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銷售工作思路及規(guī)劃篇一
一、指導(dǎo)思想：
新學(xué)期里，本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。遵守學(xué)校的規(guī)章制度，工作任勞任怨，及時(shí)更新教育觀念，實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。認(rèn)真?zhèn)湔n上課，不敷衍塞責(zé)。
二、素質(zhì)教育：
我注重推行素質(zhì)教育，堅(jiān)決把實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)在行動(dòng)上。關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等、公正對(duì)待學(xué)生。對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。
三、教學(xué)常規(guī)：
我將積極從提高課堂教學(xué)效益的各個(gè)側(cè)面探討提高課堂教學(xué)效益的因素。我將積極學(xué)習(xí)，翻閱有關(guān)資料，對(duì)教育理論、目標(biāo)教學(xué)、教學(xué)方法、學(xué)法指導(dǎo)、智力因素和非智力因素等進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，提高用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。積極實(shí)行目標(biāo)教學(xué)，根據(jù)教材和學(xué)情確定每節(jié)課的重難點(diǎn)。平時(shí)備好課，上好課，向40分鐘要質(zhì)量。堅(jiān)持周前備課，努力做到備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教具，備教法學(xué)法。從知識(shí)能力兩方面精心設(shè)計(jì)教案，提高課堂教學(xué)效益，堅(jiān)決杜絕課堂教學(xué)的盲目性和隨意性。
在課堂教學(xué)方面我力爭(zhēng)課堂解決問(wèn)題，在教學(xué)中抓關(guān)鍵，突重點(diǎn)，排疑點(diǎn)，講求教法，滲透學(xué)法，既教書(shū)更育人，使學(xué)生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語(yǔ)言準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講多練，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，使學(xué)生的綜合能力得到提高。
四、預(yù)期目標(biāo)：
作為我校年輕教師，本學(xué)期我要認(rèn)真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃，以課改為中心，以科研為導(dǎo)向，注重課堂常規(guī)教學(xué)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在反思中進(jìn)步。多向老教師學(xué)習(xí)，請(qǐng)教以提高個(gè)人的各方面素質(zhì)。在工作中改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足讓自己盡快成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的能夠勝任的教師。同時(shí)以培養(yǎng)學(xué)生 探究學(xué)習(xí) 、 自主學(xué)習(xí) 、 合作學(xué)習(xí) 為核心，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)為工作中心。開(kāi)辟教學(xué)改革新領(lǐng)域，進(jìn)一步讓信息技術(shù)教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。
銷售工作思路及規(guī)劃篇二
認(rèn)真做好我局機(jī)關(guān)的綠化、美化、凈化和健康教育工作，提高全局干部職工的健康知識(shí)水平，營(yíng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生、整潔的工作環(huán)境。
二、具體計(jì)劃
1、以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī)，在干部職工中不斷加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和健康教育，為畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2、及時(shí)學(xué)習(xí)、觀看愛(ài)國(guó)衛(wèi)生方面的資料、圖片，定期進(jìn)行健康知識(shí)的測(cè)試，提高干部、職工衛(wèi)生文明辦公意識(shí)，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)納入機(jī)關(guān)日常工作的議事日程，定期開(kāi)展健康教育活動(dòng)。
3、積極完成市愛(ài)衛(wèi)會(huì)分配的各項(xiàng)愛(ài)衛(wèi)工作任務(wù)。堅(jiān)決制止隨地吐痰、亂扔果皮、雜物，亂吐瓜子皮，口香糖等不良社會(huì)行為，不在禁煙區(qū)抽煙，保持環(huán)境的整潔干凈。
4、搞好單位的“凈化、綠化、美化”工作，每個(gè)辦公室物品擺放整齊有序、規(guī)范，不留衛(wèi)生死角，窗明幾凈，空氣清新。司機(jī)出車歸來(lái)要及時(shí)清洗車輛，保持車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。
5、工作人員要精神飽滿，著裝整潔，舉止大方文明，無(wú)奇裝異服。言談優(yōu)雅、禮貌，無(wú)粗語(yǔ)_言。
6、開(kāi)展滅蠅、滅蚊、滅鼠、滅蟑螂工作，積極進(jìn)行防病除害。
三、主要措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高干部職工對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和健康教育工作的認(rèn)識(shí)。結(jié)合學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，樓區(qū)區(qū)委、政府及區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦有關(guān)文件，提高干部職工思想覺(jué)悟和對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及健康教育工作重要性的認(rèn)識(shí)。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子把衛(wèi)生及健康教育工作作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上重要日程。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生及健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，局長(zhǎng)、局國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作暨健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李學(xué)勇同志親自抓，高四新同志具體負(fù)責(zé)全局衛(wèi)生及健康教育工作。指定專人負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生工作檢查記錄和收集衛(wèi)生及健康教育資料工作。
3、建章立制，完善措施，把環(huán)境衛(wèi)生的整潔保持變?yōu)榻?jīng)常性的工作。對(duì)衛(wèi)生及健康教育制度進(jìn)行修改、完善，明確每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人員的職責(zé)，用制度來(lái)規(guī)范人們的行為，保證全局衛(wèi)生及健康教育邁上新臺(tái)階。
4、抓好制度的落實(shí)工作，繼續(xù)堅(jiān)持衛(wèi)生輪流值日制度，并進(jìn)行定期檢查、督促，把制度落實(shí)到每個(gè)人的行動(dòng)上，形成人人重視衛(wèi)生，上下齊抓共管衛(wèi)生的良好局面。
5、堅(jiān)持每天一小掃，元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前集中整理辦公室制度，并不定期地進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果記載，作為年終“雙文明”考核的依據(jù)之一。努力做到地面干凈、無(wú)痰跡、煙頭、紙屑、雜物，門(mén)窗玻璃、墻壁、室頂無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng)，不留臟亂死角。
6、認(rèn)真組織開(kāi)展以環(huán)境整治為內(nèi)容的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，做好綠化、美化工作。我局將以創(chuàng)衛(wèi)工作為載體，采取集中整治與日常管理相結(jié)合的方法，開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，整治責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。完善落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)日常管理，健全制度，做到室內(nèi)物品擺放整齊、美觀，做到窗明幾凈、空氣清新。通過(guò)經(jīng)?；墓ぷ?，為干部職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，使他們以飽滿的熱情投入到工作中。
7、把健康教育工作納入干部職工的教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期組織干部職工學(xué)習(xí)健康衛(wèi)生知識(shí)，開(kāi)展以除害防病，環(huán)境衛(wèi)生與疾病防治，健康與保健等主要內(nèi)容的健康教育，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)自我保健意識(shí)和衛(wèi)生觀念，自覺(jué)改變不良的衛(wèi)生習(xí)慣，維護(hù)公共衛(wèi)生，保護(hù)社會(huì)環(huán)境。建立無(wú)煙辦公室，組織進(jìn)行健康教育測(cè)試，提高干部職工的衛(wèi)生健康知識(shí)水平。
8、將衛(wèi)生及健康教育工作納入單位“雙文明”考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)，使愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，使全局衛(wèi)生及健康教育工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
銷售工作思路及規(guī)劃篇三
今年政府工作的總體要求是：千方百計(jì)爭(zhēng)投資、上項(xiàng)目、強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生、保穩(wěn)定、促和諧，確保____年工作在全縣“有位置，出經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)特色，爭(zhēng)一流”，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
主要預(yù)期目標(biāo)：
一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量繼續(xù)保持10%以上的增長(zhǎng)目標(biāo)；
三是盡力保障有就業(yè)意愿居民的充分就業(yè)，需救濟(jì)對(duì)象的充分救濟(jì)；
四是鎮(zhèn)居兩級(jí)財(cái)政財(cái)務(wù)實(shí)力明顯增強(qiáng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保重點(diǎn)支出，確保收支節(jié)余；
五是全力確保環(huán)境優(yōu)化，確保所有重點(diǎn)項(xiàng)目順利建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
七是實(shí)現(xiàn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，計(jì)生工作繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先水平，轄區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定，平安和諧，治安案件發(fā)案率持續(xù)下降，群眾滿意度明顯上升。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須把握以下八大工作重點(diǎn)：
一、加快城郊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
現(xiàn)階段，城郊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，歷史欠賬較多，不適應(yīng)城市擴(kuò)張需要，不利于郊區(qū)居民生產(chǎn)生活。我們將在與城市規(guī)劃搞好銜接、與城建項(xiàng)目搞好銜接、與城市擴(kuò)容需求做好銜接的基礎(chǔ)之上，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目和投入重點(diǎn)，充分利用縣域經(jīng)濟(jì)大投入、大建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，與上級(jí)有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，圍繞公路交通、農(nóng)田水利、排水排污、城網(wǎng)改造等方面，爭(zhēng)取的項(xiàng)目資金和轉(zhuǎn)移支付，鎮(zhèn)居兩級(jí)財(cái)力也要適當(dāng)予以傾斜。
____年，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，全鎮(zhèn)要新硬化通組公路10公里以上，基本完成通組公路硬化計(jì)劃；解決安全飲水____戶以上，縣自來(lái)水廠能供應(yīng)的區(qū)域基本都有能吃上自來(lái)水；搞好永固、紅土、二天門(mén)、荷花、渫陽(yáng)、龍鳳、寶塔、雙新、黃泥的安飲工程建設(shè)，各居民重建區(qū)安置點(diǎn)要實(shí)行“三通一平”;各社區(qū)居委會(huì)基本完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造，實(shí)行安全用電、優(yōu)質(zhì)用電；充分利用s304線建設(shè)、火車北站建設(shè)的大好機(jī)遇，搞好配套項(xiàng)目建設(shè)。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，盡早規(guī)劃火車北站以北、s304線以南的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
大力推進(jìn)以項(xiàng)目為重點(diǎn)、以產(chǎn)業(yè)為支撐的新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)搞好紅土新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)，完成紅土至新廠公路硬化、紅星路整治和綠化、居委會(huì)社區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。組織實(shí)施支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目劉家坪、紅土項(xiàng)目區(qū)建設(shè)，完成高標(biāo)準(zhǔn)新擴(kuò)桔園、低產(chǎn)園改造1000畝以上。完成劉家坪土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、爭(zhēng)取劉家坪市級(jí)土地整理項(xiàng)目。加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高城郊菜地產(chǎn)出效益，加快牲豬“懶漢養(yǎng)豬法”新法養(yǎng)殖技術(shù)的推廣步伐，新培植一批養(yǎng)殖大戶。
二、繼續(xù)加大招商引資力度，推動(dòng)規(guī)模企業(yè)發(fā)展
今年，是縣委、縣政府啟動(dòng)第二輪招商引資考核工作的第二年，并重新將鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作納入考核范圍。楚江有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)，我們將充分利用好這些優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)親情招商、以商招商，引進(jìn)項(xiàng)目。充分利用好全鎮(zhèn)3萬(wàn)多在外工作人員的關(guān)系，通過(guò)他們牽線搭橋，廣泛收集招商信息、集中引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。今年，將進(jìn)一步加大招商引資工作的考核力度，考核分值將有所增加、專項(xiàng)工作調(diào)度將更加頻繁、專項(xiàng)督導(dǎo)將會(huì)有所加強(qiáng)。對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行層層分解，每個(gè)社區(qū)都爭(zhēng)取引進(jìn)1家500萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目，全鎮(zhèn)要引進(jìn)2—3家1000萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目。
對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目，繼續(xù)推行“保姆式”服務(wù)，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一套工作班子、一條龍服務(wù)，當(dāng)前，重點(diǎn)做好冠一陶瓷顏料項(xiàng)目的征地拆工作，保證按時(shí)交地、保證施工環(huán)境，保證年內(nèi)竣工投產(chǎn)。重點(diǎn)做好油改氣項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)工作，實(shí)行全程代理服務(wù)，使其盡快投產(chǎn)，發(fā)揮效益。對(duì)其它落戶楚江的招商引資企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)，以誠(chéng)心、誠(chéng)信、誠(chéng)意打動(dòng)投資商，促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的滾動(dòng)發(fā)展。
積極培大培優(yōu)培強(qiáng)引進(jìn)企業(yè)。對(duì)有市場(chǎng)潛力、有技術(shù)含量、有資金實(shí)力、有規(guī)模效益的企業(yè)，做到積極協(xié)調(diào)，保障電力供應(yīng)；搞好銀企對(duì)接，拓寬融資渠道；加強(qiáng)勞務(wù)服務(wù)，提供用工支持。通過(guò)培優(yōu)培強(qiáng)，爭(zhēng)取8家以上引進(jìn)企業(yè)進(jìn)入規(guī)模工業(yè)企業(yè)行列。
三、加速推進(jìn)城建城管項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)城市擴(kuò)容提質(zhì)
首先，我們要確保縣里的重大城建投資項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)。____年，縣委、縣政府將投資建設(shè)火車北站站房及站前廣場(chǎng)項(xiàng)目、東城物流園、汽車東站、東城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等，投資2億元以上，城建投土地收儲(chǔ)400畝以上，建設(shè)及收儲(chǔ)總面積在千畝以上。涉及鎮(zhèn)居兩級(jí)征地拆遷、農(nóng)作物補(bǔ)償、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、居民住房安置等一系列問(wèn)題，工作量大、工作難度大，鎮(zhèn)居兩級(jí)要超前掌握情況、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、深入細(xì)致動(dòng)員，保證按期騰地。我們還要爭(zhēng)取一批城建項(xiàng)目，用于小街小巷整治、街道綠化、下水道疏通等與居民生活直接相關(guān)的城建項(xiàng)目，鎮(zhèn)居兩級(jí)還將安排一定資金，用于居民反映強(qiáng)烈的城建項(xiàng)目。
加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，堅(jiān)決維護(hù)城區(qū)發(fā)展規(guī)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)厲制止規(guī)劃區(qū)內(nèi)居民建房中出現(xiàn)的私建亂建行為。對(duì)現(xiàn)有的違章建筑堅(jiān)決予以拆除，對(duì)在建的違章行為堅(jiān)決予以制止，對(duì)要求建房的農(nóng)戶實(shí)行正確的引導(dǎo)。在居民建房問(wèn)題上，任何人不得越權(quán)表態(tài)、違規(guī)表態(tài)，由此造成的一切后果由個(gè)人承擔(dān)。
國(guó)家級(jí)文明衛(wèi)生縣城是我縣改革開(kāi)放的重大發(fā)展成果，是全縣人民引以自豪的一張名片，凝聚著歷屆領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的心血，保持、鞏固和提升這一成果，楚江鎮(zhèn)有著義不容辭的責(zé)任。我們必須加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍管理，制定詳細(xì)的上崗時(shí)間、保潔標(biāo)準(zhǔn)、清運(yùn)規(guī)范、考核辦法。嚴(yán)禁隨意離崗缺崗、清掃不徹底、清運(yùn)不及時(shí)等不負(fù)責(zé)現(xiàn)象。
繼續(xù)推行保潔員路段包干制和目標(biāo)考核末位淘汰制。建立經(jīng)常性的巡查制度。對(duì)衛(wèi)生死角早發(fā)現(xiàn)、早整改。積極爭(zhēng)取政策支持，進(jìn)一步改善保潔員工作條件和福利待遇。進(jìn)一步加大市容市貌的整治力度。重點(diǎn)整治亂停亂靠、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建等不文明行為。加大社區(qū)責(zé)任，發(fā)揮小區(qū)作用，嚴(yán)格執(zhí)行“六包”責(zé)任制。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“文明社區(qū)”、“文明單位”、“文明家庭”等活動(dòng)，提高居民文明素質(zhì)。大力推行物業(yè)管理。根據(jù)各社區(qū)、小區(qū)、院落的不同情況，推行居民自治、物業(yè)公司托管、社區(qū)代管等多種物業(yè)管理方式。在與縣直部門(mén)搞好銜接的基礎(chǔ)之上，按照國(guó)務(wù)院發(fā)布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，組織試點(diǎn)院落的所有住戶開(kāi)好業(yè)主大會(huì)，選舉好業(yè)主代表，簽定好物業(yè)管理協(xié)議，落實(shí)好物業(yè)監(jiān)管措施。
四、全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，全力維護(hù)好施工秩序
企業(yè)的外部環(huán)境、項(xiàng)目的建設(shè)環(huán)境、招商的投資環(huán)境，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，是我們的工作重點(diǎn)。
五、認(rèn)真化解各類矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
隨著改革深入、利益調(diào)整，各種社會(huì)矛盾日益突出。為了化解新舊矛盾，維護(hù)楚江穩(wěn)定，必須建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、一票否決制、要情報(bào)告制、督查督辦制、重大事件責(zé)任追究制等制度，做到綜治維穩(wěn)有章可循、責(zé)任落實(shí)?；庵卮髿v史疑難矛盾糾紛，做到：矛盾排查徹底、癥結(jié)分析準(zhǔn)確、化解方案可行、限期化解到位；加大群眾工作力度，穩(wěn)定人心，凝聚人心，組織干部開(kāi)展訪民苦、幫民困，解民難，排民憂活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)居委會(huì)維穩(wěn)工作責(zé)任，將矛盾化解在基層，將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，努力做到小事不出社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)，杜絕突發(fā)性事件發(fā)生，大幅度減少非正常到市、赴省、進(jìn)京上訪。
牢固樹(shù)立安全工作必須常抓不懈的思想，搞好安全隱患的排查摸底，深化安全專項(xiàng)整治，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。
六、更加注重民本民生，扎實(shí)推進(jìn)為民辦實(shí)事工程
積極推進(jìn)以城市低保、災(zāi)害救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村特困救助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、慈善救助為主的城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)。對(duì)特殊困難群眾，做到情況清楚，救助及時(shí)，方法得當(dāng)。不斷提高救濟(jì)面和救濟(jì)水平，全鎮(zhèn)用于救助救災(zāi)方面的資金不少于500萬(wàn)元，比去年增加50萬(wàn)元以上。積極開(kāi)發(fā)公益性崗位，拓展就業(yè)渠道，盡最大努力解決居民就業(yè)難問(wèn)題。重點(diǎn)開(kāi)展“4050”人員、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭、失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)低保人員等就業(yè)困難對(duì)象的就業(yè)援助。
加大為民辦實(shí)事工作力度。全面完成省、市、縣下達(dá)的為民辦實(shí)事工作任務(wù)。對(duì)為民辦實(shí)事工作落實(shí)情況進(jìn)行專門(mén)的督查和考核。同時(shí)，啟動(dòng)無(wú)地、少地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，爭(zhēng)取政策支持，將一部分土地費(fèi)收益和一定比例的土地補(bǔ)償費(fèi)用于被征地農(nóng)戶的養(yǎng)老保險(xiǎn)。啟動(dòng)“愛(ài)心房”建設(shè)，新建4戶“愛(ài)心房”，新凈增低保戶200戶以上。進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍，爭(zhēng)取全鎮(zhèn)95%以上的農(nóng)戶、60%以上的城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)。同時(shí)，切實(shí)解決好群眾反映強(qiáng)烈的其它民生民本問(wèn)題。
七、加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，壯大鎮(zhèn)居兩級(jí)財(cái)政財(cái)務(wù)實(shí)力
用服務(wù)創(chuàng)效益，通過(guò)服務(wù)開(kāi)發(fā)商、服務(wù)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)取支持，用工程承包、服務(wù)承包方式，獲取合法、合理收益。用成績(jī)爭(zhēng)效益，爭(zhēng)取用上級(jí)滿意的工作實(shí)績(jī)，爭(zhēng)取的工作經(jīng)費(fèi)、的以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金和以獎(jiǎng)代投資金；用管理強(qiáng)效益，充分挖掘資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)潛力，提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，充分利用城市資源，用經(jīng)營(yíng)城市理念拓寬收入渠道，通過(guò)壯大財(cái)源，增強(qiáng)自我造血功能。
嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格支出管理。時(shí)刻保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)，樹(shù)立過(guò)緊日子、苦日子的思想，堅(jiān)決反對(duì)和克服講排場(chǎng)、比闊氣、圖享受、揮霍浪費(fèi)作風(fēng)，堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)。努力做到非生產(chǎn)性開(kāi)支壓縮20%以上。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)人、財(cái)、物管理規(guī)定，各社區(qū)居委會(huì)非生產(chǎn)性開(kāi)支不得突破規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，5萬(wàn)元以上投資項(xiàng)目必須報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)黨委同意，大型投資項(xiàng)目必須先落實(shí)資金來(lái)源，嚴(yán)禁投資非生產(chǎn)性項(xiàng)目增加社區(qū)負(fù)債。加大對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)的監(jiān)督審計(jì)力度，在鞏固“居帳鎮(zhèn)管”成果的基礎(chǔ)上，實(shí)行社區(qū)資金由政府統(tǒng)管。加大社區(qū)財(cái)務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)的力度，擴(kuò)大居民對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，深化居務(wù)公開(kāi)工作。嚴(yán)格社區(qū)土地補(bǔ)償費(fèi)專戶管理，杜絕用土地費(fèi)用解決社區(qū)福利待遇。
八、活躍社區(qū)文化創(chuàng)建和諧社區(qū)，統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)
認(rèn)真執(zhí)行人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”制度，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育工作“居為主”的工作措施，依法行政，文明執(zhí)法，規(guī)范秩序，保持低生育水平，確保楚江的計(jì)生工作始終處于全縣領(lǐng)先位置。積極開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊的環(huán)境整治，保持學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，基本化解“普九”債務(wù)。認(rèn)真做好老年、科技、檔案等工作，重視和支持工會(huì)、婦聯(lián)、工商聯(lián)工作。
銷售工作思路及規(guī)劃篇四
我們的大三生活即將結(jié)束，而我作為心理委員。上學(xué)年的工作進(jìn)入了尾聲。雖然工作中免不了有挫折缺陷，但我會(huì)盡力做好每件事．如果同學(xué)們對(duì)我的工作有什么不滿意的地方，也希望同學(xué)們幫我指正。現(xiàn)在我將這學(xué)期工作總結(jié)如下：作為心理委員，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的工作，以及各位同學(xué)的幫助配合，對(duì)于心理委員的主要職責(zé)我已分了解十分，下面我對(duì)自己的工作做出以下總結(jié)：
一、積極參加心理委員培訓(xùn)，了解到了心理委員的重要性，知道了心理委員是心靈的使者，是朋輩相助的主要傳遞者。握一定的專業(yè)知識(shí)原則和技巧，便利同學(xué)的心理健康咨詢，并光榮的領(lǐng)到了學(xué)院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū)。
二、和班干部積極配合，共同商量怎么開(kāi)班會(huì)，怎樣讓大家都參與進(jìn)來(lái)，怎樣調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，讓大家共同參與，體會(huì)其中的樂(lè)趣。
三、積極配合班長(zhǎng)，組織班里的全體同學(xué)按時(shí)并有秩序的參加心理測(cè)評(píng)，并向同學(xué)解說(shuō)心理測(cè)評(píng)是為自己建立心理健康檔案，要他們認(rèn)真作答。
五、通過(guò)開(kāi)心理班會(huì)調(diào)動(dòng)了全班男女同學(xué)的積極性，使班里的學(xué)習(xí)氣氛以及班里的人際關(guān)系更加和諧。
六、加強(qiáng)同學(xué)們之間的聯(lián)系，尤其是鼓勵(lì)性格內(nèi)向的同學(xué)，多與同學(xué)們交流。因?yàn)槊總€(gè)人都希望彼此能夠更進(jìn)一步了解，每個(gè)人都希望班內(nèi)氣憤更加輕松，融恰。
1.與部分同學(xué)溝通不夠，班里的男女生交流較少。
2.而作為班內(nèi)的一位班干，我覺(jué)得我有責(zé)任和義務(wù)帶頭促進(jìn)大家的互相交流，促進(jìn)班干的協(xié)作，我相信只要能夠不斷加深彼此的溝通，班內(nèi)的學(xué)習(xí)及成員的生活氛圍會(huì)更加濃厚，氛圍更加和諧。
銷售工作思路及規(guī)劃篇五
。全國(guó)、全省規(guī)劃修編前期工作座談會(huì)議對(duì)土地利用總體規(guī)劃前期工作提出了嚴(yán)格、明確的新要求。因此，我們將通過(guò)對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，認(rèn)真做到“四查清、四對(duì)照”。嚴(yán)格核定土地利用總體規(guī)劃的各項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，深入開(kāi)展研究，解決我市規(guī)劃修編中土地利用的重大問(wèn)題，完成前期專題報(bào)告，報(bào)上級(jí)國(guó)土資源部門(mén)審查認(rèn)定。
二、繼續(xù)抓好新擬41個(gè)保留煤礦啟動(dòng)整改工作。全面抓好整改工作，及時(shí)追繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、預(yù)交臨時(shí)用地規(guī)費(fèi)和簽訂守界開(kāi)采承諾書(shū)，要一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地把新擬41個(gè)煤礦啟動(dòng)整改工作做好、做細(xì)。
四、土地管理。切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)，開(kāi)展一次基本農(nóng)田保護(hù)執(zhí)法大檢查。10月底前完成新增標(biāo)志牌的'布設(shè)和標(biāo)志牌的維修工作，加快土地開(kāi)發(fā)整理實(shí)施進(jìn)度。在年前完成本市自補(bǔ)項(xiàng)目，做好基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫(kù)驗(yàn)收工作，確?！罢佳a(bǔ)平衡”的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，管好二級(jí)市場(chǎng)，深入開(kāi)展土地市場(chǎng)清理整頓，盤(pán)活存量土地，對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地一律采取招掛牌方式出讓，發(fā)揮土地資產(chǎn)的最大效益。加強(qiáng)土地儲(chǔ)備工作，做好武廣客運(yùn)專線耒陽(yáng)站至城區(qū)街道兩側(cè)開(kāi)發(fā)用地土地儲(chǔ)備。認(rèn)真抓好落實(shí)新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作。
