通過總結(jié)，我們可以清楚地了解自己在學(xué)習(xí)和工作生活中取得的成績和進展。在撰寫總結(jié)之后，我們可以請教他人的意見和建議，進一步完善和提高自己的總結(jié)水平。小編特意為大家收集整理了一些總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇一
一年來，我項目部在建設(shè)單位、監(jiān)理及相關(guān)上級單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“治理隱患、防范事故”為宗旨，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，建立、健全各項安全質(zhì)量管理制度和保證措施，完善安全質(zhì)量組織架構(gòu)，為實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工管理長效機制夯實基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，通過與業(yè)主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力，項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結(jié)：
1、本項目的主體工程已于20xx年基本完成，20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主，20xx年7月份接到業(yè)主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前為止，項目施工產(chǎn)值完成總產(chǎn)值的95%以上。
2、本項目目前的施工重點是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續(xù)配筋板施工。由于整體的資金流的問題，導(dǎo)致鋼筋的供應(yīng)緩慢，從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續(xù)配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。
1、安全生產(chǎn)管理方面。
本項目全年未發(fā)生任何員工因工傷亡事故，無火災(zāi)、機械設(shè)備、交通等事故，沒有發(fā)生外部勞務(wù)傷亡事故；傷亡發(fā)生率為零，圓滿完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，總體安全形勢良好。
2、工程質(zhì)量管理方面。
工程質(zhì)量合格率100%，年交付工程優(yōu)良率100%，無任何質(zhì)量事故發(fā)生。在業(yè)主進行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細(xì)化施工管理考核中獲得了a級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標(biāo)責(zé)任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了a級單位稱號。
3、環(huán)境管理方面。
本項目全年未發(fā)生任何環(huán)境事故，未出現(xiàn)地方向上級機關(guān)的環(huán)境污染投訴，沒有被環(huán)保部門處罰的情況。實現(xiàn)公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環(huán)境管理目標(biāo)。對施工便道及施工現(xiàn)場勤灑水以減少粉塵污染，對產(chǎn)生的固定廢棄物及時清理以保持干凈。清潔生產(chǎn)、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保護下，施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。
為進一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，各科室負(fù)責(zé)人、各工點技術(shù)主管及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，我項目部成立安全工作小組，以項目經(jīng)理為組長，再進行內(nèi)部明確分工，確定了每個人所負(fù)責(zé)的部分，做到層層落實，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。使安全生產(chǎn)有制度，有檢查，有措施，有督促，并使工作有效地進行。深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。
2、確立了安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
項目部確立了“四消滅、一實現(xiàn)”的安全工作目標(biāo)，和“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)、確保國優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)。（“四消滅、一實現(xiàn)”是指：消滅從業(yè)人員責(zé)任死亡以上事故、消滅責(zé)任交通大事故、消滅責(zé)任火災(zāi)大以上事故、消滅安全施工責(zé)任事故，實現(xiàn)安全年）。
3、進行了安全質(zhì)量培訓(xùn)。
文件學(xué)習(xí)：施工人員的素質(zhì)是保安全、保質(zhì)量的關(guān)鍵，我項目部牢牢抓住這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時組織項目部人員和作業(yè)隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、高速公路路的施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)以及項目部制定的安全質(zhì)量管理細(xì)則、獎懲辦法等。
三級教育：項目部按要求嚴(yán)格進行項目一級、作業(yè)隊一級、班組一級的三級教育。各項施工，由項目安質(zhì)部、技術(shù)部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關(guān)規(guī)范要求等進行交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
業(yè)主培訓(xùn)：3月22日建設(shè)單位主辦一期關(guān)于“橋梁施工安全知識”講座，我項目部有5人參加。4月15日建設(shè)單位主辦了一期關(guān)于“隧道連續(xù)板施工和路面底基層施工”的安全質(zhì)量培訓(xùn)，我項目部參加培訓(xùn)人員15人。
4、安全資金投入落實情況。
我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關(guān)注，堅持以“安全第一，質(zhì)量保證”為宗旨貫穿始終，為了確保安全生產(chǎn)的正常順利進行，我項目部根據(jù)計劃投入專項安全資金。從安全專項資金的計劃投入、使用審批、材料采購、驗收、臺帳的建立由專人負(fù)責(zé)、各級把關(guān)，確保安全資金的有效使用。
5、安全質(zhì)量的控制。
（1）為了使安全質(zhì)量工作深入人心，我部在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌、安全質(zhì)量標(biāo)語，在攪拌站設(shè)立材料標(biāo)識牌、配合比明示牌等。
（2）為了加強對安全質(zhì)量的控制，項目部對隧道配筋板的施工每個月進行一次安全質(zhì)量考核，根據(jù)獎罰制度對施工隊伍進行獎罰處理。全面開展安全隱患排查，發(fā)動項目部全員進行安全隱患排查工作，把各項安全檢查工作和隱患整改落到實處，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角的安全管理局面。
（3）項目部對隧道配筋板施工制訂了相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全管理制度，如臨時用電責(zé)任制度等。
（4）積極貫徹汝郴公司施工安全專項整治和平安工地建設(shè)活動的.工作要求，從多方面、多角度開展活動事項，把安全工作始終貫穿于整個生產(chǎn)中，讓員工時刻繃緊安全這要弦，明白安全的重要性、嚴(yán)肅性，積極進行自查自糾，及時消除安全隱患、杜絕違章作業(yè)。
（5）建立了工地試驗室。工程質(zhì)量的實時反饋是質(zhì)量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負(fù)責(zé)有關(guān)試驗工作。
1、內(nèi)業(yè)資料不夠詳細(xì)，未能及時完善規(guī)范管理。2、工程收尾階段，部分安全人員調(diào)離。3、作業(yè)人員安全意識需要提高。
20xx年本項目安全質(zhì)量的工作重點在于田牛坪隧道的連續(xù)配筋板的施工，重點注意其施工現(xiàn)場的安全用電和照明設(shè)施。預(yù)計20xx年施工進度單洞1000米/月，計劃6月底保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。
安全和質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的兩塊基石，我項目部部從一開始就以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展安全質(zhì)量管理的各項工作，并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天，也不能放松安全質(zhì)量環(huán)保工作，要以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來完成剩下的工程，為獲優(yōu)質(zhì)工程打好堅實的基礎(chǔ)，我們有決心、有信心、有能力把安全質(zhì)量管理工作不斷向前推進，全面實現(xiàn)我們的安全質(zhì)量目標(biāo)！
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇二
20xx年8月份自工區(qū)成立安質(zhì)部以來，安質(zhì)部在項目部、及工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各級各部門的大力配合下，在部門的努力下，以業(yè)主、監(jiān)理單位、項目部安全工作精神為指導(dǎo)，堅持提高自身素質(zhì)、改進工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式，在安全制度建設(shè)、安全教訓(xùn)培訓(xùn)、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署項目整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。扎實開展全方位性的“查隱患、堵漏洞、防事故”安全月、質(zhì)量月的活動和“安全生產(chǎn)專項整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動”有效提高了企業(yè)安全管理水平，保障了今年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)?；仡櫼荒陙淼闹饕ぷ魅缦拢?BR> 安全質(zhì)量部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門，部門現(xiàn)有我一人，由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強，各級對安全、質(zhì)量工作越來越重視，要求越來越嚴(yán)格，相關(guān)法規(guī)、制度更新較快，為了適應(yīng)形勢發(fā)展要求，部門以打造“學(xué)習(xí)型平臺”為目標(biāo)，把提升自我業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺”的核心理念，通過在日常巡檢中學(xué)習(xí)交流、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，增加了安全意識和專業(yè)業(yè)務(wù)水平，增長了才干和能力，切實在工區(qū)生產(chǎn)過程中起到了保駕護航的作業(yè)。也使得自己在安質(zhì)這個新的崗位上有了工作目標(biāo)。
自8月份以來我部門對我工區(qū)管段安全質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進行了專項檢查，針對不符合項目實際和工藝操作的部分進行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長效機制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對照國家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了項目日常生產(chǎn)重大危險源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度，制定了工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任卡控制度，使各項制度符合實際，更加具體、更加具有可操作性。并依照上級要求，結(jié)合行業(yè)實際，層層分解指標(biāo)，層層落實責(zé)任，傳遞壓力。
自開展工作以來，我部門把提高自身素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理的重中之重，借集團公司開展“安全質(zhì)量月、百日大干”活動的有利契機，認(rèn)真開展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí);開展了日常巡檢中現(xiàn)場培訓(xùn)，利用在施工生產(chǎn)過程中、作業(yè)人員閑暇時，開展了規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、危險性分析及預(yù)控為主要內(nèi)容的培訓(xùn);組織要求各個施工隊管理專業(yè)技術(shù)骨干，不定期的對作業(yè)隊開展以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識講座，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識、技術(shù)水平。
1、今年以來安質(zhì)部堅持每日對工區(qū)施工現(xiàn)場全面安全檢查，此外，還積極配合第三方檢測單位對工區(qū)管轄內(nèi)工程的實體檢測、配合項目安質(zhì)部門組織了對規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理和冬季“三防”的專項檢查，隱患排查嚴(yán)格督促安全質(zhì)量相關(guān)制度，做到早發(fā)現(xiàn)，早治理，截止目前，所有問題都按照“四定”原則進行了安排落實整改。及業(yè)主、監(jiān)理、項目部檢查中存在問題的整改回復(fù)。
2、加大對重大危險源管理力度。按照上級要求建立了重大危險源卡控責(zé)任制度。同時進一步完善了重大危險源管理制度，各重大危險源所屬各架子隊結(jié)合隱患排查制度，開展每班排查，每天巡查，每月檢查。加強了日常監(jiān)控和巡查，使巡查監(jiān)控檢查不流于形式。
3、扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。為進一步推進質(zhì)量管理體系建設(shè)，不斷規(guī)范工作行為和管理流程，全面提升管理水平，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量，全方位滿足項目施工生產(chǎn)所需，對各部門都提出了嚴(yán)格的要求，對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)控點，重點排查監(jiān)控，嚴(yán)格考核，針對性采取措施，有序推進，建立長效機制。同時，堅持嚴(yán)格檢查驗收，嚴(yán)格考核獎懲，強力推進安全質(zhì)量準(zhǔn)標(biāo)化建設(shè)。
3、安全生產(chǎn)月活動，積極開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動，根據(jù)自身實際制定了安全生產(chǎn)月活動方案，以宣傳國家法律法規(guī)、全面貫徹落實民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強全體員工的安全意識、加大安全生產(chǎn)專項整治治理力度為重點，加大安全檢查、督查力度，有效地控制了各類事故的發(fā)生。保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
4、“查隱患、堵漏洞、防事故”安全活動情況。按照項目要求，結(jié)合實際，在全工區(qū)范圍內(nèi)開展了“查隱患、、堵漏洞、防事故”安全活動。真正把安全工作落實到現(xiàn)場，集中力量到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把一些不好的苗頭、隱患及時排除。一是明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組長、崗位員工的職責(zé)。針對公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)定了活動督查重點，整改落實。真正從源頭上防止事故的發(fā)生，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。為進一步搞好安全工作，全面貫徹執(zhí)行上級部門的.有關(guān)文件精神，結(jié)合項目實際，由項目安全質(zhì)量部牽頭，工區(qū)安質(zhì)部門配合，組織了覆蓋面100%的安全大排查，對前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進行逐條逐項落實，動態(tài)監(jiān)管，確保隱患排查到位、整改到位。做到了“及時發(fā)現(xiàn)，及時治理”，有效地防范了各類事故發(fā)生。
7、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動。按照《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動》的通知，結(jié)合實際，嚴(yán)格按照方案要求，層層進行宣傳動員，全面有序開展，要求明確責(zé)任、突出重點，分級負(fù)責(zé)、著重督查，重在落實。真正起到大檢查的作用，并要對檢查出的問題，定人、定措施、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)，整改落實，建檔動態(tài)監(jiān)管，確保檢查到位、落實到位。
進一步落實安全生產(chǎn)相關(guān)制度、落實安全考核力度，完善日常安全工作考評方法，通過月度安全獎、年度評優(yōu)評先等方式激勵安全先進、鞭策落后，充分發(fā)揮安全獎懲的激勵約束作用，強化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實為安全生產(chǎn)化上圓滿的句號，為來年的安全質(zhì)量施工生產(chǎn)打好堅實的基礎(chǔ)。
安質(zhì)部：xx。
20xx年12月29。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇三
今年上半年，我站認(rèn)真貫徹落實了號《關(guān)于20xx年全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點》文件精神，重點抓了以下工作：
為了認(rèn)真貫徹落實20xx年全省、州農(nóng)資打假暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項治理行動相關(guān)文件、州農(nóng)業(yè)局局長“關(guān)于農(nóng)業(yè)部門治理‘餐桌污染’工作”的指示精神，規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營行為，由種子管理站、執(zhí)法大隊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站、植保站共同組建“農(nóng)業(yè)局農(nóng)資市場巡查小組”，聯(lián)合縣工商局、公安局、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)督管理局檢局等幾家單位對農(nóng)資市場進行聯(lián)合執(zhí)法，開展專項整治工作，對全縣農(nóng)資市場進行了全面清理，出動人員67人次，檢查企業(yè)及市場79個，檢查兩雜良種330噸、農(nóng)藥28噸，發(fā)放了“國家禁止生產(chǎn)、銷售和使用的農(nóng)藥名單”資料100份，取締一個無證無照種子經(jīng)營點，嚴(yán)格實行了“農(nóng)藥安全知識須知”制度上墻，規(guī)范了農(nóng)資市場秩序，從源頭上保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的安全。并要求經(jīng)營戶切實建立詳細(xì)的經(jīng)營臺賬，不定期接受農(nóng)業(yè)、工商質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的監(jiān)督檢查。
1、通過流動播音宣傳、散發(fā)安全消費安全小知識印刷資料等形式，在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳，共出動執(zhí)法宣傳車10輛次，出動執(zhí)法人員60人次，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)資料共3000余份，讓廣大消費者了解安全知識，樹立安全消費觀念。
2、加大對生產(chǎn)經(jīng)營主體的監(jiān)督，督促其樹立質(zhì)量安全生產(chǎn)意識。對使用有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強管理，要求他們嚴(yán)格按照要求，保證投入品使用安全，明確其相關(guān)安全責(zé)任，同時，引導(dǎo)督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案，如實記錄病蟲害發(fā)生、投入品使用、收獲、檢驗檢測等情況，加大對生產(chǎn)檔案的監(jiān)督檢查力度，鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。
以主要果蔬產(chǎn)品為重點，對縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及主要蔬菜生產(chǎn)基地季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進行抽檢，今年1—6月已抽檢樣品174個（其中：基地檢測抽樣19個，市場抽檢樣品xx5個），檢測合格率為100%，向州級報送安全信息6期、安全簡報2期，為農(nóng)產(chǎn)品安全提供有力保證。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇四
歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將過去，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，回味無窮！
20xx年，質(zhì)量科在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會議精神，緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，發(fā)揮施工人員的主觀能動性，深入現(xiàn)場，積極監(jiān)督、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人、機、料、環(huán)、法五個因素并結(jié)合現(xiàn)場施工情況進行事前、事中、事后質(zhì)量控制管理。
質(zhì)量管理工作本著“落實過程精品，強化崗位責(zé)任，切實提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想，提高工程質(zhì)量，降低施工成本，降低質(zhì)量事故發(fā)生率，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過大家的共同努力，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升，現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下：
我在工作中，還存在著很多的不足，做事不夠細(xì)心，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問為什么，條理性也不夠明白，做過的事情，沒有及時整理，輕易造成后來回顧追溯時發(fā)生混亂。在平時也比較任性。在新的一年即將到來之際，我希望我在原來的基礎(chǔ)上，能夠讓自己更加沉淀下來，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié)，在平日里認(rèn)真搜集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、準(zhǔn)確的'決策。同時，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排工夫，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)?；仡欉^去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對人生?！?BR> 質(zhì)量安全工作總結(jié)篇五
