(gè)信用社在崗員工的行為進(jìn)行認(rèn)真排查,共排查出人際關(guān)系緊張、思想偏激、花錢(qián)大手大腳、社會(huì)關(guān)系復(fù)雜、家庭關(guān)系緊張、不安心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問(wèn)題的重點(diǎn)人員x名,及時(shí)將他們納入到重點(diǎn)人監(jiān)控視線內(nèi),通過(guò)明確“一幫一”的幫教責(zé)任人、落實(shí)定期談話制度等跟蹤管理措施,有效地控制了重點(diǎn)人行為,轉(zhuǎn)化了4人。同時(shí),在落實(shí)幫教措施的基礎(chǔ)上,根據(jù)重點(diǎn)人的轉(zhuǎn)換情況,對(duì)屢教不改的重點(diǎn)人員采取了適當(dāng)?shù)奶幹么胧?BR> 四是加快了內(nèi)控制度的修訂與完善力度。根據(jù)案防工作和“制度落實(shí)年”活動(dòng)的要求,結(jié)合銀監(jiān)部門(mén)對(duì)我市信用社內(nèi)控制度的現(xiàn)狀評(píng)價(jià),組織有關(guān)職能部門(mén)制訂與完善了《現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和款箱集并管理細(xì)則》、《資金營(yíng)運(yùn)管理辦法》等18個(gè)涉及現(xiàn)金管理、資金營(yíng)運(yùn)、清算中心管理的內(nèi)控制度,廢除3個(gè)。
五是形成了業(yè)務(wù)部門(mén)與監(jiān)審部門(mén)齊抓共管,系統(tǒng)防案控險(xiǎn)的合力。把內(nèi)控落實(shí)與執(zhí)行和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同檢查。
信用社年度總結(jié)篇七
20xx年,岔路口信用社的資產(chǎn)業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,截止12月28日,各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元,全年累放萬(wàn)元,累收萬(wàn)元,凈放萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元,貸款逾期率為%。資產(chǎn)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出高增長(zhǎng)、高質(zhì)量、高效益的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。在具體業(yè)務(wù)操作中,我主要做到了如下四點(diǎn):
一、細(xì)分市場(chǎng),確立信貸營(yíng)銷(xiāo)主體。
信用社因其組織體系與結(jié)算渠道等因素的制約,信貸產(chǎn)品單一,信貸營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)狹窄,這與我社資金運(yùn)營(yíng)效益最大化目標(biāo)形成現(xiàn)實(shí)矛盾。因此,我社把信貸發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。確立了“五指并攏,合力出擊”的信貸營(yíng)銷(xiāo)思路。即:確立以高收益、大規(guī)模、前景明、信譽(yù)優(yōu)的四類(lèi)個(gè)體私營(yíng)業(yè)主為信貸營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,以信用、擔(dān)保為貸款方式的信貸發(fā)展思路。
二、打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),吸引、鎖定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
較之信用社,其它金融機(jī)構(gòu)有著低利率、多產(chǎn)品、優(yōu)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但也有著手續(xù)繁瑣,受理周期較長(zhǎng)的不足。因此,我在辦理信貸業(yè)務(wù)時(shí),著力一個(gè)“勤”字,突出一個(gè)“快”字,奉獻(xiàn)一個(gè)“誠(chéng)”字,打造岔路口信用社信貸業(yè)務(wù)高效、快捷、真誠(chéng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年單日最高發(fā)放貸款筆,金額萬(wàn)元。
我自覺(jué)更換經(jīng)營(yíng)理念,改變工作作風(fēng),制訂信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾表,根據(jù)權(quán)限,把每一筆業(yè)務(wù)受理,調(diào)查,文本,答復(fù)時(shí)限公示給客戶(hù),以雙贏而不是幫助的姿態(tài)接洽客戶(hù)。一年以來(lái),我社優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)零流失,累計(jì)吸引他行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)x個(gè),共計(jì)投放貸款萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)綜合效益x萬(wàn)元。
三、以學(xué)習(xí)促綜合素質(zhì)提高。
1、以學(xué)習(xí)、實(shí)踐加總結(jié)的方式促業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。信貸工作制度多,知識(shí)面廣,接觸的人雜,要實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作,善于識(shí)別客戶(hù),就必須勤奮不掇的在學(xué)中干,在干中學(xué),不斷歸納總結(jié),確保信貸資金的安全性與效益性。作為一個(gè)年輕的信貸員,我“求知如掘玉,求知如采蜜”,不做經(jīng)驗(yàn)主義者,內(nèi)練修養(yǎng),外練基本功。在全年的歷次信貸檢查中,我社的資產(chǎn)質(zhì)量與信貸文本都得了檢查領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
2、加強(qiáng)職業(yè)操守學(xué)習(xí)促道德凈化。信貸工作是信用社的生命線,信貸員背負(fù)著樹(shù)品牌,保安全,創(chuàng)利潤(rùn)的光榮使命。在日常工作中,我以信貸規(guī)則為依據(jù),以職業(yè)道德為準(zhǔn)繩,嚴(yán)把客戶(hù)準(zhǔn)入關(guān),做到了不伸手,不張口,不亂跑。
四、以規(guī)范操作促穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、有效發(fā)展。
信貸工作雖然追求效益性,但前題是確保安全性。我社雖然有發(fā)展的迫切需要,但不是盲目擴(kuò)張,而是有效發(fā)展。因此在信貸業(yè)務(wù)中,無(wú)論是貸前,貸中還是貸后,我都不折不扣的按程序,按制度辦事。不圖簡(jiǎn)化,不搞逆程序,把規(guī)范操作落實(shí)到客戶(hù)每簽的一個(gè)字上,每蓋的一個(gè)章上,每提供的一份資料上。
在年的信貸經(jīng)歷中,我感覺(jué)到在業(yè)務(wù)上必須把發(fā)展與有效的關(guān)系、在營(yíng)銷(xiāo)中必須把優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的關(guān)系、在品牌創(chuàng)建上必須把客戶(hù)與信用社的關(guān)系理順。才可能正視現(xiàn)狀,把握未來(lái),為信用社創(chuàng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。在今后的工作中,我將力爭(zhēng)做到腦子活一點(diǎn),手腳勤一點(diǎn),理由少一點(diǎn),不讓差錯(cuò)在我手里發(fā)生,不讓客戶(hù)在我手里流失,不讓品牌在我手里抹黑。
信用社年度總結(jié)篇八
信用社不平凡的一年,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,我社堅(jiān)持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團(tuán)結(jié)一致,勇于開(kāi)拓,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤(rùn)為目標(biāo),以高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴(kuò)展市場(chǎng)、努力提高金融服務(wù)水平、培育客戶(hù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng)。
我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,各項(xiàng)指標(biāo)較年初均有大幅增長(zhǎng),達(dá)到了歷史最好水平,較好地完成了縣聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)主要任務(wù):
截止12月末,我支行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社全年任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%,其中:儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額xx萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,完成聯(lián)社全年任務(wù)x萬(wàn)元的xx%;對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)x萬(wàn)元的xx%。各項(xiàng)貸款余額為xx萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,其中:短期貸款xx萬(wàn)元,較年初增加-xx萬(wàn)元;中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元。不良貸款從xx萬(wàn)元下降到x萬(wàn)元,比年初減少x萬(wàn)元。09年我社各項(xiàng)收入達(dá)到xx萬(wàn)元,其中:實(shí)現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,較同期增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)了xxx%;中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,占總收入的xx%,同比增xx萬(wàn)元,提高x個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)支出達(dá)到xx萬(wàn)元。收入與支出相抵,我社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,較同期增加了x萬(wàn)元,增長(zhǎng)了xxx%。
1,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。我社員工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為武裝,以科學(xué)發(fā)展觀作為實(shí)際業(yè)務(wù)的指導(dǎo),牢牢把握聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),努力拼搏,艱苦奮斗,在艱巨的任務(wù)下克服人員不足等問(wèn)題帶來(lái)的消極影響,圓滿實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
2,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,提高吃苦耐勞精神和服務(wù)水平。建設(shè)一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)、能夠不斷適應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)的員工隊(duì)伍,是我社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。今年以來(lái),我社以繼續(xù)推進(jìn)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī),堅(jiān)持在全行員工深入開(kāi)展各種思想政治教育、職業(yè)道德教育和形勢(shì)教育和“榮辱觀”教育。雖然業(yè)務(wù)量的大幅提高,以及部分同志被臨時(shí)安排其他任務(wù),造成柜面人員工作任務(wù)量大,疲勞度高,發(fā)生錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)提高。但我社對(duì)員工作了大量的思想工作,發(fā)揚(yáng)紅軍長(zhǎng)征精神,努力提高業(yè)務(wù)技能,堅(jiān)忍不拔,日夜加班,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,終于安全完成全年指標(biāo)。
3,抓住任務(wù)重點(diǎn),積極配合信貸檢查工作。信貸安全是農(nóng)村信用社的根本,今年開(kāi)展的信貸大檢查活動(dòng),我社積極配合并得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞表?yè)P(yáng)。貸款確認(rèn)書(shū)簽字過(guò)程中,我社員工積極聯(lián)系數(shù)量眾多的貸款客戶(hù),首先通過(guò)電話聯(lián)系,無(wú)法電話聯(lián)系的客戶(hù),直接派遣人員走訪詢(xún)問(wèn)。對(duì)于信貸檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,我社積極研究整改辦法,并立即采取措施匡正。收回不良貸款也是重中之重,我社通過(guò)凍結(jié)有還款能力而拒絕還款的客戶(hù)存款,以及各種道義上的勸告,成功收回大量已核銷(xiāo)呆賬和不良貸款。
4,深化安全管理,建安全單位。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,“兩手抓,兩手都要硬”,不斷加強(qiáng)安全管理、堅(jiān)決防止案件發(fā)生成為保障我社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要工作任務(wù)。09年,我社在認(rèn)真搞好各項(xiàng)內(nèi)控管理日常性、基礎(chǔ)性工作的同時(shí),集中精力,突出重點(diǎn)地抓了安全管理工作。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)安全工作進(jìn)行研究,并結(jié)合我社今后案件防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的要求,對(duì)工作規(guī)程中涉及案件防范的內(nèi)容如崗位設(shè)置和崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作流程、內(nèi)部管理辦法及規(guī)定等進(jìn)行仔細(xì)研究、討論、審查,將案件防范的理念和意識(shí)融入全社各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。
1,是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的完善和細(xì)化,在制度執(zhí)行的自覺(jué)性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2,在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下,內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn),以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率。
3,辦公設(shè)備老化,影響工作效率。隨著業(yè)務(wù)量的`大幅增加,急需增加人員和辦公效率,但辦公設(shè)備的嚴(yán)重老化成為提高金融服務(wù)水平的主要瓶頸之一,打印機(jī)、用于身份核查的電腦,以及崩塌的桌椅,是我社影響我社正常工作的頑疾。
我社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的快速發(fā)展為全年開(kāi)了一個(gè)好頭,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。明年及今后,我支行全行干部員工有信心、有決心繼續(xù)銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作,為今后各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)新的更大的經(jīng)營(yíng)成績(jī),為聯(lián)社作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
信用社年度總結(jié)篇九
2017年,在省聯(lián)社及上級(jí)監(jiān)管部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的xx大精神的正確指引下,在全體干部職工的支持和共同努力下,我充分履行主任崗位職責(zé),圍繞市聯(lián)社理事會(huì)關(guān)于加大資金組織和營(yíng)銷(xiāo)力度,加強(qiáng)管理,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo),精心組織、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、務(wù)真求實(shí),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了一定的發(fā)展。下面從三個(gè)方面就xx年工作情況述職如下:
一、主要成績(jī)。
(一)存款總量持續(xù)增加。年末各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,在今年全國(guó)儲(chǔ)蓄存款大幅向資本市場(chǎng)分流,股金不堪重壓要求兌付等多層重大負(fù)面因素的影響下,仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚(yáng)的格局,市場(chǎng)份額較同期進(jìn)一步增加,存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
(二)貸款營(yíng)銷(xiāo)逐步擴(kuò)大。年末各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,增幅達(dá)21.9%。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬(wàn)元,農(nóng)貸占比70%。中小企業(yè)貸款23901萬(wàn)元,占比30%,同比增加xx萬(wàn)元,增幅1xx%,小額農(nóng)戶(hù)貸款當(dāng)前到期回籠率xx%,其他貸款到期回籠率xx%。
(三)清收工作扎實(shí)有效。xx年全市信用社清收不良貸款xx萬(wàn)元,比xx年多收xx萬(wàn)元,增幅23%,其中:表內(nèi)不良貸款xx萬(wàn)元,表外置換貸款118萬(wàn)元。
(四)“兩大工程”全面推進(jìn)。農(nóng)戶(hù)建檔覆蓋率基本達(dá)到100%,評(píng)級(jí)授信放貸率達(dá)到100%,中小企業(yè)建檔覆蓋率達(dá)到90%以上,當(dāng)年貸款投放累計(jì)達(dá)到75776萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增幅xx%。
(五)經(jīng)營(yíng)收入再上臺(tái)階。全轄實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元,同比增收xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為14%,其中實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,業(yè)務(wù)總支出8548萬(wàn)元,同比多支出xx萬(wàn)元,增幅xx%,收入增幅高于支出增幅2個(gè)百分點(diǎn)。全轄實(shí)現(xiàn)盈余xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了全市信用社自xx年扭虧為盈后的又一次邁進(jìn)。
(六)其它中心工作有序開(kāi)展。如:貸款五級(jí)分類(lèi),冒名貸款綜合治理、央行票據(jù)兌付、制度落實(shí)年工作等等中心工作均按照相關(guān)規(guī)劃和要求扎實(shí)推進(jìn),取得了明顯階段性成果。
二、主要作法。
(一)做優(yōu)做細(xì),調(diào)整思路,增強(qiáng)組織資金實(shí)力。
面對(duì)國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的提出以及各種政策對(duì)“三農(nóng)”的傾斜,統(tǒng)一法人改革的順利推進(jìn),全國(guó)結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的形成、??ǖ某晒\(yùn)行等前所未有的歷史機(jī)遇,我緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,適時(shí)調(diào)整組織資金的工作思路,通過(guò)電視、報(bào)刊、廣告牌等多種宣傳手段,大力組織各種形式的宣傳活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)單位對(duì)公存款,涉農(nóng)資金等方面予以加強(qiáng)和引導(dǎo),取得較好成績(jī)。具體一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),加大鎮(zhèn)區(qū)攬存力度,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。至12月底,低成本存款余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款總額的xx%。
二是按照“聯(lián)社牽頭、城區(qū)為主、搞好服務(wù)”的策略,做好公存單位攬存工作,目前公存單位在農(nóng)村信用社開(kāi)立帳戶(hù)達(dá)到xx家,比年初增加xx戶(hù),存款余額累計(jì)近xx萬(wàn)元,主要涉及城市投資、土地儲(chǔ)備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶(hù)。
三是把握市場(chǎng)機(jī)遇,搶占農(nóng)村市場(chǎng)空白。利用國(guó)有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時(shí)機(jī),加大宣傳力度,有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場(chǎng)。
四是利用信貸杠桿,通過(guò)多種形式吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客戶(hù)到信用社開(kāi)戶(hù),增加派生存款份額;今年以來(lái)類(lèi)似的'存款額度較同期又有大幅度增長(zhǎng),如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶(hù)存款余額累計(jì)過(guò)億元。
五是因時(shí)利導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了夏秋農(nóng)作物、外出務(wù)工返回、學(xué)校開(kāi)學(xué)等資金的按時(shí)歸社工作。
六是充分抓住代理兌付糧食直補(bǔ)、退耕還林、高速公路補(bǔ)償資金有利時(shí)機(jī),安排基層社組織人員做好穩(wěn)存增存工作,xx年借助三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金新增523萬(wàn)元;七是抓好績(jī)效考核,提高職工攬儲(chǔ)積極性。全市通過(guò)職工業(yè)余攬儲(chǔ)吸收存款5000多萬(wàn)元。
(二)做大做強(qiáng),突出主題,推進(jìn)兩大工程的開(kāi)展。
根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸“鋪天蓋地”,中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號(hào)召,我明確提出xx年我社信貸營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)定位是堅(jiān)持面向“三農(nóng)”,面向社區(qū),面向中小企業(yè),面向縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。
一是從小額農(nóng)貸增量、擴(kuò)面、延伸工作入手,做大做強(qiáng)小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶(hù)信用等級(jí)年檢,增加投放量。并對(duì)原來(lái)不符合評(píng)定條件的村民重新進(jìn)行調(diào)查,對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證,做到農(nóng)戶(hù)調(diào)查建卡面達(dá)到xx%,評(píng)級(jí)面達(dá)到xx%,授信頒證面達(dá)到xx0%,持證農(nóng)戶(hù)貸款需求滿足率達(dá)到xx%。1-12月份全市累放各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元,較同期多投放xx萬(wàn)元,余額達(dá)到xx萬(wàn)元,較年初凈增xx萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬(wàn)元,農(nóng)貸占比xx%。
二是從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。先后投放種植業(yè)貸款xx萬(wàn)元支持了石河、多寶、xx、拖市等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)疏菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè);投放養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬(wàn)元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè);投放xx萬(wàn)元支持xx油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。
三是從發(fā)展“黃金客戶(hù)”入手,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。一年來(lái),我始終堅(jiān)持組織信貸部門(mén)對(duì)貸款客戶(hù)進(jìn)行不間斷的調(diào)查摸底,在全社開(kāi)展了“訪百家中小企業(yè)”活動(dòng),篩選出50多家“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)”,跟蹤服務(wù),側(cè)重扶持。培植出xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)優(yōu)良品牌。同時(shí)在全市范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展中小企業(yè)調(diào)查建卡工作,按照省聯(lián)社號(hào)召,大力培植信貸投放載體的信息資源。
通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)使貸款面得到進(jìn)一步擴(kuò)大,貸款品種得到進(jìn)一步豐富,貸款額度進(jìn)一步比同期大幅增長(zhǎng),利息收入也有了明顯的大幅度增加,據(jù)統(tǒng)計(jì),全市已實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬(wàn)元,比xx年同期增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。兩大工程的推廣運(yùn)用使?fàn)I銷(xiāo)結(jié)出了累累碩果。
(三)做好做穩(wěn),規(guī)范操作,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
今年以來(lái),為實(shí)現(xiàn)基層業(yè)務(wù)操作有標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)社管理有依據(jù)的目標(biāo),我堅(jiān)持把營(yíng)銷(xiāo)和管理有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量同步提高目標(biāo)。