五、礦產(chǎn)資源管理。嚴(yán)格實(shí)施礦權(quán)出讓計(jì)劃，力爭(zhēng)到年底出讓礦權(quán)不少于10宗。集中精力準(zhǔn)備上涼沖煤礦拍賣工作，切實(shí)為上級(jí)主管部門(mén)及競(jìng)買者服好務(wù)。深化礦產(chǎn)資源管理秩序治理整頓，堅(jiān)決打擊非法采礦，及時(shí)遏制持證礦超深越界和易位開(kāi)采現(xiàn)象，推進(jìn)礦產(chǎn)資源管理全面到位，并全面完成采礦許可證延續(xù)登記工作。
六、執(zhí)法監(jiān)察。為進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的非法礦以及防止被取締的非法礦反彈生產(chǎn)，杜絕非法礦的重特大事故發(fā)生，根據(jù)耒辦發(fā)[xx]11號(hào)及耒國(guó)土資發(fā)[xx年]33號(hào)文件精神，結(jié)合本局實(shí)際，嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦產(chǎn)資源監(jiān)管防止非法反彈的實(shí)施細(xì)則》文件精神抓好落實(shí)。要繼續(xù)搞好巡查，嚴(yán)防非法礦反彈；繼續(xù)與司法機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，加大土地執(zhí)法力度，切實(shí)整頓土地市場(chǎng)秩序；繼續(xù)加強(qiáng)信訪工作，做到件件有回音，當(dāng)年辦結(jié)率達(dá)95%以上。
七、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“十佳國(guó)土資源所”和“十佳國(guó)土資源所長(zhǎng)”活動(dòng)。按照衡陽(yáng)市局開(kāi)展創(chuàng)建、評(píng)選“十佳國(guó)土資源所”和“十佳國(guó)土資源所長(zhǎng)”活動(dòng)的工作要求和本局實(shí)施方案，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，為明年的創(chuàng)建工作奠定厚實(shí)的基礎(chǔ)。
銷售工作思路及規(guī)劃篇六
一年的教育教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就本年度的工作如下：
首先，能認(rèn)真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機(jī)結(jié)合，以提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問(wèn)角度，幫助學(xué)生拓展思路，從而使學(xué)生們分析、解決問(wèn)題的能力不斷提高。
第二，能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力。重視對(duì)已學(xué)知識(shí)的鞏固和新、舊知識(shí)的聯(lián)系，達(dá)到幫助學(xué)生學(xué)會(huì)求知、不斷發(fā)展的目的。
第三，尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴(yán)格管理的同時(shí)能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知能力，提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯?wèn)題，鼓勵(lì)他們大膽探索，共同提高。
每學(xué)期根據(jù)學(xué)校實(shí)際認(rèn)真制定學(xué)校工作計(jì)劃并督促實(shí)施，撰寫(xiě)學(xué)校工作總結(jié)，突出反映學(xué)校師生成果；統(tǒng)籌安排學(xué)校的教學(xué)工作，注重通過(guò)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開(kāi)展校本教研、進(jìn)行業(yè)務(wù)競(jìng)賽、組織外出學(xué)習(xí)等途徑抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)；能認(rèn)真參加市小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都能提前安排好工作，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤；創(chuàng)建博客，把平時(shí)的教學(xué)得失、聽(tīng)課感受、培訓(xùn)心得、教學(xué)困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和同行交流分享，豐富業(yè)余生活，記錄教育人生。
在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學(xué)水平和學(xué)校管理能力，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的'貢獻(xiàn)。
銷售工作思路及規(guī)劃篇七
是實(shí)施全市“十一五”教育發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是對(duì)接大橋經(jīng)濟(jì)、謀求教育新發(fā)展的重要之年，全市教育工作要以黨的十七大精神為指針，緊緊圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量普及教育，打造舟山特色的現(xiàn)代化教育強(qiáng)市”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以教育科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以“提質(zhì)量、促和諧、求創(chuàng)新、補(bǔ)弱項(xiàng)、重服務(wù)”為工作主線，以理順體制、完善機(jī)制、加強(qiáng)管理為抓手，大力實(shí)施教育資源整合、教育內(nèi)涵提升、師資隊(duì)伍建設(shè)三大工程，致力促進(jìn)教育均衡化和教育公平，全力推進(jìn)職業(yè)教育，著力發(fā)展學(xué)前教育，努力推進(jìn)舟山教育科學(xué)和諧發(fā)展。
圍繞這個(gè)指導(dǎo)思想，20我市教育工作就是要在“提質(zhì)量、促和諧、求創(chuàng)新、補(bǔ)弱項(xiàng)、重服務(wù)”上做文章、下功夫、謀突破、求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)舟山教育的新發(fā)展。
提質(zhì)量，就是要立足于我市現(xiàn)有教育發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)一步整合教育資源，深化教育改革，為實(shí)現(xiàn)“舟山特色的現(xiàn)代化教育強(qiáng)市”這一目標(biāo)，居安思危，進(jìn)一步完善學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)控與保障體系，強(qiáng)化教育管理，深化課程改革，積極推進(jìn)以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為核心的素質(zhì)教育。
促和諧，就是要著眼于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)目標(biāo)，緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于“四海城市”建設(shè)戰(zhàn)略和省教育廳有關(guān)“教育科學(xué)和諧發(fā)展”的要求，根據(jù)舟山教育實(shí)際，主動(dòng)“走進(jìn)矛盾，破解難題”，積極推進(jìn)各類教育全面發(fā)展，城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展，教育與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力促進(jìn)高質(zhì)量教育公平，加強(qiáng)符合舟山實(shí)際的和諧教育建設(shè)，落實(shí)“讓黨放心、讓人民滿意”的教育要求。
求創(chuàng)新，就是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，自覺(jué)破除因循守舊和固步自封的意識(shí)，牢固樹(shù)立“以創(chuàng)新謀發(fā)展，以務(wù)實(shí)求實(shí)效”的理念，用反思的方法不斷豐富工作的載體和措施，全力實(shí)施符合海島特點(diǎn)的教育品牌戰(zhàn)略，積極開(kāi)展教育“亮點(diǎn)”建設(shè)，在職成教育、義務(wù)教育、督導(dǎo)評(píng)估和素質(zhì)教育等方面開(kāi)創(chuàng)出一些切合海島實(shí)際的特色工作載體，以作為求地位。
補(bǔ)弱項(xiàng)，就是要根據(jù)目前我市教育工作中尚存的弱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，負(fù)重奮進(jìn)，集中力量克難攻堅(jiān)，積極推進(jìn)固強(qiáng)補(bǔ)弱、填壑齊峰工作，著重在城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展、學(xué)前教育和職業(yè)教育等方面，下大力氣，求新突破，解決制約我市教育全面發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。
重服務(wù)，就是要把教育與社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，為和諧社會(huì)建設(shè)服務(wù)、為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為學(xué)生教師和學(xué)校服務(wù)，為新城建設(shè)服務(wù)，以有形的載體，有效的業(yè)績(jī)，拓展工作思路，改善工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作效能，從而不斷提高教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。
一、以改革創(chuàng)新促職業(yè)教育發(fā)展新突破為重點(diǎn)，全面落實(shí)全市職業(yè)教育會(huì)議精神
1．以整合職教資源為抓手，加強(qiáng)骨干中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校建設(shè)，做優(yōu)做精做特四大類職教重點(diǎn)專業(yè)。實(shí)施舟山職業(yè)技術(shù)學(xué)校的擴(kuò)建工程，加快普陀職教中心項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，啟動(dòng)浙江國(guó)際海運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中專部建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展”的思路，整合并提升以船舶修造、駕駛輪機(jī)、機(jī)電制造、文化與旅游四大類專業(yè)為基礎(chǔ)的職業(yè)教育資源，明確骨干職校的辦學(xué)專業(yè)定位。舟山職業(yè)技術(shù)學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)好船舶修造（含機(jī)電，聯(lián)合岱山職技校）、文化與旅游（聯(lián)合民盟職校）兩大專業(yè)，普陀職教中心重點(diǎn)建設(shè)好機(jī)電一體化、文化與旅游兩大專業(yè)，浙江國(guó)際海運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中專部重點(diǎn)建設(shè)好船舶駕駛與輪機(jī)類專業(yè)。建立并完善重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)的考核、評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)四大類專業(yè)的指導(dǎo)、視導(dǎo)和督導(dǎo)工作，建立與重點(diǎn)職校的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，解決四大類專業(yè)在發(fā)展中的困難與問(wèn)題。深化示范專業(yè)和示范基地創(chuàng)建，培育以品牌專業(yè)為核心的辦學(xué)特色。在改善骨干職校辦學(xué)條件的同時(shí)，以實(shí)效實(shí)用為原則，配足配齊四大類專業(yè)的實(shí)訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備。
2．以提升職教內(nèi)涵為根本，深化職教辦學(xué)體制與機(jī)制的改革，積極創(chuàng)新實(shí)用型技能人才培養(yǎng)的新模式。積極探索骨干中等職校與市內(nèi)外職校深層次的聯(lián)合辦學(xué)體制，構(gòu)建并實(shí)施分段式合作教育模式。深化職校內(nèi)部管理體制改革，積極探索分工與合作相結(jié)合的扁平式管理機(jī)制，構(gòu)建并實(shí)施“教學(xué)部管理”模式或“專業(yè)部管理”模式。推行職教校長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制考核，深化傾斜于專業(yè)教師的結(jié)構(gòu)工資改革，加大“雙師型”教師的培訓(xùn)力度，全力開(kāi)展文化基礎(chǔ)科教師的分流轉(zhuǎn)崗和更高層次的培訓(xùn)工作，努力提高專業(yè)課教師實(shí)操技能的教學(xué)水平。積極探索和實(shí)踐以“寬基礎(chǔ)、活模塊”為方向的課程體系改革，開(kāi)展四大類專業(yè)的地方與校本教材編寫(xiě)。建立“實(shí)教、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)”教學(xué)過(guò)程模式，實(shí)施“學(xué)中做，做中學(xué)”的教學(xué)方法。堅(jiān)持區(qū)域職教一體化原則，全面實(shí)施職教招生的指令性計(jì)劃和剛性錄取辦法，嚴(yán)格控制普職高1：1比例。
3．以強(qiáng)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和學(xué)生為宗旨，全面關(guān)心職教學(xué)生的成長(zhǎng)成才，開(kāi)展與企業(yè)的深度合作。制訂完善以“品行十技能”為核心的學(xué)生評(píng)價(jià)體系，開(kāi)展“學(xué)分制”學(xué)籍管理改革試點(diǎn)工作，落實(shí)職業(yè)技能鑒定放權(quán)于學(xué)校工作。在繼續(xù)做好職教助學(xué)金和愛(ài)心營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)助工作的同時(shí)，嚴(yán)格且有效落實(shí)和使用每生每年450元的實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和緊缺專業(yè)的獎(jiǎng)學(xué)金。堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、校企合作原則，積極建立政府、學(xué)校與企業(yè)之間的互動(dòng)機(jī)制，拓展設(shè)在企業(yè)工廠中的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，以冠名形式向企業(yè)開(kāi)展訂單式培養(yǎng)，定期開(kāi)展企業(yè)用工信息和用工要求的溝通，切實(shí)做好職教畢業(yè)生的引進(jìn)就業(yè)推介工作。
4．以建立健全市縣（區(qū)）成人教育中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校為主體，初步形成以職業(yè)培訓(xùn)為主要內(nèi)容的成人教育體系。繼續(xù)推進(jìn)以服務(wù)新漁農(nóng)村建設(shè)為宗旨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)學(xué)院的“六大中心”工程建設(shè)。開(kāi)展市級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）示范社區(qū)學(xué)院和市級(jí)職工教育培訓(xùn)基地評(píng)選表彰活動(dòng)。積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展面向青壯年漁農(nóng)民的“雙證制”教育培訓(xùn)試點(diǎn)工作，幫助漁農(nóng)民既學(xué)技能，又學(xué)文化，同時(shí)獲得技能證書(shū)和學(xué)歷證書(shū)。創(chuàng)新工作機(jī)制，認(rèn)真做好并出色完成漁農(nóng)村預(yù)備勞動(dòng)力培訓(xùn)工作。加大公務(wù)員中的推普力度，完成公務(wù)員普通話測(cè)試工作，進(jìn)一步拓展遠(yuǎn)程教育和自學(xué)考試有關(guān)海洋類專業(yè)的報(bào)考工作。
二、以整合教育資源和理順義教體制為重點(diǎn)，積
極推進(jìn)教育均衡化和教育公平
1．繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整工作，進(jìn)一步改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。對(duì)接大橋經(jīng)濟(jì)和城市化進(jìn)程，整合教育資源，優(yōu)化學(xué)校布局，促進(jìn)辦學(xué)規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)布局城市化、優(yōu)質(zhì)化和資源配置集約化的原則，強(qiáng)化全市一盤(pán)棋思想，統(tǒng)籌兼顧，因時(shí)因地制宜，逐步撤并或縮減薄弱學(xué)校。按照市委、市政府提出的優(yōu)先發(fā)展金塘、六橫、大衢三大島的戰(zhàn)略需求，積極推動(dòng)三大島完全中學(xué)建設(shè)。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和食宿改造工程，全面實(shí)施城鄉(xiāng)薄弱初中學(xué)校的改造，努力把農(nóng)村初中建在城鄉(xiāng)結(jié)合部或中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提高初中教育的城市化率和標(biāo)準(zhǔn)化率。小學(xué)按原建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中設(shè)置，鼓勵(lì)地域相近的小規(guī)模小學(xué)采用聯(lián)辦或與初中合并成九年一貫制等形式調(diào)整布局。認(rèn)真做好有關(guān)工業(yè)園區(qū)的學(xué)校布局規(guī)劃與實(shí)施工作。積極開(kāi)展精品校園和生態(tài)校園工程建設(shè)。
2．全面理順城區(qū)義教管理體制，鞏固和完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。認(rèn)真貫徹實(shí)施新修訂的《義務(wù)教育法》，進(jìn)一步明確和落實(shí)市及縣（區(qū)）政府的義務(wù)教育舉辦責(zé)任，落實(shí)縣（區(qū)）政府的義務(wù)教育主體責(zé)任，市（地）級(jí)政府主要負(fù)責(zé)縣（區(qū)）政府難以獨(dú)立承擔(dān)的義務(wù)教育階段特殊群體的教育。完成市屬部分義務(wù)教育學(xué)校體制劃轉(zhuǎn)工作，加大力度，創(chuàng)造條件，切實(shí)改善各縣（區(qū)）城區(qū)義務(wù)教育“擇校熱”問(wèn)題。繼續(xù)抓好義教經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施方案的落實(shí)，切實(shí)做到三個(gè)保障：即保障中小學(xué)校的正常運(yùn)作，保障中小學(xué)教師收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，保障全市教育事業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)落實(shí)小規(guī)模學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制、中小學(xué)校舍維修改造長(zhǎng)效機(jī)制、義務(wù)教育中小學(xué)教師工資保障機(jī)制；抓好對(duì)全市義務(wù)教育階段學(xué)生免課本費(fèi)和作業(yè)本費(fèi)工作。
3．強(qiáng)化城鄉(xiāng)學(xué)校共同體或協(xié)作體建設(shè)，努力提高農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量。進(jìn)一步提高漁農(nóng)村教育質(zhì)量，繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)學(xué)校共同體或協(xié)作體建設(shè)、農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)、貧困生資助體系建設(shè)等工程，努力縮小城鄉(xiāng)教育差距。以漁農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程為抓手，充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，通過(guò)“上掛下派”、結(jié)對(duì)扶貧、鼓勵(lì)引導(dǎo)優(yōu)秀教師和畢業(yè)生支教等形式，開(kāi)展送教下鄉(xiāng)和送訓(xùn)等活動(dòng)，逐步建立健全城鄉(xiāng)教師交流制度；統(tǒng)籌配備農(nóng)村學(xué)校教師，完善農(nóng)村學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)并有效發(fā)揮作用，積極引導(dǎo)農(nóng)村學(xué)校利用自然形成的小班推行“小班化教育”，積極幫助和鼓勵(lì)薄弱學(xué)校開(kāi)展限制性分層教學(xué)試點(diǎn)工作。積極開(kāi)發(fā)具有漁農(nóng)村特色的地方課程和校本課程及課外活動(dòng)。
4．積極落實(shí)民工子弟教育政策，努力促進(jìn)民工子弟學(xué)校辦學(xué)條件和管理水平的改善。從全局、從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，按照有關(guān)政策統(tǒng)籌謀劃和解決外來(lái)民工子弟教育問(wèn)題。按照以流入地政府為主、以公辦學(xué)校為主的原則，把民工子弟教育納入當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展規(guī)劃，合理配置教育資源，逐步建立起當(dāng)?shù)鼐用褡拥芘c民工子弟的同城待遇，按政策落實(shí)義務(wù)教育免費(fèi)待遇，鼓勵(lì)民工子弟初中畢業(yè)生求讀流入地職業(yè)高中。重點(diǎn)幫助民工子弟學(xué)校解決諸如辦學(xué)條件、師資培養(yǎng)和教育教學(xué)管理以及困難學(xué)生資助等突出問(wèn)題。重視對(duì)民工子弟家長(zhǎng)的教育，通過(guò)開(kāi)辦外來(lái)民工子弟家長(zhǎng)培訓(xùn)班、舉辦專題講座等形式，開(kāi)展科學(xué)教子、社會(huì)公德、法律常識(shí)的宣傳和引導(dǎo)，提高家長(zhǎng)的家庭教育責(zé)任和能力，促進(jìn)外來(lái)民工子弟健康、和諧成長(zhǎng)。
工作思路
認(rèn)真做好千荷學(xué)校的.新一輪規(guī)劃和發(fā)展工作，從思想品德素養(yǎng)、人格心理素養(yǎng)、科學(xué)文化素養(yǎng)、勞動(dòng)技能素養(yǎng)和運(yùn)動(dòng)身體素養(yǎng)等著手，開(kāi)展五維培養(yǎng)目標(biāo)活動(dòng)；聾啞學(xué)校以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)習(xí)知識(shí)參與社會(huì)、把握技能身殘志堅(jiān)、感受藝術(shù)陶冶情操”為目標(biāo)和特色，不斷提升辦學(xué)水準(zhǔn)；進(jìn)一步明確航海初中辦學(xué)方向，調(diào)整辦學(xué)策略，繼續(xù)為培養(yǎng)舟山航海人才作出貢獻(xiàn)。
三、以理順管理體制和規(guī)范辦園行為為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展
1．理順管理體制，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃，加快推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展。適時(shí)召開(kāi)全市學(xué)前教育工作會(huì)議，出臺(tái)有關(guān)學(xué)前教育改革與發(fā)展的相關(guān)政策。進(jìn)一步理順縣（區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)政府和相關(guān)職能部門(mén)的管理職責(zé)，落實(shí)各級(jí)政府舉辦學(xué)前教育的責(zé)任。著力完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，縣鄉(xiāng)共管”的農(nóng)村學(xué)前教育管理體系，有計(jì)劃擴(kuò)大政府舉辦的事業(yè)性質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園比重，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政投入力度，基本構(gòu)建起以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為指導(dǎo)的學(xué)前教育業(yè)務(wù)管理體系。協(xié)同城建部門(mén)，按規(guī)劃積極推進(jìn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。
2．規(guī)范辦學(xué)行為，創(chuàng)新模式、量質(zhì)并舉，注重學(xué)前教育的發(fā)展內(nèi)涵。根據(jù)省《幼兒園準(zhǔn)辦標(biāo)準(zhǔn)》和《幼兒園等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)展民辦幼兒園審批、登記注冊(cè)和等級(jí)幼兒園認(rèn)定工作，規(guī)范學(xué)前教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為，有效整治無(wú)證辦園和學(xué)前教育小學(xué)化傾向。出臺(tái)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范學(xué)前教育機(jī)構(gòu)教學(xué)設(shè)施設(shè)備配備行為。貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，大力推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育，提高整體保教質(zhì)量。整合和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源，鼓勵(lì)集團(tuán)化、連鎖化辦園，鼓勵(lì)“名園”辦分園和教學(xué)點(diǎn)，以建立等級(jí)幼兒園評(píng)審與收費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤制度為抓手，促進(jìn)辦園行為的規(guī)范和辦學(xué)水準(zhǔn)的提高，鼓勵(lì)城鄉(xiāng)之間、不同園所之間建立發(fā)展共同體和結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，促進(jìn)學(xué)前教育均衡化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。積極推進(jìn)托幼一體化，在城市等級(jí)幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開(kāi)展3歲以下兒童靈活多樣的早期教育，以及面向嬰幼兒家長(zhǎng)的科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)。
督導(dǎo)制度，開(kāi)展學(xué)前教育達(dá)標(biāo)縣（區(qū)）、強(qiáng)縣（區(qū)），學(xué)前教育達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）評(píng)估工作。
四、以加強(qiáng)全面質(zhì)量管理和提升教育內(nèi)涵為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)教育綜合競(jìng)爭(zhēng)力
1．加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，探索新的模式，不斷加快教育城域網(wǎng)建設(shè)。全面落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)素質(zhì)教育加強(qiáng)學(xué)校全面質(zhì)量管理的若干意見(jiàn)》，建立以質(zhì)量為核心，內(nèi)涵發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)校教育管理機(jī)制，鞏固和提高我市基礎(chǔ)教育質(zhì)量在全省的領(lǐng)先地位，積極探索以年級(jí)段、教研組和備課組建設(shè)促教育質(zhì)量提高新模式與“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教育行為新模式，積極開(kāi)展精細(xì)化教育教學(xué)管理探索。重點(diǎn)抓好教學(xué)質(zhì)量列后20%的學(xué)校、薄弱學(xué)科和學(xué)生，全面建立不同學(xué)段、不同區(qū)域的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)教育質(zhì)量監(jiān)控。鼓勵(lì)和引導(dǎo)普通高中注重質(zhì)量、辦出特色、形成風(fēng)格，關(guān)注高中新課程改革與高考的聯(lián)系。抓好“書(shū)香校園”工程，積極幫扶農(nóng)村學(xué)校及各類薄弱學(xué)校提質(zhì)。以城域網(wǎng)建設(shè)為載體，整合全市信息化教育資源，推進(jìn)教育信息化水平。按照“邊建設(shè)、邊應(yīng)用、邊完善”的工作策略，著力抓好教育資源庫(kù)、教科研網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、視頻會(huì)議系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，積極開(kāi)發(fā)名師信息共享資源，不斷提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。
2．打造學(xué)校精品和特色品牌，整合市本級(jí)教育資源，高起點(diǎn)打造新城教育。實(shí)施精品立校和特色亮校戰(zhàn)略。以市屬學(xué)校為試點(diǎn)，市屬普通學(xué)校以“精品管理、精品校園、精品教師、精品文化、精品質(zhì)量”為核心要素，打造具有豐富內(nèi)涵和優(yōu)質(zhì)品牌的精品學(xué)校。市屬特殊學(xué)校以“價(jià)值特色、管理特色、教學(xué)特色、文化特色、人才特色”為核心要素，打造個(gè)性鮮明和優(yōu)勢(shì)明顯的特色學(xué)校，且有效發(fā)揮市屬學(xué)校的示范和引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全市學(xué)校精品和特色品牌建設(shè)，提升全市教育整體品質(zhì)。完成定海一中、大成中學(xué)等直屬學(xué)校校園的改造工程。有效整合市本級(jí)教育資源，合理配置高中資源，著重做好舟山中學(xué)的遷建工作，做強(qiáng)做精舟山職業(yè)技術(shù)學(xué)校。以“減債和發(fā)展”為目標(biāo)，盤(pán)活資產(chǎn)存量，加強(qiáng)自身運(yùn)作，整合和優(yōu)化直屬學(xué)校資源配置，有效減少教育負(fù)債，保持市本級(jí)教育的可持續(xù)發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)打造新城教育，完善新城教育管理體制，認(rèn)真做好新城基礎(chǔ)教育發(fā)展規(guī)劃，做好有利于新城發(fā)展的招生工作；發(fā)揮以南海實(shí)驗(yàn)學(xué)校為主體的南海教育集團(tuán)的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，把新城義務(wù)教育打造成優(yōu)質(zhì)均衡教育的樣板區(qū)。
3．倡導(dǎo)科學(xué)理念，明確目標(biāo)，實(shí)施“和諧校園”創(chuàng)建工程。加強(qiáng)學(xué)校德育工作，培植優(yōu)秀的校園文化，組織學(xué)生制度化地開(kāi)展德育、藝術(shù)、科技、國(guó)防、心理健康等教育活動(dòng)，推進(jìn)國(guó)家體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試工作與陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，確保學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉。重點(diǎn)督查初中減負(fù)落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃、嚴(yán)禁擠占音體美勞課程，開(kāi)齊開(kāi)足規(guī)定課程課時(shí)，重點(diǎn)抓好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的落實(shí)和中小學(xué)素質(zhì)教育實(shí)踐基地建設(shè)；嚴(yán)禁節(jié)假日違規(guī)集中補(bǔ)課，保障學(xué)生休息活動(dòng)時(shí)間；嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量，并適時(shí)出臺(tái)學(xué)生作業(yè)管理規(guī)范。借助教育科研與行政的力量，研究并構(gòu)建區(qū)域性課外文體活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、以加強(qiáng)師德師風(fēng)和三支隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，全面促進(jìn)教師素質(zhì)整體提升
1．規(guī)范教師行為，為人師表，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。把教師職業(yè)道德建設(shè)作為師資隊(duì)伍素質(zhì)提高的首要任務(wù)來(lái)抓，強(qiáng)化教師理想信念教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育；以提高教師積極性、創(chuàng)造性、責(zé)任心和強(qiáng)化師德考核為抓手，繼續(xù)開(kāi)展社會(huì)滿意教師評(píng)比，組建市優(yōu)秀教師講師團(tuán)，組織師德教育及優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報(bào)告，營(yíng)造以德從教、以德治學(xué)的良好校園氛圍。積極開(kāi)展教師與學(xué)生、家長(zhǎng)，學(xué)校與社會(huì)的溝通工作，不斷改善教育發(fā)展的和諧環(huán)境。建立健全師德師風(fēng)教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)與監(jiān)督制度，進(jìn)一步規(guī)范教師行為，加大對(duì)體罰與變相體罰、以教謀私等有悖于教師職業(yè)道德、有損于師德形象的行為的處罰力度。完善師德各項(xiàng)規(guī)范和具體要求，提高教師加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，努力形成師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
2．重點(diǎn)建設(shè)好三支隊(duì)伍，實(shí)施“領(lǐng)雁工程”。加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。以促進(jìn)校長(zhǎng)隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展與職業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步推進(jìn)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)《舟山市中小學(xué)（幼兒園）校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)五年行動(dòng)計(jì)劃》精神和要求。大力實(shí)施師資強(qiáng)校戰(zhàn)略、質(zhì)量立校戰(zhàn)略、特色亮校戰(zhàn)略和精品名校戰(zhàn)略，促使校長(zhǎng)成長(zhǎng)與學(xué)校發(fā)展同步。開(kāi)展校長(zhǎng)交流活動(dòng)，引導(dǎo)校長(zhǎng)自我管理、自主發(fā)展。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。不斷探索培養(yǎng)學(xué)科帶頭人的新途徑，營(yíng)造有利于學(xué)科帶頭人成長(zhǎng)的良好環(huán)境和氛圍。建立全市骨干教師合理流動(dòng)制度和學(xué)術(shù)假制度，鼓勵(lì)骨干教師為漁農(nóng)村教育服務(wù)。注重調(diào)動(dòng)優(yōu)秀教師的工作積極性，提高工作待遇和獎(jiǎng)勵(lì)力度，實(shí)行骨干教師教科研津貼，選送在職特級(jí)教師和市中小學(xué)學(xué)科帶頭人到國(guó)內(nèi)外教育機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)研修。加大工作考核力度，充分發(fā)揮其教書(shū)育人、為人師表的示范輻射作用。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。加大班主任培訓(xùn)力度，實(shí)施千名班主任培訓(xùn)工程，推進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)。建立健全班主任培訓(xùn)、使用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度，逐步建立班主任工作十大主題研訓(xùn)基地學(xué)校。
