方案是為解決特定問題或?qū)崿F(xiàn)特定目標而提出的一系列操作步驟和方法。在制定方案時，我們還應(yīng)該綜合利用各種資源和技術(shù)手段，以更高效地達成目標。以下是一些經(jīng)典的方案范文，可以幫助你更好地規(guī)劃和安排工作。
加油站維修方案篇一
冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實做好xx分公司安全管理工作，為了強化加油站員工對撲滅初期火災(zāi)的認知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進行消防演練，具體活動安排如下：
一、演習時間及地點：
時間：2012年2月
地點：xx-x公里處
二、活動領(lǐng)導小組成員：
組 長：xx
副組長：xx
成 員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動指揮：xx-x （負責組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項目） 活動攝影：xx-x （負責消防演練攝影工作）
活動籌備：xx-x（組織進行活動場地布置和物資供應(yīng)工作）
活動進展：xx-x（負責安排人員按項目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長火勢較旺哨音和擺旗示意信號后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）
活動火把：xx-x（負責及時點火，點火完畢待火勢較旺時向副組長擺手示意可以“開始”）
活動后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員
二、活動項目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準備工作
由xx-x負責組織做好場地布置工作，活動后勤組配合。主要包括以下幾個方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運送到演練場地（35kg干粉滅火器4臺，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個）。
3、準備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場地準備10升柴油，10升汽油并由2個塑料桶
帶至現(xiàn)場；制作兩個點火火把（桿長不小于2米）。
5、現(xiàn)場準備兩把大掃把，用于清理場地。
四、活動議程
（一） 安全部主任講解活動議程
（二） 請消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進行初期撲救，（要求工人排好隊，站在上風口），體驗滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。
2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢較大難以控制時，立即啟用較大滅火器進行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結(jié)束后進行現(xiàn)場清理。
4、現(xiàn)場總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。
六、消防大隊領(lǐng)導做演練點評。
七、安全部做出消防演練的.評估報告
二0一二年二月
目的：
為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進一步加強安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴展，最大限度減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失，特制定本方案。
工作原則：
應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”、“先重點，后一般”的原則；遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護用品等）。
2、加油站24小時營業(yè)，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峰時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。
應(yīng)急組織機構(gòu)與職責:
負責指揮：班長 組員：
分工：1 負責現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮，2 負責拉閘斷電，3 負責通訊、報警聯(lián)絡(luò)，4_______負責現(xiàn)場組織人員撲救或施救,5________負責執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。
演習經(jīng)過：
員工_____為一夏利車加油時油箱起火，立即向班長報告，經(jīng)過加油站班長_____確認險情后，即啟動應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組，按照分工進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長（或值班班長）應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級別的上級領(lǐng)導報告。同時撥打火警電話119，并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長_____擔任指揮，按照預(yù)案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊伍, 加油班長_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點，消滅加油機火情,隊員們應(yīng)用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進行緊張有序的滅火行動，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴，窒息滅火。_________清理好財務(wù)帳目，根據(jù)站長_________命令，確定是否報警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災(zāi)成功的控制，沒有造成人員受傷，火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場勘查后，站內(nèi)的設(shè)備沒有受到損失，防火預(yù)案演練的目的也達到了。站長________確認安全后，把用過的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營業(yè)。
點評：
經(jīng)過本次的演練，是全體員工進一步的了解預(yù)案演習的重要性和對突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應(yīng)用。總體來說這次演練比較成功。但是：員工______在使用滅火器時選擇的風向有些偏差，日后應(yīng)注意：員工_______反應(yīng)迅速，能夠及時的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小，不能忘記，缺乏經(jīng)驗需要多加練習，員工___在現(xiàn)場是有些慌亂，應(yīng)明白自己的任務(wù)，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國家財產(chǎn)的損失。
加油站維修方案篇二
為提升加油站在服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的品牌知名度，提升加油站整體業(yè)績，增加進站用戶量，增強用戶粘性，結(jié)合實際情況，作以下建議方案。
一．站內(nèi)活動。
用戶進站加油百元以上，回饋相應(yīng)禮品。舉例：100元贈品（純凈水，毛巾，肥皂，抽紙，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元贈品（盆，洗潔精，垃圾筒，鑰匙扣，餐具套合，鋼絲球等），等等類似套餐禮品。
禮品以家居日用，生活用品為主，突出家庭必備，產(chǎn)品種類豐富，讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品，來榮慶加油就能免費贈送”的心理，從而產(chǎn)生良好的客性互動性和用戶粘性。
二．公眾號平臺連推。
基于現(xiàn)有公眾號平臺，連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動類型。
2.介紹油品專業(yè)知識，突出榮慶加油站石化公司油品，假一罰十五。
3.站內(nèi)車主隨訪（為什么來榮慶加油站加油？油品怎么樣？會不會介紹身邊的朋友來本站加油？對本站有什么建議？）。4.榮慶加油站主題活動馬上開啟。5.活動開啟。6.活動倒計時48小時7.活動倒計時24小時。8.活動返場。
三．快手直播加視頻連推。
基于集團現(xiàn)在快手號，及活粉量，做出相應(yīng)的優(yōu)惠方案。1.檢測線，駕校，汽服，二手車部門直播時，主播送優(yōu)惠，老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動。或老鐵送加油，加油滿百送手持小風扇。
2.拍廣告類視頻上傳快手號，留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉(zhuǎn)發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。
四.產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部嫁接活動。
1.汽服用戶贈送車主20元加油卡，每次滿百抵五元，30天內(nèi)有效，過期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
2.檢測線上線車輛贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。
3.駕校教練私家車加油滿百贈送精致洗車卡（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
4.二手車市場商家和用戶贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。五.項目地推或平臺購卡向城，尚巖，興明常住居民加油滿百送50元加油卡，每次滿百抵五元，60天內(nèi)有效，過期作廢。以上區(qū)域內(nèi)以集市，超市門口等車流量集中區(qū)域進行地推加油卡，或平臺下單1元抵5元油券。
六.噱頭營銷。
加油1塊錢買紅牛。
噱頭做的越足，口碑傳播越快，受眾群體越廣。七.社群推廣。
1.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈3天，進站加油滿百，贈送毛巾1條。2.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈5天，進站加油滿百，贈送塑料桶1個。3.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈10天，進站加油滿百，贈送不銹鋼盆1個。
榮慶汽車服務(wù)平臺。
2020.4.22。
加油站維修方案篇三
