通過制定計劃，我們可以更好地掌控自己的生活，減少不必要的焦慮和壓力。一個好的計劃應該具備可行性和實際性。的
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇一
環(huán)境衛(wèi)生，對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展，具有舉足輕重的地位和作用。今后，要進一步完善管理制度，扎實工作，使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。
1、強化日常保潔管理。進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標準，做到路面全程監(jiān)控，最終達到環(huán)衛(wèi)保潔及時到位的目的，加大整治力度，完善監(jiān)督工作和獎懲機制，促進管理水平和保潔質(zhì)量的提高。
2、強化日常巡查、加大檢查考核力度，對一些重點地段、重點路段反復發(fā)生的問題實行嚴防政策。
環(huán)境衛(wèi)生知識的教育培訓，提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。一是建立經(jīng)常化、制度化的宣傳培訓制度，提高群眾文明素質(zhì)。二是營造濃郁的文明氛圍，使人們逐步告別不文明行為習慣。三是廣泛開展群眾性的精神文明活動，使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式，增強公德意識、責任意識。
要嚴格落實長效管理機制，對全鎮(zhèn)十路一區(qū)及各村街主干道路進行全面清整，對垃圾死角，白色垃圾，亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決，對重點路段重點清理。以干凈整潔的面貌隨時迎接上級的檢查。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇二
貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(一)服務社區(qū)建設。推進社區(qū)建設，完善管理網(wǎng)絡，落實“凈化家園”目標，切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(二)服務發(fā)展。建立起適應社會經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質(zhì)量。
(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識，推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡化。
(一)抓服務，落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)、抓基礎，完善基礎設施建設。進1步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務質(zhì)量，各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設施的配備與建設力度。
(三)抓長效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升，逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸，最終形成1個人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
(一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
(二)完善對保潔公司的長效化考核制度，每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司，按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。
(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設施基礎建設，力爭實現(xiàn)“3個提升”即公共設施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升，有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇三
20xx年正式分管采購品管財務工作，鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯誤滯后，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點：
1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度，出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人。
2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程，嚴格遵照執(zhí)行。
3、建立部門審核制度，層層復審，及時察覺錯誤，阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
采購部：
1、建立完整質(zhì)量考評體系：針對各面輔料供應商的來料檢驗，建立相應的質(zhì)量檢驗小組，配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構，做到內(nèi)審，外審相結(jié)合，嚴格控制來料質(zhì)量，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題，首先找內(nèi)審小組問責。內(nèi)審小組的人選會議商討確定，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進行基礎質(zhì)量意識培訓，使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。
2、建立充足的供應商名單：維護篩選好老供應商的前提下，開發(fā)資質(zhì)好的新供應商，考評供應商主要從以下三方面：質(zhì)量，價格，效率。同一物料的面輔料供應商至少三家，建立供應商信息庫，以便隨時可以找到可替代的合格供應商，供應商信息庫建立不完善，不能及時有效查找替換商，堅持誰負責誰擔責的原則，進行問責。
3、建立由始至終的跟蹤服務體系：從來料入倉，生產(chǎn)車件領料，到成衣出庫，采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確，同時建立層級檢查制度，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。
4、退換料以及財務工作銜接：采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查，并且做好跟蹤檢查，定期盤點，同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。
品管部：
1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓，必須達到上崗要求方可上崗，崗前培訓責任由品管經(jīng)理負責，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢，后道檢驗，跟單qc，必須形成一套完整的檢驗鏈，做到相互制約，相互審查。
3、采購和品管是兩兩相關部門，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查。品管部門負責檢查來料質(zhì)量，采購部負責制約領料數(shù)量以及補料流程，尤其跟單qc，必須建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補料的程序，不可隨意補料，由此產(chǎn)生的糾紛和責任，必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定，20日之前出具書面流程管理方案。
4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準，必須進行崗前培訓：培訓內(nèi)容需要涉。
及檢驗常識，檢驗要領，檢驗放行標準，專業(yè)手勢等，崗前培訓還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度，制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間，業(yè)務密切聯(lián)系，根據(jù)出貨日期，安排檢驗計劃，必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。
5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨，每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況，每周向廠部提交周報告，報告涉及周產(chǎn)量，下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財務部：
1、財務部實行系統(tǒng)化辦公，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn)，以確保迅速及時查找相關賬目信息。
2、財務部要建立層級審核制度，以降低錯誤發(fā)生率，及時發(fā)現(xiàn)錯誤。
3、財務部需完善報表上交體系，月報，周報，需按時上報，賬目需日清月結(jié)，不能堆積賬務。
4、財務部需完善結(jié)賬體系，做到及時結(jié)賬，準確結(jié)賬。
5、財務部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。
6、財務部需加大理財力度，做到合理理財，保障理財風險同時減少資金閑置。
以上是對各部門進行的大致規(guī)劃，具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇四
為促進學生素質(zhì)全面、健康發(fā)展，發(fā)奮做好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)設潔凈美觀的校園環(huán)境，進一步增強學生的衛(wèi)生意識，特制定學校環(huán)境衛(wèi)生工作計劃如下：
1、健全學校衛(wèi)生工作隊伍，做到分工明確，職責到人。
2、統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標。
3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū)，職責到班級。
4、認真做好衛(wèi)生工作，加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作。
1、地面整潔，無紙屑、無雜物。
2、墻面、版面無破損。
3、桌凳擺放、窗臺整齊無積塵，玻璃明亮干凈。
4、書柜或者放置物件的課桌無積塵，清潔工具擺放有序。
1、地面干凈，無紙屑、無雜物。
2、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物、無落葉，周圍瓷磚上無積塵。
3、廁所內(nèi)外地面干凈，水池清潔無污垢，墻壁無積塵。
4、樓梯上地面干凈，墻壁、窗臺、滅火器無積塵。
5、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，持續(xù)潔凈，桶內(nèi)垃圾滿了要及時倒掉。
1、物品擺放整齊，墻面地面桌面有序無雜物。
2、角落無堆放無亂扔。
1、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識，宣傳并強調(diào)學校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視，并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。宣傳櫥窗的稿件可由學生投稿、學生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識、針對現(xiàn)狀的小評論、小幽默、和學習心得等組成。
2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍，堅持每一天檢查兩次衛(wèi)生。
3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果，及時表揚先進。
4、每周一進行一次大掃除，將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇五
在過去的一個學期里，環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領下有了較好的默契，在大家的共同配合和努力下我們部的`各項工作都有了很大的提高，相信大家在這個學期會有更好的表現(xiàn)。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作，努力為大家營造干凈優(yōu)美的學習、生活環(huán)境ヌ嶸同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識，督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。作為學生會的檢查部門，本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則，協(xié)助學校、為同學們服務的態(tài)度認真負責的完成我們的工作。
環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境，提高同學們的自身素質(zhì)，增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中，我部制定如下計劃：
一、已經(jīng)過去的半個學期，我們共同努力，工作已經(jīng)形成好的狀態(tài)，工作態(tài)度積極。新學期開始，我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性，為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查，督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動，提醒大家注意衛(wèi)生，以提高大家個人素質(zhì)。從同學內(nèi)心出發(fā)，自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。
四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所，為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境，我們將發(fā)動清掃教室，并進行評比，對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級，給予通報批評。
五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。積極配合其工作，積極參與學校內(nèi)組織的各項活動。積極配合老師的領導與布置，積極與老師溝通，形成良好的工作流程和狀態(tài)。
六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進行詳細分工合作。
七、部內(nèi)人員安排。1、調(diào)動每個成員的積極性，提倡系主人翁的奉獻精神。2、將每一個任務細化，需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人，保證結(jié)果準確無誤。3、嚴格要求每一個成員，開會準時不遲到。
八、在部內(nèi)成員之間樹立起認真檢查的觀念，引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正ビ臚學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào)，新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹，動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗，提出改正意見。
十、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作能力，使每個人都能接觸到更多的工作，以達到學生會鍛煉同學能力的目的。
本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作，本著努力學習、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇六
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，結(jié)合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。
1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。
因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的`翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：
(2)購置4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇七
20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是積極參與營銷體系建設，認真履行崗位職能，提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃：
根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署，以落實團隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導，以“四化策略”為工具，即（關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓工作常態(tài)化）；以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以加強學習為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
1、團隊經(jīng)營策略；
要經(jīng)營好團隊，就要經(jīng)營好團隊中的“人”，要經(jīng)營好團隊中的“人”，就要經(jīng)營“差異”；團隊中的差異化績效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差，專業(yè)知識中的多中少，銷售技巧的強中弱，業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實經(jīng)營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺。
（1）鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進；
（2）推動中績效群體奮勇爭先；
（3）提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì)，帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展；
增強對團隊的整體管控意識，提高，防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法，與銷售支持組配合，以營銷隊伍人才機制，銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著實事求是、適當超前的原則，幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出年度發(fā)展目標，然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解，讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升； 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
2、團隊經(jīng)營模式
加強銷售組織建設，努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體，以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標，激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi)：
（1）幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績；
加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀，在貫徹市場開拓能力、業(yè)務銷售能力、售后服務能力的深入、深度和深化上下功夫。
（２）幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力；
崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照上級工作的安排，盡快熟悉個體的工作和職責，熟悉各項規(guī)章制度，明確工作要求；其次要結(jié)合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；因此，要求總監(jiān)須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫，向素質(zhì)要人。
（3）幫扶小組人力規(guī)?；蛴行肆Τ掷m(xù)增長；
銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè)，發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事，沒有人力就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。
3、團隊經(jīng)營措施
（３）內(nèi)部講師體系構建；
（3。1）重視內(nèi)部講師的培訓和發(fā)展，參與制定內(nèi)部講師的評選工作，對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔，讓講師整體素質(zhì)不斷提高，充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
（3。2）重視講師的教育和管理工作，通過組織講師開好發(fā)動會，觀看電教片，茶話會，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，強化服務意識。
（3。3）使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力，能夠進一步密切聯(lián)系組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實際問題做好基礎。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇八
環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境，提高同學們的自身素質(zhì)，增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中，我部制定如下計劃：
一、已經(jīng)過去的半個學期，我們共同努力，工作已經(jīng)形成好的狀態(tài)，工作態(tài)度積極。新學期開始，我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性，為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查，督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動，提醒大家注意衛(wèi)生，以提高大家個人素質(zhì)。從同學內(nèi)心出發(fā)，自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。
四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所，為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境，我們將發(fā)動清掃教室，并進行評比，對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級，給予通報批評。
五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。積極配合其工作，積極參與學校內(nèi)組織的各項活動。積極配合老師的領導與布置，積極與老師溝通，形成良好的工作流程和狀態(tài)。
六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進行詳細分工合作。
七、部內(nèi)人員安排。
1、調(diào)動每個成員的積極性，提倡系主人翁的奉獻精神。
2、將每一個任務細化，需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人，保證結(jié)果準確無誤。
3、嚴格要求每一個成員，開會準時不遲到。
八、在部內(nèi)成員之間樹立起認真檢查的觀念，引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正ビ臚學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào)，新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹，動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗，提出改正意見。
十、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作能力，使每個人都能接觸到更多的工作，以達到學生會鍛煉同學能力的目的。
本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作，本著努力學習、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇九
（一）全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務管理職責，緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標，持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務檢查評比等，加強日常監(jiān)管，增強行業(yè)管理的預見性、針對性、靈活性，把握好工作的重點、節(jié)奏、力度，堅持長效管理不松懈。
（二）確保我處負責的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達標運營；確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設施、設備的采購或制作、安裝能保質(zhì)保量完成上級交辦的任務。
（三）以桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站投入運營為契機，繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運方式改革的工作，因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運方式。
（四）在市市容局的部署和直接指揮下，搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點是抓好垃圾處理場按事業(yè)單位公司化管理的模式運作的試點改革。
（五）鞏固和發(fā)展密閉化運輸成果，以整治建筑垃圾市場為抓手，按照建筑垃圾運輸專業(yè)化、車輛運輸密閉化、管理規(guī)范化的要求，抓好長效管理不松懈。
（六）進一步做好征收生活垃圾處理費的工作，認真總結(jié)、完善管理，努力提高收費率。
（七）努力推進立沖溝垃圾填埋場cdm項目的實施。
（八）繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運站等項目的前期工作。
（九）根據(jù)新的形勢任務要求適時舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓班。
（十）加強行業(yè)工會和思研會建設，做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。
二、基建項目方面。
（一）市郊小垃圾場專項整治項目：完成征地工作及招標投標、報建及施工并投入使用。
（二）立沖溝垃圾填埋場葫蘆嶺滑坡防治工程：完成招標投標、報建工作并完成施工。
（三）公廁改建提升工程（20座）：待市政府落實建設資金后進行改建提升工作。
三、利用世行x款建設公廁（轉(zhuǎn)運站）項目。
（一）完成桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站工程施工并投入使用。
（二）利用世行x款建設城市公廁（二期35座）：完成工程招標，確定施工單位，完成工程施工并投入使用。
五、積極配合市有關單位做好三中路處大院的搬遷工作。
六、完成醫(yī)廢焚燒設備改造項目建設，年底投入試運行。
七、按計劃做好廢物箱的采購安裝等工作。
八、著手啟動立沖溝垃圾處理場第二期工程。
九、啟動垃圾分類回收項目。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十
日子像念珠一樣,一天接著一天滑過,串成周,串成月.伴隨著陣陣寒風,又是一個冬季的來臨.團學會也迎來了一個新的周期,在這個充滿寒意的十二月里我們部門的計劃如下:。
1、本月我們會策劃并舉辦一個書畫活動，其目的是為了豐富學校大學生的課余生活,提高我系學生的藝術修養(yǎng)、審美情趣、為書畫愛好者提供展現(xiàn)自我價值的平臺。
2、本月我們會除了召開衛(wèi)教委員、生活委員宣傳并落實我們的活動以外，我們還會去各班宣傳，以求能夠調(diào)動同學們的參與熱情與積極性，以便我們的活動能夠順利并更好的完成。
3、本月我們將會進行一次對各班衛(wèi)教委員和生活委員會議記錄的檢查，并更好的了解我們工作的落實情況，以便于我們更好的改進和完善我們的不足之處。
4、配合院部與食堂就學生的就餐問題進行溝通和協(xié)商，盡量為同學們爭取利益。
1、每周二的院部例會，我們都會及時參加，然后配合院部檢查四個系衛(wèi)生，認真做好衛(wèi)生工作，加強學校整體和學生衛(wèi)生工作。以及每次例會我們都會總結(jié)上周的`工作情況，以便下周更好地開展工作。
2、我們會及時把周報材料、計劃、總結(jié)交到系辦公室，及時把計劃、總結(jié)和海報、財產(chǎn)統(tǒng)計交給院部。
3、每月召開2到3次的衛(wèi)教委員和生活委員會議，加強各班級衛(wèi)生的督導力度，增強生活委員、衛(wèi)教委員和我們環(huán)衛(wèi)生活部的互動。
4、月末召開一次衛(wèi)教生活委員總結(jié)會議，讓他們匯報這個月的工作情況，然后由我們部門進行工作總結(jié)，并頒發(fā)月優(yōu)秀班級獎狀。
5、我們要一如既往的聽取同學們對我們環(huán)衛(wèi)生活部的意見，在第一時間展開聯(lián)系，進行協(xié)商，盡一切努力解決問題，促進兩方面的溝通，為同學們的校園生活爭取到更好的利益。同時強化內(nèi)部溝通和了解，強化團隊意識。
6、月末將每班每天情況詳細表格制作成海報粘貼出來。做到工作公開公正公平。
7、嚴格規(guī)范，最好的完成本職工作。如有活動極力配合各部門做好后勤工作。協(xié)助后勤飲食管理中心加強伙食管理，協(xié)助管理者提高服務質(zhì)量，定期對學校食堂、餐廳進行督察、評比，并提出合理化建議。
8、按時嚴格檢查食堂衛(wèi)生，做好同學們與食堂溝通的橋梁。
9、我們會組織班級出好本月的“生活小貼士”，讓同學們能學到生活小竅門，并運用于生活。
10、劃分好環(huán)衛(wèi)區(qū)衛(wèi)生，責任到班級。我們會組織并監(jiān)督好每班的日常衛(wèi)生打掃和每周二大掃除。
我們環(huán)衛(wèi)生活部會盡最大的努力，做好每一件事，讓同學們能在好的環(huán)境下學習和生活。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十一
2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動，推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型，推廣經(jīng)驗，營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
二、加大除害防病工作力度，努力。
擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。
1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
2、積極開展“四害”防治基礎設施建設工作，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求，在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設施建設的組織和宣傳發(fā)動工作。
三、
與城管大隊聯(lián)動，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。
落實門前三包責任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書，并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查，并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止，責令責任單位、門店、住戶整改，對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。
四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)。
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務;組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料，確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶，積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
在即將過去的20xx年，我認真學習實踐科學發(fā)展觀，嚴格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度，在建設局黨委和各級領導的正確領導和親切關懷下，全心全意為人民服務，甘做人民的公仆，圓滿完成各項工作任務，取得較好的工作成績。展望20xx年，是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關鍵一年，我將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作。
為把我市建設成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市，讓市的天更藍，家鄉(xiāng)的水更清，為和諧社會建設做出自己的貢獻，制定本年工作計劃:。
一、總體目標和要求:。
20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務。
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
各村道路保潔員，要對服務范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午，下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境。
“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下本文午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十二
20xx年xxx環(huán)衛(wèi)所將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，狠抓村鎮(zhèn)建設工作、確保全鎮(zhèn)規(guī)劃、加快鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。現(xiàn)將全年工作計劃如下：
堅持以“三個代表”重要思想為指導，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動的全面展開，積極組織全所職工加強理論學習，把群眾利益看成最高利益，急群眾之所急，想群眾之所想，積極參加政府組織的各種學習及活動，積極做好本職工作，時刻保持高度的政治頭腦，真正做到群眾利益無小事，著力解決好社會熱點難點問題，保持社會穩(wěn)定，大力推進城鎮(zhèn)化進程，努力做好社會主義新農(nóng)村的各項工作。
繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標，謀實事、抓長遠，完善環(huán)衛(wèi)服務體系，加快發(fā)展。
（一）不斷加強干部職工的政治理論學習和業(yè)務培訓，進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
（二）以人為本，不斷深化和完善各種制度，做到用制度管人，用制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機制。
（三）加快生活垃圾機械化收集工作進度，發(fā)揮環(huán)衛(wèi)基礎設施的功能作用。
（四）加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
（五）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度，切實保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全，提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。
（六）進一步轉(zhuǎn)變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十三
20xx年根據(jù)市四創(chuàng)辦、市住建局、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)城建局關于愛國衛(wèi)生工作安排，我公司積極進取，開拓創(chuàng)新，認真組織，抓好計劃的落實工作，創(chuàng)造性的開展工作，實現(xiàn)愛國衛(wèi)生工作向優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。
繼續(xù)鞏固發(fā)展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，提高城市的現(xiàn)代化管理水平，大力開展健康教育，促進文明城市建設，繼續(xù)抓好以鞏固發(fā)展省級衛(wèi)生城市，努力創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為重點的城市衛(wèi)生管理工作，深入開展城市環(huán)境綜合整治活動，為創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市做出新的貢獻，發(fā)揮職能作用，促進城市衛(wèi)生的長效管理。
根據(jù)工作任務，適時召開會議，部署任務，提要求，抓落實。在實施衛(wèi)生綜合治理、除四害、衛(wèi)生宣傳教育、衛(wèi)生檢查評比等活動中，都充分發(fā)揮組織作用，確保各項任務的完成。
對轄區(qū)道路清掃保潔范圍進行重新統(tǒng)計核定，結(jié)合路段距離、難易程度、人員組成等實際問題嚴格做到定路線、定人員、定職責，分片作業(yè)，任務到人，改變一日兩掃的作業(yè)方式為隨臟隨掃、全天保潔，從早晨5點到晚9點，兩班輪換，不留空擋，全天侯不間斷清掃保潔，使一、二馬路主次干道清掃保潔質(zhì)量在整體水平上有了新的突破，清掃保潔質(zhì)量始終走在全市前列。
在工作中，充分運用協(xié)調(diào)手段，處理好部門之間、人員之間的關系，使之相互聯(lián)系，積極配合，密切協(xié)作，以達到預期目標。嚴格按照國家愛衛(wèi)會新頒布的《國家衛(wèi)生城市》標準。繼續(xù)抓好清掃保潔和垃圾清運工作。積極發(fā)揮檢察督導職能。在具體工作中，從宏觀、全局和整體要求出發(fā)，對各部門落實愛國衛(wèi)生計劃的情況依據(jù)標準進行監(jiān)督、檢查。
扎扎實實搞好夏季蚊蠅消殺活動和冬季集中滅鼠活動。堅持采取物理、化學、生物等方法相結(jié)合的措施，以噴灑高效低毒滯留藥物為主，大幅度降低蚊蠅、鼠類的密度，減少蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。
認真學習黨的十八大精神，緊緊圍繞以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為目標，組織干部職工認真學習《銅川市市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī)，增強職工創(chuàng)衛(wèi)意識。進一步提高環(huán)衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)。
認真學習《國務院關于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》，加強《國家衛(wèi)生城市標準》的學習，熟練掌握愛國衛(wèi)生工作法律法規(guī)和政策，加強一線清掃保潔人員的教育和培訓工作，提高愛國衛(wèi)生組織管理、協(xié)調(diào)、督導、檢查的工作能力。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十四
環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用。下面是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)。
歡迎借鑒參考。
