文員年度工作總結(jié)與計劃范文(16篇)

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    一個好的計劃需要明確具體的目標(biāo),合理安排時間和資源,以及有效的執(zhí)行措施。在制定計劃時,我們需要明確目標(biāo)和目的,以便有針對性地進行安排。以下是小編為大家整理的一些關(guān)于制定計劃的經(jīng)驗和技巧,供大家參考。首先,要明確自己的目標(biāo)并制定有具體行動步驟的計劃。其次,要根據(jù)實際情況合理安排時間和資源。另外,要定期評估計劃的執(zhí)行情況,及時調(diào)整和修正計劃。最后,要堅持執(zhí)行計劃,克服困難和拖延的傾向,保持高效和自律的狀態(tài)。
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇一
    隨著我黨第十六次代表大會的勝利閉幕,我們高二(2)班團支部的在本學(xué)年的工作也進入了最后的收尾和小結(jié)階段。
    今年我支部的工作中心就是在日常工作中求新、求變,利用現(xiàn)有資源豐富團活動的內(nèi)容,并且強調(diào)“一次活動要有一次活動的效果,向一切走形式的活動說‘不’”。以下我支部將從四個方面對這一年來的工作進行總結(jié):
    一、以團組織生活為根本。
    作為團組織工作的基礎(chǔ)和根基,團支部今年將提高團組織生活質(zhì)量放在了工作的首要位置,我支部本著弘揚愛國主義、宣傳團的知識的目的,以盡可能豐富、吸引人的形式開展了一次又一次的團組織生活。
    其中,團員們參觀了________“一大”會址、革命教育基地——同益里、延中綠地等地,引導(dǎo)團員們感性地認(rèn)識了我黨的歷史、革命的艱辛以及新中國建立以來人民生活發(fā)生的翻天覆地的變化,激發(fā)團員們對于偉大祖國和黨的熱愛。同時,我支部也認(rèn)識到,光是參觀這樣膚淺的學(xué)習(xí),對于廣大團員們認(rèn)識上質(zhì)的飛躍起到的作用是相當(dāng)有限的,只有在有所聞、有所見、有所感的同時將自己的感受從理論上去理解、去升華才是我們急需要去做的。所以,我們團支部在組織團員們到書城去參閱黨建、團建方面資料的同時,先后邀請了兩位黨員輔導(dǎo)老師——顧英芳老師和朱茵毅老師,進入課堂為我們開設(shè)講座。尤其是朱茵毅老師在給我們進行江__“__”等理論的傳播的同時還給我們新時代的團員提出了要求和期望,使從團員到非團員的每位同學(xué)都明確了自己的目標(biāo)和位置,達到了非常好的效果。
    當(dāng)然,光是被動的接受思想和理論是遠遠不夠的。我們希望看到的還有團員們智慧的迸發(fā)和感悟的反饋。本學(xué)期初,我團支部針對“王郅治拒絕為中國男籃征戰(zhàn)亞運會”一事,展開了一場別開生面的組織生活。在組織生活中幾位同學(xué)先對此事件的前因后果進行了概述,發(fā)表了自己的見解,然后隨機地由同學(xué)們上臺來發(fā)表自己的觀點,最后支部書記再進行總結(jié)。組織生活的進行過程中,大家充分發(fā)表自己的意見,氣氛十分熱烈。組織生活進行之后,反響強烈,大家都認(rèn)為王郅治的行為是一種極大的錯誤,同時聯(lián)系自身,感到:雖然學(xué)習(xí)繁重但不斷加強愛國意識是十分必要的。
    同時團組織生活也是提高集體凝聚力的有利時機,例如上學(xué)期我年級團總支組織了一次合唱比賽,我支部對此投入了十分的重視,除了選擇了極富時代感的王力宏版《龍的傳人》外,專門抽出了團組織生活進行訓(xùn)練。最后,在比賽中得到了不錯的名次,然而更重要的是經(jīng)此一役班級的集體凝聚力有了質(zhì)的飛躍。
    團組織生活不僅僅是展示團員們才華的舞臺,也是團支部建設(shè)的陣地。每個學(xué)期開始,我支部都要對上一個學(xué)期和假期中的團活動進行詳細(xì)而深入的總結(jié),提出問題的同時和大家一起去解決問題,不斷地加強團的組織建設(shè)。
    二、在社區(qū)中展示自己。
    雖然團組織生活是團工作的根本但只有強健的枝干沒有茂密的枝葉的樹木依然是枯木一枝。所以,作為校團委十分重視的社區(qū)活動,我們團支部也投入了很多的熱情。寒暑假和節(jié)假日期間,同學(xué)們在各種各樣的活動中展示著自己的活力和才能。
    慰問孤老的活動是一直是我支部持之以恒的長期工作,自__年11月23日,我支部與金陵街道金隆里委簽訂服務(wù)協(xié)議之日起,我們支部先后多次組織同學(xué)到金隆里委的兩位孤老家中去慰問。同學(xué)們與孤老暢談人生經(jīng)歷和所見所聞,了解了孤老的許多困難,并為他們想了很多些主意。大家在活動中與孤老建立了深厚的感情,直到上學(xué)期末兩位孤老分別過世和搬遷,這個工作才告一段落。不過在活動中,大家表現(xiàn)出了很強的同情心和關(guān)懷、關(guān)心別人的良好氣質(zhì),在社交能力上也得到了一定的鍛煉,這些也是活動的成果之一。
    說到護綠,這是每個支部都有的例行工作,但我支部想:無論是什么樣的工作。既然做了,就要做到最好。開始,工作中大家也抱著“形式主義”的念頭,僅僅是敷衍了事,面對著這樣的問題和缺陷,支部及時進行了明確批評,阻止了這樣的思想的發(fā)展糾正了大家的勞動態(tài)度,使得簡單的“撿垃圾”變成一種真正意義上的義務(wù)勞動。
    我們班在出黑板報方面可謂“人才濟濟”,自然的,在社區(qū)活動中我們也要充分利用這方面的資源優(yōu)勢。在金隆里委多次的科普黑板報、安全知識宣傳等取得了不錯的成績。而我們的“宣傳小組”也多次受到了居委會干部們的贊賞和肯定。
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇二
    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已在宏瑞工作兩年了。20xx年備件倉庫的基本情況如下:全年月末平均總庫存在44。2萬左右。全年消耗171萬(進貨價)的備件,平均每月消耗14。25萬。全年采購172萬的備件,平均每月采購14。33萬。年周轉(zhuǎn)率3。88次。
    1、倉庫人手不夠,特別是下半年,保修員保修的事情也比較多,倉庫一個人有點忙不過來,只能進行日常的進貨,出貨工作,沒辦法抽出身去整理倉庫內(nèi)部。
    2、庫存帳實基本一致,但少量備件擺放有些凌亂,需要整理。
    3、庫存結(jié)構(gòu)需要調(diào)整,一些老車型和市場保有量少的車型的備件儲備量需要減少。為了更好的做好明年的備件工作,做好備件倉庫的分管流程,使倉庫采購流程,庫存管理流程,出庫流程有制度可依,有序進行行。
    1、建立和完善倉庫管理制度,加強對倉庫進貨,出庫和內(nèi)部管理的力度,使備件工作更加有序進行。
    2、合理的應(yīng)用訂單,對于奇瑞公司每個月的三次正常訂單,兩次火急訂單合理利用。根據(jù)倉庫庫存周轉(zhuǎn)率和季節(jié)性變化等因素訂購備件。依據(jù)進站車輛的車型,車次,做好有效的配件儲存,盡量減少庫存積壓,并提高庫存的周轉(zhuǎn)率,努力滿足內(nèi)部需求。
    3、一季度抽盤一次,對于貴重物品不定期盤點,做到賬實相符。
    4、盡量減少倉庫里的呆滯件,加強呆滯件以及養(yǎng)護品的推銷。
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇三
    結(jié)時光匆匆從指間溜走,轉(zhuǎn)眼間在海陽霞工作近五年的時間了,在這段時間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在工作中做到“眼勤、手勤、腿勤”,積極去適應(yīng),在工作當(dāng)中磨練意志,增長才干。
    1、堅持從小事做起,認(rèn)真仔細(xì)的去做。
    2、強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好文員工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注意以身作則,講奉獻、樹正氣,以誠待人。
    3、辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系,發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
    走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下。
    加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
    堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。正視自己的不足并積極補正。
    恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。
    一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復(fù)印,有關(guān)人員的來訪。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)取?BR>    嚴(yán)于律己,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊等。
    最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這份工作,使我有機會和大家共同提高,共同進步;感謝每位同事對我工作的熱心幫助和細(xì)心關(guān)照。
    雖然我還有很多不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信明天一定會更好!
