最新煙草專(zhuān)賣(mài)局合同大全（17篇）

    合同是交易雙方達(dá)成一致并確?；ハ嘧袷爻兄Z的法律文件。我們需要對(duì)合同中的各項(xiàng)條款進(jìn)行仔細(xì)審查和調(diào)整，以確保合同的合法性和有效性。合同范文只是一個(gè)參考工具，具體的合同起草還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化定制。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇一
    根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究決定，面向***內(nèi)部招聘部分人員到公司相關(guān)單位工作，有關(guān)事宜公示如下：
    一、招聘范圍：停產(chǎn)放假單位勞動(dòng)合同制、勞務(wù)派遣員工，正常生產(chǎn)單位機(jī)關(guān)、地面、后勤、輔助崗位上富余的勞動(dòng)合同制、勞務(wù)派遣員工。
    二、招聘崗位及條件。
    1、后勤服務(wù)中心。
    （1）炊事員3名，男性，中式烹調(diào)師初級(jí)以上，年齡40周歲以下；
    （2）服務(wù)員2名，女性，體貌端正，年齡30周歲以下。
    2、鐵路運(yùn)輸處。
    （2）機(jī)車(chē)調(diào)車(chē)員5名，男性，年齡30周歲以下，中技以上學(xué)歷。
    應(yīng)聘機(jī)車(chē)崗位的人員，身高要求在165cm以上，體重正常，無(wú)心臟疾病，裸視以上，無(wú)色弱、色盲，聽(tīng)力正常。
    三、錄用及待遇。
    1、根據(jù)公司招聘管理相關(guān)規(guī)定，將對(duì)審核后符合報(bào)名條件人員進(jìn)行面試，面試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。2、應(yīng)聘機(jī)車(chē)崗位的人員通過(guò)初選后，暫時(shí)脫離原崗位借調(diào)至鐵路運(yùn)輸處，參加為期3個(gè)月左右的崗前培訓(xùn)和相應(yīng)的考試，考試不合格的退回原單位。3、經(jīng)錄用后調(diào)入應(yīng)聘單位，工資待遇按***薪酬制度執(zhí)行。
    四、報(bào)名時(shí)間及方式。
    1、報(bào)名時(shí)間：2016年6月30日—7月7日。
    2、報(bào)名方式：符合條件的職工可到所在單位人力資源部門(mén)報(bào)名。
    3、報(bào)名者應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)報(bào)名表并提供以下資料：（1）本人身份證、畢業(yè)證、職業(yè)資格證、職稱(chēng)證書(shū)等證書(shū)原件、復(fù)印件各一份；（2）填寫(xiě)《***內(nèi)部招聘報(bào)名表》。
    五、有關(guān)要求。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇二
    電話：_______________傳真：_______________。
    負(fù)責(zé)經(jīng)辦人：_______________手機(jī)：_______________。
    電話：_______________。
    甲乙雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，就購(gòu)買(mǎi)甲方汽車(chē)達(dá)成一致協(xié)議如下：
    一、標(biāo)的車(chē)輛簡(jiǎn)況：
    汽車(chē)品牌：_______________。
    型號(hào)：_______________。
    車(chē)身顏色：_______________。
    坐椅顏色/材質(zhì)：_______________。
    發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)：_______________。
    車(chē)架號(hào)：_______________。
    產(chǎn)地：_______________。
    制造商：_______________。
    自排擋或手排擋：_______________。
    新車(chē)或二手車(chē)：_______________。
    出廠日期：_______________
    甲方所交付的車(chē)輛如果是新車(chē)，甲方保證其所交付的車(chē)輛不是返修車(chē)、庫(kù)存車(chē)，且應(yīng)為零公里車(chē)(因辦理手續(xù)、提車(chē)而進(jìn)行的必要移動(dòng)除外);甲方所交付的車(chē)輛如果是二手車(chē)，甲方保證：車(chē)輛沒(méi)有被抵押、沒(méi)有被司法機(jī)關(guān)查封，里程表上的記錄是真實(shí)、可信的，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行任何里程回?fù)堋?BR>    二、價(jià)款：
    乙方須向甲方支付的總價(jià)款為人民幣_(tái)______________，該金額由以下幾部分構(gòu)成：
    1、車(chē)價(jià)_______________元。
    2、購(gòu)置稅_______________元。
    3、保險(xiǎn)費(fèi)_______________元;。
    4、牌照費(fèi)_______________元;。
    5、本合同第五條第款的代辦費(fèi)_______________元。
    乙方不再承擔(dān)任何加急費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、出庫(kù)費(fèi)等費(fèi)用。
    三、交車(chē)方式：
    交車(chē)地點(diǎn)：_______________交車(chē)時(shí)間：_______________。
    付款方式：_______________付款時(shí)間：_______________。
    四、甲方同意向乙方無(wú)償贈(zèng)送以下設(shè)備、配件和提供如下的免費(fèi)服務(wù)。
    五、經(jīng)乙方的書(shū)面委托，甲方可向乙方提供以下服務(wù)，乙方打勾選定如下服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)應(yīng)按甲方和保險(xiǎn)公司、銀行、車(chē)輛登記機(jī)關(guān)的要求提供相應(yīng)所需的文件和證明。
    甲方完成上述代辦事宜后，應(yīng)將相應(yīng)的牌照、發(fā)票、保險(xiǎn)單等票據(jù)憑證完整地交給乙方，乙方按票證據(jù)實(shí)支付。
    因辦理上述手續(xù)而產(chǎn)生的代辦費(fèi)由雙方約定，甲方亦可免收代辦費(fèi)。甲方的代理行為應(yīng)在乙方的委托授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，否則后果自負(fù)，如因此給乙方造成損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    1、代理乙方向保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)有關(guān)汽車(chē)保險(xiǎn);代辦費(fèi)：_______________。
    2、代理乙方向有關(guān)銀行提出并辦理汽車(chē)貸款;代辦費(fèi)：_______________。
    3、代理乙方參與汽車(chē)牌照的投標(biāo);代辦費(fèi)：_______________。
    4、代理乙方為所購(gòu)汽車(chē)上牌;代辦費(fèi)：_______________。
    5、乙方要求的其他服務(wù)。代辦費(fèi)：_______________。
    六、質(zhì)量和維修：
    1、甲方向乙方出售的汽車(chē)，其質(zhì)量必須符合國(guó)家頒布的汽車(chē)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和汽車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如果汽車(chē)制造商的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，則必須達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。甲方出售的車(chē)輛應(yīng)當(dāng)與隨車(chē)提供的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)或車(chē)輛使用書(shū)的質(zhì)量狀況相一致。
    乙方對(duì)車(chē)輛的特殊質(zhì)量要求如下：
    2、甲方向乙方出售的汽車(chē)，必須是在《全國(guó)汽車(chē)、民用改裝車(chē)和摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄》上備案的汽車(chē)或合法的進(jìn)口汽車(chē)。
    3、甲方向乙方出售汽車(chē)時(shí)要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地介紹所銷(xiāo)售車(chē)輛的基本情況，并提醒乙方注意有關(guān)車(chē)輛的非缺陷性的瑕疵狀況，不得做虛假陳述或隱瞞車(chē)輛的真實(shí)狀況。
    4、甲方在向乙方出售車(chē)輛時(shí)必須向乙方提供以下書(shū)面文件：
    (1)汽車(chē)銷(xiāo)售發(fā)票;。
    (2)車(chē)輛合格證、海關(guān)進(jìn)口證明和商品檢驗(yàn)單(進(jìn)口車(chē));。
    (3)保修卡或保修手冊(cè);。
    (4)中文說(shuō)明書(shū);。
    (5)隨車(chē)工具及附件清單;。
    (6)車(chē)輛行駛證、登記證及以往維修記錄或維修單位和所投保的保險(xiǎn)公司的名稱(chēng)、地址、電話(二手車(chē))。
    5、乙方在購(gòu)車(chē)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查出賣(mài)人所提供的車(chē)輛證件、手續(xù)是否齊全。
    6、乙方在購(gòu)車(chē)時(shí)應(yīng)對(duì)所購(gòu)車(chē)輛的使用性能及外觀進(jìn)行認(rèn)真檢查、確認(rèn)。
    7、如乙方使用、保管或保養(yǎng)不當(dāng)造成的問(wèn)題，由乙方自行負(fù)責(zé)。
    8、甲方應(yīng)當(dāng)在交車(chē)時(shí)向乙方提供車(chē)輛交接單一份(見(jiàn)附件)，由乙方對(duì)該車(chē)的外觀、使用性能進(jìn)行檢查、確認(rèn)。
    9、甲方及車(chē)輛生產(chǎn)商應(yīng)保證車(chē)輛在正常行駛狀況下的安全性，而無(wú)安全隱患，《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》或《產(chǎn)品使用書(shū)》應(yīng)對(duì)安全操作方法、安全裝置的時(shí)效、安全性的檢測(cè)等作了詳盡說(shuō)明，并向乙方作了明確的告知。銷(xiāo)售方及生產(chǎn)商應(yīng)保證車(chē)輛在有效期內(nèi)，所有《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》或《產(chǎn)品使用書(shū)》所載明的安全裝置都處在有效的使用狀態(tài)。
    10、汽車(chē)在購(gòu)買(mǎi)后，由買(mǎi)受人負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家的特約維修站聯(lián)系、解決，但甲方應(yīng)提供聯(lián)絡(luò)、溝通及協(xié)助的便利。甲方及車(chē)輛生產(chǎn)商應(yīng)建立一定數(shù)量的特約維修站，并保證車(chē)輛能及時(shí)獲得修理，汽車(chē)零部件充足，收費(fèi)合理。
    七、違約責(zé)任：
    1、任何一方違反本合同，包括但不限于甲方不按本合同的約定交付車(chē)輛，或交付車(chē)輛質(zhì)量不符合本合同條件的，或車(chē)輛有潛在的隱蔽瑕疵無(wú)法在交接時(shí)查驗(yàn)的;乙方不按本合同規(guī)定支付車(chē)款;不配合對(duì)方辦理車(chē)輛貸款、保險(xiǎn)、上牌的;任何一方違反保證、承諾條款或不履行協(xié)作配合義務(wù)，致使對(duì)方不能實(shí)現(xiàn)合同目的的，均須承擔(dān)違約責(zé)任。守約方有要求降低價(jià)款、無(wú)償修理(七日內(nèi)修理完成)、支付違約金(以每遲延一日，以車(chē)輛總價(jià)款的5‰計(jì)算)、換車(chē)、繼續(xù)履行本合同、解除本合同的各項(xiàng)權(quán)利，上述權(quán)利可由守約方根據(jù)不同情況合理選擇。
    2、如屬于在汽車(chē)交車(chē)以前出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題(包括外觀)，甲方未向乙方明示的，乙方有權(quán)按照本條前款規(guī)定追究甲方違約責(zé)任。但甲方有證據(jù)表明對(duì)質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，甲方是不知情的，則甲方可以免責(zé)。
    甲方雖然已向乙方交車(chē)，但在甲方按照本合同第5條提供相關(guān)服務(wù)如上牌、代辦保險(xiǎn)時(shí)造成車(chē)輛損壞的，甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)免費(fèi)修理，乙方有權(quán)要求甲方適當(dāng)降低車(chē)價(jià)或賠償損失。
    車(chē)輛的主要部件和系統(tǒng)如發(fā)動(dòng)機(jī)、電路系統(tǒng)、油路系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、方向系統(tǒng)出現(xiàn)故障而1年內(nèi)經(jīng)2次修理后仍不能修復(fù)的，且甲方隱瞞車(chē)輛真實(shí)狀況的，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。情形嚴(yán)重的，乙方可以解除本合同。
    甲方提供的汽車(chē)由于各種部件發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，造成車(chē)輛頻繁維修，而影響到乙方正常使用的，乙方可以要求甲方賠償損失;問(wèn)題嚴(yán)重導(dǎo)致車(chē)輛無(wú)法正常行駛的，且甲方隱瞞車(chē)輛真實(shí)狀況的，乙方可以要求解除合同。
    八、爭(zhēng)議解決：
    因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方均可以采取以下方式解決：
    1、向甲方所在地法院提起訴訟;。
    2、向乙方所在地法院提起訴訟;。
    3、向中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)上海分會(huì)提起仲裁。
    4、向_______________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
    九、合同文本：
    本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
    十、合同效力：
    本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字或蓋章后即生法律效力;但如果乙方購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛按揭貸款的，雙方約定選擇下列第?種方法實(shí)施：
    (1)銀行同意對(duì)乙方按揭貸款的，則本合同生效;否則，本合同不生效。
    十一、其他約定事項(xiàng)和條款。
    本合同附件或補(bǔ)充協(xié)議、補(bǔ)充條款與本合同具有同等法律效力。
    電話：_______________電話：_______________。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇三
    1、進(jìn)一步抓好卷煙的銷(xiāo)售工作。深入市場(chǎng)，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，正確把握銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析，科學(xué)合理的把握好卷煙投放節(jié)奏，切實(shí)提高控制市場(chǎng)的能力，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務(wù)保障系統(tǒng)的運(yùn)用，切實(shí)做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作，及時(shí)匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，充分利用好市場(chǎng)信息資源，為卷煙銷(xiāo)售工作提供有力的信息支撐，切實(shí)提高控制市場(chǎng)的能力。
    2、深入開(kāi)展卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。樹(shù)立精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)理念，建立精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通，切實(shí)提高精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)品牌在區(qū)域市場(chǎng)的不斷發(fā)展和壯大。
    3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，積極參與知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳，引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)，努力提高品牌的市場(chǎng)影響力和接受度。
    4、繼續(xù)按照“六一個(gè)管理”要求，做好“標(biāo)準(zhǔn)店”的長(zhǎng)效管理，充分發(fā)揮出“標(biāo)準(zhǔn)店”的示范引領(lǐng)作用，提升零售終端的價(jià)值;認(rèn)真按照終端梯次化管理要求，加強(qiáng)零售終端升級(jí)改造客戶、統(tǒng)一柜臺(tái)客戶以及普通客戶的日常管理和服務(wù)，充分挖掘零售終端的價(jià)值，有效提高終端在品牌培育的作用。
    5、要充分發(fā)揮市場(chǎng)服務(wù)部貼近市場(chǎng)，貼近客戶特點(diǎn)，借助“同心”服務(wù)品牌建設(shè)，扎實(shí)做好客戶的服務(wù)工作，有效提升客戶經(jīng)營(yíng)能力，提高客戶的綜合滿意度。
    6、繼續(xù)深入推廣運(yùn)用135工作法。切實(shí)要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程，開(kāi)展客戶服務(wù)工作，真正體現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的自主操作、自我管理和自覺(jué)提升，不斷提高工作能力，建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。
    7、優(yōu)化調(diào)整走訪線路，合理配置客戶經(jīng)理。對(duì)照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，我們將增添2名客戶經(jīng)理，進(jìn)一步充實(shí)客戶經(jīng)理隊(duì)伍;要不斷加大培訓(xùn)力度，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的整體素質(zhì);繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路，降低物流運(yùn)行成本，提高物流配送的效率。
    1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹(shù)立“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”意識(shí)，堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)全面排查線索，拓寬情報(bào)信息渠道，進(jìn)一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關(guān)執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合打假的長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強(qiáng)在手案件經(jīng)營(yíng)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有案件的分析，梳理出有價(jià)值的線索，為打假破網(wǎng)提供準(zhǔn)確情報(bào)，擴(kuò)大打擊成果;加強(qiáng)重大案件的查處和追刑力度，創(chuàng)新管理方法和措施，實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機(jī)統(tǒng)一。
    2、要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度。加大對(duì)無(wú)證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運(yùn)站、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域，抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉(zhuǎn)化工作，實(shí)施有效管理，提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性、有效性;進(jìn)一步建立完善卷煙零售市場(chǎng)日常監(jiān)管體系，制定詳細(xì)監(jiān)管辦法，明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項(xiàng)，提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報(bào)電話的作用，拓展信息，嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運(yùn)輸銷(xiāo)售煙草專(zhuān)賣(mài)品的違法犯罪行為。
    3、要深化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。要圍繞法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的提升，繼續(xù)抓好專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的日常培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效;進(jìn)一步加強(qiáng)新修訂的《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學(xué)習(xí)貫徹和應(yīng)用，廣泛運(yùn)用說(shuō)理式文書(shū)，切實(shí)規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煙草專(zhuān)賣(mài)文明執(zhí)法行為規(guī)范》，實(shí)行以群眾評(píng)議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)辦案責(zé)任制和錯(cuò)案責(zé)任追究制，嚴(yán)格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷提升教育，抓好崗位技能鑒定工作，不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平;突出加強(qiáng)基層稽查中隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化布局設(shè)置，注重基礎(chǔ)建設(shè)，全面推行中隊(duì)績(jī)效管理;繼續(xù)開(kāi)展“星級(jí)規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。
    4、要健全內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。要在夯實(shí)思想的基礎(chǔ)上，持續(xù)健全內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，一著不讓地抓好內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作。一要健全內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”上狠下功夫，努力實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督全員化、制度化、長(zhǎng)效化。二要梳理修訂完善相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)日常監(jiān)管，突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)管的時(shí)效性，真正實(shí)現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進(jìn)一步完善專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作考評(píng)體系和考核內(nèi)容，突出對(duì)內(nèi)管人員履職情況的考核，加大對(duì)重點(diǎn)工作、日常規(guī)定動(dòng)作、問(wèn)題整改情況的考核力度，有效推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作的深入開(kāi)展。
