市場營銷的策劃書大全(16篇)

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    總結(jié)不僅是思考的過程,更是一個思維的轉(zhuǎn)化過程。如何正確理解和分析新聞報道,提高信息獲取和辨析能力。這篇范文通過對具體事例的分析,讓我們更好地認識到總結(jié)的重要性和作用。
    市場營銷的策劃書篇一
    雖說不要以貌取人,但我覺得外貌和形象變得越來越重要。就拿化妝來說,女性在這方面自然不用多說,男士也應該化妝。目前男性化妝品市場,男性化妝品品牌沒有鮮明的男性色彩,很多具有高知名度的品牌沒有開發(fā)男性的專屬品牌,往往只是借助本品牌在女性市場中所建立高知名度在市場上立足,且大多數(shù)男性化妝品產(chǎn)品只是在原有女性產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行改良,更換可包裝后就粉墨登場。巴黎歐萊雅男士護膚產(chǎn)品將就這一切入點進入市場,針對男性肌膚而研發(fā),樹立男性專屬品牌形象。
    1.1歐萊雅公司發(fā)展歷程。
    歐萊雅集團是世界著名的化妝品歐萊雅專柜。
    生產(chǎn)廠商,創(chuàng)立于1909年?,F(xiàn)在的各類化妝品暢銷全世界,廣受歡迎。除化妝品以外,該集團還經(jīng)營高檔的消費品,并從事制藥和皮膚病研究。作為全球化妝品行業(yè)的領(lǐng)袖,歐萊雅擁有源自不同地區(qū)和文化背景的眾多化妝品品牌,其中包括巴黎歐萊雅、卡尼爾、蘭蔻、赫蓮娜、碧歐泉、植村秀、歐萊雅專業(yè)美發(fā)、卡詩美奇絲、薇姿、理膚泉、美寶蓮、softsheen-carson、redken、kiehl’s、giorgioarmani和ralphlauren等十七個國際知名的明星品牌,產(chǎn)品包括護膚、防曬、護發(fā)、染發(fā)、彩妝、香水、衛(wèi)浴、藥房專銷化妝品和皮膚科疾病輔療護膚品等。
    1.21.2產(chǎn)品分析。
    歐萊雅男士勁能護膚兩件套深層清潔保濕滋潤。
    1:歐萊雅男士深層凈化潔面膏100ml凈化你的皮膚,煥發(fā)自然神采。
    功效1:即刻凈化并深層清潔皮膚;深層清潔,即刻去除污垢和多余的老化角質(zhì),回復皮膚光采和活力。
    功效2:增強皮膚的自身防護能力。使用方法。
    取適量的產(chǎn)品于掌心,加水揉搓出泡沫,涂抹在濕潤的面部并集中在前額,鼻子和下巴處輕柔按摩。然后用清水徹底洗凈,適合每天使用,使用時避開眼部,配合其他歐萊雅男士勁能產(chǎn)品系列使用效果更明顯。
    皮膚干燥?在干燥的環(huán)境及其他條件下,會令所有皮膚問題加劇。皮膚黯沈,粗糙,失去光澤??馬上還擊!
    功能1:潤澤皮膚含nutri-oil滋養(yǎng)成分,一種營養(yǎng)油復合物,舒緩皮膚。即刻幫助皮膚補充流失的水分并且全天候鎖住水分。
    增強皮膚的防護層。補水充分后的皮膚,煥發(fā)神采,更有活力。
    功能2:增強皮膚的自身防護能力活性防護系統(tǒng)(activedefensesystem)一種從植物中萃取的有效活性舒緩成分。它能增強皮膚抵御外界侵害的防護能力。效果:減少刺激,緊繃感,皮膚更覺舒適。
    功能3:專為男士設(shè)計的乳霜質(zhì)地。
    肌膚的男人都能占很大優(yōu)勢。在生活中,即使五官、臉型不那么完美,只要舉止優(yōu)雅、外表干凈,照樣能成為頗具好感的帥哥。試想,一個滿臉油光、黑頭、痘痘的男人,勢必會給對方留下“這個人肯定缺少對自己的關(guān)心,又怎能把重要的事托付給他”的壞印象。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生活水平的提高,男性也越來越注重自己的儀容儀表,開始關(guān)心自己的皮膚,推動了男性化妝品市場的發(fā)展。另一方面隨著對男性化妝品研發(fā)的不斷深入,更多符合男性皮膚和男性特色的產(chǎn)品不斷的涌現(xiàn)。
    1.3.2競爭分析。
    (1)優(yōu)勢:歐萊雅男士護膚產(chǎn)品走中高端路線,采用競爭定價策略進入市場。國內(nèi)開發(fā)的一些男性化妝品多走低檔路線,這樣我們可以用品牌拉開檔次,樹立良好的公司形象和品牌形象。專業(yè)品牌,男性色彩現(xiàn)代男性個性消費的趨勢,有利于在男性消費者中樹立形象,同時也是克服了目前市場男性化妝品男性特色不明顯的弱點,這也是目標細分市場所需要的男性專用面對這“尚待開發(fā)是金礦”,一些國際知名品牌紛紛推出男性專用護膚品搶占市場,迪奧,阿迪達斯,妮維雅相繼加入戰(zhàn)局。國內(nèi)中高檔男性化妝品市場幾乎完全被國外知名品牌獨霸,國內(nèi)一些品牌有開發(fā)了自己專屬的男性化妝品,但是卻走的是中低檔路線,表現(xiàn)平平。隨著全球經(jīng)濟一體化的浪潮和各種信息傳播手段的蓬勃發(fā)展,必將推動國內(nèi)男性化妝品市場同國際發(fā)展趨勢保持一致。我們此時切入男性化妝品市場將有利于搶占先機。
    (2)機會。
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生活水平的提高,男性也越來越注重自己的儀容儀表,開始關(guān)心自己的皮膚,推動了男性化妝品市場的發(fā)展。男性美容觀念的改變決定了市場前景無比廣闊每一種新時尚是誕生,它的背后便蘊藏了一塊亟待開發(fā)的廣闊市場。隨著越來越多的男人比以前更加重視自己的外表,也逐漸認識到美容護膚不再是女性的專利,男士也該享有。觀念上的變化,使男士化妝品應運而生,推動了男性化妝品市場發(fā)展。
    2.1社會男士護膚品需求分析。
    中層到高層收入的男性白領(lǐng),金領(lǐng)。他們具備實力,品質(zhì)和個人魅力合一的人格,他們新時代自我審美標準是舉止得體,儀容整潔,個性化。他們需要純凈簡單,清爽淡雅,獨特超群的男性化妝品。還有大學生,他們追求健康與活力,增加對女性的吸引力,儀表整齊,意識到外表英俊受到“羨慕目光”的注視會使人的自我得到滿足。
    其中,中年男性是男性化妝品消費的主力軍,而青年男性則是男性化妝品消費的強有力的后備軍。以西安為例,從關(guān)注程度上看,在對“不管買還是不買,只想看看”的回答中,年齡為35歲-44歲持肯定態(tài)度的男士為20.5%,25歲-34歲為14%;從消費觀念上看,認同“過去在化妝品上花了不少錢”觀點的男士35歲-44歲的為13.4%,25歲-34歲為7.3%,對于“今后愿意在這方面花錢”表示同意的35歲-44歲的為15.7%,25歲-34歲為12%,從嘗試新產(chǎn)品上看,“購買這種商品的新類”,決定購買的35歲-44歲男士占7.9%,25歲-34歲占7.3。
    而男性化妝品的消費群體多為成熟男性,購買能力相對比較高,對產(chǎn)品的選擇較為理性,重視產(chǎn)品的質(zhì)量,容易形成品牌偏好度,男性消費行為特征為注重產(chǎn)品的簡易,快捷,安全。從男性是生理層面(膚質(zhì),性別特征等)及心理層面(男性追求健康與活力)方面看都與女性迥異。
    目前男性化妝品市場上,主要面臨的競爭產(chǎn)品有:女性化妝品,男女通用的化妝品,在女性產(chǎn)品改良基礎(chǔ)上重新包裝的男性化妝品,男性化妝品。能對我們產(chǎn)品產(chǎn)生威脅的在只有女性產(chǎn)品改良基礎(chǔ)上重新包裝的男性化妝品,男性化妝品,但它們沒有鮮明的定位,概念不明晰,沒有獨特的品牌形象,在市場高度細分化,品牌差異化的今天顯然不合適宜。男性化妝品市場中面臨兩類主要的競爭對手:控制高端市場的國外知名品牌如:迪奧,阿迪達斯,妮維雅,大衛(wèi)多夫,驕蘭貝爾等,中低檔路線的國內(nèi)品牌如:大寶,雅嘉,小護士,采詩等,我們有品牌優(yōu)勢,將引來大量的顧客群。
    4.1銷售分析。
    4.1.1歐萊雅公司的知名度.美譽度與企業(yè)形象。
    1907年,年僅30歲的法國化學家歐仁·舒萊爾發(fā)明了世界上第一支無毒染發(fā)劑,并由此創(chuàng)立了歐萊雅集團。歐萊雅在中國的商務始于1966年設(shè)在香港的經(jīng)銷處。事實上,該公司1933年曾對廣州、上海、北京等大城市進行過市場調(diào)查。1996年,歐萊雅公司和蘇州醫(yī)學院合作建立了蘇州歐萊雅有限公司,同年又在蘇州建立了第一家化妝品生產(chǎn)廠家,專門生產(chǎn)美寶蓮(maybelline)系列產(chǎn)品。兩年后,第二家生產(chǎn)廠家在蘇州建立,生產(chǎn)巴黎歐萊雅(l'orealparis)系列產(chǎn)品。1997年,歐萊雅公司在上海開辦了中國總代表處,負責在中國經(jīng)銷歐萊雅公司各類產(chǎn)品,目前已在50多個城市開辦了幾百個銷售點。
    4.1.2歐萊雅男士勁能護膚兩件套的市場銷售現(xiàn)狀。
    1)產(chǎn)品質(zhì)量:歐萊雅公司以品質(zhì)為第一位,為消費者生產(chǎn)出放心的化妝品。2)價格定位:售價僅僅rmb119~149。
    3)渠道策略:中層到高層收入的男性白領(lǐng),大學生等。
    4.2.1營銷目標。
    (1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產(chǎn)品,并且購買。
    (2)長期目標:令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度。
    隨著男性對化妝品的需求量的快速增長使行業(yè)有較大的利潤空間,未來將會有更多公司進入市場競爭,未來市場的同質(zhì)化現(xiàn)象不可避免,整合營銷傳播十分必要,歐萊雅須提升消費者的忠誠度,使消費者轉(zhuǎn)為主動選擇購買。
    為了實現(xiàn)這一競爭目標,以下兩點需要強調(diào):
    1.保持與客戶的聯(lián)系,傾聽客戶的聲音,了解客戶的需求,引導客戶購買,超越客戶期望,創(chuàng)建客戶滿意度。
    2.發(fā)展系統(tǒng)規(guī)范的會員制制度,鎖定現(xiàn)有客戶的同時,通過現(xiàn)有客戶資源的口碑效應吸引更多的新客戶,同時建立客戶檔案,通過會員生日送禮物等方式加強服務的質(zhì)量和親和。
    4.3企業(yè)營銷手段。
    4.3.1非媒介。
    4.3.2媒介。
    媒體:電視廣告、雜志、報紙、公交車站牌,網(wǎng)站5效果預測、評估。
    售前:我們采用向消費者促銷的方式。
    售中:利用媒介和非媒介一起向消費者介紹聯(lián)想筆記本。
    售后:對廣告效果進行整體評估,售后調(diào)查與抽獎--邀請購買了的顧客參與我們的有獎售后服務調(diào)查。
    市場營銷的策劃書篇二
    (一)企業(yè)的目標和任務在當前市場,化妝品已經(jīng)成為中國市場最為活躍的日用消費品之一,從19xx年到20xx年,化妝品行業(yè)產(chǎn)值的年均增長率達到18%左右。目前市場上使用率最高的化妝品品牌為雅芳,緊隨其后的為全球化妝品業(yè)巨頭歐萊雅。“beauty”作為獨資企業(yè)在面對大量國際知名品牌進入中國市場的今天,我公司的目標是不斷增強自身競爭實力的同時密切關(guān)注市場份額的變化,敏銳地發(fā)現(xiàn)市場變化并及時調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略的品牌,深化我公司“成分主義”護膚技術(shù)的特點,實現(xiàn)品牌價值最大化并達到市場認同。
    1、當前市場狀況。
    隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每23.8%的速度增長,最高的年份達41%,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。目前beauty在中國的主要競爭對手也是國際名牌化妝品,主要有雅詩蘭黛(este'elander)、倩碧(clinique)、碧歐泉(biotherm)、蘭蔻(lancome)、伊麗莎白雅頓(elizabetharden)、嬌韻詩(clarins)資生堂(shiaeibo)等。這些品牌在國內(nèi)都具有極高的知名度、美譽度和超群的市場表現(xiàn)。除了外國品牌在國內(nèi)的混戰(zhàn)外,還有beauty其本身的純天然優(yōu)勢,針對敏感性肌膚beauty的競爭對手分別為希思黎、朱麗寇、露得清、科顏氏、理膚泉等。beauty憑借具有強勢競爭能力的高科技高品質(zhì)的獨特的天然植物成分主義,打入競爭日益激烈的化妝品市場固而強大的市場影響力,中國消費者是否樂于接受高品質(zhì)新概念的全新產(chǎn)品,這對“beauty”這個新品牌來說將是一個極大地考驗。尤其是作為全球領(lǐng)先的化妝品公司——歐萊雅,憑借著其覆蓋高中低端市場的產(chǎn)品組合實現(xiàn)了中國市場占有率第一,因此歐萊雅在中國市場的潛力不容小視。同“雅芳”“歐萊雅”等品牌相比,我們存在品牌力軟和宣傳力低等問題。
    目前市場上主要競爭者有“歐萊雅”以及其它像“za”、“unes”等品牌的競爭?,F(xiàn)對“歐萊雅”的優(yōu)劣勢進行分析:
    優(yōu)勢:
    a.知名度和市場占有率高。
    b.擁有多元化品牌。
    c.拓展全面,市場分銷集中化。
    d.組織的靈活性和適應性。
    劣勢:
    a.同功能產(chǎn)品價位高。
    b.品牌延伸,風險大。
    c.激素和重金屬含量高,腐蝕皮膚。
    根據(jù)中國統(tǒng)計局分析,近些年來,針對女性化妝品的消費者特征顯現(xiàn)如下:
    1、化妝品的方面,近半數(shù)的女士都在1000元以內(nèi),而有近1/3的女士花費在1000至20xx元。
    2、對女性在購買化妝品時關(guān)注的主要因素,關(guān)注度排在前五的依次為使用效果、品牌知名度、適中的價格、產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)品口碑。而且只有月收入在3000元以上的女性組對于價格的關(guān)注率略少,而相對更為注重產(chǎn)品的品質(zhì)。35歲以下的對于使用效果有著更多的關(guān)注,而隨著年齡的增長,對于產(chǎn)品品質(zhì)的要求也日漸突出。