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇四
    xx年,我局在縣委、縣政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中、四中精神和黨的群眾路線教育實踐活動。
    以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心,以項目為主線,以“工作圍繞項目轉(zhuǎn),圍繞項目抓作風(fēng)”為思路,積極主動服務(wù),嚴(yán)格規(guī)范管理,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一、xx年度《政府的工作報告》目標(biāo)任務(wù)完成情況
    全年獲省廳批準(zhǔn)用地項目18宗,面積108.6公頃。
    征收土地2518.2畝,拆遷房屋134棟2.7萬平方米。
    出讓國有土地95宗,面積39.9萬平方米,土地總價款1.68億元。
    劃撥供應(yīng)國有土地使用權(quán)8宗,面積5.8公頃。
    xx年12月25日縣農(nóng)發(fā)行放貸5000萬元。
    橋江鎮(zhèn)、水東鎮(zhèn)土地整治示范項目建設(shè)規(guī)模2332.29公頃,新增耕地0.12公頃,總投資6672.42萬元。
    該項目于xx年12月26日開工,xx年12月26日竣工,已驗收報備。
    觀音閣鎮(zhèn)、均坪鎮(zhèn)土地整治項目建設(shè)規(guī)模2190.23公頃,新增耕地10.18公頃,總投資7452萬元。
    該項目于xx年1月10日開工,xx年7月10日竣工,現(xiàn)準(zhǔn)備驗收報備。
    截止目前,我縣已獲省廳批準(zhǔn)用地項目22宗,面積129.6公頃。
    征收土地680畝,實物量調(diào)查760畝,發(fā)放征地補償款4080萬元。
    重點保障了高新科技示范園、新型人防疏散基地、s332溆浦進馬江至中方新建公路改建二期、訓(xùn)業(yè)物流等一批基礎(chǔ)工程、民生項目用地需求。
    為有效減輕建設(shè)用地指標(biāo)嚴(yán)重不足的壓力,我們積極向省廳多爭取項目用地指標(biāo)20公頃,還積極向省廳爭取城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目,其相關(guān)資料已上報至省廳,等待批準(zhǔn)。
    一是引導(dǎo)村民集中連片建房。
    xx年來,我局積極探索村民建房新思路、新方法,引導(dǎo)村民充分利用空閑閑地、宅基地進行集中連片建房。
    現(xiàn)全縣有黃茅園鎮(zhèn)灣潭村、觀音閣鎮(zhèn)櫟林村等村民集中連片建房點25處,在建實施的有120戶,節(jié)約耕地約26畝。
    取消了大部分行政事業(yè)性收費,縮減了村民盲目建房數(shù)量,得到了干部群眾的好評。
    提高執(zhí)法力度,對違反用地行為采取零容忍的態(tài)度,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息,絕不徇私。
    全年共進行土地、礦產(chǎn)動態(tài)巡查426次,查處違法案件16起。
    取締關(guān)閉磚廠35家,恢復(fù)耕地280多畝,有效打擊了國土資源違法行為,保護了農(nóng)村耕地。
    全年共出讓國有土地80宗,面積17.14萬平方米,土地總價款4145萬元。
    其中協(xié)議出讓土地62宗,面積4.39萬平方米,出讓金2529萬元;招拍掛出讓土地18宗,面積12.75萬平方米,土地出讓總價款1616萬元。
    劃撥供應(yīng)國有土地使用權(quán)4宗,面積27.6公頃。
    土地出讓供應(yīng)數(shù)據(jù)信息在土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)上公布及時,宗地填報率100%。
    目前我縣已經(jīng)確定的省、市、縣三級重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點共132個,可以說地災(zāi)防治工作面廣、量多、難度大。
    加大地質(zhì)災(zāi)害防范知識宣傳,開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。
    江口鎮(zhèn)蘆沖元村滑坡等8個鄉(xiāng)12處隱患點搬遷避讓資金1000萬元。
    我們按照國家產(chǎn)業(yè)政策和礦產(chǎn)資源規(guī)劃,嚴(yán)格審批條件,規(guī)范審批程序,科學(xué)合理地進行采礦權(quán)的新設(shè)、延續(xù)、變更、注銷工作。
    共新設(shè)采礦權(quán)6宗,延續(xù)登記4宗,變更登記3宗,轉(zhuǎn)讓1宗,注銷8宗,收取采礦權(quán)價款365.91萬元,采礦權(quán)使用費2.65萬元。
    按照《國土資源部關(guān)于進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查年度檢查的通知》要求,開展了全縣有證礦山的年度開發(fā)利用檢查工作和礦山儲量動態(tài)監(jiān)督管理工作。
    采礦權(quán)117個,年檢應(yīng)檢礦山66個,免檢51個,實檢礦山66個,年檢率100%,收繳礦產(chǎn)資源補償費30萬元; 12個勘查礦山,對11個進行了年檢和年檢直接報備,1個免檢,實地抽查率80%,收取探礦權(quán)使用費4.8萬元。
    按照國土資源部和省國土資源廳的要求,按時完成溆浦縣礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案,為我縣科學(xué)配置礦權(quán),宏觀調(diào)控礦業(yè)經(jīng)濟提供了科學(xué)依據(jù)。
    實施了洑水灣鄉(xiāng)土橋煤矸石普查項目申報和譚家灣鎮(zhèn)硅砂礦勘探,兩個項目的實施,可為我縣的經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的資源保障。
    近年來,我局在土地綜合整治工作中,一直將工程質(zhì)量監(jiān)管作為頭等大事來抓。
    采取現(xiàn)場講評、鄉(xiāng)村代表簽字認(rèn)可等辦法強化各標(biāo)段項目工程質(zhì)量。
    今年初,我們啟動了雙井鎮(zhèn)、低莊鎮(zhèn)土地整治示范縣項目,面積3.27萬畝,總投資7292萬元。
    將對該兩鎮(zhèn)的田、水、路、林、村進行綜合整治,現(xiàn)已完成項目前期各項工作,馬上進入項目實施階段。
    8月份,在縣委、縣政府的關(guān)心指導(dǎo)下,又成功申報了4年3個億左右的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目,其中xx年7950萬元已啟動了申報程序。
    截止目前,共完成國有建設(shè)用地使用權(quán)初始登記106宗,面積18.66萬平方米,其中出讓土地78宗,面積6.34萬平方米,劃撥土地28宗,面積12.32萬平方米。
    面積29.7萬平方米,完成國有土地使用權(quán)抵押登記22宗,抵押面積125.21萬平方米,抵押金額47910.69萬元。
    開展了信訪積案化解攻堅專項行動,深入排查矛盾糾紛,實行重點案件領(lǐng)導(dǎo)包案制。
    按照《土地權(quán)屬爭議調(diào)查處理辦法》的要求,本著“實事求是,尊重歷史,面對現(xiàn)實,依法依規(guī)”的原則,累計受理土地權(quán)屬糾紛26件,目前已處理24件, 2件正在辦理中,處理率達92.3%。
    做到“一個案件、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一攬子解決方案、一包到底”,保護了土地所有者和使用者的合法權(quán)益,維護了經(jīng)濟秩序和社會穩(wěn)定。
    (九)不斷強化干部隊伍建設(shè)。
    我們認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持民主集中制。
    對于地災(zāi)防治、重點項目用地報批、土地綜合整治項目招投標(biāo)等工作均召開班子成員會議,進行集體討論,并報縣政府會議研究再執(zhí)行。
    為更好地堅持財務(wù)公開制度,我們在全體干部職工中民主選舉產(chǎn)生三人理財小組。
    全局所有干部職工的開支發(fā)票先經(jīng)民主理財小組審定無誤后張榜公布,再報分管領(lǐng)導(dǎo)、局長簽字予以報銷。
    繼續(xù)加強干部職工的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn),每周五的下午定期由股室輪流主講,培訓(xùn)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,為提高干部職工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)建了很好的學(xué)習(xí)的平臺,起到共同學(xué)習(xí)和相互勉勵的效果。
    我局還將優(yōu)秀人員彭華、鄧社、諶小英、張麗華等先進事跡公示、宣講,大力營造大家“趕、學(xué)、比、超、幫”的濃厚氛圍。
    我縣迎來了全新的發(fā)展機遇期,城市建設(shè),民生工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點項目會將快速發(fā)展,用地需求日益增多,而省市下達我縣的用地指標(biāo)有明確的數(shù)量限制,且用地報批審查嚴(yán)格。
    盡管土地開發(fā)項目資金來源于土地開墾費??顚S茫乔捌陂_發(fā)需要墊付大量資金。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所僅存村民新建占地收取170元/宗地代辦費一項,縣財政只撥付每所工作經(jīng)費也僅1萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費緊張,概括起來就是“人多、事多、錢少”。
    (四)土地礦產(chǎn)違法問責(zé)壓力大。
    但是自國家土地督察制度建立,特別是采用衛(wèi)片執(zhí)法手段以來,國家對地方土地礦產(chǎn)違法行為的監(jiān)管日益嚴(yán)格規(guī)范,問責(zé)力度日益加大。
    工礦廢棄地復(fù)墾利用和城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)等流量指標(biāo),統(tǒng)籌保障建設(shè)用地供給。
    對“產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展”和“縣城綜合提質(zhì)改造”“兩大主戰(zhàn)場”項目建設(shè)用地統(tǒng)籌謀劃,優(yōu)先保障。
    加強批后監(jiān)管,新增工業(yè)用地盡可能地安排至紅花園工業(yè)園區(qū),減少零星工業(yè)用地浪費土地現(xiàn)象,促進土地節(jié)約集約利用。
    依據(jù)二調(diào)成果科學(xué)論證耕地保有量,調(diào)整增加耕地保有量和基本農(nóng)田保護面積,合理安排生態(tài)退耕。
    支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展,促進城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)調(diào)整,合理增加城鎮(zhèn)建設(shè)用地,加大農(nóng)村空閑、閑置和低效用地整治,三是繼續(xù)加大土地開發(fā)整理項目。
    為了進一步改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)機械化程度,“xx”期間爭取土地開發(fā)整理項目總投資達到1.2億元,完成對盧峰、低莊、龍?zhí)丁蚪?、兩丫坪等?zhèn)及所屬20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面覆蓋。
    嚴(yán)格礦產(chǎn)資源管理,對采礦權(quán)的新設(shè)、延續(xù)、變更按照國家產(chǎn)業(yè)政策和礦產(chǎn)資源規(guī)劃相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    堅持采礦權(quán)年檢制度,對低效礦山適時進行整改合并,從而達到資源的優(yōu)化利用。
    加速申報新設(shè)硅砂探礦權(quán)和深邊部找礦工作,積極做好礦山的發(fā)證和延續(xù)礦山延證工作及礦山日常監(jiān)管工作。
    同時,進一步深化非煤礦山整頓關(guān)閉行動,嚴(yán)厲打擊非法采礦,確保我縣礦業(yè)秩序有序發(fā)展。
    (四)加強地質(zhì)環(huán)境保護與地質(zhì)災(zāi)害防治。
    按照生態(tài)文明建設(shè)和礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展的要求,堅持強化主體責(zé)任與激勵機制相結(jié)合,綜合運用礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)、土地復(fù)墾等政策手段,著力推進礦區(qū)土地復(fù)墾,改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。
    進一步完善縣、鄉(xiāng)、村地質(zhì)災(zāi)害群測群防預(yù)警體系,加強汛期地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報預(yù)警及值班工作。
    進一步強化責(zé)任意識,抓好汛期的排查檢查和重點災(zāi)害點的定期巡查。
    完成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害治理、地質(zhì)災(zāi)害搬遷避讓立項申報前期準(zhǔn)備工作。
    力爭在“xx”期間全面完成全縣中小學(xué)地災(zāi)專項調(diào)查和縣城及建制鎮(zhèn)地災(zāi)專項調(diào)查,爭取項目資金2.8億元完成全縣范圍內(nèi)50處地質(zhì)災(zāi)害隱患點工程治理及740戶地質(zhì)災(zāi)害威脅戶搬遷避讓。
    教育等各相關(guān)職能部門鼎力參與、配合的管理模式,繼續(xù)積極引導(dǎo)農(nóng)村村民集中連片建房。
    在充分尊重村民意愿、注重頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上,加大資金投入,用于規(guī)劃設(shè)計、三通一平、醫(yī)療、教育等工程項目,激勵村民進入集中連片區(qū)建房。