    1、要進(jìn)一步加大體系文件的宣貫和實(shí)施力度，將質(zhì)量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提升員工體系管理意識(shí)，牢固掌握體系文件有關(guān)規(guī)定，明確自身的管理職責(zé)和管理要求，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設(shè)工作與考核掛鉤，加大體系文件的執(zhí)行力度，真正實(shí)現(xiàn)日常管理工作與體系運(yùn)行相結(jié)合。
    2、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理、全面落實(shí)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)”程序規(guī)定，繼續(xù)監(jiān)督“兩項(xiàng)工作”開(kāi)展落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)辦事，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管水平。
    3、加強(qiáng)費(fèi)用管理，積極尋求降本增效的有效途徑，努力降低費(fèi)用水平。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算，要做好費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程管理，做到?jīng)]有預(yù)算，不得支出，確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性;突出抓好人、財(cái)、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
    4、要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線，以電子黨務(wù)平臺(tái)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)和“四好班子”建設(shè)，引導(dǎo)干部職工提高思想道德水平，培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，廣泛深入開(kāi)展警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)警示教育的針對(duì)性和有效性，使每一位職工心中警鐘長(zhǎng)鳴，達(dá)到防微杜漸、預(yù)防在先的目的。
    5、要充分發(fā)揮qc小組在創(chuàng)新工作方面的積極作用，發(fā)掘潛力，激發(fā)動(dòng)力，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通和協(xié)作，不斷提升創(chuàng)新的意識(shí)和能力，認(rèn)真做好xx年創(chuàng)新項(xiàng)目的總結(jié)和匯報(bào)工作，積極研究部署和上報(bào)xx年的創(chuàng)新項(xiàng)目。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇四
    按照上級(jí)打擊涉煙違法犯罪工作的要求，20xx年以來(lái)，思明區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局以?xún)艋袌?chǎng)環(huán)境為己任，推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管新作為，以著力打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)為有力支撐，加強(qiáng)“元旦”、“春節(jié)”期間雙打工作，并取得明顯成效。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密。今年以來(lái)，根據(jù)國(guó)家、省、市局關(guān)于卷煙打假工作的安排部署，分別于去年12月份至今年3月份開(kāi)展了“清剿”行動(dòng)、“寄遞物流專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”、“琴島一號(hào)”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
    二是強(qiáng)化協(xié)作，共同治理。首先是強(qiáng)化專(zhuān)、銷(xiāo)、送三線部門(mén)的協(xié)作，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、商戶經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)進(jìn)行相互溝通、反饋，通過(guò)三線協(xié)同獲取涉煙情報(bào)和線索，使卷煙打假工作做到有的放矢。其次是強(qiáng)化與職能部門(mén)的協(xié)作，在每次打假行動(dòng)中，積極同公安、工商、交通等部門(mén)配合，充分利用各職能部門(mén)執(zhí)法權(quán)限的有利條件；同時(shí)與交通、郵政管理部門(mén)聯(lián)手，嚴(yán)把交通物流寄遞渠道運(yùn)輸假煙環(huán)節(jié)的.監(jiān)管，對(duì)過(guò)往送貨車(chē)輛、寄遞環(huán)節(jié)進(jìn)行日常執(zhí)法檢查，切斷非法卷煙的流通途徑。三是深挖線索，破網(wǎng)追刑。在寄遞物流專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中，對(duì)轄區(qū)物流寄遞點(diǎn)進(jìn)行了一次全面的梳理，通過(guò)發(fā)放打假宣傳單、詢(xún)問(wèn)物流寄遞人員發(fā)現(xiàn)，個(gè)別物流從業(yè)人員勾結(jié)制假分子從事非法寄遞業(yè)務(wù)。
    針對(duì)于這一線索，市、區(qū)局黨組高度重視，立即組織人員成立專(zhuān)案組，由公安機(jī)關(guān)配合，對(duì)該物流公司的兩個(gè)寄遞點(diǎn)進(jìn)行了突擊檢查。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)“中華（硬）”等74個(gè)品牌涉嫌違法卷煙總計(jì)716條，案值達(dá)31.8萬(wàn)余元。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇五
    20xx年，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照《20xx年度全市政府法制工作要點(diǎn)》（益政辦[20xx]23號(hào)函）的規(guī)定部署了全年的法制工作，現(xiàn)將本年度我局法制工作總結(jié)如下：
    20xx年是“四五”普法最后一年，本年的普法任務(wù)繁重，為做好這項(xiàng)工作，黨組成員高度重視，率先垂范學(xué)習(xí)法律知識(shí)，分管法制的李志華副局長(zhǎng)還親自為全體員工主講了專(zhuān)題法制講座。此外，我局還積極組織全體員工學(xué)習(xí)《憲法》、《行政許可法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，為檢測(cè)學(xué)習(xí)的成果，還舉行了普法考試，通過(guò)這些措施，有力地提高了全員的法律素養(yǎng)。此外，我局還以“四五”普法為契機(jī)向社會(huì)公眾普及煙草法律知識(shí)，使其了解國(guó)家實(shí)行煙草專(zhuān)賣(mài)制度的必要性。3.15活動(dòng)日期間，聯(lián)合了工商、質(zhì)檢等職能部門(mén)向消費(fèi)者提供咨詢(xún)，使其能正確辨別假冒煙草制品，維護(hù)自身利益。另外還根據(jù)上級(jí)部門(mén)的規(guī)定與要求，先后舉辦或參加了煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法學(xué)習(xí)班，使煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員均能持證上崗，提高了其法律意識(shí)和執(zhí)法水平。
    完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的保障，20xx年，我局為提高管理水平，實(shí)現(xiàn)依法治局，建立和完善了各種制度，市局和各縣（市）局先后制定了《行政執(zhí)法首問(wèn)責(zé)任制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制》、《執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督制度》、《群眾評(píng)議制度》，并完善了合同的管理與審核制度，隨著制度的規(guī)范，全市系統(tǒng)依法治理工作有較大的進(jìn)展。
    為解決長(zhǎng)期以來(lái)困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益，我局在7月份對(duì)全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進(jìn)行評(píng)查并對(duì)煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)議，共評(píng)查案卷139份，并評(píng)議了我局所轄的四個(gè)縣市局的行政執(zhí)法情況，從評(píng)查和評(píng)議結(jié)果看，案卷基本符合要求，對(duì)行政相對(duì)人的違法事實(shí)的認(rèn)定、處罰依據(jù)的選擇基本準(zhǔn)確，通過(guò)評(píng)查評(píng)議，督促了專(zhuān)賣(mài)人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提高其執(zhí)法水平。
    為維護(hù)本局的合法利益，我局積極應(yīng)訴歐非亞訴煙草公司違約案，一、二審法院均駁回其訴訟請(qǐng)求。此外，還啟動(dòng)了對(duì)曾迪新借款一案的訴訟程序，在市中級(jí)人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動(dòng)糾紛案的相關(guān)準(zhǔn)備工作正在積極進(jìn)行中。
    “深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”是煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，益陽(yáng)市局為適應(yīng)這一趨勢(shì)，在今年加大了改革的力度，首先，進(jìn)一步完善了煙草專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)建工作，草議了與“白沙物流”的合作協(xié)議。其次，根據(jù)公司法律顧問(wèn)葉青的法律意見(jiàn)書(shū)，對(duì)“金創(chuàng)”、“金葉”兩個(gè)“三產(chǎn)”公司提出了整改建議，進(jìn)行變更登記注冊(cè)，選舉產(chǎn)生董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，幫助其初步建立各項(xiàng)規(guī)章制度。
    我們一直把打擊煙草領(lǐng)域里的違法犯罪作為工作的重要組成部分。今年到目前為止，共查處各類(lèi)違法案件114起，各類(lèi)涉案卷煙31061條，其中假冒卷煙21958條，煙葉20.31噸，卷煙紙28件，制假煙機(jī)一臺(tái)，搗毀制假窩點(diǎn)一個(gè)，罰沒(méi)收入7.04萬(wàn)元，很好地凈化了本地卷煙市場(chǎng)。
    為樹(shù)立依法辦事形象，依法實(shí)施行政許可，推行政務(wù)公開(kāi)，我局按照《湖南省煙專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于統(tǒng)一制作政務(wù)服務(wù)中心公示欄的通知》的規(guī)定設(shè)立了“依法辦事示范窗口”，并于6月21日至7月8日對(duì)各縣（市）局的政務(wù)大廳的布置進(jìn)行了實(shí)地考察，提出了具體要求，統(tǒng)一了政務(wù)中心的公示內(nèi)容，同時(shí)要求縣（市）局根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況指定專(zhuān)賣(mài)管理所就近根據(jù)申請(qǐng)人的要求上門(mén)受理申請(qǐng)，實(shí)行服務(wù)承諾，嚴(yán)格規(guī)定許可證的審核、審批、發(fā)放應(yīng)在法定期限內(nèi)完成。
    1、做好五五普法規(guī)劃和開(kāi)局工作；
    2、繼續(xù)完善我局的各項(xiàng)制度，并對(duì)已建制度的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估；
    3、做好相關(guān)訴訟案件的后續(xù)工作；
    4、開(kāi)展案卷評(píng)查，切實(shí)提高案卷質(zhì)量；
    5、加大對(duì)煙草行政執(zhí)法質(zhì)量評(píng)議評(píng)查力度。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇六
    20xx年，x區(qū)局切實(shí)貫徹穩(wěn)狀態(tài)、強(qiáng)管理、樹(shù)標(biāo)桿的工作方針，根據(jù)今年全市系統(tǒng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作部署、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的工作要求，加強(qiáng)內(nèi)管外打，全力推進(jìn)市場(chǎng)工作與管理基礎(chǔ)。x—xx月共查獲各類(lèi)涉煙違法案件xxx起，其中x萬(wàn)元以上案件xxx起。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    終端監(jiān)管作為專(zhuān)賣(mài)工作首位，區(qū)局通過(guò)全方位清查、高壓打擊，不斷鞏固市場(chǎng)基礎(chǔ)，維護(hù)市場(chǎng)秩序。x—xx月共計(jì)查獲終端案件xxx起，其中持證戶案件xxx起（持證戶雙五萬(wàn)案件x起）。一是嚴(yán)打大戶不松懈。始終將違規(guī)大戶作為重點(diǎn)管理對(duì)象，采取白+黑，x+x的工作方式，開(kāi)展分小組、分區(qū)域的特殊時(shí)段檢查，逐戶分析定位，暗中監(jiān)控，一查到底。全年取締違規(guī)大戶x戶，實(shí)施停業(yè)整頓xx戶。二是無(wú)證清查貫始終。全面清理轄區(qū)無(wú)證戶經(jīng)營(yíng)情況，逐戶建檔，實(shí)時(shí)更新，通過(guò)分批入網(wǎng)、強(qiáng)制取締、有效勸退等方式逐步解決轄區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，使轄區(qū)內(nèi)無(wú)證公開(kāi)擺賣(mài)的現(xiàn)象得到明顯改善，年底轄區(qū)無(wú)證戶轉(zhuǎn)化率達(dá)到xx。xx%。三是專(zhuān)項(xiàng)整治有成效。今年以來(lái)，區(qū)局緊跟市局步伐，有計(jì)劃地組織春季清查、夏季掃除、物流寄遞、校園周邊規(guī)范等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，并切實(shí)加強(qiáng)市監(jiān)、綜治、公安、交管等部門(mén)多方協(xié)同，有力整肅了終端市場(chǎng)秩序，固牢基礎(chǔ)防線。
    物流監(jiān)管作為專(zhuān)賣(mài)工作重點(diǎn)，區(qū)局審時(shí)度勢(shì)、轉(zhuǎn)變思維，通過(guò)調(diào)整監(jiān)控區(qū)域、劃分監(jiān)管重點(diǎn)、加大檢查頻次來(lái)提升案件查處力度。今年以來(lái)在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)成功查獲案件xxx起。一是發(fā)揮主觀能動(dòng)性。將案件任務(wù)逐級(jí)分解，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)稽查員發(fā)現(xiàn)線索、主動(dòng)查辦的積極性，利用有限的人員，合理分工，密切配合，使有限資源最大化，提高案件查辦精準(zhǔn)度。二是加強(qiáng)多方聯(lián)動(dòng)性。以物流寄遞專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊力度，通過(guò)建立案件通報(bào)、信息共享、公安提前介入等工作機(jī)制，兩部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，安排常規(guī)檢查、錯(cuò)時(shí)檢查和與交警、特巡警的聯(lián)合檢查，形成煙草市場(chǎng)強(qiáng)大的整治合力。三是確保行動(dòng)有效性?；谌星閳?bào)網(wǎng)的健全共享，區(qū)局著力加強(qiáng)與各部門(mén)的密切配合與行刑銜接，積極擴(kuò)大大要案件查處效能，今年分別與稽查支隊(duì)、x縣局聯(lián)合查辦一起網(wǎng)絡(luò)案件。
    著眼提高專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)工作管理水平，提升工作效率，通過(guò)重組隊(duì)伍、選拔人才、強(qiáng)化考核等方式，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍能力素質(zhì)，使各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到充分發(fā)揮。一是強(qiáng)化行政許可后續(xù)監(jiān)管。修定合理布局規(guī)劃，著眼寬進(jìn)、嚴(yán)管、效率，進(jìn)一步提高許可證的管理水平。截止xx月底新辦許可證xxx個(gè)，變更xx個(gè)，補(bǔ)辦x個(gè)，歇業(yè)xxx個(gè)；持續(xù)開(kāi)展校園周邊零售戶的清理工作，通過(guò)不斷宣傳教育，給予支持工作的零售戶適當(dāng)放寬政策，目前校園周邊零售戶取締率xxx%。二是提升案件處理質(zhì)量。通過(guò)細(xì)化職責(zé)分工，修改《案件處理規(guī)范管理辦法》，建立案處小組專(zhuān)人制作、高效審核、實(shí)時(shí)處置三位一體案處模式，切實(shí)提升案件處理工作的質(zhì)量和效率。三是提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)，以專(zhuān)賣(mài)技能鑒定競(jìng)賽為契機(jī)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)賣(mài)講師向隊(duì)伍授課，每周組織技能競(jìng)賽培訓(xùn)，有效提升隊(duì)員業(yè)務(wù)技能，并不斷豐富培訓(xùn)手段，適時(shí)組織法律法規(guī)培訓(xùn)和管區(qū)熟悉度測(cè)試，考訓(xùn)結(jié)合，提高效率。
    為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，x區(qū)局狠抓內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理，多角度、分級(jí)別針對(duì)預(yù)警信息監(jiān)管、卷煙流通監(jiān)管、卷煙銷(xiāo)量異常排查、市場(chǎng)價(jià)格采集等方面開(kāi)展監(jiān)督檢查。確保市場(chǎng)規(guī)范有序。一是建立預(yù)警檔案，深入分析篩查。將預(yù)警涉及到的零售戶信息、內(nèi)部人員信息、品牌信息、訂貨信息、違規(guī)情況等進(jìn)行登記、分析、篩查，通過(guò)實(shí)地走訪，核實(shí)比對(duì)零售戶地址、店招、訂貨電話，x—xx月，處理預(yù)警xxx起，實(shí)地走訪率達(dá)xxx%，異常問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率達(dá)xx。x%。二是嚴(yán)管真煙外流，仔細(xì)核查研究。通過(guò)比對(duì)訂貨單據(jù)、結(jié)算方式，跟蹤送貨車(chē)輛等，對(duì)涉及卷煙外流的零售戶進(jìn)行的核查，x—xx月，均屬零售戶正常售出，排除外部收購(gòu)等異常情況。三是強(qiáng)化協(xié)作機(jī)制，三管齊下監(jiān)管。內(nèi)管、專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)多方協(xié)同、分級(jí)走訪、共享信息、跟進(jìn)落實(shí)，將不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象扼殺于萌芽。
    一是職能轉(zhuǎn)型尚有不足。今年是深化改革和提質(zhì)增速的重要一年，專(zhuān)賣(mài)工作挑戰(zhàn)面臨前所未有的高度與深度，但個(gè)別專(zhuān)賣(mài)人員的心理素質(zhì)與思想認(rèn)識(shí)還不到位，轉(zhuǎn)變不徹底，前進(jìn)步伐相對(duì)滯后。二是基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)?；A(chǔ)信息的維護(hù)存在不及時(shí)的情況，對(duì)終端市場(chǎng)的清查還不夠全面，存在偏差；真煙抄碼工作積極性不高，存在碼段類(lèi)型上報(bào)錯(cuò)誤等問(wèn)題。三是信息化使用存在不足。使用信息化手段接受監(jiān)督的意識(shí)不足。在執(zhí)法記錄儀的使用、上傳、維護(hù)方面不夠及時(shí)，存在上報(bào)延遲的問(wèn)題。在手持終端的使用上積極性不高，同時(shí)信息應(yīng)用監(jiān)管上也存在統(tǒng)計(jì)不及時(shí)、交接滯后等問(wèn)題。
    （一）嚴(yán)管市場(chǎng)、比武促轉(zhuǎn)型。按照大戶整治和市場(chǎng)監(jiān)管工作要求，始終保持對(duì)違法違規(guī)大戶治理的常抓不懈，保持定期夜查、高頻檢查和聯(lián)合檢查力度，強(qiáng)化線索分析與深挖調(diào)查，全力遏制違規(guī)大戶擾亂市場(chǎng)的行徑，進(jìn)一步治理無(wú)證經(jīng)營(yíng)，維持x卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定向好。另一方面加快職能轉(zhuǎn)型，通過(guò)開(kāi)展隊(duì)伍整風(fēng)、業(yè)務(wù)測(cè)試、比武練兵等方式，將工作重心進(jìn)一步從三煙查緝轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)管理，引導(dǎo)稽查員更好地發(fā)揮市場(chǎng)管理員作用，提升工作執(zhí)行力和工作效率，將各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的.臺(tái)階。
    （二）內(nèi)外兼修、突擊精品案。針對(duì)重大案件偵破能力不足、證據(jù)固定困難等具體問(wèn)題，將以?xún)?nèi)外兼修來(lái)突破瓶頸、以量變換質(zhì)變。一是強(qiáng)化與公檢法的深入聯(lián)系。提高詢(xún)問(wèn)的延展性、調(diào)查的深入性和執(zhí)行的果斷性，縮短重大案件和網(wǎng)案的調(diào)查周期，提高成效。二是切實(shí)提升內(nèi)部辦案的能力水平。通過(guò)做精做細(xì)、個(gè)案突破為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)線索的敏銳性和整合力，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)案件的耐心與方向，提升固定證據(jù)的技巧與實(shí)力，從而培訓(xùn)一支能以自主辦案、有效借力、深入打擊的高素質(zhì)辦案隊(duì)伍。
    （三）規(guī)范許可、夯實(shí)一體化。按照放管服工作要求，通過(guò)內(nèi)部調(diào)整、強(qiáng)化培訓(xùn)、迅速適應(yīng)、切實(shí)做好政務(wù)服務(wù)。加強(qiáng)舉報(bào)投訴和社會(huì)輿情的監(jiān)督和處理，剛?cè)岵?jì)、以理服人、以法治理，為建設(shè)新時(shí)期的法制煙草盡職盡責(zé)。
    （四）隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)真本領(lǐng)。按照上級(jí)局要求，加強(qiáng)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍心往一處想、勁往一處使，開(kāi)動(dòng)腦筋、拓寬思維，對(duì)各業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步調(diào)整細(xì)化，提升業(yè)務(wù)水平。通過(guò)制度管理、嚴(yán)格考核對(duì)專(zhuān)賣(mài)各崗位人員的履職盡責(zé)情況進(jìn)行評(píng)定，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)人員的自我學(xué)習(xí)和自我提升。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇七