    3、在化妝品的了解渠道方面,電視廣告和朋友推薦最為常見,其次是網(wǎng)絡(luò)廣告、賣場廣告和親自消費體驗,而幾乎沒有受訪者提到戶外廣告。
    對于收入分組,月收入在3000元以上的女性通過朋友推薦了解化妝品的相對較少,而相對其它組,更多的受訪女性提到了網(wǎng)絡(luò)廣告。同樣值得注意的是,在月收入為20xx至3000元的女性組中,相關(guān)雜志是一個相對重要的化妝品了解渠道。
    4、在化妝品購買方式方面,大部分女性會選擇大型商場化妝品專柜和化妝品專賣店來購買化妝品,而還有一部分消費者會通過大型超市和網(wǎng)絡(luò)、品牌直銷的方式購買。見圖3所示:
    1.經(jīng)濟。
    隨著我國經(jīng)濟的增長,化妝品行業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一,眾多國際知名化妝品品牌紛紛進入中國。與此同時國內(nèi)化妝品企業(yè)也迅速崛起,使得化妝品市場競爭非常激烈。但不管是國內(nèi)的“雅芳”,還是國際大牌“歐萊雅”,使用成分以鉛、汞、堿、重金屬等化學物質(zhì)居多,卻沒有把自然效用放在首位。而“beauty”品牌注重成份和實效。溫和、清爽、清潔力超強。用東方獨有的方式從各種角度上解決肌膚問題。同類產(chǎn)品市場出現(xiàn)率低,前景好,發(fā)展空間大。
    即便美國的次債危機引發(fā)全球經(jīng)濟出現(xiàn)波動,進而影響到全球化妝品市場的穩(wěn)定發(fā)展。但在這樣一個大背景之下,我國化妝品市場依然呈現(xiàn)強勁的發(fā)展態(tài)勢。尤其在沙塵大的地區(qū),溫和的氣候壞境更適合使用此類產(chǎn)品有利于對肌膚進行徹底而完善的呵護。所以加強品牌認知度對本產(chǎn)品競爭起到尤為重要的作用。
    2.成本。
    受世界經(jīng)濟危機沖擊和人民幣匯率影響,國際原油價格不降反升,并且長時間居高不下,引發(fā)全球的原材料價格整體上漲,導致整個日用消費品隨之漲價,在這樣一種條件下,歐萊雅使出瞄準中國本土品牌的策略。以中、低端市場力求占據(jù)大眾購買力。所以我們必須提高生產(chǎn)效率,并集合科學與醫(yī)學人才,在嚴保質(zhì)量的前提下降低成本,以確保利潤最大化。
    3.競爭。
    目前,我國市場上有多種品牌的天然精華類化妝品,如水之澳、自然堂、百草潗等,但市場占有率較高的產(chǎn)品仍然集中在雅芳、歐萊雅等消費者影響度深的品牌。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高,化妝品的概念遠遠超出了只美而不養(yǎng)的要求。所以純天然類化妝品在市場上占有很大發(fā)展空間。與此同時,與之性價比等同的其他品牌的天然化妝品必將隨之而來,必將給beauty帶來無形的壓力。
    市場營銷的策劃書篇三
    1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)。
    2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
    3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。
    4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。
    5、吸引大量目標消費群。
    一)商場內(nèi)安排:
    1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。
    2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。
    3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他活動。
    1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎――專柜產(chǎn)品(待定)。
    2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。
    3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。
    4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。
    4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm。
    5、現(xiàn)場pop廣告。
    原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。
    二)商場外sp:
    1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。
    3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。
    三)城市社區(qū)促銷:
    本社區(qū)促銷方案應視當?shù)厍闆r來進行操作。
    1、社區(qū)選擇:
    1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。
    2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了事半功倍效果。
    3)在符合上述條件下,先選擇1―2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。
    2、社區(qū)促銷定位。
    1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。
    2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調(diào)查為基礎(chǔ),進行信息互動,進行靈活調(diào)整。
    3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。
    3、社區(qū)促銷內(nèi)容。
    1)社區(qū)活動:
    a.主題:新時尚的關(guān)愛就在您的身邊。
    b地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)。
    c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。
    d宣傳模式:一拖n(n依據(jù)實際情況來確定),一為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,n為次宣傳點。
    e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜,在這里你能看到家的模樣,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要入鄉(xiāng)隨俗,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到家的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。
    f活動內(nèi)容:
    在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償?shù)?,讓他們?nèi)轿桓杏X、體驗。
    a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內(nèi)活動),抽獎活動可以每半小時進行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經(jīng)濟收入、家庭構(gòu)成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系、加強交流。
    b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1―3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。
    c)活動反饋;。
    活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調(diào)整,以求達到社區(qū)促銷目的。
    d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調(diào):海藍色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),大、小蓬設(shè)計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。
    f)宣傳方式:活動宣傳、關(guān)系營銷、調(diào)查、座談、建立組織社團、洽談訂購。
    g)宣傳層次:低層――活動宣傳、關(guān)系營銷。
    高層――調(diào)查、座談、建立組織社團、洽談訂購。
    2)體驗試用活動:
    體驗試用目的:新產(chǎn)品導入期,消費者不知道產(chǎn)品的功能,更不知道產(chǎn)品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據(jù)交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3―5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。
    試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1―2臺。
    試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。
    試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表。
    3)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關(guān)系營銷。
    借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關(guān)系進行溝通。在社區(qū)進行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關(guān)系,形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。
    社區(qū)物業(yè):根據(jù)當?shù)貙嶋H情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸,允許在社區(qū)內(nèi)進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯(lián)系。
    4)消費者調(diào)查:
    消費者調(diào)查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調(diào)查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。
    確認消費者調(diào)查表。
    調(diào)查表收集后由代理商或總部進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。
    5)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進行)。
    地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內(nèi),看具體情況。
    時間;在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進行。
    參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟層次、文化層次、社會層次。
    聯(lián)絡(luò)人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)。
    座談會內(nèi)容:
    會談方式;互動交流、說明拉動。
    6)社區(qū)訂購:
    社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產(chǎn)品能給他帶來好處就會產(chǎn)生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記,當?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。
    7)籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部。
    機會點;現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎(chǔ)上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產(chǎn)品展示,應該說是一條實惠有效的通路。
    操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,具體操作由各地中間商根據(jù)實際情況確定。
    在今后的企業(yè)發(fā)展中,對基本市場的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景。做好企業(yè)發(fā)展的營銷策劃書,對企業(yè)發(fā)展大有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創(chuàng)新,企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途,這就是發(fā)展的最根本,這樣的發(fā)展才可以成為成功!
