一個(gè)有效的方案應(yīng)該具備清晰的目標(biāo)、可行的步驟和切實(shí)可行的執(zhí)行計(jì)劃?！澳敲次覀?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)合理有效的方案呢？以下是一些制定方案的常用方法和技巧?！敝贫ǚ桨笗r(shí)，可以參考以下一些優(yōu)秀企業(yè)的成功案例，找到啟示和借鑒。
外立面管控方案篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村疫情防控工作，有效阻斷病毒傳播途徑，最大限度的保障全街農(nóng)村人民群眾生命安全和身體健康，按照市委關(guān)于做好農(nóng)村地區(qū)病毒肺炎疫情防控工作的通知要求，特制定本方案。
（一）強(qiáng)化屬地管理。嚴(yán)格落實(shí)村“兩委”屬地責(zé)任，村書(shū)記（主任）是防控工作的直接責(zé)任人。村書(shū)記要把疫情防控作為當(dāng)前的頭等大事來(lái)抓，要親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自抓落實(shí)，形成層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任的工作局面。要強(qiáng)化統(tǒng)一指揮，分兵把守，確保責(zé)任到人、落實(shí)到戶(hù)，真正做到家家有人看、戶(hù)戶(hù)有人管。
（二）強(qiáng)化責(zé)任分工。各村要結(jié)合實(shí)際制定本村疫情防控封閉管理工作方案，成立以村書(shū)記為組長(zhǎng)的工作小組，充分發(fā)揮村三委及各隊(duì)長(zhǎng)的作用。統(tǒng)籌做好衛(wèi)生指導(dǎo)、緊急處置、物資保障等相關(guān)工作，全面做好本村防控封閉管理工作。
（三）強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧。各村要堅(jiān)持農(nóng)村疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)。做好備春耕工作，有序組織農(nóng)民余糧銷(xiāo)售；做好村屯綠美化等農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作，做到兩手抓、兩不誤。
（一）疫情檢測(cè)站防控措施。
1、疫情檢測(cè)站設(shè)置。各村要根據(jù)自然條件、道路情況，因地制宜、科學(xué)合理設(shè)置疫情檢測(cè)站。村級(jí)疫情檢測(cè)站設(shè)置在入村路口上，每村原則上只留1個(gè)出入口保證村民和車(chē)輛通行。各疫情檢測(cè)站要設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、提示標(biāo)語(yǔ)、照明設(shè)備、體溫計(jì)、專(zhuān)門(mén)車(chē)輛、取暖設(shè)施、帳篷等工作必備設(shè)施。每個(gè)疫情檢測(cè)站原則上不少于2人，工作人員佩戴袖標(biāo)，實(shí)行24小時(shí)輪班值守。
2、疫情檢測(cè)站管理。本村人員外出和返回，必須持本人有效身份證件和街道、村開(kāi)具的通行證，兩證合一，同時(shí)必須佩戴口罩方可通行。村民每次外出必須登記，返回測(cè)溫后方可進(jìn)入；身在外地的本街道、村人員首次返鄉(xiāng)，無(wú)需出具通行證，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)溫后，方可放行；外來(lái)非本村人員（按照《關(guān)于確保我市“菜籃子”產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通秩序的緊急通知》所規(guī)定的`情形除外）一律勸返；符合《關(guān)于確保我市“菜籃子”產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通秩序的緊急通知》的車(chē)輛和人員，經(jīng)查驗(yàn)、登記后必須放行，保證“綠色通道”暢通，落實(shí)好“一斷三不斷”要求。
3、應(yīng)急處理。各級(jí)疫情檢測(cè)站要制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)發(fā)熱和來(lái)自湖北等重點(diǎn)疫區(qū)的來(lái)梅進(jìn)村人員作為重點(diǎn)，嚴(yán)查細(xì)查，并要立即向街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，緊急情況要及時(shí)向醫(yī)療救護(hù)組報(bào)告，采取相應(yīng)處置措施。其他情況做好信息登記，安排專(zhuān)人看護(hù)居家隔離。
（二）村內(nèi)防控措施。
1、組建防控巡邏隊(duì)伍。各村組建防控巡邏隊(duì)，由村書(shū)記（主任）擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，巡邏隊(duì)走村入戶(hù)宣傳防控要求，及時(shí)制止各種違規(guī)行為，在做好自身防護(hù)的前提下，對(duì)外地返鄉(xiāng)人員做到“四必查”“三必訪”，即：返鄉(xiāng)人員身份必查、返鄉(xiāng)路線必查、返鄉(xiāng)人員密切接觸者必查、返鄉(xiāng)人員健康狀況必查；外來(lái)人員必訪、生病發(fā)燒人員必訪、密切接觸者必訪。
2、嚴(yán)格網(wǎng)格化管理。以組、自然屯為單位，實(shí)行網(wǎng)格化管理，安排村組干部、輔警、黨員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行嚴(yán)格管理。每個(gè)網(wǎng)格要落實(shí)“四個(gè)一”制度，即簽一份承諾書(shū)、打一次電話、建一冊(cè)臺(tái)賬、建一個(gè)微信群，做到“網(wǎng)眼細(xì)、抓的實(shí)、情況清、底數(shù)明”，將防控措施落實(shí)到每家每戶(hù)每個(gè)人。
3、嚴(yán)格落實(shí)居家隔離措施。對(duì)需要居家隔離人員，嚴(yán)格按照疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)規(guī)定，做好信息上報(bào)和隔離看護(hù)工作。各村村醫(yī)要切實(shí)發(fā)揮作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)發(fā)燒人員及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，確保疫情得到控制。
4、嚴(yán)格管控外出人員。按照防疫工作要求，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)，以下三類(lèi)人員經(jīng)過(guò)村委會(huì)研究批準(zhǔn)可以外出：一是外出就醫(yī)人員；二是外出上班務(wù)工人員；三是外出購(gòu)買(mǎi)急需物資人員。其他情況需要外出人員由村委會(huì)采取一事一議的方式研究，同意后由村書(shū)記（主任）簽字、村委會(huì)蓋章的方式方可出行。外出人員由村委會(huì)開(kāi)具全市街道統(tǒng)一的《市疫情防控期間通行證》（見(jiàn)附件2），實(shí)行嚴(yán)格登記管理，并報(bào)街道辦事處備案，特殊情況需請(qǐng)示街道主要領(lǐng)導(dǎo)后，方可開(kāi)具通行證。對(duì)無(wú)通行證外出人員，疫情檢測(cè)站發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行訓(xùn)誡勸返，不聽(tīng)從訓(xùn)誡的移交公安派出所處理。
5、嚴(yán)格人員流動(dòng)管控。各村非涉及居民生活必需的公共場(chǎng)所一律關(guān)閉。“紅事”延期至疫情結(jié)束，“白事”一律從簡(jiǎn)并報(bào)備。農(nóng)村居民無(wú)特殊情況不得走親訪友、打牌、打麻將、閑談、嚴(yán)禁各種類(lèi)型聚會(huì)、聚餐，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)組織、參與3人以上聚集活動(dòng)的個(gè)人，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
6、嚴(yán)格環(huán)境整治措施。要加強(qiáng)本村人居環(huán)境整治，重點(diǎn)對(duì)飲用水水源地、村頭屯邊、公路兩側(cè)、林帶壕溝等成堆垃圾開(kāi)展清理，對(duì)病死畜禽進(jìn)行無(wú)害化處理。以家庭為單位搞好自家房前屋后的衛(wèi)生，及時(shí)清理糞污。督促保潔員按時(shí)上崗，對(duì)生活垃圾、污物做到日產(chǎn)日清。
（三）物資保障措施。
1、各村組成立生產(chǎn)生活保障隊(duì)，負(fù)責(zé)村民所需要各方面生產(chǎn)生活物資，如需采購(gòu)急需物資和生活必需品的由村組安排專(zhuān)人外出購(gòu)買(mǎi)，最大限度減少人員外出。
2、各村要根據(jù)實(shí)際情況，采取專(zhuān)門(mén)車(chē)輛配送、定點(diǎn)錯(cuò)峰采購(gòu)等方式，保障村民基本日常生活必需品供應(yīng)。
3、對(duì)農(nóng)民急需的備春耕物資，各村要摸清底數(shù)，及時(shí)上報(bào)街道，街道定點(diǎn)預(yù)定等多種方式加以解決。
（四）營(yíng)造宣傳氛圍。
通過(guò)村屯廣播、宣傳車(chē)輛、編印宣傳資料、印發(fā)倡議書(shū)和公開(kāi)信等多種方式，加強(qiáng)村級(jí)防控信息通報(bào)和防疫知識(shí)宣傳，增強(qiáng)農(nóng)民群眾健康意識(shí)、防病意識(shí)，提高防病能力。各村婦聯(lián)主席要發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)農(nóng)民自制口罩，做好疫情防控。要教育宣傳勤洗手等健康生活方式，提高農(nóng)民的防控意識(shí)，增強(qiáng)防控本領(lǐng)。
（一）要堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)。各村要提高政治站位，克服松勁厭戰(zhàn)情緒，按照方案要求，堅(jiān)持環(huán)節(jié)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好工作落實(shí)。對(duì)于突發(fā)特殊情況，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示匯報(bào)，會(huì)商研判，科學(xué)有效處置。要落實(shí)疫情日?qǐng)?bào)告制度，各村安排專(zhuān)人每天將疫情信息匯總，上報(bào)封閉管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。街道疫情防控封閉管理組會(huì)不定期對(duì)各村防控封閉管理工作進(jìn)行明察暗訪，對(duì)玩忽職守、空崗漏崗、把關(guān)不嚴(yán)、營(yíng)私舞弊等情況進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的村及具體工作人員嚴(yán)肅追責(zé)。
（二）要發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。動(dòng)員村黨員、黨代表、人大代表、政協(xié)委員率先垂范，主動(dòng)扛起防控責(zé)任，帶頭管好自己、家人、親屬，少出門(mén)、少上街、不串門(mén)、不聚集。帶頭協(xié)助做好特殊時(shí)期村民思想工作，勸導(dǎo)村民聽(tīng)黨話、真配合，形成群防群控的強(qiáng)大合力。
外立面管控方案篇二
作為一家知識(shí)性的企業(yè)，在旁人看來(lái)，復(fù)星的發(fā)展仿佛也受到特別的眷顧，漂亮地實(shí)現(xiàn)了很多企業(yè)夢(mèng)寐以求的發(fā)展中速度與效率的平衡、發(fā)展和穩(wěn)定的平衡、以及多元化和專(zhuān)業(yè)化的平衡。
其實(shí)，在漂亮的業(yè)績(jī)的背后，可以給我們更多啟示和借鑒意義的是復(fù)星在建立強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)投資和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力過(guò)程中，對(duì)于橫跨多個(gè)產(chǎn)業(yè)、擁有集群企業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)的集團(tuán)管控方法的艱辛探索之路。
眾所周知，復(fù)星集團(tuán)以“多元化投資，專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化融投資”為投資管理理念。通過(guò)適度多元的投資，構(gòu)筑“利潤(rùn)和現(xiàn)金流平衡、成長(zhǎng)性和穩(wěn)定性并重、國(guó)內(nèi)國(guó)外二個(gè)市場(chǎng)依存、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本并舉”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使整個(gè)集團(tuán)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)健成長(zhǎng)；通過(guò)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在所投資的每一個(gè)分支領(lǐng)域均達(dá)到國(guó)內(nèi)同行前三名，并積極擴(kuò)展對(duì)標(biāo)體系，努力成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)；通過(guò)專(zhuān)業(yè)化融投資，保證專(zhuān)業(yè)化企業(yè)融得的資金在本領(lǐng)域?qū)I(yè)化使用，并通過(guò)自有資金增量、股權(quán)融資、引入戰(zhàn)略投資伙伴和適當(dāng)?shù)慕栀J實(shí)現(xiàn)融資形式的多樣性。
復(fù)星產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵有兩點(diǎn)：集團(tuán)戰(zhàn)略上對(duì)于產(chǎn)業(yè)的整體把握，及集團(tuán)資源的有效共享；產(chǎn)業(yè)上及產(chǎn)業(yè)中的核心企業(yè)在專(zhuān)業(yè)性和主觀能動(dòng)性上，得到充分發(fā)展。兩者結(jié)合復(fù)星擁有敏銳的行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)能力、良好的項(xiàng)目掌控和運(yùn)做能力以及獨(dú)特資金運(yùn)做能力；同時(shí)在企業(yè)的管理方面具有持續(xù)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，良好的戰(zhàn)略執(zhí)行能力，良好的集團(tuán)管理體系。能夠結(jié)合這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的只有——集團(tuán)管控。
其實(shí)，復(fù)星有效的集團(tuán)管控體系并不是與生俱來(lái)，也不是郭廣昌精明的大腦憑空想來(lái)的，而是在經(jīng)營(yíng)管理中遇到困難，甚至遇到危機(jī)不斷逼出來(lái)的。
復(fù)星的創(chuàng)始人深刻的認(rèn)識(shí)到：企業(yè)要做大要發(fā)展，就不能僅僅停留在做企業(yè)的高度。只有從產(chǎn)業(yè)的高度來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，企業(yè)才能發(fā)展成為行業(yè)的龍頭，才能真正成為具有控制力的企業(yè)。但是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)之間有一條天然的溝壑：企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是幾個(gè)企業(yè)的聯(lián)合，各企業(yè)之間如何協(xié)調(diào)，如何發(fā)揮能動(dòng)性，形成最大合力，建立產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，而不是內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)資源，內(nèi)耗不斷，在外部市場(chǎng)丟城失地？解決產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題絕對(duì)不是有先進(jìn)理念就可以解決的問(wèn)題，單純的理念往往是失敗的隱患。
1.2如何兼顧母公司有效控制和子公司的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)？
復(fù)星集團(tuán)敏銳地感覺(jué)到對(duì)于產(chǎn)業(yè)的管理，對(duì)于子公司的管理問(wèn)題解決的好壞將決定復(fù)星戰(zhàn)略中產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的成??！但前面所論述的問(wèn)題，似乎失之于抽象和宏觀。問(wèn)題可以更精練的概括，但是無(wú)法簡(jiǎn)單的解決。
復(fù)星與華彩合作，對(duì)于復(fù)星集團(tuán)管控中可能存在的問(wèn)題，進(jìn)行了深入的挖掘，并對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解剖，正確的診斷是改進(jìn)的第一步，也是關(guān)鍵的一步。
問(wèn)題挖掘。
深層原因剖析。
解決思路概覽1。
集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)性差，協(xié)同效應(yīng)難以發(fā)揮。
建立分級(jí)戰(zhàn)略管理體系和戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及全面預(yù)算管理體系2。
集團(tuán)沖突，內(nèi)部資源爭(zhēng)奪激烈，整體效率低下。
集團(tuán)權(quán)責(zé)分配不盡合理，界定不清，導(dǎo)致灰色空間大，各方積極性沒(méi)有充分技法。
優(yōu)化母子管控模式，調(diào)整并明確集團(tuán)職能和權(quán)利劃分3。
原有管理制度不盡合理，導(dǎo)致制度不斷虛化，邊緣化。
集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理缺位，母公司風(fēng)險(xiǎn)被顯著放大。
從戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察和偏差分析諸方面建立立體風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)5。
對(duì)產(chǎn)業(yè)、子公司高層經(jīng)理人員績(jī)效管理薄弱，績(jī)效不好，且認(rèn)同度較低。
母公司規(guī)模過(guò)大，效率亟待提高。
母公司強(qiáng)化項(xiàng)目前期投資分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃和規(guī)劃設(shè)計(jì)的管理。
外立面管控方案篇三
隨著改革開(kāi)放、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，建筑企業(yè)走向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，并逐步形成新的建設(shè)管理體制。在新的杜會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理與監(jiān)督，成為擺在我們工程建設(shè)者面前的一個(gè)重要任務(wù)。建筑業(yè)逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，也成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，特別是住宅產(chǎn)業(yè)，在以貨幣形式分配以來(lái)人們?cè)絹?lái)越注意工程質(zhì)量。同時(shí)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要以質(zhì)量求效益，質(zhì)量求生存，質(zhì)量求信譽(yù)，已成為企業(yè)發(fā)展和生存的關(guān)鍵。
1、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程質(zhì)量管理的必然性。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初步形成過(guò)程中，建筑業(yè)管理體制同時(shí)發(fā)生了根本性變化:一是由于多種經(jīng)濟(jì)成份共同存在，共同發(fā)展，建筑投資主體日益多元化，合資、獨(dú)資、民營(yíng)企業(yè)投資比例逐步上升。二是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制走進(jìn)市場(chǎng)，獨(dú)立自主，自負(fù)盈虧，在市場(chǎng)中平等競(jìng)爭(zhēng)，自我發(fā)展，自我完善，建立了新的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。三是政府從過(guò)去直接管理轉(zhuǎn)向宏觀管理，充分利用經(jīng)濟(jì)手段、法律手段、行政手段以間接調(diào)控進(jìn)行管理，這樣形成了新的建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。
2、目前工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題。
方面。
2.1、對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)識(shí)不足，重視工期和經(jīng)濟(jì)效益，輕視質(zhì)量。
質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)不健全，質(zhì)量責(zé)任不落實(shí)。有的建設(shè)單位不按基本建設(shè)程序辦事，任意壓價(jià)、分包、轉(zhuǎn)包、分肢工程，強(qiáng)行讓施工企業(yè)墊資施工或使用劣質(zhì)建材，造成工程低價(jià)低質(zhì)。
2.2、有的建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)機(jī)制不完善的情況下，采用地下交易的辦法，采用不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段承攬工程，有的企業(yè)管理機(jī)制不健全，人員素質(zhì)低，以包代管，不嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料、粗制濫造，盲目追工期，搶進(jìn)度，使工程質(zhì)量受到很大影響。
2.3、工程建設(shè)監(jiān)理制度剛剛起步，監(jiān)理制度還不夠完善，監(jiān)理人員素質(zhì)不高，有的監(jiān)理單位不到位。有的質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督不力，執(zhí)法不嚴(yán)。
2.4、建筑產(chǎn)品售后保修服務(wù)質(zhì)量跟不上。住房成為商品，售后服務(wù)越來(lái)越顯得重要，而有的施工企業(yè)交了鑰匙就無(wú)任何責(zé)任。對(duì)保修不聞不問(wèn)，一走了之，一旦有問(wèn)題得不到及時(shí)維修。
3、如何加強(qiáng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程質(zhì)，管理。
3.1、加強(qiáng)教育，提高工程質(zhì)量意識(shí)。
建設(shè)高質(zhì)量工程的意識(shí)。二是齊抓共管工程質(zhì)量。各級(jí)政府和建設(shè)主管部門(mén)要通過(guò)宣傳、集會(huì)、辦培訓(xùn)班等多種形式提高建設(shè)工程質(zhì)量的意識(shí)，并負(fù)責(zé)組織建立好各級(jí)質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量管理制度、檢查制度和獎(jiǎng)罰條例，逐步建立業(yè)主負(fù)責(zé)制，政府監(jiān)督，企業(yè)實(shí)施的質(zhì)量管理體制，使每個(gè)建設(shè)者人人都重視質(zhì)量，人人都是質(zhì)量監(jiān)督員。
3.2、加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，實(shí)行建設(shè)者終身責(zé)任制度。
建設(shè)單位、開(kāi)發(fā)單位的業(yè)主行為不規(guī)范，已形成質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量低劣的主要因素，也是造成工程事故的主要原因，應(yīng)引起社會(huì)及建設(shè)行政主管部門(mén)的高度重視。嚴(yán)格規(guī)范業(yè)主行為成為加強(qiáng)工程質(zhì)量的主要工作。
3.3市場(chǎng)要為企業(yè)提供良好的競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政府主要以政策引導(dǎo)、利用經(jīng)濟(jì)杠桿、行政干預(yù)、法律手段來(lái)實(shí)現(xiàn)管理。對(duì)市場(chǎng)管理一是要立法，二是要執(zhí)法。使市場(chǎng)依法運(yùn)行，用法律來(lái)規(guī)范建設(shè)者的行為，建立一個(gè)良好的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公正、平等、規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使建筑產(chǎn)品成為商品在市場(chǎng)中流通。
3.4、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)監(jiān)理單位的管理，提高建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理制度是一項(xiàng)提高工程質(zhì)量的有效制度，對(duì)所建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定委托或公開(kāi)招標(biāo)選擇監(jiān)理單位。政府要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)審查工作，并對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促使監(jiān)理單位不斷的提高監(jiān)理水平。強(qiáng)化總監(jiān)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的崗位培訓(xùn)，不具備注冊(cè)監(jiān)理工程師資格的人員不得擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時(shí)要注重監(jiān)理能力和監(jiān)理水平的選擇。
3.5、完善政府質(zhì)量監(jiān)督職能，加大執(zhí)法力度。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府要進(jìn)一步完善質(zhì)量法規(guī)，加快有關(guān)質(zhì)量管理的法制建設(shè)，完善質(zhì)量管理法規(guī)的同時(shí)，強(qiáng)化政府監(jiān)督抽查力度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段，提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性。
3.6、推行工程質(zhì)量保修回訪制度。
推行工程質(zhì)量保修期制度。維護(hù)建設(shè)工程所有者和使用者的合法權(quán)益。工程申報(bào)竣工驗(yàn)收時(shí)，施工單位必須提交與建設(shè)單位簽署的《工程保修責(zé)任書(shū)》，工程竣工驗(yàn)收后，保修書(shū)要發(fā)到每個(gè)住戶(hù)，監(jiān)理公司要完成保修階段的監(jiān)理工作。用戶(hù)在保修期內(nèi)向建設(shè)工程責(zé)任單位提出保修要求時(shí)，保修單位要認(rèn)真、及時(shí)給予保修，以滿(mǎn)足用戶(hù)需要。
我認(rèn)為工程質(zhì)量關(guān)鍵是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)一線工人的管理，紙上的施工組織設(shè)計(jì)寫(xiě)得再好，也要一線工人認(rèn)真執(zhí)行才行。
要提高施工管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識(shí)。企業(yè)核心問(wèn)題是管理。由于生產(chǎn)工人流動(dòng)性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識(shí)薄弱，只重工作進(jìn)度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強(qiáng)，安全意識(shí)差，給施工管理帶來(lái)很大難度，對(duì)這些意識(shí)和做法要徹底改變。項(xiàng)目經(jīng)理在提高管理人員意識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)工人也要加強(qiáng)管理。具體的做法是實(shí)施“一選擇，二教育，三管理”的原則。一選擇即對(duì)生產(chǎn)工人實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對(duì)那些安全意識(shí)差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。二教育既是對(duì)工人上崗前必須實(shí)行“三級(jí)教育”，進(jìn)場(chǎng)前作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行安全技術(shù)簽證。對(duì)各施工班組工人必須實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，以充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。
對(duì)各工種，各項(xiàng)目主要部位操作人員等也要實(shí)行崗前培訓(xùn)。三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制每道工序，實(shí)行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進(jìn)行專(zhuān)職跟蹤施工，以強(qiáng)制的手段來(lái)克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。另外，工程材料也很關(guān)鍵哦！
現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異，項(xiàng)目經(jīng)理必須充分清楚和了解國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的新材料、新動(dòng)態(tài)。先以施工圖為依據(jù)，進(jìn)行工料分析，并作大量的市場(chǎng)調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)使用。材料的質(zhì)量如果不符合要求，則工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握了解材料的市場(chǎng)行情，以及材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力等方面的信息，督促材料采購(gòu)，廣開(kāi)材料進(jìn)貨渠道，實(shí)行貨比三家，想法從廠家直接進(jìn)貨，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工運(yùn)輸、儲(chǔ)備，建立嚴(yán)密的計(jì)劃和調(diào)度體系，實(shí)行各項(xiàng)目之間材料統(tǒng)一調(diào)劑，加速材料資金周轉(zhuǎn)，以確保正常施工。對(duì)工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須有正式的出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。鋼筋砼及預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，經(jīng)處理簽字后方可使用。凡是標(biāo)志不清或是認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的產(chǎn)品、構(gòu)件，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料等，均應(yīng)進(jìn)行材料抽檢。對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備或關(guān)鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應(yīng)保證材料的配合比，先按規(guī)定做好試配，經(jīng)試驗(yàn)室試配合格后方可使用?？傊?，材料控制是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。
外立面管控方案篇四
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
二、適用對(duì)象。
本公司非拿提成工資、非臨時(shí)職工（實(shí)行特殊工時(shí)工作制的職工，不執(zhí)行加班制度）。
三、原則。
1.公司原則上不推薦加班。
2.加班按“做一小時(shí)還一小時(shí)”“做一日還一日”的原則進(jìn)行調(diào)休，確實(shí)無(wú)法調(diào)休的按公司規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)。
3.原則上當(dāng)月加班當(dāng)月調(diào)休完畢，除當(dāng)月最后一個(gè)星期的加班可延長(zhǎng)到下月內(nèi)調(diào)休完畢,若因工作原因不能當(dāng)月調(diào)休完畢，職工本人擬寫(xiě)紙質(zhì)版申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)審核同意后可相對(duì)延后至次月調(diào)休。
4.屬于公司安排，因工作需要安排加班時(shí)，職工應(yīng)積極配合公司，不可無(wú)故推諉和拖延。
5.加班費(fèi)的計(jì)算以加班申請(qǐng)單結(jié)合加班考勤記錄核實(shí)后計(jì)算，不得多報(bào)或虛報(bào)。經(jīng)核實(shí)提交人力資源部的加班單，若存在一單多報(bào)或虛報(bào)的，此員工當(dāng)月所有的加班工時(shí)清零，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一并受罰。