20xx年我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使20xx年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊的工作實際特制定20xx年工作計劃如下：
一、總體要求。
切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標。
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質(zhì)量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施。
(一)從20xx年工作實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。
20xx年已臨結(jié)束，但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領導下，早作謀劃，站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著xx大指引方向奮勇前進。
目前，垃圾清運車輛不足，且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶，致使垃圾裝運效率低下，故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍，農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求，我所擬定如下工作計劃：
一、環(huán)衛(wèi)設施建設：
申購一輛3噸壓縮式垃圾車，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾，力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。
二、保潔隊伍建設：
3噸壓縮車到位后，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。
計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險，并配發(fā)工作服。
四、制度監(jiān)督落實：
加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導、檢查力度。
五、專項活動宣傳及活動開展：
做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作，努力創(chuàng)造機會開展專項活動。
六、打造省市衛(wèi)生村：
完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村，2個市衛(wèi)生村工作任務。
繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，謀實事、抓長遠，完善環(huán)衛(wèi)服務體系，加快發(fā)展。
(一)不斷加強工人政治理論學習和業(yè)務培訓，進一步提高個人的綜合素質(zhì)。
(二)以人為本，按制度辦事，努力做好自己的日常工作。
(三)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護城市環(huán)境衛(wèi)生。
(四)進一步轉(zhuǎn)變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
總之，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用;平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神;發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚團結(jié)一心、密切協(xié)作的團隊精神，進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。
一、總體目標和要求：
20xx年的總體目標和要求是：在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即：一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務。
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
各村道路保潔員，要對服務范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保：做到上午，下午兩次保潔;四凈、四無：道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境。
人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境，這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保：做到上午、下午兩次保潔;五凈：主街巷道(含綠化帶)凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈;五無：做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
(三)招聘專職清運工，做好垃圾清運工作。
根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內(nèi)垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場，進行黃土掩埋，進行無害化處理。
(四)增強硬化設施建設。
我路段去年原有垃圾池個，由于我中心地處山區(qū)，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿足群眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響居民生活環(huán)境，針對此現(xiàn)狀，積極爭取新建4個垃圾池，以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具，以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設垃圾箱，讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。
(五)以節(jié)約和安全為重點目標，實現(xiàn)管理工作的精細化。
以勞動定額為重點，規(guī)范用工制度，避免工力浪費，合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內(nèi)新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協(xié)議，并要求新聘保潔員寫出。
保證書。
并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制在強化預防措施的基礎上細化安全管理建設平安環(huán)衛(wèi)。
三、主要保障措施。
(一)加強學習與培訓。
根據(jù)保潔隊伍結(jié)構的發(fā)展變化，分層次，有重點地組織學習，開展培訓，進一步提高隊伍素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓的培訓制度，開展工作目標，責任任務，
規(guī)章制度。
等方面內(nèi)容的綜合培訓。
(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動。
學習與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，唯有創(chuàng)新，才能發(fā)展進步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果，認真總結(jié)經(jīng)驗，圍繞提高工作效率，減輕勞動程度，改進管理方式等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制。
(三)堅持以人為本，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)人員的積極性。
進一步完善環(huán)衛(wèi)體系，進一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀，增強隊伍的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務的理念，加強民主管理和民主監(jiān)督，增強環(huán)衛(wèi)工人的責任感，發(fā)揮主力軍作用。
總之，我將和同事們一道同心同德，開拓進取，奮勇爭先，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展，在新的更高的起點上，以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應有的貢獻。
20xx年環(huán)衛(wèi)工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照縣委第九次黨代會提出的“建設令人向往倍加幸福的新洪澤”總要求，緊緊圍繞城管局年度工作目標，強化服務大局觀念，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，不斷提升清掃保潔質(zhì)量和設施投入水平，推動環(huán)衛(wèi)科學化、精細化、規(guī)范化發(fā)展，努力創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的環(huán)境衛(wèi)生保障。
20xx年，環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家“五個城”要求，從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作。
一、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。建成無害化垃圾填埋場后，環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作，爭取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理，無害化處理率達到100%;協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉(zhuǎn)站運行工作，逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系。
二、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階。20xx年環(huán)衛(wèi)站將強化服務大局、服務市民意識，創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理，強化崗位責任制;探索提高機械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護水平，依靠科技進步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量;完善片區(qū)作業(yè)督查考核機制，提升督查效能;以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體，積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達標活動，提升片區(qū)作業(yè)水平;進一步研究落實城中村、城郊結(jié)合部、背街小巷長效管理機制，減少衛(wèi)生死角;充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能，加強城區(qū)巡查監(jiān)管，及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為。
三、擴大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍。在鞏固原有收費路段的基礎上增加新路段，實現(xiàn)征收工作便民、高效、規(guī)范，確保收費有增長，完成城管局下達的年度征收任務。
四、提升職工工資福利待遇。堅持以人為本實惠職工，爭取上級財政支持，確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升;嚴格規(guī)范用工制度，努力促進和諧勞動關系;節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動;積極開展送溫暖活動，建立健全困難職工幫扶工作機制。
五、爭取資金加大設施投入。環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設施投入力度，爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設備，進一步提升機械化作業(yè)水平;繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉(zhuǎn)站建設工作，滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉(zhuǎn)運需求，減輕現(xiàn)有中轉(zhuǎn)壓力。
六、完成上級交辦臨時任務。繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一心、無私奉獻精神，針對上級各項活動安排，合理安排人員機械，做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作，確保萬無一失。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十五
（一）。
要使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領大家共同行動。以下是20**行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃。
講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。
一、指導思想。
以黨的“十八”大精神為指導，以構建新型城市衛(wèi)生服務為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內(nèi)涵建設項目為重點，以完善服務功能和提高服務能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高。
二、目標。
進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，加強人才隊伍建設，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務機構的隊伍整體素質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位，充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設和能力建設，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設，加大衛(wèi)生服務覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站，繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度，增設服務內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率、服務利用率和服務滿意率分別達到85%、75%的80%以上。
三、主要工作。
1、堅持政府主導，鼓勵社會參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴格機構準入，完成09年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務。
2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構的內(nèi)涵建設和高質(zhì)量的居民健康檔案，配備必要的基本設備，充實“六位一體”服務功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技術、社區(qū)適宜技術和管理技能的培訓，積極推廣中醫(yī)藥服務，開展慢病防治、殘疾人康復、健康教育等促進活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率達到85%以上，享受服務在75%以上，逐步完善2013年民居民健康檔案內(nèi)容，新建健康檔案達到10%以上。
3、繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率；加強信息報送，實行微機網(wǎng)絡化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡化，為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供科學依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。
四、工作步驟及要求。
一是繼續(xù)鞏固2013年社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點，突出各中心的特點，拓展服務功能，在服務觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務。
二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構的宣傳，積極開展便民服務、主動服務和上門服務，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。
三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度，推廣應用衛(wèi)生部制定的17項適宜技術規(guī)范；探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理；建立退出機制，實行動態(tài)管理；建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。
五、保障措施。
1、加強組織領導。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任，加強與各相關部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負責業(yè)務培訓、技術指導和項目監(jiān)測、評估等工作。
2、嚴格機制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務列入重要議事日程，納入2013年年度目標任務，建立協(xié)調(diào)機構，定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調(diào)和信息反饋，加強與居民的聯(lián)系，及時了解居民對健康的需求；區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制的建立。
3、促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關“關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定”及其配套文件精神，完善相應政策和省、市、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入，加強機構建設和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。
（二）。
**，環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以實施倍增計劃，苦戰(zhàn)三年，打造嶄新xxx為指引，以實現(xiàn)天藍、地綠、水清為已任，緊貼xxx經(jīng)濟發(fā)展大局，攻堅克難，打好治污減排攻堅戰(zhàn)。
1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。一是以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為突破口，開展104國道沿線及周邊企業(yè)專項整治。摸清污染企業(yè)底數(shù)，制定污染企業(yè)整治方案，開展專項整治行動，查處違法違規(guī)行為、補辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達標企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關停治理無望和不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，使104國道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案，并在現(xiàn)有污水處理廠升級改造的基礎上再建兩個大型污水處理廠，提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率；同時開展84臺燃煤設施脫硫除塵的雙重治理，解決煙塵及二氧化硫超標排放問題。三是繼續(xù)抓好子牙地區(qū)拆舊污染專項治理工作，要按照縣政府《關于禁止進入子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園內(nèi)第七類固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定》，嚴厲查處外貨內(nèi)銷，內(nèi)貨外流，燒線污染的違法行為，進一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質(zhì)量。