3．創(chuàng)新工作機(jī)制，積極探索，完善教職工培訓(xùn)及考核辦法。創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)和培訓(xùn)機(jī)制。改進(jìn)并完善教職工年度考核辦法和職稱評(píng)審工作，發(fā)揮教師評(píng)價(jià)的激勵(lì)機(jī)制，使教師考核辦法更符合新課程改革要求和提高全面教育質(zhì)量需要。拓寬用人渠道，充分發(fā)揚(yáng)民主，在市教育局部分直屬學(xué)校開(kāi)展中層干部競(jìng)聘試點(diǎn)工作。整合師訓(xùn)資源，積極探索教育交流與合作機(jī)制，做好舟山市教育學(xué)院工程前期準(zhǔn)備工作；深化學(xué)校管理機(jī)制改革，深入指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的編制和落實(shí)工作，提煉名校的辦學(xué)理念。
六、以服務(wù)基層和提高行政效能為重點(diǎn)，深入推進(jìn)教育行風(fēng)建設(shè)
大和全國(guó)人大、政協(xié)十一屆一次會(huì)議精神，及省委、省政府、市委、市政府的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，貫徹落實(shí)新頒發(fā)的《浙江省中小學(xué)校教職工（代表）大會(huì)工作規(guī)程》，完善教代會(huì)制度，推進(jìn)教育民主建設(shè)。重視加強(qiáng)共青團(tuán)、婦委會(huì)及關(guān)心下一代工作。繼續(xù)重視離退休教師工作，關(guān)心老教師的生活和身心健康。
2．構(gòu)筑懲防體系，廉潔自律，進(jìn)一步加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，強(qiáng)化黨內(nèi)民主生活會(huì)議，健全懲治和預(yù)防腐敗體系，狠剎各種不正之風(fēng)，整治商業(yè)賄賂行為。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為、學(xué)校辦學(xué)行為和教師教育行為，直面社會(huì)和群眾關(guān)注的教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，著力化解矛盾。進(jìn)一步建立科學(xué)的教育經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、物資采購(gòu)、教育收費(fèi)等工作的監(jiān)督管理，加大審計(jì)工作力度，抓好行風(fēng)治理和行風(fēng)監(jiān)察工作。
3．集聚可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，建立完善評(píng)估機(jī)制，推動(dòng)區(qū)域教育整體發(fā)展。結(jié)合區(qū)域?qū)嵡椋槍?duì)性地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)縣（區(qū)）開(kāi)展教育“補(bǔ)缺”工作，努力提高縣（區(qū)）教育整體水平。以質(zhì)量和效率為目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)和督查工作，進(jìn)一步完善三個(gè)導(dǎo)向機(jī)制：一是以縣（區(qū)）政府教育發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核為重點(diǎn)的教育督導(dǎo)機(jī)制，健全公報(bào)、公示、通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)等開(kāi)放性督政制度；二是以全市高中學(xué)校等級(jí)評(píng)估和學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估為載體，強(qiáng)化學(xué)校規(guī)范辦學(xué)、民主辦學(xué)、自主辦學(xué)、特色辦學(xué)的意識(shí)和行為，逐步建立和完善符合現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展特征的校本評(píng)估機(jī)制。三是以義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)監(jiān)測(cè)制度改革和高中招生改革為試點(diǎn)，建立引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展的素質(zhì)教育導(dǎo)向機(jī)制，促進(jìn)中小學(xué)素質(zhì)教育的進(jìn)一步拓展。
4．轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓規(guī)范促提升，切實(shí)加強(qiáng)依法行政能力建設(shè)。繼續(xù)完善依法行政責(zé)任、考核、監(jiān)督和保障四個(gè)體系建設(shè)，規(guī)范行政決策程序，重視調(diào)研分析和反思借鑒工作，探索推行開(kāi)門(mén)評(píng)議辦法，推進(jìn)依法治教。正確處理好教育行政訴訟和教育民事糾紛，保障學(xué)校教育秩序和師生的合法權(quán)益。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，改善工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)、工作效能和工作透明度，積極建設(shè)和諧機(jī)關(guān)，探索機(jī)關(guān)工作精細(xì)化管理的有效途徑。認(rèn)真做好人大議案、政協(xié)提案的辦理答復(fù)工作，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)部民主黨派和人大代表、政協(xié)委員的通報(bào)和溝通工作。加強(qiáng)校園安全、學(xué)校衛(wèi)生、國(guó)防教育、綜合治理、計(jì)劃生育、檔案制度、信息、信訪等工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)積極做好國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
銷售工作思路及規(guī)劃篇八
根據(jù)我行xx年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們?cè)?0**年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?，F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在xx年的工作思路：
隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、定期召開(kāi)由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。
2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的.領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作；負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
3、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)：
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過(guò)xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。
3、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。
3、有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)柜員的工作積極性。
4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。
1、制定出培訓(xùn)計(jì)劃，在xx年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算辦法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強(qiáng)與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無(wú)，通過(guò)邀請(qǐng)其他各部門(mén)的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識(shí)，或講自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。
3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本升級(jí)、測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
4、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
召開(kāi)銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強(qiáng)與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。
作為會(huì)計(jì)結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接，及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。
銷售工作思路及規(guī)劃篇九
1.人員數(shù)量控制在450～500人左右
2.工資比例占銷售收入的8%以下
3.重大安全事故：0次(八級(jí)以上傷殘事故)
為確保以上總目標(biāo)順利達(dá)成，xxxx年計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行落實(shí)：
5.人力資源部與生產(chǎn)部合作，針對(duì)各一線操作人員實(shí)施安全操作培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，減少工傷事故的發(fā)生。
年公司總體組織架構(gòu)規(guī)劃。
1.1公司總組織架構(gòu)圖，是各部門(mén)職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導(dǎo)方向，因此董事會(huì)應(yīng)將公司總組織架構(gòu)圖首先確定，然后各部門(mén)依此展開(kāi)具體工作。
1.2預(yù)計(jì)公司xxxx年總產(chǎn)出目標(biāo)為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項(xiàng)工作方面，人力資源部計(jì)劃在xxxx年重點(diǎn)展開(kāi)兩方面工作：
1.2.1與各部門(mén)緊密合作，清除冗余人員，補(bǔ)充完善相應(yīng)的部門(mén)職能和崗位職責(zé);
1.2.2配合生產(chǎn)部門(mén)實(shí)施流程再造、工藝優(yōu)化，同時(shí)輔助實(shí)施崗位績(jī)效考核，減少低產(chǎn)出、高成本工序和人員。
年的招聘工作將嚴(yán)格依照經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)的定崗定編標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重點(diǎn)針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補(bǔ)充人員進(jìn)行招聘。
2.超出定崗定編計(jì)劃外的招聘需求，必須填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)單交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才實(shí)施招聘。
年計(jì)劃將浙江人才網(wǎng)更改為智聯(lián)招聘，因浙江人才網(wǎng)覆蓋面遠(yuǎn)不及智聯(lián)招聘。(我司與浙江人才網(wǎng)的合作至xxxx年3月份止)
4.除網(wǎng)絡(luò)招聘外，對(duì)于基層操作人員的招聘需求，主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對(duì)于技術(shù)類、管理類人員招聘，將以網(wǎng)絡(luò)招聘和結(jié)合浙江省各大人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘，以提高招聘成功率。
年將有計(jì)劃地與外部獵頭公司合作，或通過(guò)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，尋找符合公司需求的高端技術(shù)研發(fā)、管理人才，以提升公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的總體水平，推動(dòng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
招聘費(fèi)用預(yù)算：
全年招聘費(fèi)用合計(jì)：約110000元左右。
培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并把培訓(xùn)工作有效地落到實(shí)處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，穩(wěn)定隊(duì)伍，這將是我們xxxx年重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，計(jì)劃在全年的培訓(xùn)工作中，將采用集中授課、視頻培訓(xùn)、模擬演練等形式，落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，力爭(zhēng)培訓(xùn)效果：
1.員工培訓(xùn)
1.1新員工培訓(xùn)：根據(jù)招聘情況原則上每月1期，課程內(nèi)容安排在過(guò)去原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時(shí)給予學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考核。新員工培訓(xùn)分為兩條路走：
一是人力資源部組織實(shí)施對(duì)公司基本規(guī)章制度、安全生產(chǎn)類的培訓(xùn)；
二是由所在工段負(fù)責(zé)安排對(duì)口人員負(fù)責(zé)實(shí)操指導(dǎo)，綁定對(duì)口負(fù)責(zé)人員。
1.2針對(duì)在試用期內(nèi)的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定人員對(duì)試用人員進(jìn)行考核評(píng)估，不合格者進(jìn)行淘汰，合格者深化培養(yǎng)，從而控制新進(jìn)人員的整體素質(zhì)。
2.管理人員培訓(xùn)：中、基層管理人員的培訓(xùn)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，也是提升管理水平的途徑和方法，xxxx年將有選擇性地針對(duì)管理瓶頸選擇相應(yīng)的課程，對(duì)中、基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。除從公司內(nèi)部選拔有能力的人員擔(dān)任講師外，將結(jié)合外部市場(chǎng)選擇相應(yīng)的管理課程，選派相應(yīng)的管理人員參加外部培訓(xùn)。
3.業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)：業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)目前業(yè)務(wù)類人員的現(xiàn)狀，計(jì)劃明年針對(duì)業(yè)務(wù)類人員主要開(kāi)展兩方面培訓(xùn)：
二是選擇外部合適的銷售類培訓(xùn)課程，將有培養(yǎng)潛力的業(yè)務(wù)類人員送外培訓(xùn)，或請(qǐng)外部有實(shí)力的講師到公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。
年年度培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)下表
5.過(guò)去在公司內(nèi)舉行的各種培訓(xùn)，公司為調(diào)動(dòng)員工參加的積極性，為所有參加人員提供就餐，長(zhǎng)時(shí)間如此運(yùn)作下來(lái)，造成了現(xiàn)在員工對(duì)待培訓(xùn)的不良心態(tài)，認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)公司提供就餐是必須的，如果不提供就抱怨或者不參加培訓(xùn)。人力資源部計(jì)劃在xxxx年將此種局面打破，不再給參訓(xùn)人員提供就餐，充分給員工灌輸一種思想：培訓(xùn)是一種永久的福利。
1.根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，目前的薪酬管理體系將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)不良的影響。通過(guò)人力資源部對(duì)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的分析，公司將薪酬管理體系進(jìn)行改革、使之更加科學(xué)合理勢(shì)在必行。但是由于公司現(xiàn)有薪酬管理體系因?yàn)殚L(zhǎng)期運(yùn)作、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等原因，因此改革的工作也不宜急進(jìn)和同時(shí)全面展開(kāi)，只適合小范圍逐步實(shí)施。
2.薪酬績(jī)效管理體系改革總目標(biāo)：以激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平。
3.以科室、工段為單位實(shí)施薪酬績(jī)效改革，方式為：選擇科室或工段，對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估，確定職位工資，確定技能工資，根據(jù)職位特點(diǎn)制訂績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，確定績(jī)效工資，結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司總經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，確定最終薪酬結(jié)構(gòu)和績(jī)效工資。
年計(jì)劃完成30%～50%的科室和工段的薪酬績(jī)效體系改革。
年度工資預(yù)算見(jiàn)下表：目標(biāo)：工資總額占總銷售額的8%以下。
為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增加公司發(fā)展的延續(xù)性，關(guān)心員工的工作與生活，穩(wěn)定員工心態(tài)，穩(wěn)定關(guān)鍵崗位人員的流動(dòng)率。xxxx年員工關(guān)系的維護(hù)擬開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作：
1.強(qiáng)化人力資源部與員工面談的力度：在過(guò)去人力資源部在與員工的面談方面做得不夠深入，沒(méi)有真正了解員工的心態(tài)、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議等，員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)人力資源部也將有針對(duì)性地與員工進(jìn)行面談。對(duì)每次面談進(jìn)行文字記錄，面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
2.利用重大節(jié)假日召開(kāi)員工懇談會(huì)，從而達(dá)到調(diào)節(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍、消除員工之間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用。懇談會(huì)以休閑、輕松的.形式進(jìn)行，由公司購(gòu)置一些休閑食品，地點(diǎn)主要以公司會(huì)議室為主，也可以外出活動(dòng)懇談的形式。
3.策劃并舉辦適當(dāng)?shù)臉I(yè)余文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，過(guò)去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒(méi)有能夠重視，員工的生活比較單調(diào)，因此為了提升員工對(duì)公司的認(rèn)可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性。xxxx年計(jì)劃主要以體育活動(dòng)和文娛活動(dòng)為主。利用工余時(shí)間組織各種類型的體育運(yùn)動(dòng)和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求，以達(dá)到穩(wěn)定隊(duì)伍的目的。
4.本部門(mén)自身建設(shè)：
4.1人力資源工作作為未來(lái)公司發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此，人力資源部在xxxx年將大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
4.2人力資源部xxxx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門(mén)組織職能、人員配置;提升部門(mén)內(nèi)人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門(mén)工作質(zhì)量要求。針對(duì)過(guò)去人力資源部人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，xxxx年將重點(diǎn)整改：保安隊(duì)伍年輕化、內(nèi)部分工具體化。
4.3人力資源部在安排各部門(mén)培訓(xùn)的同時(shí)，著力對(duì)部門(mén)內(nèi)人員的素質(zhì)提升。人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)。xxxx年將部門(mén)年度目標(biāo)分解到部門(mén)內(nèi)每個(gè)員工。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。
5.針對(duì)員工關(guān)系中存在最多不確定因素的現(xiàn)象(保險(xiǎn)、薪酬、錄用和辭退人員)等，考慮和勞務(wù)公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，將部分員工勞動(dòng)合同關(guān)系轉(zhuǎn)至勞務(wù)公司，公司再與勞務(wù)公司簽訂用工合同，此舉可在一定程度上降低公司的用工風(fēng)險(xiǎn)。(已咨詢方案，每月費(fèi)用為60元/人)
年在勞動(dòng)合同續(xù)簽工作上，將調(diào)整勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間統(tǒng)一固定的方式，將有針對(duì)性地選擇簽訂不同期限的勞動(dòng)合同。如表現(xiàn)優(yōu)秀、能與公司共同發(fā)展的人員將適當(dāng)延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期限，對(duì)于表現(xiàn)不良、業(yè)績(jī)不良、不能與公司共同發(fā)展的人員將控制其勞動(dòng)合同的簽訂期限。針對(duì)某些人員合同到期則不再續(xù)簽。同時(shí)針對(duì)年齡偏大的人員計(jì)劃增加合同條款：如達(dá)到退休年齡，除公司需要繼續(xù)返聘外，必須無(wú)條件接受辦理正常退休手續(xù)。
年行政后勤管理總方針：厲行節(jié)約、開(kāi)源節(jié)流
2.在明年的行政后勤管理工作中，人力資源部將與各部門(mén)充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，嚴(yán)格審批每一項(xiàng)行政、辦公費(fèi)用的支出，確保其合理性，同時(shí)又能滿足各部門(mén)正常工作需求。
3.辦公室管理：
a.通過(guò)威盾網(wǎng)絡(luò)安防監(jiān)控系統(tǒng)，控制辦公室人員對(duì)電腦的合理使用，減少員工上班時(shí)間從事非工作行為。
b.規(guī)范辦公室紀(jì)律，與各部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)同實(shí)施辦公室紀(jì)律管理，減少員工工作期間的隨意性。由于員工考勤管理不在人力資源部，在實(shí)際考勤管理中存在一定不便以及執(zhí)行不到位的情況，雖然xxxx年人力資源部有突擊實(shí)施過(guò)數(shù)次對(duì)員工考勤的檢查，但也僅僅是收到了短期的效果，并沒(méi)有形成良好的風(fēng)氣，xxxx年如與勞務(wù)公司合作成功，則人力資源部現(xiàn)有的關(guān)于保險(xiǎn)、工傷等相關(guān)事項(xiàng)可轉(zhuǎn)移一部分給勞各公司，同時(shí)如果安裝智能門(mén)禁系統(tǒng)，將之與考勤系統(tǒng)串聯(lián)起來(lái)，人力資源部人員則可以騰出時(shí)間和精力對(duì)員工考勤進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
年辦公費(fèi)用預(yù)算，xxxx年實(shí)際發(fā)生辦公費(fèi)用約55萬(wàn)元，因?yàn)闆](méi)有詳細(xì)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)資料，因此不能確定準(zhǔn)確的費(fèi)用金額。(含各類辦公耗材、禮品、電腦及周邊設(shè)備、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等)，xxxx年辦公費(fèi)用預(yù)計(jì)在xxxx年基礎(chǔ)上下降30%，即：55萬(wàn)-16.5萬(wàn)=38.5萬(wàn)元。xxxx年需要達(dá)到遞減辦公成本控制的目標(biāo)，人力資源部計(jì)劃從以下方面著手控制：
a.規(guī)范辦公用品采購(gòu)流程：目前公司辦公用品采購(gòu)無(wú)規(guī)范的流程，誰(shuí)都可以隨意直接向供應(yīng)商叫貨，價(jià)格、質(zhì)量等方面沒(méi)有進(jìn)行合理的控制和比較。xxxx年人力資源部將統(tǒng)一辦公用品的采購(gòu)歸口，限制各部門(mén)隨意采購(gòu)的現(xiàn)象發(fā)生，針對(duì)各類采購(gòu)物品進(jìn)行價(jià)格比對(duì)，尋求性價(jià)比的物品。
b.規(guī)范各部門(mén)領(lǐng)料流程：目前公司各部門(mén)在領(lǐng)用辦公用品及不規(guī)范，各部門(mén)用量沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)有審批，員工直接到人力資源部領(lǐng)用，有部分需要用的物品沒(méi)有庫(kù)存需要臨時(shí)采購(gòu)，導(dǎo)致直接影響各部門(mén)的工作進(jìn)度。同時(shí)也給辦公用品的采購(gòu)以及人力資源部的工作秩序帶來(lái)極大不便。xxxx年將辦公用品領(lǐng)料流程進(jìn)行規(guī)范，對(duì)于常規(guī)用品，規(guī)定各部門(mén)每月提前做出月度的辦公用品使用計(jì)劃。同時(shí)要求各部門(mén)指定專門(mén)領(lǐng)料負(fù)責(zé)人，避免員工直接領(lǐng)料。嚴(yán)格把關(guān)領(lǐng)料審批手續(xù)?？刂撇缓侠硎褂们闆r發(fā)生。針對(duì)電腦設(shè)備、禮品類或大宗采購(gòu)，嚴(yán)格把關(guān)申請(qǐng)審批手續(xù)，控制隨意采購(gòu)。
年勞保用品發(fā)生費(fèi)用約30000元左右，xxxx年繼續(xù)將費(fèi)用控制在此范圍之內(nèi)，同時(shí)為員工配置兩次工作服裝，以提升公司形象，便于管理。人力資源部將定期對(duì)各部門(mén)勞保用品佩戴、是否按規(guī)定穿著工作服進(jìn)行檢查，確保物盡其用。
5.車隊(duì)管理：xxxx年規(guī)范公務(wù)用車管理流程，嚴(yán)格控制用車申請(qǐng)及審批手續(xù)，把關(guān)每月用車費(fèi)用統(tǒng)計(jì)核算工作，使公務(wù)用車更加合理化、規(guī)范化。
6.食堂：目前公司飯?zhí)么嬖谛l(wèi)生情況不合格、有時(shí)候會(huì)有飯菜不足、各部門(mén)自行安排公務(wù)用餐等情況，xxxx年將加強(qiáng)對(duì)飯?zhí)酶鞣矫娴谋O(jiān)督管理工作，不定期對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，不合格要求整改;要求飯?zhí)帽Ｙ|(zhì)保量供應(yīng)飯菜，如出現(xiàn)異常情況時(shí)，將與飯?zhí)玫馁M(fèi)用結(jié)算掛鉤;xxxx年起各部門(mén)需要安排的公務(wù)用餐統(tǒng)一向人力資源部申報(bào)，不得私自安排，否則不予結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。xxxx年在公司食堂實(shí)際發(fā)生的公務(wù)用餐費(fèi)用約為55000元，xxxx年計(jì)劃在此基礎(chǔ)上減少30%。
7.宿舍：目前員工宿舍整體無(wú)太大異常，除個(gè)別人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用宿舍外，絕大部分人員均能自覺(jué)遵守公司要求。xxxx年計(jì)劃對(duì)宿舍安裝智能門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行管理，住宿人員統(tǒng)一刷卡進(jìn)出，杜絕非公司人員進(jìn)入宿舍住宿。人力資源部定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查以杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)屢次出現(xiàn)太陽(yáng)能充水不關(guān)、私自動(dòng)用宿舍各種設(shè)施、不經(jīng)許可私占用宿舍的員工，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，取消其住宿資格。綜合考慮安全、衛(wèi)生、管理成本等各方面因素，后續(xù)將逐步減少宿舍住宿人員的數(shù)量，從而降低風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。
1.安全生產(chǎn)總目標(biāo)：八級(jí)以上傷殘事故為0。
年累計(jì)發(fā)生工傷事故33起，相比xxxx年39起減少了6起?；旧蠠o(wú)太大改善，其中洪梅良工亡為重大事件，其余為輕微工傷。xxxx年將繼續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)工作緊抓不放，除有計(jì)劃地安排安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)外，將增加安全意識(shí)考核工作，對(duì)于考核不合格的員工進(jìn)行重點(diǎn)思想教育，或者采取調(diào)崗、待崗、勸離等措施，從而減少安全事故發(fā)生機(jī)率。
年人力資源部將對(duì)各類消防設(shè)施的維護(hù)檢查作為每月例行工作進(jìn)行落實(shí)，定期進(jìn)行檢查維護(hù)。從而杜絕現(xiàn)在隨意動(dòng)用、損壞消防設(shè)施的現(xiàn)象。對(duì)于隨意動(dòng)用者嚴(yán)懲不怠。
年將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，按照杭州市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)一次通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
d.針對(duì)于目前員工佩戴勞保用品不規(guī)范的情況，xxxx年將對(duì)部分特種崗位操作人員勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不符合要求者責(zé)令整改，屢教屢犯者執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)崗處理。
年12月有針對(duì)性地對(duì)部分員工進(jìn)行體檢，體檢結(jié)果不合格者，視實(shí)際情況調(diào)崗、勸離處理。以減少意外事件發(fā)生。
2.安保工作：xxxx年安保工作沒(méi)有執(zhí)行到位，人員、物品進(jìn)出控制不嚴(yán)，保安人員年齡偏大。xxxx年將調(diào)整保安人員，達(dá)到退休年齡者辦理正常退休，招聘年紀(jì)較輕的人員進(jìn)行替換，同時(shí)提高保安人員對(duì)門(mén)禁的控制要求，每月對(duì)保安的績(jī)效考核落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)了解，如果將安保工作統(tǒng)一外包給保安公司，雖然能夠?qū)⒐芾砺鋵?shí)到位，但在工資成本上高于公司現(xiàn)在的一倍以上，因此暫不考慮將安保工作外包。
a.充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，以確保各類異常事件發(fā)生時(shí)快速反應(yīng)。目前使用的監(jiān)控系統(tǒng)還存在有一些盲區(qū)，xxxx年將增設(shè)監(jiān)控點(diǎn)，確保將廠區(qū)全方位都能監(jiān)控到位。
b.擬在廠區(qū)主要進(jìn)出口、宿舍主要進(jìn)出口建立電子門(mén)禁系統(tǒng)，所有人員均刷卡進(jìn)出，以確保能清晰掌控所有人員進(jìn)出公司的狀態(tài)。
繼往開(kāi)來(lái)，公司人力資源部門(mén)的現(xiàn)狀離一個(gè)規(guī)范高效而專業(yè)的部門(mén)還有很大差距，在未來(lái)人力資源部所有人員將在發(fā)揚(yáng)過(guò)去優(yōu)秀的方面，努力改進(jìn)不足之處，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求將人力資源部打造成專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效的部門(mén)。
以人為本，人力資源部將始終圍繞以人為核心來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。同時(shí)緊密跟隨公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范化人力資源管理的分工，力爭(zhēng)將人力資源的管理功能和服務(wù)功能充分挖掘和發(fā)展，為公司提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)快樂(lè)地享受生活，享受工作，與公司共同成長(zhǎng)。
銷售工作思路及規(guī)劃篇十
xxxx年定位為改革之年，也是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。x規(guī)劃分局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，積極履行規(guī)劃職能，全力推進(jìn)“城市提質(zhì)、發(fā)展提速、民生提高”，服務(wù)x發(fā)展大局。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一是深入推進(jìn)行政審批制度改革。一方面，我局全力助推市局規(guī)劃公示制度改革。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，今年開(kāi)始取消控規(guī)修改啟動(dòng)前公示，并將項(xiàng)目審批前的三次公示縮減為兩次。分局緊跟市局改革步伐，開(kāi)展了建設(shè)項(xiàng)目批前公示制度改革。將建設(shè)項(xiàng)目批前公示環(huán)節(jié)進(jìn)行合并，將原先的三次批前公示減為一次，除了極個(gè)別涉及重大環(huán)境影響的項(xiàng)目，經(jīng)部門(mén)集體研究后可增加一次選址公示外，其他項(xiàng)目均只在工程規(guī)劃許可階段進(jìn)行一次批前公示。此舉，減少了xx個(gè)工作日，提高了工作效率，方便了辦事對(duì)象。另一方面，我局建立重點(diǎn)區(qū)域重要建設(shè)項(xiàng)目方案技術(shù)審查制度。將我區(qū)的塘河沿線、x大道沿線、高鐵新城、x中心區(qū)確定為重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段的建設(shè)項(xiàng)目，采取方案比選、專家聯(lián)審等形式，集中精力審查方案的設(shè)計(jì)理念、總平面布局、空間形態(tài)、景觀環(huán)境、交通組織、公共空間等內(nèi)容，發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃和建設(shè)無(wú)縫銜接。全年重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目提前辦結(jié)率達(dá)到xxx%。森馬電商物流項(xiàng)目、x傳化公路港、時(shí)尚智造小鎮(zhèn)企業(yè)總部園一期工程等項(xiàng)目都已核發(fā)工程許可證。