6.加班工時(shí)按就低原則計(jì)算，以0.5小時(shí)為單位，不足0.5一小時(shí)不記（0.5h﹤x﹤1h=1h）。
四、加班認(rèn)定。
1.在具備下列情況之一時(shí)，按規(guī)定流程完成核準(zhǔn)和審批,可視為加班（1）臨時(shí)增加的工作必須在某個(gè)既定時(shí)間內(nèi)完成（特殊原因：下班之后因緊急事件加班，或休息日突發(fā)事件加班）,（2）原定工作計(jì)劃由于非個(gè)人主觀的原因（即設(shè)備故障、臨時(shí)穿插了其他緊急工作等）而導(dǎo)致不能在原定計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成又必須在原定計(jì)劃內(nèi)完成的（如緊急插單，而原訂單也必須按期完成）。
（3）某些必須在正常工作時(shí)間之外也要連續(xù)進(jìn)行的工作（如搶修設(shè)備）。（4）因公司安排，在法定節(jié)日或公休假日進(jìn)行工作或超出正常工作時(shí)間以外的延長(zhǎng)時(shí)間工作一小時(shí)以上的。
2.有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班。
（1）企業(yè)在節(jié)假日組織的旅游、體育活動(dòng)及其它集體娛樂(lè)活動(dòng)。
（2）企業(yè)組織的下班后的集體或部分職工娛樂(lè)活動(dòng)。（3）在非工作時(shí)間參加培訓(xùn)。
（4）因個(gè)人原因未在工作時(shí)間內(nèi)完成正常分配的工作而延長(zhǎng)的工時(shí)。（5）在下班時(shí)間后未離開(kāi)工作崗位，做私人的事情。（6）未接受上級(jí)安排主動(dòng)多勞動(dòng)。
（7）若未達(dá)個(gè)人指定pph值或指定生產(chǎn)效率的而延長(zhǎng)的工時(shí)。（8）未按規(guī)定流程審批同意的加班。
五、加班申請(qǐng)與審核程序。
1.預(yù)加班申請(qǐng)、審批程序：
（1）員工、職員類(lèi)：部門(mén)領(lǐng)班填寫(xiě)電子版《預(yù)加班申請(qǐng)單》——部門(mén)課長(zhǎng)審批——部門(mén)文員匯總電子版《預(yù)加班申請(qǐng)單》——部門(mén)經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
2.實(shí)際加班申請(qǐng)、審批程序：
（1）員工類(lèi)：部門(mén)領(lǐng)班統(tǒng)一填寫(xiě)紙質(zhì)版《加班申請(qǐng)單》——部門(mén)課長(zhǎng)審批——部門(mén)文員收集匯總——部門(mén)經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
（2）職員類(lèi)：個(gè)人填寫(xiě)oa《加班申請(qǐng)單》——部門(mén)經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
3.補(bǔ)充說(shuō)明。
（1）原則上各部門(mén)的預(yù)加班申請(qǐng)單需在實(shí)際加班的前一工作日下午4：00前,把經(jīng)過(guò)加班部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的預(yù)加班申請(qǐng)單經(jīng)內(nèi)郵提交到人力資源部審核，人力資源部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實(shí)施加班。
（2）遇緊急情況的，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，可在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》至人力資源部審核，逾期視為無(wú)效加班，不計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。
（3）任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。
（4）人力資源部將對(duì)職工加班狀況進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查，如果發(fā)現(xiàn)職工在加班時(shí)間內(nèi)無(wú)故離崗或不作業(yè)或故意怠慢工作的，則當(dāng)天的加班工時(shí)作廢，加班時(shí)間按雙倍扣除，并針對(duì)相關(guān)人員（職工本人及直屬領(lǐng)導(dǎo)）開(kāi)出罰單。
（5）紙質(zhì)版加班申請(qǐng)與郵件加班申請(qǐng)核查。
六、加班核查負(fù)責(zé)人。
1.加班部門(mén)管理層。
2.人力資源部。
七、核查時(shí)間。
1.每周不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核查1次。
八、加班調(diào)休。
1.原則上提倡加班調(diào)休，職工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的，按公司規(guī)定支付加班費(fèi)補(bǔ)貼。
2.員工加班后除法定節(jié)假日外，原則上安排調(diào)休，部門(mén)需在適當(dāng)時(shí)間主動(dòng)安排員工調(diào)休。3.加班工時(shí)可累計(jì)一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過(guò)三天。具體調(diào)休安排需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核。
九、調(diào)休時(shí)間計(jì)算。
1.所有加班（含工作日、休息日及法定節(jié)假日）按1:1的比例調(diào)休。
2.加班累計(jì)工時(shí)按比例計(jì)入調(diào)休和加班費(fèi)。80%計(jì)入當(dāng)月加班費(fèi)，20%累計(jì)下月調(diào)休，下月內(nèi)因個(gè)人原因未調(diào)休完畢的自動(dòng)放棄，不與下月加班工時(shí)累計(jì)。
十、附件。
1.《預(yù)加班申請(qǐng)單》2.《加班申請(qǐng)單》。
外立面管控方案篇五
1.各部門(mén)因生產(chǎn)需要加班，必須下午15:30分前認(rèn)真填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，部門(mén)主管審核，生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)并報(bào)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交人事部匯總存檔。
2.節(jié)假日一般不安排加班，特殊情況必須提前一天報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，休息日申請(qǐng)加班，必須在《加班申請(qǐng)表》上注明下周內(nèi)某天補(bǔ)回休息一天。
3.加班申請(qǐng)部門(mén)，必須有在加班單上注明生產(chǎn)數(shù)量，以便部門(mén)主管認(rèn)真核算加班人數(shù)及時(shí)數(shù)后上報(bào)上級(jí)審批。
1.公司生產(chǎn)旺季為每年5-8月份及11月-2月，旺季每周工作時(shí)間應(yīng)控制在65小時(shí)以?xún)?nèi)，且周六、周日必須少安排工作時(shí)間，控制是數(shù)為16小時(shí)。2.生產(chǎn)淡季每周工作時(shí)間為60小時(shí)，且盡量不安排休息日加班。3.生產(chǎn)量有所變動(dòng)要即刻合理調(diào)整加班時(shí)間。
4.倉(cāng)庫(kù)每周的加班時(shí)數(shù)應(yīng)控制在12小時(shí)以?xún)?nèi),即每周工作時(shí)間不得超過(guò)52小時(shí)，如有特殊情況要超時(shí)加班,要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加班．周日如確需加班可實(shí)行輪流值班制度。
外立面管控方案篇六
20xx年春季開(kāi)學(xué)的防控疫情工作，要堅(jiān)持“切斷傳染源頭、阻斷傳播途徑、保護(hù)易感人群”的工作指導(dǎo)思想，貫徹堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、全員防控、及時(shí)處置”的工作原則，嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)學(xué)后日常防控措施，強(qiáng)化人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)備，精心做好開(kāi)學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保假期返校與開(kāi)學(xué)工作銜接順暢有序，確保各項(xiàng)防疫保障措施落實(shí)到位。
開(kāi)學(xué)前擬在原防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，學(xué)校成立衛(wèi)生安全防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)開(kāi)學(xué)前后和整個(gè)學(xué)期的衛(wèi)生安全防疫各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。小組在校委會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。其成員構(gòu)成如下：
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員組成：小組成員根據(jù)情況吸收食堂、超市和保潔相關(guān)人員參加。
小組工作地點(diǎn)暫在設(shè)立在校辦公室，校辦指定一名人員值班。
學(xué)校安全防疫小組采取分工負(fù)責(zé)制，具體組織學(xué)校的各項(xiàng)防疫工作措施與制度的落實(shí)。學(xué)生處組織各班主任做好學(xué)生的防控與防護(hù)、宣傳教育與日常管理、疫情檢查與疫情監(jiān)測(cè)，每日上報(bào)各類(lèi)各項(xiàng)情況統(tǒng)計(jì)等工作。教務(wù)處主要負(fù)責(zé)組織老師的安全防護(hù)與管理，安排老師與班主任協(xié)調(diào)一致做好學(xué)生疫情防控工作，每日上報(bào)日常監(jiān)測(cè)結(jié)果等工作。后勤處主要負(fù)責(zé)學(xué)校教職工、經(jīng)營(yíng)單位、食堂的安全防控工作落實(shí)，并負(fù)責(zé)全校疫情防控工作器材的保障。同時(shí)負(fù)責(zé)組織安排學(xué)校的日常消毒工作。
學(xué)校安全防疫小組辦公設(shè)立在校辦公室，每日各處向安全小組書(shū)面匯報(bào)疫情防控工作情況。
(一)嚴(yán)格按教育局統(tǒng)一部署的開(kāi)學(xué)時(shí)間組織實(shí)施開(kāi)學(xué)。
學(xué)校根據(jù)教育局統(tǒng)一部署的開(kāi)學(xué)時(shí)間，計(jì)劃安排學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作。嚴(yán)格按教育局通知的時(shí)間教職工返校，安排好學(xué)生返校前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，學(xué)生在教職工返校一周后返校學(xué)習(xí)。
(二)結(jié)合當(dāng)前疫情防控做好學(xué)生返校前的準(zhǔn)備工作。
1、做好校園內(nèi)的全面消毒工作。重點(diǎn)是：學(xué)生宿舍、教室、食堂、超市。
2、儲(chǔ)備必要的衛(wèi)生防疫用品。一是一次性口罩儲(chǔ)備1700只?，F(xiàn)缺口罩1500只(已報(bào)請(qǐng)教育局協(xié)調(diào)，因目前市場(chǎng)短缺)；二是手持額溫槍4個(gè)；消毒液50瓶；醫(yī)用酒精若干瓶；消毒工具2套(噴霧器)；防護(hù)服2套(已報(bào)教育局協(xié)調(diào)，因目前市場(chǎng)短缺)；護(hù)目鏡2付。
3、電話和網(wǎng)上通知家長(zhǎng)學(xué)生返校注意事項(xiàng)。
4、做好教職工和學(xué)生返校后的健康調(diào)查和排查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(報(bào)到時(shí)，均應(yīng)攜帶填寫(xiě)好的健康狀況調(diào)查表)，學(xué)校亦準(zhǔn)備相應(yīng)的各類(lèi)調(diào)查表與登記表，用于學(xué)生返校后的`每日調(diào)查登記和向教育局相關(guān)部門(mén)報(bào)備時(shí)使用。
5、擬制人員返校疫情防控應(yīng)急預(yù)案。
(一)做好防控疫情措施的落實(shí)工作。
1、做好人員返校后的健康調(diào)查與排查。在開(kāi)學(xué)前的疫情防控準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上，開(kāi)展學(xué)生返校后的健康調(diào)查和登記工作，排查所有師生員工健康狀況，包括學(xué)校保安、保潔、廚工等。調(diào)查主要內(nèi)容主要包括：自身和家庭(同住人員)健康狀況，返校乘坐的交通工具，近期是否到過(guò)疫區(qū)，近期是否與疫區(qū)人員有接觸等。
2、做好開(kāi)學(xué)后每日健康監(jiān)測(cè)防控工作。加強(qiáng)學(xué)校日常衛(wèi)生防疫管理。固定專(zhuān)職人員(門(mén)衛(wèi))在員工每天進(jìn)校時(shí)及下午下班時(shí)分別測(cè)量一次體溫，做好每日缺勤、早退、請(qǐng)假記錄，因病請(qǐng)假或缺勤的要了解其病因。學(xué)生處指定專(zhuān)職老師(班主任)每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱和可疑癥狀的人員應(yīng)及時(shí)安排就醫(yī)和上報(bào)和采取相應(yīng)的隔離措施。
3、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管制，做好學(xué)校全封閉管理工作。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)的'外來(lái)人員進(jìn)入校園，校內(nèi)一律不會(huì)客。外來(lái)的來(lái)訪人員，確需要入校，在做好登記和相應(yīng)措施前提下，由接待者陪同到指定場(chǎng)所并在會(huì)客結(jié)束后送出校園。開(kāi)學(xué)三周內(nèi)，禁止學(xué)生外出。三周之后嚴(yán)格控制按相應(yīng)比例外出。外出回來(lái)后要簡(jiǎn)要匯報(bào)外出情況。
4、做好校園內(nèi)部不同功能區(qū)域(教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、樓道)的衛(wèi)生防疫管理，盡量減少樓層之間的人員流動(dòng)。學(xué)后返校后暫不組織大型集體活動(dòng)(如開(kāi)學(xué)典禮、每年的迎新學(xué)期文藝演出、每日集合全體學(xué)生的晚點(diǎn)名)，減少師生聚集，采用靈活分散的方式進(jìn)行教育與管理。
5、堅(jiān)持做好每日對(duì)學(xué)校所有教學(xué)場(chǎng)地設(shè)施的消毒工作。并做好消毒記錄備查。
6、開(kāi)展衛(wèi)生防疫常識(shí)教育。擬購(gòu)買(mǎi)和網(wǎng)上收集相關(guān)的新冠肺炎的防疫知識(shí)和手冊(cè)，摘其要點(diǎn)進(jìn)行有計(jì)劃的宣傳教育。并將相關(guān)知識(shí)納入下課教育當(dāng)中。
(一)疫情雖得到控制情況下我們開(kāi)學(xué)，但仍要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，繼續(xù)強(qiáng)化“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)與管控，實(shí)施科學(xué)防治。
(二)落實(shí)責(zé)任、工作到位，切實(shí)由疫情自我隔離狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，積極配合，確保完成好各項(xiàng)防控疫情工作和教學(xué)工作。
(三)開(kāi)學(xué)后，全體教職工，要服從組織安排，絕不推諉退縮，扎實(shí)工作，各項(xiàng)任務(wù)不打折扣，按要求把各類(lèi)情況摸排清、數(shù)據(jù)上報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確。
(四)學(xué)校所有人員全天24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)，確保通訊暢通，隨時(shí)關(guān)注學(xué)校官方微信動(dòng)態(tài)，及時(shí)響應(yīng)學(xué)校在群內(nèi)發(fā)布的各類(lèi)事項(xiàng)，特殊情況及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。扎實(shí)做好20xx年春季開(kāi)學(xué)疫情防控工作和教學(xué)工作。
外立面管控方案篇七
威脅企業(yè)商業(yè)安全的根源，在于來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的管理風(fēng)險(xiǎn)以及外部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中，面臨各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，包括因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、因合作伙伴履約資信問(wèn)題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)以及因經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，如國(guó)家法律、政策的變化。
企業(yè)內(nèi)部管理追其根源，均在于人力資源的掌控，因此我們通常將企業(yè)的內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)概括為“人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理”。
人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理中最常見(jiàn)的幾類(lèi)問(wèn)題，包括：黑單、泄露公司機(jī)密及商業(yè)秘密、虛報(bào)或假報(bào)帳目等。出現(xiàn)以上問(wèn)題，究其根本，有三個(gè)層面的原因：
第一，目前我國(guó)社會(huì)信用體系不完善；
第三，員工職業(yè)素養(yǎng)有待提高，缺少必要的職業(yè)規(guī)范和素質(zhì)或者道德水準(zhǔn)、特別是盡職性不高。
因此，企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，建立并完善內(nèi)部人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范體系和危機(jī)處理機(jī)制，控制內(nèi)部人力資源風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)商業(yè)安全。
企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，首先，必須建立事前防范保障機(jī)制。設(shè)立對(duì)應(yīng)聘人員和重要崗位待聘人員的資質(zhì)審核程序，全面、深入核實(shí)其背景資料，同時(shí)也可通過(guò)心理測(cè)試，獲取一些其它途徑無(wú)法得到的真實(shí)信息，比如應(yīng)聘人員是否對(duì)企業(yè)隱瞞的、檔案材料中無(wú)記載的重要背景信息，如是否有犯罪前科，是否有吸毒、同性戀和其它不良嗜好，是否加入非法組織，是否是國(guó)外間諜或競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的商業(yè)間諜。
其次，建立事中預(yù)防監(jiān)控機(jī)制。事中預(yù)防監(jiān)控是事前防范的延伸。公司內(nèi)部，要對(duì)在職人員，特別是重要崗位員工進(jìn)行公開(kāi)的定期、不定期考核或心理測(cè)試；加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)與提高，完善新員工的培訓(xùn)機(jī)制和對(duì)在職員工的考核機(jī)制。公司外部，可聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的調(diào)查公司對(duì)重點(diǎn)崗位員工的盡職狀況進(jìn)行定期保密調(diào)查。
最后，建立事后危機(jī)處理機(jī)制。公司內(nèi)部要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的危機(jī)管理部門(mén)，并不斷健全和完善部門(mén)制度；公司外部，可聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司對(duì)在職人員、離職人員的職業(yè)去向進(jìn)行追蹤調(diào)查。
我們對(duì)不同階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的程度有一個(gè)大概的統(tǒng)計(jì)，基本上是：事前控制：100％，事中控制：85％，事后控制：15％?？梢?jiàn)事前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)進(jìn)行控制是最有效的。因此，企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，建立人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理體系，其重點(diǎn)也在于建立事前的風(fēng)險(xiǎn)防范和事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制?？偨Y(jié)以上風(fēng)險(xiǎn)控制方法，現(xiàn)階段企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制與管理應(yīng)著眼于以下方面：
2、企業(yè)監(jiān)督體制的建立和實(shí)際運(yùn)作，包括雇傭資質(zhì)調(diào)查和背景調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試機(jī)制；
3、企業(yè)須建立完善的數(shù)據(jù)記載機(jī)制，對(duì)記載數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并合理利用。
胡明杰。
2010年8月17號(hào)。
外立面管控方案篇八
按照關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域“四條紅線”管控要求，進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控，制定本管控方案，本管控方案適用于公司有重大危險(xiǎn)源的所屬單位。
第一條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，公司《重大危險(xiǎn)源管理辦法》等規(guī)章制度。
第二條重大危險(xiǎn)源所屬單位是重大危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控責(zé)任主體。單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。
第三條單位每?jī)赡曛辽賾?yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，形成安全評(píng)估報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司安全環(huán)保處備案。
第四條重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理人員及作業(yè)人員必經(jīng)過(guò)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證，熟悉重大危險(xiǎn)源安全管理制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
第五條重大危險(xiǎn)源所屬二級(jí)單位每月至少對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查二次，所屬基層單位每周至少對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查二次，操作崗位落實(shí)每日巡檢，重大節(jié)日、重要時(shí)期必須組織對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄和檢查檔案。
第六條重大危險(xiǎn)源設(shè)備、設(shè)施按要求定期檢測(cè)、檢驗(yàn)并做好記錄。第七條重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所安裝和配備安全設(shè)備、設(shè)施，設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，懸掛重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)提示牌。作業(yè)人員配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，并正確穿戴。
第八條重大危險(xiǎn)源存在事故隱患，必須停運(yùn)設(shè)備、設(shè)施立即整改，整改前和整改中應(yīng)采取切實(shí)可行的安全措施。
第九條嚴(yán)禁節(jié)假日、特殊敏感時(shí)期在重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所從事動(dòng)火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)，重大危險(xiǎn)源動(dòng)火作業(yè)必須升級(jí)審批。
第十條遵守交接班制度，做好交接班記錄。
外立面管控方案篇九
根據(jù)縣疫情防控指揮部20號(hào)交辦的單要求，為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市冬春季疫情防控電視電話會(huì)議和全縣冬春季疫情防控工作推進(jìn)會(huì)精神，全力抓好人物共防各項(xiàng)工作，把情況估計(jì)得復(fù)雜一些，問(wèn)題估計(jì)得充分一些，特此制定本鄉(xiāng)封閉式管理工作方案。
全鄉(xiāng)所有村莊實(shí)施封閉式管理，原則上保留2個(gè)進(jìn)出口，設(shè)置24小時(shí)查驗(yàn)點(diǎn)，每班至少2人，由鄉(xiāng)及所在村、組安排力量，開(kāi)展防控工作。封閉管理期間，落實(shí)“一斷三不斷”要求。
具體出入人員分類(lèi)如下：
1、生病就醫(yī)人員。村民出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的須立即主動(dòng)報(bào)告村委會(huì)，安排專(zhuān)用車(chē)輛上門(mén)收治。其他疾病應(yīng)做好防護(hù)措施后自行前往。
2、疫情防控人員。主要包括醫(yī)療、疾控單位，各級(jí)黨委、政府部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，保潔等參加疫情防控工作的人員，由所在單位出具證明，方可進(jìn)出村莊。
3、保障公共事業(yè)運(yùn)行人員。主要包括：供水、供電、供氣單位工作人員，三大運(yùn)營(yíng)商、有線電視必要工作人員，物流快遞員，商超工作人員等，由所在單位出具證明，方可進(jìn)出村莊。
人員進(jìn)出一律佩戴口罩、檢測(cè)體溫，并做好登記（外出具體時(shí)間、姓名、性別、聯(lián)系方式、車(chē)牌號(hào)碼、住址、體溫狀況等）。所有居家隔離人員在隔離期未滿(mǎn)前不得外出。對(duì)外地返回人員逐人進(jìn)行登記備案。近14天有疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史和接觸史人員，須第一時(shí)間主動(dòng)向所在村報(bào)告；不主動(dòng)報(bào)告及拒絕接受檢測(cè)體溫等防控措施，造成疫情傳播的將依法追究相關(guān)責(zé)任。
若出現(xiàn)1例確診病例或疑似病例的村組（或自然村），對(duì)其所在的村組（或自然村）實(shí)行封閉式硬隔離；對(duì)出現(xiàn)2例及以上確診病例的，對(duì)其所在的村組（或自然村）實(shí)行封閉式硬隔離并禁止該村組（或自然村）所有人員進(jìn)出，因疫情防控、生命救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)、重大突發(fā)事故等特殊人員、車(chē)輛，登記后予以放行?？蛇x派一名志愿者每2天到本鄉(xiāng)采購(gòu)生活物資、逐戶(hù)上門(mén)發(fā)放。
村民出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，必須及時(shí)就診，并第一時(shí)間向村報(bào)告。對(duì)村莊確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實(shí)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。對(duì)篩查出的14天內(nèi)境外、有高中風(fēng)險(xiǎn)等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史人員實(shí)行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的人員，安排專(zhuān)門(mén)車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)至縣人民醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診。
每村民組選派一名志愿者（要求身體健康，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)防控措施）成立本村志愿者隊(duì)伍，志愿者加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)疫情防控工作的宣傳，以及卡點(diǎn)的值班值守工作。對(duì)于進(jìn)出人員做到詳細(xì)登記，出現(xiàn)情況第一時(shí)間報(bào)告村委會(huì)。
每個(gè)村成立物資籌集保障隊(duì)伍，該隊(duì)伍由兩人組成，其中一人會(huì)開(kāi)車(chē)，每2天到本鎮(zhèn)進(jìn)行生活物資等采購(gòu)、逐戶(hù)上門(mén)發(fā)放，憑村委會(huì)統(tǒng)一制作的臨時(shí)通行證予以放行，并詳細(xì)做好紀(jì)錄（購(gòu)買(mǎi)物資人員、車(chē)輛每次外出時(shí)間應(yīng)控制在3小時(shí)以?xún)?nèi)，必須按原查驗(yàn)點(diǎn)返回，并做好有關(guān)消毒措施）。
做到“紅事”停辦，“白事”從簡(jiǎn)，并提前報(bào)村備案。所有人員一律不串門(mén)、不集聚。發(fā)現(xiàn)有50人及以上聚集性活動(dòng)的以及10人以上聚餐的，主動(dòng)勸阻和舉報(bào)。對(duì)拒不聽(tīng)從管理勸阻、聚眾鬧事者，公安機(jī)關(guān)依法懲處。
開(kāi)展公共部位消毒，每日消毒不少于3次。樓梯間、消防通道等公共場(chǎng)所必須保持開(kāi)敞、通風(fēng)狀態(tài)。做好垃圾分類(lèi)處理。家庭日常消毒使用易燃易爆易腐蝕的消毒用品時(shí)，必須正確使用、確保安全。對(duì)《出入證》或其他證明材料查驗(yàn)時(shí)，原則上實(shí)行無(wú)接觸查驗(yàn)。
關(guān)閉非生活必需的商超實(shí)行提升一級(jí)管理，包括但不限于嚴(yán)把入口、控制開(kāi)放時(shí)間、增加消殺頻率和測(cè)量體溫等措施。未佩戴口罩、未測(cè)體溫人員一律不得進(jìn)入公共場(chǎng)所。
通過(guò)led屏、宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)、微信公眾號(hào)、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式，宣傳疾病防控、生活防疫等知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策，營(yíng)造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，暢通村民溝通渠道，確定專(zhuān)人和聯(lián)系電話，及時(shí)釋疑解惑。
組織成立鄉(xiāng)黨員干部先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)、大學(xué)生志愿者隊(duì)，設(shè)置黨員先鋒崗，組織開(kāi)展疫情防控工作。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，按有關(guān)要求鼓勵(lì)支持志愿者參加，引導(dǎo)帶動(dòng)群眾科學(xué)防控。
外立面管控方案篇十
成立科室質(zhì)控小組，選舉產(chǎn)生小組人員名單，每月底召開(kāi)科室質(zhì)控小組會(huì)議，內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過(guò)程質(zhì)量管理，并有記錄。
成立科室質(zhì)量管理小組及工作制度，工作職責(zé)。組長(zhǎng)：楊娟。
副組長(zhǎng)：陶鴻菱。
成員：楊眾剴、羅開(kāi)芬、周婷、魯鳳蘭、羅相洲、肖紹珍。
工作職責(zé)：
（一）在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和機(jī)關(guān)職能部門(mén)的指揮下，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療，護(hù)理質(zhì)量與安全質(zhì)量工作，對(duì)本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
（二）組長(zhǎng)為本科室質(zhì)量控制第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)，科室醫(yī)療質(zhì)量與安全，并組織實(shí)施質(zhì)量控制相關(guān)活動(dòng)及措施。
（三）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室臨床護(hù)理質(zhì)量與安全工作。
實(shí)際操作能力。
工作制度：