1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機，擴大宣傳，聚集人氣，提高知名度，拉動淡季銷量提升。
2、樹立品牌形象，在消費者心目中建立良好的品牌形象和美譽度。加強武安地區(qū)客戶對奇力能源的認知度。
3、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設(shè)置。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶。
4、5月25日，布展（條幅、獎品）到位，為活動造勢。
5、活動舉行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。
6、6月3日，統(tǒng)計獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計活動銷售額情況。
7、總站長及各分站長總結(jié)活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動（詳見店內(nèi)廣告）。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的'的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
3、活動當日，單車單次進站加油滿100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎，一次加油僅限抽獎一次，不累計抽獎。
4、獎項設(shè)置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅（公司統(tǒng)一制作）。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版。300元*10期=3000元。
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調(diào)度：
2、活動應(yīng)急指揮：
3、活動策劃組織：
4、活動營銷宣傳：
1確定活動方案，制作任務(wù)單。
2獎券、獎箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調(diào)度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。
6協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計，保證無偏差；保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動；本站員工不得私自抽獎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳。（報紙、微信、短信、電視臺等）。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站維修方案篇四
為迎接20xx年“兩節(jié)”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業(yè)力量，北京豐辰加油站工會將開展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動。
“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動。
20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0。
豐辰工會全體會員。
1、會員通過手機下載安裝“北京工會121”app，并通過本人工會會員互助服務(wù)卡注冊并登錄。成功注冊的會員，通過手機掃描本次活動的二維碼，即可成功參與本次活動，領(lǐng)取一份新年紀念品。
2、本次活動僅限手機app掃碼參加。
聯(lián)系人：王xx。
加油站維修方案篇五
三．主辦單位:。
電子愛好者協(xié)會。
四．活動時間：
3月4號星期天上午：8:40—下午14:30。
五．活動地點：
圖書館門前。
六．活動對象：全體會員。服務(wù)對象：全校師生。
七．后勤準備：設(shè)備：音響一套桌椅桌布會旗電子大賽作品如干。
以及全套維修工具。
八．活動流程策劃：
1.活動當天8：30到電協(xié)活動室集中、由辦公室點名并做好記載。
2.提前一天做好后勤工作由王貝秦立衛(wèi)負責。
3.活動現(xiàn)場的布置由段玉王晨負責。
4.維修人員主要為大一成員，各部長做指導。
5.活動結(jié)束后盧鵬負責后勤工作會長對本次活動作出點評。
九.應(yīng)急預(yù)案：
1.活動當天如遇下雨，則改另活動時間。
2.活動設(shè)施請大家愛惜不要損壞。
3.活動期間被維修物品如有損壞，需及時報與會長。
活動負責人：
機械電子工程學院。
大學生電子愛好者協(xié)會。
xx年9月8日。
加油站維修方案篇六
20--年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于狀態(tài)。
二、工作目標。
(一)設(shè)備完好率達95%以上。
(二)維修保養(yǎng)停工率小于5%。
(三)杜絕重大設(shè)備責任事故。
(四)設(shè)備維修費用率符合衛(wèi)計局和醫(yī)院規(guī)定要求。
(五)加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。
(六)建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
三、主要工作內(nèi)容和措施。
(一)轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營，對重要設(shè)備的維護保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常運行。
(二)組織專項設(shè)備管理活動，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。
(三)編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。
(四)做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
認真作好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護航。
加油站維修方案篇七
為深入貫徹落實路東辦事處消防安全百日大檢查專項行動實施方案文件精神，結(jié)合加油站易燃易爆的危險性，全面提升火災(zāi)自防自救能力的消防安全“四個能力”，特制定實施方案如下：
一、認真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，組織全體員工認真學習和掌握消防安全的“四個能力”（即檢查消除火災(zāi)隱患能力；撲救初級火災(zāi)能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。）。
二、進一步完善消防管理制度，明確消防工作職責。
三、成立以站長為第一責任人的消防安全領(lǐng)導組。
四、進一步排查火災(zāi)隱患，確保消防設(shè)施完好，并對排查出的火災(zāi)隱患及時整改。
五、每月進行兩次的消防安全知識培訓，每年進行一次火災(zāi)應(yīng)急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。
六、加強對外來人員的消防安全管理，禁止站內(nèi)吸煙，打電話等不安全行為。
加油站維修方案篇八
獎項設(shè)置：
1、特等獎1000元油卡。
2、一等獎：500元油卡。
3、二等獎：免單券。
4、三等獎：100元現(xiàn)金。
5、四等獎：50元現(xiàn)金券。
這滿滿的獎項誘惑，吸引更多的前來儲值抽獎。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風紙巾。
充值1000元儲值金額100元（再送香米1袋）。
充值2000元儲值金額200元（再送香米2袋）。
充值3000元儲值金額300元（再送香米3袋）。
以此類推，多送多得。
充值1000元送儲值金額60元。
充值2000元送儲值120元。
充值3000元儲值180元。
以此類推，多送多得。
加油站維修方案篇九
3、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設(shè)置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎品)到位，為活動造勢;。
5、活動舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統(tǒng)計獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計活動銷售額情況;。
7、總站長及各分站長總結(jié)活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(詳見店內(nèi)廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
4、獎項設(shè)置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對會員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條=350元。
短信內(nèi)容：
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調(diào)度：
2、活動應(yīng)急指揮：
活動策劃組織：
活動營銷宣傳：
序號事項責任人。
1確定活動方案，制作任務(wù)單。
2獎券、獎箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調(diào)度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
6協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計，保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動;本站員工不得私自抽獎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報紙、微信、短信、電視臺等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站維修方案篇十
績效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對員工的報酬以及調(diào)動乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗，在實施油站員工績效考核中應(yīng)注意以下幾點。
1、加油站員工的績效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟指標和工作任務(wù)的計分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時性工作、參加公益活動等。
2、制定績效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作?？己藰藴拭鞔_、盡可能量化，易于操作。制定考核細則要廣泛征求員工意見，經(jīng)員工討論通過后再實施?？己诉^程要透明，考核結(jié)果要公開，才能起到促進員工改進工作和提高效率的作用。