一是控制源頭,狠抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范。針對(duì)省聯(lián)社強(qiáng)化新增貸款管理的工作要求,我指導(dǎo)信貸部門(mén)及時(shí)制訂下發(fā)了《二xxx信貸工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《農(nóng)戶(hù)小額貸款延伸管理辦法》等十多個(gè)信貸管理辦法及操作規(guī)程,并督促組成專(zhuān)班,從評(píng)定、年檢、評(píng)級(jí)、授信、發(fā)放、回籠六個(gè)方面對(duì)小額農(nóng)貸進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。
與此同時(shí),我還要求信貸部門(mén)制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案,實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤,將回收責(zé)任落實(shí)到每位農(nóng)貸員。在新增大額貸款方面,我無(wú)論大會(huì)還是小會(huì)或是下鄉(xiāng)調(diào)研,始終要求信用社要嚴(yán)格按程序調(diào)查、審查、審批、發(fā)放,每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查,明確簽署貸款責(zé)任人員,嚴(yán)格實(shí)行貸款損失賠償責(zé)任制。對(duì)屬于國(guó)家宏觀調(diào)控,涉及盲目投資、重復(fù)建設(shè)、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的項(xiàng)目,堅(jiān)決實(shí)行停貸或信貸退出。
二是精心組織,認(rèn)真實(shí)施貸款五級(jí)分類(lèi)工作。五級(jí)分類(lèi)是一項(xiàng)持續(xù)的系統(tǒng)工程,為保質(zhì)保量按時(shí)的完成分類(lèi)工作,我把提高思想認(rèn)識(shí)、搞好信貸基礎(chǔ)檔案規(guī)范化、加強(qiáng)督導(dǎo)作為前提和保障來(lái)抓,自xx年11月以來(lái),對(duì)全市貸款資料逐筆進(jìn)行了收集整理。經(jīng)銀監(jiān)部門(mén)、省聯(lián)社驗(yàn)收,偏離度為0.6%。
三是加強(qiáng)貸款程序規(guī)范化管理,深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社23號(hào)、35號(hào)文件精神。進(jìn)一步明確和統(tǒng)一了信用社負(fù)責(zé)貸款對(duì)象的準(zhǔn)入、資料收集、調(diào)查認(rèn)定,聯(lián)社信貸部門(mén)負(fù)責(zé)再次調(diào)查論證,初步審查確認(rèn),貸審中心負(fù)責(zé)最終資料審查、技術(shù)政策把關(guān)、遞交研究,審貸委員會(huì)負(fù)責(zé)客觀民主審貸,理事長(zhǎng)確認(rèn)是否放貸的職責(zé)和程序。貸審中心的設(shè)立是省聯(lián)社xx年信貸管理的重大舉措,也是xx號(hào)和xx號(hào)文件的核心內(nèi)容,xx年貸審中心共按要求審查貸款442筆,xx萬(wàn)元。
其中通過(guò)審查退回和要求補(bǔ)充資料的xx筆,xx萬(wàn)元,遞交并獲得貸審會(huì)通過(guò)的xx筆,xx萬(wàn)元,未通過(guò)的xx筆,xx萬(wàn)元。在我的要求和指引下,貸審中心還從實(shí)際工作中總結(jié)概括出了貸款抵押物及抵押率的合理認(rèn)定方法、貸款對(duì)象實(shí)力認(rèn)定與現(xiàn)金流的對(duì)應(yīng)關(guān)系、貸款對(duì)象涉及行業(yè)的地方性特征和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、貸款期限的合理掌控等十分有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)資格審查、技術(shù)分析論證,質(zhì)量引導(dǎo)監(jiān)督等措施,有效地規(guī)避了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
此舉統(tǒng)一了信貸操作程序,嚴(yán)格了信貸準(zhǔn)入制度,嚴(yán)明了信貸紀(jì)律,有效提高了全轄信貸規(guī)范化操作水平,進(jìn)一步凸顯了規(guī)范與發(fā)展的主題。使貸款審查審批工作進(jìn)入了規(guī)范化,制度化軌道。四是組織專(zhuān)班,重點(diǎn)深入,切實(shí)搞好冒名貸款的綜合治理工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社文件的同時(shí),我們迅速組織動(dòng)員全市干部職工認(rèn)真投入到冒名貸款的工作中來(lái),深入開(kāi)展自查自糾和互查互糾,至xx年12月31日,全市共暴露冒名貸款xx筆,金額1762萬(wàn)元,占全市貸款總額的1.6%,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛假按揭貸款。
其中各社(部)9月30日前自查發(fā)現(xiàn)冒名貸款xx筆,金額xx萬(wàn)元,9月30日后自查新增328筆,金額xx萬(wàn)元;市聯(lián)社檢查組對(duì)xx、xx等x個(gè)信用社及其x個(gè)分社貸款進(jìn)行了冒名貸款專(zhuān)項(xiàng)檢查,累計(jì)核對(duì)貸款25833筆、金額2xx萬(wàn)元,分別占全市貸款筆數(shù)和金額總數(shù)的xx%和xx%,檢查暴露冒名貸款xx筆、金額xx萬(wàn)元。全市除楊林、營(yíng)業(yè)部等兩個(gè)單位沒(méi)有冒名貸款外,其他信用社均不同程度的存在冒名貸款。
全市冒名貸款累計(jì)涉及到責(zé)任人共xx名。其中9月30日前有責(zé)任人xx名,9月30日后新增責(zé)任人xx名。全市已糾正冒名貸款xx筆,金額xx萬(wàn)元,占冒名貸款總額的xx%。其中現(xiàn)金收回xx筆,金額xx萬(wàn)元;按規(guī)定重新落實(shí)債權(quán)xx筆,金額xx萬(wàn)元;其他方式落實(shí)xx筆,金額xx萬(wàn)元。已全部整改到位的有xx、xx、xx、xx四個(gè)信用社,已全部整改到位的責(zé)任人共xx名,占貸款責(zé)任人總數(shù)的23.5%。
(四)做硬做實(shí),清收保全,力促信貸資產(chǎn)改良。
不良貸款是xx聯(lián)社的一個(gè)大包袱,塊頭大、占比高,清收效果歷年來(lái)都不太盡如人意。為了攻克這一頑癥,我們采取分類(lèi)排隊(duì)、重點(diǎn)突出、內(nèi)外兼顧的方法。一是認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了貸款時(shí)效管理、貸后管理的重要性、必要性,明確了相關(guān)崗位職責(zé),將全市10萬(wàn)元以上的不良貸款納入重點(diǎn)監(jiān)督管理范圍,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和跟蹤管理的雙重模式進(jìn)行清降。
二是加大責(zé)任貸款的清收力度,對(duì)責(zé)任人貸款清收?qǐng)?jiān)決按省聯(lián)社文件精神比照?qǐng)?zhí)行的同時(shí),結(jié)合我社實(shí)際制定了專(zhuān)門(mén)的清收方案,設(shè)定了具體任務(wù)和時(shí)間上限,以及行政處置方案,定期予以通報(bào),今年以來(lái)對(duì)責(zé)任人實(shí)施下崗清收人員近40人次,這些較真碰硬的措施共督促收回責(zé)任貸款xx萬(wàn)元。
三是對(duì)全市最大xx戶(hù)的不良貸款進(jìn)行了全面清理,在全市大力開(kāi)展了“百日攻堅(jiān)”活動(dòng),立案xx件,其間依法收回xx市金天紡織有限公司等貸款xx萬(wàn)元。全年共以現(xiàn)金形式收回不良貸款xx萬(wàn)元。確保了全市收回不良貸款的真實(shí)性及含金量,為實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)良性持續(xù)發(fā)展起到了一定的作用。
(五)做廉做勤,加強(qiáng)自律,保班子團(tuán)結(jié)和政令暢通。
在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我積極貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神和金融法規(guī),與時(shí)俱進(jìn),超越自我,開(kāi)拓進(jìn)取。切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),上下齊心、埋頭經(jīng)營(yíng),在做好分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí),突出加強(qiáng)自身的廉政建設(shè),時(shí)刻做到自警、自醒、自律,在生活上從簡(jiǎn)、在工作上從嚴(yán)、在處事上不講排場(chǎng)、不比闊氣,在落實(shí)工作上拋棄人情觀念,以政策制度為準(zhǔn)辦事,從而為身邊的同志帶好頭,做好表率,不斷提高自己的思想覺(jué)悟和政治水平。
三、存在問(wèn)題及不足。
回顧xx年的工作,自身還存在一些明顯不足,主要表現(xiàn)在:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身理論和思想水平;二是要深入基層,扎實(shí)開(kāi)展調(diào)查研究,把準(zhǔn)實(shí)際工作的方向和要點(diǎn)。三是要面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的貸款形勢(shì),調(diào)整思路,強(qiáng)化管理,使信貸業(yè)務(wù)迅速向又好又快的方向?qū)嵭锌沙掷m(xù)發(fā)展。
總之,隨著統(tǒng)一法人改革的完成,xx市農(nóng)村信用社所肩負(fù)的歷史使命必將賦予新的內(nèi)涵和要求,信用社業(yè)務(wù)工作將進(jìn)入新的發(fā)展階段,對(duì)此,我有信心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持下,與大家共同迎接新的挑戰(zhàn)。
信用社年度總結(jié)篇十
時(shí)光荏苒,在這辭舊迎新之際,我部門(mén)對(duì)過(guò)往4個(gè)月的工作做出了深刻的總結(jié)并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)劃,總結(jié)與規(guī)劃如下:
(一)、安環(huán)管理。
事業(yè)部安全工作自8月份開(kāi)展以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,以事業(yè)部安全管理為平臺(tái),以逐步建立安全管理體系為主線,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,在實(shí)際工作中我們積極努力工作,在取得一定可貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也體會(huì)到內(nèi)在的不足之處以及今后工作需要完善的問(wèn)題?;仡?月份開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下幾點(diǎn)工作:
1、適應(yīng)調(diào)整,理順關(guān)系,建立健全安全保障體系。
完善安全組織機(jī)構(gòu):成立安全消防管理委員會(huì),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),并要求各基層單位也在原有的安全消防組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合體制調(diào)整,完善內(nèi)部安全消防管理機(jī)構(gòu),為開(kāi)展安全生產(chǎn)工作提供了組織保障。
逐步建立事業(yè)部核心安全管理體系:根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件,先后制定了《鞍鋼實(shí)業(yè)冶金機(jī)械事業(yè)部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《鞍鋼實(shí)業(yè)冶金機(jī)械事業(yè)部安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《鞍鋼實(shí)業(yè)冶金機(jī)械事業(yè)部消防安全管理暫行規(guī)定》等10項(xiàng)消防管理制度,這些文件的制定,對(duì)下一步開(kāi)展安全工作,具有指導(dǎo)性的意義。
2、安全消防工作存在的問(wèn)題。
在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn),個(gè)別單位安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高。一些工作尚未做細(xì)做實(shí),各類(lèi)細(xì)小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的職工都有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性,許多問(wèn)題完全可以彌補(bǔ),安全隱患可以消除的。
(二)、項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目管理工作是我部們工作的核心和重點(diǎn),在這短短的4個(gè)月當(dāng)中,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部全力以赴地投入到項(xiàng)目管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)4個(gè)月的努力工作,我們先后完成了2#焊床改造、軋輥磨床安裝調(diào)試、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)前期調(diào)研以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目的組織、施工、竣工驗(yàn)收等工作,我部嚴(yán)格遵守對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,使三個(gè)項(xiàng)目都達(dá)到了當(dāng)初我們預(yù)期的效果。
對(duì)2#焊床進(jìn)行改造實(shí)現(xiàn)了精度控制提高,參數(shù)波動(dòng)范圍減小,數(shù)字化水平先進(jìn)以及紅外線自動(dòng)測(cè)溫的可喜的成果。
實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目現(xiàn)在處于調(diào)研階段,軋輥堆焊修復(fù)工藝對(duì)焊接原材料的成份要求一直很高,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,我們對(duì)檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法進(jìn)行了系統(tǒng)研究,重點(diǎn)調(diào)研了x熒光光譜儀、多元素分析儀、金相顯微鏡、磨損試驗(yàn)機(jī)等設(shè)備,并對(duì)調(diào)研結(jié)果形成了《實(shí)驗(yàn)室籌建方案》。待進(jìn)一步的論證及實(shí)施。
在項(xiàng)目的組織過(guò)程中也存在一些問(wèn)題,我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因。
:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
(2)項(xiàng)目前期預(yù)算做得不夠細(xì)致,往往造成超出預(yù)算,缺乏實(shí)際性。
(三)科研管理。
1、企業(yè)的生存與發(fā)展依賴(lài)于其是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,而企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的重視、投入及發(fā)展程度決定了企業(yè)的發(fā)展高度。我們要以企業(yè)的實(shí)際出發(fā),不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、不斷改進(jìn)產(chǎn)品類(lèi)型,爭(zhēng)取以最快的速度生產(chǎn)出高附加值產(chǎn)品。
2、熱軋精軋機(jī)支承輥?lái)?xiàng)目的深度研發(fā)。
20xx年作為熱軋廠的試驗(yàn)項(xiàng)目,我單位已經(jīng)修復(fù)完成2支精軋機(jī)支承輥,而且已經(jīng)多次上線使用。從上線的磨耗及使用效果看,完全能夠滿足廠家的使用要求,只是在下線輥面外觀上存在一些焊道痕跡,與下線新品輥的表面狀態(tài)存在一定差距。針對(duì)這種情況,我們從提高精軋機(jī)支承輥的表面狀態(tài)著手,通過(guò)對(duì)工作環(huán)境、焊接材料優(yōu)化等方面進(jìn)行研究。目前,經(jīng)過(guò)不斷的試驗(yàn),已經(jīng)從材料的選擇、工藝過(guò)程控制、設(shè)備精度等方面一一將問(wèn)題解決。伴隨各類(lèi)試驗(yàn)的完成,下一步需再次焊接精軋機(jī)支承輥產(chǎn)品然后上機(jī)檢驗(yàn)修復(fù)效果。
3、熱軋分卷機(jī)矯直輥堆焊修復(fù)研究。
熱軋分卷機(jī)矯直輥經(jīng)過(guò)多年使用已達(dá)到末徑,不能繼續(xù)使用。由于該輥修復(fù)難度非常大,而且也沒(méi)有修復(fù)的案例,所以熱軋廠主要以采購(gòu)新品為主,使用到工作末徑即報(bào)廢。鑒于該輥的實(shí)際情況,我們進(jìn)行了有針對(duì)性的研究。首先,由于分卷機(jī)矯直輥的母材材質(zhì)為suj2,碳當(dāng)量非常高,焊接難度非常大,所以過(guò)渡層材料的選擇非常關(guān)鍵。其次,分卷機(jī)矯直輥的輥面工作層硬度要求高、輥面質(zhì)量要求嚴(yán),所以工作層材料的要求也非常高。采用試板焊接—輥面局部試驗(yàn)焊接—輥面整體焊接的方式,通過(guò)幾次對(duì)焊接材料成分、工藝參數(shù)的調(diào)整,最終確定了修復(fù)方案。以yd411n-s為過(guò)渡層材料,以yd560-s為工作層材料,并結(jié)合嚴(yán)格的焊接工藝。目前,已經(jīng)焊接、加工完成3支,經(jīng)探傷檢測(cè)堆焊層質(zhì)量良好,完全符合協(xié)議要求。從此以后,我們不僅可以修復(fù)分卷機(jī)矯直輥,還可以將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到其它矯直輥的焊接修復(fù)。如果市場(chǎng)打開(kāi),每年修復(fù)幾十支矯直輥不成問(wèn)題,利潤(rùn)相當(dāng)可觀。
4、冷軋平整機(jī)支承輥修復(fù)項(xiàng)目。
由于冷軋輥特殊的使用條件,需要其具有高而均勻的硬度、高彈性模具和高耐磨性等特點(diǎn),所以冷軋輥的表面焊接修復(fù)難度較大。而經(jīng)過(guò)我們的調(diào)研和試驗(yàn),冷軋支撐輥的表面是可以通過(guò)焊接進(jìn)行修復(fù)。冷軋平整機(jī)支承輥就是我們實(shí)現(xiàn)冷軋輥焊接修復(fù)的一個(gè)突破口,要通過(guò)該種方式拓展業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)水平的提升。前期的準(zhǔn)備和實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)已經(jīng)初見(jiàn)成效,接下來(lái)的工作就是與股份公司溝通,實(shí)現(xiàn)對(duì)下線冷軋平整機(jī)輥的焊接試驗(yàn)。
5、4xxn-o等連鑄輥焊絲國(guó)產(chǎn)化。
連鑄輥輥面堆焊一直采用4xxn-o焊絲進(jìn)行焊接,年消耗量大、成本高。后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,通過(guò)與北京奧邦焊業(yè)、北京鼎基焊業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流與溝通,最終確定了焊接材料國(guó)產(chǎn)化的實(shí)施方案。經(jīng)過(guò)樣品的試驗(yàn)和檢測(cè)、材料的性能評(píng)定;焊接材料生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)材料的研制及成分、性能檢測(cè)。經(jīng)過(guò)大量的試驗(yàn)及不斷的交流、溝通,最終合作開(kāi)發(fā)出oa4xxn-og、yd4xxn-o、yd4xxn-o、yd412n-o幾種明弧堆焊材料。目前只采用了oa4xxn-og一種國(guó)產(chǎn)焊絲,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)批量生產(chǎn)及用戶(hù)應(yīng)用驗(yàn)證,完全滿足生產(chǎn)和使用要求。以上幾種焊接材料,oa4xxn-og和yd4xxn-o與原來(lái)的oa4xxn-o的性能完全相同,而yd4xxn-o、yd412n-o是在原有基礎(chǔ)上對(duì)技術(shù)指標(biāo)和成本指標(biāo)兩方面相結(jié)合,滿足不同的用戶(hù)群而設(shè)計(jì)的,在價(jià)格上有非常大的優(yōu)勢(shì)。如果按照每年采購(gòu)200噸明弧焊絲、50%選用國(guó)產(chǎn)化焊絲計(jì)算,即可實(shí)現(xiàn)節(jié)約焊接材料費(fèi)用50萬(wàn)元以上。
6、庫(kù)存b2焊劑用焊絲的開(kāi)發(fā)。
原材料廠庫(kù)存b2焊劑已放置多年,不但占用大量資金,還有逐步損失及失效的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)b2焊劑成分的了解與分析,認(rèn)為將其應(yīng)用到連鑄輥輥面的堆焊上較為合理。經(jīng)過(guò)不斷的試驗(yàn)和分析,最終與北京鼎基焊業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)出4xxnl-s埋弧焊絲,配合b2焊劑使用。后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)批量生產(chǎn)及用戶(hù)應(yīng)用驗(yàn)證,完全滿足生產(chǎn)和使用要求。通過(guò)該種方式,一方面減少了庫(kù)存積壓、降低了占用資金5萬(wàn)余元;另一方面焊接材料費(fèi)用4萬(wàn)余元。
(四)、統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)管理及設(shè)備管理工作。
由于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部成立不久,各主管人員的業(yè)務(wù)能力還有待提高,工作程序還要進(jìn)一步梳理,所以從部門(mén)成立以來(lái)對(duì)于統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)管理及設(shè)備管理工作都是在承接與梳理當(dāng)中,其中我們承接了每月給實(shí)業(yè)公司:財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部的綜合報(bào)表并自己設(shè)計(jì)出“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表”、“分廠間結(jié)算單”等七種表樣,九月已試填;現(xiàn)已制定《生產(chǎn)報(bào)表制度》,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作將在20xx年正式執(zhí)行。
進(jìn)行學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí),不懂、不清楚問(wèn)題認(rèn)真咨詢(xún)。向?qū)崢I(yè)公司報(bào)告請(qǐng)示:《汽車(chē)、電爐報(bào)廢請(qǐng)示》、《更新辦公用品請(qǐng)示》、《增加焊床固定資產(chǎn)請(qǐng)示》、《增加磨床固定資產(chǎn)請(qǐng)示》等六項(xiàng)報(bào)告?,F(xiàn)有三項(xiàng)辦理完成。
(五)、能源管理工作。
1、按照“能效達(dá)標(biāo)”及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,實(shí)現(xiàn)冶金機(jī)械廠區(qū)電能二級(jí)計(jì)量,并下發(fā)電能二級(jí)計(jì)量管理暫行辦法。定期統(tǒng)計(jì)廠區(qū)內(nèi)各單位電能使用情況。
2、一般工商業(yè)用電量調(diào)整,全年累計(jì)節(jié)約電費(fèi)6萬(wàn)余元。
3、根據(jù)生產(chǎn)用電需求,合理辦理變壓器暫停、恢復(fù)手續(xù),在保留供電容量的前提下,年節(jié)省基本電費(fèi)34.32萬(wàn)元。
4、冶金機(jī)械廠區(qū)20xx年全年累計(jì)發(fā)生電費(fèi)247萬(wàn)元、水費(fèi)3.46萬(wàn)元,較20xx年分別減少20.55萬(wàn)元、1.71萬(wàn)元。
(六)、共青團(tuán)工作。
1、組織青年職工參加實(shí)業(yè)公司“迎接五四,閃亮青春”、讀書(shū)月、創(chuàng)新登高等各項(xiàng)活動(dòng)。
2、根據(jù)綜合發(fā)展公司團(tuán)委要求,結(jié)合冶金機(jī)械事業(yè)部青年構(gòu)成,擬成立共青團(tuán)鞍鋼實(shí)業(yè)冶金機(jī)械事業(yè)部委員會(huì),已請(qǐng)示綜合發(fā)展公司團(tuán)委。
(一)、安環(huán)管理。
確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。不發(fā)生三級(jí)及以上安全生產(chǎn)事故;各項(xiàng)安全指標(biāo)“零增長(zhǎng)”。
1、完善安全管理基礎(chǔ),提升安全管理理念。在新的一年里,我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全是第一責(zé)任”來(lái)定位安全工作,加強(qiáng)安全消防基礎(chǔ)管理,完善安全消防管理體系。發(fā)揮事業(yè)部安全消防管理平臺(tái)作用,對(duì)各級(jí)各類(lèi)安全消防管理制度,結(jié)合最新出臺(tái)的安全、消防、環(huán)保法,從責(zé)任制度、程序制度、操作制度、臺(tái)帳等多個(gè)層面進(jìn)行全面梳理。完善法人安全消防管理體系建設(shè),促進(jìn)行業(yè)安全消防管理順利進(jìn)級(jí)。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高制度執(zhí)行效力。有制度不嚴(yán)格落實(shí)是安全生產(chǎn)事故得不到有效遏制的主要原因,要強(qiáng)化各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí),提高制度的執(zhí)行效力。要進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的分解與落實(shí),建立全過(guò)程、全方位、全員共同參與的安全責(zé)任體系;建立與責(zé)任主體安全業(yè)績(jī)相掛鉤的安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,增加安全生產(chǎn)內(nèi)動(dòng)力。
3、安全是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)重于泰山,安全工作任重道遠(yuǎn),我們要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,在新的一年里,我們一定要居安思危,開(kāi)拓奮進(jìn),常抓不懈,堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)故發(fā)生,努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
(二)、項(xiàng)目管理。
承接《綜合發(fā)展公司項(xiàng)目管理暫行辦法》制定出我冶金機(jī)械事業(yè)部的項(xiàng)目管理辦法,用有效的政策及制度來(lái)激勵(lì)全體員工開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新項(xiàng)目,為我事業(yè)部“開(kāi)源節(jié)流”提供前提。
成立skf、重型軋輥、無(wú)縫功能性包保項(xiàng)目組,為項(xiàng)目合理、及時(shí)推進(jìn)提供基礎(chǔ)。
進(jìn)行全事業(yè)部廠區(qū)規(guī)劃,合理利用現(xiàn)有空間,為產(chǎn)能最大化提供保障。