二是因地制宜科學(xué)編制村莊規(guī)劃。為總規(guī)建設(shè)用地范圍外村莊的建設(shè)活動(dòng)提供規(guī)劃依據(jù)，我局組織人員赴x、x部分市轄區(qū)的規(guī)劃局對(duì)村莊規(guī)劃編制審批等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。邀請(qǐng)專家授課，開(kāi)展關(guān)于村莊規(guī)劃方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全局人員的村莊規(guī)劃知識(shí)水平，為村莊規(guī)劃的編制提供更好的規(guī)劃服務(wù)。積極配合市局啟動(dòng)《x規(guī)劃建成區(qū)外村莊布局專項(xiàng)規(guī)劃》的編制工作，指導(dǎo)位于總規(guī)建設(shè)用地外的村莊編制村莊規(guī)劃。目前已有部分村莊啟動(dòng)村莊規(guī)劃的前期方案審查工作，其中《x區(qū)麗岙街道梓上村村莊規(guī)劃》已完成方案會(huì)審，進(jìn)入批前公示階段。潘橋街道的東邊村、學(xué)士前村、岷崗后村已啟動(dòng)并形成初步方案。
三是圍繞城中村改造謀劃規(guī)劃工作。針對(duì)x城中村改造工作特別繁重的實(shí)際，年初就由局長(zhǎng)掛帥主動(dòng)到各街道對(duì)接城中村改造過(guò)程中涉及的規(guī)劃事宜，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，提前介入規(guī)劃啟動(dòng)修編，及時(shí)解決周轉(zhuǎn)房選址等工作。目前已啟動(dòng)涉及城中村改造的控規(guī)修改項(xiàng)目x個(gè)，本年度共計(jì)辦理安置用房工程許可xx萬(wàn)平方米，確保改造工作的順利推進(jìn)。同時(shí)，我局聯(lián)合區(qū)城建辦、區(qū)城建咨詢辦，邀請(qǐng)相關(guān)街道召開(kāi)xxxx年城中村改造涉及規(guī)劃方面的前期研討會(huì)，及時(shí)掌握了xxxx年各街道城中村改造工作具體內(nèi)容、重點(diǎn)及難點(diǎn)，提前了解可能涉及的規(guī)劃調(diào)整工作。
四是全力服務(wù)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建和招商引資工作。針對(duì)時(shí)尚智造小鎮(zhèn)和生命健康小鎮(zhèn)兩個(gè)省級(jí)第一批特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，結(jié)合審批制度改革，采取靈活措施，及時(shí)高效做好城市設(shè)計(jì)、規(guī)劃修編、許可等工作。今年以來(lái)，區(qū)級(jí)招商引資涉及的控規(guī)修改項(xiàng)目啟動(dòng)x項(xiàng)，已完成x項(xiàng)。x時(shí)尚智造小鎮(zhèn)企業(yè)總部園（一期）xx#、xx#樓、醫(yī)藥物流c區(qū)塊、x中心南單元b-xx地塊工程、x市梧田西單元b-xx地塊工程、x市匯昌河葡萄居住區(qū)x-x地塊工程等招商引資項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證順利核發(fā)。同時(shí)，我局積極配合相關(guān)部門(mén)做好招商引資規(guī)劃服務(wù)工作，得到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
五是充分發(fā)揮規(guī)劃參謀助手作用。為科學(xué)發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮參謀助手作用，我局主動(dòng)深入相關(guān)鎮(zhèn)街開(kāi)展調(diào)研，為《區(qū)第九次黨代會(huì)調(diào)研報(bào)告》和《關(guān)于x區(qū)規(guī)劃相關(guān)工作分析和建議的調(diào)研報(bào)告》提供一手資料。積極配合市局、區(qū)政府做好《生命健康小鎮(zhèn)》、《時(shí)尚智造小鎮(zhèn)》、《肯恩小鎮(zhèn)》及《高鐵新城》的概念性規(guī)劃編制工作，提出了可借鑒的意見(jiàn)和建議。配合相關(guān)部門(mén)做好“十三五”相關(guān)規(guī)劃的工作，主要包括《x區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《區(qū)老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《x區(qū)棚戶區(qū)改造和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“十三五”規(guī)劃》、《x區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等。
六是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策解決歷史遺留問(wèn)題。在我區(qū)全力推進(jìn)城中村改造、大力開(kāi)展“大拆大整”專項(xiàng)行動(dòng)背景下，我局積極參加區(qū)、鎮(zhèn)（街道）的困難問(wèn)題、歷史遺留問(wèn)題及重點(diǎn)工程協(xié)助問(wèn)題等會(huì)議，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全年共參加此類會(huì)議xx次，解決了很多問(wèn)題。如瞿溪街道x小區(qū)xx戶產(chǎn)權(quán)證無(wú)法辦理問(wèn)題，一直困擾住戶，我局積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在區(qū)政府的大力支持下，今年終于得到了解決。同時(shí)，積極參加無(wú)產(chǎn)權(quán)年限鑒定活動(dòng)，為xxx多例無(wú)產(chǎn)權(quán)房屋進(jìn)行年限復(fù)核，其中，部分復(fù)雜的房屋年限鑒定需要現(xiàn)場(chǎng)踏勘多次，如景山街道夏海望戶，就去了xx余次。我局盡職、盡責(zé)，為我區(qū)“大拆大整”和城中村改造的順利推進(jìn)掃除障礙。
七是熱情接待及時(shí)化解信訪矛盾。落實(shí)信訪制度，努力做好特殊時(shí)期信訪工作，積極參加全區(qū)信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，規(guī)范信訪受理、回復(fù)流程及格式。今年共處理群眾來(lái)人來(lái)信xx件，辦理市局、區(qū)長(zhǎng)信箱等交辦案件xx件，回復(fù)率xxx%。全年共接待信訪xx次，未發(fā)生重大爭(zhēng)吵事項(xiàng)。
今年以來(lái)，分局認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入推進(jìn)“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，切實(shí)加強(qiáng)了隊(duì)伍自身建設(shè)，提升了行業(yè)整體形象。
一是深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。召開(kāi)中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)xx次，一把手上“兩學(xué)一做”專題黨課x次，觀看《鄭義門(mén)》《永遠(yuǎn)在路上》宣傳教育片x次。開(kāi)展“兩學(xué)一做”找短板活動(dòng)，共找到x個(gè)問(wèn)題，分別為黨費(fèi)公示不規(guī)范、黨建工作宣傳報(bào)道不力及存在重業(yè)務(wù)輕黨建思想等。黨員個(gè)人問(wèn)題清單共收到xx份，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，理論學(xué)習(xí)深度不夠和創(chuàng)新精神不足成為大部分人的短板。查找短板活動(dòng)結(jié)束后，針對(duì)找到的短板，黨總支書(shū)記黃立威、機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記陳良友立即采取了有效措施進(jìn)行整改，并將黨總支問(wèn)題清單、整改清單和責(zé)任清單及時(shí)向市局機(jī)關(guān)委員會(huì)報(bào)送，接受上級(jí)監(jiān)督。積極參加市規(guī)劃系統(tǒng)組織的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育宣傳展板評(píng)比活動(dòng)和黨員知識(shí)考試。組織黨員重溫入黨誓詞，鼓勵(lì)黨員抄寫(xiě)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》，組織黨員通讀《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》x次。一系列規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作地有效落實(shí)，為完成各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。
二是認(rèn)真開(kāi)展“敢擔(dān)當(dāng)、樹(shù)標(biāo)桿”作風(fēng)建設(shè)五大行動(dòng)。開(kāi)展問(wèn)題導(dǎo)向的“大起底”行動(dòng)?？偨Y(jié)出x個(gè)重點(diǎn)整改問(wèn)題，分別為基層所主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)科室前瞻性不足及審批窗口敢擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。確定之后，分局及時(shí)向市局監(jiān)察室及區(qū)作風(fēng)辦報(bào)送，并在每月底按時(shí)報(bào)送整改進(jìn)度，接受上級(jí)監(jiān)督。截至目前，x個(gè)重點(diǎn)整改問(wèn)題均已整改完畢。
三是全面開(kāi)展“萬(wàn)人雙評(píng)議”活動(dòng)。為確保各參評(píng)科室（站所）在xxxx年度萬(wàn)人評(píng)議基層站所活動(dòng)中取得滿意成績(jī)，x規(guī)劃分局逐條梳理xxxx年度群眾提出的意見(jiàn)和建議，查找自身存在的不足，提出了x條整改措施，參評(píng)科室（站所）已于x月底整改完畢。截至當(dāng)前，各參評(píng)科室（站所）共走訪了村居xxx個(gè)，有效協(xié)助村居化解歷史遺留問(wèn)題x個(gè)，拉近了群眾距離。特別是仙北村xx間民房改造問(wèn)題，困擾街道、村民多年，仙麗規(guī)劃所主動(dòng)與國(guó)土部門(mén)協(xié)調(diào)，提供資料并指導(dǎo)村民填寫(xiě)xx份申請(qǐng)，受到村民的高度好評(píng)。今年以來(lái)，我分局未收到各類投訴。
四是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。成立了以局長(zhǎng)黃立威為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，科所負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局。x月xx日，制定了工作計(jì)劃，向班子成員、科室發(fā)送了《責(zé)任分工報(bào)告書(shū)》，與各規(guī)劃所簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按規(guī)定主動(dòng)向分局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提交了《領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)展報(bào)告表》和述職述廉報(bào)告。五是開(kāi)展“八項(xiàng)規(guī)定”回頭看活動(dòng)。根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)《關(guān)于貫徹浙委辦傳〔xxxx〕xx號(hào)文件要求開(kāi)展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作的通知》，分局立即對(duì)照“回頭看”主要內(nèi)容和要求，對(duì)本單位落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神制度建設(shè)和執(zhí)行“回頭看”工作情況，進(jìn)行了全面自查。在制度方面，我局結(jié)合自身實(shí)際，先后完善了《公車使用管理若干規(guī)定》、《學(xué)習(xí)制度》、《辦會(huì)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《廉政談話制度》、《上門(mén)走訪制度》等制度，做到有章可循、有規(guī)可依。在落實(shí)方面，我局抓正風(fēng)肅紀(jì)、抓厲行節(jié)約，顏控三公經(jīng)費(fèi)，通過(guò)多年來(lái)的持續(xù)努力，我局在落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面取得了比較明顯的效果。
六是倡導(dǎo)健康文明的工作和生活方式。分局班子成員在廉潔勤政方面嚴(yán)于律己，率先垂范，自覺(jué)遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定。同時(shí)嚴(yán)格要求機(jī)關(guān)干部自覺(jué)加強(qiáng)專業(yè)研究和生活修為，工作交往要有大局意識(shí)，有大家風(fēng)范；生活交往要注重禮儀，要守節(jié)有度。努力體現(xiàn)自己既有專業(yè)素養(yǎng)又有生活修養(yǎng)的現(xiàn)代文明素質(zhì)。
xxxx年工作思路是，緊緊圍繞市規(guī)劃局和區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，按照都市化戰(zhàn)略的目標(biāo)要求，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，做深規(guī)劃研究，做精規(guī)劃編制，做實(shí)規(guī)劃管理，做強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)，做優(yōu)隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)x新型城市化。
圍繞以上工作思路，xxxx年重點(diǎn)抓好以下六方面工作：
一是規(guī)劃編制方面。制定“多規(guī)融合”的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)“多規(guī)融合”一張圖編制，繼續(xù)配合市局一起開(kāi)展火車南站周邊x公里范圍內(nèi)的城市發(fā)展規(guī)劃研究、婁橋中心區(qū)的城市設(shè)計(jì)研究，繼續(xù)做好高鐵新城、仙巖時(shí)尚智造小鎮(zhèn)、生命健康小鎮(zhèn)、肯恩小鎮(zhèn)等控規(guī)的編制工作。繼續(xù)加強(qiáng)村莊規(guī)劃編制進(jìn)度，完成xxxx版總規(guī)外村莊規(guī)劃編制工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的全覆蓋。繼續(xù)做好服務(wù)工作，積極配合完成區(qū)級(jí)城中村改造、招商引資、區(qū)塊改造及涉及民生的村級(jí)三產(chǎn)返回用地等項(xiàng)目引起的控規(guī)編制及調(diào)整工作。結(jié)合《x市海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃》（中間成果），逐步推進(jìn)全區(qū)海綿城市的打造工作。
二是規(guī)劃管理方面。配合市局開(kāi)展中心城區(qū)年度做地計(jì)劃前期研究，明確做地范圍，協(xié)助建立做地計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)劃進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃和土地規(guī)劃在實(shí)施上協(xié)調(diào)一致，解決我區(qū)項(xiàng)目布局分散、主體功能不清問(wèn)題。
三是規(guī)劃實(shí)施監(jiān)管方面。建議和推動(dòng)市里出臺(tái)x市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定，設(shè)定規(guī)劃指導(dǎo)性指標(biāo)的彈性區(qū)間，與控規(guī)文本、控規(guī)通則構(gòu)成完整的管控體系。
四是名城保護(hù)方面。配合市局做好梧田老街保護(hù)規(guī)劃、古城水系保護(hù)規(guī)劃。積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)、扶持社會(huì)資本參與各項(xiàng)保護(hù)利用工程，形成政府主導(dǎo)、公眾參與、多方支持的良好工作局面。
五是規(guī)劃服務(wù)方面。抓住特色小鎮(zhèn)建設(shè)和城中村改造等重中之重工作，提前做好規(guī)劃服務(wù)等工作。嚴(yán)格根據(jù)《x規(guī)劃分局關(guān)于特色小鎮(zhèn)和城中村改造項(xiàng)目具體掛鉤聯(lián)系制度》要求，落實(shí)責(zé)任，專人負(fù)責(zé)，主動(dòng)與業(yè)主單位做好對(duì)接工作，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，提早做好規(guī)劃修編、規(guī)劃許可服務(wù)等各項(xiàng)工作。同時(shí)，對(duì)道路網(wǎng)、招商引資等工作，也要主動(dòng)服務(wù)，提高效率，規(guī)劃服務(wù)工作要走在重點(diǎn)項(xiàng)目前列。
六是隊(duì)伍建設(shè)方面。牢固樹(shù)立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的思想，積極參與“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)科室和基層站所”活動(dòng)。提高上門(mén)服務(wù)的頻率，重點(diǎn)加強(qiáng)基層所對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、服務(wù)對(duì)象的上門(mén)服務(wù)力度。開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)部全方位明察暗訪，開(kāi)展工作紀(jì)律檢查、項(xiàng)目審批效能檢查，嚴(yán)肅整治“慢作為、不作為、亂作為”、以權(quán)謀私、損害企業(yè)和群眾正當(dāng)利益等問(wèn)題。改進(jìn)分局考核考績(jī)工作，完善績(jī)效管理體系，形成有利于推動(dòng)重點(diǎn)工作的評(píng)價(jià)導(dǎo)向。健全重點(diǎn)工作督查推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)管理，加大對(duì)重大工作進(jìn)展情況的跟蹤督查，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，持之以恒整治“四風(fēng)”問(wèn)題，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，進(jìn)一步樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉的部門(mén)形象。
七是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面。繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，不斷完善健全本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗責(zé)任目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政工作。繼續(xù)將黨風(fēng)廉政宣傳教育納入分局全年工作的總體部署，充分利用黨支部會(huì)議、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)議開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，開(kāi)展黨紀(jì)黨風(fēng)教育活動(dòng)，提高廣大黨員干部責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)以利己，自覺(jué)遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定。
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銷售工作思路及規(guī)劃篇十一
針對(duì)員工適應(yīng)潛力、創(chuàng)新潛力、改善潛力薄弱的現(xiàn)象，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資源。
（一）戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。
（二）面向全員，突出重點(diǎn)。
（三）集中管理，統(tǒng)籌安排，職責(zé)明確。
（四）盤(pán)活資源，注重實(shí)效。
（一）結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)。
1、開(kāi)辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個(gè)專業(yè)工種技師（含高級(jí)技師、技師、內(nèi)定技師）培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名；開(kāi)展焊工、儀表工、鍋爐、汽機(jī)等個(gè)工種高級(jí)工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級(jí)技術(shù)能手名。同時(shí)根據(jù)國(guó)家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn)，培養(yǎng)省級(jí)以上技術(shù)能手2名。
3、大力實(shí)施技能人才培養(yǎng)工程。
各單位從實(shí)際出發(fā)，為經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才（特級(jí)技師、職責(zé)技師等）配備1名理論豐富、文字表達(dá)潛力強(qiáng)的員工做助手，構(gòu)成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助手幫忙導(dǎo)師提高理論知識(shí)，整理操作經(jīng)驗(yàn)、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識(shí)型與復(fù)合型的高技能人才。
4、選送公司球團(tuán)豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法。
（二）充分利用內(nèi)外資源，大力開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。
1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開(kāi)辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用提高、計(jì)算機(jī)三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語(yǔ)等培訓(xùn)班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，有計(jì)劃聘請(qǐng)內(nèi)外專家講授“”知識(shí)，開(kāi)展技術(shù)專題講座次；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請(qǐng)專家來(lái)公司開(kāi)展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國(guó)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造帶給智力保障。
（三）適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要，加強(qiáng)公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。
1、根據(jù)省委、省國(guó)資委、集團(tuán)等上級(jí)主管部門(mén)的要求，有計(jì)劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn)，進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理潛力。
2、加大各層級(jí)管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對(duì)新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進(jìn)行任職資格培訓(xùn)；以mba核心課程為主要資料，結(jié)合公司管理實(shí)際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班；以基層管理理論與實(shí)務(wù)為主要資料，舉辦二期6個(gè)月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班；繼續(xù)以《企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程》為主要資料，在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個(gè)月的培訓(xùn)；通用管理潛力與專業(yè)管理潛力相結(jié)合，舉辦一期脫產(chǎn)6個(gè)月以上的采購(gòu)、營(yíng)銷系統(tǒng)人員培訓(xùn)。
（四）分層次繼續(xù)開(kāi)展各類相關(guān)知識(shí)和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn)。
1、根據(jù)各管理體系認(rèn)證的要求，采取集培辦班方式，繼續(xù)分層次開(kāi)展20xx余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證集中培訓(xùn)；采取自主辦班、班組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量、安全與環(huán)保意識(shí)。
2、為規(guī)范設(shè)備管理，減少設(shè)備事故，外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設(shè)備科長(zhǎng)、專業(yè)點(diǎn)檢員為主要對(duì)象的規(guī)范化點(diǎn)檢定修培訓(xùn)班；采取自主辦班，開(kāi)展以tpm設(shè)備管理知識(shí)及簡(jiǎn)單的設(shè)備維護(hù)、設(shè)備管理規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)等為主要資料的設(shè)備操作與維護(hù)人員的培訓(xùn)。
3、配合公司持續(xù)改善工作，繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級(jí)用戶培訓(xùn)。
（五）做好人員儲(chǔ)備培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃提前開(kāi)始培養(yǎng)大高爐爐長(zhǎng)、工長(zhǎng)、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位人員。
（一）加大宣傳力度，強(qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。
公司將通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報(bào)道，促使各級(jí)管理者深刻認(rèn)識(shí)到“培訓(xùn)開(kāi)發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力”、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”，培育開(kāi)發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是自己義不容辭的職責(zé)，自覺(jué)站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
同時(shí)，公司務(wù)必整體營(yíng)造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍，促使員工真正認(rèn)識(shí)到“適應(yīng)崗位要求，提升自身素質(zhì)、是每位員工的職責(zé)和義務(wù)”，培訓(xùn)是幫忙員工提高生存潛力和崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
（二）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)考核與激勵(lì)，健全培訓(xùn)管理體系。
1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，修改并完善《員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的效率。
2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格考核，保證培訓(xùn)效果。將所有培訓(xùn)分為公司集培、單位自培、送外培訓(xùn)，集中管理，嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核工作要求定期對(duì)培訓(xùn)中心、各單位完成培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)效果的狀況進(jìn)行檢查考核；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)員工的考核，將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇、使用掛鉤。
3、完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)培訓(xùn)效果顯著的項(xiàng)目實(shí)施單位、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師（含兼職教師）進(jìn)行評(píng)優(yōu)并給予必須獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)提高兼職教師培訓(xùn)授課及師傅帶徒的津貼標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)員工傳授知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
（三）對(duì)內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮技術(shù)部門(mén)優(yōu)勢(shì)，提高自主培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的潛力；對(duì)外加強(qiáng)合作交流，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ)，滿足高層次培訓(xùn)需求。
1、進(jìn)一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專業(yè)（工種）基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用，多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源，提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平，滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要。
2、發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動(dòng)化中心、檢修中心等單位（部門(mén)）在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)，將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)（工種）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、技能培訓(xùn)資源管理范圍，確保公司所需培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)用性。
3、從公司整體利益出發(fā)，打破單位（部門(mén)）界限，充分利用現(xiàn)有及閑置資源，促進(jìn)同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。
4、加強(qiáng)外部培訓(xùn)信息的甄別，選取與優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，充分利用社會(huì)資源，同時(shí)加強(qiáng)與等兄弟單位的相互合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)工作，為培訓(xùn)帶給合格的師資與有效的藍(lán)本。
1、聘請(qǐng)專家來(lái)公司對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師（個(gè)性是兼職教師）、考評(píng)員、培訓(xùn)管理員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，提高培訓(xùn)工作人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
2、組織公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，開(kāi)發(fā)一批貼合公司裝備、工藝技術(shù)實(shí)際的培訓(xùn)資料，加速完善試題庫(kù)、案例庫(kù)，滿足培訓(xùn)需要。
3、發(fā)揮培訓(xùn)中心專業(yè)優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，使其為各單位的自主培訓(xùn)帶給業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（五）加強(qiáng)過(guò)程管理和監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持按培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，重點(diǎn)抓好培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)實(shí)施、考核評(píng)估等“三個(gè)環(huán)節(jié)”，一方面督促培訓(xùn)職責(zé)單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計(jì)和師資選聘，加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)過(guò)程的管理與質(zhì)量控制，嚴(yán)格對(duì)學(xué)員的考核；另一方面完善培訓(xùn)效果評(píng)估方式，從學(xué)員反應(yīng)、學(xué)習(xí)成績(jī)、用人單位評(píng)價(jià)等方面測(cè)定培訓(xùn)滿意度。
（一）公司所有主要培訓(xùn)（含公司集中培訓(xùn)、各單位自主培訓(xùn)、送外培訓(xùn)等）均納入本計(jì)劃（具體培訓(xùn)項(xiàng)目見(jiàn)附表），其他臨時(shí)性培訓(xùn)按計(jì)劃外培訓(xùn)管理。
（二）涉及黨建工作、工會(huì)工作的有關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目列入公司黨校計(jì)劃，日常性的政治學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)列入“”范疇。
（三）每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)班前，務(wù)必提前一周按規(guī)定申報(bào)實(shí)施方案，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
（四）本計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