    今年是《行政許可法》頒布實(shí)施之年。這部法的出臺(tái)，極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，也對(duì)我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專(zhuān)賣(mài)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的工作，既要求我們有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能，又要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)有團(tuán)結(jié)一致的精神。因此，我們借這次《行政許可法》頒布實(shí)施的機(jī)遇，在專(zhuān)賣(mài)管理人員中間開(kāi)展了強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范的內(nèi)部管理工作。
    （一）、強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)行末位淘汰制。
    法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是歷年來(lái)我們一直堅(jiān)持的工作之一，今年，為適應(yīng)《行政許可法》實(shí)施后提出的新要求，我局在中隊(duì)內(nèi)部掀起了學(xué)法學(xué)技能的新高潮。并加大考核力度，實(shí)行末位淘汰制，對(duì)在考核中綜合成績(jī)處于末位者，予以辭退。為此在5月進(jìn)行了為期3個(gè)多星期的各中隊(duì)自行組織培訓(xùn)，并在月末進(jìn)行了法律法規(guī)及真假煙識(shí)別考試。這次培訓(xùn)參訓(xùn)人員24人，培訓(xùn)形式為業(yè)余時(shí)間自由組合、自由學(xué)習(xí)，不集中培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)考核，辭退了2名綜合成績(jī)過(guò)低的管理人員，優(yōu)化了人員組合，提高了管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；同時(shí)，通過(guò)在培訓(xùn)時(shí)隊(duì)員之間的互幫互助活動(dòng)，提高了中隊(duì)內(nèi)部的凝聚力，形成了團(tuán)結(jié)一致的氛圍。
    （二）、優(yōu)化組合，實(shí)行人員重組。
    煙草專(zhuān)賣(mài)管理所成立幾年來(lái)，各中隊(duì)的管理人員，除了自動(dòng)退出專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍的外，其余人員一直沒(méi)有變動(dòng)，一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法，因而有的隊(duì)員與卷煙零售戶比較熟悉，有的甚至因相處時(shí)間比較長(zhǎng)而關(guān)系比較好，從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生，在考核過(guò)后，我局借辭退人員的時(shí)機(jī)，對(duì)各中隊(duì)的人員按照以老帶新的原則進(jìn)行了重新組合，重新分配。
    （三）、規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)隊(duì)伍形象建設(shè)。
    文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機(jī)關(guān)追求的目標(biāo)之一?！缎姓S可法》出臺(tái)后，我局立即組織專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并專(zhuān)門(mén)參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓(xùn)班。針對(duì)《行政許可法》提到的問(wèn)題，如許可證收費(fèi)、不予行政許可需出具決定書(shū)等，我局專(zhuān)賣(mài)進(jìn)行了研究，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了補(bǔ)正：7月1日起，煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證不再收費(fèi)，對(duì)不予受理、不予行政許可等將出具決定書(shū)。經(jīng)過(guò)一系列的努力，現(xiàn)在我局在許可證辦理方面，已完全符合《行政許可法》的要求，我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。
    （一）、抓常效管理。
    卷煙市場(chǎng)的日常管理是一項(xiàng)面廣量大的基礎(chǔ)工作，是我們開(kāi)展一切工作的基本?；A(chǔ)打牢了，其他工作才能事半功倍。針對(duì)今年專(zhuān)賣(mài)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，我局及時(shí)調(diào)整思路，以變應(yīng)變，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。今年，根據(jù)上級(jí)局的工作部署，我局在全市卷煙零售戶中開(kāi)展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜，而且因?yàn)樯婕伴g苗工作，一些零售戶有些抵制情緒，所以工作開(kāi)展的比較艱難。但是專(zhuān)賣(mài)管理人員不畏艱難，還是一如既往的抓卷煙市場(chǎng)的常效管理，對(duì)a、b、c、w類(lèi)零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質(zhì)量不減。
    （二）、抓信息，查處大要案。
    （三）、抓重點(diǎn)，繼續(xù)打擊“外來(lái)違法戶”
    20xx年，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照〈〈20xx年度全市政府法制工作要點(diǎn)〉〉（益政辦[20xx]23號(hào)函）的規(guī)定部署了全年的法制工作，現(xiàn)將本年度我局法制工作總結(jié)如下：
    20xx年是“四五”普法最后一年，本年的普法任務(wù)繁重，為做好這項(xiàng)工作，黨組成員高度重視，率先垂范學(xué)習(xí)法律知識(shí)，分管法制的李志華副局長(zhǎng)還親自為全體員工主講了專(zhuān)題法制講座。此外，我局還積極組織全體員工學(xué)習(xí)《憲法》、《行政許可法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，為檢測(cè)學(xué)習(xí)的成果，還舉行了普法考試，通過(guò)這些措施，有力地提高了全員的法律素養(yǎng)。此外，我局還以“四五”普法為契機(jī)向社會(huì)公眾普及煙草法律知識(shí)，使其了解國(guó)家實(shí)行煙草專(zhuān)賣(mài)制度的必要性。3.15活動(dòng)日期間，聯(lián)合了工商、質(zhì)檢等職能部門(mén)向消費(fèi)者提供咨詢(xún)，使其能正確辨別假冒煙草制品，維護(hù)自身利益。另外還根據(jù)上級(jí)部門(mén)的規(guī)定與要求，先后舉辦或參加了煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法學(xué)習(xí)班，使煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員均能持證上崗，提高了其法律意識(shí)和執(zhí)法水平。
    完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的保障，20xx年，我局為提高管理水平，實(shí)現(xiàn)依法治局，建立和完善了各種制度，市局和各縣（市）局先后制定了《行政執(zhí)法首問(wèn)責(zé)任制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制》、《執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督制度》、《群眾評(píng)議制度》，并完善了合同的管理與審核制度，隨著制度的規(guī)范，全市系統(tǒng)依法治理工作有較大的進(jìn)展。
    為解決長(zhǎng)期以來(lái)困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益，我局在7月份對(duì)全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進(jìn)行評(píng)查并對(duì)煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)議，共評(píng)查案卷139份，并評(píng)議了我局所轄的四個(gè)縣市局的行政執(zhí)法情況，從評(píng)查和評(píng)議結(jié)果看，案卷基本符合要求，對(duì)行政相對(duì)人的違法事實(shí)的認(rèn)定、處罰依據(jù)的選擇基本準(zhǔn)確，通過(guò)評(píng)查評(píng)議，督促了專(zhuān)賣(mài)人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提高其執(zhí)法水平。
    為維護(hù)本局的`合法利益，我局積極應(yīng)訴歐非亞訴煙草公司違約案，一、二審法院均駁回其訴訟請(qǐng)求。此外，還啟動(dòng)了對(duì)曾迪新借款一案的訴訟程序，在市中級(jí)人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動(dòng)糾紛案的相關(guān)準(zhǔn)備工作正在積極進(jìn)行中。
    “深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”是煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，益陽(yáng)市局為適應(yīng)這一趨勢(shì)，在今年加大了改革的力度，首先，進(jìn)一步完善了煙草專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)建工作，草議了與“白沙物流”的合作協(xié)議。其次，根據(jù)公司法律顧問(wèn)葉青的法律意見(jiàn)書(shū)，對(duì)“金創(chuàng)”、“金葉”兩個(gè)“三產(chǎn)”公司提出了整改建議，進(jìn)行變更登記注冊(cè)，選舉產(chǎn)生董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，幫助其初步建立各項(xiàng)規(guī)章制度。
    為樹(shù)立依法辦事形象，依法實(shí)施行政許可，推行政務(wù)公開(kāi)，我局按照〈〈湖南省煙專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于統(tǒng)一制作政務(wù)服務(wù)中心公示欄的通知〉〉的規(guī)定設(shè)立了“依法辦事示范窗口”，并于6月21日至7月8日對(duì)各縣（市）局的政務(wù)大廳的布置進(jìn)行了實(shí)地考察，提出了具體要求，統(tǒng)一了政務(wù)中心的公示內(nèi)容，同時(shí)要求縣（市）局根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況指定專(zhuān)賣(mài)管理所就近根據(jù)申請(qǐng)人的要求上門(mén)受理申請(qǐng)，實(shí)行服務(wù)承諾，嚴(yán)格規(guī)定許可證的審核、審批、發(fā)放應(yīng)在法定期限內(nèi)完成。
    1、做好五五普法規(guī)劃和開(kāi)局工作；
    2、繼續(xù)完善我局的各項(xiàng)制度，并對(duì)已建制度的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估；
    3、做好相關(guān)訴訟案件的后續(xù)工作；
    4、開(kāi)展案卷評(píng)查，切實(shí)提高案卷質(zhì)量；
    5、加大對(duì)煙草行政執(zhí)法質(zhì)量評(píng)議評(píng)查力度。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇八
    1、進(jìn)一步抓好卷煙的銷(xiāo)售工作。深入市場(chǎng)，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，正確把握銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析，科學(xué)合理的把握好卷煙投放節(jié)奏，切實(shí)提高控制市場(chǎng)的能力，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務(wù)保障系統(tǒng)的運(yùn)用，切實(shí)做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作，及時(shí)匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，充分利用好市場(chǎng)信息資源，為卷煙銷(xiāo)售工作提供有力的信息支撐，切實(shí)提高控制市場(chǎng)的能力。
    2、深入開(kāi)展卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。樹(shù)立精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)理念，建立精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通，切實(shí)提高精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)品牌在區(qū)域市場(chǎng)的不斷發(fā)展和壯大。
    3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，積極參與知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳，引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)，努力提高品牌的市場(chǎng)影響力和接受度。
    4、繼續(xù)按照“六一個(gè)管理”要求，做好“標(biāo)準(zhǔn)店”的長(zhǎng)效管理，充分發(fā)揮出“標(biāo)準(zhǔn)店”的示范引領(lǐng)作用，提升零售終端的價(jià)值;認(rèn)真按照終端梯次化管理要求，加強(qiáng)零售終端升級(jí)改造客戶、統(tǒng)一柜臺(tái)客戶以及普通客戶的日常管理和服務(wù)，充分挖掘零售終端的價(jià)值，有效提高終端在品牌培育的作用。
    5、要充分發(fā)揮市場(chǎng)服務(wù)部貼近市場(chǎng)，貼近客戶特點(diǎn)，借助“同心”服務(wù)品牌建設(shè)，扎實(shí)做好客戶的服務(wù)工作，有效提升客戶經(jīng)營(yíng)能力，提高客戶的綜合滿意度。
    6、繼續(xù)深入推廣運(yùn)用135工作法。切實(shí)要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程，開(kāi)展客戶服務(wù)工作，真正體現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的自主操作、自我管理和自覺(jué)提升，不斷提高工作能力，建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。
    7、優(yōu)化調(diào)整走訪線路，合理配置客戶經(jīng)理。對(duì)照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，我們將增添2名客戶經(jīng)理，進(jìn)一步充實(shí)客戶經(jīng)理隊(duì)伍;要不斷加大培訓(xùn)力度，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的整體素質(zhì);繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路，降低物流運(yùn)行成本，提高物流配送的效率。
    1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹(shù)立“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”意識(shí)，堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)全面排查線索，拓寬情報(bào)信息渠道，進(jìn)一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關(guān)執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合打假的長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強(qiáng)在手案件經(jīng)營(yíng)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有案件的分析，梳理出有價(jià)值的線索，為打假破網(wǎng)提供準(zhǔn)確情報(bào)，擴(kuò)大打擊成果;加強(qiáng)重大案件的查處和追刑力度，創(chuàng)新管理方法和措施，實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機(jī)統(tǒng)一。
    2、要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度。加大對(duì)無(wú)證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運(yùn)站、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域，抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉(zhuǎn)化工作，實(shí)施有效管理，提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性、有效性;進(jìn)一步建立完善卷煙零售市場(chǎng)日常監(jiān)管體系，制定詳細(xì)監(jiān)管辦法，明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項(xiàng)，提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報(bào)電話的作用，拓展信息來(lái)源，嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運(yùn)輸銷(xiāo)售煙草專(zhuān)賣(mài)品的違法犯罪行為。
    3、要深化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。要圍繞法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的提升，繼續(xù)抓好專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的日常培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效;進(jìn)一步加強(qiáng)新修訂的《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學(xué)習(xí)貫徹和應(yīng)用，廣泛運(yùn)用說(shuō)理式文書(shū)，切實(shí)規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煙草專(zhuān)賣(mài)文明執(zhí)法行為規(guī)范》，實(shí)行以群眾評(píng)議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)辦案責(zé)任制和錯(cuò)案責(zé)任追究制，嚴(yán)格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷提升教育，抓好崗位技能鑒定工作，不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平;突出加強(qiáng)基層稽查中隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化布局設(shè)置，注重基礎(chǔ)建設(shè)，全面推行中隊(duì)績(jī)效管理;繼續(xù)開(kāi)展“星級(jí)規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。
    4、要健全內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。要在夯實(shí)思想的基礎(chǔ)上，持續(xù)健全內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，一著不讓地抓好內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作。一要健全內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”上狠下功夫，努力實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督全員化、制度化、長(zhǎng)效化。二要梳理修訂完善相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)日常監(jiān)管，突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)管的時(shí)效性，真正實(shí)現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進(jìn)一步完善專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作考評(píng)體系和考核內(nèi)容，突出對(duì)內(nèi)管人員履職情況的考核，加大對(duì)重點(diǎn)工作、日常規(guī)定動(dòng)作、問(wèn)題整改情況的考核力度，有效推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作的深入開(kāi)展。
    1、要進(jìn)一步加大體系文件的宣貫和實(shí)施力度，將質(zhì)量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提升員工體系管理意識(shí)，牢固掌握體系文件有關(guān)規(guī)定，明確自身的管理職責(zé)和管理要求，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設(shè)工作與考核掛鉤，加大體系文件的執(zhí)行力度，真正實(shí)現(xiàn)日常管理工作與體系運(yùn)行相結(jié)合。
    2、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理、全面落實(shí)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)”程序規(guī)定，繼續(xù)監(jiān)督“兩項(xiàng)工作”開(kāi)展落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)辦事，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管水平。
    3、加強(qiáng)費(fèi)用管理，積極尋求降本增效的有效途徑，努力降低費(fèi)用水平。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算，要做好費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程管理，做到?jīng)]有預(yù)算，不得支出，確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性;突出抓好人、財(cái)、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
    4、要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線，以電子黨務(wù)平臺(tái)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)和“四好班子”建設(shè)，引導(dǎo)干部職工提高思想道德水平，培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，廣泛深入開(kāi)展警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)警示教育的針對(duì)性和有效性，使每一位職工心中警鐘長(zhǎng)鳴，達(dá)到防微杜漸、預(yù)防在先的目的。
    6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要發(fā)動(dòng)廣大干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省局“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”企業(yè)精神和“同心”企業(yè)文化，開(kāi)展企業(yè)文化理念系列宣貫活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化理念內(nèi)化于心，外化于行;以“**市xx-xx年度文明行業(yè)”創(chuàng)建工作為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，力求創(chuàng)建工作在更高層次上實(shí)現(xiàn)新突破;進(jìn)一步推進(jìn)行為文化規(guī)范工程，經(jīng)常性地開(kāi)展行為規(guī)范演練，把文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營(yíng)行為和員工行為;積極開(kāi)展好具有壇煙特色、豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮文化的凝聚力、向心力和引領(lǐng)作用。