    市場營銷的策劃書篇四
    摘要:文章針對汽車市場營銷策略進行研究,概要描述了汽車市場的現(xiàn)狀,并分析了我國汽車汽車品牌營銷存在的主要問題,借鑒了德國、美國和日本的汽車營銷策略,在此基礎(chǔ)上提出了汽車市場營銷策略,以期為我國的汽車市場營銷提供參考。
    關(guān)鍵詞:汽車;營銷;策略。
    隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們的生活水平上漲,汽車逐漸成為人們出行的日常的代步工具和經(jīng)濟實力的象征,如今一些有車族對汽車的依賴不亞于隨身攜帶的手機了。這種情況的出現(xiàn)勢必給汽車行業(yè)帶來了很大的影響,從前端的汽車銷售到后面的汽車維護保養(yǎng),致使整個汽車行業(yè)前景一片大好。
    一、汽車市場現(xiàn)狀分析。
    20xx年國內(nèi)汽車保有量將近1.4億,就20xx全國汽車保有量已達到1.37億輛,從2400萬輛增長到1.37億輛,近十年汽車年均增加1100多萬輛,是20xx年汽車數(shù)量的5.7倍,占全部機動車比率達到54.9%,比十年前提高了29.9%。在我國有31個城市的汽車數(shù)量已經(jīng)超過100萬輛,其中北京、上海、廣州、蘇州、杭州、天津、成都、深圳等8個城市汽車數(shù)量超過200萬輛,北京市汽車超過500萬輛。工信部預計到20xx年中國汽車保有量將超過2億輛,汽車保有量的增加速度不斷上升,與此同時,汽車廠商之間的競爭也變得越發(fā)激烈。如何在瞬息萬變的新時代抓住市場機會,把握汽車行業(yè)的消費潮流是所有企業(yè)企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
    (一)汽車品牌營銷觀念需要轉(zhuǎn)變。
    在如今競爭越來越激烈的汽車市場營銷環(huán)境下,汽車品牌的營銷觀念需要轉(zhuǎn)變,以適應環(huán)境的變化。汽車品牌營銷觀念的改變關(guān)鍵是重新定位汽車品牌形象,其中心應該是圍繞服務做文章,以為汽車消費者和制造商提供完美服務為基本出發(fā)點來塑造服務品牌,樹立社會營銷觀念,考慮企業(yè)、社會的長遠發(fā)展。這既是對汽車行業(yè)的挑戰(zhàn),也是汽車行業(yè)健康發(fā)展的機遇。觀念會指導企業(yè)的行動,所以要把握住時代變化的機遇,首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)品牌營銷觀念。
    (二)汽車品牌文化的內(nèi)涵塑造及傳播能力需要加強。
    雖然我國的一些汽車企業(yè)在發(fā)展過程中,競爭力不斷提升,但是在品牌的內(nèi)涵塑造、文化的傳播方面還需要加強。像比亞迪、吉利、奇瑞等品牌的知名度和品牌傳播方面是在不斷提升。
    但是在中國汽車市場的發(fā)展的過程中,許多汽車經(jīng)營者在對汽車進行促銷的時候,往往比較注重外在品牌形象的推廣,只是在汽車品牌的知名度上做文章,在美譽度的提升方面還需要努力,在汽車品牌的內(nèi)涵塑造方面也需要下功夫。眾所周知,品牌的對企業(yè)的重要性,品牌價值往往是不可估量的,品牌價值的永恒性體現(xiàn)在其作為企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)價值及保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性。
    同時,品牌是有個性的,消費者的自我概念如果和汽車的人格化形象相一致,那么這個品牌的內(nèi)涵就體現(xiàn)了出來,同時要把這種人格化的形象有效的傳遞給目標受眾,比如凱迪拉克的尊貴的感覺,奧迪沉穩(wěn)的性格等等。品牌是有靈魂、有個性的,有環(huán)境特征的,是活生生的。比如“蘭博基尼”跑車雖然數(shù)度易手經(jīng)營權(quán),但其品牌形象的核心價值并沒有因為企業(yè)間的購并而發(fā)生改變。
    (三)汽車品牌的整體競爭力需要提升。
    和德系、美系和日系的汽車品牌相比較而言,我國汽車品牌的整體競爭還是需要提升的。整體競爭力可以體現(xiàn)在很多方面。從核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、附加產(chǎn)品到潛在產(chǎn)品都可以體現(xiàn)汽車品牌的競爭力。比如現(xiàn)在已經(jīng)有了新能源汽車,美國的特斯拉成為新能源汽車的一匹黑馬,會飛的汽車也已經(jīng)成為了現(xiàn)實。如何突出我國企業(yè)品牌的個性、滿足汽車用戶的潛在的需求,爭取目標顧客的貨幣選票,提升顧客的滿意度是我國企業(yè)品牌需要探索的永恒的課題。
    (四)汽車品牌促銷策略需要與時俱進。
    整體上我國汽車品牌在促銷方面的整體水平還有待于進一步提高,要使我國汽車營銷得到長遠發(fā)展,必須仔細分析消費者群體,實施消費者定位,進行精準營銷。促銷要考慮到目標顧客的關(guān)注點,并在打動消費者內(nèi)心的服務上下功夫。汽車品牌的促銷策略需要做到與時俱進,不單單是價格策略的促銷,而是可以在品牌內(nèi)涵和文化的傳播上多下功夫?,F(xiàn)在促銷的手段非常多,可以綜合運用可行的手段和策略,提升我國汽車品牌的促銷水平。
    有些國家的汽車業(yè)發(fā)展相對比較成熟,因此其汽車營銷模式的發(fā)展可供我國企業(yè)借鑒。像美國、德國、法國、英國、意大利、日本、韓國號稱當今世界汽車七大主要生產(chǎn)國,現(xiàn)選擇其中的美國、德國和日本的汽車營銷模式進行分析。
    (一)德國的汽車營銷模式。
    德國的汽車知名度很高和口碑也是非常好的,德國是汽車誕生的故鄉(xiāng),也是現(xiàn)代汽車業(yè)非常發(fā)達的國家,像奔馳、寶馬的原產(chǎn)地都是德國的。德國的汽車企業(yè)非常重視企業(yè)文化的建設(shè),這也是為什么德國的汽車企業(yè)作為汽車誕生的故鄉(xiāng),經(jīng)歷百年風雨,仍然占據(jù)國際汽車舞臺的前列,并且占有很高的市場份額。德國的汽車銷售體系分廠重視合作,汽車銷售體系是以生產(chǎn)廠家為中心,分銷商、零售商和代理商的經(jīng)營活動以為廠家服務為準,并且這種關(guān)系會一合作或產(chǎn)權(quán)作為紐帶來連接。這樣就可以平衡各方的利益,并以合同的形式把銷售活動和各方的利益緊密聯(lián)系。
    (二)美國的汽車營銷模式。
    美國被稱為是車輪上的國家,作為全球第一大汽車強國,美國汽車在國際汽車舞臺扮演重要的角色,這不僅僅因為美國汽車的銷售量一直居高不下,還在于其汽車市場和營銷模式也處于世界領(lǐng)先地位。有業(yè)界人士簡潔明了地總結(jié)了美國汽車銷售模式的特點即兩低三高。
    低投入,美國專賣店非常的務實,這點和我國的專賣店相去甚遠;低成本,這是通過減少銷售層次,提高售車數(shù)量及嚴格的成本控制實現(xiàn)的;高產(chǎn)出,這點非常重要,可以從利潤上反映出來,美國汽車經(jīng)銷商的稅前凈利潤平均為29.3%;高效率,這主要歸功于其流程化的管理,美國購車平均兩小時可辦完全部手續(xù),購買流程非常簡潔;高素質(zhì),高素質(zhì)是取決于其對營銷人員培訓的重視,汽車經(jīng)銷商同醫(yī)生、會計師、公眾安全等職業(yè)一樣是最受國家控制的職業(yè)之一。
    而且,美國的汽車銷售人員一般有較高學歷,是汽車銷售各個專業(yè)中的專家。對于美國企業(yè)營銷來說,其在創(chuàng)新方面的成績也是有目共睹的,特別是新能源汽車方面走在世界的前列,特斯拉的經(jīng)驗也值得我們企業(yè)借鑒,特斯拉成立于20xx年,總部設(shè)在美國加州的硅谷地帶。其創(chuàng)始人是硅谷工程師、資深車迷馬丁艾伯哈德,而投資人是spacex的創(chuàng)始人埃隆馬斯克。特斯拉目前在美國本土市場取得了不錯的銷售成績,而且在其他國家發(fā)展速度也在加快。
    (三)日本的汽車營銷模式。
    在上個世界著名的日美轎車大戰(zhàn)中,日本橫掃歐美市場,取得了成功,所以日本作為汽車領(lǐng)域的一支重要力量也有著值得我們研究和分析的地方,日本汽車企業(yè)非常精于市場信息的調(diào)查與預測及市場情報的獲取。日本汽車汽車非常注重進行市場調(diào)查,根據(jù)調(diào)查來生產(chǎn)和制造相應的滿足客戶需求的產(chǎn)品。
    日本汽車營銷模式的成功主要在于三個方面:一是重視市場信息的獲取,比如,日本汽車企業(yè)在進入美國市場的時候,深入美國的家庭了解其使用汽車的一手資料;二是組織的靈活性,日本設(shè)置“柔性”組織,這種靈活性的組織使得其在面臨多變的市場變化時能迅速反應,同時部門間橫向聯(lián)系較多,協(xié)調(diào)性非常好;三是獨特的企業(yè)文化,眾所周知,日系汽車以其經(jīng)濟實惠而著稱,這和其獨具特色的企業(yè)文化是有關(guān)系的,友愛、勤儉、感恩、敬業(yè)、勇于承擔責任。
    (一)以社會營銷觀念引導汽車市場營銷。
    在環(huán)境問題日益突出,能源短缺問題擴大等嚴峻的社會問題等背景下,企業(yè)逐步樹立社會市場營銷觀念不僅是負責任的,而且對于企業(yè)的“長治久安”也是具有戰(zhàn)略意義的。企業(yè)樹立社會市場營銷觀念,對汽車市場營銷的意義非常重大。社會營銷觀念是現(xiàn)代汽車企業(yè)應該樹立的營銷觀念,隨著人們環(huán)保意識的不斷增強,有其凸顯出社會營銷觀念的重要性。社會營銷觀念可以體現(xiàn)在汽車營銷的方方面面,包括汽車的設(shè)計與開發(fā)、汽車的定位、汽車價格的制定和促銷策略的制定等方面。
    比如在汽車設(shè)計上要考慮汽車的節(jié)能環(huán)保,現(xiàn)在有些汽車企業(yè)在新能源方面有了較大的突破,比如特斯拉,比亞迪等企業(yè)在電動汽車領(lǐng)域取得了很好的成績,尤其特斯拉的品牌營銷策略值得我們進行深入的分析和探討。社會營銷觀念的確立也有利于企業(yè)健康形象的樹立。但是目前新能源還有一些需要解決的問題,比如說配套的設(shè)施、充電等問題,也需要社會各界積極探索,找到有效的問題解決路徑。
    (二)深入挖掘企業(yè)品牌內(nèi)涵。
    什么是品牌內(nèi)涵,眾說紛紜,筆者比較認同的是品牌內(nèi)涵就是向消費者傳達信息,這些信息一般是對于消費者而言這個品牌的屬性是怎樣的、品牌的價值怎么樣、品牌利益如何、品牌的個性、品牌的文化、以及這個品牌目標客群。挖掘品牌內(nèi)涵首先就要進行市場調(diào)查,了解所面對的消費者及競爭對手,再根據(jù)自己公司或產(chǎn)品特點確定合適的內(nèi)涵。在這個過程中,企業(yè)一定要避免跟風,要獨樹一幟,能夠體現(xiàn)出自己的差異性來,并且占領(lǐng)消費者的心智資源。比如一想到“volvo”人們就會想到“安全性”。品牌內(nèi)涵的塑造是一項系統(tǒng)工程,需要企業(yè)方方面面的配合和支出,同時也在于對于消費者的深入剖析和消費者需求的準確把握。有一個節(jié)目的口號是“浮華易逝,風格永存”,外在的一些東西會隨著時間的流逝而改變,而品牌的內(nèi)涵是企業(yè)的靈魂,或永遠存在。
    (三)塑造獨特鮮明的汽車品牌文化。
    “文化是汽車企業(yè)最富魅力的賣點”。實現(xiàn)文化與汽車相結(jié)合,深化和拓展文化在汽車行業(yè)中的作用,是提高一個汽車企業(yè)市場占有率的有效途徑,是增強一個汽車企業(yè)軟實力的重要手段。
    品牌文化(brandculture),指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵,建立鮮明的品牌定位,并充分利用各種強有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同,創(chuàng)造品牌信仰,最終形成強烈的品牌忠誠。通過前面的闡述,可以看到一些成功的汽車企業(yè)都有非常深厚的汽車品牌文化。汽車美企業(yè)文化的營造可以對于員工的思想、心理和行為都有無形的約束的作用;企業(yè)文化的營造可以讓員工自動形成一股巨大的向心力和凝聚力,從而消除員工們的隔閡,增強員工對于企業(yè)的認知感,培養(yǎng)員工的團隊的精神。