20xx年區(qū)水產(chǎn)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》以及省、市、區(qū)“嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為、切實加強食品添加劑監(jiān)管”的有關(guān)文件精神，按照省、市、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室，制訂了《新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作方案》，積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督、抽檢等專項整治工作，使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系逐步完善，廣大養(yǎng)殖生產(chǎn)者的水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有了明顯提高，我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)部、省、市抽檢和自檢460批次，合格率達100%?，F(xiàn)將一年來水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)如下。
一、目標(biāo)明確，水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任全覆蓋。
20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的目標(biāo)是：以全面落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》等為依據(jù)，制訂了《嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)品非法添加行為加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》，著力解決水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，嚴(yán)肅查處禁用漁（獸）藥、假劣飼料違規(guī)使用行為；建立健全責(zé)任追究制度和銜接順暢、運轉(zhuǎn)高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法體系，提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力；構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制，推進水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個新的臺階。
根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和目標(biāo)要求，結(jié)合我區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)活動的特點，
成立了“新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和工作專班，由中心主任陳小橋擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；分管副主任、紀(jì)檢書記和總工程師任副組長，生產(chǎn)科、漁政站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等單位共同參與開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹國家、省、市區(qū)有關(guān)會議和文件精神，結(jié)合實際制訂了《新洲區(qū)20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》和工作目標(biāo)，明確規(guī)定水產(chǎn)品安全日常監(jiān)管工作由區(qū)漁政站和區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣中心具體負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上，中心與各街鎮(zhèn)場、漁業(yè)專業(yè)合作社及健康養(yǎng)殖示范場、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地及漁業(yè)科技核心示范戶簽訂了150份《水產(chǎn)品安全工作責(zé)任狀》，做到水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全覆蓋。使水產(chǎn)品成為新洲市場上最放心食用的安全食品之一，為“平安新洲、和諧新洲”建設(shè)作出了貢獻。
二、宣傳培訓(xùn)，水產(chǎn)品質(zhì)量安全的知識深入民心。
數(shù)達1.5萬余人次。通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識別健康水產(chǎn)品的知識，讓水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作深入人心。
三、源頭治理，加大水產(chǎn)投入品的日常監(jiān)管。
在日常監(jiān)管工作過程中，針對我區(qū)水產(chǎn)品安全現(xiàn)狀和特點，以全區(qū)24.5萬畝養(yǎng)殖水面為依托，以5個國家、省級健康養(yǎng)殖示范場和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地、綠色和無公害水產(chǎn)品基地及1x個無公害水產(chǎn)品認(rèn)證單位、38個較大規(guī)模的水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社及8家市“菜藍子工程”精養(yǎng)魚池新（改）建單位為重點，對生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄全面檢查，以邾城、陽邏、倉埠、雙柳、渡湖5大水產(chǎn)板塊基地為核心，加強產(chǎn)地管理；。
對全區(qū)1x家苗種生產(chǎn)基地開展水產(chǎn)苗種藥殘專項抽查。在檢查過程中，責(zé)令2家基地補辦水產(chǎn)生產(chǎn)許可證，立案查處無證經(jīng)營1家。在6月初接受了農(nóng)業(yè)部和省、市水產(chǎn)部門對我區(qū)2個苗種生產(chǎn)基地抽檢，未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥物。為使消費者吃到放心魚，區(qū)漁政站在查處汪集、陽邏、武湖、雙柳街等污染死魚及農(nóng)藥毒死魚的10余起案件中，現(xiàn)場監(jiān)督養(yǎng)殖戶對死魚進行了掩埋，防止了有毒有害的魚流入市場，避免了有可能發(fā)生的水產(chǎn)品安全事故。特別是7月1x日，由總工程師余幼如同志帶領(lǐng)區(qū)漁政管理站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等部門檢測是否有孔雀石碌、氯霉素、硝基呋喃代謝物等禁用魚藥殘留，邀請區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦、區(qū)工商分局、區(qū)食安辦、藥監(jiān)中心、市場中心等單位協(xié)助，依法對區(qū)內(nèi)邾城、陽邏、倉埠等街的農(nóng)貿(mào)市場和中百、中商大型超市等重點經(jīng)營場所銷售的水產(chǎn)品質(zhì)量進行安全例行抽檢，重點抽檢了黃顙魚、鯽魚、花白鰱、草魚、鳊魚等7個品種，檢測的樣品達30批次，經(jīng)檢測產(chǎn)品合格率達100%，并通過新洲區(qū)電視臺及時進行了報導(dǎo)，讓廣大市民放心食用市場上銷售的水產(chǎn)品。10月23日農(nóng)業(yè)部對新洲區(qū)漲渡湖漁場、新洲區(qū)湖港養(yǎng)殖專業(yè)合作社和武漢煥彩水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社產(chǎn)出的青魚、草魚、鰱魚、鳙、鳊、黃顙魚、鱖等無公害產(chǎn)品20個樣品的違禁藥物殘留檢測中，產(chǎn)品合格率達到100%。通過全區(qū)實際開展460批次的水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，禁用魚藥檢出率為零，有效地保證了水產(chǎn)品無重大疫情、無使用禁用投入品和食用水產(chǎn)品中毒事件發(fā)生。
四、存在主要問題。
一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作難度大。全區(qū)有2.1萬漁民，生產(chǎn)經(jīng)營分散，點多面廣，給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作帶來巨大壓力。少數(shù)漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護意識不強，水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂觀；有極少數(shù)養(yǎng)殖戶對“三項記錄”不夠重視，安全高效、安全、低毒、經(jīng)濟的新型替代漁藥和疫苗研發(fā)推廣滯后等原因，水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的基礎(chǔ)還不牢固；加上養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施的改造建設(shè)以及良種、疫病、檢測體系的投入不足，全面推進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高難度很大。
二是質(zhì)量安全工作隱患較多。在生產(chǎn)過程中，少數(shù)漁民對水產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性的認(rèn)識較模糊，未能認(rèn)真實施科學(xué)養(yǎng)殖、提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和技術(shù)；部分養(yǎng)殖戶盲目追求高產(chǎn)，提高魚苗投放量和飼量，使水環(huán)境惡化，引發(fā)疾病增多，用藥量增大；有些養(yǎng)殖戶沒有掌握科學(xué)的防病治病、合理用藥知識，難以對癥用藥，重復(fù)用藥、過量用藥，造成藥物殘留嚴(yán)重、水污染加劇，導(dǎo)致水產(chǎn)品品質(zhì)下降。一些魚藥生產(chǎn)廠家不標(biāo)明其化學(xué)名稱、主要成份、禁忌和副作用，在產(chǎn)品名稱上標(biāo)新立異，出現(xiàn)了一藥多名和一名多藥，任意夸大藥物適應(yīng)性和療效，誤導(dǎo)養(yǎng)殖戶，使其用錯藥或過量用藥，造成藥物殘留現(xiàn)象發(fā)生。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇六
20xx年xx月xx日，在接到局指的《關(guān)于下發(fā)“安全質(zhì)量大檢查活動實施方案”的通知》后，項目部抓緊落實，第一時間組織召開質(zhì)量安全大檢查活動動員會，成立了質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并督促各架子隊成立了檢查小組。20xx年xx月xx日，項目部質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長xxx帶隊，副組長及組員參加，對各架子隊的施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全進行了檢查，并對各架子隊的質(zhì)量安全管理體系落實情況、技術(shù)資料等進行了檢查；質(zhì)量安全科堅持每日巡查。質(zhì)量安全大檢查活動總結(jié)如下：
項目部成立以項目經(jīng)理、項目書記任組長，總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊項目經(jīng)理任組員的質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科。
組長：xxxx。
副組長：xxxx。
組員：xxxxx。
各架子隊成立檢查組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量安全科科長負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認(rèn)真解決。
從內(nèi)業(yè)資料來看，項目部及各架子隊的.安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并且運轉(zhuǎn)正常，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在針對性不強、可操作性差的缺點，需要進一步改進。
（一）對項目部及各架子隊的質(zhì)量安全保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。
檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善。存在的主要問題是xxx架子隊、xxx架子隊的進場人員的安全培訓(xùn)不足，沒有做到人人參與，內(nèi)容也較片面，考試時有人弄虛作假。須要求xxx架子隊xxx架子隊加強對施工人員的教育培訓(xùn)，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進行。
（二）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。
項目部、各架子隊的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進行了現(xiàn)場的安全技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：技術(shù)安全交底簽名不完善；在所有的技術(shù)交底中，無環(huán)保、水土保持方面的技術(shù)交底。
（三）對施工現(xiàn)場的檢查。
（1）施工現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠的存放。
現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠，沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，鋼筋籠焊接好后沒有及時將焊渣除去，混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。
（2）施工用電。
各施工現(xiàn)場沒有對施工用電的安全引起足夠的重視，部分施工現(xiàn)場“三級配電二級保護”不能落實不到位，“一機、一箱、一閘、一漏”不能保證。開關(guān)箱擺放隨意，照明設(shè)備也不符合要求。
（3）個別勞務(wù)人員安全意識薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶。
（4）深基坑施工不規(guī)范，深基坑上四周無任何防護裝置。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，xxxx大橋21#墩、25#墩、45#墩；xx大橋5#墩；xxx大橋58#墩等深基坑上無任何防護裝置。
（5）承臺積水嚴(yán)重，抽排不及時。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，xxx橋35#墩、37#墩、60#墩；xxx大橋20#墩；xxxx大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺積水嚴(yán)重。
1、現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠。
2、現(xiàn)場技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗較少，須加強培訓(xùn)。
3、現(xiàn)場作業(yè)隊施工人員對安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺少必要的培訓(xùn)。
通過此次質(zhì)量安全大檢查活動，排除了我項目部各架子隊中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各架子隊，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?？傊椖坎客ㄟ^此次質(zhì)量安全大檢查活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任意識進一步增強，施工人員的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇七
為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家、質(zhì)量、安全、環(huán)境方針政策和法規(guī)，普及質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識，增強職工的質(zhì)量安全防范意識，項目部于20xx年xx月14日至xx月14日舉行了“質(zhì)量、安全、環(huán)境推廣”月活動。取得了一定的成績，達到了預(yù)期效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、活動宗旨
通過舉行以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”為主題，以“力創(chuàng)科技獎，確保市雙優(yōu)”為目標(biāo)的質(zhì)量安全環(huán)境推廣月活動，提高項目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識，確保項目實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、“市雙優(yōu)工地”等目標(biāo)。
二、活動內(nèi)容：
本次活動成立了以公司張明副總經(jīng)理為組長，公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、項目部趙彥德總監(jiān)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部及各分判全員參與，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的各項活動：
1、利用下班后的空閑時間組織項目部主要骨干和各分判主要責(zé)任人，在項目部大會議室集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。
2、在項目部嘉里建設(shè)廣場首層大廳舉行了隆重的開幕儀式，參加人員有集團公司、公司及承建線各公司、各地盤領(lǐng)導(dǎo)，項目部全體管理人員、分判單位工長以上人員。
3、組織進行了多種競賽活動：
（1）xx月18日晚組織管理人員進行施工安全、文明施工知識搶答賽。
（2）xx月26日下午組織兩主體結(jié)構(gòu)施工分判工人分工種、班組進行勞動比武。
4、現(xiàn)場進行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評比：
（1）xx月17日、xx月10日，由公司工程部進行了施工過程質(zhì)量控制檢查，涉及的內(nèi)容有：質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé)；過程“三檢制”；施工組織設(shè)計編審、圖紙會審、技術(shù)交底；軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點控制、復(fù)核與保護；鋼筋翻樣的審查；材料堆放與分類標(biāo)識；安裝尺寸、偏差、錨固；標(biāo)高、軸線、層高控制；對砼的振搗、壓結(jié)、找平、拉毛、養(yǎng)護；砌體墻柱的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱的支設(shè)、預(yù)埋；反梁、檔水線的同步澆搗；門窗、洞口尺寸控制；預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件控制；懸挑、懸飄構(gòu)件的控制；臨邊節(jié)點、四大角、核心筒控制；止水帶、后澆帶細(xì)部控制。
（2）xx月28日由公司工程部組織對現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄進行了專題檢查。
（3）xx月6日由公司工程部組織對項目月底檢查中存在的問題進行了復(fù)檢并對項目不合格品的糾正與預(yù)防措施進行了專題檢查。
（4）xx月24日由公司工程部組織對項目安全管理體系、組織、制度等進行了一次專項檢查，檢查的內(nèi)容涉及：管理體系、制度、職責(zé)；安全交底；工卡管理與建檔等。
（5）xx月3日由項目安全部組織進行了一次消防演習(xí)。
（6）xx月22日項目安全部組織進行了一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)。
（7）xx月21、28日、xx月4、11日由項目安全部組織各分判安全員參加，對現(xiàn)場分別實施了安全、文明施工及環(huán)境保護大檢查，檢查內(nèi)容涉及：三寶、四口、文明施工、外架、施工機具、施工用電，現(xiàn)場的平面布置、材料堆放、標(biāo)識，生產(chǎn)、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。
（8）xx月27日由公司工程部組織對現(xiàn)場進行了一次安全、文明、環(huán)境施工專項大檢查。
（9）xx月17日檢查、落實施工現(xiàn)場的封閉性管理和總平面管理；對項目部的大門及圍墻進行了整改，過低的已安排人員加高，對無用的圍墻開口進行了封堵。
（10）xx月18日檢查、落實集團公司ci標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和符合性；參照公司下發(fā)的ci手冊，逐項對不符合要求的各項進行了整改。
（11）xx月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查；對未硬化的地面進行了硬化，并在需要的地方增設(shè)了排水溝（明溝）。
（12）xx月14日員工食堂的衛(wèi)生管理制度（有衛(wèi)生許可證、有上崗健康證）的落實與檢查；要求各單位職工食堂辦理好衛(wèi)生許可證，食堂職工必須持證上崗，經(jīng)檢查各單位均能達到要求。
（13）xx月25日推廣和檢查、落實員工的福利工作情況。對各單位對員工工資發(fā)放進行了監(jiān)督檢查，各單位人員反映良好，未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。
（14）xx月10檢查現(xiàn)場綠化及維護工作對先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進行替換。
（15）勞動保護用品的配量與規(guī)范使用，在xx月下旬已進行完善，對未發(fā)勞保用品的員工進行登記，并進行購買補發(fā)；xx月14日進行了落實情況的檢查，檢查結(jié)果合格。
（16）各單位的意外傷害保險要求在xx月底前完畢，xx月13日檢查，經(jīng)檢查，進場施工作業(yè)人員基本都購有意外保險，個別人員的保險過期已要求相關(guān)單位重新進行購買。
以上每項檢查活動在實施完后，都已由檢查小組進行評比表揚，對在活動月中連續(xù)獲得表揚或先進的，由項目部發(fā)放了獎金或獎品，使活動月的成效在此次活動中得到充分的落實并取得明顯的效果。
三、活動主要成果
（1）嘉里建設(shè)廣場工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎。
（2）香格里拉酒店工程和嘉里建設(shè)廣場工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工程”。
（3）地盤ci獲得中建總公司ci銀質(zhì)獎。
（4）完成了下列qc成果：
1、嘉里七區(qū)大梁施工總結(jié)
2、酒店二三區(qū)預(yù)應(yīng)力大梁結(jié)構(gòu)施工總結(jié)
3、多標(biāo)號大體積砼澆筑施工總結(jié)
4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的防治與處理
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇八