3、績效考核要程序化、規(guī)范化。績效考核是一個完整的過程?，F(xiàn)在一些企業(yè)對油站員工的績效考核過程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長憑印象說了算的現(xiàn)象，影響了績效考核的效果和職工積極性?？冃Э己说某绦蛞话銘?yīng)包括制定考核方案，明確考核標準，收集有關(guān)考核資料，分析評價，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過程。在實際過程中，考核方案最好以表格的形式來體現(xiàn)，將考核的目的、對象、內(nèi)容、時間及方法表述出來，力求一目了然。考核標準要注意絕對標準和相對標準的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標準，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評價。考核資料要準確、全面、具體，主要是通過考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺賬記錄及考核細則等來獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標準，對員工進行綜合性評定，在評定時盡量將評價要素和因素進行量化，再將項目的構(gòu)成因素給定分值。
科學計算員工收入。
進行科學的績效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績效考核結(jié)果對員工進行報酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實到每個員工頭上，才能實現(xiàn)績效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計算或者說是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時可因站而宜地應(yīng)用計算公式。規(guī)模較大、消費群結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計算公式中的三個要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費群結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個方面進行計算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點，可選用公式中任一要素進行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確?？冃Э己撕头峙渲贫鹊挠行Ъ钭饔谩＞唧w而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對于不確定性客觀因素多，無前期比較數(shù)，難以準確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對于經(jīng)營時間長，市場相對穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費市場波動很大，特別是有時因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊伍，確保企業(yè)的長遠發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績效考核掛鉤和全額工資績效考核掛鉤兩種形式。
加油站維修方案篇十一
（一）通過價格優(yōu)惠、油非互動、抽獎活動等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實惠，提升油品、非油品銷售額。
（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進一步加強易捷便利店在消費者心目中汽車生活驛站的形象。
二、活動時間。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動主題。
放“價”優(yōu)惠好禮不停。
四、活動內(nèi)容。
（一）油非互動我公司根據(jù)市場競爭情況結(jié)合實際制定活動標準，互動方式以“加價購”為主。具體的活動內(nèi)容如下：
一、活動站點：延安公司在營站。
二、活動內(nèi)容：
2、汽油單筆消費200元及以上，柴油單筆消費500元及以上，即可獲贈8元電子券，購買便利店任意8元以上商品。
3、汽油單筆消費300元及以上，柴油單筆消費800元及以上，即可獲贈13元電子券，購買便利店任意13元以上商品。（加價選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。
（二）油油互動。
1、為增加客戶粘性，我公司主要針對于汽油持卡客戶開展油油互動活動，，同時考慮汽油客戶的單筆消費金額、消費頻次及消費區(qū)域，我司針對汽油客戶將互動方式調(diào)整為累計兌換，加油站根據(jù)客戶單筆加油金額打印小票，注明應(yīng)兌換金額、經(jīng)辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動標準兌換相應(yīng)價值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應(yīng)留存兌換小票，由經(jīng)辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時間、油品，以備后期核查。
2、油油互動參與站點10個。
3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。
（三）抽獎活動。
一等獎：2。
二等獎：4。
三等獎：30。
四等獎：300。
紀念獎：90%。
各站活動三四等獎用完后再向市公司申請，根據(jù)活動開展情況調(diào)整每站數(shù)量。
（四）便利店活動。
放“價”優(yōu)惠。
1、選取便利店部分商品進行特價優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r做好活動商品備貨工作。具體活動商品明細見附件一。
2、活動期間，市公司利用業(yè)務(wù)宣傳費做好現(xiàn)場營銷氛圍的橫幅、宣傳海報和x展架送至加油站，加油站通過橫幅（或led）打出活動口號，在進出站擺放宣傳海報和x展架，通過微信平臺宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂（如鈴兒響叮當），在便利店口放置led熒光廣告板，進行活動宣傳。
3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進行生動化端頭陳設(shè)，在活動開始之前各站生動化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學習。活動結(jié)束，商品自動恢復(fù)原價，要做好商品價簽更換工作。
五、活動宣傳。
1.站內(nèi)宣傳。
加油站根據(jù)市公司實際制作加油機海報、立柱廣告、x展架、臺卡、道旗等宣傳物料，在進出站口、便利店入口、加油機、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動做好開口宣傳。
2.網(wǎng)絡(luò)宣傳。
各站要充分利用微信平臺、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動，進而不斷擴大粉絲數(shù)量，提高客戶關(guān)注度。
六、相關(guān)要求。
1、各站要高度重視，依照本方案，結(jié)合本站位實際，并根據(jù)要求進行便利店節(jié)日氛圍打造。
2、各站要認真組織本次促銷活動，加強宣傳動員，收到通知后立即組織員工學習并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動內(nèi)容，加油站按要求積極開展活動，要加強現(xiàn)場管理，確?；顒硬僮鞴?、有效。
3、各站要結(jié)合本站庫存實際做好促銷商品的要貨、科學預(yù)估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時應(yīng)合理把握庫存，避免商品積壓造成庫存增加。
4、市公司會強化對活動開展情況的督查和指導，從海報張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動開口營銷等方面加大督查力度。
加油站維修方案篇十二
一．活動簽約：
“免費維修”一直以來是我協(xié)會的特色活動之一，此活動可以利用我們的專業(yè)知識，為全校師生服務(wù)，而且還可以檢驗我們平時的學習成果，鍛煉我們的動手能力。所以我協(xié)會一直以來都不斷的努力，將免費維修這個活動做的`更好做的更加完善。
二．活動主題：
加油站維修方案篇十三
向顧客耐心解釋，報告站長，由站長向上級報告。分析原因、查詢電腦記錄。向客戶出示有效檢定證書。誤，應(yīng)向顧客賠禮道歉，防止事態(tài)擴大。如雙方發(fā)生糾紛，及時向技術(shù)監(jiān)督部門報告。
(二)客戶質(zhì)量投訴應(yīng)急處置。
向顧客耐心解釋，防止事態(tài)擴大。報告站長，由站長向上級報告。向顧客索要有效依據(jù)，(幫助)分析原因。測量油罐水位、檢查進油記錄、油品取樣封存(包括車輛油箱)送檢。由公司相關(guān)部門根據(jù)檢測結(jié)果，作出妥善處理。
(三)油品質(zhì)量抽檢應(yīng)急處置。
政府有關(guān)職能部門對加油站抽檢時，首先請對方出示有效證件（如對方不能出示有效證件，應(yīng)婉言拒絕）。立即向上級報告。確認抽檢方法和抽檢容器。按要求同時做好留樣和送檢工作。及時了解自檢結(jié)果。
加油站維修方案篇十四
工
方
案
國都建設(shè)(集團)有限公司。
二〇一三年十月。
一、拆除方法及措施。
拆除施工應(yīng)當采取的拆除方法和拆除順序是“先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)”的基本原則。
1、人工與機械相結(jié)合的拆除方法。
拆除方法：人工與機械配合，人工用風鎬將珍珠巖保溫層按水泥磚的大小分割成塊，然后撬開，再用手推車將整塊的珍珠巖運至電梯口，然后從電梯運至一層廣場。
2、拆除措施。
拆除屋面時，施工單位必須明確負責人在現(xiàn)場指揮，督促作業(yè)人員嚴格按方案規(guī)定施工。施工現(xiàn)場的所有作業(yè)人員必須戴好安全帽，嚴禁酒后上崗作業(yè)。不得任意向下拋擲拆除的物料。嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。
拆除下來的廢舊材料應(yīng)及時清運至一層廣場，嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢物。運輸過程中嚴禁發(fā)生拋、灑、滴、漏等污染環(huán)境的行為。
為防止屋面下雨時漏水現(xiàn)象，特對屋面做以下處理：1）、對原做的sbs防水層暫時不破壞；2）、對已拆除的通風帽等洞口采取暫時覆蓋措施。
二、屋面做法。
1、原屋面做法：
2、重新施工的上人屋面做法：
加油站維修方案篇十五
一、活動目的：
通過開展活動，鄉(xiāng)機關(guān)干部、中心校老師共同體驗端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習俗，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為鄉(xiāng)機關(guān)干部、學校老師提供相互交流的平臺，增進情感交流。同時在傳統(tǒng)佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為__發(fā)展奉獻了青春的老黨員和老干部。