    7、要緊緊圍繞“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”的要求，對(duì)照最新的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，縱深推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局(分公司)創(chuàng)建工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制;針對(duì)優(yōu)秀市場(chǎng)服務(wù)部(中隊(duì))在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中的有量化的硬性指標(biāo)，要力爭(zhēng)年內(nèi)全面達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步提高縣級(jí)基層單位規(guī)范化管理水平。
    8、提升檔案工作水平。要以“晉升五星級(jí)檔案室”為目標(biāo)，加強(qiáng)檔案室的硬件投入，認(rèn)真做好檔案室的改造工程;要高度重視檔案的收集整理、分類(lèi)編目，充分利用檔案管理軟件，實(shí)現(xiàn)檔案工作數(shù)字化、規(guī)范化、科學(xué)化，進(jìn)一步提升檔案工作的管理水平。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇九
    今年是《行政許可法》頒布實(shí)施之年。這部法的出臺(tái)，極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，也對(duì)我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專(zhuān)賣(mài)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的工作，既要求我們有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能，又要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)有團(tuán)結(jié)一致的精神。因此，我們借這次《行政許可法》頒布實(shí)施的機(jī)遇，在專(zhuān)賣(mài)管理人員中間開(kāi)展了強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范的內(nèi)部管理工作。
    （一）、強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)行末位淘汰制。
    法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是歷年來(lái)我們一直堅(jiān)持的工作之一，今年，為適應(yīng)《行政許可法》實(shí)施后提出的新要求，我局在中隊(duì)內(nèi)部掀起了學(xué)法學(xué)技能的新高潮。并加大考核力度，實(shí)行末位淘汰制，對(duì)在考核中綜合成績(jī)處于末位者，予以辭退。為此在5月進(jìn)行了為期3個(gè)多星期的各中隊(duì)自行組織培訓(xùn)，并在月末進(jìn)行了法律法規(guī)及真假煙識(shí)別考試。這次培訓(xùn)參訓(xùn)人員24人，培訓(xùn)形式為業(yè)余時(shí)間自由組合、自由學(xué)習(xí)，不集中培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)考核，辭退了2名綜合成績(jī)過(guò)低的管理人員，優(yōu)化了人員組合，提高了管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；同時(shí)，通過(guò)在培訓(xùn)時(shí)隊(duì)員之間的'互幫互助活動(dòng)，提高了中隊(duì)內(nèi)部的凝聚力，形成了團(tuán)結(jié)一致的氛圍。
    （二）、優(yōu)化組合，實(shí)行人員重組。
    煙草專(zhuān)賣(mài)管理所成立幾年來(lái)，各中隊(duì)的管理人員，除了自動(dòng)退出專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍的外，其余人員一直沒(méi)有變動(dòng)，一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法，因而有的隊(duì)員與卷煙零售戶比較熟悉，有的甚至因相處時(shí)間比較長(zhǎng)而關(guān)系比較好，從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生，在考核過(guò)后，我局借辭退人員的時(shí)機(jī)，對(duì)各中隊(duì)的人員按照以老帶新的原則進(jìn)行了重新組合，重新分配。
    （三）、規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)隊(duì)伍形象建設(shè)。
    文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機(jī)關(guān)追求的目標(biāo)之一?！缎姓S可法》出臺(tái)后，我局立即組織專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并專(zhuān)門(mén)參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓(xùn)班。針對(duì)《行政許可法》提到的問(wèn)題，如許可證收費(fèi)、不予行政許可需出具決定書(shū)等，我局專(zhuān)賣(mài)進(jìn)行了研究，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了補(bǔ)正：7月1日起，煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證不再收費(fèi)，對(duì)不予受理、不予行政許可等將出具決定書(shū)。經(jīng)過(guò)一系列的努力，現(xiàn)在我局在許可證辦理方面，已完全符合《行政許可法》的要求，我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。
    （一）、抓常效管理。
    卷煙市場(chǎng)的日常管理是一項(xiàng)面廣量大的基礎(chǔ)工作，是我們開(kāi)展一切工作的基本。基礎(chǔ)打牢了，其他工作才能事半功倍。針對(duì)今年專(zhuān)賣(mài)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，我局及時(shí)調(diào)整思路，以變應(yīng)變，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。今年，根據(jù)上級(jí)局的工作部署，我局在全市卷煙零售戶中開(kāi)展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜，而且因?yàn)樯婕伴g苗工作，一些零售戶有些抵制情緒，所以工作開(kāi)展的比較艱難。但是專(zhuān)賣(mài)管理人員不畏艱難，還是一如既往的抓卷煙市場(chǎng)的常效管理，對(duì)a、b、c、w類(lèi)零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質(zhì)量不減。
    （二）、抓信息，查處大要案。
    （三）、抓重點(diǎn)，繼續(xù)打擊“外來(lái)違法戶”
    整治、打擊外來(lái)戶一直是我局專(zhuān)賣(mài)工作的重點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)歷年來(lái)的打擊，外地違法戶的囂張氣焰已有所收斂。但由于利益的驅(qū)動(dòng)，這些外地違法戶并沒(méi)有停止違法行為，而是更加隱蔽，有的甚至是白天關(guān)門(mén)，晚上營(yíng)業(yè)。針對(duì)這些情況，我局加大了打擊查處力度，改變行動(dòng)方式（增加晚上集中檢查的次數(shù)），盡量把這些外地戶在我市的活動(dòng)減少到最少。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇十
    為了深入推進(jìn)行政處罰自由裁量權(quán)工作，規(guī)范行政處罰行為，保障行政處罰公平、公正、更好地保護(hù)公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益，xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局認(rèn)真按照xx縣人民政府法制辦公室《關(guān)于印發(fā)規(guī)范煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰自由量裁權(quán)工作實(shí)施方案的通知》結(jié)合x(chóng)x縣煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰自由裁量權(quán)工作實(shí)際，積極開(kāi)展了規(guī)范煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰自由裁量權(quán)工作，現(xiàn)將該工作開(kāi)展落實(shí)情況總結(jié)如下：
    為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)市局和縣政府法制辦公室下發(fā)的《實(shí)施方案》要求，結(jié)合x(chóng)x縣煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰自由裁量權(quán)工作實(shí)際，我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)股負(fù)責(zé)人和法規(guī)員為成員的"規(guī)范煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰自由裁量權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"，制定了20xx《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局規(guī)范煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰自由裁量權(quán)工作實(shí)施方案》，為xx縣煙草規(guī)范煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰自由裁量權(quán)工作的順利開(kāi)展及有效落實(shí)，提供了堅(jiān)實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。
    1、我局在專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法辦案全過(guò)程中，全面貫徹執(zhí)行《xx省煙草專(zhuān)賣(mài)局辦公室印發(fā)行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施細(xì)則》x煙辦字［20xx］x號(hào)和《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了行政處罰程序，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效地控制和減少行政處罰的隨意性，保障了行政相對(duì)人的合法權(quán)益。
    2、我局在辦理行政處罰案件時(shí)，進(jìn)一步提高了規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，在立案、調(diào)查、決定、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格進(jìn)行程序控制，堅(jiān)持"查處審"相分離的工作機(jī)制，明確煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰案件稽查部門(mén)檢查、專(zhuān)賣(mài)部門(mén)處理、法規(guī)部門(mén)審核的工作程序，加大部門(mén)間的監(jiān)督力度，避免自由裁量權(quán)的不當(dāng)行使。
    3、我局建立健全了行政處罰說(shuō)明理由制度，行政處罰自由裁量法律審核制度、行政處罰自由裁量權(quán)案件過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度及重大行政處罰案件備案制度或等行政執(zhí)法制度，通過(guò)建立健全相關(guān)相關(guān)制度，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督途徑，杜絕違法裁量、隨意裁量，濫用自由裁量的`現(xiàn)象，從而全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，確保行政處罰自由裁量權(quán)正確行使。
    4、我局專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員進(jìn)行了《xx省煙草專(zhuān)賣(mài)局行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》和《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)采取了務(wù)實(shí)、高效的方法，以《適用規(guī)則》和《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》為重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)講解。及時(shí)制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，對(duì)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，并組織考試考核，培訓(xùn)做到了有計(jì)劃，有安排，有記錄，有結(jié)果。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員對(duì)《適用規(guī)則》及《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》的理解力和執(zhí)行力，進(jìn)一步熟悉了煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)規(guī)章，明確執(zhí)法權(quán)限，準(zhǔn)確把握行政處罰標(biāo)準(zhǔn)，提高了規(guī)范意識(shí)，執(zhí)法水平和解決問(wèn)題的能力。
    5、我局加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶的宣傳，采取了多樣形式，增加社會(huì)群眾對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)制度和煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的認(rèn)知度和理解度，使行政相對(duì)人充分了解規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，積極參與對(duì)行政執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督和評(píng)議，力求以合法、規(guī)范、高效的煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法行為，贏得廣大群眾對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的信任和支持，提高煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰的剛性，從而進(jìn)一步規(guī)范行政處罰行為，切實(shí)保護(hù)公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益。
    6、我局進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)行政處罰自由裁量行為的監(jiān)督制約力度，力求防止行政處罰自由裁量權(quán)的濫用。縣局專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理部門(mén)執(zhí)法監(jiān)督工作人員能夠認(rèn)真履行監(jiān)督職能，對(duì)行政相對(duì)人提出的行政復(fù)議積極受理，結(jié)合法律、法規(guī)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面審查行政執(zhí)法過(guò)程及行政處罰決定，以合法、合理、公正、公平為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)糾正執(zhí)法過(guò)程中的違法或不適當(dāng)?shù)木唧w行政行為，有效控制和減少行政處罰的隨意性，保障行政相對(duì)人的合法權(quán)益。
    7、我局將規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的實(shí)施工作納入了年度行政執(zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議方案，作為考核的重要內(nèi)容之一，對(duì)實(shí)施不力、執(zhí)行不到位或不執(zhí)行處罰細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的，將予以通報(bào)，行政執(zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議一票否決。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇十一
    工作地點(diǎn)：
    1、負(fù)責(zé)指定區(qū)域公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售與推廣，管理維護(hù)客戶關(guān)系；2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，推動(dòng)并完成區(qū)域銷(xiāo)售指標(biāo)；3、開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，增加公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售范圍；4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，并制訂產(chǎn)品銷(xiāo)售推廣策略；5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)公司市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和執(zhí)行；6、建設(shè)并管理區(qū)域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
    職位要求：
    1、2年以上銷(xiāo)售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉教育市場(chǎng)，有教育系統(tǒng)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先；2、具有良好的組織能力、溝通能力、商務(wù)談判能力，富有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神；3、做事積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，有良好的營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)道德和素質(zhì)；4、愿意承擔(dān)工作壓力及接受挑戰(zhàn)，能夠適應(yīng)經(jīng)常性出差的工作要求；5、有一定的團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇十二
    我是xxxx省xxxx煙草專(zhuān)賣(mài)局一名普通的員工，回顧xxxx年剛從事工作時(shí)，對(duì)相關(guān)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。
    在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我在此期間得到進(jìn)步，較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù);一年來(lái)我從基層到機(jī)關(guān)，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下。
    一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)
    xxxx年是我們煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展的一年，做為一名煙草企業(yè)的職工，無(wú)論在思想上、知識(shí)上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代發(fā)展的要求，不然就會(huì)被淘汰，為了做一個(gè)合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，自覺(jué)養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。
    首先認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧的理論和“三個(gè)代表”重要思想用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，工作中樹(shù)立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”，充分發(fā)揮自身工作熱情。
    二是在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、法律知識(shí)和科技知識(shí)，以達(dá)到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要。
    為此我利用下班和空余時(shí)間，盡快掌握了“專(zhuān)賣(mài)法”、“經(jīng)濟(jì)法”等相關(guān)法律法規(guī)，很快適應(yīng)了工作。
    三是切實(shí)把“敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)到實(shí)際工作中去;在實(shí)際工作中不計(jì)個(gè)人得失，努力工作。
    二、誠(chéng)實(shí)做人，扎實(shí)做事，腳踏實(shí)地干好本職工作
    我的工作調(diào)整了3次，每次面對(duì)的都有許多新面孔、新工作，為了盡地熟悉身邊的人和事，盡快適應(yīng)新的工作崗位履行職責(zé)，首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠(chéng)待人、文明禮貌、尊重老同志，多請(qǐng)教、多請(qǐng)示，團(tuán)結(jié)同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
    每干一項(xiàng)工作，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí)外，“誠(chéng)實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作宗旨，雖然有時(shí)工作艱苦又累，自己都能夠克服困難，力爭(zhēng)做到了干一行、愛(ài)一行，不講條件，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)發(fā)生矛盾的時(shí)候，做到了堅(jiān)持原則有耐心，嚴(yán)格遵守了專(zhuān)賣(mài)工作人員的紀(jì)律，不但較好地完成了工作任務(wù)，同時(shí)與同事、與商戶相處的很融洽。
    為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理做出了努力。
    月份調(diào)到物流配送中心綜合工作以后，由于有些工作原來(lái)接觸過(guò)，所以干起工作比較得心應(yīng)手，半年以來(lái)，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作，都能夠認(rèn)真對(duì)待每一件事，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。
    平時(shí)，科長(zhǎng)對(duì)我們的工作要求標(biāo)準(zhǔn)也比較高。
    所以，我們完成的工作也基本上達(dá)到了各方面的滿意。
    今年入冬以前，由于局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工生活的高度關(guān)心，在我們科長(zhǎng)的帶領(lǐng)，首先對(duì)工作情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解，在掌握了第一手資料的情況下，我們制訂了相關(guān)的管理規(guī)定，同時(shí)完善和規(guī)范了各方面的管理制度，在做此項(xiàng)工作，由于“服務(wù)”理念明確，所以平時(shí)加班、加點(diǎn)不計(jì)較，找到問(wèn)題時(shí)不怕麻煩。