為鞏固食品安全專項整治成果，解決水產(chǎn)品質(zhì)量安全方面存在的突出問題，確保水產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費，根據(jù)市食安委《20xx年水產(chǎn)品專項整治方案》的要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展了為期五個月的水產(chǎn)品專項整治行動，此次專項整治行動通過制訂本地區(qū)水產(chǎn)品專項整治行動方案，部署拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查，安排和配合上級部門對當(dāng)?shù)厮a(chǎn)品基地和市場進行產(chǎn)品抽檢，加強整治宣傳等措施，突出重點、集中整治、注重實效，堅持一手強化質(zhì)量安全監(jiān)管，一手強化宣傳導(dǎo)向作用，增強了水產(chǎn)品整治全程監(jiān)管能力，全面提升了水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，達到了預(yù)期目的。同時為使監(jiān)管機制長效化，認(rèn)真落實好屬地管理責(zé)任制，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追究制度，確保水產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費，實現(xiàn)水產(chǎn)品整治成效，現(xiàn)將整治工作總結(jié)如下：
水產(chǎn)品整治工作人員通力合作、強化措施、監(jiān)管到位，重點加強了對各類養(yǎng)殖基地、苗種生產(chǎn)單位、無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地、健康養(yǎng)殖示范場和漁資市場的監(jiān)管、檢查力度，保證監(jiān)管人員和各有關(guān)措施的落實到位，迅速形成合力開展整治工作局面，切實履行好水產(chǎn)品整治監(jiān)管、督導(dǎo)職責(zé)，確保專項整治工作的順利進行。
活動開展以來，我們印制了幾百份水產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)的宣傳資料，主要有《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理條例》、《水產(chǎn)品養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》、《水產(chǎn)苗種管理辦法》等數(shù)種法律法規(guī)，利用多種途徑向廣大生產(chǎn)經(jīng)營消費者宣傳。此外，我們還通過漁業(yè)執(zhí)法的形式來宣傳水產(chǎn)品安全的法律知識，通過查處漁業(yè)違規(guī)案件宣傳如何遵守水產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的知識；通過為漁民提供技術(shù)服務(wù)的形式來宣傳健康水產(chǎn)品養(yǎng)殖的知識。今年，接受我們水產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識宣傳的人數(shù)有2千余人，通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識別健康水產(chǎn)品的知識。
一是對養(yǎng)殖基地開展了漁業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)用藥檢查。水產(chǎn)品專項整治監(jiān)管人員對各類養(yǎng)殖基地、無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地、健康養(yǎng)殖示范場等基地進行了拉網(wǎng)式的.排查，從已接受檢查的幾個養(yǎng)殖基地檢查結(jié)果看，各類養(yǎng)殖受檢單位都建立了生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄，產(chǎn)品銷售嚴(yán)格遵守休藥期制度，所有基地庫存沒有違禁藥物，監(jiān)管率和抽檢合格率均達到了100%。二是對重點養(yǎng)殖基地和水產(chǎn)品市場進行了水產(chǎn)品藥殘抽檢。積極配合上級業(yè)務(wù)檢測部門對我鎮(zhèn)重點養(yǎng)殖基地和水產(chǎn)品批發(fā)市場進行了水產(chǎn)品藥殘抽檢檢測，確保我鎮(zhèn)水產(chǎn)品流通市場質(zhì)量安全。三是積極推進健康養(yǎng)殖。漁業(yè)職能部門以此次水產(chǎn)品整治行動為契機，結(jié)合本地健康養(yǎng)殖發(fā)展?fàn)顩r，加強對生產(chǎn)者健康養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)工作，開展了漁業(yè)科技入戶，科技咨詢等活動，積極推廣高效、安全健康養(yǎng)殖方式，進一步鞏固了健康養(yǎng)殖示范場（區(qū)）的建設(shè)成果。四是強化生產(chǎn)自律，加強對漁民合作組織的培育、扶持和引導(dǎo)工作，通過采用統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、統(tǒng)一漁資采購、統(tǒng)一品牌銷售、統(tǒng)一產(chǎn)品安全承諾等措施，切實保障了水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
總之，為使此次專項整治行動抓出實效，實現(xiàn)整治工作目標(biāo)，我鎮(zhèn)以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度積極行動、密切配合、強化管理、加強督查，及時通報整治行動進展情況，及時化解出現(xiàn)的問題，從而為專項整治行動圓滿完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇九
眾所周知做好質(zhì)量安全管理工作是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的前提保障，是企業(yè)永恒的主題。20xx年上半年，質(zhì)安科在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合20xx年全年工作計劃，認(rèn)真貫砌相關(guān)文件精神，進一步加強公司質(zhì)量安全工作的開展部署，逐步完善質(zhì)量安全管理，落實質(zhì)量安全責(zé)任制，開展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評比活動以及所有一線員工的教育培訓(xùn)，每月進行聯(lián)合檢查及專項治理，保證各項目的日常巡檢工作，努力提高施工隊伍的綜合素質(zhì)，目前公司安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)，未有質(zhì)量安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將上半年質(zhì)量安全管理工作做簡要總結(jié)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。
今年，公司將質(zhì)量安全工作列為重要議事日程，統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一計劃、成立由公司所有副總參加的質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合全年工作計劃多次召開質(zhì)量安全專題會議，及時處理在聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和安全。質(zhì)安科根據(jù)項目實際情況，與各項目簽定安全生產(chǎn)協(xié)議對各項目的質(zhì)量安全工作進行分解，有效地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)
20xx年5月質(zhì)安科對所有項目施工人員進行公司一級的教育培訓(xùn)，采用發(fā)放考試試卷的方式，考試合格率達90%，同時把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每月開展的考核評比活動結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識，進一步提高公司隊伍的整體素質(zhì)，提高了施工人員的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責(zé)任心。
3、積極開展質(zhì)量安全活動
今年公司質(zhì)安科在3月發(fā)起開展施工現(xiàn)場質(zhì)量安全考核評比的活動，并將評比結(jié)果在公司范圍內(nèi)通報，在活動中我們圍繞‘安全就是工期，安全就是效益，安全就是形象，安全就是市場’的管理理念，把安全融入塑造形象，打造品牌的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持‘安全第一，預(yù)防為主’的方針，做到宣傳到位，人員到位，日檢到位，月檢到位，巡檢到位，考核評比到位。
4、分析生產(chǎn)形勢，發(fā)現(xiàn)存在的問題
從今年上半年的情況看，公司的安全生產(chǎn)工作總體情況很好，但也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，部分外協(xié)項目的安全問題比較突出，這也說明我們公司存在著許多不容忽視的問題。一是外協(xié)項目不少是一錘子買賣，對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不高，舍不得投入。二是部分項目安全意識不強，管理薄弱。三是安全管理力量不足，缺乏必要的人員配備。
由于上半年的新開項目大部分是外協(xié)項目，和公司缺少合作的基礎(chǔ)，而且這些工程項目還有一定的影響，所以質(zhì)安科下半年工作計劃：第一嚴(yán)抓新開項目的人員配備，對施工現(xiàn)場形象進行監(jiān)督。第二根據(jù)工程特點重點加強對危險性較大的分部分項工程專項監(jiān)督。第三加強對施工機械、施工用電的安全管理。第四對創(chuàng)市文明工地的項目加強監(jiān)督力度，實行施工全過程的質(zhì)量安全管理。
質(zhì)量安全管理是企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，質(zhì)量安全工作是一項常抓不懈，警鐘長鳴的工作。質(zhì)安科全員將背靠公司強大的后盾，進一步提高認(rèn)識、擺正位置、克服情緒、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理，促進現(xiàn)場質(zhì)量安全工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高公司整體品牌形象。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十
20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問題?，F(xiàn)從以下幾個方面進行總結(jié)：
一、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實，公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，各分廠相應(yīng)出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進行特種設(shè)備的年審工作。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺，叉車5臺，為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺，叉車5臺?？紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測，由于準(zhǔn)備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按計劃和進度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下： 橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車：車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告，上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料，進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次，其中“三級教育”29人次，“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次，應(yīng)集團安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識，注意勞動安全。此外，為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺預(yù)警工作。
我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報，修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風(fēng)、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項準(zhǔn)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險，但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求，宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量，結(jié)合地方政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報，整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù)，雖然都是輕傷，但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題，應(yīng)進一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時，有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出，應(yīng)該引起足夠的重視。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
自從我院開展了醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓工作以來，我在醫(yī)德、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全等方面都有了一定的提高。今天，我很榮幸地站在這里，跟大家共同學(xué)習(xí)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)此次活動的指導(dǎo)思想，堅持以病人為中心的服務(wù)理念，對病人實行個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，孕檢人數(shù)明顯增加，達到較高水平。在工作中任勞任怨，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，貫徹了以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合。面向群體、面向基層、以降消項目及住院分娩為契機，全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產(chǎn)科質(zhì)量為核心、重點抓好產(chǎn)前篩查、高危妊娠管理、艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播等防治工作。
二、規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，提高保健服務(wù)質(zhì)量，建立了孕產(chǎn)婦保健手冊，對孕產(chǎn)婦進行摸底，按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項目進行系統(tǒng)檢查，監(jiān)護和保健指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)高危情況，以確保母子安全，同時嚴(yán)格按照高危妊娠評分標(biāo)準(zhǔn)進行篩查與管理。為準(zhǔn)備懷孕或已懷孕的孕婦進行咨詢、交流、發(fā)放宣傳冊；為準(zhǔn)備懷孕或已懷孕而不滿3個月的孕婦發(fā)放葉酸片，并講解服用葉酸的作用，讓孕婦知道孕產(chǎn)期保健的重要性，盡早孕婦建冊，并進行必要的體檢，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理，同時也為系統(tǒng)管理建立檔案資料，以便跟蹤服務(wù)。每月進行一次常規(guī)的健康知識講座，其內(nèi)容包括孕、產(chǎn)期的生理心理變化，營養(yǎng)要求，自我監(jiān)測，及不良因素對妊娠的影響，母乳喂養(yǎng)的好處、方法、分娩的過程。消除孕婦的緊張、恐懼心理，使孕婦順利、愉快地度過妊娠、分娩期。另外還加大健康教育工作力度，提高孕婦自我保健意識做好婦幼保健工作，把婦幼保健知識《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去，使他們知法、懂法、守法、從而提高自我保健意識，自覺參與保健。
通知此次活動，在以后的工作中，我應(yīng)不負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的認(rèn)可，更加努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷加斷孕產(chǎn)婦保健知識的學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，精益求精，提高自己的服務(wù)水平和技術(shù)能力，為醫(yī)院做出更大的貢獻。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十二
今年來，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求，認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)資市場特點，抓源頭，強監(jiān)管，農(nóng)資市場秩序進一步規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制不斷健全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)加大執(zhí)法檢查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
深入開展春季、秋季“綠劍”專項執(zhí)法行動和各類專項整治行動，加大對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點的執(zhí)法巡查，采取檢打聯(lián)動、部門聯(lián)合等形式，打防結(jié)合，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為，依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益。共出動執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點120家次，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門開展農(nóng)資市場綜合執(zhí)法檢查2次，會同貿(mào)糧、工商等部門對市場農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起，罰沒款1195元。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實施方案》要求，有針對性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次)，經(jīng)檢測有1批次肥料不合格，根據(jù)抽檢的結(jié)果，引導(dǎo)農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。
(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管，落實安全監(jiān)管責(zé)任。
以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機，進一步落實農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé)，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
一是加強對111家初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查，督促建立生產(chǎn)臺帳和使用投入品記錄，實行可追溯管理。
二是對國家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患，加強對禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查，實行克百威定點銷售，規(guī)范銷售臺帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強網(wǎng)清源”集中行動等專項行動和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查，排查區(qū)域安全隱患，發(fā)放宣傳告知書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書，強化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計檢查初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場等105家次。
(三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。
年初，制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃》，并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市延伸，突出重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)和重點產(chǎn)品的定期、定點監(jiān)測，具體做到“三個結(jié)合”：即定期檢測與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測與農(nóng)貿(mào)市場抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測與質(zhì)量認(rèn)證相結(jié)合。20__年至今，全區(qū)初級農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次，合格率達99.8%。其中，市級以上抽檢57批次，合格率為100%;區(qū)級抽檢2550批次，合格率99.8%。在市級以上部門監(jiān)測中，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測6次，抽檢蔬菜樣品34批次，林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級例行監(jiān)測中，定量抽檢358批次，其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格，合格率98.9%;定性抽檢2192批次，其中生豬尿樣1852批次，蔬菜速測340批次，合格率100%。
(四)深化信用體系建設(shè)，完善農(nóng)資溯源管理。
一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)，制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設(shè)項目實施方案》，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作，落實項目建設(shè)資金，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項培訓(xùn)。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營店信息化設(shè)備配備和操作培訓(xùn)工作，初步實現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化、購銷實名化、監(jiān)管實時化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”。
二是推進農(nóng)資經(jīng)營單位信用評級工作，促進農(nóng)資連鎖店誠信經(jīng)營，對全區(qū)29家評級對象資料進行審核，按照a、b、c、d四個等級標(biāo)準(zhǔn)實行分類推薦，經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門蓋章評定后提交市有關(guān)部門進行最終評定。
三是開展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志專項執(zhí)法行動，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點檢查對象，對冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志行為進行執(zhí)法檢查，出動執(zhí)法人員12人次，檢查相關(guān)企業(yè)7家，巡查重點區(qū)域3個，發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標(biāo)識，責(zé)令當(dāng)事人立即整改。