（一）組長(zhǎng)每月組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)，全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患，薄弱環(huán)節(jié)；檢查本科室會(huì)診療常規(guī)，操作規(guī)范，醫(yī)院規(guī)章制度，各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)科學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求，及時(shí)通報(bào)醫(yī)院質(zhì)量管理信息，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心醫(yī)療，護(hù)理制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
（三）每月由科室主任（護(hù)士長(zhǎng)）主持召開(kāi)科室質(zhì)量與安全管理活動(dòng)及反饋會(huì)，分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況，存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施，并作好會(huì)議記錄。
（四）小組成員起草科室質(zhì)量計(jì)劃，總結(jié)，質(zhì)量組織落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理方案，實(shí)施日常自查，自控和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
（五）傳達(dá)全院質(zhì)量管理計(jì)劃措施并組織實(shí)施；維持科室正常的醫(yī)療秩序，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生；根據(jù)科室工作需要，完善健全科室醫(yī)療質(zhì)量提高相關(guān)規(guī)定。
（六）組織全科學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)及規(guī)章制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)意識(shí)；
（七）樹(shù)立良好科室風(fēng)氣，強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)療質(zhì)量，人人有責(zé)，“發(fā)展大計(jì)、質(zhì)量第一”的氛圍。
外立面管控方案篇十一
為切實(shí)做好x出院返鎮(zhèn)重點(diǎn)人員居家隔離管控工作，做到抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、層層壓實(shí)責(zé)任，確保管控措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，特制定如下工作方案。
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng)：xx。
執(zhí)行副組長(zhǎng)：xx。
成員：xx。
各村（社區(qū)）黨（總）支部書(shū)記。
紀(jì)委：負(fù)責(zé)全面督查重點(diǎn)人員居家隔離管控措施落實(shí)和紀(jì)律執(zhí)行情況。
社會(huì)事業(yè)局：具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)重點(diǎn)人員居家隔離管控措施。
派出所：具體負(fù)責(zé)居家隔離對(duì)象的穩(wěn)控工作。
中心衛(wèi)生院：負(fù)責(zé)每天兩次的測(cè)溫，每天一次的消毒，和核酸檢測(cè)采樣。
各村（社區(qū)）：嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重點(diǎn)人員居家隔離管控措施的落實(shí)。
1、建立專(zhuān)班。各村（社區(qū)）組建以村（社區(qū)）黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的管控專(zhuān)班，明確分工和職責(zé)。專(zhuān)班要下設(shè)值班值守組、生活保供組、消殺安全組、應(yīng)急處置組等小組，各司其職、協(xié)同應(yīng)對(duì)、有效管控。
2、嚴(yán)格措施。在完善好隔離戶(hù)水、電、氣等生活必需品的同時(shí)，對(duì)其家庭與外界進(jìn)行硬隔離。堅(jiān)持人防和技防并舉，落實(shí)“五包一”掛包責(zé)任，實(shí)行三班制、24小時(shí)值班值守，同時(shí)安裝監(jiān)控?cái)z像頭、門(mén)磁貼。鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排專(zhuān)人、按照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行測(cè)量體溫、核酸采樣、家庭消殺等健康管理措施。
3、明確責(zé)任。按照屬地管理要求，鎮(zhèn)疫情防控指揮部工作專(zhuān)班負(fù)責(zé)指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，相關(guān)村全面負(fù)責(zé)管控措施的落實(shí)、管控對(duì)象和疫情的安全，并每日向鎮(zhèn)指揮部報(bào)告管控對(duì)象有無(wú)異常情況。
4、體現(xiàn)關(guān)懷。在嚴(yán)控的同時(shí)，要安排專(zhuān)人定時(shí)購(gòu)買(mǎi)配送生活必需品，以及農(nóng)田治蟲(chóng)、家禽喂養(yǎng)等，保障隔離戶(hù)的正常生活。
外立面管控方案篇十二
根據(jù)疫情期間上級(jí)對(duì)幼兒園管理的要求，現(xiàn)就疫情防控期間我園幼兒幼兒返園，制定閉環(huán)管理工作方案如下：
1.強(qiáng)化意識(shí)，加大管理力度。
各部門(mén)、各級(jí)組高度重視“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”閉環(huán)管理工作，實(shí)行網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人、到崗，在幼兒園防疫指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)聯(lián)動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣，確保閉環(huán)工作無(wú)漏洞，落實(shí)到位。
2.實(shí)行路途閉環(huán)管理
班主任通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通，幼兒園聯(lián)手，以家長(zhǎng)自行接送、步行、盡量不乘坐專(zhuān)用公共汽車(chē)等方式，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”往返于家庭與幼兒園。
班主任掌握每一位幼兒往返幼兒園的出行動(dòng)態(tài)，確保幼兒不在上、放學(xué)途中滯留在外，不得進(jìn)入除家庭和幼兒園之外的.其他場(chǎng)所，往返途中不與他人親密接觸，保持1米以上的安全距離，不在園外攤點(diǎn)就餐，班主任每天通過(guò)微信，電話等方式與家長(zhǎng)共同掌握幼兒動(dòng)態(tài)，有異常情況，及時(shí)溝通、教育、督促。
實(shí)行幼兒園閉環(huán)管理，加強(qiáng)幼兒園活動(dòng)閉環(huán)管理。
（1）教學(xué)區(qū)域：各班組織活動(dòng)在各自活動(dòng)室活動(dòng)，盡量不串班，避免幼兒無(wú)序流動(dòng)，做到每層大廳樓梯不擁堵，人員之間保持一定距離，避免近距離接觸，人員活動(dòng)軌跡、關(guān)聯(lián)對(duì)象相對(duì)固定，以班級(jí)為活動(dòng)單元，盡可能縮小接觸范圍，形成閉環(huán)。
（2）廁所閉環(huán)管理：各班教師要組織好幼兒在有序、保持安全距離的前提下進(jìn)入，限制一次性入廁人數(shù)，按地上貼紙?zhí)嵝训陌踩嚯x站位。
（3）活動(dòng)區(qū)域閉環(huán)管理：教學(xué)活動(dòng)期間，各班采取分組教學(xué)，減少活動(dòng)室幼兒數(shù)量，防止幼兒聚集扎推。
（4）午餐安全閉環(huán)管理：嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園疫情期間午餐衛(wèi)生安全管理制度，使用隔餐板，4人一張桌就餐。
（5）加強(qiáng)幼兒午睡閉環(huán)管理：規(guī)范幼兒午休時(shí)間，實(shí)行睡前睡后測(cè)量體溫，
分批進(jìn)入睡室，幼兒之間頭頭不能相對(duì)，班級(jí)之間不許串班，避免人群交叉。
（6）加強(qiáng)園門(mén)閉環(huán)管理：對(duì)門(mén)衛(wèi)進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化工作職責(zé)。
門(mén)衛(wèi)必做到：外來(lái)人員嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)園必報(bào)，身份必問(wèn)，體溫必測(cè)，信息必錄，口罩必戴，外人勿入，把好進(jìn)園門(mén)第一道防線。
外立面管控方案篇十三
近日，國(guó)內(nèi)多地發(fā)生本土散發(fā)和局部聚集性疫情，我省疫情呈現(xiàn)多點(diǎn)散發(fā)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，安陽(yáng)出現(xiàn)奧密克戎感染病例，防控形勢(shì)十分復(fù)雜。春節(jié)臨近，人口流動(dòng)大量增加，給疫情傳播帶來(lái)了諸多不確定性。按照國(guó)家、省有關(guān)要求，在嚴(yán)格落實(shí)“非必要不流動(dòng)”的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)返鄉(xiāng)人員管理，根據(jù)我市20xx年第1號(hào)、第2號(hào)通告要求，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，針對(duì)返鄉(xiāng)人員管理要求如下：
各縣區(qū)要在原有汴籍在外人員排查的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)格為單位，組織力量加強(qiáng)對(duì)返鄉(xiāng)人員進(jìn)行摸排登記，掌握汴籍在外人員的返鄉(xiāng)意愿，并全程、動(dòng)態(tài)跟蹤管理。按照“非必要不流動(dòng)”要求，中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員原則不返汴，各縣區(qū)要通過(guò)政策講解、宣傳教育、社區(qū)（村）幫扶等措施，勸導(dǎo)其就地過(guò)年，減少人員流動(dòng)，降低傳播風(fēng)險(xiǎn)。
各級(jí)各單位要進(jìn)一步建立健全汴籍在外人員統(tǒng)計(jì)信息庫(kù)，進(jìn)行逐人登記造冊(cè)，全面摸清春節(jié)期間汴籍在外人員、無(wú)返汴計(jì)劃人員、有返汴計(jì)劃人員、經(jīng)勸阻不返汴人員等各類(lèi)人員情況，做到底數(shù)清、動(dòng)態(tài)明，并按照市“三公一大”信息數(shù)據(jù)核查組要求，按時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。
積極推廣使用《開(kāi)封市返鄉(xiāng)人員信息登記系統(tǒng)》，加大宣傳力度，引導(dǎo)汴籍在外人員主動(dòng)錄入個(gè)人信息，線上線下進(jìn)行滾動(dòng)，提升縣區(qū)數(shù)據(jù)利用率，加強(qiáng)返鄉(xiāng)人員動(dòng)態(tài)跟蹤，全面統(tǒng)籌好春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員管理工作。
所有返鄉(xiāng)人員務(wù)必要提前3天向目的地村（社區(qū)）或單位進(jìn)行報(bào)備，返汴時(shí)須攜帶48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，健康碼、行程碼無(wú)異常。各縣區(qū)要根據(jù)返鄉(xiāng)人員來(lái)源地不同進(jìn)行分類(lèi)管控。管控結(jié)束并核酸檢測(cè)結(jié)果均為陰性時(shí)，方可恢復(fù)正?；顒?dòng)。
（一）境外返鄉(xiāng)人員自境外返鄉(xiāng)人員。
要盡力勸導(dǎo)其暫緩返回，對(duì)必須返回者，嚴(yán)格按以下規(guī)定執(zhí)行：
嚴(yán)格落實(shí)“21天集中隔離+7天健康監(jiān)測(cè)+2次核酸檢測(cè)（健康監(jiān)測(cè)結(jié)束后每7天1次）”管控措施。如在第一口岸城市入境且完成21天集中隔離人員，入汴后落實(shí)“7天健康監(jiān)測(cè)+2次核酸檢測(cè)”，在第一口岸城市入境且完成14天集中隔離人員，入汴后落實(shí)“7天集中隔離+7天健康監(jiān)測(cè)+2次核酸檢測(cè)”。
（二）中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員。
自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員，要盡力予以勸返，對(duì)必須返回者，嚴(yán)格按以下規(guī)定執(zhí)行：
1.14天內(nèi)有國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在省轄市旅居史的入（返）汴人員，落實(shí)“14天集中隔離+7天健康監(jiān)測(cè)”，期間進(jìn)行7次核酸檢測(cè)。
2.中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)公布前14天內(nèi)所在地市的入（返）汴人員，落實(shí)“14天集中隔離+7天健康監(jiān)測(cè)”（自入汴之日起算）。
（三）暫未劃定風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員。
對(duì)已發(fā)生疫情，公布本土新增陽(yáng)性病例，但暫未劃定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)地市的入（返）汴人員，由屬地疫情防控機(jī)構(gòu)根據(jù)該城市公布的封控管控防范等管控情況，參照中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)政策落實(shí)相關(guān)管控措施。
（四）無(wú)本土病例的低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員。
自低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員，要盡力勸導(dǎo)就地過(guò)年，減少流動(dòng)。對(duì)必須返回者，嚴(yán)格按以下規(guī)定執(zhí)行：
1.省外低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員入汴后第一時(shí)間再進(jìn)行一次核酸檢測(cè)，結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測(cè)14天（第7、14天進(jìn)行核酸檢測(cè)）。
2.省內(nèi)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員入汴后第一時(shí)間再進(jìn)行一次核酸檢測(cè)，結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測(cè)7天（第7天進(jìn)行核酸檢測(cè)）。
（五）重點(diǎn)行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位返鄉(xiāng)人員。
重點(diǎn)行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員應(yīng)非必要不出行，對(duì)確需出行的，必須滿(mǎn)足脫離工作崗位14天以上，提前3天向所在單位進(jìn)行報(bào)備后方可出行。在入汴后再進(jìn)行一次核酸檢測(cè)（與上次核酸間隔24小時(shí)），結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測(cè)14天（第7、14天進(jìn)行核酸檢測(cè)）。
重點(diǎn)行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員指：定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門(mén)診、隔離場(chǎng)所工作人員、進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員、口岸直接接觸入境人員和進(jìn)口貨物的從業(yè)人員、交通運(yùn)輸工具從業(yè)人員等。
核酸檢測(cè)是早期發(fā)現(xiàn)感染者并及時(shí)采取管控措施的有效途徑，各縣區(qū)要嚴(yán)格各類(lèi)返鄉(xiāng)人員核酸檢測(cè)管理，督促和指導(dǎo)返鄉(xiāng)人員按要求進(jìn)行核酸檢測(cè)。
處于管控的返鄉(xiāng)人員，一律不得擅自離開(kāi)居所外出辦事或前往醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行核酸檢測(cè)。所在地社區(qū)要建立在管人員臺(tái)賬，統(tǒng)籌做好醫(yī)務(wù)人員上門(mén)核酸檢測(cè)服務(wù)，核酸檢測(cè)結(jié)果向管控人員推送，同時(shí)在檢測(cè)機(jī)構(gòu)、屬地社區(qū)備案管理，隨時(shí)備查。在管控期問(wèn)，特別是居家健康監(jiān)測(cè)期間，如返鄉(xiāng)人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、咽痛、腹瀉、味（嗅）覺(jué)減退等可疑癥狀時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)俚厣鐓^(qū)進(jìn)行報(bào)告，安排專(zhuān)車(chē)閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。
各縣區(qū)、各單位要通過(guò)微信、短信、公眾號(hào)等多種方式，向返鄉(xiāng)人員宣傳個(gè)人防控知識(shí)和相關(guān)政策?；丶彝局幸陶_佩戴醫(yī)用外科口罩，盡量減少因就餐而摘口罩的'次數(shù)和時(shí)間，定期更換口罩。盡量少觸碰公共物品，不確定手是否清潔時(shí)，避免用手接觸口、眼、鼻。與人交談時(shí)，要保持一定的社交距離。如在旅途中出現(xiàn)可疑癥狀，及時(shí)聯(lián)系工作人員。進(jìn)入公共場(chǎng)所時(shí)，做好戴口罩、驗(yàn)碼測(cè)溫、一米線等防控措施。返鄉(xiāng)后要配合做好相關(guān)管控措施。各縣區(qū)還要及時(shí)了解返鄉(xiāng)人員生活中存在的實(shí)際問(wèn)題，并給予幫助解決，共同做好防控工作。
各縣區(qū)要對(duì)返鄉(xiāng)人員新冠病毒疫苗接種情況進(jìn)行查驗(yàn)，未按要求完成免疫接種的人員，應(yīng)勸導(dǎo)、督促其完成疫苗全程接種和加強(qiáng)免疫。
嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，按照屬地管理原則，做到“不漏一戶(hù)、不漏一人”，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)人員摸底排查工作，特別是做好中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員，尤其是天津、安陽(yáng)等地返鄉(xiāng)人員的排查管控工作。各行業(yè)各單位要對(duì)本行業(yè)本單位返鄉(xiāng)人員加強(qiáng)管理，督促其落實(shí)管理措施。對(duì)排查出的返鄉(xiāng)人員嚴(yán)格一對(duì)一全程、動(dòng)態(tài)跟蹤管理不斷線，避免發(fā)生本地疫情。返鄉(xiāng)人員要積極配合健康排查、健康碼查驗(yàn)等疫情防控措施，對(duì)刻意隱瞞行程、拒絕接受核酸檢測(cè)或不配合防控措施的，將依法追究責(zé)任。
外立面管控方案篇十四
為全面貫徹《全民消防安全宣傳教育綱要》，認(rèn)真普及消防安全常識(shí)，提升我校師生消防安全意識(shí)，保障學(xué)生健康成長(zhǎng)，提升廣大師生掌握撲救初起火災(zāi)、及時(shí)組織引導(dǎo)人員疏散逃生和查改常見(jiàn)火災(zāi)隱患等“三個(gè)能力”，積極推動(dòng)消防工作社會(huì)化進(jìn)程，維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，我校決定開(kāi)展消防安全宣傳教育活動(dòng)。特制定此實(shí)施方案：
為開(kāi)展好此次活動(dòng)，保證成效，特成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，中層領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核等工作。
以宣傳消防法規(guī)、普及消防知識(shí)，引導(dǎo)廣大全體師生積極投身消防公益事業(yè)，為建設(shè)安全校園、構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)造不錯(cuò)消防輿論氛圍。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)消防宣傳進(jìn)校園。開(kāi)展培育“雛鷹”行動(dòng)，提升校園消防安全環(huán)境，加強(qiáng)消防知識(shí)進(jìn)課堂工程，在學(xué)校教育中加入消防常識(shí)教育，采用發(fā)放傳單、開(kāi)展消防宣傳授課、懸掛消防宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式加強(qiáng)校園消防宣傳，達(dá)到“以學(xué)生帶動(dòng)家庭、以家庭帶動(dòng)社會(huì)”的消防安全宣傳工作之目的。
2.向每名學(xué)生發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的`一封信》、出一期自救逃生知識(shí)黑板報(bào)、組織學(xué)生上好一堂消防安全課。推動(dòng)消防進(jìn)學(xué)校，切實(shí)加強(qiáng)廣大學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的消防安全意識(shí)。
3.開(kāi)展消防法律法規(guī)宣傳教育。在安全教育課中加入消防法律法規(guī)內(nèi)容，深入開(kāi)展消防法律。
4.建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)增加學(xué)校消防安全宣傳教育工作力度。將消防安全教育納入教學(xué)計(jì)劃，全面對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全知識(shí)教育。開(kāi)展滅火應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。每學(xué)期組織開(kāi)展至少一次的滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練，切實(shí)加強(qiáng)師生消防安全意識(shí)和自防自救能力。
1.提升認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要深刻認(rèn)識(shí)校園及周邊消防安全工作對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要意義，維護(hù)校園消防安全、加強(qiáng)學(xué)生消防安全意識(shí)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，要迅速落實(shí)文件精神，成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織和實(shí)施，保證活動(dòng)“人員、時(shí)間、內(nèi)容、成效”四落實(shí)。
2.認(rèn)真組織，貫徹落實(shí)，建好臺(tái)帳。要切實(shí)開(kāi)展好此次活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)校教職工進(jìn)行一次消防安全教育，對(duì)學(xué)校進(jìn)行一次安全檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患，并做好經(jīng)常登記備案。對(duì)在活動(dòng)中落實(shí)到位與不到位的處室進(jìn)行通報(bào)。
3.廣泛動(dòng)員，增加宣傳，營(yíng)造氛圍。要積極利用目前的安全宣傳陣地，多方位、多角度的進(jìn)行宣傳。通過(guò)黑板報(bào)、校園安全宣傳欄、播放校園廣播等形式加強(qiáng)消防安全宣傳教育，打牢學(xué)校師生們的“學(xué)安全、講安全”思想基礎(chǔ)，積極營(yíng)造“相約安全普安、走向和諧社會(huì)”的校園消防安全工作氛圍，筑起牢固的夏季防火屏障。對(duì)在活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，樹(shù)立學(xué)校不錯(cuò)的育人形象。
外立面管控方案篇十五
1、居家隔離參照集中隔離場(chǎng)所相關(guān)規(guī)程要求，由社區(qū)干部、網(wǎng)格員、信息聯(lián)絡(luò)員、公安干警、衛(wèi)生服務(wù)人員、物業(yè)人員、后勤保障人員、志愿者等組成工作專(zhuān)班，采用“一對(duì)一”的方式實(shí)施居家隔離。
2、居家隔離人員居住場(chǎng)所須由社區(qū)專(zhuān)班人員進(jìn)行居家內(nèi)外環(huán)境專(zhuān)業(yè)評(píng)估。不具備居家隔離場(chǎng)所條件的，一律進(jìn)行集中隔離。
3、居家隔離人員宜單獨(dú)居住，如有同住人員，須與居家隔離人員共同執(zhí)行管控措施。居家隔離期間拒絕一切探訪，原則不得外出，確需外出的要經(jīng)所在社區(qū)醫(yī)學(xué)觀察管理人員認(rèn)真研判批準(zhǔn)，并采取嚴(yán)密的出行防護(hù)措施，避免前往人群密集場(chǎng)所。私自外出者，一律轉(zhuǎn)為集中隔離，隔離期限重新計(jì)算，費(fèi)用自理。
4、居家隔離人員應(yīng)當(dāng)每天早、晚各進(jìn)行一次體溫測(cè)量和自我健康監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)告社區(qū)醫(yī)學(xué)觀察管理人員。社區(qū)工作人員可通過(guò)微信、視頻等多種非接觸方式關(guān)注居家隔離人員健康狀況，做好監(jiān)測(cè)記錄。
5、社區(qū)負(fù)責(zé)為居家隔離人員進(jìn)行入戶(hù)核酸采樣。社區(qū)工作人員詳細(xì)記錄每次核酸檢測(cè)信息，做到人頭清、核酸檢測(cè)數(shù)據(jù)清。對(duì)居家隔離期滿(mǎn)、核酸檢測(cè)結(jié)果呈陰性的隔離人員，所在社區(qū)出具《解除居家隔離通知書(shū)》，解除居家隔離。
6、居家隔離期間，隔離人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺(jué)減退、腹瀉等癥狀時(shí)，社區(qū)工作人員（“一對(duì)一”管理人員，下同）要及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門(mén)和轄區(qū)疾控機(jī)構(gòu)報(bào)告，按規(guī)定要求將其轉(zhuǎn)至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)排查診治，實(shí)行閉環(huán)管理。
7、居家隔離期間，隔離人員保持通訊暢通，隨時(shí)與社區(qū)工作人員保持聯(lián)系。獨(dú)居的老、弱、病、殘、兒童、孕產(chǎn)婦、半自理及無(wú)自理能力等特殊人員，需確定同住陪護(hù)人員或緊急聯(lián)系人（有基礎(chǔ)疾病的人員和老年人不能作為陪護(hù)人員）。
8、患有基礎(chǔ)疾病的居家隔離人員應(yīng)當(dāng)按時(shí)服藥，不可擅自停藥，藥物儲(chǔ)備不足時(shí)，可在就近的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)藥，由家屬或社區(qū)工作人員代取藥物。
9、社區(qū)做好心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷工作，及時(shí)回應(yīng)居家隔離人員訴求，為其提供代辦、代購(gòu)、代送等基本生活服務(wù)。
10、對(duì)違反居家隔離管控要求、拒不執(zhí)行居家隔離管控措施、不配合管控工作、瞞報(bào)信息的人員，由公安機(jī)關(guān)采取措施，并追究法律責(zé)任。
外立面管控方案篇十六
一、常規(guī)篩查。
復(fù)課后，對(duì)進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所的全體員工與學(xué)員監(jiān)測(cè)體溫和健康狀況，班主任或帶班教師每天關(guān)注學(xué)員的出勤情況和身體健康狀況，做好體溫監(jiān)測(cè)、因病缺勤請(qǐng)假、病因追查與登記工作。
二、發(fā)現(xiàn)報(bào)告。
開(kāi)展篩查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀患者（體溫超過(guò)37.3度的發(fā)熱者），檢查人員應(yīng)迅速向?qū)W校負(fù)責(zé)人報(bào)告，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人需立即報(bào)告衛(wèi)生疾控部門(mén)和教育主管部門(mén)。
三、患者隔離。
患者員工戴口罩馬上去醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診就診；患者學(xué)員應(yīng)戴上口罩在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)臨時(shí)隔離，并及時(shí)告知家長(zhǎng)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診就診。在送診同時(shí)做好情況登記、上報(bào)工作。
四、病例甄別。
配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)迅速做好病例甄別工作，應(yīng)核查其近期是否去過(guò)重點(diǎn)疫區(qū)，有無(wú)新冠肺炎病例、疑似病例接觸史以及聚集性病例接觸史，分別按以下程序處置：
1、如果有，應(yīng)立即就地單間隔離，并送屬地衛(wèi)生疾控部門(mén)，由疾控部門(mén)轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢測(cè)（核酸）協(xié)助開(kāi)展密切接觸人員的信息排查與處置，并報(bào)區(qū)教體局，由區(qū)教體局報(bào)告區(qū)政府和市教體局。
2、如果沒(méi)有，繼續(xù)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行治療。必要時(shí)可對(duì)發(fā)熱病人進(jìn)行核酸檢測(cè)。機(jī)構(gòu)在及時(shí)上報(bào)信息的同時(shí)，需及時(shí)了解患病人員動(dòng)態(tài)情況，做好相應(yīng)后續(xù)工作。
3、對(duì)出現(xiàn)確診病例的，視情對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)所實(shí)行封閉式硬隔離。確診病例的診斷應(yīng)以衛(wèi)生疾控部門(mén)為準(zhǔn)。
五、場(chǎng)所消毒。
一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)在屬地衛(wèi)生疾控部門(mén)指導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)患者所在的場(chǎng)所、排泄物分必物、接觸過(guò)的物品及可能污染的其他物品進(jìn)行一次徹底的終末消毒，做好對(duì)物體表面和空氣的消毒。
六、應(yīng)急指揮。
一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，主管教育部門(mén)應(yīng)在第一時(shí)間成立臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，配合屬地衛(wèi)生疾控部門(mén)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)防控工作，在衛(wèi)生疾控部門(mén)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下，進(jìn)行消毒和隔離等工作，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散，同時(shí)報(bào)區(qū)政府和市教育局。
七、應(yīng)急停課。
個(gè)別及少量學(xué)員因其他病情或防控工作需要停課的，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)酌情決定。
為進(jìn)一步做好各種傳染病的預(yù)防和控制，提高對(duì)院內(nèi)各種突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)與處置能力，確保廣大師生員工的健康安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等文件精神，結(jié)合我院的工作實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。確保一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時(shí)采取有效措施，控制傳染源，切斷傳播途徑，堅(jiān)決防止疫情傳播及蔓延。
外立面管控方案篇十七
疫情防控期間，當(dāng)被要求進(jìn)行居家隔離時(shí)，省疾控中心提醒居民應(yīng)落實(shí)以下幾方面措施：
1、單獨(dú)居住。一個(gè)居住地址只能居家隔離一人。如與家人共同居住，家人必須承諾共同居家隔離。成員一人一間，保持相對(duì)獨(dú)立，盡量不離開(kāi)隔離房間，避免與家人近距離接觸。
2、室內(nèi)清潔。如與家人共同居住，停止使用中央空調(diào)，保持隔離房間隨時(shí)關(guān)閉，在隔離房間開(kāi)門(mén)前，應(yīng)先開(kāi)窗通風(fēng)后再開(kāi)門(mén)。經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，至少每2-4小時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)一次，每次20-30分鐘。做好居室的日常清潔工作，對(duì)分泌物污染的物品或經(jīng)常觸摸的物品進(jìn)行消毒。桌椅、門(mén)把手等可使用含氯消毒液進(jìn)行消毒（含氯消毒劑使用時(shí)需按說(shuō)明書(shū)配制使用，操作時(shí)戴好手套）；體溫計(jì)、手機(jī)等可使用75%醫(yī)用酒精棉球或棉片擦拭消毒。不得外出，謝絕會(huì)客。