根據(jù)具體情況,籌建焊接原材料等原料檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室,為以后焊接材料的引進(jìn)及使用提供依據(jù)。
(三)科研管理。
本著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的原則,把20xx年科研工作定位在于精軋機(jī)支承輥的修復(fù)質(zhì)量提高、本鋼矯直機(jī)工作輥的焊接修復(fù)、冷軋平整機(jī)支承輥焊接修復(fù)等項(xiàng)目研究、熱軋r1工作輥的二次開(kāi)發(fā)等科技研發(fā)工作,加強(qiáng)專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的宣傳,加大實(shí)用性專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)的申請(qǐng),維護(hù)企業(yè)的技術(shù)權(quán)益,20xx年整個(gè)事業(yè)部計(jì)劃申請(qǐng)專(zhuān)利1項(xiàng),力爭(zhēng)達(dá)到2-3項(xiàng),組織各分廠完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并將標(biāo)準(zhǔn)提升與貫標(biāo)工作緊密聯(lián)系,確保在貫標(biāo)前將該項(xiàng)工作結(jié)束,加強(qiáng)對(duì)激光修復(fù)等新技術(shù)的學(xué)習(xí)和調(diào)研。
(四)、能源管理工作。
1、根據(jù)20xx年各分廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及用電需求,擬定多種供電方案,最大限度的降低用電成本。
2、根據(jù)鞍鋼股份能源管控中心通知,冶金機(jī)械廠區(qū)鞍鋼地下水停供。及時(shí)與鞍鋼股份能源管控中心和自來(lái)水公司聯(lián)系,尋找新的水源,滿足冶金機(jī)械廠區(qū)用水需求。
3、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作,按照各單位實(shí)際,合理分解各單位用能情況。
(五)、共青團(tuán)工作。
1、團(tuán)委籌建工作。
2、組織各項(xiàng)青年活動(dòng),使團(tuán)組織更好的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)廣大青年職工。
(六)、綜合統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)管理及設(shè)備管理工作。
調(diào)研了解各分廠內(nèi)部生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況;加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)現(xiàn)行工作。虛心向基層學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。深入現(xiàn)場(chǎng)著重實(shí)際,對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析,寫(xiě)出簡(jiǎn)明有效分析報(bào)告。為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
對(duì)固定資產(chǎn)系統(tǒng)要學(xué)習(xí)掌握;對(duì)固定資產(chǎn)的管理文件找尋,明確各項(xiàng)要求;針對(duì)實(shí)際制定管理制度;對(duì)事業(yè)部所轄固定資產(chǎn)進(jìn)行總盤(pán)點(diǎn),存下照片資料;建立固定資產(chǎn)管理體系,做到事有落實(shí)、物有所管。
實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理工作交接,齊備設(shè)備管理的有關(guān)資料。制定和完善設(shè)備管理體系、制度。深入現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)際,了解、摸清設(shè)備現(xiàn)狀,形成《設(shè)備現(xiàn)狀報(bào)告》。對(duì)現(xiàn)行設(shè)備進(jìn)行整理整頓。
結(jié)合事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,我部門(mén)人員會(huì)盡快適應(yīng)新的崗位,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接冶金機(jī)械事業(yè)部更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
信用社年度總結(jié)篇十一
20xx年1月至20xx年4月,我受上級(jí)組織安排,任廣安區(qū)大安信用社主任,一年來(lái),我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開(kāi)拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。具體工作情況匯報(bào)如下:
一、積極組織存款,不斷壯大資金實(shí)力。
1、廣泛宣傳,積極吸儲(chǔ),資金是信用社經(jīng)營(yíng)的資本,生存的基礎(chǔ)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大的存款市場(chǎng)環(huán)境,20xx年我社始終將存款組織工作作為一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作來(lái)抓,多次召開(kāi)村組理事會(huì),密切聯(lián)系群眾,宣傳工作做到深入人心、家喻戶(hù)曉,大力拓展存款市場(chǎng)。
2、優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果。我社堅(jiān)持以人為本,抓好人員的教育和培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每周組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。從言行、著裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面,引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語(yǔ),提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,服務(wù)水平的提高帶來(lái)了存款的增加。同時(shí)設(shè)置舉報(bào)電話,對(duì)服務(wù)不好,被顧客投訴的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
截至12月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)25195萬(wàn)元,較年初凈增3510萬(wàn)元,完成計(jì)劃數(shù)的152.1%,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展籌集了充足的資金。
二、積極、大膽地做好資金營(yíng)運(yùn)工作。
20xx年,由于改革的深入,制度執(zhí)行力度加大,以及趙祚斌案件的影響,我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營(yíng)運(yùn)極度困難的局面,但是我們信用社更加清楚地認(rèn)識(shí)到:大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差(年初不良占比達(dá)49.3%)收息率很低,歷年虧損嚴(yán)重,而利息收入目前仍是信用社主要收入來(lái)源,不有效地運(yùn)用資金擴(kuò)大信貸規(guī)模,我社是無(wú)法走出經(jīng)營(yíng)困境的。今年以來(lái),我社積極、大膽、切實(shí)有效地加大營(yíng)銷(xiāo)力度,根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的特點(diǎn),合理確定信貸投向,積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域,成功地營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬(wàn)元,農(nóng)村個(gè)體工商戶(hù)貸款600余萬(wàn)元,其它貸款100余萬(wàn)元,貸款凈增2165萬(wàn)元,居全區(qū)第一,促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長(zhǎng),實(shí)際收息達(dá)790萬(wàn)元,比計(jì)劃數(shù)670萬(wàn)元多出120萬(wàn)元,為今后的利潤(rùn)增長(zhǎng)和徹底走出經(jīng)營(yíng)困境打下了較好的基礎(chǔ)。
三、多種措施清收盤(pán)活不良貸款,逐步扭轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境。由于種種原因,大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極低,借款人還款意愿不強(qiáng),信用環(huán)境較差,根據(jù)具體情況,我社分別采?。?BR> 1、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部,加大輿論宣傳;
2、邀請(qǐng)聯(lián)社清收大隊(duì)共同清收;
3、聘請(qǐng)外地不良貸款清收工作小組;
4、調(diào)整崗位、充實(shí)外勤;
5、法律、行政手段清收;
6、呆賬核銷(xiāo)。
共清收處置不良貸款945萬(wàn)元。
同時(shí)在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加大到期貸款的清收力度。通過(guò)以上措施的實(shí)行,我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善,不良占比由年初的49.3%下降到37.7%。
四、處理了大量遺留問(wèn)題。
1、認(rèn)真清理多年來(lái)應(yīng)報(bào)未報(bào)費(fèi)用,給了職工一個(gè)滿意答復(fù),從而安撫情緒,穩(wěn)定人心,為順利開(kāi)展工作掃清障礙。
2、解決了幾年來(lái)懸而未決的小車(chē)致人傷殘事故,給了傷者家屬應(yīng)有的補(bǔ)償和心靈的安慰,同時(shí)也為信用社在當(dāng)?shù)貥?shù)立了良好的社會(huì)形象。
3、多個(gè)機(jī)構(gòu)守庫(kù)室床鋪破爛不堪,主社金庫(kù)長(zhǎng)年漏水,各機(jī)構(gòu)辦公桌椅稀缺,信用社辦公室陳舊擁擠等等問(wèn)題終于得到解決。
五、嚴(yán)格管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
1、選舉成立了新一屆大安信用社理事會(huì)監(jiān)事會(huì);。
2、成立了大安信用社客戶(hù)評(píng)級(jí)授信領(lǐng)導(dǎo)小組;貸款審批小組;審查小組;風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理小組;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;貸款本息全面對(duì)賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組等。
3、制定了大安信用社貸款操作指引;大安信用社崗位職責(zé);大安信用社內(nèi)控制度獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則等規(guī)章制度,對(duì)員工的工作行為進(jìn)行逐步規(guī)范。
4、我注重加強(qiáng)安全防范,以安全經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),加大安全保衛(wèi)工作力度。認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率,定期對(duì)各分社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改和處理,有效預(yù)防和消除了隱患,確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
20xx年亟待解決和有待提高的方面。
1、大部分機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)室破舊不堪,尤其是蘇溪、白馬分社,安全隱患十分嚴(yán)重。
2、不良貸款占比還是太高,清非盤(pán)活工作任重道遠(yuǎn)。
3、存款化股金尚有90余萬(wàn)需要規(guī)范。
4、職工整體素質(zhì)有待提高,人員安排捉襟見(jiàn)肘。
5、職工安全意識(shí)普遍淡薄,必須加強(qiáng)。
信用社年度總結(jié)篇十二
xx年,信用社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神,按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,植根于農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高隊(duì)伍素質(zhì),取得了整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新發(fā)展,自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有新提高的成果?,F(xiàn)就20xx年工作予以總結(jié),報(bào)告如下:
一、總體目標(biāo)完成狀況。
截至xx年底各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,其中定期存款xx萬(wàn)元,活期存款xx萬(wàn)元,低成本存款占比%;各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)%,全年累計(jì)發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款xx萬(wàn)元,存貸比例%;不良貸款余額xx萬(wàn)元,比年初下降xx萬(wàn)元,不良貸款比例由年初的%下降為%。
二、主要工作措施。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),按照科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。按照“好字當(dāng)頭、好中求快、又好又快發(fā)展”的要求,統(tǒng)一員工的思想,凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。開(kāi)展自查自糾活動(dòng),積極查找合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行整改,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),逐步推進(jìn)合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制。組織員工在學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神的同時(shí),全面規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而提高員工職業(yè)素質(zhì)的目標(biāo)。全面提升服務(wù)水平,努力樹(shù)立彭灣信用社良好的社會(huì)形象。
(二)嚴(yán)守“存款立社、服務(wù)興社”的理念,全力加大資金組織力度,增強(qiáng)信貸支農(nóng)后勁。一年來(lái),彭灣信用社以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,在為客戶(hù)提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,資金實(shí)力明顯增強(qiáng)。要求全體員工抓好宣傳服務(wù),建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群,通過(guò)多項(xiàng)措施穩(wěn)定并增長(zhǎng)存款,具體從以下措施著手:1、實(shí)行全員存款任務(wù)考核,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)獎(jiǎng)金福利與存款貢獻(xiàn)掛鉤調(diào)動(dòng)職工工作積極性;2、提高單位存款和低息存款的比重,降低成本,提高效益;3、信貸人員上門(mén)服務(wù)做好信貸營(yíng)銷(xiāo),積極開(kāi)拓市場(chǎng),達(dá)到以貸引存的目的,在吸收大批資金的同時(shí)也對(duì)信用社的業(yè)務(wù)進(jìn)行大力宣傳。
(三)加大信貸支農(nóng)力度,積極支持彭家灣鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)村信用社根在農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)是我們的基本出發(fā)點(diǎn),農(nóng)信社以面向三農(nóng)、面向小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為服務(wù)宗旨。端正支持“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念,牢固樹(shù)立靠支農(nóng)求發(fā)展,靠支農(nóng)增效益,靠支農(nóng)樹(shù)形象,靠支農(nóng)降風(fēng)險(xiǎn)的思想觀念,使支農(nóng)工作再上新臺(tái)階。在我信用社的支持下,彭家灣鄉(xiāng)農(nóng)民涌現(xiàn)出了一大批種養(yǎng)殖戶(hù)、個(gè)體私營(yíng)戶(hù),催生了一批典型個(gè)體、私營(yíng)企業(yè),帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(四)多措并舉,攻堅(jiān)克難,狠抓不良貸款清收盤(pán)活。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置,對(duì)存量不良貸款分門(mén)別類(lèi)、因類(lèi)施策進(jìn)行清收。將清收任務(wù)、分配到崗位和責(zé)任人。在狠抓存量不良貸款清降的同時(shí),管住新增貸款質(zhì)量,積極落實(shí)新增貸款的責(zé)任制,確保新增貸款質(zhì)量,客戶(hù)經(jīng)理對(duì)所發(fā)放和所管理的貸款質(zhì)量直接負(fù)責(zé),新增貸款質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的部分,視同完全責(zé)任貸款,按照貸款第一責(zé)任人制度的規(guī)定,追究責(zé)任人員責(zé)任。確保新放貸款嚴(yán)格按照貸款申請(qǐng)、貸款調(diào)查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后檢查、貸款收回的程序,規(guī)范操作行為,確保了新增貸款質(zhì)量。
在清收不良貸款工作中,根據(jù)貸戶(hù)的不同情況、我們采取了靈活多樣的方法:1、根據(jù)不同的貸戶(hù)情況制定不同的清收或盤(pán)活措施;對(duì)一次還清確有困難的簽定還款計(jì)劃,分期償還。2、充分利用春耕夏收秋播找人方便,農(nóng)業(yè)作物豐收貸款戶(hù)手頭寬裕等有利時(shí)機(jī),深入農(nóng)戶(hù),迅速落實(shí)小額不良農(nóng)貸。3、將清收盤(pán)活計(jì)劃任務(wù)責(zé)任分解到崗、到人,根據(jù)任務(wù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(五)嚴(yán)抓制度落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面提高管理水平。
1、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與內(nèi)部管理,提高農(nóng)村信用社社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。一是改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境。搞好社內(nèi)、營(yíng)業(yè)廳的衛(wèi)生,改善了辦公環(huán)境,提高社會(huì)形象。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。將組織資金、不良貸款清收、利息收入、中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)下達(dá)到各員工,視各項(xiàng)任務(wù)的完成情況,考核兌現(xiàn)。三是完善監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督、檢查輔導(dǎo)、社會(huì)監(jiān)督相互配合的工作機(jī)制,進(jìn)一步提高了制度執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
2、強(qiáng)化安保監(jiān)管,確保安全經(jīng)營(yíng)。安全出效益早已成為共識(shí),我信用社在歷年安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,今年以來(lái)始終把上下聯(lián)動(dòng)、防范并舉、查管結(jié)合、綜合治理、貫穿在全年的工作當(dāng)中,確保了各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓案件防范,真正把案件防范工作作為頭等大事來(lái)抓。查防結(jié)合,預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生;二是突出重點(diǎn),對(duì)日常營(yíng)業(yè)安全、現(xiàn)金押運(yùn)等加強(qiáng)管理,檢查工作要逐及到每個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)部位,主任和副主任定期或不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、帳款帳務(wù)等進(jìn)行檢查;三是加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí),提高以人為本的綜合防范能力。通過(guò)認(rèn)真扎實(shí)的的安防教育,使全體員工牢記安防知識(shí),掌握防范技能,增強(qiáng)防范意識(shí),提高防范能力。
三、工作中存在的問(wèn)題。
全面總結(jié)xx年的工作,我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足:一是我社區(qū)位不優(yōu),規(guī)模較小,業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)緩慢;二是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還不高,員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是思想解放不夠,創(chuàng)新意識(shí)不足,中間業(yè)務(wù)開(kāi)展不理想;四是信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高,信用社業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。
四、xx年工作計(jì)劃。
xx年我社將繼續(xù)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革發(fā)展為動(dòng)力,以防范風(fēng)險(xiǎn)為主線,以提高效益為中心,增加總量、優(yōu)化存量,降低成本,實(shí)現(xiàn)增盈。
一、多措并舉,力爭(zhēng)存款快速增長(zhǎng)。存款是立社之本,效益之源。在明年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境,提升社會(huì)形象;三是拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng),在當(dāng)?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進(jìn)城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭(zhēng)存款又快又穩(wěn)增長(zhǎng)。
二、加強(qiáng)信貸管理,全面提高信貸管理水平。20xx年,我社將進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理,把防范信貸風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,正確處理好加大信貸投放與防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,努力提高管理水平和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。貸款發(fā)放時(shí)嚴(yán)格把關(guān),確保形態(tài)的真實(shí)性,確保合同的完整性,確保貸款的合規(guī)性。同時(shí)要狠抓清收盤(pán)活、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
三、提高職工整體素質(zhì),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學(xué)理念,做到人盡其才。優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。
四、強(qiáng)化“三防一保”意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度和內(nèi)控制度的落實(shí)。繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線。查隱患、堵漏洞,將防犯關(guān)口前移,預(yù)防各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件和“四防一?!卑讣陌l(fā)生。
總之,過(guò)去一年的工作,我們既取得了一定的成績(jī),也存在著一定的差距和不足。新的一年里,信用社將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深入領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),進(jìn)一步樹(shù)立信心,振奮精神,扎實(shí)工作,按照聯(lián)社的要求部署,全面完成新一年的任務(wù)。
信用社年度總結(jié)篇十三
201_年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神的開(kāi)局之年,也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在信用社領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),較好的完成了柜臺(tái)各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
做為一名柜臺(tái)工作人員,我深知自己作為信用社“窗口”的重要性。在工作中,通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí),再加上各位老師的幫助,使我提高了業(yè)務(wù)技能,且能夠按照正確的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦事,同時(shí)把最方便最可行的方法運(yùn)用在業(yè)務(wù)操作上,以客戶(hù)需要為主。在與客戶(hù)的溝通中,了解客戶(hù)的需求,為客戶(hù)解決所需。遇到蠻不講理的客戶(hù),我也試著去包容和理解他。工作中,堅(jiān)持“五無(wú)”“六相符”,做到日清月結(jié)。保質(zhì)、保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
為了迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要,我也積極參加社內(nèi)每階段組織的各種學(xué)習(xí),并記好筆記,寫(xiě)好心得,做好總結(jié),提高自我的政治思想覺(jué)悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。工作之余,我也努力做好存款組織工作,用良好的口碑使身邊的每一位朋友了解到信用社的良好信譽(yù)。在安全保衛(wèi)在工作中,我認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),嚴(yán)守安全保衛(wèi)制度和守庫(kù)制度,從無(wú)出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象.