二、活動主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香。
三、活動時間：
20__年6月5日。
四、活動地點：
鄉(xiāng)政府院壩。
五、活動人員：
__鄉(xiāng)機關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部。
六、活動內(nèi)容：
(一)開展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動，讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;。
(二)走訪慰問老黨員和老干部，送上端午祝福;。
(四)為了增進干部之間的溝通交流，調(diào)動干部工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，組織干部開展“三對三”籃球比賽。
七、經(jīng)費支出：
從文化經(jīng)費中支出。
八、經(jīng)費預(yù)算：
預(yù)計購買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標語等共3000元。
九、活動要求：
(一)遵守中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定，禁止鋪張浪費。
(二)做好活動宣傳、所需物資采購和后勤服務(wù)保障。
(三)在活動過程中注意人身和財產(chǎn)安全。
加油站維修方案篇十六
3.11冬期施工：
3.11.1冬期澆筑的混凝土摻負溫復(fù)合外加劑時，應(yīng)根據(jù)溫度情況的不同，使用不同的負溫外加劑。且在使用前必須經(jīng)專門試驗及有關(guān)單位技術(shù)鑒定。柱、墻養(yǎng)護宜采用養(yǎng)護靈。
3.11.2冬期施工前應(yīng)制定冬期施工方案，對原材料的加熱、攪拌、運輸、澆筑和養(yǎng)護等進行熱工計算，并應(yīng)據(jù)此施工。
3.11.3混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪、污垢。運輸和澆筑混凝土用的容器應(yīng)有保溫措施。
3.11.4運輸澆筑過程中，溫度應(yīng)符合熱工計算所確定的數(shù)據(jù)，如不符時，應(yīng)采取措施進行調(diào)整。采用加熱養(yǎng)護中，混凝土養(yǎng)護前的溫度不得低于2℃。
3.11.5整體式結(jié)構(gòu)加熱養(yǎng)護時，澆筑程序和施工縫位置，應(yīng)能防止發(fā)生較大的溫度應(yīng)力，如加熱溫度超過40℃時，應(yīng)征求設(shè)計單位意見后確定?；炷辽⒔禍囟炔坏贸^規(guī)范規(guī)定。
3.11.6冬期施工平均氣溫在-5℃以內(nèi)，一般采用綜合蓄熱法施工，所用的早強抗凍型外加劑應(yīng)有出廠證明，并要經(jīng)試驗室試塊對比試驗后再正式使用。綜合蓄熱法宜選用425號以上普通硅酸鹽水泥或r型早強水泥。外加劑應(yīng)選用能明顯提高早期強度，并能降低抗凍臨界強度的粉狀復(fù)合外加劑，與骨料同時加入，保證攪拌均勻。
3.11.7冬施養(yǎng)護：模板及保溫層，應(yīng)在混凝土冷卻到5℃后方可拆除?；炷僚c外界溫差大于15℃時，拆模后的混凝土表面，應(yīng)臨時覆蓋，使其緩慢冷卻。
3.11.8混凝土試塊除正常規(guī)定組數(shù)制作外，還應(yīng)增設(shè)二組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護，一組用以檢驗混凝土受凍前的強度，另一組用以檢驗轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護28d的強度。
3.11.9冬期施工過程中，應(yīng)填寫“混凝土工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日報”。
加油站維修方案篇十七
確保加油站安全運行，特制定木預(yù)案。
組長：陳賢。
副組長：陳賢。
安全員：王僑寶。
計量員：陳賢。
現(xiàn)場安全員：王僑寶。
現(xiàn)場人員：張所云。
王僑保。
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
1．加油站人員落實各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組組長負責密切關(guān)注災(zāi)害信息。
3．安全員負責檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
4．加油站現(xiàn)場人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長負責聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時做好抽水搶險，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
5．洪水來時，安全員立即切斷電源，停止營業(yè)。
6．洪水過大時，加油站全體人員撤離加油站。
加油站維修方案篇十八
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時，也使很多游資進入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價的！那么看看下圖，其實他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！
市場分析：
私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實際操作：1.現(xiàn)金囤積贈品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價值不高。降價容易、上調(diào)難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù)，且運營成本高。4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉(zhuǎn)介紹。活動效果——缺乏互動性，無數(shù)據(jù)統(tǒng)計，效果難以評估效果評估。
傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競爭力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個個享實惠。無需其他設(shè)備，一臺手機輕松管理賬務(wù)。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強、無倉儲成本，1:10的價值比例。
微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評估——數(shù)據(jù)化表格、消費、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據(jù)絕對競爭優(yōu)勢！
【樣板加油站一重禮10萬紅包來就送】【掃碼領(lǐng)紅包說明】。
100%有獎。
【樣板加油站二重禮1000萬油卡全城搶】。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費者微信掃碼即可參與活動，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎兌獎等活動，返利于消費者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動當天系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)事實說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！
每一個人拿著的都是手機，至于這個手機怎么用？如何用好，這個手機能夠給我們帶來什么樣的商業(yè)模型，這個是很多人關(guān)心的。湖南掌屏是國內(nèi)首家利用移動互聯(lián)網(wǎng)思維，幫助有眼觀的商人創(chuàng)建大平臺，從而幫助企業(yè)在不增加成本的情況下，巧妙的解決商家與消費者的矛盾，構(gòu)建完善的精準客戶終端管理和營銷，同時形成強大的差異化優(yōu)勢，快速提升業(yè)績的o2o平臺提供商！
加油站維修方案篇十九
加油站是機動車“填飽肚子”的專門性經(jīng)營場所,屬于安全防范重點單位。目前很多加油站是現(xiàn)代化的大型連鎖加油站，加油站防火等級要求也是很高的，必須是一級防火等級。加油站內(nèi)車輛和人員的流動比較頻繁，如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災(zāi)，后果不堪設(shè)想，而且先前也有這樣的案例，給國家財產(chǎn)、人身安全造成重大損失。加油站內(nèi)包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品，這也是犯罪份子看中的一大特點。因此，很多油站決定利用現(xiàn)在高科技產(chǎn)品，為自己組建一層安全防范保護層，保護自己的人身安全和財產(chǎn)安全。從多個角度考慮，加油站可以從以前的人防升級為技防加人防。
一、概述
在站內(nèi)共布置6—7個攝像機，棚內(nèi)使用變焦一體化攝像機配合全方位球型云臺對整個業(yè)務(wù)流程和安保情況進行全面巡視，實施重點監(jiān)控。收銀臺、便利店和財務(wù)室采用定焦高清攝像機，考慮到室內(nèi)美觀的問題，可以使用高清半球型攝像機比較多，這樣既美觀，也可以對這些地方全景監(jiān)視。油庫則使用高清低照度攝像機，對油庫進行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設(shè)一臺嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機，使用主機的菜單按鈕對攝像機的監(jiān)視范圍進行調(diào)整，使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理，一般情況下，可以將控制設(shè)備鎖定在機柜里，通過內(nèi)部局域網(wǎng)對主機進行網(wǎng)絡(luò)訪問，便可以進行監(jiān)視。
二、系統(tǒng)組成
嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機;
監(jiān)控軟件;
攝像機;
全球云臺。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)由變焦一體化攝像機、高清半球攝像機、高清低照度攝像機、全球云臺和嵌入式硬盤錄像機等主要設(shè)備組成，嵌入式硬盤錄像機接入8路視頻信號，視頻信號進入錄像機錄像，經(jīng)過壓縮后通過網(wǎng)絡(luò)接口傳送到局域網(wǎng)，那局域網(wǎng)上的電腦就可以訪問錄像機了。局域網(wǎng)上的電腦能夠?qū)崿F(xiàn)多路視頻的實時顯示，云臺控制和多路視頻實時存儲、回放等功能。
三、主要功能
1、局域網(wǎng)上的用戶可直接實時觀看錄像機上每個攝像機所對應(yīng)的場景，可以選擇顯示的畫面，分別由1幅、4幅、8幅、9幅。
2、配備了全球云臺，用戶可以通過鼠標點擊軟件上的控制按鈕的方式或用點擊鼠標顯示箭頭方向的方式，控制前端的全球云臺進行全方位的轉(zhuǎn)動，也可控制攝像機進行變焦。
3、系統(tǒng)內(nèi)的每路視頻的錄像都存儲在硬盤錄像機里，通過局域網(wǎng)訪問錄像機，可以將硬盤錄像機里面的錄像下載存儲到電腦里，指定起止時間，就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對于已經(jīng)下載存儲在電腦里的錄像，可以任意選擇其中之一進行回放，回放過程中也可進行截圖。