    使員工們在企業(yè)中與其他員工們和睦相處、相親相愛;企業(yè)文化的營造可以讓汽車企業(yè)員工在思想上、行為上都以汽車企業(yè)的整體的價值取向相一致,以汽車企業(yè)文化作為導向作用。企業(yè)文化一旦形成較為穩(wěn)定的理體制,它不僅會在汽車企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮積極的作用,而且也會對汽車企業(yè)的員工產(chǎn)生積極的影響,企業(yè)文化營造好了車主們同樣也會受到熏陶,讓車主們感覺到這個企業(yè)的人文情懷。汽車企業(yè)文化的塑造,可以從物質(zhì)層面、行為層面和和精神層面進行。
    物質(zhì)文化層面上:它是汽車企業(yè)文化中最為直觀的一部分,集中表現(xiàn)在汽車企業(yè)在車主們的心中的外在形象,這一層面上的文化的塑造主要是來自于汽車企業(yè)所能提供的汽車用品、店鋪設(shè)計、各種服務設(shè)施、店內(nèi)整潔度等。行為文化層面上:它是從汽車企業(yè)內(nèi)的員工在日常的各項活動中、培訓娛樂、人際往來的集大成。這種文化是動態(tài)的,具有很好的可塑性,企業(yè)在這一層面上的文化營造所要投入的時間也是較少的,這種文化從側(cè)面上反應企業(yè)的一種精神風貌。
    精神文化層面上:它是汽車企業(yè)的核心文化層次,這個層面上的文化對于企業(yè)的意識形態(tài)、整體的價值觀、文化觀念的形成起著重要的作用。它的形成不是一蹴而就的,而是要通過企業(yè)多年的經(jīng)營探索中逐漸形成的。
    (四)采取與時俱進的汽車品牌促銷策略。
    隨著科技的發(fā)展,新的促銷方式不斷涌現(xiàn),在汽車品牌促銷的過程中,可以嘗試新的促銷方式。要了解的潛在客戶是誰,現(xiàn)在被稱為是大數(shù)據(jù)時代,大數(shù)據(jù)可以科學地分析汽車企業(yè)客戶的信息和資料,從而對消費者的行為有更科學地預測,數(shù)據(jù)都可以被相關(guān)人員包括設(shè)計師、市場人員、采購、管理層共同分享。市場銷售信息為設(shè)計師設(shè)計汽車提供了依據(jù),匯總后的數(shù)據(jù)幫助管理層進一步作出決策。方便的數(shù)據(jù)系統(tǒng)促使每個人都參與到品牌促銷、產(chǎn)品建設(shè)中。了解客戶最關(guān)注的信息渠道是什么,如何精準的推送我們的促銷信息,現(xiàn)在微信、微博、微電影等微營銷的方式都可以作為汽車品牌促銷的策略,為傳播品牌信息和促銷服務。
    五、結(jié)語。
    汽車企業(yè)要抓住機遇,在新的環(huán)境中樹立正確的營銷觀念,注重品牌內(nèi)涵的挖掘,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化,同事采取與時俱進的品牌促銷策略從而在新的時代,在競爭日益激烈的形勢下,取得有利的市場地位,把握競爭優(yōu)勢。
    市場營銷的策劃書篇五
    摘要:
    隨著經(jīng)濟一體化進程的逐步加快,各個企業(yè)愈加重視市場的營銷能力。市場競爭的加劇,使得營銷活動存在一定的風險,規(guī)范風險管理有助于實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。文章介紹了企業(yè)的市場營銷風險及風險管理的重要性,分析了企業(yè)市場營銷風險的原因與風險的形式,并提出了控制市場營銷風險的方法,希望可以有助于企業(yè)風險營銷的管理與控制。
    關(guān)鍵詞:
    (一)企業(yè)的市場營銷風險企業(yè)的市場營銷風險,是企業(yè)在營銷活動中,由于無法事先預料到所有影響企業(yè)營銷活動的因素,使得實際利益與預期收益不同,產(chǎn)生一定的偏差,使企業(yè)利益受到損失和失去額外收益的機會。企業(yè)在營銷過程中勢必會產(chǎn)生一定的風險,企業(yè)自身就是營銷風險的主體,如果營銷不慎造成損失,企業(yè)會得不償失,違背經(jīng)營的規(guī)律。因此,企業(yè)要在實施營銷活動時盡量避免風險,降低企業(yè)的損失。
    (二)風險管理的重要性企業(yè)在經(jīng)營過程中,會遭遇各種形式的風險,營銷是企業(yè)獲取利益的重要手段,在市場營銷中存在的風險也是極高的,若不能合理規(guī)避風險,很容易造成企業(yè)利益受損,嚴重時還會導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。企業(yè)在營銷活動時風險是難以估測的,企業(yè)必須要高度重視這個問題,做好風險的控制。
    (三)要發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,利用專業(yè)的人才和最先進的技術(shù)做好風險在營銷前認真做好一切準備活動,計劃可能會發(fā)生的風險與解決的方案,當風險來臨時盡最大的努力將風險的危害降到最小。風險過后,企業(yè)還需重振旗鼓,努力向前發(fā)展。因此,做好企業(yè)的風險管理,可以將企業(yè)的損失放到最小,有助于企業(yè)的長遠發(fā)展。
    (一)市場變換的原因市場需求的變換會導致企業(yè)營銷的成敗。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會體制的逐步完善,企業(yè)的發(fā)展越來越依靠市場,市場的變化直接決定了企業(yè)營銷的變化。在整體良好的經(jīng)濟大環(huán)境下,企業(yè)的營銷會普遍順利,而在經(jīng)濟蕭條時期市場需求降低,自然也會給企業(yè)營銷帶來困擾與風險。隨著市場的變化,傳統(tǒng)的市場在發(fā)展的同時,網(wǎng)絡(luò)營銷已成為當前主要的營銷方式之一,網(wǎng)絡(luò)營銷可以節(jié)省一定的資源,給營銷帶來了機遇,同樣也帶來了一定的風險。隨著科技的進步,企業(yè)的變化,市場營銷的風險也隨之而來。
    (二)營銷人員的原因企業(yè)的營銷人員承擔企業(yè)的銷售任務,負責企業(yè)營銷方案的實施,因此,企業(yè)營銷人員的技術(shù)與能力直接影響了營銷的成敗,是市場營銷風險形成的重要原因。很多銷售人員不能如期完成銷售任務,企業(yè)對其施壓使得銷售人員對工作失去了興趣,懶散應對工作。又或者存在銷售人員手中握有大客戶,以此威脅企業(yè),企業(yè)只能違心答應營銷人員的條件的情況。這種風險的存在就是企業(yè)對營銷人員管理的疏忽。
    (三)經(jīng)銷商與客戶的因素企業(yè)在銷售產(chǎn)品的過程中,會有一定的經(jīng)銷商,當今商業(yè)信譽越來越低,甚至出現(xiàn)商業(yè)欺騙情況,加上企業(yè)管理制度的不完善,使企業(yè)選錯經(jīng)銷商,上當受騙現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。很多“皮包公司”會偽裝大客戶,騙取企業(yè)的信任,在拿到貨后人財兩失的情況也常有發(fā)生。有些企業(yè)為了短期利益,還會盲目開發(fā)一些信譽度低和交易價值不大的客戶群體。在開發(fā)客戶時未做好一定的評估分析,造成了信譽低客戶收款難的問題。
    (四)企業(yè)內(nèi)部管理的因素企業(yè)內(nèi)部的管理與營銷決策的計劃與實施也是產(chǎn)生風險的原因之一。隨著經(jīng)濟形勢的不斷演變,不同時期要實施不同的營銷手段,很多企業(yè)并沒有意識到經(jīng)濟形勢的變化,未能與時俱進的開展新的營銷方案,導致市場運營的失敗,產(chǎn)生一定的風險。另外,企業(yè)在開展營銷方案時沒有做好市場調(diào)研,脫離了市場,很容易會影響企業(yè)的利潤,產(chǎn)生未知的風險。
    企業(yè)市場營銷存在很大的風險,風險的產(chǎn)生也會有不同的形式。只有認真了解風險的形式,才能更好地規(guī)避風險。
    (一)企業(yè)產(chǎn)品風險企業(yè)獲取利益主要是靠銷售生產(chǎn)的產(chǎn)品,對于產(chǎn)品的合理定位,是企業(yè)營銷成敗的重要因素。產(chǎn)品的風險包括很多方面,對產(chǎn)品的性質(zhì)功能的界定,是否符合大眾的使用需求;產(chǎn)品的包裝設(shè)計能否吸引消費者的目光;根據(jù)產(chǎn)品受眾群體的不同,制造不同的產(chǎn)品,這些都是企業(yè)產(chǎn)品風險的不同形式。要根據(jù)不同的目標群體做出相應產(chǎn)品,才能降低企業(yè)產(chǎn)品方面存在的風險。
    (二)價格風險消費者在選擇商品時,價格往往是第一考慮的因素,大眾對商品的選擇都是以物美價廉的要求為主。一方面價格不可定得過低,消費者會懷疑商品的質(zhì)量,價格過低,也會使企業(yè)無法盈利,只能減少產(chǎn)品成本。另一方面,價格也不可太高,超過大眾的購買能力,影響產(chǎn)品的銷售量。此外,價格的波動也是風險存在的因素,隨意的提價、降價都會導致客戶群體的流失??纱丝桃?,價格過低、過高、隨意波動都會造成一定的風險,需要企業(yè)高度重視。
    (三)銷售風險企業(yè)在銷售產(chǎn)品時會選擇固定的銷售地點,銷售地點的選擇直接影響客戶的數(shù)量,銷售位置要適宜,才能吸引更多的客戶。在銷售中商品的運輸、儲存、管理,都會給銷售帶來風險。此外,銷售的過程、促銷的形式、銷售人員的態(tài)度等都是潛在存在的風險。
    (一)加強市場調(diào)研,增強應對能力企業(yè)的營銷方式受到市場變化的影響,從企業(yè)定位、設(shè)計產(chǎn)品時就應緊跟市場的要求,深入調(diào)研,了解消費者需求,制定出符合市場變化且定位合理的產(chǎn)品與營銷方案。面對經(jīng)濟體質(zhì)的改革,市場需求的變遷,企業(yè)要隨機應變,準備好萬全之策及時修改營銷方案,降低營銷風險。積極做好全面的準備,預防可能出現(xiàn)的一切風險。增強防范風險的意識,提高企業(yè)面對風險的能力。
    (二)加強風險防范管理企業(yè)在營銷活動中,各種各樣的風險會隨時出現(xiàn),在做好預防風險的同時,還要加強營銷風險防范的管理與控制。高度重視風險的防范與處理機制,制定科學的管理制度,派專人負責制度的管理與執(zhí)行。針對市場定位與消費者的需求預測每一時期可能的風險,并加強對日常風險的演練,提高對風險處理的應對能力。不論大型企業(yè)還是中小企業(yè)都會存在風險,當風險來臨時,只有運用嚴謹?shù)闹贫?,專業(yè)認真的態(tài)度,才能更好地處理營銷中的一切風險。
    (三)正確應對風險企業(yè)風險發(fā)生后,對待風險的態(tài)度,處理風險的能力,直接關(guān)系著風險是否能夠順利解決。面對風險來臨,不可慌張,要當即立斷,用端正的態(tài)度面對社會與消費者,盡可能減少對消費者的損失,控制風險對企業(yè)與社會的損害程度,避免風險加大。此外,若出現(xiàn)不正當競爭等違法行為,企業(yè)應運用法律武器維護自己的合法權(quán)益,借助法律途徑處理各種風險。
    (四)提高員工能力與素質(zhì)企業(yè)員工是營銷的直接參與者,員工的能力、素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。在企業(yè)的營銷中,加強對員工的培訓與管理,建立科學的規(guī)章制度與合理的激勵手段,可以提高員工的工作積極性,避免因員工能力不夠與素質(zhì)低造成的企業(yè)營銷風險問題。培養(yǎng)高素質(zhì)高能力的企業(yè)員工,有助于企業(yè)風險的降低。
    五、結(jié)語。
    企業(yè)在營銷過程中,風險是不可避免的,但可采取一定手段降低風險。建立科學的管理制度,根據(jù)市場的變換與大眾的需求,預測可能出現(xiàn)的一切風險。在風險來臨時,積極應對,采取科學合理的方式,把企業(yè)風險降到最低。企業(yè)要高度重視風險的管理,提高員工的工作執(zhí)行力,與員工共同努力,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
    參考文獻:
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    [4]梁紅波.企業(yè)市場營銷風險管理[j].當代經(jīng)濟,20xx(01).