(五)加強普法宣傳教育，營造良好社會氛圍。
圍繞“綠劍行動”這根主線，開展了形式多樣的宣傳教育活動，營造了良好的社會氛圍。
一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡(luò)、報紙廣播等信息平臺加強農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進農(nóng)村活動，開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次，組織1次初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動，配合食安辦開展1次食品安全宣傳周活動，重點宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關(guān)法律法規(guī)，提升行業(yè)自律水平。累計出動農(nóng)技人員48人次，發(fā)放宣傳資料20__余份，接受群眾咨詢80余人，現(xiàn)場展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊，懸掛橫幅5條。
二是開展培訓(xùn)。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責(zé)任意識，倡導(dǎo)自覺守法、誠信道德理念，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項培訓(xùn)1次，培訓(xùn)農(nóng)民80多人。為深入推進農(nóng)資信息化建設(shè)，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長效機制，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營者30多人。
(六)加強安全輿情應(yīng)對，提高應(yīng)急處置能力。
強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測，積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警機制，通過深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患排查工作，進一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問題和成因，提高監(jiān)管的針對性和預(yù)見性。針對群眾高度關(guān)注、反映強烈的問題重拳出擊，加大監(jiān)管力度，增加監(jiān)測頻次，切實有效解決難題。每季度出臺農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險分析報告，嚴(yán)格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。對有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題迅速反應(yīng)，及時采取有效措施，防止事態(tài)擴散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起，群眾舉報投訴5起，均妥善處置。
二、20__年工作思路。
1、加大執(zhí)法檢查力度，結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項整治行動和日常巡查，加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，加大對種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資行為。積極推動“限用農(nóng)藥市場退出機制”，加強對農(nóng)資經(jīng)營單位的教育引導(dǎo)，徹底清除限用農(nóng)藥對食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅，凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。
2、推進農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)。積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營店開展農(nóng)資信息化建設(shè)，建立電子進銷貨臺賬，加強農(nóng)資信息化建設(shè)督查和指導(dǎo)力度。深入推進農(nóng)資信用體系建設(shè)，積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營理念，不斷擴大誠信小農(nóng)資店覆蓋面，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為，完善農(nóng)資監(jiān)管長效機制。
3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治，繼續(xù)推進種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項整治行動，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為。
4、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。確保檢測任務(wù)的保質(zhì)保量完成，配合上級部門做好質(zhì)量檢測工作;提高檢測結(jié)果的利用，加強檢測結(jié)果分析，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題發(fā)生;對檢測不合格的產(chǎn)品追溯源頭，并在依法查處整改上有所突破。
5、抓好輿情處置和應(yīng)急能力建設(shè)。繼續(xù)密切關(guān)注社會輿情和媒體報道，積極穩(wěn)妥、準(zhǔn)確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息，及時回應(yīng)社會關(guān)切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，最大限度地降低負(fù)面影響，保護產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十三
在安全管理方面我們主要強調(diào)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴(yán)管理來進行的。安全管理在建設(shè)工程的各項管理工作中，作為一項非常關(guān)鍵非常重要的工作來做，可以說是各項工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價的目標(biāo)外，更進一步強調(diào)和重視了項目安全的重要性。
(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對發(fā)包工程進行安全管理和經(jīng)濟制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任；明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
(二)把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查，承包方將承包工程的特殊工種進行轉(zhuǎn)包，在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對承包方的安全資質(zhì)進行靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機構(gòu)安全、防護設(shè)施及安全工器具的配備情況；審查兩級機構(gòu)以上承包方管理機構(gòu)的安全人員配備情況，。
(三)要求督促施工單位進行施工安全培訓(xùn)，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，人員流動頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護意識差，都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強自身的安全教育外，建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進行針對性的安全培訓(xùn)。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術(shù)審核制度，并與工程項目各相關(guān)單位共同對項目的建設(shè)進行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的順利進行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底；審查現(xiàn)場安全工器具、防護設(shè)施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業(yè)環(huán)境等情況。
(四)加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度
抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對施工的安全管理進行全過程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù)，并加強安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進行處罰并提出限期整改，對整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡報的形式向公司和各級領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡報上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況，從而進行必要的決策，同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
(五)控制工程安全技術(shù)措施費,
今后在實際安全管理過程中將進行控制工程安全技術(shù)措施費，只有實施了投標(biāo)書中的承諾并起到了預(yù)期的效果，經(jīng)項目安全工程師確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強自檢、互檢、專檢力度。
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)；嚴(yán)格過程控制；嚴(yán)格驗收程序。
1、確定質(zhì)量目標(biāo)。公司提出具體質(zhì)量管理目標(biāo)，項目部根據(jù)這個質(zhì)量方針提出了具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上要求項目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)和特點編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點、施工組織設(shè)計、各種專項施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場進行施工操作。
2、嚴(yán)格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn)。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項目部要求監(jiān)理對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗收，并隨機抽樣送檢，以檢查到場材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次，依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對施工單位單位加強質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。
3、嚴(yán)格驗收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作，著重抓二個層面的驗收：
第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手續(xù)，對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在基礎(chǔ)施工階段，進行的主要是工序驗收，對重要工序、關(guān)鍵部位的施工過程要求進行過程監(jiān)控嚴(yán)格驗收，做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。
按照合同工期，人民公園項目工程應(yīng)在20xx年6月1月竣工，政務(wù)中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周，人民公園兩項目進度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo),各項目均嚴(yán)重滯后.
按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo)工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1．我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實力嚴(yán)重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門之間及與集團公司交流溝通上程序繁雜，嚴(yán)重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十四
上半年以來，在縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，根據(jù)年初工作安排和簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，以(紫黨辦發(fā)[20xx]34號)精神為部署，以發(fā)展現(xiàn)代山地畜牧業(yè)為思路，以確保全縣畜牧業(yè)安全生產(chǎn)和畜產(chǎn)品安全為目標(biāo)，以集中整治為突破口，以日常監(jiān)督檢查為保障，精心組織，強化措施，不斷加強肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖場（小區(qū)）、獸藥、飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、等工作，從而保障了肉制品安全監(jiān)管工作有效的進行，確保了全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，具體半年工作總結(jié)如下：
以畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動為契機，對全縣的`飼料、獸藥經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村獸醫(yī)門點開展飼料、獸藥專項整治行動。嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷假劣、過期以及抽檢不合格的飼料獸藥的行為，并督促飼料獸藥經(jīng)營戶嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，健全各項登記，完善購銷臺賬。共出動車輛18次，執(zhí)法人員26人次，檢查獸藥飼料經(jīng)營戶12家。經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)銷售假劣、過期、變質(zhì)獸藥飼料及添加劑的違法行為。
按照“深入整治不放松、狠抓基層打基礎(chǔ)、健全機制強監(jiān)管、改革創(chuàng)新促發(fā)展”的總體思路，以“屠宰環(huán)節(jié)、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、市場流通環(huán)節(jié)”為重點，加強監(jiān)管制度、監(jiān)管體系、基礎(chǔ)能力“三大環(huán)節(jié)”建設(shè)，嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任，強化協(xié)作配合，形成全程監(jiān)管合力目前統(tǒng)計，共開展瘦肉精監(jiān)測工作15余次，檢查肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶及飼料經(jīng)營戶15戶次，完成抽檢135份，查處檢疫程序案件5件，已對其進行思想教育；在屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢樣品均為陰性，合格率為100%；通過開展專項檢查，規(guī)范畜牧安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，強化執(zhí)法力量和技術(shù)支撐，強化激勵約束，治理道德失范，培育誠信守法環(huán)境，提升規(guī)模養(yǎng)殖戶、飼料經(jīng)營戶、肉制品經(jīng)營戶管理能力，夯實畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)，防范食品安全系統(tǒng)性風(fēng)險，切實解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高了廣大市民群眾食品安全保障水平全縣抽檢肉制品瘦肉精檢測合格率平均為100%，全縣沒有發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，肉食品安全水平穩(wěn)中有升，食品安全形勢總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。
截止20xx年6月xx日，屠宰檢疫完成15230頭。市場監(jiān)督檢查生豬942頭，檢疫925頭，檢疫率、持證率均為98.2%。上市的大牲畜145頭，檢疫142頭，檢疫率、持證率均為97.8%；上市禽類82103羽。共檢出病害豬肉2頭，均作無害化處理。
通過上半年的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動，雖然沒出現(xiàn)大的問題，但是還存在著很多不足之處。下半年為了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定，我們會繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行專項整治方案及法律法規(guī)，堅持不懈地抓好落實。確保全年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定，保障我縣山地畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，安全部雖然成立只有1年，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令安全部的工作更上一個臺階，在工作上，圍繞本部門工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性，在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性，本著積極認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要，在20xx年度，本部門的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的控制及安全以外，上半年同時還負(fù)責(zé)公司車輛的管理。
xx年即將過去，安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下：
一、截止20xx年12月31日，所有在建項目無安全事故發(fā)生。
二、全年對所有市政給水配套、中水配套、道路等共計92個項目，每個項目進行了至少2次安全檢查，并對檢查出的安全質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單，共計4份。
三、深入施工現(xiàn)場對各施工項目進行安全生產(chǎn)，文明施工，消防等方面的巡回檢查，排查隱患，下發(fā)“安全質(zhì)量問題整改通知單”并監(jiān)督落實整改。并對現(xiàn)場的施工人員進行安全教育。
四、6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)現(xiàn)供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并積極配合一二分公司進行調(diào)查。
五、積極配合完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級。
六、上半年，為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對車輛進行定期的保養(yǎng)，驗車及保險理賠、貨車通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車證更名。
七、由本部門組織參加的紀(jì)莊子再生水廠改擴建工程創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。
八、完成公司宣傳冊的更新制定任務(wù)。
在新的一年里，總結(jié)xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強質(zhì)量安全部在工作過程中的專業(yè)技能。
最后我代表安全部給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利，心想事成。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十六
xx年，根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理委員會工作計劃，制定了多項目標(biāo)，并一一執(zhí)行。但仍存在許多不足之處，在今后工作中仍需不斷改進和完善，現(xiàn)將xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作總結(jié)如下：
為進一步加強依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實，保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科加強對全院的依法執(zhí)業(yè)進行檢查、督導(dǎo)、落實、反饋、組織學(xué)習(xí)與落實。加強執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理，要求各科主任嚴(yán)把入關(guān)，無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進行執(zhí)業(yè)。
在執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章及操作規(guī)范的同時，醫(yī)院修訂了醫(yī)、藥、技管理規(guī)范及各臨床專業(yè)診療規(guī)范。
醫(yī)務(wù)科對全院各臨床科室進行質(zhì)量檢查。嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，每月組織至少進行一次病歷質(zhì)量督導(dǎo)檢查。
（1）部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差：主要表現(xiàn)在上級醫(yī)師查房記錄完全雷同，常規(guī)檢查不完善，病歷中出現(xiàn)許多邏輯錯誤（如患者姓名、性別、年齡、出入院診斷不一致等），重要異常檢查結(jié)果無分析、無記錄，診斷依據(jù)不足，部分醫(yī)師或者護理人員應(yīng)該簽名的地方未簽字，日常病程記錄書寫不及時，手術(shù)安全核查及手術(shù)風(fēng)險評估不完整等等。
（2）部分科室抗生素使用不規(guī)范
（3）部分科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組工作未落到實處。
1、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強督查力度，嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，使各級醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)。
2、加強各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，做到診斷有標(biāo)準(zhǔn)，治療有依據(jù)。
3、做好《病歷書寫基本規(guī)范》（20xx年版）的培訓(xùn)工作，提高病歷書寫質(zhì)量。強化“三基三嚴(yán)”，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4、完善和統(tǒng)一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價的各項標(biāo)準(zhǔn)。
5、進一步完善院科兩級管理組織，落實院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理制度和責(zé)任。