經(jīng)過(guò)一年的工作時(shí)間,我在本職工作上有了一定的進(jìn)步和提高,但在一些方面還存在著不足?;仡櫃z查工作以來(lái)自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:
1、自己學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)技能還不夠全面,同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)帳情況。一些不常見(jiàn)的業(yè)務(wù)辦起來(lái)還很生蔬。自己還意識(shí)到工作努力程度還不夠。
2、自己的心理素質(zhì)、政治素質(zhì)還有待提高,在遇到工作較忙較累的時(shí)候,心情會(huì)比較急躁、煩亂。
針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:
1、加快自己熟練操作各種業(yè)務(wù)技能的步伐,利用業(yè)余空閑時(shí)間多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,將各種業(yè)務(wù)操作流程爛記于心,認(rèn)真吸取平時(shí)工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。堅(jiān)決做到業(yè)務(wù)操作0%錯(cuò)率。客戶(hù)滿意100%。
2、是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神,向社內(nèi)的黨員同事學(xué)習(xí),努力提高自己的政治思想覺(jué)悟。爭(zhēng)取早日加入黨組織。
以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
信用社年度總結(jié)篇十四
xx,女,xx歲,xx年入職xx農(nóng)村信用社以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的關(guān)懷幫助下,她在儲(chǔ)蓄、現(xiàn)金等崗位上,嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)努力工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī),連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
參加信用社工作后,被分配到儲(chǔ)蓄崗位工作。面對(duì)單調(diào)、枯燥的工作崗位,本著"干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行"的目標(biāo),她潛心鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握業(yè)務(wù)操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)與金融相關(guān)的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照聯(lián)社"來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲"的要求,以微笑服務(wù)貫穿于工作中。對(duì)臨柜收付款、上解下?lián)堋①Y金供應(yīng)等工作,做到一筆一清、一絲不茍。
xx分社雖然只是一個(gè)小社,但是作為聯(lián)社的一個(gè)窗口,一言一行代表著xx信合。作為一名現(xiàn)金柜員,既要臨柜收付款項(xiàng),又要清理、整點(diǎn)票幣;保證上解下?lián)苜Y金供應(yīng),業(yè)務(wù)種類(lèi)多,質(zhì)量要求高。3月份,現(xiàn)金柜員調(diào)離崗位,xx認(rèn)為年輕人苦點(diǎn)累點(diǎn)算不了什么,再說(shuō)到了新的'工作崗位可以多學(xué)點(diǎn)業(yè)務(wù)。于是xx走上了現(xiàn)金柜崗位,經(jīng)過(guò)她努力工作,每天臨柜收付量達(dá)到100筆,日上解下?lián)芰窟_(dá)200余萬(wàn)元,均無(wú)出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)。
信用社年度總結(jié)篇一
今年以來(lái),xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末,各項(xiàng)存款xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,占全市7家金融機(jī)構(gòu)存款總額的%(存款份額偏?。桓黜?xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,增幅40%,占全市7家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的%;存貸款比例為%,比全市金融機(jī)構(gòu)綜合存貸款比例(%)高xx個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元,比同期增xx萬(wàn)元,完成全年貸款投放計(jì)劃的%,占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的%。其中:投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬(wàn)元,占全部貸款投放的%,比同期多投放xx萬(wàn)元;投放中小企業(yè)貸款xx萬(wàn)元,比同期增xx萬(wàn)元;投放個(gè)體工商戶(hù)貸款xx萬(wàn)元,比同期增xx萬(wàn)元。清收盤(pán)活不良貸款xx萬(wàn)元,考慮置換因素后不良貸款占比為%,比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,比去年同期增加xx萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)虧損xx萬(wàn)元,比去年同期減虧xx萬(wàn)元,減虧率%。他們的作法是:
一、根據(jù)自身特點(diǎn),確立發(fā)展思路。
如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶(hù)和各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織入股,為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),他們認(rèn)為:信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨(dú)立法人資格的銀行類(lèi)機(jī)構(gòu);是典型的地方性銀行,貼近民營(yíng)企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng),點(diǎn)多面廣。相對(duì)其它金融機(jī)構(gòu),其信息更具對(duì)稱(chēng)性,便于溝通、便于服務(wù)。與此同時(shí),過(guò)去由于種種原因信用社資金包袱重,發(fā)展不夠快。經(jīng)濟(jì)決定金融,金融反作用經(jīng)濟(jì)。目前伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道,地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車(chē)道。市聯(lián)社針對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)理念模糊、保守甚至搖擺的實(shí)際,決心咬定發(fā)展不放松,狠抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范,邊規(guī)范邊發(fā)展。重點(diǎn)以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對(duì)象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農(nóng)"為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。
二、以支農(nóng)為已任,著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量。
1、嚴(yán)格支農(nóng)要求。針對(duì)部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和“小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶(hù)授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針。并對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”:嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,伸長(zhǎng)觸角,主動(dòng)出擊,引客進(jìn)門(mén)”營(yíng)銷(xiāo)策略不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核辦法,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,全社共調(diào)查農(nóng)戶(hù)萬(wàn)戶(hù),建立農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案萬(wàn)戶(hù),調(diào)查面達(dá)到100%;評(píng)定信用農(nóng)戶(hù)萬(wàn)戶(hù),發(fā)放農(nóng)戶(hù)貸款證萬(wàn)本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶(hù)萬(wàn)戶(hù),農(nóng)戶(hù)貸款證授信總額xx萬(wàn)元。
2、夯實(shí)支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求,他們一是繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村信用工程建設(shè)。一季度全市評(píng)選出21個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶(hù)貸款證管理。實(shí)行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶(hù)辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶(hù)印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開(kāi)辦農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶(hù)需求。僅多寶一個(gè)信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆,金額近xx萬(wàn)元。
3、放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”。實(shí)施“名品戰(zhàn)略”,推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶(hù)有專(zhuān)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬(wàn)場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。實(shí)施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市有規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè),實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,其中龍頭企業(yè)1家,省級(jí)龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”。實(shí)施“戰(zhàn)略”,信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷(xiāo)全國(guó),并遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯等國(guó)家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)”。實(shí)施“黃金客戶(hù)”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷(xiāo)的個(gè)體工商大戶(hù)和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴,實(shí)現(xiàn)社企雙贏。
4、形成支農(nóng)機(jī)制。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn),并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn),成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持填寫(xiě)“三查”記錄簿。對(duì)萬(wàn)元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。努力培養(yǎng)出一支過(guò)硬的信貸員隊(duì)伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開(kāi)展了“進(jìn)百家門(mén)、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項(xiàng)目”等活動(dòng)。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車(chē),黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機(jī)響,彩鈴鬧,一個(gè)電話他準(zhǔn)到”。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實(shí)寫(xiě)照。
三、拓寬信貸領(lǐng)域,著力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔。
圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn),重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達(dá)到了社企“雙贏”。
1、轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立“現(xiàn)代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)戶(hù)向支持“公司+農(nóng)戶(hù)”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。
2、深入調(diào)查,細(xì)分客戶(hù),找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過(guò)調(diào)查,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持,同時(shí),對(duì)支持的客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分,劃分重點(diǎn)支持客戶(hù),一般支持客戶(hù),嘗試性支持客戶(hù),以此為基礎(chǔ),在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。目前,明確可發(fā)放xx萬(wàn)元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)有x家,xx萬(wàn)元貸款民營(yíng)企業(yè)有x家,xx萬(wàn)元的34家。如對(duì)重點(diǎn)支持的老客戶(hù)油化、棉麻、精米、油脂、制紗等近x家民營(yíng)企業(yè),20xx年一季度已累放貸款近xx萬(wàn)元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬(wàn)元)、天銘泵業(yè)(貸款xx萬(wàn)元)、成田制藥(貸款xx萬(wàn)元)、新東方置業(yè)(貸款xx萬(wàn)元)等,另外還有12家已進(jìn)入信貸審查與審批程序。
3、嚴(yán)格評(píng)估,及時(shí)授信。為掌握民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,市聯(lián)社要求從民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理能力、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進(jìn)行分析。根據(jù)分析情況,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分,得分80分以上為支持戶(hù),90分以上為重點(diǎn)支持戶(hù),同時(shí)進(jìn)行授信,核定貸款限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口。僅xx年至xx年4月間,全市農(nóng)村信用社已對(duì)xx戶(hù)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信,累計(jì)發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,培植了一批黃金客戶(hù)。如棉麻有限公司,20xx年與信用社建立信貸關(guān)系,當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)得到了較快提升,該戶(hù)在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地xx畝,建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū),20xx—xx年,信用社累計(jì)向該公司發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,目前,公司年產(chǎn)值多萬(wàn)元,創(chuàng)利稅多萬(wàn)元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
4、靈活變通,優(yōu)化服務(wù)。一是專(zhuān)門(mén)成立了信貸營(yíng)銷(xiāo)部,向市民、個(gè)體工商戶(hù)、中小企業(yè)提供開(kāi)放式信貸服務(wù),支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是實(shí)行服務(wù)。市聯(lián)社規(guī)定:流動(dòng)資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié);固定資產(chǎn)貸款不超過(guò)1個(gè)月辦結(jié);小額抵質(zhì)押貸款不超過(guò)7天辦結(jié);改每周召開(kāi)1次審貸會(huì)為每周2次;三是靈活服務(wù)。與擔(dān)保公司合作,對(duì)有發(fā)展?jié)摿?,暫時(shí)不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。同時(shí),注重法人(個(gè)人)信用和市場(chǎng)前景分析,強(qiáng)調(diào)第一還款來(lái)源,對(duì)有些黃金客戶(hù)尤其是老客戶(hù)在資金需求增大后,可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對(duì)擔(dān)保抵押貸款,按評(píng)估值計(jì)算,不動(dòng)產(chǎn)由原來(lái)的50%,動(dòng)產(chǎn)由原來(lái)的30%分別提高到70%和50%;五是實(shí)行差別利率。根據(jù)客戶(hù)信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實(shí)行差別利率。對(duì)信用度高的黃金客戶(hù)在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過(guò)50%,對(duì)信用狀況一般的上浮不超過(guò)50%-100%。
5、強(qiáng)化管理,確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn),市聯(lián)社專(zhuān)門(mén)制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶(hù)一社”,采取借款戶(hù)選擇信用社及信用社選擇借款戶(hù)的辦法,一個(gè)借款戶(hù)只能在一家信用社開(kāi)戶(hù),避免了一戶(hù)多社貸款的現(xiàn)象;二是對(duì)上報(bào)審批的民營(yíng)企業(yè)貸款,信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查,形成。
調(diào)查報(bào)告。
做到內(nèi)容真實(shí)完整要素齊全對(duì)報(bào)審貸款資料不全調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查并簽署審查意見(jiàn)提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);四是信用社接到貸款批復(fù)后嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的一律按違規(guī)放款處罰;五是健全民營(yíng)企業(yè)信貸檔案資料信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查市聯(lián)社對(duì)貸款大戶(hù)每半年進(jìn)行檢查形成檢查材料反饋風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題認(rèn)真整理和完善檔案發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
6、加強(qiáng)溝通,營(yíng)造互動(dòng)氛圍。聯(lián)社每年定期召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)主懇談會(huì),就雙方如何踐行承諾,加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進(jìn)行探討,加深了社企相互了解,融洽了社企關(guān)系。油脂是xx市省級(jí)龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè),信用社從實(shí)際出發(fā),xx年貸款xx萬(wàn)元予以支持,今年4月份計(jì)劃再上報(bào)省聯(lián)社申請(qǐng)xx萬(wàn)元。
隨著經(jīng)營(yíng)思路的適時(shí)轉(zhuǎn)變,內(nèi)部改革的不斷深入,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,以及各級(jí)政府扶持政策的逐步到位,xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來(lái)的被動(dòng)局面,預(yù)計(jì)到今年底可一舉扭虧為盈,其發(fā)展前景一片光明。
20xx年,我社在市聯(lián)社和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的總體部署和工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的金融工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將年度工作情況具體總結(jié)如下:
截止12月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元,較年初凈增萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,較年初凈投放萬(wàn)元,存貸比例為%;清收盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元。截止12月底,我社實(shí)收貸款利息萬(wàn)元,比去年增收萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)盈余萬(wàn)元,比上年同期增盈萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。
二、采取的主要工作措施。
1、認(rèn)真謀劃,積極增加儲(chǔ)蓄存款。
增加儲(chǔ)蓄存款是我社的一項(xiàng)主要工作,我社認(rèn)真謀劃,積極活動(dòng),切實(shí)做好組織資金工作。一是落實(shí)組織資金工作任務(wù)。年初,我社就及時(shí)召開(kāi)了組織資金工作會(huì)議,將存款任務(wù)目標(biāo)層層分解到月,細(xì)化到人,做到了存款工作早安排,目標(biāo)早明確,措施早落實(shí),成效早實(shí)現(xiàn)。同時(shí)開(kāi)展了以組織資金為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),迅速掀起了一場(chǎng)人人為先的組織資金高潮。二是強(qiáng)化公關(guān),加大對(duì)公存款的力度。我社把對(duì)公存款作為一項(xiàng)突出工作來(lái)抓,專(zhuān)門(mén)成立了公關(guān)小組,在摸清當(dāng)?shù)馗餍姓笫聵I(yè)等部門(mén)開(kāi)戶(hù)分布情況的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與財(cái)政、衛(wèi)生、學(xué)校、村委等部門(mén)的聯(lián)系,突出抓好以基本戶(hù)、系統(tǒng)戶(hù)、財(cái)政戶(hù)的對(duì)公存款,努力穩(wěn)老擴(kuò)新,突破性地抓好了私企個(gè)商、群團(tuán)組織、行政事業(yè)等客戶(hù)的資金組織工作。通過(guò)內(nèi)引外聯(lián),強(qiáng)力公關(guān),全年組織對(duì)公存款x萬(wàn)元,比去年增加x萬(wàn)元。
2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升信合形象。
做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升信合形象,永遠(yuǎn)是我社的永恒主題。今年,我社在以往良好服務(wù)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升信合形象。做到創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,建立健全了《信用社窗口規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》,統(tǒng)一規(guī)范了營(yíng)業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務(wù)操作程序,實(shí)行了統(tǒng)一掛牌上崗,在全社推出了微笑服務(wù)、電話服務(wù)、代辦服務(wù)等溫馨化服務(wù)。通過(guò)這些措施的實(shí)施,我社基本做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶(hù)對(duì)我社的服務(wù)滿意度比過(guò)去有明顯提高,為我社業(yè)務(wù)的發(fā)展開(kāi)辟了良好的前景。
3、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。今年,我社嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)信貸。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化管理進(jìn)一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是強(qiáng)化了新增貸款的管理嚴(yán)格執(zhí)行了省、市聯(lián)社信貸管理的操作規(guī)程從源頭上預(yù)防了信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化了信貸存量的管理對(duì)喪失了訴訟時(shí)效的貸款實(shí)行了跟蹤管理對(duì)一時(shí)拿不出足夠資金還貸的與其重新簽訂還款協(xié)議建立新的法律關(guān)系保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權(quán)。三是加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的管理嚴(yán)格執(zhí)行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定對(duì)接受所有抵貸資產(chǎn)通過(guò)了依法程序有效地杜絕了暗箱操作同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)抵貸資產(chǎn)的保管防止了人為的資產(chǎn)損失。通過(guò)強(qiáng)化管理我社樹(shù)立了“第一還款來(lái)源”的信貸管理理念增強(qiáng)了信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)信貸管理水平得到了較大提高。
4、真抓實(shí)干,清收盤(pán)活工作成績(jī)顯著。今年我社真抓實(shí)干,把清收盤(pán)活工作作為重中之重來(lái)抓,突出盤(pán)活重點(diǎn),全力開(kāi)展清收,取到明顯成績(jī)。一是明確目標(biāo)重點(diǎn)收。今年來(lái),為抓好清收工作,我社根據(jù)轄區(qū)貸戶(hù)實(shí)際,確定了清收重點(diǎn),及時(shí)制定清收方案,落實(shí)了清收責(zé)任制。做到了能落實(shí)債務(wù)的就落實(shí),能完善手續(xù)的就完善手續(xù),需要走法律程序的就立即依法起訴,取得了突破性成效。今年來(lái),共完善落實(shí)貸款筆,盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元。二是依法承接債務(wù)收。三是連帶責(zé)任追究收。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強(qiáng)制收。針對(duì)農(nóng)戶(hù)小額不良貸款,我社采取集中起訴,強(qiáng)制清收。
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。一是開(kāi)展了警示教育活動(dòng),重點(diǎn)突出了遵章守紀(jì)和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育兩個(gè)重點(diǎn),增強(qiáng)了職工依法合規(guī)、照章操作的思想意識(shí)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作,增強(qiáng)了職工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉政意識(shí),切實(shí)做到清正廉潔,不違記違規(guī)。三是深入開(kāi)展了案件教育和行為規(guī)范大整頓活動(dòng)。為促進(jìn)信用社穩(wěn)定健康發(fā)展,嚴(yán)格進(jìn)行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度,我社嚴(yán)格對(duì)存款、貸款、結(jié)算、抵押物品、空白重要憑證、庫(kù)存現(xiàn)金以及內(nèi)外帳務(wù)、帳戶(hù)管理進(jìn)行全面的檢查、核對(duì),對(duì)重點(diǎn)崗位人員了進(jìn)行嚴(yán)格的審查,防止了案件隱患的存在。四是加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
三、存在的不足問(wèn)題。
xx年,我社在全體職工的共同努力下,各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一些不足的問(wèn)題:一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),組織資金工作力度需進(jìn)一步加大;二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;三是信貸管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;四是職工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
1、多策并舉,力爭(zhēng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
2、繼續(xù)立足服務(wù)“三農(nóng)”,積極支持建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村健康持續(xù)發(fā)展。
3、強(qiáng)化約束,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的提高。
4、進(jìn)一步建立內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
我社認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想與業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,取得了較好的成績(jī),但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求,與人民群眾的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我社要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx年,信用社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神,按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,植根于農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高隊(duì)伍素質(zhì),取得了整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新發(fā)展,自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有新提高的成果?,F(xiàn)就20xx年工作予以總結(jié),報(bào)告如下:
一、總體目標(biāo)完成狀況。
截至xx年底各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,其中定期存款xx萬(wàn)元,活期存款xx萬(wàn)元,低成本存款占比%;各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)%,全年累計(jì)發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款xx萬(wàn)元,存貸比例%;不良貸款余額xx萬(wàn)元,比年初下降xx萬(wàn)元,不良貸款比例由年初的%下降為%。
二、主要工作措施。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),按照科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。按照“好字當(dāng)頭、好中求快、又好又快發(fā)展”的要求,統(tǒng)一員工的思想,凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。開(kāi)展自查自糾活動(dòng),積極查找合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行整改,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),逐步推進(jìn)合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制。組織員工在學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神的同時(shí),全面規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而提高員工職業(yè)素質(zhì)的目標(biāo)。全面提升服務(wù)水平,努力樹(shù)立彭灣信用社良好的社會(huì)形象。
(二)嚴(yán)守“存款立社、服務(wù)興社”的理念,全力加大資金組織力度,增強(qiáng)信貸支農(nóng)后勁。一年來(lái),彭灣信用社以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,在為客戶(hù)提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,資金實(shí)力明顯增強(qiáng)。要求全體員工抓好宣傳服務(wù),建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群,通過(guò)多項(xiàng)措施穩(wěn)定并增長(zhǎng)存款,具體從以下措施著手:1、實(shí)行全員存款任務(wù)考核,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)獎(jiǎng)金福利與存款貢獻(xiàn)掛鉤調(diào)動(dòng)職工工作積極性;2、提高單位存款和低息存款的比重,降低成本,提高效益;3、信貸人員上門(mén)服務(wù)做好信貸營(yíng)銷(xiāo),積極開(kāi)拓市場(chǎng),達(dá)到以貸引存的目的,在吸收大批資金的同時(shí)也對(duì)信用社的業(yè)務(wù)進(jìn)行大力宣傳。
(三)加大信貸支農(nóng)力度,積極支持彭家灣鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)村信用社根在農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)是我們的基本出發(fā)點(diǎn),農(nóng)信社以面向三農(nóng)、面向小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為服務(wù)宗旨。端正支持“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念,牢固樹(shù)立靠支農(nóng)求發(fā)展,靠支農(nóng)增效益,靠支農(nóng)樹(shù)形象,靠支農(nóng)降風(fēng)險(xiǎn)的思想觀念,使支農(nóng)工作再上新臺(tái)階。在我信用社的支持下,彭家灣鄉(xiāng)農(nóng)民涌現(xiàn)出了一大批種養(yǎng)殖戶(hù)、個(gè)體私營(yíng)戶(hù),催生了一批典型個(gè)體、私營(yíng)企業(yè),帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(四)多措并舉,攻堅(jiān)克難,狠抓不良貸款清收盤(pán)活。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置,對(duì)存量不良貸款分門(mén)別類(lèi)、因類(lèi)施策進(jìn)行清收。將清收任務(wù)、分配到崗位和責(zé)任人。在狠抓存量不良貸款清降的同時(shí),管住新增貸款質(zhì)量,積極落實(shí)新增貸款的責(zé)任制,確保新增貸款質(zhì)量,客戶(hù)經(jīng)理對(duì)所發(fā)放和所管理的貸款質(zhì)量直接負(fù)責(zé),新增貸款質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的部分,視同完全責(zé)任貸款,按照貸款第一責(zé)任人制度的規(guī)定,追究責(zé)任人員責(zé)任。確保新放貸款嚴(yán)格按照貸款申請(qǐng)、貸款調(diào)查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后檢查、貸款收回的程序,規(guī)范操作行為,確保了新增貸款質(zhì)量。
在清收不良貸款工作中,根據(jù)貸戶(hù)的不同情況、我們采取了靈活多樣的方法:1、根據(jù)不同的貸戶(hù)情況制定不同的清收或盤(pán)活措施;對(duì)一次還清確有困難的簽定還款計(jì)劃,分期償還。2、充分利用春耕夏收秋播找人方便,農(nóng)業(yè)作物豐收貸款戶(hù)手頭寬裕等有利時(shí)機(jī),深入農(nóng)戶(hù),迅速落實(shí)小額不良農(nóng)貸。3、將清收盤(pán)活計(jì)劃任務(wù)責(zé)任分解到崗、到人,根據(jù)任務(wù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(五)嚴(yán)抓制度落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面提高管理水平。
1、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與內(nèi)部管理,提高農(nóng)村信用社社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。一是改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境。搞好社內(nèi)、營(yíng)業(yè)廳的衛(wèi)生,改善了辦公環(huán)境,提高社會(huì)形象。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。將組織資金、不良貸款清收、利息收入、中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)下達(dá)到各員工,視各項(xiàng)任務(wù)的完成情況,考核兌現(xiàn)。三是完善監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督、檢查輔導(dǎo)、社會(huì)監(jiān)督相互配合的工作機(jī)制,進(jìn)一步提高了制度執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
2、強(qiáng)化安保監(jiān)管,確保安全經(jīng)營(yíng)。安全出效益早已成為共識(shí),我信用社在歷年安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,今年以來(lái)始終把上下聯(lián)動(dòng)、防范并舉、查管結(jié)合、綜合治理、貫穿在全年的工作當(dāng)中,確保了各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓案件防范,真正把案件防范工作作為頭等大事來(lái)抓。查防結(jié)合,預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生;二是突出重點(diǎn),對(duì)日常營(yíng)業(yè)安全、現(xiàn)金押運(yùn)等加強(qiáng)管理,檢查工作要逐及到每個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)部位,主任和副主任定期或不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、帳款帳務(wù)等進(jìn)行檢查;三是加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí),提高以人為本的綜合防范能力。通過(guò)認(rèn)真扎實(shí)的的安防教育,使全體員工牢記安防知識(shí),掌握防范技能,增強(qiáng)防范意識(shí),提高防范能力。
三、工作中存在的問(wèn)題。
全面總結(jié)xx年的工作,我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足:一是我社區(qū)位不優(yōu),規(guī)模較小,業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)緩慢;二是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還不高,員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是思想解放不夠,創(chuàng)新意識(shí)不足,中間業(yè)務(wù)開(kāi)展不理想;四是信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高,信用社業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。
四、xx年。
工作計(jì)劃。
xx年我社將繼續(xù)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革發(fā)展為動(dòng)力,以防范風(fēng)險(xiǎn)為主線,以提高效益為中心,增加總量、優(yōu)化存量,降低成本,實(shí)現(xiàn)增盈。
一、多措并舉,力爭(zhēng)存款快速增長(zhǎng)。存款是立社之本,效益之源。在明年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境,提升社會(huì)形象;三是拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng),在當(dāng)?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進(jìn)城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭(zhēng)存款又快又穩(wěn)增長(zhǎng)。
二、加強(qiáng)信貸管理,全面提高信貸管理水平。20xx年,我社將進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理,把防范信貸風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,正確處理好加大信貸投放與防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,努力提高管理水平和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。貸款發(fā)放時(shí)嚴(yán)格把關(guān),確保形態(tài)的真實(shí)性,確保。
合同。
的完整性,確保貸款的合規(guī)性。同時(shí)要狠抓清收盤(pán)活、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
三、提高職工整體素質(zhì),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學(xué)理念,做到人盡其才。優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。
四、強(qiáng)化“三防一?!币庾R(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度和內(nèi)控制度的落實(shí)。繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線。查隱患、堵漏洞,將防犯關(guān)口前移,預(yù)防各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件和“四防一保”案件的發(fā)生。
總之,過(guò)去一年的工作,我們既取得了一定的成績(jī),也存在著一定的差距和不足。新的一年里,信用社將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深入領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),進(jìn)一步樹(shù)立信心,振奮精神,扎實(shí)工作,按照聯(lián)社的要求部署,全面完成新一年的任務(wù)。
信用社年度總結(jié)篇二
我叫xxx,是xx年年12月進(jìn)入信用社參加工作的,能來(lái)到信用社工作我本人感到十分的光榮。在這一年多的時(shí)間里我從一個(gè)門(mén)外漢做起,不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和信用社的各項(xiàng)制度要求,從導(dǎo)儲(chǔ)員做起,從最簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生,裝訂報(bào)表做起,目前是枕頭信用社的一名前臺(tái)柜員。這期間最重要的培訓(xùn)是20xx年4月份去國(guó)航西南分公司學(xué)習(xí)的服務(wù)禮儀和技巧,在很大程度上,教育了我?,F(xiàn)將一年來(lái)的情況做如下報(bào)告:
在區(qū)聯(lián)社黨組織和社領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:
思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),遵守社紀(jì)社規(guī),政治上要求進(jìn)步,具有較高的政治覺(jué)悟,積極向黨組織靠攏。
工作上,本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,工作勤懇,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家金融政策,遵守省聯(lián)社、臨汾辦事處的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)上級(jí)聯(lián)社的有關(guān)號(hào)召,在授權(quán)范圍內(nèi)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率,更好地完成工作要求。
學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),我沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績(jī)優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識(shí),也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
去年參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試取得了好的成績(jī),并已經(jīng)獲得了公共基礎(chǔ)課的證書(shū)。
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。
二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
針對(duì)以上問(wèn)題,我今后的努力方向是:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二是增強(qiáng)大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為儲(chǔ)蓄崗位一線員工,我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的信用社員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標(biāo)。為此,我已經(jīng)報(bào)名參加20xx年上半年的銀行業(yè)從業(yè)人員的個(gè)人理財(cái)考試,并會(huì)為此抽時(shí)間學(xué)習(xí)這門(mén)課的。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。
在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)堯都信合的激情和熱情,為我熱愛(ài)的信用社事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
信用社年度總結(jié)篇三
我叫xxx,自從20xx年起擔(dān)任xx信用社主任。我在信用社任職以來(lái),能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的金融政策方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,并帶領(lǐng)信用社全體工作人員,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開(kāi)拓,取得了xxx信用社經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。我在工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的xx信用社曾在20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?,F(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。
為了保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我?guī)ьI(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。自去年以來(lái),我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議,找問(wèn)題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的,一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)xxxx萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。其中,對(duì)公存款xx萬(wàn)元,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款xx萬(wàn)元;低成本存款xx萬(wàn)元,占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶(hù)100多個(gè),吸儲(chǔ)存款20xx萬(wàn)元。
在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評(píng)定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶(hù)的守信意識(shí),對(duì)個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案,評(píng)定信用等級(jí),使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬(wàn)元,較我任職前增長(zhǎng)萬(wàn)元。
全面提升內(nèi)部管理水平工作中,我把信用社內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持“兩手抓“:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì),專(zhuān)門(mén)對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款24.41萬(wàn)元,其中逾期貸款12.14萬(wàn)元,呆滯貸款12.27萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭(zhēng)取客戶(hù)的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過(guò)與貧困戶(hù)結(jié)成幫扶對(duì)子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢(shì)我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對(duì),各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢(shì)頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。
雖然我自己在政治立場(chǎng)堅(jiān)定,政策理論、專(zhuān)業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。整天忙于工作和事務(wù),沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠,不能及時(shí)與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。不能掌握貸款戶(hù)的第一手資料,往往聽(tīng)匯報(bào)多,幫助貸款戶(hù)分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少,等等。對(duì)這些問(wèn)題,我將在下一步工作中加以改正,使xxx信用社在20xx年的取得更好的成績(jī)。
謝謝大家!