    市場營銷的策劃書篇六
    市場營銷人才的培養(yǎng)要結(jié)合企業(yè)與社會發(fā)展的實際需求,針對營銷人才培養(yǎng)過程中存在的問題,采取相應的對策。文章主要針對市場營銷人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題,提出市場營銷創(chuàng)新型人才培養(yǎng)對策。
    市場營銷人才的培養(yǎng)要滿足當前企業(yè)的發(fā)展情況,并進行科學判斷,基于此,科學地預測和判斷其發(fā)展前景,這是市場營銷人才培養(yǎng)成敗的重要因素。此外,市場營銷人才培養(yǎng)還應從根本上考慮消費者或者顧客的需求。市場營銷人才培養(yǎng)要立足企業(yè)發(fā)展前景,同時結(jié)合國家政策,滿足社會主義和諧社會的需求,拓寬市場,有效將社會責任與企業(yè)文化銜接起來,落實到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。現(xiàn)代經(jīng)濟社會,企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,人才資源是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的第一資源。市場營銷人才培養(yǎng)要想有所突破,就必須針對性地對人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題采取必要的對策。
    目前,我國高校市場營銷專業(yè)人才整體素質(zhì)不高,普遍缺乏實踐能力,不能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。市場營銷人才存在數(shù)量上的滯后。當前,我國市場營銷人才供應遠遠滿足不了需求。以商業(yè)行業(yè)為例,我國具有規(guī)模級上的商業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位只占了較小的.一部分,絕大部分商業(yè)活動規(guī)模較小。市場影響課程結(jié)構(gòu)不符合課程內(nèi)容,滿足不了我國經(jīng)濟發(fā)展的需要。市場影響課程內(nèi)容存在嚴重交叉重復出現(xiàn)的現(xiàn)象。其主要表現(xiàn)為:以往的學科體系與教學內(nèi)容多重視完整性與系統(tǒng)化,尤其關(guān)注每一門課程的完整內(nèi)容體系。市場影響課程課程不具有先進性與前瞻性。市場營銷需要將眾多的現(xiàn)代科技、文化發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展等補充進來。新知識不能得到及時補充,畢業(yè)生掌握的知識與工作單位的需求并不相符;市場營銷教學方法理論嚴重脫離實踐。市場營銷人才的培養(yǎng)體現(xiàn)了鮮明的實踐性,不僅要求學生具備豐富的營銷理論,同時還要求學生用理論指導實踐。市場營銷實踐環(huán)節(jié)具有較低的設(shè)置層面,沒有形成規(guī)范化的課外培養(yǎng)環(huán)節(jié)。當前,國內(nèi)市場營銷專業(yè)實踐教學存在較多的知識鞏固環(huán)節(jié),如認識實習與市場調(diào)查等,然而,市場營銷課程并沒有讓學生動手實踐或者開展營銷策劃,缺乏培養(yǎng)學生創(chuàng)造性教學,具有較少的綜合性實踐環(huán)節(jié)。各大院校都不夠重視文化氛圍的教育意義,缺乏系統(tǒng)地規(guī)劃與精心設(shè)課外培養(yǎng),特別是嚴重忽視了培養(yǎng)學生的個性。
    (一)創(chuàng)新教學。
    市場營銷要改變教育觀念,提升學生綜合素質(zhì)。市場營銷專業(yè)在人才培養(yǎng)中要打破原有的教育觀念,定位市場與企業(yè)用人標準,不僅重視學生理論知識的積累,而且還要關(guān)注培養(yǎng)學生專業(yè)技能與綜合素質(zhì),讓學生具備就業(yè)必備的基本技能,同時為學生未來職業(yè)發(fā)展提供必要的擴充技能與升華技能。市場營銷人才培養(yǎng)要不斷完善與優(yōu)化市場營銷專業(yè)教學計劃。學生的培養(yǎng)要確保和社會無縫對接,完成培養(yǎng)目標,市場營銷專業(yè)教學計劃必須結(jié)合學生的實際情況,循序漸進,層層深入,不斷推進,保障保營銷理論知識的完整性與系統(tǒng)性,同時還要具有實用性。市場營銷人才培養(yǎng)要改變教學方法與手段,采取多種授課方式。傳統(tǒng)的教學方法與手段上多是將課堂理論授課作為主要的授課形式,由教師為進行主導。新形勢下的教學要堅持教育規(guī)律,有效發(fā)揮學生學習的積極主動性,將學生作為主導,結(jié)合接理論與實踐。市場營銷教師可帶領(lǐng)學生參觀不同種類的工廠、賣場與企業(yè)等,讓學生感受作為一名生產(chǎn)者、消費者與旁觀者的內(nèi)心想法。教師要結(jié)合課程內(nèi)容,情景模擬真實營銷,讓學生角色扮演,為學生營造輕松的課堂氣氛,有助于學生牢固掌握理論知識,同時也知曉了“知道”與“做到”的差距,明白了細節(jié)凸顯、專業(yè)化與職業(yè)化,認識到基本形象與禮儀的必要性。
    (二)開展校企融合,產(chǎn)學合一。
    為了給學生創(chuàng)造一種職業(yè)知識與職業(yè)技能壓力的氛圍,讓學生樹立憂患意識,產(chǎn)生學習的動力與激情,教師要調(diào)動學生直接參與實踐,進行實際操作中,針對出現(xiàn)的實際問題,讓學生體驗不同的做法。學校通過市場營銷專業(yè)創(chuàng)立公司,并形成“營銷服務中心”,向外營業(yè),這樣就使營銷服務中心在外看來是營銷服務機構(gòu),在內(nèi)看來是營銷教學機構(gòu)。營銷專業(yè)與企業(yè)進行合作,通過學校營銷專業(yè)固有的實驗室、實訓室與企業(yè)相互合作,成立公司,讓專業(yè)教師擔負公司的運作與日常經(jīng)營管理的主要人員,學生可以隨時隨地觀察、參與,也可以按照不同批次、不同階段讓學生參加公司的業(yè)務實踐。校企合作要將市場營銷教研室作為單位,與企業(yè)的營銷項目合作,營銷專業(yè)教師針對不同種類的營銷項目設(shè)置項目小組,如:營銷策劃方案組與商業(yè)計劃書組等。學生可以根據(jù)自己的實際情況進入項目小組中。
    (三)培養(yǎng)多技能型教師,改變考核方式。
    骨干力量的教師擔負市場營銷專業(yè)應用型人才的培養(yǎng)任務,需要將營銷理論知識和技能練習融入企業(yè)營銷服務業(yè)務中,并形成高素質(zhì)的、多種技能于一身的專業(yè)教師。教師在面對營銷實際問題與公司業(yè)務實際需求時,需將理論與技能訓練講述給學生,引導學生直接進入市場,投入到公司的實踐營銷運營中,深入企業(yè)進行市場調(diào)查,分析并推廣產(chǎn)品。當前,絕大多數(shù)的學校專業(yè)多重視考核學生的理論知識,片面強調(diào)市場營銷專業(yè)應用,然而,企業(yè)需要學生具有相應的營銷技能,因此,營銷專業(yè)一定要改變原有的考核方式,結(jié)合實行知識考核與能力考核,將職業(yè)態(tài)度、抗壓能力與親和力等顯現(xiàn)在能力考核中,提升學生全方位綜合營銷素質(zhì)的能力,構(gòu)建完善的考核體系。市場營銷的考核工作不應停留在表面的形式上,要真正落實到位,建立有效的考核監(jiān)督機制,對考核中優(yōu)秀的教師要提供一定物質(zhì)獎勵,只有這樣才能形成合理的考核體系。
    我國經(jīng)濟在發(fā)展的同時,也迎來了市場環(huán)境的欣欣向榮,為市場營銷專業(yè)人才提供了可貴的發(fā)展機遇,此外,也提出了更高要求的、市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)。市場營銷專業(yè)學生要開展創(chuàng)新能力教育,使他們具備較高的市場營銷專業(yè)素質(zhì),成為創(chuàng)新型人才,這是新時期專業(yè)教育要突破的一個主題。
    [1]何灶貴.市場營銷策劃人才培養(yǎng)如何提高實效性[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,20xx,(11).
    [2]吳瑱.市場定位下的市場營銷人才培養(yǎng)的改革分析[j].企業(yè)研究,20xx,(02).
    市場營銷的策劃書篇七
    一.未來企業(yè)家協(xié)會特色組織文化:
    1、核心文化:
    以精英團隊塑造未企文化,以未企文化培養(yǎng)優(yōu)秀人才;以優(yōu)秀人才創(chuàng)造活動品牌,以活動精品推進規(guī)模擴展;以規(guī)模擴展追求未企形象,以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。
    2、協(xié)會宗旨:
    打造一流的未企團隊,構(gòu)建活力的創(chuàng)業(yè)平臺!
    3、協(xié)會理念:
    超越成功,創(chuàng)造財富。
    4、指導思想:
    團隊協(xié)作,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    5、管理理念:
    辦負職責的協(xié)會,做負職責的未企人!