6、現(xiàn)運行病歷由醫(yī)務(wù)科定期組織檢查；歸檔病例由醫(yī)務(wù)科及病案室組織相關(guān)科室主任或質(zhì)控醫(yī)師定期或不定期進行病歷督導(dǎo)檢查，至少每月一次。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇一
一年來，我項目部在建設(shè)單位、監(jiān)理及相關(guān)上級單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“治理隱患、防范事故”為宗旨，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，建立、健全各項安全質(zhì)量管理制度和保證措施，完善安全質(zhì)量組織架構(gòu)，為實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工管理長效機制夯實基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，通過與業(yè)主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力，項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結(jié)：
1、本項目的主體工程已于20xx年基本完成，20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主，20xx年7月份接到業(yè)主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前為止，項目施工產(chǎn)值完成總產(chǎn)值的95%以上。
2、本項目目前的施工重點是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續(xù)配筋板施工。由于整體的資金流的問題，導(dǎo)致鋼筋的供應(yīng)緩慢，從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續(xù)配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。
1、安全生產(chǎn)管理方面。
本項目全年未發(fā)生任何員工因工傷亡事故，無火災(zāi)、機械設(shè)備、交通等事故，沒有發(fā)生外部勞務(wù)傷亡事故；傷亡發(fā)生率為零，圓滿完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，總體安全形勢良好。
2、工程質(zhì)量管理方面。
工程質(zhì)量合格率100%，年交付工程優(yōu)良率100%，無任何質(zhì)量事故發(fā)生。在業(yè)主進行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細(xì)化施工管理考核中獲得了a級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標(biāo)責(zé)任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了a級單位稱號。
3、環(huán)境管理方面。
本項目全年未發(fā)生任何環(huán)境事故，未出現(xiàn)地方向上級機關(guān)的環(huán)境污染投訴，沒有被環(huán)保部門處罰的情況。實現(xiàn)公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環(huán)境管理目標(biāo)。對施工便道及施工現(xiàn)場勤灑水以減少粉塵污染，對產(chǎn)生的固定廢棄物及時清理以保持干凈。清潔生產(chǎn)、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保護下，施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。
為進一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，各科室負(fù)責(zé)人、各工點技術(shù)主管及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，我項目部成立安全工作小組，以項目經(jīng)理為組長，再進行內(nèi)部明確分工，確定了每個人所負(fù)責(zé)的部分，做到層層落實，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。使安全生產(chǎn)有制度，有檢查，有措施，有督促，并使工作有效地進行。深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。
2、確立了安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
項目部確立了“四消滅、一實現(xiàn)”的安全工作目標(biāo)，和“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)、確保國優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)。（“四消滅、一實現(xiàn)”是指：消滅從業(yè)人員責(zé)任死亡以上事故、消滅責(zé)任交通大事故、消滅責(zé)任火災(zāi)大以上事故、消滅安全施工責(zé)任事故，實現(xiàn)安全年）。
3、進行了安全質(zhì)量培訓(xùn)。
文件學(xué)習(xí)：施工人員的素質(zhì)是保安全、保質(zhì)量的關(guān)鍵，我項目部牢牢抓住這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時組織項目部人員和作業(yè)隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、高速公路路的施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)以及項目部制定的安全質(zhì)量管理細(xì)則、獎懲辦法等。
三級教育：項目部按要求嚴(yán)格進行項目一級、作業(yè)隊一級、班組一級的三級教育。各項施工，由項目安質(zhì)部、技術(shù)部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關(guān)規(guī)范要求等進行交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
業(yè)主培訓(xùn)：3月22日建設(shè)單位主辦一期關(guān)于“橋梁施工安全知識”講座，我項目部有5人參加。4月15日建設(shè)單位主辦了一期關(guān)于“隧道連續(xù)板施工和路面底基層施工”的安全質(zhì)量培訓(xùn)，我項目部參加培訓(xùn)人員15人。
4、安全資金投入落實情況。
我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關(guān)注，堅持以“安全第一，質(zhì)量保證”為宗旨貫穿始終，為了確保安全生產(chǎn)的正常順利進行，我項目部根據(jù)計劃投入專項安全資金。從安全專項資金的計劃投入、使用審批、材料采購、驗收、臺帳的建立由專人負(fù)責(zé)、各級把關(guān)，確保安全資金的有效使用。
5、安全質(zhì)量的控制。
（1）為了使安全質(zhì)量工作深入人心，我部在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌、安全質(zhì)量標(biāo)語，在攪拌站設(shè)立材料標(biāo)識牌、配合比明示牌等。
（2）為了加強對安全質(zhì)量的控制，項目部對隧道配筋板的施工每個月進行一次安全質(zhì)量考核，根據(jù)獎罰制度對施工隊伍進行獎罰處理。全面開展安全隱患排查，發(fā)動項目部全員進行安全隱患排查工作，把各項安全檢查工作和隱患整改落到實處，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角的安全管理局面。
（3）項目部對隧道配筋板施工制訂了相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全管理制度，如臨時用電責(zé)任制度等。
（4）積極貫徹汝郴公司施工安全專項整治和平安工地建設(shè)活動的.工作要求，從多方面、多角度開展活動事項，把安全工作始終貫穿于整個生產(chǎn)中，讓員工時刻繃緊安全這要弦，明白安全的重要性、嚴(yán)肅性，積極進行自查自糾，及時消除安全隱患、杜絕違章作業(yè)。
（5）建立了工地試驗室。工程質(zhì)量的實時反饋是質(zhì)量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負(fù)責(zé)有關(guān)試驗工作。
1、內(nèi)業(yè)資料不夠詳細(xì)，未能及時完善規(guī)范管理。2、工程收尾階段，部分安全人員調(diào)離。3、作業(yè)人員安全意識需要提高。
20xx年本項目安全質(zhì)量的工作重點在于田牛坪隧道的連續(xù)配筋板的施工，重點注意其施工現(xiàn)場的安全用電和照明設(shè)施。預(yù)計20xx年施工進度單洞1000米/月，計劃6月底保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。
安全和質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的兩塊基石，我項目部部從一開始就以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展安全質(zhì)量管理的各項工作，并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天，也不能放松安全質(zhì)量環(huán)保工作，要以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來完成剩下的工程，為獲優(yōu)質(zhì)工程打好堅實的基礎(chǔ)，我們有決心、有信心、有能力把安全質(zhì)量管理工作不斷向前推進，全面實現(xiàn)我們的安全質(zhì)量目標(biāo)！
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇二
20xx年8月份自工區(qū)成立安質(zhì)部以來，安質(zhì)部在項目部、及工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各級各部門的大力配合下，在部門的努力下，以業(yè)主、監(jiān)理單位、項目部安全工作精神為指導(dǎo)，堅持提高自身素質(zhì)、改進工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式，在安全制度建設(shè)、安全教訓(xùn)培訓(xùn)、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署項目整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。扎實開展全方位性的“查隱患、堵漏洞、防事故”安全月、質(zhì)量月的活動和“安全生產(chǎn)專項整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動”有效提高了企業(yè)安全管理水平，保障了今年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)?；仡櫼荒陙淼闹饕ぷ魅缦拢?BR> 安全質(zhì)量部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門，部門現(xiàn)有我一人，由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強，各級對安全、質(zhì)量工作越來越重視，要求越來越嚴(yán)格，相關(guān)法規(guī)、制度更新較快，為了適應(yīng)形勢發(fā)展要求，部門以打造“學(xué)習(xí)型平臺”為目標(biāo)，把提升自我業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺”的核心理念，通過在日常巡檢中學(xué)習(xí)交流、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，增加了安全意識和專業(yè)業(yè)務(wù)水平，增長了才干和能力，切實在工區(qū)生產(chǎn)過程中起到了保駕護航的作業(yè)。也使得自己在安質(zhì)這個新的崗位上有了工作目標(biāo)。
自8月份以來我部門對我工區(qū)管段安全質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進行了專項檢查，針對不符合項目實際和工藝操作的部分進行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長效機制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對照國家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了項目日常生產(chǎn)重大危險源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度，制定了工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任卡控制度，使各項制度符合實際，更加具體、更加具有可操作性。并依照上級要求，結(jié)合行業(yè)實際，層層分解指標(biāo)，層層落實責(zé)任，傳遞壓力。
自開展工作以來，我部門把提高自身素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理的重中之重，借集團公司開展“安全質(zhì)量月、百日大干”活動的有利契機，認(rèn)真開展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí);開展了日常巡檢中現(xiàn)場培訓(xùn)，利用在施工生產(chǎn)過程中、作業(yè)人員閑暇時，開展了規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、危險性分析及預(yù)控為主要內(nèi)容的培訓(xùn);組織要求各個施工隊管理專業(yè)技術(shù)骨干，不定期的對作業(yè)隊開展以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識講座，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識、技術(shù)水平。
1、今年以來安質(zhì)部堅持每日對工區(qū)施工現(xiàn)場全面安全檢查，此外，還積極配合第三方檢測單位對工區(qū)管轄內(nèi)工程的實體檢測、配合項目安質(zhì)部門組織了對規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理和冬季“三防”的專項檢查，隱患排查嚴(yán)格督促安全質(zhì)量相關(guān)制度，做到早發(fā)現(xiàn)，早治理，截止目前，所有問題都按照“四定”原則進行了安排落實整改。及業(yè)主、監(jiān)理、項目部檢查中存在問題的整改回復(fù)。
2、加大對重大危險源管理力度。按照上級要求建立了重大危險源卡控責(zé)任制度。同時進一步完善了重大危險源管理制度，各重大危險源所屬各架子隊結(jié)合隱患排查制度，開展每班排查，每天巡查，每月檢查。加強了日常監(jiān)控和巡查，使巡查監(jiān)控檢查不流于形式。
3、扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。為進一步推進質(zhì)量管理體系建設(shè)，不斷規(guī)范工作行為和管理流程，全面提升管理水平，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量，全方位滿足項目施工生產(chǎn)所需，對各部門都提出了嚴(yán)格的要求，對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)控點，重點排查監(jiān)控，嚴(yán)格考核，針對性采取措施，有序推進，建立長效機制。同時，堅持嚴(yán)格檢查驗收，嚴(yán)格考核獎懲，強力推進安全質(zhì)量準(zhǔn)標(biāo)化建設(shè)。
3、安全生產(chǎn)月活動，積極開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動，根據(jù)自身實際制定了安全生產(chǎn)月活動方案，以宣傳國家法律法規(guī)、全面貫徹落實民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強全體員工的安全意識、加大安全生產(chǎn)專項整治治理力度為重點，加大安全檢查、督查力度，有效地控制了各類事故的發(fā)生。保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
4、“查隱患、堵漏洞、防事故”安全活動情況。按照項目要求，結(jié)合實際，在全工區(qū)范圍內(nèi)開展了“查隱患、、堵漏洞、防事故”安全活動。真正把安全工作落實到現(xiàn)場，集中力量到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把一些不好的苗頭、隱患及時排除。一是明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組長、崗位員工的職責(zé)。針對公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)定了活動督查重點，整改落實。真正從源頭上防止事故的發(fā)生，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。為進一步搞好安全工作，全面貫徹執(zhí)行上級部門的.有關(guān)文件精神，結(jié)合項目實際，由項目安全質(zhì)量部牽頭，工區(qū)安質(zhì)部門配合，組織了覆蓋面100%的安全大排查，對前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進行逐條逐項落實，動態(tài)監(jiān)管，確保隱患排查到位、整改到位。做到了“及時發(fā)現(xiàn)，及時治理”，有效地防范了各類事故發(fā)生。
7、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動。按照《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動》的通知，結(jié)合實際，嚴(yán)格按照方案要求，層層進行宣傳動員，全面有序開展，要求明確責(zé)任、突出重點，分級負(fù)責(zé)、著重督查，重在落實。真正起到大檢查的作用，并要對檢查出的問題，定人、定措施、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)，整改落實，建檔動態(tài)監(jiān)管，確保檢查到位、落實到位。
進一步落實安全生產(chǎn)相關(guān)制度、落實安全考核力度，完善日常安全工作考評方法，通過月度安全獎、年度評優(yōu)評先等方式激勵安全先進、鞭策落后，充分發(fā)揮安全獎懲的激勵約束作用，強化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實為安全生產(chǎn)化上圓滿的句號，為來年的安全質(zhì)量施工生產(chǎn)打好堅實的基礎(chǔ)。
安質(zhì)部：xx。
20xx年12月29。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇三
今年上半年，我站認(rèn)真貫徹落實了號《關(guān)于20xx年全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點》文件精神，重點抓了以下工作：
為了認(rèn)真貫徹落實20xx年全省、州農(nóng)資打假暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項治理行動相關(guān)文件、州農(nóng)業(yè)局局長“關(guān)于農(nóng)業(yè)部門治理‘餐桌污染’工作”的指示精神，規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營行為，由種子管理站、執(zhí)法大隊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站、植保站共同組建“農(nóng)業(yè)局農(nóng)資市場巡查小組”，聯(lián)合縣工商局、公安局、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)督管理局檢局等幾家單位對農(nóng)資市場進行聯(lián)合執(zhí)法，開展專項整治工作，對全縣農(nóng)資市場進行了全面清理，出動人員67人次，檢查企業(yè)及市場79個，檢查兩雜良種330噸、農(nóng)藥28噸，發(fā)放了“國家禁止生產(chǎn)、銷售和使用的農(nóng)藥名單”資料100份，取締一個無證無照種子經(jīng)營點，嚴(yán)格實行了“農(nóng)藥安全知識須知”制度上墻，規(guī)范了農(nóng)資市場秩序，從源頭上保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的安全。并要求經(jīng)營戶切實建立詳細(xì)的經(jīng)營臺賬，不定期接受農(nóng)業(yè)、工商質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的監(jiān)督檢查。
1、通過流動播音宣傳、散發(fā)安全消費安全小知識印刷資料等形式，在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳，共出動執(zhí)法宣傳車10輛次，出動執(zhí)法人員60人次，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)資料共3000余份，讓廣大消費者了解安全知識，樹立安全消費觀念。
2、加大對生產(chǎn)經(jīng)營主體的監(jiān)督，督促其樹立質(zhì)量安全生產(chǎn)意識。對使用有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強管理，要求他們嚴(yán)格按照要求，保證投入品使用安全，明確其相關(guān)安全責(zé)任，同時，引導(dǎo)督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案，如實記錄病蟲害發(fā)生、投入品使用、收獲、檢驗檢測等情況，加大對生產(chǎn)檔案的監(jiān)督檢查力度，鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。
以主要果蔬產(chǎn)品為重點，對縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及主要蔬菜生產(chǎn)基地季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進行抽檢，今年1—6月已抽檢樣品174個（其中：基地檢測抽樣19個，市場抽檢樣品xx5個），檢測合格率為100%，向州級報送安全信息6期、安全簡報2期，為農(nóng)產(chǎn)品安全提供有力保證。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇四
歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將過去，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，回味無窮！
20xx年，質(zhì)量科在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會議精神，緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，發(fā)揮施工人員的主觀能動性，深入現(xiàn)場，積極監(jiān)督、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人、機、料、環(huán)、法五個因素并結(jié)合現(xiàn)場施工情況進行事前、事中、事后質(zhì)量控制管理。
質(zhì)量管理工作本著“落實過程精品，強化崗位責(zé)任，切實提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想，提高工程質(zhì)量，降低施工成本，降低質(zhì)量事故發(fā)生率，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過大家的共同努力，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升，現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下：
我在工作中，還存在著很多的不足，做事不夠細(xì)心，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問為什么，條理性也不夠明白，做過的事情，沒有及時整理，輕易造成后來回顧追溯時發(fā)生混亂。在平時也比較任性。在新的一年即將到來之際，我希望我在原來的基礎(chǔ)上，能夠讓自己更加沉淀下來，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié)，在平日里認(rèn)真搜集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、準(zhǔn)確的'決策。同時，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排工夫，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)?；仡欉^去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對人生?！?BR> 質(zhì)量安全工作總結(jié)篇五