    “xx”期間,力爭村民集中連片建房點達70個,全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
    (六)繼續(xù)爭取城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目。
    是破解保護與保障“兩難”困境的重要舉措。
    以優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)和節(jié)約集約用地為重點,每年積極向省廳爭取增減掛鉤項目40公頃以上,助推縣域經(jīng)濟發(fā)展。
    (七)穩(wěn)妥實施不動產(chǎn)統(tǒng)一登記發(fā)證。
    我局作為不動產(chǎn)統(tǒng)一登記改革的牽頭單位,將會同編辦、發(fā)改、國土、房產(chǎn)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管等相關(guān)部門積極整合不動產(chǎn)登記職責(zé)、建立不動產(chǎn)登記制度。
    按照溆浦縣xx年深化經(jīng)濟體制改革的分工,盡快落實“四統(tǒng)一”登記機構(gòu)、登記簿冊、登記依據(jù)和信息平臺的工作要求。
    多向我市試點縣—芷江縣了解工作進程,學(xué)習(xí)工作方法,借鑒成功經(jīng)驗。
    積極向縣經(jīng)濟體制改革專項小組報告相關(guān)工作進度,化解工作難題,如期完成工作任務(wù)。
    2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時間長的員工。
    3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準(zhǔn),加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇五
    時光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20xx而迎來xx年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作、生活歷程,作為xx銷售團隊中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績,并且和團隊內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo),但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進,當(dāng)然未能完成是因為存在不少的問題,為了給來年工作提供更好的規(guī)劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進行總結(jié)并制定xx年的工作計劃。
    在我們xx環(huán)保節(jié)能電器有限公司里,我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù),說到底就是負(fù)責(zé)xx在東莞市所下轄的6個鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場維護這方面的工作。從今年四月進入xx開始,我逐漸認(rèn)識到作為一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團結(jié)進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質(zhì),英明果斷,能把控市場起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團隊。這點,也是xx團隊能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。
    從剛加入xx到8月,我是負(fù)責(zé)另外一個區(qū)域的工作,對于過去種種,這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動,我來到了常平,剛來時我第一步做的工作是,對整個區(qū)域進行摸底,對區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒有合作的可能,在接手以后的近四個月中,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個鎮(zhèn)上新開了門店。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑,我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗,爭取在來年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢。這其中直營區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個鎮(zhèn)的銷售業(yè)績增長比較明顯,當(dāng)然這也離不開前任業(yè)務(wù)對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量最大的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū),對廚具的潛在消費需求有待于下一步在xx年,就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對于美的.來說算是后起之秀。而我們xx做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
    總結(jié)回首這走過的半年,我認(rèn)為自己的工作通過自己認(rèn)真的態(tài)度,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。
    縱觀xx面對的廚具、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場深挖高端產(chǎn)品潛力,農(nóng)村市場需求將放量的趨勢。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競爭較為激烈,加上近年來國家對于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺,導(dǎo)致購置全套家電的需求降低,導(dǎo)致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠睢⒂蜔煓C、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
    近幾年隨著國家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補貼等政策的出臺,農(nóng)村家電市場需求呈現(xiàn)放量式增長態(tài)勢,特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產(chǎn)品才剛剛開始在農(nóng)村地區(qū)普及,未來有很大的增長空間。正因為農(nóng)村市場待開發(fā),更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場的機遇,推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡便、性價比高的產(chǎn)品,推進農(nóng)村用戶對現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知,促進市場的進一步擴大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點。另一方面,以洗碗機、凈水設(shè)備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場有所建樹,但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低,未來出點生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機,加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來,隨著消費者口口相傳的口碑效應(yīng),以及廠家的持續(xù)推動,各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。
    總之,我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場的家電潛力還是非常大的,熱度不減。
    很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識培訓(xùn),順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線,更是有幸見識到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來的視覺享受,對于我今后工作的開展有著莫大的幫助。
    通過這半年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在新市場開發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。
    1、維護市場:目前現(xiàn)有網(wǎng)點還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個月的努力,后續(xù)發(fā)力很強的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶,相對起以往的數(shù)據(jù),有明顯的增漲。
    2、除維護現(xiàn)有合作客戶以外,明年加大對大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開展,同時爭取在其他幾個鎮(zhèn)增加新開店鋪,當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標(biāo)賣場,目前進展緩慢。
    3、這樣進一步拓張市場。此外對于銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設(shè)。努力爭取xx年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從xx年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量最大的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。
    3、不但如此,還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,強化xx在我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇六
    一年來,作為一名公司辦公室文員,不單單要求在自身的提高,而且要求要對辦公室的日常工作有所了解。
    俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機構(gòu),是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應(yīng)對繁雜瑣碎的工作,我從陌生到熟悉,憑著對工作的負(fù)責(zé)精神,秉持著多問和多學(xué)的理念,逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。
    1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情。
    2、認(rèn)真做好了公司的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好,還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱,以便管理和查閱,對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
    3、管理、維護電腦、電話、傳真機、復(fù)印機等辦公設(shè)備,準(zhǔn)確登記使用狀況,及時更換設(shè)備耗材。
    4、如實做好復(fù)印登記工作。做到一張不漏,及時收帳,對于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實登記,及時上交財務(wù)部。
    5、按時將復(fù)印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊,隨時備查;每月上報一次辦公用品庫存狀況。
    6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。
    堅持把加強了學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加了公司組織的培訓(xùn)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)資料和篇目,堅持每一天寫工作日志,認(rèn)真記錄每一天的工作資料,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開展各項工作帶給了強大的動力支持。
    第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。
    第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;
    第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    以上是我對自己已一些缺點的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法,我會在今后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評指正,我會努力成長為一名對公司有用的人才。
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇七
    1.客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流。
    2.對于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
    3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我20xx年工作總結(jié)及20xx年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻!