    6、目的。
    1)服務同學,為同學送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌。
    3)供給一個平臺,為那些有創(chuàng)業(yè)方面的同學供給一次實訓。
    二、市場分析市場背景。
    隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學因為天氣太熱而睡不了覺。
    因為寢室僅有一把電風扇,睡覺時又不能照顧到所有同學的利益。
    所以,在寢室中擁有一把屬于自我的電風扇已是許多人的愿望。市場廣闊。
    三、活動開展(時間:五月份到六月份)。
    1、啟動資金:來自對電風扇項目有興趣的,想?yún)⒓舆@項目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷出去風扇之后會如數(shù)歸還。(待定)。
    2、進貨途徑:
    1)采取網(wǎng)上購物。(如在淘寶上,理由:價格便宜,方便,可是質(zhì)量不能保證,存在必須風險。)。
    2)采取市場購物,先前去調(diào)查一下市場,(那里的風扇價美物廉)—理由(質(zhì)量有保證,風險低,可是時間會很長)(東站小商品市場,錢江市場,環(huán)北市場)大約30元每把。
    3、活動方式:1.采取個人兜售形式,以個人為單位,憑借個人的本事去推銷電扇。(上門去推銷,經(jīng)過同學介紹,擺地攤).2.采取團隊合作,團體推銷形式。比如每個部門的人都能夠來推銷電扇。公平競爭,互相合作.
    4、利潤分配:
    小于十件。
    5、宣傳工作:
    1)做宣傳單。
    2)經(jīng)過同學宣傳。
    3)上門推銷宣傳(不由異常部門負責,未企的所有人都有職責做好宣傳工作)。
    6、注意事項:
    1)定好價格,(統(tǒng)一價格)防止惡意競爭。
    2)活動過程中注重禮貌用語,注意自我的形象。
    3)做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。
    4)活動的成員為對這項目有興趣的未企社員。
    5)得到的一部分資金將用于未企的建設(shè)。期望大家調(diào)整好心態(tài)。努力配合。
    7、進貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學到批發(fā)市場去做市場調(diào)查,并且與批發(fā)商達成協(xié)議。
    明確進貨的數(shù)量和風扇運輸?shù)姆绞健4_定風扇到達的時間。
    8、囤貨:寢室(待定)。
    9、財務管理:負責填好表格。
    10、注意:去進電風扇是最好與批發(fā)商達成協(xié)議:
    1)以較低價格供貨給我們。
    2)有沒有發(fā)票。
    3)保修制度。
    4)賣不完時可否退貨等。
    這是未來企業(yè)家協(xié)會至今為止第一次實戰(zhàn)演練,給我們供給了一個平臺,期望我們未企人都能加入到這個活動中來。
    市場營銷的策劃書篇八
    這是教學周十九周,是我們市場營銷09級的市場營銷策劃實訓專周。這一周的主要任務就是完成一個項目或者某個產(chǎn)品的營銷策劃書編寫。所以我們必須把我們所學的書本理論知識與實際工作相結(jié)合,以達到鞏固書本知識的同時又能熟練運用于實體項目,并且具備做一個策劃人的基本素質(zhì),為以后從事策劃工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    根據(jù)此次課程設(shè)計要求,我們的任務是以小組的形式完成。所以,首先我們必須組建自己的團隊。由于在市場營銷策劃這門課程學習過程中我們小組一直都固定的成員,這次我們五個人又繼續(xù)組成了一個團隊——flytosuccess.我們有自己的團隊建設(shè),有自己的口號,自己的logo,自己的信條。
    我們要解決的第一個問題就是選題,我們必須選擇一個具體的項目或者產(chǎn)品。其實我們在面對確定我們主題時就產(chǎn)生了一些的爭議,有的認為這樣有的認為那樣的產(chǎn)品比較好,這期間我們曾今就是選擇了歐洲杯百事可樂的銷售活動策劃方案,不過后來發(fā)現(xiàn)百事可樂這一品牌家喻戶曉的,可能其他組也會選擇這個品牌。如果都寫一個產(chǎn)品就覺得不太好了,一點新鮮感都沒有。后來我們覺得重慶大學城這個我們生活了三年的地方是一個前景很好的市場,而且現(xiàn)在的年輕人也越來越注意皮膚的保養(yǎng),所以我們最終敲定寫某品牌護膚品大學城市場的推廣策劃方案。經(jīng)過網(wǎng)上的資料分析,最終我們選擇了歐萊雅旗下的卡尼爾品牌。
    項目確定下來后,我們就得進行分工了。一個同學負責宏觀環(huán)境分析和重慶大學城護膚品市場的行業(yè)分析。一個同學寫卡尼爾產(chǎn)品的自身swot分析,一個寫重慶大學城市場的戰(zhàn)略,一個寫市場營銷策略和活動評估。而我是寫重慶大學城熙街開學周的具體活動執(zhí)行分析和營銷成本分析和利潤預測。當整體策劃書成型之后再制作演講用的ppt。
    細節(jié),一定不能出現(xiàn)漏洞,整個活動環(huán)節(jié)要經(jīng)得起推敲。至于營銷成本預估必須明確活動的沒得環(huán)節(jié)所涉及到的費用支出,考慮獎金獎品的成本。具體制作出產(chǎn)品的成本明細表。寫銷量利潤預測時就必須的自己估計銷量,計算出銷售額之后,減去產(chǎn)品成本與費用成本之后計算出營業(yè)利潤。
    在我們團隊成員的共同努力下,我們完成了一份策劃書的基本編寫。在此基礎(chǔ)上,我們一起進行溝通和修改。最后完成了一份完整的重慶大學城卡尼爾推廣活動策劃。接著就是根據(jù)策劃書制作ppt。
    在最后的成果展示中,我們觀看了其他團隊的策劃書。從中學習到一些我們撰寫策劃書沒有注意到的事項,還有就是別人的演講技巧。有些組的答辯也是比較精彩的,評委的點評也很到位。這次實訓的每個過程都是我們學習的絕好機會。這次營銷策劃實訓的教學實踐,利用了理論和學校提供的平臺,去應用和創(chuàng)造,發(fā)揮了我們的優(yōu)勢,豐富了我們的教學。經(jīng)過這次充滿挑戰(zhàn)機遇的教學實踐,鍛煉我們的實際工作能力,提高了我的社交能力,寫作能力,更讓我提高了組織能力。我還學會了遇到困難該如何面對并去解決,這讓我提高了分析能力。實訓的過程雖然任務很重但我們也很開心,當遇到問題時,我們都會相互幫助,當有困難時,大家一起解決,那種破解困難后的成功的喜悅無法用言語來形容。其實,不管最后的結(jié)果會怎樣,我們都是成功的,因為我們更看中過程而不是結(jié)果,在實習的過程中,我們不但學到了市場營銷策劃課程方面的知識,而且還收獲了團隊協(xié)作的快樂!
    同時也特別感謝學校能夠提供這樣的實訓機會給我們,還要感謝指導的老師們的辛勤付出。
    市場營銷的策劃書篇九
    調(diào)整果業(yè)結(jié)構(gòu),要堅持以市場為導向,不僅要按照市場要求,調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),而且要根據(jù)市場的變化,調(diào)整營銷策略。要研究果品以什么品種、何種規(guī)格、什么形式、那種價位進入市場,既能賣得出,又能賣出好價錢。根據(jù)近幾年果品市場變化趨勢,建議在市場營銷上注重下列策略。
    1.高品質(zhì)化策略。隨著人們生活水平的不斷提高,對果品品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)效”策略。把引進、選育和推廣優(yōu)質(zhì)果品作為搶占市場的一項重要策略,淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),打一個質(zhì)量翻身仗,以質(zhì)取用勝,以優(yōu)發(fā)財。
    2.低成本化策略。價格是市場競爭的法寶,同品質(zhì)的果品價格抵的,競爭力就強。生產(chǎn)成本是價格的基礎(chǔ),只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以實施。要增強市場競爭力,必須實行“低成本——低價格”策略,依x新技術(shù)、新品種、新工藝、新機械,減少生產(chǎn)費用投入,提高產(chǎn)出率:要實行果品的規(guī)模化、集約化經(jīng)營,努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以低成本支持低價格,求得經(jīng)濟效益。
    3.多品種化策略。果品消費需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個產(chǎn)品不僅要有多種品種,而且要有多種規(guī)格。引進、開發(fā)和推廣一批名、特、優(yōu)、新、稀品種,以新品種,引導新需求,開拓新市場。要根據(jù)市場需求和客戶要求,生產(chǎn)適銷對路、各種規(guī)格的產(chǎn)品。要實行“多品種、多規(guī)格、小批量、大規(guī)?!辈呗裕瑵M足多層次的消費需求,開發(fā)全方位的市場,化解市場風險,提高綜合效益。
    4.名牌化策略。因果品買方市場的形成,消費者挑選的余地加大,市場競爭越來越集中于品牌競爭,名牌成為開啟市場的一把金鑰匙。果品要實施名牌化策略,搞好創(chuàng)牌工作,一是要提高質(zhì)量,提升品位,以質(zhì)創(chuàng)牌;二是要搞好包裝,美化外表,以面樹牌;三是開展商標注冊,叫響品牌名稱,以名創(chuàng)牌;四是加大宣傳,樹立公眾形象,以勢創(chuàng)牌。要以名牌產(chǎn)品開拓市場。
    產(chǎn)品定位:水果店的開設(shè)在目標人群約為70000的社區(qū)。
    利潤分析:目標為70000人的社區(qū)。
    1.消費水果80元以上的學生占80%。消費金額為19.2萬元。
    2.消費水果50元以上的學生占10%。按消費65元計算,消費金額為19500元。
    3.消費水果50元以下的學生占10%。按消費35元計算,消費金額為10500元。
    社區(qū)人群月消費水果總額:22.4萬元。
    以水果店占社區(qū)水果消費35%計算,月銷售額為:8.94萬元。
    社區(qū)水果店的開設(shè),會大大方便大學生的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費,相信這一塊可以增加15%。又根據(jù)調(diào)查,80年代以來,我國水果消費結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一些變化。在食品消費結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費比重的`緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。預計今后幾年,隨著消費結(jié)構(gòu)進一步趨于合理化,水果消費在我國整個食物消費中的比重將呈現(xiàn)穩(wěn)中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這么計算,水果店的月營業(yè)額預計可以達到8.94萬元。
    通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水。
    市場營銷的策劃書篇十
    xxxx。
    1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)。
    2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
    3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。
    4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。
    5、吸引大量目標消費群。
    一)商場內(nèi)安排:
    1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。
    2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。
    3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動。
    活動步驟:
    1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎――專柜產(chǎn)品(待定)。
    2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。
    3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。
    4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。
    4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm。
    5、現(xiàn)場pop廣告。
    原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。
    二)商場外sp:
    1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。
    2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“祝xx公司7月出口行業(yè)第一”;“祝xx消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”
    3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。
    三)城市社區(qū)促銷:
    本社區(qū)促銷方案應視當?shù)厍闆r來進行操作。
    1、社區(qū)選擇:
    1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。