    有時(shí)在休息時(shí)間，需要我出現(xiàn)時(shí)，我都能做到及時(shí)出現(xiàn)。
    盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。
    另外，在日常接待任務(wù)工作中，注意在細(xì)節(jié)上下功夫，環(huán)節(jié)上找漏洞，主動(dòng)去了解，心中想的是煙草的形象，在提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上下功夫，較好地完成了每一次接待服務(wù)。
    三、存在的主要問(wèn)題和整改措施
    (一)存在的問(wèn)題
    1.對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，滿足于一般化。
    自己認(rèn)為平時(shí)學(xué)得可以，滿足于有一定的基礎(chǔ)，因而放松和忽視學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)被動(dòng)應(yīng)付，缺乏學(xué)習(xí)的自學(xué)性。
    特別是對(duì)“珍惜形勢(shì)，愛(ài)我煙草”的思想大討論活動(dòng)理解不深，聯(lián)系實(shí)際不夠;
    3、在簡(jiǎn)易案件的辦理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
    如案件的深挖、詢(xún)問(wèn)技巧等;
    4、線人的培育有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，對(duì)大暗戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)掌握的不夠全面，盯守人員的工作責(zé)任心和盯守力度要隨著環(huán)境的變化而不斷的變化，創(chuàng)新性的開(kāi)展盯守工作。
    (二)整改的措施
    1、繼續(xù)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村線路的稽查力度防止與控制跨區(qū)域購(gòu)貨及假冒卷煙的流入的現(xiàn)象。
    在對(duì)本轄區(qū)的綜合治理上，進(jìn)一步完善堵源截流工作，加強(qiáng)市場(chǎng)稽查力度，采取明查、盯守等多樣性的稽查方略，嚴(yán)厲打擊各種煙草違法活動(dòng)。
    不斷提高本轄區(qū)的市場(chǎng)凈化率;
    4、繼續(xù)加強(qiáng)及完善安全管理工作，做到長(zhǎng)抓不懈，樹(shù)立全員安全重于一切的思想。
    2011年是城市管理所的進(jìn)取之年，雖然我們的工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。
    我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下城市所有決心更有信心把工作做得更好。
    欲窮千里目，更上一層樓，在即將到來(lái)的2011年，我管理所將緊緊抓住亳州煙草發(fā)展的大好形勢(shì)進(jìn)一步開(kāi)拓新思路，開(kāi)創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新突破，建一流隊(duì)伍、樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的'成績(jī)迎接新的一年。
    這次全省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)工作會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)書(shū)記系列重要講話精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)煙草工作會(huì)議以及江蘇省委十二屆九次全會(huì)精神，總結(jié)工作，分析形勢(shì)，部署20xx年工作任務(wù)。
    下面，我代表省局黨組，講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
    煙草行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是國(guó)家財(cái)稅的重要來(lái)源。
    全省系統(tǒng)必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)習(xí)書(shū)記系列重要講話精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、行業(yè)工作會(huì)議、省委十二屆九次全會(huì)的基本精神和總體部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為增強(qiáng)中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元年度目標(biāo)，為“邁上新臺(tái)階，建設(shè)新江蘇”作出積極貢獻(xiàn) 。
    一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)習(xí)書(shū)記系列重要講話精神
    黨的十八大提出了全面建成小康社會(huì)的重大戰(zhàn)略任務(wù)，明確提出了“確保到2020年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)”的時(shí)間表。
    習(xí)書(shū)記20xx年12月視察江蘇時(shí)強(qiáng)調(diào)指出：“要主動(dòng)把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調(diào)推進(jìn)全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)邁上新臺(tái)階。
    ”全面建成小康社會(huì)是黨的十八大提出的總目標(biāo)，而全面深化改革與全面推進(jìn)依法治國(guó)，如鳥(niǎo)之兩翼、車(chē)之雙輪，共同推動(dòng)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    這個(gè)過(guò)程中，全面從嚴(yán)治黨則是各項(xiàng)工作順利推進(jìn)、各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的根本保證。
    二、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的基本精神
    20xx年12月召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，總體上看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)“速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換”三大特點(diǎn)。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)民生保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。
    要準(zhǔn)確把握新常態(tài)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新特征、新規(guī)律、新要求，主動(dòng)適應(yīng)，積極作為，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，搶占先機(jī)，推動(dòng)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。
    三、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)全國(guó)煙草工作會(huì)議精神
    20xx年1月15日至16日，全國(guó)煙草工作會(huì)議在北京召開(kāi)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)持煙草專(zhuān)賣(mài)制度，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，注重以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以重點(diǎn)品牌發(fā)展為突破，以?xún)?yōu)化資源配置為抓手，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法，全面增強(qiáng)中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元年度目標(biāo)。
    四、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)江蘇省委十二屆九次全會(huì)精神
    中國(guó)共產(chǎn)黨江蘇省第十二屆委員會(huì)第九次全體會(huì)議于20xx年12月22日至24日在南京舉行。
    會(huì)議的主題是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)書(shū)記在江蘇視察時(shí)的重要講話精神，緊緊圍繞“兩個(gè)率先”的光榮使命，協(xié)調(diào)推進(jìn)全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、文化建設(shè)、民生建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等五個(gè)方面邁上新臺(tái)階，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新江蘇。
    全省系統(tǒng)要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)好貫徹好習(xí)書(shū)記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)中央各項(xiàng)決策部署、認(rèn)真落實(shí)行業(yè)工作會(huì)議和省委十二屆九次全會(huì)精神，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調(diào)推進(jìn) “四個(gè)全面”，為行業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
    20xx年，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和行業(yè)改革發(fā)展的繁重任務(wù)，全省系統(tǒng)在國(guó)家局、省委省當(dāng)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)書(shū)記系列重要講話精神，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家局關(guān)于“謀劃三大課題，提升五個(gè)形象，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)稅利總額超萬(wàn)億元年度目標(biāo)”的工作部署，系統(tǒng)謀劃并全面確立全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系，著力推動(dòng)全省系統(tǒng)在新階段、新平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    總結(jié)起來(lái)，我們重點(diǎn)做了以下20件大事：學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)書(shū)記系列重要講話精神和國(guó)家局要求，系統(tǒng)思考、長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，初步確立全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系;深入開(kāi)展以“務(wù)實(shí)、服務(wù)、節(jié)儉、清廉”為新風(fēng)的第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度，分別進(jìn)行以“戰(zhàn)略”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“發(fā)展”為主題的黨組季度中心組學(xué)習(xí);借鑒審計(jì)底稿的方法組織編寫(xiě)大監(jiān)督檢查實(shí)施方案;組織實(shí)施對(duì)鹽城等八家市局(公司)和省局多元化企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)的大監(jiān)督檢查;加強(qiáng)反壟斷宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范全省卷煙經(jīng)營(yíng)行為，有效應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)卷煙市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序;進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和防控體系化設(shè)計(jì);落實(shí)上級(jí)規(guī)范精神總體要求，制修訂并落實(shí)51項(xiàng)重要管理制度;省局領(lǐng)導(dǎo)首次走進(jìn)省當(dāng)局糾風(fēng)辦牽頭舉辦的“政風(fēng)熱線”，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解群眾訴求，現(xiàn)場(chǎng)解答熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，全方位接受輿論和群眾監(jiān)督;堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，接受財(cái)政、稅務(wù)檢查，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督等一系列問(wèn)題的逐步整改;開(kāi)展配送中心非法人實(shí)體化建設(shè);全系統(tǒng)首批設(shè)立并推進(jìn)23個(gè)省級(jí)、73個(gè)市級(jí)、420個(gè)基層創(chuàng)新課題，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，初建創(chuàng)新機(jī)制;完善全省系統(tǒng)信息化、物流中轉(zhuǎn)站、基層服務(wù)站建設(shè)的布局規(guī)劃;全省系統(tǒng)不斷加強(qiáng)資金管理，年度貨幣資金利息收入增長(zhǎng)40%以上;加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，提高市場(chǎng)凈化程度，為全省系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出特殊貢獻(xiàn);實(shí)現(xiàn)發(fā)展八大要素的細(xì)化分析，完成國(guó)家局卷煙銷(xiāo)量保增長(zhǎng)任務(wù)的同時(shí)，卷煙市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)，三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降，年度實(shí)現(xiàn)稅利205億元，發(fā)展的質(zhì)效進(jìn)一步提升，為全系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ);實(shí)現(xiàn)金絲利藥業(yè)的增資擴(kuò)股，推動(dòng)多元化經(jīng)營(yíng)的新發(fā)展;完善員工關(guān)愛(ài)機(jī)制，為員工遮風(fēng)擋雨;履行教育責(zé)任，構(gòu)建大教育格局;完善干部選拔方式，強(qiáng)化干部素能培訓(xùn), 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是煙草行業(yè)努力實(shí)現(xiàn)上繳國(guó)家財(cái)政總額接近萬(wàn)億元年度目標(biāo)之年，做好今年全省系統(tǒng)的各項(xiàng)工作意義重大、責(zé)任重大。
    今年全省系統(tǒng)工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)書(shū)記系列重要講話精神，落實(shí)省委十二屆九次全會(huì)精神，根據(jù)國(guó)家局的年度工作部署，主動(dòng)把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)定“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系的全面落地，努力實(shí)現(xiàn)江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元年度目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
    一、堅(jiān)定“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展
    全省系統(tǒng)要更加堅(jiān)定“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，以“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展，推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地，以成為楷模的實(shí)際成效、或以邁上爭(zhēng)當(dāng)楷模的實(shí)踐征程，向國(guó)家局交出滿意答卷，回報(bào)國(guó)家局對(duì)全省系統(tǒng)的期望和信任。
    要全面理解發(fā)展戰(zhàn)略體系的內(nèi)涵。
    發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，對(duì)于全省系統(tǒng)的發(fā)展，戰(zhàn)略是統(tǒng)攬，規(guī)范是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動(dòng)力，質(zhì)效是中心，管理是支撐，文化是引領(lǐng)，隊(duì)伍是保障。
    構(gòu)成戰(zhàn)略體系的七個(gè)方面，明確了企業(yè)發(fā)展的使命、前提、路徑、目標(biāo)、要素、價(jià)值追求和資源保障等，它們形成了統(tǒng)一完整的體系，不可或缺，相輔相成，共同構(gòu)筑起發(fā)展戰(zhàn)略體系。
    要準(zhǔn)確把握“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略的要義。
    楷模就是榜樣、模范，對(duì)全省系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，要成為行業(yè)改革發(fā)展的榜樣和模范，各項(xiàng)工作在行業(yè)內(nèi)就必然是高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，不僅自身工作要富有成效，更要能夠?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展增光添彩、貢獻(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，力求在相關(guān)工作領(lǐng)域能成為示范和楷模。
    各地市局(公司)要結(jié)合各自的地域特征和發(fā)展實(shí)際，把全省系統(tǒng)的“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略本地化、具體化，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，設(shè)定目標(biāo)追求。
    二、突出“教育、制度、監(jiān)督”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范護(hù)航發(fā)展
    規(guī)范是生命線，規(guī)范護(hù)航發(fā)展。
    做好規(guī)范工作的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：教育、制度、監(jiān)督。
    全省系統(tǒng)要強(qiáng)化規(guī)范護(hù)航發(fā)展的理念，努力構(gòu)建、實(shí)踐“教育到位、制度完善、監(jiān)督有力”的規(guī)范工作體系，做到教育常態(tài)化、制度系統(tǒng)化、監(jiān)督立體化，把全省系統(tǒng)納入依法、依規(guī)、依紀(jì)、依德治理的軌道，確保做到國(guó)家局提出的“三個(gè)不發(fā)生”，讓發(fā)展更加井然有序。
    1、構(gòu)建大教育格局，確保教育到位。
    一是堅(jiān)持教育多層次。
    全省系統(tǒng)各級(jí)局要進(jìn)一步加強(qiáng)依法、依規(guī)、依紀(jì)、依德治理的綜合性教育。
    各條線要進(jìn)一步承擔(dān)條線專(zhuān)業(yè)類(lèi)的規(guī)范教育責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)本條線干部員工的專(zhuān)業(yè)性教育。
    二是堅(jiān)持教育多輪次。
    習(xí)書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題一時(shí)解決了，不等于永遠(yuǎn)解決。
    就像房間需要經(jīng)常打掃一樣，思想上的灰塵也要經(jīng)常打掃”。
    省局一年將召開(kāi)兩次面向全省系統(tǒng)廣大員工的教育大會(huì)，市、縣級(jí)局及各條線要相應(yīng)組織教育活動(dòng)。
    三是堅(jiān)持教育多主題。
    教育主題要涵蓋理想信念、思想道德、方針政策、黨紀(jì)國(guó)法、規(guī)章制度等內(nèi)容，體現(xiàn)教育內(nèi)容的全面性和系統(tǒng)性。
    通過(guò)多主題教育，不僅要統(tǒng)一全面規(guī)范的思想認(rèn)識(shí)，而且要提高全面規(guī)范的自覺(jué)性。
    四是堅(jiān)持教育制度化。
    完善實(shí)施各級(jí)局、各條線教育制度，加強(qiáng)考核測(cè)評(píng)，落實(shí)教育責(zé)任，做到年度有計(jì)劃、執(zhí)行有方案、落實(shí)有痕跡，保障教育效果。
    五是探索主題教育實(shí)踐。
    要以德為重點(diǎn)，積極探索開(kāi)展扶貧蹲點(diǎn)、基層崗位體驗(yàn)、接觸困難企業(yè)等主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
    通過(guò)形式多樣、富有成效的舉措，構(gòu)建規(guī)范的大教育格局，發(fā)揮教育的先導(dǎo)力，引導(dǎo)干部員工樹(shù)立不想違法、違紀(jì)、違規(guī)、違德的思維習(xí)慣。
    2、完善制度體系，確保制度有效管用。
    一是繼續(xù)制定、充實(shí)相關(guān)制度。
    在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《實(shí)踐“三大課題”規(guī)范制度匯編》1-4冊(cè)等現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)、有計(jì)劃地制修訂一批制度，特別是職代會(huì)制度、與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相銜接的相關(guān)財(cái)務(wù)制度、基于需求導(dǎo)向的培訓(xùn)制度等等。
    要加強(qiáng)管理規(guī)范、重要合同的審查與備案，規(guī)范行政行為和經(jīng)濟(jì)行為，切實(shí)從源頭上防止和減少違法行為和不良后果的發(fā)生。
    二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)制度審視。
    各級(jí)單位和各條線要按照統(tǒng)分結(jié)合的原則，根據(jù)黨中央、國(guó)家局、省委、省當(dāng)局的新精神、新要求，根據(jù)安全、法律、廉政等風(fēng)險(xiǎn)防控要求，根據(jù)內(nèi)外部監(jiān)督暴露的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)制度審視，進(jìn)一步進(jìn)行修訂完善，促進(jìn)制度完善到位、有效管用、系統(tǒng)化。
    3、構(gòu)建立體式監(jiān)督體系，確保監(jiān)督有力。
    一是強(qiáng)化上級(jí)對(duì)下級(jí)監(jiān)督。
    加強(qiáng)大監(jiān)督檢查。
    要完善大監(jiān)督檢查的方法，總結(jié)大監(jiān)督檢查的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善大監(jiān)督檢查的方案。
    二是完善同級(jí)監(jiān)督。
    全省系統(tǒng)各級(jí)局要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法規(guī)、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管等部門(mén)的監(jiān)督作用，加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)督。