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇八
    1.夯實基層基礎(chǔ)工作。重點是建立完善經(jīng)常性的工作機制。對于三查四術(shù)工作,明年市里及區(qū)里將加大對四術(shù)落實及時率的考核力度。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要進一步抓好后進村整改工作。
    2.推進信息平臺應(yīng)用。確定相關(guān)工作流程和制度,規(guī)范運行模式,促進各項工作科學(xué)、有序推進。我區(qū)將建立全程考核評估機制,通過信息平臺,按月比對計分,將平時工作納入對基層單位的年度考核評估。
    3.優(yōu)化計生利益導(dǎo)向?,F(xiàn)在我區(qū)相關(guān)政策文件都已出臺,主要是抓好各項優(yōu)惠政策的落實。
    4.加強流動人口服務(wù)。繼續(xù)推進一地一協(xié)會工作,重點做好三件事:1、制定指導(dǎo)性、操作性強的考核評估體系;2、每年召開一次各協(xié)會會長、理事參加的座談會;3、春節(jié)前發(fā)一封慰問信。
    5.強化計生隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強計生隊伍的考試考核,制訂好年度培訓(xùn)計劃,確保取得實實在在的效果。
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇九
    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已接近尾聲。在這一年來,在系領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師的指引幫助下,我嚴(yán)格按照學(xué)院要求,加強師德修養(yǎng)、增強學(xué)習(xí)意識、改進工作方法、探索新課程、提升教學(xué)理念,認(rèn)真教書育人。現(xiàn)將本人一年來個人工作總結(jié)報告如下:
    在這一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想以及黨的xx大重要精神,不斷提高自己,充實自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,在日常工作中時刻注意向其他同志學(xué)習(xí),遵守紀(jì)律,團結(jié)同志;并且教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦。我平時注意主動幫助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長了知識,提高了工作的能力。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。
    1.加強素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),做好教學(xué)工作計劃,提高教育教學(xué)水平
    我積極投入到高職教育的探索中,學(xué)習(xí)、貫徹教學(xué)大綱,加快教育、教學(xué)方法的研究,更新教育觀念,掌握教學(xué)改革的方式方法,提高了駕馭課程的能力。在教學(xué)中,我大膽探索適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)方法。
    為了不斷提高自己的教學(xué)水平,我都努力去聽其他老師的課,以向他們學(xué)習(xí)好的教育理論、方法,彌補自己在教學(xué)過程中的不足之處。上課時務(wù)求每一課都上得生動、活潑、高效,力爭通俗易懂,深入淺出,耐心對待每一個學(xué)生提出的問題。
    2.加強師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì)
    過去的一年中,我一直擔(dān)任建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)課程教學(xué)。在實踐過程中,我認(rèn)真加強師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,對待學(xué)生做到:民主平等,公正合理,嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo);對待同事做到:團結(jié)協(xié)作、互相尊重、友好相處;對待家長做到:主動協(xié)調(diào),積極溝通;對待自己做到:嚴(yán)于律已、以身作則、為人師表。
    3.加強教學(xué)理論學(xué)習(xí),練好扎實的教學(xué)基本功
    在教育教學(xué)方面,我努力加強教育理論學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平。要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
    (1)提高教學(xué)質(zhì)量,做好課后輔導(dǎo)工作。
    在課堂講授后,注意做好課后輔導(dǎo)工作。及時了解學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的問題,給予必要的指導(dǎo)并鼓勵學(xué)生進行探索,幫助學(xué)生在課余時間養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    (2)課前準(zhǔn)備:備好課。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)大綱,鉆研教材。了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點與難點,掌握知識的邏輯。
    了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的措施。
    考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教學(xué)、如何安排每節(jié)課的活動。
    (3)課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好課外作業(yè)。
    20xx年我對自己并沒有什么太高的要求,因為要求太高,對自己也是一種巨大的壓力,所以我不會刻意的去給自己定多大的目標(biāo),我想自己能夠在自己的本職工作上做好這一切就好了,相信自己憑借自己的良知,一定會以較好自己的學(xué)生為天職,這是我的責(zé)任!今后的路還要怎么走,我也不是十分清楚,不過我相信,我會在20xx年年里,做好20xx年個人工作計劃,爭取使各項工作開展得更好。
    新的一個春天來了,現(xiàn)將去年工作做一總結(jié),并提出今年工作思路和計劃。
    當(dāng)今社會,企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人力資源優(yōu)劣的競爭,是人才的競爭。正如華為公司所提倡的“人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財務(wù)資本增值目標(biāo)”一樣,公司同樣重視人力資源的不斷成長。如何讓員工更好的發(fā)揮價值,促進公司的進一步輝煌成為當(dāng)前的一項重要工作。鑒于此,對公司的人力資源狀況做了認(rèn)真分析,并提供了相應(yīng)建議,使公司領(lǐng)導(dǎo)對員工狀況有了進一步的了解,同時為人力資源的后續(xù)工作奠定了基礎(chǔ)。
    由于公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,員工的薪酬激勵出現(xiàn)了一定的問題。針對這一情況,制定了《公司薪酬調(diào)整方案》,對員工薪酬進行了調(diào)整,并根據(jù)調(diào)整情況,組織了薪酬面談。
    培訓(xùn)將為員工創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)環(huán)境并能使員工在這樣環(huán)境中獲得與工作要求密切相關(guān)的知識、技能及素質(zhì)。提高公司培訓(xùn)管理的水平是一個持續(xù)性的工作。為此,重新整理了《公司培訓(xùn)管理制度》、《內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》,進行了內(nèi)訓(xùn)課程的調(diào)查和培訓(xùn)需求調(diào)查,進一步完善了公司培訓(xùn)體系,并組織開展了《成本管理》、《財務(wù)管理》的培訓(xùn)。同時,為了提高部門經(jīng)理的人力資源管理水平,進行了《人力資源管理知識》和《培訓(xùn)技巧》的培訓(xùn)。另外,組織了員工拓展訓(xùn)練。
    員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者,如果員工對企業(yè)滿意度高,他們就會努力工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。如果員工對企業(yè)不滿意,結(jié)果一是離職,一是繼續(xù)留在企業(yè)但是已經(jīng)失去了積極工作的意愿,這兩種結(jié)果都是企業(yè)所不愿看到的。所以,一個追求成功的企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視如何提高企業(yè)內(nèi)部客戶——員工的滿意度。因此對員工進行了滿意度調(diào)查分析,并提出了針對性的建議。
    1、執(zhí)行力不夠
    對于需要自己完成的任務(wù),每次都能及時保質(zhì)保量的完成,但是當(dāng)工作任務(wù)涉及到同事或部門之間的配合時,有時會有所拖沓。究其原因,在于初到公司,過分追求與同事的和睦相處,無法嚴(yán)格執(zhí)行工作計劃。
    2、理論與實踐結(jié)合度不夠
    管理是一項藝術(shù)性很強的'工作,需要因時制宜、因地制宜。由于對公司情況了解不夠深刻,致使有的工作做的過于理論和宏觀,無法落到實處。
    3、行業(yè)知識不足
    盡管一直在不斷補充專業(yè)方面的知識,但是由于初涉此行業(yè),專業(yè)性的知識還是比較缺乏。
    隨著外部環(huán)境和公司工作的調(diào)整,公司的組織架構(gòu)也須相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,因此應(yīng)定期對組織結(jié)構(gòu)進行評估分析,并根據(jù)分析結(jié)果對公司的組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,評估分析和調(diào)整的內(nèi)容涉及現(xiàn)有部門的精簡、添加新部門、部門職權(quán)的分配、組織效率的評價、具體崗位的調(diào)整等。
    每半年一次對公司組織架構(gòu)進行評估分析,并提出調(diào)整意見,報總辦會審議。
    人力資源管理是以職位為基礎(chǔ)的,目前公司已經(jīng)建立了較為完整的工作說明書,但是隨著公司的不斷發(fā)展,崗位的職責(zé)和要求也在發(fā)生著變化。因此,應(yīng)該對公司各崗位重新進行調(diào)查分析,優(yōu)化、完善原有職務(wù)說明書。
    2月完成崗位調(diào)查分析、3月完成職務(wù)說明書的修訂。
    人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應(yīng)人才,才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘,表面上看是人力資源的工作職責(zé)之一,但其實,它是融合了用人部門、人力資源力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。
    1、根據(jù)公司 計劃制定招聘計劃并組織實施。
    2、4月前建立與招聘網(wǎng)站如的合作關(guān)系。
    3、6月前建立筆試、面試題庫,優(yōu)化測評體系。
    盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。通過完善《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等來滿足企業(yè)的需要。
    1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制 年度公司員工培訓(xùn)計劃。
    2、建立公司內(nèi)訓(xùn)師隊伍和內(nèi)訓(xùn)課程體系,并保證每月至少開展一次內(nèi)訓(xùn)。
    3、制定與培訓(xùn)公司的合作方案。
    在嚴(yán)冬里,如何保持我們隊伍的戰(zhàn)斗力是對我們?nèi)肆Y源管理工作的重大挑戰(zhàn)。我們將斗志昂揚的去接受這一挑戰(zhàn)。
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇十
    截至20xx年9月30日,全區(qū)總?cè)丝跒?91261人(未含華新街道),已婚育齡婦女40289人,共出生2156人,其中計劃內(nèi)出生20xx人,計劃外出生134人,符合政策生育率93.78%,比年初市下達責(zé)任目標(biāo)值高0.78個百分點;出生性別比為107.71,比去年同期有所下降。今年人口和計劃生育各項工作取得了明顯地進展,市里一季度考核我區(qū)位列五城區(qū)第二;順利通過省流動人口專項調(diào)查、省定性考核及市半年考核,從目前反饋的情況來看,效果良好。
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇十一
    xxxx年,xx縣行政審批服務(wù)管理局緊緊圍繞縣委、縣政府以及上級部門安排部署,以深化“放管服效”改革為重點,按照“打服務(wù)牌、走創(chuàng)新路、全力提升行政審批服務(wù)質(zhì)量”的工作思路,統(tǒng)籌謀劃,大膽探索,全力推進改革工作,有效提升了企業(yè)和群眾的獲得感和滿意度,為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我自2010年2月27日入職至今已經(jīng)將近1年?;仡欉@一年我個人的工作情況,特別是剛剛進入這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習(xí)慣,不過真的讓我感覺收獲很多!