    2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。
    3)在符合上述條件下,先選擇1―2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。
    2、社區(qū)促銷定位。
    1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務的`長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。
    2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調(diào)查為基礎(chǔ),進行信息互動,進行靈活調(diào)整。
    3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。
    3、社區(qū)促銷內(nèi)容。
    1)社區(qū)活動:
    a、主題:新時尚的關(guān)愛就在您的身邊。
    b、地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)。
    c、時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。
    d、宣傳模式:一拖n(n依據(jù)實際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,“n”為次宣傳點。
    e、活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。
    f、活動內(nèi)容:
    在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償?shù)?,讓他們?nèi)轿桓杏X、體驗。
    a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3—4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內(nèi)活動),抽獎活動可以每半小時進行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經(jīng)濟收入、家庭構(gòu)成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系、加強交流。
    b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1―3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。
    c)活動反饋;
    活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調(diào)整,以求達到社區(qū)促銷目的。
    d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調(diào):海藍色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),大、小蓬設(shè)計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。
    e)宣傳內(nèi)容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調(diào)查活動、試用者座談會、活動反饋、社區(qū)訂購會、籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部、物業(yè)管理支持合作。
    市場營銷的策劃書篇十一
    《市場營銷策劃》不僅注重理論和技能的傳授,更離不開實踐的支撐,沒有實踐的教學無異于紙上談兵,于學生職業(yè)能力的形成和發(fā)展無益。因此,教學前,我們首先要轉(zhuǎn)變觀念,以營銷職業(yè)人的角度思考問題,如“營銷策劃人員該具備哪些素質(zhì)和能力”,“目前學生的基礎(chǔ)如何”,“怎樣才能具備這些素質(zhì)和能力”等,幫助學生從認知、情感和技能三個方面(見下表)明確學習目標。
    圍繞學生的學習目標,我們要善于創(chuàng)新教學模式,構(gòu)建科學平臺,使學生由“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”、由“不會學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皶W和學會”,以便今后“用得上和會用”。我嘗試從教學方法、教學形式和教學評價三方面(見下圖)創(chuàng)新教學模式,構(gòu)建更有助于實現(xiàn)學生學習目標的新型教學平臺。
    (一)教學方法多樣化。
    在教學過程中,為引起學生注意,激發(fā)其興趣,使其愿學、樂學,針對不同的教學內(nèi)容,我運用了案例教學、情境教學和實踐教學等多種教學方法,促使學生理解和掌握營銷策劃的內(nèi)涵、原則、流程和內(nèi)容。
    1、案例教學:在課堂討論分析案例的基礎(chǔ)上,要求學生課外收集商家的宣傳海報等資料,并針對這些資料,從營銷策劃的角度寫出對應方案;閱讀營銷策劃方面的案例,將案例中有創(chuàng)意的活動內(nèi)容記錄下來供課堂討論用,促使學生在學習策劃時理論聯(lián)系實際,不是簡單的模仿和復制,而是有個人思想的主意和創(chuàng)意。運用“從生活中來到生活中去”的方式,不僅增強了教學趣味性,更促使學生主動涉獵與營銷策劃相關(guān)案例,從而產(chǎn)生了更多的創(chuàng)意靈感。
    2、情境教學:以地方企業(yè)和其他知名企業(yè)(品牌)為例,通過多媒體課件展示介紹和學生角色扮演等方式,使學生腦海中生成主觀的職業(yè)場景,創(chuàng)設(shè)“虛擬性情境”;以校園周圍的小型零售店為背景,讓學生以小組為單位主動與這些小店聯(lián)系,真正走進企業(yè),幫其出謀劃策,創(chuàng)設(shè)具體、真實和客觀的“現(xiàn)實性情境”。學生不僅能夠較好地理解營銷策劃的概念、原則等基礎(chǔ)性知識,更能夠熟練掌握營銷策劃的操作流程,把握營銷策劃的內(nèi)容和形式,從而使專業(yè)技能水平得以提升,學會與人溝通、合作,樹立團隊意識,增強應變能力。
    3、實踐教學:實踐是檢驗真理的唯一標準。借助校企合作的方式,更有助于強化實踐教學的效果。由企業(yè)確定項目,教師根據(jù)學生已有的理論和技能基礎(chǔ),制訂方案,指導學生有步驟地實施。通過實踐教學幫助學生實現(xiàn)學習目標,為其今后的職業(yè)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
    (二)教學形式多樣化。
    由于《市場營銷策劃》是一門與企業(yè)實際結(jié)合非常緊密的學科,單一的課堂教學形式難以激發(fā)學生的學習興趣,加深學生對企業(yè)實際營銷環(huán)境的認識。我在教學過程中遵循“實用、夠用、會用”的原則,除了盡可能多地采用案例教學、情景教學、實踐教學等多種教學方法外,還通過邀請行業(yè)或企業(yè)專家來校進行有關(guān)營銷策劃方面的專題講座、開展現(xiàn)場教學和以賽促學等拓寬教學形式,提高學習興趣。
    1、專家講座:行業(yè)或企業(yè)專家的到來,不僅可以彌補教師自身對現(xiàn)實營銷環(huán)境認識的不足,還可以帶來許多與學生距離較近的生動案例,深深吸引學生的注意,拓寬學生的視野,豐富學生的認知,他們個人的成功之路能引領(lǐng)學生進步。
    2、現(xiàn)場教學:將學生帶出教室,深入企業(yè)和市場開展現(xiàn)場教學,使學生身臨其境,體會和感悟營銷策劃的魅力,強化教學效果。
    3、以賽促學:通過比賽的方式,激發(fā)學生參與和創(chuàng)新的熱情,構(gòu)建創(chuàng)新思維模式并完成策劃方案,要求學生將策劃方案以ppt課件方式展示和表演,不僅幫助學生掌握策劃技能,而且有助于提高ppt制作水平、口頭表達能力、自我表現(xiàn)能力和隨機應變能力。
    (三)教學評價多樣化。
    為避免學生成為只會紙上談兵的“馬謖”,我改變了過去的評價方式:
    1、評價內(nèi)容由一張試卷變成理論和技能兩大塊。理論部分按章節(jié)檢測,主要檢測學生對章節(jié)理論掌握情況,占總評價的20%。根據(jù)預設(shè)教學目標將技能部分整合成三大塊,即市場營銷調(diào)研技能、營銷策劃方案寫作技能和ppt展示技能,主要檢測學生情感和技能目標的實現(xiàn)情況,占總評價的80%。
    2、評價主體由單一的教師評價變?yōu)閷W生、教師和企業(yè)人士三方評價。學生既是被評價者,又是評價者,能全面思考問題,培養(yǎng)多角度分析問題的習慣。
    3、評價階段由結(jié)果評價延伸到過程評價。學生每完成一項任務,教師都會發(fā)一張評價表,由學生進行自評和小組互評,然后教師點評打分。教師突出過程性指導和對理論知識掌握的評定。學生的結(jié)果評定由學生參加實戰(zhàn)操作的企業(yè)人士給出,能直接反映學生的學習效果。最后由教師匯總平時的過程打分和結(jié)果打分,給出學生的綜合評分,即期末成績。
    結(jié)合多年來的一線教學經(jīng)驗,教師唯有通過不斷更新教學理念,由“研究教”變?yōu)椤把芯繉W”,才能在教學過程中創(chuàng)新,才能真正教出“有用和有為”之才。
    市場營銷的策劃書篇十二
    本次廣告活動時限為三個月(20xx-5-------20xx—8),在這三個月的時間內(nèi)我們的廣告活動任務是:1:準確的傳遞廣告信息。2:樹立李寧的健康;活力形象。3:通過廣告活動的引導市場消費。4:在廣告方案設(shè)計時滿足消費者的審美要求。
    廣告目標是:提高李寧運動服的知名度和美譽度;認知度。加強李寧運動服在消費者心中的品牌印象。提高消費者的購買率。維持和擴大李寧運動服的市場占有率。想消費者提供李寧運動服的運動文化;品牌力量。加強李寧運動服的市場宣傳,介紹新款運動服的獨特之處。通過三個月的廣告宣傳,使李寧運動度的重復購買率;品牌忠誠度得到較大的提高。
    李寧運動服的市場營銷戰(zhàn)略:積極的開展體育營銷,社會公益營銷。
    1:公司經(jīng)營情況分析:在當前運動服市場中,我們李寧運動服市場表現(xiàn)不盡人意,出現(xiàn)嚴重的產(chǎn)品庫存積壓問題,銷售額同比下降18個百分點,環(huán)比下降4個百分點,市場占有率持續(xù)的降低7個百分點,市場份額不斷下降,公司運動服總體業(yè)績出現(xiàn)嚴重的下滑,危機四伏。
    2:產(chǎn)品分析:李寧運動服在歷經(jīng)數(shù)十載的發(fā)展歷程中,唯一不變的是自身的品質(zhì),李寧運動服有著安全;健康;時尚;青春的產(chǎn)品特性。在與市場同行的耐克等相比較:我們李寧有著物美價廉的優(yōu)勢,在與特步等品牌相比較時;我們李寧有著質(zhì)量好;品牌知名度高;品牌形象好的優(yōu)點。在中國市場的發(fā)展中隨著人們的消費喜好不斷的變化著,始終堅持滿足中國消費者的運動消費。
    3:市場分析:在當前的市場格局中,我們李寧在面臨一線品牌如:耐克;阿迪達斯等打壓的同時也承受著三線品牌如:安踏;特步等的進攻。在這頗為尷尬的境地中我們李寧的市場份額不斷的減少;市場占有率持續(xù)降低;銷售額不增反降出現(xiàn)嚴重的下滑。而當前的運動服市場呈現(xiàn)的是不斷發(fā)展壯大的趨勢;人們的生活水平;消費水平不斷的上升,對運動服的需求也在持續(xù)的增加,相對于其他品牌的銷售額不斷提升,市場份額不斷增大,我們李寧切實已到進攻的時刻了。
    4:消費者分析:在當前的運動服市場中,國內(nèi)的消費者消費習慣一出現(xiàn)變化,表現(xiàn)為:購買力的增加;購買次數(shù)的增加;品牌忠誠度的提高,喜歡時尚;個性的消費愛好。購買方式;渠道由原來的實體店購買向網(wǎng)購和實體店購買相競爭的局面。消費者區(qū)域也由原來的城市向農(nóng)村下沉;中青年向老年;少年兩端發(fā)展。消費者階層則表現(xiàn)為:中上層向中下層延伸??偠灾霈F(xiàn)“全民運動消費”的局面。
    根據(jù)我們李寧自身的中高端市場定位,首先開展企業(yè)廣告戰(zhàn)略:宣傳李寧企業(yè)的先進企業(yè)文化;強大的企業(yè)團隊凝聚力;強悍的企業(yè)實力,給消費者以可信;可靠的李寧形象。提出李寧的奮斗目標不是利潤而是促進人類體育事業(yè)的發(fā)展;為全人類的體育運動而服務。以取得消費者的好感;信任。
    其次:積極地開展產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略:1:宣傳李寧運動服的創(chuàng)新形象,不斷的隨時代潮流的變化而發(fā)展:2:同時向消費者傳遞運動服對人身體安全重要性;運動服的不斷變化的重要性,并指出李寧運動服的健康;安全;時尚前衛(wèi)的特點。告訴消費者我們李寧運動服的發(fā)展始終走在時尚的前言:3:及時的向消費者傳遞李寧運動服的運動文化:“健康運動,為您量身打造”。
    廣告戰(zhàn)略的重點為:1:以“健康”的運動服的首次出現(xiàn)給消費者留下深刻的李寧運動形象。2:在展現(xiàn)“量身打造”的同時,我們用“個性”“較低的價格”傳遞李寧物超所值的魅力。刺激消費者的購買興趣,進而產(chǎn)生購買行為。3:傳遞“生命在于運動”“時尚運動在李寧”的運動理念。倡導消費者在“全民運動”的時代要盡量的增加運動的次數(shù)和質(zhì)量。這樣來達到改變消費者的使用習慣的目的。4:牢牢的抓住“全民在運動;運動有李寧”的口號,配合的開展一系列的李寧運動服的促銷,指出不論男女老少皆有李寧的鏡像。實時的提出“李寧,感恩時刻不忘”展現(xiàn)李寧先生的個人感恩形象,以李寧個人的形象來帶動李寧運動服的銷量。達到擴大李寧運動服的銷售對象范圍。