20xx年區(qū)水產(chǎn)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》以及省、市、區(qū)“嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為、切實加強食品添加劑監(jiān)管”的有關(guān)文件精神，按照省、市、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室，制訂了《新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作方案》，積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督、抽檢等專項整治工作，使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系逐步完善，廣大養(yǎng)殖生產(chǎn)者的水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有了明顯提高，我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)部、省、市抽檢和自檢460批次，合格率達100%?，F(xiàn)將一年來水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)如下。
一、目標(biāo)明確，水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任全覆蓋。
20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的目標(biāo)是：以全面落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》等為依據(jù)，制訂了《嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)品非法添加行為加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》，著力解決水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，嚴(yán)肅查處禁用漁（獸）藥、假劣飼料違規(guī)使用行為；建立健全責(zé)任追究制度和銜接順暢、運轉(zhuǎn)高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法體系，提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力；構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制，推進水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個新的臺階。
根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和目標(biāo)要求，結(jié)合我區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)活動的特點，
成立了“新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和工作專班，由中心主任陳小橋擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；分管副主任、紀(jì)檢書記和總工程師任副組長，生產(chǎn)科、漁政站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等單位共同參與開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹國家、省、市區(qū)有關(guān)會議和文件精神，結(jié)合實際制訂了《新洲區(qū)20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》和工作目標(biāo)，明確規(guī)定水產(chǎn)品安全日常監(jiān)管工作由區(qū)漁政站和區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣中心具體負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上，中心與各街鎮(zhèn)場、漁業(yè)專業(yè)合作社及健康養(yǎng)殖示范場、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地及漁業(yè)科技核心示范戶簽訂了150份《水產(chǎn)品安全工作責(zé)任狀》，做到水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全覆蓋。使水產(chǎn)品成為新洲市場上最放心食用的安全食品之一，為“平安新洲、和諧新洲”建設(shè)作出了貢獻。
二、宣傳培訓(xùn)，水產(chǎn)品質(zhì)量安全的知識深入民心。
數(shù)達1.5萬余人次。通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識別健康水產(chǎn)品的知識，讓水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作深入人心。
三、源頭治理，加大水產(chǎn)投入品的日常監(jiān)管。
在日常監(jiān)管工作過程中，針對我區(qū)水產(chǎn)品安全現(xiàn)狀和特點，以全區(qū)24.5萬畝養(yǎng)殖水面為依托，以5個國家、省級健康養(yǎng)殖示范場和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地、綠色和無公害水產(chǎn)品基地及1x個無公害水產(chǎn)品認(rèn)證單位、38個較大規(guī)模的水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社及8家市“菜藍子工程”精養(yǎng)魚池新（改）建單位為重點，對生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄全面檢查，以邾城、陽邏、倉埠、雙柳、渡湖5大水產(chǎn)板塊基地為核心，加強產(chǎn)地管理；。
對全區(qū)1x家苗種生產(chǎn)基地開展水產(chǎn)苗種藥殘專項抽查。在檢查過程中，責(zé)令2家基地補辦水產(chǎn)生產(chǎn)許可證，立案查處無證經(jīng)營1家。在6月初接受了農(nóng)業(yè)部和省、市水產(chǎn)部門對我區(qū)2個苗種生產(chǎn)基地抽檢，未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥物。為使消費者吃到放心魚，區(qū)漁政站在查處汪集、陽邏、武湖、雙柳街等污染死魚及農(nóng)藥毒死魚的10余起案件中，現(xiàn)場監(jiān)督養(yǎng)殖戶對死魚進行了掩埋，防止了有毒有害的魚流入市場，避免了有可能發(fā)生的水產(chǎn)品安全事故。特別是7月1x日，由總工程師余幼如同志帶領(lǐng)區(qū)漁政管理站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等部門檢測是否有孔雀石碌、氯霉素、硝基呋喃代謝物等禁用魚藥殘留，邀請區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦、區(qū)工商分局、區(qū)食安辦、藥監(jiān)中心、市場中心等單位協(xié)助，依法對區(qū)內(nèi)邾城、陽邏、倉埠等街的農(nóng)貿(mào)市場和中百、中商大型超市等重點經(jīng)營場所銷售的水產(chǎn)品質(zhì)量進行安全例行抽檢，重點抽檢了黃顙魚、鯽魚、花白鰱、草魚、鳊魚等7個品種，檢測的樣品達30批次，經(jīng)檢測產(chǎn)品合格率達100%，并通過新洲區(qū)電視臺及時進行了報導(dǎo)，讓廣大市民放心食用市場上銷售的水產(chǎn)品。10月23日農(nóng)業(yè)部對新洲區(qū)漲渡湖漁場、新洲區(qū)湖港養(yǎng)殖專業(yè)合作社和武漢煥彩水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社產(chǎn)出的青魚、草魚、鰱魚、鳙、鳊、黃顙魚、鱖等無公害產(chǎn)品20個樣品的違禁藥物殘留檢測中，產(chǎn)品合格率達到100%。通過全區(qū)實際開展460批次的水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，禁用魚藥檢出率為零，有效地保證了水產(chǎn)品無重大疫情、無使用禁用投入品和食用水產(chǎn)品中毒事件發(fā)生。
四、存在主要問題。
一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作難度大。全區(qū)有2.1萬漁民，生產(chǎn)經(jīng)營分散，點多面廣，給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作帶來巨大壓力。少數(shù)漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護意識不強，水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂觀；有極少數(shù)養(yǎng)殖戶對“三項記錄”不夠重視，安全高效、安全、低毒、經(jīng)濟的新型替代漁藥和疫苗研發(fā)推廣滯后等原因，水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的基礎(chǔ)還不牢固；加上養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施的改造建設(shè)以及良種、疫病、檢測體系的投入不足，全面推進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高難度很大。
二是質(zhì)量安全工作隱患較多。在生產(chǎn)過程中，少數(shù)漁民對水產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性的認(rèn)識較模糊，未能認(rèn)真實施科學(xué)養(yǎng)殖、提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和技術(shù)；部分養(yǎng)殖戶盲目追求高產(chǎn)，提高魚苗投放量和飼量，使水環(huán)境惡化，引發(fā)疾病增多，用藥量增大；有些養(yǎng)殖戶沒有掌握科學(xué)的防病治病、合理用藥知識，難以對癥用藥，重復(fù)用藥、過量用藥，造成藥物殘留嚴(yán)重、水污染加劇，導(dǎo)致水產(chǎn)品品質(zhì)下降。一些魚藥生產(chǎn)廠家不標(biāo)明其化學(xué)名稱、主要成份、禁忌和副作用，在產(chǎn)品名稱上標(biāo)新立異，出現(xiàn)了一藥多名和一名多藥，任意夸大藥物適應(yīng)性和療效，誤導(dǎo)養(yǎng)殖戶，使其用錯藥或過量用藥，造成藥物殘留現(xiàn)象發(fā)生。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇六
20xx年xx月xx日，在接到局指的《關(guān)于下發(fā)“安全質(zhì)量大檢查活動實施方案”的通知》后，項目部抓緊落實，第一時間組織召開質(zhì)量安全大檢查活動動員會，成立了質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并督促各架子隊成立了檢查小組。20xx年xx月xx日，項目部質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長xxx帶隊，副組長及組員參加，對各架子隊的施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全進行了檢查，并對各架子隊的質(zhì)量安全管理體系落實情況、技術(shù)資料等進行了檢查；質(zhì)量安全科堅持每日巡查。質(zhì)量安全大檢查活動總結(jié)如下：
項目部成立以項目經(jīng)理、項目書記任組長，總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊項目經(jīng)理任組員的質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科。
組長：xxxx。
副組長：xxxx。
組員：xxxxx。
各架子隊成立檢查組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量安全科科長負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認(rèn)真解決。
從內(nèi)業(yè)資料來看，項目部及各架子隊的.安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并且運轉(zhuǎn)正常，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在針對性不強、可操作性差的缺點，需要進一步改進。
（一）對項目部及各架子隊的質(zhì)量安全保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。
檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善。存在的主要問題是xxx架子隊、xxx架子隊的進場人員的安全培訓(xùn)不足，沒有做到人人參與，內(nèi)容也較片面，考試時有人弄虛作假。須要求xxx架子隊xxx架子隊加強對施工人員的教育培訓(xùn)，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進行。
（二）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。
項目部、各架子隊的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進行了現(xiàn)場的安全技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：技術(shù)安全交底簽名不完善；在所有的技術(shù)交底中，無環(huán)保、水土保持方面的技術(shù)交底。
（三）對施工現(xiàn)場的檢查。
（1）施工現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠的存放。
現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠，沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，鋼筋籠焊接好后沒有及時將焊渣除去，混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。
（2）施工用電。
各施工現(xiàn)場沒有對施工用電的安全引起足夠的重視，部分施工現(xiàn)場“三級配電二級保護”不能落實不到位，“一機、一箱、一閘、一漏”不能保證。開關(guān)箱擺放隨意，照明設(shè)備也不符合要求。
（3）個別勞務(wù)人員安全意識薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶。
（4）深基坑施工不規(guī)范，深基坑上四周無任何防護裝置。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，xxxx大橋21#墩、25#墩、45#墩；xx大橋5#墩；xxx大橋58#墩等深基坑上無任何防護裝置。
（5）承臺積水嚴(yán)重，抽排不及時。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，xxx橋35#墩、37#墩、60#墩；xxx大橋20#墩；xxxx大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺積水嚴(yán)重。
1、現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠。
2、現(xiàn)場技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗較少，須加強培訓(xùn)。
3、現(xiàn)場作業(yè)隊施工人員對安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺少必要的培訓(xùn)。
通過此次質(zhì)量安全大檢查活動，排除了我項目部各架子隊中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各架子隊，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?？傊椖坎客ㄟ^此次質(zhì)量安全大檢查活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任意識進一步增強，施工人員的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇七
為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家、質(zhì)量、安全、環(huán)境方針政策和法規(guī)，普及質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識，增強職工的質(zhì)量安全防范意識，項目部于20xx年xx月14日至xx月14日舉行了“質(zhì)量、安全、環(huán)境推廣”月活動。取得了一定的成績，達到了預(yù)期效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、活動宗旨
通過舉行以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”為主題，以“力創(chuàng)科技獎，確保市雙優(yōu)”為目標(biāo)的質(zhì)量安全環(huán)境推廣月活動，提高項目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識，確保項目實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、“市雙優(yōu)工地”等目標(biāo)。
二、活動內(nèi)容：
本次活動成立了以公司張明副總經(jīng)理為組長，公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、項目部趙彥德總監(jiān)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部及各分判全員參與，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的各項活動：
1、利用下班后的空閑時間組織項目部主要骨干和各分判主要責(zé)任人，在項目部大會議室集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。
2、在項目部嘉里建設(shè)廣場首層大廳舉行了隆重的開幕儀式，參加人員有集團公司、公司及承建線各公司、各地盤領(lǐng)導(dǎo)，項目部全體管理人員、分判單位工長以上人員。
3、組織進行了多種競賽活動：
（1）xx月18日晚組織管理人員進行施工安全、文明施工知識搶答賽。
（2）xx月26日下午組織兩主體結(jié)構(gòu)施工分判工人分工種、班組進行勞動比武。
4、現(xiàn)場進行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評比：
（1）xx月17日、xx月10日，由公司工程部進行了施工過程質(zhì)量控制檢查，涉及的內(nèi)容有：質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé)；過程“三檢制”；施工組織設(shè)計編審、圖紙會審、技術(shù)交底；軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點控制、復(fù)核與保護；鋼筋翻樣的審查；材料堆放與分類標(biāo)識；安裝尺寸、偏差、錨固；標(biāo)高、軸線、層高控制；對砼的振搗、壓結(jié)、找平、拉毛、養(yǎng)護；砌體墻柱的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱的支設(shè)、預(yù)埋；反梁、檔水線的同步澆搗；門窗、洞口尺寸控制；預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件控制；懸挑、懸飄構(gòu)件的控制；臨邊節(jié)點、四大角、核心筒控制；止水帶、后澆帶細(xì)部控制。
（2）xx月28日由公司工程部組織對現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄進行了專題檢查。
（3）xx月6日由公司工程部組織對項目月底檢查中存在的問題進行了復(fù)檢并對項目不合格品的糾正與預(yù)防措施進行了專題檢查。
（4）xx月24日由公司工程部組織對項目安全管理體系、組織、制度等進行了一次專項檢查，檢查的內(nèi)容涉及：管理體系、制度、職責(zé)；安全交底；工卡管理與建檔等。
（5）xx月3日由項目安全部組織進行了一次消防演習(xí)。
（6）xx月22日項目安全部組織進行了一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)。
（7）xx月21、28日、xx月4、11日由項目安全部組織各分判安全員參加，對現(xiàn)場分別實施了安全、文明施工及環(huán)境保護大檢查，檢查內(nèi)容涉及：三寶、四口、文明施工、外架、施工機具、施工用電，現(xiàn)場的平面布置、材料堆放、標(biāo)識，生產(chǎn)、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。
（8）xx月27日由公司工程部組織對現(xiàn)場進行了一次安全、文明、環(huán)境施工專項大檢查。
（9）xx月17日檢查、落實施工現(xiàn)場的封閉性管理和總平面管理；對項目部的大門及圍墻進行了整改，過低的已安排人員加高，對無用的圍墻開口進行了封堵。
（10）xx月18日檢查、落實集團公司ci標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和符合性；參照公司下發(fā)的ci手冊，逐項對不符合要求的各項進行了整改。
（11）xx月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查；對未硬化的地面進行了硬化，并在需要的地方增設(shè)了排水溝（明溝）。
（12）xx月14日員工食堂的衛(wèi)生管理制度（有衛(wèi)生許可證、有上崗健康證）的落實與檢查；要求各單位職工食堂辦理好衛(wèi)生許可證，食堂職工必須持證上崗，經(jīng)檢查各單位均能達到要求。
（13）xx月25日推廣和檢查、落實員工的福利工作情況。對各單位對員工工資發(fā)放進行了監(jiān)督檢查，各單位人員反映良好，未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。
（14）xx月10檢查現(xiàn)場綠化及維護工作對先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進行替換。
（15）勞動保護用品的配量與規(guī)范使用，在xx月下旬已進行完善，對未發(fā)勞保用品的員工進行登記，并進行購買補發(fā)；xx月14日進行了落實情況的檢查，檢查結(jié)果合格。
（16）各單位的意外傷害保險要求在xx月底前完畢，xx月13日檢查，經(jīng)檢查，進場施工作業(yè)人員基本都購有意外保險，個別人員的保險過期已要求相關(guān)單位重新進行購買。
以上每項檢查活動在實施完后，都已由檢查小組進行評比表揚，對在活動月中連續(xù)獲得表揚或先進的，由項目部發(fā)放了獎金或獎品，使活動月的成效在此次活動中得到充分的落實并取得明顯的效果。
三、活動主要成果
（1）嘉里建設(shè)廣場工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎。
（2）香格里拉酒店工程和嘉里建設(shè)廣場工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工程”。
（3）地盤ci獲得中建總公司ci銀質(zhì)獎。
（4）完成了下列qc成果：
1、嘉里七區(qū)大梁施工總結(jié)
2、酒店二三區(qū)預(yù)應(yīng)力大梁結(jié)構(gòu)施工總結(jié)
3、多標(biāo)號大體積砼澆筑施工總結(jié)
4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的防治與處理
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇八
為鞏固食品安全專項整治成果，解決水產(chǎn)品質(zhì)量安全方面存在的突出問題，確保水產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費，根據(jù)市食安委《20xx年水產(chǎn)品專項整治方案》的要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展了為期五個月的水產(chǎn)品專項整治行動，此次專項整治行動通過制訂本地區(qū)水產(chǎn)品專項整治行動方案，部署拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查，安排和配合上級部門對當(dāng)?shù)厮a(chǎn)品基地和市場進行產(chǎn)品抽檢，加強整治宣傳等措施，突出重點、集中整治、注重實效，堅持一手強化質(zhì)量安全監(jiān)管，一手強化宣傳導(dǎo)向作用，增強了水產(chǎn)品整治全程監(jiān)管能力，全面提升了水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，達到了預(yù)期目的。同時為使監(jiān)管機制長效化，認(rèn)真落實好屬地管理責(zé)任制，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追究制度，確保水產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費，實現(xiàn)水產(chǎn)品整治成效，現(xiàn)將整治工作總結(jié)如下：