信用社年度總結(jié)篇四
今年以來(lái),在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹聯(lián)社的工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的和中央、省市縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以穩(wěn)定大局為保障,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進(jìn)為總基調(diào),以提高質(zhì)量和效益為中心,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),奮力拼搏,狠抓工作落實(shí),嚴(yán)防各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,強(qiáng)化管理和服務(wù),廣開(kāi)籌資門(mén)路,優(yōu)化貸款投向,各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將x年主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
截止12月31日,存款x萬(wàn)元,比去年同期增加xx萬(wàn)元,完成存款任務(wù)xx萬(wàn)元的%,其中:對(duì)公存款余額xx萬(wàn)元,比去年同期增加1xx萬(wàn)元。貸款余額為xx萬(wàn)元,較上年底xx萬(wàn)元下降xx萬(wàn)元,盤(pán)活賬面不良貸款xx萬(wàn)元,隱形不良貸款xx萬(wàn)元,收回政府置換不良貸款xx萬(wàn)元,累計(jì)當(dāng)月到期收回率為%。利息收入xx萬(wàn)元,完成任務(wù)xx萬(wàn)元的%,在嚴(yán)格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
二、亮點(diǎn)工作。
一是堅(jiān)持合規(guī),真實(shí)經(jīng)營(yíng)。
按照聯(lián)社新班子在“實(shí)”字上下功夫,在“做”字上做文章,在“穩(wěn)”字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營(yíng)、真實(shí)經(jīng)營(yíng),實(shí)事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項(xiàng)工作務(wù)求做到思想實(shí)、定位實(shí)、目標(biāo)實(shí)、措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)、效果實(shí)。存款工作擠干水分,夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金收貸收息,堅(jiān)決杜絕“虛、假、亂”不實(shí)現(xiàn)象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅(jiān)決從基礎(chǔ)管理上下手,堅(jiān)決從根本上改善貸款質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
二是深入清理,開(kāi)展摸底活動(dòng)。
按照聯(lián)社新班子工作思路,利用6月份1個(gè)月的時(shí)間,突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息、財(cái)務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查摸底,澄清底子,摸清實(shí)情,實(shí)事求是,真實(shí)反映,促使從外勤到內(nèi)勤每一個(gè)員工都知道自己的家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數(shù)、理清思路,找準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)對(duì)策,攻堅(jiān)克難、扎實(shí)經(jīng)營(yíng)。
三是凝心聚力、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改中出現(xiàn)的問(wèn)題。
對(duì)于今年整體移位檢查、審計(jì)局的檢查工作,全體員工認(rèn)真配合,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我部高度重視,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議分析存在問(wèn)題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識(shí),要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,工作中從每一個(gè)操作環(huán)節(jié)入手,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過(guò)程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再度發(fā)生;同時(shí),按照權(quán)責(zé)相一致的原則,對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處以通報(bào)批評(píng)、罰款及相應(yīng)積分的處罰。同時(shí),變被動(dòng)為主動(dòng),定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點(diǎn),在全部開(kāi)展全員行為排查,切實(shí)筑牢合規(guī)依法經(jīng)營(yíng)的防線。
四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
今年以來(lái),x人事變動(dòng)頻繁,在人力資源最緊缺的時(shí)候,只能開(kāi)一個(gè)窗口營(yíng)業(yè),但在困難面前,營(yíng)業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,克服種種困難,并在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績(jī)。
五是狠抓落實(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。
進(jìn)一步強(qiáng)化“馬上就辦、辦就辦好”的理念,凡是聯(lián)社安排的工作定了盤(pán)子的事,說(shuō)了算定了干,不折不扣,不推不落,而且主任帶頭,親自督辦親自過(guò)問(wèn),率先垂范,以身作則,出臺(tái)短期和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時(shí)間,提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
六是服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里。
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,將服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶(hù)當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。
二是抓好考核激勵(lì)機(jī)制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識(shí),提高員工的服務(wù)自覺(jué)性;三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營(yíng)造“多干多得,少干少得”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成了全行員工“爭(zhēng)干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。
三、存在問(wèn)題。
(一)成熟的經(jīng)營(yíng)管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營(yíng)思路不太開(kāi)闊、思想不太解放,分析風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力還需進(jìn)一步提高。
(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。
四、明年工作安排與打算。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題,在明年,我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步深化各項(xiàng)改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展。基本工作思路是:重點(diǎn)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作。以存款立社,做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作,爭(zhēng)取大客戶(hù),提高我社競(jìng)爭(zhēng)力,以高端客戶(hù)促進(jìn)個(gè)人存款的增長(zhǎng);以提升、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個(gè)人存款。具體措施有:
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開(kāi)戶(hù)為重點(diǎn),個(gè)人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。
(二)提高員工服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動(dòng)服務(wù)工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(四)突出收費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進(jìn)我部收費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
信用社年度總結(jié)篇五
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年悄然逝去,回顧一年來(lái)的工作,可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂(lè)”六個(gè)字來(lái)概括。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來(lái)我的工作表現(xiàn)述職如下:
一、取得的成績(jī)。
至20xx年底,全社各項(xiàng)存款余額為xxxx萬(wàn)元,比上年末凈增xxxx萬(wàn)元,增幅xxxx%,完成聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的xxxx%。各項(xiàng)貸款余額為xxxx萬(wàn)元,比上年末凈增xxxx萬(wàn)元,增幅為xxxx%。不良貸款累計(jì)收回xxxx萬(wàn)元,其中收回上年末以前到期的不良貸款xxxx萬(wàn)元,絕對(duì)額比上年末下降xxxx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的xxxx%。不良貸款占比為xxxx%,比年初下降xxxx個(gè)百分點(diǎn)。全社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxxx萬(wàn)元,同比增加xxxx萬(wàn)元,增幅xxxx%,其中貸款利息實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬(wàn)元,同比增加xxxx萬(wàn)元,增幅xxxx%完成縣聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)的xxxx%。
二、主要工作做法。
(一)理清思路,確定工作方向。
今年五月份開(kāi)始,我開(kāi)始負(fù)責(zé)xx信用社三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并按月進(jìn)行考核,確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。
(二)吃苦在前,享受在后。
一年來(lái),我堅(jiān)持吃苦在前,享受在后的準(zhǔn)則,時(shí)時(shí)為員工著想,一年來(lái)我共加班加點(diǎn)達(dá)xxxx小時(shí)以上,為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。
五是以身作職,不利用職務(wù)之便對(duì)客戶(hù)吃、拿、卡、要。
(三)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為信用社爭(zhēng)光。
20xx年9月,我有信代表xx縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的xxxxxx比賽,并在比賽中發(fā)揮良好,取得了第一名的好成績(jī)。之后,又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽,在比賽中我不畏強(qiáng)手,發(fā)揮出了水平,獲得了三等獎(jiǎng)的成績(jī),為我市、我縣農(nóng)村信用社爭(zhēng)了光。
(四)積極組織員工拓展個(gè)體工商戶(hù)業(yè)務(wù)。
一直以來(lái),轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶(hù)很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門(mén)進(jìn)行調(diào)查,親自帶隊(duì)走訪個(gè)體工商戶(hù)200多戶(hù),得到了第一手資料,并對(duì)癥下藥,一方面解決個(gè)體工商戶(hù)的資金問(wèn)題,一方面吸收個(gè)體工商戶(hù)的存款,通過(guò)積極努力的工作,我社在個(gè)體工商戶(hù)的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果,并為以后開(kāi)展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
(五)積極組織全體黨員參加保先教育活動(dòng)。
為了搞好保先教育活動(dòng),我組織全體黨員共開(kāi)展民主生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等會(huì)議二十多次,并寫(xiě)了三萬(wàn)多字的心得筆記,組織黨員開(kāi)展黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng),使全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)保先教育活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義,并要求黨員同志要把保先教育活動(dòng)中所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
三、存在的不足之處。
雖然今年我在工作中取得了一些成績(jī),但仍然存在一些不足之處:
一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問(wèn)題時(shí)還欠成熟;
三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。
20xx年,我將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)組織人員對(duì)業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線工作的順利進(jìn)行。
(二)做好貸款的管理規(guī)范工作,嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放,積極拓展個(gè)體工商戶(hù)信貸市場(chǎng),使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個(gè)新的階段。
(三)狠抓不良貸款的清收工作,強(qiáng)化責(zé)任清收,著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶(hù)小額信用貸款本息的農(nóng)戶(hù)的清收,特別是近兩年來(lái)到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時(shí),也要做好到期貸款的清收工作,確保不產(chǎn)生新的不良貸款。
(四)進(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開(kāi)展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是加強(qiáng)員工吸存力度;三是明確籌資重點(diǎn)為低成本資金;四是加大考核力度,強(qiáng)化員工籌資積極性。
信用社年度總結(jié)篇六
20xx年,按照省聯(lián)社既定的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我與班子成員一道,以十七大精神為指針,解放思想,改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持發(fā)展第一的經(jīng)營(yíng)理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,緊緊圍繞市聯(lián)社中心工作,努力工作,奮發(fā)圖強(qiáng),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作述職如下:
工作回顧和主要做法
黨的十七大報(bào)告對(duì)科學(xué)發(fā)展觀作了全面、精辟的闡述,而發(fā)展始終是xx聯(lián)社的第一要?jiǎng)?wù)。作為一個(gè)班子成員,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)xx聯(lián)社又好又快發(fā)展,是對(duì)個(gè)人最基本的要求,也是組織賦予的神圣使命。我從以下四個(gè)方面抓改革,謀大局,促發(fā)展:
“大鍋飯”現(xiàn)象,形成了人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有動(dòng)力,天天有進(jìn)度、月月有結(jié)賬的正向激勵(lì)氛圍,發(fā)揮了薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。
2、致力于勞動(dòng)人事改革。多年來(lái),xx聯(lián)社一直存在人力資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)的情況,主要是年齡老化,知識(shí)退化,思維僵化,行為習(xí)慣化。而且員工布局結(jié)構(gòu)也不合理,近親繁殖,關(guān)系交錯(cuò)。有的社人滿為患,有的社一人數(shù)崗;城區(qū)人多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少;主點(diǎn)人多,分社人少,部分網(wǎng)點(diǎn)甚至連最基本的崗位制約都成問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查論證,我與班子成員一道,在勞動(dòng)人事上落實(shí)了“三抓”:一是抓人員“三定”。制定出臺(tái)了按照存貸規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量定編定人定崗的優(yōu)化組合方案,在鼓勵(lì)人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社的人性化政策的基礎(chǔ)上,對(duì)優(yōu)化組合后不服從安排的富余人員實(shí)行待崗或行政調(diào)配。
人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。二是抓親緣回避。采取“人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定:凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社,而信用社只有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的,必須回避一人,信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的兩人不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作;凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的必須回避調(diào)離兩人,信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的只能留兩人,且不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作。
全市親緣回避達(dá)x人,占在崗員工數(shù)的x%,較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風(fēng)險(xiǎn)。三是抓勞動(dòng)合同制實(shí)施。統(tǒng)一簽訂了勞動(dòng)合同,理順了勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。
3、致力于經(jīng)營(yíng)體制改革。統(tǒng)一法人改革就是要建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制活,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),服務(wù)效能優(yōu),可持續(xù)發(fā)展的符合現(xiàn)代化金融企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村信用社。通過(guò)20xx年增資擴(kuò)股,xx年籌建驗(yàn)收,xx年我們加緊做好開(kāi)業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,我和專(zhuān)班的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真研究,多處請(qǐng)教,政府、人行、銀監(jiān)部門(mén)勤請(qǐng)示,成員部門(mén)勤協(xié)商,股東之間勤溝通,將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位,較順利地完成了統(tǒng)一法人改革的各項(xiàng)工作,理順了管理格局,明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,合理確定了工作權(quán)責(zé),轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制,達(dá)到了“統(tǒng)一法人,授權(quán)經(jīng)營(yíng)”改革設(shè)計(jì)要求。
4、致力于監(jiān)督機(jī)制改革。信用社改革的根本任務(wù),就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。監(jiān)督機(jī)制的完善是公司治理結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)。為提高和發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的作用,進(jìn)一步鞏固和完善改革成果,我始終做到監(jiān)督圍繞中心工作,監(jiān)督服務(wù)發(fā)展大局,為聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提好建議,當(dāng)好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn),我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度,對(duì)全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行了清理修訂,對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化。
對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和福卡等相關(guān)業(yè)務(wù)制度更是匯編成方便攜帶的小冊(cè)子分發(fā)到每一個(gè)員工,便于員工學(xué)習(xí)和按章操作。二是以明確崗位職責(zé)為推手。進(jìn)一步明確了主管授權(quán)崗位、庫(kù)管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責(zé)任制,較好地發(fā)揮了崗位制衡的作用。三是以監(jiān)督檢查為幫手。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范最關(guān)鍵的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸業(yè)務(wù),最薄弱的分社、儲(chǔ)蓄所的巡回檢查輔導(dǎo),及時(shí)查漏補(bǔ)缺,促進(jìn)提高,把規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查落在實(shí)處。
一年來(lái),我認(rèn)真貫徹全國(guó)銀行業(yè)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,全面開(kāi)展了“制度落實(shí)年”活動(dòng),切實(shí)把握控制綜合業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持落實(shí)檢查從嚴(yán),追責(zé)從嚴(yán),防堵從嚴(yán),做到嚴(yán)教、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處,進(jìn)一步加大了案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作力度,有力地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),達(dá)到了防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全轄案件零發(fā)生。
1、全力探索防案控險(xiǎn)機(jī)制?!笆妇胚`規(guī)”。如何建立覆蓋范圍廣、資源共享程度高、便于操作、容易實(shí)施的系統(tǒng)科學(xué)案防機(jī)制,是我在案防工作中一直在摸索的一個(gè)核心內(nèi)容。實(shí)際工作中我始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,健全機(jī)制,綜合治理,常抓不懈”的工作思路,以從嚴(yán)治社為出發(fā)點(diǎn),以加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處罰力度為手段,以健全內(nèi)控為重點(diǎn),以深挖陳案、嚴(yán)控新案為突破口,著手從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
一是規(guī)范了審計(jì)整改的程序。通過(guò)建立審計(jì)整改臺(tái)帳,定期督辦整改結(jié)果,對(duì)財(cái)務(wù)、信貸、安全等專(zhuān)項(xiàng)檢查中存在的的問(wèn)題進(jìn)行限時(shí)、定責(zé)、專(zhuān)人整改。
二是嚴(yán)查重處違反制度與違規(guī)操作行為。對(duì)違反安全保衛(wèi)工作制度、違反財(cái)經(jīng)、信貸紀(jì)律、違反操作程序的當(dāng)事人均進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并按有關(guān)規(guī)定追究了相關(guān)連帶責(zé)任人責(zé)任,分別給予了相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
三是加大了對(duì)員工不良行為的排查力度與頻率。近兩年來(lái),通過(guò)按月組織對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)及轄內(nèi)x個(gè)信用社在崗員工的行為進(jìn)行認(rèn)真排查,共排查出人際關(guān)系緊張、思想偏激、花錢(qián)大手大腳、社會(huì)關(guān)系復(fù)雜、家庭關(guān)系緊張、不安心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問(wèn)題的重點(diǎn)人員x名,及時(shí)將他們納入到重點(diǎn)人監(jiān)控視線內(nèi),通過(guò)明確“一幫一”的幫教責(zé)任人、落實(shí)定期談話制度等跟蹤管理措施,有效地控制了重點(diǎn)人行為,轉(zhuǎn)化了4人。同時(shí),在落實(shí)幫教措施的基礎(chǔ)上,根據(jù)重點(diǎn)人的轉(zhuǎn)換情況,對(duì)屢教不改的重點(diǎn)人員采取了適當(dāng)?shù)奶幹么胧?BR> 四是加快了內(nèi)控制度的修訂與完善力度。根據(jù)案防工作和“制度落實(shí)年”活動(dòng)的要求,結(jié)合銀監(jiān)部門(mén)對(duì)我市信用社內(nèi)控制度的現(xiàn)狀評(píng)價(jià),組織有關(guān)職能部門(mén)制訂與完善了《現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和款箱集并管理細(xì)則》、《資金營(yíng)運(yùn)管理辦法》等18個(gè)涉及現(xiàn)金管理、資金營(yíng)運(yùn)、清算中心管理的內(nèi)控制度,廢除3個(gè)。