四、電源配備及防雷
加油站維修方案篇一
冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實做好xx分公司安全管理工作，為了強化加油站員工對撲滅初期火災(zāi)的認知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進行消防演練，具體活動安排如下：
一、演習時間及地點：
時間：2012年2月
地點：xx-x公里處
二、活動領(lǐng)導小組成員：
組 長：xx
副組長：xx
成 員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動指揮：xx-x （負責組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項目） 活動攝影：xx-x （負責消防演練攝影工作）
活動籌備：xx-x（組織進行活動場地布置和物資供應(yīng)工作）
活動進展：xx-x（負責安排人員按項目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長火勢較旺哨音和擺旗示意信號后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）
活動火把：xx-x（負責及時點火，點火完畢待火勢較旺時向副組長擺手示意可以“開始”）
活動后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員
二、活動項目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準備工作
由xx-x負責組織做好場地布置工作，活動后勤組配合。主要包括以下幾個方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運送到演練場地（35kg干粉滅火器4臺，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個）。
3、準備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場地準備10升柴油，10升汽油并由2個塑料桶
帶至現(xiàn)場；制作兩個點火火把（桿長不小于2米）。
5、現(xiàn)場準備兩把大掃把，用于清理場地。
四、活動議程
（一） 安全部主任講解活動議程
（二） 請消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進行初期撲救，（要求工人排好隊，站在上風口），體驗滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。
2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢較大難以控制時，立即啟用較大滅火器進行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結(jié)束后進行現(xiàn)場清理。
4、現(xiàn)場總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。
六、消防大隊領(lǐng)導做演練點評。
七、安全部做出消防演練的.評估報告
二0一二年二月
目的：
為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進一步加強安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴展，最大限度減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失，特制定本方案。
工作原則：
應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”、“先重點，后一般”的原則；遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護用品等）。
2、加油站24小時營業(yè)，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峰時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。
應(yīng)急組織機構(gòu)與職責:
負責指揮：班長 組員：
分工：1 負責現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮，2 負責拉閘斷電，3 負責通訊、報警聯(lián)絡(luò)，4_______負責現(xiàn)場組織人員撲救或施救,5________負責執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。
演習經(jīng)過：
員工_____為一夏利車加油時油箱起火，立即向班長報告，經(jīng)過加油站班長_____確認險情后，即啟動應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組，按照分工進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長（或值班班長）應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級別的上級領(lǐng)導報告。同時撥打火警電話119，并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長_____擔任指揮，按照預(yù)案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊伍, 加油班長_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點，消滅加油機火情,隊員們應(yīng)用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進行緊張有序的滅火行動，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴，窒息滅火。_________清理好財務(wù)帳目，根據(jù)站長_________命令，確定是否報警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災(zāi)成功的控制，沒有造成人員受傷，火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場勘查后，站內(nèi)的設(shè)備沒有受到損失，防火預(yù)案演練的目的也達到了。站長________確認安全后，把用過的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營業(yè)。
點評：
經(jīng)過本次的演練，是全體員工進一步的了解預(yù)案演習的重要性和對突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應(yīng)用。總體來說這次演練比較成功。但是：員工______在使用滅火器時選擇的風向有些偏差，日后應(yīng)注意：員工_______反應(yīng)迅速，能夠及時的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小，不能忘記，缺乏經(jīng)驗需要多加練習，員工___在現(xiàn)場是有些慌亂，應(yīng)明白自己的任務(wù)，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國家財產(chǎn)的損失。
加油站維修方案篇二
為提升加油站在服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的品牌知名度，提升加油站整體業(yè)績，增加進站用戶量，增強用戶粘性，結(jié)合實際情況，作以下建議方案。
一．站內(nèi)活動。
用戶進站加油百元以上，回饋相應(yīng)禮品。舉例：100元贈品（純凈水，毛巾，肥皂，抽紙，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元贈品（盆，洗潔精，垃圾筒，鑰匙扣，餐具套合，鋼絲球等），等等類似套餐禮品。
禮品以家居日用，生活用品為主，突出家庭必備，產(chǎn)品種類豐富，讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品，來榮慶加油就能免費贈送”的心理，從而產(chǎn)生良好的客性互動性和用戶粘性。
二．公眾號平臺連推。
基于現(xiàn)有公眾號平臺，連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動類型。
2.介紹油品專業(yè)知識，突出榮慶加油站石化公司油品，假一罰十五。
3.站內(nèi)車主隨訪（為什么來榮慶加油站加油？油品怎么樣？會不會介紹身邊的朋友來本站加油？對本站有什么建議？）。4.榮慶加油站主題活動馬上開啟。5.活動開啟。6.活動倒計時48小時7.活動倒計時24小時。8.活動返場。
三．快手直播加視頻連推。
基于集團現(xiàn)在快手號，及活粉量，做出相應(yīng)的優(yōu)惠方案。1.檢測線，駕校，汽服，二手車部門直播時，主播送優(yōu)惠，老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動。或老鐵送加油，加油滿百送手持小風扇。
2.拍廣告類視頻上傳快手號，留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉(zhuǎn)發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。
四.產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部嫁接活動。
1.汽服用戶贈送車主20元加油卡，每次滿百抵五元，30天內(nèi)有效，過期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
2.檢測線上線車輛贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。
3.駕校教練私家車加油滿百贈送精致洗車卡（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
4.二手車市場商家和用戶贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。五.項目地推或平臺購卡向城，尚巖，興明常住居民加油滿百送50元加油卡，每次滿百抵五元，60天內(nèi)有效，過期作廢。以上區(qū)域內(nèi)以集市，超市門口等車流量集中區(qū)域進行地推加油卡，或平臺下單1元抵5元油券。
六.噱頭營銷。
加油1塊錢買紅牛。
噱頭做的越足，口碑傳播越快，受眾群體越廣。七.社群推廣。
1.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈3天，進站加油滿百，贈送毛巾1條。2.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈5天，進站加油滿百，贈送塑料桶1個。3.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈10天，進站加油滿百，贈送不銹鋼盆1個。
榮慶汽車服務(wù)平臺。
2020.4.22。
加油站維修方案篇三
1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機，擴大宣傳，聚集人氣，提高知名度，拉動淡季銷量提升。