    本次廣告活動的目標市場選定為:全國二三線城市,年齡為15---45歲之間,收入水平在中等水平及以上;有活力;不喜歡變老;喜歡展現(xiàn)個性的消費階層。理由為:1:當前全國經(jīng)濟市場表現(xiàn)為:二三線城市經(jīng)濟活力明顯;經(jīng)濟發(fā)展速度快;人們的收入水平增長較快,這些地區(qū)有著良好的購買力和消費欲望。2:15-----45歲之間的中青年消費者屬于當前社會的主要收入階層,有著良好的消費習慣,在接受生命在于運動的運動理念;時尚運動在李寧的時候有著很好的接受力,3:這個年齡階段的人喜歡與眾不同,喜歡改變生活;愛好“個性”化發(fā)展,對英雄人物有著較強的興趣,有利于打李寧的個人牌。
    有將消費視為享受的消費心態(tài)。
    根據(jù)我們前面的廣告策略,在公司財力的可支持下,我們將本次廣告費活動費用進行科學的分配,大致分配如下:電視廣告費用為1500萬元,雜志廣告費用為500萬元,網(wǎng)絡(luò)廣告費用為:500萬元,廣告制作;調(diào)研等費用為:200萬元。本次廣告活動費用總計約為2700萬元左右。在廣告承載媒體選擇項,我們的電視廣告選擇在央視的cctv—5欄目(400萬元),央視新聞頻道(300萬元),地方的湖南衛(wèi)視(400萬元)。雜志廣告承載者可以選擇體育周刊(300萬元)商業(yè)雜志(200萬元)。網(wǎng)絡(luò)廣告承載者可以選擇:優(yōu)酷網(wǎng)(200萬元)愛奇藝(300萬元)。余下的400萬元為邀請林書豪代言的廣告出場費。
    本次廣告活動方案在取得李寧董事會的最終同意認可后,在廣告活動實施結(jié)束后我們預計的評測效果為:1:有力的提升李寧運動服的知名度;美譽度,形成市場口碑,增強李寧品牌的認知度:2:有效的提升李寧品牌運動服在消費者心中的印象;地位,為李寧品牌想一線市場進攻鋪路。3:在提高消費者重復購買率的同時,將李寧。
    市場營銷的策劃書篇十三
    現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的瓶裝水果原汁就是其中之一,雖然目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,但仍有很大的市場。
    冰糖雪梨符合現(xiàn)代人崇尚自然、綠色的消費追求。而當前中老年人也喜歡果汁健康飲料,果汁飲料行業(yè)產(chǎn)品競爭非常激烈,就康師傅對飲料產(chǎn)品也先后推出了酸梅湯、酸棗汁、茉莉花茶,等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁飲料具有清熱驅(qū)燥,潤肺滋養(yǎng)等效果,適用于夏天,因此抓住此特點為重點來推廣冰糖雪梨產(chǎn)品,推廣品牌形象。避開其他競爭,利用傳世新飲的概念,進行一系列的促銷推廣,以提升銷售業(yè)績和品牌知名度。
    1、政治環(huán)境食品飲料行業(yè)是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的重點行業(yè)之一,國家相關(guān)政策的支持將為食品飲料行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的機遇。
    2、社會經(jīng)濟環(huán)境隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值gdp不斷的增長,人均的收入水平也不斷提高,消費者的購買力相應的也提升了。
    3、文化環(huán)境高素質(zhì)的教育人才越來越多,果汁市場的迅速崛起與消費者的健康意識增強密不可分,因此,健康美味成為果汁吸引消費者的主因。
    4、技術(shù)環(huán)境康師傅是一線的飲料品牌,口味豐富,具有自己的品牌特色,擁有很好的技術(shù),不斷研發(fā)出新的'飲料產(chǎn)品。
    5、行業(yè)背景果汁市場近年的競爭日趨激烈,果汁產(chǎn)品也呈現(xiàn)差異化走向.果汁飲料已經(jīng)成為最受歡迎的飲料品種,其市場增長速度超過瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長速度。廣闊的市場前景,吸引了中外企業(yè)競相加入到果汁飲料的生產(chǎn)行列中來。
    在中國國內(nèi)市場中,冰糖雪梨同類產(chǎn)品還存在著一個相當大的市場空白。從康師傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以來一直受到消費者的青睞.目標市場細分為常州市居民及高校學生:常州工程職業(yè)技術(shù)學院、常州機電學院、常州紡織職業(yè)技術(shù)學院、常州輕工學院、常州信息學院、常州電大、常州大學等常州地區(qū)高校。
    1.核心產(chǎn)品:冰糖雪梨。
    (1)作用功效:清熱驅(qū)燥,潤肺滋養(yǎng)。
    (2)價格:冰糖雪梨果汁飲料/3元/瓶/500ml/2.5元/450ml。
    2.形式產(chǎn)品:
    (1)材料:純凈水、白砂糖、濃縮果汁、冰糖、食品添加劑。
    (2)包裝:瓶裝。
    3.產(chǎn)品分析:
    (1)賣點:可滋補養(yǎng)顏、潤肺清熱、生津止渴,既美味又健康!夏季防暑降溫之佳品。
    (2)市場生命周期:開發(fā)期、引進期、成長期、成熟期、衰退期。
    (3)所處銷售階段:成長期。
    1、銷量達到50千箱。
    2、品牌目標:通過加強宣傳使和康師傅果汁飲料的消費者約占果汁行業(yè)的60%。
    定價策略。
    1.目的:
    爭取市場占有率,一年內(nèi)達30%。
    2.其他廠牌:
    (1)義美小寶吉:
    (2)統(tǒng)一水果原汁:
    (3)波蜜水果園:
    3.定價:
    目標為爭取冰糖雪梨的市場占有率,定價為2.5元/450ml通路策略。
    便利商店、平價中心、百貨公司中的美食廣場、西點面包店、咖啡廳、飯盒承包商。
    車站,機場、機關(guān)營區(qū)福利站、學校福利社、小吃店、路邊攤廣告。
    1.電臺:icrt、中廣流行網(wǎng)、青春網(wǎng)、音樂網(wǎng)。
    2.電視:三臺晚上六點到九點時段。
    3.報紙:工商時報、聯(lián)合報、經(jīng)濟日報、民生報。
    4.雜志:依依、薇薇、黛、風尚、天下、卓越。
    5.車廂內(nèi)、外。
    6.海報、dm。
    7.氣球:做成水果形狀。
    促銷:
    1.廣告語:傳世新飲,清熱驅(qū)燥,潤肺滋養(yǎng)。
    2.免費品嘗在促銷地點可以進行免費品嘗,讓還沒有購買欲望的人品嘗后產(chǎn)生購買行為。買二送一促銷活動,并送圈圈3個,如果套中瓶子就拿走。
    3.憑收集的瓶蓋換取獎品只要收6個康師傅冰糖雪梨瓶蓋,均可再來一瓶,并獲得一次抽獎的機會,每人只限一次。
    4.配合電視節(jié)目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂傳真。
    5.贊助公益活動。
    6.拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。
    市場營銷的策劃書篇十四
    媒體覆蓋最大化。
    經(jīng)濟效益最大化。
    我們把目標市場定為珠江三角洲地區(qū),xx本地和港澳地區(qū)為第二市場,而外省游客主要在春節(jié)期間出現(xiàn),靠本地宣傳提高來訪量。
    我們應當采取以下策略進行銷售:
    1、確定目標市場并劃分主要的區(qū)域,根據(jù)不同的時期、不同的人群對兵馬俑產(chǎn)生吸引的不同角度,采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式,進行市場營銷。
    2、借助兵馬俑對xx市場的特殊吸引(特別是xx人、學生對中國古文化的'向往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開xx市場?;虿捎煤线m的宣傳方式(和媒體合作),打開xx市場。
    3、細分市場,根據(jù)每塊市場的特點和不同節(jié)令特點,區(qū)分營銷、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。
    4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩(wěn)定原價格的基礎(chǔ)上,采用提高入園人數(shù)來提高收入,同時可通過讓利等方式借助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋最大化。
    1、珠江三角洲。
    2、xx。
    3、xx。
    4、xx。
    (二)市場評估:
    1、珠江三角洲:營業(yè)額546萬,
    2、xx:營業(yè)額1049萬,
    3、xx:營業(yè)額664萬,
    4、xx:x。
    注:a以上數(shù)據(jù)來自xx年總?cè)雸@人數(shù)106萬人,營業(yè)額9555.3萬元人民幣。
    的基礎(chǔ),有效細分的要求;。
    b歷史數(shù)據(jù)并沒有xx市場,習慣將其和xx市場劃歸一起。在這里將xx市場單另列出,是考慮到兵馬俑在xx市場可能產(chǎn)生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。
    3、現(xiàn)狀分析:
    1xx:
    (三)客源總量:
    人口810萬人,港澳僑胞135萬人。
    人均收入:
    1.6萬元。年人均消費1.14萬元。
    (四)市場特點:
    團隊組團分為散客,企業(yè)團體、地接團三大塊。
    散客出游多以旅行社組織出游為主要形式。時間上為一日游或二日游。
    企業(yè)團體出游形式上有旅行社和自行出游兩種方式。時間上也以一、二日為主。
    地接團隊市場,xx市內(nèi)地接外省團隊、境外團隊深珠游。
    今年地接內(nèi)地港澳游團隊出團量明顯上升。
    (五)旅行社:
    a共計126家。
    xx本地旅行社以往每年組織xx游旅客,大約30--40萬人次。
    b散客組團社實行零團費的組團方式。
    c旅行社團費和利潤來源于景點門票團散差價和購物回扣。
    d旅行社組織企業(yè)團體出游多有事先計劃和安排,主導權(quán)在企業(yè)自身。
    e以地接團隊為主的旅行社,線路安排事先已定,導游現(xiàn)場推薦是否有效是加點能否成功的關(guān)鍵。
    (六)社團:
    a、各省駐xx辦事處共有160家。
    b、除企業(yè)自身組織的活動外,各類中介機構(gòu)也會組織各種活動。
    市場營銷的策劃書篇十五
    崗位職責:
    2、策劃并跟進各種市場活動執(zhí)行,包括各種展覽會、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研、廣告方案策劃等;
    3、負責美圖智能硬件新媒體運營規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行,把握整體風格與運營方向;
    4、負責美圖智能硬件市場營銷團隊的組建、培訓、績效評估和團隊激勵。
    任職資格:
    1、本科以上學歷,5年以上大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場總監(jiān)/經(jīng)理工作經(jīng)驗;
    2、優(yōu)秀的市場信息分析能力,熟悉互聯(lián)網(wǎng)垂直營銷的方法策略;
    3、具備互聯(lián)網(wǎng)思維,突出的市場洞察力、文案撰寫能力及創(chuàng)意能力;
    4、良好的團隊管理與激勵能力,目標導向,自我驅(qū)動能力強。
    市場營銷的策劃書篇十六
    目標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
    (1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
    (2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
    (3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
    (4)分銷狀況:銷售渠道等。
    (5)宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。
    3.問題分析。
    優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
    劣勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。
    機率:市場機率與把握情況。
    威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
    綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險。
    4。目標。
    財務目標:公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
    營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
    目標市場:—。
    定位:—。
    產(chǎn)品線:—。
    定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
    銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
    服務:售后客戶服務。
    廣告:宣傳廣告形式。
    促銷:促銷方式。
    r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
    市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。
    6。行動方案。
    營銷活動(時間)安排。
    7。預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表。
    8。風險控制:風險來源與控制方法。