銷售工作思路及規(guī)劃篇一
一、指導(dǎo)思想：
新學(xué)期里，本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。遵守學(xué)校的規(guī)章制度，工作任勞任怨，及時(shí)更新教育觀念，實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。認(rèn)真?zhèn)湔n上課，不敷衍塞責(zé)。
二、素質(zhì)教育：
我注重推行素質(zhì)教育，堅(jiān)決把實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)在行動(dòng)上。關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等、公正對(duì)待學(xué)生。對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。
三、教學(xué)常規(guī)：
我將積極從提高課堂教學(xué)效益的各個(gè)側(cè)面探討提高課堂教學(xué)效益的因素。我將積極學(xué)習(xí)，翻閱有關(guān)資料，對(duì)教育理論、目標(biāo)教學(xué)、教學(xué)方法、學(xué)法指導(dǎo)、智力因素和非智力因素等進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，提高用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。積極實(shí)行目標(biāo)教學(xué)，根據(jù)教材和學(xué)情確定每節(jié)課的重難點(diǎn)。平時(shí)備好課，上好課，向40分鐘要質(zhì)量。堅(jiān)持周前備課，努力做到備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教具，備教法學(xué)法。從知識(shí)能力兩方面精心設(shè)計(jì)教案，提高課堂教學(xué)效益，堅(jiān)決杜絕課堂教學(xué)的盲目性和隨意性。
在課堂教學(xué)方面我力爭(zhēng)課堂解決問(wèn)題，在教學(xué)中抓關(guān)鍵，突重點(diǎn)，排疑點(diǎn)，講求教法，滲透學(xué)法，既教書(shū)更育人，使學(xué)生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語(yǔ)言準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講多練，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，使學(xué)生的綜合能力得到提高。
四、預(yù)期目標(biāo)：
作為我校年輕教師，本學(xué)期我要認(rèn)真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃，以課改為中心，以科研為導(dǎo)向，注重課堂常規(guī)教學(xué)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在反思中進(jìn)步。多向老教師學(xué)習(xí)，請(qǐng)教以提高個(gè)人的各方面素質(zhì)。在工作中改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足讓自己盡快成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的能夠勝任的教師。同時(shí)以培養(yǎng)學(xué)生 探究學(xué)習(xí) 、 自主學(xué)習(xí) 、 合作學(xué)習(xí) 為核心，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)為工作中心。開(kāi)辟教學(xué)改革新領(lǐng)域，進(jìn)一步讓信息技術(shù)教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。
銷售工作思路及規(guī)劃篇二
認(rèn)真做好我局機(jī)關(guān)的綠化、美化、凈化和健康教育工作，提高全局干部職工的健康知識(shí)水平，營(yíng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生、整潔的工作環(huán)境。
二、具體計(jì)劃
1、以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī)，在干部職工中不斷加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和健康教育，為畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2、及時(shí)學(xué)習(xí)、觀看愛(ài)國(guó)衛(wèi)生方面的資料、圖片，定期進(jìn)行健康知識(shí)的測(cè)試，提高干部、職工衛(wèi)生文明辦公意識(shí)，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)納入機(jī)關(guān)日常工作的議事日程，定期開(kāi)展健康教育活動(dòng)。
3、積極完成市愛(ài)衛(wèi)會(huì)分配的各項(xiàng)愛(ài)衛(wèi)工作任務(wù)。堅(jiān)決制止隨地吐痰、亂扔果皮、雜物，亂吐瓜子皮，口香糖等不良社會(huì)行為，不在禁煙區(qū)抽煙，保持環(huán)境的整潔干凈。
4、搞好單位的“凈化、綠化、美化”工作，每個(gè)辦公室物品擺放整齊有序、規(guī)范，不留衛(wèi)生死角，窗明幾凈，空氣清新。司機(jī)出車歸來(lái)要及時(shí)清洗車輛，保持車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。
5、工作人員要精神飽滿，著裝整潔，舉止大方文明，無(wú)奇裝異服。言談優(yōu)雅、禮貌，無(wú)粗語(yǔ)_言。
6、開(kāi)展滅蠅、滅蚊、滅鼠、滅蟑螂工作，積極進(jìn)行防病除害。
三、主要措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高干部職工對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和健康教育工作的認(rèn)識(shí)。結(jié)合學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，樓區(qū)區(qū)委、政府及區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦有關(guān)文件，提高干部職工思想覺(jué)悟和對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及健康教育工作重要性的認(rèn)識(shí)。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子把衛(wèi)生及健康教育工作作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上重要日程。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生及健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，局長(zhǎng)、局國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作暨健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李學(xué)勇同志親自抓，高四新同志具體負(fù)責(zé)全局衛(wèi)生及健康教育工作。指定專人負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生工作檢查記錄和收集衛(wèi)生及健康教育資料工作。
3、建章立制，完善措施，把環(huán)境衛(wèi)生的整潔保持變?yōu)榻?jīng)常性的工作。對(duì)衛(wèi)生及健康教育制度進(jìn)行修改、完善，明確每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人員的職責(zé)，用制度來(lái)規(guī)范人們的行為，保證全局衛(wèi)生及健康教育邁上新臺(tái)階。
4、抓好制度的落實(shí)工作，繼續(xù)堅(jiān)持衛(wèi)生輪流值日制度，并進(jìn)行定期檢查、督促，把制度落實(shí)到每個(gè)人的行動(dòng)上，形成人人重視衛(wèi)生，上下齊抓共管衛(wèi)生的良好局面。
5、堅(jiān)持每天一小掃，元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前集中整理辦公室制度，并不定期地進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果記載，作為年終“雙文明”考核的依據(jù)之一。努力做到地面干凈、無(wú)痰跡、煙頭、紙屑、雜物，門(mén)窗玻璃、墻壁、室頂無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng)，不留臟亂死角。
6、認(rèn)真組織開(kāi)展以環(huán)境整治為內(nèi)容的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，做好綠化、美化工作。我局將以創(chuàng)衛(wèi)工作為載體，采取集中整治與日常管理相結(jié)合的方法，開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，整治責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。完善落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)日常管理，健全制度，做到室內(nèi)物品擺放整齊、美觀，做到窗明幾凈、空氣清新。通過(guò)經(jīng)?；墓ぷ?，為干部職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，使他們以飽滿的熱情投入到工作中。
7、把健康教育工作納入干部職工的教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期組織干部職工學(xué)習(xí)健康衛(wèi)生知識(shí)，開(kāi)展以除害防病，環(huán)境衛(wèi)生與疾病防治，健康與保健等主要內(nèi)容的健康教育，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)自我保健意識(shí)和衛(wèi)生觀念，自覺(jué)改變不良的衛(wèi)生習(xí)慣，維護(hù)公共衛(wèi)生，保護(hù)社會(huì)環(huán)境。建立無(wú)煙辦公室，組織進(jìn)行健康教育測(cè)試，提高干部職工的衛(wèi)生健康知識(shí)水平。
8、將衛(wèi)生及健康教育工作納入單位“雙文明”考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)，使愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，使全局衛(wèi)生及健康教育工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
銷售工作思路及規(guī)劃篇三
今年政府工作的總體要求是：千方百計(jì)爭(zhēng)投資、上項(xiàng)目、強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生、保穩(wěn)定、促和諧，確保____年工作在全縣“有位置，出經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)特色，爭(zhēng)一流”，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
主要預(yù)期目標(biāo)：
一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量繼續(xù)保持10%以上的增長(zhǎng)目標(biāo)；
三是盡力保障有就業(yè)意愿居民的充分就業(yè)，需救濟(jì)對(duì)象的充分救濟(jì)；
四是鎮(zhèn)居兩級(jí)財(cái)政財(cái)務(wù)實(shí)力明顯增強(qiáng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保重點(diǎn)支出，確保收支節(jié)余；
五是全力確保環(huán)境優(yōu)化，確保所有重點(diǎn)項(xiàng)目順利建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
七是實(shí)現(xiàn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，計(jì)生工作繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先水平，轄區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定，平安和諧，治安案件發(fā)案率持續(xù)下降，群眾滿意度明顯上升。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須把握以下八大工作重點(diǎn)：
一、加快城郊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
現(xiàn)階段，城郊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，歷史欠賬較多，不適應(yīng)城市擴(kuò)張需要，不利于郊區(qū)居民生產(chǎn)生活。我們將在與城市規(guī)劃搞好銜接、與城建項(xiàng)目搞好銜接、與城市擴(kuò)容需求做好銜接的基礎(chǔ)之上，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目和投入重點(diǎn)，充分利用縣域經(jīng)濟(jì)大投入、大建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，與上級(jí)有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，圍繞公路交通、農(nóng)田水利、排水排污、城網(wǎng)改造等方面，爭(zhēng)取的項(xiàng)目資金和轉(zhuǎn)移支付，鎮(zhèn)居兩級(jí)財(cái)力也要適當(dāng)予以傾斜。
____年，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，全鎮(zhèn)要新硬化通組公路10公里以上，基本完成通組公路硬化計(jì)劃；解決安全飲水____戶以上，縣自來(lái)水廠能供應(yīng)的區(qū)域基本都有能吃上自來(lái)水；搞好永固、紅土、二天門(mén)、荷花、渫陽(yáng)、龍鳳、寶塔、雙新、黃泥的安飲工程建設(shè)，各居民重建區(qū)安置點(diǎn)要實(shí)行“三通一平”;各社區(qū)居委會(huì)基本完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造，實(shí)行安全用電、優(yōu)質(zhì)用電；充分利用s304線建設(shè)、火車北站建設(shè)的大好機(jī)遇，搞好配套項(xiàng)目建設(shè)。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，盡早規(guī)劃火車北站以北、s304線以南的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
大力推進(jìn)以項(xiàng)目為重點(diǎn)、以產(chǎn)業(yè)為支撐的新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)搞好紅土新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)，完成紅土至新廠公路硬化、紅星路整治和綠化、居委會(huì)社區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。組織實(shí)施支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目劉家坪、紅土項(xiàng)目區(qū)建設(shè)，完成高標(biāo)準(zhǔn)新擴(kuò)桔園、低產(chǎn)園改造1000畝以上。完成劉家坪土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、爭(zhēng)取劉家坪市級(jí)土地整理項(xiàng)目。加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高城郊菜地產(chǎn)出效益，加快牲豬“懶漢養(yǎng)豬法”新法養(yǎng)殖技術(shù)的推廣步伐，新培植一批養(yǎng)殖大戶。
二、繼續(xù)加大招商引資力度，推動(dòng)規(guī)模企業(yè)發(fā)展
今年，是縣委、縣政府啟動(dòng)第二輪招商引資考核工作的第二年，并重新將鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作納入考核范圍。楚江有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)，我們將充分利用好這些優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)親情招商、以商招商，引進(jìn)項(xiàng)目。充分利用好全鎮(zhèn)3萬(wàn)多在外工作人員的關(guān)系，通過(guò)他們牽線搭橋，廣泛收集招商信息、集中引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。今年，將進(jìn)一步加大招商引資工作的考核力度，考核分值將有所增加、專項(xiàng)工作調(diào)度將更加頻繁、專項(xiàng)督導(dǎo)將會(huì)有所加強(qiáng)。對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行層層分解，每個(gè)社區(qū)都爭(zhēng)取引進(jìn)1家500萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目，全鎮(zhèn)要引進(jìn)2—3家1000萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目。
對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目，繼續(xù)推行“保姆式”服務(wù)，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一套工作班子、一條龍服務(wù)，當(dāng)前，重點(diǎn)做好冠一陶瓷顏料項(xiàng)目的征地拆工作，保證按時(shí)交地、保證施工環(huán)境，保證年內(nèi)竣工投產(chǎn)。重點(diǎn)做好油改氣項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)工作，實(shí)行全程代理服務(wù)，使其盡快投產(chǎn)，發(fā)揮效益。對(duì)其它落戶楚江的招商引資企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)，以誠(chéng)心、誠(chéng)信、誠(chéng)意打動(dòng)投資商，促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的滾動(dòng)發(fā)展。
積極培大培優(yōu)培強(qiáng)引進(jìn)企業(yè)。對(duì)有市場(chǎng)潛力、有技術(shù)含量、有資金實(shí)力、有規(guī)模效益的企業(yè)，做到積極協(xié)調(diào)，保障電力供應(yīng)；搞好銀企對(duì)接，拓寬融資渠道；加強(qiáng)勞務(wù)服務(wù)，提供用工支持。通過(guò)培優(yōu)培強(qiáng)，爭(zhēng)取8家以上引進(jìn)企業(yè)進(jìn)入規(guī)模工業(yè)企業(yè)行列。
三、加速推進(jìn)城建城管項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)城市擴(kuò)容提質(zhì)
首先，我們要確保縣里的重大城建投資項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)。____年，縣委、縣政府將投資建設(shè)火車北站站房及站前廣場(chǎng)項(xiàng)目、東城物流園、汽車東站、東城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等，投資2億元以上，城建投土地收儲(chǔ)400畝以上，建設(shè)及收儲(chǔ)總面積在千畝以上。涉及鎮(zhèn)居兩級(jí)征地拆遷、農(nóng)作物補(bǔ)償、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、居民住房安置等一系列問(wèn)題，工作量大、工作難度大，鎮(zhèn)居兩級(jí)要超前掌握情況、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、深入細(xì)致動(dòng)員，保證按期騰地。我們還要爭(zhēng)取一批城建項(xiàng)目，用于小街小巷整治、街道綠化、下水道疏通等與居民生活直接相關(guān)的城建項(xiàng)目，鎮(zhèn)居兩級(jí)還將安排一定資金，用于居民反映強(qiáng)烈的城建項(xiàng)目。
加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，堅(jiān)決維護(hù)城區(qū)發(fā)展規(guī)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)厲制止規(guī)劃區(qū)內(nèi)居民建房中出現(xiàn)的私建亂建行為。對(duì)現(xiàn)有的違章建筑堅(jiān)決予以拆除，對(duì)在建的違章行為堅(jiān)決予以制止，對(duì)要求建房的農(nóng)戶實(shí)行正確的引導(dǎo)。在居民建房問(wèn)題上，任何人不得越權(quán)表態(tài)、違規(guī)表態(tài)，由此造成的一切后果由個(gè)人承擔(dān)。
國(guó)家級(jí)文明衛(wèi)生縣城是我縣改革開(kāi)放的重大發(fā)展成果，是全縣人民引以自豪的一張名片，凝聚著歷屆領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的心血，保持、鞏固和提升這一成果，楚江鎮(zhèn)有著義不容辭的責(zé)任。我們必須加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍管理，制定詳細(xì)的上崗時(shí)間、保潔標(biāo)準(zhǔn)、清運(yùn)規(guī)范、考核辦法。嚴(yán)禁隨意離崗缺崗、清掃不徹底、清運(yùn)不及時(shí)等不負(fù)責(zé)現(xiàn)象。
繼續(xù)推行保潔員路段包干制和目標(biāo)考核末位淘汰制。建立經(jīng)常性的巡查制度。對(duì)衛(wèi)生死角早發(fā)現(xiàn)、早整改。積極爭(zhēng)取政策支持，進(jìn)一步改善保潔員工作條件和福利待遇。進(jìn)一步加大市容市貌的整治力度。重點(diǎn)整治亂停亂靠、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建等不文明行為。加大社區(qū)責(zé)任，發(fā)揮小區(qū)作用，嚴(yán)格執(zhí)行“六包”責(zé)任制。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“文明社區(qū)”、“文明單位”、“文明家庭”等活動(dòng)，提高居民文明素質(zhì)。大力推行物業(yè)管理。根據(jù)各社區(qū)、小區(qū)、院落的不同情況，推行居民自治、物業(yè)公司托管、社區(qū)代管等多種物業(yè)管理方式。在與縣直部門(mén)搞好銜接的基礎(chǔ)之上，按照國(guó)務(wù)院發(fā)布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，組織試點(diǎn)院落的所有住戶開(kāi)好業(yè)主大會(huì)，選舉好業(yè)主代表，簽定好物業(yè)管理協(xié)議，落實(shí)好物業(yè)監(jiān)管措施。
四、全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，全力維護(hù)好施工秩序
企業(yè)的外部環(huán)境、項(xiàng)目的建設(shè)環(huán)境、招商的投資環(huán)境，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，是我們的工作重點(diǎn)。
五、認(rèn)真化解各類矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
隨著改革深入、利益調(diào)整，各種社會(huì)矛盾日益突出。為了化解新舊矛盾，維護(hù)楚江穩(wěn)定，必須建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、一票否決制、要情報(bào)告制、督查督辦制、重大事件責(zé)任追究制等制度，做到綜治維穩(wěn)有章可循、責(zé)任落實(shí)?；庵卮髿v史疑難矛盾糾紛，做到：矛盾排查徹底、癥結(jié)分析準(zhǔn)確、化解方案可行、限期化解到位；加大群眾工作力度，穩(wěn)定人心，凝聚人心，組織干部開(kāi)展訪民苦、幫民困，解民難，排民憂活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)居委會(huì)維穩(wěn)工作責(zé)任，將矛盾化解在基層，將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，努力做到小事不出社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)，杜絕突發(fā)性事件發(fā)生，大幅度減少非正常到市、赴省、進(jìn)京上訪。
牢固樹(shù)立安全工作必須常抓不懈的思想，搞好安全隱患的排查摸底，深化安全專項(xiàng)整治，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。
六、更加注重民本民生，扎實(shí)推進(jìn)為民辦實(shí)事工程
積極推進(jìn)以城市低保、災(zāi)害救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村特困救助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、慈善救助為主的城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)。對(duì)特殊困難群眾，做到情況清楚，救助及時(shí)，方法得當(dāng)。不斷提高救濟(jì)面和救濟(jì)水平，全鎮(zhèn)用于救助救災(zāi)方面的資金不少于500萬(wàn)元，比去年增加50萬(wàn)元以上。積極開(kāi)發(fā)公益性崗位，拓展就業(yè)渠道，盡最大努力解決居民就業(yè)難問(wèn)題。重點(diǎn)開(kāi)展“4050”人員、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭、失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)低保人員等就業(yè)困難對(duì)象的就業(yè)援助。
加大為民辦實(shí)事工作力度。全面完成省、市、縣下達(dá)的為民辦實(shí)事工作任務(wù)。對(duì)為民辦實(shí)事工作落實(shí)情況進(jìn)行專門(mén)的督查和考核。同時(shí)，啟動(dòng)無(wú)地、少地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，爭(zhēng)取政策支持，將一部分土地費(fèi)收益和一定比例的土地補(bǔ)償費(fèi)用于被征地農(nóng)戶的養(yǎng)老保險(xiǎn)。啟動(dòng)“愛(ài)心房”建設(shè)，新建4戶“愛(ài)心房”，新凈增低保戶200戶以上。進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍，爭(zhēng)取全鎮(zhèn)95%以上的農(nóng)戶、60%以上的城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)。同時(shí)，切實(shí)解決好群眾反映強(qiáng)烈的其它民生民本問(wèn)題。
七、加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，壯大鎮(zhèn)居兩級(jí)財(cái)政財(cái)務(wù)實(shí)力
用服務(wù)創(chuàng)效益，通過(guò)服務(wù)開(kāi)發(fā)商、服務(wù)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)取支持，用工程承包、服務(wù)承包方式，獲取合法、合理收益。用成績(jī)爭(zhēng)效益，爭(zhēng)取用上級(jí)滿意的工作實(shí)績(jī)，爭(zhēng)取的工作經(jīng)費(fèi)、的以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金和以獎(jiǎng)代投資金；用管理強(qiáng)效益，充分挖掘資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)潛力，提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，充分利用城市資源，用經(jīng)營(yíng)城市理念拓寬收入渠道，通過(guò)壯大財(cái)源，增強(qiáng)自我造血功能。
嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格支出管理。時(shí)刻保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)，樹(shù)立過(guò)緊日子、苦日子的思想，堅(jiān)決反對(duì)和克服講排場(chǎng)、比闊氣、圖享受、揮霍浪費(fèi)作風(fēng)，堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)。努力做到非生產(chǎn)性開(kāi)支壓縮20%以上。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)人、財(cái)、物管理規(guī)定，各社區(qū)居委會(huì)非生產(chǎn)性開(kāi)支不得突破規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，5萬(wàn)元以上投資項(xiàng)目必須報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)黨委同意，大型投資項(xiàng)目必須先落實(shí)資金來(lái)源，嚴(yán)禁投資非生產(chǎn)性項(xiàng)目增加社區(qū)負(fù)債。加大對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)的監(jiān)督審計(jì)力度，在鞏固“居帳鎮(zhèn)管”成果的基礎(chǔ)上，實(shí)行社區(qū)資金由政府統(tǒng)管。加大社區(qū)財(cái)務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)的力度，擴(kuò)大居民對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，深化居務(wù)公開(kāi)工作。嚴(yán)格社區(qū)土地補(bǔ)償費(fèi)專戶管理，杜絕用土地費(fèi)用解決社區(qū)福利待遇。
八、活躍社區(qū)文化創(chuàng)建和諧社區(qū)，統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)
認(rèn)真執(zhí)行人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”制度，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育工作“居為主”的工作措施，依法行政，文明執(zhí)法，規(guī)范秩序，保持低生育水平，確保楚江的計(jì)生工作始終處于全縣領(lǐng)先位置。積極開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊的環(huán)境整治，保持學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，基本化解“普九”債務(wù)。認(rèn)真做好老年、科技、檔案等工作，重視和支持工會(huì)、婦聯(lián)、工商聯(lián)工作。
銷售工作思路及規(guī)劃篇四
我們的大三生活即將結(jié)束，而我作為心理委員。上學(xué)年的工作進(jìn)入了尾聲。雖然工作中免不了有挫折缺陷，但我會(huì)盡力做好每件事．如果同學(xué)們對(duì)我的工作有什么不滿意的地方，也希望同學(xué)們幫我指正。現(xiàn)在我將這學(xué)期工作總結(jié)如下：作為心理委員，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的工作，以及各位同學(xué)的幫助配合，對(duì)于心理委員的主要職責(zé)我已分了解十分，下面我對(duì)自己的工作做出以下總結(jié)：
一、積極參加心理委員培訓(xùn)，了解到了心理委員的重要性，知道了心理委員是心靈的使者，是朋輩相助的主要傳遞者。握一定的專業(yè)知識(shí)原則和技巧，便利同學(xué)的心理健康咨詢，并光榮的領(lǐng)到了學(xué)院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū)。
二、和班干部積極配合，共同商量怎么開(kāi)班會(huì)，怎樣讓大家都參與進(jìn)來(lái)，怎樣調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，讓大家共同參與，體會(huì)其中的樂(lè)趣。
三、積極配合班長(zhǎng)，組織班里的全體同學(xué)按時(shí)并有秩序的參加心理測(cè)評(píng)，并向同學(xué)解說(shuō)心理測(cè)評(píng)是為自己建立心理健康檔案，要他們認(rèn)真作答。
五、通過(guò)開(kāi)心理班會(huì)調(diào)動(dòng)了全班男女同學(xué)的積極性，使班里的學(xué)習(xí)氣氛以及班里的人際關(guān)系更加和諧。
六、加強(qiáng)同學(xué)們之間的聯(lián)系，尤其是鼓勵(lì)性格內(nèi)向的同學(xué)，多與同學(xué)們交流。因?yàn)槊總€(gè)人都希望彼此能夠更進(jìn)一步了解，每個(gè)人都希望班內(nèi)氣憤更加輕松，融恰。
1.與部分同學(xué)溝通不夠，班里的男女生交流較少。
2.而作為班內(nèi)的一位班干，我覺(jué)得我有責(zé)任和義務(wù)帶頭促進(jìn)大家的互相交流，促進(jìn)班干的協(xié)作，我相信只要能夠不斷加深彼此的溝通，班內(nèi)的學(xué)習(xí)及成員的生活氛圍會(huì)更加濃厚，氛圍更加和諧。
銷售工作思路及規(guī)劃篇五
。全國(guó)、全省規(guī)劃修編前期工作座談會(huì)議對(duì)土地利用總體規(guī)劃前期工作提出了嚴(yán)格、明確的新要求。因此，我們將通過(guò)對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，認(rèn)真做到“四查清、四對(duì)照”。嚴(yán)格核定土地利用總體規(guī)劃的各項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，深入開(kāi)展研究，解決我市規(guī)劃修編中土地利用的重大問(wèn)題，完成前期專題報(bào)告，報(bào)上級(jí)國(guó)土資源部門(mén)審查認(rèn)定。
二、繼續(xù)抓好新擬41個(gè)保留煤礦啟動(dòng)整改工作。全面抓好整改工作，及時(shí)追繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、預(yù)交臨時(shí)用地規(guī)費(fèi)和簽訂守界開(kāi)采承諾書(shū)，要一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地把新擬41個(gè)煤礦啟動(dòng)整改工作做好、做細(xì)。
四、土地管理。切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)，開(kāi)展一次基本農(nóng)田保護(hù)執(zhí)法大檢查。10月底前完成新增標(biāo)志牌的'布設(shè)和標(biāo)志牌的維修工作，加快土地開(kāi)發(fā)整理實(shí)施進(jìn)度。在年前完成本市自補(bǔ)項(xiàng)目，做好基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫(kù)驗(yàn)收工作，確?！罢佳a(bǔ)平衡”的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，管好二級(jí)市場(chǎng)，深入開(kāi)展土地市場(chǎng)清理整頓，盤(pán)活存量土地，對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地一律采取招掛牌方式出讓，發(fā)揮土地資產(chǎn)的最大效益。加強(qiáng)土地儲(chǔ)備工作，做好武廣客運(yùn)專線耒陽(yáng)站至城區(qū)街道兩側(cè)開(kāi)發(fā)用地土地儲(chǔ)備。認(rèn)真抓好落實(shí)新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作。
五、礦產(chǎn)資源管理。嚴(yán)格實(shí)施礦權(quán)出讓計(jì)劃，力爭(zhēng)到年底出讓礦權(quán)不少于10宗。集中精力準(zhǔn)備上涼沖煤礦拍賣工作，切實(shí)為上級(jí)主管部門(mén)及競(jìng)買者服好務(wù)。深化礦產(chǎn)資源管理秩序治理整頓，堅(jiān)決打擊非法采礦，及時(shí)遏制持證礦超深越界和易位開(kāi)采現(xiàn)象，推進(jìn)礦產(chǎn)資源管理全面到位，并全面完成采礦許可證延續(xù)登記工作。