    本崗位目前主要有兩大項主要工作內(nèi)容:其一,計算機、打印機、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護管理方面;其二,公司網(wǎng)站及系統(tǒng)維護?,F(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計劃:
    一、計算機、打印機、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護管理方面工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,會議室投影的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。
    短,這也是今年公司購買品牌電腦、電腦維修打印機維修次數(shù)較多的重要原因。且公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,機器的配置較為混亂,所以我對公司所有計算機都進行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺機器責(zé)任到人,并重新整理線路,配置網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)運行良好!
    因公司有部分兼容機,配置較差甚至個別機器配置極差,頻頻出現(xiàn)死機卡機自動關(guān)機等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作,所以希望來年能夠處理這類問題,購買新的品牌機器,或者給予升級。
    二、公司網(wǎng)站及系統(tǒng)維護。
    工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司網(wǎng)站的維護,營銷客服系統(tǒng)、財務(wù)金蝶系統(tǒng)以及人事管理系統(tǒng)的維護與安裝。
    上述系統(tǒng)目前運行還算良好,只是營銷客服系統(tǒng)軟件制作欠佳,對網(wǎng)絡(luò)要求較高,因總公司為網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò),而各門市部大多為電信,所以連接較慢,網(wǎng)絡(luò)高峰期還會出現(xiàn)中斷連接的現(xiàn)象。
    計劃:
    1、兼容機更換品牌機或給予硬件及系統(tǒng)升級:公司有部分兼容機,配置較差甚至個別機器配置極差,頻頻出現(xiàn)死機卡機自動關(guān)機等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作,所以希望來年能夠處理這類問題,購買新的品牌機器,或者給予升級。
    2、安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件:企業(yè)規(guī)模在擴大,辦公人員在增加,新增電腦也隨之增多,為規(guī)范員工上網(wǎng)行為,加強對數(shù)據(jù)安全的管理,所以公司需安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件。
    3、重新制作官網(wǎng)或整改網(wǎng)頁:本公司網(wǎng)站網(wǎng)頁有些設(shè)計不盡人意,且沒有英文網(wǎng)站。所以希望網(wǎng)站能夠重新制作或者整改,添加和修改模塊,整改完整再英化,建立英文網(wǎng)站模塊。
    4、考勤系統(tǒng):公司尚未建立考勤系統(tǒng),且考勤機制不夠完整,考勤管理也存在欠缺。
    5、oa系統(tǒng):為加強公司內(nèi)部管理,內(nèi)部聯(lián)系,工作聯(lián)系。所以公司需安裝使用oa系統(tǒng)。
    6、營銷客服管理系統(tǒng):上述提到的營銷客服管理系統(tǒng)的問題,還望來年能夠解決,應(yīng)重新制作合理的管理系統(tǒng),以便營銷各部門工作需要。
    7、正版系統(tǒng)及殺毒的使用:公司有部分人員崗位比較特殊,計算機內(nèi)存有大量機密文件,若遺失或外泄,對公司會造成很嚴(yán)重的威脅,所以很有必要對這部分計算機安裝正版系統(tǒng)和殺毒,以便升級使用,預(yù)防病毒入侵。
    8、公司生產(chǎn)車間、廠區(qū)和辦公樓監(jiān)控的規(guī)劃:公司現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)備陳舊,且管理落后。因建立良好的監(jiān)控管理,原車間攝像頭存在死角,需新增攝像頭,且因在門衛(wèi)工作室安裝電視機,24小時對工廠各環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)控。在公司安全管理員電腦連接監(jiān)控系統(tǒng),方便監(jiān)控車間安全生產(chǎn),消除不必要的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
    以上是我在it管理員崗位上2010年度工作總結(jié)及2011年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
    總結(jié)人:封逸2010年12月20日。
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇十三
    20xx年6月22日,我通過企業(yè)人才招聘走上工作崗位,9月15日由企業(yè)管理文員調(diào)任總經(jīng)理秘書一職,主要從事文秘工作,年度工作總結(jié)和計劃(模板)。作為在一名缺乏工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生,面對總經(jīng)理秘書這樣一個對個人綜合素質(zhì)及工作能力要求較高的崗位,我一直秉承踏實的工作作風(fēng),謙虛求教,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),努力做好本職工作。
    近7個月來,在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,較好地完成了應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。下面,我將個人工作基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇十四
    1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪xx位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    3.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
    4填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
    5.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    6.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作。
    7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預(yù)付款,提前安排交貨,以最快的時間響應(yīng)客戶的需求,爭取早日回款。
    8.貨到現(xiàn)場,請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,,驗收。
    9.提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇十五
    20__年上半年財務(wù)工作充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,調(diào)控各項費用的合理支出,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)?,F(xiàn)將這半年以來的工作情況做如下匯報。
    一、半年的收入情況。
    __年全年計劃為萬元,上半年完成萬元。完成計劃的%。其中:固話萬元,數(shù)據(jù)萬元,小靈通萬元。這半年以來,由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費,對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,積極開拓市場,發(fā)展新的收入增長點,來彌補由此造成的影響。
    二、積極控制成本費用。
    今年是網(wǎng)通公司上市第一年,增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在激烈市場競爭環(huán)境當(dāng)中,大幅度增加收入已幾乎不可能,所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是萬元,這比去年計劃減少了%。我公司上半年完成萬元。在這種情況下,我們結(jié)合市公司的要求和我公司實際情況,出臺了一系列成本費用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后,省市公司對內(nèi)控制度進行了完善,加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀(jì)律和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費用在計劃內(nèi)使用。
    三、營業(yè)款的管理。
    上半年,市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進行了兩次的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,如繳款不及時等。對此我們認(rèn)真對待,逐個問題認(rèn)真研究,仔細(xì)解決。__縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機構(gòu),最遠的支局有50多公里,但為了確保營業(yè)款的安全,我們克服困難,當(dāng)營繳款達到5000以上時,派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準(zhǔn)確地上繳到市公司。
    四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。
    今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,除了日常工作外,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重,但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則,抓緊一切時間,利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),把他們發(fā)展為我公司的客戶,為公司發(fā)展做出貢獻。
    統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,按時完成了上級部門的報表工作,每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一致好評。
    集團上市后,為了和國際接軌,按照國際慣例對財務(wù)實行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的管理模式,它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息,符合上市公司的要求。上半年是試運行階段,也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務(wù)帳套新逸和erp并行,也就是說,以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始,erp就要正式上線獨立運行,經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對帳工作,我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無誤,不出現(xiàn)任何差錯。
    五、下步工作思路。
    1、加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí),使我們的財務(wù)管理水平進一步提高。
    2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。
    3、加強營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司。
    4、對各項基礎(chǔ)工作進一步加強,如:統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
    以上是財務(wù)部門的__年上半年工作總結(jié),財務(wù)工作比較雜,這里不可能詳盡列舉??傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,以及各部辦的大力支持和全體財務(wù)人員的共同努力下,能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務(wù),為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢、算好每一筆帳。
    文員年度工作總結(jié)與計劃篇十六
     本人**,**俱樂部總經(jīng)理兼***大酒店總經(jīng)理,在peter董事長及達聲總部的領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營、管理指標(biāo),奇特提高酒店的服務(wù)品質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟效益。
     一、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展計劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目的,并指揮實施。