五是形成了業(yè)務(wù)部門(mén)與監(jiān)審部門(mén)齊抓共管,系統(tǒng)防案控險(xiǎn)的合力。把內(nèi)控落實(shí)與執(zhí)行和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同檢查。
信用社年度總結(jié)篇七
20xx年,岔路口信用社的資產(chǎn)業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,截止12月28日,各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元,全年累放萬(wàn)元,累收萬(wàn)元,凈放萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元,貸款逾期率為%。資產(chǎn)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出高增長(zhǎng)、高質(zhì)量、高效益的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。在具體業(yè)務(wù)操作中,我主要做到了如下四點(diǎn):
一、細(xì)分市場(chǎng),確立信貸營(yíng)銷(xiāo)主體。
信用社因其組織體系與結(jié)算渠道等因素的制約,信貸產(chǎn)品單一,信貸營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)狹窄,這與我社資金運(yùn)營(yíng)效益最大化目標(biāo)形成現(xiàn)實(shí)矛盾。因此,我社把信貸發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。確立了“五指并攏,合力出擊”的信貸營(yíng)銷(xiāo)思路。即:確立以高收益、大規(guī)模、前景明、信譽(yù)優(yōu)的四類(lèi)個(gè)體私營(yíng)業(yè)主為信貸營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,以信用、擔(dān)保為貸款方式的信貸發(fā)展思路。
二、打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),吸引、鎖定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
較之信用社,其它金融機(jī)構(gòu)有著低利率、多產(chǎn)品、優(yōu)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但也有著手續(xù)繁瑣,受理周期較長(zhǎng)的不足。因此,我在辦理信貸業(yè)務(wù)時(shí),著力一個(gè)“勤”字,突出一個(gè)“快”字,奉獻(xiàn)一個(gè)“誠(chéng)”字,打造岔路口信用社信貸業(yè)務(wù)高效、快捷、真誠(chéng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年單日最高發(fā)放貸款筆,金額萬(wàn)元。
我自覺(jué)更換經(jīng)營(yíng)理念,改變工作作風(fēng),制訂信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾表,根據(jù)權(quán)限,把每一筆業(yè)務(wù)受理,調(diào)查,文本,答復(fù)時(shí)限公示給客戶(hù),以雙贏而不是幫助的姿態(tài)接洽客戶(hù)。一年以來(lái),我社優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)零流失,累計(jì)吸引他行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)x個(gè),共計(jì)投放貸款萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)綜合效益x萬(wàn)元。
三、以學(xué)習(xí)促綜合素質(zhì)提高。
1、以學(xué)習(xí)、實(shí)踐加總結(jié)的方式促業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。信貸工作制度多,知識(shí)面廣,接觸的人雜,要實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作,善于識(shí)別客戶(hù),就必須勤奮不掇的在學(xué)中干,在干中學(xué),不斷歸納總結(jié),確保信貸資金的安全性與效益性。作為一個(gè)年輕的信貸員,我“求知如掘玉,求知如采蜜”,不做經(jīng)驗(yàn)主義者,內(nèi)練修養(yǎng),外練基本功。在全年的歷次信貸檢查中,我社的資產(chǎn)質(zhì)量與信貸文本都得了檢查領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
2、加強(qiáng)職業(yè)操守學(xué)習(xí)促道德凈化。信貸工作是信用社的生命線,信貸員背負(fù)著樹(shù)品牌,保安全,創(chuàng)利潤(rùn)的光榮使命。在日常工作中,我以信貸規(guī)則為依據(jù),以職業(yè)道德為準(zhǔn)繩,嚴(yán)把客戶(hù)準(zhǔn)入關(guān),做到了不伸手,不張口,不亂跑。
四、以規(guī)范操作促穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、有效發(fā)展。
信貸工作雖然追求效益性,但前題是確保安全性。我社雖然有發(fā)展的迫切需要,但不是盲目擴(kuò)張,而是有效發(fā)展。因此在信貸業(yè)務(wù)中,無(wú)論是貸前,貸中還是貸后,我都不折不扣的按程序,按制度辦事。不圖簡(jiǎn)化,不搞逆程序,把規(guī)范操作落實(shí)到客戶(hù)每簽的一個(gè)字上,每蓋的一個(gè)章上,每提供的一份資料上。
在年的信貸經(jīng)歷中,我感覺(jué)到在業(yè)務(wù)上必須把發(fā)展與有效的關(guān)系、在營(yíng)銷(xiāo)中必須把優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的關(guān)系、在品牌創(chuàng)建上必須把客戶(hù)與信用社的關(guān)系理順。才可能正視現(xiàn)狀,把握未來(lái),為信用社創(chuàng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。在今后的工作中,我將力爭(zhēng)做到腦子活一點(diǎn),手腳勤一點(diǎn),理由少一點(diǎn),不讓差錯(cuò)在我手里發(fā)生,不讓客戶(hù)在我手里流失,不讓品牌在我手里抹黑。
信用社年度總結(jié)篇八
信用社不平凡的一年,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,我社堅(jiān)持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團(tuán)結(jié)一致,勇于開(kāi)拓,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤(rùn)為目標(biāo),以高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴(kuò)展市場(chǎng)、努力提高金融服務(wù)水平、培育客戶(hù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng)。
我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,各項(xiàng)指標(biāo)較年初均有大幅增長(zhǎng),達(dá)到了歷史最好水平,較好地完成了縣聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)主要任務(wù):
截止12月末,我支行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社全年任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%,其中:儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額xx萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,完成聯(lián)社全年任務(wù)x萬(wàn)元的xx%;對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)x萬(wàn)元的xx%。各項(xiàng)貸款余額為xx萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,其中:短期貸款xx萬(wàn)元,較年初增加-xx萬(wàn)元;中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元。不良貸款從xx萬(wàn)元下降到x萬(wàn)元,比年初減少x萬(wàn)元。09年我社各項(xiàng)收入達(dá)到xx萬(wàn)元,其中:實(shí)現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,較同期增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)了xxx%;中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,占總收入的xx%,同比增xx萬(wàn)元,提高x個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)支出達(dá)到xx萬(wàn)元。收入與支出相抵,我社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,較同期增加了x萬(wàn)元,增長(zhǎng)了xxx%。
1,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。我社員工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為武裝,以科學(xué)發(fā)展觀作為實(shí)際業(yè)務(wù)的指導(dǎo),牢牢把握聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),努力拼搏,艱苦奮斗,在艱巨的任務(wù)下克服人員不足等問(wèn)題帶來(lái)的消極影響,圓滿實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
2,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,提高吃苦耐勞精神和服務(wù)水平。建設(shè)一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)、能夠不斷適應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)的員工隊(duì)伍,是我社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。今年以來(lái),我社以繼續(xù)推進(jìn)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī),堅(jiān)持在全行員工深入開(kāi)展各種思想政治教育、職業(yè)道德教育和形勢(shì)教育和“榮辱觀”教育。雖然業(yè)務(wù)量的大幅提高,以及部分同志被臨時(shí)安排其他任務(wù),造成柜面人員工作任務(wù)量大,疲勞度高,發(fā)生錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)提高。但我社對(duì)員工作了大量的思想工作,發(fā)揚(yáng)紅軍長(zhǎng)征精神,努力提高業(yè)務(wù)技能,堅(jiān)忍不拔,日夜加班,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,終于安全完成全年指標(biāo)。
3,抓住任務(wù)重點(diǎn),積極配合信貸檢查工作。信貸安全是農(nóng)村信用社的根本,今年開(kāi)展的信貸大檢查活動(dòng),我社積極配合并得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞表?yè)P(yáng)。貸款確認(rèn)書(shū)簽字過(guò)程中,我社員工積極聯(lián)系數(shù)量眾多的貸款客戶(hù),首先通過(guò)電話聯(lián)系,無(wú)法電話聯(lián)系的客戶(hù),直接派遣人員走訪詢(xún)問(wèn)。對(duì)于信貸檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,我社積極研究整改辦法,并立即采取措施匡正。收回不良貸款也是重中之重,我社通過(guò)凍結(jié)有還款能力而拒絕還款的客戶(hù)存款,以及各種道義上的勸告,成功收回大量已核銷(xiāo)呆賬和不良貸款。
4,深化安全管理,建安全單位。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,“兩手抓,兩手都要硬”,不斷加強(qiáng)安全管理、堅(jiān)決防止案件發(fā)生成為保障我社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要工作任務(wù)。09年,我社在認(rèn)真搞好各項(xiàng)內(nèi)控管理日常性、基礎(chǔ)性工作的同時(shí),集中精力,突出重點(diǎn)地抓了安全管理工作。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)安全工作進(jìn)行研究,并結(jié)合我社今后案件防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的要求,對(duì)工作規(guī)程中涉及案件防范的內(nèi)容如崗位設(shè)置和崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作流程、內(nèi)部管理辦法及規(guī)定等進(jìn)行仔細(xì)研究、討論、審查,將案件防范的理念和意識(shí)融入全社各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。
1,是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的完善和細(xì)化,在制度執(zhí)行的自覺(jué)性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2,在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下,內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn),以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率。
3,辦公設(shè)備老化,影響工作效率。隨著業(yè)務(wù)量的`大幅增加,急需增加人員和辦公效率,但辦公設(shè)備的嚴(yán)重老化成為提高金融服務(wù)水平的主要瓶頸之一,打印機(jī)、用于身份核查的電腦,以及崩塌的桌椅,是我社影響我社正常工作的頑疾。
我社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的快速發(fā)展為全年開(kāi)了一個(gè)好頭,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。明年及今后,我支行全行干部員工有信心、有決心繼續(xù)銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作,為今后各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)新的更大的經(jīng)營(yíng)成績(jī),為聯(lián)社作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
信用社年度總結(jié)篇九
2017年,在省聯(lián)社及上級(jí)監(jiān)管部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的xx大精神的正確指引下,在全體干部職工的支持和共同努力下,我充分履行主任崗位職責(zé),圍繞市聯(lián)社理事會(huì)關(guān)于加大資金組織和營(yíng)銷(xiāo)力度,加強(qiáng)管理,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo),精心組織、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、務(wù)真求實(shí),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了一定的發(fā)展。下面從三個(gè)方面就xx年工作情況述職如下:
一、主要成績(jī)。
(一)存款總量持續(xù)增加。年末各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,在今年全國(guó)儲(chǔ)蓄存款大幅向資本市場(chǎng)分流,股金不堪重壓要求兌付等多層重大負(fù)面因素的影響下,仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚(yáng)的格局,市場(chǎng)份額較同期進(jìn)一步增加,存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
(二)貸款營(yíng)銷(xiāo)逐步擴(kuò)大。年末各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,增幅達(dá)21.9%。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬(wàn)元,農(nóng)貸占比70%。中小企業(yè)貸款23901萬(wàn)元,占比30%,同比增加xx萬(wàn)元,增幅1xx%,小額農(nóng)戶(hù)貸款當(dāng)前到期回籠率xx%,其他貸款到期回籠率xx%。
(三)清收工作扎實(shí)有效。xx年全市信用社清收不良貸款xx萬(wàn)元,比xx年多收xx萬(wàn)元,增幅23%,其中:表內(nèi)不良貸款xx萬(wàn)元,表外置換貸款118萬(wàn)元。
(四)“兩大工程”全面推進(jìn)。農(nóng)戶(hù)建檔覆蓋率基本達(dá)到100%,評(píng)級(jí)授信放貸率達(dá)到100%,中小企業(yè)建檔覆蓋率達(dá)到90%以上,當(dāng)年貸款投放累計(jì)達(dá)到75776萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增幅xx%。
(五)經(jīng)營(yíng)收入再上臺(tái)階。全轄實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元,同比增收xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為14%,其中實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,業(yè)務(wù)總支出8548萬(wàn)元,同比多支出xx萬(wàn)元,增幅xx%,收入增幅高于支出增幅2個(gè)百分點(diǎn)。全轄實(shí)現(xiàn)盈余xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了全市信用社自xx年扭虧為盈后的又一次邁進(jìn)。
(六)其它中心工作有序開(kāi)展。如:貸款五級(jí)分類(lèi),冒名貸款綜合治理、央行票據(jù)兌付、制度落實(shí)年工作等等中心工作均按照相關(guān)規(guī)劃和要求扎實(shí)推進(jìn),取得了明顯階段性成果。
二、主要作法。
(一)做優(yōu)做細(xì),調(diào)整思路,增強(qiáng)組織資金實(shí)力。
面對(duì)國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的提出以及各種政策對(duì)“三農(nóng)”的傾斜,統(tǒng)一法人改革的順利推進(jìn),全國(guó)結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的形成、??ǖ某晒\(yùn)行等前所未有的歷史機(jī)遇,我緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,適時(shí)調(diào)整組織資金的工作思路,通過(guò)電視、報(bào)刊、廣告牌等多種宣傳手段,大力組織各種形式的宣傳活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)單位對(duì)公存款,涉農(nóng)資金等方面予以加強(qiáng)和引導(dǎo),取得較好成績(jī)。具體一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),加大鎮(zhèn)區(qū)攬存力度,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。至12月底,低成本存款余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款總額的xx%。
二是按照“聯(lián)社牽頭、城區(qū)為主、搞好服務(wù)”的策略,做好公存單位攬存工作,目前公存單位在農(nóng)村信用社開(kāi)立帳戶(hù)達(dá)到xx家,比年初增加xx戶(hù),存款余額累計(jì)近xx萬(wàn)元,主要涉及城市投資、土地儲(chǔ)備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶(hù)。
三是把握市場(chǎng)機(jī)遇,搶占農(nóng)村市場(chǎng)空白。利用國(guó)有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時(shí)機(jī),加大宣傳力度,有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場(chǎng)。
四是利用信貸杠桿,通過(guò)多種形式吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客戶(hù)到信用社開(kāi)戶(hù),增加派生存款份額;今年以來(lái)類(lèi)似的'存款額度較同期又有大幅度增長(zhǎng),如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶(hù)存款余額累計(jì)過(guò)億元。
五是因時(shí)利導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了夏秋農(nóng)作物、外出務(wù)工返回、學(xué)校開(kāi)學(xué)等資金的按時(shí)歸社工作。
六是充分抓住代理兌付糧食直補(bǔ)、退耕還林、高速公路補(bǔ)償資金有利時(shí)機(jī),安排基層社組織人員做好穩(wěn)存增存工作,xx年借助三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金新增523萬(wàn)元;七是抓好績(jī)效考核,提高職工攬儲(chǔ)積極性。全市通過(guò)職工業(yè)余攬儲(chǔ)吸收存款5000多萬(wàn)元。
(二)做大做強(qiáng),突出主題,推進(jìn)兩大工程的開(kāi)展。
根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸“鋪天蓋地”,中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號(hào)召,我明確提出xx年我社信貸營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)定位是堅(jiān)持面向“三農(nóng)”,面向社區(qū),面向中小企業(yè),面向縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。
一是從小額農(nóng)貸增量、擴(kuò)面、延伸工作入手,做大做強(qiáng)小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶(hù)信用等級(jí)年檢,增加投放量。并對(duì)原來(lái)不符合評(píng)定條件的村民重新進(jìn)行調(diào)查,對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證,做到農(nóng)戶(hù)調(diào)查建卡面達(dá)到xx%,評(píng)級(jí)面達(dá)到xx%,授信頒證面達(dá)到xx0%,持證農(nóng)戶(hù)貸款需求滿足率達(dá)到xx%。1-12月份全市累放各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元,較同期多投放xx萬(wàn)元,余額達(dá)到xx萬(wàn)元,較年初凈增xx萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬(wàn)元,農(nóng)貸占比xx%。
二是從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。先后投放種植業(yè)貸款xx萬(wàn)元支持了石河、多寶、xx、拖市等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)疏菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè);投放養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬(wàn)元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè);投放xx萬(wàn)元支持xx油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。
三是從發(fā)展“黃金客戶(hù)”入手,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。一年來(lái),我始終堅(jiān)持組織信貸部門(mén)對(duì)貸款客戶(hù)進(jìn)行不間斷的調(diào)查摸底,在全社開(kāi)展了“訪百家中小企業(yè)”活動(dòng),篩選出50多家“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)”,跟蹤服務(wù),側(cè)重扶持。培植出xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)優(yōu)良品牌。同時(shí)在全市范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展中小企業(yè)調(diào)查建卡工作,按照省聯(lián)社號(hào)召,大力培植信貸投放載體的信息資源。
通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)使貸款面得到進(jìn)一步擴(kuò)大,貸款品種得到進(jìn)一步豐富,貸款額度進(jìn)一步比同期大幅增長(zhǎng),利息收入也有了明顯的大幅度增加,據(jù)統(tǒng)計(jì),全市已實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬(wàn)元,比xx年同期增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。兩大工程的推廣運(yùn)用使?fàn)I銷(xiāo)結(jié)出了累累碩果。
(三)做好做穩(wěn),規(guī)范操作,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
今年以來(lái),為實(shí)現(xiàn)基層業(yè)務(wù)操作有標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)社管理有依據(jù)的目標(biāo),我堅(jiān)持把營(yíng)銷(xiāo)和管理有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量同步提高目標(biāo)。
一是控制源頭,狠抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范。針對(duì)省聯(lián)社強(qiáng)化新增貸款管理的工作要求,我指導(dǎo)信貸部門(mén)及時(shí)制訂下發(fā)了《二xxx信貸工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《農(nóng)戶(hù)小額貸款延伸管理辦法》等十多個(gè)信貸管理辦法及操作規(guī)程,并督促組成專(zhuān)班,從評(píng)定、年檢、評(píng)級(jí)、授信、發(fā)放、回籠六個(gè)方面對(duì)小額農(nóng)貸進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。
與此同時(shí),我還要求信貸部門(mén)制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案,實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤,將回收責(zé)任落實(shí)到每位農(nóng)貸員。在新增大額貸款方面,我無(wú)論大會(huì)還是小會(huì)或是下鄉(xiāng)調(diào)研,始終要求信用社要嚴(yán)格按程序調(diào)查、審查、審批、發(fā)放,每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查,明確簽署貸款責(zé)任人員,嚴(yán)格實(shí)行貸款損失賠償責(zé)任制。對(duì)屬于國(guó)家宏觀調(diào)控,涉及盲目投資、重復(fù)建設(shè)、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的項(xiàng)目,堅(jiān)決實(shí)行停貸或信貸退出。
二是精心組織,認(rèn)真實(shí)施貸款五級(jí)分類(lèi)工作。五級(jí)分類(lèi)是一項(xiàng)持續(xù)的系統(tǒng)工程,為保質(zhì)保量按時(shí)的完成分類(lèi)工作,我把提高思想認(rèn)識(shí)、搞好信貸基礎(chǔ)檔案規(guī)范化、加強(qiáng)督導(dǎo)作為前提和保障來(lái)抓,自xx年11月以來(lái),對(duì)全市貸款資料逐筆進(jìn)行了收集整理。經(jīng)銀監(jiān)部門(mén)、省聯(lián)社驗(yàn)收,偏離度為0.6%。