    三是重視外部對(duì)內(nèi)部監(jiān)督。
    要充分認(rèn)識(shí)煙草行業(yè)敏感度高、關(guān)注度高的特點(diǎn)，暢通渠道，主動(dòng)接受地方黨委政府、媒體輿論、群眾信訪、投訴咨詢(xún)等各方監(jiān)督。
    四是加強(qiáng)下級(jí)對(duì)上級(jí)監(jiān)督。
    要充分借鑒群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)廣大干部員工參與監(jiān)督的積極性。
    要繼續(xù)加強(qiáng)辦事公開(kāi)、民主管理工作，創(chuàng)造條件主動(dòng)接受廣大干部員工的監(jiān)督。
    五是注重系統(tǒng)整改。
    要強(qiáng)化系統(tǒng)整改理念，加大整改力度。
    對(duì)大監(jiān)督檢查等各類(lèi)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要實(shí)施“銷(xiāo)號(hào)”整改，解決一個(gè)，“銷(xiāo)號(hào)”一個(gè)，確保整改到位。
    三、突出“目標(biāo)引導(dǎo)、課題抓手、機(jī)制保障”三大重要舉措，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
    創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
    做好創(chuàng)新工作的三大重要舉措是：目標(biāo)引導(dǎo)、課題抓手、機(jī)制保障。
    我們要進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的理念。
    落實(shí)行業(yè)“改革創(chuàng)新做乘法”的要求，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)，把創(chuàng)新作為全局工作的重中之重，在課題推進(jìn)、成果落地上下功夫、求突破，讓發(fā)展更加生機(jī)勃勃。
    1、突破現(xiàn)有課題。
    要分批組織好各層次創(chuàng)新課題的推進(jìn)會(huì)、推廣會(huì)、驗(yàn)收會(huì)，努力突破若干重大課題，努力讓一批課題在全省得到有效的實(shí)踐、推廣。
    創(chuàng)新課題責(zé)任部門(mén)和單位要加大課題推進(jìn)力度，加強(qiáng)調(diào)度、穩(wěn)步推進(jìn)，力爭(zhēng)早結(jié)題、早驗(yàn)收，確保創(chuàng)新實(shí)踐落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
    2、完善課題管理。
    要與時(shí)俱進(jìn)地完善創(chuàng)新課題一生管理的體制機(jī)制，狠抓創(chuàng)新制度的執(zhí)行，促進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新制度的落實(shí)，以機(jī)制激勵(lì)和保障創(chuàng)新。
    省局各條線要加強(qiáng)對(duì)市級(jí)課題與基層課題的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，保證基層創(chuàng)新的正確方向，幫助基層解決在創(chuàng)新中遇到的實(shí)際問(wèn)題，形成創(chuàng)新的合力。
    要注重創(chuàng)新知識(shí)的管理，建立和完善全省系統(tǒng)創(chuàng)新知識(shí)庫(kù)，搭建知識(shí)共享平臺(tái)。
    要進(jìn)一步培育和打造創(chuàng)新文化，充分激活各種有利因素，形成上下求索、勇于擔(dān)當(dāng)、奮力創(chuàng)新的生動(dòng)局面。
    3、加強(qiáng)課題儲(chǔ)備。
    堅(jiān)持目標(biāo)引導(dǎo)，根據(jù)發(fā)展需要在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域找準(zhǔn)找對(duì)創(chuàng)新點(diǎn)，組織新一批創(chuàng)新課題的申報(bào)論證和立項(xiàng)，為下一年及以后的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。
    特別是全省系統(tǒng)新一輪的基層創(chuàng)優(yōu)、完善定額管理體系、全省系統(tǒng)一體化的物流管理等方面的課題，要適時(shí)立項(xiàng)，有力推進(jìn)。
    質(zhì)量和效益是發(fā)展的中心，發(fā)展要更加注重提質(zhì)增效。
    全省系統(tǒng)要認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)持發(fā)展、主動(dòng)作為，落實(shí)好行業(yè)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法”的要求，以質(zhì)量和效益作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“八大要素”，更加全面、精細(xì)地做好分析預(yù)測(cè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和科學(xué)調(diào)控，自覺(jué)對(duì)標(biāo)，提高全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算以及投資預(yù)算的水平，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)提質(zhì)增效，推動(dòng)全省系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    1、進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)銷(xiāo)量與結(jié)構(gòu)。
    我省既是卷煙銷(xiāo)售的大市場(chǎng)，也是專(zhuān)賣(mài)管理的大戰(zhàn)場(chǎng)。
    2、進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成本與費(fèi)用。
    加強(qiáng)對(duì)成本、費(fèi)用的預(yù)算和執(zhí)行的管控。
    3、進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)投資與資產(chǎn)。
    在對(duì)成本費(fèi)用的現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行分析研判的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)資金資產(chǎn)的管理，加強(qiáng)多元化投資經(jīng)營(yíng)的管理。
    4、進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)增長(zhǎng)與責(zé)任。
    要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法，不斷增加稅利總額，不斷增加卷煙銷(xiāo)售收入，不斷增加單箱稅利，不斷提高國(guó)有資產(chǎn)保值增值水平。
    五、突出“目標(biāo)管理、基礎(chǔ)管理、基層創(chuàng)優(yōu)”，以管理支撐發(fā)展
    全省系統(tǒng)要落實(shí)行業(yè)“精益管理做除法”的要求，以承辦行業(yè)企業(yè)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，建立以“目標(biāo)管理、基礎(chǔ)管理、基層創(chuàng)優(yōu)”為重點(diǎn)的精益管理體系，追求更高、更好、更優(yōu)的效率、效益和效果，全面提升企業(yè)管理水平，用精益的管理支撐發(fā)展。
    1、實(shí)行精益目標(biāo)管理，做到“贏在戰(zhàn)略”。
    要實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)工作的策劃、執(zhí)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的閉環(huán)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域目標(biāo)制定與執(zhí)行水平。
    2、實(shí)行精益基礎(chǔ)管理，做到“贏在細(xì)節(jié)”。
    一是加強(qiáng)制度管理。
    二是加強(qiáng)定額管理。
    三是加強(qiáng)標(biāo)桿管理。
    四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
    五是加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。
    六是加強(qiáng)知識(shí)管理。
    3、實(shí)行精益基層創(chuàng)優(yōu)，做到“贏在執(zhí)行”。
    一是豐富完善基層工作的職能。
    二是樹(shù)立新一輪基層創(chuàng)優(yōu)的典型，并逐步推廣實(shí)施。
    六、突出打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型”企業(yè)，以文化引領(lǐng)發(fā)展
    企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型“三型”企業(yè)是全省系統(tǒng)的文化追求。
    全省系統(tǒng)文化工作要緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)決同以習(xí)同志為總書(shū)記的黨中央保持高度一致，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，認(rèn)真踐行行業(yè)共同價(jià)值觀，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型企業(yè)。
    積極利用行業(yè)主流媒體傳播江蘇煙草商業(yè)改革發(fā)展的好聲音，凝聚推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地的正能量，不斷鞏固全省系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。
    1、進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    一是完善政治學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)機(jī)制。
    二是構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系。
    三是加強(qiáng)宣傳報(bào)道、學(xué)術(shù)交流、政研會(huì)工作。
    在全省系統(tǒng)開(kāi)展“戰(zhàn)略體系在崗位”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)戰(zhàn)略體系落地的做法及成效在行業(yè)媒體的宣傳報(bào)道，著力辦好“兩報(bào)一刊一網(wǎng)”等內(nèi)部媒體，圍繞“戰(zhàn)略體系”積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，營(yíng)造發(fā)展氛圍，傳播江蘇煙草商業(yè)好聲音，積聚全省系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
    2、進(jìn)一步打造服務(wù)型企業(yè)。
    一是服務(wù)好工業(yè)企業(yè)。
    二是服務(wù)好零售客戶。
    三是服務(wù)好消費(fèi)者。
    3、進(jìn)一步打造責(zé)任型企業(yè)。
    要懂得感恩，勇于擔(dān)責(zé)，努力盡到對(duì)社會(huì)和員工的責(zé)任。
    一是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
    二是對(duì)員工負(fù)責(zé)。
    七、突出“想干事、能干事、干成事、不出事”要求，以隊(duì)伍保障發(fā)展
    隊(duì)伍是發(fā)展的保障，著力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的隊(duì)伍。
    想干事是態(tài)度，能干事是能力，干成事是績(jī)效，不出事則是底線。
    1、加強(qiáng)思想建設(shè)。
    要積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以思想的新境界開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，當(dāng)前全省系統(tǒng)尤其要增強(qiáng)“楷模、創(chuàng)新、節(jié)儉、嚴(yán)管、感恩”五大意識(shí)，凝心聚力，強(qiáng)基固本，匯集推動(dòng)江蘇煙草商業(yè)改革發(fā)展的正能量。
    增強(qiáng)楷模意識(shí)，重點(diǎn)是要堅(jiān)守使命，勇于擔(dān)當(dāng)。
    增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，重點(diǎn)是要敢為人先，銳意進(jìn)取。
    增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，重點(diǎn)是要艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。
    增強(qiáng)嚴(yán)管意識(shí)，重點(diǎn)是要治庸治懶，嚴(yán)格管理。
    增強(qiáng)感恩意識(shí)，重點(diǎn)是要懂得珍惜，用心回報(bào)。
    2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
    一是持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。
    堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，落實(shí)好習(xí)書(shū)記“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，進(jìn)一步學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神，繼續(xù)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)工作，開(kāi)展“務(wù)實(shí)、服務(wù)、節(jié)儉、清廉”作風(fēng)建設(shè)回頭看，防止“四風(fēng)”反彈。
    二是加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)同志既要牢記職責(zé)，敢抓敢管，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，又要帶頭遵守紀(jì)律，發(fā)揮表率作用;紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律作風(fēng)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)揮好執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)、把關(guān)作用，提高監(jiān)督的剛性約束。
    3、加強(qiáng)廉政建設(shè)。
    落實(shí)“三轉(zhuǎn)”的要求，做好新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作。
    一是加強(qiáng)懲防體系各項(xiàng)措施的落實(shí)。
    在完成權(quán)力清單梳理、廉政風(fēng)險(xiǎn)查找定級(jí)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施制定等工作的基礎(chǔ)上，全面運(yùn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
    二是探索建立巡視工作機(jī)制。
    探索建立巡視制度，成立巡視機(jī)構(gòu)，開(kāi)展巡視工作，對(duì)各級(jí)黨組織班子及其成員進(jìn)行監(jiān)督。
    三是加大案件查辦監(jiān)督把關(guān)力度。
    認(rèn)真受理群眾信訪舉報(bào)，堅(jiān)持有案必查、有腐必懲，落實(shí)好快查快辦、抓早抓小、一案雙查等要求，嚴(yán)肅查辦各類(lèi)案件，讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
    4、加強(qiáng)班子建設(shè)。
    全面從嚴(yán)治黨，重點(diǎn)在全面從嚴(yán)管理干部。
    要落實(shí)好《20xx-2018年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，建立科學(xué)有效的干部選拔任用機(jī)制，完善干部考核評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。
    省局將對(duì)市局班子進(jìn)行綜合分析研判，突出并強(qiáng)化組織、思想、能力、制度、紀(jì)律、作風(fēng)、廉政、實(shí)績(jī)、民意等九個(gè)要素，對(duì)班子進(jìn)行研判。
    各單位要做到黨組會(huì)、辦公會(huì)、“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)、預(yù)算管理委員會(huì)、薪酬管理委員會(huì)、民主生活會(huì)、職代會(huì)等會(huì)議制度的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    5、提高員工素質(zhì)。
    要從崗、人、能、績(jī)、薪等關(guān)鍵要素提高員工素質(zhì)：一是把握“崗”這個(gè)關(guān)鍵要素。
    二是把握“人”這個(gè)關(guān)鍵要素。
    三是把握“能”這個(gè)關(guān)鍵要素。
    四是把握“績(jī)”這個(gè)關(guān)鍵要素。
    五是把握“薪”這個(gè)關(guān)鍵要素。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇十三
    督的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的新思路，切實(shí)健全完善相關(guān)制度體系，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。從系統(tǒng)實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)完善決策、執(zhí)行、操作三個(gè)層面的制度機(jī)制，建立健全管理監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)“兩項(xiàng)工作”的全程監(jiān)管、實(shí)時(shí)監(jiān)管和有效監(jiān)管。
    分管領(lǐng)導(dǎo)就2011年專(zhuān)賣(mài)工作提出了兩點(diǎn)具體的工作要求。一是各稽查中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)嫌疑戶、有違法違規(guī)記錄的卷煙零售戶進(jìn)行反復(fù)檢查，大力開(kāi)展取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)煙草制品零售業(yè)務(wù)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊名煙名酒店、賓館飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所銷(xiāo)售假冒商標(biāo)卷煙、走私卷煙，嚴(yán)查物流公司、貨運(yùn)站非法運(yùn)輸煙草專(zhuān)賣(mài)品行動(dòng)，提高我縣卷煙市場(chǎng)凈化率和控制力;二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)局、工商行政管理局的溝通協(xié)作，充分發(fā)揮職能作用。建立健全煙草市場(chǎng)清理整頓協(xié)作機(jī)制和行政執(zhí)法相銜接的工作機(jī)制，促進(jìn)執(zhí)法資源合理整合，發(fā)揮聯(lián)合整頓的強(qiáng)大威力。堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法，嚴(yán)禁簡(jiǎn)單粗暴執(zhí)法，強(qiáng)化安全意識(shí)，制定安全措施，確保自身安全。
    此次會(huì)議，通過(guò)分析形勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確了2011年縣局專(zhuān)賣(mài)管理工作目標(biāo)，圍繞“端窩點(diǎn)、斷渠道、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的戰(zhàn)略任務(wù)，為推動(dòng)我縣煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作再上新臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇十四
    煙草專(zhuān)賣(mài)局是中國(guó)對(duì)煙草生產(chǎn)、銷(xiāo)售的國(guó)務(wù)實(shí)行的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，近日我受到公司的安排，參加了由煙草專(zhuān)賣(mài)局舉辦的培訓(xùn)班。在這次培訓(xùn)中，我收獲頗豐，深深認(rèn)識(shí)到了煙草企業(yè)發(fā)展的重要性和發(fā)展戰(zhàn)略。下文將從三個(gè)方面介紹我對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)局學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
    第二段：全方位了解煙草專(zhuān)賣(mài)局。
    在煙草專(zhuān)賣(mài)局的培訓(xùn)中，我們接觸到了煙草生產(chǎn)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，如煙草種植、加工、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，并深入了解了各個(gè)方面的具體操作流程、市場(chǎng)規(guī)律等。通過(guò)全方位了解煙草專(zhuān)賣(mài)局，我更為深入地了解到了這個(gè)行業(yè)的內(nèi)在機(jī)制和運(yùn)作模式。同時(shí)，也使我更加明確地認(rèn)識(shí)到了行業(yè)的發(fā)展方向，走出了一條適合自身公司發(fā)展的道路。
    第三段：更新理念打造品牌。
    在煙草行業(yè)中，打造品牌是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。煙草專(zhuān)賣(mài)局通過(guò)專(zhuān)門(mén)的課程向我們傳達(dá)了如何打造品牌、如何使品牌風(fēng)險(xiǎn)降至最低等知識(shí)。而我所理解到的不僅是這些具體知識(shí)，更在于更新了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立了以顧客為中心、服務(wù)至上的企業(yè)文化。當(dāng)時(shí)在講解過(guò)程中，教師通過(guò)案例講解，從中我們豁然頓悟，真正理解了市場(chǎng)的環(huán)境，從而啟發(fā)了我們?nèi)绾螌⑵髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力推向全新高度。
    第四段：優(yōu)化銷(xiāo)售模式。
    銷(xiāo)售一直是煙草行業(yè)的靈魂所在。通過(guò)煙草專(zhuān)賣(mài)局的培訓(xùn)，我們知道了特許經(jīng)營(yíng)店的規(guī)范，學(xué)會(huì)了如何切實(shí)維護(hù)企業(yè)品牌形象和推廣銷(xiāo)售產(chǎn)品。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們學(xué)習(xí)了如何提升客戶對(duì)我們品牌的好感度和忠誠(chéng)度，從而達(dá)到更好的銷(xiāo)售效果。而優(yōu)化銷(xiāo)售模式將產(chǎn)品與客戶進(jìn)行有效的連接，從而能夠更好的讓市場(chǎng)對(duì)商品進(jìn)行評(píng)估和選擇，也能更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求。
    第五段：提高自身發(fā)展。
    通過(guò)煙草專(zhuān)賣(mài)局的培訓(xùn)，不僅能夠提高企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量，更能夠提高自身的素質(zhì)和綜合能力，迎接新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在培訓(xùn)中，我從中認(rèn)識(shí)到，僅有知識(shí)并不能成功，實(shí)踐才是成功之路。我們需要始終保持戰(zhàn)略的清醒，尋找自身發(fā)展的機(jī)遇，勇于面對(duì)挫折和困難，在挫折中不斷成長(zhǎng)，不斷提高自身的綜合實(shí)力，以更好的姿態(tài)謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