     xxx假日俱樂部自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營情況不容樂觀,制定xx年度發(fā)展計劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改進經(jīng)營狀態(tài)進行的,xx年根本判斷俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點,輔以會所、泳池等配套設(shè)施,加強營銷,細(xì)化服務(wù),提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎(chǔ)經(jīng)營方針。
     xx年度俱樂部原計劃收入為3709.0xxxx元,實際收入為2329.6xxxx元,完成率為62.8xxxx。
     剔除中餐收入影響,俱樂部謀劃收入為1613.4xxxx,實際收入為1648.6xxxx,完成率為102.1xxxx。
     其中西餐計劃收入為40xxxx元,實際收入為436.2xxxx元,,客房規(guī)劃收入為118xxxx元,實際完成114xxxx元,。
     為推進住房,帶動花費,俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增添:
     1、對住房客人增設(shè)了免費的游泳名目,對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
     2、針對6月下旬的住房預(yù)售低,實行對散客跟商務(wù)住房贈送早餐,對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。
     3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高級西餐廳,細(xì)化服務(wù),加強出品。
     抓住五一黃金周契機,自5月1日起,對西餐廳再一次調(diào)價,將自助餐午餐價錢上調(diào)至5xxxx/位,同時新推出下戰(zhàn)書茶項目,線切割。
     4、俱樂部經(jīng)營未達目標(biāo),主要原由于中餐收入與計劃相距過遠。
     下半年中餐情況極不容樂觀,在達聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。
     象征著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標(biāo)為期不遠。
     5、領(lǐng)導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動,實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
     二、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)聯(lián),建立內(nèi)部公道而有效的運行機制。
     為使酒店的日常運作逐步納入到工作有籌劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,樹立清楚的工作目標(biāo),要求各部門建破方案性的工作軌制,通過每月總結(jié)、計劃,對各項工作有規(guī)劃、有落實,按打算步驟予以實行。
     建立每月工作匯報制度,通過對工作的實現(xiàn)情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。
     酒店成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序確切立需在長期大批的實際中方能逐步完成。
     因此,制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作。
     現(xiàn)該部門工作已基本完成,俱樂部各項崗位程序及流程已制定。
     酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自xx年初開始,即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明白規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
     在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺的考核實施措施進行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會,針對制定的工作計劃,總結(jié)實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考察的根據(jù)。
     三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情形,制定市場拓展及價格系統(tǒng),適時提出階段性工作重點,并指揮實施。
     市場的變更與酒店的發(fā)展非親非故,俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點:
     一月份制定xx年商務(wù)散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。
     仲春份謀劃情人節(jié)活動及推廣工作,加強財務(wù)管理,制定倉庫管理制度,履行總機與服務(wù)中央分開管理。
     三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈予,完善c區(qū)的服務(wù)功效。
     狠抓營銷工作,落實酒店營銷計劃,做好或銷義務(wù)調(diào)配。
     制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。
     制定xxx會員卡章程。
     四月完善酒店部門崗位職責(zé)勘誤,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺的部署。
     組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動。
     五月編制新菜牌,做好節(jié)令菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補,中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。
     實現(xiàn)經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。
     策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
     六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動,調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊的訂印。
     七月份酒店為節(jié)約成本,實行部分物質(zhì)自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。
     客房增加可售賣毛巾,對客房一次性用品進行顏色分辨。
     開端對客房的滲水維修。
     八月對酒店電梯噴畫進行更換,對中央空調(diào)及鍋爐進行水處理、蕩滌,從新訂制客房一次性用品。
     九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè),并圍繞中餐停業(yè)做好員工驅(qū)散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。
     同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動,取得了良好成果。
     十月做好十一黃金周的招待工作,同時由于高交會的舉行,及時調(diào)整了房價,提高了營業(yè)收入。
     為節(jié)能降耗,制定秋冬季節(jié)核心空調(diào)開放時間。
     十一月完成酒店部分制服的更換工作,同時對客房風(fēng)機盤管進行清洗,同時為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。
     十二月進行了辦公室搬遷,同時以圣誕節(jié)為重點,對酒店進行全面安排與策劃,基本達到預(yù)期后果。
     五、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和利用,督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。
     酒店中層治理職員為酒店的中堅力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)良人才華力的確定,人格的尊重。
     目前酒店采用用人的準(zhǔn)則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充足發(fā)揮人才的主觀能動性,本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強監(jiān)督,加強約束,加強管理。
     培訓(xùn)工作對酒店適應(yīng)環(huán)境的變革、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的須要以及提升酒店的效益都存在十分重要的意思。
     通過培訓(xùn)可能提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而進步其工作品德跟效率,減少失誤,降落成本,提高客戶滿意度;員工更高品位地理解和把持所從事的工作,增強工作信心。
     為此,俱樂部在xx年度發(fā)展了大量的培訓(xùn)工作,請求各部門每月制訂培訓(xùn)盤算,以第二季度為例,累計培訓(xùn)時間為242.5小時,其中四月份為101.5小時,蒲月份為67.5小時,六月份為73.5小時。
     部分均勻培訓(xùn)課程在6節(jié)/月,人均月平均培訓(xùn)課時約8小時,瀕臨精良企業(yè)培訓(xùn)課時指數(shù)的中上水平。
     酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度,人力資源部加強了對基本培訓(xùn)師的才干領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練,集中組織了“培訓(xùn)技巧實際課程”和一些基礎(chǔ)的管理常識和專業(yè)常識課程。
     加大培訓(xùn)考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。
     為將來實施各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考察打下基礎(chǔ)。
     六、發(fā)動廣大員工集思廣益,搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活,一直改良員工的工作、生涯前提。
     1、設(shè)立總經(jīng)理信箱,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
     總經(jīng)理信箱設(shè)立以來,俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴1xxxx(見下圖):針對員工提及的工服問題,即時要求管家部訂制工程部夏天制服。
     針對對個別部門、員工的投訴及員工申說,酒店即時開展考核,及時清理不合格人員。
     針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等見解,俱樂部采取了以下方法:
     首先,及時調(diào)解了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時達到的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工高下班只有步行十分鐘,不受班車時光限度,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。
     其次,員工伙食也是較為突出的一個問題。
     原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)殘余積壓的食物,不僅滋味差,甚至浮現(xiàn)變質(zhì)食物,員工廣泛反應(yīng)吃不飽、吃不好,工作情感觸影響,也是員工消散率高的起因之一。
     為轉(zhuǎn)變此狀況,俱樂部引導(dǎo)層經(jīng)切磋,決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐,自12月6日開餐以來,因為食品干凈衛(wèi)生、味道可口,得到了員工的一致好評。
     再次,針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的始終加強,俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理,并依照相關(guān)法規(guī)給每個員工購買社會保險。
     這樣誠然會造成工資本錢的小幅度提高,但對提高員工歸屬感、避免潛在的法律危險也起到了不可估量的作用。
     通過以上措施的實施,可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低,僅為xxxx。
     并逐步建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
     2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動,分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等,增強企業(yè)凝聚力。
     每月召開員工生日會,以大家庭的形式為當(dāng)月誕辰員工慶賀,給予懇切的祝賀,增強員工的歸屬感。
     3、定期編制出版酒店內(nèi)刊《xxx之窗》,按月更新員工宣揚櫥窗,建立酒店與員工溝通的橋梁。