2、樹立品牌形象，在消費者心目中建立良好的品牌形象和美譽度。加強武安地區(qū)客戶對奇力能源的認知度。
3、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設(shè)置。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶。
4、5月25日，布展（條幅、獎品）到位，為活動造勢。
5、活動舉行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。
6、6月3日，統(tǒng)計獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計活動銷售額情況。
7、總站長及各分站長總結(jié)活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動（詳見店內(nèi)廣告）。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的'的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
3、活動當日，單車單次進站加油滿100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎，一次加油僅限抽獎一次，不累計抽獎。
4、獎項設(shè)置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅（公司統(tǒng)一制作）。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版。300元*10期=3000元。
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調(diào)度：
2、活動應(yīng)急指揮：
3、活動策劃組織：
4、活動營銷宣傳：
1確定活動方案，制作任務(wù)單。
2獎券、獎箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調(diào)度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。
6協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計，保證無偏差；保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動；本站員工不得私自抽獎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳。（報紙、微信、短信、電視臺等）。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站維修方案篇四
為迎接20xx年“兩節(jié)”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業(yè)力量，北京豐辰加油站工會將開展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動。
“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動。
20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0。
豐辰工會全體會員。
1、會員通過手機下載安裝“北京工會121”app，并通過本人工會會員互助服務(wù)卡注冊并登錄。成功注冊的會員，通過手機掃描本次活動的二維碼，即可成功參與本次活動，領(lǐng)取一份新年紀念品。
2、本次活動僅限手機app掃碼參加。
聯(lián)系人：王xx。
加油站維修方案篇五
三．主辦單位:。
電子愛好者協(xié)會。
四．活動時間：
3月4號星期天上午：8:40—下午14:30。
五．活動地點：
圖書館門前。
六．活動對象：全體會員。服務(wù)對象：全校師生。
七．后勤準備：設(shè)備：音響一套桌椅桌布會旗電子大賽作品如干。
以及全套維修工具。
八．活動流程策劃：
1.活動當天8：30到電協(xié)活動室集中、由辦公室點名并做好記載。
2.提前一天做好后勤工作由王貝秦立衛(wèi)負責。
3.活動現(xiàn)場的布置由段玉王晨負責。
4.維修人員主要為大一成員，各部長做指導。
5.活動結(jié)束后盧鵬負責后勤工作會長對本次活動作出點評。
九.應(yīng)急預(yù)案：
1.活動當天如遇下雨，則改另活動時間。
2.活動設(shè)施請大家愛惜不要損壞。
3.活動期間被維修物品如有損壞，需及時報與會長。
活動負責人：
機械電子工程學院。
大學生電子愛好者協(xié)會。
xx年9月8日。
加油站維修方案篇六
20--年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于狀態(tài)。
二、工作目標。
(一)設(shè)備完好率達95%以上。
(二)維修保養(yǎng)停工率小于5%。
(三)杜絕重大設(shè)備責任事故。
(四)設(shè)備維修費用率符合衛(wèi)計局和醫(yī)院規(guī)定要求。
(五)加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。
(六)建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
三、主要工作內(nèi)容和措施。
(一)轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營，對重要設(shè)備的維護保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常運行。
(二)組織專項設(shè)備管理活動，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。
(三)編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。
(四)做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
認真作好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護航。
加油站維修方案篇七
為深入貫徹落實路東辦事處消防安全百日大檢查專項行動實施方案文件精神，結(jié)合加油站易燃易爆的危險性，全面提升火災(zāi)自防自救能力的消防安全“四個能力”，特制定實施方案如下：
一、認真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，組織全體員工認真學習和掌握消防安全的“四個能力”（即檢查消除火災(zāi)隱患能力；撲救初級火災(zāi)能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。）。
二、進一步完善消防管理制度，明確消防工作職責。
三、成立以站長為第一責任人的消防安全領(lǐng)導組。
四、進一步排查火災(zāi)隱患，確保消防設(shè)施完好，并對排查出的火災(zāi)隱患及時整改。
五、每月進行兩次的消防安全知識培訓，每年進行一次火災(zāi)應(yīng)急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。
六、加強對外來人員的消防安全管理，禁止站內(nèi)吸煙，打電話等不安全行為。
加油站維修方案篇八
獎項設(shè)置：
1、特等獎1000元油卡。
2、一等獎：500元油卡。
3、二等獎：免單券。
4、三等獎：100元現(xiàn)金。
5、四等獎：50元現(xiàn)金券。
這滿滿的獎項誘惑，吸引更多的前來儲值抽獎。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風紙巾。
充值1000元儲值金額100元（再送香米1袋）。
充值2000元儲值金額200元（再送香米2袋）。
充值3000元儲值金額300元（再送香米3袋）。
以此類推，多送多得。
充值1000元送儲值金額60元。
充值2000元送儲值120元。
充值3000元儲值180元。
以此類推，多送多得。
加油站維修方案篇九
3、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設(shè)置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎品)到位，為活動造勢;。
5、活動舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統(tǒng)計獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計活動銷售額情況;。
7、總站長及各分站長總結(jié)活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(詳見店內(nèi)廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
4、獎項設(shè)置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對會員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條=350元。
短信內(nèi)容：
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調(diào)度：
2、活動應(yīng)急指揮：
活動策劃組織：
活動營銷宣傳：
序號事項責任人。
1確定活動方案，制作任務(wù)單。
2獎券、獎箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調(diào)度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
6協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計，保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動;本站員工不得私自抽獎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報紙、微信、短信、電視臺等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站維修方案篇十
績效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對員工的報酬以及調(diào)動乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗，在實施油站員工績效考核中應(yīng)注意以下幾點。
1、加油站員工的績效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟指標和工作任務(wù)的計分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時性工作、參加公益活動等。
2、制定績效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作?？己藰藴拭鞔_、盡可能量化，易于操作。制定考核細則要廣泛征求員工意見，經(jīng)員工討論通過后再實施?？己诉^程要透明，考核結(jié)果要公開，才能起到促進員工改進工作和提高效率的作用。