3、佩戴口罩。獨(dú)處時(shí)，可以不戴口罩。與共同隔離人員接觸時(shí)，請(qǐng)佩戴口罩。戴口罩前、丟棄使用過(guò)的口罩后，均需要及時(shí)洗手。
4、用品處理。餐具使用后，可煮沸消毒或使用餐具消毒柜消毒。用過(guò)的紙巾、口罩及生活廢棄物丟入專(zhuān)門(mén)的帶蓋垃圾桶內(nèi)，交由工作人員專(zhuān)門(mén)處理。如有家庭成員共同隔離，生活用品需單獨(dú)使用，避免交叉污染。
5、生活規(guī)律。保持充足的休息，不熬夜。單獨(dú)就餐，食物要清淡、多樣化，保證營(yíng)養(yǎng)充足。保持平和的心態(tài)，積極面對(duì)。
6、主動(dòng)監(jiān)測(cè)。如實(shí)回答工作人員的健康詢(xún)問(wèn)。積極配合每日上、下午各一次的體溫測(cè)量并做好記錄。出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，立即電話聯(lián)系工作人員。
外立面管控方案篇十八
活動(dòng)宗旨
按照公司成本月整體活動(dòng)方案要求，開(kāi)展自主成本管控活動(dòng)。重點(diǎn)落實(shí)“一個(gè)體系、一種模式、一個(gè)活動(dòng)”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制實(shí)施細(xì)則；利用ogsm工具，開(kāi)展降成本項(xiàng)目工作；推進(jìn)自查自糾活動(dòng)，強(qiáng)化成本管理基礎(chǔ)。激發(fā)各科室成本管理的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)公司降低成本提高效益的目的。
二、參與范圍及活動(dòng)時(shí)間
參與范圍：各科室
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：各科室推進(jìn)員
活動(dòng)時(shí)間：2017年10月15日-11月25日
三、活動(dòng)項(xiàng)目
各科室自主開(kāi)展成本管控活動(dòng)，圍繞“一個(gè)體系、一種模式、一個(gè)活動(dòng)”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展ogsm降成本項(xiàng)目，推進(jìn)自查自糾活動(dòng)。
1、“一個(gè)體系”-責(zé)任成本中心自主成本管控體系
各科室根據(jù)《全面建設(shè)責(zé)任成本中心管理手冊(cè)》及責(zé)任成本中心評(píng)價(jià)體系，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制本科室《自主成本管控實(shí)施細(xì)則》。明確本科室成本管理工作內(nèi)容，完善各班組崗位職責(zé)，梳理管理要求、數(shù)據(jù)體系、核算方法、管理輸出，落實(shí)相關(guān)工作責(zé)任人及kpi考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，完成各科室責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則，并按實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)成本管理日常工作。
《自主成本管控實(shí)施細(xì)則》具體編制要求見(jiàn)后續(xù)通知。
2、“一種模式”-ogsm降成本項(xiàng)目
各科室圍繞本科室責(zé)任成本中心kpi考評(píng)指標(biāo)，結(jié)合自身的材料耗用指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、效率指標(biāo)以及本科室歸口管理的各項(xiàng)費(fèi)用年度預(yù)算額度等，自主確定本科室內(nèi)部降成本項(xiàng)目，明確各降成本項(xiàng)目完成時(shí)間及項(xiàng)目預(yù)計(jì)收益，按照附件格式，于10月25日前提交成本月推進(jìn)員處備案。
成本月活動(dòng)結(jié)束后，按照附件格式，于11月25日前輸出降成本項(xiàng)目總結(jié)材料提交成本月組推進(jìn)員處。
3、“一種活動(dòng)”-自查自糾活動(dòng)
各科室從補(bǔ)短板、去庫(kù)存、強(qiáng)內(nèi)控三方面開(kāi)展科室內(nèi)部自查自糾活動(dòng)，并在成本月活動(dòng)期間每周四下班前參考附件格式將開(kāi)展情況發(fā)至推進(jìn)員處。
3.1補(bǔ)短板
3.2去庫(kù)存
3.3強(qiáng)內(nèi)控
各科室組織開(kāi)展資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的活動(dòng)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范的第一道防線自我建設(shè)，各資產(chǎn)歸口科室開(kāi)展歸口管理資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的活動(dòng)，對(duì)資產(chǎn)管理情況組織開(kāi)展內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)、檢查，發(fā)揮歸口管理單位第二道防線的.管理職能。
補(bǔ)短板、去庫(kù)存、強(qiáng)內(nèi)控項(xiàng)目活動(dòng)材料提交模板：
四、活動(dòng)考評(píng)細(xì)則
(一)優(yōu)秀自主成本管控活動(dòng)單位評(píng)選細(xì)則
1、“一個(gè)體系”
根據(jù)各科室提交“責(zé)任成本中心自主成本管控實(shí)施細(xì)則”的及時(shí)性及完整性進(jìn)行考評(píng)。
2、“一種模式”
各科室提交不少于2項(xiàng)降成本項(xiàng)目，未按要求開(kāi)展提交的進(jìn)行扣分；
3、“一種活動(dòng)”
(二)優(yōu)秀單項(xiàng)降成本項(xiàng)目評(píng)選細(xì)則
ogsm降成本項(xiàng)目活動(dòng)分為工藝技術(shù)類(lèi)和管理創(chuàng)新類(lèi)兩大類(lèi)，公司主要從項(xiàng)目創(chuàng)新性、項(xiàng)目效益、推廣程度、努力程度、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目結(jié)題申報(bào)材料質(zhì)量、作假處理七個(gè)維度考評(píng)。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
ogsm將成本項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)成科室，榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金；
工藝設(shè)備部成本月組會(huì)
2017年10月15日
外立面管控方案篇十九
為切實(shí)做好夏季火災(zāi)防控工作，進(jìn)一步排查整治各類(lèi)火災(zāi)隱患，保證全鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定于xx月1日至xx月31日在全鎮(zhèn)開(kāi)展夏季消防安全“雙月”攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
緊盯省級(jí)、xx市級(jí)掛牌的火災(zāi)等安全事故防控綜合治理體系建設(shè)重點(diǎn)區(qū)域和重大火災(zāi)隱患單位，以居住出租房、合用場(chǎng)所為排查整治重點(diǎn)場(chǎng)所，全力抓好全鎮(zhèn)消防安全隱患排查整治工作，全面提升全社會(huì)火災(zāi)防控能力，堅(jiān)決遏制亡人火災(zāi)事故發(fā)生，保證全鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。
（一）電氣線路是否已采用暗敷或阻燃套管保護(hù)，是否已安裝帶有漏電保護(hù)裝置的空氣開(kāi)關(guān)，是否存在電氣線路老化、過(guò)載等火災(zāi)隱患。
（二）居住出租房、合用場(chǎng)所主要檢查消防安全責(zé)任書(shū)簽訂情況，住宿與非住宿部分是否完全分隔，有無(wú)做到人廠分離，用火用電、疏散樓梯、安全出口設(shè)置是否符合要求，內(nèi)部裝修隔斷材料是否采用不燃材料，是否按標(biāo)準(zhǔn)配置帶有漏電保護(hù)裝置的空氣開(kāi)關(guān)、電鈴、滅火器、逃生面具、逃生繩、手電筒、應(yīng)急照明，推廣應(yīng)用水喉、簡(jiǎn)易噴淋、智能火災(zāi)報(bào)警器、電動(dòng)車(chē)智能充電保護(hù)器情況。
（三）養(yǎng)老院、幼兒園、托兒所、福利院、寄宿制學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)、市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所主要檢查消防行政審批許可及備案登記情況，單位消防安全責(zé)任制度是否落實(shí)，日常消防檢查巡查、消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)是否到位，裝修裝飾材料是否存在a級(jí)以下彩鋼板等易燃可燃材料，是否存在違規(guī)用火用電、違規(guī)住人，消防安全責(zé)任人、管理人、消防專(zhuān)兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類(lèi)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，是否制定滅火應(yīng)急救援預(yù)案和定期組織人員安全疏散逃生演習(xí)。
（一）集中開(kāi)展火災(zāi)隱患排查。各駐村干部是此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的責(zé)任主體，全面負(fù)責(zé)火災(zāi)隱患排查整治工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)排查整治重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展逐一排查，填寫(xiě)排查整治統(tǒng)計(jì)表，分行業(yè)類(lèi)別建立花名冊(cè)，徹底摸清單位底數(shù)、消防安全狀況和存在的突出問(wèn)題等。
（二）集中開(kāi)展火災(zāi)隱患整治。要按照“誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)排查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，督促業(yè)主單位落實(shí)主體責(zé)任，及時(shí)抓好整改?？梢粤⒓凑牡模?zé)令業(yè)主單位立即對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行自改；火災(zāi)隱患突出、但一時(shí)難以整改的，要進(jìn)行掛牌督辦，責(zé)令業(yè)主單位立即制定整改方案，明確整改措施和整改時(shí)限，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并重視落實(shí)整改期間的各項(xiàng)安全措施。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的影響消防安全的.違法建筑，要結(jié)合“三改一拆”工作及時(shí)予以拆除。
（一）前期準(zhǔn)備階段（xx月25日至xx月2日）。要結(jié)合實(shí)際，成立工作機(jī)構(gòu)，建立工作機(jī)制。成立鎮(zhèn)夏季消防安全“雙月”攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由蔡虹鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在消防站。
（二）排查整治階段（xx月3日至xx月31日）。xx月15日前，各駐村干部要完成排查摸底工作，建立工作臺(tái)帳，報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；xx月31日前，各駐村干部要完成全部整治工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要每周對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查，xx月底開(kāi)展階段性驗(yàn)收，并進(jìn)行排名通報(bào)。
（三）總結(jié)提升階段。xx月5日前，各駐村干部要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查自評(píng)，形成書(shū)面報(bào)告報(bào)送鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)做好匯總分析，統(tǒng)一組織驗(yàn)收。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力具體抓，保證各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
（二）加強(qiáng)協(xié)作，合力攻堅(jiān)。派出所、安監(jiān)所、消防站要依法加強(qiáng)對(duì)居住出租房、合用場(chǎng)所的督查打擊力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患拒不整改或被查封后擅自拆封使用的房東、業(yè)主，一律予以行政拘留；住建部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)通天房結(jié)構(gòu)建筑的源頭把控，嚴(yán)把審批關(guān)，做到杜絕增量、減少存量；國(guó)土資源、住建、安監(jiān)、城管、三改一拆、消防等部門(mén)要緊密結(jié)合“三改一拆”工作，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的影響消防安全的違法建筑及時(shí)予以拆除；供電部門(mén)要推薦一批符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、帶漏電保護(hù)裝置的空氣開(kāi)關(guān)，供居住出租房業(yè)主選擇購(gòu)買(mǎi)，并為居住出租房免費(fèi)統(tǒng)一安裝。
外立面管控方案篇二十
按照鄭州市新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好秋冬季疫情防控工作的通知（鄭防控辦﹝﹞215號(hào)）、學(xué)?！缎滦凸跔畈《痉窝滓咔榉揽亻_(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作方案》（豫醫(yī)專(zhuān)﹝2020﹞11號(hào)），各部門(mén)認(rèn)真扎實(shí)做好秋冬季疫情防控工作。
（一）制訂培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)學(xué)校疫情防控有關(guān)要求，按照培訓(xùn)中心確定的培訓(xùn)日程，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，精準(zhǔn)安排學(xué)員進(jìn)校。提前發(fā)布《培訓(xùn)須知》，告知途中的防疫措施、報(bào)到日期時(shí)段、報(bào)到流程、進(jìn)校路線、住宿、就餐等事項(xiàng)的安排。培訓(xùn)中心實(shí)行封閉式管理。嚴(yán)格執(zhí)行入校人員資格審核、體溫檢測(cè)和掃碼等制度，無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛一律不得進(jìn)入校園。參加培訓(xùn)人員注意做好自我健康管理，通過(guò)微信小程序“國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)”或支付寶小程序“豫事辦”申領(lǐng)本人防疫健康碼，并持續(xù)關(guān)注健康碼狀態(tài)，無(wú)健康碼者不能參加培訓(xùn)。
（二）環(huán)境整治及防護(hù)物資儲(chǔ)備
根據(jù)學(xué)員報(bào)到時(shí)間，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。徹底清理衛(wèi)生死角；做好報(bào)告廳、餐廳、客房、后廚、外圍環(huán)境、辦公等場(chǎng)所公共區(qū)域的保潔和消毒；配備必要的洗手液、肥皂、紙巾、手消毒劑等物品。工作人員需佩戴一次性醫(yī)用口罩、一次性手套，配備水銀體溫計(jì)、手持式體溫監(jiān)測(cè)儀等。
（三）消殺工作
委托第三方公司于培訓(xùn)報(bào)到前對(duì)報(bào)告廳、餐廳、客房、后廚、外圍環(huán)境、辦公等場(chǎng)所公共區(qū)域進(jìn)行消殺，尤其是高頻接觸物體表面部位進(jìn)行消毒工作，并開(kāi)窗通風(fēng)30分鐘以上。
（四）員工管理工作
培訓(xùn)中心需向?qū)W校保衛(wèi)處報(bào)備員工上崗名單，經(jīng)保衛(wèi)處審核通過(guò)后，持工作證、掃健康碼，嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間入校人員管理規(guī)定方能上崗。上崗期間各部門(mén)員工每天需進(jìn)行體溫檢測(cè)、佩戴口罩、釘釘打卡、行程碼，確保14天內(nèi)無(wú)外出、堅(jiān)持個(gè)人衛(wèi)生消毒等。
餐飲部疫情防控工作預(yù)案
一、設(shè)施設(shè)備清洗消毒及環(huán)境衛(wèi)生整治
1、全面檢查本部門(mén)的設(shè)施設(shè)備，對(duì)存在故障或安全隱患的要求立即停用并報(bào)修，確保培訓(xùn)工作開(kāi)始后各類(lèi)設(shè)施設(shè)備能正常運(yùn)作。
2、對(duì)餐廳庫(kù)房、備餐間、包間、會(huì)議室及所有餐飲區(qū)域進(jìn)行全面的保潔與消殺，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。
3、對(duì)餐廳所使用的各類(lèi)餐具、容器，以及餐桌椅具等進(jìn)行清洗消毒。
4、準(zhǔn)備醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液等，保障消毒設(shè)備、保潔設(shè)備數(shù)量充足。
二、培訓(xùn)人員用餐管理
1、分批、錯(cuò)時(shí)到餐廳就餐，一張圓桌同時(shí)就餐4-6人，保持人與人之間距離相隔1米，避免交談，餐椅進(jìn)行錯(cuò)位排列，做到位置不對(duì)坐。
2、餐廳洗手間配備洗手液、消毒液，紙巾，餐桌配備消毒液、紙巾。學(xué)員進(jìn)入餐廳就餐前要求洗手消毒。
3、培訓(xùn)人員取餐要求保持1米距離，避免擁擠聚集。
三、餐后管理規(guī)定
1、餐廳每天開(kāi)窗，保持空氣流通。用餐結(jié)束后嚴(yán)格按照分類(lèi)管理有關(guān)規(guī)定管好餐余垃圾，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2、餐具清洗工序要按照“一刮二洗三沖四消毒五保潔”順序操作。餐具清洗后擦干水漬，放入消毒柜消毒并做好記錄。
房務(wù)部疫情防控流程
房務(wù)部前廳
一、班前班后工作
1、佩戴口罩、檢查防控疫情所需的消毒用品及工具等。
2、每個(gè)班次保證中心大堂通風(fēng)不少于2小時(shí)。
3、明確當(dāng)日中心值班負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系電話。
二、會(huì)議報(bào)到流程
1、中心大堂大門(mén)處公示：疫情防控的宣傳公示以及中心區(qū)域定時(shí)消毒等平面宣傳、提示賓客佩戴好口罩。
2、中心大堂/前臺(tái)：放置好酒精棉片、體溫計(jì)以備會(huì)議客人臨時(shí)測(cè)量體溫。
3、若體溫高于37.2℃或有疫情地區(qū)旅行或居住史等，按照政府部門(mén)發(fā)布的規(guī)定處理：
（1）上報(bào)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。
（2）由培訓(xùn)中心安排指定人員將客人送往有發(fā)熱門(mén)診的定點(diǎn)醫(yī)院，應(yīng)避免乘坐公共交通工具。
（3）培訓(xùn)中心內(nèi)部立刻進(jìn)行消毒處理，具體處理標(biāo)準(zhǔn)可按照醫(yī)院建議嚴(yán)格執(zhí)行。
（4）大堂公共衛(wèi)生間臺(tái)面擺放消毒洗手液。
（5）電梯轎廂內(nèi)配備消毒液及盒裝面巾紙。
（6）做好對(duì)會(huì)議客人的溫馨提示：中心公共區(qū)的消毒記錄公示。消毒重點(diǎn)區(qū)域：中心大門(mén)/把手、電梯、公共衛(wèi)生間。
三、工具管理
1、消毒工具清點(diǎn)檢查：對(duì)于每個(gè)客人觸摸/使用過(guò)的物品，嚴(yán)格執(zhí)行一客一消毒制度。
2、對(duì)于每個(gè)班次的使用消耗量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)及記錄。
3、使用過(guò)的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動(dòng)工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
4、聯(lián)系后勤部門(mén)分進(jìn)行補(bǔ)充采購(gòu)等工作。
客房部客房樓層
一、客房準(zhǔn)備
1、客房應(yīng)在會(huì)議客人入住前保證開(kāi)窗通風(fēng)。
2、房間內(nèi)加配一次性消毒酒精棉球。
3、客房及各公區(qū)每日進(jìn)行84消毒液消殺并張貼公示每日消毒記錄。
4、嚴(yán)格管理客房樓層工作間，清理規(guī)整擺放各類(lèi)布草、巾類(lèi)及清潔工具、工作車(chē)、各種抹布及消毒用具的分離擺放。
二、房間清潔
1、客房每日進(jìn)行衛(wèi)生間、各類(lèi)開(kāi)關(guān)、遙控器、門(mén)把手的消毒，并在做房工作表上記錄清楚。
2、使用過(guò)的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動(dòng)工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
3、按照客住房標(biāo)準(zhǔn)完成客房清潔。
三、會(huì)議退房清掃
1、進(jìn)房先打開(kāi)窗戶(hù)通風(fēng)。
2、注意垃圾、臟布草，按規(guī)定的位置放置，與中心其它物品分開(kāi)存放，垃圾封袋并隔離存放，臟布草要打包進(jìn)行隔離存放。
3、按照退房清潔標(biāo)準(zhǔn)完成客房清潔。
4、使用過(guò)的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動(dòng)工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
四、部門(mén)員工管理
1、服務(wù)員上崗前必須佩戴口罩，并配置好消毒水或酒精等必需品。
2、對(duì)講機(jī)一律佩戴耳機(jī)使用。
3、在打掃房間時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
外立面管控方案篇二十一
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于居家隔離醫(yī)學(xué)觀察相關(guān)規(guī)定，做好新型冠狀病毒肺炎可疑暴露者居家隔離觀察相關(guān)工作，特制訂本方案。
1、14天內(nèi)自湖北、溫州等重點(diǎn)地區(qū)來(lái)寧返寧人員；
2、14天內(nèi)有湖北、溫州旅居史，或接觸過(guò)湖北、溫州等重點(diǎn)地區(qū)發(fā)熱或咳嗽等呼吸道癥狀的患者的人員。
堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)、平戰(zhàn)結(jié)合的原則。
成立新型冠狀病毒感染的肺炎可疑暴露著居家隔離觀察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委副書(shū)記、辦事處副主任李海沅擔(dān)任組長(zhǎng)，民生中心、城管中心、綜治中心、蘭園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、后宰門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)同志和梅園派出所、后宰門(mén)派出所有關(guān)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由民生中心、城管中心、各社區(qū)負(fù)責(zé)人、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在民生中心，辦公室主任由辦事處副主任陸生蘭兼任。
（一）成立工作小組。對(duì)新型冠狀病毒肺炎可疑暴露者成立由街道掛鉤科室干部或社區(qū)書(shū)記（主任）牽頭，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員、派出所民警、社區(qū)網(wǎng)格員共同參與的工作小組，建立“四包一”工作制度，敦促其進(jìn)行居家隔離觀察，并嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求做好相應(yīng)的管理和服務(wù)。（責(zé)任單位：街道各中心、社區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、派出所）。
（二）上門(mén)告知。首次上門(mén)由醫(yī)護(hù)人員、社區(qū)工作者、社區(qū)民警等聯(lián)合開(kāi)展。由醫(yī)護(hù)人員開(kāi)具《居家隔離告知書(shū)》，告知居家隔離觀察人員隔離觀察的緣由、期限、依據(jù)、注意事項(xiàng)、疾病相關(guān)知識(shí)以及居家隔離觀察的法律責(zé)任；由民警做出警方提醒，要求隔離觀察人員遵守隔離要求，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)相關(guān)信息。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)、派出所）。
（三）健康監(jiān)測(cè)。由衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員對(duì)隔離觀察人員每日上午和下午各測(cè)量體溫至少一次，做好健康詢(xún)問(wèn)和提醒，開(kāi)展好咳嗽禮儀和手衛(wèi)生等健康宣教，填寫(xiě)《新型冠狀病毒肺炎病例可疑暴露者醫(yī)學(xué)觀察登記表》。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。
（四）日常隨訪。社區(qū)工作人員采取電話或微信視頻等非接觸方式進(jìn)行日常隨訪，積極配合醫(yī)護(hù)人員做好健康監(jiān)測(cè)。遇到異常癥狀和緊急情況，及時(shí)上報(bào)街道和區(qū)衛(wèi)健委。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)）。
（五）轉(zhuǎn)送措施。居家隔離觀察人員在醫(yī)學(xué)觀察期間如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀或其他身體不適，包括腹瀉、慢性病發(fā)作等，應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)居家隔離的衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員報(bào)告，并呼叫120將患者轉(zhuǎn)運(yùn)至發(fā)熱門(mén)診。社區(qū)做好配合工作。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)）。
（六）垃圾和消殺處理。居家隔離觀察人員的生活垃圾由社區(qū)發(fā)放黑色垃圾袋、城管中心定時(shí)收取，并對(duì)樓棟公共區(qū)域進(jìn)行一天2次消殺處理。（責(zé)任單位：街道城管中心、社區(qū)）。
（七）生活服務(wù)保障。在生活上給予關(guān)心和幫助，保障隔離人員基本生活需求，幫助其解決日常生活、未成年子女照顧、贍養(yǎng)老人等實(shí)際困難。對(duì)身體殘疾、孤寡老人、獨(dú)居人員提供必要醫(yī)療和生活物資保障，及時(shí)補(bǔ)充必要的醫(yī)療物品和日常生活用品。（責(zé)任單位：街道民生中心、社區(qū)）。
（八）心理健康服務(wù)。積極為隔離人員及家庭成員提供心理援助熱線電話服務(wù)，開(kāi)展心理危機(jī)干預(yù)和一般性心理健康教育。因地制宜開(kāi)展網(wǎng)上義務(wù)咨詢(xún)、居家醫(yī)學(xué)觀察指導(dǎo)等線上互動(dòng)服務(wù)，提高居家隔離醫(yī)學(xué)觀察時(shí)效性。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)）。
（九）解除隔離。觀察期滿(mǎn)未出現(xiàn)異常，由所在地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心依規(guī)出具《解除醫(yī)學(xué)觀察證明書(shū)》，解除隔離。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。
外立面管控方案篇二十二
隨著人們生活水平的提高，私家車(chē)數(shù)量急劇增加，上下學(xué)時(shí)段學(xué)生接送車(chē)輛與日俱增，每到上下學(xué)時(shí)間（尤其是早晨到校、下午放學(xué)時(shí)），學(xué)校門(mén)口的交通擁堵問(wèn)題日益凸顯，影響著附近市民的出行，也給三小師生的交通安全帶來(lái)隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門(mén)口上下學(xué)高峰期交通擁堵問(wèn)題和排除交通安全隱患：
一、成立校門(mén)口交通秩序集中整治整改領(lǐng)導(dǎo)小組
1.建立臨河三小校門(mén)口交通秩序整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊百凌校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，賀明月、曹金虎副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，組員為賀俊雯、賈永全、辛兵、張建中、王維、許學(xué)東老師，專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)處理校門(mén)口放學(xué)高峰交通擁堵事宜和學(xué)生交通安全事項(xiàng)。
2.組建由門(mén)衛(wèi)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等組成的志愿者隊(duì)伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門(mén)口交通安全管理。
二、加強(qiáng)宣傳教育
1.加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育通過(guò)專(zhuān)題講座、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生開(kāi)展交通安全教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生交通行為。通過(guò)“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長(zhǎng)在大門(mén)口接送學(xué)生的不文明交通行為。
2．最主要的是通過(guò)“小手牽大手”的方式告知家長(zhǎng)，接送學(xué)生車(chē)輛妨礙交通暢通嚴(yán)禁亂停、亂放車(chē)輛，不在校門(mén)口50米內(nèi)停放自己的交通工具。及時(shí)印發(fā)“告家長(zhǎng)書(shū)”，將學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度、治堵的有關(guān)舉措要求及時(shí)地告知家長(zhǎng)。在家長(zhǎng)會(huì)上，對(duì)有關(guān)的方案對(duì)家長(zhǎng)做解釋說(shuō)明，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合。平時(shí)，借助學(xué)生的教育勸導(dǎo)，對(duì)家長(zhǎng)的交通行為施加良性的影響。
3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門(mén)口車(chē)輛行使、?？恳?guī)范要借助告示牌告知車(chē)主，如“接送車(chē)輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機(jī)動(dòng)車(chē)不得隨意停放、隨意調(diào)頭，非機(jī)動(dòng)車(chē)不得亂停亂放”等。并在定時(shí)開(kāi)放的大門(mén)口放置醒目的提醒牌。
三、具體整改措施
學(xué)校目前有兩個(gè)大門(mén)開(kāi)放，上下學(xué)高峰時(shí)段，學(xué)生、教師都由該門(mén)出，出行安全存在隱患，也造成了育紅西街的擁堵。為切實(shí)有效解決這一問(wèn)題，學(xué)校將加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行值班人員護(hù)崗、專(zhuān)門(mén)人員疏導(dǎo)、接送車(chē)輛登記、人群分流等具體措施，切實(shí)扭轉(zhuǎn)校門(mén)口交通擁堵的不良局面。
1.嚴(yán)格執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)護(hù)崗制度。要求當(dāng)日值班人員兩人，在上下學(xué)期間務(wù)必到崗到位，到校門(mén)口指定位置組織學(xué)生在特定位置排隊(duì)等候，間歇性的護(hù)導(dǎo)學(xué)生過(guò)馬路。這樣既保證了學(xué)生過(guò)馬路時(shí)的安全，又有計(jì)劃的舒緩了校門(mén)口過(guò)往車(chē)輛的擁堵程度。
2.派出專(zhuān)人，有針對(duì)性的對(duì)校門(mén)口交通秩序進(jìn)行疏導(dǎo)。學(xué)校專(zhuān)門(mén)安排分管安全的副校長(zhǎng)曹金虎、安全辦主任賈永全，每日在學(xué)生早晨到校時(shí)（最擁堵時(shí)）值守校門(mén)口南側(cè)擁堵馬路，負(fù)責(zé)疏導(dǎo)過(guò)往車(chē)輛，引導(dǎo)學(xué)生有序排隊(duì)過(guò)馬路。
3.實(shí)行接送車(chē)輛登記、通報(bào)制度。學(xué)校將對(duì)學(xué)生接送車(chē)進(jìn)行摸排登記造冊(cè)，及時(shí)將在校門(mén)口亂停的接送車(chē)輛在校內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
5.在學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，也存在一些困難。望能得到交警、城管等有關(guān)部門(mén)的協(xié)助和指導(dǎo)。在上下學(xué)時(shí)段，期望相關(guān)部門(mén)盡快設(shè)立“交警助學(xué)崗”；期望城管部門(mén)能夠?qū)τt西街（特別是上下學(xué)時(shí)的三小大門(mén)口周?chē)﹣y停亂放的車(chē)輛進(jìn)行有效管理。