2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進展。落實縣委xx發(fā)xxx號《xxx縣規(guī)范和促進電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神，推進三個電鍍集中控制區(qū)建設。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎上，采取嚴厲措施，全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對完成限期無望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設企業(yè)，要下達關停處理決定；對已被取締關閉，后又死灰復燃企業(yè)，要強行拆除生產(chǎn)設施；對原地整治企業(yè)，要下達限期整改，逾期不能完成的，要下達關停處理決定；新上電鍍企業(yè)，必須進入集控區(qū)。區(qū)外原有電鍍企業(yè)不允許擴大產(chǎn)能，廢水排放要嚴格達到環(huán)保規(guī)定標準，不能達標的要依法關閉。
3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動。要按照“關閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉(xiāng)村，先國道、后園區(qū)的整治思路，以保護群眾健康整治違法排污企業(yè)為依托，全方位、分步驟實施整治計劃，全面開展中小企業(yè)整治工作，提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平和能力，努力實現(xiàn)中小企業(yè)污染治理設施覆蓋率百分之百、排放達標率百分之百的目標。
4、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。一是推動實施生態(tài)縣創(chuàng)建10項重點工程建設，督促項目責任單位按期完成工程建設，加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐，二是以一鎮(zhèn)三村的試點示范為先導，到20xx年底以前，全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃，實施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。三是以《xxx縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃》為指導，以國家“以獎代補、以獎促治”政策為依托，建設西雙塘村生活污水處理站，為西雙塘村創(chuàng)建國家級生態(tài)村創(chuàng)建條件。
5、二氧化硫和化學需氧量減排要實現(xiàn)新目標。一是實施設施減排，以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點，鋪開企業(yè)脫硫治理工程，力爭年內(nèi)完成60臺燃煤設備的脫硫治理；同時積極推動xxx新城西城污水處理廠建設、華靜污水處理廠升級改造、xxx開發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠建設等減排項目，為20xx年的減排工作，增加新的支撐點；二是實施結(jié)構減，結(jié)合電鍍企業(yè)清理整頓工作，取締關閉治理無望、私自建設和死灰復燃的電鍍企業(yè)；推動電鍍集控區(qū)建設步伐，引導電鍍企業(yè)向三個集控區(qū)集中；三是實施環(huán)境管理減排，開展環(huán)保專項行動，取締關閉違法排污中小企業(yè)，為新上重大項目騰出發(fā)展空間。四是落實主要污染物總量轄區(qū)負責制，分解減排任務到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強減排工作的效能監(jiān)察，形成減排工作的合力，確?；瘜W需氧量年排放降至噸，二氧化硫降至噸。
（三）。
長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中，堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定**工作計劃。
1、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)?！钡牧己梅諊?BR> 2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開展資源綜合利用，變廢為寶。
3、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理，持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施，只有起點，沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。
4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目，以技術創(chuàng)新為動力，采用先進的污染治理技術，治理生產(chǎn)過程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進的工藝技術與設備，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究，總結(jié)成績，找出矛盾，提出建議。
6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析，反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關系是否合理，為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。
7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權利和義務，從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，對各類環(huán)保公共事務進行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展。
總之，環(huán)境問題要從大處著眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節(jié)能減排，全民行動，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作，才能把節(jié)能減排的目標任務落到實處，收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十六
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，結(jié)合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作。
1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到"車走地凈，車動蓋蓬"，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力。
因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運能力。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：
(2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。
(四)建設垃圾存儲場。
垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十七
2018年正式分管采購品管財務工作，鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯誤滯后，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點：
1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度，出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人。
2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程，嚴格遵照執(zhí)行。
3、建立部門審核制度，層層復審，及時察覺錯誤，阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
采購部：
1、建立完整質(zhì)量考評體系：針對各面輔料供應商的來料檢驗，建立相應的質(zhì)量檢驗小組，配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構，做到內(nèi)審，外審相結(jié)合，嚴格控制來料質(zhì)量，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題，首先找內(nèi)審小組問責。內(nèi)審小組的人選會議商討確定，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進行基礎質(zhì)量意識培訓，使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。
2、建立充足的供應商名單：維護篩選好老供應商的前提下，開發(fā)資質(zhì)好的新供應商，考評供應商主要從以下三方面：質(zhì)量，價格，效率。同一物料的面輔料供應商至少三家，建立供應商信息庫，以便隨時可以找到可替代的合格供應商，供應商信息庫建立不完善，不能及時有效查找替換商，堅持誰負責誰擔責的原則，進行問責。
3、建立由始至終的跟蹤服務體系：從來料入倉，生產(chǎn)車件領料，到成衣出庫，采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確，同時建立層級檢查制度，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。
4、退換料以及財務工作銜接：采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查，并且做好跟蹤檢查，定期盤點，同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。
品管部：
1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓，必須達到上崗要求方可上崗，崗前培訓責任由品管經(jīng)理負責，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢，后道檢驗，跟單qc，必須形成一套完整的檢驗鏈，做到相互制約，相互審查。
3、采購和品管是兩兩相關部門，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查。品管部門負責檢查來料質(zhì)量，采購部負責制約領料數(shù)量以及補料流程，尤其跟單qc，必須建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補料的程序，不可隨意補料，由此產(chǎn)生的糾紛和責任，必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定，20日之前出具書面流程管理方案。
4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準，必須進行崗前培訓：培訓內(nèi)容需要涉
及檢驗常識，檢驗要領，檢驗放行標準，專業(yè)手勢等，崗前培訓還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度，制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間，業(yè)務密切聯(lián)系，根據(jù)出貨日期，安排檢驗計劃，必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。
5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨，每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況，每周向廠部提交周報告，報告涉及周產(chǎn)量，下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。 財務部：
1、財務部實行系統(tǒng)化辦公，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn)，以確保迅速及時查找相關賬目信息。
2、財務部要建立層級審核制度，以降低錯誤發(fā)生率，及時發(fā)現(xiàn)錯誤。
3、財務部需完善報表上交體系，月報，周報，需按時上報，賬目需日清月結(jié)，不能堆積賬務。
4、財務部需完善結(jié)賬體系，做到及時結(jié)賬，準確結(jié)賬。
5、財務部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。
6、財務部需加大理財力度，做到合理理財，保障理財風險同時減少資金閑置。
以上是對各部門進行的大致規(guī)劃，具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十八
認真學習實踐科學發(fā)展觀，嚴格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度，在建設局黨委和各級領導的正確領導和親切關懷下，全心全意為人民服務，甘做人民的公仆，圓滿完成各項工作任務，取得較好的工作成績。展望20xx年，是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關鍵一年，我將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作。
為把我市建設成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市，讓市的天更藍，家鄉(xiāng)的水更清，為和諧社會建設做出自己的貢獻，制定本年工作計劃:。
20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
（一）充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
各村道路保潔員，要對服務范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保:做到上午，下午兩次保潔；四凈、四無:道路清掃干凈（無拋灑雜物）、路肩清理干凈（無雜物、無雜草）、路坡清理干凈、路溝清理暢通（無建筑材料、無柴草、無生活垃圾）、綠化帶整潔有序干凈（無有色垃圾袋、樹枝、石塊等）、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
（二）充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境。
“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保:做到上午、下本文午兩次保潔；五凈:主街巷道（含綠化帶）凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈；五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水（積雪）。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十九
為切實做好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理處的工作實際，以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，開拓進取，扎實工作，全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的環(huán)境，特制定如下工作計劃：
一、組織好春季愛國衛(wèi)生月活動，首先對城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域積存垃存進行調(diào)查和摸底做好地點清楚、存量清楚。
二、是抓好清掃保潔人員的日常管理工作，制定好規(guī)章制度，并科學合理劃分好保潔清掃區(qū)域，做到定崗、定員、定點使其做到，到點清掃、清掃干凈。
三、監(jiān)督好垃圾中轉(zhuǎn)站（點）的清運工作，制定出垃圾中轉(zhuǎn)站（點）清運時間表，規(guī)劃出哪個點是當日清運完，哪個點是2日內(nèi)清運完，切實做到讓居民滿意，群眾無上訪。
四、抓好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生費收繳。首先要做好區(qū)域內(nèi)機關企事業(yè)單位、個體工商戶、居民戶的調(diào)查摸底工作，并根據(jù)行業(yè)的實際情況參照國家、省、市相關文件制定合理的收費標準，力爭20xx年收費金額達到6萬元。
五、加大對保潔人員的管理力度和環(huán)境衛(wèi)生整治力度，隨時迎接省市領導檢查和指導工作。
六、做好冬季清雪監(jiān)督檢查和清雪費收繳工作。
20xx年3月11日。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇二十
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，開拓進取，扎實工作，全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
一、現(xiàn)實狀況。
（一）環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低。
目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動報酬導致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍，保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運轉(zhuǎn)，提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇，勢在必行。
（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠。
316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度，城管局安臵了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設施，每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運費用達120余萬元，資金至今尚未撥付。
（三）無主小區(qū)垃圾清運工程。
市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū)，因長期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為20xx年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項目預算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理，并建立長效管理機制。目前36個無主小區(qū)的垃圾清運已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍，保潔工作穩(wěn)步有序進行中。
環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險50萬元；購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設備租賃、務工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。
結(jié)合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。
（一）道路清掃工作。
四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實；同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。
（二）提高垃圾收集能力。
因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運能力。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：
（2）購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。
（四）建設垃圾存儲場。
垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇一
環(huán)境衛(wèi)生，對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展，具有舉足輕重的地位和作用。今后，要進一步完善管理制度，扎實工作，使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。
1、強化日常保潔管理。進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標準，做到路面全程監(jiān)控，最終達到環(huán)衛(wèi)保潔及時到位的目的，加大整治力度，完善監(jiān)督工作和獎懲機制，促進管理水平和保潔質(zhì)量的提高。
2、強化日常巡查、加大檢查考核力度，對一些重點地段、重點路段反復發(fā)生的問題實行嚴防政策。
環(huán)境衛(wèi)生知識的教育培訓，提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。一是建立經(jīng)常化、制度化的宣傳培訓制度，提高群眾文明素質(zhì)。二是營造濃郁的文明氛圍，使人們逐步告別不文明行為習慣。三是廣泛開展群眾性的精神文明活動，使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式，增強公德意識、責任意識。
要嚴格落實長效管理機制，對全鎮(zhèn)十路一區(qū)及各村街主干道路進行全面清整，對垃圾死角，白色垃圾，亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決，對重點路段重點清理。以干凈整潔的面貌隨時迎接上級的檢查。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇二
貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(一)服務社區(qū)建設。推進社區(qū)建設，完善管理網(wǎng)絡，落實“凈化家園”目標，切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(二)服務發(fā)展。建立起適應社會經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質(zhì)量。
(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識，推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡化。
(一)抓服務，落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)、抓基礎，完善基礎設施建設。進1步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務質(zhì)量，各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設施的配備與建設力度。
(三)抓長效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升，逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸，最終形成1個人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
(一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
(二)完善對保潔公司的長效化考核制度，每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司，按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。
(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設施基礎建設，力爭實現(xiàn)“3個提升”即公共設施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升，有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇三
20xx年正式分管采購品管財務工作，鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯誤滯后，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點：
1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度，出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人。
2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程，嚴格遵照執(zhí)行。
3、建立部門審核制度，層層復審，及時察覺錯誤，阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
采購部：
1、建立完整質(zhì)量考評體系：針對各面輔料供應商的來料檢驗，建立相應的質(zhì)量檢驗小組，配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構，做到內(nèi)審，外審相結(jié)合，嚴格控制來料質(zhì)量，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題，首先找內(nèi)審小組問責。內(nèi)審小組的人選會議商討確定，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進行基礎質(zhì)量意識培訓，使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。
2、建立充足的供應商名單：維護篩選好老供應商的前提下，開發(fā)資質(zhì)好的新供應商，考評供應商主要從以下三方面：質(zhì)量，價格，效率。同一物料的面輔料供應商至少三家，建立供應商信息庫，以便隨時可以找到可替代的合格供應商，供應商信息庫建立不完善，不能及時有效查找替換商，堅持誰負責誰擔責的原則，進行問責。
3、建立由始至終的跟蹤服務體系：從來料入倉，生產(chǎn)車件領料，到成衣出庫，采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確，同時建立層級檢查制度，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。
4、退換料以及財務工作銜接：采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查，并且做好跟蹤檢查，定期盤點，同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。
品管部：
1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓，必須達到上崗要求方可上崗，崗前培訓責任由品管經(jīng)理負責，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢，后道檢驗，跟單qc，必須形成一套完整的檢驗鏈，做到相互制約，相互審查。
3、采購和品管是兩兩相關部門，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查。品管部門負責檢查來料質(zhì)量，采購部負責制約領料數(shù)量以及補料流程，尤其跟單qc，必須建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補料的程序，不可隨意補料，由此產(chǎn)生的糾紛和責任，必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定，20日之前出具書面流程管理方案。
4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準，必須進行崗前培訓：培訓內(nèi)容需要涉。
及檢驗常識，檢驗要領，檢驗放行標準，專業(yè)手勢等，崗前培訓還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度，制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間，業(yè)務密切聯(lián)系，根據(jù)出貨日期，安排檢驗計劃，必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。
5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨，每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況，每周向廠部提交周報告，報告涉及周產(chǎn)量，下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財務部：
1、財務部實行系統(tǒng)化辦公，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn)，以確保迅速及時查找相關賬目信息。
2、財務部要建立層級審核制度，以降低錯誤發(fā)生率，及時發(fā)現(xiàn)錯誤。
3、財務部需完善報表上交體系，月報，周報，需按時上報，賬目需日清月結(jié)，不能堆積賬務。
4、財務部需完善結(jié)賬體系，做到及時結(jié)賬，準確結(jié)賬。
5、財務部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。
6、財務部需加大理財力度，做到合理理財，保障理財風險同時減少資金閑置。
以上是對各部門進行的大致規(guī)劃，具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇四
為促進學生素質(zhì)全面、健康發(fā)展，發(fā)奮做好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)設潔凈美觀的校園環(huán)境，進一步增強學生的衛(wèi)生意識，特制定學校環(huán)境衛(wèi)生工作計劃如下：
1、健全學校衛(wèi)生工作隊伍，做到分工明確，職責到人。
2、統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標。
3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū)，職責到班級。
4、認真做好衛(wèi)生工作，加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作。
1、地面整潔，無紙屑、無雜物。
2、墻面、版面無破損。
3、桌凳擺放、窗臺整齊無積塵，玻璃明亮干凈。
4、書柜或者放置物件的課桌無積塵，清潔工具擺放有序。
1、地面干凈，無紙屑、無雜物。
2、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物、無落葉，周圍瓷磚上無積塵。
3、廁所內(nèi)外地面干凈，水池清潔無污垢，墻壁無積塵。
4、樓梯上地面干凈，墻壁、窗臺、滅火器無積塵。
5、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，持續(xù)潔凈，桶內(nèi)垃圾滿了要及時倒掉。
1、物品擺放整齊，墻面地面桌面有序無雜物。
2、角落無堆放無亂扔。
1、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識，宣傳并強調(diào)學校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視，并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。宣傳櫥窗的稿件可由學生投稿、學生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識、針對現(xiàn)狀的小評論、小幽默、和學習心得等組成。
2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍，堅持每一天檢查兩次衛(wèi)生。
3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果，及時表揚先進。
4、每周一進行一次大掃除，將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇五
在過去的一個學期里，環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領下有了較好的默契，在大家的共同配合和努力下我們部的`各項工作都有了很大的提高，相信大家在這個學期會有更好的表現(xiàn)。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作，努力為大家營造干凈優(yōu)美的學習、生活環(huán)境ヌ嶸同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識，督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。作為學生會的檢查部門，本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則，協(xié)助學校、為同學們服務的態(tài)度認真負責的完成我們的工作。
環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境，提高同學們的自身素質(zhì)，增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中，我部制定如下計劃：
一、已經(jīng)過去的半個學期，我們共同努力，工作已經(jīng)形成好的狀態(tài)，工作態(tài)度積極。新學期開始，我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性，為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查，督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動，提醒大家注意衛(wèi)生，以提高大家個人素質(zhì)。從同學內(nèi)心出發(fā)，自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。
四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所，為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境，我們將發(fā)動清掃教室，并進行評比，對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級，給予通報批評。
五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。積極配合其工作，積極參與學校內(nèi)組織的各項活動。積極配合老師的領導與布置，積極與老師溝通，形成良好的工作流程和狀態(tài)。
六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進行詳細分工合作。
七、部內(nèi)人員安排。1、調(diào)動每個成員的積極性，提倡系主人翁的奉獻精神。2、將每一個任務細化，需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人，保證結(jié)果準確無誤。3、嚴格要求每一個成員，開會準時不遲到。
八、在部內(nèi)成員之間樹立起認真檢查的觀念，引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正ビ臚學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào)，新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹，動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗，提出改正意見。
十、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作能力，使每個人都能接觸到更多的工作，以達到學生會鍛煉同學能力的目的。
本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作，本著努力學習、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇六
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，結(jié)合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。
1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。
因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的`翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：
(2)購置4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇七
20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是積極參與營銷體系建設，認真履行崗位職能，提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃：
根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署，以落實團隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導，以“四化策略”為工具，即（關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓工作常態(tài)化）；以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以加強學習為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
1、團隊經(jīng)營策略；
要經(jīng)營好團隊，就要經(jīng)營好團隊中的“人”，要經(jīng)營好團隊中的“人”，就要經(jīng)營“差異”；團隊中的差異化績效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差，專業(yè)知識中的多中少，銷售技巧的強中弱，業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實經(jīng)營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺。
（1）鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進；
（2）推動中績效群體奮勇爭先；
（3）提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì)，帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展；
增強對團隊的整體管控意識，提高，防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法，與銷售支持組配合，以營銷隊伍人才機制，銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著實事求是、適當超前的原則，幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出年度發(fā)展目標，然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解，讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升； 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
2、團隊經(jīng)營模式
加強銷售組織建設，努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體，以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標，激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi)：
（1）幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績；
加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀，在貫徹市場開拓能力、業(yè)務銷售能力、售后服務能力的深入、深度和深化上下功夫。
（２）幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力；
崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照上級工作的安排，盡快熟悉個體的工作和職責，熟悉各項規(guī)章制度，明確工作要求；其次要結(jié)合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；因此，要求總監(jiān)須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫，向素質(zhì)要人。
（3）幫扶小組人力規(guī)?；蛴行肆Τ掷m(xù)增長；
銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè)，發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事，沒有人力就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。
3、團隊經(jīng)營措施
（３）內(nèi)部講師體系構建；
（3。1）重視內(nèi)部講師的培訓和發(fā)展，參與制定內(nèi)部講師的評選工作，對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔，讓講師整體素質(zhì)不斷提高，充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
（3。2）重視講師的教育和管理工作，通過組織講師開好發(fā)動會，觀看電教片，茶話會，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，強化服務意識。
（3。3）使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力，能夠進一步密切聯(lián)系組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實際問題做好基礎。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇八
環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境，提高同學們的自身素質(zhì)，增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中，我部制定如下計劃：
一、已經(jīng)過去的半個學期，我們共同努力，工作已經(jīng)形成好的狀態(tài)，工作態(tài)度積極。新學期開始，我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性，為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查，督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動，提醒大家注意衛(wèi)生，以提高大家個人素質(zhì)。從同學內(nèi)心出發(fā)，自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。
四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所，為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境，我們將發(fā)動清掃教室，并進行評比，對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級，給予通報批評。
五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。積極配合其工作，積極參與學校內(nèi)組織的各項活動。積極配合老師的領導與布置，積極與老師溝通，形成良好的工作流程和狀態(tài)。
六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進行詳細分工合作。
七、部內(nèi)人員安排。
1、調(diào)動每個成員的積極性，提倡系主人翁的奉獻精神。
2、將每一個任務細化，需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人，保證結(jié)果準確無誤。
3、嚴格要求每一個成員，開會準時不遲到。
八、在部內(nèi)成員之間樹立起認真檢查的觀念，引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正ビ臚學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào)，新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹，動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗，提出改正意見。
十、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作能力，使每個人都能接觸到更多的工作，以達到學生會鍛煉同學能力的目的。
本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作，本著努力學習、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇九
（一）全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務管理職責，緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標，持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務檢查評比等，加強日常監(jiān)管，增強行業(yè)管理的預見性、針對性、靈活性，把握好工作的重點、節(jié)奏、力度，堅持長效管理不松懈。
（二）確保我處負責的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達標運營；確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設施、設備的采購或制作、安裝能保質(zhì)保量完成上級交辦的任務。
（三）以桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站投入運營為契機，繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運方式改革的工作，因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運方式。
（四）在市市容局的部署和直接指揮下，搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點是抓好垃圾處理場按事業(yè)單位公司化管理的模式運作的試點改革。
（五）鞏固和發(fā)展密閉化運輸成果，以整治建筑垃圾市場為抓手，按照建筑垃圾運輸專業(yè)化、車輛運輸密閉化、管理規(guī)范化的要求，抓好長效管理不松懈。
（六）進一步做好征收生活垃圾處理費的工作，認真總結(jié)、完善管理，努力提高收費率。
（七）努力推進立沖溝垃圾填埋場cdm項目的實施。
（八）繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運站等項目的前期工作。
（九）根據(jù)新的形勢任務要求適時舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓班。
（十）加強行業(yè)工會和思研會建設，做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。
二、基建項目方面。
（一）市郊小垃圾場專項整治項目：完成征地工作及招標投標、報建及施工并投入使用。
（二）立沖溝垃圾填埋場葫蘆嶺滑坡防治工程：完成招標投標、報建工作并完成施工。
（三）公廁改建提升工程（20座）：待市政府落實建設資金后進行改建提升工作。
三、利用世行x款建設公廁（轉(zhuǎn)運站）項目。
（一）完成桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站工程施工并投入使用。
（二）利用世行x款建設城市公廁（二期35座）：完成工程招標，確定施工單位，完成工程施工并投入使用。
五、積極配合市有關單位做好三中路處大院的搬遷工作。
六、完成醫(yī)廢焚燒設備改造項目建設，年底投入試運行。
七、按計劃做好廢物箱的采購安裝等工作。
八、著手啟動立沖溝垃圾處理場第二期工程。
九、啟動垃圾分類回收項目。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十
日子像念珠一樣,一天接著一天滑過,串成周,串成月.伴隨著陣陣寒風,又是一個冬季的來臨.團學會也迎來了一個新的周期,在這個充滿寒意的十二月里我們部門的計劃如下:。
1、本月我們會策劃并舉辦一個書畫活動，其目的是為了豐富學校大學生的課余生活,提高我系學生的藝術修養(yǎng)、審美情趣、為書畫愛好者提供展現(xiàn)自我價值的平臺。
2、本月我們會除了召開衛(wèi)教委員、生活委員宣傳并落實我們的活動以外，我們還會去各班宣傳，以求能夠調(diào)動同學們的參與熱情與積極性，以便我們的活動能夠順利并更好的完成。
3、本月我們將會進行一次對各班衛(wèi)教委員和生活委員會議記錄的檢查，并更好的了解我們工作的落實情況，以便于我們更好的改進和完善我們的不足之處。
4、配合院部與食堂就學生的就餐問題進行溝通和協(xié)商，盡量為同學們爭取利益。
1、每周二的院部例會，我們都會及時參加，然后配合院部檢查四個系衛(wèi)生，認真做好衛(wèi)生工作，加強學校整體和學生衛(wèi)生工作。以及每次例會我們都會總結(jié)上周的`工作情況，以便下周更好地開展工作。
2、我們會及時把周報材料、計劃、總結(jié)交到系辦公室，及時把計劃、總結(jié)和海報、財產(chǎn)統(tǒng)計交給院部。
3、每月召開2到3次的衛(wèi)教委員和生活委員會議，加強各班級衛(wèi)生的督導力度，增強生活委員、衛(wèi)教委員和我們環(huán)衛(wèi)生活部的互動。
4、月末召開一次衛(wèi)教生活委員總結(jié)會議，讓他們匯報這個月的工作情況，然后由我們部門進行工作總結(jié)，并頒發(fā)月優(yōu)秀班級獎狀。
5、我們要一如既往的聽取同學們對我們環(huán)衛(wèi)生活部的意見，在第一時間展開聯(lián)系，進行協(xié)商，盡一切努力解決問題，促進兩方面的溝通，為同學們的校園生活爭取到更好的利益。同時強化內(nèi)部溝通和了解，強化團隊意識。
6、月末將每班每天情況詳細表格制作成海報粘貼出來。做到工作公開公正公平。
7、嚴格規(guī)范，最好的完成本職工作。如有活動極力配合各部門做好后勤工作。協(xié)助后勤飲食管理中心加強伙食管理，協(xié)助管理者提高服務質(zhì)量，定期對學校食堂、餐廳進行督察、評比，并提出合理化建議。
8、按時嚴格檢查食堂衛(wèi)生，做好同學們與食堂溝通的橋梁。
9、我們會組織班級出好本月的“生活小貼士”，讓同學們能學到生活小竅門，并運用于生活。
10、劃分好環(huán)衛(wèi)區(qū)衛(wèi)生，責任到班級。我們會組織并監(jiān)督好每班的日常衛(wèi)生打掃和每周二大掃除。
我們環(huán)衛(wèi)生活部會盡最大的努力，做好每一件事，讓同學們能在好的環(huán)境下學習和生活。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十一
2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動，推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型，推廣經(jīng)驗，營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
二、加大除害防病工作力度，努力。
擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。
1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
2、積極開展“四害”防治基礎設施建設工作，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求，在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設施建設的組織和宣傳發(fā)動工作。
三、
與城管大隊聯(lián)動，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。
落實門前三包責任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書，并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查，并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止，責令責任單位、門店、住戶整改，對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。
四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)。
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務;組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料，確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶，積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
在即將過去的20xx年，我認真學習實踐科學發(fā)展觀，嚴格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度，在建設局黨委和各級領導的正確領導和親切關懷下，全心全意為人民服務，甘做人民的公仆，圓滿完成各項工作任務，取得較好的工作成績。展望20xx年，是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關鍵一年，我將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作。
為把我市建設成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市，讓市的天更藍，家鄉(xiāng)的水更清，為和諧社會建設做出自己的貢獻，制定本年工作計劃:。
一、總體目標和要求:。
20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務。
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
各村道路保潔員，要對服務范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午，下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境。
“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下本文午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十二
20xx年xxx環(huán)衛(wèi)所將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，狠抓村鎮(zhèn)建設工作、確保全鎮(zhèn)規(guī)劃、加快鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。現(xiàn)將全年工作計劃如下：
堅持以“三個代表”重要思想為指導，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動的全面展開，積極組織全所職工加強理論學習，把群眾利益看成最高利益，急群眾之所急，想群眾之所想，積極參加政府組織的各種學習及活動，積極做好本職工作，時刻保持高度的政治頭腦，真正做到群眾利益無小事，著力解決好社會熱點難點問題，保持社會穩(wěn)定，大力推進城鎮(zhèn)化進程，努力做好社會主義新農(nóng)村的各項工作。
繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標，謀實事、抓長遠，完善環(huán)衛(wèi)服務體系，加快發(fā)展。
（一）不斷加強干部職工的政治理論學習和業(yè)務培訓，進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
（二）以人為本，不斷深化和完善各種制度，做到用制度管人，用制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機制。
（三）加快生活垃圾機械化收集工作進度，發(fā)揮環(huán)衛(wèi)基礎設施的功能作用。
（四）加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
（五）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度，切實保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全，提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。
（六）進一步轉(zhuǎn)變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十三
20xx年根據(jù)市四創(chuàng)辦、市住建局、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)城建局關于愛國衛(wèi)生工作安排，我公司積極進取，開拓創(chuàng)新，認真組織，抓好計劃的落實工作，創(chuàng)造性的開展工作，實現(xiàn)愛國衛(wèi)生工作向優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。
繼續(xù)鞏固發(fā)展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，提高城市的現(xiàn)代化管理水平，大力開展健康教育，促進文明城市建設，繼續(xù)抓好以鞏固發(fā)展省級衛(wèi)生城市，努力創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為重點的城市衛(wèi)生管理工作，深入開展城市環(huán)境綜合整治活動，為創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市做出新的貢獻，發(fā)揮職能作用，促進城市衛(wèi)生的長效管理。
根據(jù)工作任務，適時召開會議，部署任務，提要求，抓落實。在實施衛(wèi)生綜合治理、除四害、衛(wèi)生宣傳教育、衛(wèi)生檢查評比等活動中，都充分發(fā)揮組織作用，確保各項任務的完成。
對轄區(qū)道路清掃保潔范圍進行重新統(tǒng)計核定，結(jié)合路段距離、難易程度、人員組成等實際問題嚴格做到定路線、定人員、定職責，分片作業(yè)，任務到人，改變一日兩掃的作業(yè)方式為隨臟隨掃、全天保潔，從早晨5點到晚9點，兩班輪換，不留空擋，全天侯不間斷清掃保潔，使一、二馬路主次干道清掃保潔質(zhì)量在整體水平上有了新的突破，清掃保潔質(zhì)量始終走在全市前列。
在工作中，充分運用協(xié)調(diào)手段，處理好部門之間、人員之間的關系，使之相互聯(lián)系，積極配合，密切協(xié)作，以達到預期目標。嚴格按照國家愛衛(wèi)會新頒布的《國家衛(wèi)生城市》標準。繼續(xù)抓好清掃保潔和垃圾清運工作。積極發(fā)揮檢察督導職能。在具體工作中，從宏觀、全局和整體要求出發(fā)，對各部門落實愛國衛(wèi)生計劃的情況依據(jù)標準進行監(jiān)督、檢查。
扎扎實實搞好夏季蚊蠅消殺活動和冬季集中滅鼠活動。堅持采取物理、化學、生物等方法相結(jié)合的措施，以噴灑高效低毒滯留藥物為主，大幅度降低蚊蠅、鼠類的密度，減少蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。
認真學習黨的十八大精神，緊緊圍繞以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為目標，組織干部職工認真學習《銅川市市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī)，增強職工創(chuàng)衛(wèi)意識。進一步提高環(huán)衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)。
認真學習《國務院關于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》，加強《國家衛(wèi)生城市標準》的學習，熟練掌握愛國衛(wèi)生工作法律法規(guī)和政策，加強一線清掃保潔人員的教育和培訓工作，提高愛國衛(wèi)生組織管理、協(xié)調(diào)、督導、檢查的工作能力。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十四
環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用。下面是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)。
歡迎借鑒參考。
20xx年我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使20xx年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊的工作實際特制定20xx年工作計劃如下：