六、執(zhí)法監(jiān)察。為進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的非法礦以及防止被取締的非法礦反彈生產(chǎn)，杜絕非法礦的重特大事故發(fā)生，根據(jù)耒辦發(fā)[xx]11號(hào)及耒國(guó)土資發(fā)[xx年]33號(hào)文件精神，結(jié)合本局實(shí)際，嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦產(chǎn)資源監(jiān)管防止非法反彈的實(shí)施細(xì)則》文件精神抓好落實(shí)。要繼續(xù)搞好巡查，嚴(yán)防非法礦反彈；繼續(xù)與司法機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，加大土地執(zhí)法力度，切實(shí)整頓土地市場(chǎng)秩序；繼續(xù)加強(qiáng)信訪工作，做到件件有回音，當(dāng)年辦結(jié)率達(dá)95%以上。
七、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“十佳國(guó)土資源所”和“十佳國(guó)土資源所長(zhǎng)”活動(dòng)。按照衡陽(yáng)市局開(kāi)展創(chuàng)建、評(píng)選“十佳國(guó)土資源所”和“十佳國(guó)土資源所長(zhǎng)”活動(dòng)的工作要求和本局實(shí)施方案，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，為明年的創(chuàng)建工作奠定厚實(shí)的基礎(chǔ)。
銷售工作思路及規(guī)劃篇六
一年的教育教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就本年度的工作如下：
首先，能認(rèn)真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機(jī)結(jié)合，以提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問(wèn)角度，幫助學(xué)生拓展思路，從而使學(xué)生們分析、解決問(wèn)題的能力不斷提高。
第二，能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力。重視對(duì)已學(xué)知識(shí)的鞏固和新、舊知識(shí)的聯(lián)系，達(dá)到幫助學(xué)生學(xué)會(huì)求知、不斷發(fā)展的目的。
第三，尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴(yán)格管理的同時(shí)能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知能力，提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯?wèn)題，鼓勵(lì)他們大膽探索，共同提高。
每學(xué)期根據(jù)學(xué)校實(shí)際認(rèn)真制定學(xué)校工作計(jì)劃并督促實(shí)施，撰寫(xiě)學(xué)校工作總結(jié)，突出反映學(xué)校師生成果；統(tǒng)籌安排學(xué)校的教學(xué)工作，注重通過(guò)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開(kāi)展校本教研、進(jìn)行業(yè)務(wù)競(jìng)賽、組織外出學(xué)習(xí)等途徑抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)；能認(rèn)真參加市小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都能提前安排好工作，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤；創(chuàng)建博客，把平時(shí)的教學(xué)得失、聽(tīng)課感受、培訓(xùn)心得、教學(xué)困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和同行交流分享，豐富業(yè)余生活，記錄教育人生。
在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學(xué)水平和學(xué)校管理能力，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的'貢獻(xiàn)。
銷售工作思路及規(guī)劃篇七
是實(shí)施全市“十一五”教育發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是對(duì)接大橋經(jīng)濟(jì)、謀求教育新發(fā)展的重要之年，全市教育工作要以黨的十七大精神為指針，緊緊圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量普及教育，打造舟山特色的現(xiàn)代化教育強(qiáng)市”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以教育科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以“提質(zhì)量、促和諧、求創(chuàng)新、補(bǔ)弱項(xiàng)、重服務(wù)”為工作主線，以理順體制、完善機(jī)制、加強(qiáng)管理為抓手，大力實(shí)施教育資源整合、教育內(nèi)涵提升、師資隊(duì)伍建設(shè)三大工程，致力促進(jìn)教育均衡化和教育公平，全力推進(jìn)職業(yè)教育，著力發(fā)展學(xué)前教育，努力推進(jìn)舟山教育科學(xué)和諧發(fā)展。
圍繞這個(gè)指導(dǎo)思想，20我市教育工作就是要在“提質(zhì)量、促和諧、求創(chuàng)新、補(bǔ)弱項(xiàng)、重服務(wù)”上做文章、下功夫、謀突破、求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)舟山教育的新發(fā)展。
提質(zhì)量，就是要立足于我市現(xiàn)有教育發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)一步整合教育資源，深化教育改革，為實(shí)現(xiàn)“舟山特色的現(xiàn)代化教育強(qiáng)市”這一目標(biāo)，居安思危，進(jìn)一步完善學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)控與保障體系，強(qiáng)化教育管理，深化課程改革，積極推進(jìn)以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為核心的素質(zhì)教育。
促和諧，就是要著眼于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)目標(biāo)，緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于“四海城市”建設(shè)戰(zhàn)略和省教育廳有關(guān)“教育科學(xué)和諧發(fā)展”的要求，根據(jù)舟山教育實(shí)際，主動(dòng)“走進(jìn)矛盾，破解難題”，積極推進(jìn)各類教育全面發(fā)展，城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展，教育與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力促進(jìn)高質(zhì)量教育公平，加強(qiáng)符合舟山實(shí)際的和諧教育建設(shè)，落實(shí)“讓黨放心、讓人民滿意”的教育要求。
求創(chuàng)新，就是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，自覺(jué)破除因循守舊和固步自封的意識(shí)，牢固樹(shù)立“以創(chuàng)新謀發(fā)展，以務(wù)實(shí)求實(shí)效”的理念，用反思的方法不斷豐富工作的載體和措施，全力實(shí)施符合海島特點(diǎn)的教育品牌戰(zhàn)略，積極開(kāi)展教育“亮點(diǎn)”建設(shè)，在職成教育、義務(wù)教育、督導(dǎo)評(píng)估和素質(zhì)教育等方面開(kāi)創(chuàng)出一些切合海島實(shí)際的特色工作載體，以作為求地位。
補(bǔ)弱項(xiàng)，就是要根據(jù)目前我市教育工作中尚存的弱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，負(fù)重奮進(jìn)，集中力量克難攻堅(jiān)，積極推進(jìn)固強(qiáng)補(bǔ)弱、填壑齊峰工作，著重在城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展、學(xué)前教育和職業(yè)教育等方面，下大力氣，求新突破，解決制約我市教育全面發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。
重服務(wù)，就是要把教育與社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，為和諧社會(huì)建設(shè)服務(wù)、為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為學(xué)生教師和學(xué)校服務(wù)，為新城建設(shè)服務(wù)，以有形的載體，有效的業(yè)績(jī)，拓展工作思路，改善工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作效能，從而不斷提高教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。
一、以改革創(chuàng)新促職業(yè)教育發(fā)展新突破為重點(diǎn)，全面落實(shí)全市職業(yè)教育會(huì)議精神
1．以整合職教資源為抓手，加強(qiáng)骨干中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校建設(shè)，做優(yōu)做精做特四大類職教重點(diǎn)專業(yè)。實(shí)施舟山職業(yè)技術(shù)學(xué)校的擴(kuò)建工程，加快普陀職教中心項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，啟動(dòng)浙江國(guó)際海運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中專部建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展”的思路，整合并提升以船舶修造、駕駛輪機(jī)、機(jī)電制造、文化與旅游四大類專業(yè)為基礎(chǔ)的職業(yè)教育資源，明確骨干職校的辦學(xué)專業(yè)定位。舟山職業(yè)技術(shù)學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)好船舶修造（含機(jī)電，聯(lián)合岱山職技校）、文化與旅游（聯(lián)合民盟職校）兩大專業(yè)，普陀職教中心重點(diǎn)建設(shè)好機(jī)電一體化、文化與旅游兩大專業(yè)，浙江國(guó)際海運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中專部重點(diǎn)建設(shè)好船舶駕駛與輪機(jī)類專業(yè)。建立并完善重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)的考核、評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)四大類專業(yè)的指導(dǎo)、視導(dǎo)和督導(dǎo)工作，建立與重點(diǎn)職校的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，解決四大類專業(yè)在發(fā)展中的困難與問(wèn)題。深化示范專業(yè)和示范基地創(chuàng)建，培育以品牌專業(yè)為核心的辦學(xué)特色。在改善骨干職校辦學(xué)條件的同時(shí)，以實(shí)效實(shí)用為原則，配足配齊四大類專業(yè)的實(shí)訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備。
2．以提升職教內(nèi)涵為根本，深化職教辦學(xué)體制與機(jī)制的改革，積極創(chuàng)新實(shí)用型技能人才培養(yǎng)的新模式。積極探索骨干中等職校與市內(nèi)外職校深層次的聯(lián)合辦學(xué)體制，構(gòu)建并實(shí)施分段式合作教育模式。深化職校內(nèi)部管理體制改革，積極探索分工與合作相結(jié)合的扁平式管理機(jī)制，構(gòu)建并實(shí)施“教學(xué)部管理”模式或“專業(yè)部管理”模式。推行職教校長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制考核，深化傾斜于專業(yè)教師的結(jié)構(gòu)工資改革，加大“雙師型”教師的培訓(xùn)力度，全力開(kāi)展文化基礎(chǔ)科教師的分流轉(zhuǎn)崗和更高層次的培訓(xùn)工作，努力提高專業(yè)課教師實(shí)操技能的教學(xué)水平。積極探索和實(shí)踐以“寬基礎(chǔ)、活模塊”為方向的課程體系改革，開(kāi)展四大類專業(yè)的地方與校本教材編寫(xiě)。建立“實(shí)教、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)”教學(xué)過(guò)程模式，實(shí)施“學(xué)中做，做中學(xué)”的教學(xué)方法。堅(jiān)持區(qū)域職教一體化原則，全面實(shí)施職教招生的指令性計(jì)劃和剛性錄取辦法，嚴(yán)格控制普職高1：1比例。
3．以強(qiáng)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和學(xué)生為宗旨，全面關(guān)心職教學(xué)生的成長(zhǎng)成才，開(kāi)展與企業(yè)的深度合作。制訂完善以“品行十技能”為核心的學(xué)生評(píng)價(jià)體系，開(kāi)展“學(xué)分制”學(xué)籍管理改革試點(diǎn)工作，落實(shí)職業(yè)技能鑒定放權(quán)于學(xué)校工作。在繼續(xù)做好職教助學(xué)金和愛(ài)心營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)助工作的同時(shí)，嚴(yán)格且有效落實(shí)和使用每生每年450元的實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和緊缺專業(yè)的獎(jiǎng)學(xué)金。堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、校企合作原則，積極建立政府、學(xué)校與企業(yè)之間的互動(dòng)機(jī)制，拓展設(shè)在企業(yè)工廠中的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，以冠名形式向企業(yè)開(kāi)展訂單式培養(yǎng)，定期開(kāi)展企業(yè)用工信息和用工要求的溝通，切實(shí)做好職教畢業(yè)生的引進(jìn)就業(yè)推介工作。
4．以建立健全市縣（區(qū)）成人教育中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校為主體，初步形成以職業(yè)培訓(xùn)為主要內(nèi)容的成人教育體系。繼續(xù)推進(jìn)以服務(wù)新漁農(nóng)村建設(shè)為宗旨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)學(xué)院的“六大中心”工程建設(shè)。開(kāi)展市級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）示范社區(qū)學(xué)院和市級(jí)職工教育培訓(xùn)基地評(píng)選表彰活動(dòng)。積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展面向青壯年漁農(nóng)民的“雙證制”教育培訓(xùn)試點(diǎn)工作，幫助漁農(nóng)民既學(xué)技能，又學(xué)文化，同時(shí)獲得技能證書(shū)和學(xué)歷證書(shū)。創(chuàng)新工作機(jī)制，認(rèn)真做好并出色完成漁農(nóng)村預(yù)備勞動(dòng)力培訓(xùn)工作。加大公務(wù)員中的推普力度，完成公務(wù)員普通話測(cè)試工作，進(jìn)一步拓展遠(yuǎn)程教育和自學(xué)考試有關(guān)海洋類專業(yè)的報(bào)考工作。
二、以整合教育資源和理順義教體制為重點(diǎn)，積
極推進(jìn)教育均衡化和教育公平
1．繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整工作，進(jìn)一步改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。對(duì)接大橋經(jīng)濟(jì)和城市化進(jìn)程，整合教育資源，優(yōu)化學(xué)校布局，促進(jìn)辦學(xué)規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)布局城市化、優(yōu)質(zhì)化和資源配置集約化的原則，強(qiáng)化全市一盤(pán)棋思想，統(tǒng)籌兼顧，因時(shí)因地制宜，逐步撤并或縮減薄弱學(xué)校。按照市委、市政府提出的優(yōu)先發(fā)展金塘、六橫、大衢三大島的戰(zhàn)略需求，積極推動(dòng)三大島完全中學(xué)建設(shè)。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和食宿改造工程，全面實(shí)施城鄉(xiāng)薄弱初中學(xué)校的改造，努力把農(nóng)村初中建在城鄉(xiāng)結(jié)合部或中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提高初中教育的城市化率和標(biāo)準(zhǔn)化率。小學(xué)按原建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中設(shè)置，鼓勵(lì)地域相近的小規(guī)模小學(xué)采用聯(lián)辦或與初中合并成九年一貫制等形式調(diào)整布局。認(rèn)真做好有關(guān)工業(yè)園區(qū)的學(xué)校布局規(guī)劃與實(shí)施工作。積極開(kāi)展精品校園和生態(tài)校園工程建設(shè)。
2．全面理順城區(qū)義教管理體制，鞏固和完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。認(rèn)真貫徹實(shí)施新修訂的《義務(wù)教育法》，進(jìn)一步明確和落實(shí)市及縣（區(qū)）政府的義務(wù)教育舉辦責(zé)任，落實(shí)縣（區(qū)）政府的義務(wù)教育主體責(zé)任，市（地）級(jí)政府主要負(fù)責(zé)縣（區(qū)）政府難以獨(dú)立承擔(dān)的義務(wù)教育階段特殊群體的教育。完成市屬部分義務(wù)教育學(xué)校體制劃轉(zhuǎn)工作，加大力度，創(chuàng)造條件，切實(shí)改善各縣（區(qū)）城區(qū)義務(wù)教育“擇校熱”問(wèn)題。繼續(xù)抓好義教經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施方案的落實(shí)，切實(shí)做到三個(gè)保障：即保障中小學(xué)校的正常運(yùn)作，保障中小學(xué)教師收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，保障全市教育事業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)落實(shí)小規(guī)模學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制、中小學(xué)校舍維修改造長(zhǎng)效機(jī)制、義務(wù)教育中小學(xué)教師工資保障機(jī)制；抓好對(duì)全市義務(wù)教育階段學(xué)生免課本費(fèi)和作業(yè)本費(fèi)工作。
3．強(qiáng)化城鄉(xiāng)學(xué)校共同體或協(xié)作體建設(shè)，努力提高農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量。進(jìn)一步提高漁農(nóng)村教育質(zhì)量，繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)學(xué)校共同體或協(xié)作體建設(shè)、農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)、貧困生資助體系建設(shè)等工程，努力縮小城鄉(xiāng)教育差距。以漁農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程為抓手，充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，通過(guò)“上掛下派”、結(jié)對(duì)扶貧、鼓勵(lì)引導(dǎo)優(yōu)秀教師和畢業(yè)生支教等形式，開(kāi)展送教下鄉(xiāng)和送訓(xùn)等活動(dòng)，逐步建立健全城鄉(xiāng)教師交流制度；統(tǒng)籌配備農(nóng)村學(xué)校教師，完善農(nóng)村學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)并有效發(fā)揮作用，積極引導(dǎo)農(nóng)村學(xué)校利用自然形成的小班推行“小班化教育”，積極幫助和鼓勵(lì)薄弱學(xué)校開(kāi)展限制性分層教學(xué)試點(diǎn)工作。積極開(kāi)發(fā)具有漁農(nóng)村特色的地方課程和校本課程及課外活動(dòng)。
4．積極落實(shí)民工子弟教育政策，努力促進(jìn)民工子弟學(xué)校辦學(xué)條件和管理水平的改善。從全局、從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，按照有關(guān)政策統(tǒng)籌謀劃和解決外來(lái)民工子弟教育問(wèn)題。按照以流入地政府為主、以公辦學(xué)校為主的原則，把民工子弟教育納入當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展規(guī)劃，合理配置教育資源，逐步建立起當(dāng)?shù)鼐用褡拥芘c民工子弟的同城待遇，按政策落實(shí)義務(wù)教育免費(fèi)待遇，鼓勵(lì)民工子弟初中畢業(yè)生求讀流入地職業(yè)高中。重點(diǎn)幫助民工子弟學(xué)校解決諸如辦學(xué)條件、師資培養(yǎng)和教育教學(xué)管理以及困難學(xué)生資助等突出問(wèn)題。重視對(duì)民工子弟家長(zhǎng)的教育，通過(guò)開(kāi)辦外來(lái)民工子弟家長(zhǎng)培訓(xùn)班、舉辦專題講座等形式，開(kāi)展科學(xué)教子、社會(huì)公德、法律常識(shí)的宣傳和引導(dǎo)，提高家長(zhǎng)的家庭教育責(zé)任和能力，促進(jìn)外來(lái)民工子弟健康、和諧成長(zhǎng)。
工作思路
認(rèn)真做好千荷學(xué)校的.新一輪規(guī)劃和發(fā)展工作，從思想品德素養(yǎng)、人格心理素養(yǎng)、科學(xué)文化素養(yǎng)、勞動(dòng)技能素養(yǎng)和運(yùn)動(dòng)身體素養(yǎng)等著手，開(kāi)展五維培養(yǎng)目標(biāo)活動(dòng)；聾啞學(xué)校以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)習(xí)知識(shí)參與社會(huì)、把握技能身殘志堅(jiān)、感受藝術(shù)陶冶情操”為目標(biāo)和特色，不斷提升辦學(xué)水準(zhǔn)；進(jìn)一步明確航海初中辦學(xué)方向，調(diào)整辦學(xué)策略，繼續(xù)為培養(yǎng)舟山航海人才作出貢獻(xiàn)。
三、以理順管理體制和規(guī)范辦園行為為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展
1．理順管理體制，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃，加快推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展。適時(shí)召開(kāi)全市學(xué)前教育工作會(huì)議，出臺(tái)有關(guān)學(xué)前教育改革與發(fā)展的相關(guān)政策。進(jìn)一步理順縣（區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)政府和相關(guān)職能部門(mén)的管理職責(zé)，落實(shí)各級(jí)政府舉辦學(xué)前教育的責(zé)任。著力完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，縣鄉(xiāng)共管”的農(nóng)村學(xué)前教育管理體系，有計(jì)劃擴(kuò)大政府舉辦的事業(yè)性質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園比重，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政投入力度，基本構(gòu)建起以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為指導(dǎo)的學(xué)前教育業(yè)務(wù)管理體系。協(xié)同城建部門(mén)，按規(guī)劃積極推進(jìn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。
2．規(guī)范辦學(xué)行為，創(chuàng)新模式、量質(zhì)并舉，注重學(xué)前教育的發(fā)展內(nèi)涵。根據(jù)省《幼兒園準(zhǔn)辦標(biāo)準(zhǔn)》和《幼兒園等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)展民辦幼兒園審批、登記注冊(cè)和等級(jí)幼兒園認(rèn)定工作，規(guī)范學(xué)前教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為，有效整治無(wú)證辦園和學(xué)前教育小學(xué)化傾向。出臺(tái)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范學(xué)前教育機(jī)構(gòu)教學(xué)設(shè)施設(shè)備配備行為。貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，大力推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育，提高整體保教質(zhì)量。整合和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源，鼓勵(lì)集團(tuán)化、連鎖化辦園，鼓勵(lì)“名園”辦分園和教學(xué)點(diǎn)，以建立等級(jí)幼兒園評(píng)審與收費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤制度為抓手，促進(jìn)辦園行為的規(guī)范和辦學(xué)水準(zhǔn)的提高，鼓勵(lì)城鄉(xiāng)之間、不同園所之間建立發(fā)展共同體和結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，促進(jìn)學(xué)前教育均衡化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。積極推進(jìn)托幼一體化，在城市等級(jí)幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開(kāi)展3歲以下兒童靈活多樣的早期教育，以及面向嬰幼兒家長(zhǎng)的科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)。
督導(dǎo)制度，開(kāi)展學(xué)前教育達(dá)標(biāo)縣（區(qū)）、強(qiáng)縣（區(qū)），學(xué)前教育達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）評(píng)估工作。
四、以加強(qiáng)全面質(zhì)量管理和提升教育內(nèi)涵為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)教育綜合競(jìng)爭(zhēng)力
1．加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，探索新的模式，不斷加快教育城域網(wǎng)建設(shè)。全面落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)素質(zhì)教育加強(qiáng)學(xué)校全面質(zhì)量管理的若干意見(jiàn)》，建立以質(zhì)量為核心，內(nèi)涵發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)校教育管理機(jī)制，鞏固和提高我市基礎(chǔ)教育質(zhì)量在全省的領(lǐng)先地位，積極探索以年級(jí)段、教研組和備課組建設(shè)促教育質(zhì)量提高新模式與“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教育行為新模式，積極開(kāi)展精細(xì)化教育教學(xué)管理探索。重點(diǎn)抓好教學(xué)質(zhì)量列后20%的學(xué)校、薄弱學(xué)科和學(xué)生，全面建立不同學(xué)段、不同區(qū)域的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)教育質(zhì)量監(jiān)控。鼓勵(lì)和引導(dǎo)普通高中注重質(zhì)量、辦出特色、形成風(fēng)格，關(guān)注高中新課程改革與高考的聯(lián)系。抓好“書(shū)香校園”工程，積極幫扶農(nóng)村學(xué)校及各類薄弱學(xué)校提質(zhì)。以城域網(wǎng)建設(shè)為載體，整合全市信息化教育資源，推進(jìn)教育信息化水平。按照“邊建設(shè)、邊應(yīng)用、邊完善”的工作策略，著力抓好教育資源庫(kù)、教科研網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、視頻會(huì)議系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，積極開(kāi)發(fā)名師信息共享資源，不斷提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。
2．打造學(xué)校精品和特色品牌，整合市本級(jí)教育資源，高起點(diǎn)打造新城教育。實(shí)施精品立校和特色亮校戰(zhàn)略。以市屬學(xué)校為試點(diǎn)，市屬普通學(xué)校以“精品管理、精品校園、精品教師、精品文化、精品質(zhì)量”為核心要素，打造具有豐富內(nèi)涵和優(yōu)質(zhì)品牌的精品學(xué)校。市屬特殊學(xué)校以“價(jià)值特色、管理特色、教學(xué)特色、文化特色、人才特色”為核心要素，打造個(gè)性鮮明和優(yōu)勢(shì)明顯的特色學(xué)校，且有效發(fā)揮市屬學(xué)校的示范和引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全市學(xué)校精品和特色品牌建設(shè)，提升全市教育整體品質(zhì)。完成定海一中、大成中學(xué)等直屬學(xué)校校園的改造工程。有效整合市本級(jí)教育資源，合理配置高中資源，著重做好舟山中學(xué)的遷建工作，做強(qiáng)做精舟山職業(yè)技術(shù)學(xué)校。以“減債和發(fā)展”為目標(biāo)，盤(pán)活資產(chǎn)存量，加強(qiáng)自身運(yùn)作，整合和優(yōu)化直屬學(xué)校資源配置，有效減少教育負(fù)債，保持市本級(jí)教育的可持續(xù)發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)打造新城教育，完善新城教育管理體制，認(rèn)真做好新城基礎(chǔ)教育發(fā)展規(guī)劃，做好有利于新城發(fā)展的招生工作；發(fā)揮以南海實(shí)驗(yàn)學(xué)校為主體的南海教育集團(tuán)的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，把新城義務(wù)教育打造成優(yōu)質(zhì)均衡教育的樣板區(qū)。
3．倡導(dǎo)科學(xué)理念，明確目標(biāo)，實(shí)施“和諧校園”創(chuàng)建工程。加強(qiáng)學(xué)校德育工作，培植優(yōu)秀的校園文化，組織學(xué)生制度化地開(kāi)展德育、藝術(shù)、科技、國(guó)防、心理健康等教育活動(dòng)，推進(jìn)國(guó)家體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試工作與陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，確保學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉。重點(diǎn)督查初中減負(fù)落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃、嚴(yán)禁擠占音體美勞課程，開(kāi)齊開(kāi)足規(guī)定課程課時(shí)，重點(diǎn)抓好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的落實(shí)和中小學(xué)素質(zhì)教育實(shí)踐基地建設(shè)；嚴(yán)禁節(jié)假日違規(guī)集中補(bǔ)課，保障學(xué)生休息活動(dòng)時(shí)間；嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量，并適時(shí)出臺(tái)學(xué)生作業(yè)管理規(guī)范。借助教育科研與行政的力量，研究并構(gòu)建區(qū)域性課外文體活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、以加強(qiáng)師德師風(fēng)和三支隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，全面促進(jìn)教師素質(zhì)整體提升
1．規(guī)范教師行為，為人師表，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。把教師職業(yè)道德建設(shè)作為師資隊(duì)伍素質(zhì)提高的首要任務(wù)來(lái)抓，強(qiáng)化教師理想信念教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育；以提高教師積極性、創(chuàng)造性、責(zé)任心和強(qiáng)化師德考核為抓手，繼續(xù)開(kāi)展社會(huì)滿意教師評(píng)比，組建市優(yōu)秀教師講師團(tuán)，組織師德教育及優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報(bào)告，營(yíng)造以德從教、以德治學(xué)的良好校園氛圍。積極開(kāi)展教師與學(xué)生、家長(zhǎng)，學(xué)校與社會(huì)的溝通工作，不斷改善教育發(fā)展的和諧環(huán)境。建立健全師德師風(fēng)教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)與監(jiān)督制度，進(jìn)一步規(guī)范教師行為，加大對(duì)體罰與變相體罰、以教謀私等有悖于教師職業(yè)道德、有損于師德形象的行為的處罰力度。完善師德各項(xiàng)規(guī)范和具體要求，提高教師加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，努力形成師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
2．重點(diǎn)建設(shè)好三支隊(duì)伍，實(shí)施“領(lǐng)雁工程”。加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。以促進(jìn)校長(zhǎng)隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展與職業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步推進(jìn)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)《舟山市中小學(xué)（幼兒園）校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)五年行動(dòng)計(jì)劃》精神和要求。大力實(shí)施師資強(qiáng)校戰(zhàn)略、質(zhì)量立校戰(zhàn)略、特色亮校戰(zhàn)略和精品名校戰(zhàn)略，促使校長(zhǎng)成長(zhǎng)與學(xué)校發(fā)展同步。開(kāi)展校長(zhǎng)交流活動(dòng)，引導(dǎo)校長(zhǎng)自我管理、自主發(fā)展。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。不斷探索培養(yǎng)學(xué)科帶頭人的新途徑，營(yíng)造有利于學(xué)科帶頭人成長(zhǎng)的良好環(huán)境和氛圍。建立全市骨干教師合理流動(dòng)制度和學(xué)術(shù)假制度，鼓勵(lì)骨干教師為漁農(nóng)村教育服務(wù)。注重調(diào)動(dòng)優(yōu)秀教師的工作積極性，提高工作待遇和獎(jiǎng)勵(lì)力度，實(shí)行骨干教師教科研津貼，選送在職特級(jí)教師和市中小學(xué)學(xué)科帶頭人到國(guó)內(nèi)外教育機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)研修。加大工作考核力度，充分發(fā)揮其教書(shū)育人、為人師表的示范輻射作用。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。加大班主任培訓(xùn)力度，實(shí)施千名班主任培訓(xùn)工程，推進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)。建立健全班主任培訓(xùn)、使用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度，逐步建立班主任工作十大主題研訓(xùn)基地學(xué)校。