四、整改效果
通過(guò)一周的整改和努力，臨河三小大門(mén)口在上下學(xué)交通高峰時(shí)段，交通秩序井然、管理效果明顯。已徹底扭轉(zhuǎn)了交通擁堵的不利局面。
外立面管控方案篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村疫情防控工作，有效阻斷病毒傳播途徑，最大限度的保障全街農(nóng)村人民群眾生命安全和身體健康，按照市委關(guān)于做好農(nóng)村地區(qū)病毒肺炎疫情防控工作的通知要求，特制定本方案。
（一）強(qiáng)化屬地管理。嚴(yán)格落實(shí)村“兩委”屬地責(zé)任，村書(shū)記（主任）是防控工作的直接責(zé)任人。村書(shū)記要把疫情防控作為當(dāng)前的頭等大事來(lái)抓，要親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自抓落實(shí)，形成層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任的工作局面。要強(qiáng)化統(tǒng)一指揮，分兵把守，確保責(zé)任到人、落實(shí)到戶(hù)，真正做到家家有人看、戶(hù)戶(hù)有人管。
（二）強(qiáng)化責(zé)任分工。各村要結(jié)合實(shí)際制定本村疫情防控封閉管理工作方案，成立以村書(shū)記為組長(zhǎng)的工作小組，充分發(fā)揮村三委及各隊(duì)長(zhǎng)的作用。統(tǒng)籌做好衛(wèi)生指導(dǎo)、緊急處置、物資保障等相關(guān)工作，全面做好本村防控封閉管理工作。
（三）強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧。各村要堅(jiān)持農(nóng)村疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)。做好備春耕工作，有序組織農(nóng)民余糧銷(xiāo)售；做好村屯綠美化等農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作，做到兩手抓、兩不誤。
（一）疫情檢測(cè)站防控措施。
1、疫情檢測(cè)站設(shè)置。各村要根據(jù)自然條件、道路情況，因地制宜、科學(xué)合理設(shè)置疫情檢測(cè)站。村級(jí)疫情檢測(cè)站設(shè)置在入村路口上，每村原則上只留1個(gè)出入口保證村民和車(chē)輛通行。各疫情檢測(cè)站要設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、提示標(biāo)語(yǔ)、照明設(shè)備、體溫計(jì)、專(zhuān)門(mén)車(chē)輛、取暖設(shè)施、帳篷等工作必備設(shè)施。每個(gè)疫情檢測(cè)站原則上不少于2人，工作人員佩戴袖標(biāo)，實(shí)行24小時(shí)輪班值守。
2、疫情檢測(cè)站管理。本村人員外出和返回，必須持本人有效身份證件和街道、村開(kāi)具的通行證，兩證合一，同時(shí)必須佩戴口罩方可通行。村民每次外出必須登記，返回測(cè)溫后方可進(jìn)入；身在外地的本街道、村人員首次返鄉(xiāng)，無(wú)需出具通行證，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)溫后，方可放行；外來(lái)非本村人員（按照《關(guān)于確保我市“菜籃子”產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通秩序的緊急通知》所規(guī)定的`情形除外）一律勸返；符合《關(guān)于確保我市“菜籃子”產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通秩序的緊急通知》的車(chē)輛和人員，經(jīng)查驗(yàn)、登記后必須放行，保證“綠色通道”暢通，落實(shí)好“一斷三不斷”要求。
3、應(yīng)急處理。各級(jí)疫情檢測(cè)站要制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)發(fā)熱和來(lái)自湖北等重點(diǎn)疫區(qū)的來(lái)梅進(jìn)村人員作為重點(diǎn)，嚴(yán)查細(xì)查，并要立即向街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，緊急情況要及時(shí)向醫(yī)療救護(hù)組報(bào)告，采取相應(yīng)處置措施。其他情況做好信息登記，安排專(zhuān)人看護(hù)居家隔離。
（二）村內(nèi)防控措施。
1、組建防控巡邏隊(duì)伍。各村組建防控巡邏隊(duì)，由村書(shū)記（主任）擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，巡邏隊(duì)走村入戶(hù)宣傳防控要求，及時(shí)制止各種違規(guī)行為，在做好自身防護(hù)的前提下，對(duì)外地返鄉(xiāng)人員做到“四必查”“三必訪”，即：返鄉(xiāng)人員身份必查、返鄉(xiāng)路線必查、返鄉(xiāng)人員密切接觸者必查、返鄉(xiāng)人員健康狀況必查；外來(lái)人員必訪、生病發(fā)燒人員必訪、密切接觸者必訪。
2、嚴(yán)格網(wǎng)格化管理。以組、自然屯為單位，實(shí)行網(wǎng)格化管理，安排村組干部、輔警、黨員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行嚴(yán)格管理。每個(gè)網(wǎng)格要落實(shí)“四個(gè)一”制度，即簽一份承諾書(shū)、打一次電話、建一冊(cè)臺(tái)賬、建一個(gè)微信群，做到“網(wǎng)眼細(xì)、抓的實(shí)、情況清、底數(shù)明”，將防控措施落實(shí)到每家每戶(hù)每個(gè)人。
3、嚴(yán)格落實(shí)居家隔離措施。對(duì)需要居家隔離人員，嚴(yán)格按照疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)規(guī)定，做好信息上報(bào)和隔離看護(hù)工作。各村村醫(yī)要切實(shí)發(fā)揮作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)發(fā)燒人員及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，確保疫情得到控制。
4、嚴(yán)格管控外出人員。按照防疫工作要求，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)，以下三類(lèi)人員經(jīng)過(guò)村委會(huì)研究批準(zhǔn)可以外出：一是外出就醫(yī)人員；二是外出上班務(wù)工人員；三是外出購(gòu)買(mǎi)急需物資人員。其他情況需要外出人員由村委會(huì)采取一事一議的方式研究，同意后由村書(shū)記（主任）簽字、村委會(huì)蓋章的方式方可出行。外出人員由村委會(huì)開(kāi)具全市街道統(tǒng)一的《市疫情防控期間通行證》（見(jiàn)附件2），實(shí)行嚴(yán)格登記管理，并報(bào)街道辦事處備案，特殊情況需請(qǐng)示街道主要領(lǐng)導(dǎo)后，方可開(kāi)具通行證。對(duì)無(wú)通行證外出人員，疫情檢測(cè)站發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行訓(xùn)誡勸返，不聽(tīng)從訓(xùn)誡的移交公安派出所處理。
5、嚴(yán)格人員流動(dòng)管控。各村非涉及居民生活必需的公共場(chǎng)所一律關(guān)閉。“紅事”延期至疫情結(jié)束，“白事”一律從簡(jiǎn)并報(bào)備。農(nóng)村居民無(wú)特殊情況不得走親訪友、打牌、打麻將、閑談、嚴(yán)禁各種類(lèi)型聚會(huì)、聚餐，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)組織、參與3人以上聚集活動(dòng)的個(gè)人，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
6、嚴(yán)格環(huán)境整治措施。要加強(qiáng)本村人居環(huán)境整治，重點(diǎn)對(duì)飲用水水源地、村頭屯邊、公路兩側(cè)、林帶壕溝等成堆垃圾開(kāi)展清理，對(duì)病死畜禽進(jìn)行無(wú)害化處理。以家庭為單位搞好自家房前屋后的衛(wèi)生，及時(shí)清理糞污。督促保潔員按時(shí)上崗，對(duì)生活垃圾、污物做到日產(chǎn)日清。
（三）物資保障措施。
1、各村組成立生產(chǎn)生活保障隊(duì)，負(fù)責(zé)村民所需要各方面生產(chǎn)生活物資，如需采購(gòu)急需物資和生活必需品的由村組安排專(zhuān)人外出購(gòu)買(mǎi)，最大限度減少人員外出。
2、各村要根據(jù)實(shí)際情況，采取專(zhuān)門(mén)車(chē)輛配送、定點(diǎn)錯(cuò)峰采購(gòu)等方式，保障村民基本日常生活必需品供應(yīng)。
3、對(duì)農(nóng)民急需的備春耕物資，各村要摸清底數(shù)，及時(shí)上報(bào)街道，街道定點(diǎn)預(yù)定等多種方式加以解決。
（四）營(yíng)造宣傳氛圍。
通過(guò)村屯廣播、宣傳車(chē)輛、編印宣傳資料、印發(fā)倡議書(shū)和公開(kāi)信等多種方式，加強(qiáng)村級(jí)防控信息通報(bào)和防疫知識(shí)宣傳，增強(qiáng)農(nóng)民群眾健康意識(shí)、防病意識(shí)，提高防病能力。各村婦聯(lián)主席要發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)農(nóng)民自制口罩，做好疫情防控。要教育宣傳勤洗手等健康生活方式，提高農(nóng)民的防控意識(shí)，增強(qiáng)防控本領(lǐng)。
（一）要堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)。各村要提高政治站位，克服松勁厭戰(zhàn)情緒，按照方案要求，堅(jiān)持環(huán)節(jié)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好工作落實(shí)。對(duì)于突發(fā)特殊情況，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示匯報(bào)，會(huì)商研判，科學(xué)有效處置。要落實(shí)疫情日?qǐng)?bào)告制度，各村安排專(zhuān)人每天將疫情信息匯總，上報(bào)封閉管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。街道疫情防控封閉管理組會(huì)不定期對(duì)各村防控封閉管理工作進(jìn)行明察暗訪，對(duì)玩忽職守、空崗漏崗、把關(guān)不嚴(yán)、營(yíng)私舞弊等情況進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的村及具體工作人員嚴(yán)肅追責(zé)。
（二）要發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。動(dòng)員村黨員、黨代表、人大代表、政協(xié)委員率先垂范，主動(dòng)扛起防控責(zé)任，帶頭管好自己、家人、親屬，少出門(mén)、少上街、不串門(mén)、不聚集。帶頭協(xié)助做好特殊時(shí)期村民思想工作，勸導(dǎo)村民聽(tīng)黨話、真配合，形成群防群控的強(qiáng)大合力。
外立面管控方案篇二
作為一家知識(shí)性的企業(yè)，在旁人看來(lái)，復(fù)星的發(fā)展仿佛也受到特別的眷顧，漂亮地實(shí)現(xiàn)了很多企業(yè)夢(mèng)寐以求的發(fā)展中速度與效率的平衡、發(fā)展和穩(wěn)定的平衡、以及多元化和專(zhuān)業(yè)化的平衡。
其實(shí)，在漂亮的業(yè)績(jī)的背后，可以給我們更多啟示和借鑒意義的是復(fù)星在建立強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)投資和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力過(guò)程中，對(duì)于橫跨多個(gè)產(chǎn)業(yè)、擁有集群企業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)的集團(tuán)管控方法的艱辛探索之路。
眾所周知，復(fù)星集團(tuán)以“多元化投資，專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化融投資”為投資管理理念。通過(guò)適度多元的投資，構(gòu)筑“利潤(rùn)和現(xiàn)金流平衡、成長(zhǎng)性和穩(wěn)定性并重、國(guó)內(nèi)國(guó)外二個(gè)市場(chǎng)依存、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本并舉”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使整個(gè)集團(tuán)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)健成長(zhǎng)；通過(guò)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在所投資的每一個(gè)分支領(lǐng)域均達(dá)到國(guó)內(nèi)同行前三名，并積極擴(kuò)展對(duì)標(biāo)體系，努力成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)；通過(guò)專(zhuān)業(yè)化融投資，保證專(zhuān)業(yè)化企業(yè)融得的資金在本領(lǐng)域?qū)I(yè)化使用，并通過(guò)自有資金增量、股權(quán)融資、引入戰(zhàn)略投資伙伴和適當(dāng)?shù)慕栀J實(shí)現(xiàn)融資形式的多樣性。
復(fù)星產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵有兩點(diǎn)：集團(tuán)戰(zhàn)略上對(duì)于產(chǎn)業(yè)的整體把握，及集團(tuán)資源的有效共享；產(chǎn)業(yè)上及產(chǎn)業(yè)中的核心企業(yè)在專(zhuān)業(yè)性和主觀能動(dòng)性上，得到充分發(fā)展。兩者結(jié)合復(fù)星擁有敏銳的行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)能力、良好的項(xiàng)目掌控和運(yùn)做能力以及獨(dú)特資金運(yùn)做能力；同時(shí)在企業(yè)的管理方面具有持續(xù)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，良好的戰(zhàn)略執(zhí)行能力，良好的集團(tuán)管理體系。能夠結(jié)合這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的只有——集團(tuán)管控。
其實(shí)，復(fù)星有效的集團(tuán)管控體系并不是與生俱來(lái)，也不是郭廣昌精明的大腦憑空想來(lái)的，而是在經(jīng)營(yíng)管理中遇到困難，甚至遇到危機(jī)不斷逼出來(lái)的。
復(fù)星的創(chuàng)始人深刻的認(rèn)識(shí)到：企業(yè)要做大要發(fā)展，就不能僅僅停留在做企業(yè)的高度。只有從產(chǎn)業(yè)的高度來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，企業(yè)才能發(fā)展成為行業(yè)的龍頭，才能真正成為具有控制力的企業(yè)。但是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)之間有一條天然的溝壑：企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是幾個(gè)企業(yè)的聯(lián)合，各企業(yè)之間如何協(xié)調(diào)，如何發(fā)揮能動(dòng)性，形成最大合力，建立產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，而不是內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)資源，內(nèi)耗不斷，在外部市場(chǎng)丟城失地？解決產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題絕對(duì)不是有先進(jìn)理念就可以解決的問(wèn)題，單純的理念往往是失敗的隱患。
1.2如何兼顧母公司有效控制和子公司的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)？
復(fù)星集團(tuán)敏銳地感覺(jué)到對(duì)于產(chǎn)業(yè)的管理，對(duì)于子公司的管理問(wèn)題解決的好壞將決定復(fù)星戰(zhàn)略中產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的成??！但前面所論述的問(wèn)題，似乎失之于抽象和宏觀。問(wèn)題可以更精練的概括，但是無(wú)法簡(jiǎn)單的解決。
復(fù)星與華彩合作，對(duì)于復(fù)星集團(tuán)管控中可能存在的問(wèn)題，進(jìn)行了深入的挖掘，并對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解剖，正確的診斷是改進(jìn)的第一步，也是關(guān)鍵的一步。
問(wèn)題挖掘。
深層原因剖析。
解決思路概覽1。
集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)性差，協(xié)同效應(yīng)難以發(fā)揮。
建立分級(jí)戰(zhàn)略管理體系和戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及全面預(yù)算管理體系2。
集團(tuán)沖突，內(nèi)部資源爭(zhēng)奪激烈，整體效率低下。
集團(tuán)權(quán)責(zé)分配不盡合理，界定不清，導(dǎo)致灰色空間大，各方積極性沒(méi)有充分技法。
優(yōu)化母子管控模式，調(diào)整并明確集團(tuán)職能和權(quán)利劃分3。
原有管理制度不盡合理，導(dǎo)致制度不斷虛化，邊緣化。
集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理缺位，母公司風(fēng)險(xiǎn)被顯著放大。
從戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察和偏差分析諸方面建立立體風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)5。
對(duì)產(chǎn)業(yè)、子公司高層經(jīng)理人員績(jī)效管理薄弱，績(jī)效不好，且認(rèn)同度較低。
母公司規(guī)模過(guò)大，效率亟待提高。
母公司強(qiáng)化項(xiàng)目前期投資分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃和規(guī)劃設(shè)計(jì)的管理。
外立面管控方案篇三
隨著改革開(kāi)放、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，建筑企業(yè)走向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，并逐步形成新的建設(shè)管理體制。在新的杜會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理與監(jiān)督，成為擺在我們工程建設(shè)者面前的一個(gè)重要任務(wù)。建筑業(yè)逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，也成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，特別是住宅產(chǎn)業(yè)，在以貨幣形式分配以來(lái)人們?cè)絹?lái)越注意工程質(zhì)量。同時(shí)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要以質(zhì)量求效益，質(zhì)量求生存，質(zhì)量求信譽(yù)，已成為企業(yè)發(fā)展和生存的關(guān)鍵。
1、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程質(zhì)量管理的必然性。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初步形成過(guò)程中，建筑業(yè)管理體制同時(shí)發(fā)生了根本性變化:一是由于多種經(jīng)濟(jì)成份共同存在，共同發(fā)展，建筑投資主體日益多元化，合資、獨(dú)資、民營(yíng)企業(yè)投資比例逐步上升。二是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制走進(jìn)市場(chǎng)，獨(dú)立自主，自負(fù)盈虧，在市場(chǎng)中平等競(jìng)爭(zhēng)，自我發(fā)展，自我完善，建立了新的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。三是政府從過(guò)去直接管理轉(zhuǎn)向宏觀管理，充分利用經(jīng)濟(jì)手段、法律手段、行政手段以間接調(diào)控進(jìn)行管理，這樣形成了新的建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。
2、目前工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題。
方面。
2.1、對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)識(shí)不足，重視工期和經(jīng)濟(jì)效益，輕視質(zhì)量。
質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)不健全，質(zhì)量責(zé)任不落實(shí)。有的建設(shè)單位不按基本建設(shè)程序辦事，任意壓價(jià)、分包、轉(zhuǎn)包、分肢工程，強(qiáng)行讓施工企業(yè)墊資施工或使用劣質(zhì)建材，造成工程低價(jià)低質(zhì)。
2.2、有的建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)機(jī)制不完善的情況下，采用地下交易的辦法，采用不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段承攬工程，有的企業(yè)管理機(jī)制不健全，人員素質(zhì)低，以包代管，不嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料、粗制濫造，盲目追工期，搶進(jìn)度，使工程質(zhì)量受到很大影響。
2.3、工程建設(shè)監(jiān)理制度剛剛起步，監(jiān)理制度還不夠完善，監(jiān)理人員素質(zhì)不高，有的監(jiān)理單位不到位。有的質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督不力，執(zhí)法不嚴(yán)。
2.4、建筑產(chǎn)品售后保修服務(wù)質(zhì)量跟不上。住房成為商品，售后服務(wù)越來(lái)越顯得重要，而有的施工企業(yè)交了鑰匙就無(wú)任何責(zé)任。對(duì)保修不聞不問(wèn)，一走了之，一旦有問(wèn)題得不到及時(shí)維修。
3、如何加強(qiáng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程質(zhì)，管理。
3.1、加強(qiáng)教育，提高工程質(zhì)量意識(shí)。
建設(shè)高質(zhì)量工程的意識(shí)。二是齊抓共管工程質(zhì)量。各級(jí)政府和建設(shè)主管部門(mén)要通過(guò)宣傳、集會(huì)、辦培訓(xùn)班等多種形式提高建設(shè)工程質(zhì)量的意識(shí)，并負(fù)責(zé)組織建立好各級(jí)質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量管理制度、檢查制度和獎(jiǎng)罰條例，逐步建立業(yè)主負(fù)責(zé)制，政府監(jiān)督，企業(yè)實(shí)施的質(zhì)量管理體制，使每個(gè)建設(shè)者人人都重視質(zhì)量，人人都是質(zhì)量監(jiān)督員。
3.2、加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，實(shí)行建設(shè)者終身責(zé)任制度。
建設(shè)單位、開(kāi)發(fā)單位的業(yè)主行為不規(guī)范，已形成質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量低劣的主要因素，也是造成工程事故的主要原因，應(yīng)引起社會(huì)及建設(shè)行政主管部門(mén)的高度重視。嚴(yán)格規(guī)范業(yè)主行為成為加強(qiáng)工程質(zhì)量的主要工作。
3.3市場(chǎng)要為企業(yè)提供良好的競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政府主要以政策引導(dǎo)、利用經(jīng)濟(jì)杠桿、行政干預(yù)、法律手段來(lái)實(shí)現(xiàn)管理。對(duì)市場(chǎng)管理一是要立法，二是要執(zhí)法。使市場(chǎng)依法運(yùn)行，用法律來(lái)規(guī)范建設(shè)者的行為，建立一個(gè)良好的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公正、平等、規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使建筑產(chǎn)品成為商品在市場(chǎng)中流通。
3.4、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)監(jiān)理單位的管理，提高建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理制度是一項(xiàng)提高工程質(zhì)量的有效制度，對(duì)所建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定委托或公開(kāi)招標(biāo)選擇監(jiān)理單位。政府要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)審查工作，并對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促使監(jiān)理單位不斷的提高監(jiān)理水平。強(qiáng)化總監(jiān)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的崗位培訓(xùn)，不具備注冊(cè)監(jiān)理工程師資格的人員不得擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時(shí)要注重監(jiān)理能力和監(jiān)理水平的選擇。
3.5、完善政府質(zhì)量監(jiān)督職能，加大執(zhí)法力度。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府要進(jìn)一步完善質(zhì)量法規(guī)，加快有關(guān)質(zhì)量管理的法制建設(shè)，完善質(zhì)量管理法規(guī)的同時(shí)，強(qiáng)化政府監(jiān)督抽查力度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段，提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性。
3.6、推行工程質(zhì)量保修回訪制度。
推行工程質(zhì)量保修期制度。維護(hù)建設(shè)工程所有者和使用者的合法權(quán)益。工程申報(bào)竣工驗(yàn)收時(shí)，施工單位必須提交與建設(shè)單位簽署的《工程保修責(zé)任書(shū)》，工程竣工驗(yàn)收后，保修書(shū)要發(fā)到每個(gè)住戶(hù)，監(jiān)理公司要完成保修階段的監(jiān)理工作。用戶(hù)在保修期內(nèi)向建設(shè)工程責(zé)任單位提出保修要求時(shí)，保修單位要認(rèn)真、及時(shí)給予保修，以滿(mǎn)足用戶(hù)需要。
我認(rèn)為工程質(zhì)量關(guān)鍵是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)一線工人的管理，紙上的施工組織設(shè)計(jì)寫(xiě)得再好，也要一線工人認(rèn)真執(zhí)行才行。
要提高施工管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識(shí)。企業(yè)核心問(wèn)題是管理。由于生產(chǎn)工人流動(dòng)性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識(shí)薄弱，只重工作進(jìn)度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強(qiáng)，安全意識(shí)差，給施工管理帶來(lái)很大難度，對(duì)這些意識(shí)和做法要徹底改變。項(xiàng)目經(jīng)理在提高管理人員意識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)工人也要加強(qiáng)管理。具體的做法是實(shí)施“一選擇，二教育，三管理”的原則。一選擇即對(duì)生產(chǎn)工人實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對(duì)那些安全意識(shí)差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。二教育既是對(duì)工人上崗前必須實(shí)行“三級(jí)教育”，進(jìn)場(chǎng)前作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行安全技術(shù)簽證。對(duì)各施工班組工人必須實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，以充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。
對(duì)各工種，各項(xiàng)目主要部位操作人員等也要實(shí)行崗前培訓(xùn)。三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制每道工序，實(shí)行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進(jìn)行專(zhuān)職跟蹤施工，以強(qiáng)制的手段來(lái)克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。另外，工程材料也很關(guān)鍵哦！
現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異，項(xiàng)目經(jīng)理必須充分清楚和了解國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的新材料、新動(dòng)態(tài)。先以施工圖為依據(jù)，進(jìn)行工料分析，并作大量的市場(chǎng)調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)使用。材料的質(zhì)量如果不符合要求，則工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握了解材料的市場(chǎng)行情，以及材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力等方面的信息，督促材料采購(gòu)，廣開(kāi)材料進(jìn)貨渠道，實(shí)行貨比三家，想法從廠家直接進(jìn)貨，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工運(yùn)輸、儲(chǔ)備，建立嚴(yán)密的計(jì)劃和調(diào)度體系，實(shí)行各項(xiàng)目之間材料統(tǒng)一調(diào)劑，加速材料資金周轉(zhuǎn)，以確保正常施工。對(duì)工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須有正式的出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。鋼筋砼及預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，經(jīng)處理簽字后方可使用。凡是標(biāo)志不清或是認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的產(chǎn)品、構(gòu)件，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料等，均應(yīng)進(jìn)行材料抽檢。對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備或關(guān)鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應(yīng)保證材料的配合比，先按規(guī)定做好試配，經(jīng)試驗(yàn)室試配合格后方可使用?？傊?，材料控制是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。
外立面管控方案篇四
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
二、適用對(duì)象。
本公司非拿提成工資、非臨時(shí)職工（實(shí)行特殊工時(shí)工作制的職工，不執(zhí)行加班制度）。
三、原則。
1.公司原則上不推薦加班。
2.加班按“做一小時(shí)還一小時(shí)”“做一日還一日”的原則進(jìn)行調(diào)休，確實(shí)無(wú)法調(diào)休的按公司規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)。
3.原則上當(dāng)月加班當(dāng)月調(diào)休完畢，除當(dāng)月最后一個(gè)星期的加班可延長(zhǎng)到下月內(nèi)調(diào)休完畢,若因工作原因不能當(dāng)月調(diào)休完畢，職工本人擬寫(xiě)紙質(zhì)版申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)審核同意后可相對(duì)延后至次月調(diào)休。
4.屬于公司安排，因工作需要安排加班時(shí)，職工應(yīng)積極配合公司，不可無(wú)故推諉和拖延。
5.加班費(fèi)的計(jì)算以加班申請(qǐng)單結(jié)合加班考勤記錄核實(shí)后計(jì)算，不得多報(bào)或虛報(bào)。經(jīng)核實(shí)提交人力資源部的加班單，若存在一單多報(bào)或虛報(bào)的，此員工當(dāng)月所有的加班工時(shí)清零，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一并受罰。
6.加班工時(shí)按就低原則計(jì)算，以0.5小時(shí)為單位，不足0.5一小時(shí)不記（0.5h﹤x﹤1h=1h）。
四、加班認(rèn)定。