水產(chǎn)品整治工作人員通力合作、強化措施、監(jiān)管到位，重點加強了對各類養(yǎng)殖基地、苗種生產(chǎn)單位、無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地、健康養(yǎng)殖示范場和漁資市場的監(jiān)管、檢查力度，保證監(jiān)管人員和各有關(guān)措施的落實到位，迅速形成合力開展整治工作局面，切實履行好水產(chǎn)品整治監(jiān)管、督導(dǎo)職責(zé)，確保專項整治工作的順利進行。
活動開展以來，我們印制了幾百份水產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)的宣傳資料，主要有《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理條例》、《水產(chǎn)品養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》、《水產(chǎn)苗種管理辦法》等數(shù)種法律法規(guī)，利用多種途徑向廣大生產(chǎn)經(jīng)營消費者宣傳。此外，我們還通過漁業(yè)執(zhí)法的形式來宣傳水產(chǎn)品安全的法律知識，通過查處漁業(yè)違規(guī)案件宣傳如何遵守水產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的知識；通過為漁民提供技術(shù)服務(wù)的形式來宣傳健康水產(chǎn)品養(yǎng)殖的知識。今年，接受我們水產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識宣傳的人數(shù)有2千余人，通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識別健康水產(chǎn)品的知識。
一是對養(yǎng)殖基地開展了漁業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)用藥檢查。水產(chǎn)品專項整治監(jiān)管人員對各類養(yǎng)殖基地、無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地、健康養(yǎng)殖示范場等基地進行了拉網(wǎng)式的.排查，從已接受檢查的幾個養(yǎng)殖基地檢查結(jié)果看，各類養(yǎng)殖受檢單位都建立了生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄，產(chǎn)品銷售嚴(yán)格遵守休藥期制度，所有基地庫存沒有違禁藥物，監(jiān)管率和抽檢合格率均達到了100%。二是對重點養(yǎng)殖基地和水產(chǎn)品市場進行了水產(chǎn)品藥殘抽檢。積極配合上級業(yè)務(wù)檢測部門對我鎮(zhèn)重點養(yǎng)殖基地和水產(chǎn)品批發(fā)市場進行了水產(chǎn)品藥殘抽檢檢測，確保我鎮(zhèn)水產(chǎn)品流通市場質(zhì)量安全。三是積極推進健康養(yǎng)殖。漁業(yè)職能部門以此次水產(chǎn)品整治行動為契機，結(jié)合本地健康養(yǎng)殖發(fā)展?fàn)顩r，加強對生產(chǎn)者健康養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)工作，開展了漁業(yè)科技入戶，科技咨詢等活動，積極推廣高效、安全健康養(yǎng)殖方式，進一步鞏固了健康養(yǎng)殖示范場（區(qū)）的建設(shè)成果。四是強化生產(chǎn)自律，加強對漁民合作組織的培育、扶持和引導(dǎo)工作，通過采用統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、統(tǒng)一漁資采購、統(tǒng)一品牌銷售、統(tǒng)一產(chǎn)品安全承諾等措施，切實保障了水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
總之，為使此次專項整治行動抓出實效，實現(xiàn)整治工作目標(biāo)，我鎮(zhèn)以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度積極行動、密切配合、強化管理、加強督查，及時通報整治行動進展情況，及時化解出現(xiàn)的問題，從而為專項整治行動圓滿完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇九
眾所周知做好質(zhì)量安全管理工作是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的前提保障，是企業(yè)永恒的主題。20xx年上半年，質(zhì)安科在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合20xx年全年工作計劃，認(rèn)真貫砌相關(guān)文件精神，進一步加強公司質(zhì)量安全工作的開展部署，逐步完善質(zhì)量安全管理，落實質(zhì)量安全責(zé)任制，開展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評比活動以及所有一線員工的教育培訓(xùn)，每月進行聯(lián)合檢查及專項治理，保證各項目的日常巡檢工作，努力提高施工隊伍的綜合素質(zhì)，目前公司安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)，未有質(zhì)量安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將上半年質(zhì)量安全管理工作做簡要總結(jié)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。
今年，公司將質(zhì)量安全工作列為重要議事日程，統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一計劃、成立由公司所有副總參加的質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合全年工作計劃多次召開質(zhì)量安全專題會議，及時處理在聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和安全。質(zhì)安科根據(jù)項目實際情況，與各項目簽定安全生產(chǎn)協(xié)議對各項目的質(zhì)量安全工作進行分解，有效地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)
20xx年5月質(zhì)安科對所有項目施工人員進行公司一級的教育培訓(xùn)，采用發(fā)放考試試卷的方式，考試合格率達90%，同時把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每月開展的考核評比活動結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識，進一步提高公司隊伍的整體素質(zhì)，提高了施工人員的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責(zé)任心。
3、積極開展質(zhì)量安全活動
今年公司質(zhì)安科在3月發(fā)起開展施工現(xiàn)場質(zhì)量安全考核評比的活動，并將評比結(jié)果在公司范圍內(nèi)通報，在活動中我們圍繞‘安全就是工期，安全就是效益，安全就是形象，安全就是市場’的管理理念，把安全融入塑造形象，打造品牌的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持‘安全第一，預(yù)防為主’的方針，做到宣傳到位，人員到位，日檢到位，月檢到位，巡檢到位，考核評比到位。
4、分析生產(chǎn)形勢，發(fā)現(xiàn)存在的問題
從今年上半年的情況看，公司的安全生產(chǎn)工作總體情況很好，但也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，部分外協(xié)項目的安全問題比較突出，這也說明我們公司存在著許多不容忽視的問題。一是外協(xié)項目不少是一錘子買賣，對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不高，舍不得投入。二是部分項目安全意識不強，管理薄弱。三是安全管理力量不足，缺乏必要的人員配備。
由于上半年的新開項目大部分是外協(xié)項目，和公司缺少合作的基礎(chǔ)，而且這些工程項目還有一定的影響，所以質(zhì)安科下半年工作計劃：第一嚴(yán)抓新開項目的人員配備，對施工現(xiàn)場形象進行監(jiān)督。第二根據(jù)工程特點重點加強對危險性較大的分部分項工程專項監(jiān)督。第三加強對施工機械、施工用電的安全管理。第四對創(chuàng)市文明工地的項目加強監(jiān)督力度，實行施工全過程的質(zhì)量安全管理。
質(zhì)量安全管理是企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，質(zhì)量安全工作是一項常抓不懈，警鐘長鳴的工作。質(zhì)安科全員將背靠公司強大的后盾，進一步提高認(rèn)識、擺正位置、克服情緒、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理，促進現(xiàn)場質(zhì)量安全工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高公司整體品牌形象。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十
20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問題?，F(xiàn)從以下幾個方面進行總結(jié)：
一、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實，公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，各分廠相應(yīng)出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進行特種設(shè)備的年審工作。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺，叉車5臺，為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺，叉車5臺?？紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測，由于準(zhǔn)備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按計劃和進度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下： 橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車：車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告，上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料，進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次，其中“三級教育”29人次，“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次，應(yīng)集團安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識，注意勞動安全。此外，為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺預(yù)警工作。
我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報，修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風(fēng)、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項準(zhǔn)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險，但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求，宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量，結(jié)合地方政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報，整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù)，雖然都是輕傷，但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題，應(yīng)進一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時，有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出，應(yīng)該引起足夠的重視。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
自從我院開展了醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓工作以來，我在醫(yī)德、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全等方面都有了一定的提高。今天，我很榮幸地站在這里，跟大家共同學(xué)習(xí)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)此次活動的指導(dǎo)思想，堅持以病人為中心的服務(wù)理念，對病人實行個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，孕檢人數(shù)明顯增加，達到較高水平。在工作中任勞任怨，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，貫徹了以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合。面向群體、面向基層、以降消項目及住院分娩為契機，全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產(chǎn)科質(zhì)量為核心、重點抓好產(chǎn)前篩查、高危妊娠管理、艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播等防治工作。
二、規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，提高保健服務(wù)質(zhì)量，建立了孕產(chǎn)婦保健手冊，對孕產(chǎn)婦進行摸底，按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項目進行系統(tǒng)檢查，監(jiān)護和保健指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)高危情況，以確保母子安全，同時嚴(yán)格按照高危妊娠評分標(biāo)準(zhǔn)進行篩查與管理。為準(zhǔn)備懷孕或已懷孕的孕婦進行咨詢、交流、發(fā)放宣傳冊；為準(zhǔn)備懷孕或已懷孕而不滿3個月的孕婦發(fā)放葉酸片，并講解服用葉酸的作用，讓孕婦知道孕產(chǎn)期保健的重要性，盡早孕婦建冊，并進行必要的體檢，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理，同時也為系統(tǒng)管理建立檔案資料，以便跟蹤服務(wù)。每月進行一次常規(guī)的健康知識講座，其內(nèi)容包括孕、產(chǎn)期的生理心理變化，營養(yǎng)要求，自我監(jiān)測，及不良因素對妊娠的影響，母乳喂養(yǎng)的好處、方法、分娩的過程。消除孕婦的緊張、恐懼心理，使孕婦順利、愉快地度過妊娠、分娩期。另外還加大健康教育工作力度，提高孕婦自我保健意識做好婦幼保健工作，把婦幼保健知識《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去，使他們知法、懂法、守法、從而提高自我保健意識，自覺參與保健。
通知此次活動，在以后的工作中，我應(yīng)不負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的認(rèn)可，更加努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷加斷孕產(chǎn)婦保健知識的學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，精益求精，提高自己的服務(wù)水平和技術(shù)能力，為醫(yī)院做出更大的貢獻。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十二
今年來，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求，認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)資市場特點，抓源頭，強監(jiān)管，農(nóng)資市場秩序進一步規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制不斷健全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)加大執(zhí)法檢查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
深入開展春季、秋季“綠劍”專項執(zhí)法行動和各類專項整治行動，加大對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點的執(zhí)法巡查，采取檢打聯(lián)動、部門聯(lián)合等形式，打防結(jié)合，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為，依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益。共出動執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點120家次，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門開展農(nóng)資市場綜合執(zhí)法檢查2次，會同貿(mào)糧、工商等部門對市場農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起，罰沒款1195元。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實施方案》要求，有針對性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次)，經(jīng)檢測有1批次肥料不合格，根據(jù)抽檢的結(jié)果，引導(dǎo)農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。
(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管，落實安全監(jiān)管責(zé)任。
以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機，進一步落實農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé)，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
一是加強對111家初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查，督促建立生產(chǎn)臺帳和使用投入品記錄，實行可追溯管理。
二是對國家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患，加強對禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查，實行克百威定點銷售，規(guī)范銷售臺帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強網(wǎng)清源”集中行動等專項行動和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查，排查區(qū)域安全隱患，發(fā)放宣傳告知書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書，強化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計檢查初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場等105家次。
(三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。
年初，制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃》，并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市延伸，突出重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)和重點產(chǎn)品的定期、定點監(jiān)測，具體做到“三個結(jié)合”：即定期檢測與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測與農(nóng)貿(mào)市場抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測與質(zhì)量認(rèn)證相結(jié)合。20__年至今，全區(qū)初級農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次，合格率達99.8%。其中，市級以上抽檢57批次，合格率為100%;區(qū)級抽檢2550批次，合格率99.8%。在市級以上部門監(jiān)測中，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測6次，抽檢蔬菜樣品34批次，林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級例行監(jiān)測中，定量抽檢358批次，其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格，合格率98.9%;定性抽檢2192批次，其中生豬尿樣1852批次，蔬菜速測340批次，合格率100%。
(四)深化信用體系建設(shè)，完善農(nóng)資溯源管理。
一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)，制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設(shè)項目實施方案》，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作，落實項目建設(shè)資金，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項培訓(xùn)。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營店信息化設(shè)備配備和操作培訓(xùn)工作，初步實現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化、購銷實名化、監(jiān)管實時化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”。
二是推進農(nóng)資經(jīng)營單位信用評級工作，促進農(nóng)資連鎖店誠信經(jīng)營，對全區(qū)29家評級對象資料進行審核，按照a、b、c、d四個等級標(biāo)準(zhǔn)實行分類推薦，經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門蓋章評定后提交市有關(guān)部門進行最終評定。
三是開展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志專項執(zhí)法行動，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點檢查對象，對冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志行為進行執(zhí)法檢查，出動執(zhí)法人員12人次，檢查相關(guān)企業(yè)7家，巡查重點區(qū)域3個，發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標(biāo)識，責(zé)令當(dāng)事人立即整改。
(五)加強普法宣傳教育，營造良好社會氛圍。
圍繞“綠劍行動”這根主線，開展了形式多樣的宣傳教育活動，營造了良好的社會氛圍。