3、績效考核要程序化、規(guī)范化。績效考核是一個完整的過程?，F(xiàn)在一些企業(yè)對油站員工的績效考核過程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長憑印象說了算的現(xiàn)象，影響了績效考核的效果和職工積極性?？冃Э己说某绦蛞话銘?yīng)包括制定考核方案，明確考核標準，收集有關(guān)考核資料，分析評價，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過程。在實際過程中，考核方案最好以表格的形式來體現(xiàn)，將考核的目的、對象、內(nèi)容、時間及方法表述出來，力求一目了然。考核標準要注意絕對標準和相對標準的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標準，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評價。考核資料要準確、全面、具體，主要是通過考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺賬記錄及考核細則等來獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標準，對員工進行綜合性評定，在評定時盡量將評價要素和因素進行量化，再將項目的構(gòu)成因素給定分值。
科學計算員工收入。
進行科學的績效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績效考核結(jié)果對員工進行報酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實到每個員工頭上，才能實現(xiàn)績效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計算或者說是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時可因站而宜地應(yīng)用計算公式。規(guī)模較大、消費群結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計算公式中的三個要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費群結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個方面進行計算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點，可選用公式中任一要素進行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確?？冃Э己撕头峙渲贫鹊挠行Ъ钭饔谩＞唧w而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對于不確定性客觀因素多，無前期比較數(shù)，難以準確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對于經(jīng)營時間長，市場相對穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費市場波動很大，特別是有時因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊伍，確保企業(yè)的長遠發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績效考核掛鉤和全額工資績效考核掛鉤兩種形式。
加油站維修方案篇十一
（一）通過價格優(yōu)惠、油非互動、抽獎活動等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實惠，提升油品、非油品銷售額。
（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進一步加強易捷便利店在消費者心目中汽車生活驛站的形象。
二、活動時間。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動主題。
放“價”優(yōu)惠好禮不停。
四、活動內(nèi)容。
（一）油非互動我公司根據(jù)市場競爭情況結(jié)合實際制定活動標準，互動方式以“加價購”為主。具體的活動內(nèi)容如下：
一、活動站點：延安公司在營站。
二、活動內(nèi)容：
2、汽油單筆消費200元及以上，柴油單筆消費500元及以上，即可獲贈8元電子券，購買便利店任意8元以上商品。
3、汽油單筆消費300元及以上，柴油單筆消費800元及以上，即可獲贈13元電子券，購買便利店任意13元以上商品。（加價選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。
（二）油油互動。
1、為增加客戶粘性，我公司主要針對于汽油持卡客戶開展油油互動活動，，同時考慮汽油客戶的單筆消費金額、消費頻次及消費區(qū)域，我司針對汽油客戶將互動方式調(diào)整為累計兌換，加油站根據(jù)客戶單筆加油金額打印小票，注明應(yīng)兌換金額、經(jīng)辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動標準兌換相應(yīng)價值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應(yīng)留存兌換小票，由經(jīng)辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時間、油品，以備后期核查。
2、油油互動參與站點10個。
3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。
（三）抽獎活動。
一等獎：2。
二等獎：4。
三等獎：30。
四等獎：300。
紀念獎：90%。
各站活動三四等獎用完后再向市公司申請，根據(jù)活動開展情況調(diào)整每站數(shù)量。
（四）便利店活動。
放“價”優(yōu)惠。
1、選取便利店部分商品進行特價優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r做好活動商品備貨工作。具體活動商品明細見附件一。
2、活動期間，市公司利用業(yè)務(wù)宣傳費做好現(xiàn)場營銷氛圍的橫幅、宣傳海報和x展架送至加油站，加油站通過橫幅（或led）打出活動口號，在進出站擺放宣傳海報和x展架，通過微信平臺宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂（如鈴兒響叮當），在便利店口放置led熒光廣告板，進行活動宣傳。
3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進行生動化端頭陳設(shè)，在活動開始之前各站生動化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學習。活動結(jié)束，商品自動恢復(fù)原價，要做好商品價簽更換工作。
五、活動宣傳。
1.站內(nèi)宣傳。
加油站根據(jù)市公司實際制作加油機海報、立柱廣告、x展架、臺卡、道旗等宣傳物料，在進出站口、便利店入口、加油機、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動做好開口宣傳。
2.網(wǎng)絡(luò)宣傳。
各站要充分利用微信平臺、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動，進而不斷擴大粉絲數(shù)量，提高客戶關(guān)注度。
六、相關(guān)要求。
1、各站要高度重視，依照本方案，結(jié)合本站位實際，并根據(jù)要求進行便利店節(jié)日氛圍打造。
2、各站要認真組織本次促銷活動，加強宣傳動員，收到通知后立即組織員工學習并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動內(nèi)容，加油站按要求積極開展活動，要加強現(xiàn)場管理，確?；顒硬僮鞴?、有效。
3、各站要結(jié)合本站庫存實際做好促銷商品的要貨、科學預(yù)估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時應(yīng)合理把握庫存，避免商品積壓造成庫存增加。
4、市公司會強化對活動開展情況的督查和指導，從海報張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動開口營銷等方面加大督查力度。
加油站維修方案篇十二
一．活動簽約：
“免費維修”一直以來是我協(xié)會的特色活動之一，此活動可以利用我們的專業(yè)知識，為全校師生服務(wù)，而且還可以檢驗我們平時的學習成果，鍛煉我們的動手能力。所以我協(xié)會一直以來都不斷的努力，將免費維修這個活動做的`更好做的更加完善。
二．活動主題：
加油站維修方案篇十三
向顧客耐心解釋，報告站長，由站長向上級報告。分析原因、查詢電腦記錄。向客戶出示有效檢定證書。誤，應(yīng)向顧客賠禮道歉，防止事態(tài)擴大。如雙方發(fā)生糾紛，及時向技術(shù)監(jiān)督部門報告。
(二)客戶質(zhì)量投訴應(yīng)急處置。
向顧客耐心解釋，防止事態(tài)擴大。報告站長，由站長向上級報告。向顧客索要有效依據(jù)，(幫助)分析原因。測量油罐水位、檢查進油記錄、油品取樣封存(包括車輛油箱)送檢。由公司相關(guān)部門根據(jù)檢測結(jié)果，作出妥善處理。
(三)油品質(zhì)量抽檢應(yīng)急處置。
政府有關(guān)職能部門對加油站抽檢時，首先請對方出示有效證件（如對方不能出示有效證件，應(yīng)婉言拒絕）。立即向上級報告。確認抽檢方法和抽檢容器。按要求同時做好留樣和送檢工作。及時了解自檢結(jié)果。
加油站維修方案篇十四
工
方
案
國都建設(shè)(集團)有限公司。
二〇一三年十月。
一、拆除方法及措施。
拆除施工應(yīng)當采取的拆除方法和拆除順序是“先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)”的基本原則。
1、人工與機械相結(jié)合的拆除方法。
拆除方法：人工與機械配合，人工用風鎬將珍珠巖保溫層按水泥磚的大小分割成塊，然后撬開，再用手推車將整塊的珍珠巖運至電梯口，然后從電梯運至一層廣場。
2、拆除措施。
拆除屋面時，施工單位必須明確負責人在現(xiàn)場指揮，督促作業(yè)人員嚴格按方案規(guī)定施工。施工現(xiàn)場的所有作業(yè)人員必須戴好安全帽，嚴禁酒后上崗作業(yè)。不得任意向下拋擲拆除的物料。嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。
拆除下來的廢舊材料應(yīng)及時清運至一層廣場，嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢物。運輸過程中嚴禁發(fā)生拋、灑、滴、漏等污染環(huán)境的行為。
為防止屋面下雨時漏水現(xiàn)象，特對屋面做以下處理：1）、對原做的sbs防水層暫時不破壞；2）、對已拆除的通風帽等洞口采取暫時覆蓋措施。
二、屋面做法。
1、原屋面做法：
2、重新施工的上人屋面做法：
加油站維修方案篇十五
一、活動目的：
通過開展活動，鄉(xiāng)機關(guān)干部、中心校老師共同體驗端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習俗，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為鄉(xiāng)機關(guān)干部、學校老師提供相互交流的平臺，增進情感交流。同時在傳統(tǒng)佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為__發(fā)展奉獻了青春的老黨員和老干部。
二、活動主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香。
三、活動時間：
20__年6月5日。
四、活動地點：