三是加強(qiáng)貸款程序規(guī)范化管理,深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社23號(hào)、35號(hào)文件精神。進(jìn)一步明確和統(tǒng)一了信用社負(fù)責(zé)貸款對(duì)象的準(zhǔn)入、資料收集、調(diào)查認(rèn)定,聯(lián)社信貸部門(mén)負(fù)責(zé)再次調(diào)查論證,初步審查確認(rèn),貸審中心負(fù)責(zé)最終資料審查、技術(shù)政策把關(guān)、遞交研究,審貸委員會(huì)負(fù)責(zé)客觀民主審貸,理事長(zhǎng)確認(rèn)是否放貸的職責(zé)和程序。貸審中心的設(shè)立是省聯(lián)社xx年信貸管理的重大舉措,也是xx號(hào)和xx號(hào)文件的核心內(nèi)容,xx年貸審中心共按要求審查貸款442筆,xx萬(wàn)元。
其中通過(guò)審查退回和要求補(bǔ)充資料的xx筆,xx萬(wàn)元,遞交并獲得貸審會(huì)通過(guò)的xx筆,xx萬(wàn)元,未通過(guò)的xx筆,xx萬(wàn)元。在我的要求和指引下,貸審中心還從實(shí)際工作中總結(jié)概括出了貸款抵押物及抵押率的合理認(rèn)定方法、貸款對(duì)象實(shí)力認(rèn)定與現(xiàn)金流的對(duì)應(yīng)關(guān)系、貸款對(duì)象涉及行業(yè)的地方性特征和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、貸款期限的合理掌控等十分有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)資格審查、技術(shù)分析論證,質(zhì)量引導(dǎo)監(jiān)督等措施,有效地規(guī)避了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
此舉統(tǒng)一了信貸操作程序,嚴(yán)格了信貸準(zhǔn)入制度,嚴(yán)明了信貸紀(jì)律,有效提高了全轄信貸規(guī)范化操作水平,進(jìn)一步凸顯了規(guī)范與發(fā)展的主題。使貸款審查審批工作進(jìn)入了規(guī)范化,制度化軌道。四是組織專(zhuān)班,重點(diǎn)深入,切實(shí)搞好冒名貸款的綜合治理工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社文件的同時(shí),我們迅速組織動(dòng)員全市干部職工認(rèn)真投入到冒名貸款的工作中來(lái),深入開(kāi)展自查自糾和互查互糾,至xx年12月31日,全市共暴露冒名貸款xx筆,金額1762萬(wàn)元,占全市貸款總額的1.6%,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛假按揭貸款。
其中各社(部)9月30日前自查發(fā)現(xiàn)冒名貸款xx筆,金額xx萬(wàn)元,9月30日后自查新增328筆,金額xx萬(wàn)元;市聯(lián)社檢查組對(duì)xx、xx等x個(gè)信用社及其x個(gè)分社貸款進(jìn)行了冒名貸款專(zhuān)項(xiàng)檢查,累計(jì)核對(duì)貸款25833筆、金額2xx萬(wàn)元,分別占全市貸款筆數(shù)和金額總數(shù)的xx%和xx%,檢查暴露冒名貸款xx筆、金額xx萬(wàn)元。全市除楊林、營(yíng)業(yè)部等兩個(gè)單位沒(méi)有冒名貸款外,其他信用社均不同程度的存在冒名貸款。
全市冒名貸款累計(jì)涉及到責(zé)任人共xx名。其中9月30日前有責(zé)任人xx名,9月30日后新增責(zé)任人xx名。全市已糾正冒名貸款xx筆,金額xx萬(wàn)元,占冒名貸款總額的xx%。其中現(xiàn)金收回xx筆,金額xx萬(wàn)元;按規(guī)定重新落實(shí)債權(quán)xx筆,金額xx萬(wàn)元;其他方式落實(shí)xx筆,金額xx萬(wàn)元。已全部整改到位的有xx、xx、xx、xx四個(gè)信用社,已全部整改到位的責(zé)任人共xx名,占貸款責(zé)任人總數(shù)的23.5%。
(四)做硬做實(shí),清收保全,力促信貸資產(chǎn)改良。
不良貸款是xx聯(lián)社的一個(gè)大包袱,塊頭大、占比高,清收效果歷年來(lái)都不太盡如人意。為了攻克這一頑癥,我們采取分類(lèi)排隊(duì)、重點(diǎn)突出、內(nèi)外兼顧的方法。一是認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了貸款時(shí)效管理、貸后管理的重要性、必要性,明確了相關(guān)崗位職責(zé),將全市10萬(wàn)元以上的不良貸款納入重點(diǎn)監(jiān)督管理范圍,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和跟蹤管理的雙重模式進(jìn)行清降。
二是加大責(zé)任貸款的清收力度,對(duì)責(zé)任人貸款清收?qǐng)?jiān)決按省聯(lián)社文件精神比照?qǐng)?zhí)行的同時(shí),結(jié)合我社實(shí)際制定了專(zhuān)門(mén)的清收方案,設(shè)定了具體任務(wù)和時(shí)間上限,以及行政處置方案,定期予以通報(bào),今年以來(lái)對(duì)責(zé)任人實(shí)施下崗清收人員近40人次,這些較真碰硬的措施共督促收回責(zé)任貸款xx萬(wàn)元。
三是對(duì)全市最大xx戶(hù)的不良貸款進(jìn)行了全面清理,在全市大力開(kāi)展了“百日攻堅(jiān)”活動(dòng),立案xx件,其間依法收回xx市金天紡織有限公司等貸款xx萬(wàn)元。全年共以現(xiàn)金形式收回不良貸款xx萬(wàn)元。確保了全市收回不良貸款的真實(shí)性及含金量,為實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)良性持續(xù)發(fā)展起到了一定的作用。
(五)做廉做勤,加強(qiáng)自律,保班子團(tuán)結(jié)和政令暢通。
在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我積極貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神和金融法規(guī),與時(shí)俱進(jìn),超越自我,開(kāi)拓進(jìn)取。切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),上下齊心、埋頭經(jīng)營(yíng),在做好分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí),突出加強(qiáng)自身的廉政建設(shè),時(shí)刻做到自警、自醒、自律,在生活上從簡(jiǎn)、在工作上從嚴(yán)、在處事上不講排場(chǎng)、不比闊氣,在落實(shí)工作上拋棄人情觀念,以政策制度為準(zhǔn)辦事,從而為身邊的同志帶好頭,做好表率,不斷提高自己的思想覺(jué)悟和政治水平。
三、存在問(wèn)題及不足。
回顧xx年的工作,自身還存在一些明顯不足,主要表現(xiàn)在:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身理論和思想水平;二是要深入基層,扎實(shí)開(kāi)展調(diào)查研究,把準(zhǔn)實(shí)際工作的方向和要點(diǎn)。三是要面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的貸款形勢(shì),調(diào)整思路,強(qiáng)化管理,使信貸業(yè)務(wù)迅速向又好又快的方向?qū)嵭锌沙掷m(xù)發(fā)展。
總之,隨著統(tǒng)一法人改革的完成,xx市農(nóng)村信用社所肩負(fù)的歷史使命必將賦予新的內(nèi)涵和要求,信用社業(yè)務(wù)工作將進(jìn)入新的發(fā)展階段,對(duì)此,我有信心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持下,與大家共同迎接新的挑戰(zhàn)。
信用社年度總結(jié)篇十
時(shí)光荏苒,在這辭舊迎新之際,我部門(mén)對(duì)過(guò)往4個(gè)月的工作做出了深刻的總結(jié)并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)劃,總結(jié)與規(guī)劃如下:
(一)、安環(huán)管理。
事業(yè)部安全工作自8月份開(kāi)展以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,以事業(yè)部安全管理為平臺(tái),以逐步建立安全管理體系為主線,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,在實(shí)際工作中我們積極努力工作,在取得一定可貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也體會(huì)到內(nèi)在的不足之處以及今后工作需要完善的問(wèn)題?;仡?月份開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下幾點(diǎn)工作:
1、適應(yīng)調(diào)整,理順關(guān)系,建立健全安全保障體系。
完善安全組織機(jī)構(gòu):成立安全消防管理委員會(huì),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),并要求各基層單位也在原有的安全消防組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合體制調(diào)整,完善內(nèi)部安全消防管理機(jī)構(gòu),為開(kāi)展安全生產(chǎn)工作提供了組織保障。
逐步建立事業(yè)部核心安全管理體系:根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件,先后制定了《鞍鋼實(shí)業(yè)冶金機(jī)械事業(yè)部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《鞍鋼實(shí)業(yè)冶金機(jī)械事業(yè)部安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《鞍鋼實(shí)業(yè)冶金機(jī)械事業(yè)部消防安全管理暫行規(guī)定》等10項(xiàng)消防管理制度,這些文件的制定,對(duì)下一步開(kāi)展安全工作,具有指導(dǎo)性的意義。
2、安全消防工作存在的問(wèn)題。
在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn),個(gè)別單位安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高。一些工作尚未做細(xì)做實(shí),各類(lèi)細(xì)小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的職工都有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性,許多問(wèn)題完全可以彌補(bǔ),安全隱患可以消除的。
(二)、項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目管理工作是我部們工作的核心和重點(diǎn),在這短短的4個(gè)月當(dāng)中,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部全力以赴地投入到項(xiàng)目管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)4個(gè)月的努力工作,我們先后完成了2#焊床改造、軋輥磨床安裝調(diào)試、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)前期調(diào)研以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目的組織、施工、竣工驗(yàn)收等工作,我部嚴(yán)格遵守對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,使三個(gè)項(xiàng)目都達(dá)到了當(dāng)初我們預(yù)期的效果。
對(duì)2#焊床進(jìn)行改造實(shí)現(xiàn)了精度控制提高,參數(shù)波動(dòng)范圍減小,數(shù)字化水平先進(jìn)以及紅外線自動(dòng)測(cè)溫的可喜的成果。
實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目現(xiàn)在處于調(diào)研階段,軋輥堆焊修復(fù)工藝對(duì)焊接原材料的成份要求一直很高,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,我們對(duì)檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法進(jìn)行了系統(tǒng)研究,重點(diǎn)調(diào)研了x熒光光譜儀、多元素分析儀、金相顯微鏡、磨損試驗(yàn)機(jī)等設(shè)備,并對(duì)調(diào)研結(jié)果形成了《實(shí)驗(yàn)室籌建方案》。待進(jìn)一步的論證及實(shí)施。
在項(xiàng)目的組織過(guò)程中也存在一些問(wèn)題,我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因。
:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
(2)項(xiàng)目前期預(yù)算做得不夠細(xì)致,往往造成超出預(yù)算,缺乏實(shí)際性。
(三)科研管理。
1、企業(yè)的生存與發(fā)展依賴(lài)于其是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,而企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的重視、投入及發(fā)展程度決定了企業(yè)的發(fā)展高度。我們要以企業(yè)的實(shí)際出發(fā),不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、不斷改進(jìn)產(chǎn)品類(lèi)型,爭(zhēng)取以最快的速度生產(chǎn)出高附加值產(chǎn)品。
2、熱軋精軋機(jī)支承輥?lái)?xiàng)目的深度研發(fā)。
20xx年作為熱軋廠的試驗(yàn)項(xiàng)目,我單位已經(jīng)修復(fù)完成2支精軋機(jī)支承輥,而且已經(jīng)多次上線使用。從上線的磨耗及使用效果看,完全能夠滿足廠家的使用要求,只是在下線輥面外觀上存在一些焊道痕跡,與下線新品輥的表面狀態(tài)存在一定差距。針對(duì)這種情況,我們從提高精軋機(jī)支承輥的表面狀態(tài)著手,通過(guò)對(duì)工作環(huán)境、焊接材料優(yōu)化等方面進(jìn)行研究。目前,經(jīng)過(guò)不斷的試驗(yàn),已經(jīng)從材料的選擇、工藝過(guò)程控制、設(shè)備精度等方面一一將問(wèn)題解決。伴隨各類(lèi)試驗(yàn)的完成,下一步需再次焊接精軋機(jī)支承輥產(chǎn)品然后上機(jī)檢驗(yàn)修復(fù)效果。
3、熱軋分卷機(jī)矯直輥堆焊修復(fù)研究。
熱軋分卷機(jī)矯直輥經(jīng)過(guò)多年使用已達(dá)到末徑,不能繼續(xù)使用。由于該輥修復(fù)難度非常大,而且也沒(méi)有修復(fù)的案例,所以熱軋廠主要以采購(gòu)新品為主,使用到工作末徑即報(bào)廢。鑒于該輥的實(shí)際情況,我們進(jìn)行了有針對(duì)性的研究。首先,由于分卷機(jī)矯直輥的母材材質(zhì)為suj2,碳當(dāng)量非常高,焊接難度非常大,所以過(guò)渡層材料的選擇非常關(guān)鍵。其次,分卷機(jī)矯直輥的輥面工作層硬度要求高、輥面質(zhì)量要求嚴(yán),所以工作層材料的要求也非常高。采用試板焊接—輥面局部試驗(yàn)焊接—輥面整體焊接的方式,通過(guò)幾次對(duì)焊接材料成分、工藝參數(shù)的調(diào)整,最終確定了修復(fù)方案。以yd411n-s為過(guò)渡層材料,以yd560-s為工作層材料,并結(jié)合嚴(yán)格的焊接工藝。目前,已經(jīng)焊接、加工完成3支,經(jīng)探傷檢測(cè)堆焊層質(zhì)量良好,完全符合協(xié)議要求。從此以后,我們不僅可以修復(fù)分卷機(jī)矯直輥,還可以將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到其它矯直輥的焊接修復(fù)。如果市場(chǎng)打開(kāi),每年修復(fù)幾十支矯直輥不成問(wèn)題,利潤(rùn)相當(dāng)可觀。
4、冷軋平整機(jī)支承輥修復(fù)項(xiàng)目。
由于冷軋輥特殊的使用條件,需要其具有高而均勻的硬度、高彈性模具和高耐磨性等特點(diǎn),所以冷軋輥的表面焊接修復(fù)難度較大。而經(jīng)過(guò)我們的調(diào)研和試驗(yàn),冷軋支撐輥的表面是可以通過(guò)焊接進(jìn)行修復(fù)。冷軋平整機(jī)支承輥就是我們實(shí)現(xiàn)冷軋輥焊接修復(fù)的一個(gè)突破口,要通過(guò)該種方式拓展業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)水平的提升。前期的準(zhǔn)備和實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)已經(jīng)初見(jiàn)成效,接下來(lái)的工作就是與股份公司溝通,實(shí)現(xiàn)對(duì)下線冷軋平整機(jī)輥的焊接試驗(yàn)。
5、4xxn-o等連鑄輥焊絲國(guó)產(chǎn)化。
連鑄輥輥面堆焊一直采用4xxn-o焊絲進(jìn)行焊接,年消耗量大、成本高。后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,通過(guò)與北京奧邦焊業(yè)、北京鼎基焊業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流與溝通,最終確定了焊接材料國(guó)產(chǎn)化的實(shí)施方案。經(jīng)過(guò)樣品的試驗(yàn)和檢測(cè)、材料的性能評(píng)定;焊接材料生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)材料的研制及成分、性能檢測(cè)。經(jīng)過(guò)大量的試驗(yàn)及不斷的交流、溝通,最終合作開(kāi)發(fā)出oa4xxn-og、yd4xxn-o、yd4xxn-o、yd412n-o幾種明弧堆焊材料。目前只采用了oa4xxn-og一種國(guó)產(chǎn)焊絲,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)批量生產(chǎn)及用戶(hù)應(yīng)用驗(yàn)證,完全滿足生產(chǎn)和使用要求。以上幾種焊接材料,oa4xxn-og和yd4xxn-o與原來(lái)的oa4xxn-o的性能完全相同,而yd4xxn-o、yd412n-o是在原有基礎(chǔ)上對(duì)技術(shù)指標(biāo)和成本指標(biāo)兩方面相結(jié)合,滿足不同的用戶(hù)群而設(shè)計(jì)的,在價(jià)格上有非常大的優(yōu)勢(shì)。如果按照每年采購(gòu)200噸明弧焊絲、50%選用國(guó)產(chǎn)化焊絲計(jì)算,即可實(shí)現(xiàn)節(jié)約焊接材料費(fèi)用50萬(wàn)元以上。
6、庫(kù)存b2焊劑用焊絲的開(kāi)發(fā)。
原材料廠庫(kù)存b2焊劑已放置多年,不但占用大量資金,還有逐步損失及失效的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)b2焊劑成分的了解與分析,認(rèn)為將其應(yīng)用到連鑄輥輥面的堆焊上較為合理。經(jīng)過(guò)不斷的試驗(yàn)和分析,最終與北京鼎基焊業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)出4xxnl-s埋弧焊絲,配合b2焊劑使用。后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)批量生產(chǎn)及用戶(hù)應(yīng)用驗(yàn)證,完全滿足生產(chǎn)和使用要求。通過(guò)該種方式,一方面減少了庫(kù)存積壓、降低了占用資金5萬(wàn)余元;另一方面焊接材料費(fèi)用4萬(wàn)余元。
(四)、統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)管理及設(shè)備管理工作。
由于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部成立不久,各主管人員的業(yè)務(wù)能力還有待提高,工作程序還要進(jìn)一步梳理,所以從部門(mén)成立以來(lái)對(duì)于統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)管理及設(shè)備管理工作都是在承接與梳理當(dāng)中,其中我們承接了每月給實(shí)業(yè)公司:財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部的綜合報(bào)表并自己設(shè)計(jì)出“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表”、“分廠間結(jié)算單”等七種表樣,九月已試填;現(xiàn)已制定《生產(chǎn)報(bào)表制度》,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作將在20xx年正式執(zhí)行。
進(jìn)行學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí),不懂、不清楚問(wèn)題認(rèn)真咨詢(xún)。向?qū)崢I(yè)公司報(bào)告請(qǐng)示:《汽車(chē)、電爐報(bào)廢請(qǐng)示》、《更新辦公用品請(qǐng)示》、《增加焊床固定資產(chǎn)請(qǐng)示》、《增加磨床固定資產(chǎn)請(qǐng)示》等六項(xiàng)報(bào)告?,F(xiàn)有三項(xiàng)辦理完成。
(五)、能源管理工作。
1、按照“能效達(dá)標(biāo)”及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,實(shí)現(xiàn)冶金機(jī)械廠區(qū)電能二級(jí)計(jì)量,并下發(fā)電能二級(jí)計(jì)量管理暫行辦法。定期統(tǒng)計(jì)廠區(qū)內(nèi)各單位電能使用情況。
2、一般工商業(yè)用電量調(diào)整,全年累計(jì)節(jié)約電費(fèi)6萬(wàn)余元。
3、根據(jù)生產(chǎn)用電需求,合理辦理變壓器暫停、恢復(fù)手續(xù),在保留供電容量的前提下,年節(jié)省基本電費(fèi)34.32萬(wàn)元。
4、冶金機(jī)械廠區(qū)20xx年全年累計(jì)發(fā)生電費(fèi)247萬(wàn)元、水費(fèi)3.46萬(wàn)元,較20xx年分別減少20.55萬(wàn)元、1.71萬(wàn)元。
(六)、共青團(tuán)工作。
1、組織青年職工參加實(shí)業(yè)公司“迎接五四,閃亮青春”、讀書(shū)月、創(chuàng)新登高等各項(xiàng)活動(dòng)。
2、根據(jù)綜合發(fā)展公司團(tuán)委要求,結(jié)合冶金機(jī)械事業(yè)部青年構(gòu)成,擬成立共青團(tuán)鞍鋼實(shí)業(yè)冶金機(jī)械事業(yè)部委員會(huì),已請(qǐng)示綜合發(fā)展公司團(tuán)委。
(一)、安環(huán)管理。
確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。不發(fā)生三級(jí)及以上安全生產(chǎn)事故;各項(xiàng)安全指標(biāo)“零增長(zhǎng)”。
1、完善安全管理基礎(chǔ),提升安全管理理念。在新的一年里,我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全是第一責(zé)任”來(lái)定位安全工作,加強(qiáng)安全消防基礎(chǔ)管理,完善安全消防管理體系。發(fā)揮事業(yè)部安全消防管理平臺(tái)作用,對(duì)各級(jí)各類(lèi)安全消防管理制度,結(jié)合最新出臺(tái)的安全、消防、環(huán)保法,從責(zé)任制度、程序制度、操作制度、臺(tái)帳等多個(gè)層面進(jìn)行全面梳理。完善法人安全消防管理體系建設(shè),促進(jìn)行業(yè)安全消防管理順利進(jìn)級(jí)。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高制度執(zhí)行效力。有制度不嚴(yán)格落實(shí)是安全生產(chǎn)事故得不到有效遏制的主要原因,要強(qiáng)化各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí),提高制度的執(zhí)行效力。要進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的分解與落實(shí),建立全過(guò)程、全方位、全員共同參與的安全責(zé)任體系;建立與責(zé)任主體安全業(yè)績(jī)相掛鉤的安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,增加安全生產(chǎn)內(nèi)動(dòng)力。
3、安全是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)重于泰山,安全工作任重道遠(yuǎn),我們要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,在新的一年里,我們一定要居安思危,開(kāi)拓奮進(jìn),常抓不懈,堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)故發(fā)生,努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
(二)、項(xiàng)目管理。
承接《綜合發(fā)展公司項(xiàng)目管理暫行辦法》制定出我冶金機(jī)械事業(yè)部的項(xiàng)目管理辦法,用有效的政策及制度來(lái)激勵(lì)全體員工開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新項(xiàng)目,為我事業(yè)部“開(kāi)源節(jié)流”提供前提。
成立skf、重型軋輥、無(wú)縫功能性包保項(xiàng)目組,為項(xiàng)目合理、及時(shí)推進(jìn)提供基礎(chǔ)。
進(jìn)行全事業(yè)部廠區(qū)規(guī)劃,合理利用現(xiàn)有空間,為產(chǎn)能最大化提供保障。
根據(jù)具體情況,籌建焊接原材料等原料檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室,為以后焊接材料的引進(jìn)及使用提供依據(jù)。
(三)科研管理。
本著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的原則,把20xx年科研工作定位在于精軋機(jī)支承輥的修復(fù)質(zhì)量提高、本鋼矯直機(jī)工作輥的焊接修復(fù)、冷軋平整機(jī)支承輥焊接修復(fù)等項(xiàng)目研究、熱軋r1工作輥的二次開(kāi)發(fā)等科技研發(fā)工作,加強(qiáng)專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的宣傳,加大實(shí)用性專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)的申請(qǐng),維護(hù)企業(yè)的技術(shù)權(quán)益,20xx年整個(gè)事業(yè)部計(jì)劃申請(qǐng)專(zhuān)利1項(xiàng),力爭(zhēng)達(dá)到2-3項(xiàng),組織各分廠完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并將標(biāo)準(zhǔn)提升與貫標(biāo)工作緊密聯(lián)系,確保在貫標(biāo)前將該項(xiàng)工作結(jié)束,加強(qiáng)對(duì)激光修復(fù)等新技術(shù)的學(xué)習(xí)和調(diào)研。
(四)、能源管理工作。
1、根據(jù)20xx年各分廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及用電需求,擬定多種供電方案,最大限度的降低用電成本。
2、根據(jù)鞍鋼股份能源管控中心通知,冶金機(jī)械廠區(qū)鞍鋼地下水停供。及時(shí)與鞍鋼股份能源管控中心和自來(lái)水公司聯(lián)系,尋找新的水源,滿足冶金機(jī)械廠區(qū)用水需求。
3、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作,按照各單位實(shí)際,合理分解各單位用能情況。
(五)、共青團(tuán)工作。
1、團(tuán)委籌建工作。
2、組織各項(xiàng)青年活動(dòng),使團(tuán)組織更好的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)廣大青年職工。
(六)、綜合統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)管理及設(shè)備管理工作。
調(diào)研了解各分廠內(nèi)部生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況;加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)現(xiàn)行工作。虛心向基層學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。深入現(xiàn)場(chǎng)著重實(shí)際,對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析,寫(xiě)出簡(jiǎn)明有效分析報(bào)告。為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