     xx年7月14日,受王賓董事長及達聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派,本人負(fù)責(zé)xxx大酒店籌建工作,因為前期遺留問題較多,各項工作處于停頓狀態(tài)。
     一、解決前期工程遺留問題,組織圖紙會審,重新確定思路,加快主體工程建設(shè),目前各項工程處于開頭階段。
     因為前期人員變動及局部配合商溝通不暢,中走絲,各項主體陷入癱瘓狀態(tài),工地停工,員工情感動蕩。
     在此情況下,本人意識到只有立即解決前期遺留問題,加快主體建設(shè),能力推動籌建工作的進展,穩(wěn)固民心。
     在王賓董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人組織人員進行圖紙會審,線切割機床,從新斷定思路,解除分歧作裝飾公司合約,吸引有實力、有資質(zhì)、有教訓(xùn)承建商獨特合作,現(xiàn)已完成以下多少項主體工程: 1、弱電工程:電話線、視頻線、網(wǎng)絡(luò)線鋪設(shè);消控室和總機房靜電地板項目。
     有線電線設(shè)施完成9xxxx。
     目前唯有衛(wèi)星接收體系項目處于洽商中。
     2、設(shè)備工程:完成空調(diào)主機裝置、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。
     目前未完成名目有電源、煤氣設(shè)備。
     3、裝修工程:完成別墅外墻油漆及9xxxx別墅裝修;主樓裝修完成9xxxx(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成8xxxx。
     4、其它工程:完成外圍欄、別墅旁邊藝術(shù)長廊、酒店廣場、店標(biāo)石。
     在上述主體工程熱氣騰騰進行同時,各類設(shè)備、用品及材料選樣及機器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展。
     在與王賓董事長及合作方相干領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以本身多年酒店行業(yè)教訓(xùn),進行選樣定型。
     在供貨商的選定上,采取招標(biāo)辦法,在招標(biāo)過程中,嚴(yán)格堅持了公正、合法、等同競爭、誠實信用的準(zhǔn)則,保持了資格審查,實地考核,小組審議,上報批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。
     目前中心空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ獭⒖头块T鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定,共計合約50份,元。
     xx年8月,酒店確立全體人員編制為30xxxx。
     聯(lián)合酒店特點搭建組織架構(gòu),制定人員工資尺度體系。
     目前xxx大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門彼此分工合作的有機整體。
     在人員的招聘上,為確保各項工作高效進行,節(jié)省操縱人力成本,xxx大酒店采取分步有序,逐步到位的方式進行人員的招聘。
     對于職位缺口較大的部門,采取了多種的招聘方法來盡快補足,除了人才市場應(yīng)聘、勞能源市場招聘外,還通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,請勞動職業(yè)先容所幫忙發(fā)布信息和推舉人員,通過勞動局關(guān)系和同行輔助尋找和推薦酒店所需的人才等辦法,目前酒店到職人員共22xxxx,主要為:行政辦xxxx,財務(wù)部2xxxx,前廳部3xxxx,管家部3xxxx,餐飲部3xxxx,營銷推廣部xxxx,人力資源部xxxx,廚房3xxxx,洽購部xxxx,工程部1xxxx,保安部2xxxx。
     以上數(shù)據(jù)未包含xx年新年后入職的部分員工和已經(jīng)落實的四十名實習(xí)生。
     目前與與酒店簽定“校企配合協(xié)議”的大中專院校有“天津商學(xué)院”、“xxx南洋學(xué)院”和“海峽工貿(mào)學(xué)?!钡热?BR>     實習(xí)期從xx年1月3日至xx年6月30日止。
     本批實習(xí)生都是經(jīng)過人力資源部挑揀和相關(guān)部門筆試,從中篩選的,基本上都達到了酒店培訓(xùn)的懇求。
     在所有實習(xí)生入店實習(xí)后,人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外,還將與每位實習(xí)生簽定“實習(xí)協(xié)議”,用以保障咱們酒店實習(xí)生的牢固性。
     當(dāng)初南洋學(xué)院和海峽工貿(mào)的學(xué)生已經(jīng)來我酒店開始實習(xí)了。
     酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)到達編制(30xxxx)的8xxxx左右,已經(jīng)可能保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量,除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外,其余部門的員工均已達到部門人員總數(shù)的9xxxx以上。
     接下來,由于已經(jīng)附近年關(guān),人力資源部主要通過知會同行,理解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向,為咱們酒店所需人員做好后備人選。
     為了可以跟上酒店進行試營業(yè)時新入店員工的培訓(xùn),xxx大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課,對所有已入店員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容波及:酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技能等,不僅從全方位加強了員工對酒店的意識和拓展知識面,也大大提高了員工的工作踴躍性。
     四、標(biāo)準(zhǔn)管理,線切割機床,完成建章破制,實現(xiàn)辦公電子化
     經(jīng)由近半年的努力,xxx大酒店已制定一套比較完全的管理制度、崗位責(zé)任制以及操作流程。
     全面完成中餐、西餐、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。
     全面追究酒店資產(chǎn),建立一套完整的資產(chǎn)實物臺帳及制度,保證酒店資產(chǎn)的保險。
     完成財務(wù)后盾電腦軟件的初始化工作,保證電腦建帳應(yīng)用的穩(wěn)定性。
     五、確立市場定位,加強營銷推廣,開展市場調(diào)查,提高酒店有名度,
     隨著旅游經(jīng)濟的復(fù)蘇,xxx星級酒店逐漸完美與增多,并陸續(xù)有國際品牌酒店進駐,xxx酒店行業(yè)面臨嚴(yán)厲的市場競爭。
     依據(jù)本酒店情形,肯定酒店的市場定位為商務(wù)游覽度假酒店,客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等檔次與破費才能高的群體。
     為做到“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員發(fā)展對周邊區(qū)域的市場考察、上門拜訪與卡脖子溝通,對環(huán)島內(nèi)高等寫字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡(luò)訂房中心商談協(xié)作。
     目前已簽協(xié)定單位有41xxxx,旅行社5xxxx。
     通過開展對各大型企業(yè)、跨國集團、外資企業(yè)、上市公司的重點銷售回訪,得到反饋信息有:xxx大酒店定位五星級酒店較公平,房價也能夠接受,地輿環(huán)境得天獨厚,適合接待高級客人。
     別墅型酒店在xxx少有,較有吸引力。
     旅行社及網(wǎng)絡(luò)訂房對xxx大酒店也非常感興趣,已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意,當(dāng)前將把日本、韓國、歐美等國團隊安排xxx酒店。
     這說明各企業(yè)、旅行社對酒店的冀望值較高,將酒店定位為高級、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅行度假酒店的思路是正確的。
     以上為本人在xx年度任俱樂部及xxx大酒店總經(jīng)理期間負(fù)責(zé)的各項工作。
     由于兩頭兼顧,任務(wù)繁重,工作中不免存在著疏忽與不足,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評斧正。
     特此報告。
     半年來,我局在縣委、縣政府和市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,根據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和下發(fā)的.責(zé)任分解表,按照縣委縣政府確定的作風(fēng)提升年的基本要求,緊扣工作重心,著力提高執(zhí)行力,開拓思路,扎實工作,做到了時間任務(wù)雙過半。
     我局組織開展了“3.15”國際消費者權(quán)益日、“5.20”世界計量日、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)”等大型宣傳咨詢活動以及對企業(yè)的幫扶、行業(yè)整頓治理,開展了食品安全、特種設(shè)備安全進校園、進社區(qū)、進企業(yè)、進商場活動,讓社會各界感受到質(zhì)監(jiān)部門加強產(chǎn)品監(jiān)管、維護市場秩序的工作力度,形成了較為濃厚的宣傳輿論氛圍,取得了明顯的宣傳效果。
     組織食品企業(yè)管理人員及特種設(shè)備操作人員分別開展了2次《食品安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》專題培訓(xùn),重點宣傳《食品安全法》和有關(guān)食品添加劑等相關(guān)法律法規(guī)、特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)范。
     營造了質(zhì)量法律觀念氛圍,同時也促進了企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作的開展。
     組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn),考核通過率達到100%。
     創(chuàng)新了行政執(zhí)法指導(dǎo)工作模式,有效提高了基層執(zhí)法人員行政執(zhí)法辦案的能力和水平。
     加強行政執(zhí)法評議考核,行政行為得到了進一步規(guī)范。
     為確保貿(mào)易計量的準(zhǔn)確,維護消費者權(quán)益,我局抽派專門的計量技術(shù)人員對全縣境內(nèi)10家主要集貿(mào)市場在用貿(mào)易計量器具進行免費檢定,共檢定1047臺(件),檢定合格率93%以上。
     目前集貿(mào)市場在用計量器具受檢率達到了100%。
     開展環(huán)境監(jiān)測用計量器具專項監(jiān)督檢查,對全縣醫(yī)用計量器具的檢定情況進行了專項檢查,并就檢查情況進行了通報。
     我局始終堅持監(jiān)管與服務(wù)并重,加強對企業(yè)的巡查。
     我局黨組領(lǐng)導(dǎo)親自參加企業(yè)巡查工作,組織技術(shù)人員深入企業(yè),積極幫扶企業(yè)分析和查找質(zhì)量管理方面存在的問題,與企業(yè)一道制定整改方案,提高質(zhì)量保障能力。
     積極了解企業(yè)的需求,采取召開培訓(xùn)會、實地走訪、一對一幫扶等方式,積極引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)和引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)名牌,提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
     專門組織工作人員對轄區(qū)內(nèi)的重點企業(yè)和項目進行主動上門服務(wù),如向自來水公司等企業(yè)提供技術(shù)幫扶,幫助企業(yè)解決難題;從而促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高企業(yè)的管理水平。
     通過對全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的篩選,確定首批32家企業(yè)作坊為重點對象,通過分類指導(dǎo)和跟蹤檢查,指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量安全管理制度,落實責(zé)任人員并做好臺賬記錄,并從14個方面進行監(jiān)督檢查,同時完成對轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險等級評價工作,對發(fā)現(xiàn)的問題和評價等級較低的責(zé)令其限期整改,對整改不到位的,我局依法處理,以強化企業(yè)把質(zhì)量安全主體責(zé)任工作落到實處。
     經(jīng)過三年的“十小”行業(yè)整治規(guī)范行動。
     為進一步鞏固食品生產(chǎn)小作坊整規(guī)成效,確保小作坊產(chǎn)品的質(zhì)量安全,5月中旬,我局再次召開了食品生產(chǎn)加工小作坊整治提升動員會,目前,我縣小作坊全部按照有關(guān)規(guī)定,進行整治提升進程中。