一、總體要求。
切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標。
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質(zhì)量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施。
(一)從20xx年工作實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。
20xx年已臨結(jié)束，但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領導下，早作謀劃，站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著xx大指引方向奮勇前進。
目前，垃圾清運車輛不足，且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶，致使垃圾裝運效率低下，故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍，農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求，我所擬定如下工作計劃：
一、環(huán)衛(wèi)設施建設：
申購一輛3噸壓縮式垃圾車，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾，力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。
二、保潔隊伍建設：
3噸壓縮車到位后，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。
計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險，并配發(fā)工作服。
四、制度監(jiān)督落實：
加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導、檢查力度。
五、專項活動宣傳及活動開展：
做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作，努力創(chuàng)造機會開展專項活動。
六、打造省市衛(wèi)生村：
完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村，2個市衛(wèi)生村工作任務。
繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，謀實事、抓長遠，完善環(huán)衛(wèi)服務體系，加快發(fā)展。
(一)不斷加強工人政治理論學習和業(yè)務培訓，進一步提高個人的綜合素質(zhì)。
(二)以人為本，按制度辦事，努力做好自己的日常工作。
(三)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護城市環(huán)境衛(wèi)生。
(四)進一步轉(zhuǎn)變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
總之，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用;平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神;發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚團結(jié)一心、密切協(xié)作的團隊精神，進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。
一、總體目標和要求：
20xx年的總體目標和要求是：在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即：一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務。
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
各村道路保潔員，要對服務范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保：做到上午，下午兩次保潔;四凈、四無：道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境。
人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境，這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保：做到上午、下午兩次保潔;五凈：主街巷道(含綠化帶)凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈;五無：做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
(三)招聘專職清運工，做好垃圾清運工作。
根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內(nèi)垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場，進行黃土掩埋，進行無害化處理。
(四)增強硬化設施建設。
我路段去年原有垃圾池個，由于我中心地處山區(qū)，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿足群眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響居民生活環(huán)境，針對此現(xiàn)狀，積極爭取新建4個垃圾池，以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具，以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設垃圾箱，讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。
(五)以節(jié)約和安全為重點目標，實現(xiàn)管理工作的精細化。
以勞動定額為重點，規(guī)范用工制度，避免工力浪費，合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內(nèi)新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協(xié)議，并要求新聘保潔員寫出。
保證書。
并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制在強化預防措施的基礎上細化安全管理建設平安環(huán)衛(wèi)。
三、主要保障措施。
(一)加強學習與培訓。
根據(jù)保潔隊伍結(jié)構的發(fā)展變化，分層次，有重點地組織學習，開展培訓，進一步提高隊伍素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓的培訓制度，開展工作目標，責任任務，
規(guī)章制度。
等方面內(nèi)容的綜合培訓。
(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動。
學習與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，唯有創(chuàng)新，才能發(fā)展進步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果，認真總結(jié)經(jīng)驗，圍繞提高工作效率，減輕勞動程度，改進管理方式等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制。
(三)堅持以人為本，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)人員的積極性。
進一步完善環(huán)衛(wèi)體系，進一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀，增強隊伍的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務的理念，加強民主管理和民主監(jiān)督，增強環(huán)衛(wèi)工人的責任感，發(fā)揮主力軍作用。
總之，我將和同事們一道同心同德，開拓進取，奮勇爭先，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展，在新的更高的起點上，以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應有的貢獻。
20xx年環(huán)衛(wèi)工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照縣委第九次黨代會提出的“建設令人向往倍加幸福的新洪澤”總要求，緊緊圍繞城管局年度工作目標，強化服務大局觀念，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，不斷提升清掃保潔質(zhì)量和設施投入水平，推動環(huán)衛(wèi)科學化、精細化、規(guī)范化發(fā)展，努力創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的環(huán)境衛(wèi)生保障。
20xx年，環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家“五個城”要求，從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作。
一、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。建成無害化垃圾填埋場后，環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作，爭取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理，無害化處理率達到100%;協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉(zhuǎn)站運行工作，逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系。
二、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階。20xx年環(huán)衛(wèi)站將強化服務大局、服務市民意識，創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理，強化崗位責任制;探索提高機械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護水平，依靠科技進步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量;完善片區(qū)作業(yè)督查考核機制，提升督查效能;以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體，積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達標活動，提升片區(qū)作業(yè)水平;進一步研究落實城中村、城郊結(jié)合部、背街小巷長效管理機制，減少衛(wèi)生死角;充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能，加強城區(qū)巡查監(jiān)管，及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為。
三、擴大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍。在鞏固原有收費路段的基礎上增加新路段，實現(xiàn)征收工作便民、高效、規(guī)范，確保收費有增長，完成城管局下達的年度征收任務。
四、提升職工工資福利待遇。堅持以人為本實惠職工，爭取上級財政支持，確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升;嚴格規(guī)范用工制度，努力促進和諧勞動關系;節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動;積極開展送溫暖活動，建立健全困難職工幫扶工作機制。
五、爭取資金加大設施投入。環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設施投入力度，爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設備，進一步提升機械化作業(yè)水平;繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉(zhuǎn)站建設工作，滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉(zhuǎn)運需求，減輕現(xiàn)有中轉(zhuǎn)壓力。
六、完成上級交辦臨時任務。繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一心、無私奉獻精神，針對上級各項活動安排，合理安排人員機械，做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作，確保萬無一失。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十五
（一）。
要使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領大家共同行動。以下是20**行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃。
講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。
一、指導思想。
以黨的“十八”大精神為指導，以構建新型城市衛(wèi)生服務為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內(nèi)涵建設項目為重點，以完善服務功能和提高服務能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高。
二、目標。
進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，加強人才隊伍建設，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務機構的隊伍整體素質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位，充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設和能力建設，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設，加大衛(wèi)生服務覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站，繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度，增設服務內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率、服務利用率和服務滿意率分別達到85%、75%的80%以上。
三、主要工作。
1、堅持政府主導，鼓勵社會參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴格機構準入，完成09年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務。
2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構的內(nèi)涵建設和高質(zhì)量的居民健康檔案，配備必要的基本設備，充實“六位一體”服務功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技術、社區(qū)適宜技術和管理技能的培訓，積極推廣中醫(yī)藥服務，開展慢病防治、殘疾人康復、健康教育等促進活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率達到85%以上，享受服務在75%以上，逐步完善2013年民居民健康檔案內(nèi)容，新建健康檔案達到10%以上。
3、繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率；加強信息報送，實行微機網(wǎng)絡化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡化，為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供科學依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。
四、工作步驟及要求。
一是繼續(xù)鞏固2013年社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點，突出各中心的特點，拓展服務功能，在服務觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務。
二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構的宣傳，積極開展便民服務、主動服務和上門服務，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。
三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度，推廣應用衛(wèi)生部制定的17項適宜技術規(guī)范；探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理；建立退出機制，實行動態(tài)管理；建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。
五、保障措施。
1、加強組織領導。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任，加強與各相關部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負責業(yè)務培訓、技術指導和項目監(jiān)測、評估等工作。
2、嚴格機制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務列入重要議事日程，納入2013年年度目標任務，建立協(xié)調(diào)機構，定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調(diào)和信息反饋，加強與居民的聯(lián)系，及時了解居民對健康的需求；區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制的建立。
3、促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關“關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定”及其配套文件精神，完善相應政策和省、市、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入，加強機構建設和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。
（二）。
**，環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以實施倍增計劃，苦戰(zhàn)三年，打造嶄新xxx為指引，以實現(xiàn)天藍、地綠、水清為已任，緊貼xxx經(jīng)濟發(fā)展大局，攻堅克難，打好治污減排攻堅戰(zhàn)。
1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。一是以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為突破口，開展104國道沿線及周邊企業(yè)專項整治。摸清污染企業(yè)底數(shù)，制定污染企業(yè)整治方案，開展專項整治行動，查處違法違規(guī)行為、補辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達標企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關停治理無望和不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，使104國道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案，并在現(xiàn)有污水處理廠升級改造的基礎上再建兩個大型污水處理廠，提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率；同時開展84臺燃煤設施脫硫除塵的雙重治理，解決煙塵及二氧化硫超標排放問題。三是繼續(xù)抓好子牙地區(qū)拆舊污染專項治理工作，要按照縣政府《關于禁止進入子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園內(nèi)第七類固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定》，嚴厲查處外貨內(nèi)銷，內(nèi)貨外流，燒線污染的違法行為，進一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質(zhì)量。