    總之，煙草專(zhuān)賣(mài)局的培訓(xùn)，給我留下了深刻的印象。我學(xué)到了很多知識(shí)，增強(qiáng)了自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。而從我對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)局學(xué)習(xí)的心得體會(huì)中，也可以看到，除了培訓(xùn)的知識(shí)外，提高綜合素質(zhì)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，注重自身發(fā)展，才是成功之道。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇十五
    一、從嚴(yán)抓黨建，保持高質(zhì)量發(fā)展定力。一是加強(qiáng)理論武裝和思想教育。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，持續(xù)把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神貫通起來(lái)，發(fā)揮黨組理論學(xué)習(xí)中心組龍頭作用，突出主線主題主體，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，深化交流研討，提高運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中共國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)〈中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)〉的具體措施的通知》，落實(shí)相關(guān)制度機(jī)制和工作舉措。二是突出政治學(xué)習(xí)和黨性鍛煉。依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)平臺(tái)，集成教育資源，統(tǒng)籌做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、支部、黨員個(gè)人三個(gè)層面學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)基層黨組織把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化到解決實(shí)際問(wèn)題和推動(dòng)工作的成效上。三是強(qiáng)化黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，齊抓共管，有效掌控意識(shí)形態(tài)工作話語(yǔ)權(quán)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作。四是持續(xù)完善黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制，做到日?？荚u(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合、自我評(píng)價(jià)與組織考評(píng)相對(duì)照、業(yè)績(jī)考評(píng)和黨建考評(píng)相銜接，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)基層黨建工作成效的正向激勵(lì)。緊扣《全省系統(tǒng)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)程（xxxx版）》和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法，按照“一年推廣打基礎(chǔ)、二年提升出成效、三年全面上水平”的要求，實(shí)行黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)動(dòng)態(tài)管理。五是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真落實(shí)好中央和行業(yè)各項(xiàng)部署，持續(xù)鞏固“兩項(xiàng)整改”自查自糾和國(guó)家局巡視反饋意見(jiàn)整改工作成果，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
    二、匠心育品牌，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展能力。一是始終堅(jiān)持行業(yè)“十六字”運(yùn)行調(diào)控方針，在保持合理增速的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)健康發(fā)展，全面完成省局（公司）下達(dá)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)任務(wù)。統(tǒng)籌考慮卷煙銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)、利稅總額穩(wěn)步增長(zhǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與運(yùn)行調(diào)控，持續(xù)深推市場(chǎng)化取向改革，維護(hù)良好市場(chǎng)狀態(tài)。二是持續(xù)完善以品牌為核心的資源配置方式，培育形成符合行業(yè)導(dǎo)向、適合x(chóng)x市場(chǎng)的規(guī)模、效益、大品規(guī)的三大引領(lǐng)集群及品牌體系，打造常規(guī)卷煙、創(chuàng)新卷煙、雪茄煙共同發(fā)展的市場(chǎng)格局，推動(dòng)形成開(kāi)放包容、適度競(jìng)爭(zhēng)、充滿活力的市場(chǎng)體系。深耕挖潛婚慶、旅游、創(chuàng)新品類(lèi)三類(lèi)特色市場(chǎng)，精選品規(guī)培育，提升精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)水平。三是依托全省統(tǒng)一的零售終端經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，聚焦數(shù)據(jù)質(zhì)量，穩(wěn)步推廣卷煙零售終端體系建、管、用、評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，健全終端運(yùn)維保障，形成新型終端生態(tài)格局。充分利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，探索直營(yíng)終端升級(jí)改造，穩(wěn)步推進(jìn)雪茄特色終端建設(shè)。四是推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，持續(xù)優(yōu)化并規(guī)范執(zhí)行投放規(guī)則，探索構(gòu)建卷煙投放策略模型、需求預(yù)測(cè)模型。通過(guò)調(diào)研-預(yù)測(cè)-狀態(tài)-投放互聯(lián)互動(dòng)，優(yōu)化精準(zhǔn)投放管理，助力市場(chǎng)供需平衡。探索線上+線下雙輪驅(qū)動(dòng)的客戶服務(wù)模式，完善分類(lèi)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)推進(jìn)客戶誠(chéng)信體系建設(shè)，激發(fā)客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的內(nèi)生動(dòng)力。五是聚焦主責(zé)主業(yè)，常態(tài)化做好倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送工作，完善突發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。
    三、突出控市場(chǎng)，提升高質(zhì)量發(fā)展實(shí)力。一是規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。以推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管“xxxx”制度體系落實(shí)為抓手，深化專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同，做好互通信息，提升工作合力。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管高素能團(tuán)隊(duì)潛力，開(kāi)展創(chuàng)新課題研究，形成一套規(guī)范的內(nèi)管工作方法。加強(qiáng)對(duì)報(bào)損卷煙和廢棄煙種、煙苗、煙葉的保管處理工作監(jiān)管。持續(xù)加強(qiáng)真煙非法流通治理，深入排查線索，全面整頓不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。二是深化政法煙草聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。進(jìn)一步延展機(jī)制觸角，探索社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)防聯(lián)控工作模式，形成多領(lǐng)域、全渠道齊抓共管煙草打假打私的良好局面。加強(qiáng)行政執(zhí)法部門(mén)協(xié)作配合，拓展卷煙聯(lián)合打假主體。依托郵政管理部門(mén)在物流寄遞渠道監(jiān)管職能優(yōu)勢(shì)，提高涉煙違法線索發(fā)現(xiàn)能力。根據(jù)新修訂《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》，深化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，加強(qiáng)與市場(chǎng)監(jiān)管、網(wǎng)信等部門(mén)協(xié)作，形成電子煙聯(lián)合監(jiān)管工作機(jī)制。加強(qiáng)與交警、郵政等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，建立綜合情報(bào)研判室，在強(qiáng)化信息情報(bào)研判平臺(tái)功能建設(shè)的同時(shí)，力求取得新突破。三是加大涉煙網(wǎng)案?jìng)赊k力度。牢固樹(shù)立全市卷煙打假“一盤(pán)棋”思想，建立協(xié)同辦案格局，突出區(qū)域協(xié)作，加強(qiáng)與公、檢、法溝通協(xié)調(diào)，深挖案源，拓寬渠道，爭(zhēng)取個(gè)案規(guī)模再擴(kuò)大。四是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程。嚴(yán)格落實(shí)“x.x.x+x”零售許可證辦理模式，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，理順工作流程，確保專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流三條線達(dá)標(biāo)率xxx%。在持續(xù)推進(jìn)全程網(wǎng)辦的同時(shí)，關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，暢通線下辦理渠道。強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，結(jié)合國(guó)家局新修訂的《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》，出臺(tái)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證辦理和后續(xù)服務(wù)工作規(guī)范并形成標(biāo)準(zhǔn)化文件。按照省局“三個(gè)相適應(yīng)”“三個(gè)領(lǐng)先”總體要求，加強(qiáng)新型所（站）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保建設(shè)一批符合省局要求的標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)賣(mài)管理所（站）。繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)發(fā)“公檢法煙”同堂培訓(xùn)的精品課程。堅(jiān)持骨干引領(lǐng)，開(kāi)展“素能一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，全面提升專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍整體素能。
    四、守住基本盤(pán)，深挖高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿ΑＲ皇菄?yán)格落實(shí)種植規(guī)模。利用鄉(xiāng)村振興契機(jī)，積極與政府部門(mén)對(duì)接，宣傳煙葉種植政策、尋求政府支持，同時(shí)利用2022年煙農(nóng)普遍收益較好的有利形勢(shì)，動(dòng)員新老煙農(nóng)堅(jiān)定種植意向，組織好2022年煙葉生產(chǎn)工作。積極引導(dǎo)煙農(nóng)向有組織的適度規(guī)?；N植轉(zhuǎn)變，逐步提高戶均規(guī)模，增強(qiáng)煙葉生產(chǎn)綜合能力和抵御自然災(zāi)害的能力。二是強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，抓好基層煙技員的考核管理，為每個(gè)煙技員建立技術(shù)、信譽(yù)、責(zé)任等評(píng)價(jià)檔案，充實(shí)評(píng)先評(píng)優(yōu)和晉升依據(jù)。完善現(xiàn)代煙農(nóng)隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)關(guān)鍵性技術(shù)節(jié)點(diǎn)培訓(xùn)、誠(chéng)信煙農(nóng)積分制、新型農(nóng)機(jī)推廣和高效管理模式應(yīng)用，逐步打造一支懂技術(shù)、會(huì)管理的現(xiàn)代化煙農(nóng)隊(duì)伍。持續(xù)健全專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機(jī)制，以專(zhuān)業(yè)化合作社為抓手，通過(guò)技術(shù)同指導(dǎo)、操作同進(jìn)行、服務(wù)同組織，提高網(wǎng)格單元資源利用率，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)整體水平。加強(qiáng)成本控制，加強(qiáng)育苗環(huán)節(jié)用料核算，精準(zhǔn)調(diào)控物資發(fā)放，加強(qiáng)煙葉預(yù)檢、精準(zhǔn)預(yù)約交售，降低生產(chǎn)用工。三是依托國(guó)家局、省局（公司）科研項(xiàng)目平臺(tái)，抓好重點(diǎn)課題研究，充分利用科技項(xiàng)目成果，挖掘內(nèi)部創(chuàng)新潛力，加強(qiáng)對(duì)《提升xx煙葉香氣量關(guān)鍵栽培技術(shù)研究》《高可用性上部煙葉開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目分析研究，推動(dòng)適用性技術(shù)推廣應(yīng)用，擴(kuò)大xx煙葉影響力。四是持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)考察、論證，形成兼具專(zhuān)分散收與成件收購(gòu)兩種功能的收購(gòu)線改造設(shè)計(jì)方案，以滿足收購(gòu)量不斷擴(kuò)大的需求。
    五、注重夯基礎(chǔ)，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。一是堅(jiān)持目標(biāo)管理，組建骨干研究團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展基于目標(biāo)績(jī)效管理工具應(yīng)用的管理類(lèi)課題研究，形成一套行之有效的管理流程與標(biāo)準(zhǔn)，為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為中心，以績(jī)效管理為抓手，以分層分類(lèi)對(duì)標(biāo)為手段，馳而不息做好三項(xiàng)管理工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)落地。二是持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大對(duì)新技術(shù)、新方法、新模式的基礎(chǔ)應(yīng)用類(lèi)課題研究，著力實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持應(yīng)用為本，鼓勵(lì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化工具對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行提煉，建立成果網(wǎng)上推廣平臺(tái)，建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室，為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。三是落實(shí)全方位財(cái)務(wù)監(jiān)督，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。將資金申報(bào)納入預(yù)算考核體系，提高資金申報(bào)準(zhǔn)確率，降低資金沉淀。持續(xù)推進(jìn)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作，開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，修訂完善考核標(biāo)準(zhǔn)。常態(tài)規(guī)范資產(chǎn)管理。嚴(yán)把審計(jì)關(guān)口，全過(guò)程監(jiān)督基建項(xiàng)目，全過(guò)程跟蹤審計(jì)整改情況，堵塞管理漏洞。四是切實(shí)增強(qiáng)底線思維，積極落實(shí)《xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局法治宣傳教育第八個(gè)五年規(guī)劃（xxxx-2022年）》，拓寬普法領(lǐng)域，持續(xù)推進(jìn)法治建設(shè)，不斷提升防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)的能力。加強(qiáng)規(guī)范性文件全面審查。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，深入開(kāi)展案件審查，以監(jiān)督促規(guī)范，以整改促提升。持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)采購(gòu)管理監(jiān)督新要求，源頭防范招標(biāo)采購(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，確保“三個(gè)保障機(jī)制”有效落地。立足保障員工“四權(quán)”，深化政企務(wù)公開(kāi)民主管理工作。五是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入推進(jìn)安全管理“三化”建設(shè)，落地安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的宣貫培訓(xùn)，提高安全培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查和安全管控，提升安全生產(chǎn)水平。重視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維，從業(yè)務(wù)領(lǐng)域用戶體驗(yàn)角度出發(fā)，深挖各類(lèi)信息系統(tǒng)需求，主動(dòng)對(duì)接上級(jí)平臺(tái)，提升系統(tǒng)運(yùn)維使用效能。落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理責(zé)任，加大網(wǎng)絡(luò)安全投入，不斷構(gòu)建“管理+技術(shù)”的網(wǎng)絡(luò)安全工作縱深防御體系。持之以恒抓好輿論宣傳、保密審查、信訪輿情、雙擁共建、疫情防控等工作，為增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
    ”評(píng)選，引領(lǐng)全員價(jià)值追求。推動(dòng)文明創(chuàng)建常態(tài)化制度化，持續(xù)開(kāi)展文明執(zhí)法、文明服務(wù)、文明管理、志愿服務(wù)、扶貧幫困等工作。積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義和革命傳統(tǒng)。
    教育。
    完成市文明委、市文明辦安排的各項(xiàng)。
    工作。
    迎接全省文明單位復(fù)核營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展的良好內(nèi)外環(huán)境。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    非常歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**市**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)將**區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、基本情況。
    **區(qū)是**市、**區(qū)兩級(jí)政府所在地，全區(qū)總面積1552.83平方公里，屬**東政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，素有“**東重鎮(zhèn)”、“入**鎖鑰”之稱(chēng)。全區(qū)轄3鄉(xiāng)3鎮(zhèn)5街道，總?cè)丝?4萬(wàn)，其中城鎮(zhèn)人口41萬(wàn)。，全區(qū)計(jì)劃收購(gòu)煙葉39萬(wàn)擔(dān)，銷(xiāo)售卷煙37700箱。**市**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）機(jī)關(guān)設(shè)1室9科，下轄7個(gè)煙葉站46個(gè)煙葉收購(gòu)點(diǎn)。專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科共有員工35人，下設(shè)6個(gè)稽查中隊(duì)，配備執(zhí)法車(chē)輛8臺(tái)。
    二、主要做法。
    **區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局認(rèn)真貫徹國(guó)家局創(chuàng)建工作“抓基層、打基礎(chǔ)、樹(shù)形象、強(qiáng)素質(zhì)、增活力”的要求，在底通過(guò)省局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，樹(shù)立創(chuàng)建工作“只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的思想，堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)、全面提升”的工作理念，對(duì)照《云南省創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，以“夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板、提升素質(zhì)、突出亮點(diǎn)”為創(chuàng)建工作思路，切實(shí)提升專(zhuān)賣(mài)管理水平，探索專(zhuān)賣(mài)管理新模式，提升卷煙市場(chǎng)管控能力，彰顯專(zhuān)賣(mài)管理職能，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建向創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)變。
    （一）全員參與，有序推進(jìn)。
    切實(shí)加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作，利用會(huì)議、網(wǎng)站、宣傳欄等形式，讓創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局活動(dòng)深入到區(qū)局（分公司）每一位員工心中，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的創(chuàng)優(yōu)工作積極性，集思廣益，群策群力，營(yíng)造良好的創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。區(qū)局（公司）廣泛征求職工意見(jiàn)，多次邀請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家召開(kāi)創(chuàng)建工作研討會(huì)，對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行研討，結(jié)合**區(qū)實(shí)際，制定了《**區(qū)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局活動(dòng)實(shí)施方案》。方案明確了創(chuàng)優(yōu)的工作思路、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容及各部門(mén)職責(zé)。嚴(yán)格按項(xiàng)目管理進(jìn)行目標(biāo)分解、跟蹤檢查，定期召開(kāi)創(chuàng)優(yōu)例會(huì)，檢查工作進(jìn)度和完成質(zhì)量，協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn)，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序推進(jìn)。