3．創(chuàng)新工作機(jī)制，積極探索，完善教職工培訓(xùn)及考核辦法。創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)和培訓(xùn)機(jī)制。改進(jìn)并完善教職工年度考核辦法和職稱評(píng)審工作，發(fā)揮教師評(píng)價(jià)的激勵(lì)機(jī)制，使教師考核辦法更符合新課程改革要求和提高全面教育質(zhì)量需要。拓寬用人渠道，充分發(fā)揚(yáng)民主，在市教育局部分直屬學(xué)校開(kāi)展中層干部競(jìng)聘試點(diǎn)工作。整合師訓(xùn)資源，積極探索教育交流與合作機(jī)制，做好舟山市教育學(xué)院工程前期準(zhǔn)備工作；深化學(xué)校管理機(jī)制改革，深入指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的編制和落實(shí)工作，提煉名校的辦學(xué)理念。
六、以服務(wù)基層和提高行政效能為重點(diǎn)，深入推進(jìn)教育行風(fēng)建設(shè)
大和全國(guó)人大、政協(xié)十一屆一次會(huì)議精神，及省委、省政府、市委、市政府的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，貫徹落實(shí)新頒發(fā)的《浙江省中小學(xué)校教職工（代表）大會(huì)工作規(guī)程》，完善教代會(huì)制度，推進(jìn)教育民主建設(shè)。重視加強(qiáng)共青團(tuán)、婦委會(huì)及關(guān)心下一代工作。繼續(xù)重視離退休教師工作，關(guān)心老教師的生活和身心健康。
2．構(gòu)筑懲防體系，廉潔自律，進(jìn)一步加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，強(qiáng)化黨內(nèi)民主生活會(huì)議，健全懲治和預(yù)防腐敗體系，狠剎各種不正之風(fēng)，整治商業(yè)賄賂行為。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為、學(xué)校辦學(xué)行為和教師教育行為，直面社會(huì)和群眾關(guān)注的教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，著力化解矛盾。進(jìn)一步建立科學(xué)的教育經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、物資采購(gòu)、教育收費(fèi)等工作的監(jiān)督管理，加大審計(jì)工作力度，抓好行風(fēng)治理和行風(fēng)監(jiān)察工作。
3．集聚可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，建立完善評(píng)估機(jī)制，推動(dòng)區(qū)域教育整體發(fā)展。結(jié)合區(qū)域?qū)嵡椋槍?duì)性地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)縣（區(qū)）開(kāi)展教育“補(bǔ)缺”工作，努力提高縣（區(qū)）教育整體水平。以質(zhì)量和效率為目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)和督查工作，進(jìn)一步完善三個(gè)導(dǎo)向機(jī)制：一是以縣（區(qū)）政府教育發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核為重點(diǎn)的教育督導(dǎo)機(jī)制，健全公報(bào)、公示、通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)等開(kāi)放性督政制度；二是以全市高中學(xué)校等級(jí)評(píng)估和學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估為載體，強(qiáng)化學(xué)校規(guī)范辦學(xué)、民主辦學(xué)、自主辦學(xué)、特色辦學(xué)的意識(shí)和行為，逐步建立和完善符合現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展特征的校本評(píng)估機(jī)制。三是以義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)監(jiān)測(cè)制度改革和高中招生改革為試點(diǎn)，建立引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展的素質(zhì)教育導(dǎo)向機(jī)制，促進(jìn)中小學(xué)素質(zhì)教育的進(jìn)一步拓展。
4．轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓規(guī)范促提升，切實(shí)加強(qiáng)依法行政能力建設(shè)。繼續(xù)完善依法行政責(zé)任、考核、監(jiān)督和保障四個(gè)體系建設(shè)，規(guī)范行政決策程序，重視調(diào)研分析和反思借鑒工作，探索推行開(kāi)門(mén)評(píng)議辦法，推進(jìn)依法治教。正確處理好教育行政訴訟和教育民事糾紛，保障學(xué)校教育秩序和師生的合法權(quán)益。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，改善工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)、工作效能和工作透明度，積極建設(shè)和諧機(jī)關(guān)，探索機(jī)關(guān)工作精細(xì)化管理的有效途徑。認(rèn)真做好人大議案、政協(xié)提案的辦理答復(fù)工作，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)部民主黨派和人大代表、政協(xié)委員的通報(bào)和溝通工作。加強(qiáng)校園安全、學(xué)校衛(wèi)生、國(guó)防教育、綜合治理、計(jì)劃生育、檔案制度、信息、信訪等工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)積極做好國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
銷售工作思路及規(guī)劃篇八
根據(jù)我行xx年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們?cè)?0**年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?，F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在xx年的工作思路：
隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、定期召開(kāi)由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。
2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的.領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作；負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
3、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)：
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過(guò)xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。
3、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。
3、有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)柜員的工作積極性。
4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。
1、制定出培訓(xùn)計(jì)劃，在xx年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算辦法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強(qiáng)與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無(wú)，通過(guò)邀請(qǐng)其他各部門(mén)的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識(shí)，或講自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。
3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本升級(jí)、測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
4、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
召開(kāi)銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強(qiáng)與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。
作為會(huì)計(jì)結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接，及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。
銷售工作思路及規(guī)劃篇九
1.人員數(shù)量控制在450～500人左右
2.工資比例占銷售收入的8%以下
3.重大安全事故：0次(八級(jí)以上傷殘事故)
為確保以上總目標(biāo)順利達(dá)成，xxxx年計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行落實(shí)：
5.人力資源部與生產(chǎn)部合作，針對(duì)各一線操作人員實(shí)施安全操作培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，減少工傷事故的發(fā)生。
年公司總體組織架構(gòu)規(guī)劃。
1.1公司總組織架構(gòu)圖，是各部門(mén)職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導(dǎo)方向，因此董事會(huì)應(yīng)將公司總組織架構(gòu)圖首先確定，然后各部門(mén)依此展開(kāi)具體工作。
1.2預(yù)計(jì)公司xxxx年總產(chǎn)出目標(biāo)為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項(xiàng)工作方面，人力資源部計(jì)劃在xxxx年重點(diǎn)展開(kāi)兩方面工作：
1.2.1與各部門(mén)緊密合作，清除冗余人員，補(bǔ)充完善相應(yīng)的部門(mén)職能和崗位職責(zé);
1.2.2配合生產(chǎn)部門(mén)實(shí)施流程再造、工藝優(yōu)化，同時(shí)輔助實(shí)施崗位績(jī)效考核，減少低產(chǎn)出、高成本工序和人員。
年的招聘工作將嚴(yán)格依照經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)的定崗定編標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重點(diǎn)針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補(bǔ)充人員進(jìn)行招聘。
2.超出定崗定編計(jì)劃外的招聘需求，必須填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)單交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才實(shí)施招聘。
年計(jì)劃將浙江人才網(wǎng)更改為智聯(lián)招聘，因浙江人才網(wǎng)覆蓋面遠(yuǎn)不及智聯(lián)招聘。(我司與浙江人才網(wǎng)的合作至xxxx年3月份止)
4.除網(wǎng)絡(luò)招聘外，對(duì)于基層操作人員的招聘需求，主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對(duì)于技術(shù)類、管理類人員招聘，將以網(wǎng)絡(luò)招聘和結(jié)合浙江省各大人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘，以提高招聘成功率。
年將有計(jì)劃地與外部獵頭公司合作，或通過(guò)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，尋找符合公司需求的高端技術(shù)研發(fā)、管理人才，以提升公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的總體水平，推動(dòng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
招聘費(fèi)用預(yù)算：
全年招聘費(fèi)用合計(jì)：約110000元左右。
培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并把培訓(xùn)工作有效地落到實(shí)處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，穩(wěn)定隊(duì)伍，這將是我們xxxx年重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，計(jì)劃在全年的培訓(xùn)工作中，將采用集中授課、視頻培訓(xùn)、模擬演練等形式，落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，力爭(zhēng)培訓(xùn)效果：
1.員工培訓(xùn)
1.1新員工培訓(xùn)：根據(jù)招聘情況原則上每月1期，課程內(nèi)容安排在過(guò)去原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時(shí)給予學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考核。新員工培訓(xùn)分為兩條路走：
一是人力資源部組織實(shí)施對(duì)公司基本規(guī)章制度、安全生產(chǎn)類的培訓(xùn)；
二是由所在工段負(fù)責(zé)安排對(duì)口人員負(fù)責(zé)實(shí)操指導(dǎo)，綁定對(duì)口負(fù)責(zé)人員。
1.2針對(duì)在試用期內(nèi)的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定人員對(duì)試用人員進(jìn)行考核評(píng)估，不合格者進(jìn)行淘汰，合格者深化培養(yǎng)，從而控制新進(jìn)人員的整體素質(zhì)。
2.管理人員培訓(xùn)：中、基層管理人員的培訓(xùn)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，也是提升管理水平的途徑和方法，xxxx年將有選擇性地針對(duì)管理瓶頸選擇相應(yīng)的課程，對(duì)中、基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。除從公司內(nèi)部選拔有能力的人員擔(dān)任講師外，將結(jié)合外部市場(chǎng)選擇相應(yīng)的管理課程，選派相應(yīng)的管理人員參加外部培訓(xùn)。
3.業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)：業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)目前業(yè)務(wù)類人員的現(xiàn)狀，計(jì)劃明年針對(duì)業(yè)務(wù)類人員主要開(kāi)展兩方面培訓(xùn)：
二是選擇外部合適的銷售類培訓(xùn)課程，將有培養(yǎng)潛力的業(yè)務(wù)類人員送外培訓(xùn)，或請(qǐng)外部有實(shí)力的講師到公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。
年年度培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)下表
5.過(guò)去在公司內(nèi)舉行的各種培訓(xùn)，公司為調(diào)動(dòng)員工參加的積極性，為所有參加人員提供就餐，長(zhǎng)時(shí)間如此運(yùn)作下來(lái)，造成了現(xiàn)在員工對(duì)待培訓(xùn)的不良心態(tài)，認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)公司提供就餐是必須的，如果不提供就抱怨或者不參加培訓(xùn)。人力資源部計(jì)劃在xxxx年將此種局面打破，不再給參訓(xùn)人員提供就餐，充分給員工灌輸一種思想：培訓(xùn)是一種永久的福利。
1.根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，目前的薪酬管理體系將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)不良的影響。通過(guò)人力資源部對(duì)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的分析，公司將薪酬管理體系進(jìn)行改革、使之更加科學(xué)合理勢(shì)在必行。但是由于公司現(xiàn)有薪酬管理體系因?yàn)殚L(zhǎng)期運(yùn)作、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等原因，因此改革的工作也不宜急進(jìn)和同時(shí)全面展開(kāi)，只適合小范圍逐步實(shí)施。
2.薪酬績(jī)效管理體系改革總目標(biāo)：以激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平。
3.以科室、工段為單位實(shí)施薪酬績(jī)效改革，方式為：選擇科室或工段，對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估，確定職位工資，確定技能工資，根據(jù)職位特點(diǎn)制訂績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，確定績(jī)效工資，結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司總經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，確定最終薪酬結(jié)構(gòu)和績(jī)效工資。
年計(jì)劃完成30%～50%的科室和工段的薪酬績(jī)效體系改革。
年度工資預(yù)算見(jiàn)下表：目標(biāo)：工資總額占總銷售額的8%以下。
為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增加公司發(fā)展的延續(xù)性，關(guān)心員工的工作與生活，穩(wěn)定員工心態(tài)，穩(wěn)定關(guān)鍵崗位人員的流動(dòng)率。xxxx年員工關(guān)系的維護(hù)擬開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作：
1.強(qiáng)化人力資源部與員工面談的力度：在過(guò)去人力資源部在與員工的面談方面做得不夠深入，沒(méi)有真正了解員工的心態(tài)、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議等，員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)人力資源部也將有針對(duì)性地與員工進(jìn)行面談。對(duì)每次面談進(jìn)行文字記錄，面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
2.利用重大節(jié)假日召開(kāi)員工懇談會(huì)，從而達(dá)到調(diào)節(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍、消除員工之間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用。懇談會(huì)以休閑、輕松的.形式進(jìn)行，由公司購(gòu)置一些休閑食品，地點(diǎn)主要以公司會(huì)議室為主，也可以外出活動(dòng)懇談的形式。
3.策劃并舉辦適當(dāng)?shù)臉I(yè)余文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，過(guò)去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒(méi)有能夠重視，員工的生活比較單調(diào)，因此為了提升員工對(duì)公司的認(rèn)可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性。xxxx年計(jì)劃主要以體育活動(dòng)和文娛活動(dòng)為主。利用工余時(shí)間組織各種類型的體育運(yùn)動(dòng)和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求，以達(dá)到穩(wěn)定隊(duì)伍的目的。
4.本部門(mén)自身建設(shè)：
4.1人力資源工作作為未來(lái)公司發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此，人力資源部在xxxx年將大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
4.2人力資源部xxxx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門(mén)組織職能、人員配置;提升部門(mén)內(nèi)人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門(mén)工作質(zhì)量要求。針對(duì)過(guò)去人力資源部人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，xxxx年將重點(diǎn)整改：保安隊(duì)伍年輕化、內(nèi)部分工具體化。
4.3人力資源部在安排各部門(mén)培訓(xùn)的同時(shí)，著力對(duì)部門(mén)內(nèi)人員的素質(zhì)提升。人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)。xxxx年將部門(mén)年度目標(biāo)分解到部門(mén)內(nèi)每個(gè)員工。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。
5.針對(duì)員工關(guān)系中存在最多不確定因素的現(xiàn)象(保險(xiǎn)、薪酬、錄用和辭退人員)等，考慮和勞務(wù)公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，將部分員工勞動(dòng)合同關(guān)系轉(zhuǎn)至勞務(wù)公司，公司再與勞務(wù)公司簽訂用工合同，此舉可在一定程度上降低公司的用工風(fēng)險(xiǎn)。(已咨詢方案，每月費(fèi)用為60元/人)
年在勞動(dòng)合同續(xù)簽工作上，將調(diào)整勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間統(tǒng)一固定的方式，將有針對(duì)性地選擇簽訂不同期限的勞動(dòng)合同。如表現(xiàn)優(yōu)秀、能與公司共同發(fā)展的人員將適當(dāng)延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期限，對(duì)于表現(xiàn)不良、業(yè)績(jī)不良、不能與公司共同發(fā)展的人員將控制其勞動(dòng)合同的簽訂期限。針對(duì)某些人員合同到期則不再續(xù)簽。同時(shí)針對(duì)年齡偏大的人員計(jì)劃增加合同條款：如達(dá)到退休年齡，除公司需要繼續(xù)返聘外，必須無(wú)條件接受辦理正常退休手續(xù)。
年行政后勤管理總方針：厲行節(jié)約、開(kāi)源節(jié)流
2.在明年的行政后勤管理工作中，人力資源部將與各部門(mén)充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，嚴(yán)格審批每一項(xiàng)行政、辦公費(fèi)用的支出，確保其合理性，同時(shí)又能滿足各部門(mén)正常工作需求。
3.辦公室管理：
a.通過(guò)威盾網(wǎng)絡(luò)安防監(jiān)控系統(tǒng)，控制辦公室人員對(duì)電腦的合理使用，減少員工上班時(shí)間從事非工作行為。
b.規(guī)范辦公室紀(jì)律，與各部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)同實(shí)施辦公室紀(jì)律管理，減少員工工作期間的隨意性。由于員工考勤管理不在人力資源部，在實(shí)際考勤管理中存在一定不便以及執(zhí)行不到位的情況，雖然xxxx年人力資源部有突擊實(shí)施過(guò)數(shù)次對(duì)員工考勤的檢查，但也僅僅是收到了短期的效果，并沒(méi)有形成良好的風(fēng)氣，xxxx年如與勞務(wù)公司合作成功，則人力資源部現(xiàn)有的關(guān)于保險(xiǎn)、工傷等相關(guān)事項(xiàng)可轉(zhuǎn)移一部分給勞各公司，同時(shí)如果安裝智能門(mén)禁系統(tǒng)，將之與考勤系統(tǒng)串聯(lián)起來(lái)，人力資源部人員則可以騰出時(shí)間和精力對(duì)員工考勤進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
年辦公費(fèi)用預(yù)算，xxxx年實(shí)際發(fā)生辦公費(fèi)用約55萬(wàn)元，因?yàn)闆](méi)有詳細(xì)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)資料，因此不能確定準(zhǔn)確的費(fèi)用金額。(含各類辦公耗材、禮品、電腦及周邊設(shè)備、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等)，xxxx年辦公費(fèi)用預(yù)計(jì)在xxxx年基礎(chǔ)上下降30%，即：55萬(wàn)-16.5萬(wàn)=38.5萬(wàn)元。xxxx年需要達(dá)到遞減辦公成本控制的目標(biāo)，人力資源部計(jì)劃從以下方面著手控制：
a.規(guī)范辦公用品采購(gòu)流程：目前公司辦公用品采購(gòu)無(wú)規(guī)范的流程，誰(shuí)都可以隨意直接向供應(yīng)商叫貨，價(jià)格、質(zhì)量等方面沒(méi)有進(jìn)行合理的控制和比較。xxxx年人力資源部將統(tǒng)一辦公用品的采購(gòu)歸口，限制各部門(mén)隨意采購(gòu)的現(xiàn)象發(fā)生，針對(duì)各類采購(gòu)物品進(jìn)行價(jià)格比對(duì)，尋求性價(jià)比的物品。
b.規(guī)范各部門(mén)領(lǐng)料流程：目前公司各部門(mén)在領(lǐng)用辦公用品及不規(guī)范，各部門(mén)用量沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)有審批，員工直接到人力資源部領(lǐng)用，有部分需要用的物品沒(méi)有庫(kù)存需要臨時(shí)采購(gòu)，導(dǎo)致直接影響各部門(mén)的工作進(jìn)度。同時(shí)也給辦公用品的采購(gòu)以及人力資源部的工作秩序帶來(lái)極大不便。xxxx年將辦公用品領(lǐng)料流程進(jìn)行規(guī)范，對(duì)于常規(guī)用品，規(guī)定各部門(mén)每月提前做出月度的辦公用品使用計(jì)劃。同時(shí)要求各部門(mén)指定專門(mén)領(lǐng)料負(fù)責(zé)人，避免員工直接領(lǐng)料。嚴(yán)格把關(guān)領(lǐng)料審批手續(xù)?？刂撇缓侠硎褂们闆r發(fā)生。針對(duì)電腦設(shè)備、禮品類或大宗采購(gòu)，嚴(yán)格把關(guān)申請(qǐng)審批手續(xù)，控制隨意采購(gòu)。
年勞保用品發(fā)生費(fèi)用約30000元左右，xxxx年繼續(xù)將費(fèi)用控制在此范圍之內(nèi)，同時(shí)為員工配置兩次工作服裝，以提升公司形象，便于管理。人力資源部將定期對(duì)各部門(mén)勞保用品佩戴、是否按規(guī)定穿著工作服進(jìn)行檢查，確保物盡其用。
5.車隊(duì)管理：xxxx年規(guī)范公務(wù)用車管理流程，嚴(yán)格控制用車申請(qǐng)及審批手續(xù)，把關(guān)每月用車費(fèi)用統(tǒng)計(jì)核算工作，使公務(wù)用車更加合理化、規(guī)范化。
6.食堂：目前公司飯?zhí)么嬖谛l(wèi)生情況不合格、有時(shí)候會(huì)有飯菜不足、各部門(mén)自行安排公務(wù)用餐等情況，xxxx年將加強(qiáng)對(duì)飯?zhí)酶鞣矫娴谋O(jiān)督管理工作，不定期對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，不合格要求整改;要求飯?zhí)帽Ｙ|(zhì)保量供應(yīng)飯菜，如出現(xiàn)異常情況時(shí)，將與飯?zhí)玫馁M(fèi)用結(jié)算掛鉤;xxxx年起各部門(mén)需要安排的公務(wù)用餐統(tǒng)一向人力資源部申報(bào)，不得私自安排，否則不予結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。xxxx年在公司食堂實(shí)際發(fā)生的公務(wù)用餐費(fèi)用約為55000元，xxxx年計(jì)劃在此基礎(chǔ)上減少30%。
7.宿舍：目前員工宿舍整體無(wú)太大異常，除個(gè)別人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用宿舍外，絕大部分人員均能自覺(jué)遵守公司要求。xxxx年計(jì)劃對(duì)宿舍安裝智能門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行管理，住宿人員統(tǒng)一刷卡進(jìn)出，杜絕非公司人員進(jìn)入宿舍住宿。人力資源部定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查以杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)屢次出現(xiàn)太陽(yáng)能充水不關(guān)、私自動(dòng)用宿舍各種設(shè)施、不經(jīng)許可私占用宿舍的員工，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，取消其住宿資格。綜合考慮安全、衛(wèi)生、管理成本等各方面因素，后續(xù)將逐步減少宿舍住宿人員的數(shù)量，從而降低風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。
1.安全生產(chǎn)總目標(biāo)：八級(jí)以上傷殘事故為0。
年累計(jì)發(fā)生工傷事故33起，相比xxxx年39起減少了6起?；旧蠠o(wú)太大改善，其中洪梅良工亡為重大事件，其余為輕微工傷。xxxx年將繼續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)工作緊抓不放，除有計(jì)劃地安排安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)外，將增加安全意識(shí)考核工作，對(duì)于考核不合格的員工進(jìn)行重點(diǎn)思想教育，或者采取調(diào)崗、待崗、勸離等措施，從而減少安全事故發(fā)生機(jī)率。
年人力資源部將對(duì)各類消防設(shè)施的維護(hù)檢查作為每月例行工作進(jìn)行落實(shí)，定期進(jìn)行檢查維護(hù)。從而杜絕現(xiàn)在隨意動(dòng)用、損壞消防設(shè)施的現(xiàn)象。對(duì)于隨意動(dòng)用者嚴(yán)懲不怠。
年將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，按照杭州市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)一次通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
d.針對(duì)于目前員工佩戴勞保用品不規(guī)范的情況，xxxx年將對(duì)部分特種崗位操作人員勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不符合要求者責(zé)令整改，屢教屢犯者執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)崗處理。
年12月有針對(duì)性地對(duì)部分員工進(jìn)行體檢，體檢結(jié)果不合格者，視實(shí)際情況調(diào)崗、勸離處理。以減少意外事件發(fā)生。
2.安保工作：xxxx年安保工作沒(méi)有執(zhí)行到位，人員、物品進(jìn)出控制不嚴(yán)，保安人員年齡偏大。xxxx年將調(diào)整保安人員，達(dá)到退休年齡者辦理正常退休，招聘年紀(jì)較輕的人員進(jìn)行替換，同時(shí)提高保安人員對(duì)門(mén)禁的控制要求，每月對(duì)保安的績(jī)效考核落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)了解，如果將安保工作統(tǒng)一外包給保安公司，雖然能夠?qū)⒐芾砺鋵?shí)到位，但在工資成本上高于公司現(xiàn)在的一倍以上，因此暫不考慮將安保工作外包。
a.充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，以確保各類異常事件發(fā)生時(shí)快速反應(yīng)。目前使用的監(jiān)控系統(tǒng)還存在有一些盲區(qū)，xxxx年將增設(shè)監(jiān)控點(diǎn)，確保將廠區(qū)全方位都能監(jiān)控到位。
b.擬在廠區(qū)主要進(jìn)出口、宿舍主要進(jìn)出口建立電子門(mén)禁系統(tǒng)，所有人員均刷卡進(jìn)出，以確保能清晰掌控所有人員進(jìn)出公司的狀態(tài)。
繼往開(kāi)來(lái)，公司人力資源部門(mén)的現(xiàn)狀離一個(gè)規(guī)范高效而專業(yè)的部門(mén)還有很大差距，在未來(lái)人力資源部所有人員將在發(fā)揚(yáng)過(guò)去優(yōu)秀的方面，努力改進(jìn)不足之處，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求將人力資源部打造成專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效的部門(mén)。
以人為本，人力資源部將始終圍繞以人為核心來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。同時(shí)緊密跟隨公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范化人力資源管理的分工，力爭(zhēng)將人力資源的管理功能和服務(wù)功能充分挖掘和發(fā)展，為公司提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)快樂(lè)地享受生活，享受工作，與公司共同成長(zhǎng)。
銷售工作思路及規(guī)劃篇十
xxxx年定位為改革之年，也是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。x規(guī)劃分局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，積極履行規(guī)劃職能，全力推進(jìn)“城市提質(zhì)、發(fā)展提速、民生提高”，服務(wù)x發(fā)展大局。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一是深入推進(jìn)行政審批制度改革。一方面，我局全力助推市局規(guī)劃公示制度改革。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，今年開(kāi)始取消控規(guī)修改啟動(dòng)前公示，并將項(xiàng)目審批前的三次公示縮減為兩次。分局緊跟市局改革步伐，開(kāi)展了建設(shè)項(xiàng)目批前公示制度改革。將建設(shè)項(xiàng)目批前公示環(huán)節(jié)進(jìn)行合并，將原先的三次批前公示減為一次，除了極個(gè)別涉及重大環(huán)境影響的項(xiàng)目，經(jīng)部門(mén)集體研究后可增加一次選址公示外，其他項(xiàng)目均只在工程規(guī)劃許可階段進(jìn)行一次批前公示。此舉，減少了xx個(gè)工作日，提高了工作效率，方便了辦事對(duì)象。另一方面，我局建立重點(diǎn)區(qū)域重要建設(shè)項(xiàng)目方案技術(shù)審查制度。將我區(qū)的塘河沿線、x大道沿線、高鐵新城、x中心區(qū)確定為重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段的建設(shè)項(xiàng)目，采取方案比選、專家聯(lián)審等形式，集中精力審查方案的設(shè)計(jì)理念、總平面布局、空間形態(tài)、景觀環(huán)境、交通組織、公共空間等內(nèi)容，發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃和建設(shè)無(wú)縫銜接。全年重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目提前辦結(jié)率達(dá)到xxx%。森馬電商物流項(xiàng)目、x傳化公路港、時(shí)尚智造小鎮(zhèn)企業(yè)總部園一期工程等項(xiàng)目都已核發(fā)工程許可證。