1.在具備下列情況之一時(shí)，按規(guī)定流程完成核準(zhǔn)和審批,可視為加班（1）臨時(shí)增加的工作必須在某個(gè)既定時(shí)間內(nèi)完成（特殊原因：下班之后因緊急事件加班，或休息日突發(fā)事件加班）,（2）原定工作計(jì)劃由于非個(gè)人主觀的原因（即設(shè)備故障、臨時(shí)穿插了其他緊急工作等）而導(dǎo)致不能在原定計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成又必須在原定計(jì)劃內(nèi)完成的（如緊急插單，而原訂單也必須按期完成）。
（3）某些必須在正常工作時(shí)間之外也要連續(xù)進(jìn)行的工作（如搶修設(shè)備）。（4）因公司安排，在法定節(jié)日或公休假日進(jìn)行工作或超出正常工作時(shí)間以外的延長(zhǎng)時(shí)間工作一小時(shí)以上的。
2.有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班。
（1）企業(yè)在節(jié)假日組織的旅游、體育活動(dòng)及其它集體娛樂(lè)活動(dòng)。
（2）企業(yè)組織的下班后的集體或部分職工娛樂(lè)活動(dòng)。（3）在非工作時(shí)間參加培訓(xùn)。
（4）因個(gè)人原因未在工作時(shí)間內(nèi)完成正常分配的工作而延長(zhǎng)的工時(shí)。（5）在下班時(shí)間后未離開(kāi)工作崗位，做私人的事情。（6）未接受上級(jí)安排主動(dòng)多勞動(dòng)。
（7）若未達(dá)個(gè)人指定pph值或指定生產(chǎn)效率的而延長(zhǎng)的工時(shí)。（8）未按規(guī)定流程審批同意的加班。
五、加班申請(qǐng)與審核程序。
1.預(yù)加班申請(qǐng)、審批程序：
（1）員工、職員類(lèi)：部門(mén)領(lǐng)班填寫(xiě)電子版《預(yù)加班申請(qǐng)單》——部門(mén)課長(zhǎng)審批——部門(mén)文員匯總電子版《預(yù)加班申請(qǐng)單》——部門(mén)經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
2.實(shí)際加班申請(qǐng)、審批程序：
（1）員工類(lèi)：部門(mén)領(lǐng)班統(tǒng)一填寫(xiě)紙質(zhì)版《加班申請(qǐng)單》——部門(mén)課長(zhǎng)審批——部門(mén)文員收集匯總——部門(mén)經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
（2）職員類(lèi)：個(gè)人填寫(xiě)oa《加班申請(qǐng)單》——部門(mén)經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
3.補(bǔ)充說(shuō)明。
（1）原則上各部門(mén)的預(yù)加班申請(qǐng)單需在實(shí)際加班的前一工作日下午4：00前,把經(jīng)過(guò)加班部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的預(yù)加班申請(qǐng)單經(jīng)內(nèi)郵提交到人力資源部審核，人力資源部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實(shí)施加班。
（2）遇緊急情況的，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，可在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》至人力資源部審核，逾期視為無(wú)效加班，不計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。
（3）任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。
（4）人力資源部將對(duì)職工加班狀況進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查，如果發(fā)現(xiàn)職工在加班時(shí)間內(nèi)無(wú)故離崗或不作業(yè)或故意怠慢工作的，則當(dāng)天的加班工時(shí)作廢，加班時(shí)間按雙倍扣除，并針對(duì)相關(guān)人員（職工本人及直屬領(lǐng)導(dǎo)）開(kāi)出罰單。
（5）紙質(zhì)版加班申請(qǐng)與郵件加班申請(qǐng)核查。
六、加班核查負(fù)責(zé)人。
1.加班部門(mén)管理層。
2.人力資源部。
七、核查時(shí)間。
1.每周不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核查1次。
八、加班調(diào)休。
1.原則上提倡加班調(diào)休，職工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的，按公司規(guī)定支付加班費(fèi)補(bǔ)貼。
2.員工加班后除法定節(jié)假日外，原則上安排調(diào)休，部門(mén)需在適當(dāng)時(shí)間主動(dòng)安排員工調(diào)休。3.加班工時(shí)可累計(jì)一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過(guò)三天。具體調(diào)休安排需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核。
九、調(diào)休時(shí)間計(jì)算。
1.所有加班（含工作日、休息日及法定節(jié)假日）按1:1的比例調(diào)休。
2.加班累計(jì)工時(shí)按比例計(jì)入調(diào)休和加班費(fèi)。80%計(jì)入當(dāng)月加班費(fèi)，20%累計(jì)下月調(diào)休，下月內(nèi)因個(gè)人原因未調(diào)休完畢的自動(dòng)放棄，不與下月加班工時(shí)累計(jì)。
十、附件。
1.《預(yù)加班申請(qǐng)單》2.《加班申請(qǐng)單》。
外立面管控方案篇五
1.各部門(mén)因生產(chǎn)需要加班，必須下午15:30分前認(rèn)真填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，部門(mén)主管審核，生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)并報(bào)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交人事部匯總存檔。
2.節(jié)假日一般不安排加班，特殊情況必須提前一天報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，休息日申請(qǐng)加班，必須在《加班申請(qǐng)表》上注明下周內(nèi)某天補(bǔ)回休息一天。
3.加班申請(qǐng)部門(mén)，必須有在加班單上注明生產(chǎn)數(shù)量，以便部門(mén)主管認(rèn)真核算加班人數(shù)及時(shí)數(shù)后上報(bào)上級(jí)審批。
1.公司生產(chǎn)旺季為每年5-8月份及11月-2月，旺季每周工作時(shí)間應(yīng)控制在65小時(shí)以?xún)?nèi)，且周六、周日必須少安排工作時(shí)間，控制是數(shù)為16小時(shí)。2.生產(chǎn)淡季每周工作時(shí)間為60小時(shí)，且盡量不安排休息日加班。3.生產(chǎn)量有所變動(dòng)要即刻合理調(diào)整加班時(shí)間。
4.倉(cāng)庫(kù)每周的加班時(shí)數(shù)應(yīng)控制在12小時(shí)以?xún)?nèi),即每周工作時(shí)間不得超過(guò)52小時(shí)，如有特殊情況要超時(shí)加班,要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加班．周日如確需加班可實(shí)行輪流值班制度。
外立面管控方案篇六
20xx年春季開(kāi)學(xué)的防控疫情工作，要堅(jiān)持“切斷傳染源頭、阻斷傳播途徑、保護(hù)易感人群”的工作指導(dǎo)思想，貫徹堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、全員防控、及時(shí)處置”的工作原則，嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)學(xué)后日常防控措施，強(qiáng)化人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)備，精心做好開(kāi)學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保假期返校與開(kāi)學(xué)工作銜接順暢有序，確保各項(xiàng)防疫保障措施落實(shí)到位。
開(kāi)學(xué)前擬在原防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，學(xué)校成立衛(wèi)生安全防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)開(kāi)學(xué)前后和整個(gè)學(xué)期的衛(wèi)生安全防疫各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。小組在校委會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。其成員構(gòu)成如下：
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員組成：小組成員根據(jù)情況吸收食堂、超市和保潔相關(guān)人員參加。
小組工作地點(diǎn)暫在設(shè)立在校辦公室，校辦指定一名人員值班。
學(xué)校安全防疫小組采取分工負(fù)責(zé)制，具體組織學(xué)校的各項(xiàng)防疫工作措施與制度的落實(shí)。學(xué)生處組織各班主任做好學(xué)生的防控與防護(hù)、宣傳教育與日常管理、疫情檢查與疫情監(jiān)測(cè)，每日上報(bào)各類(lèi)各項(xiàng)情況統(tǒng)計(jì)等工作。教務(wù)處主要負(fù)責(zé)組織老師的安全防護(hù)與管理，安排老師與班主任協(xié)調(diào)一致做好學(xué)生疫情防控工作，每日上報(bào)日常監(jiān)測(cè)結(jié)果等工作。后勤處主要負(fù)責(zé)學(xué)校教職工、經(jīng)營(yíng)單位、食堂的安全防控工作落實(shí)，并負(fù)責(zé)全校疫情防控工作器材的保障。同時(shí)負(fù)責(zé)組織安排學(xué)校的日常消毒工作。
學(xué)校安全防疫小組辦公設(shè)立在校辦公室，每日各處向安全小組書(shū)面匯報(bào)疫情防控工作情況。
(一)嚴(yán)格按教育局統(tǒng)一部署的開(kāi)學(xué)時(shí)間組織實(shí)施開(kāi)學(xué)。
學(xué)校根據(jù)教育局統(tǒng)一部署的開(kāi)學(xué)時(shí)間，計(jì)劃安排學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作。嚴(yán)格按教育局通知的時(shí)間教職工返校，安排好學(xué)生返校前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，學(xué)生在教職工返校一周后返校學(xué)習(xí)。
(二)結(jié)合當(dāng)前疫情防控做好學(xué)生返校前的準(zhǔn)備工作。
1、做好校園內(nèi)的全面消毒工作。重點(diǎn)是：學(xué)生宿舍、教室、食堂、超市。
2、儲(chǔ)備必要的衛(wèi)生防疫用品。一是一次性口罩儲(chǔ)備1700只?，F(xiàn)缺口罩1500只(已報(bào)請(qǐng)教育局協(xié)調(diào)，因目前市場(chǎng)短缺)；二是手持額溫槍4個(gè)；消毒液50瓶；醫(yī)用酒精若干瓶；消毒工具2套(噴霧器)；防護(hù)服2套(已報(bào)教育局協(xié)調(diào)，因目前市場(chǎng)短缺)；護(hù)目鏡2付。
3、電話和網(wǎng)上通知家長(zhǎng)學(xué)生返校注意事項(xiàng)。
4、做好教職工和學(xué)生返校后的健康調(diào)查和排查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(報(bào)到時(shí)，均應(yīng)攜帶填寫(xiě)好的健康狀況調(diào)查表)，學(xué)校亦準(zhǔn)備相應(yīng)的各類(lèi)調(diào)查表與登記表，用于學(xué)生返校后的`每日調(diào)查登記和向教育局相關(guān)部門(mén)報(bào)備時(shí)使用。
5、擬制人員返校疫情防控應(yīng)急預(yù)案。
(一)做好防控疫情措施的落實(shí)工作。
1、做好人員返校后的健康調(diào)查與排查。在開(kāi)學(xué)前的疫情防控準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上，開(kāi)展學(xué)生返校后的健康調(diào)查和登記工作，排查所有師生員工健康狀況，包括學(xué)校保安、保潔、廚工等。調(diào)查主要內(nèi)容主要包括：自身和家庭(同住人員)健康狀況，返校乘坐的交通工具，近期是否到過(guò)疫區(qū)，近期是否與疫區(qū)人員有接觸等。
2、做好開(kāi)學(xué)后每日健康監(jiān)測(cè)防控工作。加強(qiáng)學(xué)校日常衛(wèi)生防疫管理。固定專(zhuān)職人員(門(mén)衛(wèi))在員工每天進(jìn)校時(shí)及下午下班時(shí)分別測(cè)量一次體溫，做好每日缺勤、早退、請(qǐng)假記錄，因病請(qǐng)假或缺勤的要了解其病因。學(xué)生處指定專(zhuān)職老師(班主任)每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱和可疑癥狀的人員應(yīng)及時(shí)安排就醫(yī)和上報(bào)和采取相應(yīng)的隔離措施。
3、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管制，做好學(xué)校全封閉管理工作。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)的'外來(lái)人員進(jìn)入校園，校內(nèi)一律不會(huì)客。外來(lái)的來(lái)訪人員，確需要入校，在做好登記和相應(yīng)措施前提下，由接待者陪同到指定場(chǎng)所并在會(huì)客結(jié)束后送出校園。開(kāi)學(xué)三周內(nèi)，禁止學(xué)生外出。三周之后嚴(yán)格控制按相應(yīng)比例外出。外出回來(lái)后要簡(jiǎn)要匯報(bào)外出情況。
4、做好校園內(nèi)部不同功能區(qū)域(教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、樓道)的衛(wèi)生防疫管理，盡量減少樓層之間的人員流動(dòng)。學(xué)后返校后暫不組織大型集體活動(dòng)(如開(kāi)學(xué)典禮、每年的迎新學(xué)期文藝演出、每日集合全體學(xué)生的晚點(diǎn)名)，減少師生聚集，采用靈活分散的方式進(jìn)行教育與管理。
5、堅(jiān)持做好每日對(duì)學(xué)校所有教學(xué)場(chǎng)地設(shè)施的消毒工作。并做好消毒記錄備查。
6、開(kāi)展衛(wèi)生防疫常識(shí)教育。擬購(gòu)買(mǎi)和網(wǎng)上收集相關(guān)的新冠肺炎的防疫知識(shí)和手冊(cè)，摘其要點(diǎn)進(jìn)行有計(jì)劃的宣傳教育。并將相關(guān)知識(shí)納入下課教育當(dāng)中。
(一)疫情雖得到控制情況下我們開(kāi)學(xué)，但仍要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，繼續(xù)強(qiáng)化“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)與管控，實(shí)施科學(xué)防治。
(二)落實(shí)責(zé)任、工作到位，切實(shí)由疫情自我隔離狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，積極配合，確保完成好各項(xiàng)防控疫情工作和教學(xué)工作。
(三)開(kāi)學(xué)后，全體教職工，要服從組織安排，絕不推諉退縮，扎實(shí)工作，各項(xiàng)任務(wù)不打折扣，按要求把各類(lèi)情況摸排清、數(shù)據(jù)上報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確。
(四)學(xué)校所有人員全天24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)，確保通訊暢通，隨時(shí)關(guān)注學(xué)校官方微信動(dòng)態(tài)，及時(shí)響應(yīng)學(xué)校在群內(nèi)發(fā)布的各類(lèi)事項(xiàng)，特殊情況及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。扎實(shí)做好20xx年春季開(kāi)學(xué)疫情防控工作和教學(xué)工作。
外立面管控方案篇七
威脅企業(yè)商業(yè)安全的根源，在于來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的管理風(fēng)險(xiǎn)以及外部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中，面臨各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，包括因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、因合作伙伴履約資信問(wèn)題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)以及因經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，如國(guó)家法律、政策的變化。
企業(yè)內(nèi)部管理追其根源，均在于人力資源的掌控，因此我們通常將企業(yè)的內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)概括為“人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理”。
人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理中最常見(jiàn)的幾類(lèi)問(wèn)題，包括：黑單、泄露公司機(jī)密及商業(yè)秘密、虛報(bào)或假報(bào)帳目等。出現(xiàn)以上問(wèn)題，究其根本，有三個(gè)層面的原因：
第一，目前我國(guó)社會(huì)信用體系不完善；
第三，員工職業(yè)素養(yǎng)有待提高，缺少必要的職業(yè)規(guī)范和素質(zhì)或者道德水準(zhǔn)、特別是盡職性不高。
因此，企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，建立并完善內(nèi)部人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范體系和危機(jī)處理機(jī)制，控制內(nèi)部人力資源風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)商業(yè)安全。
企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，首先，必須建立事前防范保障機(jī)制。設(shè)立對(duì)應(yīng)聘人員和重要崗位待聘人員的資質(zhì)審核程序，全面、深入核實(shí)其背景資料，同時(shí)也可通過(guò)心理測(cè)試，獲取一些其它途徑無(wú)法得到的真實(shí)信息，比如應(yīng)聘人員是否對(duì)企業(yè)隱瞞的、檔案材料中無(wú)記載的重要背景信息，如是否有犯罪前科，是否有吸毒、同性戀和其它不良嗜好，是否加入非法組織，是否是國(guó)外間諜或競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的商業(yè)間諜。
其次，建立事中預(yù)防監(jiān)控機(jī)制。事中預(yù)防監(jiān)控是事前防范的延伸。公司內(nèi)部，要對(duì)在職人員，特別是重要崗位員工進(jìn)行公開(kāi)的定期、不定期考核或心理測(cè)試；加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)與提高，完善新員工的培訓(xùn)機(jī)制和對(duì)在職員工的考核機(jī)制。公司外部，可聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的調(diào)查公司對(duì)重點(diǎn)崗位員工的盡職狀況進(jìn)行定期保密調(diào)查。
最后，建立事后危機(jī)處理機(jī)制。公司內(nèi)部要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的危機(jī)管理部門(mén)，并不斷健全和完善部門(mén)制度；公司外部，可聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司對(duì)在職人員、離職人員的職業(yè)去向進(jìn)行追蹤調(diào)查。
我們對(duì)不同階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的程度有一個(gè)大概的統(tǒng)計(jì)，基本上是：事前控制：100％，事中控制：85％，事后控制：15％?？梢?jiàn)事前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)進(jìn)行控制是最有效的。因此，企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，建立人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理體系，其重點(diǎn)也在于建立事前的風(fēng)險(xiǎn)防范和事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制?？偨Y(jié)以上風(fēng)險(xiǎn)控制方法，現(xiàn)階段企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制與管理應(yīng)著眼于以下方面：
2、企業(yè)監(jiān)督體制的建立和實(shí)際運(yùn)作，包括雇傭資質(zhì)調(diào)查和背景調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試機(jī)制；
3、企業(yè)須建立完善的數(shù)據(jù)記載機(jī)制，對(duì)記載數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并合理利用。
胡明杰。
2010年8月17號(hào)。
外立面管控方案篇八
按照關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域“四條紅線”管控要求，進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控，制定本管控方案，本管控方案適用于公司有重大危險(xiǎn)源的所屬單位。
第一條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，公司《重大危險(xiǎn)源管理辦法》等規(guī)章制度。
第二條重大危險(xiǎn)源所屬單位是重大危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控責(zé)任主體。單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。
第三條單位每?jī)赡曛辽賾?yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，形成安全評(píng)估報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司安全環(huán)保處備案。
第四條重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理人員及作業(yè)人員必經(jīng)過(guò)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證，熟悉重大危險(xiǎn)源安全管理制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
第五條重大危險(xiǎn)源所屬二級(jí)單位每月至少對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查二次，所屬基層單位每周至少對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查二次，操作崗位落實(shí)每日巡檢，重大節(jié)日、重要時(shí)期必須組織對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄和檢查檔案。
第六條重大危險(xiǎn)源設(shè)備、設(shè)施按要求定期檢測(cè)、檢驗(yàn)并做好記錄。第七條重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所安裝和配備安全設(shè)備、設(shè)施，設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，懸掛重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)提示牌。作業(yè)人員配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，并正確穿戴。
第八條重大危險(xiǎn)源存在事故隱患，必須停運(yùn)設(shè)備、設(shè)施立即整改，整改前和整改中應(yīng)采取切實(shí)可行的安全措施。
第九條嚴(yán)禁節(jié)假日、特殊敏感時(shí)期在重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所從事動(dòng)火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)，重大危險(xiǎn)源動(dòng)火作業(yè)必須升級(jí)審批。
第十條遵守交接班制度，做好交接班記錄。
外立面管控方案篇九
根據(jù)縣疫情防控指揮部20號(hào)交辦的單要求，為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市冬春季疫情防控電視電話會(huì)議和全縣冬春季疫情防控工作推進(jìn)會(huì)精神，全力抓好人物共防各項(xiàng)工作，把情況估計(jì)得復(fù)雜一些，問(wèn)題估計(jì)得充分一些，特此制定本鄉(xiāng)封閉式管理工作方案。
全鄉(xiāng)所有村莊實(shí)施封閉式管理，原則上保留2個(gè)進(jìn)出口，設(shè)置24小時(shí)查驗(yàn)點(diǎn)，每班至少2人，由鄉(xiāng)及所在村、組安排力量，開(kāi)展防控工作。封閉管理期間，落實(shí)“一斷三不斷”要求。
具體出入人員分類(lèi)如下：
1、生病就醫(yī)人員。村民出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的須立即主動(dòng)報(bào)告村委會(huì)，安排專(zhuān)用車(chē)輛上門(mén)收治。其他疾病應(yīng)做好防護(hù)措施后自行前往。
2、疫情防控人員。主要包括醫(yī)療、疾控單位，各級(jí)黨委、政府部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，保潔等參加疫情防控工作的人員，由所在單位出具證明，方可進(jìn)出村莊。
3、保障公共事業(yè)運(yùn)行人員。主要包括：供水、供電、供氣單位工作人員，三大運(yùn)營(yíng)商、有線電視必要工作人員，物流快遞員，商超工作人員等，由所在單位出具證明，方可進(jìn)出村莊。
人員進(jìn)出一律佩戴口罩、檢測(cè)體溫，并做好登記（外出具體時(shí)間、姓名、性別、聯(lián)系方式、車(chē)牌號(hào)碼、住址、體溫狀況等）。所有居家隔離人員在隔離期未滿(mǎn)前不得外出。對(duì)外地返回人員逐人進(jìn)行登記備案。近14天有疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史和接觸史人員，須第一時(shí)間主動(dòng)向所在村報(bào)告；不主動(dòng)報(bào)告及拒絕接受檢測(cè)體溫等防控措施，造成疫情傳播的將依法追究相關(guān)責(zé)任。
若出現(xiàn)1例確診病例或疑似病例的村組（或自然村），對(duì)其所在的村組（或自然村）實(shí)行封閉式硬隔離；對(duì)出現(xiàn)2例及以上確診病例的，對(duì)其所在的村組（或自然村）實(shí)行封閉式硬隔離并禁止該村組（或自然村）所有人員進(jìn)出，因疫情防控、生命救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)、重大突發(fā)事故等特殊人員、車(chē)輛，登記后予以放行?？蛇x派一名志愿者每2天到本鄉(xiāng)采購(gòu)生活物資、逐戶(hù)上門(mén)發(fā)放。
村民出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，必須及時(shí)就診，并第一時(shí)間向村報(bào)告。對(duì)村莊確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實(shí)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。對(duì)篩查出的14天內(nèi)境外、有高中風(fēng)險(xiǎn)等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史人員實(shí)行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的人員，安排專(zhuān)門(mén)車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)至縣人民醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診。
每村民組選派一名志愿者（要求身體健康，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)防控措施）成立本村志愿者隊(duì)伍，志愿者加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)疫情防控工作的宣傳，以及卡點(diǎn)的值班值守工作。對(duì)于進(jìn)出人員做到詳細(xì)登記，出現(xiàn)情況第一時(shí)間報(bào)告村委會(huì)。
每個(gè)村成立物資籌集保障隊(duì)伍，該隊(duì)伍由兩人組成，其中一人會(huì)開(kāi)車(chē)，每2天到本鎮(zhèn)進(jìn)行生活物資等采購(gòu)、逐戶(hù)上門(mén)發(fā)放，憑村委會(huì)統(tǒng)一制作的臨時(shí)通行證予以放行，并詳細(xì)做好紀(jì)錄（購(gòu)買(mǎi)物資人員、車(chē)輛每次外出時(shí)間應(yīng)控制在3小時(shí)以?xún)?nèi)，必須按原查驗(yàn)點(diǎn)返回，并做好有關(guān)消毒措施）。
做到“紅事”停辦，“白事”從簡(jiǎn)，并提前報(bào)村備案。所有人員一律不串門(mén)、不集聚。發(fā)現(xiàn)有50人及以上聚集性活動(dòng)的以及10人以上聚餐的，主動(dòng)勸阻和舉報(bào)。對(duì)拒不聽(tīng)從管理勸阻、聚眾鬧事者，公安機(jī)關(guān)依法懲處。
開(kāi)展公共部位消毒，每日消毒不少于3次。樓梯間、消防通道等公共場(chǎng)所必須保持開(kāi)敞、通風(fēng)狀態(tài)。做好垃圾分類(lèi)處理。家庭日常消毒使用易燃易爆易腐蝕的消毒用品時(shí)，必須正確使用、確保安全。對(duì)《出入證》或其他證明材料查驗(yàn)時(shí)，原則上實(shí)行無(wú)接觸查驗(yàn)。
關(guān)閉非生活必需的商超實(shí)行提升一級(jí)管理，包括但不限于嚴(yán)把入口、控制開(kāi)放時(shí)間、增加消殺頻率和測(cè)量體溫等措施。未佩戴口罩、未測(cè)體溫人員一律不得進(jìn)入公共場(chǎng)所。
通過(guò)led屏、宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)、微信公眾號(hào)、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式，宣傳疾病防控、生活防疫等知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策，營(yíng)造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，暢通村民溝通渠道，確定專(zhuān)人和聯(lián)系電話，及時(shí)釋疑解惑。
組織成立鄉(xiāng)黨員干部先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)、大學(xué)生志愿者隊(duì)，設(shè)置黨員先鋒崗，組織開(kāi)展疫情防控工作。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，按有關(guān)要求鼓勵(lì)支持志愿者參加，引導(dǎo)帶動(dòng)群眾科學(xué)防控。
外立面管控方案篇十
成立科室質(zhì)控小組，選舉產(chǎn)生小組人員名單，每月底召開(kāi)科室質(zhì)控小組會(huì)議，內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過(guò)程質(zhì)量管理，并有記錄。
成立科室質(zhì)量管理小組及工作制度，工作職責(zé)。組長(zhǎng)：楊娟。
副組長(zhǎng)：陶鴻菱。
成員：楊眾剴、羅開(kāi)芬、周婷、魯鳳蘭、羅相洲、肖紹珍。
工作職責(zé)：
（一）在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和機(jī)關(guān)職能部門(mén)的指揮下，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療，護(hù)理質(zhì)量與安全質(zhì)量工作，對(duì)本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
（二）組長(zhǎng)為本科室質(zhì)量控制第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)，科室醫(yī)療質(zhì)量與安全，并組織實(shí)施質(zhì)量控制相關(guān)活動(dòng)及措施。
（三）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室臨床護(hù)理質(zhì)量與安全工作。
實(shí)際操作能力。
工作制度：
（一）組長(zhǎng)每月組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)，全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患，薄弱環(huán)節(jié)；檢查本科室會(huì)診療常規(guī)，操作規(guī)范，醫(yī)院規(guī)章制度，各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)科學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求，及時(shí)通報(bào)醫(yī)院質(zhì)量管理信息，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心醫(yī)療，護(hù)理制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