對(duì)固定資產(chǎn)系統(tǒng)要學(xué)習(xí)掌握;對(duì)固定資產(chǎn)的管理文件找尋,明確各項(xiàng)要求;針對(duì)實(shí)際制定管理制度;對(duì)事業(yè)部所轄固定資產(chǎn)進(jìn)行總盤(pán)點(diǎn),存下照片資料;建立固定資產(chǎn)管理體系,做到事有落實(shí)、物有所管。
實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理工作交接,齊備設(shè)備管理的有關(guān)資料。制定和完善設(shè)備管理體系、制度。深入現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)際,了解、摸清設(shè)備現(xiàn)狀,形成《設(shè)備現(xiàn)狀報(bào)告》。對(duì)現(xiàn)行設(shè)備進(jìn)行整理整頓。
結(jié)合事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,我部門(mén)人員會(huì)盡快適應(yīng)新的崗位,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接冶金機(jī)械事業(yè)部更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
信用社年度總結(jié)篇十一
20xx年1月至20xx年4月,我受上級(jí)組織安排,任廣安區(qū)大安信用社主任,一年來(lái),我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開(kāi)拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。具體工作情況匯報(bào)如下:
一、積極組織存款,不斷壯大資金實(shí)力。
1、廣泛宣傳,積極吸儲(chǔ),資金是信用社經(jīng)營(yíng)的資本,生存的基礎(chǔ)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大的存款市場(chǎng)環(huán)境,20xx年我社始終將存款組織工作作為一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作來(lái)抓,多次召開(kāi)村組理事會(huì),密切聯(lián)系群眾,宣傳工作做到深入人心、家喻戶(hù)曉,大力拓展存款市場(chǎng)。
2、優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果。我社堅(jiān)持以人為本,抓好人員的教育和培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每周組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。從言行、著裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面,引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語(yǔ),提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,服務(wù)水平的提高帶來(lái)了存款的增加。同時(shí)設(shè)置舉報(bào)電話,對(duì)服務(wù)不好,被顧客投訴的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
截至12月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)25195萬(wàn)元,較年初凈增3510萬(wàn)元,完成計(jì)劃數(shù)的152.1%,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展籌集了充足的資金。
二、積極、大膽地做好資金營(yíng)運(yùn)工作。
20xx年,由于改革的深入,制度執(zhí)行力度加大,以及趙祚斌案件的影響,我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營(yíng)運(yùn)極度困難的局面,但是我們信用社更加清楚地認(rèn)識(shí)到:大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差(年初不良占比達(dá)49.3%)收息率很低,歷年虧損嚴(yán)重,而利息收入目前仍是信用社主要收入來(lái)源,不有效地運(yùn)用資金擴(kuò)大信貸規(guī)模,我社是無(wú)法走出經(jīng)營(yíng)困境的。今年以來(lái),我社積極、大膽、切實(shí)有效地加大營(yíng)銷(xiāo)力度,根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的特點(diǎn),合理確定信貸投向,積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域,成功地營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬(wàn)元,農(nóng)村個(gè)體工商戶(hù)貸款600余萬(wàn)元,其它貸款100余萬(wàn)元,貸款凈增2165萬(wàn)元,居全區(qū)第一,促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長(zhǎng),實(shí)際收息達(dá)790萬(wàn)元,比計(jì)劃數(shù)670萬(wàn)元多出120萬(wàn)元,為今后的利潤(rùn)增長(zhǎng)和徹底走出經(jīng)營(yíng)困境打下了較好的基礎(chǔ)。
三、多種措施清收盤(pán)活不良貸款,逐步扭轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境。由于種種原因,大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極低,借款人還款意愿不強(qiáng),信用環(huán)境較差,根據(jù)具體情況,我社分別采?。?BR> 1、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部,加大輿論宣傳;
2、邀請(qǐng)聯(lián)社清收大隊(duì)共同清收;
3、聘請(qǐng)外地不良貸款清收工作小組;
4、調(diào)整崗位、充實(shí)外勤;
5、法律、行政手段清收;
6、呆賬核銷(xiāo)。
共清收處置不良貸款945萬(wàn)元。
同時(shí)在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加大到期貸款的清收力度。通過(guò)以上措施的實(shí)行,我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善,不良占比由年初的49.3%下降到37.7%。
四、處理了大量遺留問(wèn)題。
1、認(rèn)真清理多年來(lái)應(yīng)報(bào)未報(bào)費(fèi)用,給了職工一個(gè)滿意答復(fù),從而安撫情緒,穩(wěn)定人心,為順利開(kāi)展工作掃清障礙。
2、解決了幾年來(lái)懸而未決的小車(chē)致人傷殘事故,給了傷者家屬應(yīng)有的補(bǔ)償和心靈的安慰,同時(shí)也為信用社在當(dāng)?shù)貥?shù)立了良好的社會(huì)形象。
3、多個(gè)機(jī)構(gòu)守庫(kù)室床鋪破爛不堪,主社金庫(kù)長(zhǎng)年漏水,各機(jī)構(gòu)辦公桌椅稀缺,信用社辦公室陳舊擁擠等等問(wèn)題終于得到解決。
五、嚴(yán)格管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
1、選舉成立了新一屆大安信用社理事會(huì)監(jiān)事會(huì);。
2、成立了大安信用社客戶(hù)評(píng)級(jí)授信領(lǐng)導(dǎo)小組;貸款審批小組;審查小組;風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理小組;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;貸款本息全面對(duì)賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組等。
3、制定了大安信用社貸款操作指引;大安信用社崗位職責(zé);大安信用社內(nèi)控制度獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則等規(guī)章制度,對(duì)員工的工作行為進(jìn)行逐步規(guī)范。
4、我注重加強(qiáng)安全防范,以安全經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),加大安全保衛(wèi)工作力度。認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率,定期對(duì)各分社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改和處理,有效預(yù)防和消除了隱患,確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
20xx年亟待解決和有待提高的方面。
1、大部分機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)室破舊不堪,尤其是蘇溪、白馬分社,安全隱患十分嚴(yán)重。
2、不良貸款占比還是太高,清非盤(pán)活工作任重道遠(yuǎn)。
3、存款化股金尚有90余萬(wàn)需要規(guī)范。
4、職工整體素質(zhì)有待提高,人員安排捉襟見(jiàn)肘。
5、職工安全意識(shí)普遍淡薄,必須加強(qiáng)。
信用社年度總結(jié)篇十二
xx年,信用社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神,按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,植根于農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高隊(duì)伍素質(zhì),取得了整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新發(fā)展,自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有新提高的成果?,F(xiàn)就20xx年工作予以總結(jié),報(bào)告如下:
一、總體目標(biāo)完成狀況。
截至xx年底各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,其中定期存款xx萬(wàn)元,活期存款xx萬(wàn)元,低成本存款占比%;各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)%,全年累計(jì)發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款xx萬(wàn)元,存貸比例%;不良貸款余額xx萬(wàn)元,比年初下降xx萬(wàn)元,不良貸款比例由年初的%下降為%。
二、主要工作措施。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),按照科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。按照“好字當(dāng)頭、好中求快、又好又快發(fā)展”的要求,統(tǒng)一員工的思想,凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。開(kāi)展自查自糾活動(dòng),積極查找合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行整改,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),逐步推進(jìn)合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制。組織員工在學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神的同時(shí),全面規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而提高員工職業(yè)素質(zhì)的目標(biāo)。全面提升服務(wù)水平,努力樹(shù)立彭灣信用社良好的社會(huì)形象。
(二)嚴(yán)守“存款立社、服務(wù)興社”的理念,全力加大資金組織力度,增強(qiáng)信貸支農(nóng)后勁。一年來(lái),彭灣信用社以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,在為客戶(hù)提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,資金實(shí)力明顯增強(qiáng)。要求全體員工抓好宣傳服務(wù),建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群,通過(guò)多項(xiàng)措施穩(wěn)定并增長(zhǎng)存款,具體從以下措施著手:1、實(shí)行全員存款任務(wù)考核,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)獎(jiǎng)金福利與存款貢獻(xiàn)掛鉤調(diào)動(dòng)職工工作積極性;2、提高單位存款和低息存款的比重,降低成本,提高效益;3、信貸人員上門(mén)服務(wù)做好信貸營(yíng)銷(xiāo),積極開(kāi)拓市場(chǎng),達(dá)到以貸引存的目的,在吸收大批資金的同時(shí)也對(duì)信用社的業(yè)務(wù)進(jìn)行大力宣傳。
(三)加大信貸支農(nóng)力度,積極支持彭家灣鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)村信用社根在農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)是我們的基本出發(fā)點(diǎn),農(nóng)信社以面向三農(nóng)、面向小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為服務(wù)宗旨。端正支持“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念,牢固樹(shù)立靠支農(nóng)求發(fā)展,靠支農(nóng)增效益,靠支農(nóng)樹(shù)形象,靠支農(nóng)降風(fēng)險(xiǎn)的思想觀念,使支農(nóng)工作再上新臺(tái)階。在我信用社的支持下,彭家灣鄉(xiāng)農(nóng)民涌現(xiàn)出了一大批種養(yǎng)殖戶(hù)、個(gè)體私營(yíng)戶(hù),催生了一批典型個(gè)體、私營(yíng)企業(yè),帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(四)多措并舉,攻堅(jiān)克難,狠抓不良貸款清收盤(pán)活。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置,對(duì)存量不良貸款分門(mén)別類(lèi)、因類(lèi)施策進(jìn)行清收。將清收任務(wù)、分配到崗位和責(zé)任人。在狠抓存量不良貸款清降的同時(shí),管住新增貸款質(zhì)量,積極落實(shí)新增貸款的責(zé)任制,確保新增貸款質(zhì)量,客戶(hù)經(jīng)理對(duì)所發(fā)放和所管理的貸款質(zhì)量直接負(fù)責(zé),新增貸款質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的部分,視同完全責(zé)任貸款,按照貸款第一責(zé)任人制度的規(guī)定,追究責(zé)任人員責(zé)任。確保新放貸款嚴(yán)格按照貸款申請(qǐng)、貸款調(diào)查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后檢查、貸款收回的程序,規(guī)范操作行為,確保了新增貸款質(zhì)量。
在清收不良貸款工作中,根據(jù)貸戶(hù)的不同情況、我們采取了靈活多樣的方法:1、根據(jù)不同的貸戶(hù)情況制定不同的清收或盤(pán)活措施;對(duì)一次還清確有困難的簽定還款計(jì)劃,分期償還。2、充分利用春耕夏收秋播找人方便,農(nóng)業(yè)作物豐收貸款戶(hù)手頭寬裕等有利時(shí)機(jī),深入農(nóng)戶(hù),迅速落實(shí)小額不良農(nóng)貸。3、將清收盤(pán)活計(jì)劃任務(wù)責(zé)任分解到崗、到人,根據(jù)任務(wù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(五)嚴(yán)抓制度落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面提高管理水平。
1、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與內(nèi)部管理,提高農(nóng)村信用社社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。一是改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境。搞好社內(nèi)、營(yíng)業(yè)廳的衛(wèi)生,改善了辦公環(huán)境,提高社會(huì)形象。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。將組織資金、不良貸款清收、利息收入、中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)下達(dá)到各員工,視各項(xiàng)任務(wù)的完成情況,考核兌現(xiàn)。三是完善監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督、檢查輔導(dǎo)、社會(huì)監(jiān)督相互配合的工作機(jī)制,進(jìn)一步提高了制度執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
2、強(qiáng)化安保監(jiān)管,確保安全經(jīng)營(yíng)。安全出效益早已成為共識(shí),我信用社在歷年安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,今年以來(lái)始終把上下聯(lián)動(dòng)、防范并舉、查管結(jié)合、綜合治理、貫穿在全年的工作當(dāng)中,確保了各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓案件防范,真正把案件防范工作作為頭等大事來(lái)抓。查防結(jié)合,預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生;二是突出重點(diǎn),對(duì)日常營(yíng)業(yè)安全、現(xiàn)金押運(yùn)等加強(qiáng)管理,檢查工作要逐及到每個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)部位,主任和副主任定期或不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、帳款帳務(wù)等進(jìn)行檢查;三是加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí),提高以人為本的綜合防范能力。通過(guò)認(rèn)真扎實(shí)的的安防教育,使全體員工牢記安防知識(shí),掌握防范技能,增強(qiáng)防范意識(shí),提高防范能力。
三、工作中存在的問(wèn)題。
全面總結(jié)xx年的工作,我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足:一是我社區(qū)位不優(yōu),規(guī)模較小,業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)緩慢;二是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還不高,員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是思想解放不夠,創(chuàng)新意識(shí)不足,中間業(yè)務(wù)開(kāi)展不理想;四是信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高,信用社業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。
四、xx年工作計(jì)劃。
xx年我社將繼續(xù)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革發(fā)展為動(dòng)力,以防范風(fēng)險(xiǎn)為主線,以提高效益為中心,增加總量、優(yōu)化存量,降低成本,實(shí)現(xiàn)增盈。
一、多措并舉,力爭(zhēng)存款快速增長(zhǎng)。存款是立社之本,效益之源。在明年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境,提升社會(huì)形象;三是拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng),在當(dāng)?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進(jìn)城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭(zhēng)存款又快又穩(wěn)增長(zhǎng)。
二、加強(qiáng)信貸管理,全面提高信貸管理水平。20xx年,我社將進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理,把防范信貸風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,正確處理好加大信貸投放與防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,努力提高管理水平和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。貸款發(fā)放時(shí)嚴(yán)格把關(guān),確保形態(tài)的真實(shí)性,確保合同的完整性,確保貸款的合規(guī)性。同時(shí)要狠抓清收盤(pán)活、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
三、提高職工整體素質(zhì),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學(xué)理念,做到人盡其才。優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。
四、強(qiáng)化“三防一保”意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度和內(nèi)控制度的落實(shí)。繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線。查隱患、堵漏洞,將防犯關(guān)口前移,預(yù)防各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件和“四防一?!卑讣陌l(fā)生。
總之,過(guò)去一年的工作,我們既取得了一定的成績(jī),也存在著一定的差距和不足。新的一年里,信用社將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深入領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),進(jìn)一步樹(shù)立信心,振奮精神,扎實(shí)工作,按照聯(lián)社的要求部署,全面完成新一年的任務(wù)。
信用社年度總結(jié)篇十三
201_年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神的開(kāi)局之年,也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在信用社領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),較好的完成了柜臺(tái)各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
做為一名柜臺(tái)工作人員,我深知自己作為信用社“窗口”的重要性。在工作中,通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí),再加上各位老師的幫助,使我提高了業(yè)務(wù)技能,且能夠按照正確的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦事,同時(shí)把最方便最可行的方法運(yùn)用在業(yè)務(wù)操作上,以客戶(hù)需要為主。在與客戶(hù)的溝通中,了解客戶(hù)的需求,為客戶(hù)解決所需。遇到蠻不講理的客戶(hù),我也試著去包容和理解他。工作中,堅(jiān)持“五無(wú)”“六相符”,做到日清月結(jié)。保質(zhì)、保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
為了迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要,我也積極參加社內(nèi)每階段組織的各種學(xué)習(xí),并記好筆記,寫(xiě)好心得,做好總結(jié),提高自我的政治思想覺(jué)悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。工作之余,我也努力做好存款組織工作,用良好的口碑使身邊的每一位朋友了解到信用社的良好信譽(yù)。在安全保衛(wèi)在工作中,我認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),嚴(yán)守安全保衛(wèi)制度和守庫(kù)制度,從無(wú)出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象.
經(jīng)過(guò)一年的工作時(shí)間,我在本職工作上有了一定的進(jìn)步和提高,但在一些方面還存在著不足?;仡櫃z查工作以來(lái)自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:
1、自己學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)技能還不夠全面,同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)帳情況。一些不常見(jiàn)的業(yè)務(wù)辦起來(lái)還很生蔬。自己還意識(shí)到工作努力程度還不夠。
2、自己的心理素質(zhì)、政治素質(zhì)還有待提高,在遇到工作較忙較累的時(shí)候,心情會(huì)比較急躁、煩亂。
針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:
1、加快自己熟練操作各種業(yè)務(wù)技能的步伐,利用業(yè)余空閑時(shí)間多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,將各種業(yè)務(wù)操作流程爛記于心,認(rèn)真吸取平時(shí)工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。堅(jiān)決做到業(yè)務(wù)操作0%錯(cuò)率。客戶(hù)滿意100%。
2、是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神,向社內(nèi)的黨員同事學(xué)習(xí),努力提高自己的政治思想覺(jué)悟。爭(zhēng)取早日加入黨組織。
以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
信用社年度總結(jié)篇十四
xx,女,xx歲,xx年入職xx農(nóng)村信用社以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的關(guān)懷幫助下,她在儲(chǔ)蓄、現(xiàn)金等崗位上,嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)努力工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī),連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
參加信用社工作后,被分配到儲(chǔ)蓄崗位工作。面對(duì)單調(diào)、枯燥的工作崗位,本著"干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行"的目標(biāo),她潛心鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握業(yè)務(wù)操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)與金融相關(guān)的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照聯(lián)社"來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲"的要求,以微笑服務(wù)貫穿于工作中。對(duì)臨柜收付款、上解下?lián)堋①Y金供應(yīng)等工作,做到一筆一清、一絲不茍。
xx分社雖然只是一個(gè)小社,但是作為聯(lián)社的一個(gè)窗口,一言一行代表著xx信合。作為一名現(xiàn)金柜員,既要臨柜收付款項(xiàng),又要清理、整點(diǎn)票幣;保證上解下?lián)苜Y金供應(yīng),業(yè)務(wù)種類(lèi)多,質(zhì)量要求高。3月份,現(xiàn)金柜員調(diào)離崗位,xx認(rèn)為年輕人苦點(diǎn)累點(diǎn)算不了什么,再說(shuō)到了新的'工作崗位可以多學(xué)點(diǎn)業(yè)務(wù)。于是xx走上了現(xiàn)金柜崗位,經(jīng)過(guò)她努力工作,每天臨柜收付量達(dá)到100筆,日上解下?lián)芰窟_(dá)200余萬(wàn)元,均無(wú)出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)。