     強化飲用水生產(chǎn)企業(yè)的安全保障水平,今年3月上旬我局對全縣10家桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)使用的水桶及生產(chǎn)情況進行了監(jiān)督檢查,對1家無證生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場予以了查封,3月下旬全縣所有桶裝水生產(chǎn)企業(yè)如期完成問題飲用水桶更換工作;加強對其它食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,一是年初我局加大對獲證企業(yè)的食品安全知識培訓(xùn),二是督促全縣生產(chǎn)企業(yè)貫徹落實食品質(zhì)量安全主體責(zé)任,三是加大抽檢力度,構(gòu)建省、市、縣三級定檢計劃18個批次,全覆蓋所有獲證企業(yè),確保食品安全;強化全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用食品添加劑情況排查,成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,除開展“瘦肉精”、“染色饅頭”、“羅丹明b”等專項檢查外,全力開展打擊食品非法添加和食品添加劑監(jiān)管專項工作,張貼《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用的公告》200余份,發(fā)放有關(guān)資料3000余份,對食品添加劑使用企業(yè)按規(guī)定對使用的添加劑進行重新申報核查。
     1.認(rèn)真開展特種設(shè)備安全大檢查。
     按照年初計劃,對特種設(shè)備重點監(jiān)控單位、重點設(shè)備,包括在用電梯、壓力容器、鍋爐、景區(qū)游樂設(shè)施等開展全面檢查,共出動執(zhí)法人員210余人次,消除一般隱患11處,重大隱患1起。
     到目前為止,全縣未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故。
     2.加強作業(yè)人員培訓(xùn)教育,嚴(yán)把考核關(guān)。
     為配合專項整治工作,按計劃舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員195人次,提高了作業(yè)人員實際操作能力。
     1.加強生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的監(jiān)督管理工作。
     認(rèn)真組織我縣食品生產(chǎn)企業(yè)和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)申領(lǐng)生產(chǎn)許可證。
     對已取得生產(chǎn)許可證12家企業(yè)開展了年度審查工作。
     制定了年度工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)巡查監(jiān)管工作計劃,結(jié)合轄區(qū)不同行業(yè)、不同企業(yè)的質(zhì)量安全狀況,采取重點監(jiān)管、日常巡查和專項檢查等方式對獲證企業(yè)開展日常監(jiān)督檢查,共對14家企業(yè)開展監(jiān)督檢查。
     2.開展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)專項行動,我局以化肥、種子、薄膜產(chǎn)品為重點開展了專項整治,共檢查農(nóng)資經(jīng)銷戶25個,較好地規(guī)范了全縣的農(nóng)資市場。
     完成了建材生產(chǎn)行業(yè)的專項整治,根據(jù)市局和縣政府部署,積極配合住建部門對建材生產(chǎn)企業(yè)進行專項整治,經(jīng)整治,我縣建材企業(yè)均達到了整治標(biāo)準(zhǔn)。
     3.認(rèn)真抓好監(jiān)督抽查和后處理工作。
     按照年初制定的監(jiān)督抽查計劃,認(rèn)真組織實施了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查。
     據(jù)統(tǒng)計,今年共完成省級14個批次產(chǎn)品的抽查,合格率為93.9%,縣級抽查18個批次,合格率為97.6%。
     為使抽查工作能促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高,我局加強了不合格產(chǎn)品的后處理力度,先后開展了兩期質(zhì)量管理培訓(xùn)班,從管理人員入手,提高企業(yè)管理能力,對不合格企業(yè)的后處理工作正在實施中。
     (一)認(rèn)真組織開展質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評議行風(fēng)活動。
     從3月份開始我局根據(jù)省市縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排部署,在全局開展民主評議行風(fēng)活動。
     在開展民主評議行風(fēng)活動過程中,通過精心組織動員、深入宣傳發(fā)動、廣泛征求意見、認(rèn)真自查自糾、集中進行整改,采取“質(zhì)監(jiān)大講壇”方式多次組織學(xué)習(xí),提高全局人員政治業(yè)務(wù)水平;采用自己找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)點的方式開展自查自糾活動;向行風(fēng)監(jiān)督員、部門和企業(yè)征求意見并上門走訪,及時匯總問題、分析原因,落實單位、個人的整改與計劃等一系列措施,積極開展行業(yè)作風(fēng)整頓活動。
     (二)加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
     開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,強化廉政教育,落實“八個嚴(yán)禁”。
     同時采取分級自查的方式開展廉政風(fēng)險點排查工作,個人、股室、局機關(guān)分別針對存在問題進行針對性整改,不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。
     截至目前,全局沒有發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)的案件。
     (三)加強干部隊伍建設(shè)和機關(guān)建設(shè)。
     我局結(jié)合民主評議行風(fēng)工作和市級文明單位創(chuàng)建工作的開展,在全局開展了“優(yōu)服務(wù)、正行風(fēng)、樹形象”大討論活動和“百家企業(yè)大走訪”主題實踐活動,并積極組織工作人員參加各項文體活動,豐富干部職工文化生活。
     (四)扎實開展機關(guān)黨建工作。
     我局繼續(xù)著力構(gòu)建機關(guān)黨建工作新格局,落實黨建工作責(zé)任制,黨建目標(biāo)責(zé)任與其他業(yè)務(wù)目標(biāo)同安排、同布置。
     組織一次專題組織生活和民主評議黨員活動、開展一次愛國主義教育活動以及給黨員過政治生日等等。
     (一)以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)為主旨,全面深化質(zhì)量管理工作
     1.繼續(xù)開展實施名牌培育質(zhì)量提升工作。
     2.加強企業(yè)質(zhì)量誠信制度建設(shè)。
     3.著力開拓標(biāo)準(zhǔn)化工作新領(lǐng)域。
     繼續(xù)鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進標(biāo)準(zhǔn),積極引導(dǎo)企業(yè)和行業(yè)組織運用標(biāo)準(zhǔn)提升手段。
     (二)以維護廣大群眾利益為根本,強力履行“三個安全”監(jiān)管職責(zé)
     4.深化食品質(zhì)量安全監(jiān)管。
     一是在生產(chǎn)領(lǐng)域進一步推動《食品安全法》等法律法規(guī)的貫徹實施工作,對重點行業(yè)、高危食品等加強巡查、抽查力度。
     嚴(yán)格證后監(jiān)管,繼續(xù)對食品生產(chǎn)獲證企業(yè)實施風(fēng)險等級評價考核工作,確保我縣不發(fā)生重大食品安全事故。
     二是按照國家質(zhì)檢總局《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》,進一步推動食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任。
     5.強化特種設(shè)備安全監(jiān)察。
     一是不斷完善特種設(shè)備安全監(jiān)察機制,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進一步鞏固強化特種設(shè)備安全“四方責(zé)任”。
     逐步完善動態(tài)監(jiān)管機制和依法監(jiān)管責(zé)任。
     二是加強特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作。
     繼續(xù)推進特種設(shè)備培訓(xùn)計劃,逐步消除特種設(shè)備作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象。
     三是加大特種設(shè)備隱患排查工作,認(rèn)真貫徹落實《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則(試行)》,強化重點監(jiān)控設(shè)備,人員密集場所特種設(shè)備安全監(jiān)察,確保設(shè)備的使用登記率,作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗率達到100%。
     四是進一步做好特種設(shè)備節(jié)能減排工作。
     按照特種設(shè)備節(jié)能減排任務(wù),繼續(xù)推動我縣不符合節(jié)能減排要求特種設(shè)備的淘汰與治理,限制不符合節(jié)能減排要求的特種設(shè)備進入我縣市場,促使特種設(shè)備節(jié)能減排工作取得實效。
     6.強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。
     一是抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作,根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報告,為政府部門決策提供科學(xué)素材。
     二是深入開展打假治劣工作,組織開展對涉農(nóng)產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、食品等重點產(chǎn)品專項執(zhí)法檢查,依法維護市場經(jīng)濟秩序,確保消費者利益不受損害。
     三是完善落實產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式,不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)急機制,打假治劣機制,協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和監(jiān)督問責(zé)機制,充分發(fā)揮投訴舉報電話及網(wǎng)站投訴舉報平臺建設(shè),逐步形成全社會齊抓共管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式。
     (三)以打造一流質(zhì)監(jiān)形象為目標(biāo),努力加強質(zhì)監(jiān)隊伍自身建設(shè)
     7.著力提升技術(shù)機構(gòu)綜合實力。
     認(rèn)真開展技術(shù)機構(gòu)達標(biāo)活動,力爭省局驗收。
     8.不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)。
     開展執(zhí)法部門行業(yè)行風(fēng)整治活動為契機,形成全局爭學(xué)政治業(yè)務(wù)知識新風(fēng)尚。
     一是按照全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,創(chuàng)造條件,采取多載體、多方式,組織參加系統(tǒng)上下內(nèi)外各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵干部職工加強自學(xué),以期通過各種方式學(xué)習(xí)培訓(xùn),達到提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)目的。
     二是以質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)為載體,繼續(xù)開展黨員“結(jié)對活動”和干部職工“六個一”活動,通過活潑、多樣文體等活動形式,不斷提高干部職工思想文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
     9.深抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
     下半年,我局將繼續(xù)進一步改進工作作風(fēng),提升行政能力,提高服務(wù)效率。
     一是加強黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),實行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓,一手抓業(yè)務(wù),一手抓行風(fēng),兩手都要硬,落實干部“一崗雙責(zé)制”,不斷加強防腐體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,做到防微杜漸、警鐘長鳴。
     二是繼續(xù)推出涉企股室、服務(wù)窗口接受群眾監(jiān)督,借助社會監(jiān)督,助推單位黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得滿意效果。
     三是進一步完善內(nèi)部管理制度及目標(biāo)考核獎懲機制,規(guī)范工作人員行為,不斷培育干部職工“愛崗敬業(yè)、勤政為民”的工作情操,全力打造“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的質(zhì)監(jiān)新形象。