    （二）夯實(shí)基礎(chǔ)，提升水平。
    一是健全管理制度，規(guī)范工作流程。按照省局、市局要求，出臺(tái)了《**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置實(shí)施辦法》，合理設(shè)置專(zhuān)賣(mài)管理崗位，進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)。進(jìn)一步健全專(zhuān)賣(mài)管理工作制度，制定了《**區(qū)許可證管理實(shí)施細(xì)則》、《**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證辦理流程規(guī)定》、《卷煙市場(chǎng)稽查終端建設(shè)實(shí)施方案》、《**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局、公安局、工商局、社區(qū)聯(lián)合執(zhí)法協(xié)同監(jiān)管機(jī)制》、《**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局案件處理工作制度》、《專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)制度》等制度。規(guī)范工作流程，注重痕跡管理，確保制度執(zhí)行到位，工作痕跡可查。專(zhuān)賣(mài)稽查隊(duì)員市場(chǎng)監(jiān)管有計(jì)劃、有痕跡、有反饋，工作流程清晰，執(zhí)行效果良好。
    二是完善對(duì)標(biāo)考評(píng)機(jī)制，激發(fā)工作熱情。結(jié)合市局（公司）對(duì)縣局（分公司）管理責(zé)任制，制定了區(qū)局（分公司）對(duì)所屬各部門(mén)的管理責(zé)任制。專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科根據(jù)區(qū)局（分公司）管理責(zé)任制，結(jié)合市局對(duì)區(qū)局的專(zhuān)賣(mài)管理工作目標(biāo)管理考核辦法，制定了部門(mén)績(jī)效管理方案，考核到專(zhuān)賣(mài)管理科的每一位員工。將對(duì)標(biāo)工作有機(jī)融入管理責(zé)任制、部門(mén)績(jī)效管理方案，通過(guò)制定工作目標(biāo)（對(duì)標(biāo)指標(biāo)）及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每季度對(duì)照檢查考核，掛鉤績(jī)效工資，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)一流的工作激情。
    三是推行網(wǎng)格化管理模式，提升市場(chǎng)監(jiān)管效率。按網(wǎng)格化管理要求設(shè)立了三級(jí)網(wǎng)格管理模式。一級(jí)網(wǎng)格為專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科，負(fù)責(zé)全區(qū)兩煙市場(chǎng)監(jiān)管。二級(jí)網(wǎng)格為稽查服務(wù)中心，分為**（含沿江鄉(xiāng)）、白石江（含珠街鄉(xiāng)）、**（含三寶鎮(zhèn)）、翠峰（含瀟**），**（含西城街道）、越州（含**鎮(zhèn)、茨營(yíng)鄉(xiāng)）六大網(wǎng)格。三級(jí)網(wǎng)格：共包含23個(gè)網(wǎng)格單元。城區(qū)劃分為15個(gè)網(wǎng)格單元，農(nóng)村劃分為8個(gè)網(wǎng)格單元。每個(gè)網(wǎng)格單元中有市場(chǎng)監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、卷煙配送員各一名?？蛻粽\(chéng)信等級(jí)設(shè)置為aaaa（文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶）、aaa（守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶）、aa（一般經(jīng)營(yíng)戶）、a（失信經(jīng)營(yíng)戶）四個(gè)等級(jí)，不同的等級(jí)實(shí)行不同的稽查頻次。下一步將以專(zhuān)賣(mài)通為載體，依托信息化技術(shù)，建立網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng)，集成客戶經(jīng)理、物流、稽查工作平臺(tái)，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率。
    四是應(yīng)用內(nèi)管預(yù)警查處系統(tǒng)，提升內(nèi)部監(jiān)管水平。開(kāi)發(fā)運(yùn)用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)管預(yù)警查處系統(tǒng)，該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從卷煙經(jīng)營(yíng)v3系統(tǒng)和烤煙收購(gòu)管理系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)，設(shè)定5倍大戶、千條大戶、自營(yíng)店購(gòu)銷(xiāo)異常、集中貨源投放、烤煙收購(gòu)單稱(chēng)最高值、同等級(jí)同數(shù)量過(guò)磅等預(yù)警閥值，應(yīng)用電腦技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)異常預(yù)警，自動(dòng)生成內(nèi)部監(jiān)管任務(wù)。系統(tǒng)集成內(nèi)部監(jiān)管工作流程，任務(wù)由內(nèi)部監(jiān)管員按流程進(jìn)行調(diào)查處理后在系統(tǒng)中完成。主要突出內(nèi)部監(jiān)管工作是否按要求進(jìn)行查處和上報(bào)的痕跡管理及內(nèi)管工作的上下貫通、左右協(xié)同。209月前系統(tǒng)搭建完成，到12月為試用調(diào)試階段，1月正式上線運(yùn)行。
    五是加強(qiáng)許可證后續(xù)管理，提高證件管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》相關(guān)規(guī)定，依法應(yīng)用好煙草制品經(jīng)營(yíng)許可證管理制度，認(rèn)真研究許可證審批工作、延續(xù)工作，年檢工作，以此為抓手逐步解決多次違規(guī)、搬遷、轉(zhuǎn)讓、有證無(wú)店、一店多證的問(wèn)題。加強(qiáng)《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》的后續(xù)監(jiān)管，從證件管理入手切實(shí)提升專(zhuān)賣(mài)管理水平。截止8月底，已經(jīng)完成131套未延續(xù)許可證的公告和上戶通知，停業(yè)整頓84戶卷煙經(jīng)營(yíng)戶，吊銷(xiāo)許可證2套。
    （三）查找短板，改進(jìn)提升。
    對(duì)照省局《創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，查找短板，不斷改進(jìn)提升，推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理工作上水平。
    一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，改進(jìn)“執(zhí)法人員總體素質(zhì)不高”的短板。以專(zhuān)賣(mài)管理崗位技能鑒定為抓手，以培養(yǎng)一專(zhuān)多能、一崗多能復(fù)合型人才為目標(biāo)，以專(zhuān)賣(mài)管理員技能鑒定教材為主，專(zhuān)賣(mài)人員輪流授課，開(kāi)展每周一課。開(kāi)展短期換崗體驗(yàn)，多崗鍛煉培養(yǎng)，輪值授課，自我培訓(xùn)和參與外部培訓(xùn)相結(jié)合等方式提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)。每年推薦3批專(zhuān)賣(mài)人員參加全國(guó)專(zhuān)賣(mài)技能鑒定，提早組織安排。加大特有工種的聘任力度，每3年聘任一定數(shù)量高級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理員。調(diào)整崗位，提升工資待遇，拓展優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)通道。
    二是大力推進(jìn)信息系統(tǒng)應(yīng)用，改進(jìn)“信息化管理水平不高”的短板。加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升專(zhuān)賣(mài)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣。采取邀請(qǐng)講師集中授課，上機(jī)實(shí)作，逐個(gè)考核過(guò)關(guān)的方法加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)的實(shí)作能力，并將信息系統(tǒng)中證件管理子系統(tǒng)、案件審理子系統(tǒng)、內(nèi)部監(jiān)管子系統(tǒng)、市場(chǎng)稽查子系統(tǒng)、綜合管理子系統(tǒng)、分析系統(tǒng)、mis系統(tǒng)、tts系統(tǒng)分解到崗位具體負(fù)責(zé)，按辦理流程分角色、分ip地址完成。有專(zhuān)人總體負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù)和按要求督促各崗位錄入，并做好技術(shù)指導(dǎo)和考核記錄，對(duì)錄入錯(cuò)誤、錄入不及時(shí)的按照ip地址考核對(duì)應(yīng)的崗位，確保專(zhuān)賣(mài)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的能力大幅提升。各系統(tǒng)的錄入在2012年10月前進(jìn)入正軌，12月組織一次自查。20進(jìn)入維護(hù)提升階段。
    三是提升網(wǎng)絡(luò)案件偵辦能力，改進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)案件的查辦少”的短板。近幾年，**區(qū)每年查獲案件數(shù)量都在1000件左右，但網(wǎng)絡(luò)案件僅偵辦1件。為提升網(wǎng)絡(luò)案件偵辦能力，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，出臺(tái)了《打擊涉煙網(wǎng)絡(luò)案件實(shí)施方案》，建立由區(qū)委區(qū)政府牽頭，公檢法司深度參與，各部門(mén)職責(zé)清晰，注重協(xié)同聯(lián)合打擊，獎(jiǎng)懲機(jī)制健全的打擊涉煙網(wǎng)絡(luò)案件體系。充分發(fā)動(dòng)基層執(zhí)法隊(duì)伍和廣大群眾收集情報(bào)的積極性、挖掘線索，爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)一起深挖打擊一串，提升**區(qū)網(wǎng)絡(luò)案件偵辦能力。
    （四）突出亮點(diǎn)，彰顯特色。
    一是出臺(tái)零售許可證辦理合理布局管理辦法。**區(qū)地處中心城區(qū)，底**區(qū)人均持證率已經(jīng)達(dá)到5.1‰的近飽和狀態(tài)。為保證卷煙經(jīng)營(yíng)戶的合理獲利能力，控制許可證的增長(zhǎng)速度，歷年來(lái)《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》的辦理工作都承擔(dān)著很大的壓力。為明確辦證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦證程序，**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局于203月23日邀請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)政府法制辦、**區(qū)商戶代表30多人召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)。通過(guò)聽(tīng)證程序，廣泛聽(tīng)取多方意見(jiàn)后，依據(jù)《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》的規(guī)定，細(xì)化出臺(tái)了《**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證合理布局管理辦法》，將《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》中關(guān)于辦理新證需要符合合理布局的要求具體到根據(jù)不同人流量地段，符合辦證的.間隔距離為50米、40米、30米三個(gè)條件，并明確了辦證時(shí)效和流程。，開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)延伸工作，按照“方便購(gòu)買(mǎi)、合理布局”的原則，確保100戶或500人以上的自然村村村有證。自開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局嚴(yán)格執(zhí)行《**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證合理布局管理辦法》，依法合理布局卷煙零售戶，既確保了卷煙零售戶的合理利潤(rùn)，又確保了零售戶之間不惡性競(jìng)爭(zhēng)，為構(gòu)建良好的卷煙流通秩序奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是創(chuàng)新市場(chǎng)稽查終端建設(shè)。20，按照省局、市局的安排部署，啟動(dòng)了市場(chǎng)監(jiān)管終端建設(shè)試點(diǎn)工作，創(chuàng)新形成了“61464”市場(chǎng)監(jiān)管終端管理服務(wù)模式，即6種渠道收集信息、1個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)終端匯總分析、4個(gè)單位協(xié)同監(jiān)管、6個(gè)制度保障運(yùn)行、4種分類(lèi)管理模式，得到了省局、市局的充分肯定。今年重點(diǎn)深化經(jīng)營(yíng)戶分類(lèi)別管理、許可證積分管理、卷煙經(jīng)營(yíng)戶自律協(xié)會(huì)建設(shè)、市場(chǎng)稽查服務(wù)中心建設(shè)等工作。研究市場(chǎng)稽查終端建設(shè)和網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng)的有機(jī)融合，應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管終端的運(yùn)行效率，應(yīng)用市場(chǎng)監(jiān)管終端多部門(mén)協(xié)同的優(yōu)勢(shì)提升網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng)的運(yùn)行效能。結(jié)合今年“天價(jià)煙及過(guò)度包裝煙”治理工作，**區(qū)提出“到戶宣傳和會(huì)議造勢(shì)相結(jié)合、警語(yǔ)上柜和簽訂協(xié)議相結(jié)合、專(zhuān)賣(mài)查處和投放限制相結(jié)合”多管齊下的治理措施，利用終端的服務(wù)功能和卷煙經(jīng)營(yíng)戶自律協(xié)會(huì)的宣傳輻射作用，召集卷煙經(jīng)營(yíng)戶代表召開(kāi)了專(zhuān)題為“天價(jià)煙及過(guò)度包裝煙”專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)，并在每一家卷煙零售戶的終端柜臺(tái)上張貼勸告消費(fèi)者舉報(bào)銷(xiāo)售“天價(jià)煙”及過(guò)度包裝煙的溫馨提示。
    三、取得的成效。
    自20開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，()有力地提升了專(zhuān)賣(mài)管理工作水平，為全區(qū)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的保駕護(hù)航作用。
    （一）打擊涉煙違法犯罪成效顯著。
    2009年-2011年，累計(jì)查獲卷煙案件數(shù)3955件，案值441.4萬(wàn)元；查獲非法收購(gòu)、囤積、運(yùn)輸煙葉162.65噸，保持了打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì)，為兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。
    （二）卷煙零售許可證布局更趨合理。
    自《**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證合理布局管理辦法》實(shí)施以來(lái)，**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局按照“合理布局、方便購(gòu)買(mǎi)”的原則，不斷優(yōu)化卷煙零售戶布局，許可證人均持證率由從2009年5.1‰下降到2012年的4.6‰。全區(qū)現(xiàn)有卷煙零售戶3442戶，其中城鎮(zhèn)1807戶，城網(wǎng)持證率為4.4‰；鄉(xiāng)村1635戶，農(nóng)網(wǎng)持證率為4.9‰。零售戶布局呈現(xiàn)平衡發(fā)展，適度集中的特點(diǎn)，零售戶獲利能力得到了保障。
    （三）兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    2009-2011年，全區(qū)煙葉收購(gòu)產(chǎn)值、產(chǎn)量穩(wěn)中有升，卷煙銷(xiāo)售平穩(wěn)增長(zhǎng)，兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2011年，收購(gòu)烤煙38.04萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙葉總產(chǎn)值3.52億元，分別比2009年36.62萬(wàn)擔(dān)，2.83億元增加1.42萬(wàn)擔(dān)、0.69億元，增幅為3.88%、24.38%；銷(xiāo)售卷煙3.85萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10.34億元，分別比2009年3.43萬(wàn)箱、6.87億元增加0.42萬(wàn)箱、3.47億元，增幅為12.24%、50.51%。2012年計(jì)劃收購(gòu)39萬(wàn)擔(dān)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值突破4億元以上。1-8月，全區(qū)累計(jì)銷(xiāo)售卷煙28444.08箱，完成計(jì)劃任務(wù)37700箱的75.45%，同比增加1032.73箱，增幅3.77%；實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售收入8.99億元，同比增加1.34億元，增幅17.49%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)毛利2.13億元，同比增加0.47億元，增幅28.01%。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離省局、市局的要求還有不小的差距，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。我們將在今后的工作中，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，持續(xù)改進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，切實(shí)提升專(zhuān)賣(mài)管理工作水平，為兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。
    煙草專(zhuān)賣(mài)局合同篇十七
    1、堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則。
    2、堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制的原則。
    3、在最大程度地保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)先確保人員的生命安全原則。
    4、沉著應(yīng)付，服從領(lǐng)導(dǎo)，措施果斷，有效滅火的原則。
    （一）起火防范目標(biāo)及其基本情況：卷煙和煙葉是易燃物品，因而倉(cāng)庫(kù)是防范的重點(diǎn)目標(biāo)。
    1、卷煙倉(cāng)庫(kù)：位于局（公司）機(jī)關(guān)大樓一、二樓，磚混結(jié)構(gòu)，動(dòng)力及照明線路大部分為暗線，部分明線使用套管。安裝有防火、防盜報(bào)警設(shè)施，配備有干粉滅火器5個(gè)，院內(nèi)有消防栓3個(gè)和消防池1個(gè)。
    2、煙葉倉(cāng)庫(kù)：位于城關(guān)旬白路磚混結(jié)構(gòu)，庫(kù)內(nèi)配有干粉滅火器20個(gè)，消防池1個(gè)，動(dòng)力及照明線路全部使用套管。
    （二）起火原因分析：
    1、火源火種管理不嚴(yán)。如煙頭，煤氣及其他明火管理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。
    2、電源起火。由于電源線路老化，裸露造成漏電、短路或超負(fù)荷用電而引發(fā)火災(zāi)。
    3、違法犯罪分子故意縱火。
    公司全體員工為成員，組成義務(wù)消防隊(duì)。配備地面和墻體固定消防栓3個(gè)，蓄水池兩個(gè)，干粉滅火機(jī)（器）40具，及消防用沙、消防火鉤、水桶等滅火工具。
    1、當(dāng)倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，保管員或義務(wù)消防員邊用電話報(bào)告“119”，同時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，邊用干粉滅火機(jī)（器）進(jìn)行自救。如果火情現(xiàn)場(chǎng)有兩人以上，其中一人電告有關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo)，其它人員立即打開(kāi)干粉滅火機(jī)（器）進(jìn)行自救，在自救的同時(shí)要呼叫鄰近居民予以增援。
    2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)火情，進(jìn)行自救時(shí)，若有二人以上時(shí)可用地上消防栓進(jìn)行自救。
    3、當(dāng)電器、電源的電火花引起火情時(shí)，保管員、義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)首先切斷輸入電源后，方能使用干粉滅火器或地上消防栓進(jìn)行滅火自救。
    4、由于場(chǎng)地條件受限的煙葉倉(cāng)庫(kù)，一旦突發(fā)火情，保管員應(yīng)及時(shí)打開(kāi)干粉滅火器進(jìn)行自救外，公司職工或其他義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)間，自帶消防工具趕到現(xiàn)場(chǎng)，奮力搶救。
    火險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮。如因公司領(lǐng)導(dǎo)出差在外，火險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由其他主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。若情況緊急，公安消防人員到場(chǎng)，全體消防人員要絕對(duì)服從公安消防人員的指揮。
    1、全體義務(wù)消防隊(duì)員要顧大局，講奉獻(xiàn)，樹(shù)立敢于戰(zhàn)斗，敢于取勝的信心，以迅速準(zhǔn)確、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)，出現(xiàn)于火險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)準(zhǔn)備為搶救人民生命財(cái)產(chǎn)貢獻(xiàn)力量，把火災(zāi)損失降到最低。
    2、全體義務(wù)消防隊(duì)員和職工，當(dāng)聽(tīng)到火情報(bào)警后，應(yīng)盡快趕往火場(chǎng)，采取措施，參加滅火戰(zhàn)斗。
    3、參加滅火人員，要注意安全，時(shí)時(shí)觀察火情、險(xiǎn)情，加強(qiáng)自我保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。
    4、參加滅火人員，要聽(tīng)從指揮，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，做到令行禁止。