2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進展。落實縣委xx發(fā)xxx號《xxx縣規(guī)范和促進電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神，推進三個電鍍集中控制區(qū)建設。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎上，采取嚴厲措施，全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對完成限期無望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設企業(yè)，要下達關停處理決定；對已被取締關閉，后又死灰復燃企業(yè)，要強行拆除生產(chǎn)設施；對原地整治企業(yè)，要下達限期整改，逾期不能完成的，要下達關停處理決定；新上電鍍企業(yè)，必須進入集控區(qū)。區(qū)外原有電鍍企業(yè)不允許擴大產(chǎn)能，廢水排放要嚴格達到環(huán)保規(guī)定標準，不能達標的要依法關閉。
3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動。要按照“關閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉(xiāng)村，先國道、后園區(qū)的整治思路，以保護群眾健康整治違法排污企業(yè)為依托，全方位、分步驟實施整治計劃，全面開展中小企業(yè)整治工作，提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平和能力，努力實現(xiàn)中小企業(yè)污染治理設施覆蓋率百分之百、排放達標率百分之百的目標。
4、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。一是推動實施生態(tài)縣創(chuàng)建10項重點工程建設，督促項目責任單位按期完成工程建設，加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐，二是以一鎮(zhèn)三村的試點示范為先導，到20xx年底以前，全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃，實施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。三是以《xxx縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃》為指導，以國家“以獎代補、以獎促治”政策為依托，建設西雙塘村生活污水處理站，為西雙塘村創(chuàng)建國家級生態(tài)村創(chuàng)建條件。
5、二氧化硫和化學需氧量減排要實現(xiàn)新目標。一是實施設施減排，以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點，鋪開企業(yè)脫硫治理工程，力爭年內(nèi)完成60臺燃煤設備的脫硫治理；同時積極推動xxx新城西城污水處理廠建設、華靜污水處理廠升級改造、xxx開發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠建設等減排項目，為20xx年的減排工作，增加新的支撐點；二是實施結(jié)構減，結(jié)合電鍍企業(yè)清理整頓工作，取締關閉治理無望、私自建設和死灰復燃的電鍍企業(yè)；推動電鍍集控區(qū)建設步伐，引導電鍍企業(yè)向三個集控區(qū)集中；三是實施環(huán)境管理減排，開展環(huán)保專項行動，取締關閉違法排污中小企業(yè)，為新上重大項目騰出發(fā)展空間。四是落實主要污染物總量轄區(qū)負責制，分解減排任務到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強減排工作的效能監(jiān)察，形成減排工作的合力，確?；瘜W需氧量年排放降至噸，二氧化硫降至噸。
（三）。
長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中，堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定**工作計劃。
1、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)?！钡牧己梅諊?BR> 2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開展資源綜合利用，變廢為寶。
3、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理，持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施，只有起點，沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。
4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目，以技術創(chuàng)新為動力，采用先進的污染治理技術，治理生產(chǎn)過程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進的工藝技術與設備，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究，總結(jié)成績，找出矛盾，提出建議。
6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析，反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關系是否合理，為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。
7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權利和義務，從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，對各類環(huán)保公共事務進行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展。
總之，環(huán)境問題要從大處著眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節(jié)能減排，全民行動，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作，才能把節(jié)能減排的目標任務落到實處，收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十六
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，結(jié)合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作。
1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到"車走地凈，車動蓋蓬"，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力。
因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運能力。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：
(2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。
(四)建設垃圾存儲場。
垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十七
2018年正式分管采購品管財務工作，鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯誤滯后，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點：
1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度，出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人。
2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程，嚴格遵照執(zhí)行。
3、建立部門審核制度，層層復審，及時察覺錯誤，阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
采購部：
1、建立完整質(zhì)量考評體系：針對各面輔料供應商的來料檢驗，建立相應的質(zhì)量檢驗小組，配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構，做到內(nèi)審，外審相結(jié)合，嚴格控制來料質(zhì)量，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題，首先找內(nèi)審小組問責。內(nèi)審小組的人選會議商討確定，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進行基礎質(zhì)量意識培訓，使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。
2、建立充足的供應商名單：維護篩選好老供應商的前提下，開發(fā)資質(zhì)好的新供應商，考評供應商主要從以下三方面：質(zhì)量，價格，效率。同一物料的面輔料供應商至少三家，建立供應商信息庫，以便隨時可以找到可替代的合格供應商，供應商信息庫建立不完善，不能及時有效查找替換商，堅持誰負責誰擔責的原則，進行問責。
3、建立由始至終的跟蹤服務體系：從來料入倉，生產(chǎn)車件領料，到成衣出庫，采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確，同時建立層級檢查制度，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。
4、退換料以及財務工作銜接：采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查，并且做好跟蹤檢查，定期盤點，同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。
品管部：
1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓，必須達到上崗要求方可上崗，崗前培訓責任由品管經(jīng)理負責，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢，后道檢驗，跟單qc，必須形成一套完整的檢驗鏈，做到相互制約，相互審查。
3、采購和品管是兩兩相關部門，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查。品管部門負責檢查來料質(zhì)量，采購部負責制約領料數(shù)量以及補料流程，尤其跟單qc，必須建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補料的程序，不可隨意補料，由此產(chǎn)生的糾紛和責任，必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定，20日之前出具書面流程管理方案。
4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準，必須進行崗前培訓：培訓內(nèi)容需要涉
及檢驗常識，檢驗要領，檢驗放行標準，專業(yè)手勢等，崗前培訓還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度，制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間，業(yè)務密切聯(lián)系，根據(jù)出貨日期，安排檢驗計劃，必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。
5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨，每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況，每周向廠部提交周報告，報告涉及周產(chǎn)量，下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。 財務部：
1、財務部實行系統(tǒng)化辦公，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn)，以確保迅速及時查找相關賬目信息。
2、財務部要建立層級審核制度，以降低錯誤發(fā)生率，及時發(fā)現(xiàn)錯誤。
3、財務部需完善報表上交體系，月報，周報，需按時上報，賬目需日清月結(jié)，不能堆積賬務。
4、財務部需完善結(jié)賬體系，做到及時結(jié)賬，準確結(jié)賬。
5、財務部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。
6、財務部需加大理財力度，做到合理理財，保障理財風險同時減少資金閑置。
以上是對各部門進行的大致規(guī)劃，具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十八
認真學習實踐科學發(fā)展觀，嚴格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度，在建設局黨委和各級領導的正確領導和親切關懷下，全心全意為人民服務，甘做人民的公仆，圓滿完成各項工作任務，取得較好的工作成績。展望20xx年，是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關鍵一年，我將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作。
為把我市建設成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市，讓市的天更藍，家鄉(xiāng)的水更清，為和諧社會建設做出自己的貢獻，制定本年工作計劃:。
20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
（一）充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
各村道路保潔員，要對服務范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保:做到上午，下午兩次保潔；四凈、四無:道路清掃干凈（無拋灑雜物）、路肩清理干凈（無雜物、無雜草）、路坡清理干凈、路溝清理暢通（無建筑材料、無柴草、無生活垃圾）、綠化帶整潔有序干凈（無有色垃圾袋、樹枝、石塊等）、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
（二）充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境。
“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保:做到上午、下本文午兩次保潔；五凈:主街巷道（含綠化帶）凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈；五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水（積雪）。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇十九
為切實做好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理處的工作實際，以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，開拓進取，扎實工作，全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的環(huán)境，特制定如下工作計劃：
一、組織好春季愛國衛(wèi)生月活動，首先對城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域積存垃存進行調(diào)查和摸底做好地點清楚、存量清楚。
二、是抓好清掃保潔人員的日常管理工作，制定好規(guī)章制度，并科學合理劃分好保潔清掃區(qū)域，做到定崗、定員、定點使其做到，到點清掃、清掃干凈。
三、監(jiān)督好垃圾中轉(zhuǎn)站（點）的清運工作，制定出垃圾中轉(zhuǎn)站（點）清運時間表，規(guī)劃出哪個點是當日清運完，哪個點是2日內(nèi)清運完，切實做到讓居民滿意，群眾無上訪。
四、抓好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生費收繳。首先要做好區(qū)域內(nèi)機關企事業(yè)單位、個體工商戶、居民戶的調(diào)查摸底工作，并根據(jù)行業(yè)的實際情況參照國家、省、市相關文件制定合理的收費標準，力爭20xx年收費金額達到6萬元。
五、加大對保潔人員的管理力度和環(huán)境衛(wèi)生整治力度，隨時迎接省市領導檢查和指導工作。
六、做好冬季清雪監(jiān)督檢查和清雪費收繳工作。
20xx年3月11日。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃篇二十
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，開拓進取，扎實工作，全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
一、現(xiàn)實狀況。
（一）環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低。
目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動報酬導致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍，保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運轉(zhuǎn)，提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇，勢在必行。
（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠。
316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度，城管局安臵了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設施，每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運費用達120余萬元，資金至今尚未撥付。
（三）無主小區(qū)垃圾清運工程。
市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū)，因長期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為20xx年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項目預算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理，并建立長效管理機制。目前36個無主小區(qū)的垃圾清運已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍，保潔工作穩(wěn)步有序進行中。
環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險50萬元；購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設備租賃、務工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。
結(jié)合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。
（一）道路清掃工作。
四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實；同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。
（二）提高垃圾收集能力。
因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運能力。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：
（2）購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。
（四）建設垃圾存儲場。
垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。