（三）每月由科室主任（護(hù)士長(zhǎng)）主持召開(kāi)科室質(zhì)量與安全管理活動(dòng)及反饋會(huì)，分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況，存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施，并作好會(huì)議記錄。
（四）小組成員起草科室質(zhì)量計(jì)劃，總結(jié)，質(zhì)量組織落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理方案，實(shí)施日常自查，自控和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
（五）傳達(dá)全院質(zhì)量管理計(jì)劃措施并組織實(shí)施；維持科室正常的醫(yī)療秩序，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生；根據(jù)科室工作需要，完善健全科室醫(yī)療質(zhì)量提高相關(guān)規(guī)定。
（六）組織全科學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)及規(guī)章制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)意識(shí)；
（七）樹(shù)立良好科室風(fēng)氣，強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)療質(zhì)量，人人有責(zé)，“發(fā)展大計(jì)、質(zhì)量第一”的氛圍。
外立面管控方案篇十一
為切實(shí)做好x出院返鎮(zhèn)重點(diǎn)人員居家隔離管控工作，做到抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、層層壓實(shí)責(zé)任，確保管控措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，特制定如下工作方案。
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng)：xx。
執(zhí)行副組長(zhǎng)：xx。
成員：xx。
各村（社區(qū)）黨（總）支部書(shū)記。
紀(jì)委：負(fù)責(zé)全面督查重點(diǎn)人員居家隔離管控措施落實(shí)和紀(jì)律執(zhí)行情況。
社會(huì)事業(yè)局：具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)重點(diǎn)人員居家隔離管控措施。
派出所：具體負(fù)責(zé)居家隔離對(duì)象的穩(wěn)控工作。
中心衛(wèi)生院：負(fù)責(zé)每天兩次的測(cè)溫，每天一次的消毒，和核酸檢測(cè)采樣。
各村（社區(qū)）：嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重點(diǎn)人員居家隔離管控措施的落實(shí)。
1、建立專(zhuān)班。各村（社區(qū)）組建以村（社區(qū)）黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的管控專(zhuān)班，明確分工和職責(zé)。專(zhuān)班要下設(shè)值班值守組、生活保供組、消殺安全組、應(yīng)急處置組等小組，各司其職、協(xié)同應(yīng)對(duì)、有效管控。
2、嚴(yán)格措施。在完善好隔離戶(hù)水、電、氣等生活必需品的同時(shí)，對(duì)其家庭與外界進(jìn)行硬隔離。堅(jiān)持人防和技防并舉，落實(shí)“五包一”掛包責(zé)任，實(shí)行三班制、24小時(shí)值班值守，同時(shí)安裝監(jiān)控?cái)z像頭、門(mén)磁貼。鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排專(zhuān)人、按照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行測(cè)量體溫、核酸采樣、家庭消殺等健康管理措施。
3、明確責(zé)任。按照屬地管理要求，鎮(zhèn)疫情防控指揮部工作專(zhuān)班負(fù)責(zé)指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，相關(guān)村全面負(fù)責(zé)管控措施的落實(shí)、管控對(duì)象和疫情的安全，并每日向鎮(zhèn)指揮部報(bào)告管控對(duì)象有無(wú)異常情況。
4、體現(xiàn)關(guān)懷。在嚴(yán)控的同時(shí)，要安排專(zhuān)人定時(shí)購(gòu)買(mǎi)配送生活必需品，以及農(nóng)田治蟲(chóng)、家禽喂養(yǎng)等，保障隔離戶(hù)的正常生活。
外立面管控方案篇十二
根據(jù)疫情期間上級(jí)對(duì)幼兒園管理的要求，現(xiàn)就疫情防控期間我園幼兒幼兒返園，制定閉環(huán)管理工作方案如下：
1.強(qiáng)化意識(shí)，加大管理力度。
各部門(mén)、各級(jí)組高度重視“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”閉環(huán)管理工作，實(shí)行網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人、到崗，在幼兒園防疫指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)聯(lián)動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣，確保閉環(huán)工作無(wú)漏洞，落實(shí)到位。
2.實(shí)行路途閉環(huán)管理
班主任通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通，幼兒園聯(lián)手，以家長(zhǎng)自行接送、步行、盡量不乘坐專(zhuān)用公共汽車(chē)等方式，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”往返于家庭與幼兒園。
班主任掌握每一位幼兒往返幼兒園的出行動(dòng)態(tài)，確保幼兒不在上、放學(xué)途中滯留在外，不得進(jìn)入除家庭和幼兒園之外的.其他場(chǎng)所，往返途中不與他人親密接觸，保持1米以上的安全距離，不在園外攤點(diǎn)就餐，班主任每天通過(guò)微信，電話等方式與家長(zhǎng)共同掌握幼兒動(dòng)態(tài)，有異常情況，及時(shí)溝通、教育、督促。
實(shí)行幼兒園閉環(huán)管理，加強(qiáng)幼兒園活動(dòng)閉環(huán)管理。
（1）教學(xué)區(qū)域：各班組織活動(dòng)在各自活動(dòng)室活動(dòng)，盡量不串班，避免幼兒無(wú)序流動(dòng)，做到每層大廳樓梯不擁堵，人員之間保持一定距離，避免近距離接觸，人員活動(dòng)軌跡、關(guān)聯(lián)對(duì)象相對(duì)固定，以班級(jí)為活動(dòng)單元，盡可能縮小接觸范圍，形成閉環(huán)。
（2）廁所閉環(huán)管理：各班教師要組織好幼兒在有序、保持安全距離的前提下進(jìn)入，限制一次性入廁人數(shù)，按地上貼紙?zhí)嵝训陌踩嚯x站位。
（3）活動(dòng)區(qū)域閉環(huán)管理：教學(xué)活動(dòng)期間，各班采取分組教學(xué)，減少活動(dòng)室幼兒數(shù)量，防止幼兒聚集扎推。
（4）午餐安全閉環(huán)管理：嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園疫情期間午餐衛(wèi)生安全管理制度，使用隔餐板，4人一張桌就餐。
（5）加強(qiáng)幼兒午睡閉環(huán)管理：規(guī)范幼兒午休時(shí)間，實(shí)行睡前睡后測(cè)量體溫，
分批進(jìn)入睡室，幼兒之間頭頭不能相對(duì)，班級(jí)之間不許串班，避免人群交叉。
（6）加強(qiáng)園門(mén)閉環(huán)管理：對(duì)門(mén)衛(wèi)進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化工作職責(zé)。
門(mén)衛(wèi)必做到：外來(lái)人員嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)園必報(bào)，身份必問(wèn)，體溫必測(cè)，信息必錄，口罩必戴，外人勿入，把好進(jìn)園門(mén)第一道防線。
外立面管控方案篇十三
近日，國(guó)內(nèi)多地發(fā)生本土散發(fā)和局部聚集性疫情，我省疫情呈現(xiàn)多點(diǎn)散發(fā)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，安陽(yáng)出現(xiàn)奧密克戎感染病例，防控形勢(shì)十分復(fù)雜。春節(jié)臨近，人口流動(dòng)大量增加，給疫情傳播帶來(lái)了諸多不確定性。按照國(guó)家、省有關(guān)要求，在嚴(yán)格落實(shí)“非必要不流動(dòng)”的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)返鄉(xiāng)人員管理，根據(jù)我市20xx年第1號(hào)、第2號(hào)通告要求，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，針對(duì)返鄉(xiāng)人員管理要求如下：
各縣區(qū)要在原有汴籍在外人員排查的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)格為單位，組織力量加強(qiáng)對(duì)返鄉(xiāng)人員進(jìn)行摸排登記，掌握汴籍在外人員的返鄉(xiāng)意愿，并全程、動(dòng)態(tài)跟蹤管理。按照“非必要不流動(dòng)”要求，中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員原則不返汴，各縣區(qū)要通過(guò)政策講解、宣傳教育、社區(qū)（村）幫扶等措施，勸導(dǎo)其就地過(guò)年，減少人員流動(dòng)，降低傳播風(fēng)險(xiǎn)。
各級(jí)各單位要進(jìn)一步建立健全汴籍在外人員統(tǒng)計(jì)信息庫(kù)，進(jìn)行逐人登記造冊(cè)，全面摸清春節(jié)期間汴籍在外人員、無(wú)返汴計(jì)劃人員、有返汴計(jì)劃人員、經(jīng)勸阻不返汴人員等各類(lèi)人員情況，做到底數(shù)清、動(dòng)態(tài)明，并按照市“三公一大”信息數(shù)據(jù)核查組要求，按時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。
積極推廣使用《開(kāi)封市返鄉(xiāng)人員信息登記系統(tǒng)》，加大宣傳力度，引導(dǎo)汴籍在外人員主動(dòng)錄入個(gè)人信息，線上線下進(jìn)行滾動(dòng)，提升縣區(qū)數(shù)據(jù)利用率，加強(qiáng)返鄉(xiāng)人員動(dòng)態(tài)跟蹤，全面統(tǒng)籌好春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員管理工作。
所有返鄉(xiāng)人員務(wù)必要提前3天向目的地村（社區(qū)）或單位進(jìn)行報(bào)備，返汴時(shí)須攜帶48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，健康碼、行程碼無(wú)異常。各縣區(qū)要根據(jù)返鄉(xiāng)人員來(lái)源地不同進(jìn)行分類(lèi)管控。管控結(jié)束并核酸檢測(cè)結(jié)果均為陰性時(shí)，方可恢復(fù)正?；顒?dòng)。
（一）境外返鄉(xiāng)人員自境外返鄉(xiāng)人員。
要盡力勸導(dǎo)其暫緩返回，對(duì)必須返回者，嚴(yán)格按以下規(guī)定執(zhí)行：
嚴(yán)格落實(shí)“21天集中隔離+7天健康監(jiān)測(cè)+2次核酸檢測(cè)（健康監(jiān)測(cè)結(jié)束后每7天1次）”管控措施。如在第一口岸城市入境且完成21天集中隔離人員，入汴后落實(shí)“7天健康監(jiān)測(cè)+2次核酸檢測(cè)”，在第一口岸城市入境且完成14天集中隔離人員，入汴后落實(shí)“7天集中隔離+7天健康監(jiān)測(cè)+2次核酸檢測(cè)”。
（二）中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員。
自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員，要盡力予以勸返，對(duì)必須返回者，嚴(yán)格按以下規(guī)定執(zhí)行：
1.14天內(nèi)有國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在省轄市旅居史的入（返）汴人員，落實(shí)“14天集中隔離+7天健康監(jiān)測(cè)”，期間進(jìn)行7次核酸檢測(cè)。
2.中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)公布前14天內(nèi)所在地市的入（返）汴人員，落實(shí)“14天集中隔離+7天健康監(jiān)測(cè)”（自入汴之日起算）。
（三）暫未劃定風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員。
對(duì)已發(fā)生疫情，公布本土新增陽(yáng)性病例，但暫未劃定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)地市的入（返）汴人員，由屬地疫情防控機(jī)構(gòu)根據(jù)該城市公布的封控管控防范等管控情況，參照中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)政策落實(shí)相關(guān)管控措施。
（四）無(wú)本土病例的低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員。
自低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員，要盡力勸導(dǎo)就地過(guò)年，減少流動(dòng)。對(duì)必須返回者，嚴(yán)格按以下規(guī)定執(zhí)行：
1.省外低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員入汴后第一時(shí)間再進(jìn)行一次核酸檢測(cè)，結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測(cè)14天（第7、14天進(jìn)行核酸檢測(cè)）。
2.省內(nèi)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員入汴后第一時(shí)間再進(jìn)行一次核酸檢測(cè)，結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測(cè)7天（第7天進(jìn)行核酸檢測(cè)）。
（五）重點(diǎn)行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位返鄉(xiāng)人員。
重點(diǎn)行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員應(yīng)非必要不出行，對(duì)確需出行的，必須滿(mǎn)足脫離工作崗位14天以上，提前3天向所在單位進(jìn)行報(bào)備后方可出行。在入汴后再進(jìn)行一次核酸檢測(cè)（與上次核酸間隔24小時(shí)），結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測(cè)14天（第7、14天進(jìn)行核酸檢測(cè)）。
重點(diǎn)行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員指：定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門(mén)診、隔離場(chǎng)所工作人員、進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員、口岸直接接觸入境人員和進(jìn)口貨物的從業(yè)人員、交通運(yùn)輸工具從業(yè)人員等。
核酸檢測(cè)是早期發(fā)現(xiàn)感染者并及時(shí)采取管控措施的有效途徑，各縣區(qū)要嚴(yán)格各類(lèi)返鄉(xiāng)人員核酸檢測(cè)管理，督促和指導(dǎo)返鄉(xiāng)人員按要求進(jìn)行核酸檢測(cè)。
處于管控的返鄉(xiāng)人員，一律不得擅自離開(kāi)居所外出辦事或前往醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行核酸檢測(cè)。所在地社區(qū)要建立在管人員臺(tái)賬，統(tǒng)籌做好醫(yī)務(wù)人員上門(mén)核酸檢測(cè)服務(wù)，核酸檢測(cè)結(jié)果向管控人員推送，同時(shí)在檢測(cè)機(jī)構(gòu)、屬地社區(qū)備案管理，隨時(shí)備查。在管控期問(wèn)，特別是居家健康監(jiān)測(cè)期間，如返鄉(xiāng)人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、咽痛、腹瀉、味（嗅）覺(jué)減退等可疑癥狀時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)俚厣鐓^(qū)進(jìn)行報(bào)告，安排專(zhuān)車(chē)閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。
各縣區(qū)、各單位要通過(guò)微信、短信、公眾號(hào)等多種方式，向返鄉(xiāng)人員宣傳個(gè)人防控知識(shí)和相關(guān)政策?；丶彝局幸陶_佩戴醫(yī)用外科口罩，盡量減少因就餐而摘口罩的'次數(shù)和時(shí)間，定期更換口罩。盡量少觸碰公共物品，不確定手是否清潔時(shí)，避免用手接觸口、眼、鼻。與人交談時(shí)，要保持一定的社交距離。如在旅途中出現(xiàn)可疑癥狀，及時(shí)聯(lián)系工作人員。進(jìn)入公共場(chǎng)所時(shí)，做好戴口罩、驗(yàn)碼測(cè)溫、一米線等防控措施。返鄉(xiāng)后要配合做好相關(guān)管控措施。各縣區(qū)還要及時(shí)了解返鄉(xiāng)人員生活中存在的實(shí)際問(wèn)題，并給予幫助解決，共同做好防控工作。
各縣區(qū)要對(duì)返鄉(xiāng)人員新冠病毒疫苗接種情況進(jìn)行查驗(yàn)，未按要求完成免疫接種的人員，應(yīng)勸導(dǎo)、督促其完成疫苗全程接種和加強(qiáng)免疫。
嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，按照屬地管理原則，做到“不漏一戶(hù)、不漏一人”，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)人員摸底排查工作，特別是做好中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員，尤其是天津、安陽(yáng)等地返鄉(xiāng)人員的排查管控工作。各行業(yè)各單位要對(duì)本行業(yè)本單位返鄉(xiāng)人員加強(qiáng)管理，督促其落實(shí)管理措施。對(duì)排查出的返鄉(xiāng)人員嚴(yán)格一對(duì)一全程、動(dòng)態(tài)跟蹤管理不斷線，避免發(fā)生本地疫情。返鄉(xiāng)人員要積極配合健康排查、健康碼查驗(yàn)等疫情防控措施，對(duì)刻意隱瞞行程、拒絕接受核酸檢測(cè)或不配合防控措施的，將依法追究責(zé)任。
外立面管控方案篇十四
為全面貫徹《全民消防安全宣傳教育綱要》，認(rèn)真普及消防安全常識(shí)，提升我校師生消防安全意識(shí)，保障學(xué)生健康成長(zhǎng)，提升廣大師生掌握撲救初起火災(zāi)、及時(shí)組織引導(dǎo)人員疏散逃生和查改常見(jiàn)火災(zāi)隱患等“三個(gè)能力”，積極推動(dòng)消防工作社會(huì)化進(jìn)程，維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，我校決定開(kāi)展消防安全宣傳教育活動(dòng)。特制定此實(shí)施方案：
為開(kāi)展好此次活動(dòng)，保證成效，特成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，中層領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核等工作。
以宣傳消防法規(guī)、普及消防知識(shí)，引導(dǎo)廣大全體師生積極投身消防公益事業(yè)，為建設(shè)安全校園、構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)造不錯(cuò)消防輿論氛圍。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)消防宣傳進(jìn)校園。開(kāi)展培育“雛鷹”行動(dòng)，提升校園消防安全環(huán)境，加強(qiáng)消防知識(shí)進(jìn)課堂工程，在學(xué)校教育中加入消防常識(shí)教育，采用發(fā)放傳單、開(kāi)展消防宣傳授課、懸掛消防宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式加強(qiáng)校園消防宣傳，達(dá)到“以學(xué)生帶動(dòng)家庭、以家庭帶動(dòng)社會(huì)”的消防安全宣傳工作之目的。
2.向每名學(xué)生發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的`一封信》、出一期自救逃生知識(shí)黑板報(bào)、組織學(xué)生上好一堂消防安全課。推動(dòng)消防進(jìn)學(xué)校，切實(shí)加強(qiáng)廣大學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的消防安全意識(shí)。
3.開(kāi)展消防法律法規(guī)宣傳教育。在安全教育課中加入消防法律法規(guī)內(nèi)容，深入開(kāi)展消防法律。
4.建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)增加學(xué)校消防安全宣傳教育工作力度。將消防安全教育納入教學(xué)計(jì)劃，全面對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全知識(shí)教育。開(kāi)展滅火應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。每學(xué)期組織開(kāi)展至少一次的滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練，切實(shí)加強(qiáng)師生消防安全意識(shí)和自防自救能力。
1.提升認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要深刻認(rèn)識(shí)校園及周邊消防安全工作對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要意義，維護(hù)校園消防安全、加強(qiáng)學(xué)生消防安全意識(shí)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，要迅速落實(shí)文件精神，成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織和實(shí)施，保證活動(dòng)“人員、時(shí)間、內(nèi)容、成效”四落實(shí)。
2.認(rèn)真組織，貫徹落實(shí)，建好臺(tái)帳。要切實(shí)開(kāi)展好此次活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)校教職工進(jìn)行一次消防安全教育，對(duì)學(xué)校進(jìn)行一次安全檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患，并做好經(jīng)常登記備案。對(duì)在活動(dòng)中落實(shí)到位與不到位的處室進(jìn)行通報(bào)。
3.廣泛動(dòng)員，增加宣傳，營(yíng)造氛圍。要積極利用目前的安全宣傳陣地，多方位、多角度的進(jìn)行宣傳。通過(guò)黑板報(bào)、校園安全宣傳欄、播放校園廣播等形式加強(qiáng)消防安全宣傳教育，打牢學(xué)校師生們的“學(xué)安全、講安全”思想基礎(chǔ)，積極營(yíng)造“相約安全普安、走向和諧社會(huì)”的校園消防安全工作氛圍，筑起牢固的夏季防火屏障。對(duì)在活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，樹(shù)立學(xué)校不錯(cuò)的育人形象。
外立面管控方案篇十五
1、居家隔離參照集中隔離場(chǎng)所相關(guān)規(guī)程要求，由社區(qū)干部、網(wǎng)格員、信息聯(lián)絡(luò)員、公安干警、衛(wèi)生服務(wù)人員、物業(yè)人員、后勤保障人員、志愿者等組成工作專(zhuān)班，采用“一對(duì)一”的方式實(shí)施居家隔離。
2、居家隔離人員居住場(chǎng)所須由社區(qū)專(zhuān)班人員進(jìn)行居家內(nèi)外環(huán)境專(zhuān)業(yè)評(píng)估。不具備居家隔離場(chǎng)所條件的，一律進(jìn)行集中隔離。
3、居家隔離人員宜單獨(dú)居住，如有同住人員，須與居家隔離人員共同執(zhí)行管控措施。居家隔離期間拒絕一切探訪，原則不得外出，確需外出的要經(jīng)所在社區(qū)醫(yī)學(xué)觀察管理人員認(rèn)真研判批準(zhǔn)，并采取嚴(yán)密的出行防護(hù)措施，避免前往人群密集場(chǎng)所。私自外出者，一律轉(zhuǎn)為集中隔離，隔離期限重新計(jì)算，費(fèi)用自理。
4、居家隔離人員應(yīng)當(dāng)每天早、晚各進(jìn)行一次體溫測(cè)量和自我健康監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)告社區(qū)醫(yī)學(xué)觀察管理人員。社區(qū)工作人員可通過(guò)微信、視頻等多種非接觸方式關(guān)注居家隔離人員健康狀況，做好監(jiān)測(cè)記錄。
5、社區(qū)負(fù)責(zé)為居家隔離人員進(jìn)行入戶(hù)核酸采樣。社區(qū)工作人員詳細(xì)記錄每次核酸檢測(cè)信息，做到人頭清、核酸檢測(cè)數(shù)據(jù)清。對(duì)居家隔離期滿(mǎn)、核酸檢測(cè)結(jié)果呈陰性的隔離人員，所在社區(qū)出具《解除居家隔離通知書(shū)》，解除居家隔離。
6、居家隔離期間，隔離人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺(jué)減退、腹瀉等癥狀時(shí)，社區(qū)工作人員（“一對(duì)一”管理人員，下同）要及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門(mén)和轄區(qū)疾控機(jī)構(gòu)報(bào)告，按規(guī)定要求將其轉(zhuǎn)至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)排查診治，實(shí)行閉環(huán)管理。
7、居家隔離期間，隔離人員保持通訊暢通，隨時(shí)與社區(qū)工作人員保持聯(lián)系。獨(dú)居的老、弱、病、殘、兒童、孕產(chǎn)婦、半自理及無(wú)自理能力等特殊人員，需確定同住陪護(hù)人員或緊急聯(lián)系人（有基礎(chǔ)疾病的人員和老年人不能作為陪護(hù)人員）。
8、患有基礎(chǔ)疾病的居家隔離人員應(yīng)當(dāng)按時(shí)服藥，不可擅自停藥，藥物儲(chǔ)備不足時(shí)，可在就近的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)藥，由家屬或社區(qū)工作人員代取藥物。
9、社區(qū)做好心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷工作，及時(shí)回應(yīng)居家隔離人員訴求，為其提供代辦、代購(gòu)、代送等基本生活服務(wù)。
10、對(duì)違反居家隔離管控要求、拒不執(zhí)行居家隔離管控措施、不配合管控工作、瞞報(bào)信息的人員，由公安機(jī)關(guān)采取措施，并追究法律責(zé)任。
外立面管控方案篇十六
一、常規(guī)篩查。
復(fù)課后，對(duì)進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所的全體員工與學(xué)員監(jiān)測(cè)體溫和健康狀況，班主任或帶班教師每天關(guān)注學(xué)員的出勤情況和身體健康狀況，做好體溫監(jiān)測(cè)、因病缺勤請(qǐng)假、病因追查與登記工作。
二、發(fā)現(xiàn)報(bào)告。
開(kāi)展篩查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀患者（體溫超過(guò)37.3度的發(fā)熱者），檢查人員應(yīng)迅速向?qū)W校負(fù)責(zé)人報(bào)告，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人需立即報(bào)告衛(wèi)生疾控部門(mén)和教育主管部門(mén)。
三、患者隔離。
患者員工戴口罩馬上去醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診就診；患者學(xué)員應(yīng)戴上口罩在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)臨時(shí)隔離，并及時(shí)告知家長(zhǎng)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診就診。在送診同時(shí)做好情況登記、上報(bào)工作。
四、病例甄別。
配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)迅速做好病例甄別工作，應(yīng)核查其近期是否去過(guò)重點(diǎn)疫區(qū)，有無(wú)新冠肺炎病例、疑似病例接觸史以及聚集性病例接觸史，分別按以下程序處置：
1、如果有，應(yīng)立即就地單間隔離，并送屬地衛(wèi)生疾控部門(mén)，由疾控部門(mén)轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢測(cè)（核酸）協(xié)助開(kāi)展密切接觸人員的信息排查與處置，并報(bào)區(qū)教體局，由區(qū)教體局報(bào)告區(qū)政府和市教體局。
2、如果沒(méi)有，繼續(xù)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行治療。必要時(shí)可對(duì)發(fā)熱病人進(jìn)行核酸檢測(cè)。機(jī)構(gòu)在及時(shí)上報(bào)信息的同時(shí)，需及時(shí)了解患病人員動(dòng)態(tài)情況，做好相應(yīng)后續(xù)工作。
3、對(duì)出現(xiàn)確診病例的，視情對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)所實(shí)行封閉式硬隔離。確診病例的診斷應(yīng)以衛(wèi)生疾控部門(mén)為準(zhǔn)。
五、場(chǎng)所消毒。
一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)在屬地衛(wèi)生疾控部門(mén)指導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)患者所在的場(chǎng)所、排泄物分必物、接觸過(guò)的物品及可能污染的其他物品進(jìn)行一次徹底的終末消毒，做好對(duì)物體表面和空氣的消毒。
六、應(yīng)急指揮。
一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，主管教育部門(mén)應(yīng)在第一時(shí)間成立臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，配合屬地衛(wèi)生疾控部門(mén)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)防控工作，在衛(wèi)生疾控部門(mén)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下，進(jìn)行消毒和隔離等工作，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散，同時(shí)報(bào)區(qū)政府和市教育局。
七、應(yīng)急停課。
個(gè)別及少量學(xué)員因其他病情或防控工作需要停課的，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)酌情決定。
為進(jìn)一步做好各種傳染病的預(yù)防和控制，提高對(duì)院內(nèi)各種突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)與處置能力，確保廣大師生員工的健康安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等文件精神，結(jié)合我院的工作實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。確保一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時(shí)采取有效措施，控制傳染源，切斷傳播途徑，堅(jiān)決防止疫情傳播及蔓延。
外立面管控方案篇十七
疫情防控期間，當(dāng)被要求進(jìn)行居家隔離時(shí)，省疾控中心提醒居民應(yīng)落實(shí)以下幾方面措施：
1、單獨(dú)居住。一個(gè)居住地址只能居家隔離一人。如與家人共同居住，家人必須承諾共同居家隔離。成員一人一間，保持相對(duì)獨(dú)立，盡量不離開(kāi)隔離房間，避免與家人近距離接觸。
2、室內(nèi)清潔。如與家人共同居住，停止使用中央空調(diào)，保持隔離房間隨時(shí)關(guān)閉，在隔離房間開(kāi)門(mén)前，應(yīng)先開(kāi)窗通風(fēng)后再開(kāi)門(mén)。經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，至少每2-4小時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)一次，每次20-30分鐘。做好居室的日常清潔工作，對(duì)分泌物污染的物品或經(jīng)常觸摸的物品進(jìn)行消毒。桌椅、門(mén)把手等可使用含氯消毒液進(jìn)行消毒（含氯消毒劑使用時(shí)需按說(shuō)明書(shū)配制使用，操作時(shí)戴好手套）；體溫計(jì)、手機(jī)等可使用75%醫(yī)用酒精棉球或棉片擦拭消毒。不得外出，謝絕會(huì)客。
3、佩戴口罩。獨(dú)處時(shí)，可以不戴口罩。與共同隔離人員接觸時(shí)，請(qǐng)佩戴口罩。戴口罩前、丟棄使用過(guò)的口罩后，均需要及時(shí)洗手。