鄉(xiāng)政府院壩。
五、活動人員：
__鄉(xiāng)機關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部。
六、活動內(nèi)容：
(一)開展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動，讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;。
(二)走訪慰問老黨員和老干部，送上端午祝福;。
(四)為了增進干部之間的溝通交流，調(diào)動干部工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，組織干部開展“三對三”籃球比賽。
七、經(jīng)費支出：
從文化經(jīng)費中支出。
八、經(jīng)費預(yù)算：
預(yù)計購買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標語等共3000元。
九、活動要求：
(一)遵守中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定，禁止鋪張浪費。
(二)做好活動宣傳、所需物資采購和后勤服務(wù)保障。
(三)在活動過程中注意人身和財產(chǎn)安全。
加油站維修方案篇十六
3.11冬期施工：
3.11.1冬期澆筑的混凝土摻負溫復(fù)合外加劑時，應(yīng)根據(jù)溫度情況的不同，使用不同的負溫外加劑。且在使用前必須經(jīng)專門試驗及有關(guān)單位技術(shù)鑒定。柱、墻養(yǎng)護宜采用養(yǎng)護靈。
3.11.2冬期施工前應(yīng)制定冬期施工方案，對原材料的加熱、攪拌、運輸、澆筑和養(yǎng)護等進行熱工計算，并應(yīng)據(jù)此施工。
3.11.3混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪、污垢。運輸和澆筑混凝土用的容器應(yīng)有保溫措施。
3.11.4運輸澆筑過程中，溫度應(yīng)符合熱工計算所確定的數(shù)據(jù)，如不符時，應(yīng)采取措施進行調(diào)整。采用加熱養(yǎng)護中，混凝土養(yǎng)護前的溫度不得低于2℃。
3.11.5整體式結(jié)構(gòu)加熱養(yǎng)護時，澆筑程序和施工縫位置，應(yīng)能防止發(fā)生較大的溫度應(yīng)力，如加熱溫度超過40℃時，應(yīng)征求設(shè)計單位意見后確定?；炷辽⒔禍囟炔坏贸^規(guī)范規(guī)定。
3.11.6冬期施工平均氣溫在-5℃以內(nèi)，一般采用綜合蓄熱法施工，所用的早強抗凍型外加劑應(yīng)有出廠證明，并要經(jīng)試驗室試塊對比試驗后再正式使用。綜合蓄熱法宜選用425號以上普通硅酸鹽水泥或r型早強水泥。外加劑應(yīng)選用能明顯提高早期強度，并能降低抗凍臨界強度的粉狀復(fù)合外加劑，與骨料同時加入，保證攪拌均勻。
3.11.7冬施養(yǎng)護：模板及保溫層，應(yīng)在混凝土冷卻到5℃后方可拆除?；炷僚c外界溫差大于15℃時，拆模后的混凝土表面，應(yīng)臨時覆蓋，使其緩慢冷卻。
3.11.8混凝土試塊除正常規(guī)定組數(shù)制作外，還應(yīng)增設(shè)二組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護，一組用以檢驗混凝土受凍前的強度，另一組用以檢驗轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護28d的強度。
3.11.9冬期施工過程中，應(yīng)填寫“混凝土工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日報”。
加油站維修方案篇十七
確保加油站安全運行，特制定木預(yù)案。
組長：陳賢。
副組長：陳賢。
安全員：王僑寶。
計量員：陳賢。
現(xiàn)場安全員：王僑寶。
現(xiàn)場人員：張所云。
王僑保。
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
1．加油站人員落實各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組組長負責密切關(guān)注災(zāi)害信息。
3．安全員負責檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
4．加油站現(xiàn)場人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長負責聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時做好抽水搶險，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
5．洪水來時，安全員立即切斷電源，停止營業(yè)。
6．洪水過大時，加油站全體人員撤離加油站。
加油站維修方案篇十八
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時，也使很多游資進入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價的！那么看看下圖，其實他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！
市場分析：
私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實際操作：1.現(xiàn)金囤積贈品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價值不高。降價容易、上調(diào)難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù)，且運營成本高。4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉(zhuǎn)介紹。活動效果——缺乏互動性，無數(shù)據(jù)統(tǒng)計，效果難以評估效果評估。
傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競爭力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個個享實惠。無需其他設(shè)備，一臺手機輕松管理賬務(wù)。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強、無倉儲成本，1:10的價值比例。
微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評估——數(shù)據(jù)化表格、消費、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據(jù)絕對競爭優(yōu)勢！
【樣板加油站一重禮10萬紅包來就送】【掃碼領(lǐng)紅包說明】。
100%有獎。
【樣板加油站二重禮1000萬油卡全城搶】。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費者微信掃碼即可參與活動，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎兌獎等活動，返利于消費者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動當天系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)事實說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！
每一個人拿著的都是手機，至于這個手機怎么用？如何用好，這個手機能夠給我們帶來什么樣的商業(yè)模型，這個是很多人關(guān)心的。湖南掌屏是國內(nèi)首家利用移動互聯(lián)網(wǎng)思維，幫助有眼觀的商人創(chuàng)建大平臺，從而幫助企業(yè)在不增加成本的情況下，巧妙的解決商家與消費者的矛盾，構(gòu)建完善的精準客戶終端管理和營銷，同時形成強大的差異化優(yōu)勢，快速提升業(yè)績的o2o平臺提供商！
加油站維修方案篇十九
加油站是機動車“填飽肚子”的專門性經(jīng)營場所,屬于安全防范重點單位。目前很多加油站是現(xiàn)代化的大型連鎖加油站，加油站防火等級要求也是很高的，必須是一級防火等級。加油站內(nèi)車輛和人員的流動比較頻繁，如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災(zāi)，后果不堪設(shè)想，而且先前也有這樣的案例，給國家財產(chǎn)、人身安全造成重大損失。加油站內(nèi)包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品，這也是犯罪份子看中的一大特點。因此，很多油站決定利用現(xiàn)在高科技產(chǎn)品，為自己組建一層安全防范保護層，保護自己的人身安全和財產(chǎn)安全。從多個角度考慮，加油站可以從以前的人防升級為技防加人防。
一、概述
在站內(nèi)共布置6—7個攝像機，棚內(nèi)使用變焦一體化攝像機配合全方位球型云臺對整個業(yè)務(wù)流程和安保情況進行全面巡視，實施重點監(jiān)控。收銀臺、便利店和財務(wù)室采用定焦高清攝像機，考慮到室內(nèi)美觀的問題，可以使用高清半球型攝像機比較多，這樣既美觀，也可以對這些地方全景監(jiān)視。油庫則使用高清低照度攝像機，對油庫進行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設(shè)一臺嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機，使用主機的菜單按鈕對攝像機的監(jiān)視范圍進行調(diào)整，使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理，一般情況下，可以將控制設(shè)備鎖定在機柜里，通過內(nèi)部局域網(wǎng)對主機進行網(wǎng)絡(luò)訪問，便可以進行監(jiān)視。
二、系統(tǒng)組成
嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機;
監(jiān)控軟件;
攝像機;
全球云臺。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)由變焦一體化攝像機、高清半球攝像機、高清低照度攝像機、全球云臺和嵌入式硬盤錄像機等主要設(shè)備組成，嵌入式硬盤錄像機接入8路視頻信號，視頻信號進入錄像機錄像，經(jīng)過壓縮后通過網(wǎng)絡(luò)接口傳送到局域網(wǎng)，那局域網(wǎng)上的電腦就可以訪問錄像機了。局域網(wǎng)上的電腦能夠?qū)崿F(xiàn)多路視頻的實時顯示，云臺控制和多路視頻實時存儲、回放等功能。
三、主要功能
1、局域網(wǎng)上的用戶可直接實時觀看錄像機上每個攝像機所對應(yīng)的場景，可以選擇顯示的畫面，分別由1幅、4幅、8幅、9幅。
2、配備了全球云臺，用戶可以通過鼠標點擊軟件上的控制按鈕的方式或用點擊鼠標顯示箭頭方向的方式，控制前端的全球云臺進行全方位的轉(zhuǎn)動，也可控制攝像機進行變焦。
3、系統(tǒng)內(nèi)的每路視頻的錄像都存儲在硬盤錄像機里，通過局域網(wǎng)訪問錄像機，可以將硬盤錄像機里面的錄像下載存儲到電腦里，指定起止時間，就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對于已經(jīng)下載存儲在電腦里的錄像，可以任意選擇其中之一進行回放，回放過程中也可進行截圖。
四、電源配備及防雷