二是因地制宜科學(xué)編制村莊規(guī)劃。為總規(guī)建設(shè)用地范圍外村莊的建設(shè)活動(dòng)提供規(guī)劃依據(jù)，我局組織人員赴x、x部分市轄區(qū)的規(guī)劃局對(duì)村莊規(guī)劃編制審批等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。邀請(qǐng)專家授課，開(kāi)展關(guān)于村莊規(guī)劃方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全局人員的村莊規(guī)劃知識(shí)水平，為村莊規(guī)劃的編制提供更好的規(guī)劃服務(wù)。積極配合市局啟動(dòng)《x規(guī)劃建成區(qū)外村莊布局專項(xiàng)規(guī)劃》的編制工作，指導(dǎo)位于總規(guī)建設(shè)用地外的村莊編制村莊規(guī)劃。目前已有部分村莊啟動(dòng)村莊規(guī)劃的前期方案審查工作，其中《x區(qū)麗岙街道梓上村村莊規(guī)劃》已完成方案會(huì)審，進(jìn)入批前公示階段。潘橋街道的東邊村、學(xué)士前村、岷崗后村已啟動(dòng)并形成初步方案。
三是圍繞城中村改造謀劃規(guī)劃工作。針對(duì)x城中村改造工作特別繁重的實(shí)際，年初就由局長(zhǎng)掛帥主動(dòng)到各街道對(duì)接城中村改造過(guò)程中涉及的規(guī)劃事宜，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，提前介入規(guī)劃啟動(dòng)修編，及時(shí)解決周轉(zhuǎn)房選址等工作。目前已啟動(dòng)涉及城中村改造的控規(guī)修改項(xiàng)目x個(gè)，本年度共計(jì)辦理安置用房工程許可xx萬(wàn)平方米，確保改造工作的順利推進(jìn)。同時(shí)，我局聯(lián)合區(qū)城建辦、區(qū)城建咨詢辦，邀請(qǐng)相關(guān)街道召開(kāi)xxxx年城中村改造涉及規(guī)劃方面的前期研討會(huì)，及時(shí)掌握了xxxx年各街道城中村改造工作具體內(nèi)容、重點(diǎn)及難點(diǎn)，提前了解可能涉及的規(guī)劃調(diào)整工作。
四是全力服務(wù)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建和招商引資工作。針對(duì)時(shí)尚智造小鎮(zhèn)和生命健康小鎮(zhèn)兩個(gè)省級(jí)第一批特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，結(jié)合審批制度改革，采取靈活措施，及時(shí)高效做好城市設(shè)計(jì)、規(guī)劃修編、許可等工作。今年以來(lái)，區(qū)級(jí)招商引資涉及的控規(guī)修改項(xiàng)目啟動(dòng)x項(xiàng)，已完成x項(xiàng)。x時(shí)尚智造小鎮(zhèn)企業(yè)總部園（一期）xx#、xx#樓、醫(yī)藥物流c區(qū)塊、x中心南單元b-xx地塊工程、x市梧田西單元b-xx地塊工程、x市匯昌河葡萄居住區(qū)x-x地塊工程等招商引資項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證順利核發(fā)。同時(shí)，我局積極配合相關(guān)部門(mén)做好招商引資規(guī)劃服務(wù)工作，得到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
五是充分發(fā)揮規(guī)劃參謀助手作用。為科學(xué)發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮參謀助手作用，我局主動(dòng)深入相關(guān)鎮(zhèn)街開(kāi)展調(diào)研，為《區(qū)第九次黨代會(huì)調(diào)研報(bào)告》和《關(guān)于x區(qū)規(guī)劃相關(guān)工作分析和建議的調(diào)研報(bào)告》提供一手資料。積極配合市局、區(qū)政府做好《生命健康小鎮(zhèn)》、《時(shí)尚智造小鎮(zhèn)》、《肯恩小鎮(zhèn)》及《高鐵新城》的概念性規(guī)劃編制工作，提出了可借鑒的意見(jiàn)和建議。配合相關(guān)部門(mén)做好“十三五”相關(guān)規(guī)劃的工作，主要包括《x區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《區(qū)老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《x區(qū)棚戶區(qū)改造和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“十三五”規(guī)劃》、《x區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等。
六是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策解決歷史遺留問(wèn)題。在我區(qū)全力推進(jìn)城中村改造、大力開(kāi)展“大拆大整”專項(xiàng)行動(dòng)背景下，我局積極參加區(qū)、鎮(zhèn)（街道）的困難問(wèn)題、歷史遺留問(wèn)題及重點(diǎn)工程協(xié)助問(wèn)題等會(huì)議，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全年共參加此類會(huì)議xx次，解決了很多問(wèn)題。如瞿溪街道x小區(qū)xx戶產(chǎn)權(quán)證無(wú)法辦理問(wèn)題，一直困擾住戶，我局積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在區(qū)政府的大力支持下，今年終于得到了解決。同時(shí)，積極參加無(wú)產(chǎn)權(quán)年限鑒定活動(dòng)，為xxx多例無(wú)產(chǎn)權(quán)房屋進(jìn)行年限復(fù)核，其中，部分復(fù)雜的房屋年限鑒定需要現(xiàn)場(chǎng)踏勘多次，如景山街道夏海望戶，就去了xx余次。我局盡職、盡責(zé)，為我區(qū)“大拆大整”和城中村改造的順利推進(jìn)掃除障礙。
七是熱情接待及時(shí)化解信訪矛盾。落實(shí)信訪制度，努力做好特殊時(shí)期信訪工作，積極參加全區(qū)信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，規(guī)范信訪受理、回復(fù)流程及格式。今年共處理群眾來(lái)人來(lái)信xx件，辦理市局、區(qū)長(zhǎng)信箱等交辦案件xx件，回復(fù)率xxx%。全年共接待信訪xx次，未發(fā)生重大爭(zhēng)吵事項(xiàng)。
今年以來(lái)，分局認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入推進(jìn)“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，切實(shí)加強(qiáng)了隊(duì)伍自身建設(shè)，提升了行業(yè)整體形象。
一是深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。召開(kāi)中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)xx次，一把手上“兩學(xué)一做”專題黨課x次，觀看《鄭義門(mén)》《永遠(yuǎn)在路上》宣傳教育片x次。開(kāi)展“兩學(xué)一做”找短板活動(dòng)，共找到x個(gè)問(wèn)題，分別為黨費(fèi)公示不規(guī)范、黨建工作宣傳報(bào)道不力及存在重業(yè)務(wù)輕黨建思想等。黨員個(gè)人問(wèn)題清單共收到xx份，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，理論學(xué)習(xí)深度不夠和創(chuàng)新精神不足成為大部分人的短板。查找短板活動(dòng)結(jié)束后，針對(duì)找到的短板，黨總支書(shū)記黃立威、機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記陳良友立即采取了有效措施進(jìn)行整改，并將黨總支問(wèn)題清單、整改清單和責(zé)任清單及時(shí)向市局機(jī)關(guān)委員會(huì)報(bào)送，接受上級(jí)監(jiān)督。積極參加市規(guī)劃系統(tǒng)組織的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育宣傳展板評(píng)比活動(dòng)和黨員知識(shí)考試。組織黨員重溫入黨誓詞，鼓勵(lì)黨員抄寫(xiě)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》，組織黨員通讀《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》x次。一系列規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作地有效落實(shí)，為完成各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。
二是認(rèn)真開(kāi)展“敢擔(dān)當(dāng)、樹(shù)標(biāo)桿”作風(fēng)建設(shè)五大行動(dòng)。開(kāi)展問(wèn)題導(dǎo)向的“大起底”行動(dòng)?？偨Y(jié)出x個(gè)重點(diǎn)整改問(wèn)題，分別為基層所主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)科室前瞻性不足及審批窗口敢擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。確定之后，分局及時(shí)向市局監(jiān)察室及區(qū)作風(fēng)辦報(bào)送，并在每月底按時(shí)報(bào)送整改進(jìn)度，接受上級(jí)監(jiān)督。截至目前，x個(gè)重點(diǎn)整改問(wèn)題均已整改完畢。
三是全面開(kāi)展“萬(wàn)人雙評(píng)議”活動(dòng)。為確保各參評(píng)科室（站所）在xxxx年度萬(wàn)人評(píng)議基層站所活動(dòng)中取得滿意成績(jī)，x規(guī)劃分局逐條梳理xxxx年度群眾提出的意見(jiàn)和建議，查找自身存在的不足，提出了x條整改措施，參評(píng)科室（站所）已于x月底整改完畢。截至當(dāng)前，各參評(píng)科室（站所）共走訪了村居xxx個(gè)，有效協(xié)助村居化解歷史遺留問(wèn)題x個(gè)，拉近了群眾距離。特別是仙北村xx間民房改造問(wèn)題，困擾街道、村民多年，仙麗規(guī)劃所主動(dòng)與國(guó)土部門(mén)協(xié)調(diào)，提供資料并指導(dǎo)村民填寫(xiě)xx份申請(qǐng)，受到村民的高度好評(píng)。今年以來(lái)，我分局未收到各類投訴。
四是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。成立了以局長(zhǎng)黃立威為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，科所負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局。x月xx日，制定了工作計(jì)劃，向班子成員、科室發(fā)送了《責(zé)任分工報(bào)告書(shū)》，與各規(guī)劃所簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按規(guī)定主動(dòng)向分局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提交了《領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)展報(bào)告表》和述職述廉報(bào)告。五是開(kāi)展“八項(xiàng)規(guī)定”回頭看活動(dòng)。根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)《關(guān)于貫徹浙委辦傳〔xxxx〕xx號(hào)文件要求開(kāi)展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作的通知》，分局立即對(duì)照“回頭看”主要內(nèi)容和要求，對(duì)本單位落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神制度建設(shè)和執(zhí)行“回頭看”工作情況，進(jìn)行了全面自查。在制度方面，我局結(jié)合自身實(shí)際，先后完善了《公車使用管理若干規(guī)定》、《學(xué)習(xí)制度》、《辦會(huì)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《廉政談話制度》、《上門(mén)走訪制度》等制度，做到有章可循、有規(guī)可依。在落實(shí)方面，我局抓正風(fēng)肅紀(jì)、抓厲行節(jié)約，顏控三公經(jīng)費(fèi)，通過(guò)多年來(lái)的持續(xù)努力，我局在落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面取得了比較明顯的效果。
六是倡導(dǎo)健康文明的工作和生活方式。分局班子成員在廉潔勤政方面嚴(yán)于律己，率先垂范，自覺(jué)遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定。同時(shí)嚴(yán)格要求機(jī)關(guān)干部自覺(jué)加強(qiáng)專業(yè)研究和生活修為，工作交往要有大局意識(shí)，有大家風(fēng)范；生活交往要注重禮儀，要守節(jié)有度。努力體現(xiàn)自己既有專業(yè)素養(yǎng)又有生活修養(yǎng)的現(xiàn)代文明素質(zhì)。
xxxx年工作思路是，緊緊圍繞市規(guī)劃局和區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，按照都市化戰(zhàn)略的目標(biāo)要求，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，做深規(guī)劃研究，做精規(guī)劃編制，做實(shí)規(guī)劃管理，做強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)，做優(yōu)隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)x新型城市化。
圍繞以上工作思路，xxxx年重點(diǎn)抓好以下六方面工作：
一是規(guī)劃編制方面。制定“多規(guī)融合”的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)“多規(guī)融合”一張圖編制，繼續(xù)配合市局一起開(kāi)展火車南站周邊x公里范圍內(nèi)的城市發(fā)展規(guī)劃研究、婁橋中心區(qū)的城市設(shè)計(jì)研究，繼續(xù)做好高鐵新城、仙巖時(shí)尚智造小鎮(zhèn)、生命健康小鎮(zhèn)、肯恩小鎮(zhèn)等控規(guī)的編制工作。繼續(xù)加強(qiáng)村莊規(guī)劃編制進(jìn)度，完成xxxx版總規(guī)外村莊規(guī)劃編制工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的全覆蓋。繼續(xù)做好服務(wù)工作，積極配合完成區(qū)級(jí)城中村改造、招商引資、區(qū)塊改造及涉及民生的村級(jí)三產(chǎn)返回用地等項(xiàng)目引起的控規(guī)編制及調(diào)整工作。結(jié)合《x市海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃》（中間成果），逐步推進(jìn)全區(qū)海綿城市的打造工作。
二是規(guī)劃管理方面。配合市局開(kāi)展中心城區(qū)年度做地計(jì)劃前期研究，明確做地范圍，協(xié)助建立做地計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)劃進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃和土地規(guī)劃在實(shí)施上協(xié)調(diào)一致，解決我區(qū)項(xiàng)目布局分散、主體功能不清問(wèn)題。
三是規(guī)劃實(shí)施監(jiān)管方面。建議和推動(dòng)市里出臺(tái)x市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定，設(shè)定規(guī)劃指導(dǎo)性指標(biāo)的彈性區(qū)間，與控規(guī)文本、控規(guī)通則構(gòu)成完整的管控體系。
四是名城保護(hù)方面。配合市局做好梧田老街保護(hù)規(guī)劃、古城水系保護(hù)規(guī)劃。積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)、扶持社會(huì)資本參與各項(xiàng)保護(hù)利用工程，形成政府主導(dǎo)、公眾參與、多方支持的良好工作局面。
五是規(guī)劃服務(wù)方面。抓住特色小鎮(zhèn)建設(shè)和城中村改造等重中之重工作，提前做好規(guī)劃服務(wù)等工作。嚴(yán)格根據(jù)《x規(guī)劃分局關(guān)于特色小鎮(zhèn)和城中村改造項(xiàng)目具體掛鉤聯(lián)系制度》要求，落實(shí)責(zé)任，專人負(fù)責(zé)，主動(dòng)與業(yè)主單位做好對(duì)接工作，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，提早做好規(guī)劃修編、規(guī)劃許可服務(wù)等各項(xiàng)工作。同時(shí)，對(duì)道路網(wǎng)、招商引資等工作，也要主動(dòng)服務(wù)，提高效率，規(guī)劃服務(wù)工作要走在重點(diǎn)項(xiàng)目前列。
六是隊(duì)伍建設(shè)方面。牢固樹(shù)立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的思想，積極參與“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)科室和基層站所”活動(dòng)。提高上門(mén)服務(wù)的頻率，重點(diǎn)加強(qiáng)基層所對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、服務(wù)對(duì)象的上門(mén)服務(wù)力度。開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)部全方位明察暗訪，開(kāi)展工作紀(jì)律檢查、項(xiàng)目審批效能檢查，嚴(yán)肅整治“慢作為、不作為、亂作為”、以權(quán)謀私、損害企業(yè)和群眾正當(dāng)利益等問(wèn)題。改進(jìn)分局考核考績(jī)工作，完善績(jī)效管理體系，形成有利于推動(dòng)重點(diǎn)工作的評(píng)價(jià)導(dǎo)向。健全重點(diǎn)工作督查推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)管理，加大對(duì)重大工作進(jìn)展情況的跟蹤督查，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，持之以恒整治“四風(fēng)”問(wèn)題，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，進(jìn)一步樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉的部門(mén)形象。
七是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面。繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，不斷完善健全本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗責(zé)任目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政工作。繼續(xù)將黨風(fēng)廉政宣傳教育納入分局全年工作的總體部署，充分利用黨支部會(huì)議、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)議開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，開(kāi)展黨紀(jì)黨風(fēng)教育活動(dòng)，提高廣大黨員干部責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)以利己，自覺(jué)遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定。
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銷售工作思路及規(guī)劃篇十一
針對(duì)員工適應(yīng)潛力、創(chuàng)新潛力、改善潛力薄弱的現(xiàn)象，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資源。
（一）戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。
（二）面向全員，突出重點(diǎn)。
（三）集中管理，統(tǒng)籌安排，職責(zé)明確。
（四）盤(pán)活資源，注重實(shí)效。
（一）結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)。
1、開(kāi)辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個(gè)專業(yè)工種技師（含高級(jí)技師、技師、內(nèi)定技師）培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名；開(kāi)展焊工、儀表工、鍋爐、汽機(jī)等個(gè)工種高級(jí)工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級(jí)技術(shù)能手名。同時(shí)根據(jù)國(guó)家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn)，培養(yǎng)省級(jí)以上技術(shù)能手2名。
3、大力實(shí)施技能人才培養(yǎng)工程。
各單位從實(shí)際出發(fā)，為經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才（特級(jí)技師、職責(zé)技師等）配備1名理論豐富、文字表達(dá)潛力強(qiáng)的員工做助手，構(gòu)成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助手幫忙導(dǎo)師提高理論知識(shí)，整理操作經(jīng)驗(yàn)、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識(shí)型與復(fù)合型的高技能人才。
4、選送公司球團(tuán)豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法。
（二）充分利用內(nèi)外資源，大力開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。
1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開(kāi)辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用提高、計(jì)算機(jī)三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語(yǔ)等培訓(xùn)班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，有計(jì)劃聘請(qǐng)內(nèi)外專家講授“”知識(shí)，開(kāi)展技術(shù)專題講座次；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請(qǐng)專家來(lái)公司開(kāi)展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國(guó)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造帶給智力保障。
（三）適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要，加強(qiáng)公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。
1、根據(jù)省委、省國(guó)資委、集團(tuán)等上級(jí)主管部門(mén)的要求，有計(jì)劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn)，進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理潛力。
2、加大各層級(jí)管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對(duì)新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進(jìn)行任職資格培訓(xùn)；以mba核心課程為主要資料，結(jié)合公司管理實(shí)際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班；以基層管理理論與實(shí)務(wù)為主要資料，舉辦二期6個(gè)月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班；繼續(xù)以《企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程》為主要資料，在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個(gè)月的培訓(xùn)；通用管理潛力與專業(yè)管理潛力相結(jié)合，舉辦一期脫產(chǎn)6個(gè)月以上的采購(gòu)、營(yíng)銷系統(tǒng)人員培訓(xùn)。
（四）分層次繼續(xù)開(kāi)展各類相關(guān)知識(shí)和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn)。
1、根據(jù)各管理體系認(rèn)證的要求，采取集培辦班方式，繼續(xù)分層次開(kāi)展20xx余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證集中培訓(xùn)；采取自主辦班、班組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量、安全與環(huán)保意識(shí)。
2、為規(guī)范設(shè)備管理，減少設(shè)備事故，外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設(shè)備科長(zhǎng)、專業(yè)點(diǎn)檢員為主要對(duì)象的規(guī)范化點(diǎn)檢定修培訓(xùn)班；采取自主辦班，開(kāi)展以tpm設(shè)備管理知識(shí)及簡(jiǎn)單的設(shè)備維護(hù)、設(shè)備管理規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)等為主要資料的設(shè)備操作與維護(hù)人員的培訓(xùn)。
3、配合公司持續(xù)改善工作，繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級(jí)用戶培訓(xùn)。
（五）做好人員儲(chǔ)備培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃提前開(kāi)始培養(yǎng)大高爐爐長(zhǎng)、工長(zhǎng)、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位人員。
（一）加大宣傳力度，強(qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。
公司將通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報(bào)道，促使各級(jí)管理者深刻認(rèn)識(shí)到“培訓(xùn)開(kāi)發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力”、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”，培育開(kāi)發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是自己義不容辭的職責(zé)，自覺(jué)站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
同時(shí)，公司務(wù)必整體營(yíng)造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍，促使員工真正認(rèn)識(shí)到“適應(yīng)崗位要求，提升自身素質(zhì)、是每位員工的職責(zé)和義務(wù)”，培訓(xùn)是幫忙員工提高生存潛力和崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
（二）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)考核與激勵(lì)，健全培訓(xùn)管理體系。
1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，修改并完善《員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的效率。
2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格考核，保證培訓(xùn)效果。將所有培訓(xùn)分為公司集培、單位自培、送外培訓(xùn)，集中管理，嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核工作要求定期對(duì)培訓(xùn)中心、各單位完成培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)效果的狀況進(jìn)行檢查考核；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)員工的考核，將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇、使用掛鉤。
3、完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)培訓(xùn)效果顯著的項(xiàng)目實(shí)施單位、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師（含兼職教師）進(jìn)行評(píng)優(yōu)并給予必須獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)提高兼職教師培訓(xùn)授課及師傅帶徒的津貼標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)員工傳授知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
（三）對(duì)內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮技術(shù)部門(mén)優(yōu)勢(shì)，提高自主培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的潛力；對(duì)外加強(qiáng)合作交流，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ)，滿足高層次培訓(xùn)需求。
1、進(jìn)一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專業(yè)（工種）基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用，多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源，提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平，滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要。
2、發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動(dòng)化中心、檢修中心等單位（部門(mén)）在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)，將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)（工種）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、技能培訓(xùn)資源管理范圍，確保公司所需培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)用性。
3、從公司整體利益出發(fā)，打破單位（部門(mén)）界限，充分利用現(xiàn)有及閑置資源，促進(jìn)同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。
4、加強(qiáng)外部培訓(xùn)信息的甄別，選取與優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，充分利用社會(huì)資源，同時(shí)加強(qiáng)與等兄弟單位的相互合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)工作，為培訓(xùn)帶給合格的師資與有效的藍(lán)本。
1、聘請(qǐng)專家來(lái)公司對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師（個(gè)性是兼職教師）、考評(píng)員、培訓(xùn)管理員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，提高培訓(xùn)工作人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
2、組織公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，開(kāi)發(fā)一批貼合公司裝備、工藝技術(shù)實(shí)際的培訓(xùn)資料，加速完善試題庫(kù)、案例庫(kù)，滿足培訓(xùn)需要。
3、發(fā)揮培訓(xùn)中心專業(yè)優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，使其為各單位的自主培訓(xùn)帶給業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（五）加強(qiáng)過(guò)程管理和監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持按培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，重點(diǎn)抓好培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)實(shí)施、考核評(píng)估等“三個(gè)環(huán)節(jié)”，一方面督促培訓(xùn)職責(zé)單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計(jì)和師資選聘，加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)過(guò)程的管理與質(zhì)量控制，嚴(yán)格對(duì)學(xué)員的考核；另一方面完善培訓(xùn)效果評(píng)估方式，從學(xué)員反應(yīng)、學(xué)習(xí)成績(jī)、用人單位評(píng)價(jià)等方面測(cè)定培訓(xùn)滿意度。
（一）公司所有主要培訓(xùn)（含公司集中培訓(xùn)、各單位自主培訓(xùn)、送外培訓(xùn)等）均納入本計(jì)劃（具體培訓(xùn)項(xiàng)目見(jiàn)附表），其他臨時(shí)性培訓(xùn)按計(jì)劃外培訓(xùn)管理。
（二）涉及黨建工作、工會(huì)工作的有關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目列入公司黨校計(jì)劃，日常性的政治學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)列入“”范疇。
（三）每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)班前，務(wù)必提前一周按規(guī)定申報(bào)實(shí)施方案，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
（四）本計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。