4、用品處理。餐具使用后，可煮沸消毒或使用餐具消毒柜消毒。用過(guò)的紙巾、口罩及生活廢棄物丟入專(zhuān)門(mén)的帶蓋垃圾桶內(nèi)，交由工作人員專(zhuān)門(mén)處理。如有家庭成員共同隔離，生活用品需單獨(dú)使用，避免交叉污染。
5、生活規(guī)律。保持充足的休息，不熬夜。單獨(dú)就餐，食物要清淡、多樣化，保證營(yíng)養(yǎng)充足。保持平和的心態(tài)，積極面對(duì)。
6、主動(dòng)監(jiān)測(cè)。如實(shí)回答工作人員的健康詢(xún)問(wèn)。積極配合每日上、下午各一次的體溫測(cè)量并做好記錄。出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，立即電話聯(lián)系工作人員。
外立面管控方案篇十八
活動(dòng)宗旨
按照公司成本月整體活動(dòng)方案要求，開(kāi)展自主成本管控活動(dòng)。重點(diǎn)落實(shí)“一個(gè)體系、一種模式、一個(gè)活動(dòng)”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制實(shí)施細(xì)則；利用ogsm工具，開(kāi)展降成本項(xiàng)目工作；推進(jìn)自查自糾活動(dòng)，強(qiáng)化成本管理基礎(chǔ)。激發(fā)各科室成本管理的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)公司降低成本提高效益的目的。
二、參與范圍及活動(dòng)時(shí)間
參與范圍：各科室
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：各科室推進(jìn)員
活動(dòng)時(shí)間：2017年10月15日-11月25日
三、活動(dòng)項(xiàng)目
各科室自主開(kāi)展成本管控活動(dòng)，圍繞“一個(gè)體系、一種模式、一個(gè)活動(dòng)”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展ogsm降成本項(xiàng)目，推進(jìn)自查自糾活動(dòng)。
1、“一個(gè)體系”-責(zé)任成本中心自主成本管控體系
各科室根據(jù)《全面建設(shè)責(zé)任成本中心管理手冊(cè)》及責(zé)任成本中心評(píng)價(jià)體系，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制本科室《自主成本管控實(shí)施細(xì)則》。明確本科室成本管理工作內(nèi)容，完善各班組崗位職責(zé)，梳理管理要求、數(shù)據(jù)體系、核算方法、管理輸出，落實(shí)相關(guān)工作責(zé)任人及kpi考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，完成各科室責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則，并按實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)成本管理日常工作。
《自主成本管控實(shí)施細(xì)則》具體編制要求見(jiàn)后續(xù)通知。
2、“一種模式”-ogsm降成本項(xiàng)目
各科室圍繞本科室責(zé)任成本中心kpi考評(píng)指標(biāo)，結(jié)合自身的材料耗用指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、效率指標(biāo)以及本科室歸口管理的各項(xiàng)費(fèi)用年度預(yù)算額度等，自主確定本科室內(nèi)部降成本項(xiàng)目，明確各降成本項(xiàng)目完成時(shí)間及項(xiàng)目預(yù)計(jì)收益，按照附件格式，于10月25日前提交成本月推進(jìn)員處備案。
成本月活動(dòng)結(jié)束后，按照附件格式，于11月25日前輸出降成本項(xiàng)目總結(jié)材料提交成本月組推進(jìn)員處。
3、“一種活動(dòng)”-自查自糾活動(dòng)
各科室從補(bǔ)短板、去庫(kù)存、強(qiáng)內(nèi)控三方面開(kāi)展科室內(nèi)部自查自糾活動(dòng)，并在成本月活動(dòng)期間每周四下班前參考附件格式將開(kāi)展情況發(fā)至推進(jìn)員處。
3.1補(bǔ)短板
3.2去庫(kù)存
3.3強(qiáng)內(nèi)控
各科室組織開(kāi)展資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的活動(dòng)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范的第一道防線自我建設(shè)，各資產(chǎn)歸口科室開(kāi)展歸口管理資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的活動(dòng)，對(duì)資產(chǎn)管理情況組織開(kāi)展內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)、檢查，發(fā)揮歸口管理單位第二道防線的.管理職能。
補(bǔ)短板、去庫(kù)存、強(qiáng)內(nèi)控項(xiàng)目活動(dòng)材料提交模板：
四、活動(dòng)考評(píng)細(xì)則
(一)優(yōu)秀自主成本管控活動(dòng)單位評(píng)選細(xì)則
1、“一個(gè)體系”
根據(jù)各科室提交“責(zé)任成本中心自主成本管控實(shí)施細(xì)則”的及時(shí)性及完整性進(jìn)行考評(píng)。
2、“一種模式”
各科室提交不少于2項(xiàng)降成本項(xiàng)目，未按要求開(kāi)展提交的進(jìn)行扣分；
3、“一種活動(dòng)”
(二)優(yōu)秀單項(xiàng)降成本項(xiàng)目評(píng)選細(xì)則
ogsm降成本項(xiàng)目活動(dòng)分為工藝技術(shù)類(lèi)和管理創(chuàng)新類(lèi)兩大類(lèi)，公司主要從項(xiàng)目創(chuàng)新性、項(xiàng)目效益、推廣程度、努力程度、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目結(jié)題申報(bào)材料質(zhì)量、作假處理七個(gè)維度考評(píng)。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
ogsm將成本項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)成科室，榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金；
工藝設(shè)備部成本月組會(huì)
2017年10月15日
外立面管控方案篇十九
為切實(shí)做好夏季火災(zāi)防控工作，進(jìn)一步排查整治各類(lèi)火災(zāi)隱患，保證全鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定于xx月1日至xx月31日在全鎮(zhèn)開(kāi)展夏季消防安全“雙月”攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
緊盯省級(jí)、xx市級(jí)掛牌的火災(zāi)等安全事故防控綜合治理體系建設(shè)重點(diǎn)區(qū)域和重大火災(zāi)隱患單位，以居住出租房、合用場(chǎng)所為排查整治重點(diǎn)場(chǎng)所，全力抓好全鎮(zhèn)消防安全隱患排查整治工作，全面提升全社會(huì)火災(zāi)防控能力，堅(jiān)決遏制亡人火災(zāi)事故發(fā)生，保證全鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。
（一）電氣線路是否已采用暗敷或阻燃套管保護(hù)，是否已安裝帶有漏電保護(hù)裝置的空氣開(kāi)關(guān)，是否存在電氣線路老化、過(guò)載等火災(zāi)隱患。
（二）居住出租房、合用場(chǎng)所主要檢查消防安全責(zé)任書(shū)簽訂情況，住宿與非住宿部分是否完全分隔，有無(wú)做到人廠分離，用火用電、疏散樓梯、安全出口設(shè)置是否符合要求，內(nèi)部裝修隔斷材料是否采用不燃材料，是否按標(biāo)準(zhǔn)配置帶有漏電保護(hù)裝置的空氣開(kāi)關(guān)、電鈴、滅火器、逃生面具、逃生繩、手電筒、應(yīng)急照明，推廣應(yīng)用水喉、簡(jiǎn)易噴淋、智能火災(zāi)報(bào)警器、電動(dòng)車(chē)智能充電保護(hù)器情況。
（三）養(yǎng)老院、幼兒園、托兒所、福利院、寄宿制學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)、市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所主要檢查消防行政審批許可及備案登記情況，單位消防安全責(zé)任制度是否落實(shí)，日常消防檢查巡查、消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)是否到位，裝修裝飾材料是否存在a級(jí)以下彩鋼板等易燃可燃材料，是否存在違規(guī)用火用電、違規(guī)住人，消防安全責(zé)任人、管理人、消防專(zhuān)兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類(lèi)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，是否制定滅火應(yīng)急救援預(yù)案和定期組織人員安全疏散逃生演習(xí)。
（一）集中開(kāi)展火災(zāi)隱患排查。各駐村干部是此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的責(zé)任主體，全面負(fù)責(zé)火災(zāi)隱患排查整治工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)排查整治重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展逐一排查，填寫(xiě)排查整治統(tǒng)計(jì)表，分行業(yè)類(lèi)別建立花名冊(cè)，徹底摸清單位底數(shù)、消防安全狀況和存在的突出問(wèn)題等。
（二）集中開(kāi)展火災(zāi)隱患整治。要按照“誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)排查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，督促業(yè)主單位落實(shí)主體責(zé)任，及時(shí)抓好整改?？梢粤⒓凑牡模?zé)令業(yè)主單位立即對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行自改；火災(zāi)隱患突出、但一時(shí)難以整改的，要進(jìn)行掛牌督辦，責(zé)令業(yè)主單位立即制定整改方案，明確整改措施和整改時(shí)限，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并重視落實(shí)整改期間的各項(xiàng)安全措施。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的影響消防安全的.違法建筑，要結(jié)合“三改一拆”工作及時(shí)予以拆除。
（一）前期準(zhǔn)備階段（xx月25日至xx月2日）。要結(jié)合實(shí)際，成立工作機(jī)構(gòu)，建立工作機(jī)制。成立鎮(zhèn)夏季消防安全“雙月”攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由蔡虹鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在消防站。
（二）排查整治階段（xx月3日至xx月31日）。xx月15日前，各駐村干部要完成排查摸底工作，建立工作臺(tái)帳，報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；xx月31日前，各駐村干部要完成全部整治工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要每周對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查，xx月底開(kāi)展階段性驗(yàn)收，并進(jìn)行排名通報(bào)。
（三）總結(jié)提升階段。xx月5日前，各駐村干部要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查自評(píng)，形成書(shū)面報(bào)告報(bào)送鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)做好匯總分析，統(tǒng)一組織驗(yàn)收。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力具體抓，保證各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
（二）加強(qiáng)協(xié)作，合力攻堅(jiān)。派出所、安監(jiān)所、消防站要依法加強(qiáng)對(duì)居住出租房、合用場(chǎng)所的督查打擊力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患拒不整改或被查封后擅自拆封使用的房東、業(yè)主，一律予以行政拘留；住建部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)通天房結(jié)構(gòu)建筑的源頭把控，嚴(yán)把審批關(guān)，做到杜絕增量、減少存量；國(guó)土資源、住建、安監(jiān)、城管、三改一拆、消防等部門(mén)要緊密結(jié)合“三改一拆”工作，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的影響消防安全的違法建筑及時(shí)予以拆除；供電部門(mén)要推薦一批符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、帶漏電保護(hù)裝置的空氣開(kāi)關(guān)，供居住出租房業(yè)主選擇購(gòu)買(mǎi)，并為居住出租房免費(fèi)統(tǒng)一安裝。
外立面管控方案篇二十
按照鄭州市新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好秋冬季疫情防控工作的通知（鄭防控辦﹝﹞215號(hào)）、學(xué)?！缎滦凸跔畈《痉窝滓咔榉揽亻_(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作方案》（豫醫(yī)專(zhuān)﹝2020﹞11號(hào)），各部門(mén)認(rèn)真扎實(shí)做好秋冬季疫情防控工作。
（一）制訂培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)學(xué)校疫情防控有關(guān)要求，按照培訓(xùn)中心確定的培訓(xùn)日程，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，精準(zhǔn)安排學(xué)員進(jìn)校。提前發(fā)布《培訓(xùn)須知》，告知途中的防疫措施、報(bào)到日期時(shí)段、報(bào)到流程、進(jìn)校路線、住宿、就餐等事項(xiàng)的安排。培訓(xùn)中心實(shí)行封閉式管理。嚴(yán)格執(zhí)行入校人員資格審核、體溫檢測(cè)和掃碼等制度，無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛一律不得進(jìn)入校園。參加培訓(xùn)人員注意做好自我健康管理，通過(guò)微信小程序“國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)”或支付寶小程序“豫事辦”申領(lǐng)本人防疫健康碼，并持續(xù)關(guān)注健康碼狀態(tài)，無(wú)健康碼者不能參加培訓(xùn)。
（二）環(huán)境整治及防護(hù)物資儲(chǔ)備
根據(jù)學(xué)員報(bào)到時(shí)間，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。徹底清理衛(wèi)生死角；做好報(bào)告廳、餐廳、客房、后廚、外圍環(huán)境、辦公等場(chǎng)所公共區(qū)域的保潔和消毒；配備必要的洗手液、肥皂、紙巾、手消毒劑等物品。工作人員需佩戴一次性醫(yī)用口罩、一次性手套，配備水銀體溫計(jì)、手持式體溫監(jiān)測(cè)儀等。
（三）消殺工作
委托第三方公司于培訓(xùn)報(bào)到前對(duì)報(bào)告廳、餐廳、客房、后廚、外圍環(huán)境、辦公等場(chǎng)所公共區(qū)域進(jìn)行消殺，尤其是高頻接觸物體表面部位進(jìn)行消毒工作，并開(kāi)窗通風(fēng)30分鐘以上。
（四）員工管理工作
培訓(xùn)中心需向?qū)W校保衛(wèi)處報(bào)備員工上崗名單，經(jīng)保衛(wèi)處審核通過(guò)后，持工作證、掃健康碼，嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間入校人員管理規(guī)定方能上崗。上崗期間各部門(mén)員工每天需進(jìn)行體溫檢測(cè)、佩戴口罩、釘釘打卡、行程碼，確保14天內(nèi)無(wú)外出、堅(jiān)持個(gè)人衛(wèi)生消毒等。
餐飲部疫情防控工作預(yù)案
一、設(shè)施設(shè)備清洗消毒及環(huán)境衛(wèi)生整治
1、全面檢查本部門(mén)的設(shè)施設(shè)備，對(duì)存在故障或安全隱患的要求立即停用并報(bào)修，確保培訓(xùn)工作開(kāi)始后各類(lèi)設(shè)施設(shè)備能正常運(yùn)作。
2、對(duì)餐廳庫(kù)房、備餐間、包間、會(huì)議室及所有餐飲區(qū)域進(jìn)行全面的保潔與消殺，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。
3、對(duì)餐廳所使用的各類(lèi)餐具、容器，以及餐桌椅具等進(jìn)行清洗消毒。
4、準(zhǔn)備醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液等，保障消毒設(shè)備、保潔設(shè)備數(shù)量充足。
二、培訓(xùn)人員用餐管理
1、分批、錯(cuò)時(shí)到餐廳就餐，一張圓桌同時(shí)就餐4-6人，保持人與人之間距離相隔1米，避免交談，餐椅進(jìn)行錯(cuò)位排列，做到位置不對(duì)坐。
2、餐廳洗手間配備洗手液、消毒液，紙巾，餐桌配備消毒液、紙巾。學(xué)員進(jìn)入餐廳就餐前要求洗手消毒。
3、培訓(xùn)人員取餐要求保持1米距離，避免擁擠聚集。
三、餐后管理規(guī)定
1、餐廳每天開(kāi)窗，保持空氣流通。用餐結(jié)束后嚴(yán)格按照分類(lèi)管理有關(guān)規(guī)定管好餐余垃圾，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2、餐具清洗工序要按照“一刮二洗三沖四消毒五保潔”順序操作。餐具清洗后擦干水漬，放入消毒柜消毒并做好記錄。
房務(wù)部疫情防控流程
房務(wù)部前廳
一、班前班后工作
1、佩戴口罩、檢查防控疫情所需的消毒用品及工具等。
2、每個(gè)班次保證中心大堂通風(fēng)不少于2小時(shí)。
3、明確當(dāng)日中心值班負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系電話。
二、會(huì)議報(bào)到流程
1、中心大堂大門(mén)處公示：疫情防控的宣傳公示以及中心區(qū)域定時(shí)消毒等平面宣傳、提示賓客佩戴好口罩。
2、中心大堂/前臺(tái)：放置好酒精棉片、體溫計(jì)以備會(huì)議客人臨時(shí)測(cè)量體溫。
3、若體溫高于37.2℃或有疫情地區(qū)旅行或居住史等，按照政府部門(mén)發(fā)布的規(guī)定處理：
（1）上報(bào)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。
（2）由培訓(xùn)中心安排指定人員將客人送往有發(fā)熱門(mén)診的定點(diǎn)醫(yī)院，應(yīng)避免乘坐公共交通工具。
（3）培訓(xùn)中心內(nèi)部立刻進(jìn)行消毒處理，具體處理標(biāo)準(zhǔn)可按照醫(yī)院建議嚴(yán)格執(zhí)行。
（4）大堂公共衛(wèi)生間臺(tái)面擺放消毒洗手液。
（5）電梯轎廂內(nèi)配備消毒液及盒裝面巾紙。
（6）做好對(duì)會(huì)議客人的溫馨提示：中心公共區(qū)的消毒記錄公示。消毒重點(diǎn)區(qū)域：中心大門(mén)/把手、電梯、公共衛(wèi)生間。
三、工具管理
1、消毒工具清點(diǎn)檢查：對(duì)于每個(gè)客人觸摸/使用過(guò)的物品，嚴(yán)格執(zhí)行一客一消毒制度。
2、對(duì)于每個(gè)班次的使用消耗量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)及記錄。
3、使用過(guò)的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動(dòng)工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
4、聯(lián)系后勤部門(mén)分進(jìn)行補(bǔ)充采購(gòu)等工作。
客房部客房樓層
一、客房準(zhǔn)備
1、客房應(yīng)在會(huì)議客人入住前保證開(kāi)窗通風(fēng)。
2、房間內(nèi)加配一次性消毒酒精棉球。
3、客房及各公區(qū)每日進(jìn)行84消毒液消殺并張貼公示每日消毒記錄。
4、嚴(yán)格管理客房樓層工作間，清理規(guī)整擺放各類(lèi)布草、巾類(lèi)及清潔工具、工作車(chē)、各種抹布及消毒用具的分離擺放。
二、房間清潔
1、客房每日進(jìn)行衛(wèi)生間、各類(lèi)開(kāi)關(guān)、遙控器、門(mén)把手的消毒，并在做房工作表上記錄清楚。
2、使用過(guò)的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動(dòng)工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
3、按照客住房標(biāo)準(zhǔn)完成客房清潔。
三、會(huì)議退房清掃
1、進(jìn)房先打開(kāi)窗戶(hù)通風(fēng)。
2、注意垃圾、臟布草，按規(guī)定的位置放置，與中心其它物品分開(kāi)存放，垃圾封袋并隔離存放，臟布草要打包進(jìn)行隔離存放。
3、按照退房清潔標(biāo)準(zhǔn)完成客房清潔。
4、使用過(guò)的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動(dòng)工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
四、部門(mén)員工管理
1、服務(wù)員上崗前必須佩戴口罩，并配置好消毒水或酒精等必需品。
2、對(duì)講機(jī)一律佩戴耳機(jī)使用。
3、在打掃房間時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
外立面管控方案篇二十一
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于居家隔離醫(yī)學(xué)觀察相關(guān)規(guī)定，做好新型冠狀病毒肺炎可疑暴露者居家隔離觀察相關(guān)工作，特制訂本方案。
1、14天內(nèi)自湖北、溫州等重點(diǎn)地區(qū)來(lái)寧返寧人員；
2、14天內(nèi)有湖北、溫州旅居史，或接觸過(guò)湖北、溫州等重點(diǎn)地區(qū)發(fā)熱或咳嗽等呼吸道癥狀的患者的人員。
堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)、平戰(zhàn)結(jié)合的原則。
成立新型冠狀病毒感染的肺炎可疑暴露著居家隔離觀察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委副書(shū)記、辦事處副主任李海沅擔(dān)任組長(zhǎng)，民生中心、城管中心、綜治中心、蘭園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、后宰門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)同志和梅園派出所、后宰門(mén)派出所有關(guān)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由民生中心、城管中心、各社區(qū)負(fù)責(zé)人、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在民生中心，辦公室主任由辦事處副主任陸生蘭兼任。
（一）成立工作小組。對(duì)新型冠狀病毒肺炎可疑暴露者成立由街道掛鉤科室干部或社區(qū)書(shū)記（主任）牽頭，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員、派出所民警、社區(qū)網(wǎng)格員共同參與的工作小組，建立“四包一”工作制度，敦促其進(jìn)行居家隔離觀察，并嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求做好相應(yīng)的管理和服務(wù)。（責(zé)任單位：街道各中心、社區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、派出所）。
（二）上門(mén)告知。首次上門(mén)由醫(yī)護(hù)人員、社區(qū)工作者、社區(qū)民警等聯(lián)合開(kāi)展。由醫(yī)護(hù)人員開(kāi)具《居家隔離告知書(shū)》，告知居家隔離觀察人員隔離觀察的緣由、期限、依據(jù)、注意事項(xiàng)、疾病相關(guān)知識(shí)以及居家隔離觀察的法律責(zé)任；由民警做出警方提醒，要求隔離觀察人員遵守隔離要求，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)相關(guān)信息。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)、派出所）。
（三）健康監(jiān)測(cè)。由衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員對(duì)隔離觀察人員每日上午和下午各測(cè)量體溫至少一次，做好健康詢(xún)問(wèn)和提醒，開(kāi)展好咳嗽禮儀和手衛(wèi)生等健康宣教，填寫(xiě)《新型冠狀病毒肺炎病例可疑暴露者醫(yī)學(xué)觀察登記表》。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。
（四）日常隨訪。社區(qū)工作人員采取電話或微信視頻等非接觸方式進(jìn)行日常隨訪，積極配合醫(yī)護(hù)人員做好健康監(jiān)測(cè)。遇到異常癥狀和緊急情況，及時(shí)上報(bào)街道和區(qū)衛(wèi)健委。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)）。
（五）轉(zhuǎn)送措施。居家隔離觀察人員在醫(yī)學(xué)觀察期間如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀或其他身體不適，包括腹瀉、慢性病發(fā)作等，應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)居家隔離的衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員報(bào)告，并呼叫120將患者轉(zhuǎn)運(yùn)至發(fā)熱門(mén)診。社區(qū)做好配合工作。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)）。
（六）垃圾和消殺處理。居家隔離觀察人員的生活垃圾由社區(qū)發(fā)放黑色垃圾袋、城管中心定時(shí)收取，并對(duì)樓棟公共區(qū)域進(jìn)行一天2次消殺處理。（責(zé)任單位：街道城管中心、社區(qū)）。
（七）生活服務(wù)保障。在生活上給予關(guān)心和幫助，保障隔離人員基本生活需求，幫助其解決日常生活、未成年子女照顧、贍養(yǎng)老人等實(shí)際困難。對(duì)身體殘疾、孤寡老人、獨(dú)居人員提供必要醫(yī)療和生活物資保障，及時(shí)補(bǔ)充必要的醫(yī)療物品和日常生活用品。（責(zé)任單位：街道民生中心、社區(qū)）。
（八）心理健康服務(wù)。積極為隔離人員及家庭成員提供心理援助熱線電話服務(wù)，開(kāi)展心理危機(jī)干預(yù)和一般性心理健康教育。因地制宜開(kāi)展網(wǎng)上義務(wù)咨詢(xún)、居家醫(yī)學(xué)觀察指導(dǎo)等線上互動(dòng)服務(wù)，提高居家隔離醫(yī)學(xué)觀察時(shí)效性。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)）。
（九）解除隔離。觀察期滿(mǎn)未出現(xiàn)異常，由所在地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心依規(guī)出具《解除醫(yī)學(xué)觀察證明書(shū)》，解除隔離。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。
外立面管控方案篇二十二
隨著人們生活水平的提高，私家車(chē)數(shù)量急劇增加，上下學(xué)時(shí)段學(xué)生接送車(chē)輛與日俱增，每到上下學(xué)時(shí)間（尤其是早晨到校、下午放學(xué)時(shí)），學(xué)校門(mén)口的交通擁堵問(wèn)題日益凸顯，影響著附近市民的出行，也給三小師生的交通安全帶來(lái)隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門(mén)口上下學(xué)高峰期交通擁堵問(wèn)題和排除交通安全隱患：
一、成立校門(mén)口交通秩序集中整治整改領(lǐng)導(dǎo)小組
1.建立臨河三小校門(mén)口交通秩序整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊百凌校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，賀明月、曹金虎副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，組員為賀俊雯、賈永全、辛兵、張建中、王維、許學(xué)東老師，專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)處理校門(mén)口放學(xué)高峰交通擁堵事宜和學(xué)生交通安全事項(xiàng)。
2.組建由門(mén)衛(wèi)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等組成的志愿者隊(duì)伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門(mén)口交通安全管理。
二、加強(qiáng)宣傳教育
1.加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育通過(guò)專(zhuān)題講座、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生開(kāi)展交通安全教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生交通行為。通過(guò)“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長(zhǎng)在大門(mén)口接送學(xué)生的不文明交通行為。
2．最主要的是通過(guò)“小手牽大手”的方式告知家長(zhǎng)，接送學(xué)生車(chē)輛妨礙交通暢通嚴(yán)禁亂停、亂放車(chē)輛，不在校門(mén)口50米內(nèi)停放自己的交通工具。及時(shí)印發(fā)“告家長(zhǎng)書(shū)”，將學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度、治堵的有關(guān)舉措要求及時(shí)地告知家長(zhǎng)。在家長(zhǎng)會(huì)上，對(duì)有關(guān)的方案對(duì)家長(zhǎng)做解釋說(shuō)明，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合。平時(shí)，借助學(xué)生的教育勸導(dǎo)，對(duì)家長(zhǎng)的交通行為施加良性的影響。
3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門(mén)口車(chē)輛行使、?？恳?guī)范要借助告示牌告知車(chē)主，如“接送車(chē)輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機(jī)動(dòng)車(chē)不得隨意停放、隨意調(diào)頭，非機(jī)動(dòng)車(chē)不得亂停亂放”等。并在定時(shí)開(kāi)放的大門(mén)口放置醒目的提醒牌。
三、具體整改措施
學(xué)校目前有兩個(gè)大門(mén)開(kāi)放，上下學(xué)高峰時(shí)段，學(xué)生、教師都由該門(mén)出，出行安全存在隱患，也造成了育紅西街的擁堵。為切實(shí)有效解決這一問(wèn)題，學(xué)校將加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行值班人員護(hù)崗、專(zhuān)門(mén)人員疏導(dǎo)、接送車(chē)輛登記、人群分流等具體措施，切實(shí)扭轉(zhuǎn)校門(mén)口交通擁堵的不良局面。
1.嚴(yán)格執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)護(hù)崗制度。要求當(dāng)日值班人員兩人，在上下學(xué)期間務(wù)必到崗到位，到校門(mén)口指定位置組織學(xué)生在特定位置排隊(duì)等候，間歇性的護(hù)導(dǎo)學(xué)生過(guò)馬路。這樣既保證了學(xué)生過(guò)馬路時(shí)的安全，又有計(jì)劃的舒緩了校門(mén)口過(guò)往車(chē)輛的擁堵程度。
2.派出專(zhuān)人，有針對(duì)性的對(duì)校門(mén)口交通秩序進(jìn)行疏導(dǎo)。學(xué)校專(zhuān)門(mén)安排分管安全的副校長(zhǎng)曹金虎、安全辦主任賈永全，每日在學(xué)生早晨到校時(shí)（最擁堵時(shí)）值守校門(mén)口南側(cè)擁堵馬路，負(fù)責(zé)疏導(dǎo)過(guò)往車(chē)輛，引導(dǎo)學(xué)生有序排隊(duì)過(guò)馬路。
3.實(shí)行接送車(chē)輛登記、通報(bào)制度。學(xué)校將對(duì)學(xué)生接送車(chē)進(jìn)行摸排登記造冊(cè)，及時(shí)將在校門(mén)口亂停的接送車(chē)輛在校內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
5.在學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，也存在一些困難。望能得到交警、城管等有關(guān)部門(mén)的協(xié)助和指導(dǎo)。在上下學(xué)時(shí)段，期望相關(guān)部門(mén)盡快設(shè)立“交警助學(xué)崗”；期望城管部門(mén)能夠?qū)τt西街（特別是上下學(xué)時(shí)的三小大門(mén)口周?chē)﹣y停亂放的車(chē)輛進(jìn)行有效管理。
四、整改效果
通過(guò)一周的整改和努力，臨河三小大門(mén)口在上下學(xué)交通高峰時(shí)段，交通秩序井然、管理效果明顯。已徹底扭轉(zhuǎn)了交通擁堵的不利局面。