一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡(luò)、報紙廣播等信息平臺加強農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進農(nóng)村活動，開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次，組織1次初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動，配合食安辦開展1次食品安全宣傳周活動，重點宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關(guān)法律法規(guī)，提升行業(yè)自律水平。累計出動農(nóng)技人員48人次，發(fā)放宣傳資料20__余份，接受群眾咨詢80余人，現(xiàn)場展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊，懸掛橫幅5條。
二是開展培訓(xùn)。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責(zé)任意識，倡導(dǎo)自覺守法、誠信道德理念，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項培訓(xùn)1次，培訓(xùn)農(nóng)民80多人。為深入推進農(nóng)資信息化建設(shè)，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長效機制，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營者30多人。
(六)加強安全輿情應(yīng)對，提高應(yīng)急處置能力。
強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測，積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警機制，通過深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患排查工作，進一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問題和成因，提高監(jiān)管的針對性和預(yù)見性。針對群眾高度關(guān)注、反映強烈的問題重拳出擊，加大監(jiān)管力度，增加監(jiān)測頻次，切實有效解決難題。每季度出臺農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險分析報告，嚴(yán)格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。對有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題迅速反應(yīng)，及時采取有效措施，防止事態(tài)擴散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起，群眾舉報投訴5起，均妥善處置。
二、20__年工作思路。
1、加大執(zhí)法檢查力度，結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項整治行動和日常巡查，加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，加大對種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資行為。積極推動“限用農(nóng)藥市場退出機制”，加強對農(nóng)資經(jīng)營單位的教育引導(dǎo)，徹底清除限用農(nóng)藥對食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅，凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。
2、推進農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)。積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營店開展農(nóng)資信息化建設(shè)，建立電子進銷貨臺賬，加強農(nóng)資信息化建設(shè)督查和指導(dǎo)力度。深入推進農(nóng)資信用體系建設(shè)，積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營理念，不斷擴大誠信小農(nóng)資店覆蓋面，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為，完善農(nóng)資監(jiān)管長效機制。
3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治，繼續(xù)推進種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項整治行動，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為。
4、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。確保檢測任務(wù)的保質(zhì)保量完成，配合上級部門做好質(zhì)量檢測工作;提高檢測結(jié)果的利用，加強檢測結(jié)果分析，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題發(fā)生;對檢測不合格的產(chǎn)品追溯源頭，并在依法查處整改上有所突破。
5、抓好輿情處置和應(yīng)急能力建設(shè)。繼續(xù)密切關(guān)注社會輿情和媒體報道，積極穩(wěn)妥、準(zhǔn)確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息，及時回應(yīng)社會關(guān)切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，最大限度地降低負(fù)面影響，保護產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十三
在安全管理方面我們主要強調(diào)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴(yán)管理來進行的。安全管理在建設(shè)工程的各項管理工作中，作為一項非常關(guān)鍵非常重要的工作來做，可以說是各項工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價的目標(biāo)外，更進一步強調(diào)和重視了項目安全的重要性。
(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對發(fā)包工程進行安全管理和經(jīng)濟制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任；明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
(二)把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查，承包方將承包工程的特殊工種進行轉(zhuǎn)包，在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對承包方的安全資質(zhì)進行靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機構(gòu)安全、防護設(shè)施及安全工器具的配備情況；審查兩級機構(gòu)以上承包方管理機構(gòu)的安全人員配備情況，。
(三)要求督促施工單位進行施工安全培訓(xùn)，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，人員流動頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護意識差，都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強自身的安全教育外，建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進行針對性的安全培訓(xùn)。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術(shù)審核制度，并與工程項目各相關(guān)單位共同對項目的建設(shè)進行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的順利進行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底；審查現(xiàn)場安全工器具、防護設(shè)施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業(yè)環(huán)境等情況。
(四)加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度
抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對施工的安全管理進行全過程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù)，并加強安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進行處罰并提出限期整改，對整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡報的形式向公司和各級領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡報上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況，從而進行必要的決策，同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
(五)控制工程安全技術(shù)措施費,
今后在實際安全管理過程中將進行控制工程安全技術(shù)措施費，只有實施了投標(biāo)書中的承諾并起到了預(yù)期的效果，經(jīng)項目安全工程師確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強自檢、互檢、專檢力度。
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)；嚴(yán)格過程控制；嚴(yán)格驗收程序。
1、確定質(zhì)量目標(biāo)。公司提出具體質(zhì)量管理目標(biāo)，項目部根據(jù)這個質(zhì)量方針提出了具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上要求項目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)和特點編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點、施工組織設(shè)計、各種專項施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場進行施工操作。
2、嚴(yán)格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn)。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項目部要求監(jiān)理對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗收，并隨機抽樣送檢，以檢查到場材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次，依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對施工單位單位加強質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。
3、嚴(yán)格驗收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作，著重抓二個層面的驗收：
第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手續(xù)，對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在基礎(chǔ)施工階段，進行的主要是工序驗收，對重要工序、關(guān)鍵部位的施工過程要求進行過程監(jiān)控嚴(yán)格驗收，做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。
按照合同工期，人民公園項目工程應(yīng)在20xx年6月1月竣工，政務(wù)中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周，人民公園兩項目進度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo),各項目均嚴(yán)重滯后.
按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo)工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1．我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實力嚴(yán)重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門之間及與集團公司交流溝通上程序繁雜，嚴(yán)重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十四
上半年以來，在縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，根據(jù)年初工作安排和簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，以(紫黨辦發(fā)[20xx]34號)精神為部署，以發(fā)展現(xiàn)代山地畜牧業(yè)為思路，以確保全縣畜牧業(yè)安全生產(chǎn)和畜產(chǎn)品安全為目標(biāo)，以集中整治為突破口，以日常監(jiān)督檢查為保障，精心組織，強化措施，不斷加強肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖場（小區(qū)）、獸藥、飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、等工作，從而保障了肉制品安全監(jiān)管工作有效的進行，確保了全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，具體半年工作總結(jié)如下：
以畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動為契機，對全縣的`飼料、獸藥經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村獸醫(yī)門點開展飼料、獸藥專項整治行動。嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷假劣、過期以及抽檢不合格的飼料獸藥的行為，并督促飼料獸藥經(jīng)營戶嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，健全各項登記，完善購銷臺賬。共出動車輛18次，執(zhí)法人員26人次，檢查獸藥飼料經(jīng)營戶12家。經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)銷售假劣、過期、變質(zhì)獸藥飼料及添加劑的違法行為。
按照“深入整治不放松、狠抓基層打基礎(chǔ)、健全機制強監(jiān)管、改革創(chuàng)新促發(fā)展”的總體思路，以“屠宰環(huán)節(jié)、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、市場流通環(huán)節(jié)”為重點，加強監(jiān)管制度、監(jiān)管體系、基礎(chǔ)能力“三大環(huán)節(jié)”建設(shè)，嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任，強化協(xié)作配合，形成全程監(jiān)管合力目前統(tǒng)計，共開展瘦肉精監(jiān)測工作15余次，檢查肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶及飼料經(jīng)營戶15戶次，完成抽檢135份，查處檢疫程序案件5件，已對其進行思想教育；在屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢樣品均為陰性，合格率為100%；通過開展專項檢查，規(guī)范畜牧安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，強化執(zhí)法力量和技術(shù)支撐，強化激勵約束，治理道德失范，培育誠信守法環(huán)境，提升規(guī)模養(yǎng)殖戶、飼料經(jīng)營戶、肉制品經(jīng)營戶管理能力，夯實畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)，防范食品安全系統(tǒng)性風(fēng)險，切實解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高了廣大市民群眾食品安全保障水平全縣抽檢肉制品瘦肉精檢測合格率平均為100%，全縣沒有發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，肉食品安全水平穩(wěn)中有升，食品安全形勢總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。
截止20xx年6月xx日，屠宰檢疫完成15230頭。市場監(jiān)督檢查生豬942頭，檢疫925頭，檢疫率、持證率均為98.2%。上市的大牲畜145頭，檢疫142頭，檢疫率、持證率均為97.8%；上市禽類82103羽。共檢出病害豬肉2頭，均作無害化處理。
通過上半年的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動，雖然沒出現(xiàn)大的問題，但是還存在著很多不足之處。下半年為了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定，我們會繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行專項整治方案及法律法規(guī)，堅持不懈地抓好落實。確保全年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定，保障我縣山地畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，安全部雖然成立只有1年，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令安全部的工作更上一個臺階，在工作上，圍繞本部門工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性，在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性，本著積極認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要，在20xx年度，本部門的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的控制及安全以外，上半年同時還負(fù)責(zé)公司車輛的管理。
xx年即將過去，安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下：
一、截止20xx年12月31日，所有在建項目無安全事故發(fā)生。
二、全年對所有市政給水配套、中水配套、道路等共計92個項目，每個項目進行了至少2次安全檢查，并對檢查出的安全質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單，共計4份。
三、深入施工現(xiàn)場對各施工項目進行安全生產(chǎn)，文明施工，消防等方面的巡回檢查，排查隱患，下發(fā)“安全質(zhì)量問題整改通知單”并監(jiān)督落實整改。并對現(xiàn)場的施工人員進行安全教育。
四、6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)現(xiàn)供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并積極配合一二分公司進行調(diào)查。
五、積極配合完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級。
六、上半年，為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對車輛進行定期的保養(yǎng)，驗車及保險理賠、貨車通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車證更名。
七、由本部門組織參加的紀(jì)莊子再生水廠改擴建工程創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。
八、完成公司宣傳冊的更新制定任務(wù)。
在新的一年里，總結(jié)xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強質(zhì)量安全部在工作過程中的專業(yè)技能。
最后我代表安全部給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利，心想事成。
質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十六
xx年，根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理委員會工作計劃，制定了多項目標(biāo)，并一一執(zhí)行。但仍存在許多不足之處，在今后工作中仍需不斷改進和完善，現(xiàn)將xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作總結(jié)如下：
為進一步加強依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實，保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科加強對全院的依法執(zhí)業(yè)進行檢查、督導(dǎo)、落實、反饋、組織學(xué)習(xí)與落實。加強執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理，要求各科主任嚴(yán)把入關(guān)，無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進行執(zhí)業(yè)。
在執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章及操作規(guī)范的同時，醫(yī)院修訂了醫(yī)、藥、技管理規(guī)范及各臨床專業(yè)診療規(guī)范。
醫(yī)務(wù)科對全院各臨床科室進行質(zhì)量檢查。嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，每月組織至少進行一次病歷質(zhì)量督導(dǎo)檢查。
（1）部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差：主要表現(xiàn)在上級醫(yī)師查房記錄完全雷同，常規(guī)檢查不完善，病歷中出現(xiàn)許多邏輯錯誤（如患者姓名、性別、年齡、出入院診斷不一致等），重要異常檢查結(jié)果無分析、無記錄，診斷依據(jù)不足，部分醫(yī)師或者護理人員應(yīng)該簽名的地方未簽字，日常病程記錄書寫不及時，手術(shù)安全核查及手術(shù)風(fēng)險評估不完整等等。
（2）部分科室抗生素使用不規(guī)范
（3）部分科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組工作未落到實處。
1、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強督查力度，嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，使各級醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)。
2、加強各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，做到診斷有標(biāo)準(zhǔn)，治療有依據(jù)。
3、做好《病歷書寫基本規(guī)范》（20xx年版）的培訓(xùn)工作，提高病歷書寫質(zhì)量。強化“三基三嚴(yán)”，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4、完善和統(tǒng)一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價的各項標(biāo)準(zhǔn)。
5、進一步完善院科兩級管理組織，落實院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理制度和責(zé)任。
6、現(xiàn)運行病歷由醫(yī)務(wù)科定期組織檢查；歸檔病例由醫(yī)務(wù)科及病案室組織相關(guān)科室主任或質(zhì)控醫(yī)師定期或不定期進行病歷督導(dǎo)檢查，至少每月一次。